父母是我們的第一任老師，我們應(yīng)該尊敬和孝順他們?？偨Y(jié)需要客觀真實，避免夸大或縮小事實的發(fā)生和影響。以下是一些總結(jié)寫作的佳作，希望對大家的寫作有所啟發(fā)。
紅色旅游廣告策劃案篇一
引導(dǎo)語：紅色旅游主要是以中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)人民在革命和戰(zhàn)爭時期建樹豐功偉績所形成的紀念地、標志物為載體，以其所承載的革命歷史、革命事跡和革命精神為內(nèi)涵，組織接待旅游者開展緬懷學習、參觀游覽的主題性旅游活動。今天，小編為大家整理了關(guān)于紅色旅游調(diào)查報告范文，歡迎閱讀與參考!
昔日指揮所，今朝紅色勝地。今日的西柏坡在中央、省、市各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)心和支持下，堅持建、管、用并舉，已修建了中共中央舊址、西柏坡陳列覽館、西柏坡紀念碑、西柏坡石刻園、西柏坡影視廳、五位書記銅像、領(lǐng)袖風范雕塑園、周恩來評語碑、文物保護碑和新世紀青少年綠色文明園等10余處革命教育景點。不僅豐富了西柏坡的教育內(nèi)容，而且擴大了西柏坡的社會影響，已經(jīng)獲得了“全國優(yōu)秀社會教育基地”、“全國百個愛國主義教育示范基地”、“全國精神文明建設(shè)工作先進單位”、國家“aaaa及旅游景區(qū)”等榮譽稱號。
據(jù)不完全統(tǒng)計，自2000年至2004年，西柏坡的年接待人數(shù)由23萬人增加到60多萬人，從2004年下半年開始，盡管已是寒意襲人的冬天，但是每天仍有2000人以上的團隊來此參觀。據(jù)西柏坡管理處透露，2004年以來平均每天的參觀人數(shù)在2000人左右，其中一季度參觀人數(shù)同比增長43%，2009年2月下旬以來人數(shù)驟增，每天平均在8000人左右，比去年同期增長1倍還多?，F(xiàn)在來西柏坡參觀的游客明顯增多，從中央各直屬機關(guān)到地方各個黨政機關(guān)單位都有，既有省內(nèi)各地區(qū)市的，也有除石家莊、北京、太原等周邊地區(qū)外的，如新疆、內(nèi)蒙古、甘肅、遼寧、上海、安徽、廣東等距離較遠省份的游客。游客絕大部分是機關(guān)單位組織來受教育的，也有部分組團的旅行社和個人的參觀者。
2.1有利的紅色資源。西柏坡是著名的革命圣地，是新中國的搖籃。1948年5月26日至1949年3月23日，這里是中國共產(chǎn)黨中央委員會和中國人民解放軍總部所在地。1947年5月，以劉少奇為書記，由朱德、董必武等組成的中央工作委員會來到西柏坡。7月17日至9月13日，劉少奇在這里主持召開了土地工作會議，通過了《中國土地法大綱》，并于10月10日由中共中央正式公布，從而大大推動了各解放區(qū)土地改革運動的勝利開展。
1948年9月，解放戰(zhàn)爭處于戰(zhàn)略決戰(zhàn)的重要關(guān)頭，以毛澤東為首的黨中央把握時局，抓住戰(zhàn)機，組織和指揮了聞名世界的遼沈、淮海和平津三大戰(zhàn)役。戰(zhàn)役共殲滅和改編了國民政府軍隊154萬多人，為徹底推翻國民政府蔣的統(tǒng)治，解放全中國奠定了基礎(chǔ)。
1949年3月5日至13日，中國共產(chǎn)黨在這里召開了七屆二中全會。毛澤東在報告中提出了我國由新民主主義革命轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣髁x革命的路線、方針和政策，為我國社會主義革命和建設(shè)指明了道路。
周恩來總理曾為西柏坡題詞：“西柏坡是黨中央和毛主席進入北平、解放全中國的最后一個農(nóng)村指揮所，指揮三大戰(zhàn)役在此，開黨的七屆二中全會在此?！痹谶@一系列重要活動的基礎(chǔ)上，以毛澤東為主要代表的中國共產(chǎn)黨提出了一系列重要思想，形成了西柏坡精神。同時在西柏坡時期，在黨內(nèi)、軍內(nèi)暴露出一些錯誤的思想傾向，毛澤東同志未雨綢繆，及時提出了“兩個務(wù)必”。
西柏坡和井岡山、延安一樣，是全國著名的革命紀念地和愛國主義教育基地。秀麗的山水風光，集傳統(tǒng)教育和旅游觀光于一體。所有的這些紅色資源都成為了西柏坡紅色旅游的強大看點。
2.2有利的政策環(huán)境。從2004年起，國家和政府相繼發(fā)布了各項政策，大力發(fā)展紅色旅游事業(yè)。2004年2月，中共中央發(fā)出了“積極發(fā)展紅色旅游”的重要指示，6月國家旅游局頒布了《關(guān)于推進發(fā)展“紅色旅游”工作意見的報告》，年底中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《2004~2010年全國紅色旅游發(fā)展規(guī)劃綱要》。河北政府各方面也給予了大力的政策支持。國家和政府的各項舉措、戰(zhàn)略部署為西柏坡的紅色旅游的進一步開發(fā)提供了優(yōu)越可靠的政策保障。.3平山縣優(yōu)越的旅游資源。
平山縣物華天寶，自然資源，礦產(chǎn)資源，綠色食品資源和旅游資源十分豐富。境內(nèi)有國家、省、縣三級重點文物保護單位200多處，有奇峰、溶洞、森林、草原、河湖、瀑布、溫泉等自然景點100余處，人文景觀文化深遠，自然景觀心曠神怡，適應(yīng)不同游客的需求。平山旅游業(yè)已經(jīng)形成了以溫泉度假區(qū)和西柏坡、天桂山、中山國都城遺址、天臺山五個景區(qū)為主體，以東方巨龜苑、南滾龍溝等10大景點為依托的大旅游格局?！拔靼仄隆轮袊鴱倪@里走來”，是平山旅游業(yè)發(fā)展的龍頭;天桂山鐘靈毓秀，素有“北方桂林”之稱;中山國都城遺址、中山國王墓，距今兩千多年，歷史悠久;溫泉度假區(qū)位于縣域的中心，有享譽全國的優(yōu)質(zhì)地熱水資源。
2.4區(qū)位交通相對便利。便利的交通才是游客通向旅游地的通道，縱使有再好的資源沒有可通的道路也是徒然。平山縣城去華北交通樞紐石家莊僅40km之距，與305國道相連，交通方便。西柏坡距平山縣城50km，位于滹沱河北岸、崗南水庫西岸、平山縣中部，正處于華北平原和太行山交匯處。207國道擦坡而過，省級柏油路繞崗南水庫一周，西柏坡就座落在這個圓上。如此便利的區(qū)位優(yōu)勢，方便了四面八方游客的觀光游覽，推動了紅色旅游的大力發(fā)展。
3西柏坡紅色旅游的制約因素
3.1平山縣總體經(jīng)濟水平較低。平山縣處于山區(qū)，人多地少，群眾生活水平低下，被國家列為扶持開發(fā)重點縣。由于資金的匱乏，本地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足，如停車位缺少，通訊設(shè)施、環(huán)衛(wèi)設(shè)施落后等等，在一定程度上制約著西柏坡旅游業(yè)的進一步發(fā)展。
3.2服務(wù)設(shè)施建設(shè)滯后，接待能力不足。西柏坡的住宿接待設(shè)施較少，整體旅館檔次較差，在平常時期基本能滿足旅游業(yè)的發(fā)展，但從西柏坡現(xiàn)有的住宿狀況和接待人數(shù)來看，保守的估計平均每天大約有近千人的游客住宿難，服務(wù)設(shè)施表現(xiàn)出接待能力不足、檔次不高、管理水平不到位、服務(wù)質(zhì)量不高。
3.3優(yōu)秀導(dǎo)游員、解說員缺乏，旅游工作人員綜合素質(zhì)有待提高。西柏坡紅色旅游區(qū)知名度高，2009年2月下旬以來，西柏坡平均每天接待游客8000余人，而西柏坡現(xiàn)有40多名解說員，以往即使是旅游高峰也綽綽有余，如今要加班加點還是接待不過來，許多單位要提前一周預(yù)約才可以，出現(xiàn)了優(yōu)秀導(dǎo)游員、解說員嚴重缺乏的現(xiàn)象。
源和經(jīng)濟效益的可持續(xù)發(fā)展。
4西柏坡紅色旅游的發(fā)展對策
4.1加強基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，提高服務(wù)接待能力。西柏坡的紅色旅游持續(xù)升溫，據(jù)悉今后紅色旅游的參觀人數(shù)要以20%的速度增長，要做到長遠發(fā)展，就要加強基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，提高接待設(shè)施的檔次，在食、住、行、游、購、娛上，滿足和適應(yīng)不同游客群的需要。
4.2繼續(xù)深入豐富和挖掘紅色旅游資源的含義，創(chuàng)建紅色品牌。為了增加西柏坡紅色旅游的吸引力，可以在原來傳統(tǒng)愛國主義教育和參觀的基礎(chǔ)上，著重體現(xiàn)她的紅色旅游特色，逐漸改善和提高紀念館和各個展室的檔次，改變簡單圖片展示和櫥窗文物的陳列，使展示方法更科學化，新穎化，現(xiàn)代化和多樣化。比如，多建一些革命前輩的雕塑群、故事廊，也可開設(shè)更多的體驗試的參與活動，如“紅軍生活的一天”、玩模擬戰(zhàn)斗、穿游擊隊服等，讓現(xiàn)代人尤其是青少年體會到如今的幸福生活來之不易，讓他們學會勤儉節(jié)約、吃苦耐勞、珍惜生活。這樣不僅豐富了紅色旅游產(chǎn)品的含義，其教育意義更加深刻。
同時要充分挖掘西柏坡的紅色旅游資源，要抓住“中共中央的舊址、‘兩個務(wù)必’、弘揚西柏坡精神”等的特色性的重點宣傳，附以目標市場的不同需求與周邊不同類型的產(chǎn)品相結(jié)合，充分利用資源，共同加以宣傳，以形成區(qū)域宣傳網(wǎng)絡(luò)。
4.3走集約化經(jīng)營道路，提高旅游地的紅色紀念品的水平。大多數(shù)游客在旅游過程中會購買旅游產(chǎn)品。因此，在西柏坡，紅色旅游產(chǎn)品不能僅僅停留在紀念品的水平上，要大力提高產(chǎn)品質(zhì)量，開發(fā)多樣化的產(chǎn)品種類，也可以發(fā)展紅色旅游系列產(chǎn)品，從不同角度去滿足游客的不同需要。同時著重突出特色產(chǎn)品的開發(fā)創(chuàng)新，不斷吸引游客。
4.4大力開發(fā)當?shù)丶t色旅游人力資源，提高解說員和業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)。如今，紅色旅游區(qū)幾乎遍及全國，競爭也日益激烈，旅游行業(yè)也許要大量的專業(yè)性人才，以達到旅游業(yè)的健康和可持續(xù)發(fā)展。因此，要注重旅游從業(yè)人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，不斷提到西柏坡旅游業(yè)的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
4.5以提高農(nóng)民收入為目的，綜合開發(fā)當?shù)芈糜钨Y源。前面已經(jīng)介紹過平山旅游資源豐富，要盡快形成以紅色旅游為龍頭，帶動其他旅游業(yè)的發(fā)展，建立紅色資源與自然資源、文化資源和綠色資源相結(jié)合的綜合旅游區(qū)。吸引游客在接受紅色教育的同時去其他景點游玩，游玩之余還可以去溫泉解乏休息。由于平山縣的經(jīng)濟水平較低，而優(yōu)越的旅游資源可以帶動當?shù)剞r(nóng)民收入的不斷增加，政府部門可以結(jié)合實際情況，給予農(nóng)民政策上的大力支持，如引導(dǎo)農(nóng)民在自家開展農(nóng)家樂項目，建立農(nóng)家飯桌，吃在農(nóng)家、住在農(nóng)家、娛在農(nóng)家，著重突出地方農(nóng)村特色，創(chuàng)建城市外的世外桃源，使游客感到清新舒適、遠離喧囂，以達到提高農(nóng)民收入的目的。
紅色旅游廣告策劃案篇二
對主要營銷目標和措施的簡短摘要，目的是使管理部門迅速了解計劃的主要內(nèi)容，抓住計劃的要點。(案例分析可略)。
二、當前營銷狀況。
即進入正文。主要提供該產(chǎn)品目前營銷狀況的有關(guān)背景資料，包括市場、產(chǎn)品、競爭、分銷以及宏觀環(huán)境狀況的分析。
1、市場狀況。
列舉目標市場的規(guī)模及其成長性的有關(guān)數(shù)據(jù)、顧客的需求狀況等。
2、產(chǎn)品狀況。
列出企業(yè)產(chǎn)品組合中每一個品種的近年來的銷售價格、市場占有率、成本、費用、利潤率等方面的數(shù)據(jù)。
3、競爭狀況。
識別出企業(yè)的主要競爭者，并列舉競爭者的規(guī)模、目標、市場分額、產(chǎn)品質(zhì)量、價格、營銷戰(zhàn)略及其他的有關(guān)特征，以了解競爭者的意圖、行為，判斷競爭者的變化趨勢。
4、分銷狀況。
描述公司產(chǎn)品所選擇的分銷渠道的類型及其在各種分銷渠道上的銷售數(shù)量。
5、宏觀環(huán)境狀況。
主要對宏觀環(huán)境的狀況及其主要發(fā)展趨勢作出簡要的介紹，包括人口環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境，從中判斷某種產(chǎn)品的命運。
三、風險與機會(swot分析)。
對企業(yè)的某種產(chǎn)品所面臨的主要機會和風險、企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢以及重要問題進行系統(tǒng)分析。
四、目標。
1、財務(wù)目標。
即確定每一個戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的財務(wù)報酬目標，包括投資報酬率、利潤率、利潤額等指標。(案例分析可略)。
2、營銷目標。
財務(wù)目標必須轉(zhuǎn)化為營銷目標。營銷目標如：銷售收入、銷售增長率、銷售量、市場分額、品牌知名度、分銷范圍等。
五、營銷戰(zhàn)略(stp、4ps)。
1、目標市場的選擇和市場定位戰(zhàn)略。
明確企業(yè)的目標管理市場，即企業(yè)準備服務(wù)于哪個或哪幾個細分市場，如何進行市場定位，確定何種市場形象。
2、營銷組合戰(zhàn)略。
即企業(yè)在其目標市場上擬采取的具體的營銷戰(zhàn)略，如產(chǎn)品、渠道、定價和促銷等方面的戰(zhàn)略。
3、費用戰(zhàn)略。
說明為執(zhí)行各種戰(zhàn)略所必須的營銷費用。(案例分析可略)。
六、行動方案。
闡述以下問題：將做什么?何時開始?何時完成?誰來做?成本是多少?等。
可以列表加以說明，表中具體說明每一時期應(yīng)執(zhí)行和完成的營銷活動的時間安排和費用開支等。如每項營銷活動何時開始、何時完成、何時檢查、費用多少等，使整個營銷戰(zhàn)略落實于行動，并能循序漸進地貫徹執(zhí)行。(案例分析可略)。
七、營銷預(yù)算。
即開列一張實質(zhì)性的預(yù)計損益表。(案例分析可略)。
八、營銷控制。
將計劃規(guī)定動作的營銷目標和預(yù)算按月或季分別制定，上一級的管理者每期都要審查企業(yè)各門的業(yè)務(wù)實績，找出達到或未達到預(yù)期目標的部門。凡未完成計劃的部門，其主管人員必須說明原因，并提出改進措施，以爭取實現(xiàn)預(yù)期的目標。(案例分析可略)。
沃爾瑪在中國的市場營銷案例分析。
沃爾瑪在取得批發(fā)經(jīng)營執(zhí)照的外資零售企業(yè)之后，明顯加快了它在中國擴張的步伐，并對中國傳統(tǒng)的批發(fā)市場發(fā)起了強勁挑戰(zhàn)。在今年年初，沃爾瑪獲得了期盼已久的批發(fā)經(jīng)營執(zhí)照，沃爾瑪就能比較準確的定位，向著理想的結(jié)構(gòu)調(diào)整。
鋒芒。
憑借首創(chuàng)的現(xiàn)付自運倉儲式連鎖會員的經(jīng)營模式，沃爾瑪開業(yè)不久就屢創(chuàng)銷售佳績，”沃爾瑪“這個名字一時名震京城商圈，也被當時眾多零售商家”克隆“，至此名為”客隆“的超市層出不窮，堪稱中國零售業(yè)一景。
屢創(chuàng)紀錄的銷售額與現(xiàn)付自運的形式只是沃爾瑪進入中國后閃現(xiàn)的鋒芒之一，他在當時的一系列經(jīng)營舉措都讓中國的零售業(yè)大開眼界，受益良多。
沃爾瑪?shù)脑O(shè)店投資，不像其他商家那樣一味追求廉價地租，而是采取購買土地使用權(quán)的方式。沃爾瑪認為雖然一次性投資較大，看起來是增大了成本，實際上對于投資商更為有利：一次性投資完畢后，必然省去了今后每年的土地租金，對投資各方的實力是很好的檢驗，并且省去了今后的再投資。此外，沃爾瑪投資的重點基本為發(fā)展中國家的大中城市，選址的地段都是很有發(fā)展前途的。若是用租地方式，租金的多少幾乎是每年談判的慣例。這必然會耗費相當?shù)娜肆Α⑽锪Α⒇斄?，并且不穩(wěn)定;而買地投資，談判只需一次，省人省力不說，今后地價升值，就會增加固定資產(chǎn)，降低經(jīng)營成本?！奔词刮譅柆攲聿辉诖说亻_店，僅依靠土地出讓的手段，也不會虧本?！耙晃涣私馕譅柆斀?jīng)營方式的市場人員說。
沃爾瑪是實行會員制的倉儲式商場。在未開業(yè)前，需進行艱苦的招募會員工作。但沃爾瑪寬松的會員制還是頗受個體消費者的歡迎。”我們的會員制與其他的會員制不同，在我們這里辦卡不需要交費。只要你認同接受沃爾瑪?shù)慕?jīng)營模式我們就會發(fā)放會員卡給你，如果你只是臨時來店里，辦理一張臨時卡也只需要兩元錢，如果多次購買達到了一定的數(shù)量，你就會成為我們的目標客戶?！斑@種寬松的會員制和沃爾瑪那樣的需要比對照片、確認身份并付費購買的會員制顯然截然不同。
會員制有很強的心理誘導(dǎo)作用，容易迎合一般市民的好奇和趨新心理，由于只有持會員卡的人方可購物，也強化了其”薄利多銷“的形象，會對非會員產(chǎn)生強烈的激勵作用。同時，辦理會員卡條件的寬松，使得沃爾瑪吸引了大批個人消費者競相加入會員的行列。
但是，沃爾瑪?shù)匿h芒并沒能持續(xù)閃現(xiàn)。在中國加入wto的背景后，越來越多的國際零售巨頭開始大舉進入中國市場，同時，中國本土的零售商也在快速成長，大賣場、購物中心的形式開始分流沃爾瑪?shù)目蛻?，在國外以零售方式從事批發(fā)業(yè)務(wù)的沃爾瑪苦于在中國沒有一個合法的身份，漸漸步入了長達4年的沉寂期。
蟄伏。
從2000年北京店開業(yè)后的4年時間里，沃爾瑪再也沒有開張一家新店。回憶起那沉寂的4年，沃爾瑪不諱言自己在中國走了一段彎路。
”政策因素固然是一個方面，但中國的批發(fā)市場很強大是一個主要原因。“時任中貿(mào)聯(lián)沃爾瑪?shù)暮煞娇偨?jīng)理楊博標說，正是由于批發(fā)市場的強力擠壓，沃爾瑪在中國被迫走了一段業(yè)務(wù)定位上的彎路。沃爾瑪在全球所有的店都是倉儲式的會員制商店，這種業(yè)態(tài)的主要顧客并不是個人購買者，而是小型零售商、酒店餐館以及機關(guān)團體等專業(yè)客戶?！蔽譅柆斣诖蟪羞@一業(yè)態(tài)中沒有競爭優(yōu)勢，這是由它的業(yè)態(tài)自身特點決定的。"。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
紅色旅游廣告策劃案篇三
現(xiàn)代廣告策劃就是對廣告的產(chǎn)品營銷策劃整體戰(zhàn)略和策略的運籌規(guī)劃.具體是指對提出廣告決策、廣告計劃以及實施廣告決策、檢驗廣告決策的全過程作預(yù)先的考慮與設(shè)想.
公關(guān)服務(wù)支持對廣告策劃服務(wù)也是非常重要的，因為他是廣告活動科學化、規(guī)范化的標志之一.美國最早實行廣告策劃制度,隨后許多商品經(jīng)濟發(fā)達的國家都建立了以策劃為主體、以創(chuàng)意為中心的廣告計劃管理體制.1986年,中國大陸廣告界首次提出廣告策劃的概念.這是自1979年恢復(fù)廣告業(yè)之后對廣告理論一次觀念上的沖擊,它迫使人們重新認識廣告工作的性質(zhì)及作用.廣告工作開始走上向客戶提供全面服務(wù)的新階段.
紅色旅游廣告策劃案篇四
臨近年尾，各種策劃活動也推到熱潮，要是你正愁不知道如何寫策劃書，快來本站策劃書頻道吧，我們免費提供策劃書格式、策劃書模板、策劃書范文、策劃書封面、活動策劃書、營銷策劃書、項目策劃書、商業(yè)策劃書、網(wǎng)站策劃書、旅游廣告策劃方案怎么寫等。
生活一浪高一浪，漂流自由好浪漫
清遠市山清水秀，空氣清新，河水清澈，環(huán)境優(yōu)美，在歷年環(huán)境綜合指標檢測中，清遠市環(huán)境質(zhì)量均名列全省各大地級市前茅，是廣東省自然生態(tài)環(huán)境最優(yōu)越的地區(qū)。清遠具有突出的區(qū)位優(yōu)勢、旅游地質(zhì)資源優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢，發(fā)展旅游休閑經(jīng)濟具有廣闊的空間和巨大潛力。如何合理開發(fā)利用清遠市旅游地質(zhì)資源，發(fā)展旅游休閑經(jīng)濟，造福清遠人民，成為一個值得深入探討的新課題，具有重要的現(xiàn)實意義。而且，近年來，清遠市旅游業(yè)依托“溫泉漂流、山水溶洞、熱情民族”等各具特色的旅游資源蓬勃發(fā)展，目前全市已有景區(qū)、景點近80處;其中國家4a級景區(qū)8個。已經(jīng)獲得“中國優(yōu)秀旅游城市”、“中國漂流之鄉(xiāng)”、“中國溫泉之鄉(xiāng)”、“中國奇洞之鄉(xiāng)”、“中國龍舟之鄉(xiāng)”等諸多稱號。
二、前言
本案從主題“ 生活一浪高一浪，漂流自由好浪漫”入手，根據(jù)投資商的發(fā)展戰(zhàn)略、功能定位和總體布局，對清遠漂流進行項目定位及整套推廣，旨在推崇生活新主張，告訴人們在擁有良好物質(zhì)生活的同時，更應(yīng)該去追求更高層的精神生活，而“清遠漂流”就是最理想的上上之選。我們所要做的是讓游人多方位、多層面地接觸清遠及清遠漂流，然后在清遠漂流中體驗具有休閑的假日時光，獲得身心愉悅的浪漫之旅，從而增進對清遠歷史文化、民風習俗的了解，提高企業(yè)的認知度與美譽度，為企業(yè)的后期運做打下堅實的基礎(chǔ)，為企業(yè)贏得持續(xù)恒久的經(jīng)濟效益。
三、市場分析
1、市場環(huán)境分析
清遠山清水秀，環(huán)境優(yōu)美，旅游資源具有休閑散心的特征，因此，我們設(shè)計的路線主要針對年輕群體(包括學生、白領(lǐng)、教師等)
1)、2018年，廣東省普通高?？倲?shù)達到112所，全省普通本?？圃谛Ｉ_到133.41萬人。顯然這是一個龐大的市場，而武廣客運專線的.開通可以很快地把兩湖地區(qū)的大學生(光武漢就有一百多萬大學生，居全國首位)帶到清遠來，因此，我們夢之旅推出的大學生節(jié)假日組團游和畢業(yè)旅行將大有可為。
2)、低碳旅游是一種趨勢，不僅酒店要推行“低碳”，旅游也要支持環(huán)保，同時開拓商機，為此我們將推出集休閑、健身、旅游于一身的自行車旅行，同樣是面向年輕群體。
為應(yīng)對全球金融危機對旅游業(yè)的影響，國家旅游局推出了《國民旅游休閑計劃》，在廣東山東浙江江蘇率先試行。其中包括面向?qū)W生的修學游。
3)、目前許多中小學都只是呆在象牙塔過著安逸的生活，對外面的世界可謂知之甚少，從小也缺乏這種學習以就業(yè)方向為導(dǎo)向的意識。隨著物資生活水平的提高，現(xiàn)在的學生從小缺乏吃苦經(jīng)歷，抗打擊能力下降，而本地的旅行社也沒有開發(fā)一個可以鍛煉學生吃苦耐勞的旅游項目，針對這一現(xiàn)象，我們旅游需要開發(fā)一條軍旅路線，通過讓學生體驗部隊生活，培養(yǎng)他們吃苦耐勞的精神，令到他們好好學習，將來為祖國建設(shè)出一份力。
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
1)、目前清遠有清遠市旅游總公司、清遠市中國旅行社、清遠市青年旅行社、清遠市步步高旅行社、星輝旅行社等十幾家市縣旅行社。清遠旅行社眾多，服務(wù)水平卻參差不齊，缺少創(chuàng)新精神和建立旅行社行業(yè)品牌的意識，沒有危機感，如我們所走訪的旅行社的服務(wù)態(tài)度就很一般，缺乏熱情。
紅色旅游廣告策劃案篇五
在惠州，近十幾年來隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，旅游業(yè)也迅速地成長起來。但是作為在旅游業(yè)中提供中介服務(wù)的旅游公司，卻沒能跟上其發(fā)展的步伐，不但未能從中獲取暴利，而且在組織出外旅游這一塊市場上也做得不是很理想。針對這一狀況，我們以惠州市__旅游公司為例，策劃了一個營銷方案。
1、市場營銷環(huán)境分析。
隨著惠州市經(jīng)濟的迅速發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，現(xiàn)代交通工具的越來越普遍，再加上擁有天賦的旅游資源的惠州，旅游業(yè)的發(fā)展可謂是得天獨厚。而且，市政府提出的創(chuàng)建“中國優(yōu)秀旅游城市”的政策更是為旅游發(fā)展提供了一良好的宏觀環(huán)境。
2、市場潛在力分析。
除了以上的條件以外，由于惠州市是剛剛發(fā)展起來的城市，人們的生活水平一下子提高起來，旅游業(yè)的發(fā)展使旅游這一概念深入人心，人們已不再滿足于現(xiàn)在的生活方式，很想走出惠州，去外面的世界看一看，走一走。
3、競爭者狀況分析。
4、服務(wù)分析。
在惠州，旅行社提供的服務(wù)并不是很齊全，而且在廣告宣傳這一塊卻是遠遠落后于其它城市旅行社。
5、公司的市場表現(xiàn)。
知名度還可以，但美譽度不高，產(chǎn)品價格過于偏高，品種不夠多，可供選擇性小，公司生存的基礎(chǔ)在于其是國有企業(yè)，政府對其進行了大力的扶持。
該公司成立于1986年10月，已經(jīng)運行了十幾年之多，但美譽度卻還在一個很低的水平上，公司規(guī)模一直未能擴大，到底是哪些因素影響了該公司的發(fā)展呢？經(jīng)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)：
1、經(jīng)營管理粗放隨意，尤其在營銷系統(tǒng)上，沒能建立起一套科學的、專業(yè)高效的'營銷隊伍。
2、營銷人才短缺，由于營銷人才不足，造成只知道提供服務(wù)，卻不知如何打開市場；只知道節(jié)省開支，而忘了加大對廣告宣傳的投入等。
3、無市場調(diào)查，任何公司如果無市場調(diào)查，就像讓瞎子打前戰(zhàn)，戰(zhàn)果不預(yù)而知。
4、營銷乏術(shù)，由于營銷人才短缺，造成服務(wù)的營銷水平很低，沒有市場研究，無戰(zhàn)略策劃，無長遠規(guī)劃，營銷策劃不系統(tǒng)，廣告定位模糊，力度不夠，手法落后，盲目開拓市場，無重點主次等。
5、服務(wù)的包裝手法太過于落后，包裝的品種不夠多、不新穎，很難吸引旅客。
1、戰(zhàn)略思路：與其它旅游公司劃清界限，不打價格戰(zhàn)，采取包裝的手法吸引旅客，給旅客提供更多的價值。同時要與其他的旅游公司發(fā)展戰(zhàn)略合作，使資源達到化的配置。
2、戰(zhàn)略步驟：樹立品牌，做地方老大；強化品牌，做廣東老大；延伸品牌，擠身全國旅游公司前列。
3、戰(zhàn)略部署：以惠城區(qū)為重點市場，延伸至周邊縣城，進而擴張至廣東，穩(wěn)住陣腳后，走向全國。
4、消費人群定位：以機關(guān)、企事業(yè)單位為主，以家庭、學生、個人為突破口。
（一）營銷理念。
1、品牌理念：提供安全、熱情、舒適的服務(wù)，同時為您省錢。
2、營銷理念：以現(xiàn)代的旅游市場營銷理論為基礎(chǔ)，結(jié)合公司的實際情況，制定一套可行的營銷方案。
紅色旅游廣告策劃案篇六
清遠市山清水秀，空氣清新，河水清澈，環(huán)境優(yōu)美，在歷年環(huán)境綜合指標檢測中，清遠市環(huán)境質(zhì)量均名列全省各大地級市前茅，是廣東省自然生態(tài)環(huán)境越的地區(qū)。清遠具有突出的區(qū)位優(yōu)勢、旅游地質(zhì)資源優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢，發(fā)展旅游休閑經(jīng)濟具有廣闊的空間和巨大潛力。如何合理開發(fā)利用清遠市旅游地質(zhì)資源，發(fā)展旅游休閑經(jīng)濟，造福清遠人民，成為一個值得深入探討的新課題，具有重要的現(xiàn)實意義。而且，近年來，清遠市旅游業(yè)依托“溫泉漂流、山水溶洞、熱情民族”等各具特色的旅游資源蓬勃發(fā)展，目前全市已有景區(qū)、景點近80處；其中國家4a級景區(qū)8個。已經(jīng)獲得“中國優(yōu)秀旅游城市”、“中國漂流之鄉(xiāng)”、“中國溫泉之鄉(xiāng)”、“中國奇洞之鄉(xiāng)”、“中國龍舟之鄉(xiāng)”等諸多稱號。
二、前言。
本案從主題“生活一浪高一浪，漂流自由好浪漫”入手，根據(jù)投資商的發(fā)展戰(zhàn)略、功能定位和總體布局，對清遠漂流進行項目定位及整套推廣，旨在推崇生活新主張，告訴人們在擁有良好物質(zhì)生活的同時，更應(yīng)該去追求更高層的精神生活，而“清遠漂流”就是最理想的上上之選。我們所要做的是讓游人多方位、多層面地接觸清遠及清遠漂流，然后在清遠漂流中體驗具有休閑的假日時光，獲得身心愉悅的浪漫之旅，從而增進對清遠歷史文化、民風習俗的了解，提高企業(yè)的認知度與美譽度，為企業(yè)的后期運做打下堅實的基礎(chǔ)，為企業(yè)贏得持續(xù)恒久的經(jīng)濟效益。
三、市場分析市場環(huán)境分析。
清遠山清水秀，環(huán)境優(yōu)美，旅游資源具有休閑散心的特征，因此，我們設(shè)計的路線主要針對年輕群體（包括學生、白領(lǐng)、教師等）。
1）、20xx年，廣東省普通高?？倲?shù)達到112所，全省普通本?？圃谛Ｉ_到133.41萬人。顯然這是一個龐大的市場，而武廣客運專線的開通可以很快地把兩湖地區(qū)的大學生（光武漢就有一百多萬大學生，居全國首位）帶到清遠來，因此，我們夢之旅推出的大學生節(jié)假日組團游和畢業(yè)旅行將大有可為。
2）、低碳旅游是一種趨勢，不僅酒店要推行“低碳”，旅游也要支持環(huán)保，同時開拓商機，為此我們將推出集休閑、健身、旅游于一身的自行車旅行，同樣是面向年輕群體。
為應(yīng)對全球金融危機對旅游業(yè)的影響，國家旅游局推出了《國民旅游休閑計劃》，在廣東山東浙江江蘇率先試行。其中包括面向?qū)W生的修學游。
3）、目前許多中小學都只是呆在象牙塔過著安逸的生活，對外面的世界可謂知之甚少，從小也缺乏這種學習以就業(yè)方向為導(dǎo)向的意識。隨著物資生活水平的提高，現(xiàn)在的學生從小缺乏吃苦經(jīng)歷，抗打擊能力下降，而本地的旅行社也沒有開發(fā)一個可以鍛煉學生吃苦耐勞的旅游項目，針對這一現(xiàn)象，我們旅游需要開發(fā)一條軍旅路線，通過讓學生體驗部隊生活，培養(yǎng)他們吃苦耐勞的精神，令到他們好好學習，將來為祖國建設(shè)出一份力。
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析。
1）、目前清遠有清遠市旅游總公司、清遠市中國旅行社、清遠市青年旅行社、清遠市步步高旅行社、星輝旅行社等十幾家市縣旅行社。清遠旅行社眾多，服務(wù)水平卻參差不齊，缺少創(chuàng)新精神和建立旅行社行業(yè)品牌的意識，沒有危機感，如我們所走訪的旅行社的服務(wù)態(tài)度就很一般，缺乏熱情。
紅色旅游廣告策劃案篇七
為充分利用紅色旅游所蘊涵的革命歷史文化資源，使廣大青年學生接受革命精神熏陶，洗滌心靈，近日，信陽師院經(jīng)管學院社會實踐團隊一行人奔赴紅色旅游景區(qū)參觀學習，弘揚愛國主義。
7月6日，經(jīng)管學院“三下鄉(xiāng)”暑期社會實踐小分隊結(jié)合學科、專業(yè)特色，來到信陽市鄂豫皖革命紀念館參觀學習，緬懷先烈。參觀過程中，旅游管理專業(yè)的學生為大家作了義務(wù)講解。了解到：信陽是土地革命時期僅次于中央蘇區(qū)的第二大革命根據(jù)地，是鄂豫皖蘇區(qū)首府所在地，是紅軍的搖籃，將軍的故鄉(xiāng)。在這里，創(chuàng)建了大別山革命根據(jù)地，培育出紅一方面軍、紅四方面軍、紅二十五軍、紅二十八軍等多支紅軍主力部隊。紀念館內(nèi)大量的圖片文字、史記資料，擺放的軍刀、手榴彈、草鞋、煤油燈等，真實記錄了紅軍幾十年的崢嶸歲月。一名隊員感慨道：沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國，更沒有社會主義現(xiàn)代化。我們應(yīng)該珍惜這來之不易的幸福生活，好好讀書，發(fā)揚“紅旗永不倒”的精神，利用好先輩們留給我們的寶貴財富。
7月10日，經(jīng)管學院“三下鄉(xiāng)”志愿服務(wù)隊來到新縣鄂豫皖蘇區(qū)首府革命博物館。新縣是鄂豫皖革命根據(jù)地的中心和首府所在地，坐落在新縣城關(guān)，依山傍水，氣勢宏偉，古樸莊嚴。南北兩側(cè)有英雄山和鳳凰山，前國家主席李先念為該館題寫了館名，館內(nèi)珍藏革命文物1500余件，陳列專題分為三部分：一是《將軍的搖籃》，二是《千里躍進大別山》展廳，三是《今日新縣》，專題展館《鄂豫皖蘇區(qū)將帥館》。在這塊紅色土地上，先后誕生了紅四方面軍、紅二十五軍、紅二十八軍三支主力紅軍，留下了董必武、徐向前、劉伯承、鄧小平、李先念等老一輩無產(chǎn)階級革命家的戰(zhàn)斗足跡?！凹t色”旅游成為新縣在河南乃至全國范圍內(nèi)的特色旅游。
紅色旅游廣告策劃案篇八
汽車在寬闊的公路上奔跑著，我的心也隨著車輪在飛馳，古老的五尺道，懸空飛掛的溜索，驛道上深深的馬蹄印，變成了今天公路鐵路縱橫交錯。航空水運交相輝映的交通網(wǎng)絡(luò)，我首先感受到了祖國日新月異的發(fā)展變化。
幾個小后，我們來到了萬里長江第一灣—石鼓，遠遠看去，江面寬闊，江流平緩，江岸翠竹成林，一層層梯田高高地伸向青山白云間，更為可嘆的是長長的金沙江流到石鼓時，突然來了一個百多度的急轉(zhuǎn)彎，掉頭折向另一個方向，形成了非常獨特的v型大灣，原來這就是長江第一灣—石鼓。
沿著石鼓鎮(zhèn)寬敞的街道往前走，出現(xiàn)了一個古式方亭子，亭子中有一個漢白玉雕成像鼓一樣形狀的石碑，直徑為1.5米，很厚。石碑兩面都刻滿了碑文，聽說石鼓鎮(zhèn)就是因為這塊石碑而得名的。
穿過石碑亭，登上幾十級高的臺階，我們來到了紅軍長征紀念碑，一尊大大的雕塑在金沙江的映襯下非常壯觀，只見一個紅軍爺爺和一個農(nóng)民爺爺手拉著手好像在親切地說著什么。外婆告訴我：“1936年4月，賀龍、任弼時、王震、蕭克幾位爺爺率領(lǐng)的中國工農(nóng)紅軍第二方面軍在石鼓一帶勝利渡過金沙江，北上抗日，”噢!我明白了，雕塑上的紅軍爺爺肯定是說：“謝謝你們!我們一定會趕走日本人，建立新中國，讓你們過上幸福生活”。今天，爺爺?shù)某兄Z實現(xiàn)了，他們吃草根、咽樹皮、跋山涉水，走完了舉世矚目的萬里長征，用生命和鮮血換來了我們今天的幸福生活，我們還有什么理由不好好學習，好好做人，長大為保衛(wèi)祖國，建設(shè)祖國出力。我感覺到這應(yīng)該就是我給爺爺們的承諾。
紅色旅游廣告策劃案篇九
旅游廣告策劃在旅游市場競爭激烈的時代變得越發(fā)重要。作為廣告策劃人員，我有幸參與了多個旅游廣告策劃項目，積累了一些寶貴的心得與體會。在這篇文章中，我將分享我對于旅游廣告策劃的一些心得與體會，以期為行業(yè)同仁提供一些參考和啟示。
第二段：目標市場的分析與定義。
旅游廣告的成功與否取決于是否能夠準確把握目標市場，因此在策劃過程中，首要任務(wù)是對目標市場進行深入的分析與定義。在分析時，不僅要考慮消費者的個人特征，如年齡、性別、收入等，還要考慮到消費者的旅行偏好、購買習慣以及對于旅行目的地的需求。通過細致入微的市場分析，我們可以更好地了解消費者的需求和訴求，從而為旅行廣告設(shè)計出更有針對性的方案。
第三段：文化特色的挖掘與展示。
旅游廣告策劃還需要充分挖掘并展示目的地的文化特色。每個旅行目的地都有其獨特的文化魅力，而這些魅力往往能夠吸引旅客。因此，在廣告策劃中，我們需要著重挖掘目的地的文化元素，并通過創(chuàng)意的廣告手法展示出來?？梢酝ㄟ^故事化的手法，用生動的文字和圖片描述目的地的歷史、傳統(tǒng)、風俗等，讓消費者產(chǎn)生共鳴和興趣。同時，通過充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺和社交媒體等新媒體手段，將文化特色與廣告相結(jié)合，實現(xiàn)線上線下的互動，進一步提升廣告的傳播效果。
第四段：情感共鳴的營造與傳遞。
旅行是一種情感體驗，旅游廣告策劃也需要通過情感的共鳴來吸引和打動消費者。在廣告策劃中，我們可以通過創(chuàng)造性和令人難忘的故事，讓消費者產(chǎn)生情感上的認同和共鳴。比如，可以通過展示旅行的美好回憶、激發(fā)消費者的向往之情，引發(fā)他們對于旅行的渴望和愿望。同時，將旅行的情感價值與廣告相結(jié)合，打造出令人心動的廣告形象，從而吸引更多的旅客。
第五段：宣傳渠道和廣告效果的評估。
旅游廣告策劃的最后一步是通過合適的宣傳渠道將廣告?zhèn)鬟f給目標受眾，并評估廣告的效果。在宣傳渠道的選擇上，我們需要根據(jù)目標市場的特點和廣告的特點，選擇最具效果的宣傳途徑?？梢酝ㄟ^電視、網(wǎng)絡(luò)、平面媒體等多種渠道進行廣告宣傳，以達到最大的傳播效果。同時，在宣傳過程中，我們還需要不斷評估廣告效果，通過調(diào)查問卷、用戶反饋等方式進行廣告效果的評估和改進，不斷提升廣告宣傳效果。
結(jié)尾段：總結(jié)與展望。
在旅游廣告策劃過程中，準確把握目標市場、充分展示目的地的文化特色、打造情感共鳴和創(chuàng)造力的廣告故事，以及合適的宣傳渠道和廣告效果的評估，都是取得成功的關(guān)鍵。通過不斷的實踐和總結(jié)，我相信旅游廣告策劃的水平將會不斷提高，為廣告行業(yè)和旅游市場的發(fā)展注入新的動力。希望這些心得體會能夠?qū)τ诼糜螐V告策劃工作提供一些新的思路和啟示，為行業(yè)同仁提供參考與借鑒。
紅色旅游廣告策劃案篇十
紅色旅游是指以中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)人民在革命戰(zhàn)爭和社會主義建設(shè)時期所形成的紀念地、標志物為載體，以其所承載的革命歷史、事跡和精神為內(nèi)涵，組織接待旅游者開展緬懷學習、接受革命傳統(tǒng)教育以及參觀游覽的主題旅游活動。開展紅色旅游是新的歷史條件下黨中央、國務(wù)院從加強和改進新時期思想道德建設(shè)、弘揚革命傳統(tǒng)、促進老區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展、鞏固黨的執(zhí)政地位的戰(zhàn)略高度，作出的一項重大歷史性決策。江西省紅色旅游資源十分豐富，發(fā)展紅色旅游具有得天獨厚的優(yōu)勢。發(fā)展好江西紅色旅游對于繁榮旅游經(jīng)濟，加強社會主義榮辱觀教育、思想道德教育、愛國主義教育和革命傳統(tǒng)教育都具有十分重要的意義。在過去的一段時間內(nèi)，江西紅色旅游資源開發(fā)和紅色旅游發(fā)展取得了巨大的成就。結(jié)合江西紅色旅游業(yè)發(fā)展的實際情況，進一步明確紅色旅游發(fā)展指導(dǎo)思想和紅色旅游發(fā)展原則，確立紅色旅游發(fā)展戰(zhàn)略思路和戰(zhàn)略舉措，是建設(shè)社會主義新農(nóng)村和紅色旅游強省的必然要求。
戰(zhàn)略原是一個軍事術(shù)語，它的本意是研究戰(zhàn)爭中敵我雙方各方面的情況，對戰(zhàn)爭全局及其各個局部的關(guān)系作出系統(tǒng)的科學的判斷，從而對戰(zhàn)爭及其各個階段軍事力量的準備和運用作出的部署。在產(chǎn)業(yè)經(jīng)營中運用這個詞，是用來描述產(chǎn)業(yè)打算如何實現(xiàn)它的任務(wù)和目標。戰(zhàn)略是貫穿于一個產(chǎn)業(yè)在一定歷史時期內(nèi)，決策或經(jīng)營活動中的指導(dǎo)思想及其指導(dǎo)下關(guān)系全局發(fā)展的重大謀劃。[1]江西紅色旅游發(fā)展戰(zhàn)略其實就是一個區(qū)域的特殊旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，所謂旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，是指以分析旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各種因素與條件為基礎(chǔ)，從關(guān)系到旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展全局的各個方面出發(fā)，制定在較長時期內(nèi)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展所要達到的目標、解決的重點以及為實現(xiàn)上述目標所采取的措施的總稱。從旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的特性上分析，它是有關(guān)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本性、全局性和總體性的設(shè)計和謀劃;從其內(nèi)容上來分析，它主要包括確立旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展措施[2]。本文在宏觀層面系統(tǒng)探討江西紅色旅游可持續(xù)發(fā)展的一系列戰(zhàn)略問題，以期為全國紅色旅游健康發(fā)展作一有借鑒意義的探索。
一、發(fā)展的指導(dǎo)思想和基本原則。
江西紅色旅游資源內(nèi)涵品位高，體量規(guī)模大，賦存形式多，實際影響廣，近年來紅色旅游發(fā)展在全國一路領(lǐng)先，取得了巨大成就。紅色旅游進一步發(fā)展的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持科學發(fā)展觀，在切實搞好革命文物保護的前提下，緊緊圍繞《全國紅色旅游發(fā)展規(guī)劃綱要》和《江西省紅色旅游發(fā)展綱要》的要求，依靠江西紅色資源所具有的獨特性、壟斷性和先發(fā)性等優(yōu)勢，紅色與綠色、古色旅游互動發(fā)展，進一步突出江西“紅色搖籃，綠色家園”主題形象，完善紅色旅游發(fā)展的“一個龍頭、兩個集散中心、三個支點、六大區(qū)域、三大協(xié)作區(qū)”的總體布局，加強紅色旅游宣傳推介，注重區(qū)域合作和和諧發(fā)展，將紅色旅游同社會經(jīng)濟整體發(fā)展，發(fā)展山區(qū)經(jīng)濟，改變老區(qū)面貌，建設(shè)社會主義新農(nóng)村緊密結(jié)合起來，把江西真正建設(shè)成為全國紅色旅游強省和旅游經(jīng)濟大省。
紅色旅游發(fā)展是典型意義的政府主導(dǎo)發(fā)展的旅游發(fā)展模式，根據(jù)該模式的要求，江西發(fā)展紅色旅游必須遵循如下幾個基本原則：
1.政治工程、文化工程、經(jīng)濟工程的全面啟動原則：要充分認識到紅色旅游所具有的重大的政治功能、豐富的文化內(nèi)涵和巨大的經(jīng)濟效益等三方面屬性，充分發(fā)揮紅色旅游的政治教育功能、先進文化的傳播功能和帶動社會經(jīng)濟發(fā)展的功能，把發(fā)展紅色旅游作為一項重要的系統(tǒng)工程來抓。進一步挖掘紅色旅游的文化內(nèi)涵和發(fā)揮紅色旅游的經(jīng)濟功效，走政治效益、文化效益和經(jīng)濟效益并進的紅色旅游可持續(xù)發(fā)展之路。
2.政府主導(dǎo)、社會參與、市場運作的協(xié)同互動原則：發(fā)展紅色旅游，必須堅持政府主導(dǎo)。紅色旅游作為近年來新興的一種旅游形式，從起步到發(fā)展都受到國家和各級政府的正確指導(dǎo)，各級政府要在進一步指導(dǎo)紅色旅游業(yè)健康發(fā)展方面有所作為。而各紅色旅游景區(qū)必須發(fā)揮自身的造血功能，積極拓寬融資渠道，積極創(chuàng)造條件，鼓勵民間資金和外資投資開發(fā)旅游資源，實現(xiàn)投資主體多元化，形成全社會辦紅色旅游的局面。紅色旅游是絕對不允許在政治上和文化上出現(xiàn)差錯的。所以要由政府做好政治上的保證，而文化建設(shè)需要全民的參與[3]。遵循市場規(guī)律，按市場化的原則運作紅色旅游，真正的把紅色旅游推向市場。
3.統(tǒng)一規(guī)劃、總體布局、分層開發(fā)的協(xié)調(diào)發(fā)展原則：堅持對全省紅色旅游業(yè)的發(fā)展空間、結(jié)構(gòu)和開發(fā)時序進行統(tǒng)一部署和總體規(guī)劃。發(fā)展紅色旅游要有長遠眼光，各地紅色旅游業(yè)的發(fā)展要服從大局，在盤活全省紅色旅游業(yè)的前提下，按照“一個龍頭、兩個集散中心、三個支點、六大區(qū)域、三大協(xié)作區(qū)”的總體布局，優(yōu)先建設(shè)重點景區(qū)，以重點景區(qū)的發(fā)展帶動其他景區(qū)的發(fā)展，促成江西紅色旅游協(xié)調(diào)發(fā)展，紅色旅游與其他旅游共同發(fā)展的局面。
4.求同存異、深挖主題、創(chuàng)新形式的特色發(fā)展原則：各地發(fā)展紅色旅游要注意結(jié)合本地的實際情況，尊重客觀現(xiàn)實?！凹t”是紅色旅游發(fā)展的主題和品牌，但紅色旅游和其他各種旅游一樣可以形成不同的內(nèi)容和形式。紅色旅游區(qū)大多處于偏遠的山區(qū)，自然生態(tài)環(huán)境好，人文積淀豐厚，有著發(fā)展其他多種旅游的良好基礎(chǔ)。紅色旅游應(yīng)主打“紅色”品牌，力推復(fù)合型精品，逐步形成紅色主題、多彩內(nèi)容的紅色旅游新理念[4]。各個景區(qū)要通過各種形式的創(chuàng)新，改變單一的舊址觀光、館舍展覽形式，開發(fā)成融瞻仰、教育、觀光、休閑、體驗、會議等多種形式的復(fù)合型旅游產(chǎn)品，從而進一步地豐富紅色旅游內(nèi)涵，開拓紅色旅游市場。要充分發(fā)揮各紅色旅游區(qū)的自身優(yōu)勢，形成一個主題，多種形式，差異化開發(fā)，個性化發(fā)展的紅色旅游新氣象。
5.明確目標、立足國內(nèi)、走向國際的戰(zhàn)略提升原則：目前江西紅色旅游以國內(nèi)市場為主體，國際市場份額很少。針對國內(nèi)國外市場失衡的狀況，應(yīng)采取措施促進紅色旅游走向國際市場。國內(nèi)紅色旅游在保持游客人數(shù)穩(wěn)步增長的同時，努力提高質(zhì)量效益。快速發(fā)展國際紅色旅游，以增加紅色旅游外匯收入，是紅色旅游發(fā)展的客觀需要，也是改善紅色旅游人力資源結(jié)構(gòu)，提高紅色旅游軟硬件設(shè)施建設(shè)水平，全面提升紅色旅游產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì)的要求。各紅色旅游區(qū)在開發(fā)過程中，要明確并堅持這一目標，深刻挖掘紅色文化內(nèi)涵，做大做強國內(nèi)市場;同時拓寬思路，放眼未來，把紅色旅游推向國際市場，積極地將中國紅色文化推入世界文化遺產(chǎn)體系。
二、發(fā)展的總體目標和具體目標。
(一)總體目標。
從2008年起，用兩年時間將已形成的一批重點紅色旅游區(qū)高標準地建設(shè)成為不同發(fā)展模式的紅色旅游區(qū)，打造在國內(nèi)具有影響力的紅色旅游精品景區(qū)，進一步確定江西作為紅色旅游強省的地位。再用三年時間將“紅色搖籃、綠色家園”打造成為具有強大國內(nèi)和國際影響力的旅游品牌，使江西成為全國乃至世界紅色旅游“首選地”之一，主要紅色旅游區(qū)成為國內(nèi)外旅游熱點，同時力爭成為全國的紅色旅游學術(shù)研究中心和信息資源發(fā)布中心，從各方面鞏固江西作為紅色旅游故鄉(xiāng)和紅色旅游強省的地位。發(fā)展紅色旅游的同時要注重社會綜合效益，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村和全面建設(shè)小康社會作出貢獻。
(二)具體目標。
1.政治目標：通過發(fā)展紅色旅游，開展社會主義榮辱觀、愛國主義、革命傳統(tǒng)和青少年思想教育，以此堅持和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)，全面建設(shè)小康社會。同時通過紅色旅游改變革命老區(qū)貧窮落后的面貌，建設(shè)旅游型新農(nóng)村，促進城鄉(xiāng)和諧發(fā)展。
2.文化目標：紅色旅游要成為精神文明建設(shè)的一種重要途徑;發(fā)展紅色旅游的同時注意保護旅游區(qū)原生態(tài)文化，保護旅游目的地的獨特風情、風俗、風物;紅色旅游要成為先進文化的傳播課堂，弘揚革命歷史文化遺產(chǎn)所承載的艱苦奮斗、努力工作，生命不息、戰(zhàn)斗不止的崇高精神。
3.經(jīng)濟目標：實現(xiàn)紅色旅游產(chǎn)業(yè)化，使其成為帶動革命老區(qū)發(fā)展的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。到2010年，全省紅色旅游接待人數(shù)達到5000萬人次，綜合收入達到300億元，占全省旅游接待總?cè)藬?shù)和總收入的40%以上，相當于全省gdp的4.28%。
4.社會目標：充分發(fā)揮紅色旅游社會經(jīng)濟的引擎作用。通過紅色旅游對革命老區(qū)社會經(jīng)濟的拉動作用，帶動人流、物流、資金流、信息流，擴大招商引資，增加就業(yè)崗位，促進勞動力轉(zhuǎn)移，加快革命老區(qū)脫貧致富奔小康的步伐，共同建設(shè)社會主義新農(nóng)村，促進整個社會和諧發(fā)展。
5.人才目標：培養(yǎng)一支高水平的紅色旅游從業(yè)人員隊伍，依托南昌大學、江西師范大學等科研機構(gòu)，探求新形勢下的人才培養(yǎng)模式。爭取能在未來幾年之內(nèi)提高從業(yè)人員的學歷，使學歷層次高級化、科學化、合理化。
6.專題產(chǎn)品：開發(fā)好一批成熟的、在國內(nèi)國際市場上有競爭力的紅色旅游產(chǎn)品，按照旅游“十大要素”的要求，高標準搞好重點紅色旅游景區(qū)和線路的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)，把紅色文化研習游、革命搖籃體驗游、紅色故都尋訪游、長征之路覓蹤游、人民軍隊尋根游、工人運動探源游、秋收起義訪習游等紅色旅游產(chǎn)品和紅色旅游文化節(jié)事活動打造成為精品項目。
7.旅游目的地：建設(shè)主題鮮明、交通便利、服務(wù)配套、吸引力強，在國內(nèi)外有較大影響的旅游目的地。把井岡山、瑞金、南昌建設(shè)成為國內(nèi)一流、國際知名的紅色旅游目的地;把萍鄉(xiāng)、上饒、贛州建設(shè)成為國內(nèi)著名、國際有一定影響的紅色旅游目的地;同時建設(shè)一批省內(nèi)著名、全國有一定影響的紅色旅游目的地。
8.旅游節(jié)事：組織舉辦在國內(nèi)外有影響有特色的各類會議、展覽、招商活動，加深社會對“紅色搖籃、綠色家園”的認同感;組織召開中國現(xiàn)代革命史重大事件周年大型紀念活動，制造轟動效應(yīng)，招徠旅游者，提高江西知名度，保持社會對江西紅色旅游的持續(xù)關(guān)注。重點鞏固“紅博會”、“紅歌會”“軍樂節(jié)”的優(yōu)勢主導(dǎo)地位，辦出規(guī)模，辦出水平，辦出影響，使之成為全國紅色旅游標志性的會展品牌。力爭把“紅色旅游高峰論壇”辦成國內(nèi)主要的旅游高峰論壇會議。
三、發(fā)展的戰(zhàn)略思路和戰(zhàn)略選擇。
紅色旅游發(fā)展總體戰(zhàn)略是指導(dǎo)紅色旅游發(fā)展全局的計劃和策劃，是對發(fā)展紅色旅游相關(guān)重大問題的全局性、戰(zhàn)略性的謀劃，兼顧到紅色旅游所具有的政治性、經(jīng)濟性、文化性三者統(tǒng)一于一體的發(fā)展實際，政府主導(dǎo)的地區(qū)聯(lián)動;市場導(dǎo)向的多色互動;適度開發(fā)的持續(xù)發(fā)展，產(chǎn)品開發(fā)的精品名牌，效益驅(qū)動的管理創(chuàng)新是紅色旅游進一步發(fā)展的戰(zhàn)略思路和選擇：
1.政府主導(dǎo)下的地區(qū)聯(lián)動戰(zhàn)略模式：政府在紅色旅游的發(fā)展中應(yīng)承擔主導(dǎo)的作用，要有長遠目標，打破地方保護主義，實現(xiàn)資源共享。通過對省內(nèi)外紅色旅游資源的組合和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,做到各景區(qū)在空間上的融會貫通,在旅游目的地形象上的統(tǒng)一，在客源上的共享，以傳統(tǒng)景區(qū)帶動新興景區(qū)，促進區(qū)域紅色旅游整體聯(lián)動高速發(fā)展。紅色旅游區(qū)域合作還要求紅色旅游資源與區(qū)域內(nèi)其他自然和人文旅游資源合作開發(fā)。
2.市場導(dǎo)向下的多色互動戰(zhàn)略模式：紅色旅游能否持續(xù)發(fā)展，最終由市場來決定。紅色旅游的發(fā)展，不能脫離市場。在按照市場需求發(fā)展紅色旅游的前提下，發(fā)揮多種資源的互補作用，把分散的紅色、綠色、古色等多色旅游資源整合起來，形成多色互動的局面，增強江西紅色旅游的整體實力。加強與其他資源的有機結(jié)合，增強市場綜合競爭力[5]。
3.適度開發(fā)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略模式：良好的生態(tài)與環(huán)境是旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障。革命文物是紅色旅游業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，革命遺址的保護和紅色旅游的發(fā)展是相互促進的。走開發(fā)與保護、發(fā)展與穩(wěn)定相結(jié)合的旅游發(fā)展道路。把旅游活動控制在資源環(huán)境的承載能力范圍內(nèi)，建立和完善生態(tài)補償機制，實現(xiàn)紅色旅游產(chǎn)業(yè)與資源、環(huán)境相適應(yīng)的可持續(xù)發(fā)展。
4.統(tǒng)籌規(guī)劃下的精品名牌戰(zhàn)略模式：統(tǒng)籌規(guī)劃紅色旅游發(fā)展，以全面盤活紅色資源、實現(xiàn)共同發(fā)展;認真做好紅色旅游區(qū)域規(guī)劃，以充分發(fā)揮整體效益。為此，江西紅色旅游產(chǎn)品開發(fā)，應(yīng)實施精品名牌戰(zhàn)略，著力開發(fā)紅色旅游精品，重點推出精品線路，重點創(chuàng)“紅色搖籃，綠色寶庫”井岡山、“江湖都會地，華夏英雄城”南昌、“新華搖籃，紅色故都”瑞金等幾個名牌，深挖其人文內(nèi)涵，大手筆策劃和建設(shè)，增加其動態(tài)參與性活動，營造整體環(huán)境，推出針對不同客源市場的紅色旅游精品線路，使各個景區(qū)優(yōu)勢互補，相得益彰[6]。
5.效益驅(qū)動下的管理創(chuàng)新戰(zhàn)略模式：在兼顧政治效益、文化效益和經(jīng)濟效益的前提下，探求紅色旅游發(fā)展的創(chuàng)新之路。用新方法來整合紅色旅游資源，以便更有效實現(xiàn)旅游綜合效益。實施管理創(chuàng)新的“五個一”工程：提出一種新的發(fā)展思路并加以有效實施;創(chuàng)設(shè)一個新的組織機構(gòu)并使之有效運轉(zhuǎn);提出一個新的管理方式方法并在紅色旅游區(qū)付之實踐;設(shè)計一種新的管理模式并借鑒推廣;進行一項制度創(chuàng)新并作為改革示范。
四、發(fā)展的總體布局和戰(zhàn)略舉措。
1.戰(zhàn)略布局。
按照“井岡山為龍頭，南昌和贛州為集散中心，南昌、井岡山、瑞金為支點，綜合建設(shè)井岡山、瑞金、南昌、萍鄉(xiāng)、上饒、九江(廬山)六大紅色旅游區(qū)域，跨區(qū)合作構(gòu)建湘鄂贛、贛浙滬、“中央蘇區(qū)”三大紅色旅游協(xié)作區(qū)”的總體布局，為實現(xiàn)紅色旅游互動發(fā)展，近期在全省重點建設(shè)十大紅色旅游經(jīng)典景區(qū)：井岡山“革命搖籃”景區(qū)，南昌“英雄之城”景區(qū)，瑞金“紅色故都”景區(qū)，安源“工運搖籃”景區(qū)，上饒集中營革命烈士陵園，弋陽方志敏革命紀念館，新建“小平小道”，于都“長征始發(fā)地”景區(qū)，永新三灣改編舊址，萍鄉(xiāng)、銅鼓、修水秋收起義紀念地景區(qū)。十個重點景區(qū)作為江西紅色旅游發(fā)展的重點產(chǎn)品和紅色旅游線路組合的主要部分，在資金和政策方面給予適當傾斜。
2.戰(zhàn)略舉措。
辦好一個“紅博會”：由省政府牽頭，繼續(xù)聯(lián)合國家廣電總局、國家旅游局等中央有關(guān)部門和兄弟省市有關(guān)部門，在全省各地和省直各部門的大力支持和配合下，精心辦好中國(江西)紅色旅游博覽會。今后，“紅博會”實行市縣“申辦制”，結(jié)合各地實際情況，充實活動項目內(nèi)容，注重創(chuàng)意設(shè)計，加強媒體宣傳造勢，吸引更多展團參展，使之成為充分展示江西主題形象、全面整合旅游產(chǎn)品、廣泛吸引八方來客、拉動經(jīng)濟社會發(fā)展的全國性旅游經(jīng)典盛會。舉辦系列高峰論壇：繼續(xù)辦好地方系列紅色旅游高峰論壇，包括已舉辦過的井岡山紅色旅游高峰論壇、萍鄉(xiāng)贛湘紅色旅游合作高峰論壇、瑞金紅色旅游高峰論壇等，其他有條件的紅色旅游區(qū)也可在近期舉辦類似的論壇活動，旨在造勢發(fā)展;在此基礎(chǔ)上，在南昌舉辦第一屆江西紅色旅游高峰論壇，邀請省內(nèi)外知名專家以及旅游政府部門官員就發(fā)展江西紅色旅游的重要問題建言獻策，以后每一屆高峰論壇的實行“申辦制”。讓地方和省紅色旅游高峰論壇成為每年江西紅色旅游活動的重要項目之一，為江西紅色旅游發(fā)展出謀劃策。
搭建一個信息平臺：按照打造“數(shù)字化江西旅游”的總體要求，將紅色旅游信息平臺作為全省旅游信息化的一個重要組成部分。建立全省紅色旅游信息化領(lǐng)導(dǎo)小組和工程專家咨詢小組，加快紅色旅游信息化基礎(chǔ)設(shè)施及信息化隊伍建設(shè)，切實拓展信息技術(shù)在紅色旅游各生產(chǎn)要素中的應(yīng)用廣度和深度，建設(shè)覆蓋旅游咨詢、旅游服務(wù)、旅游宣傳、旅游網(wǎng)絡(luò)營銷、旅游電子商務(wù)、旅游管理、旅游企業(yè)宣傳等方面的全省紅色旅游信息綜合服務(wù)平臺，并逐步健全信息平臺服務(wù)功能，促進江西紅色旅游發(fā)展[7]。
建好一批教育基地：在建設(shè)好目前江西省11個全國愛國主義教育基地的基礎(chǔ)上，認真研究有關(guān)國家級愛國主義教育基地建設(shè)要求，加大宣傳力度，提高江西紅色旅游的知名度。近期，高要求、高標準建設(shè)好新建“小平小道”景區(qū)、蓮花“一枝槍”紀念館、新余羅坊會議紀念館、尋烏調(diào)查紀念館等教育基地，爭取晉升為國家級愛國主義教育基地。
做好一個總體規(guī)劃：在2004年印發(fā)的《江西省紅色旅游發(fā)展綱要》的基礎(chǔ)上，邀請熟悉江西紅色旅游發(fā)展的旅游專家隊伍，舉全省旅游智庫的智慧編制好《江西省紅色旅游發(fā)展總體規(guī)劃》。規(guī)劃在對全省紅色旅游資源進行全面調(diào)查評價的基礎(chǔ)上，在產(chǎn)品整合、戰(zhàn)略舉措、宣傳營銷、資金籌措、保障體制等方面給予具體可行的實施意見，統(tǒng)領(lǐng)江西紅色旅游朝健康、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)方向發(fā)展。
參考文獻：
-.北京:中國建筑工業(yè)出版社,2006:43.[4]黃細嘉.紅色之都,多彩蘇區(qū)[j].江西社會科學:增刊,2005:62-63.[5]謝雨萍,胡海勝,鄭艷萍.論廬山紅色遺產(chǎn)資源的可持續(xù)利用[j].桂林旅游高等?？茖W校學報,2006,(6):752-756.[6]龔志強,江小蓉.淺議紅色旅游開發(fā)的新思路[j].商業(yè)研究,2006,(16):200-202.[7]黃細嘉,龔志強.紅色旅游數(shù)字化綜合服務(wù)平臺的構(gòu)想及其意義——以江西為例[j].南昌大學學報:人文社會科學版,2007,(6):58-64.
紅色旅游廣告策劃案篇十一
旅游業(yè)是現(xiàn)代社會發(fā)展最迅速的行業(yè)之一，而旅游廣告策劃則是這一行業(yè)中不可或缺的一環(huán)。在過去的工作經(jīng)驗中，我深切體會到了旅游廣告的重要性和策劃的核心要素。在五段式文章中，我將分享我在旅游廣告策劃方面的心得體會。
第二段：如何吸引目標受眾。
一個成功的旅游廣告作品必須有能力吸引目標受眾的注意力。為了做到這一點，首先需要了解受眾的需求和興趣。通過市場調(diào)研和分析，我們可以更好地了解目標受眾的喜好，并根據(jù)這些信息創(chuàng)造出更加吸引人的廣告內(nèi)容。使用吸引人的圖片和文字，激發(fā)潛在客戶的興趣，并讓他們產(chǎn)生強烈的決策欲望。
第三段：制定有效的傳播策略。
一個成功的旅游廣告不僅需要吸引人的內(nèi)容，還需要制定有效的傳播策略。廣告的傳播渠道可以選擇多種多樣，如電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)等。在選擇傳播渠道時，我們需要考慮到目標受眾的特點和廣告的預(yù)算。比如，如果目標受眾主要是年輕人，互聯(lián)網(wǎng)可能是一個較為理想的傳播渠道。選擇合適的傳播渠道可以提升廣告的曝光率，增加潛在客戶的數(shù)量。
第四段：讓目標受眾產(chǎn)生共鳴。
除了吸引目標受眾的注意力，一個成功的旅游廣告還需要讓受眾產(chǎn)生共鳴。旅游廣告的目的是讓受眾認識到旅游的重要性，并激發(fā)他們對旅游的興趣。通過展示旅游的美景、文化和人文魅力，讓受眾能夠感受到旅游帶來的快樂和滿足感。同時，我們也可以通過與受眾的情感共鳴，比如溫馨的家庭場景或者浪漫的情侶旅行，來增加廣告的親和力和影響力。
第五段：利用社交媒體和用戶反饋。
在當今數(shù)字化的時代，社交媒體已經(jīng)成為傳播旅游廣告的有力工具。通過在社交媒體平臺上發(fā)布旅游廣告和實時更新，我們可以增加廣告的曝光率，并與潛在客戶進行深度互動。同時，積極傾聽用戶的反饋和建議也是非常重要的。用戶的反饋可以提供寶貴的意見和改進機會，使我們能夠不斷優(yōu)化廣告效果，增加用戶對我們產(chǎn)品和服務(wù)的信任感。
結(jié)尾。
在旅游廣告策劃的過程中，我們必須時刻關(guān)注目標受眾的需求和興趣，并制定有效的傳播策略。通過吸引人的內(nèi)容、產(chǎn)生共鳴和利用社交媒體和用戶反饋，我們可以增加廣告的曝光率和影響力，提升旅游產(chǎn)品和服務(wù)的知名度和認可度。對我個人而言，這些心得體會在旅游廣告策劃中起到了重要的指導(dǎo)作用，也為我今后的工作提供了寶貴的經(jīng)驗和教訓。
紅色旅游廣告策劃案篇十二
在今天我們一家人都去了山西省的延安，進行了一次紅色之旅!
這延安是革命的圣地，新中國的搖籃。黨中央、毛澤東曾在這度過了13個春秋。這13年，是中國革命由挫折走向勝利的13年，是共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)全國人民艱苦創(chuàng)業(yè)的13年，是中華大地發(fā)生翻天覆地變化的13年；這13年，也形成一種具有深遠意義的精神——延安精神。
我們懷著十分崇敬的心情走進毛澤東故居，這是一幢樸素的農(nóng)舍，灰色的瓦，黃土色的墻壁，里面的擺設(shè)簡單得不能再簡單、樸素得不能再樸素，一代偉人毛澤東就誕生在這里。在回來的路上，我不斷地想，不斷地對自己說：“這就是我們中國共產(chǎn)黨的締造者，這就是新中國的一代偉人。他的知識是多么淵博，思想是多么偉大、工作是多么勞苦、生活是多么簡樸。
我們更加應(yīng)該珍惜現(xiàn)在的幸福生活，好好學習，長大報效祖國!
紅色旅游廣告策劃案篇十三
主席故居簡單，
床上綠被軍毯。
桌面馬燈一盞，
臉盆有些破爛。
墻上掛著斗笠，
斗笠五星明顯。
沒有更多擺設(shè)，
可見偉人風范。
二遵義會址。
遵義會議召開，
歷史意義深遠。
撤銷三人小組，
新建指揮集團。
老毛回到紅軍，
從此地覆天翻。
沒有遵義會議，
哪有祖國今天。
三在赤水。
貯立赤水河邊，
遙想紅軍當年。
四渡赤水將士，
個個英勇非凡。
拋掉圍追堵截，
氣得老蔣喊天。
主席指揮英明，
挽救紅軍危難。
四婁山關(guān)。
婁山關(guān)地勢險，
進遵義先過關(guān)。
頂峰上敵先占，
要過關(guān)實在難。
戰(zhàn)旗飄軍號響，
鋼炮轟機槍掃。
三五下敵滅了，
山頂上紅軍笑。
紅色旅游廣告策劃案篇十四
近年來，旅游業(yè)蓬勃發(fā)展，越來越多的人選擇旅游作為休閑和度假的方式。而旅游廣告作為宣傳旅游產(chǎn)品的一種重要手段，發(fā)揮著不可忽視的作用。通過廣告策劃，能夠有效地吸引人們的眼球，提升旅游產(chǎn)品的知名度和吸引力。在廣告策劃實踐中，我深感旅游廣告的成功與否取決于多個因素，下面將從目標定位、內(nèi)容創(chuàng)意、媒體選擇、傳播效果以及專業(yè)素養(yǎng)等方面分享我對于旅游廣告策劃的心得體會。
首先，對于旅游廣告來說，明確目標受眾并進行準確的定位是至關(guān)重要的。在制定廣告策劃方案之前，我們必須要對目標受眾的特點進行深入調(diào)研，了解他們的需求和興趣。根據(jù)不同的目標受眾，我們可以選擇合適的媒體渠道和創(chuàng)意手法，通過提供符合他們喜好的旅游產(chǎn)品和服務(wù)，從而吸引更多的潛在客戶。比如，對于年輕人群體，我們可以選擇在社交媒體平臺上發(fā)布廣告，采用時尚、活潑的設(shè)計和語言，以及提供與他們興趣相關(guān)的旅游線路，從而更好地引起他們的關(guān)注和興趣。
其次，旅游廣告的內(nèi)容創(chuàng)意應(yīng)該具有吸引力和獨特性。創(chuàng)意是廣告成功的關(guān)鍵之一，可以通過創(chuàng)造性的設(shè)計和包裝來打動受眾。旅游廣告可以通過展示目的地的美景、介紹獨特的文化和風俗習慣，以及提供豐富的旅游體驗等方式來吸引受眾。例如，可以通過用鮮明的色彩和精美的照片展示目的地的美麗風景，用生動的文字描繪旅行的樂趣和刺激，或者用引人入勝的視頻來展示目的地的文化和歷史。通過獨特的創(chuàng)意和精彩的內(nèi)容，可以讓旅游廣告更加引人注目，激發(fā)受眾的興趣和欲望。
第三，媒體選擇是旅游廣告策劃中非常重要的一環(huán)。選擇合適的媒體渠道可以更好地傳達廣告的信息，將其傳播給目標受眾。在選擇媒體渠道時，需要考慮受眾的特征、媒體的影響力和覆蓋面等因素。比如，對于年輕人群體，社交媒體和視頻平臺是傳播廣告的較好選擇；而對于中老年人群體，電視廣告和戶外廣告可能更具有效性。同時，還可以通過與旅游相關(guān)的專業(yè)雜志、網(wǎng)站和博客等合作，進行主題推廣和內(nèi)容共享，進一步擴大廣告的影響力和知名度。
傳播效果是評價廣告策劃成敗的重要標準之一。廣告的傳播效果不僅取決于廣告的質(zhì)量和創(chuàng)意，還與廣告的傳播途徑和傳播線路有關(guān)。在廣告策劃過程中，我們需要考慮不同傳播媒介的特點和優(yōu)勢，將其結(jié)合起來進行整合傳播。通過多渠道、全方位的傳播方式，可以最大程度地提高廣告的曝光率和傳播效果，從而達到吸引更多潛在客戶的目的。
最后，專業(yè)素養(yǎng)是廣告策劃過程中不可或缺的一部分。一個好的廣告策劃人員應(yīng)該具備深厚的旅游行業(yè)知識和廣告策劃能力，能夠根據(jù)旅游產(chǎn)品的特點和目標受眾的需求，制定出合理和有效的廣告方案。同時，還需要不斷關(guān)注旅游市場的變化和趨勢，及時調(diào)整廣告策略和手段。通過不斷學習和提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，我們可以更好地適應(yīng)和應(yīng)對旅游市場的挑戰(zhàn)，實現(xiàn)廣告策劃的成功。
綜上所述，旅游廣告策劃的成功需要考慮目標定位、內(nèi)容創(chuàng)意、媒體選擇、傳播效果以及專業(yè)素養(yǎng)等因素。只有在這些方面有一個全面和深入的考慮，才能找到旅游廣告策劃的突破點和創(chuàng)新點，吸引更多的潛在客戶，實現(xiàn)旅游產(chǎn)品的成功推廣和銷售。
紅色旅游廣告策劃案篇十五
紅色旅游是近年才興起的一種專項旅游，它是政治、教育、文化、經(jīng)濟在旅游中的創(chuàng)新性統(tǒng)一。下面是有20xx紅色旅游。
策劃方案。
歡迎參閱。
活動時間：20xx年11月26日-20xx年11月28日。
活動場景：以黃州區(qū)為主會場，紅安為分會場。
活動參與者：各盛市級領(lǐng)導(dǎo)及紅安旅游局。
活動目的：了解黃岡紅色文化，傳播黃岡文明。
活動流程：1、各地嘉賓在11月26日下午到達黃州區(qū)，并到指定房間休息，晚上7：00準時進行迎賓宴會。
2、11月27日隨列車到紅安旅游局。具體安排如下：早餐時間：6：30,7：30準時乘相應(yīng)列車前往紅安旅游局，9：30各地嘉賓隨導(dǎo)游參觀紅安革命烈士陵園、李先念紀念館。
3、中餐12：00，下午活動自由安排。晚上7：00乘車相應(yīng)列車回賓館。
4、11月28日，早餐6：30，8：00乘車前往遺愛湖參加紅色文化旅游節(jié)閉幕式。
5、活動結(jié)束。
這個定位出來后，熊大尋策劃機構(gòu)圍繞定位展開了一系列的旅游產(chǎn)品策劃和旅游項目規(guī)劃：
一、偉人之路、成功之路。
1、安源的歷史性機會：紅色大觀園，偉人農(nóng)家樂!偉人足跡的大觀園。
將中國主要紅色景區(qū)的標志性建筑及景物搬到安源來，形成震撼性景觀工程。分幾期進行：第一期就是偉人之路、成功之路，可以集中展現(xiàn)七個紅色景點;第二期就是城郊和五陂兩個生態(tài)旅游區(qū)，將毛澤東和鄧-小-平在革命年代居住過的農(nóng)家房原型復(fù)制，搬到安源來。講述偉人生在農(nóng)家、長在農(nóng)家、立在農(nóng)家、成在農(nóng)家的歷史內(nèi)涵，解答偉人與農(nóng)家不可分割的關(guān)系。先后兩期工程造價極低，但新聞效應(yīng)卻是全國性的、爆炸性的!
2、偉人之路。
安源的五色旅游只能是一種設(shè)想，真正要打響，只能是紅色旅游。
安源旅游主要是紅色旅游，但安源紅色旅游資源局限于紀念館和遺址，其開發(fā)經(jīng)營都受較大限制，加之紅色旅游免費的政策，紅色旅游品牌要想對安源社會經(jīng)濟有所拉動，實在太難了!安源旅游現(xiàn)狀是令人堪憂的。常規(guī)的策劃和規(guī)劃和規(guī)劃，在全國大力發(fā)展紅色旅游、在各大紅色旅游圣地如日中天的形勢下，根本無濟于事。因此，我們不想做一個常規(guī)的無用的方案，而是發(fā)揮我們策劃和規(guī)劃機構(gòu)的核心優(yōu)勢：我們想別人想不到的思路，讓城市走別人走不出的速度。即通過超常規(guī)的策劃和規(guī)劃思路，實現(xiàn)城市旅游跨越式的發(fā)展。
為此，我們?yōu)榘苍绰糜我?guī)劃創(chuàng)意了一個大手筆、大創(chuàng)意的項目：偉人之路、成功之路。并籍此把安源打造成為“偉人足跡大集合，紅色旅游大觀園”。
《毛主席去安源》這幅油畫和這句話全國人民盡人皆知，這也是安源對外知名度的主要原因。但是“毛主席去安源”這句話、這個品牌我們一直以來沒有很好的挖掘、利用、開發(fā)，一直沒有開發(fā)出一個具體可感知、可體驗的項目出來。為此，我們經(jīng)過多方考察調(diào)研，構(gòu)思出在安源煤礦的眾山之間開發(fā)一條“偉人之路，成功之路”道路來。以此大項目串聯(lián)進原有的紀念館和遺址，引爆安源旅游，強勢推動安源紅色旅游品牌的快速提升，實現(xiàn)安源城市產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級。
一、活動主題。
“重走革命路永葆先進性”----衢州紅色之地行。
二、活動目的。
2、紅色基地教育。組織黨員干部赴開化梅嶺山紅色教育基地參觀學習，回顧黨的歷史，重溫。
入黨誓詞。
或新黨員入黨宣誓，進行愛國主義和革命傳統(tǒng)教育。開化梅嶺山是當年中共浙贛特委機關(guān)所在地，是上世紀三十年代浙江、江西最高的作戰(zhàn)指揮中心。曾被評為浙江省十大經(jīng)典紅色旅游景區(qū)。
3、開展黨史有獎知識競賽。在開化梅嶺山新四軍戰(zhàn)斗之地進行黨史講座和黨史知識競賽有助于激發(fā)全體教職工愛黨之情和工作熱情。
三、活動概況。
1、時間：20xx年7月上旬，時間二天。
2、地點：衢州開化梅嶺山。
3、參與：學校全體教職工(約98人)。
4、主辦：學校黨支部。
四、活動設(shè)想。
1、整個活動由三大部分大部分組成：參觀學習先烈事跡，緬懷革命前輩的崢嶸歲月。主要參觀開化梅嶺山新四軍戰(zhàn)斗舊址，中共浙贛特委機關(guān)舊居等。其次組織黨員重溫入黨宣誓，激發(fā)黨員的榮譽感和責任感。第三在參觀途中組織有獎答題活動，題目分為“創(chuàng)先爭優(yōu)”知識宣傳、偉人事跡宣講、紅歌接唱、紅色景點解析等內(nèi)容。
五、活動要求及準備。
1、以年級組為單位組織全體教師和黨員積極參與此項活動。年級組長和黨員要高度重視，做好活動的前期準備工作，并于7月5日前將部門各人員參加活動的時間上報辦公室。
2、辦公室要切實做好活動的前期準備工作，合理安排人員和行程，做好后勤服務(wù)工作。
3、做好活動的組織和管理，搞好安全教育，講究效率。及時做好宣傳工作：如橫幅制作，攝影和獎品的發(fā)放。做好通訊報道。
具體行程及經(jīng)費預(yù)算。
1、行程安排：
第一天：上午8：30從衢州至開化南華山。旅游公司包車前行。下午參觀新四軍舊居。
第二天：上午組織全體黨員在烈士墓前進行入黨宣誓。下午進行當學黨史、走先烈之路的知識競賽。晚飯后返程。
2、經(jīng)費預(yù)算：
按旅行社報價(含車費、住宿費、餐費、活動場地費及宣傳等費用)沒人300元計算，本次活動估計需要經(jīng)費3萬元人民幣。
一、活動背景。
為慶祝中國共產(chǎn)黨建黨九十周年華誕，我村黨總支部決定帶領(lǐng)我村黨員、村民組長前往著名的紅色旅游基地——南京雨花臺、南京大屠殺紀念館參觀，通過參觀考察，激發(fā)我村“兩委”干部、全體黨員及村民組長的愛國愛村熱情，增強黨性修養(yǎng)，促進和諧村建設(shè)。
二、活動意義。
通過此次紅色之旅的實地考察，采取重溫入黨誓詞、踏尋先輩足跡等方式，切實增強我村黨員干部、組長、代表們的歷史使命感和責任感，在今后的工作中，積極協(xié)助村及開發(fā)區(qū)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，解放思想，凝心聚力，為金橋村的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。
三、活動主題。
踏尋先輩足跡，弘揚革命精神。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為確保本次紅色之旅活動的順利進行，我村成立了紅色之旅活動領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組成成員如下：
組長：xxx(159)。
副組長：xxx(159)。
成員：xxx。
五、活動時間、地點。
時間：20xx年6月日。
地點：南京雨花臺、南京大屠殺紀念館。
六、行程安排。
上午(8：00)在(村委會)集合，乘坐大巴(8：15)出發(fā)直接開往南京;。
下午(13：00)參觀(中山陵等);。
下午(17：00)在(夫子廟前)集合，原路返回。
七、參加人員。
金橋村兩委、金橋村黨總支黨員及村民組長。
八、活動組隊劃分。
一組：
組長：xxx。
二組：
組長：xxx副組長：xxx。
組員：xxx。
九、活動。
應(yīng)急預(yù)案。
為了強化本次活動的安全管理，確保隨行人員的人身安全和活動的順利進行，及時應(yīng)對活動中的突發(fā)事件，特制定以下應(yīng)急預(yù)案：
(一)出發(fā)前清點人數(shù)，并提醒大家嚴格遵守國家法律法規(guī)，時刻保護自己人身及財產(chǎn)安全，認真做好突發(fā)事件的安全預(yù)防。
(二)出行前一天了解天氣情況，參加活動人員做好相應(yīng)準備。領(lǐng)導(dǎo)小組準備相應(yīng)的常規(guī)藥品如防中暑藥、止瀉藥、感冒藥等。
(三)參加活動人員在旅行途中突發(fā)疾病，意外傷害，組長立即聯(lián)系應(yīng)急車，視輕重送往就近醫(yī)院，有嚴重受傷立即撥打110，120并立即組織搶救。
(四)參加活動人員保持聯(lián)系方式順暢，定期清點人數(shù)，如發(fā)現(xiàn)有人員走失，應(yīng)立即手機聯(lián)系，如因信號或其他原因無法找到，立即組織人員就地尋找。
紅色旅游廣告策劃案篇十六
主席故居簡單，
床上綠被軍毯。
桌面馬燈一盞，
臉盆有些破爛。
墻上掛著斗笠，
斗笠五星明顯。
沒有更多擺設(shè)，
可見偉人風范。
二遵義會址。
遵義會議召開，
歷史意義深遠。
撤銷三人小組，
新建指揮集團。
老毛回到紅軍，
從此地覆天翻。
沒有遵義會議，
哪有祖國今天。
三在赤水。
貯立赤水河邊，
遙想紅軍當年。
四渡赤水將士，
個個英勇非凡。
拋掉圍追堵截，
氣得老蔣喊天。
主席指揮英明，
挽救紅軍危難。
四婁山關(guān)。
婁山關(guān)地勢險，
進遵義先過關(guān)。
頂峰上敵先占，
要過關(guān)實在難。
戰(zhàn)旗飄軍號響，
鋼炮轟機槍掃。
三五下敵滅了，
山頂上紅軍笑。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/8993779.html】
