計(jì)劃是指為了達(dá)到某個(gè)目標(biāo)或完成某項(xiàng)任務(wù)而制定的具有時(shí)間性和可操作性的規(guī)劃方案，它可以幫助我們更好地組織和安排工作。我們有時(shí)候需要制定一份計(jì)劃，來(lái)確保我們的工作有條不紊地進(jìn)行下去。計(jì)劃可以為我們提供清晰的方向和指引，讓我們知道應(yīng)該如何去做，以及應(yīng)該在何時(shí)完成。制定一個(gè)合理的計(jì)劃可以提高我們的工作效率，提前預(yù)估工作量，為后續(xù)工作的進(jìn)行提供依據(jù)。當(dāng)我們想要實(shí)現(xiàn)某個(gè)目標(biāo)的時(shí)候，計(jì)劃是必不可少的。不論是個(gè)人生活還是工作，一個(gè)好的計(jì)劃都可以為我們的未來(lái)提供更多的可能性。我們還應(yīng)該考慮到可能的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，并制定相應(yīng)的對(duì)策。下面是一些計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中需要注意的事項(xiàng)，希望對(duì)大家有所幫助。
油庫(kù)化驗(yàn)員工作計(jì)劃篇一
xx年是求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新年。在新的一年中，我們要以*理論和“*”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真跟上時(shí)代發(fā)展的大好形勢(shì)，進(jìn)一步貫徹、落實(shí)區(qū)衛(wèi)生局、海城街道黨工委的文件精神，以衛(wèi)生改革為契機(jī)，緊緊圍繞衛(wèi)生院的中心工作，“抓服務(wù)、促建設(shè)、謀發(fā)展”，進(jìn)一步發(fā)揮院黨支部的服務(wù)功能，推動(dòng)醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的跨越式發(fā)展。具體做好以下四點(diǎn)：
一、加強(qiáng)宣傳，切實(shí)加強(qiáng)黨性教育。
在新的一年中，我們要認(rèn)真回顧、總結(jié)我院黨支部改革發(fā)展和黨的建設(shè)業(yè)績(jī)，宣傳我院的先進(jìn)事跡和先進(jìn)典型，努力營(yíng)造良好的院內(nèi)氛圍和內(nèi)外部環(huán)境。我們一是：通過(guò)定期舉辦各類學(xué)習(xí)班、定期召開(kāi)月會(huì)，全面落實(shí)區(qū)衛(wèi)生局、海城街道黨工委的路線、方針、政策，全面加強(qiáng)全體黨員和職工的思想、組織、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等黨性教育，努力開(kāi)創(chuàng)我院黨務(wù)工作的新局面;二是：繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大“*”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，推動(dòng)黨支部的組織生活建設(shè);三是：充分發(fā)揮院黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，積極吸收優(yōu)秀青年入黨、不斷壯大支部隊(duì)伍;四是：保持先進(jìn)性教育成果，保證能以優(yōu)良的工作作風(fēng)、科學(xué)的工作方法、良好的工作機(jī)制，把擴(kuò)大職工的工作進(jìn)一步凝聚到全心全意為醫(yī)院衛(wèi)生院的再發(fā)展工作中去。
二、審時(shí)度勢(shì)，注重新形勢(shì)下的適應(yīng)性和穩(wěn)定性。
根據(jù)中央提出創(chuàng)建“和諧社會(huì)”的要求，確定醫(yī)療行業(yè)的公益性、非營(yíng)利性的有關(guān)管理辦法，同時(shí)由于我院加大力度讓利群眾，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，在相當(dāng)大的程度上制約了醫(yī)院的直接的經(jīng)濟(jì)效益的收入。壓縮了醫(yī)療的利潤(rùn)空間，為了保持優(yōu)勢(shì)，樹(shù)立品牌，立于不敗之地。我們?cè)狐h支部要審時(shí)度勢(shì)、把好利益關(guān)，引導(dǎo)醫(yī)療工作的正常、協(xié)調(diào)發(fā)展，特別是在*的補(bǔ)償機(jī)制還未到位之前，面對(duì)經(jīng)營(yíng)困境，我們將在保證集體不虧本的宗旨下，調(diào)整各個(gè)科室的分配比例，使廣大職工的個(gè)人合理的基本收入不受太大的影響，不斷提高醫(yī)院的凝聚力、向心力、吸引力，保證人才隊(duì)伍的穩(wěn)定;同時(shí)增收節(jié)支、控制經(jīng)營(yíng)成本，“以服務(wù)、樹(shù)口碑”，不斷提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
三、文明服務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
四、樹(shù)立典型、增強(qiáng)職工使命感。
總之，能否做好黨支部工作，直接影響到醫(yī)院日常工作的正常開(kāi)展和實(shí)施。在新的一年中，讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以吳吟吟同志為中心的院黨支部周?chē)詧?jiān)定、成熟、穩(wěn)健的步伐，不斷開(kāi)拓、進(jìn)取的精神風(fēng)貌，為建設(shè)現(xiàn)代化的新海城中心衛(wèi)生院而作出更大的貢獻(xiàn)。
油庫(kù)化驗(yàn)員工作計(jì)劃篇二
通過(guò)半年來(lái)的日常工作和學(xué)習(xí)積累使我對(duì)制水工作崗位有了一定的認(rèn)識(shí)。目前水廠采用的制水工藝流程，從水源地至集水池通過(guò)進(jìn)水泵房進(jìn)入水廠，再經(jīng)過(guò)加藥間消毒，平流池沉淀、過(guò)濾等環(huán)節(jié)，最后通過(guò)送水泵加壓輸送到城市管網(wǎng)。我們制水崗位運(yùn)行工的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)業(yè)主正常供水，保證水質(zhì)，水壓，各生產(chǎn)工藝設(shè)備的使用操作。協(xié)助維護(hù)機(jī)械設(shè)備以及生產(chǎn)區(qū)的安全、衛(wèi)生工作等。
嚴(yán)于律己在中水生產(chǎn)過(guò)程中，制水工作崗位雖然任務(wù)并不復(fù)雜，但責(zé)任重大，不允許出一點(diǎn)差錯(cuò)，因?yàn)殛P(guān)系用戶用水安全，自從來(lái)到水廠制水崗位工作，我時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己，認(rèn)認(rèn)真真地履行崗位職責(zé)，團(tuán)結(jié)同事，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排，有大局意識(shí)和全局觀念，有什么不懂就虛心向各位同事及領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，半年來(lái)，我的工作能力有了很大提高，基本具備了獨(dú)立的操作能力。在工作中，我嚴(yán)格遵守交接班制度，及安全操作規(guī)范等制水崗位的規(guī)章制度，加強(qiáng)三勤，嚴(yán)守安全規(guī)程，工作中勤奮細(xì)心，遇到意外情況，及時(shí)向部門(mén)主管反映。
1、理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠，特別在本職工作中，對(duì)自己在理論提高方面要求的標(biāo)準(zhǔn)不夠高。
2、更多的深入下去、深入到相關(guān)工藝細(xì)節(jié)中還不夠，存在著坐靠的現(xiàn)象。
3、如何在本職崗位工作中堅(jiān)持大膽創(chuàng)新做的有欠缺，意識(shí)還不夠強(qiáng)。
合理化建議。
1、工作流程優(yōu)化，從業(yè)務(wù)全過(guò)程的角度摸清現(xiàn)狀、找出問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)，對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行徹底的分析和改進(jìn)，讓生產(chǎn)環(huán)節(jié)更加標(biāo)準(zhǔn)化。
2、管理模式的的優(yōu)化，一個(gè)好的管理模式能夠提高生產(chǎn)效率、能夠協(xié)調(diào)人際關(guān)系和調(diào)動(dòng)員工的積極性，能是組織的資源得到有效整合，以達(dá)到組織的既定目標(biāo)。
3、獎(jiǎng)懲制度的優(yōu)化。
1、繼續(xù)堅(jiān)持“愛(ài)崗敬業(yè)、講求奉獻(xiàn)”的工作作風(fēng)。
2、深入學(xué)習(xí)“與時(shí)俱進(jìn)、力求創(chuàng)新”的工作方法。
3、繼續(xù)秉承“團(tuán)結(jié)協(xié)作，善謀合力”的工作態(tài)度。
雖然我在半年的工作中取得了一定成績(jī)，但離上級(jí)的要求和同事的期望還有一定的距離，主要表現(xiàn)在工作主動(dòng)性還不足，專業(yè)知識(shí)以及實(shí)際操作還不夠熟練。
對(duì)此，我將在今后的工作中努力學(xué)習(xí)，遇到問(wèn)題多想辦法，積極出點(diǎn)子，做好好廠區(qū)衛(wèi)生，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)制水工藝各個(gè)環(huán)節(jié)的原理和細(xì)節(jié)，各設(shè)備維護(hù)技術(shù)。20xx年是我人生中重大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，在今后的工作中，我還將不斷總結(jié)與反省，不斷鞭策與充實(shí)自己，提高自身素質(zhì)，為水廠發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，努力工作與水廠共同進(jìn)步，共同成長(zhǎng)。
油庫(kù)化驗(yàn)員工作計(jì)劃篇三
站在世紀(jì)邊緣，透視過(guò)去幾個(gè)月，工作的風(fēng)風(fēng)雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，回眸望去過(guò)去的一幕慕在不知不覺(jué)中打濕眼瞼。似乎年初的記憶依然就在心頭展現(xiàn)!自新年的鐘聲敲響的那一瞬起，我就已深深地感覺(jué)到新一年的工作重?fù)?dān)已向我無(wú)情地壓來(lái)，三友企業(yè)的不斷擴(kuò)建與化驗(yàn)室規(guī)模不變的沖突已無(wú)形中為化驗(yàn)人員上緊了一根弦!本已繃緊的神經(jīng)再一次被重重地牽動(dòng)了!為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，我只能在過(guò)去的基礎(chǔ)上對(duì)化驗(yàn)的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行重學(xué)習(xí)，加深認(rèn)識(shí)。使之更加系統(tǒng)化，從而融會(huì)貫通，便化驗(yàn)專業(yè)水準(zhǔn)提到了一個(gè)新的起跑線。有了新起點(diǎn)，下一步就是怎樣在實(shí)踐具體發(fā)輝作用，在崗位人員嚴(yán)重吃緊，工作量與日俱增的前提下，要想不被壓跨，唯一的解決辦法只有兩個(gè)，一是加強(qiáng)崗位練兵，增加自已對(duì)實(shí)驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的熟練程度，從而提高工作效率，二是加強(qiáng)內(nèi)部各人員間的團(tuán)結(jié)合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。
在人員緊缺的情況下，我顧不上去管夜黑風(fēng)高，也沒(méi)時(shí)間去看月暗天陰，風(fēng)狂雨急，不顧一切，只管一人獨(dú)自前行，取樣化驗(yàn)，日夜不停。雖不見(jiàn)工作有什么碩果呈現(xiàn)眼前，卻只覺(jué)汗水一次次濕透衣服，眼角的皺紋多了一層又一層，手上的皮膚退了一次又一次，辛酸的眼淚咽下一回又一回!
曾幾何時(shí)，我從夢(mèng)里一回回驚醒，卻以為自已仍在工作中，也許象我們這樣的人真應(yīng)該叫做工作狂才對(duì)，但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化!從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng)開(kāi)新篇章!
經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的煅練，我感覺(jué)自已工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過(guò)去只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。
就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無(wú)輕松中走出這一年，當(dāng)2022年來(lái)到我面前，我只想說(shuō)，來(lái)吧，我已從工作中長(zhǎng)大!
油庫(kù)化驗(yàn)員工作計(jì)劃篇四
我叫王志遠(yuǎn)，是彩妝部一名化驗(yàn)員，在20xx年的工作中，利用自身所學(xué)專業(yè)知識(shí)，認(rèn)真做好化驗(yàn)工作，嚴(yán)格要求自己做好每一項(xiàng)事，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望，盡職盡責(zé)完成自身本職工作。
質(zhì)的變化，我主要加強(qiáng)了以下兩點(diǎn)：一是加強(qiáng)崗位練兵，增加自已對(duì)實(shí)驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的`熟練程度，從而提高工作效率，二是加強(qiáng)內(nèi)部各人員間的團(tuán)結(jié)合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。在日常的工作中我們必須要面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅能夠在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化。
首先對(duì)本科室的工作，要盡職盡責(zé)，向領(lǐng)導(dǎo)提供合理建議和主張，幫助領(lǐng)導(dǎo)正確作出決策。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的意識(shí)，當(dāng)好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。領(lǐng)導(dǎo)在不在一個(gè)樣，自己都要堅(jiān)守崗位，認(rèn)真做好化驗(yàn)工作，順利解決各類問(wèn)題。
化驗(yàn)工作精細(xì)瑣碎，經(jīng)常會(huì)遇到不同的新的問(wèn)題，所以為了搞好工作，我不怕麻煩細(xì)心觀察實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教向同事學(xué)習(xí)，自己摸索實(shí)踐，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的理論和綜合素質(zhì)。
油庫(kù)化驗(yàn)員工作計(jì)劃篇五
化驗(yàn)室工作連接這生產(chǎn)與銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)，為生產(chǎn)部門(mén)提供及時(shí)數(shù)據(jù)，同時(shí)要保持準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，因此做好化驗(yàn)室的工作非常的重要。通過(guò)實(shí)踐，我們可以看出，要想做好化驗(yàn)工作、提高業(yè)務(wù)能力，就必須多學(xué)習(xí)，因從我們因從以下幾方面來(lái)加強(qiáng)學(xué)習(xí)：
1、加強(qiáng)化驗(yàn)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。要將專業(yè)書(shū)籍上的知識(shí)轉(zhuǎn)化長(zhǎng)自己的知識(shí)，要去理解其中的內(nèi)涵和外延，先武裝自己空虛的頭腦，這樣才能為后面的學(xué)習(xí)做好基石，“萬(wàn)丈高樓平地起”也就是這個(gè)意思。
2、加強(qiáng)化驗(yàn)實(shí)操。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，既然我們有了豐富的理論知識(shí)，那么，我們就要來(lái)實(shí)際操作來(lái)展現(xiàn)我們的知識(shí)，一定要將知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，這樣才能保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)崗位職責(zé)和相關(guān)制度。俗話說(shuō)“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，我們要學(xué)習(xí)崗位職責(zé)和制度，也就是為了能使我們化工化驗(yàn)室的工作更上一層樓。
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流。三人行，必有我?guī)煛Ｔ诠ぷ髦形覀円慌侣闊?，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事學(xué)，學(xué)習(xí)他們的理論觀點(diǎn)、工作方法、對(duì)人處事的原則等等。在這個(gè)過(guò)程中我們要做到不恥下問(wèn)，做到多學(xué)多思多問(wèn)，通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際，不斷的提高我們自己的工作能力和水平，彌補(bǔ)我們工作中的不足。
常言道：安全高于生命，責(zé)任重于泰山?；?yàn)室有大型分析儀器，有易燃易爆及有毒物品等，這些保管發(fā)放和預(yù)防是我們們要熟知的，我們?cè)谌幼鰳又幸矔?huì)遇到很多安全隱患，另外，還要熟悉事故處理方法。在安全中我們以以下幾條來(lái)學(xué)習(xí)：
1、安全教育時(shí)刻提起，牢記于心是關(guān)鍵。班前會(huì)議時(shí)刻提醒安全，做到人人能牢記，人人有意識(shí)，人人能提醒，將班前宣誓不僅做到出于口，還要做到記于心。
2、危險(xiǎn)源辨識(shí)要熟知，會(huì)防護(hù)才是關(guān)鍵。
3、熟知安全操作規(guī)程，使安全銘記于心。
4、落實(shí)儀器管理制度，防止現(xiàn)安全事故。
5、樹(shù)立“三違”典型，增強(qiáng)防范意識(shí)。
首先對(duì)本科室、班組里的工作，要盡職盡責(zé)，向班長(zhǎng)提供合理建議和主張，幫助班長(zhǎng)正確作出決策，協(xié)助班長(zhǎng)管理好班組。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的意識(shí)，當(dāng)好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)班長(zhǎng)忙時(shí)，自己要堅(jiān)守崗位，妥善處理內(nèi)部事務(wù)工作，能獨(dú)擋一面，順利解決各類問(wèn)題?？偠灾?，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。
天時(shí)不如地利，地利不如人和，團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。協(xié)助班長(zhǎng)拓寬和疏通交流渠道，遇事和大家商量，虛心真誠(chéng)地聽(tīng)取同事們的意見(jiàn)，嚴(yán)于律己，誠(chéng)懇待人，尊重同事，關(guān)心同事，設(shè)身處地為同事們著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽(tīng)則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和同事，同事和同事之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。
1、加強(qiáng)班組之間的學(xué)習(xí)交流，增加集體榮譽(yù)感。班組在企業(yè)中是最小的單元，都需要團(tuán)結(jié)，需要有集體榮譽(yù)感，何況我們一個(gè)科室呢，所以我認(rèn)為我們要加強(qiáng)交流。
油庫(kù)化驗(yàn)員工作計(jì)劃篇六
化驗(yàn)室主任年終工作總結(jié)的開(kāi)展有利于使化驗(yàn)室人員提高工作效率。工作總結(jié)如下：
一、時(shí)刻加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，強(qiáng)化個(gè)人能力。
要想不斷的取得進(jìn)步，取得成績(jī)，就需要不斷的支學(xué)習(xí)。我做為一名化驗(yàn)人員，深知這個(gè)在容易不過(guò)的道理了，為了使自身化驗(yàn)專業(yè)水平提高到了一個(gè)新的起點(diǎn)。有一個(gè)質(zhì)的變化，我主要加強(qiáng)了以下兩點(diǎn)：一是加強(qiáng)崗位練兵，增加自已對(duì)實(shí)驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的熟練程度，從而提高工作效率，二是加強(qiáng)內(nèi)部各人員間的團(tuán)結(jié)合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。在日常的工作中我們必須要面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅能夠在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化！
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)?！睓C(jī)遇永遠(yuǎn)屬于那些有所準(zhǔn)備的人。正是因?yàn)檫@半年如一日辛勤的工作，才使我獲得如此驕人的成績(jī)。但這些成績(jī)的取得與公司和化驗(yàn)室的領(lǐng)導(dǎo)、老師及同志們的培養(yǎng)、支持和鼓勵(lì)是分不開(kāi)的，在此向你們表示衷心的感謝！
金無(wú)足赤，人無(wú)完人。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足之處：由于我所學(xué)專業(yè)與所從事行業(yè)的不同，在產(chǎn)品性能指標(biāo)各方面我不能說(shuō)我是百分百的認(rèn)識(shí)到了，不過(guò)我有信心，并相信勤能補(bǔ)拙，憑著我的年輕，憑著我對(duì)新事物的接受能力和敏捷的思維，在今后工作中在同志們的幫助和關(guān)懷下我會(huì)克服不足，把工作做得更好。
二、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí)。
常言道：安全高于生命，責(zé)任重于泰山。化驗(yàn)室的大型分析儀器，有一部分需要用到高壓鋼瓶，要作好高壓鋼瓶的管理，氧氣、氮?dú)?、氫氣等高壓鋼瓶的存放要達(dá)到實(shí)驗(yàn)環(huán)境條件的規(guī)定。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度，熟悉事故處理方法。
三、擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀。
首先對(duì)本室里的工作，要盡職盡責(zé)，向領(lǐng)導(dǎo)提供合理建議和主張，幫助領(lǐng)導(dǎo)正確作出決策。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的意識(shí)，當(dāng)好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)外出時(shí)，自己要堅(jiān)守崗位，妥善處理內(nèi)部事務(wù)工作，能獨(dú)擋一面，順利解決各類問(wèn)題?？偠灾龅奖M職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。
四、團(tuán)結(jié)同志，虛心學(xué)習(xí)，協(xié)作發(fā)展。
天時(shí)不如地利，地利不如人和，團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠(chéng)地聽(tīng)取同志意見(jiàn)，嚴(yán)于律己，誠(chéng)懇待人，尊重同志，關(guān)心同志，設(shè)身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽(tīng)則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和同志，同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。
五、充分利用計(jì)算機(jī)優(yōu)勢(shì)，勇于進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新。
社會(huì)在進(jìn)步，科技在發(fā)展。由于我具有一定計(jì)算機(jī)先進(jìn)理論，可以利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行技術(shù)資料的搜索和同行業(yè)之間的技術(shù)交流。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又到了今天，當(dāng)新的工作新的挑戰(zhàn)來(lái)到我面前時(shí)，我只想說(shuō)，來(lái)吧，我已從工作中長(zhǎng)大！
油庫(kù)化驗(yàn)員工作計(jì)劃篇七
一轉(zhuǎn)眼20__就快結(jié)束了。這一年是我人生旅途中的重要一程，透視過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的關(guān)心配合下，我的工作取得了一些成績(jī)。在某些方面可以說(shuō)上了一個(gè)新臺(tái)階，作為水質(zhì)部化驗(yàn)員來(lái)說(shuō)，從思想到行動(dòng)，從理論到實(shí)踐的一些方面較好地完成了自己的任務(wù)?，F(xiàn)將我的工作情況計(jì)劃如下：
一、堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)。
思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德品德素質(zhì)修養(yǎng)，能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國(guó)內(nèi)國(guó)際雜志，學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和有關(guān)政治思想文件、書(shū)籍，并把它作為思想的綱領(lǐng)，行動(dòng)的指南;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)動(dòng)，端正工作態(tài)度，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
二、時(shí)刻加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，強(qiáng)化個(gè)人能力，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
化驗(yàn)室工作連接著生產(chǎn)與供水等環(huán)節(jié),可靠的數(shù)據(jù)提供說(shuō)話的依據(jù)。因此，做好化驗(yàn)室工作非常重要。我做為一名化驗(yàn)人員，要想干好化驗(yàn)室的工作，就必須要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實(shí)際工作中，我以持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁，邊干邊學(xué)，勤思考，多積累，受到了很好的學(xué)習(xí)效果。
2.是通過(guò)學(xué)習(xí)，掌握了各項(xiàng)化驗(yàn)的理論依據(jù)、工作原理和相關(guān)的操作流程。
3.是學(xué)習(xí)熟記相關(guān)的管理制度，諸如化驗(yàn)室儀器設(shè)備的維護(hù)，化驗(yàn)室資料、檔案的管理以及化驗(yàn)室環(huán)境的管理等。以化驗(yàn)室為切入點(diǎn)融入質(zhì)量管理工作。積極參加集團(tuán)公司組織的化驗(yàn)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，豐富了閱歷，不僅提高業(yè)務(wù)能力，還提高工作質(zhì)量。
三、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí)。
在實(shí)驗(yàn)室工作安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí)相當(dāng)重要。在實(shí)際工作中，我堅(jiān)持抓安全毫不放松，積極探索更安全的途徑，把安全做實(shí)做細(xì)。要求自身工作必須投入，能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，熟記各項(xiàng)安全措施，遇事不能慌。環(huán)保也是相當(dāng)重要，做到每種化學(xué)試劑和需要處理的廢液，集中分類處理，不隨意亂倒。這些對(duì)環(huán)境都很有影響。如在處理微生物中的總大腸菌群、耐熱大腸菌群的廢液時(shí)，先煮沸幾次后在倒掉廢液。同時(shí)注意到實(shí)驗(yàn)室的通風(fēng)和各種化學(xué)試劑的擺放問(wèn)題等。
四、工作態(tài)度與勤奮敬業(yè)。
我熱愛(ài)自己的本職工作，正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)完成各項(xiàng)工作。認(rèn)真、按時(shí)地做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。同時(shí)，我還積極配合其他同事做好工作，并在其他同事有事時(shí)能夠頂崗。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如在研發(fā)新項(xiàng)目工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。以后在化驗(yàn)中心，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，化驗(yàn)室現(xiàn)在正在建設(shè)中，新的起點(diǎn)意味著新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高要求也更高要求也更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為水質(zhì)部的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
油庫(kù)化驗(yàn)員工作計(jì)劃篇八
油庫(kù)的安全工作計(jì)劃 20xx年繼續(xù)以“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針為指導(dǎo)思想，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實(shí)現(xiàn)油庫(kù)下達(dá)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃：
20xx年安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)是：
1、企業(yè)傷亡事故不超過(guò)零人。
2、負(fù)同等責(zé)任以上的交通傷亡事故不超過(guò)零人。
3、不發(fā)生惡性誤操作事故，杜絕重大責(zé)任性設(shè)備事故。
4、重大火災(zāi)、爆炸等傷亡事故不超過(guò)零人。
5、不發(fā)生一起職業(yè)病防治事故，杜絕重大職業(yè)病事故的發(fā)生。
6、一次損失30萬(wàn)以上的重大人為責(zé)任設(shè)備事故為零。
1、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任，油庫(kù)成立“安全生產(chǎn)委員會(huì)”，組長(zhǎng)由油庫(kù)主任擔(dān)任，油庫(kù)安全員為小組成員。成立項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組的目的是更有效地落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，組織生產(chǎn)過(guò)程中的安全檢查活動(dòng)并要求及時(shí)整改各種事故隱患，監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
2、為進(jìn)一步明確“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，公司將嚴(yán)格按管理辦法的要求與各部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確雙方的職責(zé)和工作，同時(shí)也要求各級(jí)部門(mén)都要簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度，監(jiān)督檢查各項(xiàng)目的安全管理體系，安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實(shí)情況。做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。
為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心，人人樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，油庫(kù)將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進(jìn)行安全教育，根據(jù)年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)全體員工進(jìn)行年度安全教育培訓(xùn)工作。
油庫(kù)將按《安全檢查制度》對(duì)全庫(kù)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，平時(shí)則根據(jù)季節(jié)變化開(kāi)展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、雨季安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后開(kāi)檢查單限期整改，并跟蹤復(fù)查整改效果。
根據(jù)公司《安全生產(chǎn)例會(huì)》制度，油庫(kù)每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開(kāi)展工作確保三標(biāo)體系的正常運(yùn)行。對(duì)職業(yè)安全健康有關(guān)法津、法規(guī)和其他要求進(jìn)行收集，并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備實(shí)施應(yīng)急演習(xí)，保證若在生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進(jìn)行應(yīng)急處理工作。各班組嚴(yán)格按照程序文件的要求落實(shí)安全生產(chǎn)工作，確保所屬項(xiàng)目順利通過(guò)內(nèi)審及外審。七、重大危險(xiǎn)源的管理各班組應(yīng)建立各班組的危險(xiǎn)源清單，同時(shí)“重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)管理，重點(diǎn)問(wèn)題專人管理”，制定相應(yīng)的管理制度。
油庫(kù)將根據(jù)“安全生產(chǎn)月”主題開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。著重加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育，加強(qiáng)安全管理人員的業(yè)務(wù)教育，加強(qiáng)各個(gè)工作崗位操作規(guī)程、遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作，提高廣大員工的安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力。
20xx年各班組根據(jù)自身特點(diǎn)在安全工作方面要有側(cè)重點(diǎn)，有針對(duì)性地開(kāi)展安全教育及技術(shù)交底，落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施。安全工作重點(diǎn)如下：
1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、建立安全生產(chǎn)保證體系。
3、油庫(kù)安全員負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違章，督促安全隱患整改。
4、對(duì)新進(jìn)庫(kù)的員工進(jìn)行三級(jí)安全教育，建立三級(jí)安全教育卡。
5、各班組加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全工作的檢查，開(kāi)展定期、不定期、專項(xiàng)檢查，及時(shí)督促各部門(mén)對(duì)存在的隱患進(jìn)行整改。
6油庫(kù)建立義務(wù)消防隊(duì)和消防制度，加強(qiáng)用火管理定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火工作檢查。
7、加強(qiáng)對(duì)食堂管理，食堂必須辦理衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持健康證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行食品采購(gòu)登記制，確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。
8、夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火。
9、制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案。
10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開(kāi)展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。 20xx年油庫(kù)各班組必須時(shí)刻將“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中，提高員工的安全意識(shí)，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保油庫(kù)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
油庫(kù)化驗(yàn)員工作計(jì)劃篇九
第一油庫(kù)把工作的重點(diǎn)放在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)上，確保在用設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，滿足生產(chǎn)運(yùn)行和安全需要，把生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、管理責(zé)任落實(shí)到人，按照相應(yīng)的規(guī)范展開(kāi)設(shè)備設(shè)施的日常檢查、周期維護(hù)、及時(shí)維修等工作，并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，根據(jù)其性質(zhì)和程度進(jìn)行相應(yīng)的處置，堅(jiān)決杜絕設(shè)備設(shè)施帶故障運(yùn)行的現(xiàn)象。具體換季工作計(jì)劃如下：
2、對(duì)立式罐區(qū)、臥式罐區(qū)所有管路附件全面檢查和維護(hù)保養(yǎng)；
3、對(duì)庫(kù)區(qū)內(nèi)所有呼吸閥、阻火器進(jìn)行全面檢查和維護(hù)保養(yǎng)；
4、對(duì)泵房?jī)?nèi)所有設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面檢查和維護(hù)保養(yǎng)。
5、加強(qiáng)對(duì)輸油管路的巡視檢查；
6、對(duì)18、19、20號(hào)罐內(nèi)部檢查與清洗。
2、對(duì)庫(kù)區(qū)所有移動(dòng)消防器材進(jìn)行全面檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保數(shù)量齊全、質(zhì)量可靠；
3、重點(diǎn)對(duì)消防泵房泵機(jī)填料進(jìn)行更換，確保無(wú)滲漏，能盤(pán)車(chē)；
4、對(duì)兩個(gè)消防水池進(jìn)行檢查與及時(shí)、足量補(bǔ)水；
5、配合業(yè)務(wù)部完成消防泵房應(yīng)急燈的安裝調(diào)試。
1、對(duì)防雷、靜電接地設(shè)施進(jìn)行全面檢查、檢測(cè)和維護(hù)保養(yǎng)；
2、完成對(duì)電機(jī)的檢測(cè)與保養(yǎng)；
3、完成辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域的照明設(shè)施的檢查與維護(hù)；
4、對(duì)變、配電間設(shè)施全面檢查。
1、對(duì)化驗(yàn)室所有儀器進(jìn)行全面檢查、通電檢測(cè)；
2、對(duì)化驗(yàn)室藥品、器具全面檢查、更換、增補(bǔ)；
3、對(duì)所有在用計(jì)量器具進(jìn)行全面檢查、送檢。
1、雜草清除；
2、雜物清理。
油庫(kù)化驗(yàn)員工作計(jì)劃篇十
會(huì)上主任總結(jié)了安全生產(chǎn)工作做過(guò)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，對(duì)優(yōu)點(diǎn)給予肯定，指出我們的員工要繼續(xù)保持；對(duì)缺點(diǎn)給予指導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)我們的員工要堅(jiān)決改正，在今后的工作中，要不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，提高自主解決問(wèn)題的能力。同時(shí)對(duì)的安全工作進(jìn)行全局部署。根據(jù)年初的部署，本庫(kù)形成主任為核心的領(lǐng)導(dǎo)力量，動(dòng)員全體員工“大干特干“，第一季度目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。
第一季度，我?guī)斓陌踩a(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂落實(shí)
根據(jù)港口管理局下發(fā)的目標(biāo)管理責(zé)任狀要求的達(dá)標(biāo)指標(biāo)，組織員工層層簽訂，明確員工的hse職責(zé)和今年要達(dá)到的指標(biāo)，這是員工全年安全生產(chǎn)工作的導(dǎo)向性方案。通過(guò)各層級(jí)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的簽訂，員工對(duì)工作目的性更加明確，有效指導(dǎo)班組員工的工作方向。
二、新增法律法規(guī)充分貫徹
油庫(kù)對(duì)新的安全規(guī)章制度對(duì)員工進(jìn)行宣貫和培訓(xùn)，保證其與時(shí)俱進(jìn)和適用性。今年第一季度，付油臺(tái)發(fā)油安全是上級(jí)部門(mén)關(guān)注的重點(diǎn)。為了響應(yīng)號(hào)召、更為了加強(qiáng)油庫(kù)自身管理，油庫(kù)認(rèn)真貫徹福建石油分公司倉(cāng)儲(chǔ)管理中心聯(lián)合中石化森美下發(fā)的《油庫(kù)公路發(fā)油聯(lián)合管理規(guī)定》，《入庫(kù)裝油十大安全禁令》將管理規(guī)定下發(fā)至每位入庫(kù)司機(jī)。
三、油罐車(chē)駕駛員入庫(kù)培訓(xùn)教育開(kāi)展
為提升油罐車(chē)駕駛員的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，保證安全付油。油庫(kù)付油區(qū)車(chē)流量、人流量大，是未遂事件的易發(fā)區(qū)。油庫(kù)在認(rèn)真總結(jié)曾發(fā)生的付油區(qū)未遂事件的基礎(chǔ)上，制作《油罐車(chē)駕駛員入庫(kù)培訓(xùn)》教程，為參加培訓(xùn)的駕駛員提供多媒體授課及現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，同時(shí)安排駕駛員進(jìn)行考核，合格者頒發(fā)《駕駛員入庫(kù)證》。培訓(xùn)過(guò)程中，突出油庫(kù)員工與駕駛員共同參與，規(guī)范示范入庫(kù)提油操作步驟，并將員工與駕駛員親自示范的操作步驟收錄培訓(xùn)教材，員工和駕駛員經(jīng)過(guò)親身體驗(yàn)后記憶更深刻了，參與熱情更高了。
四、安全隱患排查工作細(xì)化
安全檢查始終貫穿油庫(kù)工作的始終。第一季度我們堅(jiān)持日檢、周檢、月檢、季度檢，并根據(jù)福建石油分公司倉(cāng)儲(chǔ)管理中心下發(fā)的《設(shè)備春檢細(xì)則》、《設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)行專項(xiàng)檢查。3月15日，針對(duì)油庫(kù)之間互查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，專門(mén)成立以主任為組長(zhǎng)、副主任為副組長(zhǎng)的設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)小組，將檢查組提出的問(wèn)題，分為碼頭、站場(chǎng)、庫(kù)區(qū)、輔助區(qū)四個(gè)區(qū)，每區(qū)制定專門(mén)的整改方案，責(zé)任落實(shí)到人，限制期限整改。
五、標(biāo)準(zhǔn)化整改繼續(xù)邁進(jìn)
油庫(kù)于通過(guò)福建省安全生產(chǎn)管理局二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、交通管理局二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化港口建設(shè)。今后將繼續(xù)向著標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展方向不斷邁進(jìn)。
油庫(kù)化驗(yàn)員工作計(jì)劃篇十一
__，男，32歲，大專學(xué)歷，工程師，中共黨員。19xx年畢業(yè)于華北石油學(xué)校油田化學(xué)專業(yè)，現(xiàn)任油氣集輸總廠輸油分廠臨淄原油庫(kù)副主任。參加工作以來(lái)，他對(duì)油庫(kù)生產(chǎn)工藝不斷改革、創(chuàng)新，為油庫(kù)安全生產(chǎn)、完成原油外銷(xiāo)任務(wù)和各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)做出了突出貢獻(xiàn)。先后組織實(shí)施提高計(jì)量精度,控制外銷(xiāo)輸差、改進(jìn)工藝,降低鍋爐水處理再生能耗、鍋爐供水泵電機(jī)安裝變頻器、油罐液位自動(dòng)檢測(cè)系統(tǒng)、提高油庫(kù)儲(chǔ)運(yùn)安全度等多項(xiàng)技術(shù)改造，獲得好的經(jīng)濟(jì)效益，累計(jì)創(chuàng)效xxx余萬(wàn)元。做為油庫(kù)主管安全、消防、輸差、培訓(xùn)、工藝技術(shù)的副主任及技術(shù)骨干，他處處嚴(yán)格要求自己，踏實(shí)工作，積極投入到油庫(kù)生產(chǎn)建設(shè)中。
“生命的保護(hù)神”
臨淄原油庫(kù)是勝利油田、淄博市一級(jí)防火單位，是連接油田和齊魯石化公司正常生產(chǎn)的紐帶。安全工作的好壞，在油田、臨淄城區(qū)、齊魯石化的影響都舉足輕重。由于建庫(kù)早，許多設(shè)施達(dá)不到現(xiàn)在的安全規(guī)范要求，經(jīng)歷了五次改、擴(kuò)建，使整個(gè)油庫(kù)的布局較松散，給安全管理帶來(lái)了很多難處。他從實(shí)際出發(fā)，立足根本，始終堅(jiān)持“安全無(wú)小事”、“安全生產(chǎn)是最大效益”的思想，制定完善各項(xiàng)操作規(guī)程和管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行，確保油庫(kù)長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)，為臨淄原油庫(kù)安全生產(chǎn)42周年做出了自己的貢獻(xiàn)。
作為一個(gè)老油庫(kù)，如果把生產(chǎn)不安全的潛在因素歸結(jié)為生產(chǎn)工藝落后和設(shè)備老化，是消極的工作作風(fēng)。因而他采取積極的工作作法，把不安全生產(chǎn)的主要因素，歸結(jié)為人的安全意識(shí)不到位，認(rèn)為只要人的安全意識(shí)得到應(yīng)有的提高，不安全因素就會(huì)被扼制和排除。不遵守勞動(dòng)紀(jì)律和違章操作是最大的不安全生產(chǎn)因素。一次，油庫(kù)含硫外輸管線動(dòng)火，施工人員在氮?dú)獗Ｗo(hù)不足的情況下就要?jiǎng)踊?，耿波同志及時(shí)制止，并堅(jiān)決要求施工方立即停工，進(jìn)行安全教育，采取保障措施，避免了事故的發(fā)生。職工們都親切的稱他是“生命的保護(hù)神”。
臨淄原油庫(kù)地處臨淄城區(qū)繁華地段，職工隊(duì)伍受商品經(jīng)濟(jì)影響較大，社會(huì)上出現(xiàn)的一些新情況、新問(wèn)題、新矛盾，時(shí)常沖擊著油庫(kù)職工的思想，一定程度上影響了油庫(kù)的安全生產(chǎn)。針對(duì)這一實(shí)際，他著重從對(duì)職工加強(qiáng)思想教育入手，利用國(guó)內(nèi)國(guó)外、油田內(nèi)外正反兩個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)油庫(kù)安全工作對(duì)油田的重要作用、個(gè)人的安全生產(chǎn)與油庫(kù)的安全生產(chǎn)和與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益之間的關(guān)系，有效的提高了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。同時(shí)，定期下發(fā)“安全工作意見(jiàn)征集條”，對(duì)職工反饋的每一項(xiàng)隱患、每一條意見(jiàn)、每一個(gè)建議，都認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)處理并反饋給職工，對(duì)好的建議進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)職工參與安全管理的積極性，在職工隊(duì)伍中形成了良好的安全生產(chǎn)氛圍。
“外銷(xiāo)口有耿波在，我放心”
臨淄原油庫(kù)是勝利油田重要的原油外銷(xiāo)口，年外銷(xiāo)原油xxx萬(wàn)噸。耿波同志堅(jiān)持“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)效”的原則，創(chuàng)新開(kāi)展了計(jì)量化驗(yàn)“6∕4分析法”、循環(huán)水的節(jié)能改造、刮水器的改造、密度攪拌棒、吸泡沫濾紙的配備、冷凝器的改造等等，使油庫(kù)化驗(yàn)工作不斷邁上新臺(tái)階。他還對(duì)計(jì)量化驗(yàn)的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)都作了仔細(xì)研究，并經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)程，還針對(duì)油庫(kù)實(shí)際情況匯制《計(jì)量交接手冊(cè)》配發(fā)給交接崗位職工。油庫(kù)化驗(yàn)崗擔(dān)負(fù)著與廠家計(jì)量交接過(guò)程中的油品密度、含水等參數(shù)的分析以及油庫(kù)鍋爐水質(zhì)的化驗(yàn)工作，是原油外銷(xiāo)的關(guān)鍵崗位。針對(duì)計(jì)量中出現(xiàn)的爭(zhēng)議，他總是堅(jiān)持按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理，耐心復(fù)樣，直到對(duì)方確認(rèn)無(wú)誤，加班加點(diǎn)已是家常便飯，但為了交接原油及時(shí)結(jié)算，為給油田利益把好交接關(guān)，他從沒(méi)有任何怨言，從沒(méi)有因自身的工作原因影響到油庫(kù)的原油結(jié)算，為總廠的計(jì)量外銷(xiāo)工作做出了突出的貢獻(xiàn)，分廠負(fù)責(zé)生產(chǎn)的李鳳乾副經(jīng)理多次在不同場(chǎng)合說(shuō)：“臨淄原油庫(kù)外銷(xiāo)口有耿波在，我就放心?！笨倧S領(lǐng)導(dǎo)也多次對(duì)他提出表?yè)P(yáng)。
“應(yīng)用知識(shí)，解決問(wèn)題，是我的快樂(lè)”
工作中，他根據(jù)自己的工作實(shí)踐和技術(shù)理論的學(xué)習(xí)，對(duì)鍋爐取樣器進(jìn)行工藝改造，既減少熱損耗，又增加操作安全性。針對(duì)油庫(kù)水處理耗能多的問(wèn)題，提出改進(jìn)水處理工藝的建議，減少大量的水耗。針對(duì)鍋爐停運(yùn)后，油庫(kù)總供水泵負(fù)荷減小，機(jī)泵運(yùn)行效率降低現(xiàn)象，提出供水泵電機(jī)利用鍋爐變頻器的改造方案，節(jié)約電力也減少機(jī)泵的磨損，解決多年來(lái)供水泵負(fù)荷“冬滿夏疏”的難題。
“把自己的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際中去，解決問(wèn)題，是我的快樂(lè)?！惫⒉ㄍ?，參加微機(jī)中級(jí)培訓(xùn)時(shí)，visualfoxpro的程序開(kāi)發(fā)和項(xiàng)目管理吸引了他，解決原油手工計(jì)量時(shí)間長(zhǎng)、準(zhǔn)確度差問(wèn)題的辦法在腦海里產(chǎn)生。學(xué)完回到單位，立即鉆進(jìn)微機(jī)室，埋頭研究，一邊研究，一邊自己購(gòu)置大量的書(shū)籍進(jìn)行學(xué)習(xí)，有時(shí)為了一段代碼程序，他甚至忘記了吃飯，經(jīng)常干到深夜。他自己也記不清多少次失敗，終于流量計(jì)、儲(chǔ)罐計(jì)量軟件在他的手中完成了。他又和王兆鈞同志共同開(kāi)發(fā)了《站庫(kù)計(jì)量、輸差分析軟件》，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)計(jì)量、數(shù)據(jù)遠(yuǎn)傳，解決計(jì)量管理的難點(diǎn)問(wèn)題。并在輸油分廠進(jìn)行推廣應(yīng)用。該成果先后獲得集輸總廠、勝利石油管理局獎(jiǎng)勵(lì)。
“現(xiàn)在多想一點(diǎn)，以后就能多省一些”
耿波同志是臨淄原油庫(kù)的大忙人，20__年以來(lái)，他更忙了。因?yàn)樗贿呉瓿稍瓉?lái)的工作，一邊又要參加臨淄原油庫(kù)新庫(kù)建設(shè)，這對(duì)技術(shù)、責(zé)任心和毅力是一種全面的考驗(yàn)。為使兩邊的工作都不耽誤，他把自己的休息時(shí)間壓了又壓，將本該陪妻兒的時(shí)間大部分都在新庫(kù)度過(guò)了，雖然是工作需要，他心里仍覺(jué)得很內(nèi)疚，但他唯一能做的就是在新庫(kù)施工允許的情況下，帶妻兒一起到新庫(kù)“參觀”，以期能多一些在一起的時(shí)間。
一有時(shí)間，他就仔細(xì)閱讀施工圖紙，查閱大量技術(shù)。
書(shū)籍和施工及油庫(kù)管理相關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，虛心向他人請(qǐng)教，結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)具體情況，先后提出鍋爐配電改造、水井流程改造、辦公樓合理應(yīng)用、空調(diào)安裝、鍋爐熱網(wǎng)系統(tǒng)改造、油罐噴淋建議、消防泵流程改造、加熱爐供水流程和排污系統(tǒng)改造、燃料油流程改造、計(jì)量閥組和外輸泵操作平臺(tái)改造、污油回伴熱、給排水網(wǎng)改造、污水處理提升和污油回收流程改造、外排污水管線改造等等數(shù)十項(xiàng)改造建議，在新庫(kù)施工中已得到實(shí)施或正在實(shí)施。他總說(shuō)：“現(xiàn)在多想一點(diǎn)，以后就能多省一些?！?/p>
“我－中國(guó)最強(qiáng)！工作、我奉獻(xiàn)、我快樂(lè)著”，體現(xiàn)了他對(duì)輸油事業(yè)的熱愛(ài)。我們有理由相信在今后的工作中，他會(huì)取得更加輝煌的成績(jī)，為總廠的輸油事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。
油庫(kù)化驗(yàn)員工作計(jì)劃篇十二
工作展望
今年在市公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我黨支部認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨委的各項(xiàng)工作部署，大力加強(qiáng)基層支部建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和思想政治工作，努力為經(jīng)營(yíng)工作提供良好的政治思想保障，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的安全、平穩(wěn)運(yùn)行?，F(xiàn)將2011年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、執(zhí)行黨的路線方針政策，保證上級(jí)的工作部署的貫徹落實(shí)，確保2011年度第三支部工作計(jì)劃順利完成。
按照公司黨委的統(tǒng)一部署和要求，及時(shí)將上級(jí)的會(huì)議、文件傳達(dá)到每個(gè)黨員、職工，及時(shí)了解黨的方針、政策，黨委今年工作安排及黨員干部學(xué)習(xí)、活動(dòng)的重點(diǎn)。
將上級(jí)的文件、指示精神只傳達(dá)學(xué)習(xí)并不是目的，目的是通過(guò)學(xué)習(xí)把黨員干部的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)指示精神上來(lái)，始終和公司黨委保持一致，干部要用新思想、新觀念、新思路、新舉措帶動(dòng)職工完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，創(chuàng)造良好的業(yè)績(jī)。通過(guò)學(xué)習(xí)增強(qiáng)組織紀(jì)律性，增強(qiáng)執(zhí)行力，不折不扣地把上級(jí)的決策部署貫徹落實(shí)到基層。
二、發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，組織干部職工完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
nn同志重要講話為指導(dǎo)，對(duì)照保持共產(chǎn)黨先進(jìn)性具體標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)系思想工作實(shí)際，剖析查找支部和個(gè)人存在的突出問(wèn)題，開(kāi)展了嚴(yán)肅認(rèn)真的批評(píng)和自我批評(píng)。通過(guò)專題民主生活會(huì)，統(tǒng)一了思想、增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，班子凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)，達(dá)到了預(yù)期目的。
（二）積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。堅(jiān)持抓制度建設(shè)，狠抓制度落實(shí)，切實(shí)以制度管理人。班子成員真正做到了有章必循，有令必行，憑借領(lǐng)導(dǎo)的支持和本身堅(jiān)強(qiáng)的意志，將決策落實(shí)到位。充分顯示了班子較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
（三）骨干帶頭，群眾有勁頭。今年黨員干部思想端正，工作勤勤懇懇，任勞任怨，在日常工作中，涌現(xiàn)出了許多認(rèn)真履行黨員義務(wù)，發(fā)揮模范帶頭作用的先進(jìn)黨員、積極分子。為加強(qiáng)油庫(kù)設(shè)備設(shè)施安全管理，油庫(kù)成立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，安全小組在主任的帶領(lǐng)下，依照《安全設(shè)備數(shù)質(zhì)量800分標(biāo)準(zhǔn)》每周一次，風(fēng)雨無(wú)阻地開(kāi)展安全檢查45次，處罰、通報(bào)批評(píng)相關(guān)責(zé)任班組14個(gè)，涉及相關(guān)責(zé)任人36名，全年整改隱患26項(xiàng)，有力提高了一線人員安全工作責(zé)任心和做好安全工作的自覺(jué)性。大大減少了日常生產(chǎn)中設(shè)備責(zé)任事故，基本杜絕了日常操作中的“三違”現(xiàn)象，保證了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
庫(kù)員工的搶險(xiǎn)意識(shí)和實(shí)戰(zhàn)能力。扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)監(jiān)督檢查工作，以檢查促進(jìn)安全管理，靠防范構(gòu)建油庫(kù)安全。
（五）進(jìn)一步完善事故應(yīng)急救援預(yù)案，積極組織演練。根據(jù)上級(jí)部門(mén)要求，我們修訂了油庫(kù)應(yīng)急救援預(yù)案，與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)應(yīng)急救援體系緊密銜接。定期組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》，在組織業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)中，將應(yīng)急救援預(yù)案和消防器材的操作做為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，每月有針對(duì)性開(kāi)展一次應(yīng)急預(yù)案演練，每半年開(kāi)展一次消防實(shí)戰(zhàn)演練，通過(guò)各種形勢(shì)的學(xué)習(xí)和演練，使廣大員工都能夠了解和掌握救援的過(guò)程和步驟，對(duì)處理各類突發(fā)事件提供了保障。
三、創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，開(kāi)展抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。
（一）根據(jù)上級(jí)黨委提出各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要做到政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”要求，本支部積極開(kāi)展“四好”班子活動(dòng)，班子成員在政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力方面都有了很大提高。團(tuán)結(jié)協(xié)作方面班子成員分工不分家，班子成員每天必須有一人吃住在油庫(kù)，從沒(méi)有任何怨言，沒(méi)有相互抱怨，而是互相鼓勵(lì)，互相支持，始終把企業(yè)利益和發(fā)展放在工作的第一位。
業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際，突出增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、增長(zhǎng)管理知識(shí)、提高崗位技能；二是適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展要求和黨員自身的需求，以及不同層面黨員的實(shí)際情況，注重教育方法的靈活性和多樣性；三是堅(jiān)持教育的長(zhǎng)效機(jī)制，用制度來(lái)保證黨員學(xué)習(xí)、教育的效果。
（三）開(kāi)展廣泛、深入的企業(yè)文化教育活動(dòng)。通過(guò)在職工中開(kāi)展企業(yè)文化意識(shí)的教育，使職工理解和掌握什么是企業(yè)文化，企業(yè)文化有什么重要意義和作用，企業(yè)文化的基本要素，企業(yè)文化的創(chuàng)建方式等內(nèi)容，消除對(duì)企業(yè)文化的模糊認(rèn)識(shí)，同時(shí)主動(dòng)、積極地參與到創(chuàng)建活動(dòng)中來(lái)。
四、做好發(fā)展黨員工作，培養(yǎng)發(fā)展對(duì)象。
支部按照公司黨委《黨員發(fā)展計(jì)劃》積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)和慎重發(fā)展新黨員的工作。為了幫助入黨積極分子了解學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)，組織原則和入黨程序，支部在上黨課時(shí)吸收他們參加，支部成員對(duì)他們分工培養(yǎng)。通過(guò)以上措施，先后有5名同志向黨支部遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)。對(duì)培養(yǎng)對(duì)象張保水通過(guò)支部的培養(yǎng)教育，在政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面不斷提高，經(jīng)黨支部研究，達(dá)到了黨員標(biāo)準(zhǔn)，同意上報(bào)黨委，今年十月份已被黨委批準(zhǔn)為預(yù)備黨員。
五、工作中存在的不足
(一)班子監(jiān)督職能沒(méi)有完全發(fā)揮，對(duì)員工工作中制度執(zhí)行不位的沒(méi)有及時(shí)提出，落實(shí)規(guī)章制度方面還是存在時(shí)松時(shí)緊的情況。
（二）存在遷就思想，對(duì)員工的正面批評(píng)少，側(cè)面提醒的多，放松了對(duì)員工的要求。
（三）班子成員的政治理論知識(shí)掌握的較少，政治素養(yǎng)有待提高。
（四）員工的個(gè)人素質(zhì)有待提高，缺少對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)觀的認(rèn)識(shí)。
五、油庫(kù)支部2012年度工作展望
（一）加強(qiáng)以班組為重點(diǎn)的基層建設(shè)。我們準(zhǔn)備進(jìn)一步健全和完善安全管理的組織體系，在明確各班組職責(zé)的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步明確各班組的職責(zé)目標(biāo)，對(duì)各個(gè)班組的工作職責(zé)要進(jìn)一步明確和細(xì)化，對(duì)工作程序要進(jìn)一步規(guī)范和嚴(yán)密，從而適應(yīng)高效率、快節(jié)奏、嚴(yán)要求的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)。在組織體系完善的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步細(xì)化班組目標(biāo)考核責(zé)任制，通過(guò)班組的組織和制度建設(shè)，提高油庫(kù)安全運(yùn)行的保障能力，提供安全工作的長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制。
（二）加強(qiáng)以崗位責(zé)任制為中心的基礎(chǔ)工作。2012年我們將進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，規(guī)范基礎(chǔ)工作，以加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理為著力點(diǎn)，克服各崗位人員素質(zhì)和操作技能參差不齊的困難，全面落實(shí)油庫(kù)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，精細(xì)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)，以各工作崗位為基本點(diǎn)，以服務(wù)油庫(kù)建設(shè)和服從油庫(kù)運(yùn)營(yíng)為側(cè)重點(diǎn)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、明確崗位責(zé)任、完善崗位制度。
（三）積極參與基層文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)文化和安全文化和諧發(fā)展。通過(guò)宣傳教育使企業(yè)精神化為油庫(kù)員工的具體行動(dòng)準(zhǔn)則；通過(guò)踏實(shí)有效的安全工作和崗位奉獻(xiàn)，體現(xiàn)基層石油企業(yè)安全文化的精神實(shí)質(zhì)；通過(guò)貼近一線、貼近員工、貼近生活的思想政治工作，不斷提升油庫(kù)的凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力。
面對(duì)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的2012年，我們更應(yīng)力戒空談、真抓實(shí)干；
立足服務(wù)、著力創(chuàng)新。爭(zhēng)取為2012年度油庫(kù)的安全平穩(wěn)運(yùn)行做出新貢獻(xiàn)。
油庫(kù)化驗(yàn)員工作計(jì)劃篇十三
為繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)**油庫(kù)xx年全年無(wú)任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故的目標(biāo)。根據(jù)**安監(jiān)局和**物流配送中心要求，結(jié)合**油庫(kù)實(shí)際，在 xx年**油庫(kù)的安全管理工作中，要繼續(xù)保持清醒頭腦，以hse安全管理體系為指導(dǎo)，加強(qiáng)隱患的檢查與整改，不斷提升安全管理水平。確?！傲鶙l禁令” 的貫徹實(shí)施，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年無(wú)任何生產(chǎn)責(zé)任事故和職業(yè)病危害零的目標(biāo)。消除火災(zāi)隱患，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期的安全生產(chǎn)局面。
以“抓紀(jì)律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴(yán)管理”為安全管理方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線，推進(jìn)職業(yè)健康安全體系、班組建設(shè)為重點(diǎn)，樹(shù)立科學(xué)理念，落實(shí)各項(xiàng)措施，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，為**油庫(kù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。
1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識(shí)，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制;
首先，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制;二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，油庫(kù)與各生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。并按照油庫(kù)要求，將安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到班組以及每一名職工。三是實(shí)施安全責(zé)任監(jiān)控，重心下移，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項(xiàng)目跟蹤的轉(zhuǎn)變，從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查督促，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、治理隱患、解決難題。四是油庫(kù)各班組應(yīng)認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，形成全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。五是堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，對(duì)未遂事故以及發(fā)生事故的班組和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，吸取教訓(xùn)、搞好安全生產(chǎn)。
2、扎實(shí)做好安全基礎(chǔ)工作
班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織，加強(qiáng)班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè)，是保證安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定的必要條件。一是各班組必須嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患的作用。監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施，提醒職工遵章守紀(jì)，制止違章行為的作用。二是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，提高職工特別是班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干的安全意識(shí)及安全技能。加強(qiáng)對(duì)職工《新版操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《六條禁令》等規(guī)章制度有計(jì)劃做好培訓(xùn)工作，從而夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)。
三是明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及考核、評(píng)價(jià)情況，消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹(shù)典型，按照省公司制定的《中國(guó)石油黑龍江銷(xiāo)售公司安全環(huán)保責(zé)任書(shū)考核標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)班組進(jìn)行考評(píng)，對(duì)優(yōu)秀班組長(zhǎng)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，每季度組織一次班組長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
3、繼續(xù)抓好消防安全演練工作
制定xx油庫(kù)全年演練計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃每月組織演練一次，并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案。
4、是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)、事故處理及受限空間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè))的安全。加強(qiáng)安全措施及責(zé)任的的落實(shí)，細(xì)化過(guò)程管理，完善安全確認(rèn)制度。
5、是抓好關(guān)鍵人員的安全。**油庫(kù)共有員工31人，分為四個(gè)生產(chǎn)班組。對(duì)重點(diǎn)崗位關(guān)鍵人員要重點(diǎn)監(jiān)管，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。時(shí)刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動(dòng)態(tài)，以便及時(shí)采取相應(yīng)的安全防范措施。把安全工作落實(shí)到位。
(1)、加強(qiáng)對(duì)全員職工的安全確認(rèn)教育、培訓(xùn)工作。制定全年安全培訓(xùn)計(jì)劃，并按照計(jì)劃在**油庫(kù)上半年及下半年的生產(chǎn)淡季時(shí)間對(duì)全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高職工的安全操作意識(shí)和操作技能。
(2)、做好班前、班中、班后的安全確認(rèn)。重點(diǎn)是嚴(yán)格按照《安全檢查表》的檢查內(nèi)容進(jìn)行組織。
(3)、采取各項(xiàng)措施，加強(qiáng)安全檢查和治理隱患的力度
(1)突出專業(yè)安全檢查。實(shí)施三級(jí)安全檢查制度(即油庫(kù)月檢查、班組周檢查、當(dāng)班人員日檢查)，重點(diǎn)對(duì)**油庫(kù)的電器、儲(chǔ)油、輸油設(shè)備、消防、工作紀(jì)律組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。對(duì)查出的隱患要及時(shí)通知相關(guān)班組進(jìn)行落實(shí)整改，并負(fù)責(zé)跟蹤對(duì)隱患整改情況。
(2)強(qiáng)化日常安全檢查。進(jìn)行經(jīng)常性、有針對(duì)性的定時(shí)或不定時(shí)的日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)決采取“邊檢查，邊整改”的原則，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的違章行為，及時(shí)采取有效措施予以糾正，解決事故隱患，預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。同時(shí)，針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)對(duì)安全工作的影響，開(kāi)展各種安全檢查。雨季應(yīng)以防雷電、防汛、防觸電為內(nèi)容進(jìn)行檢查;冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查，確保安全生產(chǎn)。
(3)抓好檢修期間的安全工作。要求檢修班組技術(shù)負(fù)責(zé)人提前制定切實(shí)可行的安全措施，報(bào)油庫(kù)審核后，嚴(yán)格按照安全措施貫徹執(zhí)行。
(5)嚴(yán)格設(shè)備管理，杜絕重特大事故發(fā)生。**油庫(kù)將按照國(guó)家設(shè)備管理辦法，對(duì)設(shè)備的檢維修工作嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理，并及時(shí)完善隱患管理臺(tái)賬，實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督，確保收發(fā)儲(chǔ)油設(shè)備年檢率達(dá)到100%。
安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、全面的、系統(tǒng)的工作。我們要注重發(fā)揮各生產(chǎn)班組的'優(yōu)勢(shì)和作用，使安全工作做到齊抓共管。油庫(kù)各班組及全體員工要明確自己的安全職責(zé)和任務(wù)，切實(shí)履行好自己的職責(zé)，從而使安全管理工作滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)的合作精神，協(xié)調(diào)不同班組、不同工序、不同(崗位)工種之間的合作關(guān)系，最終實(shí)現(xiàn)**油庫(kù)xx年全年安全生產(chǎn)無(wú)任何責(zé)任事故的安全工作目標(biāo)。
油庫(kù)化驗(yàn)員工作計(jì)劃篇十四
20xx年繼續(xù)以“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針為指導(dǎo)思想，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實(shí)現(xiàn)油庫(kù)下達(dá)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃：
1、企業(yè)傷亡事故不超過(guò)零人。
2、負(fù)同等責(zé)任以上的交通傷亡事故不超過(guò)零人。
3、不發(fā)生惡性誤操作事故，杜絕重大責(zé)任性設(shè)備事故。
4、重大火災(zāi)、爆炸等傷亡事故不超過(guò)零人。
5、不發(fā)生一起職業(yè)病防治事故，杜絕重大職業(yè)病事故的發(fā)生。
6、一次損失30萬(wàn)以上的重大人為責(zé)任設(shè)備事故為零。
1、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任，油庫(kù)成立“安全生產(chǎn)委員會(huì)”，組長(zhǎng)由油庫(kù)主任擔(dān)任，油庫(kù)安全員為小組成員。成立項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組的目的是更有效地落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，組織生產(chǎn)過(guò)程中的安全檢查活動(dòng)并要求及時(shí)整改各種事故隱患，監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
2、為進(jìn)一步明確“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，公司將嚴(yán)格按管理辦法的.要求與各部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確雙方的職責(zé)和工作，同時(shí)也要求各級(jí)部門(mén)都要簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度，監(jiān)督檢查各項(xiàng)目的安全管理體系，安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實(shí)情況。做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。
為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心，人人樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，油庫(kù)將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進(jìn)行安全教育，根據(jù)年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)全體員工進(jìn)行年度安全教育培訓(xùn)工作。
油庫(kù)將按《安全檢查制度》對(duì)全庫(kù)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，平時(shí)則根據(jù)季節(jié)變化開(kāi)展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、雨季安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后開(kāi)檢查單限期整改，并跟蹤復(fù)查整改效果。
根據(jù)公司《安全生產(chǎn)例會(huì)》制度，油庫(kù)每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開(kāi)展工作確保三標(biāo)體系的正常運(yùn)行。對(duì)職業(yè)安全健康有關(guān)法津、法規(guī)和其他要求進(jìn)行收集，并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備實(shí)施應(yīng)急演習(xí)，保證若在生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進(jìn)行應(yīng)急處理工作。各班組嚴(yán)格按照程序文件的要求落實(shí)安全生產(chǎn)工作，確保所屬項(xiàng)目順利通過(guò)內(nèi)審及外審。七、重大危險(xiǎn)源的管理各班組應(yīng)建立各班組的危險(xiǎn)源清單，同時(shí)“重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)管理，重點(diǎn)問(wèn)題專人管理”，制定相應(yīng)的管理制度。
油庫(kù)將根據(jù)“安全生產(chǎn)月”主題開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。著重加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育，加強(qiáng)安全管理人員的業(yè)務(wù)教育，加強(qiáng)各個(gè)工作崗位操作規(guī)程、遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作，提高廣大員工的安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力。
20xx年各班組根據(jù)自身特點(diǎn)在安全工作方面要有側(cè)重點(diǎn)，有針對(duì)性地開(kāi)展安全教育及技術(shù)交底，落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施。安全工作重點(diǎn)如下：
1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、建立安全生產(chǎn)保證體系。
3、油庫(kù)安全員負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違章，督促安全隱患整改。
4、對(duì)新進(jìn)庫(kù)的員工進(jìn)行三級(jí)安全教育，建立三級(jí)安全教育卡。
5、各班組加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全工作的檢查，開(kāi)展定期、不定期、專項(xiàng)檢查，及時(shí)督促各部門(mén)對(duì)存在的隱患進(jìn)行整改。
6油庫(kù)建立義務(wù)消防隊(duì)和消防制度，加強(qiáng)用火管理定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火工作檢查。
7、加強(qiáng)對(duì)食堂管理，食堂必須辦理衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持健康證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行食品采購(gòu)登記制，確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。
8、夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火。
9、制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案。
10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開(kāi)展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。20xx年油庫(kù)各班組必須時(shí)刻將“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中，提高員工的安全意識(shí)，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保油庫(kù)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
油庫(kù)化驗(yàn)員工作計(jì)劃篇十五
為繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)xx油庫(kù)20xx年全年無(wú)任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故的目標(biāo)。根據(jù)xx安監(jiān)局和qj物流配送中心要求，結(jié)合x(chóng)x油庫(kù)實(shí)際，在20xx年xx油庫(kù)的安全管理工作中，要繼續(xù)保持清醒頭腦，以hse安全管理體系為指導(dǎo)，加強(qiáng)隱患的檢查與整改，不斷提升安全管理水平。確保各條禁令的貫徹實(shí)施，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年無(wú)任何生產(chǎn)責(zé)任事故和職業(yè)病危害零的目標(biāo)。消除火災(zāi)隱患，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期的安全生產(chǎn)局面。
以“抓紀(jì)律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴(yán)管理”為安全管理方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線，推進(jìn)職業(yè)健康安全體系、班組建設(shè)為重點(diǎn)，樹(shù)立科學(xué)理念，落實(shí)各項(xiàng)措施，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，為xx油庫(kù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。
1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識(shí)，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制；首先，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制；二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，油庫(kù)與各生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。并按照油庫(kù)要求，將安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到班組以及每一名職工。三是實(shí)施安全責(zé)任監(jiān)控，重心下移，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項(xiàng)目跟蹤的轉(zhuǎn)變，從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查督促，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、治理隱患、解決難題。四是油庫(kù)各班組應(yīng)認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，形成全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。五是堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，對(duì)未遂事故以及發(fā)生事故的班組和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，吸取教訓(xùn)、搞好安全生產(chǎn)。
2、扎實(shí)做好安全基礎(chǔ)工作班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織，加強(qiáng)班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè)，是保證安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定的必要條件。一是各班組必須嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患的作用。監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施，提醒職工遵章守紀(jì)，制止違章行為的作用。
二是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，提高職工特別是班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干的安全意識(shí)及安全技能。加強(qiáng)對(duì)職工《新版操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《各條禁令》等規(guī)章制度有計(jì)劃做好培訓(xùn)工作，從而夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)。三是明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及考核、評(píng)價(jià)情況，消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹(shù)典型，按照省公司制定的《中國(guó)石油云南省銷(xiāo)售公司安全環(huán)保責(zé)任書(shū)考核標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)班組進(jìn)行考評(píng)，對(duì)優(yōu)秀班組長(zhǎng)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，每季度組織一次班組長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
3、繼續(xù)抓好消防安全演練工作
制定xx油庫(kù)全年演練計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃每月組織演練一次，并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案。
4、是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)、事故處理及受限空工作計(jì)劃間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè)）的安全。加強(qiáng)安全措施及責(zé)任的的落實(shí)，細(xì)化過(guò)程管理，完善安全、確認(rèn)制度。
5、是抓好關(guān)鍵人員的安全。xx油庫(kù)共有員工37人，分為四個(gè)生產(chǎn)班組。對(duì)重點(diǎn)崗位關(guān)鍵人員要重點(diǎn)監(jiān)管，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。時(shí)刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動(dòng)態(tài)，以便及時(shí)采取相應(yīng)的安全防范措施。把安全工作落實(shí)到位。
（1）加強(qiáng)對(duì)全員職工的安全確認(rèn)教育、培訓(xùn)工作。制定全年安全培訓(xùn)計(jì)劃，并按照計(jì)劃在xx油庫(kù)上半年及下半年的生產(chǎn)淡季時(shí)間對(duì)全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高職工的安全操作意識(shí)和操作技能。
（2）做好班前、班中、班后的安全確認(rèn)。重點(diǎn)是嚴(yán)格按照《安全檢查表》的檢查內(nèi)容進(jìn)行組織。
（3）采取各項(xiàng)措施，加強(qiáng)安全檢查和治理隱患的力度
（4）突出專業(yè)安全檢查。實(shí)施三級(jí)安全檢查制度（即油庫(kù)月檢查、班組周檢查、當(dāng)班人員日檢查），重點(diǎn)對(duì)xx油庫(kù)的電器、儲(chǔ)油、輸油設(shè)備、消防、工作紀(jì)律組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。對(duì)查出的隱患要及時(shí)通知相關(guān)班組進(jìn)行落實(shí)整改，并負(fù)責(zé)跟蹤對(duì)隱患整改情況。
（5）強(qiáng)化日常安全檢查。進(jìn)行經(jīng)常性、有針對(duì)性的定時(shí)或不定時(shí)的日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)決采取“邊檢查，邊整改”的原則，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的違章行為，及時(shí)采取有效措施予以糾正，解決事故隱患，預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。同時(shí)，針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)對(duì)安全工作的影響，開(kāi)展各種安全檢查。雨季應(yīng)以防雷電、防汛、防觸電為內(nèi)容進(jìn)行檢查；冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查，確保安全生產(chǎn)。
（6）抓好檢修期間的安全工作。要求檢修班組技術(shù)負(fù)責(zé)人提前制定切實(shí)可行的安全措施，報(bào)油庫(kù)審核后，嚴(yán)格按照安全措施貫徹執(zhí)行。
（7）嚴(yán)格設(shè)備管理，杜絕重特大事故發(fā)生。xx油庫(kù)將按照國(guó)家設(shè)備管理辦法，對(duì)設(shè)備的檢維修工作嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理，并及時(shí)完善隱患管理臺(tái)賬，實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督，確保收發(fā)儲(chǔ)油設(shè)備年檢率達(dá)到100%。安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、全面的、系統(tǒng)的工作。我們要注重發(fā)揮各生產(chǎn)班組的優(yōu)勢(shì)和作用，使安全工作做到齊抓共管。油庫(kù)各班組及全體員工要明確自己的安全職責(zé)和任務(wù)，切實(shí)履行好自己的職責(zé)，從而使安全管理工作滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)的合作精神，協(xié)調(diào)不同班組、不同工序、不同（崗位）工種之間的合作關(guān)系，最終實(shí)現(xiàn)xx油庫(kù)20xx年全年安全生產(chǎn)無(wú)任何責(zé)任事故的安全工作目標(biāo)。
油庫(kù)化驗(yàn)員工作計(jì)劃篇十六
為繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)xx油庫(kù)2018年全年無(wú)任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故的目標(biāo)。根據(jù)xx安監(jiān)局和qj物流配送中心要求，結(jié)合x(chóng)x油庫(kù)實(shí)際，在2018年xx油庫(kù)的安全管理工作中，要繼續(xù)保持清醒頭腦，以hse安全管理體系為指導(dǎo)，加強(qiáng)隱患的檢查與整改，不斷提升安全管理水平。確保各條禁令的貫徹實(shí)施，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年無(wú)任何生產(chǎn)責(zé)任事故和職業(yè)病危害零的目標(biāo)。消除火災(zāi)隱患，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期的安全生產(chǎn)局面。
以“抓紀(jì)律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴(yán)管理”為安全管理方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線，推進(jìn)職業(yè)健康安全體系、班組建設(shè)為重點(diǎn)，樹(shù)立科學(xué)理念，落實(shí)各項(xiàng)措施，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，為xw油庫(kù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。
1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識(shí)，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制；首先，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制；二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，油庫(kù)與各生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。并按照油庫(kù)要求，將安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到班組以及每一名職工。三是實(shí)施安全責(zé)任監(jiān)控，重心下移，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項(xiàng)目跟蹤的轉(zhuǎn)變，從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查督促，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、治理隱患、解決難題。四是油庫(kù)各班組應(yīng)認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，形成全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。五是堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，對(duì)未遂事故以及發(fā)生事故的班組和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，吸取教訓(xùn)、搞好安全生產(chǎn)。
2、扎實(shí)做好安全基礎(chǔ)工作班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織，加強(qiáng)班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè)，是保證安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定的必要條件。一是各班組必須嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患的作用。監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施，提醒職工遵章守紀(jì)，制止違章行為的作用。二是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，提高職工特別是班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干的安全意識(shí)及安全技能。加強(qiáng)對(duì)職工《新版操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《各條禁令》等規(guī)章制度有計(jì)劃做好培訓(xùn)工作，從而夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)。三是明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及考核、評(píng)價(jià)情況，消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹(shù)典型，按照省公司制定的《中國(guó)石油云南省銷(xiāo)售公司安全環(huán)保責(zé)任書(shū)考核標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)班組進(jìn)行考評(píng)，對(duì)優(yōu)秀班組長(zhǎng)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，每季度組織一次班組長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
3、繼續(xù)抓好消防安全演練工作
制定xx油庫(kù)全年演練計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃每月組織演練一次，并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案。
4、是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)、事故處理及受限空工作計(jì)劃間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè)）的安全。加強(qiáng)安全措施及責(zé)任的的落實(shí)，細(xì)化過(guò)程管理，完善安全、確認(rèn)制度。
? ? ? ? 把安全工作落實(shí)到位。
（1）、加強(qiáng)對(duì)全員職工的安全確認(rèn)教育、培訓(xùn)工作。制定全年安全培訓(xùn)計(jì)劃，并按照計(jì)劃在xx油庫(kù)上半年及下半年的生產(chǎn)淡季時(shí)間對(duì)全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高職工的安全操作意識(shí)和操作技能。
（2）、做好班前、班中、班后的安全確認(rèn)。重點(diǎn)是嚴(yán)格按照《安全檢查表》的檢查內(nèi)容進(jìn)行組織。
（3）、采取各項(xiàng)措施，加強(qiáng)安全檢查和治理隱患的力度。
（1）突出專業(yè)安全檢查。實(shí)施三級(jí)安全檢查制度（即油庫(kù)月檢查、班組周檢查、當(dāng)班人員日檢查），重點(diǎn)對(duì)xw油庫(kù)的電器、儲(chǔ)油、輸油設(shè)備、消防、工作紀(jì)律組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。對(duì)查出的隱患要及時(shí)通知相關(guān)班組進(jìn)行落實(shí)整改，并負(fù)責(zé)跟蹤對(duì)隱患整改情況。
（2）強(qiáng)化日常安全檢查。進(jìn)行經(jīng)常性、有針對(duì)性的定時(shí)或不定時(shí)的日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)決采取“邊檢查，邊整改”的原則，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的違章行為，及時(shí)采取有效措施予以糾正，解決事故隱患，預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。同時(shí)，針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)對(duì)安全工作的影響，開(kāi)展各種安全檢查。雨季應(yīng)以防雷電、防汛、防觸電為內(nèi)容進(jìn)行檢查；冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查，確保安全生產(chǎn)。
（3）抓好檢修期間的安全工作。要求檢修班組技術(shù)負(fù)責(zé)人提前制定切實(shí)可行的安全措施，報(bào)油庫(kù)審核后，嚴(yán)格按照安全措施貫徹執(zhí)行。
（5）嚴(yán)格設(shè)備管理，杜絕重特大事故發(fā)生。xx油庫(kù)將按照國(guó)家設(shè)備管理辦法，對(duì)設(shè)備的檢維修工作嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理，并及時(shí)完善隱患管理臺(tái)賬，實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督，確保收發(fā)儲(chǔ)油設(shè)備年檢率達(dá)到100%。安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、全面的、系統(tǒng)的工作。我們要注重發(fā)揮各生產(chǎn)班組的優(yōu)勢(shì)和作用，使安全工作做到齊抓共管。油庫(kù)各班組及全體員工要明確自己的安全職責(zé)和任務(wù)，切實(shí)履行好自己的職責(zé)，從而使安全管理工作滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)的合作精神，協(xié)調(diào)不同班組、不同工序、不同（崗位）工種之間的合作關(guān)系，最終實(shí)現(xiàn)xw油庫(kù)2018年全年安全生產(chǎn)無(wú)任何責(zé)任事故的安全工作目標(biāo)。
油庫(kù)化驗(yàn)員工作計(jì)劃篇十七
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理，實(shí)現(xiàn)**油庫(kù)2017年全年無(wú)任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故的目標(biāo)。根據(jù)**安監(jiān)局和**物流配送中心要求，結(jié)合**油庫(kù)實(shí)際，在2017年**油庫(kù)的安全管理工作中，保持頭腦清醒是很重要的，以hse安全管理系統(tǒng)作為指導(dǎo)，對(duì)隱患加大檢查力度并整改，全面提高安全管理的水平。確?！傲鶙l禁令” 的貫徹實(shí)施，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年無(wú)任何生產(chǎn)責(zé)任事故和職業(yè)病危害零的目標(biāo)。消除火災(zāi)隱患，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的安全生產(chǎn)。
以“抓紀(jì)律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴(yán)管理”為安全管理方針，主線是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，加強(qiáng)職業(yè)健康安全體系的推進(jìn)、重點(diǎn)是班組的建設(shè)，樹(shù)立科學(xué)理念，落實(shí)各項(xiàng)措施，實(shí)現(xiàn)全年安全責(zé)任生產(chǎn)目標(biāo)，為**油庫(kù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。
1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識(shí)，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制;
首先，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制;二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，油庫(kù)與各生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。并按照油庫(kù)要求，將安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到班組以及每一名職工。三是實(shí)施安全責(zé)任監(jiān)控，重心下移，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項(xiàng)目跟蹤的轉(zhuǎn)變，從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查督促，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、治理隱患、解決難題。四是油庫(kù)各班組應(yīng)認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，形成全方位的`安全生產(chǎn)責(zé)任體系。五是堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，對(duì)未遂事故以及發(fā)生事故的班組和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，吸取教訓(xùn)、搞好安全生產(chǎn)。
2、扎實(shí)做好安全基礎(chǔ)工作
班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織，加強(qiáng)班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè)，是保證安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定的必要條件。? ? 一是各班組必須嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患的作用。監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施，提醒職工遵章守紀(jì)，制止違章行為的作用。? ? 二是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，提高職工特別是班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干的安全意識(shí)及安全技能。加強(qiáng)對(duì)職工《新版操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《六條禁令》等規(guī)章制度有計(jì)劃做好培訓(xùn)工作，從而夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)。
為繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)**油庫(kù)xx年全年無(wú)任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故的目標(biāo)。根據(jù)**安監(jiān)局和**物流配送中心要求，結(jié)合**油庫(kù)實(shí)際，在 xx年**油庫(kù)的安全管理工作中，要繼續(xù)保持清醒頭腦，以hse安全管理體系為指導(dǎo)，加強(qiáng)隱患的檢查與整改，不斷提升安全管理水平。確保“六條禁令” 的貫徹實(shí)施，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年無(wú)任何生產(chǎn)責(zé)任事故和職業(yè)病危害零的目標(biāo)。消除火災(zāi)隱患，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期的安全生產(chǎn)局面。
以“抓紀(jì)律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴(yán)管理”為安全管理方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線，推進(jìn)職業(yè)健康安全體系、班組建設(shè)為重點(diǎn)，樹(shù)立科學(xué)理念，落實(shí)各項(xiàng)措施，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，為**油庫(kù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。
1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識(shí)，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制;
首先，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制;二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，油庫(kù)與各生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。并按照油庫(kù)要求，將安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到班組以及每一名職工。三是實(shí)施安全責(zé)任監(jiān)控，重心下移，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項(xiàng)目跟蹤的轉(zhuǎn)變，從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查督促，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、治理隱患、解決難題。四是油庫(kù)各班組應(yīng)認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，形成全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。五是堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，對(duì)未遂事故以及發(fā)生事故的班組和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，吸取教訓(xùn)、搞好安全生產(chǎn)。
2、扎實(shí)做好安全基礎(chǔ)工作
班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織，加強(qiáng)班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè)，是保證安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定的必要條件。一是各班組必須嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患的作用。監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施，提醒職工遵章守紀(jì)，制止違章行為的作用。二是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，提高職工特別是班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干的安全意識(shí)及安全技能。加強(qiáng)對(duì)職工《新版操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《六條禁令》等規(guī)章制度有計(jì)劃做好培訓(xùn)工作，從而夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)。
三是明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及考核、評(píng)價(jià)情況，消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹(shù)典型，按照省公司制定的《中國(guó)石油黑龍江銷(xiāo)售公司安全環(huán)保責(zé)任書(shū)考核標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)班組進(jìn)行考評(píng)，對(duì)優(yōu)秀班組長(zhǎng)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，每季度組織一次班組長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
3、繼續(xù)抓好消防安全演練工作
制定**油庫(kù)全年演練計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃每月組織演練一次，并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案。
4、是抓好關(guān)鍵作業(yè)
(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)、事故處理及受限空間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè))的安全。加強(qiáng)安全措施及責(zé)任的的落實(shí)，細(xì)化過(guò)程管理，完善安全確認(rèn)制度。
5、是抓好關(guān)鍵人員的安全。
**油庫(kù)共有員工31人，分為四個(gè)生產(chǎn)班組。對(duì)重點(diǎn)崗位關(guān)鍵人員要重點(diǎn)監(jiān)管，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。時(shí)刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動(dòng)態(tài)，以便及時(shí)采取相應(yīng)的安全防范措施。把安全工作落實(shí)到位。
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