國(guó)際站運(yùn)營(yíng)工作總結(jié)(匯總15篇)

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國(guó)際站運(yùn)營(yíng)工作總結(jié)(匯總15篇)
時(shí)間:2023-11-07 13:34:07     小編:FS文字使者

在總結(jié)中可以分析自己的得失和進(jìn)步,為自我提升提供方向。在總結(jié)中,我們可以對(duì)個(gè)人的長(zhǎng)處和不足進(jìn)行評(píng)估和反思,有針對(duì)性地改進(jìn)和提升。以下是一些專(zhuān)家整理的總結(jié)樣例,希望能給大家提供一些創(chuàng)作靈感。

國(guó)際站運(yùn)營(yíng)工作總結(jié)篇一

歲月匆匆,眨眼間xx年就揮手告別了,又迎來(lái)了嶄新的xx年,回顧xx年,幾多耕耘,幾多收獲,現(xiàn)做工作總結(jié)如下:

我公司局域網(wǎng)(intranet)相對(duì)于一般公司來(lái)說(shuō),稍顯復(fù)雜,公司分別使用了電信和網(wǎng)通兩套寬帶,我來(lái)公司前,兩套寬帶各自獨(dú)立運(yùn)行,互不相連。這樣的布局有很多缺點(diǎn),比如一條線路出故障,會(huì)導(dǎo)致此線上部門(mén)網(wǎng)絡(luò)全部中斷,另一條線路無(wú)法補(bǔ)充進(jìn)來(lái),從而很大程度影響公司各部門(mén)正常工作。另外一個(gè)問(wèn)題是貧富不均,各部門(mén)使用線路負(fù)荷需求不一致,工作站點(diǎn)也不一樣,需求量大的,電腦多的帶寬反應(yīng)遲鈍,經(jīng)常堵塞,也大大影響了工作效率。

針對(duì)這種情況,我改善了線路分布情況,制作了新型連接線,帶寬要求高的設(shè)計(jì)部、報(bào)紙排版等部門(mén)分配使用了高帶寬,相對(duì)穩(wěn)定的電信寬帶,而工作機(jī)器少的區(qū)域使用網(wǎng)通寬帶,一旦電信或網(wǎng)通的某一條出現(xiàn)故障,另一條線路立刻帶動(dòng)全部電腦,從而不影響各部門(mén)的正常辦公效率,此后公司很少出現(xiàn)因?yàn)槟承┚W(wǎng)絡(luò)故障導(dǎo)致停工的現(xiàn)象發(fā)生。

來(lái)公司這半年多,先后制作了《公司門(mén)戶網(wǎng)站》、《都市交友網(wǎng)》、《都市人才網(wǎng)》、《都市廣告網(wǎng)》、《手遞手傳媒》、《都市折扣網(wǎng)》六個(gè)網(wǎng)站,其中尤以人才網(wǎng)和廣告網(wǎng)修改和完善較多。目前除了折扣網(wǎng)和廣告網(wǎng)外,其他網(wǎng)站已初具規(guī)模,已經(jīng)對(duì)外公開(kāi)。

新的一年即將到來(lái),回顧來(lái)到公司已經(jīng)8個(gè)月的時(shí)光,4月份剛進(jìn)公司進(jìn)入的就是運(yùn)營(yíng)部。光陰如梭,我們告別成績(jī)斐然的xx年,我們有付出也有收獲;我們有歡笑也有淚水。xx年在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴(yán)格要求自己,較好的履行一名運(yùn)維的職責(zé)認(rèn)真的完成工作任務(wù)!現(xiàn)將8個(gè)月的工作情況做總結(jié)如下:

一,網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)工作:對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的名詞,全新的領(lǐng)域,對(duì)于完全沒(méi)有接觸過(guò)運(yùn)營(yíng)工作的人來(lái)說(shuō),初期工作還是很困難,但也深知網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)工作的包括很多內(nèi)容。如:網(wǎng)站推廣,網(wǎng)站宣傳,網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo),網(wǎng)站管理等。最為重要的一項(xiàng)為網(wǎng)站的日常維護(hù),推廣,資訊是否原創(chuàng),圖片是否變形,頁(yè)面是否清晰整潔。面對(duì)如此繁多的網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)工作,對(duì)我也是不小的考驗(yàn),也榮不得出現(xiàn)錯(cuò)誤,當(dāng)然對(duì)我也是一個(gè)歷練的機(jī)會(huì),在遇到問(wèn)題冷靜處理,提高本身的工作效率,也盡量避免疏漏和錯(cuò)誤!

1.網(wǎng)站初始化工作:網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)初期建設(shè)中最基本的工作,需要對(duì)網(wǎng)站本上填充信息,要求信息精準(zhǔn),報(bào)價(jià)真實(shí),圖片不能出現(xiàn)變形等情況,資訊要與網(wǎng)站本身信息相符,不能出現(xiàn)信息不符的情況等。尋找網(wǎng)站中的各種bug并提交給技術(shù)人員解決。盡量交接網(wǎng)站時(shí)使網(wǎng)站出現(xiàn)較少問(wèn)題或者不出現(xiàn)問(wèn)題。

2.網(wǎng)站運(yùn)維工作:4月份加入運(yùn)營(yíng)中心,領(lǐng)導(dǎo)分給我中國(guó)紐扣交易網(wǎng)的付費(fèi)站點(diǎn)進(jìn)行維護(hù),在運(yùn)營(yíng)初期遇到很多問(wèn)題,如網(wǎng)站資訊更新中對(duì)于偽原創(chuàng)的修改,數(shù)量,不夠,錨文本鏈接添加不夠,使網(wǎng)站的收錄下降等。因是新的站點(diǎn),在前期花了大量精力找尋bug并提交,修改網(wǎng)站變形圖片,和資訊內(nèi)容等,網(wǎng)站問(wèn)題處理完后,跟客戶溝通,對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行檢查,對(duì)產(chǎn)品信息是否是完整等,簽上線確認(rèn)單,并開(kāi)始按照合同內(nèi)容執(zhí)行。首先:幫客戶建立企業(yè)微博及博客,幫客戶推廣產(chǎn)品,網(wǎng)站及公司企業(yè)。在合同內(nèi)容中,推廣是網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的中的關(guān)鍵,網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的好與壞它占一半,在運(yùn)營(yíng)臍橙網(wǎng)這幾個(gè)月中,自己摸索逐漸掌握了一些東西,在同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,使我明白了如何成功運(yùn)營(yíng)一個(gè)網(wǎng)站和成為一名優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)人員的辛苦。同時(shí)還有許多要注意的問(wèn)題。

3.比如:

1.網(wǎng)站積累網(wǎng)站權(quán)重和pr,新站剛開(kāi)始權(quán)重和pr是0,需要每日?qǐng)?jiān)持發(fā)大量的原創(chuàng)及偽原創(chuàng)。還需積累大量的網(wǎng)站鏈接,關(guān)鍵字,長(zhǎng)尾關(guān)鍵字,錨文本鏈等!在這個(gè)過(guò)程中搜索引擎蜘蛛抓取幾率會(huì)相當(dāng)高,也會(huì)定時(shí)抓取,使網(wǎng)站的收錄持續(xù)增加,流量也會(huì)持續(xù)上升,網(wǎng)站的排名也持續(xù)上升,權(quán)重自然也就上去了。對(duì)銷(xiāo)售客戶的產(chǎn)品有很大的幫助,每日的堅(jiān)持也會(huì)換來(lái)相當(dāng)?shù)氖斋@!

和權(quán)重的意思基本相同,但不同的是pr的質(zhì)量要求比權(quán)重的要求高,文章需要原創(chuàng)性,外鏈要和本行業(yè)相關(guān)的外鏈,雖然文章原創(chuàng)和外鏈會(huì)耽誤很多時(shí)間,但收錄會(huì)很好,也是相當(dāng)?shù)姆€(wěn)定的。

3.網(wǎng)站的活躍程度:客戶的積累才是王道,以企業(yè)客戶為主,但對(duì)一些潛在的終端客戶也要牢牢的把握住,使他們?cè)诰W(wǎng)站上發(fā)布新的產(chǎn)品信息,要積累客戶,就要提供貨真價(jià)實(shí)的信息及能幫助到客戶的信息,才能留住客戶,正因有客戶在平臺(tái)的存在,才能使網(wǎng)站活躍經(jīng)久不衰!才能讓新的客戶認(rèn)為這是一個(gè)好網(wǎng)站,可信任的網(wǎng)站!

以上總結(jié)的這3點(diǎn)都是同事及優(yōu)化部門(mén)同事的幫助總結(jié)出來(lái)的,這些雖然是基本知識(shí),但對(duì)新人來(lái)說(shuō),這些是很寶貴的知識(shí),在以后的工作中我會(huì)慢慢搜索屬于自己的方法,學(xué)習(xí)更多的知識(shí)!

4.運(yùn)維工作流程:在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下使我盡快熟悉業(yè)務(wù)流程,在工作中也相當(dāng)?shù)眯膽?yīng)手,如何幫助客戶開(kāi)通行業(yè)通,大買(mǎi)家采購(gòu),關(guān)鍵字搜索及黃金展位,合同的執(zhí)行及日常出現(xiàn)的問(wèn)題解決及反饋等等,使工作更加的順暢。積極配合領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作及常規(guī)工作。列如:臨時(shí)幫其他的組來(lái)整理網(wǎng)站,轉(zhuǎn)發(fā)一些其他公司高層領(lǐng)導(dǎo)的有利于宣傳公司企業(yè)及微博信息。

5.由于之前在團(tuán)購(gòu)部門(mén)工作過(guò)和合作客戶溝通起來(lái)很順暢,不存在障礙,及時(shí)解決客戶所提出的問(wèn)題,包括更新客戶的產(chǎn)品信息,企業(yè)文化等。

二,在這8個(gè)月工作中,對(duì)工作積極認(rèn)真,服從領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作,但也存在一些問(wèn)題,由于之前沒(méi)有網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)及b2b服務(wù)經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn),自己的專(zhuān)業(yè)度還有所欠缺,使工作效率不高。在以后的工作中,多方面學(xué)習(xí)與網(wǎng)站相關(guān)的知識(shí)及技能,提高自己的工作能力,從而提高工作效率,為公司,為客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值。

在流程上還需進(jìn)一步的加強(qiáng),各部門(mén)的協(xié)調(diào)能力還不夠,致使工作上存在些問(wèn)題。從工作中的細(xì)節(jié)問(wèn)題嚴(yán)格要求自己,使工作的做的更完美。

三,在新的一年中,加強(qiáng)學(xué)習(xí)電子商務(wù)知識(shí),擴(kuò)展自己的知識(shí)面,深入的了解行業(yè)發(fā)展的情況。學(xué)習(xí)公司的企業(yè)思想文化,核心價(jià)值。

1.做好自己的本職工作,完成每日的硬性工作。

2.加強(qiáng)熟悉業(yè)務(wù)流程,使工作更加的順暢。

3.從部門(mén)出發(fā),團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,改進(jìn)我自己工作態(tài)度,工作作風(fēng),與其他部門(mén)做好協(xié)調(diào)搭配工作。嚴(yán)格遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,為公司創(chuàng)造價(jià)值!

4.在工作上取得更大的成就!

國(guó)際站運(yùn)營(yíng)工作總結(jié)篇二

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下,運(yùn)營(yíng)部始終堅(jiān)持“安全運(yùn)行、平穩(wěn)供氣、用戶至上”的指導(dǎo)思想,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,踏實(shí)肯干,刻苦工作,做到全年安全工作零事故,圓滿完成了20xx年運(yùn)行部的各項(xiàng)工作?,F(xiàn)把20xx年工作情況匯報(bào)如下:

1、巡線人員對(duì)于城市中、低壓管道每天至少巡檢兩次;各小區(qū)調(diào)壓箱、調(diào)壓柜每天巡檢一次;閥井每周最少巡檢一次,及時(shí)認(rèn)真填寫(xiě)每天的巡檢記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)及時(shí)解決。正是因?yàn)檠簿€人員盡職盡責(zé)、不分晝夜的努力工作,最大程度的確保了燃?xì)夤芫€的安全平穩(wěn)運(yùn)行。

2、目前還有部分供氣小區(qū)內(nèi)還在建設(shè)之中,施工單位和個(gè)別管線單位在鋪設(shè)管道的同時(shí)給我們已供氣管道安全造成極大威脅,為此我們加大巡檢和現(xiàn)場(chǎng)看護(hù)力度來(lái)保障燃?xì)夤艿腊踩?/p>

3、由于現(xiàn)在我們?nèi)藛T有限,加強(qiáng)同物業(yè)、施工單位和各管線單位聯(lián)系,提前溝通,現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)管位埋深,及時(shí)有效的對(duì)管線進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)看護(hù),大大減少了可能出現(xiàn)事故的幾率,有效保證了管網(wǎng)的安全運(yùn)行。

鋪設(shè)管道進(jìn)行保護(hù),在重點(diǎn)巡線小區(qū)、路段埋設(shè)警示牌用于防范第三方盲目施工對(duì)管網(wǎng)的威脅,并加大對(duì)該區(qū)域的巡檢力度。工業(yè)園區(qū)由于外部施工導(dǎo)致警示樁缺失及掩埋,后期補(bǔ)埋警示樁10塊,并將已掩埋警示樁按原有位臵從新埋設(shè)。

5、為保障城市管網(wǎng)安全運(yùn)行平穩(wěn)供氣,對(duì)于不聽(tīng)勸阻強(qiáng)行在管道附近施工者采取措施,制止其野蠻施工行為,防止事故發(fā)生,及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)。

1、提前對(duì)正在進(jìn)行裝修小區(qū)張貼告知,使用戶了解燃?xì)夤艿涝谘b修過(guò)程中的注意事項(xiàng),減少用戶在燃?xì)獍惭b過(guò)程中出現(xiàn)不必要問(wèn)題,增強(qiáng)入戶臵換效率。

2、臵換安裝人員嚴(yán)格按照公司入戶臵換要求,本年完成民用入戶安裝2501戶,安檢民用戶2591戶,改管111戶,維修70多戶,維修主管21串,維修調(diào)壓箱16個(gè),清理閥井41個(gè),維修中壓閥井放散球閥10個(gè)。

3、臵換安裝和安檢過(guò)程中,有個(gè)別用戶廚房裝修不符合公司安裝使用規(guī)定,影響到了后期的維修和安全用氣,在要求用戶整改的過(guò)程中用戶對(duì)我們的工作不理解,有怨言也有辱罵之聲,做為服務(wù)性質(zhì)的團(tuán)隊(duì)我們的工作人員能夠充分體現(xiàn)出理解與包容。

4、臵換安裝人員同時(shí)還肩負(fù)著維修的重任,維修人員及時(shí)排除各種燃?xì)夤收?,?yán)格遵守“輪流值班,24小時(shí)服務(wù)”

的工作指導(dǎo)思想,不管多晚、吃飯、陰雨天或是寒冷的冬夜只要是用戶打來(lái)報(bào)修電話,為了盡快解決用戶的燃?xì)夤收希S修人員風(fēng)雨無(wú)阻,毫不退縮。

1、我們的專(zhuān)業(yè)技能還比較有限,對(duì)設(shè)備操作、維護(hù)保養(yǎng)、緊急情況下的應(yīng)急反應(yīng)方面都需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí),希望公司能夠提供有針對(duì)性的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)及實(shí)踐學(xué)習(xí),來(lái)提高現(xiàn)有人員的專(zhuān)業(yè)水平,有利于公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2、加強(qiáng)對(duì)用戶進(jìn)行燃?xì)夤艿馈⑷細(xì)庠O(shè)施安全宣傳工作,利用新聞媒體、宣傳彩頁(yè)、用戶使用手冊(cè)等方式向用戶宣傳燃?xì)庠O(shè)施的安全知識(shí)及地方燃?xì)夥ㄒ?guī),通過(guò)宣傳教育,使廣大用戶樹(shù)立自覺(jué)維護(hù)管道燃?xì)庠O(shè)施的安全意識(shí)。

國(guó)際站運(yùn)營(yíng)工作總結(jié)篇三

時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼間緊張而忙碌的20xx年已經(jīng)過(guò)去了。回首20xx,大家都是在各自相愛(ài)相殺中度過(guò),現(xiàn)就本人工作情況總結(jié)如下:

1.錦漢禮品展、錦漢官網(wǎng)。

2.杜塞swop。

3.杜塞esc。

4.杜塞prowine。

5.杜塞prowineaisa。

6.杜塞cosh。

7.達(dá)柔官網(wǎng)。

8.光華官網(wǎng)、易生產(chǎn)品站。

9.廣州疾控。

10.汽保展。

11.二幼微信。

主要工作內(nèi)容為:對(duì)接客戶,網(wǎng)站后臺(tái)文案編輯及測(cè)試,微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)等,工作內(nèi)容較細(xì)較雜。

(1)對(duì)接客戶---負(fù)責(zé)跟進(jìn)并維護(hù)公司指派的客戶,針對(duì)客戶提出的問(wèn)題規(guī)劃整理協(xié)調(diào),綜合各部門(mén)的意見(jiàn)和建議,討論修改,給客戶做出可行性的反饋方案。

(2)網(wǎng)站后臺(tái)文案編輯、測(cè)試---負(fù)責(zé)網(wǎng)站的內(nèi)容后臺(tái)文案編輯及網(wǎng)站的整體測(cè)試。

(3)微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)---負(fù)責(zé)客戶提供的微信文案進(jìn)行編輯管理等。

在工作中,常常由于工作忙等各種原因,造成自我對(duì)于學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)存在放松的現(xiàn)象,對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,在展會(huì)行業(yè)的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的力度還不夠,了解還不深。因此,在未來(lái)的工作實(shí)際中,在這些方面自己仍需不斷學(xué)習(xí)和提高。

在實(shí)踐業(yè)務(wù)操作過(guò)程中,往往憑以往的工作套路處理問(wèn)題。自我還存在著業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力不強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)狀況,主要表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,處理問(wèn)題的技巧和方法不夠成熟,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不足,在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。

在工作中,個(gè)人對(duì)工作的安排和計(jì)劃性仍需不斷提升,常常會(huì)因?yàn)楣ぷ靼才挪缓侠恚斐墒置δ_亂的局面,極大的影響了工作的效率,這是本人需要不斷改進(jìn)的地方。

20xx年已經(jīng)到來(lái),總之,不管自我在哪,不管在那個(gè)崗位,都要認(rèn)認(rèn)真真踏踏實(shí)實(shí)地工作。敬業(yè)是我們的傳統(tǒng)美德,更是我們的職業(yè)道德。養(yǎng)成良好的習(xí)慣,將會(huì)受用終身。態(tài)度決定一切,不管你是否能做好,盡自我最大的潛力去做。不僅僅是對(duì)自我潛力的檢測(cè),還能不斷地增加信心。

謝謝大家!!!

國(guó)際站運(yùn)營(yíng)工作總結(jié)篇四

歲月匆匆,眨眼間20xx年就揮手告別了,又迎來(lái)了嶄新的20xx年,回顧20xx年,幾多耕耘,幾多收獲,現(xiàn)做工作總結(jié)如下:

我公司xx網(wǎng)相對(duì)于一般公司來(lái)說(shuō),稍顯復(fù)雜,公司分別使用了電信和網(wǎng)通兩套寬帶,我來(lái)公司前,兩套寬帶各自獨(dú)立運(yùn)行,互不相連。這樣的.布局有很多缺點(diǎn),比如一條線路出故障,會(huì)導(dǎo)致此線上部門(mén)網(wǎng)絡(luò)全部中斷,另一條線路無(wú)法補(bǔ)充進(jìn)來(lái),從而很大程度影響公司各部門(mén)正常工作。另外一個(gè)問(wèn)題是貧富不均,各部門(mén)使用線路負(fù)荷需求不一致,工作站點(diǎn)也不一樣,需求量大的,電腦多的帶寬反應(yīng)遲鈍,經(jīng)常堵塞,也大大影響了工作效率。

針對(duì)這種情況,我改善了線路分布情況,制作了新型連接線,帶寬要求高的設(shè)計(jì)部、報(bào)紙排版等部門(mén)分配使用了高帶寬,相對(duì)穩(wěn)定的電信寬帶,而工作機(jī)器少的區(qū)域使用網(wǎng)通寬帶,一旦電信或網(wǎng)通的某一條出現(xiàn)故障,另一條線路立刻帶動(dòng)全部電腦,從而不影響各部門(mén)的正常辦公效率,此后公司很少出現(xiàn)因?yàn)槟承┚W(wǎng)絡(luò)故障導(dǎo)致停工的現(xiàn)象發(fā)生。

來(lái)公司這半年多,先后制作了《xxx網(wǎng)站》、《都市交友網(wǎng)》、《xx網(wǎng)》、《xxx網(wǎng)》、《xxxx》、《xx網(wǎng)》六個(gè)網(wǎng)站,其中尤以xx網(wǎng)和xx網(wǎng)修改和完善較多。目前除了xx網(wǎng)和xx網(wǎng)外,其他網(wǎng)站已初具規(guī)模,已經(jīng)對(duì)外公開(kāi)。

目前正式開(kāi)始運(yùn)營(yíng)的只要xx交友網(wǎng),xx市報(bào)上定期刊登交友信息和廣告。網(wǎng)絡(luò)媒體上也以免費(fèi)方式發(fā)了不少帖子,主要目標(biāo)集中在xx當(dāng)?shù)氐恼搲?,百度吧等。目前注?cè)人數(shù)正在緩步增加中,注冊(cè)會(huì)員現(xiàn)在已經(jīng)有xx人左右,預(yù)計(jì)20xx年有望突破xx人。

順利與公司其他部門(mén)配合,完成公司主管交代的其他任務(wù)。

20xx年即將過(guò)去,xx公司取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。作為xx公司特殊的一部分,在總公司年初制定的指導(dǎo)思想下,網(wǎng)絡(luò)分公司在某些方面取得一定的進(jìn)步,并為來(lái)年發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ)。但是我們也看到了許多不足,是以后急待和必須解決的。

國(guó)際站運(yùn)營(yíng)工作總結(jié)篇五

不知不覺(jué)已經(jīng)在xx公司xx線工作三個(gè)月了。我從一開(kāi)始實(shí)行五班三操作制到七班五操作制。公司和中心領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)話務(wù)量和實(shí)際工作需要,為了保證話務(wù)員的工作質(zhì)量,給他們足夠的休息時(shí)間,先后三次調(diào)整了話務(wù)員的工作時(shí)間。這讓我充分體現(xiàn)了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)和“人性化”的管理制度。

另一方面,4月份輪到我們組白天上班,白天上班的人比輪班的人多,這也給了我一個(gè)很好的鍛煉機(jī)會(huì),來(lái)檢驗(yàn)如何管理好我的團(tuán)隊(duì)。本白天接觸到的東西是多樣而復(fù)雜的。有時(shí)候會(huì)遇到不被中心接受的事情或者不明白xxx問(wèn)題的時(shí)候,會(huì)馬上向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,有時(shí)候感覺(jué)自己在打仗,講究隨機(jī)應(yīng)變。因?yàn)楣ぷ骺梢噪S時(shí)根據(jù)實(shí)際情況靈活安排。一般來(lái)說(shuō),作為班長(zhǎng),你應(yīng)該和隊(duì)員一起接投訴電話。事情多的時(shí)候,要及時(shí)調(diào)度。否則,區(qū)線無(wú)法立即處理它們的情況將直接影響中心的響應(yīng)速度。

有時(shí),當(dāng)人們來(lái)參觀時(shí),一個(gè)接一個(gè)的市民。記得有一次想上廁所,走不開(kāi)。我不得不忍到最后。此外,團(tuán)隊(duì)成員會(huì)不時(shí)向您提問(wèn),有時(shí)我會(huì)不知所措。由于白天上班人數(shù)較多,需要合理安排用餐時(shí)間和休息時(shí)間。有時(shí)候,無(wú)法保證每個(gè)人都休息一個(gè)小時(shí),與團(tuán)隊(duì)成員溝通協(xié)調(diào),配合安排。為了保證線路暢通,大家都愿意縮短午休時(shí)間,非常難得。

我深深體會(huì)到倒班工作的辛苦。通過(guò)白天的工作,我意識(shí)到以前白天工作的同事們也很辛苦,也深深體會(huì)到工作期間不能馬虎。不計(jì)較個(gè)人得失,時(shí)刻想著大局。

三月份,我各方面都做得不好,因?yàn)槲矣行﹤€(gè)人問(wèn)題,主管主動(dòng)問(wèn)我情況。我也承諾在接下來(lái)的一個(gè)月里我會(huì)做得更好。結(jié)果x月我的成績(jī)有了很大的提高。從這一點(diǎn)上,我學(xué)會(huì)了在工作中工作,從不把個(gè)人問(wèn)題帶到工作中。也證明了一切都是人之常情,有錯(cuò)必糾。最重要的是我體會(huì)到了“我不為失敗找借口,只為成功找方法”。我以后會(huì)繼續(xù)努力,就像我在x月做的那樣,這是我在那里工作最深的體會(huì)。

有人說(shuō)光陰似箭,現(xiàn)在我終于體會(huì)到了。不知不覺(jué)在公司已經(jīng)半個(gè)多月了。為了更好地促進(jìn)我的工作,我想總結(jié)和匯報(bào)我個(gè)人在過(guò)去半個(gè)月的工作情況如下:。

剛?cè)肼毜臅r(shí)候,一直在學(xué)習(xí)服務(wù)用語(yǔ),操作工作頁(yè)面,加強(qiáng)普通話的練習(xí)。當(dāng)時(shí)班長(zhǎng)說(shuō)我的“你好”字不正確,然后我就一直重復(fù)練習(xí)這個(gè)字。周五我們新員工集體考試的時(shí)候,聽(tīng)到班長(zhǎng)說(shuō):“哎,你的‘好’字攻克了!”好心情就是開(kāi)心。是的,都說(shuō)細(xì)節(jié)決定成敗,很多人會(huì)不以為然的忽略。其實(shí)我們不需要每天做什么大事。只要我們認(rèn)真做好工作的每一個(gè)細(xì)節(jié),就會(huì)是一件大事??纪暝嚕@一周,終于,我們幾個(gè)新同事沒(méi)有辜負(fù)之前的努力,得到了工作頁(yè)面實(shí)際操作的認(rèn)可。對(duì)于這個(gè)消息,我們所有的新同事都迫不及待。

然而,我們常常以為一切都只是開(kāi)始。只要一切準(zhǔn)備就緒。一切都會(huì)好的,但是結(jié)果…總是不如我們想象的那么好。平時(shí)幾個(gè)新同事一起練,都覺(jué)得還行,不會(huì)有問(wèn)題。剛開(kāi)始,我一坐在電腦前,聽(tīng)到電話鈴響,多多少少會(huì)有些緊張。緊張的時(shí)候有時(shí)會(huì)忘記及時(shí)按鍵接聽(tīng)來(lái)電,有時(shí)會(huì)忘記及時(shí)看下面的溫馨提示。還好服務(wù)語(yǔ)言和操作沒(méi)什么問(wèn)題,但也因?yàn)榍胺骄o張影響了操作速度。后來(lái)和新同事交流,向老同事請(qǐng)教,才知道大部分同事都有過(guò)這樣的過(guò)渡期,都或多或少有些緊張。正如我們的班長(zhǎng)陳超所說(shuō),只要我們調(diào)整心態(tài),就沒(méi)有做不好的事情。是的,我絕不允許自己做不到這么簡(jiǎn)單的事情。我相信我能做到!后來(lái)我每次坐在電腦前都試著深呼吸,然后調(diào)整心態(tài)。次數(shù)多了,覺(jué)得一切都習(xí)慣了,工作程序也就自然了。

經(jīng)過(guò)所有操作人員的緊張考核,終于可以單干了。雖然緊張,但是考試的結(jié)果并不是我最好的表現(xiàn)。但這不會(huì)影響我以后的工作。我相信我會(huì)一直堅(jiān)持公司的原則,在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力做好自己的本職工作。

這周開(kāi)始一個(gè)人上班,工作上還沒(méi)遇到什么特殊情況,所以每個(gè)電話都轉(zhuǎn)接的很順利。

俗話說(shuō),沒(méi)有規(guī)則,方圓是不可能實(shí)現(xiàn)的。毫無(wú)疑問(wèn),在我們的日常工作中,首先要遵守公司的每一條規(guī)章制度,執(zhí)行每一個(gè)工作流程,記住每一句標(biāo)準(zhǔn)語(yǔ)。除此之外,我覺(jué)得還要注意以下細(xì)節(jié),在實(shí)踐中不斷完善自己。

快接電話。在商品經(jīng)濟(jì)時(shí)代的今天,時(shí)間就是金錢(qián),要為客戶和自己節(jié)約寶貴的時(shí)間。以最快的速度完成公司的“10秒一個(gè)電話”。

愉快的表情和語(yǔ)氣。我們工作的一個(gè)基本特點(diǎn)就是不和打電話的人見(jiàn)面,通過(guò)語(yǔ)音來(lái)傳遞信息,所以我們的面部表情,語(yǔ)氣,語(yǔ)調(diào)就更重要了。雖然我是一個(gè)普通的操作員,但是我知道我的一舉一動(dòng),一言一行都代表著我們公司的形象。所以,在電話中,一個(gè)優(yōu)秀的接線員一定是面帶微笑,語(yǔ)氣平和,語(yǔ)氣輕松,用詞規(guī)范得體,給來(lái)電者一種愉悅的感覺(jué),讓來(lái)電者被我們的輕松愉悅所感染,讓工作做得更好。從走上崗位的那一刻起,我就下定決心要做一名合格優(yōu)秀的電話域話務(wù)員。說(shuō)起來(lái),做經(jīng)營(yíng)者容易,做優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)者難。千里之行始于足下。我從小事中學(xué)習(xí),我從小事做起。

很久沒(méi)和運(yùn)營(yíng)商聯(lián)系了。與老同事相比,我是個(gè)新手。但這不是我能比別人差的理由。反而越是這樣,我要比別人花更多的精力和時(shí)間學(xué)習(xí),才能跟上大家的步伐。

大家都說(shuō),想做好一件事,首先要熱愛(ài)它。在這近一個(gè)月的工作中,我發(fā)現(xiàn)自己越來(lái)越喜歡這份工作。在以后的工作中,我相信我會(huì)遵守公司的每一條規(guī)章制度,做好操作員的工作計(jì)劃,執(zhí)行好每一個(gè)工作流程,記住每一句標(biāo)準(zhǔn)語(yǔ)。嚴(yán)格要求自己:沒(méi)有最好,只有更好。

我知道我離成為一名優(yōu)秀的話務(wù)員還有很長(zhǎng)的路要走,但我相信我會(huì)在以后不斷學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,做得更好!

在過(guò)去的工作中,我覺(jué)得自己做得還不夠,很多方面還存在不足。所以很多地方需要不斷改進(jìn)。在今后的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,使自己成為一名合格的經(jīng)營(yíng)者。

國(guó)際站運(yùn)營(yíng)工作總結(jié)篇六

本月銷(xiāo)售額及完成率這里不做過(guò)多陳述,以上簡(jiǎn)單數(shù)據(jù)足以讓大家吃不下飯。業(yè)績(jī)、流量增長(zhǎng)率很可憐,且很明顯有下降的趨勢(shì),一方便是由于淡季的原因,另一方面就是店鋪長(zhǎng)時(shí)間的無(wú)付費(fèi)推廣。

店鋪流量是推廣力度和綜合營(yíng)運(yùn)狀況的反映,對(duì)于我們沒(méi)有花較大的人力財(cái)力進(jìn)行推廣的情況下,三個(gè)店鋪的日常流量主要來(lái)自老顧客、來(lái)自口碑營(yíng)銷(xiāo)。

那么看看我們幾乎跌落了20%的訪客數(shù),這意味著再次缺失了5分之一的顧客,一方面是由于前段時(shí)間主推驅(qū)蚊爆款的缺失。次爆款由于季節(jié)問(wèn)題也逐漸退出顧客的眼球。另一方面就是沒(méi)有很好的進(jìn)行付費(fèi)推廣,盡管店鋪日常對(duì)于碎片流量的整合已經(jīng)非常重視,但這畢竟是小頭。在天貓這日益競(jìng)爭(zhēng)加劇的環(huán)境下,我認(rèn)為,付費(fèi)推廣還是必不可少的。

xxx旗艦店7月份共舉行了2場(chǎng)活動(dòng),分別為7月6日和7月13日。轉(zhuǎn)化率分別為14.17%和15.36%。但實(shí)際達(dá)成的成交金額卻分別只有19439元和16126元。一方面,目前一場(chǎng)聚劃算所帶來(lái)的流量越來(lái)越少,活動(dòng)主要的流量還是取決于店鋪。另一方面,由于聚劃算目前坑位的縮減,對(duì)產(chǎn)出要求已越來(lái)越高。官方目前對(duì)于一場(chǎng)主題團(tuán)的要求是100w的產(chǎn)出,劃分到單個(gè)商家為20w。如果長(zhǎng)期做不出業(yè)績(jī)的話,以后的資源將會(huì)越來(lái)越難申請(qǐng).

靜坐下來(lái)將自己的思考好好整理。

其實(shí)我們當(dāng)前所面臨的諸多問(wèn)題都已被提出來(lái)了,但是我們沒(méi)有理清頭緒的話,問(wèn)題天天提,問(wèn)題還是問(wèn)題,得不到解決。

按照我們的經(jīng)營(yíng)模塊,眼下主要有三方面的問(wèn)題:

可能這么多的問(wèn)題擺在大家面前,會(huì)讓你們亂、沒(méi)信心、有情緒、悲觀?

我們既要宏觀大局,又要腳踏實(shí)地。就像打仗布陣,會(huì)有疏密結(jié)構(gòu)及主次要害,希望大家明確:我們的經(jīng)營(yíng)能力才是本部門(mén)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,其它問(wèn)題目前不影響大局。而如何做好經(jīng)營(yíng)?店鋪流量是重中之重!

十個(gè)人來(lái)消費(fèi),我們花費(fèi)九牛二虎之力來(lái)讓他們一般人下單。遠(yuǎn)不如一百個(gè)人來(lái)消費(fèi),十個(gè)人下單。前者轉(zhuǎn)化率為50%,后者轉(zhuǎn)化率為10%,但營(yíng)業(yè)額反而差了一倍。我舉這個(gè)例子并不是說(shuō)轉(zhuǎn)化率不重要,只是為了強(qiáng)調(diào)流量的重要性??梢哉f(shuō),流量才是一個(gè)店鋪的更本。

如今,整個(gè)天貓行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,如果我們不努力爭(zhēng)取好每一個(gè)機(jī)會(huì),抓住每一個(gè)活動(dòng),努力擴(kuò)大每一份流量,很快便會(huì)被淘汰的!

在相對(duì)科學(xué)的配貨方案下,提高服務(wù),增大老顧客維護(hù)力度,重視每一個(gè)顧客,提高客戶滿意度,降低退貨率。

公司聘請(qǐng)員工是來(lái)解決問(wèn)題的,而不是光提問(wèn)題。我們了解流量降低涉及多方面因素,大體清單如下:

碎片流量整合,店鋪寶箱、分享有禮、優(yōu)惠券push、清單等活動(dòng);客服售后危機(jī)處理意識(shí)及能力;跟蹤服務(wù)及口碑?dāng)U展。

日常具體措施,部門(mén)每日例會(huì)跟進(jìn),8月份務(wù)必提高流量數(shù)據(jù)。

7月份經(jīng)營(yíng)情況不做詳細(xì)總結(jié)了,8月份我的主要任務(wù)如下:

部門(mén)每個(gè)人的kpi考核標(biāo)準(zhǔn)都作了調(diào)整,7月份起嚴(yán)格執(zhí)行日??己耍贿\(yùn)營(yíng)流程已經(jīng)明確,繼續(xù)完善執(zhí)行,多進(jìn)行業(yè)務(wù)交流;優(yōu)化聚劃算主圖,從小設(shè)定產(chǎn)品標(biāo)題以及詳情頁(yè),增長(zhǎng)自然流量。提前做好活動(dòng)準(zhǔn)備,爭(zhēng)取得到適當(dāng)?shù)耐茝V費(fèi)用及活動(dòng)支持。

整個(gè)8月份,我會(huì)減少對(duì)活動(dòng)的依賴(lài)性,提高日銷(xiāo)價(jià),達(dá)到日銷(xiāo)為主,活動(dòng)為輔的目的。

國(guó)際站運(yùn)營(yíng)工作總結(jié)篇七

時(shí)光流逝、日月如梭,轉(zhuǎn)眼間我做財(cái)務(wù)也快坐半年了。在門(mén)店里,我主要哦負(fù)責(zé)是門(mén)店的現(xiàn)金收支,現(xiàn)金日記賬的登記,工資及獎(jiǎng)金的核對(duì)和發(fā)放。在這幾個(gè)月中我從不懂到懂,虛心學(xué)習(xí)是少不了的,同事之間的合作,在工作中的態(tài)度,都是不可少的。當(dāng)然,我也有做的不對(duì)的地方,也有做錯(cuò)的時(shí)候?,F(xiàn)在我把我平時(shí)的工作總結(jié)一下,有不對(duì)的地方,希望各領(lǐng)導(dǎo)指出。

日常工作中:

3、根據(jù)財(cái)務(wù)制度發(fā)放工資,在發(fā)放工資的前幾天,一定準(zhǔn)備好現(xiàn)金;

4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核,必須在領(lǐng)款時(shí),有店長(zhǎng)和辦主管的簽字,報(bào)銷(xiāo)單不得涂改,不得超過(guò)店長(zhǎng)權(quán)限,超過(guò)的要打oa申請(qǐng)。

合理的時(shí)間安排:

在本職工作做完以后,可以到吧臺(tái),或前后堂幫忙,因我們門(mén)店只有一個(gè)收銀員,平時(shí)我都在吧臺(tái),在吧臺(tái)高峰期過(guò)后,我會(huì)在前廳服務(wù),或替崗位上沒(méi)有的人,哪里忙到哪里幫忙,哪里需要到哪里,是所有管理層的宗旨。

當(dāng)然,我肯定還有不足的地方,像現(xiàn)在我就覺(jué)得我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足,所有以后還要繼續(xù)學(xué)習(xí),希望在各領(lǐng)導(dǎo)和同事的帶領(lǐng)下,能更上一層樓。

國(guó)際站運(yùn)營(yíng)工作總結(jié)篇八

繁忙的20xx年已經(jīng)過(guò)去,這一年里,在中心領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)財(cái)處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各位同事的幫助下,我通過(guò)自己不懈的努力和對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,較圓滿地完成了各項(xiàng)工作,同時(shí)自身素質(zhì)也得到了相應(yīng)提高。為在20xx年的工作中更上一個(gè)臺(tái)階,我將認(rèn)真地對(duì)20xx年的學(xué)習(xí)和工作進(jìn)行總結(jié)。

一、工作、學(xué)習(xí)方面。

xx優(yōu)秀的企業(yè)文化和先進(jìn)的管理理念深深感染著我,在這。

個(gè)團(tuán)結(jié)奮斗的大家庭里,只有在思想上與公司保持高度--致、積極進(jìn)取,才能使我真正融入到這個(gè)集體之中。一年多以來(lái),我能?chē)?yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和要求,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心向同事們學(xué)習(xí),在思想、學(xué)習(xí)和工作上都有了新的進(jìn)步,自身綜合素質(zhì)也有了進(jìn)一步的提高,并養(yǎng)成了良好的工作作風(fēng)。

能作為如此優(yōu)秀、有潛力企業(yè)的一名員工,我深知自己肩上責(zé)任的重大。因此,我必須在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,才能不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

資本運(yùn)營(yíng)部是未來(lái)市場(chǎng)的一線部門(mén),對(duì)公司的發(fā)展有著十分重要的作用,需經(jīng)常與銀行、投資公司、信托公司等金融機(jī)構(gòu)打交道。因此要求員工不僅具備專(zhuān)業(yè)的金融、財(cái)經(jīng)、房地產(chǎn)、社會(huì)等各方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),而且更要具備前瞻性的思維和百折不撓的毅力。為達(dá)到這一要求,我十分注重學(xué)習(xí)提高:一是向書(shū)本學(xué),二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),三是向同事學(xué)。古人云,“三人行必有我?guī)煛保镜拿课活I(lǐng)導(dǎo)、同事都是我的良師益友,有領(lǐng)導(dǎo)的指引和同事們的幫助,加上自己不斷地學(xué)習(xí),我自身的素質(zhì)和能力才有了更大的提高,工作已初見(jiàn)成效。

到資本運(yùn)營(yíng)部一年以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)同事們的關(guān)懷與幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作,根據(jù)老大的指示,積極配合各領(lǐng)導(dǎo)的工作。充分發(fā)揮自己在工作中的熱情、完成布置的工作任務(wù)。

其中,配合x(chóng)經(jīng)理對(duì)x紙業(yè)項(xiàng)目問(wèn)題上,積極配合于經(jīng)理的工作部署,完成于經(jīng)理的任務(wù)指示,在于經(jīng)理的工作指導(dǎo)下完成了x項(xiàng)目土建部分及水電部分施工、維修、交工驗(yàn)收等具體事宜。

同時(shí),對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)趨勢(shì),人脈、資金整合,積極收集宏觀行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局信息做到及時(shí)跟蹤、具體分析,反饋給領(lǐng)導(dǎo),做到搶先抓早,認(rèn)真嚴(yán)苛的履行部門(mén)職責(zé)。

三、20xx年工作。

加大對(duì)公司自主項(xiàng)目發(fā)展中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督、管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決存在的問(wèn)題;加強(qiáng)對(duì)銀行、投資公司、信托公司等金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系;整合公司內(nèi)、外部資金,做到科學(xué)審核、合理論證的原則上開(kāi)展此項(xiàng)工作。

提高工作認(rèn)識(shí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展一盤(pán)棋,步調(diào)一致,聽(tīng)指揮的原則,敬業(yè)、高效的完成各項(xiàng)工作,加強(qiáng)與集團(tuán)公司各部門(mén)及行業(yè)內(nèi)企業(yè)的協(xié)調(diào)合作。

國(guó)際站運(yùn)營(yíng)工作總結(jié)篇九

xx工程系官方微信公眾平臺(tái)關(guān)注人數(shù)從上學(xué)近1500人增長(zhǎng)至2140人,共增長(zhǎng)600余人次,發(fā)布系部新聞近百條。在本學(xué)中xx系新媒體全體工作成員將加強(qiáng)對(duì)欄目的創(chuàng)新,提高每個(gè)人的工作能,做好每一項(xiàng)宣傳工作,提高每個(gè)成員的拍照、文案、剪輯等各項(xiàng)技能的水平。同時(shí),推進(jìn)xx系新媒體工作室活動(dòng)的舉辦。新媒體工作室對(duì)于過(guò)去兩個(gè)月工作進(jìn)總結(jié):

我們于大一新生開(kāi)學(xué)之際就開(kāi)始籌備策劃納新活動(dòng),在大家的討論、探討之后設(shè)計(jì)好納新總工作流程,并確定納新的大致規(guī)模。然后對(duì)新媒體大二成員分配各項(xiàng)任務(wù),同時(shí)做好納新多需要的資、物品的準(zhǔn)備。納新于9月15日正式開(kāi)始,在全體成員的協(xié)作之下,做好部門(mén)的宣傳工作,讓大家都解到新媒體工作室,同時(shí)對(duì)加入新媒體的學(xué)生們進(jìn)面試,給他們分配一些小任務(wù)進(jìn)篩選,下最適合的一批新成員,整個(gè)過(guò)程中新生們解到新媒體工作室的工作,加強(qiáng)他們對(duì)這份工作的熱情,同時(shí)增進(jìn)新成員之間的解與溝通。

9月8日至10月末,對(duì)系部的多項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)宣傳,從迎新到剛剛結(jié)束的合唱比賽,共發(fā)布系部新聞系部新聞25條,人物采訪1條。每周對(duì)系部的團(tuán)會(huì)工作進(jìn)報(bào)道,挑選出開(kāi)展較好的幾個(gè)班級(jí)進(jìn)公開(kāi)公布,及時(shí)的讓各個(gè)團(tuán)支部之間進(jìn)交流與解,加強(qiáng)團(tuán)會(huì)主題的學(xué)習(xí)。跟進(jìn)系部的各項(xiàng)活動(dòng),以視頻、微信等方式進(jìn)宣傳。讓每一位受眾都能解到系部的每一項(xiàng)活動(dòng),并積極參與其中。

新媒體工作室開(kāi)展“走出校園,公益攝影進(jìn)鄉(xiāng)村”、“校園公益攝影”、“免費(fèi)證件照拍攝”等公益活動(dòng)。并推出人物采訪專(zhuān)欄、視頻專(zhuān)欄等。

1、大宣傳新媒體平臺(tái)的關(guān)注度。在當(dāng)前覆蓋系部90%的同學(xué)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高覆蓋率,加強(qiáng)平臺(tái)與受眾的互動(dòng)與交流,開(kāi)展多同學(xué)們喜聞見(jiàn)樂(lè)的線上活動(dòng),吸引多同學(xué)的關(guān)注,讓多的同學(xué)們加入進(jìn)來(lái)。鼓勵(lì)同學(xué)們踴躍展示自己與身邊同學(xué)的青春魅,科普同學(xué)們的知識(shí),向同學(xué)們傳遞積極的.審美情趣,傳遞陽(yáng)關(guān)正能。

2、發(fā)掘新媒體平臺(tái)信息收集的能,通過(guò)在微信與網(wǎng)站上開(kāi)展收集信息,調(diào)研“對(duì)團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)活動(dòng)的普及程度與滿意評(píng)分的調(diào)查”、“你期待的團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的活動(dòng)與服務(wù)”等為xx系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)好的開(kāi)展提供信息。實(shí)施幸運(yùn)抽獎(jiǎng)等方式來(lái)調(diào)動(dòng)同學(xué)們的積極性。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)新媒體平臺(tái)推送消息質(zhì)。圖文編輯做到既突出內(nèi)容,又注重形式。針對(duì)微信平臺(tái)推送內(nèi)容閱讀人次所占總關(guān)注者比偏低這一現(xiàn)狀,根據(jù)廣大同學(xué)所熟悉的語(yǔ)言環(huán)境與社會(huì)熱詞,使用新鮮活潑的語(yǔ)言撰寫(xiě)推送文案,于同學(xué)們產(chǎn)生共鳴,加“接地氣”。在內(nèi)容的選擇上多的以讀者的角度來(lái)思考,使用簡(jiǎn)潔明的表達(dá)方式與同學(xué)們互動(dòng)與交流,做到貼近學(xué)生,服務(wù)學(xué)生,引導(dǎo)學(xué)生。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)跟進(jìn)新媒體發(fā)展趨勢(shì),斷探索和提升新媒體技術(shù)的運(yùn)用,解媒體發(fā)展趨勢(shì),敢于嘗試同的技術(shù)與形式,給予受眾好的閱讀體驗(yàn)。

4、加強(qiáng)與系部部門(mén)、社團(tuán)的合作。我們將把多的線上活動(dòng)與部門(mén)、社團(tuán)合作展開(kāi),在活動(dòng)前可以共同討論策劃,集思廣益,碰撞出閃光的創(chuàng)意,完成任務(wù)的同時(shí)加深交流,共同成長(zhǎng)。

國(guó)際站運(yùn)營(yíng)工作總結(jié)篇十

20xx年,整體市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境較差、商業(yè)氛圍較弱,同時(shí),商業(yè)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)歷了較大的人事變動(dòng),整體工作受到了一定的影響。但是,全體運(yùn)營(yíng)部員工依然保持著樂(lè)觀積極的態(tài)度完成了一年來(lái)的工作,也見(jiàn)到了一點(diǎn)點(diǎn)成效?,F(xiàn)將20xx年度主要工作總結(jié)匯報(bào)如下:

20xx年,商業(yè)運(yùn)營(yíng)部在面臨整體商業(yè)氛圍低迷的現(xiàn)實(shí)情況并結(jié)合“住邦·萬(wàn)晟”廣場(chǎng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng):商場(chǎng))的自身實(shí)際,及時(shí)調(diào)整招商思路及方案,采取多種方式方法開(kāi)展招商工作,盡量做到商場(chǎng)效益最大化?,F(xiàn)已形成租賃與聯(lián)營(yíng)并存;租金年繳、半年繳、季繳、月繳多種收繳方式齊下的狀態(tài)。這既是對(duì)商場(chǎng)現(xiàn)實(shí)情況的考慮也是對(duì)所有商戶利益的現(xiàn)實(shí)考慮,符合洮南市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)情況,也有利于商場(chǎng)的持續(xù)運(yùn)營(yíng)管理。

(一)招商情況

在經(jīng)過(guò)商場(chǎng)重大人事變動(dòng)后,運(yùn)營(yíng)部在老商戶關(guān)系維護(hù)上積極開(kāi)展工作,推出“合同年簽、租金月繳”的優(yōu)惠政策,在穩(wěn)定原有商戶的基礎(chǔ)上進(jìn)行全面招商工作。宣傳推廣方面,商業(yè)運(yùn)營(yíng)部在洮南市場(chǎng)針對(duì)實(shí)力商戶及商業(yè)街進(jìn)行招商宣傳,繼續(xù)拓展商場(chǎng)在當(dāng)?shù)氐挠绊懥推放菩蜗?。同時(shí),繼續(xù)對(duì)周邊城市進(jìn)行招商走訪,拜訪實(shí)力商家,分別到白城、松原、沈陽(yáng)、長(zhǎng)春、彰武、烏蘭浩特等地做招商宣傳,成功招租沈陽(yáng)永信鞋城。此外,20xx年度新招商戶還有麥克斯?jié)h堡、曉曦舞蹈、藍(lán)海健身等實(shí)力商家,四樓新進(jìn)美食有安徽板面、老廣記牛雜、老式盒飯等。

(二)鋪位出租情況

根據(jù)商場(chǎng)實(shí)際情況,在招商的過(guò)程中,運(yùn)營(yíng)部也對(duì)商場(chǎng)進(jìn)行了鋪位區(qū)域調(diào)整,如一樓原鞋區(qū)、箱包區(qū)及部分戶外運(yùn)動(dòng)區(qū)域調(diào)整為鞋區(qū);原自助烤肉區(qū)調(diào)整為健身會(huì)館;一樓原化妝品區(qū)經(jīng)過(guò)調(diào)整改造成麥克斯?jié)h堡等等。具體鋪位出租如下:

商場(chǎng)鋪位總面積為27096.5㎡,鋪位數(shù)量為133個(gè)。20xx年已出租鋪位面積為20853.45㎡,剩余鋪位面積為6243.05㎡,出租率(面積)達(dá)到76.96%。已出租鋪位數(shù)量為47個(gè),剩余鋪位數(shù)量為86個(gè)。

(三)租金情況

在多種租金收繳方式并存的情況下,租金催繳便是運(yùn)營(yíng)部的重點(diǎn)工作之一。這涉及兩方面工作,一方面是管理員在做好老商戶的關(guān)系維護(hù)工作的同時(shí)要順利完成部分商戶的月、季、半年的租金催繳,準(zhǔn)確掌握租金催繳的時(shí)間節(jié)點(diǎn),避免漏繳、遲繳的現(xiàn)象發(fā)生;另一方面是與20xx年11月07日合同到期且不與商場(chǎng)續(xù)簽的老商戶做好交接工作,經(jīng)過(guò)運(yùn)營(yíng)、物業(yè)及商戶到場(chǎng)由商戶把鋪位做好鋪位驗(yàn)收,進(jìn)行交接,協(xié)助老商戶順利撤場(chǎng),同時(shí)確保其不拖欠商場(chǎng)任何費(fèi)用。

(四)特賣(mài)租金情況

20xx年,運(yùn)營(yíng)部積極組織特賣(mài)活動(dòng),基本保持在每日不間斷的特賣(mài)活動(dòng)。除商場(chǎng)內(nèi)的各商戶的特賣(mài)活動(dòng)外,運(yùn)營(yíng)部還積極爭(zhēng)取外來(lái)商家的特賣(mài)資源,今年在我商場(chǎng)做特賣(mài)活動(dòng)的外來(lái)商家品類(lèi)包括皮草、男裝、女裝、年貨等等。截止目前,特賣(mài)區(qū)域租金收入為12.79萬(wàn)元。

日常管理工作是商場(chǎng)正常運(yùn)營(yíng)的重要保證,運(yùn)營(yíng)部全體員工在一年的人員更迭中,基本的制度性工作完整的保留下來(lái),每日的正常管理工作從未懈怠。

(一)每日晨會(huì)

“一天之計(jì)在于晨”。每日早上8:30,管理員會(huì)準(zhǔn)時(shí)與各商戶營(yíng)業(yè)員召開(kāi)晨會(huì),宣導(dǎo)當(dāng)天需要的注意事項(xiàng),督促商戶做好各自鋪位內(nèi)的衛(wèi)生及美陳工作,同時(shí)提醒營(yíng)業(yè)員時(shí)刻謹(jǐn)記商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員工作規(guī)范,一切事宜按照規(guī)范做。如商場(chǎng)有重大活動(dòng),管理員會(huì)進(jìn)行多次宣導(dǎo),以保證營(yíng)業(yè)員將商場(chǎng)的相關(guān)活動(dòng)信息傳達(dá)給每一位顧客,為商場(chǎng)活動(dòng)的順利開(kāi)展提供保障。總之,晨會(huì)是運(yùn)營(yíng)部與各營(yíng)業(yè)員交流共同工作的有效平臺(tái),是一天工作中最重要的開(kāi)始。

(二)日常巡場(chǎng)

在日常工作中,管理員會(huì)不定時(shí)進(jìn)入商場(chǎng)進(jìn)行巡查,并保證每日不少于6次的巡場(chǎng)力度,對(duì)上崗期間無(wú)故脫崗、打瞌睡、玩手機(jī)、打鬧、聚眾聊天、吃零食等根據(jù)商場(chǎng)《營(yíng)業(yè)員獎(jiǎng)罰制度》給予嚴(yán)厲處罰。同時(shí),盡一切辦法提高營(yíng)業(yè)員的工作熱情,保持商場(chǎng)活力。

(三)營(yíng)業(yè)員出入證辦理

出入證是保證營(yíng)業(yè)員提前順利出入商場(chǎng)的有效證件,所以正確且及時(shí)辦理出入證也是日常工作中重要部分。新入職的營(yíng)業(yè)員需由管理員帶領(lǐng)填寫(xiě)《營(yíng)業(yè)員入職申請(qǐng)表》,留存身份證復(fù)印件,到財(cái)務(wù)繳納出入證押金,最后到綜合管理部領(lǐng)取辦理完畢的出入證。離職的營(yíng)業(yè)員,仍需由管理員帶領(lǐng)退還出入證到綜合管理部,然后每周三到財(cái)務(wù)部出示由管理員簽字確認(rèn)的押金單取回押金。

(四)業(yè)務(wù)能力提升

為提高管理員業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,運(yùn)營(yíng)部利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)《鋪位租賃合同》、探討管理技巧,總結(jié)運(yùn)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),時(shí)刻提升商場(chǎng)的管理水平。同時(shí),調(diào)整管理人員的工作狀態(tài),在人員少的情況下,調(diào)整工作職責(zé),實(shí)行“樓層統(tǒng)一管理制”,三名管理人員不劃定分樓層管理范圍,共同管理,按照上午班、下午班、長(zhǎng)白班的排班制度保證日常兩名管理人員在崗,在不影響工作的前提下最大限度的節(jié)約了人力成本。

(五)其它日常工作

協(xié)助其它部門(mén)完成公司的日常工作,如消防培訓(xùn)的組織動(dòng)員、聯(lián)歡會(huì)活動(dòng)的準(zhǔn)備參與等等。此外,接待日常來(lái)訪商戶并詳細(xì)講解商場(chǎng)的相關(guān)政策和條件、合同的填寫(xiě)續(xù)簽、撤場(chǎng)商戶的監(jiān)督、每月考勤表報(bào)送等等。還有完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它日常工作。

客服工作是商場(chǎng)正常運(yùn)營(yíng)管理的重要保障環(huán)節(jié),許多在商場(chǎng)內(nèi)遇到“問(wèn)題”或“麻煩”的顧客都會(huì)第一時(shí)間找客服,所以,客服工作的好壞將直接關(guān)系到商場(chǎng)能否保持一個(gè)安定有序運(yùn)營(yíng)環(huán)境。

(一)會(huì)員管理

1.會(huì)員卡辦理

會(huì)員是商場(chǎng)固定客源中的生力軍,會(huì)員數(shù)量往往決定了一個(gè)企業(yè)特別是商業(yè)體的前途和命運(yùn)。在這一思想認(rèn)識(shí)的前提下,客服人員在接待每一位來(lái)辦理會(huì)員的顧客時(shí),都會(huì)詳細(xì)宣導(dǎo)成為商場(chǎng)會(huì)員的多多益處,盡量爭(zhēng)取每一位到訪者都能辦理會(huì)員卡。截止20xx.12.26日各類(lèi)會(huì)員卡辦理總數(shù)142張:其中貴賓卡:71張;白銀卡:70張;鉆石卡:1張。補(bǔ)辦貴賓卡2張;白銀卡2張;鉆石卡1張。

2.會(huì)員卡積分管理

會(huì)員卡積分是會(huì)員消費(fèi)情況的憑證,積分可兌換相應(yīng)禮品,這也是會(huì)員享受的一項(xiàng)優(yōu)惠特權(quán),一年來(lái),會(huì)員中心積極為前來(lái)兌換禮品的會(huì)員辦理兌換手續(xù)。今年,共兌換出以下物品:保溫水杯14個(gè);毛巾36盒;雨傘22把;吹風(fēng)機(jī)3個(gè);煮蛋器12個(gè);迷你電飯煲15個(gè);按摩棒11個(gè);保溫飯盒10個(gè);500元購(gòu)物卡1張。同時(shí),會(huì)員中心對(duì)“死卡”、“僵尸卡”進(jìn)行梳理排查,對(duì)于兩年內(nèi)均未使用且未進(jìn)行積分兌換的會(huì)員卡進(jìn)行積分清零工作,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)員卡的有效管理。

(二)突發(fā)事件處理

日常突發(fā)事件的有效接待和處理是客服工作的家常便飯,在一年工作中,客服共幫助顧客播報(bào)失物招領(lǐng)12例,失主成功認(rèn)領(lǐng)3例,未認(rèn)領(lǐng)9例,未領(lǐng)取物品由客服登記在冊(cè)等待認(rèn)領(lǐng);播報(bào)尋人啟事3例,且均成功幫助其找到家屬;播報(bào)尋物啟事11例,已廣播并告知顧客貴重物品報(bào)警處理。此外,成功處理客訴2例,經(jīng)過(guò)調(diào)解和協(xié)商,在顧客及商戶均滿意的前提下進(jìn)行退換貨處理,未有反復(fù)情況發(fā)生。

(三)會(huì)員中心收入

會(huì)員中心管理商場(chǎng)內(nèi)所有pop展架、花車(chē)等資產(chǎn)。在商戶有需要時(shí),會(huì)員中心會(huì)將這些物品對(duì)外出租,并做好詳細(xì)記錄,并將收入于當(dāng)日交接至財(cái)務(wù)部。此外,商場(chǎng)“銷(xiāo)售單”由客服中心統(tǒng)一管理,商戶需到客服中心登記購(gòu)買(mǎi)。20xx年,客服中心共收取各項(xiàng)費(fèi)用3556元。

(四)播音工作

播音工作是客服工作的重要組成部分,除了早、晚的迎賓、送賓播音外,客服人員還需針對(duì)13家品牌商戶進(jìn)行每天四個(gè)時(shí)間段(上午10:30、下午14:00、16:00、18:00)的進(jìn)行品牌推薦播音。同時(shí),針對(duì)主力商戶永信鞋城給予積極配合,于節(jié)假日時(shí)期對(duì)其活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行播音和增加播音時(shí)間段等。同時(shí),播音室的日常管理工作也由客服負(fù)責(zé),每日開(kāi)關(guān)商場(chǎng)廣播音樂(lè)等等。

(五)其它工作

主要是配合企劃部完成商場(chǎng)活動(dòng),如進(jìn)行商場(chǎng)活動(dòng)的獎(jiǎng)券兌換工作,保證獎(jiǎng)項(xiàng)內(nèi)的獎(jiǎng)券準(zhǔn)確無(wú)誤。

以上是商業(yè)運(yùn)營(yíng)部對(duì)20xx年度部門(mén)工作的全部總結(jié)匯報(bào),從未敢談及成績(jī),只知道不足和欠缺之處還很多,仍需要努力更努力。所以,在今后的工作中,商業(yè)運(yùn)營(yíng)部全體員工定會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),繼續(xù)努力,重點(diǎn)加強(qiáng)招商工作、推動(dòng)日常管理工作,爭(zhēng)取在20xx年交上一份滿意的答卷。

國(guó)際站運(yùn)營(yíng)工作總結(jié)篇十一

xxxx年,整體市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境較差、商業(yè)氛圍較弱,同時(shí),商業(yè)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)歷了較大的人事變動(dòng),整體工作受到了一定的影響。但是,全體運(yùn)營(yíng)部員工依然保持著樂(lè)觀積極的態(tài)度完成了一年來(lái)的工作,也見(jiàn)到了一點(diǎn)點(diǎn)成效?,F(xiàn)將20xx年度主要工作總結(jié)匯報(bào)如下:

20xx年,商業(yè)運(yùn)營(yíng)部在面臨整體商業(yè)氛圍低迷的現(xiàn)實(shí)情況并結(jié)合“住邦·萬(wàn)晟”廣場(chǎng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng):商場(chǎng))的自身實(shí)際,及時(shí)調(diào)整招商思路及方案,采取多種方式方法開(kāi)展招商工作,盡量做到商場(chǎng)效益最大化?,F(xiàn)已形成租賃與聯(lián)營(yíng)并存;租金年繳、半年繳、季繳、月繳多種收繳方式齊下的狀態(tài)。這既是對(duì)商場(chǎng)現(xiàn)實(shí)情況的考慮也是對(duì)所有商戶利益的現(xiàn)實(shí)考慮,符合洮南市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)情況,也有利于商場(chǎng)的持續(xù)運(yùn)營(yíng)管理。

(一)招商情況。

在經(jīng)過(guò)商場(chǎng)重大人事變動(dòng)后,運(yùn)營(yíng)部在老商戶關(guān)系維護(hù)上積極開(kāi)展工作,推出“合同年簽、租金月繳”的優(yōu)惠政策,在穩(wěn)定原有商戶的基礎(chǔ)上進(jìn)行全面招商工作。宣傳推廣方面,商業(yè)運(yùn)營(yíng)部在洮南市場(chǎng)針對(duì)實(shí)力商戶及商業(yè)街進(jìn)行招商宣傳,繼續(xù)拓展商場(chǎng)在當(dāng)?shù)氐挠绊懥推放菩蜗蟆M瑫r(shí),繼續(xù)對(duì)周邊城市進(jìn)行招商走訪,拜訪實(shí)力商家,分別到白城、松原、沈陽(yáng)、長(zhǎng)春、彰武、烏蘭浩特等地做招商宣傳,成功招租沈陽(yáng)永信鞋城。此外,20xx年度新招商戶還有麥克斯?jié)h堡、曉曦舞蹈、藍(lán)海健身等實(shí)力商家,四樓新進(jìn)美食有安徽板面、老廣記牛雜、老式盒飯等。

(二)鋪位出租情況。

根據(jù)商場(chǎng)實(shí)際情況,在招商的過(guò)程中,運(yùn)營(yíng)部也對(duì)商場(chǎng)進(jìn)行了鋪位區(qū)域調(diào)整,如一樓原鞋區(qū)、箱包區(qū)及部分戶外運(yùn)動(dòng)區(qū)域調(diào)整為鞋區(qū);原自助烤肉區(qū)調(diào)整為健身會(huì)館;一樓原化妝品區(qū)經(jīng)過(guò)調(diào)整改造成麥克斯?jié)h堡等等。具體鋪位出租如下:

商場(chǎng)鋪位總面積為27096.5㎡,鋪位數(shù)量為133個(gè)。20xx年已出租鋪位面積為20853.45㎡,剩余鋪位面積為6243.05㎡,出租率(面積)達(dá)到76.96%。已出租鋪位數(shù)量為47個(gè),剩余鋪位數(shù)量為86個(gè)。

(三)租金情況。

在多種租金收繳方式并存的情況下,租金催繳便是運(yùn)營(yíng)部的重點(diǎn)工作之一。這涉及兩方面工作,一方面是管理員在做好老商戶的關(guān)系維護(hù)工作的同時(shí)要順利完成部分商戶的月、季、半年的租金催繳,準(zhǔn)確掌握租金催繳的時(shí)間節(jié)點(diǎn),避免漏繳、遲繳的現(xiàn)象發(fā)生;另一方面是與20xx年11月07日合同到期且不與商場(chǎng)續(xù)簽的老商戶做好交接工作,經(jīng)過(guò)運(yùn)營(yíng)、物業(yè)及商戶到場(chǎng)由商戶把鋪位做好鋪位驗(yàn)收,進(jìn)行交接,協(xié)助老商戶順利撤場(chǎng),同時(shí)確保其不拖欠商場(chǎng)任何費(fèi)用。

(四)特賣(mài)租金情況。

20xx年,運(yùn)營(yíng)部積極組織特賣(mài)活動(dòng),基本保持在每日不間斷的特賣(mài)活動(dòng)。除商場(chǎng)內(nèi)的各商戶的特賣(mài)活動(dòng)外,運(yùn)營(yíng)部還積極爭(zhēng)取外來(lái)商家的特賣(mài)資源,今年在我商場(chǎng)做特賣(mài)活動(dòng)的外來(lái)商家品類(lèi)包括皮草、男裝、女裝、年貨等等。截止目前,特賣(mài)區(qū)域租金收入為12.79萬(wàn)元。

日常管理工作是商場(chǎng)正常運(yùn)營(yíng)的重要保證,運(yùn)營(yíng)部全體員工在一年的人員更迭中,基本的制度性工作完整的保留下來(lái),每日的正常管理工作從未懈怠。

(一)每日晨會(huì)。

“一天之計(jì)在于晨”。每日早上8:30,管理員會(huì)準(zhǔn)時(shí)與各商戶營(yíng)業(yè)員召開(kāi)晨會(huì),宣導(dǎo)當(dāng)天需要的注意事項(xiàng),督促商戶做好各自鋪位內(nèi)的衛(wèi)生及美陳工作,同時(shí)提醒營(yíng)業(yè)員時(shí)刻謹(jǐn)記商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員工作規(guī)范,一切事宜按照規(guī)范做。如商場(chǎng)有重大活動(dòng),管理員會(huì)進(jìn)行多次宣導(dǎo),以保證營(yíng)業(yè)員將商場(chǎng)的相關(guān)活動(dòng)信息傳達(dá)給每一位顧客,為商場(chǎng)活動(dòng)的順利開(kāi)展提供保障??傊?,晨會(huì)是運(yùn)營(yíng)部與各營(yíng)業(yè)員交流共同工作的有效平臺(tái),是一天工作中最重要的開(kāi)始。

(二)日常巡場(chǎng)。

在日常工作中,管理員會(huì)不定時(shí)進(jìn)入商場(chǎng)進(jìn)行巡查,并保證每日不少于6次的'巡場(chǎng)力度,對(duì)上崗期間無(wú)故脫崗、打瞌睡、玩手機(jī)、打鬧、聚眾聊天、吃零食等根據(jù)商場(chǎng)《營(yíng)業(yè)員獎(jiǎng)罰制度》給予嚴(yán)厲處罰。同時(shí),盡一切辦法提高營(yíng)業(yè)員的工作熱情,保持商場(chǎng)活力。

(三)營(yíng)業(yè)員出入證辦理。

出入證是保證營(yíng)業(yè)員提前順利出入商場(chǎng)的有效證件,所以正確且及時(shí)辦理出入證也是日常工作中重要部分。新入職的營(yíng)業(yè)員需由管理員帶領(lǐng)填寫(xiě)《營(yíng)業(yè)員入職申請(qǐng)表》,留存身份證復(fù)印件,到財(cái)務(wù)繳納出入證押金,最后到綜合管理部領(lǐng)取辦理完畢的出入證。離職的營(yíng)業(yè)員,仍需由管理員帶領(lǐng)退還出入證到綜合管理部,然后每周三到財(cái)務(wù)部出示由管理員簽字確認(rèn)的押金單取回押金。

(四)業(yè)務(wù)能力提升。

為提高管理員業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,運(yùn)營(yíng)部利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)《鋪位租賃合同》、探討管理技巧,總結(jié)運(yùn)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),時(shí)刻提升商場(chǎng)的管理水平。同時(shí),調(diào)整管理人員的工作狀態(tài),在人員少的情況下,調(diào)整工作職責(zé),實(shí)行“樓層統(tǒng)一管理制”,三名管理人員不劃定分樓層管理范圍,共同管理,按照上午班、下午班、長(zhǎng)白班的排班制度保證日常兩名管理人員在崗,在不影響工作的前提下最大限度的節(jié)約了人力成本。

(五)其它日常工作。

協(xié)助其它部門(mén)完成公司的日常工作,如消防培訓(xùn)的組織動(dòng)員、聯(lián)歡會(huì)活動(dòng)的準(zhǔn)備參與等等。此外,接待日常來(lái)訪商戶并詳細(xì)講解商場(chǎng)的相關(guān)政策和條件、合同的填寫(xiě)續(xù)簽、撤場(chǎng)商戶的監(jiān)督、每月考勤表報(bào)送等等。還有完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它日常工作。

客服工作是商場(chǎng)正常運(yùn)營(yíng)管理的重要保障環(huán)節(jié),許多在商場(chǎng)內(nèi)遇到“問(wèn)題”或“麻煩”的顧客都會(huì)第一時(shí)間找客服,所以,客服工作的好壞將直接關(guān)系到商場(chǎng)能否保持一個(gè)安定有序運(yùn)營(yíng)環(huán)境。

(一)會(huì)員管理。

1.會(huì)員卡辦理。

會(huì)員是商場(chǎng)固定客源中的生力軍,會(huì)員數(shù)量往往決定了一個(gè)企業(yè)特別是商業(yè)體的前途和命運(yùn)。在這一思想認(rèn)識(shí)的前提下,客服人員在接待每一位來(lái)辦理會(huì)員的顧客時(shí),都會(huì)詳細(xì)宣導(dǎo)成為商場(chǎng)會(huì)員的多多益處,盡量爭(zhēng)取每一位到訪者都能辦理會(huì)員卡。截止20xx.12.26日各類(lèi)會(huì)員卡辦理總數(shù)142張:其中貴賓卡:71張;白銀卡:70張;鉆石卡:1張。補(bǔ)辦貴賓卡2張;白銀卡2張;鉆石卡1張。

2.會(huì)員卡積分管理。

會(huì)員卡積分是會(huì)員消費(fèi)情況的憑證,積分可兌換相應(yīng)禮品,這也是會(huì)員享受的一項(xiàng)優(yōu)惠特權(quán),一年來(lái),會(huì)員中心積極為前來(lái)兌換禮品的會(huì)員辦理兌換手續(xù)。今年,共兌換出以下物品:保溫水杯14個(gè);毛巾36盒;雨傘22把;吹風(fēng)機(jī)3個(gè);煮蛋器12個(gè);迷你電飯煲15個(gè);按摩棒11個(gè);保溫飯盒10個(gè);500元購(gòu)物卡1張。同時(shí),會(huì)員中心對(duì)“死卡”、“僵尸卡”進(jìn)行梳理排查,對(duì)于兩年內(nèi)均未使用且未進(jìn)行積分兌換的會(huì)員卡進(jìn)行積分清零工作,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)員卡的有效管理。

(二)突發(fā)事件處理。

日常突發(fā)事件的有效接待和處理是客服工作的家常便飯,在一年工作中,客服共幫助顧客播報(bào)失物招領(lǐng)12例,失主成功認(rèn)領(lǐng)3例,未認(rèn)領(lǐng)9例,未領(lǐng)取物品由客服登記在冊(cè)等待認(rèn)領(lǐng);播報(bào)尋人啟事3例,且均成功幫助其找到家屬;播報(bào)尋物啟事11例,已廣播并告知顧客貴重物品報(bào)警處理。此外,成功處理客訴2例,經(jīng)過(guò)調(diào)解和協(xié)商,在顧客及商戶均滿意的前提下進(jìn)行退換貨處理,未有反復(fù)情況發(fā)生。

(三)會(huì)員中心收入。

會(huì)員中心管理商場(chǎng)內(nèi)所有pop展架、花車(chē)等資產(chǎn)。在商戶有需要時(shí),會(huì)員中心會(huì)將這些物品對(duì)外出租,并做好詳細(xì)記錄,并將收入于當(dāng)日交接至財(cái)務(wù)部。此外,商場(chǎng)“銷(xiāo)售單”由客服中心統(tǒng)一管理,商戶需到客服中心登記購(gòu)買(mǎi)。20xx年,客服中心共收取各項(xiàng)費(fèi)用3556元。

(四)播音工作。

播音工作是客服工作的重要組成部分,除了早、晚的迎賓、送賓播音外,客服人員還需針對(duì)13家品牌商戶進(jìn)行每天四個(gè)時(shí)間段(上午10:30、下午14:00、16:00、18:00)的進(jìn)行品牌推薦播音。同時(shí),針對(duì)主力商戶永信鞋城給予積極配合,于節(jié)假日時(shí)期對(duì)其活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行播音和增加播音時(shí)間段等。同時(shí),播音室的日常管理工作也由客服負(fù)責(zé),每日開(kāi)關(guān)商場(chǎng)廣播音樂(lè)等等。

(五)其它工作。

主要是配合企劃部完成商場(chǎng)活動(dòng),如進(jìn)行商場(chǎng)活動(dòng)的獎(jiǎng)券兌換工作,保證獎(jiǎng)項(xiàng)內(nèi)的獎(jiǎng)券準(zhǔn)確無(wú)誤。

以上是商業(yè)運(yùn)營(yíng)部對(duì)20xx年度部門(mén)工作的全部總結(jié)匯報(bào),從未敢談及成績(jī),只知道不足和欠缺之處還很多,仍需要努力更努力。所以,在今后的工作中,商業(yè)運(yùn)營(yíng)部全體員工定會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),繼續(xù)努力,重點(diǎn)加強(qiáng)招商工作、推動(dòng)日常管理工作,爭(zhēng)取在20xx年交上一份滿意的答卷。

國(guó)際站運(yùn)營(yíng)工作總結(jié)篇十二

轉(zhuǎn)眼間,20xx年揮手向我們告別了,在這新年來(lái)臨之際,回想部門(mén)一年來(lái)所走過(guò)的路,所經(jīng)歷的事,有失敗,也有成功,有遺憾,也有欣慰,部門(mén)這一年中人員業(yè)務(wù)知識(shí)和能力有了很大提高,首先得感謝公司給我們提供了好的企業(yè)文化和工作條件,感謝徐董事長(zhǎng)給我們不斷地提供指導(dǎo)及支持,并帶領(lǐng)我們前進(jìn),使我們與公司又共同努力度過(guò)了一個(gè)不平凡的春秋。一年來(lái),運(yùn)營(yíng)部主要圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

1、為了更好的了解市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)、提高市場(chǎng)占有額,本年度我們組織部門(mén)人員對(duì)xx等七個(gè)省內(nèi)地級(jí)市和貴陽(yáng)的招商市場(chǎng)進(jìn)行了詳細(xì)地摸底調(diào)查,掌握了當(dāng)?shù)氐脑O(shè)計(jì)市場(chǎng)情況,拜訪認(rèn)識(shí)了很多同行朋友。這一年中,聯(lián)系拜訪客戶xx家,有單項(xiàng)業(yè)務(wù)合作意愿的xx家,有全面業(yè)務(wù)合作意愿的xx家。

2、成立分支機(jī)構(gòu):

(1)分公司xx家:xx分公司;

(2)分所xx家:xx;

分支機(jī)構(gòu)簽訂合同xx個(gè),合同總額xx萬(wàn)元,已到賬xx萬(wàn)元,xx實(shí)際已收管理費(fèi)xx萬(wàn)元。

運(yùn)營(yíng)部自營(yíng)項(xiàng)目一個(gè),合同總金額xx萬(wàn)元,已收xx萬(wàn)元。

國(guó)際站運(yùn)營(yíng)工作總結(jié)篇十三

5月6日,一個(gè)未備注的東莞固話來(lái)電進(jìn)入我的眼球。起初我斷定此來(lái)電肯定是百度推廣業(yè)務(wù)的電話,十幾秒內(nèi)打好腹稿就利索地接通了電話。本以為要好好罵兩句,對(duì)面卻傳來(lái)一姑娘的聲音“您好,我這邊是新浪微博東莞運(yùn)營(yíng)中心,請(qǐng)問(wèn)您是東莞理想家教網(wǎng)的xx先生嗎”。幾分驚訝,幾分喜悅。原來(lái)他們知道我在新浪微博上是企業(yè)注冊(cè)用戶,粉絲量?jī)H有幾百個(gè),沒(méi)有安排專(zhuān)人去運(yùn)營(yíng),純粹是在重大節(jié)日的時(shí)候發(fā)布幾條問(wèn)候語(yǔ)。換句話來(lái)說(shuō),就是營(yíng)銷(xiāo)效果極差。她邀請(qǐng)我9號(hào)參加新浪微博東莞運(yùn)營(yíng)中心舉辦的營(yíng)銷(xiāo)論壇,我當(dāng)時(shí)就一口答應(yīng)了。上午,我參加完微博營(yíng)銷(xiāo)論壇后,便安靜地坐在電腦旁,寫(xiě)起這篇總結(jié)到a5,和大家分享我的收獲。截至20xx年4月,僅東莞的新浪微博活躍率90%以上的活躍用戶高達(dá)119萬(wàn),如果微博營(yíng)銷(xiāo)效果做得好,這就相當(dāng)于一百多個(gè)流量過(guò)萬(wàn)的論壇疊加起來(lái)的宣傳效果,甚至更高更好。新浪微博于本年4月初在東莞南城設(shè)立運(yùn)營(yíng)中心,無(wú)非就是看到東莞地區(qū)有大量有價(jià)值的用戶,有能開(kāi)發(fā)的企業(yè)商戶,開(kāi)辦有償微博營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)課程。這里總結(jié)下微博漲粉的奧秘。

20xx年9月份,微博新出爐1個(gè)多月,我就開(kāi)始關(guān)注新浪微博,并注冊(cè)了新浪微博。由于當(dāng)時(shí)關(guān)注和使用新浪微博的人并不多,我也慢慢淡出新浪微博,沒(méi)有做過(guò)多的系統(tǒng)性研究,甚至一度忘記新浪微博的登錄密碼。直到20xx年我我慢慢意識(shí)到微博營(yíng)銷(xiāo)意義和價(jià)值。20xx年,由于工作出差比較多,關(guān)于微博營(yíng)銷(xiāo)的學(xué)習(xí),我比大家都遲了一大步。

注冊(cè)微博的朋友都希望自己的粉絲量能不斷增長(zhǎng),身邊也有很多玩微博的朋友,經(jīng)常會(huì)給我分享他們的經(jīng)驗(yàn)。此次參加微博營(yíng)銷(xiāo)論壇,我對(duì)微博的理解是:微博是最能體現(xiàn)一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人軟實(shí)力的平臺(tái),內(nèi)容質(zhì)量不高,粉絲會(huì)取消關(guān)注,就算不取消,內(nèi)容沒(méi)有特色,也會(huì)淹沒(méi)在眾多的內(nèi)容中無(wú)人問(wèn)津。比較激進(jìn)的做法就是想盡一切辦法再去獲取新的粉絲,靠概率事件達(dá)到營(yíng)銷(xiāo)目的。有點(diǎn)類(lèi)似拼命獲取搜索引擎流量的優(yōu)化工作。其實(shí)問(wèn)題還得回歸到問(wèn)題本質(zhì),微博定位也是決定微博營(yíng)銷(xiāo)效果的因素。論壇中新浪教企業(yè)如何做微博營(yíng)銷(xiāo),我也談?wù)剛€(gè)人微博的玩法和思路。

1、微博平臺(tái)的選擇問(wèn)題

目前我們能去選和會(huì)去選的微博平臺(tái)無(wú)疑就是騰訊微博和新浪微博,很多人可能不會(huì)去認(rèn)真思考這個(gè)問(wèn)題,默認(rèn)新浪微博就是微博的全部。事實(shí)也的確如此,姚晨在新浪微博上粉絲是4000多萬(wàn),在騰訊微博只有100多萬(wàn),而且騰訊微博2年沒(méi)有更新了。單從人氣上看,新浪微博平臺(tái)遠(yuǎn)高于騰訊微博平臺(tái),帶來(lái)的負(fù)面影響就是你的微博內(nèi)容很容易被刷屏刷下去。內(nèi)容不能精準(zhǔn)傳遞給每一個(gè)粉絲,營(yíng)銷(xiāo)就打折扣了,騰訊微博也有類(lèi)似情況,只是騰訊的其它關(guān)聯(lián)產(chǎn)品:qq空間、說(shuō)說(shuō)(心情)、好友等能彌補(bǔ)這一塊。

個(gè)人建議:追求高粉絲的,對(duì)熱點(diǎn)事件敏銳的去玩新浪微博;想踏實(shí)經(jīng)營(yíng)客戶的,玩騰訊微博;有精力的朋友,2個(gè)都開(kāi)通。

2、微博帳號(hào)自建和收購(gòu)的選擇收購(gòu)微博應(yīng)該很大一部分朋友不知道,其實(shí)這也算不上秘密,這是商業(yè)社會(huì)常見(jiàn)的手法,用金錢(qián)換時(shí)間。任何行業(yè),只要你不是第一波涌入者,總能發(fā)現(xiàn)一些做的不錯(cuò)的或者有潛質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。你如果要?dú)⑷脒@個(gè)行業(yè),快速方法就是收購(gòu)。我一個(gè)玩騰訊微博的90后小師妹,定位是動(dòng)物搞笑微博,用700-1000的價(jià)格買(mǎi)了3個(gè)潛力微博(曾經(jīng)在頻道出現(xiàn)過(guò)),每天漲粉幾千,3個(gè)月時(shí)間3個(gè)微博粉絲總量50多萬(wàn),在微博易上收入每天200左右。

個(gè)人建議:不管是新浪微博還是騰訊微博,已經(jīng)過(guò)了行業(yè)的粗放發(fā)展期,個(gè)人快速殺入就直接收購(gòu)吧(像我這種企業(yè)用戶考慮的情況會(huì)多一些)。

3、營(yíng)造和粉絲互動(dòng)交流的氛圍

也許80后真的老了(請(qǐng)別鄙視我),與粉絲互動(dòng)我本人真心玩不過(guò)90后。都說(shuō)玩微博得有點(diǎn)“二筆”精神,的確如此,思維的跳躍性以及話題的延伸能力,確實(shí)需要天賦、熱情、用心。在微博平臺(tái)除了獲取資訊和有價(jià)值信息外,更多的人還希望自己的訴求在微博上得到重視和傳播。比如微博發(fā)一個(gè)“jmm,生完孩子,你的婆婆為你做過(guò)”為話題的微博,適當(dāng)?shù)奈陌赴b,如果你已有粉絲精準(zhǔn)度還不錯(cuò),能加強(qiáng)粉絲的粘度,引起他們的轉(zhuǎn)發(fā),吸引更多的關(guān)注粉絲。個(gè)人建議:發(fā)布微博內(nèi)容的時(shí)候,注意知識(shí)性?xún)?nèi)容、話題性?xún)?nèi)容、展示個(gè)人內(nèi)容的構(gòu)成比例,以實(shí)操經(jīng)驗(yàn)為準(zhǔn)。

4、想盡辦法博取大號(hào)關(guān)注和轉(zhuǎn)發(fā)

這點(diǎn)確實(shí)有點(diǎn)技術(shù)含量,而且不一定100%能成功,需要好好策劃。具體思路是,微博內(nèi)容和某大號(hào)的利益相關(guān),而且有一定話題性,當(dāng)微博內(nèi)容傳播幾個(gè)層級(jí)后,可能會(huì)吸引大號(hào)的關(guān)注幫你轉(zhuǎn)發(fā)。

個(gè)人建議:通過(guò)內(nèi)容的價(jià)值和相關(guān)性來(lái)博取大號(hào)的關(guān)注或轉(zhuǎn)發(fā),也許嘗試100次只能成功1次,只要堅(jiān)持嘗試,下一次會(huì)有驚喜。

微博營(yíng)銷(xiāo)是一門(mén)藝術(shù),漲粉的技術(shù)就是藝術(shù)中的技術(shù)含量。藝術(shù)可以修,技術(shù)可以提,漲粉雖只是整個(gè)微博營(yíng)銷(xiāo)中的一個(gè)環(huán)節(jié),提高營(yíng)銷(xiāo)效果仍需一個(gè)整體的規(guī)劃后再談漲粉絲。如果大家對(duì)微博營(yíng)銷(xiāo)有獨(dú)特觀點(diǎn)和實(shí)用經(jīng)驗(yàn),可以在新浪微博中@東莞家教網(wǎng),也可以登入東莞理想家教網(wǎng)幫忙出些網(wǎng)站優(yōu)化方面的建議,期待和大家一起深入交流和學(xué)習(xí)。后面,我會(huì)建立相關(guān)qq群和大家深入探討微博營(yíng)銷(xiāo)的更多奧秘。

國(guó)際站運(yùn)營(yíng)工作總結(jié)篇十四

20xx是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn),它是一個(gè)終點(diǎn),也是一個(gè)起點(diǎn);它承載著我的成長(zhǎng),讓我逐漸成熟。臨近年底,我會(huì)總結(jié)自己的20xx,反思這半年來(lái)的工作,讓這些反思為新的一年做好鋪墊。

思考要勤,行動(dòng)要快。這是一個(gè)特殊的平臺(tái)。每天數(shù)百個(gè)電話中,有些是棘手而重要的,有些則是非常簡(jiǎn)單的事情。那么我們是否應(yīng)該區(qū)別對(duì)待呢?答案一定是否定的!都說(shuō)要打造的是官民之間的“連接線”和“關(guān)懷線”。這么高的水平,必然會(huì)有這樣的敬業(yè)精神。運(yùn)營(yíng)商這么努力,我們也是?!爸行摹弊鳛橐粋€(gè)新單位,半年來(lái)一直在爭(zhēng)取各種榮譽(yù)。從“青年文明號(hào)”到“工人先鋒號(hào)”,我的任務(wù)就是做好相關(guān)賬目,把我們的風(fēng)采和工作展現(xiàn)給大眾,讓這個(gè)單位得到更多人的認(rèn)可和肯定。

工作的半年,就是成長(zhǎng)的半年。在這半年時(shí)間里,在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)的包容下,我熟悉了這份工作,開(kāi)始知道什么是責(zé)任,開(kāi)始學(xué)會(huì)承擔(dān)責(zé)任。當(dāng)然,我更了解自己的不足。我不能總是多考慮別人。我發(fā)現(xiàn)我對(duì)自己知之甚少。身邊的同事領(lǐng)導(dǎo)都是我學(xué)習(xí)的榜樣,生活是我最大的老師。做一個(gè)有良心的人,讓生活為我所用。

我們總在感慨時(shí)光流逝,歲月無(wú)情。時(shí)間帶走的其實(shí)是我們的不成熟和不足,而我們留下的卻是無(wú)價(jià)的禮物——成長(zhǎng)和經(jīng)歷。學(xué)生向往“采菊東籬下,悠然見(jiàn)南山”的生活。工作后,他們知道,用自己的能力幫助別人,才是自己應(yīng)該追求的真正生活。因?yàn)槲覀兩砩嫌刑嗟娜说钠谕晕覀冎荒懿粩噙M(jìn)步,健康成長(zhǎng),為那些愛(ài)我們,相信我們,需要我們的人,為這個(gè)偉大的時(shí)代而不懈努力!

國(guó)際站運(yùn)營(yíng)工作總結(jié)篇十五

今天是20xx年的第一個(gè)周一,第二個(gè)工作日,新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。這也是進(jìn)入昆明朗高印務(wù)設(shè)計(jì)有限公司以來(lái)的第三個(gè)年頭。為在20xx年更好地完成工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)對(duì)20xx的工作總結(jié)匯報(bào)如下,請(qǐng)吳總、聞副總和各位同事批評(píng)指正。

一、20xx年工作概況

1、第一次系統(tǒng)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)

“最好的福利是培訓(xùn),”我想確是如此,“授人以魚(yú)不如授人以漁”。十分有幸也非常感謝吳總給予了我系統(tǒng)性學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的機(jī)會(huì),這樣高成本的付出,對(duì)于我自己來(lái)說(shuō)是一種莫大的福利,也是一個(gè)成長(zhǎng)、充電的機(jī)會(huì)。走出學(xué)校,不是學(xué)習(xí)的結(jié)束,而是另一個(gè)探索未知的開(kāi)始。在單仁資訊三天兩晚的高強(qiáng)度學(xué)習(xí),我感悟最深刻的并不是網(wǎng)絡(luò)的強(qiáng)大與營(yíng)銷(xiāo)的盛行,而是我們與別人在思想與行為方式上的差異讓我感到震撼。坐井觀天不是最恐怖的,恐怖的是坐在井里而不自知。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、全民營(yíng)銷(xiāo)的年代,人人都是自媒體,草根也可以變大v,唯有改變,才能讓我們?cè)诩ち业母?jìng)爭(zhēng)中略勝一籌。作為一個(gè)剛轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)包裝設(shè)計(jì)、印刷行業(yè),或許,我們目前還做到不到大v,還不能在互聯(lián)網(wǎng)上一呼百應(yīng),更無(wú)法實(shí)現(xiàn)一些類(lèi)似“網(wǎng)站上線3天,訂單超過(guò)x億”的奇跡,但是我們一直在努力,一直在學(xué)習(xí),不求做到最好,只愿一年更比一年好!

2、經(jīng)歷公司波及范圍較大的人事變動(dòng)

人員流動(dòng)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是再正常不過(guò)的事,對(duì)于尚停留在書(shū)本知識(shí)階段的我來(lái)說(shuō),此事更正常,有人走了,再招就行,現(xiàn)在的招聘都不用出門(mén),微博、網(wǎng)站都很方便。但進(jìn)入公司,作為一名行政人事人員以后,我的想法被徹底顛覆,我深諳人才流失對(duì)企業(yè)造成的損失有多大,也明白招聘的成本到底有多高昂,從網(wǎng)站篩選簡(jiǎn)歷到人員應(yīng)聘、試用、工作上手、進(jìn)入狀態(tài),需要花費(fèi)多少的資金和人力成本。所以今年公司的大范圍人事變動(dòng)讓我多少有些恐慌,作為一名人事工作人員,針對(duì)這樣大范圍的人事變動(dòng)沒(méi)有預(yù)警機(jī)制,沒(méi)有做充分的準(zhǔn)備,對(duì)突發(fā)事件缺乏敏感。好在吳總、聞副總運(yùn)籌帷幄、力挽狂瀾,在不影響公司管理運(yùn)作的基礎(chǔ)上,妥善處理了這一系列的事情。

3、接觸生產(chǎn)部的工作

7月份,參與生產(chǎn)部的工作(主要是生產(chǎn)進(jìn)度的跟蹤與記錄),讓我明白什么叫:事無(wú)巨細(xì)。生產(chǎn)部的工作對(duì)于我來(lái)說(shuō),是一個(gè)全新的領(lǐng)域,我不懂印刷、不懂工藝、不懂流程、不懂食品包裝設(shè)計(jì)、不懂營(yíng)銷(xiāo)型包裝……我只知道每天不停地追問(wèn)這個(gè)好了沒(méi),那個(gè)發(fā)了沒(méi)。所以,這個(gè)工作做得很累,很被動(dòng),沒(méi)有起到應(yīng)該有的協(xié)調(diào)、預(yù)見(jiàn)作用。而且出現(xiàn)了不少失誤,要么客戶沒(méi)有按時(shí)收到貨,要么貨的數(shù)量有問(wèn)題,還有就是因?yàn)楦蛻魷贤ú坏轿辉斐煽蛻羰肇洸槐恪_@一樁樁、一件件都讓我看到了自己工作的不足。好在一直以來(lái),領(lǐng)導(dǎo)和同事都用包容和鼓勵(lì)的心態(tài)接納我,特別感謝在那個(gè)期間,對(duì)我每天十幾個(gè)電話追蹤仍然不厭其煩、耐心解決問(wèn)題的老王王家平。一路走來(lái),領(lǐng)導(dǎo)和同事所給予我的不僅是批評(píng),更多的是 2鼓勵(lì)和感動(dòng),在此,一并謝過(guò),感謝你們的溫柔相待。

4、微信平臺(tái)的建立

朗高的微信訂閱號(hào)自20xx年6月30號(hào)上線發(fā)送第一條消息以來(lái),如今已經(jīng)半年多了。從第一篇純文字消息到如今圖文結(jié)合、緊跟熱門(mén)話題的4、5篇文章,閱讀量從零到幾百,粉絲從僅有的公司同事到現(xiàn)在的300多(其中還有不少是目標(biāo)客戶),我們也從實(shí)踐中積累了一些經(jīng)驗(yàn)。這也是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的一部分,我堅(jiān)信只要堅(jiān)持,那么我們會(huì)習(xí)慣每天發(fā)布,粉絲也會(huì)習(xí)慣每天打開(kāi)看。微信,不是直接的生產(chǎn)力,但它是一個(gè)窗口,一個(gè)渠道,它是宣傳力,是傳播力,是公司的外在形象展示。

每天上班的第一件事是打開(kāi)微信后臺(tái),看我們是否新增了粉絲,看每篇文章的閱讀量,轉(zhuǎn)發(fā)量,也許,在別人看來(lái)那只是一串冰冷的數(shù)字,而于我,那代表的是一種認(rèn)可,這稍微讓我有些成就感。而這一切的背后也是各位同事默默點(diǎn)贊轉(zhuǎn)發(fā)的共同戰(zhàn)果,每一份收獲,都離不開(kāi)每一個(gè)人的付出。

5、建網(wǎng)站的曲折

建設(shè)網(wǎng)站是一個(gè)曲折的故事,從7月份無(wú)知懵懂的第一版到如今,摸著石頭過(guò)河,也不知道下一步是對(duì)是錯(cuò)。由于對(duì)建站流程的不熟悉和前期準(zhǔn)備工作的不到位,導(dǎo)致網(wǎng)站建設(shè)的步伐一拖再拖,沒(méi)能按預(yù)定的計(jì)劃時(shí)間上線,需要學(xué)習(xí)的還有很多,只有不斷學(xué)習(xí),不斷獲得新的技能才能提高工作效率;現(xiàn)在正在籌備上線的這一版幸好有吳總的親自謀劃,王金鳳苦心排版設(shè)計(jì),現(xiàn)已雛形初現(xiàn),有望在1月中旬能正式上線。上線以后需要完善的地方還有很多,希望同事們一如既往地支持網(wǎng)站建設(shè),并針對(duì)存在的問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議,一起討論解決。

二、工作中存在的不足和缺陷

1、學(xué)習(xí)的力度和強(qiáng)度不夠大

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代所衍生的新知識(shí)、新技能每天都在出現(xiàn),已有的知識(shí)更新速度也很快。在這個(gè)過(guò)程中,我體會(huì)到自己的學(xué)習(xí)強(qiáng)度是不夠的,知識(shí)的掌握、消化速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上它更新?lián)Q代的速度。有時(shí)候覺(jué)得自己很年輕,有時(shí)候又覺(jué)得自己很老。8小時(shí)之外,應(yīng)該去學(xué)習(xí)更多的知識(shí),增強(qiáng)工作能力以滿足工作需求。下班,丟開(kāi)手機(jī),我們要做的還有很多。

2、工作被動(dòng)

特別表現(xiàn)在參與生產(chǎn)部工作期間,所有的工作靠等、靠問(wèn),沒(méi)有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,沒(méi)有起到協(xié)調(diào)作用,反而出現(xiàn)不少失誤,給領(lǐng)導(dǎo)和同事造成麻煩。在以后的工作中,我會(huì)竭盡全力去做力所能及的事,并爭(zhēng)取做好。

3、微信文章的質(zhì)量有待提高,原創(chuàng)內(nèi)容太少

微信自上線以來(lái),發(fā)送的大部分圖文都是整理、轉(zhuǎn)載別人的,這樣一來(lái),有兩個(gè)弊端。一是轉(zhuǎn)載的內(nèi)容五花八門(mén),質(zhì)量參差不齊,影響公司的形象展示和粉絲的閱讀體驗(yàn);二是原創(chuàng)內(nèi)容太少,缺乏吸引眼球的必備條件,粉絲感受不到我們的真實(shí)能力,與我們有距離感,所以閱讀量也就上不去。以后希望能在表現(xiàn)形式上追求多樣化,增加原創(chuàng)內(nèi)容,轉(zhuǎn)載文章需經(jīng)過(guò)仔細(xì)整理斟酌;同時(shí),定期分析后臺(tái)數(shù)據(jù),了解粉絲喜歡看什么?目標(biāo)客戶想看什么?根據(jù)分析數(shù)據(jù)作相應(yīng)調(diào)整。

4、建設(shè)網(wǎng)站準(zhǔn)備不充分,時(shí)間拖延

本該早就上線的網(wǎng)站現(xiàn)在還在建設(shè)中,歸根結(jié)底還是由于我的工作不到位。開(kāi)始之前沒(méi)有對(duì)建站程序、流程作系統(tǒng)的了解,材料準(zhǔn)備不充分,網(wǎng)站公司的選擇缺乏慎重考慮,導(dǎo)致網(wǎng)站的建設(shè)一直受到拖延。

三、20xx年的工作預(yù)期

1、網(wǎng)絡(luò)工作是重心

20xx年面臨的是網(wǎng)站上線以后的推廣運(yùn)營(yíng)工作,這是一個(gè)新的挑戰(zhàn),所以前期工作我們一定要做足、做充分。這不是一個(gè)人能做的事,需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)的并肩作戰(zhàn)。所以,團(tuán)隊(duì)工作能力的培養(yǎng)是重中之重,希望大家一起,在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的路上越走越遠(yuǎn)。

2、微信、微博同步發(fā)展

微信、微博是一個(gè)展示公司文化的窗口,網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的同時(shí),微信、微博也不能落下,這是一種潮流,也是一種營(yíng)銷(xiāo)。

3、做好春節(jié)過(guò)后的招聘工作

新的一年,有必要給公司的團(tuán)隊(duì)注入一些新鮮的血液,2月底到3月中旬是求職招聘的高峰期和關(guān)鍵期,把握好時(shí)機(jī),招到合適的團(tuán)隊(duì)成員,接下來(lái)一年的招聘工作都會(huì)輕松許多。

4、關(guān)于薪資待遇

所謂合理的薪酬,就是針對(duì)個(gè)人對(duì)公司所創(chuàng)造的貢獻(xiàn)給予差別化的對(duì)價(jià)報(bào)酬。原則是“以激起員工的最大熱情為限”,并兼顧“對(duì)內(nèi)具有公平性,對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”。

根據(jù)馬斯洛的需求層次理論,人有五種不同層次的需求,包括生理需求、安全需求、情感和歸屬需求、尊重需求、自我實(shí)現(xiàn)需求。生理上的需要(包括衣食住行等)是人們最原始、最基本的需要,它是最強(qiáng)烈的不可避免的最底層需要,也是推動(dòng)人們行動(dòng)的強(qiáng)大動(dòng)力。企業(yè)留住人才的關(guān)鍵在于優(yōu)先滿足員工層次需求的兩端生理需求和自我實(shí)現(xiàn)需求,并對(duì)其余三個(gè)需求進(jìn)行適當(dāng)?shù)目紤]和安排。在員工心目中,薪酬不僅是自己的勞動(dòng)所得,它在一定程度上代表著員工自身的價(jià)值、代表企業(yè)對(duì)員工工作的認(rèn)同,甚至代表著員工的個(gè)人能力和發(fā)展情景。

網(wǎng)站上線運(yùn)營(yíng)后,我希望能在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上,加上網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的考核。網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)推廣等工作,大部分情況下是可以量化的,考核起來(lái)也不是太繁瑣。

四、最后的感悟

“物以類(lèi)聚,人以群分”,一個(gè)人只能做事情,一群人才能干事業(yè)。我想,一個(gè)可以開(kāi)心工作的空間、一個(gè)可以接受建議的上級(jí)、一群可以患難與共的同事也許比任何事物都重要。

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