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董事長(zhǎng)辭職報(bào)告書篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我是____懂事長(zhǎng)的助理，我叫____。來到我們公司作為董事長(zhǎng)的助理也有兩個(gè)月的時(shí)間了，但是在這兩個(gè)月里我依然沒有任何的長(zhǎng)進(jìn)，還時(shí)常犯錯(cuò)，忍董事長(zhǎng)不高興。雖然董事長(zhǎng)沒說，但是我知道我的表現(xiàn)實(shí)在是太差強(qiáng)人意。所以鑒于我自己能力不足的問題，我向領(lǐng)導(dǎo)提出了我的這份辭職報(bào)告。
通過這半個(gè)月以來，我進(jìn)入公司作為一名董事長(zhǎng)的助理協(xié)助董事長(zhǎng)工作之后。我就感受到這份工作的不簡(jiǎn)單和不容易。其實(shí)更重要的原因還是因?yàn)槲易约耗芰Σ蛔愕膯栴}。這份工作和我之前想象的相差太多。我原本以為雖然這份工作可能是有點(diǎn)難度，但是以高校畢業(yè)的條件和我形象氣質(zhì)佳的資質(zhì)要?jiǎng)偃芜@份工作，完全沒有問題?？上У浆F(xiàn)在我才發(fā)現(xiàn)是自己想的太夠天真，太有自信了。
來到公司，先不說我有沒有這方面的工作經(jīng)驗(yàn)，就連最基本的董事長(zhǎng)助理的工作內(nèi)容都不了解，更別說可以把它完成好了。一開始我也嘗試著自己主動(dòng)去學(xué)習(xí)，去了解。但是我這個(gè)助理不是一般崗位的助理，而是董事長(zhǎng)的助理，沒有那么多時(shí)間可以讓我去慢慢學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟。董事長(zhǎng)一天的事情非常的多，而我作為他的助理本應(yīng)該是來替他來分擔(dān)任務(wù)，減輕工作量的。還要把他每天的行程都安排好。必須每件事情都要在他的前頭給他先安排好。必須每件事情都要做到準(zhǔn)確無誤，高效率的完成好。這樣才能起到作為一個(gè)董事長(zhǎng)助理的作用。
但是在這兩個(gè)月期間，我不但沒有做好董事長(zhǎng)助理的這個(gè)工作，不但沒有做到替董事長(zhǎng)分憂，還給公司和領(lǐng)導(dǎo)制造出了很多麻煩，我實(shí)在感到愧疚和抱歉。所以我沒有臉面再繼續(xù)留在公司里呆下去。我不是不想去彌補(bǔ)，不是不想去學(xué)習(xí)，只是我知道自己的能力有限，勝任不了這份工作。所以才跟領(lǐng)導(dǎo)提出了這份辭職報(bào)告。
其實(shí)我自己也很舍不得，但是一想到自己的能力卻匹配不上這么高的薪資和待遇，我就覺得自己不再好意思留在公司里工作了。我會(huì)在我辭職以后，先找到一份能匹配自己能力的工作，然后在慢慢的提升自己。我相信我會(huì)慢慢努力和進(jìn)步的。
此致
敬禮!
辭職人：____。
20____年____月____曰。
董事長(zhǎng)辭職報(bào)告書篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)：
本人于今日愿辭去公司總經(jīng)理助理一職。具體原因，煩閱如下：
一、主觀原因：隨著年齡增長(zhǎng)，家庭的責(zé)任越來越重，需有更多的時(shí)間去照顧老人和孩子。而目前崗位使我無法為家里分擔(dān)更多的時(shí)間和精力。
二、客觀原因：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈進(jìn)行，產(chǎn)品、企業(yè)、個(gè)人都要不斷進(jìn)步。客戶的要求和服務(wù)也越來越高。而我公司從技術(shù)、質(zhì)量到生產(chǎn)，進(jìn)步的腳步未見加快，卻時(shí)有倒退之象。做為一名銷售客服，沒有一系列緊密配合的后盾做為支柱，在工作中常感形單力薄，心身疲憊，更為無法滿足客戶需求而深感愧疚。當(dāng)然，也有自身能力不足之因素，所以，愿辭去職務(wù)，換做更適合之人來彌補(bǔ)。
本人入職至今，在崗6年，工作雖不才，卻也勤勉踏實(shí)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)：雖不算好助手，卻一心恭敬，盡淺薄之力為領(lǐng)導(dǎo)分憂。與同事相處：雖談不上融洽，卻一向周而不比。幸得一二知已，只是談天說地，從未結(jié)黨營(yíng)私。23歲至30歲，是人生中最為珍貴的時(shí)光。在這一時(shí)光中能與輝龍共同成長(zhǎng)，深感榮幸，萬分感激。因非圣賢，雖常有過失，卻仍無悔于這一段彌足珍貴的時(shí)光，更無愧于這段時(shí)光中陪我一起成長(zhǎng)的每個(gè)人。
不敢奢望領(lǐng)導(dǎo)念其6年的苦勞，更知無任何功勞可言。望領(lǐng)導(dǎo)念其目前家庭困難，將其在職期間的暫扣款、工資、業(yè)務(wù)工資一并結(jié)算，將不勝感激。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：
x年xx月xx日。
董事長(zhǎng)辭職報(bào)告書篇三
您們好！
鑒于我個(gè)人能力及不能勝任總經(jīng)理工作崗位要求等多方面原因的考慮，經(jīng)過深思熟慮，特向公司提出辭職。
我于20xx年xx月于公司成立時(shí)正式上任，工作上各位股東給予了大力支持與培養(yǎng)，給了我一個(gè)又一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。感謝各位股東一直對(duì)我的栽培與信任，很遺憾令您失望了！
要辭退總經(jīng)理職務(wù)的這一刻，我衷心向大家說聲謝謝！感謝全體同事對(duì)我無微不至的關(guān)懷，對(duì)此我表示誠(chéng)摯的謝意，也同時(shí)對(duì)我的辭職給公司帶來的不便表示深深地歉意。
在離開之前我仍將按往常一樣盡力將自己的工作做好。離開之后我也將一如既往的把公司的業(yè)務(wù)及相關(guān)的事務(wù)處理好，因?yàn)槲冶緛砭褪枪镜墓蓶|。望公司董事會(huì)給予批準(zhǔn)。
祝xxxx公司的生意財(cái)源滾滾，大展宏圖！
祝公司股東及同事們前程似錦，萬事如意！
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：xxx。
20xx年x月x日。
董事長(zhǎng)辭職報(bào)告書篇四
我于20xx年9月1日起在蒼溪縣元壩大開發(fā)接待中心工作以來，承蒙董事長(zhǎng)和各位董事的抬愛，雖然盡心盡力為中心做了一定的工作，但還是不甚完美，由于有些原因造成有些工作達(dá)不到你們的要求，本人深感有愧于你們的信任;又因我兒子上高三和贍養(yǎng)父母以及家庭開支，每月需近3000元現(xiàn)金開銷，中心現(xiàn)暫時(shí)無力按月支付工資;現(xiàn)中心又面臨人員過剩(需裁剪部分人員)，本人也不想為中心增加額外負(fù)擔(dān)。為此，特向唐董事長(zhǎng)及董事會(huì)申請(qǐng)辭去現(xiàn)任副總經(jīng)理職務(wù)和其他工作。另:。
1、本人的工作移交在30個(gè)工作日內(nèi)完成，請(qǐng)安排人員接管;。
2、本人自20xx年9月1日到現(xiàn)在已滿一年多的工作時(shí)間，其工資和其它費(fèi)用至今未領(lǐng)取分文，請(qǐng)?zhí)贫麻L(zhǎng)及董事會(huì)按有關(guān)法律和政策規(guī)定從即日起在五個(gè)工作日內(nèi)給予合理解決并現(xiàn)金結(jié)清。
3、工資和其它費(fèi)用結(jié)清之日為辭職之日。祝愿:唐董事長(zhǎng)及各位董事工作順利，事業(yè)興旺發(fā)達(dá)!
此致
敬禮
辭職人:。
董事長(zhǎng)辭職報(bào)告書篇五
您好！
三年多以來，感謝您給了我很多工作鍛煉的機(jī)會(huì)以及生活上無微不至的.關(guān)懷，我和我的家人都對(duì)您感激不盡。這三年來，在您的指導(dǎo)下，我收獲了很多，無論是辦事風(fēng)格還是決斷能力，無論是思維習(xí)慣還是執(zhí)行能力，甚至包括待人接物等生活瑣屑，這一切離不開您的栽培。和同事們相處的時(shí)光盡管幾多歡樂幾多憂傷，但這段經(jīng)歷使我畢生難忘。非常感謝三年來您對(duì)我的教誨、寬容和諒解。我也相信，這三年的某些感悟一定會(huì)影響到我以后長(zhǎng)久的歲月。
可是我現(xiàn)處的人生年齡段很尷尬，既不算年輕也不算年長(zhǎng)，尤其還算有一點(diǎn)夢(mèng)想的人，我知道，我需要趁著現(xiàn)在還有充沛的精力去追尋自己內(nèi)心的聲音，我希望能夠繼續(xù)深造，重新出發(fā)。我于今年3月中旬參加全國(guó)漢語等級(jí)測(cè)試員資格考試，順利通過，當(dāng)時(shí)被浙江省教育廳錄用，下派到義烏去工作，要求3月21日前去報(bào)到?？墒俏也荒苤型倦x職，否則不僅會(huì)拋棄學(xué)生，更對(duì)不起您和李校長(zhǎng)的重托。
5月24日，那邊又通知我6月1日前去報(bào)到，下派到嘉興去工作。中考在即，豈容我旁逸斜出？我請(qǐng)求總部幫我協(xié)調(diào)到20xx年1月份去報(bào)到。6月1日我接到協(xié)調(diào)結(jié)果，即7月1日前到大連集結(jié)，然后去加拿大交流學(xué)習(xí)半年，否則，算自動(dòng)放棄。我不想失去這次機(jī)會(huì)，畢竟我都是40歲的人了。
我非常無奈，又不敢告訴您，心里很苦悶。您雖是我的領(lǐng)導(dǎo)，更如長(zhǎng)兄班呵護(hù)我，包括姚良兄弟、大姐和姚叔，都待我如自己親人；就連梁芳嫂子，雖不常見面，對(duì)我也是關(guān)心有加；在您的影響下，董事會(huì)各位老總，對(duì)我也是高看一眼。此恩此德，今生無以為報(bào)，更叫我難以啟齒，我不是忘恩負(fù)義的人。細(xì)想來，如果不及時(shí)說，可能會(huì)耽誤您后面的工作安排。
中考結(jié)束后我僅有兩三天時(shí)間準(zhǔn)備，回去調(diào)人事檔案，辦體檢報(bào)告，打點(diǎn)行裝等等，時(shí)間比較緊迫。離職前，我會(huì)站好最后一班崗。
請(qǐng)您原諒我做出的決定，也很希望今后還能有機(jī)會(huì)向您學(xué)習(xí)。即使我離開了金陵外國(guó)語，但我會(huì)永遠(yuǎn)記住您，記住學(xué)校，記住這一段歲月。我永遠(yuǎn)是金陵外校的形象忠誠(chéng)維護(hù)者和聲譽(yù)義務(wù)宣傳者。
這三年來，在您和董事會(huì)的引領(lǐng)下學(xué)校的各方面發(fā)展都取得了非?？上驳某煽?jī)，特別是李校長(zhǎng)加盟以來，效果更為明顯。我很遺憾不能為學(xué)校的明天繼續(xù)貢獻(xiàn)自己的力量，只能祝福金陵，愿它的未來更加美好，愿您和同事們事事順心，工作順利。
感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱此報(bào)告。
張國(guó)儒。
20xx年6月13日夜。
董事長(zhǎng)辭職報(bào)告書篇六
尊敬的xxxxx有限公司董事會(huì)：
您們好！
鑒于我個(gè)人能力及不能勝任總經(jīng)理工作崗位要求等多方面原因的考慮，經(jīng)過深思熟慮，特向公司提出辭職。
我于20xx年3月于公司成立時(shí)正式上任，工作上各位股東給予了大力支持與培養(yǎng)，給了我一個(gè)又一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。感謝各位股東一直對(duì)我的栽培與信任，很遺憾令您失望了！
要辭退總經(jīng)理職務(wù)的這一刻，我衷心向大家說聲謝謝！感謝全體同事對(duì)我無微不至的關(guān)懷，對(duì)此我表示誠(chéng)摯的謝意，也同時(shí)對(duì)我的辭職給公司帶來的不便表示深深地歉意。
在離開之前我仍將按往常一樣盡力將自己的工作做好。離開之后我也將一如既往的把公司的業(yè)務(wù)及相關(guān)的事務(wù)處理好，因?yàn)槲冶緛砭褪枪镜墓蓶|。望公司董事會(huì)給予批準(zhǔn)。
祝xxxx公司的生意財(cái)源滾滾，大展宏圖！
祝公司股東及同事們前程似錦，萬事如意！
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：xxx。
20xx年x月x日。
董事長(zhǎng)辭職報(bào)告書篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
很抱歉在自己來到公司不久之后，就向您和公司提出辭職，我也非常的遺憾自己不能和公司一起成長(zhǎng)，也很自責(zé)自己在公司工作的這些時(shí)間以來，自己沒能出色的完成自己的工作，也辜負(fù)了公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培，因?yàn)樽约鹤陨淼哪芰Φ牟蛔?，特此在這里向您和公司提出辭職，還望公司和公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真的考慮我的申請(qǐng)。
我從自己來到公司之后，成為公司董事長(zhǎng)的助理之后，我就知道自己的工作的任務(wù)是非常的重大的，也知道自己今后的工作非常的.多也非常的艱難，但是從自己當(dāng)初決定來到公司的時(shí)候，我就已經(jīng)決定要盡自己最大的努力去完成這份工作，不會(huì)辜負(fù)公司的信任和期待，在自己來到公司的這些時(shí)日里面，我每天都感覺自己的壓力很大，我也知道自己是在為董事長(zhǎng)做事，對(duì)于董事長(zhǎng)的助理而言，我的責(zé)任和工作的任務(wù)是非常的大的，自己的工作壓力也非常的大，也正是因?yàn)樽约旱膲毫Υ螅宰约焊拥呐?，盡自己最大的努力完成自己的工作，但是在自己剛來到公司的時(shí)候，自己還不能完全熟練的完成自己的工作，公司的同事也幫助到我很多，幫助我更好的熟悉公司的工作流程和工作業(yè)務(wù)，也幫助我懂得和清楚在董事長(zhǎng)的手下做事要特別注意到的東西，但是因?yàn)樽约褐皬膩頉]有接觸過公司所涉及的行業(yè)，所以在工作上面我無時(shí)無刻不感到壓力山大，我也一直在自己的崗位上面堅(jiān)持，堅(jiān)持做自己的事情，堅(jiān)持在工作當(dāng)中更好的完全自己的工作，但是就在前幾天，因?yàn)樽约旱墓ぷ魃系氖д`導(dǎo)致了全公司的人的工作的失誤，我感到非常的抱歉，一直到現(xiàn)在我也是非常的自責(zé)的，我也一度懷疑自己，自己明明已經(jīng)這么努力了，已經(jīng)非常的謹(jǐn)慎了自己還是出現(xiàn)了這樣的錯(cuò)誤，還因?yàn)樽约旱腻e(cuò)誤影響到了公司的同事的工作，我非常的后悔，我也感到自己可能真的不能很好的勝任這份工作，我也知道自己的如果繼續(xù)在公司做事無疑不是對(duì)公司的一種挑戰(zhàn)，所以在自己考慮了很久之后我還是決定向公司提出辭職。
我會(huì)將自己的工作交接給下一個(gè)同事之后再離開，我也會(huì)在自己離開之前的這幾天里，更加認(rèn)真的完成自己的工作，希望公司和公司領(lǐng)導(dǎo)同意。
此致
敬禮！
辭職人：xxx。
董事長(zhǎng)辭職報(bào)告書篇八
董事長(zhǎng)辭職申請(qǐng)，對(duì)于董事長(zhǎng)的辭職信，和其他員工的不一樣，讓我們一起去看看吧!
董事會(huì)、股東會(huì)：
首先感謝股東給予我的信任，選舉我為公司董事。
自xx年入職以來,我一直很喜歡這份工作,但因某些個(gè)人原因,我要重新確定自己未來的方向,最終選擇了開始新的工作.
在我提交這份辭呈時(shí),在未離開崗位之前,我一定會(huì)盡自己的職責(zé),做好應(yīng)該做的事.
最后,衷心的說:"對(duì)不起"與"謝謝". 祝愿公司開創(chuàng)更美好的未來!
望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng),并協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù).
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：辭職信
20xx.1
尊敬的**集團(tuán)董事會(huì)：
首先感謝董事長(zhǎng)和董事會(huì)給予我的.機(jī)會(huì)和信任，讓我在**集團(tuán)內(nèi)擔(dān)任重要崗位工作，并獲得了更加豐富人生經(jīng)驗(yàn)。
從我來公司之前，就對(duì)公司的良好發(fā)展前景充滿向往，希望能加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，在公司開辟的新增長(zhǎng)點(diǎn)或新項(xiàng)目中努力發(fā)揮自己的作用，與大家一起共同創(chuàng)造和見證公司的發(fā)展，在工作和成效中體現(xiàn)自己人生的價(jià)值。
但半年多來，由于市場(chǎng)條件的變化和公司決策計(jì)劃的調(diào)整，使自己能在這里發(fā)揮的環(huán)境條件也相應(yīng)發(fā)生了變化，自己的價(jià)值也難以得到應(yīng)有的體現(xiàn)，本人日益對(duì)自己可能無法在公司創(chuàng)造本人原先期望的價(jià)值而感到惶恐。
因此，本人特此請(qǐng)求辭去在**集團(tuán)常務(wù)副總裁的職務(wù)，希望董事會(huì)批準(zhǔn)。
最后，再次董事長(zhǎng)和全體員工的這半年來對(duì)我的關(guān)心、幫助和支持，衷心祝愿**集團(tuán)的明天更加興旺發(fā)達(dá)。
此致
敬禮
申請(qǐng)人：xxx
時(shí)間
西煤航數(shù)碼測(cè)繪(集團(tuán))股份有限公司第五屆董事會(huì)
第七次會(huì)議決議及召開2010年第一次臨時(shí)股東大會(huì)的通知公告
本公司董事會(huì)全體成員保證公告內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整，對(duì)公告的虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏負(fù)連帶責(zé)任。
陜西煤航數(shù)碼測(cè)繪(集團(tuán))股份有限公司第五屆董事會(huì)第七次會(huì)議于2010年2月23日在本公司四樓會(huì)議室召開，會(huì)議應(yīng)到董事7名，出席7名。
3名監(jiān)事及公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人列席了會(huì)議，會(huì)議符合《公司法》及《公司章程》的有關(guān)規(guī)定。
會(huì)議分別由董事長(zhǎng)呂亞軍先生和副董事長(zhǎng)楊西安先生主持，經(jīng)審議通過如下決議：
一、 董事長(zhǎng)辭職報(bào)告
公司董事長(zhǎng)呂亞軍先生于2010年1月26日向董事會(huì)遞交了書面辭職報(bào)告，因工作原因，申請(qǐng)辭去其擔(dān)任的董事、董事長(zhǎng)職務(wù)。
呂亞軍先生的辭職導(dǎo)致公司董事會(huì)成員低于法定人數(shù)，因此申請(qǐng)辭去董事、董事長(zhǎng)職務(wù)的報(bào)告須在召開股東大會(huì)選舉新的董事、董事長(zhǎng)后生效。
二、關(guān)于增補(bǔ)董事候選人的議案
本公司董事于2010年1月27日收控股股東煤航(集團(tuán))實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司《關(guān)于增補(bǔ)李鍵先生為公司第五屆董事候選人的提案》。
本公司董事會(huì)依據(jù)《公司法》及本公司《公司章程》中第四章《股東和股東大會(huì)》中的第三節(jié)的有關(guān)條款規(guī)定，對(duì)所交提案進(jìn)行了審核，決定同意將該提案提交2010年度第一次臨時(shí)股東大會(huì)審議。
李鍵先生簡(jiǎn)歷見附件1
三、決定召開2010年度第一次臨時(shí)股東大會(huì)的議案
(一)時(shí)間:2010年3月23日(星期二)上午10：00時(shí)
(二)地點(diǎn)：公司四層會(huì)議室
(三)會(huì)議議程：1. 增補(bǔ)公司董事的議案;
(四)會(huì)議出席對(duì)象：
2010年3月15日本公司中國(guó)證券登記結(jié)算有限公司深圳分公司登記在冊(cè)的本公司全體股東。
(五) 登記方法
董事長(zhǎng)辭職報(bào)告書篇九
xx公司董事會(huì)：
xx懷著感恩的心向你們寫這封辭職信，首先感謝董事會(huì)成員一直以來對(duì)我工作的信任與支持，自我擔(dān)任xx公司總經(jīng)理一職以來，得到董事會(huì)的支持與信任，使我在工作中不斷地成長(zhǎng)和進(jìn)步，在全體職工的努力下，xx公司得到同行和領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)和肯定，也得到過不少榮譽(yù)。在此良機(jī)下，我本應(yīng)該帶領(lǐng)公司再創(chuàng)輝煌，但由于我有新的工作任務(wù)和人生目標(biāo)要去完成，所以申請(qǐng)辭去xx公司總經(jīng)理一職去接受新的任務(wù)和挑戰(zhàn)，請(qǐng)董事會(huì)批準(zhǔn)我的請(qǐng)辭，并做好總經(jīng)理的接替工作，同時(shí)請(qǐng)董事會(huì)委托審計(jì)人員對(duì)我任職期間的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行審計(jì)，我現(xiàn)正式向董事會(huì)提出辭職申請(qǐng)，希望在xx公司股權(quán)交接后正式離職，并請(qǐng)董事會(huì)、xx董事長(zhǎng)在收到我的辭職信后，安排總經(jīng)理的交接和審計(jì)工作，請(qǐng)接納為盼。
此致
敬禮
申請(qǐng)人：
20xx年xx月xx日
董事長(zhǎng)辭職報(bào)告書篇十
您好！
三年多以來，感謝您給了我很多工作鍛煉的機(jī)會(huì)以及生活上無微不至的關(guān)懷，我和我的家人都對(duì)您感激不盡。這三年來，在您的指導(dǎo)下，我收獲了很多，無論是辦事風(fēng)格還是決斷能力，無論是思維習(xí)慣還是執(zhí)行能力，甚至包括待人接物等生活瑣屑，這一切離不開您的栽培。和同事們相處的`時(shí)光盡管幾多歡樂幾多憂傷，但這段經(jīng)歷使我畢生難忘。非常感謝三年來您對(duì)我的教誨、寬容和諒解。我也相信，這三年的某些感悟一定會(huì)影響到我以后長(zhǎng)久的歲月。
可是我現(xiàn)處的人生年齡段很尷尬，既不算年輕也不算年長(zhǎng)，尤其還算有一點(diǎn)夢(mèng)想的人，我知道，我需要趁著現(xiàn)在還有充沛的精力去追尋自己內(nèi)心的聲音，我希望能夠繼續(xù)深造，重新出發(fā)。我于今年3月中旬參加全國(guó)漢語等級(jí)測(cè)試員資格考試，順利通過，當(dāng)時(shí)被浙江省教育廳錄用，下派到義烏去工作，要求3月21日前去報(bào)到?？墒俏也荒苤型倦x職，否則不僅會(huì)拋棄學(xué)生，更對(duì)不起您和李校長(zhǎng)的重托。
5月24日，那邊又通知我6月1日前去報(bào)到，下派到嘉興去工作。中考在即，豈容我旁逸斜出？我請(qǐng)求總部幫我協(xié)調(diào)到1月份去報(bào)到。6月1日我接到協(xié)調(diào)結(jié)果，即7月1日前到大連集結(jié)，然后去加拿大交流學(xué)習(xí)半年，否則，算自動(dòng)放棄。我不想失去這次機(jī)會(huì)，畢竟我都是40歲的人了。
我非常無奈，又不敢告訴您，心里很苦悶。您雖是我的領(lǐng)導(dǎo)，更如長(zhǎng)兄班呵護(hù)我，包括姚良兄弟、大姐和姚叔，都待我如自己親人；就連梁芳嫂子，雖不常見面，對(duì)我也是關(guān)心有加；在您的影響下，董事會(huì)各位老總，對(duì)我也是高看一眼。此恩此德，今生無以為報(bào)，更叫我難以啟齒，我不是忘恩負(fù)義的人。細(xì)想來，如果不及時(shí)說，可能會(huì)耽誤您后面的工作安排。
中考結(jié)束后我僅有兩三天時(shí)間準(zhǔn)備，回去調(diào)人事檔案，辦體檢報(bào)告，打點(diǎn)行裝等等，時(shí)間比較緊迫。離職前，我會(huì)站好最后一班崗。
請(qǐng)您原諒我做出的決定，也很希望今后還能有機(jī)會(huì)向您學(xué)習(xí)。即使我離開了金陵外國(guó)語，但我會(huì)永遠(yuǎn)記住您，記住學(xué)校，記住這一段歲月。我永遠(yuǎn)是金陵外校的形象忠誠(chéng)維護(hù)者和聲譽(yù)義務(wù)宣傳者。
這三年來，在您和董事會(huì)的引領(lǐng)下學(xué)校的各方面發(fā)展都取得了非常可喜的成績(jī)，特別是李校長(zhǎng)加盟以來，效果更為明顯。我很遺憾不能為學(xué)校的明天繼續(xù)貢獻(xiàn)自己的力量，只能祝福金陵，愿它的未來更加美好，愿您和同事們事事順心，工作順利。
感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱此報(bào)告。
xxx。
6月13日夜。
董事長(zhǎng)辭職報(bào)告書篇十一
尊敬的各位來賓、各位朋友、各位同仁們：
大家晚上好!
今天相聚xx總部大樓，慶賀品牌貝妮創(chuàng)立xx周年慶，與朋友們分享我們的喜悅。首先我要向蒞臨的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友、各位合作伙伴表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
xx年前，當(dāng)時(shí)我們就是一群愛做夢(mèng)的人，想打造自主的一個(gè)卡通品牌，憑著一股沖勁，一腔熱血奮斗到今天，終于美夢(mèng)成真。
過去的一年，總部順利從廣州遷回東莞，全體xx人憑著敏銳的時(shí)尚觸覺和新穎的創(chuàng)新理念，品牌不斷得到認(rèn)可。業(yè)績(jī)也在不斷提升走出了自己的特色，締造了一個(gè)行業(yè)的傳奇。
現(xiàn)在是一個(gè)快速變化的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)改變了世界的游戲規(guī)則，今年8月份公司網(wǎng)銷部導(dǎo)入戰(zhàn)略性商業(yè)模式運(yùn)作思路，迅速突破崛起。8月份線下線上同步的運(yùn)營(yíng)模式，讓用戶得到更高性價(jià)比的產(chǎn)品，讓線下代理商得到更好的收益并提升終端競(jìng)爭(zhēng)力。在這個(gè)時(shí)代里，任何行業(yè)都有可能被電子商務(wù)所改變，誰能實(shí)現(xiàn)線上線下達(dá)到戰(zhàn)略性交合互補(bǔ)，誰就是未來的贏家。
動(dòng)漫文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)至少還有二十年的鉆石發(fā)展時(shí)間，順勢(shì)而為、順應(yīng)潮流，在正確的時(shí)間做正確的事，這是xx創(chuàng)業(yè)xx年行事的宗旨。雖然品牌是中國(guó)的，但是我們的視野以及我們的定位都是國(guó)際化的，我們的下一個(gè)夢(mèng)想，就是做成一個(gè)真正的國(guó)際品牌，讓企業(yè)更有尊嚴(yán)與價(jià)值。xx經(jīng)歷這xx年的內(nèi)生改變積累，一定能夠指引未來十年發(fā)展方向。未來三年公司將啟動(dòng)千店計(jì)劃布局國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。立足一、二線城市，決勝終端。
各位來賓、各位朋友。每次相聚都讓xx大步向前邁向更高更穩(wěn)的一個(gè)臺(tái)階，每一次展望，都是xx走向更大輝煌的起點(diǎn)。
董事長(zhǎng)辭職報(bào)告書篇十二
地點(diǎn)：公司會(huì)議室。
參加人：共有股東（）方，其中與會(huì)股東（）方；法人股東：（），代表（）。
法人股東：（），代表（）自然人股東：（）。
決議事項(xiàng)：
依據(jù)《公司法》和公司《章程》有關(guān)規(guī)定，公司全體股東就提交審議事項(xiàng)進(jìn)行了充分審議，并一致通過如下決議：
一、同意（）與（）簽署的《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，其他股東自愿放棄優(yōu)先權(quán)，因股權(quán)轉(zhuǎn)讓而退出股東會(huì)的股東僅對(duì)此項(xiàng)事項(xiàng)發(fā)表表決意見。
1、審議通過董事會(huì)工作條例的修正案；
3、審議通過總經(jīng)理職責(zé)范圍的議案；
4、同意（）辭去公司董事職務(wù)，補(bǔ)選以下同志為公司董事：（）；
5、同意（）辭去公司監(jiān)事職務(wù)，補(bǔ)選以下同志為公司監(jiān)事：（）；
6、根據(jù)修正后的'公司章程，公司現(xiàn)任總經(jīng)理（）擔(dān)任公司法定代表人，公司董事長(zhǎng)（）不再擔(dān)任公司法定代表人。
7、審議通過獨(dú)立董事享受津貼的議案。
原全體股東簽字（蓋章）：
新股東簽字（蓋章）：
董事長(zhǎng)辭職報(bào)告書篇十三
董事長(zhǎng)辭職申請(qǐng)，大家知道董事長(zhǎng)辭職申請(qǐng)是怎么寫的嗎?讓我們一起來看看這份董事長(zhǎng)辭職申請(qǐng)范文吧!
xx公司董事會(huì)：
各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會(huì)主席，在**公司的近2個(gè)月的時(shí)間我經(jīng)過了我自身的努力和奮斗，由于我自身的缺點(diǎn)和性格難以和車間的同事融合。
因此我決定辭職。
辭去**公司總經(jīng)理助理職務(wù)。
在辭去職務(wù)前我將我在**公司看到詳細(xì)情況匯總?cè)缦隆?/p>
主要分4塊問題：財(cái)務(wù)改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化、銷售的擴(kuò)張問題。
因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。
就像我做職業(yè)經(jīng)理人，為股東打工。
不是為某一個(gè)人打工。
如果沒有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個(gè)人來了也會(huì)和我一樣，要不就混日子拿錢。
企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個(gè)人手里，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。
所以小的企業(yè)可以靠感情來維系，而大的企業(yè)靠健全制度。
當(dāng)然，單純的靠制度也不可以完全管理好一個(gè)企業(yè)。
企業(yè)還需要企業(yè)文化，需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。
而我們**公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。
上面所說的就是健全公司制度這是我們**公司發(fā)展的根基。
現(xiàn)有的**公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力，就是靠感情來維系，怎么樣來提高制度執(zhí)行力。
是我公司應(yīng)該要面臨的問題。
也就是我所說的4塊問題的其中之一，制度的體系化流程化和規(guī)范化。
有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者，而他找來之前首先公司董事會(huì)要有一致的意見，還要有相應(yīng)的公司職位法定權(quán)如果沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理，人力資源管理改善、財(cái)務(wù)改良問題。
首先我來說一下人力資源管理改善問題，**公司總的員工也不多，除了技術(shù)和外面的那就說里面的員工。
雖然說我們的主任多不脫產(chǎn)，但是20多人的人員分3塊且3個(gè)車間4個(gè)主任連帶倉(cāng)庫(kù)有5個(gè)主任那就是管理資源浪費(fèi)，我認(rèn)為一個(gè)就可以。
且工資制度要明確，同工同酬。
而現(xiàn)有我們**公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。
員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確，努力不努力應(yīng)該由數(shù)據(jù)來說話。
不是由感情來說話。
這就是我要說的人力資源管理改善問題。
現(xiàn)在我要說的是財(cái)務(wù)制度的改良問題，這其中就問題多多，包括企業(yè)主的管理理念問題。
首先我來說倉(cāng)庫(kù)管理問題，倉(cāng)庫(kù)的管理混亂，誰多可以領(lǐng)料沒有很好的領(lǐng)用制度。
倉(cāng)庫(kù)的呆滯料過多。
有的東西沒有賬目，為什么沒有。
杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會(huì)多實(shí)際用的少為什么?是倉(cāng)庫(kù)還是杭州工程處的問題還是采購(gòu)問題。
因?yàn)槌隽诉@些問題首先的責(zé)任在誰，那就是企業(yè)主管理人。
沒有很好的采購(gòu)制度和倉(cāng)庫(kù)管理制度以及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂，那首先追究責(zé)任人就是企業(yè)主和管理人。
一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫(kù)存，而我們的公司不可能是零庫(kù)存，那怎么樣來實(shí)現(xiàn)和靠近零庫(kù)存?這就是我要說的企業(yè)主的管理理念問題，價(jià)值分享。
要做到這一點(diǎn)那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置，學(xué)會(huì)價(jià)值分享，而不是獨(dú)吞利潤(rùn)。
我可以說一個(gè)不會(huì)分享價(jià)值要獨(dú)吞利潤(rùn)的企業(yè)它永遠(yuǎn)不是一個(gè)成功的企業(yè)。
而我們公司的倉(cāng)庫(kù)價(jià)值有100多萬的庫(kù)存，我就要問為什么?為什么會(huì)這么高。
當(dāng)然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的。
我們公司有很高的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
所以說要學(xué)會(huì)價(jià)值分享，發(fā)展好的供應(yīng)商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進(jìn)行利益捆綁轉(zhuǎn)嫁我們公司的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
轉(zhuǎn)移我們的資金壓力，使我們更好的更加靈活的面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
在現(xiàn)有的生產(chǎn)中我們要掌握的就是裝配過程，核心的東西。
現(xiàn)有的鋁殼加工就可以進(jìn)行外加工，我要的就是半成品的殼子。
而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬其中不包括小的配件。
中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費(fèi)。
反之原材料供應(yīng)商成為我的倉(cāng)庫(kù)和我的風(fēng)險(xiǎn)嫁接主。
而我公司更加靈活的面對(duì)市場(chǎng)和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn)。
我們也不存在生產(chǎn)場(chǎng)地不夠等等問題。
有了上面的開端，那么我們的線路板也可以同樣的來處理這個(gè)問題。
我們的風(fēng)險(xiǎn)也可以嫁接給我的供應(yīng)商。
我要的就是半成品的板子，但是他上面還涉及l(fā)ed的元器件的問題，這也可以解決。
我要的就是要我指定供應(yīng)商的led，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題還可以進(jìn)行索賠。
我們主要來面對(duì)的就是新產(chǎn)品的開發(fā)和各供應(yīng)商提供的半成品的組裝問題。
這中間我們的原材料常備又可以控制下來。
中間的費(fèi)用大約35萬。
而我們也不存在風(fēng)險(xiǎn)。
有了上面的兩大塊改善倉(cāng)庫(kù)的資金節(jié)約就出來了，那倉(cāng)庫(kù)建帳也可以更加方便管理，人力也節(jié)約了。
隨之而來的節(jié)約就更多了。
因?yàn)楝F(xiàn)在的倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用和生產(chǎn)各方面多沒有報(bào)表，各方面的合格率多沒有也很難來真真的計(jì)算生產(chǎn)成本。
如果有了上面的2塊計(jì)算成本很方便。
這就是我說的財(cái)務(wù)改良問題。
最后就是我要說的銷售擴(kuò)張問題。
現(xiàn)有的公司銷售沒有很好的體現(xiàn)，銷售人員的缺乏，公司還局限于杭州，怎么樣來以杭州為基點(diǎn)進(jìn)行擴(kuò)張。
如果我們現(xiàn)在沒有很好的銷售團(tuán)隊(duì)。
如果沒有了杭州這個(gè)基點(diǎn)那公司是不是要有問題了呢?
各位董事以上是我進(jìn)2個(gè)月來看到和想到的問題。
因?yàn)樾愿袼刮也贿m合在現(xiàn)有形式下的**公司工作。
我也很難來改變公司所以我辭職。
這將是我在**公司的最后意見和今后接任者的工作建議，如有采納非常高興。
此致
敬禮
申請(qǐng)人：xxx
時(shí)間
尊敬的xxxxx小額貸款有限公司董事會(huì)：
您們好!
鑒于我個(gè)人能力及不能勝任總經(jīng)理工作崗位要求等多方面原因的考慮，經(jīng)過深思熟慮，特向公司提出辭職。
我于20xx年3月于公司成立時(shí)正式上任，工作上各位股東給予了大力支持與培養(yǎng)，給了我一個(gè)又一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
感謝各位股東一直對(duì)我的`栽培與信任，很遺憾令您失望了!
要辭退總經(jīng)理職務(wù)的這一刻，我衷心向大家說聲謝謝!感謝全體同事對(duì)我無微不至的關(guān)懷，對(duì)此我表示誠(chéng)摯的謝意，也同時(shí)對(duì)我的辭職給公司帶來的不便表示深深地歉意。
在離開之前我仍將按往常一樣盡力將自己的工作做好。
離開之后我也將一如既往的把公司的業(yè)務(wù)及相關(guān)的事務(wù)處理好，因?yàn)槲冶緛砭褪枪镜墓蓶|。
望公司董事會(huì)給予批準(zhǔn)。
祝xxxx公司的生意財(cái)源滾滾，大展宏圖!
祝公司股東及同事們前程似錦，萬事如意!
此致
敬禮
申請(qǐng)人：xxx
20xx年x月x日
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：
您好!近期，我的內(nèi)心一直十分忐忑，想提及此事，又難以啟齒。
但經(jīng)過多日的仔細(xì)思考，我還是決定遞上此份申請(qǐng)，向領(lǐng)導(dǎo)表明我的心意，我申請(qǐng)辭去公共衛(wèi)生科主任(一體化主任可以忽略不計(jì)我可以全當(dāng)沒有過)。
剛擔(dān)任公共衛(wèi)生科主任的時(shí)候，我曾經(jīng)十分自信，相信自己能夠做好這項(xiàng)工作，順利的將公共衛(wèi)生服務(wù)帶上一個(gè)新的臺(tái)階，但經(jīng)過這兩年來的實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)自己的魄力、能力、精力等各方面的不足充分暴露出來，無法勝任公共衛(wèi)生工作，也辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任，在此我表示深深的歉意，也希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的諒解。
提及辭去現(xiàn)職務(wù)的原因，具體如下：
一、個(gè)人魄力不夠。
作為公共衛(wèi)生科主任，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)擁有十足的魄力和完美的人格，才能促進(jìn)公共衛(wèi)生工作更快的發(fā)展，但是實(shí)踐證明本人在魄力上有很大的欠缺，無法很好的指導(dǎo)他們、督促他們、幫助他們，更何況性格存在缺陷，到夏蔚上班四年多，頭三年沒與同事吵過一次架，到現(xiàn)在能一年與同事吵兩次架，可見我的素質(zhì)非常一般，已經(jīng)退變到不可理喻的地步，不能為科室人員帶一個(gè)好頭，不能起到一個(gè)合格科室負(fù)責(zé)人應(yīng)有的作用。
二、工作能力不足。
在走上公共衛(wèi)生崗位之前，我從事辦公室工作，也學(xué)到了很多的知識(shí)，我本以為自己完全有能力勝任公共衛(wèi)生崗位，但任何事情只有自己去做了之后才知道自己到底有沒有這個(gè)本事。
在走上公共衛(wèi)生崗位之后，我完全失去了自己的方向，不知道該如何開展工作，工作起來也是越來越?jīng)]有信心，特別是領(lǐng)導(dǎo)讓我干一體化辦公室主任后，讓自己變得更加茫然，根本不知道一體化辦公室主任是干什么的，更談不上開展工作，何必為了一個(gè)虛名，惶惶不可終日。
因此，我覺得自己在能力上還有很大的欠缺，這個(gè)問題并不一定通過自身的成長(zhǎng)就能解決，是自身的一個(gè)限度問題。
三、個(gè)人精力不足。
家庭和個(gè)人的種種瑣事讓我無法全身心的投入到工作之中，雖說作為一名黨員，應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，向先進(jìn)黨員同志學(xué)習(xí)，有“舍小家，顧大家”的情懷，但面對(duì)家人的期待和質(zhì)疑，我無法將“工作忙”作為置身事外的理由，今后還得為家中之事不斷傷神，畢竟人的精力是有限的，所以不得不作出此決定。
四、目前心態(tài)對(duì)工作無益。
在工作做不出成績(jī)，家中瑣事過多的情況下，我原本想抱著“對(duì)工作無所謂”的態(tài)度繼續(xù)擔(dān)任此職位，后來仔細(xì)想想，這樣做的話，不僅是對(duì)自己的不負(fù)責(zé)任，更是對(duì)工作的不負(fù)責(zé)任，本著對(duì)此崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度，我覺得還是有必要讓出此職位，讓更有能力的人來?yè)?dān)任此職務(wù)，對(duì)能者也是一種鼓勵(lì)，從而更好的促進(jìn)公共衛(wèi)生工作的發(fā)展。
寫上以上四點(diǎn)理由，可能領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為是我自己在找借口，但我個(gè)人覺得我確實(shí)不適合此崗位。
自己也覺得慚愧和內(nèi)疚，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的期望，但我更不想看到領(lǐng)導(dǎo)失望的眼神，不想領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)槲业墓ぷ鞑恍卸艿缴霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，故此特向領(lǐng)導(dǎo)提出辭去公共衛(wèi)生科主任職務(wù)，但這并不代表著我不愛這所醫(yī)院，不關(guān)心這所醫(yī)院，畢竟我已把醫(yī)院當(dāng)做自己的家，我將以自己有限的精力投入到工作之中，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!
申請(qǐng)人：劉鵬
20xx年4月29日
董事長(zhǎng)辭職報(bào)告書篇十四
如今很多朋友為了找到一份滿意的工作，我們會(huì)在自己的個(gè)人簡(jiǎn)歷上花費(fèi)不少心機(jī)創(chuàng)造出不一樣的特色，然而，很多人卻忽視了離職時(shí)離職報(bào)告的重要性。下面是應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)為大家推薦的
董事長(zhǎng)的辭職信
，希望能幫助到大家。
xx公司董事會(huì)：
xx懷著感恩的心向你們寫這封辭職信，首先感謝董事會(huì)成員一直以來對(duì)我工作的信任與支持，自我擔(dān)任xx公司總經(jīng)理一職以來，得到董事會(huì)的支持與信任，使我在工作中不斷地成長(zhǎng)和進(jìn)步，在全體職工的努力下，xx公司得到同行和領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)和肯定，也得到過不少榮譽(yù)。在此良機(jī)下，我本應(yīng)該帶領(lǐng)公司再創(chuàng)輝煌，但由于我有新的工作任務(wù)和人生目標(biāo)要去完成，所以申請(qǐng)辭去xx公司總經(jīng)理一職去接受新的任務(wù)和挑戰(zhàn)，請(qǐng)董事會(huì)批準(zhǔn)我的請(qǐng)辭，并做好總經(jīng)理的接替工作，同時(shí)請(qǐng)董事會(huì)委托審計(jì)人員對(duì)我任職期間的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行審計(jì)，我現(xiàn)正式向董事會(huì)提出辭職申請(qǐng)，希望在xx公司股權(quán)交接后正式離職，并請(qǐng)董事會(huì)、xx董事長(zhǎng)在收到我的辭職信后，安排總經(jīng)理的交接和審計(jì)工作，請(qǐng)接納為盼。
申請(qǐng)人：
年 月 日
xx公司董事會(huì)成員意見：
xx公司董事會(huì)：
各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會(huì)主席，在xx公司的近2個(gè)月的時(shí)間我經(jīng)過了我自身的努力和奮斗，由于我自身的缺點(diǎn)和性格難以和車間的同事融合。因此我決定辭職。辭去xx公司總經(jīng)理助理職務(wù)。
在辭去職務(wù)前我將我在xx公司看到詳細(xì)情況匯總?cè)缦?。主要?塊問題：財(cái)務(wù)改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化、銷售的擴(kuò)張問題。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人，為股東打工。不是為某一個(gè)人打工。如果沒有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個(gè)人來了也會(huì)和我一樣，要不就混日子拿錢。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個(gè)人手里，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系，而大的企業(yè)靠健全制度。當(dāng)然，單純的靠制度也不可以完全管理好一個(gè)企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化，需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們xx公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。
上面所說的就是健全公司制度這是我們xx公司發(fā)展的根基。現(xiàn)有的xx公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力，就是靠感情來維系，怎么樣來提高制度執(zhí)行力。是我公司應(yīng)該要面臨的問題。也就是我所說的4塊問題的其中之一，制度的體系化流程化和規(guī)范化。
有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者，而他找來之前首先公司董事會(huì)要有一致的意見，還要有相應(yīng)的公司職位法定權(quán)如果沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理，人力資源管理改善、財(cái)務(wù)改良問題。
首先我來說一下人力資源管理改善問題，xx公司總的員工也不多，除了技術(shù)和外面的那就說里面的員工。雖然說我們的主任多不脫產(chǎn)，但是20多人的人員分3塊且3個(gè)車間4個(gè)主任連帶倉(cāng)庫(kù)有5個(gè)主任那就是管理資源浪費(fèi)，我認(rèn)為一個(gè)就可以。且工資制度要明確，同工同酬。而現(xiàn)有我們xx公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確，努力不努力應(yīng)該由數(shù)據(jù)來說話。不是由感情來說話。這就是我要說的人力資源管理改善問題。
現(xiàn)在我要說的是財(cái)務(wù)制度的改良問題，這其中就問題多多，包括企業(yè)主的管理理念問題。首先我來說倉(cāng)庫(kù)管理問題，倉(cāng)庫(kù)的管理混亂，誰多可以領(lǐng)料沒有很好的領(lǐng)用制度。倉(cāng)庫(kù)的呆滯料過多。有的東西沒有賬目，為什么沒有。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會(huì)多實(shí)際用的少為什么?是倉(cāng)庫(kù)還是杭州工程處的問題還是采購(gòu)問題。因?yàn)槌隽诉@些問題首先的責(zé)任在誰，那就是企業(yè)主管理人。沒有很好的采購(gòu)制度和倉(cāng)庫(kù)管理制度以及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂，那首先追究責(zé)任人就是企業(yè)主和管理人。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫(kù)存，而我們的公司不可能是零庫(kù)存，那怎么樣來實(shí)現(xiàn)和靠近零庫(kù)存?這就是我要說的企業(yè)主的管理理念問題，價(jià)值分享。要做到這一點(diǎn)那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置，學(xué)會(huì)價(jià)值分享，而不是獨(dú)吞利潤(rùn)。我可以說一個(gè)不會(huì)分享價(jià)值要獨(dú)吞利潤(rùn)的企業(yè)它永遠(yuǎn)不是一個(gè)成功的企業(yè)。而我們公司的倉(cāng)庫(kù)價(jià)值有100多萬的庫(kù)存，我就要問為什么?為什么會(huì)這么高。當(dāng)然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的。我們公司有很高的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。所以說要學(xué)會(huì)價(jià)值分享，發(fā)展好的供應(yīng)商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進(jìn)行利益捆綁轉(zhuǎn)嫁我們公司的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。轉(zhuǎn)移我們的資金壓力，使我們更好的更加靈活的面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬其中不包括小的配件。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費(fèi)。反之原材料供應(yīng)商成為我的倉(cāng)庫(kù)和我的風(fēng)險(xiǎn)嫁接主。而我公司更加靈活的面對(duì)市場(chǎng)和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn)。我們也不存在生產(chǎn)場(chǎng)地不夠等等問題。
有了上面的開端，那么我們的線路板也可以同樣的來處理這個(gè)問題。我們的風(fēng)險(xiǎn)也可以嫁接給我的供應(yīng)商。我要的就是半成品的板子，但是他上面還涉及l(fā)ed的元器件的問題，這也可以解決。我要的就是要我指定供應(yīng)商的led，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題還可以進(jìn)行索賠。我們主要來面對(duì)的就是新產(chǎn)品的開發(fā)和各供應(yīng)商提供的半成品的組裝問題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來。中間的.費(fèi)用大約35萬。而我們也不存在風(fēng)險(xiǎn)。
有了上面的兩大塊改善倉(cāng)庫(kù)的資金節(jié)約就出來了，那倉(cāng)庫(kù)建帳也可以更加方便管理，人力也節(jié)約了。隨之而來的節(jié)約就更多了。因?yàn)楝F(xiàn)在的倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用和生產(chǎn)各方面多沒有報(bào)表，各方面的合格率多沒有也很難來真真的計(jì)算生產(chǎn)成本。如果有了上面的2塊計(jì)算成本很方便。這就是我說的財(cái)務(wù)改良問題。
各位董事以上是我進(jìn)2個(gè)月來看到和想到的問題。因?yàn)樾愿袼刮也贿m合在現(xiàn)有形式下的xx公司工作。我也很難來改變公司所以我辭職。這將是我在xx公司的最后意見和今后接任者的工作建議，如有采納非常高興。
此致
敬禮
申請(qǐng)人：
20xx年xx月xx日
尊敬的董事長(zhǎng)先生：
您好!
因?yàn)閭€(gè)人原因以及家庭原因，故需要重新確定自己未來的發(fā)展方向。在此我對(duì)公司和所有同仁們帶來的諸多不便表示深深的歉意，同時(shí)我也希望領(lǐng)導(dǎo)的理解與批準(zhǔn)。無論今后何時(shí)何地，我都不會(huì)忘記這些充實(shí)快樂的日子，不會(huì)忘記xx公司給予我的一切。我將永遠(yuǎn)以自己曾是xx公司的一員為榮!在里面也感受到了這個(gè)組織具有很強(qiáng)的組織、紀(jì)律性，也嘗到了之中的酸甜苦辣，在里面學(xué)到了很多的東西，讓我受益良多!
最后，再次董事長(zhǎng)和全體員工的這半年來對(duì)我的關(guān)心、幫助和支持，衷心祝愿**集團(tuán)的明天更加興旺發(fā)達(dá)。
此致
敬禮
辭職人：xx
日期：
尊敬的董事長(zhǎng)先生：
尊敬的**集團(tuán)董事會(huì)：
首先感謝董事長(zhǎng)和董事會(huì)給予我的機(jī)會(huì)和信任，讓我在**集團(tuán)內(nèi)擔(dān)任重要崗位工作，并獲得了更加豐富人生經(jīng)驗(yàn)。
從我來公司之前，就對(duì)公司的良好發(fā)展前景充滿向往，希望能加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，在公司開辟的新增長(zhǎng)點(diǎn)或新項(xiàng)目中努力發(fā)揮自己的作用，與大家一起共同創(chuàng)造和見證公司的發(fā)展，在工作和成效中體現(xiàn)自己人生的價(jià)值。
但半年多來，由于市場(chǎng)條件的變化和公司決策計(jì)劃的調(diào)整，使自己能在這里發(fā)揮的環(huán)境條件也相應(yīng)發(fā)生了變化，自己的價(jià)值也難以得到應(yīng)有的體現(xiàn)，本人日益對(duì)自己可能無法在公司創(chuàng)造本人原先期望的價(jià)值而感到惶恐。因此，本人特此請(qǐng)求辭去在**集團(tuán)常務(wù)副總裁的職務(wù)，希望董事會(huì)批準(zhǔn)。
最后，再次董事長(zhǎng)和全體員工的這半年來對(duì)我的關(guān)心、幫助和支持，衷心祝愿**集團(tuán)的明天更加興旺發(fā)達(dá)。
此致
敬禮!
董事長(zhǎng)辭職報(bào)告書篇十五
今天，當(dāng)我不得不懷著復(fù)雜的心情提筆時(shí)，心中充滿了感慨和遺憾。今天算來差不多是我上任總經(jīng)理五個(gè)月的樣子，其間的酸甜苦辣，一言難盡。盡管這五個(gè)月已經(jīng)取得了我們公司歷史最好的業(yè)績(jī)，但我還是決意離開，這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思。
一、反思走入公司的決策。
1、是因?yàn)樵蚪邮芰巳蚊?，而非因?yàn)槟康摹疫~出的第一步就錯(cuò)了當(dāng)初經(jīng)過跟您和獵頭公司協(xié)商，我對(duì)公司進(jìn)行了為期三周的調(diào)研，呈交管理診斷報(bào)告后我選擇了放棄。
兩天后您親自開車到我家，而且告訴我，您組織過中層管理人員集體表決，一致通過聘我做總經(jīng)理，并讓他們每個(gè)人簽了“軍令狀”，如果某一天因?yàn)樾氯晤I(lǐng)導(dǎo)的管理需要，對(duì)他們進(jìn)行調(diào)整或辭退，任何人不得有異議。
我很感動(dòng)，自感無法望孔明先輩之項(xiàng)背，無需三顧茅廬;也看您變革決心之大，告訴我把權(quán)力完全下放，可以大膽放手地去干;還有一點(diǎn)是我的私心——大學(xué)畢業(yè)二十年一直在外漂泊，中國(guó)人有個(gè)葉落歸根的情結(jié)，而我們公司正好在老家，種種復(fù)雜的原因讓我接受了這份任命。
問題恰恰出在這里：是因?yàn)樵蚪邮芰巳蚊?，而非因?yàn)槟康摹疫~出的第一步就錯(cuò)了;而作為您，在各項(xiàng)條件尚未完備，尤其在您沒有足夠思想準(zhǔn)備的情況下，就匆忙引進(jìn)了一個(gè)總經(jīng)理。
進(jìn)入公司兩個(gè)月后，在逐漸意識(shí)到公司過分注重短期效益，授權(quán)也遠(yuǎn)不夠充分時(shí)，我提出了離開。是您的誠(chéng)心再一次打動(dòng)了我，是啊，來的時(shí)間畢竟太短，完全放權(quán)也存在風(fēng)險(xiǎn)，公司失敗不起，而員工的渴望、管理的現(xiàn)狀也確需引進(jìn)外聘的高管;我同樣也失敗不起，作為從業(yè)多年的職業(yè)經(jīng)理，更不愿意輕易看到自己的失敗。
問題一句話就能解決，當(dāng)組織規(guī)模擴(kuò)張到上百人的時(shí)候，自己那雙眼睛已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用了，自己所到之處滿眼都是問題，而且說個(gè)十遍八遍都不管用，就連睡覺都得睜一只眼睛。
您招聘我的目的不僅因?yàn)樽约猴w得太高太快，感覺那些熟悉得連乳名都能隨口叫出來的老臣已跟不上自己的思路及企業(yè)的形勢(shì)，還希望借他人之手革除組織的痼疾，又能避免被人說成是炮打慶功樓的朱元璋似的領(lǐng)導(dǎo)。
今天看來，我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。您是想透過一個(gè)外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去，您需要的不是總經(jīng)理，而是一個(gè)總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總，無非為了促成我進(jìn)來，冠了一個(gè)總經(jīng)理的名頭，盡管您對(duì)此一直諱莫如深。
但我們配合的最大問題在于，老板您希望透過一個(gè)職業(yè)經(jīng)理去改變下邊時(shí)，卻沒有意識(shí)到系統(tǒng)問題的根源大多出在自己身上。職業(yè)經(jīng)理依之，將因錯(cuò)位導(dǎo)致舍本逐末;反之，試圖改變老板的結(jié)局，往往注定失敗的是自己。
因此，我們公司招聘高管，必須在您認(rèn)識(shí)并接受改變自己的時(shí)候。
二、反思戰(zhàn)略思路的配合。
一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領(lǐng)全局，是企業(yè)發(fā)展之大綱。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的基礎(chǔ)上，充分分析優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅等綜合因素并配備必要資源的結(jié)果。企業(yè)不同的發(fā)展階段需要配合不同的戰(zhàn)略。
1、今天成功的經(jīng)驗(yàn)，有可能是明天失敗的根源先看一下我們公司的部分運(yùn)營(yíng)指標(biāo)和問卷調(diào)查數(shù)據(jù)：
（1）幾個(gè)主要運(yùn)營(yíng)指標(biāo)：
xx年銷售額較上年增長(zhǎng)—10。7%，xx年增長(zhǎng)率為2。3%;。
質(zhì)量方面：xx年配套產(chǎn)品退貨率為13。8%;。
成本方面基本變化不大;交貨期沒有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
（2）下面是摘錄的部分調(diào)查問卷、訪談和文件記錄的數(shù)據(jù)：
了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的員工占比：3。8%;。
認(rèn)同企業(yè)而留下的占比：5。1%;。
員工公平滿意度：29。4%;。
越級(jí)指揮普遍性：74。5%;。
文件執(zhí)行率：13。4%。
應(yīng)盡快把工作重心放到規(guī)范基礎(chǔ)管理上，否則受技術(shù)、人員素質(zhì)、管理水平、執(zhí)行力等諸多因素的制約，在質(zhì)量、交期無法徹底保障的情況下，我們供貨越多風(fēng)險(xiǎn)越大，等到我們的品牌信譽(yù)出了問題再去補(bǔ)救，就為時(shí)太晚！
事實(shí)上，在我進(jìn)公司不久，您重新調(diào)整了xx年的年度目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)是在前三年業(yè)績(jī)徘徊的情況下，銷售額增長(zhǎng)32。8%。
回顧一下我們公司發(fā)展的歷史，我們企業(yè)的發(fā)展，得力于老板您敏銳的市場(chǎng)洞察力和廣泛的社會(huì)資源，我們是在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力極其弱小的情況下，借火爆的行業(yè)形勢(shì)，靠低端產(chǎn)品和價(jià)格優(yōu)勢(shì)迅速膨脹起來的，我們賴以成功的增長(zhǎng)模式就是復(fù)制規(guī)模。
盡管您嘴上承認(rèn)規(guī)范管理為第一要?jiǎng)?wù)，但內(nèi)心似乎更偏好規(guī)模效益，做得更大，然后更強(qiáng)。但是，做大還是做強(qiáng)，要看企業(yè)發(fā)展的階段，不是憑感覺或拍腦袋出來的。今天成功的經(jīng)驗(yàn)，有可能是明天失敗的根源。
2、老板的格局決定一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會(huì)有什么樣的企業(yè)我曾在競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的行業(yè)做過，深刻理解殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意味著什么。不用跟家電業(yè)比，即使跟普通競(jìng)爭(zhēng)狀況的行業(yè)相比，我們的生存都是問題。
今天汽配行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)已經(jīng)從藍(lán)海跨入紅海階段，但我們的思維還未從根本上轉(zhuǎn)變。包括您在內(nèi)的眾多元老對(duì)此不以為然，企業(yè)為了快速賺錢難道還錯(cuò)了嗎？要這么說，那我們的孩子為什么不中學(xué)畢業(yè)就去工作，而要選擇上大學(xué)？上大學(xué)不僅不賺錢，每年還要花費(fèi)上萬元！
靠技術(shù)？管理？市場(chǎng)資源？還是價(jià)值鏈？我們都沒有優(yōu)勢(shì)可言！
老板的格局決定一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會(huì)有什么樣的企業(yè)！
三、反思對(duì)下工作的推動(dòng)。
1、只換一個(gè)包工頭，想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的一個(gè)公司，組織結(jié)構(gòu)的確定要服從于公司的整體戰(zhàn)略，然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進(jìn)行崗位分析，進(jìn)而把合適的人員選拔到合適的崗位。
要么服從統(tǒng)一指揮，可這在我們公司卻難以實(shí)現(xiàn)。
2、老板不是救火隊(duì)長(zhǎng)。
3、一個(gè)個(gè)被架空的主管，員工會(huì)服從他們的管理嗎？
當(dāng)層層都可以不服從安排，企業(yè)會(huì)是一個(gè)什么樣的局面人事權(quán)的控制，將決定一個(gè)管理者的權(quán)威。我曾做過兩個(gè)不同類型企業(yè)的總經(jīng)理，雖不敢說取得過什么成就，但至少運(yùn)做過他們品牌躍升至前幾位。
我非常清楚變革的艱難程度，在千名員工中近1/4是夫妻的復(fù)雜環(huán)境中，一招不慎甚至連自己怎么“死”的都不知道。在我們公司，人力資源部經(jīng)理要接受雙重領(lǐng)導(dǎo)，人事調(diào)整過分艱難。
生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部一個(gè)車間主管的任用上，根據(jù)其業(yè)績(jī)已明顯不適合，我建議其直接主管予以調(diào)整，主管說自己早想調(diào)整，但此人是您不久前直接任命的，強(qiáng)行調(diào)整會(huì)帶來系列的問題。
當(dāng)層層都可以不服從安排，企業(yè)會(huì)是一個(gè)什么樣的局面？
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董事長(zhǎng)辭職報(bào)告書篇十六
尊敬的董事長(zhǎng)：
您好！
所以，辭職理由通常要寫成客觀原因，如搬家、結(jié)婚、脫產(chǎn)進(jìn)修等等。記住，你辭職或跳槽是為了更好的職業(yè)發(fā)展，而不是為了報(bào)復(fù)誰。
經(jīng)過慎重考慮，我決定在9月15日前辭去軟件部程序員職務(wù)。
來到公司一年多了，我由衷地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的照顧和錯(cuò)愛！在這一年多里，我學(xué)到了很多東西，也深深的感受到了這里家一樣的溫暖！而今，我決定離開，也許這樣會(huì)好一些。
我非常熱愛編程事業(yè)，但是it業(yè)的發(fā)展日新月異，目前的工作難度和技術(shù)要求已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超過了我的個(gè)人水平。自從網(wǎng)吧系統(tǒng)在西安的實(shí)施失敗以后，我經(jīng)常在思考失敗的原因，有同事說是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)決策的失誤，而我認(rèn)為更多的原因在于我自身的能力問題，我高估了自己的水平，貿(mào)然擔(dān)任網(wǎng)吧小組組長(zhǎng)職務(wù)，雖然從開始設(shè)計(jì)到后來實(shí)施，我都盡職盡責(zé)的去努力，但是由于缺乏完整項(xiàng)目的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)整個(gè)系統(tǒng)開發(fā)無法從全局把握，產(chǎn)品脫離市場(chǎng)需求，致使項(xiàng)目失敗，給公司帶來嚴(yán)重?fù)p失，我深感愧疚！
我也曾試圖通過自學(xué)彌補(bǔ)自己的不足，但是這樣的學(xué)習(xí)常常因?yàn)闊o章可循而力不從心！我不甘于做一名普通的程序員，但是又沒有能力承擔(dān)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，只能給公司造成更多的損失，愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的器重和關(guān)愛。
經(jīng)過多方面考慮，我決定脫產(chǎn)參加9月18日?qǐng)?bào)名的北大青鳥培訓(xùn)中心軟件設(shè)計(jì)師的培訓(xùn)，以彌補(bǔ)自己在技術(shù)上的缺陷，只有這樣才能對(duì)軟件設(shè)計(jì)和項(xiàng)目實(shí)施有整體的把握。如果我不下這個(gè)決定，依然留在公司，也許對(duì)于我個(gè)人能在實(shí)際經(jīng)驗(yàn)上有所提高，但是對(duì)公司不會(huì)有什么貢獻(xiàn)，這是對(duì)自己，更是對(duì)公司的不負(fù)責(zé)，那樣只能讓我更加內(nèi)疚，欠公司更多的情。
清晨，愿我的祝福，如一抹燦爛的陽(yáng)光，在您的眼里流淌；；夜晚，愿我的祝福，是一縷皎潔的月光，在？您的心里蕩漾！生日快樂！
為了做出這個(gè)決定，我已經(jīng)慎重思考了很久，畢竟在眾多企業(yè)當(dāng)中，能夠遇到像董事長(zhǎng)這樣有魄力和親和力的企業(yè)家很難，我本人非常懷念和感激與您共事的這段時(shí)光，這將是我人生最寶貴的一筆財(cái)富！雖然我將不在中星工作了，但是我真誠(chéng)的希望能夠有機(jī)會(huì)繼續(xù)聆聽您的教誨，感受您非凡的人格魅力！
請(qǐng)您諒解我做出的決定，也原諒我采取這種離別方式。在短短的幾個(gè)月時(shí)間我們學(xué)校已經(jīng)招了很多學(xué)生，我很遺憾不能為學(xué)校輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿學(xué)校越辦越大！學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利！
我們的口號(hào)是“追求卓越，科技驅(qū)動(dòng)”。為了個(gè)人，更為了企業(yè)的發(fā)展，我毅然決定參加脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，以此讓自己的水平得到更高的提高！希望您能理解和支持我的選擇！我更真誠(chéng)的希望學(xué)有成就以后，能夠有機(jī)會(huì)與公司再次合作。
最后，衷心祝愿董事長(zhǎng)健康快樂、平安幸福，祝愿公司健康成長(zhǎng)、事業(yè)蒸蒸日上！
辭職人：翟xx
董事長(zhǎng)辭職報(bào)告書篇十七
董事長(zhǎng)是公司或機(jī)構(gòu)的最高管理者，公司利益的最高代表，領(lǐng)導(dǎo)股東會(huì)。下文是董事長(zhǎng)辭職書范文，僅供參考。
xx公司董事會(huì):
使我在工作中不斷地成長(zhǎng)和進(jìn)步，在全體職工的努力下，xx公司得到同行和領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)和肯定，也得到過不少榮譽(yù)。
請(qǐng)董事會(huì)批準(zhǔn)我的請(qǐng)辭，并做好總經(jīng)理的接替工作，
并請(qǐng)董事會(huì)、xx董事長(zhǎng)在收到我的辭職信后，安排總經(jīng)理的交接和審計(jì)工作，請(qǐng)接納為盼。
申請(qǐng)人:
年 月 日
xx公司董事會(huì)成員意見:
xx公司董事會(huì):
各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會(huì)主席，在xx公司的近2個(gè)月的時(shí)間我經(jīng)過了我自身的努力和奮斗，由于我自身的缺點(diǎn)和性格難以和車間的同事融合。
因此我決定辭職。
辭去xx公司總經(jīng)理助理職務(wù)。
在辭去職務(wù)前我將我在xx公司看到詳細(xì)情況匯總?cè)缦隆?/p>
主要分4塊問題:財(cái)務(wù)改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化、銷售的擴(kuò)張問題。
因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。
就像我做職業(yè)經(jīng)理人，為股東打工。
不是為某一個(gè)人打工。
如果沒有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個(gè)人來了也會(huì)和我一樣，要不就混日子拿錢。
企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個(gè)人手里，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。
所以小的企業(yè)可以靠感情來維系，而大的企業(yè)靠健全制度。
當(dāng)然，單純的靠制度也不可以完全管理好一個(gè)企業(yè)。
企業(yè)還需要企業(yè)文化，需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。
而我們xx公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。
上面所說的就是健全公司制度這是我們xx公司發(fā)展的根基。
現(xiàn)有的xx公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力，就是靠感情來維系，怎么樣來提高制度執(zhí)行力。
是我公司應(yīng)該要面臨的問題。
也就是我所說的4塊問題的其中之一，制度的體系化流程化和規(guī)范化。
有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者，而他找來之前首先公司董事會(huì)要有一致的意見，還要有相應(yīng)的公司職位法定權(quán)如果沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理，人力資源管理改善、財(cái)務(wù)改良問題。
首先我來說一下人力資源管理改善問題，xx公司總的員工也不多，除了技術(shù)和外面的那就說里面的`員工。
雖然說我們的主任多不脫產(chǎn)，但是20多人的人員分3塊且3個(gè)車間4個(gè)主任連帶倉(cāng)庫(kù)有5個(gè)主任那就是管理資源浪費(fèi)，我認(rèn)為一個(gè)就可以。
且工資制度要明確，同工同酬。
而現(xiàn)有我們xx公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。
員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確，努力不努力應(yīng)該由數(shù)據(jù)來說話。
不是由感情來說話。
這就是我要說的人力資源管理改善問題。
現(xiàn)在我要說的是財(cái)務(wù)制度的改良問題，這其中就問題多多，包括企業(yè)主的管理理念問題。
首先我來說倉(cāng)庫(kù)管理問題，倉(cāng)庫(kù)的管理混亂，誰多可以領(lǐng)料沒有很好的領(lǐng)用制度。
倉(cāng)庫(kù)的呆滯料過多。
有的東西沒有賬目，為什么沒有。
杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會(huì)多實(shí)際用的少為什么?是倉(cāng)庫(kù)還是杭州工程處的問題還是采購(gòu)問題。
因?yàn)槌隽诉@些問題首先的責(zé)任在誰，那就是企業(yè)主管理人。
沒有很好的采購(gòu)制度和倉(cāng)庫(kù)管理制度以及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂，那首先追究責(zé)任人就是企業(yè)主和管理人。
一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫(kù)存，而我們的公司不可能是零庫(kù)存，那怎么樣來實(shí)現(xiàn)和靠近零庫(kù)存?這就是我要說的企業(yè)主的管理理念問題，價(jià)值分享。
要做到這一點(diǎn)那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置，學(xué)會(huì)價(jià)值分享，而不是獨(dú)吞利潤(rùn)。
我可以說一個(gè)不會(huì)分享價(jià)值要獨(dú)吞利潤(rùn)的企業(yè)它永遠(yuǎn)不是一個(gè)成功的企業(yè)。
而我們公司的倉(cāng)庫(kù)價(jià)值有100多萬的庫(kù)存，我就要問為什么?為什么會(huì)這么高。
當(dāng)然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的。
我們公司有很高的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
所以說要學(xué)會(huì)價(jià)值分享，發(fā)展好的供應(yīng)商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進(jìn)行利益捆綁轉(zhuǎn)嫁我們公司的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
轉(zhuǎn)移我們的資金壓力，使我們更好的更加靈活的面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
在現(xiàn)有的生產(chǎn)中我們要掌握的就是裝配過程，核心的東西。
現(xiàn)有的鋁殼加工就可以進(jìn)行外加工，我要的就是半成品的殼子。
而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬其中不包括小的配件。
中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費(fèi)。
反之原材料供應(yīng)商成為我的倉(cāng)庫(kù)和我的風(fēng)險(xiǎn)嫁接主。
而我公司更加靈活的面對(duì)市場(chǎng)和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn)。
我們也不存在生產(chǎn)場(chǎng)地不夠等等問題。
有了上面的開端，那么我們的線路板也可以同樣的來處理這個(gè)問題。
我們的風(fēng)險(xiǎn)也可以嫁接給我的供應(yīng)商。
我要的就是半成品的板子，但是他上面還涉及l(fā)ed的元器件的問題，這也可以解決。
我要的就是要我指定供應(yīng)商的led，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題還可以進(jìn)行索賠。
我們主要來面對(duì)的就是新產(chǎn)品的開發(fā)和各供應(yīng)商提供的半成品的組裝問題。
這中間我們的原材料常備又可以控制下來。
中間的費(fèi)用大約35萬。
而我們也不存在風(fēng)險(xiǎn)。
有了上面的兩大塊改善倉(cāng)庫(kù)的資金節(jié)約就出來了，那倉(cāng)庫(kù)建帳也可以更加方便管理，人力也節(jié)約了。
隨之而來的節(jié)約就更多了。
因?yàn)楝F(xiàn)在的倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用和生產(chǎn)各方面多沒有報(bào)表，各方面的合格率多沒有也很難來真真的計(jì)算生產(chǎn)成本。
如果有了上面的2塊計(jì)算成本很方便。
這就是我說的財(cái)務(wù)改良問題。
最后就是我要說的銷售擴(kuò)張問題。
現(xiàn)有的公司銷售沒有很好的體現(xiàn)，銷售人員的缺乏，公司還局限于杭州，怎么樣來以杭州為基點(diǎn)進(jìn)行擴(kuò)張。
如果我們現(xiàn)在沒有很好的銷售團(tuán)隊(duì)。
如果沒有了杭州這個(gè)基點(diǎn)那公司是不是要有問題了呢?
各位董事以上是我進(jìn)2個(gè)月來看到和想到的問題。
因?yàn)樾愿袼刮也贿m合在現(xiàn)有形式下的xx公司工作。
我也很難來改變公司所以我辭職。
這將是我在xx公司的最后意見和今后接任者的工作建議，如有采納非常高興。
此致
敬禮
申請(qǐng)人:
20xx年xx月xx日
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