總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考。寫總結(jié)時(shí)，我們可以借助一些工具和方法，如思維導(dǎo)圖、SWOT分析等，幫助我們更好地整理和梳理思路。如果你正為寫總結(jié)而犯愁，那么不妨看看以下的總結(jié)范文，或許會(huì)對(duì)你有所啟示。
分管領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人總結(jié)篇一
一年來，在縣委、縣政府及鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門支持下，我積極組織分管戰(zhàn)線黨員干部，凝心聚力，開拓進(jìn)取，圓滿完成上級(jí)黨委、政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
年初以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大及習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義理論學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)來抓，堅(jiān)持學(xué)以致用。一方面，勤于學(xué)。在學(xué)習(xí)中找方法、找答案，進(jìn)一步理清思路、找準(zhǔn)方向，明確重點(diǎn)，使自身思想和行為得到洗禮和升華。另一方面，帶頭學(xué)。學(xué)做在前做好示范帶動(dòng)，不僅做到自身學(xué)，還要帶領(lǐng)分管戰(zhàn)線黨員干部一起學(xué)，跟著學(xué)，讓他們更好的為基層群眾服好務(wù)。
二、真抓實(shí)干，扎實(shí)推進(jìn)全鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)工作。
按照《2018年扶貧對(duì)象動(dòng)態(tài)調(diào)整管理工作方案》要求，對(duì)標(biāo)“兩不愁、三保障”脫貧標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照貧困戶退出程序，圓滿完成2018年末貧困戶13戶、35人的脫皮退出工作。同時(shí)，認(rèn)真組織全鎮(zhèn)各村各部門做好扶貧檔案工作，堅(jiān)持做到鎮(zhèn)、村、戶檔案管理規(guī)范。
三、
精心組織，加快推進(jìn)農(nóng)村土地確權(quán)工作。
按照縣委關(guān)于農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)登記頒證工作會(huì)議和文件相關(guān)要求，積極統(tǒng)籌安排，精心策劃組織，妥善協(xié)調(diào)突出問題，認(rèn)真抓好政策落實(shí)，逐村逐戶核對(duì)農(nóng)戶信息，堅(jiān)持做到不落一戶、不落一人，穩(wěn)步推進(jìn)了全鎮(zhèn)確權(quán)工作。
四、規(guī)范操作，穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)工作。
按照省市縣統(tǒng)一安排，我協(xié)助愛國村“兩委”干部完成愛國村全省農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)的各項(xiàng)工作任務(wù)，并市農(nóng)經(jīng)總站的驗(yàn)收。同時(shí)，我積極組織鎮(zhèn)里業(yè)務(wù)人員多次深入各村屯，與村干部共同研究制定改革方案，確定改革工作時(shí)間表和路線圖，及時(shí)向村民公開制度改革工作內(nèi)容和相關(guān)政策，確保制度改革工作順利進(jìn)行。
五、精心謀劃，加快農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展示范區(qū)建設(shè)步伐。
自3月28日全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村曁脫貧攻堅(jiān)工作會(huì)議召開后，我積極與主要領(lǐng)導(dǎo)溝通，商定農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃，多次深入基層，收集第一手材料，按照縣《農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展示范區(qū)先行縣工作要點(diǎn)》，初步制定了《農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展示范區(qū)建設(shè)規(guī)劃》。重點(diǎn)打造“一個(gè)農(nóng)業(yè)科技示范園、兩個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”示范村、四個(gè)綠色農(nóng)業(yè)示范區(qū)和五個(gè)綠色棚室栽培及養(yǎng)殖基地”綠色品牌。截至目前，共落實(shí)農(nóng)業(yè)綠色種植面積15.5萬畝，涉及鎮(zhèn)內(nèi)5個(gè)種植專業(yè)合作社。
六、嚴(yán)防死守，扎實(shí)完成非洲豬瘟疫情防控工作。
自全國非洲豬瘟疫情發(fā)生以來，我積極與鎮(zhèn)畜牧部門技術(shù)人員深入各村屯，詳細(xì)排查全鎮(zhèn)生豬存欄和生產(chǎn)防疫情況，與養(yǎng)殖戶簽訂了《承諾書》，敦促各養(yǎng)殖戶認(rèn)真做好防控和消毒工作，發(fā)放宣傳單200余份，生石灰150袋。建立完善非洲豬瘟“網(wǎng)格化管理”機(jī)制，設(shè)立檢查站，安排值宿值班人員，圓滿完成非洲豬瘟疫情防控的各項(xiàng)工作。
總結(jié)。
一年來，在縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的大力支持下，我組織帶領(lǐng)分管戰(zhàn)線的廣大干部職工，奮力拼搏，開拓進(jìn)取，圓滿完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將今年以來的工作情況總結(jié)如下：
一、開拓創(chuàng)新，扎實(shí)做好本職工作。
1、狠抓農(nóng)田水利建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)工作總結(jié)。以崗子方大型小麥基地建設(shè)為契機(jī)，狠抓農(nóng)田水利建設(shè)，通過橋、路、涵、井相互配套，提高了農(nóng)業(yè)抗御自然災(zāi)害的能力。
2、深化林權(quán)改革，促進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)工作總結(jié)》。通過林權(quán)改革，活化了土地經(jīng)營權(quán)，促進(jìn)了群眾植樹造林的積極性，今年共完成崗子方、闕莊方農(nóng)田林網(wǎng)15000畝，完成豐產(chǎn)林1000畝，完成綠色通道補(bǔ)植410畝，新增苗木花卉200畝，引進(jìn)了總投資2000萬元的“水一方“高科技林業(yè)項(xiàng)目，林業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到7500萬元。同時(shí)，積極進(jìn)行“美國白蛾”等林業(yè)有害生物防治，確保了我鎮(zhèn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
3、搞好科技創(chuàng)新，促進(jìn)科普惠農(nóng)工程。搞好科普示范工作，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，今年，我鎮(zhèn)獨(dú)立進(jìn)行的科技項(xiàng)目“雙孢菇簡易竹木結(jié)構(gòu)高產(chǎn)高效栽培技術(shù)研究”獲得縣科技進(jìn)步獎(jiǎng)，同時(shí)，我鎮(zhèn)也榮獲了市級(jí)“科普惠農(nóng)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”和全縣“科技工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”稱號(hào)。
4、抓實(shí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展。積極進(jìn)行“三品”認(rèn)證，“盛茗”牌辣椒、“汶南”牌豆角分別獲得綠色和無公害認(rèn)證，進(jìn)一步提高了我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。扎實(shí)搞好新型農(nóng)機(jī)推廣，提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平。加強(qiáng)植保力度，積極進(jìn)行玉米“灰飛虱”、小麥“腥黑穗”等嚴(yán)重危害農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的病蟲害防治，為農(nóng)民增收創(chuàng)造條件。積極搞好農(nóng)業(yè)惠農(nóng)項(xiàng)目，完成春秋兩季配方施肥400余噸，玉米供種13萬斤，小麥供種20萬斤。穩(wěn)步推進(jìn)“一池三改”生態(tài)家園建設(shè)，建設(shè)各類沼氣池305個(gè)，促進(jìn)了農(nóng)村新型能源的推廣和應(yīng)用。
(www.)。
分管領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人總結(jié)篇二
過去的一年是公司機(jī)制轉(zhuǎn)型重要的一年，同時(shí)也是我面臨新的挑戰(zhàn)的一年。我由xx年月被公司委派管理車輛以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我始終堅(jiān)持恪盡職守，急處室之所急，及時(shí)調(diào)整思路，合理調(diào)配車輛的使用，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了較好的成績，現(xiàn)將過去一年的工作匯報(bào)如下：
一、xx年，根據(jù)上級(jí)的要求。
在公司扁平化、直通式改革的推動(dòng)下，單位里加大了對(duì)各基層行的監(jiān)管和指導(dǎo)力度，在車輛的使用上比過去更加頻繁，為了確保車輛安全正點(diǎn)，及時(shí)為主業(yè)服務(wù)的原則，在車輛有限、人員緊張的情況下，優(yōu)先安排長途、檢查用車，科學(xué)合理地安排市內(nèi)車輛行程，使車輛做到了高效率、高質(zhì)量運(yùn)營。全年長途用車達(dá)次，及時(shí)高效的確保了分行各處室工作的順利開展。
二、雖然工作緊張，但我并沒有放松對(duì)駕駛員的安全思想教育。
在平時(shí)的工作中，我把與交管部門的溝通、交流也作為工作重點(diǎn)，隨時(shí)與交管部門聯(lián)系，利用業(yè)余時(shí)間組織駕駛員定期進(jìn)行各種安全教育學(xué)習(xí)，提高了大家的安全意識(shí)。全年安全行駛里程達(dá)到萬公里，保質(zhì)保量的完成了每一次出車任務(wù)，使公司車隊(duì)這個(gè)窗口部門在全行評(píng)比中得到了較好的贊譽(yù)。
三、我作為一名車隊(duì)的管理。
同時(shí)也是一名駕駛員，準(zhǔn)點(diǎn)接送領(lǐng)導(dǎo)、安排各處室用車是我應(yīng)盡的職責(zé)，我一絲不茍的履行著各項(xiàng)職責(zé)。我深知成績的取得，與各位駕駛員的辛勤努力是分不開的，因此我平時(shí)主動(dòng)與大家談心、溝通，為駕駛員解決思想問題和工作中存在的問題、矛盾，使大家能夠在出車時(shí)都有一個(gè)良好的精神面貌，確保了行車的安全。為使駕駛員能夠在辛苦了一個(gè)月后盡早領(lǐng)取應(yīng)得的報(bào)酬，我每月月末都加班加點(diǎn)趕制《駕駛員出車統(tǒng)計(jì)報(bào)表》，從未延誤差費(fèi)的發(fā)放。全年共發(fā)放差費(fèi)元。
四、在公司成立時(shí)間短。
各項(xiàng)資金緊張的情況下，為了能更好地為公司節(jié)約每一分錢，針對(duì)車輛的維護(hù)、保養(yǎng)、裝璜以及其他費(fèi)用的支出，我親自到定點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行溝通、洽談、摸底，在備件允許的情況下，盡量節(jié)約每一筆費(fèi)用，避免各種浪費(fèi)和重復(fù)花銷的情況發(fā)生。
通過近一年的工作，雖然取得了一定的成績，但也存在著不足。在新的一年里，我會(huì)繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，克服困難，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng)，努力改正存在的問題，力爭把車隊(duì)建設(shè)成為公司的一面旗幟，為了更快、更好的適應(yīng)主副業(yè)分離的大局，努力為公司創(chuàng)收節(jié)支，特制定了xx年的工作目標(biāo)：
1、加強(qiáng)教育，轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，更好地樹立副業(yè)為主業(yè)服務(wù)的信心和決心。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高車管質(zhì)量，最大限度的發(fā)揮后勤保障的堅(jiān)強(qiáng)后備作用。
3、抓好基礎(chǔ)管理工作，提高安全運(yùn)營的意識(shí)，加強(qiáng)駕駛員綜合素質(zhì)教育。
4、堅(jiān)持和完善車管制度，使工作更加規(guī)范化、制度化，用制度規(guī)范駕駛行為，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
5、積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)基層車輛收回后的各項(xiàng)管理工作，使其平穩(wěn)過渡，并能及早正常的投入運(yùn)營。
分管領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人總結(jié)篇三
x年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市政法委、綜治委的具體指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“”重要思想，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，從自身做起，從班子成員抓起，強(qiáng)化治安防患意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)綜合治理各項(xiàng)措施，有效維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定，確保了各項(xiàng)綜治目標(biāo)任務(wù)的的實(shí)現(xiàn)。
注重從自身做起，不斷強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)重視做好綜治工作。一是強(qiáng)化教育引導(dǎo)。做為單位負(fù)責(zé)人，要注重從班子的思想抓起，要求全體干職工充分認(rèn)識(shí)到民政工作是社會(huì)穩(wěn)定的基石，工作做得好與壞直接關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定，關(guān)系到民心和穩(wěn)定。從而使大家在思想上繃緊了綜治工作這根弦。二是成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為使綜治工作有人抓，有人管，我們及時(shí)調(diào)整成立了局綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長、分管綜治工作領(lǐng)導(dǎo)為副組長、股室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組的成立為綜治工作的順利開展提供了保障。三是落實(shí)責(zé)任。為及時(shí)處理來信來訪和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，我們做到分工明確，責(zé)任到人。實(shí)行信訪“首問負(fù)責(zé)制”，把關(guān)口前移，把矛盾處理在萌芽狀態(tài)。通過扎實(shí)有效的工作，我們從沒有因處理不及時(shí)而引起上訪和事態(tài)的擴(kuò)展。
二、嚴(yán)格條件，確保城鄉(xiāng)低保順利實(shí)施。
為切實(shí)做到應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退，和杜絕優(yōu)親厚友、虛報(bào)冒領(lǐng)、截留挪用的現(xiàn)象的發(fā)生，防止群眾因低保不公而上訪舉報(bào)，要求低保等股室人員堅(jiān)持實(shí)行嚴(yán)格的低保準(zhǔn)入制，建立健全了低保義務(wù)監(jiān)督員和評(píng)議制度，嚴(yán)把低保審批程序和享受條件，搞好動(dòng)態(tài)管理。今年，我市低保規(guī)范化管理水平得到明顯提高，城市低保較好地實(shí)現(xiàn)了應(yīng)保盡保的工作目標(biāo)，到xx年底，全市共保障城市低保對(duì)象7014戶15656人，占非農(nóng)業(yè)人口比例的7.70，其中保障常補(bǔ)對(duì)象1410戶，2221人，非常補(bǔ)對(duì)象5604戶，13435人，全市累計(jì)發(fā)放城市低保資金1992.31萬元，9月份當(dāng)月人均補(bǔ)差達(dá)145元，1-9月共發(fā)放各類補(bǔ)貼280.75萬元，累計(jì)新增低保對(duì)象762戶1753人，清退低保對(duì)象321戶740人，對(duì)268戶612人家庭人口和家庭收入發(fā)生變化的低保對(duì)象及時(shí)調(diào)整了其低保待遇，真正實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)管理下的應(yīng)保盡保。新增農(nóng)村低保對(duì)象4365戶，8157人，所有農(nóng)村低保對(duì)象從xx年元月始普調(diào)15元/月，確保了農(nóng)村困難群眾全部納入低保范圍。緩解困難群眾看病難，大力開展醫(yī)療救助。xx年，困難群眾門診救助6656戶，救助金額159.6萬元，住院救助3184戶，救助金額925萬元。社會(huì)救助各項(xiàng)指標(biāo)都已達(dá)到或超過xx市下達(dá)的指標(biāo)。
三、強(qiáng)化救災(zāi)救濟(jì)，維護(hù)災(zāi)區(qū)的社會(huì)的穩(wěn)定。
進(jìn)一步完善了救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，做到準(zhǔn)備充分，密切關(guān)注災(zāi)情的發(fā)生。今年年初，爭取財(cái)政安排資金390萬元，用于救濟(jì)受災(zāi)災(zāi)民。同時(shí)上級(jí)又下?lián)苜Y金246萬元，用于因雨雪冰凍受災(zāi)的群眾，現(xiàn)已全部發(fā)放到了災(zāi)民和特困戶手中。5.12四川大地震后，我們配合好市委市政府開展抗震救災(zāi)捐贈(zèng)活動(dòng)，先后組織了兩次大規(guī)模全市性捐款活動(dòng)，共募集資金830.8萬元，列xx市前列。其他社會(huì)救濟(jì)對(duì)象的救濟(jì)工作也得到同步推進(jìn)。在工作中我們堅(jiān)持查災(zāi)、報(bào)災(zāi)、救災(zāi)及時(shí)準(zhǔn)確，農(nóng)村特困救助對(duì)象準(zhǔn)確，杜絕了優(yōu)親厚友、虛報(bào)冒領(lǐng)、截留挪用、抵扣困難戶欠村委會(huì)款與及救助與實(shí)領(lǐng)不一致的現(xiàn)象，保證了困難群眾的情緒安定和受災(zāi)地區(qū)的穩(wěn)定。
四、打牢基礎(chǔ)，強(qiáng)化移民庫區(qū)和村級(jí)組織社會(huì)穩(wěn)定。
一是移民后扶政策全面落實(shí)。今年還對(duì)全市11397個(gè)移民進(jìn)行一次全面的核查核減工作，到目前為止，全市已核減移民人數(shù)為348人，對(duì)已經(jīng)核查核減的移民按政策實(shí)行停發(fā)直補(bǔ)資金。沒有出現(xiàn)一起因工作失誤而引起的越級(jí)上訪和群體性事件的發(fā)生。二是認(rèn)真貫徹執(zhí)行《村民委員會(huì)組織法》，深入開展以村務(wù)公開和民主管理為主要內(nèi)容的村民自治示范活動(dòng)。印發(fā)了《市開展〈村委會(huì)組織法〉頒布實(shí)施十周年紀(jì)念活動(dòng)實(shí)施方案》，組織各地開展各種形式的紀(jì)念活動(dòng)。認(rèn)真抓好第七居村(居)委會(huì)換屆選舉工作，制定了選舉工作實(shí)施方案，召開了換屆選舉工作會(huì)議，培訓(xùn)了工作人員，換屆選舉工作正在有序進(jìn)行。
分管領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人總結(jié)篇四
八月份，車隊(duì)共行駛里程35．53萬公里，完成計(jì)劃的98%。
營收200．43萬元，欠營收7．57萬元，完成計(jì)劃的96．6%。
從本月12日起，車隊(duì)接營運(yùn)部通知，全部車輛都不能進(jìn)火車站，這樣使我們的營收有一定的影響。
二、安全服務(wù)方面。
1、xx年08月1日11時(shí)50分，駕駛員范蓮風(fēng)駕駛粵xxxx號(hào)大客車從xxx往xxx方向行駛時(shí)至布吉一村站時(shí)，因沒有保持好行車距離，造成粵xxx號(hào)大客車的車頭前部與同方向行駛的公交車隊(duì)調(diào)度工作流程粵xxx號(hào)大客車尾部碰撞，造成兩車不同程度損壞的事故。
車隊(duì)根據(jù)這宗事故作為案例，認(rèn)真分析事故發(fā)生的原因，吸取教訓(xùn)，杜絕類似事故再次發(fā)生。并制定了相應(yīng)的措施。如：
車隊(duì)管理人員針對(duì)路面寬廣、視線良好、車速快等現(xiàn)象加強(qiáng)路查路控，預(yù)防其他事故的發(fā)生。在xxxx總站調(diào)頭問題通過監(jiān)控，全都能按規(guī)定行駛。有效杜絕事故的發(fā)生。
2、發(fā)生有理投訴1宗。投訴xxx線粵xxx車駕駛員xxx在行駛中對(duì)乘客態(tài)度不好，并且惡語傷人，使用服務(wù)忌語。車隊(duì)將其立即停車5天，并按駕乘人員違章違紀(jì)處罰尺度表處罰。（b—18條、罰款100元、扣10分、培訓(xùn)一天）。
3、由于在xxx為投幣經(jīng)常發(fā)生爭執(zhí)，車隊(duì)從新設(shè)計(jì)了收費(fèi)牌。此牌比以前更加明了，大大減少了乘客的投訴。
本月有拾金不昧4宗。分別為拾到手機(jī)、錢包、茶葉等。
三、綜合治理方面。
對(duì)所有車輛進(jìn)行了全面清洗公交車隊(duì)半年安全總結(jié)（發(fā)動(dòng)機(jī)、車公交車隊(duì)半年計(jì)劃頂?shù)龋┫榔鞑模缁鹌?、電線等）全面檢查，對(duì)一部分人員進(jìn)行了消防培訓(xùn)，使大家更加明白消防的“兩知四會(huì)”。
無打架、熏酒鬧事等治安行為。
四、后勤方面。
1、本月對(duì)車輛衛(wèi)生、車容車貌徹底進(jìn)行整改，嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)車容車貌、清潔衛(wèi)生的文件精神。使衛(wèi)生檢查全面達(dá)標(biāo)。
2、為了使員工更好的工作，車隊(duì)做好防暑降溫措施，除食堂煲湯外，每日煲涼茶、糖水等給駕駛員。
3、對(duì)機(jī)務(wù)方面存在的一些問題進(jìn)行了專題會(huì)議，會(huì)上一致通過了對(duì)修理工建立駕駛員投訴記錄，并納入員工綜合考評(píng)，有效的促進(jìn)了他們的積極性。車輛保修也有了質(zhì)量的保證。
五、存在不足。
盡管有前面的成績，但我們不能放松安全、服務(wù)。
（1）繼續(xù)學(xué)習(xí)《中華人民共和國道路交通安全法》。
（2）加強(qiáng)路查路控，杜絕違章行為。
（3）監(jiān)督機(jī)務(wù)方面存在的一些問題。
分管領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人總結(jié)篇五
分管領(lǐng)導(dǎo)只有充分發(fā)揮思想政治上面的優(yōu)勢，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持從群眾中來，到群眾中去的思想，堅(jiān)持黨的路線方針，今天本站小編給大家整理了分管領(lǐng)導(dǎo)。
謝謝大家對(duì)小編的支持。
x年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市政法委、綜治委的具體指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“”重要思想，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，從自身做起，從班子成員抓起，強(qiáng)化治安防患意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)綜合治理各項(xiàng)措施，有效維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定，確保了各項(xiàng)綜治目標(biāo)任務(wù)的的實(shí)現(xiàn)。
注重從自身做起，不斷強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)重視做好綜治工作。一是強(qiáng)化教育引導(dǎo)。做為單位負(fù)責(zé)人，要注重從班子的思想抓起，要求全體干職工充分認(rèn)識(shí)到民政工作是社會(huì)穩(wěn)定的基石，工作做得好與壞直接關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定，關(guān)系到民心和穩(wěn)定。從而使大家在思想上繃緊了綜治工作這根弦。二是成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為使綜治工作有人抓，有人管，我們及時(shí)調(diào)整成立了局綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長、分管綜治工作領(lǐng)導(dǎo)為副組長、股室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組的成立為綜治工作的順利開展提供了保障。三是落實(shí)責(zé)任。為及時(shí)處理來信來訪和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，我們做到分工明確，責(zé)任到人。實(shí)行信訪“首問負(fù)責(zé)制”，把關(guān)口前移，把矛盾處理在萌芽狀態(tài)。通過扎實(shí)有效的工作，我們從沒有因處理不及時(shí)而引起上訪和事態(tài)的擴(kuò)展。
二、嚴(yán)格條件，確保城鄉(xiāng)低保順利實(shí)施。
為切實(shí)做到應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退，和杜絕優(yōu)親厚友、虛報(bào)冒領(lǐng)、截留挪用的現(xiàn)象的發(fā)生，防止群眾因低保不公而上訪舉報(bào)，要求低保等股室人員堅(jiān)持實(shí)行嚴(yán)格的低保準(zhǔn)入制，建立健全了低保義務(wù)監(jiān)督員和評(píng)議制度，嚴(yán)把低保審批程序和享受條件，搞好動(dòng)態(tài)管理。今年，我市低保規(guī)范化管理水平得到明顯提高，城市低保較好地實(shí)現(xiàn)了應(yīng)保盡保的工作目標(biāo)，到xx年底，全市共保障城市低保對(duì)象7014戶15656人，占非農(nóng)業(yè)人口比例的7.70，其中保障常補(bǔ)對(duì)象1410戶，2221人，非常補(bǔ)對(duì)象5604戶，13435人，全市累計(jì)發(fā)放城市低保資金1992.31萬元，9月份當(dāng)月人均補(bǔ)差達(dá)145元，1-9月共發(fā)放各類補(bǔ)貼280.75萬元，累計(jì)新增低保對(duì)象762戶1753人，清退低保對(duì)象321戶740人，對(duì)268戶612人家庭人口和家庭收入發(fā)生變化的低保對(duì)象及時(shí)調(diào)整了其低保待遇，真正實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)管理下的應(yīng)保盡保。新增農(nóng)村低保對(duì)象4365戶，8157人，所有農(nóng)村低保對(duì)象從xx年元月始普調(diào)15元/月，確保了農(nóng)村困難群眾全部納入低保范圍。緩解困難群眾看病難，大力開展醫(yī)療救助。xx年，困難群眾門診救助6656戶，救助金額159.6萬元，住院救助3184戶，救助金額925萬元。社會(huì)救助各項(xiàng)指標(biāo)都已達(dá)到或超過xx市下達(dá)的指標(biāo)。
三、強(qiáng)化救災(zāi)救濟(jì)，維護(hù)災(zāi)區(qū)的社會(huì)的穩(wěn)定。
進(jìn)一步完善了救災(zāi)。
應(yīng)急預(yù)案。
做到準(zhǔn)備充分密切關(guān)注災(zāi)情的發(fā)生。今年年初爭取財(cái)政安排資金390萬元用于救濟(jì)受災(zāi)災(zāi)民。同時(shí)上級(jí)又下?lián)苜Y金246萬元用于因雨雪冰凍受災(zāi)的群眾現(xiàn)已全部發(fā)放到了災(zāi)民和特困戶手中。5.12四川大地震后我們配合好市委市政府開展抗震救災(zāi)捐贈(zèng)活動(dòng)先后組織了兩次大規(guī)模全市性捐款活動(dòng)共募集資金830.8萬元列xx市前列。其他社會(huì)救濟(jì)對(duì)象的救濟(jì)工作也得到同步推進(jìn)。在工作中我們堅(jiān)持查災(zāi)、報(bào)災(zāi)、救災(zāi)及時(shí)準(zhǔn)確農(nóng)村特困救助對(duì)象準(zhǔn)確杜絕了優(yōu)親厚友、虛報(bào)冒領(lǐng)、截留挪用、抵扣困難戶欠村委會(huì)款與及救助與實(shí)領(lǐng)不一致的現(xiàn)象保證了困難群眾的情緒安定和受災(zāi)地區(qū)的穩(wěn)定。
四、打牢基礎(chǔ)，強(qiáng)化移民庫區(qū)和村級(jí)組織社會(huì)穩(wěn)定。
一是移民后扶政策全面落實(shí)。今年還對(duì)全市11397個(gè)移民進(jìn)行一次全面的核查核減工作，到目前為止，全市已核減移民人數(shù)為348人，對(duì)已經(jīng)核查核減的移民按政策實(shí)行停發(fā)直補(bǔ)資金。沒有出現(xiàn)一起因工作失誤而引起的越級(jí)上訪和群體性事件的發(fā)生。二是認(rèn)真貫徹執(zhí)行《村民委員會(huì)組織法》，深入開展以村務(wù)公開和民主管理為主要內(nèi)容的村民自治示范活動(dòng)。印發(fā)了《市開展〈村委會(huì)組織法〉頒布實(shí)施十周年紀(jì)念活動(dòng)實(shí)施方案》，組織各地開展各種形式的紀(jì)念活動(dòng)。認(rèn)真抓好第七居村(居)委會(huì)換屆選舉工作，制定了選舉工作實(shí)施方案，召開了換屆選舉工作會(huì)議，培訓(xùn)了工作人員，換屆選舉工作正在有序進(jìn)行。
今年以來以縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的親切指導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委、政府的重視和直接領(lǐng)導(dǎo)下，盡心盡職地完成上級(jí)及鄉(xiāng)黨委交給的各項(xiàng)任務(wù)。為了不辜負(fù)上級(jí)的信任和鄉(xiāng)黨委以及全鄉(xiāng)人民的重托，使我鄉(xiāng)綜治工作走上規(guī)范化軌道。我不斷加強(qiáng)思想政治和法律法規(guī)以及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自身的政治素質(zhì)和處理復(fù)雜事物的能力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，審時(shí)度勢，自我加壓，搞好調(diào)查研究，指導(dǎo)所分管的工作。
一、苦練內(nèi)功，提高自身素質(zhì)，使自己盡快成為綜治內(nèi)行。
不斷加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自己對(duì)綜治工作重要性的認(rèn)識(shí)和處理復(fù)雜矛盾的能力，在業(yè)務(wù)上，多向縣綜治辦領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，當(dāng)好小學(xué)生。在日常工作中，多向兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，邊學(xué)習(xí)邊摸索。在實(shí)踐中，深入農(nóng)戶中，傾聽群眾呼聲，了解群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。分析問題的癥結(jié)，研究解決的辦法，不斷增強(qiáng)自己業(yè)務(wù)能力和駕馭綜治工作水平，盡可能使群眾少怨氣，多寬容，也為構(gòu)建滿意政府、誠信政府、服務(wù)政府，多做力所能及的事情。
二、發(fā)揮參謀助手作用，增加壓力，強(qiáng)化動(dòng)力。
定期分析，準(zhǔn)確了解和掌握轄區(qū)內(nèi)的治安形勢，不定期匯報(bào)、多提建議，當(dāng)好黨委、政府的參謀。根據(jù)全鄉(xiāng)綜治工作開展情況，本著不虛夸，不隱瞞的原則，定期對(duì)我鄉(xiāng)治安形勢進(jìn)行分析，找準(zhǔn)癥結(jié)，調(diào)整工作重點(diǎn)，拿出整改方案，重點(diǎn)放在抓好落實(shí)。堅(jiān)持抓住試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的契機(jī)，深入開展矛盾糾紛的排查、調(diào)處工作。積極建議信訪辦與綜治辦合署辦公，治保主任兼任信訪信息員，建立信訪案件，矛盾糾紛調(diào)處受理中心，健全以綜治、信訪、司法調(diào)解為主體的聯(lián)合接訪、聯(lián)合排查、聯(lián)合調(diào)處的工作機(jī)制，建立一個(gè)矛盾，二個(gè)網(wǎng)絡(luò)，三道防線，四個(gè)機(jī)制的運(yùn)轉(zhuǎn)方式，突出“早排查、早發(fā)現(xiàn)、早處理”。發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素和苗頭，及時(shí)報(bào)告分管負(fù)責(zé)人，按流程進(jìn)行分類分流，重大問題明確專人負(fù)責(zé)，班子成員掛牌調(diào)處或成立工作組，把人民調(diào)解、行政調(diào)解和司法調(diào)解有機(jī)結(jié)合起來。
今年四月份，針對(duì)鄉(xiāng)道遠(yuǎn)、邊緣村群眾到受理中心不方便的特點(diǎn)，征得縣政法委、綜治辦領(lǐng)導(dǎo)同意，積極建議黨委、政府開展“綜治駐村服務(wù)活動(dòng)”，抽調(diào)專人抓，由綜治辦牽頭，班子成員帶隊(duì)協(xié)調(diào)綜治成員單位和相關(guān)部門參加，每月10日到20日到20個(gè)村居，鄉(xiāng)直機(jī)關(guān)單位深入群眾中聽民聲，解民憂，維護(hù)群眾的合法權(quán)益。宣傳法律，指導(dǎo)綜治，現(xiàn)場調(diào)解矛盾糾紛，現(xiàn)場受理民事經(jīng)濟(jì)訴訟。自綜治駐村服務(wù)開展以來，印發(fā)便民卡120xx張，現(xiàn)場接受群眾法律咨詢1200余人次，受理各類民事、經(jīng)濟(jì)糾紛36件，現(xiàn)場調(diào)解民事糾紛52起，收到良好的社會(huì)效果，也為全縣帶了個(gè)好頭。
截止十一月底，全鄉(xiāng)共排查調(diào)處各類矛盾糾紛246起，調(diào)處成功236起，調(diào)處成功率達(dá)96%，一年來沒有發(fā)生一起群體性上訪和械斗事件，更沒有發(fā)生一起因矛盾糾紛調(diào)處不力，民轉(zhuǎn)刑案件。
三、居安思危，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的憂患意識(shí)。
千方百計(jì)爭綜治地位，想方設(shè)法把綜治工作放到黨委、政府重要議事日程。多年工作實(shí)踐，我深深地體會(huì)到：領(lǐng)導(dǎo)重視對(duì)各項(xiàng)工作的開展至關(guān)重要。只有領(lǐng)導(dǎo)的高度重視才能牢牢地把握綜治工作的主動(dòng)權(quán)，特別是綜治工作是一項(xiàng)復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程，單靠哪幾個(gè)人，哪一個(gè)部門根本就不能完成，必須齊抓共管，為此要經(jīng)常向黨委、政府多說重要，爭取地位，多提難處，爭取支持。
首先，讓領(lǐng)導(dǎo)從思想上改變，過去那種認(rèn)為綜治工作就是補(bǔ)補(bǔ)材料，填填記錄，搞好迎查，協(xié)調(diào)好關(guān)系，那種片面錯(cuò)誤認(rèn)為。
其次，少報(bào)喜，多報(bào)憂，增強(qiáng)黨委、政府的憂患意識(shí)。每次縣綜治會(huì)議之后，我都對(duì)照上級(jí)安排和會(huì)議精神，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際將存在的不足向主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)匯報(bào)，以得到他們的重視和支持。爭取綜治工作的地位，讓主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到社會(huì)治安的長期性復(fù)雜性和反彈性決定著只要稍一松懈就會(huì)嚴(yán)重反彈，樹立長期作戰(zhàn)、持久作戰(zhàn)的思想。使主要領(lǐng)導(dǎo)逢會(huì)必講，班前會(huì)必說，讓綜治工作重要性滲透到每一位鄉(xiāng)村干部的思想中，真正形成齊抓共管的良性循環(huán)。
第三，擺正位置，立足現(xiàn)狀，鄉(xiāng)換位思索，樹立大局意識(shí)，多體諒領(lǐng)導(dǎo)的難處，處理好家庭與工作的關(guān)系，時(shí)刻提醒自己肩負(fù)的重任，體現(xiàn)分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，盡心盡力盡職地發(fā)揮職能效益，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
四、抓好綜治隊(duì)伍，協(xié)調(diào)好成員單位，形成齊抓共管的合力。
建好綜治網(wǎng)絡(luò)，管好綜治干部隊(duì)伍，這也是自己起碼應(yīng)當(dāng)做好的工作。今年借兩委換屆之機(jī)密切關(guān)注治保、調(diào)委會(huì)的建設(shè)，從候選人的確定、考核、把關(guān)，到選舉結(jié)果全程跟蹤，生怕優(yōu)秀人選被其他部門挑去，原特別優(yōu)秀的治保主任王法成、孟祥鳳兩同志雖然落選，建議黨委破格使用。從強(qiáng)配備村(居)治保主任20名，調(diào)解主任20名，重新調(diào)整治保會(huì)28個(gè)，調(diào)委會(huì)30個(gè)，調(diào)解小組126個(gè)，從德高望重的老黨員、老村干中充實(shí)了聯(lián)防戶長43個(gè)，發(fā)揮他們發(fā)現(xiàn)矛盾早，介入快，調(diào)解及時(shí)的優(yōu)勢，戰(zhàn)斗在一線，調(diào)解在一線，發(fā)揮了第一道防線的作用，新出臺(tái)了綜治干部管理辦法，考核細(xì)則，明確了職責(zé)任務(wù)，嚴(yán)明組織紀(jì)律，對(duì)綜治干部實(shí)行月考核制，平時(shí)對(duì)綜治干部加強(qiáng)培訓(xùn)，考核和管理，注重日常的檢查、指導(dǎo)、落實(shí)，突出平時(shí)抓、抓平時(shí)。
充分發(fā)揮公安派出所的綜治主力軍的作用，對(duì)違法犯罪行為露頭就打，逢亂就治。并認(rèn)真做好擠水治假工作，從不考慮刑事案件的立案數(shù)，只要構(gòu)成刑事案件，全部立案。自20xx年11月21日以來，全鄉(xiāng)共發(fā)刑事案件48起，其中盜竊案件28起，發(fā)生治安案件68起，處理52起，治安拘留23人，治安處罰31人，其中毆打他人3起，罰款2人，拘留4人，賭博3起，拘留1人，罰款15人。配合法律服務(wù)所開展司法調(diào)查摸排糾紛30起，主持調(diào)解18起，代理各類民事案件22件，經(jīng)濟(jì)訴訟8件，追回經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償32萬元，申請(qǐng)法院判決18起。
職責(zé)清，責(zé)任明是做好綜治工作的重要前提，自己身為綜治辦主任，抓好綜治工作是自己義不容辭的責(zé)任，同時(shí)身感壓力重大，既要及時(shí)上傳下達(dá)，又要做好左右協(xié)調(diào)，既要把綜治委、政法委的意圖貫徹好、落實(shí)好，又要結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，融入鄉(xiāng)黨委、政府的中心工作中，既要是指揮員，又要是戰(zhàn)斗員，由于社會(huì)治安綜治治理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程，光靠你重視，我重視還不夠，必須增強(qiáng)全社會(huì)的責(zé)任感和使命感。由于本人能力有限，有時(shí)也感到力不從心，有時(shí)也擔(dān)心無法向各位領(lǐng)導(dǎo)交待，無法向黨委交待。
五、民政工作。
分管民政工作以來，按照“三個(gè)代表”的要求，“深懷愛民之心，恪守為民之責(zé)，多辦利民之事”，積極穩(wěn)妥地開展各項(xiàng)工作，當(dāng)好黨委、政府的參謀，認(rèn)真抓好救災(zāi)救濟(jì)、雙擁優(yōu)撫五保供養(yǎng)及各類定補(bǔ)人員的管理工作。從嚴(yán)要求民政辦工作人員，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、改進(jìn)工作方法、創(chuàng)新工作思路，認(rèn)真貫徹落實(shí)優(yōu)撫政策，做好優(yōu)撫工作。積極做好軍烈屬、傷殘復(fù)退軍人的撫恤定補(bǔ)和對(duì)社會(huì)上老、殘、災(zāi)、特困戶的救災(zāi)救濟(jì)，做好災(zāi)民救濟(jì)、災(zāi)民建房、災(zāi)民過冬。特別是職業(yè)武警、8023部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)人員、7169部隊(duì)退伍人員因待遇落實(shí)問題多次準(zhǔn)備上訪，與他們每個(gè)人談心，宣傳政策，減少社會(huì)不安定因素。同時(shí)做好婚姻家庭矛盾調(diào)解，積極推行殯葬改革，有效預(yù)防鬧喪事件的發(fā)生，及時(shí)化解矛盾，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。在村民委員會(huì)換屆選舉中全程參與。
六、包村工作。
任包村組長以來，能夠深入群眾中去，了解民情，體查民意，把來自一線的群眾的熱點(diǎn)、呼聲帶到鄉(xiāng)黨委、政府，當(dāng)好黨委、政府的參謀。
針對(duì)沱南村(原大陸村和五里村合并)一直各自開展工作，磨合不到一塊去的現(xiàn)狀，走家串戶，深入到老黨員、老村干家中，促膝談心、了解情況，找到問題的癥結(jié)是在于干部內(nèi)部鬧不團(tuán)結(jié)，互相不服氣，各敲各的鑼、各把各一方，缺乏凝聚力。結(jié)合第三批共產(chǎn)黨員。
先進(jìn)性教育。
活動(dòng)的開展，逐個(gè)找干部談心開會(huì)強(qiáng)調(diào)黨的組織紀(jì)律，然后調(diào)整各自“管理區(qū)”，交叉開展工作。接著深入群眾之中了解問題，分析解決難題。八里三四組因機(jī)動(dòng)地問題，造成群眾多次上訪，鄉(xiāng)村多次解決都沒有解決，造成問題的解決越來越難，干群關(guān)系激化，工作難以開展。針對(duì)現(xiàn)狀，我主動(dòng)向黨委、政府反映，帶著包村干部吃住在村，逐戶談心，了解情況、尋找問題的癥結(jié)，召開村民會(huì)議宣傳黨的方針、政策、土地承包法律法規(guī)，拿出解決方案，進(jìn)行民意測驗(yàn)，根據(jù)測驗(yàn)結(jié)果民主推薦分地小組，結(jié)果沒有動(dòng)任何干戈，把問題解決在基層。
綜上所述雖然取得了一點(diǎn)成績，但鄉(xiāng)黨委政府的期望還有很大差距，在工作中存在著很多不足之處，這些將在以后的工作中加以改進(jìn)，今后將一如既往地找準(zhǔn)位置，找出差距，踏實(shí)工作，愛崗敬業(yè)，進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，突出綜治工作基礎(chǔ)，注重綜治工作特色，努力提高工作效率。力爭把我鄉(xiāng)綜治工作做得更好，抓得更實(shí)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意。
一、健全組織、制度，狠抓措施落實(shí)。
一是設(shè)立組織。成立了以主任為組長、本人為副組長、為成員的“社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。二是建立節(jié)假日值班制度。在元旦、春節(jié)、五一、十一和上級(jí)帶有政治性重要會(huì)議等特殊防護(hù)期間，每天均安排一個(gè)人專門值班，不僅保證了有情況能及時(shí)上傳下達(dá)和處理，而且也保證了辦公場所的安全。
二、堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，始終把社會(huì)治安綜合治理工作擺上議事日程。
我始終把“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”這三句話牢記在心。始終堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)班子的分工，層層落實(shí)，責(zé)任到個(gè)人。每次主任辦公會(huì)，每次全體職工大會(huì)，都要將社會(huì)治安問題作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，不斷提醒和要求大家提高治安防范意識(shí)，促使大家“警鐘長鳴”，要求大家嚴(yán)格依法行政，照章辦事，切忌因失職引案件、事件的發(fā)生。
三、堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則，確保單位內(nèi)不發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定的事件。
今年，我們繼續(xù)抓好“三個(gè)代表”、科學(xué)發(fā)展觀思想教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)重要講話精神、會(huì)議精神以及省、市、縣政法工作會(huì)議精神，并結(jié)合實(shí)際工作組織干部職工觀看了預(yù)防毒品犯罪碟片及交通、火災(zāi)、被盜等反面警示教育碟片，端正大家為人民服務(wù)的態(tài)度，改進(jìn)作風(fēng)、提高效率、廉潔自律、勤政為民、增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力為著力點(diǎn)，要求干部職工從思想、作風(fēng)、紀(jì)律、效率、團(tuán)結(jié)、廉潔六個(gè)方面，對(duì)自身存在的問題認(rèn)真進(jìn)行整改，從而提高了廣大干部職工的政治覺悟、法律觀念和思想道德水平，保證了全體同志在思想上、政治上與黨中央保持高度一致。
四、切實(shí)抓好信訪工作，加強(qiáng)矛盾糾紛排查化解工作，為全縣社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮職能作用。
一是安排專門的信訪人員，確保每個(gè)信訪件都能得到及時(shí)有效的處理。二是建立信訪工作責(zé)任追究制和信訪穩(wěn)定責(zé)任制，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，抓好信訪案件的落實(shí)。我們始終堅(jiān)持“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，要求認(rèn)真對(duì)待每一位來訪群眾，辦好每一個(gè)案件，使信訪問題解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。
今年以來我單位無一起火災(zāi)事件、無一件入室盜竊案件、無一傷亡事故、交通事故和無群體性上訪事件，同時(shí)也無非法宗教組織活動(dòng)、無賭、毒、黃等社會(huì)丑惡現(xiàn)象發(fā)生。
在今后的工作，我將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的職責(zé)，立足本職，切實(shí)做好分管的社會(huì)治安綜全治理工作，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，力爭在全縣的綜治工作中做出更大的貢獻(xiàn)。
分管領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人總結(jié)篇六
小車服務(wù)大隊(duì)在***黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下深入學(xué)習(xí)貫徹***“兩會(huì)”精神認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作取得了生產(chǎn)經(jīng)營和支部建設(shè)的穩(wěn)步發(fā)展。現(xiàn)將自己一年來的工作、學(xué)習(xí)情況作如下述職：
一、重視政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)良好工作習(xí)慣。
隨著***的快速發(fā)展，作為車隊(duì)隊(duì)長，我深感自己文化知識(shí)的不足，為了充分將工作做好，在繁忙的工作中，堅(jiān)持抽時(shí)間、擠時(shí)間學(xué)習(xí)，堅(jiān)持在干中學(xué)、在學(xué)中干，在實(shí)踐中提高。在學(xué)習(xí)中，我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)放在首位;其次，利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)自己對(duì)現(xiàn)代化企業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和運(yùn)用，堅(jiān)持運(yùn)用現(xiàn)代管理知識(shí)武裝頭腦。除加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)外，我還鼓勵(lì)、組織車隊(duì)員工進(jìn)行駕駛技能、車輛維護(hù)知識(shí)等方面的學(xué)習(xí)、交流。
通過學(xué)習(xí)，我深深體會(huì)到，作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)，首先必須要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心。因此，工作中，我全身心的投入，認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)持以一個(gè)合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照自己，凡是要求別人不做的，自己首先不做，要求別人做到的，自己必須首先做到，堅(jiān)持在規(guī)章制度面前，人人平等。在廉潔自律方面，堅(jiān)持立黨為公，不以權(quán)謀私，時(shí)刻做到警鐘長鳴。
今年以來，我始終站在車隊(duì)發(fā)展的高度去思考和開展工作，尤其是在加強(qiáng)車隊(duì)管理，做好車隊(duì)安全生產(chǎn)、設(shè)備管理等各項(xiàng)工作和把握工作大局上，能夠找準(zhǔn)定位，銳意進(jìn)取。這得益于車隊(duì)有一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的管理集體。大家對(duì)我這個(gè)年輕“班長”很尊重，很理解，很支持。班子成員圍繞車隊(duì)發(fā)展大局，按照各自的分工和職責(zé)盡心盡力，盡職盡責(zé)地工作，相互配合，協(xié)同作戰(zhàn)，使車隊(duì)的管理和各項(xiàng)工作有了更大的進(jìn)步和發(fā)展。
二、圍繞各項(xiàng)工作目標(biāo)，努力抓好經(jīng)營管理。
1、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升工作效力。中國有句古話，叫做“無規(guī)矩?zé)o以成方圓”。因此，圍繞今年公司、沙運(yùn)司的一系列會(huì)議精神，我始終把建立完善車隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度，梳理各項(xiàng)管理流程作為管理工作的重點(diǎn)，要求執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實(shí)制度必到位。一方面，不折不扣地執(zhí)行沙運(yùn)司的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范車隊(duì)各項(xiàng)管理，確保車隊(duì)穩(wěn)定發(fā)展大局;另一方面，結(jié)合車隊(duì)生產(chǎn)工作實(shí)際，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)運(yùn)單、油料、司助考勤、差費(fèi)報(bào)銷等工作的管理制度的規(guī)范和完善。目前，車隊(duì)各項(xiàng)工作已經(jīng)向著規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展。
2、狠抓安全管理，確保安全生產(chǎn)。我能夠認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行三個(gè)“禁令”，做到學(xué)習(xí)宣傳要扎實(shí)、貫徹執(zhí)行要?jiǎng)?wù)實(shí)、日常工作抓落實(shí)。一是在車隊(duì)安全管理工作中，認(rèn)真落實(shí)了公司、沙運(yùn)司1號(hào)文件和三個(gè)“禁令”精神，使大家能夠依據(jù)文件和“禁令”的要求，在思想上建立了安全防線;二是通過安全早會(huì)開展安全行車共享活動(dòng)，切實(shí)提高了員工的安全行車意識(shí)。這種做法，徹底改變了以往那種時(shí)時(shí)事事都由領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的被動(dòng)的灌輸模式，大家能夠結(jié)合自己對(duì)安全行車，車輛維修、保養(yǎng)等方面的經(jīng)驗(yàn)，相互交流和悉心探討，自覺地消除了許多不安全因素;三是利用車隊(duì)的溫馨提示牌、電腦飛信等方式，能夠?qū)h(huán)境氣候的變化及時(shí)告知各位司助，為安全行車奠定基礎(chǔ);四是利用人體生物節(jié)律管理模式，確保安全行車。
3、夯實(shí)設(shè)備管理，奠定運(yùn)行基礎(chǔ)。設(shè)備作為車隊(duì)創(chuàng)收增效的武器，是我們安全生產(chǎn)運(yùn)行的基礎(chǔ)。我堅(jiān)持做到將設(shè)備管理與設(shè)備操作考核相掛鉤，要求生產(chǎn)設(shè)備管理人員不定期的檢查并完善車輛的單車技術(shù)檔案，督促提醒員工按期維護(hù)車輛設(shè)備，并對(duì)車庫車輛的停放，歸隊(duì)后車輛鑰匙的存放等都做了具體安排，做到設(shè)備管理與經(jīng)濟(jì)掛鉤，具體運(yùn)行操作與效益兌現(xiàn)。今年以來，車隊(duì)無一起人為設(shè)備管理事故，無一起人為設(shè)備責(zé)任損失。我還堅(jiān)持組織每周一次的車隊(duì)設(shè)備大檢查工作，以便及早發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并將檢查后的結(jié)果和處理決定，在下個(gè)星期一的安全早會(huì)和星期二的車隊(duì)安全生產(chǎn)列會(huì)上及時(shí)進(jìn)行公布，被檢查出的不合格車輛，將在下次檢查中被再一次檢查。從以上方面確保車輛的安全行駛。
分管領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人總結(jié)篇七
_年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市政法委、綜治委的具體指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，從自身做起，從班子成員抓起，強(qiáng)化治安防患意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)綜合治理各項(xiàng)措施，有效維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定，確保了各項(xiàng)綜治目標(biāo)任務(wù)的的實(shí)現(xiàn)。
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任。
注重從自身做起，不斷強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)重視做好綜治工作。一是強(qiáng)化教育引導(dǎo)。做為單位負(fù)責(zé)人，要注重從班子的思想抓起，要求全體干職工充分認(rèn)識(shí)到民政工作是社會(huì)穩(wěn)定的基石，工作做得好與壞直接關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定，關(guān)系到民心和穩(wěn)定。從而使大家在思想上繃緊了綜治工作這根弦。二是成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為使綜治工作有人抓，有人管，我們及時(shí)調(diào)整成立了局綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長、分管綜治工作領(lǐng)導(dǎo)為副組長、股室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組的成立為綜治工作的順利開展提供了保障。三是落實(shí)責(zé)任。為及時(shí)處理來信來訪和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，我們做到分工明確，責(zé)任到人。實(shí)行信訪“首問負(fù)責(zé)制”，把關(guān)口前移，把矛盾處理在萌芽狀態(tài)。通過扎實(shí)有效的工作，我們從沒有因處理不及時(shí)而引起上訪和事態(tài)的擴(kuò)展。
二、嚴(yán)格條件，確保城鄉(xiāng)低保順利實(shí)施。
為切實(shí)做到應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退，和杜絕優(yōu)親厚友、虛報(bào)冒領(lǐng)、截留挪用的現(xiàn)象的發(fā)生，防止群眾因低保不公而上訪舉報(bào)，要求低保等股室人員堅(jiān)持實(shí)行嚴(yán)格的低保準(zhǔn)入制，建立健全了低保義務(wù)監(jiān)督員和評(píng)議制度，嚴(yán)把低保審批程序和享受條件，搞好動(dòng)態(tài)管理。今年，我市低保規(guī)范化管理水平得到明顯提高，城市低保較好地實(shí)現(xiàn)了應(yīng)保盡保的工作目標(biāo)，到__年底，全市共保障城市低保對(duì)象7014戶15656人，占非農(nóng)業(yè)人口比例的7.70，其中保障常補(bǔ)對(duì)象1410戶，2221人，非常補(bǔ)對(duì)象5604戶，13435人，全市累計(jì)發(fā)放城市低保資金1992.31萬元，9月份當(dāng)月人均補(bǔ)差達(dá)145元，1-9月共發(fā)放各類補(bǔ)貼280.75萬元，累計(jì)新增低保對(duì)象762戶1753人，清退低保對(duì)象321戶740人，對(duì)268戶612人家庭人口和家庭收入發(fā)生變化的低保對(duì)象及時(shí)調(diào)整了其低保待遇，真正實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)管理下的應(yīng)保盡保。新增農(nóng)村低保對(duì)象4365戶，8157人，所有農(nóng)村低保對(duì)象從__年元月始普調(diào)15元/月，確保了農(nóng)村困難群眾全部納入低保范圍。緩解困難群眾看病難，大力開展醫(yī)療救助。__年，困難群眾門診救助6656戶，救助金額159.6萬元，住院救助3184戶，救助金額925萬元。社會(huì)救助各項(xiàng)指標(biāo)都已達(dá)到或超過__市下達(dá)的指標(biāo)。
三、強(qiáng)化救災(zāi)救濟(jì)，維護(hù)災(zāi)區(qū)的社會(huì)的穩(wěn)定。
進(jìn)一步完善了救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，做到準(zhǔn)備充分，密切關(guān)注災(zāi)情的發(fā)生。今年年初，爭取財(cái)政安排資金390萬元，用于救濟(jì)受災(zāi)災(zāi)民。同時(shí)上級(jí)又下?lián)苜Y金246萬元，用于因雨雪冰凍受災(zāi)的群眾，現(xiàn)已全部發(fā)放到了災(zāi)民和特困戶手中。5.12四川大地震后，我們配合好市委市政府開展抗震救災(zāi)捐贈(zèng)活動(dòng)，先后組織了兩次大規(guī)模全市性捐款活動(dòng)，共募集資金830.8萬元，列__市前列。其他社會(huì)救濟(jì)對(duì)象的救濟(jì)工作也得到同步推進(jìn)。在工作中我們堅(jiān)持查災(zāi)、報(bào)災(zāi)、救災(zāi)及時(shí)準(zhǔn)確，農(nóng)村特困救助對(duì)象準(zhǔn)確，杜絕了優(yōu)親厚友、虛報(bào)冒領(lǐng)、截留挪用、抵扣困難戶欠村委會(huì)款與及救助與實(shí)領(lǐng)不一致的現(xiàn)象，保證了困難群眾的情緒安定和受災(zāi)地區(qū)的穩(wěn)定。
四、打牢基礎(chǔ)，強(qiáng)化移民庫區(qū)和村級(jí)組織社會(huì)穩(wěn)定。
一是移民后扶政策全面落實(shí)。今年還對(duì)全市11397個(gè)移民進(jìn)行一次全面的核查核減工作，到目前為止，全市已核減移民人數(shù)為348人，對(duì)已經(jīng)核查核減的移民按政策實(shí)行停發(fā)直補(bǔ)資金。沒有出現(xiàn)一起因工作失誤而引起的越級(jí)上訪和群體性事件的發(fā)生。二是認(rèn)真貫徹執(zhí)行《村民委員會(huì)組織法》，深入開展以村務(wù)公開和民主管理為主要內(nèi)容的村民自治示范活動(dòng)。印發(fā)了《市開展〈村委會(huì)組織法〉頒布實(shí)施十周年紀(jì)念活動(dòng)實(shí)施方案》，組織各地開展各種形式的紀(jì)念活動(dòng)。認(rèn)真抓好第七居村(居)委會(huì)換屆選舉工作，制定了選舉工作實(shí)施方案，召開了換屆選舉工作會(huì)議，培訓(xùn)了工作人員，換屆選舉工作正在有序進(jìn)行。
分管領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人總結(jié)篇八
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼在__公司迎來了第二個(gè)春天，轉(zhuǎn)眼已由新員工變成老員工。翻看一年的工作日志，回憶這忙碌充實(shí)而又緊張、愉快的一年。
今年對(duì)我具有特別的意義，因?yàn)榻衲晔俏业谋久?，也是我踏上這個(gè)行業(yè)的第一年，這是我職業(yè)生涯的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我對(duì)此特別珍惜，盡最大的努力去做好我的工作。通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助，我已經(jīng)完全融入了新永利這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高與發(fā)揮。雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說這一年也付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟穩(wěn)重了?，F(xiàn)就一年的工作情況總結(jié)如下：
一、 以踏實(shí)的工作態(tài)度，按部就班的做好公司的查廠工作。
做好查廠工作是我職責(zé)中尤為重要的一項(xiàng)。由于是新廠，公司的查廠工作在接手前幾乎是一片空白，必須從零開始準(zhǔn)備，包括硬件（車間部份）/軟件 （行政部份）。在接手前階段確確實(shí)實(shí)是辛苦了一把，由于查廠客人居多，從年初至年底客人共進(jìn)行查廠/評(píng)估x次之多，由于各方面資料不足，為了趕工，幾乎每天都加班加點(diǎn)工作。在行政方面建立了《廠紀(jì)廠規(guī)》/《崗位說明書》/《員工培訓(xùn)》/《人事檔案》/《消防演習(xí)預(yù)案》等各項(xiàng)資料，并主持組織了兩次大規(guī)模的消防演習(xí)，這些資料的建立不但是配合查廠工作，而且也完善了行政人事本身的工作。在車間方面建立了《針控管理》/《操作指導(dǎo)書》/《qc品質(zhì)記錄》 /《返工記錄》/《機(jī)器維修保養(yǎng)記錄》等等，并對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn)，做成《生產(chǎn)設(shè)備清單》，以便隨時(shí)查看。與此同時(shí)，還依生產(chǎn)需求制作了幾十份表格表單，完善了多項(xiàng)記錄資料。如查貨報(bào)告、倉庫出入帳、總查記錄。在__年里，通過各種形式的培訓(xùn)加講解，讓所有的主管對(duì)查廠有了深刻的認(rèn)知，讓全體員工了解了查廠的觀念，并將所有關(guān)查廠的資料匯編成冊(cè)，按照日常工作去做。通過大家的配合與努力，今年的查廠工作確實(shí)得到了有效的改進(jìn)！當(dāng)然，還有很多地方須要做得更完善，只要大家按照規(guī)定的制度去走，相信明年的工作將會(huì)越來越順利。
二、 盡心盡職，做好公司的電腦/考勤管理。
09年，我在公司的行政人事管理方面也花了不少時(shí)間和心血，由于公司剛剛成立，人事管理沒有打好基礎(chǔ)，各項(xiàng)制度資料的不健全，加上行政主管與文員的一再更換（共更換主管x人，文員x名之多），所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了。尤其是人事考勤系統(tǒng)問題，由于最初人為的問題，造成考勤系統(tǒng)一直沒有真正應(yīng)用起來，在今年的5月份起才真正用上系統(tǒng)考勤，但中間由系統(tǒng)本身的不完善，員工對(duì)電腦的不信任不配合等諸多問題，直到x月份才真正廢除手工考勤。另外，在這段時(shí)間內(nèi)，行政人事的各項(xiàng)管理制度也慢慢建立起來了，這對(duì)加強(qiáng)員工管理有著重要的意義。到今年底，通過新的考勤系統(tǒng)的更換和一再的員工培訓(xùn)與教育宣導(dǎo)下，全廠已全面實(shí)施了電腦考勤，員工也真正適應(yīng)了電腦考勤。但行政部還有很工作有待完善，如公司企業(yè)文化/人力資源規(guī)劃/績效考核等等，希望新來的行政部何主管能在__年將__的行政工作做得更出色、更徹底！
三、 本著以質(zhì)量為主，徹底消除浪費(fèi)的心態(tài)做好車間生管理系統(tǒng)跟進(jìn)工作
由于以往手工作業(yè)方式造成車間數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確性，從__年x月底開始，我接手跟進(jìn)車間的數(shù)據(jù)管理，對(duì)各車間的數(shù)據(jù)進(jìn)行稽核，由于員工人數(shù)多，數(shù)據(jù)量大，在x月底公司給我配了一各助手，主力稽核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，在這段時(shí)間里用事實(shí)的結(jié)果跟員工上了教育課，嚴(yán)重防止了很多混水摸魚的動(dòng)作。
一年多以來，無論是在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步，但差距和不足還是存在的。新的一年有新的氣象，面對(duì)新的任務(wù)新的壓力，我也應(yīng)該以新的面貌，更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。
明天總是充滿著希望，我們這個(gè)朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)同年輕的新永利公司一起成長，共同奮斗，一定能實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)和個(gè)人理想，一定能！
此致
敬禮!
總經(jīng)辦
分管領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人總結(jié)篇九
自擔(dān)任公司總經(jīng)理以來，我不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野、充電擴(kuò)能，始終把上級(jí)和公司廣大員工賦予我的權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)的指示、決定，一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā)，從不以個(gè)人私利侵害公司和員工的利益，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦，并以此影響教育自己的家人。
分管領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人總結(jié)篇十
今天在這里我作為《季季鮮股份有限公司》的總經(jīng)理向大家做20xx年上半年工作總結(jié)匯報(bào)。
首先，感謝大家半年來對(duì)我的工作的支持和信任，是我們大家共同的努力才使得我們這個(gè)公司有今天如此輝煌的成績。同時(shí)在這里我還要特別的感謝一個(gè)人，那就是我們的指導(dǎo)老師趙老師。是他在背后默默無聞的指導(dǎo)我們的工作才使得我們每一步走的如此塌實(shí)、順利。雖然我們公司小，資金比較單薄。可是我們的成果卻是喜人的，我們的營業(yè)額遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我們的投入資金。這些都是與我們公司上下一心團(tuán)結(jié)奮進(jìn)密不可分的。
火車跑的快全靠車頭帶。我們有一個(gè)決策果斷的董事會(huì)，他們的決定往往對(duì)我們公司的發(fā)展起者決定性作用。在此我們也向我們的董事會(huì)表示感謝。
當(dāng)然，我們有了這樣的火車頭還要有好的鐵軌！我們的技術(shù)部就象我們的鐵軌一樣。因?yàn)樗俏覀兡軌蚺艿膭?dòng)跑的快的基礎(chǔ)。我們的技術(shù)部陳鵬陳經(jīng)理毫不猶豫的承擔(dān)起這樣的責(zé)任。舉個(gè)簡單的例子來說，如果我們的番茄苗在早期染上嚴(yán)重的病蟲害，而技術(shù)部對(duì)此進(jìn)行放松，任其發(fā)展，那我們的后果是什么？顆粒無收！那就意味著我們的投資將是泥牛入海。但是我們的.技術(shù)部對(duì)公司內(nèi)的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)要求甚嚴(yán)，從不放過一蟲一害。是他們的辛勤工作才有我們?nèi)绱撕玫氖粘桑〔拍茏屛覀兊漠a(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)量，受到廣大消費(fèi)者的歡迎。
提到我們的產(chǎn)品，就不得不提及我們的銷售部。只有有了健全的銷售網(wǎng)絡(luò)才能讓我們生產(chǎn)出的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為我們的資本。我們的戴偉戴經(jīng)理便完成了這一神圣的使命。從如何出售我們的產(chǎn)品，在哪里，由誰來負(fù)責(zé)當(dāng)日的價(jià)格是多少，這些問題他都一絲不茍的考慮。對(duì)于公司所要購買的生產(chǎn)工具、化肥必須的開支他都要精打細(xì)算，使我們的資金投入達(dá)到最少而讓我們的收獲到最大，為我們有如此的營業(yè)額做出自己的貢獻(xiàn)。
在我們這個(gè)公司中，還有三位巾幗英雄，一位是我們的人事部經(jīng)理劉媛劉經(jīng)理，另兩位是我們財(cái)務(wù)部史亞俊經(jīng)理和出納員高麗。
在各式各樣的公司中，人事部是一個(gè)比較復(fù)雜的部門，因?yàn)樗侨伺c人打交道的地方，不乏有人情面子問題，是一個(gè)工作環(huán)境復(fù)雜的地方。所以我們要選擇能夠擔(dān)當(dāng)此職的人第一要鐵面無私，公事公辦，從不徇私枉情；第二要受到大家的一致認(rèn)可和尊敬；第三要有領(lǐng)導(dǎo)能力能夠準(zhǔn)確無誤的對(duì)人事做出抉擇。最終我們經(jīng)討論研究聘任劉媛為人事部經(jīng)理而她也沒有讓我們失望，從沒錯(cuò)判過一件案子，還從側(cè)面支持著各部經(jīng)理的工作，調(diào)動(dòng)每位職員的積極性，讓我們的人力資源發(fā)揮到最嘉水平！
最后提到的這兩位是我們公司的兩位財(cái)神。史亞俊經(jīng)理和出納員高麗，她們一個(gè)負(fù)責(zé)帳目，一人看管現(xiàn)金。每一分錢花在哪，什么時(shí)間花的，具體數(shù)目是多少，提款人是誰，在她們的帳目上都清清楚楚的記錄著。一個(gè)公司的運(yùn)營狀況如何，看到她們的帳目便一目了然了。在我們的一筆筆支出與收入當(dāng)中，她們從沒少過一分錢，為公司的正常運(yùn)做做出了自己的貢獻(xiàn)，我在此代表各位股東向各位經(jīng)理表示感謝對(duì)她們的工作給予肯定。
與此同時(shí)，我們的職員便是推動(dòng)我們公司這條大船前進(jìn)的水。大家從沒有因?yàn)榛钆K、活累而推出自己的崗位。翻土、施肥、噴藥、收果、出售這些都記錄著我們職員留下的汗水。
特別是在番茄收獲的旺季。夏季炎熱，中午時(shí)間短，課程緊張等等都是擺在我們面前的問題。但是每位職員依舊頂著中午的烈日到售貨點(diǎn)去賣西紅柿。吃不到午飯，就讓同學(xué)隨便帶點(diǎn)；不能午睡，大家就換班來賣。而那么熱的天氣，我們所有的職員沒有一個(gè)人拿公司的錢來為自己買一瓶水。我們這樣的努力終于使我們的銷售額在第一個(gè)星期就高達(dá)500元。這是我們用汗水換來的，我們一直堅(jiān)持這樣飽滿的工作熱情。但期末的考試一個(gè)接著一個(gè)，我們本意不夠的時(shí)間更加緊張。為此，我們找到小食堂把西紅柿送到那里。這就需要我們每天早上提早一個(gè)小時(shí)起床，采摘、送貨都要在這一個(gè)小時(shí)內(nèi)完成，而后我們?cè)偃ド险n。
我們的記錄中，沒有一天延誤過供給小食堂的西紅柿而且沒有一天耽誤過我們的課程。我們每位職員都認(rèn)真地完成著自己的職責(zé)，為我們公司的發(fā)展做出了最大的貢獻(xiàn)。
我們公司雖然接近尾聲，但他給我們帶來的收獲卻永遠(yuǎn)讓我們受益，在我們的人生道路上有這么值得然我們會(huì)議的一段插曲，我們將會(huì)引以為驕傲?！都炯觉r股份有限公司》，也許在若干年后我們當(dāng)中真的有人后組建自己的公司，到那時(shí)他也許就會(huì)得心應(yīng)手，畢竟曾經(jīng)歷過。
在接下來的工作中，我們應(yīng)當(dāng)做好20xx年下半年的工作計(jì)劃，爭取將各項(xiàng)工作開展得更好。
最后，祝每位同事都有一個(gè)美好的未來。
分管領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人總結(jié)篇十一
進(jìn)入新世紀(jì)，水利工作面臨著許多新情況和新問題。黨的xx屆五中全會(huì)明確指出了新時(shí)期的治水方針。我們組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)五中全會(huì)精神，緊緊結(jié)合江蘇實(shí)際，及時(shí)研究調(diào)整了新時(shí)期江蘇水利發(fā)展思路。在思想觀念上，突出強(qiáng)調(diào)新時(shí)期的水利工作要牢固確立“五個(gè)”意識(shí)，即創(chuàng)新意識(shí)、資源意識(shí)、環(huán)境意識(shí)、市場意識(shí)、法制意識(shí)。在指導(dǎo)思想上，提出了以積極推進(jìn)水利現(xiàn)代化總攬全局，提出了積極推進(jìn)水利現(xiàn)代化“四大體系”的奮斗目標(biāo)，即建立保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)安全的高標(biāo)準(zhǔn)防洪減災(zāi)體系，保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的優(yōu)化配置的水資源供給體系，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的水環(huán)境保護(hù)體系和適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的水利發(fā)展服務(wù)體系，以水利的現(xiàn)代化支撐和保障全省經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的現(xiàn)代化。在治水思路上，提出實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變：即在工作重點(diǎn)上，由重工程建設(shè)向重水資源節(jié)約保護(hù)和優(yōu)化配置轉(zhuǎn)變;在服務(wù)對(duì)象上，由以農(nóng)村、農(nóng)業(yè)為主向城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，加強(qiáng)城市轉(zhuǎn)變;在管理方式上，由粗放型、經(jīng)驗(yàn)型向集約型、科學(xué)型轉(zhuǎn)變，逐步實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代水利和可持續(xù)發(fā)展水利轉(zhuǎn)變。
根據(jù)省委、x政府確定的我省經(jīng)濟(jì)保持適度增長的總體目標(biāo)，近幾年來，我們結(jié)合水利實(shí)際，突出工作重點(diǎn)，抓任務(wù)分解，明確責(zé)任;抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，解決重點(diǎn)問題;抓工作落實(shí)，把各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，順利完成了各項(xiàng)水利工作任務(wù)。
一、全力以赴奪取防汛抗旱斗爭的勝利，為全省經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供安全的水環(huán)境。防汛抗旱工作事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。作為水利廳長，我深感重?fù)?dān)在肩，絲毫不敢有半點(diǎn)松懈。2019年以來，我省淮北地區(qū)出現(xiàn)了建國以來最為嚴(yán)重的干旱，給人民生產(chǎn)生活帶來了嚴(yán)重影響。我們一方面指導(dǎo)防辦加強(qiáng)科學(xué)調(diào)度，及早做好蓄水保水工作，提高水的利用效率，努力變洪水為資源。另一方面我和其他廳領(lǐng)導(dǎo)多次到受旱地區(qū)了解旱情，研究具體的抗旱措施。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)蘇北五市用水考核，促進(jìn)節(jié)約用水，努力增加抗旱水源，出現(xiàn)了大旱大豐收的好局面。2019年8月30日，響水等地遭受特大暴雨襲擊，暴雨中心響水日降雨量達(dá)737毫米，為我省歷史最大值，響水、灌南、灌云、連云港等地受澇十分嚴(yán)重。暴雨發(fā)生前后，我和廳其他領(lǐng)導(dǎo)一起在省防汛指揮部24小時(shí)值班，調(diào)度石梁湖水庫兩度關(guān)閘，支持連云港市區(qū)及薔薇河排澇。災(zāi)情發(fā)生后，我?guī)ьI(lǐng)防辦同志趕赴響水、灌云、連云港等地，積極協(xié)調(diào)，幫助指導(dǎo)地方抗災(zāi)，在較短的時(shí)間內(nèi)排除了澇水，將災(zāi)害損失降低到最低限度。2019年長江干流汛情來得早，大通站最大洪峰流量65200立方米每秒，我省沿江潮位兩度全線超警戒，六圩、揚(yáng)中等一些堤段發(fā)生險(xiǎn)情。進(jìn)入梅雨期后，金壇、句容、溧水等地降雨強(qiáng)度超歷史，出現(xiàn)嚴(yán)重內(nèi)澇。在這期間，我和其他同志密切關(guān)注雨情、澇情，超前部署相關(guān)措施，現(xiàn)場指揮排澇工作，及時(shí)調(diào)撥搶險(xiǎn)設(shè)備和物資，奪取了抗洪排澇斗爭的全面勝利。
二、認(rèn)真貫徹國務(wù)院《決定》和省委、x政府長治久安的戰(zhàn)略部署。切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)水利工程建設(shè)。1991年國務(wù)院作出了《關(guān)于進(jìn)一步治理淮河、太湖的決定》。省委、x政府也就江蘇水利的長治久安作出戰(zhàn)略部署。近幾年來，我們提出“高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，高質(zhì)量建設(shè)，高效能管理”，緊緊圍繞水利現(xiàn)代化建設(shè)大局，整體推進(jìn)治淮治太、江海堤防達(dá)標(biāo)、省重點(diǎn)水源工程等重點(diǎn)工程建設(shè)，取得了新的進(jìn)展。2019年以來，全省重點(diǎn)水利工程建設(shè)計(jì)劃投資73·3億元，實(shí)際完成73·8億元。一是治淮治太工程。治淮工程共完成投資40億元?；春尤牒Ｋ拦こ贪凑罩炜偫淼闹甘揪瘢ㄔO(shè)工期從原來的7年調(diào)整為4年半。截止目前已完成工程投資30·8億元，占工程總投資的77%。到今年年底可以達(dá)到主體工程基本完成，明年汛前具備行洪條件的目標(biāo)。東調(diào)南下二十年一遇工程已基本完成。治太工程共完成投資15億元。望虞河、太浦河工程全面完成，環(huán)太湖大堤應(yīng)急加固工程正在實(shí)施;湖西引排燒香港三期工程、北河整治二期工程、九曲河樞紐工程等正在抓緊實(shí)施;常州新閘控制工程、丹金閘樞紐工程已基本完成。二是江海堤防建設(shè)工程。共完成投資19·9億元。護(hù)砌工程、小型涵閘、填塘固基等基本完成，土橋翻水站、瓜洲樞紐、碾砣港閘、大浦閘等大中型水工建筑物加固正在抓緊實(shí)施，年底前基本完成長江堤防建設(shè)。三是重點(diǎn)水源工程。共完成投資6·3億元。實(shí)施泰東河新通揚(yáng)運(yùn)河段工程;淮陰二站工程基本完成;積極爭取國家支持實(shí)施灌區(qū)改造、節(jié)水灌溉工程。同時(shí)，抓緊抓好水利信息化建設(shè)。省以上報(bào)汛站遙測率達(dá)到83%，90%縣水利局與省水利骨干網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)，實(shí)施防汛指揮決策支持系統(tǒng)、江水北調(diào)水資源監(jiān)控調(diào)度系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)等應(yīng)用系統(tǒng)。
三、著力做好農(nóng)村水利工作，為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和農(nóng)民增收創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)條件。去年我省全面推行農(nóng)村稅費(fèi)改革，這對(duì)農(nóng)村水利建設(shè)將產(chǎn)生一定的影響。我和廳有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成員一起深入基層調(diào)查研究，尋找保持農(nóng)村水利持續(xù)發(fā)展的新途徑。提出了當(dāng)前農(nóng)村水利工作要實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變：即在繼續(xù)保持政府組織發(fā)動(dòng)的同時(shí)，把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到抓規(guī)劃、抓管理、抓服務(wù)上來;在繼續(xù)保持一定建設(shè)規(guī)模的同時(shí)，更加注重工程效益;在保證公益性水利工程財(cái)政加大投入的同時(shí)，逐步引進(jìn)市場機(jī)制，增強(qiáng)農(nóng)村水利建設(shè)的活力。突出節(jié)水灌溉、跨鄉(xiāng)骨干引排工程兩個(gè)重點(diǎn)，大力開展農(nóng)村水利建設(shè)。2019年至今全省共投入資金31億元，投工5·3億工日，完成土方15·5億方，改造中低產(chǎn)田438萬畝，建設(shè)高效農(nóng)田210萬畝，治理水土流失面積543平方公里，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收作出了貢獻(xiàn)。我們還注重強(qiáng)化農(nóng)村水利服務(wù)體系建設(shè)，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，經(jīng)x政府同意，鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站繼續(xù)實(shí)行“以條為主、條塊結(jié)合”的管理體制，提高了水利為農(nóng)服務(wù)的能力和水平。
·四·圍繞積極推進(jìn)城市化發(fā)展戰(zhàn)略，全面啟動(dòng)城市防洪工程建設(shè)。省委、x政府提出要加快城市化進(jìn)程，我一直在思考水利如何更好地為城市化建設(shè)服務(wù)。去年我?guī)ш?duì)到浙江省參觀學(xué)習(xí)，回來以后，向x政府作了專題匯報(bào)，提出要以城市防洪建設(shè)為重點(diǎn)，全面推進(jìn)城市水利工作。在城市防洪工程建設(shè)中，做到與提高城市排澇標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合，與搞好城市供水相結(jié)合，與改善城區(qū)水環(huán)境相結(jié)合，與美化、綠化、亮化城市相結(jié)合。這個(gè)意見得到了x政府的大力支持，x政府常務(wù)會(huì)議決定從今年開始全面啟動(dòng)城市防洪工程建設(shè)，力爭在“十五”期末初步形成全省大中城市防洪工程體系。城市水利已在全省各地引起強(qiáng)烈反響。目前，全省13個(gè)省轄市城市防洪規(guī)劃報(bào)告已經(jīng)完成。南京、泰州、宿遷、連云港、淮安等市已起步實(shí)施。
水位回升或趨于穩(wěn)定。二是加強(qiáng)用水管理，實(shí)行節(jié)約用水。全省工業(yè)和城鎮(zhèn)用水計(jì)劃下達(dá)率達(dá)到95%，全省首次向社會(huì)發(fā)布449個(gè)工業(yè)及城市生活用水定額。同時(shí)，加強(qiáng)取水許可審批管理。三是強(qiáng)化水資源保護(hù)。全省水功能區(qū)劃工作已經(jīng)完成，正在上報(bào)x政府批準(zhǔn)。組織制訂了《江蘇省太湖地區(qū)水利工程改善水環(huán)境調(diào)度方案》，調(diào)度沿江大中型閘引水沖污，增加水環(huán)境容量，改善水環(huán)境。初步完成了《太湖地區(qū)利用水工程改善水環(huán)境的調(diào)水規(guī)劃方案》，起步實(shí)施蘇州市西塘河引水工程，無錫市梅梁湖泵站工程已進(jìn)入審查階段，即將開工建設(shè)。
六、落實(shí)省委、x政府區(qū)域共同發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真完成蘇北扶持任務(wù)。為了認(rèn)真落實(shí)省委、x政府召開的蘇南、蘇中、蘇北區(qū)域發(fā)展座談會(huì)精神，我?guī)ьI(lǐng)有關(guān)同志分別到蘇北、蘇中各市進(jìn)行現(xiàn)場辦公，認(rèn)真分析各地當(dāng)前水利工作中存在的突出問題，研究解決的辦法。凡是廳里能夠做到的，都當(dāng)場確定，給予支持。一時(shí)不能解決的，也說明情況，爭取條件成熟時(shí)，盡可能支持解決。我廳各項(xiàng)水利建設(shè)資金50%以上用于蘇北，特大抗旱補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)絕大部分用于蘇北，防汛應(yīng)急和省級(jí)防汛儲(chǔ)備資金50%以上用于蘇北，完成了省委、x政府下達(dá)我廳的扶持任務(wù)。
新世紀(jì)新階段，加快水利發(fā)展必須以開拓創(chuàng)新為動(dòng)力，只有加大各方面創(chuàng)新突破力度，才能從根本上消除束縛生產(chǎn)力發(fā)展的體制性障礙，為水利發(fā)展注入新的活力。我和其他廳領(lǐng)導(dǎo)注意堅(jiān)持以“三個(gè)代表”和“三個(gè)有利于”為標(biāo)準(zhǔn)，用改革的思路和市場機(jī)制的辦法解決水利發(fā)展中的問題。2019年6月份，我們專門召開了全省水利改革會(huì)議，對(duì)水利改革任務(wù)進(jìn)行了全面部署，同時(shí)制訂下發(fā)了《關(guān)于加大水利改革力度的決定》。2019年8月在總結(jié)水利改革經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，再次召開全省水利改革座談會(huì)，進(jìn)一步明確水利改革的各項(xiàng)要求，強(qiáng)力推進(jìn)水利改革。我們提出了八項(xiàng)改革任務(wù)，取得了明顯成效。一是逐步推進(jìn)供水體制及水價(jià)改革。圍繞建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的供水體制要求，加快了蘇北供水體制改革步伐。目前已有徐州、泰州等6個(gè)市成立了供水機(jī)構(gòu)，其他地區(qū)也將在市、縣事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革中逐步組建;水價(jià)由行政事業(yè)性收費(fèi)轉(zhuǎn)為經(jīng)營性收費(fèi)，實(shí)行了“市界計(jì)劃供水，計(jì)量用水，超計(jì)劃累進(jìn)加價(jià)”的管理辦法，促進(jìn)了節(jié)約用水。二是分類推進(jìn)工程管理體制改革。按照公益型、準(zhǔn)公益型和經(jīng)營型三類，對(duì)現(xiàn)有管理模式進(jìn)行改革。同時(shí)深化管理單位內(nèi)部干部人事、分配制度改革，并在全省開展“管養(yǎng)分開”的試點(diǎn)。三是深化建設(shè)管理體制改革。整頓和規(guī)范全省水利建筑市場秩序，進(jìn)一步健全項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制，積極推進(jìn)招標(biāo)代理制。四是強(qiáng)化水資源統(tǒng)一管理體制改革。以水資源優(yōu)化配置、節(jié)約、保護(hù)為核心，強(qiáng)化水資源統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村水、城市水，地表水、地下水，水量、水質(zhì)的統(tǒng)一管理。五是全面推進(jìn)小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革。大力推進(jìn)公益型工程實(shí)行競價(jià)承包，資源型工程實(shí)行競價(jià)租賃，經(jīng)營型工程實(shí)行競價(jià)拍賣等多種形式，全省已改制工程12·7萬處，占應(yīng)改工程的94·5%。六是積極探索灌區(qū)管理改革。全面推行“供水公司+用水者協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”的管理模式，提高用水效率，降低用水成本。皂河等16個(gè)國家立項(xiàng)改造的灌區(qū)及淮安市22個(gè)灌區(qū)改革正在全面推進(jìn)。七是深化投融資機(jī)制改革。城市水利建立政府主導(dǎo)、市場運(yùn)作、企業(yè)化開發(fā)的城市水利投入新機(jī)制，拓寬投資渠道。目前已有泰州、淮安等6個(gè)市成立了城市防洪投資公司。在農(nóng)村水利投入方面，積極引進(jìn)市場機(jī)制，大力推進(jìn)民營水利。八是加大干部人事制度改革力度。大力推進(jìn)競爭上崗、任前公示、試用期制度。加快事業(yè)單位人事制度改革步伐，實(shí)行崗位管理、競爭上崗、人員聘用和人事代理制度。改革內(nèi)部分配制度，建立激勵(lì)競爭機(jī)制。
2019年省委、省人大、x政府作出了關(guān)于推進(jìn)依法治盛依法行政的決定和決議，我們把依法行政工作作為依法治水、依法管水的一項(xiàng)重大舉措來抓，積極推進(jìn)依法行政。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)水法律法規(guī)，強(qiáng)化依法行政意識(shí)。我們制定了一系列的學(xué)習(xí)規(guī)章制度，做到學(xué)有所得，學(xué)有所用，在學(xué)習(xí)中不斷強(qiáng)化依法行政的意識(shí)。2019年10月向全省發(fā)出了《江蘇省水利廳關(guān)于加強(qiáng)依法行政的實(shí)施意見》，要求全省水利系統(tǒng)把各項(xiàng)水事活動(dòng)納入法制化軌道，實(shí)行依法管理、依法決策、依法辦事和依法監(jiān)督。
二是加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，完善水行政執(zhí)法體系。已建立了省水政監(jiān)察總隊(duì)及21個(gè)支隊(duì)、120個(gè)大隊(duì)，有專職水政監(jiān)察員2080余名，基本形成了覆蓋全省的盛市、縣、鄉(xiāng)四級(jí)執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)。隨著水法規(guī)體系的逐步完善和水政執(zhí)法工作的加強(qiáng)，我省的水事案件發(fā)生率呈逐年下降趨勢，查處率逐年提高，全省水事秩序良好。
三是實(shí)行水行政執(zhí)法公示制度，不斷提高執(zhí)法水平。我們通過實(shí)行水行政執(zhí)法公示制度，公布行風(fēng)監(jiān)督電話，建立水行政執(zhí)法責(zé)任制，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為，不斷提高執(zhí)法水平，強(qiáng)化了水行政執(zhí)法人員的法制意識(shí)、法制觀念，促進(jìn)了水利法制建設(shè)。同時(shí)，采取得力措施，加大力度，堅(jiān)決制止和打擊各類涉水違法案件，嚴(yán)厲打擊長江非法采砂，全省共查處違法水事12370多起，保證了各項(xiàng)水事活動(dòng)的正常開展。
四是轉(zhuǎn)變職能，減少行政審批。按照市場經(jīng)濟(jì)的要求，特別是我國加入wto后的新形勢，積極轉(zhuǎn)變政府職能，加快行政審批制度改革，精簡行政審批事項(xiàng)。我和其他領(lǐng)導(dǎo)多次開會(huì)研究，先后提出取消行政審批11項(xiàng)。對(duì)保留項(xiàng)目也提出簡化程序，規(guī)范管理，提高效率。同時(shí)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高工作效率。大力精簡會(huì)議、文件，深入基層調(diào)查研究，努力提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平。
五是認(rèn)真辦理人大代表建議，為社會(huì)提供更好的服務(wù)。這幾年，省人大高度重視水利工作，人大代表每年都提出不少建設(shè)性的建議。我們深刻認(rèn)識(shí)到，接受人大代表的監(jiān)督、指導(dǎo)，將有力地促進(jìn)依法治水，推動(dòng)水利事業(yè)發(fā)展。為此我們把辦理人大代表建議作為一件大事來抓，建立了由我掛帥，一名副廳長分管，辦公室負(fù)責(zé)，承辦處室處長承辦，件件落實(shí)經(jīng)辦人員的制度。有些重要建議，我親自督辦。為提高辦理質(zhì)量和效果，我們加強(qiáng)與人大代表的溝通，堅(jiān)持開門辦理，做到件件有落實(shí)，事事有回音。對(duì)能立即辦理的，在最短時(shí)間內(nèi)予以解決;對(duì)一時(shí)難以辦理的，列入我廳今后的工作計(jì)劃;對(duì)辦理難度大或超出我廳職責(zé)范圍的建議，也想方設(shè)法幫助解決，或者依據(jù)有關(guān)政策、法規(guī)進(jìn)行細(xì)致的解釋說明，給人大代表一個(gè)滿意的答復(fù)。在辦理建議過程中，我們強(qiáng)調(diào)要做到“三結(jié)合”，即把辦理工作與實(shí)踐江“三個(gè)代表”重要思想，全心全意為人民服務(wù)相結(jié)合;與貫徹xx屆六中全會(huì)決定，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)民主科學(xué)決策相結(jié)合;與落實(shí)省委、x政府各項(xiàng)重要戰(zhàn)略部署，推動(dòng)全省水利現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程相結(jié)合。幾年來，共辦理人大代表建議96件，代表們對(duì)我廳的答復(fù)都表示滿意或比較滿意。
在平時(shí)工作中，我能嚴(yán)格要求自己，做到廉潔自律，帶領(lǐng)和團(tuán)結(jié)同志，一起講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣。
第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平。作為黨組書記，堅(jiān)持帶頭學(xué)習(xí)，注意向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想政治覺悟和工作水平能力;堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)江x民同志一系列重要講話精神和中央和省里的重大決策部署。除了正常的學(xué)習(xí)制度，我們每年還舉辦兩期處以上干部專題學(xué)習(xí)班，聯(lián)系水利實(shí)際，不斷提高干部的思想政治素質(zhì)。
第二，建章立制，促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范有序地開展。我們注重加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，匯編成《江蘇省水利廳重要規(guī)章制度匯編》，人手一冊(cè)，明確規(guī)定各項(xiàng)工作的要求，一切按制度辦事。堅(jiān)持定期組織召開黨組會(huì)和廳長辦公會(huì)，堅(jiān)持民主集中制原則，凡重大問題都經(jīng)過集體討論決定。團(tuán)結(jié)黨組一班人，做到思想上同心，目標(biāo)上同向，工作上同步。
第三，廉潔自律，全面推行廉政建設(shè)責(zé)任制。我時(shí)常提醒自己，職務(wù)意味著責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)意味著服務(wù)，權(quán)力意味著奉獻(xiàn)。只有為人民謀利益的權(quán)力，沒有謀私利的權(quán)力。日常工作生活中，要求自己看淡名譽(yù)、地位、利益，看重工作、業(yè)績、貢獻(xiàn)，認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格要求自己家人和身邊工作的同志。在全系統(tǒng)我們推行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，處以上干部還實(shí)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾制。同時(shí)加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察工作，規(guī)范招投標(biāo)行為，明確要求所有省級(jí)水利工程招投標(biāo)，監(jiān)察室實(shí)行全過程監(jiān)察，有效地防止了貪腐。
第四，大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，積極創(chuàng)建文明行業(yè)。工作中，我牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，平時(shí)經(jīng)常深入基層，關(guān)心群眾疾苦，熱心為基層服務(wù)，每年春節(jié)期間都到工地慰問一線職工。在系統(tǒng)內(nèi)部，我們大力弘揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神，以優(yōu)良的行業(yè)作風(fēng)，在全社會(huì)和廣大人民群眾中樹立水利新形象。今年我廳和省文明辦聯(lián)合開展了以“樹立水利行業(yè)新形象，建設(shè)人民滿意好行風(fēng)”為主題的文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，全系統(tǒng)干部職工保持了積極向上的精神風(fēng)貌。2019年底水利廳被水利部評(píng)為全國水利系統(tǒng)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位、全國水利系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作先進(jìn)單位，被省扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)為幫扶工作先進(jìn)單位。
分管領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人總結(jié)篇十二
在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)和競爭的時(shí)代，不進(jìn)則退。自我加壓、追求卓越是一種積極的人生態(tài)度，是一種永不滿足、力求完美的進(jìn)取精神。一個(gè)沒有追求或者目標(biāo)很低的人，很容易在工作中迷失方向、喪失動(dòng)力，甚至一事無成。反之，追求的目標(biāo)越高，動(dòng)力也就越大，成功的可能性也就越大。微軟、沃爾瑪、海爾等跨國名企，之所以能飛速膨脹，就是因?yàn)樗麄兌紝ⅰ白非笞吭健狈顬楣玺?。瑞士的旅游業(yè)之所以能舉世聞名，就是因?yàn)槿鹗咳司窦?xì)琢山山水水，將它們整飭得如同一幅幅精美的山水畫。
為此，我們一要勇于加壓。在市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代，機(jī)遇多，挑戰(zhàn)也大，任務(wù)更重。只有干，才會(huì)有生機(jī)和活力，才能激發(fā)每個(gè)人的思維，才能有正能量。想到才能做到，站得高才能望得遠(yuǎn)。
工作業(yè)績好的單位或個(gè)人，要通過自我加壓，好上加好，快上加快，力求取得更大的進(jìn)步和發(fā)展；工作暫時(shí)落后的，也不要?dú)怵H，鼓足干勁，化壓力為動(dòng)力，奮起直追。前幾年，修理廠、工程中心因業(yè)務(wù)、行業(yè)、形勢等原因，完成年度經(jīng)營目標(biāo)相對(duì)落后一些，通過自我加壓、調(diào)整思路、加強(qiáng)管理、夯實(shí)基礎(chǔ)等手段，奮力拼搏，這幾年經(jīng)營業(yè)績有了新的提高，單位和員工的精神面貌也發(fā)生很大變化。
二要敢于擔(dān)當(dāng)。在競爭的時(shí)代，領(lǐng)導(dǎo)干部要多一些挑戰(zhàn)自我的堅(jiān)強(qiáng)決心，多一些超越自我的昂揚(yáng)銳氣，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于闖關(guān)；要高起點(diǎn)謀劃工作、高要求推進(jìn)工作、高質(zhì)量完成任務(wù)；定下來的目標(biāo)，認(rèn)準(zhǔn)了的事情，就要堅(jiān)定不移，“咬定青山不放松”；同時(shí)，還要按照既定目標(biāo)和工作職責(zé)，經(jīng)常反思、檢查和自省，哪些工作做了？做得如何？哪些工作沒做好？如何補(bǔ)救？下一步如做？等等；要以等不起、慢不得、坐不住的緊迫感，堅(jiān)忍不拔地狠抓工作落實(shí)，善于把握工作重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，要干一件成一件、干一件利索一件，絕不能產(chǎn)生后續(xù)問題和“尾巴工程”。對(duì)此干部員工要時(shí)刻做到“四不”：不讓工作在我這里延誤、不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生、不讓效益在我這里流失、不讓單位形象在我這里受到影響。
三要善于闖關(guān)。“大石攔路，勇者視為前進(jìn)的階梯，弱者視為前進(jìn)的障礙”，這是兩種不同的態(tài)度，產(chǎn)生兩種不同的效果。在困難面前，我們的干部員工就是以更高的站位、更遠(yuǎn)的眼光、更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，審視自己，事事做到位；以旺盛激情和斗志，從容應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)營和發(fā)展的困難，強(qiáng)化拼搏、進(jìn)取，堅(jiān)決破除等待觀望、無所作為的思想，主動(dòng)突擊，在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)中尋找機(jī)遇，在戰(zhàn)勝困難中贏得發(fā)展主動(dòng)，在控制風(fēng)險(xiǎn)中延續(xù)發(fā)展趨勢，在攻堅(jiān)克難中增創(chuàng)發(fā)展優(yōu)勢。
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