總結(jié)是一種對(duì)自己行為和思維的自我審視，可以幫助我們更好地找到問題根源并解決問題。在寫總結(jié)之前，應(yīng)該對(duì)相關(guān)的工作、學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行充分梳理和整理。以下是一些經(jīng)典總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
裝修公司安全監(jiān)理總結(jié)篇一
為全面落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真實(shí)施各項(xiàng)安全建設(shè)方案和相關(guān)安全施工技術(shù)規(guī)范，強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，確保安全工作的形勢(shì)穩(wěn)定，駐地辦和所轄施工單位積極做好安全監(jiān)理工作，并進(jìn)行創(chuàng)建平安工地活動(dòng)。以下是對(duì)安全監(jiān)理以及平安工地開展以來的工作總結(jié)。
駐地辦組織施工單位安全管理部門召開了動(dòng)員會(huì)議，并成立了以駐地監(jiān)理工程師為組長、副駐地為副組長、專業(yè)安全監(jiān)理工程師和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理為成員的安全監(jiān)理及平安工地活動(dòng)創(chuàng)建的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工地安全建設(shè)實(shí)施方案。小組成員如下：
組長：
副組長：
組員：
總結(jié)目的：落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)加強(qiáng)提高駐地辦領(lǐng)導(dǎo)班子工作水平，提高駐地辦工作人員安全意識(shí)及監(jiān)管能力，同時(shí)帶領(lǐng)施工單位積極參與活動(dòng)，爭(zhēng)取早日達(dá)標(biāo)。
1、有目標(biāo)、不盲目。接到通知后，駐地辦及時(shí)組織召開了動(dòng)員大會(huì)，明確了整體工作目標(biāo)，力求安全生產(chǎn)做到“三個(gè)不發(fā)生，二個(gè)實(shí)現(xiàn)”，不發(fā)生人事重傷、傷亡事故；不發(fā)生施工單位主要責(zé)任的重大設(shè)備事故、火災(zāi)和重大交通事故；不發(fā)生惡性誤操作事故；實(shí)現(xiàn)工程施工運(yùn)行無安全責(zé)任事故；實(shí)現(xiàn)全年無安全責(zé)任事故的安全生產(chǎn)總目標(biāo)。
2、分工管理，明確領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)。駐地辦領(lǐng)導(dǎo)小組按照方案內(nèi)容分工合作管理，明確安全管理人員的崗位職責(zé)。組長牽頭，帶領(lǐng)導(dǎo)小組每月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了至少2次的安全檢查；副組長牽頭，每月至少1次對(duì)施工單位的內(nèi)頁資料進(jìn)行了檢查；專業(yè)安全監(jiān)理工程師每月至少對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了4次以上的安全隱患排查；各合同段的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員按要求對(duì)各自所管轄范圍內(nèi)危險(xiǎn)性較大的工程施工進(jìn)行了全過程的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求了施工單位整改；專業(yè)安全監(jiān)理工程師督促了各項(xiàng)整改的落實(shí)。
3、落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求施工單位不違規(guī)施工。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)施工管理，駐地辦管理人員強(qiáng)烈要求施工單位按照相關(guān)規(guī)范要求和專項(xiàng)安全施工方案施工，對(duì)于沒有專項(xiàng)安全施工方案的工程，一律不得準(zhǔn)許施工；要求施工單位，架橋機(jī)、龍門吊、塔吊、汽車起吊等各項(xiàng)特種機(jī)械設(shè)備必須要取得產(chǎn)品合格證書、安檢合格證書，后方可使用，且要求操作人員必須有相關(guān)安全操作證書。要求各合同段增加了平安工地建設(shè)活動(dòng)的安全宣傳橫幅標(biāo)語。
1、第四合同段。能按照各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行安全生產(chǎn)工作，對(duì)于檢查中所提出的問題，能夠及時(shí)的整改落實(shí)；根據(jù)活動(dòng)要求，在現(xiàn)場(chǎng)投入了多條宣傳橫幅和標(biāo)語，施工現(xiàn)場(chǎng)能感受到創(chuàng)建平安工地活動(dòng)的氛圍；內(nèi)頁資料能夠及時(shí)的跟上，始終保持在施工前端。目前主要存在問題在于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全控制措施，其中主要有橋梁高空作業(yè)的安全防護(hù)不到位、安全施工用電不規(guī)范，體現(xiàn)出了檢查制度落實(shí)不到位。根據(jù)以上情況分析第四合同段離平安工地建設(shè)達(dá)標(biāo)還有一定差距。
2、第五合同段。能夠按照積極完成安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料；對(duì)于檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，能夠及時(shí)的整改落實(shí)；高空作業(yè)控制力度不夠嚴(yán)；現(xiàn)場(chǎng)不能感受到有營造平安工地活動(dòng)活動(dòng)的氛圍；還需要進(jìn)一步努力。
3、第十一合同段。現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)，一些顯而易見的違規(guī)安全隱患不能及時(shí)采取有效措施，每次需要上級(jí)部門檢查發(fā)現(xiàn)才能得以整改，主要原因還是內(nèi)部原因還是內(nèi)部管理力度不強(qiáng)，項(xiàng)目部要求不嚴(yán)。距離平安工地活動(dòng)達(dá)標(biāo)還有一定差距。
下步安全監(jiān)理工作，仍然按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針堅(jiān)持我們的監(jiān)管工作；明確執(zhí)行各項(xiàng)安全責(zé)任制度，督促施工單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理；嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查治理工作；增加處罰力度，爭(zhēng)取做到舉一反三，用以杜絕同類錯(cuò)誤的發(fā)生；加強(qiáng)安全宣傳教育制度，提高施工人員、施工班組安全意識(shí)；施工單位內(nèi)部安全管理不到位的地方，加強(qiáng)督促管理；要求施工單位完善安全檢查記錄、安全技術(shù)交底等內(nèi)頁資料；要求施工單位在高空作業(yè)、水上作業(yè)、臨時(shí)用電、爆破施工等外業(yè)工作加強(qiáng)管理，不得再出現(xiàn)違規(guī)操作的情況；要求施工單位現(xiàn)場(chǎng)布置一定數(shù)量的安全橫幅標(biāo)語，搞好安全形象，營造安全生產(chǎn)氛圍；要求施工單位加強(qiáng)對(duì)施工班組的教育交底，通過會(huì)議、課教的形式不定時(shí)的對(duì)施工班組進(jìn)行安全教育，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。
通過一系列的措施，駐地辦爭(zhēng)取帶領(lǐng)各施工單位凈創(chuàng)建平安工地活動(dòng)早日達(dá)標(biāo)。
裝修公司安全監(jiān)理總結(jié)篇二
櫻花公園站位靠近中山東路、中興路交匯處，車站為1、3號(hào)線“l(fā)”換乘車站，1、3號(hào)線設(shè)換乘聯(lián)絡(luò)線。1號(hào)線車站在上，3號(hào)線車站在下。1號(hào)線車站為地下二層島式站臺(tái)車站，主體結(jié)構(gòu)全長308米。有效站臺(tái)范圍為雙柱三跨矩形框架結(jié)構(gòu)，車站采用明挖順作法施工，車站中心頂板覆土厚度2.6m。標(biāo)準(zhǔn)段基坑寬22.7m，底板埋深約為16.11m，圍護(hù)結(jié)構(gòu)采用800mm厚地下連續(xù)墻+混凝土（第一道支撐）和鋼管內(nèi)支撐體系。盾構(gòu)端頭井采用800mm厚地下連續(xù)墻+混凝土（第一道支撐）和鋼管內(nèi)支撐體系。主體結(jié)構(gòu)采用全包防水。
3號(hào)線櫻花公園站為地下三層島式站臺(tái)車站，主體結(jié)構(gòu)總長為208.300米。有效站臺(tái)范圍為雙柱三跨矩形框架結(jié)構(gòu)，車站采用明挖順作法施工，車站頂板覆土厚度2.8m。標(biāo)準(zhǔn)段基坑寬23.1m，底板埋深約為23.10m，圍護(hù)結(jié)構(gòu)采用1000mm厚地下連續(xù)墻+混凝土（第一、五道支撐）和鋼管內(nèi)支撐體系。主體結(jié)構(gòu)采用全包防水。
截止20xx年4月20日，已完成地下連續(xù)墻100幅，土方開挖xxm,混凝土底板4段，中板1段。
監(jiān)理部按照相關(guān)法律法規(guī)、軌道交通指揮部、公司的要求，依據(jù)《地鐵及地下工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理指南》，針對(duì)工程實(shí)際情況制定“杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故”和“爭(zhēng)創(chuàng)寧波市安全文明工地”兩大安全工作目標(biāo)。
監(jiān)理部組建以后，及時(shí)組織全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí)國家和地方有關(guān)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、安全監(jiān)理工作的法規(guī)文件。同時(shí)對(duì)監(jiān)理委托合同進(jìn)行分析，明確本工程監(jiān)理工作的質(zhì)量目標(biāo)和安全監(jiān)理目標(biāo),編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《安全監(jiān)理細(xì)則》、《監(jiān)理旁站方案》等相關(guān)指導(dǎo)性文件。
建立了以“總監(jiān)理工程師負(fù)總責(zé)、安全監(jiān)理工程師為主、全體監(jiān)理人員參與”的安全監(jiān)理責(zé)任制。
制定了總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的安全監(jiān)理工作職責(zé)。
（三）安全監(jiān)理主要工作內(nèi)容。
監(jiān)理部主要抓了“兩個(gè)協(xié)助”“五個(gè)審查”“五個(gè)督促”?！皟蓚€(gè)協(xié)助”即：協(xié)助業(yè)主與施工單位簽訂工程項(xiàng)目安全協(xié)議書；協(xié)助施工單位做好應(yīng)急預(yù)案的演練。
“五個(gè)審查”即：審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)方案中的安全措施；審查施工單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全員資格證及特種作業(yè)人員資格證；審查勞務(wù)單位資質(zhì)；審查施工單位施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)；審查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)是否符合《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》?！拔鍌€(gè)督促”即：督促施工單位建立、健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系和安全機(jī)制；督促總包單位檢查各分包單位安全生產(chǎn)制度；督促施工單位雇用具有安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)的一線操作人員；督促施工單位做好逐級(jí)交底工作，履行簽字手續(xù)；督促施工單位建立經(jīng)常性的安全教育制度、培訓(xùn)制度。
監(jiān)理部根據(jù)制定的安全工作目標(biāo)，在貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針的同時(shí)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)。我們的作法是：
1、監(jiān)理部通過認(rèn)真審核施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項(xiàng)“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。
2、監(jiān)督施工單位按照國家有關(guān)法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和審核批準(zhǔn)的方案組織施工，制止違規(guī)作業(yè)；監(jiān)督各項(xiàng)安全措施的落實(shí)；監(jiān)督做好“三寶”“四口”“五臨邊”高危險(xiǎn)部位的安全防護(hù)工作和薄弱環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。監(jiān)督施工單位一圖五牌和警示標(biāo)志的設(shè)置。
3、檢查施工單位安全生產(chǎn)制度、安全教育制度的落實(shí)情況；檢查施工機(jī)械、安全設(shè)施的合格證、檢測(cè)、驗(yàn)收、備案手續(xù)；檢查安全資料的歸檔情況；檢查安全文明施工措施費(fèi)的使用情況。
4、為了落實(shí)好施工安全管理，建立了日安全檢查制度、周安全例會(huì)制度，不定期安全檢查制度，并做好詳細(xì)的安全監(jiān)理日記。每日監(jiān)理部安全監(jiān)理人員組織施工單位安全管理人員共同參加，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全文明施工檢查，對(duì)檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾，通過對(duì)施工單位整改情況的復(fù)查、驗(yàn)收和簽認(rèn)，使安全工作形成閉環(huán)控制。每周星期五召開安全監(jiān)理專題會(huì)議，對(duì)一周的安全狀況進(jìn)行分析，同時(shí)檢查施工單位針對(duì)指揮部、安全監(jiān)督站、督導(dǎo)隊(duì)提出問題落實(shí)整改情況，明確下一周的安全工作重點(diǎn)?？偙O(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表不定期組織施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員、各專業(yè)工長，建設(shè)單位代表共同參加，對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全文明施工檢查。
5、督促總包提高參建職工特別是民工的安全防范意識(shí)，認(rèn)真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對(duì)性，將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上，加大對(duì)“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時(shí)要求針對(duì)工程實(shí)際進(jìn)展每月進(jìn)行一次安全大檢查。
6、加強(qiáng)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)工程車輛的安全管理工作，堅(jiān)持對(duì)施工單位自有的車輛的進(jìn)行定期檢查防止帶病運(yùn)行，對(duì)外單位車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后要求慢速行駛，嚴(yán)禁無證駕駛以及酒后駕駛事件的發(fā)生，出施工現(xiàn)場(chǎng)必須對(duì)車輛進(jìn)行清洗。
7、總監(jiān)在每周的監(jiān)理例會(huì)上都要專門強(qiáng)調(diào)安全，以強(qiáng)化參建單位各級(jí)人員的安全意識(shí)，督促安全防范措施的落實(shí)。對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時(shí)整改，確保施工安全；同時(shí)狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí)，加大管理人員和施工機(jī)具的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實(shí)負(fù)起責(zé)任。
8、根據(jù)“時(shí)空效應(yīng)”理論，盡可能縮短鋼支撐安裝時(shí)間，基本使基坑無支撐暴露時(shí)間控制在14小時(shí)以內(nèi)；及時(shí)檢查審核施工單位上傳的監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)表及坑內(nèi)外水位日?qǐng)?bào)表，掌握基坑變形情況；監(jiān)理部堅(jiān)持每日巡檢和每周一到二次的四方巡檢，及時(shí)查明基坑目前所處風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)和應(yīng)采取對(duì)策措施，督促施工單位對(duì)基坑開挖影響較大的煤氣和上水有壓管線應(yīng)加大巡查和監(jiān)測(cè)力度。
安全生產(chǎn)、文明施工是監(jiān)理在施工過程中管理的重要內(nèi)容，安全監(jiān)理人員（包括其他監(jiān)理人員）能在未發(fā)生任何事故前，及時(shí)盡可能對(duì)存在的各種安全隱患(臨時(shí)用電)及時(shí)告知施工單位加以防范和采取各種應(yīng)急預(yù)案措施以防不測(cè)。
在寧波市軌道交通工程建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，在總包中鐵三局的努力下，在新光監(jiān)理部有效管理下，自始至終都對(duì)安全工作安照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作思路，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，本項(xiàng)目開工至今未發(fā)生任何安全事故及重大質(zhì)量事故，工程總體屬于受控狀態(tài)。
裝修公司安全監(jiān)理總結(jié)篇三
不平凡的二零一零年即將過去，一年來項(xiàng)目監(jiān)理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)文件及會(huì)議精神，圍繞公司的中心工作進(jìn)行落實(shí)到項(xiàng)目監(jiān)理部的各項(xiàng)工作中，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)公司的指示精神，制定出具體切實(shí)可行的工作細(xì)則，經(jīng)過全體監(jiān)理人員的共同努力、艱苦工作，取得了較好的效果。
安全生產(chǎn)方面：杜絕了各類安全事故的發(fā)生，正在申報(bào)“黃鶴杯組團(tuán)”資料上報(bào)。
工程質(zhì)量方面：a3、a4組團(tuán)16棟單體均為結(jié)構(gòu)優(yōu)良。安全文明施方面：a3、a4組團(tuán)五個(gè)總承包單位均被市建委授予“市安全文明施工樣板工地”。
現(xiàn)將項(xiàng)目監(jiān)理部安全文明施工工作小結(jié)如下：
“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”這就是我國安全工作的總方針，省市政府也十分重視安全工作，僅20xx年省市政府就下達(dá)了多個(gè)“安全生產(chǎn)”的重要文件。項(xiàng)目監(jiān)理部按照公司的統(tǒng)一部署和安排，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)文件精神，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工工作制定出切實(shí)可行具體措施，把安全文明施工工作放在各項(xiàng)工作的首位，全體監(jiān)理人員“同心協(xié)力、相互配合、齊抓共管、扎實(shí)工作”，使東方雅園經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工工作順利進(jìn)行，杜絕了各類安全事故的發(fā)生，安全生產(chǎn)正在申報(bào)“黃鶴杯組團(tuán)”和“楚天杯組團(tuán)”（資料已上報(bào)），施工現(xiàn)場(chǎng)被市建委授予“安全文明施工樣板工地”，取得了可喜的成績，項(xiàng)目監(jiān)理部的工作受到了建設(shè)單位的好評(píng)。
一、“安全生產(chǎn)、人命關(guān)天”為抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工工作，項(xiàng)目監(jiān)理部組織全監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全的法律、法規(guī)和各種規(guī)范要求，提高自身的安全意識(shí)和安全管理專業(yè)知識(shí)。例如：由安全員鐘建國主持培訓(xùn)講座第十一講“關(guān)于垂直運(yùn)輸機(jī)械安裝、拆除的基本要求；由水電專監(jiān)胡瑋捷主持的培訓(xùn)講座第三講“施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電應(yīng)注意事項(xiàng)”；總監(jiān)王緒潮主持講座第六期“監(jiān)理單位質(zhì)量安全責(zé)任”等。經(jīng)過各種專業(yè)安全規(guī)范知識(shí)講座，提高了全體監(jiān)理人員的安全管理水平。安全文明施工有條不紊的順利進(jìn)行，未發(fā)生任何安全事故，取得了好成績，受到甲方的好評(píng)。
二、抓好安全工作，最根本的一條就是要不折不扣嚴(yán)格按國家、省、市的法律法規(guī)條列和有關(guān)安全的文件精神進(jìn)行工作，項(xiàng)目監(jiān)理部在召開周監(jiān)理例會(huì)時(shí)，有針對(duì)性的在周例會(huì)上組織學(xué)習(xí)國務(wù)院（393號(hào)令）、建設(shè)部建質(zhì)187號(hào)文件的部分章節(jié)和有關(guān)條文，認(rèn)真貫徹國家發(fā)展和改革委員會(huì)等7部委發(fā)改投資【20xx】3183號(hào)文件、省住建廳鄂建【20xx】119號(hào)文件、市建委武建【20xx】310號(hào)及311號(hào)文件精神，以提高施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人抓安全文明施工的思想意識(shí)，促使項(xiàng)目負(fù)責(zé)人抓好安全工作的自覺性，達(dá)到杜絕安全事故發(fā)生的目的，真正做到了將國家省市政府的各項(xiàng)文件精神貫徹到基層項(xiàng)目部，深入人心，收到了較好的效果。
三、抓安全工作應(yīng)深入扎實(shí)細(xì)致，東方雅園經(jīng)濟(jì)適用房一期a3、a4組團(tuán)有14棟，均為18層高層建筑，分布廣、面積大，加大了安全文明施工管理的難度，項(xiàng)目監(jiān)理部為了有效的抓好安全文明施工工作，制定了現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理八條措施，發(fā)放到各施工單位項(xiàng)目部，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理起到了約束作用和警示作用。項(xiàng)目管理部始終將安全文明施工當(dāng)作重點(diǎn)工作抓，每月由總監(jiān)組織各施工單位安全員或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專監(jiān)進(jìn)行安全檢查，并邀請(qǐng)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人參加，每周由監(jiān)理部安全專監(jiān)組織有關(guān)工種人員進(jìn)行一次檢查，不定期召開安全專題會(huì)議，具體解決現(xiàn)場(chǎng)存在帶共性的安全隱患事宜，20xx年召開專題安全會(huì)議8次，傳達(dá)貫徹國家省市有關(guān)安全文件會(huì)議4次。安全專監(jiān)堅(jiān)持每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查巡視發(fā)現(xiàn)安全隱患，首先口頭通知施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或安全員要求限期整改，對(duì)拒不整改的下達(dá)監(jiān)理工程師通知單，20xx年共下達(dá)安全監(jiān)理通知安慰35份，其中有3份監(jiān)理通知單回復(fù)監(jiān)理復(fù)查時(shí)仍未整改到位，安全專監(jiān)對(duì)復(fù)查合格的予以驗(yàn)收，不合格的將重新整改。直至整改完全符合規(guī)范要求再簽字認(rèn)可，有效的控制了安全事故的發(fā)生。
我們深刻地體會(huì)到，做好安全工作應(yīng)做到“腿勤、嘴勤、手勤”?！巴惹凇本褪且钊氍F(xiàn)場(chǎng)、樓層、屋面進(jìn)行巡視檢查?！白烨凇本褪菣z查出的安全隱患及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改?！笆智凇本褪菍?duì)不及時(shí)整改的單位下達(dá)監(jiān)理工程師通知單，做到有案可查，自我保護(hù)。也是安全專監(jiān)做好安全工作的可靠保證。
四、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)存在著多種重大危險(xiǎn)源，如基坑的防護(hù)、垂直運(yùn)輸機(jī)械的安裝拆除、腳手架、懸挑鋼平臺(tái)的搭設(shè)拆除、臨時(shí)施工用電、模板安裝拆除、二三級(jí)動(dòng)火和氧焊割等，都屬于重大危險(xiǎn)源，項(xiàng)目監(jiān)理部適時(shí)編制了重大危險(xiǎn)源控制的專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則，并隨著現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度進(jìn)行落實(shí)到工作中，項(xiàng)目監(jiān)理部在基礎(chǔ)土方開挖、塔吊安裝拆除、腳手架搭設(shè)拆除、臨時(shí)用電等。施工前均進(jìn)行安全技術(shù)交底，安全專監(jiān)、土建專監(jiān)在上述重點(diǎn)施工中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站并協(xié)助施工單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行組織指揮，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，如在a3-7#樓塔吊安裝時(shí)安全專監(jiān)在現(xiàn)場(chǎng)審查施工人員的操作上崗證時(shí)，發(fā)現(xiàn)6個(gè)安裝人員四人無證上崗，并及時(shí)將情況通報(bào)給建設(shè)方，在征得建設(shè)方的同意后，項(xiàng)目監(jiān)理部下達(dá)了停止施工令，待安裝單位更換有證人員后才同意繼續(xù)進(jìn)行安裝，有效地控制了危險(xiǎn)源的發(fā)生。每月項(xiàng)目監(jiān)理部會(huì)同甲方安全人員對(duì)垂直運(yùn)輸機(jī)械、臨時(shí)用電等進(jìn)行安全檢查。項(xiàng)目監(jiān)理部多次召開多塔作業(yè)防碰撞協(xié)調(diào)會(huì)，督促建設(shè)單位請(qǐng)專家對(duì)多塔作業(yè)進(jìn)行論證，并制定出具體方案，有效的控制了塔吊碰撞事故的發(fā)生，同時(shí)也增加相鄰施工單位的團(tuán)結(jié)和合作。一年來現(xiàn)場(chǎng)未發(fā)生一起大型機(jī)械安全事故，保證了現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
五、項(xiàng)目監(jiān)理部雖然按照公司的統(tǒng)一部署和安排，按照建設(shè)單位的要求做了些工作，取得了一點(diǎn)成績，但離公司的要求還有差距和存在一些不足。
在新的一年里，項(xiàng)目監(jiān)理部將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)一步將工作做細(xì)一點(diǎn)，更扎實(shí)一點(diǎn)，進(jìn)一步提高全體監(jiān)理人員抓安全文明施工意識(shí)，做好各項(xiàng)工作充分展示公司的形象，為公司爭(zhēng)光。
裝修公司安全監(jiān)理總結(jié)篇四
罐區(qū)及輔助設(shè)施項(xiàng)目，由edc罐區(qū)、燒堿罐區(qū)、鹽酸罐區(qū)、乙烯計(jì)量站、汽車裝卸站、操作室門衛(wèi)、空壓站、化學(xué)品倉庫、綜合倉庫、浴室、道路、圍墻等12個(gè)主體工程組成。該工程從20xx年3月破土動(dòng)工，20xx年1月輔助設(shè)施用房完成全部施工，edc罐區(qū)四臺(tái)貯罐于5月份完成全部制作安裝施工，汽車裝卸站于7份完成全部施工，燒堿罐區(qū)四臺(tái)儲(chǔ)罐于12月份完成全部制作安裝施工，鹽酸罐四臺(tái)700立方米玻璃鋼貯罐于12月份完成全部制作安裝施工，道路于20xx年3月份完成全部施工。罐區(qū)及輔助設(shè)施項(xiàng)目從打樁到完成全部施工，各個(gè)主體工程安全工作基本受控。在長達(dá)2年的工程建設(shè)過程中，參建的各個(gè)單位始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本”、“任何事故都可以避免”以及“安全是最大效益”的安全生產(chǎn)理念，牢記“安全責(zé)任重于泰山、居安思危警鐘長鳴”。在建設(shè)過程中，無論是建設(shè)單位、監(jiān)理單位，還是施工單位都能夠認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，把安全工作作為自我行為，貫徹執(zhí)行有關(guān)安全法律、法規(guī)及規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持不懈地以華勝公司hse安全管理規(guī)定為抓手，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全巡查，積極開展各類安全大檢查，嚴(yán)格查處違章作業(yè)和安全隱患，不斷規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為和作業(yè)條件，逐步建立和形成安全生產(chǎn)長效機(jī)制。由于各方盡職盡責(zé)、互相配合，克服高溫酷暑和天寒地凍，以及多次臺(tái)風(fēng)侵襲的困難，順利實(shí)現(xiàn)了華勝公司提出的“事故為零”的目標(biāo)。
（一）加強(qiáng)施工前的安全控制，切實(shí)做好各項(xiàng)安全監(jiān)理工作。
1、根據(jù)建設(shè)工程施工安全監(jiān)理工作要求，編制《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》對(duì)危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)工程，單獨(dú)編制深基坑施工、腳手架、模板搭設(shè)拆除等安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
2、制定《關(guān)于華勝項(xiàng)目設(shè)備、管道射線檢測(cè)規(guī)定的通知》，對(duì)罐區(qū)、管架設(shè)備管道射線檢測(cè)報(bào)審程序和安全要求作出明確規(guī)定，并設(shè)計(jì)統(tǒng)一的申請(qǐng)表，與華勝項(xiàng)目管理部聯(lián)合發(fā)文。
3、做好進(jìn)場(chǎng)的217臺(tái)各類施工機(jī)械、設(shè)備、設(shè)施和143名各類特種作業(yè)人員操作資質(zhì)審查，并按要求分別提出改進(jìn)、補(bǔ)充建議。
4、做好各總包、分包、勞務(wù)施工單位資質(zhì)、單位安全責(zé)任人和專職安全管理干部資質(zhì)的審查。
（二）加強(qiáng)施工過程的安全控制，切實(shí)做好各項(xiàng)安全監(jiān)理工作。
1、做好施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全巡查，整個(gè)施工階段累計(jì)查處各類違章作業(yè)443人次，查處各類安全隱患334處，及時(shí)督促施工單位完成整改。
2、組織參加各類安全大檢查63次，除參加項(xiàng)目管理部組織的綜合性安全大檢查還不定期組織專業(yè)監(jiān)理人員以及施工單位專職安全員開展專項(xiàng)安全大檢查，查出的安全隱患通知施工單位整改，并填寫《安全檢查記錄表》。
3、當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全事故隱患或違反施工方案、違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況，立即開具監(jiān)理通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單，累計(jì)開具通知單16張，聯(lián)系單5張，對(duì)重大安全事故隱患要求施工單位暫時(shí)停止作業(yè)，并報(bào)告項(xiàng)目部。
4、針對(duì)深基坑、腳手架、大面積排架搭設(shè)等高空作業(yè)，在施工過程關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理4次；做好腳手架、排架、深基坑樁基等安全設(shè)施驗(yàn)收19次。在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)不符合安全要求責(zé)令完成整改才準(zhǔn)予投入使用。
5、參加施工單位對(duì)施工人員安全教育37次，受教育人數(shù)538人。督促檢查施工單位做好安全管理臺(tái)帳，組織檢查6次，對(duì)不符合要求的單位提出整改要求。
6、認(rèn)真執(zhí)行《設(shè)備管道射線檢測(cè)安全管理規(guī)定》，切實(shí)做好報(bào)審關(guān)，累計(jì)審批射線探傷申請(qǐng)表45份，進(jìn)一步規(guī)范了設(shè)備、管道在無損探傷過程中的作業(yè)行為。
7、參加項(xiàng)目管理部召開每周一次安全例會(huì)56次，在每次例會(huì)上如實(shí)匯報(bào)每周安全監(jiān)理情況，堅(jiān)持對(duì)各施工單位安全管理和隱患整改情況進(jìn)行講評(píng)。
8、切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全檢查，把臨時(shí)用電作為每天重點(diǎn)內(nèi)容檢查。四臺(tái)edc和四臺(tái)燒堿貯罐在制作過程中，組織8次專項(xiàng)安全檢查。
9、編寫安全監(jiān)理工作月報(bào)25期，及時(shí)總結(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)每月的安全工作情況，針對(duì)下月施工重點(diǎn)，制定安全監(jiān)理工作計(jì)劃，使安全監(jiān)理工作有針對(duì)性、有重點(diǎn)，切實(shí)做好預(yù)防工作。
1、由于不斷加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全巡查，堅(jiān)持不懈組織開展定期與不定期的各類安全大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，糾正違章作業(yè)，減少和杜絕事故發(fā)生的概率。
2、加強(qiáng)對(duì)入場(chǎng)機(jī)械、設(shè)備、設(shè)施和特種作業(yè)人員操作資質(zhì)核查，以及施工組織設(shè)計(jì)方案和專項(xiàng)施工方案的'安全技術(shù)措施審查，確保人和物的本質(zhì)安全。
3、制定設(shè)備管道無損探傷安全管理規(guī)定，以申請(qǐng)表為抓手，進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備管道在檢測(cè)過程的作業(yè)條件和安全行為，防止人身傷害事故發(fā)生。
4、加強(qiáng)高危作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理，在關(guān)鍵工序進(jìn)行全程旁站監(jiān)理，對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)安全隱患督促施工單位及時(shí)進(jìn)行整改，重大安全隱患簽發(fā)監(jiān)理通知單，保證施工過程安全受控。
5、通過每周一次安全例會(huì)上的講評(píng)，開展批評(píng)與自我批評(píng)，不僅對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理是一個(gè)有力的促進(jìn)，能夠調(diào)動(dòng)各施工單位工作積極性，同時(shí)也有利于營照安全生產(chǎn)氛圍。
6、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各種問題敢于堅(jiān)持原則，不但敢于提出問題，而且能夠提出幫助解決問題的建議，做到制度無情操作有情，從而與施工單位建立良好的工作關(guān)系。
1、新版《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》從20xx年7月1日起實(shí)施，施工單位執(zhí)行其中的規(guī)定還有差距，比如在執(zhí)行“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”、“三相五線制”等方面規(guī)定存在僥幸心理，只求過的去。
2、施工單位對(duì)安全管理臺(tái)帳重視不夠，特別是班組安全活動(dòng)記錄沒有按規(guī)定建立，有的班組前期做的可以，到中后期就沒有了。
3、作業(yè)人員安全教育抓的不夠嚴(yán)，大批人員進(jìn)場(chǎng)能夠按規(guī)定進(jìn)行教育，少量人員進(jìn)場(chǎng)堅(jiān)持不夠，存在流于形式，缺乏針對(duì)性等情況，所以有的人員安全意識(shí)不強(qiáng)。
1、專項(xiàng)安全施工方案報(bào)審表（附安全專項(xiàng)施工方案）。
2、施工機(jī)械、安全設(shè)施檢查驗(yàn)收審查表。
1、特殊作業(yè)人員資格審查表。
3、分包單位資質(zhì)報(bào)審表（附相關(guān)資質(zhì)文件復(fù)印件）。
6、專項(xiàng)安全檢查驗(yàn)收記錄。
7、
裝修公司安全監(jiān)理總結(jié)篇五
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編整理的裝修公司監(jiān)理工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
20xx年4月20日我應(yīng)聘到貴公司工作，開始被安排在廣州市解放路兩側(cè)整治亞運(yùn)工程工地，后來被安排到黃埔體育中心亞運(yùn)工程工地，現(xiàn)在譽(yù)山國際項(xiàng)目工地，擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作一職，至今工作已近二年了，二年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就二年來的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào)：
初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對(duì)困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件（復(fù)印件），了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。
根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。
進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。
對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了工程的施工質(zhì)量。
加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理施工過程中，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)對(duì)該批有質(zhì)量問題采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的`部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù)。
本人在各工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
1、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序
目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行，例如：設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審，第一次工地會(huì)議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。
2、健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備，因?yàn)楸竟こ瘫O(jiān)理路線長、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。
3、進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)
加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班，了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
上述為本人二年來從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時(shí)間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?/p>
裝修公司安全監(jiān)理總結(jié)篇六
20__年4月20日我應(yīng)聘到貴公司工作，開始被安排在__市解放路兩側(cè)整治亞運(yùn)工程工地，后來被安排到黃埔體育中心亞運(yùn)工程工地，現(xiàn)在譽(yù)山國際項(xiàng)目工地，擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作一職，至今工作已近二年了，二年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就二年來的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào)：
一、工作情況
初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對(duì)困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。
根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。
進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。
對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了工程的施工質(zhì)量。
加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理施工過程中，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)對(duì)該批有質(zhì)量問題采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù)。
本人在各工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
二、幾點(diǎn)建議
1。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序
目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行，例如：設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審，第一次工地會(huì)議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。
2。健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備，因?yàn)楸竟こ瘫O(jiān)理路線長、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。
3。進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)
加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班，了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
上述為本人二年來從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時(shí)間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?/p>
裝修公司安全監(jiān)理總結(jié)篇七
自開工以來，監(jiān)理項(xiàng)目部在甲方的大力支持和施工單位的緊密配合下，自始至終都對(duì)安全工作按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作思路，“安全第一、預(yù)防為主”的原則，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。自開工至今，施工現(xiàn)場(chǎng)未發(fā)生任何安全事故，達(dá)到安全生產(chǎn)目標(biāo)，并順利通過了省安全文明小區(qū)的驗(yàn)收?；仡欉^去一年來，工程安全方面或多或少的存在著一些問題，監(jiān)理項(xiàng)目部也存在很多不足之處。在圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針和上級(jí)單位的領(lǐng)導(dǎo)下我們項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作開展情況如下：
1、監(jiān)理項(xiàng)目部在本工程施工準(zhǔn)備階段成立了安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，配備專職安全監(jiān)理工程師，組織編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、職業(yè)健康安全管理體系體系、專項(xiàng)安全施工方案審查等制度，并制定安全監(jiān)理應(yīng)急預(yù)案;同時(shí)督促施工單位成立安全組織機(jī)構(gòu)，一線工人職工學(xué)校并進(jìn)行資質(zhì)審查。根據(jù)施工合同配備足夠的專職安全員，編制各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案和制度。
2、根據(jù)甲方要求，在工程剛開工之時(shí)就頒布了安全處罰條例和安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，并且成立了安全檢查小組，每周四進(jìn)行安全檢查，并召開安全專項(xiàng)會(huì)議，定期開展安全應(yīng)急演練，總結(jié)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。
3、安全管理行為方面：施工準(zhǔn)備階段,審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求,并監(jiān)督施工單位認(rèn)證按照施工組織設(shè)計(jì)方案組織施工。施工過程中，審查監(jiān)督施工單位是否按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工，發(fā)現(xiàn)不符合要求的及時(shí)制止。監(jiān)理項(xiàng)目部通過巡檢、旁站、以及對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程進(jìn)行定期專項(xiàng)檢查，每周四安全小組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)的安全檢查，公司的安全生產(chǎn)月活動(dòng)等檢查形式，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知單要求施工單位限期整改，并及時(shí)跟蹤落實(shí)整改情況，全面落實(shí)《安全檢查及隱患整改制度》。
4、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工檢查方面前期存在不少問題，主要是因?yàn)槭┕挝粚?duì)安全工作的重視程度不夠，檢查和管理力度不夠，個(gè)別工人安全意識(shí)不強(qiáng)。隨著工程的進(jìn)展，安全文明施工方面，逐漸實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、定型化、工具化、常態(tài)化。當(dāng)然，這和甲方的支持和施工單位的配合是分不開的。
我們項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作還有所欠缺和不足，在今后的工作中，我們監(jiān)理人員將進(jìn)一步加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工方面的檢查和管理力度。安全管理方面，監(jiān)理部對(duì)每次安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進(jìn)行跟蹤檢查以及普查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對(duì)施工單位整改情況的復(fù)查、驗(yàn)收和簽認(rèn)，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時(shí)了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)制定改進(jìn)措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。
安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，監(jiān)理部任何時(shí)候都不會(huì)放松。我們相信，通過建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力，我們的的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
裝修公司安全監(jiān)理總結(jié)篇八
二〇**年x月
一、安全生產(chǎn)監(jiān)理依據(jù)
依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、水利部《水利工程建設(shè)生產(chǎn)管理規(guī)定》、xxx政府有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程，xxx工程發(fā)包人與監(jiān)理人簽訂的監(jiān)理合同和安全生產(chǎn)責(zé)任書。
二、監(jiān)理職責(zé)及監(jiān)理目標(biāo)
1、安全生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé)
xxx監(jiān)理部負(fù)責(zé)克孜爾水庫除險(xiǎn)加固工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，參與協(xié)調(diào)和處理施工過程中急需解決的安全問題，并監(jiān)督承包人落實(shí)必要的安全施工技術(shù)措施；當(dāng)承包人安全生產(chǎn)嚴(yán)重失控時(shí)，建議發(fā)包人下令進(jìn)行停工整改；協(xié)助對(duì)各類安全事故的調(diào)查處理工作，定期向發(fā)包人報(bào)告安全生產(chǎn)情況；督促承包人落實(shí)安全生產(chǎn)組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；審查施工方案及安全技術(shù)措施；督促承包人對(duì)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，檢查并督促承包人按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施；定期或不定期的組織安全綜合檢查，提出處理意見并限期整改；發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患下發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令其整改。
2、安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)
xxx的安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)是：“四無一杜絕一創(chuàng)建”?！八臒o” 即無工傷死亡事故，無重大機(jī)械設(shè)備事故，無交通死亡事故，無火災(zāi)、洪澇災(zāi)害事故；“一杜絕”即杜絕重傷事故；“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工程，在施工中應(yīng)貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的安全管理目標(biāo)。
三、監(jiān)理安全生產(chǎn)監(jiān)督控制體系
xxx工程成立了以發(fā)包人為組長，總監(jiān)為副組長、發(fā)包人各職能部門和各參建單位項(xiàng)目經(jīng)理為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督與協(xié)調(diào)。
在監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部建立以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人、副總監(jiān)理工程師監(jiān)督協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)部長分管三級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，實(shí)行全方位、全過程的安全監(jiān)督管理機(jī)制。
監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)監(jiān)理組織控制體系見下圖。
安全生產(chǎn)監(jiān)理組織控制體系
四、工程施工過程安全監(jiān)理
xxx工程監(jiān)理部組織人員依據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、建設(shè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)編寫了《安全施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行全過程安全施工管理提供了指導(dǎo)意義。
最后與會(huì)人員簽名，否則不予受理，真正使承包人的操作人員明確安全要點(diǎn)，把安全措施落實(shí)在生產(chǎn)第一線；根據(jù)承包人上報(bào)的`分部開工程開工申請(qǐng)，經(jīng)檢查并具備開工條件后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)合同及時(shí)進(jìn)行審批，最后由總監(jiān)簽發(fā)分部工程開工令并報(bào)發(fā)包人備查，從源頭上把好安全關(guān)。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，為工程施工質(zhì)量和進(jìn)度提供可靠保障。
施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，水利行業(yè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。要求承包人貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在施工過程中應(yīng)確保安全保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，全面落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)技術(shù)措施及安全防護(hù)措施，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，確保人員、機(jī)械設(shè)備及工程安全。特別是對(duì)特殊工種（電工、焊工、起重工、起重指揮和各種車輛駕駛員）持證上崗情況，承包人向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理依據(jù)合同逐一核查落實(shí)，經(jīng)復(fù)核無誤后方可上崗。
在每周二由監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持召開的工程例會(huì)上,針對(duì)本周的施工項(xiàng)目不同，依據(jù)合同要求各承包人施工現(xiàn)場(chǎng)采取相應(yīng)的安全措施，及時(shí)消除存在的安全隱患。在每周五的監(jiān)理例會(huì)上，我部將安全控制作為專題進(jìn)行討論，總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況，布置下周的安全控制要點(diǎn)，要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在監(jiān)督實(shí)施過程中認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，限期整改和驗(yàn)收；同時(shí)監(jiān)理人員之間相互交流取長補(bǔ)短共同提高安全控制能力。
按照xxx工程建設(shè)管理項(xiàng)目處的統(tǒng)一部署，每月20日由xxx管理項(xiàng)目處組織，監(jiān)理部主持，項(xiàng)目管理處有關(guān)負(fù)責(zé)人以及各標(biāo)段項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人組成安全文明生產(chǎn)檢查小組，對(duì)各承包人的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改期限，且要求各承包人檢查評(píng)比后將安全生產(chǎn)情況報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)和發(fā)包人。根據(jù)季節(jié)的變化、施工項(xiàng)目的不同，在每次檢查評(píng)比時(shí)側(cè)重點(diǎn)亦不相同，杜絕安全檢查走形式走過場(chǎng)，把安全生產(chǎn)監(jiān)督形成長效機(jī)制，常抓不懈。
截止目前共進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查x次，評(píng)比x次（見附件）；監(jiān)理機(jī)構(gòu)已向發(fā)包人提交安全生產(chǎn)月報(bào)x份，安全季報(bào)x份；向各承包人下發(fā)安全生產(chǎn)監(jiān)理通知x份。
五、監(jiān)理效果
xxx工程自20xx年x月x日開工至今已一年有余。監(jiān)理機(jī)構(gòu)履行了合同職責(zé)，監(jiān)理安全控制做到了三個(gè)到位，即“人員到位、要求到位、措施到位”。在發(fā)包人的大力支持及參建各方的積極配合下，工程安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，到目前為止，未發(fā)生一例安全責(zé)任事故。安全生產(chǎn)監(jiān)理工作得到了發(fā)包人及政府部門的認(rèn)可。
六、存在的問題及下一步安全生產(chǎn)監(jiān)理工作重點(diǎn)
1、存在的問題
總結(jié)近一年來我部的工作，雖然取得了一些的成績，但仍有不盡人意之處，距發(fā)包人的要求還存在一定的差距，還存在以下主要問題：現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全管理與合同約定存在差距，個(gè)別施工人員安全意識(shí)淡薄，存在僥幸心里，不戴安全帽或戴安全帽不扣帽帶，高處作業(yè)不系安全帶或系安全帶又不扣安全繩就進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)、管理人員對(duì)安全施工措施監(jiān)督不力，施工用電線路私拉亂扯、專職安全員不到位或到位責(zé)任心不強(qiáng)等不良行為時(shí)有發(fā)生，施工現(xiàn)場(chǎng)存在不同程度的安全隱患。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理在監(jiān)督上說的多，下的通知多，在落實(shí)上監(jiān)理指出的問題盡管得到了整改，但相同問題又多次重復(fù)出現(xiàn)，承包人主動(dòng)完善、改進(jìn)措施不力。
為此我部將針對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)理工作中存在的問題，找原因，查措施，抓落實(shí)，要成效，全面提高監(jiān)理機(jī)構(gòu)為發(fā)包人服務(wù)的意識(shí)。
2、下一步安全生產(chǎn)監(jiān)理工作重點(diǎn)
監(jiān)理機(jī)構(gòu)以合同管理為中心，以安全操作規(guī)程為準(zhǔn)繩，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)的安全文明施工管理，力爭(zhēng)達(dá)到有效控制工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)。根據(jù)20xx年施工項(xiàng)目施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)，監(jiān)理部主要抓好副壩三個(gè)。
裝修公司安全監(jiān)理總結(jié)篇九
時(shí)間過得太快了，不知不覺中，充滿希望的x年過去了。在這一年中監(jiān)理工作有了很多的收獲，下面先談?wù)劚救嗽诒灸甓鹊墓ぷ髑闆r吧：
在這一年的時(shí)間里，我參與了同里云水謠工程、山湖弘雅苑樁基工程、平望運(yùn)河花園工程、平望污水處理廠3萬噸日/提標(biāo)改造工程及平望中心幼兒園精裝修工程的工作。
在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作，總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問題，及時(shí)查閱規(guī)范并向同事請(qǐng)教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。
1、工程質(zhì)量方面
根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與山湖弘雅苑樁基工程時(shí)，我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場(chǎng)，工程看似簡(jiǎn)單，但是工地范圍比較大，多點(diǎn)同時(shí)施工，我參與施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員分配工作、旁站工作及相關(guān)的記錄工作。我知道必須抓住監(jiān)理工作重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題會(huì)及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問題的同時(shí)，也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺，下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了。在參與平望運(yùn)河花園工程時(shí)對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格，則嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序的施工。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn)，對(duì)鋼筋、砼試塊等進(jìn)行見證取樣。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì)，如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取相關(guān)措施加快施工。
2、工程資料方面
每天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔，并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好，力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。
通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在專業(yè)監(jiān)理工程師的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，拓寬了我的知識(shí)面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗(yàn)不足，面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致，不夠耐心，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足，爭(zhēng)取做到揚(yáng)長避短。
從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作上遵守公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)的書籍，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對(duì)我們監(jiān)理員的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。
我發(fā)現(xiàn)我變了，變的不像以前的我了。變成熟？變懂事？變的知道該做什么、不該做什么？變的懂得需要什么了？等等，其實(shí)我也不知道，我很茫然。也許是工作環(huán)境的原因、也許是人的原因讓我變成了現(xiàn)在的我，我很不習(xí)慣。有時(shí)候我一個(gè)人靜靜的座在一邊思考著許多問題，有時(shí)候也在想我的同學(xué)、兄弟，他們還在大學(xué)里過著那種無憂無慮的生活，而我不知不覺步入社會(huì)已經(jīng)兩年多了，雖然我比他們經(jīng)歷的多，但我還是很向往大學(xué)的生活，我很后悔當(dāng)初的決定，如果當(dāng)初的決定不是這樣的，我想現(xiàn)在的我應(yīng)該不會(huì)出現(xiàn)在這里。
裝修公司安全監(jiān)理總結(jié)篇十
我廠工會(huì)在黨委和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的*精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力加強(qiáng)工會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，圍繞企業(yè)全年工作目標(biāo)，結(jié)合工會(huì)自身特點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智，開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)，強(qiáng)化自身建設(shè)，突出*、參與、創(chuàng)新職能，推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
廠工會(huì)以《碧水源報(bào)》、宣傳板報(bào)專欄、廣播等為載體，加強(qiáng)信息交流、理論傳播、經(jīng)驗(yàn)推廣，加大與基層工會(huì)的聯(lián)系，提高工會(huì)干部工作技能;組織基層工會(huì)干部參與市總工會(huì)、舉辦的《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》及財(cái)務(wù)、經(jīng)審、法律等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加快工會(huì)干部理論化、知識(shí)化、專業(yè)化進(jìn)程，提高實(shí)際操作能力;通過工會(huì)中心組學(xué)習(xí)、工會(huì)干部理論學(xué)習(xí)、工會(huì)小組讀書活動(dòng)等形式，深入學(xué)習(xí)*精神、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)。
廠工會(huì)以群眾化、民主化、法制化為目標(biāo)，推進(jìn)工會(huì)自身建設(shè)，健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，提高干部工作水*,做到工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有總結(jié)、有考核。以基層工會(huì)實(shí)際情況為基礎(chǔ)，突出重點(diǎn)，發(fā)揮基層工會(huì)優(yōu)勢(shì)，改進(jìn)不足，創(chuàng)造性地開展工作;規(guī)范職代會(huì)預(yù)申報(bào)、評(píng)估等制度，定期召開工會(huì)*、工會(huì)委員會(huì)議，研究探討新情況、新問題;通過自身建設(shè)、民主管理、權(quán)益保障、政策法規(guī)、職工園地等六大板塊，開辟信息傳遞新渠道，提高工作效率;完成工會(huì)財(cái)務(wù)、工會(huì)報(bào)表等基礎(chǔ)管理工作。
職代會(huì)是深化企務(wù)公開工作、加強(qiáng)企業(yè)民主管理的有效手段。工會(huì)以加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮職代會(huì)民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機(jī)制。以職代會(huì)為載體，拓寬民主參與渠道，及時(shí)反映職工心聲，調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅(jiān)實(shí)*臺(tái);加強(qiáng)集體合同管理。工會(huì)在擬訂職工集體合同，并征求行政和基層工會(huì)*意見的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了勞動(dòng)合同簽訂和履約情況的監(jiān)管。
廠工會(huì)積極參與各項(xiàng)管理工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，開展“危機(jī)在哪里”大討論。通過討論，分析原因，使廣大職工正視企業(yè)存在的問題和困難，樹立危機(jī)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使企業(yè)更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn);開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，挖掘職工潛能，群策群力，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
為增強(qiáng)職工市場(chǎng)適應(yīng)能力和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，廠工會(huì)結(jié)合行風(fēng)建設(shè)工作，加大職工培訓(xùn)力度，在精心調(diào)研、聽取各方意見的基礎(chǔ)上，出臺(tái)20xx13年崗位培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃從指導(dǎo)思想、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)要求等方面進(jìn)行規(guī)范、健全企業(yè)職工培訓(xùn)工作，使企業(yè)培訓(xùn)工作制度化、系統(tǒng)化、層次化、合理化，激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性，激勵(lì)職工崗位成才，增加職工的歸屬感和對(duì)企業(yè)的忠誠度;選撥工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水*好、年紀(jì)輕的優(yōu)秀人才參加培訓(xùn)，為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備高素質(zhì)、懂管理、善經(jīng)營后備人才。
廠工會(huì)開展了“一日捐”活動(dòng)，募集捐款，全部款項(xiàng)列入企業(yè)幫困基金，專款專用，以解職工燃眉之急;與幫困對(duì)象結(jié)成對(duì)子，建立幫困結(jié)對(duì)卡，進(jìn)行定期補(bǔ)助，并對(duì)有特殊困難和臨時(shí)困難的職工進(jìn)行一次性幫困。工會(huì)共幫困和慰問患病職工10余次，并及時(shí)發(fā)放了幫困金;建立幫困助學(xué)基金，幫助困難職工子女完成學(xué)業(yè)，解除職工后顧之憂，將組織的溫暖送到職工心坎。
為豐富職工的文化生活，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，中秋節(jié)舉辦了賞月宴歡活動(dòng)，元旦組織了文體活動(dòng)比賽，“三八”婦女節(jié)組織了女職工體檢，并建立了健康檔案，召開了婦女座談會(huì)，等，一系列活動(dòng)的開展調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性，也增強(qiáng)了職工間的友誼，加強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，同時(shí)，連續(xù)五年被評(píng)為了市直文明和諧單位。
隨著污水處理行業(yè)的飛速發(fā)展，企業(yè)將會(huì)面臨著更多的挑戰(zhàn)，在明年的工作中工會(huì)將更進(jìn)一步發(fā)揮好橋梁作用，配合黨政做好以下幾方面的工作：
一、結(jié)合文明和諧單位創(chuàng)建工作和廠生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際，組織職工積極開展勞動(dòng)竟賽，技術(shù)比武及豐富多彩的文化活動(dòng)，充分發(fā)揮工的聰明才智，為企業(yè)的發(fā)展儲(chǔ)備人力資源。
二、進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)的民主監(jiān)督作用，作好廠務(wù)、企務(wù)公開監(jiān)督工作，完善職工*制度，保護(hù)職工合法權(quán)益。
三、加強(qiáng)干部隊(duì)伍素質(zhì)教育，穩(wěn)步提高干部隊(duì)伍管理能力和決策水*。
四、關(guān)心職工生活，關(guān)愛職工健康，從工作和生活環(huán)境入手，努力改善職工的工作環(huán)境。定期組織職工體檢，同時(shí)，做好節(jié)日期間走訪慰問工作。
五、營造濃烈氛圍，廣泛宣傳企業(yè)的好人好事和在企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型、模范職工、先進(jìn)青年，努力營造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。加強(qiáng)工會(huì)內(nèi)部管理，向兄弟單位學(xué)習(xí)取經(jīng)，大力推廣先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn)，把行之有效的做法上升為制度規(guī)定，使我廠的工會(huì)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
裝修公司安全監(jiān)理總結(jié)篇十一
20xx年，我站認(rèn)真履行農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管職責(zé)，堅(jiān)持“安全第一預(yù)防為主綜合治理”的方針，以“預(yù)防農(nóng)機(jī)事故”活動(dòng)為主線，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化教育，規(guī)范監(jiān)管，狠抓落實(shí)，為維護(hù)我縣和諧穩(wěn)定，促進(jìn)我縣建設(shè)做出了一定的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將全年農(nóng)機(jī)安全工作情況總結(jié)如下：
一農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)基本情況。
今年全縣無農(nóng)機(jī)安全事故發(fā)生，農(nóng)機(jī)事故為零。農(nóng)機(jī)監(jiān)理得以進(jìn)一步規(guī)范，拖拉機(jī)無牌無證黑車非駕超速超載違章載客等現(xiàn)象得到有效遏制。全年拖拉機(jī)聯(lián)合收割機(jī)注冊(cè)登記4臺(tái)年檢0臺(tái)，開展現(xiàn)場(chǎng)宣傳咨詢活動(dòng)5次，發(fā)放各類宣傳資料20xx余份，開展各類農(nóng)機(jī)安全大檢查6次，現(xiàn)場(chǎng)整改農(nóng)機(jī)安全隱患3次，查處違章50起現(xiàn)場(chǎng)批評(píng)教育放行50起，簽訂農(nóng)機(jī)安全責(zé)任書19份；簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)承諾書600余份。
二具體工作開展情況。
（一）應(yīng)州局州監(jiān)理所及縣政府安監(jiān)應(yīng)急等文件精神，全面開展和完成了“歲末年初”安全生產(chǎn)工作“蟲草季節(jié)”農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)等工作。推動(dòng)我縣農(nóng)機(jī)安全源頭管理工作再上新的臺(tái)階，消除農(nóng)機(jī)安全隱患，防止農(nóng)機(jī)事故發(fā)生，工作取得實(shí)效。
（二）明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。為了保證農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作順利開展，層層落實(shí)責(zé)任，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂農(nóng)機(jī)安全責(zé)任書19份，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)源頭監(jiān)管，層層抓落實(shí)，齊抓共管，從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)安全檢查工作力度不減，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳力度不退，真正做到農(nóng)機(jī)安全工作常抓不懈，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
（三）認(rèn)真做好農(nóng)機(jī)安全隱患排查整治械及拖拉機(jī)拖拉機(jī)駕駛?cè)藱z審驗(yàn)工作。我站組織農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員對(duì)全縣農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行了專項(xiàng)排查治理。首先成立了由農(nóng)牧農(nóng)村和科技局主管副局長任組長農(nóng)機(jī)站站長的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。二是對(duì)全縣農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行了排查疏理，并結(jié)合我縣農(nóng)機(jī)作業(yè)實(shí)際，排摸出拖拉機(jī)無牌無證行駛和違法載客為主要事故隱患，三是根據(jù)排摸出的事故隱患，組織人員進(jìn)行了全面的檢查整頓，從嚴(yán)查處拖拉機(jī)無牌無證行駛，督促其掛牌入戶。嚴(yán)格禁止拖拉機(jī)違法載客。督促農(nóng)機(jī)手場(chǎng)上作業(yè)時(shí)要特別注意預(yù)防事故的發(fā)生；四是對(duì)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)整治工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)并上報(bào)。
（四）積極開展各種農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。今年來，我們按照上級(jí)有關(guān)部門的安排布置，積極組織開展農(nóng)用拖拉機(jī)安全生產(chǎn)工作。積極開展全縣農(nóng)用拖拉機(jī)安全檢查和監(jiān)督管理工作，廣泛開展農(nóng)用拖拉機(jī)駕駛?cè)税踩{駛宣傳教育，重點(diǎn)整治農(nóng)用拖拉機(jī)違法載客超載超限現(xiàn)象，具體部署了農(nóng)機(jī)安全工作的重點(diǎn)主要是大力查處農(nóng)用拖拉機(jī)違法載人客貨混裝超載超限等行為，同時(shí)進(jìn)行廣泛的安全宣傳，嚴(yán)防拖拉機(jī)整車載人鄉(xiāng)鎮(zhèn)集拉人等現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)機(jī)安全責(zé)任制落實(shí)情況去年安全隱患排查治理情況鄉(xiāng)村危險(xiǎn)路段排查及安全提示情況拖拉機(jī)及駕駛?cè)伺_(tái)帳建立情況等進(jìn)行了檢查，督促責(zé)任落實(shí)。針對(duì)道雅路段的拖拉機(jī)違法載人及客貨混裝現(xiàn)象進(jìn)行了辦理檢查，制定了具體的方案和整改措施，同時(shí)加大該路段的安全宣傳路檢路查，利用張貼農(nóng)機(jī)安全宣傳標(biāo)語，并于事故多發(fā)路段及拖拉機(jī)出入主要路口設(shè)立安全警示牌，抓好農(nóng)機(jī)安全責(zé)任書的簽訂等方式，在最短的時(shí)間進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全宣傳教育，牢固樹立安全發(fā)展理念，營造良好的輿論氛圍，切實(shí)解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，推進(jìn)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理規(guī)范化建設(shè)，堅(jiān)決遏制重大農(nóng)機(jī)安全事故發(fā)生，促進(jìn)全縣農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。全年我站在各鄉(xiāng)村道路田間路口縣城內(nèi)的農(nóng)機(jī)經(jīng)銷點(diǎn)農(nóng)機(jī)維修點(diǎn)，多次開展農(nóng)機(jī)安全大檢查，累計(jì)檢查農(nóng)機(jī)經(jīng)銷點(diǎn)7家農(nóng)機(jī)維修點(diǎn)5家農(nóng)機(jī)合作社1家，安全檢查農(nóng)業(yè)機(jī)械120臺(tái)次，群眾接受宣傳教育累計(jì)300人次，發(fā)放宣傳資料350余份。收到了良好的社會(huì)效果。
（五）積極開展“農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。今年6月份，按省州業(yè)務(wù)主管部門及應(yīng)急管理部門開展“安全生產(chǎn)月”的要求，我站及時(shí)制定了《20xx年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案最新》，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全面部署，進(jìn)一步深化農(nóng)機(jī)安全宣傳教育，普及農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識(shí)，切實(shí)做到安全知識(shí)家喻戶曉，安全生產(chǎn)警鐘長鳴。一是在6月16日全縣安全生產(chǎn)集中宣傳咨詢?nèi)?，我們制作了農(nóng)機(jī)安全橫幅，派出2名農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員開展農(nóng)機(jī)安全咨詢?nèi)栈顒?dòng)，免費(fèi)發(fā)放各類農(nóng)機(jī)安全宣傳材料300余份。二是組織農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員，利用橫幅標(biāo)語宣傳車等，先后在城關(guān)新城等地進(jìn)行拖拉機(jī)駕駛員和農(nóng)業(yè)機(jī)械操作手的安全生產(chǎn)宣傳教育，宣傳《安全生產(chǎn)法》《道路交通安全法》《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》《省農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)條例》等法律法規(guī)，廣泛宣傳農(nóng)機(jī)安全駕駛（操作）安全常識(shí)，發(fā)放“致全縣拖拉機(jī)手的一封信”“農(nóng)機(jī)駕駛操作人員要堅(jiān)決杜絕下列違間行為，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)”“拖拉機(jī)聯(lián)合收割機(jī)安全使用常識(shí)”等宣傳資料600余份，切實(shí)提高車主和駕駛操作人員的安全意識(shí)。
（六）大量開展下鄉(xiāng)便民服務(wù)，為達(dá)到便民利民的目的，我站在人員少，時(shí)間緊的條件下，在春耕秋收農(nóng)忙期間放棄休假利用雙休節(jié)假日，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展上門服務(wù)，為機(jī)手及農(nóng)機(jī)用戶辦理年度檢驗(yàn)及其它業(yè)務(wù)，同時(shí)組織每位到場(chǎng)機(jī)手進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中著重強(qiáng)調(diào)嚴(yán)禁拖拉機(jī)載人及安全駕駛等問題。在秋收期間完成了全縣跨區(qū)作業(yè)的22臺(tái)聯(lián)合收割機(jī)登記，簽訂安全生產(chǎn)承諾書工作。
（七）大力開展聯(lián)合執(zhí)法及路檢路查活動(dòng)。我站協(xié)同應(yīng)急交警部門開展聯(lián)合執(zhí)法檢查。我站監(jiān)理工作人員主動(dòng)會(huì)同縣應(yīng)急交警部門，縣交警部門安排警力共同開展兩次聯(lián)合執(zhí)法，路檢路查中，本著宣傳教育為主處罰為輔的原則，對(duì)相對(duì)嚴(yán)重違章的機(jī)手實(shí)施當(dāng)場(chǎng)處罰，現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)手學(xué)習(xí)，對(duì)屢次違章機(jī)手進(jìn)行重點(diǎn)教育，并要求簽訂《安全生產(chǎn)承諾書》并上交保證書。由此讓廣大機(jī)手不斷增加遵守交通法規(guī)的自覺性，盡量減少交通違法違規(guī)行為的發(fā)生。全年開展聯(lián)合路檢路查活動(dòng)2次，出動(dòng)監(jiān)理員5人次，田間地頭檢查拖拉機(jī)170臺(tái)，查處違法載人客貨混裝逾期不檢等違法違章行為50起，現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)手學(xué)習(xí)50次。
（八）認(rèn)真完成了各項(xiàng)目標(biāo)管理工作和上級(jí)部門交給的三年攻堅(jiān)非道路移動(dòng)機(jī)械登記等工作任務(wù)。
三存在的問題。
（二）是各級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村政府對(duì)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作認(rèn)識(shí)不足，對(duì)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作重視不夠，雖然每次都在強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作，但是沒有像開展農(nóng)業(yè)農(nóng)村計(jì)劃生育工作那樣到位和全面。農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作全靠監(jiān)理人員簽訂告知書責(zé)任書宣傳等，安全生產(chǎn)工作的重要性并沒有引起基層部門的高度重視，存在重農(nóng)機(jī)生產(chǎn)輕農(nóng)機(jī)安全的傾向。
（三）是農(nóng)機(jī)法律體系不完善，執(zhí)法力度不夠，執(zhí)法環(huán)境不寬松。規(guī)定農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門的執(zhí)法區(qū)域僅限于“田間地頭鄉(xiāng)村道路上行駛的農(nóng)業(yè)機(jī)械”。加之農(nóng)機(jī)監(jiān)理站人員少，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村工作開展非常困難，對(duì)“黑車非駕”無牌無證及逾期不檢不審等違法違規(guī)行為無權(quán)執(zhí)行。從而使農(nóng)機(jī)使用人員思想麻痹，無視農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員。嚴(yán)重影響了農(nóng)機(jī)安全隱患整治工作的開展。
（四）是保障機(jī)制不到位。農(nóng)業(yè)機(jī)械分布廣范圍大，農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作只有深入基層到村到戶，在田間場(chǎng)院開展工作，才能有效開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作，必須的交通工具統(tǒng)計(jì)工具辦公材料日常的生活經(jīng)費(fèi)很難保證，我縣十九個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一百多個(gè)行政村里的農(nóng)業(yè)村，村村戶戶基本都有拖拉機(jī)或聯(lián)合收割機(jī)。沒有相關(guān)的經(jīng)費(fèi)保障，想搞好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)困難重重。
四工作計(jì)劃20xx年安排。
（一）牢固樹立以民為本為民服務(wù)幫民解難助民增收保民平安思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行中華人民共和國農(nóng)業(yè)部第41號(hào)42號(hào)43號(hào)令及《中華人民共和國道路交通安全法》和《農(nóng)業(yè)機(jī)械促進(jìn)法》，維護(hù)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。
（二）強(qiáng)化政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高思想政治覺悟和專業(yè)執(zhí)法水平，加強(qiáng)縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理員崗位培訓(xùn)，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)監(jiān)理員的培訓(xùn)及一些必要裝備的配備工作，為順利接受拖拉機(jī)道路交通安全工作的委托打好基礎(chǔ)。
（三）下鄉(xiāng)服務(wù)工作重心逐漸轉(zhuǎn)移，從大量路檢路查及糾正違章逐漸轉(zhuǎn)移為辦理常規(guī)業(yè)務(wù)，積極組織開展并加大田檢路查力度，進(jìn)一步加大對(duì)脫檢拖拉機(jī)黑戶拖拉機(jī)的查處力度，確保拖拉機(jī)安全行駛，不斷提高檢驗(yàn)率和掛牌率，嚴(yán)格審核拖拉機(jī)“交強(qiáng)險(xiǎn)”情況。嚴(yán)厲打擊上道路行駛拖拉機(jī)違法搭載整車載人等違法行為，同時(shí)同交警部門聯(lián)合開展集中整治農(nóng)村地區(qū)拖拉機(jī)違法載人無證駕駛疲勞駕駛酒后駕車等嚴(yán)重交通違法行為的專項(xiàng)活動(dòng)和道路交通安全知識(shí)宣傳活動(dòng)，確保全縣拖拉機(jī)安全運(yùn)行。
裝修公司安全監(jiān)理總結(jié)篇十二
該項(xiàng)目為xx公司xxx小區(qū)，小區(qū)建筑面積約xxxxx平方米，共有二十四個(gè)單體工程，其中包括小高層1～5#樓、多層6～24#樓及地下室a、b和水泵房工程。有毛石排水溝、毛石擋土墻、護(hù)坡及山地建筑。監(jiān)理單位為上海申峰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司，施工單位為標(biāo)力建設(shè)集團(tuán)有限公司。
自xx年8月1日正式開工以來，我單位依照業(yè)主提供的施工圖和業(yè)主的具體要求，按國家有關(guān)建筑法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同，對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)等方面進(jìn)行全過程監(jiān)理。
我單位進(jìn)場(chǎng)后主動(dòng)調(diào)查了解施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境情況，并告知建設(shè)單位的安全責(zé)任，協(xié)助建設(shè)單位及時(shí)辦理工程項(xiàng)目安全監(jiān)督手續(xù)。施工單位進(jìn)場(chǎng)后，審查了總承包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包單位的安全生產(chǎn)許可證，以及相互間的安全協(xié)議。對(duì)施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的數(shù)量與資格進(jìn)行了審查，并檢查了施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或安全專項(xiàng)（重點(diǎn)是危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程）施工方案進(jìn)行了審查，并結(jié)合施工施工現(xiàn)場(chǎng)死機(jī)，組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工單位的安全監(jiān)理工作交底，同時(shí)認(rèn)真做好有關(guān)交底會(huì)議紀(jì)要。
在第一次工地會(huì)議上重點(diǎn)介紹安全監(jiān)理目標(biāo)、工作要求及安全監(jiān)理人員等。
我單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)所有施工機(jī)械、設(shè)備，以及現(xiàn)場(chǎng)搭建的安全設(shè)施，包括電焊機(jī)、起重機(jī)械等，均經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理檢查合格后，才進(jìn)場(chǎng)使用。
協(xié)助建設(shè)單位建立并有效堅(jiān)持每周工地例會(huì)，以及不定期的施工安全專題例會(huì)制度，并就會(huì)議有關(guān)工作布置、計(jì)劃要求，以及有關(guān)問題的處理意見進(jìn)行積極協(xié)調(diào)，檢查、督促落實(shí)。我單位已建立并實(shí)施‘監(jiān)理工作月報(bào)’制度，針對(duì)當(dāng)月施工進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全管理，以及監(jiān)理工作實(shí)施開展情況進(jìn)行相關(guān)評(píng)述和報(bào)告。
我單位各專業(yè)監(jiān)理工程師針對(duì)施工過程中檢查發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患問題，會(huì)及時(shí)向施工單位簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單，并同步提交報(bào)告業(yè)主。針對(duì)施工過程中的安全情況而組織實(shí)施的各類專項(xiàng)檢查工作，均以‘監(jiān)理檢查專題報(bào)告’形式，就檢查發(fā)現(xiàn)的具體問題、落實(shí)整改的具體要求和完成情況，及時(shí)書面報(bào)告業(yè)主。對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，專職安全監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理。施工過程中發(fā)現(xiàn)存在隱患的，能積極檢查督促有關(guān)單位落實(shí)整改，同時(shí)對(duì)整改完成情況進(jìn)行復(fù)查確認(rèn)。情況嚴(yán)重的，要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。若施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。
在巡視檢查和旁站過程中,發(fā)現(xiàn)安全隱患, 事故隱患，及時(shí)指令解決，使不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
在施工過程中監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)行及其專職安全生產(chǎn)管理人員及時(shí)到崗，并有效開展工作。同時(shí)監(jiān)督以危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程為重點(diǎn)的安全專項(xiàng)施工方案或安全技術(shù)措施的實(shí)施。督促施工單位從制度上、組織上加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理。督促施工單位建立和完善安全生產(chǎn)制度。
參與施工單位組織的專項(xiàng)安全檢查（包括異常氣候和節(jié)假日施工的安全檢查）和安全監(jiān)督部門對(duì)項(xiàng)目安全檢查后的安全生產(chǎn)狀況講評(píng)會(huì)。
安全資料方面，我單位配有專職資料員，會(huì)定期對(duì)影像資料及相關(guān)資料進(jìn)行整理、收集，并做好備份，對(duì)整理完成的安全監(jiān)理資料一律存檔。
我單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一用表符合江蘇省建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的資料管理和表式要求。
我單位安全監(jiān)理人員在監(jiān)理日記中記錄當(dāng)天施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和安全監(jiān)理工作情況，同時(shí)記錄發(fā)現(xiàn)和處理的安全施工問題。總監(jiān)定期審閱并簽署意見。
為了更好地完成業(yè)主所委托的監(jiān)理服務(wù)，并順利實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目工程建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、投資目標(biāo)和安全目標(biāo)，我單位會(huì)繼續(xù)努力，秉承“服務(wù)誠信、監(jiān)理精心、作風(fēng)務(wù)實(shí)、持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針為基礎(chǔ)，樹立讓業(yè)主百分之百放心的服務(wù)宗旨，高素質(zhì)、高水平、高效率體現(xiàn)監(jiān)理工作的價(jià)值。
裝修公司安全監(jiān)理總結(jié)篇十三
xxxx工程在國網(wǎng)分公司武漢工程建設(shè)部的領(lǐng)導(dǎo)下，在施工單位的緊密配合下，自始至終都對(duì)安全工作安照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作思路，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。
監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標(biāo)，按照武漢工程建設(shè)部的要求組織成立了“三廣線f監(jiān)理段現(xiàn)場(chǎng)安全和雙文明領(lǐng)導(dǎo)小組”，為確保工程安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，監(jiān)理部在貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針的同時(shí)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)。我們的作法是：
一、監(jiān)理部通過認(rèn)真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項(xiàng)“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。
二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識(shí)，加大對(duì)“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時(shí)要求針對(duì)工程實(shí)際，各施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查。
三、認(rèn)真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對(duì)性，將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上。
四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運(yùn)輸、保管、領(lǐng)用等工作，采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專庫、專人進(jìn)行管理，防止爆破物品的流失。
五、針對(duì)今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場(chǎng)地處林區(qū)，監(jiān)理部發(fā)出緊急通知：嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)火做飯和流動(dòng)吸煙，并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生。
六、加強(qiáng)對(duì)工程車輛的安全管理工作，堅(jiān)持對(duì)車輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴(yán)禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。
七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)上都要專門強(qiáng)調(diào)安全，以強(qiáng)化參建單位各級(jí)人員的`安全意識(shí)，督促安全防范措施的落實(shí)。對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時(shí)整改，確保施工安全；同時(shí)狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí)，加大管理人員和施工機(jī)具的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實(shí)負(fù)起責(zé)任；對(duì)工器具認(rèn)真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠，同時(shí)，要求駐各施工隊(duì)的監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)安全工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時(shí)制止，并督促其立即整改。
八、xx日－xx日對(duì)xxxxx進(jìn)行了安全大檢查，檢查嚴(yán)格按照工程建設(shè)部制定的《安全檢查評(píng)分表》來進(jìn)行。監(jiān)理部對(duì)安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對(duì)施工單位整改情況的復(fù)查、驗(yàn)收和簽認(rèn)，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時(shí)了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)制定改進(jìn)措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。
9、10月份監(jiān)理部分階段對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)和駐地組織了第二次安全大檢查，由總監(jiān)主持，抽調(diào)各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、駐地（項(xiàng)目部、材料站、施工隊(duì)）逐項(xiàng)進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查。對(duì)檢查當(dāng)中存在的不足之處，各標(biāo)段認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié)，并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查，各標(biāo)段互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，把安全工作提高到了一個(gè)新的水平。
九、針對(duì)送電工程點(diǎn)多線長的特點(diǎn)，監(jiān)理部要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每天都要對(duì)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的安全巡查。重點(diǎn)檢查：
施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況；
現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)措施的落實(shí)情況；
施工安全措施的落實(shí)情況；
施工現(xiàn)場(chǎng)布置和工器具的使用情況等。
通過以上幾方面監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施落實(shí)到位。
十、目前，各標(biāo)段已經(jīng)陸續(xù)轉(zhuǎn)入組塔工序，監(jiān)理部重點(diǎn)要求各標(biāo)段監(jiān)理分部認(rèn)真做好立塔準(zhǔn)備工作和安全技術(shù)措施的審查；嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度；防止一些習(xí)慣性違章操作，杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。
安全管理工作是一個(gè)艱辛的過程，我們還應(yīng)百尺竿頭，更進(jìn)一步，榮譽(yù)屬于過去，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，任何時(shí)候都不能放松，我們相信，通過建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力，三廣線的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
xxxxxx建設(shè)監(jiān)理公司
xxxxxxx監(jiān)理項(xiàng)目部
x年x月x日
裝修公司安全監(jiān)理總結(jié)篇十四
我監(jiān)理部部在2015年4月接到業(yè)主下發(fā)的《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的文件》及《關(guān)于印發(fā)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案的通知》，即對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了部署。成立了以項(xiàng)目總監(jiān) 為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)監(jiān)理細(xì)則，并要求各施工標(biāo)段，盡早布置，注重實(shí)效，在人力、物力上做出相應(yīng)的安排。圍繞“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)主題，我們主要做了以下工作：
一、廣泛深入地開展安全生產(chǎn)的宣傳活動(dòng) ，活動(dòng)期間，我監(jiān)理部組織了以《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《安全生產(chǎn)法》及其他法律法規(guī)為主要內(nèi)容的安全知識(shí)宣傳，監(jiān)理部人員及兩個(gè)施工標(biāo)段管理人員共有20人參加，并取得了很好的效果；安全月中，要求各施工標(biāo)段充分利用安全宣傳標(biāo)語、橫幅、發(fā)放安全知識(shí)宣傳畫、宣傳手冊(cè)，宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，收到了良好的效果。安全月期間，兩個(gè)施工標(biāo)段共懸掛橫幅、條幅等安全標(biāo)語6幅，通過一系列宣傳教育的展開，在我監(jiān)理區(qū)域施工標(biāo)段掀起了“抓安全，促生產(chǎn)”的熱潮，使安全生產(chǎn)月“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的主題深入人心。監(jiān)理部要求施工單位及時(shí)對(duì)項(xiàng)目部全體人員開展安全教育、安全生產(chǎn)技術(shù)、操作規(guī)程及安全常識(shí)培訓(xùn)。
二 、我監(jiān)理部組織項(xiàng)目部管理人員開展安全隱患排查治理，預(yù)
防安全事故 我監(jiān)理部部根據(jù)夏季施工的特點(diǎn)查找隱患，加強(qiáng)事故預(yù)防，制定夏季三防措施，要求施工單位對(duì)一線作業(yè)人員做好防暑降溫工作，加強(qiáng)安全教育，并以挖填方、護(hù)坡砌筑、機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電、工地食堂為重點(diǎn)開展安全檢查，有效地預(yù)防了事故的發(fā)生。
三、組織開展安全生產(chǎn)大檢查 在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，我監(jiān)理部在正常巡檢的基礎(chǔ)上加強(qiáng)了日常檢查，簽發(fā)安全隱患整改監(jiān)理通知單1份，施工單位對(duì)安全隱患及時(shí)進(jìn)行了整改并以書面型式回復(fù)監(jiān)理。通過檢查，目前主要存在以下幾個(gè)方面共性問題： 1.施工用電方面：個(gè)別機(jī)電設(shè)備未做接地或接地不規(guī)范，個(gè)別漏電保護(hù)器失效，線路架設(shè)不規(guī)范。 2.機(jī)械設(shè)備方面：主要是施工機(jī)具轉(zhuǎn)動(dòng)部分無防護(hù)裝置，攪拌機(jī)械安全保險(xiǎn)裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用。 3.安全防護(hù)、文明施工方面：仍有工人不佩戴安全帽進(jìn)行作業(yè)；臨邊防護(hù)不到位。 4.安全管理方面：班組長對(duì)班前會(huì)制度執(zhí)行情況不理想。
下一步工作計(jì)劃 針對(duì)“安全活動(dòng)月”活動(dòng)中存在的問題，下一步我們將重點(diǎn)做好以下工作：
1、多家施工單位交差作業(yè)積極開展預(yù)防高處墜落的工作，落實(shí)相關(guān)安全防護(hù)措施。?
前提下促生產(chǎn)促效益。 5、要求各施工標(biāo)段及時(shí)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全知識(shí)教育，做好三級(jí)安全培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后方可上崗。 6、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行安全巡檢制度。
項(xiàng)目監(jiān)理部 2015年6月30日
根據(jù)縣住建局《關(guān)于開展2015年“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)通知》要求， 我公司緊緊圍繞今年“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，積極組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)?，F(xiàn)就公司開展2015年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：
一、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工
根據(jù)縣住建局《關(guān)于開展2015年“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)通知》要求，公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長： ﹡﹡﹡
副組長： ﹡﹡﹡
組 員： ﹡﹡﹡
組 長 ：全面負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)工作。
副組長：具體負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的安全生產(chǎn)工作。
組 員：負(fù)責(zé)起草“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的'安全生產(chǎn)工作的計(jì)劃、總結(jié)、文件等文字材料，負(fù)責(zé)對(duì)各監(jiān)理部進(jìn)行安全檢查，負(fù)責(zé)相關(guān)會(huì)議的組織及交流工作。
二、統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)
自糾，做到嚴(yán)格檢查制度落實(shí)和措施到位情況、認(rèn)真排查安全排查隱患，確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，推進(jìn)安全文化建設(shè)，強(qiáng)化全面安全意識(shí)，引導(dǎo)全項(xiàng)目重視人的生命價(jià)值，營造“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”的輿-論氛圍。
三、制訂方案，周密安排
(一) 公司召開“安全生產(chǎn)月“動(dòng)員會(huì)議，宣讀安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案，安排具體實(shí)施事宜。
(二)開展安全生產(chǎn)事故警示教育周活動(dòng)。6月12日公司采取集中學(xué)習(xí)、觀看警示教育片等形式組織各監(jiān)理部人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、安全知識(shí)和操作規(guī)程，增強(qiáng)了全員安全意識(shí)，樹立了安全發(fā)展理念，提高了安全生產(chǎn)技能和自我防范能力。
(三)組織各項(xiàng)目監(jiān)理部督促施工單位認(rèn)真做好安全生產(chǎn)宣傳工作。要求施工單位項(xiàng)目部組織安排在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)所有參建人員進(jìn)行安全宣傳教育活動(dòng)，并下發(fā)安全手冊(cè)256套。
(四)組織各項(xiàng)目監(jiān)理部督促施工單位認(rèn)真做好應(yīng)急演練活動(dòng)三次。通過演練，提高了全員的安全意識(shí)。磨合了各要素之間的協(xié)同配合，鍛煉了應(yīng)急救援隊(duì)伍，為防范和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
從根本上促進(jìn)了工程施工的安全進(jìn)行，為安全生產(chǎn)月的順利推進(jìn)創(chuàng)造了良好施工環(huán)境。
四、認(rèn)真分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)，對(duì)增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)，促進(jìn)公司建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平等方面取得了一些成績，但是，我們也認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)仍存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié)：施工單位缺少現(xiàn)場(chǎng)專職管理人員，安全管理不到位，起重機(jī)械設(shè)備人證不一， 現(xiàn)場(chǎng)文明施工較差等。通過本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)，一方面增強(qiáng)了工程項(xiàng)目全體參建人員的安全意識(shí)，另一方面促進(jìn)了工程項(xiàng)目各項(xiàng)安全制度措施的全面落實(shí)，進(jìn)而推動(dòng)了工程項(xiàng)目施工安全順利進(jìn)行和“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”理念深入人心。在以后的工作中，我公司將繼續(xù)以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，將安全作為日常工作中的重點(diǎn)來抓，持續(xù)推進(jìn)安全工作健康穩(wěn)步發(fā)展。
﹡﹡﹡監(jiān)理有限公司
2015-6-30
裝修公司安全監(jiān)理總結(jié)篇十五
xx年暑假，結(jié)束大三生活的我們，在學(xué)校老師的指導(dǎo)下開始了我們的專業(yè)暑期實(shí)習(xí)任務(wù)，監(jiān)理單位暑假實(shí)習(xí)總結(jié)。我們班級(jí)是主修道路橋梁，和二、三、四、五班主修房屋建筑有專業(yè)上的區(qū)別，用此實(shí)習(xí)要求對(duì)我們一班是要求在道路橋梁的相關(guān)單位，其他的班級(jí)是在房屋建筑相關(guān)的單位。在孫老師和張老師進(jìn)行過動(dòng)員大會(huì)，和對(duì)我們實(shí)習(xí)中的要求和注意要點(diǎn)之后，我們的暑期實(shí)習(xí)就正式開始了，有些期待。
7月9日，在老師的幫助下，我和凡洪園、肖慧三人跟江蘇燕寧咨詢有限公司的趙興河趙工取得了聯(lián)系，當(dāng)天我們跟著趙工從連云港新浦出發(fā)，帶著生活用品等，經(jīng)過他們的第一個(gè)實(shí)驗(yàn)室青湖鎮(zhèn)，第二個(gè)新沂實(shí)驗(yàn)室也是監(jiān)理總部，下午的時(shí)候才趕到我們的監(jiān)理小組睢寧縣的朱樓鎮(zhèn)。到了監(jiān)理組我們?cè)谮w工的介紹下開始了解我們?cè)谶@次實(shí)習(xí)中的工作任務(wù)，江蘇燕寧是家道路橋梁的監(jiān)理公司，這次承接了國道104，省道323、324等的監(jiān)理工作。為了迎接國檢，xx年全國的道路都進(jìn)行了大中修工程。一般的過境道路都是由當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)護(hù)公司承接的工程任務(wù)。我們監(jiān)理的工程是邳州遠(yuǎn)通公司承接的施工任務(wù)，遠(yuǎn)通公司今年接了不少工程，附近省道和國道都是他們公司承接的。遠(yuǎn)通的總經(jīng)理是顧健，是從東海轉(zhuǎn)到邳州的，到遠(yuǎn)通有些年頭了。根據(jù)他自己的說法，他能讓公司的員工每人都有飯吃就算沒白占這個(gè)職位。從他的言語中倒是可以聽到這個(gè)公司的不易，還有領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)這個(gè)公司的艱難。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者從全局考慮是條件之一，能帶領(lǐng)員工走的更遠(yuǎn)是能力的體現(xiàn)。
我們的監(jiān)理小組在104國道的線路上的朱樓鎮(zhèn)，距離項(xiàng)目部官山鎮(zhèn)有十幾里路，社會(huì)實(shí)踐報(bào)告《監(jiān)理單位暑假實(shí)習(xí)總結(jié)》。開始是路面高程的測(cè)量工作，使用的儀器是nal-132型的水準(zhǔn)儀，這種型號(hào)的儀器在一百米范圍內(nèi)的準(zhǔn)確度很高，因此在測(cè)量高程的時(shí)候轉(zhuǎn)點(diǎn)在后視和前視的距離都是一百米左右，就是一個(gè)轉(zhuǎn)點(diǎn)的測(cè)量距離就有二百米，一公里轉(zhuǎn)五次就結(jié)束了。實(shí)習(xí)的時(shí)候?qū)λ疁?zhǔn)點(diǎn)的調(diào)平和讀數(shù)方法我進(jìn)行了重新的學(xué)習(xí)，有一些新的所得。對(duì)于水準(zhǔn)的調(diào)整應(yīng)遵循先大致水平，在水準(zhǔn)泡的范圍內(nèi)小幅范圍調(diào)節(jié)。調(diào)節(jié)大范圍對(duì)于三腳架要先固定兩只腳，調(diào)節(jié)第三只，這樣就比較快。實(shí)習(xí)時(shí)對(duì)高程的測(cè)量過程中，對(duì)水準(zhǔn)儀操作的熟練程度有了一定的提高，也更加理解了合作協(xié)調(diào)的重要性。在測(cè)量實(shí)習(xí)的過程中我也遇到了一些問題，在搬運(yùn)水準(zhǔn)儀的過程中不能把水準(zhǔn)儀倒置，水準(zhǔn)儀也不宜在陽光下暴曬，這些都會(huì)導(dǎo)致水準(zhǔn)泡的失準(zhǔn)，導(dǎo)致精確度的降低。在對(duì)道路進(jìn)行放線的過程中，不但要忍受簡(jiǎn)單乏味的連續(xù)工作，還要頂著炎熱的太陽進(jìn)行。但這單調(diào)乏味的工作中，我學(xué)會(huì)了忍耐和協(xié)調(diào)，也令我的毅力有所提升。干每一件事不難，難的是把每一件事做到最好，即使它是簡(jiǎn)單無味，既然做了盡自己的所能做到完善。
在實(shí)驗(yàn)室的一段時(shí)間也有不少收獲。在對(duì)每種實(shí)驗(yàn)儀器有所了解以后，就開始有人指導(dǎo)我們做實(shí)驗(yàn)啦，指導(dǎo)我們做實(shí)驗(yàn)的是茆永軍茆工。在道路上的實(shí)驗(yàn)主要是瀝青、石子等有關(guān)的實(shí)驗(yàn)。做石子級(jí)配的時(shí)候，做篩分，開始看著使用篩分篩挺容易的，等到自己使用的時(shí)候倒不是想象的那么簡(jiǎn)單。對(duì)不同粒徑的石子在篩分取樣的質(zhì)量是不同的，每種粒徑的石子取樣的時(shí)候都是使用電子稱進(jìn)行稱量，篩分時(shí)粒徑大的石子篩分容易些，粒徑小的就麻煩些。這項(xiàng)實(shí)驗(yàn)也是挺考驗(yàn)人的耐性的。雖然單單的篩分實(shí)驗(yàn)就做了好多次，每次篩分都有熟練程度上的提高和心態(tài)上的成熟。在瀝青壓實(shí)度實(shí)驗(yàn)的時(shí)候，先是將取樣的瀝青在101型電熱鼓風(fēng)干燥箱內(nèi)加熱至150攝氏度以上，然后用mdj-ii型號(hào)馬歇爾電動(dòng)擊實(shí)儀正反擊實(shí)75次，做成厚度62.1mm-64.8mm和直徑101.4mm-101.8mm的標(biāo)準(zhǔn)試塊。試件做好后要求用游標(biāo)卡尺測(cè)量對(duì)每件試件進(jìn)行測(cè)量，以確保其符合規(guī)范要求。然后再用水稱法測(cè)量其密度。水稱法的步驟是，先在電子稱上稱量其干質(zhì)量，再在加好水的儀器中測(cè)得水中質(zhì)量，然后從水中取出試件，用毛巾將表面的水分擦干，稱其表面干質(zhì)量，記錄在表格內(nèi)。然后就是做馬歇爾實(shí)驗(yàn)，在60攝氏度的水中煮30分鐘以后用實(shí)驗(yàn)儀器測(cè)量穩(wěn)定度，和側(cè)壓壓力。儀器的使用操作方法和過程也是一種收獲，在一起出現(xiàn)問題的時(shí)候能夠依據(jù)對(duì)儀器的了解找到問題的起源和分析解決問題。在實(shí)驗(yàn)室的時(shí)間先是幫著打下手，熟悉實(shí)驗(yàn)的過程和聽茆工講解實(shí)驗(yàn)的原理、方法和注意點(diǎn)。在實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)記錄的時(shí)候茆工說一要按實(shí)際記錄數(shù)據(jù)，因?yàn)閷?shí)驗(yàn)是指導(dǎo)施工的理論依據(jù)，實(shí)驗(yàn)是檢驗(yàn)施工的手段，是最直觀的表現(xiàn)形式。以前的方式是施工指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)，現(xiàn)在是實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)施工的階段。
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