定期總結(jié)不僅可以讓我們更清楚地了解自己的優(yōu)缺點，還能找到進一步提升的機會。針對這個情況，我們需要采取更加全面和有效的措施?？偨Y(jié)是對過去的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行總結(jié)和歸納，以下是一些范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
領(lǐng)導(dǎo)交流發(fā)言材料篇一
目前已經(jīng)進入第四季度，各項工作進入收尾階段，財政、財務(wù)工作更是到了測算收支平衡的關(guān)鍵時期、下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼脑?022年縣級部門預(yù)算編制工作會議上的領(lǐng)導(dǎo)講話范文，希望大家喜歡。
同志們：
一年一度的部門預(yù)算編制工作又要開始了，剛才大家學(xué)習(xí)了《關(guān)于編制2022年縣級部門預(yù)算和2022-2024年中期財政規(guī)劃的通知》，這個文件非常重要，對編制好2022年的預(yù)算具有重要的指導(dǎo)意義，也可以看出，今年的部門預(yù)算編制工作跟往年有很多不同，希望大家認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會文件精神，再接再厲，嚴格按要求完成2022年預(yù)算編報工作。下面，就全縣財政運行和部門預(yù)算編制工作，我講以下幾點意見。
一、準確把握預(yù)算編制的新形勢新要求。
(一)收支矛盾越來越突出，要求我們更加重視做好預(yù)算編制工作。
為了使大家對當前全縣財政運行情況有個大概了解，我先簡要介紹一下今年以來的全縣財政收支形勢。首先是收入方面。1—9月份，全縣一般公共預(yù)算收入完成xx億元，增收xx億元，增長xx%，增幅位居全市第x位，高于全市平均xx個百分點。其中稅收收入完成xx億元，增收xx億元，增長xx%，增幅位居全市第x位，高于全市平均xx個百分點;稅收占比達到xx%，位居全市第x位，較上年提升xx個百分點。從完成情況來看，通過全縣上下的共同努力，我縣努力克服疫情防控等不利因素帶來的影響，財政收入保持平穩(wěn)增長，收入結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，完成了既定目標。再次是支出方面。1—9月份，一般公共預(yù)算支出完成xx億元，占預(yù)算的xx%，增長xx%，其中教育、社保、衛(wèi)生、農(nóng)林水等民生支出完成xx億元，增長xx%，占財政支出的xx%，民生財政的特點明顯。
同時，為確保財政正常運行，全縣各部門單位積極包裝項目，多方向上爭取，今年1—9月份，全縣已爭取到位上級各類無償性資金xx億元，爭取到位新增專項債券資金xx億元，爭取再融資債券資金xx億元。以上資金的到位，有效地緩解了財政資金壓力，推動了教育大班額、棚戶區(qū)改造、農(nóng)田水利、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施等重點項目建設(shè)，促進了全縣經(jīng)濟的平穩(wěn)健康發(fā)展。這些成績的取得與在座的大家的努力是分不開的。在此，我代表縣財政局向大家表示衷心的感謝!
在充分肯定成績的同時，我們更要清醒地認識到財政運行中存在的突出問題和面臨的嚴峻形勢。受疫情防控、外部環(huán)境復(fù)雜多變等多重因素疊加影響，經(jīng)濟下行壓力加大，給財政預(yù)算執(zhí)行和財政工作帶來了空前壓力，突出表現(xiàn)為收入難、平衡難。收入方面，由于我縣的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，近年來招商引資的成效尚未完全顯現(xiàn)，財政收入基數(shù)小，近期受環(huán)保治理、安全生產(chǎn)、拉閘限電、房地產(chǎn)調(diào)控等政策影響，采礦業(yè)、制造業(yè)、房地產(chǎn)等行業(yè)實現(xiàn)的稅收增幅放緩，財政增收困難。
向上爭取方面，受特殊轉(zhuǎn)移支付、抗疫特別國債等一次性政策退出和政府專項債券規(guī)模下降等因素影響，今年的向上爭取的空間壓縮。另外，我縣謀劃包裝且能夠進入實施階段的大項目相對較少，上級大力扶持的生態(tài)環(huán)境治理、產(chǎn)業(yè)集群基地、科技創(chuàng)新研發(fā)平臺等項目數(shù)量有限，導(dǎo)致有時雖獲取了上級項目信息，卻沒有成熟的項目上報。支出方面，隨著工資、民生等財政剛性支出大幅增加，再加上較多的重點建設(shè)項目亟需資金保障。綜合起來看，全縣收支矛盾越來越突出，這也要求各預(yù)算單位在編制預(yù)算時，要從財政經(jīng)濟形勢出發(fā)，從發(fā)展大局出發(fā)，從財力實際出發(fā)，精打細算、有保有壓、科學(xué)合理地編好部門預(yù)算。
(二)財政監(jiān)督越來越嚴格，要求我們更加重視做好預(yù)算編制工作。
近年來，在各預(yù)算單位的共同努力，縣級部門預(yù)算編制質(zhì)量有所提高，部門預(yù)算統(tǒng)籌力度進一步加強、預(yù)算績效管理有序推進、預(yù)算透明度明顯提升、存量資金盤活成效顯著。但對照人大、審計、社會對財政監(jiān)督的要求，我縣縣級部門預(yù)算編制仍有較大差距，亟待改進。從審計要求來看，根據(jù)縣級預(yù)算執(zhí)行及其他財政收支審計結(jié)果，我縣仍然存在部分單位預(yù)算編制不完整、“三公”經(jīng)費支出不規(guī)范、部分財政專項資金績效有待加強、財政資金滯留結(jié)余比例高、單位財務(wù)管理不規(guī)范等問題。
這些指出來的問題，雖是預(yù)算執(zhí)行的結(jié)果，從根本上講還是預(yù)算編制出了“毛病”，與預(yù)算編制不夠精細、預(yù)算內(nèi)容不夠全面、預(yù)算編制不夠科學(xué)、專項資金管理不規(guī)范等密切相關(guān)。面對覆蓋更廣的審計監(jiān)督和更嚴的問責(zé)措施，各預(yù)算單位要引起高度重視，更加注重預(yù)算編制的質(zhì)量，更加注重預(yù)算的合理性、準確性、嚴密性，從源頭上堵住違紀違規(guī)的漏洞。因此，各預(yù)算單位都要增強責(zé)任感與緊迫感，認真對照上級有關(guān)規(guī)定和要求，從預(yù)算編制入手，把好預(yù)算管理的關(guān)口，切實把預(yù)算編制水平提高到一個新臺階。
二、切實突出2022年預(yù)算編制工作重點。
基于對2022年縣級收支形勢的預(yù)測以及上級政策精神和縣委縣政府的要求，針對單位預(yù)算執(zhí)行中存在的突出問題，2022年預(yù)算編制要在“強統(tǒng)籌、壓一般、保重點、提績效、重公開”等方面進行完善和加強。
“強統(tǒng)籌”就是要在加大組織收入力度的同時，深挖資金潛力，強化收入統(tǒng)籌，統(tǒng)籌利用一切可利用的資金，在編制部門預(yù)算時，加大與上級轉(zhuǎn)移支付、部門(單位)自有資金、存量資產(chǎn)資源等結(jié)合力度。
“壓一般”就是要將“過緊日子”作為預(yù)算管理長期堅持的基本方針，從嚴從緊編制部門預(yù)算，大力壓減一般性支出，降低行政成本。各部門單位的一般性支出要只減不增，同時從嚴控制辦公用房維修改造，以及“三公”經(jīng)費和會議費、培訓(xùn)費支出。
“保重點”就是要在當前收支矛盾越來越突出的情況下，下大氣力優(yōu)化部門支出結(jié)構(gòu)，將資金用于支持重點支出需要。各部門單位把保工資、保運轉(zhuǎn)、?；久裆鳛橹攸c，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)合理提報預(yù)算，兜牢兜實“三?！钡拙€。
“提績效”就是把績效理念和方法深度融入預(yù)算管理全過程，強化績效評價結(jié)果對預(yù)算支出安排的約束，績效評價結(jié)果達不到優(yōu)良等次的政策和項目按不低于10%比例壓減預(yù)算;部門整體績效評價結(jié)果為優(yōu)良等次以下，或資產(chǎn)管理績效評價結(jié)果較差的，適度壓減2022年部門公用和項目支出預(yù)算;對于績效監(jiān)控和全周期跟蹤問效的政策和項目，根據(jù)監(jiān)控結(jié)果調(diào)整其當年及以后年度預(yù)算。
“重公開”就是要依法依規(guī)做好預(yù)決算公開工作。一直以來，財政支出公開透明是社會各界的呼聲，“建立透明預(yù)算制度”也是預(yù)算改革的首位任務(wù)。近年來，中央、省、市連續(xù)下發(fā)系列文件，明確了公開主體、時限、范圍、內(nèi)容和方式，財政部每年都在全國范圍內(nèi)開展地方預(yù)決算公開情況專項檢查，我縣的總體情況較好，但也存在一些問題，特別是在預(yù)決算公開真實性方面，出現(xiàn)了個別單位賬務(wù)處理不規(guī)范、賬務(wù)混亂導(dǎo)致公開數(shù)據(jù)賬實不符，部門預(yù)決算中“三公”經(jīng)費、政府采購安排情況等社會關(guān)注度高的信息公開質(zhì)量有待提高等情況。這些都要求我們要進一步提高認識，強化整改，明確落實主體責(zé)任，牢固樹立公開意識，依法依規(guī)做好預(yù)決算公開工作。
三、科學(xué)編制2022年部門預(yù)算。
部門預(yù)算編制是單位年度工作的一件大事。為做好2022年縣級部門預(yù)算編制工作，確保預(yù)算編制任務(wù)高質(zhì)量完成，這里，我再提幾點具體要求：
(一)增強主體意識。
部門預(yù)算編制的責(zé)任主體是各主管部門，各預(yù)算單位要落實預(yù)算編制和執(zhí)行主體責(zé)任，對資金的安全、支出進度及使用績效負責(zé)，這一點要再次明確。各部門要進一步強化責(zé)任意識，真正想清楚“哪些事需要花錢”，真正確定“每件事怎么花錢”，真正謀劃“如何少花錢多辦事辦好事”。
(二)提高編制質(zhì)量。
按照上級要求，2022年部門預(yù)算編制工作要以預(yù)算管理一體化系統(tǒng)為載體，實現(xiàn)與中央財政對接，系統(tǒng)將動態(tài)反映各級財政預(yù)算安排和執(zhí)行情況，真正實現(xiàn)資金從預(yù)算安排源頭到使用末端全過程來源清晰、流向明確、賬目可查、賬實相符。各預(yù)算單位要結(jié)合本單位實際，把基本情況核實準確，把相關(guān)要求落實到位，嚴把預(yù)算質(zhì)量關(guān)。進一步加強和改進預(yù)算編制管理，數(shù)據(jù)填報上做到“零差錯”，收支安排上實現(xiàn)“零失誤”，以期達到預(yù)算執(zhí)行上“零障礙”。要通過我們的精心編制，細化預(yù)算，使部門預(yù)算在執(zhí)行中既能適應(yīng)單位開展工作需要，也能適應(yīng)國庫集中支付需要，不因預(yù)算編制問題而影響單位工作，不因項目細化不夠而影響正常支付。
(三)加強溝通銜接。
在座的都是單位的財務(wù)人員，在編制部門預(yù)算時要重點抓好三個方面的銜接。
一是加強對上匯報。部門預(yù)算編制是一項綜合性工作，涉及單位的各個方面，絕不僅僅是分管財務(wù)工作的負責(zé)同志和財務(wù)人員幾個人的事。會后，各個單位要迅速將今天會議精神向單位主要領(lǐng)導(dǎo)作好匯報，特別是要把預(yù)算編制的新精神新要求、預(yù)算監(jiān)督的嚴形勢嚴要求等情況匯報清楚，引起單位主要負責(zé)同志對預(yù)算編制工作的高度重視。
二是加強單位內(nèi)部配合。我們財務(wù)人員也要與業(yè)務(wù)科室做好溝通銜接，比如下年度工作重點、設(shè)備購置、經(jīng)費保障和管理模式等，需要做到心中有數(shù)，在部門預(yù)算政策和資金額度內(nèi)，為單位領(lǐng)導(dǎo)把好關(guān)，統(tǒng)籌保障好單位重點工作。另外，涉及機構(gòu)改革導(dǎo)致人員交流的單位，更是要在工作交接上做好銜接，避免出現(xiàn)斷檔。
三是加強與縣財政局相互溝通。各預(yù)算單位也要與財政部門多溝通，便于財政部門對預(yù)算單位的情況、訴求等有一個更全面的了解;尤其是部分預(yù)算單位分管財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)科長變動了的，要積極與財政部門做好工作對接，熟悉財政各項業(yè)務(wù)的流程和規(guī)定，自覺地按程序辦、按原則辦;特別是在一些項目建設(shè)等變動事項方面，堅決不能搞先上車再買票，否則受影響的還是單位的工作，一定要按照財政管理的相關(guān)規(guī)定，提前與財政部門做好溝通和銜接，先有預(yù)算安排和額度控制，再實施相關(guān)項目與活動，這樣既能保證單位工作的順利開展，又能促進財政資金的節(jié)約高效使用。
最后，借此機會，對今年的預(yù)算執(zhí)行再強調(diào)一下：目前已經(jīng)進入第四季度，各項工作進入收尾階段，財政、財務(wù)工作更是到了測算收支平衡的關(guān)鍵時期、收官時期，剛才說了，今年的財政形勢異常艱難，財政平衡的壓力已經(jīng)很大，第四季度要嚴格控制追加預(yù)算，除非特殊情況，經(jīng)費性質(zhì)的追加一律不再辦理。同時，各科室、各預(yù)算單位要加快支出進度，盡快將上級?？顡芨断逻_到用款單位，確保支出進度快于時間進度，切實減少資金結(jié)轉(zhuǎn)，避免“年底突擊花錢”現(xiàn)象。
同志們，2022年部門預(yù)算編制工作時間緊、任務(wù)重、要求高，各預(yù)算單位要深刻認識預(yù)算編制的重要性，準確把握預(yù)算編制的重點和要求，將預(yù)算編制工作擺在首要位置，精心組織，周密部署，扎實工作，全力做好部門預(yù)算編制的各項工作，推進部門預(yù)算改革和管理工作再上新臺階。
謝謝大家。
領(lǐng)導(dǎo)交流發(fā)言材料篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，市局召開“加強作風(fēng)效能建設(shè)，創(chuàng)建群眾滿意機關(guān)”動員大會，公交公司作為服務(wù)性單位，就如何傾力打造“誠信、和諧、滿意公交”在這里作個表態(tài)性發(fā)言。
一、以本次會議為動力，迅速貫徹會議精神。引導(dǎo)全體員工牢固樹立公交服務(wù)天天進步的目標，增強服務(wù)意識，改進工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，使每一位公交員工能始終把自己放在服務(wù)者之列，以乘客的需求來不斷調(diào)整自己的服務(wù)定位，千方百計為乘客著想，讓乘客方便，為贛州經(jīng)濟發(fā)展營造一個群眾滿意的公共交通環(huán)境。
二、提高服務(wù)質(zhì)量和效率。抓好員工素質(zhì)教育，使員工既有服務(wù)的愿望，更有過硬的服務(wù)本領(lǐng)。體現(xiàn)在工作的全過程，切實做到安全行車、文明服務(wù)、禮貌待客、熱情服務(wù)，全力為70歲以上老人做好乘車服務(wù)，使服務(wù)質(zhì)量投訴率比上年下降50。
三、繼續(xù)履行承諾服務(wù)，科學(xué)編制公交專列規(guī)劃，減少換乘率，提高準點率，我們承諾：中心城區(qū)讓市民能夠在300米半徑范圍內(nèi)找到公交站點，在站點待3-5分鐘就能乘上公交車。
四、加強公交基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做好綜合停車場建設(shè)前期的各項準備工作，為提高城市品位，滿足不同層次市民的需求，今年我公司將適時更新車輛，適當增加空調(diào)車和雙層巴士，同時在上半年對城區(qū)內(nèi)剩下的175個簡陋侯車點改建成能避風(fēng)遮陽的人性化港灣式侯車停，做到“一街、一亭、一景”，成為城市一道靚麗的風(fēng)景線。
五、強化監(jiān)督機制，進一步發(fā)揮企業(yè)聘請社會監(jiān)督員的作用，集中整治熱點問題，重點解決市民反映強烈的突出問題，對影響公交行風(fēng)效能的人和事，實行責(zé)任追究。
六、轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，深入車隊（場、站），靠前指揮，做到機關(guān)為車隊服務(wù)，車隊為司機服務(wù)，司機為乘客服務(wù)，不斷改善工作條件，在提高效益的情況下，逐步解決員工待遇偏低問題，使廣大員工熱愛公交、奉獻公交。
公交行風(fēng)效能是一種外在的形象，它關(guān)系到城市的繁榮和社會的穩(wěn)定，公司將上下互動，從我做起，高質(zhì)量、高標準、高要求，認真做好每一項工作，在短時間內(nèi)實現(xiàn)公交行風(fēng)的明顯好轉(zhuǎn)，使我市公交事業(yè)讓政府放心，讓市民滿意。
領(lǐng)導(dǎo)交流發(fā)言材料篇三
同志們:。
今天我們在甘肅蘭州組織召開地方政府債券（以下簡稱地方債券）發(fā)行制度改革座談會，主要是總結(jié)近年地方債券發(fā)行工作情況，部署2018年地方債券發(fā)行工作，研究討論下一階段地方債券發(fā)行制度改革有關(guān)事宜。
一、充分認識地方債券發(fā)行制度改革的重要意義。
（一）深化完善地方債券發(fā)行制度改革是防范和化解地方政府債務(wù)風(fēng)險的必然要求。
黨的十九大報告指出，要堅決打好防范化解重大風(fēng)險攻堅戰(zhàn)。地方政府債務(wù)管理是攻堅戰(zhàn)的重要領(lǐng)域，實行地方債券發(fā)行制度改革，是規(guī)范地方政府舉債融資行為，防范地方政府債務(wù)風(fēng)險的一項重要措施。自2015年全面推行改革以來，逐步完成了以銀行貸款為主要形式的地方政府存量債務(wù)置換工作，節(jié)約債務(wù)利息支出約1.2萬億元，大幅降低了地方政府融資成本，大大減輕了地方財政負擔(dān)，有效防范了地方政府償債資金鏈斷裂風(fēng)險；實現(xiàn)了地方政府債務(wù)全部納入預(yù)算管理，規(guī)范性、透明度顯著提高。在新的更高起點上，進一步落實好黨中央確立的防范化解重大風(fēng)險的重要決策部署，要求進一步深化推進地方債券發(fā)行制度改革，強化預(yù)算監(jiān)管、市場約束，合理確定地方債券規(guī)模，依法合規(guī)發(fā)行地方債券，牢牢守住不發(fā)生區(qū)域性系統(tǒng)性風(fēng)險的底線。
（二）深化地方債券發(fā)行制度改革是決勝全面建成小康社會的重要保障。
黨的十九大報告指出，我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾，做出了實現(xiàn)第一個百年奮斗目標和向第二個百年奮斗目標進軍的戰(zhàn)略部署。適應(yīng)我國社會主要矛盾新變化，貫徹新時代中國特色社會主義發(fā)展的戰(zhàn)略安排，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，離不開財政資金的支持。在我國推出一系列減稅降稅措施、降低實體經(jīng)濟負擔(dān)的新形勢下，財政增收面臨較大壓力，彌補財政收支缺口任務(wù)艱巨。新《預(yù)算法》賦予了地方債券承擔(dān)地方政府融資的職責(zé)，這就要求進一步深化推進地方債券發(fā)行機制改革，完善地方債券管理機制，不斷提高地方債券發(fā)行管理水平，實現(xiàn)地方政府長期以合理成本籌資，保障精準脫貧、污染防治等國家重大戰(zhàn)略順利完成，促進地方經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。
（三）深化完善地方債券發(fā)行制度改革是建設(shè)大國政府債券市場的內(nèi)在要求。
我國是全球第二大經(jīng)濟體，還在快速向前發(fā)展，我國金融市場與國際金融市場的聯(lián)系日益緊密，對國際金融市場的影響也日益增大。政府債券市場是金融市場的基石，在現(xiàn)代金融體系中發(fā)揮重要作用，需要建設(shè)與我國大國經(jīng)濟體地位相適應(yīng)的政府債券市場。目前，地方債券發(fā)行量超過國債、政策性金融債，已成為我國債券市場第一大品種，這就要求進一步深化地方債券制度改革，加強地方債券市場建設(shè)，豐富地方債券品種，健全地方債券市場運行機制，建立功能完備、運行高效、安全可靠的地方債券市場，充分發(fā)揮地方債券管理在金融體系建設(shè)中的作用。
二、近年地方債券發(fā)行制度改革取得重要進展和明顯成效。
按照《預(yù)算法》和《國務(wù)院關(guān)于加強地方政府性債務(wù)管理的意見》有關(guān)規(guī)定，2015年起，地方債券全部由各省份自發(fā)自還。為貫徹落實黨中央、國務(wù)院部署，財政部借鑒國債發(fā)行管理經(jīng)驗做法，結(jié)合地方債券特點，建立健全制度框架，積極指導(dǎo)地方開展發(fā)債工作，著力加強地方債券市場建設(shè)。在地方財政部門的不懈努力下，地方債券發(fā)行工作平穩(wěn)有序開展。2015-2017年，36個省份共發(fā)行地方債券14.24萬億元，2017年底地方政府債務(wù)余額16.47萬億元，其中地方債券余額14.74萬億元，占比近90%，以政府債券為主體的規(guī)范的地方政府舉債融資機制基本建立。目前，地方債券余額、年度發(fā)行量占整個債券市場的比重均超過20%，成為我國債券市場第一大品種，地方債券市場已成為多層次資本市場的重要組成部分。
（一）制度體系逐步健全。
針對地方政府一般債券、專項債券不同特點，分別制定相應(yīng)發(fā)行管理辦法，對承銷團組建、信息披露、信用評級、債券發(fā)行組織等做出總體規(guī)定，形成地方債券發(fā)行管理總體制度基礎(chǔ)。為滿足地方債券定向承銷、發(fā)行現(xiàn)場管理以及續(xù)發(fā)行業(yè)務(wù)試點等專項工作需要，制定操作性專項管理辦法，指導(dǎo)各地規(guī)范開展相關(guān)工作。為做好地方債券年度發(fā)行工作，結(jié)合當年的實際情況，對地方債券發(fā)行各環(huán)節(jié)工作提出具體指導(dǎo)意見。地方債券發(fā)行管理制度逐步健全，為地方債券工作順利開展提供了堅實的制度保障。
（二）發(fā)行機制不斷完善。
參照記賬式國債發(fā)行做法，地方債券發(fā)行主要采用了市場化程度較高的公開發(fā)行方式；為提高置換債券發(fā)行效率，減少大規(guī)模地方債券公開發(fā)行對債券市場可能造成的沖擊，財政部會同人民銀行、銀監(jiān)會研究在置換債券發(fā)行中引入了定向承銷方式。不斷加強信用評級工作，要求地方財政部門按照公開、公平、公正的市場化原則，依法競爭擇優(yōu)選擇信用評級機構(gòu)，合理設(shè)定評級費用標準，避免信用評級機構(gòu)采用壓低評級費用等方式進行惡性競爭，嚴格履行信用評級協(xié)議約定，防止以任何形式干預(yù)評級機構(gòu)的公正評級；優(yōu)化地方債券信用評級等級設(shè)定，引導(dǎo)信用評級機構(gòu)適當增加評級結(jié)果區(qū)分度。完善信息披露管理，不斷細化地方債券發(fā)行前、發(fā)行后、存續(xù)期及重大事項、還本付息等方面的信息披露要求，統(tǒng)一相關(guān)信息披露格式，包括經(jīng)濟、財政、債務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)和債券發(fā)行結(jié)果、還本付息公告等，提高信息披露質(zhì)量，滿足地方債券投資者需求。
（三）發(fā)行管理市場化程度穩(wěn)步提高。
加強地方債券發(fā)行計劃管理，積極指導(dǎo)各地密切關(guān)注經(jīng)濟金融形勢，根據(jù)資金需求、市場狀況、庫款情況等因素，按照均衡原則科學(xué)安排債券發(fā)行，指導(dǎo)地方積極應(yīng)對月末、季末等時點可能出現(xiàn)的流動性趨緊、發(fā)行利率偏高等情況，避開上述時點發(fā)債，防范未足額發(fā)行風(fēng)險。督促各地強化市場化意識，遵循市場化原則，認真做好承銷團組建、信用評級、信息披露、債券發(fā)行組織等工作，防止以非市場化方式干擾地方債券發(fā)行。目前，地方債券發(fā)行利率總體已步入合理區(qū)間，2017年地方債券公開發(fā)行利率比同期限國債收益率平均高35個基點，同比擴大20個基點，2018年一季度地方債券公開發(fā)行利率與國債利差進一步提高到39個基點，地區(qū)間差異也逐步顯現(xiàn)，不同地區(qū)地方債券與國債的利差進一步分化，基本符合債券市場實際供求關(guān)系，市場化定價機制對地方債券發(fā)行利率走勢的作用不斷增強。
（四）地方債券市場得到較快發(fā)展。
一是地方債券投資主體多元化程度逐步提高。在繼續(xù)發(fā)揮銀行間市場發(fā)行主渠道作用基礎(chǔ)上，推進在交易所發(fā)行地方債券，指導(dǎo)交易所做好向個人投資者的分銷工作，較好發(fā)揮了交易所對證券公司類金融機構(gòu)的動員作用和對個人投資者的輻射作用。在地方債券余額中，商業(yè)銀行持有比例持續(xù)下降，政策性銀行、證券公司、基金、保險公司持有比例均有不同程度的增長。推進自貿(mào)區(qū)發(fā)行地方債券工作，2016年指導(dǎo)上海市財政局首次在上海自貿(mào)區(qū)成功發(fā)行30億元地方債，匯豐銀行（中國）、渣打銀行（中國）、星展銀行（中國）等3家外資法人銀行中標1.8億元，首次實現(xiàn)外資銀行參與我國地方債券承銷。
二是地方債券質(zhì)押功能不斷拓寬。推進地方債券在交易場所開展回購交易工作，會同有關(guān)部門將地方債券納入國庫現(xiàn)金管理、人民銀行部分貨幣政策操作、商業(yè)銀行質(zhì)押貸款的質(zhì)押品范圍，并積極推動地方財政部門在地方國庫現(xiàn)金管理中更多接受地方債券作為質(zhì)押品。
三是地方債券“碎片化”程度有所改善。建立地方債券續(xù)發(fā)行制度框架，從續(xù)發(fā)行時點和券種選擇、技術(shù)參數(shù)設(shè)置、賬務(wù)處理等重點環(huán)節(jié)著手，指導(dǎo)云南、廣東、四川、廣西、河南5個省份開展地方債券續(xù)發(fā)行業(yè)務(wù)試點，合計發(fā)行116.64億元，一定程度上減少了地方債券只數(shù)，降低了地方債券“碎片化”程度，改善了地方債券流動性。
四是地方債券品種進一步豐富。為滿足投資者對地方債的多樣化需求，財政部積極研究豐富地方政府專項債券品種，2017年推出了土地儲備等項目收益自求平衡專項債券，全年28個省份發(fā)行土地儲備專項債券2406.98億元，12個省份發(fā)行收費公路專項債券440.04億元，深圳市試點發(fā)行了軌道交通專項債券20億元。
三、下一步地方債券發(fā)行管理重點工作。
從我國經(jīng)濟社會發(fā)展目標和地方財政經(jīng)濟實際情況看，發(fā)債籌資已成為地方財政運行的重要內(nèi)容，地方債券發(fā)行管理也將成為地方財政部門的一項長期工作。近年地方債券發(fā)行工作取得的成效有目共睹，但同時，我們也看到，在發(fā)行定價、信用評級、品種設(shè)計、發(fā)行兌付機制、人員隊伍建設(shè)等方面還存在一些問題，應(yīng)當更加系統(tǒng)地采取措施，不斷完善制度機制，提高地方債券發(fā)行的科學(xué)性、規(guī)范性，為防范地方政府債務(wù)風(fēng)險發(fā)揮應(yīng)有的作用。
（一）進一步完善發(fā)行定價機制。
隨著地方債券發(fā)行工作的持續(xù)深入開展，地方財政部門的市場化意識逐步增強，地方債券平均發(fā)行利率逐步反映市場供求關(guān)系。但是，少數(shù)地區(qū)在發(fā)債中仍存在行政干預(yù)，個別省份甚至提前指導(dǎo)主要承銷機構(gòu)確定投標利率，受此影響，部分地區(qū)債券發(fā)行利率仍然與市場預(yù)期有一定差距。這種狀況對地方債券發(fā)行產(chǎn)生不利影響：一是導(dǎo)致應(yīng)債需求減少，證券公司、基金、個人等投資者參與投資的積極性不高；二是影響交易需求，地方債券發(fā)行利率低于市場估值對應(yīng)的收益率，一旦賣出就會虧損，導(dǎo)致承銷機構(gòu)傾向于持有地方債券至到期，降低了流動性。
下一步，財政部將進一步完善制度機制，提高地方債券發(fā)行定價市場化程度，促進市場發(fā)揮定價決定性作用。一是研究建立監(jiān)督機制，加強與承銷機構(gòu)的信息交換，防范各地在發(fā)行中出現(xiàn)“指導(dǎo)投標”、“商定利率”等行政干預(yù)行為；研究建立對地方財政部門地方債券發(fā)行管理工作的評價機制，對其發(fā)債市場化程度等方面進行量化考評，強化地方財政部門市場化意識。二是研究試編中國地方債券收益率曲線，探索逐步將地方債券收益率曲線作為地方債券發(fā)行、交易定價參考基準。
（二）進一步豐富地方債券期限品種。
從發(fā)行實踐和市場機構(gòu)反映的情況看，目前地方債券期限結(jié)構(gòu)總體較為合理，與商業(yè)銀行類金融機構(gòu)的投資需求大體相符，但仍有部分機構(gòu)的期限偏好尚未得到充分滿足。股份性商業(yè)銀行、基金公司等機構(gòu)出于流動性管理需要，對短期限地方債券有一定需求。目前地方債券期限范圍為1-10年，但在實際執(zhí)行中，各地偏好發(fā)行5、7、10年期債券，1年期發(fā)行量很少，2年期至今尚未發(fā)行。此外，保險公司對超長期限債券也有一定需求，但目前地方債券缺乏超長期限品種。上述狀況不利于充分挖掘地方債券投資需求，也不利于地方債券市場的長遠發(fā)展。
下一步，財政部將研究適當增加地方債券期限品種，完善地方債券期限安排。一是豐富期限品種。在繼續(xù)保持3-10年中期債券為主力品種的基礎(chǔ)上，適當增加超長期限（15年、20年期）品種，吸引保險公司等偏好超長期債券品種的機構(gòu)參與地方債券投資。二是優(yōu)化期限結(jié)構(gòu)。鼓勵各地增加2年期以下地方債券發(fā)行規(guī)模，探索研究建立各地一般債券超長期限與短期限平衡機制，保持地方債券平均期限基本穩(wěn)定。
（三）進一步完善信用評級機制。
目前，地方債券信用評級結(jié)果全部為aaa，難以準確反映各地經(jīng)濟、財政、債務(wù)等方面的差異，也未充分發(fā)揮信用評級在債券定價參考等方面的應(yīng)有作用。在這種情況下，大型金融機構(gòu)只能依靠自身實力進行內(nèi)部評級，而中小型金融機構(gòu)由于實力相對較弱，未建立內(nèi)部信用評估體系，難以識別地方債券風(fēng)險，導(dǎo)致其投資意愿大大降低。
下一步，財政部將系統(tǒng)性地深入研究，逐步建立科學(xué)有效的信用評級制度。重點是研究制定地方債券信用評級自律規(guī)范，強化信用評級行業(yè)自律管理；積極配合人民銀行等部門制定信用評級行業(yè)管理辦法，促進信用評級行業(yè)規(guī)范健康發(fā)展；研究建立地方債券信用評級業(yè)務(wù)評價體系，通過市場約束促進評級機構(gòu)提高信用評級質(zhì)量。
（四）進一步提高單只地方債券規(guī)模。
目前，地方債券發(fā)行只數(shù)多、單只債券發(fā)行規(guī)模小，特別是部分期次項目收益專項債單只債券發(fā)行規(guī)模甚至不足2000萬，相對于債券市場上交易活躍的債券，“碎片化”程度較高，降低了地方債券流動性，也增加了承銷機構(gòu)投標工作量和操作風(fēng)險，影響了其認購積極性。從地方債券屬性特征來看，“碎片化”現(xiàn)象在一定程度上具有合理性和必然性，但對地方債券工作確有不利影響。
下一步，財政部將繼續(xù)完善相關(guān)制度機制，適當減少地方債券只數(shù)。一是繼續(xù)推進一般債券續(xù)發(fā)行工作。一般債券納入一般公共預(yù)算管理，與國債有相近之處，各地要更多采用續(xù)發(fā)行方式發(fā)行一般債券，減少債券只數(shù)，增加單只債券規(guī)模。二是適度集合發(fā)行專項債券。針對專項債券嚴格對應(yīng)項目的特征，進一步明晰部門職責(zé)，嚴格落實項目管理責(zé)任。在此基礎(chǔ)上，各地財政部門要加強與項目主管部門的溝通協(xié)調(diào)，適當加大項目收益專項債券集合發(fā)行力度，減少專項債券只數(shù)，提升地方債券二級市場流動性。
（五）進一步完善地方債券發(fā)行兌付機制。
經(jīng)過多年的實踐，地方債券發(fā)行兌付安排逐步完善，保障了地方債券發(fā)行工作的順利開展。但隨著地方債券發(fā)行規(guī)模的逐步增加和地方債券市場的逐步發(fā)展，也出了一些新情況：一是現(xiàn)行公開招標方式主要適用于大規(guī)模發(fā)債情況，隨著專項債券改革推進，部分專項債券單期發(fā)行規(guī)模較小，需要研究新的發(fā)行方式；二是當前債券市場波動較大，地方財政部門難以準確掌握市場需求，現(xiàn)行固定發(fā)行額的管理模式，存在未足額發(fā)行風(fēng)險；三是目前地方債券都是到期還本，實際工作中，部分地方債券項目資金回收情況好于預(yù)期，償債資金提前繳入國庫閑置，造成庫款余額短期高企，影響資金效益，等等。
下一步，財政部將進一步完善地方債券發(fā)行兌付機制。一是豐富公開發(fā)行方式。對于單只債券募集額不足5億元的債券，地方財政部門可以積極研究采用公開承銷方式發(fā)行，提高發(fā)行效率。二是完善招標安排。允許地方財政部門結(jié)合市場情況和自身需要，采用彈性招標方式發(fā)行地方債券，合理設(shè)置發(fā)行規(guī)模區(qū)間，保障地方債券穩(wěn)定發(fā)行。三是完善兌付安排。指導(dǎo)地方財政部門合理設(shè)計發(fā)行與兌付的安排，并做好債券到期償還、提前償還等與庫款銜接管理。
（六）進一步完善項目收益專項債券管理。
2017年項目收益專項債券發(fā)行順利啟動，為深化完善專項債券管理改革做出了積極探索。但在工作中也存在一些問題，例如，部分地區(qū)制定的項目收益與融資自求平衡方案不夠科學(xué)精細，影響了投資者對項目風(fēng)險的準確判斷，降低了其投資意愿。
下一步，財政部將進一步完善專項債券管理機制。一是科學(xué)制定專項債券發(fā)行實施方案。各地要合理確定專項債券對應(yīng)的項目概況、項目預(yù)期收益和融資平衡方案、分年度融資計劃等事項；加強部門協(xié)調(diào)配合，地方財政部門、行業(yè)主管部門要切實履行在專項債券發(fā)行中的職責(zé)，明確市縣管理責(zé)任。二是加強專項債券風(fēng)險防控。各地要研究專項債券風(fēng)險評估、發(fā)債空間等問題，保障專項債券合理適度增長。
四、幾點要求。
地方債券發(fā)行管理已成為地方政府的一項常態(tài)化工作。在財政支出漸成剛性、財政收入增幅趨緩的情況下，財政收支缺口將更多地依賴政府債券籌資，地方債券發(fā)行規(guī)模將長期維持高位，同時，隨著以前年度發(fā)行的地方債券陸續(xù)到期，地方債券借新還舊任務(wù)也將加重。為保障地方債券發(fā)行工作順利開展，各地要著眼于全局和長遠，在提高地方債券發(fā)行管理水平、加強地方債券市場建設(shè)上多下功夫，實現(xiàn)地方政府長期以合理成本完成籌資任務(wù)。
（一）科學(xué)制定發(fā)債安排。
據(jù)了解，在今年債券市場流動性維持緊平衡狀態(tài)、金融監(jiān)管趨嚴的情況下，地方債券主要承銷機構(gòu)的債券承銷總規(guī)模將有所下降，其中，地方債券承銷預(yù)期明顯下降。為應(yīng)對復(fù)雜嚴峻的發(fā)債形勢，各地務(wù)必要密切跟蹤、認真分析債券市場運行狀況，加強與承銷機構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)，及時掌握市場需求的變化情況，科學(xué)合理安排債券規(guī)模、品種、期限、節(jié)奏等，并研究制定應(yīng)急處置預(yù)案，保障發(fā)債工作順利開展。今年是置換債券工作的收官之年，各地在置換債券發(fā)行中要嚴格按照各項規(guī)定加強與存量債權(quán)人的溝通協(xié)商，規(guī)范開展置換工作，力爭圓滿完成置換債券發(fā)行工作。
（二）進一步提高地方債券發(fā)行市場化意識。
市場化是保障地方債券發(fā)行工作長期可持續(xù)開展的關(guān)鍵所在。多年來，財政部在各種場合反復(fù)向大家強調(diào)市場化的重要性，從實際執(zhí)行看，地方財政部門的市場化意識總體逐步增強，對債券市場規(guī)律的認識逐步加深，但個別地區(qū)仍存在“指導(dǎo)投標”、“商定利率”等行政干預(yù)行為。大家要記住，發(fā)行利率高低不是衡量地方債券發(fā)行成功與否的標準，利率是否市場化、是否滿足籌資需求才是最需要考慮的因素。各地一定要轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立長期可持續(xù)意識，強化市場理念，堅決杜絕地方債券發(fā)行工作中的行政干預(yù)行為，不斷提高發(fā)行市場化水平。
（三）加強債券發(fā)行內(nèi)部控制。
地方債券代表地方政府信譽，相關(guān)工作是否規(guī)范、嚴謹直接體現(xiàn)政府形象。近年地方債券工作總體比較規(guī)范，但也存在一些問題。地方債券發(fā)行工作業(yè)務(wù)流程長、環(huán)節(jié)多，操作較為復(fù)雜，要確保規(guī)范、準確無誤，建立健全內(nèi)部控制制度至關(guān)重要。各地要加強財政內(nèi)部各處室工作協(xié)調(diào)配合，高度重視地方債券發(fā)行工作的內(nèi)控制度建設(shè)，全面梳理業(yè)務(wù)流程，查找風(fēng)險點，制定防控措施，明確崗位職責(zé)，實行專人專崗，責(zé)任落實到人，嚴控操作風(fēng)險，保障地方債券發(fā)行工作順利開展。
（四）加強地方債券發(fā)行管理人員隊伍建設(shè)。
加強人才隊伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)是做好地方債券工作的重要保障。經(jīng)過多年的鍛煉，目前地方發(fā)債人員隊伍的專業(yè)化水平已有了明顯提高，但個別地方還相對較弱。近年金融領(lǐng)域改革進程加速，地方債券改革不斷深化推進，新的政策制度、改革措施不斷出臺，對地方債券發(fā)行人員素質(zhì)提出了更高要求。地方債券業(yè)務(wù)人員要保持相對穩(wěn)定，各地要建立長效化學(xué)習(xí)培訓(xùn)機制，確保相關(guān)人員準確理解掌握政府債務(wù)管理、地方債券發(fā)行管理相關(guān)政策制度，熟悉債券金融相關(guān)知識，熟悉地方政府債務(wù)管理全流程業(yè)務(wù)；要加強處室間的協(xié)調(diào)配合，保障地方債券發(fā)行與債務(wù)管理的平穩(wěn)銜接。
同志們，按照黨中央、國務(wù)院統(tǒng)一部署，2018年我國繼續(xù)實施積極的財政政策，地方債券發(fā)行量仍將較大，債券發(fā)行任務(wù)較為艱巨。讓我們銳意改革，積極進取，擼起袖子加油干，為健全以政府債券為主體的地方政府舉債融資機制、促進地方債券發(fā)行工作長期可持續(xù)開展做出新的更大的貢獻！
領(lǐng)導(dǎo)交流發(fā)言材料篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
為了認真深刻領(lǐng)會教育實踐活動的重大意義，深刻認識從嚴治黨的重要性、緊迫性和各項要求，切實把林業(yè)系統(tǒng)廣大黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到講話精神上來、統(tǒng)一到區(qū)委的決策部署上來，用講話精神武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。我謹代表林業(yè)系統(tǒng)一班人在這里鄭重承諾：
一、增強憂患意識，落實從嚴治黨責(zé)任。
我局班子要把推進從嚴治黨、加強機關(guān)黨建工作作為一項政治任務(wù)，我要切實履行好黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)，強化不抓黨建就是失職、抓不好黨建就是不稱職的責(zé)任意識。堅持把黨建工作和林業(yè)中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核。局班子成員主動負起從嚴治黨的責(zé)任，林業(yè)系統(tǒng)干部自覺增強憂患意識，切實做到在黨言黨、在黨愛黨、在黨憂黨、在黨管黨。
二、堅持抓常抓細抓長，落實從嚴治黨各項舉措。
首先，要鞏固拓展教育實踐活動成果，持續(xù)加強作風(fēng)建設(shè)。結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹會議精神，局活動辦對領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員整改事項落實情況進行一次全面梳理，已兌現(xiàn)的要加強鞏固，尚未落實的要盯住不放，確保整改工作取得實效，作風(fēng)建設(shè)長效化。其次，加強制度建設(shè)，推進從嚴治黨常態(tài)化。要與時俱進地抓好制度的廢改立，保證各項制度的時效性。同時，要加大現(xiàn)有制度的執(zhí)行力，堅持以制度管人管事管權(quán)，確保各項工作步入法制化、規(guī)范化、制度化軌道。第三，從嚴管理干部，嚴格黨內(nèi)政治生活。按照“三嚴三實”要求，對干部要從嚴教育、從嚴管理、從嚴監(jiān)督，不失之于寬、失之于軟。按照新修訂的干部選拔任用條例選好干部、用好干部、管好干部，真正讓那些能干事、干成事、不出事的干部挑重擔(dān)，努力營造風(fēng)清氣正的良好從政環(huán)境。第四，嚴明黨的紀律，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。堅持紀律面前人人平等，執(zhí)行紀律沒有例外，充分發(fā)揮紀律的約束力。強化對干部的監(jiān)督，特別是對一把手的監(jiān)督，注重發(fā)揮群眾和社會的監(jiān)督作用。認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和紀檢監(jiān)督責(zé)任，深入持久地推進反腐倡廉建設(shè)。
三、堅持兩手抓、兩手硬、兩促進。
在抓好黨建工作的同時，統(tǒng)籌推進林業(yè)改革發(fā)展各項工作。當前，距年底已不足2個月時間，我們要增強責(zé)任感和緊迫感，把學(xué)習(xí)貫徹會議精神，轉(zhuǎn)化為推動工作的強大動力，對照年初既定的目標，全力以赴抓好各項工作的落實，確保圓滿完成全年目標任務(wù)。
一是明確目標，落實工作責(zé)任。
積極組織精干力量，細化方案，做到有計劃、分步驟地抓好工作“回頭看”。
二是增強能力，提高服務(wù)水平。
林業(yè)工作時間緊迫，季節(jié)性、專業(yè)性較強，我們一定強化措施，牢記使命，不斷提高業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，確保高標準、高質(zhì)量完成各項任務(wù)。
三是提高效能，強化廉政建設(shè)。
在各項重點工作的實施過程中，我們將切實加強機關(guān)行政效能建設(shè)和廉政建設(shè)，嚴格管理和使用項目資金，加大作風(fēng)問責(zé)和效能督查力度，努力確保各項目標任務(wù)健康、有序、高效推進。
作風(fēng)建設(shè)永遠在路上。教育實踐活動有期限，整改任務(wù)不止步。在以后的工作中，我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線的大力支持下，在兄弟單位的監(jiān)督幫助下，高舉生態(tài)文明大旗，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，認真落實好今冬明春要實施的各項工作，為建設(shè)美麗張灣做出新的更大貢獻。
領(lǐng)導(dǎo)交流發(fā)言材料篇五
學(xué)習(xí)省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班講話研討交流發(fā)言材料55篇發(fā)言材料【11】習(xí)近平總書記在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部“學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神，迎接黨的二十大”專題研討班上的重要講話，舉旗定向，指引航程，是一篇光輝的馬克思主義綱領(lǐng)性文獻，蘊含著深厚的政治分量、理論含量、精神能量、實踐力量，具有很強的政治性、理論性、指導(dǎo)性，是奮進新征程的根本遵循和行動指南。我們要學(xué)深悟透、真信篤行，切實把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要講話精神上來。
一是深刻領(lǐng)悟新時代十年偉大變革的里程碑意義，忠誠擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。習(xí)近平總書記指出，黨的十九大以來的5年極不尋常、極不平凡。新時代10年的偉大變革，在黨史、新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史、中華民族發(fā)展史上具有里程碑意義。我們所取得的一切成就都是黨和人民一道奮斗出來的，關(guān)鍵在于習(xí)近平同志作為黨中央的核心、全黨的核心掌舵領(lǐng)航。我們將始終不渝地忠誠擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”，始終在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。
二是深刻領(lǐng)悟習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的真理偉力，切實強化理論武裝。習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，是當代中國馬克思主義、二十一世紀馬克思主義，實現(xiàn)了馬克思主義中國化新的飛躍。我們將堅持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)和長期戰(zhàn)略任務(wù)，把學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神，與學(xué)習(xí)《習(xí)近平談治國理政》（第一、二、三、四卷）結(jié)合起來，與學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記對湖南重要講話重要指示批示精神貫通起來，確保xx各項事業(yè)始終沿著習(xí)近平總書記指引的方向堅定前行。
三是深刻領(lǐng)悟推進和拓展中國式現(xiàn)代化的豐富內(nèi)涵，擔(dān)當建設(shè)現(xiàn)代化新xx的時代使命。習(xí)近平總書記強調(diào)，我們推進的現(xiàn)代化，是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的社會主義現(xiàn)代化，必須堅持以中國式現(xiàn)代化推進中華民族偉大復(fù)興。我們將全面落實“三高四新”戰(zhàn)略定位和使命任務(wù)，深入實施“強省會”戰(zhàn)略，加快推進高質(zhì)量發(fā)展，集中精力辦好自己的事，按照“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要要求，全力穩(wěn)經(jīng)濟、保安全、護穩(wěn)定、惠民生、提品質(zhì)，著力營造平穩(wěn)健康的經(jīng)濟環(huán)境、風(fēng)清氣正的政治環(huán)境、國泰民安的社會環(huán)境。
四是深刻領(lǐng)悟黨自我革命的政治勇氣，扛牢全面從嚴治黨的主體責(zé)任。習(xí)近平總書記強調(diào)，我們黨是世界上最大的馬克思主義執(zhí)政黨，要鞏固長期執(zhí)政地位、始終贏得人民衷心擁護，必須永葆“趕考”的清醒和堅定，煉就“永遠在路上”的執(zhí)著定力和“沒有完成時”的堅韌毅力，以正視問題的自覺、刮骨療傷的勇氣、斗爭到底的魄力，激濁揚清、守本出新，不斷提高敢擔(dān)當、善擔(dān)當、能擔(dān)當?shù)挠職夂湍芰?。我們將大力弘揚自我革命精神、堅決扛牢管黨治黨責(zé)任，不斷提高一體推進“三不腐”能力和水平，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，全面提振“闖創(chuàng)干”的精氣神，為xx高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)提供堅強保障，以實干實績迎接黨的二十大勝利召開。
發(fā)言材料【22】七月底，省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部“學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神，迎接黨的二十大”專題研討班在京舉行，習(xí)近平總書記在會上發(fā)表重要講話，科學(xué)分析了當前國際國內(nèi)形勢，系統(tǒng)闡述了過去5年工作和新時代10年的偉大變革，深刻闡釋了新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義的重大理論和實踐問題，深刻闡明了未來一個時期黨和國家事業(yè)發(fā)展的大政方針和行動綱領(lǐng)。習(xí)近平總書記的講話高瞻遠矚，具有很強的政治性、理論性、指導(dǎo)性，對做好下一階段的工作指明了方向、點亮了道路、說清了路子。在下一階段的工作中，一定要深刻理解運用貫徹落實總書記的重要講話精神，深刻認識時代大勢，堅定信心決心，以昂揚向上的精氣神在新的“趕考路”上當好“答卷人”。
時代是出卷人,,要認清形勢,,積極備考。
習(xí)近平總書記強調(diào)，世界百年未有之大變局加速演進，世界之變、時代之變、歷史之變的特征更加明顯。我國發(fā)展面臨新的戰(zhàn)略機遇、新的戰(zhàn)略任務(wù)、新的戰(zhàn)略階段、新的戰(zhàn)略要求、新的戰(zhàn)略環(huán)境，需要應(yīng)對的風(fēng)險和挑戰(zhàn)、需要解決的矛盾和問題比以往更加錯綜復(fù)雜。越是面對復(fù)雜的局面、突出的矛盾、險峻的風(fēng)險，我們越是要保持頭腦清醒，要能夠在錯綜復(fù)雜的形勢下看清我們當下的方位、面對的情況、努力的方向。要善于從中國共產(chǎn)黨百年奮斗歷程中汲取“清醒”的智慧，從我們黨曾經(jīng)歷經(jīng)的風(fēng)雨、走過的彎路、遇到過的困境挫折中收獲經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),從百年奮斗中汲取智慧和力量，增進我們走好新時代“趕考之路”的底氣。對于新時代黨員干部而言,成長成才沒有捷徑可走,唯有在久久為功、精鉆細研中提升。我們要汲取前輩們苦干實干、奮勇前行的偉大精神,踐行傳承黨百年奮斗的“十個堅持”歷史經(jīng)驗,練就在艱難險阻面前敢闖敢試、敢為人先的硬本領(lǐng),切實把精神力量轉(zhuǎn)化為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的行動力量,做出經(jīng)得起檢驗的真實績。
我們是答卷人,,要看清方向,,從容趕考。
當今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,國際形勢深刻變革,新冠肺炎疫情常態(tài)化使得不穩(wěn)定、不確定的因素明顯增加。知大勢,才能成大事,在危機中育先機,于變局中開新局,增強“應(yīng)變”的魄力。對于新時代黨員干部而言,看清時代發(fā)展方向,順應(yīng)國家和社會的需要,方能行大道,書寫屬于自己人生的絢麗篇章。我們要明晰形勢、擅抓機遇,敏銳思變、科學(xué)應(yīng)變、勇于求變,在工作中深入實際,勇于創(chuàng)新,學(xué)會用新辦法解決“老問題”,不斷學(xué)習(xí)、不斷提升,堅持不懈地“趕考”,精益求精做好每一份工作、每一項任務(wù),以奮斗的姿態(tài)積極融入時代大潮,在時代的畫卷上添上濃墨重彩的一筆。
人民是閱卷人,,要理清路徑,,有力應(yīng)考。
“悠悠萬事,民生為重?！蔽覀凕h的根基在人民、血脈在人民、力量在人民,人民群眾是我們黨永葆生機活力的不竭源泉。一切為民者,則民向往之。為民服務(wù)從來不需要驚天動地之壯舉,而是從小處著眼、細處著手,真心才能貼心、誠心才能暖心。對于新時代黨員干部而言,為民服務(wù)是責(zé)任,更是情懷。我們要堅守初心、敢于交心、溫暖民心,把為民造福作為根本政治擔(dān)當,把人民滿不滿意作為檢驗工作的標準,聚焦社會建設(shè)領(lǐng)域中群眾關(guān)心關(guān)注的熱點難點痛點問題,真心實意為民辦實事、解難題,大事小事都認真辦、急事緩事都抓緊辦、難事易事都高效辦,以實際行動贏得人民群眾好口碑,以“暖心”之舉造福人民群眾,書寫讓人民滿意的“高分答卷”。
趕考未有窮期,奮斗永不停息。我們要腳踏實地,保持趕考的清醒、拿出趕考的勇氣、明確趕考的目標,用“打鐵鍛鋼”功夫,邁出扎實“穩(wěn)健步伐”,走好新時代共產(chǎn)黨人的“趕考”之路,交出無愧于黨、無愧于人民、無愧于時代的“精彩答卷”,為為推動我省社會建設(shè)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開!發(fā)言材料【33】七月底，省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部“學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神，迎接黨的二十大”專題研討班在京舉行，習(xí)近平總書記在開班式上發(fā)表重要講話。經(jīng)過學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話，實實在在獲得了理論的滋養(yǎng)、智慧的啟迪，實現(xiàn)了“六個越發(fā)”：越發(fā)科學(xué)認清了當前國際國內(nèi)形勢，越發(fā)明晰了過去5年工作和新時代10年的偉大變革，越發(fā)深入理解了新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義的重大理論和實踐問題，越發(fā)清楚了未來一個時期黨和國家事業(yè)發(fā)展的大政方針和行動綱領(lǐng)，越發(fā)增進了在新征程上奮勇前進的信心決心，越發(fā)增強了做好紀檢監(jiān)察系統(tǒng)工作的責(zé)任感使命感。接合紀檢監(jiān)察系統(tǒng)工作，我就做好下一步貫徹落實工作談幾點體會：
一、做好紀檢監(jiān)察系統(tǒng)工作,,要永遠把“政治”放在心上。
習(xí)近平總書記強調(diào)，全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家，實現(xiàn)新時代新征程各項目標任務(wù)，關(guān)鍵在黨?？v觀我們黨百年歷程,歷史和人民選擇了堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，不論在革命、建設(shè)、改革階段,我們?nèi)〉玫囊幌盗谐删投紒碓从邳h的領(lǐng)導(dǎo)。新征程上,我們紀檢監(jiān)察干部更要堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),在實際工作中不斷維持黨的權(quán)威，堅持大事要事即時主動向市委匯報。要在讀原文原著中不斷強化理論武裝,在深學(xué)細悟習(xí)近平總書記重要講話精神中持續(xù)深入學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系,持續(xù)領(lǐng)會內(nèi)涵大意，越發(fā)深刻領(lǐng)會“兩個確立”重大意義,不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維持”,錘煉政治品格,提升自身的政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。
二、做好紀檢監(jiān)察系統(tǒng)工作，要永遠把“人民”放在心上。
習(xí)近平總書記強調(diào)，前進道路上，全黨要堅持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，樹牢群眾觀點，貫徹群眾路線，尊重人民首創(chuàng)精神，堅持一切為了人民、一切依靠人民，從群眾中來、到群眾中去，始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系，始終接受人民批評和監(jiān)督，始終同人民同呼吸、共命運、心連心。紀檢監(jiān)察機關(guān)作為黨內(nèi)監(jiān)督的專責(zé)機關(guān),要始終堅持把人民利益放在首要位置,深入踐行以人民為中心的發(fā)展思想,站穩(wěn)人民立場。始終堅持大是大非面前敢于亮劍,歪風(fēng)邪氣面前敢于斗爭,確保黨和人民賦予的權(quán)力始終用來為人民謀幸福;始終堅持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍,重遏制、強高壓、長震懾,持續(xù)整頓群眾身邊腐敗和作風(fēng)問題,重點整頓民生領(lǐng)域的“微腐敗”、放縱包庇黑惡勢力的“保護傘”、妨害惠民政策落實的“攔路虎”、影響司法公正的“絆腳石”,堅決糾治損害群眾利益的行為,堅決維持群眾的合法權(quán)益,切實讓人民群眾在正風(fēng)肅紀反腐中感受到更多的公平正義,為經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展凝聚更多的民心民力。
三、做好紀檢監(jiān)察系統(tǒng)工作,,要永遠把“使命”放在心上。
習(xí)近平總書記強調(diào)，管黨治黨一刻也不能放松，必需常抓不懈、緊抓不放，決不能有松勁歇腳、疲勞厭戰(zhàn)的情結(jié)，必需持之以恒推進全面從嚴治黨，深入推進新時代黨的建設(shè)新的偉大工程，以黨的自我革命引領(lǐng)社會革命。在新的“趕考之路”上，我們黨面臨“四大考驗”，需要面關(guān)于“四種風(fēng)險”，紀檢監(jiān)察機關(guān)要聚焦聚力政治監(jiān)督首要任務(wù),圍繞貫徹習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神,以更高站位強化政治監(jiān)督,爭當踐行“兩個維持”的“排頭兵”。要開展具體化、常態(tài)化的政治監(jiān)督,敦促各地區(qū)各部門各單位自覺將其作為開展工作的總綱領(lǐng)、總遵循、總指引,堅決把黨中央決策部署落實到工作上、體現(xiàn)在行動中。全市紀檢監(jiān)察機關(guān)要始終保持不敢腐的高壓震懾,嚴厲查處典范案例,嚴肅懲治腐敗分子,堅決清除害群之馬;做深查辦案件“后半篇文章”,堅決遏制“前腐后繼”現(xiàn)象;做實警示教育,大舉推進清廉xx建設(shè),持續(xù)激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)進取的內(nèi)生動力。我要帶領(lǐng)xx紀檢監(jiān)察隊伍扎實開展能力作風(fēng)建設(shè)年活動,錘煉嚴實的作風(fēng),把落實中央八項規(guī)則精神化為行動自覺,持之以恒克服形式主義、官僚主義,久久為功驅(qū)除享樂主義、奢靡之風(fēng),時刻自重自省自警自勵,主動凈化“朋友圈”、優(yōu)化“社交圈”、規(guī)矩“工作圈”,做一個一心為公、一身正氣、一塵不染的人。
在黨的二十大即將召開之際，習(xí)近平總書記作出重要講話，意義深遠,作為紀檢監(jiān)察系統(tǒng)的干部,我們要認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神,深刻認識“兩個確立”的決定性意義,始終把“政治”放心上、“人民”放心上、“使命”放心上,進一步加強黨性修養(yǎng)、堅定理想信念、堅守初心使命,做到關(guān)于黨絕關(guān)于忠誠。堅定把嚴的主基調(diào)長期堅持下去,打好自我革命攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn),建設(shè)持久風(fēng)清氣正的政治生態(tài),以實際行動推動黨中央重大決策部署、習(xí)近平總書記重要指示批示和省委、市委部署要求落實落細落地,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
發(fā)言材料【44】近日，省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部“學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神，迎接黨的二十大”專題研討班在京舉行。習(xí)近平總書記在會上指出：“當前，世界百年未有之大變局加速演進，世界之變、時代之變、歷史之變的特征更加明顯。需要應(yīng)對的風(fēng)險和挑戰(zhàn)、需要解決的矛盾和問題比以往更加錯綜復(fù)雜。”面對大變局下的新考驗，廣大青年干部要敢于直面挑戰(zhàn)，堅定斗爭意志，增強斗爭本領(lǐng)，做好自己的事，以自信面貌應(yīng)變局、育新機、開新局。
砥礪“亂云飛渡仍從容”的堅定意志，以不變信念應(yīng)變局。習(xí)近平總書記指出：“理想信念不堅定，就經(jīng)不起風(fēng)吹浪打，關(guān)鍵時刻就會私心雜念叢生，甚至臨陣脫逃?！被赝h的百年風(fēng)雨，無論是“一方有難，八方支援”的抗震救災(zāi)，還是“同舟共濟，共渡難關(guān)”的抗洪搶險，抑或是“人民至上，生命至上”的抗疫奮戰(zhàn)……歷史深刻證明，中國共產(chǎn)黨是風(fēng)雨來襲時中國人民最可靠的主心骨，我國社會主義制度是抵御風(fēng)險挑戰(zhàn)最有力的制度保證。當前百年變局加速演進，國際形勢錯綜復(fù)雜，各類風(fēng)險挑戰(zhàn)層出不窮。關(guān)鍵時刻下，廣大青年干部更要保持“風(fēng)雨不動安如山”的政治定力，自覺增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，始終胸懷國之大者，堅決做政治上的“明白人”“老實人”。要堅持讀原著學(xué)原文、悟原理知原義，深學(xué)深悟中國化的馬克思主義，真正做到虔誠而執(zhí)著、至信而深厚。
研討班。
省部級。
領(lǐng)導(dǎo)交流發(fā)言材料篇六
今天你是否成功取決于你昨天的態(tài)度，今天的態(tài)度決定了你明天是否成功。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編為您推薦加強換屆后縣級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的調(diào)研報告。
按照省、市委組織部通知要求，我認真學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記有關(guān)講話精神和中央、省、市有關(guān)換屆工作的文件，結(jié)合自己歷年的換屆經(jīng)歷，通過聽取部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要負責(zé)人、“兩代表、一委員”、離退休老干部等各方面意見建議，立足新形勢、新任務(wù)的要求，對如何加強換屆后縣級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，進行了認真梳理和思考。形成如下報告：
一、換屆后縣級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總體目標。
這次換屆是在我國發(fā)展的特殊歷史階段和關(guān)鍵時期進行的，意義重大、影響深遠。換屆后縣級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的成效，事關(guān)“十四五”規(guī)劃的落實，事關(guān)我們黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。面對光榮的歷史使命和艱巨的工作任務(wù)，換屆后縣級領(lǐng)導(dǎo)班子要按照習(xí)近平總書記提出的推進“四個全面”戰(zhàn)略布局的要求，踐行“四人”、銘記“四有”、當好“四員”（“做政治的明白人”必須“心中有黨”，當好“思想領(lǐng)航員”；“做群眾的貼心人”必須“心中有民”，當好“人民勤務(wù)員”；“做發(fā)展的開路人”必須“心中有責(zé)”，當好“前線指揮員”；“做班子的帶頭人”必須“心中有戒”，當好“團隊教練員”），以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念為引領(lǐng)，以建設(shè)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、發(fā)展型、實干型、廉潔型”領(lǐng)導(dǎo)班子為目標，全面加強思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、組織建設(shè)、能力建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，實現(xiàn)換屆后市縣領(lǐng)導(dǎo)班子樹立新形象、適應(yīng)新要求、研究新問題，采取新舉措，創(chuàng)造新業(yè)績的“五新”目標，以優(yōu)異成績迎接建黨100周年！
二、換屆后縣級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要著力解決的問題。
市縣領(lǐng)導(dǎo)班子是實施“十四五”規(guī)劃和實現(xiàn)第一個百年夢想的領(lǐng)導(dǎo)核心，面對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下的新目標、新任務(wù)、新要求，換屆后的市縣領(lǐng)導(dǎo)班子必須以新的精神面貌，以新的工作狀態(tài)、以新的角色要求，盡快適應(yīng)新的工作崗位，創(chuàng)造新的工作業(yè)績。這就需要換屆后的市縣領(lǐng)導(dǎo)班子，切實解決好四個方面的問題。
一是切實解決換屆后領(lǐng)導(dǎo)干部進退留轉(zhuǎn)過程中思想統(tǒng)一的問題。這次省市縣鄉(xiāng)換屆會涉及到很多干部的進退留轉(zhuǎn)，干部的思想有波動是必然的。如何讓干部從換屆中盡快地走出來，讓上來干部煥發(fā)激情、讓轉(zhuǎn)崗的干部心態(tài)平穩(wěn)、讓退下來的干部發(fā)揮余熱，真正把各級干部的思想統(tǒng)一到省市委的要求上來，是換屆后面臨的首要問題。新一屆市縣領(lǐng)導(dǎo)班子必須把思想政治工作放在更加突出的位置，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，針對不同情況，做好思想政治工作，加足工作壓力，激發(fā)工作動力，形成齊心協(xié)力抓發(fā)展的強大合力。
二是切實解決好換屆后新班子角色轉(zhuǎn)換的問題。今年這次換屆范圍廣、人員多。就我縣來說，縣級領(lǐng)導(dǎo)班子成員年齡偏大且年齡相近，將有8名領(lǐng)導(dǎo)干部將面臨轉(zhuǎn)崗和退出，同時會有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的科級干部進入縣級班子，因此，大多數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)干部都將面對新崗位、新任務(wù)、新要求、新挑戰(zhàn)。如何解決好干部在角色轉(zhuǎn)換中快速適應(yīng)的問題，將直接關(guān)系到各項工作的有序開展。
三是切實解決好換屆后工作有序銜接的問題。換屆只是領(lǐng)導(dǎo)班子的變動，改革發(fā)展還必須一如既往地推進。如何保持領(lǐng)導(dǎo)班子換屆后工作的有序銜接，是各級領(lǐng)導(dǎo)班子必須認真面對的實際問題，這也要求新任班子必須借鑒前任的好經(jīng)驗，研究現(xiàn)實存在的新問題，把握發(fā)展的新規(guī)律，運用科學(xué)推進的新方法，加快改革發(fā)展，實現(xiàn)既定發(fā)展思路和目標，保持工作的連續(xù)性。當前，市縣都已制定“十四五”時期的發(fā)展思路和目標，換屆后的領(lǐng)導(dǎo)干部必須有一張藍圖繪到底、一個目標干到底、一任接著一任干、一錘接著一錘敲的胸懷境界，搞好工作對接，保持政策延續(xù)性，避免“班子一調(diào)，另起爐灶”的問題，切實做到換屆領(lǐng)導(dǎo)班子順利交接，改革發(fā)展無縫對接。
四是切實解決好換屆后壓力傳導(dǎo)的問題。換屆后，市縣領(lǐng)導(dǎo)班子都加入了新成員，注入了新血液，班子活力會更強，工作動力會更大。如何把新班子的激情轉(zhuǎn)化為推動工作的動力，需要省市委下沉一級，強化對領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的教育引導(dǎo)和指導(dǎo)，幫助基層班子發(fā)現(xiàn)新問題，探索新方法，解決基層的實際困難。同時，要把責(zé)任壓實、任務(wù)壓足，壓力傳導(dǎo)到位，盡量縮短各新任班子的適應(yīng)期。
三、換屆后加強縣級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重點和建議。
結(jié)合調(diào)研情況和需要解決的問題，感到換屆后市縣級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)應(yīng)突出抓好以下四點：
一要夯實思想政治建設(shè)這個基礎(chǔ)。黨的十八大以來，習(xí)近平總書記系列重要講話，既為領(lǐng)導(dǎo)干部如何觀大勢、把大局、謀大事指明了方向，也為如何做人、處事、為官提出了基本準則。作為新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子必須深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，從靈魂深處認同黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗、基本要求，堅定中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信，保持過硬的思想定力、戰(zhàn)略定力、道德定力。切實強化規(guī)矩意識，嚴格遵守黨的政治紀律、廉潔紀律、組織紀律、群眾紀律、工作紀律和生活紀律，讓“老老實實遵守紀律，踏踏實實干好工作”成為領(lǐng)導(dǎo)干部的基本遵循。健全完善黨內(nèi)生活制度，提升領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)，不斷增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅決與習(xí)近平同志為總書記的黨中央保持高度一致。同時，嚴格執(zhí)行民主集中制，完善重大事項集體決策、定期談心談話等制度，嚴格按規(guī)矩議事、決策、辦事，協(xié)調(diào)好內(nèi)部關(guān)系，調(diào)動班子成員積極性，提升班子凝聚力和戰(zhàn)斗力，形成心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的局面。
二要牢牢把握提升執(zhí)政能力這個根本?！笆奈濉睍r期，新任班子肩負著艱巨而繁重的歷史重任，必須著力提升抓發(fā)展、謀發(fā)展的能力和水平。大力實施領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)提升工程，分期分批對新任領(lǐng)導(dǎo)干部進行系統(tǒng)培訓(xùn)，切實把中央和省市的政策學(xué)習(xí)好、理解好、把握好、運用好，全面提升駕馭全局、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力。積極適應(yīng)引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，深刻把握“四個全面”、五大發(fā)展理念、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等精髓要義，提升發(fā)展理念、明確發(fā)展思路、創(chuàng)新發(fā)展舉措，推動經(jīng)濟社會持續(xù)健康快速發(fā)展，確保如期全面建成小康社會。
三要抓住錘煉過硬作風(fēng)這個關(guān)鍵。務(wù)實過硬的優(yōu)良作風(fēng)，是確保各項任務(wù)目標落實落地的關(guān)鍵所在。大力弘揚求真務(wù)實之風(fēng)，積極搭建活動載體，促使領(lǐng)導(dǎo)干部帶著問題深入基層和群眾進行調(diào)查研究，在密切黨群干群關(guān)系的同時，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，理清發(fā)展思路，維護好群眾的根本利益。要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭示范作用，堅持以身作則、率先垂范，強化抓工作落實力度，做到哪里有難題、哪里有矛盾、哪里有困難，就親臨一線，靠前指揮，敢于觸及矛盾，敢于較真碰硬，敢于攻堅克難，進而帶領(lǐng)廣大干部群眾激發(fā)起新的狀態(tài)，展現(xiàn)出新作為。
四要強化制度建設(shè)這個保障。制度具有長遠性和根本性。加強領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任感和擔(dān)當力，構(gòu)建明確清晰的制度落實體系，把目標任務(wù)細化分解到每一名領(lǐng)導(dǎo)干部頭上，實行項目化推進、清單式管理，有效提升制度落實的力度和深度。充分發(fā)揮考核的“指揮棒”作用，科學(xué)設(shè)定考核內(nèi)容、綜合評價和考核結(jié)果運用體系，形成“能者上、平者讓、庸者下”的良好局面，激發(fā)每名班子成員干事創(chuàng)業(yè)熱情，打造實干精干的領(lǐng)導(dǎo)班子。建立有效監(jiān)督機制，利用上下級監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督等各種方式，確保各項制度的落實，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部自身要帶頭執(zhí)行各項制度，形成“上行下效”抓制度落實的無形機制。同時，按照挺紀在前的要求，建立健全責(zé)任追究機制，加大追責(zé)問責(zé)力度，對工作落實不力、違反黨規(guī)黨紀的嚴肅處理，不姑息遷就，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境。
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領(lǐng)導(dǎo)交流發(fā)言材料篇七
學(xué)習(xí)是人民政協(xié)的光榮傳統(tǒng)，也是政協(xié)委員和機關(guān)干部順應(yīng)新時代人民政協(xié)事業(yè)發(fā)展的必然要求和提高政協(xié)履職效能的必經(jīng)之路。x市政協(xié)認真貫徹落實中央政協(xié)工作會議精神和汪洋主席關(guān)于“多讀書、讀好書、善讀書，努力建設(shè)書香政協(xié)”的指示要求，以學(xué)習(xí)為先導(dǎo)、讀書為途徑，強化委員責(zé)任擔(dān)當，提升履職本領(lǐng)，議政建言質(zhì)量和水平明顯提升。
一、以“制度建設(shè)”為抓手，構(gòu)建“書香政協(xié)”新機制沒有規(guī)矩不成方圓。我們結(jié)合“書香政協(xié)”活動，對原有x項制度進行了全面梳理，廢止或合并x項、修訂完善x項、新增x項，形成了《x市政協(xié)制度匯編》。出臺了全市政協(xié)系統(tǒng)主席座談會、工作經(jīng)驗交流座談會、秘書長座談會年度“三會制度”。建立了市政協(xié)黨組理論中心組學(xué)習(xí)制度、黨組暨主席會議學(xué)習(xí)制度、常委會學(xué)習(xí)制度、“機關(guān)講堂”和“委員講堂”等*項學(xué)習(xí)制度。通過制度創(chuàng)新拓展了“書香政協(xié)”新領(lǐng)域，激發(fā)了政協(xié)干部和委員履職“新動能”，政協(xié)工作有規(guī)有矩、有序推進。
把讀書活動同實際結(jié)合、向履職聚焦，努力把學(xué)習(xí)的收獲轉(zhuǎn)化為做好政協(xié)工作的過硬本領(lǐng)、轉(zhuǎn)化為履職盡責(zé)的工作成果。
三、以“政協(xié)講堂”為依托，構(gòu)建“書香政協(xié)”新載體講堂啟迪智慧，知識點亮人生。我們以“強化政治引領(lǐng)，傳授業(yè)務(wù)知識”為目標，創(chuàng)辦了“機關(guān)講堂”和“委員講堂”?！皺C關(guān)講堂”每兩周舉辦一次，“委員講堂”每月舉辦一次，緊密結(jié)合政協(xié)工作實際“缺什么，講什么”，有針對性地提升政協(xié)委員和機關(guān)干部履職能力。每次“講堂”設(shè)有問答互動環(huán)節(jié)，讓聆聽者感到“很解渴”。今年舉辦了《xxx來x考察重要講話精神》《民法典》《政協(xié)章程》《認識5g》《學(xué)習(xí)弘揚周恩來總理精神風(fēng)范》等專題輔導(dǎo)，取得了良好效果。
四、以“委員團隊”為引領(lǐng)，構(gòu)建“書香政協(xié)”新風(fēng)尚政協(xié)搭“舞臺”，委員唱“主角”。我們充分發(fā)揮專委會組織引領(lǐng)作用，依托“委員團隊”，定期開展豐富多樣的讀書學(xué)習(xí)、研討交流、調(diào)研協(xié)商等活動。目前，已經(jīng)形成了“名師工作室”“書法團隊”“醫(yī)療團隊”“愛心助殘組織”等x多個委員團隊，參與委員x余人。特別是在抗擊新冠肺炎疫情的斗爭中，各個“委員團隊”積極捐款捐物，全力支持疫情防控，充分展現(xiàn)了政協(xié)委員的責(zé)任擔(dān)當。
實踐證明，“書香政協(xié)”建設(shè)豐富了委員和政協(xié)干部的學(xué)習(xí)形式，激發(fā)了工作活力，增強了履職本領(lǐng)，提高了建言質(zhì)量。通過持之以恒讀書學(xué)習(xí)保持思想定力、滋養(yǎng)浩然之氣、激發(fā)進取活力，推動人民政協(xié)事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
領(lǐng)導(dǎo)交流發(fā)言材料篇八
自2015年中央出臺《推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定（試行）》、省委出臺《xx省推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下實施辦法（試行）》以來，我縣牢固樹立“有為者有位，無為者讓位”的正確導(dǎo)向，緊盯推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下關(guān)鍵環(huán)節(jié)，多措并舉、精準發(fā)力，有效構(gòu)建起能上能下、能進能出的選人用人機制。2022年，中共中央辦公廳印發(fā)《推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)定》，讓優(yōu)與劣的“標尺”刻度更加明晰、上與下的“天平”稱量更加精準，我縣嚴格按照不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的15種情形進行組織調(diào)整，進一步推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下的用人導(dǎo)向和從政環(huán)境，以“能上能下”激活干部隊伍建設(shè)“一池春水”。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。
一是多點位分析研判，明確干部“能上能下”標準。堅持把分析研判作為加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)性工作來抓，綜合運用年度考核、干部考察、紀檢監(jiān)察、日常訪談、信訪審計、巡視巡察等情況，對全縣33個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、71個縣級部門啟動全覆蓋研判，廣泛征求分管縣級領(lǐng)導(dǎo)、單位同事和服務(wù)對象的意見建議，多角度、全方位了解干部德、能、勤、績、廉5方面表現(xiàn)，精準為干部“畫像”，切實為干部“能上能下”提供科學(xué)參考依據(jù)。特別是對關(guān)鍵崗位和專業(yè)化干部實施“蹲點+擴面”考察，著重了解其“想不想干、能不能干、干不干得成”等情況，綜合定期拉練、現(xiàn)場實評等情況，常態(tài)化跟蹤收集干部“一時”和“一貫”表現(xiàn)。其中，重點聚焦“不適宜擔(dān)任現(xiàn)職”的情形，通過領(lǐng)導(dǎo)班子綜合研判，排查掌握人崗相適度不高的科級干部33名。
二是高站位科學(xué)調(diào)配，暢通干部“能上能下”渠道。緊扣縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展和建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍需要，堅持以能力看干部、以實效選干部、以實績用干部，今年以來提拔或進一步使用在脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興、疫情防控等急難險重工作一線擔(dān)當擔(dān)責(zé)、實績突出的優(yōu)秀干部77名，推動班子結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化、干部能力得到持續(xù)提升。同時，重點聚焦干部“下”的難點，科學(xué)規(guī)范干部調(diào)整程序，在嚴格落實“核實認定、提出建議、組織決定、談心談話、履行任免”調(diào)整程序的基礎(chǔ)上，以“一人一策”推動干部資源與崗位需求、發(fā)展需要高效匹配。針對因身體狀況差、年齡偏大難以正常履職的，通過改任職級公務(wù)員退出領(lǐng)導(dǎo)崗位，今年共有54名年齡偏大的干部退出科級領(lǐng)導(dǎo)崗位；針對領(lǐng)導(dǎo)能力不足，不能有效履行職責(zé)的，通過降級或平級交流至壓力較小的崗位，如xx同志政治素質(zhì)較好，服從組織安排，但管理能力較差，人崗相適度不高，縣委將其由實職正科調(diào)整至副科級事業(yè)單位任職，使其輕裝上陣投入新的工作崗位；針對組織觀念淡薄，擔(dān)當和斗爭精神不強的，由組織部門對其談話提醒并進行觀察考量，對后續(xù)工作仍無起色的進行平級交流或改任職級公務(wù)員，如針對不能有效履行職責(zé)的xx同志，經(jīng)與其多次談心談話，該同志工作表現(xiàn)仍無改進，作風(fēng)敷衍塞責(zé)、庸懶散拖，群眾意見較大，縣委決定免去其領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，轉(zhuǎn)任職級公務(wù)員。
三是準定位動態(tài)管理，樹牢干部“能上能下”導(dǎo)向。從嚴開展干部動態(tài)管理，對“生病”干部及時跟蹤“問診”，開好“藥方”，對因身體、年齡等原因退出領(lǐng)導(dǎo)崗位的干部通過“常青樹攻堅”行動等方式持續(xù)激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，努力服務(wù)中心大局；對因問責(zé)、處分等原因降職干部定期開展“思想健康體檢”，通過談心談話等方式引導(dǎo)其正確對待組織處理，并持續(xù)做好跟蹤管理，積極為其搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺，引導(dǎo)“下”的干部從“有錯”向“有為”轉(zhuǎn)變；對已過影響期，態(tài)度端正、積極改錯、表現(xiàn)優(yōu)秀的干部及時重新使用，真正讓干部感受到組織的關(guān)懷，推動“干得好進步、干不好退步”雙向激勵落地落實。
接下來，我縣將深入貫徹落實黨的二十大和省委十二屆二次全會、市委八屆五次全會精神，堅持在思想引領(lǐng)、綜合考核、程序規(guī)范、跟蹤調(diào)查等方面下功夫，推動《推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)定》落地落實，讓干部既“上得去”、也“下得來”，著力形成能上能下的良性循環(huán)，真正把正確的用人導(dǎo)向樹立起來，把良好的從政環(huán)境營造出來，建強建好忠誠干凈擔(dān)當?shù)母咚刭|(zhì)執(zhí)政骨干隊伍，進一步激發(fā)廣大干部隊伍生機活力，更好適應(yīng)縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展需要。
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領(lǐng)導(dǎo)交流發(fā)言材料篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好!
我匯報的題目是“依托模式化管理手段,創(chuàng)建本質(zhì)性安全環(huán)境”
今天,集團公司在我公司召開“推進培塑工作現(xiàn)場交流會”,這給我們提供了一個很好的學(xué)習(xí)交流機會。首先,我代表開拓三區(qū)全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)的親臨指導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
錢家營礦開拓三區(qū)現(xiàn)有員工301人,下設(shè)三個生產(chǎn)隊,一個機電隊,一個運輸隊,負責(zé)-850東、西軌道巷、西軌道副巷三條主要巷道及其配套收尾工程和公司交給的臨時任務(wù)。-850水平東、西大巷現(xiàn)已延伸3300米,架線電機車還沒有投入,全靠蓄電池機車運輸矸石、物料、人員等,全部采用鉆車側(cè)卸機械化作業(yè)線施工,技術(shù)含量高,對職工技術(shù)素質(zhì)要求也高。
進入xx年以來,集團公司開展了安全培塑創(chuàng)建活動,在我公司各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),生產(chǎn)系統(tǒng)開展,“高標準作業(yè),模式化管理”創(chuàng)建活動。不斷提升管理人員的規(guī)范管理意識和安全管理水平。對此,這區(qū)做了以下工作:。
“為什么開展模式化管理,模式化管理是什么”,這是我區(qū)年初向廣大員工進行教育組織討論的宣傳課題,我們抓住模式化的內(nèi)涵,結(jié)合生產(chǎn)實際,簡單具體的向廣大職工講解模式化根據(jù)不同崗位,以下好的做法好的標準,形成一個統(tǒng)一的模式,對照著這個模式去做,就是模式化管理,落實到管理崗位上,就是要求管理人員進入工作現(xiàn)場后,1、必須嚴格對照崗位標準,逐條逐項檢查,2、按照工作流程對安全和現(xiàn)場環(huán)境、進行安全確認,3、對有安全問題的立即著手處理,堅持步安全不生產(chǎn)原則。4、對處理問題確保無問題是方可開工。要求管理人員發(fā)現(xiàn)問題解決問題。落實到打水溝上就是按照600×900并卻做到標準平直一條線。誤差不許5mm誤差。在執(zhí)行中嚴格檢查按規(guī)程考核,在宣傳教育下,廣大員工明確了,各項工作的模式化要求,更定和補充了模式化管理20項,為了在全體職工中形成共識上下連動的效果,我們利用一個月的時間在各種會議上進行宣傳發(fā)動;使職工理解了為什么開展模式化管理,和模式化的具體要求。同時,各級管技人員深入現(xiàn)場抓管理、落實,使我區(qū)的“培塑”工作扎實推進,取得了預(yù)期效果。
落實模式化管理,堅持五個突出。在現(xiàn)場管理工作中,我區(qū)以高標準模式化管理為切入點,一是突出抓好質(zhì)量模式化模式化工作。首先修訂完善了模式化施工標準,打眼、放炮、噴漿、修道、打水溝的標準,使職工作有尺寸、有標準、有準則,每項工序嚴要求、細考核,用高的標準規(guī)范職工的操作行為。其次深入檢查每周組織干部進行質(zhì)量標準檢查工程質(zhì)量,物料碼放,軌道質(zhì)量,管線吊掛等,每月組織職工代表檢查一次,然后對檢查查出的問題,嚴肅考核,對不符合模式化準則的,推倒重來,堅決返工,不給記分,如6月份,技術(shù)人員梅洪微,下井時發(fā)現(xiàn)一隊打水溝人員,沒有按照模式化要求打水溝,水溝打出后,不符合筆直一條線標準,便責(zé)令他們返工重打,并對打水溝人員及隊長按機制進行了考核。由于干部的嚴格管理和積極落實,有效地調(diào)動了員工堅持質(zhì)量的自覺性,使我區(qū)模式化管理呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭。不斷提高標準化水平。
二是突出抓好斜山模式化管理,上半年我區(qū)施工點是在-850東大巷-780上山掘進施工,因是傾角45度,再遇上山斷層和黑掌,給施工的質(zhì)量標準化帶來困難,但我們廣大員工能卯足干勁,克服困難,采取三掘一噴的工作模式,深挖潛力,增效節(jié)能,依照每進一米尺,不忘標模式化。從放炮成型,噴漿、軌道均達到模式化水平。在安全管理上,在780下上5米處,有一到個安全防護墻,職工上下從小墻跳過,對安全很不利,我們從創(chuàng)建安全環(huán)境出發(fā),在防護墻處增設(shè)了行人過橋,保證了過往行人的安全。
三是突出抓好機電模式化管理,機電設(shè)備管理在模式化管理中是一塊比較敏感的部分,設(shè)備的新舊整潔直觀反映著達標形象,為了將這項工作做好,我區(qū)機電隊堅持電氣設(shè)備防爆、整潔、光亮的模式化,堅持每天日常保管維護都模式化要求,消滅了亂堆亂放現(xiàn)象和雜亂現(xiàn)象,針對過去電纜溝筑時間距不一樣,改變?yōu)槊?米新筑一個電纜勾,每空下垂電纜弧度50mm一個電纜,電纜吊掛整齊有序,美化了機電環(huán)境,實現(xiàn)了文明達標。同時提高了機電完好率。
四是突出抓好一通三防模式化管理,一是風(fēng)筒吊掛比直一條線,做到環(huán)環(huán)吊掛無破損;二是制作了放炮噴霧器裝置,響炮立即噴霧達到了滅塵效果;三是強化了局扇司機接班制度,保證看風(fēng)機24小時不斷人。在東大巷迎頭500米后改用了800mm鐵風(fēng)筒,加大了通風(fēng)量。為解決后路滅塵降溫問題,我們在-850水平平巷安裝了專業(yè)滅塵管路,進行巷道分段滅塵。通過以上措施,大大減少了因爆破和噴漿產(chǎn)生的煙塵,使工作面作業(yè)環(huán)境得到了改善,巷道和設(shè)備的表面浮塵顯著減少。
五是突出抓好白色垃圾的治理,搞好文明生產(chǎn)。我們從嚴、細管理入手,明確責(zé)任劃分區(qū)域,落實到人,不留死角,使白色垃圾模式化全區(qū)上下形成全員關(guān)心的事,改變了吃完飯就隨手亂扔不良習(xí)慣,每名員工都自覺做到維護好生產(chǎn)環(huán)境,時時講榮辱,處處講文明,崗位將標準,通過白色垃圾的治理,使我區(qū)的質(zhì)量模式化工作上了一個臺階。
由于培塑工作較好的落實,培育了本質(zhì)型安全人,創(chuàng)建了本質(zhì)性安全環(huán)境,人的行為控制體系得到完善,調(diào)動了廣大員工的勞動熱情,加上科學(xué)調(diào)整了循環(huán)方法,發(fā)揮了機械化的優(yōu)勢,今年以來,-850東大巷、西副巷都達到了模式化標準,被公司評為模式化區(qū)域,西大巷單進連續(xù)創(chuàng)出了月破百米高水平,提高效率33,全年進尺2870米,提高效率75。
以上,是我區(qū)開展培塑工作的一些基本做法和粗淺的體會,不妥之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。我們決心以這次現(xiàn)場會為契機,認真學(xué)習(xí)兄弟單位的先進經(jīng)驗,我們將繼續(xù)努力,將培塑工作推向一個新水平。
謝謝大家。
領(lǐng)導(dǎo)交流發(fā)言材料篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學(xué)們：
大家下午好!
為了認真貫徹落實安全教育，進一步增強同學(xué)們的安全意識，在學(xué)習(xí)和生活中確保自身安全，今天，我們在這里舉行以安全為主題的教育講座，并邀請到領(lǐng)導(dǎo)同志，我校法制副校長，親臨我校，為同學(xué)們講解和宣傳安全知識，至此讓我們再次以熱烈的掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示誠摯的歡迎和衷心的感謝!
通過報紙、電視等新聞媒體的報道，我們清楚地認識到，近年來，交通、飲食、溺水安全等各類安全事故頻繁發(fā)生，究其原因，有社會方面的，有家庭方面的，也有學(xué)校教育不力的因素。這就要求我們處理好家庭、社會、學(xué)校教育的關(guān)系，形成全社會都來關(guān)心青少年健康成長，解決安全教育不到位、措施不得力的問題，為全校師生營造一個良好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。
近年來，我校十分重視學(xué)生安全自護知識的灌輸與訓(xùn)練。每學(xué)期都會在國旗下講話中提出安全教育的重要意義，并通過開好主題班會，辦好主題板報活動，增強師生的安全意識。但為了讓安全意識更深入人心，所以學(xué)校特精心組織此次安全知識講座活動。下面，我再對有關(guān)工作講幾點意見。一、要不斷學(xué)習(xí)安全知識，增強安全防護意識。通過電視、報刊、課堂等途徑，廣泛涉獵各種安全知識，認識什么是安全，什么是不安全，懂得什么地方該去、什么地方不該去，什么時期能做，什么事情不能做，不斷規(guī)范自己的行為，學(xué)會用安全知識維護自己。
二、要自覺抵制不安全的行為。大家知道，一打開窗子，進來的不只是陽光和空氣，還有灰塵，一些腐朽落后的思想垃圾卻經(jīng)常滲入到我們的腦子里，不知不覺影響著某些同學(xué)的行為，一些安全事故等本不該出現(xiàn)在青少年身上的事情發(fā)生了。所以，我要提醒并要求大家不要跟著別人做一些不安全的事情，自覺抵制不良行為，對社會上的閑人避而遠之，防止它們毒害你的心靈，使你誤入歧途，終生遺憾。
三、安全責(zé)任重于泰山，同學(xué)們在平時還要注意以下幾個方面：
1.未滿12歲的兒童禁止騎車。不要乘坐三輪車、網(wǎng)吧車等非法營運、無牌無照車輛。乘坐車輛時，禁止奔跑搶先，不得推搡擁擠。2.行人要走人行道，不能隨意橫穿馬路，要服從交通管理，靠路右邊走。不準在道路上玩耍、游戲;不準在道路上踢足球和打籃球;行走時不能一心兩用，邊走邊看書聽音樂、邊走邊想問題或邊走邊聊天，邊走邊玩，多人結(jié)伴而行時，更要提高警惕，不可只顧交談?wù)f笑，而忽視安全。穿越馬路要遵守交通規(guī)則，做到“綠燈行，紅燈停”。不要穿越、攀登、跨越道路隔離欄。不在馬路上逗留、玩耍、打鬧。
3.在飲食衛(wèi)生安全方面要養(yǎng)成飯前便后洗手的習(xí)慣，不留長指甲。不喝生水、不吃冰糕(雪糕)、或過期的礦泉水、純凈水和其他飲料不吃腐爛瓜果等。不買“三無”過期變質(zhì)食品，不在路邊小攤點、無證無照的商店買食品或其他東西。
4.使用家用電器要在家長的看護下或經(jīng)過家長的同意，要學(xué)習(xí)不同家用電器的使用方法。要做到離開房間時，要拔掉電源插頭。發(fā)生火災(zāi)應(yīng)及時撥打“119”火警電話報警。
5.為保護我們的人身安全同學(xué)們一定不要到網(wǎng)吧、游戲廳、夜總會、酒吧、迪吧、練歌房等安全隱患大的娛樂場所去。更不要聽信他人的蠱惑吸煙、酗酒和吸食麻醉品和毒品，不要隨意結(jié)交異性，不要會見網(wǎng)友，不和社會閑雜人員接觸與交往。孤身一人在家的時候不要給陌生人開門。家長的同事到來時，要先向家長核實后，方可開門。外出必須事先征得家長同意，做到知去向，知歸時，知同伴，知活動內(nèi)容。
老師們、同學(xué)們，讓我們以此次為契機，老師要擔(dān)當教書育人的神圣職責(zé)，搞好學(xué)生的安全教育，在各班營造“安全第一”的良好氛圍;同學(xué)們，生命是美好的，生活是多姿多彩的，而要擁有這一切的前提是安全。所以我們一定要時刻加強安全意識，努力增強自我防范能力，做到警鐘長鳴!讓安全意識永駐心中，讓我們警校合作，全體師生攜起手來，共同營造“和諧、平安”的溫馨校園!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)交流發(fā)言材料篇十一
全市教育大會精神學(xué)習(xí)研討交流發(fā)言稿 全市教育大會精神政治站位高，我們要學(xué)懂弄通做實，狠抓任務(wù)落實，突出重點，推動具體工作落實。我們在具體貫徹落實中，要緊密結(jié)合教育工作實際，落實立德樹人根本任務(wù)，全力推進教育精準脫貧，明確思路，開拓創(chuàng)新、苦干實干，推動我校教育
教學(xué)
更上一個新的臺階，學(xué)習(xí)貫徹落實好會議精神我個人認為應(yīng)從以下幾個方面入手：一、深入學(xué)習(xí)全市教育大會精神并抓好落實。
我們要把學(xué)習(xí)貫徹落實全市教育大會精神作為當前首要的政治任務(wù)，進一步深入扎實地宣傳貫徹落實全市教育大會精神，明確工作方向，讓全市教育大會精神入心入腦，讓大會精神的政策要求變成提升教育質(zhì)量的實際行動和教師的自覺行為。我們要結(jié)合全市教育大會精神的新任務(wù)新要求，研究制定我校的具體舉措和貫徹落實細則以及今后工作打算。也要家長中大力宣傳全市教育大會精神，在我校師生和家長中形成人人談教育、人人關(guān)心教育、人人支持教育的良好局面。
二、要做與學(xué)生共同學(xué)習(xí)的伙伴。
進一步學(xué)習(xí)，就會落后于學(xué)生。教師的主導(dǎo)作用主要是引導(dǎo)學(xué)生一起來學(xué)習(xí)，而不是簡單的把知識教給學(xué)生。
三、
要努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。所以作為教師，作為黨員，就必須是教育教學(xué)的能手。為此要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強改革意識，積極參與教育改革，在實踐中提高自己的教育教學(xué)能力。作為黨員教師應(yīng)該刻苦鉆研，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，努力擴大知識面，讓自己賴以教育學(xué)生的一桶水變?yōu)橛性吹幕钏Q常新，源源不斷。在教學(xué)過程中，我發(fā)現(xiàn)自己還存在很多不足，我利用業(yè)余時間看名師的示范課，學(xué)習(xí)他們的方法，晚上看奧數(shù)方面的知識，拓展自己的知識。
四、要勇于開展批評與自我批評，及時修正自己的錯誤。
在工作和生活中不斷改造主觀世界，在政治信念和理論水平上保持領(lǐng)先，有堅定的社會主義、共產(chǎn)主義信仰和崇高的理想，時時處處都能發(fā)揮身教勝于言教的教育作用。
本次學(xué)習(xí)讓我認識到發(fā)展教育事業(yè)，教師是基礎(chǔ)和核心，我相信通過這次個人認識的改進、社會氛圍的改善、國家政策的支持，教師會成為人們越來越向往的職業(yè)，會有越來越多的有志之士加入其中燃燒自己照亮別人，為國家的發(fā)展、社會的進步添磚加瓦。
全市教育大會精神學(xué)習(xí)研討交流發(fā)言稿
寧縣平子鎮(zhèn)孟城小學(xué) 王敏 習(xí)近平強調(diào)：“教師是人類靈魂的工程師、是人類文明的傳承者、承載著傳播知識、傳播思想、傳播真理、塑造靈、魂塑造生命、塑造新人的時代重任?！备梢恍袗垡恍校瑸榻逃聵I(yè)奮斗終生的獻身精神，是我們教師最高精神境界，忠誠于人民的教育事業(yè)，是教師的最高美德。在工作中我們要勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)服從領(lǐng)導(dǎo)分配，不打折扣，認真圓滿完成學(xué)校分配的各項工作任務(wù)，工作中嚴于律己寬以待人，時時處處對自己嚴格要求，查找不足及時糾正，對別人的缺點盡量寬容教書育人，為人師表，在教師和學(xué)生中形成良好的形象、和諧的氛圍，才能不愧為人民教師的稱號。
成長的作用非常大，有人說：“教師是課程的一部分”、“教師是活的教科書”，教師的情感、態(tài)度、思維方式、想像力、創(chuàng)造力對幼兒的個性，及對幼兒的終身發(fā)展有關(guān)的因素均有重大影響。幼兒園教育活動的組織與實施，需要教師具有良好的心理素質(zhì)，幼兒園教育的組織和實施是幼兒素質(zhì)教育的關(guān)鍵。隨著教育管理改革的為斷深入，教師已擁有了發(fā)揮創(chuàng)造的巨大空間，這對教師的事業(yè)心、責(zé)任感、教師思維的靈活性及創(chuàng)造能力都提出了更高的要求。
以通過他們的姿態(tài)，動作和表情以及他們的話語來和幼兒溝通。溝通的方法很多，教師的微笑、點頭、撫摸、擁抱及說話的話氣比語言更容易表達教師對幼兒的尊重、關(guān)心、愛護和肯定。
最后，幼兒教師還必須有善與學(xué)習(xí)和反思的能力，每一位教師都應(yīng)有一顆求知心。現(xiàn)代社會日新月異，各種新知識、新技能層出入窮，獲取一勞永逸知識的時代已成為過去，在學(xué)習(xí)化社會里，幼兒園教師的生存也是一個永無止境的完善和學(xué)習(xí)過程。新時代背景下，要求教師要成為研究者、學(xué)者，而不單單是教書匠。如果我們還以陳舊落后的知識和方法去教人、管人的話，勢必誤人子弟。再加上，幼兒興趣愛好廣泛，好奇好問，這就要求教師必須迅速回應(yīng)兒童的需求，及時滿足他們的好奇心，維持兒童對周圍事物與環(huán)境的探知興趣，引導(dǎo)他們正確認識周圍事物。如果教師對孩子的問題一問三不知，也有損老師在孩子心目中的形象。教師要給幼兒一碗水，自己僅有一桶水是不夠的，要成為涓涓的小河。因此，教師要有知識更新的緊迫感，利用點滴時間去學(xué)習(xí)。
證明這一點。教師的天地雖然狹小，但非常輝煌；教師的日子雖不富裕，但非常充實；教師的心緒雖然凝重，但并不難懂；讓青春作證，讓歲月詮釋，無悔青春，把自己的所有奉獻給教育事業(yè)，努力做一名優(yōu)秀的幼兒教師。
井岡山考察學(xué)習(xí)心得體會交流發(fā)言
主題教育學(xué)習(xí)交流研討交流發(fā)言材料
厲行節(jié)約反對浪費學(xué)習(xí)交流發(fā)言材料
“十四五”規(guī)劃學(xué)習(xí)交流研討發(fā)言
“力戒形式主義、官僚主義”學(xué)習(xí)交流發(fā)言材料
領(lǐng)導(dǎo)交流發(fā)言材料篇十二
(一)提高思想認識，切實把應(yīng)急管理工作擺到市委、市政府工作的重要位置。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，親歷親為。為妥善應(yīng)對和處置各類突發(fā)公共事件，我市專門成立了應(yīng)急工作委員會，由譚仲池市長親自任組長，負責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全市的應(yīng)急管理工作。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，書記、市長及分管的市領(lǐng)導(dǎo)都親自到現(xiàn)場指揮處置。二是部門互動，工作到位。全市各級各部門堅持“屬地管理”和“誰主管、誰負責(zé)”的原則，對明確為本單位、本部門牽頭處置的突發(fā)公共事件及時制訂了應(yīng)急預(yù)案。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，各級各部門都能夠各司其責(zé)，協(xié)調(diào)一致，密切配合，妥善處置。三是信息暢通，反應(yīng)靈敏。市政府值班室、市公安局報警指揮中心積極暢通信息渠道，嚴格信息報送管理，基本做到了在第一時間內(nèi)準確掌握全市各類突發(fā)公共事件的信息，確保了全市的突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)得早，處置得及時。四是責(zé)任明確，獎罰嚴明。幾年來，我市強化應(yīng)急管理工作責(zé)任，大力表彰獎勵全市應(yīng)急管理工作中的先進單位和個人，同時對那些責(zé)任不落實，工作消極被動，影響或貽誤突發(fā)公共事件處置的單位領(lǐng)導(dǎo)及工作人員加大了處罰力度。據(jù)不完全統(tǒng)計，三年內(nèi)，我市先后表彰了80個先進單位和500多個先進個人，其中有20人榮立了一等功，80人榮立了二等功，160人榮立了三等功，近300人受到了嘉獎，同時也有6個單位受到了通報批評，24名個人受到了相應(yīng)的紀律處分。
(三)健全工作機制，用兩種模式成功地應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件。一是在市應(yīng)急委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照專項應(yīng)急預(yù)案的要求，通過設(shè)立應(yīng)急指揮部來解決發(fā)生在全市范圍內(nèi)重大級別的突發(fā)公共事件。比如今年春節(jié)后發(fā)生的湘江水質(zhì)鎘污染事件，事件發(fā)生后，鑒于事件影響廣泛、危害嚴重，梅克保書記、譚仲池市長和分管衛(wèi)生、城建的副市長親臨一線召集宣傳部、公用事業(yè)局、環(huán)保局、衛(wèi)生局、供水公司等部門召開緊急會議，聽取專家組意見，緊急成立“湘江水質(zhì)污染應(yīng)急指揮部”，指揮部迅速從相關(guān)單位抽調(diào)30多人組成專門工作班子，分成了5個工作小組，實行集中辦公，并保持24小時值守。全市參加處置該事件的工作人員達300多人，從信息采集到善后處置共制定了應(yīng)對方案5個，歷時3天。二是在市政府110聯(lián)動辦的組織領(lǐng)導(dǎo)下，通過110社會聯(lián)動機制妥善處置發(fā)生在全市范圍內(nèi)一般級別的突發(fā)公共事件。早在1996年，我市在公安110處警平臺上，通過整合公安、消防、交通、衛(wèi)生等14個部門的資源，組建了**市110社會聯(lián)動體系，在市政府值班室的組織領(lǐng)導(dǎo)下開展110社會聯(lián)合服務(wù)行動，及時解決人民群眾在生產(chǎn)生活中遇到的急、難、險問題。到2000年，我市把110社會服務(wù)聯(lián)動單位拓展到24個，形成了多層次、多方位，點、線、面、體相結(jié)合，動態(tài)與靜態(tài)相呼應(yīng)的社會聯(lián)動格局。一旦遇到諸如煤氣泄漏、水管爆炸、房屋起火、食物中毒等突發(fā)公共事件，群眾只要撥打110求助，公安110就會立即指揮對口的聯(lián)動單位迅速妥善處置。
三、進一步宣傳、發(fā)動和教育群眾，努力形成全社會群防群控的良好局面。下一步，我們要更加注重抓好面向全社會的預(yù)防、避險、減災(zāi)等方面的宣傳教育，切實抓好社區(qū)、農(nóng)村、企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院等基層和重點部位的應(yīng)急預(yù)案建設(shè)，提高群眾對突發(fā)事件的認識及自救、互救的能力，增強公眾的憂患意識和社會責(zé)任意識。要教育廣大民眾在危機來臨時相信政府、依靠政府，努力做到臨危不亂，處變不驚，在全社會形成全民動員、群防群控、減災(zāi)救災(zāi)的良好局面。
謝謝!?
領(lǐng)導(dǎo)交流發(fā)言材料篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
根據(jù)會議安排，我談幾點看法和建議，不妥之處敬請批評指正。
一、回眸2008年，全區(qū)各項事業(yè)成績喜人。
剛剛過去的2008年是一個不尋常、不平凡的一年，是我區(qū)大事不斷、捷報頻傳的一年，也是強基固本、蓄勢起飛的一年。全區(qū)上下在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入開展對外開放推進年活動，大力實施“三大戰(zhàn)略”，著力解放思想，開拓開放，基本實現(xiàn)了工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展，三農(nóng)工作穩(wěn)步推進，旅游商貿(mào)持續(xù)活躍，財稅金融勢頭良好，重點項目有效實施，社會事業(yè)全面進步的目標。
去年，我區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值、增加值、銷售收入、利稅均取得顯著性成果，并成功引進了投資500萬元以上的項目23個；旅游經(jīng)濟、勞務(wù)開發(fā)兩大戰(zhàn)略也取得了突破性進展；xx等重點項目相繼立項或開工建設(shè)。這些成績提振了全區(qū)干群的信心，鼓舞了全區(qū)干群的士氣，激發(fā)了全區(qū)干群的斗志，為我區(qū)2009年發(fā)展進一步統(tǒng)一了思想、凝聚了人心、夯實了基礎(chǔ)。
二、展望2009年，xx跨越發(fā)展勢在必行。
機遇我們應(yīng)該牢抓機遇、擅用機遇，面對重重困難我們應(yīng)該牢記使命、克難攻堅，爭取在重點領(lǐng)域、重大項目上取得新的突破。為此，圍繞區(qū)委的決策部署、立足xx發(fā)展實際，我對2009年全區(qū)經(jīng)濟工作談三點建議：
第一，全面提升執(zhí)政形象。進一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。繼續(xù)深入推進解放思想活動，并形成長效機制，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)干部作風(fēng)，加大對干部的考評獎懲和交流學(xué)習(xí)力度，尤其要注重對辦事人員的培訓(xùn)和教育，培養(yǎng)他們樹立責(zé)任意識、服務(wù)意識、危機意識、奉獻意識等。進一步優(yōu)化投資環(huán)境。一是完善細化各類優(yōu)惠政策，做到優(yōu)中更優(yōu)；二是壯大區(qū)城中心商圈，提升河北步行街商業(yè)品位和商業(yè)價值；三是引進品牌餐飲、娛樂企業(yè)來豐，帶動xx餐飲娛樂文化發(fā)展，包裝打造xx餐飲休閑文化街；四是提升全民素質(zhì)，特別是提高農(nóng)民的思想素質(zhì)，將大講壇、大學(xué)習(xí)、大討論等活動延伸至農(nóng)村。進一步優(yōu)化城市環(huán)境。努力申報“xx市山水園林城市”，大力實施區(qū)城道路、綠化、燈飾、雕塑、步行街等升級改造工程，注重與文化相融合，與規(guī)劃相結(jié)合，同時要加大區(qū)城環(huán)境衛(wèi)生整治力度，改善城市面貌，著力建設(shè)好濱江公園和朝華公園。
2加大招商引資力度。在我區(qū)現(xiàn)有招商模式的基礎(chǔ)上，應(yīng)形成“全民招商”的氛圍。我建議：一要做到全民懂招商，在區(qū)內(nèi)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公告欄內(nèi)張貼招商引資優(yōu)惠政策，利用春節(jié)農(nóng)民工返鄉(xiāng)的機會，向農(nóng)民工發(fā)放宣傳資料，大力宣傳我區(qū)各項招商引資優(yōu)惠政策，充分調(diào)動農(nóng)民工的招商熱情，必要時將部分外出成功農(nóng)民工召集起來對招商引資知識進行系統(tǒng)培訓(xùn)，努力打造一支農(nóng)民工招商隊伍；二要充分利用區(qū)內(nèi)來自沿海等地區(qū)有關(guān)系有門路的大學(xué)生回家鄉(xiāng)招商；三要大力引進產(chǎn)業(yè)，逐步由引企業(yè)變?yōu)橐a(chǎn)業(yè)，形成集群效應(yīng)。三是扶持現(xiàn)有企業(yè)做大做強。在重視大企業(yè)發(fā)展的同時，千萬不要忽視對小企業(yè)的扶持，沿海發(fā)達地區(qū)如今許多集團公司都是從小作坊式企業(yè)慢慢發(fā)展起來的。我區(qū)應(yīng)對區(qū)內(nèi)有潛力的現(xiàn)有企業(yè)在融資、土地、稅收等方面加大支持力度，壯大企業(yè)規(guī)模，積極引導(dǎo)他們搬遷入駐園區(qū)，形成產(chǎn)業(yè)集群。如我鎮(zhèn)萬興絹紡廠一直有擴大規(guī)模的打算，但由于土地、用工、原材料等方面的原因，未能實現(xiàn)，甚至一度有撤資外遷的想法。四是大力促進項目推進。建議各方面組織有力工作組，對區(qū)上重點項目建設(shè)情況進行監(jiān)督，建立重點項目聯(lián)席會議制度，及時解決項目實施過程中的突出問題和瓶頸問題，形成強大的合力推進重大項目加快實施。
3中心人員相對飽和，建議區(qū)上研究出臺文件，鼓勵農(nóng)業(yè)服務(wù)中心和畜牧站工作人員帶頭創(chuàng)業(yè)，發(fā)展我區(qū)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。三是結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)要求，著實在沿江村打造亮點，發(fā)展觀光旅游和生態(tài)農(nóng)業(yè)，由區(qū)農(nóng)業(yè)局、旅游局、規(guī)劃局等單位牽頭，實地考察，規(guī)劃興建休閑文化旅游區(qū)或現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光園，從而促使我區(qū)農(nóng)業(yè)走上產(chǎn)業(yè)化、多元化、現(xiàn)代化的道路。
謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)交流發(fā)言材料篇十四
團結(jié)務(wù)實、真抓實干求生存；開拓創(chuàng)新、差異管理謀發(fā)展，為實現(xiàn)海綿鈦廠各項工作目標而努力奮斗！
一、上半年主要工作回顧。
上半年，我廠廣大干部職工緊緊圍繞全年目標任務(wù)，以年中啟動試生產(chǎn)為契機，卯足干勁，全面、有序推進恢復(fù)試生產(chǎn)及“三同時”驗收各項準備工作，成效顯著。
1、“抓、保、穩(wěn)”促生產(chǎn)，全面完成上半年生產(chǎn)任務(wù)。
上半年，我廠緊緊圍繞運行泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)蒸發(fā)處理鈦白高含固四氯化鈦，運行鹽液處理工序處理鈦白次氯酸鈉，以及推進恢復(fù)試生產(chǎn)進行“三同時”驗收各項準備等開展工作，使生產(chǎn)經(jīng)營得到有序開展。
一是由于去年接收部分鈦白四氯化鈦固含量較高，不能直接進精制系統(tǒng)，為回收這部分料里面的四氯化鈦，騰出濃密機儲存空間以便后續(xù)生產(chǎn)，于201月21日啟動泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)，回收處理鈦白高含固四氯化鈦，截止6月24日共處理鈦白臟料505噸，回收四氯化鈦467噸。
二是年初因精制空氣冷卻器損壞冒煙，未能按計劃啟動精制系統(tǒng)處理鈦白轉(zhuǎn)運過來的四氯化鈦。經(jīng)過四個月的整改，精制系統(tǒng)于6月13日啟動生產(chǎn)，截止6月24日，產(chǎn)出合格精四氯化鈦81.13噸。對于前期未能處理的四氯化鈦，我們積極配合營銷部進行外銷，上半年累計外銷粗四氯化鈦766.24噸。
三是接收處理鈦白次氯酸鈉23.08噸。同時，還在6月初啟動三效蒸發(fā)系統(tǒng)，累計處理精鹽液240.32噸，產(chǎn)出結(jié)晶鹽23.88噸。并根據(jù)公司要求內(nèi)部自主完成了三效蒸發(fā)系統(tǒng)性能測試工作。
2、加大安全環(huán)保工作力度，安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。
上半年，我廠各工序雖然以停產(chǎn)技改為主，但我們加大了安全環(huán)保管理力度，確保了上半年安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。
一是切實做好現(xiàn)場安全確認，確保過程受控。針對海綿鈦廠各工序面臨啟動試生產(chǎn)，年初廠部制訂了《海綿鈦廠生產(chǎn)啟動條件確認工作小組管理規(guī)定》，使安全責(zé)任確認工作真正做到了實處。
二是加大隱患排查治理力度，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。上半年，共查出安全隱患26項，已整改25項，整改率達96%。
三是加強安全環(huán)保培訓(xùn)工作，提高了職工的安全環(huán)保技能。上半年，累計培訓(xùn)職工2092人次，組織新進員工培訓(xùn)225人次，協(xié)調(diào)公司組織特種作業(yè)?。◤?fù)審）證262人次。
四是加大應(yīng)急演練力度，提高應(yīng)急處理能力。上半年，累計組織開展氯氣、四氯化鈦、液鎂泄漏，以及消防應(yīng)急演練等各類綜合、專項應(yīng)急演練11次。
五是加強施工管理，確保外來施工人員安全。針對施工項目和外來人員相對較多等特點，積極抓好從進廠培訓(xùn)到現(xiàn)場施工管理等每一個環(huán)節(jié)。針對高危作業(yè)實施了重點高危重點現(xiàn)場防范監(jiān)管，每天辦理相關(guān)作業(yè)票和現(xiàn)場交接相關(guān)安全知識及注意事項，使施工安全管控?zé)o漏洞，安全操作無違章死角。
3、狠抓技術(shù)創(chuàng)新，提高生產(chǎn)技術(shù)工作的成效。
技術(shù)創(chuàng)新是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本動力。上半年，我們把技術(shù)創(chuàng)新作為海綿鈦廠的各項工作的重中之重來抓。
一是生產(chǎn)技術(shù)講究一個“實”字。首先對各車間工藝技術(shù)和前期生產(chǎn)經(jīng)營狀況進行了全面梳理，重新修訂了技術(shù)規(guī)程和崗位操作規(guī)程，合編為《生產(chǎn)技術(shù)崗位操作規(guī)程》。其次，結(jié)合海綿鈦廠實際情況，制定了詳細的培訓(xùn)計劃，加強了對老員工的技能培訓(xùn)。
二是質(zhì)量管理講究一個“創(chuàng)”字。在工作中要求各級管理人員創(chuàng)新思維，大膽開展工作，相繼完成了質(zhì)量體系內(nèi)審工作和航空航天質(zhì)量管理體系、ios質(zhì)量管理體系的年度外審工作和改進項的整改。組織了qc小組成果發(fā)表會，并參加了公司和集團qc小組成果發(fā)表。我們還組織完成了海綿鈦廠qc小組14項課題的申報，并按計劃穩(wěn)步推進。
三是分解科技工作目標講究一個“細”字。結(jié)合年初簽訂的海綿鈦廠科技工作目標，分解各項指標并同各車間簽訂了目標責(zé)任狀相結(jié)合，加強管理，注重細節(jié)，按計劃推進各項工作的實施；完成了外部研發(fā)項目《10kt/a海綿鈦生產(chǎn)系統(tǒng)節(jié)能改造項目》等在研項目的中期檢查報告的提交，完成了十二五重大專項《高品質(zhì)海綿鈦關(guān)鍵技術(shù)集成創(chuàng)新》的現(xiàn)場查定，并配合技術(shù)中心推進項目驗收。制定了《海綿鈦多元化市場及生產(chǎn)應(yīng)用研究》等5項公司內(nèi)部研發(fā)項目，并按計劃提交項目實施進展報告。同時，我們還獲得了《海綿鈦生產(chǎn)用四氯化鈦過濾裝置及海綿鈦生產(chǎn)設(shè)備》等24項實用新型專利的授權(quán)。
4、強化全員設(shè)備管理，大幅提高設(shè)備可開動率。
全員參與設(shè)備管理，形成人人有責(zé)的設(shè)備管理機制，是完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標的根本保證。今年以來我廠重視設(shè)備基礎(chǔ)管理，以制度規(guī)范設(shè)備優(yōu)化，以考核促進設(shè)備管理，為“三同時驗收”打下了良好的基礎(chǔ)。
一是勤檢查。在原有設(shè)備管理制度及設(shè)備考核細則的基礎(chǔ)上，增加了具有可操作性及可實施性的“月度/年度設(shè)備考核”和“設(shè)備巡點檢及維護保養(yǎng)”、“設(shè)備檢修管理”、“設(shè)備事故管理”、“備件工器具管理”、“能源管理”五大板塊入手，將設(shè)備管理工作推進到了量化考核階段，大大提高了各車間及職能科室對設(shè)備管理工作的主動性、成本管理理念和成本管控意識。
二是全員參與。設(shè)備管理不是某一個人的事，而是一個系統(tǒng)工程，需要崗位職工全員參與。為此，對設(shè)備進行了“分類”管理和“三定”管理；通過維護保養(yǎng)，預(yù)防性的進行設(shè)備的搶檢修工作，以計劃檢修為主，搶修為輔的控制目標，以小事不過日，大事不放過的原則進行事故管理；此外還以杜絕長明燈、空運轉(zhuǎn)、跑冒滴漏為出發(fā)點進行能源科學(xué)管控，逐步實現(xiàn)了“五節(jié)”要領(lǐng)；使設(shè)備管理量化考核有章可行、有據(jù)可查、有事可為。同時，通過回收利用、技改技革、自我設(shè)計等方式，為公司節(jié)約了成本30-40萬元，為公司在實現(xiàn)陽光采購和陽光信息平臺奠定了良好的基礎(chǔ)。
5、發(fā)揮黨組織的核心作用，凝心聚力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營。
上半年，由于海綿鈦廠長時間的停產(chǎn)導(dǎo)致職工思想懈怠，加之“三同時”驗收在即，新進職工較多，生產(chǎn)經(jīng)營形勢十分嚴峻。為此，我們把做好職工隊伍穩(wěn)定、調(diào)動職工生產(chǎn)經(jīng)營積極性作為黨總支的中心工作來抓。
一是黨政工團齊動員，做好全員思想工作。做到下班組經(jīng)常化，了解職工思想動態(tài)化，積極做好正面引導(dǎo)工作，特別是針對新進員工，主動與他們談心，了解學(xué)習(xí)、生活情況。我們還利用下班時間，經(jīng)常走訪職工宿舍，主動為他們排憂解難。
二是充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，讓職工主動參與企業(yè)管理。我們多次召開職工企業(yè)民主管理聯(lián)席會，積極傾聽和征集職工對企業(yè)管理的意見。同時，廣泛開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”、“青年突擊隊”、“入職體檢”、“節(jié)日送溫暖”等活動。
二、存在的`主要問題。
年上半年，海綿鈦廠各方面工作都取得了可喜的成績，但是，我們也應(yīng)看到，依然存在著很多問題和不足。具體表現(xiàn)在：
1、生產(chǎn)中的問題預(yù)判不足，部分計劃未能按時完成。
對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題預(yù)估不足，影響了生產(chǎn)的順利推進，如年初精制空氣冷卻器損壞冒煙、泥漿蒸發(fā)爐攪耙變形等問題，導(dǎo)致了精制部分生產(chǎn)計劃未能按時實施；精制系統(tǒng)在6月中旬啟動后，工藝、儀表及設(shè)備問題頻繁，嚴重影響了精制的生產(chǎn)效率。
2、成本意識亟待提高。
企業(yè)的競爭力最終體現(xiàn)在可控的生產(chǎn)成本上。而我們的部分干部不是盲目樂觀就是盲目悲觀，最根本的是沒有成本管理的意識和概念，表現(xiàn)在管理中就是不能把握影響成本的主要因素并采取正確的控制措施，對浪費現(xiàn)象視而不見，沒有成本管理的意識、思路和措施。
3、維穩(wěn)工作還應(yīng)加強。
由于產(chǎn)業(yè)的總體經(jīng)營形勢和海綿鈦停產(chǎn)的實際情況以及員工對薪酬管理的不滿意度增高，導(dǎo)致人員大量流失，尤其是熟練操作工和技術(shù)骨干的流失，對海綿鈦廠的后續(xù)發(fā)展造成了不可估量的影響。
三、下半年主要工作思路。
下半年，全體員工堅定信心，緊緊圍繞全年產(chǎn)量、質(zhì)量等各項指標計劃，團結(jié)一心，想方設(shè)法，真抓實干，攻堅克難，實現(xiàn)全流程工藝的持續(xù)穩(wěn)定運行，按時完成“三同時”驗收工作。為此，計劃重點開展好以下工作：
（一）萬全準備、精心組織，確保試生產(chǎn)工作“安、穩(wěn)、長”推進。
2015年海綿鈦廠的核心任務(wù)是“控虧、維穩(wěn)、通過驗收”，其真正目標是“尋求出路，謀劃未來”。海綿鈦項目工程建設(shè)周期長，試生產(chǎn)、安全環(huán)保批復(fù)一再延期，可以說項目“三同時”驗收和工程竣工驗收已經(jīng)刻不容緩。盡管項目的驗收還未完成，從項目的意義來講，還談不上虧損、贏利，因而，控虧要從備品備件、生產(chǎn)物資等方面進行嚴格管控、內(nèi)部挖潛。同時維持核心骨干隊伍穩(wěn)定，保住海綿鈦將來發(fā)展的希望。
（二）精細管理，保障“三同時”驗收工作順利進行。
一是合理組織，精細管理，完成四氯化鈦過濾器和真空過濾器的性能檢測，氯化車間行車的防腐工作，雙室槽液下泵的改造及試用性能測試。
二是按照節(jié)點計劃組織好各工序恢復(fù)試生產(chǎn)工作，有序組織，科學(xué)合理的安排生產(chǎn)，確保項目“三同時”驗收順利完成。
三是加強基礎(chǔ)管理，針對新員工偏多的情況，以提高安全意識、安全技能為出發(fā)點，穩(wěn)扎穩(wěn)打做好安全工作。加大安全環(huán)保宣傳力度、培養(yǎng)安全環(huán)保意識，努力實現(xiàn)下半年無事故。
（三）注重生產(chǎn)信息的收集、分析與對標管理。
加強對各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)、工藝參數(shù)和技術(shù)經(jīng)濟指標的收集整理分析，與國內(nèi)同行業(yè)先進水平和設(shè)計指標進行對標管理，以“穩(wěn)質(zhì)量、降成本”為最終目標，找出差距，確定關(guān)鍵控制因素，尋求最優(yōu)的工藝參數(shù)和控制方案。
（四）加強人員培訓(xùn)與團隊建設(shè)工作。
2015年，人員穩(wěn)定、員工素質(zhì)將是影響海綿鈦按時完成“三同時”驗收工作的重要因素。一是要采取多種形式，大力開展形勢任務(wù)教育，讓職工看到困難但不懼怕困難，變壓力為動力，讓員工充分認識到鈦金屬在各種新興領(lǐng)域、國防安全、軍事領(lǐng)域，傳統(tǒng)化工等領(lǐng)域的不可替代性，新立公司的海綿鈦產(chǎn)業(yè)有著廣泛的差異化發(fā)展前景，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作思路，提高員工的操作技能和安全技能，確保核心人才隊伍的穩(wěn)定。二是更好地滿足“三同時”驗收用工技能需求和廣大職工對職業(yè)技能培訓(xùn)多樣化的需求，建立適合發(fā)展需求的職業(yè)技能培訓(xùn)長效機制，通過技能比賽、開辦培訓(xùn)班等方式，提升海綿鈦廠全體員工的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)。
（五）崗位職責(zé)梳理、工作考核制度完善與強化。
加強各科室、科室的通力協(xié)作，明確各自的職責(zé)任務(wù)，確保工作落到實處，做到極致。
以“三標一體”規(guī)范化管理為載體，加強標準化管理意識，建立標準化管理體系。補充和完善各類規(guī)章制度，并加強制度的落實和執(zhí)行，真正實現(xiàn)制度管理人。
（六）強化設(shè)備管理、理清管控思路。
車間、設(shè)備管理部門相關(guān)人員強化設(shè)備管理意識，樹立全員參與設(shè)備管理理念，設(shè)備管理部門、維修車間及各生產(chǎn)車間在工作過程中建立良好的溝通渠道，設(shè)備維護保養(yǎng)、檢維修工作及設(shè)備專業(yè)管理要形成良性工作機制，確實以設(shè)備完好性、可用性保證生產(chǎn)。同時面對生產(chǎn)工藝缺陷和設(shè)備質(zhì)量缺陷，設(shè)備管理部門應(yīng)形成常態(tài)化的管理模式，多方位尋求解決問題的方法。
（七）注重技改技革、小改小革工作。
通過總結(jié)原設(shè)計及實際生產(chǎn)中存在的不足，以“穩(wěn)生產(chǎn)、降成本”為核心，系統(tǒng)性的提出技改技革、小改小革項目，以最小的成本投入，獲取最大的成果。
（八）推動科技項目的進展。
二是結(jié)合生產(chǎn)實際，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)和科研項目的關(guān)系，推進年初制定的《海綿鈦多元化市場及生產(chǎn)應(yīng)用研究》、《降低還原蒸餾爐前電耗的技術(shù)攻關(guān)》等5項公司內(nèi)部研發(fā)項目的實施，為“降成本、拓市場”打下堅實的基礎(chǔ)。
（九）節(jié)能降耗，查找“浪費點”活動。
二是積極組織跑、冒、滴、漏專項治理活動，對存在問題的及時進行整改，使得現(xiàn)場跑、冒、滴、漏現(xiàn)象得到有效控制。
（十）黨、工、團及群眾工作。
按照“內(nèi)聚人心、外樹形像”的目標，樹立正氣，傳遞正能量，營造團結(jié)、向上、奮進、守紀、守法、愛廠的企業(yè)文化氛圍；以宣傳為手段，以典型為榜樣，加強宣傳陣地建設(shè)，引導(dǎo)員工形成正確的人生觀、價值觀；打造獨具特色的海綿鈦企業(yè)文化。一是加強黨總支建設(shè)，按照標準黨支部建設(shè)方案實行規(guī)范管理，多與職工溝通交流，做好政治思想工作，增強職工的凝聚力和向心力，調(diào)動各方面的工作積極性。二是深入扎實的開展好“三嚴三實”和“忠誠干凈擔(dān)當”專題教育活動。在搞好規(guī)定性動作的同時，搞好自選項動作，認真查找、整改四風(fēng)問題，解決群眾訴求及實際問題，推動中心各項工作全面開展，真正做到兩不誤，兩促進，兩發(fā)展。三是繼續(xù)強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部隊伍建設(shè)，齊心協(xié)力、團結(jié)進取、埋頭苦干，共同搞好海綿鈦廠的管理及其他各項工作，為“三同時”驗收工作服務(wù)。四是在黨總支領(lǐng)導(dǎo)下，工會和團委共同配合，深入車間、班組大力開展形勢任務(wù)教育，引導(dǎo)職工從公司改革發(fā)展的大局出發(fā)，堅定信心，攻堅克難，提振職工的信心和工作狀態(tài)，進一步發(fā)揮黨工團凝聚人心的作用。
海綿鈦廠全體職工在公司各級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以良好的精神狀態(tài)、嚴謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度、扎實的工作作風(fēng)、和諧勤奮的團隊，履職盡責(zé)，真抓實干，為實現(xiàn)2015年全年生產(chǎn)工作各項目標而努力奮斗！
領(lǐng)導(dǎo)交流發(fā)言材料篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
山東*有限公司黨委任命我擔(dān)任*公司黨委書記、紀委書記，首先感謝上級組織給我委以重任，給我搭建了繼續(xù)為**廠、*公司干部、黨員及職工服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展施展才能的良好平臺，同時感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的各位中層領(lǐng)導(dǎo)干部以及黨員、工會會員和職工對我自1997年擔(dān)任**廠、20xx年*公司領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)以來，對我工作的寬厚理解和大力支持。為不負眾望，我向上級組織和*公司的干部、黨員、職工保證，要做到以下五條：
一、以認真、專業(yè)、務(wù)實的工作作風(fēng)，認真落實黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照山東*有限公司黨委的工作部署，認真抓好黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、實現(xiàn)思想政治工作、職工隊伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?。緊緊圍繞搞好生產(chǎn)經(jīng)營、穩(wěn)定職工隊伍、促進企業(yè)發(fā)展的中心，不斷適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，不斷創(chuàng)新工作思路，不斷改進工作的方式方法，積極主動地發(fā)揮好黨委、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用。
二、按照“創(chuàng)新、規(guī)則、溝通”和“嚴、細、實、快”的工作要求，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。常言說：團結(jié)就是力量、團結(jié)出戰(zhàn)斗力、團結(jié)出效益。從我自身做起，做到“思路要創(chuàng)新、辦事守規(guī)則、工作多溝通?！卑凑拯h的民主集中制的組織原則，領(lǐng)導(dǎo)班子及成員要以堅強的紀律意識和黨性觀念，講政治、講大局、講團結(jié)、講紀律，團結(jié)協(xié)調(diào)，相互溝通、相互支持、相互配合，少推諉、少埋怨、少指責(zé)，多溝通、多寬容、多補臺，團結(jié)帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子形成團結(jié)奮斗、作風(fēng)頑強、開拓創(chuàng)新良好風(fēng)氣，創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、”的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。
三、改進工作作風(fēng)，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。工作要學(xué)會“彈鋼琴”，抓主要矛盾，調(diào)動和發(fā)揮各方面的積極性。多深入現(xiàn)場、多深入實際，多調(diào)查研究，按照劉董事長提出的工作守規(guī)則、有激情、創(chuàng)新、坦誠、溝通，奉獻，有現(xiàn)代意識，不斷加強學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，切實增強工作的執(zhí)行力。
四、以強烈的事業(yè)心和責(zé)任責(zé)任感識大體、顧大局，做山東*有限公司重組整合的支持者、服從者和奉獻者。要從我自身帶頭做起，并教育引導(dǎo)干部職工以山東改革發(fā)展大局為重，講政治、講紀律，講大局，服從服務(wù)于山東工作大局，自覺遵守山東*有限公司的各項規(guī)定和工作原則，愛崗敬業(yè)，勇于負責(zé)，率先垂范，積極主動、認真落實、不折不扣地完成山東*有限公司的工作任務(wù)，為實現(xiàn)山東奮斗目標作出應(yīng)有的貢獻。
五、事事處處嚴格要求自己，自覺廉潔自律。作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部，能不能廉潔自律，不但直接關(guān)系自己的形象和權(quán)威，更是關(guān)系我黨民心向背、生死存亡的大事。要自覺把自己置于廣大干部、黨員、職工群眾及家屬的監(jiān)督之下，嚴格要求約束自己，同時，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員，在自覺廉潔自律的前提下，還要管好自己的親屬、身邊的人和下屬，做清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)干部。
領(lǐng)導(dǎo)交流發(fā)言材料篇十六
團結(jié)務(wù)實、真抓實干求生存；開拓創(chuàng)新、差異管理謀發(fā)展，為實現(xiàn)海綿鈦廠2015年各項工作目標而努力奮斗！
一、上半年主要工作回顧。
上半年，我廠廣大干部職工緊緊圍繞全年目標任務(wù)，以年中啟動試生產(chǎn)為契機，卯足干勁，全面、有序推進恢復(fù)試生產(chǎn)及“三同時”驗收各項準備工作，成效顯著。
1、“抓、保、穩(wěn)”促生產(chǎn)，全面完成上半年生產(chǎn)任務(wù)。
上半年，我廠緊緊圍繞運行泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)蒸發(fā)處理鈦白高含固四氯化鈦，運行鹽液處理工序處理鈦白次氯酸鈉，以及推進恢復(fù)試生產(chǎn)進行“三同時”驗收各項準備等開展工作，使生產(chǎn)經(jīng)營得到有序開展。
一是由于去年接收部分鈦白四氯化鈦固含量較高，不能直接進精制系統(tǒng)，為回收這部分料里面的四氯化鈦，騰出濃密機儲存空間以便后續(xù)生產(chǎn)，于2015年1月21日啟動泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)，回收處理鈦白高含固四氯化鈦，截止6月24日共處理鈦白臟料505噸，回收四氯化鈦467噸。
二是年初因精制空氣冷卻器損壞冒煙，未能按計劃啟動精制系統(tǒng)處理鈦白轉(zhuǎn)運過來的四氯化鈦。經(jīng)過四個月的整改，精制系統(tǒng)于6月13日啟動生產(chǎn)，截止6月24日，產(chǎn)出合格精四氯化鈦81.13噸。對于前期未能處理的四氯化鈦，我們積極配合營銷部進行外銷，上半年累計外銷粗四氯化鈦766.24噸。
三是接收處理鈦白次氯酸鈉23.08噸。同時，還在6月初啟動三效蒸發(fā)系統(tǒng)，累計處理精鹽液240.32噸，產(chǎn)出結(jié)晶鹽23.88噸。并根據(jù)公司要求內(nèi)部自主完成了三效蒸發(fā)系統(tǒng)性能測試工作。
2、加大安全環(huán)保工作力度，安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。
上半年，我廠各工序雖然以停產(chǎn)技改為主，但我們加大了安全環(huán)保管理力度，確保了上半年安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。
一是切實做好現(xiàn)場安全確認，確保過程受控。針對海綿鈦廠各工序面臨啟動試生產(chǎn)，年初廠部制訂了《海綿鈦廠生產(chǎn)啟動條件確認工作小組管理規(guī)定》，使安全責(zé)任確認工作真正做到了實處。
二是加大隱患排查治理力度，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。上半年，共查出安全隱患26項，已整改25項，整改率達96%。
三是加強安全環(huán)保培訓(xùn)工作，提高了職工的安全環(huán)保技能。上半年，累計培訓(xùn)職工2092人次，組織新進員工培訓(xùn)225人次，協(xié)調(diào)公司組織特種作業(yè)取（復(fù)審）證262人次。
四是加大應(yīng)急演練力度，提高應(yīng)急處理能力。上半年，累計組織開展氯氣、四氯化鈦、液鎂泄漏，以及消防應(yīng)急演練等各類綜合、專項應(yīng)急演練11次。
五是加強施工管理，確保外來施工人員安全。針對施工項目和外來人員相對較多等特點，積極抓好從進廠培訓(xùn)到現(xiàn)場施工管理等每一個環(huán)節(jié)。針對高危作業(yè)實施了重點高危重點現(xiàn)場防范監(jiān)管，每天辦理相關(guān)作業(yè)票和現(xiàn)場交接相關(guān)安全知識及注意事項，使施工安全管控?zé)o漏洞，安全操作無違章死角。
3、狠抓技術(shù)創(chuàng)新，提高生產(chǎn)技術(shù)工作的成效。
技術(shù)創(chuàng)新是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本動力。上半年，我們把技術(shù)創(chuàng)新作為海綿鈦廠的各項工作的重中之重來抓。
一是生產(chǎn)技術(shù)講究一個“實”字。首先對各車間工藝技術(shù)和前期生產(chǎn)經(jīng)營狀況進行了全面梳理，重新修訂了技術(shù)規(guī)程和崗位操作規(guī)程，合編為《生產(chǎn)技術(shù)崗位操作規(guī)程》。其次，結(jié)合海綿鈦廠實際情況，制定了詳細的培訓(xùn)計劃，加強了對老員工的技能培訓(xùn)。
二是質(zhì)量管理講究一個“創(chuàng)”字。在工作中要求各級管理人員創(chuàng)新思維，大膽開展工作，相繼完成了質(zhì)量體系內(nèi)審工作和航空航天質(zhì)量管理體系、ios質(zhì)量管理體系的年度外審工作和改進項的整改。組織了2014年度qc小組成果發(fā)表會，并參加了公司和集團qc小組成果發(fā)表。我們還組織完成了海綿鈦廠2015年度qc小組14項課題的申報，并按計劃穩(wěn)步推進。
三是分解科技工作目標講究一個“細”字。結(jié)合年初簽訂的海綿鈦廠科技工作目標，分解各項指標并同各車間簽訂了目標責(zé)任狀相結(jié)合，加強管理，注重細節(jié)，按計劃推進各項工作的實施；完成了外部研發(fā)項目《10kt/a海綿鈦生產(chǎn)系統(tǒng)節(jié)能改造項目》等在研項目的中期檢查報告的提交，完成了十二五重大專項《高品質(zhì)海綿鈦關(guān)鍵技術(shù)集成創(chuàng)新》的現(xiàn)場查定，并配合技術(shù)中心推進項目驗收。制定了《海綿鈦多元化市場及生產(chǎn)應(yīng)用研究》等5項公司內(nèi)部研發(fā)項目，并按計劃提交項目實施進展報告。同時，我們還獲得了《海綿鈦生產(chǎn)用四氯化鈦過濾裝置及海綿鈦生產(chǎn)設(shè)備》等24項實用新型專利的授權(quán)。
4、強化全員設(shè)備管理，大幅提高設(shè)備可開動率。
全員參與設(shè)備管理，形成人人有責(zé)的設(shè)備管理機制，是完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標的根本保證。今年以來我廠重視設(shè)備基礎(chǔ)管理，以制度規(guī)范設(shè)備優(yōu)化，以考核促進設(shè)備管理，為“三同時驗收”打下了良好的基礎(chǔ)。
一是勤檢查。在原有設(shè)備管理制度及設(shè)備考核細則的基礎(chǔ)上，增加了具有可操作性及可實施性的“月度/年度設(shè)備考核”和“設(shè)備巡點檢及維護保養(yǎng)”、“設(shè)備檢修管理”、“設(shè)備事故管理”、“備件工器具管理”、“能源管理”五大板塊入手，將設(shè)備管理工作推進到了量化考核階段，大大提高了各車間及職能科室對設(shè)備管理工作的主動性、成本管理理念和成本管控意識。
二是全員參與。設(shè)備管理不是某一個人的事，而是一個系統(tǒng)工程，需要崗位職工全員參與。為此，對設(shè)備進行了“分類”管理和“三定”管理；通過維護保養(yǎng)，預(yù)防性的進行設(shè)備的搶檢修工作，以計劃檢修為主，搶修為輔的控制目標，以小事不過日，大事不放過的原則進行事故管理；此外還以杜絕長明燈、空運轉(zhuǎn)、跑冒滴漏為出發(fā)點進行能源科學(xué)管控，逐步實現(xiàn)了“五節(jié)”要領(lǐng)；使設(shè)備管理量化考核有章可行、有據(jù)可查、有事可為。同時，通過回收利用、技改技革、自我設(shè)計等方式，為公司節(jié)約了成本30-40萬元，為公司在實現(xiàn)陽光采購和陽光信息平臺奠定了良好的基礎(chǔ)。
5、發(fā)揮黨組織的核心作用，凝心聚力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營。
上半年，由于海綿鈦廠長時間的停產(chǎn)導(dǎo)致職工思想懈怠，加之“三同時”驗收在即，新進職工較多，生產(chǎn)經(jīng)營形勢十分嚴峻。為此，我們把做好職工隊伍穩(wěn)定、調(diào)動職工生產(chǎn)經(jīng)營積極性作為黨總支的中心工作來抓。
一是黨政工團齊動員，做好全員思想工作。做到下班組經(jīng)常化，了解職工思想動態(tài)化，積極做好正面引導(dǎo)工作，特別是針對新進員工，主動與他們談心，了解學(xué)習(xí)、生活情況。我們還利用下班時間，經(jīng)常走訪職工宿舍，主動為他們排憂解難。
二是充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，讓職工主動參與企業(yè)管理。我們多次召開職工企業(yè)民主管理聯(lián)席會，積極傾聽和征集職工對企業(yè)管理的意見。同時，廣泛開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”、“青年突擊隊”、“入職體檢”、“節(jié)日送溫暖”等活動。
二、存在的`主要問題。
2015年上半年，海綿鈦廠各方面工作都取得了可喜的成績，但是，我們也應(yīng)看到，依然存在著很多問題和不足。具體表現(xiàn)在：
1、生產(chǎn)中的問題預(yù)判不足，部分計劃未能按時完成。
對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題預(yù)估不足，影響了生產(chǎn)的順利推進，如年初精制空氣冷卻器損壞冒煙、泥漿蒸發(fā)爐攪耙變形等問題，導(dǎo)致了精制部分生產(chǎn)計劃未能按時實施；精制系統(tǒng)在6月中旬啟動后，工藝、儀表及設(shè)備問題頻繁，嚴重影響了精制的生產(chǎn)效率。
2、成本意識亟待提高。
企業(yè)的競爭力最終體現(xiàn)在可控的生產(chǎn)成本上。而我們的部分干部不是盲目樂觀就是盲目悲觀，最根本的是沒有成本管理的意識和概念，表現(xiàn)在管理中就是不能把握影響成本的主要因素并采取正確的控制措施，對浪費現(xiàn)象視而不見，沒有成本管理的意識、思路和措施。
3、維穩(wěn)工作還應(yīng)加強。
由于產(chǎn)業(yè)的總體經(jīng)營形勢和海綿鈦停產(chǎn)的實際情況以及員工對薪酬管理的不滿意度增高，導(dǎo)致人員大量流失，尤其是熟練操作工和技術(shù)骨干的流失，對海綿鈦廠的后續(xù)發(fā)展造成了不可估量的影響。
三、下半年主要工作思路。
下半年，全體員工堅定信心，緊緊圍繞全年產(chǎn)量、質(zhì)量等各項指標計劃，團結(jié)一心，想方設(shè)法，真抓實干，攻堅克難，實現(xiàn)全流程工藝的持續(xù)穩(wěn)定運行，按時完成“三同時”驗收工作。為此，計劃重點開展好以下工作：
（一）萬全準備、精心組織，確保試生產(chǎn)工作“安、穩(wěn)、長”推進。
2015年海綿鈦廠的核心任務(wù)是“控虧、維穩(wěn)、通過驗收”，其真正目標是“尋求出路，謀劃未來”。海綿鈦項目工程建設(shè)周期長，試生產(chǎn)、安全環(huán)保批復(fù)一再延期，可以說項目“三同時”驗收和工程竣工驗收已經(jīng)刻不容緩。盡管項目的驗收還未完成，從項目的意義來講，還談不上虧損、贏利，因而，控虧要從備品備件、生產(chǎn)物資等方面進行嚴格管控、內(nèi)部挖潛。同時維持核心骨干隊伍穩(wěn)定，保住海綿鈦將來發(fā)展的希望。
（二）精細管理，保障“三同時”驗收工作順利進行。
一是合理組織，精細管理，完成四氯化鈦過濾器和真空過濾器的性能檢測，氯化車間行車的防腐工作，雙室槽液下泵的改造及試用性能測試。
二是按照節(jié)點計劃組織好各工序恢復(fù)試生產(chǎn)工作，有序組織，科學(xué)合理的安排生產(chǎn)，確保項目“三同時”驗收順利完成。
三是加強基礎(chǔ)管理，針對新員工偏多的情況，以提高安全意識、安全技能為出發(fā)點，穩(wěn)扎穩(wěn)打做好安全工作。加大安全環(huán)保宣傳力度、培養(yǎng)安全環(huán)保意識，努力實現(xiàn)下半年無事故。
（三）注重生產(chǎn)信息的收集、分析與對標管理。
加強對各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)、工藝參數(shù)和技術(shù)經(jīng)濟指標的收集整理分析，與國內(nèi)同行業(yè)先進水平和設(shè)計指標進行對標管理，以“穩(wěn)質(zhì)量、降成本”為最終目標，找出差距，確定關(guān)鍵控制因素，尋求最優(yōu)的工藝參數(shù)和控制方案。
（四）加強人員培訓(xùn)與團隊建設(shè)工作。
2015年，人員穩(wěn)定、員工素質(zhì)將是影響海綿鈦按時完成“三同時”驗收工作的重要因素。一是要采取多種形式，大力開展形勢任務(wù)教育，讓職工看到困難但不懼怕困難，變壓力為動力，讓員工充分認識到鈦金屬在各種新興領(lǐng)域、國防安全、軍事領(lǐng)域，傳統(tǒng)化工等領(lǐng)域的不可替代性，新立公司的海綿鈦產(chǎn)業(yè)有著廣泛的差異化發(fā)展前景，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作思路，提高員工的操作技能和安全技能，確保核心人才隊伍的穩(wěn)定。二是更好地滿足“三同時”驗收用工技能需求和廣大職工對職業(yè)技能培訓(xùn)多樣化的需求，建立適合發(fā)展需求的職業(yè)技能培訓(xùn)長效機制，通過技能比賽、開辦培訓(xùn)班等方式，提升海綿鈦廠全體員工的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)。
（五）崗位職責(zé)梳理、工作考核制度完善與強化。
加強各科室、科室的通力協(xié)作，明確各自的職責(zé)任務(wù)，確保工作落到實處，做到極致。
以“三標一體”規(guī)范化管理為載體，加強標準化管理意識，建立標準化管理體系。補充和完善各類規(guī)章制度，并加強制度的落實和執(zhí)行，真正實現(xiàn)制度管理人。
（六）強化設(shè)備管理、理清管控思路。
車間、設(shè)備管理部門相關(guān)人員強化設(shè)備管理意識，樹立全員參與設(shè)備管理理念，設(shè)備管理部門、維修車間及各生產(chǎn)車間在工作過程中建立良好的溝通渠道，設(shè)備維護保養(yǎng)、檢維修工作及設(shè)備專業(yè)管理要形成良性工作機制，確實以設(shè)備完好性、可用性保證生產(chǎn)。同時面對生產(chǎn)工藝缺陷和設(shè)備質(zhì)量缺陷，設(shè)備管理部門應(yīng)形成常態(tài)化的管理模式，多方位尋求解決問題的方法。
（七）注重技改技革、小改小革工作。
通過總結(jié)原設(shè)計及實際生產(chǎn)中存在的不足，以“穩(wěn)生產(chǎn)、降成本”為核心，系統(tǒng)性的提出技改技革、小改小革項目，以最小的成本投入，獲取最大的成果。
（八）推動科技項目的進展。
二是結(jié)合生產(chǎn)實際，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)和科研項目的關(guān)系，推進年初制定的《海綿鈦多元化市場及生產(chǎn)應(yīng)用研究》、《降低還原蒸餾爐前電耗的技術(shù)攻關(guān)》等5項公司內(nèi)部研發(fā)項目的實施，為“降成本、拓市場”打下堅實的基礎(chǔ)。
（九）節(jié)能降耗，查找“浪費點”活動。
二是積極組織跑、冒、滴、漏專項治理活動，對存在問題的及時進行整改，使得現(xiàn)場跑、冒、滴、漏現(xiàn)象得到有效控制。
（十）黨、工、團及群眾工作。
按照“內(nèi)聚人心、外樹形像”的目標，樹立正氣，傳遞正能量，營造團結(jié)、向上、奮進、守紀、守法、愛廠的企業(yè)文化氛圍；以宣傳為手段，以典型為榜樣，加強宣傳陣地建設(shè)，引導(dǎo)員工形成正確的人生觀、價值觀；打造獨具特色的海綿鈦企業(yè)文化。一是加強黨總支建設(shè)，按照標準黨支部建設(shè)方案實行規(guī)范管理，多與職工溝通交流，做好政治思想工作，增強職工的凝聚力和向心力，調(diào)動各方面的工作積極性。二是深入扎實的開展好“三嚴三實”和“忠誠干凈擔(dān)當”專題教育活動。在搞好規(guī)定性動作的同時，搞好自選項動作，認真查找、整改四風(fēng)問題，解決群眾訴求及實際問題，推動中心各項工作全面開展，真正做到兩不誤，兩促進，兩發(fā)展。三是繼續(xù)強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部隊伍建設(shè)，齊心協(xié)力、團結(jié)進取、埋頭苦干，共同搞好海綿鈦廠的管理及其他各項工作，為“三同時”驗收工作服務(wù)。四是在黨總支領(lǐng)導(dǎo)下，工會和團委共同配合，深入車間、班組大力開展形勢任務(wù)教育，引導(dǎo)職工從公司改革發(fā)展的大局出發(fā)，堅定信心，攻堅克難，提振職工的信心和工作狀態(tài)，進一步發(fā)揮黨工團凝聚人心的作用。
海綿鈦廠全體職工在公司各級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以良好的精神狀態(tài)、嚴謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度、扎實的工作作風(fēng)、和諧勤奮的團隊，履職盡責(zé)，真抓實干，為實現(xiàn)2015年全年生產(chǎn)工作各項目標而努力奮斗！
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領(lǐng)導(dǎo)交流發(fā)言材料篇十七
位代表、同志們：
首先，感謝上級黨組織對我的信任，讓我在充滿活力和美好前景的擔(dān)任黨委書記一職，我感到十分榮幸。其實我跟早有淵源，對很熟悉，并一直關(guān)注建設(shè)和發(fā)展。廣大干部職工奮發(fā)有為、團結(jié)進取，有著不畏艱難、艱苦創(chuàng)業(yè)、勇往直前的拼搏精神，多年來，我們x人努力發(fā)展生產(chǎn)，積極構(gòu)建社會主義和諧，生活水平不斷提高，職工群眾安居樂業(yè)，幸福指數(shù)不斷提升，各項指標均排在我縣幾個前列。我剛到，今天就趕上召開的第九屆三次職工代表大會，參加了全體職工政治生活中的這件大喜事，真正感受到了我單位廣大干部職工團結(jié)奮進、積極向上的良好精神面貌，倍感欣慰和自豪。
在此，我謹代表x黨委向前來參加指導(dǎo)會議的縣領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝!向在座的各位代表致以崇高的敬意和誠摯的慰問!向為會議成功召開付出辛勤勞動的工作人員表示衷心的感謝!
各位代表在會上認真聽取了作的《工作報告》、作的《場經(jīng)濟責(zé)任和管理制度》的報告、作的《財務(wù)收支情況報告》，代表們不辜負全體職工的重托，能夠以企業(yè)當家作主的主人翁精神、高度政治責(zé)任感和工作熱情，認真履行職責(zé)，充分發(fā)揚民主，暢所欲言，建言獻策，認真聽取并審議通過了會議的三個報告。會議通過的各項決議和部分管理制度，充分反映了新時期、新形勢下發(fā)展的要求和職工切身利益的需要，集中體現(xiàn)了職工的意志和愿望。
工作報告，認真總結(jié)了九屆二次會議以來的生產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展情況，從發(fā)展全局和戰(zhàn)略的高度，全面分析了經(jīng)濟發(fā)展的方式和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，明確提出了發(fā)展經(jīng)濟的總體要求和主要任務(wù)?！督?jīng)濟責(zé)任和管理制度》集中體現(xiàn)了全體職工的智慧，也是實現(xiàn)“富民強x”新跨越的基本保障。我們一定要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，堅決貫徹落實。
過去的xx年，是實施“”規(guī)劃的開局之年，是中國共產(chǎn)黨成立90周年，我在縣委、縣政府及上級有關(guān)職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持關(guān)懷下，全場廣大干部職工群眾以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊抓住經(jīng)濟建設(shè)這一中心工作，克難攻堅、奮發(fā)進取，不斷調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，積極發(fā)展生產(chǎn)，推進建設(shè)，順利實現(xiàn)了“”發(fā)展的良好開局，圓滿完成了年初職代會確定的各項工作目標和任務(wù)，實現(xiàn)了經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步增長，職工安居樂業(yè)，生活水平逐年提高，幸福指數(shù)不斷提升。我榮獲了xx年度“五一勞動獎”和“xx縣基層工會標兵單位”的光榮稱號，這些成績的取得是領(lǐng)導(dǎo)班子凝心聚力、勤奮敬業(yè)、開拓創(chuàng)新的結(jié)果，是我廣大干部職工同心同德、團結(jié)奮斗和無私奉獻的結(jié)果。
各位代表，大會就要結(jié)束了。應(yīng)該說，我們已經(jīng)理清了思路，明確了發(fā)展方向?；氐焦ぷ鲘徫簧?，希望各位代表與職工要認真貫徹落實好這次大會精神，以嶄新的姿態(tài)投入到新一年緊張的工作中去。下面，我代表x黨委提四點意見：
一是各單位(科室)領(lǐng)導(dǎo)及各位代表要把這次大會的精神作為近期宣傳工作的重點，把會議的精神傳達到每一位職工中去，使職工了解我工作思路和發(fā)展目標，明白自己的努力方向，自覺地把自己與命運緊密聯(lián)系在一起，為推動x科學(xué)發(fā)展發(fā)揮自己的聰明才智。
二是各單位(科室)要更新思想觀念，結(jié)合新形勢、研究新情況，分析新問題，確定新舉措，引導(dǎo)和帶領(lǐng)廣大干部職工，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，開拓進取，創(chuàng)造性的開展各項工作。
三是中層領(lǐng)導(dǎo)干部作為中堅力量，要不斷加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，既要保持政治上的清醒，又要掌握與本職工作有關(guān)的業(yè)務(wù)知識，做到工作態(tài)度端正、工作作風(fēng)正派，思想不斷進步，能力不斷提升，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、職工群眾滿意。
四是全體職工代表回到工作崗位后，要以身作則，帶動全廣大職工努力工作，真抓實干，共謀發(fā)展，以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以頑強拼搏、昂揚向上的精神狀態(tài)，為圓滿完成這次大會確定的各項工作目標和任務(wù)而努力奮斗!以更加優(yōu)異的成績、更加突出的貢獻，向黨的獻禮!
領(lǐng)導(dǎo)交流發(fā)言材料篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
根據(jù)會議安排，我談幾點看法和建議，不妥之處敬請批評指正。
剛剛過去的20xx年是一個不尋常、不平凡的一年，是我區(qū)大事不斷、捷報頻傳的一年，也是強基固本、蓄勢起飛的一年。全區(qū)上下在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入開展對外開放推進年活動，大力實施“三大戰(zhàn)略”，著力解放思想，開拓開放，基本實現(xiàn)了工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展，三農(nóng)工作穩(wěn)步推進，旅游商貿(mào)持續(xù)活躍，財稅金融勢頭良好，重點項目有效實施，社會事業(yè)全面進步的目標。
去年，我區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值、增加值、銷售收入、利稅均取得顯著性成果，并成功引進了投資500萬元以上的項目23個；旅游經(jīng)濟、勞務(wù)開發(fā)兩大戰(zhàn)略也取得了突破性進展；xx等重點項目相繼立項或開工建設(shè)。這些成績提振了全區(qū)干群的信心，鼓舞了全區(qū)干群的士氣，激發(fā)了全區(qū)干群的斗志，為我區(qū)20xx年發(fā)展進一步統(tǒng)一了思想、凝聚了人心、夯實了基礎(chǔ)。
機遇我們應(yīng)該牢抓機遇、擅用機遇，面對重重困難我們應(yīng)該牢記使命、克難攻堅，爭取在重點領(lǐng)域、重大項目上取得新的突破。為此，圍繞區(qū)委的決策部署、立足xx發(fā)展實際，我對20xx年全區(qū)經(jīng)濟工作談三點建議：
第一，全面提升執(zhí)政形象。進一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。繼續(xù)深入推進解放思想活動，并形成長效機制，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)干部作風(fēng)，加大對干部的考評獎懲和交流學(xué)習(xí)力度，尤其要注重對辦事人員的培訓(xùn)和教育，培養(yǎng)他們樹立責(zé)任意識、服務(wù)意識、危機意識、奉獻意識等。進一步優(yōu)化投資環(huán)境。一是完善細化各類優(yōu)惠政策，做到優(yōu)中更優(yōu)；二是壯大區(qū)城中心商圈，提升河北步行街商業(yè)品位和商業(yè)價值；三是引進品牌餐飲、娛樂企業(yè)來豐，帶動xx餐飲娛樂文化發(fā)展，包裝打造xx餐飲休閑文化街；四是提升全民素質(zhì)，特別是提高農(nóng)民的思想素質(zhì)，將大講壇、大學(xué)習(xí)、大討論等活動延伸至農(nóng)村。進一步優(yōu)化城市環(huán)境。努力申報“xx市山水園林城市”，大力實施區(qū)城道路、綠化、燈飾、雕塑、步行街等升級改造工程，注重與文化相融合，與規(guī)劃相結(jié)合，同時要加大區(qū)城環(huán)境衛(wèi)生整治力度，改善城市面貌，著力建設(shè)好濱江公園和朝華公園。
2加大招商引資力度。在我區(qū)現(xiàn)有招商模式的基礎(chǔ)上，應(yīng)形成“全民招商”的氛圍。我建議：一要做到全民懂招商，在區(qū)內(nèi)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公告欄內(nèi)張貼招商引資優(yōu)惠政策，利用春節(jié)農(nóng)民工返鄉(xiāng)的機會，向農(nóng)民工發(fā)放宣傳資料，大力宣傳我區(qū)各項招商引資優(yōu)惠政策，充分調(diào)動農(nóng)民工的招商熱情，必要時將部分外出成功農(nóng)民工召集起來對招商引資知識進行系統(tǒng)培訓(xùn)，努力打造一支農(nóng)民工招商隊伍；二要充分利用區(qū)內(nèi)來自沿海等地區(qū)有關(guān)系有門路的大學(xué)生回家鄉(xiāng)招商；三要大力引進產(chǎn)業(yè)，逐步由引企業(yè)變?yōu)橐a(chǎn)業(yè)，形成集群效應(yīng)。三是扶持現(xiàn)有企業(yè)做大做強。在重視大企業(yè)發(fā)展的同時，千萬不要忽視對小企業(yè)的扶持，沿海發(fā)達地區(qū)如今許多集團公司都是從小作坊式企業(yè)慢慢發(fā)展起來的。我區(qū)應(yīng)對區(qū)內(nèi)有潛力的現(xiàn)有企業(yè)在融資、土地、稅收等方面加大支持力度，壯大企業(yè)規(guī)模，積極引導(dǎo)他們搬遷入駐園區(qū)，形成產(chǎn)業(yè)集群。如我鎮(zhèn)萬興絹紡廠一直有擴大規(guī)模的打算，但由于土地、用工、原材料等方面的原因，未能實現(xiàn)，甚至一度有撤資外遷的想法。四是大力促進項目推進。建議各方面組織有力工作組，對區(qū)上重點項目建設(shè)情況進行監(jiān)督，建立重點項目聯(lián)席會議制度，及時解決項目實施過程中的突出問題和瓶頸問題，形成強大的合力推進重大項目加快實施。
3中心人員相對飽和，建議區(qū)上研究出臺文件，鼓勵農(nóng)業(yè)服務(wù)中心和畜牧站工作人員帶頭創(chuàng)業(yè)，發(fā)展我區(qū)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。三是結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)要求，著實在沿江村打造亮點，發(fā)展觀光旅游和生態(tài)農(nóng)業(yè)，由區(qū)農(nóng)業(yè)局、旅游局、規(guī)劃局等單位牽頭，實地考察，規(guī)劃興建休閑文化旅游區(qū)或現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光園，從而促使我區(qū)農(nóng)業(yè)走上產(chǎn)業(yè)化、多元化、現(xiàn)代化的道路。
謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)交流發(fā)言材料篇十九
尊敬的唐校長，各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家好!
我叫郭勇軍，來自臨澧一中，一位普通的物理教師，經(jīng)驗交流發(fā)言材料。參加工作11年，一直擔(dān)任班主任工作，擔(dān)任年級主任工作3年，現(xiàn)任高一年級1006班班主任兼年級主任。非常榮幸今天能來到常德市二中
學(xué)習(xí)
，我感到十分的激動，我將虛心學(xué)習(xí)貴校經(jīng)驗，把你們的寶貴經(jīng)驗向我們的楊校長匯報，帶回我們臨澧一中。同時又感到十分不安，因為昨天晚上11點多，我們的楊校長告訴我，市二中的唐校長發(fā)出邀請，做個發(fā)言。我感到誠惶誠恐：談經(jīng)驗，當年級主任才三年，沒有經(jīng)驗。2010年高考可以說是我的處女作，雖然取得了一點成績
，也是全校師生共同努力的結(jié)果。做發(fā)言，在各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁面前就班門弄斧了。回顧過去，不能忘記各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)懷。不能忘記我們銳意進娶勇于創(chuàng)新的全體教師，不能忘記我們嘔心瀝血，整天守侯在學(xué)生身邊的班主任。不能忘記等待高考成績時的痛苦與希望。可以這樣說：我們高三年級取得的每一份成績都浸透著一滴滴辛勤的汗水，都留下了一串串奮斗的足跡，都隱藏著一個個動人的故事。下面我就談幾點感受，望各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評指正：
常言道：要想火車快，全靠車頭帶。學(xué)校在楊建宇校長的掌舵領(lǐng)航、親臨指揮下，全體班子成員狠抓教育教學(xué)質(zhì)量，努力提升教師素質(zhì)。校長帶頭苦干、實干，親臨第一線，深入課堂，教師辦公室，學(xué)
生活
動場所，了解情況。每天清早校長總是最先來到學(xué)校，迎接學(xué)生到校，深夜等所有學(xué)生離校以后才回家。高三的一枝一葉都牽動著校長的心;一次次大考小考總要親臨現(xiàn)場;一次次的教師會議，他既鼓舞斗志又不忘鞭策;一次次的考試成績，他總要逐一過目，細細比較。回首這一年，高三的每一點進步，每一份成績，都凝聚著學(xué)校領(lǐng)頭人的智慧、心血和人格魅力。如果說我校教師是一支講奉獻、能吃苦、會戰(zhàn)斗的團隊，那么高三的教師就是一支特別能奉獻、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團隊。今年高考，我們學(xué)校之所以能取得成功，有賴于我們有一支敢于拼搏、樂于奉獻、埋頭苦干的班主任隊伍。為了把學(xué)生培養(yǎng)成才，付出了常人難以
想象
的勞動與艱辛。他們沒有嚴格意義上下班概念，學(xué)生在校時間，就是他們工作的時間，從早上5:30就已踏上了工作的`征途，一直到晚上11:30查寢后才離開學(xué)校，工作時間長達18小時。除了這些班主任外還有拼業(yè)務(wù)，講效率，兢兢業(yè)業(yè)、忘我工作的任課老師們。他們潛心備課、認真上課、耐心輔導(dǎo)，最大限度地提高教學(xué)質(zhì)量。高三學(xué)生每月休息一天半，而我們的教師基本上沒有休息。學(xué)生放假，教師留下來進行閱卷，然后進行月考分析、統(tǒng)計，這些工作做完，月假差不多就結(jié)束了。我們的班主任杜登高老師——全國優(yōu)秀教師，多年來，堅持每天第一個到教室，親自為學(xué)生打開教室門、窗，迎接學(xué)生進教室，每天最后一個離開教室，關(guān)好門、窗。言傳身教，是我們班主任隊伍中的常青樹，是年輕教師學(xué)習(xí)的楷模。
班主任劉曉群老師收養(yǎng)孤兒毛鵬飛，讓他自己家里，吃在自己家里，替他交學(xué)費、生活費，給他訂牛奶、送早餐。像慈母關(guān)懷兒子一樣呵護他，激勵該生考上了重點大學(xué)。
班主任蔣金菊老師，是一位只有兩年班主任工作經(jīng)驗的女教師，吃苦耐勞，高度負責(zé)，具有一股不服輸?shù)木瘛W(xué)生肖夏林家庭條件差交不起學(xué)費，自己主動到民政局為學(xué)生爭取學(xué)費，找牛奶商為他解決生活費。所帶
班級
總共55人，二本以上上線人數(shù)達40人。酉世明老師是一位迅速成長起來的年輕教師，在高二年級第二期時年級文科種子選手因種種原因轉(zhuǎn)學(xué)，給我們文科沖擊清華、北大制造了很大的壓力，他也背負了巨大的壓力，在壓力下他毫不氣餒，變壓力為動力，認真規(guī)劃每個學(xué)生的成長計劃，不斷激勵每個學(xué)生。班上學(xué)習(xí)風(fēng)氣好，氛圍濃。培養(yǎng)學(xué)生楊琪兒以656分的成績奪得全省第二名，榮錄清華大學(xué)。
班主任侯勇老師，在甲流期間，班級學(xué)生感冒比較多，班級事務(wù)繁雜，教學(xué)任務(wù)也不輕。自己的女兒高燒到40度，持續(xù)不退，在市人們醫(yī)院住院一星期，硬是沒有請一天假，舍小家為大家，全心全意撲在教學(xué)與班級管理上。
像這樣的老師，在我們臨澧一中不是一個或是幾個，應(yīng)該說是一大批，回想起來歷歷在目，我由衷的感嘆這就是我們可親、可敬的高三團隊。他們對事業(yè)講奉獻、對學(xué)校講責(zé)任、對個人講自律、對學(xué)生講
愛
心、對同志講協(xié)作、對工作講效率。形成了一個特別有戰(zhàn)斗力的團隊，奏響了一曲團結(jié)奮進的凱歌?！罢嫘姆瞰I無怨悔，不待揚鞭自奮蹄”，這就是對我們高三教師的真實寫照。隨著近幾年來，我校的高考接連攀升，社會對我們的期望值越來越高，“乘勢而上”是我們的必然選擇。高三的全體將士有一個共同的信念：09年高考好，10年我們要考得更好。大家擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，齊抓共管，發(fā)揮團隊精神，穩(wěn)扎穩(wěn)打，狠抓落實，年級工作一盤棋。
抓高考也沒有
什么
秘密武器，我們學(xué)校有的規(guī)章制度，別的學(xué)校都有，我們學(xué)校的做法其他
學(xué)校也都差不多。楊校長對我們高三提出了：“在精細上下功夫，在實干中求突破”的總體要求。要求在高三整個年級的工作中要始終貫徹落實目標意識、使命意識、憂患意識、競爭意識和團隊意識，做到政令暢通，措施到位，保障有力。希望全體高三老師在今后的工作中少一點埋怨，多一點交流;少一點大牌，多一點謙虛;少一點遲到，多一點準時;少一點娛樂，多一點工作。年級建立例會制度：每周召開一次班主任會，每二周召開一次備課組會，每月一次月考分析教師大會，每月一次學(xué)生大會。穩(wěn)扎穩(wěn)打，狠抓落實，確保年級工作正常有序地開展。我們07屆的學(xué)生是最懂禮貌的一屆，師生關(guān)系最融洽的一屆。年級大力倡導(dǎo)師生交流，高三年級師生交流成了學(xué)校最亮麗的一道風(fēng)景線。他們不糾纏學(xué)生的缺點，努力
尋找
學(xué)生的閃光點，甚至發(fā)掘他們不是優(yōu)點的優(yōu)點，主動找學(xué)生聊天，談學(xué)習(xí)、談理想、談做人，關(guān)心他們的生活，告訴他們學(xué)習(xí)方法。每一次考試后，高三教室外的走廊里，校園
小道上，教師辦公室，學(xué)生宿舍里都是師生分析得失，總結(jié)經(jīng)驗的身影，一聲聲鼓勵，一句句鞭策成了校園最美的樂曲，學(xué)生遇到了什么困難或心理有什么疙瘩，總能在第一時間得到幫助解決。老師成為他們最親近的、最值得信賴的人，最貼心的人。我現(xiàn)在還清楚的記得，我班學(xué)生覃菲，是一個拿到大學(xué)通知書后才滿16歲的小女孩，一直在年級名列前茅，第一次模擬考試年級第一，第二次模擬考試年級第一，第三次模擬考試班級第四，年級名次已到年級幾十名了，作為班主任兼年級主任的我頓時傻眼了，此時已是6月1日了，離高考也就幾天了。三年來我看著成長起來的小才女，是理科沖擊清華、北大最有把握的學(xué)生，關(guān)鍵時刻，出現(xiàn)這么大的起伏，是不是壓力過大還是什么原因呢?我沒有立馬找她談話，問長問短，她反倒笑著告訴我，老師別擔(dān)心，相信我高考會考好的。后來她媽媽告訴我，她肚子不舒服，吃不下東西又很漲。媽媽要她去醫(yī)院檢查，她堅決不同意，理由就是千萬不要讓班主任知道，他會很擔(dān)心的。我也真裝做不知道，科任教師流露出擔(dān)心，要我做她的思想工作，減壓等等，我沒有告訴他們真-相，我仍然像平常一樣見面問候她一下、鼓勵一下，可她哪知她的一言一行，一舉一動，考前的每一個習(xí)題的對錯都牽動著老師的心。我沒有單獨找她談話，只是在班級里進行考前動員時，告訴學(xué)生如何應(yīng)對各種困難。“不想讓班主任知道，怕他擔(dān)心”，多么善解人意的我的學(xué)生埃我忽然感覺到我關(guān)心著我的學(xué)生，我的學(xué)生不也在正關(guān)心著我嗎。高考時好多學(xué)生反倒寬慰我，老師你是年級主任又是班主任，你緊不緊張呀，別慌呀!我們會考好的。真的，他們很不錯，高考結(jié)果出來了，我班二本以上40人，重點22人，600分以上16人，覃菲同學(xué)高考683分榮錄清華大學(xué)。師生的和諧融洽使我班的高考成績上了一個新臺階。以上這些是我作為年級負責(zé)人，走過了2010年高考，回過頭來的幾點感受，談不上經(jīng)驗，望各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正?！帮L(fēng)光在險境，攜手共攀登”!衷心希望兄弟學(xué)校將寶貴經(jīng)驗傳送給我們，衷心希望兄弟學(xué)校攜手共進，共創(chuàng)2011年高考新輝煌。
領(lǐng)導(dǎo)交流發(fā)言材料篇二十
同志們：
抓項目是市委嚴重開展計謀的主要內(nèi)容。本年是市委、市當局確定的“項目推進年”，要精確掌握市情林情，站在深化貫徹市委嚴重開展計謀的高度，看法林業(yè)項目任務(wù)的主要性。第一，林業(yè)開展需求大項目作支撐。項目就是經(jīng)費，項目就是投入，項目就是推進林業(yè)開展的強壯動力。屬山區(qū)、林區(qū)、生態(tài)軟弱區(qū)，林業(yè)建立義務(wù)重、投入需求大，但當?shù)刎斄钥啵瑳]有才能處理林業(yè)開展的投入問題。林業(yè)開展的投入，只要經(jīng)過爭奪項目，特殊是爭奪大項目來處理，項目來了，錢就來了，林業(yè)也就活了，林業(yè)開展就有了底氣，不然，開展就是一名空論。在坐的列位應(yīng)該有深切感觸，98年天保工程施行以前，林業(yè)面對資本干涸，經(jīng)濟危困的為難景況，底層場站生活遭遇宏大堅苦。天保和退耕還林工程施行后，林業(yè)建立的投入敏捷添加，叢林植被獲得恢復(fù)，經(jīng)濟危困的窘?jīng)r獲得緩解，林場吃木頭飯的場面獲得改善，林業(yè)步入了良性開展的軌道，這就是項目標效果?，F(xiàn)實通知我們，項目是綱，綱舉目張，在林業(yè)建立開展中起著強壯的引擎、支撐和帶舉措用。第二，貫徹市委嚴重開展計謀需求以抓項目為切入點。四大計謀都聯(lián)著項目，爭奪大項目屬爭奪大政策的直接范圍。所以，抓好大項目標爭奪，就是貫徹市委嚴重開展計謀，就是實真實在的爭奪大政策，就是為的經(jīng)濟社會開展做奉獻。第三，構(gòu)建調(diào)和林區(qū)需求以項目建立為根底。項目建立是完成林區(qū)經(jīng)濟開展，林農(nóng)增收的主要路子。林區(qū)要活，林農(nóng)要富，生態(tài)情況要改善，經(jīng)濟開展是前提。經(jīng)濟開展要靠項目帶動，用項目推進林業(yè)加速開展，林區(qū)職工和林農(nóng)群眾在參加項目建立中完成增收，經(jīng)過項目建立拓展就業(yè)渠道，調(diào)整林業(yè)構(gòu)造，改善生態(tài)情況前提，推進調(diào)和林區(qū)建立?？梢匀缭S講，項目進，投入到，財產(chǎn)興，林區(qū)活。人人必然要一致思維看法，結(jié)實樹立“大抓項目、抓大項目”認識，樹立抓項目就是抓投入、抓項目就是抓出產(chǎn)力、抓項目就是抓開展認識，加大項目任務(wù)力度，起勁創(chuàng)始全市林業(yè)項目任務(wù)新場面。
施行積極的財務(wù)政策和適度寬松的錢幣政策，出臺愈加有力的擴展內(nèi)需辦法。中心和省的投資決議計劃，都觸及林業(yè)良多方面，為林業(yè)開展帶來了嚴重開展時機。時機是活動的資本，少縱即逝，各地必然要高度注重，仔細研討中心、省投資重點，找準切入點，積極做好項目爭奪的各項任務(wù)，接納實在有用的辦法，加大項目爭奪任務(wù)力度。在項目爭奪上嚴厲依照仲彬書記的要求，只開綠燈，不開黃燈，更禁絕開紅燈。做到市、縣（區(qū)）通力合作，一致向上，構(gòu)成項目爭奪合力。對選準了的項目，必然要依照“出手快、出拳重、辦法準、任務(wù)實”的要求，緊盯不放，直到落實。要依據(jù)省廳會議精力和市委、市當局要求，重點抓好以下任務(wù)：
要仔細研討國度投資偏向，找準項目爭奪的出力點和打破口，要從擴展內(nèi)需新增投資中找項目。擴展內(nèi)需觸及到我們的重點首要有兩個方面：一是加大以營建林為主的生態(tài)建立投入。在持續(xù)爭奪加大對自然林維護、退耕還林等生態(tài)工程投入的根底上，將積極爭奪開拓重點地域叢林生態(tài)效益賠償、叢林運營投資渠道，加大投資力度。二是加大叢林維護和根底設(shè)備建立投入。國度將持續(xù)加大叢林防火、林業(yè)有害生物防治、國度級天然維護區(qū)、濕地維護與恢復(fù)、種質(zhì)資本保管、國有林區(qū)森工非運營項目標投資力度。針對林區(qū)公路對林區(qū)經(jīng)濟和社會開展影響較大、帶動鏈長的特點，抓緊編制林區(qū)路途方案，積極爭奪開拓新的建立范疇。
近期省大將組織編制棚戶區(qū)革新規(guī)劃、林區(qū)路途規(guī)劃、雨雪冰凍災(zāi)后林業(yè)生態(tài)恢復(fù)重建規(guī)劃依據(jù)全省會議精力,市局對這項曾經(jīng)作了布置，各縣區(qū)要依照要求抓緊搜集、整頓、核實、細化相關(guān)根底數(shù)據(jù)，實時上報，力爭進入全省規(guī)劃的盤子，排上隊，掛上號，一旦規(guī)劃同意，爭奪就有了根底要根絕“平常不燒噴鼻，急時抱佛腳”，上報數(shù)據(jù)要客觀科學(xué)，制止隨意假造和拼集數(shù)據(jù)對項目爭奪開綠燈，必需腳踏實地準則，不克不及出大格，要契合邏輯。
各地要緊緊環(huán)繞擴展內(nèi)需的投資偏向，嚴密連系各地實踐，落實專門人員做好項目編制任務(wù)，建好項目庫。依照國度、省有關(guān)項目任務(wù)的規(guī)則，做好項目可行性研討任務(wù)。實在做好項目標外業(yè)踏察、申報編制和評價論證，把項目做深、做實、做細，確保項目可研申報質(zhì)量，進步項目標成熟度和承認率；嚴禁“憑空捏造”，憑想象編項目。要抓緊對因地動形成建立前提改動招致國度林業(yè)局尚未審批的叢林防火、森工非運營性項目可研申報進行修正完美，使之契合災(zāi)后建立前提。
項目爭奪任務(wù)，不克不及只喊在口上，要見舉動，要有專門的機構(gòu)和人員抓落實，要有任務(wù)經(jīng)費保證。市局計財科為項目標綜合治理機構(gòu)，各相關(guān)營業(yè)科室為項目任務(wù)要協(xié)作、共同，各司其職，一起做好項目任務(wù)。計財科要增強與省林業(yè)廳、市發(fā)改委等部分聯(lián)絡(luò)，親密跟蹤上報項目標審批發(fā)展。各相關(guān)營業(yè)科室要做好與省廳營業(yè)處室的報告請示、溝通任務(wù)，爭奪他們對項目標承認和支撐。關(guān)于審批部分提出的疑問和修正定見，各相關(guān)科室要實時做好溝通、分析任務(wù)和修正完美任務(wù)，確保項目得以落實。對嚴重項目，要依照“一個項目、一套人馬、一筆經(jīng)費、一張進度表”的方法，成立專門班子，落實專門人員，擠出專門經(jīng)費，狠抓落實。特殊嚴重項目派人跑北京，駐成都，緊盯不放，直到落實。
需求特殊強的是，既要抓向上的爭奪任務(wù)，也要注重做好對同級黨政和相關(guān)部分的爭奪任務(wù)。由于國度災(zāi)后重建資金能夠接納切塊包干的方法落實到縣，以縣為主體組織施行?？h區(qū)林業(yè)主管部分要敏捷向縣區(qū)黨委、當局報告請示，增強與發(fā)改委、財務(wù)等部分的聯(lián)接、溝通，積極爭奪黨政指導(dǎo)對林業(yè)新增投資和災(zāi)后恢復(fù)重建的關(guān)懷與注重，爭奪相關(guān)部分支撐，爭得林業(yè)投入的更大份額。特殊是縣級林業(yè)部分要根據(jù)重建規(guī)劃和國度投入生態(tài)和林業(yè)的比例，加大任務(wù)力度，確保投入林業(yè)恢復(fù)重建的強度。
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