寫心得體會能夠讓我們更加專注地思考問題，從而提升我們的學(xué)習(xí)和工作效果。寫心得體會時可以參考一些相關(guān)的書籍和資料，借鑒他人的經(jīng)驗和觀點，豐富自己的思考。范文中的例子和細(xì)節(jié)能夠讓我們更好地理解和感悟作者的思考和觀點。
醫(yī)療質(zhì)量管理心得體會篇一
醫(yī)療質(zhì)量管理體系是醫(yī)療機(jī)構(gòu)保障醫(yī)療質(zhì)量的重要手段，對于提升醫(yī)療服務(wù)的效率和質(zhì)量具有重要的作用。近期，本人參與了某醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療質(zhì)量管理體系的建設(shè)與優(yōu)化工作，并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗與體會。以下將就醫(yī)療質(zhì)量管理體系心得體會展開闡述。
首先，醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)建立完善的醫(yī)療質(zhì)量管理機(jī)制。這包括明確的醫(yī)療質(zhì)量目標(biāo)、科學(xué)合理的醫(yī)療質(zhì)量評估指標(biāo)體系以及嚴(yán)格有效的質(zhì)量控制措施等。只有建立健全的質(zhì)量管理機(jī)制，才能夠從制度上規(guī)范醫(yī)療工作，提升醫(yī)療質(zhì)量。
三、加強(qiáng)醫(yī)療人員培訓(xùn)與交流。
其次，醫(yī)療質(zhì)量管理體系的建設(shè)需要加強(qiáng)醫(yī)療人員的培訓(xùn)與交流。醫(yī)療人員是醫(yī)療質(zhì)量的直接參與者和決定者，他們的專業(yè)水平和素質(zhì)直接影響到整個醫(yī)療質(zhì)量的提升。因此，醫(yī)療機(jī)構(gòu)需要加大人員培訓(xùn)的投入，組織定期的學(xué)術(shù)交流和業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，提升醫(yī)療人員的專業(yè)素養(yǎng)和信息更新能力。
四、建立科學(xué)的患者投訴與反饋機(jī)制。
然后，醫(yī)療質(zhì)量管理體系還需要建立科學(xué)的患者投訴與反饋機(jī)制?；颊呤轻t(yī)療質(zhì)量的直接受益者，他們對醫(yī)療服務(wù)的滿意度和反饋意見具有重要參考價值。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)建立便捷的投訴渠道，及時受理患者的投訴，并做出及時回應(yīng)和處理。同時，還可通過定期進(jìn)行患者滿意度調(diào)查等方式，了解患者對醫(yī)療質(zhì)量的評價，及時糾正問題和提高服務(wù)質(zhì)量。
五、強(qiáng)化內(nèi)部溝通與合作機(jī)制。
最后，醫(yī)療質(zhì)量管理體系建設(shè)還需要強(qiáng)化內(nèi)部溝通與合作機(jī)制。醫(yī)療機(jī)構(gòu)是一個由多個部門和崗位組成的復(fù)雜系統(tǒng)，各個部門之間的溝通與合作影響著醫(yī)療質(zhì)量的提升。因此，醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部溝通與協(xié)作，建立信息共享和跨部門協(xié)作的機(jī)制，促進(jìn)各崗位職責(zé)的互補(bǔ)和協(xié)同，提升醫(yī)療工作的整體效能。
綜上所述，醫(yī)療質(zhì)量管理體系的建設(shè)與優(yōu)化是醫(yī)療機(jī)構(gòu)提升醫(yī)療質(zhì)量的重要手段。通過建立健全的醫(yī)療質(zhì)量管理機(jī)制、加強(qiáng)醫(yī)療人員培訓(xùn)與交流、建立科學(xué)的患者投訴與反饋機(jī)制以及強(qiáng)化內(nèi)部溝通與合作機(jī)制，能夠提升醫(yī)療質(zhì)量，提高醫(yī)療效率，讓更多的患者從中受益。對于醫(yī)療機(jī)構(gòu)來說，僅僅擁有最先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)是不夠的，更重要的是建立起科學(xué)、高效的質(zhì)量管理體系。這樣才能在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢，贏得更多患者的信賴和好評。
醫(yī)療質(zhì)量管理心得體會篇二
近日我有幸參加了一場關(guān)于醫(yī)療質(zhì)量管理的講座，為期一天的講課內(nèi)容豐富而生動，在聆聽講座的同時，我深感受益匪淺。下面我將結(jié)合講座內(nèi)容，分享我對醫(yī)療質(zhì)量管理的心得體會。
首先，在講座中，講師提到了醫(yī)療質(zhì)量管理的重要性。作為醫(yī)療行業(yè)的從業(yè)者，我們必須了解醫(yī)療質(zhì)量管理對于提高整體醫(yī)療水平的意義。醫(yī)療質(zhì)量管理是為了保障患者的安全和權(quán)益，提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量，實現(xiàn)醫(yī)療資源的合理分配。只有不斷加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療服務(wù)的專業(yè)性和效率，我們才能更好地為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
其次，講座中強(qiáng)調(diào)了醫(yī)療質(zhì)量管理的具體內(nèi)容。醫(yī)療質(zhì)量管理包括制定醫(yī)療質(zhì)量管理制度和規(guī)范，開展醫(yī)療質(zhì)量檢查和評估，建立健全醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管體系等方面。其中，醫(yī)療質(zhì)量檢查和評估起著重要的作用。通過定期檢查和評估，我們可以了解醫(yī)療服務(wù)中存在的問題和不足，及時糾正和改進(jìn)，提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量。
再次，講座中提到了醫(yī)療質(zhì)量管理的挑戰(zhàn)和難點。醫(yī)療質(zhì)量管理面臨著醫(yī)療行業(yè)日益復(fù)雜的形勢，諸如患者需求的多樣化、醫(yī)患關(guān)系的緊張、醫(yī)學(xué)技術(shù)的快速更新等問題。這使得醫(yī)療質(zhì)量管理工作變得更加繁重和困難，需要我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實踐，提高自身的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)醫(yī)療質(zhì)量管理的要求。
此外，講座中強(qiáng)調(diào)了醫(yī)療質(zhì)量管理的途徑和方法。醫(yī)療質(zhì)量管理需要依靠科學(xué)的管理方法和手段來實施。例如，可以借鑒企業(yè)管理中的一些管理工具，如PDCA循環(huán)、質(zhì)量控制圖等。同時，可以通過建立健全的醫(yī)療質(zhì)量管理制度和規(guī)范，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量評價，推動醫(yī)療機(jī)構(gòu)的內(nèi)部質(zhì)量管理體系建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量。
最后，講座中提到了醫(yī)療質(zhì)量管理的實踐案例和成功經(jīng)驗。通過了解一些醫(yī)療機(jī)構(gòu)在醫(yī)療質(zhì)量管理方面的成功經(jīng)驗，我們可以借鑒其做法，為自己的工作提供參考。在實際工作中，我們需要不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，為提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量做出積極的貢獻(xiàn)。
綜上所述，這次關(guān)于醫(yī)療質(zhì)量管理的講座讓我對醫(yī)療質(zhì)量管理有了更深入的了解，并且對于我的工作也有了指導(dǎo)意義。作為一名醫(yī)護(hù)人員，我將更加認(rèn)真地對待醫(yī)療質(zhì)量管理工作，努力提升自身的能力，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。同時，我也將不斷學(xué)習(xí)和實踐，積極參與醫(yī)療質(zhì)量管理的工作，為推動醫(yī)療質(zhì)量的不斷提高做出自己的貢獻(xiàn)。
醫(yī)療質(zhì)量管理心得體會篇三
醫(yī)療質(zhì)量管理是現(xiàn)代醫(yī)學(xué)中至關(guān)重要的一個領(lǐng)域。作為一名醫(yī)學(xué)生，在上醫(yī)療質(zhì)量管理課程時，我深有體會地感受到了這門課程的重要性和價值。通過學(xué)習(xí)醫(yī)療質(zhì)量管理，我不僅對醫(yī)療行業(yè)有了更深入的了解，同時也獲得了一些寶貴的經(jīng)驗和心得體會。
首先，醫(yī)療質(zhì)量管理課程讓我意識到醫(yī)療事故的嚴(yán)重性和可避免性。在過去的醫(yī)療實踐中，由于醫(yī)務(wù)人員疏忽大意或操作不當(dāng)，經(jīng)常發(fā)生醫(yī)療意外。這對于患者和他們的家屬來說是一個巨大的打擊。然而，通過醫(yī)療質(zhì)量管理的學(xué)習(xí)，我們可以了解到大部分醫(yī)療事故并非無可避免，而是可以通過提高醫(yī)療質(zhì)量管理的水平來預(yù)防和避免的。這讓我深刻認(rèn)識到在醫(yī)療實踐中，醫(yī)務(wù)人員必須時刻保持高度的警惕和職業(yè)素養(yǎng)，確?；颊叩陌踩徒】?。
其次，醫(yī)療質(zhì)量管理課程引發(fā)了我對醫(yī)療系統(tǒng)運行的思考。作為醫(yī)療機(jī)構(gòu)的一部分，我們需要了解整個系統(tǒng)的運作，并為其改進(jìn)做出貢獻(xiàn)。通過學(xué)習(xí)醫(yī)療質(zhì)量管理，我了解到醫(yī)療系統(tǒng)是一個復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)，涵蓋了醫(yī)務(wù)人員、設(shè)備、藥物、病歷管理等多個方面。每個環(huán)節(jié)都是醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵。只有整個系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)協(xié)同工作，醫(yī)療質(zhì)量才能得到有效的保障。因此，作為醫(yī)務(wù)人員，我們不能僅僅關(guān)注我們自己的工作，還需要關(guān)注整個醫(yī)療系統(tǒng)的運作，積極發(fā)現(xiàn)和解決問題，提高醫(yī)療質(zhì)量。
第三，醫(yī)療質(zhì)量管理課程使我認(rèn)識到數(shù)據(jù)分析和綜合運用的重要性。在醫(yī)療質(zhì)量管理中，數(shù)據(jù)是必不可少的工具。通過收集和分析大量的醫(yī)療數(shù)據(jù)，我們可以發(fā)現(xiàn)潛在的問題和風(fēng)險，并及時采取措施解決。在課程中，我們學(xué)習(xí)了如何正確收集和分析數(shù)據(jù)，以及如何利用數(shù)據(jù)進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量管理決策。這讓我認(rèn)識到，在實際工作中，我們需要善于運用數(shù)據(jù)，結(jié)合我們的專業(yè)知識和經(jīng)驗，作出正確的決策，提高醫(yī)療質(zhì)量管理的水平。
第四，醫(yī)療質(zhì)量管理課程培養(yǎng)了我對團(tuán)隊合作的意識和能力。在醫(yī)療質(zhì)量管理中，完善和改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量需要各個環(huán)節(jié)的協(xié)同合作。醫(yī)務(wù)人員之間、醫(yī)務(wù)人員與患者之間，都需要進(jìn)行密切的合作。在課程中，我們有機(jī)會參與到小組討論和團(tuán)隊項目中，通過與同學(xué)們合作，我學(xué)會了與人溝通、合作和解決問題的能力。這將在將來的工作中對我非常有幫助，讓我能更好地適應(yīng)和融入醫(yī)療團(tuán)隊。
最后，醫(yī)療質(zhì)量管理課程激發(fā)了我對醫(yī)療事業(yè)的熱情和責(zé)任心。作為學(xué)醫(yī)的學(xué)生，我深知醫(yī)療事業(yè)的莊嚴(yán)和偉大。通過學(xué)習(xí)醫(yī)療質(zhì)量管理，我更加明白醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任不僅僅是提供醫(yī)療服務(wù)，更要為患者的安全和健康負(fù)責(zé)。作為一名醫(yī)學(xué)生，我將始終保持對醫(yī)療質(zhì)量的高度關(guān)注，并且時刻提醒自己要保持謙虛和謹(jǐn)慎的態(tài)度。在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我將以提高醫(yī)療質(zhì)量為己任，為患者的健康和幸福而努力奮斗。
綜上所述，醫(yī)療質(zhì)量管理課程對我來說具有重要的意義和影響。通過學(xué)習(xí)醫(yī)療質(zhì)量管理，我不僅拓寬了自己的知識和視野，還培養(yǎng)了我在醫(yī)療實踐中所需的技能和態(tài)度。通過醫(yī)療質(zhì)量管理的學(xué)習(xí)，我相信我將能更好地適應(yīng)和發(fā)展在醫(yī)療行業(yè)中，并為提高醫(yī)療質(zhì)量做出自己的貢獻(xiàn)。
醫(yī)療質(zhì)量管理心得體會篇四
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹和遵守《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》，嚴(yán)格執(zhí)行上級質(zhì)量方針、政策、法規(guī)和指令，正確理解并積極推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量體系的正常運行。
二、牢固樹立“合法經(jīng)營、質(zhì)量為本”的思想，正確處理質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益的矛盾，當(dāng)經(jīng)營數(shù)量、進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時，應(yīng)在保證質(zhì)量的前提下，求數(shù)量和進(jìn)度，堅持“用戶至上”的原則，指導(dǎo)醫(yī)療器械的銷售活動。
三、抓好本部門的質(zhì)量管理，檢查督促本部門工作，堅持醫(yī)療器械所銷往的單位必須是持合法證照的醫(yī)療器械經(jīng)營單位或持有《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》的醫(yī)療單位，建立銷售客戶檔案，提高銷售系統(tǒng)的質(zhì)量保證能力，對本銷售部門的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。
四、在掌握經(jīng)營進(jìn)度的同時，定期或不定期地對用戶征詢公司經(jīng)營的醫(yī)療器械品種的質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等用戶訪問工作，及時與質(zhì)管部門聯(lián)系，對重大質(zhì)量的改進(jìn)措施，在本部門的實施落實負(fù)責(zé)。
五、制定銷售人員的培訓(xùn)計劃并組織實施，加強(qiáng)對銷售人員的質(zhì)量教育，并進(jìn)行質(zhì)量意識考核。
醫(yī)療質(zhì)量管理心得體會篇五
醫(yī)療器械進(jìn)貨查驗記錄制度頒發(fā)部門執(zhí)行日期審核者審核日期批準(zhǔn)者批準(zhǔn)日期根據(jù)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》、《醫(yī)療器械經(jīng)營許可證管理辦法》、《醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定，為保證進(jìn)貨查驗記錄完整，特制定本制度。
一、驗收人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)，熟悉醫(yī)療器械法律及專業(yè)知識，考試合格上崗。
二、醫(yī)療器械驗收應(yīng)根據(jù)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》等有關(guān)法規(guī)的規(guī)定辦理。對照商品和送貨憑證，進(jìn)行品名、規(guī)格、型號、生產(chǎn)廠家、批號（生產(chǎn)批號、滅菌批號）、有效期、產(chǎn)品注冊證號、數(shù)量等的核對，對貨單不符、質(zhì)量異常、包裝不牢固、標(biāo)示模糊等問題，不得入庫，并上報質(zhì)管部門。
三、醫(yī)療器械驗收應(yīng)符合以下規(guī)定：
1、供貨單位必須提供加蓋供貨單位的原印章《醫(yī)療器械注冊證》、《醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊登記表》等的復(fù)印件。
2、進(jìn)貨查驗檢查項目：
1）核對進(jìn)口醫(yī)療器械包裝、標(biāo)簽、說明書，進(jìn)口醫(yī)療器械需有中文說明書及標(biāo)簽；
2）標(biāo)明的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號是否與產(chǎn)品注冊證書規(guī)定一致；
3）說明書的適用范圍是否符合產(chǎn)品注冊證中批準(zhǔn)的適用范圍；
4）產(chǎn)品商品名的標(biāo)注是否符合《醫(yī)療器械說明書、標(biāo)簽管理規(guī)定》；
5）標(biāo)簽和包裝標(biāo)示是否符合國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或注冊產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
6）采購合同（采購記錄）；
3、驗收首營品種應(yīng)有首批到貨同批號的醫(yī)療器械出廠質(zhì)量檢驗合格報告單。
4、醫(yī)療器械驗收記錄必須保存至超過有效期或保質(zhì)期滿后2年。無有效期的，不得少于5年。植入類醫(yī)療器械進(jìn)貨查驗記錄和銷售記錄應(yīng)當(dāng)永久保存。
四、售出醫(yī)療器械按要求開具合法票據(jù)，按規(guī)定建立銷售記錄，記錄內(nèi)容要詳細(xì)具體，便于質(zhì)量追蹤，銷售記錄包括：銷售日期、銷往單位、品名、規(guī)格（型號）、數(shù)量、單價、生產(chǎn)廠商、質(zhì)量情況、經(jīng)手人等，記錄要按照規(guī)定保存至超過有效期或保質(zhì)期滿后2年。無有效期的，不得少于5年。植入類醫(yī)療器械進(jìn)貨查驗記錄和銷售記錄應(yīng)當(dāng)永久保存。
五、醫(yī)療器械銷售應(yīng)做到100%出庫復(fù)核，保證質(zhì)量，杜絕不合格品出庫。
六、銷售員應(yīng)定期或不定期上門征求或函詢客戶意見，認(rèn)真協(xié)助質(zhì)管部處理客戶投訴和質(zhì)量問題，及時進(jìn)行改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。
醫(yī)療質(zhì)量管理心得體會篇六
20**年我院堅持以病人為中心的服務(wù)理念，以提高醫(yī)療質(zhì)量，合理收費，降低醫(yī)療費用為落腳點，努力為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)?，F(xiàn)將20**年的醫(yī)療質(zhì)量管理工作總結(jié)如下：
1、堅持對醫(yī)院各醫(yī)療科室進(jìn)行定期醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全檢查，并進(jìn)行匯總、分析。把減少醫(yī)療缺陷，及時排查、消除醫(yī)療安全隱患，減少醫(yī)療事故爭議，杜絕醫(yī)療事故當(dāng)作重中之重的工作來抓。
2、認(rèn)真做好依法執(zhí)業(yè)管理工作。做到了無執(zhí)業(yè)資格醫(yī)師資格和執(zhí)業(yè)護(hù)士資格人員嚴(yán)禁上崗。
3、嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)，各科室嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，規(guī)范診療行為，堅持首診負(fù)責(zé)制、疑難危重病人會診轉(zhuǎn)診制度，把醫(yī)療質(zhì)量始終放在首位，堅決杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。增強(qiáng)責(zé)任意識，完善各項防范措施，防患于未然。
4、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育，組織全院職工學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條例》等相關(guān)法律法規(guī)，提高法律意識。
5、加強(qiáng)全院醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)教育，樹立正確的人生觀、價值觀、職業(yè)道德觀。教育全院醫(yī)務(wù)人員要以病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為核心，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，減少醫(yī)療差錯的發(fā)生。做好繼續(xù)教育工作，有計劃的安排人員到上級醫(yī)院進(jìn)修及參加市醫(yī)學(xué)會組織的短期培訓(xùn)班，積極參與市衛(wèi)生局組織的全科醫(yī)師培訓(xùn)工作。定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，狠抓各類醫(yī)療文書及處方的規(guī)范書寫工作不放松。
成立醫(yī)院感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組，專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，嚴(yán)格執(zhí)行各項造作規(guī)程，保障醫(yī)療安全。定期進(jìn)行醫(yī)院感染檢查，并進(jìn)行匯總、分析，組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范培訓(xùn)工作，加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理工作，加強(qiáng)醫(yī)院重點部門(注射室)的醫(yī)院感染控制工作，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，保證患者醫(yī)療安全。
對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行特殊藥品管理制度和藥品不良反應(yīng)監(jiān)測報告制度，及時報告和處置藥品不良反應(yīng)。做到因病施治、合理檢查、合理用藥、規(guī)范收費，杜絕濫用藥、濫檢查現(xiàn)象的發(fā)生。
組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《傳染病防治法》，及時上報國家規(guī)定的傳染病。
20**年，我們將及時整改存在的醫(yī)療缺陷，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，為患者提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù)。
醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理工作計劃
醫(yī)療聘用合同
質(zhì)量管理方向簡歷模板
質(zhì)量管理專業(yè)簡歷模板
醫(yī)療質(zhì)量管理心得體會篇七
第一段：引言（200字）。
醫(yī)療質(zhì)量是人民群眾的生命安全和健康的重要保障，而醫(yī)療質(zhì)量管理體系則是保障醫(yī)療質(zhì)量的重要手段。近年來，隨著醫(yī)療水平的提高和醫(yī)療需求的增加，醫(yī)療質(zhì)量管理體系也變得日益重要。通過參與醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)和實踐，我深切體會到了醫(yī)療質(zhì)量管理體系的重要性，并積累了一些心得體會。
在醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)中，我了解到醫(yī)療質(zhì)量管理體系對于提升醫(yī)療質(zhì)量具有重要作用。醫(yī)療質(zhì)量管理體系以患者為中心，通過建立標(biāo)準(zhǔn)和流程，規(guī)范醫(yī)療行為和過程，提高醫(yī)生和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理水平，減少醫(yī)療事故和不良事件的發(fā)生。通過實現(xiàn)全面質(zhì)量管理，醫(yī)療質(zhì)量管理體系能夠不斷改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)，提高患者滿意度，增加醫(yī)療機(jī)構(gòu)的競爭力。因此，只有加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，才能真正保障人民群眾的生命安全和健康。
第三段：實踐中的挑戰(zhàn)與思考（300字）。
在實踐中，我也遇到了許多挑戰(zhàn)。首先，醫(yī)療質(zhì)量管理涉及復(fù)雜的流程和多個環(huán)節(jié)，需要醫(yī)務(wù)人員的合作和協(xié)調(diào)。然而，在實際工作中，醫(yī)生的責(zé)任感和自覺性存在差異，有些醫(yī)生并不積極參與和推動質(zhì)量管理工作，這給質(zhì)量管理工作帶來了一定的困難。其次，醫(yī)療質(zhì)量管理需要有一套完善的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析系統(tǒng)，以便及時發(fā)現(xiàn)問題和改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)。但目前醫(yī)療機(jī)構(gòu)的信息化建設(shè)程度不一，數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析的能力也不同，這導(dǎo)致了質(zhì)量管理工作的差異化。此外，醫(yī)療質(zhì)量管理需要全員參與，而有些員工對于質(zhì)量管理缺乏足夠的意識和理解，這也制約了質(zhì)量管理工作的推進(jìn)。針對這些挑戰(zhàn)，我認(rèn)為需要加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)和宣傳工作，提高醫(yī)生的責(zé)任感和主動性；加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的信息化建設(shè)，促進(jìn)數(shù)據(jù)的暢通和分析；加強(qiáng)質(zhì)量管理的宣傳和教育，提高全員的參與度。
盡管醫(yī)療質(zhì)量管理存在挑戰(zhàn)，但我相信隨著社會的進(jìn)步和人們對于醫(yī)療質(zhì)量的要求越來越高，醫(yī)療質(zhì)量管理一定會得到不斷改進(jìn)和發(fā)展。首先，醫(yī)療質(zhì)量管理將趨向于更加科學(xué)和精細(xì)化。隨著醫(yī)學(xué)科技的不斷進(jìn)步，新的診療方法和技術(shù)將會不斷涌現(xiàn)，而醫(yī)療質(zhì)量管理也需要與時俱進(jìn)，將新的科技和方法納入到質(zhì)量管理體系中。其次，醫(yī)療質(zhì)量管理將趨向于更加智能化和數(shù)字化。隨著信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，醫(yī)療質(zhì)量管理將會借助更多的智能化工具和算法，對數(shù)據(jù)進(jìn)行更精準(zhǔn)的分析和預(yù)測。最后，醫(yī)療質(zhì)量管理將趨向于更加綜合和全面化。醫(yī)療質(zhì)量管理需要緊密結(jié)合醫(yī)院的實際情況和患者的需求，以全面質(zhì)量管理為目標(biāo)，不斷改進(jìn)和提高醫(yī)療服務(wù)。
第五段：結(jié)論（200字）。
通過對醫(yī)療質(zhì)量管理體系的學(xué)習(xí)和實踐，我深切地認(rèn)識到了醫(yī)療質(zhì)量管理的重要性，也意識到了醫(yī)療質(zhì)量管理面臨的挑戰(zhàn)。然而，我相信隨著社會的不斷進(jìn)步和醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展，醫(yī)療質(zhì)量管理將會得到不斷改進(jìn)和發(fā)展。作為醫(yī)務(wù)人員，我們應(yīng)當(dāng)積極參與醫(yī)療質(zhì)量管理，提高質(zhì)量意識和責(zé)任感，共同努力，為人民群眾提供更好的醫(yī)療服務(wù)。
醫(yī)療質(zhì)量管理心得體會篇八
近年來，醫(yī)療質(zhì)量管理體系成為醫(yī)療行業(yè)的熱門話題。作為醫(yī)療從業(yè)者，我有幸參與了我所在醫(yī)院的質(zhì)量管理體系的建設(shè)和實施，并從中積累了一些心得體會。下面，我將從理解質(zhì)量管理的重要性、建立完善的質(zhì)量管理體系、加強(qiáng)人員培訓(xùn)、提高溝通協(xié)作以及持續(xù)改進(jìn)等方面談?wù)勎业男牡皿w會。
首先，我認(rèn)識到質(zhì)量管理在醫(yī)療行業(yè)中的重要性。醫(yī)療是與人們的生命和健康直接相關(guān)的行業(yè)，質(zhì)量管理的重要性不言而喻。良好的質(zhì)量管理體系可以確保醫(yī)院的各項工作都能按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行，從而保障患者的安全和健康。我們常常聽到一些醫(yī)療事故的發(fā)生，其中很大一部分是由于質(zhì)量管理不到位、程序不規(guī)范所引發(fā)的。因此，建立一個有效的質(zhì)量管理體系是十分必要的。
其次，建立完善的質(zhì)量管理體系是必不可少的。質(zhì)量管理體系是一個系統(tǒng)工程，需要從醫(yī)院的各個環(huán)節(jié)入手，從制度建設(shè)到實施過程，都需要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。在我們的醫(yī)院，建立質(zhì)量管理體系的第一步就是梳理各項工作流程，并明確各個崗位的職責(zé)和要求。接下來，我們根據(jù)實際情況進(jìn)行制定各項工作標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，并建立相關(guān)的記錄和監(jiān)督機(jī)制。通過這樣的一系列工作，我們逐漸建立了一個相對完善的質(zhì)量管理體系。
第三，加強(qiáng)人員培訓(xùn)是質(zhì)量管理體系的關(guān)鍵。作為醫(yī)療工作者，我們的知識和技能直接影響著醫(yī)療質(zhì)量的提高。在質(zhì)量管理體系的實施中，我們不僅要注重對新員工的培訓(xùn)，還要定期對現(xiàn)有員工進(jìn)行培訓(xùn)，以保證他們的知識和技能處于行業(yè)的前沿水平。此外，我們還需要加強(qiáng)對質(zhì)量管理的知識和理念的普及，讓每一個員工都明白質(zhì)量管理對醫(yī)療行業(yè)的重要性，從而形成大家共同推進(jìn)質(zhì)量管理的良好氛圍。
第四，提高溝通協(xié)作能力是關(guān)鍵。醫(yī)療行業(yè)是一個充滿團(tuán)隊合作的行業(yè)，溝通和協(xié)作是醫(yī)療工作的基本要求。在質(zhì)量管理體系中，各個崗位之間的溝通和協(xié)作顯得尤為重要。只有各個環(huán)節(jié)之間的溝通暢通、流程銜接緊密，才能確保質(zhì)量管理的有效執(zhí)行。為此，我們要加強(qiáng)團(tuán)隊意識培養(yǎng)，建立良好的溝通機(jī)制，促進(jìn)團(tuán)隊之間的相互合作和信息共享。
最后，持續(xù)改進(jìn)是質(zhì)量管理的關(guān)鍵。醫(yī)療行業(yè)是一個不斷進(jìn)步和發(fā)展的行業(yè)，醫(yī)療質(zhì)量管理體系也需要不斷完善和改進(jìn)。我們要始終保持對質(zhì)量管理工作的關(guān)注，并發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。在實際工作中，我們要定期進(jìn)行質(zhì)量管理的評估和分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)。只有不斷改進(jìn)，我們才能使質(zhì)量管理體系不斷適應(yīng)新的需求和挑戰(zhàn)。
綜上所述，質(zhì)量管理體系在醫(yī)療行業(yè)中的重要性不可忽視。作為一名醫(yī)療從業(yè)者，建立完善的質(zhì)量管理體系、加強(qiáng)人員培訓(xùn)、提高溝通協(xié)作能力以及持續(xù)改進(jìn)，這些都是我們應(yīng)該努力追求的目標(biāo)。通過這些努力，我們可以更好地保障患者的安全和健康，提升整個醫(yī)療行業(yè)的質(zhì)量水平。
醫(yī)療質(zhì)量管理心得體會篇九
一、規(guī)范臨床醫(yī)療質(zhì)量檢查程序及職責(zé)，保證臨床醫(yī)療過程的安全、有效。
二、由科主任、副主任、護(hù)士長負(fù)責(zé)本科室的科內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量檢查、計劃的實施。
三、由上級醫(yī)師負(fù)責(zé)本科內(nèi)下級醫(yī)生的日常臨床醫(yī)療質(zhì)量過程控制。
四、科主任、主治醫(yī)師及時檢查、修改下級醫(yī)師書寫的醫(yī)療文件，對下級醫(yī)師做出的診斷和治療提出指導(dǎo)和修改意見，審簽出（轉(zhuǎn)）院病歷。
五、主治醫(yī)師、護(hù)士長要經(jīng)常檢查本病房的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，嚴(yán)防醫(yī)療差錯、事故發(fā)生。
六、科主任要督促各級醫(yī)師認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和醫(yī)療操作規(guī)程。技術(shù)操作規(guī)程，按照國家衛(wèi)生部的有關(guān)技術(shù)操作常規(guī)與規(guī)程，以及高等醫(yī)學(xué)院教科書編印的技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行。
七、科主任和質(zhì)控員按照《科室醫(yī)療質(zhì)量考核評分表》，每個月對本科室的醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查一次，并將檢查結(jié)果進(jìn)行反饋、總結(jié)、改進(jìn)。
八、主治醫(yī)師負(fù)責(zé)項目病歷的檢查、統(tǒng)計、審閱工作，李俊華負(fù)責(zé)單病種病例的檢查、統(tǒng)計、報表工作，盧星負(fù)責(zé)臨床路徑病例的執(zhí)行、完成及報表工作，科主任監(jiān)督檢查、落實、及實施情況。
九、病例書寫標(biāo)準(zhǔn)：按照衛(wèi)生部印發(fā)的《病例書寫規(guī)范》執(zhí)行。
十、主班（值班）醫(yī)師審閱前一天住院病人的化驗結(jié)果，如有異常及時給予相應(yīng)處理，并及時交班。
十一、定期組織學(xué)習(xí)規(guī)章、職責(zé)及各種操作規(guī)程和專業(yè)基礎(chǔ)知識。
十二、對質(zhì)量觀念弱者要強(qiáng)化教育。
十三、醫(yī)療質(zhì)量主要標(biāo)準(zhǔn)與指標(biāo)。
(1)診斷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)正確性：確診要符合診斷要點，病史、體征、實驗室及特殊檢查具有特性，擬診要基本符合診斷要點。診斷性治療。全面性：主病，并發(fā)癥，伴發(fā)癥依次列出：診斷疾病名稱以國際疾病為準(zhǔn)。及時性：對急、危、應(yīng)力爭在24小時內(nèi)確診，疑難復(fù)雜病癥應(yīng)及時組織科內(nèi)會診，需要其他科室會診要及時和書面記錄，必要時請示分管院長組織全院會診或及時轉(zhuǎn)入上級醫(yī)院。
(2)療效判別標(biāo)準(zhǔn)治愈：病人癥狀消失，器官功能恢復(fù)正常。好轉(zhuǎn)：病人癥狀好轉(zhuǎn)，器官功能明顯好轉(zhuǎn)。
2．護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按照國家衛(wèi)生部護(hù)理質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
十四．強(qiáng)化并組織學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理知識。
醫(yī)療質(zhì)量管理心得體會篇十
一、組織財務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》等醫(yī)療器械相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章等有關(guān)質(zhì)量管理工作的規(guī)定。
二、指導(dǎo)財務(wù)人員認(rèn)真核對憑證，承付貨款時對入庫憑證上無驗收員及保管員簽名拒付貨款，對無簽名而擅自付款造成損失由財務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)。
三、每月組織庫存醫(yī)療器械的清點，做到賬物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時與有關(guān)部門聯(lián)系處理。
四、負(fù)責(zé)公司所經(jīng)營醫(yī)療器械的物價管理，及時研究調(diào)整價格，對庫存中由于物價因素造成的醫(yī)療器械積壓負(fù)責(zé)。
五、負(fù)責(zé)公司倉儲設(shè)施、儀器設(shè)備和質(zhì)量管理工作經(jīng)費的預(yù)算及監(jiān)督執(zhí)行。
醫(yī)療質(zhì)量管理心得體會篇十一
全程醫(yī)療質(zhì)量控制系統(tǒng)由醫(yī)院醫(yī)療管理委員會、科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組的院，科兩級管理組織組成。
（1）教育各級醫(yī)務(wù)人員樹立全心全意為患者服務(wù)的思想，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，增強(qiáng)質(zhì)量意識，保證醫(yī)療安全，嚴(yán)防差錯事故。
（2）審核醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療，護(hù)理方面的規(guī)則制度，并制度各項質(zhì)量評審要求和獎罰制度。
（3）掌握各科室診斷，治療，護(hù)理等醫(yī)療質(zhì)量情況，及時制定措施，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。
（4）對重大醫(yī)療，護(hù)理質(zhì)量問題進(jìn)行鑒定，對醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量中存在的問題提出整改要求。
（5）定期向全院通報重大醫(yī)療，護(hù)理質(zhì)量情況和處理決定。
（6）對院內(nèi)有關(guān)醫(yī)療管理的體制變動，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的修訂進(jìn)行討論，提出建議，提高院長辦公會審議。
2.醫(yī)療質(zhì)量控制辦公室職責(zé)
（1）醫(yī)療質(zhì)量控制辦公室接受主管院長和醫(yī)療質(zhì)量管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)，對醫(yī)院全程醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。
（2）定期組織會議收集科室主任和質(zhì)控小組反映的醫(yī)療質(zhì)量問題，協(xié)調(diào)各科室質(zhì)量控制過程中存在的問題和矛盾。
（3）抽查各科室住院環(huán)節(jié)質(zhì)量，提出干預(yù)措施并向主管院長或醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會匯報。
（4）收集門診和病案質(zhì)控組反饋的各科室終末醫(yī)療質(zhì)量統(tǒng)計結(jié)果、分析、確認(rèn)后，通報相應(yīng)科室人員并提出整改意見。
（5）每季度向醫(yī)院提出全程醫(yī)療質(zhì)量量化考核結(jié)果，以便于績效掛鉤
（6）定期把不良醫(yī)療文件在院內(nèi)通報。
（二）科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組職責(zé)
科室是醫(yī)療質(zhì)量管理體系的主要組成部分，科主任室科室醫(yī)療質(zhì)量的第一責(zé)任者，科室質(zhì)量控制小組職責(zé)如下：
（1）各科室質(zhì)量控制小組由科主任或者副主任、護(hù)士長和其他相關(guān)人員3—4人組成。
（2）結(jié)合本專業(yè)特點及發(fā)展趨勢，制定及修訂本科室疾病治療常規(guī)，藥物使用規(guī)范并組織實施，責(zé)任落實到個人，與績效工資掛鉤。（3）定期組織各級人員學(xué)習(xí)醫(yī)療、護(hù)理常規(guī)，強(qiáng)化質(zhì)量意識。（4）參加醫(yī)療質(zhì)控辦公室的會議，反映問題，收集與本科相關(guān)問題，提出整改措施。
醫(yī)療質(zhì)量管理心得體會篇十二
醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院永恒的主題，也是醫(yī)院醫(yī)務(wù)管理工作的核心，為全面推動醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為，不斷提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與水平，消除醫(yī)療安全隱患，減少醫(yī)療糾紛發(fā)生，維護(hù)廣大人民群眾的健康生命安全。
醫(yī)務(wù)部圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量和確保醫(yī)療安全將對全院所有的臨床、醫(yī)技、門診科室進(jìn)行檢查。每月確立不同的醫(yī)療質(zhì)量檢查內(nèi)容和重點主題，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量重點科室、重點環(huán)節(jié)和重要崗位的管理，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，努力做到全院檢查同質(zhì)化。現(xiàn)制定以下實施方案：
醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)：《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則（20xx年版）》。
病歷質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)：住院病歷質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)。
醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控形式：醫(yī)務(wù)部統(tǒng)一組織和分工，抽查各醫(yī)療區(qū)臨床科室，剩余部分科室由各區(qū)負(fù)責(zé)完成檢查。
院科兩級質(zhì)控體系：醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會（醫(yī)務(wù)部、各區(qū)醫(yī)務(wù)辦、門診辦）、科室質(zhì)量管理小組(質(zhì)控員同質(zhì)管部)。
醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控周期：總部和各醫(yī)療區(qū)均每月質(zhì)控一次。醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控內(nèi)容：臨床科室重點督導(dǎo)醫(yī)療管理核心制度落實，同時兼顧其余的`質(zhì)控主題；麻醉（包括疼痛）、藥學(xué)、檢驗（包括輸血和病理）、醫(yī)學(xué)影像（包括放射、超聲、心電、腦電、肌電、核醫(yī)學(xué)、高壓氧）由各專業(yè)制定督導(dǎo)的內(nèi)容；門診部制定門急診科室督導(dǎo)的內(nèi)容。
質(zhì)控人員組成和分工：由醫(yī)務(wù)部、門診部、各區(qū)醫(yī)務(wù)辦的專職人員和科室醫(yī)療質(zhì)量檢查兼職人員組成；麻醉、藥學(xué)、檢驗、影像部分由各專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量檢查兼職人員組成。
質(zhì)控單元：略。
質(zhì)控結(jié)果：各專業(yè)檢查后由醫(yī)務(wù)部統(tǒng)一進(jìn)行匯總，每月匯編形成醫(yī)療質(zhì)量管理工作簡報和抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治簡報進(jìn)行公示和發(fā)放，檢查結(jié)果與科室醫(yī)療質(zhì)量分掛鉤。同時以書面形式及時反饋科室，督導(dǎo)科室限期整改。
質(zhì)控人員補(bǔ)助：給予個人一定數(shù)額補(bǔ)助（100/天）或給予科室一定數(shù)額質(zhì)量分補(bǔ)助（5-10分）或同時進(jìn)行。
醫(yī)療質(zhì)量管理心得體會篇十三
1.根據(jù)國家相關(guān)政策、法規(guī)，制定醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理工作計劃，經(jīng)院長批準(zhǔn)后組織實施，按時總結(jié)匯報。
2.負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量管理體制策劃，制定醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量方針和醫(yī)療質(zhì)量目標(biāo)，組織制定醫(yī)療質(zhì)量手冊和程序文件并保持現(xiàn)時有效性。
3.負(fù)責(zé)組織對醫(yī)院相關(guān)領(lǐng)域開展的新工作審查和檢測結(jié)果的'驗證評估工作。
4.深入科室，了解科室標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)療工作情況，保證各項醫(yī)療質(zhì)量管理措施落實到位。
5.開展醫(yī)療質(zhì)量管理的培訓(xùn)教育工作，加強(qiáng)員工醫(yī)療質(zhì)量管理意識，提高職工醫(yī)療質(zhì)量管理技能。
6.經(jīng)常性地檢查督促醫(yī)療質(zhì)量管理工作，及時發(fā)現(xiàn)及時整改。加強(qiáng)預(yù)防性的管理，并控制影響醫(yī)療質(zhì)量的因素，使醫(yī)療質(zhì)量不斷提高。
7.參與醫(yī)院的重大事故、醫(yī)療差錯的調(diào)查和原因分析，提出整改的措施和完善意見。
醫(yī)療質(zhì)量管理心得體會篇十四
一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行本公司行政事務(wù)和辦公事務(wù)的質(zhì)量管理日常工作。
二、認(rèn)真貫徹國家有關(guān)醫(yī)療器械質(zhì)量管理工作方針、政策，研究制定落實措施。
三、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置及職能分配，協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系。傳達(dá)、落實公司會議精神和各項工作任務(wù)。
五、對公司的經(jīng)營管理工作提出改進(jìn)措施，對在工作中取得成績的集體或個人提出獎懲意見。
六、組織開展對公司員工進(jìn)行有關(guān)醫(yī)療器械質(zhì)量管理方面的教育或培訓(xùn)工作，并建立檔案。
七、每年組織在質(zhì)量管理、驗收、養(yǎng)護(hù)、保管等直接觸醫(yī)療器械的崗位工作的人員進(jìn)行健康檢查，并建立健康檔案。
醫(yī)療質(zhì)量管理心得體會篇十五
一、為合理控制醫(yī)療器械的儲存管理，防止醫(yī)療器械的過期失效，減少公司的經(jīng)濟(jì)損失，保障醫(yī)療器械的使用安全，特制定本制度。
二、標(biāo)明有效期的器械，驗收員要核對醫(yī)療器械的有效期是否與驗收憑證一致；
驗收憑證上沒有注明的，驗收員要注明。
三、保管員在接到入庫清單后，應(yīng)根據(jù)單上注明的效期，逐一對商品進(jìn)行核實，如發(fā)現(xiàn)實物效期與入庫單效期不符時，要及時通知驗收員核實，入庫后，效期產(chǎn)品單獨存放，按照效期遠(yuǎn)近依次存放。
四、在醫(yī)療器械保管過程中，要經(jīng)常注意有效期限，隨時檢查，發(fā)貨時要嚴(yán)格執(zhí)行“先產(chǎn)先出”、“近期先出”、“按照批號發(fā)貨”原則問題，防止過期失效。
五、公司規(guī)定，距離有效期差6個月的醫(yī)療器械定為近效期醫(yī)療器械，對近效期醫(yī)療器械倉庫每月應(yīng)填寫醫(yī)療器械近效期催銷報表，通知相關(guān)部門盡快處理。
六、過期失效醫(yī)療器械報廢時，要按照不合格醫(yī)療器械處理程序和審批權(quán)限辦理報廢手續(xù)，并要查清原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
醫(yī)療質(zhì)量管理心得體會篇十六
中醫(yī)醫(yī)院在護(hù)理服務(wù)中要突出中西醫(yī)并重的護(hù)理服務(wù)模式。應(yīng)用適宜的中醫(yī)技術(shù)與知識，減輕或緩解住院病人的病痛，是中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理服務(wù)水平與能力的特色與優(yōu)勢。加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量檢查與評價是提高服務(wù)質(zhì)量保證的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
1.中華中醫(yī)藥學(xué)會發(fā)布的'06版《中醫(yī)護(hù)理常規(guī)技術(shù)操作規(guī)程》。
2.《中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理工作指南》試行
3.護(hù)理部制定的《中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》
（一）涉及中醫(yī)護(hù)理工作落實的要素質(zhì)量、過程質(zhì)量、終末質(zhì)量。
（二）護(hù)理工作核心制度的落實：
考核科室護(hù)理制度、職責(zé)落實情況
（三）中醫(yī)?？茖２〉淖o(hù)理質(zhì)量
1.護(hù)士掌握常見病的中醫(yī)診斷及中醫(yī)治療原則。
（各病區(qū)制定3個常見病種中醫(yī)護(hù)理常規(guī)、專病健康教育、專病評價標(biāo)準(zhǔn)）。
2.護(hù)理內(nèi)涵包括生活起居、飲食護(hù)理、情志護(hù)理、用藥護(hù)理等方面的護(hù)理實施情況。
3.住院病人對中醫(yī)護(hù)理服務(wù)的評價。包括病人的癥狀改善、病人的自我感受和病人對宣教內(nèi)容的陳述為依據(jù)。
（四）中醫(yī)護(hù)理常規(guī)的執(zhí)行情況和中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作情況
1.護(hù)士對本病區(qū)常見病中醫(yī)護(hù)理常規(guī)的知曉情況。包括中醫(yī)診斷、?？谱o(hù)理、中醫(yī)護(hù)理、健康指導(dǎo)等內(nèi)容，以《常見病護(hù)理常規(guī)》為主。
2.護(hù)士針對所管病人存在的健康問題，采取的中醫(yī)護(hù)理措施情況。例如病人存在睡眠困難，護(hù)士是否采取了適宜的中醫(yī)技術(shù)，如耳穴埋豆、穴位按摩。中藥應(yīng)用的注意事項，包括靜脈、口服及外敷等。個性化的飲食指導(dǎo)、康復(fù)知識的指導(dǎo)等。
（五）護(hù)理文書書寫質(zhì)量：檢查體溫單、醫(yī)囑單、手術(shù)清點記錄、危重患者護(hù)理記錄單、入院評估單，護(hù)理記錄書寫體現(xiàn)中醫(yī)臨證施護(hù)。
1.現(xiàn)場提問2名護(hù)士，對所管病人實施中醫(yī)護(hù)理的情況。
2.現(xiàn)場檢查2名病人，以確認(rèn)護(hù)士的陳述及采取措施的效果。
3.現(xiàn)場檢查2份護(hù)理記錄單，以確認(rèn)護(hù)理實施的真實性和可追溯性。
4.現(xiàn)場提問2名護(hù)士對本科常見病護(hù)理常規(guī)的知曉情況。
5.中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作的現(xiàn)場考試：護(hù)理部每月確定考核項目，到科室隨機(jī)對當(dāng)班護(hù)士1-2人進(jìn)行考試。
6.中醫(yī)護(hù)理技術(shù)應(yīng)用的月報制度：每月底各病區(qū)書面上報護(hù)理部，
1.護(hù)理部作為醫(yī)院綜合考核小組的成員，每季度組織中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量全面檢查一次，每月有檢查重點考核結(jié)果納入每月科室綜合考核中；科室護(hù)士長每月將各病區(qū)護(hù)理質(zhì)量檢查結(jié)果上報，每季度有科室護(hù)理質(zhì)量分析并上報護(hù)理部。
2.護(hù)理部制定中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)。
3.每季召開護(hù)理質(zhì)量管理委員會會議一次，對護(hù)理質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行反饋分析，提出意見和下一步改進(jìn)的措施。
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