總結(jié)可以讓我們更好地發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和提升自己的能力?？偨Y(jié)的時(shí)候可以重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)所取得的成績和經(jīng)驗(yàn)，也要誠實(shí)地反思不足和失誤，提出改進(jìn)的辦法。這些總結(jié)范文是我們學(xué)習(xí)和寫作的參考，希望大家能夠加以借鑒和運(yùn)用。
科技研發(fā)工作總結(jié)篇一
根據(jù)縣委九屆十三次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神，20xx年xxxx鄉(xiāng)科技工作以蔬菜大棚科技示范為主，抓好優(yōu)質(zhì)玉米，優(yōu)質(zhì)飼草良種工程，其工作措施如下：
在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上，積極發(fā)展高效經(jīng)濟(jì)作物、畜牧業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)。在產(chǎn)品上，突出優(yōu)化品質(zhì)，優(yōu)化布局，努力使糧食作物向食用飼用化、專用化轉(zhuǎn)變，積極發(fā)展名、優(yōu)、新、奇、特產(chǎn)品，擴(kuò)大無公害和綠色食品生產(chǎn)。
一方面，大力推進(jìn)科技創(chuàng)新，引進(jìn)、選育新品種、新技術(shù)和栽培模式，全面實(shí)施品牌戰(zhàn)略，以“科技之冬”和“科技之夏”為載體，把各種先進(jìn)實(shí)用技術(shù)如大棚蔬菜種植技術(shù)、配方施肥、節(jié)水灌溉、得用生物技術(shù)防治病蟲害、化學(xué)除草、牲畜優(yōu)良品種介紹及科學(xué)喂養(yǎng)技術(shù)宣傳到農(nóng)戶中，增強(qiáng)他們科技意識(shí)；另一方面利用“科技之夏”在田間地頭進(jìn)行巡回指導(dǎo)和親自示范來解決農(nóng)民生產(chǎn)中缺技術(shù)、短信息和缺服務(wù)狀況，提高技術(shù)服務(wù)針對(duì)性和有效性。
在每個(gè)村設(shè)1-2戶科技示范戶，通過示范，把好的辦法，好的模式加以推廣利用，以點(diǎn)帶面來輻射各種先進(jìn)技術(shù)推廣力度，對(duì)于在采用各種先進(jìn)技術(shù)，品種農(nóng)戶給予鼓勵(lì)，來調(diào)動(dòng)他們學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的積極性，今年在科技示范試驗(yàn)田中，重點(diǎn)以優(yōu)質(zhì)玉米噸糧田栽培管理、優(yōu)質(zhì)飼草、科學(xué)進(jìn)行化除，病蟲害防治為示范，牛羊育肥，優(yōu)良品種引進(jìn)加大科技推廣示范力度，分別設(shè)在xxxx村、xxxx村、xxxx村、xxxx村，把新技術(shù)、新品種運(yùn)用在試驗(yàn)田，示范種植，推廣新品種，引導(dǎo)農(nóng)牧民走科技富農(nóng)之路，同時(shí)，把xxxx村建成“瓜品之村”加大無籽西瓜種植面積及早春西瓜奉賢早密，特小鳳品種推廣，同時(shí)甜瓜以日本伊犁沙白、昌農(nóng)91-8為主栽品種，種植200畝，把“瓜品之村”名譽(yù)打出縣城，在測(cè)土配方工作中，把全鄉(xiāng)土質(zhì)化驗(yàn)后，根據(jù)結(jié)果合理施肥增加產(chǎn)量。
以科技人員下隊(duì)宣傳指導(dǎo)為主，為改變過去由大包大攬，催耕催種直接管理，轉(zhuǎn)向以引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、扶持、服務(wù)為主，間接管理，樹立大農(nóng)業(yè)，大市場觀念，瞄準(zhǔn)市場發(fā)展規(guī)模產(chǎn)業(yè)，不僅抓農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，而且要堅(jiān)持產(chǎn)、供、銷一起抓，來幫助農(nóng)牧民走市場化、信息化之路，不斷拓寬銷售渠道，以增加農(nóng)牧民收入，為此，在農(nóng)技站實(shí)行層層責(zé)任落實(shí)制，實(shí)行獎(jiǎng)懲激勵(lì)制和有償無償服務(wù)結(jié)合方式，來調(diào)動(dòng)他們對(duì)科技推廣工作積極性來加強(qiáng)為民服務(wù)意識(shí)。
1、堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，形成以縣城為中心市場，輻射影響全縣及周邊市場蔬菜供應(yīng)；
4、建立無公害蔬菜生產(chǎn)基地，申辦綠色食品標(biāo)志創(chuàng)立品牌。
科技研發(fā)工作總結(jié)篇二
20xx年是我公司體制改革后的第一年，也是我公司建設(shè)一流供電企業(yè)關(guān)鍵性的一年，創(chuàng)一流給我們工作和學(xué)習(xí)帶來巨大的推動(dòng)作用，同時(shí)，也對(duì)供電企業(yè)的管理水平、電網(wǎng)供電本事、配電系統(tǒng)供電可靠性以及設(shè)備裝備水平提出了更高要求，這無形中大大增加了科技提高工作量。今年，在公司黨委、經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過公司全體科技人員的共同努力，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。
今年上半年我公司為了加大了科技提高工作力度，及時(shí)調(diào)整了公司科科學(xué)與技術(shù)提高工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組成人員，成立了以公司經(jīng)理為組長，公司黨委書記、生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師等領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的新一屆科學(xué)與技術(shù)提高工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了對(duì)該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和重視。明確了在生產(chǎn)副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下由總工程師具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的開展和落實(shí)。強(qiáng)化了生技科作為全公司科技提高職能管理部門的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)管等管理職能。信息中心作為全公司電腦、網(wǎng)絡(luò)及95598管理部門，代表了未來供電企業(yè)科技發(fā)展的方向。
今年列入技改計(jì)劃的工作主要有兩項(xiàng)，一個(gè)是“調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)改造工程”，x月份開工，x月xx日成；另一個(gè)是“xx、xx變電站遠(yuǎn)方信號(hào)復(fù)位遙控技術(shù)改造”，x月x日開始改造，x月xx日改造結(jié)束。
科技創(chuàng)新類工程一共有三個(gè)，“呼叫中心建設(shè)工程”、“變電站主設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)及診斷技術(shù)”和“光纖通訊工程”?！昂艚兄行慕ㄔO(shè)工程”、“變電站主設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)及診斷技術(shù)”于上半年已經(jīng)完成；“光纖通訊工程”也于x月xx日完成。
今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，xx、xx及xx變電站遙視技術(shù)進(jìn)展順利，于x月底就已經(jīng)完工。本項(xiàng)目由生技科負(fù)責(zé)實(shí)施，職責(zé)人是xx科長，引進(jìn)的是xx有限公司的產(chǎn)品。該裝置能夠遠(yuǎn)程巡視現(xiàn)場各類設(shè)備，在各種惡劣、危險(xiǎn)的環(huán)境中，再也無須人們涉險(xiǎn)進(jìn)行現(xiàn)場巡檢；還能實(shí)時(shí)獲得來自現(xiàn)場的報(bào)警信息——火警、非法入侵等，并將事故現(xiàn)場實(shí)況記錄下來，為分析事故供給第一手資料。
nt系列遠(yuǎn)程圖象監(jiān)控系統(tǒng)，集音視頻監(jiān)控、遠(yuǎn)紅外激光測(cè)溫及防火防盜于一體，遠(yuǎn)程監(jiān)控及會(huì)議電視功能于一身，監(jiān)控前段采用專用的壓縮編碼設(shè)備，最大程度消除由于普通計(jì)算機(jī)及操作系統(tǒng)本身存在問題而給系統(tǒng)帶來的不穩(wěn)定因素。該系統(tǒng)具有良好的兼容本事，能與其他監(jiān)控系統(tǒng)相互兼容。另外由服務(wù)公司負(fù)責(zé)的“低壓電源切換開關(guān)的應(yīng)用”項(xiàng)目，在x月份連開工帶投入使用已經(jīng)全部完成。該項(xiàng)目在吸取了以往“備自投”技術(shù)的基礎(chǔ)上，又加以改善，由電源轉(zhuǎn)換執(zhí)行斷路器、自動(dòng)控制器、電動(dòng)操作機(jī)構(gòu)、執(zhí)行斷路器間機(jī)械連鎖及手動(dòng)專用手柄組成。執(zhí)行斷路器qn、qr均堅(jiān)持原有過流保護(hù)和斷路保護(hù)功能。
到目前為止，所有變電站已經(jīng)到達(dá)無人值班，此刻，變電站留守人員除單項(xiàng)操作、事故處理外，其他操作均由操作隊(duì)操作。這就大大減少誤操作的幾率。從而，降低了不必要的損失，提高了供電可靠性。
綜上所述，20xx年列入科技提高計(jì)劃的x個(gè)項(xiàng)目，都已全部完成，完成率達(dá)100%。預(yù)算資金xx萬元，批復(fù)資金xx萬元，結(jié)算資金xx萬元，為我公司節(jié)儉資金xx萬元。公司科技提高領(lǐng)導(dǎo)小組將在元月份組織評(píng)選出包括科技項(xiàng)目、科技論文等在內(nèi)的幾項(xiàng)資料中的優(yōu)秀單位和個(gè)人，公司將對(duì)他們實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，以鼓勵(lì)在科技提高工作中表現(xiàn)突出的單位及個(gè)人。取得的這些成績都是在公司黨委、經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下、在全體科技人員的共同努力下取得的。20xx年將在今年工作的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力工作，力爭按時(shí)完成全年科技目標(biāo)計(jì)劃。
科技研發(fā)工作總結(jié)篇三
新的學(xué)期開學(xué)以來，我們認(rèn)真回顧了上學(xué)期工作的得與失。在我們對(duì)上學(xué)期的工作作了認(rèn)真的總結(jié)并且對(duì)下半學(xué)期的工作有了計(jì)劃和目標(biāo)后，我部的各項(xiàng)工作一直有條不紊的進(jìn)行著，所以我部門本學(xué)期的工作在反思之前工作的基礎(chǔ)上有了很大進(jìn)展。本學(xué)期，我部服從機(jī)電工程系學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，在保持發(fā)揚(yáng)專業(yè)特色的基礎(chǔ)上與其他各部加強(qiáng)交流與合作，在工作上交出一份滿意的答卷。作為科技創(chuàng)新部我們的主要任務(wù)是動(dòng)員同學(xué)們積極參與科技創(chuàng)新的動(dòng)員工作，以及為已經(jīng)申請(qǐng)到的小組提供一定的幫助，及時(shí)的督促他們，以使他們能夠按時(shí)、有效的完成任務(wù)。
本職工作。
每月定期將科研跟蹤進(jìn)度上交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，細(xì)心聽取領(lǐng)導(dǎo)整改意見。另外科技部還廣泛征集廣大同學(xué)對(duì)部門工作的建議。注重平時(shí)與廣大同學(xué)的溝通，采納同學(xué)提出的可行建議，還響應(yīng)了學(xué)校創(chuàng)新精神的號(hào)召，為增強(qiáng)同學(xué)們的創(chuàng)新實(shí)踐能力開展了創(chuàng)新活動(dòng)。作為學(xué)?？萍紕?chuàng)新部應(yīng)該積極參與實(shí)踐過程，不僅要為同學(xué)們提供一個(gè)平臺(tái)，還應(yīng)該讓成員們也積極加入科研立項(xiàng)中去。應(yīng)該更加密切的承擔(dān)對(duì)大學(xué)生科研立項(xiàng)課題的跟蹤反饋，對(duì)承擔(dān)科研課題的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行更多定期訪問，以便更好的了解和幫助同學(xué)們。
總的來說。我們這學(xué)期活動(dòng)不是很多，我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)也存在很多不足，還請(qǐng)老師、主席能夠理解原諒。但是本著“實(shí)事求是”的宗旨，我們部的每個(gè)人都全心全意的做好每一件事就，每一件工作。這也使我們部的成員在工作中得到了鍛煉，為我們下學(xué)期工作的開展積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。下一學(xué)期我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)本部的“創(chuàng)新、實(shí)干、服務(wù)”的口號(hào)和精神，必將以創(chuàng)新的精神，實(shí)干的態(tài)度服務(wù)于每一個(gè)同學(xué)。
20___年1月12日。
科技研發(fā)工作總結(jié)篇四
“五”期間，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市深入實(shí)施科教興和人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，精心組織重大科技項(xiàng)目和重大科技工程，加強(qiáng)各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)和基地建設(shè)，積極推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，著力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，較好地完成了科技發(fā)展“五”規(guī)劃的主要指標(biāo)任務(wù)，有力地支撐了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，為“十二五”科技發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
“五”期間，列入國家、省級(jí)各類科技計(jì)劃410項(xiàng)，其中國家863計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)零的突破;科技成果自主技術(shù)含量高，榮獲省級(jí)以上科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)64項(xiàng)，比“十五”期間增長39%;獲獎(jiǎng)成果層次有質(zhì)的飛躍，獲國家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)3項(xiàng)，省長特別獎(jiǎng)2項(xiàng);培育出國家、省審定農(nóng)作物新品種39個(gè)，比“十五”時(shí)期增長 30%，全市整體創(chuàng)新水平顯著提高。
到“”末，建成博士后工作站5家，國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心3家，省級(jí)工程技術(shù)研究中心和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室6家，市級(jí)工程技術(shù)研究中心和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室25家;國家級(jí)創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)2家，省級(jí)創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)7家;國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)孵化器1家，國家火炬計(jì)劃產(chǎn)業(yè)基地1家，省級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)特色基地3家，以企業(yè)為主體的科技創(chuàng)新體系進(jìn)一步完善。
圍繞鋼鐵、煤炭等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，制定了煤炭-焦化-鋼鐵產(chǎn)業(yè)節(jié)能減排技術(shù)路線圖和煤化工產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖，在30家重點(diǎn)裝備制造業(yè)推行了“兩化融合”技術(shù)示范工程，開發(fā)了十大類產(chǎn)品，其中17個(gè)產(chǎn)品獲得國家級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品證書，為產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)奠定了基礎(chǔ)。在新材料、先進(jìn)制造、生物醫(yī)藥、電子信息和新能源等五大高新技術(shù)領(lǐng)域，重點(diǎn)組織實(shí)施了一批高新技術(shù)研究開發(fā)項(xiàng)目，先后有辦公自動(dòng)化耗材、碳纖維、功能陶瓷、電子特種氣體、高純度氧化鋁粉等一批高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建成投產(chǎn)，形成了以新材料產(chǎn)業(yè)為特色，新能源、電子信息、光機(jī)電一體化、生物醫(yī)藥、現(xiàn)代裝備制造等領(lǐng)域共同發(fā)展的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群， 20xx年規(guī)模以上高新技術(shù)企業(yè)達(dá)23家，產(chǎn)業(yè)增加值84億元，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。
市政府辦公廳出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)專利工作的意見》。實(shí)施了知識(shí)產(chǎn)權(quán)“雙優(yōu)”培育工程。知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力不斷增強(qiáng)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果得到廣泛、有效運(yùn)用，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益?！拔濉逼陂g，專利申請(qǐng)量3631件，專利授權(quán)量2315件，較“十五”時(shí)期分別增長56.8%和 45.2%;實(shí)施重大專利技術(shù)項(xiàng)目60項(xiàng)，獲三項(xiàng)中國專利優(yōu)秀獎(jiǎng)，專利技術(shù)和產(chǎn)品累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值達(dá)到200億元，有力地促進(jìn)了技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
“五” 時(shí)期，我市科技工作取得了豐碩成果，但也面臨著新的挑戰(zhàn)和問題：科技資源爭奪日趨激烈，特別是各地爭奪高新技術(shù)項(xiàng)目和高層次科技人才的優(yōu)惠措施層出不窮，吸引優(yōu)勢(shì)科技資源的難度進(jìn)一步加大;企業(yè)自主創(chuàng)新的能力仍然跟不上形勢(shì)的要求，高質(zhì)量的創(chuàng)新成果數(shù)量有待進(jìn)一步增加，大部分中小型企業(yè)仍然習(xí)慣于被動(dòng)模仿或過度依賴外部技術(shù)力量解決自身技術(shù)需求;人才積累的速度較慢，尤其是能起到領(lǐng)軍作用的拔尖人才數(shù)量嚴(yán)重不足。
科技研發(fā)工作總結(jié)篇五
今年來，我縣圍繞農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心任務(wù)，以培養(yǎng)新型農(nóng)民、服務(wù)新農(nóng)村為己任，緊緊圍繞“三農(nóng)”工作，以增加農(nóng)民收入為核心，以“培養(yǎng)新型農(nóng)民、服務(wù)新農(nóng)村”為宗旨，以“勤奮、自強(qiáng)、協(xié)作、創(chuàng)新”為培訓(xùn)，加大力度提高農(nóng)民科技文化素質(zhì)、經(jīng)營管理水平和生產(chǎn)技能，圍繞全縣的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)品種、主推技術(shù)開展新型農(nóng)民培訓(xùn)工作，認(rèn)真組織實(shí)施全縣科技培訓(xùn)的各項(xiàng)工作，現(xiàn)已全面結(jié)束，共完成7期，820人，涉及9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)185個(gè)村委會(huì)，取得了良好效果并積累了一定的農(nóng)民培訓(xùn)的工作經(jīng)驗(yàn)，為今后的培訓(xùn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)將一年來培訓(xùn)工作總結(jié)如下：
浮山縣地處山西南部，臨汾盆地東緣，是全省57個(gè)扶貧開發(fā)重點(diǎn)縣之一，全縣轄2鎮(zhèn)7鄉(xiāng)，185個(gè)行政村，總?cè)丝跒?3.2萬人，其中農(nóng)業(yè)人口10.8萬人；國土面積為960平方公里，耕地面積為28.5萬畝，人均耕地2.6畝；20xx年全縣財(cái)政收入為2.68億元，農(nóng)民人均純收入為4345元；全縣共有80個(gè)貧困村，貧困人口為22857人，20xx年貧困村農(nóng)民人均純收入為1510元。今年以來我們共組織各類科技培訓(xùn)7期，培訓(xùn)820人次。
20xx年，我們把實(shí)施新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程，作為全面提升農(nóng)民科技素質(zhì)、提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和穩(wěn)定的戰(zhàn)略性措施來抓。在培訓(xùn)中，充分發(fā)揮各部門的職能作用，搞好組織協(xié)調(diào)、按上級(jí)要求和年初計(jì)劃，使全縣的工作順利開展。我們組織專家，根據(jù)我縣優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，以種植、養(yǎng)殖為重點(diǎn)，積極發(fā)展“一村一品”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為培訓(xùn)方向。培訓(xùn)內(nèi)容主要以西瓜、核桃、大棚蔬菜、黃花菜種植業(yè)為主的農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)、病蟲害綜合防治技術(shù)及養(yǎng)豬、羊、雞養(yǎng)殖實(shí)用技術(shù)。在培訓(xùn)中，采取了一系列的組織措施，制定了較為完善的教學(xué)及管理制度、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)日程、學(xué)員管理系統(tǒng)。重點(diǎn)培訓(xùn)了鄉(xiāng)村技術(shù)人員、種養(yǎng)能手、專業(yè)大戶、科技示范戶、貧困農(nóng)戶勞動(dòng)力。
（一）組織開展了農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，農(nóng)民科技培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、對(duì)象、時(shí)間、方法等都提出了具體要求。
（二）抓住重點(diǎn)，整村推進(jìn)。因地制宜，結(jié)合實(shí)際，按照“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，舉辦多種形式的教學(xué)培訓(xùn)班，重點(diǎn)培養(yǎng)新農(nóng)村科技帶頭人、農(nóng)民技術(shù)員和農(nóng)戶勞動(dòng)力。圍繞我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢(shì)，舉辦各種實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班，積極開展培訓(xùn)、咨詢、示范和推廣服務(wù)，大力推廣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新成果、新品種和新方法。
（三）加強(qiáng)宣傳動(dòng)員，形成良好氛圍。加強(qiáng)技術(shù)人員自身建設(shè)培訓(xùn)是農(nóng)民科技培訓(xùn)工作順利實(shí)施的關(guān)鍵。針對(duì)當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的新階段和新要求，千方百計(jì)壯大培訓(xùn)服務(wù)功能，強(qiáng)化技術(shù)人員自身建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象，不斷提高培訓(xùn)水平。
一是提高了農(nóng)民學(xué)科技、用科技的積極性。農(nóng)民在培訓(xùn)中得到實(shí)惠，主動(dòng)求教、主動(dòng)咨詢?nèi)舜卧絹碓蕉?，要求參加培?xùn)的人數(shù)越來越多，熱情高漲。通過培訓(xùn)培養(yǎng)了新一代農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新意識(shí)，營造了學(xué)科學(xué)、用科學(xué)，依靠科技發(fā)展生產(chǎn)、發(fā)家致富奔小康的氛圍。
二是促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。通過加大新品種、新技術(shù)培訓(xùn)力度，使農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營思維有了轉(zhuǎn)變，應(yīng)用新品種、新技術(shù)的人越來越多。
三是促進(jìn)了特色農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收?！耙淮逡黄?、一鄉(xiāng)一業(yè)”的培訓(xùn)思路，推動(dòng)了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)水平的快速提高，擴(kuò)大了新優(yōu)技術(shù)的幅射面，成為農(nóng)民致富增收的新支柱。
四是培養(yǎng)了農(nóng)業(yè)技術(shù)員隊(duì)伍和一批農(nóng)村致富帶頭人。在開展培訓(xùn)的同時(shí)進(jìn)行廣泛的技術(shù)交流，尤其是鄉(xiāng)村兩級(jí)技術(shù)員在培訓(xùn)農(nóng)民的同時(shí)也汲取新的知識(shí)，增強(qiáng)了為“三農(nóng)”服務(wù)的意識(shí)和本領(lǐng)。同時(shí)，也培養(yǎng)了新一代農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力，學(xué)員把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用于生產(chǎn)實(shí)踐，在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)踐中成為新一代的主力軍，成為留得住、用得上的鄉(xiāng)土人才。
科技研發(fā)工作總結(jié)篇六
時(shí)光如水，光陰似箭，充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的__-__年既將過去，通過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)，加之全部十多名同志注重合作，注重協(xié)調(diào)，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的進(jìn)步?？吹焦緺I業(yè)額蒸蒸日上，我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我想一個(gè)人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點(diǎn)，才能不斷超越自我，實(shí)現(xiàn)理想和人生的價(jià)值。
我是于__-_年__月份到__公司參加工作的，今年按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)公司的對(duì)外合作及全區(qū)經(jīng)營工作的資費(fèi)管理與策劃工作。一年來，由于有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助，有全部職工的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上取得了一定的成績。對(duì)外合作工作成績明顯，郵政合作進(jìn)一步擴(kuò)大，全年完成郵政發(fā)展任務(wù)占公司總發(fā)展任務(wù)的50%以上;新興業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，管理正規(guī)，發(fā)展__用戶，網(wǎng)上通話用戶比例超過70%，在省__任務(wù)發(fā)展中進(jìn)入前三名。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé)，不斷自查、反省自己，不斷開拓進(jìn)取，把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中?？偟母械?，自己能夠勝任本職工作，還是稱職的?，F(xiàn)將__-___年的主要工作情況述職如下：
近一年來，我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵，自己畢竟是才來公司幾年的大學(xué)生，從哪個(gè)角度講都還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自己?；仡櫧荒陙淼那闆r，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下讓顧客滿意，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“管理學(xué)”“客戶關(guān)系學(xué)”“客戶心理學(xué)”“移動(dòng)通信基本知識(shí)”等學(xué)習(xí)書目，全面提高自己，力爭在語言表達(dá)的能力上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過學(xué)習(xí)，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識(shí)，更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì)，增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。
一年來，由于工作環(huán)境變化較大，迎來送往的工作比較多，需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多，在工作中，我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律，注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系，以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門，我注意隨時(shí)掌握各部門的工作動(dòng)向，掌握各個(gè)縣市的工作情況，做到隨時(shí)有事能夠隨時(shí)處理。作為市場綜合部的經(jīng)理，對(duì)外合作工作的主管，接觸的人和事比較雜，想要利用個(gè)人關(guān)系來辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多，但我認(rèn)為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅(jiān)持原則，公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)決遵守，違背政策的事堅(jiān)持不做。只有做到這一點(diǎn)，才能稱得上是為公司負(fù)責(zé)，為部門負(fù)責(zé)，更是為自己負(fù)責(zé)，一年來，也有不少親屬、朋友想通過我為個(gè)人辦理規(guī)定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系，我都能堅(jiān)持原則，予以拒絕，做到了堅(jiān)持原則、秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲透工作，干擾原則，雖然這在一定程度上傷害了個(gè)人感情，影響了個(gè)人關(guān)系，但卻堅(jiān)持了正常的工作程序，保證了工作正常開展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應(yīng)提高。
一年中，由于__、__等公司加大了競爭力度，在鞏固老客戶，吸納新客戶方面，公司面臨著巨大的挑戰(zhàn)，為了保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，在鞏固中有所提高，有所進(jìn)步，我注意研究市場動(dòng)向，及時(shí)向公司提出合理化建議，通過不斷改進(jìn)、更新服務(wù)手段來鞏固公司客戶群體。如針對(duì)消費(fèi)群體的不同，建議公司采取重點(diǎn)攻擊的手段，加強(qiáng)了對(duì)綏芬河市的業(yè)務(wù)服務(wù)，效益額明顯提高。為進(jìn)一步吸納新的客戶群體，及時(shí)應(yīng)對(duì)小靈通的開通，針對(duì)市區(qū)學(xué)校較多，生源較廣的情況，建議推出了__卡，降低__費(fèi)，收到了較好的效果。在受領(lǐng)了省__發(fā)展用戶指標(biāo)后，我們采取主動(dòng)出擊、宣傳造勢(shì)的方法，超額完成了指標(biāo)任務(wù)，在全省__任務(wù)發(fā)展中排在了前列。此外，結(jié)合多年從事服務(wù)工作的實(shí)際，年初以來，我強(qiáng)調(diào)本部門在開展工作中要“動(dòng)真情，講實(shí)理，辦實(shí)事”，堅(jiān)持用“真心”“愛心”和“恒心”來做好廣大客戶的服務(wù)工作，為客戶進(jìn)行親情服務(wù)。一年來，我們綜合部做到了熱情接待、細(xì)心答詢、主動(dòng)服務(wù)、全程跟蹤，在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象，也為公司在外樹立了良好的形象。
俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個(gè)部門副職，如果在臺(tái)上說的是一套，在臺(tái)下做的又是一套，就會(huì)對(duì)下屬造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求部屬做到的，我自己首先堅(jiān)決做到，要求部屬不做的，我?guī)ь^不去違犯。在各項(xiàng)工作中，我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位，集中學(xué)習(xí)第一個(gè)到場，急難任務(wù)第一個(gè)先上，在部屬心目中樹立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。古人講，“業(yè)精于勤荒于嬉，形成于思?xì)в诙琛?。提高完善自我離不開勤，工作出成績也離不開勤，作為一個(gè)部門的副職，完成本職工作更要勤字當(dāng)先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，對(duì)待工作要有廢寢忘食的精神，當(dāng)天的事當(dāng)天辦，保證案無積卷，事不過夜。一年來，重大節(jié)假日我基本沒有休息，帶頭帶領(lǐng)部里人員在各大場所進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)宣傳，平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)到深夜，雖然累是累點(diǎn)，但看到公司的營業(yè)額大幅度增長，心中還是感到非常欣慰。在日常工作，生活中，我非常注意關(guān)心、幫助部里的職工，有話講在明處，有事提上桌面，不搞當(dāng)面一套，背后一套，并主動(dòng)幫助他們解決實(shí)際生活困難，使大家心里話愿意和我講，困難事愿意找我辦，有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定，形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作，出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
存在的問題及下步打算。
回顧一年來的工作，對(duì)照職責(zé)，認(rèn)為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績，但也存在著不足。首先，在工作中由于年齡較輕，工作方法過于簡單;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。再次，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠(yuǎn)。這些不足，有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。
在下一步的工作中，我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
1、規(guī)范了庫存材料核算管理嚴(yán)格控制材料庫存合理儲(chǔ)備減少資金占用建立了材料領(lǐng)用制度改變了原來不論否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購進(jìn)數(shù)量多少都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算模糊成本。
2、在原來基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用管理加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用項(xiàng)目管理分門別類計(jì)算每輛車實(shí)際消耗費(fèi)用項(xiàng)目真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期運(yùn)輸成本為運(yùn)輸車輛績效管理提供參考依據(jù)。
（1）認(rèn)真執(zhí)行《xxx》進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作指導(dǎo)規(guī)范記賬憑證編制嚴(yán)格對(duì)原始憑證合理性進(jìn)行審核強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案管理等對(duì)所所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
（2按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要各種類型財(cái)務(wù)報(bào)表及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金在集團(tuán)公司年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)檢查中積極配合相關(guān)人員工作。
（1）按公司要求對(duì)分公司以及營業(yè)點(diǎn)收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核制定相應(yīng)財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一核算口徑日常工作中及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)們工作提出些指導(dǎo)性意見與各分公司、營業(yè)點(diǎn)核算部門建立了良好合作關(guān)系。
（2）正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅及時(shí)、足額地繳納稅款積極配合稅務(wù)部門使用新稅收申報(bào)軟件及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)問題并予以改正保持與稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系取得們支持與指導(dǎo)。
（3）在緊張工作之余加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面工作熱情高漲團(tuán)隊(duì)作為一個(gè)管理者對(duì)下屬充分做到＂察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長＂充分發(fā)揮們主觀能動(dòng)性及工作積極性提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效部門新形象。
（4）作為基層管理者我充分認(rèn)識(shí)到自己既一個(gè)管理者更一個(gè)執(zhí)行者要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)除了熟悉業(yè)務(wù)外還需要負(fù)責(zé)具體工作及業(yè)務(wù)首先要以身作則這樣才能保證在人員偏緊情況下大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。
新一年意味著新起點(diǎn)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)我們決心再接再厲更上一層樓20xx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要＂確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢＂、＂確保投資效益＂、＂優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段＂等這樣就足以對(duì)公司財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)要以＂細(xì)＂為起點(diǎn)做到細(xì)致入微對(duì)每一崗位、部門每一項(xiàng)具體業(yè)務(wù)都建立起一套相應(yīng)成本歸集并將財(cái)務(wù)管理觸角。延伸到公司各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理＂零＂死角挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)潛在價(jià)值雖然精細(xì)化財(cái)務(wù)管理件極為復(fù)雜事情其實(shí)正所謂＂天下難事始于易天下大事始于細(xì)＂。
在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下及光華建設(shè)工程監(jiān)理公司的共同努力，仁和旺邸住宅小區(qū)工程得以順利進(jìn)行。本人在天一仁和房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理工作過程中，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，平時(shí)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作，與同志協(xié)作共事，一心為公司，較好地完成了xxxx年上半年度年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)今年上半年仁和旺邸住宅小區(qū)工程項(xiàng)目管理工作匯報(bào)如下：
1#樓自去年十月份基礎(chǔ)施工以來到八月底已施工到主體結(jié)構(gòu)封頂，共計(jì)已施工工期為10個(gè)月，占總工期的50%(總工期為20個(gè)月);2#樓自去年十月份基礎(chǔ)施工以來到八月底已施工到主體結(jié)構(gòu)九層封頂，共計(jì)已施工工期為10個(gè)月，占總工期的50%(總工期為20個(gè)月)。3、4、5#樓自去年三月底基礎(chǔ)開工以來到八月底已施工到裝飾、地面工程，共計(jì)已施工工期為17個(gè)月，占總工期的85%(總工期為20個(gè)月，包括總體);6、7、10、11#樓自去年三月底基礎(chǔ)開工以來到八月底土建部分、安裝部分施工已基本結(jié)束進(jìn)入驗(yàn)收前的整改階段，工程共計(jì)已施工工期為17個(gè)月，占總工期的92%(總工期為18個(gè)月，包括總體)。8、9、網(wǎng)點(diǎn)樓自去年三月底基礎(chǔ)開工以來到六月底通過竣工驗(yàn)收，工程共計(jì)已施工工期為15個(gè)月，占總工期的100%(總工期為15個(gè)月，包括總體)根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，網(wǎng)點(diǎn)、3--11#樓工程均無無超期、脫期現(xiàn)象。1#、2#樓工期明顯滯后。
1--11#樓根據(jù)施工圖預(yù)算，工程造價(jià)預(yù)算為10832萬元，到今年八月底已完成施工投資審核為5532萬元，占總造價(jià)的51%;到今年八月底已付款5424萬元，占總造價(jià)的48%。
在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項(xiàng)目管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。工程施工過程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作。
(一)、項(xiàng)目組織管理情況：
根據(jù)仁和旺邸工程特點(diǎn)，編制了仁和旺邸工程項(xiàng)目管理手冊(cè)：首先明確項(xiàng)目組織管理體系、項(xiàng)目部主要工作職責(zé)，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目標(biāo)(質(zhì)量、進(jìn)度、投資、現(xiàn)場)施工過程控制重點(diǎn);制定項(xiàng)目管理工作程序。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下，使得仁和旺邸工程得以順利進(jìn)行，通過每月的集團(tuán)公司月報(bào)會(huì)，匯報(bào)工程施工進(jìn)展情況以及需要公司協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，聽取公司下步工作計(jì)劃，貫徹公司會(huì)議精神，及時(shí)落實(shí)公司相關(guān)決定;通過每周項(xiàng)目工程例會(huì)例會(huì)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾，加強(qiáng)相互之間的溝通，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。
(二)、工程質(zhì)量控制情況：
質(zhì)量管理上，項(xiàng)目部著重抓了三個(gè)環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案;產(chǎn)品形成的過程控制;驗(yàn)收控制。
1、確定質(zhì)量預(yù)控方案。公司提出“做負(fù)責(zé)任企業(yè)”質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目部圍繞這個(gè)目標(biāo)做了目標(biāo)責(zé)任細(xì)分。如：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭，按專業(yè)分解質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)：土建工程師負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)工程;水電設(shè)備工程師負(fù)責(zé)管線。在工程開工前，對(duì)監(jiān)理及單分包單位明確目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。針對(duì)監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求，協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商，到現(xiàn)場為甲方、監(jiān)理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質(zhì)檢方法等并確定最終的預(yù)控方案。
2、產(chǎn)品形成的過程控制。目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會(huì)出現(xiàn)較大的偏差。而產(chǎn)品形成的過程控制是對(duì)所有預(yù)控方案的執(zhí)行過程，將直接影響質(zhì)量目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn)，影響項(xiàng)目品牌與企業(yè)品牌。
在過程控制上，我們主要通過以下幾個(gè)管理方式來實(shí)現(xiàn)：首先，發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能，對(duì)監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督。充分調(diào)動(dòng)建立積極性，嚴(yán)格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務(wù)，監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及甲方的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量管理。其次，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。公司首先對(duì)部分主要材料供應(yīng)商給予選擇。項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收，并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢，以檢查到場材料是否符合規(guī)范要求。(重點(diǎn)控制鋼筋、商品砼、水泥、給排水管材等)一、通過監(jiān)理的日常性見證取樣對(duì)材料質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督;二、項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場材料巡查，對(duì)可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點(diǎn)方可使用;在規(guī)范之外，做獨(dú)立檢驗(yàn);四、對(duì)確定的不合格材料，采取封存，限定時(shí)間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場。
再者，項(xiàng)目部對(duì)總分包單位加強(qiáng)質(zhì)量管理。事實(shí)上，各個(gè)施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對(duì)于總分包單位的管理上，主要抓其質(zhì)保體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用，以及加強(qiáng)與總分包單位第一負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理溝通和組織現(xiàn)場標(biāo)區(qū)進(jìn)行橫向參觀、相互取長補(bǔ)短，從思想上重視質(zhì)量管理。項(xiàng)目部在日常的管理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量巡查，質(zhì)量跟蹤，并結(jié)合施工的階段，組織一些有針對(duì)性的質(zhì)量管理活動(dòng)，有效利用工程周例會(huì)制度，講問題、提問題、解決問題。
3、產(chǎn)品的驗(yàn)收控制中，針對(duì)不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗(yàn)收方式方法，在主體施工階段，進(jìn)行的主要是工序驗(yàn)收，這部分直接關(guān)系到住宅產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)安全，而且，對(duì)工序的過程進(jìn)行旁站監(jiān)理，做到對(duì)主體質(zhì)量形成過程了然于胸。
(三)、工程進(jìn)度控制情況。
1、主體施工階段的進(jìn)度管理較為單純，目前根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃制定分階段進(jìn)度計(jì)劃，明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時(shí)間及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實(shí)施，然后在計(jì)劃實(shí)施過程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行，一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn)，應(yīng)在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進(jìn)度計(jì)劃后再付諸實(shí)施。進(jìn)度控制的最主要是各分項(xiàng)工程和配套、室外綠化、景觀工程開工后的施工布置進(jìn)場時(shí)間、工序交叉等。其最終目的是確保工程項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間交付或提前交付使用。
(四)、項(xiàng)目投資控制情況：
項(xiàng)目部對(duì)工程項(xiàng)目投資控制負(fù)有很重要的責(zé)任，因?yàn)轫?xiàng)目部所管的是源頭的問題。項(xiàng)目部對(duì)投資控制的內(nèi)容主要是審核施工預(yù)算工程量、處理變更和簽證，。
1、分析設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、標(biāo)底價(jià)、合同(工程量核算、定額取費(fèi)、材差價(jià)格構(gòu)成因素)等。
2、在施工過程中及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求，主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)，制定防范性對(duì)策，避免造成經(jīng)濟(jì)損失。
3、按合同規(guī)定條件和要求，及時(shí)對(duì)已完成工程進(jìn)行計(jì)量驗(yàn)收，對(duì)工程設(shè)計(jì)變更，現(xiàn)場情況、技術(shù)措施、材料涉及到經(jīng)費(fèi)的進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。
4、研究設(shè)計(jì)變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證，負(fù)責(zé)核實(shí)項(xiàng)目、原因、數(shù)量、施工條件，然后提出初步意見上報(bào)成本部門審批。
(五)、安全與文明現(xiàn)場管理情況：
1、安全法規(guī)、安全技術(shù)和衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。
2、根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。
3、為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
4、督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項(xiàng)目施工中沒有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
5、協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主內(nèi)部各有關(guān)部門、地方村鎮(zhèn)之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
(六)、項(xiàng)目其他管理情況：
1、熟悉施工圖紙及設(shè)計(jì)說明，掌握土建、水電各專業(yè)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查各種材料、設(shè)備等質(zhì)量檢查工作。
2、負(fù)責(zé)保存好各種工程技術(shù)資料的完整性和可靠性，并記錄好各種會(huì)議紀(jì)錄。
3、隨時(shí)做好上級(jí)有關(guān)部門對(duì)商品住宅檢查的資料準(zhǔn)備工作。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程中，涉及一些對(duì)外部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。
5、根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，不斷調(diào)整、補(bǔ)充、完善項(xiàng)目管理規(guī)劃、規(guī)章制度和管理辦法，以適應(yīng)工程建設(shè)的需要。
住宅小區(qū)工程項(xiàng)目規(guī)模大、體量大、施工配合面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程，是本公司房產(chǎn)開發(fā)的重要里程碑，為此，全面調(diào)度公司的人、財(cái)、物，嚴(yán)格按照質(zhì)量安保體系運(yùn)行。精心組織、科學(xué)管理，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。該項(xiàng)目的成功將為天一仁和集團(tuán)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。希望通過該項(xiàng)目今年上半年的工作總結(jié)對(duì)今后項(xiàng)目部的工作有積極的借鑒意義。
根據(jù)中共海南省林業(yè)局黨組《關(guān)于做好2019年度總結(jié)考核工作的通知》(瓊林黨組[2020]13號(hào))文件要求，現(xiàn)將2019年度本人履行崗位職責(zé)情況匯報(bào)如下：
作為尖峰嶺森林發(fā)展有限公司黨委書記既是公司總經(jīng)理，又是黨建工作的第一責(zé)任人，身挑兩重?fù)?dān)，既要履行好抓分管的工作職責(zé)，又要履行好黨建工作職責(zé)?；谶@種認(rèn)識(shí)，我牢記管黨意識(shí)，不斷強(qiáng)化抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職的觀念，在公司形成了黨委書記帶頭抓、黨委成員分工抓、黨支部具體抓的黨建工作格局。
我始終把黨建工作列入黨委的重要議事日程，與業(yè)務(wù)工作一起部署、一起檢查、一起考核、一起總結(jié)，促使基層黨建工作與業(yè)務(wù)工作相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。此外，我對(duì)公司黨建工作的重大問題，都要親自過問，具體指導(dǎo)，常抓落實(shí)。使班子成員時(shí)時(shí)感到一把手的關(guān)心、重視和支持，從而帶動(dòng)他們把本單位黨建工作抓在手上，放在心上。
健全各項(xiàng)工作制度是黨建工作順利開展的根本保證，落實(shí)責(zé)任制是搞好黨建工作的關(guān)鍵。在具體抓黨建工作中，我作為第一責(zé)任人，堅(jiān)持從健全規(guī)章制度入手，確保各項(xiàng)工作有章可循、有序推進(jìn)。
一是規(guī)定公司各黨支部每月組織黨員開展集體學(xué)習(xí)最少1次以上，總部黨支部每周1次。要求每名黨員在集體學(xué)習(xí)之外，還要充分利用人民黨建云、共產(chǎn)黨、南海先鋒、學(xué)習(xí)強(qiáng)國等網(wǎng)絡(luò)手機(jī)終端等學(xué)習(xí)平臺(tái)，認(rèn)真開展自學(xué)。自己除認(rèn)真組織并積極參加各黨支部黨員學(xué)習(xí)外，帶頭講黨課、寫心得，爭做思想政治工作領(lǐng)頭人。
二是規(guī)定每月召開一次黨委會(huì)，專題研究公司黨建工作，明確工作具體責(zé)任人并解決存在問題。
三是在年初，按照上級(jí)全年工作部署，及時(shí)研究制定了2019年公司黨建工作要點(diǎn)，完善修訂了黨支部黨建目標(biāo)考核細(xì)則，下發(fā)各支部貫徹執(zhí)行，做到了工作早安排、早落實(shí)。
四是實(shí)行黨委成員聯(lián)系包抓支部制度，建立了黨建工作聯(lián)系點(diǎn)，明確了各自職責(zé)，要求每名黨委委員每月深入聯(lián)系支部最少1次以上，檢查指導(dǎo)，督促任務(wù)完成，并列入支部考核內(nèi)容，形成了齊抓共管的黨建工作格局。
一是抓班子，帶隊(duì)伍。作為班子的一把手，帶頭自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，溝通協(xié)調(diào)，凝聚力量。緊緊圍繞上級(jí)黨組織工作中心，每月組織1次政治理論學(xué)習(xí)，先后組織公司全體在職黨員學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神;貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記“4·13”重要講話和中央12號(hào)文件精神;貫徹落實(shí)省第七次黨代會(huì)和省委七屆歷次全會(huì)精神;加強(qiáng)政治建設(shè),嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,規(guī)范黨內(nèi)政治生活的;落實(shí)全面深化改革措施,推動(dòng)公司各項(xiàng)事業(yè)健康有序發(fā)展;積極主動(dòng)參與熱帶雨林國家公園建設(shè)、林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、森林旅游、營商環(huán)境建設(shè)、脫貧攻堅(jiān)、掃黑除惡、安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理、化解歷史遺留問題以及巡視整改、環(huán)保督察和海洋督察整改等各項(xiàng)工作;開展“不忘初心、牢記使命”主題教育;加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任、加強(qiáng)廉潔自律;加強(qiáng)基層組織建設(shè);積極推動(dòng)審計(jì)整改。嚴(yán)格遵守黨委工作制度，堅(jiān)持民主集中制，認(rèn)真組織了公司黨委的民主生活會(huì)。
2019年，先后在公司13個(gè)黨支部開展了兩次組織生活會(huì)，班子及班子成員均按要求寫出了對(duì)照檢查剖析材料，尤其是通過開展批評(píng)與自我批評(píng)，針對(duì)自身的四風(fēng)問題揭短亮丑，紅臉出汗，為進(jìn)一步抓好黨建工作奠定了基礎(chǔ)。為進(jìn)一步優(yōu)化黨支部班子，積極協(xié)調(diào)請(qǐng)示上級(jí)黨組織配齊了各黨支部的書記、委員，增強(qiáng)了黨支部班子的戰(zhàn)斗力。
二是抓管理，提素質(zhì)。
首先，認(rèn)真落實(shí)三會(huì)一課制度。2019年9月，組織開展13個(gè)黨支部“不忘初心、牢記使命”主題教育組織生活會(huì)，分別做了講正氣倡廉潔促發(fā)展、情系民生清正廉潔為主題的黨課輔導(dǎo)，12月組織開展黨支部書記抓黨建述職評(píng)議等工作，各黨支部工作達(dá)到了經(jīng)?；⒅贫然⒁?guī)范化。
其次，加強(qiáng)黨員干部管理。對(duì)公司287名黨員登記造冊(cè)，積極抓好學(xué)習(xí)教育專項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度，定期開展黨員民主評(píng)議，加強(qiáng)黨員的考核考評(píng)。通過教育培訓(xùn)，黨員干部整體素質(zhì)得到明顯提高。同時(shí)，召開慶祝建黨98周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)表彰會(huì)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)了3個(gè)優(yōu)秀基層黨支部、8名優(yōu)秀黨務(wù)工作者和19名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
三是抓規(guī)范，強(qiáng)基礎(chǔ)。修訂完善了黨支部黨建目標(biāo)考核辦法，從定量、定性兩方面對(duì)黨支部進(jìn)行全面考核評(píng)價(jià)，并對(duì)支部班子成員開展述職述廉雙評(píng)議，使其既接受全體黨員評(píng)議，也接受服務(wù)對(duì)象和一般群眾評(píng)議，增強(qiáng)了其履職意識(shí)。
2019年12月30日至2020年20日，對(duì)13個(gè)黨支部2019年黨建工作進(jìn)行了檢查，促進(jìn)了各黨支部的黨建工作。通過堅(jiān)持不懈的努力，各黨支部組織建設(shè)逐步探索出了一條黨工互促、實(shí)現(xiàn)雙贏的新路子。
四是抓活動(dòng)，重實(shí)效。
一是以建黨98周年為主線開展系列慶?；顒?dòng)。
組織全體黨員干部召開座談會(huì)，回顧黨的歷程，熱議林區(qū)林場改革發(fā)展新變化，增強(qiáng)黨的凝聚力。各黨支部組織黨員以清理環(huán)境衛(wèi)生、當(dāng)一天護(hù)林員、植樹造林等多種活動(dòng)形式慶祝建黨98周年。
二是深入開展幫扶活動(dòng)。積極開展連心共建、關(guān)愛弱勢(shì)群體，以愛相助、計(jì)生家庭創(chuàng)業(yè)扶持和貧困黨員幫扶等活動(dòng)，幫助群眾解決實(shí)際困難，提升黨員干部為民服務(wù)能力。
在履行黨建責(zé)任人具體工作中，按照一崗雙責(zé)要求，我認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作黨委主體責(zé)任，帶頭嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定和紀(jì)委的各項(xiàng)要求，以身作則，率先垂范，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
一是嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，與各黨支部書記簽定《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》。
二是強(qiáng)化公司護(hù)林員、導(dǎo)游等崗位選聘、項(xiàng)目基建項(xiàng)目、政府采購等方面的監(jiān)督，及時(shí)發(fā)布信息，增加透明度，做到公平、公正和公開。
三是開展了廉政文化進(jìn)公司活動(dòng)，以六進(jìn)為抓手，開展廉政文化進(jìn)公司示范點(diǎn)創(chuàng)建。深入開展行風(fēng)評(píng)議等工作。
2019年雖然做了一些工作，取得了一定成績，但由于自身黨建工作經(jīng)驗(yàn)、能力尚有不足，因此在履行黨建直接責(zé)任人職責(zé)方面還有不到位之處，公司總體工作與上級(jí)黨委的要求、群眾的期望也仍有一定差距。
一是理論學(xué)習(xí)的深度以及指導(dǎo)黨建工作、學(xué)以致用的力度還不夠;二是深入基層解決深層次問題做得不夠，調(diào)研工作有待加強(qiáng);三是創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)，黨建工作創(chuàng)新成果較少。
2020年，我將以黨的十九大精神、習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)黨的建設(shè)，主動(dòng)適應(yīng)宣傳思想文化工作的新需要，主動(dòng)適應(yīng)林業(yè)系統(tǒng)黨員職工隊(duì)伍思想觀念和利益訴求發(fā)生的新變化，不斷提高黨建工作科學(xué)化水平。
一是在工作謀劃和部署上，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，牢固樹立黨建工作也是生產(chǎn)力的理念，切實(shí)把黨建工作融入到林業(yè)系統(tǒng)各黨支部工作的全過程，以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織為目標(biāo)，著力加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，進(jìn)一步提高黨建工作實(shí)效性，為服務(wù)全林區(qū)中心工作提供組織保證。
二是深入抓好十九屆四中全會(huì)的學(xué)習(xí)貫徹，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國家公園改革、創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)大討論活動(dòng)，繼續(xù)開展作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，抓好黨的“不忘初心、牢記使命”主題教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)，大力拓展創(chuàng)先爭優(yōu)，整建配齊各黨支部班子，促使公司黨建工作全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
三是大力培植典型，樹好標(biāo)桿，發(fā)揮好標(biāo)兵示范引領(lǐng)作用，關(guān)注和解決好熱點(diǎn)問題，重點(diǎn)破解工作中的難題，努力為群眾辦實(shí)事、辦好事。
四是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，正視困難，以貫徹黨的十九屆四中全會(huì)精神為動(dòng)力，抓住建設(shè)生態(tài)、富裕、和諧、幸福的歷史機(jī)遇，克服一切困難，把黨建工作抓出新成效，以優(yōu)秀業(yè)績向建黨99周年獻(xiàn)禮。
20xx年，財(cái)務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)預(yù)算管理，以增收節(jié)支為中心，降低公司運(yùn)行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加企業(yè)效益為目標(biāo)，深入生產(chǎn)經(jīng)營一線，認(rèn)真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用，配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理工作?，F(xiàn)將一年的工作情況匯報(bào)如下：
1、切實(shí)加強(qiáng)了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí)，及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)了公司決定、決策、規(guī)定等，并認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度，處處以公司大局為重，維護(hù)了公司的利益和形象。
2、按照公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，做好財(cái)務(wù)收支登記工作，認(rèn)真編制公司財(cái)務(wù)收支情況表。
3、加強(qiáng)公司預(yù)算管理工作。定期不定期地對(duì)公司財(cái)務(wù)預(yù)算（計(jì)劃）執(zhí)行情況，進(jìn)行檢查、考核，并對(duì)執(zhí)行中存在的問題及時(shí)提出整改意見，按年度編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告。
4、嚴(yán)格按照公司印鑒管理使用規(guī)定，管好、用好了財(cái)務(wù)印鑒，確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用，有效地保證了資金的安全運(yùn)營，提高了資金使用效率。
5、配合財(cái)務(wù)部門一道做公司財(cái)務(wù)核算管理和稅收管理工作。
6、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等。
1、按公司安排，定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財(cái)務(wù)運(yùn)營情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ)，以成本控制為核心，參與生產(chǎn)經(jīng)營過程，并將有關(guān)情況及時(shí)與生產(chǎn)單位勾通。
2、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財(cái)務(wù)部門，進(jìn)一步建立和完善內(nèi)控制度，特別是生產(chǎn)成本、費(fèi)用的控制和考核，理順基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算工作。
3、與公司其他管理部門一道，就xx廠的生產(chǎn)經(jīng)營及財(cái)務(wù)運(yùn)營現(xiàn)狀做了認(rèn)真的了解分析，為炭素廠降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益做了一些工作。
4、與公司其他管理部門一道，完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作，完善了相關(guān)租賃手續(xù)，并全額回收了xx年租賃費(fèi)用和材料銷售款項(xiàng)。
年，財(cái)務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責(zé)做好了本職工作，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，工作成效是顯著的。但由于自身業(yè)務(wù)能力不夠強(qiáng)，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營具體情況了解不夠深入細(xì)致，工作還有很多地方需要提高和完善。明年打算從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步做好工作：
一、為了提高部門履行職責(zé)的能力，我們將更加努力加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)自我管理、自我約束能力，提高履行職責(zé)的能力。
二、在工作繼續(xù)深入地做好財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作，以成本管理為核心，抓基礎(chǔ)管理工作為重點(diǎn)，促進(jìn)公司增收節(jié)支工作取得更大成效，使公司盈利能力和競爭能力進(jìn)一步提高。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家好!
20__年_月份，由于工作需要，安排我擔(dān)任__集團(tuán)總經(jīng)理?；厥讓⒔荒陙淼墓ぷ?，我們?cè)诙聲?huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)公司全體干部職工，團(tuán)結(jié)拼搏，真抓實(shí)干，深化運(yùn)營治理的各項(xiàng)內(nèi)容，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。下面我把具體情況向大會(huì)述職，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以審議。
20__年，在集團(tuán)董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我們?cè)跈C(jī)構(gòu)改革、經(jīng)營模式調(diào)整、建章立制、工程項(xiàng)目治理等方面取得了一定的成績，全年共完成產(chǎn)值_億元，完成了董事會(huì)制定的2億元的產(chǎn)值目標(biāo)?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，主要有以下幾個(gè)方面：
1、認(rèn)清形勢(shì)、理清思路，積極探索，建立了健康的發(fā)展機(jī)制。
經(jīng)過多方考察，并報(bào)董事會(huì)研究，我們撤銷了分公司，實(shí)行工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任治理，裁短了治理鏈條，縮減了治理層次，為項(xiàng)目部能夠有效執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度和規(guī)定疏通了道路、掃除了障礙。從經(jīng)營模式上我們也因時(shí)制宜地作了調(diào)整，即實(shí)行項(xiàng)目部和聯(lián)營合作兩種經(jīng)營模式。通過對(duì)某某集團(tuán)形勢(shì)的認(rèn)清，我們理清了工作思路，解決了一些存在的隱患，甩掉了沉重的包袱，輕裝上陣，逐漸由松散型的治理向集約型轉(zhuǎn)變。
2、建立健全內(nèi)部治理制度，加大企業(yè)形象宣傳力度。
為了能夠適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要，公司今年相繼出臺(tái)了一些關(guān)于工程治理控制、日常行政及項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任治理等制度和辦法，逐步向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的治理方向邁進(jìn)。公司今年加大對(duì)外形象的宣傳力度，制作了“企業(yè)形象視覺識(shí)別系統(tǒng)”、企業(yè)宣傳資料、資質(zhì)等宣傳材料，使對(duì)外宣傳有了硬件設(shè)施。____年8月份，我們實(shí)行了綜合部對(duì)各施工工地進(jìn)行例行檢查的決定，使廣大業(yè)主和監(jiān)理單位對(duì)某某集團(tuán)有了新的熟悉，得到了廣泛的好評(píng)。
3、在工程建設(shè)和施工治理上狠下功夫，取得了一定的成績。
今年我公司承建去年未完成工程19項(xiàng)，承建今年新接工程較大的有17項(xiàng)。一年以來，我們按照經(jīng)營方針，把施工安全、質(zhì)量、文明施工及成本控制當(dāng)作一項(xiàng)長抓不懈的工作去認(rèn)真抓好抓實(shí)，各方面都取得了一定的成績，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)。全年交付工程質(zhì)量合格率100，重大安全性事故為零，創(chuàng)建省級(jí)文明工地1個(gè)，市級(jí)文明工地5個(gè)，市級(jí)優(yōu)良工程2個(gè)。
4、在歷史遺留問題上，加大清算力度，取得了一定的成績。
解決處理好建安公司遺留下來的歷史問題是我們今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。由于這些歷史遺留問題的存在，某某集團(tuán)背負(fù)著沉重的包袱。傳票不斷、官司纏身，這些不和諧因素讓某某集團(tuán)深感疲憊。為解決好以前八分公司的債務(wù)問題，處理好大量未結(jié)算老工程的債權(quán)問題，我們本著慎重務(wù)實(shí)、積極化解矛盾的態(tài)度，專門成立了結(jié)算小組，聘請(qǐng)了專業(yè)律師。通過多種渠道的協(xié)調(diào)和努力，____年全年共完成工程結(jié)算上報(bào)3.9億元，審計(jì)核定額2.5億元，為公司能夠盡快回籠資金，提升運(yùn)轉(zhuǎn)效率創(chuàng)造了必要的條件。
5、積極拓展市場，打造多元化服務(wù)平臺(tái)。
為了能夠使某某集團(tuán)“走出去”，我們于6月份壯大了市場經(jīng)營的力量，決定去迎接市場經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊，參與市場的競爭。到12月底，共承接了10個(gè)項(xiàng)目，合同價(jià)款共計(jì)__萬元。目前還有多個(gè)項(xiàng)目正在洽談和跟蹤之中。
今年我們利用____二級(jí)的資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，以股份制的形式成立了____分公司，從幾個(gè)月的運(yùn)行情況來看，前景還是不錯(cuò)的。
按照建筑市場勞務(wù)合法用工的要求，我們于今年5月份成立了專業(yè)勞務(wù)公司。____年主要完成了勞務(wù)技能培訓(xùn)及鑒定工作，檢查農(nóng)民工工資發(fā)放情況，避免了一些不和諧因素的出現(xiàn)。雖然勞務(wù)公司沒有真正運(yùn)作起來，但是我們對(duì)于勞務(wù)公司寄予了很大的希望，這一塊工作我們會(huì)在07年逐步把勞務(wù)公司獨(dú)立出去，實(shí)現(xiàn)市場化經(jīng)營。
20__年我們雖然取得了一些成績，但是我們也清醒地熟悉到我們工作中還存在著很多問題和不足之處，這些都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右越鉀Q和克服，具體來講有以下幾個(gè)方面：
1、公司的思想和熟悉在廣大員工還沒有真正統(tǒng)一起來，觀念沒有真正轉(zhuǎn)變過來。員工的責(zé)任心和主觀能動(dòng)性不夠強(qiáng)。下一步我們要重視企業(yè)團(tuán)隊(duì)和思想作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建一個(gè)健康、和諧、團(tuán)結(jié)向上、有所作為的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。
2、工程施工治理方面我們雖然取得了一定的成績，但離規(guī)范化、科學(xué)化還有相當(dāng)大的距離。一方面，工程質(zhì)量提高不大，創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目不多。另一方面，現(xiàn)場文明施工不夠好，整體水平參差不齊。下一步我們將全面推行項(xiàng)目責(zé)任治理，從加強(qiáng)項(xiàng)目班子的建設(shè)著手，加強(qiáng)工程施工過程的控制。
3、基礎(chǔ)治理工作有進(jìn)步，但是起點(diǎn)不高，工作不夠細(xì)致。這方面要求我們建立健全三級(jí)文件，把我們的基礎(chǔ)治理定在較高的基準(zhǔn)之上，做到與公司的資質(zhì)、形象同步。
4、優(yōu)秀的項(xiàng)目治理人才比較匱乏，這是當(dāng)前我們組建項(xiàng)目部面臨的、也是亟待解決的一個(gè)重大問題。
5、在市場開拓方面，還沒有真正走出江寧。這方面，我們還要注重技巧和辦法的突破，爭取一切有利于市場開拓的資源和條件。
2021年甚至在一定時(shí)間內(nèi)，我們的總目標(biāo)就是建設(shè)和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的某某集團(tuán)，使之成為周邊地區(qū)最具影響力的房屋建筑施工企業(yè)。__年我們計(jì)劃完成總產(chǎn)值_億元。實(shí)現(xiàn)利潤__萬元。創(chuàng)建省級(jí)文明工地1個(gè)，市級(jí)文明工地5個(gè)，市優(yōu)良工程2個(gè)。全年重大安全性事故為零，工程交付質(zhì)量合格率__。
事務(wù)的發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個(gè)人素質(zhì)難以提升，不改革，企業(yè)發(fā)展難以突破。今后，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想覺悟、工作能力和治理水平，我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)公司全體員工解決____年我們存在的包括企業(yè)治理、項(xiàng)目治理、經(jīng)營開發(fā)在內(nèi)的一系列問題，促進(jìn)企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展。
以上是我的述職報(bào)告，難免片面，我誠懇地請(qǐng)求大家對(duì)我多提意見和建議，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個(gè)人進(jìn)步。____年，我有信心和公司全體干部和員工一道，廣泛的采納大家的建議，以更高的目標(biāo)，更嚴(yán)格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，為某某集團(tuán)在____年奪取新的成績而努力奮斗。
謝謝大家!
述職人：互信本站。
20__年_月_日。
一、按照規(guī)模化發(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)：一是建立了一系列財(cái)務(wù)管理制度并督促各單位認(rèn)真執(zhí)行，全年公司除大部分使用局財(cái)務(wù)核算制度外，還針對(duì)公司實(shí)際情況制定了《費(fèi)用管理辦法》，《資金管理辦法》，《辦公用品管理辦法》，《計(jì)算機(jī)管理辦法》，《經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度》，《費(fèi)用預(yù)算管理辦法》等幾個(gè)規(guī)范性財(cái)務(wù)文件。并在全公司范圍內(nèi)實(shí)施，保證了公司在幾個(gè)主要費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)上的統(tǒng)一。二是制定了年度費(fèi)用預(yù)算的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)具體的崗位給定具體的標(biāo)準(zhǔn)，并每月反饋給各部門，要求各部門每月進(jìn)行分析，對(duì)全公司各單位的管理費(fèi)用每個(gè)季度進(jìn)行一次分析，并上報(bào)局財(cái)務(wù)部。管理費(fèi)用控制在年度預(yù)算范圍內(nèi)。預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)，細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì)，為全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);預(yù)算方案根據(jù)各分公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分公司，使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解，增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況，不定期的向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋情況，對(duì)于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序，對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的事項(xiàng)，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好。
二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理和費(fèi)用預(yù)算管理，確保維持生產(chǎn)經(jīng)營最低現(xiàn)金流量：今年公司合同額目標(biāo)為50億，這就需要我們投入大量的投標(biāo)保證金來支撐，鐵路項(xiàng)目也需自購很多大型設(shè)備，而我司成立時(shí)間不長，資金儲(chǔ)備不足，為了緩解資金壓力，規(guī)范資金使用和費(fèi)用開支，今年財(cái)務(wù)部對(duì)資金和費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算管理，千方百計(jì)籌措資金，具體措施如下：一是資金的使用和安排，按照“以收定支”、“量入為出”、“總體平衡”的原則，公司要求各單位報(bào)送資金周報(bào)，統(tǒng)一管理和調(diào)配和調(diào)配資金，實(shí)行日常資金預(yù)算審批制度。
公司對(duì)公司內(nèi)部資金實(shí)行內(nèi)部有償調(diào)劑。占用資金要交納使用費(fèi)。二是制定制度，加大工程款的收回力度，把工程款結(jié)算的主要責(zé)任落實(shí)到項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員，把資金的回收納入對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的考核并與全體人員的收入掛鉤，尤其是項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)工程款的結(jié)算負(fù)責(zé)到底要負(fù)終身責(zé)任，達(dá)不到一定收款比例的不能兌現(xiàn)承包責(zé)任獎(jiǎng)。三是明確將現(xiàn)金流指標(biāo)作為公司的重要考核指標(biāo);堅(jiān)持項(xiàng)目“以收定支，不收不支”的原則，建立項(xiàng)目收款預(yù)警機(jī)制;清理拖欠工程款，將責(zé)任細(xì)分到個(gè)人(應(yīng)收款與其他應(yīng)收款);公司核定各單位應(yīng)繳利潤和貨幣資金，通過套現(xiàn)提高資產(chǎn)收益率。
全年公司核定各單位應(yīng)上交公司3400萬元，實(shí)際收回3156萬元，除鐵路公司有235萬未交足外，其余均按時(shí)交足。四是實(shí)行固定費(fèi)用預(yù)算管理制度，節(jié)約支出，具體來說，不僅對(duì)公司分公司的固定費(fèi)用實(shí)行預(yù)算管理、盡可能的控制支出，同時(shí)對(duì)公司和分公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理的固定費(fèi)用也要象部門一樣進(jìn)行單獨(dú)核算和預(yù)算，在開源的基礎(chǔ)上達(dá)到節(jié)流的目的。五是在謝總的協(xié)調(diào)下,財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要，全年共計(jì)向局借款1.08億元，有力保證了各單位生產(chǎn)經(jīng)營的資金周轉(zhuǎn)需要。其中安徽公司2000萬元，隧道公司2800萬元，公司總部1000萬元，哈大項(xiàng)目部2000萬元，水綏項(xiàng)目部3000萬元。六是積極爭取局支持，將局采購哈大和隧道公司的設(shè)備轉(zhuǎn)為局投資款，全年共計(jì)轉(zhuǎn)為投資的4525萬元，其中現(xiàn)金900萬元，這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬元，而且是公司固定資產(chǎn)增加了4000多萬元，大大加強(qiáng)了公司實(shí)力。
三、定期進(jìn)行財(cái)務(wù)資金分析，提供決策支持。財(cái)務(wù)部制定了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析模塊，將相關(guān)表格相對(duì)固化，形成標(biāo)準(zhǔn)的程序和指標(biāo)。通過對(duì)經(jīng)營活動(dòng)的現(xiàn)金流量分析，總結(jié)公司現(xiàn)金流量的來源和貢獻(xiàn)，通過定期財(cái)務(wù)分析，使各公司對(duì)所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀能及時(shí)準(zhǔn)確地了解，促進(jìn)公司內(nèi)部降低成本費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、做好日常財(cái)務(wù)管理工作，及時(shí)為分公司和項(xiàng)目提供服務(wù)支持：
一是在財(cái)務(wù)部人手較少的情況下,通過有序的組織，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大,財(cái)務(wù)部員工本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。
二是及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種報(bào)表，及時(shí)將公司財(cái)務(wù)狀況匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，便于領(lǐng)導(dǎo)決策。
三是配合上級(jí)部門及時(shí)完成上市831工作。四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范資金風(fēng)險(xiǎn)公司收入資金、費(fèi)用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算，便于對(duì)現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財(cái)務(wù)檢查制度，每季度組織1次財(cái)務(wù)檢查，檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規(guī)定分管，資金管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面，并針對(duì)檢查中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實(shí)情況。
總之，本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出自己的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作，但還有很事情待著我們，還有些事情做的不夠。一是上半年鐵路項(xiàng)目有一部分核定上交資金未按照規(guī)定及時(shí)足額收回來;二是財(cái)務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情況;三是在審核各部門情況的時(shí)候把關(guān)不太嚴(yán)格。
20__年即將過去，我們將迎來嶄新而充滿挑戰(zhàn)的20__。作為技術(shù)研發(fā)部我們?cè)谶^去的一年里有許多收獲，也存在不足的地方?；赝哌^的一年，有難以忘懷的欣慰，也有不堪回首的往事?；仡欉^去，展望未來，使人警醒，使人明智，催人奮進(jìn)。所謂“志當(dāng)存高遠(yuǎn)，真誠寫春秋”，以下，本人將向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)20__年的主要工作。
在20__年新產(chǎn)品的創(chuàng)新上，我們有了新的突破。我們經(jīng)過長時(shí)間的研究探討和實(shí)踐的嘗試，成功的生產(chǎn)出外觀優(yōu)美，材質(zhì)耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植絨地板;以前需要購買壓花的面層，我們進(jìn)過自主的研發(fā)，可以自己生產(chǎn);在20__年里通過不斷總結(jié)后申報(bào)數(shù)項(xiàng)專利。在不斷的實(shí)驗(yàn)和實(shí)踐的過程中，我們大膽使用新的材料來減少成本提高產(chǎn)品的質(zhì)量，以求給公司帶來更大的收益。20__年，石英砂地板還處在初期的試產(chǎn)狀態(tài)，今年生產(chǎn)3550米，大約7100平方米，研發(fā)費(fèi)用大約50萬。植絨地板今年生產(chǎn)1600米，大約2400平方米，研發(fā)費(fèi)用大約10萬。水池紋系列產(chǎn)品生產(chǎn)2800米，大約5040平方米，研發(fā)費(fèi)用大約20萬。商用地板新產(chǎn)品包括自然系列，都尚系列，卡樂系列，希爾系列，弗瑞系列，瑞諾系列等。
無論是舊產(chǎn)品的改進(jìn)還是新產(chǎn)品的研發(fā)都需要我不斷地學(xué)習(xí)新的知識(shí)，提高自己的理論水平。對(duì)于新產(chǎn)品的研發(fā)，需要考慮新產(chǎn)品生產(chǎn)前的各種因素，然后通過實(shí)驗(yàn)初步確定其工藝參數(shù)，再通過實(shí)際生產(chǎn)來檢驗(yàn)工藝參數(shù)的正確性，再次進(jìn)過實(shí)驗(yàn)、總結(jié)、思考和反復(fù)的實(shí)踐，最后得到我們的各項(xiàng)工藝參數(shù)，確保生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。
1.努力學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，理論結(jié)合實(shí)踐，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為本職工作作出自己的貢獻(xiàn)。
2.強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，加強(qiáng)各部門之間的合作，不斷開拓，大膽創(chuàng)新。
我有信心和各部門一道，努力學(xué)習(xí)，不斷開發(fā)新的產(chǎn)品。通過大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面，讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天，共同努力，共創(chuàng)美好的明天。以上匯報(bào)如有不足之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
作為工行的一名青年員工，從事大堂經(jīng)理期間我深刻體會(huì)到大堂經(jīng)理的使命和責(zé)任，大堂經(jīng)理服務(wù)的好壞直接影響銀行的經(jīng)營效益和外在形象。一名優(yōu)秀的大堂經(jīng)理，身兼六職：業(yè)務(wù)引導(dǎo)、服務(wù)示范、情緒安撫、矛盾協(xié)調(diào)、環(huán)境保潔和安全監(jiān)督。大堂經(jīng)理作為一個(gè)重要的崗位，在客戶服務(wù)、產(chǎn)品營銷等方面具有不可替代的作用。青年員工更要不斷學(xué)習(xí)努力完善自我，提升業(yè)務(wù)能力。
首先，對(duì)工作細(xì)節(jié)的正確把握是大堂經(jīng)理必備的基本素質(zhì)。大堂經(jīng)理需要對(duì)銀行業(yè)務(wù)知識(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷深化對(duì)知識(shí)的理解，充分掌握全面的銀行業(yè)務(wù)，這樣才能有足夠的基礎(chǔ)為客戶提供服務(wù)，對(duì)于來辦業(yè)務(wù)的客戶要認(rèn)真詢問，了解所辦業(yè)務(wù)，耐心講解，細(xì)致的助。
其次，在履行自身職責(zé)的同時(shí)還要講究工作的藝術(shù)。我認(rèn)為在工作中要做到以下幾點(diǎn)：
大堂經(jīng)理要時(shí)刻保持樂觀的心態(tài)，微笑面對(duì)客戶，用微笑感染客戶、拉近與客戶的距離、留住客戶。巧妙的使用“笑”的技巧，體現(xiàn)銀行客戶第一、服務(wù)至上的經(jīng)營理念。練好內(nèi)功，讓微笑帶來的溫情充滿營業(yè)大廳，讓客戶有賓至如歸之感。大堂經(jīng)理要提升個(gè)人素質(zhì)和儀表形象，起碼做到端莊、優(yōu)雅、大方。當(dāng)客戶一進(jìn)入銀行大廳時(shí)，大堂經(jīng)理要對(duì)他們展開會(huì)心的微笑，熱情、文明去迎接客戶，用微笑去了解并懂得客戶的需求，用微笑去解答客戶的疑問，盡量去滿足他們，使客戶覺得來銀行辦理業(yè)務(wù)是倍受尊重的、倍受歡迎的。
大堂經(jīng)理直接面對(duì)客戶，要有較強(qiáng)的與客戶溝通的能力。不僅要做到與客戶的溝通，更應(yīng)該協(xié)調(diào)客戶與柜員之間的摩擦，做到面觀四方、耳聽八方，及時(shí)與客戶溝通，密切與客戶的關(guān)系。良好的口才和超常的耐心是做好大堂經(jīng)理工作的基本前提，可以在大堂經(jīng)理這個(gè)平臺(tái)得到盡情的發(fā)揮。“說”要做好三點(diǎn)：一是勤說，即對(duì)前來的客戶要勤開口，反復(fù)講，全力推介產(chǎn)品;二是能說，即描述業(yè)務(wù)過硬，講解準(zhǔn)確，不過份夸大，也不刻意掩飾，把工行產(chǎn)品的特點(diǎn)和功能正確無誤地推介給客戶，三是會(huì)說，即講究服務(wù)策略，因人而異，差別營銷。在“說”上攢足功夫，可以起到事半功倍之效。另外，對(duì)理解力較差和疑難點(diǎn)較多的客戶咨詢，大堂經(jīng)理必須不厭其煩要有足夠的耐心，把客戶當(dāng)親人，反復(fù)深入淺出地講解，這樣才能得到客戶的尊重和信任。
凡是進(jìn)門的客戶，都要熱情迎接，主動(dòng)問候，不能有嫌貧愛富的不良心里。要善于揣摩客戶心理，對(duì)客戶異常反應(yīng)要上前詢問，真誠關(guān)心，幫助解決。尤其是重要的當(dāng)客戶對(duì)銀行服務(wù)等方面有意見時(shí)，大堂經(jīng)理要傾聽客戶的不滿情緒，不要急于去辯解什么，最后要真誠的向客戶道歉，因?yàn)槟愦淼牟皇悄阕约海淼墓ば械钠髽I(yè)形象。首先要取得客戶對(duì)你的好感，這樣才可能很好的進(jìn)行以下的溝通，其次，要弄清楚客戶他的需求是什么，要盡快幫客戶解決他的問題。此外需勤問柜員，對(duì)柜臺(tái)內(nèi)現(xiàn)金和業(yè)務(wù)處理情況了如指掌，以保證及時(shí)調(diào)整客戶到指定窗口迅速辦理業(yè)務(wù)。讓客戶深切感受到我行的準(zhǔn)確、方便、快捷的服務(wù)，樹立良好的服務(wù)形象。
大堂經(jīng)理要有超強(qiáng)觀察能力，在工作中做到眼觀六路、耳聽八方。在服務(wù)中要留心聽，隨時(shí)掌握客戶需求，收集有價(jià)值的金融信息，認(rèn)真記載大堂工作日志，總結(jié)提出后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。要具備足夠的應(yīng)急事件的處理能力，不可避免的會(huì)遇到各式各樣的諸多突發(fā)事件。如客戶排長隊(duì)問題，大堂經(jīng)理要及時(shí)分流客戶。要引導(dǎo)客戶到其他窗口辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，帶有卡客戶到自助設(shè)備辦理，從而減輕柜面壓力。確保營業(yè)大廳秩序穩(wěn)定。深化大堂經(jīng)理服務(wù)，全面提升大堂經(jīng)理服務(wù)能力。
大堂經(jīng)理的工作性質(zhì)要求員工在工作時(shí)要積極主動(dòng)。大堂經(jīng)理必須養(yǎng)成勤走動(dòng)的習(xí)慣，要在大廳內(nèi)及atm區(qū)域來回巡查，及時(shí)掌握大廳內(nèi)外總體情況。通過與客戶零距離的看、問、說，疏導(dǎo)客戶，維持秩序，了解信息，調(diào)整服務(wù)方式。及時(shí)為客戶提供全方位的服務(wù)需求，發(fā)揮大堂經(jīng)理不可或缺的作用。當(dāng)遇到需要幫助的顧客時(shí)，大堂經(jīng)理要勤示范、勤幫忙，當(dāng)遇到老弱病殘的客戶，要熱情地提供舉手之勞的幫助。
我們要隨時(shí)隨地，急客戶所急，想客戶所想，以完美無缺的服務(wù)去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑，感受到我們的熱情，感受到我們的專業(yè)，感受到賓至如歸的感覺。
20xx年已經(jīng)過去一大半了，在上個(gè)月底我們公司也開了半年的銷售會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上也做了半年的工作總結(jié)，給我們更深的了解了我們公司半年來的工作情況，還總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)供我們分享。所以在這會(huì)議之后，領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來給自己半年的工作做個(gè)總結(jié)，希望通過總結(jié)我們能夠更好的認(rèn)識(shí)自己和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，從而更好的開展下半年的工作。
現(xiàn)在我對(duì)我這半年來的工作心得和感受總結(jié)如下：
首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手，在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場信息并適時(shí)制定營銷方案，及時(shí)的跟進(jìn)客戶并對(duì)客戶資料進(jìn)行分析，其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應(yīng)對(duì)方案，以求共同提高。
要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時(shí)要不斷的對(duì)手中的客戶進(jìn)行歸類，把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶，把近期有項(xiàng)目的客戶作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶，并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成，從而達(dá)到銷售的目的。
分析客戶的同時(shí)，必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來找對(duì)客戶群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面，有好幾個(gè)都是對(duì)該行業(yè)不是很了解，也就是在這個(gè)行業(yè)上剛剛起步，技術(shù)比較薄弱，單子也比較小，但是成功率比較高，價(jià)格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項(xiàng)目的部門的，因?yàn)樗麄冇羞@方面的客戶資源，有發(fā)展的前景，所以如果能維護(hù)好這部分客戶，往后他們走的量也是比較可觀的。
每天主動(dòng)主動(dòng)的拜訪客戶，并確保拜訪質(zhì)量，回來后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情況，并做好第二天的工作計(jì)劃。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ)，沒有拜訪就沒有銷售，而且因?yàn)槿伺c人都是有感情的，只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ)，提高客戶對(duì)我們的信任度之后方有機(jī)會(huì)銷售產(chǎn)品給他們。
主動(dòng)協(xié)助客戶做工作，比如幫忙查找資料，幫忙做方案，做預(yù)算，這都是讓客戶對(duì)我們?cè)黾有湃味鹊姆椒ㄖ?，也是推我們產(chǎn)品給他們的最好機(jī)會(huì)。即使當(dāng)時(shí)沒有能立刻成交，但是他們會(huì)一直記得你的功勞的，往后有用到的都會(huì)主動(dòng)找到我們的。
不管是多好的產(chǎn)品都會(huì)有次品，都會(huì)有各種各樣的問題出現(xiàn)，如此售后就顯得尤其重要，做好售后是維護(hù)客情的重要手段，是形成再次銷售的關(guān)鍵。當(dāng)客戶反應(yīng)一個(gè)問題到我們這里來的時(shí)候，我們要第一時(shí)間向客戶詳細(xì)了解情況，并盡量找出問題的所在，如果找不出原因的，也不要著急，先穩(wěn)定客戶的情緒，安慰客戶，然后再承諾一定能幫他解決問題，讓他放心，再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng)，然后再找出解決的方案。
在我成交的客戶里，有反應(yīng)出現(xiàn)問題的也不少，但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后，大多客戶都對(duì)我們的服務(wù)感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作，有項(xiàng)目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。
人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品，我們的產(chǎn)品知識(shí)要過關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時(shí)間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn)，并跟我們的作個(gè)比較，從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，從而做到在客戶面前揚(yáng)長避短。
了解我們的競爭對(duì)手我們的同行，了解現(xiàn)在市場上做得比較好的產(chǎn)品，了解行業(yè)里的相關(guān)政策，這些都是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時(shí)刻都要關(guān)心的問題。只有了解了外面的世界才不會(huì)成為坐井觀天的青蛙，才能對(duì)手中掌握的信息做出正確的判斷，遇到問題才能隨機(jī)應(yīng)變。
在半年銷售總結(jié)會(huì)議上，我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事xx的數(shù)據(jù)差距很大，她半年的銷售額是15萬多，回款是8萬多，而我只有兩萬多的銷售額，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后了，所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時(shí)間進(jìn)公司，但是大家面對(duì)的同一個(gè)市場，手中也是同樣多的客戶，這之間的差距只有人與人之間的差距，往后我要多向她和其他同事學(xué)習(xí)銷售技巧，要努力提高自己的銷售量，爭取趕上他們。我要給自己定一個(gè)明確的目標(biāo)，在后半年里爭取做到15萬，即每個(gè)月要做3萬左右。同時(shí)要制定一個(gè)銷售計(jì)劃，并把任務(wù)分配到手中的客戶里面，大方向從行業(yè)分，小到每一個(gè)客戶。這樣才能每天都明確的知道自己的任務(wù)，才能明確自己拜訪客戶的目的，提高拜訪的質(zhì)量。由于我上半年工作計(jì)劃做得不詳細(xì)，拜訪客戶比較盲目，對(duì)產(chǎn)品也不是特別熟悉，以至銷量比較少，所有在后半年要改變辦法，要努力提高銷量，要努力完成公司分配的任務(wù)。
最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在上半年對(duì)我工作的支持和幫助，希望往后通過大家一起努力，讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績。
本人現(xiàn)任xx公司項(xiàng)目經(jīng)理，xx年7月畢業(yè)于xx大學(xué)建筑系，工民建專業(yè)，同年參加工作。xx年被評(píng)為高級(jí)工程師，xx年1月被評(píng)為十五立功先進(jìn)個(gè)人。在日常工作中，能以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求；能以三個(gè)代表重要思想指導(dǎo)自已，遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新。參加工作20xx年來，我始終奮戰(zhàn)在施工第一線，先后參加和主持了十八項(xiàng)工程近2xxxx平方米，優(yōu)良工程率100，創(chuàng)市優(yōu)工程三項(xiàng)，其中xx住宅樓被xx市建筑業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為年度xx杯工程，局優(yōu)四項(xiàng)，其余全部到達(dá)優(yōu)良。
20xx年以來，自已在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強(qiáng)的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)行多次論證，并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。
科技研發(fā)工作總結(jié)篇七
一年來，我公司的科技管理工作。在上級(jí)黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市科委的指導(dǎo)和幫助下，認(rèn)真貫徹失行了“經(jīng)濟(jì)建設(shè)必須依靠科技，科技必須為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)”的方針和全國、省、市科技工作會(huì)議精神，取得了比較顯著的成績。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)科技管理工作更加重視、納入了議事日程來抓。全國和省、市科技工作會(huì)議后，公司黨委書記xxx親自抓科技管理工作。在他的主持下，研究制定了“七五”科技規(guī)劃和一九xx年的科技規(guī)劃。親自深入食品研究所和各墓層工廠，聽取匯報(bào)，研究落實(shí)措施，研究攻關(guān)項(xiàng)目，督促和幫助研究所、各工廠切實(shí)把科技工作抓好。公司黨委確定一名副經(jīng)理兼任食品研究所的黨支部書記。各工廠也都指定一名副廠長抓科研和科技管理工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都這樣重視科研，這樣抓科技管理工作，在我公司系統(tǒng)來說，還是歷來所罕見的。因此，我公司今年的科管工作就搞得比較好。
二、科管機(jī)構(gòu)進(jìn)一步建立健全了起來，科管人員也得到了充實(shí)。為了加強(qiáng)科技管理，把科技辦公室從研究所拿出來，放在公司，作為一個(gè)獨(dú)二的機(jī)構(gòu)，歸公司直接領(lǐng)導(dǎo)，并充實(shí)了兩名專職干部，這樣，使科管工作領(lǐng)導(dǎo)更加有力，科研和生產(chǎn)更能緊密結(jié)合，有利于開展科技工作，有利于生產(chǎn)發(fā)展。各工廠也都成立了科技股，配備了兩至三名專職人員抓科管，從上到下，形成了一個(gè)科技管理網(wǎng)。有力地推動(dòng)了我公司科技管理工作的開展。
三、科研規(guī)劃和科研項(xiàng)日都落實(shí)得比較好，科研成果比較顯著。我們?cè)谡{(diào)查摸底，搞清情況的基礎(chǔ)上，制定了科技規(guī)劃，生報(bào)給省、市科管部門審批，并請(qǐng)省、市科管部門的領(lǐng)導(dǎo)同志到我公司和食品廠研究論證項(xiàng)目，積極爭取項(xiàng)目研究經(jīng)費(fèi)一年來，共爭取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門安排的科研項(xiàng)目十個(gè)，得到科研補(bǔ)助費(fèi)十三萬八千元。對(duì)這些新項(xiàng)目和歷年延續(xù)的一些老項(xiàng)目，我們都采取了“三定”（定項(xiàng)目、定人員、定完成時(shí)間）的辦法落到了實(shí)處，因此，到年末共完慮了五個(gè)研究項(xiàng)目，并已通過鑒定（舉例略）。在這一年里，還推廣應(yīng)用了自創(chuàng)和引進(jìn)外地的先進(jìn)項(xiàng)目十余個(gè)，成果也很大。正因?yàn)檫@樣，今年我公司有三個(gè)項(xiàng)目獲得省科研獎(jiǎng)，二個(gè)項(xiàng)目獲得市的科研獎(jiǎng)。
四、廠辦科研有了新發(fā)展，已經(jīng)建立起來了七個(gè)食品科研中心，起到了較大的作用。如糖果一廠通過研究中心，共搞出了二十五個(gè)糖果新產(chǎn)品和新品種。xx糕點(diǎn)廠通過科研中心，研究出了一百多個(gè)糕點(diǎn)和面包的新品種，投放市場，很受群眾歡迎。同時(shí)，我們還狠抓了各工廠的科研組織，凡是百人以上的中型企業(yè)、普迫建立了食品研究小組，有的稱研究室。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，有三十多個(gè)工廠、五十多名技術(shù)較高的技師和技術(shù)人負(fù)，從事兼職科研工作，這對(duì)促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展起到了很大作用。
五、系統(tǒng)外的食品科研聯(lián)合體已經(jīng)形成，有助于對(duì)重點(diǎn)科研項(xiàng)目并展技術(shù)攻關(guān)。我們食品工業(yè)科技力量十分薄弱，僅占全體職工的百分之二，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了生產(chǎn)發(fā)展的需要，完成一些比較重大的科技項(xiàng)目，還需借助外界力量。一年來，我們?cè)谑锌莆膮f(xié)助下，與省商學(xué)院，醫(yī)科大學(xué)等單位簽定了科技協(xié)作合同，并成二了食品科研專業(yè)組，幫助各工廠技術(shù)攻關(guān)，開發(fā)新產(chǎn)品。
六、黨對(duì)科技人員的政策得到了進(jìn)一步落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)科技人員更加重視，從政治上、學(xué)習(xí)上、工作上、生活上都很關(guān)心。先后對(duì)十八名技術(shù)人員授予了技術(shù)職稱；籌集了一部分資金，為科技人員建了一批住房；對(duì)一批技術(shù)水平比較高、政治素質(zhì)比較好的科技人員提拔到了領(lǐng)導(dǎo)崗位，充分發(fā)揮了科技人員的作用。（舉例略）。
七、科研技術(shù)基礎(chǔ)工作正在逐步建設(shè)。今年舉辦了五期各種技術(shù)培訓(xùn)班，狠抓了職工的智力開發(fā)（舉例略）；從公司到工廠都統(tǒng)一建立了科研技術(shù)檔案和科技人員檔案；對(duì)歷年土級(jí)下達(dá)的科研項(xiàng)目進(jìn)行了徹底清理，該鑒定的鑒定、該結(jié)算的結(jié)算、該攻關(guān)的攻關(guān)、該下馬的下馬。還舉辦了《食品科技參考》，共發(fā)了二十一期，溝通了各方面的科研情況，有力地推動(dòng)了科研工作的開展。
總之，在過去的一年里，我們食品科技管理確實(shí)做了不少工作，取得了較大的成績。但是，和黨的要求還相差很遠(yuǎn)，工作中還有不少缺點(diǎn)。如科管力量還比較薄弱，許多工作都在等待著我們?nèi)プ?，深感力所不及；科研?xiàng)目落實(shí)不夠好，進(jìn)展不快；日常忙于一般事務(wù)性工作，抓重點(diǎn)不夠，效果也不夠顯著。所有這些，在今后實(shí)際工作中都要認(rèn)真研究，盡快加以改進(jìn)的。
科技研發(fā)工作總結(jié)篇八
時(shí)光荏苒，...年很快就要過去了?；厥走^去的一年，搶抓機(jī)遇，與時(shí)俱進(jìn)是我們公司成長的不竭動(dòng)力；技術(shù)創(chuàng)新，敢為人先是我們公司發(fā)展的不二法門；從身處劣境到走出困境的跨越發(fā)展，品質(zhì)是我們公司發(fā)展的根本。每一個(gè)榮譽(yù)的獲得，都使我們年達(dá)人更加沉穩(wěn)踏實(shí)；每一份贊揚(yáng)的評(píng)價(jià)，都使我們年達(dá)人更加真誠內(nèi)斂。經(jīng)過公司全體同仁的努力以及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在爐業(yè)行業(yè)競爭日趨激烈的形勢(shì)下，克服種種困難，做了一些工作，取得了一些的成績。下頭將公司...年的工作情景總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)經(jīng)營情景。
公司在領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)職能部門的支持下，經(jīng)過全體員工的共同努力，圓滿的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)這些建設(shè)成果為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也得到了社會(huì)各界的廣泛好評(píng)，在生產(chǎn)經(jīng)營中我們主要做到了以下幾方面：
（一）規(guī)范管理制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
企業(yè)要發(fā)展，品牌要樹立，產(chǎn)品要競爭，必須規(guī)范管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，我公司始終把它作為一件重要工作和大事來抓。一是抓規(guī)范管理工作，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，從抓管理、講質(zhì)量、降成本、優(yōu)服務(wù)的實(shí)際入手，不斷規(guī)范生產(chǎn)過程，要求每一位員工都必須嚴(yán)格按照公司制定的流程進(jìn)行生產(chǎn)操作。二是抓人文管理工作，在生成過程中，公司始終以“人文管理”為第一要素，質(zhì)量意識(shí)不但體此刻公司最高決策層的崗位工作中，更體此刻每一位員工的崗位工作中，確保了公司質(zhì)量目標(biāo)得以穩(wěn)定提高。三是抓監(jiān)管工作，公司設(shè)立了具體的監(jiān)管要求和監(jiān)管目標(biāo)，做到目標(biāo)強(qiáng)化、職責(zé)細(xì)化、考核量化，確保產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管職責(zé)在公司的各個(gè)層面到崗、到人，確保重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象的監(jiān)管有效性。對(duì)密切關(guān)注對(duì)象，經(jīng)過專項(xiàng)檢查、日常巡查等管理工作和各類專題、主題活動(dòng)強(qiáng)化質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)，根據(jù)職能要求，著眼于產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管全覆蓋，經(jīng)過納入產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查及相關(guān)工作，體現(xiàn)公司主體職責(zé)，確保質(zhì)量安全底線。
（二）理論指導(dǎo)實(shí)際，確保公司和諧發(fā)展。
公司堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際工作，根據(jù)各車間生產(chǎn)場地的特點(diǎn)，因地制宜利用一切能夠利用的資源，充分聽取全體職員的意見和提議，并對(duì)意見和提議進(jìn)行分類梳理，解放思想，引導(dǎo)企業(yè)全體員工加強(qiáng)管理、開拓市場、壯大企業(yè)發(fā)展。結(jié)合做優(yōu)做強(qiáng)年達(dá)爐業(yè)科技有限公司，確保公司科學(xué)、持續(xù)、均衡、和諧發(fā)展”的指導(dǎo)思想，提出了一套較為科學(xué)的適應(yīng)新時(shí)期行業(yè)全業(yè)務(wù)競爭的新思路和新舉措。實(shí)實(shí)在在地將科學(xué)發(fā)展觀的理論落到實(shí)處，用科學(xué)發(fā)展觀來分析現(xiàn)狀，指導(dǎo)工作，解決問題。
二、公司管理工作。
（一）管理人員跟蹤生產(chǎn)現(xiàn)場。公司派遣業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)、思想道德健全、知識(shí)水平高的負(fù)責(zé)人到各個(gè)部門上任，以帶動(dòng)公司整體業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展。因?yàn)槿绻a(chǎn)現(xiàn)場無人監(jiān)管的話，公司不僅僅不能及時(shí)的了解此生產(chǎn)的進(jìn)展情景，并且在生產(chǎn)進(jìn)行過程中的各種問題不能及時(shí)的得到處理，延誤工期造成損失。
（二）建立健全各項(xiàng)管理制度。在公司的發(fā)展壯大過程中，還存在著內(nèi)部控制和經(jīng)營管理等一些問題，就這些問題，公司分別制定了《生產(chǎn)部分配考核辦法》、《技術(shù)部分配考核辦法》和《電器人員分配考核辦法》，以多勞多得的按勞分配制度有效調(diào)動(dòng)了全體職員的工作熱情，為公司進(jìn)一步的發(fā)展供給了良好的制度保障。
（三）進(jìn)取實(shí)施產(chǎn)品營銷策略。...年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，期望與困難同在。根據(jù)對(duì)市場預(yù)測(cè)情景，公司提出...年主要工作思路：根據(jù)客戶和市場需求，以促進(jìn)產(chǎn)品營銷為主，加強(qiáng)營銷隊(duì)伍的管理，加大網(wǎng)絡(luò)媒體推廣力度，加強(qiáng)科研開發(fā)力量，加強(qiáng)海外市場銷售力度為工作重點(diǎn)，實(shí)施開展市場調(diào)查、確立公司市場定位，加強(qiáng)營銷推廣，提高公司知名度的營銷策略。同時(shí)，堅(jiān)持以人為本，進(jìn)一步健全內(nèi)部銷售管理制度，取得了必須的成績。
三、安全管理工作。
加強(qiáng)安全管理，提升生產(chǎn)品質(zhì)，既是安全生產(chǎn)進(jìn)程中必須著力解決的重要課題，也是公司空間拓展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、構(gòu)建和諧的戰(zhàn)略之舉，是順應(yīng)公司飛速發(fā)展、提升生產(chǎn)質(zhì)量新要求的迫切需要。所以加強(qiáng)公司生產(chǎn)安全管理水平有著十分重大的意義，今年我公司主要做到了以下幾點(diǎn)：
（一）完善制度落實(shí)安全職責(zé)。以公司生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善生產(chǎn)安全管理制度和各級(jí)管理體系，明確和落實(shí)質(zhì)量安全職責(zé)。按照“誰建設(shè)、誰負(fù)責(zé)，誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰檢查、誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)排查職責(zé)，提高檢查效果。自查自糾生產(chǎn)安全管理重點(diǎn)是存在突出安全問題，進(jìn)行全面整改規(guī)范。集中排查生產(chǎn)安全設(shè)施整改不力、未到達(dá)預(yù)期效果的，以公司生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理為主線，進(jìn)一步完善公司生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，抓好各項(xiàng)整改落實(shí)工作。
（二）加大懲處提高管理水平。對(duì)于生產(chǎn)安全管理水平上，要提高就要加大處罰，嚴(yán)字當(dāng)頭，出重拳、下狠招，嚴(yán)厲打擊各種違法違紀(jì)違規(guī)行為，嚴(yán)肅追究有關(guān)部門和個(gè)人的職責(zé)。質(zhì)量安全問題嚴(yán)重的部門要對(duì)職責(zé)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理并報(bào)公司，這是整個(gè)生產(chǎn)安全提高的關(guān)鍵點(diǎn)。
（三）消除隱患確保施工安全。針對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)安全隱患問題，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，明確違反生產(chǎn)安全管理的相關(guān)規(guī)章界限，依法、合規(guī)地做好違反生產(chǎn)安全管理的分類處理。對(duì)拒不自查生產(chǎn)安全、掩蓋安全問題或弄虛作假的，要嚴(yán)肅處理。對(duì)一般程序性安全違規(guī)問題，運(yùn)用教育、規(guī)范的辦法，以批評(píng)教育、吸取教訓(xùn)、督促整改為主，但造成嚴(yán)重后果的必須追究職責(zé)；對(duì)于頂風(fēng)違紀(jì)的生產(chǎn)安全工作人員，要從嚴(yán)處理，決不姑息。
在一年多的生產(chǎn)期間，我公司緊抓安全工作，未發(fā)生一件重大安全事故，一般安全事故控制在千分之一點(diǎn)五內(nèi)，確保了廣大職工的生命安全，到達(dá)了預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。
四、存在的不足。
（一）學(xué)習(xí)有所欠缺。我們公司職員雖然重視學(xué)習(xí)，但有時(shí)工作忙，放松了學(xué)習(xí)，沒有學(xué)深學(xué)透。有時(shí)雖然學(xué)習(xí)了一些知識(shí)，但理論的深度和廣度缺乏，對(duì)思想和靈魂的觸動(dòng)不夠，經(jīng)過學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐不夠。
（二）工作上把握全局本事不足。公司職員對(duì)自我的工作能夠盡心盡力，但對(duì)全公司工作則研究得不深。工作上有本位思想，大局意識(shí)不夠強(qiáng)。
（三）在公司生產(chǎn)管理上，制度建設(shè)不夠健全，有些工作需要進(jìn)一步規(guī)范。
（四）產(chǎn)品質(zhì)量的可控性和穩(wěn)定性以及工作運(yùn)行水平上還有待進(jìn)一步提高。
五、...年工作計(jì)劃。
回首過去崢嶸歲月欣慰神馳，展望未來錦繡前程壯懷激越！昨日的工作和成績已成為過去，開創(chuàng)未來，將是我們永久的追求。新的一年帶給我們新的期望和機(jī)遇，也賦予我們新的使命和任務(wù)。在...年的生產(chǎn)和工作中我們要著重做到以下幾點(diǎn)：
（一）爭取...年公司生產(chǎn)業(yè)績到達(dá)萬元，并按時(shí)按量完成。
（二）勤奮學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)。公司全體職員要認(rèn)真學(xué)好科學(xué)發(fā)展觀理論，學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作本領(lǐng)，切實(shí)做好各項(xiàng)工作。
（三）提高素質(zhì)，努力工作。公司全體職員要改正以前工作中存在的問題，要從理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)上探索新思路和新方法，努力提高自身各方面素質(zhì)，加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范工作行為，認(rèn)真努力工作。
（四）努力打造一支出色的團(tuán)隊(duì)。在打造團(tuán)隊(duì)的同時(shí)，公司還要注意加強(qiáng)后備人才隊(duì)伍建設(shè)。要把那些追求提高、學(xué)習(xí)力強(qiáng)、勇于實(shí)踐、成績突出，具有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的年輕人才納入后備人才庫，進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)、重點(diǎn)考核和重點(diǎn)使用。
（五）大力加強(qiáng)市場營銷，以進(jìn)一步提升公司競爭力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。市場營銷，對(duì)于我們公司下一步提高產(chǎn)品知名度和認(rèn)知度，擴(kuò)大市場份額和占有率，具有舉足輕重的作用。所以我們要努力做到以下幾點(diǎn)：一是要對(duì)將要實(shí)施營銷的產(chǎn)品、服務(wù)有足夠地認(rèn)識(shí)和了解，做到能流利地解答客戶可能提出的千奇百怪的問題。二是公司要有三只眼，一只眼盯緊產(chǎn)品，一只眼盯緊市場，另一只眼盯住國家政策。盯住國家政策，對(duì)于快速作出反應(yīng)，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品的生產(chǎn)有著重要的意義。對(duì)于產(chǎn)品，不但要滿足市場的需求，迎合大眾的消費(fèi)口味，更要適應(yīng)國家的政策。三是做好客戶市場開發(fā)工作，提高服務(wù)工作效率與服務(wù)工作質(zhì)量，樹立精品意識(shí)，打響公司品牌，切實(shí)為我公司的發(fā)展護(hù)好航。
總結(jié)過去，是為了肯定成績，找出不足；展望未來，是為了以后進(jìn)一步的提高。新起點(diǎn)、新期望。站在...年的起點(diǎn)，我們將滿懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁，把工作做的更加出色。
科技研發(fā)工作總結(jié)篇九
停止在青春時(shí)刻的奮斗，那么，只意味著你的生命也將停止。
青春是美妙的，是激情的，是幸福，是夢(mèng)想。擁有青春的我們，我們應(yīng)該自豪。
擁有青春的我們，每一天都站在起跑線上，不管昨天如何，是酸甜苦辣，我們只在乎這新的一天，昨天已經(jīng)過去，它就不會(huì)再回來了。
擁有青春的我們，我們可以盡情的放飛自己的夢(mèng)想。不管你怎么說，我就是愛音樂，我就是愛唱歌，無論他們?cè)趺凑f，他們?cè)趺捶磳?duì)，我們就要大聲唱。神馬都是浮云，一切都擋不住我們的自由。
擁有青春的我們，失敗了我們不放棄，相信自己能行!失敗了又怎么樣，跌倒了又怎么樣?我們可以爬起來，繼續(xù)向前跑，我有我的堅(jiān)強(qiáng)，不到終點(diǎn)誓不罷休!盡管我唱歌沒有獲得名次又如何，但我不會(huì)放棄，而是勇敢地站起來，我就比你強(qiáng)!我相信只要我努力拼搏，沒有什么是不可能的，一切問題都將迎刃而解，我相信，我終會(huì)找到屬于自己的閃耀的舞臺(tái)，我要證明給你們看，我是強(qiáng)者!
青春的我們就是這么的叛逆。長青春痘如何，那是我們青春的象征，酸甜苦辣我照樣吃!你說王琦得矮如何，濃縮就是精華你懂不懂?你說我聲音難聽如何，我唱起歌兒來照樣比你雄!
青春是美好的，同時(shí)他也很短暫。正在度過青春的同學(xué)們，且行且珍惜吧!
我的青春，我做主。
7月18日晚，實(shí)踐隊(duì)員經(jīng)過36個(gè)小時(shí)火車的奔波，到達(dá)西寧。7月19日，支教隊(duì)員又輾轉(zhuǎn)3個(gè)小時(shí)到達(dá)支教地點(diǎn)。村里第一次迎來大學(xué)生支教團(tuán)，轉(zhuǎn)嘴村以及鄰村——花勒村、蘇爾吉村家長和孩子們聞?dòng)嵹s來，早早地就候在村委會(huì)門口等待著老師們的到來。十名大學(xué)生在村支書、村主任和村民的幫助下，將村委會(huì)的兩間會(huì)議室改造成臨時(shí)的教室，將村委會(huì)的三間辦公室改造成臨時(shí)的宿舍。
根據(jù)當(dāng)?shù)貙W(xué)生情況及年齡大小，支教團(tuán)采取分班教學(xué)模式，為每個(gè)年級(jí)配備了班主任和助教，除了開設(shè)語文、數(shù)學(xué)、英語基礎(chǔ)課程外，支教隊(duì)員還結(jié)合自身的專業(yè)特長，開設(shè)了普通話、禮儀、音樂、舞蹈、美術(shù)、手工、地理、體育等課程，同時(shí)利用課余時(shí)間對(duì)基礎(chǔ)比較薄弱的學(xué)生進(jìn)行一對(duì)一的輔導(dǎo)，有效地幫助孩子們解決學(xué)習(xí)問題。
雖然有些小朋友家住較遠(yuǎn)，但他們上課都非常積極，每天提前來到教學(xué)地點(diǎn)，課間、中午和晚上，支教隊(duì)員也一起參與到學(xué)生們羽毛球、籃球、畫畫等活動(dòng)和游戲中。在教學(xué)和游戲的過程中，孩子們和大學(xué)生們的感情日益增進(jìn)，為接下來的教學(xué)打下了情感基礎(chǔ)，短短的兩天時(shí)間，支教學(xué)員已從起初的57名學(xué)生增加到80余名。
7月20日，共和鎮(zhèn)鎮(zhèn)長張成海、人武部部長姜佐超一行5人來到村里看望支教隊(duì)員，并與支教隊(duì)員親切交流，詳細(xì)詢問他們的教學(xué)和生活情況，對(duì)于他們克服生活不便的困難，給山區(qū)孩子帶來知識(shí)和快樂表示支持和贊賞。
湟中縣是國家級(jí)貧困縣，轉(zhuǎn)嘴村為青海省委組織部定點(diǎn)扶貧單位，全村坐落在兩座大山之間，民居分散在淺灘四周及山坡上，村里基礎(chǔ)設(shè)施比較完善，但道路交通、水利灌溉等條件相對(duì)落后，尤其水資源匱乏，隊(duì)員們克服高原反應(yīng)、無法洗澡等困難，將快樂和愛心傳遞給小朋友們，展現(xiàn)了泰院學(xué)子的良好風(fēng)貌。丁敘文是唯一一位以畢業(yè)生身份參加支教的同學(xué)，此次經(jīng)費(fèi)全是她自行籌備，此外，她還還給孩子們買了書籍和學(xué)習(xí)用品。“通過支教活動(dòng)，希望給山區(qū)的孩子們傳遞希望和知識(shí)，讓他們好好學(xué)習(xí)，將來走出大山，走向一個(gè)更加精彩的世界?！彼f道。
本次支教活動(dòng)同時(shí)也得到了泰州偉業(yè)足球俱樂部、蘭州大學(xué)萃英學(xué)院、外國語學(xué)院以及青海大學(xué)財(cái)經(jīng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的支持，泰州偉業(yè)足球俱樂部為轉(zhuǎn)嘴村捐贈(zèng)了乒乓球臺(tái)等價(jià)值近萬元的運(yùn)動(dòng)器材，青海大學(xué)財(cái)經(jīng)學(xué)院2位同學(xué)在前期宣傳和支教過程中做了大量工作，并全程參與支教過程。
“紅燭義教”活動(dòng)發(fā)起于20--年7月，作為外國語學(xué)院著力打造的志愿服務(wù)品牌，至今已走過了8年的時(shí)間，8年時(shí)間里，“紅燭義教”一貫秉著無私奉獻(xiàn)、回報(bào)社會(huì)的精神，給結(jié)對(duì)家庭的孩子們帶去了溫暖和幫助，讓社會(huì)弱勢(shì)群體家庭子女感受到了來自社會(huì)、學(xué)校的溫暖和關(guān)懷，志愿服務(wù)近500人次，贏得了社會(huì)各界的支持與好評(píng)，教育部中國大學(xué)生在線、江蘇教育網(wǎng)、江蘇共青團(tuán)、泰州電視臺(tái)、泰州日?qǐng)?bào)、泰州晚報(bào)等媒體對(duì)此進(jìn)行過專題報(bào)道。
科技研發(fā)工作總結(jié)篇十
一個(gè)充滿生機(jī)、孕育希望、收獲成功的五月已悄然而過，我校第六屆科技節(jié)也圓滿落下帷幕。本屆科技節(jié)在校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和深切關(guān)注下，依托教研組的集體智慧，充分發(fā)揮任課老師的能量，各項(xiàng)活動(dòng)得到了有效落實(shí)。正是因?yàn)橛腥w師生的共同努力、有其他處室如總務(wù)處、學(xué)生處、辦公室的積極配合與大力協(xié)助，這次以“探索科技創(chuàng)新，打造低碳校園”為主題的科技活動(dòng)才開展得有聲有色。
以下向大家通報(bào)幾個(gè)數(shù)據(jù)：
第一個(gè)：39。本屆科技節(jié)從3月中旬發(fā)動(dòng)到5月份結(jié)束，歷時(shí)兩個(gè)多月，有10個(gè)教研組參與組織、策劃了39個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目，其中，生物8個(gè)、物理5個(gè)、信息與通用技術(shù)4個(gè)、化學(xué)4個(gè)、歷史4個(gè)、語文4個(gè)、地理3個(gè)、政治2個(gè)、英語2個(gè)、藝術(shù)1個(gè)、怡心苑1個(gè)、學(xué)生會(huì)1個(gè)。向所有組織、負(fù)責(zé)、參與的老師和學(xué)生表示衷心的感謝!特別感謝為開幕式帶來精彩表演的信息、化學(xué)、生物、物理科的老師和同學(xué)們!一并感謝體育科為開幕式進(jìn)退場作出的貢獻(xiàn)。
第二個(gè)：3000。短短的兩個(gè)多月，同學(xué)們?cè)谕瓿筛黜?xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)的同時(shí)，積極創(chuàng)作。本屆科技節(jié)共收到學(xué)生作品近3000件。我想，這些凝聚著同學(xué)們創(chuàng)新意識(shí)、科技?jí)粝?、低碳理念的作品是同學(xué)們成長過程中的寶貴財(cái)富，也是學(xué)校發(fā)展過程中的財(cái)富，值得我們好好珍藏。
第三個(gè)：42。初一、初二、高一、高二共42個(gè)班在班主任的精心準(zhǔn)備、用心策劃下召開了形式活潑、氣氛熱烈、效果良好的科技節(jié)主題班會(huì)。年級(jí)的發(fā)動(dòng)、班主任的號(hào)召把我們的科技活動(dòng)有力地向前推進(jìn)了一步。
第四個(gè)：4。開幕式當(dāng)天，有廣州日?qǐng)?bào)、南方都市報(bào)、新快報(bào)等4家媒體進(jìn)行現(xiàn)場采訪、報(bào)道，進(jìn)一步擴(kuò)大了我校的社會(huì)影響。
第六屆科技節(jié)已經(jīng)圓滿結(jié)束，但39、3000、42、4這些數(shù)字卻印在我的腦海里，讓我記住這些數(shù)字背后的故事，記住很多面孔，記住他們辛勤的汗水和無私的奉獻(xiàn)。
科技節(jié)結(jié)束了，在學(xué)生的感言中，我記住了初二15班藍(lán)淇、王渝茜同學(xué)說的那句話：“因?yàn)槲覀冇袌?zhí)著的信念、細(xì)致的分工、團(tuán)結(jié)一心的合作，才有了比賽那日的驚艷，讓若干年后的我們有一段回憶珍藏……”
是啊，今天的體驗(yàn)與收獲終將成為明天美好的回憶。但是，我希望，值得珍藏的不只是夢(mèng)載藍(lán)天的那一瞬間，更應(yīng)該是培養(yǎng)創(chuàng)新精神、放飛科技?jí)粝氲拿恳惶臁?/p>
實(shí)踐低碳校園，讓我們繼續(xù)行動(dòng);探索科技創(chuàng)新，讓我們繼續(xù)前行!
一、團(tuán)結(jié)合作、齊心協(xié)力。
我團(tuán)于9：30到達(dá)馬頭鎮(zhèn)上，緊接著大家都井井有條的開展起了工作。掛橫幅、抬桌子、發(fā)傳單、測(cè)血壓、問卷調(diào)查，大家各司其職，忙而不亂。
二、賣力工作、不怕辛苦。
3、傳單發(fā)放組：共有3人，在派發(fā)傳單的同時(shí)，同學(xué)們細(xì)心地將傳單的內(nèi)容講解給當(dāng)?shù)氐娜罕娐?，讓他們?duì)一些健康知識(shí)有了更進(jìn)一步的了解。
四、存在問題。
1、測(cè)血壓時(shí)，由于測(cè)血壓的人員較多，導(dǎo)致同學(xué)們不能更好的為大家講解一些常見疾病的預(yù)防知識(shí)。
2、在調(diào)查報(bào)告時(shí)，區(qū)域分配不是很明確，多次出現(xiàn)重復(fù)調(diào)查的事情。
五、解決的辦法。
1、在下次義診時(shí)適當(dāng)增加二至三個(gè)窗口，讓大家能夠更快的測(cè)到血壓和得到一些保健知識(shí)。
2、要求每位隊(duì)員對(duì)一些常見的疾病防御知識(shí)能夠有更多的了解。
3、發(fā)放傳單、調(diào)查時(shí)盡可能的放大區(qū)域、盡量做到全面調(diào)查。
此次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)給我們最大的感觸是，我們每一位成員都與當(dāng)?shù)娜罕姀V泛接觸了解交流中受到真切的感染和體驗(yàn)，總而言之，通過今天活動(dòng)大家都受益匪淺，并且也得到了當(dāng)?shù)厝罕姷姆e極響應(yīng)。在實(shí)踐中，我們的人生價(jià)值觀得到進(jìn)一步強(qiáng)化，提高了我們的認(rèn)識(shí)能力適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力。
科技研發(fā)工作總結(jié)篇十一
我縣科技特派員工作按...要求，在市科技局的指導(dǎo)下，自xx年4月開展一年多來，初步構(gòu)成了政府推動(dòng)、部門配合、科技人員進(jìn)取參與、科技特派員充分發(fā)揮作用、廣大農(nóng)民群眾熱烈擁護(hù)的良好局面?？茖W(xué)技術(shù)與農(nóng)民群眾脫貧致富的意識(shí)親密地融合，科技成果在農(nóng)民群眾脫貧致富的實(shí)踐中有效地轉(zhuǎn)化，推進(jìn)了農(nóng)村科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，為全縣廣大農(nóng)村全面建設(shè)小康社會(huì)起到了進(jìn)取的推動(dòng)作用?，F(xiàn)將一年來的工作情景總結(jié)如下：
一、深化認(rèn)識(shí)抓轉(zhuǎn)變。
民心里不踏實(shí)。此刻我們的洋專家和土專家都是經(jīng)過承包、入股進(jìn)入企業(yè)、農(nóng)戶，獲得正當(dāng)?shù)睦?，與企業(yè)、農(nóng)戶共謀發(fā)展。四是由過去單純的示范行為轉(zhuǎn)變?yōu)榧戎厥痉陡貛?dòng)。示范是被動(dòng)的幅射，既示范又帶動(dòng)是主動(dòng)地?cái)U(kuò)展。凡是僅有示范作用而沒有帶動(dòng)作用的科技典型戶，我們都沒有吸收為科技特派員。五是由過去流動(dòng)的短期的科技宣傳行為轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定的長期的科技示范帶動(dòng)行為。以往根據(jù)一項(xiàng)活動(dòng)和工作的需要，臨時(shí)性地宣傳幾個(gè)典型，活動(dòng)一過，放在一邊。此刻人人發(fā)證，戶戶掛牌，月月考察，年年考核。認(rèn)識(shí)的深化和行為的轉(zhuǎn)變，為我縣科技特派員工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)抓保障。
做好科技特派員工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是保證?？h成立了以縣委副書記陳友來為組長、科技副縣長肖毓光為副組長，縣委辦公室、縣委組織部、縣政府辦公室、縣科技局、縣人事局等相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人為成員的科技特派員工作領(lǐng)導(dǎo)小組。研究制訂了xx縣《關(guān)于選派科技特派員的實(shí)施意見》，《意見》對(duì)科技特派員的職職責(zé)務(wù)、組織管理和保障措施等方面提出了明確的要求。領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開科技特派員工作座談會(huì)，聽取科技特派員的意見、提議和工作情景匯報(bào)，研究部署工作，并幫忙他們解決工作和生活中的困難和問題。為了充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮科技特派員工作的進(jìn)取性和創(chuàng)造性，縣里制定政策給予支持。一是建立項(xiàng)目資金扶持制度。二是科技特派員的原有職務(wù)、待遇、編制在下派期間完全保留，不影響職稱評(píng)定、調(diào)資和職務(wù)晉升。三是科技特派員的年度考核視同在崗人員，在原單位考核，優(yōu)秀指標(biāo)由人事局單獨(dú)劃出30%的比例統(tǒng)一使用。四是科技特派員在政府機(jī)構(gòu)改革中，不列入精減分流人員之列。五是每年給予科技特派員必須數(shù)額交通及生活補(bǔ)貼。六是實(shí)行科技特派員職責(zé)目標(biāo)考核和獎(jiǎng)勵(lì)制度，年終進(jìn)行綜合考核，以績效定獎(jiǎng)，由政府進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。這些政策在實(shí)施過程中得到了落實(shí)，特派員都比較滿意。
三、精選人員抓隊(duì)伍。
選派好科技特派員，是開展科技特派員工作的首要環(huán)節(jié)，也是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它直接影響工作開展的效果。我們對(duì)專業(yè)技術(shù)人員，尋找科農(nóng)的結(jié)合點(diǎn)，實(shí)行雙向選擇。首先根據(jù)我縣醫(yī)藥、珍稻、畜牧、水產(chǎn)、林果、乳業(yè)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，選擇一批具有較高素質(zhì)、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員作為下派人選，然后讓他們與農(nóng)業(yè)企業(yè)、專業(yè)大戶直接見面，實(shí)行雙向選擇。一年多來的實(shí)踐證明，經(jīng)過雙向選擇，提高了科技資源配置的有效性，也提高了科技服務(wù)成效。對(duì)農(nóng)村鄉(xiāng)土人才，既看自身效果，更看帶動(dòng)意識(shí)。去年我縣首批選擇了18名科技特派員，最近，我局對(duì)這18名特派員一年多來的工作進(jìn)行了全面考核，按照工作成績、貢獻(xiàn)大小，實(shí)行優(yōu)留劣汰，作出了調(diào)整，淘汰了13人，新吸收了7人，現(xiàn)保留了12名科技特派員，正在挑選6人。
四、多輪驅(qū)動(dòng)抓實(shí)效。
一年多來，我們經(jīng)過基地示范帶動(dòng)、技術(shù)培訓(xùn)推動(dòng)、利益捆綁聯(lián)動(dòng)、招才引智促動(dòng)，把特派員工作搞得扎扎實(shí)實(shí)，特派員真正成為農(nóng)村科技播種人，成為先進(jìn)生產(chǎn)力的代表者，促進(jìn)了科學(xué)技術(shù)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合，推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
1、基地示范帶動(dòng)。全縣每個(gè)科技特派員根據(jù)當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合自我特長，重點(diǎn)抓一個(gè)產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)。在基地建設(shè)中，他們很多引進(jìn)先進(jìn)適用技術(shù)、優(yōu)良品種，給當(dāng)?shù)乩习傩兆龊檬痉?，并發(fā)揮帶動(dòng)作用，加快了農(nóng)村科技推廣和普及，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化。一年多來，科技特派員在全縣共建示范基地15個(gè)，推廣新技術(shù)、新品種、新成果共計(jì)96項(xiàng)（個(gè)）?？萍继嘏蓡T...創(chuàng)立多寶生態(tài)園，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。目前主要以養(yǎng)羊?yàn)橹?，?guī)模到達(dá)1500只。他引進(jìn)舍飼和種草養(yǎng)畜模式，養(yǎng)殖波爾山羊、小尾寒羊、亞洲黃羊、馬頭山羊等優(yōu)良品種，年獲利近30萬元。xx先后經(jīng)過免費(fèi)供給種羊、或供給技術(shù)、或供給銷路等形式，在周邊地區(qū)發(fā)展了養(yǎng)羊?qū)I(yè)戶125戶，涉及...鎮(zhèn)?？萍继嘏蓡T...，夫婦二人從雙美紡紗廠下崗回鄉(xiāng)，租借藥鋪村禮堂，養(yǎng)雞6000只，年純收入10萬元以上。扶持村里百姓，全村每戶養(yǎng)雞100只以上，徒弟...養(yǎng)雞數(shù)量已超過了xx本人。
在27戶農(nóng)民已掌握了金水柑育苗、施肥、噴藥等全部技術(shù)，該村基本構(gòu)成金水柑專業(yè)村。特派員xx向周邊26個(gè)種藥戶傳播白術(shù)種植技術(shù)，并共同研究如何培植“蛙術(shù)”，白術(shù)種植技術(shù)越研越精。特派員xx向群眾供給種苗時(shí)，必向群眾宣傳養(yǎng)殖技術(shù)。教會(huì)周邊8個(gè)養(yǎng)鴨養(yǎng)鵝戶的養(yǎng)殖技術(shù)，戶戶變大戶。實(shí)踐證明，哪里有科技特派員，哪里的農(nóng)村科技工作就得到更快地發(fā)展。
3、利益捆綁聯(lián)動(dòng)。科技特派員以入股、承包等形式，與農(nóng)民群眾、專業(yè)大戶、龍頭企業(yè)簽訂合同，組建利益共同體，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享，調(diào)動(dòng)了雙方的進(jìn)取性?？萍继嘏蓡T...在...生態(tài)農(nóng)業(yè)科技示范園與6戶農(nóng)民共同承包石馬奶牛場，養(yǎng)奶牛120頭，去年7人每人平均獲純利近8萬元。養(yǎng)奶牛過去一向是xx村的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，近年來由于技術(shù)、銷售等問題，導(dǎo)致養(yǎng)奶牛不景氣。此刻在xx的帶動(dòng)下，今年全村發(fā)展到45戶養(yǎng)奶牛300頭，預(yù)計(jì)全村奶牛專項(xiàng)收入可達(dá)200萬元。科技特派員xx，家住xx村，該村是全縣最邊遠(yuǎn)的貧困山村。xx經(jīng)過無償服務(wù)，帶動(dòng)全村農(nóng)民種天麻，戶平天麻收入過千元，成了全縣有名的富裕村，xx被當(dāng)?shù)匕傩辗Q之為“天麻王”，他在xx山區(qū)27個(gè)村，發(fā)展培養(yǎng)了種植天麻大戶1000多戶，使許多農(nóng)民找到了發(fā)家致富的好門路。另外，他還與四川、安徽、江西、宜昌、鄂西等地67個(gè)縣市農(nóng)民建立了長期技術(shù)合作關(guān)系?？萍继嘏蓡Txx從事牲豬養(yǎng)殖，他與周邊養(yǎng)豬戶采取包到底的辦法，結(jié)成利益共同體。他向養(yǎng)豬戶供給種豬、飼料、防疫等全面服務(wù)，一頭豬包賺100元以上，死一頭賠一頭。xx年與23戶農(nóng)民聯(lián)營發(fā)展牲豬3000頭，純收入達(dá)60萬元，此刻23戶已能獨(dú)立養(yǎng)殖。
4、招才引智促動(dòng)?？萍继嘏蓡T發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，招才引智，大力促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。特派員xx同志，是我縣乃至全省知名的水稻專家，與著名科學(xué)家袁隆平院士相識(shí)。他去年邀請(qǐng)xx院士到我縣指導(dǎo)珍稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展，xx院士親自授牌在xx鎮(zhèn)建立“雜交稻展示基地”。xx的引進(jìn)，對(duì)我縣綠色珍稻產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了巨大的推動(dòng)作用。目前，全縣優(yōu)質(zhì)雜交稻種植面積已發(fā)展到3萬畝，預(yù)計(jì)5至后可發(fā)展到50萬畝，年可增加農(nóng)民收入1.5億元。
科技特派員工作是一項(xiàng)全新工作，還處于探索階段。我縣實(shí)施一年多來，取得了必須成績，同時(shí)也暴露了一些問題，主要表此刻：有些人認(rèn)識(shí)不到位，認(rèn)為象前些年下派科技副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長一樣，換個(gè)位子，下去鍛煉鍛煉，沒有多大實(shí)際作用；科技特派員本身工作開展不力，沒有融合到當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展中去，科技特派員的作用沒有得到充分發(fā)揮；一些必要的經(jīng)費(fèi)和一些激勵(lì)保障措施得不到有效落實(shí)，科技特派員工作被動(dòng)，進(jìn)取性和創(chuàng)造性沒有充分調(diào)動(dòng)。這些問題嚴(yán)重影響了科技特派員工作的開展，有待于我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真加以解決。
科技研發(fā)工作總結(jié)篇十二
x年還有兩個(gè)來月就結(jié)束了，面臨著離別工作崗位之際，我敲打著鍵盤回憶著過去的歲月，盤點(diǎn)著這些年來我的工作生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
我是1972年參加工作的，這些年來曾多次被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人，1999年榮幸地出席了全省婦女第九次代表大會(huì)。
下頭我要總結(jié)的是近年來在市科技情報(bào)研究所工作的情景。
一、政治思想表現(xiàn)。
擁護(hù)執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)方針政策，參加單位組織的政治活動(dòng)。有工作職責(zé)感，敬業(yè)精神;遵紀(jì)守法，廉潔奉公;自律、能正確評(píng)價(jià)自我，有自制力;自重，有自信心;有社會(huì)團(tuán)體職責(zé)感。
二、主要履行的'工作職責(zé)。
1、閱覽室的服務(wù)管理。
x1年，單位被評(píng)為市“禮貌窗口”，閱覽室是單位的窗口之一，我為工作得到認(rèn)可感到欣慰。
我的工作崗位十七年一貫制，看來一向到退休仍然在在閱覽室這個(gè)工作崗位了。我喜歡這個(gè)崗位。首先，得天獨(dú)厚的看書讀報(bào)優(yōu)越，新雜志新報(bào)紙先睹為快，不亦樂乎。我生性喜歡靜下來做自我喜歡做的事情，我的工作正合我的性情，真正要感激十七年來的歷屆負(fù)責(zé)人看準(zhǔn)了我這個(gè)“坐得住的“人才”，并且一干十七年都不厭煩的難得的“人才”。其次，與讀者打交道中，我逐步地學(xué)著與不一樣人交往的技巧，也常常與讀者一齊談?wù)搰录沂?，并和讀者成為了好朋友，這使我感到幸福，我們分享著知識(shí)和歡樂!讀者對(duì)我的工作和為人的肯定，就是對(duì)我最大的鞭策，我愿意以更好的質(zhì)量服務(wù)于各位讀者。
1992年接任閱覽室的工作，我制定了相關(guān)的借閱制度，正常進(jìn)行閱覽室的日常工作。為了提高科技文獻(xiàn)服務(wù)的準(zhǔn)確性，了解讀者的需求，我擬出了一份資料服務(wù)效果調(diào)查表發(fā)放給讀者，讀者的反饋?zhàn)屛覀兏玫乇ＷC了服務(wù)質(zhì)量。
每年按時(shí)訂閱5000多元報(bào)紙、雜志，認(rèn)真做好報(bào)刊雜志的編目整理上架日常工作，過期的報(bào)刊能井井有條地整理裝訂。整理編寫x——1991年、1992年——1995年和1996年-xx年館藏中文期刊目錄。
2、科技信息港的業(yè)務(wù)。
科技研發(fā)工作總結(jié)篇十三
為了進(jìn)一步加快“科技興縣”戰(zhàn)略的實(shí)施步伐，加大我縣鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（場）科技工作力度，積極推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技力量，全面提高農(nóng)村科技水平，20xx年，在縣委組織部的指導(dǎo)下，我們從農(nóng)業(yè)、畜牧、林業(yè)等有關(guān)部門選派了專業(yè)技術(shù)干部到各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（場）任鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（場）長科技助理?，F(xiàn)在這批科技助理在基層工作已經(jīng)有一年多的時(shí)間了，在這期間各位助理克服工作、生活中的種種困難，在當(dāng)?shù)攸h委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，通過不懈努力，較好的推進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）的科技工作，取得了較好的成效。同時(shí)各位助理也在基層得到了磨練和鍛煉?，F(xiàn)將一年來科技助理的工作情況總結(jié)如下：
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，工作扎實(shí)。
我縣農(nóng)村專業(yè)技術(shù)人才相對(duì)比較缺乏，因此，縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)較重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）長科技助理工作，為促進(jìn)這項(xiàng)工作的開展，不斷加大了對(duì)掛職科技助理工作檢查指導(dǎo)力度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）主要領(lǐng)導(dǎo)也把掛職科技助理作為聯(lián)系上級(jí)部門的橋梁和紐帶，親自過問科技助理的工作，工作上支持，生活上關(guān)心，努力創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。各涉農(nóng)部門也十分重視科技助理選派管理工作，將選派科技助理作為科技興農(nóng)的重要手段。所有這些都有力地促進(jìn)了科技助理作用的發(fā)揮，推動(dòng)了這項(xiàng)工作的深入開展。
（二）管理規(guī)范，制度健全。
按照縣委、政府的要求，把健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）長科技助理管理制度，強(qiáng)化管理作為推動(dòng)工作的重要途徑不斷探索和完善?？h委組織部，科技局對(duì)第二批掛職科技助理的管理、考核等做了詳細(xì)規(guī)定，并按照相關(guān)規(guī)定對(duì)科技助理分年中、年末兩次進(jìn)行考核，使這項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理?？萍几甭毮馨凑崭髯缘哪繕?biāo)任務(wù)，勤奮工作。
選派科技助理，有力地促進(jìn)了全縣科技及經(jīng)濟(jì)工作的.開展，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
（一）提高了基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）領(lǐng)導(dǎo)班子的科技意識(shí)，加強(qiáng)了對(duì)科技工作的領(lǐng)導(dǎo)。
科技助理的選派，為基層科技工作注入了生機(jī)和活力，許多科技助理著眼本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展，制定了中長期科技發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃，建立健全了科技工作制度，提出了切實(shí)可行的具體措施，加大了基層管理工作的科技含量，提高了領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策水平。
（二）健全了科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，激活了基層科技推廣組織。
選派科技助理，其主要目的就是完善科技管理工作機(jī)制，推進(jìn)農(nóng)村科技進(jìn)步，加大鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（場）黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)“一把手”抓第一生產(chǎn)力的工作力度，充實(shí)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（場）科委力量，使我縣科技管理體系向規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展?？萍贾淼南屡桑M(jìn)一步充實(shí)和完善了上下一體的科技領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)體系，引導(dǎo)和支持了各類專業(yè)技術(shù)服務(wù)組織在基層的延伸和發(fā)展。在全縣科技人員的共同努力下，我縣在今年獲得20xx-20xx年度塔城地區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)科技進(jìn)步目標(biāo)責(zé)任制考核優(yōu)秀縣稱號(hào)，這些成績的取得與縣鄉(xiāng)村三級(jí)科技工作人員分不開，尤其是和鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（場）科技助理辛勤工作是分不開的。通過選派科技助理，縣鄉(xiāng)科技工作聯(lián)系緊密了，工作節(jié)奏明顯加快，對(duì)農(nóng)村的科技指導(dǎo)更加到位，工作延伸面更加廣泛，工作效能更加快速有效。
（三）加速了科技成果向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，為科技服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)揮了橋梁紐帶作用。
引進(jìn)、推廣先進(jìn)適用的農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種和建立基層科技示范點(diǎn)等工作，鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（場）是主陣地?？萍贾矸e極對(duì)高新節(jié)水、“雙膜”栽培、機(jī)械深松等先進(jìn)實(shí)用技術(shù)進(jìn)行了示范和推廣，提高了我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技水平和產(chǎn)出效益，有效增強(qiáng)了我縣農(nóng)產(chǎn)品在市場上的競爭力。廣大科技助理把自己的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)與當(dāng)?shù)氐淖匀粌?yōu)勢(shì)相結(jié)合，推廣新技術(shù)、新產(chǎn)品，加快了科技成果的轉(zhuǎn)化。同時(shí)，依靠原單位的技術(shù)后盾，借助多方面的科技力量，根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，牽線搭橋，引進(jìn)人才、技術(shù)，促進(jìn)了橫向聯(lián)合，推動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。一年來在科技助理的共同努力下，圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和大力發(fā)展鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)科技，大力開展科技宣傳培訓(xùn)，進(jìn)一步提高廣大農(nóng)牧民的科技文化素質(zhì)，先后組織了“科技活動(dòng)周”、“科技下鄉(xiāng)”、“科技之冬”等科普活動(dòng)。一年來科技助理推廣引進(jìn)新技術(shù)7項(xiàng)，開展科技培訓(xùn)60多期，培訓(xùn)農(nóng)牧民8萬余人次。
（四）培養(yǎng)鍛煉了一批年輕干部。
把一批年輕干部選派到基層，使他們?cè)趯?shí)踐中受到了鍛煉，得到了提高?？萍贾肀贿x派到基層后，面對(duì)一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作感到任務(wù)艱巨、責(zé)任較大，他們走村入戶，深入田間地頭開展調(diào)查研究，積極參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體領(lǐng)導(dǎo)，與縣科技局相互協(xié)作，發(fā)揮自身的專業(yè)特長，在農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)方面施展才華，為推動(dòng)本鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（場）科技進(jìn)步作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，并且學(xué)到了在機(jī)關(guān)學(xué)不到的東西，經(jīng)歷了在機(jī)關(guān)沒有經(jīng)歷過的事情，經(jīng)受了磨練，增長了才干，豐富了基層工作經(jīng)驗(yàn)，提高了駕馭全局和解決復(fù)雜問題的能力，受到了當(dāng)?shù)攸h委、政府和廣大群眾的充分肯定。
回顧一年來的工作，從總體上講，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）長科技助理在推動(dòng)科技興縣戰(zhàn)略的實(shí)施發(fā)揮了積極作用。我們將建議把這項(xiàng)工作長期開展下去，并在工作中不斷充實(shí)完善，依靠科技進(jìn)步實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展。
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