2023年安全生產(chǎn)個(gè)人心得感悟怎么寫(xiě)(八篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-28 15:10:30
2023年安全生產(chǎn)個(gè)人心得感悟怎么寫(xiě)(八篇)
時(shí)間:2022-12-28 15:10:30     小編:zdfb

當(dāng)我們備受啟迪時(shí),常??梢詫⑺鼈儗?xiě)成一篇心得感悟,如此就可以提升我們寫(xiě)作能力了。好的心得感悟?qū)τ谖覀兊膸椭艽?,所以我們要好好?xiě)一篇心得感悟下面我給大家整理了一些心得感悟范文,希望能夠幫助到大家。

安全生產(chǎn)個(gè)人心得感悟怎么寫(xiě)篇一

建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè),從其特點(diǎn)看,點(diǎn)多面廣,勞動(dòng)密集,流動(dòng)作業(yè),層次較多,事故易發(fā),屬于高危行業(yè);從建設(shè)工程各方主體看,涉及建設(shè)、施工、監(jiān)理,以及勘察、設(shè)計(jì)、設(shè)備供應(yīng)等多個(gè)環(huán)節(jié);從監(jiān)管主體看,涉及住建、安監(jiān)、消防等多個(gè)部門(mén)的管理職責(zé),是一個(gè)線長(zhǎng)、點(diǎn)多、面廣、量多、管理難度大的行業(yè),抓好建筑施工安全生產(chǎn)尤為重要。近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展,建筑業(yè)迎來(lái)發(fā)展的機(jī)遇期,在建工程數(shù)量持續(xù)保持高位發(fā)展態(tài)勢(shì)。然而,受思想認(rèn)識(shí)不足、安全責(zé)任不落實(shí)、管理措施不到位等方面影響,建筑安全管理存在“短板”、安全監(jiān)管存在不少“盲區(qū)”,安全生產(chǎn)形勢(shì)仍不容樂(lè)觀,成為制約建筑行業(yè)健康有序發(fā)展的重要因素。

做好新時(shí)代建筑施工安全生產(chǎn)工作必須堅(jiān)持以__社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面落實(shí)黨的十九大精神,重點(diǎn)要抓好以下六方面工作:

一是進(jìn)一步提高政治站位。

準(zhǔn)確把握新問(wèn)題、新形勢(shì),堅(jiān)持以人民為中心,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作責(zé)任感和緊迫感,以更堅(jiān)定的決心、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更有力的措施、更科學(xué)的手段,從嚴(yán)、從實(shí)、從細(xì)抓好建筑施工安全生產(chǎn)工作。

二是依法落實(shí)部門(mén)監(jiān)管責(zé)任。

按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管理安全和誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,依法履行政府和部門(mén)的監(jiān)管責(zé)任。同時(shí),要進(jìn)一步研究和明確、細(xì)化部門(mén)的職責(zé)定位,建立健全安全監(jiān)管工作機(jī)制,確保安全監(jiān)管措施落實(shí)到位。

三是嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。

企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,要嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī),壓實(shí)工程參建各方的主體責(zé)任,建立健全自我約束、持續(xù)改進(jìn)的內(nèi)生機(jī)制。要強(qiáng)化對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”履職盡責(zé)情況的監(jiān)督和考核,促進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)到位。同時(shí),要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)管理、技術(shù)管理和勞動(dòng)組織管理,嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè),大力推進(jìn)建筑企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,打牢安全管理基礎(chǔ),確保施工企業(yè)本質(zhì)安全。

四是開(kāi)展建筑施工安全專(zhuān)項(xiàng)整治。

結(jié)合建筑施工安全生產(chǎn)的特點(diǎn),深入開(kāi)展以防坍塌、高處墜落、起重機(jī)械、施工用電等為重點(diǎn)的建筑施工安全專(zhuān)項(xiàng)整治,狠抓安全隱患排遣查治理。要加大行政執(zhí)法力度,加強(qiáng)日常巡查,及時(shí)查處各類(lèi)違法違規(guī)行為、促進(jìn)我市建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

五是強(qiáng)化事故預(yù)防機(jī)制。

加強(qiáng)預(yù)防機(jī)制建設(shè),督促企業(yè)完善安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施,健全隱患排查治理制度,實(shí)現(xiàn)隱患排查治理自查、自改、自報(bào)閉環(huán)管理。建立健全施工安全應(yīng)急救援體系,完善應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),定期或不定期開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng),深入推進(jìn)“平安工地”建設(shè)。充分運(yùn)用視頻監(jiān)控等信息化手段,加大施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督抽查力度,尤其是危大工程的抽查監(jiān)管力度和手段,強(qiáng)化工程安全管控。

六是加強(qiáng)安全宣傳教育。

開(kāi)展建筑施工安全知識(shí)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)工地,組織開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng),營(yíng)造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。加大對(duì)建筑施工企業(yè)“三類(lèi)”

人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核工作力度,提高培訓(xùn)質(zhì)量,嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)培訓(xùn)教育,提高農(nóng)民工和其他從業(yè)人員的安全技能知識(shí)和安全防護(hù)意識(shí),夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)個(gè)人心得感悟怎么寫(xiě)篇二

安全是一個(gè)隱藏在暗處的鬼,喜歡和人捉迷藏。當(dāng)你處處留心事事提防時(shí),它就了無(wú)蹤影;一旦你麻痹大意或者心存僥幸,他就會(huì)突然現(xiàn)身要么嚇你一大跳,要么打你一記響亮耳光。

就拿我平日里蒸饅頭這件事來(lái)說(shuō),我對(duì)自己蒸饅頭的技能頗為自信,蒸出的饅頭也深受家人好評(píng)。從開(kāi)始和面到最后饅頭出籠的整個(gè)操作流程中,通過(guò)長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),在面水比例,酵母用量,蒸熟時(shí)長(zhǎng)等環(huán)節(jié)已經(jīng)形成成熟技術(shù),只要嚴(yán)格按照操作規(guī)程來(lái)干,保證蒸出的饅頭既好吃又好看。但是在一個(gè)最不起眼又沒(méi)有技術(shù)含量的細(xì)節(jié)——蒸熟一鍋饅頭的用水量,因?yàn)槲业氖韬?、輕視而讓我大吃了幾次苦頭。

最嚴(yán)重那次是去年冬天正在追看《歡樂(lè)頌》,隨意加水如鍋,定好鬧鈴,就繼續(xù)回到電視機(jī)前看“五美”爭(zhēng)奇斗艷。正看的開(kāi)懷大笑之時(shí),忽然聞到一股嗆人的糊味,驀然想起我的饅頭,沖進(jìn)廚房,為時(shí)已晚:蒸饃鍋的底子已經(jīng)變成炭黑,感覺(jué)鍋底馬上就要被燃著了,本應(yīng)松軟白大的饅頭都變成了糊糊的銹黃色,一鍋饅頭和蒸鍋全都報(bào)廢了。

回想一下,如果此前蒸饅頭時(shí)發(fā)生的幾次只是水輕微燒干的小失誤能引起我的注意,也就不會(huì)有這次大事故了。從此,我不在小瞧加水這件事了,鍋里放多少水也是個(gè)大問(wèn)題,多加水費(fèi)時(shí)費(fèi)氣費(fèi)水;少加水損壞鍋,更嚴(yán)重的會(huì)引發(fā)火災(zāi),之后的很長(zhǎng)時(shí)間一想到這事我就心驚肉跳的后怕。

把蒸饅頭的教訓(xùn)遷移到工作中,警告是一樣的。隱患往往就隱藏在最不起眼的角落。時(shí)常我們會(huì)對(duì)那些不起眼的小事掉以輕心。譬如下班不隨手關(guān)閉辦公室用電器;做生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)絞車(chē)電纜檢查的不夠仔細(xì);井場(chǎng)施工時(shí)從操作室下來(lái)忘帶安全帽等等,這些看似小小的疏忽也許有一天就會(huì)釀成大事故。

記得前段時(shí)間在新聞里看到黃石一起觸目驚心的客車(chē)交通事故,車(chē)毀人亡,慘不忍睹,只是因?yàn)閯x車(chē)失靈引起:它無(wú)情的吞噬著人的生命,使多少家庭蒙上永遠(yuǎn)的陰影。

很多事情在不經(jīng)意、不在乎中變得不了了之,安全事故也就悄然而至了……,這兩年我們熟知的石化系統(tǒng)中的一些大事故,誰(shuí)敢說(shuō)在發(fā)生前沒(méi)有安全隱患?沒(méi)有苗頭呢?事情過(guò)后,大家都唏噓,如果…,也許就不會(huì)發(fā)生后來(lái)讓人追悔莫及的事情了……。世界上是沒(méi)有后悔藥的,人生沒(méi)有彩排,沒(méi)有預(yù)演,每一天都是現(xiàn)場(chǎng)直播。

所以無(wú)論在生活還是工作中,我們都要時(shí)刻保持安全意識(shí),風(fēng)險(xiǎn)防范一點(diǎn)一滴,一絲一毫都不能放過(guò);樹(shù)立精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),防患于未然,把安全事故拒之門(mén)外,做好安全工作,確保安全生產(chǎn)質(zhì)量。

干家務(wù)和干工作,看似兩件事其實(shí)是一件事。讓我們行動(dòng)起來(lái),自覺(jué)遵守安全法規(guī),永遠(yuǎn)做安全防范的的宣傳者和實(shí)踐者。

安全無(wú)小事,重視安全,關(guān)愛(ài)生命!

安全生產(chǎn)個(gè)人心得感悟怎么寫(xiě)篇三

20_年,在委局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,派駐安監(jiān)局紀(jì)檢組認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神,層層落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé),各項(xiàng)工作有序推進(jìn)?,F(xiàn)將派駐安監(jiān)局紀(jì)檢組工作報(bào)告如下:

一、工作基本情況

1.以責(zé)任落實(shí)為重點(diǎn),構(gòu)建黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系。年初,局長(zhǎng)與局中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》;各科(室)其他人員與科長(zhǎng)(主任)簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》。通過(guò)層層簽訂責(zé)任書(shū),將反腐倡廉責(zé)任層層分解,落實(shí)到人,建立了區(qū)安監(jiān)局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系。

2.以“三重一大”為突破,全面履行監(jiān)察職責(zé)。以對(duì)“三重一大”事項(xiàng)開(kāi)展監(jiān)督為突破口,全面履行派駐組“監(jiān)督、檢查、協(xié)助、指導(dǎo)”四項(xiàng)職責(zé),具體表現(xiàn)在:一是通過(guò)會(huì)議明確了監(jiān)督區(qū)安監(jiān)局“三重一大”事項(xiàng)的基本要求、決策范圍和實(shí)施程序。二是通過(guò)參加會(huì)議對(duì)重大決策、重要干部任免、獎(jiǎng)懲,重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用開(kāi)展監(jiān)督。

3.以工作效能監(jiān)察為保障,落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。實(shí)行工作目標(biāo)管理責(zé)任制,開(kāi)展工作效能監(jiān)察。根據(jù)工作計(jì)劃,及時(shí)抓好工作督辦。由于派駐紀(jì)檢組長(zhǎng)提前介入各項(xiàng)工作進(jìn)展情況,達(dá)到了紀(jì)檢監(jiān)察工作警示在先、教育在前、防患于未然的效果。通過(guò)開(kāi)展有效的工作監(jiān)察,大大的促進(jìn)了工作落實(shí),為順利完成全區(qū)安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供了有力保障。

二、主要做法

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任。成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),副局長(zhǎng)、派駐紀(jì)檢組長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為成員的局廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。明確此項(xiàng)工作由局長(zhǎng)全面抓,派駐紀(jì)檢組長(zhǎng)具體抓,領(lǐng)導(dǎo)組成員分頭抓,形成齊抓共管的工作局面。層層簽訂責(zé)任書(shū),將反腐倡廉責(zé)任層層分解,落實(shí)到人,嚴(yán)明紀(jì)律要求,明確相關(guān)工作責(zé)任,建立了區(qū)安監(jiān)局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系。

2.以廉政文化建設(shè)為抓手,筑牢反腐倡廉思想防線。“人管人,累死人;文化管人,管靈魂”。為在全局建設(shè)濃郁的廉政文化,紀(jì)檢組多管齊下。一是利用各科室會(huì)議、座談,了解科室干部職工思想動(dòng)向,有針對(duì)性地制定了全年廉政文化建設(shè)工作計(jì)劃;二是營(yíng)造濃郁的廉政文化氛圍;三是通過(guò)發(fā)放學(xué)習(xí)資料、專(zhuān)題授課、撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得提_的廉政文化素質(zhì);四是通過(guò)約談風(fēng)險(xiǎn)崗位等形式,提高重點(diǎn)崗位對(duì)廉政文化的認(rèn)識(shí)。通過(guò)各種形式,紀(jì)檢組深入開(kāi)展廉政文化建設(shè)活動(dòng),引導(dǎo)全局干部職工樹(shù)立正確的廉政文化理念,筑牢拒腐防變的思想防線。

3.集中梳理,積極推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作。為認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委和省、市、區(qū)紀(jì)委關(guān)于開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的部署,根據(jù)區(qū)委辦關(guān)于印發(fā)《市區(qū)開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施方案》的通知文件精神,我局穩(wěn)步開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。一是及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)。傳達(dá)全區(qū)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作會(huì)議精神,深入學(xué)習(xí)貫徹了文件;二是成立活動(dòng)組織。成立了局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)全局廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作進(jìn)行安排部署。三是認(rèn)真制定方案。堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的工作方針,立足“早防范、早發(fā)現(xiàn)、早查處、早糾正”原則,結(jié)合我局實(shí)際制定了廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施方案。全面清權(quán)確認(rèn),查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制定和落實(shí)防控措施。四是堅(jiān)持“三結(jié)合”原則。堅(jiān)持把廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作和機(jī)關(guān)效能建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái),同“保持黨的純潔性、迎接黨的十八大”主題教育實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來(lái),同安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合起來(lái),做到工作學(xué)習(xí)“兩不誤“,進(jìn)一步提高全局廣大干部職工的辦事效率,樹(shù)立“高效、廉潔、文明”的安監(jiān)隊(duì)伍形象。

4.健全工作機(jī)制,完善制度建設(shè)。圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)與安監(jiān)局重點(diǎn)工作來(lái)抓落實(shí),將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入年終建設(shè)目標(biāo)量化考核體系,與業(yè)務(wù)工作一起部署,一起落實(shí),一起考核。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)會(huì)議,安排部署、督促檢查有關(guān)工作開(kāi)展落實(shí)情況。實(shí)行監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制,并將考核結(jié)果作為評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。堅(jiān)持把制度建設(shè)作為規(guī)范內(nèi)部管理的一項(xiàng)重要措施來(lái)抓落實(shí),繼續(xù)修定完善局內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)持_中制原則,做到小事通氣,大事商量,不搞家長(zhǎng)制,不搞一言堂。

5.規(guī)范行政行為,提高服務(wù)效能。強(qiáng)化對(duì)執(zhí)法人員執(zhí)法能力的培訓(xùn)和加大對(duì)企業(yè)的巡查力度,進(jìn)一步強(qiáng)化法治意識(shí),規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權(quán),提高部門(mén)依法行政水平和能力。強(qiáng)化“工作就是服務(wù)、服務(wù)就要?jiǎng)?chuàng)優(yōu)”的理念,進(jìn)一步牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的理念,提高服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化服務(wù)水平。繼續(xù)推行“三制”工作制,即工作首問(wèn)負(fù)責(zé)制、責(zé)任追究制、服務(wù)承諾制。堅(jiān)持信訪部門(mén)責(zé)任制度,按時(shí)完成上級(jí)轉(zhuǎn)辦的信訪案件,耐心做好政策解釋?zhuān)咨铺幚砗妹恳粊?lái)信來(lái)訪,做到件件有結(jié)果,事事有回音。

三、下一步工作安排

1.繼續(xù)加大對(duì)人事、大宗物品采購(gòu)、經(jīng)費(fèi)開(kāi)支情況的監(jiān)督,從源頭上杜絕_保護(hù)好干部;

2.跟蹤督查“三重一大”事項(xiàng)的執(zhí)行情況;

3.繼續(xù)對(duì)行政執(zhí)法處罰案件跟蹤回訪,進(jìn)一步規(guī)范和監(jiān)督行政執(zhí)法自由裁量權(quán),提高部門(mén)依法行政水平和能力。

4.認(rèn)真組織紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)和開(kāi)展預(yù)防瀆職犯罪專(zhuān)題講座,對(duì)安監(jiān)系統(tǒng)干部職工進(jìn)行黨紀(jì)、政紀(jì)、法紀(jì)警示教育。

安全生產(chǎn)個(gè)人心得感悟怎么寫(xiě)篇四

進(jìn)一步提高了全司員工的安全意識(shí),促進(jìn)了公司安全文化建設(shè),為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心部署

為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作有效落實(shí),使活動(dòng)收到最大實(shí)效,公司高度重視,5月24日,公司召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),會(huì)上公司成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng),分管安全的副經(jīng)理為副組長(zhǎng),生產(chǎn)部、設(shè)備能源部、安全環(huán)保部等部門(mén)為成員單位的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào) “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的全過(guò)程,制定出活動(dòng)內(nèi)容、方案和活動(dòng)時(shí)間表,做到有組織,有領(lǐng)導(dǎo),有條不紊地組織開(kāi)展 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)20__年“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署,要求各車(chē)間、部門(mén)負(fù)責(zé)人,要廣泛發(fā)動(dòng)全體干部職工,積極參與公司組織的各種“安全月”活動(dòng),努力提高全司員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作水平。并且要求各車(chē)間也相繼組織員工召開(kāi)安全月動(dòng)員大會(huì),各自成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)車(chē)間安全生產(chǎn)實(shí)際,制定出活動(dòng)內(nèi)容和實(shí)施方案,以保證 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開(kāi)展。

二、廣泛宣傳,注重實(shí)效

為了做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作,公司于5月份就積極搜集、整理各項(xiàng)安全月活動(dòng)資料,并及時(shí)下發(fā)車(chē)間進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí),同時(shí),將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題和相關(guān)宣傳標(biāo)語(yǔ),制成4條宣傳橫幅,于5月30日分別懸掛于公司有機(jī)錫基地和無(wú)機(jī)錫基地的醒目位置,營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍,拉開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的序幕。

公司于6月1日組織員工學(xué)習(xí)高總經(jīng)理的安全講話(huà),6月7日組織了一次以安全月活動(dòng)為主題的黑板報(bào)競(jìng)賽,由公司四個(gè)車(chē)間、質(zhì)監(jiān)部參加,本次黑板報(bào)競(jìng)賽主題鮮明,版面新穎,形式多樣,內(nèi)容豐富,廣泛宣傳了黨和國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司管理制度,以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí),推動(dòng)全員牢固樹(shù)立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念,為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利開(kāi)展做好了鋪墊。

三、積極開(kāi)展安全知識(shí)教育培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高員工安全素質(zhì)

6月中旬由安全環(huán)保部牽頭組織對(duì)全司員工分層次進(jìn)行安全知識(shí)教育培訓(xùn):

一是通過(guò)組織公司管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使管理人員牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,提高履行安全管理職責(zé)的自覺(jué)性,依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產(chǎn)管理。

二是組織對(duì)員工進(jìn)行公司安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容的安全培訓(xùn)和警示教育,使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。

三是由人力資源部牽頭做好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓(xùn)管理工作,做到特種人員100%持證上崗。四是組織全員參與的安全知識(shí)考試和防護(hù)服及空氣呼吸器穿戴比賽、鍋爐崗位知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì)。

四、組織事故演練,提高全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)急救援能力

為加強(qiáng)對(duì)?;吠话l(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力,在“安全月”活動(dòng)期間,公司各車(chē)間有選擇性的開(kāi)展了各項(xiàng)事故救援預(yù)案演練,通過(guò)事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練,提高員工的事故防范意識(shí)和事故救援與處置能力,提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性,為進(jìn)一步健全完善了公司事故預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制打下了良好的基礎(chǔ)。

6月18日,車(chē)間成功組織了21名員工進(jìn)行氯氣泄漏應(yīng)急救援演練,通過(guò)演練,對(duì)公司危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行了實(shí)際的操作,進(jìn)一步提高了全體員工對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品事故處理的報(bào)警和前期應(yīng)急處理能力,鍛煉了應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。另外車(chē)間還于6月25日至29日舉行防護(hù)服和空氣呼吸器穿戴競(jìng)賽,競(jìng)賽內(nèi)容包括防護(hù)服穿戴、空氣呼吸器佩戴以及使用壓縮機(jī)對(duì)空呼氣瓶充氣,進(jìn)一步提高了員工的應(yīng)急救援能力。

五、開(kāi)展安全隱患排查治理行動(dòng),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

活動(dòng)期間,公司結(jié)合“打非治違”自查自糾、“三項(xiàng)行動(dòng)、三項(xiàng)建設(shè)”安全工作要求組織開(kāi)展了每周一次的專(zhuān)項(xiàng)安全檢查。6月4~5日組織職業(yè)衛(wèi)生安全專(zhuān)項(xiàng)檢查,重點(diǎn)對(duì)職業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、員工勞保穿戴等方面進(jìn)行檢查;6月14~15日,由設(shè)備能源部牽頭,組織了設(shè)備安全檢查、電氣安全檢查,主要從“鍋、容、管、特”、機(jī)電設(shè)備、配電室現(xiàn)場(chǎng)及管理等方面進(jìn)行隱患排查;6月18日組織了三季度綜合安全檢查和考評(píng),主要從安全責(zé)任制落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理、?;芬约爸卮笪kU(xiǎn)源管理、消防安全等相關(guān)管理規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查考評(píng),共查出安全隱患30余項(xiàng),查處違章違制5起,各車(chē)間部門(mén)對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真分析,嚴(yán)格按照“三定四不推”的原則積極整改,同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施包機(jī)制管理,加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),有效防范了安全事故的發(fā)生。

六、開(kāi)展“我為安全獻(xiàn)一策”安全合理化建議活動(dòng)

安全月活動(dòng)期間,公司還組織了“我為安全獻(xiàn)一策”安全合理化建議活動(dòng),要求各部門(mén)、車(chē)間要發(fā)動(dòng)全體員工積極參與安全生產(chǎn)合理化建議活動(dòng),充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng)新能力,從制度管理、操作規(guī)程、工藝、設(shè)備、職業(yè)危害防治等方面,提出安全生產(chǎn)合理化建議,推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)工藝、設(shè)備改進(jìn),提高安全技術(shù)裝備和本質(zhì)化安全水平。

公司共收到車(chē)間部門(mén)上報(bào)有價(jià)值的安全建議 58條。公司下一步將對(duì)這些安全合理化建議進(jìn)行評(píng)選,并適當(dāng)予以獎(jiǎng)勵(lì),以提高員工共同參與安全生產(chǎn)的積極性,對(duì)這些合理化建議公司將積極采納,不斷完善安全管理,排查安全隱患,減少安全事故的發(fā)生。

七、存在的問(wèn)題

1.通過(guò)“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展,暴露出公司的安全宣傳工作及員工的安全意識(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn);

2.各項(xiàng)事故應(yīng)急救援預(yù)案還需通過(guò)不斷的演練來(lái)進(jìn)一步完善,提高事故應(yīng)急演練的真實(shí)性和預(yù)案的可操作性。

安全生產(chǎn)個(gè)人心得感悟怎么寫(xiě)篇五

20__年在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的支持、指導(dǎo)和幫助下,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)方針政策,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合管理”的工作原則,進(jìn)一步強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)工作,落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,帶領(lǐng)全體干部職工扎實(shí)做好行業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,采取積極有效的措施、消除不安全因素,從制度化、規(guī)范化著手管理,使之安全生產(chǎn)工作取得了一定成效。

一、全面完成兩節(jié)期間安全工作任務(wù)

一年一度的春節(jié)和春運(yùn)工作是我們年度安全生產(chǎn)工作的重中之重,為此我們按照上級(jí)部門(mén)的要求認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施,召開(kāi)各企業(yè)安議,進(jìn)行春節(jié)春運(yùn)安全工作的動(dòng)員貫徹,要求各企業(yè)明確安全責(zé)任主體,履行好責(zé)任主體的安全職責(zé)和義務(wù),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任措施,把好車(chē)輛技術(shù)狀況關(guān)和從業(yè)人員資質(zhì)關(guān),保障春運(yùn)的安全有序。同時(shí)與全體員工簽訂了春節(jié)春運(yùn)安全責(zé)任書(shū),同時(shí)加強(qiáng)路面巡查。

二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、提高安全素質(zhì)

對(duì)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),特別是對(duì)全體教練員的安全教育培訓(xùn)是我們做好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。我們從實(shí)際出發(fā),在每月至少一次安全例會(huì)上,注重例會(huì)的內(nèi)容。從企業(yè)安全文化建設(shè)與安全生產(chǎn)法律法規(guī)及明確責(zé)任主體的職責(zé)結(jié)合起來(lái),以提高企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和主體意識(shí),同時(shí)對(duì)全體教練員實(shí)施安全生產(chǎn)法律法規(guī)、基礎(chǔ)知識(shí)、操作規(guī)程進(jìn)行教育培訓(xùn),提高駕駛員整體安全素質(zhì)和防范能力。針對(duì)今年4月份晉江某駕?!?.19”事故,公司開(kāi)展了“作安全,創(chuàng)安全標(biāo)兵”的雙安活動(dòng),對(duì)教練員進(jìn)行了職業(yè)道德、安全知識(shí)的培訓(xùn),提高教練員的整體素質(zhì)。

三、治理排查隱患、防范事故發(fā)生

從源頭管理上努力消除安全隱患,公司積極會(huì)同有關(guān)部門(mén)在重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段打擊各種違法違章行為,按照安全生產(chǎn)年,安全生產(chǎn)規(guī)范年以及行業(yè)安全隱患排查治理工作的要求,做好隱患排查治理工作,加強(qiáng)日常監(jiān)管,根據(jù)上級(jí)部門(mén)關(guān)于開(kāi)展隱患整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的要求,公司下發(fā)隱患整治行動(dòng)的實(shí)施方案及工作計(jì)劃。并多次對(duì)全部教練車(chē)輛的技術(shù)狀況、消防設(shè)施、車(chē)容車(chē)貌進(jìn)行了全面排查治理,及時(shí)消除安全隱患,同時(shí)下發(fā)認(rèn)真做好安全月活動(dòng)工作的通知,把安全月活動(dòng)與安全生產(chǎn)隱患排查治理結(jié)合起來(lái),加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)教練車(chē)輛的安全生產(chǎn)監(jiān)管,做到預(yù)防在先,減少事故。

四、履行職責(zé),做好基礎(chǔ)工作

認(rèn)真履行安全管理職責(zé),分析安全形勢(shì)制定工作計(jì)劃,做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,今年1-12月份我們共召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)15次,開(kāi)展安全檢查21次,消除安全隱患11次,認(rèn)真的履行了日常監(jiān)管職責(zé),較好的完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)。我們?nèi)σ愿袄^續(xù)做好今后的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,及時(shí)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治,及時(shí)消除安全隱患,保障道路運(yùn)輸行的生產(chǎn)安全。

安全生產(chǎn)個(gè)人心得感悟怎么寫(xiě)篇六

_年8月3日,某平臺(tái)正在進(jìn)行批量井次測(cè)靜壓作業(yè)及產(chǎn)能測(cè)試作業(yè),發(fā)生1人作業(yè)墜樓,后經(jīng)搶救無(wú)效,死亡事故。對(duì)于該起事故,經(jīng)過(guò)事故原因分析,可能存在兩種情況,一種井洞與鼠洞相連通,井洞蓋板存在墜落的風(fēng)險(xiǎn)。另一種是井洞與鼠洞未連通,井洞蓋板無(wú)法墜落,當(dāng)鼠洞蓋板被拿開(kāi)時(shí),人員在搬運(yùn)井蓋時(shí),井蓋和人員都有墜樓風(fēng)險(xiǎn),此風(fēng)險(xiǎn)未對(duì)作業(yè)給予特別挺行。

通過(guò)此次安全事故的學(xué)習(xí)和事故分析,讓我感觸頗深,具體如下:

一、安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴,安全生產(chǎn)要不斷增強(qiáng)安全意識(shí)

安全工作要警鐘長(zhǎng)鳴,實(shí)際上就是要我們明白防患于未然的價(jià)值,要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于發(fā)生事故后的吸取教訓(xùn);事前努力的意義要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于事后的追悔莫及和追究責(zé)任,要在安全時(shí)抓安全,不要在事故后去埋怨。因此,我們的安全意識(shí)和對(duì)員工的安全教育,一定要抓落到實(shí)處,不能盲目無(wú)序,要把“安全第一”當(dāng)作首要的價(jià)值取向,只有真正讓員工擺正安全與生產(chǎn),安全與效益的關(guān)系,才能使安全生產(chǎn)深入人心,才能確保我們的企業(yè)興旺發(fā)達(dá),長(zhǎng)盛不衰。不斷提高全員的安全生產(chǎn)思想意識(shí)。

二、安全生產(chǎn)要營(yíng)造良好的宣傳氛圍。安全生產(chǎn)是社會(huì)文明進(jìn)步

的重要標(biāo)志,是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的重要標(biāo)志,在安全生產(chǎn)的過(guò)程中,除去要提高安全生產(chǎn)意識(shí)外,還要努力提高宣傳輿論氛圍,時(shí)時(shí)講,總結(jié)各類(lèi)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),做好今后的各項(xiàng)工作。

三、安全生產(chǎn)無(wú)小事,加大安全隱患排查

加大安全隱患排查,是防止各類(lèi)安全事故發(fā)生的重要保障,安全隱患排查不能走形式,尤其是要抓好細(xì)微之處的各類(lèi)隱患,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要及時(shí)解決,杜絕帶病作業(yè),帶病上崗。

四、提高安全作業(yè)的規(guī)范性、科學(xué)性

很多事故的發(fā)生往往其直接原因是由于作業(yè)人員對(duì)于安全作業(yè)的規(guī)范性不夠重視,為了方便,省力,存在著自我主觀臆斷、不按程序作業(yè)等情況及現(xiàn)象,這些將造成極大的安全隱患,在此次事故中,當(dāng)事人因習(xí)慣性作業(yè),在搬動(dòng)井蓋時(shí)未意識(shí)到當(dāng)井洞與鼠洞相連時(shí),也存在墜落風(fēng)險(xiǎn)。因此,在作業(yè)過(guò)程中,提高作業(yè)規(guī)范性,十分重要和必要,加大作業(yè)的規(guī)范性,關(guān)鍵在于兩點(diǎn),一是做好教育,通過(guò)各種學(xué)習(xí),讓員工了解作業(yè)的規(guī)范程序,熟悉那些方面應(yīng)該這樣做,那些方面應(yīng)該那樣做;二是抓好獎(jiǎng)罰,建立完善的安全作業(yè)考核制度,對(duì)于不按規(guī)范程序作業(yè)的給予一定的處罰,這樣可以有效的提高全員安全作業(yè)性,減少各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)個(gè)人心得感悟怎么寫(xiě)篇七

人最寶貴的是生命。只有生命才會(huì)創(chuàng)造奇跡。沒(méi)有生命,一切無(wú)從談起。安全責(zé)任,就是生命的保護(hù)神!責(zé)任讓家庭寧?kù)o安全、愛(ài)意盈盈!責(zé)任讓工作更有戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力!責(zé)任讓社會(huì)平安穩(wěn)健發(fā)展!一句話(huà):安全工作需要責(zé)任,責(zé)任讓美麗的生命健康永恒!讓我們手牽著手共建安全堡壘,肩并著肩共鑄鋼鐵長(zhǎng)城!

安全系于責(zé)任,責(zé)任重于泰山。失去了責(zé)任,隨之而來(lái)的就是哭聲、是血淚,是家庭的破碎,是企業(yè)的泥潭,是社會(huì)無(wú)法承受之重。責(zé)任多一分,隱患少十分。讓我們一起,擔(dān)起責(zé)任,守護(hù)健康,呵護(hù)生命!

一個(gè)個(gè)悲情的瞬間、一聲聲哀痛的呼喚,像一塊塊寒冷的冰,撞擊著我們的眼球,刺激著我們的神經(jīng),攪動(dòng)著我們的心靈。我們嘗試讓安全領(lǐng)域的反面陰影擺脫正面光環(huán)的掩蓋,呈現(xiàn)于世人眼前,希望對(duì)人們形成一種記憶的刺激與強(qiáng)化,刺激人們對(duì)那些忽視安全事件的長(zhǎng)久記憶,刺激人們對(duì)不可推卸的安全責(zé)任的重新認(rèn)識(shí)。不管你在什么崗位,不管你從事什么工作,請(qǐng)看到事故的危害、平安的可貴。讓我們用責(zé)任,來(lái)呵護(hù)身邊每一個(gè)生命吧!

凡事都應(yīng)遵循法規(guī)、準(zhǔn)則,安全也不例外。幸福和痛苦,僅在一念之差,只緣于你觸碰了那本不該碰的“高壓線”。安全關(guān)乎你、我、他,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的缺失,都有可能以你、以我、以他,甚至更多的無(wú)辜生命為代價(jià),在崗一天,就要盡職一天。崗位上的一時(shí)疏忽,也許留給你的是一世的苦痛與不幸。

安全責(zé)任,重在落實(shí)。這八個(gè)字,除了帶給我沉甸甸的感覺(jué)之外,再無(wú)其它。

最近,一直在很費(fèi)心思的琢磨:我們究竟應(yīng)該如何進(jìn)一步推進(jìn)安全責(zé)任的落實(shí);如何創(chuàng)新安全管理機(jī)制:如何做到結(jié)合實(shí)際,如何真正避免安全工作成為一頁(yè)泛黃的紙張。思考這些問(wèn)題的目的很明確,就是為了安全。一切為了安全。

縱觀歷往,因?yàn)檫@樣或那樣的原因?qū)е碌陌踩鹿?,事后分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、取得教訓(xùn),大多都是因?yàn)槿说陌踩庾R(shí)未到位、物的隱患未消除系列問(wèn)題所致。事故發(fā)生的原因不管是什么,但都不是大家所愿的。

既然發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,就要想辦法解決問(wèn)題,而不是放任問(wèn)題而不顧,一味地追究責(zé)任,急于懲處責(zé)任人。對(duì)于已經(jīng)存在的事實(shí),我們不能推諉卸責(zé),相反地,應(yīng)該理性面對(duì),有所擔(dān)當(dāng),敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任;遇到問(wèn)題迎難而上解決問(wèn)題,盡可能的將傷害減至最小范圍內(nèi),盡努力將傷害和損失減至最小范圍內(nèi)。

不能低水平的重復(fù)。那么,對(duì)于事故的發(fā)生我們是否也可同樣做到如此,杜絕事故的頻發(fā)?

從以往發(fā)生的事故案例中,我們可以找出或者看到當(dāng)下發(fā)生事故的身影。我們無(wú)法做到未卜先知,卻可以通過(guò)事后所總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),做到防微杜漸,確保我們?nèi)蘸蟛辉僦氐钙涓厕H。

安全問(wèn)題要日日講、月月講、年年講、重復(fù)講,堅(jiān)持用常態(tài)化的教育牢固人的安全意識(shí),用鐵一般的制度保證安全弦緊繃,用刻不容緩地執(zhí)行保證安全責(zé)任的落實(shí)。

人最寶貴的是生命,生命對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都只有一次,當(dāng)我們有時(shí)聽(tīng)到看到工作和生活中,一個(gè)又一個(gè)鮮活的生命因偶爾一次疏忽而瞬間消逝的時(shí)候,無(wú)不為他們感到惋惜。如果他們?cè)诠ぷ魇悄茏⒁庖幌?,旁邊有誰(shuí)提醒一下,也許,許多事故可以防范,悲劇就不會(huì)上演。然而,沒(méi)有也許,一次的疏忽將會(huì)讓你后悔終身。前車(chē)之鑒,后事之師。如果我們不能從這些慘痛的事故中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),那么事故也許會(huì)在某天不期而遇。

責(zé)任重于山,許多安全事故的發(fā)生,并不在于制度的缺失,而是在于責(zé)任意識(shí)的淡薄,在于管理安全工作的不到位,將責(zé)任落實(shí)工作作為主題,可謂是切中要害。

安全責(zé)任重在落實(shí),應(yīng)著力完善安全責(zé)任制,保障安全責(zé)任傳遞到崗、落實(shí)到每一個(gè)人,同時(shí),努力提高人員的安全意識(shí)和技能,加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的管理,強(qiáng)化組織績(jī)效考核促進(jìn)責(zé)任落實(shí),深化安全思想保障工作。

總之,一切事故都可以預(yù)防,只要我們有強(qiáng)烈的安全意識(shí),自覺(jué)地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),對(duì)自己的安全責(zé)任做到心中有數(shù),實(shí)時(shí)掌控,那么安全就一定有保證。

安全生產(chǎn)個(gè)人心得感悟怎么寫(xiě)篇八

本人從事施工工程項(xiàng)目管理工作已有十多年,在這些年的工作中經(jīng)歷了各種各樣的事情,從中接受了教訓(xùn),也取得了經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)結(jié)合個(gè)人的工作經(jīng)歷及繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的內(nèi)容,就項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理方面談下個(gè)人的一點(diǎn)心得體會(huì)。

1、重大危險(xiǎn)源識(shí)別

每個(gè)項(xiàng)目工程開(kāi)工前首先要進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別,對(duì)重大危險(xiǎn)源要做到:

a) 加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高對(duì)重大危險(xiǎn)源的識(shí)別能力;

b) 做好重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);

c) 建立重大危險(xiǎn)源管理制度,制定和落實(shí)技術(shù)措施、組織措施,對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行嚴(yán)格管理和控制。

對(duì)危險(xiǎn)源所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行歸類(lèi)評(píng)價(jià)分級(jí),根據(jù)評(píng)價(jià)分級(jí)的結(jié)果判定是否可容許。對(duì)ⅱ級(jí)以上風(fēng)險(xiǎn)必須制定控制措施計(jì)劃,選擇控制措施應(yīng)遵循如下的原則:

a) 如果可能,完全消除危險(xiǎn)源或風(fēng)險(xiǎn);

b) 如果不可能消除,應(yīng)努力降低風(fēng)險(xiǎn);

c) 利用技術(shù)進(jìn)步,采取保護(hù)每個(gè)工作人員的措施;

d) 在其他控制方案均已考慮過(guò)后,作為最終手段,使用個(gè)體防護(hù)用品。

重大危險(xiǎn)源應(yīng)采取分級(jí)監(jiān)控和管理,在對(duì)重大危險(xiǎn)源調(diào)查和評(píng)價(jià)后,應(yīng)對(duì)每一個(gè)重大危險(xiǎn)源制定出一套嚴(yán)格的安全管理制度,通過(guò)技術(shù)措施和組織措施對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行嚴(yán)格控制和管理,并定出第一個(gè)重大危險(xiǎn)源的管理責(zé)任人,落實(shí)技術(shù)措施,消除安全隱患,保障設(shè)施、場(chǎng)地、設(shè)備的安全,建立健全應(yīng)急救援體系。

2、重視施工方案的編制

目前工程項(xiàng)目上施工方案大多流于一種形式,沒(méi)有根據(jù)實(shí)際施工條件和設(shè)計(jì)圖紙要求編制,無(wú)針對(duì)性,過(guò)于簡(jiǎn)單,內(nèi)容不全,缺乏必要的計(jì)算和畫(huà)出指導(dǎo)施工的詳圖,計(jì)算理論或有關(guān)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤,且就算是完整的專(zhuān)項(xiàng)施工方案,在實(shí)際操作中往往不能有效落實(shí),不能起到指導(dǎo)施工的作用。

有鑒于此,在項(xiàng)目工程開(kāi)工之前,就應(yīng)重視和制定施工方案的編制計(jì)劃,調(diào)查、研究、分析施工項(xiàng)目的危險(xiǎn)性,對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與分析,找出危險(xiǎn)點(diǎn)和重點(diǎn)防控的重點(diǎn)。

項(xiàng)目工程施工前必須由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案,并經(jīng)有關(guān)論證、審批后執(zhí)行。對(duì)在正式施工過(guò)程中,施工方案的調(diào)整和修改,亦須經(jīng)有關(guān)誰(shuí)、審批后執(zhí)行。

3、安全施工管理制度及安全施工管理目標(biāo)

(1)在一線安全施工管理中,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際項(xiàng)目工作而言,安全施工管理應(yīng)有針對(duì)性,特別是針對(duì)正在施工的項(xiàng)目工程安全管理制度、崗位責(zé)任制的制定,要依據(jù)具體項(xiàng)目工程的實(shí)際結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、建筑特點(diǎn)、施工場(chǎng)地特點(diǎn)、周?chē)┕きh(huán)境及施工作業(yè)區(qū)域特點(diǎn)等等,制定出切實(shí)、合理、可行的安全施工管理辦法及各類(lèi)規(guī)章制度。

(2)在絕大多數(shù)項(xiàng)目工程(不論是建筑工程還是市政公用工程)施工過(guò)程中,制定的安

全施工管理目標(biāo)和安全事故發(fā)生率控制數(shù)據(jù)的應(yīng)具有可操作性,避免給實(shí)際安全管理工作帶來(lái)片面性、單一性等,導(dǎo)致許多安全施工管理問(wèn)題處理中掛一漏萬(wàn),最終造成許多安全施工管理漏洞。

4、安全施工管理應(yīng)細(xì)致化

(1)現(xiàn)在有些項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)安全管理,常常是依現(xiàn)場(chǎng)安全施工制度和安全管理崗位責(zé)任制,分為定期和不定期地巡查、檢查,在實(shí)際執(zhí)行中常為“走訪”和“討論”的形式。

(2)安全施工管理檢查記錄不該籠統(tǒng),應(yīng)按施工階段、施工部位、檢查對(duì)象、檢查工程等等幾個(gè)專(zhuān)項(xiàng)分別檢查詳細(xì)分類(lèi)記錄,要能切實(shí)反映出施工現(xiàn)場(chǎng)安全實(shí)際狀況。日常項(xiàng)目部的安全施工檢查記錄要形成專(zhuān)項(xiàng)管理資料,做為項(xiàng)目工程安全檔案來(lái)保存?zhèn)洳椤?/p>

(3)將施工現(xiàn)場(chǎng)的辦公、生活區(qū)域與施工作業(yè)區(qū)域分開(kāi)布臵,并要相互保持安全間隔距離。在不同的施工區(qū)域入口處要設(shè)立明顯標(biāo)志或標(biāo)牌。進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)域必須戴安全帽,要培養(yǎng)全體施工作業(yè)人員把進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)域戴安全帽做為一個(gè)良好習(xí)慣,在出入通道口、樓梯口、電梯井口、腳手架、臨時(shí)用電、塔吊、基坑周?chē)榷家O(shè)臵明確的安全警示標(biāo)志或標(biāo)牌。高空作業(yè)都必須在安全防護(hù)設(shè)備配備穿戴齊全的情況下方可進(jìn)行施工作業(yè)。

5、應(yīng)強(qiáng)化工程項(xiàng)目部安全施工管理層安全管理思想

通過(guò)企業(yè)與工程項(xiàng)目部安全管理層長(zhǎng)期以來(lái)不斷的努力和強(qiáng)化教育、培訓(xùn),從企業(yè)到現(xiàn)場(chǎng)一線施工作業(yè)人員中形成了企業(yè)、項(xiàng)目部、班組三方面組成的一整套穩(wěn)固安全施工管理體系。但我們?cè)谌粘0踩┕す芾碇胁荒苤话严M耐杏枰痪€作業(yè)班組或中間的安全施工管理層,而是應(yīng)該把企業(yè)、項(xiàng)目部、班組三方面的安全施工管理層相互連通,上下貫穿起來(lái),形成一個(gè)雖然是三方面但又是一個(gè)整體的安全施工管理模式。不能把安全施工管理視為只是一線施工現(xiàn)場(chǎng)才有的工作內(nèi)容。從各個(gè)安全施工管理層上要對(duì)安全施工管理完全重視,有著長(zhǎng)遠(yuǎn)且可行的日常安全施工管理規(guī)程,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程安全施工管理達(dá)到實(shí)效化管理。

6、應(yīng)強(qiáng)化施工作業(yè)人員安全思想、增強(qiáng)施工作業(yè)人員安全意識(shí)

項(xiàng)目工程安全管理應(yīng)體現(xiàn)“以人為本,關(guān)愛(ài)生命”的思想,所有從業(yè)人員要對(duì)國(guó)家、省、市頒布的法律、法規(guī)及規(guī)章制度、施工安全要求及施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面學(xué)習(xí),并要在日常施工中依法依規(guī)管理和施工作業(yè),不斷提高自身安全意識(shí),提高從業(yè)人員的自身安全素質(zhì),只有這樣,才能把施工中的不安全因素、事故、隱患降至最低限度,從而做到預(yù)防為先、減少傷亡。

確保施工一線作業(yè)人員的安全作業(yè)環(huán)境,給一線作業(yè)人員以足夠的尊重,客觀地實(shí)事求是地去解決施工過(guò)程中有可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題,從而以激發(fā)作業(yè)人員的安全施工自覺(jué)性和提高施工質(zhì)量的主動(dòng)性。

目前的建筑行業(yè)中的一線施工從業(yè)人員,大多數(shù)的安全施工作業(yè)意識(shí)不強(qiáng),但僅有的這點(diǎn)安全施工作業(yè)意識(shí)對(duì)于我們進(jìn)行安全施工管理工作是比較好的現(xiàn)象,為安全施工管理工作提供了一個(gè)較好的自覺(jué)落實(shí)安全施工管理的平臺(tái)。但也給安全施工管理工作帶來(lái)許多漏洞,我們?cè)谄匠0踩┕す芾碇?,不能只看把安全施工交底做了,還要注重施工現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的安全施工檢查工作,不能因大多數(shù)一線施工作業(yè)人員有點(diǎn)安全施工意識(shí),就淡化安全施工

管理,安全施工管理工作不能出現(xiàn)口頭管理或形式化管理,安全施工管理的各個(gè)專(zhuān)業(yè)安全管理人員要深入一線作業(yè)區(qū),去發(fā)現(xiàn)和杜絕不安全操作行為及安全隱患的存在,及時(shí)安全地解決施工中的安全問(wèn)題,科學(xué)、合理、及時(shí)、徹底地排除安全隱患。

把提高安全施工管理、深化安全管理作為己任而身體力行地去落實(shí),要把繼續(xù)加強(qiáng)和提高施工一線作業(yè)人員的安全施工意識(shí)和安全施工管理的主動(dòng)性做為一項(xiàng)永久性工作而去長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈地嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)落實(shí)。

7、重視施工過(guò)程中的安全技術(shù)措施

施工過(guò)程中的安全技術(shù)措施主要有:

(1)施工準(zhǔn)備的安全技術(shù)措施:包括“三級(jí)”安全技術(shù)教育及交底;落實(shí)所有安全技術(shù)措施和人身防護(hù)用品,未經(jīng)落實(shí)不得進(jìn)行施工;各分部分項(xiàng)工程開(kāi)工前均需進(jìn)行安全技術(shù)交底。落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工人員持證上崗;落實(shí)施工機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施及防護(hù)用品進(jìn)行場(chǎng)的計(jì)劃;辦理職工意外傷害保險(xiǎn);對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備、防護(hù)用品的檢查驗(yàn)收;制定各項(xiàng)安全管理制度并組織學(xué)習(xí)。

(2)現(xiàn)場(chǎng)布臵的安全技術(shù)措施

(3 )施工用電安全技術(shù)措施

(4)施工機(jī)械使用的安全技術(shù)措施

(5) 消防措施

(6 )水上、大風(fēng)、臺(tái)風(fēng)施工的安全措施

本人認(rèn)為,在施工過(guò)程如何做到安全文明施工關(guān)鍵還是在于人為的管理和必須的安全生產(chǎn)用品設(shè)施。層層落實(shí),責(zé)任到人,在執(zhí)行的過(guò)程中不打折扣,獎(jiǎng)罰分明,努力實(shí)現(xiàn)“終年無(wú)工傷、無(wú)任何安全事故”發(fā)生這一最終目標(biāo),這就需要我們項(xiàng)目管理人員更加努力提高認(rèn)識(shí)、不斷加強(qiáng)安全施工管理工作,把“以人為本”、“安全無(wú)小事”等的安全管理理念貫穿于我們的日常工作中去。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/878471.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔