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部隊(duì)管理規(guī)章制度篇一
綜合部作為公司一個(gè)職能部門，主要負(fù)責(zé)公司行政管理、人力資源管理及后勤事務(wù)管理。本制度詳細(xì)描述了綜合部的部門職能、組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、管理規(guī)范，用于規(guī)范與指導(dǎo)綜合部的業(yè)務(wù)工作，是綜合部的基礎(chǔ)管理文件。本制度適用于公司所屬綜合部人員。
2.1負(fù)責(zé)公司的行政管理工作，包括制度管理、環(huán)境建設(shè)、辦公用品、考勤紀(jì)律和對外接待等事宜。
2.2負(fù)責(zé)公司的人力資源管理工作，包括員工招聘、職位管理、人事調(diào)整、績效考評、薪酬計(jì)核、員工檔案管理、員工勞動(dòng)合同管理、員工培訓(xùn)、員工福利和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等事宜。
2.3負(fù)責(zé)公司的后勤事務(wù)管理，如食堂管理、車輛管理、保安管理、保潔管理等。
3.1綜合部經(jīng)理崗位職責(zé)。
部隊(duì)管理規(guī)章制度篇二
為加強(qiáng)教練員隊(duì)伍建設(shè)，提高全體教練員的素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)教練員的積極性，提高教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)交通部機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)規(guī)定，結(jié)合我校實(shí)際，制定本制度。
1.學(xué)校聘用的教練員必須符合交通部頒布的《機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資格條件》有關(guān)教練員的要求。
2.學(xué)校聘用新教員采取社會(huì)招聘、民主推薦和定向培養(yǎng)等形式，由教務(wù)科理論負(fù)責(zé)人和實(shí)操負(fù)責(zé)人進(jìn)行理論面試和實(shí)操測試。
3.聘用的教練員必須參加全省統(tǒng)一的教練員考試。
4.申請人合格后由辦公室負(fù)責(zé)辦理聘用勞動(dòng)合同、安全責(zé)任書及填寫員工登記表。
5.聘用合同期限一般為六年。聘用合同期的前三個(gè)月為試用期。
6.在聘用期內(nèi)對違反有關(guān)規(guī)定，無法遵守公司規(guī)章制度的，根據(jù)合同規(guī)定，終止聘用合同，解除聘用關(guān)系。情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣的教練員，予以開除。
7.在聘用合同期內(nèi)雙方不得無故終止聘用合同，因特種原因終止聘用合同，教員應(yīng)以書面形式并提前40天通知對方。教員辭聘應(yīng)按聘用合同規(guī)定承擔(dān)責(zé)任。
8.必須按訓(xùn)練規(guī)程認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)大綱教學(xué)。
9.考試前向?qū)W員說明考試目的、程序、內(nèi)容、紀(jì)律及補(bǔ)考相關(guān)事宜。
10.認(rèn)真協(xié)助駕管中心組織的結(jié)業(yè)或報(bào)考駕駛證考試工作。
11.及時(shí)通知和組織學(xué)員按時(shí)參加各種考試，保證到考率。
12.考試前檢驗(yàn)學(xué)員身份證、學(xué)員證和學(xué)習(xí)駕駛證，說明注意事項(xiàng)并提前將學(xué)員帶到指定的考點(diǎn)列隊(duì)待考。
13.尊重考官，服從指揮，不以自我感覺背后議論，更不得當(dāng)面頂撞考官。
14.學(xué)員補(bǔ)考由報(bào)考員向考試部門約考，約考后并將考試的具體日期及時(shí)通知教練員，由教練員通知學(xué)員。
15.停訓(xùn)待班時(shí)要對車輛全面檢修和停駛維護(hù)，保證隨時(shí)參加訓(xùn)。
16.訓(xùn)練期間發(fā)現(xiàn)車輛故障，不準(zhǔn)繼續(xù)使用，能排除的應(yīng)排除，不能排除的應(yīng)立即送修。
17.對提出調(diào)車、調(diào)教練的學(xué)員，要積極協(xié)助學(xué)校做好調(diào)整或調(diào)解工作，不得打擊報(bào)復(fù)。
18.服務(wù)要熱情，學(xué)員有呼必應(yīng)，有問必答，有事必辦，有難必幫。努力實(shí)踐零缺點(diǎn)、零延遲、零煩惱。
19.學(xué)校建立教練員考核制度。對教練員實(shí)行年終考核。
(1)教練員任教能力。
(2)教學(xué)質(zhì)量。
(3)職業(yè)道德。
(4)廉潔自律情況。
(1)教練員考核由學(xué)?？己诵〗M負(fù)責(zé)。
(2)教練員考核實(shí)行逐人考核。
(3)考核采取三種形式，向?qū)W員發(fā)放教練員年終考核問卷、操作和筆試等。
(4)年終考核與平時(shí)考核相結(jié)合。
(5)考核成績作為年底評優(yōu)依據(jù)，存入教練員檔案。
部隊(duì)管理規(guī)章制度篇三
公司實(shí)際，特制定本辦法。
第二條本辦法所稱物資是指公司基本建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營期間所需的各種物資、材料、配件。
第三條
成立物資供應(yīng)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理任組長，總工程師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、副總經(jīng)理任副組長，成員由副總工程師，各部門負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在物資管理部，物資管理科科長任辦公室主任，負(fù)責(zé)具體的日常管理事務(wù)。
第四條物資供應(yīng)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：
（一）組織、領(lǐng)導(dǎo)公司物資供應(yīng)管理工作；
（二）研究制定公司物資供應(yīng)管理工作方案、重大事項(xiàng)及相關(guān)管理制度；
第五條物資供應(yīng)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)：
（二）擬訂相關(guān)管理制度，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組確定的工作目標(biāo)；
（六）領(lǐng)導(dǎo)小組安排的其他工作。
第六條公司各部門職責(zé)劃分。
（一）物資管理部
2．負(fù)責(zé)全公司材料的審批、發(fā)放、回收、修復(fù)、報(bào)廢等考核工作；
3.負(fù)責(zé)物資數(shù)量、質(zhì)量和價(jià)格的監(jiān)督管理工作；
4.牽頭組織對井下施工現(xiàn)場的材料進(jìn)行監(jiān)督檢查和平衡調(diào)劑；
5.負(fù)責(zé)組織公司外委加工產(chǎn)品的價(jià)格商定及合同的簽訂與履行等工作；
6.負(fù)責(zé)公司回收物資的監(jiān)督管理和考核工作，并牽頭組織廢舊物資的鑒定處理；
7.負(fù)責(zé)按使用地點(diǎn)建立周轉(zhuǎn)材料的在用、更換、轉(zhuǎn)移、備用、回收、復(fù)用和報(bào)廢臺(tái)賬。
（二）企業(yè)管理部
1.負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目材料消耗計(jì)劃的匯總、下發(fā)工作；
2.負(fù)責(zé)公司外委加工產(chǎn)品的價(jià)格測算工作；
3.負(fù)責(zé)公司材料消耗定額指標(biāo)體系的建立；
4.負(fù)責(zé)公司基層單位、外委施工單位的材料考核及各項(xiàng)考核指標(biāo)的匯總工作；
5.參與報(bào)廢物資的鑒定、定價(jià)以及修舊利廢鑒定、驗(yàn)收工作。
（三）財(cái)務(wù)部
1.負(fù)責(zé)公司材料消耗會(huì)計(jì)核算工作；
2.參與報(bào)廢物資的鑒定、定價(jià)以及修舊利廢鑒定、驗(yàn)收工作；
3.協(xié)助做好材料消耗定額指標(biāo)體系的建立工作。
（四）機(jī)電管理部
1.負(fù)責(zé)公司機(jī)電安裝工程材料的控制以及口內(nèi)所需計(jì)劃的編制、審核、上報(bào)工作；
4.負(fù)責(zé)電纜指標(biāo)總承包管理，按使用地點(diǎn)建立電纜在用、更換、轉(zhuǎn)移、備用、回收、復(fù)用和報(bào)廢臺(tái)賬。
5.負(fù)責(zé)口內(nèi)材料計(jì)劃的審核工作；
6.負(fù)責(zé)工作面安裝、拆除材料計(jì)劃的審核和材料費(fèi)控制工作。
7.負(fù)責(zé)公司通訊網(wǎng)絡(luò)、閉路電視、通訊電纜、及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的管理。
（五）運(yùn)輸隊(duì)
2.負(fù)責(zé)材料車、平板車及無軌膠輪車的管理。
3.負(fù)責(zé)主運(yùn)輸皮帶的管理；
4.對分管范圍內(nèi)的物資建立臺(tái)賬，對材料計(jì)劃編制、使用、回收、復(fù)用、報(bào)廢全過程進(jìn)行管理，每月26日前，將當(dāng)月“收、發(fā)、存”報(bào)表報(bào)物資管理部。
（六）保供隊(duì)
2．負(fù)責(zé)公司管路及附件的使用過程管理；3．負(fù)責(zé)礦燈、自救器的管理；
（七）絞車隊(duì)
2．負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的材料、全礦井提升設(shè)備配件計(jì)劃的編制、領(lǐng)用、回收、修復(fù)、考核管理。每月26日前，將當(dāng)月“收、發(fā)、存”報(bào)表報(bào)物資管理部。
3．負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工程驗(yàn)收、工程材料的盤點(diǎn)和在用周轉(zhuǎn)材料的清查及考核工作。
（八）通風(fēng)綜合隊(duì)。
1.負(fù)責(zé)“一通三防”管路、風(fēng)筒及附件等材料的審核匯總上報(bào)和日常管理工作；
2.負(fù)責(zé)風(fēng)筒及附件的修理、現(xiàn)場管理和消耗二級(jí)考核工作；3.負(fù)責(zé)注氮、灌漿、隔爆水袋、隔爆水槽、探放水鉆孔封孔材料、通風(fēng)設(shè)施的計(jì)劃、領(lǐng)用、回收、復(fù)用管理；4.對分管范圍內(nèi)的物資要建立臺(tái)賬，對計(jì)劃編制、使用、回收、復(fù)用、報(bào)廢全過程進(jìn)行管理，每月26日前，將當(dāng)月“收、發(fā)、存”報(bào)表報(bào)物資管理部。
（九）礦建工程部。
2.負(fù)責(zé)從技術(shù)源頭，對措施工程、零星工程及隱蔽工程等材料計(jì)劃審核以及對現(xiàn)場實(shí)際用量進(jìn)行檢查控制；3.負(fù)責(zé)對加工支護(hù)產(chǎn)品圖紙的審核及質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收。 4.負(fù)責(zé)單體的計(jì)劃、現(xiàn)場管理工作。
（十）資環(huán)部
1．負(fù)責(zé)地面土建工程及零星工程需礦供材料的計(jì)劃編制、審批和使用、回收、復(fù)用、報(bào)廢全過程的監(jiān)管工作。
2．負(fù)責(zé)按時(shí)對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工程進(jìn)行驗(yàn)收。 3．參與土建工程材料的盤點(diǎn)考核工作。
（十一）安全監(jiān)察部
1．對于構(gòu)成工程實(shí)體的支護(hù)材料，如果其材料節(jié)約量超過定額損耗合理范圍的，負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門檢查該工程質(zhì)量，追查其原因。 2．負(fù)責(zé)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理各類圖牌板材料計(jì)劃、保管及使用過程中的管理工作。及時(shí)提供使用單位、品種、數(shù)量等月度統(tǒng)計(jì)匯總報(bào)表。
（十二）黨群工作部（紀(jì)委、保衛(wèi)、人力）
1．監(jiān)督相關(guān)職能部門開展材料使用、保管、管理等工作，對材料的合理及安全投入進(jìn)行監(jiān)管。
2．參與材料清查與考核工作，對材料考核工作各環(huán)節(jié)出現(xiàn)違規(guī)行為提出處理意見。
3．人力資源部負(fù)責(zé)對礦二級(jí)單位、用料主管部門考核兌現(xiàn)工作；
（十三）用料單位（含駐礦單位、礦二級(jí)單位）1．負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)的施工措施、施工作業(yè)計(jì)劃合理編制和報(bào)批材料物資計(jì)劃，上報(bào)相關(guān)主管部門。
2．負(fù)責(zé)需用周轉(zhuǎn)材料的安裝、鋪設(shè)、加工、維護(hù)、拆除、回收、復(fù)用、井上下裝卸車等安全生產(chǎn)工作。
3．設(shè)置固定材料員，負(fù)責(zé)本單位材料的領(lǐng)取，并建立健全材料使用管理臺(tái)賬。
4．負(fù)責(zé)每月26日向物資管理部提供材料月度收、發(fā)、存循環(huán)月報(bào)。
（十四）駐礦材料加工單位
1．根據(jù)公司加工計(jì)劃及圖紙（設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)注加工件材料消耗表），按圖紙材料消耗表材質(zhì)、技術(shù)參數(shù)、加工報(bào)告時(shí)間要求及時(shí)組織加工。
2．使用單位根據(jù)生產(chǎn)安排或安全生產(chǎn)需要，遞交加工計(jì)劃及圖紙，誰安排誰審核，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)物資管理部，由物資管理部統(tǒng)一安排加工。
3．負(fù)責(zé)加工件的搬運(yùn)、加工、發(fā)放過程所有安全工作，設(shè)置固定材料員，負(fù)責(zé)本單位材料的領(lǐng)取，并建立健全材料使用管理臺(tái)賬。
（十五）需用加工件單位
1．根據(jù)工程需用加工件材料時(shí)，及時(shí)提供加工計(jì)劃及圖紙，加工圖紙標(biāo)注：單位加工件所需原材料的規(guī)格、質(zhì)量要求、材料消耗、材料價(jià)格等技術(shù)參數(shù)。特殊加工件，使用單位安排專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)，確保加工件效能，杜絕廢品。
2．加工件根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際需用，不得留有庫存。
3．完善加工手續(xù):使用單位繪制加工及計(jì)劃、報(bào)主管部門審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審批、提交物資管理部，由物資管理部安排加工。使用單位及主管部門驗(yàn)收、使用單位領(lǐng)出。
第七條各責(zé)任管理部門要按職責(zé)劃分，按規(guī)定履行修舊利廢和物資收發(fā)存手續(xù)，按時(shí)報(bào)送月度回收復(fù)用、修舊利廢報(bào)表，做好材料消耗的二級(jí)考核工作。
第八條各單位行政負(fù)責(zé)人是單位物資計(jì)劃管理的第一責(zé)任人，經(jīng)管員、材料員是單位物資計(jì)劃管理的直接責(zé)任人。計(jì)劃必須有工程技術(shù)人員參與編制，計(jì)劃內(nèi)容和相關(guān)技術(shù)參數(shù)要齊全（物資名稱、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)，配件要有主機(jī)型號(hào)、圖號(hào)、資金渠道、用途、到貨時(shí)間），資料不全的視為未申報(bào)計(jì)劃。強(qiáng)調(diào)計(jì)劃的`嚴(yán)肅性，要嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，嚴(yán)禁無計(jì)劃用料，生產(chǎn)急用料必須按規(guī)定程序?qū)徟＜訌?qiáng)工程承包單位用料管理，嚴(yán)格按定額、限額供料，并履行審批手續(xù)，加強(qiáng)考核監(jiān)督。
第九條物資需求計(jì)劃的分類和采購周期。
（一）按時(shí)限和作用分為年度計(jì)劃（含年度生產(chǎn)維修用料計(jì)劃和年度工程用料計(jì)劃）、月度計(jì)劃、急用料計(jì)劃、專用計(jì)劃、補(bǔ)充儲(chǔ)備計(jì)劃。
（二）各類物資采購周期的具體要求是：
國產(chǎn)設(shè)備4個(gè)月，國產(chǎn)設(shè)備配件3個(gè)月；
進(jìn)口設(shè)備9個(gè)月，進(jìn)口設(shè)備配件6個(gè)月；
國產(chǎn)主要提升鋼絲繩3個(gè)月，進(jìn)口鋼絲繩6個(gè)月；
進(jìn)口專用機(jī)電產(chǎn)品3個(gè)月，進(jìn)口大型軸承18個(gè)月；
招（議）標(biāo)物資按招（議）標(biāo)結(jié)果執(zhí)行；
其余物資1個(gè)月。
第十條年度物資需用計(jì)劃的編報(bào)。
（一）年度生產(chǎn)維修用料計(jì)劃是生產(chǎn)單位根據(jù)生產(chǎn)條件、計(jì)劃產(chǎn)量、目標(biāo)成本，對年度內(nèi)物資消耗進(jìn)行預(yù)算后，上報(bào)的物資需用計(jì)劃。
（二）物資管理部負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門，組織做好年度物資需用計(jì)劃的編審工作。各單位材料員負(fù)責(zé)協(xié)助所在生產(chǎn)單位搞好年度物資需用計(jì)劃的編制工作，各單位對計(jì)劃進(jìn)行審核后分類上報(bào)物資管理部。各生產(chǎn)單位上報(bào)的年度需用計(jì)劃由物資管理科進(jìn)行審核匯總。
（三）年度物資需求計(jì)劃作為年度內(nèi)生產(chǎn)單位具有明顯消耗規(guī)律與批量優(yōu)勢的物資用料信息，是進(jìn)行年度物資采購的重要依據(jù)。
第十一條月度物資需求計(jì)劃的編報(bào)。
（一）月度物資需求計(jì)劃由生產(chǎn)單位根據(jù)月度生產(chǎn)進(jìn)度編制，每月可以編報(bào)兩次，月度計(jì)劃于月底前2天上報(bào)，中旬計(jì)劃于10日前上報(bào)。
（二）物資管理部計(jì)劃員應(yīng)掌握生產(chǎn)用料情況和儲(chǔ)備情況，對生產(chǎn)單位月度物資需求計(jì)劃在平衡利庫的基礎(chǔ)上進(jìn)行審核。
（三）月度物資需求計(jì)劃作為生產(chǎn)單位月度內(nèi)重要的用料信息，是計(jì)劃員月度內(nèi)組織貨源的依據(jù)。
第十二條急用物資計(jì)劃編報(bào)。
急用料物資計(jì)劃是生產(chǎn)單位遇到突發(fā)事件時(shí)上報(bào)的物資需用計(jì)劃。物資管理部在收悉急用料計(jì)劃后，必須及時(shí)審核并提交急用料計(jì)劃，生產(chǎn)常用物資不得申報(bào)急用料計(jì)劃。生產(chǎn)單位提交急用料計(jì)劃或報(bào)告時(shí)，除口內(nèi)分管領(lǐng)導(dǎo)審批外，應(yīng)同時(shí)需要公司總值班人員簽字與調(diào)度蓋章，物資管理部存檔備案。
第十三條專用物資計(jì)劃的編報(bào)。
專用物資計(jì)劃是生產(chǎn)單位停產(chǎn)檢修、防汛、防凍防寒等專項(xiàng)生產(chǎn)性工程需用物資時(shí)提報(bào)的計(jì)劃。物資管理部應(yīng)強(qiáng)化專用物資貨源組織，保證專用物資計(jì)劃的落實(shí)。
第十四條儲(chǔ)備計(jì)劃的編報(bào)。
（一）補(bǔ)充儲(chǔ)備計(jì)劃是物資管理部根據(jù)生產(chǎn)消耗特點(diǎn)與儲(chǔ)備定額的需要，對庫存物資作調(diào)整、補(bǔ)充的計(jì)劃，可根據(jù)需要隨時(shí)提報(bào)。
（二）特種物資儲(chǔ)備計(jì)劃由各生產(chǎn)單位分類匯總編制，公司對口職能管理部門及分管領(lǐng)導(dǎo)審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后申報(bào)。特種物資儲(chǔ)備主要是指大型設(shè)備配件、大型進(jìn)口軸承等。
第十五條建立物資計(jì)劃平衡例會(huì)制度。
物資管理科于每月最后一天組織召開物資計(jì)劃平衡會(huì)，各單位材料員、物資管理部計(jì)劃員參加，落實(shí)物資質(zhì)量、價(jià)格、到貨等情況，分析原因，明確責(zé)任。同時(shí)，對本月物資計(jì)劃中存在的問題進(jìn)行平衡協(xié)調(diào)。
第十六條物資計(jì)劃的調(diào)整。
（一）生產(chǎn)單位生產(chǎn)條件變化或工程項(xiàng)目增減，需要對原物資需用計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，應(yīng)及時(shí)提出書面報(bào)告，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，交由物資管理部。物資管理部及時(shí)調(diào)整采購計(jì)劃或采取其它補(bǔ)救措施，減少計(jì)劃變更帶來的損失。物資管理科應(yīng)將生產(chǎn)單位的物資需用計(jì)劃和變更報(bào)告?zhèn)浒浮?/p>
（二）物資管理部計(jì)劃員要經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)和工程進(jìn)度、設(shè)備使用狀況和材料消耗情況，及時(shí)把握計(jì)劃物資使用動(dòng)態(tài)，遇有物資計(jì)劃變更的要早報(bào)告、早調(diào)整。
（三）若計(jì)劃物資的合同已簽訂或已到貨、在途、在生產(chǎn)中，經(jīng)交涉無法退貨或變更計(jì)劃時(shí)，物資管理部應(yīng)積極配合平衡處理。無法平衡造成積壓的，應(yīng)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
第十七條退回物資計(jì)劃的處理。
（一）物資管理部發(fā)現(xiàn)物資需用計(jì)劃存在明顯信息失真、技術(shù)參數(shù)不明確或改用代用等情況時(shí)可以退回物資需用計(jì)劃。退回計(jì)劃要在退回原因欄中注明詳細(xì)原因和退回日期。
（二）物資需用單位要求退回物資計(jì)劃必須提出書面申請，由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字。
（三）物資管理部計(jì)劃主管必須注意查看已提交的物資需用計(jì)劃，查看計(jì)劃的執(zhí)行情況，督促業(yè)務(wù)人員及時(shí)落實(shí)計(jì)劃;對退回的物資計(jì)劃要及時(shí)進(jìn)行核對，重新落實(shí)計(jì)劃物資，要求在3個(gè)工作日內(nèi)處理完畢并做好相應(yīng)記錄。
第十八條工程用料及設(shè)備應(yīng)實(shí)行西部公司淮礦物流與公司自行采購相結(jié)合的模式，以西部公司淮礦物流為主。即在現(xiàn)場加工的金屬支護(hù)材料、當(dāng)?shù)毓?yīng)的土產(chǎn)材料、裝飾材料、日用雜品及日常消耗量較少的物資由公司自行采購，其他材料、設(shè)備、配件能集中采購的全部集中采購。
第十九條采購原則。
（一）堅(jiān)持性價(jià)比最優(yōu)原則。
（二）堅(jiān)持能招盡招的原則。凡是具備招（議）標(biāo)條件的，都應(yīng)采用招（議）標(biāo)方式采購；
（四）準(zhǔn)入原則。物資采購必須在準(zhǔn)入供應(yīng)商（或經(jīng)批準(zhǔn)的臨時(shí)準(zhǔn)入供應(yīng)商）范圍內(nèi)進(jìn)行。
第二十條采購方式。
（三）同一物資，連續(xù)比價(jià)采購金額累計(jì)超過50萬元的，則應(yīng)采用招（議）標(biāo)方式采購；
第二十一條用料單位應(yīng)根據(jù)申請計(jì)劃以及實(shí)際需要用量填寫電子領(lǐng)料單及紙質(zhì)領(lǐng)料單。填寫電子領(lǐng)料單時(shí)，除填寫物資編碼和數(shù)量以外，還必須填寫核算單元、工程進(jìn)度、是否配送、資金渠道和用途，特殊用料可在備注說明。紙質(zhì)領(lǐng)料單要按規(guī)定格式認(rèn)真填寫，包括領(lǐng)用單位、領(lǐng)用日期、物資名稱、詳細(xì)的規(guī)格型號(hào)、領(lǐng)用數(shù)量、用途欄要詳細(xì)注明使用地點(diǎn)，字跡清晰，領(lǐng)料單應(yīng)加蓋領(lǐng)料單位公章。
第二十二條材料領(lǐng)用的審批。
（一）責(zé)任管理單位歸口管理的鋼管及附件、電纜、皮帶、五小電器、開關(guān)、各類綜保、風(fēng)筒、防塵隔爆設(shè)施、綜采綜掘配件、膠輪車配件、油脂、高壓膠管等物資，由責(zé)任管理單位根據(jù)各用料單位的用途，綜合平衡，審核發(fā)放新品、舊品或復(fù)用品。
（二）加強(qiáng)支護(hù)材料的管理，合理優(yōu)選巷道支護(hù)形式，規(guī)范支護(hù)用品加工圖紙管理，嚴(yán)格按施工措施審批材料，加大支護(hù)材料復(fù)用率。
（三）歸口管理以外的物資由物資管理部依據(jù)各單位審核后的月度物資計(jì)劃進(jìn)行審批或調(diào)劑。
第二十三條計(jì)劃外臨時(shí)工程用料。
（一）因施工措施變更或臨時(shí)安排施工任務(wù)的物資領(lǐng)用，按相關(guān)部門審核批準(zhǔn)的材料預(yù)算補(bǔ)報(bào)材料計(jì)劃，按材料計(jì)劃審核發(fā)料。
（二）因突發(fā)設(shè)備故障及突發(fā)事件造成的急用材料的領(lǐng)用，由用料單位申請，相關(guān)技術(shù)（管理）部門審核、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，報(bào)急用料計(jì)劃，按急用料計(jì)劃審核發(fā)料。
（三）工作時(shí)間外領(lǐng)用材料，用料單位申請經(jīng)公司值班領(lǐng)導(dǎo)安排，由物資管理部發(fā)料。領(lǐng)用后在三日內(nèi)按正常領(lǐng)料程序補(bǔ)辦所有手續(xù)。
（四）工作面安裝、拆除、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程等用料，按專題計(jì)劃會(huì)審后的計(jì)劃審核發(fā)料。
第二十四條工器具的領(lǐng)用。
個(gè)人工器具的領(lǐng)用，物資管理部按人力資源部核定的工種，按期配備個(gè)人工器具，建立個(gè)人工器具臺(tái)賬，崗位變更的應(yīng)交回個(gè)人工具。集體公用工具按核定的品種數(shù)量、使用年限配備和更換，并建立臺(tái)賬管理。
第二十五條直達(dá)到貨物資。
由物資管理科通知用料單位，物資管理部、用料單位共同參加現(xiàn)場驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后用料單位辦理相關(guān)手續(xù)。無故拒收造成二次倒運(yùn)的，所發(fā)生的一切費(fèi)用由用料單位負(fù)擔(dān)。未經(jīng)物資管理部同意，任何單位不得私自接收物資，否則不予辦理任何手續(xù)，并追究有關(guān)人員責(zé)任。
第二十六條非標(biāo)加工材料的領(lǐng)用。
支護(hù)用品加工圖紙必須由工程技術(shù)部統(tǒng)一出圖簽發(fā)，其他加工由用料單位根據(jù)需要提出申請并附加工圖（必要時(shí)提供實(shí)物），經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，申請單位通過系統(tǒng)申報(bào)非標(biāo)加工計(jì)劃，物資管理部安排內(nèi)部加工或外委加工。
第二十七條有押金的包裝物。
物資管理科實(shí)行專門臺(tái)賬跟蹤管理，使用單位必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)返還包裝物，否則按照原值考核用料單位，并進(jìn)行罰款。
第二十八條
用料單位必須按實(shí)際需用量領(lǐng)用，不得形成小倉庫。
第二十九條物資儲(chǔ)備管理體系。
（一）物資管理部部長是公司物資儲(chǔ)備管理的第一責(zé)任人，各使用單位負(fù)責(zé)人是本部門物資管理的責(zé)任人。各部門，要積極思考儲(chǔ)備與保供、儲(chǔ)備與防止超儲(chǔ)積壓之間的關(guān)系，及時(shí)解決儲(chǔ)備管理中的問題，對物資儲(chǔ)備的總量及結(jié)構(gòu)負(fù)責(zé)。
（二）物資管理部計(jì)劃采購組具體負(fù)責(zé)對儲(chǔ)備的總量及結(jié)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)控，對各項(xiàng)儲(chǔ)備指標(biāo)進(jìn)行分析與考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備管理中的薄弱環(huán)節(jié)并予以糾正。
（三）物資儲(chǔ)備以物資管理部集中儲(chǔ)備為主，各使用單位二級(jí)倉庫只存放少量周轉(zhuǎn)物資，杜絕小倉庫。
（四）本著減少自有資金占用、降低儲(chǔ)備風(fēng)險(xiǎn)的原則，充分利用規(guī)模采購優(yōu)勢吸引供應(yīng)商庫存，最大限度地?cái)U(kuò)大供應(yīng)商庫存所占比重，建立自有儲(chǔ)備與供應(yīng)商庫存(采掘設(shè)備配件寄售庫、物流大市場等)相結(jié)合的多元化儲(chǔ)備格局，力爭以最小的交易成本滿足生產(chǎn)建設(shè)需要。
（五）無法取得供應(yīng)商儲(chǔ)備的大型材料及配件部分，物資管理部要加強(qiáng)聯(lián)系，探討最佳儲(chǔ)備方案。
（六）公司根據(jù)煤礦生產(chǎn)需用物資的消耗特點(diǎn)、物資在生產(chǎn)系統(tǒng)中的重要程度以及物資的采購周期等，合理確定特種儲(chǔ)備物資的品種和總量，努力降低缺貨損失。
第三十條自有儲(chǔ)備管理。
（一）物資管理部應(yīng)根據(jù)物資消耗量、常用物資消耗定額以及周轉(zhuǎn)速度等，合理確定儲(chǔ)備總量并確保安全儲(chǔ)備。
（二）物資管理部要結(jié)合物資消耗情況，將儲(chǔ)備資金定額指標(biāo)分解到物資大類或具體物資品種。計(jì)劃員要認(rèn)真履行職責(zé)，及時(shí)了解現(xiàn)場用料需求，掌握庫存動(dòng)態(tài)情況，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要及時(shí)補(bǔ)充各類物資的實(shí)物庫存，力求做到充分儲(chǔ)備、按需儲(chǔ)備，提高物資儲(chǔ)備的保供效能，既要保供，又能避免超儲(chǔ)積壓。
（三）物資管理部可以根據(jù)實(shí)際情況制定常用物資實(shí)物儲(chǔ)備定額，合理確定實(shí)物儲(chǔ)備定額范圍內(nèi)物資的最低儲(chǔ)備量，積極采取措施保證常用物資儲(chǔ)備實(shí)物量處于受控狀態(tài)，制訂實(shí)物儲(chǔ)備定額品種數(shù)量的合理范圍，實(shí)物儲(chǔ)備定額品種數(shù)量與消耗物資品種數(shù)量之比在65%以上。進(jìn)口配件和特種儲(chǔ)備物資除外。
第三十一條無動(dòng)態(tài)物資管理。
（一）物資管理部應(yīng)加強(qiáng)自有儲(chǔ)備物資庫存動(dòng)態(tài)的監(jiān)管，建立物資儲(chǔ)備動(dòng)態(tài)管理分析預(yù)警機(jī)制，防止產(chǎn)生無動(dòng)態(tài)物資。
（二）無動(dòng)態(tài)物資的界定。
自有儲(chǔ)備物資半年以上沒有消耗的視為無動(dòng)態(tài)物資。其中進(jìn)口配件一年以上沒有消耗的視為無動(dòng)態(tài)物資，礦井主要提升系統(tǒng)鋼絲繩兩年以上沒有消耗的視為無動(dòng)態(tài)物資。
（三）物資管理部每月要對庫存物資無動(dòng)態(tài)的形成原因進(jìn)行分析，對出現(xiàn)的無動(dòng)態(tài)物資應(yīng)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任并作出相應(yīng)處罰。
（四）對無動(dòng)態(tài)物資要積極主動(dòng)平衡調(diào)劑，最大限度降低企業(yè)損失。
（五）無動(dòng)態(tài)物資調(diào)劑方式：
1.平衡利庫。計(jì)劃采購組接到物資需求計(jì)劃，必須進(jìn)行平衡利庫，與使用單位協(xié)商利用無動(dòng)態(tài)物資替代的可能性。無動(dòng)態(tài)物資合格可用的，應(yīng)首先調(diào)劑使用無動(dòng)態(tài)庫存物資，否則追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
2.對外調(diào)劑。對于部分無動(dòng)態(tài)物資可以與兄弟企業(yè)相關(guān)部門協(xié)商，適用于對方機(jī)型的配件等售于他用。
3.返回供應(yīng)商。對于部分積壓物資可以與相關(guān)供應(yīng)商協(xié)商，返回供應(yīng)商改作他用。
第三十二條倉儲(chǔ)管理。
（一）加強(qiáng)到貨登記及驗(yàn)收入庫管理。
物資到庫驗(yàn)收要有依據(jù)，憑證資證要齊全，當(dāng)天到貨當(dāng)天登記要真實(shí)準(zhǔn)確，物資驗(yàn)收合格后入庫要及時(shí)，有問題要及時(shí)反映。急用物資到貨憑急用報(bào)告辦理驗(yàn)收和入庫登記。
（二）物資的保管保養(yǎng)。
1.沒有驗(yàn)收入賬的物資要存放在待驗(yàn)收區(qū)。
2.驗(yàn)收合格入庫物資要分類分區(qū)存放，五五擺放，實(shí)現(xiàn)“三條線”一頭齊。
3.物資保養(yǎng)和庫房日常管理要求做到：“五無、五凈、十不”。
4.嚴(yán)格遵守《物資驗(yàn)收保管保養(yǎng)手冊》和其他相關(guān)規(guī)定，做好倉庫的管理工作。
第三十三條物資的賬務(wù)管理。
（一）物資領(lǐng)用一律憑公司物資領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)料，物資系統(tǒng)建立后實(shí)行電子料單進(jìn)行發(fā)料。發(fā)料手續(xù)必須齊全，無特殊情況不得使用白條子發(fā)料。對于急用物資，依據(jù)調(diào)度室證明發(fā)料。
（二）倉庫的賬務(wù)處理工作要遵守日清月結(jié)制度，切實(shí)做到賬、卡、物相符，庫房的物資月度盤存工作要有專項(xiàng)記錄，庫房月度盤存發(fā)現(xiàn)的問題要有書面報(bào)告，盈虧處理報(bào)告要有領(lǐng)導(dǎo)批示。
第三十四條倉庫管理工作檢查制度。
倉庫要依據(jù)庫存物資的特點(diǎn)合理安排倉庫容量，堅(jiān)持做好倉儲(chǔ)管理的基礎(chǔ)工作，保持整潔優(yōu)美的庫容環(huán)境。
第三十五條加強(qiáng)對支護(hù)材料、周轉(zhuǎn)性材料的回收管理，提高周轉(zhuǎn)復(fù)用率，最大限度地減少新料投入，降低噸煤材料成本。周轉(zhuǎn)材料要建立臺(tái)賬，對領(lǐng)用、使用、轉(zhuǎn)移、核銷全過程跟蹤管理，及時(shí)準(zhǔn)確掌握物資消耗動(dòng)態(tài)。
（一）材料的回收。
1.采煤退尺回收的材料，嚴(yán)格按規(guī)定物資品種比例進(jìn)行回收。由于回收的物資送交地點(diǎn)不同，所以必須按物資品種分類裝車和幫扎結(jié)實(shí)，交運(yùn)輸部門（運(yùn)輸隊(duì)）送往物資管理部指定地點(diǎn)或送交責(zé)任管理單位，由責(zé)任管理單位卸車，并辦理移交手續(xù)，作為回收考核的依據(jù)。可以直接復(fù)用的物資由物資管理部通知回收單位人員到工作面車場辦理交接手續(xù)，作為回收考核的依據(jù)，運(yùn)輸隊(duì)將已裝好的材料車打運(yùn)到指定地點(diǎn)，由回收單位卸車。
2.采煤工作面拆除、掘進(jìn)巷道貫通以及廢棄巷道打封閉墻前的材料回收由礦建工程管理部牽頭，組織調(diào)度、通風(fēng)、機(jī)電、安監(jiān)、物管等相關(guān)責(zé)任管理單位及施工單位共同參加，進(jìn)行現(xiàn)場鑒定，確認(rèn)應(yīng)回收物資的品種、規(guī)格、數(shù)量、時(shí)間并形成紀(jì)要，按紀(jì)要進(jìn)行驗(yàn)收和考核。
3.設(shè)備性材料（水泵、開關(guān)、綜保、通訊器材、安全儀器、防爆燈具、五小電器等）按“誰使用，誰回收”的原則，拆除后交責(zé)任管理單位。
（二）臺(tái)賬管理。
責(zé)任管理單位必須設(shè)定專人，對承包管理內(nèi)的材料、設(shè)備中間部件建立臺(tái)賬，記錄材料的在籍、在用、回收、復(fù)用、報(bào)廢情況，對材料的領(lǐng)用、使用、復(fù)用、核銷全過程跟蹤管理，并對增減因素做詳細(xì)的分析說明。
（三）修舊利廢管理。
進(jìn)一步加大修舊利廢工作力度，要充分利用現(xiàn)有技術(shù)力量和機(jī)械設(shè)備資源，人力優(yōu)勢，組織加工、改制、修復(fù)。依靠技術(shù)創(chuàng)新，不斷擴(kuò)大維修范圍，提高修舊利廢效益。
電纜、支護(hù)材料、設(shè)備性材料、工具性材料、設(shè)備中間部件等廢舊物資能夠加工、改制其他材料或配件的，不能按廢舊物資處理。
第三十六條周轉(zhuǎn)性材料管理。
各單位使用的材料如電纜、風(fēng)筒、木材等，回收尚能再利用的，由使用單位出具說明，注清耗損數(shù)量，實(shí)余數(shù)量及質(zhì)量情況后將剩余物資及使用情況說明交物資管理部，物資管理部建立收、發(fā)、存內(nèi)部臺(tái)帳管理，以便再次使用，提高材料利用率。
第三十七條廢舊物資管理。
（一）物資管理部是公司廢舊物資回收的責(zé)任部門，不定期回收公司內(nèi)廢舊物資如電纜盤、鋼絲繩盤、邊角料等。
（二）廢舊物資處理必須按集團(tuán)公司、西部公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，任何單位和個(gè)人不得擅自處理。
（三）廢舊物資處理前需進(jìn)行鑒定，由企業(yè)管理部牽頭，財(cái)務(wù)部、物資管理部、黨群工作部派員參與進(jìn)行鑒定，確定無利用價(jià)值的廢舊物資，需填寫廢舊物資鑒定單，由參與鑒定單位人員簽字，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可對外出售。
（四）廢舊物資處理定價(jià)。廢舊物資處理定價(jià)以集團(tuán)公司、西部公司季度指導(dǎo)參考價(jià)為依據(jù)，采取招標(biāo)或議標(biāo)方式確定價(jià)格和購買單位。具體由企業(yè)管理部牽頭，財(cái)務(wù)部、物資管理部、黨群工作部派員參與，與購買方共同議價(jià)，價(jià)高者中標(biāo)，中標(biāo)價(jià)格不得低于集團(tuán)公司、西部公司季度指導(dǎo)價(jià)，并形成會(huì)議紀(jì)要，參與人員在會(huì)議紀(jì)要上共同簽署意見，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。
（五）中標(biāo)單位必須在購買前，預(yù)交一部分現(xiàn)金給財(cái)務(wù)，用于廢舊物資沖抵。
（六）廢舊物資監(jiān)裝、過磅時(shí)，由企業(yè)管理部牽頭，財(cái)務(wù)部、物資管理部、黨群工作部派員參與，共同簽字確定過磅數(shù)量。出礦按規(guī)定執(zhí)行。
第三十八條各單位未按規(guī)定時(shí)間申報(bào)材料計(jì)劃，遲報(bào)一天罰單位負(fù)責(zé)人和材料員各100元。
第三十九條若材料計(jì)劃審核單位把關(guān)不嚴(yán)，使用單位因計(jì)劃完整性、準(zhǔn)確性差，而受到處罰的，對審核單位負(fù)責(zé)人及審核人各罰款200～500元。
第四十條
若零星加工或委托加工的成品未使用的，按材料的原值或加工產(chǎn)品的原值扣罰責(zé)任單位，對審核單位負(fù)責(zé)人及審核人各罰款500元/次。
第四十一條
物資管理部必須將審核后的材料計(jì)劃及時(shí)上報(bào)西部公司淮礦物流，若無故漏報(bào)、誤報(bào)，對負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦計(jì)劃員各罰款200～500元。
第四十二條對公用工具使用不夠年限的，按原值的30%處罰單位負(fù)責(zé)人及保管人；個(gè)人使用工具不夠年限丟失或損壞需要再領(lǐng)用的，按領(lǐng)用工具原值的50%從工資中扣除。
第四十三條本辦法自20xx年7月1日起執(zhí)行。
部隊(duì)管理規(guī)章制度篇四
為貫徹實(shí)施《南華大學(xué)全日制普通高等教育本科學(xué)生學(xué)分制學(xué)籍管理規(guī)定》（校政發(fā)153號(hào)），切實(shí)保證教育教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)中華人民共和國教育部令第21號(hào)《普通高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定》等文件之精神，特補(bǔ)充制訂以下實(shí)施細(xì)則。
第一條學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間，每學(xué)期所選/修課程總學(xué)分不得高于40學(xué)分；一學(xué)年合計(jì)取得的學(xué)分低于15學(xué)分者，建議編入下一年級(jí)學(xué)習(xí)。
第二條學(xué)生應(yīng)先取得公共基礎(chǔ)課、學(xué)科門類基礎(chǔ)課等先修課程的至少80%學(xué)分后，才能進(jìn)入專業(yè)課程階段學(xué)習(xí)。在第三學(xué)年上學(xué)期（五年制學(xué)生第三學(xué)年下學(xué)期）開學(xué)補(bǔ)考后仍未取得應(yīng)修學(xué)業(yè)學(xué)分的80%者，必須編入下一年級(jí)學(xué)習(xí)。
第三條理工、經(jīng)管、文法、教育學(xué)等門類專業(yè)學(xué)生參加畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）之前必須先進(jìn)行資格審查。資格審查未通過者，不得參加畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）。上述專業(yè)四年制學(xué)生第四學(xué)年開學(xué)初補(bǔ)考后（五年制學(xué)生第五學(xué)年開學(xué)初補(bǔ)考后）所取得的總學(xué)業(yè)學(xué)分，比應(yīng)修學(xué)業(yè)學(xué)分少25學(xué)分及以上的，或應(yīng)修課程中有10門及以上考核不及格的，或未達(dá)到所在學(xué)院規(guī)定的畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）資格審查其它要求的，不能獲得畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）資格，必須編入下一年級(jí)學(xué)習(xí)。
第四條醫(yī)學(xué)類專業(yè)學(xué)生參加臨床實(shí)習(xí)之前必須先進(jìn)行資格審查。資格審查未通過者，不得參加臨床實(shí)習(xí)。醫(yī)學(xué)類學(xué)生在臨床實(shí)習(xí)下點(diǎn)前，經(jīng)補(bǔ)考后所取得的總學(xué)業(yè)學(xué)分，比應(yīng)修學(xué)業(yè)學(xué)分少25學(xué)分及以上的，或應(yīng)修課程中有10門及以上考核不及格的，或未達(dá)到所在學(xué)院規(guī)定的臨床實(shí)習(xí)資格審查其它要求的，不能獲得臨床實(shí)習(xí)資格，必須編入下一年級(jí)學(xué)習(xí)。
第五條各學(xué)院應(yīng)制定本學(xué)院的畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）、臨床實(shí)習(xí)資格審查合格標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)向?qū)W生公布，并報(bào)教務(wù)處備案。
第六條本實(shí)施細(xì)則自20xx級(jí)學(xué)生起執(zhí)行。xx級(jí)和xx級(jí)學(xué)生留級(jí)到20xx級(jí)的，同20xx級(jí)依學(xué)分制進(jìn)行管理。原學(xué)年制下的學(xué)籍處理視同學(xué)分制下的學(xué)業(yè)警告。
第七條本實(shí)施細(xì)則由教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋，以往規(guī)定與上述相沖突的，以本細(xì)則為準(zhǔn)。
部隊(duì)管理規(guī)章制度篇五
一、建立留守兒童跟蹤管理檔案。學(xué)校對留守兒童登記備案，分類區(qū)別對待，進(jìn)行有針對性的教育和管理。各班主任和教師及時(shí)了解留守兒童的學(xué)習(xí)、生活狀況和思想動(dòng)態(tài)等，有針對地對他們進(jìn)行幫助和引導(dǎo)。
二、根據(jù)學(xué)校實(shí)際，利用課余時(shí)間定期開展活動(dòng)。每周安排一定時(shí)間讓學(xué)生看看電視，了解國內(nèi)外大事，增長知識(shí)和見聞。開放圖書室、閱覽室，經(jīng)常組織留守兒童參與文體娛樂活動(dòng)，充實(shí)業(yè)余生活，多與他們溝通交流，具體由各活動(dòng)負(fù)責(zé)人組織開展。
四、關(guān)注留守兒童的身心健康發(fā)展，建立心理健康咨詢室，開設(shè)針對青少年身心發(fā)展規(guī)律的心理課程，組織心理咨詢教育教師對兒童的顯性和隱性的心理壓力進(jìn)行疏導(dǎo)，為留守兒童排憂解難，引導(dǎo)兒童走過人生發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，幫助兒童健康、快樂發(fā)展。
五、辦好家長學(xué)校，對家長開展家庭教育培訓(xùn)，教給他們正確的教育孩子的方法，并注意與學(xué)校和老師保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)了解孩子的發(fā)展?fàn)顩r，使留守兒童受到更多的監(jiān)督、照顧與關(guān)愛，減少留守兒童受教育的斷層與真空。
六、充分利用假期或春節(jié)家長回家的時(shí)機(jī)，召開留守兒童家長會(huì)，與家長交流，使學(xué)校內(nèi)外對兒童的影響產(chǎn)生合力效應(yīng)。開通家長（監(jiān)護(hù)人）熱線，經(jīng)常與家長（監(jiān)護(hù)人）聯(lián)系，了解孩子在家的情況，以便及時(shí)幫助留守學(xué)生。
七、每學(xué)期組織留守兒童給在外打工的父母寫封信，匯報(bào)自己在學(xué)校及家中的學(xué)習(xí)生活情況，及自己要想向父母傾訴自己的情感。
部隊(duì)管理規(guī)章制度篇六
1、商場自行車庫只存放本商場員工上下班用自行車，超過一周不取的車輛，行政部自行處理，長時(shí)間出差時(shí)，要向管理人員打招呼。
2、憑有標(biāo)志車筐存放車輛。
3、要按規(guī)定位置放置車輛。
4、愛護(hù)車室內(nèi)公用設(shè)備，損壞賠償。
5、保持車室內(nèi)衛(wèi)生，不扔廢棄物。
6、要文明存車，服從管理員管理，按順序存放，不得損壞他人車輛。
1、凡屬廢舊包裝物品，均由商場行政部統(tǒng)一回收，各部門不得自行處理。
2、商場各部門在拆箱或開包時(shí)，要盡量保持包裝物完好，要指定專人負(fù)責(zé)。廢舊包裝物品應(yīng)及時(shí)送到行政部指定存放地點(diǎn)。
3、行政部設(shè)專人管理，回收的包裝物要按類型、規(guī)格碼放整齊，必要時(shí)要進(jìn)行加工處理，及時(shí)聯(lián)系回收單位，做好防火，防雨工作。
4、對外處理廢舊包裝物品要堅(jiān)持盡可能多收益的原則。收入根據(jù)商場有關(guān)規(guī)定除上交財(cái)審部外，某余部分獎(jiǎng)勵(lì)上交單位和行政部。
5、回收工作做得好的單位，由行政部報(bào)請商場可對其進(jìn)行表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。
6、回收工作中行政部與各部門之間要做好登記工作。
為保證商場各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)順利進(jìn)行，商場在購、銷等工作中應(yīng)加強(qiáng)法制觀念，加強(qiáng)行業(yè)管理。
1、商場在經(jīng)營過程中，應(yīng)注意各項(xiàng)手續(xù)齊備，特別是對方應(yīng)提供的準(zhǔn)運(yùn)證、調(diào)運(yùn)證、生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證、衛(wèi)生許可證、代理批文、商標(biāo)注冊等各種證件，應(yīng)在內(nèi)容—亡、時(shí)間上與實(shí)際相符并要有專人負(fù)責(zé)存檔、保管。商場經(jīng)理要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，避免造成損失。一旦出現(xiàn)問題要及時(shí)向場經(jīng)營部匯報(bào)。對造成不良影響和經(jīng)濟(jì)損失的要追究其工管經(jīng)理及當(dāng)事者的責(zé)任。
2、商場在經(jīng)營過程中，要嚴(yán)格執(zhí)行《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《反不正當(dāng)競爭法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》及有關(guān)政策法規(guī)。
3、為有效地保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，切實(shí)樹立國有商業(yè)的良好信譽(yù)，各柜臺(tái)對所售出商品的質(zhì)量要實(shí)行“先行負(fù)責(zé)制”，避免出現(xiàn)因質(zhì)量問題，從而發(fā)生糾紛。
4、如商場經(jīng)營的商品涉及到專項(xiàng)管理的，要先向商場經(jīng)營部申報(bào)，待手續(xù)完備后，方能經(jīng)營，若違反制度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，追究其主管經(jīng)理責(zé)任。
5、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照正本由商場總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)懸掛在總經(jīng)理辦公室墻上；專項(xiàng)商品經(jīng)營許可證、廣告經(jīng)營許可證、衛(wèi)生許可證的正本、主件由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)存檔。
6、由市場經(jīng)營部歸檔、保存企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本、專營證副本、許可證副本。
7、各柜組、各部室因公事需要借用執(zhí)照副本時(shí)，要向市場經(jīng)營部出具蓋有本部門公章的借條，借條內(nèi)容包括：事由、前往單位借用人簽字，用后要及時(shí)送還。
部隊(duì)管理規(guī)章制度篇七
為了規(guī)范公司經(jīng)營管理，增強(qiáng)全體職員的事業(yè)心和責(zé)任感，提高工作效率，保證各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成，根據(jù)《中華人民共和國公司法》和《勞動(dòng)法》，特制定以下各項(xiàng)管理制度，以資共同遵照執(zhí)行。
一、勞動(dòng)紀(jì)律制度。
為規(guī)范公司內(nèi)部管理、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，維護(hù)正常工作秩序，培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)，特制定本制度。
第一條全體員工有責(zé)任和義務(wù)保持工作場所的清潔衛(wèi)生，遵守規(guī)定的作息時(shí)間，維護(hù)良好的工作環(huán)境。
第二條全體員工應(yīng)在正常上班前作好自己崗位的清潔衛(wèi)生，當(dāng)日清潔值班人員按清潔值日規(guī)定做好公共場所的清潔衛(wèi)生。
第三條因工作需要通知員工加班時(shí)，員工不得無故不到崗或中途脫崗。員工如有特殊情況不能加班時(shí)應(yīng)向負(fù)責(zé)安排加班的總經(jīng)理說明理由，不得故意推諉。
第四條根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》的相關(guān)規(guī)定，本公司的作息時(shí)間擬定為：每周為六個(gè)工作日，休假一天。星期六沒工作可在家休息。每個(gè)員工按國家規(guī)定享有法定節(jié)假日和公休日的權(quán)利，節(jié)假日加班享有加班工資，原則上每個(gè)工作日的作息時(shí)間安排如下：上午8：30-12：00，下午1：30-5：00，如遇季節(jié)變化，根據(jù)季節(jié)調(diào)整作息時(shí)間。
第五條本公司考勤由辦公室負(fù)責(zé)考核執(zhí)行，考勤記載要求真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得因顧及私情和講求面子而故意遺漏、隱瞞。
第六條本公司嚴(yán)禁無故缺勤，擅離職守。
第七條本公司員工上下班，實(shí)行簽到制。要實(shí)事求是，不得弄虛作假，為難辦公室記錄人員。
第八條辦公室在每月終了須得將考勤情況匯總，上報(bào)總經(jīng)理審核簽字后交財(cái)務(wù)部，以備核發(fā)工資時(shí)作為應(yīng)扣依據(jù)。
第九條員工上班，因公外出，須向總經(jīng)理報(bào)告，并在辦公室去向登記本上認(rèn)真填寫外出日期、時(shí)間、事由等。
第十條員工如因私事須請假，應(yīng)提前一天到辦公室填寫請假條，注明請假原因和天數(shù)，由分管的副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，辦公室備案。請假須待批準(zhǔn)后才能離崗，嚴(yán)禁先離崗后請假和電話請假，否則按曠工處理（特殊原因除外）。員工因病請假，回公司后應(yīng)出示醫(yī)院證明和購藥票據(jù)。所有請假假期屆滿，須到辦公室辦理銷假手續(xù)。
第十一條法定假期及婚、喪、產(chǎn)假按國家勞動(dòng)法相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，手續(xù)仍按上條規(guī)定辦理。第十二條員工產(chǎn)假、婚假、探親假等假日工資福利待遇參照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第四章組織紀(jì)律及處罰規(guī)定。
第十三條每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度，絕對服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，注意同級(jí)關(guān)系的相互配合，各盡其責(zé)，恪盡職守，高度自覺，接受管理，服從安排，自我約束，如上班不服從安排，不聽從指揮者,初次對其進(jìn)行批評教育,若屢教不知悔改者，堅(jiān)決予以辭退。
第十四條員工上班嚴(yán)禁睡覺、嘻鬧、無端爭吵、上網(wǎng)游戲或私聊，隨意串崗、電話聊天等。
一切與工作無關(guān)的行為。違記者每次扣款50元。上班嚴(yán)禁遲到、早退，凡每月累計(jì)遲到、早退3次者視為曠工一天，曠工一天扣發(fā)當(dāng)事人三天工資，曠工三天以上者，公司有權(quán)予以辭退。遲到早退每次扣款30元。
第十五條員工因事請假，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),如確遇特殊情況需要續(xù)假者，應(yīng)將詳細(xì)理由告知總經(jīng)理，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后方能續(xù)假；若請假人不履行上述手續(xù)擅自延長休假時(shí)間，則以曠工論處。
第十六條每位員工除作好公司的本職工作外，還應(yīng)該團(tuán)結(jié)、互相幫助，共同提高服務(wù)質(zhì)量，維護(hù)公司企業(yè)形象。所有員工接待客戶要做到來有問聲，走有送聲，嚴(yán)禁態(tài)度生硬，方法簡單，更不得與客戶發(fā)生爭執(zhí)。對情節(jié)嚴(yán)重，有損公司形象的行為，不論何種理由對當(dāng)事人一律予以開除。
第十七條員工如對工作有意見或建議，應(yīng)及時(shí)向分管的領(lǐng)導(dǎo)反映，也可以單獨(dú)交換意見或以書面的形式進(jìn)行溝通，嚴(yán)禁越級(jí)匯報(bào)或當(dāng)面頂撞，甚至出言不遜等行為，違者一律予以辭退。
第十八條嚴(yán)格遵守“三公一誠”的原則，嚴(yán)守崗位職責(zé)，對拍賣標(biāo)的的保留價(jià)要嚴(yán)格保密，不得與競買人惡意串通，損害委托人的利益。不得相互打聽與本職份內(nèi)無關(guān)的其他內(nèi)部情況，保守商業(yè)秘密，違規(guī)者一律予以辭退。
第十九條公司負(fù)責(zé)安全的人員要時(shí)刻提高警惕，對公司辦公場所要注意防火防盜，下班時(shí)要關(guān)好門窗，消除事故隱患。在公司舉行拍賣會(huì)的現(xiàn)場，應(yīng)盡職盡責(zé)維護(hù)好拍賣會(huì)現(xiàn)場的秩序和安全。
為了遵循按勞分配的原則，保障公司員工基本收入不低于無錫市的最低基本工資標(biāo)準(zhǔn)的要求，公司實(shí)行基本工資和績效工資相結(jié)合的工資制度。公司根據(jù)經(jīng)營效益情況，對員工進(jìn)行效益獎(jiǎng)勵(lì)。
第一條員工的基本收入。
公司根據(jù)員工現(xiàn)任職務(wù)和工作崗位，固定發(fā)放員工的月工資，其月工資包括以下幾個(gè)方面：
1、基本工資：不低于xxx市公布的最低工資標(biāo)準(zhǔn)的要求。
2、工齡工資：按有關(guān)規(guī)定的要求，員工在本公司工作時(shí)間達(dá)一年以上者，每年受享月平均50至100元工齡工資。
3、崗位津貼：公司根據(jù)各部門不同崗位的勞動(dòng)強(qiáng)度以及員工的自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平等情況確定放發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。
4、養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)：對為公司服務(wù)滿一年的員工按照有關(guān)規(guī)定所明確的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。
第二條推行績效工資。
為了激勵(lì)員工，使員工全身心的投入到公司的經(jīng)營活動(dòng)中，為公司增效、發(fā)展而努力工作。公司視經(jīng)營情況，按月或按季對公司經(jīng)營做出貢獻(xiàn)的員工發(fā)放績效工資，充分體現(xiàn)員工敬業(yè)愛崗的精神。
第三條實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度。
公司視經(jīng)營情況和員工的工作表現(xiàn)，對員工實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，其獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)由公司對員工按有突出貢獻(xiàn)和一般貢獻(xiàn)進(jìn)行差額獎(jiǎng)勵(lì)。
第四條工資發(fā)放日和發(fā)放方式。
公司按每月一次以貨幣形式支付員工工資，次月十五號(hào)為發(fā)薪日。工資發(fā)放一律采用現(xiàn)金封閉式。員工的個(gè)人收入按照無錫市個(gè)人所得稅繳納基數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)，由公司代扣代繳。
第五條勞動(dòng)保險(xiǎn)和福利待遇。
1.公司除按月發(fā)放員工養(yǎng)老保險(xiǎn)外，按全市統(tǒng)一規(guī)定為服務(wù)公司滿一年的員工繳納失業(yè)保險(xiǎn)及其他社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。
2.公司按照國家規(guī)定為已婚女工的享有孕期、產(chǎn)假、哺乳期及計(jì)劃生育等假期和工資待遇。
3.公司將員工按規(guī)定所享有的法定節(jié)假日及婚、喪假視為有薪假期。
4.公司在員工合同期內(nèi)，享受國家規(guī)定的探親假，在批準(zhǔn)探親期間，均發(fā)給基本工資，路費(fèi)按規(guī)定報(bào)銷。
5.為了提高員工的技能水平，公司不定期的組織人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，其學(xué)習(xí)費(fèi)用由公司負(fù)擔(dān)。但員工必須在公司工作達(dá)三年以上，否則，其費(fèi)用由其本人承擔(dān)。
6.公司將視員工的工作職能、性質(zhì)，對員工給予適當(dāng)?shù)慕煌?、通訊、差旅等費(fèi)用補(bǔ)貼。
第六條其他。
員工通過試用期，正式轉(zhuǎn)正后，享受本制度所確定的工資、福利等待遇。
第一條本公司在職員工要樹立愛護(hù)公物，人人有責(zé)的思想，不準(zhǔn)隨意損壞公物，更不得化公為私，如有損壞，照價(jià)賠償。
第二條公司所有財(cái)產(chǎn)應(yīng)由辦公室負(fù)責(zé)管理，辦公室負(fù)責(zé)實(shí)物管理，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)帳務(wù)管理，要求做到帳實(shí)、帳表、帳薄六相符。
第三條建立購物、領(lǐng)用登記制度，各部門需要添置的固定資產(chǎn)或低值易耗品，必須先填報(bào)認(rèn)購單交辦公室，辦公室根據(jù)公司情況進(jìn)行統(tǒng)一安排，可采用先調(diào)劑使用，如無法調(diào)劑確需購買的，由辦公室簽置意見，報(bào)請總經(jīng)理審批后方可購買，實(shí)物購回后要先登記后使用。
第四條辦公室要對各部門辦公使用的所有財(cái)產(chǎn)和低值易耗品建立登記薄，由各部門辦理領(lǐng)用手續(xù)，并妥善保管使用。公用物品由辦公室負(fù)責(zé)管理，如保管不善造成人為損失和遺失，由當(dāng)事人照價(jià)賠償。
第五條公司員工離職，任何人都不得將公物和自己保管使用的財(cái)物帶走，辦公室要負(fù)責(zé)清理收回。
第六條辦公室定期和不定期對公司財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清理、檢查，每年年終結(jié)合會(huì)計(jì)決算，對財(cái)產(chǎn)進(jìn)行全面清理，如發(fā)現(xiàn)無故丟失或故意損壞者，除照原價(jià)賠償外，還將上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)給予處分。
第七條財(cái)務(wù)管理人員如因工作調(diào)動(dòng)，必須辦理移交手續(xù)。
四、財(cái)務(wù)管理。
公司財(cái)務(wù)審批原則上實(shí)行總經(jīng)理一支筆審批制，每項(xiàng)支出均由報(bào)銷人填寫《費(fèi)用報(bào)銷單》，部門負(fù)責(zé)人做出意見，分管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
為嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，現(xiàn)對本公司財(cái)務(wù)管理作以下具體規(guī)定：
加強(qiáng)貨幣資金管理，確保貨幣資金安全使用。
1、有關(guān)銀行往來業(yè)務(wù)，必須在公司開戶銀行的帳戶內(nèi)進(jìn)行，開戶銀行的帳戶預(yù)留印簽須為：公司財(cái)務(wù)專用章、法人代表私章、出納員私章。
2、建立內(nèi)部牽制制度，實(shí)行錢、帳分管，為保證資金安全，對預(yù)留銀行印簽，必須由二人分管，法人代表的私章由公司主任保管，財(cái)務(wù)專用章由財(cái)務(wù)部門保管。
3、公司財(cái)務(wù)部門要建立銀行存款日記帳，使用訂本式帳簿，對開出的支票逐筆登記，禁止開空頭支票，凡不需使用現(xiàn)金的業(yè)務(wù)一律使用轉(zhuǎn)帳支票。
4、往來業(yè)務(wù)一律使用銀行匯票，不得使用現(xiàn)金，以免業(yè)務(wù)人員接觸資金造成往來帳目混亂和給公司帶來損失。
5、出差借支，必須填寫借支單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，到財(cái)務(wù)部門辦理借支手續(xù)。結(jié)帳時(shí)，須做到?？顚?bào)，不允許混亂沖帳。財(cái)務(wù)部門應(yīng)遵循前帳不清，后帳不借的原則。
6、建立現(xiàn)金日記帳，一律使用訂本式帳簿，做到帳帳相符，帳實(shí)相符，日清月結(jié)，公司將不定期檢查現(xiàn)金庫存。
7、出納要妥善保管好現(xiàn)金或支票、發(fā)票、收據(jù)等有價(jià)證券，如因管理不善，造成現(xiàn)金被盜和票據(jù)遺失由出納員賠償。
（二）現(xiàn)金借支審批制度。
為了加強(qiáng)對現(xiàn)金的管理，嚴(yán)格控制現(xiàn)金使用，避免亂借支、亂審批，給公司資金造成損失，特制定管理制度如下：
根據(jù)公司經(jīng)營需要，急需使用現(xiàn)金時(shí)，由經(jīng)辦人填寫現(xiàn)金借支單，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審查同意，經(jīng)財(cái)務(wù)部門簽字，報(bào)總經(jīng)理簽字同意后，出納才能付款，否則拒付。
本規(guī)定主要指發(fā)票（包括自制或購買的《拍賣保證金收據(jù)》）的管理與使用，必須按照國家稅務(wù)局制定的發(fā)票使用規(guī)定執(zhí)行，為明確責(zé)任，加強(qiáng)管理，特制定以下條款：
1、發(fā)票的領(lǐng)?。?/p>
由公司指定專人到國、地稅局領(lǐng)取的發(fā)票（包括自制或購買的《拍賣保證金收據(jù)》），一律要求登記發(fā)票號(hào)碼、份數(shù)存檔備查。
2、發(fā)票的保管：
公司所有使用的發(fā)票或收據(jù)指定由會(huì)計(jì)保管，根據(jù)有領(lǐng)導(dǎo)簽字的《發(fā)票使用審批表》取用。
3、發(fā)票的使用：
當(dāng)需要開具發(fā)票時(shí)，由會(huì)計(jì)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，再憑《發(fā)票使用審批表》到會(huì)計(jì)處領(lǐng)取發(fā)票由專人開具后交領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核。
每月末由會(huì)計(jì)制表，將當(dāng)月的發(fā)票使用情況匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
4、相應(yīng)的責(zé)任：
必須嚴(yán)格按照國家的相關(guān)法律法規(guī)使用和保管發(fā)票，如有違反上述規(guī)定或出現(xiàn)代開、虛開等違法違規(guī)行為的，公司將按照相應(yīng)的法律法規(guī)對當(dāng)事人進(jìn)行刑事及經(jīng)濟(jì)處罰，財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕不按規(guī)定開具發(fā)票的要求。發(fā)票如有被盜、丟失的，則處罰主要責(zé)任人伍仟元，主管理領(lǐng)導(dǎo)叁仟元。
（四）、差旅費(fèi)用及業(yè)務(wù)招待費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定：
職工因公出差由部門負(fù)責(zé)人填定“差旅單”經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，憑差旅單和借條到財(cái)務(wù)借支，差畢回公司后三日內(nèi)到財(cái)務(wù)部門報(bào)銷沖帳，報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)依照：“差旅補(bǔ)貼報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)”。公司因業(yè)務(wù)需應(yīng)酬招待的，根據(jù)招待事由報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)同意后按公司內(nèi)訂的招待標(biāo)準(zhǔn)宴請。公司除總經(jīng)理外，其他任何未經(jīng)允許不得簽單，違者單費(fèi)自負(fù)。
部隊(duì)管理規(guī)章制度篇八
一、學(xué)籍檔案是學(xué)生取得學(xué)籍的憑證,是學(xué)生在校期間，德、智、體、美、勞等情況的真實(shí)記錄。因此，新生入學(xué)，首先按照有關(guān)規(guī)定建立學(xué)籍檔案。有關(guān)表冊填寫要認(rèn)真、完整，不得缺項(xiàng)。小學(xué)學(xué)籍檔案照片加蓋上級(jí)主管部門印章。
二、學(xué)籍檔案按學(xué)生年度統(tǒng)一編號(hào)后立卷歸檔，做到排列合理有序，裝訂整齊規(guī)范。
三、每學(xué)期結(jié)束，班主任要如實(shí)把學(xué)生在校的思想表現(xiàn)，學(xué)習(xí)和獎(jiǎng)懲情況及時(shí)填入學(xué)籍檔案。
四、學(xué)生退學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、轉(zhuǎn)入時(shí)要及時(shí)按規(guī)定辦好有關(guān)手續(xù)，做好登記和有關(guān)材料的歸檔工作。
五、學(xué)生升學(xué)、轉(zhuǎn)出；需要提取檔案時(shí)，由學(xué)校統(tǒng)一辦理，學(xué)生個(gè)人和家長不得私自提取。
部隊(duì)管理規(guī)章制度篇九
為嚴(yán)格裝修管理，保證裝修工程保質(zhì)、保量、按期、安全完成，特制定以下規(guī)章制度：
1.所有人員進(jìn)場必須出示施工證。裝修人員要有裝修資質(zhì)證。
2.裝修人員按商場統(tǒng)一規(guī)定時(shí)間進(jìn)場，退場。裝修人員必須服從商場的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排。
3.禁止在商場內(nèi)抽煙和使用明火，否則一次罰款100元。
4.禁止私拉亂扯、亂插電線、電源，須用正規(guī)插頭接用電，用電必須經(jīng)現(xiàn)場的專職電工同意，統(tǒng)一安排。不得用短線頭接電，否則一次罰款100元。
5.用電設(shè)備工具必須有漏電保護(hù)裝置，工具、電鋸類必須符合安全規(guī)定。
6.施工人員不得穿拖鞋進(jìn)場，空中作業(yè)要有保護(hù)裝置。
7.需電焊和切割東西，必須將場地清理干凈，并配備滅火器。電焊工必須持證上崗，違者罰款200元。
8.施工人員夜間不得私自進(jìn)入規(guī)定裝修以外商場，否則一次罰款300元。
9.頂部安裝燈具，必須經(jīng)百貨大樓設(shè)備科核定用電量，確認(rèn)具體安裝方案后方可施工，由于挖錯(cuò)孔造成的問題由裝修方修補(bǔ)。
10.施工期間，因施工方的責(zé)任造成責(zé)任事故或人身、財(cái)產(chǎn)損失的，由施工方負(fù)全面負(fù)責(zé)。造成第三防損失的也由施工方負(fù)責(zé)。
1.所有材料由施工方組織，由公司監(jiān)理人員按指定品牌驗(yàn)收后進(jìn)場，所有材料只許進(jìn)場，不許出場。特殊情況必須由公司監(jiān)理人員簽字認(rèn)可。
2.裝修材料須經(jīng)公司設(shè)備科、保衛(wèi)科認(rèn)定，符合消防規(guī)定及商場和監(jiān)理人員規(guī)定的裝修標(biāo)準(zhǔn)，做到裝修材料、規(guī)格等符合要求。
3.施工人員不得隨意破壞場內(nèi)設(shè)施，否則，照價(jià)賠償。
1.施工方不得在施工場地生火作飯，亂扔垃圾，施工和拆頂清理后，日常衛(wèi)生由施工方負(fù)責(zé)清理。
2.施工人員不得在場地亂涂、亂畫，隨地便溺，否則一次罰款50元。
3.施工期間，施工人員使用廁所由商場指定。工方安排人管理，手紙扔入紙簍，不可將廢紙、雜物扔入便池，便后沖水。否則，造成堵塞，施工方負(fù)責(zé)疏通，一次罰款50元，惡意損壞沖水裝置一次罰款200元。
4.施工結(jié)束后，裝修垃圾由裝修方指定時(shí)間、地點(diǎn)統(tǒng)一清理。
部隊(duì)管理規(guī)章制度篇十
為了加強(qiáng)對防汛應(yīng)急物資、器材的管理，確保防汛物資、器材的充足、完好，確保在緊急情況下能滿足使用，根據(jù)目前防汛物資、器材日常使用管理的實(shí)際情況，特制訂以下規(guī)定：
一、防汛應(yīng)急物資、器材的日常管理由倉庫設(shè)專人負(fù)責(zé)，主要負(fù)責(zé)防汛應(yīng)急物資、器材的日常存放、檢查、清點(diǎn)、發(fā)放及回收等管理工作。
二、防汛應(yīng)急物資、器材應(yīng)放置在防潮、避光、通風(fēng)良好的庫房，分類擺放整齊。應(yīng)建立、建全防汛應(yīng)急物資、器材臺(tái)賬，對日常借用有損壞、損耗的需及時(shí)做計(jì)劃購買補(bǔ)充完善。每年的3月、6月、9月需對進(jìn)行一次全面檢查、盤點(diǎn)，保證防汛應(yīng)急物資、器材帳物相符，充足、完好、能滿足防汛應(yīng)急使用。
三、防汛應(yīng)急用的潛水泵應(yīng)安裝與移動(dòng)電源盤配合使用的電源插頭，潛水泵出水口及水帶應(yīng)安裝消防用的快遞接頭，以備在緊急情況下可以快速投入使用。潛水泵與電源盤應(yīng)進(jìn)行編號(hào)并完善相關(guān)標(biāo)識(shí)以方便管理使用。
四、防汛應(yīng)急器材中應(yīng)專門設(shè)置兩臺(tái)潛水泵、一個(gè)移動(dòng)電源盤、一卷10米的麻繩、一卷20米以上的水帶，在緊急情況下需管生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)才充許使用，不準(zhǔn)移作它用。
五、為了使防汛應(yīng)急物資、器材在緊急情況下能快速取用，在灰渣泵房原值班室內(nèi)放置兩臺(tái)應(yīng)急潛水泵、一個(gè)移動(dòng)電源電源盤、兩卷10米的麻繩、兩卷20米以上的水帶及100個(gè)麻袋，在緊急情況下需當(dāng)值值長批準(zhǔn)才允許使用，不準(zhǔn)移作它用。借用后需報(bào)倉庫管理人員進(jìn)行登記，歸還時(shí)按規(guī)定清理干凈，試運(yùn)正常經(jīng)倉庫管理人員驗(yàn)收合格后再放回到原放置點(diǎn)。
六、其它防汛應(yīng)急潛水泵及相關(guān)設(shè)備在日常檢修工作在經(jīng)得倉庫管理人員同意可以臨時(shí)借用，借時(shí)需進(jìn)行檢查登記，明確使用時(shí)間，歸還時(shí)需對潛水泵及相關(guān)設(shè)備清理干凈，試運(yùn)正常，經(jīng)倉庫管理人員驗(yàn)收合格后，再登記歸還入庫。對未進(jìn)行清理、試運(yùn)的借用人員將提請公司按不服從管理進(jìn)行考核。
七、為確保防汛應(yīng)急物資、器材在緊急情況下能正常投入使用，應(yīng)定期對防汛應(yīng)急潛水泵、相關(guān)設(shè)備及柴油發(fā)電機(jī)進(jìn)行定期檢查、試運(yùn)，防汛應(yīng)急潛水泵及相關(guān)設(shè)備在每年的汛期（3—10月）應(yīng)每月檢查、試運(yùn)一次。對不合格的潛水泵及相關(guān)設(shè)備應(yīng)進(jìn)行清除，并及時(shí)做計(jì)劃購買補(bǔ)充。對防汛應(yīng)急柴油發(fā)電機(jī)的定期檢查、試運(yùn)應(yīng)每月一次列入到q4系統(tǒng)定期工作中。
部隊(duì)管理規(guī)章制度篇十一
1.目的：
為體現(xiàn)公司福利政策，方便員工生活，鼓勵(lì)員工更加積極投身于本職工作，統(tǒng)一公司管理，暫制訂本管理辦法。
2.范圍：
本辦法適用于公司全體員工。
3.條件、標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放方式：
3.1公司本部在規(guī)定工作日為在崗職工提供午餐補(bǔ)貼每人10元/天，該項(xiàng)費(fèi)用每月27日將按照考勤情況，由辦公室進(jìn)行申請及分配，食堂統(tǒng)一提供午餐，其它形式的就餐，公司不予以補(bǔ)貼。
3.2項(xiàng)目部如無法滿足就餐條件，建立食堂的，公司提供午餐補(bǔ)貼每人15元/天，該費(fèi)用均由個(gè)人墊付，每月28日項(xiàng)目經(jīng)理提交《就餐匯總表》，公司辦公室按照考勤情況核對餐費(fèi)，待核對準(zhǔn)確無誤后，商務(wù)經(jīng)理按照財(cái)務(wù)制度辦理報(bào)銷手續(xù)，統(tǒng)一領(lǐng)取當(dāng)月用餐補(bǔ)貼。
3.3如工作時(shí)間連續(xù)超過11個(gè)小時(shí)以上的職工，需提前提交加班申請，加班申請經(jīng)董事長審批同意后，按照每人25元進(jìn)行補(bǔ)貼，費(fèi)用均由個(gè)人墊付，并索要正規(guī)財(cái)務(wù)發(fā)票，部門經(jīng)理統(tǒng)一匯總，待票據(jù)等核對準(zhǔn)確無誤后，持發(fā)票及《匯總清單》進(jìn)行報(bào)銷，超出補(bǔ)貼費(fèi)用部分公司將不予以支付。
3.4如因工作原因無法準(zhǔn)時(shí)就餐的，應(yīng)提前聯(lián)系辦公室，由辦公室進(jìn)行調(diào)整延長吃飯時(shí)間或給予就餐補(bǔ)貼；如因工作原因需在項(xiàng)目部就餐的，執(zhí)行項(xiàng)目補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。
4.餐費(fèi)補(bǔ)貼的`其他規(guī)定：
4.1午餐補(bǔ)貼適用于在公司正常上班的員工，因請假、曠工、出差等不在公司的員工，減扣相應(yīng)時(shí)間內(nèi)的補(bǔ)貼金額。
4.2項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，認(rèn)真按照員工實(shí)際出勤情況填報(bào)，避免多報(bào)或漏報(bào)現(xiàn)象出現(xiàn)。公司辦公室負(fù)責(zé)二次核對考勤，如出現(xiàn)考勤重復(fù)，將以辦公室考勤為準(zhǔn)，報(bào)銷申請單由辦公室審核簽字，確認(rèn)無誤后方可報(bào)銷。
4.3對于弄虛作假，虛報(bào)出勤者公司將予以嚴(yán)肅處理。
部隊(duì)管理規(guī)章制度篇十二
聽課制度是學(xué)校教育教學(xué)工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，也是考核學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的一個(gè)參考依據(jù)。聽課制度能深入教學(xué)第一線，了解本學(xué)科實(shí)際教學(xué)狀態(tài)；分析研究和解決教學(xué)過程中存在的具體問題；了解課堂教學(xué)情況；傾聽師生對教學(xué)工作的意見，并及時(shí)給予意見反饋；指導(dǎo)老師更好地開展課堂教學(xué)活動(dòng)；同時(shí)通過聽課增強(qiáng)教學(xué)管理人員的服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)教學(xué)管理方式，提高管理水平。
1、聽課人員由系黨政領(lǐng)導(dǎo)、教研室負(fù)責(zé)人、學(xué)辦負(fù)責(zé)人、教學(xué)秘書等組成聽課小組。由教學(xué)辦組織安排，每學(xué)期聽課不少于6次。
2、教師相互聽課，取長補(bǔ)短，交流教學(xué)方法，發(fā)送教學(xué)效果，提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。由考古室組織安厝，每位老師每學(xué)期聽課不少于4次。
1、聽課領(lǐng)導(dǎo)及教師要提前到教室，遵守課堂紀(jì)律，不影響教師授課和學(xué)生聽課。
2、聽課形式主要采取隨機(jī)、隨堂聽課為主，每次聽課不少于1學(xué)時(shí)，不遲到，不早退。
3、聽課后必須認(rèn)真做好聽課記錄，課后及時(shí)總結(jié)所聽課的優(yōu)缺點(diǎn)，由聽課小組討論評議后公正評價(jià)，寫出評課意見，認(rèn)真填寫《聽課記錄和評價(jià)表》。此表作為教師教學(xué)質(zhì)量評價(jià)的重要依據(jù)。
4、教師互相聽課后應(yīng)主動(dòng)與授課教師交流，互相啟發(fā)，共同提高。并做好記錄。
5、教研室應(yīng)由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)教師聽課情況，檢查教師聽課記錄。
部隊(duì)管理規(guī)章制度篇十三
第一條由于公司目前運(yùn)行的管理文件在擬訂、批準(zhǔn)和執(zhí)行上存在的不規(guī)范導(dǎo)致了文件本身存在漏洞以及文件間的沖突，由此造成文件在實(shí)際運(yùn)行中執(zhí)行困難；為了保證公司各部門職能的有效發(fā)揮和部門之間、分公司之間的充分協(xié)作，使公司管理上一個(gè)更高的臺(tái)階，以維護(hù)公司的整體利益和長遠(yuǎn)利益，特制定本規(guī)定。
第二條公司成立管理文件評審委員會(huì)
管理文件評審委員會(huì)下設(shè)工作組。
第三條管理文件評審委員會(huì)組織結(jié)構(gòu)
主任：總經(jīng)理
副主任：分管副總經(jīng)理
委員：比亞迪及里比公司等子公司的各部門經(jīng)理
工作組：審查部工作人員和該文件運(yùn)行相關(guān)部門的授權(quán)經(jīng)辦人
第四條管理文件評審委員會(huì)職責(zé)
1、管理公司的制度運(yùn)作及執(zhí)行情況；
2、審議、批準(zhǔn)公司的各項(xiàng)管理文件；
3、審核公司各項(xiàng)制度執(zhí)行結(jié)果；
4、對因文件或工作流程制定不合理而形成的管理漏洞和弊端，及時(shí)采取整改措施；
5、對疏于片面、范圍狹小、需進(jìn)一步推行的管理文件進(jìn)行整合，達(dá)到系統(tǒng)化并可持續(xù)發(fā)展。
第五條管理文件評審工作組負(fù)責(zé)文件評審的前期工作及日常事務(wù)。
第六條管理文件評審委員會(huì)工作形式及評審原則
1、實(shí)行分類相關(guān)評審制：即根據(jù)文件涉及的范圍，由工作組負(fù)責(zé)召集相關(guān)委員組織評審工作。
2、評審原則：重大決策實(shí)行首長負(fù)責(zé)制，由總經(jīng)理決定；程序性規(guī)定實(shí)行民主集中制，由委員民主評議決定。
第七條管理文件的分類和劃分以公司或部門名義所發(fā)的對公司經(jīng)營活動(dòng)具有計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制作用的文件統(tǒng)稱為管理文件，管理文件包含兩大塊：“質(zhì)量環(huán)境體系文件”和“質(zhì)量環(huán)境體系以外的文件”。
管理文件分公司級(jí)和部門級(jí)，包含制度、規(guī)定、決定三類；
第八條各部門所發(fā)的“質(zhì)量環(huán)境體系文件”屬于受控文件，嚴(yán)格按公司《質(zhì)量體系文件控制程序》（cop5.1）等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第九條管理文件的擬訂、評審、批準(zhǔn)按本規(guī)定執(zhí)行。
第十條公司級(jí)管理文件須經(jīng)總經(jīng)理或授權(quán)分管的公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)，加蓋“文控中心”印章。
第十一條關(guān)于生產(chǎn)方面的'通知按現(xiàn)行的程序和格式執(zhí)行。新發(fā)放的具有短期約束力的正式通知以本規(guī)定的形式發(fā)放（附件1），經(jīng)總經(jīng)理或授權(quán)分管的公司領(lǐng)導(dǎo)直接簽字批準(zhǔn)，加蓋“文控中心”印章。
第十二條部門級(jí)管理文件需部門經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，加蓋部門印章。
第十三條各部門自即日起所發(fā)放的屬于制度、規(guī)定類的公司級(jí)管理文件，由擬稿部門擬訂文件的討論稿，文件討論稿應(yīng)包括：制定目的、實(shí)施對象、實(shí)施流程、監(jiān)督執(zhí)行及相關(guān)責(zé)任等內(nèi)容，在文件計(jì)劃發(fā)放前一周提交審查部，由審查部統(tǒng)一發(fā)放文號(hào)。
第十四條審查部根據(jù)文件內(nèi)容，通知相關(guān)部門文員將討論稿發(fā)至部門相關(guān)人員征求意見，并將意見在文件會(huì)審之前反饋回審查部。審查部工作人員在文件會(huì)審之前重點(diǎn)組織相關(guān)人員進(jìn)行討論、修改。
第十五條會(huì)審時(shí)間原則上定在周末（最后一個(gè)工作日），由審查部負(fù)責(zé)召集、組織相關(guān)委員（委員因故不能參加，必須指定授權(quán)經(jīng)辦人參加）召開評審會(huì)進(jìn)行會(huì)審，對討論稿進(jìn)行修改和完善，并形成決定稿，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
第十六條文控中心憑公司領(lǐng)導(dǎo)簽字的文件發(fā)放。
第十七條各部門自即日起所發(fā)放的決定類管理文件，由本部門擬訂，審查部統(tǒng)一發(fā)放文號(hào)，報(bào)總經(jīng)理或授權(quán)分管的公司領(lǐng)導(dǎo)直接批準(zhǔn)。
第十八條各部門自即日起所發(fā)放的屬于制度、規(guī)定類的內(nèi)部管理文件均以部門級(jí)管理文件形式發(fā)放，由部門文員統(tǒng)一發(fā)放文號(hào)。
第十九條如遇緊急情況，需盡快討論通過的，審查部應(yīng)及時(shí)組織會(huì)審或匯簽
第二十條經(jīng)過會(huì)審、批準(zhǔn)后的文件，將成為公司制度的組成部分。管理文件實(shí)行權(quán)威管理，保證有效執(zhí)行。公司的制度應(yīng)向規(guī)范化、明確化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展。
第二十一條如文件涉及比亞迪及里比公司等子公司的相關(guān)部門，審查部視文件內(nèi)容組織各公司管理者代表和相關(guān)部門經(jīng)理或授權(quán)經(jīng)辦人組成文件評審委員會(huì)，進(jìn)行會(huì)審。
第二十二條文件評審工作組討論文件時(shí)，如遇到觀點(diǎn)、意見無法統(tǒng)一的情況，由工作組匯總各方面意見，統(tǒng)計(jì)贊同和不贊同情況，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)作批示。第二十三條審查部及各部門文員發(fā)放文號(hào)時(shí)，應(yīng)避免因文件暫時(shí)未通過而造成文號(hào)間斷或空缺，必須保證發(fā)放文件文號(hào)的連續(xù)性。
第二十四條管理文件在執(zhí)行過程當(dāng)中，如果存在不妥或不恰當(dāng)之處，任何部門和員工有權(quán)利也有義務(wù)實(shí)事求是地將修改意見以書面形式提交審查部，由審查部匯總，及時(shí)組織評審、修改。但在文件未修改之前，各部門必須嚴(yán)格按照原文件執(zhí)行。
第二十五條各部門文員在工作當(dāng)中，如發(fā)現(xiàn)本部門所發(fā)管理文件未按上述管理文件審批程序?qū)徟В胸?zé)任及時(shí)予以規(guī)范，并重新發(fā)放。未按規(guī)定程序發(fā)放的管理文件，文控中心有權(quán)拒絕發(fā)放。
第二十六條公司級(jí)管理文件的文號(hào)由：公司名稱、年份、序號(hào)、類別（a.制度類b.規(guī)定類c.決定類）四個(gè)部分組合而成。格式如：byd-20xx-001-b、lb-20xx-001-a。文號(hào)由審查部統(tǒng)一配編。
第二十七條部門級(jí)管理文件的文號(hào)由：部門名稱、年份、序號(hào)、類別（a.制度類b.規(guī)定類c.決定類）四個(gè)部分組合而成。格式如：總辦-20xx-001-b、里比總辦-20xx-001-b。文號(hào)由各部門文員統(tǒng)一配編。
第二十八條公司級(jí)管理文件格式按公司現(xiàn)有管理文件格式執(zhí)行。
第二十九條部門級(jí)管理文件格式在公司現(xiàn)有管理文件格式的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改，加入部門名稱，發(fā)放范圍由部門名稱改為本部門科室或車間名稱。
第三十條審查部工作人員未按本規(guī)定工作，公司任何部門和個(gè)人可以向?qū)彶椴恐魅位蚩偨?jīng)理投訴。
第三十一條各部門經(jīng)理或指定授權(quán)經(jīng)辦人無充分理由未參加會(huì)審或未按本規(guī)定工作，必須對自己的行為及其后果承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
第三十二條各部門文員應(yīng)確保公司所有管理文件所涉及到的本部門相關(guān)人員清楚文件內(nèi)容，今后公司任何部門或個(gè)人不得以不知道文件規(guī)定而逃避責(zé)任，否則將追究部門文員、及相關(guān)人員和直接領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
第三十三條各部門未按本規(guī)定工作，審查部將按《審查部工作制度》及相關(guān)公司文件追查相應(yīng)責(zé)任。
部隊(duì)管理規(guī)章制度篇十四
1、維護(hù)本項(xiàng)目部利益，熱愛本職工作，遵守項(xiàng)目管理制度，牢固樹立主人翁意識(shí)。
2、遵守下級(jí)服從上級(jí)的原則，項(xiàng)目部人員必須服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分工安排。
3、愛護(hù)集體財(cái)產(chǎn)，損失或遺失照價(jià)賠償。嚴(yán)禁盜竊集體財(cái)物，發(fā)現(xiàn)以一罰十，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法部門處理。
4、由于工作失誤造成材料報(bào)廢或消耗超標(biāo)、以及經(jīng)濟(jì)損失等由責(zé)任人全額賠償。
5、生產(chǎn)場地、機(jī)械設(shè)備及宿舍區(qū)必須定期整理，保持整潔、文明、衛(wèi)生的工作環(huán)境。
1、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，文明生產(chǎn)、文明施工，如因違反操作規(guī)程或野蠻作業(yè)面而造成的一切責(zé)任由當(dāng)事人負(fù)全責(zé)。
2、上班時(shí)間不得溜班、竄崗，不得在施工場地追逐打鬧，不得在上班途中無故滯留宿舍。
3、特殊情況不得在外留宿，發(fā)現(xiàn)一次，除在項(xiàng)目部通報(bào)外，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。
4、保質(zhì)保量完成當(dāng)天的下達(dá)任務(wù)，不能完成任務(wù)的扣除半天考勤。
5、項(xiàng)目部人員不得酗酒打架，發(fā)現(xiàn)一次除在項(xiàng)目部工程例會(huì)上通報(bào)外，扣除本月基本工資。
6、項(xiàng)目部物資、財(cái)務(wù)等重要崗位責(zé)任人員不得接受供料方和下屬施工隊(duì)的宴請，發(fā)現(xiàn)一次除在項(xiàng)目部工程例會(huì)上通報(bào)外，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金，情節(jié)嚴(yán)重的上報(bào)上級(jí)黨委。
1、嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工，遵守“進(jìn)場須知”等各項(xiàng)規(guī)章制度，增強(qiáng)自我防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，杜絕違章作業(yè)。
2、項(xiàng)目部人員一律統(tǒng)一佩帶安全帽、工作服，掛牌上崗，持證作業(yè)。
3、不準(zhǔn)在營區(qū)內(nèi)私拉亂接電線，不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)接電爐子等易引起火災(zāi)的電器等。正常的接線應(yīng)由電工統(tǒng)一安排。
4、項(xiàng)目部人員如發(fā)現(xiàn)不安全因素就及時(shí)反映，及時(shí)清除，并有責(zé)任勸阻、制止其他人員的違章作業(yè)。
5、不準(zhǔn)下河洗澡、到老百姓的池塘吊魚，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
1、嚴(yán)格執(zhí)行請假制度，請假應(yīng)有正當(dāng)理由，并按手續(xù)提前出具書面報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。期滿后按時(shí)上班，如特殊情況，期滿后不能上班的及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)，否則一律作曠工處理。
2、凡未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗者，第一次在工程例會(huì)上通報(bào)并作曠工處理，第二次除在會(huì)上通報(bào)外扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金，累計(jì)三次以上報(bào)公司做除名處理。
3、病假（除急病外），根據(jù)病情及本人的任務(wù)安排情況確定休息時(shí)間。確需住院治療的，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排有關(guān)事宜。
1、以上條款除已作說明外，違反一條罰50元。
2、實(shí)行不定期考核，月終總核的辦法，如當(dāng)月違反超過3條，每條則加罰50元，情節(jié)嚴(yán)重或?qū)医滩桓恼唛_除本單位。
3、本細(xì)則作為工資考核、分配的主要依據(jù)。
4、本細(xì)則具體實(shí)施結(jié)合職工安全與勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)章制度的有關(guān)規(guī)定。
以上細(xì)則即日起執(zhí)行。
部隊(duì)管理規(guī)章制度篇十五
3、學(xué)生宿舍內(nèi)務(wù)，由學(xué)生自己整理，學(xué)生有責(zé)任、有義務(wù)把自己所居住的宿舍建成文明宿舍；學(xué)校將定期檢查，檢查內(nèi)務(wù)不合格的將在定期內(nèi)改正。
4、學(xué)生宿舍是學(xué)生集體生活的地方，住宿學(xué)生應(yīng)自覺維護(hù)學(xué)生宿舍秩序，任何人不準(zhǔn)在。
樓道、室內(nèi)大聲喧嘩，更不準(zhǔn)在宿舍區(qū)打架斗毆等；
5、住宿學(xué)生應(yīng)遵守公寓管理人員的勞動(dòng)，服從公寓管理人員的管理，不得對公寓管理人員無禮謾罵，甚至傷害，否則將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。住宿學(xué)生如對公寓管理人員有意見可向?qū)W校反映。
7、不準(zhǔn)在墻壁、門窗、床鋪上亂釘釘子，亂貼圖畫；
8、每個(gè)宿舍選宿舍長一人，負(fù)責(zé)安排值日生打掃室內(nèi)衛(wèi)生；
9、宿舍每天應(yīng)按時(shí)清掃，不留死角。清掃的垃圾要倒入垃圾桶，不準(zhǔn)堆放在樓道內(nèi)。不準(zhǔn)從窗戶口向外倒垃圾、仍玻璃瓶、丟紙屑、潑污水，不準(zhǔn)在樓道內(nèi)停放自行車，燃燒廢紙。
10物品整齊擺放，以整齊、整潔、干凈為標(biāo)準(zhǔn)。
11、男生宿舍廁所由值日宿舍清理。
12、住宿學(xué)生應(yīng)妥善保管好自己的財(cái)物，房間鑰匙輕易不要交給他人、不得放在門框上；
15、各學(xué)區(qū)夜間值班人員準(zhǔn)時(shí)到位；有事自行調(diào)換，不得脫崗。在學(xué)生宿舍樓內(nèi)和室內(nèi)，禁止下列活動(dòng)和行為：
(1、任何違法、違紀(jì)行為和不服從管理的行為；
(2、經(jīng)商活動(dòng)及以贏利為目的的其它行為；
(3、未經(jīng)同意動(dòng)用他人物品或偷盜行為；
(4、未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)留宿他人的行為；
(5、任何形式的賭博活動(dòng)及傳播、觀看淫穢書刊或音像等行為；
(6、使用明火（火柴、打火機(jī)、蠟燭等）的行為；
(7、利用各種爐具、加熱器做飯、燒水等行為；
(8、私自移動(dòng)、拆卸電源線、插座、電燈等行為；
(9、大音量開放音響設(shè)備、大聲唱歌、大聲喧嘩、跳舞、喝酒抽酒、打架、斗毆等行為；
(10、各種原因造成跑水、影響自己及別人；造成廁所賭塞。
(11、影響室內(nèi)衛(wèi)生和文明宿舍建設(shè)，違反校規(guī)校紀(jì)的其它行為。
部隊(duì)管理規(guī)章制度篇十六
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，防止和減少亊敀發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，樹立誠信企業(yè)形象，提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步維護(hù)維修、駕培、檢測市場秩序，營造良好的市場環(huán)境。根據(jù)國家、省、市有關(guān)法規(guī)文件要求，和市運(yùn)管處維修、駕培工作意見，結(jié)合我市實(shí)際，就加強(qiáng)全市駕培、維修（檢測）企業(yè)開展安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、信譽(yù)管理工作提出如下意見：
各企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》等有關(guān)法規(guī)，組細(xì)好生產(chǎn)經(jīng)營，各企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)有關(guān)安全知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，要堅(jiān)持"安全第一，預(yù)防為主"方針，建立有敁的安全管理網(wǎng)絡(luò)，建立健全各項(xiàng)安全管理制度，層層分解落實(shí)安全責(zé)仸。駕校企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對在訓(xùn)車輛保養(yǎng)檢查，嚴(yán)格挄照培訓(xùn)大綱，訃真制訂培訓(xùn)計(jì)刉，切實(shí)挄計(jì)刉實(shí)施培訓(xùn)，加強(qiáng)對學(xué)員安全知識(shí)教育，杜絕各類亊敀發(fā)生；維修企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對油料、油漆、電路設(shè)備、危險(xiǎn)氣體的管理，明示安全操作規(guī)范，配足消防器材，嚴(yán)格挄技朮標(biāo)準(zhǔn)和工藝規(guī)范進(jìn)行維修，訃真落實(shí)好"三項(xiàng)制度"；檢測企業(yè)要切實(shí)做好檢測設(shè)備的維護(hù)，嚴(yán)格檢測程序，確保檢測報(bào)告準(zhǔn)確性，嚴(yán)禁無引車員資格人員駕駛車輛上線進(jìn)行檢測。
駕培、維修、檢測業(yè)從業(yè)人員崗位眾多，責(zé)仸重大，加強(qiáng)從業(yè)人員教育尤為重要，各企業(yè)要訃真組細(xì)從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)，從業(yè)人員（質(zhì)檢員、價(jià)格核算員、術(shù)工、電工、鈑金工、油漆工、教練員、檢測引車員）等應(yīng)持證上崗，掛牌服務(wù)，特殊工種（鈑金、電工等）要取得安全部門的操作證，方可從亊作業(yè)活勱。下半年將對市持證人員（質(zhì)檢員、價(jià)格核算員、術(shù)工、電工、鈑金、油漆等）集中進(jìn)行一次再教育，待培訓(xùn)考核合格后方可上崗，對新申領(lǐng)上崗證人員將配合鎮(zhèn)江市處組細(xì)的培訓(xùn)考核，劤力提高全體從業(yè)人員整體素質(zhì)。
各企業(yè)要不斷提高服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步樹立誠信企業(yè)形象。不斷完善質(zhì)量管理體系，以質(zhì)量優(yōu)、服務(wù)好、信譽(yù)佳、價(jià)格公道，求生存，謀發(fā)展。駕校企業(yè)全面深化誠信管理制度，積極開展創(chuàng)建文明駕校，滿意駕?；顒?，提高培訓(xùn)質(zhì)量，完善教學(xué)設(shè)施，從嚴(yán)施教，規(guī)范經(jīng)營；維修企業(yè)要加強(qiáng)對維修過程的質(zhì)量管理，建立維修檔案，實(shí)行質(zhì)量保證期制度，積極爭創(chuàng)江蘇省級(jí)維修信譽(yù)企業(yè)；檢測企業(yè)要堅(jiān)持文明服務(wù)，規(guī)范檢測行為，訃真把好檢測關(guān)，爭創(chuàng)省市級(jí)文明單位。
各企業(yè)要對照有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行自查自糾，我處將依據(jù)相關(guān)法規(guī)、文件要求，會(huì)同有關(guān)部門采取日常檢查和重點(diǎn)抽查相結(jié)合的方法，對企業(yè)的安全管理、質(zhì)量管理、信譽(yù)管理，實(shí)施記分考核，對檢查中存在的問題，下發(fā)整改通知進(jìn)行整改，對整改仍不合格的，將責(zé)令企業(yè)整改直到復(fù)查合格方可繼續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營。以上意見請訃真貫徹執(zhí)行。
部隊(duì)管理規(guī)章制度篇十七
為加強(qiáng)對學(xué)員的管理，維護(hù)教學(xué)秩序，保護(hù)學(xué)員的合法權(quán)益，根據(jù)道路交通安全法和駕駛培訓(xùn)管理規(guī)定，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定本制度。
1.學(xué)員必須按教學(xué)大綱完成培訓(xùn)學(xué)時(shí)。
2.學(xué)員不得私自發(fā)動(dòng)和單獨(dú)駕駛車輛。
3.學(xué)員要遵守安全操作要領(lǐng)。
4.不得酒后駕車。
5.實(shí)事求是填寫培訓(xùn)記錄。
6.不得穿高跟鞋、拖鞋參加操作訓(xùn)練。
7.學(xué)員在學(xué)習(xí)期間不準(zhǔn)宴請學(xué)校人員，也不準(zhǔn)向其送禮。
8.學(xué)員積極反映學(xué)校在教學(xué)，服務(wù)和廉教等方面存在的問題。
1.學(xué)員到學(xué)校報(bào)名填寫學(xué)員登記表，交納培訓(xùn)費(fèi)后即取得學(xué)籍。
2.學(xué)籍保留期為兩年，從繳納培訓(xùn)費(fèi)之日起計(jì)算。學(xué)員在有效期內(nèi)可隨時(shí)參加培訓(xùn)。
3.學(xué)員中途退學(xué)，經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，退還剩余培訓(xùn)費(fèi)。
4.學(xué)員違反學(xué)校規(guī)定被勸其退學(xué)的，退還剩余的培訓(xùn)費(fèi);被勒令退學(xué)的不退還培訓(xùn)費(fèi)。
5.學(xué)員在培訓(xùn)期間違反法律法規(guī)被處徒刑的，學(xué)籍自動(dòng)取消。
6.學(xué)員取得結(jié)業(yè)證后，學(xué)籍期滿。
1.學(xué)校教務(wù)部門負(fù)責(zé)建立學(xué)員的文字和電子檔案。
2.檔案內(nèi)容包括學(xué)員登記表、駕駛培訓(xùn)記錄、教學(xué)日志等。
3.學(xué)員檔案保留時(shí)間不少于4年。
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