總結的過程可以讓我們反思自己的工作和學習，找出不足之處并加以改進，從而不斷提高自己的能力和素質。要結合實際情況，制定合理的目標和計劃，以保證總結的有效性和實用性。通過閱讀別人的總結范文，可以更好地理解如何撰寫完整、有條理的總結。
裝修管理工作總結篇一
辭舊迎新舊的一年即將過去，新的一年即將到來，現(xiàn)將20xx年的工作雖存在的不足做以總結，并對20xx年的公司工作進行計劃安排。
過去的一年里我們取得了一定的成績，但工作中也存在著突出的問題，主要表現(xiàn)在以下幾點：
(一)執(zhí)行力不到位，使得一年的整體工作計劃發(fā)展緩慢。(二)缺少一名協(xié)調指揮、實施安排、檢查督促工作的經理總監(jiān)。(三)人員結構整體年輕化、不穩(wěn)定、流動性大。
(四)沒有按工作流程執(zhí)行，部門之間配合不夠默契，團隊凝聚力氛圍不濃，員工的信心喪失和士氣低落，對公司的發(fā)展長景不樂觀。
(五)由于種種原因導致工程上拖延工期嚴重、工程服務質量未達到標準客戶滿意度降低，客戶投訴時有發(fā)生。
過去所有的成敗都將成為歷史。我們翻開的是嶄新的一頁，為了在未來的一年里能獲得更好的成績，我們要做好充分的準備滿懷信心迎接20xx年，為了共同擁有更好的明天而努力，為創(chuàng)造800萬的業(yè)績而沖刺。經營目標：800萬力爭突破1000萬大關!
服務宗旨：優(yōu)質服務打造輕舟品牌，過硬的工程質量贏得客戶口碑。八字方針：團結共贏求真務實口號：12年北京輕舟工程質量服務年!
20xx年在房產將處于疲軟的影響下，我們裝飾公司同樣也要受到沖擊，這無疑是對我們一個考驗，如何保證客戶進店量對市場部來說壓力越來越大。市場部將在五一進行如下活動：1征集都市原創(chuàng)精品房，設計部配合在五一前做好準備，不打價格戰(zhàn)(4萬以上)2征集零利潤樣板間(4萬以下)。還要在十一、周年店慶等黃金時間舉辦客戶座談會茶話會等多形式的優(yōu)惠活動邀約客戶，穩(wěn)固我們輕舟在安陽裝飾行業(yè)的地位。明年將重點主攻的小區(qū)：銀鷺金博灣，上城公館，榕樹灣，華城國際，都市領地，綠城花園盛世龍郡，洹上名門，家天下，海興御花園，建業(yè)森林半島，水木清華，華富世家。需要回訪的老小區(qū)：書香園，天域國際，華強城，龍悅灣，香洲明郡，香格里拉。年指標量分解：
自然進店及返單占20%160萬電話營銷20%160萬。
市場部60%480萬月分解量：(進店量)1月份0。
2月份30萬(40)3月份40萬(50)4月份60萬(75)5月份150萬(200)6月份100萬(130)7月份80萬(100)8月份80萬(100)9月份80萬(100)10月份140萬(180)11月份30萬(40)12月份10萬(20)。
(二)打造精干的設計團隊發(fā)揮中流砥柱作用。
設計部門針對明年的工作提出了六個需要：需要提高辦事質量和效率;需要重視各部門工作中存在的實際問題;需要重視協(xié)調工作;需要重視信息的重要性;需要重視督辦工作;需要提高內部員工素質基礎，加強團隊建設。
工作重點：1設計團隊建設。2建議開展分公司2—4個對20xx年的預估：
設計部人員結構：a+b+c+a部分：
分兩個部(設計一部、設計二部)。
每一部有兩個設計工作室4人—6人。主力設計2人、優(yōu)秀助理2--4人。
(注：每月每個工作室任務25萬一季度一考核全完成者“獎”完成80%小“獎”完成50%以下出工作室)b部分：
計算：a+b+c=145萬月產值。
公司將20xx年工作重點向工程質量要口碑,向客戶滿意度要品牌為主導思想，一切以工程質量和客戶滿意度為主，精心打造客戶100%滿意的精品工程。對工程施工過程中出現(xiàn)的問題及時解決，杜絕拖延工期，客戶投訴電話要有記錄落實及回訪，最終客戶滿意程度。為確保工程的質量和形象，要增加優(yōu)秀的施工隊，對工程施工人員實行末位淘汰制。
(四)不斷跟蹤網絡營銷理念，維護和提升公司品牌形象。
在人員少工作量大的情況下繼續(xù)做好搜集網絡市場信息，針對不同客戶群制訂推廣計劃和目標，與各大行業(yè)媒體和協(xié)會保持良好的溝通和合作關系，利用各種媒體推廣公司的產品。，配合市場部和設計部進行全年各階段性的主題選題、設計、推廣效果。同時通過網絡溝通邀約客戶來公司詳談。
(五)嚴格公司制度，加強全方位培訓，營造和諧的團隊氛圍。
招聘工作。我們明年要不失時機地對設計師、家裝業(yè)務員、電話營銷等崗位進行不間斷的招聘，采取選優(yōu)淘劣的辦法，春季市場上有大量流動人才，是公司招聘人才的黃金時間。我們要積極參加各院校的人才招聘會，同時通過網絡對所需要的人才進行招聘。
日常工作管理。加強辦公設置的管理，對固定資產低值易耗品做到統(tǒng)一采購、保管、發(fā)放、登記，各部門需使用辦公用品的可按審批程序領取。完善規(guī)范企業(yè)規(guī)章制度。及時準確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時向領導反饋各方面的信息，負責督促、協(xié)調各部門認真貫徹執(zhí)行公司的規(guī)章制度和上級命令。還要不斷加強勞動紀律的監(jiān)督管理。還要做好人事變動、出勤統(tǒng)計管理工作。
薪酬管理。公司部門薪酬制度進行修訂，除此外還對在公司工作連續(xù)工作的職工增加工齡工資、社會保險等項目，對業(yè)績突出者或有特殊貢獻的員工，實行物質獎勵和精神獎勵相結合的原則，給員工創(chuàng)造適合個人發(fā)展的空間。
員工培訓。在激烈的市場競爭中，企業(yè)除了要有適應市場的發(fā)展戰(zhàn)略外，更重要的要能發(fā)掘員工潛能，凝聚員工人心，激勵員工上進。培訓地點從室內擴展到室外，培訓課堂走進部門、班組，培訓形式由被動變?yōu)榛?，開展了腦力與體力、智慧與耐力、部門與部門相結合活動，增強企業(yè)的凝聚力，通過培訓把員工打造成一支綜合水平較高的隊伍。
最后，在春節(jié)即將來臨之際，輕舟裝飾公司總經理**衷心感謝全體職工在過去一年里艱辛的付出。同時，借此機會向各位拜個早年，祝大家在新的一年里，工作順利、身體健康、全家歡樂!
裝修管理工作總結篇二
我知道，我沒有豐富的工作閱歷，沒有高人一等的特長，更沒有可歌可泣的業(yè)績。如果只是以我現(xiàn)在所獲得的成就多少來判斷收獲的多少的話，連我自己都覺得我沒有什么可以拿來炫耀的。但是，當我回顧20xx時，我發(fā)現(xiàn)我還是進步了，而且進步了太多太多！
才入行工作的時候，我連與同事溝通的開場白都會在腦袋里面構思以后，才與大他們交流。顧慮總是占據我的思維，我擔心在同事們的世界里，我可能只是一個不會受到待見的外人。在工作上，向同事發(fā)問，求教專業(yè)知識，也不是我的習慣，因為我又擔心了，擔心我的問題只會徒增我在大家心中的無知印象，而他們的專業(yè)用語和回答也只會顯得我格格不入?？吹酱蠹叶荚趯W習、總結，每天都在收獲，為了不與大家距離拉得太遠，我也不得不作出努力。憑借著我獨立的性格，拿著公司的材料信息和工藝流程知識，無論是公交車上、飯桌上，還是人行道上，我都很竭力想要把它們快速掌握好，有不懂的地方做好筆記，試著去慢慢的去請教身邊的同事，結合公司的培訓知識，我進步得很快，雖然是新手，但是經過一段時間的學習，同事已經不再把我當新人看了，融入團隊的日子里，時間過得很快，這個過程中輕狂過、放縱過、窘迫過，也醒悟過。
20xx，所謂的世界末日對我而言，其實是一個收獲年。在20xx年里，我明白了做什么事情抱有一顆積極熱情的心，遇到問題絕不找借口，成功就會變成腳下的必經之路。各種挑戰(zhàn)和麻煩事情誰都會碰到，如果心態(tài)積極，對任何事物都抱有一顆積極向上的態(tài)度，能樂觀地面對人生，樂觀地接受就能正確地處理人生中的各種困難、矛盾和問題。
在20xx年里，我反省了，對時間的大量浪費，只會讓我止步甚至倒退，工作效率降低。因為過去的我過缺乏緊迫感，缺乏居安思危的意識。然而只有集中精力，集中時間，不斷充實自己，才能循循漸進。
在20xx年里，我領悟到了，驕兵必敗，穩(wěn)中才能長勝。面對成績，我驕傲過，輕狂過，也后悔過。當醒悟的時候才發(fā)現(xiàn)，輕松取得的成績，失去也會很輕松。突然想起，身邊的朋友常常會提到的那句“低調做人，高調做事”，原來講的就是這個道理。
在20xx年里，我還說服了自己，今天的付出，暫時沒有得到回報，以后終會見到成效。昔日的日積月累，一定會成為我取得成功的堅實基礎。正所謂厚積薄發(fā)，大器晚成。我相信，20xx年的到來，會讓我取得理想的成績。
20xx年，它即將過去第一個月，在星藝這個大家庭里，雖然現(xiàn)在的我還沒有跟上大家的腳步，但是我對自己有信心，經過我的不懈努力，在短短的一年里，我一定能成為讓大家感到欣慰的設計師。20xx年總業(yè)績目標：45萬。45萬，對我而言，它雖然是一個沒有參照的數據。但是我清楚的知道，我給自己定了一個很有難度的業(yè)績目標，所以，“竭盡全力”將是我爭取拿下20xx業(yè)績目標而付諸實施的全部。
裝修管理工作總結篇三
一個月以來，我遵循黨的方略方針，以人為本，“創(chuàng)造美好家園，構筑和諧社會”為方向，更加重視學習建筑裝飾裝修法律法規(guī)以及實物管理，通過購書、上網、參加學習班學習各種專業(yè)技術知識來跟有效的充實自己。通過不斷學習和交流，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善，牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀?！叭酥嗑?，敬以德;人之相交，交以情;人之相處，處以心;人之相信，信以誠?！逼渲小熬匆缘隆弊钪匾?，體現(xiàn)在形象上，體現(xiàn)在做人做事上，體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè)，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一個月以來，我在行動上自覺實踐上述宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務，嚴格遵守各項法律、法規(guī)以及公司的各項規(guī)章制度 。
很榮幸的是我承包了寧夏華利建筑裝飾有限公司在固原中醫(yī)院遷建工程中的各段天棚吊頂工程及局部木制作，通過一個月的辛勤勞動，取得的成績如下：
1、 進行專業(yè)課的培訓。了解并熟悉了建筑裝飾的施工規(guī)范，對寧夏裝修行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個清晰地認識。
2、 負責各段樓的天棚吊頂，不銹鋼施工，一個人干了三個人的活，一天當做兩天用，施工期間沒有休息日，發(fā)揮了個人潛能。
3、 自己負責的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全和質量事故。
4、給公司和自己帶來有形和無形效益。
正所謂是“金無赤足，人無完人”，在中醫(yī)院遷建工程整整施工一個月的過程中我發(fā)現(xiàn)我也還存在著以下幾點的不足：一是工作中有時魄力還不夠，放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是傳統(tǒng)意識較重，和領導溝通尚不夠及時。
在今后的工作 中，我將發(fā)揚成績，克服不足，朝著以下幾個方向努力：
1、學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識，并用于指導實踐，以便更好的把握建筑裝飾裝修的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢，適應行業(yè)發(fā)展的需要。
2、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后，認真做好公司安排的善后工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能，加強經驗總結，多做一些合格工程、優(yōu)良工程，實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。
3、“學精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”，實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作 。
總之，短短的一個月時間，是我全面施展的一個月，全面提高的一個月，全面總結的一個月，是由感性向理性轉變的一個月，是走向成熟的一個月，是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉變的一個月。也是我對建筑裝飾裝修事業(yè)事由喜歡到熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一個月。
1、 分工不夠明確，管理班子個人情緒化比較嚴重，(比如：項目部和公司產生的不為人知的矛盾所導致的工程沚帶，停頓等。出現(xiàn)的離崗，脫崗，待崗，串崗)施工經驗欠缺，專業(yè)技術知識不夠硬。
2、 沒有一個完整的管理體系及施工組織方案。
3、 不能及時的協(xié)調各施工隊交叉作業(yè)存在的問題，以至于材料和人工的重復浪費，不能及時的采納施工隊給出的正確方案。
4、 歷時一個月多沒有開過一次安全生產會議，質量進度會議，技術交底以及各工種間的協(xié)調。而這些在別的小公司都是堅決不會出現(xiàn)的。
5、 不能合理的公開公正的付人工費。(這種做法很難服眾，反而讓人對此質疑)
為了公司的發(fā)展以上這些5點希望更高一級的領導能及時的發(fā)現(xiàn)及糾正，以便于在以后的工作中有效地控制成本，更好的服務于公司，給公司減少一些不必要的開支，創(chuàng)造更大的有形和無形利益。
裝修管理工作總結篇四
我于20xx年6月x日到侍郎房項目部任職電氣工程師（兼水暖工程師）。侍郎房小區(qū)現(xiàn)場強弱電預埋管線施工質量較差，工藝水平更差；現(xiàn)場出現(xiàn)的問題必須盡快進行技術交底，對施工人員進行培訓并須立即編寫《電氣安裝施工組織設計》。
（一）、在6月9日針對侍郎房項目的特點編寫修改完成二十頁的《侍郎坊小區(qū)電氣施工技術交底》，并于當日下發(fā)給電氣施工班組落實執(zhí)行；同時在施工現(xiàn)場指導施工人員施工工藝，線管線盒敷設需要注意的一些問題等。
（二）、編寫電氣安裝培訓課件對電氣施工班組進行培訓（見附件1），保證施工質量。對電氣質檢員（兼技術員）手把手的培訓，進場材料報驗，隱蔽部位報驗現(xiàn)場質量檢查要點需要注意的問題等等。
（三）、經過近半個月的時間完成了《侍郎房小區(qū)3#4#樓電氣安裝施工組織設計》并通過監(jiān)理審核。同時對電氣圖紙進行熟圖，將圖紙上的問題用筆記記下，準備圖紙會審。圖紙會審時共計提出二十余條問題，其中優(yōu)化設計多條；主要為電纜選型過大及部分jdg線管改pvc線管，均得到設計支持并變更，此項可為公司（地產）節(jié)省投資，降低成本。
（四）、編寫侍郎房小區(qū)《施工現(xiàn)場臨時用電方案》，規(guī)范施工現(xiàn)場臨時用電，對不合格的臨電堅決整改，對屢不改正的堅決處罰。針對施工現(xiàn)場臨電私接亂拉現(xiàn)象，組織各班組組長、帶班進行施工現(xiàn)場安全用電培訓（見附件2）。讓其了解知道安全用電的重要性，違規(guī)操作就要付出金錢、鮮血甚至生命的代價！
（五）、多工種交叉作業(yè)相互協(xié)調是每個建筑公司必須做好的一項即簡單又重要的工作。侍郎房項目前期交叉作業(yè)協(xié)調不佳：如鋼筋工在鋪底筋時這鋪一塊、那鋪一塊，造成電氣預埋管線無法貫通始終。針對這一現(xiàn)象要求鋼筋工鋪設底筋時必須在樓一側平鋪至至另一側，必須給電氣管線預埋留出作業(yè)面。
（一）、績效（得）
1.優(yōu)化設計節(jié)省投資降低成本。
2.開源節(jié)流降低投入，清理現(xiàn)場廢舊物料充分利用。
（1）、冬季采暖項目部需要購買電暖氣，但是庫房有多臺電暖氣不熱，通過維修投入約幾十元修復，如購買新的至少在投入千元，同時又有多個電暖氣在使用中不熱通過維修正常制熱。
（2）、侍郎房倉庫及廢舊料場有大量物料可以使用，電纜電箱充分利用，有閘就買個電箱，有電箱就買閘，實在需要再定做；廢舊料場有部分pvc管及管件，在提報物料時減去可利用的管件及pvc管加以利用。
（3）、本年6月21日的大雨對施工現(xiàn)場臨電造成巨大損失，現(xiàn)已超5萬于元，多數電纜配電箱報廢，通過優(yōu)化方案地埋電纜跳閘的改架空敷設支付少量的人工費即可，不用購買電纜，僅此一項節(jié)約萬余元。
（4）、罰款
因各施工班組施工質量，違章用電共計罰款：6000元
班組電氣班組電氣班組電氣班組電氣班組鋼筋班組水暖班組木工班組1#商業(yè)樓超市鋼罰款金額20xx元1000元200元100元300元200元200元20xx元原因應急燈jdg管私自改pvc管2條整改通知未執(zhí)行違章用電浪費少量帶絲違章用電200，文明施工100.違章用電違章用電違章用電拒不整改備注已在當月（次）工程款扣除已在當月（次）工程款扣除已在當月（次）工程款扣除已在當月（次）工程款扣除已在當月（次）工程款扣除已在當月（次）工程款扣除已在當月（次）工程款扣除待元辰地產公司扣款（甲分包）結構樓梯班組（二）、教訓（失）
1、由于現(xiàn)場施組及變化造成部分零工浪費，前期加強溝通及協(xié)調部分或可避免。
2、兼管的水暖班組提報的物料未仔細審核，不能及時用到工程上去，造成部分物料在現(xiàn)場積壓，間接影響公司現(xiàn)金流！
（一）、配合土建完成本年度電氣線管預埋工作。
（二）、配合土建完成侍郎房小區(qū)二次砌筑臨電敷設工作。
（三）、安排水暖班組盡快將pvc管及管件安裝使用，避免儲存不當造成的損壞。
（四）、按總進度計劃完成20xx年電氣安裝任務。
（五）、跟進侍郎房二期進度配合相關工作。
（六）、認真總結本年度經驗教訓。
首先感謝xx建筑公司給了我一份工作，感謝在這段時間里李（增印）總及項目部對我的關懷和照顧；在今后我一定在崗位上創(chuàng)造更多的價值回報公司及李總。
裝修管理工作總結篇五
本年伊始，工程部在公司各位領導的關心幫助下，對x工程的后期安裝、精裝修工程展開全面的施工。由于我公司以前以土建為主，管理人員對裝飾工程還不盡精通，但是，我們不氣餒，不自卑，虛心學習，多方請教，克服重重困難，經過不懈努力，終于各方面的安裝調試工作。同時，x工程的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進行。
二、心系公司，認真履行職責。
分包項目做的好與壞，與公司息息相關，不僅直接影響公司的經濟利益，而且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來，遵照公司領導的指示精神，加大對分支機構的橫向管理力度。做到有計劃、有組織、定期不定時的巡查監(jiān)督，工程部對此多次召開專題會議，研究方案，部署任務。要求巡查人員做到：檢查細致，有記錄；督查嚴謹，有通知。提出整改意見，落實整改效果。
針對在工程質量、安全文明生產上有重大隱患的項目，提出嚴肅批評，限期整改。每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀，成效顯著，沒發(fā)生一起質量、安全事故。同時，對工程部管理人員在技術水平也有不同程度的幫助和提高。通過此項活動，既鍛煉了自身隊伍，也提高了公司形象。
三、配合其它部門做好工作。
為配合公司做好投資預算工作，工程部先后數十次派人進駐工業(yè)園區(qū)，親自測量，據實繪圖。在搜集結算資料，配合經營部方面做好工程結算。協(xié)助辦公室做好公司的遷移工作，工程部派人打包辦公用品，裝車押運，積極搬運貴重、沉重物品，為公司成功按期搬遷，為公司的職工食堂的建造，做出了應有的努力。
四、取得的經驗和收獲。
只有擺正位置，下功夫熟悉本職工作，才能有所作為。主動融入集體，處理好各方面的關系，才能把工作做得得心應手。以公司利益為重，不計較部門和個人利益的得失，才能有更大的收獲。虛心學習，不斷追求進步，才能跟上公司發(fā)展的步伐。
五、存在的不足。
在過去的一年里，質量控制還有許多不足，質量控制的管理思路不太清晰，重點不突出，質量控制手段單一，沒有形成全過程的把控體系。往往突出進度，而忽視施工程序層次化，施工方案常有變化，從而造成進度與質量之間的矛盾突出。安全文明管理較以往有大的改觀，已經提到工程部的工作日程上來，成為工程部工作的重中之重，但缺乏明確的目標，尤其對分包單位，缺乏有效的力度，沒有形成可畏的約束力。對合同管理的重視程度不夠，表現(xiàn)在合同交底不清楚，項目管理人員對合同內容掌握的不是很清楚，甚至就沒見過自己所管理項目的合同。許多項目的合同，工程部壓根就沒有，所以，造成出現(xiàn)了問題不能按照合同的約定及時有效地處理。
20xx年對工程部來說，是關鍵的一年。項目多且分散，工期緊任務重，交工面積大，管理人員少。困難中透著光明，艱辛擁抱喜悅！這就要求我們竭盡全力，執(zhí)行迅速，增強思想意識，提高工作效率，確保年度目標的圓滿實現(xiàn)，為公司走向集團化而努力奮斗！
裝修管理工作總結篇六
自20xx年12月份來到公司隨之來到開始工作以來，到現(xiàn)在已有近半年時間了，回首這過去的一年，自己從一個在校學生成為一名工作者，無論從周圍環(huán)境還是社會關系都在發(fā)生著轉變，回首一年，是收獲的一年，不管是自己的社會經驗還是工作能力都是打基礎的關鍵一年。從自己的懵懵懂懂到現(xiàn)在的逐漸適應，總結這一年是收獲，是提高。下面我從以下四個方面對本年度工作的一個梳理以及明年的規(guī)劃。
一 、面對工作，面對現(xiàn)場
作為一個剛進入工作的年輕人，不管是經驗還是對工作的認識都處于茫然狀態(tài)，這就是剛進入工作的第一感受，不知道去做什么雖然很想去做些力作能及的簡單的工作，隨著慢慢的熟悉現(xiàn)場也慢慢知道了自己的工作與自己的責任是什么。無論自己技術怎么樣作為一個現(xiàn)場人員首先要有責任感如果沒有責任感就談不上去做好工作，更別說去管好現(xiàn)場。實習的半年逐漸的融入環(huán)境，融入到工作當中。這半年幾乎每天都是充滿疑問的半年，對于很多結構、石材的排版，還是材料的用途、規(guī)格都是充滿了疑問。每天都會接觸很多問題，每天都會收獲很多。但是半年下來應該學到最多的是無論做什么都要有責任心。
二、工作，就是做好本職工作
1、20xx年新的開始，對于自己的定位不能只局限于了解，應該更加深入去現(xiàn)場，去看施工人員施工的工藝流程，施工所遇到的問題怎么解決，20xx年各工種逐漸完工，對于質量的檢查，對于地磚的平整度以及墻面的平整度問題，怎么檢查，怎么去調整，是修補還是重新返工也有了新的認識。
2、面對施工圖紙，剛來對一些大樣、剖面圖很模糊，也許是對于施工流程以及該用什么材料不了解，對于這些概念很模糊。隨著時間慢慢的了解了石膏板有什么規(guī)格、什么牌子。對于石膏粉一平方的用量是多少?應該怎么去保證材料下訂單不浪費，這都需要親臨現(xiàn)場，去問有經驗的施工隊長。要想成為一個合格的施工人員我還差很多面對工作我會努力學習，真正了解這個行業(yè)的規(guī)則和專業(yè)技能。
3、面對同事、工人以及整個工程的相關單位，作為現(xiàn)場人員什么事要提前想到，無論是施工中出現(xiàn)的問題還是與其他單位的配合、和工人的交代以及現(xiàn)場的安全問題。作為現(xiàn)場管理人員語言組織能力很溝通能力要強有些事對于有些人一句話就能搞定。對于同事，真的很照顧我這個小兄弟，剛來沒什么經驗，無論是現(xiàn)場經驗還是為人處事都教給我很多。無論是工作和生活上都照顧有。
4、對于公司能夠讓我一個剛畢業(yè)的學生來公司實習、去學習經驗和豐富自己的人生閱歷，我很感謝公司很夠給予這么重要的機會。同樣最為公司的一分子我會更加努力的貢獻自己的力量，努力增加自己的專業(yè)知識把工作做好。最后感謝公司領導對于自己生活和工作上的照顧。
三、對于明年的職業(yè)規(guī)劃
1、加強自己的專業(yè)知識和學習，提高自己的業(yè)務能力和水平。
2、踏踏實實、認認真真工作在明年讓自己更上一層樓。
3、俗話說的好;“看菜吃飯，量體裁衣”我想這用在管理用人方面，也是非常恰當的。我雖施工能力上還不夠成熟，但也非常渴望能取得好成績，所以我非常渴望，能在一個項目上呆久點，我的某些優(yōu)點，能得到大家的肯定，同心協(xié)力，將項目做好，為公司，自己博得彩頭。
本人加入公司已有半年時間，首先感謝上級領導對我工作的指導和幫助。為了更快更好地融入公司這個團隊，盡快投入到這份工作中去，我深入學習和了解公司的各項要求及規(guī)章制度，盡快融入到公司的企業(yè)文化中。通過了解和熟悉，我為能夠進入公司這個團隊感到無比的自豪，同時也感到自身的壓力。本人20xx年度雖然在公司的工作時間較短，但也取得了可喜的進步。較好地完成了20xx年年度工作目標?，F(xiàn)將有關20xx年度個人工作情況作如下總結：
一、年度工作情況
1、認真學習上級下發(fā)文件，積極參加公司安排的各項培訓工作。熟悉公司的企業(yè)文化，以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，工作中在堅持原則的情況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務。
2、在工作期間，本人主要協(xié)助負責跟進星河灣七期室內裝修工程的現(xiàn)場管理工作。七期項目共計九棟，分別進行室內精裝修，其中1棟、2棟、3棟、6棟、7棟、8棟室內場地已經移交70%讓裝修公司施工，以上各棟樣板間已經開始施工。天花和墻面的底層結構已經基本完成施工，工程進度節(jié)點基本滿足計劃要求，質量與安全的控制滿足施工組織及計劃要求。
3、在該工程施工前的準備階段，完成了圖紙與樣板房、圖紙與現(xiàn)場的勘察與校對工作，也完成了主要飾面材料(墻紙、地鉆、插座、燈具、潔具、開關、插座等)的核算，并協(xié)助與組織了各裝修施工單位進行圖紙會審及對樣板房的實地勘察(包括結構、飾面、材料等)，協(xié)助并跟進上述工程的材料的`報單及采購協(xié)調會。
4、在上級強而有力的領導下，完成了對裝修施工單位提交的施工組織、材料計劃、進度計劃等跟進工作，嚴格要求各施工單位按我司的要求執(zhí)行。
5、施工期間組織了相關的移交工作，如在組織跟進上述工程的室內場地移交時，及時督促與跟進場地移交前的整改工作?，F(xiàn)場已進入裝修結構階段的施工，嚴格按圖紙及規(guī)范控制好質量與結構的安全至關重要，尤其控制對木質材料的防潮、防腐、防火;對金屬材料的防腐、防銹;對管井、衛(wèi)生間、廚房建筑面的防水、防漏等工作。
6、作為一名現(xiàn)場工程師，我必須要有很強的責任感。嚴格按公司及職業(yè)道德來認真工作是對自己最起碼的要求，把肩上的壓力變成工作的動力這是應具有的激情。所以在日常的工作中對工程承包單位及施工現(xiàn)場嚴格把關，嚴格按圖紙及規(guī)范要求控制好工程質量，認真仔細對進場材料進行抽檢，落實執(zhí)行隱蔽驗收工作，杜絕隱蔽前存在的安全隱患。
7、面對現(xiàn)場施工的承包單位較多、場地驗收移交復雜、作業(yè)交叉、工序穿插等問題，本著嚴格按圖紙及規(guī)范的要求及輕重緩急的原則開展工作，取得明顯的成效。
8、對現(xiàn)場無法推動及進展困難的工作，也在領導的協(xié)助和指導下,得到很好的解決。
二、存在的不足
1、半年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度不夠，多學習其他同事的工作優(yōu)點。
2、工程現(xiàn)場管理協(xié)調工作多樣復雜，需要在時間上的相互學習、溝通。
3、在工作中發(fā)揮最大的潛能、不斷的努力;在學習過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中認真總結經驗，克服不足，努力把工作做的更好。
三、明年工作計劃
1、認真學習，努力提高自身素質及工作能力，盡職、盡責、盡快地完成各項工作。
2、作為現(xiàn)場工程師，繼續(xù)認真負責做好本職工作，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)問題或要求處理的問題，及時提出合理化建議和解決辦法，服從領導安排，并努力配合各部門完成公司下達的任務。
3、全力以赴完成明年本人所負責的項目工程，以確保工程進度、質量與安全管理為目標。
裝修管理工作總結篇七
本程序明確了對物業(yè)裝修的申報、審批、管理的實施控制,確保物業(yè)整體結構的`完整,以便用戶合理、安全地使用物業(yè)。
2、適用范圍。
適用于本公司經營管理的所有物業(yè)的裝修管理。
gb/t19002-iso90024.9。
4.1《物業(yè)租賃合同的簽定》。
4.2《物業(yè)的供電管理》。
4.3《物業(yè)的供水管理》。
4.4《物業(yè)的消防管理》。
5.1整個裝修程序中,應以經營部為中心面對業(yè)主(客戶),各相關部門密切合作。
5.2消防治安部負責裝修項目的消防安全審查工作。
5.3機電工程部負責裝修項目的機電部分審查和水電供應工作。
5.4物業(yè)管理部及各管理處負責裝修期間的管理工作。
5.5住宅樓房管理處負責審批和管理住戶裝修。
6.1商用和工業(yè)用房裝修辦理程序。
6.1.1業(yè)主(客戶)辦理租賃或入伙手續(xù)后,需進行內部裝修的向經營部申報裝修,并填寫裝修申報表。經營部根據業(yè)主(客戶)裝修內容向客戶提出具體要求申報資料,包括房屋裝修平面圖、水電布置平面圖、水電設備表、招牌及廣告牌透視圖等。
6.1.2經營部負責將有關資料會同裝修單位或業(yè)主(客戶)送往相關部門,包括消防治安部、物業(yè)管理部、沙河管理部、機電工程部等,各相關部門以會簽單確認接收資料的時間。
6.1.3各相關部門按職責進行審圖,消防治安部指導業(yè)主(客戶)辦理消防報批手續(xù)。
6.1.4業(yè)主(客戶)辦好消防報批手續(xù)后,將消防局報審批文送消防治安部和所在管理處。
6.1.5經營部負責辦理交施工水電費押金手續(xù),機電工程部負責辦理施工用水用電手續(xù)。
6.1.6施工單位持消防局報審批文和經營部經理簽字批準的裝修申請表到管理處辦理入場施工手續(xù)。
6.1.7施工過程中,由管理處負責日常監(jiān)督,相關部門監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
6.1.8裝修完畢,管理處負責辦理完工手續(xù)。業(yè)主(客戶)通知機電工程部驗收水電設施,辦理正式送電手續(xù),經營部負責辦理裝修臨時水電費結算押金退還手續(xù)。
6.1.9管理處負責監(jiān)督業(yè)主(客戶)在正式開業(yè)前到消防主管部門辦理驗收手續(xù)。并將消防主管部門的驗收批文報送消防治安部和管理處。
6.1.10商用和工業(yè)用房裝修,要每天檢查一次,從裝修開始到裝修結束止。
6.2.1樓房管理處值班員受理所轄樓房內住戶的裝修申報表,管理處主任負責審批并向用戶交待裝修注意事項。
6.2.2管理處主任審查批準后交給值班員辦理裝修押金等有關手續(xù)。
6.2.3樓房管理處值班員與住戶辦理完有關裝修手續(xù)后,要對住戶裝修特別是初期裝修,進行檢查監(jiān)督,防止損壞樓房結構。
6.2.4樓房管理值班員接到住戶裝修完畢要求退還押金的要求后,要到現(xiàn)場檢查裝修垃圾是否清理干凈,有沒有損壞公用設施后,酌情扣減或全部退還裝修押金。
6.2.5住戶裝修要在開始拆除打鑿期間,每天檢查一次;完工后,綜合檢查一次。
7.1《裝修檢查記錄表》。
7.2裝修申請表(業(yè)主、住宅裝飾用此表)。
7.3裝飾申請表(商業(yè)、工業(yè)、寫字樓租賃或投資部分的房屋裝飾用此表)。
裝修管理工作總結篇八
1、廠商施工隊員要保持良好形象，要穿統(tǒng)一工服，佩帶裝修出入證工牌，便于商場人員管理。
2、商場的工作人員有權隨時進入正在裝修的房屋進行現(xiàn)場檢查，以確?，F(xiàn)場裝修符合裝修的各項規(guī)定。
3、進出商場的施工人員應主動向保安人員出示《施工出入證》，在裝修期間，施工人員應佩戴和愛護《施工出入證》?！妒┕こ鋈胱C》系本人專用，不得轉借、涂改。如發(fā)現(xiàn)有任何疑問，保安有權沒收其《施工出入證》，并有權阻止其進入商場。
4、施工人員穿戴必須符合要求，衣褲、鞋齊全，穿拖鞋、背心，赤膊，衣冠不整潔者，禁止進入。
5、施工人員進出商場一律走員工通道。
6、施工人員活動范圍應在本施工區(qū)域內，不準游蕩到其他樓層（包括其他施工區(qū)域現(xiàn)場）。如發(fā)現(xiàn)任何可疑之處，保安有權將可疑人員帶至保安部，依照不安全因素進行處理，情況嚴重者移交公安機關。
7、禁止隨地吐痰，不弄污走廊、廁所、貨梯、出入口等公共區(qū)域。
8、施工人員必須至指定衛(wèi)生間入廁，禁止隨地大小便。
9、禁止在衛(wèi)生間或茶水間內清洗施工用具、洗澡、洗頭、洗衣服等。
10、施工人員在施工區(qū)域內須文明施工，不得有打架、喝酒、謾罵或爭吵等影響其他展位裝修、經營的行為。
11、禁止在施工區(qū)域睡覺、隨地大小便等行為。
12、在商場內施工時，非商場原因引發(fā)的一切安全事故由施工方或當事人負全部責任。
13、商場各電梯在非運營時間處于停運狀態(tài)下，任何人不得攀爬扶梯，翻越各通道護欄，運行時間禁止借助搬運物品。
14、所有人員不得留宿商場，裝修人員禁止酒后施工，絕對禁止打架滋事。裝修人員禁止到其他展位走動，違反規(guī)定者清逐出場，引起嚴重后果的追究法律和民事責任，移送公安部門處理。
1、裝修公司必須提前確認安全負責人和所有施工人員名單，交安全部辦理《施工出入證》。辦理《施工出入證》須持有效證件原件及復印件各一份。
2、如屬特殊工種如電工、焊工等還須持有有效的電工操作證及焊工操作證。所有電氣/電焊人員（含小工）必須隨身攜帶有效“特種人員操作證”，以備檢查，違章按xx元/人次扣押金。
3、如實填寫《施工出入登記表》，辦證時需申報工種、人數、裝修時間、貴重工具，并交一寸照片一張，辦證時需繳納押金，xx元/張。施工結束，等各部門統(tǒng)一驗收完畢后，憑《施工出入證》和付款收據至財務部辦理退回押金手續(xù)（如施工出入證遺失、損壞或涂改，此費用將不予退回）。
2、工意外保險證明，對廠家和施工單位進入商場的一切意外行為均必須承當相應的安全責任。
3、如沒有相應的保險證明，可自行或委托承包商購買相關裝修工程的保險，包括公共責任險。
4、如不能提供上述資質和保險證明，裝修施工期間的所有安全責任均有廠家和施工單位全部負責。
5、裝修必須使用防火阻燃系列環(huán)保材料，如必須使用其他材料，須報商場審批同意后方可使用，但必須做好防火處理。
6、廠商進廠裝修按消防規(guī)定展位內每50平米必須配備一個5公斤abc干粉滅火器。（滅火器廠家自帶或到商場購買）。在裝修工程現(xiàn)場根據消防規(guī)范放置。
7、商場為無煙商場，所有進出人員必須嚴格遵守相關安全規(guī)定，禁止在商場內吸煙、使用蠟燭、蚊香、動用明火。
8、裝修展位時必須對建筑內的煙感探頭做保護，避免引起消防誤報警。
9、在商場營業(yè)時間任何廠商或個人禁止噴涂、刷漆及打磨作業(yè)。
10、易燃物品應控量使用，每個裝修廠商每次使用油漆不得超過2kg，汽油不得超過0、5kg，廠商裝修期間必須安排專人負責管理（油漆、汽油、香蕉水、二甲苯等）易燃物品，隨施工人員進出商場，嚴禁在商場內存放。
11、裝修現(xiàn)場施工易燃垃圾厚度不應超過2公分、面積不超過3平方米，如超過標準應及時清理。
12、商場內絕對禁止使用危險大功率電器。（見臨時用電相關規(guī)定）。所有電路不得跨越防火分區(qū)。
1、各區(qū)域要根據本區(qū)域實際情況，由區(qū)域物業(yè)部長考察選定商場裝修主要使用材料品牌。要求必須符合國家環(huán)保標準、價格適中。商場公示環(huán)保材料品牌、型號、規(guī)格，由商戶自行購買。另外要將選定材料品牌型號、規(guī)格報集團物業(yè)推進中心備案。
2、所有廠家使用的電線、各種電氣開關、防火涂料必須是商場推薦合格品牌，必須向商場提供合格證明、檢測報告，否則不允許在商場使用。
3、廠商裝修使用材料，如板材、地毯、墻紙、石膏板、油漆、涂料等，必須是商場推薦合格環(huán)保品牌，必須向商場提供合格證明、檢測報告及環(huán)保證明，否則不允許在商場使用。
4、所有吊頂必須采用輕鋼龍骨、石膏板等阻燃材料，如必須使用其他材料時，必須向商場申報同意后采用阻燃處理方可施工。
1、不允許在任何大樓結構及隔墻上隨意開鑿、打洞。
2、所有的管道工程應由合格的管工承擔。
3、如擬建工程涉及到大樓的'主體結構，必須向商場提出審批，得到明確答案后，方可按約定的方案進行施工。
4、固定在樓板上的螺栓和打孔，進入樓板的深度不應超過50毫米。地面上開鑿布線，深度也不得超過30毫米。
5、消防通道絕對禁止私自改變設計用途。
1、裝修施工全過程廠商必須接受商場安全、物業(yè)等各職能部門監(jiān)督和管理，如發(fā)生未注明的問題，則由雙方協(xié)商解決。
2、裝修前須向市場部提供平面圖、效果圖，經商場審核后方可裝修。
3、裝修前必須按照商場規(guī)定，由廠商建立完整地裝修隔離圍擋，選用輕鋼龍骨，加石膏板、噴繪布，起到防火、防塵、美觀作用。噴繪制作由商場企劃部審定，圍擋懸掛平整，圍檔周邊需采用龍骨封邊并由商場物業(yè)部監(jiān)督管理。
4、裝修場地的地面應保持整潔，裝修現(xiàn)場必須進行灰塵遮擋，為了保證一個衛(wèi)生、清潔和安全的環(huán)境，廠家和各施工隊必須每天對當天產生的裝修垃圾進行清理。垃圾必須裝袋并扎緊袋口，不能有泄漏。
5、廠商必須保證裝修垃圾日產日清，不得亂拋亂倒。垃圾運送到甲方指定地點，由商場安排車輛統(tǒng)一進行垃圾清運。
6、靠走道的展廳垂直門面不能超過商場公共過道（以公共走道地面磚為界）。
7、所有展位之間隔斷及防火分區(qū)必須嚴格按照商場規(guī)定施工，所有隔墻要求由地面砌到頂，之間不能有空洞或空隙。如遇水、電、空調、消防水、消防電源、通訊設施等管線穿越時，應用防火填料將孔洞或縫隙填實。具體施工參照商場“防火隔斷施工工藝要求”。
8、不得私自拆、改、封、堵、移動商場原有電氣、水暖、空調等公共設施（包括原有門頭、玻璃），如有違反立即停止裝修，待整改后方可繼續(xù)裝修。
9、裝修施工中因現(xiàn)場存在大量灰塵，施工人員進出現(xiàn)場時，應采取相應措施，如換鞋、換腳套、門口加地墊等措施，避免商場公共走道有腳印，影響環(huán)境衛(wèi)生。
10、施工現(xiàn)場夜里12：00之前必須停止施工作業(yè)，電焊（氣割）必須在夜間8：00之前結束（監(jiān)護員不夠要相應減少電焊作業(yè)量），如果是必須施工作業(yè)的項目，須提前申請，同意后方可作業(yè)。
1、進場前必須先申請用電，并說明申請電壓及使用的電氣設備，報電工班備案。
2、由商場專職電工負責安裝臨時用電電源，嚴禁私接亂接，違者停止供電。
3、各裝修隊自配臨時用電箱，箱中必須配備匹配的數字電表、漏電保護裝置，總開關應使用帶有漏電保護裝置的空氣開關。臨時用電設備應性能可靠、絕緣良好、配套齊全。嚴禁電氣設備帶病工作，一經發(fā)現(xiàn)立即停用。
4、手持移動式工具的金屬外殼必須做好可靠接地、接零保護，用電設備的安全防護罩要齊全有效。搬動移動式電氣設備時，必須先切斷電源。電源線不準在地上隨意拖動。
5、裝修現(xiàn)場絕對禁止使用電熱壺、電爐、熱得快、微波爐、點鎢燈、電動車電瓶存放及充電等危險性大的大功率電器。
6、臨時用電電源線只可采用軟線護套線或三芯電纜線。所有裝修使用臨時用電接線板電源線不得有破損和接頭。嚴禁使用麻花線、平行線、音響線、電話線、護套線等做電源線。各種用電線路需架空處理，高度不低于1.8米，不得在地上隨意拖拉。
7、所有臨時用電插頭應完好、無破損，應采用單相二眼、三眼或三相四眼標準插頭。嚴禁引線不用插頭，一插多用或直接將線頭插入插座孔內使用，違者必罰。
8、所有裝修使用臨時照明燈具應采用成套的手持膠木防爆手燈、日光燈。嚴禁采用100w及以上燈泡、碘鎢燈、金屬鹵化燈、鈉燈等大功率及高熱量燈具。
9、商場營業(yè)時間內不允許動用電刨、電鋸、電錘等高噪音設備，特殊情況可與商場總經理協(xié)調限時使用。
10、展位內設備開關與設備水平距離不能大于3米，分配電箱至開關箱相距不能大于30米，臨時用電總功率不得超過3千瓦，如不能滿足時，必須增加轉接箱。
11、臨時用電拖線板及電線接頭處不能靠近可燃、易燃物品（木屑、包裝紙盒、汽油、酒精、松香水、油漆等），至少保證1米以上的安全距離。
12、裝修現(xiàn)場電線、照明燈具不能緊靠圍擋，距離在50公分以上。
13、各裝修隊應使用各自獨立電源，嚴禁各隊互借電源，現(xiàn)場嚴禁跨工種作業(yè)。
14、當日施工完畢后必須關閉所有電源方可離場。
15、必須服從商場人員，有關臨時用電的安全、規(guī)范管理，違者當即請出場外，不得參與工程施工。
1、黃沙、水泥等裝修材料必須袋裝進場（進入廣場區(qū)域的的車輛限載5噸，如果使用5噸以上車輛，保安將有權拒絕該車輛駛入商場區(qū)域，所有車輛由安全部統(tǒng)一指揮管理），該類裝修材料未經袋裝不得運入商場。袋裝的裝修材料在運送過程中嚴禁出現(xiàn)“跑、冒、灑、漏”等污染大廈環(huán)境的現(xiàn)象，如有污染，施工單位必須自行清潔處理，直至商場滿意為止。如施工單位不處理，商場有權按垃圾進行處理，并向施工單位收取垃圾清運費，同時處以罰款。
2、裝修物料運入商場必須提前向物業(yè)部提出申請，聽從商場貨梯操作人員和保安的安排，按先后、輕重緩急的順序進行運輸。
3、所有出商場的貨物均必須有商場對應的管理部門開具的“出門單”，無“出門單”保安有權進行扣留物品。
4、所有的裝修工程應在展位內進行，公共走廊及大廳不能施工。商場的廠商在裝修前，應用圍板將自己的區(qū)域起來，占用公共區(qū)域的距離不得超過1米。禁止在公共區(qū)域內臨時存放材料。所有物品進入商場后均由商家自行保管，責任自負。
5、裝修施工期間，因灰塵、噪音和異味對相鄰用戶造成影響，須立即停止該項工程，如造成相鄰用戶損失的，須負責賠償。
6、所有切削、電鉆、拆除及噪音工程以及有異味的工程，應在辦公和商場營業(yè)時間以外進行，商場整體裝修和總經理簽字同意時除外。
7、注意成品保護，不得在公共走道上攪拌水泥砂漿，愛護本商場的一切設施及裝飾物，如因施工對商場電梯、大理石、墻壁、地磚及其他設施設備損壞，必須無條件照價全額賠償。
8、施工單位在每日施工結束后，必須清掃施工場地，并按照“裝修垃圾不過夜”的原則將裝修垃圾袋裝后運出、堆放至商場指定的臨時存放地點。切斷施工電源，在確認安全的前提下方可離開施工場地。
1、整體裝修押金共xx元（含電氣安裝安全押金xx元）。電焊施工安全押金xx元/臺電焊機（含亞弧焊）。出入證件押金xx元/張。電話費押金xx元/商家。
2、裝修清運垃圾費用：1~2層按xx元/百平米商家。3~6層xx元/百平米商家。面積不足100平米按100平米計算。每超過100平米增加xx元，按四舍五入計算，700平米（含）以下的廠家，最高交納費用為xx元。超過700平米的廠家，最高交納費用為xx元。廠家必須用編制袋將所有垃圾自行裝好，放在自己展位內，由商場指定清運隊伍定時進行清運。市場價為：xx元/只的編制袋由商場負責提供。
3、電話初裝費用：xx元/部（含公共電話線路，不含電話機。線路只到展位邊緣，廠家如有改動要求，自行施工，電話線等施工材料自備）。網絡寬帶初裝費用xx元/部。申請電話時必須提供所在市身份證復印件、聯(lián)系電話或單位營業(yè)執(zhí)照復印件、法人代表身份證復印件、聯(lián)系電話等。
4、展位必須配備滅火器：商場規(guī)定：每50平米必須配有1只5kg的有效abc干粉滅火器，不足50平米按50平米計算。商場可代售：xx元/只。
5、商場確定展位內消防設備噴淋頭高度為2.95米，如貴廠家因為自己的裝修格式或效果有所改動，必須由商場指定隊伍進行改動施工，噴淋頭xx元/個，煙感xx元/個，手動報警器xx元/個，卷簾門開關xx元/個。
6、每人出入商場必須佩戴安全帽，商場可代售：xx元/只。
7、裝修承包商必須與商場簽訂“廠商裝修協(xié)議”，廠家為此協(xié)議的擔保方，裝修承包商按此協(xié)議規(guī)定繳納裝修保證金，以確保裝修工作順利進行，裝修保證金具體數額見上述費用明細。
應在個工作日內足額補齊。
裝修管理工作總結篇九
建設單位：______。
監(jiān)理單位：______。
施工單位：______。
施工面積：______。
二、施工概況。
1、主要施工內容：
工程主要包括室內乳膠漆工程（墻面、頂面），瓷磚工程（陽臺地面、廚衛(wèi)間墻面、廚房地面），石材工程（窗臺板、過門石、衛(wèi)生間地面、浴室柜臺面），吊頂工程（客餐廳、廚衛(wèi)間）等；公共部位的電梯廳、首層大堂的墻地面石材和吊頂工程；以及其他的零星安裝工程。
2、施工范圍：
裝修施工圖的所有裝飾裝修內容，以及甲方出具的設計變更、工程聯(lián)系單等，不包含家具、窗簾。施工依據施工組織設計和設計圖紙以及強制性規(guī)范要求，根據工期，質量要求。項目部建立技術負責人、施工員、質安員、班組長組成的質量管理體系，從施工圖會審，到原材料、半成品、成品的保護及驗收評定，都正常有序的施工，內部管理工作基本正常。
三、施工依據。
a）設計圖紙及圖紙會審紀要和工程聯(lián)系單；
b）國家和地方現(xiàn)行驗收規(guī)范和強制性條文。
四、項目施工過程控制管理情況。
在公司的領導下負責項目的成本控制、工程進度、質量管理的技術支持和項目管理工作。負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調、控制和決策，對各生產施工要素實施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中，嚴格按設計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質量、成本、進度、安全等工作。
（一）、項目組織管理情況：
根據xx公館5、6樓裝飾裝修工程的特點，編制了xx公館5、6樓裝飾裝修工程施工組織設計：首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責，確定項目管理的目的任務，制定工程四大總體目標（質量、進度、投資、現(xiàn)場）施工過程控制重點；制定項目管理工作程序。在公司領導的強有力的領導下和相關同事的協(xié)作下，使得xx公館5、6樓裝飾裝修工程得以順利進行，通過每周項目工程例會協(xié)調各項工作、解決日常施工中的矛盾，加強相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明。
（二）、工程質量控制情況：
質量管理上，項目部著重抓了三個環(huán)節(jié)：確立質量目標、確定質量預控方案；產品形成的過程控制；驗收控制。
1、確定質量預控方案。為達優(yōu)良質量目標，項目部圍繞這個目標做了目標責任細分。如：項目負責人牽頭，按專業(yè)分解質量責任目標：木工施工員負責項目工程的吊頂工程以及零星的安裝工程，油工施工員負責墻頂面的乳膠漆工程，泥工施工員負責瓷磚、石材的鋪貼工程，樓號長、技術負責人負責項目的所有工種的技術問題和質量問題。并按此質量目標制定了相關的驗收方法及驗收目標，在工程開工前，對施工班組明確目標、驗收標準等。針對施工施工班組在質量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進要求，協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。
2、產品形成的過程控制。目前裝飾裝修產品主要還是由手工完成，因此產品質量就必然會出現(xiàn)較大的偏差。而產品形成的過程控制是對所有預控方案的執(zhí)行過程，將直接影響質量目標是否能實現(xiàn)，影響項目品牌與企業(yè)品牌。在過程控制上，我們主要通過以下幾個管理方式來實現(xiàn)：首先，明確各分項施工員在質量管理上的職能，對各分項施工員充分授權、有效監(jiān)督。嚴格按照組織設計上明確的權力與義務，監(jiān)督施工班組人員是否按照國家規(guī)范標準執(zhí)行質量管理。
其次，嚴把原材料質量關。首先確定部分主要材料供應商，從廠商直接訂購，減少中間環(huán)節(jié)，防止流通過程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產品。采購員、倉管員、項目部對進場材料質量、數量、規(guī)格驗收，以檢查到場材料是否符合合同要求。對確定的不合格材料，堅決要求供應商撤出施工現(xiàn)場以及承擔相應的違約責任。再者，項目部依合同及國家的有關法律法規(guī)，對施工班組加強質量管理。施工班組是產品的生產者，他們的工作直接決定產品的質量，事實上，各個施工班組的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產品的質量差異，主要是管理水平的差異。所以在對于施工班組的管理上，主要抓其質保體系建設，發(fā)揮質保體系在質量管理上的作用，以及加強與施工班組長溝通和組織現(xiàn)場標區(qū)進行橫向參觀、相互取長補短，強化市場競爭意識，大團隊意識及品牌意識，從思想上重視質量管理。而后樓號長、質量員在日常的管理中重點工作是質量巡查，質量跟蹤，并結合施工的階段，組織一些有針對性的質量管理活動，有效利用工程例會制度，講問題、提問題、協(xié)調、解決問題?，F(xiàn)場管理中，我們還強調服務意識，為施工班組生產質量優(yōu)質產品創(chuàng)造條件，提供技術支持、管理支持。
3、產品的驗收控制中，我們始終按國家相關規(guī)范標準要求，著重抓二個層面的驗收：
第一層是施工班組的自查、自檢、自驗三級驗收制度。按合同規(guī)定條件和要求，監(jiān)督實施事前的各項準備工作，及時對已完成工程進行驗收，對工程設計變更，現(xiàn)場情況、技術措施、材料涉及到經費的進行嚴格把關。
（三）、工程進度控制情況。
1、根據施工總進度計劃制定分項工程進度計劃，明確工作內容、工作順序、持續(xù)時間及工作之間的相互銜接關系等并付諸實施，然后在計劃實施過程中經常檢查實際進度是否按計劃進行，一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn)，應在分析偏差產生原因的基礎上采取有效措施排除障礙或調整、修改原進度計劃后再付諸實施。進度控制的最終目的是確保工程項目按預定的時間啟用或提前交付使用。項目部在進度控制方面所做的工作有：編制施工組織設計，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
2、確認所做的施工組織設計及施工進度計劃表，并與施工班組達成共識，工程整體進行。
3、主持會議研究各班組提出來的有關施工中的'問題，對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法，必要時采取各種施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調整。
（四）、項目投資控制情況：
項目部對工程項目投資控制負有很重要的責任，因為項目部所管的是源頭的問題。項目部對投資控制的內容主要是審核施工預算工程量、處理變更和簽證，即管理“項目實施控制價”。
1、分析設計圖紙、施工方案、底價、合同（工程量核算、定額取費、材差價格構成因素）等，項目部對工程進行施工圖工程量計算、根據工程進度上報形象進度。
2、在施工過程中及時答復施工班組提出的問題及配合要求，主動協(xié)調好各方面關系，避免索賠、延期。
（五）、安全與文明現(xiàn)場管理情況：
1、安全法規(guī)、安全技術和工業(yè)衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。
2、根據本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的安全規(guī)程、生產條例和規(guī)定。
3、為了提升工地形象和安全文明施工，科學安排、合理調配使用施工場地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調關系，要求施工班組按安全文明標化工地標準進行施工。
4、督促施工班組做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。
5、督促施工班組按照有關法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護，交通暢達，防火設施完備，居民不受干擾，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
（六）、項目其他管理情況：
1、熟悉施工圖紙及設計說明，掌握各分項的工程質量標準，檢查各種材料、設備等質量檢查工作。
2、負責保存好各種工程技術資料的完整性和可靠性，并記錄好各種會議紀錄。
3、隨時做好上級有關部門對資料的檢查準備工作。
4、負責項目實施進程中，涉及一些對外部門的聯(lián)系協(xié)調工作。
5、根據項目建設的實際情況，不斷調整、補充、完善施工組織設計、規(guī)章制度和管理辦法，以適應工程建設的需要。
xx公館5、6樓裝飾裝修工程項目工期短、規(guī)模大、體量大、人員多、施工配合協(xié)調面廣。如何優(yōu)質、高效、低耗、按期、安全、文明地完成該項工程。如何精心組織、科學管理，確保實現(xiàn)各項預定目標，為綠地集團房地產有限公司的發(fā)展做出貢獻。希望通過該項目的工作總結對今后項目部的工作有積極的借鑒意義。
裝修管理工作總結篇十
在公司領導的強有力的領導下和相關同事的協(xié)作下的共同努力，唐山市開平區(qū)信用社裝修工程得以順利進行。本人在唐山市開平信用社工作過程中，嚴格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，平時嚴格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔責任，有認真負責的精神，較好地完成了20xx年8月之前工作目標?，F(xiàn)將有關20xx年8月前唐山市開平信用社裝飾裝修工程項目管理工作匯報如下：
一、工程進度完成情況：
唐山市開平信用社裝飾裝修工程自20xx年11月正式開工，總裝修網點19個。20xx年8月前完成5個網點，本月有6個網點即將開工。
二、項目施工過程控制管理情況。
在公司的領導下負責項目的成本控制、工程進度、質量管理的技術支持和項目管理工作。負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調、控制和決策，對各生產施工要素實施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中，嚴格按設計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質量、成本、進度、安全等工作。
（一）、項目組織管理情況：
體目標（質量、進度、投資、現(xiàn)場）施工過程控制重點；制定項目管理工作程序。使得唐山市開平信用社裝飾裝修工程順利進行，通過每二周的工作例會，匯報工程施工進展情況以及需要甲方協(xié)調的事項，聽取施工方下步工作計劃，貫徹會議精神，及時落實相關決定；通過每周項目工程例會協(xié)調各項工作、解決日常施工中的矛盾，加強相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明。
（二）、工程質量控制情況：
質量管理上，項目部著重抓了三個環(huán)節(jié)：確立質量目標、確定質。
量預控方案；產品形成的過程控制；驗收控制。
協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。
2、產品的驗收控制中，我們始終按國家相關規(guī)范標準要求，著重抓二個層面的驗收：
程進行驗收，對工程設計變更，現(xiàn)場情況、技術措施、材料涉及到經費的進行嚴格把關。
（三）、工程進度控制情況。
1、根據施工總進度計劃制定分項工程進度計劃，明確工作內容、工作順序、持續(xù)時間及工作之間的相互銜接關系等并付諸實施，然后在計劃實施過程中經常檢查實際進度是否按計劃進行，一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn)，應在分析偏差產生原因的基礎上采取有效措施排除障礙或調整、修改原進度計劃后再付諸實施。進度控制的最終目的是確保工程項目按預定的時間啟用或提前交付使用。項目部在進度控制方面所做的工作有：編制施工組織設計，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
2、確認所做的施工組織設計及施工進度計劃表，并與單分包、總分包單位達成共識，工程整體進行。
各種施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調整。
（四）、安全與文明現(xiàn)場管理情況：
1、安全法規(guī)、安全技術和工業(yè)衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。
2、根據本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過。
程中貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的安全規(guī)程、生產條例和規(guī)定。
3、為了提升工地形象和安全文明施工，科學安排、合理調配使用施工場地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調關系，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。
4、督促單分包、總分包單位做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。
5、督促單分包、總分包單位按照有關法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護，交通暢達，防火設施完備，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
（五）、項目其他管理情況：
1、熟悉施工圖紙及設計說明，掌握各專業(yè)的工程質量標準。
2、負責保存好各種工程技術資料的完整性和可靠性，并記錄好各種會議紀錄。
3、隨時做好上級有關部門對資料的檢查準備工作。
4、根據項目建設的實際情況，不斷調整、補充、完善施工組織設計、規(guī)章制度和管理辦法，以適應工程建設的需要。
三、項目特點；
唐山市開平信用社裝飾裝修工程項目特點工期短、網點多、人員少、分布不均勻、施工配合協(xié)調面廣。
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室內裝修簡歷。
裝修管理工作總結篇十一
為了確保本工程的順利進行，按期保質保量的完成裝飾裝修任務，公司特制定以下管理制度，忘廣大工友共同遵守，切實執(zhí)行。
第一條；工地所有施工人員必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度，聽從公司管理人員的指揮和安排，服從公司工程質量監(jiān)督部門的指導和檢查。
第二條；認真遵守《中華人民共和國建筑法》、遵守《中華人民共和國標準化法實施條例》和《建筑工程質量管理條例》。
第三條；堅決遵守工地作息時間，按時上下班，不得遲到、早退，有事要提前請假，不得擅離職守。
第四條；嚴禁打架斗毆、賭、若有違犯者，不論情由，均處以200元罰款\次，其醫(yī)藥費自理后公司再做處理。對屢教不改、情節(jié)嚴重者，送交司法部門處理。
第五條；嚴禁抽煙、喝酒，抽煙一次罰款普通工友50元次，管理人員200元次，對喝酒后尋釁鬧事、故意制造事端均處以200元罰款\次，其醫(yī)藥費自理，情節(jié)嚴重者，送交司法部門處理。
第六條；對工地材料、設備、機械、工具、用具等人人都得愛護，不得損壞和丟失（包括甲方及相鄰單位的.財物）。對有意損害公共財物者，賠償原物價值的2倍。
第七條；工地用電要注意安全，所有用電線路、電器均應由工地電工專人負責；他人不得私自亂*接，否則引起的一切安全事故、機械損壞及傷亡事故，均由當事人自行負責及賠償。機械設備的操作應持證（上崗證）的專業(yè)人員操作，操作必須按照《機械操作規(guī)程》操作，他人不得隨意亂開亂動，否則一切后果自負。
第八條；工地必須樹立“安全第一”的思想，嚴格按照各項安全施工要求執(zhí)行，確保安全施工。堅持預防為主原則。
第九條；進入施工現(xiàn)場的所有人員必須佩戴安全帽，嚴禁穿拖鞋及高跟鞋；嚴禁從高空拋扔東西，高空作業(yè)必須系好安全帶。嚴格遵守《建筑施工安全操作規(guī)程》，若有違章操作，所發(fā)生的一切安全事故及傷亡事故，公司概不負責，其醫(yī)療費、護理費及誤工費等，均由本人自理。
第十條；工地應妥善保管好自己所攜帶物品。嚴禁在本工地、相鄰單位及他人處盜竊財物，若有發(fā)現(xiàn)，不問情由均處以500元以上罰款或處以原價值2倍以上罰款，情節(jié)嚴重者送交司法部門處理。第十一條；工地應做到文明施工，施工現(xiàn)場應經常保持衛(wèi)生良好，施工機械設備及現(xiàn)場材料布局井井有條，做好工地面貌及個人面貌，完全符合文明工地的標準。
第十二條；各班組應保管、保養(yǎng)好其所用的一切財物（機具、用具、設備、生活用品、辦公用品等），如有損壞、丟失等應照價賠償。
第十三條；為了公司榮譽和工友的利益、以上各條款，望廣大工友切實執(zhí)行、嚴格遵守。
大連上磁味餐飲管理有限公司。
裝修管理工作總結篇十二
聯(lián)系電話：
乙方：小區(qū)單元區(qū)房/室（業(yè)主、住戶、租戶）聯(lián)系電話：
丙方：聯(lián)系人：（施工單位）聯(lián)系電話：
為加強對小區(qū)內裝修活動的管理，保持良好的生活環(huán)境，維護廣大業(yè)主（或租、住戶）合法權益，根據建設部頒發(fā)的《住宅室內裝飾裝修管理辦法》和《臨時管理規(guī)約》規(guī)定，凡業(yè)主（或租、住戶）申請裝修經物業(yè)服務中心審批同意后，由業(yè)主（或租、住戶）、裝修施工隊、物業(yè)服務中心三方協(xié)商一致簽訂本協(xié)議書，并共同遵守。
一、裝修申報：
1、業(yè)主（或租、住戶）選擇的裝修施工隊承接其家居裝修工程，必須持有市主管部門頒發(fā)的《承建資格證書》。如業(yè)主（或租、住戶）違反本規(guī)定，應承擔由此產生的全部責任。
2、業(yè)主（或租、住戶）在房屋裝修前，必須會同其委托的裝修施工隊向物業(yè)服務中心辦理裝修審批手續(xù)，如實申報裝修項目、施工人數、擬開工時間和竣工時間等內容，并提交裝修合同復印件、裝修施工設計圖，商業(yè)用房需經消防部門審批同意，交驗裝修施工隊《承建資格證書》原件。
3、裝修施工隊應如實申報施工人員名單，交驗施工人員有效證件，填寫《裝修施工人員登記表》，辦理《裝修人員臨時出入證》及《物業(yè)裝修許可證》。
4、乙、丙雙方按規(guī)定繳納裝修押金、裝修工人《裝修人員臨時出入證》工本費及垃圾清運費等費用。
5、如乙方修改或增加裝修工程，需重新向甲方提出申請并重新辦理審批手續(xù)。
6、裝修完畢，乙、丙雙方驗收合格后，由乙、丙雙方向物業(yè)服務中心提出檢查申請，如無違章裝修行為，可在裝修檢查合格個工作日后憑《物業(yè)裝修許可證》原件、《裝修日檢記錄表》、《裝修人員臨時出入證》退還裝修押金，退還時間為。
二、責任范圍：
裝修活動必須保證建筑物結構和使用安全，并嚴格按照業(yè)主（或租、住戶）申請的裝修項目進行，嚴禁下列行為：
1、改變房屋承重結構；
2、在承重墻上穿洞，拆除連接陽臺的墻體、門窗；
4、任意刨鑿、重擊頂板、外墻內側及排煙管道，不經穿管直接埋設電線或改線；
5、破壞或者拆改廁所等地的地面防水層；使用不符合消防要求的裝修材料；
6、其他違章裝修活動。
確需改變建筑物主體或承重結構、明顯加大負荷的，業(yè)主（或租、住戶）應委托建筑物原設計單位或有相應資質的設計單位提出設計方案，報政府設計部門審批。
對于以上行為和其它不經批準私自改變房屋結構及用途者，除恢復原樣，扣除乙丙雙方的所有保證金外，雙方還應承擔由此產生的法律責任。
1、丙方在領取《物業(yè)裝修許可證》、《裝修人員臨時出入證》之后方可施工。施工時須將《物業(yè)裝修許可證》張貼于裝修戶大門處，將本協(xié)議書復印件張貼于裝修戶門內，以便于物業(yè)服務中心監(jiān)管和巡查。
2、施工人員應佩帶《裝修人員臨時出入證》，以便于物業(yè)服務中心進行出入管理。凡未辦理《物業(yè)裝修許可證》和《裝修人員臨時出入證》而擅自施工者，將按違章行為處理。施工人員裝修人員臨時出入證不得轉借，如一名施工人員同時在兩戶以上裝修，則每戶都須辦理一個裝修人員臨時出入證。
3、裝修施工時間為：每天（節(jié)假日嚴禁施工）。不得延長時間，否則物業(yè)服務中心有權采取措施責令停工。
4、平臺、外門、窗、陽臺的裝修及空調的安裝，須保證建筑物外觀的協(xié)調統(tǒng)一，不得在天面、露臺私自搭建雨棚或其他違章建筑。裝修過程中導致樓頂、平臺、外墻（含陽臺）損壞的應按原有款式、型號等（包括材料和顏色等）進行修補，如有違反，除恢復原樣外，則扣除乙丙雙方的所有保證金。
5、天臺、陽臺和露臺不得栽種高度超過1.2米的植物。
6、商鋪安裝廣告招牌須事先申請。
7、嚴禁擅自改動、暗藏燃氣管道設施，確需改動的，應提前向供氣單位申請，由供氣單位組織實施。
8、不得私自拆移智能化報警系統(tǒng)、寬頻網絡線路，如需改動請與相關專營單位聯(lián)系。
9、丙方負責人必須教育施工人員遵紀守法，嚴禁下列行為：
1）嚴禁用磚頭或其他物品頂住電梯、防盜門；
2）嚴禁將裝修垃圾、各類膠、漆等雜物倒入下水管道（污水管、雨水管）；
3）嚴禁騷擾其他住戶或影響其他住戶的正常生活，或造成其他住戶投訴及財產損失；
4）嚴禁在規(guī)定的裝修時間外施工；
5）嚴禁擅自進入地下室和天臺，嚴禁在天臺或樓道邊等公共場所加工作業(yè)；
6）嚴禁私自在戶外接駁水、電；
7）裝修房間內嚴禁抽煙或使用電爐。
11、裝修期間施工人員物品搬運一律由物業(yè)服務中心指定的通道進出，若需搬運任何物資出小區(qū)（大廈），請?zhí)崆芭c物業(yè)服務中心聯(lián)系，填寫《物品放行條》經物業(yè)服務中心確認后，方可放行。
12、施工人員嚴禁在其他住戶門前逗留、休息，以及嚴禁在房內留宿，施工時間之外嚴禁在小區(qū)逗留。
13、因裝修施工造成的管道堵塞、滲漏水、停電、損毀他人物品等，均由丙方負責修復并賠償全部損失。
14、裝修垃圾須及時入袋搬運，并按照物業(yè)服務中心指定的位置、方式和時間進行堆放、清運，對違章堆放、拋棄裝修垃圾者，物業(yè)服務中心有權責令限期清理。不及時清理由物業(yè)服務中心代為清理，費用則由丙方自行承擔。裝修垃圾在搬運過程中不得在地面拖拉造成地面損壞磨花，不得損壞電梯等公用設施，否則將按責任給予處罰。（以下由物業(yè)服務中心填寫裝修垃圾清運具體規(guī)定）。
（1）。
（2）。
（3）。
15、丙方應加強消防工作，遵守消防規(guī)定，作業(yè)現(xiàn)場應至少配備兩個滅火器，并做好防火措施。
16、裝修過程中，如需要進行電焊作業(yè)，須事先向物業(yè)服務中心提出申請，并附有操作人員合法有效的操作證件，方可施工。
17、裝修時必須關閉戶門，避免灰塵或噪音影響公共環(huán)境。
四、消防安全責任：為認真貫徹“誰主管，誰負責”的消防工作原則和“預防為主，防消結合”的消防工作方針，積極落實消防崗位責任，努力搞好群防群治，維護小區(qū)安全經自愿同意，確定乙方、丙方為本單元房/室區(qū)域防火責任人：
1、協(xié)助小區(qū)防火責任人搞好消防工作，共同維護好小區(qū)的防火安全。
2、負責本區(qū)域范圍內的防火工作，確保責任區(qū)域的安全。
3、認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》和其他消防法規(guī)。
4、協(xié)助物業(yè)服務中心保護好本小區(qū)公共場所的消防設備、設施及愛護消防器材。
5、不定時的進行消防檢查，改善消防安全條件，完善消防設施，把火災事故消滅在萌芽中。
6、審核、上報本區(qū)域裝修工程，糾正和處理本區(qū)域的違反消防規(guī)定的現(xiàn)象和行為。
五、處理措施：
1、對違反本協(xié)議書的任何違章裝修行為，物業(yè)服務中心均有權制止、責令改正，因裝修施工造成損害之后果由乙、丙雙方負責。
2、對違章裝修不聽勸阻者，物業(yè)服務中心可采取停止相關服務措施。
3、違反以上條款者，將按照建設部頒發(fā)的《住宅室內裝飾裝修管理辦法》和其他有關規(guī)定賠償100元以上1000元以下的違約金。
六、本協(xié)議一式三份，甲、乙、丙三方各執(zhí)一份，自簽字之日起生效。甲方：乙方：丙方：
代表簽署/蓋章：代表簽署/蓋章：代表簽署/蓋章：日期：日期：日期：
裝修管理工作總結篇十三
為保證小區(qū)物業(yè)外觀的統(tǒng)一、美觀，延長物業(yè)使用年限，維護小區(qū)廣大業(yè)主的共同利益，確保房屋工程質量和小區(qū)正常運作秩序，制定本規(guī)定。
一、申請裝修程序。
（一）凡不涉及結構改動的簡單房屋裝修，業(yè)主/使用人在裝修前可直接到小區(qū)管理處登記備案。
業(yè)主/使用人提供：
1、身份證復印件1份；
2、填寫《裝修申請表》；
3、裝修施工平面圖、水、電、天花施工圖復印件1份；
4、交納相關費用。
（1）每戶預交裝修押金元人民幣，如按裝修方案施工，業(yè)主/使用人、裝修公司未發(fā)生違規(guī)裝修且裝修工人無違規(guī)操作，無違反本小區(qū)相關規(guī)定行為的，業(yè)主/使用人在裝修完工一年后帶上收據到物業(yè)辦公室無息全額退還。
（2）裝修垃圾清運費：按裝修戶型的建筑面積元/m2收取。
5、非業(yè)主的住宅使用人對住宅室內進行裝飾裝修，需提供業(yè)主簽署的《裝修同意書》。
6、如申請人受業(yè)主委托則申請時還需提供業(yè)主簽署的《裝修委托書》裝修公司提供：
1、營業(yè)執(zhí)照副本及資質證書復印件（加蓋公章）；
2、裝修人員身份證復印件1份；
3、裝修人員相片（2張/人）；
4、室內裝修設計施工平面圖紙1份，水電管線布置詳圖1份；
5、《裝修合同》復印件1份。
6、預交裝修管理費元。裝修管理費按元/m2/天收取，裝修完畢后到物業(yè)管理處申請裝修完工驗收，經業(yè)主確認裝修工程完工驗收合格后，裝修公司帶上預交裝修管理費的收據到物業(yè)管理處結算裝修管理費（無息，多退少補）。
裝修管理費收費說明：（1）對裝修公司、裝修工人在小區(qū)內活動的規(guī)范管理、服務以及裝修巡邏、入戶檢查（2）裝修管理證、裝修工人出入證工本費（3）裝修管理費按實際裝修起止天數及裝修戶型的建筑面積核算，裝修起止天數是指：裝修公司入場辦理裝修相關手續(xù)起到結束裝修活動后業(yè)主確認驗收合格的天數。
（二）涉及結構改動的房屋裝修，業(yè)主/使用人應選擇具有承接住宅裝修工程資格的企。
（一）的資料，還需提供以下資料：
1、《房屋裝飾裝修批準書》；
2、房屋建筑原設計單位或者具有相應資質等級的設計單位提出的房屋裝飾裝修方案和結構變動設計詳圖，房屋結構變動說明及處理方案。
4、裝修行為如涉及房屋共有部位或共用部位，應出具共有人或共用人同意的證明。
（三）裝修許可證申請人必須是產權人或是其委托代理人（須出具產權人委托書），申請內容必須用黑色或藍色鋼筆填寫。
（四）請業(yè)主和裝修施工單位到小區(qū)管理處辦理裝修登記手續(xù)，簽訂相關協(xié)議，交納相關費用，取得《裝修許可證》后，方能進場裝修。
（五）裝修人員必須到物業(yè)管理處辦理《裝修工人出入證》，出入小區(qū)必須佩帶《裝修工人出入證》。
1、前期裝修時間為六個月（即2013年7月1日至2013年12月31日）。前期入場裝修施工時間：8:00---18:30。
2、前期裝修結束后裝修時間規(guī)定：（1）噪音(敲、鑿、鉆等)施工時間：
（冬季）上午：8:00——12:00；下午：14:00——18:00；（夏季）上午：8:00——12:00；下午：14:30——18:30。
（2）靜音施工時間：上午：8:00——18:00（周六、日必須作靜音施工）。
（3）禁止施工時間：法定節(jié)假日必須作靜音施工，春節(jié)長假及高中考期間禁止任何裝修活動。
3、依據《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法》相關規(guī)定，非裝修時間施工，物業(yè)公司有權責令停工，扣留或沒收工具，并按規(guī)定處以每小時200元罰款。
（一）中華人民共和國建設部令第110號《住宅室內裝飾裝修管理辦法》第五條對裝修中禁止行為進行了明確規(guī)定：1.未經原設計單位或者具有相應資質等級的設計單位提出設計方案，變動建筑主體和承重結構。2.將沒有防水要求的房間或者陽臺改為衛(wèi)生間、廚房間。3.擴大承重墻上原有的門窗尺寸，拆除連接陽臺的磚、混凝土墻體。4.損壞房屋原有節(jié)能設施，降低節(jié)能效果。5.其他影響建筑結構和使用安全的行為。
6.本辦法所稱建筑主體，是指建筑實體的結構構造，包括屋蓋、樓蓋、梁柱、支撐、墻體、連接接點和基礎等。承重結構，是指直接將本身自重與各種外加作用力系統(tǒng)地傳遞給基礎地基的主要結構構件和其連接接點，包括承重墻體、立桿、柱、框架柱、支墩、樓板、梁、屋架、懸索等。第六條規(guī)定：裝修人從事住宅室內裝飾裝修活動，未經批準，不得有下列行為：1.搭建建筑物、構筑物；（由城市規(guī)劃行政主管部門審批）2.改變住宅外立面，在非承重外墻上開門、窗；《規(guī)劃部門審批》3.拆改供暖管道和設施（供暖管理單位審批）4.拆改燃氣管道和設施（燃氣管理單位審批）第三十二條對質保期進行了規(guī)定：在正常使用條件下，住宅室內裝飾裝修工程的最低保修期限為二年，有防水要求的廚房、衛(wèi)生間和外墻面的防滲漏為五年。保修期自住宅室內裝飾裝修工程竣工驗收合格之日起計算。
（二）因裝修導致房屋出現(xiàn)質量問題和有關質保問題，由業(yè)主/使用人自行負責。
（三）裝飾、裝修不得改變或損壞原有房屋結構，外貌及公共設施；不得改變房屋及配套設施的使用功能，嚴禁改動或損壞房屋的柱、梁、板、承重墻、屋面防水及保溫層、供電線路、上下水管道、采暖管道、暖氣片等。室內水電管線、室內防水一經改動，就由業(yè)主/使用人、裝修公司承擔維修和賠償責任。允許對住宅樓層面、內墻面、天棚進行表面裝飾、裝修，樓地面不得鑿除原水泥砂漿；室內吊頂、板下鉆孔，必須使用帶限位器的電鉆，限鉆4公分深；裝修中不占用或臨時占用公共區(qū)域，不得阻塞樓/通道和消防通道。
（四）防盜欄一定要按《西昌市人民政府關于城市規(guī)劃區(qū)內建筑設計有關事宜的通知》的相關規(guī)定安裝。為了保持樓宇的外觀，必須按開發(fā)商規(guī)定的規(guī)格、色調、材料安裝；臨街面窗戶只允許安裝內置式防盜欄/網；不得改變原有門洞的設計；不得改變廚房，衛(wèi)生間的結構和功能，不得改變煙道；安裝分體空調的住房，應在空調預留位置安裝統(tǒng)一的空調外機架。
（五）嚴禁將污水、污物排入雨水管、下水管道；嚴禁從樓上拋棄垃圾或任何物品；嚴禁非火災情況下使用消防器材；未及時搬運的裝修材料（砂石、水泥、膩子灰等）必須用袋包裝或用覆蓋的方式堆放于物業(yè)公司指定的材料堆放處；裝修產生的垃圾不得堆放于過道、樓道等處，應按物業(yè)指定的地點和方式堆放；對違章堆放，拋棄裝修垃圾或損壞公共設施管線、道路、綠化地，公司按章責令其賠償損失并處以罰款，同一棟兩戶以上同時裝修施工不能分清責任的，由各裝修戶共同負責。若裝飾、裝修施工造成的管道堵塞、滲漏水、停電、損壞他人物品及公共設施等應由業(yè)主/使用人修復和賠償。工程完工后經物業(yè)公司驗收，壹年內如出現(xiàn)滲、漏、堵、損壞等情況，仍由裝飾業(yè)主/使用人負責。
（六）業(yè)主或裝修施工單位在搬運垃圾、材料、家具時請遵守以下規(guī)定：
1、高層電梯是客用電梯，運送建筑材料及大宗貨物應事先告知物業(yè)公司更改使用模。
2、車輛停放請勿影響交通，裝運的車輛卸完材料、工具、家具后須立即開走；業(yè)主或裝修施工單位有大量物品需進入小區(qū)，應避開業(yè)主上下班高峰時間段，請勿影響小區(qū)的正常交通秩序。
3、搬運黃沙、水泥、膩子灰及裝修垃圾必須袋裝，并按規(guī)定及時清理至物業(yè)指定堆放點。清運垃圾時應注意不得散落在過道、電梯內及道路上，如有散落應及時打掃干凈。
4、嚴禁在公共區(qū)域拖拉物品，搬運材料時應注意保護公共部位和公共設施設備；搬運工具、材料、垃圾等不得影響相鄰業(yè)主及進出，不得磨損及損壞地面瓷磚、花崗石、木條、不銹鋼、電梯、玻璃、照明、墻面等公共設施。如有違反，須承擔相應賠償。
5、嚴禁在公共走道或其他共用部位堆放材料、工具等；嚴禁在小區(qū)路面或公共走道和其他共用部位攪拌水泥、灰漿等。
6、裝修材料原則上只進不出，如確有多余材料需運出，必須有業(yè)主出具證明和出場材料清單，經門崗人員核實后方可出場。
1、業(yè)主對所聘請的裝修施工單位及施工人員的行為負責，負有管理責任，并督促其遵守本規(guī)定。如因違規(guī)裝修或因裝修工人不遵守相關的裝修操作規(guī)程造成損壞的，裝修公司承擔賠償責任；裝修工人隨地大小便的，違規(guī)人承擔全額清潔費用。
2、當日施工完畢后，應認真檢查施工現(xiàn)場，保證現(xiàn)場清潔，防止留下火險隱患，廢料應及時清理完畢，嚴禁阻塞通道，并將電氣設備電源切斷。對于易燃、易爆、易腐蝕的物品，嚴禁亂堆亂放，須提前做好存放工作，定點專柜負責，物品存放量不宜過多，施工完畢后，須將剩余物品帶離現(xiàn)場。
3、為了安全，施工人員在裝修期間嚴禁使用明火，嚴禁在正在裝修的區(qū)域內使用任何炊具烹煮食物。
4、裝修施工人員須辦理出入證，并憑出入證進出小區(qū)，并配合接受門崗人員檢查。
5、施工人員進出的各類車輛（含兩輪車）應服從物業(yè)管理處的管理。對于亂停、亂放的車輛，管理處有權予以清離，在清離過程中造成的損失，管理處不承擔責任。
四、違章處理。
當房屋裝飾中出現(xiàn)違反相關規(guī)定的行為時，管理處將予以勸阻或向有關部門報告，責任人應承擔由此產生的相關責任，請業(yè)主予以理解和配合。
1、管理處有權對室內的施工情況進行監(jiān)督檢查，有權制止一切造成強烈噪音、震動和氣味的行為。對情節(jié)嚴重者，將提請有關政府部門依法處理。
2、對未獲得裝飾裝修批準證或未到管理處登記備案而擅自施工，或超越裝修批準證范圍施工者，管理處將報請有關政府部門處理。
3、業(yè)主及裝修公司的裝修行為影響了房屋的整體結構或共用設施設備的正常使用，妨礙了其他業(yè)主的生活，責任人應按照管理處的整改通知要求，完成改建或復原工作，并承擔一切相關費用。
4、裝修行為造成公用部位損壞的，責任人須承擔相應賠償費用。附件1裝修管理責任確認書(1)。
本公司已經詳盡閱讀了“鑫合陽光小區(qū)裝飾裝修管理規(guī)定”,明確了在此裝修中應嚴格遵守國家有關《室內住宅裝飾裝修管理辦法》和應負的責任、義務，為確保裝修施工符合規(guī)定要求，本公司愿做如下承諾：
1、嚴格履行裝飾裝修申報審批手續(xù)，裝修動工前主動到管理處辦理裝修施工進場手續(xù)。
2、為裝修業(yè)主負責并當好參謀,對違反裝修規(guī)定的不合理要求予以拒絕；監(jiān)督本公司職工自覺遵守管理處有關裝修管理規(guī)定，同意接受一切因違規(guī)而引起的處罰。
3、保證施工質量，自覺接受管理處工作人員的監(jiān)督與日常管理。
4、自愿一次性向貴處預交裝修管理費1000元，待裝修完畢后，經管理處確認無任何違規(guī)行為和經濟損失的按規(guī)定扣除管理費后返回余額（不計息）。
6、遵守派出所有關規(guī)定,為在小區(qū)內的裝修員工辦理出入證,并配合門崗工作人員的進出檢查工作。
7、承諾本公司員工在裝修施工期間自覺維護小區(qū)公共秩序，不偷盜，不參加賭博、打架斗毆等不合法行為。
裝修戶址:裝修開始日期:聯(lián)系人及聯(lián)系電話:
施工單位蓋章：
確認人簽字：
附件2。
本人已簽訂了《室內裝飾裝修管理服務協(xié)議》，并詳盡閱讀了“鑫合陽光小區(qū)裝飾裝修管理規(guī)定”，明確了在此次裝修中本人的權利和應盡的義務。為進一步明確責任，本人作如下承諾：
一、選擇有資質證書的正規(guī)裝修公司進行裝修。
二、嚴格按西昌市建設局、房管局出示的《房屋裝飾裝修批準書》或物業(yè)管處批準的不涉及結構改動的圖紙施工。
三、督促裝修公司遵守“鑫合陽光小區(qū)室內裝飾裝修管理規(guī)定”。
四、不封閉管道檢查孔、改變水電走向等；如需改變戶內的管線走向，必須將變更后的線路圖交于管理處備案；如由于本人的要求而封閉檢查孔、抬高地坪、改變供排水走向、改變電路線走向等而引起的他人或房屋受損，責任自理；如因此造成公共部位、公共設施及鄰里財產損失的，照價賠償，并支付相關費用。
五、不破壞房屋的外立面（包括不能擅自改變空調預留孔的位置），若確需變動，必須先征得管理處的同意。
六、本人室內裝飾裝修涉及房屋結構改動，按規(guī)定申報，在審批過程中，裝修批準證未發(fā)之前保證不改動墻體。
房號：業(yè)主：
日期：電話：
裝修管理工作總結篇十四
加強施工單位對成品保護的意識，要求施工單位單項工程完成施工后及時進行成品保護，同時也要求其他專業(yè)的施工單位引起重視;盡量避免成品遭破壞的情況發(fā)生;但實際情況特別是樣板房已完成的地面大理石、木地板沒有及時做好保護措施，甚至有將大理石構件擺放至櫥柜臺面的情況發(fā)生，并引起了公司領導的高度關注;自身及裝修單位需多做自我檢討;要求加強成品保護意識，避免帶來不必要的財產損失。經過這段時間的工作，發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處，自身專業(yè)能力還待更進一步的提高。在接下來的工作中，要努力做到加強與各方的溝通，包括工程相關各專業(yè)、部門、公司領導與同事，多學習、多請教，在遇到問題時爭取看得更全面，考慮更周到;在現(xiàn)有的裝修經驗中不斷提高，加強對裝修單位的管理及監(jiān)督，保證達到原設計規(guī)劃的標準及工程質量符合規(guī)范要求，將進度控制在合理的預期范圍時間內;努力做一個精通技術、懂管理的裝修工程管理人才。
裝修管理工作總結篇十五
我知道，我沒有豐富的工作閱歷，沒有高人一等的特長，更沒有可歌可泣的業(yè)績。如果只是以我現(xiàn)在所獲得的成就多少來判斷收獲的多少的話，連我自己都覺得我沒有什么可以拿來炫耀的。但是，當我回顧20xx時，我發(fā)現(xiàn)我還是進步了，而且進步了太多太多！
才入行工作的時候，我連與同事溝通的開場白都會在腦袋里面構思以后，才與大他們交流。顧慮總是占據我的思維，我擔心在同事們的世界里，我可能只是一個不會受到待見的外人。在工作上，向同事發(fā)問，求教專業(yè)知識，也不是我的習慣，因為我又擔心了，擔心我的問題只會徒增我在大家心中的無知印象，而他們的專業(yè)用語和回答也只會顯得我格格不入。看到大家都在學習、總結，每天都在收獲，為了不與大家距離拉得太遠，我也不得不作出努力。憑借著我獨立的性格，拿著公司的材料信息和工藝流程知識，無論是公交車上、飯桌上，還是人行道上，我都很竭力想要把它們快速掌握好，有不懂的地方做好筆記，試著去慢慢的去請教身邊的同事，結合公司的培訓知識，我進步得很快，雖然是新手，但是經過一段時間的學習，同事已經不再把我當新人看了，融入團隊的日子里，時間過得很快，這個過程中輕狂過、放縱過、窘迫過，也醒悟過。
20xx，所謂的世界末日對我而言，其實是一個收獲年。在20xx年里，我明白了做什么事情抱有一顆積極熱情的心，遇到問題絕不找借口，成功就會變成腳下的必經之路。各種挑戰(zhàn)和麻煩事情誰都會碰到，如果心態(tài)積極，對任何事物都抱有一顆積極向上的態(tài)度，能樂觀地面對人生，樂觀地接受就能正確地處理人生中的各種困難、矛盾和問題。
在20xx年里，我反省了，對時間的大量浪費，只會讓我止步甚至倒退，工作效率降低。因為過去的我過缺乏緊迫感，缺乏居安思危的意識。然而只有集中精力，集中時間，不斷充實自己，才能循循漸進。
在20xx年里，我領悟到了，驕兵必敗，穩(wěn)中才能長勝。面對成績，我驕傲過，輕狂過，也后悔過。當醒悟的時候才發(fā)現(xiàn)，輕松取得的成績，失去也會很輕松。突然想起，身邊的朋友常常會提到的那句“低調做人，高調做事”，原來講的就是這個道理。
在20xx年里，我還說服了自己，今天的付出，暫時沒有得到回報，以后終會見到成效。昔日的日積月累，一定會成為我取得成功的堅實基礎。正所謂厚積薄發(fā)，大器晚成。我相信，20xx年的到來，會讓我取得理想的成績。
20xx年，它即將過去第一個月，在星藝這個大家庭里，雖然現(xiàn)在的我還沒有跟上大家的腳步，但是我對自己有信心，經過我的不懈努力，在短短的一年里，我一定能成為讓大家感到欣慰的設計師。20xx年總業(yè)績目標：45萬。45萬，對我而言，它雖然是一個沒有參照的數據。但是我清楚的知道，我給自己定了一個很有難度的業(yè)績目標，所以，“竭盡全力”將是我爭取拿下20xx業(yè)績目標而付諸實施的全部。
裝修管理工作總結篇十六
為進一步加強裝修改造的安全管理工作，確保改造工程合理有序開展并處于受控狀態(tài)，特做以下規(guī)定。
1、需要改造的廳房、島柜，由其承租方或供應商負責填寫《商場廳房、島柜改造及用電申報表》，在開工前報后勤保障部進行消防與用電的審圖。
2、承租方或供應商自行聯(lián)系、安排裝修施工人員，并指定一名安全責任人，名單報我公司，負責施工期間的安全監(jiān)督管理。
3、夜間加班施工的.，需在后勤保障部辦理施工證，由賣場管理部提前辦理加班申請手續(xù)，指派專人負責現(xiàn)場安全指導。
1、施工用電必須由商場電工負責從指定位置接入，用電負荷必須經商場電工核準，并隨時接受后勤保障部專業(yè)人員的檢查指導。
2、施工現(xiàn)場嚴禁使用膠質線作臨時電源線。
3、施工現(xiàn)場不得隨意潑水，污水必須倒入指定區(qū)域。
1、各類燈箱必須在適當位置鉆不小于直徑16mm的散熱孔若干。
2、所有的燈箱材料必須是阻燃的，如是木質材料，必須刷防火涂料三遍。
3、商場廳房、島柜燈箱必須使用帶有金屬外殼的電子整流器(須經國家電工認證的合格品牌);廳房頂部輔助照明功率因素必須大于0.90-0.95，金鹵燈功率不大于70w，射燈安裝必須使用低壓燈具;所選電器、開關箱、電線必須有國家或省級以上有關部門的質量證明及安全認證3c標識。
4、燈箱內燈可使用密封型燈具，光源必須選用t5型燈管。燈具固定必須牢固，主導線必須采用不小于bv105-2.5平方毫米銅芯導線，燈腳間連接使用優(yōu)質軟導線，且穿上黃蠟管，并與頂板商場照明分開，獨立回路到指定的控制箱內。
5、電源導線必須穿pvc管或其他經認可的阻燃管材，若使用金屬管，兩頭則必須加絕緣護口，所有電源接頭處需做分線盒密封，敷設在天花頂上的線管應懸空固定，吸頂燈及附件應牢固安裝。
6、燈箱內燈管數以1平方米燈箱面積安裝2支40w日光燈管為宜，以防過熱。
7、所有廳房必須安裝電表(dd862-4型)，安裝位置由商場指定。
8、商場廳房、島柜制作在燈箱封閉之前需經商場電工檢查，合格后再封閉安裝(由商場電工在申請表上簽字確認)。
9、地面嚴禁鉆眼。
10、電工等特種作業(yè)人員必須持有效操作證上崗。
1、所有施工人員必須嚴格按照以上規(guī)范進場作業(yè)，施工過程中必須服從現(xiàn)場安全管理人員管理，如發(fā)生以下違規(guī)行為，公司將對其進行處罰。
(1)施工現(xiàn)場嚴禁亂倒污水、亂扔垃圾，違者一次罰款100元、二次罰款200元、三次全部清場。
(2)施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，發(fā)現(xiàn)一次對違紀者罰款500元，由施工單位支付。
(3)施工現(xiàn)場嚴禁在地面鉆眼，發(fā)現(xiàn)一次對違紀者罰款500元。
(4)每日施工結束后應將裝璜垃圾清理干凈，如不按規(guī)定及時清運的，每次罰款100元。
(5)施工現(xiàn)場必須封閉式作業(yè)，且須在醒目處張貼警示標志，告知顧客注意安全。凡因施工現(xiàn)場防護措施不力造成意外傷害的，由施工單位負全部責任。
(6)施工現(xiàn)場嚴禁大小便，每發(fā)現(xiàn)一次對違規(guī)者罰款200元。
(7)愛護施工現(xiàn)場的消防滅火器材，如有損壞由施工單位負責恢復原狀。
2、施工人員在施工時，切勿隨意拆除現(xiàn)場原來安裝的各類設備或影響其正常使用。如需要電工、消防人員配合、指導，可與以下部門聯(lián)系：后勤保障部5229206、電工(24小時電話)5229223、消防5229201。
3、不得損壞、挪動各類消防設施、占用消防通道。在消防栓箱附近設置貨架時，消火栓箱門、排煙閥應能以120度打開，貨架不得遮擋手報、消火栓箱、等，不準遮擋各類探頭、噴淋頭(四周保證30cm)、攝像頭，防火卷簾下方設置柜臺的，不得影響防火卷簾正常使用。
4、施工單位應指派專人負責對易燃、易爆物品分開堆放及管理，對油漆類材料、化工類材料、膠粘劑材料應單獨堆放、單獨配料和管理，未使用完的施工結束后帶離商場，否則，一經發(fā)現(xiàn)，一律沒收。
6、凡發(fā)現(xiàn)未申報動用明火，每發(fā)現(xiàn)一次罰款500元，對造成嚴重后果者，將提請司法機關，依法追究當事人責任。
7、施工人員違反操作規(guī)程，現(xiàn)場管理人員有權予以制止，如不服從管理，將責令其停工整頓，一切損失由施工方承擔。
8、廳房、島柜改造的圖紙、資料必須放在施工現(xiàn)場，以備管理人員查看，否則現(xiàn)場管理人員有權責令其停止施工。
1、裝潢驗收：施工結束，將“商場廳房、島柜改造及用電申報表”等圖文資料，交賣場管理部進行裝潢驗收，直至驗收合格。
2、消防驗收：施工結束，將“商場廳房、島柜改造及用電申報表”等圖文資料，交后勤保障部進行消防驗收，直至驗收合格。
3、用電驗收：施工結束，將“商場廳房、島柜改造及用電申報表”等圖文資料，交后勤保障部進行用電驗收，直至驗收合格。
4、資料存檔：裝潢、消防、用電全部驗收合格后，將施工資料交后勤保障部存檔。
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