市領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)會上的講話（優(yōu)秀20篇）

通過總結(jié)，我們能夠發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)習(xí)和工作中的不足之處，從而提出改進的措施?？偨Y(jié)需要準確把握總結(jié)對象的特點和要求，避免脫離實際和主題。通過這些范文的對比，我們可以了解到優(yōu)秀總結(jié)和普通總結(jié)的區(qū)別。

市領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)會上的講話篇一

大家好。

近期以來，全縣范圍降雨日漸頻繁，昭示著雨季已悄然到來。從水文、氣象預(yù)測來看，今年降雨勢必比去年多，大家肩負的防汛責(zé)任有增無減。今天，我們召開全縣防汛減災(zāi)工作會議，除了貫徹落實全國、全省防汛工作視頻會議精神外，主要是希望大家清醒認識今年我縣防汛減災(zāi)工作的嚴峻形勢，統(tǒng)一思想、凝聚力量，齊心協(xié)力抓好今年防汛減災(zāi)各項工作。下面，我著重講四個方面的問題。

去冬今春，我縣氣象一度呈繼續(xù)連旱態(tài)勢，致使土壤失墑加劇、溝箐來水銳減、庫塘蓄水減少，部分農(nóng)作物未能按節(jié)令栽種，一定程度影響了春耕備耕生產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計，因持續(xù)干旱，x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)x人、x頭大牲畜出現(xiàn)了飲水困難；全縣已播種的x萬畝農(nóng)作物中，受旱面積達x萬畝，其中：重x萬畝，輕旱x萬畝，造成經(jīng)濟損失x萬元；其它各種作物受旱x萬畝，造成經(jīng)濟損失x萬元。

針對不同程度的旱象、旱情、旱災(zāi)，縣委、縣政府始終高度重視，及時動員號召全縣上下采取強有力地抗旱減災(zāi)措施，不等、不靠組織廣大干部群眾開展抗旱減災(zāi)、生產(chǎn)自救行動，主要采取了五個方面的措施：

（一）切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。在認真總結(jié)連續(xù)數(shù)年干旱的經(jīng)驗教訓(xùn)，堅持把抗旱減災(zāi)促春耕作為壓倒一切的政治任務(wù)和中心工作的基礎(chǔ)上，調(diào)整充實了xx縣抗旱救災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了由縣委副書記任組長，以縣政府、縣人大、縣政協(xié)分管聯(lián)系水利工作的領(lǐng)導(dǎo)為副組長，縣發(fā)改、財政、民政、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水務(wù)等有關(guān)部門負責(zé)人為成員的強有力的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，不斷加強對全縣抗旱減災(zāi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決抗旱減災(zāi)工作中存在的困難和問題。同時，細化抗旱任務(wù)，強化減災(zāi)措施，把抗旱救災(zāi)各項任務(wù)、責(zé)任下達到基層、分解到單位、落實到人頭。接二連三下發(fā)了《關(guān)于進一步做好抗旱減災(zāi)工作的通知》等文件，三令五申對抗旱減災(zāi)工作進行再動員、再強調(diào)、再部署，并確定了所有縣級部門定點掛鉤聯(lián)系81個村委會和10個社區(qū)的抗旱減災(zāi)工作制度，組織群眾開展抗旱生產(chǎn)自救行動，想方設(shè)法幫助群眾解決抗旱救災(zāi)工作中的實際困難和問題，做到了抗旱減災(zāi)定人、定責(zé)，促進了抗旱責(zé)任的分解落實和目標任務(wù)的順利完成，確保了災(zāi)區(qū)人畜飲水、春耕備耕生產(chǎn)用水及社會穩(wěn)定。

（二）狠抓農(nóng)田水利設(shè)施修復(fù)。圍繞解決人畜飲水困難問題和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抗旱兩項工作，及時開展水利設(shè)施修復(fù)工作，盡力確保所有渠道、管網(wǎng)等設(shè)施正常通水，切實提高抗旱能力。2012年11月以來，全面啟動了黃連山水庫干支渠修復(fù)和魯珠壩水庫干支渠防滲工程，目前均已竣工投入使用，使三猛鄉(xiāng)臘姑、巴德、塔普、哈德、爬別5個村委會和?？奏l(xiāng)依期、阿谷、摸東3個村委會的成千上萬畝農(nóng)田灌溉受益。督促有條件的庫塘管理單位進一步明確職責(zé)，做到應(yīng)引盡引、應(yīng)蓄盡蓄，在沒有水源的山區(qū)、半山區(qū)，采取政府補助、群眾自救的方式，積極開辟水源補蓄，有效緩解了今春抗旱水源短缺問題。

（三）超前謀劃下閘蓄水。根據(jù)旱情形勢，我縣于20xx年x月初就安排了水庫下閘提前蓄水工作，并在深入研究水庫蓄水和山箐水源的基礎(chǔ)上，制定了《xx縣20xx年上半年供用水方案》。同時，采取修復(fù)、擴寬、延長引水渠等工程措施，對縣鄉(xiāng)供水重點水源水庫制定科學(xué)精細的供水計劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工業(yè)、農(nóng)業(yè)、春耕備耕和生產(chǎn)生活用水之間的關(guān)系，杜絕水荒事件發(fā)生，遏制涉水糾紛出現(xiàn)，努力做到供水、用水萬無一失。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上，結(jié)合當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有水源情況，科學(xué)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極倡導(dǎo)節(jié)約用水，并充分應(yīng)用農(nóng)藝措施，促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收。

（四）科學(xué)統(tǒng)籌調(diào)度水源。按照《云南省抗旱條例》規(guī)定，遵循“先生活、后生產(chǎn)，先節(jié)水、后調(diào)水，先地表、后地下，先重點、后一般”的原則和“一庫一策、一村一策、一片一策”的思路，加強現(xiàn)有供水水源保護和水資源的統(tǒng)一調(diào)度管理，處理好工業(yè)、農(nóng)業(yè)、生活用水的關(guān)系，科學(xué)合理地調(diào)配水源；提升對農(nóng)村小水源的利用率，充分發(fā)揮小壩塘、小水窖等“五小”水利在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)供水中的作用，并多方籌集和整合資金，設(shè)法開辟水源，修建了應(yīng)急引水工程12件，保證了人畜飲水和抗旱保苗需水的正常供給。

（五）全力爭取和保障抗旱救災(zāi)資金投入。面對今年以來嚴峻的抗旱形勢和繁重的救災(zāi)任務(wù)，縣委、縣政府及水務(wù)主管部門不斷加強與上級的對接匯報，及時統(tǒng)計上報災(zāi)情，共爭取到上級抗旱減災(zāi)資金1318萬元，實際到位x萬元。累計投入抗旱減災(zāi)資金x萬元，完成抗旱應(yīng)急（三面光）溝渠12.8km，成功解決了x個村寨x人x頭大牲畜的飲水困難問題。

我縣屬于洪澇災(zāi)害發(fā)生比較頻繁的地區(qū)，洪澇災(zāi)害已成為影響全縣經(jīng)濟社會發(fā)展和人民生活水平提高的心腹大患。當(dāng)前，全縣已進入主汛期和多雨時段，據(jù)氣象部門預(yù)測，今年全縣降水量時空分布不均，局地暴雨天氣極有可能頻繁發(fā)生，防汛減災(zāi)工作面臨的形勢非常嚴峻，任務(wù)將十分艱巨。突出表現(xiàn)在以下五個方面：

一是降水集中、汛期降雨量較大，極易引發(fā)大洪水和山洪地質(zhì)災(zāi)害。我縣氣候冬春干旱、夏秋多雨，全年降雨主要集中在x月，占全年降雨量的x%，而暴雨又主要集中在6-8月，突發(fā)性、單點性暴雨較突出，加上特殊的地質(zhì)構(gòu)造，極易引發(fā)山洪泥石流、滑坡等自然災(zāi)害。

二是薄弱的防洪設(shè)施增加了全縣防汛工作壓力。我縣大部分村莊沿公路、河道、溝谷兩側(cè)或依山修建，缺乏堤防保護設(shè)施配套，極易受到洪水、山洪和地質(zhì)滑坡的侵害。近年來，雖經(jīng)全縣上下不懈努力，修建了大量的堤防、排洪渠道、護坡等防洪基礎(chǔ)設(shè)施，但由于經(jīng)濟社會發(fā)展滯后、縣級財政困難，農(nóng)田水利防洪等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)長期投入不足、標準過低，防洪基礎(chǔ)設(shè)施仍舊滯后，防汛抗洪能力依然不足，加之部分設(shè)施因侵蝕老化、年久失修，病險水庫等防洪設(shè)施帶病運行，削峰填谷、?？缀拥讨卫淼炔糠衷诮ㄖ攸c工程還沒有全面完工，進而增加了全縣防汛減災(zāi)壓力。

三是洪澇災(zāi)害發(fā)生的不確定因素進一步增多。近年來，隨著全球氣候變暖，干旱、暴雨、冰雹等極端性災(zāi)害天氣發(fā)生的頻率在增加、強度在加大，自然災(zāi)害預(yù)警和防范的難度隨之劇增。今年我縣春夏之交降水偏多，氣溫驟冷驟熱，這些異?，F(xiàn)象警示我們，任何危險、極端性天氣的出現(xiàn)都是有可能的，必須引起大家的高度重視。

四是思想上的麻痹、心理上的僥幸、情緒上的厭倦、工作上的懈怠是汛期最大的隱患。多年來，我們年年講防汛，年年編發(fā)防汛應(yīng)急預(yù)案和有關(guān)文件，講的內(nèi)容、強調(diào)的措施、提出的目標任務(wù)大致都一樣。個別領(lǐng)導(dǎo)干部因此會覺得這樣的會可開可不開，思想松懈，工作敷衍。殊不知，這種麻痹松懈思想和僥幸心理比洪澇災(zāi)害和極端天氣更危險、更可怕。一定要同心同德避免因思想認識不到位、責(zé)任措施落實不明造成洪澇災(zāi)害事件的發(fā)生。

五是安全穩(wěn)定是壓倒一切的頭等大事。防汛工作關(guān)乎經(jīng)濟發(fā)展，事關(guān)社會穩(wěn)定，如果哪個人、哪家單位因認識不足、思想疏忽、工作不力，給人民群眾生命財產(chǎn)造成了損失，那是失職、瀆職，更是違法犯罪。從今天開始，全縣上下務(wù)必要繃緊防汛減災(zāi)這根“弦”，以積極作為、有力舉措、嚴肅認真安排好汛前各項準備工作，全力消除潛在隱患，一絲不茍執(zhí)行落實防汛減災(zāi)各項工作責(zé)任和措施。

根據(jù)全國、全省防汛工作視頻會議精神，結(jié)合我縣實際，今年全縣防汛減災(zāi)工作總體要求是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實中央、省州防汛工作會議精神，堅持“以人為本、科學(xué)防汛”理念和“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的防汛方針，全面抓好防汛減災(zāi)工作，加大防汛減災(zāi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，加快防汛減災(zāi)工作法制化、正規(guī)化和規(guī)范化建設(shè)步伐，抓牢“三個環(huán)節(jié)”（即雨情預(yù)報、指揮調(diào)度、查險防護），做好“四項準備”（即組織準備、方案準備、物資準備、隊伍準備），實現(xiàn)“兩個確?！保创_保人民群眾生命財產(chǎn)安全，確保江河不潰堤、水庫不垮壩、交通干線與在建工程安全度汛），最大限度減輕洪澇災(zāi)害造成的損失。為此，要突出抓好以下七個方面的工作：

一要認真做好防汛安全巡查排查。防御災(zāi)害、減少損失最好的辦法就是“常抓不懈，防患于未然”。 要在前段時間開展汛前安全大檢查的基礎(chǔ)上，突出抓好各水庫、電站、地質(zhì)滑坡點、在建項目等重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全隱患巡查、排查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，以嚴謹細致、認真負責(zé)的工作態(tài)度，做到不留盲區(qū)、不留死角，讓安全隱患無處藏身。要進一步落實好防汛應(yīng)急預(yù)案，一旦出現(xiàn)汛情，要立即啟動預(yù)案，迅速反應(yīng)，科學(xué)處置。要嚴格執(zhí)行24小時防汛值班制度，做到責(zé)任到位、任務(wù)到人。

二要加強度汛工程建設(shè)管理。近年來，民政、水務(wù)、扶貧、國土等部門相繼興建了一批河堤、地質(zhì)災(zāi)害治理、排洪渠和溝道坡面治理項目，為提高全縣防汛減災(zāi)能力發(fā)揮了重要作用。這些已完成的項目，要加強維護和管理，確保汛期發(fā)揮效益；正在實施的項目，要在確保工程質(zhì)量的前提下，加快施工進度，并制定好汛期施工安全度汛方案，保證工程在汛期不出問題。尤其是牛孔河堤治理項目，由于各種原因，未能于今年x月底完工，縣水務(wù)局和牛孔鄉(xiāng)要敦促施工單位切實做好工程度汛各項工作，并協(xié)同加大汛期巡排查力度，確保工程安全度汛。

三要依法開展河道清障工作?！八谑瓒焕诙隆?， 清除洪障是還道于河、實現(xiàn)人與自然和諧相處的重要舉措，也是對洪水實施有效管理的一項基本措施。有些群眾片面追求經(jīng)濟效益，忽視防洪安全，人為侵占河道，導(dǎo)致老障未清，又設(shè)新障；有的在河道內(nèi)私挖濫采、在河道內(nèi)采砂、傾倒垃圾，嚴重破壞了行洪斷面，情節(jié)十分嚴重，性質(zhì)十分惡劣?？h防汛辦及水務(wù)部門要嚴格按照《防洪法》、《河道管理條例》等法律法規(guī)，加大河道執(zhí)法清障工作力度，按照“誰設(shè)障，誰清除”的原則，著力規(guī)范整治李仙江、小黑江、規(guī)洞河、?？缀印③侣拥攘饔蛲怀龃嬖诘倪`規(guī)建設(shè)、圍墾河道灘地、違章采金采砂等違法行為，消除安全隱患，確保河道安全。特別是，近年來，廣大干部群眾沿河道兩岸培植石斛等產(chǎn)業(yè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門一定要督促種植戶增強風(fēng)險防范意識，采取有效措施，設(shè)法避免洪澇災(zāi)害的發(fā)生。

四要抓好山洪地質(zhì)災(zāi)害防御工作。我縣地質(zhì)構(gòu)造特殊，山洪災(zāi)害防御點多面廣，防御任務(wù)重、難度大。僅縣城地質(zhì)災(zāi)害點就多達x出，其中滑坡57處、泥石流沖溝x條、沖溝x條、不穩(wěn)定邊坡x處、具有安全隱患邊坡x個、危及x平方公里面積，受災(zāi)害威脅3萬余人、房屋x萬平方米、固定資產(chǎn)近x億元。而山洪災(zāi)害突發(fā)性強、難以預(yù)測，山洪導(dǎo)致人員傷亡的事例屢屢發(fā)生。因地質(zhì)滑坡侵害，近年來全縣已有不少村寨整村搬遷。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各有關(guān)部門要切實加強洪災(zāi)防御知識宣傳，提高群眾防范意識，增強群眾自我保護能力；要加快實施山洪災(zāi)害防治縣級非工程措施項目，建立健全水位監(jiān)測系統(tǒng)、縣級監(jiān)測預(yù)警平臺、氣象監(jiān)測預(yù)警平臺、群測群防體系等四大體系，并采取生物、工程措施結(jié)合治理地質(zhì)滑坡隱患點等舉措，有效遏制山洪地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)生。當(dāng)然，對于山洪預(yù)測，寧可信其有、不可信其無，寧可信其大、不可信其??；對于山洪易發(fā)區(qū)，要結(jié)合農(nóng)田水利基本建設(shè)，修筑必要的防洪工程，降低山洪危害程度。同時，強化洪災(zāi)易發(fā)區(qū)管理，對河道兩側(cè)的居民住戶重點防范，做好民房危房排查工作，加固改造民房危房，做好居民轉(zhuǎn)移和安置工作；交通部門要按制定好的汛期保通應(yīng)急預(yù)案，及時組織人員，加強道路交通安全巡排查，切實消除隱患點，出現(xiàn)山洪沖毀橋梁路段要及時修復(fù)，無法修復(fù)的要設(shè)立警示牌，避免災(zāi)害發(fā)生。

五要做好中小學(xué)校度汛工作。通過近年來持續(xù)實施中小學(xué)校舍改造工程，我縣大多數(shù)中小學(xué)校硬件基礎(chǔ)設(shè)施得到普遍改善，但仍有部分中小學(xué)校舍基礎(chǔ)設(shè)施破損嚴重，存在不小的安全隱患。校園是學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的家，校園安全事關(guān)成千上萬學(xué)生的生命及家庭的幸福?？h教育局作為教育行政主管部門，要統(tǒng)一管理和實施全縣中小學(xué)校舍維修工作，認真排查校舍破損情況，及時組織修繕。要把好工程質(zhì)量關(guān)，與施工單位簽訂工程質(zhì)量責(zé)任狀，杜絕年年維修、年年返修現(xiàn)象。同時，要督促各學(xué)校和教師盡心竭力做好安全教育宣傳工作，耐心教導(dǎo)學(xué)生（尤其是農(nóng)村學(xué)生）注意好往返學(xué)校途中的安全，杜絕校園安全事件發(fā)生，確保校園安全。

六要加強防汛隊伍建設(shè)和物資儲備。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要結(jié)合防汛實際，盡快組建專門的工作機構(gòu)和搶險隊伍，做到組織、人員、任務(wù)、措施“四落實”，一旦出現(xiàn)汛情，做到召之即來，來則能戰(zhàn)，戰(zhàn)則必勝。要組織必要的搶險技能培訓(xùn)，提高應(yīng)急能力，建設(shè)吃苦耐勞、處變不驚的搶險隊伍。要根據(jù)防汛需要，儲備充足的編織袋、木材、石料、鉛絲等防汛物資，尤其在防洪重點部位和薄弱環(huán)節(jié)，必須按要求儲備量足質(zhì)優(yōu)的應(yīng)急物資。要在防汛工作中，充分發(fā)揮部隊、警察、民兵抗洪搶險中堅力量的作用?？h財政要調(diào)配一定額度的資金做為防汛經(jīng)費，決不能因資金短缺而貽誤防汛工作。

七要高度重視災(zāi)情統(tǒng)計上報工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要加強與氣象部門聯(lián)系，密切關(guān)注天氣變化，安排專人收集動態(tài)信息，及時、準確上報受災(zāi)情況。各防汛指揮部要充分發(fā)揮職能作用，制定科學(xué)有效的防災(zāi)救災(zāi)預(yù)案，及時、準確、全面發(fā)布災(zāi)害預(yù)警信息，最大限度避免或減輕災(zāi)害損失，對遲報、瞞報、漏報、虛報的責(zé)任人嚴肅追究其責(zé)任。

要做好防汛減災(zāi)工作，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，責(zé)任是基石，落實是重點。責(zé)任是否明晰，舉措能否落實，都與各級防汛責(zé)任人的組織領(lǐng)導(dǎo)是否到位休戚相關(guān)。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要嚴格按照縣里的統(tǒng)一部署，切實加強對防汛減災(zāi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

（一）認真落實以行政首長負責(zé)制為核心的各項防汛工作責(zé)任制?！耙话咽帧必撠?zé)制是做好防汛工作的前提和保障。多年實踐表明，防汛工作，工程防汛是基礎(chǔ)，人防是關(guān)鍵，人防的核心是落實責(zé)任制，責(zé)任制的核心是強化責(zé)任追究制。要嚴格實行以行政首長負責(zé)制為中心的防汛責(zé)任制，實行行政首長包片負責(zé)制，細化工作責(zé)任，量化工作指標，把責(zé)任制貫徹到汛前、汛中、汛后的全過程，具體到各河段、溝渠、危房、校舍、敬老院等重點部位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、分管鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和各單位主要負責(zé)人作為防汛工作第一責(zé)任人及直接責(zé)任人，要把防汛工作作為當(dāng)前頭等重要的大事抓緊、抓實，堅持在汛期坐陣指揮、到崗到位。要帶頭深入電站和水庫庫區(qū)、公路、重點項目等一線，親自檢查落實防汛減災(zāi)措施，協(xié)調(diào)解決防汛工作中存在的具體問題。做到事事有人抓、時時有人管，決不能出現(xiàn)管理“盲區(qū)”或責(zé)任“空檔”。 要實行嚴格的防汛責(zé)任追究制度，對防汛責(zé)任人進行公示，接受社會監(jiān)督，凡失職、瀆職造成事故的，依法依紀追究有關(guān)人員責(zé)任。

（二）密切配合，形成防汛減災(zāi)工作強大合力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要一切從防汛保安全的大局出發(fā)，決不能因局部利益影響全縣防汛大局。要主動承擔(dān)防汛重任，服從命令，聽從指揮，盡職盡責(zé)，協(xié)同作戰(zhàn)，凝聚起抗洪搶險的強大合力。氣象、水務(wù)部門要嚴密監(jiān)視天氣、水情變化，及時預(yù)警測報，特別要加強對局部暴雨和強風(fēng)冰雹的監(jiān)測預(yù)報，為防汛決策提供科學(xué)依據(jù)。農(nóng)林牧部門要針對水患災(zāi)害對農(nóng)林牧業(yè)生產(chǎn)的影響，指導(dǎo)和幫助農(nóng)民及時采取補救措施，抓好生產(chǎn)自救。財政部門要積極籌措抗洪搶險資金，為防汛工作提供資金保障。民政部門要認真做好救災(zāi)各項準備，籌備必要的救災(zāi)物資。交通、通訊、電力部門要制定好應(yīng)急預(yù)案，確保道路、通訊暢通，電力供應(yīng)充足。石油、供銷等部門要加強調(diào)度，抓好防汛物資、油料籌措和供應(yīng)。宣傳、廣電部門要加強水患意識和防汛抗災(zāi)宣傳，把握正確的輿論導(dǎo)向，營造良好的輿論氛圍?？h水務(wù)局要認真組織清理縣境主要河道和城區(qū)洪道、溝道、河道內(nèi)垃圾雜物，確保防洪管理范圍內(nèi)行洪暢通。公安部門要負責(zé)搞好抗洪搶險的治安管理和安全保衛(wèi)工作，維護好防汛抗洪秩序。衛(wèi)生部門要做好災(zāi)后防疫的準備工作，一旦災(zāi)情發(fā)生，立即組織消毒滅菌，嚴防發(fā)生疫情。各級防汛工作機構(gòu)要切實落實好24小時全天候防汛值班制度，一旦發(fā)生汛情、災(zāi)情，第一時間如實上報縣防汛指揮部和縣人民政府。

（三）堅持依法防汛，確保政令暢通。要廣泛深入開展《防洪法》宣傳，加大依法防洪、依法治水力度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門在防汛工作中要顧全大局，嚴守紀律，團結(jié)治水。對出現(xiàn)的邊界水事糾紛，要主動協(xié)商解決，決不能以鄰為壑，互相推諉扯皮。任何單位和個人都要堅決執(zhí)行上級防指的命令，尤其是在防洪調(diào)度上，要高標準、嚴要求，決定了的事情，必須堅決照辦，果斷處置，不能有絲毫含糊，更不能各行其是，影響全縣防汛工作大局。

（四）嚴格工作制度，嚴明工作紀律。這里要特別強調(diào)兩條紀律：一是縣鄉(xiāng)防汛指揮部領(lǐng)導(dǎo)成員要按照這次會議要求，立即上崗到位，統(tǒng)籌指揮本轄區(qū)、本單位、本行業(yè)的防汛工作。汛期確需外出的，需報本級指揮長和上一級防汛指揮部批準。二是縣鄉(xiāng)防汛辦公室從現(xiàn)在開始實行24小時雙人值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，做到不斷崗、不缺崗，雨情、汛情和災(zāi)情傳遞要及時準確，洪澇災(zāi)情要按程序及時上報?？h鄉(xiāng)防汛部門要嚴肅汛期工作紀律，堅決執(zhí)行防汛指令。防汛工作人員要嚴格要求，堅守崗位，履職盡責(zé)，認真做好本職工作。要以求實為本，落實為責(zé)，努力使各項防汛工作措施和責(zé)任真正落到實處。要以軍事化的行動，快速反應(yīng)，爭取防汛抗洪的主動權(quán)，最大限度地減輕災(zāi)害損失。

同志們，任務(wù)已經(jīng)明確，落實至關(guān)重要。防汛減災(zāi)工作擔(dān)子沉、責(zé)任大，事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)國民經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定全局。今年主汛期已經(jīng)來臨，汛情災(zāi)情隨時都有可能發(fā)生。我們一定要居安思危、未雨綢繆，從講政治的高度深刻認識做好防汛減災(zāi)工作的重要性和緊迫性，自覺主動抓緊做好汛期各項準備工作，以對黨和人民事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度，不折不扣落實好今年各項防汛減災(zāi)措施、任務(wù)，戮力同心確保全縣安全度汛，保一方平安！

市領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)會上的講話篇二

20xx年交通運輸工作總體思路是：圍繞“大交通謀篇，大路網(wǎng)布局，大項目突破，大物流興業(yè)”的工作目標，突出“兩大主題”（ 路網(wǎng)建設(shè)、服務(wù)民生） ，把握“四項重點”（重建設(shè)、促轉(zhuǎn)型、提品質(zhì)、優(yōu)服務(wù)）， 踐顯“四新”成效（交通基礎(chǔ)設(shè)施出新形象、行業(yè)管理服務(wù)創(chuàng)新局面、交通出行環(huán)境有新提升、自身隊伍建設(shè)樹新風(fēng)貌），加快形成“東西貫穿、南北暢通、立體交錯、升級提速”的現(xiàn)代綜合交通運輸體系。

（一）以重建設(shè)為第一要務(wù)，推進交通基礎(chǔ)設(shè)施出新形象。

20xx年，我們將按照“區(qū)別對待，有保有壓”的思路，準確定位交通建設(shè)投資計劃，全年將投入7 億多元實施8 個交通建設(shè)項目（未包括大中修、綠化項目）。

一是在建項目促完工。 確保路橋機場至溫嶺新河公路改建工程路基工程完成95% ，橋梁工程完成80%；沿海高速路橋段建設(shè)涉及的全線交地和房屋拆遷完畢， 并全面開始建設(shè)； 臺州市客運南站遷建工程完成投資10000 萬元，1# 樓主站房完成室內(nèi)粉刷，進入室內(nèi)精裝修和室外裝飾，2# 樓完成頂蓋及內(nèi)裝修施工。

二是前期項目促開工。 繼續(xù)加快項目前期，余姚至溫嶺公路黃巖北城至溫嶺澤國段工程（218 省道）路橋段、路橋桐嶼至椒江濱海公路工程（ 現(xiàn)代大道） 完成工可批復(fù)和前期相關(guān)工作，力爭開工。

三是規(guī)劃項目促報批。 秀洲至路橋公路路橋南山至洋嶼段工程完成施工圖設(shè)計；金清至大陳航線白沙碼頭連接線公路做好前期規(guī)劃立項工作， 待臺州機場選址明確后， 加快項目前期報批工作；路橋至椒江沿海公路工程（ 海城路）完成工可批復(fù)。

四是多元籌資保建設(shè)。 爭取省廳補助 5000 萬元，爭取發(fā)行地方債1 億元，利用國發(fā)43 號文件規(guī)定交通項目延遲一年的優(yōu)勢，重點落實南山至洋嶼段項目貸款13 &mdash；15 億元。同時，拓寬融資渠道，探索政府和社會資本合作（ppp） 模式， 以緩解我區(qū)交通建設(shè)資金短缺和壓力大問題。

（二）以促轉(zhuǎn)型為主攻方向，推力行業(yè)管理服務(wù)創(chuàng)新局面。

一是創(chuàng)新發(fā)展理念，培育現(xiàn)代物流發(fā)展方式。 發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，是今年交通運輸工作中的“重頭戲”，要以物流基地的集聚功能，重點抓好物流發(fā)展交易中心、國際物流中心建設(shè)，徹底改變我區(qū)小而散的傳統(tǒng)物流發(fā)展局面。

二是調(diào)整營運機構(gòu)，增強客運企業(yè)應(yīng)對能力。 突破局限守舊的思維，路橋汽車運輸總公司以牽頭成立臺州市區(qū)客運聯(lián)盟為契機，在運行線路的“網(wǎng)絡(luò)化”、“直達性”和“便捷化”上做好文章，激發(fā)客運新活力。

三是加強行業(yè)扶持，用好管好港口岸線資源。 以開拓市場和強化服務(wù)為抓手，做好白沙客貨碼頭至大陳島航運營運的前期工作。研究振興航運業(yè)政策和措施，指導(dǎo)航運企業(yè)加強風(fēng)險管理，爭取出臺促進航運業(yè)健康發(fā)展的若干意見。

（三）以提品質(zhì)為導(dǎo)向引領(lǐng)，推動交通出行環(huán)境有新提升。

一是提升公共服務(wù)，民心公交惠民生。 推進路橋城區(qū)至東部四鎮(zhèn)的公交線路候車站亭建設(shè)，項目投資估算為970.9 萬元。今年，還將軟硬件同施傾力打造“智能公交”，不斷滿足群眾公交出行需求。

二是狠抓工程治堵，優(yōu)質(zhì)公路暢路途。 20xx年將投資900 萬元對院路路左幅進行大中修，全面完成東西向（東方大道&mdash；迎賓大道&mdash；院路路、g104 國道）二條主動脈、南北向（路澤太一級公路）的治堵改造，還將投資1000 萬元對浹里陳大橋、迎賓大橋進行修理和維護。為完成迎國檢任務(wù)，將投資300 萬元對g104 國道實施破損修復(fù)和橋頭連接線處理。

三是美化沿線環(huán)境，主動打造靚麗公路。 圍繞打造“兩美路橋”、“森林路橋”，對白劍線、院路線等縣道以上公路進行綠化補種和改造。

四是創(chuàng)新管理服務(wù)，構(gòu)建智慧交通體系。 按照“先橋梁，后公路；先干道，后支線；先試點，后推廣”的“智慧交通”全區(qū)“一張網(wǎng)”的建設(shè)思路，完善104 西復(fù)線公路超限非現(xiàn)場執(zhí)法抓拍運行系統(tǒng)，今年還將在75 省道、路澤太一級公路、東方大道等路段再安裝3 套非現(xiàn)場執(zhí)法系統(tǒng)。

（四）以優(yōu)服務(wù)為要素保障，推崇自身隊伍建設(shè)樹新風(fēng)貌。

全面深化“路橋直通車”交通文化品牌創(chuàng)建活動，在區(qū)局及直屬企事業(yè)單位內(nèi)部開展“創(chuàng)務(wù)實高效機關(guān)”競賽活動；在路政、運政、港航等行政執(zhí)法領(lǐng)域開展“交通執(zhí)法樹新形象”競賽活動；在臺州公交集團第三分公司開展品牌公交線路建設(shè)和創(chuàng)建“文明示范公交車”、“敬老文明號”等活動；在路橋汽車運輸總公司、金清汽車運輸有限公司等企業(yè)客運班線創(chuàng)建“快樂旅程”服務(wù)品牌，全面提振精氣神，匯聚正能量，共筑“人便于行、貨暢其流”的交通夢。

市領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)會上的講話篇三

工作總結(jié)即對一個時期內(nèi)，目標完成情況的總結(jié)，和在這段時間內(nèi)所學(xué)、所想、所積累的經(jīng)驗進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經(jīng)驗等。下面是本站小編給大家整理的工作總結(jié)會上領(lǐng)導(dǎo)

講話稿

，僅供參考。

今天我們利用半天時間在這里召開上

半年工作總結(jié)

會，目的十分明確，通過認真總結(jié)上半年的工作，肯定成績，查找問題和下半年工作的突破口，更好地完成全年目標任務(wù)。借此機會，講三點意見：

一、上半年工作總結(jié)：

1、主業(yè)逆勢上揚，成績突出，保持了良好的發(fā)展勢頭，運營質(zhì)量全面提升。紗產(chǎn)量完成超計劃16.3%，坯布超計劃11.1%。銷售收入增長47.7%，利潤超額完成集團控虧指標，已奠定完成全年目標的堅實基礎(chǔ)。

2、各項指標全面完成。6家獨立核算單位和11家責(zé)任承諾單位中財務(wù)部、人力資源部、太陽能公司、集團辦公室、商業(yè)公司、生產(chǎn)技術(shù)部、社區(qū)管理中心均超額完成了半年目標，機電設(shè)備安裝公司自主運營體系已基本建立，并承接公司內(nèi)部工程項目。同時，值得慶賀的還有，集團公司榮獲全國紡織工業(yè)先進集體，主營收入位列全國棉紡織行業(yè)56名，混紡紗業(yè)務(wù)收入列全國第10，出口收入列全國前列。

3、推行阿米巴管理模式已見成效。按照阿米巴管理模式，在集團內(nèi)部以產(chǎn)品為單位實行了生產(chǎn)單位的獨立核算、運營模式的創(chuàng)新為公司帶來經(jīng)營活力。集團下放經(jīng)營權(quán)、財務(wù)權(quán)、人事權(quán)，使其6家獨立核算單位成為適應(yīng)市場、快速反應(yīng)，獨立運營，績效共享、風(fēng)險自擔(dān)的市場主體。

4、實行三個目標考核體系，凝聚共識、激發(fā)活力，調(diào)動積極性。一是月度績效考核目標，主要考核日常工作和月度工資，確保各項工作任務(wù)的完成;二是6家獨立核算單位的風(fēng)險抵押績效共享目標，有效地調(diào)動了大家的工作積極性，實現(xiàn)了紡織主業(yè)扭虧為盈;三是集團20xx年戰(zhàn)略目標，即質(zhì)量升級、管理升級、產(chǎn)品升級目標，財務(wù)實行統(tǒng)收分支和費用全責(zé)發(fā)生制為核心的獨立核算體系及考評、審計日常管理的督導(dǎo)檢查體系。通過戰(zhàn)略目標的制定與考核，確保集團公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

二、存在的主要問題

在取得成績的同時，也存在不容忽視的問題：有些單位個別指標完成差距較大;個別機關(guān)部室對生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)工作支持不力;產(chǎn)品質(zhì)量有待進一步提高。

三、下半年工作安排

1、不斷完善三個目標考核體系向精細化、模塊化、規(guī)范化推進。制定更明確的量化考核目標，即：月度目標管工資，年度目標管盈利，戰(zhàn)略目標管方向，從而使集團成為決策中心、核算中心、投資中心，而大量的管理職能全部下移到各獨立核算單位和職能部室。進一步充分授權(quán)和下放經(jīng)營權(quán)，使獨立核算單位逐步成為獨立法人單位，真正成為面對市場、快速反應(yīng)、獨立承擔(dān)市場責(zé)任、獲得更多收益的實體。下半年，我們更多的是要加強戰(zhàn)略目標管理，重點是提升管理效率，提高管理精準度，從而確立在行業(yè)的優(yōu)勢地位，提高在行業(yè)中的核心競爭力。

2、加快優(yōu)勢產(chǎn)品的技改投入和關(guān)鍵設(shè)備的填平補齊，全面提升紡織產(chǎn)品競爭力，下半年要完成三個技改目標：氣流紡、環(huán)錠紡的填平補齊及電氣配套工程。

3、集團將制定質(zhì)量升級方案，明確質(zhì)量升級的標準、目標，由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭制訂。

4、精兵簡政，進一步落實集團瘦身計劃。建立真正的干部能上能下，管理人員能進能出，工資能升能降的機制，不斷增強企業(yè)活力。

5、建立工貿(mào)結(jié)合、以工為主、以貿(mào)為輔相互促進的生產(chǎn)經(jīng)營模式，找出新的盈利增長點。

6、進一步關(guān)心職工生活，提高職工收入，改善工作環(huán)境，提升職工的幸福指數(shù)，充分體現(xiàn)**大家庭的溫暖。

總之，今年上半年我們的各項工作都有新的突破，各項指標全面完成，為實現(xiàn)全年的奮斗目標打下了堅實基礎(chǔ)，但是，面對嚴峻的行業(yè)形勢，我們的困難還很多，希望大家團結(jié)一心，群策群力，艱苦奮斗，確保完成全年目標任務(wù)。

同志們：

大家上午好!我們歡聚一堂，在這里召開20xx年工作總結(jié)暨表彰大會。即此之際，我首先代表鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府、鄉(xiāng)人大向今天前來參加這次大會的、主任兩位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎，并表示衷心的感謝!向在全鄉(xiāng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中涌現(xiàn)出來的先進集體表示衷心的祝賀，并致以崇高的敬意!同時，通過你們向全鄉(xiāng)一萬四千多父老鄉(xiāng)親表示親切的慰問!

20xx年，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)基層黨組織、廣大共產(chǎn)黨員和人民群眾，緊緊圍繞全縣“綠色崛起、多元發(fā)展”的戰(zhàn)略，按照我鄉(xiāng)提出的“思路要開闊、措施要得力、效果要明顯、村民要富裕、鄉(xiāng)村要和諧”的總體要求和根本目標，以科學(xué)的態(tài)度，創(chuàng)新的理念，務(wù)實的作風(fēng)，圓滿完成了年初確定的經(jīng)濟社會發(fā)展以及基層黨建工作各項目標任務(wù)，實現(xiàn)了“五大跨越”。一是以思想、組織、人才、環(huán)境、發(fā)展五位一體的基層組織建設(shè)帶動機制為抓手，以星級化管理為載體，深入開展“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”黨組織建設(shè)，實現(xiàn)了基層黨組織凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力的進一步增強。二是打破依賴資源、“唯煤獨尊”的思維定勢，積極引導(dǎo)全鄉(xiāng)廣大黨員干部和人民群眾招商引資上項目，成功引進并創(chuàng)辦了珍菇坪、正嘉等一批現(xiàn)代化工農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目，形成了以司家河煤業(yè)為依托的工業(yè)園區(qū)，以綠爾新300畝設(shè)施蔬菜為依托的種植園區(qū)，以正嘉原種豬場為依托的養(yǎng)殖園區(qū)，以荒山改造集中連片種植連翹的生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。三是堅持把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)擺在創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境、大力改善民生的戰(zhàn)略位置緊抓不放。圍繞“硬化、綠化、亮化、凈化、美化”目標，先后實施完成了無害化廁所改造、路燈安裝、村莊綠化，徹底改善了人民群眾的生活環(huán)境，建立了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治長效工作機制，農(nóng)村達到了走潔凈路、飲干凈水、上衛(wèi)生廁的生活目標。四是圍繞“政治清明、政府清廉、干部清正”的要求，狠剎四風(fēng)(形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng))，通過扎實開展“廉潔鄉(xiāng)村”、“制度鄉(xiāng)村”建設(shè)活動，大力弘揚風(fēng)清氣正的黨風(fēng)，廉潔高效的政風(fēng)，依法和諧的民風(fēng)，全鄉(xiāng)上下呈現(xiàn)出黨風(fēng)正、村風(fēng)好、民心順、事業(yè)興的嶄新局面。

在新的一年里，我們勇于擔(dān)當(dāng)，不負眾望，以更加開拓的觀念，更加超前的思維，更加扎實的作風(fēng)，在更大的空間、更高的層面上謀劃，布局，發(fā)展。

一、思路要清

發(fā)展要有新思路，思路決定出路，思路就是財路。在新的一年里，我們要圍繞富民強鄉(xiāng)，全面實施四大產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，進一步理清發(fā)展思路，科學(xué)謀劃，推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。在工業(yè)方面：重點抓好司家河煤業(yè)投產(chǎn)達效，確保全鄉(xiāng)全年財政稅收的圓滿完成;繼續(xù)抓好高科礦物材料深加工生產(chǎn)線的標準化生產(chǎn)，強化企業(yè)管理，提高企業(yè)效益，鞏固招商引資成果;加強新型建材有限公司企業(yè)管理，在產(chǎn)品質(zhì)量、市場拓展、效益提升上求突破。在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面：重點抓好珍菇坪食用菌有限公司企業(yè)管理，技術(shù)培訓(xùn)，達產(chǎn)達效，在公司加基地、基地聯(lián)農(nóng)戶的開發(fā)經(jīng)營模式上要取得新的突破，引領(lǐng)和帶動全鄉(xiāng)新型食用菌生產(chǎn);重點抓好**鄉(xiāng)綠爾新種植專業(yè)合作社300畝設(shè)施蔬菜項目的擴建，強化技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)力度，拓展穩(wěn)定的市場銷售渠道，在提高蔬菜產(chǎn)量、提升經(jīng)濟效益上下功夫，切實增加農(nóng)民收入。在養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)方面：以正嘉原種豬場為依托，61個養(yǎng)殖專業(yè)合作社為基礎(chǔ)，大力推進養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)模建設(shè)。在生態(tài)產(chǎn)業(yè)方面：圍繞打造連翹大鄉(xiāng)目標，以全鄉(xiāng)荒山集中連片建成萬畝連翹種植基地，落實好管護措施和補植補種，種植總面積達到兩萬余畝;抓好和家腳200畝核桃經(jīng)濟林間作辣椒的推廣，組織引導(dǎo)中片七村規(guī)模種植辣椒，抓好德義優(yōu)質(zhì)果園的規(guī)模擴建，在增加農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收上力求新的突破。

二、作風(fēng)要實

抓落實，就是要抓作風(fēng)，沒有實干的精神，沒有務(wù)實的態(tài)度，沒有嚴謹?shù)淖黠L(fēng)，是干不好任何工作的。抓緊落實不放松，扎實工作求實效，就是要圍繞“韌、實、新、真”四個字下功夫。

韌，就是要抓到位。要貫徹落實鄉(xiāng)黨委、政府的任務(wù)部署和工作要及時，決不能停留在以會議落實會議，用文件落實文件上，決不能滿足于提過了要求，喊過了口號，而是要把黨委的決策與本村、本單位、本企業(yè)的實際情況緊密結(jié)合起來，研究和解決關(guān)系自身發(fā)展的重大問題，制定出切合實際的方案和措施，抓住每一項工作、每一件實事，鍥而不舍，一件件分解落實，一步步循序推進，一抓到底，抓出結(jié)果，抓出實效。

實，就是要重實干。重實干，意味著要吃苦，要投入，要付出，要敢于觸及矛盾。我們必須大力發(fā)揚腳踏實地、埋頭苦干的實干精神，敢于打勝硬仗，勇于面對困難，善于解決矛盾，一步 腳印，把心思和精力放到干事業(yè)、抓落實上來。要堅持走群眾路線，大興調(diào)查研究之風(fēng)，大力倡導(dǎo)說實話、想實招、鼓實勁、辦實事、求實效的作風(fēng)，扎實地做好改革和發(fā)展的各項工作。

新，就是要敢創(chuàng)新。創(chuàng)新是事業(yè)進步的動力，做任何工作都離不開創(chuàng)新。我們要不斷研究新情況，制訂新對策，解決新矛盾，實現(xiàn)新突破。各村、各單位、各企業(yè)對鄉(xiāng)黨委、政府布置的工作，一定要堅決地貫徹執(zhí)行，善于把鄉(xiāng)黨委、政府的部署與自身的實際有機結(jié)合起來，找準結(jié)合點，謀改革之計，想發(fā)展之道，創(chuàng)造性地開展工作，搞出自己的特色來。

真，就是要動真格。對鄉(xiāng)黨委、政府已經(jīng)確定的目標任務(wù)，要用咬定目標不放松的韌勁、不達目標不罷休的狠勁、一心一意創(chuàng)大業(yè)的干勁來抓落實。同時加大督促檢查的力度，敢于動真碰硬，該表揚的表揚，該批評的批評，該處理的處理，確保鄉(xiāng)黨委、政府布置的工作在落實中不走樣、不斷線、從上到下做到一個聲音喊到底，項項工作干到底。

三、開門要紅

奪取首季“開門紅”，不僅關(guān)系到能否爭得全年主動，而且關(guān)系到干部群眾的士氣。俗話講：一日之計在于晨，全年工作看開春。各村、各單位、各企業(yè)要立足一個“早”字，突出一個“快”字，精心組織，周密安排，確保實現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟和其他各項工作的首季“開門紅”。要立足一個“早”字。春節(jié)臨近，但對工作，我們絲毫不能有任何麻痹松懈，要克服等等看、再等等看的思想，立足一個“早”字，早動手，早落實，把廣大干部群眾通過這次大會激發(fā)出來的“學(xué)先進，爭一流”的熱情和工作干勁引導(dǎo)到抓好當(dāng)前工作上來，把鄉(xiāng)村兩級的注意力集中到轉(zhuǎn)型跨越、領(lǐng)先發(fā)展上來，把大家的積極性和創(chuàng)造力引導(dǎo)到全面完成和超額完成全年的目標任務(wù)上來。要突出一個“快”字?？炀褪歉咝?、搶速度。現(xiàn)在我們有些村干事業(yè)常常左顧右盼，喜歡“先看別人怎么干，再決定自己步子怎么跨”，這種慢半拍的工作作風(fēng)是不合中央八項規(guī)定的?？煲慌模湍苴A得主動，獲得全勝。各村、各單位、各企業(yè)的環(huán)境條件不盡相同，應(yīng)該根據(jù)各自的特點揚長避短，“快”字當(dāng)頭，制定發(fā)展方向和措施，爭取全年工作的主動，確保全鄉(xiāng)首季各項工作實現(xiàn)“開門紅”。

新的一年孕育著新的希望，新的征程將譜寫新的輝煌。讓我們以與時俱進的思想觀念，高昂飽滿的精神狀態(tài)，團結(jié)和諧的干事氛圍，務(wù)實高效的工作作風(fēng)和清正廉潔的干部形象，全面推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展再上新臺階，再創(chuàng)新輝煌!

最后，衷心地祝愿在座的同志們在新的一年里工作順利，事業(yè)興旺，合家幸福，萬事如意!

同志們：

這次會議的主要任務(wù)是深入貫徹黨的、xx屆三、四中全會、區(qū)委七屆十一次會議、全省和全市人力資源和社會保障工作會議精神，總結(jié)去年工作，分析當(dāng)前形勢，部署安排20xx年任務(wù)，動員全系統(tǒng)上下提振精神，凝心聚力，提質(zhì)增效，努力實現(xiàn)新常態(tài)下**人力資源社會保障事業(yè)新突破。剛才，我們觀看了全區(qū)“兩為”整治視頻，表彰了優(yōu)秀科室和單位，就業(yè)處和專業(yè)技術(shù)科負責(zé)同志分別進行了交流發(fā)言，希望大家學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，自覺遵守紀律制度，杜絕違規(guī)違紀現(xiàn)象。下面，我代表局黨委講幾點意見，供大家參考。

一、堅持開拓創(chuàng)新，突出民生保障，推動**年各項工作取得新佳績

**年以來，全區(qū)人社系統(tǒng)認真貫徹中央和省、市、區(qū)委決策部署，堅持“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，進一步改進工作作風(fēng)，提升服務(wù)效能，開拓進取，銳意創(chuàng)新，各項工作都取得了較好的成績。

(一)招商引資工作取得新進展。始終把招商引資工作擺在突出位置，以項目為抓手，創(chuàng)新思路，狠抓落實，投資1.5億元的中科節(jié)能裝備項目開工建設(shè)，投資1.5億元的樂天瑪特超市項目竣工，特別是總投資15.35億元的華和智能叉車項目成功簽約。

(二)就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作得到新提升。以省“五星”級人力資源市場為依托，精心構(gòu)建覆蓋全區(qū)的就業(yè)創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)。突出抓好農(nóng)民工“兩節(jié)”返鄉(xiāng)和高校學(xué)生離校前后“兩個環(huán)節(jié)”，組織開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策宣傳突擊月和各類現(xiàn)場招聘會等活動。全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)7988人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)4968人，扶持創(chuàng)業(yè)1830人，新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力4835人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在2.4%以內(nèi)，高校畢業(yè)生總體就業(yè)率達96.99%。建成1個市級軟件創(chuàng)業(yè)園，全市創(chuàng)業(yè)、就業(yè)社保一體化現(xiàn)場會在我區(qū)召開，城鄉(xiāng)勞動者就業(yè)平臺被區(qū)委評為“**年度服務(wù)群眾十件實事”。

(三)社會保障工作取得新成果。社?；鹫骼U更加便捷。實行“五險合一”征繳模式，搭建社保費征繳網(wǎng)上申報、社保業(yè)務(wù)自助查詢繳費及微信、qq等自動化服務(wù)平臺，社會保障服務(wù)水平得到較大提升。全年養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險分別征繳基金4.09億元、1.85億元、0.152億元、770萬元、920萬元，三大保險覆蓋面穩(wěn)定在95%以上。社保費征繳網(wǎng)上申報平臺被區(qū)委評為“**年度服務(wù)群眾十件實事”。社會保險待遇穩(wěn)步提高。企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金在去年基礎(chǔ)上提高10%以上，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險基礎(chǔ)養(yǎng)老金每人每月提高10元，落實醫(yī)療保險二次補償政策，職工醫(yī)保和居民醫(yī)保政策范圍內(nèi)住院費用報銷比例分別達到90% 、75%。服務(wù)體系更加健全。整合機關(guān)事業(yè)和企業(yè)退管服務(wù)資源，與社會機構(gòu)合作，打造企事業(yè)一體化居家養(yǎng)老服務(wù)平臺，人社部勞科院項目組來我區(qū)進行調(diào)研。農(nóng)?！八膫€不出村”實現(xiàn)全覆蓋，全區(qū)249個村級服務(wù)點所有功能上線。省社?？òl(fā)放工作全面啟動，實現(xiàn)異地就醫(yī)聯(lián)網(wǎng)結(jié)算。

(四)執(zhí)法維權(quán)工作得到新鞏固。建立信訪、勞動保障監(jiān)察、勞動人事仲裁三維聯(lián)動機制和處置群體性突發(fā)事件應(yīng)急機制，妥善處理誠信物流、輝煌太陽能等影響較大的集體欠薪事件，督促企業(yè)繳納社會保險費231.26萬元，補發(fā)職工工資67.67萬元。城區(qū)片勞動保障監(jiān)察中隊被省廳授予“**年度全省勞動保障監(jiān)察示范網(wǎng)格”。發(fā)揮省級示范仲裁院載體作用，全年受理勞動人事爭議案件1120起，結(jié)案率達100%，當(dāng)事人對調(diào)解服務(wù)滿意度達100%。全市仲裁現(xiàn)場會在我區(qū)召開。強化信訪排查和維穩(wěn)責(zé)任，構(gòu)建齊抓共管新格局，在全區(qū)信訪工作考核中名列第一，被區(qū)委評為“信訪工作先進集體”。

(五)自身建設(shè)工作取得新成效。扎實開展群眾路線教育實踐活動，嚴格按照規(guī)定動作，創(chuàng)新自選動作，通過查擺問題，分析原因，整改落實，工作作風(fēng)得以切實改進。嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”要求，規(guī)范五項權(quán)力運行，研究制定考勤辦法、財務(wù)管理等

規(guī)章制度

，讓權(quán)力在陽光下運行。深入開展“執(zhí)窗服”單位“門難進、臉難看、事難辦”專項整治活動，規(guī)范服務(wù)標準和行為，提升工作效能。我局被區(qū)委評為“**年度行風(fēng)暨軟環(huán)境效能建設(shè)優(yōu)勝單位”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進集體”，醫(yī)保處被區(qū)委評為“**年度公共服務(wù)行業(yè)行風(fēng)建設(shè)先進單位”，就業(yè)處被區(qū)委評為“**年度企業(yè)滿意科室”。

**年，全局工作呈現(xiàn)整體推進，協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢頭，向上爭取、人事人才、工資福利、專業(yè)技術(shù)、機關(guān)事業(yè)管理、工傷認定、勞動關(guān)系、職業(yè)能力建設(shè)等各項工作都完成了全年目標任務(wù)?；仡欉^去一年的工作，我們深刻感受到：榮譽和成績來之不易，這是區(qū)委、區(qū)政府高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，得益于市局的指導(dǎo)和各相關(guān)部門的配合與支持，更是全系統(tǒng)廣大干部職工勤勉工作、辛勤付出的結(jié)果。在此，我代表局黨委，向全系統(tǒng)廣大干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!

在肯定成績的同時，我們更應(yīng)清醒地看到，當(dāng)前全區(qū)人力資源和社會保障工作仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)，面臨更多新情況新挑戰(zhàn)。一是招商引資壓力傳遞不到位，信息量偏少，沒有形成人人參與的濃烈氛圍。二是在新常態(tài)下，隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化升級，增速放緩，結(jié)構(gòu)性失業(yè)風(fēng)險逐漸暴露，勞動權(quán)益維護和社保擴面難度加大。三是改革工作任務(wù)更加繁重，特別是備受關(guān)注的養(yǎng)老并軌和涉及工資調(diào)整工作、建立縣以下機關(guān)公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度改革等。四是紀律觀念、作風(fēng)建設(shè)、服務(wù)水平、工作效率等還需進一步增強。

二、堅持服務(wù)大局，深化惠民改革，實現(xiàn)20xx年人社事業(yè)新突破

面對新常態(tài)下面臨的新形勢新任務(wù)，全系統(tǒng)廣大干部職工要進一步增強責(zé)任感、緊迫感和使命感，以兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守的敬業(yè)態(tài)度，以百尺竿頭、更進一步的卓越追求，以持之以恒、一以貫之的拼搏精神，全力推動全區(qū)人社事業(yè)再上新臺階。今年全區(qū)人力資源和社會保障工作的總體要求是：深入貫徹落實黨的和xx屆三中、四中全會精神，全面落實區(qū)委十一屆七次會議及省、市人力資源和社會保障工作會議要求，堅持“穩(wěn)中求進”總基調(diào)，突出項目引領(lǐng)，堅持改革統(tǒng)攬、依法行政，圍繞“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線，進一步完善就業(yè)創(chuàng)業(yè)體制機制，全面深化社保制度改革，促進建立合理有序的工資收入分配秩序，深化人事制度改革，創(chuàng)新人才管理方式，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，全面完成全年目標任務(wù)，為全區(qū)人力資源社會保障事業(yè)長遠發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

(一)堅持選優(yōu)引強和提升服務(wù)并重，著力在引進項目上取得新突破。招商引資是各項工作的重中之重，是全區(qū)目標考核的核心指標，全系統(tǒng)要樹立項目為王的工作導(dǎo)向。一要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進項目建設(shè)。要抽調(diào)精干力量服務(wù)引資項目，為已簽約項目辦理立項審批、注冊登記等各種手續(xù)，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的困難，為客商提供“一條龍”、“保姆式”服務(wù)，促使項目早開工、早建設(shè)、早峻工，今年要重點做好華和智能叉車項目服務(wù)工作。二要以明確的目標強化責(zé)任意識。要進一步明確招商引資目標任務(wù)，細化分解指標，做到人人有目標、有責(zé)任、有壓力。要進一步健全招商引資激勵機制，從經(jīng)濟利益和干部使用上形成導(dǎo)向，激發(fā)全系統(tǒng)干部職工招商引資的積極性、主動性和創(chuàng)造性。三要以創(chuàng)新的舉措提升招商效果。要進一步加大招商力度，拓寬招商渠道，注重以商引商，充分挖掘和利用已經(jīng)來淮投資客商的人脈關(guān)系和資源，捕捉各類項目信息，加大對已有信息項目的跟蹤力度，力爭把意向性信息轉(zhuǎn)化為實實在在的項目。今年要重點抓好揚州巨超集團化工機械項目的洽談簽約，爭取年內(nèi)再引進1-2個億元以上的工業(yè)項目。

(二)堅持兜底就業(yè)和扶持創(chuàng)業(yè)并重，著力在擴大就業(yè)上取得新突破。堅持就業(yè)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)一的人力資源市場體系。不斷擴大就業(yè)規(guī)模，提升就業(yè)質(zhì)量。一要始終不渝抓好困難人員兜底就業(yè)。把離校未就業(yè)高校畢業(yè)生、城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員、被征地農(nóng)民等作為就業(yè)重點，有針對性地開展就業(yè)援助，落實全程就業(yè)援助服務(wù)，完善城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)失業(yè)登記制度。二要堅定不移推進創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。深化創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建，確保通過省創(chuàng)業(yè)型城市驗收。以新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，推動創(chuàng)業(yè)扶持政策向農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者、大學(xué)生等各類群體覆蓋。啟動實施大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃、農(nóng)村勞動力本土創(chuàng)業(yè)計劃和城鎮(zhèn)失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)計劃，以重點群體創(chuàng)業(yè)推動全民創(chuàng)業(yè)。三要千方百計加強職業(yè)技能培訓(xùn)。實施“勞動者素質(zhì)提升”行動，整合各類培訓(xùn)資源，落實職業(yè)培訓(xùn)補貼，健全崗前培訓(xùn)、技能提升培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等三大制度。進一步擴大校企合作范圍和規(guī)模，大力開展訂單式、定向式、定崗式培訓(xùn)，提高培訓(xùn)工作針對性，確保參訓(xùn)人員就業(yè)率達到90%以上。

(三)堅持擴大覆蓋和提升待遇并重，著力在完善保障體系上取得新突破。一要加快實現(xiàn)參保人員全覆蓋。以非公有制經(jīng)濟組織從業(yè)人員、農(nóng)民工、靈活就業(yè)人員等為重點，大力實施全民參保登記計劃。加大企業(yè)職工參?；肆Χ?，努力做到應(yīng)保盡保、應(yīng)收盡收。規(guī)范基金征繳行為，引進外部監(jiān)督，與財政、地稅、審計部門“四方聯(lián)網(wǎng)”征收，防范基金風(fēng)險，充分做好準備，迎接國家審計署對基本養(yǎng)老保險基金審計。二要穩(wěn)步提升民生保障水平。將企業(yè)退休人員養(yǎng)老金上調(diào)10%，將城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險基礎(chǔ)養(yǎng)老金最低標準由每人每月90元提高到每人每月105元，將城鎮(zhèn)居民醫(yī)保財政補助標準提高至每人每年不低于380元。實施醫(yī)保按病種分值結(jié)算的付費方式，控制醫(yī)療費用不合理增長，確保城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保政策范圍內(nèi)住院費用基金支付比例分別穩(wěn)定在80%左右和70%以上，大病保險合規(guī)費用實際支付比例不低于50%。三要扎實推進社保重點領(lǐng)域改革。要把機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革擺在首位，研究省市政策，精心組織實施，確保平穩(wěn)順利推進。適時落實被征地農(nóng)民社會保障政策，加快建成城鄉(xiāng)一體的居民社會保障體系。

(四)堅持人才引進和培養(yǎng)挖潛并重，著力在發(fā)揮人才支撐作用上取得新突破。一要著力引進高層次人才。制定高層次人才引進計劃，通過人才招聘會、高校畢業(yè)生專場招聘會等方式，有組織有步驟地引進研究生、留學(xué)回國人員和外國專家等高端人才來淮創(chuàng)業(yè)。二要努力培養(yǎng)高技能人才。大力實施高技能人才培養(yǎng)工程，努力培養(yǎng)更多實用型、緊缺型技能人才。組織開展技能競賽活動，促使高技能人才脫穎而出。三要健全完善人才服務(wù)機制。進一步完善人才引進培養(yǎng)政策，強化人才福利保障制度，營造激勵人才成長，促進優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境。

(五)堅持科學(xué)規(guī)范與務(wù)實創(chuàng)新并重，著力在推進人事制度改革上取得新突破。貫徹執(zhí)行縣區(qū)以下機關(guān)職務(wù)職級并行制度，穩(wěn)妥實施調(diào)整機關(guān)事業(yè)單位基本工資和地方津補貼標準，完善事業(yè)單位績效工資政策。全面貫徹落實《事業(yè)單位人事管理條例》，完善事業(yè)單位公開招聘、崗位設(shè)置、聘用管理、考核獎懲等配套制度。加強事業(yè)單位工作人員聘用合同管理，繼續(xù)做好“吃空餉”等專項整治工作。

(六)堅持柔性調(diào)解與嚴格執(zhí)法并重，著力在提升維權(quán)效能上取得新突破。一要提升勞動保障監(jiān)察執(zhí)法效能。發(fā)揮勞動監(jiān)察“兩網(wǎng)化”優(yōu)勢，加大主動執(zhí)法力度，特別是加大重大案件查處力度，切實維護職工合法權(quán)益，產(chǎn)生良好的社會效果。二要加強勞動人事爭議調(diào)處工作。建立健全基層調(diào)解服務(wù)平臺，深化仲裁進高新區(qū)、進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進企業(yè)“三進”活動，延伸對外服務(wù)窗口，擴大影響力，提高調(diào)解率，真正做到仲裁重心下移，預(yù)防為主。三要抓好和諧勞動關(guān)系建設(shè)。重點推進小企業(yè)實施

勞動合同

制度，提高勞動合同簽訂率。開展和諧勞動關(guān)系企業(yè)創(chuàng)建活動，確保規(guī)模以上企業(yè)勞動合同簽訂率達98%以上。

三、堅持從嚴冶黨，落實“兩個責(zé)任”，打造一支素質(zhì)過硬的人社干部隊伍

新常態(tài)和新任務(wù)對人社干部隊伍建設(shè)提出了更新更高的要求，迫使我們必須要打造一支敢擔(dān)當(dāng)、重落實、善創(chuàng)新、風(fēng)氣正的干部隊伍。

(一)要把“兩個責(zé)任”堅決貫徹好。全系統(tǒng)要牢固樹立黨風(fēng)廉政建設(shè)“抓好是本職，不抓是瀆職，抓不好是失職”的理念，把主體責(zé)任落實在行動上。剛才，我們已經(jīng)層層遞交了黨風(fēng)廉政建設(shè)

責(zé)任書

，各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管條線黨風(fēng)廉政建設(shè)負主體責(zé)任，要認真落實“一崗雙職”的要求，切實把職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任抓在手上，做到守土有責(zé)、守土負責(zé)、守土盡責(zé);各科室、局屬單位負責(zé)人對本科室、本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)負總責(zé)，不僅要嚴格自律，管好自己，更要敢抓敢管，管好其他人，不當(dāng)“老好人”，不做“甩手掌柜”。局紀委要切實履行監(jiān)督責(zé)任，加大對五項權(quán)力和工作紀律的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀行為堅決查處，局黨委將全力支持紀委查處違規(guī)違紀案件，并強化處理結(jié)果運用，做到“四個一律”：問責(zé)決定書一律存入檔案，問責(zé)結(jié)果一律公開，被問責(zé)人當(dāng)年度一律不得評先評優(yōu)，被問責(zé)人在影響期內(nèi)一律不得提拔使用。

(二)要把作風(fēng)建設(shè)從嚴要求好。當(dāng)前作風(fēng)建設(shè)已經(jīng)成為新常態(tài)，春節(jié)長假剛過，市、區(qū)就分別召開了“兩為”整治工作會議，曝光了一些單位在作風(fēng)建設(shè)上存在的問題，2月27日，局里對紀律執(zhí)行情況進行了督查，也發(fā)現(xiàn)了一些遲到早退等問題，希望引起大家高度重視，要始終繃緊作風(fēng)建設(shè)這根弦，嚴格遵守工作紀律，上班不得遲到早退，嚴禁看娛樂視頻、玩游戲、網(wǎng)上購物、聊天等，外出要履行登記手續(xù);要進一步規(guī)范服務(wù)行為，亮明身份，掛牌服務(wù)，把首問負責(zé)制、一次性告知制、限時辦結(jié)制等要求落實到位。局紀委、監(jiān)察室要加大督查力度和頻率，對違紀違規(guī)的人和事公開曝光，對管理松馳、多次出現(xiàn)違紀違規(guī)的科室和單位，在處理具體責(zé)任人的同時，嚴肅追究科室和單位負責(zé)人的責(zé)任。

(三)要把勤政廉潔始終堅持好。在位就要盡責(zé)履職，要不斷加強學(xué)習(xí)，增強政策執(zhí)行力。當(dāng)前，要按照區(qū)委“為官亂為，為官不為”整治工作要求，清理行政權(quán)力，編制權(quán)力清單，做到“法無授權(quán)不可為”;要梳理工作職責(zé)，編制職責(zé)清單，做到“法定職責(zé)必須為”;要進一步做好權(quán)力網(wǎng)上運行工作，接受社會監(jiān)督，并將此項工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)考核內(nèi)容，從3月份起，凡有此項職能的科室和單位必須全部上網(wǎng)運行。要仔細排查廉政風(fēng)險點，建立制約防控機制，對社?；?、人事考試、事業(yè)單位公開招聘等熱點問題全程監(jiān)管，防止權(quán)力濫用。同時，要創(chuàng)新方式，開展經(jīng)常性廉政教育。要利用網(wǎng)站、微信、qq群等信息化手段開展廉政宣傳，定期邀請區(qū)紀委、檢察院上廉政教育課，組織人員到廉政教育基地接受警示教育，開展廉政談話活動，每季度對中層干部和熱點崗位職工至少進行1次廉政談話，時常提醒干部職工保持清正廉潔。

同志們，今年全區(qū)人力資源和社會保障工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。我們要在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以堅定的信心、創(chuàng)新的思路和務(wù)實的工作，推動新常態(tài)下人力資源社會保障事業(yè)新發(fā)展，為建設(shè)“實力強、城鄉(xiāng)美、群眾富的幸?！必暙I力量。

市領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)會上的講話篇四

同志們：

市委九屆十六次和十七次全體會議，以及今年的全市“兩會”，已經(jīng)全面部署了我市“”和20xx年重點工作任務(wù)，我們必須全力以赴，抓緊實施。這次全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會，主要任務(wù)是表彰在20xx年重點工作中成績突出的先進集體和先進個人，動員全市上下迅速行動起來，立即投入到今年工作中去，搶抓機遇，攻堅克難，升級提速，對標趕超，為實現(xiàn)“”良好開局努力奮斗。

前兩天，我們組織觀摩了各縣區(qū)和開發(fā)園區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展情況，相信大家會受到啟發(fā)。剛才我們表彰了先進，聽取了周春雨市長所作的充滿激情的動員報告和部分同志慷慨激昂的表態(tài)發(fā)言，目標令人鼓舞，氣氛催人奮進。希望各級領(lǐng)導(dǎo)干部認真?zhèn)鬟_貫徹會議精神，特別是春雨同志報告精神，進一步細化方案，明確責(zé)任，雷厲風(fēng)行地抓好各項工作的落實。 下面，我再強調(diào)幾點意見。

一、要樹立對標趕超的志氣

無論是一個人還是一個城市，有志氣、有骨氣才能做成大事、實現(xiàn)夢想。在前兩天觀摩中我們看到了各地園區(qū)發(fā)展、城市建設(shè)改造、土地整治和新農(nóng)村建設(shè)等情況，讓人充滿希望。但是也感到與加快崛起目標相比還有差距，需要繼續(xù)努力。我們要有不甘落后的志氣，要緊緊抓住新的五年所面臨的機遇，主動向先進看齊，不斷實現(xiàn)新的跨越、新的趕超。

第一，全市上下要學(xué)習(xí)宿遷精神，當(dāng)好皖北龍頭。全省“”規(guī)劃首次提出把蚌埠建成皖北中心城市，省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)同志明確要求蚌埠要成為皖北龍頭。這是對我們蚌埠的極大信任、極大鼓舞和極大鞭策，也給了我們借勢而上、加快崛起的極佳機遇。我們必須進一步增強自豪感、責(zé)任感和緊迫感，自信、自尊、自立、自強，繼續(xù)調(diào)高目標、提高效能，努力加快科學(xué)發(fā)展、富民強市的歷史進程。我們要以先進為榜樣，確保今年財政收入、城鄉(xiāng)居民收入等主要經(jīng)濟指標增幅達到或高于全省平均水平，確保未來五年再翻一番以上，確保關(guān)鍵性指標每年上新臺階，城鄉(xiāng)面貌每年有新變化。

第二，各縣區(qū)發(fā)展要找準趕超對象，不斷爭先進位。今天我們表彰了一批先進單位，但是我們要明確這樣一個概念：在全省發(fā)展大格局中，我們年度綜合排名未進位的縣區(qū)算不上是真正意義上的先進縣區(qū)，排名退位的縣區(qū)在市內(nèi)再先進也算是落后縣區(qū)。所有縣區(qū)和園區(qū)都要認真思考自己排名問題，做到對標追趕。所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)人同樣要有這種意識，實施對標趕超戰(zhàn)略。只有這樣層層傳導(dǎo)壓力，層層比學(xué)趕超，全市崛起才有希望。

第三，各部門、各企業(yè)和事業(yè)單位包括駐蚌單位也要樹立新的奮斗目標，繼續(xù)為蚌埠和國家發(fā)展多作貢獻。發(fā)展的大潮洶涌澎湃，百舸爭流，在同行業(yè)、同系統(tǒng)的激烈競爭中，有的脫穎而出成了冠軍和亞軍，有的無所作為被無情的潮水所淹沒。蚌埠發(fā)展環(huán)境是相同的，但是由于主觀努力上的差異而導(dǎo)致結(jié)果各異。同樣是市直部門，有的在全省乃至全國拿回了獎牌，為蚌埠人民增光添彩;有的則因工作失誤造成矛盾被媒體曝光，給我們這座城市抹了黑。同樣是駐蚌企業(yè)和研究機構(gòu)，有的單位年年有新項目、年年有新進步、年年有新貢獻;而有的單位則顧慮重重、見異思遷，小富即安、坐失發(fā)展良機，在主管部門的排名也節(jié)節(jié)下降。同樣是由國企改制后的企業(yè)，有的主動積極開展二次創(chuàng)業(yè)，讓企業(yè)紅紅火火、貢獻有加、前程似錦;有的則自恃其功、怨天尤人、裹足不前、奄奄一息。難道這些現(xiàn)象不值得我們在各自領(lǐng)導(dǎo)崗位上的同志捫心自問、自警、自省嗎!

有志者事竟成，有志氣的城市才有希望。“”是我們面臨重大發(fā)展機遇的五年，是我們各行各業(yè)大有可為的黃金發(fā)展期。讓我們從今年做起，從本地區(qū)、本單位和本人做起，振奮精神，開拓創(chuàng)新，拼搏進取，創(chuàng)造佳績，為把蚌埠建設(shè)得更美好多出一份力。

二、要增強攻堅克難的勇氣

在競相發(fā)展的新形勢下，在轉(zhuǎn)型發(fā)展的新環(huán)境中，我們的每一步發(fā)展都將面臨新的挑戰(zhàn)，機會前所未有，困難前所未有。

我們要想在實踐中真正實現(xiàn)爭先進位目標，唯有進一步增強攻堅克難的膽量和勇氣，發(fā)揚改革創(chuàng)新精神，學(xué)會和應(yīng)用破冰前行本領(lǐng)，舍此別無選擇。我們要進一步解放思想，打破定勢，突破常規(guī)，沖破束縛，為不斷奪取新的勝利開辟道路。

從當(dāng)前實際出發(fā)，我們要更加注重抓住影響科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的主要障礙，以更大的決心和勇氣化解瓶頸，優(yōu)化環(huán)境。一是要加大拆遷拆違工作力度。要嚴格執(zhí)行相關(guān)政策法規(guī)，深入做好群眾工作，組織更強的力量化解突出矛盾，組織開展督查推動。二是要保證建設(shè)用地需求。繼續(xù)加大農(nóng)村土地整治力度，加快盤活存量土地資源，積極爭取國家和省專項用地指標，爭取土地“點供”計劃。三是要多方解決投資問題。特別是要積極搶抓新機遇擴大招商引資，凡是能走出去的干部都要到招商第一線去招商，凡是需要服務(wù)的項目都要有專人服務(wù)，縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要視招商引資為經(jīng)濟工作的第一要事。四是要加快項目建設(shè)進度。項目本來就不算多，上馬的項目又都慢慢來，施工遲緩，一拖再拖。這種頑癥必須下猛藥去治理，以追究責(zé)任的方式去推動。五是要繼續(xù)完善園區(qū)設(shè)施。市區(qū)和縣城的園區(qū)要加快完善，重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的園區(qū)和專業(yè)園區(qū)要加快啟動，為吸引投資項目創(chuàng)造條件。六是要加強規(guī)劃編制工作?，F(xiàn)在從市區(qū)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村規(guī)劃都滯后，直接影響開發(fā)建設(shè)進度和質(zhì)量。要高度重視重點區(qū)域和專項規(guī)劃工作，多花點人力財力支持編制高水平規(guī)劃。七是嚴格執(zhí)行環(huán)保規(guī)定。要更加重視環(huán)境保護問題，絕對不要去撞環(huán)保紅線，提高群眾在環(huán)保方面的滿意度。八是要注重解決“用工荒”的問題。要加強職業(yè)教育，強化高級技能人才和熟練操作工的培訓(xùn)，千方百計保障企業(yè)用工需要，創(chuàng)造留住人才的環(huán)境和條件。九是要加快城鎮(zhèn)建設(shè)和管理，加強城鄉(xiāng)精神文明建設(shè)，創(chuàng)造宜居宜業(yè)宜游環(huán)境，樹立城市和鄉(xiāng)村新形象。十是要維護和諧穩(wěn)定的局面，要堅決防止出現(xiàn)驚天動地的事情，提高群眾安全感、幸福感。在困難面前和關(guān)鍵時刻，有沒有決斷能力，有沒有攻堅克難能力，要作為衡量干部能力的重要尺度。

三、要養(yǎng)成團結(jié)合作的風(fēng)氣

萬眾一條心，黃土變成金;四分五裂皆受苦，和諧奮進萬事興。這些都是人所共知、永恒不變的真理。事業(yè)要不斷發(fā)展，蚌埠要加快崛起，就必須團結(jié)一心、扎實真干。“”我們和諧奮進，多措并舉創(chuàng)環(huán)境，臥薪嘗膽抓產(chǎn)業(yè)，化解難題搞建設(shè)，真心實意為民生，取得了看得見摸得著的成績和進步?！啊币懈蟀l(fā)展，今年要有良好開局，就必須繼續(xù)弘揚團結(jié)合作精神，營造共同努力促崛起的社會風(fēng)氣。

一是要加強上下配合。“上下同欲者勝”。一個地方發(fā)展，必須有一種上下一心、同頻共振的強大合力。宿遷不少做法外界爭議較多，但內(nèi)部始終一個聲音，一屆接著一屆干，埋頭苦干不懈怠，這才有了今天“宿遷”現(xiàn)象。希望全市上下樹立“一盤棋”思想，堅決完成好市委、市政府提出的中心任務(wù)。下級要服從上級領(lǐng)導(dǎo)，自覺對上級負責(zé)，提高執(zhí)行力，不搞陽奉陰違;上級主管部門和主管領(lǐng)導(dǎo)要指導(dǎo)下級工作，主動為下級擔(dān)責(zé)，主動搞好服務(wù)，不能當(dāng)甩手掌柜。對那些為了推動發(fā)展、造福百姓而采取超常規(guī)手段的干部，我們要鮮明支持，真心保護，讓干部放心工作、放手干事、放膽發(fā)展。

二是要加強左右協(xié)調(diào)。我們許多事情耽誤在相互扯皮之中。不是我分管的事情不配合，不好解決的矛盾和難題盡量推，不利于我的決策往后拖，頂著不辦、推著不辦、拖著不辦的情況時有發(fā)生。這是非常不好的風(fēng)氣，必須堅決反對和克服。各部門要自覺地在全市發(fā)展大局中找準位置、貢獻力量，做到相互支持、相互配合、相互協(xié)作，不拖拉、不扯皮、不掣肘、不應(yīng)付，協(xié)調(diào)一致、扎實有效開展工作。

三是要發(fā)揮表率作用。在年度考核和評議中有些干部滿意度下降，分析起來一條重要原因就是和諧度不夠。有的是部門之間不善溝通，老死不相往來，工作上有積怨;有的是單位內(nèi)部不民主或者人人想作主，凝聚力不強、離心力不小，相互打低分，相互間拆臺。這種狀況怎么能搞好發(fā)展大業(yè)!各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭解放思想，帶頭促進和諧，帶頭真抓實干。要專心謀事、勇于任事、認真干事，對事業(yè)盡心、對工作盡力、對崗位盡責(zé)。要堅持民主集中制，自覺維護班子的團結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)集體的權(quán)威，做到說了算、定了干。要適應(yīng)新時期群眾工作新特點新要求，加強調(diào)查研究，問政于民、問計于民、問需于民，努力提高群眾認同度。

四、要弘揚勤廉并重的正氣

為官之要無非勤、廉二字。我們要貫徹立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨，團結(jié)帶領(lǐng)群眾實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、富民強市目標，就必須勤廉并重，風(fēng)清氣正。有的干部工作也算勤奮，但是把政績當(dāng)作升官的籌碼，為社會做了點有益的事就私心雜念增多，甚至以權(quán)謀私、不干不凈，失去了干事熱情和群眾信任。有的干部以懶為榮，明哲保身，工作上畏首畏尾放不開，成為所謂獨善其身的“官油子”，雖然兩袖清風(fēng)，但也政績?nèi)珶o，同樣阻礙了加快發(fā)展。在打造皖北龍頭城市的偉大事業(yè)中，我們的干部必須走又勤政、又廉政之路，為發(fā)展再建新功。

一是要強化工作責(zé)任。有一本書叫《責(zé)任勝于能力》，強調(diào)的是責(zé)任比能力更重要，大家可以讀一讀。有一個人叫沈浩，他官不大但為人民服務(wù)的責(zé)任心很強，累倒在工作6年的小崗村，大家應(yīng)當(dāng)常對照。不管你擔(dān)任哪一級別的職務(wù)，你都要履職盡責(zé)，不能得過且過?，F(xiàn)在各地都在大力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，吸引投資，贏得發(fā)展。宿遷等地之所以在較短時間內(nèi)成功引進一批又一批大項目、好項目，很重要的一條，就是因為他們環(huán)境好、服務(wù)優(yōu)。加快蚌埠發(fā)展，必須始終把優(yōu)化投資環(huán)境、營造創(chuàng)業(yè)氛圍作為頭等大事，以調(diào)動全社會創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)造積極性。要形成這樣的局面，首先就需要干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。我們要采取層層考核評議和嚴格獎懲等辦法，激勵和鞭策干部，把干部逼向基層、逼向一線、逼向發(fā)展主戰(zhàn)場。各級各部門都要有管理監(jiān)督干部的新舉措，今年要檢查這項措施落實情況。

二是要推動黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)。要繼續(xù)加強懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴格執(zhí)行廉政準則，堅決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)和突出問題，保持懲處腐敗的高壓態(tài)勢，以優(yōu)良的黨風(fēng)凝聚黨心民心。要繼續(xù)轉(zhuǎn)變政府職能，狠抓機關(guān)效能建設(shè)，減少審批事項，簡化辦事程序，推進政務(wù)公開，健全項目幫辦服務(wù)機制，著力營造親商、安商、富商、和商環(huán)境。今年市里重組了機關(guān)效能建設(shè)辦公室，由市紀委負責(zé)其日常工作，將抽調(diào)精干力量集中辦公，重點加強對軟環(huán)境的整治，著力解決企業(yè)和群眾反映強烈的問題，以效能的提升、作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，推動更好更快發(fā)展。希望各地都要參照去做，抓出新的成效。

三是要關(guān)注重要節(jié)點。今年是市縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆年，這個時候最能考驗干部思想覺悟和德政素養(yǎng)，最能體現(xiàn)黨風(fēng)政風(fēng)優(yōu)劣情況，最為群眾所關(guān)注。我們一定要按照民主集中制原則，選好黨代表;一定要貫徹科學(xué)發(fā)展觀要求，形成能夠鼓舞人心引領(lǐng)發(fā)展的好報告;一定要按照德才兼?zhèn)?、以德為先的原則，選好配強黨委班子;一定要按照中央和省委統(tǒng)一要求，嚴肅換屆紀律，保證做到風(fēng)清氣正。所有涉及到的干部都要自覺服從組織安排，嚴格遵守相關(guān)規(guī)定，保證思想不亂、隊伍不散、工作不斷，做到換屆工作和日常工作“兩不誤、兩促進”。

同志們，一年之計在于春。今年的目標已經(jīng)明確，進軍號角已經(jīng)吹響。希望全市上下立即行動起來，把各項工作抓得緊而又緊、實而又實，奮力推動經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接中國共產(chǎn)黨成立90周年，迎接市第十次黨代會的勝利召開!

市領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)會上的講話篇五

大家上午好！今天是xx六中第六屆班主任節(jié)啟動儀式，我代表全校師生向我們最尊敬的班主任老師致以節(jié)日的祝福和誠摯的感謝：你們辛苦了！

班主任是學(xué)校最辛苦，最操勞的崗位，也是對學(xué)生影響最大，最能體現(xiàn)教師價值，最光榮的工作崗位。xx六中的“班主任節(jié)”全市首創(chuàng)，是xx六中專門為全體班主任老師設(shè)立的一個校園主題文化節(jié)日，表達了學(xué)校對班主任這個光榮崗位的尊敬，對從事班主任工作的老師們的敬意！

班主任工作是辛苦的。當(dāng)班主任，很不容易。因為班主任工作，平凡又瑣碎。班主任老師的付出也是全方位的，大到品德習(xí)慣的培養(yǎng)，小到掃地、黑板報，樣樣都要操心。這個號稱是全世界最小的主任，卻擔(dān)當(dāng)著最全面的工作，班主任是學(xué)校教學(xué)工作最前沿的戰(zhàn)斗員，也是同學(xué)們成長旅途中最重要的人之一。

近年來學(xué)校繼續(xù)保持了快速穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢。高考成績持續(xù)跨越，教研水平的不斷提升，國際化教育穩(wěn)步推進，教師在各類比賽中屢獲大獎、創(chuàng)新大賽保持高位發(fā)展。德育教育、學(xué)科競賽、校本課程、科技創(chuàng)新等特色日漸鮮明，這些成績，無不體現(xiàn)了六中人追求卓越、勇不止步的勇氣，其中班主任所做貢獻是最重要的因素之一。

誰言寸草心，報得三春暉?！鞍嘀魅喂?jié)”不僅僅是向老師送上一束鮮花、不僅僅是向老師說幾句感激的話語。班主任節(jié)是一種紀念，讓每個學(xué)生記住成長路上的伴隨者，感念他們一路上對學(xué)生的關(guān)心與呵護；班主任節(jié)是一份祝福，是學(xué)校、同事、學(xué)生和學(xué)生家長對全體班主任的真誠祝愿；班主任節(jié)也是一份期待，是學(xué)校對育人規(guī)格和質(zhì)量的殷切期待。希望我們?nèi)w班主任老師以“班主任節(jié)”為契機，將良好的修養(yǎng)、崇高的境界、高尚的人格與班主任無私的關(guān)愛、仁慈的寬容、堅定的執(zhí)著相融合，努力在教育這個大舞臺上、在六中這個大家庭中，演奏出更加美妙的華章。

請讓我們再一次向班主任致敬！把我們最熱烈的掌聲，將我們所有的贊美與祝福，呈獻給我們敬愛的班主任老師們，祝愿他們身體健康，工作順利，闔家幸福！

謝謝大家！

市領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)會上的講話篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家下午好！

春運歷時40天，已于2月16日結(jié)束了。這次春運是高鐵開通后的第一個春運，也是我們投入使用后的第一個春運。初步估算，春運期間共發(fā)送旅客約640萬人次，其中高鐵93萬人次，地鐵274萬4573人次，汽運75萬7431人次，在所有單位和全體人員的共同努力下，未發(fā)生任何責(zé)任傷亡事故，我們圓滿完成了這次春運保障任務(wù)，向上級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾遞交了一份滿意的答卷。下面我對今年的春運工作的特點，作以下小結(jié)：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)有力，準備工作到位

各單位均能高度重視這次的春運工作，積極參與了在南站綜管辦會議室召開的，有關(guān)春運工作的聯(lián)席會和應(yīng)急保障會，并按照會議分工，結(jié)合各單位實際，對春運工作的具體落實，進行了層層動員和細致部署。建立了由各主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥的春運領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和各部門齊抓共管的協(xié)調(diào)工作機構(gòu)，制定了切實可行的春運工作方案和處置突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，明確了部門聯(lián)動和現(xiàn)場指揮的方式方法。如：鐵路南站在春運期間采取高峰和極端應(yīng)急相結(jié)合的形式，落實了責(zé)任到崗，杜絕了推諉扯皮的現(xiàn)象；地鐵南站在節(jié)前對來南站的旅客出行規(guī)律進行了針對性的研究，并制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案；汽車客運南站召集了全體員工召開“春運動員大會”，將春運工作責(zé)任分解到部門、到班組、到員工，確保了春運工作的扎實開展；治安巡邏警察支隊和市交通局客管處加強聯(lián)系，敲定了打擊“黃?！薄⒑谲?、“拉子”的行動預(yù)案；交警八大隊和站前派出所在工作職責(zé)范圍內(nèi)，大力支持春運工作，解決實際問題。各單位的密切協(xié)同，確保了這次春運工作的平安、順利。

二、運力安排充足，方式方法得當(dāng)

運管、客管和各運輸單位在對旅客流量、流向、流時進行認真調(diào)查和分析預(yù)測的基礎(chǔ)上，對運力的投入進行了周密部署和安排。鐵路南站做到了將超過300名旅客的車次提前1小時通告，深入開展“奉獻一天休息、服務(wù)萬名旅客”活動、40天來站內(nèi)

黨團

員共奉獻1920小時來幫助旅客解決困難，在高峰時段每天安排8人在5點30分到崗加機、確保進站口6臺安檢儀全部開啟；汽車客運南站將高流向地方的旅客分區(qū)域發(fā)車，每日自費租用社會車輛機動待命，購票高峰期時在售票房外增設(shè)6個臨時窗口，將網(wǎng)上訂票取票和退換票辦理地點集中調(diào)整到大廳二層；地鐵南站安排員工臨時出售應(yīng)急紙票緩解非付費區(qū)客流，在客流高峰時直接開邊門放行。

以上單位采取的各種辦法得當(dāng)，有效縮短了旅客購票、檢票和登車的排隊時間，切實做到了“想旅客所想、急旅客所急”，較好地完成了交通的銜接輸運任務(wù)。由于各運輸部門的相互配合，充分發(fā)揮了綜合運輸?shù)恼w優(yōu)勢，使得在春運期間內(nèi)未出現(xiàn)大規(guī)模旅客滯留現(xiàn)象。

三、監(jiān)管措施嚴格，

安全

工作落實

一是強化了各類宣傳、教育。各有關(guān)部門充分利用電視、廣播、報刊等新聞媒體和宣傳標語、手冊、宣傳車，全方位多層次地開展了安全宣傳教育活動。鐵路南站建立了“美善158空間”共為旅客服務(wù)1200余次，提供輪椅80余次，得到了中央電視臺、江蘇衛(wèi)視等媒體的'正面宣傳報道；汽車客運南站在邀請江蘇電視臺、南京電視臺《新華日報》、《南京日報》等10余家媒體對大客流運輸應(yīng)急保障方案進行新聞發(fā)布和通告；站前派出所制作了警方宣傳板、印發(fā)了兩期《南站派出所宣傳冊》、在長途公交車站安裝了語音提示系統(tǒng)；治安巡邏警察支隊以市局“110宣傳周活動”為契機，在站區(qū)開展了現(xiàn)場互動提醒等活動，向旅客宣傳防扒知識。這些做法方便了旅客的出行、提高了旅客的自我防范意識，為確保了的良好秩序提供了有力支撐。

二是排查了設(shè)施隱患。春運開始前，各單位均能對照明、廣播、消防器材、應(yīng)急燈、電瓶車、對講機、電梯、檢票系統(tǒng)、供水設(shè)備等設(shè)施進行全面檢查，將可能存在的隱患降至最低，為春運期間的正常運轉(zhuǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

三是嚴把了車輛和駕駛員準入關(guān)。各運輸部門能嚴格按照相關(guān)安全工作條例要求，鐵路部門能按規(guī)定對每列列車進行安檢，汽運部門能認真把好營運車輛審核關(guān)，仔細核對實際載客數(shù)量及車輛安全例檢合格通知單、行駛證、道路運輸證、客運標識牌、駕駛證、從業(yè)資格證等必備證件，對不合格的車輛嚴禁參運，對問題駕駛員進行安全和法制教育，確保了行車安全。

四是抓好了“三品”查堵和設(shè)點排查工作。鐵路南站和汽車客運南站均啟用了安檢儀，特別是鐵路南站不但對行包進行安檢，而且對旅客進行檢查，確保了萬無一失。有關(guān)部門在站區(qū)周邊各路口設(shè)立執(zhí)勤點，查處亂停、亂靠、亂擺的問題。治安巡邏警察支隊從1月7日起，每天5點30分至21點，安排兩組人員在南站地區(qū)設(shè)點排查，強化治安工作。據(jù)不完全統(tǒng)計，春運期間共查繳管制刀具99把、易燃氣體罐1266件、拘留了4人，杜絕了因“三品”引發(fā)的安全事故。

五是嚴厲打擊了非法營運。交通、交警、治安等部門對非法營運行為進行了聯(lián)合打擊，當(dāng)場處罰“黃?！?、“拉子”共計37人，有效維護了車站、運輸企業(yè)和旅客的合法利益，確保了春運的正常秩序和安全。

六是加強了應(yīng)急管理。各單位均制訂了掃雪應(yīng)急預(yù)案和春運保障方案。如鐵路南站從售票、驗票、晚點、火災(zāi)、停電等多個環(huán)節(jié)都有詳細的應(yīng)急預(yù)案。大多數(shù)單位都儲備了應(yīng)急物資，做好防雪、防凍和防霧等惡劣天氣的應(yīng)急準備工作。

四、提升服務(wù)水平，創(chuàng)建和諧春運

各單位在今年的春運工作中，牢固樹立了以旅客為本的服務(wù)理念，落實服務(wù)標準、改善服務(wù)質(zhì)量作為促進社會和諧的重要內(nèi)容來抓。鐵路南站針對大部分旅客不會使用檢票閘機的情況，工作人員在開檢3分鐘前做好檢票閘機使用的宣傳演示，為磁介質(zhì)票、紙票、重點旅客、攜帶大件行李旅客分開通道，得到了旅客的高度評價；汽車客運南站在春運期間采取了“24小時站房開放、24小時暖氣供應(yīng)、24小時開水供應(yīng)、24小時領(lǐng)導(dǎo)值守”的措施，車站服務(wù)班推起流動服務(wù)車為旅客倒茶送水。治安巡邏警察支隊和站前派出所解決旅客求助、問詢和投訴5080余次，為群眾找回失物116余件約20余萬，救助流浪乞討人員100余人。交警八大隊為保障和維護南站地區(qū)交通秩序的正規(guī)和暢通，做到了舍小家為大家。

同志們，春運工作已圓滿結(jié)束，各單位做出了大量工作，春運工作人員付出了辛勤的勞動，希望同志們認真總結(jié)春運工作的經(jīng)驗，將這項工作越做越好，為的發(fā)展作出新的貢獻。同時，也對大家提幾點希望：一是要保持清醒頭腦，回顧之前的工作，不斷改進、完善和提高我們的工作水平和質(zhì)量；二是要常抓不懈，做好常態(tài)化的管理工作和安全生產(chǎn)工作；三是加大對運輸市場非法行為的打擊力度；四是繼續(xù)提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力；五是望各單位加強與我辦之間的聯(lián)系，能長期保持任務(wù)前有溝通、任務(wù)中常走動、任務(wù)后遞交份總結(jié)，提高我們相互之間配合的默契程度。

我的講話完了，謝謝大家！

市領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)會上的講話篇七

20xx 年，我區(qū)交通運輸工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“三個率先”發(fā)展戰(zhàn)略，牢牢把握發(fā)展“新常態(tài)”和找準交通“新定位”，以全新的思路謀劃跨越交通，以全局的角度構(gòu)筑綜合交通，確定了打造“全域交通”、“轉(zhuǎn)型交通”、“順暢交通”、“生態(tài)交通”、“智慧交通”、“人文交通”等“六個交通”為著力點，抓建設(shè)、強管理，提服務(wù)、惠民生，重創(chuàng)新、推改革，新常態(tài)下新交通呈現(xiàn)新面貌。

（一）梯次有節(jié)，交通項目建設(shè)破難奮進。

20xx 年，我們以交通加快轉(zhuǎn)型、適度超前發(fā)展為目標，圍繞“七縱五橫”、“東西貫穿、南北暢通”的交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)格局，以“一季度抓緊、二季度大干、三季度加速、四季度決勝”的節(jié)奏，全局完成年度有效投資5.87 億元（不含沿海高速），重點新建、改建、報批9 個項目（ 未包括大中修、綠化項目），項目總體推進態(tài)勢良好。

一是在建項目在穩(wěn)步中循序推進。臺州市客運中心遷建工程 完成年度投資1.5612 億，1# 樓層面已施工，2# 樓二層結(jié)構(gòu)施工完成50% ，地下工程完成80% ；路橋機場至溫嶺新河公路改建工程完成年度投資4000 萬元，完成路基工程總體形象進度75% ，全線路基已提前實現(xiàn)貫通，已超額完成市對區(qū)的年度考核目標；路院路一級公路拓寬工程建成通車；白沙客貨碼頭工程已通過交工驗收。

二是前期項目在常態(tài)中尋求突破。 臺州市沿海高速公路（ 路橋段） 已完成土地征用、青苗補償，桿線遷移已和相關(guān)部門達成初步協(xié)議；房屋評估基本完成，房屋拆遷協(xié)議簽訂工作正在推進之中；南山至洋嶼公路的初步設(shè)計省發(fā)改委已批復(fù)；余姚至溫嶺公路黃巖北城至溫嶺澤國段工程（218 省道）路橋段、路橋桐嶼至椒江濱海公路工程（ 現(xiàn)代大道） 、路橋至椒江沿海公路工程（ 海城路）“工可”已上報至省交通廳待批，初步設(shè)計文件已編制完成。

三是資金因素在多措中逐步緩解。 20xx 年，我們爭取省廳補助9461 萬元，地方債券9000 萬元，在一定程度上緩解了我區(qū)交通建設(shè)資金的壓力。

（二）合理轉(zhuǎn)型，交通綜合服務(wù)能力不斷提升。

我們繼續(xù)運用“組合拳”的方法抓工作，立足轉(zhuǎn)型升級精準發(fā)力，推動發(fā)展不斷提質(zhì)增效。

一是公交建設(shè)實現(xiàn)歷史性突破。 經(jīng)過艱苦努力，完成路橋至金清南北線客運班線公交國有化改造，收購了路橋城區(qū)公交聯(lián)合有限公司中非國有股權(quán)，全區(qū)公交分擔(dān)率提升了3% ，是全市率先實現(xiàn)全域公交化的縣市區(qū)。目前，城區(qū)共有公交線路11 條，運行公交車96 輛，公交總里程達167.6 公里，建有公交候車亭221 個；東部四鎮(zhèn)片區(qū)共有公交線路5 條，運行公交車65 輛，公交總里程達105.5 公里。

二是客貨運輸總量實現(xiàn)再增長。 20xx 年，全區(qū)客運市場平穩(wěn)有序，貨物運轉(zhuǎn)量穩(wěn)步增長，新增船舶5 艘12.39 萬載重噸，水運總運力達69.86 萬載重噸，平均噸位19960 噸，單船運力和船齡年輕化分別位居臺州首位。

三是科技治超做法在全省推廣。 智慧交通建設(shè)實現(xiàn)初步成效，在我市率先開展非現(xiàn)場執(zhí)法試點工作，在104 西復(fù)線高架橋出入口安裝非現(xiàn)場執(zhí)法抓拍系統(tǒng)，完善科技治超手段，非現(xiàn)場執(zhí)法抓拍系統(tǒng)設(shè)置路段平均超限率從0.4 降到0.19 ，科技治超經(jīng)驗分別得到了省政府黨組副書記、顧問王建滿和董貴波副市長的批示肯定，省交通廳還發(fā)文在全省通報表揚并加以推廣。

四是現(xiàn)代物流建設(shè)實現(xiàn)快速邁進。 占地317 畝、投資9 個億的臺州物流交易中心，已經(jīng)基本完成所有報批手續(xù)，a 地塊已正式開工；投資2 個億的國際物流中心已完成底層基礎(chǔ)澆筑。這些項目，將對加快我區(qū)物流企業(yè)的整合轉(zhuǎn)型和中小物流企業(yè)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟建設(shè)，提高我區(qū)物流業(yè)的總體發(fā)展水平和服務(wù)能力，都具有先導(dǎo)性作用。

五是交通擁堵現(xiàn)象實現(xiàn)逐步緩解。 完成迎賓大道與機場路交叉路口、院路路一級公路與財富大道交叉口改造，緩解了重要路口交通擁堵壓力；完成泰隆街北起下宅於、南至石曲路口，雙向9 公里公交專用道設(shè)置，全區(qū)公交專用道增加到3 條23 公里，提高了公交運行車速。

六是公路環(huán)境整治實現(xiàn)暢潔美化。 完成院路線中間綠化帶和南、西、北3 個公路入城口綠化提升改造；完成白劍線黃瑯段路面等9 個大中修工程，修補路面坑洞8 萬平方米，拆除標牌972 塊，漆劃標線3.8萬平方米 ，有效地維護了公路的完整和暢通。

（三）鍛造合力，干出了隊伍精氣神。

面對交通投資建設(shè)和轉(zhuǎn)型發(fā)展的雙重壓力，去年，廣大干部職工以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，積極整改作風(fēng)，主動投身實踐，雖然干得特別辛苦，但是工作勁頭足，精神面貌好。大家爭先進位，體現(xiàn)了擔(dān)當(dāng)。廣大干部職工服務(wù)大局，通力協(xié)作，對上言行一致，對下優(yōu)化服務(wù)，勇挑重擔(dān)，破難攻堅，攻下了一個又一個的項目，打贏了一場又一場的硬仗，如在沿海高速路橋段指揮部和有關(guān)鎮(zhèn)的共同努力下，沿海高速路橋段涉及的征地協(xié)議簽訂工作順利完成，比市里考核要求的時間提前了半個月，取得市區(qū)板塊第一的好成績。20xx 年，交通新建、改建、報批9 個項目均已完成市對區(qū)的考核目標。大家轉(zhuǎn)變作風(fēng)，付出了艱辛。面對急難險重的各項任務(wù)，迎難而上，不破難題不收兵。南山至洋嶼公路作為全區(qū)投資額最大的公路建設(shè)項目，相關(guān)人員以“駐點盯守”、“快跑報批”的方式，在短短二周時間內(nèi)完成了涉及20 多個單位的繁瑣報批手續(xù)，為高效率、快節(jié)奏完成項目省發(fā)改委“工可”和初步設(shè)計批復(fù)，起到有力保證。大家咬緊牙關(guān)，創(chuàng)新了招法。比如，在推進機新路、路院路改造建設(shè)中，干部職工工作重心下移，把辦公室搬到項目一線，克服邊通車、邊施工等諸多困難，重點工程實現(xiàn)無障礙施工。在“多城同創(chuàng)”、交通治堵、公交國有化等諸多工作中，廣大干部職工面對繁重的任務(wù)，頂住壓力、“一肩多挑”，奮戰(zhàn)一線、沖鋒在前，貫徹上級決策堅決果斷，破難攻堅敢于擔(dān)當(dāng)，群眾工作深入細致，充分發(fā)揮了交通先行作用。20xx 年度，區(qū)交通系統(tǒng)榮獲臺州市“立功競賽”活動先進單位、連續(xù)二年榮獲全區(qū)20xx 年度“實干論英雄”先進集體稱號，并連續(xù)五年蟬聯(lián)區(qū)級單位工作目標責(zé)任制考核優(yōu)秀單位稱號，實現(xiàn)“五連冠”。

汗水鑄就成績， 拼搏贏得桂冠。過去一年，全系統(tǒng)各單位的工作都可圈可點，剛才點到的只是其中一部分，時間關(guān)系，不能一一列舉。各單位一年來的工作都“蠻拼的”，局黨委給予充分肯定，為大家“點贊”。在此，我謹代表局黨委向辛勤耕耘的全體干部職工，表示衷心的感謝和崇高的敬意！

市領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)會上的講話篇八

這次軍訓(xùn)共有15個教學(xué)班，1200多人參加，是我校歷史上軍訓(xùn)人數(shù)和班級最多的一次。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、參訓(xùn)的全體同學(xué)、老師、教官都高度重視，在鎮(zhèn)武裝部與學(xué)校的精心組織、科學(xué)安排下圓滿完成了軍訓(xùn)任務(wù)。軍訓(xùn)期間同學(xué)們按照軍訓(xùn)大綱的要求，嚴格要求，嚴格訓(xùn)練，尊重教官，服從領(lǐng)導(dǎo)。知難而進，克服了許多困難。有的同學(xué)身體有病也不請假。暈倒了，休息一下再上場，不叫苦不怕累，堅持參加訓(xùn)練。在軍訓(xùn)期間，各位班主任老師始終堅守在第一線，盡職盡責(zé)，配合教官認真做好學(xué)生的思想工作。很多班主任老師有意識的通過軍訓(xùn)培養(yǎng)學(xué)生的團隊精神和集體榮譽感，幫助學(xué)生克服生活和心理上的困難，為盡快形成良好的班集體傾注了大量的心血。

對這次軍訓(xùn)，xx鎮(zhèn)武裝部高度重視，不僅派出了數(shù)量足夠，素質(zhì)過硬的教官，還對訓(xùn)練科目做出合理的安排，即體現(xiàn)科學(xué)化又做到從實際出發(fā)。在軍訓(xùn)中，教官們認真履行職責(zé)，精心組織，嚴格訓(xùn)練。面對酷暑高溫，教官們率先垂范，身先士卒，要求學(xué)生做到的，自己首先做到，這種以身作則的教風(fēng)也正是我們的教師學(xué)習(xí)的榜樣。教官們，你們的模范行為已在xx中學(xué)師生的心中留下美好的印象，并將成為一種教育力量，鼓舞我們更加勤奮的工作，把xx中學(xué)辦成人民滿意的學(xué)校。

軍訓(xùn)是一個成長的階梯，軍訓(xùn)是一段難忘的人生經(jīng)歷。在8天的軍訓(xùn)中，同學(xué)們吃苦耐勞，嚴于律已，頑強拼搏，表現(xiàn)出色。軍訓(xùn)又是一個嶄新的課堂。這次軍訓(xùn)，讓我們領(lǐng)略了軍營的氛圍，感受了軍人的風(fēng)采，擁有了軍人的情懷，進一步強化了國防意識，增強了愛國熱情。通過軍訓(xùn)，同學(xué)們普遍增強了體質(zhì)，磨練了意志，鍛煉了抗挫品質(zhì)，培養(yǎng)了團結(jié)協(xié)作精神，形成了良好紀律觀念，學(xué)會了用紀律來約束自己。通過軍訓(xùn)，我們還增進了師生之間的了解和情感的溝通，較快地形成了一種積極向上的良好班風(fēng)和班級凝聚力。同學(xué)們，軍事訓(xùn)練雖然苦，但正如孟子所說，只有“先苦其心志”，方能“增益其所不能”。只有經(jīng)過“苦”的洗滌，才能鑄就鋼鐵般的意志。

軍訓(xùn)即將結(jié)束，留給我們的是美好的回憶，是嚴格的組織紀律性和不怕苦不怕累的作風(fēng)，是堅強的意志和不斷追求、勇往直前的精神，是強烈的愛國心和報效祖國的理想。因此，在以后緊張的學(xué)習(xí)生活中，我希望同學(xué)們以這次軍訓(xùn)為起點，做到以下幾點：

1、把軍訓(xùn)中養(yǎng)成的軍人作風(fēng)保持下去，帶到我們今后的學(xué)習(xí)和生活中，高標準，嚴要求，規(guī)范自己的言行。

2、發(fā)揚部隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，嚴于律己，遵守《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，遵守學(xué)校各項規(guī)章制度，樹立集體觀念，做文明學(xué)生，創(chuàng)文明班級，建設(shè)和諧校園。

3、感受軍人的愛國之情，培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立遠大理想，勇往直前，百折不撓。

4、珍惜這次軍訓(xùn)經(jīng)歷，銘記所學(xué)到的知識和做人的道理，珍惜青春的大好時光，努力拼博、奮發(fā)進取，在學(xué)習(xí)生活中鍛煉自己、塑造自己、展示自己。

5、增強團隊意識和集體觀念，在今后的學(xué)習(xí)和生活中，互相幫助、團結(jié)友愛，共創(chuàng)和諧校園。

短暫而難忘的軍訓(xùn)生活結(jié)束了，留給我們的是美好的回憶，明天我們將走進教室，漫游于書山學(xué)海，用豐富的知識充盈我們的頭腦，我要告訴大家的是：訓(xùn)練場上的嚴格規(guī)范、一絲不茍、知難而上、百折不撓、勤學(xué)苦練、甘灑汗水的訓(xùn)練要訣，同樣也是我們獲取知識的法寶、取得成績的武器。

在軍訓(xùn)即將結(jié)束的時刻，我們有一個共同的感受，那就是難忘軍訓(xùn)生活，難忘教官風(fēng)采。在此，讓我再一次代表學(xué)校對擔(dān)任軍訓(xùn)的各位教官表示深深的敬意、誠摯的謝意和崇高的敬禮！祝各位教官身體健康，闔家歡樂！預(yù)祝各位老師教師節(jié)快樂、生活愉快！祝同學(xué)們學(xué)習(xí)進步！

謝謝大家！

市領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)會上的講話篇九

20xx年以來，在xx黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我xx嚴格落實全面從嚴治黨要求，進一步強化主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為經(jīng)濟發(fā)展提供強有力的組織、紀律和政治保障，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了良好成效。

1、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機制

嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀委監(jiān)督責(zé)任，研究制定《20xx年黨建工作要點黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點》《20xx年紀檢監(jiān)察工作要點》等，堅持黨委委員聯(lián)系黨支部、紀委委員聯(lián)系基層單位工作制度，黨委委員積極到聯(lián)系黨支部上黨課、紀委委員每季度到聯(lián)系單位上廉政教育課。實行“簽字背書”、工作報告、述責(zé)述廉、廉政談話、集中督導(dǎo)制度，組織各黨支部簽訂《20xx年落實黨風(fēng)廉政建設(shè)目標管理責(zé)任書》xx份，將責(zé)任書所規(guī)定的責(zé)任內(nèi)容納入目標管理和績效考評，與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核。

2、深化廉政教育，筑牢思想防線

結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，狠抓廉政教育工作。通過開展最美人、勤廉榜樣等宣傳教育活動；到百色起義紀念公園、中共歷史陳列館等接受紅色教育；通過qq群、oa辦公系統(tǒng)、手機等發(fā)送廉潔提醒短信、典型案例；在網(wǎng)站增設(shè)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育視頻板塊；組織觀看警示教育片；制作廉政宣傳板報；深入基層開展廉政教育、上黨風(fēng)廉政教育黨課、廉政談話、提醒談話等多種方式，用正能量激勵、用警示案例警醒、用日常活動強化學(xué)習(xí)宣傳教育，不斷提升勤廉意識，促進廣大干部職工筑牢不敢腐、不能腐、不想腐的思想防線。

3、深入推進作風(fēng)建設(shè)，營造風(fēng)清氣正政治生態(tài)

一是開展“錘煉干部作風(fēng)”專項工作。著力解決工作中縮手縮腳怕作為、推諉扯皮慢作為、工作浮于表面假作為、庸碌無能不會為、松弛散漫懶作為的問題。通過自查、互查，整改落實、開展評比等措施，堅決整治工作作風(fēng)上的“懶、庸、散、怕、慢”等問題。

二是加強干部隊伍管理，不定期采取抽查、明查暗訪等方式檢查工作紀律。20xx年以來，節(jié)前發(fā)送廉潔短信xx多條次，發(fā)送典型案例xx起，節(jié)假日突擊檢查xx次。

4、狠抓內(nèi)部建設(shè)，規(guī)范經(jīng)營管理

開展“巡察整改年制度規(guī)范年管理提升年”活動，強化黨風(fēng)廉政長效機制建設(shè)。

三是推行經(jīng)營核算制度、精細化管理，執(zhí)行全面預(yù)算，提高經(jīng)營管理規(guī)范化水平。

四是加強監(jiān)督檢查。紀委緊盯關(guān)鍵少數(shù)，完成對公司的專項督查，對等資金管理使用情況進行了專項檢查，全面了解經(jīng)濟運行情況，進一步強化了風(fēng)險防控。

5、堅持挺紀在前，形成有力震懾

紀委堅持挺紀在前，始終保持嚴懲腐敗高壓態(tài)勢，形成有力震懾，持續(xù)營造良好政治生態(tài)。

一是強化監(jiān)督執(zhí)紀四種形態(tài)“第一種形態(tài)”的運用，切實把“第一種形態(tài)”的運用體現(xiàn)到干部的日常管理監(jiān)督中，共開展提醒談話xx人次，防止干部“小錯”釀成“大錯”。

二是嚴肅追責(zé)問責(zé)。20xx年以來，對xx起失職失責(zé)等違紀行為案件進行結(jié)案，給予政務(wù)警告xx，誡勉談話xx人，警示提醒xx人；對xx名因違法犯罪問題進行立案；對退休黨支部一名因違法犯罪被判有期徒刑的黨員依規(guī)依矩給予開除黨籍處分。

市領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)會上的講話篇十

20xx年，我局在市局和內(nèi)黃縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的"三個代表"重要思想為指針，遵照"法治、公平、文明、效率"的新時期治稅思想，緊緊抓住組織收入這個中心不放松，從嚴治稅，從嚴治隊，加強精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和信息化建設(shè)，全局干部職工發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，同心協(xié)力，真抓實干，"單項工作爭第一，全面工作創(chuàng)一流"，圓滿完成了市局敲定的稅收任務(wù)?，F(xiàn)將我局一年來的工作總結(jié)如下：

一、以組織征收為中心，狠抓征收管理。

一年來，我局緊緊抓住組織收入這個中心不放松，發(fā)揚"四鐵"精神，"加強征管，堵塞漏洞，懲治腐敗，清繳欠稅"，采取了一切措施，確保了應(yīng)收盡收。我局截止12月x日共組織收入 2350萬元，其中省級收入完成150萬元，占年計劃的100%;縣級收入預(yù)計完成2200萬元，占年計劃的91.67%，以上任務(wù)的完成，我們主要采取了以下措施：

1、 全員抓收入，實行目標管理。

20xx年，我局省級收入任務(wù)為150萬元，縣、鄉(xiāng)兩級稅收計劃為2400萬元。內(nèi)黃縣是個農(nóng)業(yè)縣，一些人納稅意識淡薄，稅收環(huán)境差;全縣形成規(guī)模效益的企業(yè)幾乎沒有，稅源主要是家庭作坊式的個體工商業(yè)。要完成市局敲定的稅收任務(wù)，任務(wù)十分艱巨。面對困難，我局干部職工沒有退縮，再次對全縣稅源進行了調(diào)查摸底，強化組織收入工作的中心地位，確保思想認識到位，征管力度到位，措施落實到位。年初，縣局與各基層單位簽訂了目標管理責(zé)任書。為強化目標管理，我們實行"局長包片，股室包所，連帶責(zé)任追究制";定任務(wù)，定目標，實行獎優(yōu)罰劣;形成了人人頭上有指標，千斤重擔(dān)眾人挑的局面。

2、 加強稅源監(jiān)控，嚴格稅源管理

在組織征收工作中，全局干部職工牢固地樹立了全方位稅收觀，抓大不放小，對重點稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。年納稅額在10萬元以上的企業(yè)，我局領(lǐng)導(dǎo)進行了分戶定責(zé)，跟蹤管理，做到對重點稅源心中有數(shù)。同時，我局乘今年整頓和規(guī)范稅收秩序之東風(fēng)，加強了對集貿(mào)市場的綜合治理，合理調(diào)整了個體稅負，調(diào)整面不低于90%，稅負調(diào)整率不低于10%;加大了對加油站、磚瓦場、建筑市場、房屋租賃、醫(yī)療機構(gòu)等行業(yè)的專項檢查，有效地防止了稅源的流失。僅對加油站的專項檢查就查補稅款11萬元，罰款5.7萬元。

3、 加大稽查力度，打擊涉稅犯罪

今年，我局加大了稽查和打擊涉稅抗稅行為的力度，進行了營業(yè)稅、所得稅等稅種的檢查和發(fā)票使用檢查，堅持向征收管理要收入，向稽查要收入。

4、 全面細致地做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作。

從二月初到四月中旬，我局對全縣應(yīng)納企業(yè)所得稅的納稅戶進行了20xx年的企業(yè)所得稅清繳，共檢查企業(yè)125戶，查補稅款67萬元，罰款38萬元。

5、 加強教育，依法行政

在征收工作中，教育和要求干部職工遵照"應(yīng)征不漏，應(yīng)免不征"的原則，做到"依法征收，應(yīng)收盡收，堅決不收過頭稅"，堅決杜絕有稅不收或收過頭稅、人情稅、關(guān)系稅等現(xiàn)象。

二、凝聚人心，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，文明辦稅

1、用兵的前提是愛兵。在今年的工作中，局領(lǐng)導(dǎo)班子視同志為兄弟姐妹，在工作上給職工關(guān)心、支持和愛護;在生活上，盡最大努力為職工辦實事，千方百計解決職工的實際困難。在去年基層所建設(shè)的基礎(chǔ)上，今年又改造了4個基層所和兩個辦公樓，并向鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基層所協(xié)調(diào)交通工具。為盡快落實市局民心工程決策，我局經(jīng)過緊張有序的先期一系列工作，縣局家屬樓已于12月初開工建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)處處關(guān)心同志，同志時時支持領(lǐng)導(dǎo)工作，全局上下凝聚在了一起，緊緊地團結(jié)在領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，形成了一個風(fēng)正人和、人人愛崗敬業(yè)、個個奮進爭先的合力局面，使內(nèi)黃地稅隊伍煥發(fā)出了前所未有的生機和活力。

2、今年，我局按照省局、市局的要求，在全局深入持久的開展了"轉(zhuǎn)變作風(fēng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，文明辦稅"活動。

采取了內(nèi)外結(jié)合，廣開言路，查找剖析本單位和個人在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和行業(yè)風(fēng)氣方面存在的突出問題，有針對性地制定整改措施。我們還廣泛征求了各級政府、社會各界人士和納稅人的意見，主動接受他們的評議和監(jiān)督，以完善規(guī)章制度和改進工作作風(fēng)。

3、加強制度建設(shè)，促進規(guī)范化管理。

今年，我局在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，重新討論制定了《內(nèi)黃縣地稅局考勤及值班制度》、《加強臨時人員管理若干規(guī)定》和《干部職工違反工作制度經(jīng)濟處罰及責(zé)任追究管理辦法》，做到以制度管人，用制度理事。一年來，全系統(tǒng)實行了早點名、午簽到制度，對違犯制度遲到早退者實行當(dāng)天黑板公布名單，月未扣除工資;全年全系統(tǒng)實行了輪流值班制度，局機關(guān)三人上崗，基層所雙人值班，做好值班紀錄，并不定期對值班情況進行抽查，給予違犯制度者經(jīng)濟處罰和通報批評。不管是局領(lǐng)導(dǎo)還是一般同志，誰違犯制度處罰誰。

今年局機關(guān)共處罰遲到、早退人員21人次，罰款340元。對于制定的制度，局領(lǐng)導(dǎo)都能夠身體力行、率先垂范，帶頭規(guī)范著裝，帶頭參加點名和夜間值班，形成了制度面前人人平等、干部職工互相監(jiān)督、共同治局的可喜局面。為使各項制度落實到實處，今年x月，我局抽調(diào)20名人員組成5個檢查組，對基層稅收票證、應(yīng)稅發(fā)票、安全保衛(wèi)、考勤值班、廉政建設(shè)等各項制度進行"回頭看"，為確保檢查實事求是、不走過場，縣局要求各組寫出書面報告，檢查人員簽名蓋章，以后如果出了問題要實行責(zé)任追究。

4、合理輪崗，加強對臨時工的管理。

針對我局臨時人員較多，政治素質(zhì)、工作能力、知識層次參差不齊、多數(shù)工作在征收一線等特點，我局于上半年頂住來自各方面的壓力對全系統(tǒng)臨時人員進行了大幅度調(diào)整，對在同一崗位上工作時間超過三年的，全部進行了輪崗交流，從而促使了臨時人員的廉潔自律意識和愛崗敬業(yè)的自覺性。

5、建立文明辦稅社會監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

今年，我局遵照省局《關(guān)于文明辦稅"八公開"實施辦法》和市局相關(guān)要求，我局在機關(guān)大院設(shè)置了公示專欄，在縣城主要大街公示"八公開"內(nèi)容，各基層所也在各轄區(qū)設(shè)置了公示專欄。同時，縣局聘請縣、鄉(xiāng)兩級企業(yè)界和社會知名人士為文明辦稅社會監(jiān)督員，建立了文明辦稅社會監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，有效的促進了文明辦稅的開展和質(zhì)量。

6、今年x月份，我局根據(jù)內(nèi)黃縣委的指示，及時向"內(nèi)黃縣便民服務(wù)中心"派駐人員，與其它職能部門聯(lián)合辦公，真正把文明辦稅、優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實到實處。

三、與時俱進，加強信息化建設(shè)

新《征管法》自去年正式實施和今年《新征管法實施細則》頒布以來，我局把認真宣傳和貫徹《新征管法》、加強信息化建設(shè)當(dāng)作一項重要工作來抓。在全體干部職工學(xué)法、懂法的基礎(chǔ)上，在實際工作中向社會各界和廣大納稅人做了大量的宣傳工作，使廣大納稅人了解了新稅法，增強了納稅人的依法納稅意識，得到了他們的支持和配合。

今年上半年我局投入20萬元資金，購置了13臺計算機及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、ups、激光打印機、數(shù)碼像機、攝像機、掃描儀、碎紙機等辦公自動化配套設(shè)施，局機關(guān)于9月份實現(xiàn)了無紙化辦公。今年x月份"內(nèi)黃縣地方稅務(wù)局網(wǎng)站"局內(nèi)局外網(wǎng)同時開通，為稅法的宣傳落實、為地稅形象的塑造起了重要作用。

今年，我局共編印《地稅信息》61期，在《工人日報》、《河南稅務(wù)》、《安陽日報》等報刊發(fā)表稿件16篇，被省局采用信息2條、調(diào)研材料1篇。其中，局長李慶中同志撰寫的長篇調(diào)研報告《談普通發(fā)票管理存在的漏洞及對策》被《中國稅務(wù)報》河南記者站編印的《情況反映》全文刊發(fā);副局長劉獻勤同志撰寫的《實踐"三個代表"，實現(xiàn)依法治稅》被《河南稅務(wù)》雜志全文刊發(fā)。

四、依法治稅，依法行政，大力整頓納稅環(huán)境

1、治本為主，標本兼治。

在去年整頓和規(guī)范稅收秩序工作的基礎(chǔ)上，今年我局繼續(xù)對稅收秩序進行了整頓和規(guī)范，對一些"釘子戶"、"難纏戶"依法采取了稅收強制措施;對一些涉稅案件，按新《征管法》的規(guī)定加大處罰力度，做好案件移送工作;加強與公安、國稅等部門的配合，狠抓了偷逃抗稅惡性案件、重大案件的查處工作。如今年x月份，楚旺鎮(zhèn)發(fā)生一起服務(wù)業(yè)個體戶張某偷逃稅并持匕首暴力抗稅案，我局及時向縣委、政府匯報，及時將案件移送司法機關(guān)依法審理，并通過新聞媒體在全縣范圍內(nèi)曝光，對偷逃抗稅行為起到了警示作用，有效促進了整頓和規(guī)范稅收秩序的開展。

2、整治企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量。

為使企業(yè)有一個良好的經(jīng)營環(huán)境，促進地方經(jīng)濟的發(fā)展，我局今年采取了切實有效的措施，為企業(yè)創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境。一是進行自查自糾，邊整邊改。局長李慶中同志還代表地稅局在"內(nèi)黃縣整治企業(yè)經(jīng)營環(huán)境大會"上作了表態(tài)發(fā)言。二是進一步規(guī)范了行政執(zhí)法行為，杜絕特權(quán)思想和"四亂"行為。三是健全了政務(wù)公開制度，大力推行"首問責(zé)任制"、"服務(wù)承諾制"，從而不斷提高了執(zhí)法水平和服務(wù)質(zhì)量。

3、搞好稅法宣傳，創(chuàng)造良好的納稅環(huán)境。

今年，我局把稅法宣傳當(dāng)作一項經(jīng)常性的工作來抓。一是利用上街游行、設(shè)咨詢臺、張貼標語、散發(fā)傳單等多種形式，除繼續(xù)對新《征管法》進行了宣傳外，還對"刮刮樂"發(fā)票和其它稅收知識進行了廣泛地宣傳。新的《征管法實施細則》公布后，我局利用電臺、電視臺等新聞媒介進行了大張旗鼓的宣傳;還召開了企業(yè)廠長經(jīng)理座談會，貫徹學(xué)習(xí)新的《征管法實施細則》的內(nèi)容;組織了多期培訓(xùn)班，包括企業(yè)管理人員和個體工商戶共500多人參加了培訓(xùn);上門散發(fā)宣傳資料20xx0多份，發(fā)放新《征管法實施細則》1500多份。對建帳企業(yè)以所為單位舉辦《征管法》培訓(xùn)班。二是為縣委、人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子講授稅法知識，使他們明白了稅收的特點及地方稅種的簡要知識，認識到了加快建設(shè)依法治稅環(huán)境的重要性。三是在因特網(wǎng)上建立了我局的宣傳網(wǎng)站，擴大了稅法宣傳的范圍。通過以上措施和活動，使地稅法規(guī)日益深入人心，樹立了良好的地稅形象。

五、發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，開展黨風(fēng)廉政建設(shè)

一年來，我局堅持圍繞稅收抓廉政，抓好廉政促稅收，加大責(zé)任追究，強化對"兩個權(quán)力"的監(jiān)督制約，使黨風(fēng)廉政建設(shè)健康發(fā)展。

1、認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

今年，我局始終堅持黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，分解目標，量化責(zé)任，認真執(zhí)行《廉政準則》相關(guān)制度，視責(zé)任重于泰山，視形象重于生命，一級做給一級看，一級帶著一級干，把黨風(fēng)廉政建設(shè)落實到了實處。

2、加強教育，警鐘常鳴。

一年來，我局堅持了每周二、五政治學(xué)習(xí)制度，利用古今中外正反兩方面的典型教育干部職工牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，樹立正確的世界觀、人生關(guān)、價值觀，發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，牢固樹立過緊日子的思想，珍惜黨和人民給予的崗位和權(quán)力，警鐘長鳴，從思想上筑起反腐倡廉的防線。為做到防微杜漸和節(jié)約開支，局機關(guān)設(shè)立了小伙房，來局指導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)和來局辦事的客人一律到小伙房就餐;機關(guān)人員下基層做到同城不吃飯，下鄉(xiāng)不喝酒，誰違反就處理誰、追究誰;對于汽車，實行油票定額制度;經(jīng)費管理，除嚴格按照規(guī)定執(zhí)行外，局領(lǐng)導(dǎo)處處帶頭精打細算、緊縮開支，為干部職工樹立過緊日的榜樣。

3、建章立制，強化監(jiān)督。

對于廉政建設(shè)，我局制定了嚴格的規(guī)章制度，并強調(diào)必須令行禁止，"言必信，行必果"，并強化監(jiān)督，使其成為碰不得的"高壓線"。

4、廉潔自律，有效監(jiān)督。

一年來，我局堅持了"廉潔自律民主生活會"制度，除自我評議外，還邀請了縣紀委的同志和社會各界人士參加，認真查擺有無不廉潔的行為和"四亂"問題，并向企業(yè)和納稅人發(fā)放征求意見書1500份，對全局領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部和專管員進行民意測驗和監(jiān)督，從而有效杜絕了不廉潔行為的發(fā)生，在全縣行風(fēng)評議活動中，我局取得了第三名的好成績。

六、其他工作

1、內(nèi)黃縣工業(yè)欠發(fā)達，稅源少，完成上級交給的征收任務(wù)有不少困難和壓力，致使部分干部和職工有畏難情緒。

2、公民納稅意識尚需進一步增強，納稅環(huán)境差，依法治稅的原則時常受到?jīng)_擊，偷稅、抗稅案件時有發(fā)生，地稅司法體系需進一步完善和加強。

3、受經(jīng)濟條件限制，基層征收單位征管手段還很落后，信息化進程緩慢，難以適應(yīng)征管改革的需要。

4、基層稅務(wù)所、征收一線的管理人員整體素質(zhì)有待于提高。例如，宋村地稅所所長杜建業(yè)自20xx年元月至20xx年x月擅自出售發(fā)票1300多本，售出填開金額為3000多萬元，造成國家稅款大量流失。這說明我們管理、監(jiān)督力度不夠到位，事前事中管理、監(jiān)督不夠。

市領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)會上的講話篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們：

今天我們在這里舉行市教育學(xué)會的學(xué)術(shù)年會，這也是一次年度工作總結(jié)和工作動員會。去年以來，xxx市教育學(xué)會在市教育局的重視和支持下，各區(qū)縣教育學(xué)會和學(xué)校積極配合、共同努力，發(fā)揮學(xué)會服務(wù)功能，廣泛開展群眾性教育科學(xué)研究，取得較好的成績，為推進我市教育事業(yè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。在廣東教育學(xué)會學(xué)術(shù)討論會和廣東省第十屆中小學(xué)校長論壇上，xxx市教育學(xué)會分別榮獲優(yōu)秀組織獎。我們主要做了以下幾方面的工作：

一、營造學(xué)術(shù)研究氛圍。

市教育學(xué)會于去年11月份，便發(fā)出《關(guān)于征集xxx市教育學(xué)會學(xué)術(shù)年會論文活動的通知》，本次年會主題為：“提高質(zhì)量，均衡發(fā)展”。全市共征集教育科研論文2049篇，經(jīng)過專家的評審，獲一等獎112篇、二等獎549篇、三等獎729篇。本次年會的論文無論是在數(shù)量上還是質(zhì)量上都提高到一個新的水平，有效地推動了全市中小學(xué)教師積極開展教育教學(xué)研究活動，調(diào)動和促進了廣大教師開展教育教學(xué)研究的積極性。

二、組織會員積極參加教育科學(xué)研究。

1.20廣東教育學(xué)會為深入推進基礎(chǔ)教育課程改革，引導(dǎo)廣大教師在工作中研究，在研究中工作，發(fā)出了“關(guān)于開展廣東教育學(xué)會小課題研究項目的通知”。小課題研究以教師在自己的教育、教學(xué)實踐中遇到的問題為課題，其切入口小、針對性強、研究周期短，有利于調(diào)動更多的教師參與到教育科研的行列中來。市教育學(xué)會積極響應(yīng)，認真做好組織工作，xxx市廣大教師踴躍申報，全市申報并通過立項的課題共有284項，并于今年3月16日在東廈中學(xué)舉行了小課題研究負責(zé)人培訓(xùn)活動。

2.廣東教育學(xué)會學(xué)術(shù)討論會于去年12月在廣州市隆重舉行。本次討論會的主題是“我與教學(xué)改革”。市教育學(xué)會積極發(fā)動廣大教育工作者和教師，結(jié)合我市教育改革與發(fā)展的形勢，以及各單位、各學(xué)校的具體實際，抓住當(dāng)前的熱點難點問題，撰寫文章，踴躍參加論文評比。在討論會上，我市共有787篇論文榮獲各種獎項，其中一等獎62篇，二等獎357篇，三等獎331篇，青年一等獎16篇，青年二等獎21篇，獲獎數(shù)量在全省名列前茅。xxx市教育學(xué)會也獲得了優(yōu)秀組織獎。

3.組織我市校長參加“第十屆廣東省中小學(xué)校長論壇”活動，本次論壇的主題為：“新課程、教學(xué)改革十年的回顧與前瞻：困惑與突破、爭議與創(chuàng)新、經(jīng)驗與愿景?！蔽沂杏卸嗥撐墨@得不同等次的獎項。

三、辦好《xxx教育》雜志。

市教育學(xué)會通過與市教育局聯(lián)合主辦、編輯出版《xxx教育》雜志，及時落實上級對教育工作的部署、傳遞教育教學(xué)改革動態(tài)以及各會員單位的教科研工作信息等，有效地促進了會員之間相互的聯(lián)系與溝通，也為廣大教師開展教育教學(xué)研究提供了最新的教育資源。2012年，共編輯出版《xxx教育》雜志6期，發(fā)表文章250篇、72萬文字，得到了新聞出版部門的肯定，已經(jīng)順利通過了廣東省新聞出版局的審核。

四、加強學(xué)會建設(shè)。

根據(jù)市教育局的部署，為進一步擴大市教育學(xué)會的服務(wù)范圍，規(guī)范xxx市各學(xué)科研究會的管理，籌備成立中小學(xué)教育教學(xué)和特殊教育等20個專業(yè)委員會。目前市教育學(xué)會已經(jīng)做了大量的前期準備工作，擬上報市民政局辦理相關(guān)手續(xù)。同時市教育學(xué)會認真做好社團年度審核工作，通過這些工作使市教育學(xué)會不但擴大隊伍，并且規(guī)范有序。

xxx市教育學(xué)會將認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神按照市教育局的總體部署圍繞新形勢下我市教育改革與發(fā)展的熱點和難點問題主要做好以下幾方面的工作。

1.做好市教育學(xué)會學(xué)術(shù)年會論文征集工作，推動群眾性教育科研活動進一步深入開展。

2.邀請知名專家學(xué)者，就當(dāng)前教育教學(xué)改革中的熱點問題舉辦學(xué)術(shù)講座;。

3.加強同其他省市學(xué)會的交流與合作，積極參加中國教育學(xué)會和廣東教育學(xué)會開展的各項活動。

4.進一步建立健全學(xué)會管理制度，加強市教育學(xué)會屬下專業(yè)委員會建設(shè)，使學(xué)會工作正?；?guī)范化，推動我市教育事業(yè)的繁榮和發(fā)展。

5.組織參加廣東省中小學(xué)教育創(chuàng)新成果評獎活動。

6.辦好《xxx教育》雜志，進一步提高《xxx教育》的文章質(zhì)量和辦刊水平，為廣大教育工作者服務(wù)。

同志們，市教育學(xué)會的建設(shè)和發(fā)展離不開我們大家共同的努力。希望各區(qū)縣教育學(xué)會和廣大教師以高度的責(zé)任感、使命感和求真務(wù)實的態(tài)度，支持教育學(xué)會的各項工作，努力搞好教育科研工作，為加快我市基礎(chǔ)教育發(fā)展、建設(shè)教育強市做出更大的貢獻!

謝謝大家!

市領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)會上的講話篇十二

整體而言，目前黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況良好，但仍存在一些不足之處。

一是違紀違規(guī)問題仍有發(fā)生。盡管每年都開展形式各樣的廉政教育，但是部分干部職工對黨章黨紀和國家政策學(xué)習(xí)熱情不高，認為做好生產(chǎn)經(jīng)營就可以了，在理論學(xué)習(xí)方面自我要求不高，思想懈怠，沒能將學(xué)習(xí)內(nèi)容真正入心入腦，對法紀的敬畏意識不強，制度執(zhí)行力不強，風(fēng)險防范意識不夠，仍有違紀違規(guī)問題發(fā)生。

二是廉政風(fēng)險較高。當(dāng)前，大力實施“xx”產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動，穩(wěn)步實施資源“擴面提質(zhì)”工程，對外等各項工作資金流量巨大，相關(guān)單位和人員廉政風(fēng)險較高。歷年檢查中有些單位出入庫手續(xù)不健全，補單現(xiàn)象時有發(fā)生；有的單位對外簽訂的部分合同存在明顯瑕疵；在資金使用和監(jiān)管過程中手續(xù)不夠完善等。

三是主體責(zé)任落實不到位。層層傳導(dǎo)壓力、層層落實責(zé)任相對弱化，很多基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”責(zé)任意識淡薄，履行主體責(zé)任還停留在口頭上、擺在責(zé)任書上，“重業(yè)務(wù)、輕黨建、輕黨風(fēng)廉政建設(shè)”，黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同落實不到位，對干部職工特別是重要崗位、敏感崗位職工的教育、管理、監(jiān)督的力度不夠。

四是作風(fēng)建設(shè)有待加強。個別單位“馬上就辦、辦就辦好”的觀念樹立不牢，主人翁意識和主動作為意識不強，存在等、靠、要現(xiàn)象，對具體工作沒有制定詳細計劃，對重要工作沒有制定任務(wù)分解表，辦事效率不高。

五是執(zhí)行力不強。個別單位落實黨委管委的工作部署、領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作不及時、完成不得力，工作拖拉，抓工作不痛不癢；在推進工作中，虎頭蛇尾、有始無終，效率低下，不能限時辦結(jié)、按期完成任務(wù)等。

六是溝通不夠。個別單位溝通不夠主動，不夠有效，互相了解不夠，沒有進行換位思考，個別通過簡單溝通可以解決的問題卻由于溝通不暢引起誤會。溝通時態(tài)度過于生冷，未掌握方式方法，導(dǎo)致溝通效果不好。個別機關(guān)單位下基層少，對基層了解不足，處理問題未能結(jié)合基層實際情況。

七是存在形式主義。個別單位在個別事項上，是為了做而做，只求完成任務(wù)，不求實效，導(dǎo)致工做了、錢花了，事卻沒辦成或完成質(zhì)量不理想，事后也不總結(jié)，不糾正，導(dǎo)致同樣的錯誤一再發(fā)生。

市領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)會上的講話篇十三

要說什么好呢?下面是本站小編給大家整理的領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)。

講話稿。

范文，僅供參考。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家下午好!

又是一年一度的年終總結(jié)大會，我很榮幸可以代表我們行政部發(fā)言，在此，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對我的信任，以及對行政部工作的支持和配合。過去的一年里，行政部結(jié)合工作實際，認真履行工作職責(zé)，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政管理工作更加規(guī)范化、制度化。具體工作匯報如下：

1、做好公司日常行政接待及管理工作，完成辦公設(shè)施設(shè)備的申購、維護及保養(yǎng)，日常辦公耗材費用控制在合理的范圍內(nèi)，保證日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。

3、做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文、指令做到了及時處理，不拖拉;。

4、協(xié)助部門負責(zé)人做好人事招聘及員工勞動關(guān)系的完善;我入職一年以來，熟悉了房地產(chǎn)開發(fā)流程，熟悉了行政部板塊的各項管理工作，對檔案及合同管理更加清楚的認識，對分內(nèi)的工作內(nèi)容能很好地完成并主動加以改進!在新的一年里，按照部門計劃，我將提高對各項專業(yè)性技術(shù)資料的分類學(xué)習(xí)，按照行業(yè)規(guī)范做到對檔案及合同管理規(guī)范化、標準化!

行政部的工作繁瑣但是很重要，它是承上啟下，溝通內(nèi)外，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系四面八方的樞紐，我們深知自己的責(zé)任和義務(wù)。在20xx年，我們行政部將以更加積極的態(tài)度，嚴格按照公司制定的發(fā)展規(guī)劃，做好行政各項板塊的管理，在做好每一項基礎(chǔ)工作的同時，向更高更好的方向發(fā)展!

最后，我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里：身體健康，合家幸福!稿謝謝!

尊敬的各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、朋友大家晚上好!

很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個年終分享大會!

我們知道今年由于國家經(jīng)濟大氣候的影響和反腐倡廉活動的繼續(xù)深入，飲食行業(yè)環(huán)境相當(dāng)嚴峻，如何搞好經(jīng)營?是首要我們需解決的問題。在今年年中，經(jīng)人介紹我參加了玖零互生的培訓(xùn)團隊，雖然一開始我并不是抱著很大的希望來到這里，但經(jīng)過一番學(xué)習(xí)和了解之后，最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當(dāng)中，實施幾個月之后，酒店的業(yè)績雖不說突飛猛進，但也可以說是大有改觀!

在20xx年上半年之前，由于我酒店的管理疏忽和培訓(xùn)力度不足及人員頻繁流動的客觀因素，導(dǎo)致酒店的效益可以說是很不樂觀。后來經(jīng)過學(xué)習(xí)了玖零銷售系統(tǒng)之后，酒店就像注入了新鮮血液一般，即便說是脫胎換骨也不過分!若是酒店遇到一些難以解決的問題，我都會向玖零企業(yè)咨詢，他們也都很有耐心的指引我們該如何去解決這一類的問題，可以說這是我們酒店業(yè)績上升的關(guān)鍵!在這里就我們在工作中的方法與經(jīng)驗做個總結(jié)，希望能與在座的各位一同分享!也希望各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、高管也能夠指出我們酒店工作的不足，取長補短，使我們共同發(fā)展，共同進步!

定各部門的營業(yè)額、出品額、費用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節(jié)能加獎，相比去年而言，客房部上升了60%，餐飲部上升了19.8%，充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢，能想方設(shè)法搞好經(jīng)營，調(diào)動了員工的積極主動性。

二.抓好規(guī)范整理。強化協(xié)調(diào)關(guān)系，提高綜合接待能力。1.健全管理機構(gòu)，由各個部門組成的質(zhì)量管理小組，充分發(fā)揮了作用，小組既分工又協(xié)作。由上而下，層層落實管理制度，一級對一級負責(zé)，提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì)。2.另外，完善酒店的會議制度。每周的例會，每日檢討會，班前班后會，每月經(jīng)營分析會，由于制度的完善，酒店會議制度的質(zhì)量也就有所提高。3.酒店分工細，環(huán)節(jié)多，一項工作的完成，有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)工作，每周例會上反復(fù)強調(diào)，出現(xiàn)問題，各部門不得相互責(zé)怪，推搪，要敢于承認錯誤，多發(fā)現(xiàn)對方的有點，搞好協(xié)調(diào)，今年下半年大大減少了過去存在一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。4，提高綜合接待能力，全面抓好服務(wù)規(guī)范，出品質(zhì)量，使接待能力大大提高，由于舒適環(huán)境，價格合理，味道可口，服務(wù)一流，使顧客滿意而歸。

三.根據(jù)市場消費的需要，每月定期推出新菜。全員公關(guān)，爭取更多回頭客，在大小會議上，經(jīng)常灌輸公關(guān)意識和知識。營業(yè)部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通，點菜，以不同的形式征求他們的寶貴意見，逢年假日，向關(guān)系戶打電話問候，如贈送月餅，賀卡，牽送掛歷!通過大家一致的努力，下半年的回頭客比以往明顯增多!

四.自從參加了玖零銷售系統(tǒng)，我們酒店全體員工統(tǒng)一使用微信服務(wù)平臺，充分發(fā)揮黨組織和工會組織的作用，關(guān)心員工，激發(fā)情感，增強凝聚力!在微信平臺上，我們共同討論問題、對于工作的認真態(tài)度進行夸獎或批評、共同分享大家每天日志，共同學(xué)習(xí)，共同進步!當(dāng)然我們酒店還有許多需要完善的地方，比如出品質(zhì)量有時不夠穩(wěn)定，上菜慢、廳面的服務(wù)質(zhì)量還有待提高、酒店的管理層面還需加強調(diào)整!

我很感謝在玖零學(xué)到的一切，讓我學(xué)會管理酒店的方法，如何定制機制，如何管理酒店，經(jīng)營酒店，真是受益良多!我會秉著玖零銷售系統(tǒng)理念，把我們的酒店做到更加完善，做的更加成功，謝謝!

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!轉(zhuǎn)眼間，20xx年又過去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。

我們曾為了完成共同的目標，而一起努力過，就像展銷會期間，為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績，為了提高公司的對外形象，我們曾一起加班，財務(wù)部加班結(jié)數(shù)，辦公室加班簽合同，而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時，各位經(jīng)理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。

當(dāng)我們在工作上遇到困難時，總會團結(jié)一致，群策群力，解決難題。而遇到急于處理的問題時，其他同事都是不分彼此，主動地幫助做一些復(fù)印、打印、抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ?。在我們的辦事員出去辦事時，其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團結(jié)一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。

在這一年里，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍球聯(lián)誼賽等文娛活動，公司還舉辦了英語培訓(xùn)班，激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語的興趣，為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機會。通過這些活動的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關(guān)心著我們的生活，關(guān)心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統(tǒng)一購買預(yù)防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。

一切的一切，都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹代表全體員工感謝總經(jīng)理彭武及各位經(jīng)理，感謝公司。

最后祝各位同事新年快樂，身體健康!

市領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)會上的講話篇十四

同志們：

經(jīng)過整整一天時間的討論，我們對今年上半年的工作進行了全面細致的總結(jié)，認真分析了當(dāng)前所面臨的形勢和任務(wù)，并找出了工作中存在的問題和差距，為我們確定下半年乃至今后較長一段時間的總體工作目標與發(fā)展思路奠定了良好基礎(chǔ)，同時，也為下半年工作會的召開做好充分的準備。今天上午和下午，與會人員都結(jié)合各自工作實際發(fā)了言。下面，我想就此次務(wù)虛會的感受和今后的工作思路談幾點意見。

一、對此次務(wù)虛會的感受

二、我們當(dāng)前面臨的形勢

目前，鋼材市場形勢進一步惡化，鋼材價格大幅下跌，原燃材料依然呈上漲趨勢，按近期礦石采購價格組織生產(chǎn)，整個鋼鐵行業(yè)將再次面臨虧損的局面。就公司層面而言，1～5月出現(xiàn)了連續(xù)虧損，且生產(chǎn)、設(shè)備事故不斷。針對當(dāng)前市場形勢，公司經(jīng)過分析研究，出臺了相應(yīng)的對策措施，關(guān)鍵是要看我們?nèi)绾稳プズ寐鋵?。公司目前正處于非常時期，各級管理人員要有緊迫感和危機感，對于今后未按規(guī)定時間完成的工作，公司將統(tǒng)一按考核上限進行考核，對此我們要有充分的心理準備。盡管目前形勢不容樂觀，但我們?nèi)砸獔远ㄐ判?。隨著210轉(zhuǎn)爐廠2連鑄機和2250熱軋板廠2加熱爐的順利投產(chǎn)，公司內(nèi)部的工藝條件將得到很大改善;原燃材料的庫存也相對充盈，為生產(chǎn)組織提供了良好條件;與去年同期比較，我們的生產(chǎn)經(jīng)營效果有了很大的進步，這就是我們的信心所在。

就焦化廠這個層面來說，上半年，我們克服了生產(chǎn)經(jīng)營與技改建設(shè)帶來的雙重壓力，認真實施對標挖潛，扎實推進標準化作業(yè)，嚴格落實責(zé)任制考核，基本上保持了生產(chǎn)的均衡、穩(wěn)順。1～5月，除焦油、干熄焦發(fā)電量指標受客觀因素影響，未完成目標外，其余產(chǎn)品產(chǎn)量指標均與公司目標持平或超額完成，累計實現(xiàn)成本降低額116萬元。在看到這些成績的同時，我們也要清醒地看到當(dāng)前面臨的一些問題和不足：

一是如何確保焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定。由于煤炭資源緊張，公司采購和運輸都比較困難，煤種不全，斷檔現(xiàn)象時有發(fā)生，年初制定的配煤方案執(zhí)行起來比較困難;煤的品位和質(zhì)量難以得到保證，難以徹底杜絕劣質(zhì)煤進廠;員工責(zé)任心和操作素質(zhì)還有待進一步提升，上半年發(fā)生的幾起配錯煤事件，給焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定帶來了極大影響。

二是如何加強標準化操作。上半年，我廠小的操作事故、設(shè)備事故較多，焦爐冒煙冒火現(xiàn)象也時有發(fā)生，其中大部分都是員工未按標準化操作造成的，對我廠的產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)順生產(chǎn)造成了一定的影響，如何進一步強化員工的標準化操作意識，提高標準化作業(yè)水平，是我們必須認真思考的問題。

三是如何改善主要經(jīng)濟技術(shù)指標，確保全年成本降低額目標的完成。下半年，公司擬給我們追加的成本降低額指標一檔為700萬元，二檔為1000萬元。我們應(yīng)該能夠感受到這一任務(wù)的異常艱巨性，上半年，我們充分調(diào)動了各種有利因素，通過各方努力，在多項主要經(jīng)濟技術(shù)指標都有大幅度改善的情況下，1～5月份我們也只完成成本降低額116萬元。下半年，在成本降低額方面，我們要全力以赴解決好幾個問題。首先洗精煤消耗問題，要加強進廠煤質(zhì)監(jiān)控與生產(chǎn)過程控制，確保下半年洗精煤消耗穩(wěn)定在1380kg/t以內(nèi)。其次，是焦爐煤氣輸出問題，要進一步加強外部協(xié)調(diào)與內(nèi)部平衡，減少煤氣放散次數(shù)，降低損失。此外，還要在提高冶金焦率、提高干熄焦發(fā)電量、提高焦副產(chǎn)品產(chǎn)量、降低生產(chǎn)消耗、加強可控費用管理等方面狠下功夫，確保下半年的成本降低額能夠順利完成。

四是在節(jié)能減排形勢日益嚴峻的情況下，如何實現(xiàn)年度環(huán)保工作目標。目前我們在廢水處理、焦爐冒煙冒火治理、除塵設(shè)施的有效運轉(zhuǎn)等方面，壓力非常大。雖然上半年我們做了大量工作，取得了一定成效，但每月仍受到公司的考核。這其中有考核指標設(shè)置不合理的問題，也有我們自己內(nèi)部在操作和管理方面存在一些問題，因此，需要我們進一步加強管理，盡快理順這些工作，以有效地改善廠區(qū)及周邊的環(huán)境質(zhì)量，提升我廠的外部形象。

五是如何確保技改建設(shè)按期達產(chǎn)達效。由于受設(shè)計進度和天氣等原因影響，目前3焦爐大修及化產(chǎn)系統(tǒng)改造項目工期已延遲一個月以上，而公司要求脫硫、磷酸洗氨系統(tǒng)要在8月底投產(chǎn)，焦爐10月31日要裝煤投產(chǎn)，使得工期壓力非常大，各個節(jié)點的工作任務(wù)更加繁重。與此同時，新系統(tǒng)投產(chǎn)所需的大量人員公司還未配置到位，而人員的培訓(xùn)已經(jīng)開始。如何去協(xié)調(diào)解決好這些問題，直接關(guān)系到項目投產(chǎn)時能否順利開啟，能否實現(xiàn)快速達產(chǎn)達效，因此都需要我們給予高度的關(guān)注。

三、下一步工作的基本思路

下半年，我廠的主要任務(wù)和工作目標是：完善、優(yōu)化生產(chǎn)組織與管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和生產(chǎn)的均衡穩(wěn)順，為下道工序提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);大力實施對標和作業(yè)成本管理，不斷改善主要經(jīng)濟技術(shù)指標，實現(xiàn)全方位的降本增效;提高全員環(huán)保意識，狠抓環(huán)境綜合治理，改善和提升廠區(qū)及周邊的環(huán)境質(zhì)量;加快技改建設(shè)進度，努力確保工程質(zhì)量，力爭項目按期實現(xiàn)達產(chǎn)達效。

經(jīng)營目標：實現(xiàn)成本降低額萬元(暫定)。

下半年，我們要抓好以下幾個方面的重點工作：

(一)穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量，為下道工序生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件

下半年，要繼續(xù)堅持質(zhì)量優(yōu)先的工作方針，把生產(chǎn)管理重點放在質(zhì)量管理上，特別是狠抓焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定和煤氣質(zhì)量的提高。要加強進廠洗精煤質(zhì)量管理，及時與生產(chǎn)質(zhì)量管理中心、采購部協(xié)調(diào)溝通，完善來煤結(jié)構(gòu)，確保煤質(zhì)均衡，根據(jù)庫存和來煤情況不斷優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu)，力求做到與年度配煤方案相吻合。強化煤場操作與管理，確保合理分堆、不混煤、不錯堆，嚴格“平鋪直取”作業(yè)制度，努力提高配煤準確率。抓好焦爐操作和溫度管理，根據(jù)爐溫情況和生產(chǎn)計劃變化情況合理調(diào)整加熱制度，保證焦炭的成熟均勻。抓好焦爐與干熄焦系統(tǒng)的生產(chǎn)過程控制和協(xié)調(diào)配合，確保干熄焦率始終穩(wěn)定在93%以上，保持焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定，為煉鐵生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。同時，抓好脫硫操作人員的培訓(xùn)，不斷規(guī)范操作，力爭在回收系統(tǒng)改造完成之后，脫硫系統(tǒng)能夠順利開啟，并盡快實現(xiàn)達產(chǎn)達效，提高焦爐煤氣的質(zhì)量。

(二)扎實推進標準化作業(yè)和計劃值管理，進一步理順和優(yōu)化生產(chǎn)組織

要扎實推進標準化作業(yè)，進一步做好三級自查自糾，全面落實現(xiàn)場標準化作業(yè)各項工作，積極探索實施變化點管理的最佳模式。要強化工藝檢查與考核，加強對煤場平鋪直取操作、焦爐冒煙冒火、單爐裝煤量、集氣管壓力調(diào)節(jié)的檢查與考核，并將檢查考核落到實處，進一步規(guī)范員工的操作行為，減少操作事故。嚴格生產(chǎn)計劃值管理和考核，強調(diào)工序服從，加大日常調(diào)度管理與考核力度，對不服從調(diào)度管理的行為從嚴考核。認真抓好技改與生產(chǎn)的之間協(xié)調(diào)，生產(chǎn)系統(tǒng)要根據(jù)技改建設(shè)進展情況，適時調(diào)整生產(chǎn)與檢修計劃，為技改建設(shè)的快速推進創(chuàng)造有利條件，同時盡可能減少技改施工對生產(chǎn)帶來的影響。

(三)深入開展對標和作業(yè)成本管理，確保各項指標持續(xù)改善

科學(xué)、系統(tǒng)地開展對標挖潛和作業(yè)成本管理，通過指標的對比，分析差距、找出原因，制定切實有效地改進措施，促進我廠各項主要生產(chǎn)經(jīng)營指標的持續(xù)改善，力爭接近或達到同行業(yè)先進水平，尤其是噸焦煤耗、工序能耗等指標。根據(jù)年初制定的對標工作方案，結(jié)合我廠上半年工作實際，針對那些對成本影響較大的主要指標，深入開展對標挖潛工作。要加強與生產(chǎn)質(zhì)量管理中心的溝通和協(xié)調(diào)工作，在確保焦炭質(zhì)量的前提下，盡可能降低配合煤揮發(fā)份，穩(wěn)步降低噸焦煤耗指標。要認真組織開展節(jié)能降耗攻關(guān)，加強操作管理和工藝過程控制，降低高、焦爐煤氣和電、汽、水、壓風(fēng)的消耗。要加強可控費用管理，嚴格物料領(lǐng)用審核制度，進一步降低四項費用。對各項指標的量化分析，進一步制定和完善指標改進措施，通過自主管理、作業(yè)成本核算等手段，確保各項指標得到深入持續(xù)的改善。

(四)加大安全環(huán)保綜合整治力度，不斷改善生產(chǎn)操作環(huán)境

下半年，我們要繼續(xù)加強對員工的安全責(zé)任意識教育，加大現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的檢查與督促力度，深入排查和整改各類安全隱患，加強對維保單位、施工單位、外協(xié)勞務(wù)工的安全管理，適時開展各類事故應(yīng)急預(yù)案演練，在全廠營造良好的安全生產(chǎn)工作環(huán)境。在環(huán)保方面，一是加大對環(huán)保設(shè)施的運行維護力度，確保環(huán)保設(shè)施運轉(zhuǎn)率達到100%;二是繼續(xù)加大焦爐冒煙冒火的整治力度，規(guī)范焦爐裝煤和出爐操作，完善和優(yōu)化焦爐集氣管壓力自調(diào)系統(tǒng);三是加大外排廢水的治理力度，利用外排廢水水質(zhì)在線監(jiān)測系統(tǒng)加強對生脫廢水處理效果的監(jiān)管，規(guī)范相關(guān)工序的操作，確保外排水合格率達100%;四是加強危險廢物和可回收廢棄物的管理，杜絕重大污染事故的發(fā)生。

(五)狠抓技改建設(shè)進度與質(zhì)量，確保項目按期達產(chǎn)達效

由于受設(shè)計進度和天氣等原因影響，目前3焦爐大修及化產(chǎn)系統(tǒng)改造項目工期已延遲一個月以上，使得工期壓力增大，各個節(jié)點的工作任務(wù)更加繁重，下一步，我們要認真做好以下幾方面的工作：一是加強與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)，繼續(xù)派專人到設(shè)計單位進行設(shè)計聯(lián)絡(luò)，確保設(shè)計圖紙盡早到達;二是抓好各個區(qū)域的土建施工，在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡可能加快施工進度;三是抓好關(guān)鍵設(shè)備的監(jiān)制，在派人專人前往設(shè)備制造廠家進行現(xiàn)場監(jiān)制的同時，派人不定期對各設(shè)備制造廠家進行巡視和督促，以保證設(shè)備的制造質(zhì)量和進度;四是把好焦爐本體的砌筑質(zhì)量關(guān)，要組織精干力量配合監(jiān)理部門，督促施工單位嚴格按照焦爐砌筑規(guī)范進行砌筑;五是抓好人員的培訓(xùn)，根據(jù)項目建設(shè)進度，有計劃、有步驟地安排相關(guān)操作人員進行自培和外培，確保操作人員素質(zhì)能夠滿足系統(tǒng)開工時的需要。通過以上措施，確保實現(xiàn)項目按期達產(chǎn)達效的最終目標。

市領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)會上的講話篇十五

同志們：

經(jīng)部務(wù)會研究，今天召開部機關(guān)20*年上半年工作。

總結(jié)。

會議，主要任務(wù)是總結(jié)回顧上半年工作，對下半年工作進行安排部署。下面，根據(jù)部務(wù)會研究的意見，我講三個方面問題。

一、肯定成績，正視問題，認真總結(jié)回顧上半年工作。

上半年，我們緊緊圍繞全市工作大局，認真貫徹全國、全省組織部長會議精神，按照“圍繞一條主線，突出兩個重點，推進六項工作”的總體思路，統(tǒng)籌兼顧，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，注重特色，各項工作穩(wěn)步推進，較好地完成了上半年的工作任務(wù)，整體工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。

圍繞加強黨的先進性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)，認真組織開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和縣鄉(xiāng)黨委換屆工作。

對《干部教育條例》進行了認真學(xué)習(xí)宣傳貫徹，較好地。

完成了上半年調(diào)訓(xùn)任務(wù)。

進一步加強了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。以縣黨委換屆為契機，對縣(市、區(qū))領(lǐng)導(dǎo)班子、市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部進行了年度考核、后備干部推薦及部分領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)整工作，完成了20*年省選調(diào)生的選調(diào)工作。干部人事制度改革、干部隊伍宏觀管理及《公務(wù)員法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)也都取得了新的進展。

切實加強了干部監(jiān)督工作，制定下發(fā)了《關(guān)于進一步完善干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度的實施意見》，對《領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題議事規(guī)則》和《干部任用條例》執(zhí)行情況進行了監(jiān)督檢查，強化了對縣鄉(xiāng)黨委換屆工作的監(jiān)督，完善了12380舉報電話受理工作，營造了風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。

著力推進了人才工作。在人才培養(yǎng)、選拔、引進和使用工作上取得了新進展。

切實加強了基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。在農(nóng)村開展了以村務(wù)集中公開、財務(wù)集中審計、民主評議、民主決策、創(chuàng)業(yè)承諾活動為主要內(nèi)容的民主管理集中活動，深化了村級組織規(guī)范化建設(shè)工作。加大了基層干部培訓(xùn)力度，組織了農(nóng)村基層干部培訓(xùn)班。推進了黨員電化教育基礎(chǔ)網(wǎng)點建設(shè)，深入開展了黨員電教科技致富“513”帶萬戶活動。

活動，確定了年內(nèi)擬辦的十件實事，形成了各項制度匯編，為建立先進性建設(shè)長效機制奠定。

了基礎(chǔ)。組織開展了學(xué)黨章活動，邀請專家舉辦專題講座，進一步促進了部機關(guān)自身建設(shè)。

其它方面的工作也都取得了一定成績。從總體上看，措施得力、工作力度大、成效明顯、比較突出的工作主要有以下四項：

成立85周年暨總結(jié)先進性教育活動大會。表彰了一批先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，其中，超越集團黨委被授予“全國先進基層黨組織”榮譽稱號，周國允被授予“全國優(yōu)秀黨務(wù)工作者”榮譽稱號，我市12個基層黨組織、18名共產(chǎn)黨員、6名黨務(wù)工作者受到省委表彰；市委對197個基層黨組織、293名共產(chǎn)黨員、100名黨務(wù)工作者進行了表彰。四是挖掘推出了一批基層先進典型。先進性教育活動中，我們注重先進典型的挖掘，推出了一批先進典型，特別是對許東倉的先進事跡進行了挖掘、總結(jié)和宣傳，《人民日報》等13家中央媒體對許東倉的先進事跡進行了集中采訪和報道；積極向中組部和省委推薦周國允同志先進事跡，7月27日，河南日報頭版頭條以《京城里的河南“魯班”—記外出務(wù)工創(chuàng)業(yè)者的杰出代表周國允》為題突出報道了周國允先進事跡，在全省引起強烈反響，進一步擴大了我市組織建設(shè)的影響力。五是進行了長效機制建設(shè)。制定下發(fā)了《關(guān)于建立健全先進性教育活動長效機制，鞏固擴大先進性教育活動成果的意見》，為擴大先進性教育成果提供了制度保證。

推選工作的意見》，召開縣黨委換屆工作座談會，派出5個換屆工作指導(dǎo)組，加強指導(dǎo)，強化監(jiān)督，圓滿完成了縣鄉(xiāng)黨委換屆的各項工作任務(wù)。換屆后，縣(市、區(qū))黨委副書記減少20名，常委人數(shù)減少13名；黨委委員增加86名，黨委候補委員增加11名，紀委委員增加69名。全市92個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)644名，比換屆前減少102名；鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記184名，比換屆前減少121名。同時，認真做好了市委九次黨代會前期籌備工作，在縣(市、區(qū))黨代會上順利選出出席市九次代表大會代表282名。

三是推進了人才隊伍建設(shè)和干部培訓(xùn)，為我市經(jīng)濟發(fā)展、社會進步提供人才支持。圍繞實施“*”規(guī)劃，認真做好了人才培養(yǎng)選拔工作。對我市農(nóng)村實用人才隊伍現(xiàn)狀進行了調(diào)查摸底，完成了第六批市管專家的評審工作，組織165名市管專家進行了健康檢查，創(chuàng)辦了《專家論壇》，探索了高級專業(yè)技術(shù)人才服務(wù)*經(jīng)濟發(fā)展的新形式。圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村的需要，在全市開展了農(nóng)業(yè)科技致富能力培訓(xùn)活動和萬名科技專家服務(wù)“三農(nóng)”活動，對農(nóng)村黨員干部進行了實用技能培訓(xùn)，提高了他們致富帶富的能力。會同團市委做好人才掛職工作，安排北京大學(xué)、清華大學(xué)33名學(xué)生到內(nèi)黃縣、湯陰縣進行建設(shè)社會主義新農(nóng)村掛職鍛煉。認真落實中央關(guān)于大規(guī)模培訓(xùn)干部的要求，重點辦好了各主體班次，共培訓(xùn)干部1300余人次。組織16名縣級干部參加了我市第二期公務(wù)員赴加拿大培訓(xùn)班。

四是提前超額完成了黨員干部現(xiàn)代遠程教育試點工作任務(wù)，名列全省第一。按照省委組織部的安排，我市被確定為黨員干部現(xiàn)代遠程教育擴大試點市，要求今年年底前完成1435個遠程教育接收終端建設(shè)任務(wù)。接到任務(wù)后，我們堅持抓住機遇，爭創(chuàng)第一的指導(dǎo)思想，迅速成立了相關(guān)機構(gòu)，落實了辦公場所，抽調(diào)了精兵強將，與各試點縣簽訂了目標責(zé)任書，采取有力措施，強力推動，提前3個月超額完成了全年遠程教育終端接收建設(shè)任務(wù)，建設(shè)進度名列全省第一，得到了省委組織部的肯定和表揚。

總的來看，上半年全市組織工作進展順利，取得了明顯成效，但也暴露出一些不容忽視的問題。如干部素質(zhì)與新形勢、新任務(wù)的要求還不相適應(yīng)；工作作風(fēng)還不夠扎實，有些工作落實不夠到位；重點工作創(chuàng)新不夠，工作亮點不夠突出；工作成效不夠明顯等。較為突出的問題主要有三個方面：

強，隨意性大，工作中沒有樹立嚴格的程序觀念。最近工作中出現(xiàn)的一些問題和失誤，給了我們很大警示，說明我們在隊伍建設(shè)中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。

二是一些同志缺乏機遇意識、超前意識、爭創(chuàng)一流意識。有的同志高標準、高質(zhì)量、高效率、爭第一的思想意識不強，沒有把這種思想意識很好地體現(xiàn)在具體工作中。如我們的組工外宣工作，今年上半年省級以上新聞媒體刊物發(fā)表的文章，沒有一篇出自機關(guān)同志之手，這說明同志們思想上不夠重視，積極性不高，沒有下大功夫。也說明我們一些機關(guān)干部的工作狀態(tài)、精神風(fēng)貌還不夠好，隊伍建設(shè)任務(wù)還很重。

三是深入基層調(diào)研少。有的同志對組織工作面臨的新形勢、新任務(wù)了解少，對組織工作的重點、難點問題掌握少，下基層不知調(diào)研什么，心中無數(shù)，甚至主觀上認為沒有什么可調(diào)研的。在這種思想下，不愿深入基層，不愿到艱苦的地方去，不愿和基層的同志交流，了解情況，查找問題，推進工作。有的同志感到寫材料無從下手，寫出來的材料內(nèi)容空洞，言之無物，主要原因就是不了解基層的情況，腦子里沒有東西，當(dāng)然就不可能寫出符合實際的文章、提出好的建議。

這些問題不同程度存在于部機關(guān)一些同志身上，必須引起我們的高度重視，在下步工作中要認真加以解決，以良好的作風(fēng)，扎實的工作，確保全年組織工作在全省的位次有一個明顯的上升。

二、明確目標，自我加壓，切實做好下半年組織工作。

下半年，我們要圍繞全市工作大局，緊扣加強黨的先進性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)這條主線，重點抓好八個方面的工作：

成果，推動黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)。

備工作，要高度重視，超前謀劃，精心組織，配合省委組織部做好有關(guān)工作，確保換屆工作圓滿成功。

圍繞貫徹《干部教育條例》，推進大規(guī)模培訓(xùn)干部工作。要繼續(xù)抓好《干部教育條例》的學(xué)習(xí)，豐富學(xué)習(xí)形式，依托《*日報》開展有獎競賽活動，增強學(xué)習(xí)的實效性。認真落實大規(guī)模培訓(xùn)干部的要求，完成好黨校主體班和企業(yè)高級經(jīng)營管理人員培訓(xùn)班等各類培訓(xùn)計劃。

善《議事規(guī)則》、干部監(jiān)督督查員等制度，加強對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，努力把干部監(jiān)督工作做深做細。

圍繞落實“*”人才規(guī)劃，推進人才隊伍建設(shè)。要根據(jù)我市“*”經(jīng)濟社會發(fā)展對人才的需求，研究制定《*市人才引進獎勵辦法》等政策，多渠道引進我市緊缺的、急需的、實用的各類高層次人才；要繼續(xù)做好引導(dǎo)和鼓勵大學(xué)畢業(yè)生到基層就業(yè)工作，面向社會公開選聘第二批“大學(xué)生村干部”；積極爭取第四批省博士服務(wù)團到我市掛職鍛煉，認真做好“名師”、“金土地人才”的評選工作和第六批優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才的命名表彰工作。

教育擴大試點工作，要在加強管理、隊伍培訓(xùn)和制度建設(shè)上下功夫，管理好、使用好第一批現(xiàn)代遠程教育終端接收站點。同時，要進一步澄清底數(shù)，認真勘測設(shè)計，做好第二批任務(wù)村的安裝建設(shè)前期準備工作。五要認真做好黨員發(fā)展工作，進一步加強對黨員特別是流動黨員的管理，制定加強對流動黨員教育管理的意見，探索輸出地、輸入地“雙向共管”的流動黨員管理模式，推行流動黨員智能化管理。六要豐富黨組織活動載體，選樹一批基層黨組織建設(shè)的先進典型，提高基層黨建工作的整體水平。

圍繞建設(shè)開放型組織系統(tǒng)，認真做好組工宣傳、信息、調(diào)研工作。加大對我市重點工作的跟蹤調(diào)研和總結(jié)宣傳，及時總結(jié)和發(fā)現(xiàn)基層工作的好經(jīng)驗、好做法和好典型，并在推出典型上下功夫。繼續(xù)圍繞我市組織工作的中心，重點搞好對外宣傳，特別是要抓好省級以上主流媒體的宣傳，使宣傳工作有規(guī)模、上層次，更好地擴大我市組織工作在全國、全省的影響。進一步搞好信息工作，不斷提高信息工作的質(zhì)量和水平。

材料，拿出高質(zhì)量的調(diào)研報告，通過調(diào)研提高自身素質(zhì)，提升工作水平。三是爭先創(chuàng)優(yōu)。爭先創(chuàng)優(yōu)是我們做好各項工作的強大動力。沒有一個爭創(chuàng)一流的工作目標和要求，我們的工作就必然會落后。所以，每名機關(guān)干部都要強化干一流工作，創(chuàng)一流業(yè)績，樹一流的形象的意識，在工作中銳意進取，開拓創(chuàng)新，真抓實干，確保各項工作取得新成效。今后工作中，我們要把工作實績作為評價、使用干部的重要依據(jù)，與干部的晉職晉級直接掛鉤。同時，建立相應(yīng)的考評制度，年終要對各科室工作進行考評，獎優(yōu)罰劣。如組工外宣、信息工作，還要建立月通報制度，定期通報情況，表先促后，年終兌現(xiàn)獎懲，真正在機關(guān)中形成比工作、爭先進、創(chuàng)一流、你追我趕的工作氛圍。只有這樣，我們每個人身上才都會感到有壓力，有壓力才會有動力，有動力才會有活力，有活力才會出成績。四是從嚴治部。要把從嚴治部放到突出位置來抓，嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，使組工干部時時處處恪守職業(yè)紀律，樹立良好形象，努力以自身的人格力量贏得廣大黨員的信賴。五是關(guān)心愛護。加強部機關(guān)局域網(wǎng)建設(shè)，為同志們交流學(xué)習(xí)提供良好平臺，創(chuàng)造良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。要按照“三個留人”的要求，在部機關(guān)大力營造積極向上、互敬互助、團結(jié)和諧的良好氛圍，對組工干部在政治上關(guān)心、工作上支持、生活上照顧，充分發(fā)揮組織的親和力和向心力，使機關(guān)干部工作有動力，做事有勁頭，作用能發(fā)揮。

三、

搶抓機遇，真抓實干，確保全年工作的各項任務(wù)落到實處。

下半年的組織工作任務(wù)十分繁重，部機關(guān)每位同志要以良好的精神狀態(tài)，以求真務(wù)實之風(fēng)，認真抓好各項工作任務(wù)的落實，努力使各項工作取得新成效。

第一，強化創(chuàng)新意識。要不斷加大組織工作的創(chuàng)新力度，按照突出重點、突出特色、突出創(chuàng)新、突出實效的要求，對一些長期困擾組織工作的重點、難點問題，以及在新形勢下出現(xiàn)的新情況、新問題，大膽探索，勇于突破，為開展各項工作找到“抓手”，搭建平臺，推動組織工作上臺階、上水平。

第二，強化機遇意識。弱者等機遇，強者抓機遇，智者找機遇。每位同志都要準確把握新形勢帶來的新機遇，積極應(yīng)對新任務(wù)帶來的新挑戰(zhàn)，認真總結(jié)新時期做好組織工作的新經(jīng)驗，在實踐中探索，在探索中總結(jié)，在總結(jié)中提高，不斷開創(chuàng)組織工作的新局面。

第三，強化實干意識。任何工作，只有付出了才會有收獲，大付出有大收獲，小付出有小收獲，不付出自然也不可能有收獲。每位同志都要發(fā)揚組織部門的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，把一門心思用在工作上，踏踏實實，埋頭苦干，甘于奉獻。要建立完善目標責(zé)任制，對重點工作進一步細化、量化，任務(wù)到人，責(zé)任到人，對每一項工作都要有安排，有措施，有總結(jié)，確保取得實效。

同志們，做好下半年的組織工作，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，我們要深入學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立85周年暨總結(jié)保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動大會上的重要講話精神，堅持圍繞中心、服務(wù)大局、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，確保圓滿完成全年各項工作任務(wù)。

市領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)會上的講話篇十六

每一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)當(dāng)把堅持正確的信念，恪守以誠信為本的價值觀放在所有工作的第一位。今天本站小編給大家為您整理了領(lǐng)導(dǎo)。

講話，希望對大家有所幫助。

大家好!今天，我們歡聚一堂，慶祝公司圓滿走過了20xx年，不知不覺即將進入20xx年。我謹代表公司領(lǐng)導(dǎo)們對全體員工一年以來的恪盡職守，默默耕耘表示深深的感謝：“謝謝你們，在過去一年里，大家都辛苦了”。

智慧創(chuàng)造價值，責(zé)任成就未來，20xx年,我們同心協(xié)力克服了種種的壓力和困難，進一步擴大了公司規(guī)模，壯大了員工隊伍，完善了產(chǎn)品內(nèi)容，加快了拓展步伐，使公司有了卓有成效的發(fā)展，同時團隊的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升，為公司日后發(fā)展和騰飛打下了堅實的基礎(chǔ)，所取得的每一個可喜的成績，離不開公司全體工作人員的共同努力，同時也證明了我們這支工作團隊是一個有凝聚力，執(zhí)行力，且勇于創(chuàng)新，銳意進取的優(yōu)秀團隊，你們是優(yōu)秀的，我為公司能夠有這樣一支團隊而感到自豪。

愿在座的每位成員都能成為頂梁大柱，為公司的明天托起一片驕人的輝煌和璀璨。

一祝我們團隊一起努力，一起創(chuàng)造我們的輝煌，實現(xiàn)我們的的五年計劃，讓我們的表現(xiàn)優(yōu)異的老師有房有車，讓我們資深老師至少有房子有家。

二呢，祝大家新年快樂、身體健康。今年20xx，代表寓意是愛你一生，即將到來的是20xx代表愛你一世，祝各位有家庭的和和美美，和你自己的家人能夠一生一世的相愛，沒成家能夠找到愛自己一生一世的那一位。

三呢，祝今天的大會圓滿成功，晚宴能夠愉快，大家能夠玩的盡興、笑得開懷。

董事長年會。

發(fā)言稿。

各位來賓、各位同仁：

大家晚上好!

非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當(dāng)中與大家歡聚一堂，共賀新春。時間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下，xx公司在渠道銷售、終端銷售、產(chǎn)品整合、生產(chǎn)制造、電子商務(wù)、倉儲物流、售后服務(wù)、團隊建設(shè)等方面取得了一系列振奮人心的業(yè)績，所有成績的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻、團結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。

20xx年的成績已經(jīng)成為了歷史，展望20xx年，圍繞品牌打造、渠道升級、產(chǎn)品優(yōu)化、效率提升、服務(wù)到位、團隊開發(fā)等方面的工作，我們的任務(wù)更加艱巨，但與此同時，我們的隊伍也更加壯大了，未來我們的力量一定會更強。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力，攜手共進，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng)新的歷史。戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗，20xx年我們將繼續(xù)完善質(zhì)量管控，品牌建設(shè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，加強產(chǎn)、供、銷等方面的管理，為客戶提供多方面、多渠道的服務(wù)，通過各部門通力合作，穩(wěn)步實現(xiàn)共贏。

公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進取。對于每位員工，我主要強調(diào)三方面的內(nèi)容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。

一、聯(lián)袂發(fā)展，合作雙贏。對于我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：

1.公司與客戶的雙贏，即通過實現(xiàn)顧客的價值來實現(xiàn)公司的利益。一方面要提升xx公司的產(chǎn)品整合能力，完善供應(yīng)商管理，優(yōu)化電子商務(wù)平臺和倉儲物流管理，提供客戶更專業(yè)的一站式采購服務(wù);另一方面要開展產(chǎn)品的生產(chǎn)制造項目，提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，提升產(chǎn)品的市場占有率。

2.公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力，凝聚團隊的力量，保證日常各項工作的順利開展，從而更好的推動xx公司的發(fā)展歷程。同時，公司將在20xx年著力企業(yè)文化的建設(shè)，把xx公司的文化理念，與xx公司的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。

3.公司與社會的雙贏，通過投身社會公益事業(yè)，提供就業(yè)機會，樹立xx公司良好的社會形象，為社會的發(fā)展做貢獻。

二、和衷共濟，攜手共贏。一個前進的時代，總有一種奮發(fā)向上的精神;一個發(fā)展的企業(yè)，總有一種積極進取的意志，xx公司在20xx年要全力打造一支專業(yè)、有凝聚力、敢于創(chuàng)新的團隊，著重培養(yǎng)團隊精神，提升公司的團結(jié)度。在分工越來越精細的現(xiàn)代社會，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完所有的事情，也不能改變整個團隊的工作表現(xiàn)，一個專業(yè)的團隊也不會是一兩個員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤。只有樹立大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神，在尊重個人的興趣和成就的前提下，協(xié)同合作，通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能，才能形成強大的合力，提升效率，產(chǎn)生戰(zhàn)勝一切困難的強大動力?！疤鞎r地利不如人和”，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，我們工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義。“當(dāng)工作是一種樂趣時，生活是一種享受;而當(dāng)工作是一項義務(wù)時，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關(guān)系，將有利于大家的工作和生活。

三、做人之本，成事之基。我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。的確，學(xué)會做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個人若要成功，首要問題就是學(xué)會做人?！吧拼齽e人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。每一個人生活在現(xiàn)實社會中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責(zé)任的身影，責(zé)任可以使人堅強，責(zé)任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責(zé)任承載著能力。一個充滿責(zé)任感的人，才有機會充分展現(xiàn)自己的能力，才能爭取到更多的機會，才能更好地走向成功。在這個世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多，只有擁有責(zé)任與才華，才能更好地立足于社會。20xx，我期待xx公司因為有你而自豪!

“攜手共贏，共創(chuàng)美好的未來”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神，必將開啟xx公司新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。

大家好!首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!

律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。我謹代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

20xx年，是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計十二條線差一點),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬件，超過了20xx年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標96%也差一點?？傊?，通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右，同比20xx年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。

我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

20xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標146萬件;經(jīng)營模式目標為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。

在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展：

首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標計劃為導(dǎo)向，工作細化，主要通過gs、pdca考核，有效地實施績效考核。第三，實現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢，在實際生產(chǎn)過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓(xùn)，班組人員不夠，ie組及時介入，以補不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強培訓(xùn)，對員工進行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對班組長進行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標。

我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，20xx年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。我堅信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標就會離我們越來越近，我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質(zhì)變的升華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結(jié)一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!

很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!

回顧到公司以來的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好，還望大家見諒!

行政部在最近幾個月結(jié)合工作實際，認真履行工作職責(zé)，加強與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工。

培訓(xùn)方案。

》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時處理，從不拖拉;及時完成各類報表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅持精打細算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會后有總結(jié);組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結(jié)。

二是健全了人事資料，各類報表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督，獎懲分明。當(dāng)然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!

在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導(dǎo)致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!

市領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)會上的講話篇十七

20xx年在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局深入貫徹落實黨的和xx屆中、四中全會精神，積極開展黨的群眾路線教育實踐活動，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，強化了市場價格行為的監(jiān)管，努力保持價格總水平基本穩(wěn)定，并取得了一定成效?，F(xiàn)將20xx年價格工作情況及20xx年工作思路報告如下：

(一)穩(wěn)價控價工作持續(xù)推進。

1.堅持市場價格監(jiān)測預(yù)警工作。

貫徹落實好省、市控價工作部署，堅持開展生活必需品價格的市場監(jiān)測，保持每周對6個固定監(jiān)測點的8大類61種商品價格的采集、分析，重點關(guān)注容易誘發(fā)價格總水平較快上漲和社會不穩(wěn)定因素的商品價格動態(tài)。全年共編輯發(fā)布主要副食品價格趨勢分析48期,《價格信息》出刊12期，為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)了解市場價格信息提供服務(wù)。

2.做好價格政策宣傳工作。

一是在“3.15”、“價格宣傳周”等宣傳活動期間，開展價格維權(quán)宣傳活動，發(fā)放“價格宣傳冊”“明碼標價宣傳單”等宣傳品，現(xiàn)場剖析講解價格欺詐的表現(xiàn)形式，受理價格舉報投訴,增強經(jīng)營者價格自律意識和群眾維權(quán)意識。

二是充分利用好政務(wù)網(wǎng)部門網(wǎng)頁和政府信息公開兩個網(wǎng)絡(luò)平臺，及時將部門動態(tài)、行政職權(quán)、價格舉報投訴、市場價格走勢及窗口辦事指南、表格、結(jié)果等內(nèi)容上網(wǎng)公示，同時將區(qū)屬47家行政事業(yè)性收費單位涉及教育、民政、司法、人力資源和社會保障、國土管理、住房城鄉(xiāng)建設(shè)、衛(wèi)生、法院、環(huán)保等9個系統(tǒng)，23類收費項目及標準進行收集整理，分門別類以表格形式在區(qū)門戶網(wǎng)站本單位網(wǎng)頁上進行公示，并附相關(guān)政策文件依據(jù)，方便群眾查詢和解讀。全年共更新子網(wǎng)站網(wǎng)頁信息218條，政府信息公開信息98條。

三是用好政務(wù)微博等新媒體方式，解讀價格政策、回應(yīng)群眾關(guān)切。共發(fā)布新浪微博66條、騰訊微博73條，與網(wǎng)民互動43次。

(二)日常價格監(jiān)管不斷強化。

1.開展網(wǎng)格化價格監(jiān)管嘗試。成立價格應(yīng)急處置小分隊，對十個街鎮(zhèn)開展網(wǎng)格化監(jiān)管，及時收集、分析市場價格情況，重點對節(jié)日期間市場價格異常波動和突發(fā)事件做出快速反應(yīng)和現(xiàn)場處置，確保消費價格水平基本穩(wěn)定，維護正常的市場價格秩序。

2.開展了節(jié)假日市場價格監(jiān)管。在元旦、春節(jié)、五一、中秋、國慶等期間,抓好節(jié)假日及應(yīng)急時段的市場價格檢查。重點檢查與旅游相關(guān)的餐飲、購物、停車、景點門票等價格及景區(qū)附屬停車場收費，切實減輕群眾假日出行成本;嚴查商品零售虛假標價、模糊標價、虛構(gòu)原價、變相提價以及不履行價格承諾等價格欺詐行為，維護消費者合法利益。

3.堅持經(jīng)常性的明碼標價檢查。

一是配合全國、省、市文明程度指數(shù)測評工作，從4月份開始，保持明碼標價常態(tài)化管理，重點對6個農(nóng)貿(mào)市場、10家大型商場(超市)、5條商業(yè)大街的明碼標價情況開展了多次全面巡查檢查。在加強與各市場、超市及賣場負責(zé)人溝通、聯(lián)系的基礎(chǔ)上，重新制作了近百面標價牌，購買了不干膠式標價簽送到的商戶手中，并督促、指導(dǎo)、協(xié)助做好明碼標價工作，標價率明顯提高。

二是配合坊巷申請5a景區(qū)評審活動，對坊巷、景區(qū)范圍內(nèi)及路、路、坊等景區(qū)周邊的商鋪的明碼標價開展檢查整改，糾正不規(guī)范標價行為。在近2個月邊宣傳、邊檢查、邊整改中，所有商家都有所行動，給予配合，景區(qū)沿街商鋪及周邊大部分商店基本做到了明碼標價，并盡量做到規(guī)范齊全。

(三)重點領(lǐng)域價費專項治理常抓不懈。

1.開展涉企收費專項檢查。結(jié)合政府職能轉(zhuǎn)變，以減輕企業(yè)負擔(dān)為主線，從2月24日開始，開展為期**個月的涉企收費專項檢查工作，重點對國家明令取消及免征的收費項目繼續(xù)收費、擅自設(shè)立收費項目及收費標準收費、不執(zhí)行優(yōu)惠減免政策規(guī)定多收費、行業(yè)協(xié)會利用行政職能強制入會并收取會費等違規(guī)收費等行為進行查處。涉及區(qū)建設(shè)、交管、環(huán)保、工商等多個部門。

2、開展教育收費專項檢查工作。根據(jù)國家發(fā)改委、教育部開展全國教育收費專項檢查的要求及省物價局的工作部署，從11月25日至12月20日，與區(qū)教育局組成聯(lián)合檢查組，重點對全區(qū)各中小學(xué)校、幼兒園、教育行政部門及其事業(yè)單位，20xx年秋季開學(xué)以來義務(wù)教育階段擇校收費情況、公辦普通高中“限”政策執(zhí)行情況、中外合作辦學(xué)收費行為、貫徹陽光價費和價格服務(wù)進校園工作等4個方面進行檢查。

3、停車收費專項檢查工作成效顯著。根據(jù)市物價局的統(tǒng)一部署，抽調(diào)精干力量，分2個檢查小組，出重拳對群眾投訴熱點之一的停車收費問題，開展為期一個月的全面檢查，重點是轄區(qū)范圍內(nèi)各類停車場明碼標價執(zhí)行情況及列入政府定價目錄的停車場收費標準執(zhí)行情況。通過檢查整治，規(guī)范了一些醫(yī)院、物業(yè)小區(qū)、社會公共停車場等收費單位的明碼標價行為;對一些原來問題比較多、群眾投訴比較集中、亂收費問題比較頑固的停車場所，通過現(xiàn)場督促整改、立案查處等措施進行整治，情況也得到了較大的改善。

4.開展20xx年度行政事業(yè)性收費審驗工作。與區(qū)財政局聯(lián)合，采取上門審驗和單位送審的方式，對我區(qū)46家具有收費職能的行政事業(yè)性單位的收費情況進行年度審驗。審驗中，對發(fā)現(xiàn)的一些單位存在著票據(jù)使用和填寫不夠規(guī)范、收費公示欄陳舊破損、內(nèi)容標示不全等細節(jié)問題，審驗小組及時給予指正。

5.啟動收費許可證換證工作。收費許可證**年一換，今年為換證年，為確保換證工作順利進行，專門行文對換證范圍、換證程序、提供資料、有關(guān)事項等作了通知，同時在政務(wù)網(wǎng)上提供辦事指南及收費許可證申請表下載，公布聯(lián)系電話，開展預(yù)約服務(wù)。通過換證，進一步清理規(guī)范了執(zhí)收單位的收費政策依據(jù)，取消了一些過期或使用不當(dāng)?shù)恼咭罁?jù);重新明確了行政事業(yè)性收費的主體，變更部分單位的執(zhí)收部門;運用全國行政事業(yè)性收費動態(tài)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了對收費單位全方位的動態(tài)管理。

6、穩(wěn)增長促改革調(diào)結(jié)構(gòu)惠民生政策措施進一步落實。根據(jù)《穩(wěn)增長促改革調(diào)結(jié)構(gòu)惠民生政策措施落實情況跟蹤審計主要內(nèi)容》中關(guān)于清理取消不合理、不合法的行政事業(yè)性收費內(nèi)容，20xx下半年以來，我局相繼取消、調(diào)整了部分行政事業(yè)性收費單位的收費項目和標準，如取消了區(qū)園林局“綠化費”項目、區(qū)房管局“房地產(chǎn)檔案收費”項目，下調(diào)了區(qū)司法部門“證明財產(chǎn)繼承、贈與、接受遺贈”、“證明其他有法律意義的文書”等部分“公證收費”項目的收費標準。

(四)群眾價格訴求辦理反饋工作得到加強。

一是認真做好“12345”、“”平臺的價格投訴受理工作。繼續(xù)實行舉報與檢查聯(lián)動機制，強化投訴件在受理、批辦、查處和反饋等各環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理，暢通價格咨詢和舉報渠道。加強值班工作，日常工作段、節(jié)假日干部分別輪流值班，局領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)帶班，做好群眾來電、來訪工作。全年共受理群眾價格舉報投訴224件，罰款處理8家，罰沒金額3320元，責(zé)令整改51家。

二是“全國價格舉報管理信息系統(tǒng)”聯(lián)網(wǎng)運行。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，合理調(diào)配人員，明確分管領(lǐng)導(dǎo)、舉報熱線工作人員、執(zhí)法人員等各系統(tǒng)角色的人員安排和職責(zé)分工。及時響應(yīng)、正確處理廣大人民群眾的合理價格訴求，確保系統(tǒng)開通后價格舉報業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn)。

三是開展了12345便民服務(wù)拓展項目建設(shè)。配合區(qū)數(shù)字辦，組織業(yè)務(wù)骨干對我局所承辦事項的辦事基本要素、辦事表格、所依據(jù)的政策法規(guī)以及常見問題等的完整性和準確性進行采集、梳理、確認。明確政務(wù)拓展服務(wù)的經(jīng)辦人員、分管人員、方通話人員的工作職責(zé)，保持通訊暢通，及時解答群眾咨詢，提升服務(wù)內(nèi)涵。

(五)窗口服務(wù)質(zhì)量得到進一步提升。

一是對入駐區(qū)行政服務(wù)中心的事項，實行標準化管理，提供規(guī)范化服務(wù)，各項工作走在前列，多次受到區(qū)行政服務(wù)中心的表揚。全年在窗口共受理收費許可證辦理(含申領(lǐng)、變更)47件次，民辦培訓(xùn)單位(含幼兒園)收費報備40件次，都在規(guī)定時限內(nèi)及時辦結(jié)。

二是以積極主動的態(tài)度對待窗口服務(wù)，如在新成立的區(qū)食藥局申領(lǐng)行政事業(yè)性收費許可證過程中，窗口人員對涉及收費主體、范圍、項目、標準及依據(jù)等相關(guān)政策進行認真指導(dǎo)理順，并及時辦理收費許可證相關(guān)手續(xù)，督促行政職能部門做到依法依規(guī)、亮證收費。

三是發(fā)揮物價部門協(xié)稅護稅的作用，協(xié)助做好綜合治稅工作。指定專人負責(zé)涉稅信息傳遞和日常聯(lián)系工作，積極配合區(qū)財政局，及時上報相關(guān)經(jīng)營服務(wù)性收費項目及標準的調(diào)整信息。

(六)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)進一步改善。

1.認真開展黨的群眾路線教育實踐活動。圍繞“為民務(wù)實清廉”主題，始終貫徹“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，做到認識到位、措施得力，按規(guī)定動作完成各階段任務(wù)。組織召開了領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會和黨員干部組織生活會，認真開展批評與自我批評，分析查找單位及個人在“四風(fēng)”方面存在的突出問題，提出了10個方面的改進措施和辦法，已全部整改到位，在糾正“四風(fēng)”、改進作風(fēng)上取得了明顯成效。

2.加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。始終把落實反腐敗懲防體系建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為一項主要工作來抓，落實中央關(guān)于改進作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”及省、市、區(qū)改進作風(fēng)的若干規(guī)定，認真開展會員卡清退，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做到零持有、零報告;按規(guī)定做好配偶及子女移居國(境)外調(diào)查統(tǒng)計工作，本局領(lǐng)導(dǎo)干部和職工沒有裸官現(xiàn)象;從嚴從緊抓好公務(wù)活動，杜絕公車私用、公款吃喝等現(xiàn)象的發(fā)生，公務(wù)接待為零，公車班后和節(jié)假日期間實行定點停放。今年未發(fā)生黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制追究案件和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律案件，全局干部也未發(fā)生一起違法違紀和效能處罰行為。

3.加強干部職工的教育培訓(xùn)。加強干部理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展干部職工社會主義核心價值觀教育，選派骨干力量到省局、市局參加培訓(xùn)，提高干部素養(yǎng),把思想和行動統(tǒng)一到中央精神上來。積極參加“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”、“平安先行單位”和“文明單位”評比活動，樹立執(zhí)法良好形象,形成講道德、重修養(yǎng)、尚清廉的良好風(fēng)尚。

4.加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。針對日常工作的需要，創(chuàng)新管理制度，對現(xiàn)有11項規(guī)章制度如《車輛管理制度》、《值班制度》,重新進行了修訂補充,同時新增了《舉報件查處、反饋制度》、《明碼標價巡查檢查制度》二項管理制度，用制度管人管事，確保管理常態(tài)化。開展了作風(fēng)建設(shè)、清理“吃空餉”等專項整治活動和民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動;深化了“馬上就辦”行動，加強機關(guān)效能建設(shè)檢查，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓整改，當(dāng)表率，杜絕“庸懶散”現(xiàn)象。

5.重視政府信息公開標準化建設(shè)。建立健全了政務(wù)公開規(guī)章制度，制定政府信息公開保密審查制度，確保及時、規(guī)范公開政務(wù)信息。對內(nèi)公開按規(guī)定的八種表格，每季度對通訊費、接待費、車輛使用費、差旅費等內(nèi)容進行公示，并做好頁內(nèi)資料的收集整理及歸檔。下半年落實財稅體制改革、推動實施公開透明預(yù)算制度的總體部署，對本單位20xx年“公”經(jīng)費決算情況、決算說明，20xx年預(yù)算說明及“公”經(jīng)費財政撥款支出預(yù)算等在單位網(wǎng)頁上長期公開，方便監(jiān)督。

6.開展法制宣傳教育和依法治理工作。

一是加強了干部職工學(xué)法、用法、依法行政的宣傳教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高執(zhí)法人員法律素質(zhì)和依法行政、依法管理的意識及能力，依法依規(guī)扎實有效地開展各項價格執(zhí)法工作。

二是重新對行政職權(quán)進行再梳理。依據(jù)相關(guān)政策及法律法規(guī)，對所擁有的行政權(quán)力進行了清理審核。明確了職權(quán)運行各環(huán)節(jié)的責(zé)任科室、人員，編制行政職權(quán)工作流程圖，標注風(fēng)險防控點和防控措施。清理后我局共保留行政職權(quán)47項，其中：行政處罰類42項、行政監(jiān)督檢查類2項、其他類3項。

三是建立了行政執(zhí)法與刑事司法銜接工作機制，指派專人參加“兩法銜接”信息共享平臺培訓(xùn)，熟悉銜接工作有關(guān)知識和具體要求，強化依法移送、受理、立案等意識。對在執(zhí)法檢查中或接到群眾舉報時發(fā)現(xiàn)的違法行為，經(jīng)立案處理的一般案件，依托“兩法銜接”平臺，積極推進網(wǎng)上移送、網(wǎng)上受理、網(wǎng)上監(jiān)督，形成執(zhí)法、司法的合力，提高“兩法”銜接工作的效率，切實保障人民群眾的合法權(quán)益。

四是認真開展《保密法》的學(xué)習(xí)宣傳工作，對保密文件嚴格管理，對電腦及設(shè)備中可能存在的失泄密情況進行了認真檢查、登記，所有電腦全部安裝了隔離卡和正版操作系統(tǒng)及正版文字處理軟件、殺毒軟件，確保保密工作萬無一失。

市領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)會上的講話篇十八

大家好!首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!

律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的，迎來了充滿希望的20。我謹代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

年，是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場**，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進。總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計十二條線差一點),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。2015年全年產(chǎn)量86萬件，超過了的84萬件。通過把生產(chǎn)目標和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標96%也差一點?？傊ㄟ^強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。

我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰祝覀冎阅軋詮姷刈呦聛?，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

2015年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。2015年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標146萬件;經(jīng)營模式目標為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。

在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展：

市領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)會上的講話篇十九

20xx年，我局將緊緊圍繞民生價費的調(diào)控和監(jiān)管，結(jié)合區(qū)委、區(qū)政府的中心工作任務(wù)，認真履行價格職能，重點抓好以下幾項工作。

(一)積極推進價格監(jiān)測預(yù)警工作。

一是將繼續(xù)完善價格監(jiān)測預(yù)警體系，總結(jié)以往工作經(jīng)驗，制定出臺監(jiān)測管理制度，為進一步做好價格監(jiān)測工作提供保證。

二是強化對監(jiān)測點的工作指導(dǎo)，在做好日常重點商品價格的采集、分析基礎(chǔ)上，突出關(guān)注價格異常波動情況的報送，為領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的科學(xué)決策供參考依據(jù)。

三是加強對生活必需品價格的市場巡查，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、趨向性價格異動，落實突發(fā)事件應(yīng)對預(yù)案，加強區(qū)域、系統(tǒng)的聯(lián)動，妥善處理價格突發(fā)事件。

四是配合省物價局做好價格信息的發(fā)布工作，及時發(fā)現(xiàn)市場運行的苗頭性、趨勢性問題，準確研判市場價格未來走勢。

(二)提升價格監(jiān)管力度。

一是拓展價格舉報渠道。積極配合省、市物價局做好全國價格舉報信息系統(tǒng)建設(shè)，實現(xiàn)全國、省、市、縣(區(qū))四級聯(lián)網(wǎng)、統(tǒng)一聯(lián)動。

二是認真受理群眾的來信來訪。通過12345網(wǎng)絡(luò)平臺、電話投訴平臺，以及騰訊、新浪政務(wù)微博平臺收集群眾對價格問題的投訴和反映，從中發(fā)現(xiàn)價格違法信息，依法依規(guī)進行查處。

三是開展各種專項檢查。繼續(xù)開展對社會事業(yè)發(fā)展中與民生問題息息相關(guān)的教育收費、醫(yī)療服務(wù)、藥品價格、停車收費等熱點行業(yè)的專項檢查，查糾價格違法行為。

四是落實好“陽光價費”制度。督促所有收費單位，將收費項目、標準在單位網(wǎng)頁和單位的顯要位置對群眾進行公示。完善與國家發(fā)改委聯(lián)網(wǎng)的收費動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)，自覺接受上級部門對收費標準落實情況的監(jiān)管。

五是繼續(xù)開展經(jīng)營服務(wù)性收費清理和規(guī)范工作。主要對行政事業(yè)性單位利用行政權(quán)力或壟斷地位向企業(yè)提供服務(wù)的收費，以及社會團體、中介機構(gòu)和壟斷行業(yè)的收費進行清理，減輕企業(yè)負擔(dān)。

六是繼續(xù)抓好明碼標價工作。落實《明碼標價巡查檢查制度》，使對農(nóng)貿(mào)市場、商場超市、商業(yè)大街的明碼標價工作保持常態(tài)化管理，引導(dǎo)經(jīng)營者誠信標價，提高明碼標價的普及率，確保我區(qū)在文明城市創(chuàng)建中明碼標價工作不丟分。

(三)嚴格執(zhí)行價格成本監(jiān)審及報備制度。隨著人工成本和租賃成本的不斷提高，近年來，私立小學(xué)、民辦幼兒園和民辦教育培訓(xùn)機構(gòu)收費標準也在不斷提高，亂收費問題時有發(fā)生。明年將繼續(xù)做好成本監(jiān)審和收費備案工作，控制好收費標準，防止亂漲價、亂收費現(xiàn)象發(fā)生。

(四)努力做好便民服務(wù)工作。

一是進一步做好政務(wù)公開工作。在原有公開內(nèi)容上，增加窗口辦事項目的內(nèi)容，方便群眾辦事。

二是上門服務(wù)，主動作為。針對農(nóng)貿(mào)市場、日雜店等店鋪明碼標價難的情況，明年擬變監(jiān)督檢查為主動上門服務(wù)的方式，在免費為其提供標價簽的同時，再組織力量幫助做好標價工作。

(五)加強自身建設(shè)，為推進工作的開展提供保證。

一要加強作風(fēng)建設(shè)，強化紀律約束。落實好在群眾路線教育實踐活動補充修定的有關(guān)制度;要通過加強機關(guān)效能建設(shè)，開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動，讓機關(guān)作風(fēng)得到進一步的轉(zhuǎn)變。

二要抓好干部素質(zhì)提升工作。加強對職工政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)的培訓(xùn)，提升思想水平，提高駕馭市場價格變化的能力，增強干部執(zhí)法水平。

三要加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴格落實中央八項規(guī)定，堅決反對“四風(fēng)”。進一步加強黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員的引領(lǐng)帶頭作用，增加隊伍的凝聚力和吸引力，不斷提高工作水平。

四要緊抓不懈地做好機關(guān)黨建、“文明單位”、政策宣傳、普法、統(tǒng)戰(zhàn)、保密、工會、計生、婦女權(quán)益維護等工作。

市領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)會上的講話篇二十

大家好！

我們都知道項羽和劉邦爭霸天下的故事。

項羽在推翻秦王朝的戰(zhàn)爭中起了非常關(guān)鍵的作用，屬于實力派人物，其勢力遠遠超出劉邦，而且他“力拔山，氣蓋世”。若論單打獨斗，別說他能以一當(dāng)十，就是以一當(dāng)百也不為過；在與劉邦爭奪天下的過程中，一開始，只要他親臨戰(zhàn)斗，則每戰(zhàn)必克，劉邦則臨戰(zhàn)必敗，但結(jié)果卻是劉邦勢力越來越大，而他的勢力卻越來越小，最終落得個被圍垓下、自刎烏江的結(jié)局。他至死也沒弄明白，他到底失敗在什么地方，還說：“此天亡我也，非戰(zhàn)之罪也。

反觀劉邦，早在當(dāng)亭長時，“好酒及色”簡直就是地痞流氓。但在與項羽的戰(zhàn)爭中，卻最終打敗項羽，奪得天下，高唱《大風(fēng)歌》，勝利還鄉(xiāng)來。為什么？劉邦在建國后的一次慶功會上，曾向群臣解釋說：“運籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如張良；鎮(zhèn)國家，撫百姓，給餉饋，吾不如蕭何；連百萬之眾，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信。三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。項羽有一范增而不能用，此所以為吾擒也?！?/p>

劉邦把勝利的原因歸結(jié)為他的團隊，他建立了一個人才各得其所、才能適得其用的團隊；而項羽僅靠匹夫之勇，沒有建立起人才得其所用的團隊，所以失敗在情理之中。

那么，什么是團隊呢？ibm所給的定義是：團隊就是一小群有互補技能，為了一個共同的目標而相互支持的人。

所以，在招商局、在我們這個集體中，在座的每一位都至關(guān)重要、缺一不可，沒有這一群互補技能，為了一個共同的目標而相互支持的各位，招商局將一事無成。

團隊精神是干部職工主體地位的一種整體體現(xiàn)，是干部職工對單位內(nèi)部人際關(guān)系的態(tài)度。團隊精神作為一種基本意識，意味著大家對于招商局，對于所在線口的認同感和歸屬感；意味著大家將自己命運與團隊命運緊密相聯(lián)，與單位同興衰、共榮辱的自我選擇；意味著各位主動與單位其他同事的協(xié)同、協(xié)作，共同創(chuàng)造團結(jié)和諧氣氛的自覺意向；意味著愿意為團隊的目標努力奮斗，甚至犧牲個人利益也在所不惜的戰(zhàn)斗精神。

具體講，20xx年打造一流團隊、創(chuàng)造一流業(yè)績，我們必須做好“謀劃、實干、創(chuàng)新、管理”這八字標準。

著眼于新形勢、新要求，我們按照全省有影響、全市保三強、全縣創(chuàng)一流的標準，謀劃20xx年招商引資工作。一是謀大。結(jié)合黃梅實際，20xx年我們提出了234戰(zhàn)略，即：力爭全年新開工、新投產(chǎn)億元項目20個以上；新引進億元項目30個以上；實現(xiàn)招商引資到位資金40億元以上，這個大目標。二是謀全。20xx年我縣招商引資工作思路是：重點招工業(yè)、科學(xué)引市場、致力活旅游、關(guān)鍵抓落地。全面落實每月的主要工作活動：一月份，“開門紅”集中簽約；二月份，返鄉(xiāng)企業(yè)代表招商推介暨小池簽約；三月份，全縣招商引資工作大會，暨廣東專場推介；四月份，項目建設(shè)開工季集中開工；五月份，蘇州吳江專場推介會；六月份，拜訪商會以商招商；七月份，產(chǎn)業(yè)項目大拉練大督辦；八月份，福建專場推介；九月份，石膏產(chǎn)業(yè)高峰論壇；十月份，校友招商推介會；十一月份，集中簽約督辦；十二月份，優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境大走訪，通過每月有主題、每月有活動，確保全年工作全面開展。三是謀實。按照“一手抓招引、一手抓落地”的總體要求，抓招引：我們實實在在有一批重點跟蹤項目信息。20xx年的行動方案上，重大跟進項目22個，擬協(xié)議總投資400億元，都明確了具體聯(lián)系人，江局長分管的信息分析中心還有一大批跟進項目。抓落地：我們實實在在有一些過硬的舉措。建立簽約項目會商機制、待辦事項交辦機制、第三方服務(wù)機制等等，切實提高涉企部門辦事效率和服務(wù)水平，確保簽約項目快落地、快建設(shè)、快投產(chǎn)。通過謀劃，全面拓寬招商引資的思路和出路。

這是我講的第一個方面謀劃，優(yōu)秀的團隊：要用心謀劃，向思路要出路。

堅持不等不靠、干中求助，以超常規(guī)的思路、超常規(guī)的力度、超常規(guī)的速度，強力推進招商引資工作。一是點燃引爆點。20xx年，招商引資工作的引爆點是什么？元月17日上午，黃梅縣重點項目集中簽約開工活動隆重舉行，11個項目簽約入駐，4個項目集中開工，協(xié)議總投資達121億元，實現(xiàn)了招商引資開門紅。二是選準著力點。20xx年，招商引資工作的著力點是什么？全面擺開陣勢、全力招引紡織。之前我們有百鑫紡織、宏晟紡織，今年我們已經(jīng)簽約章氏紡織、鄭駿紡織、宏富紡織、美盛紡織等4家紡織項目，至將簽約費總、陸總、周總等一批紡織項目。五月份吳江專場推介暨集中簽約會，擬主辦單位：湖北省商務(wù)廳，承辦單位：黃梅縣人民政府，全員參與、全面擺開招引紡織項目陣勢，確保完成開發(fā)區(qū)紡織產(chǎn)業(yè)園中園1000畝地塊的招引工作。三是創(chuàng)造增長點。20xx年，招商引資工作的增長點是什么？打造千億支柱產(chǎn)業(yè)――石膏產(chǎn)業(yè)。充分利用我縣優(yōu)質(zhì)石膏資源，著力引進以石膏為主要原材料的延伸企業(yè)落戶下新和小池臨港產(chǎn)業(yè)園，用5—10年打造千億級產(chǎn)業(yè)。同時，突出滿園工程，盤活閑置廠房和土地；招引專業(yè)市場和綜合物流中心，打造中部最具活力的市場集散地。通過點燃引爆點、選準著力點、創(chuàng)造增長點，保超完成全年招引協(xié)議固定投資150億元以上；引進省外資金120億元以上。

這是我講的第二個方面實干，優(yōu)秀的團隊：要致力實干，以力度保速度。

資源有限、項目有限、扶持有限，但思想無限、辦法無限、創(chuàng)新無限，我們將有限與無限有機結(jié)合起來，走出一條招商引資創(chuàng)新之路。一是堅持產(chǎn)業(yè)招商。突出產(chǎn)業(yè)招商在招商引資中的龍頭地位，圍繞紡織、農(nóng)副產(chǎn)品加工、新材料、新能源、生物醫(yī)藥等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和石膏等成長型產(chǎn)業(yè)，建立“一個產(chǎn)業(yè)、一個項目目錄、一個企業(yè)信息庫、一套招商路線圖”的產(chǎn)業(yè)鏈招商機制，招引一批關(guān)聯(lián)性強、產(chǎn)業(yè)鏈長、附加值高的項目群、產(chǎn)業(yè)鏈。二是開展以商招商。整合異地黃梅商會資源，強化商會、協(xié)會間的互動，增強感情聯(lián)系紐帶，促進已落戶招商引資企業(yè)積極引進合作伙伴和上下游配套企業(yè)落戶。三是探索資本招商。結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，整合資金設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金。積極扶持企業(yè)上市，助力資本招商。四是推進校友招商。充分挖掘和發(fā)揮我縣一中校友會的資源優(yōu)勢，通過校友自身或校友引進的高端人才、產(chǎn)業(yè)項目，帶來一個創(chuàng)新團隊，催生一個新興產(chǎn)業(yè)，培育一個新的經(jīng)濟增長點。五是實行委托招商。制訂中介招商、委托招商激勵獎勵機制，運用商業(yè)化手段，聘請一批中介機構(gòu)為招商代表、招商大使，助力我縣招商。

這是我講的第三個方面創(chuàng)新，優(yōu)秀的團隊：要放手創(chuàng)新，變有限為無限。

牢記使命、勇于擔(dān)當(dāng)，確保將黃梅招商工作一項一項抓緊、抓實、抓出成效。一是強責(zé)任。20xx年的招商局實行黨員干部全員上陣，大力推進421工程，即：每個班子成員、每個駐外分局要帶頭招商，全年完成4個項目雙向考察跟進，新招引2個工業(yè)項目簽約，落實1個工業(yè)項目新征用地、開工建設(shè)，并把工作任務(wù)量化分解、結(jié)賬到人。二是正作風(fēng)。在全局上下倡導(dǎo)白加黑、五加二、晴加雨的工作理念，干部全天候奮戰(zhàn)在招商一線、協(xié)調(diào)一線、服務(wù)一線、督辦一線、保障一線，展示過硬的工作作風(fēng)和政策水平。三是嚴考核。按照各自的崗位職責(zé)工作績效與招商綜合考評有機結(jié)合起來，堅決做到嚴考核、重獎懲。全局上下將形成濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，想發(fā)展、謀發(fā)展、思發(fā)展的熱情一浪高過一浪。通過細小的日常管理，營造強大的招商氣場。

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