綠城物業(yè)培訓(xùn)心得(熱門16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-07 03:04:13
綠城物業(yè)培訓(xùn)心得(熱門16篇)
時(shí)間:2023-11-07 03:04:13     小編:夢幻泡

作為一個(gè)重要的素材,總結(jié)可以幫助我們更好地了解自己的成長和進(jìn)步。如何優(yōu)雅地表達(dá)情感是每個(gè)人都需要面對的問題之一。希望大家可以從這些范文中學(xué)到一些寫好總結(jié)的技巧和方法,提升自己的寫作水平。

綠城物業(yè)培訓(xùn)心得篇一

20xx年**月**日,衛(wèi)副對公司新進(jìn)員工進(jìn)行了培訓(xùn),我們有幸參加了這次培訓(xùn)。

培訓(xùn)中,衛(wèi)副先介紹了本公司概況,給大家談了談本公司的企業(yè)文化,并告訴了我們物業(yè)的常識。衛(wèi)副談吐風(fēng)趣,妙語連珠,氣氛輕松愉快,大家紛紛踴躍發(fā)言。

通過衛(wèi)副的介紹,我們對所在的公司感到非常自豪,zz物業(yè)是xx市首家取得國家二級資質(zhì)的物業(yè)企業(yè),并且管理服務(wù)著政府辦公大樓、文化藝術(shù)中心、高檔商務(wù)寫字樓等各種項(xiàng)目。本公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是:打造xx市一流的現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè)。

本公司的核心價(jià)值觀是:為業(yè)主創(chuàng)造價(jià)值,為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)。在全力做好工作的同時(shí),既讓業(yè)主感到滿意,又能讓公司員工在工作中得到尊嚴(yán)。公司堅(jiān)信“品質(zhì)鑄就品牌”,將“我們多努力,讓您更滿意”的服務(wù)理念貫穿于服務(wù)的每個(gè)細(xì)節(jié)。

此次培訓(xùn)為我們公司新進(jìn)員工在日后的工作中樹立了長遠(yuǎn)的方向。我們在做好本職工作的同時(shí),需加強(qiáng)自身職業(yè)素質(zhì)及情操,做到誠實(shí),誠信。與各部門同事做到相互合作,榮辱與共。同時(shí),腳踏實(shí)地做好領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每一份工作。

通過此次培訓(xùn),我們受益匪淺,切實(shí)感受到了本公司管理作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真。我們需要學(xué)習(xí)的地方還有很多,回到自己的工作崗位更要加強(qiáng)對業(yè)務(wù)知識汲取、學(xué)習(xí)。這樣才能使自己不斷進(jìn)步。

綠城物業(yè)培訓(xùn)心得篇二

今年7月20日,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《國稅地稅征管體制改革方案》《改革方案》明確從20xx年1月1日起,將社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)交由稅務(wù)部門統(tǒng)一征收。我國社保繳費(fèi)比例,單位和個(gè)人合計(jì)超過了工資的40%。新政實(shí)施后,粗略估算這將導(dǎo)致勞動(dòng)密集型的物業(yè)企業(yè)稅前利潤下降6。3個(gè)百分點(diǎn)。

企業(yè)的支出持續(xù)增多,成本急劇上升。對于公司來說這一新政策的實(shí)施也將會(huì)給公司帶來一定的影響,人力成本增加、人力資源稀缺的矛盾愈加深化。為了滿足各企業(yè)發(fā)展需求,11月23日—24日,我參加了在杭州舉辦,由全國房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)中心主辦、北京中建政研教育科技研究院承辦的主題為“破局個(gè)稅改革和社保困境,物業(yè)企業(yè)用工模式調(diào)整及人力資源成本優(yōu)化實(shí)務(wù)”的專題講座。

11月23日的主講內(nèi)容為“國地稅合并后個(gè)稅大改與社保移交物業(yè)企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)對”,課上老師對企業(yè)個(gè)稅改革與社保移交風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析,對“金稅三期”大數(shù)據(jù)監(jiān)管對個(gè)人所得稅的影響進(jìn)行了詳細(xì)介紹,為企業(yè)規(guī)避預(yù)防稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提供了有力幫助。此外,老師還講到了納稅申報(bào)表填寫的注意事項(xiàng)及如何規(guī)避所存在的風(fēng)險(xiǎn)。

11月24日的主講內(nèi)容為“社保稅務(wù)新環(huán)境下物業(yè)人力資源成本控制入口和應(yīng)對之道”。主要從人力資源成本角度出發(fā),對人力成本的分類、人力成本控制體系、人力成本控制改善途徑等方面進(jìn)行了講解。經(jīng)過學(xué)習(xí),我們了解到企業(yè)人力成本的產(chǎn)生會(huì)涉及到各個(gè)環(huán)節(jié),如招募成本、開發(fā)成本、使用成本、離職成本等,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的不合理都會(huì)造成企業(yè)人力成本的增加。當(dāng)然,人力不僅是成本更是資本,是一種投資,企業(yè)可以通過優(yōu)化管理流程、改變?nèi)藛T配置、調(diào)整組織機(jī)構(gòu)等多種措施來強(qiáng)化人力資源,用最合理的人力成本創(chuàng)造更大的價(jià)值。在新政策實(shí)施的影響下,多樣化的人力資源配置方式即將成為企業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)管理的重點(diǎn)。

通過兩天的學(xué)習(xí),讓我學(xué)習(xí)到了許多稅務(wù)和人力資源方面的知識,對以前工作中一直模糊不清的概念有了進(jìn)一步的深入了解,特別是人力資源方面的知識,對我而言是對自身專業(yè)知識不足的.一個(gè)提升,使我可以將學(xué)習(xí)到的新知識更好的運(yùn)用到工作中。對于公司而言,在新政策影響下,合理的用工模式、健全的管理流程和制度、人員效率的提升、科技的替代、合理響應(yīng)國家政策、強(qiáng)化稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識等,都為企業(yè)有效控制人力成本、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)提供了有力的保障。

綠城物業(yè)培訓(xùn)心得篇三

隨著社會(huì)的發(fā)展,人們生活水平的提高,對吃穿住行的問題越來越受到人們的關(guān)注,由此新生的物業(yè)管理也越來越受到人們的重視,對物業(yè)的管理水平和質(zhì)量的要求也愈來愈高,這也就給新興的物業(yè)管理提出了一個(gè)新的課題——如何做好物業(yè)管理。

物業(yè)管理的范圍很多,住宅、學(xué)校、廣場、車站、停車場、寫字樓等等均有所涉及,這里就寫字樓的物業(yè)管理談一下自己的體會(huì)。

寫字樓一般指辦公用房。即政府機(jī)構(gòu)的行政管理人員和企事業(yè)的職員辦理行政事務(wù)和從事業(yè)務(wù)活動(dòng)的樓宇。特點(diǎn)是人員集中,各種配套設(shè)施齊全,是從事政治、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的中心場所。

根據(jù)寫字樓的這些特點(diǎn),物業(yè)公司首先要對寫字樓保潔人員進(jìn)行專業(yè),消防、安全以及如何處理突發(fā)事件等知識的培訓(xùn),以提高自身素質(zhì)和應(yīng)急能力,使各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)要求保潔人員要了解各樓層的基本情況,掌握清潔的重點(diǎn)。大廳和衛(wèi)生間是工作人員出入最頻繁的地方,也是最易臟的地方,清潔的重點(diǎn)應(yīng)放在大廳和衛(wèi)生間。特別是衛(wèi)生間的便池、死角、玻璃必須清潔到位,做到窗明幾凈,便池?zé)o污物,衛(wèi)生間無異味,達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)。

俗話說“無規(guī)矩不成方圓”首先公司要有嚴(yán)明的紀(jì)律,必須制定出一套適合本公司實(shí)際情況的管理制度以及保潔工作流程,每個(gè)員工嚴(yán)格按工作流程進(jìn)行工作,正確合理的使用保潔工具和清潔用品,做到地面光潔、無塵、無腳印;墻面無污漬;衛(wèi)生間干凈無異味。特別是要注意邊角的衛(wèi)生,盡量做到無死角。另外要積極配合維修人員,發(fā)現(xiàn)設(shè)備等出現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象及時(shí)上報(bào)公司及維修人員,以便及時(shí)處理,以免造成大的損失,并做好維修后的保潔工作。在紀(jì)律方面,對保潔人員加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)抓紀(jì)律,常檢查,常監(jiān)督,做到有法可依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究。實(shí)施起來人人有章可循,事事有據(jù)可依。嚴(yán)格按獎(jiǎng)懲制度辦事,表現(xiàn)好的獎(jiǎng)勵(lì),差的進(jìn)行批評。對屢教不改者限期辭職,每天上午進(jìn)行抽查,下午定時(shí)檢查,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)解決。對關(guān)系到政府等部門的問題以行文的形式上報(bào)政府管理部門,建議其抓緊解決,以免影響大樓人員的正常工作。每周末總結(jié)一周的工作情況,布置下周的工作任務(wù)。使保潔的管理走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、人性化的軌道。

其次要在保潔工作中相互交流經(jīng)驗(yàn),互相學(xué)習(xí)、齊心協(xié)力、真抓實(shí)干。如擦電梯,如果用手拿著電梯布來擦電梯既浪費(fèi)時(shí)間又擦不均勻,有的保潔員試著用毛巾綁在掃帚上,這樣就大大提高了工作效率,擦的既快又均勻,大家經(jīng)過擦拭比較,感覺效果很好。這個(gè)小竅門立即在工作中得到推廣。同時(shí)積極開展保潔人員服務(wù)技能的訓(xùn)練和考核,提高她們的素質(zhì)和服務(wù)水平。

再次,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性,使每個(gè)員工都端正服務(wù)態(tài)度,對工作盡職盡責(zé),兢兢業(yè)業(yè),不怕臟、不怕累,克服自卑感,就一定能把工作做好。工作本身沒有貴賤之分,但是對于工作的態(tài)度卻有高低之別??匆粋€(gè)人是否能做好事情,只要看他對待工作的態(tài)度。不論職業(yè)的平凡與否,職位的高或低,我們都要加以尊重。保潔工作在別人看來比較低下,整天和污物打交道,平平淡淡,保潔不到位還要受到批評和指責(zé),但她的工作是高尚的,一人的辛苦換來的是干凈的環(huán)境,滿園的春色。社會(huì)各方面要關(guān)心保潔人員的生活,尊重她們的勞動(dòng),她們的工作是社會(huì)不可缺少的一部分,這樣她們的工作才能被理解,被社會(huì)認(rèn)可,她們才有良好的工作態(tài)度,才能積極的工作。。

要搞好和保護(hù)好寫字樓的環(huán)境衛(wèi)生,只要把寫字樓當(dāng)成自己的家,時(shí)時(shí)清掃,做到地面無塵土,窗臺(tái)無灰塵,嚴(yán)格按操作流程去做,就一定能把寫字樓的保潔工作做好。就可以讓每一位工作人員都能享受到家一樣的溫馨、便利,能夠在舒適的環(huán)境中更好的工作。這樣,不僅環(huán)境搞好了,我們的服務(wù)目的也就達(dá)到了。另一方面,員工的服務(wù)技能也在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中得到不斷的提高,就能夠更好的為廣大業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)的管理和服務(wù)。

隨著社會(huì)統(tǒng)一論文發(fā)展,人們生活水平的提高,對吃穿住行的問題越來越受到人們的關(guān)注,由此新生的物業(yè)管理也越來越受到人們的重視,對物業(yè)的管理水平和質(zhì)量的要求也愈來愈高,這也就給新興的物業(yè)管理提出了一個(gè)新的課題——如何做好物業(yè)管理。

物業(yè)管理的范圍很多,住宅、學(xué)校、廣嘗車站、停車嘗寫字樓等等均有所涉及,這里就寫字樓的物業(yè)管理談一下自己的體會(huì)。

寫字樓一般指辦公用房。即政府機(jī)構(gòu)的行政管理人員和企事業(yè)的職員辦理行政事務(wù)和從事業(yè)務(wù)活動(dòng)的樓宇。特點(diǎn)是人員集中,各種配套設(shè)施齊全,是從事政治、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的中心場所。

根據(jù)寫字樓的這些特點(diǎn),物業(yè)公司首先要對寫字樓保潔人員進(jìn)行專業(yè),消防、安全以及如何處理突發(fā)事件等知識的培訓(xùn),以提高自身素質(zhì)和應(yīng)急能力,使各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)要求保潔人員要了解各樓層的基本情況,掌握清潔的重點(diǎn)。大廳和衛(wèi)生間是工作人員出入最頻繁的地方,也是最易臟的地方,清潔的重點(diǎn)應(yīng)放在大廳和衛(wèi)生間。特別是衛(wèi)生間的便池、死角、玻璃必須清潔到位,做到窗明幾凈,便池?zé)o污物,衛(wèi)生間無異味,達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)。

俗話說“無規(guī)矩不成方圓”首先公司要有嚴(yán)明的紀(jì)律,必須制定出一套適合本公司實(shí)際情況的管理制度以及保潔工作流程,每個(gè)員工嚴(yán)格按工作流程進(jìn)行工作,正確合理的使用保潔工具和清潔用品,做到地面光潔、無塵、無腳印;墻面無污漬;衛(wèi)生間干凈無異味。特別是要注意邊角的衛(wèi)生,盡量做到無死角。另外要積極配合維修人員,發(fā)現(xiàn)設(shè)備等出現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象及時(shí)上報(bào)公司及維修人員,以便及時(shí)處理,以免造成大的損失,并做好維修后的保潔工作。在紀(jì)律方面,對保潔人員加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)抓紀(jì)律,常檢查,常監(jiān)督,做到有法可依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究。實(shí)施起來人人有章可循,事事有據(jù)可依。嚴(yán)格按獎(jiǎng)懲制度辦事,表現(xiàn)好的獎(jiǎng)勵(lì),差的進(jìn)行批評。對屢教不改者限期辭職,每天上午進(jìn)行抽查,下午定時(shí)檢查,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)解決。對關(guān)系到政府等部門的問題以行文的形式上報(bào)政府管理部門,建議其抓緊解決,以免影響大樓人員的正常工作。每周末總結(jié)一周的工作情況,布置下周的工作任務(wù)。使保潔的管理走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、人性化的軌道。

其次要在保潔工作中相互交流經(jīng)驗(yàn),互相學(xué)習(xí)、齊心協(xié)力、真抓實(shí)干。如擦電梯,如果用手拿著電梯布來擦電梯既浪費(fèi)時(shí)間又擦不均勻,有的保潔員試著用毛巾綁在掃帚上,這樣就大大提高了工作效率,擦的既快又均勻,大家經(jīng)過擦拭比較,感覺效果很好。這個(gè)小竅門立即在工作中得到推廣。同時(shí)積極開展保潔人員服務(wù)技能的訓(xùn)練和考核,提高她們的素質(zhì)和服務(wù)水平。

再次,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性,使每個(gè)員工都端正服務(wù)態(tài)度,對工作盡職盡責(zé),兢兢業(yè)業(yè),不怕臟、不怕累,克服自卑感,就一定能把工作做好。工作本身沒有貴賤之分,但是對于工作的態(tài)度卻有高低之別。看一個(gè)人是否能做好事情,只要看他對待工作的態(tài)度。不論職業(yè)的平凡與否,職位的高或低,我們都要加以尊重。保潔工作在別人看來比較低下,整天和污物打交道,平平淡淡,保潔不到位還要受到批評和指責(zé),但她的工作是高尚的,一人的辛苦換來的是干凈的環(huán)境,滿園的春色。社會(huì)各方面要關(guān)心保潔人員的生活,尊重她們的勞動(dòng),她們的工作是社會(huì)不可缺少的一部分,這樣她們的工作才能被理解,被社會(huì)認(rèn)可,她們才有良好的工作態(tài)度,才能積極的工作。。

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綠城物業(yè)培訓(xùn)心得篇四

綠城物業(yè)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)。

作為一名大學(xué)生,學(xué)習(xí)知識和掌握技能不光止于課堂,更重要的是實(shí)踐能力的培養(yǎng)。在這個(gè)過程中,來自綠城物業(yè)的實(shí)訓(xùn)經(jīng)歷,不僅讓我更好地了解到物業(yè)服務(wù)的實(shí)質(zhì),更讓我無比感悟到學(xué)以致用,用以學(xué)習(xí)的背后所蘊(yùn)含的深刻道理。

第二段:實(shí)訓(xùn)中的感悟

由于工作內(nèi)容和工作人員之間的關(guān)系,物業(yè)服務(wù)顯得異常關(guān)鍵而且與工作人員也有更加緊密情感聯(lián)系。通過實(shí)訓(xùn),我深刻地體會(huì)到了物業(yè)服務(wù)從個(gè)體到團(tuán)隊(duì)的不同階段和人際關(guān)系的處理方式,并在實(shí)際工作中切身體驗(yàn)了其中的苦與樂。在這個(gè)過程中,我也逐漸體會(huì)到實(shí)踐是深化認(rèn)識的最好方法,是知識筑造的根基。因此,在今后的工作生活中,我更會(huì)注重實(shí)踐和動(dòng)手能力,更好地將知識運(yùn)用于實(shí)際中。

第三段:自我感悟

作為一名大學(xué)生,在綠城物業(yè)實(shí)訓(xùn)中,我從自身出發(fā)深度思考了個(gè)人職業(yè)規(guī)劃的問題,認(rèn)識到自己需要具備的工作能力和價(jià)值觀念。我認(rèn)為,除了技術(shù)能力,職業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)意識等方面的能力同樣不容忽視。在工作中,我們要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、熱愛自己的崗位并善待他人,懂得交流合作,形成良好的工作氛圍。在實(shí)際操作中,我也從與物業(yè)用戶的交流中體會(huì)到,服務(wù)質(zhì)量就是公司的生命線。公司的成功是靠著每個(gè)人不斷地付出和努力才可以實(shí)現(xiàn)的。

第四段:對未來的展望

未來是不確定的,但我們可以努力去創(chuàng)造未來。我認(rèn)為,將物業(yè)服務(wù)專業(yè)知識和實(shí)際操作緊密結(jié)合,并不斷提升自己所需的技能和能力,是我以后職業(yè)生涯的重要方面。綠城物業(yè)的工作相對于其他類型的工作有著很大的競爭優(yōu)勢,可以為自己創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)或工作機(jī)會(huì)。因此,我堅(jiān)信,只要不斷提升自己的能力,向更高層次邁進(jìn),總能找到與自己不斷進(jìn)步和發(fā)展相匹配的領(lǐng)域,開展一段有意義的職業(yè)生涯。

第五段:結(jié)尾

通過這次實(shí)訓(xùn),我不僅意識到了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的重要性,同時(shí)也以更加深刻的方式認(rèn)識到了學(xué)習(xí)的意義和價(jià)值。它不僅是為個(gè)人發(fā)展提供動(dòng)力和契機(jī),更為未來的創(chuàng)新及發(fā)展提供了源源不斷的助力。通過這次實(shí)踐,我也更加堅(jiān)定了尋求更高目標(biāo)的信心和決心,讓我們一起為能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想而不斷努力吧!

綠城物業(yè)培訓(xùn)心得篇五

通過這次物業(yè)保潔培訓(xùn),對物業(yè)這個(gè)行業(yè)有了更深刻的認(rèn)識,做好物業(yè)看似簡單,實(shí)際上也是還有很長的路要走。下面是本站小編為大家收集整理的物業(yè)保潔培訓(xùn)心得,歡迎大家閱讀。

專業(yè)的物業(yè)保潔公司必須給每一位保潔員提供專業(yè)的保潔崗前培訓(xùn),今天來為您詳細(xì)介紹物業(yè)保潔培訓(xùn)的內(nèi)容。

物業(yè)保潔對于整個(gè)物業(yè)區(qū)域的環(huán)境有著重要的影響,也是物業(yè)區(qū)域文明的第一象征和服務(wù)水平的重要標(biāo)志。而目前物業(yè)保潔都是交給物業(yè)保潔公司來完成,之所以交給專業(yè)的保潔公司來完成,是因?yàn)閷I(yè)的保潔團(tuán)隊(duì)有良好的服務(wù)保障與保潔技術(shù),這種專業(yè)的精神就是來自于保潔公司的嚴(yán)格管理和崗前培訓(xùn)。

物業(yè)保潔培訓(xùn)內(nèi)容:

1、 道德禮儀培訓(xùn):包括職業(yè)道德,文明禮貌用語,工作服務(wù)態(tài)度,儀容儀表、行為舉止等方面。員工的整體素質(zhì)得到了提升,整個(gè)團(tuán)隊(duì)才會(huì)更專業(yè)更和諧。

2、保潔技能培訓(xùn):包括理論和實(shí)地操作培訓(xùn),使每個(gè)員工能正確地使用各種清潔設(shè)備用品,熟練地操作清潔設(shè)備。并且能熟練地掌握保潔清洗流程以及建材家居的保養(yǎng)方法,熟悉特殊清潔的技,常用清潔器械的保養(yǎng)。

3、心理培訓(xùn):員工對公司的發(fā)展有著重要意義,公司關(guān)心每一位為企業(yè)付出的員工,為員工們提供心理輔導(dǎo),擺正心態(tài),讓每一位員工在工作中身心健康。

4、安全知識培訓(xùn):安全第一,以人為本。在工作的在過程中難免會(huì)有一些高空等特殊環(huán)境下的作業(yè),讓每一位員工能提高安全意識,在緊急情況下能靈活應(yīng)變,這也是保潔公司專業(yè)的表現(xiàn),避免給物業(yè)單位帶來不必要的麻煩。物業(yè)保潔服務(wù)的內(nèi)容包括:

大樓室外清掃、垃圾清運(yùn)、花草養(yǎng)護(hù)、辦公室整理、室內(nèi)垃圾歸集、吸塵吸水處理、衛(wèi)生間清洗維護(hù)、天花板灰塵蛛網(wǎng)打理、墻面印跡處理、玻璃擦拭、地毯清洗、地板保養(yǎng)、踢角線清潔、二次供水清洗、外墻清洗、空調(diào)清洗、消毒殺菌、室內(nèi)空氣質(zhì)量凈化等服務(wù)。

物業(yè)保潔培訓(xùn)的目的:

培訓(xùn)由清潔項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行,可由經(jīng)驗(yàn)豐富的員工演示,采用理論與實(shí)踐結(jié)合的方法,使員工能直接學(xué)到更多的知識,更切合實(shí)際運(yùn)作。通過培訓(xùn)創(chuàng)造他們有積極進(jìn)取的欲望,工作更出色,同時(shí)實(shí)行相互傳授經(jīng)驗(yàn)的方法,讓員工不斷吸取更多工作經(jīng)驗(yàn),來滿足客戶的要求。

物業(yè)保潔公司的專業(yè)體現(xiàn)在高素質(zhì)的保潔團(tuán)隊(duì),還體現(xiàn)在定期對員工的培訓(xùn),嚴(yán)格管理,不斷提升綜合水平。這樣,物業(yè)單位才會(huì)放心地把保潔交給物業(yè)保潔公司!

注意事項(xiàng)

大樓室外清掃、垃圾清運(yùn)、花草養(yǎng)護(hù)、辦公室整理、室內(nèi)垃圾歸集、吸塵吸水處理、衛(wèi)生間清洗維護(hù)、天花板灰塵蛛網(wǎng)打理、墻面印跡處理、玻璃擦拭、地毯清洗、地板保養(yǎng)、踢角線清潔、二次供水清洗、外墻清洗、空調(diào)清洗、消毒殺菌、室內(nèi)空氣質(zhì)量凈化等服務(wù)。

醫(yī)院物業(yè)管理不同于其他業(yè)態(tài)物業(yè)管理,面臨的問題多,工作復(fù)雜且難度大。尤其是保潔管理工作最不同于其他業(yè)態(tài),它不僅僅是清掃收集垃圾,擦掉塵埃那樣簡單,同時(shí)還必須做好消毒隔離,預(yù)防交叉感染,這是提高醫(yī)療質(zhì)量的要求,是醫(yī)院管理的需要,也是提高醫(yī)院整體水平的重要環(huán)節(jié)。

保潔管理是這樣定義的:物業(yè)管理公司通過宣傳教育監(jiān)督治理和日常保潔工作,保護(hù)物業(yè)區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生,防止環(huán)境污染,定時(shí)定點(diǎn)定人進(jìn)行垃圾的分類收集處理和清運(yùn),通過清掃擦拭整理等專業(yè)性操作,維護(hù)轄區(qū)所有公共地方公共部位的清潔衛(wèi)生,保持環(huán)境整潔,提高環(huán)境效益。

筆者結(jié)合山東明德物業(yè)管理有限公司在管醫(yī)院項(xiàng)目南昌大學(xué)第一附屬醫(yī)院的保潔管理工作,淺談以下經(jīng)驗(yàn)和啟示。

一、醫(yī)院物業(yè)保潔管理的特點(diǎn):

(一)服務(wù)具有雙重性

1.服務(wù)對象的雙重性

物業(yè)的員工不僅要對各種各樣的病人提供服務(wù),而且還要為醫(yī)護(hù)人員服務(wù),為病人和醫(yī)護(hù)人員創(chuàng)造一個(gè)舒適優(yōu)雅的環(huán)境。

2.服務(wù)效益的雙重性

物業(yè)人員不僅為病人和醫(yī)護(hù)人員創(chuàng)造一個(gè)整潔舒適的環(huán)境,而且應(yīng)通過自己的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和過硬的專業(yè)技術(shù)為醫(yī)院樹立良好的形象,以增加醫(yī)院的就診率,進(jìn)而為醫(yī)院增加經(jīng)濟(jì)效益。

(二)服務(wù)范圍廣,個(gè)性化強(qiáng)

服務(wù)的范圍主要包括門診、病房、手術(shù)室、icu、藥房以及大廳、辦公區(qū)等,而且每一部分又有各自特點(diǎn)和運(yùn)作機(jī)制。

(三)衛(wèi)生要求高,專業(yè)性強(qiáng)

這是醫(yī)院管理的一大特點(diǎn),醫(yī)院物業(yè)管理不同于其他業(yè)態(tài)物業(yè)管理,醫(yī)院物業(yè)中的保潔工作,不但要保持室內(nèi)室外環(huán)境干凈、整潔,又要定時(shí)對環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格消毒,防止交叉感染,這樣就要求保潔人員要有高度的責(zé)任心和過硬的專業(yè)技術(shù),才能圓滿地完成工作。

(四)人員復(fù)雜流量大,工作強(qiáng)度高

醫(yī)院是開放式管理,人員復(fù)雜流量大,并且樓層多,建筑面積大,增加了保潔工作的難度。

物業(yè)人員必須以專業(yè)的技能、積極的態(tài)度來完成他們面對的工作。

二、服務(wù)規(guī)范與要求

(一)對工作人員的要求

1.個(gè)人防護(hù)

保潔員在清潔衛(wèi)生時(shí)要戴帽子、口罩、手套,穿著工作衣、工作鞋;在不同的工作區(qū)域工作時(shí)要洗手,更換手套;接觸清潔物品時(shí)應(yīng)脫去手套;衛(wèi)生清潔完畢應(yīng)脫去手套,認(rèn)真洗手;熟練掌握六步洗手法。

啟示:安全生產(chǎn)責(zé)任大于天。工人在工作時(shí)只有做好個(gè)人防護(hù)才能保證不受到或減輕傷害,確保工作正常開展。

2.保潔技能

保潔員要熟練掌握各種保潔工具的使用技巧。

啟示:扎實(shí)的業(yè)務(wù)技能是出色完成工作的基礎(chǔ)。保潔員能夠熟練掌握工具的使用方法與技巧,依靠的是工作中的摸索總結(jié)和主管的培訓(xùn)與引導(dǎo)。在解決困難問題時(shí),主管要充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,眾人拾柴火焰高,只有員工積極參與,專業(yè)技能才能得到提高,現(xiàn)場品質(zhì)得以提升。

3.自救技能

發(fā)生職業(yè)暴露后的處理措施

(1)皮膚若意外接觸到血液或體液,應(yīng)立即以肥皂和清水沖洗,再用速干手消毒劑消毒;若是患者的血液或體液意外進(jìn)入眼睛、口腔,立即用大量清水或生理鹽水反復(fù)沖洗干凈。

(2)如有傷口,應(yīng)當(dāng)用健側(cè)手在傷口近心端向遠(yuǎn)心端輕輕擠壓,盡可能擠出損傷處的血液,同時(shí)用肥皂液和流動(dòng)水進(jìn)行沖洗;禁止進(jìn)行在傷口的上方擠壓。

(3)刺傷部位的傷口沖洗后,應(yīng)當(dāng)用消毒液如0.5%的碘伏和75%酒精進(jìn)行消毒,并包扎傷口;被暴露的黏膜,應(yīng)當(dāng)反復(fù)用生理鹽水沖洗干凈。

啟示:意外傷害突如其來,只有掌握了自救的方法,當(dāng)傷害發(fā)生時(shí),才能降低傷害程度,減少損失。

4.儀容儀表

面帶微笑,工裝、工鞋穿著整潔,胸前佩戴工牌,左臂佩戴控?zé)熍?,女士長發(fā)者頭發(fā)盤起佩戴頭花。

啟示:良好的精神風(fēng)貌是服務(wù)的基本要求。規(guī)范整潔的儀容儀表給人留下良好的印象,塑造良好的公司形象。同時(shí)也是做好個(gè)人防護(hù)。

5.勞動(dòng)紀(jì)律

按時(shí)上下班,班中堅(jiān)守崗位,不得串崗、離崗等。

啟示:沒有規(guī)矩不能成方圓。

(二)清潔工具分區(qū)使用,定位擺放

醫(yī)院的病區(qū)、科室眾多,各種病菌和污染源也較多,因此,必須保證執(zhí)行正確的消毒隔離技術(shù),防止交叉感染,因此所有清潔工具必須分類作業(yè)。

1.一床一巾、一柜一巾

在擦拭病床或者床頭柜時(shí),保潔員從張貼有已消毒標(biāo)識的儲(chǔ)物盒中取出一塊清潔的抹布,對一張病床或者床頭柜進(jìn)行清潔消毒作業(yè)完成后,那塊抹布不能再用來擦拭其他物品,只能將其放入張貼有已污染標(biāo)識的儲(chǔ)物盒中,進(jìn)行清洗、消毒處理后才能再次使用。洗凈的毛巾集中晾曬干燥后存放于儲(chǔ)物盒中待用。

2.拖把分區(qū)使用,定位擺放

在清潔病區(qū)不同房間的地面時(shí)需要使用不同的拖把。為了方便區(qū)分使用,拖把上張貼不同顏色的標(biāo)簽:治療室-白色、病房-黃色、走廊-藍(lán)色、衛(wèi)生間-紅色。

啟示:醫(yī)院物業(yè)衛(wèi)生工具分區(qū)使用,定位擺放是為了預(yù)防交叉感染,利于病人康復(fù)。在其他業(yè)態(tài)雖然沒有這么高的要求,如果也實(shí)行工具分區(qū)使用,定位擺放,服務(wù)水平便會(huì)有立竿見影的提高。

(三)特色保潔工具的使用

1.多功能保潔車

多功能保潔車潔車分為前、后、左、右、上、中、下等部位,在各個(gè)部位都分別放置著各種不同的工具。其用途是將指定區(qū)域環(huán)境內(nèi)的清潔專用工具、物料、藥劑、物品全部放在保潔車上,在清潔工作時(shí)保潔員推著保潔車,可以及時(shí)地取到相應(yīng)的各種工具,保證日常保潔工作有序進(jìn)行。另外,主管巡視時(shí)根據(jù)保潔車的位置可以方便地找到保潔員。多功能保潔車在不使用時(shí),固定放置在規(guī)定位置。

經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的精心籌劃與各職能部門的協(xié)同下,物業(yè)總公司于2月27號在會(huì)館員工之家,對我們物業(yè)班組以上的人員進(jìn)行了全方位細(xì)致的培訓(xùn)。無論從工作的細(xì)節(jié)還是人生的規(guī)劃上都讓我們受益頗多。讓我們從專業(yè)化,從責(zé)任感,從規(guī)范化的管理等都有了一個(gè)深刻的認(rèn)識。在這里向公司的領(lǐng)導(dǎo)能夠給予我們這樣學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),為這方面培訓(xùn)所付出的努力表示深深的感謝,我們需要公司給我們展示自我的機(jī)會(huì)與平臺(tái),但更希望公司給予我們提升所需要的學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我們認(rèn)識我們的差距與不足,讓自己變得更加的職業(yè),讓我們更加的專業(yè)為公司服務(wù)。

聶總的培訓(xùn),告訴我們要不斷的學(xué)習(xí),給自己更多的歷練機(jī)會(huì)。人的差距不是按年齡來劃分的,而是畢業(yè)后日積月累的知識的累積,然后將知識轉(zhuǎn)化為技能。對于半路出家的我更應(yīng)該不斷的給自己充電,學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法律,學(xué)習(xí)相關(guān)的管理知識等。給自己制定好自己的人生規(guī)劃,長期目標(biāo)與短期目標(biāo)結(jié)合!“無目標(biāo),沒進(jìn)步”練好基本工,然后朝著目標(biāo)執(zhí)著前進(jìn)。氣度決定格局,素質(zhì)決定命運(yùn)。職業(yè)物業(yè)人應(yīng)該有一個(gè)良好的形象與談吐!金正昆教授的講座讓我們懂得啦溝通的禁忌以及初次見面的社交禮儀,使我們在社交場合中交往更加的職業(yè),為避免出現(xiàn)社交的尷尬而鬧出笑話。鄧總與朱總的專業(yè)知識培訓(xùn),讓我們對服務(wù)有了一個(gè)全新,深層次的認(rèn)識,讓我們的管理操作做到有章可尋,讓我們由人管向制管提供了理論依據(jù)。做為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理必須首先對服務(wù)有更深層次的認(rèn)識,讓自己的言行影響大家為我們的業(yè)主服務(wù)。通過大家的努力讓我們的業(yè)主獲得超過心理預(yù)期的服務(wù),讓我們的業(yè)主更加的信任我們。服務(wù)不能停留在理論上,通過這次培訓(xùn)我們將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到我們項(xiàng)目上的每個(gè)人員,各部門的一線作業(yè)將參照我們的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),能做到的堅(jiān)持,有差距的及時(shí)改進(jìn),不能做到的,尋找原因,及時(shí)改進(jìn),結(jié)合公司的

規(guī)章制度

,開展自檢,總結(jié),定期回訪客戶把服務(wù)提升上去,拓展公司的品牌影響力!

朱總從安管,保潔,綠化,工程等幾個(gè)方面給我們細(xì)微的講解等級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并指明各個(gè)小區(qū)存在的問題與差距。龍庭的現(xiàn)狀與對應(yīng)的等級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)還存在很的差距與不足,通過這次培訓(xùn),我們項(xiàng)目將把項(xiàng)目各部門對應(yīng)的等級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)分發(fā)到對應(yīng)的各部門,讓我們的小組長認(rèn)真研讀理解等級服務(wù)條款,尋找差距,哪些是沒有做到的,為什么沒有做到,什么時(shí)候能夠做到位。將小區(qū)的等級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)融入到管理的理念當(dāng)中,對未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的事項(xiàng)能及時(shí)處理的及時(shí)處理,主觀影響的,立即整改,定時(shí)定期對項(xiàng)目人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn),改變以前的管理,向品質(zhì)生活靠攏,認(rèn)真貫徹“從心出發(fā),用心發(fā)現(xiàn),無微不至,盡善盡美”!將龍庭的物業(yè)服務(wù)提升到新的高度!

徒有理論也是不夠的,怎樣將理論結(jié)合到實(shí)踐中去,湯總給了我們物業(yè)人十個(gè)心態(tài)。其中的老板心態(tài)印象深刻。只有將自己融入到這個(gè)公司中,將公司的事情視為自己的事情,用老板的角度來審視問題,思考問題,解決問題,才能把公司的事情做好。沒有這樣的心態(tài)不是一名合格的打工者,對不起給你飯碗的老板,更對不起自己。要讓這種心態(tài)融入到項(xiàng)目中的每個(gè)人,讓所有人在處理事情時(shí)都能認(rèn)識到:這是“我”的事情!

通過這次培訓(xùn),使我對物業(yè)這個(gè)行業(yè)有了更深刻的認(rèn)識,做好物業(yè)看似簡單,實(shí)際上還有很長的路要走,要掌握專業(yè)知識,積累經(jīng)驗(yàn),良好的心態(tài)。我們希望公司能夠給我們提供更多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),龍庭項(xiàng)目全體人員將本次培訓(xùn)內(nèi)容融入到日常管理工作中,為我們物業(yè)公司的整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力!

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綠城物業(yè)培訓(xùn)心得篇六

這次培訓(xùn)是一次高水準(zhǔn)的培訓(xùn),不單是理論學(xué)習(xí),而是對近幾年來實(shí)際工作的創(chuàng)新的講解和對業(yè)內(nèi)形勢的介紹、比較和分析,與我們平時(shí)的學(xué)習(xí)有所區(qū)別。短暫的培訓(xùn)是我們每個(gè)學(xué)員的人生“加油站”,也是新的崗位的“起跑線”,必將對我今后的工作產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。

一、學(xué)習(xí)的感受:

一是學(xué)風(fēng)正。在學(xué)習(xí)過程中,大家始終以積極飽滿的熱情,嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的學(xué)風(fēng)。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,著眼于回答工作中遇到的實(shí)際問題。認(rèn)真做好課堂筆記,收到了很好的效果。

二是收獲大。學(xué)到了很多的新觀點(diǎn)、新思路和新方法,進(jìn)一步提高了理論水平,增強(qiáng)了分析和解決實(shí)際問題的能力,培養(yǎng)了長遠(yuǎn)眼光和決策思維。

二、主要收獲:

通過這次學(xué)習(xí),經(jīng)各位領(lǐng)導(dǎo)及老師的精辟解析,獨(dú)到的見解和大量的旁征博引,讓我在無比嘆服的同時(shí)深受鼓舞和教育。使我對行業(yè)有了更深刻的了解,感覺自己的思想得到了進(jìn)一步的升華。

1、提升了理論素質(zhì)。作為公司的后備干部及重要崗位的負(fù)責(zé)人必須具備良好的理論素質(zhì),對行業(yè)的最新政策和重大現(xiàn)實(shí)問題要有系統(tǒng)的了解和準(zhǔn)確的把握。要熟悉社會(huì)發(fā)展的整體走向,否則就無法在今后的工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用。由于授課的領(lǐng)導(dǎo)、老師都是學(xué)術(shù)造詣較深、在學(xué)術(shù)和實(shí)踐研究方面有一定影響的專家,他們的講解通俗易懂,對于我們領(lǐng)會(huì)和掌握以前工作中未曾觸及的知識具有重要的指導(dǎo)作用。我們還比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī)、基本理論,深入研究了當(dāng)前工作中面臨的現(xiàn)實(shí)課題,對于我們強(qiáng)化理論基礎(chǔ)、開闊視野、提高修養(yǎng),進(jìn)而做好今后本職工作必將產(chǎn)生重要的影響。

2、加強(qiáng)了各方面的修養(yǎng)。這次學(xué)習(xí)課程安排多樣,我們感覺到市房管局領(lǐng)導(dǎo)對整個(gè)行業(yè)經(jīng)理人的期許,希望通過各方面課程的講解,能夠使我們這些經(jīng)理人整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。特別是邵明局長對這次培訓(xùn)的關(guān)心,使我深深的體會(huì)到培訓(xùn)的重要性和迫切性,也使我由衷感覺有幸參加了這一期的培訓(xùn)。

總之,這次項(xiàng)目經(jīng)理的學(xué)習(xí),是新形勢下倡導(dǎo)和建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)的一次大膽的嘗試和有益的探索,有利于提高行業(yè)的整體素質(zhì)。通過學(xué)習(xí)使我受益匪淺,感受頗深,不但在理論上得到了進(jìn)一步的充實(shí),開闊了視野,同時(shí)在思想上也有了更新的飛躍。我一定要以這次學(xué)習(xí)為契機(jī),用學(xué)到的新知識和新思想去指導(dǎo)以后的工作,努力創(chuàng)新,勤奮工作,為淮安的物業(yè)管理再做新的更大的貢獻(xiàn)。

此外,通過這次學(xué)習(xí),讓我結(jié)交了一批行業(yè)朋友,因?yàn)樗械膶W(xué)員都來自不同區(qū)縣的物業(yè)公司,負(fù)責(zé)不同的項(xiàng)目,是公司的骨干和行業(yè)的精英。我們大家在一起交流、研討,使我學(xué)到了很多好的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn),拓寬了眼界、增長了見識。

最后,衷心感謝市房管局的諸位領(lǐng)導(dǎo)、授課老師以及本公司淮安誠善物業(yè)有限公司盱眙分公司各位老總,為本人提供這次難得的學(xué)習(xí)的平臺(tái),謝謝大家!

綠城物業(yè)培訓(xùn)心得篇七

為了提升我們物業(yè)公司項(xiàng)目的管理水平,增強(qiáng)項(xiàng)目的管理實(shí)力,加快項(xiàng)目的發(fā)展,公司組織了對項(xiàng)目部全體人員進(jìn)行了項(xiàng)目管理培訓(xùn),通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我們對項(xiàng)目管理又有了一次深刻領(lǐng)會(huì)。

首先,在項(xiàng)目部管理人員的授課中,對項(xiàng)目的各個(gè)角落進(jìn)行了介紹,使我們初步了解了項(xiàng)目的管理理念,對項(xiàng)目管理的目標(biāo)、管理模式以及工作的要義,以及管控的重要性,以及在項(xiàng)目的實(shí)施過程中要遇到的各種問題,以及在項(xiàng)目的實(shí)施中需要注意的事項(xiàng)等。

其次,在項(xiàng)目經(jīng)理的授課中,讓我們明白了在項(xiàng)目管理過程中,項(xiàng)目管理的重點(diǎn)是:

在項(xiàng)目的實(shí)施過程中,項(xiàng)目經(jīng)理要求項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)分工,項(xiàng)目經(jīng)理必須對自己所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的所有工作負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理必須按照規(guī)定和要求開展各項(xiàng)工作,并且對其他工作負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理要求項(xiàng)目部管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部的各項(xiàng)紀(jì)律,不能有任何違規(guī)的問題。

在實(shí)施項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目管理的主要問題有:

一、項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目的管理理念和目標(biāo)有所偏移,在項(xiàng)目管理過程中,對項(xiàng)目經(jīng)理的要求較大,在實(shí)施過程中,對目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程中,項(xiàng)目主要是由于管理人員對目標(biāo)理解不足和認(rèn)識不夠而造成,導(dǎo)致了項(xiàng)目實(shí)施過程中的失控。

二、對于項(xiàng)目的管理理念和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程中,項(xiàng)目管理人員的目標(biāo)是為了保證項(xiàng)目能夠有良好的項(xiàng)目管理,而不是為了追求利益的最大化,不管是項(xiàng)目的各個(gè)階段,還是最終的實(shí)施,都要由項(xiàng)目經(jīng)理的'管理思路和目標(biāo)來決策。這樣就給項(xiàng)目的管理帶來了很大的難度。

三、項(xiàng)目經(jīng)理的管理思路和目標(biāo)是以項(xiàng)目為中心的,要求項(xiàng)目管理人員具備一定的管理技巧和知識,在項(xiàng)目實(shí)施過程中能夠靈活的應(yīng)用管理理論。而不是在一個(gè)模式的情況下,項(xiàng)目組織的活動(dòng)就是一種執(zhí)行。而這種管理也需要項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目實(shí)施過程中,項(xiàng)目經(jīng)理通過項(xiàng)目的實(shí)施過程,通過對項(xiàng)目的運(yùn)作過程的管理,通過對相關(guān)人員的管理,通過對項(xiàng)目的管理,通過對項(xiàng)目的實(shí)施過程的管理。

這次學(xué)習(xí),我們對項(xiàng)目管理有了初步的認(rèn)識,對項(xiàng)目管理有了初步的認(rèn)識,通過這次培訓(xùn),我們對項(xiàng)目管理有了更深的了解,也使我們對項(xiàng)目管理的理念有了更深的思考,這次培訓(xùn),使我們對公司的項(xiàng)目管理有了更深的認(rèn)識,對項(xiàng)目管理有了更高的標(biāo)準(zhǔn)。

綠城物業(yè)培訓(xùn)心得篇八

隨著物業(yè)一站式管理工作在“老百姓”生活中的不斷深入,提供客戶(居民、業(yè)主)滿意的服務(wù)物業(yè)管理了變?yōu)槠髽I(yè)保持絕對競爭優(yōu)勢的重要法碼。要想贏得客戶、贏得市場,就要降低不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平,往往客戶(居民、業(yè)主)對服務(wù)的認(rèn)可源于提供服務(wù)者的真誠。通過這次培訓(xùn)我受益匪淺,聽這些在物業(yè)管理行業(yè)摸爬滾打多年的老前輩們滔滔不絕、揮灑自如的講座,心中十分佩服他們的口才、自信、經(jīng)驗(yàn)及知識面。想想如此才能從何而來,所有物業(yè)人走的都是同一條道,那就是努力工作逐漸不斷的學(xué)習(xí),關(guān)注專業(yè)知識,關(guān)注國家大事,日復(fù)一日,年復(fù)一年。在學(xué)習(xí)中同我覺得有一句話說的很對,深深地刺激了我,“態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗”,我為自己之前的基層工作和學(xué)習(xí)所丟失的時(shí)間感到悲哀,同時(shí)我也為我現(xiàn)在的決策、理想感到慶幸。中國的物業(yè)管理發(fā)展才三十年,臨床經(jīng)驗(yàn)相對西方國家的一百多年的物業(yè)管理知識和經(jīng)驗(yàn),工業(yè)部門的物業(yè)管理水平普遍偏低,我們站在挑戰(zhàn)和契機(jī)并存的天平上,只要我們努力學(xué)習(xí),敢于面對挑戰(zhàn),遙遠(yuǎn)我們物業(yè)管理的春天同樣不遙遠(yuǎn)。

對于此次培訓(xùn)、學(xué)習(xí),本人積累了如下表所示心得體會(huì):

在日常工作中,我們在執(zhí)行某項(xiàng)工作任務(wù)時(shí),總會(huì)遇到一些環(huán)境問題。對待問題有兩種選擇。一種是不怕問題,想盡辦法解決問題,結(jié)果是圓滿完成任務(wù);一種是面對問題,一籌莫展,不思進(jìn)取,拖時(shí)間,結(jié)果是問題雖然存在。兩種可以選擇和兩個(gè)結(jié)果,為什么有的人能夠極佳做得很好,有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個(gè)道德觀認(rèn)識的問題。我們常說,“觀念決定思路,思路決定出路”。物業(yè)管理一些成功房屋租賃企業(yè)也認(rèn)為,有什么樣的思想觀念,就有什么樣的教育工作效果。觀念轉(zhuǎn)變,思想解放,能夠產(chǎn)生源源不斷的動(dòng)力,只有轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,企業(yè)才能始終保持快速發(fā)展。由此,我認(rèn)識到,任何一個(gè)企業(yè)的健康發(fā)展,不僅僅是重大決策、經(jīng)營規(guī)劃等等,更重要的是各級人員的執(zhí)行能力。對待日常工作,要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念,不斷分析認(rèn)識提高自己,改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣,自動(dòng)自發(fā)地做好本職工作。面對市場經(jīng)濟(jì)的大潮,我們要想有所作為,就應(yīng)該提高執(zhí)行力,精心打造這一核心競爭力。誠信度是企業(yè)核心的核心競爭力。

做人要有一個(gè)做人的標(biāo)準(zhǔn),做事也要有一個(gè)做事的市場導(dǎo)向。但具體到實(shí)際其他工作中,常常是背道而馳。究其原因,就是一個(gè)態(tài)度問題,一個(gè)責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)的問題,一個(gè)做人是否無私、做事如果認(rèn)真的問題。要樹立一種積極向上的工作態(tài)度,誠實(shí)認(rèn)真地執(zhí)行好企業(yè)的好看每一項(xiàng)決策,正確履行各項(xiàng)工作。要時(shí)刻牢記執(zhí)行工作,沒有任何借口,要視服從為美德,工作中無小事,組織工作就意味著責(zé)任,無論在任何崗位,無論做什么工作,都要懷著熱情、帶著情感去做,竭盡全力、盡職盡責(zé)、做到愛崗敬業(yè)。受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),我們總是說,我做得還不夠,還要繼續(xù)努力,這是一種戒驕戒躁學(xué)習(xí)成績和誠實(shí)謙單的企業(yè)則要在15分鐘內(nèi)與居民聯(lián)系并約定維修時(shí)間。如果報(bào)修事項(xiàng)屬于應(yīng)急維修,一般設(shè)小區(qū)管理處的物業(yè)服務(wù)企業(yè),在30五分鐘之內(nèi)派專人到場,不設(shè)小區(qū)管理處的,在2小時(shí)內(nèi)到場處置(另行約定時(shí)間的除外);如果報(bào)修事項(xiàng)修理屬于日常維修,物業(yè)必須在3天之內(nèi)到場處置。962121是我市物業(yè)相關(guān)服務(wù)的窗口。培訓(xùn)課程讓我親身感受到了962121物業(yè)服務(wù)熱線是怎樣強(qiáng)化對物業(yè)服務(wù)的全過程監(jiān)管。

其次是“查勘中心”的培訓(xùn),查勘中心是楊浦公房奉賢資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司負(fù)責(zé)公房的計(jì)劃修理、工程改造、查勘、及預(yù)決算核心等組織工作的主要部門,經(jīng)過培訓(xùn)讓我認(rèn)識到,在房屋結(jié)構(gòu)、工程材料及預(yù)決算等等預(yù)決算方面還有好多知識要學(xué)習(xí)強(qiáng)化,這是一門科學(xué)!

“資料室”是此次培訓(xùn)的最后一站,物業(yè)的“資料”眾所周知是非常重要的.,尤其是房管所轉(zhuǎn)制的物業(yè)公司,我們依賴這些珍貴資料,它讓我們了解的不僅僅是“房子”的“檔案”,更是一種“歷史”,一種“態(tài)度”。我特別要提到給我們培訓(xùn)的“陳”老師。宣講他耐心不厭其煩的講解培訓(xùn)知識,百忙之中抽出時(shí)間給我們上課培訓(xùn),切實(shí)的拿自己的工作經(jīng)歷和人生的心得感受來激勵(lì)鼓舞我們,值得我們青年一代學(xué)習(xí)尊重!

近年來,物業(yè)提供服務(wù)管理朝著法制化、規(guī)范化和市場化的方向和發(fā)展,物業(yè)和管理工作的現(xiàn)狀和物業(yè)服務(wù)管理工作進(jìn)程中存在的問題服務(wù)困難以及建立健全的物業(yè)服務(wù)管理新體制,都取得了顯著成效和一定的成績,改善了物業(yè)服務(wù)管理水平。我堅(jiān)信物業(yè)管理行業(yè)必將迎來一個(gè)新的發(fā)展時(shí)代。

綠城物業(yè)培訓(xùn)心得篇九

在大學(xué)物業(yè)管理專業(yè)中,進(jìn)行實(shí)訓(xùn)是必不可少的環(huán)節(jié),而作為一家知名的物業(yè)服務(wù)企業(yè),綠城物業(yè)的實(shí)訓(xùn)課程也是備受期待的,我也有幸參加了綠城物業(yè)實(shí)訓(xùn),并從中獲得了不少收獲和體會(huì)。

第二段:實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

綠城物業(yè)實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容非常豐富,其中包括文件制作、物業(yè)管理、業(yè)主服務(wù)、入住管理等方面的培訓(xùn)。特別是在實(shí)際操作中,老師們提供了大量的真實(shí)案例,讓我們更好地了解如何實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,也讓我們更深刻地體會(huì)到物業(yè)服務(wù)的重要性。

第三段:教學(xué)方式

綠城物業(yè)實(shí)訓(xùn)的教學(xué)方式十分新穎,老師們采用了PPT課件、理論講解、案例分析、小組討論等多種教學(xué)手段,讓我們不但輕松了解了物管業(yè)務(wù)的基本學(xué)科知識,而且還學(xué)會(huì)了如何跟好“客戶”溝通的技巧,提高了同學(xué)們的綜合素質(zhì)。

第四段:師資力量

綠城物業(yè)實(shí)訓(xùn)的老師都是業(yè)務(wù)精湛、富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的物管高手,他們在傳授知識時(shí)倡導(dǎo)互動(dòng)、參與的方式,使我們更深刻地領(lǐng)悟到物業(yè)服務(wù)的實(shí)際操作。在實(shí)際操作中老師們也非常耐心地為我們講解課程中不明白的問題,這樣不僅提高了我們的學(xué)習(xí)效率,也增加了實(shí)訓(xùn)的趣味性和互動(dòng)性。

第五段:總結(jié)體會(huì)

通過這次學(xué)習(xí),我不僅深刻理解了物業(yè)管理的內(nèi)涵,更加懂得了如何從實(shí)際出發(fā),將理論知識貫穿到實(shí)際工作中,更好地服務(wù)于社會(huì)。同時(shí),實(shí)習(xí)中也深刻感受到了綠城物業(yè)的專業(yè)和效率,其在貼心服務(wù)上也贏得了大家的認(rèn)可。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我也會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,注重學(xué)習(xí)和實(shí)踐的質(zhì)量和效率,努力做到更好的自己,更好地服務(wù)于社會(huì)。

綠城物業(yè)培訓(xùn)心得篇十

培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得隨著物業(yè)服務(wù)管理工作在“老百姓”生活中的不斷深入,提供客戶(居民、業(yè)主)滿意的服務(wù)成了物業(yè)管理企業(yè)保持絕對競爭優(yōu)勢的重要法碼。要想贏得客戶、贏得市場,就要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平,往往客戶(居民、業(yè)主)對服務(wù)的認(rèn)可源于提供服務(wù)者的真誠。通過這次培訓(xùn)我受益匪淺,聽這些在物業(yè)管理行業(yè)摸爬滾打多年的老前輩們滔滔不絕、揮灑自如的講座,心中十分佩服他們的口才、自信、經(jīng)驗(yàn)及知識面。想想如此才能從何而來,所有物業(yè)人走的都是同一條道,那就是努力工作不斷的學(xué)習(xí),關(guān)注專業(yè)知識,關(guān)注國家大事,日復(fù)一日,年復(fù)一年。在學(xué)習(xí)中我覺得有一句話說的很對,深深地刺激了我,“態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗”,我為自己之前的工作和學(xué)習(xí)所丟失的時(shí)間感到悲哀,同時(shí)我也為我現(xiàn)在的決策、理想感到慶幸。中國的物業(yè)管理發(fā)展才三十年,相對西方國家的一百多年的物業(yè)管理知識和經(jīng)驗(yàn),我國的物業(yè)管理水平普遍偏低,我們站在挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的天平上,只要我們努力學(xué)習(xí),敢于面對挑戰(zhàn),我們物業(yè)管理的春天一定不遙遠(yuǎn)。

對于此次培訓(xùn)、學(xué)習(xí),本人積累了如下心得體會(huì):

一、更新觀念提高執(zhí)行力;

果是問題依然存在。兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果,為什么有的人能夠做得很好,有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識的問題。我們常說,“觀念決定思路,思路決定出路”。一些成功物業(yè)管理企業(yè)也認(rèn)為,有什么樣的思想觀念,就有什么樣的工作效果。觀念轉(zhuǎn)變,思想解放,能夠產(chǎn)生源源不斷的動(dòng)力,只有轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,企業(yè)才能始終保持快速發(fā)展。由此,我認(rèn)識到,任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,不僅僅是戰(zhàn)略決策、經(jīng)營規(guī)劃等等,更重要的是各級人員的執(zhí)行能力。對待日常工作,要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念,不斷分析認(rèn)識提高自己,改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣,自動(dòng)自發(fā)地做好本職工作。面對市場經(jīng)濟(jì)的大潮,我們要想立于不敗之地,就必須提高執(zhí)行力,精心打造這一核心競爭力。執(zhí)行力是企業(yè)的核心競爭力。

二、誠實(shí)做人,認(rèn)真做事,面對困難,勇往直前;

首先來說說962121應(yīng)急中心的培訓(xùn),例如:接到電話報(bào)修后,根據(jù)詳細(xì)地址、反映事項(xiàng)進(jìn)行受理,在8分鐘內(nèi)派單到物業(yè)企業(yè),接單的企業(yè)則要在15分鐘內(nèi)與居民聯(lián)系并約定維修時(shí)間。如果報(bào)修事項(xiàng)屬于應(yīng)急維修,一般要求設(shè)小區(qū)管理處的物業(yè)服務(wù)企業(yè),在30分鐘之內(nèi)派專人到場,不設(shè)小區(qū)管理處的,在2小時(shí)內(nèi)到場處置(另行約定時(shí)間的除外);如果報(bào)修事項(xiàng)屬于日常維修,物業(yè)必須在3天之內(nèi)到場處置。962121是我市物業(yè)服務(wù)的窗口。培訓(xùn)讓我親身感受到了962121物業(yè)服務(wù)熱線是怎樣強(qiáng)化對物業(yè)服務(wù)的全過程監(jiān)管。

其次是“查勘中心”的培訓(xùn),查勘中心是盧灣公房資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司負(fù)責(zé)公房的計(jì)劃修理、工程改造、查勘、及預(yù)決算等工作的主要部門,經(jīng)過培訓(xùn)讓我認(rèn)識到,在房屋結(jié)構(gòu)、工程材料及預(yù)決算等等方面還有很多知識要學(xué)習(xí)強(qiáng)化,這是一門科學(xué)!

“資料室”是此次培訓(xùn)的最后一站,物業(yè)的“資料”眾所周知是非常重要的,尤其是房管所轉(zhuǎn)制的物業(yè)公司,我們依賴這些珍貴資料,它讓我們了解的不僅僅是“房子”的“檔案”,更是一種“歷史”,一種“態(tài)度”。我特別要提到給我們培訓(xùn)的“陳”老師。他耐心不厭其煩的講解培訓(xùn)知識,百忙之中抽出時(shí)間給我們上課培訓(xùn),切實(shí)的拿自己的工作經(jīng)歷和人生的心得感受來激勵(lì)鼓舞我們,值得我們青年一代學(xué)習(xí)尊重!

近年來,物業(yè)服務(wù)管理朝著法制化、規(guī)范化和市場化的方向不斷完善和發(fā)展,物業(yè)服務(wù)管理工作的現(xiàn)狀和物業(yè)服務(wù)管理工作進(jìn)程中存在的問題和困難以及建立和諧完善的物業(yè)服務(wù)管理新體制,都取得了顯著成效和一定的成績,提升了物業(yè)服務(wù)管理水平。我堅(jiān)信物業(yè)管理行業(yè)必將迎來一個(gè)新的發(fā)展時(shí)代。

路霄。

20xx.9.18。

綠城物業(yè)培訓(xùn)心得篇十一

作為綠城地產(chǎn)的一名骨干員工,我有幸參加了公司組織的培訓(xùn)課程。在培訓(xùn)開始之前,我心中充滿了期待與忐忑。期待的是通過這次培訓(xùn)能夠提升自己的能力與業(yè)務(wù)水平,成為更好的員工;而忐忑的則是擔(dān)心自己是否能夠適應(yīng)培訓(xùn)的內(nèi)容和節(jié)奏,并且在培訓(xùn)中獲得實(shí)質(zhì)性的收獲。然而,當(dāng)培訓(xùn)正式開始后,我很快就放下了所有的顧慮,因?yàn)檫@次培訓(xùn)給我?guī)砹艘庀氩坏降捏@喜。

第二段:培訓(xùn)內(nèi)容的豐富與實(shí)用。

這次骨干員工培訓(xùn)的內(nèi)容非常豐富與實(shí)用。培訓(xùn)涵蓋了從專業(yè)技能到溝通技巧,從團(tuán)隊(duì)管理到領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的各個(gè)方面。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,我們不僅加深了對綠城地產(chǎn)的了解,也增強(qiáng)了自己的專業(yè)素養(yǎng)。特別是在團(tuán)隊(duì)管理和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展方面,培訓(xùn)課程給予了我們很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和方法論,能夠幫助我們更好地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),推動(dòng)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

第三段:培訓(xùn)方式的創(chuàng)新與互動(dòng)。

這次培訓(xùn)的方式非常創(chuàng)新與互動(dòng)。傳統(tǒng)的培訓(xùn)通常以講解為主,學(xué)員們被動(dòng)地接受知識和技能。而這次培訓(xùn)則注重培養(yǎng)我們的主動(dòng)學(xué)習(xí)能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。在培訓(xùn)中,我們通過小組討論、角色扮演等活動(dòng),主動(dòng)參與到培訓(xùn)過程中,發(fā)表自己的觀點(diǎn),與他人互動(dòng)交流。這種互動(dòng)式的學(xué)習(xí)方式不僅提高了學(xué)員們的學(xué)習(xí)效果,也增強(qiáng)了我們的團(tuán)隊(duì)凝聚力和同事之間的合作精神。

第四段:培訓(xùn)帶來的思考與反思。

通過這次培訓(xùn),我深刻地認(rèn)識到自己的不足之處,也意識到了自己的潛力和發(fā)展方向。培訓(xùn)課程中的案例分析與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,讓我不斷地思考自己的職業(yè)規(guī)劃和人生目標(biāo)。我明白只有不斷學(xué)習(xí)和成長,才能在競爭激烈的職場中立于不敗之地。因此,我決心在今后的工作中,不斷提升自己的能力,勇于擔(dān)當(dāng),成為一個(gè)更好的員工。

第五段:培訓(xùn)的收獲與感悟。

通過這次培訓(xùn),我收獲了很多知識和技能,也結(jié)交了一群優(yōu)秀的同事和朋友。培訓(xùn)的過程雖然辛苦,但正是這些辛苦和付出,使我更加成熟和自信。我相信,通過我們的共同努力和學(xué)習(xí),綠城地產(chǎn)一定能夠取得更加輝煌的成就。我也希望每一個(gè)參加這次培訓(xùn)的骨干員工都能夠保持學(xué)習(xí)的心態(tài),積極應(yīng)用所學(xué),不斷發(fā)展自己,為綠城地產(chǎn)的未來發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

總之,綠城骨干員工培訓(xùn)給我留下了深刻的印象和難忘的回憶。在這次培訓(xùn)中,我不僅學(xué)到了專業(yè)知識和技能,也提升了自己的自信心和領(lǐng)導(dǎo)力。通過參加這次培訓(xùn),我真正感受到了綠城地產(chǎn)對于員工成長的重視和關(guān)懷。我相信,在公司的大力支持下,骨干員工們一定能夠不斷進(jìn)步,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

綠城物業(yè)培訓(xùn)心得篇十二

綠城滿意度培訓(xùn)是為了提高員工的服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度而開展的一項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。作為一家以房地產(chǎn)開發(fā)為主營業(yè)務(wù)的企業(yè),綠城注重客戶體驗(yàn)和服務(wù),因此,培訓(xùn)員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是非常重要的。這次培訓(xùn)的主要目標(biāo)是提升員工的工作技能和服務(wù)水平,以實(shí)現(xiàn)客戶的滿意度和忠誠度的提高。

第二段:培訓(xùn)內(nèi)容和方式(250字)。

綠城滿意度培訓(xùn)主要包括禮儀與溝通技巧、信息收集和解決問題的能力、以及關(guān)注細(xì)節(jié)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面的內(nèi)容。這些內(nèi)容通過不同的培訓(xùn)方式來展開,包括講座、角色扮演和團(tuán)隊(duì)討論等。通過豐富的培訓(xùn)方式,員工能夠全面提升自己的工作能力,并學(xué)到更完善的服務(wù)技巧。

第三段:培訓(xùn)過程中的收獲和啟示(300字)。

在綠城滿意度培訓(xùn)中,我受益良多。首先,我學(xué)到了一些非常實(shí)用的溝通技巧和解決問題的方法。例如,在解決客戶問題時(shí),不僅要關(guān)注問題本身,還要站在客戶的角度去思考并提供解決方案。其次,我意識到了細(xì)節(jié)在客戶滿意度中的重要性。往往一個(gè)小細(xì)節(jié)的處理不當(dāng),都有可能影響到整個(gè)客戶體驗(yàn)。最后,通過團(tuán)隊(duì)討論和角色扮演,我們明白了良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作對于提高服務(wù)質(zhì)量的重要性。只有團(tuán)隊(duì)內(nèi)部互相支持和合作,才能給客戶提供更好的服務(wù)。

第四段:心得與感悟(250字)。

通過綠城滿意度培訓(xùn),我深深地體會(huì)到了提升服務(wù)質(zhì)量的重要性??蛻魸M意度不僅與企業(yè)的形象和口碑有關(guān),更關(guān)乎企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。一個(gè)顧客的滿意度和忠誠度,往往會(huì)在他人之間傳播,從而影響到更多的潛在客戶。因此,提高服務(wù)質(zhì)量不僅僅是為了滿足客戶的需求,更是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。除此之外,我還意識到不斷學(xué)習(xí)和提升自己的工作能力是非常重要的。只有不斷學(xué)習(xí)新知識和技能,才能跟上社會(huì)發(fā)展的步伐,提供更適應(yīng)時(shí)代需求的服務(wù)。

第五段:展望未來(200字)。

在綠城滿意度培訓(xùn)結(jié)束之后,我深感自己還有很多需要學(xué)習(xí)和提升的地方。我希望通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,能夠不斷提高自己的工作能力,為客戶提供更好的服務(wù)。同時(shí),我也希望能夠?qū)⑴嘤?xùn)中學(xué)到的知識和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中,并將它們傳授給其他同事,以共同提升我們團(tuán)隊(duì)的整體服務(wù)水平。最終,我相信通過不懈的努力,我們能夠?yàn)榭蛻魟?chuàng)造更高水準(zhǔn)的滿意度和忠誠度。

綠城物業(yè)培訓(xùn)心得篇十三

綠城產(chǎn)品譜系培訓(xùn)是為了提高綠城員工的產(chǎn)品認(rèn)知及銷售技能所舉辦的一系列培訓(xùn)課程。其目的是為了讓員工更好地服務(wù)客戶,提升綠城品牌形象,同時(shí)也是為了提高員工的綜合素質(zhì),提升個(gè)人職業(yè)發(fā)展。

在綠城產(chǎn)品譜系培訓(xùn)中,我們深入學(xué)習(xí)了綠城各類產(chǎn)品的特點(diǎn)和定位,并初步了解了房地產(chǎn)市場的發(fā)展趨勢和客戶需求。在實(shí)踐環(huán)節(jié)中,我們親身體驗(yàn)了如何對客戶進(jìn)行深入的需求分析,并如何根據(jù)客戶需求推薦相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)。通過這些學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我們對綠城的產(chǎn)品線有了更加深入的認(rèn)識,同時(shí)也增強(qiáng)了我們的銷售技能和服務(wù)水平。

三段:反思培訓(xùn)的不足之處。

盡管綠城產(chǎn)品譜系培訓(xùn)內(nèi)容豐富、實(shí)踐環(huán)節(jié)充分,但在培訓(xùn)過程中仍有一些不足之處。例如,某些老師的解說不夠詳細(xì),某些實(shí)踐環(huán)節(jié)的安排不夠嚴(yán)謹(jǐn),或者某些問題沒有得到完整的解答。這些問題雖然在一定程度上對我們的學(xué)習(xí)造成了影響,但我們相信,通過反思和總結(jié),這些問題可以得以克服,并在今后的學(xué)習(xí)和工作中,更好地服務(wù)于客戶,推廣綠城產(chǎn)品。

四段:對個(gè)人職業(yè)發(fā)展的影響。

通過綠城產(chǎn)品譜系培訓(xùn),我對于銷售技能和服務(wù)水平有了更深入的認(rèn)識。我相信,這些技能和認(rèn)知將會(huì)在我今后的工作中發(fā)揮重要的作用,尤其是在客戶關(guān)系維護(hù)和營銷方面。同時(shí),這也是我個(gè)人職業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要契機(jī),我將不斷努力學(xué)習(xí),提高自己的綜合素質(zhì),為公司和客戶做出更好的貢獻(xiàn)。

綠城產(chǎn)品譜系培訓(xùn)不僅為綠城公司提供了一份完整的產(chǎn)品及其定位的意義體系,也為我們員工提供了一種思考問題,解決問題,服務(wù)客戶和提高職業(yè)素質(zhì)的思路和方法。我們相信,在今后的工作和學(xué)習(xí)中,這種思路和方法將會(huì)發(fā)揮重要作用,并幫助我們樹立正確的客戶導(dǎo)向思想,提高公司和個(gè)人的綜合素質(zhì)。我們期待著公司未來更多這樣的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),為綠城持續(xù)發(fā)展、推動(dòng)員工成長貢獻(xiàn)我們的力量。

綠城物業(yè)培訓(xùn)心得篇十四

將近半年的培訓(xùn),從“心態(tài)”到“溝通”,從“細(xì)節(jié)決定成敗”到“如何制定目標(biāo)”這一系列非常精彩的培訓(xùn)內(nèi)容使我想到了很多東西,但是想得最多的還是如何將自己的本職工作做得更好,從以上的學(xué)習(xí)內(nèi)容中我體會(huì)到了這些。

提高執(zhí)行力就要做到加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念

日常工作中,我們在執(zhí)行某項(xiàng)任務(wù)時(shí),總會(huì)遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇。一種是不怕問題,想方設(shè)法解決問題,千方百計(jì)消滅問題,結(jié)果是圓滿完成任務(wù);一種是面對問題,一籌莫展,不思進(jìn)取,結(jié)果是問題依然存在,任務(wù)也不會(huì)完成。反思對待問題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果,我們會(huì)不由自主的問到,同是一項(xiàng)工作,為什么有的人能夠做得很好,有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識的問題。我們常說,觀念決定思路,思路決定出路。觀念轉(zhuǎn)、天地寬,觀念的力量是無窮的。一些成功企業(yè)也認(rèn)為,有什么樣的思想觀念,就有什么樣的工作效果。觀念轉(zhuǎn)變,思想解放具有“核裂變”效應(yīng),能夠產(chǎn)生推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力。只有轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,企業(yè)才能始終保持快速發(fā)展,才能始終充滿蓬勃旺盛的精力。綜觀我們??荡髽墙陙硭〉玫某R?guī)、跨越式發(fā)展,正是思想先行、觀念解放的必然結(jié)果。實(shí)踐證明,如果不是破除了“等靠要”的舊的思想認(rèn)識,樹立了新的改革創(chuàng)新發(fā)展觀念,正確施行了科學(xué)的管理手段,就不會(huì)有我們福康大樓輝煌的今天。由此,我們要認(rèn)識到,任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,不僅僅是戰(zhàn)略決策,經(jīng)營規(guī)劃等等,更重要的是各級人員的執(zhí)行能力。對待日常工作,不要總是找借口,要從自身出發(fā),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念,不斷分析認(rèn)識提高自己,改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣,自動(dòng)自發(fā)地做好本職工作。

提高執(zhí)行力就要做到誠實(shí)做人,認(rèn)真做事

物業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)在公司客服中心的組織下,我參加了為期三個(gè)星期的的分公司管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)課,受益頗深。

培訓(xùn)主要分成了兩個(gè)階段,第一階段是工廠實(shí)習(xí),分別是物流中心、清點(diǎn)科和rma,雖然說累了些,但是確實(shí)也學(xué)到了很多東西,同時(shí)也鍛煉了我們的毅力和耐力,比如說叉車的使用,打包,裝箱,分貨,掃條碼,出貨這些都是以前沒接觸過的。第二階段是基礎(chǔ)知識授課,主要是對公司的硬盤、cpu、內(nèi)存、電池的型號的辨識,對公司客返的機(jī)器進(jìn)行檢驗(yàn)??此坪唵蔚氖虑?,考驗(yàn)的是我們的耐心、細(xì)致與責(zé)任心。

好高騖遠(yuǎn)是我們這代人的通病,可現(xiàn)實(shí)的殘酷很快讓我們的夢想破滅了?;仡^看看我所經(jīng)歷的路,才知道腳踏實(shí)干才是真。腳踏實(shí)地,樹立實(shí)干作風(fēng)。天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)必成于實(shí)。雖然每個(gè)人崗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮,結(jié)果終究是一事無成。因此,真正靜下心來,從小事做起,從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí),一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效,干一件成一件,積小勝為大勝,養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。針對董事長讓我們學(xué)習(xí)的“個(gè)人執(zhí)行力”讓我從中有很多體會(huì)。分公司的工作千頭萬緒,任務(wù)雜。不僅要一絲不茍地對待,更要突出重點(diǎn),扭住關(guān)鍵。從大處著眼,從細(xì)處著力。做好這些更要盡心盡力、盡職盡責(zé),嚴(yán)格要求,主動(dòng)適應(yīng)工作的需要。

“快”,只爭朝夕,提高辦事效率。“明日復(fù)明日,明日何其多。我生待明日,萬事成蹉跎?!币虼?,要提高執(zhí)行力,就必須強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識,弘揚(yáng)“立即行動(dòng)、馬上就辦”的工作理念。堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。

每項(xiàng)工作都要立足一個(gè)“早”字,落實(shí)一個(gè)“快”字,抓緊時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進(jìn)行時(shí)間管理,時(shí)刻把握工作進(jìn)度,做到爭分奪秒,趕前不趕后,養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習(xí)慣。

“新”,開拓創(chuàng)新,改進(jìn)工作方法。只有改革,才有活力;只有創(chuàng)新,才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天,創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。因此我們更應(yīng)該隨著時(shí)代的前沿前進(jìn)。

寬容平和“寬容比原諒更重要”,這是我的'工作心得。在某些時(shí)候,我們常常會(huì)受到客戶的指責(zé)和質(zhì)問,對此,我們應(yīng)該以寬容之心對待,不能老想著自己的無辜和委屈。如果我們將心比心、換位思考的話,就會(huì)明白他人的不滿也在情理之中。如果我們抱著原諒的高姿態(tài),以為自己是在包容對方的過錯(cuò),長此以往,就會(huì)形成一種惡性循環(huán),從而直接影響服務(wù)質(zhì)量和同志之間的親密關(guān)系。

在工作中,最主要的兩種人際關(guān)系是顧客關(guān)系和同事關(guān)系。分公司是一個(gè)復(fù)雜多變的環(huán)境,我們面對的是層次不同、素養(yǎng)程度不同、人本身性格也存在很大差異的人群,由于職業(yè)的需要,即使遇到歪曲事實(shí)、情緒激動(dòng)、甚至責(zé)罵的顧客,我們也要全身心地投入,保持冷靜平和、理解的心態(tài),并幫助解決問題,以維護(hù)良好的關(guān)系。但這也無疑會(huì)使員工們的工作壓力增加。我相信只要我們拿出百分之一百的努力,我們一定會(huì)做好的更好。

一言以蔽之,“真情服務(wù)天地寬”,相信只要我們一如既往地付出真心、誠心和細(xì)心,就會(huì)贏得更多的客戶,樹立良好的企業(yè)形象,公司未來的路也會(huì)越走越寬、越走越遠(yuǎn)!

最終會(huì)取得業(yè)主的信任、理解、關(guān)心和支持。也最終能為企業(yè)和員工帶來更多、更穩(wěn)定的利益。九年來,德律風(fēng)物業(yè)通過上上下下全體員工的不懈努力銳意進(jìn)取正是沿著這條路,朝著“更專業(yè)、更精細(xì)、更人性、更完美”的目標(biāo)在前進(jìn),為實(shí)現(xiàn)電信實(shí)業(yè)上市后的可持續(xù)發(fā)展而做出德律風(fēng)物業(yè)人的貢獻(xiàn)。

綠城物業(yè)培訓(xùn)心得篇十五

在我國,物業(yè)管理作為一個(gè)新興的行業(yè),正以極快的速度走進(jìn)人們的生活。做好物業(yè)人員的培訓(xùn)工作,有利于工作的有效進(jìn)行。下面是本站為大家?guī)淼年P(guān)于物業(yè)。

希望可以幫助大家。

經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的精心籌劃與各職能部門的協(xié)同下,物業(yè)總公司于2月27號在會(huì)館員工之家,對我們物業(yè)班組以上的人員進(jìn)行了全方位細(xì)致的培訓(xùn)。無論從工作的細(xì)節(jié)還是人生的規(guī)劃上都讓我們受益頗多。讓我們從專業(yè)化,從責(zé)任感,從規(guī)范化的管理等都有了一個(gè)深刻的認(rèn)識。在這里向公司的領(lǐng)導(dǎo)能夠給予我們這樣學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),為這方面培訓(xùn)所付出的努力表示深深的感謝,我們需要公司給我們展示自我的機(jī)會(huì)與平臺(tái),但更希望公司給予我們提升所需要的學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我們認(rèn)識我們的差距與不足,讓自己變得更加的職業(yè),讓我們更加的專業(yè)為公司服務(wù)。

聶總的培訓(xùn),告訴我們要不斷的學(xué)習(xí),給自己更多的歷練機(jī)會(huì)。人的差距不是按年齡來劃分的,而是畢業(yè)后日積月累的知識的累積,然后將知識轉(zhuǎn)化為技能。對于半路出家的我更應(yīng)該不斷的給自己充電,學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法律,學(xué)習(xí)相關(guān)的管理知識等。給自己制定好自己的人生規(guī)劃,長期目標(biāo)與短期目標(biāo)結(jié)合!“無目標(biāo),沒進(jìn)步”練好基本工,然后朝著目標(biāo)執(zhí)著前進(jìn)。氣度決定格局,素質(zhì)決定命運(yùn)。職業(yè)物業(yè)人應(yīng)該有一個(gè)良好的形象與談吐!金正昆教授的講座讓我們懂得啦溝通的禁忌以及初次見面的社交禮儀,使我們在社交場合中交往更加的職業(yè),為避免出現(xiàn)社交的尷尬而鬧出笑話。

鄧總與朱總的專業(yè)知識培訓(xùn),讓我們對服務(wù)有了一個(gè)全新,深層次的認(rèn)識,讓我們的管理操作做到有章可尋,讓我們由人管向制管提供了理論依據(jù)。做為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理必須首先對服務(wù)有更深層次的認(rèn)識,讓自己的言行影響大家為我們的業(yè)主服務(wù)。通過大家的努力讓我們的業(yè)主獲得超過心理預(yù)期的服務(wù),讓我們的業(yè)主更加的信任我們。服務(wù)不能停留在理論上,通過這次培訓(xùn)我們將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到我們項(xiàng)目上的每個(gè)人員,各部門的一線作業(yè)將參照我們的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),能做到的堅(jiān)持,有差距的及時(shí)改進(jìn),不能做到的,尋找原因,及時(shí)改進(jìn),結(jié)合公司的。

規(guī)章制度。

開展自檢總結(jié)定期回訪客戶把服務(wù)提升上去拓展公司的品牌影響力!

朱總從安管,保潔,綠化,工程等幾個(gè)方面給我們細(xì)微的講解等級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并指明各個(gè)小區(qū)存在的問題與差距。龍庭的現(xiàn)狀與對應(yīng)的等級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)還存在很的差距與不足,通過這次培訓(xùn),我們項(xiàng)目將把項(xiàng)目各部門對應(yīng)的等級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)分發(fā)到對應(yīng)的各部門,讓我們的小組長認(rèn)真研讀理解等級服務(wù)條款,尋找差距,哪些是沒有做到的,為什么沒有做到,什么時(shí)候能夠做到位。將小區(qū)的等級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)融入到管理的理念當(dāng)中,對未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的事項(xiàng)能及時(shí)處理的及時(shí)處理,主觀影響的,立即整改,定時(shí)定期對項(xiàng)目人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn),改變以前的管理,向品質(zhì)生活靠攏,認(rèn)真貫徹“從心出發(fā),用心發(fā)現(xiàn),無微不至,盡善盡美”!將龍庭的物業(yè)服務(wù)提升到新的高度!

徒有理論也是不夠的,怎樣將理論結(jié)合到實(shí)踐中去,湯總給了我們物業(yè)人十個(gè)心態(tài)。其中的老板心態(tài)印象深刻。只有將自己融入到這個(gè)公司中,將公司的事情視為自己的事情,用老板的角度來審視問題,思考問題,解決問題,才能把公司的事情做好。沒有這樣的心態(tài)不是一名合格的打工者,對不起給你飯碗的老板,更對不起自己。要讓這種心態(tài)融入到項(xiàng)目中的每個(gè)人,讓所有人在處理事情時(shí)都能認(rèn)識到:這是“我”的事情!

通過這次培訓(xùn),使我對物業(yè)這個(gè)行業(yè)有了更深刻的認(rèn)識,做好物業(yè)看似簡單,實(shí)際上還有很長的路要走,要掌握專業(yè)知識,積累經(jīng)驗(yàn),良好的心態(tài)。我們希望公司能夠給我們提供更多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),龍庭項(xiàng)目全體人員將本次培訓(xùn)內(nèi)容融入到日常管理工作中,為我們物業(yè)公司的整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力!

通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)我受益匪淺。我嚴(yán)格按照相關(guān)要求,認(rèn)真聽講,堅(jiān)持記筆記,并結(jié)合學(xué)習(xí)所得,及時(shí)寫下了培訓(xùn)體會(huì)??偟膩碚f,這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容實(shí)用性很強(qiáng),既讓我增長了理論知識,又對我的工作有很大啟示。

通過課程的學(xué)習(xí),我對物業(yè)的概念、物業(yè)的特征、物業(yè)管理的特點(diǎn)、物業(yè)管理的目標(biāo)和任務(wù)、物業(yè)管理的主要內(nèi)容、物業(yè)管理的基本原則、物業(yè)管理人員的素質(zhì)要求和職業(yè)道德等內(nèi)容有了更深的了解。

通過培訓(xùn),我也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的一些不足之處。比如對物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,特別是對一些收費(fèi)情況了解甚微。因此我還需要在以下幾方面有所改善:

第一,擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),盡快適應(yīng)新的工作崗位。

第二,主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

第三,堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,履行好財(cái)務(wù)職責(zé)。第四,樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),努力做好分內(nèi)的工作。

這次培訓(xùn),讓我認(rèn)識到作為一名普通的物業(yè)管理員,不僅要熟悉和掌握物業(yè)管理方面的法規(guī)、制度、政策,不斷提高、更新自己的知識結(jié)構(gòu),與時(shí)俱進(jìn)地跟上物業(yè)管理的發(fā)展方向,還應(yīng)將學(xué)到的理論知識用于指導(dǎo)自己的實(shí)際工作,盡最大能力處理好、協(xié)調(diào)好企業(yè)與業(yè)主之間的關(guān)系,更要盡職盡責(zé)地做好每一項(xiàng)工作,始終保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài),堅(jiān)持服務(wù)為主、管理為輔的思想,取信于業(yè)主,維護(hù)好公司的形象。

相信通過這次培訓(xùn),我一定能在個(gè)人素質(zhì)和工作技能上得到全新的提升,同時(shí)也感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與培養(yǎng),在新的一年里,我一定嚴(yán)格要求自己,用高度的責(zé)任心和成果意識做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

通過這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)我受益匪淺。聽專家、教授們滔滔不絕、揮灑自如的講座,心中十分佩服他們的口才,佩服他們的自信,佩服他們的敏銳,佩服他們知識的淵博。想想如此才氣從何而來?所有人都是走著同一條道,那就是不斷的讀書學(xué)習(xí),關(guān)注專業(yè)知識,關(guān)注國家大事,日復(fù)一日,永無止境。雖然物業(yè)管理人和酒店管理人一樣都要求具備:管理、執(zhí)行和協(xié)調(diào)這三種能力,但是它也對我們有了不一樣的要求,這就是:熟悉相應(yīng)的法律法規(guī)、對房屋的了解和親和力。通過學(xué)習(xí),慢慢理出一點(diǎn)頭緒,下面談?wù)勎易约旱囊稽c(diǎn)體會(huì):

我認(rèn)為:學(xué)習(xí)+反思=成長在學(xué)習(xí)過程中我感覺有一句話說的很對“態(tài)度決定一切”,不管我們學(xué)得怎么樣首先你要學(xué),如果你不學(xué)那你就別進(jìn)那個(gè)門,進(jìn)了那個(gè)門你就要明白你是來學(xué)習(xí)的,不是睡覺.聊天和玩的.。為什么有人會(huì)覺得學(xué)習(xí)很苦,也有人感到甘呢?我們應(yīng)該反思一下自己,學(xué)習(xí)一下別人,那樣你永遠(yuǎn)都是佼佼者。

在端正了我們的學(xué)習(xí)態(tài)度后我感覺:學(xué)習(xí)+理解=了解物業(yè)管理對于我來說是一個(gè)全新的行業(yè)和方向,通過這次學(xué)習(xí),深深地刺激了我,我要走的路和方向原來還很寬很遠(yuǎn),我們公司的前景和未來還那么的遠(yuǎn)大,我為自己之前的工作和學(xué)習(xí)所丟失的時(shí)間感到悲哀,我也為我現(xiàn)在的決策感到慶幸。

中國的物業(yè)管理發(fā)展才三十年,剛剛進(jìn)入而立之年。物業(yè)管理水平普遍偏低,我們站在挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的天平上,但國外最早已有一百多年的物業(yè)管理知識和經(jīng)驗(yàn);只要我們努力學(xué)習(xí),敢于面對挑戰(zhàn),我們的物業(yè)管理的春天或許就在我們的明天。

到最后就是執(zhí)行力了。

提高執(zhí)行力就要做到加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念。

日常工作中,我們在執(zhí)行某項(xiàng)任務(wù)時(shí),總會(huì)遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇。一種是不怕問題,想方設(shè)法解決問題,千方百計(jì)消滅問題,結(jié)果是圓滿完成任務(wù);一種是面對問題,一籌莫展,不思進(jìn)取,結(jié)果是問題依然存在,任務(wù)也不會(huì)完成。反思對待問題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果,我們會(huì)不由自主的問到,同是一項(xiàng)工作,為什么有的人能夠做得很好,有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識的問題。我們常說,觀念決定思路,思路決定出路。觀念轉(zhuǎn)、天地寬,觀念的力量是無窮的。一些成功企業(yè)也認(rèn)為,有什么樣的思想觀念,就有什么樣的工作效果。觀念轉(zhuǎn)變,思想解放具有“核裂變”效應(yīng),能夠產(chǎn)生推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力。只有轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,企業(yè)才能始終保持快速發(fā)展,才能始終充滿蓬勃旺盛的精力。由此,我們要認(rèn)識到,任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,不僅僅是戰(zhàn)略決策,經(jīng)營規(guī)劃等等,更重要的是各級人員的執(zhí)行能力。對待日常工作,不要總是找借口,要從自身出發(fā),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念,不斷分析認(rèn)識提高自己,改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣,自動(dòng)自發(fā)地做好本職工作。

提高執(zhí)行力就要做到誠實(shí)做人,認(rèn)真做事。

我們常說,誠誠實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真做事。做人要有一個(gè)做人的標(biāo)準(zhǔn),做事也要有一個(gè)做事的原則。但具體到實(shí)際工作中,常常是有制度,有措施,也有違章。究其原因,就是一個(gè)態(tài)度問題,一個(gè)責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)的問題,一個(gè)做人是否誠實(shí)、做事是否認(rèn)真的問題。聯(lián)系到一些企業(yè)“做強(qiáng)做大”的發(fā)展格局,就象我們餐飲部一樣,部門管理的范圍越來越大,更需要我們樹立一種積極向上的工作態(tài)度,誠實(shí)認(rèn)真地執(zhí)行好企業(yè)的每一項(xiàng)決策,正確履行各項(xiàng)工作。要時(shí)刻牢記執(zhí)行工作,沒有任何借口,要視服從為美德;工作中無小事,工作就意味著責(zé)任,無論在任何崗位,無論做什么工作,都要懷著熱情、帶著情感去做,而且要竭盡全力、盡職盡責(zé)地做好、愛崗敬業(yè)。

提高執(zhí)行力就要做到面對困難,勇往直前。

唯物辯證法認(rèn)為,任何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的,毛澤東同志也說過,我們共產(chǎn)黨人不怕任何困難,世上無難事,只怕有心人。金通公司雖然成立還未到一年,生活福利也非常艱苦,照樣有很多員工為了企業(yè)的發(fā)展舍小家、顧大家,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做著無私的奉獻(xiàn)。這些感人的事跡,充分體現(xiàn)了高度的紀(jì)律性和大局意識,這也正是企業(yè)員工在執(zhí)行中必須要堅(jiān)持的,記住,這是你的工作,無論你在工作中遇到多大的困難,你都要全力以赴完成它。

提高執(zhí)行力就要認(rèn)識到?jīng)]有最好,只有更好。

當(dāng)一個(gè)人在工作中做出優(yōu)異成績,受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),總是說,我做得還不夠,還要繼續(xù)努力,爭取更大的成績。這是一種戒驕戒躁和誠實(shí)謙虛的表現(xiàn),但也同時(shí)說明了一個(gè)道理,那就是,無論干什么工作,做什么事,雖然取得了一定的成績,但絕不是最終的,只能算是階段性的勝利。還要再接再厲,好上加好??v觀周邊同行,我們的競爭很大,我們的擔(dān)子還很重,我們還沒有驕傲的資本,也正因?yàn)槲覀儧]有驕傲,才會(huì)更加務(wù)實(shí)地工作,更加科學(xué)地決策,更加積極主動(dòng)地努力工作,才能創(chuàng)出了新的業(yè)績。

總之,執(zhí)行力是企業(yè)的核心競爭力。面對市場經(jīng)濟(jì)的大潮,我們要想立于不敗之地,就必須要提高執(zhí)行力,精心打造這一核心競爭力。

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綠城物業(yè)培訓(xùn)心得篇十六

綠城滿意度培訓(xùn)是綠城房地產(chǎn)集團(tuán)為提升員工滿意度和服務(wù)質(zhì)量而開展的一系列培訓(xùn)活動(dòng)。作為參與者之一,我深受其啟發(fā)與感受,獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)。

第二段:培訓(xùn)內(nèi)容與經(jīng)歷

綠城滿意度培訓(xùn)內(nèi)容豐富多樣,包括情感管理、客戶溝通、售后服務(wù)等方面的技能培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中,我們通過課堂講解、案例分析、角色扮演等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,使我對提升滿意度和服務(wù)質(zhì)量有了更深入的理解。最令我印象深刻的是一次模擬客戶投訴的場景演練,在這個(gè)過程中,我深刻體會(huì)到了客戶的需求和情緒表達(dá)之間的差異,以及在處理客戶投訴時(shí)的處理技巧和方法。

第三段:體會(huì)與收獲

在綠城滿意度培訓(xùn)中,我深刻體會(huì)到提升滿意度的重要性??蛻魸M意度不僅關(guān)系到企業(yè)的聲譽(yù)和形象,更直接影響到企業(yè)的業(yè)務(wù)和發(fā)展。只有充分了解客戶的需求,積極主動(dòng)地與客戶溝通,才能提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),滿足客戶的期望。同時(shí),這次培訓(xùn)也增強(qiáng)了我在情感管理和溝通技巧方面的能力,使我能夠更好地與他人合作,處理人際關(guān)系,使工作更加順利和高效。

第四段:應(yīng)用與實(shí)踐

綠城滿意度培訓(xùn)不僅僅是一個(gè)培訓(xùn)課程,更是一種思維方式和行為準(zhǔn)則。在培訓(xùn)之后,我將所學(xué)到的知識應(yīng)用到了實(shí)際工作中。例如,在與客戶溝通時(shí),我會(huì)更加耐心地傾聽對方的問題和需求,并積極探索解決方法;在處理投訴時(shí),我會(huì)更加冷靜地分析問題的原因,并及時(shí)采取措施進(jìn)行解決。這些實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)使我感受到了自己的成長和進(jìn)步,也獲得了更多客戶的贊賞與肯定。

第五段:總結(jié)與展望

參加綠城滿意度培訓(xùn)是一次寶貴的經(jīng)歷,這次培訓(xùn)不僅提升了我的知識和技能,更改變了我的思維方式和工作態(tài)度。我對提升滿意度和服務(wù)質(zhì)量有了更全面的認(rèn)識,更加注重與客戶的溝通與合作。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的能力和專業(yè)素質(zhì),并將所學(xué)到的知識應(yīng)用到實(shí)際工作中,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),同時(shí)也為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

通過參加綠城滿意度培訓(xùn),我深切體會(huì)到,員工滿意度和客戶滿意度是企業(yè)發(fā)展的基石。只有不斷提升自己的能力,提高服務(wù)質(zhì)量,才能贏得客戶的信任與支持,推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。我相信,在未來的工作中,我將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,不斷豐富自己的知識和技能,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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