銷售人員的目標協(xié)議書好(熱門18篇)

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銷售人員的目標協(xié)議書好(熱門18篇)
時間:2023-11-07 21:46:57     小編:JQ文豪

總結是對過去時光的回顧,是對經歷的提煉與總結。通過總結,我們可以找到自己的不足并制定改進計劃。通過閱讀一些優(yōu)秀的總結范文,我們可以學到一些寫總結的技巧和經驗。

銷售人員的目標協(xié)議書好篇一

根據國家勞動管理規(guī)定以及本公司員工聘用辦法,甲方招聘乙方為試用員工,雙方在平等、提成每3個月為一個周期發(fā)放。

____________萬業(yè)績目標說明:

第四條、差旅費與交通費。

1差旅費:按照公司《差旅費報銷管理制度》執(zhí)行。

2交通費用:

市內拜訪客戶產交通工具乘坐標準:原則上不得乘坐出租車,但下列情況除外。

公交不用提供發(fā)票。

(1)拜訪目的地偏遠,沒有公共交通工具的。

(2)攜有巨款或重要文件須確保安全的。

(4)時間緊迫的、夜間辦事不方便的。

(5)陪同重要客人外出的。

3試崗期銷售人員的費用報銷(交通費+差旅費)原則上按照轉正銷售人員標準公司全額報銷,但試崗期銷售人員主動提出辭職或者不能勝任工作被公司解雇,費用報銷公司與個人各承擔50%。

第五條、在試崗期間,乙方應保守甲方的商業(yè)秘密,嚴格遵守勞動紀律和甲方的各項治理規(guī)定及制度,并根據甲方工作安排,認真履行職責,維護甲方合法權益。

第六條、乙方在試崗期內,考勤均由甲方按實際出勤狀況和公司考勤制度執(zhí)行。

第七條、乙方在試崗期內,工作匯報制度如下:

一、銷售業(yè)務工作匯報的內容:

1、每日工作匯報:

1)意向客戶情況(參見第八條意向客戶考核標準)。

2)當日完成每日計劃任務量對比情況。

2、每周工作匯報:

1)本周內拜訪客戶的數量統(tǒng)計。

2)本周內意向客戶的數量統(tǒng)計。

3)上周意向客戶跟蹤情況說明。

4)上周計劃與本周總結完成情況對比。

5)本周工作存在的問題及采取的措施和建議。

6)下周的工作計劃安排。

二、銷售業(yè)務工作匯報的方式:

1、日工作記載:銷售人員必須在每天的工作中,做好銷售工作的相關記錄,具體包括:《銷售業(yè)務日志》,《客戶拜訪記錄表》。

2、日工作匯報:銷售人員如果因直接去拜訪客戶,上班與下班未到單位考勤的,必須在當天上班時間800-820與下班時間1640-1700通知辦公室文員或總經理。

每天在工作完成后,在下班之前通過電子郵件,向總經理發(fā)送(抄送文員,下同。

)當日的工作日志,匯報當天的工作情況。

有重要情況時,可先通過電話向總經理匯報。

有特殊原因當日未能按時上報的,最遲應在第二天上午9點前發(fā)送工作匯報資料。

3、每周工作匯報:對派駐外地工作的銷售人員,原則上應在每周末回公司向總經理做一次工作匯報,匯報時一并提交《周工作總結》,《客戶拜訪記錄表》(周整理表)等。

對駐外地區(qū)。

不能返回公司匯報工作的,可在周日上午1200點前通過電子郵件發(fā)送《周工作總結》,《周客戶拜訪記錄整理表》(周整理表),進行工作匯報。

四、銷售工作匯報資料的管理。

為了加強對銷售工作資料的管理,所有業(yè)務人員每天的工作匯報資料,由文員負責對每天的匯報內容進行匯總、編輯、整理、存檔、長期保存。

五、銷售工作匯報工作的考核。

銷售業(yè)務人員必須做好每天、每周的工作記載,按時上報。

匯報資料必須實事求是、真實、準確記錄工作內容與客戶資料,不準弄虛作假。

公司總經理每月不定期地進行檢查、核實其資料的真實性、準確性。

如發(fā)現沒有按時上報的,每延遲發(fā)送1天給予50元的經濟處罰。

如發(fā)現有弄虛作假、虛報、瞞報銷售資料的,第一次發(fā)現給予批評警告和500元經濟處罰,第二次給予1000元經濟處罰,第三次或三次以上的公司予以辭退且工資不予發(fā)放。

第八條、乙方在試崗期內,工作考核按照以下標準實施考核。

1日考核中新增意向客戶判斷標準如下:

1)拜訪客戶的情況(提供:公司情況、聯系人、部門、職位、電話、交談時間、客戶計劃項目實施時間,客戶和公司有初步的溝通,以上要素缺一不可)。

2)現場勘查污染的情況。

(污染情況照片、污染源照片)。

2周考核:要求每周至少新增3個意向客戶,其中一個為方案洽談客戶。

一周內不足3個意向客戶的,每減少一個新增意向客戶或方案洽談客戶給予200經濟處罰。

3半月考核:兩周考核未達到3個意向客戶,一個方案洽談客戶,則試崗期未通過。

4月考核:要求與客戶(銷售額30萬以上)進入方案洽談一到兩次階段或進入招投標階段,如未達到此標準公司予以辭退并扣除崗位工資20%。

年月日-年月日止階段考核:要求與客戶(總銷售額=100萬,上下浮動10%)進入合同商談、簽訂階段。

未達到此標準但已完成50萬及以上業(yè)績,公司予以通過初期考核;未達到此標準且未完成50萬業(yè)績,此考核階段工資不予發(fā)放。

第九條、乙方在試崗期內,如在報到后工作時間不滿15天主動提出辭職或者未通過甲方工作考核而不能勝任工作被甲方解雇,工資不予發(fā)放。

甲方:

乙方:

日期:

銷售人員的目標協(xié)議書好篇二

1.制定出本月得工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。考慮地廣人多,交通涌堵,預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。

3、從招標網或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。

4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。

5.填寫項目跟蹤表,根據項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。

6、前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。

7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業(yè)的設計工作。

8.投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

9.投標結束,及時回訪客戶,詢問投標結果。中標后主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。

10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。

11.貨到現場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調試人員到現場調試。

12.提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉率。

1.市場分析,根據市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額100萬元。

2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。

3.注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

4.目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。

5.不斷學習行業(yè)新知識,新產品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏。

6.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現,講誠信不僅是經商之本,也就是為人之本。

8.努力保持和諧的同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。

1.定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流。

客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學習和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。

2.對于老客戶和固定客戶,經常保持溝通和聯系,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當然宴請不是目的,重在溝通,可以增進彼此的感情,更好的交流。

3.利用下班時間和周末參加一些學習班,學習更多營銷和管理知識,不斷嘗試理論和實踐的.結合,上網查本行業(yè)的最新資訊和產品,不斷提高自己的能力。

以上就是我20**年銷售工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服,爭取為公司做出自己最大的貢獻。

銷售人員的目標協(xié)議書好篇三

根據公司20xx年度的銷售目標,按照對市場的預測,參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性,以確保公司年度銷售目標的實現,在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上,特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策,并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴格考核和遵守執(zhí)行。

銷售區(qū)域:。

二、目標銷售任務:20xx年責任目標xxxxx元。

三、完成目標銷售任務期限:

20xx年1月1日——20xx年xx月31日。

責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后以此作為年度的工作重心來進行工作,組織計劃,勤勉工作,保證目標實現,并對其現有銷售模式有所改進,公司將適時進行績效考評、經營活動監(jiān)督;積極分析市場狀況,提供市場分析報告,為公司決策提供準確市場依據。責任人在簽訂本責任書后后,要嚴格控制經營成本和營銷成本,遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權益;遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度;接受總公司及授權經理的領導和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德,不得從事和本公司無關的第二職業(yè),不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

五、目標考核辦法及獎勵措施。

1、目標實現原則。各簽訂人應嚴格執(zhí)行所提交的指標任務,進行年度銷售工作。公司組建評價小組,對目標的完成情況進行評價打分。

2、考核與激勵原則。以目標是否100%完成,作為獎勵的基準。在完成的基礎上,最終獎勵金額=獎勵金額系數*項目評價得分/100。

3、獎勵方式。根據項目難易程度確定獎勵金額基數。負責人與成員根據一定比例對最終獎勵金額進行分配。

4、對未完成年度指標的責任人進行考核。

監(jiān)督人:責任人:

20xx年月日20xx年月日。

根據20xx年度營銷目標,按照市場預測,參考現有行業(yè)現狀等綜合考慮多種可能影響因素,為充分調動各部門各人員營銷積極性,以確保公司年度營銷目標實現,在平等自愿協(xié)商一致基礎上,特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策,并確保公司與責任人的權力與責任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴格考核和遵守執(zhí)行。

一、目標營銷責任人:__________。

三、目標營銷區(qū)域:__________。

四、目標營銷任務:

經公司決定,現授權營銷責任人_____全面負責公司在_____營銷、市場推廣活動,同時完成以下年度目標營銷任務:

月度123456789101112總計。

基礎目標。

挑戰(zhàn)目標。

飛躍目標。

完成目標任務期限:20xx年1月1日至20xx年xx月31日。

五、營銷責任人的義務。

1、責任人在簽訂目標責任書后應對本區(qū)域提出相應營銷計劃,積極配合公司相應政策落實。

2、關注競品動態(tài),每月提供競品銷售數量及促銷信息。

3、加強自身學習,不斷提高自我水平。

4、嚴格執(zhí)行公司各項管理制度,按照公司基本考核執(zhí)行。

5、接受公司檢查、監(jiān)督,維護好各方面關系。

6、嚴格執(zhí)行公司價格政策。

六、薪酬規(guī)定。

營銷目標責任人年薪=月基本工資()+月銷售提成+年度銷售提成。

月銷售提成參考公司每月銷售提成方案執(zhí)行。

七、附則。

1、本責任書一式貳分。

2、目標責任人如果本年度內因故離職,不享受年度銷售提成。

日期:日期:

銷售人員的目標協(xié)議書好篇四

甲方根據工作需要,聘請乙方從事市場營銷工作,甲、乙雙方根據國家有關法規(guī)、規(guī)定,按照合法、自愿、平等、協(xié)商一致的原則,簽訂本合同。

1、合同有效期:_________________本合同有效期限為年,自20_年_月_日至20_年_月_日止,合同期滿聘任關系自然終止,其中前個月為試用期。

2、合同期滿,乙方認為不再續(xù)簽聘任合同的,應在合同期滿前一個月書面通知甲方。

3、合同期滿,如甲方繼續(xù)聘任乙方,或乙方仍想競聘甲方工作,經甲方同意,可在合同期滿前一個月辦理續(xù)簽手續(xù)。

1、根據崗位及業(yè)務性質的需要,甲、乙雙方同意按不定時工作制為乙方的工作時間。

1、乙方工資分為試用期工資和轉正后工資兩種。工資由基本工資和提成獎金等構成。

2、試用期為個月,試用期基本工資為元/月,轉正后的基本工資為元/月,提成獎金詳見(附件2)銷售獎勵政策按公司規(guī)定發(fā)放。

3、試用期定額任務為月銷售額元,轉正后定額任務為月銷售額元,完成定額任務的(打折的業(yè)務額除外),以業(yè)務總額按提成點數計算提成獎金,未達到定額任務的無提成。

4、其它方面,若業(yè)務員考核為優(yōu)秀或不合格的,則按公司的業(yè)務員考核管理制度和業(yè)務員管理制度相關內容執(zhí)行。

1、為乙方提供與甲方同職員工同等的基本工作待遇。

2、負責對乙方進行產品工藝、業(yè)務技術、職業(yè)道德及各種規(guī)章制度的培訓。

3、根據乙方業(yè)務開拓需要,提供宣傳資料和相關產品證件或必要的資源。

4、每周對乙方的日常工作、相應的業(yè)務關系或進程進行督導,協(xié)助乙方完成業(yè)務目標。

5、自覺履行雙方協(xié)商約定的義務;

1、遵守國家的法律、法規(guī)和政策,維護甲方的合法權益。

2、遵守甲方的規(guī)章制度,并服從甲方的工作安排。

3、認真履行崗位職責,努力開展業(yè)務,開拓市場,完成甲方安排的任務目標。

4、做好工作日記,記錄每天的行程與拜訪的客戶資料,作好業(yè)務計劃和安排。

5、按規(guī)定及時向公司提交真實準確的客戶資料、市場信息以及各項業(yè)務活動信息、數據等。

6、積極維護甲方企業(yè)、品牌形象及商標權,不得做出有損公司形象或利益的行為。

7、遵守雙方約定的保密協(xié)議,嚴格保密甲方所有商業(yè)資料,不得向任何第三方泄露非甲方已公開的商業(yè)資料,嚴格執(zhí)行各項相關條款,違約者追究其法律責任。

8、簽署本合同后,在本合同合約期限內,乙方不得和任何與甲方構成直接商業(yè)競爭關系的企業(yè)、商業(yè)機構或者組織、個人進行相同或者類似本合同內容的合作,不得有炒單、轉客給其它公司的行為,一經發(fā)現,甲方有權隨時終止其合同,甲方取消乙方全部銷售獎勵并有權要求乙方賠償所有損失。

9、終止合同后,乙方不得以甲方的任何名譽開展任何活動,否則甲方有權追究乙方相關法律責任,乙方每次將賠償人民幣五萬元違約金。

10、乙方在合同期間發(fā)生的一切債務及糾紛均與甲方無關。

11、乙方在合同期內以甲方名義從事非公司允許的活動和違法犯罪行為均為個人行為,與甲方無關。

12、乙方需對自己的人身安全負責。對于非工作造成的身體疾病或其它非工作原因直接造成的傷害完全由乙方自行負責。

13、自覺履行協(xié)商約定的義務。

1、本合同簽訂后,雙方必須全面履行合同規(guī)定的義務,任何一方不得擅自變更合同。確需變更時,雙方應協(xié)商一致,并按原簽訂程序變更合同。雙方未達成一致意見的,原合同繼續(xù)有效。

2、聘任合同期滿或者雙方約定的合同終止條件出現時,聘任合同即自行終止。

3、經聘任合同雙方當事人協(xié)商一致,聘任合同可以解除。

4、協(xié)議雙方,當任何一方進入最終清算期無需任何通知,本協(xié)議自動終止。

乙方應賠償甲方的培訓等費用,具體賠償標準執(zhí)行“培訓/教育協(xié)議”的約定。

1)經驗證乙方提供了虛假的人事資料。

2)在試用期內,被證明明顯不符合應聘崗位要求。

3)嚴重違反工作紀律或甲方各項規(guī)章管理制度。

4)乙方違反本協(xié)議相關條款,并在收到甲方書面通知后,7天內未能糾正過失。

5)乙方的不當行為損害了甲方有關聲譽,或在業(yè)務過程中,直接或間接損害了甲方的利益。

6)乙方連續(xù)二個月無任何業(yè)績或達不到公司基本要求的,甲方有權終止合同。

7)聘任合同訂立時所依據的客觀情況發(fā)生重大變化,致使已簽訂的聘任合同無法履行,經當事人協(xié)商不能就變更聘任合同達成協(xié)議的。

8)附合國家、地方法律法規(guī)中可解除合同條款的。

2、乙方須詳細閱讀本協(xié)議并了解甲方的一切相關規(guī)定,對甲方的經營理念須有較高的認知度及忠誠度,并自愿維護和遵守甲方的一切規(guī)章制度。

3、乙方有責任為甲方收集并分析當地的市場信息,并及時準確的提供給甲方。

4、如因不可抗拒力、不可預測因素造成公司不能正常運作時,甲方當盡力補救,但不承擔任何責任。

5、本合同一旦解除,甲方與乙方不存在任何隸屬關系。

6、本合同一式二份,甲、乙雙方各一份,經雙方簽字蓋章后生效,兩份同等法律效力。

甲方(蓋章)___________

乙方(簽章)___________

____年_____月_____日

銷售人員的目標協(xié)議書好篇五

鑒于甲方在乙方任職,并將獲得乙方支付的相應報酬,雙方當事人就甲方在任職期間及離職以后保守乙方技術秘密和其他商業(yè)秘密的有關事項,訂定下列條款共同遵守:

第一條雙方確認,甲方在乙方任職期間,因履行職務或者主要是利用乙方的物質技術條件、業(yè)務信息等產生的發(fā)明創(chuàng)造、作品、計算機軟件、技術秘密或其他商業(yè)秘密信息,有關的知識產權均屬于乙方享有。乙方可以在其業(yè)務范圍內充分自由地利用這些發(fā)明創(chuàng)造、作品、計算機軟件、技術秘密或其他商業(yè)秘密信息,進行生產、經營或者向第三方轉讓。甲方應當依乙方的要求,提供一切必要的信息和采取一切必要的行動,包括申請、注冊、登記等,協(xié)助乙方取得和行使有關的知識產權。

上述發(fā)明創(chuàng)造、作品、計算機軟件、技術秘密及其他商業(yè)秘密,有關的發(fā)明權、署名權(依照法律規(guī)定應由乙方署名的除外)等精神權利由作為發(fā)明人、創(chuàng)作人或開發(fā)者的甲方享有,乙方尊重甲方的精神權利并協(xié)助甲方行使這些權利。

第二條甲方在乙方任職期間所完成的、與乙方業(yè)務相關的發(fā)明創(chuàng)造、作品、計算機軟件、技術秘密或其他商業(yè)秘密信息,甲方主張由其本人享有知識產權的,應當及時向乙方申明。經乙方核實,認為確屬于非職務成果的,由甲方享有知識產權,乙方不得在未經甲方明確授權的前提下利用這些成果進行生產、經營,亦不得自行向第三方轉讓。

甲方沒有申明的,推定其屬于職務成果,乙方可以使用這些成果進行生產、經營或者向第三方轉讓。即使日后證明實際上是非職務成果的,甲方亦不得要求乙方承擔任何經濟責任。甲方申明后,乙方對成果的權屬有異議的,可以通過協(xié)商解決;協(xié)商不成的,通過訴訟途徑解決。

第三條甲方在乙方任職期間,必須遵守乙方規(guī)定的任何成文或不成文的保密規(guī)章、制度,履行與其工作崗位相應的保密職責。

乙方的保密規(guī)章、制度沒有規(guī)定或者規(guī)定不明確之處,甲方亦應本著謹慎、誠實的態(tài)度,采取任何必要、合理的措施,維護其于任職期間知悉或者持有的任何屬于乙方或者雖屬于第三方但乙方承諾有保密義務的技術秘密或其他商業(yè)秘密信息,以保持其機密性。

第四條除了履行職務的需要之外,甲方承諾,未經乙方同意,不得以泄露、告知、公布、發(fā)布、出版、傳授、轉讓或者其他任何方式使任何第三方(包括按照保密制度的規(guī)定不得知悉該項秘密的乙方其他職員)知悉屬于乙方或者雖屬于他人但乙方承諾有保密義務的技術秘密或其他商業(yè)秘密信息,也不得在履行職務之外使用這些秘密信息。

甲方的上級主管人員同意甲方披露、使用有關的技術秘密或其他商業(yè)秘密的,視為乙方已同意這樣做,除非乙方已事先公開明確該主管人員無此權限。

第五條雙方同意,甲方離職之后仍對其在乙方任職期間接觸、知悉的屬于乙方或者雖屬于第三方但乙方承諾有保密義務的技術秘密和其他商業(yè)秘密信息,承擔如同任職期間一樣的保密義務和不擅自使用有關秘密信息的義務,而無論甲方因何種原因離職。

甲方離職后承擔保密義務的期限為下列第____種(沒有做出選擇的,視為無限期保):

(a)無限期保密,直至乙方宣布解密或者秘密信息實際上已經公開;

(b)有限期保密,保密期限自離職之日起,計算到________。

乙方同意就甲方離職后承擔的保密義務,向其支付保密費。保密費的支付方式為下列第____種:

(a)甲方離職時,一次性支付______元。

(b)甲方認可,乙方在支付甲方的工資報酬時,已考慮了甲方離職后需要承擔的保密義務,故而無須在甲方離職時另外支付保密費。

第六條甲方承諾,在為乙方履行職務時,不得擅自使用任何屬于他人的技術秘密或其他商業(yè)秘密信息,亦不得擅自實施可能侵犯他人知識產權的行為。

若甲方違反上述承諾而導致乙方遭受第三方的侵僅指控時,甲方應當承擔乙方為應訴而支付的一切費用;乙方因此而承擔侵權賠償責任的,有權向甲方追償。上述應訴費用和侵權賠償可以從甲方的工資報酬中扣除。

第七條甲方在履行職務時,按照乙方的明確要求或者為了完成乙方明確交付的具體工作任務必然導致侵犯他人知識產權的,若乙方遭受第三方的侵權指控,應訴費用和侵權賠償不得由甲方承擔或部分承擔。

甲方的上級主管人員提出的要求或交付的工作任務,視為乙方提出的要求或交付的工作任務,除非乙方已事先公開明確該主管人員無此權限。

第八條甲方承諾,其在乙方任職期間,非經乙方事先同意,不在與乙方生產、經營同類產品或提供同類服務的其他企業(yè)、事業(yè)單位、社會團體內擔任任何職務,包括股東、合伙人、董事、監(jiān)事、經理、職員、代理人、顧問等等。

甲方離職之后是否仍負有前款的義務,由雙方以單獨的協(xié)議另行規(guī)定。如果雙方沒有簽署這樣的單獨協(xié)議,則乙方不得限制甲方從乙方離職之后的就業(yè)、任職范圍。

第九條甲方因職務上的需要所持有或保管的一切記錄著乙方秘密信息的文件、資料、圖表、筆記、報告、信件、傳真、磁帶、磁盤、儀器以及其他任何形式的載體,均歸乙方所有,而無論這些秘密信息有無商業(yè)上的價值。

若記錄著秘密信息的載體是由甲方自備的,則視為甲方已同意將這些載體物的所有權轉讓給乙方。乙方應當在甲方返還這些載體時,給予甲方相當于載體本身價值的經濟補償。

第十條甲方應當于離職時,或者于乙方提出請求時,返還全部屬于乙方的財物,包括記載著乙方秘密信息的一切載體。

但當記錄著秘密信息的栽體是由甲方自備的,且秘密信息可以從載體上消除或復制出來時,可以由乙方將秘密信息復制到乙方享有所有權的其他載體上,并把原載體上的秘密信息消除。此種情況甲方無須將載體返還,乙方也無須給予甲方經濟補償。

第十一條本合同提及的技術秘密,包括但不限于:技術方案、工程設計、電路設計、制造方法、配方、工藝流程、技術指標、計算機軟件、數據庫、研究開發(fā)記錄、技術報告、檢測報告、實驗數據、試驗結果、圖紙、樣品、樣機、模型、模具、操作手冊、技術文檔、相關的函電,等等。

本合同提及的其他商業(yè)秘密,包括但不限于:客戶名單、行銷計劃、采購資料、定價政策、財務資料、進貨渠道,等等。

第十二條本合同中所稱的任職期間,以甲方從乙方領取工資為標志,并以該項工資所代表的工作期間為任職期間。任職期間包括甲方在正常工作時間以外加班的時間,而無論加班場所是否在乙方工作場所內。

本合同中所稱的離職,以任何一方明確表示解除或辭去聘用關系的時間為準。甲方拒絕領取工資且停止履行職務的行為,視為提出辭職。乙方無正當理由拒絕發(fā)給甲方全部或部分工資的行為,視為將甲方解聘。

第十三條因本合同而引起的糾紛,如果協(xié)商解決不成,任何一方均有權提起訴訟。雙方同意,選擇乙方住所地的、符合級別管轄規(guī)定的人民法院作為雙方合同糾紛的第一審管轄法院。

上述約定不影響乙方請求知識產權管理部門對侵權行為進行行政處理。

第十四條甲方如違反本合同任一條款,應當一次性向乙方支付違約金______元;無論違約金給付與否,乙方均有權不經預告立即解除與甲方的聘用關系。

甲方的違約行為給乙方造成損失的,甲方應當賠償乙方的損失。違約金不能代替賠償損失,但可以從損失額中抵扣。

第十五條本合同自雙方簽或蓋章完成之日起生效。

第十六條本合同如與雙方以前的口頭或書面協(xié)議有抵觸,以本合同為準。

本合同的修改必須采用雙方同意的書面形式。

第十七條雙方確認,在簽署本合同前已仔細審閱過合同的內容,并完全了解合同各條款的法律含義。

立合約人簽、蓋章:

甲方:_____身份證號碼:_____

乙方:_____公司法定代表人:_____

銷售人員的目標協(xié)議書好篇六

為規(guī)范甲乙雙方的勞動關系特制定本協(xié)議,此協(xié)議與甲乙雙方簽訂的勞動合同具有同等的法律效力,雙方承諾共同遵守,具體條款如下:

前言:

鑒于乙方在甲方任職,并獲得甲方支付的相應報酬,雙方當事人就乙方在任職期間及離職以后保守甲方商業(yè)秘密的有關事項,訂定下列條款共同遵守:

定義:

本協(xié)議所稱保密信息,是指不為公眾所知悉,能為公司帶來經濟利益,具有實用性并被甲方采取了保密措施的'技術信息和經營信息,包括但不限于:

3、甲方的管理秘密,包括財務資料、人事資料、工資薪酬資料、物流資料;

上述保密信息是屬于公司專有或公司保密的,被視為保密信息,而不論其是否由公司擁有或開發(fā)。

(一)乙方的保密義務包括:

1、不披露或使用信息;如果公司有明示的任何授權,僅在授權程度和范圍內披露或使用;

2、進行合理注意,保證信息不被披露或使用;

3、未經公司授權,乙方不得不正當獲得公司秘密。

6、乙方必須嚴格遵守甲方的保密制度,防止泄露甲方的商業(yè)秘密;

7、乙方離職之后仍對其在甲方任職期間接觸、知悉的屬于甲方或者雖屬于第三方但甲方承諾有保密義務的技術秘密和其他商業(yè)秘密信息,承擔如同任職期間一樣的保密義務和不擅自使用有關秘密信息的義務,而無論乙方因何種原因離職。

8、乙方承諾,在為甲方履行職務時,不得擅自使用任何屬于他人的商業(yè)秘密,亦不得擅自實施可能侵犯他人知識產權的行為。

若乙方違反上述承諾而導致甲方遭受第三方的侵僅指控時,乙方應當承擔甲方為應訴而支付的一切費用;甲方因此而承擔侵權賠償責任的,有權向乙方追償。上述應訴費用和侵權賠償可以從乙方的工資報酬中扣除。

9、乙方在履行職務時,按照甲方的明確要求或者為了完成甲方明確交付的具體工作任務必然導致侵犯他人商業(yè)秘密或者知識產權的,若甲方遭受第三方的侵權指控,應訴費用和侵權賠償不得由乙方承擔或部分承擔。

10、乙方承諾,其在甲方任職期間,非經甲方事先同意,不在與甲方生產、經營同類產品或提供同類服務的其他企業(yè)、事業(yè)單位、社會團體內擔任任何職務,包括但不限于股東、合伙人、董事、監(jiān)事、經理、代理人、顧問等等。

11、乙方應當于離職時,或者于甲方提出請求時,返還全部屬于甲方的財物,包括記載著甲方秘密信息的一切載體(文件、資料、圖表、筆記、報告、信件、傳真、磁帶、磁盤、儀器)。

12、在其任職于公司期間及其后兩年,乙方同意,其將不會指示、引誘、鼓勵或以其他方式促成公司的任何其他管理人員或者雇員終止與公司的雇傭關系。但在任職公司期間為履行其職責而采取的行動除外。

(二)脫密期限

(三)違約責任:

(四)補償:

鑒于本協(xié)議雙方已經認識到,乙方如遵守本協(xié)議之上所有條款,將會受到一定的損失,且該損失有一定的不可預見性及非甲方之主要收入;并鑒于甲方在支付乙方的工資報酬時,已考慮了乙方離職后需要承擔的保密義務,故而無須在乙方離職時另外支付保密費。

(五)生效:

本合同自雙方簽字或蓋章完成之日起生效。

(六)本合同如與雙方以前的口頭或書面協(xié)議有抵觸,以本合同為準。本合同的修改必須采用雙方同意的書面形式。

(以下無正文)

法定代表人:________

___年_____月_____日___年_____月_____日

銷售人員的目標協(xié)議書好篇七

乙方:_____

經雙方協(xié)商一致,就下列保密事宜達成協(xié)議:

一、甲乙雙方自愿簽署本協(xié)議書,甲乙雙方達成如下協(xié)議:

1、乙方保證并確認:已于甲方依法解除了勞動合同,并不存在任何勞動糾葛或勞動人事爭議,經濟糾紛等。

2、乙方不得將甲方公司的商業(yè)機密透露給第三方。

3、不得與他人串通為謀取利益而使甲方遭受損失。

4、未經甲方書面授權,不得以甲方名義從事任何活動。

5、對于甲方要求返回的資料,乙方已承諾如數返回。

6、不得以甲方公司商業(yè)機密作為謀取職業(yè)的手段和發(fā)展途徑。

7、不得利用甲方公司的商業(yè)機密秘密并在此基礎之上進行新的研究和開發(fā)。

二、甲方的保密規(guī)章、制度,沒有規(guī)定或者不明確指出,乙方亦應本著謹慎、誠實的態(tài)度、采取任何必要、合理的措施,保持其機密性。

三、乙方離職已承諾,將接觸的所有記錄著甲方商業(yè)秘密信息的文件、資料、報告、信件、傳真、磁盤以及其他形式的載體交回甲方,無論這些秘密有無商業(yè)上的價值,不得備份。

四、違約責任:

乙方不履行規(guī)定的義務,應承擔違約的責任,一次性向甲方支付違約金,違約金應為乙方離開甲方單位前一年的基本工資的5倍,同時,乙方因違約行為所獲的收益應還給甲方。五、協(xié)商效力:

本協(xié)議從簽字或蓋章之日起三年有效,本協(xié)議的修改,必須采用雙方同意的書面形式,本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具有法律效力。

甲方(蓋章):_____乙方:_____(蓋章)

法定代表人簽名:_____

________年____月____日________年____月____日

銷售人員的目標協(xié)議書好篇八

甲方(用人單位):

統(tǒng)一社會信用代碼:

電話:

地址:

乙方(勞動者):

電話:

身份證號:

通訊地址:

鑒于乙方在甲方公司從業(yè)期間已經(或將要)知悉甲方的商業(yè)秘密,并獲得增進知識、經驗、技能的機會。為明確乙方的保密義務,甲乙雙方本著平等、自愿、公平和誠實信用的原則,訂立本保密協(xié)議:

甲乙雙方確認,乙方承擔保密義務的甲方商業(yè)秘密包括但不僅限于以下內容:

1、業(yè)務信息:業(yè)務信息的范圍包括但不僅限于甲方的銷售方案、物流配送、產品價格、產品包裝、加工流程、電商銷售數據、網絡渠道、客戶信息、推廣活動、涉及商業(yè)秘密的業(yè)務函電等。

2、經營信息:經營信息的范圍包括但不僅限于甲方的客戶名單、營銷計劃、采購資料、定價政策、不公開的財務資料、進貨渠道、產銷策略、投招標中的標底及表率內容等。

3、甲方依照法律規(guī)定或有關協(xié)議的約定,對外承擔保密義務的事項。

4、乙方在從職期間因工作關系而獲得、交換的保密性信息以及其他一切與甲方事務有關的保密信息。

對甲方的商業(yè)秘密,乙方承擔以下義務:

1、不得刺探與本職工作或本身義務無關的甲方商業(yè)秘密;

2、不得向任何第三人披露甲方的商業(yè)秘密;

4、為甲方利益盡職盡責工作,在甲方從業(yè)期間不得組織、計劃組織以及參加任何與公司相競爭的企業(yè)或活動;不得與競爭企業(yè)或個人透露甲方任何工作內容與公司任何信息。

甲乙雙方確認。乙方的保密義務自甲方蓋章和乙方簽字之日起開始,至上述商業(yè)秘密公開或被公眾知悉時止。乙方的保密義務并不因勞動合同的解除而免除。

第四條。

甲乙雙方商定,如乙方違反上述各項義務而損害甲方利益,按照以下方法承擔違約責任:

1、若乙方不履行本協(xié)議所規(guī)定的保密義務,應一次性向甲方支付違約金人民幣元;

2、若因乙方前款的違約行為造成甲方損失的,乙方應承擔賠償責任(如乙方已經支付違約金的,應予以扣除),具體損失賠償標準為:

(1)損失賠償額為甲方因乙方的違約行為所受到的實際經濟損失,包括甲方為開發(fā)、培植有關商業(yè)秘密所投入的費用,因乙方的違約行為導致甲方產品銷售量減少的金額,以及依靠商業(yè)秘密取得的利潤減少金額等。

(2)依照(1)款計算方法難以計算的,損失賠償額為乙方因違約行為所獲得的全部利潤。

甲方因調查乙方違約行為而支付的合理費用,由乙方承擔。

由本協(xié)議產生的一切爭議由雙方友好協(xié)商解決。協(xié)商不成,雙方約定本協(xié)議糾紛的管轄法院為人民法院。

本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

本協(xié)議簽訂于年月日,于簽訂之日生效,任何于協(xié)議簽訂前經雙方協(xié)商但未記載于本協(xié)議之事項,對雙方皆無約束力。

甲方:

乙方:

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銷售人員的目標協(xié)議書好篇九

鑒于甲方在乙方任職,并將獲得乙方支付的相應報酬,雙方當事人就甲方在任職期間及離職以后保守乙方技術秘密和其他商業(yè)秘密的有關事項,訂定下列條款共同遵守:

第一條雙方確認,甲方在乙方任職期間,因履行職務或者主要是利用乙方的物質技術條件、業(yè)務信息等產生的發(fā)明創(chuàng)造、作品、計算機軟件、技術秘密或其他商業(yè)秘密信息,有關的知識產權均屬于乙方享有。乙方可以在其業(yè)務范圍內充分自由地利用這些發(fā)明創(chuàng)造、作品、計算機軟件、技術秘密或其他商業(yè)秘密信息,進行生產、經營或者向第三方轉讓。甲方應當依乙方的要求,提供一切必要的信息和采取一切必要的行動,包括申請、注冊、登記等,協(xié)助乙方取得和行使有關的知識產權。

上述發(fā)明創(chuàng)造、作品、計算機軟件、技術秘密及其他商業(yè)秘密,有關的發(fā)明權、署名權(依照法律規(guī)定應由乙方署名的除外)等精神權利由作為發(fā)明人、創(chuàng)作人或開發(fā)者的甲方享有,乙方尊重甲方的精神權利并協(xié)助甲方行使這些權利。

第二條甲方在乙方任職期間所完成的、與乙方業(yè)務相關的發(fā)明創(chuàng)造、作品、計算機軟件、技術秘密或其他商業(yè)秘密信息,甲方主張由其本人享有知識產權的,應當及時向乙方申明。經乙方核實,認為確屬于非職務成果的,由甲方享有知識產權,乙方不得在未經甲方明確授權的前提下利用這些成果進行生產、經營,亦不得自行向第三方轉讓。

甲方沒有申明的,推定其屬于職務成果,乙方可以使用這些成果進行生產、經營或者向第三方轉讓。即使日后證明實際上是非職務成果的,甲方亦不得要求乙方承擔任何經濟責任。甲方申明后,乙方對成果的權屬有異議的,可以通過協(xié)商解決;協(xié)商不成的,通過訴訟途徑解決。

第三條甲方在乙方任職期間,必須遵守乙方規(guī)定的任何成文或不成文的保密規(guī)章、制度,履行與其工作崗位相應的保密職責。

乙方的保密規(guī)章、制度沒有規(guī)定或者規(guī)定不明確之處,甲方亦應本著謹慎、誠實的態(tài)度,采取任何必要、合理的措施,維護其于任職期間知悉或者持有的任何屬于乙方或者雖屬于第三方但乙方承諾有保密義務的技術秘密或其他商業(yè)秘密信息,以保持其機密性。

第四條除了履行職務的需要之外,甲方承諾,未經乙方同意,不得以泄露、告知、公布、發(fā)布、出版、傳授、轉讓或者其他任何方式使任何第三方(包括按照保密制度的規(guī)定不得知悉該項秘密的乙方其他職員)知悉屬于乙方或者雖屬于他人但乙方承諾有保密義務的技術秘密或其他商業(yè)秘密信息,也不得在履行職務之外使用這些秘密信息。

甲方的上級主管人員同意甲方披露、使用有關的技術秘密或其他商業(yè)秘密的,視為乙方已同意這樣做,除非乙方已事先公開明確該主管人員無此權限。

第五條雙方同意,甲方離職之后仍對其在乙方任職期間接觸、知悉的屬于乙方或者雖屬于第三方但乙方承諾有保密義務的技術秘密和其他商業(yè)秘密信息,承擔如同任職期間一樣的保密義務和不擅自使用有關秘密信息的義務,而無論甲方因何種原因離職。

甲方離職后承擔保密義務的期限為下列第____種(沒有做出選擇的,視為無限期保):

(a)無限期保密,直至乙方宣布解密或者秘密信息實際上已經公開;

(b)有限期保密,保密期限自離職之日起,計算到________。

乙方同意就甲方離職后承擔的保密義務,向其支付保密費。保密費的支付方式為下列第____種:

(a)甲方離職時,一次性支付______元。

(b)甲方認可,乙方在支付甲方的工資報酬時,已考慮了甲方離職后需要承擔的保密義務,故而無須在甲方離職時另外支付保密費。

第六條甲方承諾,在為乙方履行職務時,不得擅自使用任何屬于他人的技術秘密或其他商業(yè)秘密信息,亦不得擅自實施可能侵犯他人知識產權的行為。

若甲方違反上述承諾而導致乙方遭受第三方的侵僅指控時,甲方應當承擔乙方為應訴而支付的一切費用;乙方因此而承擔侵權賠償責任的,有權向甲方追償。上述應訴費用和侵權賠償可以從甲方的工資報酬中扣除。

第七條甲方在履行職務時,按照乙方的明確要求或者為了完成乙方明確交付的具體工作任務必然導致侵犯他人知識產權的,若乙方遭受第三方的侵權指控,應訴費用和侵權賠償不得由甲方承擔或部分承擔。

甲方的上級主管人員提出的要求或交付的工作任務,視為乙方提出的要求或交付的工作任務,除非乙方已事先公開明確該主管人員無此權限。

第八條甲方承諾,其在乙方任職期間,非經乙方事先同意,不在與乙方生產、經營同類產品或提供同類服務的其他企業(yè)、事業(yè)單位、社會團體內擔任任何職務,包括股東、合伙人、董事、監(jiān)事、經理、職員、代理人、顧問等等。

甲方離職之后是否仍負有前款的義務,由雙方以單獨的協(xié)議另行規(guī)定。如果雙方沒有簽署這樣的單獨協(xié)議,則乙方不得限制甲方從乙方離職之后的就業(yè)、任職范圍。

第九條甲方因職務上的需要所持有或保管的一切記錄著乙方秘密信息的文件、資料、圖表、筆記、報告、信件、傳真、磁帶、磁盤、儀器以及其他任何形式的載體,均歸乙方所有,而無論這些秘密信息有無商業(yè)上的價值。

若記錄著秘密信息的載體是由甲方自備的,則視為甲方已同意將這些載體物的所有權轉讓給乙方。乙方應當在甲方返還這些載體時,給予甲方相當于載體本身價值的經濟補償。

第十條甲方應當于離職時,或者于乙方提出請求時,返還全部屬于乙方的財物,包括記載著乙方秘密信息的一切載體。

但當記錄著秘密信息的栽體是由甲方自備的,且秘密信息可以從載體上消除或復制出來時,可以由乙方將秘密信息復制到乙方享有所有權的其他載體上,并把原載體上的秘密信息消除。此種情況甲方無須將載體返還,乙方也無須給予甲方經濟補償。

第十一條本合同提及的技術秘密,包括但不限于:技術方案、工程設計、電路設計、制造方法、配方、工藝流程、技術指標、計算機軟件、數據庫、研究開發(fā)記錄、技術報告、檢測報告、實驗數據、試驗結果、圖紙、樣品、樣機、模型、模具、操作手冊、技術文檔、相關的函電,等等。

本合同提及的其他商業(yè)秘密,包括但不限于:客戶名單、行銷計劃、采購資料、定價政策、財務資料、進貨渠道,等等。

第十二條本合同中所稱的任職期間,以甲方從乙方領取工資為標志,并以該項工資所代表的工作期間為任職期間。任職期間包括甲方在正常工作時間以外加班的時間,而無論加班場所是否在乙方工作場所內。

本合同中所稱的離職,以任何一方明確表示解除或辭去聘用關系的時間為準。甲方拒絕領取工資且停止履行職務的行為,視為提出辭職。乙方無正當理由拒絕發(fā)給甲方全部或部分工資的行為,視為將甲方解聘。

第十三條因本合同而引起的糾紛,如果協(xié)商解決不成,任何一方均有權提起訴訟。雙方同意,選擇乙方住所地的、符合級別管轄規(guī)定的人民法院作為雙方合同糾紛的第一審管轄法院。

上述約定不影響乙方請求知識產權管理部門對侵權行為進行行政處理。

第十四條甲方如違反本合同任一條款,應當一次性向乙方支付違約金______元;無論違約金給付與否,乙方均有權不經預告立即解除與甲方的聘用關系。

甲方的違約行為給乙方造成損失的,甲方應當賠償乙方的損失。違約金不能代替賠償損失,但可以從損失額中抵扣。

第十五條本合同自雙方簽或蓋章完成之日起生效。

第十六條本合同如與雙方以前的口頭或書面協(xié)議有抵觸,以本合同為準。

本合同的修改必須采用雙方同意的書面形式。

第十七條雙方確認,在簽署本合同前已仔細審閱過合同的內容,并完全了解合同各條款的法律含義。

立合約人簽、蓋章:

甲方:身份證號碼: 乙方:公司法定代表人:

銷售人員的目標協(xié)議書好篇十

乙方:_________________(以下簡稱乙方)。

乙方身份證號碼:_________________。

1、聘用期自_年_月_日。

2、甲方聘用乙方作為一職。

3、指定銷售區(qū)域為:_________________省市縣(區(qū))。

1、甲方負責提供產品、最新價目表及產品經營手續(xù)。

2、甲方負責培訓乙方營銷模式、技巧,提供整套營銷方案。

3、甲方以產品銷售提成的方式為乙方提供三險的支付(包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險),乙方必須確保在各地以此款繳納三險費用。

1、乙方應按照甲方要求提交相關入職手續(xù),其中包括:_________________入職情況調查表、職位申請表、個人聲明、經濟責任擔保書,由甲乙雙方簽訂銷售人員用工合同,雙方確認無誤后乙方正式上崗。如乙方個人資料、擔保人資料及以上手續(xù)有任何更改,應及時通知甲方,否則由此而造成的任何損失及法律后果均由乙方自行承擔,與甲方無關。

2、乙方所銷售所有產品必須按照甲方規(guī)定的價格、銷售政策在甲方指定區(qū)域內進行銷售。

3、乙方須詳細閱讀本協(xié)議并了解甲方的一切相關規(guī)定,認知及忠誠甲方的`經營理念,并自愿維護和遵守甲方的一切規(guī)章制度,服從甲方的相關管理規(guī)定。

4、乙方有責任為甲方收集并分析當地的市場信息,并及時準確的提供給甲方。

1、為配合乙方順利開展銷售工作,甲方給予乙方區(qū)域保護,若乙方沒有按甲方制定的方案實行,或者沒有完成銷售量,甲方有權更改或取消乙方銷售區(qū)域的銷售權。

2、乙方必須保證完成甲方要求的銷售任務。

1、乙方需根據甲方要求填寫入職手續(xù),甲方根據乙方提供準確的個人資料辦理相關手續(xù),劃定營銷區(qū)域。

2、乙方按甲方指定價格向甲方提貨。甲方按提貨價格統(tǒng)計乙方的銷售業(yè)績,按每年銷售大綱規(guī)定給予乙方返利及獎勵。

3、乙方常規(guī)收入為所提貨物銷售的差價、及甲方政策和可能的活動中提供的贈品或返利。乙方自負勞務信息費、市內運費、差旅費、應酬費等一切市場費用。

4、所有產品原則上不能低于甲方規(guī)定市場銷售價格,特殊情況需經甲方同意后方可實施。

1、乙方不能在甲方允許的地區(qū)范圍之外銷售。

2、禮貌待人,儀表端莊,遵守法律法規(guī),不得做出有損甲方公司形象、利益的行為。

3、乙方必須嚴守甲方商業(yè)秘密,不得出賣、泄漏甲方商業(yè)機密(包括甲方產品底價信息、銷售企劃方案等)。否則甲方有權解除協(xié)議及有權追究乙方經濟和刑事責任。

6、乙方不得從事非甲方所供產品銷售和非甲方工作范圍的其他事情,否則造成任何損失乙方自行承擔,同時甲方保留追究其法律責任的權利。

7、乙方工作期間不得借用工作職能對甲方所屬貨款進行挪用及侵占,如有違反,甲方有權追求其法律責任。

1、乙方連續(xù)三個月沒有達到甲方要求的銷售量,或沒有切實履行甲方的營銷方案,甲方有權提前解除與乙方的用工關系。

2、乙方做出違背本合同以上規(guī)定內容,甲方有權要求解除與乙方的用工關系。

3、乙方中途要求解除協(xié)議,需提前三個月向甲方提出書面申請,完成清算程序由甲方確認無誤后方可終止本合同。

以上條款如有未盡事宜,雙方可協(xié)商另行簽訂附屬協(xié)議,該協(xié)議同樣具有法律效力。

本合同一式兩份,甲方、乙方各執(zhí)一份,自簽字后生效。

銷售人員的目標協(xié)議書好篇十一

經甲乙雙方友好協(xié)商,自愿達成以下協(xié)議,乙方自愿任職銷售人員,雙方在工作中必須嚴格遵守以下協(xié)議約定:

一、甲方權利與義務:

(一)權利:

1、有權根據市場銷售情況和企業(yè)實際情況自主確定生產品種。

2、有權針對市場情況對乙方下達銷售任務及考核目標。

3、有權對乙方在工作期間實行全面管理。

4、有權對不能完成銷售任務或違反雙方協(xié)議規(guī)定的一切不符合銷售條件的銷售人員隨時調整區(qū)域市場、進行處罰或終止合作協(xié)議。

(二)義務:

1、提供符合國家規(guī)定的合格產品。

2、不強迫乙方從事超強度、危險性勞動。

3、根據企業(yè)自身情況和乙方工作表現、工作時間、工作業(yè)績給予乙方一定待遇。

4、在合同期內,乙方如果連續(xù)三個月完不成月計劃銷量,甲方有權終止合同,乙方只能獲得當月50%薪酬。

二、乙方權利與義務:

(一)權利:

1、可自由選擇甲方。

2、依據雙方約定享有薪酬待遇。

3、可不執(zhí)行協(xié)議以外的違章、違法指揮。

4、有向甲方建議提高工作效率權利。

5、在不損失甲方利益前提下,可以提前一個月提出終止合作協(xié)議的決定。

(二)義務:

1、在公司和上級銷售經理的領導下開展工作,思想進步,業(yè)務熟練,服從領導、工作積極。

2、一旦公司送貨,用戶未能按規(guī)定結清貨款,后果由乙方負責。

3、對自己所轄片區(qū)制定日工作計劃、周工作計劃并向主管經理匯報完成情況。

4、自建轄區(qū)銷售網絡表、終端客戶拜訪表、終端客戶資料庫。

5、深入消費者之中宣傳、銷售產品,了解公司產品質量和價格是否合理,以及與同類產品之間的差異。

保證管轄區(qū)域市場占有率在一年內達到1%以上。

6、在公司和用戶之間起紐帶作用。

代表公司指導、協(xié)助用戶做好產品的宣傳、促銷、售后服務等工作;能夠解決銷售中遇到的問題;團結用戶圓滿完成任務。

7、根據市場的實際情況向甲方建議合理的促銷活動、制定銷售方案。

并嚴格跟蹤和執(zhí)行,及時做好促銷效果的評估工作。

8、市場因產品發(fā)生問題,應第一時間給予解決,并上報公司。

9、為了確保甲方對市場情況的及時了解和掌握,乙方每天早上7:00到晚上9:00之前保持手機暢通。

10、維護企業(yè)形象,不做有損于企業(yè)的言行。

吃苦耐勞,保證完成工作任務,不斷擴大業(yè)績。

三、乙方薪酬及實習期限:

1、銷售人員是以業(yè)績獲得薪酬報酬的。

經雙方協(xié)商,乙方實習期1個月。

2、第一個月工資為:1000元(底薪)+500元(電話、交通費補助)。

3、從第二個月開始,完成月規(guī)定銷量工資為:1200元(底薪)+500元(電話、交通費補助)。

4、從第三個月開始,完成月規(guī)定銷量工資為:1500元(底薪)+500元(電話、交通費補助)。

5、完成月規(guī)定銷量10噸超101%以上,超額部分提成,給獎金200元/噸。

6、甲方每月發(fā)放乙方工資40%直至第三個月月底,乙方完成按甲方規(guī)定銷售量任務后一次性補齊前3個月工資。

7、乙方全年銷售量達到30噸后,一次性給予獎金1000元;全年銷售量達到50噸后,一次性給予獎金5000元;全年銷售量達到100噸后,一次性給予獎金10000元;全年銷售量達到200噸后,一次性給予獎金20000元。

四、其它約定:

1、乙方在此之前無違法等社會不良行為。

2、乙方能較好履行職責,完成工作任務,并起到模范帶頭作用。

3、未經甲方法人書面授權允許,乙方不得以任何形式向客戶借款、借貨,如有違規(guī),立即開除并承擔由此產生的一切責任。

4、乙方每個月及時以書面形式向甲方法人匯報合同履行情況。

甲方每月在工資表里體現乙方履行合同情況,若乙方不能履行合同約定,將自行解約,合同作廢。

特殊情況,經雙方協(xié)商,可再重新簽訂合同,但試用期延長不得超過2個月。

5、合同期滿,甲乙雙方可以自由選擇是否繼續(xù)合作,雙方必須提前一個月通知對方。

6、乙方因不能勝任甲方工作或給甲方造成經濟損失而被甲方辭退的,甲方不給乙方當月薪酬或追究經濟責任。

乙方不再提出補償、賠償。

五、違約責任:合同未盡事宜,甲乙雙方協(xié)商解決,如未能達成一致,自愿在甲方所在地法院解決。

六、合同期限:從_______年_______月_______日至_______年_______月_______日止。

七、此協(xié)議一示兩份,雙方簽字生效。

雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。

甲方:___________

法人代表簽字:___________

乙方:___________

_______年_______月_______日

銷售人員的目標協(xié)議書好篇十二

在社會一步步向前發(fā)展的今天,很多地方都會使用到協(xié)議,簽訂簽訂協(xié)議是最有效的法律依據之一。我敢肯定,大部分人都對擬定協(xié)議很是頭疼的,以下是小編為大家收集的銷售目標責任協(xié)議書,希望能夠幫助到大家。

公司名稱:(以下簡稱甲方)

員工姓名:(以下簡稱乙方)

為加強公司銷售管理,達成銷售目標,提升經營績效,增加銷售回款,體現“按勞分配,多勞多得”的原則,經甲乙雙方協(xié)商、自愿達成以下責任協(xié)議:

1、工作地點:樂清市,因工作需要調整在其他地方需臨時安排。

2、工作時間:依照公司考勤制度,單休、以及國家法定節(jié)假日。

3、銷售范圍:公司營業(yè)范圍(塑料產品)

本責任協(xié)議一年一簽,有限期從____年____月____日起至____年____月____日止,如需續(xù)簽,應根據公司的經營情況以及市場變化重新協(xié)商一致,并在截止前1個月確認續(xù)簽。

1、乙方被甲方聘請為____崗位工作,基本工資為____元/月,完成年銷售任務____萬元,每月完成銷售任務_____萬元。

2、甲方根據任務完成情況考核發(fā)放車輛補貼、餐費補貼、話費補貼,若乙方當月完成任務低于60%以下,補貼取消。

1、甲方所經營的產品價格由甲方決定,乙方在重要客戶談判價格時需要變動價格必須與總經理取得聯系后決定,不得私自訂價。

2、甲方給乙方的銷售任務不是固定值,隨市場和企業(yè)經營的變化而定。

3、乙方在品質合理、技術要求符合甲方生產的情況下,甲方應滿足乙方銷售任務量。若因甲方有產品讓乙方銷售,乙方仍未完成銷售任務按下面第4點執(zhí)行。

4、乙方必須確保每年完成銷售年任務,以銷售回款入賬為準。轉正后乙方每月必須完成月任務,若當月完成任務低于60%高于30%的銷售額,則當月工資按基本工資發(fā)放。若低于30%以下,則當月工資按國家當地最低工資標準發(fā)放。3個月內都沒有達到銷售任務60%以上,公司給予辭退。

1、甲方對乙方提成方式:貨物發(fā)貨客戶確認簽收日1-15天內收回貨款入賬,提成為3‰;16-30天內收回貨款入賬,提成為2‰;31-90天內收回貨款入賬,提成為1‰;公司原本的誠信老客戶有欠賬3個月以上的,貨款可以延長到半年入賬,提成為1‰(誠信老客戶只限于____年10月1日前的客戶)。

2、甲方對乙方提成發(fā)放:按當月回收貨款入賬金額x提成比例,實發(fā)提成總金額的70%,留20%在年底一起發(fā)放,留10%提成轉為第二年第2個月發(fā)放。提成同工資一起發(fā)放。

3、個人所得稅及社會統(tǒng)籌、醫(yī)療保險、失業(yè)保險等個人應交部分由財務部從月薪中代扣統(tǒng)一交納。

1、商務費用根據個人銷售額包干使用商務費用,商務費用總開支不得超出銷售額的0.1%,乙方根據市場開發(fā)情況酌情合理使用商務費用,盡量使之得到最合理的支配。不得虛報、謊報并未支出的商務費用,需要支出商務費用的銷售人員應向銷售經理申請同意,總經理批準后方可使用商務費。

2、支出的商務費用應憑正規(guī)發(fā)票由乙方簽名,銷售部經理、總經理批準方予以報銷。乙方商務費超支部分從乙方薪資中扣除。

1、乙方的貨款均由財務人員協(xié)助乙方收取,財務收到貨款后每月20日統(tǒng)計乙方1-20日的銷售額交乙方,并提醒乙方任務情況。

2、如果乙方在催要貨款過程中不積極、不主動、不與公司配合,導致貨款3個月內沒有收回貨款,公司將扣除前3個月提成,并承擔為甲方追回貨款入賬的責任,若5個月內仍沒追回貨款,銷售員將承擔貨款的80%的`經濟損失以及法律責任。

3、因甲方產品質量問題、技術問題造成客戶經濟損失由甲方承擔。

4、乙方辭職、辭退時,該乙方應做好市場交接工作,未收回的貨款,由財務人員負責余款的回收工作,收回的余額該乙方不再參與提成。若未收回的貨款超過3個月,應由乙方負責收回貨款。

1、乙方邀請客戶參觀公司時,應保障客戶安全,細心講解,不能與客戶發(fā)生爭執(zhí)和無禮等行為。否則視情節(jié)輕微嚴重性處理。

2、乙方不得泄露公司的經營信息,范圍包括客戶名單、營銷計劃、采購資料、定價政策、不公開的財務資源、勞動報酬、進貨渠道、產銷政策、技術文檔、涉及商業(yè)秘密的業(yè)務信息等。

3、乙方不得因職務之便從事第二職業(yè);在職期間不得自營或者為他人經營與公司同類產品。

4、乙方在職期間對公司造成了經濟損失由乙方全部賠償,并承受法律責任。

5、乙方及管理人員每年向公司簽定一次崗位人員目標責任協(xié)議書,根據目標責任條款考核發(fā)放薪資。

6、本協(xié)議一式二份,甲乙雙方各保存一份,乙方不得泄露本協(xié)議任何內容。

甲方:_____乙方(簽名):

法人代表(簽章):

或委托代理人(簽字):身份證號:

簽訂日期:____年____月____日簽訂日期:____年____月____日

銷售人員的目標協(xié)議書好篇十三

1、維持穩(wěn)定原有的客戶資源,針對定邊養(yǎng)殖協(xié)會規(guī)?;i場加大開發(fā)力度,重點圍繞益源養(yǎng)殖合作社為標桿戶,輻射周邊各大小養(yǎng)殖場并爭取打造定邊養(yǎng)殖服務中心“六化建設”成立。

2、努力學習,提高業(yè)務水平和綜合技能。其一是抽時間通過各種渠道學習飼料動保相關的營銷方面的知識,學習一些成功的營銷案例是自己的營銷工作有一定知識支撐;其二是經常向公司趙瑜老師、王峰老師請教學習業(yè)務上和技術上的相關知識,使自己從業(yè)務水平、市場運作和把握人際關系等各個方面都有一個大幅度的提升。

4、與經銷商緊密配合,做好銷售工作。協(xié)助經銷商在穩(wěn)定現有的網絡同時,不斷挖掘潛在客戶。

實施措施有以下幾點:

2、在擁有老客戶的同時要不斷挖掘更多質量的新客戶;。

4、熟悉公司產品知識,以便更好的向客戶介紹,使我們的產品銷售的更為廣泛;。

5、試著改變自己的不好的處事方式方法和不愛與人溝通等習慣。

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銷售人員的目標協(xié)議書好篇十四

投資設立的僑資企業(yè),20__年12月1日經國家商務部批準在廣東省開展直銷業(yè)務,銷售保健食品、化妝品和保潔用品。

食品安全控制體系認證、iso9001質量管理體系認證和iso14001環(huán)境管理體系認證等四項國際權威認證。20__年3月,完美公司通過中國伊斯蘭教協(xié)會清真halal食品認證。

優(yōu)質的產品及雄厚的科技實力使得完美保健品在市場上總能步步穩(wěn)升,為廣大的消費者造福。

一、中國保健品市場背景。

中國現代保健品市場的發(fā)展大致可以分為三個階段,第一個階段是20世紀80年代,保健品行業(yè)的緩慢起步和迅速崛起,代表事件是福建楊振華851生物科技股份有限公司成立;第二階段是90年代,保健品行業(yè)開始進入惡性膨脹和無序競爭的階段,代表事件是三株和太陽神等保健行業(yè)領軍企業(yè)的迅速崛起和消亡;第三階段是進入21世紀以來保健行業(yè)重新洗牌和逐步尋求標準規(guī)范的幾起幾落。保健品市場容量在20__年保健品市場規(guī)模達到500億元,達到輝煌的頂峰。但是在接下來的幾年里,保健品市場則迅速轉入低迷,20__年、20__年銷售額分別下降了43%和29.8%,20__年銷售額僅為200億元。直到20__年突然到來的非典,才讓人們重新開始重視保健,促使保健品行業(yè)開始回暖,整體銷售額達到300億元;20__年市場延續(xù)了20__年的上升趨勢,增長率達到13%,銷售額為340億元;20__年保健食品市場份額為470億元。但是在20__年,再次出現了負增長情況,銷售額只有450億。20__年保健食品銷售額恢復到500億元。

二、保健品行業(yè)環(huán)境分析。

(一)、政策環(huán)境。

1、“藥健字”分流為“藥”“食”

20__年,國家正式頒布撤銷“藥健字”批號的文件,要求所有“藥健字”在20__年12月31日停止生產,20__年1月1日起不得在市場流通。“藥健字”產品必須在“藥”和“食”之間作出選擇:經嚴格驗證符合藥品審批條件的,改發(fā)藥“準”字文號,正式納入藥品流通系統(tǒng);不符合藥品條件,但符合目前保健食品審批條件的,改發(fā)食“健”字文號;兩者都不符的,撤消文號,停止生產和銷售。

2、“國食”取代“衛(wèi)食”

20__年4月,國務院在國家藥品監(jiān)督管理局基礎上組建國家食品藥品監(jiān)督管理局,為國務院直屬單位,負責對食品、保健品、化妝品安全管理的綜合監(jiān)督和組織協(xié)調,依法組織開展對重大事故的查處。保健食品的審批職能由衛(wèi)生部移交給國家食品藥品監(jiān)督管理局負責。相應的保健食品的批號由“衛(wèi)食健字”將改為“國食健字”。

3、新法規(guī)不斷頒布。

辦法(試行)》和《保健食品廣告審查暫行規(guī)定》,并于7月1日起實施,代替已有《保健食品管理辦法》中的相關內容。

新的《保健食品注冊管理辦法(試行)》提高了審批要求,簡化了審批程序,擴大了申報空間(新法規(guī)將保健食品功能分為27項,但企業(yè)可以申報27項功能以外的產品),明確了法律責任等。而《保健食品廣告審查暫行規(guī)定》規(guī)范了保健品廣告,加大了審批力度,并規(guī)定任何單位不得以新聞報道等形式發(fā)布保健品廣告。

(二)、行業(yè)進入門檻。

保健品行業(yè)質量控制體系和標準過低,審批過程相對簡單,導致投資起點非常低,市場準入門檻不高。以前一種保健品從研制、開發(fā)、報批到出成品再到商標注冊20萬元左右,并且產品標準低。但隨著國家食品藥品監(jiān)督管理局成立、保健品管理權移交,國家宏觀政策的不斷完善,保健品行業(yè)的門檻將越來越高。以往做幾個小白鼠實驗就能拿到產品批號,如今規(guī)定必須通過嚴格的實驗過程,才有可能發(fā)放產品批號。沒達到gmp認證的保健品將不允許生產和銷售。現在政府對保健品市場審批和監(jiān)管力度不斷增大,特別是07年初開始政府進一步加強了保健食品注冊現場核查及試驗檢驗工作,07年下半年開展了保健食品廣告集中整治工作等,使得行業(yè)更趨于規(guī)范。

從中國保健協(xié)會統(tǒng)計的申報數據看,往年的保健品申報通過率均在80%以上,20__年上半年通過率更是達90.4%。但到07年上半年,獲批數量如過山車般明顯下滑,通過率為61.9%。保健品審批的門檻不斷提高。

此外,媒體費用、渠道費用的上升、優(yōu)勢企業(yè)的競爭等,都會導致保健品行業(yè)門檻進一步提高。

(三)、行業(yè)盈利性分析。

保健品行業(yè)是高利潤、高風險行業(yè)。保健品行業(yè)發(fā)展初期,經營保健品的企業(yè)利潤高達100%-200%,吸引了眾多的廠商進入市場。

中國保健食品市場發(fā)展空間大。據報道:中國消費者平均用于保健品方面的花費占其總支出的0.07%,而歐美國家的消費者平均用于保健品方面的花費占其總支出的25%,相差甚遠,這充分說明中國保健食品市場的可發(fā)展?jié)摿薮蟆=鼛啄陜鹊爻青l(xiāng)居民保健類消費支出正以15%-30%的速度增長,遠高于發(fā)達國家12%的增長速度。據估計,20__年中國保健品人均消費可達到100元,保健品市場的總額將達到1,300個億的消費量,到20__年市場的總量可以突破4,500億。

對于全球保健品市場,20__年銷售額達到了700億美元,增長速度約為7%,預計到20__年時,會接近1000億美元。同時,隨著社會經濟發(fā)展和人們對亞健康理論的認知,全球保健品市場需求也將持續(xù)增長。

三、經營理念———優(yōu)質產品、優(yōu)良服務+事業(yè)機會。

科技是第一生產力。為建立專業(yè)化研發(fā)、質保隊伍,公司吸納了一批來自海內外高等學府的碩士、博士等專業(yè)科研人才,并設立了研發(fā)部、質保部,其中包括微生物室、留樣室、中試工廠和多功能實驗室。20__年2月,經政府有關部門驗收批準,公司在整合加強原有研發(fā)力量的基礎上成立了“企業(yè)技術中心”。20__年8月,完美公司與具有“輕工高等教育明珠”之稱的江南大學聯合組建“研發(fā)中心”,這一切對于提高公司的自主開發(fā)能力和綜合利用能力,加速高新技術的引進、消化、吸收和創(chuàng)新過程,具有重要意義。近年來,完美品牌知名度、信譽度、忠誠度越來越高,多次受到政府有關職能部門及行業(yè)協(xié)會贊譽及肯定,也越來越為廣大消費者所熟知和喜愛,先后榮獲“中國產品質量放心、用戶滿意十佳誠信企業(yè)”、“重合同守信用企業(yè)”、“熱心3·15企業(yè)”等各種榮譽。作為中山市納稅大戶,連年被中山市政府授予“工業(yè)企業(yè)納稅突出貢獻獎”。秉承“取之社會,用之社會”的經營理念,長期以來完美公司在事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的同時始終不忘弱勢群體,傾情捐助多項社會公益事業(yè),其范圍涉及希望工程、西部開發(fā)、慈善救災、體育醫(yī)療、文化藝術和擁軍優(yōu)屬等多個領域,逐步形成了以“捐建希望小學暨發(fā)起希望教師工程、推廣母親水窖、倡導無償獻血、資助健康快車(健康光明行)、參與慈善萬人行和資助我國尖端科研人才培養(yǎng)”為主體的六大慈善公益體系,捐資總額逾人民幣兩億元。20__年共青團中央授予完美公司“中國青年志愿者行動特別貢獻獎”,20__年完美公司被國務院僑務辦公室評為“全國百家明星僑資企業(yè)”,20__年完美公司獲中華人民共和國衛(wèi)生部、中國紅十字總會總部和中國人民解放軍總后勤部衛(wèi)生部授予“20__-20__年度無償獻血促進獎”。完美公司始終不遺余力地推動中馬友好關系的鞏固和發(fā)展,先后贊助了在廣州和北京舉行的中馬建交三十周年大型紀念活動。20__年初,拿督古潤金董事長榮任馬中友好協(xié)會署理會長(會長為剛卸任的馬來西亞駐華大使),肩負起馬中友好協(xié)會日常運作的重任。完美公司注重品牌建設,20__年6月8日在香港生產力促進局舉辦的“最佳創(chuàng)建品牌企業(yè)獎20__(大中華區(qū))”活動中獲頒“具潛質品牌企業(yè)獎”。

四、市場定位策略———綠色+知識。

五、swot分析。

(一)、優(yōu)勢。

全中國大陸唯一取得中央及地方執(zhí)照的多層次傳銷公司。

與大陸政府維持良好的關系。

配合當地政府政策。

公司內部制度完善。

品牌形象良好,完美產品以安全、環(huán)保、高質量為訴求。

采用多層次傳銷的方式。

(二)、機會。

潛大的內銷市場。

經濟改革開放,市場潛力增加。

成為在轉型之后第一家獲準以「店鋪銷售+推銷員推銷」的經營模式。

大陸對醫(yī)療、保健設備用品、藥品及食品等需求有增加的趨勢。

加入wto之后,價格會調降。

無店鋪銷售通路將會開放。

在廣州及上海設廠。

(三)、劣勢。

貧富差距過大。

退貨事件。

大陸人民不知何謂“直銷”

大陸面積大,促銷的產品須做調整。

(四)、威脅。

政策朝令夕改,讓人無所適從。

中央政府對政權的掌握嚴謹。

1998年4月大陸更宣布全部直銷業(yè)無論合法與否一律全面禁止經營。

在內地市場力求提高完美品牌的知名度,對品牌服務創(chuàng)立一個良好的口碑。

提高市場份額,力求在中國保健品市場占有居高的市場份額。

七、營銷組合策略。

(一)、分銷策略———店鋪銷售+雇傭推銷員。

完美公司在海外是一家具有17多年的直銷公司,因此當完美(中國)于1994年開業(yè)時,亦以一貫的直銷方式經營.然而,隨著國際性直銷公司進入中國發(fā)展,一些打著直銷旗號的金字塔詐騙公司亦紛紛涌現.為徹底根除傳銷欺詐,中國政府于1998年4月21日頒發(fā)《禁止傳銷經營活動的通知》,在全國范圍內禁止一切傳銷(包括直銷)經營活動.為尊重國情,配合政府管理,完美(中國)停止發(fā)展業(yè)務,并按政府要求轉型經營,對原有經營方式做出了突破傳統(tǒng)的重大調整.完美的轉型方案于1998年7月22日率先獲得政府批準,成為首家以“店鋪加雇傭推銷員”的嶄新模式經營的企業(yè).轉型后的完美(中國)完全符合中央三部局的各項規(guī)定,其經營方式既保留了完美的優(yōu)勢又符合中國國情.目前,完美在全國22個省及4個直轄市設立了50多家超市或柜臺式店鋪,直接銷售完美產品,所有商品均明碼標價,直接面向顧客.完美(中國)亦雇傭營業(yè)代表推廣產品,開拓市場,向顧客提供全面、詳盡的商品資訊及親切、周到的售前、售后服務.此外,完美亦通過經銷商進行產品的批發(fā)與零售.所有完美消費者既可選擇由完美推銷員送貨上門服務,也可直接通過店鋪購買產品,所付貨價相同.

實踐證明,店鋪在完美(中國)新的經營方式中發(fā)揮著越來越重要的作用.三年來,完美不斷擴大店鋪方面的投入,更體現了公司對營銷人員的傾力支持.同時,通過開展“創(chuàng)建三優(yōu)店鋪”、“微笑服務”等活動,不斷提高服務水平,充分發(fā)揮店鋪的窗口作用.

(二)、產品策略———品質+品牌。

完美公司進入中國首先把自己定位為一個生產性企業(yè).完美公司相信,無論采取何種營銷方式,服務社會、服務消費者,靠的都是優(yōu)質產品和優(yōu)良服務,立足于產品是企業(yè)的根本.為了向消費者提供優(yōu)質產品,從篩選原料到加工、配方測試,到成品投產,都經過嚴格的質量檢驗,每項生產工序都由質量控制人員來監(jiān)督,確保只有完全合格的產品才能進入市場.

由于對產品品質的高度重視,完美(中國)投產未及一年便獲得iso9001國際質量認證,成為國內日化行業(yè)中率先獲得該項認證的廠家.隨著完美(中國)的不斷發(fā)展,目前正在投資五億建造更多更完善的實驗室,利用世界一流的檢驗設備,對工廠生產的四大系列產品,每年進行測試與評估,包括化學、微生物和包裝測試,以確保原材料及產品的品質穩(wěn)定卓越.完美的紐崔萊營養(yǎng)補充食品、雅姿美容護膚品以及多種家居護理和個人護理用品都也成為中國人熟知的著名品牌.

(三)、定價策略———物超所值。

產品價格是市場營銷組合因素中十分敏感而又難以控制的因素,它直接關系著市場對產品的接受程度,影響著市場需求和企業(yè)利潤的多少,涉及到生產者、經營者、消費者等各方面的利益.因此定價策略是企業(yè)市場營銷組合策略中一個及其重要的組成部分.完美公司認定中國為新的目標市場,除了努力取得有關政府部門的支持外,還認真研究中國的市場營銷環(huán)境,充分運用經濟的、心理的、政治的和公共關系技能,贏得若干參與者的合作.投資建廠,逐步從中國國內采購所需的原材料,目的就是為了降低成本.1999年完美在提高生產率、關稅降低的基礎上,將半數以上的產品價格下調了3~4成.以“店鋪+雇傭推銷員”的獨特分銷方式銷售產品,目的就是為了減少中間環(huán)節(jié)的費用.把節(jié)省下來的開支讓利給消費者、用于產品研發(fā)及作為獎勵營銷人員的工作報酬.

為了讓中國消費者逐漸認識到認同完美的優(yōu)質產品,完美公司采用穩(wěn)步經營的策略,穩(wěn)扎穩(wěn)打,一步一個腳印,根據消費者的需要推出產品,以爭取百姓消費意識的支持.從低價位的5種家居護理用品開始到具有世界一流品質的營養(yǎng)補充食品和美容護膚品,從沿海發(fā)達地區(qū)到西部落后地區(qū)逐步推廣.完美營銷人員通過自己使用產品的親身體會,向消費者講解產品知識,示范產品性能,比較質量價格,指導使用方法.透過安全、環(huán)保、高效、經濟的產品和親切、周到的服務,逐漸使廣大消費者接受了完美產品的價格,成為完美產品的忠實用戶.

(四)、促銷策略———形象+廣告。

完美進入中國六年來,懷著“取之于社會,用之于社會”的真誠意愿,截止20__年,完美(中國)在教育事業(yè)、扶貧救災、社會公益、環(huán)境保護和文化體育方面的捐贈超過兩億元人民幣.由于在保護消費者權益方面的突出貢獻,20__年2月完美(中國)被中國保護消費者基金會授予“保護消費者杯”榮譽稱號.

為進一步拓展市場,提高完美公司及完美產品的良好形象和知名度.在市場促銷策略上,完美公司一改單純依靠口碑相傳的推廣方式,大力度引入廣告宣傳.通過不同媒體來宣傳完美公司和完美產品,許多人都從這一系列活動中認識了完美產品,認識了完美公司.

八、結束語。

完美(中國)自1994年開業(yè)以來,其在中國市場的發(fā)展策略是:在尊重國情,依法經營的基礎上,為消費者提供優(yōu)良的產品和親切、周全的售前、售后服務;為愿意努力工作的人士提供一個踏實、多勞多得的工作機會.此外,完美公司在中國的龐大投資,也有助中國的現代化經濟建設,包括增加就業(yè)機會,引進先進的生產、管理技術等.作為一個企業(yè)公民,完美公司在致力拓展業(yè)務之余,也承擔對社會的責任,積極參與各種社會公益活動.

完美,精明企業(yè)家的謀略,它將自己的產品盡可能地向最終消費者靠近、貼近、親近、再親近.因為在買方市場條件下,企業(yè)銷售的已不是單純的商品,而是在銷售產品的同時,也在推銷企業(yè)的信譽、形象、服務以及與顧客的溝通和感情.在這種大趨勢下,能盡快地減少中間環(huán)節(jié),面向客戶的終端,拉近與消費者的距離,才會更加了解消費者,愈能做好為消費者所需要的服務.因此,完美主動參與、走在了前面,能否奪得新一輪競爭的優(yōu)勢呢?時間將是最好的證明.

銷售人員的目標協(xié)議書好篇十五

公司名稱:xxx有限公司(以下簡稱甲方)。

員工姓名:(以下簡稱乙方)。

為加強公司銷售管理,達成銷售目標,提升經營績效,增加銷售回款,體現“按勞分配,多勞多得”的原則,經甲乙雙方協(xié)商、自愿達成以下責任協(xié)議:

一、乙方工作范圍。

1、工作地點:樂清市,因工作需要調整在其他地方需臨時安排。

2、工作時間:依照公司考勤制度,單休、以及國家法定節(jié)假日。

3、銷售范圍:公司營業(yè)范圍(塑料產品)。

二、協(xié)議期限。

本責任協(xié)議一年一簽,有限期從年月日起至年月日止,如需續(xù)簽,應根據公司的經營情況以及市場變化重新協(xié)商一致,并在截止前1個月確認續(xù)簽。

1、乙方被甲方聘請為崗位工作,基本工資為元/月,完成年銷售任務萬元,每月完成銷售任務萬元。

2、甲方根據任務完成情況考核發(fā)放車輛補貼、餐費補貼、話費補貼,若乙方當月完成任務低于60%以下,補貼取消。

1、甲方所經營的產品價格由甲方決定,乙方在重要客戶談判價格時需要變動價格必須與總經理取得聯系后決定,不得私自訂價。

2、甲方給乙方的銷售任務不是固定值,隨市場和企業(yè)經營的變化而定。

3、乙方在品質合理、技術要求符合甲方生產的情況下,甲方應滿足乙方銷售任務量。若因甲方有產品讓乙方銷售,乙方仍未完成銷售任務按下面第4點執(zhí)行。

4、乙方必須確保每年完成銷售年任務,以銷售回款入賬為準。轉正后乙方每月必須完成月任務,若當月完成任務低于60%高于30%的銷售額,則當月工資按基本工資發(fā)放。若低于30%以下,則當月工資按國家當地最低工資標準發(fā)放。3個月內都沒有達到銷售任務60%以上,公司給予辭退。

五、銷售提成。

1、甲方對乙方提成方式:貨物發(fā)貨客戶確認簽收日1-15天內收回貨款入賬,提成為3‰;16-30天內收回貨款入賬,提成為2‰;31-90天內收回貨款入賬,提成為1‰;公司原本的誠信老客戶有欠賬3個月以上的,貨款可以延長到半年入賬,提成為1‰(誠信老客戶只限于20xx年xx月x日前的客戶)。

2、甲方對乙方提成發(fā)放:按當月回收貨款入賬金額*提成比例,實發(fā)提成總金額的70%,留20%在年底一起發(fā)放,留10%提成轉為第二年第2個月發(fā)放。提成同工資一起發(fā)放。

3、個人所得稅及社會統(tǒng)籌、醫(yī)療保險、失業(yè)保險等個人應交部分由財務部從月薪中代扣統(tǒng)一交納。

六、銷售商務費用管理。

1、商務費用根據個人銷售額包干使用商務費用,商務費用總開支不得超出銷售額的0.1%,乙方根據市場開發(fā)情況酌情合理使用商務費用,盡量使之得到最合理的支配。不得虛報、謊報并未支出的商務費用,需要支出商務費用的銷售人員應向銷售經理申請同意,總經理批準后方可使用商務費。

2、支出的商務費用應憑正規(guī)發(fā)票由乙方簽名,銷售部經理、總經理批準方予以報銷。乙方商務費超支部分從乙方薪資中扣除。

七、貨款回收:

1、乙方的貨款均由財務人員協(xié)助乙方收取,財務收到貨款后每月20日統(tǒng)計乙方1-20日的銷售額交乙方,并提醒乙方任務情況。

2、如果乙方在催要貨款過程中不積極、不主動、不與公司配合,導致貨款3個月內沒有收回貨款,公司將扣除前3個月提成,并承擔為甲方追回貨款入賬的責任,若5個月內仍沒追回貨款,銷售員將承擔貨款的80%的經濟損失以及法律責任。

3、因甲方產品質量問題、技術問題造成客戶經濟損失由甲方承擔。

4、乙方辭職、辭退時,該乙方應做好市場交接工作,未收回的貨款,由財務人員負責余款的回收工作,收回的余額該乙方不再參與提成。若未收回的貨款超過3個月,應由乙方負責收回貨款。

八、其他。

1、乙方邀請客戶參觀公司時,應保障客戶安全,細心講解,不能與客戶發(fā)生爭執(zhí)和無禮等行為。否則視情節(jié)輕微嚴重性處理。

2、乙方不得泄露公司的經營信息,范圍包括客戶名單、營銷計劃、采購資料、定價政策、不公開的財務資源、勞動報酬、進貨渠道、產銷政策、技術文檔、涉及商業(yè)秘密的業(yè)務信息等。

3、乙方不得因職務之便從事第二職業(yè);在職期間不得自營或者為他人經營與公司同類產品。

4、乙方在職期間對公司造成了經濟損失由乙方全部賠償,并承受法律責任。

5、乙方及管理人員每年向公司簽定一次崗位人員目標責任協(xié)議書,根據目標責任條款考核發(fā)放薪資。

6、本協(xié)議一式二份,甲乙雙方各保存一份,乙方不得泄露本協(xié)議任何內容。

甲方:浙江中盛塑料有限公司乙方(簽名):

法人代表(簽章):

或委托代理人(簽字):身份證號:

簽訂日期:年月日簽訂日期:年月日

銷售人員的目標協(xié)議書好篇十六

在產品推廣中期,可將價格適當降低,采用滲透性價格策略,使產品逐漸向普通大眾延伸。降低價格應采用部分降價、贈品、限時促銷性降價、抽獎等多種形式。

3、通路策略。

應探索如直銷、會員制等多種銷售模式和渠道。

加大終端建設力度,樹立高檔產品的終端形象,切合產品定位,以區(qū)隔其它保健品。

4、公關促銷策略。

開展促銷活動例如:

活動名稱:“什么樣的保健品才是好的保健品?”

活動方式:“什么樣的保健品才是好的保健品?”

(提示:技術含量高、效果顯著、高品質、工藝先進等)。

請將答案(至少填三項內容)和個人資料填入以下表格,寄往。填答完整、準確者可獲取由“華美生命”送出的價值150元的獎品一份,并可參加大抽獎活動一等獎2名(每名可獲價值5000元的獎品)。

二等獎5名(每名可獲價值3000元的獎品)。

二等獎200名(每名可獲價值500元的獎品)。

目前市場上解酒產品的主要渠道在otc市場,新上市的產品如果還是把主要渠道定在這里的話,就是存心要和同類競品“打架”了,那么最后賺錢的不是廠家,而是藥店、媒體或者廣告公司了。因此,渠道細分,是該類新產品上市策劃中的重點。

20xx年,hbzy的新產品葛花茯苓咀嚼片(下稱葛花片)準備在年前上市,邀請筆者所在的團隊負責該產品的上市策劃。

背景分析:

市場很大卻不溫不火。

該產品是一留美博士于20xx年以瑤族的解酒草藥“還陽藤”配伍砂仁、茯苓、陳皮等多味中藥研制而成的新型咀嚼型解酒產品。經過石家莊中醫(yī)院臨床跟蹤實驗調查,葛花片在飲酒前服用可以增加酒量,而且對因飲酒過量引起的各種惡心、嘔吐、消化不良、脘腹脹悶、心悸失眠、反胃等癥狀有較好的療效。

經過市場調查后,項目組就目前市場上的同類解酒產品進行了分析:

1.咀嚼片類的解酒產品目前在市場上比較少,但解酒市場雖然需求很大,卻是一個不溫不火的市場。盡管海王金樽號稱坐上了第一把交椅,但坐得很不是滋味,同類產品成功的也很少。

2.目前解酒類產品始終圍繞在保肝、護肝的概念上做文章,而且這個概念海王金樽已經教育了很多年,如果繼續(xù)做下去,市場是有,但是做不大。

3.從渠道上看,基本上可以想到的渠道已經都上了貨,包括藥店、診所、商超、酒吧、夜總會等地方。

4.產品價格從幾元到幾十元不等。

5.產品劑型上已有口服液、飲料類、咀嚼片、單純片劑、膠囊等。

6。此類產品到目前為止還沒有被暴炒過。

為了讓這個產品在市場上找出新的突破口,項目組決定從以下幾個方面進行突圍:

概念突圍:

“中和”“宿醉”全面覆蓋市場。

曾經有位策劃界名人說過,你如果在一個城市做產品做不到老大,那你就應到另一個可以讓你做老大的地方去。意思就是說,搞營銷策劃要善于挖掘自己的優(yōu)勢,找到適合自己發(fā)揮的地方,成為老大,而不是跟著別人的屁股走。葛花片如果還是圍繞“保肝、護肝”的概念來做的話,那就只是跟風,很難形成氣候。經過幾次討論后,項目組決定把產品的概念放在“中和、宿醉”這兩個點上。主要理由是:

首先,保肝也好,護肝也罷,消費者唯一不變的要求就是還要喝酒,這個消費需求是始終改變不了的。所以,考慮到消費者的需求,營銷者就應該順水推舟。既然還是要喝,那就喝吧。在此基礎上,第一個概念出來了,就打中和酒精度數——平時你可以喝1斤50度的白酒,如果超出了這個酒量,那肯定就會醉;而如果事前吃些葛花片,就能中和掉一些酒精分子;也就是說你吃了產品后,就可以多喝幾兩了?!爸泻汀边@個概念正好解決了消費者總是要喝酒且一不小心就過量的問題。

其次,預防的問題解決了,那如果喝醉了,惡心、嘔吐、消化不量、脘腹脹悶、心悸失眠、反胃等癥狀是肯定有的,而且會是一個晚上甚至到第二天都會不舒服。怎么辦?圍繞這個問題,第二個概念也就出來了:如果喝醉了吃了產品,可以極大地減輕喝醉后的不適癥狀,所有需要解決的問題,歸納起來就以避免“宿醉”來概括。

目標人群:

針對需求精準細分。

目前解酒市場上的產品都是主打應酬時的需要,所以很多產品都盯住了商務這塊人群不放。而年輕人基本上都喜歡自己處于似醉非醉的狀態(tài),根本就不需要解酒類的產品。有鑒于此,項目組對產品的購買人群分為:

1.商務人士:在商務應酬前臨時購買;正好用“中和”的概念來訴求。

2.商務人士家屬:關心家人的身體健康,擔心太多的應酬對家人身體的損害,在日常生活中有可能經常購買;這個正好可用上“宿醉”的概念。

3.夜總會、卡拉ok廳里的一些服務人員以及酒類銷售人員,也是不可忽視的重要消費群體。他們每天的工作目標就是多賣酒,既然是賣酒,肯定少不了經常要陪酒,所以他們就必須經常準備些解酒的產品。為此,在宣傳的時候就增加了一個讓他們信服的“香港娛樂協(xié)會唯一指定解酒產品”的logo,牢牢抓住了他們的購買欲望。對這個消費群體也可用上“中和”的概念。

銷售渠道:

另辟蹊徑有效降低競爭度。

目前市場上解酒產品的主要渠道是otc市場,如果葛花片還是把主要渠道定在這里的話,就是存心要和同類競品“打架”了,那么投入的費用將是一個無底洞,最后賺錢的不是廠家,而是藥店、媒體或者廣告公司了。所以,要讓有限的費用發(fā)揮最大的作用,這將決定產品的命運。最后,項目組決定把銷售渠道全部不放在otc范圍內,而是根據產品的概念來細分渠道,分為酒前渠道和酒后渠道,然后再加上一個另類渠道。

酒前渠道超市賣柜:從酒前消費人群分析,應酬和非應酬的酒類消費者,有一部分還是喜歡去超市購買,如果在超市中酒類集中的地方做一個產品的小專柜,產品宣傳到位,讓人群了解產品的功能后,直接在超市購買該產品的也會有不少;煙酒專賣店:這是購買酒類產品的必經之最大優(yōu)勢是購買便利,所有的小區(qū)都遍布著小賣部,不管是滿足酒前需要還是酒后需要,都將是一個非常好的銷售途徑。

酒后渠道酒店、酒樓專柜:經過詳細的分析和詢問大量經常應酬的人群了解到,在酒樓、酒店中真正喝醉的人不是很多,但從產品宣傳的角度看,還是應該把這個渠道定位于酒中或酒后需求上,因為這同時也是一個可以直接產生購買的途徑;卡拉ok廳、夜總會前臺專柜:在所有喝酒的地方中,真正經常會喝醉酒的地方應該是在夜總會和卡拉ok廳。因為應酬的人一般不會吃了飯后就馬上各自離開,而且在酒店、酒樓也不會喝到醉,大都會留下一定的“酒量”,到最后的目的地——夜總會或者是卡拉ok廳。到了這些地方,往往基本上都是全部“倒下”后才真正各自回家。而這些地方又正好是另外一個目標人群——陪酒小姐上班的地方。所以,這是酒后渠道中最重要的場地。

另類渠道在銷售的過程中,捆-綁當地銷量比較好的啤酒或者白酒廠家,借用酒類渠道開展促銷,實施“贈量、贈廣告”和“厚利、厚道”的捆-綁策略,迅速建立葛花片銷售的捆-綁型附加渠道。贈量:平時一個人消費1瓶啤酒或者半瓶白酒,即贈送一定量的產品;如果消費者服用葛花片后增加酒量40%左右,那么,酒類企業(yè)的銷售量自然就增加了。贈廣告:和葛花片捆-綁銷售的酒類企業(yè)都可以在葛花片的宣傳物料上加上該酒的logo廣告,這就是所謂廣告資源的互相借用。厚利:和葛花片合作的酒產品,企業(yè)將以最低價和酒廠結算,鋪貨價格、促銷費另計。厚道:實施嚴格的商圈控制和長線合作方案,保護酒廠利益,并堅持不與其他同類酒簽相同的合作協(xié)議。

傳播突圍:

立足渠道主攻終端概念、目標人群、渠道確定后,接下來的就是怎樣去傳播了。考慮到渠道的特殊性,項目組分別設計了幾種不同風格的宣傳物料,如pop、x展架、宣傳dm單等,盡量符合渠道以及目標人群的定位特點。為了讓夜總會的pop有宣傳效果,其pop采用了反光漆印刷,即使場地比較黑暗,但只要有一點點光亮,涂有反光漆的pop也可以讓消費者看清楚里面到底是些什么內容,方便目標人群了解產品信息。

在張貼和發(fā)放宣傳物料時,項目組要求必須做到以下幾點:所有的社區(qū)小賣部必須有酒前消費信息的pop;所有已鋪貨的夜總會、卡拉ok廳、酒吧等,必須有涂了反光漆的pop;所有已鋪貨的夜總會、卡拉ok廳、酒吧的男女衛(wèi)生間必須要有相關的溫馨提示卡;所有的酒前渠道必須要有x展架和pop(張貼到包間);所有終端必須做一個產品堆頭;dm要在每個小賣部都進行散發(fā)。

保健品行業(yè)是國際上增長最快的行業(yè)之一,被譽為“黃金產業(yè)”、“希望產業(yè)”。保健品行業(yè)誕生于xx年代,發(fā)展于xx年代,在營銷的推動下,xx年代開始邁向顛峰狀態(tài)。我國人民幾千年來素有進補習慣,隨著人們生活水平的提高,對保健食品的需求還會有大的增長。有關部門預計20xx年,保健類食品的銷售額將達到800億元。在我國,保健品行業(yè)是一個有待進一步培育的大產業(yè)。巨大的利潤空間吸引眾多廠家蜂擁而至,短短二十年多少英雄曾逐鹿中原:太陽暗淡、飛龍折翼、巨人倒下、三株崩潰。進入保健品行業(yè)的角逐,大浪淘沙,是非成敗轉頭空,若不以成敗論英雄,任何曾經的輝煌都有可圈點之處。有一句話是沒有錯誤的:中國保健品領域,是經常創(chuàng)造奇跡的地方,打造了無數孤膽英雄,每一個保健品的成功都是仰仗其成功的營銷策略。本文嘗試對保健品行業(yè)的營銷策略做一二刨析。一分類十多年的市場運作,保健品市場已經形成幾大類型的市場結構。

大致可以分為:

1、功效快速型:盤龍云海的排毒養(yǎng)顏做出24小時見效的承諾;化鐵皮楓斗晶療病人使用效果尤為明。這些都是以功效快作為營銷賣點。

2、口碑傳播型:20xx年長興不衰的青春寶。

3、傳統(tǒng)原材料型:蜂產品類、人參類、龜鱉類。萬基、康富來等洋參系列,還有蜂之語、龜鱉丸等都是傳統(tǒng)的補品。

4、高科技型:北大再生人,上海交大的昂立系列產品,都是與高等學府聯姻。

5、廣告產品型:飛龍延生護寶液傳奇、太陽神風暴、從紅桃k王國、腦白金現象,無不是廣告開道營造市場的。

6、洋保健品型:主要是維生素系列,中國人原本并沒有補維生素的習慣。

二群雄逐鹿輪流坐莊xx世紀xx年保健品演進史xx年,花粉大戰(zhàn)xx年,鱉精大戰(zhàn)xx年,補酒大戰(zhàn)xx年,壯陽藥大戰(zhàn)xx年,減肥品大戰(zhàn)1995年,腦黃金大戰(zhàn)1996年,腸胃品大戰(zhàn)xx年,補鈣大戰(zhàn)xx年,補腎大戰(zhàn)xx年,腦白金大補了十年也沒有把保健品市場給補強壯了,很多產品還是短命。

三廣告訴求策略分析廣告畫面多樣,但不客氣的說可以講千##第1篇律,內容單調,缺少變化。內容重在熱鬧招搖、規(guī)模大氣,但有些廣告有些俗,很少有讓人感覺有品位的廣告,但恰恰這樣的廣告反而影響了消費者的消費,吸引了消費者。

(一)動之以情策略打開電視,看各類保健品的廣告,都是打感情的主意,動之以情,總是給人溫馨的感覺??丛S多廣告語都是送健康、送關懷、送溫暖、送祝福。很多的益智類補品、補酒類、健康類補品更多的是圍繞“媽媽送兒子”、“兒子送老子”或“女兒送媽媽”弄來弄去。當然很多好的廣告給人留下了溫暖的印象:黃日華深情款款的向全國電視觀眾喊出“真情永久,健康相伴”、“爸爸,我愛你”時,那種感覺是溫暖和有力量的;青春寶讓人喚起人們對往事的懷念,“二十多年都沒有變的”這句話也進入人們的潛意識中;椰島鹿龜酒讓人們關懷“空巢期”的老人;昂立多邦廣告語中“都說養(yǎng)家的男人好幸福,誰知養(yǎng)家的男人好心苦”,感動了多少拼搏中都市男女的心;養(yǎng)生堂一句“幾乎每一個父親都記得兒子的生日,又有幾個兒子記得自己父親的生日”打動了多少鐵骨男兒。中國人本來就講究“孝道”、“舐犢之情”。保健品圍繞感情說辭,可以作到出神入化,催人淚下,賺個金銀滿缽。

(二)曉之以“禮”策略中國自古是禮儀之邦,強調禮數。逢年過節(jié)、走親訪友都有送禮品的習俗,更強調禮尚往來,今天你送我,明天我送你,人情特別厲害。保健品抓住了這個特點,在廣告上對消費者曉之以“禮”。強調每逢佳節(jié)必送禮、“倍”送禮最早的是三株在xx年打出“送禮送健康”的概念,打出“禮到福到健康到”的。

口號。

當時配合賀歲片播放效果很好。但現在最典型的代表是腦白金腦白金幾乎把中國人送禮的習俗發(fā)揮到里極至。單從廣告的品位來講腦白金的廣告有點俗氣但“俗”的好“俗”的讓全國的男女老少都會說“今年爸媽不收禮收禮只收腦白金”。通過過不同階層不同年齡的人士手捧腦白金生動直觀的表情傳導了節(jié)日期間送腦白金就是送健康、送關懷、送溫暖。另外其他的許多廣告也是如此比如:“非??蓸返?、福祿壽禧來”給人喜氣洋洋的感覺;“好日子就要服金六福酒”反復給消費者灌輸;“擁有康富來健康財富滾滾來”等等。

三市場快速鋪開營銷策略分析。

(一)“高空廣告轟炸”保健品行業(yè)一般是各領風騷三五年。比較風光的時候往往也是廣告投入最多的時候。提到保健品就自然而然的想到了電視里、廣播里狂轟亂炸的廣告,大江南北鋪天蓋地的廣告。保健品依靠超常規(guī)的廣告轟炸來打開市場,廣告轟炸,引爆市場,廣告的威力確實大。比廣告威力還要大的是與科普文章、科普宣傳片及各種軟文章和專家人物的會議,人總是對“權威”有一種敬畏和信任的態(tài)度。真是讓消費者找不著北,感到好象全世界都處在這種情況下。在中國可以說沒有人不知道腦白金,筆者在超市里曾看到一蹣跚學步的孩子搖晃著走向腦白金的地堆,用手去抓,對身后的媽媽喊“腦白金,腦白金”。

(二)“低空遍地開花”消費者購買保健品的地點一般是超市、藥店,在高空廣告轟炸的時候,迅速地把貨物“鋪開”。無孔不入的宣傳單,遍及各個角落。在每個大賣場、超市和藥店都要有自己的貨物“出樣”、“上架”。做的“排面”整齊漂亮,定期在超市做“地堆”,吸引消費者目光,擴大影響,給了消費者一種感覺:無論走到哪里都有該產品,賣的很火,走到哪里都能買的到。

(三)營銷隊伍分析在短期內,無論是銷售渠道的開拓,還是快速鋪貨都需要一支戰(zhàn)斗力很強的營銷隊伍。無論是哪一個擁有過輝煌的保健品公司,都是因為有一支優(yōu)秀的營銷隊伍才獲得成功。當年的三株如此,他的輝煌是靠在全國范圍內的強大的營銷網絡;許多人認為三株的倒下是常德一個老農喝了八瓶“口服液”,蛋白質過敏而死掉這一事件引起的。其實只要是了解三株的人都知道,區(qū)區(qū)這樣一個事件是不會擊到三株的。他失敗的根本原因在于對營銷隊伍的管理上出了問題,隊伍的跨掉導致了失敗。當年巨人的倒下也有一部分原因是對下屬營銷隊伍管理的不善。再看腦白金的崛起,史玉柱有一個重要的策略就是再招回舊部。因為這些人對保健品業(yè)很熟悉,并且很多人一直都從事該行業(yè),鋪開全國的銷售網絡自然存在優(yōu)勢。可以說,很多時候成也營銷隊伍敗也營銷隊伍,其關鍵在于營銷隊伍成幾何倍數壯大時,能否很好地控制它!

四產品定位策略分析。

(一)尋求區(qū)隔概念菲利普·科特勒認為:所謂產品概念是用有意義的消費者術語精心表述的對產品的構思,它是產品創(chuàng)意經篩選后根據營銷需要發(fā)展而成的。當然搞概念設計并不是僅僅在保健品行業(yè)獨有的特色,任何存在競爭的行業(yè)都要搞概念的區(qū)隔。保健品注冊共十幾類,在衛(wèi)生部注冊的大概有一千三百多種,其競爭的激烈程度可想而知。當大家都集中在一個陣營里時,并且很多的功能也都很類似,如何在消費者心目中留下印象呢?就是做概念,可以說近年較為知名的產品無不運用概念戰(zhàn)的利器,如:朵而:“以內養(yǎng)外”腦輕松:“激發(fā)態(tài)活腦素”朵爾:“排毒養(yǎng)顏”腦白金:“年輕態(tài)、健康品”這些概念都立住了足,任何一個保健品的推出都要靠一個概念的推出,概念先行是保健品造勢的法寶,一個概念能夠吸引住消費者,為消費者接受才能夠叫的響。當然也成為其短命的硬傷,一位保健品銷售商也直言,做保健品實際上就是“炒概念”。“概念興則產品興,概念衰則產品衰”,概念戰(zhàn)可以說是必殺的招數。用概念區(qū)隔找準自己的市場,讓消費者找到自己。

(二)產品定位一個保健品上市,具體目標定位是什么,適合消費者群體是什么要明確,是中老年人、還是學生、男性、女性等等,相對要明確,市場要恰倒好處的細分,不能什么把自己的產品吹成好象包治百病的藥。有時候包羅萬象一網打盡,反而容易弄巧成拙。在產品的檔次上,以鐵皮楓斗晶為例做的比較好。它以高價位,高檔次的形象出現在市場上,幾乎很難見到它的廣告,但它功效顯著,化療病人使用效果尤為明顯。是一般保健品無法達到的。它抓住了高檔保健品的市場空缺,是其對市場細分得當,定位準確的具體體現。這是保健品行業(yè)的一個特殊現象。五論持久戰(zhàn)大多數保健品素來是生命周期很短,商家也采取“快速取脂”的方式,保健品的利潤都很高,一般的說法是200%——300%不等,筆者了解一個對眼睛有益的保健品他的出廠價是成本的12倍。所以大多數的企業(yè)都是看到錢多利潤大眼睛都紅了,著急的把費用都投入到了廣告中,而忽視了產品的研發(fā)。消費者被廣告宣傳所迷惑,在短期內還會去買那些“價”超所值的保健品。因為生活富裕了,根據馬斯洛的需求層次理論來講,人們的需求層次提高了,關注生活質量了。但要注意消費者在開始的時候消費可能是盲目的,受廣告媒介的影響,聽從了商家的擺布。時間長久了,消費者的消費自然會變的理性。他們會注意到產品的質量問題,而如果保健品的生產者想在消費者心目中長久的站穩(wěn)腳跟的話,必須要注意科研的投入,重視產品質量的提高,作到“物”有所值,才能真正做一個長久的品牌。短期的蒙混固然能夠賺取一部分利潤,當然這部分利潤已經能夠達到一部分商家的目的。但要想在保健品市場上打好持久戰(zhàn),必須重視科技的投入,而不是廣告的投入。論持久戰(zhàn)對于想做大品牌的經營者來說很重要。

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銷售人員的目標協(xié)議書好篇十七

保健品行業(yè)是國際上增長最快的行業(yè)之一,被譽為“黃金產業(yè)”、“希望產業(yè)”。保健品行業(yè)誕生于xx年代,發(fā)展于xx年代,在營銷的推動下,xx年代開始邁向顛峰狀態(tài)。我國人民幾千年來素有進補習慣,隨著人們生活水平的提高,對保健食品的需求還會有大的增長。有關部門預計20xx年,保健類食品的銷售額將達到800億元。在我國,保健品行業(yè)是一個有待進一步培育的大產業(yè)。巨大的利潤空間吸引眾多廠家蜂擁而至,短短二十年多少英雄曾逐鹿中原:太陽暗淡、飛龍折翼、巨人倒下、三株崩潰。進入保健品行業(yè)的角逐,大浪淘沙,是非成敗轉頭空,若不以成敗論英雄,任何曾經的輝煌都有可圈點之處。有一句話是沒有錯誤的:中國保健品領域,是經常創(chuàng)造奇跡的地方,打造了無數孤膽英雄,每一個保健品的成功都是仰仗其成功的營銷策略。本文嘗試對保健品行業(yè)的營銷策略做一二刨析。一分類十多年的市場運作,保健品市場已經形成幾大類型的市場結構。

大致可以分為:

1、功效快速型:盤龍云海的排毒養(yǎng)顏做出24小時見效的承諾;化鐵皮楓斗晶療病人使用效果尤為明。這些都是以功效快作為營銷賣點。

2、口碑傳播型:20xx年長興不衰的青春寶。

3、傳統(tǒng)原材料型:蜂產品類、人參類、龜鱉類。萬基、康富來等洋參系列,還有蜂之語、龜鱉丸等都是傳統(tǒng)的補品。

4、高科技型:北大再生人,上海交大的昂立系列產品,都是與高等學府聯姻。

5、廣告產品型:飛龍延生護寶液傳奇、太陽神風暴、從紅桃k王國、腦白金現象,無不是廣告開道營造市場的。

6、洋保健品型:主要是維生素系列,中國人原本并沒有補維生素的習慣。

二群雄逐鹿輪流坐莊世紀xx年保健品演進史xx年,花粉大戰(zhàn)xx年,鱉精大戰(zhàn)xx年,補酒大戰(zhàn)xx年,壯陽藥大戰(zhàn)xx年,減肥品大戰(zhàn)1995年,腦黃金大戰(zhàn)1996年,腸胃品大戰(zhàn)xx年,補鈣大戰(zhàn)xx年,補腎大戰(zhàn)xx年,腦白金大補了十年也沒有把保健品市場給補強壯了,很多產品還是短命。

三廣告訴求策略分析廣告畫面多樣,但不客氣的說可以講千##第1篇律,內容單調,缺少變化。內容重在熱鬧招搖、規(guī)模大氣,但有些廣告有些俗,很少有讓人感覺有品位的廣告,但恰恰這樣的廣告反而影響了消費者的消費,吸引了消費者。

(一)動之以情策略打開電視,看各類保健品的廣告,都是打感情的主意,動之以情,總是給人溫馨的感覺??丛S多廣告語都是送健康、送關懷、送溫暖、送祝福。很多的益智類補品、補酒類、健康類補品更多的是圍繞“媽媽送兒子”、“兒子送老子”或“女兒送媽媽”弄來弄去。當然很多好的廣告給人留下了溫暖的印象:黃日華深情款款的向全國電視觀眾喊出“真情永久,健康相伴”、“爸爸,我愛你”時,那種感覺是溫暖和有力量的;青春寶讓人喚起人們對往事的懷念,“二十多年都沒有變的”這句話也進入人們的潛意識中;椰島鹿龜酒讓人們關懷“空巢期”的老人;昂立多邦廣告語中“都說養(yǎng)家的男人好幸福,誰知養(yǎng)家的男人好心苦”,感動了多少拼搏中都市男女的心;養(yǎng)生堂一句“幾乎每一個父親都記得兒子的生日,又有幾個兒子記得自己父親的生日”打動了多少鐵骨男兒。中國人本來就講究“孝道”、“舐犢之情”。保健品圍繞感情說辭,可以作到出神入化,催人淚下,賺個金銀滿缽。

(二)曉之以“禮”策略中國自古是禮儀之邦,強調禮數。逢年過節(jié)、走親訪友都有送禮品的習俗,更強調禮尚往來,今天你送我,明天我送你,人情特別厲害。保健品抓住了這個特點,在廣告上對消費者曉之以“禮”。強調每逢佳節(jié)必送禮、“倍”送禮最早的是三株在xx年打出“送禮送健康”的概念,打出“禮到福到健康到”的口號,當時配合賀歲片播放,效果很好。但現在最典型的代表是腦白金,腦白金幾乎把中國人送禮的習俗發(fā)揮到里極至。單從廣告的品位來講,腦白金的廣告有點俗氣,但“俗”的好,“俗”的讓全國的男女老少都會說“今年爸媽不收禮,收禮只收腦白金”。通過過不同階層不同年齡的人士手捧腦白金生動直觀的表情,傳導了節(jié)日期間送腦白金就是送健康、送關懷、送溫暖。另外其他的許多廣告也是如此,比如:“非??蓸返?、福祿壽禧來”給人喜氣洋洋的感覺;“好日子就要服金六福酒”反復給消費者灌輸;“擁有康富來,健康財富滾滾來”等等。

三市場快速鋪開營銷策略分析。

(一)“高空廣告轟炸”保健品行業(yè)一般是各領風騷三五年。比較風光的時候往往也是廣告投入最多的時候。提到保健品就自然而然的想到了電視里、廣播里狂轟亂炸的廣告,大江南北鋪天蓋地的廣告。保健品依靠超常規(guī)的廣告轟炸來打開市場,廣告轟炸,引爆市場,廣告的威力確實大。比廣告威力還要大的是與科普文章、科普宣傳片及各種軟文章和專家人物的會議,人總是對“權威”有一種敬畏和信任的態(tài)度。真是讓消費者找不著北,感到好象全世界都處在這種情況下。在中國可以說沒有人不知道腦白金,筆者在超市里曾看到一蹣跚學步的孩子搖晃著走向腦白金的地堆,用手去抓,對身后的媽媽喊“腦白金,腦白金”。

(二)“低空遍地開花”消費者購買保健品的地點一般是超市、藥店,在高空廣告轟炸的時候,迅速地把貨物“鋪開”。無孔不入的宣傳單,遍及各個角落。在每個大賣場、超市和藥店都要有自己的貨物“出樣”、“上架”。做的“排面”整齊漂亮,定期在超市做“地堆”,吸引消費者目光,擴大影響,給了消費者一種感覺:無論走到哪里都有該產品,賣的很火,走到哪里都能買的到。

(三)營銷隊伍分析在短期內,無論是銷售渠道的開拓,還是快速鋪貨都需要一支戰(zhàn)斗力很強的營銷隊伍。無論是哪一個擁有過輝煌的保健品公司,都是因為有一支優(yōu)秀的營銷隊伍才獲得成功。當年的三株如此,他的輝煌是靠在全國范圍內的強大的營銷網絡;許多人認為三株的倒下是常德一個老農喝了八瓶“口服液”,蛋白質過敏而死掉這一事件引起的。其實只要是了解三株的人都知道,區(qū)區(qū)這樣一個事件是不會擊到三株的。他失敗的根本原因在于對營銷隊伍的管理上出了問題,隊伍的跨掉導致了失敗。當年巨人的倒下也有一部分原因是對下屬營銷隊伍管理的不善。再看腦白金的崛起,史玉柱有一個重要的策略就是再招回舊部。因為這些人對保健品業(yè)很熟悉,并且很多人一直都從事該行業(yè),鋪開全國的銷售網絡自然存在優(yōu)勢??梢哉f,很多時候成也營銷隊伍敗也營銷隊伍,其關鍵在于營銷隊伍成幾何倍數壯大時,能否很好地控制它!

四產品定位策略分析。

(一)尋求區(qū)隔概念菲利普·科特勒認為:所謂產品概念是用有意義的消費者術語精心表述的對產品的構思,它是產品創(chuàng)意經篩選后根據營銷需要發(fā)展而成的。當然搞概念設計并不是僅僅在保健品行業(yè)獨有的特色,任何存在競爭的行業(yè)都要搞概念的區(qū)隔。保健品注冊共十幾類,在衛(wèi)生部注冊的大概有一千三百多種,其競爭的激烈程度可想而知。當大家都集中在一個陣營里時,并且很多的功能也都很類似,如何在消費者心目中留下印象呢?就是做概念,可以說近年較為知名的產品無不運用概念戰(zhàn)的利器,如:朵而:“以內養(yǎng)外”腦輕松:“激發(fā)態(tài)活腦素”朵爾:“排毒養(yǎng)顏”腦白金:“年輕態(tài)、健康品”這些概念都立住了足,任何一個保健品的推出都要靠一個概念的推出,概念先行是保健品造勢的法寶,一個概念能夠吸引住消費者,為消費者接受才能夠叫的響。當然也成為其短命的硬傷,一位保健品銷售商也直言,做保健品實際上就是“炒概念”?!案拍钆d則產品興,概念衰則產品衰”,概念戰(zhàn)可以說是必殺的招數。用概念區(qū)隔找準自己的市場,讓消費者找到自己。

(二)產品定位一個保健品上市,具體目標定位是什么,適合消費者群體是什么要明確,是中老年人、還是學生、男性、女性等等,相對要明確,市場要恰倒好處的細分,不能什么把自己的產品吹成好象包治百病的藥。有時候包羅萬象一網打盡,反而容易弄巧成拙。在產品的檔次上,以鐵皮楓斗晶為例做的比較好。它以高價位,高檔次的形象出現在市場上,幾乎很難見到它的廣告,但它功效顯著,化療病人使用效果尤為明顯。是一般保健品無法達到的。它抓住了高檔保健品的市場空缺,是其對市場細分得當,定位準確的具體體現。這是保健品行業(yè)的一個特殊現象。五論持久戰(zhàn)大多數保健品素來是生命周期很短,商家也采取“快速取脂”的方式,保健品的利潤都很高,一般的說法是200%——300%不等,筆者了解一個對眼睛有益的保健品他的出廠價是成本的12倍。所以大多數的企業(yè)都是看到錢多利潤大眼睛都紅了,著急的把費用都投入到了廣告中,而忽視了產品的研發(fā)。消費者被廣告宣傳所迷惑,在短期內還會去買那些“價”超所值的保健品。因為生活富裕了,根據馬斯洛的需求層次理論來講,人們的需求層次提高了,關注生活質量了。但要注意消費者在開始的時候消費可能是盲目的,受廣告媒介的影響,聽從了商家的擺布。時間長久了,消費者的消費自然會變的理性。他們會注意到產品的質量問題,而如果保健品的生產者想在消費者心目中長久的站穩(wěn)腳跟的話,必須要注意科研的投入,重視產品質量的提高,作到“物”有所值,才能真正做一個長久的品牌。短期的蒙混固然能夠賺取一部分利潤,當然這部分利潤已經能夠達到一部分商家的目的。但要想在保健品市場上打好持久戰(zhàn),必須重視科技的投入,而不是廣告的投入。論持久戰(zhàn)對于想做大品牌的經營者來說很重要。

銷售人員的目標協(xié)議書好篇十八

為充分調動公司管理人員工作積極性,確保公司下達給______________中心的年度經營目標順利實現,從根本上提高員工生活福利待遇和工作成就感,本著公平、公正的原則,在雙方協(xié)商一致的基礎上,根據公司___________年度的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,簽訂此目標責任書,以明確雙方的權利、責任和義務。本責任書一式兩份,一經簽字,即對雙方形成承諾,應嚴格遵守。

為充分調動公司銷售人員積極性,確保公司下達給銷售目標責任人年度銷售目標的實現,公司(以下簡稱甲方)授權給以銷售目標責任人(以下簡稱乙方)負責該銷售區(qū)域的市場銷售業(yè)務管理工作。按照責、權、利對等的原則,雙方在協(xié)商一致的基礎上簽訂年度銷售經營目標責任書,以明確雙方的責任、權利和義務。

一、目的。

在公司以中心負責制的垂直管理模式下,要求中心總監(jiān)對自己管理中心負責,要充分調動所屬部門人員的積極性和創(chuàng)造性,挖掘人員潛力;強化管理執(zhí)行力度和目標實現效率;簡歷公司對所屬部門的經營目標責任考核體系,增強員工的目標責任意識。

二、考核期限:_______年____月____日起至______年____月___日止。

三、甲方的權利和義務。

(一)甲方為乙方工作開展和生活提供必要的資金、辦公環(huán)境及后勤保障;。

具有對部門內部員工的任免提出建議的權利,且公司將以此建議作為該部門內部員工最終任免的主要依據。

(二)甲方為乙方提供必要的培訓和提升機會;。

公司領導要為飲料專營部制定的市場布局、人員布局和戰(zhàn)略方針(三年飲料銷售過億)作支持后盾。支持重新制定銷售人員薪金制定和績效工資方案(績效方案必須是目前銷售行業(yè)最先進的),支持銷售人才、市場維護人才的引進,且下命人事部為飲料專營部儲備銷售人才作積極的工作。儲備人才的工資不列入銷售費用15%以內。

(三)甲方有權對乙方的經營管理活動過程進行監(jiān)督、檢查并提出改進意見;。

(四)甲方對乙方的日常工作進行定期審核和考核,有權在乙方業(yè)績長時間未能達成或營銷工作中出現重大失誤而乙方又無有效解決方案時修訂責任書條款或終止責任書的執(zhí)行,嚴重時撤換中心負責人。

四、乙方的權利和義務。

(一)乙方應嚴格遵守國家的法律法規(guī)及公司的各項管理制度、流程;。

(二)乙方應嚴格遵守《保密協(xié)議》的相關規(guī)定,履行保密職責,加強職業(yè)道德;。

(四)乙方應在計劃年度內完成全部工作指標;。

(五)乙方必須定期或不定期的按照甲方要求報送與經營管理活動相關的各項文件和資料,包括:

1、月度、季度、年度各項工作計劃執(zhí)行情況分析報告;。

2、月度、季度、年度銷售計劃完成情況分析報告;。

3、各項交派和指定工作實施情況跟蹤報告;。

4、發(fā)放要求提供的其它文件和資料;。

銷售目標責任書是根據企業(yè)年度營銷目標,按照市場預測,參考現有行業(yè)現狀等綜合考慮多種可能影響因素,為充分調動各部門各人員銷售積極性,以確保企業(yè)年度營銷目標實現,在平等自愿協(xié)商一致基礎上制定的。

五、工作獎懲。

(一)薪資標準:年薪為___________,其中月度固定發(fā)放________,績效考核工資發(fā)放_______,年度考核發(fā)放___________;(為具體數字)。

負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表,會簽涉及財務收支的重大業(yè)務計劃、經濟合同、經濟協(xié)議等。

(二)工作獎勵:

目標實現原則。各簽訂人應嚴格執(zhí)行所提交的指標任務,進行年度銷售工作。公司組建評價小組,對目標的完成情況進行評價打分。

1、完成基礎性戰(zhàn)略目標額外獎勵年終獎_________、額外帶薪年假三天;。

4、完成夢想性戰(zhàn)略目標則額外獎勵年薪的_________、全家(單方父母、夫妻及子女)國外游7天、額外帶薪年假10天。

(三)日常管理依據公司各項管理制度執(zhí)行;。

六、責任考核指標:

(一)營銷費用率控制率;。

(二)授信貨款回收率;。

(三)銷售計劃準確率達(銷售計劃準確率=(計劃銷量-庫存量)/庫存量);。

(四)年度培訓計劃完成率;。

(五)銷售計劃達成率;。

(六)核心產品銷售占比;。

(七)產品利潤率;。

(八)下屬無重大違紀行為;。

七、各階段考核指標。

(一)基礎性戰(zhàn)略目標考核。

1.營銷費用率控制在___________以內;。

2.授信貨款回收率達到_______;。

4.年度培訓計劃完成率達到______________;。

5.銷售計劃達成率達到_________________;。

6.核心產品銷售占比達到___________;。

7.產品利潤率不低于___________;。

8.下屬無重大違紀行為;。

(二)挑戰(zhàn)性戰(zhàn)略目標考核。

1.營銷費用率控制在___________以內;。

2.授信貨款回收率達到_______;。

4.年度培訓計劃完成率達到______________;。

目的在完善公司以經理負責制為主要內容的經營管理機制的基礎上,充分調動下屬公司經營管理人員積極性,充分挖掘人力資源潛力;建立總部對下屬公司的經營目標責任考核體系,以加強總公司對下屬公司的有效監(jiān)控;推動下屬公司乃至整個xx集團經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展,用科學的指標評價體系替代粗線條的考評;推動下屬公司管理手段和經營風格的轉變,增強下屬公司管理層的責任意識和經營管理能力。

5.銷售計劃達成率達到_____________;。

6.核心產品銷售占比達到___________;。

7.產品利潤率不低于___________;。

經公司研究決定,現授權銷售責任人負責公司所經營的所有藥品(西藥、中藥飲片、保健品、醫(yī)療器械)的銷售,并負責客戶的維護、服務、配送工作。同時,完成以下年度目標銷售任務,按季度進行考核。

8.下屬無重大違紀行為;。

(三)超越性戰(zhàn)略目標考核。

1.營銷費用率控制在___________以內;。

2.授信貨款回收率達到_______;。

4.年度培訓計劃完成率達到______________;。

學校建立安全防范體系,校園內安全穩(wěn)定,不發(fā)生爆炸、火災、建筑物倒塌、食物中毒、人員傷亡、流行性傳染疾病等重大安全責任事故。

5.銷售計劃達成率達到_________________;。

6.核心產品銷售占比達到___________;。

7.產品利潤率不低于___________;。

8.下屬無重大違紀行為;。

(四)夢想性戰(zhàn)略目標考核。

1.營銷費用率控制在___________以內;。

2.授信貨款回收率達到_______;。

4.年度培訓計劃完成率達到______________;。

5.銷售計劃達成率達到_________________;。

6.核心產品銷售占比達到___________;。

7.產品利潤率不低于___________;。

8.下屬無重大違紀行為;。

八、附則。

(二)本責任書自總經理和乙方簽署后立即生效,考核期結束后自動失效;。

(三)本責任書一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

九、其他雙方約定事項可另附文本。

甲方:________________乙方:________________。

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