演講稿具有宣傳,鼓動,教育和欣賞等作用,它可以把演講者的觀點,主張與思想感情傳達給聽眾以及讀者,使他們信服并在思想感情上產(chǎn)生共鳴。我們想要好好寫一篇演講稿,可是卻無從下手嗎?下面是小編為大家整理的演講稿,歡迎大家分享閱讀。
創(chuàng)新的演講稿分鐘篇一
同志們:
我礦第三次科技創(chuàng)新大會,經(jīng)過全體與會人員的共同努力,圓滿完成了預(yù)定的各項議程,現(xiàn)在就要結(jié)束了。這次大會開得非常成功,會上,聽取了楊礦長所作的科技工作報告,表彰獎勵了一批科技進步成果,科技管理先進單位和優(yōu)秀科技工作者。對這次會議的召開,集團公司非常重視,**等領(lǐng)導專程蒞臨大會指導,并作了重要講話,在此,我代表礦黨委對集團公司領(lǐng)導的到來表示衷心的感謝!向受到表彰的先進單位和個人表示熱烈祝賀! 關(guān)于我礦下步科技工作目標、任務(wù),楊礦長在報告中作了全面安排,下面,我就如何把科技興礦戰(zhàn)略落到時處,再提幾點要求:
科技作為第一生產(chǎn)力,其立足點和基本點就是與經(jīng)濟建設(shè)緊密結(jié)合,為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。離開了為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)這個主題,科技工作就會成為無源之水、無本之木。當前,在科技發(fā)展過程中,一定要面向經(jīng)濟建設(shè),在經(jīng)濟建設(shè)的主戰(zhàn)場上發(fā)揮作用,提高水平,防止和克服“科技經(jīng)濟兩張皮”的傾向,特別是注意科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。因此,希望我們廣大科技工作者,要增強責任感、緊迫感,發(fā)揮積極性、創(chuàng)造性,為實現(xiàn)高速度、超常規(guī)、跨越式發(fā)展提供智力支持和科技保證。要以加快發(fā)展為目標,堅持科技興礦,努力提高技術(shù)創(chuàng)新能力,加快技術(shù)進步步伐。要引進和采用先進實用技術(shù),提高技術(shù)改造,提高技術(shù)裝備水平,提高各類產(chǎn)品的技術(shù)含量。當前我們科技工作要把重點和主攻方向放在以下四個方面:一是要推動安全生產(chǎn)。安全是煤礦的永恒主題,是提高經(jīng)濟效益和保持穩(wěn)定的基礎(chǔ)。要從新技術(shù)、新工藝和新裝配等各個方面,研究搞好安全生產(chǎn)的方法,要健全礦井綜合管理信息網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng),特別是對五大災(zāi)害等重大隱患進行有效預(yù)防和控制,從技術(shù)上為杜絕各類事故提供保障。二是要推動煤炭生產(chǎn)的高產(chǎn)高效,努力降低成本,提高單產(chǎn)單進水平。在這方面我們要依靠科技進步,千方百計改進采掘工藝,優(yōu)化工程設(shè)計,加大技術(shù)投入,推廣應(yīng)用先進技術(shù),改進技術(shù)裝配,加快重點工程建設(shè)步伐,提高單產(chǎn)單進水平,努力向高產(chǎn)高效礦井邁進。三是要推動非煤產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為培育新的經(jīng)濟增長點發(fā)揮應(yīng)有的作用。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮,非煤產(chǎn)業(yè)的位置越來越重要。今年以來,我們積極構(gòu)建“大非煤”格局,新上了熱電廠和絡(luò)合鈣兩個大項目,這兩個項目都被集團公司列為重點工程,可以說是前景十分看好,但是目前的狀況與先進單位相比,我們礦的非煤產(chǎn)業(yè)還相當落后,缺乏高科技、高附加值的拳頭產(chǎn)品,、既使在本礦區(qū)市場占有絕對優(yōu)勢的產(chǎn)品也是少而又少。這種境況不僅影響了就業(yè)問題,而且制約著我礦的發(fā)展,我希望我們的各級領(lǐng)導干部和廣大科技工作者和抓非煤產(chǎn)業(yè)的同志,能夠充分認識發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)的重要性,以“為官一任、造福一方”的高度使命感,牢牢抓住當前的戰(zhàn)略機遇期,加快非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐,抓好項目的調(diào)研和技術(shù)的開發(fā)、引進,用發(fā)展來壯大整體經(jīng)濟規(guī)模,提高核心競爭能力,使非煤產(chǎn)業(yè)有一個大的飛躍,真正支撐起我礦的半壁江山。四是要把科技開發(fā)和人才開發(fā)放在同等重要的位置,對科技隊伍要倍加愛護,大力培養(yǎng),充分發(fā)揮其整體效能和每個人的作用??萍脊ぷ髡咭螆远?,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,堅持真理、誠實勞動。要進一步解放思想,擺脫一切影響科技發(fā)展的陳舊觀念的束縛,樹立敢于創(chuàng)新、敢為人先的思想,做到觀念上先人一步,思路上高人一招,舉措上勝人一籌,只要符合“三個有利于”的標準,有利于發(fā)展生產(chǎn),提高效益,就要大膽地闖,大膽地試,大膽地干,要以振興我礦為己任,發(fā)揚無私奉獻和愛崗敬業(yè)精神,積極投身于經(jīng)濟建設(shè)之中,立足實際,面向生產(chǎn),圍繞提高經(jīng)濟效益,在科技工作的基礎(chǔ)性、實用性、應(yīng)用性上下功夫,努力在煤炭生產(chǎn)建設(shè)中多出成果、出好成果。
全礦各級領(lǐng)導干部高度重視科技工作,當作大事來抓,做到黨政工團齊抓共管,要圍繞我礦制訂的科技規(guī)劃,不斷加強對科技工作的領(lǐng)導和支持。一是要完善技術(shù)創(chuàng)新體系,借鑒兄弟單位的經(jīng)驗,探索建立適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的技術(shù)創(chuàng)新體系和有效的運行機制,推動技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新與管理創(chuàng)新的結(jié)合,以便于集中企業(yè)科技工作的優(yōu)勢兵力,充分利用已經(jīng)積累的科技經(jīng)驗,解決影響企業(yè)發(fā)展的高難度問題。二是要保證必要的投入。沒有大科技投入就不可能有大科技產(chǎn)出。要在企業(yè)資金緊張的情況下,立足自我發(fā)展,多方籌集資金,最大可能地保證科技工作的資金投入。三是要強化目標管理,完善考核、分配制度,形成高效靈活的競爭激勵機制。為了調(diào)動科技工作者的積極性,必須強化目標管理,實行嚴格的考核。根據(jù)科研開發(fā)的需要,我可以實行技術(shù)項目負責人制,對每一個科技項目有可能產(chǎn)生的經(jīng)濟效益進行全面調(diào)研、論證、評估并給予一定的調(diào)研開發(fā)資金,做到政策上支持,環(huán)境上寬松,資金上傾斜。項目研究成功,給予重獎,使科研人員有壓力、有動力、有干勁。四是各級黨政工團組織都要做科技事業(yè)的熱心人、科技人員的貼心人,對科技人員政治上關(guān)心、工作上支持、生活上照顧、業(yè)務(wù)上培養(yǎng)。要做好廣大科技人員的思想政治工作,以事業(yè)吸引人、以環(huán)境挽留人、以機制激勵人的工作,切實調(diào)動廣大科技人員的積極性,使他們成為促進企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的最有生機的力量。
同志們,我們召開這次大會,是大力實施“科技興礦”戰(zhàn)略,努力推進我礦跨越式發(fā)展的具體體現(xiàn)。我們堅信通過今天的大會,必將把***煤礦科技工作推向一個新水平。同時也希望全礦各級領(lǐng)導、廣大科技人員和廣大職工要認清形勢、明確任務(wù)、扎實工作、奮發(fā)有為,為推進我礦科技進步和安全生產(chǎn)穩(wěn)定健康發(fā)展做出積極的貢獻!
謝謝大家!
創(chuàng)新的演講稿分鐘篇二
尊敬的老師們,親愛的同學們:
大家好!
我認為真正的創(chuàng)新并不是在一樣簡單的事物上做出改變,真正的創(chuàng)新是對傳承的一種繼承與發(fā)展。手藝人的手藝也絕對不會是一成不變的。他們在接受這個世界的改變從而改變自己,可是即使他們的手藝改變了那份心也將源遠流傳下去。傳承與創(chuàng)新是表里關(guān)系,它們互相依存。所以創(chuàng)新是從傳承中來的。
隨著時代的改變,那些傳承也在不斷的改變。
安小小是湯面世家的新一代的傳人,她有著很好的制面天賦,也有一個創(chuàng)新的大腦,可是她的創(chuàng)新在她爺爺看來是對傳統(tǒng)的褻瀆。她的爺爺是她們家老一代的傳人,可是因為他的古板,導致在這個新時代湯面世家面臨倒閉??墒撬荒苎芯抗偶忻娴闹品▉斫鉀Q問題。總的說他只能干著急,卻什么忙也幫不上。
小小自然不是這樣,她一天到晚的在廚房里倒弄做面,她不斷實驗,一次次的失敗一次次的打擊并沒有使她放棄,反而使她越挫越勇。她做出了五花八門的味道,只為找到那一份最好的。
爺爺看著小小那忙碌在廚房里的身影,搖搖頭嘆了一口濁氣?!耙悄銈冞€在,她也不用那么辛苦了,要是你們還在……唉,怎么只剩下我們倆了呢?”任由水汽迷了雙眸,轉(zhuǎn)身無力地走開了。他的背影又蒼老了幾分。
院子里面有一棵花樹,每到夏天就會開出雪白的小花,那時候,院子里面總有一股淡淡的花香。一絲絲花香伴著青草的味道,被風吹走。這美妙的味道,讓小小想起了小時候的自己。像花香一樣的童年,和親人朋友一起度過的美妙的日子。那時她的父母爺爺奶奶還都在,她還可以在他們的懷里撒嬌無賴,那時候她多么快樂呀。可是自從那一場車禍后一切都變了,她永遠都忘不了爸爸媽媽倒在血泊里的樣子,那么那么的孤獨與冰冷。自那之后她就堅強起來了,把自己隱藏在堅強的外殼下。把心中最寶貴的與最痛苦的記憶永遠的封在小盒子里,藏于內(nèi)心。不去想,也不會忘。它們就那么永遠的存在著。在她每每回憶時,心口就會微微的疼痛。思念是一種病,是會使人肝腸寸斷的不治之癥。
“爺爺,你放心吧,即使我現(xiàn)在創(chuàng)新也一定會把手藝傳下去的,我會把咱們家的老手藝傳承下去?!彼劭粑⒓t,心想原來塵封的記憶被碰觸一下也會那么疼。她表面上還是一副堅定地樣子。
“好……好呀。家族有望了。有望了呀?!睜敔斠贿B說了幾聲。一滴眼淚從他的眼角滑落。他只是看著小小,就那么一直看著她。
那天后爺爺總喜歡一個人看著院子里的花樹,看著一樹花朵綻放又凋落;看著天上的云卷云收;看著小小在廚房里忙碌的身影。他感覺心中的什么東西在動搖。他一個人自嘲的笑笑,嘆了一口氣說到“真是個老頑固呀!年輕真好呀?!?/p>
如果說創(chuàng)新是草木,那傳承就是草木的根基,沒有根基一切繁華從何說起;如果說創(chuàng)新是河水那傳承就是古老的河床,沒有河床一切文明從何說起;如果創(chuàng)新是海上的浪花,那傳承就是那廣闊無垠的大海,它包容著每一朵浪花。古人云“問渠那得清如許,唯有源頭活水來”沒有源頭哪來的水呢?所以說創(chuàng)新重要繼承也萬分重要。
隨著時代的改變傳承或多或少的也在改變,可是手工藝人傳承的東西不只是手藝,還有他們的一份心意。無論時代如何改變總有什么在不斷的傳承下去。我們即是這個時代的繼承人,同樣也是這個時代的傳承者。
創(chuàng)新的演講稿分鐘篇三
物電學院近幾年在“大學生科技創(chuàng)新實踐訓練和學科競賽”等方面取得了一些成績,我向大家匯報一下我們在學科競賽中促進學生成長成才的一些作法。
一、學科競賽活動取得的成績:
今年暑期,物電學院學生在兩項“含金量最高、規(guī)模最大”的全國大學生學科競賽中取得佳績:一是勇奪“大學生智能汽車競賽”全國一等獎2項,華南賽區(qū)一等獎2項、二等獎2項,位列全國高校第29位。
二是斬獲“大學生電子設(shè)計競賽”全國一等獎1項、二等獎1項和xx賽區(qū)一等獎5項、二等獎4項(我們所有的參賽作品獲獎的等次都在賽區(qū)二等獎以上,全省唯一),綜合成績,在xx省高校中(僅次于武漢大學、華中科技大學、中國地質(zhì)大學)排名第4。
這里向大家講個發(fā)生在賽場上的故事。在華南賽區(qū)智能汽車競賽決賽階段的賽場上,我們師生發(fā)現(xiàn),有多所包括985學校在內(nèi)很牛的學校的學生,視我們?yōu)樽顝妼κ?、并四處奔忙盯著我們的動向。特別是我們的那兩個最后分別以賽區(qū)第一、第三晉級全國總決賽的賽車。我們的對手私下在評論,xx文理學院的賽車為什么能取得這么牛呢?每每聽到我們的對手對我們學校和師生的好評,我們非常震撼和激動,發(fā)自肺腑地為是xx文理學院人而感到無比自豪,也更加堅定了我們在學科競賽中取得更好成績的自信。這種故事在全國總決賽的賽場上一次又一次地上演。
我正好借用此時機,鼓勵同學們、尤其是那些我專門帶去提前感受賽場氛圍、并做志愿者的大一同學們,鼓勵他們要有自信,讓他相信只要按照老師的部署、努力學習、攻堅克難,xx文理學院一樣可以做到如此牛,并且我們大二同學就可以做到了。
二、我們的做法
參與過競賽的老師們都知道,其實在含金量最高的全國學科競賽中獲獎非常難。許多大學甚至給每項獲得國家一等獎團隊10萬元獎勵。我在這里想強調(diào)的是,即便是獲獎如此之難,只要我們癡迷堅守,我們一樣可以讓xx文理學院在全國學科競賽的賽場上風光無限!
歸納起來:
一是要歸功于學校、學院領(lǐng)導高度重視,加大投入并給予很多激勵政策。
二是源自于我們摸索出的一條培養(yǎng)大學生創(chuàng)新實踐能力的“生產(chǎn)線”:這條生產(chǎn)線就是,大二以下學生參加競賽培訓和參加比賽,使學生到大三之前就已具備超強的創(chuàng)新實踐能力、并能夠與強校學生同場競技。該速成線路的核心框架就是:
(1)我們創(chuàng)建了一個大學生創(chuàng)新實踐研學平臺和與之配套的“大學生電子創(chuàng)新實踐(初級-提高-競賽)三級階梯式、金字塔形、系統(tǒng)化培訓體系”,讓大學生一入校就進入這個平臺和培訓體系進行系統(tǒng)培訓、快速成長;主要套路是:每年讓學長們深入新生各班宣傳招新,我也在新生入學教育課堂上用豐富的照片、視頻大力宣傳、激發(fā)并吸引大量新生進入實驗室;同時,在學院實驗樓、實驗室內(nèi)外充分營造學長們?nèi)〉幂x煌成績的照片、光榮榜等各種措施,激發(fā)、鼓勵學生進入實驗室研學和參賽的欲望。當然,也經(jīng)常會出現(xiàn)一些學生遇到各種困難很難堅持的情況,我最擅長就是做他們思想工作,與他們交心談心,一次談不成,二次,二次談不成,三次,只到談成功為止。我通常用關(guān)心、關(guān)愛、鼓勵他們、給他們灌輸“在我眼中從來就沒有什么笨學生”之說,只要堅持下去,堅持了就能成功。
(2)我們已建成一個自“大一到大四-循環(huán)流水-傳幫帶式”的大學生科技創(chuàng)新研學團隊(包括已經(jīng)培養(yǎng)出來、到各個高校在讀的碩士、博士和已經(jīng)參加工作的校外學長、學姐軍團加入各種qq群);正是這個強大的學生和指導教師組成的團隊和良性的研學氛圍,給予這些大二以下學生強大后援支持和競賽指導。這樣的團隊能夠確保:讓學生進入實驗室后隨時都知道“為什么來?來了能做什么?怎么做?遇到困難時隨時都能夠問學長”。比如,我們在培訓班開班時,我讓優(yōu)秀學長們暢談自己進入實驗室的感受、經(jīng)驗和教訓,并進行互動交流。使加入這個氛圍的學員們被激發(fā)出“濃厚的興趣和勤奮好學的品格”,使他們快速成長,有了偉大的學生、輝煌便順理成章了。
三是要特別感謝我們院那些“無私奉獻、無怨無悔、癡迷堅守”的教師指導團隊。他們是這條生產(chǎn)線的創(chuàng)造者和運營者,是他們把自己幾乎全部的業(yè)余時間、尤其是寒暑假都獻給了學生,跟學生融合在一起,與學生一起泡在實驗室。以教師愛黨、愛校的思想品德,以教師的癡迷堅守、無私奉獻以及學術(shù)和人格魅力去“打動、感染和影響”著學生們,并在學生身上培養(yǎng)出了“良好的思想品德、優(yōu)秀的研修品格、扎實的理論功底和嫻熟的實踐動手能力”。
創(chuàng)新的演講稿分鐘篇四
親愛的各位朋友們:
大家好,我演講的主題是“勇于創(chuàng)新、為企業(yè)創(chuàng)造更高價值”,通過這次公司組織的“正風強企、做廉潔自律表率”的教育活動,讓我深刻的認識到,企業(yè)就像一個國家一樣,要發(fā)展,要強大,首先就要樹立良好的風氣。縱觀古今天下大亂之根源,首先在人心離亂。因此欲安天下,必先取人心,取人心則必先正風氣。這也正是省十一次代會的精神,要求我們風氣要正、作風要實,首先要構(gòu)筑“精神高地”,然后再用踏實苦干的新時期“貴州精神”來攻克貧困,沖出經(jīng)濟洼地。“正風強企”企業(yè)要發(fā)展,要強大,必須先正風氣,這就應(yīng)該包括正廉政之風、正高效之風、正創(chuàng)新之風,只有領(lǐng)導廉政,才會得到群眾的信任,才能做到上下一心,齊心協(xié)力為企業(yè)的發(fā)展而努力,才會專注于工作,發(fā)揮出更高的效率,只有高效的工作,才會促使生產(chǎn)、技術(shù)、銷售、服務(wù)、后勤等各個部門爭相創(chuàng)新,創(chuàng)造出更好的方法來實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展,創(chuàng)造更高的價值。創(chuàng)新貫穿了企業(yè)發(fā)展的全過程和每個環(huán)節(jié),一個現(xiàn)代企業(yè)只有不斷的創(chuàng)新和進步,才能保持旺盛的生命力,與時代同步前進。特別是隨著國發(fā)2號文的頒布,貴州省和我們公司都迎來了難得的發(fā)展機遇,為了提高生產(chǎn)效率、創(chuàng)造更高價值,公司也加快了改革創(chuàng)新的步伐,其中就包括建立全新的市場和技術(shù)服務(wù)系統(tǒng)。
公司的方法就是加強售前和售中服務(wù),讓售后服務(wù)不再成為一個單獨的個體,而能夠與前兩者有機的結(jié)合,并安排了專項的服務(wù)人員,對我們具體到每個省的經(jīng)銷商和消費者個現(xiàn)代企業(yè)只有不斷的創(chuàng)新和進步,才能保持旺盛的生命力,與時代同步前進。特別是隨著國發(fā)2號文的頒布,貴州省和我們公司都迎來了難得的發(fā)展機遇,為了提高生產(chǎn)效率、創(chuàng)造更高價值,公司也加快了改革創(chuàng)新的步伐,其中就包括建立全新的市場和技術(shù)服務(wù)系統(tǒng)。
公司的方法就是加強售前和售中服務(wù),讓售后服務(wù)不再成為一個單獨的個體,而能夠與前兩者有機的結(jié)合,并安排了專項的服務(wù)人員,對我們具體到每個省的經(jīng)銷商和消費者進行充分的指導,把每項產(chǎn)品的性能清楚的表達,讓經(jīng)銷商知道怎么賣,讓駕駛員知道怎么用,加強了對輪胎銷售全過程和每個環(huán)節(jié)的控制,通過更加細致的`市場工作讓產(chǎn)品能夠表現(xiàn)出最佳的性能,贏得好的市場口碑,也減少了故障輪胎的產(chǎn)生。自從實施了專項技術(shù)服務(wù)以來,退賠輪胎大幅度減少,為公司創(chuàng)造了千萬元以上的效益,也大幅度減少了市場上的客戶抱怨,贏得了良好的口碑。
這種服務(wù)模式的創(chuàng)新只是公司創(chuàng)新的一個小局部,正是因為整個公司同心同德,端正了風氣,統(tǒng)一了思想,才會出現(xiàn)這種起頭奮進、百舸爭流,共為企業(yè)謀發(fā)展的可喜局面。而這些創(chuàng)新,也說明了公司任然保持旺盛的生命力和市場競爭力,對企業(yè)發(fā)展的全局的形式有著清醒的認識,這些就是“正風強企”的成果體現(xiàn),如果沒有大公無私、鞠躬盡瘁,一心為企業(yè)謀發(fā)展的的領(lǐng)導心態(tài)就不可能有這樣的成果,我為能有這樣的領(lǐng)導,生活在這樣的集體而榮幸。我不敢說自己能為貴輪的發(fā)展能貢獻多大的能量,但是我絕對會用盡自己的每一份力量,做好自己的每一分工作,讓每個員工的辛勞和汗水都不會白白的付出。謝謝大家!
創(chuàng)新的演講稿分鐘篇五
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創(chuàng)新和創(chuàng)造基本相同卻又略有區(qū)別,創(chuàng)新是技術(shù)進步加市場,而技術(shù)進步不是同一個概念。不能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的,不能叫技術(shù)創(chuàng)新。我們搞創(chuàng)新,不能只搞技術(shù)進步。搞創(chuàng)新的主體是企業(yè)家,不是技術(shù)人員,這句話報紙上也常講。這表明必須從技術(shù)出發(fā),回到市場,轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,才能叫創(chuàng)新。
不知道大家注意到?jīng)]有,中關(guān)村出怪事。聯(lián)想將工程院院士倪光南炒了,香港方正也要將董事長、三院院士王選炒了。這就是技術(shù)創(chuàng)新和與技術(shù)進步之爭。為什么聯(lián)想要炒倪光南?倪光南是工程師,主要成就就是聯(lián)想漢卡,獲得了巨大成功。柳傳志曾經(jīng)說過:"倪光南說了算,倪光南說的就是對的。"這句話不對,市場才能說了算,市場說是才是對的,倪光南能跟市場比嗎?倪光南是工程師,關(guān)注于技術(shù)領(lǐng)域,并不擅長經(jīng)營管理。倪光南給聯(lián)想帶來了近千萬元的損失,炒掉可不可以?當然可以,要保證技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,除了基礎(chǔ)科學可以不管市場之外,應(yīng)用理論都要搞"貿(mào)"字當頭。王選是三院院士,香港方正為什么要炒?做董事長不稱職。王選剛上任時,方正在香港的股票價格高于聯(lián)想、四通,但當了一陣之后股票價格反而低于聯(lián)想、四通了。當然,方正最后并沒有炒王選,他還打算再繼續(xù)干,到底怎么樣時間會檢驗一切。
創(chuàng)新必須是正向的,即有利于社會發(fā)展的,而創(chuàng)造可以是正向的,也可以是負向的。電腦病毒可是創(chuàng)造,只要是前所未有的,就是創(chuàng)造,但這絕不是創(chuàng)新。創(chuàng)造可以是對原有事物的徹底否定,而創(chuàng)新只能是原有事物的辯證的否定,螺旋的上升,不是徹底的否定。創(chuàng)造可以是個人行為,也可以是集體行為,而創(chuàng)新必然是群體行動、系統(tǒng)工程,一個人搞不行。技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,一個人是做不到的,一個人不可能擁有市場需要的全部優(yōu)勢,但團體可以。
市場經(jīng)濟的本質(zhì)是什么?是創(chuàng)新。知識經(jīng)濟的靈魂是什么?創(chuàng)新。創(chuàng)業(yè)的核心是什么?創(chuàng)新。有人說,我有學歷,我就是人才。學歷不是壞事情,但有文憑不等于是人才。人才需要發(fā)現(xiàn),而在座的學歷都不低,要是有文憑就是人才了,人才還那么難找嗎?人才必須有創(chuàng)新精神、能力,做出創(chuàng)新成果,這才叫人才??滓壹汉忘S道婆,哪個是人才?孔乙己有文憑,秀才,但他甚至無法在社會上生存下去,這能叫人才嗎?黃道婆是童養(yǎng)媳,沒有學歷,沒有文憑,但她是人才。三百六十行,行行出狀元,不一定都要有文憑、學歷、只要有創(chuàng)新,就是人才,學歷不是壞事情,說明你有知識,但恐怕是書本知識多,實踐知識少。科學定必須跟企業(yè)家聯(lián)合。企業(yè)家是創(chuàng)新專家,能夠超常規(guī)地帶領(lǐng)企業(yè)在競爭中成功??渴裁??靠創(chuàng)新。創(chuàng)新對于企業(yè)來說,是系統(tǒng)工程,三個系統(tǒng),經(jīng)營、管理、技術(shù)。三個系統(tǒng),三個創(chuàng)新,只有搞好企業(yè)系統(tǒng)工程,企業(yè)才能成功。
很多人問我,創(chuàng)業(yè)成功有沒有捷徑?會創(chuàng)新、善于創(chuàng)新,這就是捷徑。現(xiàn)在是新經(jīng)濟、電腦、網(wǎng)絡(luò)很熱,現(xiàn)在學校的學生創(chuàng)業(yè)也主要瞄準網(wǎng)絡(luò)行業(yè),但失敗的居多。為什么?片面追求網(wǎng)絡(luò)業(yè),結(jié)果變成沒有特色。你搞我搞大家搞。但沒有技術(shù)含量,純屬低水平重復建設(shè)。西方有句格言:沒有特色不開店。最聰明的`競爭就是不競爭,要走別人不走的,有市場前景的路。創(chuàng)新才是創(chuàng)業(yè)的捷徑。
有人說,其他行業(yè)沒有前景,誰說的?北大一位老師,開了新東方學校,成了百萬富翁?,F(xiàn)在教育產(chǎn)業(yè)是賣方市場,難道教育產(chǎn)業(yè)就沒有網(wǎng)絡(luò)業(yè)好?創(chuàng)業(yè)的視野還是要拓寬。創(chuàng)業(yè),就是要創(chuàng)造成功的企業(yè),不容易。我跑過很多企業(yè),這些企業(yè)里面,成功的很少。這里面有沒有規(guī)律?有。辦企業(yè),如果不懂市場經(jīng)濟規(guī)律,就不可能成功。這個規(guī)律是什么?搞好企業(yè)是一個系統(tǒng)工程,還是那句話,企業(yè)是一個小系統(tǒng),包含在市場這個大系統(tǒng)里面,大系統(tǒng)管了小系統(tǒng)。經(jīng)營是龍頭,管理是基礎(chǔ),技術(shù)是載體。經(jīng)營包融一切,經(jīng)營包融管理。
搞好市場是什么規(guī)律呢?經(jīng)營一步,管理一步,二者是兩條腿,經(jīng)營進步了,管理不跟上,沒法前進,經(jīng)營管理包含了技術(shù),經(jīng)營管理向前走,都包含了技術(shù),經(jīng)營包括商品經(jīng)濟、資產(chǎn)經(jīng)營、資本經(jīng)營,管理包括制度管理,機制管理、企業(yè)文化管理。企業(yè)的經(jīng)營都一般叫經(jīng)理。經(jīng)理干什么?經(jīng)營管理,外抓經(jīng)營,內(nèi)抓管理,企業(yè)相當于一個車間,不能自主經(jīng)營、自負盈虧,計委才是經(jīng)營者,直到今天,我國的薄弱五一節(jié)仍在于經(jīng)營。很多國企很多困難,很多人說這是管理不行,錯!還必須搞好經(jīng)營。企業(yè)管理滑坡不是現(xiàn)象,只是結(jié)果,原因于經(jīng)營失敗,兵敗如山倒。很多企業(yè)邊適銷對路的產(chǎn)品都沒有,員工看不到希望,怎么管理?有人說,私有化就能解決問題,難道私有制就不會倒閉?牟其中不失敗了?沈陽飛龍不失敗了?奚多不倒財了?以前廣州的十大老板,不會完了?私有制就不倒財了?有人說,改制,實行股份制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,就能解決問題?,F(xiàn)在上市公司虧損面有多大?股份制就行了?你要員工參股,可怎么讓員工參股?企業(yè)經(jīng)營不行,誰參你的股?去年我到邯鋼講課,我說:邯鋼的經(jīng)驗絕不只是成本倒閉,成本經(jīng)營,而是三改一加強。馬副總馬上表示贊同我的意見。邯鋼的成功不在于管理,而在于經(jīng)營。衡量管理的,不就是效率嗎?對鋼鐵企業(yè)來說,就是人噸鋼產(chǎn)量?,F(xiàn)在邯鋼人噸鋼100噸,而寶鋼800噸,世界最高水平是900噸?,F(xiàn)在邯鋼的人噸鋼產(chǎn)量在世界上是下游,在國內(nèi)遠落后于寶鋼,怎么說邯鋼管理領(lǐng)先?邯鋼成功,在于摸準市場需要,否則,你成本再低,產(chǎn)品沒人要也沒用。
怎樣才能經(jīng)營起步點高?先研究市場,后研究企業(yè)。什么意思?在我的目標范圍內(nèi),只要有市場前景,沒有資金,可以組合資金,沒有技術(shù),可以組合技術(shù),沒有辦不到的事。以銷定產(chǎn),是市場經(jīng)濟的初步階段,消極被動,并不選進。當然,以產(chǎn)定銷的計劃經(jīng)濟就更落后了。
那么什么先進?研究市場,以需定產(chǎn)。消費由我引導,市場由我創(chuàng)造。比如跳舞毯,一開始大家誰都不知道,有沒有訂單???如果都銷定產(chǎn),世界上就根本不會有創(chuàng)新產(chǎn)品了。必須擺正技術(shù)與市場的關(guān)系。應(yīng)用技術(shù)不允許純技術(shù)含量。我國技術(shù)投入世界最低,但好不容易有點經(jīng)費,轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的又世界最低,而批量生產(chǎn)的,又世界最低。我國技術(shù)轉(zhuǎn)化率僅20%的20%。這樣,96%的技術(shù)都沒有用。國外企業(yè)有三類工程師:概念工程師、銷售工程師、技術(shù)工程師。三套工程師配套才能贏,而國內(nèi),概念工程師沒有,銷售人員還停留在煙酒開路的小農(nóng)經(jīng)濟。經(jīng)營是一門藝術(shù),要將精英骨干放于經(jīng)營部門。美國的公司都是啞鈴型,銷售開發(fā)大,生產(chǎn)小。生產(chǎn)不是一線,最最重要的應(yīng)該是經(jīng)營。經(jīng)營是最難的決策勞動,經(jīng)營都都是高收入都。當然,利潤與風險并存,經(jīng)營不好經(jīng)營都第一個跳樓。生產(chǎn)要排在經(jīng)營、管理后面,這好像是皮包公司,其實不然,這叫虛擬生產(chǎn)模式。比如惠普,他在全世界都沒有工廠、工人,在中國就是委托聯(lián)想生產(chǎn),惠普只管設(shè)計、銷售,把設(shè)計的圖紙交給別人生產(chǎn),我不要勞動附加值了,我拿技術(shù)附加值,名牌附加值。有人說,產(chǎn)品質(zhì)量不能保證怎么辦?有管理不就行了嗎?只要有一個指標,你不合格我絕不要。tcl搞彩電、電腦就都是先打廣告后有產(chǎn)品。我們創(chuàng)新要有新思路,思路決定出路,經(jīng)營是掙錢,管理是省錢,省錢不如掙錢。創(chuàng)新第一原則,先研究市場,后研究企業(yè)。第二原則,企業(yè)聯(lián)合起業(yè),把蛋糕做大做好、市場競爭不是你死我活,要你死我活,誰也活不了,要追求雙贏。我們的企業(yè)還在寧為雞頭,不為鳳尾,還在低水平重復,怎么面對wto?要有開放的觀念,開放不只是對外開放,也要對內(nèi)開放。有的地方,外國人一來,怎么優(yōu)惠都行,而面對國內(nèi)同行,卻非要拼個你死我活。這不怪了嗎?在鄧小平文選、x同志的講話中,都多次提到要對內(nèi)開放。因此,經(jīng)營思維要多種多樣,要搞好創(chuàng)業(yè),就必須先搞好思路。
創(chuàng)新的演講稿分鐘篇六
敬愛的領(lǐng)導、老師、親愛的同學們:
大家好!
阿里巴巴集團的創(chuàng)始人馬云說過這樣一句話:“如果不去采取行動,不給自己的夢想一個實踐的機會,你永遠沒有機會?!迸笥褌?,光有創(chuàng)新的激情和夢想,只是讓你看到了成功的大門,只有你拿出勇氣、付出艱辛,為夢想堅持不懈的努力,那才能跨進成功的門檻。馬云的成功很好的說明了這一點。1995年,馬云決定辭去大學教書的工作,組建中國的`互聯(lián)。在當時,互聯(lián)對于美國等發(fā)達國家來說也是剛剛起步,甚至連比爾蓋茨都反對互聯(lián),在中國更不用說了,絕大多數(shù)的人根本不知道它是個什么東西。所以,當他召集了二十四個朋友就此事進行表決的時候,有二十三個人反對,認為互聯(lián)這東西根本實現(xiàn)不了。他卻認定互聯(lián)將改變?nèi)祟惿畹姆椒矫婷?,堅信自己的理想一定能夠?qū)崿F(xiàn),毅然決然的走上了創(chuàng)業(yè)之路。但困難可想而知,沒有資金,沒有人力,他甚至被人譏笑為騙子。
我相信在座的很多朋友都看過“于丹《莊子》心得”這個節(jié)目,其中有個故事讓我很受啟發(fā),說的是,惠子啊,有一天去見莊子,說我家有一個大葫蘆,有五石之大。要是把它一劈兩半,當瓢去盛水的話,這個葫蘆皮太薄,往上一舉它就碎了。反正用它盛什么東西都不行,這葫蘆大得沒什么用處。莊子告訴他說,你怎么就認為它非要劈開當瓢使呢?如果它是一個完整的大葫蘆,你為什么不把它系在腰間,用它當做游泳圈呢?你可以去浮游于江海啊,帶著一個大葫蘆自由自在的去漂泊!這個故事啟發(fā)我們,在現(xiàn)實生活中,境界的大小決定了對事物的判斷,也可以完全改變一個人的命運,我們要站在大境界上,懂得換一個角度去思考問題,想想我們待人接物的方式是否可以改變,想想我們的工作方法是否能夠改進,想想我們所掌握的技能是否還可能再提高。朋友們,一個人要想成功,首先要有創(chuàng)新的意識,只要你擁有創(chuàng)新的夢想和激情,成功之門就始終為你敞開著,生命一定會更加精彩!
創(chuàng)新的演講稿分鐘篇七
尊敬的老師們,親愛的同學們:
大家好!
今天我演講的主題是創(chuàng)新。
本來我準備的演講題目是愛國主義,后來想想還是算了愛國,我們每個人都有,如果你沒有就算我說再多也是白扯,所以我就一直在想我們最缺什么?對,就是創(chuàng)新。
首先我們先解釋下創(chuàng)新的含義,創(chuàng)新就是以新思維、新發(fā)明和新描述為特征的一種概念化過程。它原意有三層含義,第一,更新;第二,創(chuàng)造新的東西;第三,改變。創(chuàng)新是人類特有的和認識能力實踐能力,是人類主觀能動性的高級表現(xiàn)形式,是推動民族進步和社會發(fā)展的不竭動力。一個民族要想走在時代前列,就一刻也不能沒有理論思維,一刻也不能停止理論創(chuàng)新。創(chuàng)新在經(jīng)濟,商業(yè),技術(shù),社會學以及建筑學這些領(lǐng)域的研究中有著舉足輕重的分量。口語上,經(jīng)常用“創(chuàng)新”一詞表示改革的結(jié)果。
如果要創(chuàng)新,那么從現(xiàn)在起,我們應(yīng)該注意以下幾點,來找回屬于我們自己的獨立意識和獨立思維:
1.好奇,好奇是創(chuàng)新的萌芽。黑格爾說過:“要是沒有熱情,世界上任何偉大事業(yè)都不會成功?!比绻覀儍H僅記住了數(shù)學的各種定理與公式,而不能把學到的知識用于發(fā)現(xiàn)新問題,不能解決實際問題,只學習老師講的知識,只記憶書本上的知識,那么他只能是個書呆子。
2.興趣,興趣是創(chuàng)新的營養(yǎng)。我國偉大的教育家孔子說:“知之者不如好之者,好之者不如樂之者。”可見他特別強調(diào)興趣的重要作用。興趣是最好的老師,興趣是感情的體現(xiàn),是學生學習的內(nèi)在因素,事實上,只有感興趣才能自覺地、主動地、竭盡全力去觀察它、思考它、探究它,才能最大限度地發(fā)揮學生的主觀能動性,容易在學習中產(chǎn)生新的聯(lián)想,或進行知識的移植,做出新的比較,綜合出新的成果。
3.質(zhì)疑,質(zhì)疑是創(chuàng)新的舉措。我國古代教育家早就提出“前輩謂學貴為疑,小疑則小進,大疑則大進”、“學從疑生,疑解則學成”。只有質(zhì)疑,才敢推陳出新,才能進行技術(shù)變革,才會推動社會進步。
4.探索,探索是創(chuàng)新的方法。愛因斯坦說,想象力比知識更重要,因為知識是有限的,而想象力概括著世界的一切,推動著進步,并且是知識進化的源泉。嚴格地說,想象力是科學研究中的實在因素。
創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力,我們這個名族,我們這個國家需要創(chuàng)新型人才,那么同學們,就讓我們做一個對名族,對國家有用的人吧!
創(chuàng)新的演講稿分鐘篇八
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家上午好!
我是天津物流的王菲,很榮幸來參加這次的演講比賽。今天我演講的題目是《為夢想插上創(chuàng)新的翅膀,我們揚帆啟航》。
創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發(fā)達的不竭動力;實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略是立足全局、面向未來的重大戰(zhàn)略!黨的十八大把創(chuàng)新驅(qū)動作為重要的思想和工作方法提出來,引起全國上下的強烈共鳴!中國在創(chuàng)新,中遠要創(chuàng)新,中遠物流更要創(chuàng)新!
創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。在2013年工作會議上,天津物流響應(yīng)中央號召,首次提出了“創(chuàng)新驅(qū)動、項目帶動、部門聯(lián)動、投資拉動”四動并舉的發(fā)展思路,將“創(chuàng)新驅(qū)動”視為業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的重要手段。自此,從公司領(lǐng)導到基層員工、從管理人員到業(yè)務(wù)骨干、從精神領(lǐng)悟到具體行動,天津物流上上下下到處都充滿了創(chuàng)新的激情與斗志。
以天津港為依托,大力開發(fā)西北腹地業(yè)務(wù),是天津物流業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略重點,也是實現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,推動公司可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。2012年年底,天津物流與昊漢集團簽署了全程物流總承包合作協(xié)議。業(yè)務(wù)開發(fā)前期,屈總親自帶隊,經(jīng)過大量前期工作,向客戶宣傳中遠集團的品牌,中遠物流的行業(yè)地位,以及天津物流的實力,最終實現(xiàn)了雙方的共贏合作。此協(xié)議的簽署,標志著天津物流以融資業(yè)務(wù)為支點,以鐵路裝卸、倉儲、陸運、報關(guān)報檢、出口訂艙、海運等業(yè)務(wù)為輔助,為昊漢集團提供每年至少八萬噸的全程物流服務(wù),是實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的又一個新起點!
創(chuàng)新源于實踐。天津物流貨運業(yè)務(wù)一直以傳統(tǒng)海運為主。但是,近年來航運市場持續(xù)低迷,船東漸漸失去了市場主動權(quán)。在這樣的大環(huán)境下,我們迅速做出反應(yīng),主動適應(yīng)市場變化,敢于提出創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,積極調(diào)整經(jīng)營策略,加速開業(yè)務(wù)模式,力求擴大利潤來源!
2013年初天津物流參加了北京巴威公司的海運項目招標,韓春芳經(jīng)理帶領(lǐng)團隊以完美的方案、細致的服務(wù)、優(yōu)勢的價格征服了所有的競爭對手,他們力壓群雄,成功斬獲北京巴威鍋爐出口項目。這不僅僅是5萬方鍋爐設(shè)備的海運業(yè)務(wù)合同,同時它也帶動了天津物流的倉儲、運輸、報關(guān)等業(yè)務(wù),落實了“項目帶動,轉(zhuǎn)型發(fā)展”的目標。
按照物流總部“發(fā)揮天津港口優(yōu)勢,提升綜合操作能力,建設(shè)港口操作平臺”的精神,天津物流積極尋找商機、全力拓展經(jīng)營范圍。我們利用天津港的口岸優(yōu)勢,大力開發(fā)港口物流、倉儲等代運服務(wù)。前不久,剛剛完成了與河北經(jīng)貿(mào)公司合作的整船鎳礦進口項目。由于該客戶先前一直有固定的供應(yīng)商,天津物流的業(yè)務(wù)員們在此次營銷中遇到過各種各樣的困難,但是什么樣的困難都打不垮天津物流人攻堅克難的決心,什么樣的困難都戰(zhàn)不勝天津物流人險中求勝的信心!最后,在客戶、港方、船東等多方的努力下,第一筆業(yè)務(wù)完美收官!
創(chuàng)新成于實干與堅守。港口物流平臺的外勤員工是最為辛苦,但是大家從來都不叫苦、不叫累,他們最大限度地發(fā)揮主觀能動性,全身心地投入到工作中,充分體現(xiàn)了以服務(wù)客戶為己任,盡職盡責的工作態(tài)度。在出口貨物的裝船階段,監(jiān)裝人員從來都是日夜兼程,確保哪里裝哪里有、何時裝何時在!
在一次監(jiān)裝出口貨物時,恰好趕上中秋節(jié),操作平臺的潘福民主任,從9月29日晚上9點一直到10月1日早上8點一直在港里監(jiān)裝,中秋節(jié)就這樣一個人在港里度過了,餓了泡包方便面,實在困了就在車里打個短盹兒。為了趕船期他已經(jīng)連續(xù)幾天沒回過家,他也記不清有多少個節(jié)日沒有陪家人一起度過了。作為一名干部、中共黨員,潘主任一直奔波在一線,他親自跑現(xiàn)場、親自跟蹤客戶提貨。再苦再累他從來不在乎,因為他心里堅定一個信念---我是中遠物流人!
20xx年2月,在一次操作集裝箱出口時,當我看到叉車司機嫻熟得帶著一件件貨物自由行走時,我為之贊嘆;當我看到電氣焊師傅用他們靈巧的雙手重塑包裝外形時,我為之贊嘆;當我看到老師傅將形狀各異的貨物放在一起,扎捆得近乎完美時,我為之贊嘆;當我看到吊車司機用他瘦小的手臂吊裝著幾十噸的設(shè)備組建時,我為之贊嘆…就是這些天津物流樸實的一線員工們,是他們的默默奉獻為創(chuàng)造千萬元利潤打下了夯實的基礎(chǔ),是他們用辛勤汗水譜寫出了天津物流快速發(fā)展的樂章!
入職一年多來,在天津物流我學到了很多很多……一流的業(yè)務(wù)受理能力、一流的經(jīng)營管理水平、一流的責任心、一流的干勁……在天津物流,我們用精湛的業(yè)務(wù)水平賺口碑、我們用微笑的服務(wù)態(tài)度贏好評。作為一名天津物流的新兵,我想說:我自豪,我驕傲!
創(chuàng)新是一湖清泉中的魚兒,因為有了魚兒的存在湖水才有了生命力;創(chuàng)新是綠葉叢中的一枝花朵,美麗而惹眼;創(chuàng)新是飄在仲夏夜的一縷清風,因為可遇不可求而顯得那么那么珍貴……轉(zhuǎn)型發(fā)展與時俱進,創(chuàng)新精神生生不息!就讓我們勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新、樂于創(chuàng)新,為中遠物流事業(yè)發(fā)展添磚加瓦!讓我們一起為夢想插上創(chuàng)新的翅膀,駕駛著中遠之輪在廣袤的海洋中乘風破浪!
謝謝大家!
創(chuàng)新的演講稿分鐘篇九
尊敬的領(lǐng)導、老師、親愛的同學們:
當談到“科技”、“創(chuàng)新”這類名詞時,很多同學會覺得離他們很遠,其實不然。在當今大學時代,大學生實踐能力和創(chuàng)新精神的缺乏確實是人才培養(yǎng)質(zhì)量最突出的問題。然而,隨著越來越多的人意識到這個問題的嚴重性,我們大學正在努力創(chuàng)造更好的條件和人才培養(yǎng)機制,使大學生有更多的機會實踐和接觸社會,從而提高他們的實踐能力和創(chuàng)新能力,從而培養(yǎng)更多的稀缺人才和經(jīng)濟社會發(fā)展所需的拔尖創(chuàng)新人才。作為80后、90后的年輕一代,只要我們對這個問題有一個正確的認識,盡力尋找機會培養(yǎng)自己的科技創(chuàng)新能力,“技術(shù)”和“創(chuàng)新”這兩個名詞就不會覺得遙遠。在這里我將展示我在博創(chuàng)兩年多的.經(jīng)歷,希望大家能從中分享一些東西。
在我看來,一個以培養(yǎng)創(chuàng)新精神為重點的大型比賽,比如商業(yè)策劃大賽,是很訓練的。所以,希望在座的各位同學,以后都能抓住機會參加這樣的比賽,好好鍛煉。即使以后不出成績,只要堅持下去,從過程中也會收獲很多。
在大學里,有很多發(fā)展空間可供我們選擇,比如學生會,社團,尤其是眾多的社團,幾乎涵蓋了大學生所有的課外生活。但要想在社團中鍛煉自己的能力,體驗樂趣,不僅要完成部長們布置的任務(wù),還要真正參與活動的組織策劃。上學期期末,在學校組織的優(yōu)秀大學生及其群體的評選中,博創(chuàng)科協(xié)成為學校僅有的五個獲得“追夢之星”稱號的群體之一。
經(jīng)過風風雨雨,博創(chuàng)科協(xié)一直在曲折的道路上前進,20xx年是其成立的第十年。俗話說,科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力,創(chuàng)新是社會進步的源泉。親愛的08級同學們,我很高興你們中有100多人選擇了博創(chuàng)。你抓住了一個先提高自己社會競爭力的機會。努力成為博創(chuàng)的力量。博創(chuàng)會給你提供機會,但你是否抓住機會取決于你自己的努力。這里有很多人不是博創(chuàng)的成員。但博創(chuàng)的使命是培養(yǎng)大學生的科技創(chuàng)新能力,激發(fā)包括你在內(nèi)的大學生探索科學奧秘的興趣。博創(chuàng)永遠歡迎熱愛科學的有識之士,博創(chuàng)的機會留給熱情、夢想、有準備的你。
創(chuàng)新的演講稿分鐘篇十
老師,親愛的同學們:
大家早上好。今天我國旗下演講的題目是《創(chuàng)新學習》。
18世紀,一位奧地利醫(yī)生在給一個患者看病時,尚未確診,患者突然死去。經(jīng)過解剖發(fā)現(xiàn),其胸腔化膿并積満了膿水。能否在解剖前診斷出胸腔是否積有膿水?積了多少?一天,在一個酒店里,他看到伙計們正在搬吃酒桶,只見他們敲敲這只桶,敲敲那只桶,邊敲邊用耳朵聽。他忽然領(lǐng)悟到,伙計們是根據(jù)叩擊酒桶發(fā)出的聲音來判斷桶內(nèi)還有多少酒的,那么人體胸腔的膿水的多少是否也可利用叩擊的方法來判斷呢?他大膽的做了試驗,結(jié)果獲得了成功。這樣,一種新的診斷法——“叩診法”從此誕生了。
由此我們不難看出,新事物的出現(xiàn)需要學習,更需要創(chuàng)新性的學習。而學習方式的優(yōu)劣,決定了學習效益的大小,學習的效益大小,又決定了一個人的成就大小。學習的方式,從不同的角度,有不同的分類??偟膩碚f,分為兩大類:一類是繼承性學習,另一類是創(chuàng)造性學習。古人說:“萬般皆下品,唯有讀書高?!痹诮裉?,應(yīng)該說:“萬般皆下品,唯有創(chuàng)新高。”只有創(chuàng)新學習才能學得更高效,取得更大的成就。創(chuàng)新學習主要分為以下三類:
愛因斯坦說:“提出一個問題往往比解決一個問題更重要,因為解決問題也許僅僅是一個數(shù)學上或?qū)嶒炆系募寄芏?。而提出新的問題、新的可能性,從新的角度去看舊的問題,卻需要有創(chuàng)造性的想象力,而且標志著科學的真正進步?!币虼宋覀儜?yīng)該在日常的學習中多問幾個為什么,探究知識的本質(zhì),挖掘知識的內(nèi)在,從而獲得知識更好的應(yīng)用。
批判思維是創(chuàng)造性思維的重要組成部分。進行批判學習,能夠地發(fā)展批判思維,培養(yǎng)獨立思考能力?,F(xiàn)在的學習方式,光是死記硬背,“讀死書、讀書死、死讀書”,只能把人的腦子管死、變死。批判學習,不是把東西填充在你的腦袋里,而是讓你的腦袋長在自己的肩膀上,自有主張、自有頭腦。
進行批判學習,發(fā)展批判思維,可以避免現(xiàn)有知識的負作用,在擁有豐富知識的同時能夠擁有自由飛翔的頭腦。
自主學習即自學,這是創(chuàng)造性學習的重要形式。
很多富有創(chuàng)新性的杰出人才,都是通過自主學習而成功。例如被斥為笨蛋的愛迪生,首次報考大學就名落孫山的科學巨人愛因斯坦,兩次考不上大學但卻以創(chuàng)造“群論”聞名于世的數(shù)學家伽羅瓦,還有華羅庚、高爾基等等。
可見,自主學習是一種很能鍛煉、提高人的創(chuàng)造力的創(chuàng)造性學習。要提高你的創(chuàng)造力,要進行創(chuàng)造性學習,那你就要多多重視自學,學會自學,善于自學。
以上這些學習方式,與傳統(tǒng)學校的學習方式截然不同。傳統(tǒng)的繼承性學習,不能培養(yǎng)我們的創(chuàng)造性、創(chuàng)造力,我們大家都該來一個大變革,從現(xiàn)在開始就進行創(chuàng)造性學習,問題學習、批判學習、自主學習。當我們能夠創(chuàng)造性地學習時,我們的創(chuàng)新人格、創(chuàng)新能力就會突飛猛進地提高,從而為我們拼搏努力的道路增添一抹亮麗的色彩!
我的演講完畢,謝謝大家。
創(chuàng)新的演講稿分鐘篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導、評委,在座的同志們:
大家好!
非常高興今天能夠站在這里,與大家共同探討實踐科學發(fā)展觀、推動發(fā)展的話題。今天,我演講的題目是“開拓進取、大膽創(chuàng)新,推動又好又快發(fā)展”。
首先,我想給大家講這么一個真實的故事。這個故事發(fā)生在浙江省臨安市。臨安市是浙江省山核桃的主產(chǎn)地,山核桃年產(chǎn)量占了全國的70%。但是在前幾年,他們的銷售情況卻并不樂觀。這是為什么呢?原來呀,很多消費者都覺得這個山核桃好吃,但是核桃殼卻很難咬開。如何才能打破這個制約銷售的瓶頸呢?經(jīng)過一番思考,臨安市想出了一妙招。這個妙招說來其實很簡單,就是在山核桃深加工的基礎(chǔ)上,把它稍稍砸碎,在吃的時候用手輕輕一掰就可食用,非常方便。這種山核桃一上市,立即受到了大家歡迎。就是這么一個小小的妙招,讓臨安市當年就增收了3000多萬元。
在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下,面對日趨激烈的競爭,面對當前的國際金融危機,我們?nèi)绾尾拍軐崿F(xiàn)又好又快的發(fā)展 我們的企業(yè)如何才能立于不敗之地 我們個人如何才能取得事業(yè)的成功 浙江省臨安市砸碎核桃增收的事情,給我們一個重要啟示:創(chuàng)新是進步的源泉!只有開拓進取、大膽創(chuàng)新,才能不斷加快發(fā)展。正如所說“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力?!痹趚x大報告中也提出,全黨同志要“勇于變革、勇于創(chuàng)新,永不僵化、永不停滯”。
踐行科學發(fā)展觀第一要義是發(fā)展,而創(chuàng)新是保持平穩(wěn)較快發(fā)展的重要支撐。那么,何謂創(chuàng)新 創(chuàng)新就是站在上升、前進、發(fā)展的立場上,破除思想僵化、墨守成規(guī)、安于現(xiàn)狀的舊觀念,促進新事物的成長和壯大,實現(xiàn)事物的發(fā)展。創(chuàng)新要求敢于提出新問題、敢于解決新問題。
大家都知道,我們xx區(qū)距離瀘州市主城區(qū)有12公里,是典型的邊緣區(qū),區(qū)域經(jīng)濟總量小。選擇什么樣的發(fā)展路子才能盡快擴張區(qū)域經(jīng)濟總量呢?20xx年,區(qū)委、區(qū)政府創(chuàng)新提出“1234”發(fā)展戰(zhàn)略,給全區(qū)經(jīng)濟科學發(fā)展指明了道路。經(jīng)過兩年的努力,區(qū)域經(jīng)濟總量開始擴張。數(shù)據(jù)顯示,20xx年,我區(qū)新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)12家、其中億元企業(yè)就有4家。
瀘州市超強機械公司是我區(qū)的一家重點企業(yè)。該公司在改制前,是一家瀕臨破產(chǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。如何拯救公司于水生火熱中呢?公司一班人大力實施體制改革,大膽創(chuàng)新管理制度,不斷培養(yǎng)技術(shù)人才,不斷開發(fā)新產(chǎn)品。新管理、新技術(shù)、新產(chǎn)品讓公司在市場上站穩(wěn)了腳跟,得以絕路逢生。所以,公司能夠走向發(fā)展,能夠走向壯大,能夠成功應(yīng)對金融危機帶來的影響。有消息傳來,目前公司已躍升為四川省500強企業(yè)。
在這里,我還有一件喜事兒要和大家分享。今年,我區(qū)創(chuàng)新征地工作機制和獎勵機制,強力推進重點項目建設(shè)。在省重點項目“”的建設(shè)中,實現(xiàn)了和諧征地穩(wěn)定拆遷,得到市委、市政府的高度肯定,某某某書記和某某某市長親自簽批:在重點項目建設(shè)中,主動創(chuàng)新方法,效果很好,值得推廣。
發(fā)展創(chuàng)新的道路再次告訴我們:開拓進取、大膽創(chuàng)新是生存之道、是發(fā)展之基。那么,如何才能實現(xiàn)創(chuàng)新呢?我認為,關(guān)鍵是要聚好“三股”勢。一要聚好善謀實干之勢。創(chuàng)新需要腳踏實地的落實。追求創(chuàng)新,不能停留在意識層面。創(chuàng)新是學習與工作的結(jié)合,是智慧與經(jīng)驗的升華,是理論聯(lián)系實際的結(jié)晶。有了創(chuàng)新的意識,我們就應(yīng)該在工作中大膽的實踐,多聽、多看、多思考。二要聚好誠實守信之勢。我們無論在哪個崗位,都要對得起自己的神圣職責,要有強烈的責任心和使命感。經(jīng)濟社會發(fā)展任重道遠,作為一名干部,我們更應(yīng)當以飽滿的熱情,投身到實踐工作中去,恪盡職守,誠實守信。三要聚好開拓進取之勢。小平同志曾經(jīng)指出:“干革命、搞建設(shè),要有一批勇于思考、勇于探索、勇于創(chuàng)新的闖將。”因循守舊,得過且過,安于現(xiàn)狀,是沒有事業(yè)追求、沒有理想抱負的表現(xiàn)。我們要爭做攻堅解難的闖將,要敢想、敢說、敢干,要敢為天下先,不去抱殘守缺,不去隨波逐流。在工作中,努力做到分析問題有新視野,研究情況有新見解,部署工作有新思路,解決問題有新辦法。
創(chuàng)新的演講稿分鐘篇十二
大家好!
我,xx,今年x歲,在礦區(qū)總站xx分站做收費員工作。我是一位外表特別文靜,但內(nèi)心充滿了無限激情的女孩。我對本職工作傾注了自己的心血和熱誠,我熱愛收費員這個工作崗位。今天我給大家演講的題目是:愛崗敬業(yè)實干創(chuàng)新。
青春韶華,美好時光。青春,是人生的花季,是生命的春天,她美麗,但卻很短暫。青春是屬于我們每一個人最可寶貴的人生財富,在她屬于我們的時候我們要倍加珍惜和呵護。我們青年一代是祖國的未來,是民族的希望。我們要努力學習,奮發(fā)向上,找到屬于自己的人生坐標,屬于自己的靚麗舞臺,展示才華,大有作為,要做自己人生的主宰者。
廣播電視事業(yè)是充滿希望的朝陽產(chǎn)業(yè),每每想到我的名字能與廣播電視事業(yè)緊密相連,在工作崗位上通過個人的積極努力和辛勤付出,能夠為廣播電視事業(yè)的繁榮發(fā)展添磚加瓦、貢獻力量,我的內(nèi)心就感到無尚的.光榮和無比的自豪;我感到自己的工作和生活非常充實而有意義。
讓青春在崗位上閃光。收費員這項工作平凡而普通,但我認為它卻不是無足輕重、可有可無的。熱愛是最好的老師,我刻苦鉆研收費員業(yè)務(wù),參加公司組織的業(yè)務(wù)學習,我每次都認真聽講,做好筆記;在實際工作當中,我精心操作,減少、甚至杜絕失誤;每當公司新的營銷政策出臺,我都在第一時間找來閱讀、學習,直至熟練掌握。
讓青春在崗位上閃光。營業(yè)廳是服務(wù)用戶的窗口,收費員的言行舉止體現(xiàn)著公司的文明形象。我堅持在工作中著裝整潔得體,使用“十字”文明禮貌用語,做到用戶來有迎聲,走有送聲,熱情周到地對待每一位用戶。我在思想上真正樹立起用戶就是上帝的服務(wù)理念,得到了用戶的認可和稱贊,為公司贏得了良好聲譽。
讓青春在崗位上閃光。只要是工作需要,我勇挑重擔,不分份內(nèi)份外。礦區(qū)收費員每天收費,辦理業(yè)務(wù)(新裝、移機、報停等),受理用戶咨詢、投訴,存款,機頂盒調(diào)試等,工作緊張而繁瑣。但是,為理順礦區(qū)各站的營業(yè)廳業(yè)務(wù),規(guī)范管理,礦區(qū)總站領(lǐng)導安排我擔任兼職核算員,我沒有推辭,并盡心盡力干好這項工作。能為公司經(jīng)營管理多出一把力,多盡一份責任,我感到雖苦猶榮,心里非常滿足和甜蜜。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事,只有我們的青春與人生和社會的進步、祖國的強盛、民族的復興大業(yè)和諧共振時,才能夠彈奏出生命和時代的最強音。
讓我們的美好青春在崗位上閃光,在奉獻中綻放異彩吧!
演講人:xx
x年x月x日
創(chuàng)新的演講稿分鐘篇十三
近年來,銀行分行行緊緊圍繞支持小微企業(yè)金融服務(wù)精神,認真貫徹銀監(jiān)會關(guān)于大力支持小微企業(yè)服務(wù)的要求,著力強化小微企業(yè)市場開拓力度、優(yōu)化相關(guān)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、發(fā)掘適用產(chǎn)品、強化風險管理、增強條線管理,緊緊圍繞提升小微企業(yè)競爭力和做好小微企業(yè)服務(wù)這兩大主題,高效快速地推動了市小微企業(yè)服務(wù)的有效開展,既實現(xiàn)了銀企行業(yè)的互惠雙贏,也有力的促進了經(jīng)濟的健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展?,F(xiàn)將有關(guān)情況簡介如下。
xx年在各監(jiān)管部門的關(guān)心和指導下,銀行分行小微企業(yè)專業(yè)服務(wù)機構(gòu)——銀行分行中小企業(yè)業(yè)務(wù)中心設(shè)立運營,開業(yè)伊始,在緊緊圍繞做好全市小微企業(yè)金融服務(wù)的工作目標下,取得了優(yōu)異的成績。截至xx年1月31日,面向全市小微企業(yè)發(fā)放各項授信余額合計1、7億,小微企業(yè)客戶突破90戶,隨著中小企業(yè)蓬勃發(fā)展,我行也相應(yīng)的增加了專業(yè)服務(wù)人員的配置,各部門條線各網(wǎng)點對小微企業(yè)服務(wù)分工明確,各司其職。督促和指導全行上下積極主動開展小微企業(yè)金融服務(wù)工作。
在近三年的小微企業(yè)工作中,銀行分行始終堅持“全面推動、批量營銷、快速審批、分層管理、穩(wěn)步發(fā)展”的原則,促進小微企業(yè)業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展,積極落實國家關(guān)于加大小微企業(yè)信貸支持力度相關(guān)政策,把切實拓展小微型客戶的服務(wù)渠道作為重點工作之一,既確保了小微型企業(yè)貸款增幅高于全部貸款增幅,又確保了小微型企業(yè)貸款增量高于上年貸款增量,有效地完成了上級主管部門布置的各項任務(wù)和要求。
(一)加大專營機構(gòu)建設(shè),增強服務(wù)內(nèi)容
xx年銀行分行中小企業(yè)業(yè)務(wù)中心成立,該中心以小微型企業(yè)授信業(yè)務(wù)為著力點,全方位推動各項業(yè)務(wù),努力提高對小微型企業(yè)的綜合服務(wù)。在小微企業(yè)授信服務(wù)中,考慮到小微型企業(yè)地區(qū)廣、個體差異大的特點,區(qū)別對待不同行業(yè),不同類型和不同規(guī)模的小微型企業(yè),按照行業(yè)信貸優(yōu)先順序,形成客戶名單,開展批量化營銷,不斷優(yōu)化信貸投放結(jié)構(gòu)。同時,以收益覆蓋風險為定價原則,使用嚴謹?shù)亩▋r模板,根據(jù)企業(yè)的實際經(jīng)營情況、資信狀況,結(jié)合行內(nèi)內(nèi)部信用評級,對小微企業(yè)貸款利率進行合理測算,提高利率定價的科學性。
(二)完善保障配置,提高服務(wù)能力
進一步完善全轄各網(wǎng)點服務(wù)小微型企業(yè)客戶的功能,充實從業(yè)人員,組建專業(yè)隊伍,提升網(wǎng)點服務(wù)小微企業(yè)客戶的能力和水平。加大了對小微型企業(yè)專業(yè)授信人才的培養(yǎng)力度,開展多層次業(yè)務(wù)培訓和實踐鍛煉,為小微型企業(yè)授信業(yè)務(wù)的健康發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。充分發(fā)揮我行網(wǎng)點渠道優(yōu)勢,延伸對小微型企業(yè)營銷服務(wù)的觸角,從而為小微型客戶提供更加方便、快捷的專業(yè)服務(wù),最大限度地擴大小微型客戶服務(wù)范圍,進一步加大在各營業(yè)網(wǎng)點的宣傳力度,構(gòu)建立體化、全方位的小微型企業(yè)金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò),有效的配合了宣傳周活動的開展。
(三)加大產(chǎn)品創(chuàng)新,豐富服務(wù)內(nèi)容
積極引導和推廣使用已開發(fā)的具有普遍適用性的標準化產(chǎn)品,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和結(jié)算特點,充分利用客戶應(yīng)收應(yīng)付賬款、存貨以及上下游客戶關(guān)系,通過結(jié)構(gòu)化設(shè)計以及控制單據(jù)、賬戶、現(xiàn)金流等措施,靈活的開展產(chǎn)品設(shè)計和組合,切實體現(xiàn)以產(chǎn)品帶動小微型企業(yè)客戶的服務(wù)拓展。
xx年1月銀行分行利用行內(nèi)創(chuàng)新型產(chǎn)品成功為市2戶小微型企業(yè)成功授信國內(nèi)信用貿(mào)易保險項下國內(nèi)融信達業(yè)務(wù),有效的貿(mào)易融資投放為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展解決了難題。此兩筆“國內(nèi)融信達”業(yè)務(wù)的成功敘做,打破了小微型企業(yè)只能依靠傳統(tǒng)授信產(chǎn)品的固有模式,開創(chuàng)了該行在市本地小微型企業(yè)授信業(yè)務(wù)市場的創(chuàng)新產(chǎn)品先河,為有特定需求的小微型企業(yè)解決了融資難,難融資的問題,進一步拓展了該行與當?shù)匦∥⑿推髽I(yè)合作的的渠道,提升了在當?shù)匦∥⑿推髽I(yè)市場的競爭力和技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢,為今小微型企業(yè)金融服務(wù)的拓展積累了寶貴經(jīng)驗。
(四)規(guī)范服務(wù)行為禁止一切亂收費現(xiàn)象
銀行分行在大力拓展小微型企業(yè)服務(wù)的同時,牢固堅持一手抓經(jīng)營發(fā)展,一手抓服務(wù)質(zhì)量的理念,加強對收費的規(guī)范。該行在小微企業(yè)服務(wù)中堅持杜絕存貸掛鉤、搭售金融產(chǎn)品、向小微型企業(yè)收費等現(xiàn)象,將小微企業(yè)服務(wù)做好做實。
總之,自開展全市“小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳周”活動以來,支行在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,認真搞好協(xié)調(diào)發(fā)展,內(nèi)抓管理,外塑形象,上下同心,齊心合力,以只爭朝夕的工作勁頭和辛勤的汗水,在各方面都取得了優(yōu)異的成績,但是我們不會滿足與現(xiàn)狀,我們?nèi)詫⒁詽M腔的熱情和百倍的信心,向更高的征程中繼續(xù)昂首闊步前進。
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