通過總結(jié)，我們可以更好地認(rèn)識自己、提高自己。寫總結(jié)時(shí)，我們要注重語言的準(zhǔn)確性和流暢性，以便讓讀者更好地理解和接受我們的總結(jié)內(nèi)容。接下來是一些總結(jié)的注意事項(xiàng)和方法，希望對大家有所啟發(fā)。
運(yùn)輸公司會議講話篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家和同志們：
大家上午好!在這金秋時(shí)節(jié)，收獲勞動果實(shí)的美好季節(jié)、在國慶佳節(jié)到來之際，今天我們在這里舉行由*公司投資興建、*公司承建的**市污水處理及中水回用工程竣工驗(yàn)收會議。首先，請?jiān)试S我代表*公司向百忙中蒞臨污水處理廠工程竣工驗(yàn)收會議的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家及各位同志表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
**市污水處理及中水回用工程，是由**市政府與**公司采取bot模式合作建設(shè)的集聚區(qū)重點(diǎn)基礎(chǔ)工程項(xiàng)目。該工程自*年*月*日具備開工條件以來，通過各參建單位的共同努力，日夜奮戰(zhàn)，歷時(shí)*個(gè)多月時(shí)間，我們在確保工程質(zhì)量和施工安全的前提下，從科學(xué)安排、倒排工期、搶趕進(jìn)度上做文章下功夫，建設(shè)期間，克服了因施工環(huán)境造成的村民阻工問題、因農(nóng)忙季節(jié)、陰雨連綿、持續(xù)高溫影響施工進(jìn)度問題等諸多不利因素，我們積極響映市委、市政府的`號召，竭盡全力，多措并舉，強(qiáng)力推進(jìn)污水廠工程建設(shè)進(jìn)程，保證了重點(diǎn)工程建設(shè)的順利實(shí)施。截止目前，除脫水機(jī)房外的所有構(gòu)筑物、建筑物均已全部完工，現(xiàn)已具備竣工驗(yàn)收的條件。今天我們在這里召開工程竣工驗(yàn)收會議，是一個(gè)值得慶賀的日子，也是一個(gè)充滿希望的起點(diǎn)，這是我公司的一件喜事、一件盛事。污水處理廠一期工程的勝利竣工和所取得的成就，是在市委、市政府以及管委、**公司堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，是在各有關(guān)部門的關(guān)心、支持和幫助下所取得的，它贏聚了各級領(lǐng)導(dǎo)的心血、各參建單位的共同努力，人們常說：建一座工程，樹一座豐碑，交一方朋友，從建設(shè)的全過程來看，讓我深深感受到，污水廠的整個(gè)建設(shè)過程傾注了工程監(jiān)理單位各位專家一直以來對工程建設(shè)、工程質(zhì)量、施工安全的高度關(guān)注和重視，同時(shí)作為承擔(dān)施工任務(wù)的施工單位，他們?yōu)榱斯こ探ㄔO(shè)，加班加點(diǎn)，不辭辛勞，日夜奮戰(zhàn)在工地一線，放棄節(jié)假日與家人團(tuán)聚的時(shí)間，尤其是項(xiàng)目經(jīng)理，已是66歲的老人了，為了我們的工程建設(shè)、工期的推進(jìn)，這期間經(jīng)過了清明節(jié)、五一節(jié)、中秋節(jié)，他放棄了所有節(jié)假日與家人團(tuán)聚的時(shí)間，帶頭堅(jiān)守在工地、吃住在工地，確保了工期任務(wù)的如期完成，在此對你們的艱苦勞動、辛勤付出，一并表示衷心的感謝!
最后，我預(yù)祝污水處理廠工程竣工驗(yàn)收順利通過;同時(shí)也預(yù)祝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家和各位朋友，國慶佳節(jié)節(jié)日快樂，身體健康，萬事如意!
謝謝在座的各位!
運(yùn)輸公司會議講話篇二
親愛的各位同胞們：
大家下午好，在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情站在這里，和大家共同度過這個(gè)愉快而難忘的夜晚。
首先，我想對公司營銷部的所有同事們致以最真誠的感謝，因?yàn)槟銈兠恳粋€(gè)人的努力和付出，因?yàn)槟銈儗ぷ鞯谋M心盡責(zé)，全力以赴，我們才能取得今天的成績。你們辛苦了，謝謝你們！
其次，我謹(jǐn)代表營銷部全體同事對公司其他部門的協(xié)助表示感謝，沒有你們的幫助，我們可能不會如此順利的`獲得現(xiàn)如今的成績。希望接下來的日子，我們能夠一如既往的保持這種默契的互助精神，當(dāng)然，我們在其他部門同事需要我們幫助的時(shí)候會提供最大的支持。
回顧過去的一年，在剛開始接到銷售目標(biāo)的時(shí)候大家臉上不可思議的表情，到后期為了達(dá)標(biāo)拼盡全力、通宵達(dá)旦。終于，我們在最初零客戶儲備的狀況下，實(shí)現(xiàn)了荊門地產(chǎn)項(xiàng)目銷量最佳的目標(biāo)，成為荊門人氣最高、最受矚目的項(xiàng)目?？梢哉f這是一個(gè)奇跡，一個(gè)萬達(dá)速度的奇跡，一個(gè)城市商業(yè)變革的奇跡，更是每一個(gè)荊門萬達(dá)人自己超越的奇跡。
運(yùn)輸公司會議講話篇三
二是.......
三是.....。
同時(shí)還對下一步(下半年或明年)的工作分*個(gè)方面做了部署，
一是......
二是.......
三是.....。
并對大家提出了*點(diǎn)希望和要求。希望各個(gè)部門各個(gè)科室回去后，組織本部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)***(領(lǐng)導(dǎo))的重要講話，認(rèn)真貫徹好這次會議精神，把下一步(下半年或明年)的工作安排好。為把這次會議精神落實(shí)到實(shí)處，下面給大家提出幾點(diǎn)要求：
一、.....
二、......
三.......。
最后祝大家*********。散會!”
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運(yùn)輸公司會議講話篇四
同志們：
這次會議是我們貫徹落實(shí)公司20xx年工作會議精神和沙運(yùn)司職代會、工代會精神的一次重要會議。會議的中心議題就是安排部署沙運(yùn)司20xx年安全設(shè)備管理工作，為生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展提供強(qiáng)有力的保障。剛才大家都根據(jù)各自實(shí)際，提出了很多好的'建議。下面，我結(jié)合沙運(yùn)司今年的任務(wù)和目標(biāo)，就如何進(jìn)一步地抓好安全設(shè)備管理工作再提五點(diǎn)要求：
安全是基礎(chǔ)，設(shè)備是保障，安全和設(shè)備是我們事業(yè)前進(jìn)的兩個(gè)輪子。剛才我們傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司的1、2號文件，要及時(shí)將這兩個(gè)文件下發(fā)到各單位科室，組織全體員工學(xué)習(xí)討論，用文件精神指導(dǎo)安全設(shè)備管理工作。當(dāng)前要著重做好以下幾個(gè)方面的工作：
一是要進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)承包責(zé)任制，按照新的分工要求，建立沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)班子成員“安全要害部位”工作聯(lián)系點(diǎn)制度，并掛牌上墻。
二是要設(shè)立安全、設(shè)備獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)資金，財(cái)務(wù)科要從生產(chǎn)資金中籌集100萬元，作為安全管理專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金。
三是要增加安全、設(shè)備技改技措專項(xiàng)資金，并列入財(cái)務(wù)預(yù)算范疇，專款專用。
四是所有承包人都要繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、經(jīng)理助理、副總師和技術(shù)科、生產(chǎn)開發(fā)部、安?？曝?fù)責(zé)人及主要生產(chǎn)單位承包人繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金10000元，其他科室負(fù)責(zé)人繳納8000元，后勤服務(wù)單位負(fù)責(zé)人繳納6000元。
五是要加大獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)力度。華中公司、華南公司、運(yùn)輸大隊(duì)、工程機(jī)械大隊(duì)、小車服務(wù)大隊(duì)、油田運(yùn)輸大隊(duì)，環(huán)保公司、成品油銷售公司、生活公司要作為重點(diǎn)獎(jiǎng)懲對象，如果發(fā)生事故，要按照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，發(fā)生同等責(zé)任以上（包括同等責(zé)任）一起死亡事故，將全部扣除安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金；發(fā)生上報(bào)事故將按比例扣除。如果做到了安全生產(chǎn)，上述單位承包人按1.5倍數(shù)額返還安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和其他單位科室負(fù)責(zé)人實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金加倍返還制度。六是要完善安全總監(jiān)負(fù)責(zé)制度，主要生產(chǎn)單位設(shè)立安全總監(jiān)，由書記或行政副職兼任，于俊杰助理為華中公司安全總監(jiān)，魏兆武助理為華南公司安全總監(jiān)，劉光華為武漢分公司安全總監(jiān)，徐穎為湖南分公司安全總監(jiān)，王云龍為運(yùn)輸大隊(duì)安全總監(jiān)，郭洪林為工程機(jī)械大隊(duì)安全總監(jiān)，郭文為維修制造中心安全總監(jiān)，謝家友為油田運(yùn)輸大隊(duì)安全總監(jiān)，何文濤為小車服務(wù)大隊(duì)安全總監(jiān)，張安江為成品油銷售公司安全總監(jiān)，姜學(xué)斌為環(huán)保公司安全總監(jiān)，上述單位要備齊專職安全員。要加強(qiáng)安全設(shè)施的配備，由侯秉仁同志和尚仁義同志負(fù)責(zé)，根據(jù)需要列出詳細(xì)的采購計(jì)劃，由物資公司統(tǒng)一詢價(jià)、統(tǒng)一采購。購置的探傷檢測儀由技術(shù)科保管，測速儀等設(shè)施由安?？票９?。其他需要整改治理的項(xiàng)目，所需費(fèi)用都從專項(xiàng)資金中列支。辦公樓和營房的不合格消防設(shè)施、器材等要進(jìn)行維修、更換。
安全設(shè)備管理的范圍包括疆內(nèi)外固定、停封和報(bào)廢在用設(shè)備。重點(diǎn)是壓力容器、加油加氣站、沙漠運(yùn)輸設(shè)備、特種機(jī)械設(shè)備、油品配送設(shè)備、小車服務(wù)設(shè)備、單井試采設(shè)備、路橋設(shè)備和環(huán)保治理設(shè)備等。按照構(gòu)建環(huán)境友好型企業(yè)的要求，所有環(huán)保施工項(xiàng)目，一定要依據(jù)甲方作業(yè)指導(dǎo)書，按照規(guī)定的程序，指定的地點(diǎn)，銷毀的方式、步驟等進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí)，嚴(yán)禁發(fā)生二次污染，達(dá)到甲方的治理要求。洗井車的運(yùn)行和泥漿固化回收設(shè)備的購置，要抓緊時(shí)間實(shí)施。要加強(qiáng)員工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，要對社聘員工實(shí)行動態(tài)化管理、人性化關(guān)懷。
檢查是傳遞管理理念、促進(jìn)基層工作的一種有效形式。只有嚴(yán)格的檢查，才能使要求和制度在執(zhí)行中貫徹，在貫徹中落實(shí)。我們要深入實(shí)施周檢、月檢、專項(xiàng)檢查和例檢例查制度，提高執(zhí)行力，促進(jìn)整體安全設(shè)備管理工作上臺階。沙運(yùn)司每年至少派專人到疆外公司檢查兩次工作。到疆外檢查工作的同志，一定要輕車簡從，把好的作風(fēng)帶下去，把好的建議帶回來。同時(shí)要深入開展一系列安全競賽和整車愛車活動。
運(yùn)輸公司會議講話篇五
各位代表、同志們：
20xx年公司走過了不凡的路程，取得的成績來之不易，凝聚了全體干部員工的`心血和汗水，積累的經(jīng)驗(yàn)也彌足珍貴?；仡欉^去一年，主要有四點(diǎn)體會：
我們的工作目標(biāo)一旦確定，就要理清思路，采取措施，沿著實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工作主線不動搖、不懈怠，全力以赴，分階段、有重點(diǎn)地組織實(shí)施和管控，不達(dá)目標(biāo)不罷休。
干部員工尤其是中層以上的干部要有高度的責(zé)任心，“在其位謀其政”，義不容辭、盡心盡力，把要干的事變?yōu)橄敫傻氖?，扎扎?shí)實(shí)、專心致志地推進(jìn)各項(xiàng)工作。
運(yùn)輸公司會議講話篇六
同學(xué)們：
今天這個(gè)會議參加的人員都是每個(gè)班在學(xué)習(xí)方面的佼佼者，絕大部分同學(xué)學(xué)習(xí)成績居于年級前40。今天，請大家到這里來，主要想通過這個(gè)會，讓同學(xué)們進(jìn)一步明確目標(biāo)，找準(zhǔn)方向，力爭取得更加優(yōu)異的成績。
我研究了近4年來我們學(xué)校高二年級學(xué)生成績排名和高考成績排名，發(fā)現(xiàn)高二時(shí)平均名次在年級前50的同學(xué)，高三時(shí)有超過38人仍居于年級前50，比例超過78%，高二在年級前100的同學(xué)，高三有超過72人仍居于年級前100，比例超過72%。也就是說在座的同學(xué)們將來都有70%以上的肯能性列于年級前100，從而進(jìn)入重點(diǎn)大學(xué)行列。但不可否認(rèn)的是這100個(gè)同學(xué)中仍然有20多人成績滑落。我想同學(xué)們都不希望自己加入后面我所提到的行列吧。我相信，在座的絕大多數(shù)同學(xué)中，都是智力較突出，學(xué)習(xí)習(xí)慣較好，并且肯下苦功的學(xué)生。我這樣說，其實(shí)也就是向大家說明了要成為優(yōu)秀學(xué)生的幾個(gè)必要條件：智力突出，學(xué)習(xí)習(xí)慣好，肯吃苦。
讓自己變得更優(yōu)秀的法寶是：目標(biāo)！明確的目標(biāo)！都高二了，請你千萬不要回避自己打算上什么學(xué)校這個(gè)話題。要向上什么學(xué)校，你現(xiàn)在就要對自己提要求。比如說，想要上南開大學(xué)，那么你的成績至少要做到穩(wěn)定在學(xué)校前10，甚至前5，平時(shí)考試成績至少要600以上。比如說，想要上東北大學(xué)，那么你的成績至少要穩(wěn)定在學(xué)校前30名。比如說，想要上遼寧大學(xué)，那么你的成績至少要穩(wěn)定在學(xué)校前60名。你想要上什么樣的學(xué)校，就要用什么樣的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。
考南開大學(xué)的學(xué)生會不會經(jīng)常抄襲作業(yè)，上課走神，錯(cuò)題不改，回家什么作業(yè)都不做呢？如果連這些行為都做不到，那你想考南開，只不過是一個(gè)美好的夢罷了。只有那些沒有目標(biāo)，或者以考上個(gè)學(xué)校就ok的學(xué)生才會一而再，再而三地放縱自己，對于自己犯的錯(cuò)誤采取了抵賴，掩蓋，借口等方式蒙混過關(guān)。所以我對大家提出的要求就是：你準(zhǔn)備報(bào)考怎樣的學(xué)校，你就要用相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，甚至更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，否則，這種打算只能是幻想罷了。接下來，我再從行為上給大家做一些指導(dǎo)：
1、各類作業(yè)、試卷等要積極主動接收老師的檢查與輔導(dǎo)，高度重視自己的錯(cuò)題，及時(shí)糾錯(cuò)，并對錯(cuò)題進(jìn)行反思，對于不明白的地方要及時(shí)向老師咨詢。如果說，把在座的各位同學(xué)比作汽車發(fā)動機(jī)的話，那么老師就是你們的渦輪增壓器，認(rèn)真聽取老師的意見和建議能迅速提升你的效率。據(jù)我所知，在座的成績居于年級前10名的同學(xué)有5~6人在考試考完后拿著試卷請老師分析提意見的習(xí)慣。
2、要學(xué)會自我激勵(lì)、自我約束、善于與老師溝通，保持高昂的斗志和實(shí)現(xiàn)理想的豪氣與野心。你要通過與老師的交流給自己有效的動力，激發(fā)自己的學(xué)習(xí)熱情，幫助自己學(xué)會自律，不斷鞭策自己努力學(xué)習(xí)。
重視步驟，做題不嚴(yán)密的毛??；糾正審題不清的不良習(xí)慣，養(yǎng)成良好的讀題、審題習(xí)慣；解決和反思粗心大意出錯(cuò)的地方；加強(qiáng)記憶，保證記憶題目的得分；提高書寫質(zhì)量和規(guī)范；注意提高做題速度，學(xué)會分配做題時(shí)間等。同學(xué)們，你們跟其他人不一樣，是以考重點(diǎn)大學(xué)、名牌大學(xué)為任務(wù)的人，因此粗枝大葉絕不該是你們的習(xí)慣。加強(qiáng)自己審題的訓(xùn)練，增強(qiáng)題感的能力，避免出現(xiàn)審題不清、不到位、題感不強(qiáng)的毛病。要多進(jìn)行定時(shí)定量定項(xiàng)訓(xùn)練即針對性訓(xùn)練。在考試中要認(rèn)真閱讀題目，要看見、看懂每一句話，關(guān)鍵的每一處提示，可做簡單的勾畫。仔細(xì)審題時(shí)，要通過觀察、對比、分析、推理、綜合，弄清試題的考查意圖。在做好會做的題的基礎(chǔ)上，關(guān)鍵是處理好半會半不會的試題，盡量爭取多拿分，哪怕只寫一個(gè)方程式或公式。在近幾年的高考中，有一部分學(xué)生由于粗心大意或書寫不認(rèn)真、文字表達(dá)不嚴(yán)謹(jǐn)，分子式書寫不規(guī)范、解題步驟不完整、邏輯推理不嚴(yán)密、計(jì)算結(jié)果不準(zhǔn)確、書寫潦草、涂抹太多、不規(guī)范導(dǎo)致的失分不在少數(shù)。因此，在今后的訓(xùn)練中，同學(xué)們要規(guī)范答題，解題步驟合理，數(shù)據(jù)分析處理得當(dāng)，語言表述嚴(yán)密，邏輯性強(qiáng)，書寫整齊清晰，給閱卷老師形成良好的印象。
4、要教會自己悟透“學(xué)會”的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，提高學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效率。(1)尋求得滿分。凡做題目，首先要達(dá)到得滿分的程度，對題目的每個(gè)步驟都要想得清、寫得出、講得明;關(guān)鍵步驟一步都不可以少;做題的格式，甚至字母漢字都不能錯(cuò);(2)熟練化。熟練化是精益求精的過程，是將一個(gè)題目的各個(gè)部分節(jié)奏化模式化的過程，是將每個(gè)步驟精煉化的過程，是將知識內(nèi)化為能力的過程;(3)要學(xué)會思考探究總結(jié)、舉一反三。要學(xué)會對課堂上知識和方法的歸納梳理，要積極進(jìn)行對例題、習(xí)題的探究，要積極精選習(xí)題，進(jìn)行一題多解和多題一解，要學(xué)會基礎(chǔ)題常做、重點(diǎn)題會做、會的題做對、做對得滿分的好習(xí)慣，要使復(fù)習(xí)總結(jié)經(jīng)?；⑷粘；取?/p>
5、每次考試不要僅看自己的排名，更要看自己的考前思想、心里精神狀態(tài)，尋求更好的分?jǐn)?shù)的增長點(diǎn)。每次考后分析不僅要看成績更要看自己是不是集中精力全心身地投入了?是不是情緒比較激昂且比較穩(wěn)定?是不是在考試時(shí)遇到難題及意外能冷靜處理和對待?身體是不是健康的，睡眠是不是好的?食欲怎么樣?同學(xué)關(guān)系及與老師的關(guān)系怎么樣?只有我們自己的狀態(tài)進(jìn)入佳境，高考時(shí)才能處事不亂，才能取得優(yōu)異的成績。在這里尤其是尖子生，更要學(xué)會自我減壓，要看到自己的實(shí)力，要充分相信自己的能力，保持昂揚(yáng)的斗志和自信。
心態(tài)積極是高考成功的保障。高手過招，勝在心態(tài)。良好的心態(tài)是考場超常發(fā)揮的關(guān)鍵。我們要相信自己，相信自己的實(shí)力，相信自己能夠通過考試實(shí)現(xiàn)自己心里中的理想，對考試中出現(xiàn)的難題要敢于挑戰(zhàn)，敢于爭取成功。(1)重視每次小考，要越考越好。在現(xiàn)階段，我們會組織多次單元檢測，自主練習(xí)，階段測試等小型考試，這些小型考試可以檢驗(yàn)我們的學(xué)習(xí)成果，了解我們的學(xué)習(xí)水平。解決在前一階段學(xué)習(xí)以及考試中出現(xiàn)的問題，就更有可能在期末考試，高考中取得良好的考試成績。因此，我們要重視模擬考試，在思想上把小考當(dāng)成是大考，高考來對待，在小型考試中不斷調(diào)整自己的考試策略和考試狀態(tài)。如果能夠這樣，我們就可以做到越考越好。(2)不管輸贏才會贏。導(dǎo)致許多同學(xué)發(fā)揮失常的主要原因就是，考試過程中患得患失，他們希望考試成功害怕考試失敗，考試過程中對分?jǐn)?shù)念念不忘，一旦解題不順，就認(rèn)為自己“完了”。這種想法一旦產(chǎn)生就會嚴(yán)重影響自己的情緒，從而干擾后面的解題甚至是后面科目的考試，近而導(dǎo)致考試失敗。正確的做法是，考試過程中我們要把全部注意力集中在題目上，不去思考成敗的問題，而是要思考當(dāng)前的問題該如何解決。靜下心來思考就一定會有解決辦法的，如果能夠這樣，超常發(fā)揮就是自然而然的事情了。
6、加強(qiáng)自己薄弱科目學(xué)習(xí)，要加大落實(shí)數(shù)學(xué)、綜合科目的強(qiáng)化訓(xùn)練的實(shí)效。要求要提高思想認(rèn)識，強(qiáng)化綜合、數(shù)學(xué)意識，要樹立“3-1=0”的思想。要加大訓(xùn)練量與質(zhì)的力度并注意分析。要使綜合和數(shù)學(xué)成績成為尖子生的亮點(diǎn)，成為自己分?jǐn)?shù)的有效增長點(diǎn)。
運(yùn)輸公司會議講話篇七
同志們：
今天召開《xx縣打響黨的十八大消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)動員部署會暨20xx年第二季度消防工作聯(lián)席會議》，主要目的是貫徹落實(shí)公安部6月19日召開黨的十八大消防安全保衛(wèi)動員部署電視電話會議精神，總結(jié)我縣20xx上半年消防工作，對20xx年下半年消防工作全面進(jìn)行部署、動員。剛才，廖育平同志作了通報(bào)了20xx年上半年我縣火災(zāi)形勢。剛剛過去的上半年，我縣消防安全環(huán)境得到較大改善，火災(zāi)形勢相對穩(wěn)定，這是各級各部門、各單位共同努力的結(jié)果，是全縣各消防聯(lián)席單位密切配合、相互支持的結(jié)果，也是在座各位辛勤工作、辛勤付出的結(jié)果。在此，我謹(jǐn)代表縣委、縣政府，向全縣廣大消防官兵和消防工作者表示親切的問候！向關(guān)心支持我縣社會消防工作的各級各部門和社會各界表示衷心的感謝！
消防安全重點(diǎn)單位監(jiān)管不到位，對火災(zāi)的防控缺乏深入研究，對消防安全宣傳缺失等問題也比較突出。透過現(xiàn)象看本質(zhì)，就是社會消防安全管理薄弱和執(zhí)法部門防控火災(zāi)能力薄弱?，F(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，社會轉(zhuǎn)型，但公共消防安全基礎(chǔ)仍較薄弱，火災(zāi)仍處于易發(fā)、高發(fā)、多發(fā)期。保持消防形勢平穩(wěn)，是維護(hù)社會安全穩(wěn)定的重要方面。黨的“十八大”將隆重召開，這是全黨、全國政治生活中的大事，各級各部門要保持警鐘長鳴，切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)意識，充分認(rèn)清新時(shí)期新階段面臨的新形勢新任務(wù)，深刻汲取近期全國及我區(qū)火災(zāi)事故教訓(xùn)，加強(qiáng)和改進(jìn)消防工作，進(jìn)一步增強(qiáng)預(yù)防重特大火災(zāi)、穩(wěn)定消防安全形勢的責(zé)任感和緊迫感，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量抓好各項(xiàng)工作措施的落實(shí)。
下面，我對20xx年消防工作再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
八大”安保工作，作為當(dāng)前和今后一段時(shí)間壓倒一切的政治任務(wù)，在認(rèn)識上更加統(tǒng)一、思想上更加集中、行動上更加自覺，務(wù)求取得最大實(shí)效、確保決戰(zhàn)決勝。
全力做好“十八大”安保各項(xiàng)工作，在整體把握上，要做到“三個(gè)必須”，即必須以最快的節(jié)奏抓落實(shí)，必須以最強(qiáng)的舉措求實(shí)效，必須以最硬的作風(fēng)守底線。在工作重點(diǎn)上，要橫向抓覆蓋，縱向抓深化。在工作方法上，要把握找準(zhǔn)薄弱點(diǎn)、扭住核心點(diǎn)、靠實(shí)著力點(diǎn)三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
“十八大”安保工作目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵是要抓好落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實(shí)施，確保安保工作萬無一失。要砸實(shí)責(zé)任，確保事事有人管。要真督實(shí)查，確保工作無盲區(qū)。要?jiǎng)傂詥栘?zé)，決不搞“下不為例”。要強(qiáng)化宣傳，營造濃厚工作氛圍。
動職能部門落實(shí)監(jiān)管責(zé)任、行業(yè)系統(tǒng)落實(shí)消防安全管理責(zé)任、社會單位落實(shí)消防安全主體責(zé)任，積極促進(jìn)消防事業(yè)的發(fā)展邁上新臺階；要嚴(yán)格事故責(zé)任追究，落實(shí)火災(zāi)責(zé)任事故倒查制度，對不認(rèn)真履行消防工作法定職責(zé)，失職瀆職，導(dǎo)致發(fā)生火災(zāi)事故的，要嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任倒查，依法依紀(jì)嚴(yán)肅追究有關(guān)部門、單位和人員的責(zé)任。各級各部門要層層把責(zé)任落實(shí)到崗位、落實(shí)到人、落實(shí)到工作的方方面面和各個(gè)環(huán)節(jié)，抓工作必須實(shí)實(shí)在在、高度負(fù)責(zé)，為實(shí)現(xiàn)全市消防安全形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)而共同努力。
要著力解決消防安全責(zé)任制、公共消防設(shè)施、消防力量建設(shè)等制約消防工作的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題；從根本上改變公共消防設(shè)施建設(shè)與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展不相適應(yīng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道消防管理水平與基層消防安全需要不相適應(yīng)、消防部門“孤軍奮戰(zhàn)”與火災(zāi)防控形勢任務(wù)不相適應(yīng)、公眾消防安全素質(zhì)與現(xiàn)代消防管理要求不相適應(yīng)的狀況，全力夯實(shí)全社會抗御火災(zāi)的基礎(chǔ)，使之適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新的變化，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展。
新，用新思路、新觀念來破解工作中的困難和問題，推動各項(xiàng)工作取得新成績，各級各部門要積極倡導(dǎo)在學(xué)習(xí)中工作，在工作中研究，在研究中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，要在總結(jié)和繼承以往好經(jīng)驗(yàn)、好做法的基礎(chǔ)上，提出一些新的好方法、創(chuàng)造出一些新的好經(jīng)驗(yàn)。
各級各部門要精心組織學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)消防工作的意見》（國發(fā)[20xx]46號）工作，堅(jiān)持政府主導(dǎo)，不斷完善社會化消防工作格局；堅(jiān)持改革創(chuàng)新，努力完善消防安全管理體制機(jī)制；堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，著力推進(jìn)城鄉(xiāng)消防工作一體化；堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理，著力改善社會消防安全環(huán)境；堅(jiān)持依法治火、科技興消，著力完善消防法規(guī)體系和技術(shù)支撐體系；堅(jiān)持綜合治理，著力夯實(shí)城鄉(xiāng)消防安全基礎(chǔ)；堅(jiān)持科技支撐，大力提升防火和滅火應(yīng)急救援能力；堅(jiān)持以人為本，切實(shí)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。尤其要圍繞《意見》提出的消防安全評估、大城市消防安全管理、消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)、火災(zāi)高危單位監(jiān)管、網(wǎng)格化管理等新的思路和措施，積極探索實(shí)踐，完善制度機(jī)制，推動消防工作與經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。
門要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于加強(qiáng)社會主義新農(nóng)村消防工作的一系列重要部署，研究制定切實(shí)可行的辦法，采取強(qiáng)有力措施，防止農(nóng)村火災(zāi)的“火燒連營”和“小火亡人”。要搶抓社會主義新農(nóng)村建設(shè)、新一輪扶貧開發(fā)和農(nóng)村危房改造等重大機(jī)遇，把農(nóng)村消防建設(shè)與各部門、各行業(yè)對新農(nóng)村建設(shè)的扶持有機(jī)結(jié)合起來，實(shí)行綜合治理，充分發(fā)揮好人力、物力、財(cái)力資源的綜合利用效率。要在充分尊重農(nóng)民意愿的前提下，引導(dǎo)群眾籌資投勞、自主參與消防建設(shè)。
公安消防部隊(duì)大力加強(qiáng)隊(duì)伍管理，確保部隊(duì)高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，努力打造一支敢打硬仗、善打惡仗、勇于攻堅(jiān)、勇于犧牲的隊(duì)伍，讓黨委政府放心、讓人民群眾信賴的“尖刀”和“拳頭”隊(duì)伍。各級各部門要全力配合好消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和消防部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)，確保各項(xiàng)工程按期完成。公安消防部門要堅(jiān)持執(zhí)法為民，始終把維護(hù)好、發(fā)展好和實(shí)現(xiàn)好最廣大人民的根本利益作為工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力營造最佳的效率環(huán)境、最優(yōu)的執(zhí)法環(huán)境和最好的服務(wù)環(huán)境。
同志們，今年，我縣的消防安全保衛(wèi)工作任務(wù)十分艱巨，我們要在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和縣消防大隊(duì)的指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)奮斗，開拓進(jìn)取，扎扎實(shí)實(shí)地做好消防工作，努力開創(chuàng)我縣消防工作新局面，為黨的十八大勝利召開獻(xiàn)禮，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)社會穩(wěn)定做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。謝謝大家！
運(yùn)輸公司會議講話篇八
同志們：
今天我們在這里召開全市中小學(xué)、幼兒園20xx年秋季開學(xué)工作會議，總結(jié)上半年工作，部署秋季開學(xué)工作，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，振奮精神，落實(shí)責(zé)任，增添措施，搶抓機(jī)遇，乘勢而上，奮力推進(jìn)老河口教育又好又快發(fā)展。
我分管教育已經(jīng)兩年時(shí)間了。兩年來，得到了教育局各位領(lǐng)導(dǎo)、在座各位中小學(xué)校長對我工作上的大力支持。在這里，對你們表示衷心地感謝！同時(shí)也希望在新的一學(xué)年里，能夠繼續(xù)得到你們的支持、配合和重視。剛才，教育局王秀群副局長對新學(xué)期教育教學(xué)工作的重點(diǎn)和注意的一些事項(xiàng)進(jìn)行了部署，講得很全面，也很切合實(shí)際，我完全贊同，希望大家抓好落實(shí)。下面，我講三點(diǎn)意見：
一個(gè)清晰的思路能夠決定教育發(fā)展的效率和效果。20xx年上半年，我市的教育工作在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“校園安全隱患排查”、“均衡教育達(dá)標(biāo)驗(yàn)收”、“課堂教學(xué)改革”為載體，以“樹形象、正行風(fēng)、提質(zhì)量、塑輝煌”為目標(biāo)，同心向前進(jìn)，共筑“教育夢”，全市教育事業(yè)取得了新的成績，創(chuàng)造了新的亮點(diǎn)，為我市改善民生、跨越發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為完成全年工作目標(biāo)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)，凝聚起了推進(jìn)教育快速發(fā)展的'正能量。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是校園安全隱患得到全面整改。“四大家”領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)排查，“三查一促”工作組反復(fù)檢查，教育局及各學(xué)校自身加強(qiáng)篩查，查出了一大批校園安全隱患，市政府加大投入進(jìn)行整改，防患于未然。截止目前，398件安全隱患基本整改到位，學(xué)校安全管理水平得到很大提高。
結(jié)合義務(wù)教育均衡發(fā)展達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，加強(qiáng)校園、校舍建設(shè)規(guī)劃，大力改善辦學(xué)條件，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。全市中小學(xué)建設(shè)規(guī)模之大、力度之大、投入之多、任務(wù)之重，為“普九”以來所少有。46個(gè)大型基建項(xiàng)目齊頭并進(jìn)，校園裝備水平全面改善，一所所學(xué)校成了建設(shè)的工地，一個(gè)個(gè)美麗校園正在形成。
制定了一系列措施加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，招聘引進(jìn)140余名新教師，健全完善城鄉(xiāng)教師交流機(jī)制，3000多人次的培訓(xùn)使教師得到充電、提高，抹牌賭博、有償家教、亂訂資料等不正之風(fēng)得到有效遏制，教育行風(fēng)不斷優(yōu)化。
同志們，教育承載著老河口發(fā)展的希望，推進(jìn)教育改革發(fā)展，使命光榮、責(zé)任重大。我們要進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識，大局意識，責(zé)任意識，以飽滿的政治熱情，良好的精神狀態(tài)，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，緊緊圍繞市委、市政府提出的總體發(fā)展目標(biāo)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，努力推進(jìn)老河口教育更好更快發(fā)展，辦人民滿意的教育。
運(yùn)輸公司會議講話篇九
立年輕醫(yī)生培養(yǎng)計(jì)劃是需要完善的地方。xx縣醫(yī)院與其它醫(yī)院一樣，沒有恢復(fù)室和年輕醫(yī)生培養(yǎng)計(jì)劃，相信搬到新手術(shù)室后這些問題都能得到解決。縣二醫(yī)院麻醉科硬件和軟件都需要完善。縣中醫(yī)院麻醉科沒有得到醫(yī)院重視是比較突出的問題，硬件、軟件都需要支持。我們科室至少在醫(yī)、教、研、科室管理上比較超前，目前市中醫(yī)院麻醉科的科室管理做得比較突出，包括對年輕醫(yī)生的培養(yǎng)，可視化操作。而二院麻醉科文字材料雖然有，但無年輕醫(yī)生培養(yǎng)計(jì)劃和恢復(fù)室記錄差是突出的問題。六院缺乏年輕醫(yī)生培養(yǎng)計(jì)劃。總之，一年一度的質(zhì)控檢查，真正起到推動和幫助相關(guān)醫(yī)院重視科室建設(shè)作用，同理，只要堅(jiān)持以質(zhì)控為抓手、以科室發(fā)展為理念，任何困難都可以戰(zhàn)勝。科室地位一定是靠自己在工作中的成績、個(gè)人素質(zhì)、特別是科研的成功換來，而且與科主任是否在醫(yī)院起到學(xué)術(shù)標(biāo)桿作用密不可分。當(dāng)然，一個(gè)科主任能否心系科室是決定科室是否齊心的關(guān)鍵。
二、在上周一天晚上，普外一xx做手術(shù)，所在科室沒有任何人幫忙，只有讓他的夫人來當(dāng)助手。這是醫(yī)院的悲哀！也是xx的的無奈！一個(gè)科室，因?yàn)楣ぷ鞯牡纳鲜?，科室沒人幫忙，只有依靠自己家里的人，而其夫人并不是外科醫(yī)生，手術(shù)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，竟然出現(xiàn)這種匪荑所思的事，而且現(xiàn)在正是走“群眾路線”的關(guān)鍵時(shí)期，如果讓人發(fā)現(xiàn)工作上有困難，不靠組織、靠自己，黨和組織的臉面在何方？而造成這種局面竟是科室管理上的疏忽，那普外一作為一個(gè)科室，就有悖醫(yī)院的期待，作為科室第一責(zé)任人，賴良應(yīng)該反思：這是明顯的醫(yī)療事故！我不知道普外一究竟在干什么！但目前普外一科室管理存在相當(dāng)嚴(yán)重問題，如果科室不認(rèn)真加強(qiáng)管理，還有更多難以想象的問題層出不窮。希望我們科室記住：維護(hù)維術(shù)期安全是我們的責(zé)任，不管相關(guān)科室是否愿意，都要堅(jiān)持從醫(yī)院大局出發(fā)，正面指出，否則等患者和家屬告醫(yī)院時(shí)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)會認(rèn)為我們科室沒有及時(shí)監(jiān)督、制止這種荒唐現(xiàn)象的發(fā)生!
三、上周一個(gè)食道異物取出的患者由xx區(qū)醫(yī)院轉(zhuǎn)來，當(dāng)時(shí)他們麻醉科兩個(gè)主任插管困難，用逆行插管法也沒有成功，他們醫(yī)院麻醉科xx主任給患者家屬講：xx任何醫(yī)院都無法插管，只能轉(zhuǎn)華西。但患者轉(zhuǎn)到我院，xx一次就成功了，而且xx認(rèn)為該患者連困難氣管都排不上，因?yàn)閺埧诤竽軌蚩吹铰曢T。從這個(gè)角度講：能力在工作中的作用特別明顯。我反復(fù)告誡全科：能力與知識、經(jīng)驗(yàn)和個(gè)性特質(zhì)共同構(gòu)成人的素質(zhì)，成為勝任工作的條件。xx作為一個(gè)規(guī)培生，這就是能力的體現(xiàn)！
運(yùn)輸公司會議講話篇十
區(qū)供電公司黨委、紀(jì)委于2月27日下午，組織公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、處長、工區(qū)主任、黨支部書記、供電所所長及所有管理崗位人員共59人，參加了上級電力公司紀(jì)檢監(jiān)察工作電視電話會。
全體與會人員認(rèn)真聆聽了副總經(jīng)理所傳達(dá)的胡錦濤在中央紀(jì)委第六次全會上的重要講話精神、國家電網(wǎng)公司20紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，以及紀(jì)委書記對貫徹落實(shí)上級紀(jì)檢監(jiān)察工作任務(wù)所做的部署，學(xué)習(xí)了書記和主席的重要講話。
會議結(jié)束后，公司紀(jì)委立即對貫徹落實(shí)會議精神進(jìn)行了周密部署，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)參加會議的各部門負(fù)責(zé)人、支部書記回去后要將會議精神傳達(dá)到每一名職工，領(lǐng)會精神，加強(qiáng)落實(shí)。
公司監(jiān)察室按照上級的部署和我公司紀(jì)委的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)會議精神，積極開展工作：
一.公司中心組學(xué)習(xí)要將胡錦濤重要講話和吳官正在中紀(jì)委第六次全體會議上的工作報(bào)告作為重要內(nèi)容,領(lǐng)導(dǎo)班子成員要深刻領(lǐng)會胡錦濤重要講話的思想內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步深化對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭重要性的認(rèn)識，加強(qiáng)《黨章》的學(xué)習(xí)，明確任務(wù)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。
二.公司各黨支部分別召開黨員大會，原原本本傳達(dá)學(xué)習(xí)上級電力公司年紀(jì)檢監(jiān)察工作電視電話會議上各級領(lǐng)導(dǎo)的講話精神。
并結(jié)合實(shí)際，在認(rèn)真學(xué)習(xí)“紀(jì)檢監(jiān)察電視電話會議精神”的同時(shí)，進(jìn)一步明確公司2006年關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的指導(dǎo)思想、思路、主要目標(biāo)和抓好的重點(diǎn)工作，進(jìn)行一次思想再動員，把大家的認(rèn)識統(tǒng)一到上級的會議精神上來。要全面履行職責(zé)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)融入各項(xiàng)工作之中，與經(jīng)營管理工作同部署、同實(shí)施、同考核，干部要切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制各項(xiàng)責(zé)任，做到責(zé)任細(xì)化，制度落實(shí)，考核到位，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)的完成。
三、監(jiān)察室組織黨支部書記、黨風(fēng)監(jiān)督員座談會，圍繞“如何搞好監(jiān)督工作”開展討論，從健全監(jiān)督機(jī)制、加強(qiáng)正面宣傳、參與物資采購招投標(biāo)等活動方面廣泛征求意見和建議、進(jìn)一步完善內(nèi)控制度加強(qiáng)監(jiān)督。
四、區(qū)供電公司黨委、紀(jì)委組織電網(wǎng)建設(shè)廉政工作會，傳達(dá)上級電力公司紀(jì)檢監(jiān)察工作電視電話會議精神，學(xué)習(xí)“上級電力公司紀(jì)委關(guān)于在電網(wǎng)建設(shè)工程中加強(qiáng)廉政建設(shè)的實(shí)施意見”，公司黨委書記兼紀(jì)委書記、經(jīng)理對與會人員提出具體要求。工程建設(shè)處處長與本處室工作人員、工程施工承包方簽訂廉政責(zé)任書。
2006年區(qū)供電公司紀(jì)委將按照上級電力公司紀(jì)委、監(jiān)察部的部署,堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督并重，積極構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系。通過學(xué)習(xí)貫徹黨章，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅紀(jì)律，確保公司的重大決策得到堅(jiān)決貫徹、重要工作部署得到有效落實(shí)、重要規(guī)章制度得到認(rèn)真執(zhí)行，調(diào)動各級領(lǐng)導(dǎo)干部把全部精力用在“珍惜崗位勤奮從業(yè)”上。切實(shí)解決觀念陳舊、管理粗放、責(zé)任不清、壓力不大、效率低下和干好干壞一個(gè)樣的問題，做到政令暢通、執(zhí)行有力、工作落實(shí)、成效顯著，實(shí)現(xiàn)反腐倡廉工作與企業(yè)發(fā)展的良性互動。
（一）抓好責(zé)任制落實(shí)確保懲防體系建設(shè)《實(shí)施細(xì)則》落到實(shí)處。
黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是建設(shè)懲防體系，深入推進(jìn)反腐倡廉工作的重要制度保障。重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：一是落實(shí)責(zé)任。各部門主要負(fù)責(zé)人是懲防體系建設(shè)的第一責(zé)任人，部門各負(fù)其責(zé)，加快懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。二是完善制度體系。根據(jù)懲防體系建設(shè)《實(shí)施細(xì)則》和預(yù)防職務(wù)犯罪工作《實(shí)施意見》，各部門重點(diǎn)就職能范圍內(nèi)的工作,進(jìn)一步完善管理制度。實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理制度和內(nèi)控監(jiān)督制度的有序銜接和協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
（二）加強(qiáng)效能監(jiān)察，促進(jìn)公司規(guī)范化、精細(xì)化管理。
效能監(jiān)察是促進(jìn)企業(yè)提高管理水平的重要手段，也是紀(jì)檢監(jiān)察工作融入企業(yè)管理、服從服務(wù)于企業(yè)改革發(fā)展大局的有效途徑。對監(jiān)察工作中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)提出監(jiān)察建議，督促整改，完善制度，不斷促進(jìn)企業(yè)規(guī)范化、精細(xì)化管理。
（三）大力推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。
教育是反腐倡廉的重要基礎(chǔ)。要將反腐倡廉宣傳教育納入企業(yè)宣傳教育工作整體部署，建立廉潔教育的長效機(jī)制；開展豐富多彩的.廉潔文化建設(shè)主題活動，培育“干事、干凈”的核心理念，形成“以廉為榮、以貪為恥”的良好風(fēng)尚。把學(xué)習(xí)貫徹黨章作為反腐倡廉教育的重要內(nèi)容，以領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位人員為重點(diǎn)，加強(qiáng)理想信念、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育。靈活運(yùn)用示范教育、警示教育、法紀(jì)教育等多種形式，增強(qiáng)教育效果。把遵章守紀(jì)、廉潔從業(yè)教育納入“愛心活動”和“平安工程”。教育引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和全體員工自愛、自律、自警、自勵(lì)，常修從業(yè)之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，筑牢拒腐防變的思想道德防線。
認(rèn)真堅(jiān)持“廉政談話”制度，對群眾反映較多且存在一定問題的干部，要及時(shí)進(jìn)行嚴(yán)肅的誡勉談話。
（四）深化行風(fēng)建設(shè)，提升服務(wù)水平。
深化行風(fēng)建設(shè)、落實(shí)“四好精神”服務(wù)理念、推進(jìn)公司內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)。一是深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制。充分發(fā)揮95598電力客戶服務(wù)系統(tǒng)的作用，完善服務(wù)功能，提高人員素質(zhì)，提升服務(wù)水平，真正做到“客戶一個(gè)電話，剩下的事我們來辦”；加強(qiáng)供電營業(yè)窗口建設(shè)，重點(diǎn)是對受理客戶申請后的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程的監(jiān)督檢查，為客戶提供方便、快捷、高效的服務(wù)；切實(shí)抓好農(nóng)村供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，把加強(qiáng)供電所建設(shè)和提高農(nóng)電工素質(zhì)作為工作的重中之重，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，全面提升農(nóng)村供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。二是繼續(xù)深入貫徹“三個(gè)十條”。通過定期開展客戶走訪活動，廣泛聽取社會各界的意見和建議，采取定期檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式，組織對“三個(gè)十條”落實(shí)情況的明察暗訪，嚴(yán)肅處理違反“三個(gè)十條”、損害企業(yè)形象和利益的行為，全面兌現(xiàn)服務(wù)承諾。三是認(rèn)真推行辦事公開制度。把客戶關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)作為辦事公開的重點(diǎn)，做到應(yīng)公開的全部公開，主動接受社會監(jiān)督，切實(shí)方便群眾，真正做到讓政府放心、客戶滿意。四是開展供電服務(wù)零投訴活動。對客戶的投訴要小題大做、舉一反三，對反映的問題一查到底，切實(shí)糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，堅(jiān)決防止發(fā)生損害企業(yè)形象的重大事件。
（五）嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)案件，預(yù)防職務(wù)犯罪的發(fā)生。
深入落實(shí)國家電網(wǎng)公司《預(yù)防職務(wù)犯罪工作的決定》，把預(yù)防職務(wù)犯罪的各項(xiàng)要求體現(xiàn)在企業(yè)管理的全過程。重點(diǎn)對決策管理、人事管理、財(cái)務(wù)管理、招標(biāo)管理、營銷管理、農(nóng)電管理等方面加強(qiáng)監(jiān)督檢查，要象安全管理工作中反違章一樣，嚴(yán)肅查處違反工作程序、不按程序辦事、可能造成腐敗的行為。及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理工作中的漏洞，進(jìn)一步完善管理制度，建立關(guān)口前移的預(yù)防工作機(jī)制，立足于早發(fā)現(xiàn)、早糾正，防患于未然，防止違法犯罪案件的發(fā)生。
進(jìn)一步加大案件查處力度。嚴(yán)肅查處在工程建設(shè)、電費(fèi)回收、資金運(yùn)作、物資設(shè)備采購等環(huán)節(jié)濫用權(quán)力、謀取私利、接受商業(yè)賄賂、損害企業(yè)利益的案件；嚴(yán)肅查處在企業(yè)主多分離、改制重組、產(chǎn)權(quán)交易中隱匿、侵占、轉(zhuǎn)移國有資產(chǎn)的案件.
（六）切實(shí)提高紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍自身素質(zhì)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤在中央紀(jì)委六次全會上的講話精神，全面加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)。聯(lián)系當(dāng)前隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際，深入開展紀(jì)律、法規(guī)和作風(fēng)教育，重點(diǎn)加強(qiáng)能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。一要帶頭學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章。通過學(xué)習(xí)貫徹黨章，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，嚴(yán)明政治紀(jì)律。二要加強(qiáng)能力建設(shè)。重視對紀(jì)檢監(jiān)察干部的培訓(xùn)，加強(qiáng)對現(xiàn)代企業(yè)管理、財(cái)務(wù)、審計(jì)、法律等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型紀(jì)檢監(jiān)察組織，全面提高紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。三要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。認(rèn)真開展“做黨的忠誠衛(wèi)士，當(dāng)群眾的貼心人”主題實(shí)踐活動，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，深入實(shí)際、深入基層、深入群眾，更好、更全面地履行職責(zé)。
運(yùn)輸公司會議講話篇十一
為確保20清明運(yùn)輸圓滿完成，市公交總公司于3月25日召開清明運(yùn)輸動員會議，總公司領(lǐng)導(dǎo)班子、全體中層以上干部、科隊(duì)級干部出席會議，會議由總公司黨委書記主持。會上總經(jīng)理助理從組織領(lǐng)導(dǎo)、運(yùn)力配置、實(shí)施保障、應(yīng)急處置等方面對清明運(yùn)輸工作進(jìn)行了詳細(xì)的部署。同時(shí)對年清運(yùn)遇到的寧穿路封道施工、汽車北站搬遷、軌道交通加入清運(yùn)、其他公交企業(yè)撤出汽車東站的具體情況進(jìn)行了介紹，要求各部門對形勢要有清醒的認(rèn)識、加強(qiáng)協(xié)作、準(zhǔn)備充分，全力做好清明運(yùn)輸工作。
針對清明運(yùn)輸具有時(shí)間短、任務(wù)重的特點(diǎn)，總經(jīng)理做了總結(jié)講話，并提出五個(gè)方面的要求。一是要求全體公交干部職工統(tǒng)一思想、高度重視這項(xiàng)工作，緊緊圍繞“安全、有序、無投訴”這一目標(biāo)。二是要克服困難，及早準(zhǔn)備。嚴(yán)格按總公司方案加以落實(shí)，做到分工明確、服務(wù)大局、聽從安排、聽從指揮。三是強(qiáng)化安全意識、抓好安全宣教、抓好線路踏勘。四是科學(xué)、合理做好運(yùn)力準(zhǔn)備，滿足乘客清明出行需求，確保不發(fā)生大面積乘客滯留。五是要關(guān)愛職工、營造和諧清運(yùn)工作氛圍，尤其是要落實(shí)好后勤保障工作。
拓展閱讀。
一、交通安全。
1、清明節(jié)期間，忽晴忽雨天氣多變，路況復(fù)雜，駕車出行過程中要保持適當(dāng)?shù)能囁偌鞍踩g距，避免事故的發(fā)生。
2、機(jī)動車輛及非機(jī)動車輛在外出掃墓的過程中，請自覺服從交警的指揮，遵守交通規(guī)則，按規(guī)定的地點(diǎn)及停車場停放車輛。
3、機(jī)動車輛盡可能錯(cuò)時(shí)出行，避免交通擁堵，有關(guān)交通情況可以通過收聽、收看廣播電臺和相關(guān)交通提醒信息進(jìn)行了解。
4、在等候和乘坐公交車時(shí)請不要擁擠，以防發(fā)生意外;按規(guī)定的地點(diǎn)乘坐出租車;行人在橫穿馬路時(shí)，要注意來往車輛，請走人行橫道。
5、家人聚會飲酒須適度，切勿酒后駕車;。
二、防火安全。
1、在祭掃時(shí)不要隨意吸煙和亂扔煙頭，祭掃完畢后應(yīng)確認(rèn)余火已完全熄滅后方可離開，千萬不要因麻痹大意而釀成火災(zāi)。
2、最好攜帶鐵鍬、水桶等滅火物品，以防疏忽造成突發(fā)著火。
3、應(yīng)避免在樹林、草地和草垛附近焚香燒紙、燃放煙花爆竹。
4、假如不慎引發(fā)火災(zāi)，不要慌張，更不可盲目逃離現(xiàn)場，可充分利用身邊可滅火的物品進(jìn)行撲打，并立即請求周圍群眾及園林工作人員支援，同時(shí)及時(shí)撥打110、119等報(bào)警電話報(bào)警。
三、飲食安全。
4、真空包裝食品打開后別放太久，一經(jīng)打開，立即食用。吃野菜最起碼要知道所食野菜是否有毒，不認(rèn)識的野菜最好不吃。
5、外出游玩時(shí)，人的精神狀態(tài)處于緊張和亢奮狀態(tài)，這時(shí)，常使消化系統(tǒng)的血液供應(yīng)減少，消化液的分泌量下降，胃酸的`數(shù)量不足，難以殺滅隨飲食而進(jìn)入的各種細(xì)菌，因此，旅游中隨身帶些大蒜、生姜、食醋，在飲食時(shí)佐餐，可起到健胃消食作用，以防腸道疾患的發(fā)生。
7、不能大量吃冷飲，吃冷飲會使胃腸蠕動功能紊亂，破壞胃腸粘膜的保護(hù)屏障作用，造成多種病菌乘虛而入。
9、不要隨便飲用河湖溝澗的泉水、溪水，野外的水源看似透明干凈，卻往往存有多種病菌，極易感染病毒性肝炎、痢疾、腸炎等疾病。
運(yùn)輸公司會議講話篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表：
根據(jù)會議的安排，現(xiàn)在，我向大會作述職報(bào)告，請予審議。
我于12月?lián)紊尺\(yùn)司副經(jīng)理職務(wù)，并先后分管環(huán)保、成品油銷售、三產(chǎn)經(jīng)營等單位的。自任職以來，我針對自己所處的全新的環(huán)境、繁重緊迫的壓力和沙運(yùn)司所面對的嚴(yán)酷的市場競爭形勢，在公司和沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和各有關(guān)單位、科室的大力支持下，帶領(lǐng)分管單位全體干部員工秉承“帶好隊(duì)伍，干好項(xiàng)目，創(chuàng)譽(yù)逐利，拓展市場”的生產(chǎn)經(jīng)營方略，齊心協(xié)力，艱苦奮戰(zhàn)，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，務(wù)實(shí)求新，不斷提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
任職前，我曾在經(jīng)營科長這個(gè)崗位上一干就是三年。由于經(jīng)營業(yè)務(wù)緊張而又繁忙，使我沒有更多的時(shí)間和精力去投入到各種政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中去。步入新的崗位后，我面對嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際和嚴(yán)酷的市場競爭形勢，深感自己在政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識方面還有欠缺，還不能夠完全適應(yīng)沙運(yùn)司快速發(fā)展的新形勢和新的挑戰(zhàn)。因此，加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，就成了擺在我面前的一項(xiàng)首要任務(wù)。一年來，我在緊張繁忙的之余，盡量擠出時(shí)間學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)，并緊密結(jié)合自己所分管的各項(xiàng)任務(wù)，虛心向周圍有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，以此來不斷充實(shí)自己，鍛煉自己，使自己能夠盡快適應(yīng)沙運(yùn)司快速發(fā)展的新形勢。特別是今年以來，沙運(yùn)司黨委、沙運(yùn)司在集團(tuán)公司、公司和油田公司關(guān)于以人為本，建設(shè)和諧企業(yè)的精神指導(dǎo)下，結(jié)合開展的“干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動，先后組織了學(xué)習(xí)《黨章》和胡錦濤提出的“八榮八恥”社會主義榮辱觀等項(xiàng)活動。這些活動的開展，對于我進(jìn)一步提高黨性觀念、增強(qiáng)黨的素質(zhì)、提升管理和執(zhí)行能力具有極大的幫助和指導(dǎo)作用。同時(shí)，我還針對自己的性質(zhì)和特點(diǎn)，利用節(jié)假日和空閑時(shí)間，自學(xué)了《勞動法》《公司法》《合同法》等多項(xiàng)企業(yè)法律法規(guī)和公司、油田公司、沙運(yùn)司的有關(guān)文件規(guī)定，運(yùn)用法律武器和各項(xiàng)政策來規(guī)范自己的一言一行和所分管單位的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營。
通過學(xué)習(xí)，我深刻地體會到：一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)是我們每一個(gè)干部的第一需要。我們身處領(lǐng)導(dǎo)崗位，就要把加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)作為終生不渝的追求。學(xué)習(xí)新知識，掌握新方法，積累新經(jīng)驗(yàn)，增長新本領(lǐng)，才是我們不斷提高自身的決策水平、抓經(jīng)濟(jì)的水平、駕馭復(fù)雜局面解決困難問題的水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。只有這樣，也才能夠盡快適應(yīng)沙運(yùn)司快速發(fā)展的新形勢、自己的新崗位的要求。二是堅(jiān)持黨性原則是我們每個(gè)黨員干部的第一要?jiǎng)?wù)。尤其是我作為沙運(yùn)司的一名副經(jīng)理，要胸懷事業(yè)，擺正位置，在思想上始終與沙運(yùn)司黨委、沙運(yùn)司保持高度一致，認(rèn)真落實(shí)公司、沙運(yùn)司的決策部署和和各項(xiàng)決定、決議。在具體中，要講大局，講團(tuán)結(jié)，真誠地與其他班子成員合作共事，努力形成一條心、干事業(yè)、謀發(fā)展的強(qiáng)大合力。三是堅(jiān)持發(fā)展是我們每一個(gè)干部的第一責(zé)任。目前，沙運(yùn)司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營處于前所未有的好時(shí)期。在此情況下，以孫經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子又根據(jù)公司的要求和沙運(yùn)司的實(shí)際，勾畫出了“要確保實(shí)現(xiàn)2007年度‘保八億、爭十億’這一生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)”為主要內(nèi)容“123336”宏偉藍(lán)圖。完成這一艱巨任務(wù)，是我們每一個(gè)干部所要為之付出艱苦奮斗才能夠達(dá)到的。因此，作為一名副經(jīng)理，帶領(lǐng)干部員工不折不扣地服從、執(zhí)行和圓滿完成自己分管的任務(wù)，才是最大的責(zé)任。
二、真抓實(shí)干，重在執(zhí)行，為沙運(yùn)司的`快速發(fā)展竭盡全力。
2006年，是沙運(yùn)司面臨艱巨的生產(chǎn)任務(wù)和嚴(yán)峻的安全形勢考驗(yàn)的不平凡的一年。自然，我所分管的環(huán)保、成品油銷售、三產(chǎn)經(jīng)營單位也不例外。但是，在沙運(yùn)司黨委、沙運(yùn)司的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，不管面對多么大的困難、多么繁重的任務(wù)，我們都能夠集中智慧、聚集力量，并克服量大、涉及面廣、難度大等不利因素，圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。
1、正確引導(dǎo)、強(qiáng)化組織，油氣站基礎(chǔ)管理得到加強(qiáng)。
成品油銷售公司加油加氣站是我們成品油銷售公司的對外服務(wù)的窗口，也是沙運(yùn)司成品油銷售的主要渠道。因此，上任之初，我就按照孫經(jīng)理的要求，把加油加氣站的管理作為重中之重，精心組織，規(guī)范管理，嚴(yán)格檢查，又從人員落實(shí)、崗位培訓(xùn)、制度建立、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人才培養(yǎng)、設(shè)備管理和安全生產(chǎn)等方面認(rèn)真布置、并有專人負(fù)責(zé)。今年以來，對加油加氣站各重點(diǎn)部位做好了設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)進(jìn)行了完善，生產(chǎn)運(yùn)行嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行。同時(shí)，抓好了各重點(diǎn)要害部位的巡檢，保證安全，并經(jīng)常開展泄漏、著火等事故預(yù)案演練，提高職工的應(yīng)急能力和事故處理能力，確保了加油站的安全、平穩(wěn)、高效的運(yùn)行，為成品油銷售公司的銷售任務(wù)做出了貢獻(xiàn)，也為沙運(yùn)司油氣銷售業(yè)在社會上樹立了良好的形象。今年以來，成品油銷售公司收入5264.12萬元，其中天然氣288.45萬元，成品油4975.67萬元；上交103.37萬元；利潤21.53萬元。
2、創(chuàng)新機(jī)制，開拓新路，小車管理服務(wù)成效凸現(xiàn)。
今年是沙運(yùn)司生產(chǎn)經(jīng)營拓展步伐邁得較大的一年，然而，作為小車服務(wù)，卻面臨著油田公司車輛使用制度改革的嚴(yán)峻考驗(yàn)。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的思路，合理利用有關(guān)規(guī)定和政策，藉以不斷擴(kuò)大小車服務(wù)大隊(duì)在塔里木市場的知名度和使用率，則是我們首要職責(zé)。于是，車隊(duì)建立健全了塔里木信息網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)了解甲方的總體部署和生產(chǎn)需要，并收集了有關(guān)資料和市場信息，開展了回訪甲方、了解甲方意圖等項(xiàng)活動。在沙運(yùn)司生產(chǎn)開發(fā)和經(jīng)營部門的大力支持和幫助下，車隊(duì)增加了工程技服、人事處、基地管理處、大二線管理中心、華油公司等多處用車單位，從而開拓新的服務(wù)市場領(lǐng)域。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)小車服務(wù)管理，車隊(duì)圍繞全年的經(jīng)營指標(biāo)和任務(wù)，實(shí)行了“責(zé)任指標(biāo)分解制、全額成本制、考核制”為內(nèi)容的管理辦法。首先建立了責(zé)任指標(biāo)分解制度。就是對全隊(duì)的生產(chǎn)運(yùn)行、車輛設(shè)備管理、安全質(zhì)量管理、利潤、油料管理等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解，分別承包到人頭、車頭，把費(fèi)用全部分解到了單車，使每個(gè)人都能明確自己的責(zé)任和目標(biāo)；其次，建立了全額成本制度。就是嚴(yán)格執(zhí)行沙運(yùn)司的規(guī)定的全額管理制要求，把單車、人員所產(chǎn)生的所有費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算機(jī)錄入劃分到單車，為單車考核表奠定了良好的基礎(chǔ)；第三，實(shí)行了考核制度。就是考核司助和管理干部，根據(jù)《車隊(duì)管理辦法》實(shí)施單車考核表和司機(jī)獎(jiǎng)金兌現(xiàn)表，及時(shí)為每月的成本進(jìn)行分析，考核管理干部主要針對責(zé)任心和態(tài)度，用考核來約束人、激勵(lì)人，以此督促，調(diào)動積極因素。這些管理辦法的實(shí)施，使各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)達(dá)到了層層分解，真正實(shí)現(xiàn)了壓力共擔(dān)、風(fēng)險(xiǎn)傳遞，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部員工的責(zé)任感和緊迫感，形成了強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識，推動了效益的提高，為穩(wěn)定發(fā)展注入了強(qiáng)大活力。車隊(duì)還對車輛以值班單位以片區(qū)從新劃分分隊(duì)，選舉有責(zé)任心的、有能力的人員來當(dāng)分隊(duì)長，以更好的現(xiàn)場直接督促整改不安全隱患。今年以來，全大隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營形勢良好，創(chuàng)歷史同期最好水平。2006年，車隊(duì)累計(jì)安全行駛1035萬公里，實(shí)現(xiàn)了“零傷亡、零傷害、零特大事故”的安全指標(biāo)；完成收入7784萬元，完成全年計(jì)劃的119.75；完成利潤情況：全年利潤計(jì)劃為800萬元，1－10月份利潤525.36萬元，完成全年任務(wù)的65.67％。
3、搶抓機(jī)遇，精心運(yùn)作，油田環(huán)保產(chǎn)業(yè)突飛猛進(jìn)。
沙運(yùn)司的環(huán)保產(chǎn)業(yè)在油田公司具有良好的信譽(yù)。為進(jìn)一步鞏固和占領(lǐng)這個(gè)市場，使環(huán)保這一“綠色產(chǎn)業(yè)”為沙運(yùn)司進(jìn)一步創(chuàng)造效益，再建輝煌業(yè)績，則需要我們付出百倍的艱辛和不懈的努力。今年以來，在沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確決策的引導(dǎo)下，我與環(huán)保公司的干部員工一道搶抓機(jī)遇，精心運(yùn)作，取得了較好的成績。
油井鉆采所需泥漿的價(jià)值比較昂貴，回收再利用則為一項(xiàng)全新的環(huán)保產(chǎn)業(yè)，油田公司對此寄予了厚望。在油田公司的大力支持下，沙運(yùn)司對泥漿回收項(xiàng)目從開始立項(xiàng)到目前的建設(shè)運(yùn)行，都給予了高度的重視，多次召開會議進(jìn)行專題研究，并指定我具體落實(shí)此項(xiàng)的運(yùn)作。我在沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持和幫助下，與環(huán)保公司干部員工克服了困難，緊密協(xié)作，先后對各個(gè)泥漿站點(diǎn)的土建工程、設(shè)備的選型安裝、人員的選配和前期培訓(xùn)、有關(guān)運(yùn)行過程中各種生產(chǎn)生活設(shè)施的落實(shí)并各項(xiàng)操作規(guī)程和規(guī)章制度的建立，都進(jìn)行了認(rèn)真周密的安排部署，確保了這項(xiàng)的順利有序開展。塔中泥漿站于今年6月22日開工建設(shè)，經(jīng)過兩個(gè)多月的緊張施工，10月8日完成了設(shè)備的安裝調(diào)試，目前已投入試運(yùn)行。該站共建有6個(gè)長20米、寬8米、深2.2米的泥漿攪拌池，每個(gè)池子配有5個(gè)攪拌器，定時(shí)進(jìn)行攪拌，以保證泥漿不沉淀、不凝固，以保持其固有的活性。新建池容積為300多立方，滿負(fù)荷運(yùn)行為立方，建成后可滿足塔中區(qū)塊及周邊各井隊(duì)鉆采之需。目前，該站已儲存泥漿60多立方。大澇壩泥漿站也采用固定攪拌池的建設(shè)方式，設(shè)計(jì)規(guī)格為20個(gè)120立方的池子，總?cè)莘e約4000立方，將滿足輪南及周邊區(qū)塊的鉆采需求。英買力泥漿站則為可移動式泥漿池，設(shè)計(jì)規(guī)模為22個(gè)90立方的金屬罐體，配套建有相應(yīng)的連接管線和攪拌保溫設(shè)施，總?cè)莘e為2000立方，可滿足英買力、克拉以及西部大片區(qū)塊鉆采之需。目前，這三個(gè)泥漿站全部進(jìn)入試運(yùn)行階段。
與此同時(shí)，環(huán)保公司全年還完成了羊塔1、英買7等8項(xiàng)單體承包工程施工任務(wù)；完井環(huán)保98井次；洗井作業(yè)余130井次；零星環(huán)保作業(yè)210井次；設(shè)施運(yùn)行完成了大二線、污水站、鞏乃斯療養(yǎng)院污水站的運(yùn)行維護(hù)，圓滿地完成了沙運(yùn)司下達(dá)的全年經(jīng)營指標(biāo)。
三、消除隱患，杜絕違章，全力抓好安全生產(chǎn)經(jīng)營。
我所分管的小車服務(wù)大隊(duì)、成品油銷售公司和環(huán)保公司等單位，其性質(zhì)都與安全生產(chǎn)經(jīng)營密切相關(guān)。在實(shí)際中，緊緊圍繞集團(tuán)公司“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”和公司“安全規(guī)范管理年”的目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司、沙運(yùn)司的各項(xiàng)安全要求，堅(jiān)持以“消除隱患、杜絕違章”的思路來進(jìn)行指導(dǎo)、督促和檢查，這是達(dá)到安全生產(chǎn)經(jīng)營的根本方法。一年來，我能夠嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格按照有關(guān)安全生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)章和制度辦事，不斷強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，提升安全防范意識，并依據(jù)各基層單位的實(shí)際情況，努力幫助其解決中存在的安全問題和遇到的實(shí)際困難，努力實(shí)現(xiàn)沙運(yùn)司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)。在好抓安全生產(chǎn)經(jīng)營方面，我主要做到；一是完善安全管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。作為一名沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)干部，一年來，我想的最多的也是如何把安全抓好，落實(shí)好，而建立健全一套較全面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全責(zé)任有效落實(shí)是企業(yè)抓好安全的核心。年初，我在協(xié)助正職的同時(shí)，主動了解基層安全生產(chǎn)情況，積極投入，努力完善各項(xiàng)安全管理制度，抓好負(fù)責(zé)分管的，做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣。針對基層安全管理薄弱及規(guī)章制度建立不完善情況。首先從基礎(chǔ)管理入手，根據(jù)實(shí)際，制定了切實(shí)有效的安全檢查、安全責(zé)任制度，確定防范重特大事故措施，重點(diǎn)對安全的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整頓和治理，內(nèi)容主要包括學(xué)習(xí)政策法規(guī)、安全知識，交流安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，安全生產(chǎn)檢查及安全隱患的整改治理情況，使安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂及風(fēng)險(xiǎn)抵押金有效促進(jìn)了安全責(zé)任的落實(shí)，不僅調(diào)動了廣大干部職工參與安全生產(chǎn)的積極性，更重要的是明確了責(zé)任，提高了安全防范意識。二是爭取安全投入，完善安全設(shè)施建設(shè)。今年，我對所分管的進(jìn)行了嚴(yán)密的組織計(jì)劃和安排落實(shí)，認(rèn)真查找有關(guān)科技資料，采用科技經(jīng)驗(yàn)和手段，對我們所投入的新型環(huán)保工程項(xiàng)目優(yōu)先進(jìn)行實(shí)施多項(xiàng)安全技術(shù)改造，細(xì)化在每一個(gè)細(xì)節(jié)上，比如：設(shè)備的更新和安全隱患的治理、新固定場的固定設(shè)備所應(yīng)必備的安全設(shè)備保障，還有物資設(shè)施是否符合和達(dá)到安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，是否按照安全生產(chǎn)管理規(guī)定進(jìn)行安全技能操作等等，對正在作業(yè)的項(xiàng)目，重點(diǎn)嚴(yán)把了項(xiàng)目前期的施工組織設(shè)計(jì)關(guān)、中期的現(xiàn)場文明施工關(guān)和末期的驗(yàn)收關(guān)，做到及時(shí)溝通、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、落實(shí)。還根據(jù)各項(xiàng)目的季節(jié)性、自然環(huán)境及所處建設(shè)環(huán)境等因素變化，及時(shí)組織員工進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識、安全規(guī)章制度及操作技能，制訂安全應(yīng)急預(yù)案，不僅提高了設(shè)備本質(zhì)安全度，并為搞好安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。三是強(qiáng)化安全檢查，實(shí)施安全監(jiān)督考核。安全隱患的存在只有通過不斷的檢查才能發(fā)現(xiàn)并整改，做到防患于未然。一年來，作為一名副職領(lǐng)導(dǎo)干部，想的最多、最深的也就是安全檢查，為使安全檢查真正落到實(shí)處，我堅(jiān)持對分管單位干部值班安全巡檢，對加油加氣站我定期不定期的進(jìn)行安全查崗、查人、查隱患；并帶領(lǐng)分管理領(lǐng)導(dǎo)干部安全管理人員隨時(shí)奔赴沙漠各生產(chǎn)點(diǎn)進(jìn)行巡查和定期、不定期的安全綜合檢查，對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行不間斷的檢查，督促作業(yè)人員認(rèn)真執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范及安全技術(shù)操作規(guī)程，并在抓現(xiàn)場工程質(zhì)量的同時(shí)，堅(jiān)持安全管理，堅(jiān)持質(zhì)量管理，把安全的重心和著力點(diǎn)放在日常現(xiàn)場管理的質(zhì)量上，不斷加大安全監(jiān)管、監(jiān)察力度，加大安全防范措施和安全隱患的落實(shí)、整改。這樣做，不僅有效的保證了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，并對安全隱患的治理，積極采取預(yù)防措施和制定預(yù)案起到了積極的作用。
在切實(shí)做好以上的同時(shí)，我還針對自己所處領(lǐng)導(dǎo)崗位的實(shí)際，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和要求，時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”，處處按照《準(zhǔn)則》嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真踐行社會主義榮辱觀，在實(shí)際中努力做到注重節(jié)儉、端正作風(fēng)、廉潔自律，誠實(shí)做人，干凈干事，勤懇從政，并自覺接受干部員工的監(jiān)督。我在一年來的具體的實(shí)踐過程中，無任何違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位職工代表：成績屬于過去，我自己深感中仍存在著由于時(shí)間緊，業(yè)務(wù)較重，在學(xué)習(xí)方面抓的不夠緊，同時(shí)需進(jìn)一步改進(jìn)方法,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的修養(yǎng)等諸多不足。但面對2007年沙運(yùn)司提出的“123336”的宏偉目標(biāo)以及各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營面臨的新挑戰(zhàn)，按照沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)要求和管理思路，我有信心帶領(lǐng)所分管的單位的全體員工一如既往的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，重點(diǎn)從加強(qiáng)進(jìn)一步提高干部的執(zhí)行力和員工素質(zhì)等方面入手，以實(shí)際行動為實(shí)現(xiàn)“保八億、爭十億”的目標(biāo)而努力奮斗！
以上報(bào)告,請領(lǐng)導(dǎo)評議,歡迎對我的多提寶貴意見,并借此機(jī)會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)表示誠摯的謝意。謝謝大家！
運(yùn)輸公司會議講話篇十三
根據(jù)公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動的安排部署，結(jié)合分公司的實(shí)際，我們創(chuàng)造性的開展了具有單位特色的工作，收到了比較明顯的成效。具體來講，做了以下方面的工作：
一、以公開承諾為起點(diǎn)，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動迅速展開。公司《關(guān)于深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實(shí)施意見》下發(fā)后，我們在利用會議、網(wǎng)絡(luò)、飛信、橫幅、宣傳欄等途經(jīng)，進(jìn)行廣泛宣傳的基礎(chǔ)上，采取綜合年初職代會職工代表的意見和建議，在qq群中了解全體員工的意愿和要求，召開員工座談會等多種形式，全面掌握職工群眾對黨組織、黨員所期盼的真實(shí)愿望，動員各級黨組織和全體黨員，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高準(zhǔn)則的制定承諾目標(biāo)。與此同時(shí)，我們還在分公司車場召開了運(yùn)輸分公司黨組織、黨員向全體員工承諾大會。分公司黨總支、車隊(duì)黨支部、班子成員、司機(jī)黨員等四個(gè)不同的層次，向全體員工承諾。會上，黨總支還為車隊(duì)的7名黨員司機(jī)頒發(fā)了黨員先鋒號牌子，亮出黨員的身份，督促、鞭策他們認(rèn)真履行承諾，作為一面五帶頭的黨員鮮艷旗幟。通過公開承諾，給各級黨組織增加了動力，讓全體黨員增強(qiáng)了緊迫感，給職工群眾以黨的先進(jìn)性的教育，形成了黨員亮身份、群眾有榜樣的良好局面，強(qiáng)化了全員的責(zé)任意識和奉獻(xiàn)精神，從而迅速推動了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有效開展。
二、用強(qiáng)化五個(gè)教育，增強(qiáng)各級組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的'積極性與主動性。五個(gè)教育即：強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神教育。讓大家在頭腦里始終樹立起，分公司就是一個(gè)整體，一個(gè)大家庭的意識，引導(dǎo)大家團(tuán)結(jié)一心，共同克難奮進(jìn)，共同為的發(fā)展做貢獻(xiàn)；強(qiáng)化責(zé)任意識教育。引導(dǎo)全體員工做人、做事、處理事務(wù)，都要有種對企業(yè)負(fù)責(zé)，對單位負(fù)責(zé)，對同事負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)的高度責(zé)任心，共同做好分公司的每一項(xiàng)工作；強(qiáng)化黨員先鋒意識教育。制訂出分公司黨員先鋒的條件和標(biāo)準(zhǔn)，以達(dá)標(biāo)競賽為形式，以定期考核為手段，讓黨員在各自的崗位上發(fā)揮先鋒作用。強(qiáng)化服務(wù)意識教育。讓全體員工懂得服務(wù)質(zhì)量與市場的關(guān)系，服務(wù)質(zhì)量與效益的關(guān)系，服務(wù)質(zhì)量與運(yùn)輸發(fā)展的關(guān)系；強(qiáng)化工作作風(fēng)教育。推行一絲不茍、嚴(yán)細(xì)的工作作風(fēng)。與此同時(shí)，切實(shí)解決好職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，充分調(diào)動職工群眾的積極性，主動性和創(chuàng)造性。確保人人參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動勁頭不減、勢頭不松。
運(yùn)輸公司會議講話篇十四
在黨的十六屆四中全會精神的鼓舞下，我們圓滿完成了****年的各項(xiàng)任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo)，生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、管理、改革以及精神文明建設(shè)等各方面均實(shí)現(xiàn)了新的突破。這些成績是在公司黨委、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，運(yùn)輸公司全體職工共同努力的結(jié)果。下面，對自己的、學(xué)習(xí)情況作簡單小結(jié)：
一、主要業(yè)績。
我自去年9月份到運(yùn)輸開展以來，在上屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個(gè)中心，努力抓好運(yùn)輸公司的各項(xiàng)。生產(chǎn)經(jīng)營上，通過運(yùn)輸公司廣大干部員工的共同努力，取得了前所未有的經(jīng)營成果，****年總收入****萬元，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的***，不但實(shí)現(xiàn)了自負(fù)盈虧的目標(biāo)，而且還在消化“三費(fèi)”、人工成本大幅度增加的條件下，實(shí)現(xiàn)超額利潤***萬元；安全管理上，嚴(yán)格落實(shí)“三位一體”全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，強(qiáng)化“十八法”管理，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，加大全員安全技術(shù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育力度，切實(shí)采取各種有效措施，自任職后遏制了重大責(zé)任事故的發(fā)生；在費(fèi)用控制上，從健全各項(xiàng)制度、理順運(yùn)行程序入手，堵塞管理漏洞，強(qiáng)化過程控制，完善合同管理，加強(qiáng)預(yù)算管理，監(jiān)督資金管理，使各項(xiàng)非生產(chǎn)成本同比有了大幅度下降。
二、學(xué)習(xí)情況。
平時(shí)較忙，就提議班子成員利用晚上業(yè)余時(shí)間對黨和國家重要條例、上級會議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好讀書筆記，主動參加中心組的學(xué)習(xí)討論，堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際，努力做到學(xué)以致用。通過學(xué)習(xí)，我逐漸體會到這樣幾點(diǎn)：一是中必須嚴(yán)格落實(shí)民主集中制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的溝通交流，積極傾聽群眾意見，遵守班子議事規(guī)則與程序，堅(jiān)持重大問題的民主決策才能避免在管理中出現(xiàn)失誤；二是只有努力圍繞“公正、公平、公開”的原則，增加的透明度，嚴(yán)格按照制度辦事，才能保證我們的各項(xiàng)的正常開展；三是把有利于運(yùn)輸公司發(fā)展、有利于提高職工生活水平的原則作為一切的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在完成上級任務(wù)的同時(shí)，確保職工收入有所提高。在今年效益較好的情況下，我們對改善職工福利做了很多積極的，如對綜合樓、回場檢查站暖氣管線進(jìn)行改造，及時(shí)解決外雇工住宿、增加職工福利等等。
三、情況。
在抓生產(chǎn)運(yùn)行方面，為確保油田生產(chǎn)建設(shè)的順利進(jìn)行，我特別注重抓員工的服務(wù)意識，要求生產(chǎn)組織部門經(jīng)常與用車單位溝通，及時(shí)掌握生產(chǎn)動態(tài)，合理套派車輛，平穩(wěn)組織生產(chǎn)。進(jìn)行用戶質(zhì)量回訪活動，利用公司政策支持，進(jìn)一步規(guī)范市場運(yùn)作，以服務(wù)質(zhì)量贏得市場，以科學(xué)管理鞏固市場，收回和正在收回**、**、**、**等法人單位量，規(guī)范了油田內(nèi)部的貨運(yùn)市場。面對運(yùn)量與運(yùn)力不均衡的矛盾，積極申請局里的資金支持，投資***多萬元更新現(xiàn)有設(shè)備，適時(shí)借用外部運(yùn)力，健全和完善貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò)，今年，在三個(gè)主力車隊(duì)等全運(yùn)輸公司生產(chǎn)系統(tǒng)的共同努力下，最大限度地滿足了鉆井搬遷、倒運(yùn)污水、原油拉運(yùn)等工程的用車需求，有力地配合了油田公司的奪油上產(chǎn)。同時(shí)，為了適應(yīng)公司快速發(fā)展形勢，我們主動出擊，正在籌備建立物流平臺，努力擴(kuò)大營運(yùn)項(xiàng)目和市場范圍，為開拓油田外部市場進(jìn)行謀劃，積極尋找更大的生存與發(fā)展空間。
在抓經(jīng)營管理上，我本著誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，規(guī)范經(jīng)營運(yùn)行程序，對每筆業(yè)務(wù)的發(fā)生實(shí)行過程控制，做好各項(xiàng)費(fèi)用的審核把關(guān)；抓收入、修理、材料等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理程序，推動內(nèi)部管理水平的提高；著力調(diào)動全員創(chuàng)收增效的積極性，號召職工樹立節(jié)約意識，以挖潛力、增活力為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部市場化經(jīng)營，以經(jīng)濟(jì)手段調(diào)節(jié)生產(chǎn)運(yùn)行；進(jìn)一步壓縮非生產(chǎn)成本，減少不必要的'開支，改變以往“三費(fèi)”控制方法，將費(fèi)用落實(shí)到人頭，以合同為依據(jù)控制結(jié)算，從源頭堵塞漏洞，達(dá)到增效的目的。
在抓安全上，作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，我首先在思想上高度重視安全，把安全作為的第一要?jiǎng)?wù)，嚴(yán)格履行好安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高安全管理人員的標(biāo)準(zhǔn)，督促安全規(guī)章制度在基層和崗位員工身上的落實(shí)，下大力氣培養(yǎng)全員的崗位操作技能和安全生產(chǎn)素質(zhì)，起初在經(jīng)營形勢不太明朗的情況下也堅(jiān)決保證了對安全的資金投入，包括運(yùn)輸作業(yè)必備的勞動保護(hù)用品和車輛機(jī)具安全隱患的整改，解決了運(yùn)輸多年勞保用品的配備問題。在日常中，我要求必須貫穿hse現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理體系主線，加強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)的識別和預(yù)防，制定干部安全檢查制度，加大安全監(jiān)督檢查力度，對重點(diǎn)路段、重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)人員進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查，落實(shí)責(zé)任人和相關(guān)監(jiān)督檢查辦法，把安全重點(diǎn)放在現(xiàn)場，狠抓現(xiàn)場安全生產(chǎn)，對違章作業(yè)嚴(yán)厲處罰，確保了生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行，四季度無任何上報(bào)事故發(fā)生。
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運(yùn)輸公司會議講話篇十五
公司：
今年春節(jié)來臨之時(shí)，正是公司工作會議結(jié)束之際。為了使一年來辛勤奮戰(zhàn)在塔克拉瑪干沙漠腹地各生產(chǎn)生活支撐點(diǎn)、疆外成品油配送市場以及庫爾勒基地的全體干部員工過上一個(gè)快樂祥和的新春佳節(jié)，沙運(yùn)司黨委、沙運(yùn)司以貫徹落實(shí)公司工作會議精神為契機(jī)，認(rèn)真安排部署節(jié)日期間的各項(xiàng)生產(chǎn)、生活和文體娛樂活動，既保證了干部員工節(jié)日過得平安、祥和、愉快，又促進(jìn)了節(jié)日期間各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成，取得了過節(jié)、生產(chǎn)兩不誤的實(shí)際效果。
一、細(xì)致安排春節(jié)活動，營造和諧節(jié)日氣氛。公司工作會議1月21日下午結(jié)束以后，新春佳節(jié)也已臨近。沙運(yùn)司參加會議的主要領(lǐng)導(dǎo)同志顧不上休息，頂風(fēng)冒雪，星夜兼程，驅(qū)車500多公里，于第二天凌晨趕回庫爾勒基地，利用適時(shí)召開的四屆一次職代會暨四屆一次工代會、先進(jìn)單位先進(jìn)個(gè)人總結(jié)表彰大會、20內(nèi)部資產(chǎn)經(jīng)營承包會和20安全設(shè)備管理工作會議的機(jī)會，及時(shí)傳達(dá)貫徹公司工作會議精神。同時(shí)，及時(shí)召開了領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主生活會，并對沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了民主測評和考核。為把公司工作會議精神落到實(shí)處，沙運(yùn)司認(rèn)真分析了面臨的形勢和挑戰(zhàn)，從指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)和具體保障措施上具體安排了年的各項(xiàng)工作，并將賦予新的內(nèi)涵的“133966”發(fā)展目標(biāo)確定為全年工作的重點(diǎn)，為圓滿完成公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
春節(jié)前夕，為了把人文關(guān)懷理念貫穿到節(jié)日活動中，把沙運(yùn)司黨委、沙運(yùn)司的關(guān)愛送到廣大干部員工家屬的心坎上，沙運(yùn)司在節(jié)前召開了離退休職工、勞動模范、各單位科室負(fù)責(zé)同志座談會、走訪慰問救濟(jì)了部分困難職工家屬，并預(yù)定了禮花，準(zhǔn)備節(jié)日期間分別在塔中前線和庫爾勒基地燃放，以營造和諧歡樂的節(jié)日氣氛。隨后，根據(jù)生產(chǎn)第一線點(diǎn)多、線長、面廣和春節(jié)期間生產(chǎn)任務(wù)忙碌的實(shí)際，對春節(jié)期間干部員工的生產(chǎn)、生活、文化娛樂活動以及節(jié)日期間的各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作進(jìn)行了周密細(xì)致的安排，進(jìn)一步提出了要求，明確了責(zé)任。在住宿方面，從元月15日開始，組織人員對公寓、營房的衛(wèi)生進(jìn)行了徹底清潔，對公寓、營房內(nèi)的電視、電話、生活用品、線路等進(jìn)行了檢修。由于塔中前線天氣寒冷，水管線時(shí)常凍住，為保證節(jié)日期間干部員工的正常用水，生活公司提前對公寓水管線進(jìn)行防凍保溫處理。在伙食方面，提前一個(gè)星期，組織廚工開會，研究節(jié)日期間的飯菜搭配，定出節(jié)日期間的食譜。沙運(yùn)司規(guī)定節(jié)日期間的伙食主要以營養(yǎng)豐富為基礎(chǔ)，品種繁多，葷素搭配，在平時(shí)8菜1湯的基礎(chǔ)上增加到10菜1湯，同時(shí)搭配10種以上的小吃。還將塔中基地的路燈、庭院燈進(jìn)行了維修和更換，做好一切準(zhǔn)備，迎接新春佳節(jié)。各位領(lǐng)導(dǎo)同志在黨委書記、經(jīng)理孫志遠(yuǎn)的帶領(lǐng)下，不戀“基地”去前線，不顧“小家”顧大家，分別前往塔中、古城、滿東、克拉、米蘭支撐點(diǎn)和在庫爾勒基地與廣大干部職工共度“除夕夜”，同吃“年夜飯”。大年三十下午七時(shí)整，沙運(yùn)司塔中公寓門前響起了清脆的鞭炮聲，寬敞明亮的餐廳內(nèi)喜慶的燈籠高高懸掛，色彩鮮艷的拉花點(diǎn)綴其中，“構(gòu)建和諧型社會，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)”十四個(gè)大字分外醒目。350多名前線干部員工在黨委書記、經(jīng)理孫志遠(yuǎn)的主持下，同前來慰問的油田公司副經(jīng)理周新源、總會計(jì)師賈東等領(lǐng)導(dǎo)同志共度新春佳節(jié)。晚上12點(diǎn)，當(dāng)新年鐘聲響起的時(shí)候，煙花燃放開始了。一個(gè)個(gè)煙花升上了天空，綻放成一朵朵絢麗的花朵，把單調(diào)的夜空映襯得流光溢彩。大年初一清晨，沙運(yùn)司生活公司的50多名員工花了兩個(gè)通宵加班加點(diǎn)包出了餃子，除滿足塔中350多名員工的需要外，還為油田公司各試采單井的50多名員工準(zhǔn)備了餃子，使廣大干部員工過了一個(gè)歡樂祥和的新春佳節(jié)。同時(shí)，華中配送公司經(jīng)理張惠成及黨支部書記于俊杰在大年初一驅(qū)車趕往荊州、十堰、平頂山等地，將新年的問候帶給全體堅(jiān)守在工作崗位的司機(jī)同志，在送去祝福與溫暖的同時(shí)，并鄭重囑咐在新的一年里要始終堅(jiān)持“安全責(zé)任重于泰山”的思想，將安全工作放在首位，確保人身、財(cái)產(chǎn)安全。華南公司由李光玉經(jīng)理帶隊(duì)，在1月30日至2月1日對各片區(qū)進(jìn)行節(jié)日期間的值班情況、安全生產(chǎn)、綜合治理等各項(xiàng)工作的檢查。沙運(yùn)司各級領(lǐng)導(dǎo)下基層慰問，使一線員工深受感動，大家紛紛表示要在新的一年里更加奮發(fā)努力，在自己平凡的工作崗位上譜寫出不平凡的精彩篇章。
二、落實(shí)公司安全理念，努力抓好安全工作。公司把2006年確定為“安全規(guī)范管理年”。為了切實(shí)把公司各項(xiàng)安全管理工作要求落到實(shí)處，沙運(yùn)司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際，擬定下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)和設(shè)備管理工作兩個(gè)文件。公司工作會議之后，沙運(yùn)司又及時(shí)召開了安全設(shè)備管理工作會議，確定要按照構(gòu)建生產(chǎn)放心型企業(yè)、實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的要求，繼續(xù)深入貫徹落實(shí)“123455”安全工程，重點(diǎn)抓好七個(gè)層面的工作：一是抓人，即人的不安全行為，包括人的素質(zhì)、意識、執(zhí)行效果、風(fēng)險(xiǎn)識別和防范能力等。二是抓物，即物的不安全因素，包括車輛、設(shè)備、關(guān)鍵部件、運(yùn)行狀態(tài)、環(huán)境因素、崗位鑒別，把制定預(yù)案，發(fā)現(xiàn)苗頭，整改隱患等工作落到實(shí)處。三是抓制度，即預(yù)防制度缺陷給安全工作帶來隱患，要完善領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)承包要害部位風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制、員工各個(gè)崗位安全責(zé)任制等制度，把安全工作貫穿到生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、全部過程。四是抓重點(diǎn)，即重點(diǎn)工作、關(guān)鍵時(shí)刻，包括單井試采作業(yè)及防硫化氫中毒工作，小車服務(wù)尤其是大客車的安全運(yùn)行，大型酸化車背車特殊任務(wù)，加油加氣站的安全規(guī)范操作，特別是市場化用工的使用問題，要嚴(yán)把“四道關(guān)口”，實(shí)行“動態(tài)管理”，對沒有安全能力、不具備技術(shù)素質(zhì)的要堅(jiān)決辭退，決不姑息。五是檢查，即夜檢夜查，路檢路查等，要把反習(xí)慣性違章作為重點(diǎn)，加大監(jiān)督檢查力度，要把違章當(dāng)作事故來抓，該開除的開除，該下崗的下崗，該罰款的罰款，切不可心慈手軟，把“寧聽罵聲、不聽哭聲”作為各級干部和安全管理人員的安全工作行為準(zhǔn)則。六是抓落實(shí)，即反復(fù)落實(shí)，不留死角，認(rèn)真開展“安全規(guī)范管理年”活動，結(jié)合各個(gè)時(shí)期的生產(chǎn)特點(diǎn)，廣泛開展各類安全競賽，真正把領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全工作的理念和要求變成員工的自覺行動，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，確保安全工作只有“規(guī)定動作”，沒有“自選動作”。七是抓追究，即嚴(yán)肅事故責(zé)任追究，嚴(yán)格事故處理，真正做到事故原因不水落石出不放過，汲取教訓(xùn)不刻骨銘心不放過，事故處理無切膚之痛不放過，隱患整改未舉一反三不放過，實(shí)現(xiàn)安全工作的平穩(wěn)運(yùn)行。
今年是公司確定的“安全規(guī)范管理年”之后的第一個(gè)春節(jié)。為了切實(shí)抓好春節(jié)期間的各項(xiàng)安全工作，沙運(yùn)司專門下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》，對基地和沙漠腹地各個(gè)生產(chǎn)支撐點(diǎn)的安全工作進(jìn)行了周密細(xì)致的安排。要求在節(jié)日期間由領(lǐng)導(dǎo)帶班，各單位科室的負(fù)責(zé)同志具體值班，并且從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)安全檢查、消除事故隱患，嚴(yán)格把關(guān)、切實(shí)加強(qiáng)車輛運(yùn)輸安全管理，合理安排、確保節(jié)日生產(chǎn)兩不誤，加強(qiáng)易燃易爆物品安全工作和加強(qiáng)值班巡察工作等方面進(jìn)行了具體的要求。同時(shí)，相應(yīng)出臺了《關(guān)于春節(jié)期間燃放煙花爆竹的應(yīng)急預(yù)案和要求》，對節(jié)日期間煙花爆竹的燃放時(shí)間、地點(diǎn)以及燃放的審批、運(yùn)輸、存儲、燃放等項(xiàng)內(nèi)容都有了詳盡的施行規(guī)范，確保了節(jié)日期間的安全工作。
三、增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識搞好甲方協(xié)調(diào)溝通。2006年是公司全面穩(wěn)步發(fā)展的'一年。沙運(yùn)司以公司工作會議精神為指導(dǎo)，立足塔里木，鞏固沙漠主業(yè)，推進(jìn)油田服務(wù)，確保全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。沙運(yùn)司深刻認(rèn)識到作為運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)，乙方單位，始終要清醒地認(rèn)識到服務(wù)永遠(yuǎn)只有更好，讓用戶滿意是起點(diǎn)，也是終點(diǎn)。要以追求客戶價(jià)值中心為導(dǎo)向，擺正心態(tài)，端正行為，增強(qiáng)意識，做到“三找兩思考”：“三找”就是找用戶，找用戶的需求，找讓用戶滿意；“兩思考”就是每個(gè)員工都要認(rèn)真思考，自己的崗位是直接創(chuàng)造價(jià)值，還是間接創(chuàng)造價(jià)值，直接創(chuàng)造價(jià)值者要做好自己的本職工作，間接創(chuàng)造價(jià)值者要做好服務(wù)，讓直接創(chuàng)造價(jià)值的員工創(chuàng)造更多的價(jià)值。因此，與甲方單位、服務(wù)對象搞好協(xié)調(diào)溝通就顯得十分重要。
金雞送寒去，天狗帶寶來。丙戍年新春佳節(jié)的到來，為沙運(yùn)司進(jìn)一步搞好與甲方的協(xié)調(diào)溝通提供了良好的機(jī)遇。大年三十早晨11點(diǎn)多鐘，油田公司副總經(jīng)理周新源帶領(lǐng)開發(fā)事業(yè)部、工程項(xiàng)目部、黨群工作部一行7人組成的慰問團(tuán)來到沙運(yùn)司塔中生產(chǎn)前線親切慰問一線員工，受到沙運(yùn)司黨委書記、經(jīng)理孫志遠(yuǎn)和前線干部員工的熱烈歡迎。在公寓門前周新源副總經(jīng)理發(fā)表了熱情洋溢的講話。他說，來到沙運(yùn)司我們總有一種感激之情！沒有你們，塔里木的勘探之路將非常艱難，而有了你們，塔里木的勘探之路是越來越寬，也正是因?yàn)橛辛四銈?，才使得塔里木的勘探?jīng)]有了禁區(qū)，是你們開創(chuàng)了一條一條的勘探之路。尤其是去年，因?yàn)橛辛四銈?，才使塔?號坡折帶有了重大發(fā)現(xiàn)。所以我代表油田公司、代表孫龍德總經(jīng)理向常年奮戰(zhàn)在沙漠腹地的一線員工表示衷心的感謝！今天我們來到這里向大家傳達(dá)一個(gè)信息：我們對塔里木的勘探是充滿信心的，2006年我們要不惜一切保勘探。有了你們這支隊(duì)伍，我們對塔里木的發(fā)展、對塔里木的前景、對塔里木的未來都更加充滿信心！
新征程催人奮進(jìn)，新目標(biāo)鼓舞人心。油田公司領(lǐng)導(dǎo)的親切慰問極大地鼓舞了前線員工的士氣，更堅(jiān)定了沙運(yùn)司廣大干部員工為實(shí)現(xiàn)塔里木石油事業(yè)的大發(fā)展，在國家能源安全保障中做出更大貢獻(xiàn)的決心。當(dāng)然，沙運(yùn)司能夠在塔里木油田獲得甲方單位領(lǐng)導(dǎo)的信任，與平時(shí)同甲方單位的協(xié)調(diào)溝通是分不開的。特別是在克拉2氣田和塔中823井噴搶險(xiǎn)中，沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，置個(gè)人安危于度外，親臨現(xiàn)場組織指揮，帶領(lǐng)廣大干部員工艱苦奮戰(zhàn)的英勇事跡，得到了油田公司的高度贊揚(yáng)，以自己的模范行動贏得了甲方的信任和支持。此次新春佳節(jié)之際，沙運(yùn)司專門安排部署了新春佳節(jié)與甲方密切關(guān)系、協(xié)調(diào)溝通的工作方案，從庫爾勒基地到各個(gè)生產(chǎn)前線，到處都呈現(xiàn)甲乙方合作共事，共謀發(fā)展振興的良好氣氛。今后，沙運(yùn)司還要認(rèn)真做好對甲方的接待工作，并充分發(fā)揮新建娛樂場所的作用，千方百計(jì)做好接待和服務(wù)工作，讓沙運(yùn)司成為油田公司的健身基地，進(jìn)一步增進(jìn)感情、密切關(guān)系，爭取甲方的政策支持和市場扶持，為沙運(yùn)司的持續(xù)發(fā)展作出努力。
四、不失持續(xù)發(fā)展良機(jī)，切實(shí)抓好節(jié)日生產(chǎn)。節(jié)日期間，沙運(yùn)司各個(gè)生產(chǎn)點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)十分繁忙。為不失生產(chǎn)運(yùn)營時(shí)機(jī)，沙運(yùn)司精心部署，合理安排，確保各項(xiàng)生產(chǎn)的正常運(yùn)行。前線干部員工在喜迎新春佳節(jié)的同時(shí)，先后承擔(dān)了塔中77井至塔中62－2井、塔中623井至塔中826井、塔中241井至塔中825井的搬遷任務(wù)。在承擔(dān)此項(xiàng)搬遷任務(wù)的同時(shí)，并要承擔(dān)塔中823、824、73、74井的連續(xù)油管車、制氮車及酸化壓裂設(shè)備的運(yùn)送、塔中77井井隊(duì)還有一部份物資要運(yùn)至塔中62－2井，還有一部份物資要回收至塔中基地，造成了時(shí)間緊、任務(wù)重、人員、設(shè)備嚴(yán)重緊缺的情況。為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，沙運(yùn)司前線生產(chǎn)調(diào)度合理安排時(shí)間，動用所有可投入使用的運(yùn)輸車輛，克服雪天路滑和人員緊張的不利因素，爭分奪秒，投入27臺大車搶拉塔中77井井隊(duì)物資，三天時(shí)間共拉運(yùn)井隊(duì)物資118車次，貨運(yùn)量2490噸，回收固井設(shè)備及淡化水設(shè)備300噸，圓滿完成了塔中77井至塔中62－2井的搬遷任務(wù)。隨后，從元月20日至元月23日完成了塔中623井至塔中826井搬遷任務(wù)，投入30輛車，拉運(yùn)131車次，完成2490噸貨運(yùn)量。從元月25日開始，對塔中214井至塔中825井進(jìn)行搬遷工作。節(jié)日期間，沙運(yùn)司黨委書記、經(jīng)理孫志遠(yuǎn)和安保科、生產(chǎn)開發(fā)部、生活公司、黨群科、油田服務(wù)公司負(fù)責(zé)人一行6人對試采單井員工和塔中加油站進(jìn)行親切慰問，并勉勵(lì)大家除了正常上好班外要安排好一日三餐，把節(jié)日的生活調(diào)劑好。大年初二，他又主持召開了塔中生產(chǎn)前線各單位、科室負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)會議，對近期塔中前線的工作進(jìn)行了具體的安排。他要求要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹公司、沙運(yùn)司兩會精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)劉經(jīng)理的工作報(bào)告，明確“十一五”長遠(yuǎn)規(guī)劃內(nèi)容和沙運(yùn)司“133966”目標(biāo)的具體要求，用兩會精神統(tǒng)領(lǐng)全年工作，并要求各單位要結(jié)合自己的實(shí)際，抓好落實(shí)；要狠抓安全和設(shè)備管理工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)公司、沙運(yùn)司1號、2號文件，開展“百日安全無事故”和“首季愛車整車”活動；要加強(qiáng)人性化管理。對合同制員工要做到思想上關(guān)懷、生活上照顧、人格上尊重，加強(qiáng)人性化關(guān)懷，留住人才，確保員工隊(duì)伍的穩(wěn)定；要對公寓化管理工作還存在的一些問題認(rèn)真加以解決；要進(jìn)一步完善塔中基地的各種文體設(shè)施；對主業(yè)生產(chǎn)要圍繞當(dāng)前的幾口井開展各項(xiàng)工作，并對瑪東1井要按照60人的標(biāo)準(zhǔn)建立生活支撐等。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷極大地鼓舞了生產(chǎn)一線干部員工的士氣，使大家煥發(fā)出了頑強(qiáng)拼搏的斗志和干勁。節(jié)日期間，沙漠運(yùn)輸大隊(duì)完成了tz241井至tz825井、tz242井至tz62-h5井的搬遷，完成了塔中各井油、水、井隊(duì)物資、生活物資的拉運(yùn)。工程機(jī)械大隊(duì)完成了tz62-2井安裝，完成tz4-8-h15井、tz62-27井道路、井場、生活區(qū)打探推平工作，配合完成tz825、tz62-h5井的搬遷。路橋建安公司完成了tz62-2井井場鋪墊和生活區(qū)周邊沙石料鋪墊、tz62-27井井場、道路、生活區(qū)鋪墊。油田運(yùn)輸大隊(duì)完成了tz62-2井、tz62-27井沙石料拉運(yùn)。同時(shí)，米蘭、滿東、古城四、英買力等幾個(gè)支撐點(diǎn)保井保路工作也在正常運(yùn)行中。
中國石油天然氣運(yùn)輸公司沙漠運(yùn)輸公司。
2006年2月4日。
運(yùn)輸公司會議講話篇十六
同志們：今天，市委、市政府在這里召開在全市生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)工作會議，主要是貫徹落實(shí)省生態(tài)省領(lǐng)導(dǎo)小組會議精神，回顧總結(jié)幾年來我市生態(tài)建設(shè)和環(huán)保工作，分析存在問題，研究部署今年及今后三年生態(tài)建設(shè)、污染減排、環(huán)境整治、環(huán)保創(chuàng)模各項(xiàng)任務(wù)。剛才，市政府與各縣(市、區(qū))及市級單位、開發(fā)區(qū)、企業(yè)簽訂了20xx年工作目標(biāo)責(zé)任書，希望各級各部門按照責(zé)任書的要求，認(rèn)真抓好落實(shí)。生態(tài)建設(shè)和環(huán)保工作年年有部署，目標(biāo)任務(wù)非常明確，考核十分嚴(yán)格，開會的目的就是要落實(shí)責(zé)任，使同志們真正把這項(xiàng)工作擺上重要位置，真正抓實(shí)。下面，我講三點(diǎn)意見。
一、認(rèn)真分析當(dāng)前形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好生態(tài)建設(shè)和環(huán)保工作的緊迫感、責(zé)任感。
20xx以來，全市上下按照科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展要求，圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)“雙贏”目標(biāo)，堅(jiān)持依法治理與生態(tài)建設(shè)并重，全面開展生態(tài)市建設(shè)和“811”環(huán)境污染整治，全面完成任期和各年度省市長目標(biāo)責(zé)任書的任務(wù)，全市生態(tài)環(huán)境明顯改善，生態(tài)質(zhì)量明顯提升，生態(tài)市建設(shè)取得明顯進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)了我市生態(tài)市建設(shè)規(guī)劃的階段性目標(biāo)。主要表現(xiàn)在五個(gè)方面：
一是生態(tài)體系框架基本形成，生態(tài)創(chuàng)建走在全省前列。積極開展國家級生態(tài)示范區(qū)創(chuàng)建活動，到20xx年，市本級和六個(gè)縣(市、區(qū))全部通過國家驗(yàn)收，在全省率先實(shí)現(xiàn)“一片綠”。在此基礎(chǔ)上，去年正式啟動了國家環(huán)保模范城市創(chuàng)建工作。同時(shí)，以“六個(gè)一批”為抓手，開展了一系列生態(tài)創(chuàng)建活動，全市累計(jì)17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)獲得全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)稱號，46個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗(yàn)收，建成一批省級以上綠色企業(yè)、綠色社區(qū)、綠色家庭、綠色學(xué)校和“保護(hù)母親河”生態(tài)監(jiān)護(hù)站、“保護(hù)母親河號”，并創(chuàng)建了一大批市級生態(tài)示范點(diǎn)和綠色單位，逐步形成了布局合理、層次分明的生態(tài)體系框架。
二是環(huán)境整治工作成效明顯，環(huán)境質(zhì)量位于全省領(lǐng)先?！?11”環(huán)境污染整治任務(wù)全面完成，沈家化工園區(qū)按期實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)“摘帽”，12家省控重點(diǎn)排放企業(yè)如期完成整治、實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)，巨化集團(tuán)公司限期治理通過省里驗(yàn)收。堅(jiān)決關(guān)停淘汰落后生產(chǎn)力，全市累計(jì)關(guān)停淘汰造紙、味精、化工、電鍍、冶煉、煉油、灰鈣、活性炭企業(yè)700多家、生產(chǎn)線100余條。進(jìn)一步加強(qiáng)烏溪江飲用水源保護(hù)，全面實(shí)施庫區(qū)工業(yè)、畜禽養(yǎng)殖、網(wǎng)箱養(yǎng)殖、農(nóng)村生活等污染整治，加強(qiáng)飲用水源事故應(yīng)急防范，有效控制和消除了藻類發(fā)生，確保了水源安全。全市連續(xù)幾年空氣質(zhì)量持續(xù)保持在二級以上水平，區(qū)域水環(huán)境功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)率100%，衢江出境水質(zhì)全部達(dá)到功能區(qū)要求，飲用水源水質(zhì)達(dá)標(biāo)率為100%。
三是農(nóng)業(yè)面源得到有效控制，農(nóng)村環(huán)境進(jìn)一步改善。按照“減量化、資源化、無害化”要求，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)面源特別是規(guī)模畜禽養(yǎng)殖場污染防治，全市規(guī)?；B(yǎng)殖場排泄物綜合利用率達(dá)91.3%，全面完成禁養(yǎng)區(qū)禁養(yǎng)、“限養(yǎng)區(qū)”整治目標(biāo);大力實(shí)施農(nóng)村能源沼氣工程，累計(jì)建成戶用沼氣池30660只、38萬立方米;1933個(gè)村實(shí)施垃圾集中收集處理，占總村數(shù)74.3%，全市農(nóng)村清潔能源利用率達(dá)45%，農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境進(jìn)一步改善。
四是環(huán)保設(shè)施逐步完善，生態(tài)支撐能力日益提升。市區(qū)城市污水處理廠生活污水收集處理率達(dá)到65%，各縣(市)城市污水處理廠全部建成并試運(yùn)行，垃圾填埋場擴(kuò)容工程成為全省典型。各類開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)的污水收集、集中供熱等環(huán)保設(shè)施逐步完善。危險(xiǎn)廢物處置中心和醫(yī)療廢物處置中心完成焚燒主體工程。城市綠化面積進(jìn)一步擴(kuò)大，全市城鎮(zhèn)人均公共綠地面積達(dá)10平方米。環(huán)境監(jiān)管體系不斷健全，全市共建成5座地表水和11座空氣質(zhì)量自動監(jiān)測站，所有重點(diǎn)企業(yè)排污口都實(shí)現(xiàn)規(guī)范化，74套重點(diǎn)污染企業(yè)在線監(jiān)測裝置安裝改造到位，市縣兩級在線監(jiān)控平臺基本建成。
五是污染減排初見成效，生態(tài)經(jīng)濟(jì)體系逐步建立。堅(jiān)持把節(jié)能降耗減排作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的硬指標(biāo)，通過嚴(yán)格治舊控新、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、實(shí)施清潔生產(chǎn)、加強(qiáng)重點(diǎn)減排項(xiàng)目建設(shè)，努力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。20xx年以來，全市共實(shí)施了111個(gè)減排項(xiàng)目，總投資9.46億元;20xx年全市cod和二氧化硫比上年分別下降了4.67%和3.64%，完成省定目標(biāo)。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，推行清潔生產(chǎn)，加快園區(qū)生態(tài)化改造，全市累計(jì)完成省“991”項(xiàng)目投資18億元，完成清潔生產(chǎn)審核企業(yè)80家，通過iso14000《環(huán)境管理體系》認(rèn)證42家，東港功能區(qū)實(shí)施了生態(tài)化改造。全市共推廣應(yīng)用7項(xiàng)省生態(tài)重大科技項(xiàng)目，在江山市淤頭鎮(zhèn)、開化縣華埠鎮(zhèn)二個(gè)不同類型的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行省級可持續(xù)發(fā)展示范區(qū)創(chuàng)建。全市累計(jì)通過綠色食品、有機(jī)食品認(rèn)證數(shù)199個(gè)，累計(jì)建成無公害農(nóng)產(chǎn)品基地72.8萬畝，建成無公害林產(chǎn)品基地42萬畝，已成為全省最大的無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。
在充分肯定成績的同時(shí)，我們必須清醒地看到，雖然近年來我市生態(tài)建設(shè)與環(huán)境污染整治工作取得了一定成效，但還是初步的、階段性的，而且是比較脆弱的。我市仍然面臨環(huán)境資源保護(hù)與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的雙重任務(wù)，節(jié)能減排降耗壓力還比較大，尤其同科學(xué)發(fā)展與和諧發(fā)展要求、與省委省政府加大源頭地區(qū)環(huán)境資源保護(hù)力度的要求、與國家環(huán)保模范城市創(chuàng)建的要求相比，我們的工作還存在不少問題和差距。主要表現(xiàn)在：一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式亟待轉(zhuǎn)變。粗放增長的模式?jīng)]有根本改變，資源、能源消耗大的產(chǎn)業(yè)仍占很大比重，全市單位gdp能耗、單位工業(yè)增加值能耗、萬元產(chǎn)值gdp水耗和排污總量都大大高于全省平均水平，加快調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變增長方式的任務(wù)十分緊迫。二是環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施薄弱。各縣級城市生活污水收集管網(wǎng)建設(shè)滯后，污水處理廠處理率低;各類開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)尚無集中的污水處理設(shè)施;大型脫硫工程匱乏;全市醫(yī)廢和危廢處置設(shè)施尚未投入運(yùn)行，集中處置機(jī)制也未建立。三是環(huán)境污染治理有待深入。部分企業(yè)的環(huán)保意識不強(qiáng)，環(huán)保監(jiān)管力量薄弱，管理尚不到位;開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))周邊、飲用水源周邊、礦山周邊等治理問題仍然比較突出，已成為容易引發(fā)群體性事件的重要誘因，必須引起高度重視。四是農(nóng)業(yè)農(nóng)村面源污染治理工作亟需加強(qiáng)。我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總量較大，長期以來畜禽養(yǎng)殖業(yè)的不規(guī)范、化肥農(nóng)藥不合理使用、農(nóng)村生活垃圾污水收集處理設(shè)施的匱乏等產(chǎn)生的面源污染，農(nóng)村環(huán)境整治壓力很大，畜禽養(yǎng)殖污染、村容村貌整治急需加大投入與整治力度。
生態(tài)建設(shè)事關(guān)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，是執(zhí)政為民、關(guān)心民生的重要體現(xiàn)。我們一定要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，把生態(tài)建設(shè)的壓力轉(zhuǎn)化為動力，切實(shí)加大工作力度，在結(jié)構(gòu)調(diào)整中獲取環(huán)境容量，在加強(qiáng)保護(hù)中贏得發(fā)展空間，進(jìn)一步抓好生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展與生態(tài)建設(shè)保護(hù)互動共贏。
二、突出工作重點(diǎn)，進(jìn)一步抓好當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)工作。
生態(tài)建設(shè)是一項(xiàng)長期性的任務(wù)。年初，省政府下發(fā)了《“811”環(huán)境保護(hù)新三年行動實(shí)施方案》，提出通過今后三年的努力，基本解決各地突出的環(huán)境污染問題，繼續(xù)保持環(huán)境保護(hù)能力建設(shè)、生態(tài)環(huán)境質(zhì)量全國領(lǐng)先。這是一個(gè)很高的要求。從zz實(shí)際出發(fā)，當(dāng)前和今后相當(dāng)長時(shí)期內(nèi)，我們都面臨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)的雙重壓力，既要持經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，做大總量，努力成為全省新的增長點(diǎn);又要加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，保護(hù)好生態(tài)環(huán)境，在生態(tài)環(huán)境建設(shè)方面要走在全省前列。這些年的實(shí)踐表明，發(fā)展與保護(hù)并不矛盾，完全可以通過我們的工作努力，實(shí)現(xiàn)緊密結(jié)合、相互促進(jìn)、共同發(fā)展。因此，今后要繼續(xù)按照科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的要求，圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，努力推動經(jīng)濟(jì)與生態(tài)雙贏目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
今年及今后三年我市生態(tài)建設(shè)目標(biāo)就是要努力做到“四個(gè)確保、一個(gè)推進(jìn)”：到“十一五”期末，確保完成化學(xué)需氧量、二氧化硫排放總量分別削減15.1%和15%的減排目標(biāo);確保環(huán)境質(zhì)量繼續(xù)保持全省領(lǐng)先;確保突出的環(huán)境問題基本解決、區(qū)域環(huán)境安全持續(xù)穩(wěn)定，不發(fā)生重特大環(huán)境污染事故和因環(huán)保問題引發(fā)的群體性事件;確保完成省里下達(dá)的“811”新三年行動計(jì)劃和年度責(zé)任書規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)。深入推進(jìn)國家環(huán)保模范城市創(chuàng)建工作，今年市區(qū)要力爭達(dá)到省級創(chuàng)模標(biāo)準(zhǔn)。
按照上述目標(biāo)和要求，重點(diǎn)要抓好六個(gè)方面工作：
一要全力推進(jìn)污染減排，著力提升支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境容量。污染減排作為“十一五”國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的約束性指標(biāo)，是近幾年環(huán)保工作的重中之重，不僅關(guān)系到科學(xué)發(fā)展觀的具體落實(shí)，還關(guān)系到我們新上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的順利報(bào)批。從這兩年情況看，削減情況有喜有憂，一方面，我們連續(xù)幾年實(shí)現(xiàn)了大幅削減;另一方面，排放總量仍然居高不下。省政府要求，到20xx年底減排任務(wù)完成比例要占“十一五”計(jì)劃總?cè)蝿?wù)的60%以上，兩項(xiàng)指標(biāo)總下降幅度都要達(dá)到9%。從我市來看，要完成今年和整個(gè)“十一五”目標(biāo)任務(wù)是十分艱巨的，必須全力以赴、狠抓落實(shí)。一是盡早制定好各年度減排方案。將年度減排任務(wù)落實(shí)到各級各部門、落實(shí)到企業(yè)、落實(shí)到工程項(xiàng)目。今年的減排計(jì)劃剛才已經(jīng)發(fā)到大家手中，請同志們認(rèn)真對照，結(jié)合實(shí)際制定本單位的減排方案。二是抓好重點(diǎn)減排工程建設(shè)?；瘜W(xué)需氧量(cod)減排方面，要加快城市污水處理廠管網(wǎng)建設(shè)，全面開展集鎮(zhèn)生活污水處理廠建設(shè)，提高污水收集處理率;高新園區(qū)納入巨化污水處理廠輸送管道要確保10月底前全部實(shí)現(xiàn)納管處理;富華皮革有限公司7月底前治污設(shè)施必須通過驗(yàn)收;二氧化硫減排方面，主要是元立和巨化公司的脫硫項(xiàng)目要加快推進(jìn)，東港熱電在線監(jiān)測設(shè)施要盡快安裝到位并通過驗(yàn)收，加快完成全市水泥企業(yè)的補(bǔ)燃發(fā)電鍋爐改造，堅(jiān)決拆除各類燃煤小鍋爐，實(shí)施集中供熱。三是健全減排工作體系。建立完善減排工作的監(jiān)測、統(tǒng)計(jì)、考核體系，全面完成污染源普查，建立污染源檔案和信息數(shù)據(jù)庫。對各縣(市、區(qū))、重點(diǎn)排污單位的減排工作定期督查、定期分析、定期考核、及時(shí)預(yù)警。
二要堅(jiān)持治舊控新，著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局。結(jié)構(gòu)調(diào)整是污染減排工作的主要手段之一，也是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提升的重要方面。對存量方面，要通過淘汰落后生產(chǎn)力，用高新技術(shù)、先進(jìn)工藝和設(shè)備改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)。20xx年要完成關(guān)閉年生產(chǎn)能力2萬噸以下的黃板紙企業(yè)和年生產(chǎn)能力1萬噸以下的廢紙?jiān)旒埰髽I(yè);繼續(xù)鞏固小石灰窯、土法造紙企業(yè)、小化工、小水泥和粘土磚瓦窯的整治成果。增量優(yōu)化方面，主要是嚴(yán)把環(huán)保準(zhǔn)入關(guān)，保證新上項(xiàng)目的質(zhì)量和水平。全面實(shí)行《zz市限制和禁止高能耗高污染產(chǎn)業(yè)目錄》，認(rèn)真執(zhí)行工業(yè)項(xiàng)目落地決策咨詢機(jī)制，把好新建項(xiàng)目落地關(guān);嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度，強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)全過程管理;全面試行生態(tài)環(huán)境功能區(qū)規(guī)劃，嚴(yán)格按照四類功能區(qū)和規(guī)定的生態(tài)保護(hù)目標(biāo)、污染物總量控制和產(chǎn)業(yè)進(jìn)入要求，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局。
三要大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，不斷提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。一是切實(shí)搞好環(huán)境管理體系認(rèn)證。環(huán)境管理體系認(rèn)證是推行循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的最具體、最有效的管理手段，要進(jìn)一步抓好認(rèn)證工作，不斷提高各級政府管理環(huán)境的水平和能力。二是全面推行清潔生產(chǎn)。落實(shí)清潔生產(chǎn)審核制度和公開監(jiān)督制度，全面開展審核。今年全市國控、省控重點(diǎn)污染企業(yè)和重點(diǎn)耗能、耗水企業(yè)的完成清潔生產(chǎn)審核比例要達(dá)到70%以上，對超標(biāo)、超總量排污或排放有毒有害物質(zhì)的企業(yè)，實(shí)行強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核。三是大力發(fā)展區(qū)域循環(huán)經(jīng)濟(jì)。繼續(xù)推進(jìn)全省循環(huán)經(jīng)濟(jì)“991”、工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)“4121”行動和市工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)“5518”示范工程，在重點(diǎn)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、城市和農(nóng)村培育一批循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范工程。當(dāng)前要特別注意加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能區(qū)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，到20xx年全市7個(gè)省級以上開發(fā)區(qū)都要完成生態(tài)化改造任務(wù)。
運(yùn)輸公司會議講話篇十七
全面建成小康社會,最艱巨最繁重的任務(wù)在農(nóng)村,特別是集中連片特困地區(qū)。而農(nóng)村扶貧要想“開花結(jié)果”，就必須從根本上解決扶貧工作底數(shù)不清、情況不明、指向不準(zhǔn)、針對性不強(qiáng)等老大難問題，主動作為、創(chuàng)新機(jī)制，改“大水漫灌”為“精確滴灌”，扶到根上、點(diǎn)上，扶真貧、真扶貧。
首先，關(guān)鍵在培育“造血”能力。當(dāng)前，扶貧工作剩下的“硬骨頭”都集中在生存條件惡劣的地區(qū)，打工仍是當(dāng)?shù)刎毨мr(nóng)民最主要的收入來源。打工是絕大部分農(nóng)村最有效的脫貧方式，農(nóng)村勞動力的外出，導(dǎo)致了農(nóng)村耕地拋荒比較嚴(yán)重。勞動力的不足造成了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展減緩，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的滯后又造成了貧困農(nóng)村無法成功脫貧，從而形成了惡性循環(huán)，推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整便成了基層黨組織的一件難事。因此，扶貧工作關(guān)鍵是要幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”的夢想，讓貧困農(nóng)民通過回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)致富來推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，達(dá)到扶貧攻堅(jiān)的終極目標(biāo)。一是要破除小農(nóng)思想，實(shí)現(xiàn)知識扶貧。要通過豐富農(nóng)家書屋、開展農(nóng)民精神文明教育等措施，讓農(nóng)民不斷接受新思想、新信息、新知識，促使他們突破現(xiàn)狀、更新觀念，增強(qiáng)脫貧致富的自信心和迫切感。要通過成立農(nóng)民科技培訓(xùn)中心、組建農(nóng)民技能培訓(xùn)隊(duì)、編印農(nóng)村知識冊子、培訓(xùn)確定一村一名農(nóng)村帶頭人等措施，著力增強(qiáng)農(nóng)民自身素質(zhì)，提升脫貧致富的本領(lǐng)。二是要找準(zhǔn)貧困根子，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)扶貧。要不斷加強(qiáng)農(nóng)村道路建設(shè)，方便群眾出行和農(nóng)產(chǎn)品的流通；要加快農(nóng)村改土改田步伐，促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)步增收；要因地制宜，加大小水池、小壩塘、水泵站等“五小水利”工程建設(shè)，完善旱澇災(zāi)害防護(hù)措施，提高防災(zāi)能力，奠實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，增強(qiáng)發(fā)展后勁。三是要選對脫貧路子，實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧。因地制宜地幫助貧困村找準(zhǔn)扶貧開發(fā)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路子，著力培育特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，如特色農(nóng)業(yè)、特色旅游業(yè)、特色手工業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)等。要根據(jù)貧困村的自然條件、資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，著力選擇具有特色，切合實(shí)際的優(yōu)勢項(xiàng)目，把潛在的資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，使產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)特色化、特色經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)?；?、規(guī)模經(jīng)濟(jì)外向化。
其次，重點(diǎn)在完善服務(wù)體系。一是突出政策扶持。要通過對農(nóng)民合作組織、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、農(nóng)村致富帶頭人等制定一定的優(yōu)惠政策，充分發(fā)揮這些組織和人員在農(nóng)村脫貧致富中的模范帶頭作用；要通過搶抓政策機(jī)遇、千方百計(jì)爭取農(nóng)村發(fā)展和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目，爭取更多的扶貧資金和項(xiàng)目扎根落戶村里，以項(xiàng)目投資加大農(nóng)村扶貧工作的原始積累，穩(wěn)步推進(jìn)貧困農(nóng)民脫貧致富。二是突出金融保障。要進(jìn)一步改善農(nóng)村金融環(huán)境，整合小額貸款等資源，簡化政策、降低門檻，大膽創(chuàng)新金融產(chǎn)品和融資方式，構(gòu)建新型金融體系，著力加大金融對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)尤其是扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持力度，為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收提供強(qiáng)有力的金融保障。三是突出力量整合。要進(jìn)一步整合資源，將多部門的項(xiàng)目支持體系整合起來，通過建立農(nóng)民創(chuàng)業(yè)聯(lián)席會議制度，協(xié)調(diào)整合項(xiàng)目、資金等，形成“各炒一盤菜、共辦一桌席”的部門聯(lián)動局面。四是突出風(fēng)險(xiǎn)減壓。要做好服務(wù)工作，引導(dǎo)農(nóng)民參加農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，幫助搞好銷售渠道建設(shè)，切實(shí)解決群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)的后顧之憂，讓農(nóng)民種得下、養(yǎng)得好、賣得出、有收入。
第三，動力在嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。首先，要嚴(yán)格扶貧對象的選定。要將扶貧資金花在刀刃上，完善評定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審定和精準(zhǔn)識別扶貧對象，把“大水漫灌”式的扶貧變成有針對性的“滴灌”式扶貧。其次，要定期抽查考核。要建立完善的督查考核機(jī)制，組建專門的工作組，定期不定期抽查扶貧工作的進(jìn)展情況，對于進(jìn)度緩慢，偷工減料、暗箱操作等一些違規(guī)行為及時(shí)曝光查處，特別是加大的資金監(jiān)管力度，嚴(yán)查“跑冒滴漏”問題，切實(shí)規(guī)范和嚴(yán)肅扶貧工作，確保執(zhí)行政策不走樣，扶貧工作透明化。第三，要改進(jìn)考核辦法。對扶貧工作的考核，要注意實(shí)際效果，適當(dāng)采取入戶入點(diǎn)，與受益群眾面對面的座談了解、群眾測評等方式，以注重實(shí)效為核心，以民生感受為依據(jù)，以群眾口碑為導(dǎo)向，促進(jìn)扶貧工作的規(guī)范化和效益化。
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