總結(jié)不僅是事情的結(jié)束，更是沉淀和收獲的開始，它讓我們更有目標(biāo)和方向感。怎樣引導(dǎo)青少年正確使用互聯(lián)網(wǎng)？這是解決當(dāng)下教育難題的關(guān)鍵。這些總結(jié)范文是從各個(gè)領(lǐng)域中精選出來的，具有一定的代表性。
工作方式方法的心得篇一
作為一名校長，工作方法的好壞直接會(huì)反映在學(xué)校的發(fā)展和教育質(zhì)量上。為了使學(xué)校不斷發(fā)展并提高教育質(zhì)量，我認(rèn)真思考總結(jié)了自己的經(jīng)驗(yàn)，積極學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀校長的工作方法，不斷探索適合自己的管理模式。在這個(gè)過程中，我體會(huì)到了許多東西，以下是我的心得體會(huì)：
第一段：對學(xué)校全面進(jìn)行規(guī)劃。
校長需要對學(xué)校全面進(jìn)行規(guī)劃，這不僅是為了更好地發(fā)展，也是為了保證教育質(zhì)量，讓學(xué)生獲得更好的教育資源。在策劃時(shí)，我和學(xué)校的管理團(tuán)隊(duì)一起研究教育趨勢，探討教學(xué)改革、體育運(yùn)動(dòng)、文化教育等方面的創(chuàng)新，不斷完善、調(diào)整規(guī)劃內(nèi)容。比如，在規(guī)劃初期我們發(fā)現(xiàn)學(xué)生在課程方面的需求方面存在較大的缺口，于是我們增設(shè)了針對學(xué)生需求的課外活動(dòng)，讓學(xué)生更全面地發(fā)展自己。在全面規(guī)劃方面，我認(rèn)為校長的角色是搭建平臺(tái)、提供資源、協(xié)調(diào)各方，而不是硬性規(guī)定。只有從全面的角度出發(fā)，規(guī)劃才能更加科學(xué)合理。
第二段：注重細(xì)節(jié)、高效管理。
在學(xué)校中，校長除了要進(jìn)行大范圍的規(guī)劃外，還要注重細(xì)節(jié)管理，做到高效管理。在教育過程中，細(xì)節(jié)體現(xiàn)著管理者的責(zé)任感和關(guān)注程度。我認(rèn)為管理細(xì)節(jié)包括教育管理范疇中的每一個(gè)環(huán)節(jié)：教師隊(duì)伍、教材、課程設(shè)置等方面。例如，為了營造更好的教育氛圍，我們選擇了一批優(yōu)秀的教師并開展了一系列的教師培訓(xùn)；另一個(gè)例子是根據(jù)不同年級、學(xué)生的特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際情況制定了嚴(yán)謹(jǐn)合理的課程設(shè)置，確保學(xué)生獲取更全面的教育資源。這些細(xì)節(jié)很小但極為關(guān)鍵，它們是管理者用心投入的具體表現(xiàn)。
第三段：不斷總結(jié)、持續(xù)改進(jìn)。
校長的工作并不是終點(diǎn)，而是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程。在實(shí)踐中，我們每每遭遇困難和障礙，我都會(huì)對自己進(jìn)行反思和總結(jié)，并審視學(xué)校的管理工作。比如我們在開設(shè)文化藝術(shù)課程時(shí)，曾經(jīng)出現(xiàn)一些不成功的慘敗案例。但是，我們不放棄，通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提高課程設(shè)計(jì)質(zhì)量，最終開展的藝術(shù)課程取得了巨大的成功。因此，我認(rèn)為校長除了注重規(guī)劃和管理之外，也要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善管理工作。
第四段：善于溝通、協(xié)調(diào)。
校長迎面臨著學(xué)校的群眾工作、人際交往等不同領(lǐng)域的協(xié)調(diào)。對此，我個(gè)人認(rèn)為校長需要善于溝通和協(xié)調(diào)。在與家長溝通時(shí)，校長需要耐心地聽取家長的需求和反饋，應(yīng)以實(shí)話實(shí)說、讓家長明確的方式進(jìn)行溝通。在與學(xué)生交流互動(dòng)時(shí)，校長要積極引導(dǎo)學(xué)生，讓學(xué)生敢于表達(dá)自己。在與教師協(xié)調(diào)時(shí)，校長需要樹立團(tuán)結(jié)合作、互相支持的信念，加強(qiáng)內(nèi)部溝通和協(xié)作，保證教育教學(xué)質(zhì)量的提高。溝通和協(xié)調(diào)是校長順利開創(chuàng)學(xué)校新局面的必要品質(zhì)，不在其列必將吃虧。
第五段：極力倡導(dǎo)學(xué)校文化。
校長最后一點(diǎn)心得體會(huì)是需要極力倡導(dǎo)和加強(qiáng)學(xué)校的文化。校長作為管理者，應(yīng)該為校園文化建設(shè)提供全方位的支持。在日常管理中，校長可以突出學(xué)校的精神文明建設(shè)，提倡集體性活動(dòng)，豐富校園生活，增加學(xué)校凝聚力，提升敬業(yè)精神。我經(jīng)常鼓勵(lì)學(xué)生多參加才藝比賽、勞動(dòng)競上等活動(dòng)，力爭根據(jù)區(qū)域特色和學(xué)校環(huán)境構(gòu)建富有特色的學(xué)校文化。這些文化成果，決定著教育質(zhì)量，也影響著學(xué)校未來的發(fā)展。
總之，以上是我作為一名校長，工作方法的體會(huì)和總結(jié)，只有步步提高，慢慢總結(jié)，才能為教育事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。
工作方式方法的心得篇二
黨委會(huì)的工作方法是加強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提升黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力的光輝文獻(xiàn),凝結(jié)著我們黨的豐富智慧和寶貴經(jīng)驗(yàn)。下面是小編為大家收集整理的黨委會(huì)的工作方法心得，歡迎大家閱讀。
雙樓村支部書記：盧立青新中國成立前夕在黨的七屆二中全會(huì)召開后，毛澤東同志系統(tǒng)的總結(jié)了會(huì)上所作的結(jié)論，概括為《黨委會(huì)的工作方法》，成為指導(dǎo)加強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提升黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)?！饵h委會(huì)的工作方法》，從成文至今已歷經(jīng)67載，但歷久彌新，這篇經(jīng)典論述，于今對各級黨組織，對黨員干部開展工作，仍然有著強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。
最近，就學(xué)習(xí)毛澤東同志《黨委會(huì)的工作方法》作出重要批示，對各級黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是主要負(fù)責(zé)同志重溫這篇著作提出明確要求。真正學(xué)深學(xué)透這篇文章，既要能夠全面掌握其中的科學(xué)工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，還應(yīng)該堅(jiān)持更深的理解分析，特別是領(lǐng)悟其中的基本思想，體會(huì)如何結(jié)合實(shí)際，用科學(xué)的方法論，去指導(dǎo)實(shí)際。從《黨委會(huì)的工作方法》中學(xué)習(xí)思想政治建設(shè)的方法。?黨支部書記要善于當(dāng)‘班長’??書記和委員之間的關(guān)系是少數(shù)服從多數(shù)??要把問題擺到桌面上來??黨委各委員之間要把彼此知道的情況互相通知、互相交流?，等等。這些關(guān)于黨委工作方法的論述要求，如果從深層次來認(rèn)識(shí)理解，也是思想政治建設(shè)的重要內(nèi)容，從根本上都要求黨員干部必須講規(guī)矩、守紀(jì)律，都要有強(qiáng)烈的政治意識(shí)。各級黨組織開展工作、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，就要把講規(guī)矩?cái)[上來，這不是空洞的。
口號。
而是實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容認(rèn)真堅(jiān)持民主集中制加強(qiáng)組織紀(jì)律性把發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主和正確的集中有機(jī)結(jié)合努力形成生動(dòng)活潑的政治局面。
從《黨委會(huì)的工作方法》中學(xué)習(xí)作風(fēng)建設(shè)的方法。在這篇著作中，同樣蘊(yùn)含了豐富的關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的指導(dǎo)思想，對于打造干凈干事?lián)?dāng)?shù)母刹筷?duì)伍，也有著非常好的啟示。例如，?不可無根據(jù)地、主觀地決定問題?，反映的是求真務(wù)實(shí)的作風(fēng);?黨委對主要工作不但一定要‘抓’，而且一定要‘抓緊’?，強(qiáng)調(diào)了注重落實(shí)的作風(fēng);?安民告示?，是密切聯(lián)系群眾作風(fēng)的體現(xiàn);以及?精兵簡政?的文風(fēng)會(huì)風(fēng)要求，保持艱苦奮斗作風(fēng)的直接要求，等等。這些黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，應(yīng)該與踐行?三嚴(yán)三實(shí)?結(jié)合起來，在繼承弘揚(yáng)中加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，融入日常。
從《黨委會(huì)的工作方法》中學(xué)習(xí)推動(dòng)工作的方法。在文章中，對于如何更好地開展工作，有著直接的方法指導(dǎo)，這也是各級黨組織和黨員干部要掌握的基礎(chǔ)內(nèi)容。?黨委的同志必須學(xué)好‘彈鋼琴’?，倡導(dǎo)統(tǒng)籌兼顧的工作方法。?要善于團(tuán)結(jié)和自己意見不同的同志一道工作?，指出了群策群力是高效率推動(dòng)工作的捷徑。?對于每一個(gè)人和每一件事，都應(yīng)該采取分析研究的態(tài)度?，則是要求面對工作必須堅(jiān)持具體問題具體分析的理念。時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，這樣一些好的工作方法，還需要我們繼續(xù)堅(jiān)持。
溫故而知新。在新的歷史時(shí)期重溫《黨委會(huì)的工作方法》，更重要的是真正掌握其中的基本思想，在思想、作風(fēng)和實(shí)踐上找到新的內(nèi)涵，運(yùn)用到推進(jìn)?四個(gè)全面?戰(zhàn)略布局、貫徹落實(shí)五大發(fā)展理念等歷史重任之中。
領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù)。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)就要認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握領(lǐng)導(dǎo)行為活動(dòng)的基本規(guī)律和方法。面對國際國內(nèi)環(huán)境帶來的一系列新問題、新矛盾，面對全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)的艱巨任務(wù)，面對人民群眾對黨和政府的信任與期待，我們有必要進(jìn)一步提高黨員干的領(lǐng)導(dǎo)素部養(yǎng)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)，正確行使黨和人民給予的權(quán)利，從而帶領(lǐng)更多廣大人民群眾共同走上富裕道路、實(shí)現(xiàn)偉大的中國夢。
《黨委會(huì)的工作方法》一文內(nèi)容長期以來始終都是對我們黨執(zhí)政工作有著職重要的指導(dǎo)意義，是我們中國共產(chǎn)黨科學(xué)理論的基石，再次學(xué)習(xí)該文是對我們黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的又一次思想和能力的及時(shí)充電。每位黨員干部都要認(rèn)真學(xué)習(xí)并思考《黨委會(huì)的工作方法》一文的精神主旨，并結(jié)合自身實(shí)際工作積極踐行。
一、通過學(xué)習(xí)，黨委領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步明確自身的地位和作用。黨委書記要當(dāng)好班長，要帶領(lǐng)委員共同實(shí)現(xiàn)“四個(gè)全面”的共同目標(biāo)。書記要正確處理好與委員的關(guān)系，團(tuán)結(jié)協(xié)作才有可能實(shí)現(xiàn)事業(yè)的成功。要把握好黨委工作和委員的大方向，方向正確一切努力都是有用功。方向錯(cuò)了，一切行為都離黨的宗旨越來愈遠(yuǎn)。所以黨委書記要有全局方向意識(shí)，要做好統(tǒng)籌工作。
二、通過學(xué)習(xí)，黨委領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步明確工作的方法。黨委書記要堅(jiān)持從群眾來、到群眾中去的領(lǐng)導(dǎo)和工作方法。面對問題要集思廣益，要在會(huì)議上和大家共同探討，想盡辦法調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的力量，提高會(huì)議效率，實(shí)現(xiàn)民主管理。
領(lǐng)導(dǎo)干部講究工作方法才能進(jìn)一步提高解決問題的能力，從而穩(wěn)步協(xié)調(diào)向前發(fā)展。
改革不斷深入，情況變得更加復(fù)雜，面對各種矛盾，不少黨員、干部想干好工作，卻苦于找不到好的方法?！饵h委會(huì)的工作方法》是毛澤東同志總結(jié)我國革命、建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法取得的優(yōu)秀成果，它探討的是方法論，回答的是“怎么干好工作”的問題。它為今天社會(huì)主義建設(shè)提供了重要的現(xiàn)實(shí)啟示：
一是要學(xué)會(huì)用集體的智慧解決問題。無論是“黨委書記要當(dāng)好班長”的要求還是“把問題擺到桌面上來”，抑或是“互通情報(bào)”的要求，其根本目的是發(fā)揮集體團(tuán)結(jié)的力量，正所謂“一人計(jì)短，二人計(jì)長”，文中倡導(dǎo)書記和委員大家一起研究后，就是希望用集體的智慧和力量找到問題解決辦法，用集體研究的決定，把上下團(tuán)結(jié)在一起，為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)奮斗。
二是要做到客觀地進(jìn)行決策。在這篇文章中，毛澤東同志提出了“不懂問下級”和“彈鋼琴”、“胸中有數(shù)等”思想，就是希望各級黨委在工作中能夠?qū)嵤虑笫牵プ」ぷ髦兄饕?，從而避免主觀意識(shí)與客觀實(shí)際不符，造成決策不力。
三是要堅(jiān)持腳踏實(shí)地工作作風(fēng)。文章中提出了“抓緊”、“力戒驕傲”“精兵簡政”等見解，從工作態(tài)度，工作責(zé)任感、工作風(fēng)格等方面提出了要求，而這些要求的中心思想只有一個(gè)，能夠踏實(shí)地干好工作，把工作放在第一位。
工作方式方法的心得篇三
work是一個(gè)漢語單詞，有兩個(gè)詞性：動(dòng)詞和名詞。作為動(dòng)詞，它有操作、動(dòng)作、操作、操作等含義。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
通過學(xué)習(xí)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，結(jié)合工作實(shí)際對照自查，我對個(gè)人進(jìn)行了認(rèn)真剖析，深刻感受到自己在學(xué)習(xí)、工作、生活中還存在很多問題與不足，現(xiàn)對自己在思想、政治、工作等方面存在的缺點(diǎn)和不足提出如下整改措施。
1、對黨的理論知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，不深。在理論學(xué)習(xí)上存在浮燥情緒，在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，認(rèn)為沒有業(yè)務(wù)知識(shí)更實(shí)用。在學(xué)習(xí)的方式上，理論聯(lián)系實(shí)際還不夠，不能融會(huì)貫通到真正的在干中學(xué)和學(xué)中干。
2、在思想上還缺乏開拓創(chuàng)新意識(shí)。在思維方式上，有時(shí)習(xí)慣于憑經(jīng)往常經(jīng)驗(yàn)考慮問題，大膽探索的方式方法比較少。
3、工作作風(fēng)有時(shí)不夠扎實(shí)、不夠深入、處理問題有時(shí)有時(shí)還存在不妥之處，工作中還缺乏足夠的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。自我思想有時(shí)還存在。
1、努力強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高思想境界，全面提升自身素質(zhì)。自己越來越注意到在當(dāng)今這個(gè)與時(shí)俱進(jìn)、知識(shí)與信息不斷更新的社會(huì)里，學(xué)習(xí)是提高自身素質(zhì)的第一要?jiǎng)?wù)，充分認(rèn)識(shí)到，在當(dāng)前形式和環(huán)境中，只有不斷的學(xué)習(xí)，才能不被這個(gè)社會(huì)所淘汰，這不但要學(xué)習(xí)應(yīng)具備的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和政治理論知識(shí)，還要學(xué)習(xí)更多的知識(shí)，目的就是為了今后游刃有余的工作打好一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)的過程中更重要的是要不斷的提高自身的修養(yǎng)問題，還要強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，努力做一個(gè)有德有才的大家認(rèn)可的機(jī)關(guān)人員，做一個(gè)高素質(zhì)的人。
2、不斷提高和改變工作思路，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提高工作水平。我現(xiàn)在從事的工作，會(huì)面臨許多新問題，新矛盾和新內(nèi)容，這就要求我們要不斷地更新知識(shí)，豐富自己的工作技能和實(shí)踐本領(lǐng)的同時(shí)要善于在工作中開拓創(chuàng)新，提出新的思路和新見解，這樣才能把良好的愿望和實(shí)際工作效果結(jié)合起來。只有這樣才能在工作中爭創(chuàng)一流。
3、要在工作中埋頭苦干，求真務(wù)實(shí)，提高效率。在工作中腳踏實(shí)地地做好本職工作，模范地履行一個(gè)機(jī)關(guān)干部的職責(zé)。樹立高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。在工作中克服華而不實(shí)，飄浮虛榮的工作作風(fēng)，在工作中不講條件，“埋頭苦干、少說多做”，把每一項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)做好，全面提高素質(zhì)。工作中還要深入實(shí)際，了解實(shí)際情況，做到心中有數(shù);說實(shí)話，辦實(shí)事，不做表面文章，不搞形式主義。把心思用在具體工作上，把精力放在具體干事上。經(jīng)常反思自己，做到常學(xué)，常思，常用?？傊獙?shí)實(shí)在在做人、高效率做事。
總之，今后我將在局領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持下，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，改正不足，提高自己，真正使自己的思想得到進(jìn)一步凈化、工作得到進(jìn)一步提高、作風(fēng)得到進(jìn)一步改進(jìn)、行為得到進(jìn)一步規(guī)范。遇到問題多看多問多想，多向周圍的同事請教;要用開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，靈活運(yùn)用合理的方法和措施來開展工作，處理問題，把工作能力提高到一個(gè)新的水平。
開展機(jī)關(guān)思想作風(fēng)整頓活動(dòng)以來，本人按照辦公室的總體部署，對自己的思想、學(xué)習(xí)、工作等方面存在的突出問題進(jìn)行深刻的剖析，找出問題的根源，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，明確努力的方向，以達(dá)到自我教育、自我提高、自我完善、修正缺點(diǎn)的目的。現(xiàn)將剖析的主要情況報(bào)告如下：
到辦公室工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，自身素質(zhì)得到提高，認(rèn)真地完成各項(xiàng)工作和任務(wù)，但與老同志相比、與辦公室要求的獨(dú)擋一面相比，還有較大的差距。一是思想解放的力度還不夠大。工作爭強(qiáng)當(dāng)先的意識(shí)不強(qiáng)，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、更新觀念、大膽工作的思想樹立得不牢固，工作中沒有新的亮點(diǎn)。工作中習(xí)慣用老辦法、老經(jīng)驗(yàn)處理問題，不能勇于打破老框框、老套路，工作缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性;開拓創(chuàng)新的精神不強(qiáng)，有很多的工作都是想做又不敢做，畏畏縮縮，缺乏果斷和膽量，認(rèn)為自己工作能力弱，工作難度大，以致曾出現(xiàn)畏難情緒，過于依賴科長和主任，因此，工作上沒有大的起色。
二是學(xué)習(xí)積極性不足。在日常工作中總是有意無意地放松了自我學(xué)習(xí)，對學(xué)習(xí)“走過場”，流于形式，學(xué)習(xí)的自覺性、主動(dòng)性不強(qiáng);學(xué)習(xí)中滿足于“蜻蜒點(diǎn)水”，對有關(guān)政策、法規(guī)掌握不是十分全面，遇上處理具體事情，往往是憑主觀臆斷和經(jīng)驗(yàn)去分析情況、處理問題;在理論學(xué)習(xí)上搞實(shí)用主義，與工作有關(guān)的就學(xué)一點(diǎn)，與工作聯(lián)系不緊的就不去學(xué)或者很少涉獵，只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化。由于理論功底不夠深，知識(shí)掌握不夠全面，了解大局不深不透，不能完全適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，貫徹落實(shí)工作任務(wù)上存在走樣、偏差現(xiàn)象。
三是工作作風(fēng)松懈、不夠嚴(yán)謹(jǐn)。表現(xiàn)在：在工作標(biāo)準(zhǔn)上不夠嚴(yán)格，不能從盡善盡美、時(shí)時(shí)處處爭一流的標(biāo)準(zhǔn)上去把握，離辦公室要求的“一點(diǎn)不差，差一點(diǎn)不行”的要求還有一定差距，文字校對工作中，有時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)漏字現(xiàn)象，在衛(wèi)生清掃方面有時(shí)不及時(shí)、不徹底;對待工作不夠主動(dòng)、積極，往往是領(lǐng)導(dǎo)安排什么就干什么，只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，在工作中遇到難題，常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示，說一步走一步，未把工作做實(shí)、做深、做細(xì)，等到問題的出現(xiàn)再想辦法解決;主動(dòng)考慮工作還有欠缺，對自己的工作缺乏系統(tǒng)地考慮和研究，有時(shí)把工作作為負(fù)擔(dān)，未注意到工作方法的完善會(huì)給自己的工作帶來動(dòng)力。
通過這次思想作風(fēng)整頓活動(dòng)，我看清了自己在思想、學(xué)習(xí)、工作等方面存在的一些問題，但并不是查找了問題，分析了原因就行了，關(guān)鍵是今后怎樣針對自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，拿出實(shí)際行動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)地解決每一個(gè)具體問題。
一是進(jìn)一步解放思想，在創(chuàng)新上下功夫。牢固樹立奮發(fā)有為、爭創(chuàng)一流的觀念，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和自我超越意識(shí)，緊緊圍繞全市中心工作解放思想、大膽創(chuàng)新、扎實(shí)工作，勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真地做好每一項(xiàng)工作;把創(chuàng)新意識(shí)貫穿于工作的全過程，努力跳出以前的思路和框架，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上不斷求新、求活;針對新情況、新問題，大力開展調(diào)查研究，確保寫出一批有深度、有份量的調(diào)研成果。
三是進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，在求真務(wù)實(shí)上狠下功夫。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，更加嚴(yán)格地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，不該說的話不說，不該做的事不做;始終保持雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、快節(jié)奏的做好每一項(xiàng)工作，重視工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)和每一件小事，力爭使每一項(xiàng)工作都不出紕漏，達(dá)到完美;進(jìn)一步解放思想，求真務(wù)實(shí)，增強(qiáng)工作主動(dòng)性和科學(xué)性，工作想到前頭，想細(xì)想全，克服盲目性，變被動(dòng)為主動(dòng)，做到“有的放矢”。
總之，我將以這次思想作風(fēng)整頓教育活動(dòng)為契機(jī)，振奮精神，扎實(shí)工作，嚴(yán)格要求自己，不斷充實(shí)、提高和完善自己，爭取早日達(dá)到辦公室獨(dú)當(dāng)一面的要求。
在__年度的干部考核中，我因?yàn)樵诠ぷ髦写嬖趪?yán)重不足，尤其是在與一線職工的交往中，因?yàn)樗枷胝J(rèn)識(shí)上的不到位，和職工之間產(chǎn)生了嚴(yán)重的隔閡，給自己的工作也帶來了一定的影響。這次干部考核，我的不足之處很明顯的暴露了出來。通過自己深刻的反思，我對自己存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的總結(jié)。歸納、匯報(bào)如下：
一、在工作中只是注重自己業(yè)務(wù)能力的提高。在平時(shí)的工作中，只是想著要盡快提高自己的業(yè)務(wù)能力。只是想著一門心思的學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)。忽視了與一線職工在工作和生活中的接觸。使得與工人師傅們產(chǎn)生了隔閡，彼此之間缺少溝通?；ハ鄾]有深入的了解，與一線的工人師傅沒有建立起很好的關(guān)系。從而使得有時(shí)在工作中也產(chǎn)生了被動(dòng)。
二、在工作中只是看重了效率。在現(xiàn)場工作中，僅僅是把工作的效率放在了第一位，沒有想到首先應(yīng)該怎樣先與職工建立起很好的關(guān)系，在與現(xiàn)場的工人師傅們?nèi)谇⒌南嗵幹?，?huì)將工作做的更好，效率才能夠更快的提高。
三、在工作中沒有很好的講究方式方法。在平時(shí)的工作中，包括給一線職工安排工作的時(shí)候，只是想著要將工作盡快、順利的完成。沒有考慮，在工作中也要講究方式方法，做事情，不能偏激，不能只是一味的盯著工作，這樣做會(huì)事與原違。不能不講究方法、講究策略。
對于自己存在的以上三點(diǎn)問題，結(jié)合自身的實(shí)際情況，以及對今后工作中需要注意的問題。通過認(rèn)真的思考，制定了以下整改措施：
一、不能只是注重自己業(yè)務(wù)能力的提高。在工作中，不能只是注重提高自己的業(yè)務(wù)能力。還要注重與一線職工的關(guān)系。在平時(shí)的工作中，不應(yīng)該將心思僅僅是放在學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)方面。要與一線職工在工作和生活中多接觸、多溝通，盡快消除與工人師傅們的隔閡，要對他們有深入的了解。從而使得有時(shí)在工作中產(chǎn)生的被動(dòng)情況變?yōu)橹鲃?dòng)情況。
二、不能只是看重工作效率。在平時(shí)的工作中，首先應(yīng)該與職工建立起和諧、融洽的關(guān)系，與現(xiàn)場的工人師傅們要很好的相處。只有在此基礎(chǔ)上，工人師傅們從心里愿意很好的和我們一起合作，工作才能真正的做好，效率才能夠提高的更快。
三、在工作中要講究方式方法。在平時(shí)的工作中，特別是在給一線職工安排工作的時(shí)候，不能偏激。一定要講究方法和策略。一定要明確，要想把工作干好，就應(yīng)該講究方式方法。只有在順利的將工作安排下去的前提下，才能夠?qū)⒐ぷ黜樌?、盡快的完成。
針對以上三點(diǎn)整改措施，在即將開始的四個(gè)半月的培訓(xùn)時(shí)間里和以后的工作過程中：首先，應(yīng)該繼續(xù)深刻的反思，要從思想上認(rèn)識(shí)到自己存在的不足之處，從心理接受這次考核結(jié)果。并且要認(rèn)真的思考在今后的工作中應(yīng)該怎樣去做。其次，要在實(shí)際工作中，要擺正自己的位置，踏踏實(shí)實(shí)的工作，不僅要注重提高自己的業(yè)務(wù)能力，還要學(xué)會(huì)與現(xiàn)場工人師傅很好的相處。將自己的不足之處進(jìn)行改正，讓自己在今后的工作中有所進(jìn)步。
工作方式方法的心得篇四
作為一名優(yōu)秀的校長，我們需要不僅掌握良好的行政能力，更需要有一套得當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒ê筒呗?。只有這樣，在處理復(fù)雜的學(xué)校問題時(shí)才能游刃有余，干凈利落。在這里，我將借助自己的親身經(jīng)歷，闡述對于校長工作方法的心得體會(huì)。
一、合理的時(shí)間規(guī)劃是成功的關(guān)鍵。
時(shí)間是學(xué)校管理者最緊促的資源，因此，合理規(guī)劃時(shí)間，非常重要。我通常將一周的工作任務(wù)在星期一的早上計(jì)劃好。這樣有助于我在必要時(shí)做出必要調(diào)整，以適應(yīng)更繁忙的工作安排。同時(shí)，我采取每周例會(huì)或定期安排會(huì)議，以確保所有部門之間的溝通順暢，及時(shí)解決學(xué)校中的問題。
二、借助科技手段提升管理效率。
現(xiàn)代技術(shù)的高速發(fā)展，給學(xué)校管理帶來了一定的便利。作為校長，我善于利用科技手段來提高管理效率，如高效管理郵件、社交媒體以及學(xué)校管理系統(tǒng)。比如，對于一些日常的事務(wù)，我通常通過郵件和短信等迅速傳遞信息。對于大型的便民、服務(wù)性項(xiàng)目，我們通常利用微信公眾號及時(shí)宣傳、發(fā)布活動(dòng)消息，方便家長及時(shí)了解學(xué)校最新動(dòng)態(tài)。
三、注重員工的發(fā)展和培訓(xùn)。
學(xué)校管理涉及時(shí)間、人力、資金以及各種資源的整合和協(xié)調(diào)。其中，教師所處的角色至關(guān)重要。因此，我注重對教師的發(fā)展和培訓(xùn)，鼓勵(lì)他們不斷汲取新的知識(shí)。這些知識(shí)可以幫助他們更加了解學(xué)校環(huán)境下的工作需要，尤其是涉及到管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面的技巧。卓越的管理者不斷學(xué)習(xí)，學(xué)校管理者更是如此。
四、建立合理有效的紀(jì)錄和檔案管理制度。
建立合理有效的記錄和檔案管理制度可幫助學(xué)校管理者提高工作效率，并確保行為的透明度。定期進(jìn)行檔案的更新和歸檔，方便日后查詢和備用。同時(shí)，建議定期備份重要文檔，如學(xué)生成績和教師培訓(xùn)等記錄。這些記錄和檔案的管理對工作審計(jì)和管理卓有成效，這也是許多成功的學(xué)校管理者所采取的方法。
五、緊密聯(lián)系家長，共同推動(dòng)校園發(fā)展。
家長的支持和意見對于學(xué)校管理至關(guān)重要。任何一個(gè)成功的學(xué)校管理者都應(yīng)該花費(fèi)時(shí)間與家長聯(lián)系溝通，了解并解決他們的擔(dān)憂和關(guān)注。此外，在各種活動(dòng)中，我們也鼓勵(lì)家長積極參與，共同推動(dòng)學(xué)校發(fā)展。當(dāng)學(xué)校和家長團(tuán)結(jié)在一起時(shí)，任何事情都可以辦好。
總結(jié)。
成功的校長不僅能夠發(fā)掘員工的潛力，使他們迅速成長并履行他們的職責(zé)，還能正確的應(yīng)對市場變化，制定合理方案并靈活調(diào)整。校長的工作，既要考慮未來的發(fā)展，更要著眼于當(dāng)下，注重細(xì)節(jié)，創(chuàng)造出輕松愉快的團(tuán)隊(duì)氛圍。當(dāng)大家秉持和諧合作的原則時(shí)，校長的目標(biāo)就可以迅速地轉(zhuǎn)換為實(shí)際行動(dòng)，讓學(xué)校走得更遠(yuǎn)。管理學(xué)中有句名言，“一半成功靠策略，另一半靠方法”。因此，作為學(xué)校校長，只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積累策略，提高工作方法，才能駕馭復(fù)雜的工作，取得良好業(yè)績。
工作方式方法的心得篇五
根據(jù)監(jiān)理工作規(guī)范要求，結(jié)合本項(xiàng)目的具體實(shí)際情況，監(jiān)理工作以事前控制、事中控制、事后控制為主，有效進(jìn)行整個(gè)施工過程的控制，認(rèn)真把好質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到合同規(guī)定及規(guī)范要求。
一、質(zhì)量的監(jiān)理工作。
（1）現(xiàn)場記錄：監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)真、完整記錄每日施工現(xiàn)場的人員、設(shè)備和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況。
（2）旁站：在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督。
（3）巡視：監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序在現(xiàn)場進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督。
（4）平行檢驗(yàn)：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用一定的檢查或檢測手段，在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測。
（5）測量：監(jiān)理人員利用測量手段，在施工過程中控制工程軸線和標(biāo)高；檢查驗(yàn)收時(shí)測量各部位的幾何尺寸等。
（6）試驗(yàn)：監(jiān)理人員對項(xiàng)目或材料的質(zhì)量評價(jià)，必須通過試驗(yàn)取得數(shù)據(jù)后進(jìn)行。不允許采用經(jīng)驗(yàn)、目測、感覺評價(jià)質(zhì)量。
（7）嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序：強(qiáng)化施工單位做好開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
（8）指令性文件：監(jiān)理工程師應(yīng)充分利用指令性文件對任何事項(xiàng)發(fā)出書面指示，并督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行。
根據(jù)委托監(jiān)理合同文件以及與建設(shè)工程相關(guān)的合同文件，設(shè)計(jì)文件、圖紙、工程洽商、施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，工程質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，對建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)督管理，全面實(shí)現(xiàn)合同約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
（1）事前控制：監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)，并對施工現(xiàn)場、施工機(jī)械、施工隊(duì)伍資質(zhì)、進(jìn)場材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的技術(shù)可靠性和質(zhì)量保證措施。
證，做好協(xié)調(diào)工作，每月定期向建設(shè)單位和本公司報(bào)告工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況。
（3）事后控制：監(jiān)理工程師要做好單位、單項(xiàng)及項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料，整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔。
二、安全文明施工的監(jiān)理工作。
（1）明確本工程適用的國家和本省市有關(guān)工程建設(shè)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；
（2）闡明合同約定的參建各方安全生產(chǎn)的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)；
（3）監(jiān)督控制好施工階段安全監(jiān)理工作的內(nèi)容；
（4）實(shí)施施工階段安全監(jiān)理工作的基本程序和方法；
（5）提出有關(guān)施工安全資料報(bào)審及管理的要求。
以防為主，采取平時(shí)檢查督促與定時(shí)檢查考評相結(jié)合的方法，促進(jìn)施工現(xiàn)場安全文明施工管理工作的提高：
（1）首先我們要與建設(shè)主管部門、建設(shè)單位和施工單位共同協(xié)商，達(dá)成共識(shí)，齊抓共管，掌握安全文明施工管理的主動(dòng)權(quán)。
（2）項(xiàng)目監(jiān)理部委派一名專職安全員負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作，且安全工作項(xiàng)目監(jiān)理部人人有責(zé)，落實(shí)到人頭，并經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場，檢查施工中存在的安全隱患，及時(shí)限期整改，達(dá)到相關(guān)安全規(guī)范要求。
（3）每月項(xiàng)目監(jiān)理部組織總包對施工現(xiàn)場進(jìn)行一次專項(xiàng)安全大檢查，并將檢查的情況進(jìn)行通報(bào)，督促施工單位整改。
福建宏業(yè)建設(shè)監(jiān)理有限公司。
羅源濱海新城項(xiàng)目監(jiān)理部2013年5月27日。
工作方式方法的心得篇六
首先，簡單介紹一下背景，我是今年2月進(jìn)入上海一家工業(yè)五百強(qiáng)的丹麥企業(yè)從事行政工作的。(這里解釋一下，我是自考本科出生，所以提前畢業(yè)找工作)目前階段處于新人和熟練工的過渡期。眾所周知，行政是一家公司最基層的部門，所接觸的工作也都是非?，嵥榈模菑牧硪粋€(gè)角度來說也是一個(gè)非常能鍛煉人的崗位，因?yàn)槲覀冃姓鱾€(gè)部門的員工打交道還和全國其他城市辦事處的同事也會(huì)有工作上的交集。所以這5個(gè)多月以來，在工作中也是出現(xiàn)了不少問題和狀況，當(dāng)然通過具體的實(shí)踐，各種各樣的培訓(xùn)，包括犯的一些錯(cuò)誤，我也得到了一些個(gè)人認(rèn)為比較價(jià)值的心得體會(huì)，想于此寫出，在自勉的同時(shí)與大家分享。
另外，再介紹一下，我的直接上級是一個(gè)有著南方女人細(xì)致心思的北方女人，她的細(xì)心簡直是達(dá)到了一種境界，出了名的挑剔，不過工作之余人還是比較好說話的。目前相處還算和諧。
我直接上級的上級也就是我的大老板是一個(gè)四十多歲的丹麥籍華人，典型的處女座男人，完美主義者，但是他從來不發(fā)火，永遠(yuǎn)一張笑臉，即便是批評人的時(shí)候也是一臉和善，但是但是他是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的笑面虎，十分之狡猾，是表面上非常的好相處。
好了，現(xiàn)在進(jìn)入正題。
1.關(guān)鍵詞：細(xì)節(jié)
外企真的非常注重細(xì)節(jié)，做每一件事情都要考慮周全，也許你認(rèn)為無關(guān)緊要的一個(gè)環(huán)節(jié)可能在老板眼里就是至關(guān)重要的，或者他會(huì)抓住這個(gè)你忽略的細(xì)節(jié)來評判你這個(gè)人的工作態(tài)度。所以在處理工作的時(shí)候盡可能的多角度思考，多想幾種解決方案，也要提前想到一些措施來應(yīng)對突發(fā)狀況。細(xì)節(jié)決定成敗這句話其實(shí)在外企里并不夸張，它會(huì)直接影響你的晉升機(jī)會(huì)。
2.關(guān)鍵詞：完整
外企最忌諱做事情虎頭蛇尾或者沒頭沒尾。在外企，做事情首先要有計(jì)劃，其次要積極跟進(jìn)事情的進(jìn)展，完成之后還要給老板一個(gè)反饋。在這里跟大家分享一個(gè)我參與的sep(service excellent progrem)培訓(xùn)中學(xué)到的一個(gè)原則，叫pdca---p means plan,d means do,c means check,a means action.意思呢就是說你接手一項(xiàng)工作的第一步要做一個(gè)計(jì)劃，有了計(jì)劃才能有序的進(jìn)行工作，在做的過程中也要不斷的檢查和糾正自己的方法，到最后完成之后要能根據(jù)你的整個(gè)工作流程做一個(gè)sop出來或者是給到你的老板一個(gè)具有價(jià)值的反饋。
3.關(guān)鍵詞：溝通
溝通在外企的職業(yè)生存和發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用，如果不能跟你的伙伴良好地溝通，那么整個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作就沒法順利進(jìn)行，這樣就會(huì)影響到你這個(gè)team的kpi.如果不能跟其他部門的同事良好地溝通，那么就會(huì)影響別人對你的看法和評價(jià)，這樣對你的晉升也是不利的。如果不能跟你的老板良好地溝通，那么你就無法領(lǐng)會(huì)老板所要傳遞給你的主旨，掌握不了最正確的工作方向，同樣你的努力和成果也沒辦法全面的展示給你的老板從而得到他的認(rèn)可。最后，如果不能跟你的客戶良好地溝通，你就無法完成你的工作，后果也不用我多說了。溝通真的是一門學(xué)問和藝術(shù)，溝通沒有sop，只有靠我們?nèi)ゲ粩嗟慕佑|不同的人，了解不同的人，以及分析不同的人。
4.關(guān)鍵詞：團(tuán)隊(duì)意識(shí)
團(tuán)隊(duì)意識(shí)是每家外企始終倡導(dǎo)的，而且外企不斷的開展team-building的活動(dòng)都是圍繞團(tuán)隊(duì)意識(shí)這一主旨。這里我想說的是，團(tuán)隊(duì)意識(shí)不僅指的是合作，也包括一個(gè)團(tuán)隊(duì)里的明確分工，因?yàn)榉止ひ彩且环N合作，各司其職才能提高整體的效率。另外還有很重要的一點(diǎn)就是資源共享，如果大家都把自己好的想法分享出來不僅利于整個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作也會(huì)利于自己的提高從而會(huì)達(dá)到一個(gè)雙贏的局面。
5.關(guān)鍵詞：獨(dú)立
這里所說的獨(dú)立并不是與上面的合作沖突的，你要能分清哪些工作是能夠獨(dú)立完成的或者是老板希望你獨(dú)立完成的，這個(gè)時(shí)候就不要去問老板這個(gè)該怎么做，那個(gè)行不行，自己能做決定的時(shí)候就不要去煩老板，不然他一定會(huì)質(zhì)疑你的工作能力甚至智商。
6.關(guān)鍵詞：規(guī)則
做任何事情都要遵守規(guī)則，我想說的規(guī)則分兩點(diǎn)，一是標(biāo)準(zhǔn)操作流程也就是我們常說的sop，它是我們所有工作的指導(dǎo)依據(jù)，我們不能違反，而且只要我們按照sop去做，出了問題也有據(jù)可尋，有理可說。二呢就是老板心里的規(guī)則，意思就是在你做決定的時(shí)候要先掂量一下你的這個(gè)決定或者是行為會(huì)不會(huì)觸犯老板的原則，切忌想當(dāng)然和一意孤行。
7.關(guān)鍵詞：謹(jǐn)慎
其實(shí)，外企跟國企一樣，人際關(guān)系復(fù)雜的很。辦公室永遠(yuǎn)是一個(gè)是非之地，尤其是在女性居多的外企公司里。說話做事一定要謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎，尤其是跟那些老板級的接觸時(shí)一定要注意自己的說話方式甚至是表情神態(tài)，有時(shí)候也許一個(gè)眼神可能就會(huì)給你帶來麻煩。外企里雖然大家都是普遍高學(xué)歷高素質(zhì)的，但是同樣的大家也都是高手段，所以你一個(gè)不小心也許就會(huì)被小人了?？倸w要少說話，多微笑，善觀察。
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工作方式方法的心得篇七
20__年即將過去了，采購部和其他部門的各位領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸懷，在對領(lǐng)導(dǎo)們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為采購部的成員而驚喜萬分。
在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我通過不懈努力，今年各方面均取得一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào)：
一：通過日常工作積累我對工作崗位的認(rèn)識(shí)。
一直以來采購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn)，它的任務(wù)就是以最低的采購成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件的原料和輔料，換句話說，生產(chǎn)就是采購員的客戶，質(zhì)量，數(shù)量，交貨期就是生產(chǎn)的要求。
生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對采購員來說就是三項(xiàng)責(zé)任：向誰買，買多少，何時(shí)買。
向誰買就是從價(jià)格、質(zhì)量等幾個(gè)方面考察，選擇出合適的供應(yīng)商。買多少就是根據(jù)年度以及月度采購計(jì)劃，編制采購預(yù)算，協(xié)調(diào)好財(cái)務(wù)的資金安排。
何時(shí)買就是根據(jù)公司生產(chǎn)能力以及各種物資的交貨期，確認(rèn)各種物資合理的最低庫存量，既能保證生產(chǎn)，又使庫存資金占用最小化。
綜上所述，采購員創(chuàng)造的價(jià)值在于保障供應(yīng)，降低成本。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)中的一員，在完成這兩項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，還需注重自己的工作服務(wù)質(zhì)量，提高生產(chǎn)部門對本部門的滿意度，無論服務(wù)態(tài)度，工作效率，驗(yàn)收和采購流程及產(chǎn)品質(zhì)量，均需定期自我總結(jié)，定期征求“客戶”和管理部門的反饋，已記錄生產(chǎn)一現(xiàn)部門對采購貨物的直接意見和建議。
我認(rèn)為作為一個(gè)采購員最終的價(jià)值是成為利潤中心，在采購中創(chuàng)造價(jià)值。這種價(jià)值的創(chuàng)造不僅僅體現(xiàn)在降低成本，還應(yīng)體現(xiàn)在服務(wù)的升值，采購成本直接影響企業(yè)收益，企業(yè)的價(jià)值管理中，采購員是一個(gè)崗位，但采購工作是一個(gè)跨部門的職能，現(xiàn)代管理思想是謀求每個(gè)部門的效益化，要讓采購成為利潤的中心，就需讓所有參與采購職能的人員和部門都來關(guān)注價(jià)值，協(xié)同一致。如此方能彰顯公司管理的深化。
二：明確崗位職能，認(rèn)識(shí)個(gè)人不足。
根據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的要求，我的主要工作是：
1、需從__和__購買器件的及時(shí)詢價(jià)，制單，采購及后續(xù)申請付款工作及跟蹤報(bào)關(guān)與到貨事宜。
2、__器件的訂購與跟蹤，__項(xiàng)目器件修改，器件維修和調(diào)撥等。
等關(guān)于__器件的各類事宜，與__上海/大連/香港方的溝通與聯(lián)系。器件郵寄與接收。
3、所有yy項(xiàng)目器件的訂購與跟蹤，yy項(xiàng)目器件領(lǐng)取，器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于yy器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作。
4、zz供件的入庫確認(rèn)，清單制作、各部門負(fù)責(zé)人簽字及本部門入庫單存檔事宜。
5、生產(chǎn)報(bào)檢項(xiàng)目、生產(chǎn)過程中器件報(bào)缺(__項(xiàng)目、yy項(xiàng)目)數(shù)量的調(diào)查、確認(rèn)、溝通、調(diào)撥、補(bǔ)訂及技術(shù)部修改通知單的存檔(紙質(zhì)/電子)，修改器件的調(diào)撥與訂購。
6、工作各類相關(guān)表單的制作，記錄，存檔(__進(jìn)口器件采購臺(tái)帳、進(jìn)口器件入出庫情況、部門聯(lián)絡(luò)單、yy自供件入出庫清單、自供件返還件清單、施耐德庫存余料調(diào)配清單等)。
7、發(fā)貨時(shí)拍照存檔，清點(diǎn)標(biāo)注控制臺(tái)自供件返還件，制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔，相關(guān)單據(jù)的簽字確認(rèn)。
8、各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認(rèn)存檔，部分返還設(shè)備與損壞設(shè)備的發(fā)貨事宜。
9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，和其他協(xié)助公司或部門工作的臨時(shí)拍照任務(wù)。本人也在“明確目標(biāo)，勇于負(fù)責(zé)，主動(dòng)配合，客戶滿意”的觀念下，積極的落實(shí)采供工作要點(diǎn)和20__年初制定的.工作計(jì)劃。在a經(jīng)理和b工的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下，共計(jì)完成材料設(shè)備。
采購計(jì)劃/份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
全年共新簽外購器件采購合同?份，外購材料付款共/美元。全年負(fù)責(zé)施耐德項(xiàng)目散件采購計(jì)劃共/批次。
全年修改器件采購單共執(zhí)行/份。
全年安排處理船廠自供件入庫共/批次。
全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務(wù)/余次。
(以上數(shù)據(jù)到20__年12月14日為止)。
在過去一年的工作中，我認(rèn)識(shí)到自己在器件知識(shí)和工作方法等方面都還存在一定不足，為了讓自己成為一個(gè)更稱職的進(jìn)口件采購員，努力學(xué)習(xí)并克服各種不足是必然的。在克服不足的工作學(xué)習(xí)中也遇到了許多困難與問題，在解決的過程中，使我學(xué)到了很多的東西，作為采購的訂購統(tǒng)計(jì)工作，準(zhǔn)確細(xì)心是要放在首位的。作為對待供應(yīng)商和船廠的溝通，認(rèn)真耐心也是很重要的，將這些糅合起來是需要手段去引導(dǎo)的。這都是在書本中學(xué)不到的，我認(rèn)為這就是一種工作經(jīng)驗(yàn)的積累。成功是什么，就是每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。從參加工作開始，我一直在努力的充實(shí)自己，讓自己更快的融入到工作當(dāng)中，融入到采購這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中。采購部門的工作是講究配合，講究團(tuán)結(jié)協(xié)作的，a經(jīng)理、b工和很多同事為我的進(jìn)步也付出了努力，給予了很大的幫助，在此就不一一感謝了。
三：積極適應(yīng)和遵守公司制度，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。
今年以來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為公司做好本人力所能及的工作。
四：利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
在平時(shí)注意觀察各類器件的安裝，并結(jié)合自身所學(xué)專業(yè)知識(shí)了解器件性能、結(jié)構(gòu)及相關(guān)知識(shí)，努力學(xué)習(xí)辦公自動(dòng)化軟件知識(shí)，努力掌握各類表單制作的技巧，提高自己的工作效率。
五：對未來工作的計(jì)劃。
在日常工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：
1、一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照部門的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。
2、及時(shí)完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報(bào)。
3、加強(qiáng)公司內(nèi)外及各部門之間的聯(lián)絡(luò)和溝通，快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息，保證工作的快速性與準(zhǔn)確性。
4、繼續(xù)做好存檔保密的工作;準(zhǔn)確及時(shí)全面的進(jìn)行各類表單的記錄與存檔。
工作方式方法的心得篇八
一個(gè)資深hr經(jīng)驗(yàn)分析：在這個(gè)階段對他們而言最重要的是適應(yīng)和學(xué)習(xí)。首先，要適應(yīng)所在企業(yè)的“軟環(huán)境”。每個(gè)企業(yè)都有其企業(yè)文化工作方式，作為新來的員工，應(yīng)在此階段體會(huì)、了解企業(yè)的文化與氛圍。
其次，要適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部人際交往的“規(guī)范”。如果新員工所加入的企業(yè)規(guī)模較大，那么學(xué)會(huì)如何與他人溝通，如何逐級請示，如何在企業(yè)內(nèi)部調(diào)動(dòng)資源完成任務(wù)，如何安排工作……這些都是初入職場很重要的一課。最后，要在接觸各個(gè)部門同事的過程中，學(xué)習(xí)他人的辦事技巧、風(fēng)格和解決問題的能力，以提升自己的實(shí)力，增加留任的籌碼，不然，就可能“倒”在入職門前。
新人疲于應(yīng)付惰性強(qiáng)
在度過令人亢奮和新鮮的實(shí)習(xí)期后，留下來的大多數(shù)人會(huì)正式走進(jìn)工作崗位，成為企業(yè)必不可少的一份子。工作兩年左右，對于本職工作，職員能做出來一些成績，得到領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí);偶爾的一些小紕漏也會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)大度地包容。這時(shí)員工會(huì)自我感覺良好，認(rèn)為自己能做很多事情，做什么事也都游刃有余。但是，囿于眼界和經(jīng)驗(yàn)，實(shí)際上此時(shí)員工的工作內(nèi)容并沒有什么改變，多數(shù)工作任務(wù)也沒有什么挑戰(zhàn)。在日復(fù)一日、無驚無險(xiǎn)地重復(fù)眼前的“自己的事”中，他們?nèi)菀壮霈F(xiàn)惰性而怠慢工作。
智通人才網(wǎng)資深hr說，此時(shí)的他們其實(shí)是遇到學(xué)習(xí)的瓶頸期。不愿意突破自己的工作范圍學(xué)新知識(shí)，就容易喪失工作。學(xué)習(xí)熱情的減退成為了他們這個(gè)階段最為突出的坎，表現(xiàn)為重工作、輕學(xué)習(xí)，只要完成工作任務(wù)，就容易有借口將學(xué)習(xí)任務(wù)一拖再拖。這階段的員工，關(guān)鍵要做到潛心學(xué)習(xí)，適當(dāng)給自己制定一個(gè)能在一兩年內(nèi)能實(shí)現(xiàn)的學(xué)習(xí)目標(biāo)，還要開始培養(yǎng)主人翁意識(shí)，主動(dòng)為企業(yè)發(fā)展承擔(dān)起自己的責(zé)任。要意識(shí)到不時(shí)刻提升自己的能力，很容易在激烈競爭的環(huán)境中被淘汰。
熟手到達(dá)平臺(tái)熱情減
大多數(shù)員工工作三五年內(nèi)處于穩(wěn)步發(fā)展的階段，而到五年后會(huì)進(jìn)入職業(yè)發(fā)展平臺(tái)期。此時(shí)的他們對工作的新鮮感已消失殆盡，而想要繼續(xù)晉升，所需的工作年限、職稱等條件又未能滿足;經(jīng)常抱怨工作沒有成就感，一天到晚不知道忙啥;剛結(jié)婚生子不久又消耗掉了很多精力，不能像以往那樣可以心無旁騖地拼事業(yè)。種種原因，導(dǎo)致他們的工作表現(xiàn)難有突破，始終不上不下。情緒低落、職業(yè)倦怠正是平臺(tái)期員工最顯著的坎，由于對工作適應(yīng)不良而尋求心理專家?guī)椭娜瞬辉谏贁?shù)。
智通人才網(wǎng)資深hr說，如果無法兼顧工作和照顧家庭，那就需要靜心思考自己的職業(yè)規(guī)劃是否要因?yàn)榧胰硕{(diào)整，是否要在事業(yè)上有所取舍;如果是由于工作上常出紕漏，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)和同事的不滿，那么就要培養(yǎng)良好的習(xí)慣、向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)，同時(shí)加強(qiáng)時(shí)間管理，爭取更多的時(shí)間提升自己;而如果出現(xiàn)了工作倦怠，那么調(diào)整一下工作的方式和內(nèi)容，或者與你信任的長輩溝通交流都會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。雖然這個(gè)時(shí)期許多人會(huì)選擇跳槽，但要意識(shí)到堅(jiān)持下來會(huì)有更大的機(jī)會(huì)。
中堅(jiān)升職無望遇瓶頸
工作8~10年后，一些員工會(huì)達(dá)到企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)的地位，他們再往上升的空間越來越小，但自己正值盛年，仍然抱有一定的職業(yè)追求。不論是哪種情況，他們都有一種共性，即對自己的職業(yè)期望與企業(yè)給予的不符，出現(xiàn)了想跳槽、升職、加薪的愿望又糾結(jié)、猶豫的心理狀態(tài)。心里有許多想法和考慮，但又不能說，感到十分煩躁。此時(shí)的員工，對職業(yè)和薪酬增長的需求大，但實(shí)際上升空間小成為了主要的坎。因此，有員工看到升職無望后，會(huì)趁年輕果斷辭職另謀出路。不過也有的人會(huì)通過調(diào)整自身跨越這道坎。例如，有的人會(huì)改變自己的坐標(biāo)系，從“為自己工作”轉(zhuǎn)變成“為家人工作”，此時(shí)他工作的動(dòng)機(jī)不再來源于自身的得失，而是希望通過這份工作給家人帶來肯定的收入。他們的工作熱情雖然不會(huì)非常強(qiáng)烈，但他們往往是那群能長期堅(jiān)持在工作崗位上的人。
元老職業(yè)精神做表率
已在單位工作十幾二十年的老員工，不論是當(dāng)上主要領(lǐng)導(dǎo)的，還是仍然在“金字塔”中層發(fā)光發(fā)熱的，都對工作有了新的思考。他們會(huì)回顧自己過去的工作經(jīng)歷，有什么收獲、有什么遺憾、自己做的事情有什么意義等等。這時(shí)，如何轉(zhuǎn)變職業(yè)態(tài)度，重新定位，則成為最重要、最需要跨越的坎。
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工作方式方法的心得篇九
學(xué)習(xí)工作方法是一門重要的學(xué)科，它直接關(guān)系到我們的學(xué)習(xí)效果和工作效率。經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，我逐漸總結(jié)出了一些心得和體會(huì)。
首先，合理規(guī)劃時(shí)間是學(xué)習(xí)工作方法的關(guān)鍵。時(shí)間是有限的資源，如何合理利用時(shí)間是提高學(xué)習(xí)工作效率的關(guān)鍵。我發(fā)現(xiàn)，制定一個(gè)合理的時(shí)間表是非常有幫助的。在每一天開始前，我都會(huì)花一些時(shí)間規(guī)劃當(dāng)天的任務(wù)和時(shí)間分配。這樣，我可以更好地把握時(shí)間，合理安排每項(xiàng)任務(wù)的時(shí)間，并及時(shí)調(diào)整。此外，我還會(huì)制定長遠(yuǎn)的計(jì)劃，把任務(wù)分解成小的目標(biāo)，并設(shè)立合理的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。通過規(guī)劃時(shí)間，我不僅能夠更好地管理自己的學(xué)習(xí)工作，還能夠提高時(shí)間利用效率，輕松完成任務(wù)。
其次，提高學(xué)習(xí)和工作效率需要保持專注集中。當(dāng)前，我們身處信息爆炸的時(shí)代，很容易受到各種干擾。對此，我認(rèn)為保持專注和集中是提高學(xué)習(xí)工作效率的重要方法。在學(xué)習(xí)和工作過程中，我會(huì)關(guān)閉手機(jī)或者將其靜音，以避免被社交媒體、游戲等干擾。同時(shí)，在學(xué)習(xí)和工作時(shí)，我也會(huì)選擇一個(gè)相對安靜、干擾較少的環(huán)境，以提高自己的注意力集中度。另外，做好時(shí)間分配，將更多時(shí)間用于高效的學(xué)習(xí)或工作，避免過多浪費(fèi)在瑣碎無意義的事情上。
第三，合理安排學(xué)習(xí)和工作的順序和重要性。不同學(xué)科和任務(wù)的重要性是不一樣的，要根據(jù)其重要性來確定學(xué)習(xí)或工作的優(yōu)先級。我會(huì)將最重要、最緊急的任務(wù)放在前面解決，以保證其質(zhì)量和效果。此外，學(xué)習(xí)和工作的順序也很重要，合理安排可以提高學(xué)習(xí)和工作的效率。比如，在學(xué)習(xí)時(shí)，我會(huì)先預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)，再進(jìn)行深入學(xué)習(xí)和理解；在工作時(shí)，先完成簡單的任務(wù)，再處理復(fù)雜的問題，以提高工作效率。
第四，善于利用工具和資源是提高學(xué)習(xí)和工作效率的重要手段。在現(xiàn)代科技發(fā)達(dá)的背景下，我們可以利用各種工具和資源提高學(xué)習(xí)和工作效率。例如，借助電腦和互聯(lián)網(wǎng)，我們可以輕松獲取大量的學(xué)習(xí)資料和工作信息，并且可以通過各種軟件提高學(xué)習(xí)和工作效率。同時(shí)，我還會(huì)把手機(jī)、平板電腦等設(shè)備轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)習(xí)和工作工具，善于利用學(xué)習(xí)軟件和辦公軟件提高效率。此外，我還會(huì)積極利用圖書館、實(shí)驗(yàn)室等資源，為學(xué)習(xí)和工作提供更好的學(xué)習(xí)環(huán)境和設(shè)備。
最后，持之以恒是學(xué)習(xí)工作方法學(xué)的重要原則。學(xué)習(xí)和工作是一個(gè)長期的過程，需要長時(shí)間的積累和不斷的努力。只有持之以恒，才能夠逐漸提高學(xué)習(xí)和工作效率。在實(shí)踐中，我始終堅(jiān)持每天的規(guī)劃和時(shí)間管理，保持專注和集中，合理安排學(xué)習(xí)和工作的順序和重要性，并充分利用各種工具和資源提高效率。通過長時(shí)間的實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)隨著時(shí)間的推移，自己的學(xué)習(xí)和工作效率得到了顯著提高。
綜上所述，學(xué)習(xí)工作方法學(xué)的關(guān)鍵在于合理規(guī)劃時(shí)間，提高學(xué)習(xí)和工作效率需要保持專注集中，合理安排學(xué)習(xí)和工作的順序和重要性，善于利用工具和資源，持之以恒是學(xué)習(xí)工作方法學(xué)的重要原則。通過不斷總結(jié)和實(shí)踐，我相信學(xué)習(xí)工作方法學(xué)對于提高個(gè)人學(xué)習(xí)和工作效率必將有著重要的幫助。
工作方式方法的心得篇十
在現(xiàn)代社會(huì)，隨著科技的不斷發(fā)展，大部分的工作都以線下的辦公方式為主。然而，由于新冠疫情的爆發(fā)，許多公司紛紛采取了轉(zhuǎn)方式工作的方式。轉(zhuǎn)方式工作即遠(yuǎn)程辦公，可以更加靈活地安排工作時(shí)間和空間，提高工作效率。本文將從個(gè)人角度出發(fā)，分享我在轉(zhuǎn)方式工作中的心得體會(huì)。
第二段：靈活自由的工作環(huán)境（200字）。
轉(zhuǎn)方式工作給我?guī)砹艘粋€(gè)靈活自由的工作環(huán)境。在傳統(tǒng)的辦公室里，我每天都要在指定的位置工作，沒有過多的空間可以自由選擇。而轉(zhuǎn)方式工作后，我可以在家中或者喜歡的地方進(jìn)行辦公，創(chuàng)造一個(gè)適合自己的工作環(huán)境。我可以在陽臺(tái)上享受陽光，或者在咖啡廳里感受濃郁的咖啡香味。這樣的自由環(huán)境讓我感到更加輕松和舒適，提高了我的工作積極性和創(chuàng)造力。
第三段：合理安排時(shí)間，提高效率（200字）。
轉(zhuǎn)方式工作也需要合理安排時(shí)間，以提高工作效率。在傳統(tǒng)的辦公模式下，我常常因?yàn)榕c同事的交流、雜事的干擾而分心。而在轉(zhuǎn)方式工作中，我可以更加專注于工作本身，不受外界干擾。我可以根據(jù)自己的工作習(xí)慣和節(jié)奏，安排高效的工作時(shí)間，提高工作效率。同時(shí)，我可以根據(jù)工作的需要，合理安排休息時(shí)間，避免長時(shí)間連續(xù)工作導(dǎo)致的疲勞。
第四段：溝通交流的關(guān)鍵性（200字）。
盡管轉(zhuǎn)方式工作給了我更多的獨(dú)立和自由，但溝通交流的關(guān)鍵性依然存在。在轉(zhuǎn)方式工作中，我需要與團(tuán)隊(duì)成員保持良好的溝通和合作，共同完成工作任務(wù)。與此同時(shí)，我需要主動(dòng)與上級匯報(bào)工作進(jìn)展，及時(shí)解決問題。通過各種溝通工具（如即時(shí)通訊軟件、會(huì)議工具等），我與同事之間的溝通變得更加高效和方便。因此，在轉(zhuǎn)方式工作中，良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神對于工作的順利開展至關(guān)重要。
轉(zhuǎn)方式工作對個(gè)人來說是一種新的挑戰(zhàn)，也是一個(gè)成長的機(jī)會(huì)。通過轉(zhuǎn)方式工作，我學(xué)會(huì)了更好地管理時(shí)間、處理自己的情緒，并提高了自主學(xué)習(xí)和解決問題的能力。轉(zhuǎn)方式工作為我提供了更多的自我管理和成長的空間，也培養(yǎng)了我的創(chuàng)新思維和適應(yīng)能力。展望未來，轉(zhuǎn)方式工作將成為主流辦公方式，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)這種新的工作模式，并通過不斷的努力，提升自己的工作能力。
總結(jié)：通過轉(zhuǎn)方式工作，我享受了靈活自由的工作環(huán)境，合理安排時(shí)間提高了工作效率，意識(shí)到溝通交流的關(guān)鍵性，并從中獲得了許多的成長。我相信，隨著轉(zhuǎn)方式工作的普及，越來越多的人會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣的工作方式的好處，并不斷提升自己的工作能力。
工作方式方法的心得篇十一
隨著社會(huì)的發(fā)展，學(xué)工作方法學(xué)越來越受到人們的關(guān)注。改善學(xué)習(xí)和工作方法不僅能提高效率和成果，還能改變個(gè)人的心態(tài)和情緒。在我長期的學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐中，我深刻體會(huì)到了學(xué)工作方法學(xué)的重要性。下面，我將從目標(biāo)明確、時(shí)間管理、靈活應(yīng)變、團(tuán)隊(duì)合作和持之以恒五個(gè)方面，分享我在學(xué)工作方法學(xué)中的心得體會(huì)。
首先，目標(biāo)明確是學(xué)工作方法學(xué)的基礎(chǔ)。對于學(xué)習(xí)，我會(huì)制定明確的目標(biāo)，將學(xué)習(xí)內(nèi)容分解為具體的步驟和任務(wù)，幫助我建立起系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃。通過將長期目標(biāo)劃分為短期目標(biāo)，我可以更好地管理時(shí)間和精力。在工作中，我也會(huì)設(shè)定明確的目標(biāo)，明確自己要完成的任務(wù)和所需的時(shí)間。只有目標(biāo)明確，才能更好地進(jìn)行學(xué)習(xí)和工作。
其次，時(shí)間管理是學(xué)工作方法學(xué)的關(guān)鍵。我善于利用時(shí)間，合理安排學(xué)習(xí)和工作的時(shí)間表。通過制定優(yōu)先級，減少無謂的浪費(fèi)時(shí)間，我可以更早地完成任務(wù)。我會(huì)把重要的任務(wù)放在工作日的高效時(shí)間段，保證充足的精力和專注度。同時(shí)，我也會(huì)利用碎片化的時(shí)間，如上下班的時(shí)間或午休時(shí)間，進(jìn)行簡單的復(fù)習(xí)或總結(jié)。時(shí)間管理的良好習(xí)慣讓我事半功倍，取得更好的學(xué)習(xí)和工作效果。
第三，靈活應(yīng)變是學(xué)工作方法學(xué)中的重要原則。在實(shí)際的學(xué)習(xí)和工作過程中，會(huì)遇到各種各樣的困難和挑戰(zhàn)。面對這些困難，我會(huì)學(xué)會(huì)靈活應(yīng)對，善于調(diào)整學(xué)習(xí)和工作計(jì)劃。當(dāng)碰到難題時(shí)，我會(huì)主動(dòng)求助他人或?qū)ふ蚁嚓P(guān)資料，以解決問題。我也經(jīng)常審視自己的學(xué)習(xí)和工作方法，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)自己的方法。靈活應(yīng)變的態(tài)度使我更好地面對學(xué)習(xí)和工作中的變化和挑戰(zhàn)。
另外，團(tuán)隊(duì)合作對于學(xué)工作方法學(xué)非常重要。在團(tuán)隊(duì)中，我與其他成員相互合作、協(xié)調(diào)和配合。我會(huì)充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，與他人交流，互相學(xué)習(xí)，共同解決問題。通過團(tuán)隊(duì)合作，我能夠積極參與項(xiàng)目，充分發(fā)揮個(gè)人的價(jià)值。團(tuán)隊(duì)合作也幫助我建立了良好的人際關(guān)系，增加了學(xué)習(xí)和工作的樂趣和動(dòng)力。
最后，持之以恒是學(xué)習(xí)和工作方法學(xué)的關(guān)鍵。無論是學(xué)習(xí)還是工作，都需要付出堅(jiān)持和努力。我會(huì)按照制定的計(jì)劃，堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)和工作。我相信堅(jiān)持一定會(huì)有回報(bào)，只要持之以恒，就能夠取得好的成果。同時(shí)，我也會(huì)及時(shí)檢視自己的學(xué)習(xí)和工作進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，保持工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性。
總之，學(xué)工作方法學(xué)的實(shí)踐給我?guī)砹撕芏嗟氖斋@。通過目標(biāo)明確、時(shí)間管理、靈活應(yīng)變、團(tuán)隊(duì)合作和持之以恒等學(xué)工作方法學(xué)原則，我在學(xué)習(xí)和工作中不斷提高了效率和成果。這些心得體會(huì)也增強(qiáng)了我的自信和積極性，使我更加愿意面對學(xué)習(xí)和工作中的挑戰(zhàn)。希望我的心得體會(huì)能夠給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和幫助，讓我們共同進(jìn)步和成長。
工作方式方法的心得篇十二
近日，經(jīng)中央軍委主席胡錦濤批準(zhǔn)而頒發(fā)了《中國共產(chǎn)黨軍隊(duì)委員會(huì)工作條例》，這是繼《軍隊(duì)黨支部工作條例》頒布之后，出臺(tái)的加強(qiáng)部隊(duì)黨組織建設(shè)的又一部重要法規(guī)。也是一部貫徹落實(shí)黨的十七大精神和胡錦濤主席有關(guān)重要指示，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展理念，維護(hù)黨委權(quán)威、規(guī)范黨委程序、提高黨委能力的重要法規(guī)。
《黨委工作條例》共7章37條。在原條例33條的基礎(chǔ)上增加了4條，對原條例進(jìn)行修改和完善，是新時(shí)期消防部隊(duì)各級黨委開展工作的基本依據(jù)?！饵h委工作條例》的頒布實(shí)施具有里程碑意義，必將使我們消防部隊(duì)黨委工作進(jìn)入一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。下面我就談?wù)剬W(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨軍隊(duì)委員會(huì)工作條例》的感想:。
一、以緊扣形勢，跨越時(shí)代的成果，引領(lǐng)消防工作科學(xué)發(fā)展。
制定頒發(fā)《黨委工作條例》，是把黨的十七大精神和胡主席重要指示貫徹落實(shí)到軍隊(duì)黨委建設(shè)具體實(shí)踐中，有利于進(jìn)一步調(diào)動(dòng)官兵積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，推進(jìn)部隊(duì)各項(xiàng)改革和建設(shè)，具有十分重要的意義。
委工作面臨的新情況新問題，對新形勢下部隊(duì)黨委工作的指導(dǎo)思想、原則和要求，黨委的職責(zé)、議事和決策、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、制度、監(jiān)督與責(zé)任追究等，作了進(jìn)一步充實(shí)完善，是指導(dǎo)加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下軍隊(duì)黨委工作的重要舉措，為全面推進(jìn)部隊(duì)黨委建設(shè)提供了新的動(dòng)力。
我們消防部隊(duì)承擔(dān)著保衛(wèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要任務(wù)，是防火滅火主力軍，是應(yīng)急救援突擊隊(duì)，只有根據(jù)《黨委工作條例》，堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，才是消防工作和部隊(duì)建設(shè)發(fā)展的根本，只有堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀才能推動(dòng)消防事業(yè)跨越式發(fā)展。當(dāng)前全國正在貫徹積極十七大精神、努力加快建設(shè)小康社會(huì)步伐。而消防工作作為與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展密不可分的組成部分，只有堅(jiān)定不移的深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，才能更好地做到與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，才能為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。
二、以貼近實(shí)際，與時(shí)俱進(jìn)的內(nèi)容，帶動(dòng)消防隊(duì)伍求實(shí)創(chuàng)新。
新的形勢、任務(wù)和要求，給部隊(duì)建設(shè)帶來了許多新的情況、矛盾和問題，必須以改革創(chuàng)新的精神加以研究和解決。加強(qiáng)軍隊(duì)黨委的建設(shè)，是時(shí)代發(fā)展的必然要求。
《黨委工作條例》把“深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”寫入了軍隊(duì)黨委建設(shè)中的指導(dǎo)思想、方針中，把研究部署學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀作為黨委全委會(huì)、常委會(huì)的一項(xiàng)重要職責(zé)，明確規(guī)定了樹立與科學(xué)發(fā)展觀相符合的思想觀念是黨委領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的重要內(nèi)容?！饵h委工作條例》提出了各級黨委要在新的歷史條件下，以建設(shè)信息化軍隊(duì)、打贏信息化戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略目標(biāo)。在領(lǐng)導(dǎo)部隊(duì)建設(shè)科學(xué)發(fā)展、提高基于信息系統(tǒng)的體系作戰(zhàn)能力發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。《黨委工作條例》還將開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)作為重要思想納入。
當(dāng)前，部隊(duì)仍存在著思想意識(shí)與迅猛發(fā)展的社會(huì)不相適應(yīng)、干部能力與擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)不相適應(yīng)、部隊(duì)管理水平與上級要求和正規(guī)化管理不相適應(yīng)等問題，這些問題嚴(yán)重影響和制約了消防部隊(duì)的發(fā)展。我們必須堅(jiān)持不懈地用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)消防工作和部隊(duì)建設(shè)，用改革創(chuàng)新的意識(shí)來改變消防部隊(duì)，進(jìn)一步解放思想、更新觀念，在支隊(duì)黨委的求實(shí)創(chuàng)新精神中，切實(shí)從各種陳舊思想觀念、習(xí)慣做法和體制機(jī)制的束縛中解放出來，用新的理念、新的方法、著力研究解決新情況、新問題。
三、
以全面完善，科學(xué)具體的規(guī)范，推動(dòng)消防部隊(duì)正規(guī)建設(shè)。
《黨委工作條例》與老條例相比，在內(nèi)容上更具體、更明確、更具可操作性，他將黨委全委會(huì)、常委會(huì)的職責(zé)更加細(xì)化，在議事程序、方法上更加具體，《黨委工作條例》將會(huì)成為軍隊(duì)黨委開展工作的具體規(guī)范，形成按條例運(yùn)作、按制度辦事的良好秩序。
完善，規(guī)定對擬提交全委會(huì)討論決定的重大問題，在個(gè)別醞釀時(shí)，未經(jīng)半數(shù)以上委員同意的，不得提交會(huì)議討論。規(guī)范了黨委的學(xué)習(xí)、工作和生活制度。完善了黨委原有的10項(xiàng)制度，增加了黨委的報(bào)告工作制度，充分保證黨委委員的民主權(quán)利?！饵h委工作條例》還增加決策監(jiān)督機(jī)制、決策失誤糾錯(cuò)改正機(jī)制和領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制，要求黨委注重決策執(zhí)行中的信息反饋，及時(shí)修正完善決策內(nèi)容，研究解決落實(shí)中的問題。
消防部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程。而黨委的正規(guī)化建設(shè)則在首位，只有從黨委做起，才能將正規(guī)化落實(shí)的基礎(chǔ)、落實(shí)到實(shí)處?！饵h委工作條例》為支隊(duì)黨委正規(guī)化建設(shè)提供了依據(jù)，使支隊(duì)黨委在日常工作中有章可循、有據(jù)可依。在支隊(duì)黨委的集體領(lǐng)導(dǎo)下，支隊(duì)可以根據(jù)自身實(shí)際，深入開展正規(guī)化管理，有力推動(dòng)消防部隊(duì)的發(fā)展。
《黨委工作條例》的頒布是部隊(duì)的一件大事，學(xué)習(xí)貫徹好《黨委工作條例》，全面發(fā)揚(yáng)基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、加強(qiáng)部隊(duì)全面建設(shè)，是當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作，我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《黨委工作條例》，按《黨委工作條例》要求開展支隊(duì)黨委工作，提高黨委工作能力，按照科學(xué)發(fā)展觀要求推動(dòng)消防部隊(duì)建設(shè)又好又快發(fā)展，確實(shí)有效履行消防部隊(duì)新世紀(jì)新階段歷史使命。
工作方式方法的心得篇十三
轉(zhuǎn)方式工作心得體會(huì)，是指在工作中改變自己原有的工作方式，尋求新的、更加高效的工作方式，并從中得到寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在我個(gè)人的工作經(jīng)歷中，也曾經(jīng)歷了一次轉(zhuǎn)方式的過程，并且從中受益匪淺。下面我將結(jié)合自身的經(jīng)歷，分享我的工作心得體會(huì)。
在傳統(tǒng)的工作方式下，我曾經(jīng)陷入了被動(dòng)的工作狀態(tài)，缺乏主動(dòng)、創(chuàng)新的精神，總是按部就班地完成自己的工作任務(wù)。然而，隨著工作的不斷發(fā)展和競爭的日益加劇，傳統(tǒng)的工作方式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代企業(yè)對員工的要求。為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我決定轉(zhuǎn)變自己的工作方式，并且在轉(zhuǎn)變的過程中擁有了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
首先，在轉(zhuǎn)方式的過程中，我發(fā)現(xiàn)注重主動(dòng)溝通和合作是非常重要的。在過去的工作經(jīng)驗(yàn)中，我習(xí)慣于獨(dú)自處理工作任務(wù)，不與他人積極溝通，導(dǎo)致工作效率低下。然而，在實(shí)踐中，我意識(shí)到與他人的主動(dòng)溝通可以更好地利用團(tuán)隊(duì)資源，共同解決問題。通過與同事的合作，我不僅更好地了解到了公司業(yè)務(wù)的全貌，而且學(xué)到了許多新的工作方法和技巧。與此同時(shí)，合作也帶來了更多的工作樂趣和成就感，使我更加主動(dòng)積極地投入到工作中。
其次，轉(zhuǎn)方式使我重新審視了自己的工作態(tài)度。曾經(jīng)，我對工作缺乏積極性，總是等著別人安排任務(wù)。而通過轉(zhuǎn)方式，我學(xué)到了主動(dòng)學(xué)習(xí)和思考的重要性。我主動(dòng)尋找工作中存在的問題，并結(jié)合自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)提出解決方案。這種積極的工作態(tài)度不僅得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，也提高了我自己的工作能力。同時(shí)，我也開始注重提升自己的專業(yè)素質(zhì)，通過學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，不斷提高自己在職場中的競爭力。
除此之外，我還通過轉(zhuǎn)方式發(fā)展了自己的創(chuàng)新能力。在傳統(tǒng)的工作方式下，我習(xí)慣于按照固定的思維模式去解決問題。然而，隨著工作的不斷發(fā)展，我意識(shí)到創(chuàng)新是走向成功的關(guān)鍵。于是，我開始關(guān)注行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和趨勢，主動(dòng)探索新的解決方案。通過不斷嘗試和跨界學(xué)習(xí)，我成功地提出了一些創(chuàng)新的工作方法，并且得到了同事的大力支持和認(rèn)可。這種創(chuàng)新的實(shí)踐不僅增加了工作的樂趣，也提高了我在工作中的領(lǐng)導(dǎo)能力和影響力。
最后，通過轉(zhuǎn)方式工作的體會(huì)，我意識(shí)到要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。工作方式的改變只是學(xué)習(xí)和進(jìn)步的一部分，只有積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，才能不斷提高自己的競爭力和適應(yīng)能力。在實(shí)踐中，我注重通過書籍、培訓(xùn)和交流來不斷拓展自己的知識(shí)邊界。我參加了一些專業(yè)的培訓(xùn)課程，并與同行交流，不斷吸納新的思想和知識(shí)，不斷完善自己的工作方式和方法。
綜上所述，通過轉(zhuǎn)方式工作，我不僅改變了傳統(tǒng)的工作方式，提高了自己的工作效率，而且培養(yǎng)了自己的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、創(chuàng)新能力和自學(xué)能力。這些經(jīng)驗(yàn)讓我在工作中取得了顯著的進(jìn)步，也為我未來的職業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此，我相信轉(zhuǎn)方式工作的心得體會(huì)對于每個(gè)職場人士來說都非常重要，希望我的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軐λ艘灿兴鶈l(fā)。
工作方式方法的心得篇十四
摘要在探索經(jīng)濟(jì)增長之道、推進(jìn)全球經(jīng)濟(jì)再平衡以及推動(dòng)地區(qū)合作的過程之中，“一帶一路”發(fā)揮出的作用越來越重要。同時(shí)也有越來越多的項(xiàng)目參與到了“一帶一路”之中來，海外市場如今已經(jīng)成為了國內(nèi)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)相當(dāng)重要的領(lǐng)域。因此，做好海外工程項(xiàng)目黨建工作具有相當(dāng)重要的意義。為此，在文中就提出幾點(diǎn)針對海外項(xiàng)目黨建思想政治工作的建議，以推動(dòng)其黨建工作取得實(shí)效。
關(guān)鍵詞黨建思想政治工作海外項(xiàng)目。
在經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代背景下，中國企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略實(shí)行跨國經(jīng)營是必然趨勢。特別是在“一帶一路”戰(zhàn)略推進(jìn)過程之中，海外項(xiàng)目的發(fā)展勢頭也非常迅猛，隨著成千上萬的中國人（包括黨員）走出國門，開拓海外市場，也給項(xiàng)目的黨建思想政治工作帶來了巨大挑戰(zhàn)。
參加海外項(xiàng)目的人員，他們處于文化差異、思維差異、生活習(xí)慣差異都較大的世界各國，他們很容易就會(huì)受到不同國家的政治信仰、政治文化的滲透性影響，因此產(chǎn)生思想上的動(dòng)搖。另外海外項(xiàng)目人員在和國外當(dāng)?shù)氐墓ぷ髡哌M(jìn)行交流的過程之中，容易因?yàn)樗季S方式、行為表達(dá)等各個(gè)方面的分歧，都可能會(huì)導(dǎo)致海外項(xiàng)目建設(shè)工作人員的政治觀念淡薄，特別是在面對外域文化的沖擊以及影響時(shí)很容易產(chǎn)生思想上的動(dòng)搖。
（一）緊緊圍繞黨建作用發(fā)揮，做好海外思想政治工作。
首先，對海外項(xiàng)目的員工要強(qiáng)化愛國主義教育、形勢任務(wù)教育、外事紀(jì)律教育以及作風(fēng)建設(shè)教育等。利用這些思想政治教育工作，來引導(dǎo)員工牢固樹立起愛國思想，并引導(dǎo)他們牢固樹立起自尊、自強(qiáng)、自愛與為國爭光的意識(shí)。
其次，必須強(qiáng)化以愛國主義作為核心的海外項(xiàng)目文化建設(shè)，并大力弘揚(yáng)中鐵二局新運(yùn)公司的“鋪架尖兵”精神，深入開展理想信念、市場觀念、誠信理念、安全質(zhì)量以及職業(yè)道德教育，讓廣大的黨員、員工都樹立起良好的“安全第一、質(zhì)量為本、效益為先、誠信為基”意識(shí)，并積極的推進(jìn)質(zhì)量文化、安全文化、品牌文化、和諧文化以及創(chuàng)新文化建設(shè)在海外項(xiàng)目建設(shè)一線落地生根、開枝散葉，在發(fā)揮出黨建工作作用的同時(shí)，維護(hù)好項(xiàng)目穩(wěn)定，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
然后，打牢黨建組織基礎(chǔ)，構(gòu)建海外黨建工作優(yōu)質(zhì)平臺(tái)。一是在組織保障上，需要堅(jiān)持成立海外工程項(xiàng)目部，并且必須要做到黨組織的成立、配強(qiáng)黨組織負(fù)責(zé)人、黨政之間的兼職與項(xiàng)目部的啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)之間的同步，要讓其作用落到實(shí)處，以保障海外項(xiàng)目黨組織的覆蓋率能夠達(dá)到100%。在工作主題之上，需要將外事紀(jì)律管理、人身安全防范以及愛國主義教育進(jìn)行突出。二是要找準(zhǔn)工作重心。對于海外項(xiàng)目來講，其重心就在于要實(shí)現(xiàn)“三貼近”，也即是貼近實(shí)際、生活、職工這三者。三是在工作路徑上要注意思想生活領(lǐng)域上的延伸，要注重從員工隊(duì)伍向當(dāng)?shù)毓蛦T的衍生，要注重從項(xiàng)目內(nèi)到項(xiàng)目外的延伸，以此來提高的黨組織的凝聚力、向心力。
最后，確保黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。一是要強(qiáng)化對黨員的教育，特別是要將黨性教育、形勢任務(wù)教育當(dāng)做是常態(tài)化工作來抓，讓所有黨員都能夠在海外復(fù)雜的環(huán)境之中始終都保持一個(gè)清醒的頭腦、始終都能夠堅(jiān)定信念。二是要強(qiáng)化對黨員的管理。通過黨員登記制度來保證組織生活的正常開展，讓黨員的歸屬感得到增強(qiáng)，并進(jìn)一步規(guī)范黨員隊(duì)伍管理工作。三是注重黨員活動(dòng)的開展。要因地制宜地開展黨員創(chuàng)先爭優(yōu)主題實(shí)踐活動(dòng)，并要注重切合實(shí)際，活動(dòng)要限定在項(xiàng)目內(nèi)部與中共黨員和中籍員工之中開展，不能夠介入所在國任何的政治活動(dòng)之中。
（二）密切關(guān)注員工真實(shí)訴求，強(qiáng)化海外項(xiàng)目和諧團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
海外項(xiàng)目的實(shí)施面臨著復(fù)雜的社會(huì)形態(tài)，施工環(huán)境也較為艱苦，同時(shí)因?yàn)殚L期遠(yuǎn)離祖國，員工工作與生活在這樣的一個(gè)環(huán)境之中，出現(xiàn)情緒波動(dòng)以及思想動(dòng)搖都是難以避免的情況。因此，我們需要做好海外項(xiàng)目員工的思想政治工作，并將生活、工作幫扶作為重點(diǎn)，根據(jù)工作崗位接近、業(yè)余時(shí)間接近、興趣愛好接近原則，確定好結(jié)隊(duì)對象，利用共同的工作生活，從思想上進(jìn)行有效地引導(dǎo)疏通、從工作上進(jìn)行幫助帶動(dòng)、從生活之上相互進(jìn)行關(guān)心，讓員工可以真實(shí)的感受到組織對他們的關(guān)懷。在條件具備的情況下，必須積極組建工會(huì)組織、共青團(tuán)組織，堅(jiān)持以人為本的原則，推進(jìn)人性化管理，對員工工作、生活、學(xué)習(xí)以及心理需求進(jìn)行密切關(guān)注，因地制宜地做好營地建設(shè)以及后勤生活建設(shè)。同時(shí)還需要專門為員工配置活動(dòng)室，配置籃球、乒乓球、羽毛球、各種棋類等，適時(shí)地組織各種問題活動(dòng)，積極豐富項(xiàng)目員工的文體生活。特別是在逢年過節(jié)的時(shí)候，要精心安排好活動(dòng)，營造出祥和歡快的節(jié)日氛圍，讓每一個(gè)員工都能夠在異國他鄉(xiāng)感受到項(xiàng)目部大家庭的溫暖。要積極完善考察激勵(lì)制度，完善人才隊(duì)伍建設(shè)，讓每一個(gè)員工都擁有個(gè)人發(fā)展的空間與展示才華的舞臺(tái)。在合理的關(guān)懷激勵(lì)之下，有助于營造出一個(gè)和諧團(tuán)結(jié)、欣欣向榮的良好工作氛圍。
（三）不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強(qiáng)海外項(xiàng)目核心管控能力。
面對復(fù)雜的國外環(huán)境，要有效發(fā)揮出黨建思想政治工作的作用，就必須要注重領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，在選拔與配備海外項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的過程之中，需要選派政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、善于經(jīng)營管理的復(fù)合人型才，同時(shí)還需要將不同專業(yè)、不同性格的干部都要放到合適的位置之上，讓他們的專長能夠得到充分的發(fā)揮。要積極根據(jù)“四好”班子建設(shè)的要求，不斷強(qiáng)化海外項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的決策管理能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力、市場應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新的能力，提升領(lǐng)導(dǎo)人員的整體素質(zhì)，打造出一支與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為的干凈干事海外業(yè)務(wù)骨干隊(duì)伍。與此同時(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上還必須要做到“四抓”，也即是：抓學(xué)習(xí)，通過抓學(xué)習(xí)不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子理論水平；抓關(guān)鍵，通過抓關(guān)鍵來積極推進(jìn)民主作風(fēng)建設(shè)；抓互相補(bǔ)位，通過抓互相補(bǔ)位來強(qiáng)化班子團(tuán)結(jié)，讓和諧之風(fēng)布滿整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子；抓廉潔正氣，通過抓廉潔正氣來打造良好班子形象，不僅僅是為項(xiàng)目所有的員工樹立起榜樣，同時(shí)也是為祖國在國外友人面前樹立起良好形象。
（四）積極履行社會(huì)責(zé)任，樹立企業(yè)良好國際形象。
以“帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)，造福兩國人民，站穩(wěn)海外市場”為使命，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣I(yè)主、軍方、工會(huì)、分包商、安保公司和駐地房東的溝通與聯(lián)系，建立友誼，趨利避害，在工作區(qū)域建立良好和諧的公共關(guān)系，并有意識(shí)地與戰(zhàn)略相關(guān)方形成了相對穩(wěn)定和牢固的溝通、合作關(guān)系。積極創(chuàng)造條件，與我駐當(dāng)?shù)貒笫诡I(lǐng)館黨委和兄弟單位黨組織共同開展對外商務(wù)活動(dòng)，融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)，贏得發(fā)展空間。著眼于經(jīng)濟(jì)全球化條件下企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的可持續(xù)推進(jìn)，在項(xiàng)目實(shí)施過程中努力做到安全、環(huán)保、文明施工，不侵民，不擾民；認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任，積極回饋當(dāng)?shù)厣鐣?huì)，打井取水適當(dāng)供應(yīng)當(dāng)?shù)鼐用耧嬘?，逐步推行用工本土化，幫助?dāng)?shù)鼐用窬蜆I(yè)，并參加當(dāng)?shù)氐木栀Y助學(xué)及其他公益活動(dòng)，樹立企業(yè)良好的國際形象。
在“一帶一路”中，黨建的作用不容小覷。當(dāng)前，海外項(xiàng)目黨建思想政治工作還是一項(xiàng)新事物，其還有著相當(dāng)大的探索空間。我們需要在深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于“一帶一路”重要理論的基礎(chǔ)之上，強(qiáng)化并落實(shí)使命感和責(zé)任感。要充分的認(rèn)識(shí)到海外項(xiàng)目黨建思想政治工作是一項(xiàng)注重因地制宜、隨機(jī)應(yīng)變的工作，同時(shí)也是一項(xiàng)系統(tǒng)性、開創(chuàng)性的工作。要做好這份工作，就必須要緊跟黨的宗旨，堅(jiān)持發(fā)揮出黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，還要注重國際形勢以及項(xiàng)目所在國的地域差異等多種情況，全方位的謀劃黨建工作，讓我們的海外項(xiàng)目建設(shè)走上更高的舞臺(tái)。
參考文獻(xiàn)：
[2]強(qiáng)海軍.新形勢下如何加強(qiáng)海外項(xiàng)目黨建工作[j].科技風(fēng)，2015（20）：260.
隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的持續(xù)加快以及我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，跨國并購逐漸成為國內(nèi)企業(yè)拓展國際市場、提升自身實(shí)力的重要手段。濰柴海外黨組織在“走出去”過程中，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，不斷創(chuàng)新工作方式方法，為集團(tuán)海外業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。
近年來，濰柴積極響應(yīng)國家“走出去”戰(zhàn)略號召，搭乘中國企業(yè)跨國并購的列車，前瞻布局、周密籌劃，通過產(chǎn)品經(jīng)營與資本運(yùn)營“雙輪驅(qū)動(dòng)”，投資整合全球優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)技術(shù)資源，先后重組法國博杜安公司、意大利法拉帝集團(tuán)、德國凱傲集團(tuán)及林德液壓業(yè)務(wù)，并在印度、緬甸、非洲以及北美等地布局生產(chǎn)研發(fā)基地，逐步發(fā)展成為一家跨地域、跨行業(yè)經(jīng)營的國際化集團(tuán)公司。在海外業(yè)務(wù)拓展過程中，濰柴堅(jiān)持將黨建工作擺在重要位置，立足實(shí)際，積極探索加強(qiáng)海外黨建工作的有效途徑，持續(xù)創(chuàng)新黨建工作方式方法，不斷夯實(shí)和發(fā)揮國有企業(yè)的傳統(tǒng)政治優(yōu)勢。
健全組織機(jī)制，激發(fā)海外黨組織活力。
多年經(jīng)營實(shí)踐證明，黨組織的政治優(yōu)勢不僅是構(gòu)建國有企業(yè)核心競爭力的重要內(nèi)容，也是推動(dòng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展的有效支撐。尤其是在海外復(fù)雜特殊的環(huán)境下，黨建工作的重要性更加突顯。結(jié)合海外業(yè)務(wù)特點(diǎn)以及管控需要，濰柴借鑒國內(nèi)黨組織管理經(jīng)驗(yàn)，專門設(shè)立了海外營銷黨總支，并依據(jù)地域劃分下設(shè)了印度、新加坡、獨(dú)聯(lián)體等五大分支機(jī)構(gòu)，打造了海外黨員的管理服務(wù)平臺(tái)；同時(shí)，充分尊重海外并購企業(yè)的差異，在加強(qiáng)溝通、達(dá)成共識(shí)的基礎(chǔ)上，先后在法國博杜安公司、意大利法拉帝公司、德國林德公司、濰柴北美公司等國外企業(yè)設(shè)立了黨支部，確保海外業(yè)務(wù)延伸到哪里，黨組織就建到哪里，黨建工作就開展到哪里，實(shí)現(xiàn)了黨組織機(jī)構(gòu)的全覆蓋，為黨建工作效能的發(fā)揮奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
同時(shí)，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，推動(dòng)海外黨建工作切實(shí)取得實(shí)效：一是加強(qiáng)黨組織班子建設(shè)，從國內(nèi)陸續(xù)選派優(yōu)秀黨員干部和業(yè)務(wù)骨干充實(shí)到海外企業(yè)，促進(jìn)彼此融合，目前已有４名高管成員（其中２人為集團(tuán)黨委委員）長期駐外，全面負(fù)責(zé)海外黨政工作，發(fā)揮了良好的帶動(dòng)引導(dǎo)作用。此外，還選拔思想素質(zhì)過硬、熟悉公司業(yè)務(wù)、群眾基礎(chǔ)好、熱心黨務(wù)工作的黨員擔(dān)任黨支部書記，確?；鶎狱h建扎實(shí)開展。二是加快海外黨建工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)。按照“抓制度促建設(shè)，抓黨建促事業(yè)”的整體思路，持續(xù)修訂完善各類規(guī)章制度，包括黨組織生活制度、組織業(yè)績評價(jià)制度、風(fēng)險(xiǎn)防控制度以及海外黨政干部任職考核制度等，推動(dòng)黨建工作有章可循、規(guī)范高效。三是堅(jiān)持服務(wù)發(fā)展大局原則，將黨建工作滲透并貫穿于海外經(jīng)營管理的全過程，堅(jiān)持黨建工作與海外業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同考核、同獎(jiǎng)懲，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展、相互促進(jìn)。四是調(diào)度集團(tuán)資源，搭建全方位服務(wù)保障體系，包括培訓(xùn)學(xué)習(xí)、職業(yè)發(fā)展以及后勤服務(wù)等，暢通信息溝通和反饋渠道，為海外業(yè)務(wù)及員工提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)與支持，搭建了海內(nèi)外協(xié)同聯(lián)動(dòng)的黨建工作格局。
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