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給公司領(lǐng)導(dǎo)的辭職信篇一
尊敬的董事長、總經(jīng)理：
提筆寫此辭職報告，內(nèi)心是百感交集。
不知不覺間加盟我們a公司已經(jīng)近兩年了，伴隨公司走向高速成長，個人也增加了不少見識，遺憾的是本人沒有足夠的能力和實力挑起我們a公司公司轉(zhuǎn)型成功的大梁，自己工作失誤頗多，不能有效的根據(jù)公司實情進行變革，再加上個人工作作風(fēng)相對剛硬，缺乏靈活性，工作方法不到位，以致造成諸多不良影響，有負董事長及各位董事的厚望。
這兩年來我們欣喜的看到員工進步都非常的大，在我們這個行業(yè)來說，整個華中大區(qū)中，我們a公司的員工素質(zhì)已經(jīng)達到了一定的高度，讓很多客戶非常滿意，這都是以董事長為首的董事們長期努力倡導(dǎo)的結(jié)果。但員工素質(zhì)提高的速度還是遠遠落后于企業(yè)發(fā)展的速度，這對絕大部分轉(zhuǎn)型的民營企業(yè)來講都是一種挑戰(zhàn)，很多企業(yè)因此走向了不同的命運。這個階段我們不僅僅是跟競爭對手較勁，更重要的是我們要跟自己較勁，自己無法突破，只會限于以打擊競爭對手為主要競爭策略的誤區(qū)，不過這是中國民營企業(yè)發(fā)展過程中的一個必然現(xiàn)象，并不是我們a公司公司所特有。
結(jié)合企業(yè)前期員工骨干化，董事長您提出了骨干素質(zhì)強化提高;根據(jù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計，針對重點崗位推出了內(nèi)部競聘，并初步制定出了時間表;重點抓細節(jié)，從生活和工作各個方面的細節(jié)優(yōu)化來促進變革等等，這些高屋建瓴的做法讓我深感佩服。
“做一個讓y省最受尊重的大企業(yè)”打動了我，來到這個企業(yè)現(xiàn)在想想，也就是奔著你本人來的，因為在y省像您這樣放得開的有強烈的社會責任感的企業(yè)老板很少見。在y省前幾年流行有句話：一個好員工碰到一個好老板不容易，一個好老板碰到一個好員工也不容易，您是一個好老板，但我不是一個好員工。
非理性的沖動總是會受到懲罰的。當初加盟我們a公司的時候我沒有深入的了解企業(yè)的實際情況，對在企業(yè)的家族成員情況知之甚少，沒有做好充分的前期準備，以至后期工作不力，嚴重影響了公司的發(fā)展和士氣的提高。我想以后不管何種空降兵到來，特別是中高層的空降兵，董事會都要將公司的詳細情況介紹給職業(yè)經(jīng)理人，尤其是公司的思想觀和價值觀，做事的通常原則和做法，特別是中高層管理人員這方面的原則和做法，不充分了解公司的情況都會形成職業(yè)經(jīng)理人與高端決策層的分歧，這是思想認識層面上的差異引起的沖突。
我們決策時的許多意見不統(tǒng)一，就是這個問題前期沒有溝通好。我堅持以職業(yè)操守和成熟的決策模式為基礎(chǔ)，而執(zhí)行董事或企業(yè)中的其他家族成員及受他們深刻影響的中高層管理人員，卻是根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的不甚合理的規(guī)則。我們a公司以后需要在這個方面多留意一下，畢竟以后高管多了，要注意思想認知上的一致性，不然必然會造成職業(yè)經(jīng)理三步曲：一見衷情、互相猜疑、不歡而散，這種宿命模式我希望我們a公司公司可以打破。
企業(yè)管理的變革有時需要的是外力的擠壓或是改革了就走的匆匆過客。只要把組織結(jié)構(gòu)以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，細化流程，疏通晉升通道，利益均沾的機制打造好，企業(yè)就不是因為職業(yè)性經(jīng)理人的離職而產(chǎn)生較大的動蕩。對于我們a公司來說，我屬于那種匆匆過客，在主人家待的時間太長了對企業(yè)來說是不利的。這主要會表現(xiàn)為人力資本與股本間的沖突，經(jīng)理人在企業(yè)的收益中占有一定的比例，畢竟這是以智慧為增值性的收益。中國民營企業(yè)中，人力資本的收益并沒有資本投資收益來的直接和實在。
中西部地區(qū)，包括部分發(fā)達地區(qū)的企業(yè)中，說話份量重的多是資本的話語權(quán)，而非職務(wù)權(quán)，從這個角度來說，企業(yè)員工更尊重的是資本，而非人力，即是俗語所說，拿人錢財，替人消災(zāi)。職業(yè)性的經(jīng)理人要想在企業(yè)中成功的變革，就必然走向權(quán)力三步驟，謀權(quán)、掌權(quán)、固權(quán)，這三步也就是企業(yè)內(nèi)部權(quán)力斗爭的三步曲，沒有足夠大的權(quán)力和勢力為基礎(chǔ)，想在中國的企業(yè)中成功的變革是不可能成功的。職業(yè)經(jīng)理人在中國難做最主要的因素就是這個，一邊要根據(jù)自己的職業(yè)操守去認真的工作，不能讓公司出現(xiàn)外部性的問題，一邊要進行內(nèi)部權(quán)力的斗爭和較量，權(quán)力斗爭失敗的一般在企業(yè)都待不住，任何權(quán)力斗爭失敗的人都不會得到尊重。
許多人認識不到未來的趨勢，看不清前景又不知道如何去變，最有把握的就是保守，穩(wěn)定于現(xiàn)在就是最重要最主要的。這類人群就是這種思維模式，思想的重大差異就會導(dǎo)致更大的行動上的差異，沖突到一定級別肯定就是激烈的權(quán)力斗爭了，這是不可避免的。我們a公司公司一直極力避免這類斗爭上升到一定級別，尤其是在公司高速成長時期，大規(guī)模高級別的權(quán)力斗爭將會嚴重影響公司的生存質(zhì)量。
在此方面我也一直盡力維護，因為新人的融入有個過程，而我是去變革的，新人初期會把希望都寄托在我的身上，他們不懂的企業(yè)邏輯，是很容易以支持變革為表面現(xiàn)象，以激進式的變革來爭取自己的權(quán)力和利益，從而造成新舊沖突，思想的差異會拉開的更大，畢竟大大小小的新人都是我一手招聘過來的。因此，必須有一方要忍耐，妥協(xié)。不然企業(yè)瓶頸不可能及早解決，只會隨著權(quán)力斗爭的結(jié)束和機制的完善而告終?，F(xiàn)在我們a公司公司還很脆弱，經(jīng)不起折騰，更不能因為政治性的沖突將您全部的心血毀于一旦，畢竟一個企業(yè)家建立一個具有口碑不錯的企業(yè)是很不容易，我不想我們a公司公司的轉(zhuǎn)型因為我個人而推遲或是毀掉許多人賴以生存的前途，您的親人和大部分的元老離開了我們a公司是很難生存下去的。
我們a公司公司溫和的、漸進變革式前進是非常必要和重要的，因為我們a公司品牌雖然有很大的優(yōu)勢，但人員各方面的素質(zhì)的提升卻是漸進的，必須積累到一定程度，公司不會因為局部的外科手術(shù)或是全局性的調(diào)整影響到公司的生存。陰去其弊則怨不生。抓住要點，循序漸進。以利益均沾機制打造為基礎(chǔ)，以人才的全面能力培養(yǎng)為重點，公司發(fā)展瓶頸的突破就是靠所有中高層管理人員管理思維的擴散度、處理突發(fā)事件的能力、系統(tǒng)化運作的能力、團隊作業(yè)能力。
將職業(yè)性經(jīng)理人放到股東的位置上去運作效果也許更好一些，但就我的問題來說，是公司一個難題，我們a公司要突破的最佳時期也就是這兩三年，但我在20__年是不可能以股東的身份出現(xiàn)的，這只會讓其他的股東及家族的一些成員不滿，產(chǎn)生更復(fù)雜的局面，從而影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。這是我不愿看到的。20__年至20__年這兩年公司最重要的事情有三件，一是法人治理結(jié)構(gòu)的調(diào)整，提前做出框架，解決公司高層建筑的組織結(jié)構(gòu)與運作的問題，二是將利益均沾的分配機制打造出來，穩(wěn)定和綁定骨干力量，三是將中高層決策機制及運作模式磨合出來，中高層必須形成一個利益一致、目標一致的高效團隊。
對我們a公司來說，我也只能盡心盡力盡到這個份上了，畢竟我也是想讓我們a公司好起來，改革并不能立時解決許多問題，我們需要的更多的是等待、忍耐，創(chuàng)造能解決問題的時機。我是做咨詢出身的，帶有許多咨詢的通病，加入企業(yè)后最易犯的就是“晁錯之錯”，以已度人，而推恩令是行之有效的。我們a公司現(xiàn)在也是因為我的變革無成效而疲倦、不滿、郁悶，總體來看也算是給企業(yè)是做了一點鋪墊性的工作，但沒有有效的改變企業(yè)的行為習(xí)慣，這是我的責任，我的能力不強造成的。好在，已經(jīng)已經(jīng)有了一個好的開端，變革的火已經(jīng)燒起來了，所有的仇恨都會沖著我來，但許多新的規(guī)則已經(jīng)在執(zhí)行了。我的離開對我們a公司來說是一個新的契機，也是一個新的良好的開局，您只要守住這些就行了，我相信這方面您比我的心更為迫切。
副總一職的人選要求我想是這樣的：年齡在35---40歲之間;有三年以上企業(yè)高層的實際工作經(jīng)驗;基層工作經(jīng)驗比較扎實;擁有系統(tǒng)化的思維和相對成熟的變革策略;略懂政治和權(quán)力的運作規(guī)則;最重要的是對企業(yè)忠誠。建議可以把副總們的家屬都逐步的安排到企業(yè)的下游單位去，解決副總們的后顧之憂，這些副總就可以安心的投入于我們a公司宏偉的事業(yè)中了。
也非常的感謝您對我的理解，在各個方面包容我，好的也罷，壞的也罷，真的也好，假的也好，都過去了，我也不愿再想。個人身體也需要一段時間的靜養(yǎng)，畢竟前幾年身體透支過于厲害，現(xiàn)在也需要專門的恢復(fù)一下，個人的思維和想法也需要靜下來整理整理。
公司的戰(zhàn)略規(guī)劃已經(jīng)進行完了，基本上大的思路都明晰了，戰(zhàn)略推進您是高手，這方面工作比我抓要高明而且有效的多，其他的日常類的管理事務(wù)其實都好做，只要想著員工的小事，員工自然會想著公司的大事，心里裝著員工、客戶、股東、社會，讓這四類的群體都感到我們a公司是可以靠得住的就可以了，在您的帶領(lǐng)下我們學(xué)會的吃虧，當吃虧再也吃不進去的時候就開始占便宜了。這方面我不擔心，因為大部分的骨干都已經(jīng)在思想中種下了這棵苗。
所有的工作就用60天左右的時間交接吧，實際內(nèi)容也不多。務(wù)虛的部分跟您和總經(jīng)理詳細說一下，如果需要，我再出份專門的報告就行了。
鑒于此，特辭去副總之職。
此致
敬禮
x年xx月xx日。
給公司領(lǐng)導(dǎo)的辭職信篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親密的戰(zhàn)友們：
大家好！
按照組織安排，大湖即將奔赴新的工作崗位，離別之際，此時此刻，大湖的心里特別不是滋味。雖然在個人前途上是提升了，但是要我離開高坪，離開我為之奮斗6年零8個月的地方，離開關(guān)心、愛護、支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和姊妹們，大湖心里卻是萬般的不舍。大湖參加工作時間短，接觸的同事也不多，4月在杉木鄉(xiāng)政府參加工作，3月就到高坪工作直到現(xiàn)在。報到的那天，大湖還清楚的記得，是敏書記（向用敏）在以前的老辦公室接待我的。高坪工作的兩千多個日日夜夜里，大湖和大家一起開心地工作、學(xué)習(xí)和生活，過的每一天大湖都永遠不會忘記。
大湖沒有當過兵，但在大湖看來，在高坪一起共事的領(lǐng)導(dǎo)和姊妹，都是大湖最親密的戰(zhàn)友，都是大湖最好的良師益友，都是大湖最親最敬的人。幾年來，沒有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)，沒有姊妹的愛護和支持，也就沒有大湖今天的成長和進步，大湖從心底里真誠的感謝大家，感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、培養(yǎng)和信任，感謝村里、姊妹的愛護、支持與幫助，感謝大家對大湖的這份情、這份義。高坪是大湖的家，以后不管走到哪里，大湖都將把高坪各級領(lǐng)導(dǎo)和姊妹銘記在心，請大家有什么事也不要忘記大湖。
的環(huán)境，努力搞好各項工作，決不辜負高坪領(lǐng)導(dǎo)、同志們的關(guān)心。再就是，大湖想給大家講一聲對不起，在平常工作生活中，大湖有些沒有想到的、沒有做到的，有什么不妥之處，敬請大家多包涵原諒。
最后，大湖恭祝高坪鄉(xiāng)各項事業(yè)欣欣向榮，年年都創(chuàng)造新的輝煌！恭祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康、萬事如意！恭祝大家工作順利、幸福安康、新春愉快！
再次感謝鄉(xiāng)里給大湖舉行如此高規(guī)格的歡送會，感謝書記、鄉(xiāng)長，感謝在座的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同志，謝謝大家！
有機會來永茂，請記得你的兄弟在這里。
向大湖。
給公司領(lǐng)導(dǎo)的辭職信篇三
x公司董事會：
各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會主席，在**公司的近2個月的時間我經(jīng)過了我自身的努力和奮斗，由于我自身的缺點和性格難以和車間的同事融合。因此我決定辭職。辭去**公司總經(jīng)理助理職務(wù)。
在辭去職務(wù)前我將我在**公司看到詳細情況匯總?cè)缦隆Ｖ饕?塊問題：財務(wù)改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化、銷售的擴張問題。因為企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人，為股東打工。不是為某一個人打工。如果沒有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個人來了也會和我一樣，要不就混日子拿錢。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個人手里，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系，而大的企業(yè)靠健全制度。當然，單純的靠制度也不可以完全管理好一個企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化，需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們**公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。
上面所說的就是健全公司制度這是我們**公司發(fā)展的根基?，F(xiàn)有的**公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力，就是靠感情來維系，怎么樣來提高制度執(zhí)行力。是我公司應(yīng)該要面臨的問題。也就是我所說的4塊問題的其中之一，制度的體系化流程化和規(guī)范化。
有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者，而他找來之前首先公司董事會要有一致的意見，還要有相應(yīng)的公司職位法定權(quán)如果沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理，人力資源管理改善、財務(wù)改良問題。
首先我來說一下人力資源管理改善問題，**公司總的員工也不多，除了技術(shù)和外面的那就說里面的員工。雖然說我們的主任多不脫產(chǎn)，但是20多人的人員分3塊且3個車間4個主任連帶倉庫有5個主任那就是管理資源浪費，我認為一個就可以。且工資制度要明確，同工同酬。而現(xiàn)有我們**公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確，努力不努力應(yīng)該由數(shù)據(jù)來說話。不是由感情來說話。這就是我要說的人力資源管理改善問題。
現(xiàn)在我要說的是財務(wù)制度的改良問題，這其中就問題多多，包括企業(yè)主的管理理念問題。首先我來說倉庫管理問題，倉庫的管理混亂，誰多可以領(lǐng)料沒有很好的領(lǐng)用制度。倉庫的呆滯料過多。有的東西沒有賬目，為什么沒有。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會多實際用的少為什么?是倉庫還是杭州工程處的問題還是采購問題。因為出了這些問題首先的責任在誰，那就是企業(yè)主管理人。沒有很好的采購制度和倉庫管理制度以及現(xiàn)場生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂，那首先追究責任人就是企業(yè)主和管理人。
一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫存，而我們的公司不可能是零庫存，那怎么樣來實現(xiàn)和靠近零庫存?這就是我要說的企業(yè)主的管理理念問題，價值分享。要做到這一點那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置，學(xué)會價值分享，而不是獨吞利潤。我可以說一個不會分享價值要獨吞利潤的企業(yè)它永遠不是一個成功的企業(yè)。而我們公司的倉庫價值有100多萬的庫存，我就要問為什么?為什么會這么高。當然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的。我們公司有很高的企業(yè)風(fēng)險。所以說要學(xué)會價值分享，發(fā)展好的供應(yīng)商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進行利益捆綁轉(zhuǎn)嫁我們公司的商業(yè)風(fēng)險。轉(zhuǎn)移我們的資金壓力，使我們更好的更加靈活的面對市場風(fēng)險。
在現(xiàn)有的生產(chǎn)中我們要掌握的就是裝配過程，核心的東西?，F(xiàn)有的鋁殼加工就可以進行外加工，我要的就是半成品的殼子。而這個鋁殼在我們的生產(chǎn)車間占有很大的比重，張維林的生成車間在總裝鋁殼就要花掉車間的5人，而每天的鋁殼生產(chǎn)量大約在50~60套之間。
而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬其中不包括小的配件。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費。反之原材料供應(yīng)商成為我的倉庫和我的風(fēng)險嫁接主。而我公司更加靈活的面對市場和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn)。我們也不存在生產(chǎn)場地不夠等等問題。
有了上面的開端，那么我們的線路板也可以同樣的來處理這個問題。我們的風(fēng)險也可以嫁接給我的供應(yīng)商。我要的就是半成品的板子，但是他上面還涉及l(fā)ed的元器件的問題，這也可以解決。我要的就是要我指定供應(yīng)商的led，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題還可以進行索賠。我們主要來面對的就是新產(chǎn)品的開發(fā)和各供應(yīng)商提供的半成品的組裝問題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來。中間的費用大約35萬。而我們也不存在風(fēng)險。
有了上面的兩大塊改善倉庫的資金節(jié)約就出來了，那倉庫建帳也可以更加方便管理，人力也節(jié)約了。隨之而來的節(jié)約就更多了。因為現(xiàn)在的倉庫領(lǐng)用和生產(chǎn)各方面多沒有報表，各方面的合格率多沒有也很難來真真的計算生產(chǎn)成本。
如果有了上面的2塊計算成本很方便。這就是我說的財務(wù)改良問題。
各位董事以上是我進2個月來看到和想到的問題。因為性格所使我不適合在現(xiàn)有形式下的**公司工作。我也很難來改變公司所以我辭職。這將是我在**公司的最后意見和今后接任者的工作建議，如有采納非常高興。
此致
敬禮!
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20xx年xx月xx日。
給公司領(lǐng)導(dǎo)的辭職信篇四
您好!
首先感謝公司對我的培養(yǎng),長期以來對我的關(guān)心和照顧,使我得到了家庭般的溫暖。和大家在一起的日子里，讓我學(xué)到了很多知識，學(xué)會了很多為人處事的原則。
現(xiàn)由于個人原因(家庭原因/身體原因等等)不能在公司繼續(xù)工作了，請領(lǐng)導(dǎo)諒解!
此致
敬禮!
x年xx月xx日。
給公司領(lǐng)導(dǎo)的辭職信篇五
尊敬的：
自xx年入職以來，我一直很喜歡這份工作，但因某些個人原因，我要重新確定自己未來的方向，最終選擇了開始新的工作。
希望公司能早日找到合適人手開接替我的工作，并希望能于今年5月底前正式辭職，如能給予我支配更多的時間來找工作，我將感激不盡，希望公司理解!在我提交這份辭呈時，在未離開崗位之前，我一定會盡自己的職責,做好應(yīng)該做的事。
最后,衷心的說:"對不起"與"謝謝"。
祝愿公司開創(chuàng)更美好的未來!
此致
敬禮!
x年xx月xx日。
給公司領(lǐng)導(dǎo)的辭職信篇六
尊敬的總經(jīng)理：
您好!我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
我來公司已有一年半了，也很榮幸自己成為寧波新世家門窗有限公司的骨干。在公司工作的一年半中，我學(xué)到了很多知識與技能，公司的經(jīng)營狀況也處于良好的態(tài)勢。非常感激公司給予了我在這樣的良好環(huán)境中，工作和學(xué)習(xí)的機會。
但是因本人家庭的緣故，需調(diào)整工作方式，希望不要因為我的個人原因，影響了工作的進展。因此，我不得不忍痛離開熱愛的崗位。
我的具體工作，謝經(jīng)理他都非常精通!我的急辭讓他多費點心，公司里也有幾個儲備人員，再帶出一個接任我工作!
望領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)。
祝您身體健康，事業(yè)順心。并祝公司以后事業(yè)蓬勃發(fā)展。
此致
敬禮!
辭職人：本站。
20xx年xx月xx日。
尊敬的銀行領(lǐng)導(dǎo)：
您好!經(jīng)過了多日的思考，我很抱歉遞交了。
辭職信。
首先感謝××銀行在我剛從××大學(xué)金融專業(yè)畢業(yè)就給我就業(yè)機會，但是我現(xiàn)在只能說抱歉，因為我的離職在××銀行三年多的時間里，我從實習(xí)生做到了大堂經(jīng)理，我付出了，公司也給了我機會，再次感謝家庭關(guān)系和住房原因是我辭職的最終理由做為大堂經(jīng)理我完成以下職責：
1、協(xié)助管理和督導(dǎo)銀行事務(wù)，糾正違反規(guī)范化服務(wù)標準的現(xiàn)象;。
2、收集市場、客戶信息，挖掘重點客戶資源，與重點客戶建立長期穩(wěn)定的關(guān)系;。
4、推介銀行金融產(chǎn)品，提供理財建議;。
6、記載工作日志和客戶資源信息簿(重點客戶情況)，安排人員。
在辭職的這段時間里，我會做好交接工作，讓銀行的損失降低到最小，也希望領(lǐng)導(dǎo)能諒解。
此致
敬禮!
辭職人：本站。
20xx年xx月xx日。
給公司領(lǐng)導(dǎo)的辭職信篇七
尊敬的總經(jīng)理：
您好!我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
我來公司已有一年半了，也很榮幸自己成為寧波新世家門窗有限公司的骨干。在公司工作的一年半中，我學(xué)到了很多知識與技能，公司的經(jīng)營狀況也處于良好的態(tài)勢。非常感激公司給予了我在這樣的良好環(huán)境中，工作和學(xué)習(xí)的機會。
但是因本人家庭的緣故，需調(diào)整工作方式，希望不要因為我的個人原因，影響了工作的進展。因此，我不得不忍痛離開熱愛的崗位。
我的具體工作，謝經(jīng)理他都非常精通!我的急辭讓他多費點心，公司里也有幾個儲備人員，再帶出一個接任我工作!
望領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)。
祝您身體健康，事業(yè)順心。并祝公司以后事業(yè)蓬勃發(fā)展。
此致
敬禮!
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20xx年xx月xx日。
給公司領(lǐng)導(dǎo)的辭職信篇八
親們，由于年齡的關(guān)系，我就要卸任xxx校長一職了。此時此刻，沒有惆悵，沒有激動，沒有遺憾，充斥內(nèi)心的只是平靜和感激。我深切地感受到親們多年來對我的關(guān)懷和愛護，這使我永生難以忘記。
我1980年1月西南師范大學(xué)畢業(yè)來到萬源中學(xué)，在xx工作的36年，是我人生中最重要、也是最美好的一段時光。經(jīng)歷了很多人和事，有很多感想，千頭萬緒還不知從何說起。在xx我當了xx年教師，10年班主任，8年副校長，11年校長。接受了五任校長的領(lǐng)導(dǎo)，見證了xx考上九個北大清華，并教過其中的四人，任校長期間一人;見證了xx誕生省文科狀元，教過全國少年英雄;見證了1993年高考突破100人，2007年高考突破600人;見證了xx的興衰，目睹了大量骨干教師、優(yōu)生的流失。我的青春、心血乃至一生都獻給了學(xué)校，獻給了黨的教育事業(yè)。
評為達州市“‘十一五’十大杰出校長”。先后發(fā)表了教育、教學(xué)論文276篇，主編教學(xué)用書10部、副主編10部、參編22冊，主研的課題實驗10項獲國家、省優(yōu)秀教學(xué)成果等級獎，12項獲達州市優(yōu)秀教學(xué)成果等級獎。課題實驗《發(fā)展學(xué)生非智力因素的實踐與研究》獲四川省政府首屆優(yōu)秀教學(xué)成果三等獎，《中學(xué)獨生子女群體活動引導(dǎo)策略研究》獲四川省政府第四屆優(yōu)秀教學(xué)成果三等獎，《家庭教育創(chuàng)新實踐研究》獲中央教科所教育科研課題成果一等獎，《秦巴山區(qū)普通中學(xué)活動課程開設(shè)的實踐與研究》獲四川省第二屆基礎(chǔ)教育課程改革優(yōu)秀成果一等獎，達州市科技進步三等獎。中國教育學(xué)會會員，中國環(huán)境科學(xué)學(xué)會會員，四川省心理學(xué)會會員，四川省青少年科普作家協(xié)會副會長，中國教育工作者協(xié)會會員。
近13個年頭的校長生涯，回憶起來百感交集，感喟良多。由于能力等原因，我沒有能夠為大家做多少事，一些工作可能也沒有做好，辜負了親們的厚望。但我大概可以告慰自己的是——這么多年來，我每一天都在為學(xué)校的事業(yè)奔波和努力，從不懈怠;我真誠地、公正地對待每一個同志，毫無偏心;我堅定地維護學(xué)校和大家的利益，不懼怕任何困難和壓力。我問心無愧，對得起良心，對得起師生，對得起家長，對得起事業(yè)。
我深深地知道，擔任xx的校長，那既是榮耀，更是沉甸旬的責任，黨政領(lǐng)導(dǎo)、社會各界時刻在關(guān)注著，幾萬家長望子成龍的殷切希望，8000學(xué)子希望成才，400多教職工希望安居樂業(yè)，有好的發(fā)展。我時時警醒自己，恪盡職守，民主勤政，充分相信和依靠教職工，時刻把教職工的利益放在第一位，時刻如履薄冰，如臨萬丈深淵。
過去的日子，無論是做普通教師、學(xué)校中層干部還是校長，雖然很苦很累，但我感覺我的生活是充實的、溫馨的、快樂的、幸福的!特別是我當校長以來的這十幾年，讓我更深深地感到xx教師的淳樸、勤奮與重情重義。我為自己有一個充滿凝聚力、戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一個團結(jié)務(wù)實、善解人意的教師隊伍感到自豪、感到驕傲!十幾年來，為了辦好xx，我用我的人格魅力和學(xué)識魅力，帶領(lǐng)全校師生，上下一心、群策群力，苦并快樂著。如今，我們的汗水沒有白流，我們的力氣沒有白費，我們已經(jīng)基本實現(xiàn)我們的愿望。迎來了學(xué)校的大發(fā)展，各方面工作取得了優(yōu)異的成績，無論是學(xué)校的管理，還是軟硬件建設(shè)，都上了新的臺階;特別是我校的高考、中考都達到了萬源中學(xué)新的高峰，我們創(chuàng)造了連續(xù)八年高考突破600人，一本上線99人，本科上線1003人，中考連續(xù)七年居全市第一的優(yōu)異成績的輝煌。為此，我感到欣慰。這些成績的取得，全靠全體教職員工的共同努力!全靠各位同志的團結(jié)一心、顧全大局!全靠各位老師對我們行政一班人特別是對我個人工作的理解與支持!在此，我再次對各位老師道一聲：你們辛苦了!謝謝你們!謝謝你們對我多年來的支持與厚愛!
在這里簡單地表達兩層意思：感謝和希望。
我首先要感謝推薦、選拔我從事校長工作的各位親們。是你們給了我一個與教師職務(wù)不同的角度來認識xx的教育大計，并為之奉獻自己的'熱血和才智。感謝親們支持和信任我，給了我這么長時間為大家做事的機會，并給予我許多的關(guān)心和幫助。你們的關(guān)懷，激勵著我不斷去奮斗，去拼搏。
其次，我要感謝和我一起共事的學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的所有成員，我和同志們朝夕相處，我們風(fēng)雨同舟、榮辱與共，相互理解、相互支持、相互幫助，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)為xx的發(fā)展作出了貢獻;共同承擔了學(xué)校改革與發(fā)展的千斤重任，也共同見證了xx的進步與輝煌，結(jié)下了同事間最深厚誠摯的友誼。我們一起提升管理效能，完善學(xué)校管理制度，改善辦學(xué)條件，擴大辦學(xué)規(guī)模，提升隊伍素質(zhì)，提高了教學(xué)質(zhì)量、提升了辦學(xué)效益、提高了辦學(xué)聲譽，未發(fā)生一起重大安全責任事故，成功創(chuàng)建了四川省示范性普通高中，成功承辦達州市第九屆中小學(xué)生田徑運動會，成功舉辦建校80周年大慶。我從同志們身上學(xué)到了許多優(yōu)秀品格和作風(fēng)，這是我得到的寶貴精神財富。同志們的深情厚誼，將激勵我終身。
策著我。即使我過去對大家工作要求高，對大家關(guān)心體貼不夠，有時可能批評過了頭，也得到了大家的理解或諒解，我感到非常欣慰。
我還要感謝所有離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老同志，感謝社會各界對學(xué)校發(fā)展的關(guān)心和支持!我要感謝所有愛我的人，使我懂得了什么是人間真情;我要感謝曾經(jīng)對我有誤會的人，它能使我反思過去，并重新調(diào)整思路。我要感謝所有的人。
在這里，我還要向親們表達一點歉意。由于我修養(yǎng)上的不足和個性使然，加之有時極度地疲勞和煩躁，不能很好地控制自己的情緒，對有的同志在態(tài)度上有所欠缺，也有一些事由于水平有限未能處理好，可能給你們造成了傷害。今天，我鄭重地向你們道歉，懇請大家能夠理解我，原諒我。
離開校長崗位，我還是一名老教師，我還會繼續(xù)關(guān)心、關(guān)注學(xué)校的發(fā)展，我將義無反顧為此奉獻我的余生。
親們，希望大家在新校長的帶領(lǐng)下，繼續(xù)努力，一如既往維護好學(xué)校正常的教學(xué)軼序，使學(xué)校的管理更規(guī)范，教學(xué)質(zhì)量更優(yōu)異，高、中考再創(chuàng)輝煌，讓xx這艘大船駛向更加美好的明天!
最后，請允許我用一句話和親們共勉：我們，永遠是光榮的xx人。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家好!很高興在調(diào)離之際能有機會和大家再次相聚，再同大家講幾句話。對于xx同志調(diào)入執(zhí)法隊工作，我表示熱烈地歡迎和衷心地祝賀!
承蒙組織對我的信任，由于工作的需要，我即將調(diào)往xxx開展相關(guān)工作。
首先，我特別對各位關(guān)心、幫助、支持過我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心地感謝。自xxx年xxx成立以來，我就一直在xx工作，和各位領(lǐng)導(dǎo)和同事一起共事近7年，在xxx期間，和各位同仁相處都非常融洽，結(jié)識了很多同事和朋友。我本人即將調(diào)離工作崗位，還是非常不舍。在此，對和我朝夕相處的同事，給與我無私幫助的領(lǐng)導(dǎo)和朋友，致以深深的謝意!其次，過去7年來，xxxx在xx局、xxx、xxx領(lǐng)導(dǎo)，以及x的領(lǐng)導(dǎo)下，xxx各項工作順利開展，城市的市容市貌有很大提升。xxx成立以來，我們面臨著新的歷史機遇，但與此同時，我們xxx的城市管理工作也面臨著更大的挑戰(zhàn)和壓力?；仡欉@幾年在xxx的工作，我在這里度過我人生重要的xx年時光，也是最值得回味的一段經(jīng)歷，更是受益終生的一段修煉。這xx年來，我不敢說做得十全十美，但一直也是兢兢業(yè)業(yè)，在xx的領(lǐng)導(dǎo)下以及各位同事的支持和幫助下，積極做好自己的本職工作。當然，在工作中，由于我個人能力水平以及一些客觀因素的限制，有一些事情，難以做到恰到好處，某些做得不好的地方，還請大家多諒解，多包涵。
我想，雖然今后我不在xxx工作，但是在xxx的工作經(jīng)歷將是我今后工作的一筆珍貴的財富，xxx工作的情結(jié)都將一直伴隨我，我也會一如既往地關(guān)心和支持xxx的工作。最后，希望大家在xxx的領(lǐng)導(dǎo)下，全力支持xx副xx開展相關(guān)工作，同舟共濟、齊心協(xié)力，把xxxx的工作做得更好。
謝謝大家!
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給公司領(lǐng)導(dǎo)的辭職信篇九
總經(jīng)理:。
你好!
從20xx年5月份到現(xiàn)在加入xx已經(jīng)x年了，在這這么多年的時間里，我有幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們尤其是xxx的傾心指導(dǎo)及熱情幫助。工作上，我學(xué)到了一些以前沒有學(xué)過的知識,私下里與各位同事也形成了良好的關(guān)系。
由于我個人感覺，我在過去的一段時間里的表現(xiàn)不能讓自己滿意，有些愧對公司當時招聘我時的期望，自己也感覺自己在過去這段時間不僅沒有給公司做出貢獻，反而給公司造成了不少損失。也由于自己感覺自己的能力還差的很多，在公司的各方面需求上自己能力不夠。所以，經(jīng)過自己慎重考慮，為了自己和公司考慮，自己現(xiàn)向公司提出辭職，望公司給予批準。在正式離開之前我將認真繼續(xù)做好目前的每一項工作。個人希望能在下周完成離職手續(xù)。
祝公司所有的領(lǐng)導(dǎo)和同事身體健康，事業(yè)順心。并祝公司事業(yè)蒸蒸日上,蓬勃發(fā)展。
此致
敬禮!
辭職申請人：本站。
日期：xxxxx
給公司領(lǐng)導(dǎo)的辭職信篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
剛才，維佳部長宣布了省委對市委主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整的決定。我完全贊同、衷心擁護、堅決服從。田欣同志政治立場堅定、政策理論水平高、思想作風(fēng)過硬、基層工作經(jīng)驗豐富，具有很強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，由他擔任昆明市委書記是合適的。紀恒代省長作了重要講話，對昆明工作給予了充分肯定，對昆明領(lǐng)導(dǎo)班子寄予了殷切期望，對昆明未來發(fā)展提出了新的更高要求，希望大家深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會、認真貫徹落實。
12月，中央和省委調(diào)我到從未來過的云南昆明工作，轉(zhuǎn)眼已過去四年時間。省黨代會期間，忙里得閑之時，我就獨自到海埂大堤上，去看不遠萬里而來的紅嘴鷗，看空闊無邊的滇池，看睡美人般的西山，看藍藍的天、悠然的云，看樹蔭下、花叢中與海鷗同樂的人們。而這個季節(jié)，北國風(fēng)光更多的則是千里冰封、萬里雪飄，東部沿海也是冬意漸濃、寒風(fēng)陣陣。我慶幸自己，能夠趕上改革開放的大機遇、好時代。特別是來到昆明這四年，正當世界處在大發(fā)展大變革大調(diào)整之際，正值我國加快建設(shè)全面小康社會之時，正逢云南著力推進現(xiàn)代新昆明建設(shè)之機，天時、地利、人和共同構(gòu)建了難得的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。昆明作為享譽世界的春城，又是我國面向西南開放的門戶型、樞紐型城市，擁有得天獨厚的歷史文化之美、高原風(fēng)光之美、民族風(fēng)情之美、都市時尚之美和邊境異域之美。在昆明工作四年，時間雖然不長，卻是我人生中最難忘的一段歲月，是我成長中最寶貴的一段時光，是我工作中最充實的一段經(jīng)歷。伴隨著調(diào)離日子的臨近，我的心情也越來越難以平靜。連日來，昆明的山山水水，昆明的父老鄉(xiāng)親，昆明的廣大干部和一起奮斗的事業(yè)，時刻縈繞在心頭、浮現(xiàn)在眼前，一幅幅畫卷、一幕幕場景，是那么清晰、那么鮮活，令人難忘、令人感動、令人眷戀?！俺苊⑾︼嫳?，晝無為、夜難寐”。記得剛到昆明工作時，我曾經(jīng)推薦大家看迪拜酋長阿勒馬克圖姆的《我的構(gòu)想》。這本書在開篇中講述了這樣一個故事：在非洲，每天清晨，羚羊醒來便懂得自己要跑得比獅子快，否則其命運便是滅亡。還是在非洲，每天清晨，獅子醒來便懂得自己要跑得比最慢的羚羊快，否則就會被餓死。不管你是獅子還是羚羊，每當晨光開啟，你就要比別人跑得快，才能得以生存。這是草原鐵的法則和規(guī)律。而我們所處的世界，競爭無處不在、日趨激烈，已由大魚吃小魚，轉(zhuǎn)為快魚吃慢魚！城市之間、地區(qū)之間、國家之間的競爭力排序易位頻繁、此起彼伏?；仡欉^去四年時間，正是基于這種對形勢的認識和判斷，我與昆明的同志們、同事們一道，在省委、省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，集思廣益、群策群力、開拓創(chuàng)新、務(wù)實苦干，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極推進現(xiàn)代新昆明建設(shè)，在昆明跨越式、追趕型、超常規(guī)發(fā)展的征程上，邁出了堅實的一步，取得了階段性成績。我深知，個人的智慧是有限的，個人的力量是單薄的，個人的貢獻是微小的。
“以人為鑒，可以知得失；以史為鑒，可以知興替?！瘪R克思曾說過，未來社會是“以每個人的全面而自由發(fā)展為基本原則的”。人民是歷史發(fā)展的主體，是推動歷史前進的根本力量。全心全意為人民服務(wù)是我們黨的根本宗旨，黨的一切奮斗和工作都是為了造福人民。我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，最重要的就是堅持以人為本、造福人民，充分尊重人民的主體地位，發(fā)揮人民的首創(chuàng)精神，保障人民的各項權(quán)益，做到發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享，真正使人民群眾成為經(jīng)濟發(fā)展的主體、民主政治的主人、文化繁榮的主角、社會進步的主力。作為一名共產(chǎn)黨員，個人的前途命運是由國家和民族的前途命運所決定的，個人的抱負、才能和作用只有順應(yīng)黨和人民的需要才能得以發(fā)揮。歷史注定我們這一代人是改革的一代、創(chuàng)業(yè)的一代、奉獻的一代，也是鋪路的一代、打基礎(chǔ)的一代、承前啟后的一代。這次組織上對我工作的調(diào)整和安排，不僅是中央和省委對我的培養(yǎng)、信任和關(guān)懷，也體現(xiàn)了對昆明工作和廣大干部的認可與肯定，體現(xiàn)了對昆明發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的關(guān)心與重視?；仡櫵哪陙恚液屠ッ鞯耐聜円黄鸫蟾?、拼搏、攻堅、沖刺，經(jīng)歷了多重挑戰(zhàn)和考驗，也曾遭遇坎坷、曲折、困惑和茫然，但我們從不動搖、從不折騰、從不懈怠。這四年，對昆明發(fā)展來說，是現(xiàn)代新昆明建設(shè)加速推進、跨越式發(fā)展全面展開、區(qū)域性國際城市蓄勢待發(fā)的四年；對昆明干部群眾來說，則是務(wù)實多于務(wù)虛、實干多于空談、付出多于回報、辛勞多于收獲的四年。今天，我們終于看到了付出已有回報、辛勞已有收獲，昆明的發(fā)展變化既得到了群眾的認可、社會的認同，也得到了中央和省委、省政府的認定。對于個人，這就是人生價值的階段性實現(xiàn)；對于地區(qū)，這就是區(qū)域發(fā)展的階段性進步。還有什么比這更令人高興，更使人振奮，更讓人安慰的？昆明各族干部群眾無愧于這個時代，無愧于這片熱土，無愧于這份事業(yè)！
回顧四年來，在昆明這片充滿希望的熱土上，在市級領(lǐng)導(dǎo)班子這個充盈溫情的團隊里，大家堅持用心思考、用心決策、用心做事，為昆明的事業(yè)傾注了精力和心血，寄托了情感和追求，付出了熱忱和努力。我也深深地融入了紅土高原、彩云之南、滇池湖畔，深深地愛上了昆明這片美麗神奇的土地。昆明人民勤勞智慧、樸實善良、吃苦耐勞；昆明干部覺悟高、能力強、干勁足。他們平凡而偉大，擁有生生不息的高原情懷、大山精神，高遠、開放、包容，堅定、擔當、務(wù)實，是昆明發(fā)展和進步的脊梁。四年來，我與昆明從素未謀面到植根堅守，與大家從素不相識到相逢、相知、相勉，朝夕相處、同甘共苦、風(fēng)雨同舟，一起擔負責任、承受壓力，一起殫精竭慮、用力使勁，一起廢寢忘食、加班熬夜，一起分享喜悅、慶祝成功。共同的事業(yè)、共同的目標和共同的奮斗，使我們成為很好的同志、同事和朋友，這種情誼將是我一生中最為寶貴的財富。這種志同道合的同志之情，比手足之情還要珍貴；這種真誠質(zhì)樸的同志之誼，比金蘭之義還要高尚。今天，我雖然與同志們深情話別，依依不舍；但省、市同城，今后我仍將愉快地工作、生活在昆明大地上。我一定倍加珍視并永遠記住在昆明工作的這段美好時光，倍加珍視并永遠記住各位同志的支持幫助，倍加珍視并永遠記住與各族人民結(jié)下的深情厚誼。
給公司領(lǐng)導(dǎo)的辭職信篇十一
尊敬的賈總、毛總等公司及部門領(lǐng)導(dǎo)：
因為個人原因，本人提出辭去目前資產(chǎn)委托管理部基金經(jīng)理工作一職。
自本人于1996年6月18日正式加入公司前身-原國泰證券深圳分公司以來，至今剛好9年，期間經(jīng)歷了公司合并、部門合并及股市的風(fēng)風(fēng)雨雨。
在此期間，本人衷心感謝賈總、毛總等公司及部門領(lǐng)導(dǎo)在本人工作期間給予的指導(dǎo)及栽培，正是在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)照之下，本人才能夠成為一名合格的職業(yè)證券從業(yè)人員。
無論對于國泰君安還是證券業(yè)，本人仍然十分熱愛并且對自己能夠在證券業(yè)和國泰君安證券工作感覺驕傲與滿足。
鑒于個人發(fā)展原因，本人計劃在自身創(chuàng)業(yè)方面做一些嘗試，希望能夠?qū)⒁恍┒嗄甑膲粝胱兂涩F(xiàn)實。誠望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解，并請在今后本人創(chuàng)業(yè)的過程中，繼續(xù)給予本人指導(dǎo)與支持!
祝賈總、毛總等各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事身體健康、工作順利!祝國泰君安證券業(yè)務(wù)順利，飛速發(fā)展!愿中國股市早日走出漫漫熊市，天天向上!
此致
敬禮!
辭職申請人：xxx。
日期：xxxxx
給公司領(lǐng)導(dǎo)的辭職信篇十二
首先感謝公司近段時間來對我的信任和關(guān)照，給予了我一個發(fā)展的平臺，使我有了長足的進步。如今由于個人原因，無法繼續(xù)為公司服務(wù)，現(xiàn)我正式向公司提出辭職申請，將于20xx年6月15日離職，請公司做好相應(yīng)安排，在此期間我一定站好最后一班崗，做好交接工作。對此為公司帶來的不便，我深感歉意。
望公司批準!謝謝!
祝公司業(yè)績蒸蒸日上，大展宏圖!
此致
敬禮!
辭職人：xxx。
給公司領(lǐng)導(dǎo)的辭職信篇十三
尊敬的董事長、總經(jīng)理：
提筆寫此辭職報告，內(nèi)心是百感交集。
不知不覺間加盟我們a公司已經(jīng)近兩年了，伴隨公司走向高速成長，個人也增加了不少見識，遺憾的是本人沒有足夠的能力和實力挑起我們a公司公司轉(zhuǎn)型成功的大梁，自己工作失誤頗多，不能有效的根據(jù)公司實情進行變革，再加上個人工作作風(fēng)相對剛硬，缺乏靈活性，工作方法不到位，以致造成諸多不良影響，有負董事長及各位董事的厚望。
這兩年來我們欣喜的看到員工進步都非常的大，在我們這個行業(yè)來說，整個華中大區(qū)中，我們a公司的員工素質(zhì)已經(jīng)達到了一定的高度，讓很多客戶非常滿意，這都是以董事長為首的董事們長期努力倡導(dǎo)的結(jié)果。但員工素質(zhì)提高的速度還是遠遠落后于企業(yè)發(fā)展的速度，這對絕大部分轉(zhuǎn)型的民營企業(yè)來講都是一種挑戰(zhàn)，很多企業(yè)因此走向了不同的命運。這個階段我們不僅僅是跟競爭對手較勁，更重要的是我們要跟自己較勁，自己無法突破，只會限于以打擊競爭對手為主要競爭策略的誤區(qū)，不過這是中國民營企業(yè)發(fā)展過程中的一個必然現(xiàn)象，并不是我們a公司公司所特有。
結(jié)合企業(yè)前期員工骨干化，董事長您提出了骨干素質(zhì)強化提高;根據(jù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計，針對重點崗位推出了內(nèi)部競聘，并初步制定出了時間表;重點抓細節(jié)，從生活和工作各個方面的細節(jié)優(yōu)化來促進變革等等，這些高屋建瓴的做法讓我深感佩服。
“做一個讓y省最受尊重的大企業(yè)”打動了我，來到這個企業(yè)現(xiàn)在想想，也就是奔著你本人來的，因為在y省像您這樣放得開的有強烈的社會責任感的企業(yè)老板很少見。在y省前幾年流行有句話：一個好員工碰到一個好老板不容易，一個好老板碰到一個好員工也不容易，您是一個好老板，但我不是一個好員工。
非理性的沖動總是會受到懲罰的。當初加盟我們a公司的時候我沒有深入的了解企業(yè)的實際情況，對在企業(yè)的家族成員情況知之甚少，沒有做好充分的前期準備，以至后期工作不力，嚴重影響了公司的發(fā)展和士氣的提高。我想以后不管何種空降兵到來，特別是中高層的空降兵，董事會都要將公司的詳細情況介紹給職業(yè)經(jīng)理人，尤其是公司的思想觀和價值觀，做事的通常原則和做法，特別是中高層管理人員這方面的原則和做法，不充分了解公司的情況都會形成職業(yè)經(jīng)理人與高端決策層的分歧，這是思想認識層面上的差異引起的沖突。
我們決策時的許多意見不統(tǒng)一，就是這個問題前期沒有溝通好。我堅持以職業(yè)操守和成熟的決策模式為基礎(chǔ)，而執(zhí)行董事或企業(yè)中的其他家族成員及受他們深刻影響的中高層管理人員，卻是根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的不甚合理的規(guī)則。我們a公司以后需要在這個方面多留意一下，畢竟以后高管多了，要注意思想認知上的一致性，不然必然會造成職業(yè)經(jīng)理三步曲：一見衷情、互相猜疑、不歡而散，這種宿命模式我希望我們a公司公司可以打破。
企業(yè)管理的變革有時需要的是外力的擠壓或是改革了就走的匆匆過客。只要把組織結(jié)構(gòu)以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，細化流程，疏通晉升通道，利益均沾的機制打造好，企業(yè)就不是因為職業(yè)性經(jīng)理人的離職而產(chǎn)生較大的動蕩。對于我們a公司來說，我屬于那種匆匆過客，在主人家待的時間太長了對企業(yè)來說是不利的。這主要會表現(xiàn)為人力資本與股本間的沖突，經(jīng)理人在企業(yè)的收益中占有一定的比例，畢竟這是以智慧為增值性的收益。中國民營企業(yè)中，人力資本的收益并沒有資本投資收益來的直接和實在。
中西部地區(qū)，包括部分發(fā)達地區(qū)的企業(yè)中，說話份量重的多是資本的話語權(quán)，而非職務(wù)權(quán)，從這個角度來說，企業(yè)員工更尊重的是資本，而非人力，即是俗語所說，拿人錢財，替人消災(zāi)。職業(yè)性的經(jīng)理人要想在企業(yè)中成功的變革，就必然走向權(quán)力三步驟，謀權(quán)、掌權(quán)、固權(quán)，這三步也就是企業(yè)內(nèi)部權(quán)力斗爭的三步曲，沒有足夠大的權(quán)力和勢力為基礎(chǔ)，想在中國的企業(yè)中成功的變革是不可能成功的。職業(yè)經(jīng)理人在中國難做最主要的因素就是這個，一邊要根據(jù)自己的職業(yè)操守去認真的工作，不能讓公司出現(xiàn)外部性的問題，一邊要進行內(nèi)部權(quán)力的斗爭和較量，權(quán)力斗爭失敗的一般在企業(yè)都待不住，任何權(quán)力斗爭失敗的人都不會得到尊重。
許多人認識不到未來的趨勢，看不清前景又不知道如何去變，最有把握的就是保守，穩(wěn)定于現(xiàn)在就是最重要最主要的。這類人群就是這種思維模式，思想的重大差異就會導(dǎo)致更大的行動上的差異，沖突到一定級別肯定就是激烈的權(quán)力斗爭了，這是不可避免的。我們a公司公司一直極力避免這類斗爭上升到一定級別，尤其是在公司高速成長時期，大規(guī)模高級別的權(quán)力斗爭將會嚴重影響公司的生存質(zhì)量。
在此方面我也一直盡力維護，因為新人的融入有個過程，而我是去變革的，新人初期會把希望都寄托在我的身上，他們不懂的企業(yè)邏輯，是很容易以支持變革為表面現(xiàn)象，以激進式的變革來爭取自己的權(quán)力和利益，從而造成新舊沖突，思想的差異會拉開的更大，畢竟大大小小的新人都是我一手招聘過來的。因此，必須有一方要忍耐，妥協(xié)。不然企業(yè)瓶頸不可能及早解決，只會隨著權(quán)力斗爭的結(jié)束和機制的完善而告終?，F(xiàn)在我們a公司公司還很脆弱，經(jīng)不起折騰，更不能因為政治性的沖突將您全部的心血毀于一旦，畢竟一個企業(yè)家建立一個具有口碑不錯的企業(yè)是很不容易，我不想我們a公司公司的轉(zhuǎn)型因為我個人而推遲或是毀掉許多人賴以生存的前途，您的親人和大部分的元老離開了我們a公司是很難生存下去的。
我們a公司公司溫和的、漸進變革式前進是非常必要和重要的，因為我們a公司品牌雖然有很大的優(yōu)勢，但人員各方面的素質(zhì)的提升卻是漸進的，必須積累到一定程度，公司不會因為局部的外科手術(shù)或是全局性的調(diào)整影響到公司的生存。陰去其弊則怨不生。抓住要點，循序漸進。以利益均沾機制打造為基礎(chǔ)，以人才的全面能力培養(yǎng)為重點，公司發(fā)展瓶頸的突破就是靠所有中高層管理人員管理思維的擴散度、處理突發(fā)事件的能力、系統(tǒng)化運作的能力、團隊作業(yè)能力。
將職業(yè)性經(jīng)理人放到股東的位置上去運作效果也許更好一些，但就我的問題來說，是公司一個難題，我們a公司要突破的最佳時期也就是這兩三年，但我在是不可能以股東的身份出現(xiàn)的，這只會讓其他的股東及家族的一些成員不滿，產(chǎn)生更復(fù)雜的局面，從而影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。這是我不愿看到的。20至這兩年公司最重要的事情有三件，一是法人治理結(jié)構(gòu)的調(diào)整，提前做出框架，解決公司高層建筑的組織結(jié)構(gòu)與運作的問題，二是將利益均沾的分配機制打造出來，穩(wěn)定和綁定骨干力量，三是將中高層決策機制及運作模式磨合出來，中高層必須形成一個利益一致、目標一致的高效團隊。
對我們a公司來說，我也只能盡心盡力盡到這個份上了，畢竟我也是想讓我們a公司好起來，改革并不能立時解決許多問題，我們需要的更多的是等待、忍耐，創(chuàng)造能解決問題的時機。我是做咨詢出身的，帶有許多咨詢的通病，加入企業(yè)后最易犯的就是“晁錯之錯”，以已度人，而推恩令是行之有效的。我們a公司現(xiàn)在也是因為我的變革無成效而疲倦、不滿、郁悶，總體來看也算是給企業(yè)是做了一點鋪墊性的工作，但沒有有效的改變企業(yè)的行為習(xí)慣，這是我的責任，我的能力不強造成的。好在，已經(jīng)已經(jīng)有了一個好的開端，變革的火已經(jīng)燒起來了，所有的仇恨都會沖著我來，但許多新的規(guī)則已經(jīng)在執(zhí)行了。我的離開對我們a公司來說是一個新的契機，也是一個新的良好的開局，您只要守住這些就行了，我相信這方面您比我的心更為迫切。
xx副總一職的人選要求我想是這樣的：年齡在35---40歲之間;有三年以上企業(yè)高層的實際工作經(jīng)驗;基層工作經(jīng)驗比較扎實;擁有系統(tǒng)化的思維和相對成熟的變革策略;略懂政治和權(quán)力的運作規(guī)則;最重要的是對企業(yè)忠誠。建議可以把副總們的家屬都逐步的安排到企業(yè)的下游單位去，解決副總們的后顧之憂，這些副總就可以安心的投入于我們a公司宏偉的事業(yè)中了。
也非常的感謝您對我的理解，在各個方面包容我，好的也罷，壞的也罷，真的也好，假的也好，都過去了，我也不愿再想。個人身體也需要一段時間的靜養(yǎng)，畢竟前幾年身體透支過于厲害，現(xiàn)在也需要專門的恢復(fù)一下，個人的思維和想法也需要靜下來整理整理。
公司的戰(zhàn)略規(guī)劃已經(jīng)進行完了，基本上大的思路都明晰了，戰(zhàn)略推進您是高手，這方面工作比我抓要高明而且有效的多，其他的日常類的管理事務(wù)其實都好做，只要想著員工的小事，員工自然會想著公司的大事，心里裝著員工、客戶、股東、社會，讓這四類的群體都感到我們a公司是可以靠得住的就可以了，在您的帶領(lǐng)下我們學(xué)會的吃虧，當吃虧再也吃不進去的時候就開始占便宜了。這方面我不擔心，因為大部分的骨干都已經(jīng)在思想中種下了這棵苗。
所有的工作就用60天左右的時間交接吧，實際內(nèi)容也不多。務(wù)虛的部分跟您和總經(jīng)理詳細說一下，如果需要，我再出份專門的報告就行了。
鑒于此，特辭去xx副總之職。
此致
敬禮
xxx。
xxx年xx月xx日。
給公司領(lǐng)導(dǎo)的辭職信篇十四
您好!
首先致以我深深地歉意，懷著及其復(fù)雜而愧疚的心情我寫下這份辭職信，很遺憾自己在這個時候突然向公司提出辭職，不能在公司繼續(xù)發(fā)展，辜負了公司領(lǐng)導(dǎo)對我的一片厚愛和期望。
在xx工作一年多的時間里，我有幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的傾心指導(dǎo)及熱情幫助，在本職工作和音樂專業(yè)技能上，我得到了很大程度的提高，在此感謝xx提供給我這個良好的平臺，這一年多的工作經(jīng)驗將是我今后職業(yè)生涯中的一筆寶貴財富。
在這里，特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在過去的工作、生活中給予的大力支持與幫助;尤其感謝xx，xx等，一年來對我的信任和關(guān)照，感謝所有給予過我?guī)椭耐聜儭?/p>
望批準我的申請，并請協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)，在正式離開之前我將認真繼續(xù)做好目前的每一項工作。
祝公司事業(yè)蓬勃發(fā)展，前景燦爛。
敬禮!
辭職人：xxx。
給公司領(lǐng)導(dǎo)的辭職信篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
感謝公司多年來對我的培養(yǎng)關(guān)心和照顧，從20xx年5月份來到xx公司至今，我學(xué)到了很多東西，今后無論走向哪里，從事什么，這段經(jīng)歷都是一筆寶貴的財富，我為在網(wǎng)通公司的這段工作經(jīng)歷而自豪。
而今，由于個人原因提出辭職，望領(lǐng)導(dǎo)批準。
敬禮!
辭職人：xxx。
給公司領(lǐng)導(dǎo)的辭職信篇十六
您好!首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予的督導(dǎo)與關(guān)懷，讓我在貴公司工作期間學(xué)到了很多經(jīng)驗，感受到了同事之間的相互鼓勵的團隊凝聚力，相互協(xié)助的團隊戰(zhàn)斗力，我很榮幸能夠成為其中的一員。老驥伏櫪，志在千里。我依然懷有學(xué)習(xí)的渴望，我深信知識的力量，在家人的鼓勵下，我決定融入社會繼續(xù)深造，以求能夠更好的為社會服務(wù)，為社會貢獻。希望公司領(lǐng)導(dǎo)予以支持，特此提出辭職，望領(lǐng)導(dǎo)批準!
此致
敬禮!
辭職人：xxx。
給公司領(lǐng)導(dǎo)的辭職信篇十七
老板：
這是一封本來要給你，卻還是沒給你的辭職信。
我十分遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職申請，我遺憾自己真的將它提交，而你沉默著同意了我的決定。我遺憾我們一如既往的默契，讓這件事徹底失去了任何的轉(zhuǎn)機。
回顧自己從開始的思考，到同你溝通無果，最后作出決定的那些片段。我一點都沒有覺得豁然開朗，而是覺得遺憾和有些難過。
我的離開，讓我失去了一群真正有激情、有動力的伙伴。
我們曾一起成功拿下最佳團隊，最佳員工，最佳案例。我們曾像對手一般互相打擊，又像親人一樣互相溝通，像朋友一樣互相激勵、互相學(xué)習(xí)。在這個似乎連情感都能夠成流水線產(chǎn)品的年代，這樣的經(jīng)歷讓我們獲得了一生難忘的回憶。每一個人不止是在為工作奮斗，關(guān)于“我為什么在這里奮斗”大家都有自己的想法，可在那段時間里，我們是不約而同的統(tǒng)一，朝九晚十，日復(fù)一日。
我曾一度地認為你是這個時代的馬云，一廂情愿地相信我們自己做的事情會成為奇跡。
但我和許多同事私下里聊過對工作方向的看法，卻不曾與你聊起。因為你總像一個拿著標尺的老師，提醒著我們工作場合里的各種行為規(guī)范，你告訴我們生存第一。
我們這些20多歲的'青年，經(jīng)常是睜大眼睛看著20多歲的你莫名其妙地發(fā)脾氣。你的嚴厲讓所有人感到意外，你和我們看起來沒什么不一樣，然而當你批評我們的時候，你表達的東西卻讓我們害怕。
“你們做的東西在行業(yè)里是屎!”“你們現(xiàn)在出去找工作，沒人會要你們的!”。
雖然那些關(guān)于生存的提醒，我們很早就熟悉，然而從你口中說出的感覺卻像是來自一個未來的自己，讓我們真正地覺得自己應(yīng)該對失誤感到害怕，對自己的隨意感到自責。那是一種類似看到醫(yī)生拿著x光片對你說“我們盡力了”的恐懼，不過我們也意識得到這是我們的問題。
可年輕的我們往往意氣行事，聽不進過于刺耳的批評。被責備的同事很難一瞬間就恢復(fù)對你的尊重，他們起身就走，破門而出完全不顧大家的感受。而這時候看你，總是陰沉著臉，一步步地回到電腦面前。
不過，你并沒有讓這些生活的陰霾停留在我們的辦公室上空。你會在幾小時變出一張笑臉，點一份全家桶請同事們分享，或是下班后請大家吃飯，跟大家分享自己的心路歷程，給大家一人一碗自己的“雞湯”。聽著你發(fā)自內(nèi)心的闡述起自己的故事時，大家似乎沒那么討厭雞湯了，也沒那么討厭你的嚴厲。
一切似乎又回到正軌，男同事們舉起酒干杯，女同事則悄悄地擦干眼角的眼淚，一切難以言表的情感都在熱氣騰騰的飯菜中，變得平靜，變成動力。
你告訴我們把事情做好，賺到客戶的錢最重要，先“生存再夢想”似乎是你的信條。而你總是最晚走，最早到。比起將夢想作為談資的其他人，你的腳踏實地，超越年齡的成熟讓我們這群年輕人在這個亂世似乎找到了方向。讓我們本來對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品只是好奇，慢慢地也開始堅信它會像你所說的一樣，改變世界。改善生活。
然而，我們并沒有意識到的是，做企業(yè)不是單行道，有了方向就可以通行。社會是海洋，我們僅僅開始了航行，而潛藏于海平線下的風(fēng)浪，會輕易地打亂我們的方向。
很快，我們就碰上了麻煩：我們的專業(yè)水平不夠，人才素質(zhì)參差不齊給我們的溝通乃至方向制定上帶來了很大困難。人人都在表達自己的意見，然而當我們需要一個人站出來確定方向的時候，你在一旁故作冷靜地焦慮，并沒有站出來控制場面，主持大局。于是，擁有話語權(quán)的同事不表達，沒有話語權(quán)的同事沒法表達，大家坐在一起之后，卻沒辦法溝通。
就這樣，一次次低效的會議讓同事的不合慢慢地暴露了出來，有的人重視創(chuàng)意，有的人重視用戶，有的人重視效果和數(shù)字，從無法理解到慢慢地變成互相指責對方，問題并不大，但是大家缺乏溝通方法讓問題越來越復(fù)雜。而你終于也按耐不住，一個個地勸說，卻也沒什么效果。
因為你并不善于在溝通中找到對方心里真正考慮的問題，你有的時候過于主觀，雖然你99%的時間都是對的，但是你一定會遇到那無力的1%，而很巧的是，這1%出現(xiàn)地越來越頻繁。而你過于依賴自己的習(xí)慣，讓我和部分同事開始了擔憂。
我本身是個被動的人，但是我實在看不下去現(xiàn)狀后，開始跟同事一個個地聊。然而我說話很直，我的溝通方式很快就起到了“作用”和“副作用”。因為我很嚴厲地批評了他們，大家開始孤立討厭我，認為我多管閑事。因為我本身的工作也并沒有獲得所有人的認可，強行出頭解決問題的我面臨巨大的壓力和風(fēng)險。團隊里沒有靈魂人物，沒有主心骨，而我這樣做完全沒有起到什么影響。
而這個時候，你又一次回到了座位上，仍然在故作冷靜。這讓我覺得有些驚訝，我驚訝于如此至關(guān)重要的節(jié)點，你作為創(chuàng)始人沒有任何作為。
給公司領(lǐng)導(dǎo)的辭職信篇十八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好!
首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)及同事在這x個多月里對我工作的.支持與幫助。在這里我學(xué)到了很多，可以說在xxxx公司這一段時間里，是我人生中的寶貴財富，同時這段時間也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處，需要改進的地方也很多。
但是因為我的個人的原因，經(jīng)過深思熟慮的思考，我決定辭去我目前在公司所擔任的職位。對由此為公司造成的不便，我深感抱歉。同時也希望公司考慮到我的個人的實際，對我的辭職申請予以考慮并批準。最后，我真心希望xxxx公司能在今后的建設(shè)與發(fā)展旅途中步步為贏，蒸蒸日上!
此致
敬禮!
辭職人：xxx。
給公司領(lǐng)導(dǎo)的辭職信篇十九
您好：首先感謝公司近段時間來對我的信任和關(guān)照，給予了我一個發(fā)展的平臺，使我有了長足的進步。如今由于個人原因，無法繼續(xù)為公司服務(wù)，現(xiàn)我正式向公司提出辭職申請，將于20xx年6月15日離職，請公司做好相應(yīng)安排，在此期間我一定站好最后一班崗，做好交接工作。對此為公司帶來的不便，我深感歉意。
望公司批準!謝謝!
祝公司業(yè)績蒸蒸日上，大展宏圖!
此致
敬禮!
辭職人：xxx
xxxx年xx月xx日
給公司領(lǐng)導(dǎo)的辭職信篇二十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
首先，我向各位領(lǐng)導(dǎo)提出辭職的請求表示深深的歉意。
從##年##月份到#####鄉(xiāng)政府工作以來，至今已##年多時間，在這###年多的工作當中，有過面對困難時的彷徨和苦累，也有過成功后的甘甜，是單位把我從一個剛邁出大學(xué)校門、不諳世事的學(xué)生培養(yǎng)成為一名綜合素質(zhì)較強的機關(guān)工作人員。在鄉(xiāng)政府工作的####年多來，我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷和同事的熱情幫助，度過了一段愉快、充實的時間。
###年多以來，由于自己所學(xué)專業(yè)的局限性，我在工作中深深感到自己相關(guān)知識的缺乏，雖然工作得到領(lǐng)導(dǎo)的認可和同事的好評，但仍然感覺自己在工作上一直處于一個比較被動的局面，而作為我本身來講，我一直不干平庸，自己創(chuàng)業(yè)做自己喜歡的事業(yè)一直是我的夢想。時光荏苒，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼之間,我已經(jīng)到了而立之年。在這個重要的人生轉(zhuǎn)折點，突然從狂想的夢中醒來，回到現(xiàn)實中，發(fā)現(xiàn)青春一去不復(fù)返。年齡告訴我已不能再走彎路。經(jīng)過再三的思考之后，我決定調(diào)整一下自己目前的狀態(tài)。
工作靠領(lǐng)導(dǎo)的支持，靠大家的力量,我才能在#####鄉(xiāng)政府工作這么多年。同時由于自己的素質(zhì)還不強，水平還不高，在工作中也做過一些不該做的錯事。因工作也傷害過個別同志的感情。特別是因工作，自己不注意方法而批評過不該批評的同志，再此向同志說聲對不起，請原諒。
經(jīng)過近段時間的考慮，我決定辭去現(xiàn)在的工作。在此，我感謝鄉(xiāng)黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)提供給我fff年多來的學(xué)習(xí)和成長時期，感謝領(lǐng)導(dǎo)和其他同事帶給我快樂的工作和學(xué)習(xí)的時間。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的指導(dǎo)幫助下，我學(xué)會了很多做人、做事的道理，同時我在綜合協(xié)調(diào)和文章寫作等方面也有了很大的提高，這將是我一生受用不盡的寶貴財富，在此我表示衷心的感謝。
給公司領(lǐng)導(dǎo)的辭職信篇二十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好 !
首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)及同事在這x個多月里對我工作的'支持與幫助。在這里我學(xué)到了很多，可以說在xxxx公司這一段時間里，是我人生中的寶貴財富，同時這段時間也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處，需要改進的地方也很多。
但是因為我的個人的原因，經(jīng)過深思熟慮的思考，我決定辭去我目前在公司所擔任的職位。對由此為公司造成的不便，我深感抱歉。同時也希望公司考慮到我的個人的實際，對我的辭職申請予以考慮并批準。最后，我真心希望xxxx公司能在今后的建設(shè)與發(fā)展旅途中步步為贏，蒸蒸日上!
此致
敬禮!
辭職人：xxx
xxxx年xx月xx日
給公司領(lǐng)導(dǎo)的辭職信篇二十二
老板：
這是一封本來要給你，卻還是沒給你的辭職信。
我十分遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職申請，我遺憾自己真的將它提交，而你沉默著同意了我的決定。我遺憾我們一如既往的默契，讓這件事徹底失去了任何的轉(zhuǎn)機。
回顧自己從開始的思考，到同你溝通無果，最后作出決定的那些片段。我一點都沒有覺得豁然開朗，而是覺得遺憾和有些難過。
我的離開，讓我失去了一群真正有激情、有動力的伙伴。
我們曾一起成功拿下最佳團隊，最佳員工，最佳案例。我們曾像對手一般互相打擊，又像親人一樣互相溝通，像朋友一樣互相激勵、互相學(xué)習(xí)。在這個似乎連情感都能夠成流水線產(chǎn)品的年代，這樣的經(jīng)歷讓我們獲得了一生難忘的回憶。每一個人不止是在為工作奮斗，關(guān)于“我為什么在這里奮斗”大家都有自己的想法，可在那段時間里，我們是不約而同的統(tǒng)一，朝九晚十，日復(fù)一日。
我曾一度地認為你是這個時代的馬云，一廂情愿地相信我們自己做的事情會成為奇跡。
但我和許多同事私下里聊過對工作方向的看法，卻不曾與你聊起。因為你總像一個拿著標尺的老師，提醒著我們工作場合里的各種行為規(guī)范，你告訴我們生存第一。
我們這些20多歲的青年，經(jīng)常是睜大眼睛看著20多歲的你莫名其妙地發(fā)脾氣。你的嚴厲讓所有人感到意外，你和我們看起來沒什么不一樣，然而當你批評我們的時候，你表達的東西卻讓我們害怕。
“你們做的東西在行業(yè)里是屎!”“你們現(xiàn)在出去找工作，沒人會要你們的!”。
雖然那些關(guān)于生存的提醒，我們很早就熟悉，然而從你口中說出的感覺卻像是來自一個未來的自己，讓我們真正地覺得自己應(yīng)該對失誤感到害怕，對自己的隨意感到自責。那是一種類似看到醫(yī)生拿著x光片對你說“我們盡力了”的恐懼，不過我們也意識得到這是我們的問題。
可年輕的我們往往意氣行事，聽不進過于刺耳的批評。被責備的同事很難一瞬間就恢復(fù)對你的尊重，他們起身就走，破門而出完全不顧大家的感受。而這時候看你，總是陰沉著臉，一步步地回到電腦面前。
不過，你并沒有讓這些生活的陰霾停留在我們的'辦公室上空。你會在幾小時變出一張笑臉，點一份全家桶請同事們分享，或是下班后請大家吃飯，跟大家分享自己的心路歷程，給大家一人一碗自己的“雞湯”。聽著你發(fā)自內(nèi)心的闡述起自己的故事時，大家似乎沒那么討厭雞湯了，也沒那么討厭你的嚴厲。
一切似乎又回到正軌，男同事們舉起酒干杯，女同事則悄悄地擦干眼角的眼淚，一切難以言表的情感都在熱氣騰騰的飯菜中，變得平靜，變成動力。
你告訴我們把事情做好，賺到客戶的錢最重要，先“生存再夢想”似乎是你的信條。而你總是最晚走，最早到。比起將夢想作為談資的其他人，你的腳踏實地，超越年齡的成熟讓我們這群年輕人在這個亂世似乎找到了方向。讓我們本來對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品只是好奇，慢慢地也開始堅信它會像你所說的一樣，改變世界。改善生活。
然而，我們并沒有意識到的是，做企業(yè)不是單行道，有了方向就可以通行。社會是海洋，我們僅僅開始了航行，而潛藏于海平線下的風(fēng)浪，會輕易地打亂我們的方向。
很快，我們就碰上了麻煩：我們的專業(yè)水平不夠，人才素質(zhì)參差不齊給我們的溝通乃至方向制定上帶來了很大困難。人人都在表達自己的意見，然而當我們需要一個人站出來確定方向的時候，你在一旁故作冷靜地焦慮，并沒有站出來控制場面，主持大局。于是，擁有話語權(quán)的同事不表達，沒有話語權(quán)的同事沒法表達，大家坐在一起之后，卻沒辦法溝通。
就這樣，一次次低效的會議讓同事的不合慢慢地暴露了出來，有的人重視創(chuàng)意，有的人重視用戶，有的人重視效果和數(shù)字，從無法理解到慢慢地變成互相指責對方，問題并不大，但是大家缺乏溝通方法讓問題越來越復(fù)雜。而你終于也按耐不住，一個個地勸說，卻也沒什么效果。
因為你并不善于在溝通中找到對方心里真正考慮的問題，你有的時候過于主觀，雖然你99%的時間都是對的，但是你一定會遇到那無力的1%，而很巧的是，這1%出現(xiàn)地越來越頻繁。而你過于依賴自己的習(xí)慣，讓我和部分同事開始了擔憂。
我本身是個被動的人，但是我實在看不下去現(xiàn)狀后，開始跟同事一個個地聊。然而我說話很直，我的溝通方式很快就起到了“作用”和“副作用”。因為我很嚴厲地批評了他們，大家開始孤立討厭我，認為我多管閑事。因為我本身的工作也并沒有獲得所有人的認可，強行出頭解決問題的我面臨巨大的壓力和風(fēng)險。團隊里沒有靈魂人物，沒有主心骨，而我這樣做完全沒有起到什么影響。
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