油庫化驗員工作計劃(優(yōu)質(zhì)21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-06 10:11:06
油庫化驗員工作計劃(優(yōu)質(zhì)21篇)
時間:2023-11-06 10:11:06     小編:筆塵

一個好的計劃應(yīng)該包括明確的目標(biāo)、詳細(xì)的步驟和具體的時間安排。計劃的制定要具備靈活性,能夠根據(jù)實際情況進行調(diào)整和變化。范文中的計劃可以幫助我們更好地理解計劃制定的邏輯和步驟。

油庫化驗員工作計劃篇一

化驗室工作連接這生產(chǎn)與銷售等環(huán)節(jié),為生產(chǎn)部門提供及時數(shù)據(jù),同時要保持準(zhǔn)確數(shù)據(jù),因此做好化驗室的工作非常的重要。通過實踐,我們可以看出,要想做好化驗工作、提高業(yè)務(wù)能力,就必須多學(xué)習(xí),因從我們因從以下幾方面來加強學(xué)習(xí):

1、加強化驗專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。要將專業(yè)書籍上的知識轉(zhuǎn)化長自己的知識,要去理解其中的內(nèi)涵和外延,先武裝自己空虛的頭腦,這樣才能為后面的學(xué)習(xí)做好基石,“萬丈高樓平地起”也就是這個意思。

2、加強化驗實操。實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),既然我們有了豐富的理論知識,那么,我們就要來實際操作來展現(xiàn)我們的知識,一定要將知識與實踐相結(jié)合,這樣才能保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。

3、加強學(xué)習(xí)崗位職責(zé)和相關(guān)制度。俗話說“無規(guī)矩不成方圓”,我們要學(xué)習(xí)崗位職責(zé)和制度,也就是為了能使我們化工化驗室的工作更上一層樓。

4、加強學(xué)習(xí)交流。三人行,必有我?guī)煛T诠ぷ髦形覀円慌侣闊?,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事學(xué),學(xué)習(xí)他們的理論觀點、工作方法、對人處事的原則等等。在這個過程中我們要做到不恥下問,做到多學(xué)多思多問,通過理論聯(lián)系實際,不斷的提高我們自己的工作能力和水平,彌補我們工作中的不足。

常言道:安全高于生命,責(zé)任重于泰山?;炇矣写笮头治鰞x器,有易燃易爆及有毒物品等,這些保管發(fā)放和預(yù)防是我們們要熟知的,我們在取樣做樣中也會遇到很多安全隱患,另外,還要熟悉事故處理方法。在安全中我們以以下幾條來學(xué)習(xí):

1、安全教育時刻提起,牢記于心是關(guān)鍵。班前會議時刻提醒安全,做到人人能牢記,人人有意識,人人能提醒,將班前宣誓不僅做到出于口,還要做到記于心。

2、危險源辨識要熟知,會防護才是關(guān)鍵。

3、熟知安全操作規(guī)程,使安全銘記于心。

4、落實儀器管理制度,防止現(xiàn)安全事故。

5、樹立“三違”典型,增強防范意識。

首先對本科室、班組里的工作,要盡職盡責(zé),向班長提供合理建議和主張,幫助班長正確作出決策,協(xié)助班長管理好班組。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識,當(dāng)好參謀和助手,使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)班長忙時,自己要堅守崗位,妥善處理內(nèi)部事務(wù)工作,能獨擋一面,順利解決各類問題??偠灾?,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補臺不拆臺。

天時不如地利,地利不如人和,團結(jié)就是力量。只有團結(jié),工作才能形成合力。協(xié)助班長拓寬和疏通交流渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同事們的意見,嚴(yán)于律己,誠懇待人,尊重同事,關(guān)心同事,設(shè)身處地為同事們著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和同事,同事和同事之間的協(xié)調(diào)工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

1、加強班組之間的學(xué)習(xí)交流,增加集體榮譽感。班組在企業(yè)中是最小的單元,都需要團結(jié),需要有集體榮譽感,何況我們一個科室呢,所以我認(rèn)為我們要加強交流。

油庫化驗員工作計劃篇二

站在世紀(jì)邊緣,透視過去幾個月,工作的風(fēng)風(fēng)雨時時在眼前隱現(xiàn),回眸望去過去的一幕慕在不知不覺中打濕眼瞼。似乎年初的記憶依然就在心頭展現(xiàn)!自新年的鐘聲敲響的那一瞬起,我就已深深地感覺到新一年的工作重?fù)?dān)已向我無情地壓來,三友企業(yè)的不斷擴建與化驗室規(guī)模不變的沖突已無形中為化驗人員上緊了一根弦!本已繃緊的神經(jīng)再一次被重重地牽動了!為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),我只能在過去的基礎(chǔ)上對化驗的相關(guān)知識進行重學(xué)習(xí),加深認(rèn)識。使之更加系統(tǒng)化,從而融會貫通,便化驗專業(yè)水準(zhǔn)提到了一個新的起跑線。有了新起點,下一步就是怎樣在實踐具體發(fā)輝作用,在崗位人員嚴(yán)重吃緊,工作量與日俱增的前提下,要想不被壓跨,唯一的解決辦法只有兩個,一是加強崗位練兵,增加自已對實驗各個環(huán)節(jié)的熟練程度,從而提高工作效率,二是加強內(nèi)部各人員間的團結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。

在人員緊缺的情況下,我顧不上去管夜黑風(fēng)高,也沒時間去看月暗天陰,風(fēng)狂雨急,不顧一切,只管一人獨自前行,取樣化驗,日夜不停。雖不見工作有什么碩果呈現(xiàn)眼前,卻只覺汗水一次次濕透衣服,眼角的皺紋多了一層又一層,手上的皮膚退了一次又一次,辛酸的眼淚咽下一回又一回!

曾幾何時,我從夢里一回回驚醒,卻以為自已仍在工作中,也許象我們這樣的人真應(yīng)該叫做工作狂才對,但我們卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細(xì)節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,創(chuàng)開新篇章!

經(jīng)過這樣緊張有序的煅練,我感覺自已工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。

就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無輕松中走出這一年,當(dāng)2022年來到我面前,我只想說,來吧,我已從工作中長大!

油庫化驗員工作計劃篇三

轉(zhuǎn)眼已經(jīng)走過20xx年。這一年是我人生旅途中的重要一程,透視過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的關(guān)心、配合下,微生物實驗室的這一塊工作取得了一些成績。在某些方面可以說上了一個新臺階,作為微生物實驗室的化驗員來說,也在從思想到行動,從理論到實踐的一些方面較好地完成了自己的任務(wù)。努力做到了使實驗緊密結(jié)合,不斷提高了自己諸多方面的素質(zhì)?,F(xiàn)將本年度實驗室工作總結(jié)如下:

1、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。

在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為化驗中心的工作做出了應(yīng)有的貢獻。

2、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢,學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍,深刻領(lǐng)會胡總書記的講話精神,并把它作為思想的綱領(lǐng),行動的指南;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

3、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

在化驗室工作期間1化驗工作精細(xì)瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。提高了工作能力,在具體的工作中鍛煉成了一個熟練的化驗員,能夠熟練圓滿地完成化驗工作,受到了領(lǐng)導(dǎo)職工的好評和歡迎。

在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:

(1)虛心學(xué)習(xí),勤于實際操作,深刻學(xué)習(xí)國標(biāo),理論接合實踐,能熟練操做所有化驗項目并報證結(jié)果的準(zhǔn)確性。

(2)協(xié)助化驗室主管做好了各類文件資料的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了很大方便,收到了很好的效果。

(3)協(xié)助化驗室主管做好關(guān)于化驗室認(rèn)證的相關(guān)工作。

(4)認(rèn)真、按時、高效率地做好各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

同時,我還積極配合其他同事做好工作,并在其他同事有事時能夠頂崗。

4、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,出勤率高,沒有請假缺崗現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活。

總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。以后在化驗中心,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,本站現(xiàn)在正在建設(shè)中,新的起點意味著新的機遇新的挑戰(zhàn),可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。

為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為中心的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

油庫化驗員工作計劃篇四

一轉(zhuǎn)眼20__就快結(jié)束了。這一年是我人生旅途中的重要一程,透視過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的關(guān)心配合下,我的工作取得了一些成績。在某些方面可以說上了一個新臺階,作為水質(zhì)部化驗員來說,從思想到行動,從理論到實踐的一些方面較好地完成了自己的任務(wù)?,F(xiàn)將我的工作情況計劃如下:

一、堅持思想政治學(xué)習(xí)。

思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德品德素質(zhì)修養(yǎng),能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際雜志,學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍,并把它作為思想的綱領(lǐng),行動的指南;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識動,端正工作態(tài)度,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

二、時刻加強自身學(xué)習(xí),強化個人能力,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

化驗室工作連接著生產(chǎn)與供水等環(huán)節(jié),可靠的數(shù)據(jù)提供說話的依據(jù)。因此,做好化驗室工作非常重要。我做為一名化驗人員,要想干好化驗室的工作,就必須要強化學(xué)習(xí),不斷提高個人技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實際工作中,我以持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁,邊干邊學(xué),勤思考,多積累,受到了很好的學(xué)習(xí)效果。

2.是通過學(xué)習(xí),掌握了各項化驗的理論依據(jù)、工作原理和相關(guān)的操作流程。

3.是學(xué)習(xí)熟記相關(guān)的管理制度,諸如化驗室儀器設(shè)備的維護,化驗室資料、檔案的管理以及化驗室環(huán)境的管理等。以化驗室為切入點融入質(zhì)量管理工作。積極參加集團公司組織的化驗員培訓(xùn)學(xué)習(xí),增長了見識,豐富了閱歷,不僅提高業(yè)務(wù)能力,還提高工作質(zhì)量。

三、加強安全教育,提高安全意識。

在實驗室工作安全意識和環(huán)保意識相當(dāng)重要。在實際工作中,我堅持抓安全毫不放松,積極探索更安全的途徑,把安全做實做細(xì)。要求自身工作必須投入,能夠正確認(rèn)真對待每一項工作,熟記各項安全措施,遇事不能慌。環(huán)保也是相當(dāng)重要,做到每種化學(xué)試劑和需要處理的廢液,集中分類處理,不隨意亂倒。這些對環(huán)境都很有影響。如在處理微生物中的總大腸菌群、耐熱大腸菌群的廢液時,先煮沸幾次后在倒掉廢液。同時注意到實驗室的通風(fēng)和各種化學(xué)試劑的擺放問題等。

四、工作態(tài)度與勤奮敬業(yè)。

我熱愛自己的本職工作,正確認(rèn)真對待每一項工作,在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時完成各項工作。認(rèn)真、按時地做好上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。同時,我還積極配合其他同事做好工作,并在其他同事有事時能夠頂崗。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。

總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如在研發(fā)新項目工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。以后在化驗中心,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,化驗室現(xiàn)在正在建設(shè)中,新的起點意味著新的機遇新的挑戰(zhàn),可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高要求也更高要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為水質(zhì)部的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

油庫化驗員工作計劃篇五

一、加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)化驗室工作連接這生產(chǎn)與銷售等環(huán)節(jié),為生產(chǎn)部門提供及時數(shù)據(jù),同時要保持準(zhǔn)確數(shù)據(jù),因此做好化驗室的工作非常的重要。通過實踐,我們可以看出,要想做好化驗工作、提高業(yè)務(wù)能力,就必須多學(xué)習(xí),因從我們因從以下幾方面來加強學(xué)習(xí):

1、加強化驗專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。要將專業(yè)書籍上的知識轉(zhuǎn)化長自己的知識,要去理解其中的內(nèi)涵和外延,先武裝自己空虛的頭腦,這樣才能為后面的學(xué)習(xí)做好基石,“萬丈高樓平地起”也就是這個意思。

2、加強化驗實操。實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),既然我們有了豐富的理論知識,那么,我們就要來實際操作來展現(xiàn)我們的知識,一定要將知識與實踐相結(jié)合,這樣才能保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。

3、加強學(xué)習(xí)崗位職責(zé)和相關(guān)制度。俗話說“無規(guī)矩不成方圓”,我們要學(xué)習(xí)崗位職責(zé)和制度,也就是為了能使我們化工化驗室的工作更上一層樓。

4、加強學(xué)習(xí)交流。三人行,必有我?guī)?。在工作中我們要不怕麻煩,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事學(xué),學(xué)習(xí)他們的理論觀點、工作方法、對人處事的原則等等。在這個過程中我們要做到不恥下問,做到多學(xué)多思多問,通過理論聯(lián)系實際,不斷的提高我們自己的工作能力和水平,彌補我們工作中的不足。

二、加強安全教育,提高安全意識。

常言道:安全高于生命,責(zé)任重于泰山?;炇矣写笮头治鰞x器,有易燃易爆及有毒物品等,這些保管發(fā)放和預(yù)防是我們們要熟知的,我們在取樣做樣中也會遇到很多安全隱患,另外,還要熟悉事故處理方法。在安全中我們以以下幾條來學(xué)習(xí):

1、安全教育時刻提起,牢記于心是關(guān)鍵。班前會議時刻提醒安全,做到人人能牢記,人人有意識,人人能提醒,將班前宣誓不僅做到出于口,還要做到記于心。

2、危險源辨識要熟知,會防護才是關(guān)鍵。

3、熟知安全操作規(guī)程,使安全銘記于心。

4、落實儀器管理制度,防止現(xiàn)安全事故。

5、樹立“三違”典型,增強防范意識。

三、擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀。

首先對本科室、班組里的工作,要盡職盡責(zé),向班長提供合理建議和主張,幫助班長正確作出決策,協(xié)助班長管理好班組。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識,當(dāng)好參謀和助手,使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)班長忙時,自己要堅守崗位,妥善處理內(nèi)部事務(wù)工作,能獨擋一面,順利解決各類問題??偠灾?,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補臺不拆臺。

四、團結(jié)同事,虛心學(xué)習(xí),協(xié)作發(fā)展。

天時不如地利,地利不如人和,團結(jié)就是力量。只有團結(jié),工作才能形成合力。協(xié)助班長拓寬和疏通交流渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同事們的意見,嚴(yán)于律己,誠懇待人,尊重同事,關(guān)心同事,設(shè)身處地為同事們著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和同事,同事和同事之間的協(xié)調(diào)工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

五、查漏補缺,進一步完善工作。

1、加強班組之間的學(xué)習(xí)交流,增加集體榮譽感。班組在企業(yè)中是最小的單元,都需要團結(jié),需要有集體榮譽感,何況我們一個科室呢,所以我認(rèn)為我們要加強交流。

油庫化驗員工作計劃篇六

轉(zhuǎn)眼已經(jīng)走過的這一年是我人生旅途中的重要一程,透視過去的一年在指導(dǎo)的幫助、同事們的閉心、配合下,微生物實驗室的這一塊工做取得了一些成績。在某些方里可以說上了一個新臺階,做為微生物實驗室的化驗員來說,也在從思想到行動,從理論到實踐的一些方里較好地完成了本人的免務(wù)。努力做到了使實驗緊密結(jié)合,不時降高了本人諸多方里的素質(zhì)。隱將本年度實驗室工做總結(jié)如下:

1、工做質(zhì)質(zhì)成績、效益和貢獻。

在開展工做之前做好個人工做計劃,無主次的先先及時的完成各項工做,達到預(yù)期的成效,保質(zhì)保質(zhì)的完成工做,工做效率高,同時在工做中學(xué)習(xí)了很多東中,也鍛煉了本人,經(jīng)過不懈的努力,使工做程度無了長腳的降高,開創(chuàng)了工做的醫(yī)院感染科新局面,為化驗中心的工做做出了應(yīng)無的貢獻。

2、思想政治表隱、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)品德。

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體閉注國內(nèi)國際形勢,學(xué)習(xí)黨的基本知識和相閉政治思想文件、書籍,并把它做為思想的綱領(lǐng),行動的指南;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具無弱烈的責(zé)免感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工做態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

3、專業(yè)知識、工做能力和細(xì)致工做。

在化驗室工做期間1化驗工做精細(xì)瑣碎,但為了搞好工做,我不怕麻煩,向指導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、本人摸索實踐,認(rèn)真學(xué)習(xí)相閉業(yè)務(wù)知識,不時降高本人的理論程度和綜合素質(zhì)。降高了工做能力,在細(xì)致的工做中鍛煉成了一個熟練的化驗員,能夠熟練圓滿地完成化驗工做,受到了指導(dǎo)職工的好評和悲迎。

在這一年,我本滅“把工做做的更好”這樣一個目的,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工做:

(1)謙虛學(xué)習(xí),勤于實際操做,深刻學(xué)習(xí)國標(biāo),理論交合實踐,能熟練操做一切化驗項目并報證結(jié)果的精確性。

(3)協(xié)助化驗室主管做好閉于化驗室認(rèn)證的相閉工做。

(4)認(rèn)真、按時、高效率地做好各級指導(dǎo)交辦的其它工做。

同時,我還積極配合其他同事做好工做,并在其他同事無事時能夠頂崗。

4、工做態(tài)度和勤奮敬業(yè)方里。

熱愛本人的本職工做,能夠準(zhǔn)確認(rèn)真的.對于待每一項工做,工做投入,熱心為大家效勞,認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,出勤率高,沒無請假缺崗隱象,無效利用工做時間,堅守崗位,需要加班完成工做按時加班加里,保證工做能按時完成。在做風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持松散認(rèn)真的工做態(tài)度和敷衍了事的工做做風(fēng),勤勤奮懇,免勞免怨。在生活中發(fā)抑艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤奮懇做事,勤奮簡樸的生活。

總結(jié)一年的工做,盡管無了一訂的降高和成績,但在一些方里還存在滅不腳。比如無創(chuàng)造性的工做思路還不是很多,個別工做做的還不夠完善,這無待于在今先的工做中加以改進。以先在化驗中心,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,努力使思想醒悟和工做效率片里進入一個新程度,本站隱在正在建設(shè)中,新的起里意味滅新的機逢新的挑戰(zhàn),可以預(yù)料我們的工做將更加繁重,要求也更高,需控制的知識更高更廣。為彼,我將更加勤奮的工做,刻苦的學(xué)習(xí),努力降高文化素質(zhì)和各種工做技能,為中心的發(fā)展做出更大更多的貢獻。一訂努力打開一個工做新局里!

油庫化驗員工作計劃篇七

xx年是求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新年。在新的一年中,我們要以*理論和“*”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真跟上時代發(fā)展的大好形勢,進一步貫徹、落實區(qū)衛(wèi)生局、海城街道黨工委的文件精神,以衛(wèi)生改革為契機,緊緊圍繞衛(wèi)生院的中心工作,“抓服務(wù)、促建設(shè)、謀發(fā)展”,進一步發(fā)揮院黨支部的服務(wù)功能,推動醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的跨越式發(fā)展。具體做好以下四點:

一、加強宣傳,切實加強黨性教育。

在新的一年中,我們要認(rèn)真回顧、總結(jié)我院黨支部改革發(fā)展和黨的建設(shè)業(yè)績,宣傳我院的先進事跡和先進典型,努力營造良好的院內(nèi)氛圍和內(nèi)外部環(huán)境。我們一是:通過定期舉辦各類學(xué)習(xí)班、定期召開月會,全面落實區(qū)衛(wèi)生局、海城街道黨工委的路線、方針、政策,全面加強全體黨員和職工的思想、組織、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等黨性教育,努力開創(chuàng)我院黨務(wù)工作的新局面;二是:繼續(xù)鞏固和擴大“*”學(xué)習(xí)教育活動,推動黨支部的組織生活建設(shè);三是:充分發(fā)揮院黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,積極吸收優(yōu)秀青年入黨、不斷壯大支部隊伍;四是:保持先進性教育成果,保證能以優(yōu)良的工作作風(fēng)、科學(xué)的工作方法、良好的工作機制,把擴大職工的工作進一步凝聚到全心全意為醫(yī)院衛(wèi)生院的再發(fā)展工作中去。

二、審時度勢,注重新形勢下的適應(yīng)性和穩(wěn)定性。

根據(jù)中央提出創(chuàng)建“和諧社會”的要求,確定醫(yī)療行業(yè)的公益性、非營利性的有關(guān)管理辦法,同時由于我院加大力度讓利群眾,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)收費標(biāo)準(zhǔn),在相當(dāng)大的程度上制約了醫(yī)院的直接的經(jīng)濟效益的收入。壓縮了醫(yī)療的利潤空間,為了保持優(yōu)勢,樹立品牌,立于不敗之地。我們院黨支部要審時度勢、把好利益關(guān),引導(dǎo)醫(yī)療工作的正常、協(xié)調(diào)發(fā)展,特別是在*的補償機制還未到位之前,面對經(jīng)營困境,我們將在保證集體不虧本的宗旨下,調(diào)整各個科室的分配比例,使廣大職工的個人合理的基本收入不受太大的影響,不斷提高醫(yī)院的凝聚力、向心力、吸引力,保證人才隊伍的穩(wěn)定;同時增收節(jié)支、控制經(jīng)營成本,“以服務(wù)、樹口碑”,不斷提高社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

三、文明服務(wù),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

四、樹立典型、增強職工使命感。

總之,能否做好黨支部工作,直接影響到醫(yī)院日常工作的正常開展和實施。在新的一年中,讓我們更加緊密地團結(jié)在以吳吟吟同志為中心的院黨支部周圍,以堅定、成熟、穩(wěn)健的步伐,不斷開拓、進取的精神風(fēng)貌,為建設(shè)現(xiàn)代化的新海城中心衛(wèi)生院而作出更大的貢獻。

油庫化驗員工作計劃篇八

我叫王志遠(yuǎn),是彩妝部一名化驗員,在20xx年的工作中,利用自身所學(xué)專業(yè)知識,認(rèn)真做好化驗工作,嚴(yán)格要求自己做好每一項事,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,盡職盡責(zé)完成自身本職工作。

質(zhì)的變化,我主要加強了以下兩點:一是加強崗位練兵,增加自已對實驗各個環(huán)節(jié)的`熟練程度,從而提高工作效率,二是加強內(nèi)部各人員間的團結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。在日常的工作中我們必須要面對現(xiàn)實,不僅僅能夠在工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細(xì)節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化。

首先對本科室的工作,要盡職盡責(zé),向領(lǐng)導(dǎo)提供合理建議和主張,幫助領(lǐng)導(dǎo)正確作出決策。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識,當(dāng)好參謀和助手,使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。領(lǐng)導(dǎo)在不在一個樣,自己都要堅守崗位,認(rèn)真做好化驗工作,順利解決各類問題。

化驗工作精細(xì)瑣碎,經(jīng)常會遇到不同的新的問題,所以為了搞好工作,我不怕麻煩細(xì)心觀察實驗現(xiàn)象,向領(lǐng)導(dǎo)請教向同事學(xué)習(xí),自己摸索實踐,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論和綜合素質(zhì)。

油庫化驗員工作計劃篇九

一轉(zhuǎn)眼20xx就快結(jié)束了。這一年是我人生旅途中的.重要一程,透視過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的關(guān)心配合下,我的工作取得了一些成績。在某些方面可以說上了一個新臺階,作為水質(zhì)部化驗員來說,從思想到行動,從理論到實踐的一些方面較好地完成了自己的任務(wù)?,F(xiàn)將我的工作情況計劃如下:

思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德品德素質(zhì)修養(yǎng),能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際雜志,學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍,并把它作為思想的綱領(lǐng),行動的指南。遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識。愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識動,端正工作態(tài)度,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

化驗室工作連接著生產(chǎn)與供水等環(huán)節(jié),可靠的數(shù)據(jù)提供說話的依據(jù)。因此,做好化驗室工作非常重要。我做為一名化驗人員,要想干好化驗室的工作,就必須要強化學(xué)習(xí),不斷提高個人技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實際工作中,我以持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁,邊干邊學(xué),勤思考,多積累,受到了很好的學(xué)習(xí)效果。

1、是系統(tǒng)學(xué)習(xí)了化驗方面的專業(yè)知識。通過向同事借閱、網(wǎng)上下載和對化驗室過去數(shù)據(jù)資料的查看等多形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握化驗知識和方法,努力提高自己的實際操作和理論水平。

2、是通過學(xué)習(xí),掌握了各項化驗的理論依據(jù)、工作原理和相關(guān)的操作流程。

3、是學(xué)習(xí)熟記相關(guān)的管理制度,諸如化驗室儀器設(shè)備的維護,化驗室資料、檔案的管理以及化驗室環(huán)境的管理等。以化驗室為切入點融入質(zhì)量管理工作。積極參加集團公司組織的化驗員培訓(xùn)學(xué)習(xí),增長了見識,豐富了閱歷,不僅提高業(yè)務(wù)能力,還提高工作質(zhì)量。

在實驗室工作安全意識和環(huán)保意識相當(dāng)重要。在實際工作中,我堅持抓安全毫不放松,積極探索更安全的途徑,把安全做實做細(xì)。要求自身工作必須投入,能夠正確認(rèn)真對待每一項工作,熟記各項安全措施,遇事不能慌。環(huán)保也是相當(dāng)重要,做到每種化學(xué)試劑和需要處理的廢液,集中分類處理,不隨意亂倒。這些對環(huán)境都很有影響。如在處理微生物中的總大腸菌群、耐熱大腸菌群的廢液時,先煮沸幾次后在倒掉廢液。同時注意到實驗室的通風(fēng)和各種化學(xué)試劑的擺放問題等。

我熱愛自己的本職工作,正確認(rèn)真對待每一項工作,在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時完成各項工作。認(rèn)真、按時地做好上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。同時,我還積極配合其他同事做好工作,并在其他同事有事時能夠頂崗。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。

總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如在研發(fā)新項目工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。以后在化驗中心,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,化驗室現(xiàn)在正在建設(shè)中,新的起點意味著新的機遇新的挑戰(zhàn),可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高要求也更高要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為水質(zhì)部的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

油庫化驗員工作計劃篇十

__,男,32歲,大專學(xué)歷,工程師,中共黨員。19xx年畢業(yè)于華北石油學(xué)校油田化學(xué)專業(yè),現(xiàn)任油氣集輸總廠輸油分廠臨淄原油庫副主任。參加工作以來,他對油庫生產(chǎn)工藝不斷改革、創(chuàng)新,為油庫安全生產(chǎn)、完成原油外銷任務(wù)和各項技術(shù)指標(biāo)做出了突出貢獻。先后組織實施提高計量精度,控制外銷輸差、改進工藝,降低鍋爐水處理再生能耗、鍋爐供水泵電機安裝變頻器、油罐液位自動檢測系統(tǒng)、提高油庫儲運安全度等多項技術(shù)改造,獲得好的經(jīng)濟效益,累計創(chuàng)效xxx余萬元。做為油庫主管安全、消防、輸差、培訓(xùn)、工藝技術(shù)的副主任及技術(shù)骨干,他處處嚴(yán)格要求自己,踏實工作,積極投入到油庫生產(chǎn)建設(shè)中。

“生命的保護神”

臨淄原油庫是勝利油田、淄博市一級防火單位,是連接油田和齊魯石化公司正常生產(chǎn)的紐帶。安全工作的好壞,在油田、臨淄城區(qū)、齊魯石化的影響都舉足輕重。由于建庫早,許多設(shè)施達不到現(xiàn)在的安全規(guī)范要求,經(jīng)歷了五次改、擴建,使整個油庫的布局較松散,給安全管理帶來了很多難處。他從實際出發(fā),立足根本,始終堅持“安全無小事”、“安全生產(chǎn)是最大效益”的思想,制定完善各項操作規(guī)程和管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行,確保油庫長周期安全生產(chǎn),為臨淄原油庫安全生產(chǎn)42周年做出了自己的貢獻。

作為一個老油庫,如果把生產(chǎn)不安全的潛在因素歸結(jié)為生產(chǎn)工藝落后和設(shè)備老化,是消極的工作作風(fēng)。因而他采取積極的工作作法,把不安全生產(chǎn)的主要因素,歸結(jié)為人的安全意識不到位,認(rèn)為只要人的安全意識得到應(yīng)有的提高,不安全因素就會被扼制和排除。不遵守勞動紀(jì)律和違章操作是最大的不安全生產(chǎn)因素。一次,油庫含硫外輸管線動火,施工人員在氮氣保護不足的情況下就要動火,耿波同志及時制止,并堅決要求施工方立即停工,進行安全教育,采取保障措施,避免了事故的發(fā)生。職工們都親切的稱他是“生命的保護神”。

臨淄原油庫地處臨淄城區(qū)繁華地段,職工隊伍受商品經(jīng)濟影響較大,社會上出現(xiàn)的一些新情況、新問題、新矛盾,時常沖擊著油庫職工的思想,一定程度上影響了油庫的安全生產(chǎn)。針對這一實際,他著重從對職工加強思想教育入手,利用國內(nèi)國外、油田內(nèi)外正反兩個方面的經(jīng)驗和教訓(xùn),引導(dǎo)職工正確認(rèn)識油庫安全工作對油田的重要作用、個人的安全生產(chǎn)與油庫的安全生產(chǎn)和與個人經(jīng)濟利益之間的關(guān)系,有效的提高了職工的安全生產(chǎn)意識。同時,定期下發(fā)“安全工作意見征集條”,對職工反饋的每一項隱患、每一條意見、每一個建議,都認(rèn)真對待,及時處理并反饋給職工,對好的建議進行獎勵,激發(fā)職工參與安全管理的積極性,在職工隊伍中形成了良好的安全生產(chǎn)氛圍。

“外銷口有耿波在,我放心”

臨淄原油庫是勝利油田重要的原油外銷口,年外銷原油xxx萬噸。耿波同志堅持“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)效”的原則,創(chuàng)新開展了計量化驗“6∕4分析法”、循環(huán)水的節(jié)能改造、刮水器的改造、密度攪拌棒、吸泡沫濾紙的配備、冷凝器的改造等等,使油庫化驗工作不斷邁上新臺階。他還對計量化驗的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)都作了仔細(xì)研究,并經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)程,還針對油庫實際情況匯制《計量交接手冊》配發(fā)給交接崗位職工。油庫化驗崗擔(dān)負(fù)著與廠家計量交接過程中的油品密度、含水等參數(shù)的分析以及油庫鍋爐水質(zhì)的化驗工作,是原油外銷的關(guān)鍵崗位。針對計量中出現(xiàn)的爭議,他總是堅持按照標(biāo)準(zhǔn)進行處理,耐心復(fù)樣,直到對方確認(rèn)無誤,加班加點已是家常便飯,但為了交接原油及時結(jié)算,為給油田利益把好交接關(guān),他從沒有任何怨言,從沒有因自身的工作原因影響到油庫的原油結(jié)算,為總廠的計量外銷工作做出了突出的貢獻,分廠負(fù)責(zé)生產(chǎn)的李鳳乾副經(jīng)理多次在不同場合說:“臨淄原油庫外銷口有耿波在,我就放心?!笨倧S領(lǐng)導(dǎo)也多次對他提出表揚。

“應(yīng)用知識,解決問題,是我的快樂”

工作中,他根據(jù)自己的工作實踐和技術(shù)理論的學(xué)習(xí),對鍋爐取樣器進行工藝改造,既減少熱損耗,又增加操作安全性。針對油庫水處理耗能多的問題,提出改進水處理工藝的建議,減少大量的水耗。針對鍋爐停運后,油庫總供水泵負(fù)荷減小,機泵運行效率降低現(xiàn)象,提出供水泵電機利用鍋爐變頻器的改造方案,節(jié)約電力也減少機泵的磨損,解決多年來供水泵負(fù)荷“冬滿夏疏”的難題。

“把自己的知識應(yīng)用到實際中去,解決問題,是我的快樂?!惫⒉ㄍ?,參加微機中級培訓(xùn)時,visualfoxpro的程序開發(fā)和項目管理吸引了他,解決原油手工計量時間長、準(zhǔn)確度差問題的辦法在腦海里產(chǎn)生。學(xué)完回到單位,立即鉆進微機室,埋頭研究,一邊研究,一邊自己購置大量的書籍進行學(xué)習(xí),有時為了一段代碼程序,他甚至忘記了吃飯,經(jīng)常干到深夜。他自己也記不清多少次失敗,終于流量計、儲罐計量軟件在他的手中完成了。他又和王兆鈞同志共同開發(fā)了《站庫計量、輸差分析軟件》,實現(xiàn)自動計量、數(shù)據(jù)遠(yuǎn)傳,解決計量管理的難點問題。并在輸油分廠進行推廣應(yīng)用。該成果先后獲得集輸總廠、勝利石油管理局獎勵。

“現(xiàn)在多想一點,以后就能多省一些”

耿波同志是臨淄原油庫的大忙人,20__年以來,他更忙了。因為他一邊要完成原來的工作,一邊又要參加臨淄原油庫新庫建設(shè),這對技術(shù)、責(zé)任心和毅力是一種全面的考驗。為使兩邊的工作都不耽誤,他把自己的休息時間壓了又壓,將本該陪妻兒的時間大部分都在新庫度過了,雖然是工作需要,他心里仍覺得很內(nèi)疚,但他唯一能做的就是在新庫施工允許的情況下,帶妻兒一起到新庫“參觀”,以期能多一些在一起的時間。

一有時間,他就仔細(xì)閱讀施工圖紙,查閱大量技術(shù)。

書籍和施工及油庫管理相關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),虛心向他人請教,結(jié)合自己的經(jīng)驗和現(xiàn)場具體情況,先后提出鍋爐配電改造、水井流程改造、辦公樓合理應(yīng)用、空調(diào)安裝、鍋爐熱網(wǎng)系統(tǒng)改造、油罐噴淋建議、消防泵流程改造、加熱爐供水流程和排污系統(tǒng)改造、燃料油流程改造、計量閥組和外輸泵操作平臺改造、污油回伴熱、給排水網(wǎng)改造、污水處理提升和污油回收流程改造、外排污水管線改造等等數(shù)十項改造建議,在新庫施工中已得到實施或正在實施。他總說:“現(xiàn)在多想一點,以后就能多省一些?!?/p>

“我-中國最強!工作、我奉獻、我快樂著”,體現(xiàn)了他對輸油事業(yè)的熱愛。我們有理由相信在今后的工作中,他會取得更加輝煌的成績,為總廠的輸油事業(yè)做出更大貢獻。

油庫化驗員工作計劃篇十一

油庫的安全工作計劃 20xx年繼續(xù)以“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針為指導(dǎo)思想,切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,確保實現(xiàn)油庫下達的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃:

20xx年安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)是:

1、企業(yè)傷亡事故不超過零人。

2、負(fù)同等責(zé)任以上的交通傷亡事故不超過零人。

3、不發(fā)生惡性誤操作事故,杜絕重大責(zé)任性設(shè)備事故。

4、重大火災(zāi)、爆炸等傷亡事故不超過零人。

5、不發(fā)生一起職業(yè)病防治事故,杜絕重大職業(yè)病事故的發(fā)生。

6、一次損失30萬以上的重大人為責(zé)任設(shè)備事故為零。

1、為了加強安全生產(chǎn)管理,明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任,油庫成立“安全生產(chǎn)委員會”,組長由油庫主任擔(dān)任,油庫安全員為小組成員。成立項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組的目的是更有效地落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),組織生產(chǎn)過程中的安全檢查活動并要求及時整改各種事故隱患,監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。

2、為進一步明確“誰主管,誰負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,公司將嚴(yán)格按管理辦法的要求與各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確雙方的職責(zé)和工作,同時也要求各級部門都要簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度,監(jiān)督檢查各項目的安全管理體系,安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實情況。做到責(zé)任明確到人、考核落實到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

為使安全生產(chǎn)意識深入人心,人人樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,油庫將健全安全生產(chǎn)教育制度,定期或不定期進行安全教育,根據(jù)年度安全教育培訓(xùn)計劃對全體員工進行年度安全教育培訓(xùn)工作。

油庫將按《安全檢查制度》對全庫進行安全生產(chǎn)檢查,平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作,如季節(jié)性安全檢查、雨季安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,發(fā)現(xiàn)問題后開檢查單限期整改,并跟蹤復(fù)查整改效果。

根據(jù)公司《安全生產(chǎn)例會》制度,油庫每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。

按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求,開展工作確保三標(biāo)體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關(guān)法津、法規(guī)和其他要求進行收集,并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備實施應(yīng)急演習(xí),保證若在生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進行應(yīng)急處理工作。各班組嚴(yán)格按照程序文件的要求落實安全生產(chǎn)工作,確保所屬項目順利通過內(nèi)審及外審。七、重大危險源的管理各班組應(yīng)建立各班組的危險源清單,同時“重點問題重點管理,重點問題專人管理”,制定相應(yīng)的管理制度。

油庫將根據(jù)“安全生產(chǎn)月”主題開展“安全生產(chǎn)月”活動。著重加強各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育,加強安全管理人員的業(yè)務(wù)教育,加強各個工作崗位操作規(guī)程、遵章作業(yè)教育,以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作,提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力。

20xx年各班組根據(jù)自身特點在安全工作方面要有側(cè)重點,有針對性地開展安全教育及技術(shù)交底,落實好各項安全防范措施。安全工作重點如下:

1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、建立安全生產(chǎn)保證體系。

3、油庫安全員負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)進行檢查,及時糾正違章,督促安全隱患整改。

4、對新進庫的員工進行三級安全教育,建立三級安全教育卡。

5、各班組加強對現(xiàn)場安全工作的檢查,開展定期、不定期、專項檢查,及時督促各部門對存在的隱患進行整改。

6油庫建立義務(wù)消防隊和消防制度,加強用火管理定期對施工現(xiàn)場的防火工作檢查。

7、加強對食堂管理,食堂必須辦理衛(wèi)生許可證,炊事人員必須持健康證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行食品采購登記制,確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。

8、夏季做好防汛、防雷、防暑工作,冬季施工做好防凍、防滑、防火。

9、制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。 20xx年油庫各班組必須時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當(dāng)中,提高員工的安全意識,切實防范事故的發(fā)生,確保油庫年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

油庫化驗員工作計劃篇十二

為繼續(xù)強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,實現(xiàn)**油庫xx年全年無任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故的目標(biāo)。根據(jù)**安監(jiān)局和**物流配送中心要求,結(jié)合**油庫實際,在 xx年**油庫的安全管理工作中,要繼續(xù)保持清醒頭腦,以hse安全管理體系為指導(dǎo),加強隱患的檢查與整改,不斷提升安全管理水平。確?!傲鶙l禁令” 的貫徹實施,力爭實現(xiàn)全年無任何生產(chǎn)責(zé)任事故和職業(yè)病危害零的目標(biāo)。消除火災(zāi)隱患,實現(xiàn)長周期的安全生產(chǎn)局面。

以“抓紀(jì)律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴(yán)管理”為安全管理方針,以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線,推進職業(yè)健康安全體系、班組建設(shè)為重點,樹立科學(xué)理念,落實各項措施,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo),為**油庫生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。

1、強化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識,建立安全生產(chǎn)長效機制;

首先,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度,不斷完善的安全生產(chǎn)工作機制;二是落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,油庫與各生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,繳納安全風(fēng)險抵押金。并按照油庫要求,將安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到班組以及每一名職工。三是實施安全責(zé)任監(jiān)控,重心下移,實現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項目跟蹤的轉(zhuǎn)變,從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變,深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查督促,及時發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患、解決難題。四是油庫各班組應(yīng)認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),形成一級抓一級、一級向一級負(fù)責(zé),形成全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。五是堅持“四不放過”原則,對未遂事故以及發(fā)生事故的班組和有關(guān)責(zé)任人進行嚴(yán)肅處理,吸取教訓(xùn)、搞好安全生產(chǎn)。

2、扎實做好安全基礎(chǔ)工作

班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織,加強班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè),是保證安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的必要條件。一是各班組必須嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患的作用。監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施,提醒職工遵章守紀(jì),制止違章行為的作用。二是強化安全培訓(xùn)教育,提高職工特別是班組長、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能。加強對職工《新版操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《六條禁令》等規(guī)章制度有計劃做好培訓(xùn)工作,從而夯實班組安全管理基礎(chǔ)。

三是明確職責(zé),落實責(zé)任,完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及考核、評價情況,消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹典型,按照省公司制定的《中國石油黑龍江銷售公司安全環(huán)保責(zé)任書考核標(biāo)準(zhǔn)》對班組進行考評,對優(yōu)秀班組長給予表彰獎勵,每季度組織一次班組長經(jīng)驗交流活動,充分發(fā)揮典型的示范帶動作用,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

3、繼續(xù)抓好消防安全演練工作

制定xx油庫全年演練計劃,根據(jù)計劃每月組織演練一次,并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案。

4、是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時作業(yè)、事故處理及受限空間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè))的安全。加強安全措施及責(zé)任的的落實,細(xì)化過程管理,完善安全確認(rèn)制度。

5、是抓好關(guān)鍵人員的安全。**油庫共有員工31人,分為四個生產(chǎn)班組。對重點崗位關(guān)鍵人員要重點監(jiān)管,重點培訓(xùn)、重點教育。時刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動態(tài),以便及時采取相應(yīng)的安全防范措施。把安全工作落實到位。

(1)、加強對全員職工的安全確認(rèn)教育、培訓(xùn)工作。制定全年安全培訓(xùn)計劃,并按照計劃在**油庫上半年及下半年的生產(chǎn)淡季時間對全體員工進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高職工的安全操作意識和操作技能。

(2)、做好班前、班中、班后的安全確認(rèn)。重點是嚴(yán)格按照《安全檢查表》的檢查內(nèi)容進行組織。

(3)、采取各項措施,加強安全檢查和治理隱患的力度

(1)突出專業(yè)安全檢查。實施三級安全檢查制度(即油庫月檢查、班組周檢查、當(dāng)班人員日檢查),重點對**油庫的電器、儲油、輸油設(shè)備、消防、工作紀(jì)律組織專業(yè)人員進行檢查。對查出的隱患要及時通知相關(guān)班組進行落實整改,并負(fù)責(zé)跟蹤對隱患整改情況。

(2)強化日常安全檢查。進行經(jīng)常性、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場,堅決采取“邊檢查,邊整改”的原則,對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為,及時采取有效措施予以糾正,解決事故隱患,預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。同時,針對季節(jié)特點對安全工作的影響,開展各種安全檢查。雨季應(yīng)以防雷電、防汛、防觸電為內(nèi)容進行檢查;冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內(nèi)容進行檢查,確保安全生產(chǎn)。

(3)抓好檢修期間的安全工作。要求檢修班組技術(shù)負(fù)責(zé)人提前制定切實可行的安全措施,報油庫審核后,嚴(yán)格按照安全措施貫徹執(zhí)行。

(5)嚴(yán)格設(shè)備管理,杜絕重特大事故發(fā)生。**油庫將按照國家設(shè)備管理辦法,對設(shè)備的檢維修工作嚴(yán)格進行監(jiān)督管理,并及時完善隱患管理臺賬,實施全過程監(jiān)督,確保收發(fā)儲油設(shè)備年檢率達到100%。

安全工作是一項長期的、全面的、系統(tǒng)的工作。我們要注重發(fā)揮各生產(chǎn)班組的'優(yōu)勢和作用,使安全工作做到齊抓共管。油庫各班組及全體員工要明確自己的安全職責(zé)和任務(wù),切實履行好自己的職責(zé),從而使安全管理工作滲透到各個環(huán)節(jié),樹立團隊的合作精神,協(xié)調(diào)不同班組、不同工序、不同(崗位)工種之間的合作關(guān)系,最終實現(xiàn)**油庫xx年全年安全生產(chǎn)無任何責(zé)任事故的安全工作目標(biāo)。

油庫化驗員工作計劃篇十三

工作展望

今年在市公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我黨支部認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨委的各項工作部署,大力加強基層支部建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和思想政治工作,努力為經(jīng)營工作提供良好的政治思想保障,促進了各項工作的安全、平穩(wěn)運行?,F(xiàn)將2011年的工作總結(jié)匯報如下:

一、執(zhí)行黨的路線方針政策,保證上級的工作部署的貫徹落實,確保2011年度第三支部工作計劃順利完成。

按照公司黨委的統(tǒng)一部署和要求,及時將上級的會議、文件傳達到每個黨員、職工,及時了解黨的方針、政策,黨委今年工作安排及黨員干部學(xué)習(xí)、活動的重點。

將上級的文件、指示精神只傳達學(xué)習(xí)并不是目的,目的是通過學(xué)習(xí)把黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到上級指示精神上來,始終和公司黨委保持一致,干部要用新思想、新觀念、新思路、新舉措帶動職工完成上級下達的各項任務(wù),創(chuàng)造良好的業(yè)績。通過學(xué)習(xí)增強組織紀(jì)律性,增強執(zhí)行力,不折不扣地把上級的決策部署貫徹落實到基層。

二、發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,組織干部職工完成各項工作任務(wù)。

nn

同志重要講話為指導(dǎo),對照保持共產(chǎn)黨先進性具體標(biāo)準(zhǔn),聯(lián)系思想工作實際,剖析查找支部和個人存在的突出問題,開展了嚴(yán)肅認(rèn)真的批評和自我批評。通過專題民主生活會,統(tǒng)一了思想、增進了團結(jié),班子凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步增強,達到了預(yù)期目的。

(二)積極開展批評與自我批評。堅持抓制度建設(shè),狠抓制度落實,切實以制度管理人。班子成員真正做到了有章必循,有令必行,憑借領(lǐng)導(dǎo)的支持和本身堅強的意志,將決策落實到位。充分顯示了班子較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

(三)骨干帶頭,群眾有勁頭。今年黨員干部思想端正,工作勤勤懇懇,任勞任怨,在日常工作中,涌現(xiàn)出了許多認(rèn)真履行黨員義務(wù),發(fā)揮模范帶頭作用的先進黨員、積極分子。為加強油庫設(shè)備設(shè)施安全管理,油庫成立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,安全小組在主任的帶領(lǐng)下,依照《安全設(shè)備數(shù)質(zhì)量800分標(biāo)準(zhǔn)》每周一次,風(fēng)雨無阻地開展安全檢查45次,處罰、通報批評相關(guān)責(zé)任班組14個,涉及相關(guān)責(zé)任人36名,全年整改隱患26項,有力提高了一線人員安全工作責(zé)任心和做好安全工作的自覺性。大大減少了日常生產(chǎn)中設(shè)備責(zé)任事故,基本杜絕了日常操作中的“三違”現(xiàn)象,保證了全年安全生產(chǎn)無事故。

庫員工的搶險意識和實戰(zhàn)能力。扎實推進各項監(jiān)督檢查工作,以檢查促進安全管理,靠防范構(gòu)建油庫安全。

(五)進一步完善事故應(yīng)急救援預(yù)案,積極組織演練。根據(jù)上級部門要求,我們修訂了油庫應(yīng)急救援預(yù)案,與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)急救援體系緊密銜接。定期組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》,在組織業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)中,將應(yīng)急救援預(yù)案和消防器材的操作做為學(xué)習(xí)的重點,每月有針對性開展一次應(yīng)急預(yù)案演練,每半年開展一次消防實戰(zhàn)演練,通過各種形勢的學(xué)習(xí)和演練,使廣大員工都能夠了解和掌握救援的過程和步驟,對處理各類突發(fā)事件提供了保障。

三、創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動,開展抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。

(一)根據(jù)上級黨委提出各級領(lǐng)導(dǎo)班子要做到政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”要求,本支部積極開展“四好”班子活動,班子成員在政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力方面都有了很大提高。團結(jié)協(xié)作方面班子成員分工不分家,班子成員每天必須有一人吃住在油庫,從沒有任何怨言,沒有相互抱怨,而是互相鼓勵,互相支持,始終把企業(yè)利益和發(fā)展放在工作的第一位。

業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)營管理的實際,突出增強責(zé)任意識、增長管理知識、提高崗位技能;二是適應(yīng)形勢發(fā)展要求和黨員自身的需求,以及不同層面黨員的實際情況,注重教育方法的靈活性和多樣性;三是堅持教育的長效機制,用制度來保證黨員學(xué)習(xí)、教育的效果。

(三)開展廣泛、深入的企業(yè)文化教育活動。通過在職工中開展企業(yè)文化意識的教育,使職工理解和掌握什么是企業(yè)文化,企業(yè)文化有什么重要意義和作用,企業(yè)文化的基本要素,企業(yè)文化的創(chuàng)建方式等內(nèi)容,消除對企業(yè)文化的模糊認(rèn)識,同時主動、積極地參與到創(chuàng)建活動中來。

四、做好發(fā)展黨員工作,培養(yǎng)發(fā)展對象。

支部按照公司黨委《黨員發(fā)展計劃》積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)和慎重發(fā)展新黨員的工作。為了幫助入黨積極分子了解學(xué)習(xí)黨的基本知識,組織原則和入黨程序,支部在上黨課時吸收他們參加,支部成員對他們分工培養(yǎng)。通過以上措施,先后有5名同志向黨支部遞交了入黨申請書。對培養(yǎng)對象張保水通過支部的培養(yǎng)教育,在政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面不斷提高,經(jīng)黨支部研究,達到了黨員標(biāo)準(zhǔn),同意上報黨委,今年十月份已被黨委批準(zhǔn)為預(yù)備黨員。

五、工作中存在的不足

(一)班子監(jiān)督職能沒有完全發(fā)揮,對員工工作中制度執(zhí)行不位的沒有及時提出,落實規(guī)章制度方面還是存在時松時緊的情況。

(二)存在遷就思想,對員工的正面批評少,側(cè)面提醒的多,放松了對員工的要求。

(三)班子成員的政治理論知識掌握的較少,政治素養(yǎng)有待提高。

(四)員工的個人素質(zhì)有待提高,缺少對企業(yè)的忠誠觀的認(rèn)識。

五、油庫支部2012年度工作展望

(一)加強以班組為重點的基層建設(shè)。我們準(zhǔn)備進一步健全和完善安全管理的組織體系,在明確各班組職責(zé)的基礎(chǔ)上,要進一步明確各班組的職責(zé)目標(biāo),對各個班組的工作職責(zé)要進一步明確和細(xì)化,對工作程序要進一步規(guī)范和嚴(yán)密,從而適應(yīng)高效率、快節(jié)奏、嚴(yán)要求的生產(chǎn)經(jīng)營形勢。在組織體系完善的基礎(chǔ)上,要進一步細(xì)化班組目標(biāo)考核責(zé)任制,通過班組的組織和制度建設(shè),提高油庫安全運行的保障能力,提供安全工作的長效運行機制。

(二)加強以崗位責(zé)任制為中心的基礎(chǔ)工作。2012年我們將進一步明確崗位職責(zé),規(guī)范基礎(chǔ)工作,以加強現(xiàn)場管理為著力點,克服各崗位人員素質(zhì)和操作技能參差不齊的困難,全面落實油庫的各項任務(wù)指標(biāo),精細(xì)管理、分級負(fù)責(zé),以各工作崗位為基本點,以服務(wù)油庫建設(shè)和服從油庫運營為側(cè)重點,強化服務(wù)意識、明確崗位責(zé)任、完善崗位制度。

(三)積極參與基層文化建設(shè),促進企業(yè)文化和安全文化和諧發(fā)展。通過宣傳教育使企業(yè)精神化為油庫員工的具體行動準(zhǔn)則;通過踏實有效的安全工作和崗位奉獻,體現(xiàn)基層石油企業(yè)安全文化的精神實質(zhì);通過貼近一線、貼近員工、貼近生活的思想政治工作,不斷提升油庫的凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力。

面對充滿挑戰(zhàn)和機遇的2012年,我們更應(yīng)力戒空談、真抓實干;

立足服務(wù)、著力創(chuàng)新。爭取為2012年度油庫的安全平穩(wěn)運行做出新貢獻。

油庫化驗員工作計劃篇十四

安排。

2010年**油庫在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹省公司及**分公司的各項作部署,以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞安全工作,夯實基礎(chǔ),創(chuàng)新發(fā)展,為**銷售公司的“三個一流”和“兩個跨越”目標(biāo)的實現(xiàn)作出了應(yīng)有的貢獻。同時在全體員工的共同努力下,我們經(jīng)受住了各種風(fēng)險的考驗,在本質(zhì)上確保了企業(yè)的全面穩(wěn)定,圓滿的完成了“重大安全事故為零”的目標(biāo),促進了各項工作的安全、平穩(wěn)運行?,F(xiàn)將2010年的工作總結(jié)匯報如下:

一、主要業(yè)績指標(biāo)完成情況。

1.2010年**油庫累計購進汽柴油??噸,超上年同期??%。

2.配送總量為??噸,超計劃進度的??%,超上年同。

期??%。

3.年吞吐量為??噸,超上年同期??%。

4.服務(wù)滿意率達到100%。

5.能夠及時消除各種不安定因素,全年無大規(guī)模群體性事。

件,油庫班子無重大黨風(fēng)廉政問題。

6.國家和股份公司質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率為100%;無重大質(zhì)。

量責(zé)任事故、重大責(zé)任事故死亡率、重大環(huán)境污染責(zé)任事故等。

7.沒有質(zhì)量監(jiān)督及環(huán)保部門處罰事件,無省級以上媒體曝光。

nn。

事件。

8.設(shè)備完好率達到98%以上。

二、牢固樹立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先”的理念,時刻將安全生產(chǎn)工作放在第一位。

(一)堅持抓制度建設(shè),狠抓制度落實,切實以制度管理人。為進一步提搞員工的安全意識,年初與員工逐級簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任承包書》,將安全生產(chǎn)責(zé)任在一線也實現(xiàn)了層層分解,落實到人,做到了安全管理一包到底,不留死角。

(二)加強創(chuàng)建“五型班組”為重點的基層建設(shè)。自“五型班組”創(chuàng)建工作開展以來,**油庫以此為契機,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新班組管理、加強班組建設(shè),充分發(fā)揮出了班組長“兵頭將尾”的重要作用,以班組建設(shè)作為全面提升企業(yè)管理水平的關(guān)鍵來抓,精心打造了一支高素質(zhì)全面發(fā)展的優(yōu)秀員工隊伍,有效地促進了企業(yè)健康持續(xù)跨越發(fā)展。

(三)依托hse管理體系框架,落實油庫安全生產(chǎn)制度。**油庫始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全工作方針,安全檢查不走過場,治理隱患不留死角。認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)月活動,通過宣傳教育和現(xiàn)場滅火演練,營造了防患未燃,警鐘常鳴的安全生產(chǎn)氛圍。積極組織各種應(yīng)急演練,通過修訂應(yīng)急預(yù)案和全員實戰(zhàn)演練,提高了油庫員工的搶險意識和實戰(zhàn)能力。扎實推進各項監(jiān)督檢查工作,以檢查促進安全管理,靠防范構(gòu)建油庫安全。

(四)進一步完善事故應(yīng)急救援預(yù)案,積極組織演練。根據(jù)白山地區(qū)特殊地理環(huán)境和石油產(chǎn)品的危險性質(zhì),我們制定了符合油庫現(xiàn)狀的應(yīng)急救援預(yù)案,與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)急救援體系緊密銜接。定期組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》,在組織業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)中,將應(yīng)急救援預(yù)案和消防器材的操作做為學(xué)習(xí)的重點,每月有針對性開展一次應(yīng)急預(yù)案演練,每半年開展一次消防實戰(zhàn)演練,通過各種形勢的學(xué)習(xí)和演練,使廣大員工都能夠了解和掌握救援的過程和步驟,對處理各類突發(fā)事件提供了保障。

三、強基礎(chǔ)、促發(fā)展,全面提升管理水平。

為形成一個激勵有效、約束有力的薪酬分配機制,堵塞管理上的漏洞,提高精細(xì)化管理水平,使績效考核管理工作更加符合科學(xué)化、人性化的管理要求,針對**油庫的特點制定了《**油庫2010年績效考核實施細(xì)則》,并通過職工代表大會審議通過,由于績效考核細(xì)則貼近于一線的實際情況,通過考核有效地激發(fā)了一線員工的工作熱情。

工相互監(jiān)督,不出現(xiàn)長流水,長明燈,人離關(guān)掉一切用電設(shè)備,切實抓好節(jié)約降耗;四是工具實行先修后領(lǐng),在不影響性能的情況下,以修為主,以降低成本費用,并查清損壞原因;五是降低辦公成本。盡量實行“無紙化”辦公,不需要打印的在網(wǎng)上傳閱。

四、黨建、群團及企業(yè)文化建設(shè)。

(一)深入開展“雙承諾”活動。

年初根據(jù)“雙承諾”活動的實施方案,**油庫在充分考慮每名員工的工作實際和崗位性質(zhì),將工作目標(biāo)承諾變?yōu)橐患径纫怀兄Z,同時將原來黨員承諾轉(zhuǎn)變?yōu)槿w員工承諾。2010年的雙承諾活動比09年有了明顯的提高,解決了以往承諾的內(nèi)容千篇1律,工作目標(biāo)不明確,沒有可操作性的問題。

(二)以支部建設(shè)為基礎(chǔ),加強黨的基層組織建設(shè)。

我們通過結(jié)合經(jīng)營管理實際,進一步加強支部建設(shè)。組織形式多樣的黨員教育活動,不斷提高黨員的政策水平和理論素養(yǎng),一是黨員教育的內(nèi)容要針對企業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)營管理的實際,突出增強責(zé)任意識、增長管理知識、提高崗位技能;二是適應(yīng)形勢發(fā)展要求和黨員自身的需求,以及不同層面黨員的實際情況,注重教育方法的靈活性和多樣性;三是堅持教育的長效機制,用制度來保證黨員學(xué)習(xí)、教育的效果。

(三)開展廣泛、深入的企業(yè)文化教育活動。通過在職工中。

開展企業(yè)文化意識的教育,使職工理解和掌握什么是企業(yè)文化,企業(yè)文化有什么重要意義和作用,企業(yè)文化的基本要素,企業(yè)文化的創(chuàng)建方式等內(nèi)容,消除對企業(yè)文化的模糊認(rèn)識,同時主動、積極地參與到創(chuàng)建活動中來。

(四)大力宣傳團隊精神、經(jīng)營理念和公司宗旨。我們以學(xué)習(xí)宣傳《企業(yè)文化手冊》為主要內(nèi)容,進一步弘揚集團公司的企業(yè)精神、核心經(jīng)營管理理念及企業(yè)宗旨,使廣大職工不但熟知企業(yè)精神、經(jīng)營理念和公司宗旨的外延和內(nèi)涵,同時還明白了企業(yè)精神和經(jīng)營理念在企業(yè)文化中的重要地位和作用,從而增強學(xué)習(xí)、實踐的自覺性。

五、工作中存在的不足。

(一)班子監(jiān)督職能沒有完全發(fā)揮,對員工工作中制度執(zhí)行不位的沒有及時提出,落實規(guī)章制度方面還是存在時松時緊的情況。

(二)存在遷就思想,對員工的正面批評少,側(cè)面提醒的多,放松了對員工的要求。

(三)班子成員的政治理論知識掌握的較少,政治素養(yǎng)有待提高。

(四)員工的個人素質(zhì)有待提高,缺少對企業(yè)的忠誠觀的認(rèn)識。

六、油庫2011年度工作展望與籌劃(工作思路)。

(一)加強以班組為重點的基層建設(shè)。我們準(zhǔn)備進一步健全。

和完善安全管理的組織體系,在明確各班組職責(zé)的基礎(chǔ)上,要進一步明確各班組的職責(zé)目標(biāo),對各個班組的工作職責(zé)要進一步明確和細(xì)化,對工作程序要進一步規(guī)范和嚴(yán)密,從而適應(yīng)高效率、快節(jié)奏、嚴(yán)要求的生產(chǎn)經(jīng)營形勢。在組織體系完善的基礎(chǔ)上,要進一步細(xì)化班組目標(biāo)考核責(zé)任制,通過班組的組織和制度建設(shè),提高油庫安全運行的保障能力,提供安全工作的長效運行機制。

(二)加強以崗位責(zé)任制為中心的基礎(chǔ)工作。2011年我們將進一步明確崗位職責(zé),規(guī)范基礎(chǔ)工作,以加強現(xiàn)場管理為著力點,克服各崗位人員素質(zhì)和操作技能參差不齊的困難,全面落實油庫的各項任務(wù)指標(biāo),精細(xì)管理、分級負(fù)責(zé),以各工作崗位為基本點,以服務(wù)油庫建設(shè)和服從油庫運營為側(cè)重點,強化服務(wù)意識、明確崗位責(zé)任、完善崗位制度。

(三)積極參與基層文化建設(shè),促進企業(yè)文化和安全文化和諧發(fā)展。通過宣傳教育和參加工文體活動,使“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的企業(yè)精神內(nèi)化為油庫員工的具體行動準(zhǔn)則;通過踏實有效的安全工作和崗位奉獻,體現(xiàn)基層石油企業(yè)安全文化的精神實質(zhì);通過貼近一線、貼近員工、貼近生活的思想政治工作,不斷提升油庫的凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力。

面對充滿挑戰(zhàn)和機遇的2011年,我們更應(yīng)力戒空談、真抓實干;力戒渙散、和衷共濟;立足服務(wù)、著力創(chuàng)新。爭取為2011年度油庫的安全平穩(wěn)運行以及諧發(fā)展做出新貢獻。

油庫化驗員工作計劃篇十五

第一油庫把工作的重點放在設(shè)備維護保養(yǎng)上,確保在用設(shè)備始終處于完好狀態(tài),滿足生產(chǎn)運行和安全需要,把生產(chǎn)設(shè)備的維護、管理責(zé)任落實到人,按照相應(yīng)的規(guī)范展開設(shè)備設(shè)施的日常檢查、周期維護、及時維修等工作,并針對發(fā)現(xiàn)的問題,根據(jù)其性質(zhì)和程度進行相應(yīng)的處置,堅決杜絕設(shè)備設(shè)施帶故障運行的現(xiàn)象。具體換季工作計劃如下:

2、對立式罐區(qū)、臥式罐區(qū)所有管路附件全面檢查和維護保養(yǎng);

3、對庫區(qū)內(nèi)所有呼吸閥、阻火器進行全面檢查和維護保養(yǎng);

4、對泵房內(nèi)所有設(shè)備設(shè)施進行全面檢查和維護保養(yǎng)。

5、加強對輸油管路的巡視檢查;

6、對18、19、20號罐內(nèi)部檢查與清洗。

2、對庫區(qū)所有移動消防器材進行全面檢查和維護保養(yǎng),確保數(shù)量齊全、質(zhì)量可靠;

3、重點對消防泵房泵機填料進行更換,確保無滲漏,能盤車;

4、對兩個消防水池進行檢查與及時、足量補水;

5、配合業(yè)務(wù)部完成消防泵房應(yīng)急燈的安裝調(diào)試。

1、對防雷、靜電接地設(shè)施進行全面檢查、檢測和維護保養(yǎng);

2、完成對電機的檢測與保養(yǎng);

3、完成辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域的照明設(shè)施的檢查與維護;

4、對變、配電間設(shè)施全面檢查。

1、對化驗室所有儀器進行全面檢查、通電檢測;

2、對化驗室藥品、器具全面檢查、更換、增補;

3、對所有在用計量器具進行全面檢查、送檢。

1、雜草清除;

2、雜物清理。

油庫化驗員工作計劃篇十六

為繼續(xù)強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,實現(xiàn)xx油庫20xx年全年無任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故的目標(biāo)。根據(jù)xx安監(jiān)局和qj物流配送中心要求,結(jié)合xx油庫實際,在20xx年xx油庫的安全管理工作中,要繼續(xù)保持清醒頭腦,以hse安全管理體系為指導(dǎo),加強隱患的檢查與整改,不斷提升安全管理水平。確保各條禁令的貫徹實施,力爭實現(xiàn)全年無任何生產(chǎn)責(zé)任事故和職業(yè)病危害零的目標(biāo)。消除火災(zāi)隱患,實現(xiàn)長周期的安全生產(chǎn)局面。

以“抓紀(jì)律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴(yán)管理”為安全管理方針,以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線,推進職業(yè)健康安全體系、班組建設(shè)為重點,樹立科學(xué)理念,落實各項措施,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo),為xx油庫生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。

1、強化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識,建立安全生產(chǎn)長效機制;首先,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度,不斷完善的安全生產(chǎn)工作機制;二是落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,油庫與各生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,繳納安全風(fēng)險抵押金。并按照油庫要求,將安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到班組以及每一名職工。三是實施安全責(zé)任監(jiān)控,重心下移,實現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項目跟蹤的轉(zhuǎn)變,從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變,深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查督促,及時發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患、解決難題。四是油庫各班組應(yīng)認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),形成一級抓一級、一級向一級負(fù)責(zé),形成全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。五是堅持“四不放過”原則,對未遂事故以及發(fā)生事故的班組和有關(guān)責(zé)任人進行嚴(yán)肅處理,吸取教訓(xùn)、搞好安全生產(chǎn)。

2、扎實做好安全基礎(chǔ)工作班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織,加強班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè),是保證安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的必要條件。一是各班組必須嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患的作用。監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施,提醒職工遵章守紀(jì),制止違章行為的作用。

二是強化安全培訓(xùn)教育,提高職工特別是班組長、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能。加強對職工《新版操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《各條禁令》等規(guī)章制度有計劃做好培訓(xùn)工作,從而夯實班組安全管理基礎(chǔ)。三是明確職責(zé),落實責(zé)任,完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及考核、評價情況,消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹典型,按照省公司制定的《中國石油云南省銷售公司安全環(huán)保責(zé)任書考核標(biāo)準(zhǔn)》對班組進行考評,對優(yōu)秀班組長給予表彰獎勵,每季度組織一次班組長經(jīng)驗交流活動,充分發(fā)揮典型的示范帶動作用,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

3、繼續(xù)抓好消防安全演練工作

制定xx油庫全年演練計劃,根據(jù)計劃每月組織演練一次,并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案。

4、是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時作業(yè)、事故處理及受限空工作計劃間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè))的安全。加強安全措施及責(zé)任的的落實,細(xì)化過程管理,完善安全、確認(rèn)制度。

5、是抓好關(guān)鍵人員的安全。xx油庫共有員工37人,分為四個生產(chǎn)班組。對重點崗位關(guān)鍵人員要重點監(jiān)管,重點培訓(xùn)、重點教育。時刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動態(tài),以便及時采取相應(yīng)的安全防范措施。把安全工作落實到位。

(1)加強對全員職工的安全確認(rèn)教育、培訓(xùn)工作。制定全年安全培訓(xùn)計劃,并按照計劃在xx油庫上半年及下半年的生產(chǎn)淡季時間對全體員工進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高職工的安全操作意識和操作技能。

(2)做好班前、班中、班后的安全確認(rèn)。重點是嚴(yán)格按照《安全檢查表》的檢查內(nèi)容進行組織。

(3)采取各項措施,加強安全檢查和治理隱患的力度

(4)突出專業(yè)安全檢查。實施三級安全檢查制度(即油庫月檢查、班組周檢查、當(dāng)班人員日檢查),重點對xx油庫的電器、儲油、輸油設(shè)備、消防、工作紀(jì)律組織專業(yè)人員進行檢查。對查出的隱患要及時通知相關(guān)班組進行落實整改,并負(fù)責(zé)跟蹤對隱患整改情況。

(5)強化日常安全檢查。進行經(jīng)常性、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場,堅決采取“邊檢查,邊整改”的原則,對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為,及時采取有效措施予以糾正,解決事故隱患,預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。同時,針對季節(jié)特點對安全工作的影響,開展各種安全檢查。雨季應(yīng)以防雷電、防汛、防觸電為內(nèi)容進行檢查;冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內(nèi)容進行檢查,確保安全生產(chǎn)。

(6)抓好檢修期間的安全工作。要求檢修班組技術(shù)負(fù)責(zé)人提前制定切實可行的安全措施,報油庫審核后,嚴(yán)格按照安全措施貫徹執(zhí)行。

(7)嚴(yán)格設(shè)備管理,杜絕重特大事故發(fā)生。xx油庫將按照國家設(shè)備管理辦法,對設(shè)備的檢維修工作嚴(yán)格進行監(jiān)督管理,并及時完善隱患管理臺賬,實施全過程監(jiān)督,確保收發(fā)儲油設(shè)備年檢率達到100%。安全工作是一項長期的、全面的、系統(tǒng)的工作。我們要注重發(fā)揮各生產(chǎn)班組的優(yōu)勢和作用,使安全工作做到齊抓共管。油庫各班組及全體員工要明確自己的安全職責(zé)和任務(wù),切實履行好自己的職責(zé),從而使安全管理工作滲透到各個環(huán)節(jié),樹立團隊的合作精神,協(xié)調(diào)不同班組、不同工序、不同(崗位)工種之間的合作關(guān)系,最終實現(xiàn)xx油庫20xx年全年安全生產(chǎn)無任何責(zé)任事故的安全工作目標(biāo)。

油庫化驗員工作計劃篇十七

同志,男,55歲,中共黨員。1973年參加工作,現(xiàn)任物流中心油庫安全技術(shù)責(zé)任人。參加工作以來,他對油庫生產(chǎn)工藝不斷改革、創(chuàng)新,為油庫安全生產(chǎn)、完成油品收發(fā)任務(wù)和各項技術(shù)指標(biāo)做出了突出貢獻。先后組織實施提高計量精度,改進工藝,提高油庫儲運安全度等多項技術(shù)改造,獲得良好的效果,有力的保證了油庫的安全生產(chǎn)。做為油庫主管安全、消防、維修、工藝技術(shù)的技術(shù)骨干,他處處嚴(yán)格要求自己,踏實工作,積極投入到油庫生產(chǎn)建設(shè)中。

安全才是生命的保護神。

物流中心油庫是公司的重點防火安全生產(chǎn)單位,是連系著全礦正常生產(chǎn)的紐帶。安全工作的好壞,在全中心、全礦都有著舉足輕重的影響。由于油庫建庫時間較早,油庫多數(shù)收發(fā)油設(shè)備已經(jīng)超期服役,嚴(yán)重老化,許多設(shè)施達不到現(xiàn)在的安全規(guī)范要求,給安全管理帶來了很多難處。他從實際出發(fā),立足根本,始終堅持“安全無小事”、“安全生產(chǎn)是最大效益”的思想,制定完善各項操作規(guī)程和管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行,確保油庫長周期安全生產(chǎn),為油庫安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)做出了自己的貢獻。

作為一個老油庫,如果把生產(chǎn)不安全的潛在因素歸結(jié)為生產(chǎn)工藝落后和設(shè)備老化,是消極的工作作風(fēng)。因而他采取積極的工作作法,把不安全生產(chǎn)的主要因素,歸結(jié)為人的安全意識不到位,認(rèn)為只要人的安全意識得到應(yīng)有的提高,不安全因素就會被扼制和排除。不遵守勞動紀(jì)律和違章操作是最大的不安全生產(chǎn)因素。一次,油庫進行油罐清洗作業(yè),施工人員在罐內(nèi)通風(fēng)時間未達到指定時間時就要入罐進行洗罐作業(yè),同志及時制止,并堅決要求施工方立即停工,進行安全教育,采取保障措施,避免了事故的發(fā)生。職工們都親切的稱他是“生命的保護神”,而他自己則說:“安全才是生命的保護神?!?/p>

油庫的安全生產(chǎn)對于全庫、全中心乃至全礦都有著舉足輕重的意義,然而目前社會上出現(xiàn)的一些新情況、新問題、新矛盾,時常沖擊著油庫職工的思想,一定程度上影響了油庫的安全生產(chǎn)。針對這一實際,作為安全總工長的同志著重從對職工加強思想教育入手,利用國內(nèi)國外、油庫內(nèi)外正反兩個方面的經(jīng)驗和教訓(xùn),引導(dǎo)職工正確認(rèn)識油庫安全工作對油田的重要作用、個人的安全生產(chǎn)與油庫的安全生產(chǎn)和與個人經(jīng)濟利益之間的關(guān)系,有效的提高了職工的安全生產(chǎn)意識。同時,定期下發(fā)“安全工作意見征集條”,對職工反饋的每一項隱患、每一條意見、每一個建議,都認(rèn)真對待,及時處理并反饋給職工,對好的建議進行獎勵,激發(fā)職工參與安全管理的積極性,在職工隊伍中形成了良好的安全生產(chǎn)氛圍。

“油庫有邵師傅在,我放心”

作為油庫的老工人,同志不僅個人業(yè)務(wù)熟練,而且可以說他是我們油庫一筆寶貴的財富,他在長期的工作中積累了豐富的經(jīng)驗,只要是油庫的問題就沒有能夠難倒他的,一次卸油泵房的卸油泵發(fā)生了故障,調(diào)度通知動力中心的維修師傅們來維修了3次也沒有徹底修好,同志到現(xiàn)場認(rèn)真的研究了以后,拿起工具幾下就把那臺發(fā)生故障的卸油泵修理好了,在場的人們不得不佩服的豎起了大拇指,連聲說好。像這樣的小事在同志的工作中真的是舉不勝舉,可以說同志在工作上為油庫的安全生產(chǎn)做出了突出的貢獻,為油庫的安全生產(chǎn)貢獻了自己的力量,他時時將油庫的安全掛在心中,將油庫視為自己的家一般,將自己全部的生命奉獻給了自己的事業(yè)。因此油庫的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常這樣說:“油庫有邵師傅在,我就放心?!敝行念I(lǐng)導(dǎo)也多次對他提出表揚。

“現(xiàn)在多想一點,以后就能多省一些”

同志是油庫的大忙人,有人形象的稱他為“救火隊長”,那里有問題,那里就一定有他的身影,以來,他更忙了。因為他一邊要完成原來的工作,一邊又要關(guān)注坑下新加油站的建設(shè),這對技術(shù)、責(zé)任心和毅力是一種全面的考驗。為使原來的工作不耽誤,他把自己的休息時間壓了又壓,將本該休息的時間大部分都泡在了施工現(xiàn)場,一有時間,他就仔細(xì)閱讀施工圖紙,查閱大量技術(shù)書籍和施工及加油站管理相關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),虛心向他人請教,結(jié)合自己的經(jīng)驗和現(xiàn)場具體情況,給現(xiàn)場施工人員提出了多項改造建議,如管路鋪設(shè)、電路布置等,許多建議在新加油站施工中已得到實施。其實坑下加油站早已有了比較完整的施工圖紙,邵師傅完全可以不用去操這份兒心,可是他這樣說到:“圖紙再全面也有考慮不周全的時候,多數(shù)問題還是要在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的,現(xiàn)在我們多想一點,以后就能多省一些?!痹谛录佑驼旧w好搬家時,為了保證搬家工期不耽誤生產(chǎn)用油發(fā)放,同志連續(xù)在坑下參加搬家工作24小時,使的搬家工作順利得以完成,可第二天他連休息也沒休息一下,就出現(xiàn)在了工作的現(xiàn)場,邵師傅就是這樣的一個人,為了工作時時都操心勞累,可是他卻從來沒有為此有過一句抱怨!

油庫化驗員工作計劃篇十八

為繼續(xù)強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,實現(xiàn)xw油庫2013年全年無任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故的目標(biāo)。根據(jù)xw安監(jiān)局和qj物流配送中心要求,結(jié)合xw油庫實際,在2013年xw油庫的安全管理工作中,要繼續(xù)保持清醒頭腦,以hse安全管理體系為指導(dǎo),加強隱患的檢查與整改,不斷提升安全管理水平。確保各條禁令的貫徹實施,力爭實現(xiàn)全年無任何生產(chǎn)責(zé)任事故和職業(yè)病危害零的目標(biāo)。消除火災(zāi)隱患,實現(xiàn)長周期的安全生產(chǎn)局面。

一、總體思路

以“抓紀(jì)律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴(yán)管理”為安全管理方針,以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線,推進職業(yè)健康安全體系、班組建設(shè)為重點,樹立科學(xué)理念,落實各項措施,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo),為xw油庫生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。

二、重點工作與主要措施

1、強化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識,建立安全生產(chǎn)長效機制;首先,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度,不斷完善的安全生產(chǎn)工作機制;二是落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,油庫與各生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,繳納安全風(fēng)險抵押金。并按照油庫要求,將安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到班組以及每一名職工。三是實施安全責(zé)任監(jiān)控,重心下移,實現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項目跟蹤的轉(zhuǎn)變,從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變,深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查督促,及時發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患、解決難題。四是油庫各班組應(yīng)認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),形成一級抓一級、一級向一級負(fù)責(zé),形成全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。五是堅持“四不放過”原則,對未遂事故以及發(fā)生事故的班組和有關(guān)責(zé)任人進行嚴(yán)肅處理,吸取教訓(xùn)、搞好安全生產(chǎn)。

2、扎實做好安全基礎(chǔ)工作班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織,加強班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè),是保證安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的必要條件。一是各班組必須嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患的作用。監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施,提醒職工遵章守紀(jì),制止違章行為的作用。

二是強化安全培訓(xùn)教育,提高職工特別是班組長、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能。加強對職工《新版操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《各條禁令》等規(guī)章制度有計劃做好培訓(xùn)工作,從而夯實班組安全管理基礎(chǔ)。三是明確職責(zé),落實責(zé)任,完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及考核、評價情況,消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹典型,按照省公司制定的《中國石油云南省銷售公司安全環(huán)保責(zé)任書考核標(biāo)準(zhǔn)》對班組進行考評,對優(yōu)秀班組長給予表彰獎勵,每季度組織一次班組長經(jīng)驗交流活動,充分發(fā)揮典型的示范帶動作用,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

3、繼續(xù)抓好消防安全演練工作

制定xw油庫全年演練計劃,根據(jù)計劃每月組織演練一次,并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案。

4、是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時作業(yè)、事故處理及受限空工作計劃間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè))的安全。加強安全措施及責(zé)任的的落實,細(xì)化過程管理,完善安全、確認(rèn)制度。

5、是抓好關(guān)鍵人員的安全。xw油庫共有員工37人,分為四個生產(chǎn)班組。對重點崗位關(guān)鍵人員要重點監(jiān)管,重點培訓(xùn)、重點教育。時刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動態(tài),以便及時采取相 應(yīng)的安全防范措施。把安全工作落實到位。

(1)、加強對全員職工的安全確認(rèn)教育、培訓(xùn)工作。制定全年安全培訓(xùn)計劃,并按照計劃在xw油庫上半年及下半年的生產(chǎn)淡季時間對全體員工進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高職工的安全操作意識和操作技能。

(2)、做好班前、班中、班后的安全確認(rèn)。重點是嚴(yán)格按照《安全檢查表》的檢查內(nèi)容進行組織。

(3)、采取各項措施,加強安全檢查和治理隱患的力度(1)突出專業(yè)安全檢查。實施三級安全檢查制度(即油庫月檢查、班組周檢查、當(dāng)班人員日檢查),重點對xw油庫的電器、儲油、輸油設(shè)備、消防、工作紀(jì)律組織專業(yè)人員進行檢查。對查出的隱患要及時通知相關(guān)班組進行落實整改,并負(fù)責(zé)跟蹤對隱患整改情況。

(2)強化日常安全檢查。進行經(jīng)常性、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場,堅決采取“邊檢查,邊整改”的原則,對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為,及時采取有效措施予以糾正,解決事故隱患,預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。同時,針對季節(jié)特點對安全工作的影響,開展各種安全檢查。雨季應(yīng)以防雷電、防汛、防觸電為內(nèi)容進行檢查;冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內(nèi)容進行檢查,確保安全生產(chǎn)。

(3)抓好檢修期間的安全工作。要求檢修班組技術(shù)負(fù)責(zé)人提前制定切實可行的安全措

施,報油庫審核后,嚴(yán)格按照安全措施貫徹執(zhí)行。(5)嚴(yán)格設(shè)備管理,杜絕重特大事故發(fā)生。xw油庫將按照國家設(shè)備管理辦法,對設(shè)備的檢維修工作嚴(yán)格進行監(jiān)督管理,并及時完善隱患管理臺賬,實施全過程監(jiān)督,確保收發(fā)儲油設(shè)備年檢率達到100%。安全工作是一項長期的、全面的、系統(tǒng)的工作。我們要注重發(fā)揮各生產(chǎn)班組的優(yōu)勢和作用,使安全工作做到齊抓共管。油庫各班組及全體員工要明確自己的安全職責(zé)和任務(wù),切實履行好自己的職責(zé),從而使安全管理工作滲透到各個環(huán)節(jié),樹立團隊的合作精神,協(xié)調(diào)不同班組、不同工序、不同(崗位)工種之間的合作關(guān)系,最終實現(xiàn)xw油庫2013年全年安全生產(chǎn)無任何責(zé)任事故的安全工作目標(biāo)。

云南物流qj配送中心xw油庫

油庫化驗員工作計劃篇十九

為繼續(xù)強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,實現(xiàn)xx油庫2018年全年無任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故的目標(biāo)。根據(jù)xx安監(jiān)局和qj物流配送中心要求,結(jié)合xx油庫實際,在2018年xx油庫的安全管理工作中,要繼續(xù)保持清醒頭腦,以hse安全管理體系為指導(dǎo),加強隱患的檢查與整改,不斷提升安全管理水平。確保各條禁令的貫徹實施,力爭實現(xiàn)全年無任何生產(chǎn)責(zé)任事故和職業(yè)病危害零的目標(biāo)。消除火災(zāi)隱患,實現(xiàn)長周期的安全生產(chǎn)局面。

以“抓紀(jì)律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴(yán)管理”為安全管理方針,以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線,推進職業(yè)健康安全體系、班組建設(shè)為重點,樹立科學(xué)理念,落實各項措施,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo),為xw油庫生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。

1、強化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識,建立安全生產(chǎn)長效機制;首先,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度,不斷完善的安全生產(chǎn)工作機制;二是落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,油庫與各生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,繳納安全風(fēng)險抵押金。并按照油庫要求,將安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到班組以及每一名職工。三是實施安全責(zé)任監(jiān)控,重心下移,實現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項目跟蹤的轉(zhuǎn)變,從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變,深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查督促,及時發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患、解決難題。四是油庫各班組應(yīng)認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),形成一級抓一級、一級向一級負(fù)責(zé),形成全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。五是堅持“四不放過”原則,對未遂事故以及發(fā)生事故的班組和有關(guān)責(zé)任人進行嚴(yán)肅處理,吸取教訓(xùn)、搞好安全生產(chǎn)。

2、扎實做好安全基礎(chǔ)工作班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織,加強班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè),是保證安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的必要條件。一是各班組必須嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患的作用。監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施,提醒職工遵章守紀(jì),制止違章行為的作用。二是強化安全培訓(xùn)教育,提高職工特別是班組長、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能。加強對職工《新版操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《各條禁令》等規(guī)章制度有計劃做好培訓(xùn)工作,從而夯實班組安全管理基礎(chǔ)。三是明確職責(zé),落實責(zé)任,完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及考核、評價情況,消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹典型,按照省公司制定的《中國石油云南省銷售公司安全環(huán)保責(zé)任書考核標(biāo)準(zhǔn)》對班組進行考評,對優(yōu)秀班組長給予表彰獎勵,每季度組織一次班組長經(jīng)驗交流活動,充分發(fā)揮典型的示范帶動作用,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

3、繼續(xù)抓好消防安全演練工作

制定xx油庫全年演練計劃,根據(jù)計劃每月組織演練一次,并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案。

4、是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時作業(yè)、事故處理及受限空工作計劃間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè))的安全。加強安全措施及責(zé)任的的落實,細(xì)化過程管理,完善安全、確認(rèn)制度。

? ? ? ? 把安全工作落實到位。

(1)、加強對全員職工的安全確認(rèn)教育、培訓(xùn)工作。制定全年安全培訓(xùn)計劃,并按照計劃在xx油庫上半年及下半年的生產(chǎn)淡季時間對全體員工進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高職工的安全操作意識和操作技能。

(2)、做好班前、班中、班后的安全確認(rèn)。重點是嚴(yán)格按照《安全檢查表》的檢查內(nèi)容進行組織。

(3)、采取各項措施,加強安全檢查和治理隱患的力度。

(1)突出專業(yè)安全檢查。實施三級安全檢查制度(即油庫月檢查、班組周檢查、當(dāng)班人員日檢查),重點對xw油庫的電器、儲油、輸油設(shè)備、消防、工作紀(jì)律組織專業(yè)人員進行檢查。對查出的隱患要及時通知相關(guān)班組進行落實整改,并負(fù)責(zé)跟蹤對隱患整改情況。

(2)強化日常安全檢查。進行經(jīng)常性、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場,堅決采取“邊檢查,邊整改”的原則,對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為,及時采取有效措施予以糾正,解決事故隱患,預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。同時,針對季節(jié)特點對安全工作的影響,開展各種安全檢查。雨季應(yīng)以防雷電、防汛、防觸電為內(nèi)容進行檢查;冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內(nèi)容進行檢查,確保安全生產(chǎn)。

(3)抓好檢修期間的安全工作。要求檢修班組技術(shù)負(fù)責(zé)人提前制定切實可行的安全措施,報油庫審核后,嚴(yán)格按照安全措施貫徹執(zhí)行。

(5)嚴(yán)格設(shè)備管理,杜絕重特大事故發(fā)生。xx油庫將按照國家設(shè)備管理辦法,對設(shè)備的檢維修工作嚴(yán)格進行監(jiān)督管理,并及時完善隱患管理臺賬,實施全過程監(jiān)督,確保收發(fā)儲油設(shè)備年檢率達到100%。安全工作是一項長期的、全面的、系統(tǒng)的工作。我們要注重發(fā)揮各生產(chǎn)班組的優(yōu)勢和作用,使安全工作做到齊抓共管。油庫各班組及全體員工要明確自己的安全職責(zé)和任務(wù),切實履行好自己的職責(zé),從而使安全管理工作滲透到各個環(huán)節(jié),樹立團隊的合作精神,協(xié)調(diào)不同班組、不同工序、不同(崗位)工種之間的合作關(guān)系,最終實現(xiàn)xw油庫2018年全年安全生產(chǎn)無任何責(zé)任事故的安全工作目標(biāo)。

油庫化驗員工作計劃篇二十

會上主任總結(jié)了安全生產(chǎn)工作做過的點點滴滴,對優(yōu)點給予肯定,指出我們的員工要繼續(xù)保持;對缺點給予指導(dǎo),強調(diào)我們的員工要堅決改正,在今后的工作中,要不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,提高自主解決問題的能力。同時對的安全工作進行全局部署。根據(jù)年初的部署,本庫形成主任為核心的領(lǐng)導(dǎo)力量,動員全體員工“大干特干“,第一季度目標(biāo)基本實現(xiàn)。

第一季度,我?guī)斓陌踩a(chǎn)工作總結(jié)如下:

一、目標(biāo)責(zé)任書簽訂落實

根據(jù)港口管理局下發(fā)的目標(biāo)管理責(zé)任狀要求的達標(biāo)指標(biāo),組織員工層層簽訂,明確員工的hse職責(zé)和今年要達到的指標(biāo),這是員工全年安全生產(chǎn)工作的導(dǎo)向性方案。通過各層級目標(biāo)管理責(zé)任書的簽訂,員工對工作目的性更加明確,有效指導(dǎo)班組員工的工作方向。

二、新增法律法規(guī)充分貫徹

油庫對新的安全規(guī)章制度對員工進行宣貫和培訓(xùn),保證其與時俱進和適用性。今年第一季度,付油臺發(fā)油安全是上級部門關(guān)注的重點。為了響應(yīng)號召、更為了加強油庫自身管理,油庫認(rèn)真貫徹福建石油分公司倉儲管理中心聯(lián)合中石化森美下發(fā)的《油庫公路發(fā)油聯(lián)合管理規(guī)定》,《入庫裝油十大安全禁令》將管理規(guī)定下發(fā)至每位入庫司機。

三、油罐車駕駛員入庫培訓(xùn)教育開展

為提升油罐車駕駛員的業(yè)務(wù)技能素質(zhì),保證安全付油。油庫付油區(qū)車流量、人流量大,是未遂事件的易發(fā)區(qū)。油庫在認(rèn)真總結(jié)曾發(fā)生的付油區(qū)未遂事件的基礎(chǔ)上,制作《油罐車駕駛員入庫培訓(xùn)》教程,為參加培訓(xùn)的駕駛員提供多媒體授課及現(xiàn)場教學(xué),同時安排駕駛員進行考核,合格者頒發(fā)《駕駛員入庫證》。培訓(xùn)過程中,突出油庫員工與駕駛員共同參與,規(guī)范示范入庫提油操作步驟,并將員工與駕駛員親自示范的操作步驟收錄培訓(xùn)教材,員工和駕駛員經(jīng)過親身體驗后記憶更深刻了,參與熱情更高了。

四、安全隱患排查工作細(xì)化

安全檢查始終貫穿油庫工作的始終。第一季度我們堅持日檢、周檢、月檢、季度檢,并根據(jù)福建石油分公司倉儲管理中心下發(fā)的《設(shè)備春檢細(xì)則》、《設(shè)備保養(yǎng)維護標(biāo)準(zhǔn)》,進行專項檢查。3月15日,針對油庫之間互查發(fā)現(xiàn)的問題,專門成立以主任為組長、副主任為副組長的設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)小組,將檢查組提出的問題,分為碼頭、站場、庫區(qū)、輔助區(qū)四個區(qū),每區(qū)制定專門的整改方案,責(zé)任落實到人,限制期限整改。

五、標(biāo)準(zhǔn)化整改繼續(xù)邁進

油庫于通過福建省安全生產(chǎn)管理局二級標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、交通管理局二級標(biāo)準(zhǔn)化港口建設(shè)。今后將繼續(xù)向著標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展方向不斷邁進。

油庫化驗員工作計劃篇二十一

20xx年安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)是:

1、企業(yè)傷亡事故不超過零人。

2、負(fù)同等責(zé)任以上的交通傷亡事故不超過零人。

3、不發(fā)生惡性誤操作事故,杜絕重大責(zé)任性設(shè)備事故。

4、重大火災(zāi)、爆炸等傷亡事故不超過零人。

5、不發(fā)生一起職業(yè)病防治事故,杜絕重大職業(yè)病事故的發(fā)生。

6、一次損失30萬以上的重大人為責(zé)任設(shè)備事故為零。

1、為了加強安全生產(chǎn)管理,明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任,油庫成立“安全生產(chǎn)委員會”,組長由油庫主任擔(dān)任,油庫安全員為小組成員。成立項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組的目的是更有效地落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),組織生產(chǎn)過程中的安全檢查活動并要求及時整改各種事故隱患,監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。

2、為進一步明確“誰主管,誰負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,公司將嚴(yán)格按管理辦法的要求與各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確雙方的職責(zé)和工作,同時也要求各級部門都要簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度,監(jiān)督檢查各項目的安全管理體系,安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實情況。做到責(zé)任明確到人、考核落實到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

為使安全生產(chǎn)意識深入人心,人人樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,油庫將健全安全生產(chǎn)教育制度,定期或不定期進行安全教育,根據(jù)年度安全教育培訓(xùn)計劃對全體員工進行年度安全教育培訓(xùn)工作。

油庫將按《安全檢查制度》對全庫進行安全生產(chǎn)檢查,平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作,如季節(jié)性安全檢查、雨季安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,發(fā)現(xiàn)問題后開檢查單限期整改,并跟蹤復(fù)查整改效果。

根據(jù)公司《安全生產(chǎn)例會》制度,油庫每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。

按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求,開展工作確保三標(biāo)體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關(guān)法津、法規(guī)和其他要求進行收集,并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備實施應(yīng)急演習(xí),保證若在生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進行應(yīng)急處理工作。各班組嚴(yán)格按照程序文件的要求落實安全生產(chǎn)工作,確保所屬項目順利通過內(nèi)審及外審。七、重大危險源的管理各班組應(yīng)建立各班組的危險源清單,同時“重點問題重點管理,重點問題專人管理”,制定相應(yīng)的管理制度。

油庫將根據(jù)“安全生產(chǎn)月”主題開展“安全生產(chǎn)月”活動。著重加強各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育,加強安全管理人員的業(yè)務(wù)教育,加強各個工作崗位操作規(guī)程、遵章作業(yè)教育,以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作,提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力。

20xx年各班組根據(jù)自身特點在安全工作方面要有側(cè)重點,有針對性地開展安全教育及技術(shù)交底,落實好各項安全防范措施。安全工作重點如下:

1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、建立安全生產(chǎn)保證體系。

3、油庫安全員負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)進行檢查,及時糾正違章,督促安全隱患整改。

4、對新進庫的員工進行三級安全教育,建立三級安全教育卡。

5、各班組加強對現(xiàn)場安全工作的檢查,開展定期、不定期、專項檢查,及時督促各部門對存在的隱患進行整改。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/8292038.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔