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超市糧油工作總結(jié)篇一
今年以來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省、市糧食局的關(guān)心指導(dǎo)下，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為抓手，緊緊圍繞“收好糧食惠民生，管好糧食保安全”的總體要求和年初確定的工作目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了較好成績，我局先后被區(qū)委、區(qū)政府評為20xx年度“掛鎮(zhèn)包村聯(lián)戶工作先進(jìn)單位”、被xx市糧食局評為“20xx年度先進(jìn)集體”、被xx省糧食局評為“全省糧食流通監(jiān)督檢查示范單位”。
1、堅(jiān)持開門活動，查找突出問題。為找準(zhǔn)突出問題，我局先后召開座談會x次，走訪企業(yè)x家、黨員群眾x余人次，開展談話談心x余人次，征求意見、建議x條。
2、發(fā)揚(yáng)整風(fēng)精神，抓好整改落實(shí)。認(rèn)真開好局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、糧管所書記民主生活會和各支部組織生活會。認(rèn)真制訂“兩方案、一計(jì)劃”，先后整改問題x項(xiàng)、修訂制度x項(xiàng)。廣大黨員干部經(jīng)過教育實(shí)踐活動的洗禮，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的正能量，有力助推了糧食行業(yè)的發(fā)展。
1、抓好糧食收購。精心組織兩季糧食收購工作，共收購夏糧x余萬公斤，超過區(qū)儲備任務(wù)x余萬公斤。已經(jīng)收購秋糧x多萬公斤，預(yù)計(jì)全區(qū)x萬公斤儲備粳稻入庫任務(wù)可提前x個月完成。
2、抓好糧食儲備。抓好原糧儲備。通過聯(lián)合驗(yàn)收，確保20xx年區(qū)糧食儲備計(jì)劃全面落實(shí)。抓好成品糧油儲備。落實(shí)好全區(qū)x萬公斤大米、x萬公斤食油的應(yīng)急成品糧油儲備計(jì)劃。抓好儲備糧的輪換。按區(qū)政府批準(zhǔn)的儲備糧輪換計(jì)劃，在x月底前完成x萬公斤儲備小麥輪換任務(wù)，并取得較好效益；在x月底前完成x萬公斤儲備粳稻輪換任務(wù)。
3、抓好倉儲管理。抓好現(xiàn)糧保管。切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)糧保管和糧情檢查，確保了各類儲糧安全。抓好庫存檢查。扎實(shí)開展20xx年糧食庫存檢查工作，做到“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”，全區(qū)糧食賬、表、卡、實(shí)物一致。做好糧油供需調(diào)查工作。認(rèn)真抓好我區(qū)社會糧油供需平衡調(diào)查工作，共調(diào)查農(nóng)戶x戶，糧油經(jīng)營企業(yè)x家，餐飲企業(yè)和單位食堂x家，為糧食宏觀調(diào)控提供了依據(jù)。
1、抓好危倉老庫改造。年內(nèi)投資x萬元對全區(qū)x個糧庫進(jìn)行維修改造，規(guī)范工程招投標(biāo)、工程監(jiān)理、合同管理、資金管理等環(huán)節(jié)，狠抓工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全，確保全區(qū)x萬公斤倉容的維修改造工程在秋糧收購前全面竣工。
2、抓好糧庫功能提升。年內(nèi)投資近x多萬元提升糧庫綜合功能，對全區(qū)糧倉機(jī)械全面更新，全區(qū)x%的糧庫倉容安裝了制冷空調(diào)，為糧食安全過夏和糧食保鮮儲存奠定了基礎(chǔ)。洛社、前洲建成了可視化、信息化糧庫，全區(qū)糧食倉儲設(shè)施現(xiàn)代化走在全省的前列。
3、抓好保供網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。今年在xxx各新建一個糧食應(yīng)急保供店。
1、抓好糧食市場監(jiān)管。今年，我局與xx糧食局簽訂了跨區(qū)域糧食流通聯(lián)合監(jiān)管協(xié)議，以加強(qiáng)毗鄰地區(qū)的糧食監(jiān)管工作。全年開展糧食流通監(jiān)督檢查x次，其中與工商、質(zhì)監(jiān)、食安辦等開展聯(lián)合執(zhí)法檢查x次，檢查企業(yè)x家；一般檢查x次，檢查企業(yè)x家；抽檢糧油樣品x只，全區(qū)糧食質(zhì)量抽檢合格率達(dá)x%。
2、抓好糧食普法宣傳。全年開展糧油政策法規(guī)、糧油知識和放心糧油“三進(jìn)”活動x次，共印制各種宣傳資料x種近x萬份，宣傳購物袋x只，宣傳傘x把，向群眾免費(fèi)贈閱和發(fā)放。開展紀(jì)念第x個世界糧食日和全國愛糧節(jié)糧宣傳周活動，組織“愛糧節(jié)糧。從我做起”群眾簽名活動，在《xx新聞》開辟專版，紀(jì)念世界糧食日和宣傳愛糧節(jié)糧。
3、抓好“放心糧油”工程和誠信企業(yè)創(chuàng)建。全區(qū)建成“放心糧油”生產(chǎn)經(jīng)營單位x家；建成xx市糧食安全信用體系x家。投資x多萬元，新建區(qū)糧油檢測中心。
1、抓好隊(duì)伍建設(shè)。抓好干部職工培訓(xùn)，全年舉辦培訓(xùn)班x期。局機(jī)關(guān)堅(jiān)持每月x次集中學(xué)習(xí)，局機(jī)關(guān)建立了新的學(xué)習(xí)制度和工作例會制度，確保各項(xiàng)工作有人抓、有人管。
2、抓好廉潔糧食。圍繞打造廉潔糧食，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，全系統(tǒng)未發(fā)生違紀(jì)違法案件。
3、抓好平安糧食。全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，開展全方位拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查和環(huán)境整治活動，全年整改安全隱患x多處，投入整改資金x多萬元，年內(nèi)未發(fā)生安全事故。全局掛鎮(zhèn)包村聯(lián)戶、結(jié)對幫扶解困、信訪接待維穩(wěn)和老干部工作等都取得了較好成績。
超市糧油工作總結(jié)篇二
2013年，*****有限責(zé)任公司在市糧局和上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)，按照公司年初確定的工作重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù)，同心協(xié)力，真抓實(shí)干，逐項(xiàng)抓好落實(shí)，努力完成各項(xiàng)既定工作任務(wù)，目前大部份工作任務(wù)基本完成，還有少部份正在抓緊落實(shí)中，力爭年底全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)就公司2013年主要工作匯報如下：
—、主要工作情況。
1、搞好儲備糧的保管和輪換，確保糧食安全。
1業(yè)技能。四是加強(qiáng)儲糧品質(zhì)的檢測，全年整倉扦樣化驗(yàn)達(dá)**次以上，隨時掌握儲糧品質(zhì)的變化情況，以便及時輪換，確保儲糧安全和?一符、四無?率100%。倉儲工作連年被樂山市糧局評為?一符、四無?糧倉。
今年公司市級儲備糧稻谷輪換任務(wù)***噸，2012年申請延緩至今年輪換***噸，共計(jì)需輪換****噸。由于今年加工企業(yè)大量進(jìn)口大米進(jìn)行銷售，導(dǎo)致陳糧價格疲軟，目前新陳稻谷價差達(dá)450-550元/噸，且銷售十分困難，幾無市場。截止9月底，公司幾經(jīng)努力，克服各種困難，果斷抓住相對有利時機(jī)，現(xiàn)以輪換***噸，尚有***噸輪換計(jì)劃正在抓緊落實(shí)中，力爭年底全面完成。
2、搞好軍糧供應(yīng)，鞏固雙擁工作。
公司軍供承擔(dān)駐峨部隊(duì)、武警共***個部隊(duì)（灶）的軍糧供應(yīng)工作，公司認(rèn)真執(zhí)行軍糧供應(yīng)政策，積極踐行以兵為本的服務(wù)理念，堅(jiān)持定期和不定期的走訪部隊(duì)，互通情況，相互了解，誠懇地征求部隊(duì)對軍供工作的意見和建議，不斷改進(jìn)工作，扎扎實(shí)實(shí)地為駐峨部隊(duì)辦好事，辦實(shí)事，服好務(wù)。利用節(jié)假日對駐峨武警等部隊(duì)進(jìn)行走訪慰問，送去慰問金***余元。常年堅(jiān)持電話預(yù)約，義務(wù)送貨上門服務(wù)，截止2013年9月，供應(yīng)本地部隊(duì)軍糧***噸，節(jié)供券***多元，免費(fèi)運(yùn)送***多（車）次，無欠供，斷供和質(zhì)量問題發(fā)生，受到部隊(duì)好評。
3、加強(qiáng)自身建設(shè)，促進(jìn)全面發(fā)展。
2家一系列路線、方針政策，并結(jié)合自己工作實(shí)際思考問題，改進(jìn)工作。二是將實(shí)現(xiàn)偉大中國夢同實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展壯大夢相結(jié)合，積極開展?抓產(chǎn)業(yè)、謀經(jīng)營、求發(fā)展，我怎么干?的主題教育。三是開展創(chuàng)先爭優(yōu)承諾，支部全體黨員結(jié)合自身工作實(shí)際，開展公開承諾，通過每名黨員的實(shí)事承諾，在公司掀起了共產(chǎn)黨員?作表率，亮形象?的氛圍，為進(jìn)一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持做到黨員干部自重、自省、自警、自勵，自覺管好自己，促進(jìn)公司班子成員勤政、務(wù)實(shí)，黨員隊(duì)伍實(shí)干、爭先，職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)、向上。五是積極倡導(dǎo)企業(yè)精神文明建設(shè)，注重職工綜合素質(zhì)教育，落實(shí)資金****余元，訂閱黨報黨刊和有關(guān)業(yè)務(wù)雜志。積極參與各種捐款獻(xiàn)愛心活動，愛心捐款****多元。關(guān)心離休老同志，上門看望慰問離休人員及遺屬***余人（次），慰問金****余元。
4、搞好幫扶維穩(wěn)，促進(jìn)和諧建設(shè)。
積極協(xié)助市局搞好糧食企業(yè)下崗職工入戶摸底調(diào)查登記工作，認(rèn)真查找檔案，核對、補(bǔ)充和完善資料，按時報送特殊工種提前退休和享受生活補(bǔ)貼職工檔案資料。協(xié)助各級部門做好個別軍轉(zhuǎn)干思想及維穩(wěn)工作，采取多種方式看望慰問退休軍轉(zhuǎn)干人員，化解矛盾，促進(jìn)和諧。
5、完善內(nèi)部管理，強(qiáng)化增收節(jié)支。
3生的新陳價差虧損。
6、落實(shí)安全生產(chǎn)，國有資產(chǎn)保值增值。
認(rèn)真貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)及防汛工作要求，建立健全了平安創(chuàng)建、消防安全、防洪搶險工作領(lǐng)導(dǎo)小組和公司義務(wù)防洪搶險隊(duì)，做到健全組織、落實(shí)責(zé)任，常抓不懈。投入資金***余元，改造庫區(qū)老化電路近千米，購臵滅火器具***具，消防水袋、水槍**套，設(shè)臵庫區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)***套。定期和不定期對原糧站資產(chǎn)使用情況及安全生產(chǎn)、安全用電等進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。加強(qiáng)公司車輛及儲糧藥劑的安全管理，儲糧藥劑實(shí)行雙人雙鎖管理，做到領(lǐng)取有登記，使用有記載，有效杜絕了各類事故的發(fā)生，全年安全無事故。抓好國有資產(chǎn)保值增值工作，投入資金****多元，對九里糧庫危房、燕崗糧庫圍墻等進(jìn)行維修加固，確保國有資產(chǎn)保值增值。
二、存在問題和困難。
1、有效倉容嚴(yán)重不，現(xiàn)有倉儲等基礎(chǔ)設(shè)施陳舊、老化，企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到制約。
2、輪換補(bǔ)貼費(fèi)低，難以彌補(bǔ)目前輪換價差，企業(yè)無力承受輪換新陳價差虧損。
三、2014年工作計(jì)劃。
1、組織職工繼續(xù)學(xué)習(xí)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新經(jīng)營思路，大力開展外購?fù)怃N，靠大聯(lián)強(qiáng)，早做打算，把握機(jī)遇，切實(shí)做好2014年儲備糧輪換工作。
2、加強(qiáng)儲備糧安全管理，進(jìn)一步推廣科學(xué)儲糧新技術(shù)，確保儲糧安全和?一符、四無?率達(dá)100%。
3、積極爭取上級?危倉老庫?改造專項(xiàng)資金，改造擴(kuò)建倉儲設(shè)施，增大儲備，發(fā)展壯大企業(yè)。
4、切實(shí)搞好本地部隊(duì)軍糧供應(yīng)，積極爭取前運(yùn)糧調(diào)撥計(jì)劃。
5、繼續(xù)開展?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動。加強(qiáng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化管理，確保安全無事故。
6、認(rèn)真完成上級臨時交辦的其他工作任務(wù)。
總結(jié)公司一年來的工作，有成績，也有不足。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏的工作精神，以求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新的工作態(tài)度，再接再厲，爭取更大的工作成績。
二0一三年十月三十日。
報：****************************5。
超市糧油工作總結(jié)篇三
年終歲末，緊張繁忙的一年即將過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧，在xx超市這個大家庭里使我得到了的鍛煉，學(xué)習(xí)了的知識，交了的朋友，積累了的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然也經(jīng)過不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。這一年是充實(shí)的一年，我的成長來自xx超市這個大家庭，為xx超市明年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的職責(zé)。
xx年春節(jié)后，我依舊負(fù)責(zé)xx市場大廈的各項(xiàng)經(jīng)營工作，在與翟經(jīng)理的配合下經(jīng)歷了節(jié)后淡季各商戶的經(jīng)營困境租金難收、托管員工因季節(jié)性原因很多減員等很具挑戰(zhàn)性的問題，經(jīng)過這些問題的解決，使自我對我市的服裝零售行情、市場大氣候的了解、及員工人事的管理有了迅速的提高。經(jīng)過與各商戶的調(diào)解工作的接觸，協(xié)調(diào)本事得到了進(jìn)一步的鍛煉。為了適應(yīng)不斷變化的情景，配合公司的整體規(guī)劃對xx市場進(jìn)行了必須的布局調(diào)整。3月份xx市場超市開始構(gòu)想到4月份開業(yè)，自我全身心的投入到了籌建工作中，人員招聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、貨架安裝、商品上架到日常經(jīng)營維護(hù)，在老總的關(guān)心下，公司各方的支持下，在劉總與李店的指導(dǎo)下，xx市場超市得以平穩(wěn)的發(fā)展與過渡，自我對超市最新的業(yè)務(wù)知識又得了系統(tǒng)的強(qiáng)化。
負(fù)責(zé)xx市場期間，盡力維護(hù)了各項(xiàng)經(jīng)營活動的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，沒有發(fā)生意外的突發(fā)事件。但xx市場的整體潛力沒能全部發(fā)揮發(fā)來產(chǎn)生效益是事實(shí)，雖然xx市場的發(fā)展有各方面的客觀環(huán)境不成熟的制約，但xx市場的潛力沒能全部發(fā)揮自我有很大的職責(zé)。這也顯出了自身本事的局限，這是在xx市場工作得到的最深刻認(rèn)識。同時，xx市場各種困難壓力的經(jīng)歷，使自我的心理素質(zhì)得到極大的提高，應(yīng)對再大的困難與壓力，我都不會退縮逃避，能夠從容冷靜的去應(yīng)對解決，這是我在xx市場工作得到最大的收獲。
6月份因工作的需要，我被調(diào)到xx超市任店面經(jīng)理兼非食品經(jīng)理。在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)績的提升是貫穿各項(xiàng)工作的中心。
雖然自開業(yè)就加入了xx超市這個大家庭，對xx超市的人員也很熟悉，但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入主角負(fù)起職責(zé)，一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，積極看書報文章，虛心向劉總李店請教。一方面加強(qiáng)溝通了解實(shí)際情景，向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通，與非食品組長文娟深入交流。在短時間內(nèi)與相關(guān)主管建立了溶洽的工作關(guān)系，負(fù)起了店面值班經(jīng)理的職責(zé)。與柜組長一齊對非食品的人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn)，對商品的規(guī)劃與陳列作了調(diào)整，經(jīng)過非食品員工的共同的努力，我們的銷售有了明顯的增長。在文娟升任非食品采購后，我兼起了非食品的組長，潛下心來，從頭干起，衛(wèi)生、陳列、庫房、接貨從每一個細(xì)節(jié)開始嚴(yán)格的要求，使非食品的賣場氛圍有了改觀。與員工有了的接觸，在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上，給員工的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的精神面貌有了改觀，工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關(guān)心支持下，全組員工齊心努力，非食品的提高得到了公司的認(rèn)可。
店面值班經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，維護(hù)全賣場的正常營運(yùn)，應(yīng)對突發(fā)事件的處理，在這個崗位上，自我立足全面把控全局，在工作的同時充分利用這一平臺全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平，在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個環(huán)節(jié)深入了解，發(fā)現(xiàn)問題，消減漏洞，作一名稱職的店面經(jīng)理。
作為一名主管，對員工的管理是一門難度較高的必修課，每個人的經(jīng)歷、性格各不相同，如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡單的事情。經(jīng)過相關(guān)專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)與實(shí)際工作中的應(yīng)用，在人員管理下了很大我功夫。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛并用的方法。
首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工，真正的為員工著想，真心的想讓員工有所提高。在這個基礎(chǔ)上，有針對性的對員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，解決員工思路，樹立明確的發(fā)展目標(biāo)，確實(shí)激發(fā)員工工作的主動性與積極性，再經(jīng)過業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工明白如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始終嚴(yán)字當(dāng)頭，只要犯了原則性的錯誤，決不縱容。使員工隊(duì)伍從內(nèi)在有動力，對外有戰(zhàn)斗力能夠產(chǎn)生效益。
但人是不斷變化與發(fā)展的，人員的管理也會隨之變化與發(fā)展，這需要自我堅(jiān)持清醒的頭腦，不斷學(xué)習(xí)與提高，更好的發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的全部潛力。
對員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作，最早自xx市場的50余名員工到xx市場超市的30名員工再到8月份xx超市六部門乙班40余名員工的培訓(xùn)，經(jīng)過一次次的培訓(xùn)與交流，自我從最初的基本商業(yè)常識培訓(xùn)，經(jīng)過積集與學(xué)習(xí)，初步構(gòu)成了對員工從思想、商品知識、銷售心理與技能、紀(jì)律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)資料。得到了員工認(rèn)可收到了必須的成效。
超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢不可擋，但零售業(yè)同時面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，自我有幸能夠參與進(jìn)時代最具發(fā)展的行業(yè)之中，必須要把握機(jī)遇努力拼搏。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時間不變的任務(wù)。一方面超市管理的基本功，商品陳列、庫存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇、營運(yùn)各個環(huán)節(jié)的銜接，自我從書上的理論到日常工作中的實(shí)踐，真正把所需的知識消化貫通再運(yùn)用到工作中。另一方面，經(jīng)過各種信息媒介了解最新的市場信息，行業(yè)動態(tài)，聽取相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)，使自我在全局的思路更加明晰，以更高的角度來審視市場的變化，能夠?qū)緵Q策層提出出自自我的戰(zhàn)略性的提議。
俗話說：冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的時間僅僅一年時間，具體開始超市的工作才近半年，而市場的學(xué)問與超市零售的知識是如此的深廣。經(jīng)過冷靜的自省，自我還有諸多的不足，整體上因參與營運(yùn)時間較短，操作不夠自如外，具體還體此刻：首先，對商品的選擇與把控有待加強(qiáng)，由其由于分工不一樣對食品商品的了解相對更弱。其次，對市場的分析預(yù)測不夠透轍準(zhǔn)確，底氣不足，這是由于經(jīng)驗(yàn)少。
應(yīng)對明年機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則，更好的負(fù)起自身的職責(zé)，加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，使自我的業(yè)務(wù)水平，管理水平全面提高，為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量。
總之，在新的一年中我更加努力的投入到為之奮斗的xx超市事業(yè)中去，用發(fā)展用效益來回報公司，實(shí)現(xiàn)自身的人生價值。
超市糧油工作總結(jié)篇四
廢話就不多說了哈，現(xiàn)在我就我個人今年工作中在超市管理方面出現(xiàn)的問題進(jìn)行一個簡要的總結(jié)：
1、進(jìn)貨方面：應(yīng)該多注意貨品的生產(chǎn)日期和有效期限;因?yàn)榈脤@塊的疏忽，讓我偶在這一次去進(jìn)酸奶的時候吃了大虧，最后導(dǎo)致在酸奶這塊虧損了一部分錢。還有就是在貴娃子進(jìn)貨初期，在送貨的時候有些貨品在貴娃子是沒有的，但他們還是用其他貨品填補(bǔ)，導(dǎo)致我們的貨品管理和售賣出現(xiàn)一些問題，經(jīng)過一些交涉和處理后，這方面問題慢慢得到改善。
3、上下級工作協(xié)調(diào)方面：酸奶促銷的時候，由于自己對上下級的工作沒協(xié)調(diào)到位，導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)了一些工作脫節(jié)。經(jīng)過一段時間的磨合以后，類似問題基本是杜絕了的。
4、工作職責(zé)方面：有時可能會分不清超市副主管和超市主管的職責(zé)范圍，可能會把自己的想法或意見強(qiáng)加到副主管頭上，注意到這個問題了的，已經(jīng)在改進(jìn)當(dāng)中了。當(dāng)然也不會把職責(zé)劃分得太清，因?yàn)橐粋€團(tuán)隊(duì)的事，有時該做的還是要做，該統(tǒng)籌考慮的還是會統(tǒng)籌考慮的。
5、超市虧損方面：今年初期，在力天那邊由于門下漏縫太大的原因，使得附近的貓時不時來襲擊超市，前后造成近40元的損失;6月初期因酸奶期限短，造成了近50元的虧損;搬到星星水坊后，下水道的老鼠也來作惡，6月28日，發(fā)現(xiàn)被老鼠偷走的18支38g的火腿腸，虧損7。2元;隨后7月4號又被老鼠遭殃，主要是腸類，虧損17。1元。第一期特價促銷(6月22日)虧損99。8元，第二期贈品活動(7月2日)虧損22。1元。另外，今年面臨過期的商品有兩包白糖，共約虧損5元。
6、電話回訪方面：今年總共做了兩次電話回訪，主要反映的問題還是超市貨品種類太少。
回顧這___年的工作，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照西餐廳的要求較好地完成了自己的本職工作，通過___年的學(xué)習(xí)，工作方式有了較大的改變，工作質(zhì)量有了新的提升，現(xiàn)將___年來的工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。
要做到優(yōu)秀，自己的學(xué)識，能力等還有一定距離，所以總不敢掉以輕心，向書本，向領(lǐng)導(dǎo)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己___年來還是有了一定的進(jìn)步，在管理能力，協(xié)調(diào)能力及處理問題等方面，有了進(jìn)一步的提高，保證了餐廳各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。
二、日常管理工作。
作為一名餐飲部的一份子，自己扮演的角色是承上啟下，協(xié)調(diào)左右的作用，我們每天面對的是繁雜瑣碎的、有著挑戰(zhàn)性的工作。___年在飲和廳的工作中，各項(xiàng)工作都是本著提高服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率為目的，讓工作有條理性，融入到每一項(xiàng)工作當(dāng)中。
努力配合主管做好餐廳的管理工作，本著實(shí)事求是原則，做到上情下達(dá)，下情上報。本餐廳的宴會接待任務(wù)比較重，___年多次接待了重要賓客及宴會，但由于種種原因質(zhì)量和效率跟不上，這就要求自我強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力求周全，準(zhǔn)確避免疏漏和差錯。
三、___年工作計(jì)劃。
1、明確開發(fā)的方向。
根據(jù)飯店餐廳的經(jīng)營接待性質(zhì)，新品開發(fā)方向主要以精品、精致為主，體現(xiàn)出飯店的檔次;。
2、確保完成任務(wù)。
(1)、主管對開發(fā)工作要及時安排組織，落實(shí)任務(wù)指標(biāo)，要早做準(zhǔn)備。必須按時完成任務(wù)，不能拖延滯后。
(2)、主管、領(lǐng)班必須以身作則，帶頭創(chuàng)新，不僅要完成個人任務(wù)，還必須啟發(fā)、幫助員工也開發(fā)新品。
3、主管、領(lǐng)班要帶頭學(xué)習(xí)。
帶動員工提高個人素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。尤其在的平時工作之余，要多方了解信息，開拓思維，做好基礎(chǔ)資料的積累;同時要勤練基本功，注重專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能水平，有一定知識和技術(shù)的積累后，創(chuàng)新才會有靈感。
4、主管、領(lǐng)班要狠抓培訓(xùn)工作。
餐廳管理人員要做針對性的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能技巧培訓(xùn);多開展斟酒、調(diào)酒等方面的培訓(xùn)或比賽，不但提高業(yè)務(wù)技能，也增加了創(chuàng)新的積極性。
5、堅(jiān)持執(zhí)行新品開發(fā)的有關(guān)規(guī)定。
按時兌現(xiàn)獎勵和考核評估，提高創(chuàng)新積極性和主動性，力爭完成___年任務(wù)指標(biāo)。
超市糧油工作總結(jié)篇五
2016年，我市糧油倉儲工作在省、市領(lǐng)導(dǎo)和局黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，全市倉儲干部職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行《糧食流通管理?xiàng)l例》和各項(xiàng)制度，堅(jiān)持“以防為主，綜合防治”的保糧方針、進(jìn)一步確立了糧油倉儲工作服務(wù)于宏觀調(diào)控、服務(wù)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的指導(dǎo)思想。繼續(xù)在全市認(rèn)真開展以“一符、四無”為中心的科學(xué)保糧活動，努力搞好儲糧規(guī)范化管理，認(rèn)真按照“一符、四無、三專、四落實(shí)”的規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)了對各級儲備糧的管理。按照《糧油倉儲管理辦法》的要求，進(jìn)一步規(guī)范了全市糧油倉儲管理工作?，F(xiàn)就全年的工作總結(jié)如下：
一、儲糧基本情況。
全市年平均糧食庫存377976噸，年均“一符、四無”比例為100%?？茖W(xué)儲糧359458噸，占年平均庫存總數(shù)的95%，其中“雙低”儲糧78858噸，機(jī)械通風(fēng)儲糧346278噸，低溫儲糧148442噸。規(guī)范化儲糧259458噸，占科學(xué)儲糧數(shù)的72%，累計(jì)完成農(nóng)戶科學(xué)儲糧11853戶。
二、全年的工作情況。
1、保證糧油安全儲藏。為切實(shí)抓好糧食倉儲工作，市局制定了糧油倉儲工作考核辦法，并對不同季節(jié)的糧食溫度指標(biāo)進(jìn)行了規(guī)定，同時在全市認(rèn)真開展“一符、四無”糧倉、油庫活動和科學(xué)儲糧工作，結(jié)合春、夏、秋季糧油安全大普查，把“以防為主、綜合防治”的儲糧方針落實(shí)到每個儲糧點(diǎn)，每個倉間。為了解和推動儲糧管理工作的發(fā)展，各縣（市、區(qū)）糧食局采取多種形式加強(qiáng)對保防職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，以提高其素質(zhì)，全年共培訓(xùn)保防職工1993人次。組織全市糧食行業(yè)職業(yè)技能競賽。參加了全省糧食行業(yè)技能競賽，并取得了團(tuán)體第二名的好成績。通過這些有效的工作，最終保證了庫存糧油的安全。
2、努力搞好科學(xué)儲糧工作。2016年在抓好大、中型糧庫科學(xué)儲糧工作的同時，還進(jìn)一步要求各站、庫利用冬季廣泛開展機(jī)械通風(fēng)和做好以清潔衛(wèi)生為主的冬季殺蟲和春夏季隔熱工作。不斷提高“三道防線”和規(guī)范化儲糧的質(zhì)量，絕大部分倉間內(nèi)外做到了清潔、整齊、無縫、規(guī)范。緩釋熏蒸、倉外施藥、“三低”儲糧、機(jī)械通風(fēng)儲糧和微機(jī)測溫等項(xiàng)技術(shù)在全市得到了廣泛應(yīng)用，從而有效地保證了全市儲糧安全。
3、認(rèn)真落實(shí)倉儲工作規(guī)范化管理實(shí)施意見。2016年全市繼續(xù)落實(shí)川糧發(fā)[2001]61號《關(guān)于印發(fā)四川省糧食購銷企業(yè)倉儲工作規(guī)范化管理實(shí)施意見》外，我局為進(jìn)一步提高規(guī)范化管理工作和推動“低溫儲糧”技術(shù)的發(fā)展，專門印發(fā)了《德陽市糧油倉庫規(guī)范化實(shí)施細(xì)則的補(bǔ)充規(guī)定》，統(tǒng)一了全市糧油倉儲帳、卡、簿，提高了規(guī)范化管理水平。各縣（市、區(qū)）進(jìn)一步增大工作力度，努力改善庫區(qū)環(huán)境，堅(jiān)持報告制度，從各個方面提高規(guī)范化管理水平。
4、切實(shí)加強(qiáng)對儲備糧油的管理。全市各儲備糧油的管理單位，嚴(yán)格按照儲備糧油的管理制度，認(rèn)真做好各項(xiàng)管理工作。今年我局會同各有關(guān)部門，分別對各級儲備糧油進(jìn)行了檢查。各承儲單位所承儲的儲備糧油達(dá)到了“一符、三專、四落實(shí)”的要求，帳、卡、牌、薄齊全，而且均按照要求實(shí)現(xiàn)了“科學(xué)規(guī)范化”儲藏，大部分倉間都具有機(jī)械通風(fēng)能力并適時通風(fēng)降溫，以延緩儲糧品質(zhì)陳化。市局十分重視省級儲備糧的輪換入庫工作，除對入庫糧食數(shù)量逐倉核實(shí)外、還專門組織了對儲備糧的專項(xiàng)檢查，總結(jié)出了儲備糧管理的經(jīng)驗(yàn)。
5、切實(shí)加強(qiáng)倉儲化學(xué)藥劑的管理。今年按照《中華人民共和國危險化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》和《四川省糧食部門化學(xué)藥劑管理辦法》的要求，我局進(jìn)一步加強(qiáng)了對倉儲化學(xué)藥劑的管理，全年組織了多次檢查。各縣（市、區(qū)）對危險化學(xué)品實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一購買，集中管理，堅(jiān)持雙人雙鎖管理辦法，并制訂了危險化學(xué)品的保管、領(lǐng)取、運(yùn)輸、安全及使用的實(shí)施細(xì)則，還完善了危險化學(xué)品事故應(yīng)急處理預(yù)案及報告制度，最終保證了危險化學(xué)品的安全保管和安全使用。
3/5年9月根據(jù)全省中期調(diào)整精神，將全市的項(xiàng)目調(diào)整為44個，到年底全市災(zāi)后重建項(xiàng)目已有20個項(xiàng)目開工，已完工8個，總投資4200萬元。
三、2016年倉儲工作安排意見。
1、繼續(xù)做好糧油安全儲藏和科學(xué)保糧工作。各地要繼續(xù)認(rèn)真貫徹“以防為主、綜合防治”的保糧方針和各項(xiàng)制度，努力提高規(guī)范化儲糧的數(shù)量和質(zhì)量，要繼續(xù)發(fā)展機(jī)械通風(fēng)降水及低溫儲藏技術(shù)并進(jìn)一步提高技術(shù)水平。緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這一中心，探索并推廣綠色無公害儲糧方法，盡可能延緩儲糧品質(zhì)陳化。
2、認(rèn)真做好糧油質(zhì)量管理，各地應(yīng)以宣傳貫徹《四川省〈糧食流通管理?xiàng)l例〉實(shí)施辦法》為契機(jī)，認(rèn)真對所儲糧油的入庫年限、儲藏質(zhì)量逐倉進(jìn)行排隊(duì)、定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，適時進(jìn)行“推陳儲新”工作，防止儲糧陳化劣變。并嚴(yán)格按照《糧食質(zhì)量監(jiān)管實(shí)施辦法》的要求，建立健全糧食質(zhì)量檔案和糧食入庫檢驗(yàn)制度，開展糧食質(zhì)量調(diào)查和產(chǎn)新糧油品質(zhì)測報工作，切實(shí)加強(qiáng)對社會糧食質(zhì)量的管理。要堅(jiān)持做好糧油入庫前的質(zhì)檢人員培訓(xùn)，并購置必要的先進(jìn)檢測議器設(shè)備，為搞好入庫檢驗(yàn)提供快速、可靠的依據(jù)，保證入庫糧油質(zhì)量。
3、加強(qiáng)對儲備糧油的管理，進(jìn)一步做好“一符、四無、三專、四落實(shí)”的管理工作，儲備糧要100%達(dá)到“一符、四無”的要求，其中65%要達(dá)到規(guī)范化管理要求。
4、繼續(xù)做好倉儲規(guī)范化管理工作，各地要繼續(xù)貫徹執(zhí)行《四川省糧食購銷企業(yè)倉儲工作規(guī)范化管理實(shí)施意見》，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)改善庫容庫貌。要按照《糧油倉儲管理辦法》的要求，進(jìn)一步規(guī)范糧油倉儲工作，認(rèn)真做好糧油倉儲單位備案及管理工作，努力提高倉儲管理水平。
5、進(jìn)一步推動農(nóng)村科學(xué)儲糧工作的發(fā)展，各縣（市、區(qū)）要在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推動農(nóng)村科學(xué)儲糧工作的發(fā)展，要通過宣傳農(nóng)村科學(xué)儲糧的重要意義，并努力提高指導(dǎo)及服務(wù)水平，吸引更多的農(nóng)戶參與此項(xiàng)活動，并保證所推行的技術(shù)“經(jīng)濟(jì)有效”。
6、繼續(xù)抓好危險化學(xué)品的安全管理，各地要嚴(yán)格執(zhí)行化學(xué)藥劑管理辦法，并經(jīng)常檢查各項(xiàng)制度的落實(shí)情況，以確?；瘜W(xué)藥劑的絕對安全。
7、繼續(xù)抓好倉儲干部、職工的政治理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，2016年要在全市倉儲干部、職工中開展政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)活動，樹立愛崗敬業(yè)的思想，并利用各種形式，開展對儲運(yùn)干部、職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)先進(jìn)和典型經(jīng)驗(yàn)，提高解決實(shí)際問題的能力。進(jìn)一步做好災(zāi)后重建規(guī)劃及項(xiàng)目的落實(shí)和實(shí)施工作。同時應(yīng)盡可能保持全市倉儲隊(duì)伍穩(wěn)定，努力提高全市儲糧管理水平。
5/5。
超市糧油工作總結(jié)篇六
我從事超市收銀工作的時間不是太長，自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有必須的差距，但我能夠克服困難，努力學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請教和學(xué)習(xí)，能踏實(shí)、認(rèn)真地做好本職工作，為超市的發(fā)展作出了自我應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)針對自我在工作中遇到的問題談?wù)勛晕业男牡煤腕w會，也算是對自我工作的一個工作總結(jié)吧。
(1)作為與現(xiàn)金直接打交道的收銀員，我認(rèn)為必須遵守超市的作業(yè)紀(jì)律。
收銀員在營業(yè)時身上不可帶有現(xiàn)金，以免引起不必要的誤解和可能產(chǎn)生的公款私挪的現(xiàn)象。收銀員在進(jìn)行收銀作業(yè)時，不可擅離收銀臺，以免造成錢幣損失，或引起等候結(jié)算的顧客的不滿與抱怨。收銀員不可為自我的親朋好友結(jié)算收款，以免引起不必要的誤會和可能產(chǎn)生的收銀員利用收銀職務(wù)的方便，以低于原價的收款登錄至收銀機(jī)，以企業(yè)利益來圖利于他人私利，或可能產(chǎn)生的內(nèi)外勾結(jié)的“偷盜現(xiàn)象。在收銀臺上，收銀員不可放置任何私人物品。
因?yàn)槭浙y臺上隨時都可能有顧客退貨的商品，或臨時決定不購買的商品，如果有私人物品也放在收銀臺上，容易與這些商品混淆，引起誤會。收銀員不可任意打開收銀機(jī)抽屜查看數(shù)字和清點(diǎn)現(xiàn)金。隨意打開抽屜既會引人注目并引發(fā)不安全因素，也會使人產(chǎn)生對收銀員營私舞弊的懷疑。不啟用的收銀通道必須用鏈條攔住，否則會使個別顧客趁機(jī)不結(jié)賬就將商品帶出超市。收銀員在營業(yè)期間不可看報與談笑，要隨時注意收銀臺前和視線所見的賣場內(nèi)的情景，以防止和避免不利于企業(yè)的異?，F(xiàn)象發(fā)生。收銀員要熟悉賣場上的商品，尤其是特價商品，以及有關(guān)的經(jīng)營狀況，以便顧客提問時隨時作出正確的解答。
(2)認(rèn)真做好商品裝袋工作。
將結(jié)算好的商品替顧客裝入袋中是收銀工作的一個環(huán)節(jié)，不要以為該頂工作是最容易可是的，往往由于該項(xiàng)工作做得不好，而使顧客掃興而歸。裝袋作業(yè)的控制程序是：硬與重的商品墊底裝袋；正方形或長方形的商品裝入包裝袋的兩例，作為支架；瓶裝或罐裝的商品放在中間，以免受外來壓力而破損；易碎品或輕泡的商品放置在袋中的上方；冷凍品、豆制品等容易出水的商品和肉、菜等易流出汁液的商品，先應(yīng)用包裝袋裝好后再放入大的購物袋中，或經(jīng)顧客同意不放入大購物袋中裝入袋中的商品不能高過袋口，以避免顧客提拿時不方便，一個袋中裝不下的商品應(yīng)裝入另一個袋中；超市在促銷活動中所發(fā)的廣告頁或贈品要確認(rèn)已放入包裝袋中。裝袋時要絕對避免不是一個顧客的商品放入同一個袋中的現(xiàn)象；對包裝袋裝不下的體積過大的商品，要用繩子捆好，以方便顧客提拿；提醒顧客帶走所有包裝入袋的商品，防止其遺忘商品在收銀臺上的情景發(fā)生。
(3)注意離開收銀臺時的工作程序。
離開收銀臺時，要將“暫停收款”牌放在收銀臺上；用鏈條將收銀通道攔??；將現(xiàn)金全部鎖入收銀機(jī)的抽屜里，鑰匙必須隨身帶走或交值班長保管；將離開收銀臺的原因和回來的時間告知臨近的收銀員；離開收銀機(jī)前，如還有顧客等侯結(jié)算，不可立即離開，應(yīng)以禮貌的態(tài)度請后采的顧客到其他的收銀臺結(jié)賬；并為等侯的顧客結(jié)賬后方可離開。
上頭就是我在實(shí)際工作中的一點(diǎn)想法，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。
超市糧油工作總結(jié)篇七
今年以來，全區(qū)糧食工作深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)省、市糧食工作會議精神，緊緊圍繞推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為中心，以“穩(wěn)市場保供給、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)促發(fā)展”為中心任務(wù)，以“抓好收購促增收、加強(qiáng)調(diào)控保安全、深化改革轉(zhuǎn)方式、提升產(chǎn)業(yè)惠民生、科學(xué)管糧上水平”為工作目標(biāo)，堅(jiān)持“為耕者謀利，為食者造?！钡姆?wù)理念，切實(shí)做好糧食流通工作，為保障糧食安全和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。年初我局獲20xx年度“市糧食工作先進(jìn)單位”和“區(qū)維護(hù)穩(wěn)定暨信訪工作先進(jìn)單位”。截止x月底，共收購糧食x萬噸，其中小麥x萬噸，稻谷x萬噸；銷售糧食x萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入x億元，實(shí)現(xiàn)賬面利潤x萬元。
1、完善承包方案，深化企業(yè)機(jī)制改革。年初，根據(jù)市商務(wù)局和區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對區(qū)糧食購銷公司下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，年終實(shí)施責(zé)任考核。購銷公司對各分司全面實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制管理，建立企業(yè)經(jīng)營者繳納目標(biāo)責(zé)任風(fēng)險金制度；完善了基層分公司20xx年度責(zé)任目標(biāo)承包實(shí)施辦法，分解落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，科學(xué)分配儲備糧計(jì)劃和補(bǔ)貼，規(guī)范糧食收購、銷售、庫存、資產(chǎn)和費(fèi)用管理，簽訂經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理責(zé)任書，實(shí)行“目標(biāo)基數(shù)、超額獎勵”的辦法，實(shí)行風(fēng)險抵押承包經(jīng)營，有效提升企業(yè)干部職工精氣神，在應(yīng)對挑戰(zhàn)中實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。
2、整合優(yōu)勢資源，推進(jìn)企業(yè)兼并重組。我區(qū)國有糧食購銷企業(yè)仍然沿襲計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的區(qū)域布局，普遍存在著數(shù)量多、規(guī)模小，經(jīng)營能力弱，市場競爭能力不強(qiáng)的問題。按照“收縮戰(zhàn)線、重組再造、規(guī)模經(jīng)營、壯大實(shí)力”的要求，根據(jù)糧源、區(qū)位和資產(chǎn)等基本條件，對基層x家糧食購銷企業(yè)進(jìn)行優(yōu)化布局、資產(chǎn)重組。整合重組后保留了x家上規(guī)模的國有糧食購銷企業(yè)，總倉容量達(dá)x萬噸，徹底改變過去點(diǎn)多量小、資源浪費(fèi)、成本增加的不利局面。
1、深入市場調(diào)研，精心做好準(zhǔn)備。一是在收購前，廣泛進(jìn)行市場調(diào)研，及時與周邊糧食收購企業(yè)和民營企業(yè)的聯(lián)系溝通，購銷公司內(nèi)部分組分片召開座談會，分析交流收購形勢，明確“開展多種合作經(jīng)營模式、科學(xué)有效規(guī)避風(fēng)險、嚴(yán)把入庫質(zhì)量關(guān)、確保儲備任務(wù)完成”的收購指導(dǎo)思想，分析市場行情，明確收購策略。二是精心做好收購前準(zhǔn)備工作。及早組織辦理計(jì)量器具和檢化驗(yàn)儀器鑒定和校對、收購人員培訓(xùn)、糧食收購資金籌措等工作；夏糧收購向區(qū)政府、財(cái)政局申請落實(shí)糧食貸款共同擔(dān)?；饃萬元，秋糧收購?fù)ㄟ^與農(nóng)發(fā)行、客戶溝通和召開基層企業(yè)座談會等形式，針對企業(yè)自身?xiàng)l件，確定以銷定購，代購代儲等收購形式，落實(shí)收購合同x萬噸，落實(shí)秋食收購共同擔(dān)保資金x萬元。及時滕并倉容，投入x多萬元進(jìn)行倉房維修，添置糧倉機(jī)械x臺，為兩季糧食收購做好充分準(zhǔn)備。
2、做大經(jīng)營規(guī)模，發(fā)揮主渠道作用。為了切實(shí)保護(hù)農(nóng)民利益，敞開收購農(nóng)民余糧，發(fā)揮國有糧食購銷企業(yè)主渠道作用，同時確保購得多、銷得出、有效益。全區(qū)國有糧食購銷企業(yè)加強(qiáng)與客戶聯(lián)系，鞏固老客戶，發(fā)展新客戶，鎖定黃金客戶，發(fā)展大型國企客戶，共簽訂購銷合同標(biāo)的x萬噸，采用代購代儲、聯(lián)合購銷、“風(fēng)險共擔(dān)，利益共享”等模式開展經(jīng)營。通過以上經(jīng)營合作模式，有效防范市場風(fēng)險，做大規(guī)模，搞活貿(mào)易，擴(kuò)大效益。我區(qū)投入兩季糧食收購的國有糧食購銷企業(yè)共x家，計(jì)x個收購點(diǎn)，預(yù)計(jì)全年收購糧食x萬噸，其中：小麥x萬噸，稻谷x萬噸。
3、執(zhí)行收購政策，維護(hù)農(nóng)民利益。一是積極宣傳夏糧收購政策，在收購現(xiàn)場做到“政策上墻、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和價格上榜、樣品出臺”，讓農(nóng)民賣上“明白糧”。二是在嚴(yán)格執(zhí)行國家收購政策，精確計(jì)量，堅(jiān)持以質(zhì)論價，不壓級壓價，維護(hù)農(nóng)民利益。三是提高服務(wù)質(zhì)量，方便農(nóng)民售糧。各收購點(diǎn)積極創(chuàng)造條件，采取搭建涼棚，提供茶水，提供應(yīng)急藥品等措施，增加服務(wù)設(shè)施和項(xiàng)目，提高服務(wù)質(zhì)量；通過簡化入庫手續(xù)，加快結(jié)算速度，增加地磅、輸送機(jī)減輕農(nóng)民的賣糧勞動強(qiáng)度等措施，方便農(nóng)民賣糧。
1、規(guī)范建設(shè)施工程序，推進(jìn)倉儲建設(shè)步伐。為了提高科學(xué)保糧的條件和水平，近幾年來，根據(jù)我區(qū)倉儲設(shè)施規(guī)劃布局，我區(qū)倉儲建設(shè)水平有了極大提高。x萬噸規(guī)模的xx中心庫已于20xx年竣工投入使用，獲得中央儲備糧代儲資格和省級儲備糧儲備資質(zhì)。20xx年投資x萬建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化倉容x萬噸的xx糧食中心儲備庫一期工程已竣工通過驗(yàn)收投入使用，已申報省級儲備糧承儲資格；今年投資xx萬標(biāo)準(zhǔn)化倉容x萬噸的xx糧食骨干庫，夏糧收購前已竣工投入使用。今年還投入資金xx多萬元維修倉容。投資xx萬元，用于xx中心庫和xx庫機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、糧情測控系統(tǒng)設(shè)備全部已安裝調(diào)試完畢并投入使用。
2、完善規(guī)章制度，確保庫存糧食安全。一是以規(guī)范化為主題，全面宣傳貫徹《糧食倉儲企業(yè)管理辦法》，落實(shí)《糧食儲藏技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，以確保庫存糧安全為重點(diǎn)，做好糧食安全普查和“一符三專四落實(shí)”糧倉建設(shè)，強(qiáng)化了糧食倉儲管理。二是圍繞提升倉儲功能，推廣符合節(jié)能減排要求和適應(yīng)地方自然條件的新倉型；拓展新技術(shù)、新材料、新工藝、新能源在科學(xué)儲糧方面的應(yīng)用，努力推廣機(jī)械通風(fēng)、糧情檢測、環(huán)流熏蒸、低溫儲糧的現(xiàn)代儲糧方式。
3、加強(qiáng)儲備糧管理，確保糧食安全。認(rèn)真貫徹落實(shí)《市市級儲備糧管理意見》，繼續(xù)堅(jiān)持“政策性儲備，市場化運(yùn)作，現(xiàn)代化管理”的原則，切實(shí)強(qiáng)化儲備糧管理。嚴(yán)格執(zhí)行承儲庫點(diǎn)申報、糧食入庫數(shù)量、質(zhì)量上報、制定輪換銷售方案、嚴(yán)密報告批準(zhǔn)手續(xù)，確保儲備糧庫存數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲存安全。按照庫存比例，結(jié)合市場行情，適時開展銷售，均衡有序、推陳儲新，發(fā)揮儲備糧調(diào)控作用，維護(hù)本地區(qū)糧食市場穩(wěn)定，保障糧食安全。
1、加強(qiáng)執(zhí)法人員培訓(xùn)，完善軟硬件設(shè)施。一是著力抓好提高執(zhí)法人員的法律素質(zhì)和糧食流通業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，采取業(yè)務(wù)培訓(xùn)、組織學(xué)習(xí)、參觀交流等多種形式，不斷提高行政執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)能力和執(zhí)法水平。二是堅(jiān)持實(shí)行糧食行政執(zhí)法電子政務(wù)系統(tǒng)，建立企業(yè)信用數(shù)據(jù)庫，提高了執(zhí)法過程中的工作效能。
2、加大糧食市場管理，服務(wù)糧食調(diào)控大局。一是認(rèn)真抓好糧食收購市場專項(xiàng)檢查和糧食收購資格核查，檢查涉糧企業(yè)x個，嚴(yán)厲打擊無照、無證經(jīng)營行為和侵害糧食生產(chǎn)者利益行為，發(fā)出整改通知書x份，取消收購資格許可證x例，罰款x例；二是認(rèn)真組織開展全省性糧食清倉查庫工作，全區(qū)x家國有收儲企業(yè)、x家中央國有企業(yè)和x家民營企業(yè)糧食數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲存安全；三是認(rèn)真開展“放心糧油”、軍供糧油和成品糧質(zhì)量專項(xiàng)檢查，確保成品糧油放心消費(fèi)。組織開展全區(qū)糧食加工、收儲企業(yè)和放心糧油店食品安全檢查x次，確保糧油市場供應(yīng)安全。
1、完善規(guī)章制度。在對資產(chǎn)管理現(xiàn)狀充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，完善了《區(qū)糧食系統(tǒng)資產(chǎn)管理工作實(shí)施意見》，明確了國有資產(chǎn)管理的范圍、使用原則和資產(chǎn)租賃、處置的程序，確保國有資產(chǎn)安全和合理使用。
2、建立資產(chǎn)臺賬。對全系統(tǒng)的房屋、土地、設(shè)備等國有資產(chǎn)進(jìn)行全面清查，詳細(xì)登記資產(chǎn)的存量、性質(zhì)、現(xiàn)狀，編制區(qū)糧食系統(tǒng)資產(chǎn)狀況一覽表；添置攝像機(jī)等設(shè)備，按各個資產(chǎn)單位建立影像資料，準(zhǔn)確掌握資產(chǎn)的變動、使用和處置情況。
3、加大監(jiān)管力度。依據(jù)國有資產(chǎn)管理實(shí)施意見，制定資產(chǎn)管理百分考核細(xì)則，明確資產(chǎn)租賃、租金繳納、非租賃資產(chǎn)管理、資產(chǎn)處置相關(guān)要求，使國有資產(chǎn)管理工作有章可循；規(guī)范了租賃合同文本，采用招標(biāo)、議標(biāo)或競價方式落實(shí)承租人，租金收支兩條線，確保了國有資產(chǎn)保值、增值；年初與各基層單位負(fù)責(zé)人簽定資產(chǎn)管理百分考核責(zé)任狀，按規(guī)定上繳資產(chǎn)管理保證金，做到年初有布置、平時有監(jiān)管、年終有考核、獎懲。對系統(tǒng)資產(chǎn)進(jìn)行不定期檢查，適時編發(fā)資產(chǎn)管理簡報，對出現(xiàn)違建、資產(chǎn)被搶占、瞞報租金和擅自處置資產(chǎn)行為的單位實(shí)行年終考核一票否決制，確保全系統(tǒng)國有資產(chǎn)不發(fā)生任何流失。
1、強(qiáng)化組織建設(shè)，深入開展“三爭一創(chuàng)”活動。一是圍繞“強(qiáng)組織、增活力、促發(fā)展、創(chuàng)和諧”這一主題，狠抓黨委中心組和支部理論學(xué)習(xí)，按照“基層組織增活力、三爭一創(chuàng)見實(shí)效、兩個率先作貢獻(xiàn)”要求，解決基層黨組織建設(shè)中的問題，增加基層黨組織創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。今年x月份按照組織推薦、民主推薦等程序，完成了面粉廠支部改選工作。二是緊緊圍繞糧食工作實(shí)際，結(jié)合黨員思想狀況，認(rèn)真執(zhí)行“三會一課”制度、每月黨員活動日制度，有計(jì)劃、有方法、有形式、有內(nèi)容地定期組織黨員組織生活會，開好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，通過征求意見、個人自查自省，開展批評和自我批評。三是落實(shí)民主決策制度，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，完善了黨委班子的議事規(guī)則和決策機(jī)制，涉及人員調(diào)動、職務(wù)的任免、重大資金的開支、評先推優(yōu)、發(fā)展黨員等事項(xiàng)，都必須集體討論決定，進(jìn)一步發(fā)揮了黨組織的作用，有力地促進(jìn)班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，增強(qiáng)了黨組織的戰(zhàn)斗力。四是在組織發(fā)展中，遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，考察培養(yǎng)入黨積極分子兩名，認(rèn)真把好黨員隊(duì)伍“入口關(guān)”，確保了黨組織的純潔性。
2、強(qiáng)化廉政建設(shè)，積極落實(shí)組織監(jiān)督。安排參觀警示教育基地、觀看預(yù)防職務(wù)犯罪錄像、請區(qū)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)授課等形式，開展廉政警示教育，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部勤政廉政意識，從思想深處筑牢拒腐防變的防線，始終繃緊廉潔自律這根弦。局黨委堅(jiān)持以正面教育為主、預(yù)防為主、事前監(jiān)督為主，著力加強(qiáng)班子建設(shè)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，引導(dǎo)黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、《黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《干部選撥任用條例》等，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，切實(shí)強(qiáng)化自我監(jiān)督；建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，局黨委與基層黨組織簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，嚴(yán)格按照責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行考核，同時發(fā)揮好群眾監(jiān)督作用。
3、實(shí)行典型引路，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。機(jī)關(guān)黨支部結(jié)合黨員本職工作，嚴(yán)格落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制，實(shí)行工作目標(biāo)責(zé)任制，規(guī)范了黨員崗位職責(zé)要求，強(qiáng)化了機(jī)關(guān)黨員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量；結(jié)合服務(wù)群眾基層，開展“牽手行動”、“四解四促”等實(shí)踐活動，落實(shí)幫扶責(zé)任，班子成員與貧困戶和幫促村結(jié)成了幫扶對子；開展多種形式的黨務(wù)活動，組織學(xué)習(xí)體會交流、觀看錄像、事跡報告、華西村參觀學(xué)習(xí)、重溫入黨誓詞、向黨旗宣誓等活動，增強(qiáng)了黨員干部的使命感和責(zé)任感。通過堅(jiān)持典型引路，以身邊的榜樣感染、帶動廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)。
4.傾聽民意關(guān)注民生，認(rèn)真做好“xx”工作。xx服務(wù)呼叫中心成立以來，我局高度重視，把做好此項(xiàng)工作作為開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、提升糧食系統(tǒng)形象的一個窗口，作為關(guān)注民生、改進(jìn)部門和行業(yè)作風(fēng)的一個重要途徑。目前為止我局共辦理訴求工單xx件，辦結(jié)率100%，除部分不合理訴求和無理訴求外，綜合滿意率100%。
回顧近一年來的工作，全區(qū)糧食工作雖然取得了較好的成績，但還存在一些不足：一是企業(yè)規(guī)模不大，經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱。目前系統(tǒng)國有糧食企業(yè)規(guī)模較小、經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)，沒有自己的糧油加工企業(yè)，沒有創(chuàng)立出知名品牌，市場競爭力不強(qiáng)。二是專業(yè)人才缺乏?，F(xiàn)有系統(tǒng)人員年齡普遍老化，懂業(yè)務(wù)、會經(jīng)營、善管理的少，后繼斷層明顯。三是機(jī)關(guān)、系統(tǒng)思想作風(fēng)、效能建設(shè)和企業(yè)經(jīng)營管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。對這些問題，我們將在今后工作中，加強(qiáng)管理，采取有力措施，加以解決。
超市糧油工作總結(jié)篇八
2xxx年我們公司在北京、上海等展覽會和惠聰、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后，我公司的xx牌產(chǎn)品已有必須的知名度，國內(nèi)外的客戶對我們的產(chǎn)品都有了必須的認(rèn)識和了解。20xx年度老板給銷售部定下xxx萬元的銷售額，我們銷售部完成了全年累計(jì)銷售總額xxx萬元，產(chǎn)銷率95%，貨款回收率98%。
產(chǎn)品銷售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷售，職責(zé)之重大、任務(wù)之艱巨，可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍對完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要。"工欲善其事，必先利其器"，本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo)，銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓(xùn)，使銷售業(yè)務(wù)知識得以進(jìn)一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達(dá)3000財(cái)務(wù)管理軟件，銷售和財(cái)務(wù)管理能夠清晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在xx市xxxx科技有限公司的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長的，所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識和公司內(nèi)部信息都是保密的，大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷售部的最高領(lǐng)導(dǎo)者，期望加強(qiáng)對我們員工的監(jiān)督、批評和專業(yè)指導(dǎo)，讓我們銷售人員學(xué)習(xí)的專業(yè)知識，提升技術(shù)職能和自我增值。20xx年我學(xué)習(xí)了iso內(nèi)部審核培訓(xùn)和會計(jì)專業(yè)知識培訓(xùn)，并獲得了國家認(rèn)可的證書。這一年來我們利用學(xué)習(xí)到的管理知識、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實(shí)踐，其顯示效果是滿意的。
麥克風(fēng)線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點(diǎn)，銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低。一年來，產(chǎn)品銷售部堅(jiān)持鞏固老市嘗培育新市嘗發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場，利用我公司的品牌著名度帶動產(chǎn)品銷售，建成了以xx本地為主體，輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局。
隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面，信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要，信息就是效益。銷售部密切關(guān)注市場動態(tài)，把握商機(jī)，向信息要效益，并把市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。產(chǎn)品銷售部經(jīng)過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢；建立客戶檔案、廠家檔案，努力作好基礎(chǔ)信息的收集；要根據(jù)市場情景積極派駐業(yè)務(wù)人員對國內(nèi)各銷售市場動態(tài)跟蹤把握。
回首一年來，我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞，積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績。成績屬于過去，展望未來，擺在銷售部面前的路更長，困難更大，任務(wù)更艱巨。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示，必須要發(fā)揮工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，履行好自我的崗位職責(zé)，全力以赴做好年度的銷售工作，要深入了解電子行業(yè)動態(tài)，要進(jìn)一步開拓和鞏固國內(nèi)市場，為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績。
福牛迎春，祝我們xx科技有限公司在20xx年的銷售業(yè)績更上一層樓，走在電子行業(yè)的尖端，向我們的夢想靠攏。
超市糧油工作總結(jié)篇九
近年來，隨著人們生活水平的提高和消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，超市成為了現(xiàn)代人生活中不可或缺的地方。作為日常的生活必需品，糧油是超市中最重要的商品之一。近日，我有幸參觀了一家大型超市，并對糧油部門有了一些新的認(rèn)識和體會。在此，我將分享我對超市糧油的心得體會。
首先，超市糧油的種類繁多，給人們提供了全方位的選擇。在我參觀的這家超市中，我驚訝地發(fā)現(xiàn)，糧油貨架上擺滿了各種品牌的大米、小麥、食用油、調(diào)味品等，并且有機(jī)糧油、綠色食品等新興產(chǎn)品也應(yīng)運(yùn)而生。這多樣化的選擇帶給人們許多便利，他們可以根據(jù)自己的需求和偏好選擇適合自己的糧油產(chǎn)品。這種豐富的選擇不僅體現(xiàn)了超市的一大特色，也滿足了人們對美食的追求，為我們的生活增添了色彩。
其次，超市糧油的質(zhì)量經(jīng)過嚴(yán)格檢驗(yàn)，保證了消費(fèi)者的食品安全。作為大型商業(yè)企業(yè)，超市必須遵守國家的相關(guān)法律法規(guī)，并接受相關(guān)監(jiān)管。糧油是人們生活中必不可少的食品，因此超市對于糧油的質(zhì)量要求尤為嚴(yán)格。我的參觀過程中，我注意到超市中的每一種糧油都附有相應(yīng)的產(chǎn)地和生產(chǎn)日期，并且產(chǎn)品質(zhì)檢合格標(biāo)志醒目可見。除此之外，超市還配備了專門的食品安全檢測設(shè)備，確保每一種糧油商品的食品安全指標(biāo)合格。這樣的安全保障措施無疑給了消費(fèi)者更多的信心，讓人們更加放心購買。
再次，超市糧油的價格合理，滿足了人們的經(jīng)濟(jì)需求。作為經(jīng)濟(jì)效益的體現(xiàn)，超市糧油的售價一直備受消費(fèi)者關(guān)注。從我的觀察來看，超市中的糧油商品價格大小差異較大，不同品牌、不同規(guī)格、不同種類的糧油產(chǎn)品價格存在一定的差異，以適應(yīng)不同消費(fèi)群體的需求。同時，超市還會定期舉行促銷活動，比如打折、買一送一等，讓消費(fèi)者購買到更為實(shí)惠的糧油產(chǎn)品，滿足了不同層次的經(jīng)濟(jì)需求。
最后，超市糧油的包裝設(shè)計(jì)更加人性化，方便了消費(fèi)者的選擇。在超市的糧油部門，我看到每一種商品都有精美的包裝袋或瓶子，并標(biāo)明產(chǎn)品的產(chǎn)地、品牌、規(guī)格、相關(guān)營養(yǎng)信息等。這樣的設(shè)計(jì)使消費(fèi)者在選擇時更加方便，能夠直接了解到產(chǎn)品的具體情況，快速做出購買決策。此外，超市還致力于推廣綠色環(huán)保理念，部分商品采用可降解的材料進(jìn)行包裝，減少了塑料污染，更加符合環(huán)保需求。
總之，超市參觀讓我對糧油問題有了新的認(rèn)識和體會，我看到了大型超市為人們的生活帶來了方便、快捷、安全的生活方式。在未來，超市仍將承擔(dān)重要的食品供應(yīng)職責(zé)，為人們提供更優(yōu)質(zhì)、更安全、更實(shí)惠的糧油產(chǎn)品，為我們的生活增添更多便捷與快樂。
超市糧油工作總結(jié)篇十
最近，我參觀了一家大型超市，特別關(guān)注了糧油產(chǎn)品區(qū)域。通過這次參觀，我深深地感受到了糧油市場的競爭激烈，也更加明白了如何選擇優(yōu)質(zhì)的糧油產(chǎn)品的重要性。以下是我的一些心得和體會。
首先，在超市參觀中，我非常震驚地發(fā)現(xiàn)了市場上炙手可熱的大米品牌。從原本的幾個品牌到現(xiàn)在的數(shù)十個品牌，市場競爭可見一斑。然而，我也明白了品牌多并不一定意味著品質(zhì)好。在選購大米時，我了解到了一些品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。首先，選擇有生產(chǎn)日期和保質(zhì)期的包裝，以確保新鮮度和質(zhì)量。其次，觀察米粒色澤和口感，均勻度和黏性也是衡量大米品質(zhì)的重要指標(biāo)。最后，考慮個人健康因素，選擇符合自己口味和膳食習(xí)慣的大米品種。
其次，糧油市場中的食用油種類繁多，品質(zhì)參差不齊。在觀察了一些食用油的包裝標(biāo)簽后，我發(fā)現(xiàn)了一些值得注意的信息。首先，選擇植物油時應(yīng)注重油質(zhì)。植物油的制備過程中不同的脂肪酸含量可能會對人體健康造成差異，因此，應(yīng)選擇低含飽和脂肪酸、高含不飽和脂肪酸的植物油，如橄欖油、葵花籽油等。其次，食用油的儲存和使用也很重要。對于植物油來說，光照和高溫都會影響其品質(zhì)和口感，因此，選購時要注意油瓶是否密封良好，并避免存放在過高溫度的環(huán)境中。
超市參觀還讓我注意到了一些細(xì)節(jié)。例如，糧油產(chǎn)品的到期日期和保質(zhì)期是判斷其新鮮度和品質(zhì)的重要依據(jù)。此外，包裝上的生產(chǎn)地址和聯(lián)系方式，以及印刷是否清晰也是選擇合格產(chǎn)品的關(guān)鍵。而對于原產(chǎn)地和品牌來說，不同的糧油產(chǎn)品會有不同的特點(diǎn)和優(yōu)勢，因此選擇產(chǎn)品時需要根據(jù)自己的需求和預(yù)算做出權(quán)衡。
最后，我覺得超市參觀還給了我一個機(jī)會了解和嘗試一些新的糧油產(chǎn)品。例如，我發(fā)現(xiàn)了一些被稱為“新興健康食材”的產(chǎn)品，如燕麥片、黑米、蕎麥等。這些食材被廣泛推廣為高纖維、低脂肪和營養(yǎng)豐富的選擇，具有一定的市場和消費(fèi)潛力。在品嘗了一些新品后，我也對它們的口感和食用方法有了更深的了解。
總的來說，這次超市參觀讓我收獲良多。我明白了在糧油市場中選擇優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的重要性，也學(xué)到了一些選購技巧和知識。糧油作為日常生活中的必需品，我們在購買時一定要慎重選擇，關(guān)注品質(zhì)和健康因素。希望通過我的分享，能給大家在糧油購買上帶來一些啟發(fā)和幫助。
超市糧油工作總結(jié)篇十一
現(xiàn)將自我20xx年1月—7月初的工作總結(jié)如下：
去年九月份因工作的需要，我被調(diào)到超市任店面主管。在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)績的提升是貫穿各項(xiàng)工作的中心。
雖然自開業(yè)就加入了x超市這個大家庭，對x超市的人員也很熟悉，但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入主角負(fù)起職責(zé)，一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)取看書報文章，虛心向?qū)I(yè)人士請教。一方面加強(qiáng)溝通了解實(shí)際情景，向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通。在短時間內(nèi)，負(fù)起了超市主管的職責(zé)。與分管經(jīng)理一齊對超市人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn)，對商品的規(guī)劃與陳列作了調(diào)整，經(jīng)過超市員工的共同的努力，我們的銷售有了明顯的增長。之后我們又一齊努力，潛下心來，從頭干起，衛(wèi)生、陳列、庫房、接貨從每一個細(xì)節(jié)開始嚴(yán)格的要求，使非食品的賣場氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸，在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上，給員工更多的'思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的精神面貌有了改觀，工作的進(jìn)取性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關(guān)心支持下，全組員工齊心努力，超市的提高得到了公司的認(rèn)可。
升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平，在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個環(huán)節(jié)深入了解，發(fā)現(xiàn)問題，消減漏洞，作一名稱職的超市主管。
作為一名主管，對員工的管理是一門難度較高的必修課，每個人的經(jīng)歷、性格各不相同，如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡單的事情。經(jīng)過相關(guān)專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)與實(shí)際工作中的應(yīng)用，在人員管理方面下了很大功夫。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛并用的方法。
首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工，真正的為員工著想，真心的想讓員工有所提高。在這個基礎(chǔ)上，有針對性的對員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，解決員工思路，樹立明確的發(fā)展目標(biāo)，確實(shí)激發(fā)員工工作的主動性與進(jìn)取性，再經(jīng)過業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工明白如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始終嚴(yán)字當(dāng)頭，只要犯了原則性的錯誤，決不縱容。但人是不斷變化與發(fā)展的，人員的管理也會隨之變化與發(fā)展，這需要自我堅(jiān)持清醒的頭腦，不斷學(xué)習(xí)與提高，更好的發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的全部潛力。
對員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作，x超市經(jīng)過一次次對員工的培訓(xùn)與交流，自我從最初的基本商業(yè)常識培訓(xùn)，經(jīng)過積集與學(xué)習(xí)，初步構(gòu)成了對員工從思想、商品知識、銷售心理與技能、紀(jì)律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)資料。得到了員工認(rèn)可收到了必須的成效。
超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢不可擋，但零售業(yè)同時面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，自我有幸能夠參與進(jìn)時代最具發(fā)展的行業(yè)之中，必須要把握機(jī)遇努力拼搏。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時間不變的任務(wù)。一方面超市管理的基本功，商品陳列、庫存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇、營運(yùn)各個環(huán)節(jié)的銜接，自我從書上的理論到日常工作中的實(shí)踐，真正把所需的知識消化貫通再運(yùn)用到工作中。另一方面，經(jīng)過各種信息媒介了解最新的市場信息，行業(yè)動態(tài)，聽取相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)，使自我在全局的思路更加明晰，以更高的角度來審視市場的變化，能夠?qū)緵Q策層提出出自自我的戰(zhàn)略性的提議。
俗話說：冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的時間很短，具體開始超市的工作才近一年，而市場的學(xué)問與超市零售的知識是如此的深廣。經(jīng)過冷靜的自省，自我還有諸多的不足，整體上因參與營運(yùn)時間較短，操作不夠自如外，具體還體此刻：首先，對商品的選擇與把控有待加強(qiáng)，由其由于分工不一樣對食品商品的了解相對更弱。其次，對市場的分析預(yù)測不夠透轍準(zhǔn)確，底氣不足，這是由于經(jīng)驗(yàn)少。
應(yīng)對后半年機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則，更好的負(fù)起自身的職責(zé)，加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，使自我的業(yè)務(wù)水平，管理水平全面提高，為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量。
總之，在以后的日子中我更加努力的投入到為之奮斗的x超市事業(yè)中去，用發(fā)展用效益來回報公司，實(shí)現(xiàn)自身的人生價值。
超市糧油工作總結(jié)篇十二
20xx年5月連鎖超市財(cái)務(wù)工作在圍繞公司春節(jié)集訓(xùn)所提出的“連鎖超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實(shí)現(xiàn)銷售1個億”的目標(biāo)開展工作;結(jié)合劉總在財(cái)務(wù)工作會議上部署全年重點(diǎn)工作精神，實(shí)現(xiàn)了銷售、利潤雙豐收?，F(xiàn)將全年工作匯報如下：
連鎖超市經(jīng)過二0xxxx年全年的快速發(fā)展，發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無法解決，如：不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價等等。根據(jù)實(shí)際現(xiàn)狀，公司決定對超市軟件進(jìn)行全面升級，春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察，對連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準(zhǔn)備工作后于3月底對業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換;切換后運(yùn)行到現(xiàn)在基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題，現(xiàn)已基本解決。如：不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價等。
我們利用軟件的先進(jìn)功能，對進(jìn)銷存各個環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如：通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個門店周邊消費(fèi)水平，為門店組織商品價格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時通過價格帶分析后，發(fā)現(xiàn)6-10元銷售比重占到全月銷售的27、40%，門店與業(yè)務(wù)協(xié)商后，從中天街調(diào)撥一批特價為9、80元的卷提紙一天即搶購一空。
通過大半年的正常運(yùn)行，連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿成功。
為了使連鎖超市財(cái)務(wù)管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學(xué)化;針對超市財(cái)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機(jī)操作能力較弱等現(xiàn)象，我們規(guī)范了各門店電腦操作流程，相應(yīng)出臺了各種管理制度，并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進(jìn)行規(guī)范;并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行，特別對以下幾方面加強(qiáng)了控管。
1、單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;
針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性，為使企業(yè)利潤不得流失，我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團(tuán)購出庫單》、《連鎖超市價格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》，通過用單據(jù)流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，業(yè)務(wù)部門操作不再存在隨意性，如：1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入，不存在一個電話即將條碼新增;2)規(guī)定所有團(tuán)購商品出庫必須填寫團(tuán)購出庫單(注明本次團(tuán)購的毛利、經(jīng)辦人及收款時間)后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團(tuán)購出庫單的好處在于柜臺團(tuán)購商品都有依據(jù)可查，不可能再存在因?yàn)闊o法劃清團(tuán)購責(zé)任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表，在申報表上注明使用時間及扣收費(fèi)用等情況，通過用堆碼端頭申報表近一年的管理，今年堆碼端頭費(fèi)用收取比去年增加近45萬元。
超市糧油工作總結(jié)篇十三
面升級、管理升級、超市全年實(shí)現(xiàn)銷售1個億”的目標(biāo)開展工作;結(jié)合劉總在財(cái)務(wù)工作會議上部署全年重點(diǎn)工作精神，實(shí)現(xiàn)了銷售、利潤雙豐收?，F(xiàn)將全年工作匯報如下：
連鎖超市經(jīng)過二0xx年全年的快速發(fā)展，發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無法解決，如：不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價等等。根據(jù)實(shí)際現(xiàn)狀，公司決定對超市軟件進(jìn)行全面升級，春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察，對連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準(zhǔn)備工作后于3月底對業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換;切換后運(yùn)行到現(xiàn)在基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題，現(xiàn)已基本解決。如：不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價等。
我們利用軟件的先進(jìn)功能，對進(jìn)銷存各個環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如：通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個門店周邊消費(fèi)水平，為門店組織商品價格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時通過價格帶分析后，發(fā)現(xiàn)6-10元銷售比重占到全月銷售的27.40%，門店與業(yè)務(wù)協(xié)商后，從中天街調(diào)撥一批特價為9.80元的卷提紙一天即搶購一空。
通過大半年的正常運(yùn)行，連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿成功。
為了使連鎖超市財(cái)務(wù)管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學(xué)化;針對超市財(cái)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機(jī)操作能力較弱等現(xiàn)象，我們規(guī)范了各門店電腦操作流程，相應(yīng)出臺了各種管理制度，并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的`制度來進(jìn)行規(guī)范;并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行，特別對以下幾方面加強(qiáng)了控管。
單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性，為使企業(yè)利潤不得流失，我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團(tuán)購出庫單》、《連鎖超市價格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》，通過用單據(jù)流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，業(yè)務(wù)部門操作不再存在隨意性，如：
1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入，不存在一個電話即將條碼新增;。
2)規(guī)定所有團(tuán)購商品出庫必須填寫團(tuán)購出庫單(注明本次團(tuán)購的毛利、經(jīng)辦人及收款時間)后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團(tuán)購出庫單的好處在于柜臺團(tuán)購商品都有依據(jù)可查，不可能再存在因?yàn)闊o法劃清團(tuán)購責(zé)任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表，在申報表上注明使用時間及扣收費(fèi)用等情況，通過用堆碼端頭申報表近一年的管理，今年堆碼端頭費(fèi)用收取比去年增加近45萬元。
超市糧油工作總結(jié)篇十四
我的xx超市的經(jīng)理，到xx超市來已經(jīng)xx年的時間了，幾年來，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了零售業(yè)概論、倉儲式連鎖超市管理概論、顧客消費(fèi)心理學(xué)與銷售技巧等基礎(chǔ)知識，學(xué)習(xí)新型的零售業(yè)的知識，力圖盡快融到家樂的發(fā)展中去。在xx店開業(yè)前夕，我任勞任怨，始終工作在第一線，經(jīng)常和員工奮戰(zhàn)到深夜，直至開店。至此，我開始了開創(chuàng)xx市場的征程。年初xx路北店的銷售額每天僅xx萬元，經(jīng)過半年的努力，市場終于打開，家樂在xx的知名度提高，銷售額提高了，顧客滿意了，員工的臉充滿了喜悅，這一年我被評為“xx先進(jìn)員工”。
由于是剛來xx市工作，沒有人緣關(guān)系，一年來，我利用一切人際關(guān)系，克服地域差別，了解xx市場及各項(xiàng)政策規(guī)定，與合作方緊密配合，同相關(guān)政府部門建立了良好地合作關(guān)系。為了開拓xx市場，我每天與員工一起工作，并聽取各項(xiàng)合理化建議，以應(yīng)對激烈競爭的市場環(huán)境。目前，xx有超市xx多家左右，競爭對手們把店開在了家樂店的周邊，面對這種環(huán)境，使xx年任務(wù)的完成與提高是一種考驗(yàn)，員工們都存在擔(dān)心的思想。為此，我對員工們提出xx年的工作中心是“以服務(wù)促銷售，以管理降成本”。一年來的服務(wù)規(guī)范的培訓(xùn)、管理者的培訓(xùn)，大家都不會忘記這個工作中心，這一條已經(jīng)貫穿到商店每個管理者和員工的腦海中。只要做的好，就會吸引顧客，就能擺脫困境。一年來路北店銷售和管理上實(shí)現(xiàn)了雙盈利的目標(biāo)，銷售額超計(jì)劃完成。比xx年增長了xx%，連續(xù)三年完成了集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！
20xx這個有著瑪雅預(yù)言，神秘而又豐富多彩的一年已過去。在這一年的管理過程中，自己得了很好的鍛煉，不管是從自身素質(zhì)還是業(yè)務(wù)水平方面都有所提升，感謝公司給了我這個豐富自己的舞臺。雖然有時感覺很累、很辛苦，但得到的收獲遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于所付出的勞動，感謝潤民、感恩潤民?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報如下：
a、在商品品牌優(yōu)化方面，先后清理了蒙牛奶粉、完達(dá)山奶粉、
b、自制定會員商品期開始，每期及時跟進(jìn)會員商品的挑選與制。
定，督促alc做好會員商品的銷售分析；
d、關(guān)于聯(lián)營廠家季節(jié)性商品（橘子、棗）價格過高這一現(xiàn)象，
七月份我們對五樓倉庫進(jìn)行了大規(guī)模整理，改掉以前那種雜、亂。
的陳列，重新安裝貨架，進(jìn)行分類存放。真正做到了庫存商品易存、易拿的陳列，也使得庫存管理更加方便。
b、每周一進(jìn)行衛(wèi)生檢查，時時督促員工做好賣場衛(wèi)生工作。
a、人心齊、泰山移。在今年的五一文化節(jié)“拔河”比賽中，我們二樓的家人們不負(fù)眾望，拿到第一名，也贏得了三連冠這個榮譽(yù)。
b、從十月份開始舉行pk大會這個新形式。從根本上調(diào)動了賣場管理人員及員工的銷售積極性（雖然pk從未贏過），讓我們時刻都能感受到壓力的存在。同時也鍛煉了員工學(xué)習(xí)表演節(jié)目的能力，豐富了業(yè)余生活。
c、在今年的活動促銷中，活動商品未出現(xiàn)斷貨這一現(xiàn)象；及時有效的安排員工倒班時間，未出現(xiàn)空崗情況。
3、防損工作一直是我們的弱項(xiàng)，防損員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)未能及時有效的跟進(jìn)；
4、從生鮮聯(lián)營銷售排名來看，水產(chǎn)專柜處在倒數(shù)的位置上，聯(lián)營商在促銷活動的支持度上不夠積極，舊的展示柜未能及時更換20xx年二樓整體銷售萬，同比去年增長%。其中食品銷售萬，完成任務(wù)的%；生鮮自營銷售萬，完成%；生鮮聯(lián)營銷售萬，完成%。
超市糧油工作總結(jié)篇十五
近期，我有幸參觀了一家大型超市，并專門關(guān)注了糧油品類。在這次參觀中，我深切感受到了糧油行業(yè)的發(fā)展與變革，同時也對超市的商品擺放和價格進(jìn)行了一定的思考和觀察。此次參觀讓我對糧油的認(rèn)識更加全面，也體會到了超市在提供糧油副食品方面所做的努力和創(chuàng)新。以下是我個人的心得體會。
首先，在超市參觀中，我看到了各種各樣的糧油品牌和種類，涵蓋了各類糧油如大米、面粉、食用油等。這讓我意識到了糧油的豐富性和多樣性。以大米為例，超市中有各個品牌、各個價位的大米，種類繁多，產(chǎn)品包裝也各不相同。這使我明白到了消費(fèi)者在購買糧油產(chǎn)品時的選擇余地比較大，同時也提醒了我在購買時需要仔細(xì)辨別，選擇適合自己的產(chǎn)品。
其次，我對糧油擺放位置和產(chǎn)品標(biāo)價進(jìn)行了觀察。我發(fā)現(xiàn)超市對糧油的擺放位置非常合理，不同品類的產(chǎn)品在同一區(qū)域陳列，方便顧客尋覓。例如，大米和面粉一般會放在同一個貨架上，而食用油和調(diào)味品則會在另一個區(qū)域。這種擺放方式，很大程度上提高了顧客的購物便利性。另外，我也留意到了產(chǎn)品標(biāo)價的清晰度和信息的豐富性。每個產(chǎn)品的價格都以醒目的方式標(biāo)注，同時還附有詳細(xì)的產(chǎn)品信息，如產(chǎn)地、保質(zhì)期等。這樣的標(biāo)價方式能夠讓顧客對產(chǎn)品有更充分的了解，有助于做出明智的購買決策。
接下來，我對糧油品牌的產(chǎn)品創(chuàng)新和發(fā)展進(jìn)行了觀察?，F(xiàn)代超市中，不僅有傳統(tǒng)的糧油產(chǎn)品，還有眾多的糧油副食品。我看到了各種各樣的方便速食飯、面和糕點(diǎn)等，它們既可以滿足現(xiàn)代人的快捷需求，又保持了傳統(tǒng)的口感。例如，有些方便飯類產(chǎn)品采用了真空包裝技術(shù)，以保證食品的新鮮度和口感，讓消費(fèi)者能夠輕松地享受到美味的家常飯菜。這種糧油產(chǎn)品的創(chuàng)新讓我意識到，糧油行業(yè)也在不斷改善和滿足消費(fèi)者的需求，努力適應(yīng)現(xiàn)代快節(jié)奏生活。
最后，我對糧油的安全性和營養(yǎng)性進(jìn)行了思考。近年來，食品安全問題頻發(fā)，給人們的健康帶來了很大的威脅。在超市中，我留意到了很多產(chǎn)品上都有食品安全認(rèn)證標(biāo)志，這讓人放心購買。此外，一些優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品還標(biāo)注了營養(yǎng)成分和適用人群，有助于消費(fèi)者做出更明智的選擇。通過這次參觀，我明確了糧油對于人們健康的重要性，也更加重視了食品安全問題。
總之，此次超市參觀糧油心得使我更加全面地了解了糧油行業(yè)的發(fā)展和變革。通過觀察和思考，我體會到了超市在提供糧油副食品方面所做的努力和創(chuàng)新。同時，我也對糧油的品牌、產(chǎn)品選擇、價格標(biāo)注、安全性和營養(yǎng)性等方面有了更深入的了解。通過這次參觀，我對糧油的認(rèn)識得到了進(jìn)一步的加深，也使我更加注重購買健康、安全和優(yōu)質(zhì)的糧油產(chǎn)品。
超市糧油工作總結(jié)篇十六
20xx年，冠超市平潭店在全體管理干部和同仁齊心協(xié)力、共同努力下，在面對前所未有的競爭壓力情況下，銷售業(yè)績依然保持一定的增長。20xx年度銷售額萬相較20xx年萬增長率為9%。
1、xx/xx年度門店銷售情況對比分析。
單位：萬元。
部門xx年度銷售情況占比xx年度銷售情況總體食品部百貨部生鮮部xx年度客流量xx年度客流量2,980,880人次3,038,926人次xx平均客單價xx平均客單價29.17元26.49元占比增幅－2%增幅10.1%增長率備注從表格中可以看出，平潭店各部門銷售業(yè)績xx年度相較xx年度都有一定程度的增長，從客流量上看，我們的客流人次有輕微的流失，客消費(fèi)單價有一定的提升，但是根據(jù)市場的整體情況，我們的銷售增長并不是純增長。
根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的資料：全國范圍從20xx年四季度開始，肉禽蛋油等食品的價格不斷創(chuàng)出新高，而到了20xx年年末，牛奶、飲料、酒類等商品的價格也開始大幅攀升，從最新出爐的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，20xx年居民消費(fèi)價格指數(shù)同比上漲了4.8%，其中食品類價格漲幅最大，上漲了12.3%，成為推動cpi（居民消費(fèi)價格指數(shù)）上漲的主力軍，在涉及居民消費(fèi)價格的八大類商品中，五大類都出現(xiàn)了上漲。從資料結(jié)合門店的實(shí)際，可以看出我們xx年度的總體銷售增長大體與物價上漲幅度持平，我們更應(yīng)該看到的是客流量的流失，同時我們的百貨部門的實(shí)際情況應(yīng)該是負(fù)增長（特別是針織服飾課下滑38萬、家電課下滑32.5萬）。但是我們同樣應(yīng)該看到xx年度競爭對手的進(jìn)入雖然瓜分了我們的部分市場份額，但是相較其運(yùn)營成本，它的負(fù)毛利率將會很高。
2、平潭店xx年度銷售計(jì)劃：
xx年銷售計(jì)劃是建立在國家對物價宏觀調(diào)控，市場價格基本穩(wěn)定，建立在對xx年市場競爭充滿信心的前提下明確平潭店各部門努力的目標(biāo)和方向。
單位：萬元。
部門全店食品部百貨部生鮮部xx年度銷售計(jì)劃占比xx年度實(shí)際銷售比較xx年度增長率。
有效的管理是銷售計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)和保障，xx年度平潭店在管理工作方面的計(jì)劃如下：
（一）、人事管理。
1、新用工合同的落實(shí)和簽訂。
2、員工招聘：結(jié)合店內(nèi)的用工實(shí)際情況和公司儲備計(jì)劃擬定招聘計(jì)劃，外聘同時提拔一批員工來補(bǔ)充和儲備公司的中層及基層的管理人員，關(guān)注新人的個人品格，依據(jù)性格特點(diǎn)及在工作過程中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，合理安排儲備崗位。3、加強(qiáng)培訓(xùn)，減員增效并不斷培養(yǎng)新人：加強(qiáng)員工在禮儀及用語方面的規(guī)范培訓(xùn)，提升員工服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，加大各個部門崗位操作流程及管理知識的培訓(xùn)交流力度，極力培養(yǎng)新人，在培養(yǎng)新人的過程中同時進(jìn)行賣場內(nèi)用工評估：考察員工的適應(yīng)性和工作有效性，提升賣場員工的整體素質(zhì)，特別針對生鮮部門各課可能存在的用工浪費(fèi)、工作效率低下的情況，對員工的工作狀態(tài)和效率進(jìn)行評估，合理調(diào)整人員配置。
4、崗位調(diào)整，合理匹配，在排班的過程中注重新老員工搭配，以老帶新，形成優(yōu)勢互補(bǔ)調(diào)動管理人員工作積極性，提高工作效率和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。
（二）、營運(yùn)管理。
3、健全中層管理人員考核制度，區(qū)分經(jīng)理及主管的考核重點(diǎn)及考核內(nèi)容；
4、確保商品質(zhì)量安全，加強(qiáng)食品類qs認(rèn)證的排查、電器類商品3c認(rèn)證的排查；
超市糧油工作總結(jié)篇十七
這幾個月的工作，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照要求較好的完成了自己的本職工作，在這期間還學(xué)習(xí)了售票，也在售票室體驗(yàn)了那種積極氣氛，都爭分奪秒的努力工作著，每個小時都更換著工作人員，在14號窗口告知旅客東廳是國營站，他們?yōu)榈木褪遣蛔屄每褪軅€體的影響而乘錯車。
1服務(wù)臺的日常管理工作，作為服務(wù)臺的一員，自己清醒的認(rèn)識到服務(wù)臺是主任班長直接領(lǐng)導(dǎo)下的管理機(jī)構(gòu)是承上啟下溝通內(nèi)外協(xié)調(diào)左右的主干，推動各項(xiàng)工作向目標(biāo)前進(jìn)的中心。
有關(guān)工作方面的知識，第二本著實(shí)事求是的原則做到上情下達(dá)下情上報真正做好一位好員工，遵守本站內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)本站利益，積極為本站創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
超市糧油工作總結(jié)篇十八
回首xx上半年年的工作歷程，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵?？傮w來說，我們這半年取得了長足進(jìn)步，工作情況總結(jié)如下：
門店情況。
通過我們店所有員工的共同努力下，我們店完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),銷售營業(yè)額及店內(nèi)員工的整體素質(zhì)都有了階段性提高：
現(xiàn)在店總體水平正在以穩(wěn)定的形式發(fā)展著，人員：整體素質(zhì)有了很大的提高，財(cái)務(wù)：賬目清晰，出入明確，透明化，規(guī)范化;事物：處理客情、退換貨品、與供應(yīng)商的關(guān)系趨現(xiàn)穩(wěn)定見好。
完成的其他工作。
(1)認(rèn)真貫徹并完成上級領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)決定，對員工進(jìn)行思想教育工作，每天都有例行交接會議，安排好大家所要做的事情。
(2)妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾，如有突發(fā)情況，要員工始終保持專業(yè)，因?yàn)槲覀兊囊谎砸恍写淼牟⒉皇莻€人而是公司的整體形象。(3)在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時，注重更新知識結(jié)構(gòu)，努力做到在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，精益求精，不斷探索，使自己更加勝任本職工作。
雖然有很大的進(jìn)步但是仍然感到有不少不足之處：
1、經(jīng)驗(yàn)不足溝通不夠我比較偏向直率的溝通方式，不善于迂回地表達(dá)自己的意愿和工作想法。在日后的工作中，我想要加強(qiáng)自己溝通技巧的變換嘗試，適時運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸诠ぷ髦械倪@方面的能力。
2、心思不夠細(xì)致缺乏創(chuàng)新。
我對工作的態(tài)度較謹(jǐn)慎，養(yǎng)成了凡事要問清楚，做事前想要有所借鑒的習(xí)慣，本來這是件好事，但是卻會產(chǎn)生一定反方向的影響，那就是缺少了創(chuàng)新意識。
以上列舉的不足之處，是我自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問題和需要改進(jìn)之處，在以后的工作中我將努力改進(jìn)自己的不足，爭取獲得更好的成績。
1.了解員工。
2.對現(xiàn)有的規(guī)章制度的執(zhí)行情況了解。
3.完善規(guī)章制度聽取員工意見和建議。
4.對員工的責(zé)任明確工作分配到位。
5.讓員工了解我尊重我不是怕我。
6.了解消費(fèi)群體和顧客溝通人生能有幾回搏，在今后的日子里，我要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖。望領(lǐng)導(dǎo)給予指正，不吝賜教。
超市糧油工作總結(jié)篇十九
伴隨著平安夜的降臨，20xx年的各項(xiàng)工作漸漸進(jìn)入尾聲，超市員工年終個人工作總結(jié)。我作為xxx超市的一名員工很榮幸得到這次機(jī)會，把自己在xxx超市工作的心得體會寫出來同大家分享。把自己在xxx超市所接觸的所有事仔細(xì)歸類，分為兩種：一是“公”，二是“私”。先從“公”談起，它給我的感覺是一個字“嚴(yán)”。這么說是有原因的，第一，xxx超市公司對下屬門店的日常工作都有嚴(yán)格的書面流程。不但收銀員、保安員有嚴(yán)格的工作流程，理貨、驗(yàn)貨中的細(xì)節(jié)也有明確的規(guī)定;第二，處理問題的態(tài)度很嚴(yán)肅，大到公司總部的老總經(jīng)理違紀(jì)，小到顧客調(diào)換一件商品。針對此類問題，我們的態(tài)度都以嚴(yán)肅謹(jǐn)慎為準(zhǔn)則。起初員工們認(rèn)為沒有這種必要，但在店長的帶領(lǐng)下經(jīng)過學(xué)習(xí)實(shí)施后，才發(fā)現(xiàn)這樣做的重要性。它使我們xxx超市在顧客眼中不僅是一個好的購物場所，還是一個經(jīng)營規(guī)范的企業(yè)，同時也讓供貨商覺得xxx超市是一個值得信賴的合作伙伴。再說一下“私”。在店里那么多人同在一個屋檐下，相互間的言語沖撞肯定是不可避免的。令人欣慰的是，同事之間不管當(dāng)時有多大的誤會，總在下班的一聲“路上小心”中消失得無影無蹤。大家出來工作掙錢都不容易，在忙時互相幫忙自然就成了一種默契。在這種默契中一團(tuán)活氣，團(tuán)隊(duì)精神自然體現(xiàn)的淋漓盡致。店里處于公私分界線上的便是我們的店長，她是我們的驕傲，因?yàn)榈觊L從來都是公私分明，年終總結(jié)《超市員工年終個人工作總結(jié)》。于公，她對屬下員工要求嚴(yán)格，處理問題干凈利索，決不拖泥帶水，但卻不會把工作上的情緒帶到私下。于私，她關(guān)心員工的每一件事，每次下班總不忘問一下家遠(yuǎn)的員工是否有人結(jié)著伴回家。我們有如此好的店長真是上天對我們的眷顧!或許我的體會不夠深，看問題也不太全面，但在新的一年中定要廣增閱歷，希望自己在xxx超市做得越來越好。最后祝公司全體同事新年快樂，也希望公司業(yè)績蒸蒸日上，一年勝過一年。我是xxx超市站街店一名普通的員工，從踏入xxx超市那天起，我就把自己融入其中。忙碌的工作，使我的生活變得格外的充實(shí)。剛加入xxx超市的時候，一切對我來說都是新鮮的，也是陌生的。許多東西都需要老員工教，我感覺自己需要學(xué)習(xí)的太多了。于是，他們做什么我都仔細(xì)的看，耐心的學(xué)，從商品的陳列到缺貨的補(bǔ)報;從商品的促銷到新品的開發(fā)……一點(diǎn)一滴的'學(xué)，一點(diǎn)一滴的記。兩年的工作，使我得到了鍛煉，日常工作逐漸得心應(yīng)手。我們的工作于細(xì)節(jié)處見真功，所以必須認(rèn)真仔細(xì)。因此，我認(rèn)真了解每種商品的功能、價格，隨時檢查商品的生產(chǎn)日期，及時了解同類商品的市場信息，并向店內(nèi)匯報……我始終堅(jiān)持：做什么事情，做了就一定把它作好。對工作抱以熱情，對同事抱以關(guān)心，用積極的行動來感染周圍的人，帶動周圍的人這是我在xxx超市感受到的，也是希望我能夠切切實(shí)實(shí)做到的。舊的一年即將過去，新的一年即將到來。我希望xxx超市是新的，我也是新的。xxx超市給了我一個舞臺，我會在這個舞臺上越做越好。
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