總結是對過去一段時間的經(jīng)驗和收獲的總結，有助于我們總結經(jīng)驗，查漏補缺。合理安排訓練時間和休息時間，可以避免過度疲勞和受傷。以下是相關領域?qū)＜覍τ诳偨Y的建議和經(jīng)驗分享。
會議紀律管理制度篇一
（1）每月第一周的周五下午為輔導員例會時間。
（2）全體輔導員須按時參加會議，有事需會前請假。
（3）認真做好記錄，并能做到及時落實，不做與會議無關的事情。
（4）積極提出合理化建議，及時溝通中隊情況。
（5）及時落實會議精神，配合大隊部搞好中隊活動。臨時活動及時完成。
（1）每月第一周周三中午為大隊委員例會時間。
（2）必須按時到少先大隊部參加例會，不得遲到，有事經(jīng)允許后方可請假。
（3）認真做好記錄，并能做到及時落實。
（4）匯報分管工作，簡明扼要。
（5）發(fā)言要積極，發(fā)現(xiàn)的問題要及時反映。
（6）討論問題時，要尊重別人的意見。
（7）積極提出合理化建議，更好的開展少先隊工作。
（8）如有臨時活動則根據(jù)實際情況通知。
（1）每個中隊每月一次中隊委員例會。全校中隊長例會2個月召開一次。
（2）必須按時參加例會，不得遲到，有事經(jīng)允許后方可請假。
（3）認真做好記錄，并能做到及時落實。
（4）匯報分管工作，簡明扼要（全校中隊長例會匯報本中隊少先隊工作）。
（5）發(fā)言要積極，發(fā)現(xiàn)的問題要及時反映。
4.討論問題時，要尊重別人的意見。
5.積極提出合理化建議，協(xié)助中隊輔導員更好地開展少先隊工作。
6.有較重要活動或重要議題可以召開擴大會議，邀請小隊干部或隊員代表共同參與。
會議紀律管理制度篇二
為進一步轉變工作作風，嚴肅會議紀律，提高會議質(zhì)量，促進會議決定事項的貫徹落實，特制定本制度。
本制度的范圍包括局長碰頭會議、局長辦公會議、專題辦公會議、防汛例會、局務會議、治黃工作會議、部門專業(yè)性會議等。
（一）局長碰頭會議，由局長或受局長委托的副局長主持，局級領導干部和辦公室主任參加。局長碰頭會議一般在每星期一上午召開。會議的主要內(nèi)容是：通報上周工作情況，安排本周及近期工作。
（二）局長辦公會議，由局長或受局長委托的副局長主持，局級領導干部及有關部門負責人參加。局長辦公會議根據(jù)實際需要不定期召開。會議的主要內(nèi)容是：
1、研究山東黃河治理開發(fā)和經(jīng)濟發(fā)展的重大問題。
2、討論通過會議講話（報告）、規(guī)章制度、管理辦法等重要文件。
3、討論決定局屬單位和機關部門請示的重大事項。
（三）專題辦公會議，由局長、副局長按照分管的工作主持召開，涉及本專題的有關部門負責人參加。會議的主要內(nèi)容是：研究、協(xié)調(diào)專項工作問題，處理具體業(yè)務工作。
（四）防汛例會，由防辦主任或受防辦主任委托的副主任召集和主持，由局領導、防辦主任、副主任、防辦成員單位負責人參加。會議的主要任務是：聽取本周防汛情況介紹，分析防洪形勢，研究解決存在的問題，安排下周防汛工作。防汛例會一般在黃河汛期每周四上午召開，遇重大險情可隨時召開，如黃河汛情與上周無大變化，當周例會亦可取消。
（五）局務會議，由局長或受局長委托的副局長召集和主持，局級領導干部和機關各部門主要負責人參加。局務會議每季度召開一次，必要時可吸收各市河務（管理）局、局直各單位負責人參加。會議的主要任務是：
1、傳達貫徹上級重要指示及會議精神。
2、總結上季度工作，部署本季度任務。
3、通報重要情況，協(xié)調(diào)各部門關系。
4、討論研究其他重要工作事項。
（六）治黃工作會議，一般在每年12月下旬或下年1月份召開，由局長或受局長委托的副局長主持，局領導及局屬各單位、機關各部門主要負責人參加。必要時邀請黃委或省政府領導到會講話。會議的主要任務是：
1、總結和部署全局年度工作。
2、表彰獎勵年度工作先進單位和個人。
3、簽訂年度目標責任書。
（七）部門專業(yè)性會議，由業(yè)務主管部門召集，局主管領導或該專業(yè)部門負責人主持，各單位主管領導和有關方面的負責同志參加，確需單位主要負責人參加的，需報局長批準。主要任務是研究部署某一方面的業(yè)務工作。原則上每個部門年內(nèi)只安排一次專業(yè)性會議。
經(jīng)領導研究確定召開的會議，主辦部門應充分做好會前各項準備工作，確保會議達到預期目的，收到實效。
（一）局長碰頭會議、局長辦公會議、局務會議、治黃工作會議，由辦公室及有關部門負責會議的組織、會前準備等工作。專題辦公會議、防汛例會、部門專業(yè)性會議由主辦部門負責會議的組織、會前準備等工作，辦公室協(xié)助做好會議其他準備工作。
（二）機關各部門需要提請局長辦公會議或?qū)ｎ}辦公會議研究的事項，涉及其他部門的，會前應與相關部門協(xié)商達成一致意見，經(jīng)過協(xié)商能夠解決的問題不上會議。經(jīng)協(xié)商解決不了的問題報主管領導，由主管領導協(xié)調(diào)解決。確需召開會議的，會前要研究出初步意見，經(jīng)局主管領導同意后報局辦公室，由辦公室匯總提交局長碰頭會議統(tǒng)一安排。
（三）提交會議研究的重要事項，主辦部門在會前應做好充分準備，對研究的問題提出明確具體的建議。需提交會議討論的內(nèi)容要提前送主管領導審閱，經(jīng)同意后，至遲須于開會前一天將會議內(nèi)容的概要說明或會議材料送交參加會議的有關領導和部門。
（四）參加會議的領導，會前應認真審閱會議有關文件、材料，準備好會議發(fā)言或建設性意見。
（一）大力壓縮會議。省局召開的由各市河務（管理）局和局直單位主要負責人參加的會議要盡量壓縮，一般每年不超過4次。能用文件、電報或電話聯(lián)系解決的問題，不召開會議。能召開電話會議的，不集中開會。內(nèi)容相近、時間靠近的會議應盡量合并召開。貫徹上級會議精神，要從實際出發(fā)，講求實效，不搞上行下效、層層開會。
實行“無會月”制度，原則上每年4月份和8月份為省局的無會月，一般不在無會月召開會議。局機關的會議也要壓縮，保證每周都有“無會日”。
（二）按照分級管理的原則，省局召開的會議一般只開到市河務（管理）局和局直單位，無特殊情況不開到縣（市、區(qū)）局，由各市河務（管理）局會后再組織貫徹落實。會議時間一般不超過2天，會議代表一般不超過40人，會議工作人員控制在與會人員的10%以內(nèi)。
（三）嚴格會議審批制度。省局召開的全局性工作會議和部門召開的專業(yè)性會議，機關各部門在每年治黃工作會議后一周內(nèi)提出本年度擬召開會議的計劃，報送辦公室匯總，提交局長辦公會議審批。已批準列入計劃的會議，主辦部門要在開會前10天將會議內(nèi)容（含會議名稱、時間、地點、會期、人數(shù)、所需經(jīng)費及其來源等）報送辦公室，提交局長碰頭會議研究確定。部門召開的臨時性小型專題會議，由部門提出會議計劃，由主管局領導同意后召開。
（四）要進一步轉變會風，開短會，講短話，提高議事效率。會議講話要簡明扼要，重點突出，不搞長篇大論，不講虛話、套話。會議要切實解決問題，力戒議而不決。
與會人員要認真遵守會議紀律，集中精力開會，進入會議室后手機、傳呼機一律關閉，會議期間不準出外會客，不準做與會議無關的事情。
（五）治黃工作會議、局務會議、局長辦公會議、局長碰頭會議，由辦公室負責做好會議記錄，編發(fā)會議紀要。會議紀要由辦公室主任審核，送主持會議的局領導簽發(fā)。防汛例會、專題辦公會議、部門專業(yè)性會議由主辦部門負責做好會議記錄、編發(fā)會議紀要，并做好有關服務工作。
（六）會議要嚴格按照會前審定的議題進行，不得臨時動議或提議研究議題以外的問題。經(jīng)會議主持人或主要負責人明確認可的意見，有關部門要作為會議的決議認真貫徹落實。
（一）局長碰頭會議、局長辦公會議、局務會議、治黃工作會議，由辦公室及有關部門負責會議決定事項的貫徹落實。專題辦公會議、防汛例會、部門專業(yè)性會議由主辦部門負責會議決定事項的貫徹落實。
（二）對于會議決定事項，有關部門要抓緊落實辦理。有辦理時限要求的，要嚴格按照規(guī)定時限提交辦理結果，反饋情況。因故不能按時辦理完畢的，需申述原因經(jīng)主管領導批準可以延期，并向分管領導和辦公室及時報告辦理進展情況。
有關會議標準、會議經(jīng)費的使用和管理等問題，要嚴格按照省局的有關規(guī)定執(zhí)行。不得隨意更改會議地點、提高會議標準、擴大會議規(guī)模、超支使用經(jīng)費，不得向基層單位轉嫁費用。
辦公室將定期對本制度執(zhí)行情況進行總結檢查，凡違反以上有關規(guī)定的，按照《局機關工作考核辦法》和《局機關工作考核細則》有關條款處理。
會議紀律管理制度篇三
校務會議是學校管理中民主集中化的重要形式，是領導貫徹民主集中制、交流信息、協(xié)調(diào)關系、優(yōu)化決策、推動工作、促進管理的重要手段。學校實行校長負責制。為增強校長決策的科學性，學校的重大問題需由校務會討論和審議。
校務會議由校長主持，工會主席及各科負責人和其他有關人員參加。校務會一般間周召開一次，如工作需要也可臨時召開和調(diào)整校務會議的任務和議事范圍：
1、審查和討論學校發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃，總結；
2、研究各項行政工作的貫徹落實和工作計劃的實施；
3、審議學校經(jīng)費的預算和決算報告；
4、討論學校的師資隊伍建設；
5、研究學校招生、教育教學、教科研等各項工作；
6、討論學校重大項目投資、基建、設備購置等；
7、討論學校重大的改革方案、機構設置、各項規(guī)章制度和管理方案的制訂修改和實施；
8、審議其他全局性的問題。
會議紀律管理制度篇四
1、廚房根據(jù)需要，有必要計劃召開各類會議：
每周一次，主要內(nèi)容有食品衛(wèi)生、日常衛(wèi)生、計劃衛(wèi)生；
每周一次，主要內(nèi)容有儲藏、職責、出品質(zhì)量、菜品創(chuàng)新；
每周一次，主要內(nèi)容有考勤、考核情況、廚房紀律；
每月一次，主要內(nèi)容有設備使用、維護。
主要內(nèi)容有總結評價過去一日廚房情況，處理當日突發(fā)事件。
每半月一次，主要是廚房的安全工作。
每周一次，主要是相互交流、溝通。
2、除例會和特殊會議外，各類會議召開至少提前一天通知，并告知開會時間、地點、到會對象及內(nèi)容。
3、與會人員都應清楚會議性質(zhì)及討論的要點，提前準備材料，會議主持者要做好會議進程的全要工作。
4、參加會議的所有人員都應準時出席，如因特殊情況不能準時到會者，應事先向總廚請假。會議必須準時開始，與會人員中途不得隨意離開會場。
5、會議非議論期間，與會者不應私下交談，爭論搶白。如需發(fā)言，應等待合適時間。
6、所有會議發(fā)言應簡明扼要，直截了當，節(jié)約時間。
7、與會人員應集中精力開會，不辦理與會議無關事宜。
8、會議一時不能解決的事宜，應另作處理，由專人跟辦，不應費時討論，不可糾纏不休。
9、會議未形成決定的方案或未被通過的提議，應自覺保留，會后不亂議論，會上決定之事項，廚房各崗位必須自覺貫徹執(zhí)行，其結果應主動報上。
會議紀律管理制度篇五
為規(guī)范公司的管理工作，維護正常的工作環(huán)境和工作秩序，依據(jù)《中華人民共和國勞動法》、國務院《企業(yè)職工獎懲條例》以及公司文件精神，制定本制度。
第一條勞動紀律是職工從事集體生產(chǎn)勞動共同遵守的規(guī)則和秩序。它要求每個職工按照規(guī)定的時間、程序和方法完成自己應承擔的工作任務。
第二條職工應自覺遵守國家的法律、法規(guī)以及公司各項規(guī)章制度，嚴格遵守勞動紀律，愛護公共財產(chǎn)，學習和掌握業(yè)務知識和技能，團結協(xié)作，勤奮工作，全面完成規(guī)定的工作任務。
第三條加強勞動紀律管理要把思想政治工作同經(jīng)濟手段結合起來。對違反勞動紀律的職工，堅持以思想教育為主、懲罰為輔的原則。
第四條維護和鞏固紀律,主要依靠經(jīng)常性的理想、道德和紀律教育,依靠經(jīng)常性的嚴格管理,依靠各級干部骨干的模范作用和職工之間的監(jiān)督,使廣大職工養(yǎng)成高度的組織性、紀律性。
第五條強化勞動紀律管理，是保證公司有序進行運作的基礎。各級各部門要做好對職工遵守勞動紀律的宣傳教育和日常檢查，把嚴格貫徹執(zhí)行勞動紀律納入崗位職責中。
第六條本制度適用于公司全體職工。
第二章職責范圍。
第七條勞動紀律管理實行公司、部門管理體系，逐級負責。公司辦公室是勞動紀律管理的歸口管理部門，負責對各部門的勞動紀律管理和執(zhí)行情況進行監(jiān)督，并做好記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理、考核和通報。行政部做好公司各個部門勞動紀律的監(jiān)管工作。
第八條各部門領導對本部門的勞動紀律管理和執(zhí)行情況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理。
第九條公司行政部對崗位的勞動紀律管理和勞動紀律執(zhí)行情況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，并制定出有針對性的防范措施。
第三章勞動紀律的內(nèi)容。
第十條職工在工作時間應當做到：
一、不妨礙正常的組織、指揮;。
二、不遲到、不早退、不曠工;。
三、不睡崗、不串崗、不脫崗;。
四、不酒后上崗;。
五、不做與工作無關的事;。
六、不打架斗毆，不無理取鬧影響正常工作;。
七、不聚眾賭博;。
八、不利用工作之便謀取私利;。
九、不起哄滋事;。
十、不準在員工中散布自由主義或影響安定團結的言論;。
十一、不準對公司的一些臨時規(guī)定存在某種抗議的情況。
第十一條對于有下列行為之一的職工，經(jīng)批評教育不改的，應當視情況給予行政處分或者經(jīng)濟處罰：
(一)違反勞動紀律，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工、沒有完成工作任務的;。
(四)工作不負責任，損壞公司設備、工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的;。
(五)濫用職權，違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費財資，損公肥私，使公司在經(jīng)濟上遭受損失的;。
(六)有其他違法亂紀行為的;。
(七)犯有其他嚴重錯誤的。
(八)職工有上述行為，情節(jié)特別嚴重，觸犯刑律的，移送司法機關依法懲處。
第十二條處分的目的：嚴明紀律,規(guī)范管理。
第十三條處分的原則：依據(jù)事實,懲責相當。
第十四條對職工的行政處分分為：行政警告，記過，開除。在給予上述行政處分的同時，依據(jù)懲責相當?shù)脑瓌t給予一次性罰款。
第十五條處分條件。
(一)不執(zhí)行上級的命令和指示,有令不行,有禁不止的;。
(二)消極怠工,無故不參加學習、工作等;。
(三)經(jīng)常遲到、早退、無故曠工或者逾假不歸的;。
(四)弄虛作假,欺上瞞下,造成不良影響和損失的;。
(五)違反公司管理制度,起哄滋事、聚眾賭博等妨礙正常工作秩序的;。
(六)打架斗毆或者聚眾鬧事的;。
(七)在員工中散布自由主義及影響安定團結的言論的;。
(八)違反公司規(guī)章制度,造成責任事故或者其他損失的;。
(九)違反公司保密規(guī)定,造成失密或者泄密的;。
(十)工作失職,造成公司財物丟失的;。
(十一)盜竊、詐騙公私財物的;。
(十二)挪用、隱瞞、私分公款公物或者在其他方面違反財經(jīng)紀律的;。
(十三)其他方面違反紀律,其性質(zhì)、情節(jié)同上列違紀行為相當者,情節(jié)較輕的,給予行政警告處分;情節(jié)較重的,給予記過;情節(jié)嚴重在公司造成惡劣影響的給予降職(級)或開除處分。
第十六條對職工給予辭退和開除處分，須經(jīng)部門經(jīng)理提出，由總經(jīng)理辦公會討論決定。給予職工降級的處分，降級的幅度一般為一級，普通員工降為試用期員工，薪酬按照試用員工薪酬計算，試用期不超三個月。
第十七條給予職工行政處分和經(jīng)濟處罰，必須弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過會議充分討論，允許受處分者本人進行申辯，慎重決定。
第十八條實施處分的程序。
(一)由行政部組織或者承辦部門負責,對違紀者的違紀事實進行查證,并寫出書面材料;。
(二)召開會議,研究決定對違紀者的處分，會議必須有公司總經(jīng)理參與;。
(三)根據(jù)會議決定,由行政部實施處分。
第十九條處分決定宣布前,應當聽取受處分者本人意見。在批準職工的處分以后，如果受處分者不服，可以在公布處分以后一周內(nèi)，向行政部提出書面申訴。但在未作出改變原處分的決定以前，仍然按照原處分決定執(zhí)行。
第二十條考勤管理：公司所有員工每日均需打卡上下班，不能按時打卡的，應事先向考勤員說明原因。上下班時間按公司通知執(zhí)行。
第二十一條考勤獎懲：公司所有員工考勤按月計算出勤率，每月未發(fā)生任何缺勤現(xiàn)象的，計全勤獎，每月獎勵50元。
第二十二條請假管理：公司所有員工因事、因病或其他原因需要請假的，應先向本部門負責人提出申請，并到人事部領取假條填寫。凡未請假或請假不準未到者，以曠工論處，曠工一日扣發(fā)100元工資。
第二十三條公司實行國家統(tǒng)一的法定節(jié)假日。
第二十四條具體實施辦法參照“考勤管理制度”。
第五章領導責任和紀律監(jiān)察。
第二十五條各部門領導負有維護紀律的直接責任。
行政部和財務部作為公司的職能部門，應當以身作則,嚴于律己,嚴格遵守和執(zhí)行紀律;各部門領導對發(fā)現(xiàn)違紀行為制止不力或者不予制止的,應當給予批評或者給予處分;對帶頭違反紀律的,應當從重給予處分。
第二十六條各部門領導必須按照公司各項管理制度加強管理，嚴明紀律,因管理不善造成下屬嚴重違紀的，負領導責任，應當給予批評或者給予處分。
會議紀律管理制度篇六
為嚴明會議紀律，維持會場秩序，保證會議的質(zhì)量和效果，提高會議嚴肅性及紀律性。
第二條適用范圍。
適用于公司各種例會及專題會議。
第三條歸口部門。
行政部負責監(jiān)督該制度的執(zhí)行。
第四條會議紀律。
1、參會人員提前10分鐘入場，不得無故遲到、早退、曠會，會務人員提前連好投影設備，準備好相關數(shù)據(jù)文件。
2、參會人員因故不能出席，需提前1個小時向會議組織部門請假，否則按遲到或缺席處理。
3、員工大會因故不能出席，需提前半個工作日在行政部備案，否則按遲到或缺席處理。
4、進入會場前，參會人員應整理自己的儀表，做到衣冠整齊、精神飽滿;會議期間要求集中精神、認真聽取發(fā)言，不得交頭接耳。
5、發(fā)言人在會前做好充分的準備，發(fā)言簡明扼要。不準跑題。遵守發(fā)言時間。
6、提意見和建議要先征得主持人許可，不需七嘴八舌、污言穢語、泄私憤、惡意攻擊。
7、會議進行期間應把手機關機或設置靜音狀態(tài)，不接打電話，不玩手機或上網(wǎng);如必須接聽電話，到會議室外接聽。
8、會議期間嚴禁吸煙。
9、開會時參會人員應坐姿端正，不隨意走動，不允許打瞌睡，做與會議無關的事情。
10、參會人員不得泄露會議機密，并妥善保管會議材料。
11、未經(jīng)主管領導同意，不得安排他人代會。
12、違反會議紀律者，公司根據(jù)情節(jié)的輕重做出樂捐處理(見附表)。
第五條實施日期
本制度自發(fā)布之日起施行。
附表：
備注：捐款時限一周7天，提前主動交清的額度減半，到期交的保持原額度不變，不繳的從工資扣的在原值基礎上翻倍。
會議紀律管理制度篇七
1.中隊輔導員例會制：
(1)每月第一周的周五下午為輔導員例會時間。
(2)全體輔導員須按時參加會議，有事需會前請假。
(3)認真做好記錄，并能做到及時落實，不做與會議無關的事情。
(4)積極提出合理化建議，及時溝通中隊情況。
(5)及時落實會議精神，配合大隊部搞好中隊活動。臨時活動及時完成。
2.少先隊大隊委例會制度：
(1)每月第一周周三中午為大隊委員例會時間。
(2)必須按時到少先大隊部參加例會，不得遲到，有事經(jīng)允許后方可請假。
(3)認真做好記錄，并能做到及時落實。
(4)匯報分管工作，簡明扼要。
(5)發(fā)言要積極，發(fā)現(xiàn)的問題要及時反映。
(6)討論問題時，要尊重別人的意見。
(7)積極提出合理化建議，更好的開展少先隊工作。
(8)如有臨時活動則根據(jù)實際情況通知。
3.少先隊中隊委員例會制度：
(1)每個中隊每月一次中隊委員例會。全校中隊長例會2個月召開一次。
(2)必須按時參加例會，不得遲到，有事經(jīng)允許后方可請假。
(3)認真做好記錄，并能做到及時落實。
(4)匯報分管工作，簡明扼要(全校中隊長例會匯報本中隊少先隊工作)。
(5)發(fā)言要積極，發(fā)現(xiàn)的問題要及時反映。
4.討論問題時，要尊重別人的意見。
5.積極提出合理化建議，協(xié)助中隊輔導員更好地開展少先隊工作。
6.有較重要活動或重要議題可以召開擴大會議，邀請小隊干部或隊員代表共同參與。
會議紀律管理制度篇八
學校行政工作會議的主要任務是校長根據(jù)學校工作計劃和校長辦公會議的決定，布置階段性和日常性的工作任務，對學校工作提出明確具體的要求，使學校各項工作穩(wěn)步有序的進行。
一、學校行政工作會議由校長主持召開，也可由校長委托一名校領導主持召開。
二、學校行政工作會議的出席對象為校級領導、年級管委會負責人、辦公室負責人。
三、學校行政工作會議每周舉行一次，具體時間為每周五下午上班時間，地點在三樓會議室，必要時可臨時召開或變動原定日程。
四、全體與會人員必須按時出席會議，不得無故缺席，因故不能出席者要履行請假手續(xù)。
五、分管校長和各部門負責人匯報上周工作開展落實情況，并根據(jù)學校學期工作計劃提出下一周工作安排，包括工作開展的實施方案和需提交會議研究的問題。
六、辦公室整理材料，制定下一周學校周工作安排表。
七、辦公室負責做好會議記錄，并做好每次辦公會議材料(議題批件、會議材料)的收集、整理、裝訂、歸檔工作。
八、各負責人做好本部門未出席會議人員的傳達工作。
九、與會者遵守會議紀律，注意_工作。
十、需查閱原始會議記錄時，須經(jīng)校長批準后，方可就地查閱，不得外借。
會議紀律管理制度篇九
為了給教師營造一個舒適、整潔、安靜、規(guī)范的辦公環(huán)境，特制定本制度：
1、教師辦公室是教師處理教育教學業(yè)務的公共場所，每一位教師都有保持辦公室文明、整潔、舒適、安靜的義務。
2、教師辦公室實行主任負責制。主任負責安排教師值日表，教師輪流值日。值日教師要做好當天清潔衛(wèi)生工作，并監(jiān)督、督促其他教師保持辦公室的整潔，下班離開前要負責將電腦、電燈、電風扇等關好，鎖好門窗。
3、辦公室要保持整潔。辦公桌上的物品擺放要整齊有序，能入柜的盡量入柜；地面不能亂擺亂放，墻壁不能亂涂亂貼，張貼物要統(tǒng)一規(guī)范。不亂丟紙屑、瓜果皮殼等雜物，廢舊物品應及時恰當處理。
4、辦公室桌椅實行編號管理，固定使用，使用人為唯一保管責任人，如有損壞、丟失等財產(chǎn)損失，由保管責任人負全部責任。辦公室公用電腦和其他設備均屬學校財產(chǎn)，由專人管理，未經(jīng)許可，不得挪動、搬移、轉作它用或私帶回家，違者將按照學校有關財產(chǎn)管理制度處理，并在工作考核中扣減有關分值。
5、注意辦公紀律。辦公室內(nèi)要做到三輕：說話輕，走路輕，關門輕。嚴禁大聲喧嘩、吵鬧，以免影響他人工作。辦公室內(nèi)謝絕吸煙。未經(jīng)允許不得私自動用他人電腦，嚴禁在上班時間利用電腦聊天、炒股、淘寶購物、玩游戲、看電影等，為人師表，以身作則，文明辦公，效率第一。
6、準時上、下班，不遲到、不早退，勤奮工作、嚴謹治學、講求實效，
7、辦公時間不閑聊、不串崗、不打瞌睡。確因工作需要交流情況、商討問題要以不防礙他人工作為前提。因事、因病需主動辦理請假手續(xù)并及時請假。
8、同事之間互相關愛、互相理解、互相幫助，虛心請教、熱誠待人，杜絕不利于工作和團結的一切言行。
9、文明接待來訪家長，耐心細致，微笑服務；與家長、學生談話，盡量在指定位置，以免影響其他教師；未經(jīng)許可，學生不得隨便進出教師辦公室。
10、辦公室內(nèi)不開無人燈、無人扇及無人電熱設備，厲行節(jié)約，安全第一。
會議紀律管理制度篇十
為嚴明會議紀律，維持會場秩序，保證會議的質(zhì)量和效果，提高會議嚴肅性及紀律性。
適用于公司各種例會及專題會議。
行政管理部負責監(jiān)督該制度的執(zhí)行。
為嚴明會議記錄，維持會場秩序，保持會議的質(zhì)量和效果，特將會議紀律及相關事宜要求如下：
1、小組會所有人員必須提前30分鐘到達，做好會前定向，與會人員提前5分鐘進入會場，各小組主持人清點、通報人數(shù)，各小組統(tǒng)一依次排座。
2、不得遲到、早退。因特殊情況確實無法參會人員，應提前向當期主持人和董事長請假，經(jīng)批準后方可視為請假。
3、進入會場前，與會人員應統(tǒng)一著的隊服，佩戴標志，做到衣冠整齊，精神飽滿。
4、會議期間要集中精力，認真聆聽，積極投入，不得交頭接耳，私開小會，坐姿要端正，不得隨意走動，不允許打瞌睡，做與會議無關的事情。
5、會議期間嚴禁吸煙，手機關機或置靜音狀態(tài)，不接打電話，不玩手機或上網(wǎng)。
6、會議內(nèi)容要“精”、“短”、“實”，嚴格按照流程進行。
7、發(fā)言人員在會前做好準備工作，發(fā)言要簡明扼要，不講與主題無關的內(nèi)容，規(guī)定時間內(nèi)未講完需增加時間需舉手申請，經(jīng)主持人批準后方可繼續(xù)發(fā)言。
8、討論環(huán)節(jié)發(fā)言需舉手申請，主持人批準方可發(fā)言，不允許七嘴八舌，發(fā)言不允許臟話，不允許攻擊他人或惡語相向。
9、參會人員提前10分鐘入場，不得無故遲到、早退；遲到早退者按考勤遲到或早退一次計算。
10、參會人員因故不能出席，需提前1個小時向會議組織部門請假，否則按遲到或缺席處理。
11、員工大會因故不能出席，需提前半個工作日在行政文秘處備案，否則按遲到或缺席處理。
12、進入會場前，參會人員應整理自己的儀表，做到衣冠整齊、精神飽滿；會議期間要求集中精神、認真聽取發(fā)言，不得交頭接耳。
13、會議進行期間應把手機關機或設置靜音狀態(tài)，不接打電話，不玩手機或上網(wǎng)；如必須接聽電話，到會議室外接聽。
14、會議期間嚴禁吸煙。
15、開會時參會人員應坐姿端正，不隨意走動，不允許打瞌睡，做與會議無關的事情。
16、參會人員不得泄露會議機密，并妥善保管會議材料。
17、未經(jīng)主管領導同意，不得安排他人代會。
18、違反會議紀律者，公司根據(jù)情節(jié)的輕重做出處罰（見附表）。
本制度自單位負責人審核后簽字發(fā)布之日起施行。
會議紀律管理制度篇十一
第一條為增強公司員工主人翁責任感，提高遵紀守法的自覺性，維護公司和員工的利益，避免發(fā)生事故，保證各項工作的順利完成，特制訂本制度。
第二條本制度作為公司基本準則，全體員工必須嚴格遵守。
第三條本制度面前人人平等。
第二章紀律。
第四條全體員工須嚴格遵守國家法律法規(guī)，遵守勞動紀律，愛護公物，團結協(xié)作，完成各項任務。小型工廠規(guī)章制度。
第五條凡各單位(職能部門、分公司)制訂的各項規(guī)章制度，經(jīng)分管副總簽字后到企管處審核、備案，報經(jīng)有關領導批準下發(fā)。
第六條勞動紀律。
(一)全體員工須嚴格遵守班前班后點名的考勤制度。
(二)上下班須按時點名，不得早退、遲到。
(一)員工有事須向有關領導請假。
(二)請假須寫請假條，禁止以其它方式請假。重病、意外事故等，須持相關證明事后補假。
(三)員工本人結婚或直系親屬(指有直接血統(tǒng)關系或婚姻關系的父母、夫妻、子女)喪事，準假三天，工資予以編制。小型工廠規(guī)章制度。
(四)凡符合計劃生育政策的育齡婦女，休產(chǎn)假期為十八個月，任何人不得私自縮短產(chǎn)假假期或以其它理由、形式請長假休產(chǎn)假。
1、休產(chǎn)假時，須持有效診斷證明，到工會領取產(chǎn)假申請表，經(jīng)所在單位、人力資源處簽章后，交工會備案。
2、凡已參加養(yǎng)老保險的休假人員，須及時按月度交納個人應交保險費，以連續(xù)計算保險交費年限。
3、休產(chǎn)假超過規(guī)定期限的人員，須提出書面申請(產(chǎn)假期限最長不超過二年，即續(xù)假最長時間為半年)，經(jīng)工會研究決定后方可續(xù)假，否則按自動離職處理。
4、復工時，須到工會領取產(chǎn)假復工申請表，經(jīng)工會簽章后，交人力資源處待工。
5、人力資源處組織已被接收的復工人員進行崗前培訓，復工人員考核合格后方可上崗。
會議紀律管理制度篇十二
1、校務會參加人員有：正副校長、正副教導主任、總務主任、工會主席、總輔導員。
2、會議由校長主持。
3、會議一個月舉行一次，必要時可隨時舉行。
4、會議主要討論研究上級教育行政部門的重要指示，討論學校工作計劃、工作總結、教學工作，對學生的紀律處分。
1、行政會議參加人員有：正副校長、正副教導主任、總務主任，必要時可請有關人員參加。
2、會議由校長主持。
3、會議每周召開一次。
4、會議主要傳達、布置上級部門下達工作任務，研究解決學校日常行政工作的重要問題。
1、傳達有關教育教學工作的上級批示和學校決議，并通過組長貫徹執(zhí)行。
2、討論研究學校教育教學計劃，教改方案、進修規(guī)劃和教學總結等重大事項。
3、結合工作任務，組織組長學習教育理論，提高認識水平和工作能力。
4、討論教學工作中的重大問題，聽取組長的匯報，布置工作。
5、會議由教導主任主持，全體行政參加。
6、會議每月召開一次，必要時可臨時召開。
1、班主任工作會議參加人員有：校長、教導主任、總輔導員和班主任。
2、原則上每學期不少于二次，必要時可召開臨時會議。
3、會議由教導主任主持。
4、會議主要討論和研究學生的政治思想工作和班級工作。
會議紀律管理制度篇十三
為規(guī)范員工行為，提升企業(yè)形象，更利于公司管理和企業(yè)文化的建設，特制定辦公室紀律管理制度如下：
第一條員工上班期間，不得穿奇裝異服，不得留怪異發(fā)型，不得穿超短裙、濃妝艷抹，不得打赤膊、穿拖鞋。
第二條員工應按時上下班，不遲到、早退，不曠工、溜班，堅守工作崗位，不得擅自離崗、串崗。
第三條上班時間，不得吃零食、不準抽煙、不得做與崗位工作無關的事情（如看雜志、玩電腦游戲、打牌、睡覺、閑聊qq、下載電影等行為）。不得大聲喧嘩，不得嬉笑打罵，應保持辦公室的.安靜。
第四條員工個人辦公桌自行打掃，不隨意堆放文件、物品，應保持辦公桌的整潔。
第五條員工應注意禮貌用語，說話和氣，舉止大方，不得說臟話、粗話、俚語。
第六條上班時間不得煲電話粥，不得因私事長期占用公司電話或撥打國內(nèi)、國際長途電話。
第七條客人來訪或洽談應在會議室進行，接待人或洽談人應熱情、大方、笑臉相迎，并及時給來客倒水倒茶。
第八條員工如有需要使用他人的電腦時，應征得他人同意，否則不得隨意使用。
第九條上班期間，如因工作需要外出辦事前，需在外出登記表進行登記，經(jīng)領導批準后方可外出。
第十條下班時，當班人員必須關閉電腦、照明電源和門窗，保證人離機停、燈滅。
第十一條辦公室環(huán)境衛(wèi)生每日安排一當值人員輪流值日，除個人辦公桌以外，辦公室區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生當值人員需維護整潔、干凈。
說明：本制度規(guī)定的上班時間為8：30—12：00、14：00—17：30。
會議紀律管理制度篇十四
一、護理人員應堅守工作崗位，履行職責，準確及時完成各項治療和護理工作。
二、護理人員上崗后，護士長應認真執(zhí)行全院統(tǒng)一工作時間規(guī)定，安排好各班次。
三、每班下班前，必須認真交接班(口頭、書面、床旁)，手術室洗手護士必須對手術患者的全過程負責，手術中途不得換人。
四、發(fā)現(xiàn)違反勞動紀律者(上班看雜志、干私活等)，按質(zhì)控管理規(guī)定執(zhí)行。
五、按醫(yī)院考勤制度，護理人員如提出休假申請，休假由護士長根據(jù)病區(qū)工作情況統(tǒng)籌安排，報請主管部門審批。
六、遇特殊情況(如家有急事，本人身體不適等)應提前一天請假，護士長在不影響工作的前提下，酌情安排休假。
七、凡輪值中、夜班時，一般不得休假，確因身體生病需要休病假者，應提前二小時將病假證明交護士長，由護士長安排夜班。電話請假一律無效。
八、各班一律不累計時數(shù)補休。
會議紀律管理制度篇十五
2、財務科主持藥房、收款室的日對賬和藥庫的.每季度盤點工作。一日不對賬者罰責任人50元，出現(xiàn)虧損部分由個人負責。
3、藥庫、藥房庫存的藥品和物資，要日清月結，每季度底清查盤點一次。要做到盤點認真細致，報表真實準確，出現(xiàn)虧損由藥房、藥庫負責賠償。并視情節(jié)輕重追究有關人員的責任。
4、提倡勤儉節(jié)約，凡發(fā)現(xiàn)有長明燈、長流水現(xiàn)象，扣罰當事人20元。
會議紀律管理制度篇十六
公司人事勞資處關于加強員工勞動紀律管理工作的通知為進一步認真貫徹執(zhí)行集團公司“反違章禁令”、公司駕駛員“五大禁令”和“禁酒令”，切實提高每個單位、每名員工遵章守紀的自覺性，促進公司整體管理水平邁上新臺階，現(xiàn)就加強員工勞動紀律管理工作有關事宜通知如下：
一、高度重視勞動紀律管理。各單位要高度重視加強員工勞動紀律管理工作，采取切實有效的.嚴肅措施，教育全體員工嚴格遵守國家的法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律，確保各單位員工遵章守紀率達到100%。
二、嚴格執(zhí)行考勤管理制度。各單位要以班組(科室、經(jīng)營點)為單位建立員工考勤表，對每位員工每天的出勤情況如實填寫記錄并及時上報各單位。對因特殊原因不能正常出勤工作的員工嚴格執(zhí)行請銷假制度，并將書面假條妥善保管。
三、嚴格執(zhí)行崗位勞動紀律。要求全體員工嚴格遵守作息時間和交接班制度，嚴禁上班遲到、早退，嚴禁在工作時間內(nèi)睡崗、脫崗、竄崗、上網(wǎng)玩游戲，嚴禁帶小孩上班、找人代班、值班會客或未經(jīng)批準從事與崗位工作無關的其它活動。
四、認真開展遵章守紀教育。各單位要組織員工認真學習《員工手冊》和本單位有關勞動紀律的規(guī)定，定期開展執(zhí)行勞動紀律自查活動。要將員工八小時以外活動納入單位管理范圍，結合實際制訂具體管理規(guī)定，加強遵章守紀管理工作。
五、抽查勞動紀律執(zhí)行情況。公司將采取多種形式對各單位執(zhí)行勞動紀律情況進行不定期地檢查或抽查，對違反規(guī)定的單位和個人除進行嚴肅的通報批評外，還將按規(guī)定對單位和個人進行處罰。
會議紀律管理制度篇十七
目的：為了加強本車間的勞動紀律管理工作，以明確各小組、各崗位的職責范圍，做到有章可循，使車間的管理工作規(guī)范化、標準化、制度化，特制定如下各項管理制度。希望車間全體同仁本著對公司高度負責的精神努力工作，積極配合，為公司發(fā)展，個人利益盡職盡責。
1、早上上班必須提前十分鐘到車間全體集合。由組長列隊、清點人員，然后開早會(周六、周日除外)，宣導勞動紀律和生產(chǎn)事項。
2、上班時間有廠服者必須穿廠服上班，配帶好廠牌;上班時間嚴禁穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、短褲等;嚴禁在車間禁煙區(qū)吸煙。
3、上下班必須按照公司規(guī)定的作息時間，不準遲到、早退、曠工等。上班期間嚴禁吃零食;不準消極怠工、睡覺、打鬧、妨礙生產(chǎn)、無故離崗、串崗等違章事宜。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按廠規(guī)廠紀處罰，根據(jù)事態(tài)的嚴重性，相關責任人負連帶責任。
4、各小組師傅負責本小組一切生產(chǎn)按排、產(chǎn)品品質(zhì)與勞動紀律，做好區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，生產(chǎn)現(xiàn)場要規(guī)范的排放整齊，半成品及成品按指定位置擺放，并加以標識;認真督導員工填寫流程卡，并卻保流程卡的正常流通。
5、下班前依據(jù)自己所加工的工件大小、交貨的難易度，提前相應時間停機，對自己工作范圍內(nèi)的區(qū)域清理干凈，廢料和有用料放到指定位置，嚴禁混放，并且關閉好相關電源、門窗，有秩序的排隊下班。
6、愛護公司財物、生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設備，因生產(chǎn)而領用的工具自行保管，用后歸還，如有人為損壞或遺失，照價賠償;嚴禁亂涂、亂貼等不良現(xiàn)象。
7、所有人員對車間物料控制負責，確保材料充分利用，減少浪費;嚴禁工作臺下隨處可見物料，每位人員對交期負責，對師傅交待的任務按期定量完成，制程中所用到的棧板必須擺放整齊。
8、所有人員必須對產(chǎn)品的品質(zhì)負責。生產(chǎn)前簽核相應樣板，生產(chǎn)中按樣板隨時自檢，確保工序半成品、成品品質(zhì)合格率在99%以上。
9、員工必須貫徹“安全第一，預防為主”的原則。保持安全通道暢通，嚴禁堵塞。所有人員必須會正確使用滅火器、消防栓等。
10、所有員工必須對自己負責，心中時刻擁有我要安全之理念。盡全心做好防范措施，絕不可抱有僥幸心理，加強自衛(wèi)意識做到不傷害自己，不傷害他人。安全生產(chǎn)警鐘刻不容緩、長鳴不息。
會議紀律管理制度篇十八
（1）嚴格遵守《國家公務員行為規(guī)范》，。
（2）嚴格遵守崗位責任制，工作服從分配。
（3）嚴格遵守作息時間，不得遲到、早退。如有特殊情況，需要先征得主管領導同意，管理制度《》。
（4）上班時間不得做與工作無關的事情，如有特殊情況需事先向主管領導說明。
（5）上班時間注意保持室內(nèi)安靜，做到“三輕”：走路輕，說話輕，敲門輕。
（6）關心集體，團結同志，相互關心、愛護，堅持良好工作作風，積極維護機關整體形象。
會議紀律管理制度篇十九
1.1員工應遵守公司的勞動紀律及其他規(guī)章制度，違反公司規(guī)定的勞動紀律等制度，按本規(guī)定進行處罰。
1.2對員工較差的工作表現(xiàn)或不良的行為將采取正式口頭警告、最終書面警告、留用察看、降職、解除勞動合同五種違紀處罰方式。并在給予上述處分的同時，可根據(jù)其違紀情節(jié)進行經(jīng)濟處罰。
員工應準時上班，及時報告工作情況，認真完成工作任務并能到達可接受的技能水準。應服從上級主管的命令，員工的工作行為不得損害公司的利益。
正式口頭警告，以書面形式確定，其副本放在該員工的個人檔案中，保存一年。
4.1對于較嚴重的或重復的`損害及不良行為，或連續(xù)表現(xiàn)差的員工，將會受到最終的書面警告。受到該警告的工作伙伴若工作表現(xiàn)沒有改進，或再有任何錯誤發(fā)生，將可能導致停職、停薪或者解聘。
4.2此記錄將在個人檔案中保存一年，兩次口頭警告可記一次最終書面警告。兩次書面警告將被解聘。
5.1留用察看期限為六個月，在留用察看期間沒有薪金。受留用察看處1分的員工在察看期間，工作表現(xiàn)良好者，察看可按期解除；對錯誤認識深刻并有立功表現(xiàn)者，可提前解除；工作表現(xiàn)較差或再次受到書面警告以上處分者，予以解除勞動合同或開除處分。
5.2處分決定歸入員工本人個人檔案中。
5.3降職員工違反紀律或工作表現(xiàn)欠佳，或?qū)Ρ韭殑諢o法勝任，嚴重影響工作進行，可受到降職處分。
6.1對于嚴重的處罰違規(guī)或表現(xiàn)差的員工可能會被解聘，所有的解聘都會有一個書面通知并遵循國家的有關法律。作為立即解聘的員工，公司將不再給予任何的通知期。兩次書面警告將導致解聘。
7、員工違紀，按以下規(guī)定進行處罰。
6.1員工有下列行為之一者，給予書面警告處分：
6.1.1員工未按規(guī)定履行請假手續(xù)，連續(xù)一個月內(nèi)遲到、早退累計3次以上者，給予書面警告處分。
6.1.2員工在工作時間擅自脫崗二十分鐘以上一小時以內(nèi)者為中缺，連續(xù)一個月內(nèi)中缺累計3次以上者，給予書面警告處分。
6.1.3員工遲到、早退、中缺在六個月內(nèi)累計3次以上，給予書面警告處分。
6.1.4無故缺席公司重要會議、集會、活動，情節(jié)較嚴重者，給予書面警告處分。
6.1.5員工嚴禁班前酗酒或班上飲酒（因公務除外），違反規(guī)定未造成。
2后果者，給予書面警告處分，并扣罰200元。
6.1.6在公司內(nèi)吵架、罵人，影響他人工作者，給予書面警告處分，并扣罰200元。
6.1.7工作時間看與工作無關的書報、光盤等或在電腦上聊天、瀏覽與工作無關的網(wǎng)頁者，給予書面警告處分，并扣罰100元。
6.1.8不服從管理，不按規(guī)定執(zhí)行未造成后果的，給予書面警告處分。6.1.9員工不得帶親友、閑雜人員等進入公司，違者給予書面警告處分，并對當事人扣罰100元。
6.1.10工作不負責任，造成公司能源、辦公用品及其他資財?shù)睦速M，情節(jié)較輕者，給予書面警告處分，并扣罰100元。
6.2員工有下列行為之一者，給予留用察看處分：
6.2.1曠工一次時間在兩天（含兩天）以內(nèi)者，給予留用察看處分。6.2.2將涉及公司秘密的任何文件、資料等向外界借閱或贈送，未造成后果者，給予留用察看處分。
6.2.3利用工作或職務之便，違規(guī)侵占公司各類資源，情節(jié)較輕微者，給予留用察看處分，并扣罰300元。
6.2.4在公司內(nèi)部傳播不利于公司的負面消息，或無任何證據(jù)和事實，造謠中傷、撥弄事非、破壞團結、損壞他人聲譽者，給予留用察看處分，并扣罰300元。
6.2.5違反公司工資保密制度，打聽、攀比工資，或泄露不應向其它人說明的管理級會議內(nèi)容，未造成嚴重后果者，給予留用察看處分。
6.2.6工作時間未按公司規(guī)定和要求進行工作，對工作中出現(xiàn)的問題一。
3再疏忽不報、嚴重影響生產(chǎn)及工作進度者，予以留用察看處分。
6.2.7工作不負責任，造成公司能源、辦公用品及其他資財?shù)睦速M，情節(jié)較重者，給予留用察看處分，并扣罰300元。
6.3員工有下列行為之一者，給予解除勞動合同處分：
6.3.1一年內(nèi)曠工兩次（含兩次）以上或連續(xù)曠工兩天（不含兩天）以上者，予以解除勞動合同處分。
6.3.2員工打架斗毆、無理取鬧，無論何種原因，一律予以解除勞動合同處分。
6.3.3在公司駐地內(nèi)聚眾鬧事、起哄，破壞公司聲譽者，一律予以解除勞動合同處分。
6.3.4員工酒后滋事，影響工作秩序，造成傷害他人身體或損壞公私財物等不良后果者，一律予以解除勞動合同處分。
6.3.5工作時間未按公司規(guī)定進行工作，消極怠工或擅自停工者，一律予以解除勞動合同處分。
6.3.6員工應服從公司工作分配，無正當理由、不服從分配者予以解除勞動合同處分。
6.3.7騙取病假或在休病假期間從事第二職業(yè)者，予以解除勞動合同處分。
6.3.8違反公司工資保密制度，打聽、攀比工資，或泄露不應向其它人說明的管理級會議內(nèi)容，造成工作泄密和不良影響者，給予解除勞動合同處分。
6.3.9利用工作或職務之便，干私活或違規(guī)侵占公司各類資源，情節(jié)較。
4重者，給予解除勞動合同處分。
6.3.10員工未經(jīng)公司許可，不得利用公司資源兼職做與本公司同類的業(yè)務，否則予以解除勞動合同處分。
6.3.11利用工作之便，在采購、銷售或在處理廢舊物資等過程中，為個人或他人謀取私利，給公司造成經(jīng)濟損失者，一律予以解除勞動合同處分，并賠償經(jīng)濟損失。
6.3.12一年內(nèi)受兩次書面警告及以上處分者，給予解除勞動合同處分。
7.1員工發(fā)生違紀現(xiàn)象，一律由其所在部門提交書面違紀事實，填寫《員工違紀處罰審批表》，公司人力資源部負責對違紀事實審核、上報、做出處理決定并歸入員工個人檔案。
7.2書面警告由違紀員工所在部門處理，所在部門按規(guī)定填寫“員工違紀處罰審批表”，并于處理后的三日內(nèi)報人力資源部歸入本人人事檔案。
7.3留用察看處分的給予或解除，由違紀員工所在部門填寫“員工違紀處罰審批表”，提出處理意見，人力資源部復核后，經(jīng)公司各中心總監(jiān)審核，報總經(jīng)理審批后執(zhí)行。
7.4解除勞動合同，由違紀員工所在部門填寫“員工違紀處罰審批表”，提交違紀事實，人力資源部提出處理意見，經(jīng)公司各中心總監(jiān)審核，征詢公司工會意見后，報總經(jīng)理辦公會批準后執(zhí)行。
7.5從證實員工違紀之日起，對違紀員工做出處理決定；開除處分不超過三個月，其他處分不超過一個月。遇特殊情況，可經(jīng)總經(jīng)理辦公會批準后適當延長處理時間。
57.6對違紀員工的違紀處理，事實要清楚，依據(jù)要準確。受留用察看（含留用察看）以上處分由人力資源部以文件形式形成處理決定。處理決定在形成后的三日之內(nèi)送達受處分員工一份，并由違紀員工簽字；員工如果有不同意見，可在處分決定形成之日起七日之內(nèi)，書面提出復議申請，由違紀員工直接報公司人力資源部。
7.7對違紀員工提出的復議申請，人力資源部從接到復議申請之日起三十日內(nèi)做出處理。
會議紀律管理制度篇二十
為穩(wěn)定和提高工廠產(chǎn)品質(zhì)量、嚴格工藝紀律,特制定本制度。
2管理內(nèi)容及要求
2.1總則
嚴格工藝紀律是加強工藝管理重要內(nèi)容,是建立工廠正常生產(chǎn)秩序、確保產(chǎn)品質(zhì)量、搞好安全生產(chǎn)、降低消耗、提高經(jīng)濟效益的可靠保證。工廠各級領導和有關人員都應嚴格執(zhí)行工藝紀律。
2.2工藝紀律管理內(nèi)容
2.2.1企業(yè)領導及職能部門的工藝紀律。
2.2.1.1企業(yè)要有健全、統(tǒng)一、有效的工藝管理體系和完整、有效的工藝管理標準及各類人員崗位責任制。
2.2.1.2工藝文件必須做到正確、完整、統(tǒng)一、清晰。
2.2.1.3生產(chǎn)安排必須以工藝文件為依據(jù),并做到均衡生產(chǎn)。
2.2.1.4凡投入生產(chǎn)的材料、毛坯和外購件、外協(xié)件必須符合設計和工藝要求。
2.2.1.5設備必須確保正常運轉、安全、可靠。
2.2.1.6所有工藝裝備必須按工藝要求設置,并應經(jīng)常保持良好的技術狀態(tài),計量器具及工藝裝備應堅持周期檢定,并保證量值準確、統(tǒng)一,工藝裝備完好。
2.2.1.7要有專業(yè)培訓規(guī)定,做到工人初次上崗要必須經(jīng)過專業(yè)的培訓,做到定人、定工種。
2.2.2生產(chǎn)現(xiàn)場工藝紀律
2.2.2.1車間技術質(zhì)量負責應組織職工進行工藝規(guī)程和車間工藝紀律的學習,車間領導應對工藝紀律貫徹執(zhí)行負責。
2.2.2.2操作者要認真做好生產(chǎn)前的準備工作,生產(chǎn)中必須嚴格按設計圖樣、工藝規(guī)程和有關標準的要求進行加工裝配,對有關時間、溫度、壓力、真空度二電流、電壓、材料、配方等工藝參數(shù),除嚴格按規(guī)定執(zhí)行外,還應做好記錄,以便存檔備查。
2.2.2.3精密、大型、稀有設備的操作者和焊工、鍋爐工、電工及質(zhì)量檢測人員等必須經(jīng)過嚴格考核,合格后發(fā)給操作證,憑操作證操作。
2.2.4新工藝、新技術、新材料和新裝備必須經(jīng)驗證、鑒定合格后納入工藝文件方可正式使用。
2.3工藝紀律的檢查與考核
2.3.1工廠必須建立健全的工藝紀律監(jiān)督體系,是加強工藝紀律檢查確保不斷提高工藝文件質(zhì)量和穩(wěn)定提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要措施。
2.3.2全廠性的工藝紀律應由分管副廠長委托技術科組織質(zhì)檢科、供應部等有關職能部門進行檢查評定,生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝紀律應由質(zhì)檢科負責日常監(jiān)督,技術科進行抽查,車間領導負責進行日常檢查并作好相應的記錄。
2.3.3工藝紀律主要考核內(nèi)容:
a.工藝管理機構、職能落實和人員配備;
b.工藝管理制度是否完備;
c.技術文件的準確率,完整率與統(tǒng)一率;
d.工藝文件的貫徹率;
e.設備完好率;
f.工藝裝備的完好率;
g.計量器具的周期檢定率;
h.生產(chǎn)的均衡率;
i.定人、定機、定工種的符合率;
j.定置管理的定置率和文明生產(chǎn)情況。
2.3.4檢查與考核
2.3.4.1全廠性工藝紀律大檢查每半年一次。
2.3.4.2生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝紀律由質(zhì)檢部門負責日常監(jiān)督,各車間技術質(zhì)量負責人負責日常執(zhí)行情況的檢查(有記錄),技術科對各車間上報反饋表進行抽查核對簽字,上報有關職能部門。
2.3.4.3技術科負責按月對照車間工藝紀律對車間進行抽查,每月至少2次。
2.3.4.4各車間工藝紀律月度考核由技術科負責。
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