總結是一種對自己行為和思維的自我審視，可以幫助我們更好地找到問題根源并解決問題。在寫總結之前，應該對相關的工作、學習內容進行充分梳理和整理。以下是一些經典總結范文，供大家參考和學習。
裝修公司安全監(jiān)理總結篇一
為全面落實安全生產的各項規(guī)章制度，認真實施各項安全建設方案和相關安全施工技術規(guī)范，強化安全生產工作，確保安全工作的形勢穩(wěn)定，駐地辦和所轄施工單位積極做好安全監(jiān)理工作，并進行創(chuàng)建平安工地活動。以下是對安全監(jiān)理以及平安工地開展以來的工作總結。
駐地辦組織施工單位安全管理部門召開了動員會議，并成立了以駐地監(jiān)理工程師為組長、副駐地為副組長、專業(yè)安全監(jiān)理工程師和現(xiàn)場監(jiān)理為成員的安全監(jiān)理及平安工地活動創(chuàng)建的領導小組，制定了工地安全建設實施方案。小組成員如下：
組長：
副組長：
組員：
總結目的：落實執(zhí)行各項規(guī)章制度，切實加強提高駐地辦領導班子工作水平，提高駐地辦工作人員安全意識及監(jiān)管能力，同時帶領施工單位積極參與活動，爭取早日達標。
1、有目標、不盲目。接到通知后，駐地辦及時組織召開了動員大會，明確了整體工作目標，力求安全生產做到“三個不發(fā)生，二個實現(xiàn)”，不發(fā)生人事重傷、傷亡事故；不發(fā)生施工單位主要責任的重大設備事故、火災和重大交通事故；不發(fā)生惡性誤操作事故；實現(xiàn)工程施工運行無安全責任事故；實現(xiàn)全年無安全責任事故的安全生產總目標。
2、分工管理，明確領導班子職責。駐地辦領導小組按照方案內容分工合作管理，明確安全管理人員的崗位職責。組長牽頭，帶領導小組每月對施工現(xiàn)場進行了至少2次的安全檢查；副組長牽頭，每月至少1次對施工單位的內頁資料進行了檢查；專業(yè)安全監(jiān)理工程師每月至少對施工現(xiàn)場進行了4次以上的安全隱患排查；各合同段的現(xiàn)場監(jiān)理人員按要求對各自所管轄范圍內危險性較大的工程施工進行了全過程的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時要求了施工單位整改；專業(yè)安全監(jiān)理工程師督促了各項整改的落實。
3、落實執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格要求施工單位不違規(guī)施工。對于現(xiàn)場的安全生產施工管理，駐地辦管理人員強烈要求施工單位按照相關規(guī)范要求和專項安全施工方案施工，對于沒有專項安全施工方案的工程，一律不得準許施工；要求施工單位，架橋機、龍門吊、塔吊、汽車起吊等各項特種機械設備必須要取得產品合格證書、安檢合格證書，后方可使用，且要求操作人員必須有相關安全操作證書。要求各合同段增加了平安工地建設活動的安全宣傳橫幅標語。
1、第四合同段。能按照各項規(guī)章制度執(zhí)行安全生產工作，對于檢查中所提出的問題，能夠及時的整改落實；根據活動要求，在現(xiàn)場投入了多條宣傳橫幅和標語，施工現(xiàn)場能感受到創(chuàng)建平安工地活動的氛圍；內頁資料能夠及時的跟上，始終保持在施工前端。目前主要存在問題在于施工現(xiàn)場的安全控制措施，其中主要有橋梁高空作業(yè)的安全防護不到位、安全施工用電不規(guī)范，體現(xiàn)出了檢查制度落實不到位。根據以上情況分析第四合同段離平安工地建設達標還有一定差距。
2、第五合同段。能夠按照積極完成安全生產內業(yè)資料；對于檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，能夠及時的整改落實；高空作業(yè)控制力度不夠嚴；現(xiàn)場不能感受到有營造平安工地活動活動的氛圍；還需要進一步努力。
3、第十一合同段?，F(xiàn)場管理不嚴，一些顯而易見的違規(guī)安全隱患不能及時采取有效措施，每次需要上級部門檢查發(fā)現(xiàn)才能得以整改，主要原因還是內部原因還是內部管理力度不強，項目部要求不嚴。距離平安工地活動達標還有一定差距。
下步安全監(jiān)理工作，仍然按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針堅持我們的監(jiān)管工作；明確執(zhí)行各項安全責任制度，督促施工單位加強安全生產管理；嚴格執(zhí)行隱患排查治理工作；增加處罰力度，爭取做到舉一反三，用以杜絕同類錯誤的發(fā)生；加強安全宣傳教育制度，提高施工人員、施工班組安全意識；施工單位內部安全管理不到位的地方，加強督促管理；要求施工單位完善安全檢查記錄、安全技術交底等內頁資料；要求施工單位在高空作業(yè)、水上作業(yè)、臨時用電、爆破施工等外業(yè)工作加強管理，不得再出現(xiàn)違規(guī)操作的情況；要求施工單位現(xiàn)場布置一定數(shù)量的安全橫幅標語，搞好安全形象，營造安全生產氛圍；要求施工單位加強對施工班組的教育交底，通過會議、課教的形式不定時的對施工班組進行安全教育，提高安全生產意識。
通過一系列的措施，駐地辦爭取帶領各施工單位凈創(chuàng)建平安工地活動早日達標。
裝修公司安全監(jiān)理總結篇二
櫻花公園站位靠近中山東路、中興路交匯處，車站為1、3號線“l(fā)”換乘車站，1、3號線設換乘聯(lián)絡線。1號線車站在上，3號線車站在下。1號線車站為地下二層島式站臺車站，主體結構全長308米。有效站臺范圍為雙柱三跨矩形框架結構，車站采用明挖順作法施工，車站中心頂板覆土厚度2.6m。標準段基坑寬22.7m，底板埋深約為16.11m，圍護結構采用800mm厚地下連續(xù)墻+混凝土（第一道支撐）和鋼管內支撐體系。盾構端頭井采用800mm厚地下連續(xù)墻+混凝土（第一道支撐）和鋼管內支撐體系。主體結構采用全包防水。
3號線櫻花公園站為地下三層島式站臺車站，主體結構總長為208.300米。有效站臺范圍為雙柱三跨矩形框架結構，車站采用明挖順作法施工，車站頂板覆土厚度2.8m。標準段基坑寬23.1m，底板埋深約為23.10m，圍護結構采用1000mm厚地下連續(xù)墻+混凝土（第一、五道支撐）和鋼管內支撐體系。主體結構采用全包防水。
截止20xx年4月20日，已完成地下連續(xù)墻100幅，土方開挖xxm,混凝土底板4段，中板1段。
監(jiān)理部按照相關法律法規(guī)、軌道交通指揮部、公司的要求，依據《地鐵及地下工程建設風險管理指南》，針對工程實際情況制定“杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故”和“爭創(chuàng)寧波市安全文明工地”兩大安全工作目標。
監(jiān)理部組建以后，及時組織全體監(jiān)理人員學習國家和地方有關工程質量、安全生產、安全監(jiān)理工作的法規(guī)文件。同時對監(jiān)理委托合同進行分析，明確本工程監(jiān)理工作的質量目標和安全監(jiān)理目標,編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《安全監(jiān)理細則》、《監(jiān)理旁站方案》等相關指導性文件。
建立了以“總監(jiān)理工程師負總責、安全監(jiān)理工程師為主、全體監(jiān)理人員參與”的安全監(jiān)理責任制。
制定了總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的安全監(jiān)理工作職責。
（三）安全監(jiān)理主要工作內容。
監(jiān)理部主要抓了“兩個協(xié)助”“五個審查”“五個督促”?！皟蓚€協(xié)助”即：協(xié)助業(yè)主與施工單位簽訂工程項目安全協(xié)議書；協(xié)助施工單位做好應急預案的演練。
“五個審查”即：審查施工單位編制的施工組織設計及相關方案中的安全措施；審查施工單位負責人、項目負責人和專職安全員資格證及特種作業(yè)人員資格證；審查勞務單位資質；審查施工單位施工機械、安全設施的驗收手續(xù)；審查施工現(xiàn)場安全防護是否符合《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》?！拔鍌€督促”即：督促施工單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產保證體系和安全機制；督促總包單位檢查各分包單位安全生產制度；督促施工單位雇用具有安全生產基礎知識的一線操作人員；督促施工單位做好逐級交底工作，履行簽字手續(xù)；督促施工單位建立經常性的安全教育制度、培訓制度。
監(jiān)理部根據制定的安全工作目標，在貫徹“安全第一，預防為主”方針的同時，強化措施，狠抓落實。我們的作法是：
1、監(jiān)理部通過認真審核施工單位的安全管理網絡以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內的較完善的施工作業(yè)指導書。
2、監(jiān)督施工單位按照國家有關法律、法規(guī)、強制性標準和審核批準的方案組織施工，制止違規(guī)作業(yè)；監(jiān)督各項安全措施的落實；監(jiān)督做好“三寶”“四口”“五臨邊”高危險部位的安全防護工作和薄弱環(huán)節(jié)的安全生產。監(jiān)督施工單位一圖五牌和警示標志的設置。
3、檢查施工單位安全生產制度、安全教育制度的落實情況；檢查施工機械、安全設施的合格證、檢測、驗收、備案手續(xù)；檢查安全資料的歸檔情況；檢查安全文明施工措施費的使用情況。
4、為了落實好施工安全管理，建立了日安全檢查制度、周安全例會制度，不定期安全檢查制度，并做好詳細的安全監(jiān)理日記。每日監(jiān)理部安全監(jiān)理人員組織施工單位安全管理人員共同參加，對施工現(xiàn)場進行安全文明施工檢查，對檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾，通過對施工單位整改情況的復查、驗收和簽認，使安全工作形成閉環(huán)控制。每周星期五召開安全監(jiān)理專題會議，對一周的安全狀況進行分析，同時檢查施工單位針對指揮部、安全監(jiān)督站、督導隊提出問題落實整改情況，明確下一周的安全工作重點?？偙O(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表不定期組織施工單位項目經理、安全管理人員、各專業(yè)工長，建設單位代表共同參加，對整個施工現(xiàn)場進行安全文明施工檢查。
5、督促總包提高參建職工特別是民工的安全防范意識，認真組織技術交底，交底不僅交技術，還要交安全，確保交底的內容切合實際并具有針對性，將安全責任落實到每一位施工人員身上，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際進展每月進行一次安全大檢查。
6、加強對進入施工現(xiàn)場工程車輛的安全管理工作，堅持對施工單位自有的車輛的進行定期檢查防止帶病運行，對外單位車輛進入施工現(xiàn)場后要求慢速行駛，嚴禁無證駕駛以及酒后駕駛事件的發(fā)生，出施工現(xiàn)場必須對車輛進行清洗。
7、總監(jiān)在每周的監(jiān)理例會上都要專門強調安全，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時整改，確保施工安全；同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機具的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實負起責任。
8、根據“時空效應”理論，盡可能縮短鋼支撐安裝時間，基本使基坑無支撐暴露時間控制在14小時以內；及時檢查審核施工單位上傳的監(jiān)測日報表及坑內外水位日報表，掌握基坑變形情況；監(jiān)理部堅持每日巡檢和每周一到二次的四方巡檢，及時查明基坑目前所處風險狀態(tài)和應采取對策措施，督促施工單位對基坑開挖影響較大的煤氣和上水有壓管線應加大巡查和監(jiān)測力度。
安全生產、文明施工是監(jiān)理在施工過程中管理的重要內容，安全監(jiān)理人員（包括其他監(jiān)理人員）能在未發(fā)生任何事故前，及時盡可能對存在的各種安全隱患(臨時用電)及時告知施工單位加以防范和采取各種應急預案措施以防不測。
在寧波市軌道交通工程建設指揮部的領導下，在總包中鐵三局的努力下，在新光監(jiān)理部有效管理下，自始至終都對安全工作安照“嚴、細、實”的工作思路，進行嚴格監(jiān)督、控制，本項目開工至今未發(fā)生任何安全事故及重大質量事故，工程總體屬于受控狀態(tài)。
裝修公司安全監(jiān)理總結篇三
不平凡的二零一零年即將過去，一年來項目監(jiān)理部在公司的正確領導下，認真貫徹執(zhí)行公司的各項文件及會議精神，圍繞公司的中心工作進行落實到項目監(jiān)理部的各項工作中，項目監(jiān)理部根據公司的指示精神，制定出具體切實可行的工作細則，經過全體監(jiān)理人員的共同努力、艱苦工作，取得了較好的效果。
安全生產方面：杜絕了各類安全事故的發(fā)生，正在申報“黃鶴杯組團”資料上報。
工程質量方面：a3、a4組團16棟單體均為結構優(yōu)良。安全文明施方面：a3、a4組團五個總承包單位均被市建委授予“市安全文明施工樣板工地”。
現(xiàn)將項目監(jiān)理部安全文明施工工作小結如下：
“安全第一、預防為主、綜合治理”這就是我國安全工作的總方針，省市政府也十分重視安全工作，僅20xx年省市政府就下達了多個“安全生產”的重要文件。項目監(jiān)理部按照公司的統(tǒng)一部署和安排，認真貫徹各項文件精神，對現(xiàn)場的安全文明施工工作制定出切實可行具體措施，把安全文明施工工作放在各項工作的首位，全體監(jiān)理人員“同心協(xié)力、相互配合、齊抓共管、扎實工作”，使東方雅園經濟適用房項目部施工現(xiàn)場的安全生產、文明施工工作順利進行，杜絕了各類安全事故的發(fā)生，安全生產正在申報“黃鶴杯組團”和“楚天杯組團”（資料已上報），施工現(xiàn)場被市建委授予“安全文明施工樣板工地”，取得了可喜的成績，項目監(jiān)理部的工作受到了建設單位的好評。
一、“安全生產、人命關天”為抓好施工現(xiàn)場的安全文明施工工作，項目監(jiān)理部組織全監(jiān)理人員認真學習有關安全的法律、法規(guī)和各種規(guī)范要求，提高自身的安全意識和安全管理專業(yè)知識。例如：由安全員鐘建國主持培訓講座第十一講“關于垂直運輸機械安裝、拆除的基本要求；由水電專監(jiān)胡瑋捷主持的培訓講座第三講“施工現(xiàn)場臨時用電應注意事項”；總監(jiān)王緒潮主持講座第六期“監(jiān)理單位質量安全責任”等。經過各種專業(yè)安全規(guī)范知識講座，提高了全體監(jiān)理人員的安全管理水平。安全文明施工有條不紊的順利進行，未發(fā)生任何安全事故，取得了好成績，受到甲方的好評。
二、抓好安全工作，最根本的一條就是要不折不扣嚴格按國家、省、市的法律法規(guī)條列和有關安全的文件精神進行工作，項目監(jiān)理部在召開周監(jiān)理例會時，有針對性的在周例會上組織學習國務院（393號令）、建設部建質187號文件的部分章節(jié)和有關條文，認真貫徹國家發(fā)展和改革委員會等7部委發(fā)改投資【20xx】3183號文件、省住建廳鄂建【20xx】119號文件、市建委武建【20xx】310號及311號文件精神，以提高施工單位項目負責人抓安全文明施工的思想意識，促使項目負責人抓好安全工作的自覺性，達到杜絕安全事故發(fā)生的目的，真正做到了將國家省市政府的各項文件精神貫徹到基層項目部，深入人心，收到了較好的效果。
三、抓安全工作應深入扎實細致，東方雅園經濟適用房一期a3、a4組團有14棟，均為18層高層建筑，分布廣、面積大，加大了安全文明施工管理的難度，項目監(jiān)理部為了有效的抓好安全文明施工工作，制定了現(xiàn)場安全文明施工管理八條措施，發(fā)放到各施工單位項目部，對現(xiàn)場的安全管理起到了約束作用和警示作用。項目管理部始終將安全文明施工當作重點工作抓，每月由總監(jiān)組織各施工單位安全員或項目負責人和專監(jiān)進行安全檢查，并邀請建設單位負責人參加，每周由監(jiān)理部安全專監(jiān)組織有關工種人員進行一次檢查，不定期召開安全專題會議，具體解決現(xiàn)場存在帶共性的安全隱患事宜，20xx年召開專題安全會議8次，傳達貫徹國家省市有關安全文件會議4次。安全專監(jiān)堅持每天對現(xiàn)場進行安全檢查巡視發(fā)現(xiàn)安全隱患，首先口頭通知施工單位項目負責人或安全員要求限期整改，對拒不整改的下達監(jiān)理工程師通知單，20xx年共下達安全監(jiān)理通知安慰35份，其中有3份監(jiān)理通知單回復監(jiān)理復查時仍未整改到位，安全專監(jiān)對復查合格的予以驗收，不合格的將重新整改。直至整改完全符合規(guī)范要求再簽字認可，有效的控制了安全事故的發(fā)生。
我們深刻地體會到，做好安全工作應做到“腿勤、嘴勤、手勤”?！巴惹凇本褪且钊氍F(xiàn)場、樓層、屋面進行巡視檢查?！白烨凇本褪菣z查出的安全隱患及時通知施工單位進行整改?！笆智凇本褪菍Σ患皶r整改的單位下達監(jiān)理工程師通知單，做到有案可查，自我保護。也是安全專監(jiān)做好安全工作的可靠保證。
四、加強對重大危險源的監(jiān)控和管理，建筑施工現(xiàn)場存在著多種重大危險源，如基坑的防護、垂直運輸機械的安裝拆除、腳手架、懸挑鋼平臺的搭設拆除、臨時施工用電、模板安裝拆除、二三級動火和氧焊割等，都屬于重大危險源，項目監(jiān)理部適時編制了重大危險源控制的專項監(jiān)理細則，并隨著現(xiàn)場施工進度進行落實到工作中，項目監(jiān)理部在基礎土方開挖、塔吊安裝拆除、腳手架搭設拆除、臨時用電等。施工前均進行安全技術交底，安全專監(jiān)、土建專監(jiān)在上述重點施工中進行現(xiàn)場旁站并協(xié)助施工單位領導進行組織指揮，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，如在a3-7#樓塔吊安裝時安全專監(jiān)在現(xiàn)場審查施工人員的操作上崗證時，發(fā)現(xiàn)6個安裝人員四人無證上崗，并及時將情況通報給建設方，在征得建設方的同意后，項目監(jiān)理部下達了停止施工令，待安裝單位更換有證人員后才同意繼續(xù)進行安裝，有效地控制了危險源的發(fā)生。每月項目監(jiān)理部會同甲方安全人員對垂直運輸機械、臨時用電等進行安全檢查。項目監(jiān)理部多次召開多塔作業(yè)防碰撞協(xié)調會，督促建設單位請專家對多塔作業(yè)進行論證，并制定出具體方案，有效的控制了塔吊碰撞事故的發(fā)生，同時也增加相鄰施工單位的團結和合作。一年來現(xiàn)場未發(fā)生一起大型機械安全事故，保證了現(xiàn)場安全生產的順利進行。
五、項目監(jiān)理部雖然按照公司的統(tǒng)一部署和安排，按照建設單位的要求做了些工作，取得了一點成績，但離公司的要求還有差距和存在一些不足。
在新的一年里，項目監(jiān)理部將不斷總結經驗進一步將工作做細一點，更扎實一點，進一步提高全體監(jiān)理人員抓安全文明施工意識，做好各項工作充分展示公司的形象，為公司爭光。
裝修公司安全監(jiān)理總結篇四
罐區(qū)及輔助設施項目，由edc罐區(qū)、燒堿罐區(qū)、鹽酸罐區(qū)、乙烯計量站、汽車裝卸站、操作室門衛(wèi)、空壓站、化學品倉庫、綜合倉庫、浴室、道路、圍墻等12個主體工程組成。該工程從20xx年3月破土動工，20xx年1月輔助設施用房完成全部施工，edc罐區(qū)四臺貯罐于5月份完成全部制作安裝施工，汽車裝卸站于7份完成全部施工，燒堿罐區(qū)四臺儲罐于12月份完成全部制作安裝施工，鹽酸罐四臺700立方米玻璃鋼貯罐于12月份完成全部制作安裝施工，道路于20xx年3月份完成全部施工。罐區(qū)及輔助設施項目從打樁到完成全部施工，各個主體工程安全工作基本受控。在長達2年的工程建設過程中，參建的各個單位始終堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本”、“任何事故都可以避免”以及“安全是最大效益”的安全生產理念，牢記“安全責任重于泰山、居安思危警鐘長鳴”。在建設過程中，無論是建設單位、監(jiān)理單位，還是施工單位都能夠認真履行各自的安全職責，把安全工作作為自我行為，貫徹執(zhí)行有關安全法律、法規(guī)及規(guī)定，認真落實安全生產責任制，堅持不懈地以華勝公司hse安全管理規(guī)定為抓手，加強施工現(xiàn)場的日常安全巡查，積極開展各類安全大檢查，嚴格查處違章作業(yè)和安全隱患，不斷規(guī)范施工現(xiàn)場作業(yè)行為和作業(yè)條件，逐步建立和形成安全生產長效機制。由于各方盡職盡責、互相配合，克服高溫酷暑和天寒地凍，以及多次臺風侵襲的困難，順利實現(xiàn)了華勝公司提出的“事故為零”的目標。
（一）加強施工前的安全控制，切實做好各項安全監(jiān)理工作。
1、根據建設工程施工安全監(jiān)理工作要求，編制《安全監(jiān)理實施細則》對危險性較大的分項工程，單獨編制深基坑施工、腳手架、模板搭設拆除等安全監(jiān)理實施細則。
2、制定《關于華勝項目設備、管道射線檢測規(guī)定的通知》，對罐區(qū)、管架設備管道射線檢測報審程序和安全要求作出明確規(guī)定，并設計統(tǒng)一的申請表，與華勝項目管理部聯(lián)合發(fā)文。
3、做好進場的217臺各類施工機械、設備、設施和143名各類特種作業(yè)人員操作資質審查，并按要求分別提出改進、補充建議。
4、做好各總包、分包、勞務施工單位資質、單位安全責任人和專職安全管理干部資質的審查。
（二）加強施工過程的安全控制，切實做好各項安全監(jiān)理工作。
1、做好施工現(xiàn)場日常安全巡查，整個施工階段累計查處各類違章作業(yè)443人次，查處各類安全隱患334處，及時督促施工單位完成整改。
2、組織參加各類安全大檢查63次，除參加項目管理部組織的綜合性安全大檢查還不定期組織專業(yè)監(jiān)理人員以及施工單位專職安全員開展專項安全大檢查，查出的安全隱患通知施工單位整改，并填寫《安全檢查記錄表》。
3、當發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在安全事故隱患或違反施工方案、違反工程建設強制性標準的情況，立即開具監(jiān)理通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單，累計開具通知單16張，聯(lián)系單5張，對重大安全事故隱患要求施工單位暫時停止作業(yè)，并報告項目部。
4、針對深基坑、腳手架、大面積排架搭設等高空作業(yè)，在施工過程關鍵工序進行旁站監(jiān)理4次；做好腳手架、排架、深基坑樁基等安全設施驗收19次。在驗收中發(fā)現(xiàn)不符合安全要求責令完成整改才準予投入使用。
5、參加施工單位對施工人員安全教育37次，受教育人數(shù)538人。督促檢查施工單位做好安全管理臺帳，組織檢查6次，對不符合要求的單位提出整改要求。
6、認真執(zhí)行《設備管道射線檢測安全管理規(guī)定》，切實做好報審關，累計審批射線探傷申請表45份，進一步規(guī)范了設備、管道在無損探傷過程中的作業(yè)行為。
7、參加項目管理部召開每周一次安全例會56次，在每次例會上如實匯報每周安全監(jiān)理情況，堅持對各施工單位安全管理和隱患整改情況進行講評。
8、切實做好現(xiàn)場臨時用電安全檢查，把臨時用電作為每天重點內容檢查。四臺edc和四臺燒堿貯罐在制作過程中，組織8次專項安全檢查。
9、編寫安全監(jiān)理工作月報25期，及時總結施工現(xiàn)場每月的安全工作情況，針對下月施工重點，制定安全監(jiān)理工作計劃，使安全監(jiān)理工作有針對性、有重點，切實做好預防工作。
1、由于不斷加強施工現(xiàn)場的日常安全巡查，堅持不懈組織開展定期與不定期的各類安全大檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，糾正違章作業(yè)，減少和杜絕事故發(fā)生的概率。
2、加強對入場機械、設備、設施和特種作業(yè)人員操作資質核查，以及施工組織設計方案和專項施工方案的'安全技術措施審查，確保人和物的本質安全。
3、制定設備管道無損探傷安全管理規(guī)定，以申請表為抓手，進一步規(guī)范設備管道在檢測過程的作業(yè)條件和安全行為，防止人身傷害事故發(fā)生。
4、加強高危作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)理，在關鍵工序進行全程旁站監(jiān)理，對安全設施進行嚴格驗收，發(fā)現(xiàn)安全隱患督促施工單位及時進行整改，重大安全隱患簽發(fā)監(jiān)理通知單，保證施工過程安全受控。
5、通過每周一次安全例會上的講評，開展批評與自我批評，不僅對現(xiàn)場安全管理是一個有力的促進，能夠調動各施工單位工作積極性，同時也有利于營照安全生產氛圍。
6、對施工現(xiàn)場存在的各種問題敢于堅持原則，不但敢于提出問題，而且能夠提出幫助解決問題的建議，做到制度無情操作有情，從而與施工單位建立良好的工作關系。
1、新版《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》從20xx年7月1日起實施，施工單位執(zhí)行其中的規(guī)定還有差距，比如在執(zhí)行“三級配電兩級保護”、“三相五線制”等方面規(guī)定存在僥幸心理，只求過的去。
2、施工單位對安全管理臺帳重視不夠，特別是班組安全活動記錄沒有按規(guī)定建立，有的班組前期做的可以，到中后期就沒有了。
3、作業(yè)人員安全教育抓的不夠嚴，大批人員進場能夠按規(guī)定進行教育，少量人員進場堅持不夠，存在流于形式，缺乏針對性等情況，所以有的人員安全意識不強。
1、專項安全施工方案報審表（附安全專項施工方案）。
2、施工機械、安全設施檢查驗收審查表。
1、特殊作業(yè)人員資格審查表。
3、分包單位資質報審表（附相關資質文件復印件）。
6、專項安全檢查驗收記錄。
7、
裝修公司安全監(jiān)理總結篇五
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，讓我們一起認真地寫一份總結吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編整理的裝修公司監(jiān)理工作總結，歡迎閱讀與收藏。
20xx年4月20日我應聘到貴公司工作，開始被安排在廣州市解放路兩側整治亞運工程工地，后來被安排到黃埔體育中心亞運工程工地，現(xiàn)在譽山國際項目工地，擔任現(xiàn)場監(jiān)理工作一職，至今工作已近二年了，二年來在公司領導和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現(xiàn)就二年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報：
初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調各種關系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。
在工程質量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合，監(jiān)理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質進行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級，交驗有關證件（復印件），了解技術力量簡況，主要施工安裝經歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。
進行事前控制，確保工程質量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)生。
對重要工程部位及易出現(xiàn)質量問題的分部工程制定質量預檢措施，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了工程的施工質量。
加強事中控制，在監(jiān)理施工過程中，發(fā)現(xiàn)有質量問題，雖然承包商有實驗室的質檢報告，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度，及時對該批有質量問題采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。為保證施工質量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的`部位做修補處理，并達到設計、規(guī)范要求的質量標準。
在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。工程監(jiān)理個人工作總結監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據。
本人在各工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調各單位間的關系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質量和進度。
1、嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序
目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行，例如：設計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據，做好監(jiān)理工作。
2、健全項目監(jiān)理部組織機構
項目監(jiān)理機構人員配置應齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設施齊備，因為本工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質量讓業(yè)主滿意。
3、進行監(jiān)理人員培訓、提高全員素質
加強監(jiān)理工作人員培訓，組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》，統(tǒng)一監(jiān)理標準，參加市建委、質量監(jiān)督站舉辦的各種學習班，了解掌握新政策、新標準，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎。
上述為本人二年來從事監(jiān)理工作的總結，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。
裝修公司安全監(jiān)理總結篇六
20__年4月20日我應聘到貴公司工作，開始被安排在__市解放路兩側整治亞運工程工地，后來被安排到黃埔體育中心亞運工程工地，現(xiàn)在譽山國際項目工地，擔任現(xiàn)場監(jiān)理工作一職，至今工作已近二年了，二年來在公司領導和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現(xiàn)就二年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報：
一、工作情況
初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調各種關系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。
在工程質量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合，監(jiān)理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質進行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級，交驗有關證件(復印件)，了解技術力量簡況，主要施工安裝經歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。
進行事前控制，確保工程質量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)生。
對重要工程部位及易出現(xiàn)質量問題的分部工程制定質量預檢措施，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了工程的施工質量。
加強事中控制，在監(jiān)理施工過程中，發(fā)現(xiàn)有質量問題，雖然承包商有實驗室的質檢報告，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度，及時對該批有質量問題采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。為保證施工質量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規(guī)范要求的質量標準。
在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。工程監(jiān)理個人工作總結監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據。
本人在各工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調各單位間的關系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質量和進度。
二、幾點建議
1。嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序
目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行，例如：設計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據，做好監(jiān)理工作。
2。健全項目監(jiān)理部組織機構
項目監(jiān)理機構人員配置應齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設施齊備，因為本工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質量讓業(yè)主滿意。
3。進行監(jiān)理人員培訓、提高全員素質
加強監(jiān)理工作人員培訓，組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》，統(tǒng)一監(jiān)理標準，參加市建委、質量監(jiān)督站舉辦的各種學習班，了解掌握新政策、新標準，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎。
上述為本人二年來從事監(jiān)理工作的總結，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。
裝修公司安全監(jiān)理總結篇七
自開工以來，監(jiān)理項目部在甲方的大力支持和施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作按照“嚴、細、實”的工作思路，“安全第一、預防為主”的原則，進行嚴格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。自開工至今，施工現(xiàn)場未發(fā)生任何安全事故，達到安全生產目標，并順利通過了省安全文明小區(qū)的驗收?；仡欉^去一年來，工程安全方面或多或少的存在著一些問題，監(jiān)理項目部也存在很多不足之處。在圍繞“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針和上級單位的領導下我們項目部安全監(jiān)理工作開展情況如下：
1、監(jiān)理項目部在本工程施工準備階段成立了安全監(jiān)理組織機構，配備專職安全監(jiān)理工程師，組織編制安全監(jiān)理實施細則、職業(yè)健康安全管理體系體系、專項安全施工方案審查等制度，并制定安全監(jiān)理應急預案;同時督促施工單位成立安全組織機構，一線工人職工學校并進行資質審查。根據施工合同配備足夠的專職安全員，編制各項安全應急預案和制度。
2、根據甲方要求，在工程剛開工之時就頒布了安全處罰條例和安全檢查標準，并且成立了安全檢查小組，每周四進行安全檢查，并召開安全專項會議，定期開展安全應急演練，總結學習經驗。
3、安全管理行為方面：施工準備階段,審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案是否符合工程建設強制性標準要求,并監(jiān)督施工單位認證按照施工組織設計方案組織施工。施工過程中，審查監(jiān)督施工單位是否按照施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案組織施工，發(fā)現(xiàn)不符合要求的及時制止。監(jiān)理項目部通過巡檢、旁站、以及對危險性較大的工程進行定期專項檢查，每周四安全小組進行現(xiàn)場和生活區(qū)的安全檢查，公司的安全生產月活動等檢查形式，發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)監(jiān)理通知單要求施工單位限期整改，并及時跟蹤落實整改情況，全面落實《安全檢查及隱患整改制度》。
4、現(xiàn)場安全文明施工檢查方面前期存在不少問題，主要是因為施工單位對安全工作的重視程度不夠，檢查和管理力度不夠，個別工人安全意識不強。隨著工程的進展，安全文明施工方面，逐漸實現(xiàn)標準化、定型化、工具化、常態(tài)化。當然，這和甲方的支持和施工單位的配合是分不開的。
我們項目部安全監(jiān)理工作還有所欠缺和不足，在今后的工作中，我們監(jiān)理人員將進一步加大對現(xiàn)場安全文明施工方面的檢查和管理力度。安全管理方面，監(jiān)理部對每次安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進行跟蹤檢查以及普查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復查、驗收和簽認，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài)，及時制定改進措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。
安全工作只有起點，沒有終點，監(jiān)理部任何時候都不會放松。我們相信，通過建設、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力，我們的的安全工作目標一定能夠實現(xiàn)。
裝修公司安全監(jiān)理總結篇八
二〇**年x月
一、安全生產監(jiān)理依據
依據《中華人民共和國安全生產法》、水利部《水利工程建設生產管理規(guī)定》、xxx政府有關規(guī)定和安全技術規(guī)程，xxx工程發(fā)包人與監(jiān)理人簽訂的監(jiān)理合同和安全生產責任書。
二、監(jiān)理職責及監(jiān)理目標
1、安全生產監(jiān)理職責
xxx監(jiān)理部負責克孜爾水庫除險加固工程施工現(xiàn)場的安全生產監(jiān)督管理工作，參與協(xié)調和處理施工過程中急需解決的安全問題，并監(jiān)督承包人落實必要的安全施工技術措施；當承包人安全生產嚴重失控時，建議發(fā)包人下令進行停工整改；協(xié)助對各類安全事故的調查處理工作，定期向發(fā)包人報告安全生產情況；督促承包人落實安全生產組織保證體系，建立健全安全生產責任制；審查施工方案及安全技術措施；督促承包人對施工人員進行安全生產教育，檢查并督促承包人按照建筑施工安全技術標準和規(guī)范要求，落實分部工程或各工序、關鍵部位的安全防護措施；定期或不定期的組織安全綜合檢查，提出處理意見并限期整改；發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的要責令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患下發(fā)監(jiān)理通知責令其整改。
2、安全生產監(jiān)理目標
xxx的安全生產監(jiān)理目標是：“四無一杜絕一創(chuàng)建”?！八臒o” 即無工傷死亡事故，無重大機械設備事故，無交通死亡事故，無火災、洪澇災害事故；“一杜絕”即杜絕重傷事故；“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工程，在施工中應貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的安全管理目標。
三、監(jiān)理安全生產監(jiān)督控制體系
xxx工程成立了以發(fā)包人為組長，總監(jiān)為副組長、發(fā)包人各職能部門和各參建單位項目經理為成員的安全生產領導小組，負責安全生產工作的領導、監(jiān)督與協(xié)調。
在監(jiān)理機構內部建立以總監(jiān)理工程師為第一責任人、副總監(jiān)理工程師監(jiān)督協(xié)調和現(xiàn)場部長分管三級安全生產監(jiān)督管理體系，實行全方位、全過程的安全監(jiān)督管理機制。
監(jiān)理機構安全生產監(jiān)理組織控制體系見下圖。
安全生產監(jiān)理組織控制體系
四、工程施工過程安全監(jiān)理
xxx工程監(jiān)理部組織人員依據安全生產法律、法規(guī)、建設行政主管部門有關安全生產的規(guī)章和標準編寫了《安全施工監(jiān)理實施細則》，為現(xiàn)場監(jiān)理工程師進行全過程安全施工管理提供了指導意義。
最后與會人員簽名，否則不予受理，真正使承包人的操作人員明確安全要點，把安全措施落實在生產第一線；根據承包人上報的`分部開工程開工申請，經檢查并具備開工條件后，監(jiān)理機構依據合同及時進行審批，最后由總監(jiān)簽發(fā)分部工程開工令并報發(fā)包人備查，從源頭上把好安全關。以嚴謹?shù)目茖W態(tài)度、扎實的工作作風為安全生產保駕護航，為工程施工質量和進度提供可靠保障。
施工過程中，嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關安全生產的法律、法規(guī)，水利行業(yè)行政主管部門有關安全生產的規(guī)章和標準。要求承包人貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，在施工過程中應確保安全保證體系正常運轉，全面落實各項安全管理制度、安全生產責任制、安全生產技術措施及安全防護措施，認真執(zhí)行各項安全技術操作規(guī)程，確保人員、機械設備及工程安全。特別是對特殊工種（電工、焊工、起重工、起重指揮和各種車輛駕駛員）持證上崗情況，承包人向監(jiān)理機構報審后，現(xiàn)場監(jiān)理依據合同逐一核查落實，經復核無誤后方可上崗。
在每周二由監(jiān)理機構主持召開的工程例會上,針對本周的施工項目不同，依據合同要求各承包人施工現(xiàn)場采取相應的安全措施，及時消除存在的安全隱患。在每周五的監(jiān)理例會上，我部將安全控制作為專題進行討論，總結上周安全生產情況，布置下周的安全控制要點，要求現(xiàn)場監(jiān)理人員在監(jiān)督實施過程中認真執(zhí)行安全檢查制度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，限期整改和驗收；同時監(jiān)理人員之間相互交流取長補短共同提高安全控制能力。
按照xxx工程建設管理項目處的統(tǒng)一部署，每月20日由xxx管理項目處組織，監(jiān)理部主持，項目管理處有關負責人以及各標段項目部主要負責人組成安全文明生產檢查小組，對各承包人的施工作業(yè)區(qū)進行了安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改期限，且要求各承包人檢查評比后將安全生產情況報送監(jiān)理機構和發(fā)包人。根據季節(jié)的變化、施工項目的不同，在每次檢查評比時側重點亦不相同，杜絕安全檢查走形式走過場，把安全生產監(jiān)督形成長效機制，常抓不懈。
截止目前共進行安全生產檢查x次，評比x次（見附件）；監(jiān)理機構已向發(fā)包人提交安全生產月報x份，安全季報x份；向各承包人下發(fā)安全生產監(jiān)理通知x份。
五、監(jiān)理效果
xxx工程自20xx年x月x日開工至今已一年有余。監(jiān)理機構履行了合同職責，監(jiān)理安全控制做到了三個到位，即“人員到位、要求到位、措施到位”。在發(fā)包人的大力支持及參建各方的積極配合下，工程安全生產處于受控狀態(tài)，到目前為止，未發(fā)生一例安全責任事故。安全生產監(jiān)理工作得到了發(fā)包人及政府部門的認可。
六、存在的問題及下一步安全生產監(jiān)理工作重點
1、存在的問題
總結近一年來我部的工作，雖然取得了一些的成績，但仍有不盡人意之處，距發(fā)包人的要求還存在一定的差距，還存在以下主要問題：現(xiàn)場文明施工、安全管理與合同約定存在差距，個別施工人員安全意識淡薄，存在僥幸心里，不戴安全帽或戴安全帽不扣帽帶，高處作業(yè)不系安全帶或系安全帶又不扣安全繩就進入施工現(xiàn)場、管理人員對安全施工措施監(jiān)督不力，施工用電線路私拉亂扯、專職安全員不到位或到位責任心不強等不良行為時有發(fā)生，施工現(xiàn)場存在不同程度的安全隱患。現(xiàn)場監(jiān)理在監(jiān)督上說的多，下的通知多，在落實上監(jiān)理指出的問題盡管得到了整改，但相同問題又多次重復出現(xiàn)，承包人主動完善、改進措施不力。
為此我部將針對安全生產監(jiān)理工作中存在的問題，找原因，查措施，抓落實，要成效，全面提高監(jiān)理機構為發(fā)包人服務的意識。
2、下一步安全生產監(jiān)理工作重點
監(jiān)理機構以合同管理為中心，以安全操作規(guī)程為準繩，加強施工現(xiàn)場和生活區(qū)的安全文明施工管理，力爭達到有效控制工程項目的安全生產目標。根據20xx年施工項目施工的重點和難點，監(jiān)理部主要抓好副壩三個。
裝修公司安全監(jiān)理總結篇九
時間過得太快了，不知不覺中，充滿希望的x年過去了。在這一年中監(jiān)理工作有了很多的收獲，下面先談談本人在本年度的工作情況吧：
在這一年的時間里，我參與了同里云水謠工程、山湖弘雅苑樁基工程、平望運河花園工程、平望污水處理廠3萬噸日/提標改造工程及平望中心幼兒園精裝修工程的工作。
在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作，總結每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規(guī)范并向同事請教，一點一滴的積累工作經驗。
1、工程質量方面
根據監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與山湖弘雅苑樁基工程時，我大部分時間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡單，但是工地范圍比較大，多點同時施工，我參與施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員分配工作、旁站工作及相關的記錄工作。我知道必須抓住監(jiān)理工作重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。當我發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題會及時向總監(jiān)匯報并查閱相關規(guī)范，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。在參與平望運河花園工程時對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行下道工序的施工。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋、砼試塊等進行見證取樣。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對，如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取相關措施加快施工。
2、工程資料方面
每天根據工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。
通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在專業(yè)監(jiān)理工程師的細心指導和幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習，不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。
從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養(yǎng)，進一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關的書籍，提高自己的業(yè)務水平。也希望公司多組織一些對我們監(jiān)理員的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。
我發(fā)現(xiàn)我變了，變的不像以前的我了。變成熟？變懂事？變的知道該做什么、不該做什么？變的懂得需要什么了？等等，其實我也不知道，我很茫然。也許是工作環(huán)境的原因、也許是人的原因讓我變成了現(xiàn)在的我，我很不習慣。有時候我一個人靜靜的座在一邊思考著許多問題，有時候也在想我的同學、兄弟，他們還在大學里過著那種無憂無慮的生活，而我不知不覺步入社會已經兩年多了，雖然我比他們經歷的多，但我還是很向往大學的生活，我很后悔當初的決定，如果當初的決定不是這樣的，我想現(xiàn)在的我應該不會出現(xiàn)在這里。
裝修公司安全監(jiān)理總結篇十
我廠工會在黨委和上級工會的領導下，以黨的*精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，努力加強工會隊伍建設，圍繞企業(yè)全年工作目標，結合工會自身特點，充分調動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進，強化自身建設，突出*、參與、創(chuàng)新職能，推進企業(yè)民主管理、推進職工素質工程、推進企業(yè)文化建設，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：
廠工會以《碧水源報》、宣傳板報專欄、廣播等為載體，加強信息交流、理論傳播、經驗推廣，加大與基層工會的聯(lián)系，提高工會干部工作技能;組織基層工會干部參與市總工會、舉辦的《工會法》、《勞動法》及財務、經審、法律等業(yè)務培訓，加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進程，提高實際操作能力;通過工會中心組學習、工會干部理論學習、工會小組讀書活動等形式，深入學習*精神、貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責任意識、服務意識，提高工會干部綜合素質。
廠工會以群眾化、民主化、法制化為目標，推進工會自身建設，健全完善各項規(guī)章制度，提高干部工作水*,做到工作有計劃、有目標、有總結、有考核。以基層工會實際情況為基礎，突出重點，發(fā)揮基層工會優(yōu)勢，改進不足，創(chuàng)造性地開展工作;規(guī)范職代會預申報、評估等制度，定期召開工會*、工會委員會議，研究探討新情況、新問題;通過自身建設、民主管理、權益保障、政策法規(guī)、職工園地等六大板塊，開辟信息傳遞新渠道，提高工作效率;完成工會財務、工會報表等基礎管理工作。
職代會是深化企務公開工作、加強企業(yè)民主管理的有效手段。工會以加強制度化、規(guī)范化建設為抓手，充分發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以職代會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調動職工的積極性和創(chuàng)造性，為領導了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅實*臺;加強集體合同管理。工會在擬訂職工集體合同，并征求行政和基層工會*意見的基礎上，加強了勞動合同簽訂和履約情況的監(jiān)管。
廠工會積極參與各項管理工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，開展“危機在哪里”大討論。通過討論，分析原因，使廣大職工正視企業(yè)存在的問題和困難，樹立危機、競爭意識，轉變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為企業(yè)領導決策提供依據，使企業(yè)更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn);開展獻計獻策活動，挖掘職工潛能，群策群力，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點子，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
為增強職工市場適應能力和企業(yè)核心競爭力，廠工會結合行風建設工作，加大職工培訓力度，在精心調研、聽取各方意見的基礎上，出臺20xx13年崗位培訓計劃。培訓計劃從指導思想、培訓目的、培訓內容、培訓要求等方面進行規(guī)范、健全企業(yè)職工培訓工作，使企業(yè)培訓工作制度化、系統(tǒng)化、層次化、合理化，激發(fā)職工學技術、鉆業(yè)務的積極性，激勵職工崗位成才，增加職工的歸屬感和對企業(yè)的忠誠度;選撥工作能力強、業(yè)務水*好、年紀輕的優(yōu)秀人才參加培訓，為企業(yè)發(fā)展儲備高素質、懂管理、善經營后備人才。
廠工會開展了“一日捐”活動，募集捐款，全部款項列入企業(yè)幫困基金，?？顚Ｓ?，以解職工燃眉之急;與幫困對象結成對子，建立幫困結對卡，進行定期補助，并對有特殊困難和臨時困難的職工進行一次性幫困。工會共幫困和慰問患病職工10余次，并及時發(fā)放了幫困金;建立幫困助學基金，幫助困難職工子女完成學業(yè)，解除職工后顧之憂，將組織的溫暖送到職工心坎。
為豐富職工的文化生活，推進和諧企業(yè)建設，中秋節(jié)舉辦了賞月宴歡活動，元旦組織了文體活動比賽，“三八”婦女節(jié)組織了女職工體檢，并建立了健康檔案，召開了婦女座談會，等，一系列活動的開展調動了職工的工作積極性，也增強了職工間的友誼，加強了企業(yè)的凝聚力，同時，連續(xù)五年被評為了市直文明和諧單位。
隨著污水處理行業(yè)的飛速發(fā)展，企業(yè)將會面臨著更多的挑戰(zhàn)，在明年的工作中工會將更進一步發(fā)揮好橋梁作用，配合黨政做好以下幾方面的工作：
一、結合文明和諧單位創(chuàng)建工作和廠生產運行實際，組織職工積極開展勞動竟賽，技術比武及豐富多彩的文化活動，充分發(fā)揮工的聰明才智，為企業(yè)的發(fā)展儲備人力資源。
二、進一步發(fā)揮工會的民主監(jiān)督作用，作好廠務、企務公開監(jiān)督工作，完善職工*制度，保護職工合法權益。
三、加強干部隊伍素質教育，穩(wěn)步提高干部隊伍管理能力和決策水*。
四、關心職工生活，關愛職工健康，從工作和生活環(huán)境入手，努力改善職工的工作環(huán)境。定期組織職工體檢，同時，做好節(jié)日期間走訪慰問工作。
五、營造濃烈氛圍，廣泛宣傳企業(yè)的好人好事和在企業(yè)創(chuàng)新活動中涌現(xiàn)出來的先進典型、模范職工、先進青年，努力營造學先進、趕先進、當先進的良好氛圍。加強工會內部管理，向兄弟單位學習取經，大力推廣先進做法和經驗，把行之有效的做法上升為制度規(guī)定，使我廠的工會工作更上一個新臺階。
裝修公司安全監(jiān)理總結篇十一
20xx年，我站認真履行農機安全監(jiān)管職責，堅持“安全第一預防為主綜合治理”的方針，以“預防農機事故”活動為主線，通過加強領導，強化教育，規(guī)范監(jiān)管，狠抓落實，為維護我縣和諧穩(wěn)定，促進我縣建設做出了一定的貢獻?，F(xiàn)將全年農機安全工作情況總結如下：
一農機安全生產基本情況。
今年全縣無農機安全事故發(fā)生，農機事故為零。農機監(jiān)理得以進一步規(guī)范，拖拉機無牌無證黑車非駕超速超載違章載客等現(xiàn)象得到有效遏制。全年拖拉機聯(lián)合收割機注冊登記4臺年檢0臺，開展現(xiàn)場宣傳咨詢活動5次，發(fā)放各類宣傳資料20xx余份，開展各類農機安全大檢查6次，現(xiàn)場整改農機安全隱患3次，查處違章50起現(xiàn)場批評教育放行50起，簽訂農機安全責任書19份；簽訂農機安全生產承諾書600余份。
二具體工作開展情況。
（一）應州局州監(jiān)理所及縣政府安監(jiān)應急等文件精神，全面開展和完成了“歲末年初”安全生產工作“蟲草季節(jié)”農機安全生產等工作。推動我縣農機安全源頭管理工作再上新的臺階，消除農機安全隱患，防止農機事故發(fā)生，工作取得實效。
（二）明確目標，落實責任。為了保證農機安全生產工作順利開展，層層落實責任，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂農機安全責任書19份，切實加強領導，強化安全生產源頭監(jiān)管，層層抓落實，齊抓共管，從而實現(xiàn)農機安全檢查工作力度不減，農機安全生產宣傳力度不退，真正做到農機安全工作常抓不懈，確保農機安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。
（三）認真做好農機安全隱患排查整治械及拖拉機拖拉機駕駛人檢審驗工作。我站組織農機監(jiān)理人員對全縣農機安全生產隱患進行了專項排查治理。首先成立了由農牧農村和科技局主管副局長任組長農機站站長的農機安全生產整治行動領導小組。二是對全縣農機安全生產狀況進行了排查疏理，并結合我縣農機作業(yè)實際，排摸出拖拉機無牌無證行駛和違法載客為主要事故隱患，三是根據排摸出的事故隱患，組織人員進行了全面的檢查整頓，從嚴查處拖拉機無牌無證行駛，督促其掛牌入戶。嚴格禁止拖拉機違法載客。督促農機手場上作業(yè)時要特別注意預防事故的發(fā)生；四是對農機安全生產整治工作進行認真總結并上報。
（四）積極開展各種農機安全生產大檢查活動。今年來，我們按照上級有關部門的安排布置，積極組織開展農用拖拉機安全生產工作。積極開展全縣農用拖拉機安全檢查和監(jiān)督管理工作，廣泛開展農用拖拉機駕駛人安全駕駛宣傳教育，重點整治農用拖拉機違法載客超載超限現(xiàn)象，具體部署了農機安全工作的重點主要是大力查處農用拖拉機違法載人客貨混裝超載超限等行為，同時進行廣泛的安全宣傳，嚴防拖拉機整車載人鄉(xiāng)鎮(zhèn)集拉人等現(xiàn)象的發(fā)生。同時對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農機安全責任制落實情況去年安全隱患排查治理情況鄉(xiāng)村危險路段排查及安全提示情況拖拉機及駕駛人臺帳建立情況等進行了檢查，督促責任落實。針對道雅路段的拖拉機違法載人及客貨混裝現(xiàn)象進行了辦理檢查，制定了具體的方案和整改措施，同時加大該路段的安全宣傳路檢路查，利用張貼農機安全宣傳標語，并于事故多發(fā)路段及拖拉機出入主要路口設立安全警示牌，抓好農機安全責任書的簽訂等方式，在最短的時間進一步加強農機安全宣傳教育，牢固樹立安全發(fā)展理念，營造良好的輿論氛圍，切實解決安全生產薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，推進農機安全監(jiān)理規(guī)范化建設，堅決遏制重大農機安全事故發(fā)生，促進全縣農機安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。全年我站在各鄉(xiāng)村道路田間路口縣城內的農機經銷點農機維修點，多次開展農機安全大檢查，累計檢查農機經銷點7家農機維修點5家農機合作社1家，安全檢查農業(yè)機械120臺次，群眾接受宣傳教育累計300人次，發(fā)放宣傳資料350余份。收到了良好的社會效果。
（五）積極開展“農機安全生產月”活動。今年6月份，按省州業(yè)務主管部門及應急管理部門開展“安全生產月”的要求，我站及時制定了《20xx年農機安全生產月活動方案最新》，對活動進行全面部署，進一步深化農機安全宣傳教育，普及農機安全生產知識，切實做到安全知識家喻戶曉，安全生產警鐘長鳴。一是在6月16日全縣安全生產集中宣傳咨詢日，我們制作了農機安全橫幅，派出2名農機監(jiān)理人員開展農機安全咨詢日活動，免費發(fā)放各類農機安全宣傳材料300余份。二是組織農機監(jiān)理人員，利用橫幅標語宣傳車等，先后在城關新城等地進行拖拉機駕駛員和農業(yè)機械操作手的安全生產宣傳教育，宣傳《安全生產法》《道路交通安全法》《農業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》《省農業(yè)機械化促進條例》等法律法規(guī)，廣泛宣傳農機安全駕駛（操作）安全常識，發(fā)放“致全縣拖拉機手的一封信”“農機駕駛操作人員要堅決杜絕下列違間行為，確保農機安全生產”“拖拉機聯(lián)合收割機安全使用常識”等宣傳資料600余份，切實提高車主和駕駛操作人員的安全意識。
（六）大量開展下鄉(xiāng)便民服務，為達到便民利民的目的，我站在人員少，時間緊的條件下，在春耕秋收農忙期間放棄休假利用雙休節(jié)假日，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展上門服務，為機手及農機用戶辦理年度檢驗及其它業(yè)務，同時組織每位到場機手進行安全學習，學習中著重強調嚴禁拖拉機載人及安全駕駛等問題。在秋收期間完成了全縣跨區(qū)作業(yè)的22臺聯(lián)合收割機登記，簽訂安全生產承諾書工作。
（七）大力開展聯(lián)合執(zhí)法及路檢路查活動。我站協(xié)同應急交警部門開展聯(lián)合執(zhí)法檢查。我站監(jiān)理工作人員主動會同縣應急交警部門，縣交警部門安排警力共同開展兩次聯(lián)合執(zhí)法，路檢路查中，本著宣傳教育為主處罰為輔的原則，對相對嚴重違章的機手實施當場處罰，現(xiàn)場組織機手學習，對屢次違章機手進行重點教育，并要求簽訂《安全生產承諾書》并上交保證書。由此讓廣大機手不斷增加遵守交通法規(guī)的自覺性，盡量減少交通違法違規(guī)行為的發(fā)生。全年開展聯(lián)合路檢路查活動2次，出動監(jiān)理員5人次，田間地頭檢查拖拉機170臺，查處違法載人客貨混裝逾期不檢等違法違章行為50起，現(xiàn)場組織機手學習50次。
（八）認真完成了各項目標管理工作和上級部門交給的三年攻堅非道路移動機械登記等工作任務。
三存在的問題。
（二）是各級鄉(xiāng)鎮(zhèn)村政府對農機監(jiān)理工作認識不足，對農機監(jiān)理工作重視不夠，雖然每次都在強調安全生產工作，但是沒有像開展農業(yè)農村計劃生育工作那樣到位和全面。農機安全監(jiān)理工作全靠監(jiān)理人員簽訂告知書責任書宣傳等，安全生產工作的重要性并沒有引起基層部門的高度重視，存在重農機生產輕農機安全的傾向。
（三）是農機法律體系不完善，執(zhí)法力度不夠，執(zhí)法環(huán)境不寬松。規(guī)定農機監(jiān)理部門的執(zhí)法區(qū)域僅限于“田間地頭鄉(xiāng)村道路上行駛的農業(yè)機械”。加之農機監(jiān)理站人員少，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村工作開展非常困難，對“黑車非駕”無牌無證及逾期不檢不審等違法違規(guī)行為無權執(zhí)行。從而使農機使用人員思想麻痹，無視農機監(jiān)理人員。嚴重影響了農機安全隱患整治工作的開展。
（四）是保障機制不到位。農業(yè)機械分布廣范圍大，農機安全監(jiān)理工作只有深入基層到村到戶，在田間場院開展工作，才能有效開展農機安全生產工作，必須的交通工具統(tǒng)計工具辦公材料日常的生活經費很難保證，我縣十九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一百多個行政村里的農業(yè)村，村村戶戶基本都有拖拉機或聯(lián)合收割機。沒有相關的經費保障，想搞好農機安全生產困難重重。
四工作計劃20xx年安排。
（一）牢固樹立以民為本為民服務幫民解難助民增收保民平安思想，認真學習貫徹執(zhí)行中華人民共和國農業(yè)部第41號42號43號令及《中華人民共和國道路交通安全法》和《農業(yè)機械促進法》，維護農機安全生產。
（二）強化政治理論和業(yè)務學習，提高思想政治覺悟和專業(yè)執(zhí)法水平，加強縣農機監(jiān)理員崗位培訓，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機監(jiān)理員的培訓及一些必要裝備的配備工作，為順利接受拖拉機道路交通安全工作的委托打好基礎。
（三）下鄉(xiāng)服務工作重心逐漸轉移，從大量路檢路查及糾正違章逐漸轉移為辦理常規(guī)業(yè)務，積極組織開展并加大田檢路查力度，進一步加大對脫檢拖拉機黑戶拖拉機的查處力度，確保拖拉機安全行駛，不斷提高檢驗率和掛牌率，嚴格審核拖拉機“交強險”情況。嚴厲打擊上道路行駛拖拉機違法搭載整車載人等違法行為，同時同交警部門聯(lián)合開展集中整治農村地區(qū)拖拉機違法載人無證駕駛疲勞駕駛酒后駕車等嚴重交通違法行為的專項活動和道路交通安全知識宣傳活動，確保全縣拖拉機安全運行。
裝修公司安全監(jiān)理總結篇十二
該項目為xx公司xxx小區(qū)，小區(qū)建筑面積約xxxxx平方米，共有二十四個單體工程，其中包括小高層1～5#樓、多層6～24#樓及地下室a、b和水泵房工程。有毛石排水溝、毛石擋土墻、護坡及山地建筑。監(jiān)理單位為上海申峰工程建設監(jiān)理有限公司，施工單位為標力建設集團有限公司。
自xx年8月1日正式開工以來，我單位依照業(yè)主提供的施工圖和業(yè)主的具體要求，按國家有關建筑法規(guī)和技術標準、設計文件和建筑工程承包合同，對項目施工質量、安全、進度、造價等方面進行全過程監(jiān)理。
我單位進場后主動調查了解施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境情況，并告知建設單位的安全責任，協(xié)助建設單位及時辦理工程項目安全監(jiān)督手續(xù)。施工單位進場后，審查了總承包、專業(yè)分包、勞務分包單位的安全生產許可證，以及相互間的安全協(xié)議。對施工單位的主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員、特種作業(yè)人員的數(shù)量與資格進行了審查，并檢查了施工單位施工現(xiàn)場安全生產保證體系。對施工組織設計中的安全技術措施或安全專項（重點是危險性較大的分部分項工程）施工方案進行了審查，并結合施工施工現(xiàn)場死機，組織對進場施工單位的安全監(jiān)理工作交底，同時認真做好有關交底會議紀要。
在第一次工地會議上重點介紹安全監(jiān)理目標、工作要求及安全監(jiān)理人員等。
我單位現(xiàn)場監(jiān)理機構對施工單位進入施工現(xiàn)場所有施工機械、設備，以及現(xiàn)場搭建的安全設施，包括電焊機、起重機械等，均經現(xiàn)場安全監(jiān)理檢查合格后，才進場使用。
協(xié)助建設單位建立并有效堅持每周工地例會，以及不定期的施工安全專題例會制度，并就會議有關工作布置、計劃要求，以及有關問題的處理意見進行積極協(xié)調，檢查、督促落實。我單位已建立并實施‘監(jiān)理工作月報’制度，針對當月施工進度控制、質量控制、安全管理，以及監(jiān)理工作實施開展情況進行相關評述和報告。
我單位各專業(yè)監(jiān)理工程師針對施工過程中檢查發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患問題，會及時向施工單位簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單，并同步提交報告業(yè)主。針對施工過程中的安全情況而組織實施的各類專項檢查工作，均以‘監(jiān)理檢查專題報告’形式，就檢查發(fā)現(xiàn)的具體問題、落實整改的具體要求和完成情況，及時書面報告業(yè)主。對危險性較大的分部分項工程，專職安全監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理。施工過程中發(fā)現(xiàn)存在隱患的，能積極檢查督促有關單位落實整改，同時對整改完成情況進行復查確認。情況嚴重的，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。若施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應當及時向有關主管部門報告。
在巡視檢查和旁站過程中,發(fā)現(xiàn)安全隱患, 事故隱患，及時指令解決，使不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
在施工過程中監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場安全生產保證體系的運行及其專職安全生產管理人員及時到崗，并有效開展工作。同時監(jiān)督以危險性較大的分部分項工程為重點的安全專項施工方案或安全技術措施的實施。督促施工單位從制度上、組織上加強安全生產的科學管理。督促施工單位建立和完善安全生產制度。
參與施工單位組織的專項安全檢查（包括異常氣候和節(jié)假日施工的安全檢查）和安全監(jiān)督部門對項目安全檢查后的安全生產狀況講評會。
安全資料方面，我單位配有專職資料員，會定期對影像資料及相關資料進行整理、收集，并做好備份，對整理完成的安全監(jiān)理資料一律存檔。
我單位現(xiàn)場項目機構，統(tǒng)一用表符合江蘇省建設工程監(jiān)理規(guī)范的資料管理和表式要求。
我單位安全監(jiān)理人員在監(jiān)理日記中記錄當天施工現(xiàn)場安全生產和安全監(jiān)理工作情況，同時記錄發(fā)現(xiàn)和處理的安全施工問題?？偙O(jiān)定期審閱并簽署意見。
為了更好地完成業(yè)主所委托的監(jiān)理服務，并順利實現(xiàn)本項目工程建設質量目標、工期目標、投資目標和安全目標，我單位會繼續(xù)努力，秉承“服務誠信、監(jiān)理精心、作風務實、持續(xù)改進”的質量方針為基礎，樹立讓業(yè)主百分之百放心的服務宗旨，高素質、高水平、高效率體現(xiàn)監(jiān)理工作的價值。
裝修公司安全監(jiān)理總結篇十三
xxxx工程在國網分公司武漢工程建設部的領導下，在施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作安照“嚴、細、實”的工作思路，進行嚴格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。
監(jiān)理部根據“杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標，按照武漢工程建設部的要求組織成立了“三廣線f監(jiān)理段現(xiàn)場安全和雙文明領導小組”，為確保工程安全目標的實現(xiàn)，監(jiān)理部在貫徹“安全第一，預防為主”方針的同時，強化措施，狠抓落實。我們的作法是：
一、監(jiān)理部通過認真審核各施工單位的安全管理網絡以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內的較完善的施工作業(yè)指導書。
二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際，各施工單位每月進行一次安全大檢查。
三、認真組織技術交底，交底不僅交技術，還要交安全，確保交底的內容切合實際并具有針對性，將安全責任落實到每一位施工人員身上。
四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領用等工作，采取領、用數(shù)量控制以及專庫、專人進行管理，防止爆破物品的流失。
五、針對今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場地處林區(qū)，監(jiān)理部發(fā)出緊急通知：嚴禁在施工現(xiàn)場點火做飯和流動吸煙，并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災事故的發(fā)生。
六、加強對工程車輛的安全管理工作，堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。
七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調度會上都要專門強調安全，以強化參建單位各級人員的`安全意識，督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時整改，確保施工安全；同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機具的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實負起責任；對工器具認真檢查把關，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠，同時，要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止，并督促其立即整改。
八、xx日－xx日對xxxxx進行了安全大檢查，檢查嚴格按照工程建設部制定的《安全檢查評分表》來進行。監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復查、驗收和簽認，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài)，及時制定改進措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。
9、10月份監(jiān)理部分階段對各施工現(xiàn)場和駐地組織了第二次安全大檢查，由總監(jiān)主持，抽調各標段項目經理、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對施工現(xiàn)場、駐地（項目部、材料站、施工隊）逐項進行了全面認真的檢查。對檢查當中存在的不足之處，各標段認真進行了總結，并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查，各標段互相學習，取長補短，把安全工作提高到了一個新的水平。
九、針對送電工程點多線長的特點，監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進行細致的安全巡查。重點檢查：
施工單位專職安全人員到位和履行職責情況；
現(xiàn)場施工技術措施的落實情況；
施工安全措施的落實情況；
施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。
通過以上幾方面監(jiān)督檢查，確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。
十、目前，各標段已經陸續(xù)轉入組塔工序，監(jiān)理部重點要求各標段監(jiān)理分部認真做好立塔準備工作和安全技術措施的審查；嚴格執(zhí)行施工方案，認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度；防止一些習慣性違章操作，杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。
安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還應百尺竿頭，更進一步，榮譽屬于過去，安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能放松，我們相信，通過建設、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力，三廣線的安全工作目標一定能夠實現(xiàn)。
xxxxxx建設監(jiān)理公司
xxxxxxx監(jiān)理項目部
x年x月x日
裝修公司安全監(jiān)理總結篇十四
我監(jiān)理部部在2015年4月接到業(yè)主下發(fā)的《關于開展“安全生產月”活動的文件》及《關于印發(fā)“安全生產月”活動實施方案的通知》，即對“安全生產月”活動進行了部署。成立了以項目總監(jiān) 為組長的領導小組，制定了“安全生產月”活動監(jiān)理細則，并要求各施工標段，盡早布置，注重實效，在人力、物力上做出相應的安排。圍繞“安全生產月”的活動主題，我們主要做了以下工作：
一、廣泛深入地開展安全生產的宣傳活動 ，活動期間，我監(jiān)理部組織了以《建設工程安全生產管理條例》和《安全生產法》及其他法律法規(guī)為主要內容的安全知識宣傳，監(jiān)理部人員及兩個施工標段管理人員共有20人參加，并取得了很好的效果；安全月中，要求各施工標段充分利用安全宣傳標語、橫幅、發(fā)放安全知識宣傳畫、宣傳手冊，宣傳安全生產的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，收到了良好的效果。安全月期間，兩個施工標段共懸掛橫幅、條幅等安全標語6幅，通過一系列宣傳教育的展開，在我監(jiān)理區(qū)域施工標段掀起了“抓安全，促生產”的熱潮，使安全生產月“安全責任，重在落實”的主題深入人心。監(jiān)理部要求施工單位及時對項目部全體人員開展安全教育、安全生產技術、操作規(guī)程及安全常識培訓。
二 、我監(jiān)理部組織項目部管理人員開展安全隱患排查治理，預
防安全事故 我監(jiān)理部部根據夏季施工的特點查找隱患，加強事故預防，制定夏季三防措施，要求施工單位對一線作業(yè)人員做好防暑降溫工作，加強安全教育，并以挖填方、護坡砌筑、機械設備、臨時用電、工地食堂為重點開展安全檢查，有效地預防了事故的發(fā)生。
三、組織開展安全生產大檢查 在“安全生產月”活動期間，我監(jiān)理部在正常巡檢的基礎上加強了日常檢查，簽發(fā)安全隱患整改監(jiān)理通知單1份，施工單位對安全隱患及時進行了整改并以書面型式回復監(jiān)理。通過檢查，目前主要存在以下幾個方面共性問題： 1.施工用電方面：個別機電設備未做接地或接地不規(guī)范，個別漏電保護器失效，線路架設不規(guī)范。 2.機械設備方面：主要是施工機具轉動部分無防護裝置，攪拌機械安全保險裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用。 3.安全防護、文明施工方面：仍有工人不佩戴安全帽進行作業(yè)；臨邊防護不到位。 4.安全管理方面：班組長對班前會制度執(zhí)行情況不理想。
下一步工作計劃 針對“安全活動月”活動中存在的問題，下一步我們將重點做好以下工作：
1、多家施工單位交差作業(yè)積極開展預防高處墜落的工作，落實相關安全防護措施。?
前提下促生產促效益。 5、要求各施工標段及時對新進場人員進行安全知識教育，做好三級安全培訓，并經考試合格后方可上崗。 6、繼續(xù)嚴格執(zhí)行安全巡檢制度。
項目監(jiān)理部 2015年6月30日
根據縣住建局《關于開展2015年“全國安全生產月”活動通知》要求， 我公司緊緊圍繞今年“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”的活動主題，積極組織開展了“安全生產月”活動?，F(xiàn)就公司開展2015年“安全生產月”活動總結如下：
一、成立活動領導小組，明確分工
根據縣住建局《關于開展2015年“全國安全生產月”活動通知》要求，公司成立了“安全生產月”活動領導小組。
組 長： ﹡﹡﹡
副組長： ﹡﹡﹡
組 員： ﹡﹡﹡
組 長 ：全面負責“安全生產月”活動的領導工作。
副組長：具體負責“安全生產月”活動的安全生產工作。
組 員：負責起草“安全生產月”活動的'安全生產工作的計劃、總結、文件等文字材料，負責對各監(jiān)理部進行安全檢查，負責相關會議的組織及交流工作。
二、統(tǒng)一思想，明確目標
自糾，做到嚴格檢查制度落實和措施到位情況、認真排查安全排查隱患，確保安全生產工作的順利進行。
通過“安全生產月”活動，大力宣傳安全生產方針政策、法律法規(guī)，推進安全文化建設，強化全面安全意識，引導全項目重視人的生命價值，營造“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”的輿-論氛圍。
三、制訂方案，周密安排
(一) 公司召開“安全生產月“動員會議，宣讀安全生產月活動實施方案，安排具體實施事宜。
(二)開展安全生產事故警示教育周活動。6月12日公司采取集中學習、觀看警示教育片等形式組織各監(jiān)理部人員認真學習安全生產法律法規(guī)、規(guī)章制度、安全知識和操作規(guī)程，增強了全員安全意識，樹立了安全發(fā)展理念，提高了安全生產技能和自我防范能力。
(三)組織各項目監(jiān)理部督促施工單位認真做好安全生產宣傳工作。要求施工單位項目部組織安排在施工現(xiàn)場對所有參建人員進行安全宣傳教育活動，并下發(fā)安全手冊256套。
(四)組織各項目監(jiān)理部督促施工單位認真做好應急演練活動三次。通過演練，提高了全員的安全意識。磨合了各要素之間的協(xié)同配合，鍛煉了應急救援隊伍，為防范和應對突發(fā)事件打下堅實的基礎。
從根本上促進了工程施工的安全進行，為安全生產月的順利推進創(chuàng)造了良好施工環(huán)境。
四、認真分析、總結經驗
本次安全生產月活動，對增強全員安全生產意識，促進公司建設工程安全生產管理，提高施工現(xiàn)場安全管理水平等方面取得了一些成績，但是，我們也認識到現(xiàn)場仍存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié)：施工單位缺少現(xiàn)場專職管理人員，安全管理不到位，起重機械設備人證不一， 現(xiàn)場文明施工較差等。通過本次安全生產月活動，一方面增強了工程項目全體參建人員的安全意識，另一方面促進了工程項目各項安全制度措施的全面落實，進而推動了工程項目施工安全順利進行和“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”理念深入人心。在以后的工作中，我公司將繼續(xù)以安全生產月活動為契機，將安全作為日常工作中的重點來抓，持續(xù)推進安全工作健康穩(wěn)步發(fā)展。
﹡﹡﹡監(jiān)理有限公司
2015-6-30
裝修公司安全監(jiān)理總結篇十五
xx年暑假，結束大三生活的我們，在學校老師的指導下開始了我們的專業(yè)暑期實習任務，監(jiān)理單位暑假實習總結。我們班級是主修道路橋梁，和二、三、四、五班主修房屋建筑有專業(yè)上的區(qū)別，用此實習要求對我們一班是要求在道路橋梁的相關單位，其他的班級是在房屋建筑相關的單位。在孫老師和張老師進行過動員大會，和對我們實習中的要求和注意要點之后，我們的暑期實習就正式開始了，有些期待。
7月9日，在老師的幫助下，我和凡洪園、肖慧三人跟江蘇燕寧咨詢有限公司的趙興河趙工取得了聯(lián)系，當天我們跟著趙工從連云港新浦出發(fā)，帶著生活用品等，經過他們的第一個實驗室青湖鎮(zhèn)，第二個新沂實驗室也是監(jiān)理總部，下午的時候才趕到我們的監(jiān)理小組睢寧縣的朱樓鎮(zhèn)。到了監(jiān)理組我們在趙工的介紹下開始了解我們在這次實習中的工作任務，江蘇燕寧是家道路橋梁的監(jiān)理公司，這次承接了國道104，省道323、324等的監(jiān)理工作。為了迎接國檢，xx年全國的道路都進行了大中修工程。一般的過境道路都是由當?shù)氐酿B(yǎng)護公司承接的工程任務。我們監(jiān)理的工程是邳州遠通公司承接的施工任務，遠通公司今年接了不少工程，附近省道和國道都是他們公司承接的。遠通的總經理是顧健，是從東海轉到邳州的，到遠通有些年頭了。根據他自己的說法，他能讓公司的員工每人都有飯吃就算沒白占這個職位。從他的言語中倒是可以聽到這個公司的不易，還有領導帶領這個公司的艱難。作為一個領導者從全局考慮是條件之一，能帶領員工走的更遠是能力的體現(xiàn)。
我們的監(jiān)理小組在104國道的線路上的朱樓鎮(zhèn)，距離項目部官山鎮(zhèn)有十幾里路，社會實踐報告《監(jiān)理單位暑假實習總結》。開始是路面高程的測量工作，使用的儀器是nal-132型的水準儀，這種型號的儀器在一百米范圍內的準確度很高，因此在測量高程的時候轉點在后視和前視的距離都是一百米左右，就是一個轉點的測量距離就有二百米，一公里轉五次就結束了。實習的時候對水準點的調平和讀數(shù)方法我進行了重新的學習，有一些新的所得。對于水準的調整應遵循先大致水平，在水準泡的范圍內小幅范圍調節(jié)。調節(jié)大范圍對于三腳架要先固定兩只腳，調節(jié)第三只，這樣就比較快。實習時對高程的測量過程中，對水準儀操作的熟練程度有了一定的提高，也更加理解了合作協(xié)調的重要性。在測量實習的過程中我也遇到了一些問題，在搬運水準儀的過程中不能把水準儀倒置，水準儀也不宜在陽光下暴曬，這些都會導致水準泡的失準，導致精確度的降低。在對道路進行放線的過程中，不但要忍受簡單乏味的連續(xù)工作，還要頂著炎熱的太陽進行。但這單調乏味的工作中，我學會了忍耐和協(xié)調，也令我的毅力有所提升。干每一件事不難，難的是把每一件事做到最好，即使它是簡單無味，既然做了盡自己的所能做到完善。
在實驗室的一段時間也有不少收獲。在對每種實驗儀器有所了解以后，就開始有人指導我們做實驗啦，指導我們做實驗的是茆永軍茆工。在道路上的實驗主要是瀝青、石子等有關的實驗。做石子級配的時候，做篩分，開始看著使用篩分篩挺容易的，等到自己使用的時候倒不是想象的那么簡單。對不同粒徑的石子在篩分取樣的質量是不同的，每種粒徑的石子取樣的時候都是使用電子稱進行稱量，篩分時粒徑大的石子篩分容易些，粒徑小的就麻煩些。這項實驗也是挺考驗人的耐性的。雖然單單的篩分實驗就做了好多次，每次篩分都有熟練程度上的提高和心態(tài)上的成熟。在瀝青壓實度實驗的時候，先是將取樣的瀝青在101型電熱鼓風干燥箱內加熱至150攝氏度以上，然后用mdj-ii型號馬歇爾電動擊實儀正反擊實75次，做成厚度62.1mm-64.8mm和直徑101.4mm-101.8mm的標準試塊。試件做好后要求用游標卡尺測量對每件試件進行測量，以確保其符合規(guī)范要求。然后再用水稱法測量其密度。水稱法的步驟是，先在電子稱上稱量其干質量，再在加好水的儀器中測得水中質量，然后從水中取出試件，用毛巾將表面的水分擦干，稱其表面干質量，記錄在表格內。然后就是做馬歇爾實驗，在60攝氏度的水中煮30分鐘以后用實驗儀器測量穩(wěn)定度，和側壓壓力。儀器的使用操作方法和過程也是一種收獲，在一起出現(xiàn)問題的時候能夠依據對儀器的了解找到問題的起源和分析解決問題。在實驗室的時間先是幫著打下手，熟悉實驗的過程和聽茆工講解實驗的原理、方法和注意點。在實驗數(shù)據記錄的時候茆工說一要按實際記錄數(shù)據，因為實驗是指導施工的理論依據，實驗是檢驗施工的手段，是最直觀的表現(xiàn)形式。以前的方式是施工指導實驗，現(xiàn)在是實驗指導施工的階段。
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