考核工作匯報(bào)材料（匯總18篇）

每一個(gè)階段的結(jié)束都需要一個(gè)總結(jié)，它是我們成長(zhǎng)的見證。注意選擇合適的總結(jié)方式，可以是一篇文章、圖表或簡(jiǎn)短的摘要，根據(jù)不同情況來(lái)決定。看看下面的一些范文，可以幫助我們更加清楚地理解和掌握寫作的要領(lǐng)。

考核工作匯報(bào)材料篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

自從我年從事養(yǎng)護(hù)工作站的工作以來(lái)，在工作站各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事的幫助和支持下，努力做到"五勤"、誠(chéng)心當(dāng)好"四員"。"五勤"就是眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，"四員"就是為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀員、信息員、宣傳員和服務(wù)員。一年來(lái)，我的業(yè)務(wù)知識(shí)、寫作能力、工作經(jīng)驗(yàn)積累上都有了一個(gè)質(zhì)的飛躍，綜合工作能力得到了進(jìn)一步提高。下面，我就這一年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)，以接受大家評(píng)議。

一、努力

學(xué)習(xí)

，全面提高自身素質(zhì)。

綜合辦工作，它要求永無(wú)止境地更新知識(shí)和提高素質(zhì)。為達(dá)到這一要求，我十分注重學(xué)習(xí)提高：一是向書本學(xué)。工作之余，我總要利用一切可利用的時(shí)間向書本學(xué)習(xí)，除了認(rèn)真閱讀《中國(guó)交通報(bào)》、《某省交通報(bào)》等報(bào)刊雜志外，我還經(jīng)常了解一些養(yǎng)護(hù)工作方面的

專業(yè)

書籍。通過(guò)博采眾長(zhǎng)，為我撰寫材料提供了有力支持。二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。一年來(lái)，我親身感受了公司及工作站各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺，收獲甚豐。三是向同事學(xué)。古人說(shuō)，三人行必有我?guī)?。我覺得，養(yǎng)護(hù)工作站的每位同事都是我的老師，他們中有業(yè)務(wù)專家，有科技尖兵，有文字高手。正是不斷地虛心向他們求教，我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高，工作才能基本勝任。在養(yǎng)護(hù)工作站工作一年多，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進(jìn)步。

二、勤奮工作，兢兢業(yè)業(yè)搞好工作。

自從到養(yǎng)護(hù)工作站工作以來(lái)，工作站的同志們給了我許多政治上的關(guān)心、工作上的幫助和

生活

上的關(guān)懷。我

珍惜

這里良好的工作環(huán)境，同時(shí)，也被工作站全體同志的敬業(yè)精神深深感動(dòng)。一年來(lái)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的所有工作，我從不講任何客觀理由和條件，總是默默無(wú)聞地努力完成。一年來(lái)，我主要完成的工作有：一、參加了工作站的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)工作站建設(shè)(編寫管理制度、建立了人員檔案等);二、參加了養(yǎng)護(hù)工作站的徒步路況巡查;三、參加了去年和今年的`防凍防滑工作;四、完成了季度、半年、全年工作總結(jié)材料的編寫;五、較好的完成了宣傳報(bào)道任務(wù)，宣傳報(bào)道完成篇。

三、求真務(wù)實(shí)，開創(chuàng)工作局面。

總結(jié)一年來(lái)的工作, 我感到既充實(shí)，又欣慰。我和養(yǎng)護(hù)工作站的其他同事一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進(jìn)了了解，溝通了感情，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示，工作能力也得到了一定的提高。但在一些工作上還存在不足：一是工作主動(dòng)性不夠;二是寫作能力需要進(jìn)一步提高;三是宣傳報(bào)道力度還需要加強(qiáng)，這將成為我本人今后進(jìn)一步努力的方向。我將在今后的工作中進(jìn)行及時(shí)的改進(jìn)和提高，力爭(zhēng)使自己做到更高、更強(qiáng)、更優(yōu)。

以上報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議，歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見，并借此機(jī)會(huì)，向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠(chéng)摯的謝意。

考核工作匯報(bào)材料篇二

南通市機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng)工作起步于20xx年。當(dāng)時(shí)，南通面臨著經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力在全省的位次靠后和“標(biāo)兵提速、追兵緊逼”的雙重壓力；機(jī)關(guān)干部觀念落后、效能低下、作風(fēng)散漫，存在著“僵”、“虛”、“卡”、“推”、“苛”、“慢”的通病。我們從轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高行政績(jī)效、改善發(fā)展環(huán)境抓起，立足實(shí)際，先行先試，著力構(gòu)建目標(biāo)明確、操作規(guī)范、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明、監(jiān)督有力的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合績(jī)效考評(píng)體系，促進(jìn)了機(jī)關(guān)干部提勁、辦事提速、服務(wù)提質(zhì)、工作提效、形象提升、環(huán)境提優(yōu)。20xx年，我們開始著手建立效能建設(shè)的工作機(jī)制，率先展開了以效能革命為核心的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和目標(biāo)責(zé)任制管理工作，初步形成了目標(biāo)責(zé)任管理體系。從20xx年起，我們敏銳地發(fā)現(xiàn)和抓住跨越發(fā)展的歷史機(jī)遇，率先實(shí)行作風(fēng)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)聯(lián)動(dòng)抓，提出把爭(zhēng)創(chuàng)全省最佳辦事環(huán)境作為提升機(jī)關(guān)效能的切入點(diǎn)，全面強(qiáng)化績(jī)效考評(píng)，全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作績(jī)效與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的同步跨越。之后，我們又遵循科學(xué)發(fā)展觀的理論，不斷賦予機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng)科學(xué)的內(nèi)涵。去年以來(lái)，我們堅(jiān)持以黨的十七大精神為指導(dǎo)，按照建設(shè)服務(wù)型政府的最新要求，抓住全國(guó)政府績(jī)效評(píng)估工作聯(lián)系點(diǎn)的重要契機(jī)，進(jìn)一步鞏固和深化績(jī)效考評(píng)工作，不斷完善融職能目標(biāo)、共性目標(biāo)和綜合評(píng)議于一體的“三位一體”機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合績(jī)效考評(píng)模式，初步走出了一條符合時(shí)代要求、切合自身特點(diǎn)、具有南通特色的績(jī)效考評(píng)新路。

一是注重考評(píng)構(gòu)架的合理性。機(jī)關(guān)部門和單位工作既有相同之處，又有各自的特點(diǎn)。為縮小考評(píng)的差異性，我們對(duì)市級(jí)機(jī)關(guān)部門和單位的考評(píng)側(cè)重于從職能工作和共性工作兩大方面進(jìn)行綜合考評(píng)。職能工作主要由重點(diǎn)指標(biāo)、業(yè)務(wù)指標(biāo)和動(dòng)態(tài)指標(biāo)構(gòu)成。重點(diǎn)指標(biāo)主要是、市政府全年工作目標(biāo)任務(wù)分解及部門、單位服務(wù)于全市重點(diǎn)工作的具體措施；業(yè)務(wù)指標(biāo)突出部門、單位主要工作職能，以量化指標(biāo)為主；動(dòng)態(tài)指標(biāo)主要以貫徹落實(shí)中央和省、市部署確定的階段性工作任務(wù)為主，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和修訂。共性工作是指所有部門都涉及到的共有工作，根據(jù)每年機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)不同的工作重點(diǎn)來(lái)具體確定，由全市統(tǒng)一制定下發(fā)。在確定部門目標(biāo)體系的過(guò)程中，要求各部門、各單位把著眼點(diǎn)放在全省乃至全國(guó)的大坐標(biāo)系中進(jìn)行高點(diǎn)定位，按照體現(xiàn)全局性、先進(jìn)性和可考核性的要求，從定性和定量?jī)蓚€(gè)方面，對(duì)職能工作提出具體的目標(biāo)、措施、標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限，初步形成指標(biāo)體系。依據(jù)指標(biāo)審定工作流程，組織相關(guān)牽頭部門，在綜合進(jìn)行橫向比較、縱向比較、基準(zhǔn)比較的基礎(chǔ)上，結(jié)合上級(jí)要求和全市總體部署，對(duì)各部門、各單位上報(bào)的工作目標(biāo)逐項(xiàng)進(jìn)行審核認(rèn)定，提出修改意見，并返還給有關(guān)部門、單位調(diào)整充實(shí)后重新上報(bào)。經(jīng)過(guò)幾上幾下反復(fù)推敲認(rèn)可之后，報(bào)經(jīng)市分管領(lǐng)導(dǎo)同意，以正式文件形式制定下發(fā)，作為工作推進(jìn)、落實(shí)和考評(píng)的實(shí)施依據(jù)。

二是注重考評(píng)對(duì)象的全面性。按照一級(jí)考評(píng)一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的原則，形成部門、處室、個(gè)人的立體化聯(lián)動(dòng)考評(píng)機(jī)制。將市級(jí)黨委部門、政府部門、人民團(tuán)體、條管部門等全部列為市級(jí)層面的考評(píng)對(duì)象，并按職能相近的原則進(jìn)行分類，大致分為黨政綜合服務(wù)、政府經(jīng)濟(jì)管理、行政執(zhí)法、垂直管理等四大類。按照分類分別組織進(jìn)行專門的考評(píng)，對(duì)應(yīng)的考評(píng)結(jié)果也分別從各類別中按比例產(chǎn)生。在全市組織開展先進(jìn)處室評(píng)選活動(dòng)，并對(duì)機(jī)關(guān)全體公務(wù)人員實(shí)施全員績(jī)效考評(píng)，確?？荚u(píng)工作的全覆蓋。

三是注重考評(píng)方法的操作性。“三位一體”機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合績(jī)效考評(píng)的具體實(shí)施，采取日?？荚u(píng)、年終集中考評(píng)和綜合評(píng)議相結(jié)合的辦法進(jìn)行，把對(duì)機(jī)關(guān)部門、單位的`年度考核與日常爭(zhēng)創(chuàng)過(guò)程的跟蹤評(píng)價(jià)有機(jī)結(jié)合，切實(shí)做到年初有目標(biāo)、過(guò)程有督導(dǎo)、評(píng)定有依據(jù)、結(jié)果有獎(jiǎng)懲。日?？荚u(píng)通過(guò)重大項(xiàng)目跟蹤督查，信訪部門、監(jiān)督、監(jiān)察部門日常查處，辦公室、市政府辦公室和市作風(fēng)辦督辦反饋等途徑組織實(shí)施，并主動(dòng)接受社會(huì)各界和有關(guān)單位的查詢與監(jiān)督，強(qiáng)化對(duì)部門、單位目標(biāo)完成情況的全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)將注意力由偏重“評(píng)時(shí)”引導(dǎo)到注重平時(shí)。年終集中考評(píng)采取封閉式的辦法，建立審核組、考評(píng)組和監(jiān)督組，分別對(duì)部門、單位職能目標(biāo)和共性目標(biāo)完成情況進(jìn)行審核、評(píng)議和考評(píng)打分，并實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督。綜合評(píng)議由領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒和社會(huì)評(píng)議綜合構(gòu)成，充分吸納社會(huì)各個(gè)層面的評(píng)議意見。市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所有參評(píng)部門、單位進(jìn)行評(píng)鑒，分管領(lǐng)導(dǎo)和非分管領(lǐng)導(dǎo)按不同分值進(jìn)行匯總。社會(huì)評(píng)議由社會(huì)各界特別是基層群眾代表組成千人評(píng)議團(tuán)，對(duì)部門、單位工作進(jìn)行評(píng)議，評(píng)議結(jié)果換算成分值后納入考評(píng)總分，使績(jī)效考評(píng)充分體現(xiàn)民意。

四是注重考評(píng)結(jié)果的實(shí)效性。注重把握好指標(biāo)完成的難易程度、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的層次高低和工作實(shí)績(jī)對(duì)全市經(jīng)濟(jì)和全局工作的貢獻(xiàn)大小，統(tǒng)籌兼顧，異中求同，力求用同一把尺子實(shí)事求是地衡量部門和單位的工作績(jī)效。年終開展綜合績(jī)效考評(píng)之前，先由考評(píng)組成員對(duì)每個(gè)部門、單位每一項(xiàng)工作目標(biāo)欄進(jìn)行集體研究定檔，再在確定的

檔次內(nèi)打分，有效控制個(gè)人自由裁量權(quán)。評(píng)判部門和單位工作績(jī)效不僅要看目標(biāo)是否完成，還要橫向比較各單項(xiàng)目標(biāo)完成實(shí)績(jī)?cè)谑?nèi)、國(guó)內(nèi)所處的位次，綜合分析制定目標(biāo)的態(tài)度和水平，分析目標(biāo)實(shí)施的難易程度，分析爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)成果的層次、影響力和貢獻(xiàn)率，實(shí)行“三三分檔”打分法。即首先分a、b、c三檔定檔，再根據(jù)實(shí)績(jī)?cè)赼、b、c三檔中再分+、0、-三個(gè)打分段。工作目標(biāo)完成，且具有爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)和創(chuàng)新成果的，在a檔打分，標(biāo)準(zhǔn)分值為90％—100％；工作目標(biāo)雖然完成，但缺乏爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)和創(chuàng)新成果的，在b檔打分，標(biāo)準(zhǔn)分值為80％一90％；工作目標(biāo)沒有完成的在c檔打分，標(biāo)準(zhǔn)分值為80％以下?？荚u(píng)結(jié)束后，匯總?cè)粘？荚u(píng)、集中考評(píng)和綜合評(píng)議的分值，按比例從4個(gè)小組中產(chǎn)生考評(píng)位次。最終根據(jù)考評(píng)得分多少，評(píng)出最佳、先進(jìn)、良好、達(dá)標(biāo)和誡勉單位5個(gè)等次。按照“拉開獎(jiǎng)懲檔次，激勵(lì)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的原則，根據(jù)不同考評(píng)等次和不同職務(wù)確定系數(shù)，分別對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)誡勉單位，則進(jìn)行誡勉談話或進(jìn)行相應(yīng)的組織處理，連續(xù)兩年為誡勉單位的，其部門或單位主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行組織調(diào)整。

五是注重考評(píng)工作的協(xié)調(diào)性。實(shí)施綜合績(jī)效考評(píng)是一項(xiàng)復(fù)雜的、牽動(dòng)全局的系統(tǒng)工程，需要整合形成強(qiáng)有力的綜合考評(píng)力量和組織推進(jìn)體系。這幾年，我市大膽探索建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、考評(píng)對(duì)象各司其職、人民群眾廣泛參與的績(jī)效考評(píng)管理體制，建立了市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、目標(biāo)責(zé)任制管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由6位和1名副分別擔(dān)任正副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的綜合辦、目標(biāo)辦、作風(fēng)辦、督查辦一起形成職責(zé)明確、分工合理、協(xié)調(diào)有力的組織架構(gòu)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合績(jī)效考評(píng)工作。綜合辦具體負(fù)責(zé)考評(píng)政策文件的研究制定、考評(píng)工作的牽頭組織、日常工作的協(xié)調(diào)推進(jìn)等；目標(biāo)辦具體負(fù)責(zé)職能目標(biāo)的研究制定、管理和考評(píng)工作的組織實(shí)施等；作風(fēng)辦具體負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作的組織推進(jìn)、共性目標(biāo)考評(píng)和社會(huì)評(píng)議工作的組織實(shí)施等；督查辦具體負(fù)責(zé)日?？?jī)效考評(píng)工作的組織實(shí)施，組織人員對(duì)考評(píng)工作進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督和負(fù)責(zé)考評(píng)結(jié)果的查詢答復(fù)等。具體承擔(dān)考評(píng)工作任務(wù)的各個(gè)辦公室的組成部門只參加考評(píng)，不參加評(píng)先表彰。

“三位一體”的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合績(jī)效考評(píng)，評(píng)出了引領(lǐng)發(fā)展的方向、評(píng)出了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的動(dòng)力、評(píng)出了跨越趕超的實(shí)績(jī)。實(shí)施綜合績(jī)效考評(píng)以來(lái)，市級(jí)機(jī)關(guān)實(shí)干創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新、競(jìng)相創(chuàng)優(yōu)蔚然成風(fēng)，大多數(shù)部門和單位在全省乃至全國(guó)同行業(yè)中持續(xù)跨越領(lǐng)先，少數(shù)原來(lái)在全省排名靠后的部門和單位，也在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)中躋身全省前列。僅20xx年，市級(jí)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作領(lǐng)先全省的達(dá)190多項(xiàng)，領(lǐng)先全國(guó)的達(dá)80多項(xiàng)。機(jī)關(guān)效能和服務(wù)水平快速提高，行政審批在全省持續(xù)保持時(shí)限最短、速度最快，社會(huì)各界對(duì)市級(jí)機(jī)關(guān)的滿意度和基本滿意度達(dá)到98％以上，政府服務(wù)質(zhì)量位居全國(guó)50個(gè)最具競(jìng)爭(zhēng)力城市之首。機(jī)關(guān)績(jī)效的大提升，有力保障和促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的大發(fā)展。9年來(lái)，全市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)翻了兩番，速度效益連續(xù)3年保持全省雙雙領(lǐng)先，外資民資雙雙位居全省第二，已躋身全國(guó)為數(shù)不多的gdp超20xx億、財(cái)政總收入超300億的城市行列；速度、質(zhì)量、效益同步攀升，人口、資源、環(huán)境良性循環(huán)，改革、穩(wěn)定、發(fā)展協(xié)調(diào)互動(dòng)，城市、農(nóng)村、縣（市）齊頭并進(jìn)；政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、黨的建設(shè)領(lǐng)域里的多項(xiàng)工作同步走在全省乃至全國(guó)前列，全市綜合競(jìng)爭(zhēng)力由幾年前的長(zhǎng)三角第14位躍居為現(xiàn)在的第7位，正在實(shí)現(xiàn)向滬蘇通“小金三角”核心圈挺進(jìn)的城市振興。

考核工作匯報(bào)材料篇三

年終歲尾之際，省委xx、市委xx帶綜合工作組到我局檢查考核工作，既是對(duì)我局黨建工作的一次實(shí)踐檢驗(yàn)，也是手把手對(duì)我們的一次幫教幫帶，我們倍感溫暖、倍受鼓舞。首先，我代表市局全體干部職工，對(duì)工作組各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎。去年，xx市局黨組在市委正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆六中全會(huì)、十九大精神，圍繞“忠誠(chéng)看齊、隊(duì)伍過(guò)硬、風(fēng)氣純正”目標(biāo)，更加注重舉旗鑄魂，更加注重糾風(fēng)除弊，更加注重務(wù)實(shí)求實(shí)，更加注重從嚴(yán)規(guī)范，始終把抓好黨建作為最大的政績(jī),認(rèn)真履行黨建責(zé)任，取得明顯成效。獲得xx榮譽(yù)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、突出凝思想把方向，注重把堅(jiān)定追隨、自覺看齊的思想基礎(chǔ)夯得實(shí)而又實(shí)。

政治之年講政治，大事之年抓大事。去年，我們始終把“迎接十九大、學(xué)習(xí)十九大”、學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為貫穿全年的政治任務(wù)，作為強(qiáng)化看齊追隨、固強(qiáng)政治底色的重要保證，堅(jiān)持追隨思想學(xué)、專題輔導(dǎo)學(xué)、分層培訓(xùn)學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)。通過(guò)扎實(shí)的學(xué)習(xí)教育，全局黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部都能牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)決維護(hù)以為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，始終做到了思想上時(shí)刻追隨、行動(dòng)上步步緊跟。

(一)深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神。按照“掌握基本思想觀點(diǎn)、研究解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題、推動(dòng)單位科學(xué)發(fā)展”的總體思路，扎實(shí)開展“五大活動(dòng)”，推動(dòng)會(huì)議精神入知化行。推進(jìn)大學(xué)習(xí)。在認(rèn)真落實(shí)省、市委部署活動(dòng)基礎(chǔ)上，還開展了“四個(gè)一”活動(dòng)，組織一次學(xué)習(xí)研討、研讀一批重點(diǎn)書籍、開設(shè)一批網(wǎng)上論談、組織一次成果匯報(bào)。通過(guò)黨組、支部專題集中學(xué)習(xí)、研討交流，網(wǎng)上推送學(xué)習(xí)心得和征文，舉辦學(xué)習(xí)成果擂臺(tái)賽等，加深了對(duì)十九大精神的理解。進(jìn)行大宣講。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部積極開展“送十九大精神進(jìn)基層”，即進(jìn)共建社區(qū)、進(jìn)基層機(jī)關(guān)、進(jìn)扶貧村、進(jìn)非公企業(yè)。同時(shí)，通過(guò)制作橫幅、燈箱、展板、黨建微信群、市局qq群等，推送學(xué)習(xí)內(nèi)容，掀起了學(xué)貫熱潮。組織大培訓(xùn)。積極安排黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、黨組織書記參加上級(jí)培訓(xùn);組織十九大精神培訓(xùn)班，對(duì)全局黨員干部進(jìn)行系統(tǒng)輪訓(xùn)，每人不少于xx天;利用干部在線教育平臺(tái)進(jìn)行深入學(xué)習(xí);組織微講堂，開設(shè)微黨課，開展專題研討等，讓全局黨員干部準(zhǔn)確把握、深刻領(lǐng)會(huì)十九大精神實(shí)質(zhì)。開展大調(diào)研。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合本職工作，結(jié)合工作收官和新年度籌劃，深入一線開展調(diào)研，既總結(jié)提煉基層工作的好方法、好經(jīng)驗(yàn)，也了解基層的困難和問(wèn)題，研究思考破解方法，切實(shí)把新年度工作謀早、謀好、謀實(shí)。抓好大落實(shí)。召開全市工作座談會(huì)，聽取各縣市區(qū)和各科室工作匯報(bào)，認(rèn)真對(duì)照省局和市委、市政府年度工作目標(biāo)任務(wù)，全面總結(jié)去年工作，分析面臨的工作形勢(shì)，找差距、補(bǔ)短板，定思路，提振精神，著力把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神激發(fā)出來(lái)的熱情和干勁，轉(zhuǎn)化為做好當(dāng)前工作的強(qiáng)大動(dòng)力和實(shí)際行動(dòng)。

(二)扎實(shí)推進(jìn)“。

兩學(xué)一做。

”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化和專題警示教育。我們感到，學(xué)習(xí)教育活動(dòng)重點(diǎn)在于錘煉黨性、關(guān)鍵在于查找問(wèn)題、難點(diǎn)在于整改落實(shí)，必須要在入腦入心、立言立行上下真功、用實(shí)勁。按照統(tǒng)一計(jì)劃、同步展開、分層實(shí)施的方法，堅(jiān)持思想領(lǐng)先、精準(zhǔn)落實(shí)、融合推進(jìn)，始終扭住三個(gè)環(huán)節(jié)不放：把精學(xué)深學(xué)、啟發(fā)自覺作為取得實(shí)效的首要環(huán)節(jié)。按照“四個(gè)必學(xué)”要求，周密安排部署，通過(guò)個(gè)人自學(xué)、集體學(xué)習(xí)、專題研討、觀看專題片、重溫。

入黨誓詞。

到警示教育基地接受教育多媒體推送學(xué)教內(nèi)容等多種形式，強(qiáng)化黨員干部思想認(rèn)知。把緊盯問(wèn)題對(duì)照查擺作為確保實(shí)效的可靠保證。按照“四個(gè)緊密聯(lián)系”要求，全局黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，圍繞三個(gè)專題集中研討，深刻對(duì)照反思。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)帶頭自查，召開民主生活會(huì)互查，調(diào)研走訪設(shè)立意見箱發(fā)放征求意見函廣泛征求意見查等多種方式，全方位找準(zhǔn)找實(shí)問(wèn)題。共查擺出問(wèn)題和意見建議xx條，取得了照鏡正容洗澡除塵醒腦治病的效果。把厘清責(zé)任限時(shí)整改作為增強(qiáng)實(shí)效的重要舉措。針對(duì)查擺出的問(wèn)題，嚴(yán)格制定整改任務(wù)書，列出問(wèn)題清單任務(wù)清單責(zé)任清單，明確完成時(shí)限，實(shí)行銷號(hào)制管理，做到邊查邊改，即知即改。并堅(jiān)持逐月檢查即時(shí)通報(bào)，納入年度考評(píng)，強(qiáng)力推進(jìn)整改任務(wù)落實(shí)。

(三)深入開展文明創(chuàng)建工作。緊密結(jié)合單位職能特點(diǎn)，積極發(fā)揮市局志愿服務(wù)隊(duì)作用，在嚴(yán)格落實(shí)“一堂、一隊(duì)、一欄、一桌、一傳播”基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓了兩個(gè)方面：一個(gè)是，社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳普及推進(jìn)行動(dòng)。按照唱歌曲、授榮譽(yù)、看短片、誦經(jīng)典、講故事、學(xué)模范、做點(diǎn)評(píng)和送吉祥八個(gè)一流程，圍繞友善、敬業(yè)、誠(chéng)信、愛國(guó)主題，每季度堅(jiān)持開展道德講堂活動(dòng);充分利用主流媒體、網(wǎng)上黨支部、單位黨建群，宣傳工作實(shí)踐、典型做法，共刊用信息xx余篇次;每月開展“我推薦、我評(píng)議身邊好人活動(dòng)”，向中國(guó)文明網(wǎng)推送身邊好人信息xx條次。一個(gè)是，志愿者服務(wù)提升行動(dòng)。先后開展春節(jié)、七一主題系列活動(dòng)，深入黨建結(jié)對(duì)幫扶村、社區(qū)、駐地部隊(duì)傳黨恩送溫暖送服務(wù)，進(jìn)入xx名困難黨員群眾家中慰問(wèn)解困;舉辦學(xué)雷鋒志愿服務(wù)大型廣場(chǎng)活動(dòng)，開展黨員進(jìn)社區(qū)維權(quán)服務(wù)xx次，受理并現(xiàn)場(chǎng)解答群眾投訴xx余件;開展學(xué)雷鋒主題實(shí)踐月活動(dòng)，組織文明窗口創(chuàng)建、“綠色交通”、義務(wù)植樹等活動(dòng)，深化了文明創(chuàng)建成效。

二、突出抓組織強(qiáng)隊(duì)伍，注重把黨管黨員、黨管干部的功能作用抓得緊而又緊。

落實(shí)全面從嚴(yán)治黨關(guān)鍵是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活首先要強(qiáng)化組織功能發(fā)揮。去年以來(lái)，我們緊緊扭住組織建設(shè)這個(gè)“指揮棒”，既突出“關(guān)鍵少數(shù)”的教育管理，也重視“絕大多數(shù)”的全面約束，通過(guò)強(qiáng)化“三個(gè)建設(shè)”、開展“五大活動(dòng)”，全局政治生態(tài)環(huán)境持續(xù)向上向好。

(一)強(qiáng)化班子自身建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)《黨組工作規(guī)則》，堅(jiān)持民主集中制，對(duì)重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用，充分發(fā)揚(yáng)民主，集體研究決定，黨組會(huì)上黨組書記末位發(fā)言，確保黨組的活力和團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。嚴(yán)格執(zhí)行《黨組理論中心組學(xué)習(xí)規(guī)則》，中心組成員在自學(xué)的基礎(chǔ)上，每月至少集體學(xué)習(xí)一次，每季度組織一次研討交流。全年集中學(xué)習(xí)xx次、專題研討xx次。嚴(yán)守黨紀(jì)黨規(guī)，帶頭把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面，帶頭落實(shí)雙重組織生活制度，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，爭(zhēng)做“四個(gè)看齊”表率，爭(zhēng)當(dāng)“四個(gè)自覺”模范。

(二)強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)。一是嚴(yán)把選用關(guān)口，堅(jiān)持20字好干部標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)條件和程序選拔任用干部，切實(shí)選拔政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、敢擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)正的干部委以重任，樹立良好的用人導(dǎo)向。去年選拔任用xx名xx級(jí)干部，得到群眾公認(rèn)。二是嚴(yán)格制度落實(shí)，既突出黨組織教育、管理、培養(yǎng)和監(jiān)督黨員干部的熔爐作用，從嚴(yán)落實(shí)“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員等制度;也抓好重要崗位交流輪崗、領(lǐng)導(dǎo)干部因私出國(guó)(境)審批等規(guī)定落實(shí)，始終堅(jiān)持按政策規(guī)定辦、按原則要求辦，使嚴(yán)肅的政策紀(jì)律成為不可撼動(dòng)的鐵規(guī)矩。三是嚴(yán)抓教育培訓(xùn)，結(jié)合“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化和各個(gè)專題教育，舉辦素質(zhì)課堂xx期;分期分批選調(diào)xx多人次參加各類培訓(xùn);組織xx名干部參加干部在線學(xué)習(xí)，提前完成學(xué)習(xí)任務(wù)。選優(yōu)配強(qiáng)黨務(wù)干部，并加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升水平和能力，確保基層黨建工作要求得到有效落實(shí)。

(三)強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)。按照省委、市委關(guān)于基層黨組織建設(shè)的部署要求，按照動(dòng)態(tài)管控、全程管理的思路，分階段扎實(shí)推進(jìn)。區(qū)分達(dá)標(biāo)類型建立項(xiàng)目臺(tái)賬，對(duì)未達(dá)標(biāo)的實(shí)行銷號(hào)管理，對(duì)已達(dá)標(biāo)的實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。通過(guò)逐項(xiàng)對(duì)照，共梳理出xx個(gè)問(wèn)題。堅(jiān)持每月督導(dǎo)、階段調(diào)度、季度通報(bào)、達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，逐項(xiàng)整改了相關(guān)制度不完善、個(gè)別支部支委配備不齊和黨員活動(dòng)室設(shè)置未達(dá)星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題。目前，所屬支部已全部達(dá)標(biāo)，納入動(dòng)態(tài)管理。建立黨建微信群，進(jìn)一步豐富“互聯(lián)網(wǎng)+”工作實(shí)踐，利用文明單位大展臺(tái)、網(wǎng)上黨支部、微信公眾號(hào)等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，開展經(jīng)常性教育，月交換信息達(dá)xx余條;按照“七有”標(biāo)準(zhǔn)，改建提升黨員活動(dòng)室，把黨員活動(dòng)陣地建設(shè)的更好。拓展共建范圍和內(nèi)容，在往年共建基礎(chǔ)上，去年又與駐滁xx部隊(duì)結(jié)成了黨建對(duì)子，開展送黨課、種文化、慰問(wèn)困難黨員、交流黨建工作經(jīng)驗(yàn)等活動(dòng)，通過(guò)創(chuàng)特色補(bǔ)短板，進(jìn)一步提升標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。

(四)開展基層黨建“五大活動(dòng)”。按照市委統(tǒng)一部署，遵循“四個(gè)堅(jiān)持”原則，落實(shí)“五個(gè)聚焦”要求，扎實(shí)開展“大走訪、大調(diào)研、大宣講、大督查、大整改”活動(dòng)。共走訪基層黨組織xx個(gè)、召開座談會(huì)xx次、講授專題黨課xx次、走訪基層黨員干部xx多人、撰寫。

調(diào)研報(bào)告。

xx份，梳理基層黨建問(wèn)題xx個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)解決問(wèn)題xx個(gè)。局黨組召開專題匯報(bào)會(huì)，針對(duì)基層黨建存在不足和問(wèn)題，提出整改意見和建議xx條。活動(dòng)期間，局黨組書記高度重視，率先垂范、親力親為，帶頭認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作要求，不搞形式、不走過(guò)場(chǎng)。先后走訪各類基層黨組織xx個(gè)，召開座談會(huì)xx次，積極為社區(qū)、村、非公企業(yè)黨組織出謀劃策，幫助協(xié)調(diào)解決問(wèn)題xx個(gè)，進(jìn)一步提高了基層黨建正規(guī)化水平。

三、突出抓整改正作風(fēng)，注重把崇廉尚德、真抓實(shí)干的風(fēng)氣環(huán)境樹得嚴(yán)而又嚴(yán)。

正風(fēng)肅紀(jì)是一場(chǎng)政治仗、持久仗。局黨組深切感悟馳而不息抓作風(fēng)的決心意志，深刻把握“無(wú)禁區(qū)、全覆蓋、零容忍”的總體要求，突出改造思想、改進(jìn)工作、改轉(zhuǎn)作風(fēng)、改正問(wèn)題，形成了正黨風(fēng)、嚴(yán)作風(fēng)的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)。

(一)以推動(dòng)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)為重點(diǎn)，構(gòu)建齊抓共管的工作格局。嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求，切實(shí)將黨組主體責(zé)任和黨組成員對(duì)分管領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任扛在肩上、落到實(shí)處。一是抓學(xué)習(xí)教育，擰緊“總開關(guān)”。以廉政文化為主要內(nèi)容，堅(jiān)持用微信、手機(jī)短信宣傳，每月發(fā)布信息在xx條以上;制作了xx米長(zhǎng)的廉政宣傳長(zhǎng)廊;利用重大節(jié)日開展廣場(chǎng)廉政文化宣傳xx次;組織專題黨課宣傳xx批xx課次;組織微電影教育xx次;訂閱省、市紀(jì)檢監(jiān)察微信、微博達(dá)到了在職人員全覆蓋。二是抓黨內(nèi)監(jiān)督，樹牢“防火墻”。狠抓關(guān)鍵少數(shù)，局黨組書記分別與xx名科室局“一把手”開展廉政談話，提出具體要求，被談話同志人人結(jié)合崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)做出防范承諾。強(qiáng)化日常監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)班子成員、各科室局負(fù)責(zé)人和重點(diǎn)崗位人員的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)苗頭問(wèn)題，“早”提醒、”早”警示。利用信訪舉報(bào)、12315投訴舉報(bào)、明查暗訪等渠道，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，處置“小”苗頭。完善廉政檔案管理和使用，嚴(yán)把任前“廉政關(guān)”，對(duì)擬提任干部進(jìn)行廉政審查，對(duì)新提任干部進(jìn)行廉政談話，時(shí)刻繃緊大家的“廉政弦”。三是抓問(wèn)題整改，打好“殲滅戰(zhàn)”。針對(duì)巡察、審計(jì)反饋問(wèn)題，局黨組高度重視，積極整改，制訂問(wèn)題清單、責(zé)任清單、整改清單，把整改事項(xiàng)落實(shí)到具體責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位，實(shí)行對(duì)賬銷號(hào)，解決一個(gè)、銷號(hào)一個(gè)、鞏固一個(gè)。截止目前，xx個(gè)問(wèn)題已全部整改到位。

(二)以貫徹八項(xiàng)規(guī)定精神為基礎(chǔ)，樹牢務(wù)實(shí)求實(shí)的鮮明導(dǎo)向。認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于進(jìn)一步糾正“四風(fēng)”加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要指示精神，不斷推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)往深處走、向?qū)嵗锫洹Ｒ皇菄?yán)格貫徹落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定精神。在元旦、春節(jié)等重要節(jié)點(diǎn)，通過(guò)召開節(jié)前會(huì)議、印發(fā)文件通知、發(fā)送廉政提醒短信、網(wǎng)站發(fā)布信息等形式，對(duì)黨員干部進(jìn)行廉政提醒預(yù)警。圍繞落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定加強(qiáng)監(jiān)督檢查，馳而不息糾正“四風(fēng)”。去年開展違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問(wèn)題專項(xiàng)檢查和效能督查xx余次，發(fā)通報(bào)xx期，沒有發(fā)現(xiàn)違反八項(xiàng)規(guī)定精神的行為。與往年同期相比，以本單位名義召開的會(huì)議、文電、簡(jiǎn)報(bào)分別下降了xx%。二是堅(jiān)持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾制度。修定《黨員干部直接聯(lián)系群眾。

工作方案。

》，通過(guò)開展經(jīng)常性調(diào)研、體驗(yàn)式調(diào)研、聯(lián)系幫扶困難群眾等，為群眾做好事做實(shí)事。黨組成員建立聯(lián)系點(diǎn)xx個(gè)，調(diào)研走訪平均xx次以上，撰寫調(diào)研報(bào)告xx篇;普通黨員干部撰寫體驗(yàn)式調(diào)研報(bào)告xx多篇。加強(qiáng)定點(diǎn)幫扶村脫貧工作，年內(nèi)共幫扶脫貧xx戶xx人。三是堅(jiān)持黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶制度。資助結(jié)對(duì)的貧困村xx元建立黨員活動(dòng)室，對(duì)xx名村留守兒童每人發(fā)放慰問(wèn)金xx元，與xx名困難戶結(jié)對(duì)幫扶，每戶送去慰問(wèn)品價(jià)值近xx元。慰問(wèn)雙擁共建部隊(duì)xx萬(wàn)元。在春節(jié)、“七一”等重要節(jié)日，對(duì)困難黨員、群眾開展送溫暖活動(dòng)，發(fā)放慰問(wèn)金xx元。四是狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)。加強(qiáng)考勤制度落實(shí)，每月對(duì)在崗情況據(jù)實(shí)通報(bào);繼續(xù)推行運(yùn)用“機(jī)關(guān)效能動(dòng)態(tài)系統(tǒng)”，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)曬工作，相互監(jiān)督制約;加強(qiáng)績(jī)效考核，將考核結(jié)果與個(gè)人利益掛鉤，對(duì)懶政怠政行為加大問(wèn)責(zé)力度;在窗口單位繼續(xù)推行限時(shí)辦結(jié)、預(yù)約服務(wù)等便民措施，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

(三)以健全完善制度體系為目標(biāo)，營(yíng)造遵規(guī)守紀(jì)的濃厚氛圍。無(wú)論是加強(qiáng)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)還是反腐倡廉建設(shè)，局黨組都將制度建設(shè)擺在重要位置，貫穿于黨的建設(shè)全過(guò)程。一方面，狠抓黨內(nèi)制度落實(shí)。以《黨章》為根本遵循，認(rèn)真貫徹落實(shí)兩“準(zhǔn)則”，三“條例”，堅(jiān)持“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、黨員學(xué)習(xí)教育、黨員活動(dòng)日、黨務(wù)公開、談心談話、民主生活會(huì)等黨內(nèi)制度，切實(shí)嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。另一方面，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，不斷完善制度。著眼為黨員干部劃出紅線、標(biāo)明底線，以巡察整改、審計(jì)整改反饋問(wèn)題為突破口，堅(jiān)持廢改立并舉，健全完善了基本組織制度類、作風(fēng)建設(shè)類等xx項(xiàng)工作制度，新建和修訂率達(dá)xx%，堅(jiān)持用制度鞏固整改落實(shí)效果。

回顧一年的工作實(shí)踐，我們深深感到，必須緊跟領(lǐng)袖思想步伐，維護(hù)核心、看齊核心，把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為推動(dòng)落實(shí)、導(dǎo)向?qū)嵺`的根本遵循;必須緊跟經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，精準(zhǔn)發(fā)力、精準(zhǔn)落實(shí)，通過(guò)抓黨建帶全面，不斷提高對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建設(shè)的貢獻(xiàn)率;必須緊跟創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)步伐，銳意進(jìn)取、主動(dòng)作為，切實(shí)以xx工作的自身轉(zhuǎn)型助推發(fā)展、聚力改革;必須緊跟正風(fēng)肅紀(jì)步伐，為民唯實(shí)、勤政廉潔，努力形成依法行政、依法服務(wù)、依法管理、依法執(zhí)紀(jì)的良好環(huán)境和鮮明導(dǎo)向。展望下步工作，責(zé)任重大、使命光榮。我們必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，提振精神，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，拉升標(biāo)桿，蹄疾步穩(wěn)、行穩(wěn)致遠(yuǎn)，擼起袖子加油干，撲下身子扎實(shí)做，努力使各項(xiàng)工作邁上新的臺(tái)階。

考核工作匯報(bào)材料篇四

匯報(bào)材料

一年來(lái)，在上級(jí)各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校依據(jù)年初與教育體育局簽訂的三個(gè)目標(biāo)管理責(zé)任書，扎實(shí)開展工作，取得了優(yōu)異成績(jī)，現(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、基本情況

我?，F(xiàn)有教學(xué)班9個(gè)，學(xué)生316名，其中男生156名，女生160人，留守兒童99人。教職工44人（其中借調(diào)東街小學(xué)1人，歇崗1人，聘任門衛(wèi)1人），專任教師39人。專任教師中本科學(xué)歷35人，專科學(xué)歷4人；中學(xué)高級(jí)教師2人，一級(jí)教師12人,教職工平均年齡35歲。

二、開展的主要工作

1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和師德師風(fēng)建設(shè)

得體會(huì)，學(xué)習(xí)筆記每學(xué)期不少于30頁(yè)。

2、規(guī)范辦學(xué)行為，開足開齊課程

（1）、按照《課程標(biāo)準(zhǔn)》要求，開設(shè)了所有國(guó)家課程，并按照要求開設(shè)了安全教育、心理健康教育課，同時(shí)，開設(shè)了男、女籃球、合唱、乒乓球、剪紙、書法等學(xué)校課程，要求擔(dān)任校本課程的教師按照授課課時(shí)備寫教案。

（2）、對(duì)課程安排做了一定的統(tǒng)籌安排，力爭(zhēng)做到尊重專業(yè)、發(fā)揮特長(zhǎng)，保證每一位年輕教師和骨干教師挑大梁，提供讓年輕人成長(zhǎng)的平臺(tái)，基本做到課程開設(shè)既滿足教育教學(xué)要求，又力爭(zhēng)做到每一位教師在任課工作量上的基本平衡。

（3）、實(shí)行周三教研活動(dòng)常規(guī)化，每周三第七節(jié)課各教研組必須安排聽一節(jié)課，第八節(jié)課組織評(píng)課活動(dòng)，提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、規(guī)范過(guò)程管理，保障過(guò)程考核制度化

（1）、實(shí)行超周備課，每周初各教研組長(zhǎng)審閱登記，教導(dǎo)處每周至少抽查一個(gè)教研組或一個(gè)年級(jí)組的教案并量化通報(bào)，周五檢查一個(gè)年級(jí)組或一個(gè)班級(jí)的作業(yè)批改，將每周教導(dǎo)處教案和作業(yè)的檢查情況作為教師過(guò)程考核的依據(jù)之一，并納入年度考核之中。

例會(huì)予以通報(bào)。對(duì)各處通報(bào)的問(wèn)題進(jìn)行約談，力求在較短的時(shí)間內(nèi)予以解決。

3、將安全工作逐日檢查常態(tài)化

學(xué)校成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)學(xué)校的教學(xué)安全、校舍安全、學(xué)生管理安全、食品衛(wèi)生安全、道路交通安全以及防火防毒等安全工作細(xì)化到人，并層層簽訂安全責(zé)任書，對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)安全工作逐條逐塊細(xì)查摸排，杜絕了不安全事故的發(fā)生。周日到校值周教師在校門口進(jìn)行安全排查，對(duì)學(xué)生所攜帶的管制刀具、手機(jī)等進(jìn)行排查，周日自習(xí)要求班主任到教室進(jìn)行再次排查，晚休時(shí)要求政教處、值周組、班主任進(jìn)行跟蹤抽查，周五政教處統(tǒng)一放學(xué)時(shí)，對(duì)同學(xué)們進(jìn)行安全教育，放學(xué)后政教處、值周組護(hù)送學(xué)生出校門，嚴(yán)防學(xué)生乘坐“五小”車輛。

4、修訂各項(xiàng)制度，使制度人性化

對(duì)我校原有的教師年度考核及績(jī)效工資發(fā)放制度進(jìn)行修訂，利用每周的教研組會(huì)議，讓教師討論，使新的制度更加公平、公正、透明，為人性化的管理建立保障機(jī)制。

三、取得的成績(jī)

文明辦、慶陽(yáng)市教育局評(píng)為“慶陽(yáng)市中小學(xué)德育示范學(xué)?！保粦c陽(yáng)市教育局、慶陽(yáng)市語(yǔ)委辦評(píng)為“慶陽(yáng)市語(yǔ)言文字規(guī)范化示范?！薄?/p>

四、存在的問(wèn)題

1、教育質(zhì)量的提升亟待加強(qiáng)

我校連續(xù)兩年中考成績(jī)位居全縣第二名，雖然成績(jī)喜人，但要保持這種良好的發(fā)展勢(shì)頭，還需要做很多工作。

2、專業(yè)課教師缺乏，缺少音樂專業(yè)教師，音樂課無(wú)法正常開展，只能由其他教師兼任。

3、缺少集體備課室、多媒體教室、音樂、美術(shù)教室。

4、新修建的教師周轉(zhuǎn)宿舍因缺少排污設(shè)施，部分設(shè)施不能正常使用。

5、師生廁所出現(xiàn)裂縫，存在安全隱患。

6、學(xué)校缺少供暖設(shè)施，只能用煤爐取暖，不衛(wèi)生也不安全。

7、學(xué)校人數(shù)少，義教經(jīng)費(fèi)少，校舍硬件建設(shè)和教師辦公設(shè)備陳舊，資金使用捉襟見肘，尚有部分欠款未還。

方山初級(jí)中學(xué)

2017年12月20日

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考核工作匯報(bào)材料篇五

尊敬的考核組領(lǐng)導(dǎo)：

大家辛苦了，首先我代表瓦馬鄉(xiāng)黨委、政府對(duì)考核組各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨瓦馬鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)表示熱烈的歡迎，并對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)瓦馬鄉(xiāng)的關(guān)心和支持表示衷心的感謝。現(xiàn)將瓦馬鄉(xiāng)道路交通安全工作開展情況匯報(bào)如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正：

一、基本情況

隆陽(yáng)區(qū)瓦馬彝族白族鄉(xiāng)位于隆陽(yáng)區(qū)西北部，距保山城110公里，地處保山、大理、怒江三市州交界處，自瓦馬至金六公路連接線開通后，瓦馬的區(qū)位優(yōu)勢(shì)得到了進(jìn)一步的顯現(xiàn)，一改過(guò)去交通死角的現(xiàn)狀，成為了隆陽(yáng)區(qū)乃至保山市連接大理、怒江兩州的西大門。全鄉(xiāng)國(guó)土面積307平方公里。共轄21個(gè)村民委員會(huì)，116個(gè)自然村、128個(gè)村民小組、6250戶、25154人。現(xiàn)居住有彝、白、漢、回、苗、傈僳、滿、傣、怒、景頗等10種民族。全鄉(xiāng)共有耕地面積30962畝，其中水稻4266畝，旱地26696畝。2017年底，人均生產(chǎn)糧食862千克，農(nóng)民人均純收入1790.50元。

二、道路交通工作開展情況

取得了一定的工作成績(jī)。

（一）瓦馬鄉(xiāng)為確保道路交通安全各項(xiàng)工作落到實(shí)處，形成各項(xiàng)工作有人抓、有人負(fù)責(zé)的工作局面，調(diào)整充實(shí)了瓦馬鄉(xiāng)預(yù)防道路交通事故領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長(zhǎng)：范德全 鄉(xiāng)政府副鄉(xiāng)長(zhǎng)、派出所所長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：石玉奎 鄉(xiāng)安監(jiān)站站長(zhǎng)

孫晶晶 鄉(xiāng)路政管理所所長(zhǎng)

成 員：由鄉(xiāng)黨政辦、派出所、安監(jiān)站、司法所、國(guó)土所、學(xué)校、各村委會(huì)等單位的負(fù)責(zé)人組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于鄉(xiāng)安監(jiān)站，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。

除按照上述規(guī)定兌現(xiàn)補(bǔ)助款及辦公經(jīng)費(fèi)外，視考核情況給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）上半年以來(lái)瓦馬鄉(xiāng)共召開道路交通安全聯(lián)席會(huì)議4次。1月15日，召開了瓦馬鄉(xiāng)第一季度預(yù)防道路交通安全工作形勢(shì)分析會(huì)議，所轄21個(gè)村委會(huì)的兼職交通協(xié)管員，鄉(xiāng)直有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人共28人參加了會(huì)議。會(huì)議的主要議程有三項(xiàng)：一是學(xué)習(xí)《道路交通安全法》，提高交通協(xié)管員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，增強(qiáng)了鄉(xiāng)村干部對(duì)交通事故的防范意識(shí)；二是與所轄的21個(gè)村委會(huì)簽訂了《瓦馬鄉(xiāng)2011年預(yù)防道路交通事故工作責(zé)任書》，明確了工作職責(zé)、工作任務(wù)和考核辦法；三是安排部署11年道路交通安全的工作任務(wù)。

3月24日，鄉(xiāng)政府組織安監(jiān)、交通、派出所、國(guó)土等部門開展聯(lián)合檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)瓦馬至河?xùn)|村孫足路段，大石房k3+100處出現(xiàn)地基下沉，影響往來(lái)車輛行駛安全。就檢查結(jié)果在河?xùn)|村召開了一次部門臨時(shí)會(huì)議，會(huì)上強(qiáng)調(diào)鄉(xiāng)安監(jiān)、國(guó)土部門要做好相關(guān)監(jiān)測(cè)工作，交通部門將此次檢查情況以書面材料報(bào)區(qū)交通局，同時(shí)各部門相互配合做好涉及路下人民群眾撤離、疏散、避險(xiǎn)等相關(guān)工作，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

4月10日，召開了瓦馬鄉(xiāng)第二季度預(yù)防道路交通安全工作形勢(shì)分析會(huì)議，鄉(xiāng)直機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人共8人參加了會(huì)議，會(huì)上首先討論了瓦馬鄉(xiāng)2011年預(yù)防道路交通事故工作方案，其次就即將到來(lái)的“5.1”長(zhǎng)假，轄區(qū)內(nèi)車流量增加的情況，各部門加大交通安全宣傳力度，增加上路開展檢查的次數(shù)。

6月29日，在鄉(xiāng)政府接待室召開了上半年工作總結(jié)會(huì)議，會(huì)上再次強(qiáng)調(diào)了要加大交通安全宣傳力度、上路檢查力度。

9月28日，在鄉(xiāng)政府四樓會(huì)議室召開第四季度轄區(qū)交通安全形式分析會(huì)議，鄉(xiāng)直機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人共6人參加了會(huì)議 。會(huì)上強(qiáng)調(diào)，“10.1”長(zhǎng)假即將到來(lái)，要加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)私煌ò踩薪逃顒?dòng)，嚴(yán)厲整治酒后駕駛等交通違法行為和農(nóng)村地區(qū)低俗載貨汽車三輪摩托車農(nóng)耕機(jī)違法載客行為，確?！?0.1”期間道路交通安全、暢通、有序、和諧。

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考核工作匯報(bào)材料篇六

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)研謀劃，實(shí)現(xiàn)巡邏組織合理化。

防隊(duì)員們立即分頭行動(dòng)，實(shí)施圍捕。由于圍捕得利，犯罪嫌疑人逃到縣工商銀行家屬樓頂樓后被安防隊(duì)員將其抓獲。巡邏現(xiàn)場(chǎng)抓獲率的提高，有力的遏制了“兩搶一盜”犯罪的高發(fā)勢(shì)頭;三是實(shí)行小單元建制和錯(cuò)時(shí)工作制。在兩鎮(zhèn)劃分了19個(gè)巡區(qū)，每個(gè)巡區(qū)22人，由4個(gè)小隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)，分四班24小時(shí)開展巡邏巡防。同時(shí)，在大洼鎮(zhèn)主要路口和治安復(fù)雜區(qū)域設(shè)置了8個(gè)治安聯(lián)防崗?fù)ぃ纬闪髓F桶合圍之勢(shì);四是建立了指揮中心、大洼分局、田莊臺(tái)分局和巡警大隊(duì)共用治安信息平臺(tái)，每天發(fā)布一次，由巡警大隊(duì)按照治安信息的變化來(lái)調(diào)整聯(lián)防時(shí)間、聯(lián)防地段和聯(lián)防密度。

(二)統(tǒng)一部署，改革勤務(wù)，實(shí)現(xiàn)巡邏防控實(shí)戰(zhàn)化。

現(xiàn)異常情況立即向局長(zhǎng)、主管副局長(zhǎng)和巡警大隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告;三是突出防范重點(diǎn)。奧運(yùn)安保期間，將縣委、人大、政府、政協(xié)等首腦機(jī)關(guān)，金融網(wǎng)點(diǎn)、各大商場(chǎng)及水、電、油、氣等重點(diǎn)單位，重要部位，人員密集地區(qū)，作為巡邏重點(diǎn)，最大限度地?cái)D壓違法犯罪分子的活動(dòng)空間，確保奧運(yùn)期間××區(qū)的社會(huì)治安穩(wěn)定;四是加大督查力度?？h公安局督察部門在對(duì)各巡區(qū)進(jìn)行24小時(shí)不間斷督查的同時(shí)，在每個(gè)巡區(qū)都聘請(qǐng)3-5名巡防工作監(jiān)督員，請(qǐng)他們給巡防工作出主意、提建議，對(duì)執(zhí)行巡防任務(wù)的民警和安防隊(duì)員的工作進(jìn)行監(jiān)督。

(三)長(zhǎng)效管理，規(guī)范運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)巡邏防控常態(tài)化。

自行車被盜案件多發(fā)的縣醫(yī)院、婦幼保健醫(yī)院、興隆三百等地采取了蹲點(diǎn)守候的措施，在從今年6月10日至15日的短短的五天內(nèi)，抓獲盜竊自行車嫌疑人員2名，破案2起，查收自行車5臺(tái)，4臺(tái)已返還給失主;三是做到獎(jiǎng)懲分明。大隊(duì)成立考核組，負(fù)責(zé)大隊(duì)日常勤務(wù)考核，先后共有20人次被扣分，3名隊(duì)員分別在大會(huì)上做出檢討、賠償損失，1名隊(duì)員被亮黃牌，對(duì)涌現(xiàn)出的兩名見義勇為有功人員各重獎(jiǎng)1000元;四是樹立和培養(yǎng)典型。城鄉(xiāng)安防大隊(duì)用身邊典型弘揚(yáng)正氣，在大隊(duì)營(yíng)造一種人人奮發(fā)向上、爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先的良好氛圍，教育引導(dǎo)全體隊(duì)員。目前，大隊(duì)涌現(xiàn)出了十多名工作積極肯干，任勞任怨，不記個(gè)人得失的先進(jìn)典型，促進(jìn)了工作全面開展。四是配備了硬件設(shè)施。積極爭(zhēng)取黨委、政府的重視和支持，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要路口和治安復(fù)雜區(qū)域設(shè)置了安防崗?fù)?，為安防?duì)員配置了5臺(tái)警用車輛、30部對(duì)講機(jī)和65部強(qiáng)光電筒，統(tǒng)一制作了標(biāo)準(zhǔn)胸簽、為安防隊(duì)員隊(duì)伍建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障，努力滿足其巡防工作需要。

(四)積極巡防，發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)，確保巡防工作取得實(shí)效。

個(gè)少年行蹤可疑，在居民區(qū)中來(lái)回出入，遂進(jìn)行跟蹤。當(dāng)該少年到一家中準(zhǔn)備盜竊時(shí)，被當(dāng)場(chǎng)抓獲。后移交大洼派出所民警帶回所內(nèi)詢問(wèn)得知，該人名叫李某(14歲)家住大洼鎮(zhèn)興順社區(qū)，供出伙同張某(13歲)，于某(13歲)在大洼鎮(zhèn)醫(yī)院附近、鶴吉市場(chǎng)、居民區(qū)多次盜竊和入室盜竊的犯罪事實(shí)，帶破案件10余起。12月2日12時(shí)30分，大洼鎮(zhèn)第二巡區(qū)巡防民警史巖帶領(lǐng)安防隊(duì)員巡邏至黨校小區(qū)時(shí)，發(fā)現(xiàn)1號(hào)樓5樓一戶居民家的窗戶向外冒著濃煙，便迅速上樓查看情況，但該住戶家中無(wú)人。為確保居民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，民警一邊撥打119報(bào)警，一邊疏散樓內(nèi)群眾。稍后，消防官兵趕到現(xiàn)場(chǎng)，巡防民警和安防隊(duì)員協(xié)助消防官兵將大火撲滅。12月5日凌晨5時(shí)許，大洼鎮(zhèn)第一巡區(qū)巡防民警蓋錦山帶領(lǐng)安防隊(duì)員巡邏至金陽(yáng)小區(qū)時(shí)，一名男子騎著一輛三輪車匆忙地從院內(nèi)出來(lái)，看到巡邏的巡防民警和安防隊(duì)員，神色慌張，快速轉(zhuǎn)身逃走。大家覺得可疑，追上前去將其攔下，發(fā)現(xiàn)三輪車上裝著一個(gè)電動(dòng)自行車電瓶，且該男子對(duì)電瓶來(lái)源含糊其辭，巡防民警和安防隊(duì)員遂將其帶至大洼派出所進(jìn)一步調(diào)查。經(jīng)民警訊問(wèn)，該男子叫張峰，小洼人，因電瓶是廢電瓶,經(jīng)核實(shí)后將該人放回，同時(shí)也得到了該群眾的贊揚(yáng)?？h城鄉(xiāng)安防隊(duì)伍成為了公安機(jī)關(guān)不可或缺的輔警力量。

(一)隊(duì)伍建設(shè)工作。

一是強(qiáng)化隊(duì)伍管理,提升隊(duì)伍形象;二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高法制意識(shí)，注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù);三是狠抓紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，打造過(guò)硬的戰(zhàn)斗隊(duì)伍;四是從優(yōu)待隊(duì)，營(yíng)造拴心留人的環(huán)境。

(二)業(yè)務(wù)工作。

考核工作匯報(bào)材料篇七

近兩年來(lái)，我校黨支部高舉鄧-小-平理論和“三個(gè)代表”重要思想的偉大旗幟，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照教育局黨委工作要求，以深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為主線，緊緊圍繞“辦人民滿意教育”的總體目標(biāo)，積極探索新時(shí)期基層黨組織建設(shè)工作規(guī)律，不斷總結(jié)學(xué)校黨組織建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)深化保持共-產(chǎn)-黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，努力把我校黨支部建設(shè)為“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、發(fā)展業(yè)績(jī)好、群眾反映好”的堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。

近年來(lái)，通過(guò)全體師生的共同努力，學(xué)校取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和進(jìn)步，教育教學(xué)改革有了新業(yè)績(jī)，2005年迄今，連續(xù)四年獲得教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)。并獲得最佳文明單位、績(jī)效管理先進(jìn)單位、工會(huì)工作目標(biāo)管理立功單位、通訊報(bào)道宣傳工作先進(jìn)單位、先進(jìn)團(tuán)委、老干工作滿意獎(jiǎng)、普法工作先進(jìn)單位等諸多榮譽(yù)稱號(hào)。2008年我校高質(zhì)量通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收，學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展水平邁上一個(gè)新臺(tái)階。

一、以促進(jìn)學(xué)習(xí)提高為抓手，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織。

兩年來(lái)，為了進(jìn)一步把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神推向深入,把科學(xué)發(fā)展觀作為理論學(xué)習(xí)和思想建設(shè)的重點(diǎn)，結(jié)合xx區(qū)教育局“十一五”教育改革與發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，我們利用各種宣傳、輿-論和教育陣地，采用各種行之有效的辦法，有計(jì)劃、有步驟地搞好黨員干部的教育和培訓(xùn)，不斷提高實(shí)踐能力和理論水平。

學(xué)校黨支部在建立常規(guī)的中心組、黨員學(xué)習(xí)、教職工政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度的基礎(chǔ)上，還大力推進(jìn)各類學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，創(chuàng)新學(xué)校黨組織的學(xué)習(xí)機(jī)制。黨支部致力于在全校干部和黨員中樹立終身學(xué)習(xí)的理念，自覺把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任，一種精神追求，一種思想境界，努力在學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建活動(dòng)中發(fā)揮示范作用?，F(xiàn)在我校初步形成創(chuàng)建學(xué)習(xí)型處室、學(xué)習(xí)型黨小組、學(xué)習(xí)型教研組、學(xué)習(xí)型個(gè)人的工作氛圍，從而增強(qiáng)了教職工的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和發(fā)展力。我校青年黨員黨小組長(zhǎng)w在學(xué)校黨支部推進(jìn)的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)中，表現(xiàn)突出，她所帶領(lǐng)的科學(xué)教研組團(tuán)隊(duì)通過(guò)組織支持培養(yǎng)和自身努力，2人獲得“心理咨詢師“資格、2人獲得省級(jí)論文一等獎(jiǎng)，由她們承擔(dān)的'區(qū)級(jí)科學(xué)課程開發(fā)研究課題獲得集體二等獎(jiǎng)，高質(zhì)量通過(guò)xx區(qū)教育局2008年學(xué)習(xí)型組織驗(yàn)收，被評(píng)為xx區(qū)教育局“學(xué)習(xí)型組織”。

二、以加強(qiáng)思想道德教育為核心，全面推進(jìn)學(xué)?！叭L(fēng)”建設(shè)。

我們?cè)诩訌?qiáng)學(xué)校思想道德建設(shè)工作中，進(jìn)一步把握“教書育人、為人師表”主旋律，積極開展了公民道德教育、教師職業(yè)道德教育、愛國(guó)主義教育、法制教育、生命教育、心理健康教育和環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展等各種教育活動(dòng)，不斷增強(qiáng)思想政治工作的時(shí)代性、針對(duì)性和實(shí)效性，并把思想政治工作向社區(qū)拓展、向教師家庭延伸，使學(xué)校、社會(huì)、家庭三方教育互動(dòng)，形成合力，進(jìn)一步提升教師思想境界和職業(yè)道德。

在教育局倡導(dǎo)的“三風(fēng)“建設(shè)活動(dòng)中，我校緊緊圍繞教育教學(xué)中心工作，通過(guò)抓教育、抓活動(dòng)、抓整改、抓管理、抓評(píng)比等形式，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)“三風(fēng)”建設(shè)，在全校范圍內(nèi)初步形成“健康向上、積極進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)、和-諧共進(jìn)”的良好風(fēng)尚。

在干部作風(fēng)建設(shè)方面，我們以胡-錦-濤在中紀(jì)委第七次全體會(huì)議上強(qiáng)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)要求為依據(jù),以規(guī)范辦學(xué)行為,優(yōu)化學(xué)校管理為主要內(nèi)容,倡導(dǎo)“和-諧共事、務(wù)實(shí)干事”的作風(fēng)，切實(shí)提升干部的人格魅力和執(zhí)政能力。

在教師教風(fēng)建設(shè)方面，我們以學(xué)習(xí)貫徹《胡-錦-濤給孟二冬同志女兒的一封信》為抓手，以提高師生教育教學(xué)質(zhì)量為主要內(nèi)容，樹立“愛校、愛崗、愛生”教風(fēng)，引導(dǎo)教職工進(jìn)一步提升職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，樹為師正氣，養(yǎng)從教底氣。

在學(xué)生學(xué)風(fēng)建設(shè)方面，我們以胡-錦-濤對(duì)少年兒童提出的“勤奮學(xué)習(xí)、快樂生活、全面發(fā)展”為基本要求，以抓實(shí)學(xué)生養(yǎng)成教育為主要內(nèi)容，幫助學(xué)生形成“好學(xué)、會(huì)學(xué)、樂學(xué)”的學(xué)風(fēng)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，遵守校紀(jì)校規(guī)，樹立崇高的理想信念，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)品質(zhì)，為每一個(gè)學(xué)生的終身學(xué)習(xí)、持續(xù)發(fā)展打下牢固的基礎(chǔ)。

在教育局組織的“三風(fēng)“建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)中，學(xué)校黨支部精心組織，廣泛發(fā)動(dòng)，周密部署，取得了可喜成績(jī)。入黨積極分子、青年教師l在xx區(qū)“三風(fēng)”建設(shè)演講比賽中獲得撰稿、演講三等獎(jiǎng);在教育局“三風(fēng)”建設(shè)“教風(fēng)論壇”活動(dòng)中，全校參與撰寫論文的教職員工達(dá)95%以上，五位同志的論文獲得教育局“教風(fēng)論壇”優(yōu)秀論文一、二、三等獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)面居全區(qū)前列，并獲得教育局“三風(fēng)”建設(shè)“教風(fēng)論壇”活動(dòng)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)稱號(hào)。

我們?cè)趯W(xué)校思想政治工作中還十分注重輿-論宣傳工作的先導(dǎo)作用，全力創(chuàng)優(yōu)學(xué)校輿-論環(huán)境，建立了一支由掛帥、宣傳委員牽頭、有一定政治理論水平和宣傳采寫能力的通訊員隊(duì)伍，整合優(yōu)化學(xué)校輿-論宣傳資源，為學(xué)校教育教學(xué)改革發(fā)展提供強(qiáng)有力的輿-論支持。2007、2008連續(xù)兩年我校被評(píng)為教育局信息宣傳工作先進(jìn)單位。

三、以永葆先進(jìn)本色為主題，進(jìn)一步推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。

為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校干部隊(duì)伍的力量，促進(jìn)學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展，自2006年以來(lái)，教育局對(duì)我校領(lǐng)導(dǎo)班子幾次調(diào)整，先后選調(diào)中青年干部到學(xué)校擔(dān)任校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子。新的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子以鄧-小-平理論、“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力、執(zhí)行能力和駕御能力，為提升學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)學(xué)校協(xié)調(diào)有效發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

干部隊(duì)伍是教職工的一部分，是學(xué)校發(fā)展的骨干力量。干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)對(duì)學(xué)校的發(fā)展起著非常重要的作用，在學(xué)校管理中，我們從干部隊(duì)伍入手，以“三風(fēng)”建設(shè)為契機(jī)，通過(guò)抓學(xué)習(xí)增強(qiáng)素質(zhì)修煉，通過(guò)榜樣牽引增強(qiáng)奉獻(xiàn)精神，通過(guò)以身作則樹立干部形象。在干部作風(fēng)建設(shè)過(guò)程中，我們先后取消了群眾反映強(qiáng)烈的干部值班費(fèi)問(wèn)題，抓考勤從干部抓起等措施，這些舉措得到了所有干部的響應(yīng)，受到了廣大教職工的好評(píng)，改善了干群關(guān)系，現(xiàn)在班子在群眾的認(rèn)可度和滿意度達(dá)到95%以上。

在深化黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我們開展了“教風(fēng)建設(shè)黨員先行”主題教育活動(dòng)，向全體黨員發(fā)出“做學(xué)生喜愛的教師、受教職工尊敬的黨員”的倡議，還先后開展了以“師德在教壇上閃光”為主題的黨員示范崗活動(dòng);以“對(duì)照黨章找差距，重溫誓詞鼓干勁”為主題的政治覺悟反思活動(dòng);以“三尺講臺(tái)塑形象，教育創(chuàng)新當(dāng)表率”為主題的強(qiáng)素質(zhì)、樹形象活動(dòng)等，通過(guò)每年一次的民-主評(píng)議黨員活動(dòng)、改進(jìn)對(duì)黨員、干部的量化評(píng)價(jià)機(jī)制等黨建基本制度的落實(shí)，在黨員中大興“講學(xué)習(xí)、講正氣、講奉獻(xiàn)”之風(fēng)，大造先鋒模范作用之勢(shì)，煥發(fā)了黨員的青春活力，提高了群眾對(duì)身邊黨員先進(jìn)性的滿意度，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

四、以學(xué)?！皹?biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)為契機(jī)，服務(wù)黨員，搭建青年黨員教師成長(zhǎng)平臺(tái)，塑造優(yōu)秀教師隊(duì)伍。

2008年元月的春風(fēng)，吹啟我校初中標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。我們對(duì)照《xx市初中學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)估驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，注重細(xì)節(jié)，從嚴(yán)把握，逐一落實(shí)，特別是學(xué)校黨支部搶抓初中標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)這一歷史機(jī)遇，通過(guò)黨建工作的滲透，著力于促進(jìn)教師基本隊(duì)伍建設(shè)。

我們首先在全校黨員中開展以“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)從我做起”主題教育活動(dòng)，l書記、t書記分別上了題為建初中標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校，我們準(zhǔn)備好了么和學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中黨員的先鋒模范作用的黨課，為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做了扎實(shí)的思想動(dòng)員，事實(shí)證明，在長(zhǎng)達(dá)一年的創(chuàng)建活動(dòng)中，每項(xiàng)工作都是干部和黨員沖鋒在前，他們是當(dāng)之無(wú)愧的共-產(chǎn)-黨員。

其次，為了優(yōu)化教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我們大力開展校本教研校本培訓(xùn)，不等不靠，下大力氣自己培養(yǎng)自己的骨干教師隊(duì)伍。在這個(gè)活動(dòng)中，t同志在全校作了題為《合作教研與有效教學(xué)》的報(bào)告;黨員副校長(zhǎng)y同志作了題為《今天，我們?cè)鯓赢?dāng)老師》的報(bào)告，d校長(zhǎng)做了對(duì)學(xué)校未來(lái)思考和我們的任務(wù)的報(bào)告，這些引領(lǐng)性報(bào)告在全校教職工引起強(qiáng)烈反響，產(chǎn)生強(qiáng)烈共鳴，收到良好教育效果。我校等一批青年黨員骨干教師迅速成長(zhǎng)，他們現(xiàn)在在學(xué)校教育教學(xué)領(lǐng)域都是帶頭人，骨干隊(duì)伍，并各自在市區(qū)專業(yè)領(lǐng)域小有名氣。

正是因?yàn)槿Ｉ舷轮v學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)，講協(xié)作、重實(shí)績(jī)，我們最終取得了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的高質(zhì)量勝利，并作為第二批標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)樣板學(xué)校，接待了市教育局以胡臘枝副局長(zhǎng)為領(lǐng)隊(duì)的全市第三批標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)學(xué)校的參觀學(xué)習(xí)。

五、以塑造良好形象為目標(biāo)，進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

六、重視老干、統(tǒng)-戰(zhàn)工作，進(jìn)一步推進(jìn)群團(tuán)組織的自身建設(shè)。

老干、統(tǒng)-戰(zhàn)工作是黨建基礎(chǔ)性工作，也是落實(shí)黨的政策的窗口。我校2007、2008連續(xù)兩年獲得xx區(qū)教育局老干部工作滿意獎(jiǎng)。學(xué)校離退休黨員和離退休教師近139人也對(duì)學(xué)校支部工作比較滿意。

工會(huì)、共青團(tuán)、少先隊(duì)等群團(tuán)組織，作為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，在黨建工作中具有獨(dú)特的不可替代的作用。我校在推進(jìn)群團(tuán)的整體化建設(shè)中，堅(jiān)持“黨建帶工建、團(tuán)建、婦建”的工作思路，不斷加強(qiáng)和改善學(xué)校黨支部對(duì)群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，我校工會(huì)連年被評(píng)為xx區(qū)教育局“立功單位”;2009年將在xx市總工會(huì)組織的基層工會(huì)民-主管理星級(jí)評(píng)估“二星級(jí)”組織的基礎(chǔ)上積極申報(bào)“三星級(jí)“工會(huì)組織。

我校共青團(tuán)組織圍繞培育“四有”新人的目標(biāo)，工作中不斷增強(qiáng)教育活動(dòng)的針對(duì)性、科學(xué)性、層次性和系統(tǒng)性，培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新素質(zhì)，促進(jìn)青少年思想道德教育我校團(tuán)組織多次被上級(jí)團(tuán)委授予“先進(jìn)團(tuán)委”稱號(hào)。

近兩年是我校承上啟下、繼往開來(lái)的兩年，也是學(xué)校在省、市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親切關(guān)懷和大力支持下，較好的把握了“初中標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)這一歷史機(jī)遇，取得跨越式發(fā)展的兩年。兩年來(lái)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，勤政廉政，民-主管理，科學(xué)決策，帶領(lǐng)全校教職員工在教育教學(xué)、課程改革、校園文化建設(shè)、兩型學(xué)校建設(shè)等諸方面取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和進(jìn)步。

我們決心：在今后的工作中，堅(jiān)持鄧-小-平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)認(rèn)真貫徹黨的十七大，緊緊圍繞學(xué)校教育改革與發(fā)展，進(jìn)一步改進(jìn)宣傳思想和文明創(chuàng)建工作，夯實(shí)干部隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和教育行風(fēng)建設(shè)，培育良好的作風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)，充分發(fā)揮黨支部在學(xué)校的思想引領(lǐng)、政治核心和監(jiān)督保障作用，努力辦人民滿意的和-諧教育，以優(yōu)異的成績(jī)迎接建國(guó)60周年的到來(lái)!。

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考核工作匯報(bào)材料篇八

尊敬的檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家上午好！

首先，我謹(jǐn)代表全體干部職工對(duì)考核組各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我局考核指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎！

2011年，我局社會(huì)治安綜合治理、禁毒、“整臟治亂”等工作在市綜治委、文峰辦事處綜治委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬質(zhì)監(jiān)工作全局，按照《文峰辦事處2011年轄區(qū)單位社會(huì)治安綜合治理（含維穩(wěn)、消防、反傳銷）考核檢查評(píng)分表》、《文峰轄區(qū)2011年“無(wú)毒單位”考核檢查評(píng)分表》、《**市文峰辦事處各行政企業(yè)事業(yè)單位“整臟治亂”專項(xiàng)行動(dòng)工作目標(biāo)考核表》的要求，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)職能作用，為全市的社會(huì)穩(wěn)定、創(chuàng)建“平安**”和構(gòu)建和諧社會(huì)作出了積極的努力。在此之前，我局已組織人員認(rèn)真對(duì)照考核評(píng)分表作出了自查，經(jīng)自查，我局已按規(guī)定圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將工作開展情況簡(jiǎn)要向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機(jī)制

確保綜合治理工作順利開展在工作中，我局以領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為龍頭、以目標(biāo)管理為核心、以爭(zhēng)先進(jìn)位為動(dòng)力、以一票否決為保證，始終把把社會(huì)治安綜合治理擺在中心工作的首要位置來(lái)抓，明確規(guī)定了社會(huì)治安綜合治理工作實(shí)行目標(biāo)管理，將綜合治理與經(jīng)營(yíng)管理工作同部署、同檢查、同考核；確保了綜合治理工作的“四落實(shí)”（時(shí)間、內(nèi)容、人員、效果）。并將綜治工作與業(yè)務(wù)管理工作有機(jī)結(jié)合，詳盡分解，進(jìn)一步細(xì)化到每個(gè)環(huán)節(jié)，真正實(shí)現(xiàn)了中心工作不忘綜合治理，綜合治理工作服務(wù)中心，形成了整體上全面推進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

根據(jù)實(shí)際，我們建立和充實(shí)了綜合治理、消防、維穩(wěn)、禁毒、反傳銷等工作領(lǐng)導(dǎo)小組，正確處理好安全與工作、安全與民生、安全與發(fā)展的關(guān)系；綜合治理目標(biāo)管理從領(lǐng)導(dǎo)拓展到各科室，自上而下層層簽訂責(zé)任狀，在我局上下形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系，責(zé)任狀簽訂率達(dá)到了100%；日常管理做到每月一檢查、定期研究和部署綜合治理安全工作，并針對(duì)存在問(wèn)題采取有效措施防范整改，同時(shí)加大了綜合治理檢查力度，嚴(yán)格檢查，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，切實(shí)做到了“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”，有效地促進(jìn)了綜治工作的開展，有力地維護(hù)了本局的穩(wěn)定。

二、宣傳教育，強(qiáng)化培訓(xùn)

確保隊(duì)伍素質(zhì)全面提高，我們始終以“三個(gè)代表”重要思想為 －２－

指導(dǎo)，開展經(jīng)常性和針對(duì)性的法制教育，有計(jì)劃地組織干部職工學(xué)習(xí)上級(jí)的有關(guān)文件精神和《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《食品安全法》、《計(jì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》、《消防法》、《保密法》等與質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督安全工作相關(guān)的法律法規(guī)，突出學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性，不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)綜治工作的深刻理解，提高全體干部職工的參與意識(shí)，形成了自覺遵紀(jì)守法，自覺維護(hù)我局工作和生活秩序的良好氛圍。

引導(dǎo)全體干部職工樹立正確的宗教信仰觀，堅(jiān)決不參與非法宗教活動(dòng)，堅(jiān)決嚴(yán)厲打擊黃、賭、毒的各類丑惡現(xiàn)象和違法犯罪活動(dòng)，扎實(shí)抓好了“六五”普法的起步，全面推動(dòng)綜治工作的進(jìn)程。為了能牢固豎立“安全生產(chǎn)無(wú)小事”的觀念，不斷強(qiáng)化特種設(shè)備使用單位安全管理的效率和效力，我局定期對(duì)特種設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)單位進(jìn)行日常巡查，并組織安全監(jiān)察人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)文件知識(shí)、操作規(guī)范、安全手冊(cè)，加大干部職工綜合素質(zhì)的`培訓(xùn)和考核，把提高-干部職工的素質(zhì)作為提高設(shè)備管理水平面的治本工程來(lái)抓。

2011年6月30日成功組建了“**市電梯事故應(yīng)急救援組”，并于當(dāng)日在**市城市風(fēng)景住宅小區(qū)成功實(shí)施首次演練。

三、落實(shí)責(zé)任，防患未然

確保綜治效果明顯增加，在綜治工作中，我們始終抓住“創(chuàng)造平安**”這個(gè)載體，把住各個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持多管齊下，切實(shí)實(shí)行社會(huì)治安綜合治理。制度建設(shè)是工作的前提，制度落實(shí)是工作的保證，局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常指導(dǎo)督促各科室做好綜治工作，大小會(huì)議上必講安全成為慣例，啟發(fā)大家警鐘長(zhǎng)鳴。并落實(shí)好無(wú)人值守機(jī)房的定期巡檢工作，進(jìn)一步強(qiáng)化安全保衛(wèi)措施，確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。各科室人員平時(shí)根據(jù)各自的要害崗位，嚴(yán)格落實(shí)安全崗位目標(biāo)責(zé)任制，從防火、防盜、防搶劫等方面嚴(yán)格制度，一絲不茍，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)室、視頻會(huì)議室、現(xiàn)金票證、文件資料的安全保衛(wèi)管理，認(rèn)真做好內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實(shí)人防、物防、技防、保密措施，并及時(shí)開展高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查，切實(shí)消除“三違”現(xiàn)象，有效遏制各類案件和事故的發(fā)生，切實(shí)把綜合治理工作做到了最基層，做到了每一個(gè)人身上。

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考核工作匯報(bào)材料篇九

一、基本情況

我鎮(zhèn)現(xiàn)有初中兩所，布點(diǎn)小學(xué)13所，教學(xué)點(diǎn)7所。初中在校生1106人，小學(xué)在校學(xué)生5546人。全鎮(zhèn)有教職工346人。初中學(xué)生年輟學(xué)率12.6%，小學(xué)輟學(xué)率為0。初中畢業(yè)204人，升入普高80人，升入中職96人，合計(jì)升學(xué)率86.3%。學(xué)前二年入園率87%，學(xué)前一年入園率96.8%。義務(wù)教育階段“三殘”1人，已小學(xué)畢業(yè)。

本年度初，鎮(zhèn)中心校就制訂了“和諧發(fā)展，特色發(fā)展，力創(chuàng)品牌”的辦學(xué)思路。一年來(lái)，我們時(shí)刻遵循著立足特色謀發(fā)展，強(qiáng)化管理出質(zhì)量的原則，牢固樹立品牌與質(zhì)量意識(shí)。對(duì)學(xué)校常規(guī)管理突出“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒”四個(gè)字：對(duì)教學(xué)各環(huán)節(jié)和管理，抓住“深——深鉆教材，精——精講精練，活——教學(xué)方法靈活多變，新——教學(xué)思路新等四個(gè)方面。經(jīng)過(guò)一年的努力，目前已取得了初步成效?，F(xiàn)將我們一年來(lái)的主要工作及做法匯報(bào)如下：

二、主要成績(jī)及亮點(diǎn)

1、全鎮(zhèn)學(xué)生的每周一詩(shī)詞、規(guī)范寫字、三年級(jí)以上學(xué)生人人寫日記的主題特色已經(jīng)彰顯。

誦60余首；全鎮(zhèn)統(tǒng)一規(guī)定每天開設(shè)一節(jié)15分鐘的寫字課，統(tǒng)一了寫字課教學(xué)程序，從規(guī)范寫字姿勢(shì)做起。此舉，學(xué)生終生受益，家長(zhǎng)非常歡迎。

2、一校一品彰顯特色

2017年3月，中心校制訂了《關(guān)于在全鎮(zhèn)積極推進(jìn)“一校一品”建設(shè)的意見》，拉開了特色辦學(xué)的序幕，我們從指導(dǎo)思想、總體思路、創(chuàng)建定位、活動(dòng)安排、活動(dòng)要求等五個(gè)方面，作了具體而周密的布置。目前，“一校一品”創(chuàng)建活動(dòng)在全鎮(zhèn)如火如荼，方興未艾，呈現(xiàn)勃勃生機(jī)。例如：

鎮(zhèn)中心小學(xué)在朗讀特色的基礎(chǔ)上，“寫好字”成其又一特色。孩子們?yōu)椤熬毢梅綁K字，傳承民族文化”而努力，該校的寫字課有統(tǒng)一的操作規(guī)程，學(xué)生進(jìn)步明顯。而新明學(xué)校提倡“規(guī)范寫字、端正做人”，利用多媒體讓學(xué)生觀察字形的間架結(jié)構(gòu)，老師悉心指導(dǎo)，學(xué)校組織習(xí)字比賽和評(píng)價(jià)，展覽學(xué)生習(xí)作，開展“我是小小書法家”活動(dòng)，把“寫好字”推向高-潮。

王柳元小學(xué)以“我健康、我快樂”為主題創(chuàng)建體育特色，綠茵場(chǎng)上，颯爽英姿，課間活動(dòng)，豐富多彩，體育課趣味盎然，球類、跳繩、踢毽子等各類比賽暨小型運(yùn)動(dòng)會(huì)熱火朝天。

古文、一學(xué)期一次展示會(huì)，各班舉行“背誦大王”比賽，學(xué)校評(píng)選“經(jīng)典古詩(shī)文背誦之星”。該校三年級(jí)以上班級(jí)古詩(shī)文背誦展示都達(dá)100余首（篇）。

壽樓小學(xué)的腰鼓隊(duì)表演聞名周邊鄉(xiāng)村，每逢節(jié)假日便到各村及敬老院慰問(wèn)演出，展示風(fēng)采，獨(dú)樹一幟，催人奮進(jìn)。海青小學(xué)的特色是“在歌聲中幸福成長(zhǎng)”，開展“課前一首歌”、“離校一首歌”活動(dòng)，在鎮(zhèn)文藝匯演中屢屢獲獎(jiǎng)。歌聲同時(shí)激勵(lì)了每一名同學(xué)。他們能歌善舞，成為藝高學(xué)優(yōu)的好學(xué)生。

新集小學(xué)地處偏遠(yuǎn)，學(xué)生文化生活比較枯燥，確立了“手抄報(bào)”為學(xué)校特色，班班都辦了手抄報(bào)，每周一期，各有報(bào)名，如“小荷”、“春雷”、“新苗”等，師生共議制作、小組合作、展示、交流、評(píng)獎(jiǎng)、版面精美，內(nèi)容豐富，制作水平不斷提高。該校學(xué)生有多幅作品在《農(nóng)村孩子報(bào)》上發(fā)表。

今年五月份，全縣在我鎮(zhèn)中心小學(xué)召開了“一校一品”工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，我們的成果得到了與會(huì)人員的肯定。十二月二日，我們?cè)阱\橋小學(xué)、武樓小學(xué)召開了“一校一品”創(chuàng)建階段性成果現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，錦橋小學(xué)的古詩(shī)詞背誦亮點(diǎn)紛呈，武樓小學(xué)的閱讀記錄卡上的讀書筆記摘抄及心得體會(huì)，內(nèi)容充實(shí)、豐富、認(rèn)真，受到了與會(huì)人員的高度贊揚(yáng)。

3、質(zhì)量檢測(cè)制度化、網(wǎng)絡(luò)化，從實(shí)施程序至檢測(cè)次數(shù)及檢測(cè)方式都有嚴(yán)格的規(guī)章制度約束。目前，學(xué)生誠(chéng)信考試的習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成，學(xué)習(xí)成績(jī)逐步提高。

三、主要做法

1、對(duì)全鎮(zhèn)主抓的三項(xiàng)特色，中心校采取強(qiáng)制手段進(jìn)行規(guī)范。對(duì)每周一詩(shī)詞，中心校教研室人員于開學(xué)初進(jìn)行集體研究，從《唐詩(shī)三百首》、《精典名篇》、《小學(xué)生必背古詩(shī)詞80首》中，精選了適合各個(gè)年級(jí)學(xué)生年齡特點(diǎn)的古詩(shī)詞，每個(gè)年級(jí)18首，全年36首，統(tǒng)一印發(fā)至全鎮(zhèn)各個(gè)班級(jí)，并要求各個(gè)班級(jí)在黑板的右上角開辟“每周一詩(shī)詞”專欄。同時(shí)，為統(tǒng)一讀音，由中心校教研室統(tǒng)一下載專家標(biāo)準(zhǔn)朗讀，用點(diǎn)讀機(jī)匹配好發(fā)至各校，每天課間及課外活動(dòng)時(shí)間在校園廣播網(wǎng)上播放，對(duì)學(xué)生進(jìn)行熏陶。

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考核工作匯報(bào)材料篇十

在現(xiàn)實(shí)的學(xué)習(xí)、工作中，越來(lái)越多的事情需要進(jìn)行匯報(bào)，匯報(bào)的主要內(nèi)容有工作摘要、內(nèi)容、花費(fèi)時(shí)間、對(duì)應(yīng)任務(wù)、完成情況、總結(jié)等，怎么樣才能完成優(yōu)秀的匯報(bào)呢？以下是小編為大家整理的教育局考核學(xué)校匯報(bào)材料，希望對(duì)大家有所幫助。

時(shí)間飛快，轉(zhuǎn)眼又一年結(jié)束，日子過(guò)得忙碌而又充實(shí)，現(xiàn)將學(xué)校工作簡(jiǎn)單總結(jié)如下：

我校一共有15名教職工，除了我，不擔(dān)任 班主任 工作的只有三位老師。黃淑芬老師負(fù)責(zé)3-6年級(jí) 英語(yǔ)教學(xué) ，兼任學(xué)校大隊(duì)輔導(dǎo)員； 王學(xué)玲老師擔(dān)任全校體育課教學(xué)，同時(shí)負(fù)責(zé)學(xué)校圖書、賬目；高長(zhǎng)永老師擔(dān)任全?？茖W(xué)教學(xué)，同時(shí)負(fù)責(zé)數(shù)學(xué)、科學(xué)儀器，真正稱得上一個(gè)蘿卜一個(gè)坑。就是在這種身兼數(shù)職的情況下，大家依舊相互幫助，相互關(guān)心，做事情從來(lái)不分分內(nèi)分外。前些天，亞麗老師生病了，怕耽誤孩子們上課，沒有請(qǐng)假，堅(jiān)持上班，同事們看著她蒼白的臉都讓他去休息，剛上完體育課的學(xué)玲快言快語(yǔ)的說(shuō)我去看班……居家過(guò)日子，誰(shuí)家都有大事小情，誰(shuí)家都有為難著窄的時(shí)候，但是，每到這個(gè)時(shí)候，都會(huì)有老師主動(dòng)伸出援助之手。在這需要說(shuō)明的是：我們的老師帶班的時(shí)候，不是單純的看著孩子上自習(xí)寫作業(yè)，而是講課、批閱作業(yè)等全盤負(fù)責(zé)?！蠋焸冋f(shuō)的好："每天挺累得慌，但是心里還特別高興".是的，我們就是一個(gè)大家庭，每個(gè)人都為這個(gè)家盡著一份心，出著一份力。就是在這樣的氛圍中，我們成了一個(gè)富有戰(zhàn)斗力的集體。每天，我們這個(gè)15個(gè)人的小集體在愉快融洽中度過(guò)我們的教學(xué)生活。

學(xué)校是我們每一個(gè)人共同的家，每一個(gè)人都盡自己最大的努力，為這個(gè)家默默奉獻(xiàn)。

作為學(xué)校的牽頭人，我們校領(lǐng)導(dǎo)沒有一個(gè)人做背手東家，只動(dòng)嘴不動(dòng)手的現(xiàn)象從沒有發(fā)生過(guò)。學(xué)校的鍋爐壞了，兩位主任鉆進(jìn)鍋爐，自己修，出來(lái)后臉上、衣服上除了泥就是鍋爐黑灰；校園后院的柳樹生蟲子，我們的兩位主任脫下衣服披上雨衣，儼然成土地上的農(nóng)民；柳樹該剪枝了，四位男老師放下粉筆，拿起斧頭、樹剪子；就是假期值班，也不忘修好不上水的水泵；柳樹的枯葉堵塞了教室房檐的排水口，又是他們爬上房頂；學(xué)校大門的油漆日久脫落，四位男老師，買來(lái)油漆，自己干；難度最大的是門口校牌的粉刷，兩位主任爬到標(biāo)牌架子上，騎著鐵架子，細(xì)心地油漆每一個(gè)角落，弄得頭發(fā)上、臉上、衣服、鞋子滿是油漆；還有修理門窗鎖具、桌椅板凳，粉刷房山，更換所有教室黑板等等，都是老師們親自動(dòng)手。最難忘的要算14年慶六一了，為了省下租舞臺(tái)的500元錢，我們?nèi)w教師用一二年級(jí)的課桌當(dāng)材料，頂著夏日的高溫，自己動(dòng)手搭建舞臺(tái)；六一慶祝那天，所有教師早晨五點(diǎn)就到學(xué)校，懸掛學(xué)生詩(shī)配畫作品條幅、粘貼舞臺(tái)背景，做足準(zhǔn)備工作，我們發(fā)揮自己的聰明才智，花最少的錢，把孩子們的節(jié)日過(guò)得風(fēng)風(fēng)光光。

學(xué)校的大會(huì)小會(huì)的標(biāo)題、各種總結(jié)會(huì)的獎(jiǎng)狀書寫、各班的后黑板板報(bào)布置，高長(zhǎng)永老師全包；教學(xué)成果展板、書香班級(jí)環(huán)境布置、紅領(lǐng)巾小講堂展板等，我們沒有一次到廣告部噴繪，高長(zhǎng)永老師負(fù)責(zé)書寫，王學(xué)玲老師負(fù)責(zé)制作，班主任老師負(fù)責(zé)出謀劃策；區(qū)里的經(jīng)典誦讀大賽，高海英老師主動(dòng)承擔(dān)，組織學(xué)生排練，最終取得了一等獎(jiǎng)的好成績(jī)。

轉(zhuǎn)眼，冬季來(lái)臨，各個(gè)用房的暖氣管道由于時(shí)間長(zhǎng)了都出現(xiàn)了老化現(xiàn)象，時(shí)不時(shí)就有暖氣片漏水，這個(gè)時(shí)候，沖在最前面的又是我們的四位男老師，他們腳下踩著水，暖氣里面噴著水，最晚的一次一直到晚上七點(diǎn)來(lái)鐘，真是難為了他們。

我們的程亞麗老師，從湖南常德嫁到豐潤(rùn)，克服了語(yǔ)言上溝通的障礙，對(duì)學(xué)生認(rèn)真、細(xì)心，剛剛歇完產(chǎn)假，每天無(wú)論是早晨還是中午，總是第一個(gè)走進(jìn)教室，講課時(shí)，每一個(gè)字、每一個(gè)筆畫，都工整認(rèn)真書寫；同樣教一年級(jí)的高潔老師，性格開朗，講課生動(dòng)，不僅教學(xué)成績(jī)優(yōu)秀，學(xué)生更是喜歡，學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)高潔老師的高度責(zé)任心贊不絕口；二年級(jí)的高陽(yáng)老師，耐心、細(xì)心，從不離開教室；三年級(jí)許芳老師，班級(jí)人數(shù)最多，58人，班級(jí)管理井井有條，教室里面整潔干凈，期中考試成績(jī)?nèi)?zhèn)第一；四一班呂海平老師，教學(xué)成績(jī)一直優(yōu)異，每次考試，幾乎總是全鎮(zhèn)第一名，學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)也總是保持領(lǐng)先；四二班王坤老師，克服自己從初高中教學(xué)到小學(xué)的落差，積極上進(jìn)，虛心向老教師請(qǐng)教，所教班級(jí)成績(jī)從末數(shù)第一到現(xiàn)在的中上游；五年級(jí)高海英老師，對(duì)學(xué)生嚴(yán)愛有加，管理學(xué)生有方法，講課積極調(diào)動(dòng)學(xué)生興趣，所教班級(jí)成績(jī)一直名列全鎮(zhèn)第一；六年級(jí)王明珠老師，年齡最大，工作卻是最踏實(shí)、最嚴(yán)謹(jǐn)。我們?cè)诮處焸湔n作業(yè)展覽時(shí)大家都已經(jīng)學(xué)習(xí)，是大家的榜樣；王明珠老師是從三年級(jí)接手的這個(gè)班，從三年級(jí)開始，每個(gè)學(xué)生的每一次考試試卷、每一次活動(dòng)成績(jī)、每一份獲獎(jiǎng)證書等等都收錄在學(xué)生的成長(zhǎng)記錄袋；黃淑芬老師，擔(dān)任三---六年級(jí)五個(gè)班四個(gè)年級(jí)的英語(yǔ)教學(xué)，為了提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，精心制作教學(xué)卡片和各種教具學(xué)具，所教的學(xué)生人數(shù)是最多的，234人，期中考試成績(jī)?nèi)?zhèn)第一，除此之外，還擔(dān)任著學(xué)校大隊(duì)輔導(dǎo)員工作，大到六一慶祝聯(lián)歡的組織，小到各班的少對(duì)活動(dòng)，都是認(rèn)真謀劃組織；兩位主任更是不必說(shuō)，分別擔(dān)任著五六年級(jí)語(yǔ)文數(shù)學(xué)的課堂教學(xué)，培勝主任負(fù)責(zé)學(xué)校 數(shù)學(xué)教學(xué) 、紀(jì)律、衛(wèi)生、安全，東利主任負(fù)責(zé)學(xué)校 語(yǔ)文教學(xué) 、各種教育教學(xué)、文明城等檔案的收集整理。高長(zhǎng)永老師，除了上好 科學(xué)課 ，還因?yàn)閷懙靡皇制磷?，帶?dòng)了大家練字的熱情；王學(xué)玲老師體育隊(duì)訓(xùn)練長(zhǎng)期堅(jiān)持并講究科學(xué)方法，由于我校沒有操場(chǎng)，每天帶領(lǐng)運(yùn)動(dòng)員去中學(xué)操場(chǎng)訓(xùn)練。11月19日，學(xué)玲老師組織了踢毽子比賽，1――6年級(jí)學(xué)生全員參與，不僅評(píng)出了優(yōu)勝班級(jí)、優(yōu)勝個(gè)人，全體教師也全部參與。另外，學(xué)玲負(fù)責(zé)的學(xué)校的圖書管理也是井井有條。

最難忘的要數(shù)期中檢測(cè)后的家長(zhǎng)會(huì)，為了開好家長(zhǎng)會(huì)，班主任們響應(yīng)學(xué)校號(hào)召，每人精心制作了ppt演示文檔，他們總結(jié)成績(jī)，有針對(duì)性的提出學(xué)生不足，為家長(zhǎng)更好地進(jìn)行家庭教育指明方向，受到了眾多家長(zhǎng)的'好評(píng)。泉小所有班級(jí)的家長(zhǎng)會(huì)都在多媒體教室召開，持續(xù)四天時(shí)間。召開時(shí)，我全程參加，看著老師們有理有據(jù)的開家長(zhǎng)會(huì)，我一直被感動(dòng)著。

我校的特色以及校本課程是經(jīng)典誦讀。我們有自己編的教材。每學(xué)期必備古詩(shī)二十首，每周一首，六年下來(lái)，240首。今年，我們?cè)谠瓉?lái)基礎(chǔ)上，加進(jìn)了《中華國(guó)學(xué)》誦讀內(nèi)容。明天，我校就要舉行古詩(shī)經(jīng)典誦讀檢查評(píng)比。現(xiàn)在可以這樣說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)們可以隨便走進(jìn)我們的任何一間教室，隨意叫起任意一名學(xué)生，指名背誦本年級(jí)本學(xué)期要求誦讀的二十首古詩(shī)中的任何一首，雖然不敢保證絕對(duì)的百分之百，但是，我們有充分的信心，有充分的把握，考不住我們的。

我們的老師用自己的熱情，用自己的責(zé)任心，用自己的智慧，精心經(jīng)營(yíng)者我們共同的家。正是由于這些，我校的工作才取得了令人滿意地成績(jī)：期中期末質(zhì)量檢測(cè)全鎮(zhèn)第二名；春季運(yùn)動(dòng)會(huì)入場(chǎng)式以及運(yùn)動(dòng)員總成績(jī)第二名；豐潤(rùn)區(qū)經(jīng)典誦讀大賽一等獎(jiǎng)；今年豐潤(rùn)區(qū)小學(xué)班主任素質(zhì)大賽中，高海英老師參賽成績(jī)預(yù)賽全區(qū)第一名，決賽第三名，獲得豐潤(rùn)區(qū)班主任素質(zhì)大賽一等獎(jiǎng)；第十七周結(jié)束的我鎮(zhèn)冬季中長(zhǎng)跑比賽，男女400米、800米、1500米總共六項(xiàng)，我校取得了三項(xiàng)第一、兩項(xiàng)第二、兩個(gè)第三，每一位參賽運(yùn)動(dòng)員都有得分；期中質(zhì)量檢測(cè)我?？偝煽?jī)?nèi)?zhèn)第二名。點(diǎn)滴成績(jī)得到了中心校領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，今年更是加大了對(duì)我們的教育投入：添置了100多套新桌椅；定做了4塊大型櫥窗，路面硬化工程中、后兩排教室前已經(jīng)完工，南邊兩排明面開春繼續(xù)施工。從硬件上提高了我們的辦學(xué)條件。

作為農(nóng)村教師，我們不得不承認(rèn)一個(gè)事實(shí)，可供我們提高自身素質(zhì)的資源太少了，外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)更是少，在這種情況下，如何提高教師自身素質(zhì)，如何提高我們的課堂教學(xué)效率，成了擺在我們面前最迫切的事情。

我們對(duì)象負(fù)責(zé)西實(shí)小的圖書，他說(shuō)他們新購(gòu)買了一部分圖書，很適合老師們讀，我抱著試試看的心里，連夜到西實(shí)小借到了這十幾種新書。沒想到，當(dāng)我把這些書推薦給老師們時(shí)，他們就像發(fā)現(xiàn)了寶貝，你掙我搶，看到這種情景，我又一次被感動(dòng)：老師們身兼數(shù)職，本來(lái)就緊的時(shí)間最終可供自己支配的就更少了，就是在這種情況下，他們還要讀書！那時(shí)的我，暗下決心，節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)，為老師們買書！ 我們先期購(gòu)買了于永正老師系列教育文集：《我怎樣教語(yǔ)文》《做一個(gè)學(xué)生喜歡的老師》《給初為人師的女兒20條貼心建議》《憶詩(shī)友，談人生》《于永正課堂教學(xué)實(shí)錄――閱讀教學(xué)篇》《于永正課堂教學(xué)實(shí)錄――口語(yǔ)交際與習(xí)作教學(xué)篇》這些書目共計(jì)6種18本書，滿足教師人手一本。

我想，我們以后也會(huì)和車中張斌利校長(zhǎng)所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)一樣，召開教師讀書、聊書交流會(huì)，以后還會(huì)買更多的書籍。我相信，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，我們老師的這桶水會(huì)越聚越多；我更相信，我們這個(gè)和諧相處、樂于奉獻(xiàn)、充滿智慧、積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)，一定能攜手創(chuàng)造出更好地教育。

我的匯報(bào)到此結(jié)束。

考核工作匯報(bào)材料篇十一

為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作，精心打造平安校園，確保師生安全，我校一方面加大對(duì)教育、教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施的投入，美化、凈化、綠化校園；另一方面強(qiáng)化安全教育工作，整頓校園秩序，使師生對(duì)學(xué)校有安全感，讓全校師生生活在優(yōu)美、安定、祥和的校園環(huán)境里，使學(xué)校成為師生的學(xué)園、家園、樂園。我校結(jié)合自己的實(shí)際，在實(shí)踐中摸索了一套行之有效的方法，規(guī)范管理，科學(xué)操作，形成了獨(dú)具特色的安全工作網(wǎng)絡(luò)，為教育教學(xué)的高效運(yùn)作提供了切實(shí)可靠的保障。

一、健全組織，層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制

近年來(lái)，學(xué)校的教育教學(xué)成績(jī)逐年提高，在社會(huì)上聲譽(yù)好起，但是與此同時(shí)，我們清醒地認(rèn)識(shí)到隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的改革和教育體制的不斷深化，無(wú)論是學(xué)校外部還是內(nèi)部都存在著一些不安定的因素，也給安全工作提出了新的課題。為此，我們學(xué)校成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)為范曉軍校長(zhǎng)，副組長(zhǎng)涂琳華，成員有李萍、孟麗萍及各班班主任。由校長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)的協(xié)調(diào)和落實(shí)工作，其次，制定了切實(shí)可行的計(jì)劃，把活動(dòng)要做的工作列清楚，把規(guī)章制度訂好，以便按部就班、有章可循，把可能出現(xiàn)的問(wèn)題估計(jì)足，以便早做工作，在全校安全工作上做到同布置、同實(shí)施、同檢查、同評(píng)比。第三，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，使每一級(jí)都有明確的任務(wù)和要求，班主任、任課教師分別與領(lǐng)導(dǎo)小組簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。由于組織健全、網(wǎng)絡(luò)暢通，為學(xué)校安全工作的有效運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保證。

二、廣泛宣傳，加強(qiáng)全體師生安全防范意識(shí)

充分利用各種渠道對(duì)全體師生進(jìn)行安全生產(chǎn)意識(shí)教育，是我校安全工作的重要內(nèi)容。為此，我校利用全體教師會(huì)、全體學(xué)生會(huì)及課間操等時(shí)間進(jìn)行安全活動(dòng)總動(dòng)員，并做了大量耐心細(xì)致的工作，充分發(fā)揮課堂、班會(huì)主渠道的作用，進(jìn)行安全意識(shí)的滲透。其次，充分利用宣傳工具如廣播、黑板報(bào)、懸掛標(biāo)語(yǔ)、散發(fā)安全小常識(shí)材料等形式，對(duì)學(xué)生安全意識(shí)的培養(yǎng)起到了良好的輔助作用。這些滲透潛移默化，給學(xué)生留下了深刻的印象。再次，利用短信平臺(tái)、家長(zhǎng)信、家長(zhǎng)會(huì)等形式向家長(zhǎng)宣傳安全教育，聯(lián)合家長(zhǎng)、社會(huì)等各種可利用力量共鑄學(xué)生安全長(zhǎng)城。

三、規(guī)范管理，促進(jìn)完善教育教學(xué)的正常運(yùn)作

機(jī)構(gòu)的建立和宣傳活動(dòng)只是為安全工作提供了保證，而規(guī)范的管理和科學(xué)動(dòng)作才是其關(guān)鍵所在。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到“安全”工作關(guān)系到每個(gè)人的利益，“安全工作，人人有責(zé)”。

四、加強(qiáng)師生的思想道德建設(shè)

我們加強(qiáng)了教師的政治學(xué)習(xí)，定地點(diǎn)，定時(shí)間，定人員，政治學(xué)習(xí)時(shí)，要求每位教師認(rèn)真記筆記，認(rèn)真寫心得體會(huì)。同時(shí)，我們還組織廣大教師舉行座談會(huì)，使廣大教師都不同程度的受到了教育，其思想道德素質(zhì)得到了較大的提高，真正做到了文明教學(xué)，文明育人，深受社會(huì)和家長(zhǎng)的好評(píng)。

五、加強(qiáng)學(xué)生的思想道德建設(shè)

校的周邊環(huán)境建設(shè)；同時(shí)還加強(qiáng)了文明監(jiān)督崗管理工作。我們采取了定班、定員、定崗和擇優(yōu)的方法，讓值周人員加強(qiáng)課間學(xué)生活動(dòng)管理。

六、高度重視校舍安全管理工作

校舍安全是學(xué)校安全的重要內(nèi)容,是涉及師生生命財(cái)產(chǎn)安全的大事,我校站在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度,進(jìn)一步樹立生命至上、安全第一的思想，充分認(rèn)識(shí)到校舍安全的重要性和緊迫性，將消除校舍安全隱患，作為當(dāng)前保護(hù)廣大師生員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，穩(wěn)定學(xué)校和社會(huì)大局的重要工作，放在突出位置來(lái)抓，要杜絕僥幸心理，開展經(jīng)常性安全教育活動(dòng)，建立建全安全檢查制度，建立建全校舍安全預(yù)警體系并制定防險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，確保師生生命安全。

七、重視和加強(qiáng)學(xué)校周邊環(huán)境管理工作

教育環(huán)境的好壞，對(duì)教育教學(xué)質(zhì)量的提高起著至關(guān)重要的作用，為了治理好學(xué)校周邊環(huán)境，學(xué)校成立了治理周邊環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工作，把治理學(xué)校周邊環(huán)境納入了學(xué)校工作議事日程，建立了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，切實(shí)擔(dān)負(fù)起治理周邊環(huán)境的職責(zé)。圍繞這一主題，我們主要做好了以下幾個(gè)方面的'工作：(1)著重治理了校內(nèi)小環(huán)境，加強(qiáng)校園管理與學(xué)生管理工作，對(duì)學(xué)生進(jìn)行了思想教育和遵守紀(jì)律教育，使他們養(yǎng)成良好的習(xí)慣；(2)做好宣傳工作，使全體師生明確治理周邊環(huán)境的重要意義，讓他們積極參與此項(xiàng)工作：(3)制定切實(shí)可行的治理措施，凈化了校園周邊環(huán)境，促進(jìn)了學(xué)生的健康成長(zhǎng)。

八、切實(shí)做好甲型h1n1流感防控工作

為了確保在發(fā)生h1n1甲型流感疫情時(shí)，及時(shí)、迅速、高效、有序地處理疫情，最大限度地減輕疫情造成的危害，保障人體健康，維護(hù)社會(huì)安定，根據(jù)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》和《防控甲型h1n1流感疫情應(yīng)急預(yù)案》，結(jié)合我校實(shí)際，制定防控甲型h1n1流感應(yīng)急預(yù)案。統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、反應(yīng)及時(shí)、措施果斷的原則，采取相應(yīng)的綜合性防治措施，迅速上報(bào)、控制和撲滅疫情。各班以及學(xué)校防控流行疾病領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)處理疫情的全過(guò)程必須做好完整的詳細(xì)記錄，學(xué)校防控督察組人員不定期的進(jìn)行檢查糾正。

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回首過(guò)去，我們問(wèn)心無(wú)愧，展望未來(lái)，我們信心百倍。經(jīng)過(guò)辛勤的努力，我們深深地體會(huì)到這樣一點(diǎn)：人人樹立安全意識(shí)，采取安全措施，嚴(yán)加防范，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，只有這樣，學(xué)校的安全文明工作才能做好。在今后的工作中，我們深信：在總結(jié)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)全體師生的共同努力，我校的安全工作一定能確保萬(wàn)無(wú)一失。

我校根據(jù)鄭州市教育局關(guān)于開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的精神，以“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)加強(qiáng)我校安全管理工作，進(jìn)一步完善學(xué)校的安全責(zé)任，群防群建，整體推進(jìn)，重點(diǎn)突破，開創(chuàng)學(xué)校安全教育工作的新局面。尤其是我校正處在校園整體改造的特殊時(shí)期，做好安全管理工作更是顯得尤為重要。下面就我校安全管理工作取得的成效與存在問(wèn)題總結(jié)如下：

一、學(xué)校安全主要工作及成效

（一）加強(qiáng)管理力度，做到“四個(gè)落實(shí)”

學(xué)校把“安全工作放在第一位”的真正落實(shí)到具體的工作中，切實(shí)把安全工作列入重要的議事日程，認(rèn)真做好“四個(gè)落實(shí)”。

1.組織落實(shí)。成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，設(shè)立了以原永明校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，以學(xué)?？倓?wù)處主任蘇洪國(guó)以及處室部門為主要成員的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各年級(jí)設(shè)立安全管理小組。我校這種組織網(wǎng)絡(luò)，做到了分工明確，責(zé)任到人，提高了駕馭和控制校園治安局勢(shì)能力。

2.制度落實(shí)。進(jìn)一步充實(shí)完善《門衛(wèi)登記制度》、《學(xué)校安全檢查與反饋制度》、《學(xué)校消防安全管理制度》、《學(xué)校學(xué)生安全信息報(bào)告制度》、《師生外出活動(dòng)審批制度》、《學(xué)校安全管理責(zé)任追究制度》、《學(xué)校安全檔案管理制度》等規(guī)章制度，使學(xué)校安全管理工作有制可依、有章可循。

3.責(zé)任落實(shí)。一方面，明確校長(zhǎng)為學(xué)校安全工作責(zé)任人，分管安

全的副校長(zhǎng)為第二責(zé)任人，建立校長(zhǎng)——副校長(zhǎng)——具體責(zé)任人（各科室負(fù)責(zé)人、各班主任）的責(zé)任追究體系，層層簽訂責(zé)任書。另一方面，加大責(zé)任追究力度，堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)的問(wèn)題誰(shuí)解決”的原則，把全體教職工的責(zé)任落實(shí)情況列入考評(píng)獎(jiǎng)懲制度，不斷增強(qiáng)全體教職工對(duì)維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定的重視程度和工作力度。

4.措施落實(shí)。

（1）明確校園值班制度。學(xué)校加強(qiáng)對(duì)校園日常的巡查力度，要求巡查人員認(rèn)真履行崗位職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生課間活動(dòng)的指導(dǎo)和監(jiān)督，防止意外事故的發(fā)生。

（2）加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)排除安全隱患。每月組織有關(guān)人員做好常規(guī)檢查；每季度進(jìn)行一次安全隱患大排查；堅(jiān)持召開季度學(xué)校安全工作專項(xiàng)會(huì)議。

（3）安全教育經(jīng)常化。利用升國(guó)旗儀式、大型集會(huì)、課間操、班會(huì)進(jìn)行安全教育，各班開展以安全為主題的班隊(duì)活動(dòng)，做到了安全教育經(jīng)?；?。

（二）積極預(yù)防，明確安全工作思路

學(xué)校安全工作的重點(diǎn)由調(diào)查處理矛盾糾紛轉(zhuǎn)為預(yù)防為主，安全治理工作本著主動(dòng)性原則，預(yù)事于前，防止“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的惡性循環(huán)現(xiàn)象。

1.健全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。定期組織安全工作專項(xiàng)會(huì)議分析、排查可能影響學(xué)校安全穩(wěn)定的因素，積極采取防范措施。

2.組織領(lǐng)導(dǎo)到位，將安全工作納入學(xué)校行政會(huì)的必備議題和議

程。并及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門安全工作會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)文件通知精神，提高全體教師的安全防范意識(shí)。

3.做好各類矛盾與糾紛的排查處理工作。對(duì)校園內(nèi)發(fā)生的矛盾糾紛等偶發(fā)事件能及時(shí)、認(rèn)真地調(diào)查，果斷、妥善的處理，做到小事不出辦公室，大事不出學(xué)校，內(nèi)部矛盾內(nèi)部解決，不上交矛盾，不擴(kuò)大矛盾事態(tài)。

（三）依托活動(dòng)，深化安全教育

要確保安全，根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力，抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。我校以安全主題教育為重點(diǎn)，經(jīng)常性對(duì)學(xué)生開展安全教育。

1.在行政副校長(zhǎng)的指導(dǎo)下，規(guī)范學(xué)校的安全防衛(wèi)措施，完善校園治安管理工作制度，開展法律、法規(guī)、交通安全常識(shí)、安全防范、防震、防火等知識(shí)講座，提高師生的法律意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)和安全防范意識(shí)。

安校園的重要性。

3.在5·12防震減災(zāi)日和11·9全國(guó)消防日等重要日子，我校積極開展豐富多彩的宣傳教育活動(dòng)，即組織一次全校的安全教育主題班會(huì)活動(dòng)；開展突發(fā)安全事故逃生自救演練或演習(xí)；組織一次集中查找并治理校園內(nèi)安全隱患；組織一堂防交通事故、防溺水事故及其他傷害事故的安全講座；向每位學(xué)生發(fā)放一份安全防范宣傳材料；組織一次安全知識(shí)競(jìng)賽；寫一篇有關(guān)安全的感想；觀看一部安全教育影片，進(jìn)行一次警示教育。

4.開展日常性的學(xué)校安全教育活動(dòng)。本學(xué)期我校利用期中、期末和季節(jié)變化特點(diǎn)有針對(duì)性地開展安全教育活動(dòng)。主要活動(dòng)有：一是期初正值夏季，對(duì)學(xué)生進(jìn)行防水預(yù)防學(xué)生游泳溺水事故的安全教育；二是秋季是流行性傳染病多發(fā)時(shí)期，學(xué)校開展食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生以及預(yù)防傳染病等專項(xiàng)衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育活動(dòng)；三是冬季防火等安全方面的教育；小長(zhǎng)假和寒暑假到來(lái)之前學(xué)校印發(fā)假期學(xué)生安全注意事項(xiàng)；四是我校及時(shí)開展愛國(guó)衛(wèi)生宣傳工作，開展預(yù)防流行病工作，有效地增強(qiáng)了同學(xué)們的防范意識(shí)。

（四）聯(lián)合整治，凈化育人環(huán)境

我校近年來(lái)在抓校內(nèi)整治的同時(shí)，狠抓周邊環(huán)境的治理，維護(hù)學(xué)校及周邊地區(qū)治安秩序，凈化育人環(huán)境。

1.組織有關(guān)成員深入校園周邊，向有關(guān)部門舉報(bào)周邊的流動(dòng)攤點(diǎn)。

2.嚴(yán)格門衛(wèi)制度，嚴(yán)格執(zhí)行在校期間出入制度，嚴(yán)防不法之徒侵

入校園。

3.多次配合街道辦事處、派出所、綜治辦采取措施凈化校園周邊的環(huán)境問(wèn)題。

在過(guò)去的一年里，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全體教師的努力下，安全管理工作取得了顯著效果。我校沒有發(fā)生一起校園安全責(zé)任事故，沒有發(fā)生人員傷亡事故，沒有出現(xiàn)不穩(wěn)定因素，沒有發(fā)生傳染病疫情，沒有發(fā)生師生違紀(jì)違法現(xiàn)象，校園平安和諧。

二、學(xué)校安全工作存在的問(wèn)題

我校在安全管理方面做了一些工作，安全保衛(wèi)工作得到加強(qiáng)，但是安全管理工作的難度越來(lái)越大，學(xué)校安全管理工作的形勢(shì)仍然比較嚴(yán)峻。

1.租賃校舍的水電系統(tǒng)長(zhǎng)期存在隱患，無(wú)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)一次性根除隱患。我校正處在校園整體改造的特殊時(shí)期，租賃的校舍由于年久失修、水電系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題，盡管經(jīng)查排查維修，但是安全隱患仍然長(zhǎng)期存在。由于缺乏水電改造的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，不能徹底解決此項(xiàng)隱患。

2.社會(huì)育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素。有些事故隱患屢整不除，學(xué)校門口仍然有無(wú)證小攤小販出售有害學(xué)生身心健康的食品，往往是整治后情況有所好轉(zhuǎn)，隔一段時(shí)間又恢復(fù)原狀，校園周邊的不良環(huán)境成了一塊久治不愈的“牛皮癬”。

能力低，大大增加了學(xué)校安全工作的難度。

考核工作匯報(bào)材料篇十二

1、 理念與思想變革：

2、 如何建立更加科學(xué)、合理、更加規(guī)范，具有一定延續(xù)性高度量化的考核標(biāo)準(zhǔn)體系;

3、 如何使考核工作簡(jiǎn)易、高效;

6、 如何便其制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

二、本項(xiàng)目的主要工作與價(jià)值及解決思路

2、 計(jì)劃、目標(biāo)、預(yù)算、績(jī)效考核一體化設(shè)計(jì)，使績(jī)效管理融合到政府的日常行為之中;

3、 采用做加法的方式，充分體現(xiàn)正面激勵(lì)的思想;

4、 引入績(jī)效改進(jìn)考核模式，反映淡化考核、強(qiáng)化改進(jìn)的思想理念;

7、 將這些方法引入到數(shù)值考核、專項(xiàng)考核、周邊考核、社會(huì)評(píng)議等方面去;

8、 新的標(biāo)準(zhǔn)更具針對(duì)性、可操作性;

10、新的方案減少了考核主體，并改變了考核的方式(網(wǎng)上考核)，使績(jī)效考核所投入的時(shí)間和人力大大減少，又更加方便、快捷;如：

(1)周邊考核減少80%的.工作量

(2)共性考核減少50%的工作量

11、新的方案建議建設(shè)軟件管理平臺(tái)，使績(jī)效考核工作更加方便、快捷、規(guī)范、高效;如果加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理，計(jì)算機(jī)可直接取數(shù)據(jù)、直接考核、直接出成績(jī)。

13、本次方案由于減少了考核指標(biāo)，建立有針對(duì)性的考核指標(biāo)，根據(jù)不同工作特征和性質(zhì)設(shè)計(jì)考核標(biāo)準(zhǔn)，提高了被考核人的認(rèn)同度。如：

(1)考慮了工作的難度問(wèn)題

(2)考慮了執(zhí)法部門和非執(zhí)法部門的性質(zhì)問(wèn)題(權(quán)重不一樣，指標(biāo)不一樣)

14、本次方案推出的是已經(jīng)成熟的績(jī)效改進(jìn)考核模式：

(1)既強(qiáng)調(diào)結(jié)果，又重視過(guò)程(年中檢查、抽查)

(2)強(qiáng)化不斷改進(jìn)

(3)強(qiáng)調(diào)正面激勵(lì)

(4)盡量減少被考核者的抵觸情緒和恐懼心理

15、新的方案要求制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、有較強(qiáng)適應(yīng)性和延緩性，需年年拿方案、拿辦法;

16、本方案不是為考核而考核，是在系統(tǒng)地建設(shè)一種政府內(nèi)部管理機(jī)制;

三、模擬考核

2、考核的方案、方法和標(biāo)準(zhǔn)，兩個(gè)局的領(lǐng)導(dǎo)都表示認(rèn)同，認(rèn)為合理可行;

3、雖然是模擬考核但比較客觀地反映兩個(gè)局的成績(jī)、問(wèn)題與不足;

4、考核的辦法、流程、工具是有效的;

5、兩個(gè)局的成績(jī)：城-管局的平均成績(jī)80分左右，農(nóng)牧局85分左右，是一個(gè)正常的分值，既反映他們的工作成績(jī)，又反映出有較大的改進(jìn)空間，這符合實(shí)際情況;(現(xiàn)在考核具說(shuō)可能是95-97分，如個(gè)性指標(biāo)考核35分，可能扣1分)

6、我們通過(guò)考核的數(shù)據(jù)，能比較有效地分析兩個(gè)局的工作狀況、未來(lái)的工作重點(diǎn)、未來(lái)改進(jìn)工作的方向、如何發(fā)掘優(yōu)勢(shì)、彌補(bǔ)不足、工作策略、得失分析、服務(wù)對(duì)象的積極性、政策是否得當(dāng)。

四、建議

2、四大項(xiàng)工作

(1)構(gòu)建考核標(biāo)準(zhǔn)體系;

(2)建設(shè)和優(yōu)化考核運(yùn)行機(jī)制;

(3)建立考核制度;

(4)構(gòu)建信息化績(jī)效管理體系;

3、新舊體系并行運(yùn)作

(1)舊體系用于指導(dǎo)今年的績(jī)效考核;

(2)新體系在2010年底建成，年底試運(yùn)行;

4、新體系優(yōu)化完善后，還可以在其他市區(qū)推行、復(fù)制;

考核工作匯報(bào)材料篇十三

）

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位朋友：

大家好！在全國(guó)上下認(rèn)真貫徹十六屆五中全會(huì)精神，加快建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村之際，我們迎來(lái)了省環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核專家組到我鎮(zhèn)檢查、指導(dǎo)工作。首先，我代表東港鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)各位的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

開展創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng)，是促進(jìn)小城鎮(zhèn)環(huán)境建設(shè)，推動(dòng)農(nóng)村環(huán)境保護(hù)工作，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)“雙贏”的措施和載體，也是提高生態(tài)文明水平的`重要形式。近年來(lái)，我鎮(zhèn)在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，牢固確立了“生態(tài)立鎮(zhèn)”的理念，建立并逐步完善了“黨政領(lǐng)導(dǎo)、部門分工、環(huán)保監(jiān)管、企業(yè)治理、社會(huì)監(jiān)督、公眾參與”的機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)了生態(tài)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)建設(shè)水平的整體提高。建立了多元投入機(jī)制，加大集鎮(zhèn)改造力度，加快環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造優(yōu)美居民小區(qū)、休閑廣場(chǎng)和農(nóng)民公園。全面實(shí)施了“綠色通道”、“綠色村莊”、“綠色家園”工程，并采取拆房補(bǔ)綠、治臟變綠、見縫插綠、破墻透綠、租地種綠等多種措施，使鎮(zhèn)區(qū)呈現(xiàn)了“春有花、夏有蔭、秋有果、冬有綠”的景象。開展了形式多樣的環(huán)保宣傳教育活動(dòng)，形成了濃厚的環(huán)保意識(shí)。加強(qiáng)執(zhí)法，關(guān)停了一批污染企業(yè)，嚴(yán)格控制了污染源的產(chǎn)生。大力實(shí)施工業(yè)集中區(qū)建設(shè)，改善產(chǎn)業(yè)布局，啟動(dòng)了“三集中”工作，對(duì)鎮(zhèn)區(qū)多家企業(yè)實(shí)行了整體搬遷計(jì)劃、進(jìn)園改造。我們還精心培育清潔生產(chǎn)、綠色產(chǎn)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色教育等一批示范工程，實(shí)現(xiàn)了煙塵和噪聲達(dá)標(biāo)、生產(chǎn)生活污水排放達(dá)標(biāo)、集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，減輕了農(nóng)藥、化肥對(duì)水環(huán)境的污染。

創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng)不僅美化了我鎮(zhèn)的村容鎮(zhèn)貌，改善了生態(tài)環(huán)境、人居環(huán)境和生產(chǎn)條件，提高了生態(tài)文明水平，也有力地促進(jìn)了我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展從數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變。預(yù)計(jì)今年，全鎮(zhèn)可實(shí)現(xiàn)工業(yè)銷售收入超80億元，財(cái)政收入3.6億元，成為無(wú)錫市的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)、工業(yè)重鎮(zhèn)。

參加今天考核活動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家，都是環(huán)境建設(shè)方面的專家、領(lǐng)導(dǎo)。特別是謝主任等多次來(lái)我鎮(zhèn)檢查、指導(dǎo)，對(duì)我們提出了許多很好的建議和要求，因此，希望今天大家能將暢所欲言，充分交流，指正我們工作中的不足，我相信，通過(guò)今天的檢查驗(yàn)收，必將對(duì)我鎮(zhèn)的環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)到積極的推動(dòng)作用。

借此機(jī)會(huì)，我誠(chéng)摯邀請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)今后多到東港作客，多給東港的發(fā)展予以指導(dǎo)，多對(duì)東港的環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)給予關(guān)心和幫組。

最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家光臨東港，感謝大家對(duì)東港的關(guān)心和支持。

謝謝！

考核工作匯報(bào)材料篇十四

該同志工作認(rèn)真、踏實(shí)，為人和氣、謙虛，敢于承擔(dān)農(nóng)村重任。吃住在村里，經(jīng)常深入各個(gè)自然村開展，深得民心，密切聯(lián)系半截樓群眾，積極為群眾辦實(shí)事、好事，得到廣大干群的一致好評(píng)。

**村在鎮(zhèn)的統(tǒng)一部署下，在該同志的精心組織下順利完成換屆工作，配齊、配好了一支工作認(rèn)真、作風(fēng)正派、敢想敢干、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的村兩委班子，狠抓黨建工作，發(fā)揮村黨組織重要作用，積極推進(jìn)村務(wù)、黨務(wù)公開，自覺接受群眾監(jiān)督，完善各項(xiàng)工作制度，理順兩委工作思路，吸收培養(yǎng)了肯學(xué)習(xí)、有知識(shí)、懂科學(xué)、能致富的優(yōu)秀青年為入黨積極分子，已經(jīng)吸收4人為中共預(yù)備黨員。

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面，該同志緊緊圍繞農(nóng)民增收這一目標(biāo)，很抓經(jīng)濟(jì)農(nóng)作物的種植。根據(jù)“一村一品”及種植、養(yǎng)殖規(guī)?；陌l(fā)展思路繼續(xù)做大該村的早春甜西瓜品牌，壯大種植面積及西瓜質(zhì)量把關(guān)技術(shù)；注冊(cè)了半截樓葡萄品牌“鴻風(fēng)”，發(fā)展壯大甘蔗、葡萄等種植面積；帶動(dòng)群眾大力發(fā)展中藥材種植面積，提高群眾收入；扶持農(nóng)民蔬菜日光溫室大棚15個(gè)，面積有30畝，目前取得了很好的效益。

在關(guān)心群眾方面，針對(duì)困難戶，無(wú)保戶，老黨員本著實(shí)事求是的

原則，發(fā)放慰問(wèn)金10480元，棉被10床，面粉18袋，大米8袋。得到了人民群眾贊賞和認(rèn)同。

在計(jì)劃生育方面，征收了撫養(yǎng)費(fèi)用12.35萬(wàn)元；

該同志本著為人民服務(wù)的態(tài)度，實(shí)實(shí)在在做人，踏實(shí)工作，使村貌換然一新，各項(xiàng)工作都上一個(gè)新臺(tái)階。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位選派干部：

根據(jù)會(huì)議安排，下面我把**鄉(xiāng)第三批選派干部工作開展情況做一匯報(bào)。**鄉(xiāng)第三批選派干部共兩名，來(lái)自于縣委組織部的王**同志和縣司法局的李**同志。三年來(lái)，他們不辜負(fù)組織重托，努力踐行選派工作“六句話”目標(biāo)要求，密切聯(lián)系黨員群眾，踏踏實(shí)實(shí)干事業(yè)，創(chuàng)新思路謀發(fā)展，進(jìn)一步加強(qiáng)了選派村組織建設(shè)，促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)的繁榮穩(wěn)定，已圓滿完成了三年的選派任務(wù)。

三年來(lái)，我鄉(xiāng)黨委、政府高度重視、始終把選派工作擺上重要議事日程，明確工作職責(zé)，制定工作方案，黨委書記親自抓，組織委員具體抓，建立了選派工作聯(lián)系制度，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)分別聯(lián)系1個(gè)選派村，并多次深入選派村，了解選派干部工作、生活情況，鼓勵(lì)和指導(dǎo)選派干部開展好工作，幫助選派干部解決實(shí)際問(wèn)題。選派工作緊緊圍繞“加強(qiáng)組織、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、富裕農(nóng)民、維護(hù)穩(wěn)定、鍛煉干部、促進(jìn)社會(huì)全面發(fā)展”的目標(biāo)要求扎實(shí)推進(jìn)。全面落實(shí)了“六抓”制度，即：抓選派干部吃住在村、抓主持工作、抓工作出勤率、抓請(qǐng)消假、抓安全、抓選派工作情況上報(bào)。扎實(shí)地開展了“百日調(diào)研”、“起步年”、“四抓一落實(shí)”和“三爭(zhēng)五提一鞏固”活動(dòng)。

一、抓黨建，打基礎(chǔ)，增強(qiáng)黨組織影響力

在選派干部精心組織下，第三批選派村都迅速完善了村黨組織生活制度、村“兩委”工作制度和黨務(wù)村務(wù)公開、民主管理等制度，建立了依法辦事、便民利民的良好機(jī)制，理順了村“兩委”關(guān)系，增強(qiáng)了村班子的凝聚力，有效改變了村班子的精神面貌，并確保了08年村“兩委”換屆取得圓滿成功。選派干部大力推進(jìn)“雙培雙帶”先鋒工程，建立“雙培雙帶”示范基地3個(gè)，“雙培雙帶”示范戶15個(gè)，發(fā)展黨員7名，培養(yǎng)入黨積極分子16名。選派村還利用無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)活動(dòng)載體，讓69名無(wú)職黨員上崗履責(zé)，解決過(guò)去農(nóng)村無(wú)職黨員“不能發(fā)揮作用、不會(huì)發(fā)揮作用、不便發(fā)揮作用”的問(wèn)題。進(jìn)一步改善辦公條件，添置了一批辦公設(shè)備。2017年，**村、**村被縣里授予“五個(gè)好”村黨組織稱號(hào)，2017年，**村無(wú)公害蔬菜基地被縣里授予了“雙培雙帶”示范基地稱號(hào)。

二、謀發(fā)展，創(chuàng)收益，廣開脫貧致富渠道

2017年，2017年連片3000畝的小麥高產(chǎn)公關(guān)田，獲得豐收，被縣農(nóng)委確定為育種基地。**村有傳統(tǒng)的種植瓜果蔬菜的習(xí)慣，“**牌”黃瓜、大白菜，被農(nóng)業(yè)部認(rèn)定為無(wú)公害產(chǎn)品。他們還根據(jù)市場(chǎng)需求，及時(shí)調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，發(fā)展“羊角酥”產(chǎn)品，效益十分可觀，2017年，全村的瓜果大棚面積達(dá)到1500畝，產(chǎn)值達(dá)到1000萬(wàn)元以上。另外，選派干部利用選派專項(xiàng)資金實(shí)施種養(yǎng)植項(xiàng)目，為村集體經(jīng)濟(jì)帶來(lái)直接收益，帶動(dòng)了一大批群眾發(fā)展種養(yǎng)植業(yè)脫貧致富，并逐步形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)，農(nóng)民人均純收入09年比上一年增長(zhǎng)22.8%，遠(yuǎn)超過(guò)全縣平均水平。

三、辦實(shí)事，解難題，改善生產(chǎn)生活條件

幫助和他們的努力下得到解決。

四、增才干，轉(zhuǎn)作風(fēng)，幫助干部迅速成長(zhǎng)

我鄉(xiāng)的兩位選派干部在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，在實(shí)踐中進(jìn)步，領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力顯著提高，與農(nóng)民群眾的感情越發(fā)深厚。他們普遍感到，三年來(lái)學(xué)到了許多在原單位學(xué)不到的知識(shí)，感受到了許多過(guò)去從未有過(guò)的體會(huì)，加深了對(duì)農(nóng)村工作的認(rèn)識(shí)，增進(jìn)了與農(nóng)民群眾的感情，增強(qiáng)了適應(yīng)農(nóng)村工作的能力。王**同志連續(xù)三年被評(píng)為優(yōu)秀選派干部，李**同志在2017年，被授予“******”光榮稱號(hào)，在2017年被****記*等功一次，成為****我縣唯一的候選人。

目前，我鄉(xiāng)兩個(gè)選派村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)，組織建設(shè)得到了有效加強(qiáng)，鄉(xiāng)黨委正在研究制定鞏固選派工作成果的制度和機(jī)制，并多次和兩個(gè)村的繼任書記談話，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)繼任書記的培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，研究決定了兩名班子成員駐點(diǎn)選派村，幫助村“兩委”開展工作，確保在選派干部離任后，兩個(gè)選派村各項(xiàng)工作不滑坡、不倒退。根據(jù)縣選派辦要求，已經(jīng)落實(shí)了第四批選派干部***同志的食宿問(wèn)題，解決了選派干部的后顧之憂。

在此，我代表**鄉(xiāng)表個(gè)態(tài)：鄉(xiāng)黨委將一如既往的高度重視、大力支持第四批選派工作，使我鄉(xiāng)的選派工作再上新臺(tái)階、再獲新榮譽(yù)、群眾再得新實(shí)惠。

匯報(bào)完畢，謝謝大家！

考核工作匯報(bào)材料篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

亭南煤業(yè)公司基層黨支部工作細(xì)則及目標(biāo)考核表已下發(fā)，為便于正規(guī)操作，更好地發(fā)揮黨建工作的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合三會(huì)一課的內(nèi)容，特向領(lǐng)導(dǎo)提出如下建議，不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正！

1、將三會(huì)一課的內(nèi)容，由目前的一個(gè)記錄本，改建為四個(gè)記錄本，也就是說(shuō)：支部黨員大會(huì) 、黨支部委員會(huì)、黨小組會(huì)、黨課各建一個(gè)記錄本。以便于將基層黨支部目標(biāo)考核表中相關(guān)的內(nèi)容，添加在三會(huì)一課記錄本中。黨支部民主

生活

會(huì)可包括在支部黨員大會(huì)的記錄本中。

2、黨支部基層目標(biāo)考核表中的思想建設(shè)部分的第1小項(xiàng)：宣傳和執(zhí)行黨的路線方針政策，執(zhí)行黨中央、上級(jí)組織的決議，支持單位和行政領(lǐng)導(dǎo)工作，積極承擔(dān)和完成所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)，發(fā)揮黨員的先鋒魔法門作用，黨建工作貫穿于業(yè)務(wù)工作之中 的內(nèi)容，合并在支部黨員大會(huì)的記錄本里。

3、黨支部基層目標(biāo)考核表中的思想建設(shè)部分的第2小項(xiàng)：

學(xué)習(xí)

有制度、有計(jì)劃，組織黨員進(jìn)行黨的基本理論、基本路線、基本方針的學(xué)習(xí)，經(jīng)常不斷加強(qiáng)黨員的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，每月組織黨員學(xué)習(xí)一次，時(shí)間不少于2小時(shí) 的內(nèi)容， 合并在黨小組會(huì)的記錄本里。

1

4、黨支部基層目標(biāo)考核表中的思想建設(shè)部分的第3小項(xiàng)：黨支部季度有工作總結(jié)，并結(jié)合本單位工作實(shí)際，提出寫季度工作的具體措施 的內(nèi)容， 合并在支部黨員大會(huì)的記錄本里。

6、黨支部基層目標(biāo)考核表中的思想建設(shè)部分的第5小項(xiàng)：組織黨員積極參加理論學(xué)習(xí)和各種考試，考試

成績(jī)

應(yīng)達(dá)到優(yōu)秀的內(nèi)容，合并在黨小組會(huì)的記錄本里。

7、黨支部基層目標(biāo)考核表中的組織建設(shè)部分的第8小項(xiàng)：支部班子健全，分工明確，認(rèn)真履行職責(zé)的內(nèi)容，合并在支部黨員大會(huì)的記錄本里。

8、黨支部基層目標(biāo)考核表中的組織建設(shè)部分的第9小項(xiàng)：按照上級(jí)安排部署，結(jié)合本單位實(shí)際，在‘七一建黨’節(jié)開展多種活動(dòng)的內(nèi)容，合并在支部黨員大會(huì)的記錄本里。

9、黨支部基層目標(biāo)考核表中的組織建設(shè)部分的第10小項(xiàng)：堅(jiān)持民主集中制，重要事項(xiàng)經(jīng)支委會(huì)討論決定，黨務(wù)公開、黨員滿意的內(nèi)容，合并在黨支部委員會(huì)的記錄本里，無(wú)黨支部委員會(huì)的支部，合并在黨小組會(huì)的記錄本里。

2的專用記錄本里。

11、黨支部基層目標(biāo)考核表中的組織建設(shè)部分的第13小項(xiàng)：認(rèn)真搞好每年一次的黨員民主評(píng)議工作，及時(shí)處置不合格黨員，報(bào)公司黨群部的內(nèi)容，合并在支部黨員大會(huì)的記錄本里。

12、黨支部基層目標(biāo)考核表中的組織建設(shè)部分的第14小項(xiàng)：黨員按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)每季度向支部繳納黨費(fèi)，支部按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)每季度上交黨群部的內(nèi)容，合并在支部黨員大會(huì)的記錄本里。

13、黨支部基層目標(biāo)考核表中的組織建設(shè)部分的第15小項(xiàng)：按程序培養(yǎng)入黨積極分子，有計(jì)劃、有措施的培養(yǎng)發(fā)展黨員，加強(qiáng)預(yù)備黨員的培養(yǎng)考察工作，及時(shí)討論預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，作出按期貨延期轉(zhuǎn)正的決定，報(bào)公司黨委審批的內(nèi)容，合并在支部黨員大會(huì)的記錄本里。

14、黨支部基層目標(biāo)考核表中的作風(fēng)建設(shè)部分的第16小項(xiàng)：執(zhí)行黨組織決議，服從黨的安排，聽從上級(jí)安排，按時(shí)參加政工例會(huì)等會(huì)議的內(nèi)容，合并在新建1的記錄本里。

15、黨支部基層目標(biāo)考核表中的作風(fēng)建設(shè)部分的第17小項(xiàng)：堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，按照‘八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)’的要求，經(jīng)常檢查黨員的思想作風(fēng)、紀(jì)律和廉政勤政等情況，單位風(fēng)氣正、廉潔奉公、不利用手中的權(quán)利和工作之便為單位和個(gè)人謀取不正當(dāng)利益，黨支部有凝聚力、戰(zhàn)斗力的內(nèi)容，合并在黨小組會(huì)的記錄本里。

16、黨支部基層目標(biāo)考核表中的作風(fēng)建設(shè)部分的第18小項(xiàng)：發(fā)現(xiàn)不正之風(fēng)及時(shí)整治，對(duì)違紀(jì)違法、腐敗等問(wèn)題及時(shí)查處上報(bào)的內(nèi)容，合并在黨小組會(huì)的記錄本里。

17、黨支部基層目標(biāo)考核表中的制度建設(shè)部分的第19小項(xiàng)：建立健全黨建工作制及責(zé)任制，包括公司黨委統(tǒng)一制發(fā)的黨建工作制，一并作為支部目標(biāo)管理的內(nèi)部保障，形成有章可循的自我與約束機(jī)制的內(nèi)容，記錄在新建3的記錄本里。

18、黨支部基層目標(biāo)考核表中的制度建設(shè)部分的第21小項(xiàng)：支部檔案健全，裝訂整理規(guī)范的內(nèi)容，合并在新建1的記錄本里。

19、黨支部基層目標(biāo)考核表中的保證監(jiān)督部分的第22小項(xiàng)：及時(shí)傳達(dá)黨中央和公司黨委指示決議，保證黨的路線方針政策在本部門的貫徹執(zhí)行，黨員起模范帶頭作用，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度的內(nèi)容，合并在黨小組會(huì)的記錄本里。

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考核工作匯報(bào)材料篇十六

2005年，***廠按照“以崗定薪，崗薪相符，易崗易薪、效率優(yōu)先、多勞多得”的原則，以崗位和業(yè)績(jī)?yōu)橹饕罁?jù)，建立不同形式、自主靈活的激勵(lì)機(jī)制，全面推行全員績(jī)效管理。雖然新的管理理念運(yùn)行初期，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)、員工對(duì)全員績(jī)效管理持有不同觀點(diǎn)和意見。但這個(gè)廠領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)各方面的壓力，大膽改革、銳意進(jìn)齲實(shí)踐證明，這個(gè)廠當(dāng)時(shí)的決策是對(duì)的，在他們卓有成效的工作下，一些員工逐漸加深了對(duì)績(jī)效改革的認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變了觀念，由猜測(cè)到堅(jiān)信，由反對(duì)到擁護(hù)。至今，這個(gè)廠所構(gòu)建的新的分配方式和管理方式得已確立，已被全員認(rèn)可，績(jī)效管理體系在實(shí)踐中得到了不斷完善，干部能上能下，工人能進(jìn)能出的全員動(dòng)態(tài)管理機(jī)制初步形成，有效調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高了英臺(tái)采油廠的整體管理水平，致使這個(gè)廠的各項(xiàng)工作蒸蒸日上，日新月異。

這個(gè)廠績(jī)效管理體系的建立分三步走，即：組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、考核體系確立、績(jī)效再造。首先，這個(gè)廠根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，按照科學(xué)規(guī)范、職能清晰、權(quán)責(zé)明確的原則，重新進(jìn)行了職能的劃分和崗位設(shè)置，重新明晰了崗位的隸屬關(guān)系、目標(biāo)責(zé)任、工作內(nèi)容、主要權(quán)限、工作流程及崗位任職資格和條件。理順了機(jī)關(guān)各部室、機(jī)關(guān)與基層及各崗位之間的關(guān)系，避免了職能交叉、權(quán)責(zé)不清的問(wèn)題。其次，按照崗位職責(zé)要求，設(shè)立完善的績(jī)效考評(píng)體系;設(shè)定科學(xué)合理有效的考核指標(biāo)體系;確定重點(diǎn)突出、涵蓋全面的考核內(nèi)容;劃定應(yīng)時(shí)而定、張弛有致的考核周期。最后，作為管理體系的支撐，對(duì)績(jī)效體系進(jìn)行了再造。打破了“不患寡而患不均”的思想，突出多勞多得、科技在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中占主導(dǎo)地位、管理人員業(yè)績(jī)的優(yōu)劣與效益分配相掛鉤、增產(chǎn)增效，成本費(fèi)用的節(jié)余與效益分配掛鉤、基礎(chǔ)管理工作與效益分配掛鉤的全員的量化考核。其中把原油生產(chǎn)任務(wù)作為否決項(xiàng)，只有完成產(chǎn)量才能兌現(xiàn)效益工資。在產(chǎn)量完成的基礎(chǔ)上，管理指標(biāo)、成本費(fèi)用和日常管理三項(xiàng)分別按50、30、20權(quán)重賦分、封頂，強(qiáng)化生產(chǎn)管理，這個(gè)廠績(jī)效管理的具體做法是：

一、按崗位定酬，實(shí)行崗位管理，突出以崗取酬的原則

這個(gè)廠變身份管理為崗位管理，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理量化考核，并將效益工資側(cè)重向管理人員，艱苦崗位的，人均工作量大，關(guān)鍵的專業(yè)人員和技術(shù)含量高的“三高一關(guān)鍵”崗位傾斜，建立了激勵(lì)與約束并存的薪酬管理機(jī)制。以關(guān)鍵的專業(yè)人員和技術(shù)含量高為例，這個(gè)廠充分體現(xiàn)科技在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的主導(dǎo)地位。在相應(yīng)提高科技人員待遇的同時(shí)。把科技人員的'獎(jiǎng)金系數(shù)與產(chǎn)量、業(yè)績(jī)的優(yōu)劣與其所掛鉤。

二、按工作任務(wù)與業(yè)績(jī)相結(jié)合定酬，實(shí)行全員量化考核，突出多勞多得的原則

這個(gè)廠在突出整體業(yè)績(jī)的優(yōu)劣與效益分配相掛鉤的原則下，合理制定了采油隊(duì)管理考核體系。同等站隊(duì)薪酬分配以工作量為基數(shù)，不以人數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)，有效解決人員不足的矛盾，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。

一是按照工作性質(zhì)制定不同考核標(biāo)準(zhǔn)、并在此基礎(chǔ)上實(shí)施量化。基層干部將獎(jiǎng)金系數(shù)折算成人數(shù)，算出全廠采油系統(tǒng)的總折算人數(shù)，每名折算人數(shù)按人均100分計(jì)算，得出全廠總的獎(jiǎng)金分值，用總獎(jiǎng)金分值除以總折算井?dāng)?shù)計(jì)算出全廠采油系統(tǒng)折算井分值，以此為標(biāo)準(zhǔn)再算出各采油隊(duì)?wèi)?yīng)得獎(jiǎng)金分值，實(shí)現(xiàn)**隊(duì)以工作量多少來(lái)衡量薪酬的多少;測(cè)試隊(duì)，按廠編制單位定員總量，以人均105分為基礎(chǔ)(油水井測(cè)試班以人均120分為基礎(chǔ);測(cè)試隊(duì)自動(dòng)化班考試合格后以人均120分為基礎(chǔ)，其它人員由本隊(duì)自行確定人均基礎(chǔ)分?jǐn)?shù))，確定基礎(chǔ)總分?jǐn)?shù);地面隊(duì)，按廠編制單位定員總量，以人均100分為基數(shù)，確定基礎(chǔ)總分?jǐn)?shù)。另外，地面隊(duì)靠組織完成公司投資性工程按創(chuàng)收和效益可以進(jìn)行提成，具體方案另行制定。機(jī)關(guān)各部室，按廠編制單位定員人數(shù)，以人均120分為基礎(chǔ)，確定各部室基礎(chǔ)分?jǐn)?shù)。

二是根據(jù)基層隊(duì)的干部配備指數(shù)，實(shí)現(xiàn)了以崗取酬、以責(zé)任取酬，把基層領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金分值與分管業(yè)務(wù)的業(yè)績(jī)指標(biāo)好與壞掛鉤，為了進(jìn)一步加強(qiáng)基層班子的整體戰(zhàn)斗力和責(zé)任的均衡制，這個(gè)廠打破干部固定獎(jiǎng)金系數(shù)，規(guī)定每月由基層班子和班組長(zhǎng)進(jìn)行月度系統(tǒng)檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要相應(yīng)扣除員工的分?jǐn)?shù)，與此相關(guān)的基層領(lǐng)導(dǎo)分值也相應(yīng)升浮，即：黨政正職=基礎(chǔ)分值*(全隊(duì)實(shí)得分值/全隊(duì)員工應(yīng)得分值);基層領(lǐng)導(dǎo)系數(shù)=基礎(chǔ)分值*(分管業(yè)務(wù)人員實(shí)得分/分管業(yè)務(wù)人員應(yīng)得分)。通過(guò)實(shí)施，基層干部推委扯皮現(xiàn)象少了，基層班子責(zé)任明確，每名成員都能抓好分管工作，并注重日常的檢查考核，基層行政管理由以往靠一把手個(gè)人威信管理轉(zhuǎn)變成全體班子的自覺行為。

三是基層員工獎(jiǎng)金系數(shù)與承包井?dāng)?shù)、生產(chǎn)管理、材料管理、技能管理、安全隱患管理、勞動(dòng)紀(jì)律管理五項(xiàng)管理相聯(lián)系，體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰懶。讓基層員工根據(jù)自已的實(shí)際情況進(jìn)行承包管理，崗位生產(chǎn)管理考核每月依據(jù)廠制定的管理標(biāo)準(zhǔn)定期全面檢查和班子成員按照分工每月對(duì)所管轄工作進(jìn)行隨時(shí)抽查的考核結(jié)果，對(duì)照班組返回的個(gè)人所管井、站并根據(jù)量化考核文本細(xì)則進(jìn)行加扣分;設(shè)備管理考核根據(jù)上一年度每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)崗位的實(shí)際材料消耗的數(shù)量、種類、價(jià)格來(lái)進(jìn)行年度預(yù)算，再進(jìn)行月度配額;在材料管理上，每月根據(jù)材料員算出各班組材料消耗情況，按照每節(jié)余100元加1分，每超100元扣1分，對(duì)各班組進(jìn)行考核，然后由班長(zhǎng)考核到個(gè)人;技能考核由各采油隊(duì)成立技術(shù)培訓(xùn)小組，每月技術(shù)小組成員根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際出題。由員工根據(jù)自己的實(shí)際工作經(jīng)歷和領(lǐng)悟做出答案，根據(jù)答題情況由其他人補(bǔ)充并由技術(shù)員進(jìn)行指點(diǎn)和解答，每月度進(jìn)行一次考試，并根據(jù)考核細(xì)則進(jìn)行考核，從而使績(jī)效考核量化到個(gè)人。

三、按責(zé)任定酬，實(shí)行立體交叉適時(shí)考核，突出機(jī)制拉動(dòng)的原則

這個(gè)廠把效益工資與產(chǎn)量、管理指標(biāo)、費(fèi)用、日?？己说人捻?xiàng)工作相掛鉤，并分類別、分部門、分責(zé)任進(jìn)行上不封頂、下不保底的相互交叉考核，并建立薪酬的增減與本單位的盈虧結(jié)合建立風(fēng)險(xiǎn)收入機(jī)制，同時(shí)把基層責(zé)任進(jìn)一步細(xì)化，把基層隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及班組長(zhǎng)的效益工資與其分管業(yè)務(wù)直接掛鉤，形成責(zé)任與職責(zé)的統(tǒng)一。

考核工作匯報(bào)材料篇十七

2014年，***廠按照“以崗定薪，崗薪相符，易崗易薪、效率優(yōu)先、多勞多得”的原則，以崗位和業(yè)績(jī)?yōu)橹饕罁?jù)，建立不同形式、自主靈活的激勵(lì)機(jī)制，全面推行全員績(jī)效管理。雖然新的管理理念運(yùn)行初期，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)、員工對(duì)全員績(jī)效管理持有不同觀點(diǎn)和意見。但這個(gè)廠領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)各方面的壓力，大膽改革、銳意進(jìn)齲實(shí)踐證明，這個(gè)廠當(dāng)時(shí)的決策是對(duì)的，在他們卓有成效的工作下，一些員工逐漸加深了對(duì)績(jī)效改革的認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變了觀念，由猜測(cè)到堅(jiān)信，由反對(duì)到擁護(hù)。至今，這個(gè)廠所構(gòu)建的新的分配方式和管理方式得已確立，已被全員認(rèn)可，績(jī)效管理體系在實(shí)踐中得到了不斷完善，干部能上能下，工人能進(jìn)能出的全員動(dòng)態(tài)管理機(jī)制初步形成，有效調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高了英臺(tái)采油廠的整體管理水平，致使這個(gè)廠的各項(xiàng)工作蒸蒸日上，日新月異。

這個(gè)廠績(jī)效管理體系的建立分三步走，即：組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、考核體系確立、績(jī)效再造。首先，這個(gè)廠根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，按照科學(xué)規(guī)范、職能清晰、權(quán)責(zé)明確的原則，重新進(jìn)行了職能的劃分和崗位設(shè)置，重新明晰了崗位的隸屬關(guān)系、目標(biāo)責(zé)任、工作內(nèi)容、主要權(quán)限、工作流程及崗位任職資格和條件。理順了機(jī)關(guān)各部室、機(jī)關(guān)與基層及各崗位之間的關(guān)系，避免了職能交叉、權(quán)責(zé)不清的問(wèn)題。其次，按照崗位職責(zé)要求，設(shè)立完善的績(jī)效考評(píng)體系;設(shè)定科學(xué)合理有效的考核指標(biāo)體系;確定重點(diǎn)突出、涵蓋全面的考核內(nèi)容;劃定應(yīng)時(shí)而定、張弛有致的考核周期。最后，作為管理體系的支撐，對(duì)績(jī)效體系進(jìn)行了再造。打破了“不患寡而患不均”的思想，突出多勞多得、科技在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中占主導(dǎo)地位、管理人員業(yè)績(jī)的優(yōu)劣與效益分配相掛鉤、增產(chǎn)增效，成本費(fèi)用的節(jié)余與效益分配掛鉤、基礎(chǔ)管理工作與效益分配掛鉤的全員的量化考核。其中把原油生產(chǎn)任務(wù)作為否決項(xiàng)，只有完成產(chǎn)量才能兌現(xiàn)效益工資。在產(chǎn)量完成的基礎(chǔ)上，管理指標(biāo)、成本費(fèi)用和日常管理三項(xiàng)分別按50、30、20權(quán)重賦分、封頂，強(qiáng)化生產(chǎn)管理，這個(gè)廠績(jī)效管理的具體做法是：

一、按崗位定酬，實(shí)行崗位管理，突出以崗取酬的原則

這個(gè)廠變身份管理為崗位管理，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理量化考核，并將效益工資側(cè)重向管理人員，艱苦崗位的，人均工作量大，關(guān)鍵的專業(yè)人員和技術(shù)含量高的“三高一關(guān)鍵”崗位傾斜，建立了激勵(lì)與約束并存的薪酬管理機(jī)制。以關(guān)鍵的專業(yè)人員和技術(shù)含量高為例，這個(gè)廠充分體現(xiàn)科技在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的`主導(dǎo)地位。在相應(yīng)提高科技人員待遇的同時(shí)。把科技人員的獎(jiǎng)金系數(shù)與產(chǎn)量、業(yè)績(jī)的優(yōu)劣與其所掛鉤。

二、按工作任務(wù)與業(yè)績(jī)相結(jié)合定酬，實(shí)行全員量化考核，突出多勞多得的原則

這個(gè)廠在突出整體業(yè)績(jī)的優(yōu)劣與效益分配相掛鉤的原則下，合理制定了采油隊(duì)管理考核體系。同等站隊(duì)薪酬分配以工作量為基數(shù)，不以人數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)，有效解決人員不足的矛盾，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。

一是按照工作性質(zhì)制定不同考核標(biāo)準(zhǔn)、并在此基礎(chǔ)上實(shí)施量化?；鶎痈刹繉ⅹ?jiǎng)金系數(shù)折算成人數(shù)，算出全廠采油系統(tǒng)的總折算人數(shù)，每名折算人數(shù)按人均100分計(jì)算，得出全廠總的獎(jiǎng)金分值，用總獎(jiǎng)金分值除以總折算井?dāng)?shù)計(jì)算出全廠采油系統(tǒng)折算井分值，以此為標(biāo)準(zhǔn)再算出各采油隊(duì)?wèi)?yīng)得獎(jiǎng)金分值，實(shí)現(xiàn)**隊(duì)以工作量多少來(lái)衡量薪酬的多少;測(cè)試隊(duì)，按廠編制單位定員總量，以人均105分為基礎(chǔ)(油水井測(cè)試班以人均120分為基礎(chǔ);測(cè)試隊(duì)自動(dòng)化班考試合格后以人均120分為基礎(chǔ)，其它人員由本隊(duì)自行確定人均基礎(chǔ)分?jǐn)?shù))，確定基礎(chǔ)總分?jǐn)?shù);地面隊(duì)，按廠編制單位定員總量，以人均100分為基數(shù)，確定基礎(chǔ)總分?jǐn)?shù)。另外，地面隊(duì)靠組織完成公司投資性工程按創(chuàng)收和效益可以進(jìn)行提成，具體方案另行制定。機(jī)關(guān)各部室，按廠編制單位定員人數(shù)，以人均120分為基礎(chǔ)，確定各部室基礎(chǔ)分?jǐn)?shù)。

二是根據(jù)基層隊(duì)的干部配備指數(shù)，實(shí)現(xiàn)了以崗取酬、以責(zé)任取酬，把基層領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金分值與分管業(yè)務(wù)的業(yè)績(jī)指標(biāo)好與壞掛鉤，為了進(jìn)一步加強(qiáng)基層班子的整體戰(zhàn)斗力和責(zé)任的均衡制，這個(gè)廠打破干部固定獎(jiǎng)金系數(shù)，規(guī)定每月由基層班子和班組長(zhǎng)進(jìn)行月度系統(tǒng)檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要相應(yīng)扣除員工的分?jǐn)?shù)，與此相關(guān)的基層領(lǐng)導(dǎo)分值也相應(yīng)升浮，即：黨政正職=基礎(chǔ)分值*(全隊(duì)實(shí)得分值/全隊(duì)員工應(yīng)得分值);基層領(lǐng)導(dǎo)系數(shù)=基礎(chǔ)分值*(分管業(yè)務(wù)人員實(shí)得分/分管業(yè)務(wù)人員應(yīng)得分)。通過(guò)實(shí)施，基層干部推委扯皮現(xiàn)象少了，基層班子責(zé)任明確，每名成員都能抓好分管工作，并注重日常的檢查考核，基層行政管理由以往靠一把手個(gè)人威信管理轉(zhuǎn)變成全體班子的自覺行為。

三是基層員工獎(jiǎng)金系數(shù)與承包井?dāng)?shù)、生產(chǎn)管理、材料管理、技能管理、安全隱患管理、勞動(dòng)紀(jì)律管理五項(xiàng)管理相聯(lián)系，體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰懶。讓基層員工根據(jù)自已的實(shí)際情況進(jìn)行承包管理，崗位生產(chǎn)管理考核每月依據(jù)廠制定的管理標(biāo)準(zhǔn)定期全面檢查和班子成員按照分工每月對(duì)所管轄工作進(jìn)行隨時(shí)抽查的考核結(jié)果，對(duì)照班組返回的個(gè)人所管井、站并根據(jù)量化考核文本細(xì)則進(jìn)行加扣分;設(shè)備管理考核根據(jù)上一年度每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)崗位的實(shí)際材料消耗的數(shù)量、種類、價(jià)格來(lái)進(jìn)行年度預(yù)算，再進(jìn)行月度配額;在材料管理上，每月根據(jù)材料員算出各班組材料消耗情況，按照每節(jié)余100元加1分，每超100元扣1分，對(duì)各班組進(jìn)行考核，然后由班長(zhǎng)考核到個(gè)人;技能考核由各采油隊(duì)成立技術(shù)培訓(xùn)小組，每月技術(shù)小組成員根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際出題。由員工根據(jù)自己的實(shí)際工作經(jīng)歷和領(lǐng)悟做出答案，根據(jù)答題情況由其他人補(bǔ)充并由技術(shù)員進(jìn)行指點(diǎn)和解答，每月度進(jìn)行一次考試，并根據(jù)考核細(xì)則進(jìn)行考核，從而使績(jī)效考核量化到個(gè)人。

三、按責(zé)任定酬，實(shí)行立體交叉適時(shí)考核，突出機(jī)制拉動(dòng)的原則

這個(gè)廠把效益工資與產(chǎn)量、管理指標(biāo)、費(fèi)用、日?？己说人捻?xiàng)工作相掛鉤，并分類別、分部門、分責(zé)任進(jìn)行上不封頂、下不保底的相互交叉考核，并建立薪酬的增減與本單位的盈虧結(jié)合建立風(fēng)險(xiǎn)收入機(jī)制，同時(shí)把基層責(zé)任進(jìn)一步細(xì)化，把基層隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及班組長(zhǎng)的效益工資與其分管業(yè)務(wù)直接掛鉤，形成責(zé)任與職責(zé)的統(tǒng)一。

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考核工作匯報(bào)材料篇十八

奇臺(tái)縣地方稅務(wù)局企業(yè)管理所績(jī)效考核經(jīng)驗(yàn)交流材料解說(shuō)詞

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

上午好，我現(xiàn)將奇臺(tái)縣地稅局企業(yè)管理所績(jī)效考核的情況進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)大家批評(píng)指正。

按照奇臺(tái)縣地稅局績(jī)效考核實(shí)施辦法，由縣局對(duì)企業(yè)管理所實(shí)施二級(jí)考核，企業(yè)管理所對(duì)全所人員進(jìn)行三級(jí)考核，通過(guò)不斷修改和完善，目前，我所三級(jí)績(jī)效考核工作已逐步完善。

今天我主要從三個(gè)方面進(jìn)行介紹：

一是我所績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的制定以及考核標(biāo)準(zhǔn)的一些具體內(nèi)容;第二個(gè)方面是績(jī)效考核的具體實(shí)施，第三個(gè)介紹一下績(jī)效考核的成效。

首先介紹一下績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的制定

我所在制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，是緊緊圍繞縣局績(jī)效工作部署及考核標(biāo)準(zhǔn)而制定的。

同時(shí)為更好的實(shí)行績(jī)效考核，我們現(xiàn)行的管理模式是實(shí)行分行業(yè)專業(yè)化管理、管戶責(zé)任到人、考核到人，以便于更好落實(shí)責(zé)任開展績(jī)效考核。我所現(xiàn)有10人，除一個(gè)內(nèi)勤外，其余分為三個(gè)小組，每個(gè)人都分管不同的行業(yè)，共管轄著全縣942戶企事業(yè)單位，在考核中每個(gè)考核點(diǎn)都落實(shí)到個(gè)人頭上，避免追究責(zé)任時(shí)推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn)。

在制定績(jī)效考核具體標(biāo)準(zhǔn)時(shí)我們主要依據(jù)了以下標(biāo)準(zhǔn)：《新疆地稅系統(tǒng)稅收?qǐng)?zhí)法質(zhì)量評(píng)價(jià)體系》《昌吉州地方稅務(wù)局稅收管-理-員工作制度》《昌吉州地稅系統(tǒng)企業(yè)日常檢查管理辦法》以及州局相關(guān)考核內(nèi)容。

我所制定的績(jī)效考核主要包括兩個(gè)方面一是系數(shù)、二是績(jī)效考核具體標(biāo)準(zhǔn)。

在系數(shù)的制定上， 企業(yè)管理所在平均系數(shù)為1的前提下，設(shè)定了三個(gè)系數(shù)，所長(zhǎng)為1.02、副所長(zhǎng)為1.01、管-理-員為0.99。

在管-理-員系數(shù)的設(shè)定上我們也曾想按分管行業(yè)的重要程度來(lái)設(shè)定系數(shù)，但在討論實(shí)施過(guò)程中沒有采納，主要原因是雖然重點(diǎn)行業(yè)管戶責(zé)任大，但其管戶相對(duì)較少，而其他行業(yè)的管-理-員管戶就較多，日常管理工作量很大，例如上半年要對(duì)所有的企業(yè)進(jìn)行驗(yàn)證，審核房產(chǎn)稅、土地使用時(shí)繳納情況，要進(jìn)行信用登記評(píng)定等一些工作，管戶多的管-理-員工作量就要大的多。所以簡(jiǎn)單的以管戶責(zé)任或是工作量劃分系數(shù)都不太合適，因此現(xiàn)在所有管-理-員的系數(shù)暫時(shí)是一致的。 在這方面其他兄弟縣市局肯定有較好的經(jīng)驗(yàn)做法，希望通過(guò)這次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)能夠充分交流。

績(jī)效考核的具體標(biāo)準(zhǔn)包括兩部分：一是公共指標(biāo)考核，二是業(yè)務(wù)部分考核，

公共指標(biāo)方面，設(shè)定分值為30分，主要是以縣局的《奇臺(tái)縣地稅局標(biāo)準(zhǔn)》為模板,有針對(duì)性的進(jìn)行了一些修改，例如縣局對(duì)信息是按科所進(jìn)行考核，而所里制定績(jī)效考核公共部分時(shí)對(duì)信息是考核到每個(gè)人。

第二個(gè)部分是業(yè)務(wù)部分考核，設(shè)定分值為70分，我們所的考核分為6個(gè)部分：登記管理、日常檢查管理、發(fā)票管理、減免稅管理、文書管理、重點(diǎn)行業(yè)的管理。每個(gè)部分又分為若干個(gè)小項(xiàng)，對(duì)每個(gè)小項(xiàng)都制定了詳細(xì)的考核內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)，涵蓋了稅收管-理-員工作的各個(gè)方面，考核標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)區(qū)局和州局管理要求隨時(shí)調(diào)整變動(dòng)的，所有人員都適用這個(gè)考核標(biāo)準(zhǔn)，包括所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)，同時(shí)又對(duì)所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)崗位職責(zé)又單獨(dú)設(shè)定了一些具體的考核標(biāo)準(zhǔn)。

第二個(gè)方面介紹一下我所績(jī)效考核的實(shí)施情況

企業(yè)所三級(jí)考核是按月開展考核，考核的對(duì)象是全所管理人員，包括所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)、和一般管理人員。考核機(jī)構(gòu)是以所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)、內(nèi)勤組成的績(jī)效考核小組?？己艘罁?jù)——以《奇臺(tái)縣地稅局公共部分績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)》、《奇臺(tái)縣地稅局企業(yè)管理所崗位績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)》、縣局執(zhí)法檢查的情況、以及縣局季度績(jī)效考核的情況、近期工作落實(shí)情況為主要依據(jù)?？己霜?jiǎng)金是每月考核基數(shù)為3050元，每季度人均考核獎(jiǎng)金基數(shù)為9150元，前兩個(gè)月按3050元進(jìn)行預(yù)分配，最后一個(gè)月以縣局二級(jí)考核確定的我所應(yīng)得獎(jiǎng)金總數(shù)進(jìn)行分配。

考核的基本流程是每月月初召開工作會(huì)議安排部署當(dāng)月的重點(diǎn)工作，并對(duì)當(dāng)月的績(jī)效考核提出要求，月底考核小組通過(guò)實(shí)地檢查資料以及日常工作的情況對(duì)每個(gè)管-理-員進(jìn)行考核，考核完以后召開考核會(huì)議通報(bào)考核情況，聽取被考核人員的意見，由于是對(duì)管-理-員一個(gè)月的工作成績(jī)的認(rèn)定，所以管-理-員還是會(huì)很重視，對(duì)扣分的地方會(huì)爭(zhēng)論，其實(shí)這是好事，有爭(zhēng)論才能說(shuō)明他是有責(zé)任心的.，是想將工作干好。在意見統(tǒng)一以后將考核結(jié)果上報(bào)人事科。

考核過(guò)程中我們主要采取以下方法實(shí)施考核

1是依托信息系統(tǒng)，通過(guò)信息系統(tǒng)查詢功能可以對(duì)申報(bào)率、企業(yè)納稅申報(bào)、驗(yàn)證、文書流轉(zhuǎn)等情況進(jìn)行考核。例如通過(guò)月末查詢每個(gè)管-理-員月底申報(bào)率，對(duì)申報(bào)率未達(dá)到100%，每低1個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分。

3是對(duì)具體的工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查，主要是月初工作會(huì)議上布置的工作以及縣局安排的工作落實(shí)情況。例如3月份主要對(duì)年所得12萬(wàn)元申報(bào)情況進(jìn)行檢查，4、5月份就對(duì)驗(yàn)證情況、企業(yè)所得稅匯算情況進(jìn)行檢查。

4是對(duì)縣局的二級(jí)考核以及執(zhí)法檢查等查處的問(wèn)題進(jìn)行落實(shí)考核，針對(duì)縣局每季度開展的二級(jí)績(jī)效考核和執(zhí)法檢查出的問(wèn)題我們?cè)诋?dāng)月的績(jī)效考核中要進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任到管-理-員，按績(jī)效考核相關(guān)規(guī)定進(jìn)行扣分，例如對(duì)第一季度執(zhí)法檢查中查出的2戶有問(wèn)題的企業(yè)我們就對(duì)相應(yīng)的管-理-員在績(jī)效考核中進(jìn)行了扣分。

我們?cè)谠露葯z查過(guò)程中主要是突出重點(diǎn)進(jìn)行檢查，因?yàn)榭己思?xì)則內(nèi)容很多，很細(xì)，一一對(duì)照檢查勢(shì)必花費(fèi)大量時(shí)間，為了保證管-理-員有足夠的時(shí)間下戶，月度檢查時(shí)并沒有一一對(duì)照考核細(xì)則進(jìn)行考核，而是對(duì)當(dāng)月的工作有針對(duì)性的開展檢查。我們也非常注重在平時(shí)日常的工作過(guò)程中對(duì)績(jī)效實(shí)施考核，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，出現(xiàn)的錯(cuò)誤及時(shí)記錄下來(lái)并在月末績(jī)效考核時(shí)予以扣分，通過(guò)這種時(shí)時(shí)考核極大的提高了考核的效率和效果。

最后我談一下績(jī)效考核的效果和今后努力的方向

成效方面1是增強(qiáng)了全所每位干部的責(zé)任心，因?yàn)橥ㄟ^(guò)績(jī)效考核，在考核中出現(xiàn)的問(wèn)題都可以落實(shí)到具體的管-理-員身上，通過(guò)責(zé)任追究，增強(qiáng)了管-理-員的責(zé)任意識(shí)，一些工作不需要安排，管-理-員都能主動(dòng)辦理，避免了以前按組考核時(shí)管-理-員之間相互依靠，相互扯皮的情況。在4、5月份開展的專項(xiàng)檢查過(guò)程中，分管行政事業(yè)單位的管-理-員對(duì)報(bào)來(lái)的134戶行政事業(yè)單位的個(gè)人所得稅的檢查表每份都認(rèn)真檢查，幾乎沒有一家單位是一次通過(guò)的，通過(guò)這次自查共查補(bǔ)個(gè)人所得稅 563.58萬(wàn)元，徹底解決了多年來(lái)行政事業(yè)單位難于管理的局面。

2是增強(qiáng)了干部職工的集體榮譽(yù)感，因?yàn)槲覀內(nèi)?jí)考核的獎(jiǎng)金基數(shù)是根據(jù)二級(jí)考核確定的，是縣局對(duì)同一類別的科(室)所根據(jù)季度考核得分情況分配獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金的分配是一種科室間相互競(jìng)爭(zhēng)的模式，得分高的科室獎(jiǎng)金就高，相應(yīng)的其他科室的獎(jiǎng)金就少，每個(gè)人的最終的獎(jiǎng)金數(shù)取決于你這個(gè)集體的獎(jiǎng)金，因此會(huì)因?yàn)橐蝗说牡檬Ф绊懘蠹业牡檬?，在過(guò)去的考核模式中只會(huì)對(duì)某一個(gè)人扣分，對(duì)這個(gè)集體其他人員的影響不是很大，一些人會(huì)產(chǎn)生扣一些分，扣一些錢無(wú)所謂的思想，但在現(xiàn)在的考核模式下你的過(guò)失會(huì)直接影響到這個(gè)集體中其他人的獎(jiǎng)金數(shù)，因此就會(huì)形成一種相互監(jiān)督、相互幫助的氛圍，在這種良性的競(jìng)爭(zhēng)中每個(gè)人必然會(huì)形成一種集體榮譽(yù)感。在第二季度考核中，經(jīng)過(guò)全所人員共同努力，工作得到了縣局績(jī)效考核小組的肯定，獎(jiǎng)金分配上企業(yè)所人均較其他科室高出325元。

3是征管質(zhì)量有了顯著提高，實(shí)施績(jī)效考核后整體的征管質(zhì)量有了明顯的提高，例如月底申報(bào)率已由以前的90%左右達(dá)到現(xiàn)在的100%，檢查戶數(shù)和質(zhì)量較以往都有了較大的提升，截止六月底我們已檢查 ? ?戶，查補(bǔ)稅款 ? 萬(wàn)元，對(duì) ? ?戶進(jìn)行了驗(yàn)證，審核了2014年和今年上半年的土地房產(chǎn)稅的繳納情況。

4是工作落實(shí)更加到位，實(shí)施績(jī)效考核后，每項(xiàng)工作的分配和考核都落實(shí)到了每一個(gè)人身上，每個(gè)管-理-員都能認(rèn)真及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，以前是所里給管-理-員下達(dá)了檢查任務(wù)管-理-員才下戶，而現(xiàn)在已經(jīng)形成了每天管-理-員督促所長(zhǎng)給派車下戶檢查，而不需要我們科所長(zhǎng)再經(jīng)常督促了。

以上是取得的一些成效，但仍有需要進(jìn)一步完善的地方，也是我們正在探索準(zhǔn)備做的事。

1是各項(xiàng)工作指標(biāo)準(zhǔn)備進(jìn)一步量化，一是杜絕考核過(guò)程主觀性，使考核進(jìn)一步規(guī)范。二是績(jī)效考核對(duì)促進(jìn)后進(jìn)體現(xiàn)的較為到位，但對(duì)獎(jiǎng)優(yōu)體現(xiàn)的并不是很多，通過(guò)工作量化，超過(guò)指標(biāo)的可以給予一些加分，這樣可以更好的調(diào)動(dòng)工作的積極性。例如可以對(duì)檢查任務(wù)和稅收任務(wù)制定合適的工作量，可以通過(guò)相對(duì)數(shù)和絕對(duì)數(shù)指標(biāo)的考核，對(duì)超額優(yōu)質(zhì)完成的給予適當(dāng)?shù)募臃郑哉{(diào)動(dòng)管-理-員的積極性。

2是崗責(zé)系數(shù)我們準(zhǔn)備進(jìn)一步優(yōu)化，所有的管-理-員制定同一的系數(shù)，不能有效的體現(xiàn)工作崗位重要性和工作量的差異，對(duì)部分管-理-員的積極性會(huì)有一定的影響。如何平衡崗位重要性和工作量之間的關(guān)系，以促進(jìn)工作人員的積極性是我們今后績(jī)效考核進(jìn)一步完善的地方。

我的發(fā)言完了。，謝謝大家!。

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