總結(jié)心得體會(huì)是我們對(duì)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的歸納和總結(jié)，通過(guò)這種方式可以讓我們更好地認(rèn)識(shí)自己，提高自我，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)，要有自己的觀(guān)點(diǎn)和思考，不要輕易被他人的意見(jiàn)左右。接下來(lái)，我們一起來(lái)看看小編為大家準(zhǔn)備的心得體會(huì)范文，希望能給大家提供一些啟示和思考。
客戶(hù)回訪(fǎng)心得體會(huì)篇一
在傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念中，獲取新客戶(hù)是一項(xiàng)非常重要的任務(wù)。然而，這并不意味著老客戶(hù)的意義不如新客戶(hù)。相反，通過(guò)瓷磚回訪(fǎng)老客戶(hù)，企業(yè)可以建立更加密切和穩(wěn)定的關(guān)系，從而提高客戶(hù)保留率和業(yè)績(jī)。在這篇文章中，我將分享我的心得體會(huì)，介紹一些成功的回訪(fǎng)策略和技巧，以及瓷磚回訪(fǎng)帶來(lái)的益處。
第二段：回訪(fǎng)的目的和策略
瓷磚回訪(fǎng)老客戶(hù)的最終目標(biāo)是建立良好的信任和合作關(guān)系。為此，需要有一定的策略，例如：
1.準(zhǔn)備充分：在回訪(fǎng)之前，建議企業(yè)先對(duì)客戶(hù)的需求、問(wèn)題、反饋等信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，以便更好地了解客戶(hù)的想法和需求，并有備無(wú)患。
2.關(guān)注個(gè)性化：由于每個(gè)客戶(hù)都有不同的需求和偏好，因此在回訪(fǎng)時(shí)，企業(yè)應(yīng)該盡可能地關(guān)注客戶(hù)的個(gè)性化需求。
3.建立信任：客戶(hù)的信任是企業(yè)的重要財(cái)富。因此，在回訪(fǎng)中，企業(yè)應(yīng)該誠(chéng)實(shí)、慷慨、理解和支持客戶(hù)的需求和反饋，并幫助他們解決問(wèn)題。
第三段：回訪(fǎng)的技巧和方法
瓷磚回訪(fǎng)老客戶(hù)有許多有效的技巧和方法。以下是一些最常見(jiàn)的：
1.電話(huà)回訪(fǎng)：電話(huà)回訪(fǎng)是瓷磚回訪(fǎng)中最常見(jiàn)的方式，適用于快速反饋和解決問(wèn)題。
2.面對(duì)面回訪(fǎng)：在客戶(hù)比較重要或問(wèn)題比較復(fù)雜時(shí)，建議直接面對(duì)面回訪(fǎng)，有助于加深互相的了解，更好地解決問(wèn)題和提升合作關(guān)系。
3.郵件或在線(xiàn)回訪(fǎng)：如果客戶(hù)在其他方面很繁忙，或距離較遠(yuǎn)，企業(yè)可以選擇郵件或在線(xiàn)回訪(fǎng)方式，靈活地解決客戶(hù)問(wèn)題。
第四段：回訪(fǎng)帶來(lái)的好處
通過(guò)瓷磚回訪(fǎng)老客戶(hù)，企業(yè)可以獲得以下好處：
1.提高客戶(hù)保留率：回訪(fǎng)可以增加客戶(hù)的滿(mǎn)意度和信任感，從而減少客戶(hù)流失率和成本。
2.增加銷(xiāo)售機(jī)會(huì)：在回訪(fǎng)中，企業(yè)可以了解客戶(hù)需求和意愿，為未來(lái)的交易和銷(xiāo)售提供更精準(zhǔn)的信息。
3.建立口碑和品牌：回訪(fǎng)可以增強(qiáng)企業(yè)的品牌影響力和口碑，建立忠實(shí)的客戶(hù)基礎(chǔ)。
第五段：結(jié)論
總之，瓷磚回訪(fǎng)老客戶(hù)是建立穩(wěn)健業(yè)務(wù)和保障客戶(hù)滿(mǎn)意度的重要步驟。通過(guò)投入足夠的時(shí)間和資源，企業(yè)可以建立和維護(hù)良好的合作關(guān)系，帶來(lái)巨大的回報(bào)。與此同時(shí)，成熟的回訪(fǎng)策略和技巧也將為客戶(hù)提供可靠的支持和服務(wù)，切實(shí)維護(hù)客戶(hù)的權(quán)益和需求。
客戶(hù)回訪(fǎng)心得體會(huì)篇二
最近，我觀(guān)看了一部關(guān)于回訪(fǎng)客戶(hù)的紀(jì)錄片。這部紀(jì)錄片深入探討了回訪(fǎng)客戶(hù)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，以及如何通過(guò)回訪(fǎng)客戶(hù)來(lái)持續(xù)改善產(chǎn)品和服務(wù)。通過(guò)觀(guān)看這部紀(jì)錄片，我對(duì)回訪(fǎng)客戶(hù)的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)，并且也從中獲得了一些有價(jià)值的體會(huì)與啟示。
紀(jì)錄片中強(qiáng)調(diào)了回訪(fǎng)客戶(hù)對(duì)于企業(yè)的重要性。從中我們可以看到，回訪(fǎng)客戶(hù)不僅可以了解企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)可能存在的問(wèn)題，還能提供寶貴的反饋和建議。通過(guò)回訪(fǎng)客戶(hù)，企業(yè)可以更好地了解市場(chǎng)和消費(fèi)者需求，進(jìn)而針對(duì)性地改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。同時(shí)，回訪(fǎng)客戶(hù)還有助于建立良好的客戶(hù)關(guān)系，增加客戶(hù)的忠誠(chéng)度和口碑，從而促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。
第三段：回訪(fǎng)客戶(hù)的方法與技巧。
紀(jì)錄片中還介紹了一些回訪(fǎng)客戶(hù)的方法與技巧。在回訪(fǎng)客戶(hù)時(shí)，要保持耐心和真誠(chéng)，積極傾聽(tīng)客戶(hù)的意見(jiàn)和建議。同時(shí)，要盡可能詳細(xì)地了解客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的使用情況，以及產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和不足之處。并且，在回訪(fǎng)客戶(hù)之后，及時(shí)反饋客戶(hù)的反饋，并采取有效措施解決客戶(hù)的問(wèn)題。這些方法和技巧可以幫助企業(yè)更全面地了解客戶(hù)需求，并持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。
第四段：回訪(fǎng)客戶(hù)的價(jià)值與啟示。
通過(guò)觀(guān)看這部紀(jì)錄片，我深刻認(rèn)識(shí)到回訪(fǎng)客戶(hù)的重要性和價(jià)值?；卦L(fǎng)客戶(hù)不僅可以發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的問(wèn)題，還可以提供創(chuàng)新的思路和建議，幫助企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)回訪(fǎng)客戶(hù)，企業(yè)減少了盲目投入的可能性，節(jié)約了資源，并且能夠更加精確地開(kāi)發(fā)和推出符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品和服務(wù)。此外，通過(guò)回訪(fǎng)客戶(hù)，企業(yè)還能夠建立良好的口碑和形象，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
第五段：結(jié)尾和總結(jié)。
觀(guān)看這部回訪(fǎng)客戶(hù)紀(jì)錄片給我留下了深刻的印象。我認(rèn)識(shí)到回訪(fǎng)客戶(hù)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要意義，并學(xué)到了一些回訪(fǎng)客戶(hù)的方法和技巧。回訪(fǎng)客戶(hù)不僅可以幫助企業(yè)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度，還能夠建立良好的口碑和形象。因此，作為企業(yè)，我們應(yīng)該高度重視回訪(fǎng)客戶(hù)的工作，并將其納入到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略之中。只有不斷傾聽(tīng)客戶(hù)的需求和反饋，才能與時(shí)俱進(jìn)，不斷前進(jìn)。
客戶(hù)回訪(fǎng)心得體會(huì)篇三
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，各行各業(yè)都越來(lái)越注重客戶(hù)需求和客戶(hù)滿(mǎn)意度。作為設(shè)計(jì)公司，回訪(fǎng)客戶(hù)是了解客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的滿(mǎn)意度以及改進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。在回訪(fǎng)客戶(hù)的過(guò)程中，我們可以了解客戶(hù)的真實(shí)需求，發(fā)現(xiàn)不足之處并及時(shí)改進(jìn)，提升客戶(hù)的滿(mǎn)意度。以下是我所在設(shè)計(jì)公司回訪(fǎng)客戶(hù)的心得體會(huì)。
首先，建立良好的溝通和信任是回訪(fǎng)客戶(hù)的關(guān)鍵。回訪(fǎng)的目的是為了了解客戶(hù)的真實(shí)需求和意見(jiàn)，客戶(hù)只有在信任我們的基礎(chǔ)上才會(huì)真實(shí)地告訴我們他們的想法和意見(jiàn)。因此，在回訪(fǎng)之前，我們首先要與客戶(hù)建立良好的溝通，讓客戶(hù)明白回訪(fǎng)的重要性，并對(duì)我們的回訪(fǎng)表示歡迎。而在回訪(fǎng)的過(guò)程中，我們要耐心傾聽(tīng)客戶(hù)的意見(jiàn)和建議，對(duì)客戶(hù)的每一個(gè)想法都進(jìn)行認(rèn)真的梳理和記錄。只有通過(guò)真誠(chéng)的溝通和信任，我們才能獲取客戶(hù)的真實(shí)需求。
其次，回訪(fǎng)客戶(hù)的過(guò)程中我們需要及時(shí)的反饋并解決問(wèn)題?？蛻?hù)不僅僅希望我們能夠聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，更希望我們能夠解決問(wèn)題并取得實(shí)際的效果。在回訪(fǎng)的時(shí)候，我們要格外關(guān)注客戶(hù)所提出的問(wèn)題和建議，并及時(shí)進(jìn)行反饋。如果問(wèn)題無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)解決，我們也要告訴客戶(hù)我們正在積極解決，并及時(shí)與客戶(hù)進(jìn)行溝通。通過(guò)及時(shí)反饋和問(wèn)題解決，我們能夠增加客戶(hù)對(duì)我們的信任，并進(jìn)一步提升客戶(hù)的滿(mǎn)意度。
再次，回訪(fǎng)客戶(hù)的過(guò)程中可以發(fā)現(xiàn)內(nèi)部不足并進(jìn)行改進(jìn)?；卦L(fǎng)客戶(hù)不僅僅是了解客戶(hù)的真實(shí)需求和意見(jiàn)，更是通過(guò)客戶(hù)的反饋來(lái)發(fā)現(xiàn)自身的不足之處。在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中，我們可以發(fā)現(xiàn)一些我們自己意識(shí)不到的問(wèn)題，比如產(chǎn)品功能和設(shè)計(jì)的不實(shí)用性，服務(wù)流程的繁瑣等等。這些問(wèn)題，只有通過(guò)客戶(hù)的反饋才能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行改進(jìn)。因此，在回訪(fǎng)客戶(hù)之后，我們應(yīng)該及時(shí)總結(jié)反饋信息，并對(duì)不足之處進(jìn)行改進(jìn)，以提升我們的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。
最后，回訪(fǎng)客戶(hù)可以建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系。通過(guò)回訪(fǎng)客戶(hù)，我們不僅僅是了解客戶(hù)需求和意見(jiàn)，更是為我們和客戶(hù)之間建立了一種長(zhǎng)期的合作關(guān)系?；卦L(fǎng)客戶(hù)之后，我們要及時(shí)發(fā)送感謝信并表達(dá)我們希望與客戶(hù)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系的意愿。同時(shí)，我們也可以在回訪(fǎng)客戶(hù)的過(guò)程中尋找到一些合作的機(jī)會(huì)，比如對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)改進(jìn)，或者開(kāi)發(fā)一些新產(chǎn)品以滿(mǎn)足客戶(hù)不斷變化的需求。通過(guò)回訪(fǎng)客戶(hù)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，我們可以減少客戶(hù)流失的可能性，并增加公司的收益。
回顧我們的設(shè)計(jì)公司回訪(fǎng)客戶(hù)的過(guò)程，通過(guò)良好的溝通和信任建立，及時(shí)反饋并解決問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部不足并進(jìn)行改進(jìn)以及建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，我們可以提升客戶(hù)的滿(mǎn)意度，改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，并為公司長(zhǎng)期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。因此，回訪(fǎng)客戶(hù)是設(shè)計(jì)公司經(jīng)營(yíng)管理中不可缺少的環(huán)節(jié)之一，設(shè)計(jì)公司需要不斷的完善和改進(jìn)回訪(fǎng)客戶(hù)的機(jī)制和方法，以提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。
客戶(hù)回訪(fǎng)心得體會(huì)篇四
第一段：引入背景和重要性（200字）
客戶(hù)回訪(fǎng)是企業(yè)與客戶(hù)之間建立穩(wěn)定關(guān)系的重要環(huán)節(jié)，也是了解客戶(hù)需求和滿(mǎn)意度的有效途徑。作為銷(xiāo)售人員，我有幸參與了公司的客戶(hù)回訪(fǎng)工作，并從中收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。本文將結(jié)合個(gè)人經(jīng)歷，分享我對(duì)于客戶(hù)回訪(fǎng)的心得體會(huì)。
第二段：積極溝通與傾聽(tīng)（200字）
在客戶(hù)回訪(fǎng)過(guò)程中，積極溝通和傾聽(tīng)是非常重要的。首先，我會(huì)提前了解客戶(hù)的需求，然后選擇合適的時(shí)間和方式進(jìn)行回訪(fǎng)，以確?；卦L(fǎng)盡可能地順利進(jìn)行。在回訪(fǎng)的過(guò)程中，我會(huì)仔細(xì)傾聽(tīng)客戶(hù)的意見(jiàn)和建議，并積極提問(wèn)了解他們的真實(shí)需求。通過(guò)與客戶(hù)的溝通和傾聽(tīng)，我不僅能更好地了解客戶(hù)的需求，還能積累寶貴的用戶(hù)反饋。
第三段：及時(shí)解決問(wèn)題與改進(jìn)（200字）
客戶(hù)回訪(fǎng)過(guò)程中，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題或者客戶(hù)的不滿(mǎn)意。作為銷(xiāo)售人員，我覺(jué)得及時(shí)解決問(wèn)題和改進(jìn)是至關(guān)重要的。對(duì)于客戶(hù)的問(wèn)題和不滿(mǎn)意，我首先要表達(dá)歉意，并且承諾積極解決。然后，我會(huì)迅速與相應(yīng)部門(mén)協(xié)作溝通，找出問(wèn)題的根本原因，并提供有效的解決方案。同時(shí)，我也會(huì)將客戶(hù)的問(wèn)題和不滿(mǎn)意進(jìn)行歸納總結(jié)，對(duì)公司的銷(xiāo)售策略和產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)，以提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。
第四段：客戶(hù)關(guān)系維護(hù)與鞏固（200字）
除了解決問(wèn)題和改進(jìn)，客戶(hù)回訪(fǎng)也是維護(hù)和鞏固客戶(hù)關(guān)系的重要機(jī)會(huì)。在回訪(fǎng)過(guò)程中，我會(huì)對(duì)客戶(hù)表達(dá)感謝和關(guān)心，并與他們建立良好的人際關(guān)系。我會(huì)主動(dòng)詢(xún)問(wèn)客戶(hù)目前的情況和需求，并根據(jù)客戶(hù)的反饋提出更多的服務(wù)建議和產(chǎn)品介紹。通過(guò)與客戶(hù)的持續(xù)溝通和關(guān)心，我能夠增強(qiáng)客戶(hù)的信任和忠誠(chéng)度，進(jìn)而鞏固客戶(hù)關(guān)系。
第五段：客戶(hù)回訪(fǎng)對(duì)銷(xiāo)售工作的啟示（200字）
通過(guò)參與客戶(hù)回訪(fǎng)工作，我意識(shí)到客戶(hù)回訪(fǎng)不僅僅是了解客戶(hù)需求和滿(mǎn)意度，更是對(duì)銷(xiāo)售工作的一種啟示?；卦L(fǎng)過(guò)程中，我能夠更深入地了解銷(xiāo)售產(chǎn)品和服務(wù)的不足之處，更加深入地了解客戶(hù)的心聲。在工作中，我將這些心得體會(huì)應(yīng)用到銷(xiāo)售工作中，提高銷(xiāo)售技巧和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，為客戶(hù)提供更好的服務(wù)和解決方案。
總結(jié)：通過(guò)客戶(hù)回訪(fǎng)，我學(xué)到了積極溝通和傾聽(tīng)的重要性，以及及時(shí)解決問(wèn)題和改進(jìn)的必要性。同時(shí)，客戶(hù)回訪(fǎng)也是維護(hù)和鞏固客戶(hù)關(guān)系的機(jī)會(huì)。回訪(fǎng)過(guò)程中，我還獲得了對(duì)銷(xiāo)售工作的更深入認(rèn)識(shí)?？蛻?hù)回訪(fǎng)是一項(xiàng)重要的工作，我希望將來(lái)能在銷(xiāo)售領(lǐng)域不斷進(jìn)步和提高，為客戶(hù)提供更好的服務(wù)。
客戶(hù)回訪(fǎng)心得體會(huì)篇五
作為一家瓷磚企業(yè)，擁有老客戶(hù)是非常重要的。不僅可以穩(wěn)定銷(xiāo)售額，也能提升客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。在這一點(diǎn)上，瓷磚回訪(fǎng)老客戶(hù)就變得尤為重要。它不僅是一種維系客戶(hù)關(guān)系的方式，更是加深企業(yè)對(duì)客戶(hù)需求的了解和掌握，進(jìn)而改善產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的重要途徑。
瓷磚回訪(fǎng)老客戶(hù)的具體策略和方法可以從多個(gè)角度入手。首先，可以通過(guò)電話(huà)、短信、微信等方式進(jìn)行溝通。問(wèn)候客戶(hù)，詢(xún)問(wèn)產(chǎn)品的使用情況和反饋意見(jiàn)，以及提供專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)和解決方案。其次，可以邀請(qǐng)客戶(hù)到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)參觀(guān)，在介紹產(chǎn)品特點(diǎn)和服務(wù)內(nèi)容的同時(shí)，感受客戶(hù)的需求和反應(yīng)。此外，在生日、節(jié)日等特殊時(shí)期給客戶(hù)發(fā)放禮物和優(yōu)惠券，也能有效提升客戶(hù)的忠誠(chéng)度和滿(mǎn)意度。
瓷磚回訪(fǎng)老客戶(hù)的好處和意義十分明顯。首先，可以了解客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的反饋和意見(jiàn)，保證企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。其次，可以增進(jìn)與客戶(hù)的互動(dòng)和交流，建立更加親密和穩(wěn)定的客戶(hù)關(guān)系。最后，通過(guò)回訪(fǎng)老客戶(hù)能夠提升客戶(hù)的忠誠(chéng)度，增加口碑傳播和新客戶(hù)的引流。
瓷磚回訪(fǎng)老客戶(hù)的交流技巧也非常重要。首先，要有耐心，聽(tīng)客戶(hù)講述使用體驗(yàn)和意見(jiàn)，并進(jìn)行合理的解釋和回答。其次，要真誠(chéng)，發(fā)自?xún)?nèi)心地表達(dá)企業(yè)對(duì)客戶(hù)的感激，同時(shí)表示對(duì)客戶(hù)的關(guān)注和支持。最后，要與客戶(hù)建立良好的互動(dòng)和溝通，通過(guò)問(wèn)候、提醒等方式，讓客戶(hù)感受到企業(yè)的關(guān)懷和貼心。
第五段：總結(jié)和展望。
瓷磚回訪(fǎng)老客戶(hù)是企業(yè)維系客戶(hù)關(guān)系和提升服務(wù)質(zhì)量的重要手段。在回訪(fǎng)老客戶(hù)的過(guò)程中，不僅要合理選擇策略和方法，更要注重交流和溝通技巧。在未來(lái)的發(fā)展中，瓷磚企業(yè)需要不斷探索和創(chuàng)新，不斷提升服務(wù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量，以獲得更多客戶(hù)的認(rèn)可和支持。
客戶(hù)回訪(fǎng)心得體會(huì)篇六
瓷磚行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，為了提高市場(chǎng)占有率，多數(shù)企業(yè)都采用回訪(fǎng)老客戶(hù)的方式來(lái)提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，并達(dá)到較好的商業(yè)效益。在回訪(fǎng)老客戶(hù)的過(guò)程中，要善于發(fā)掘客戶(hù)需求，提供合適的解決方案，從而增強(qiáng)客戶(hù)黏性和忠誠(chéng)度。下面，我們將分享一下在瓷磚銷(xiāo)售過(guò)程中回訪(fǎng)老客戶(hù)的一些心得與體會(huì)。
第二段：建立信任
回訪(fǎng)老客戶(hù)要先建立良好的信任關(guān)系。做好客戶(hù)關(guān)系管理，建立完善的客戶(hù)檔案，了解客戶(hù)需求和購(gòu)買(mǎi)偏好，通過(guò)個(gè)性化服務(wù)，積累好口碑，讓客戶(hù)感受到企業(yè)的誠(chéng)信和專(zhuān)業(yè)性，進(jìn)而提高客戶(hù)的忠誠(chéng)度，讓客戶(hù)成為長(zhǎng)期合作伙伴。
第三段：解決問(wèn)題
在回訪(fǎng)老客戶(hù)的過(guò)程中，要及時(shí)了解客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)情況和使用情況，對(duì)可能存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)解決。如果發(fā)現(xiàn)客戶(hù)因產(chǎn)品本身、安裝或服務(wù)等方面存在問(wèn)題，一定要及時(shí)做好售后服務(wù)，積極協(xié)助客戶(hù)解決問(wèn)題。只有保證客戶(hù)的使用體驗(yàn)，才能讓客戶(hù)對(duì)企業(yè)的信賴(lài)度更高，也可以減少不必要的損失和后期成本。
第四段：為客戶(hù)提供幫助
客戶(hù)大多是非專(zhuān)業(yè)人士，對(duì)于瓷磚地面裝修了解不多，因此在回訪(fǎng)老客戶(hù)的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)詢(xún)問(wèn)是否有裝修需求，主動(dòng)介紹新產(chǎn)品和技術(shù)應(yīng)用，提供相應(yīng)的解決方案。讓客戶(hù)感受到企業(yè)對(duì)于裝修的專(zhuān)業(yè)性和貼心的服務(wù)。同時(shí)，也可以為客戶(hù)提供一些相關(guān)的資料或者指導(dǎo)，幫助消費(fèi)者容易地更好地完成購(gòu)買(mǎi)和裝飾行程。這樣可以增加客戶(hù)對(duì)企業(yè)的記憶點(diǎn)和對(duì)企業(yè)的認(rèn)可度，客戶(hù)會(huì)感覺(jué)企業(yè)不是僅僅想著銷(xiāo)售自己的產(chǎn)品，也關(guān)心他們的裝修需求和感受。
第五段：總結(jié)
回訪(fǎng)老客戶(hù)需要不斷改進(jìn)和完善的過(guò)程，只有適應(yīng)市場(chǎng)的變化、把握客戶(hù)的需求，不斷創(chuàng)新和符合客戶(hù)需求的推廣方式，才能贏(yíng)得市場(chǎng)和客戶(hù)的雙贏(yíng)的目標(biāo)。瓷磚行業(yè)，從生產(chǎn)到銷(xiāo)售，所涉及的環(huán)節(jié)與關(guān)系非常復(fù)雜，企業(yè)要保持專(zhuān)業(yè)、可靠、高效的形象和聲譽(yù)，只有不斷提高服務(wù)水平和滿(mǎn)足客戶(hù)需求，才能在日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)中立于不敗之地。
客戶(hù)回訪(fǎng)心得體會(huì)篇七
第一段：引言（約150字）。
客戶(hù)回訪(fǎng)是企業(yè)與客戶(hù)之間的重要環(huán)節(jié)，能夠加強(qiáng)溝通、改善服務(wù)、提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。在過(guò)去的一段時(shí)間里，我有幸參與了公司的客戶(hù)回訪(fǎng)工作，并積累了一些寶貴的心得體會(huì)。在這篇文章中，我將會(huì)結(jié)合自身的經(jīng)歷，分享我對(duì)客戶(hù)回訪(fǎng)的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
第二段：優(yōu)先傾聽(tīng)客戶(hù)需求（約250字）。
客戶(hù)回訪(fǎng)的目的之一就是了解客戶(hù)的需求和意見(jiàn)，所以在整個(gè)回訪(fǎng)過(guò)程中，優(yōu)先傾聽(tīng)客戶(hù)的聲音尤為重要。
首先，我們要給予客戶(hù)充分的表達(dá)空間，將話(huà)語(yǔ)權(quán)限交給客戶(hù)。這樣做不僅能夠讓客戶(hù)感受到我們的尊重，也能夠更準(zhǔn)確地了解他們的需求。
其次，我們要做到真正的傾聽(tīng)。在與客戶(hù)對(duì)話(huà)時(shí)，要專(zhuān)心聽(tīng)取他們的每一個(gè)訴求和意見(jiàn)，不要心不在焉。客戶(hù)回訪(fǎng)不僅僅是一個(gè)檢查環(huán)節(jié)，同時(shí)也是一個(gè)了解客戶(hù)心聲的機(jī)會(huì)，我們應(yīng)該充分利用。
第三段：積極反饋和改進(jìn)（約250字）。
客戶(hù)回訪(fǎng)不僅僅是了解客戶(hù)的需求，更重要的是通過(guò)積極的反饋和改進(jìn)，提高服務(wù)質(zhì)量，以及滿(mǎn)足客戶(hù)的期望。
在回訪(fǎng)過(guò)程中，我們要及時(shí)反饋客戶(hù)所提出的問(wèn)題和建議?？蛻?hù)希望自己的聲音被采納和重視，所以只有及時(shí)給予反饋，才能讓客戶(hù)感受到我們對(duì)他們意見(jiàn)的重視程度。
同時(shí)，我們還要本著真誠(chéng)的態(tài)度去改進(jìn)。客戶(hù)回訪(fǎng)是一個(gè)改善服務(wù)的契機(jī)，通過(guò)客戶(hù)的反饋，我們能夠找到不足和問(wèn)題所在，相應(yīng)地做出改進(jìn)。只有不斷完善服務(wù)，才能夠贏(yíng)得客戶(hù)的信任和滿(mǎn)意。
第四段：建立良好的關(guān)系（約250字）。
客戶(hù)回訪(fǎng)是與客戶(hù)建立良好關(guān)系的重要步驟。通過(guò)回訪(fǎng)，我們能夠進(jìn)一步加深與客戶(hù)的聯(lián)系，培養(yǎng)客戶(hù)的忠誠(chéng)度。
首先，建立良好的溝通平臺(tái)。在回訪(fǎng)過(guò)程中，我們要注重與客戶(hù)的互動(dòng)，耐心聽(tīng)取他們的心聲，并及時(shí)解決問(wèn)題。只有通過(guò)真誠(chéng)而積極的溝通，才能夠建立更好的關(guān)系。
其次，要保持持續(xù)的關(guān)注?；卦L(fǎng)只是一次事件，但與客戶(hù)的關(guān)系是需要持續(xù)維護(hù)的。我們可以通過(guò)定期的電話(huà)回訪(fǎng)、發(fā)送問(wèn)卷調(diào)查等方式，讓客戶(hù)感受到我們對(duì)他們的關(guān)心和重視。
第五段：總結(jié)（約300字）。
客戶(hù)回訪(fǎng)是企業(yè)與客戶(hù)之間的重要橋梁，通過(guò)回訪(fǎng)，我們能夠更深入地了解客戶(hù)需求、改進(jìn)服務(wù)、建立良好關(guān)系。而在實(shí)踐中，我們要注重傾聽(tīng)客戶(hù)需求、積極反饋和改進(jìn)、建立良好關(guān)系等方面的工作。通過(guò)客戶(hù)回訪(fǎng)，我們可以不斷提高服務(wù)質(zhì)量，增加客戶(hù)的滿(mǎn)意度，也能夠更好地發(fā)展企業(yè)。因此，加強(qiáng)客戶(hù)回訪(fǎng)工作，將是我們提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑之一。
最后，我衷心希望企業(yè)能夠更重視客戶(hù)回訪(fǎng)，不斷優(yōu)化回訪(fǎng)過(guò)程，提高服務(wù)質(zhì)量，以及與客戶(hù)建立起長(zhǎng)久的合作關(guān)系。只有不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，我們才能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
客戶(hù)回訪(fǎng)心得體會(huì)篇八
為進(jìn)一步提高維修質(zhì)量，加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通，向客戶(hù)帶給優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的服務(wù)，特制定客戶(hù)回訪(fǎng)制度。
1、回訪(fǎng)工作安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)，專(zhuān)職回訪(fǎng)員.
2、回訪(fǎng)對(duì)象：所有與修理廠(chǎng)(服務(wù)站)發(fā)生聯(lián)系，包括：有嘗修理、保用修理、登記定保的客戶(hù)。
3、回訪(fǎng)時(shí)限的要求：
(1)在修理廠(chǎng)(服務(wù)站)做過(guò)有償修理后10日內(nèi)。
(2)在修理廠(chǎng)(服務(wù)站)做過(guò)保用服務(wù)后10日內(nèi)。
(3)在修理廠(chǎng)(服務(wù)站)進(jìn)行登記后10日內(nèi)。
4、回訪(fǎng)的資料：
(1)自我介紹(2)了解車(chē)況(3)解釋說(shuō)明(4)詢(xún)問(wèn)服務(wù)信息(5)告別客戶(hù)。
5、回訪(fǎng)員在電話(huà)回訪(fǎng)過(guò)程中如果遇到客戶(hù)在某一方面不滿(mǎn)意，首先應(yīng)表示歉意，再問(wèn)清細(xì)節(jié)，了解客戶(hù)要求，包括事件經(jīng)過(guò)涉及的相關(guān)人員，并做好記錄，及時(shí)向修理廠(chǎng)分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，落實(shí)職責(zé)人，做好妥善處理，并再次回訪(fǎng)客戶(hù)，告之處理結(jié)果，最后得到客戶(hù)滿(mǎn)意。
6、回訪(fǎng)員要將回訪(fǎng)的狀況錄入微機(jī)，實(shí)現(xiàn)回訪(fǎng)微機(jī)化管理。
為確保向用戶(hù)帶給“優(yōu)質(zhì)、高效、快捷”的維修服務(wù)，及時(shí)為客戶(hù)排憂(yōu)解難，特制定本制度：
1、每月1日前由辦公室編制夜間救援值班表，值班人員包括帶班領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、駕駛員、材料員及維修人員，并將值班表分發(fā)到有關(guān)部門(mén)和人員。
3、夜間值班室設(shè)在二樓職工宿舍，值班人員值班期間嚴(yán)禁空崗、溜崗，有事務(wù)必找人替班。
4、白天外出救援服務(wù)，由各班組輪流外出救援。
5、夜間救援服務(wù)超過(guò)12點(diǎn)，救援服務(wù)人員每人獎(jiǎng)勵(lì)20元。
6、24小時(shí)救援服務(wù)熱線(xiàn)。
客戶(hù)回訪(fǎng)心得體會(huì)篇九
一．總則
1.目的
1)提高客戶(hù)對(duì)公司服務(wù)的滿(mǎn)意度
2)全面了解客戶(hù)的服務(wù)需求和消費(fèi)特點(diǎn)，意向
3)提高公司信譽(yù)，知名度傳播公司客服理念
2適用范圍
二．回訪(fǎng)時(shí)間及內(nèi)容
三．客戶(hù)回訪(fǎng)準(zhǔn)備
1.制定回訪(fǎng)計(jì)劃
2.回訪(fǎng)時(shí)間的選擇
時(shí)間要充分考慮客戶(hù)時(shí)間安排，盡量不要再客戶(hù)忙的時(shí)候打擾到客戶(hù)
3.準(zhǔn)備回訪(fǎng)資料
四．實(shí)施回訪(fǎng)
1.部門(mén)人員要在回訪(fǎng)時(shí)間內(nèi)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng)
2.部門(mén)人員要熱情全面了解客戶(hù)需求與對(duì)服務(wù)的意見(jiàn)并認(rèn)真填寫(xiě)《客戶(hù)回訪(fǎng)記錄表》
五．整理回訪(fǎng)記錄
2.主管領(lǐng)導(dǎo)審閱
債權(quán)部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)客服的《客戶(hù)回訪(fǎng)記錄》，《客戶(hù)回訪(fǎng)報(bào)告表》進(jìn)行審查。并提出指導(dǎo)意見(jiàn)
六．資料保存與使用
1.部門(mén)人員對(duì)《客戶(hù)回訪(fǎng)記錄表》進(jìn)行匯總經(jīng)分類(lèi)后由專(zhuān)人負(fù)責(zé)保存
2.如果遇到其他部門(mén)為了年終獎(jiǎng)金提成那些要回訪(fǎng)資料的問(wèn)題時(shí)要經(jīng)過(guò)負(fù)責(zé)人同意
一、目的
傳達(dá)項(xiàng)目信息，準(zhǔn)確把握客戶(hù)需求，推銷(xiāo)與之匹配的戶(hù)型，對(duì)客戶(hù)反映的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤處理，體現(xiàn)服務(wù)與銷(xiāo)售的專(zhuān)業(yè)度。同時(shí)體現(xiàn)公司對(duì)客戶(hù)的重視與關(guān)注。進(jìn)一步提升我公司的品牌和知名度。
二、形式
電話(huà)回訪(fǎng)
三、銷(xiāo)售人員回訪(fǎng)客戶(hù)
1、銷(xiāo)售人員每日翻看客戶(hù)名錄簿，梳理回訪(fǎng)客戶(hù)。根據(jù)公司情況結(jié)合客戶(hù)特點(diǎn)選擇適合的回訪(fǎng)方式。全面了解客戶(hù)的需求和對(duì)服務(wù)的意見(jiàn)，并認(rèn)真填寫(xiě)《客戶(hù)名錄簿》。
2、客服人員負(fù)責(zé)對(duì)《客戶(hù)管理卡》、《客戶(hù)定期回訪(fǎng)跟單表》、進(jìn)行存檔，按照客戶(hù)分類(lèi)后建立客戶(hù)檔案，以備參考。
3、制定回訪(fǎng)排期表，以電子版的形式在周日統(tǒng)計(jì)發(fā)給銷(xiāo)售經(jīng)理核定。
4、銷(xiāo)售人員每周一統(tǒng)計(jì)上一周銷(xiāo)售情況，以書(shū)面形式上報(bào)銷(xiāo)售經(jīng)理。內(nèi)容：成交量、新增客戶(hù)、客戶(hù)回訪(fǎng)記錄；如周一休息，需提前至周日進(jìn)行。如遇到節(jié)假日，例如過(guò)年等假期，應(yīng)提前做好回訪(fǎng)工作，及時(shí)做好同事間的交接處理。
6、銷(xiāo)售人員每周六到下周五約訪(fǎng)客戶(hù)，每周約訪(fǎng)至少1位。
7、主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審閱《客戶(hù)名錄簿》對(duì)回訪(fǎng)記錄和結(jié)果進(jìn)行審查，并提出指導(dǎo)意見(jiàn)。
四、客戶(hù)名錄簿詳細(xì)填寫(xiě)。
五、監(jiān)督統(tǒng)計(jì)
1、銷(xiāo)售經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)客戶(hù)回訪(fǎng)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督；
2、銷(xiāo)售部所有成員必須遵守公司的管理規(guī)定；
六、執(zhí)行要求
1、銷(xiāo)售經(jīng)理及銷(xiāo)售人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、銷(xiāo)售經(jīng)理信息統(tǒng)計(jì)要準(zhǔn)確無(wú)誤。
3、銷(xiāo)售經(jīng)理要嚴(yán)格要求銷(xiāo)售人員貫徹執(zhí)行。
七、離職銷(xiāo)售人員《客戶(hù)名錄簿》交接流程
1、離職銷(xiāo)售人員應(yīng)遵循公司離職辦理程序；
2、離職銷(xiāo)售人員辦理離職手續(xù)過(guò)程過(guò)程中，應(yīng)交接清楚所有的工作，并且在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下進(jìn)行。
3、銷(xiāo)售經(jīng)理應(yīng)對(duì)離職銷(xiāo)售人員的客戶(hù)進(jìn)行重新梳理，并且做到客戶(hù)資源的合理分配。
4、對(duì)已經(jīng)使用的《客戶(hù)名錄簿》應(yīng)交換公司處理，并由接替其崗位的銷(xiāo)售人員，以短信形式告知顧客。
回訪(fǎng)流程
一、調(diào)取客戶(hù)資料
（1）銷(xiāo)售人員根據(jù)客戶(hù)資料填寫(xiě)《客戶(hù)名錄簿》。
（2）銷(xiāo)售人員根據(jù)公司客戶(hù)詢(xún)盤(pán)建立資料庫(kù)和客戶(hù)回訪(fǎng)的相關(guān)規(guī)定，對(duì)所保存
的客戶(hù)信息進(jìn)行分析。
二、客戶(hù)拜訪(fǎng)準(zhǔn)備
1、制訂回訪(fǎng)免單
客服人員或客戶(hù)服務(wù)人員根據(jù)《客戶(hù)檔案》制訂《客戶(hù)回訪(fǎng)名單》，包括詢(xún)盤(pán)詳細(xì)信息、回訪(fǎng)方式、回訪(fǎng)時(shí)間、回訪(fǎng)問(wèn)題與內(nèi)容等。
回訪(fǎng)的目的要明確。一般地，回訪(fǎng)有四大目的：
3）回訪(fǎng)的第三個(gè)目的是找出公司銷(xiāo)售過(guò)程中存在的不足之處，提高商品成交額。
4）回訪(fǎng)的第四個(gè)目的是確定銷(xiāo)售有效性，為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)決策提供數(shù)據(jù)支撐。
2、回訪(fǎng)時(shí)間
回訪(fǎng)時(shí)間要充分考慮客戶(hù)的時(shí)間安排，以不打擾客戶(hù)為基本準(zhǔn)則。
3、準(zhǔn)備回訪(fǎng)資料
1) 銷(xiāo)售人員根據(jù)客戶(hù)名錄簿》準(zhǔn)備客戶(hù)回訪(fǎng)的相關(guān)資料，包括客戶(hù)基本情況(姓名、聯(lián)系方式等)、客戶(hù)服務(wù)的相關(guān)記錄等。
2) 確定回訪(fǎng)主體內(nèi)容。回訪(fǎng)工作人員在與客戶(hù)溝通中，銷(xiāo)售是公司的“發(fā)言人”，他所講的內(nèi)容代表公司。因此，回訪(fǎng)的內(nèi)容，必須要注意維護(hù)公司形象。嚴(yán)禁與客戶(hù)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。
三、實(shí)施回訪(fǎng)
（1）回訪(fǎng)的方法
優(yōu)先采用電話(huà)通訊方式回訪(fǎng)。
（2）回訪(fǎng)行為要求
在回訪(fǎng)中，要認(rèn)真處理客戶(hù)的不滿(mǎn)、疑惑等，應(yīng)誠(chéng)實(shí)、可信，并且對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé)。
（3）回訪(fǎng)信息記錄
回訪(fǎng)人員要熱情、全面了解客戶(hù)的需求和對(duì)服務(wù)的意見(jiàn)，并認(rèn)真填寫(xiě)《客戶(hù)回訪(fǎng)記錄表》。回訪(fǎng)工作人員必須要日清日結(jié)，對(duì)所回訪(fǎng)的客戶(hù)基本信息、要求以及服務(wù)評(píng)價(jià)都要有書(shū)面記錄，對(duì)于回訪(fǎng)客戶(hù)所提出的問(wèn)題、建議都要有原始記錄。
四、整理回訪(fǎng)記錄和處理
1、銷(xiāo)售人員或銷(xiāo)售服務(wù)人員編制填寫(xiě)《客戶(hù)名錄簿》
1）按時(shí)根據(jù)《客戶(hù)名錄簿》記錄的回訪(fǎng)過(guò)程和結(jié)果并且定期查看。
2）回訪(fǎng)結(jié)束后，回訪(fǎng)人員應(yīng)將一周回訪(fǎng)的相關(guān)資料提交部門(mén)主管審核。
2、部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)審閱
主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬人員提交的《客戶(hù)名錄簿》進(jìn)行審查，并提出指導(dǎo)意見(jiàn)。及時(shí)對(duì)回訪(fǎng)結(jié)果提供處理意見(jiàn)，并按時(shí)上交《客戶(hù)名錄簿》、公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通。
五、資料保存和使用
（1）銷(xiāo)售人員對(duì)《客戶(hù)名錄簿》進(jìn)行匯總，按照客戶(hù)分類(lèi)后建立客戶(hù)檔案，以備參考。
（3）銷(xiāo)售部門(mén)根據(jù)《客戶(hù)名錄簿》改進(jìn)銷(xiāo)售方式，提高成單效率。
附件一：客服部回訪(fǎng)工作流程
客戶(hù)回訪(fǎng)管理制度
第1章 總則
第1條 為了及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握客戶(hù)使用本企業(yè)產(chǎn)品的情況，保證產(chǎn)品的使用效果，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，特制定本制度。
第2條 本制度適用于對(duì)企業(yè)所有客戶(hù)回訪(fǎng)工作進(jìn)行管理。
第3條 客戶(hù)回訪(fǎng)管理職責(zé)分工如下。
1. 客戶(hù)服務(wù)人員：負(fù)責(zé)開(kāi)展回訪(fǎng)工作，及時(shí)解決客戶(hù)疑問(wèn)，并將問(wèn)題總結(jié)上報(bào)。
2. 其他各部門(mén)：配合客戶(hù)回訪(fǎng)工作的.開(kāi)展。
第2章 電話(huà)回訪(fǎng)管理規(guī)定
第4條 首次電話(huà)回訪(fǎng)管理規(guī)定如下。
1. 回訪(fǎng)時(shí)間：產(chǎn)品售出一個(gè)月內(nèi)。
2. 回訪(fǎng)內(nèi)容：了解產(chǎn)品使用情況，包括客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品功能、使用方法、保養(yǎng)方法等是否掌握。
3. 回訪(fǎng)對(duì)象：客戶(hù)方的技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)骨干，行政負(fù)責(zé)人及產(chǎn)品的主要使用人員。
4. 回訪(fǎng)的工作重點(diǎn)
（1）回訪(fǎng)結(jié)果填入客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)相應(yīng)欄目，向客戶(hù)說(shuō)明今后還會(huì)有類(lèi)似的回訪(fǎng)，希望客戶(hù)提出寶貴的意見(jiàn)或建議。
（2）要及時(shí)解決客戶(hù)使用產(chǎn)品過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，不能解決的問(wèn)題按照企業(yè)相關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)至客戶(hù)服務(wù)部經(jīng)理處。
（3）對(duì)于不能通過(guò)電話(huà)回訪(fǎng)解決的問(wèn)題，必要時(shí)可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)回訪(fǎng)。
第5條 常規(guī)電話(huà)回訪(fǎng)管理規(guī)定如下。
1. 回訪(fǎng)時(shí)間：首次電話(huà)回訪(fǎng)后，每個(gè)季度對(duì)客戶(hù)進(jìn)行一次常規(guī)電話(huà)回訪(fǎng)。
2. 回訪(fǎng)內(nèi)容：了解產(chǎn)品使用情況及客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的滿(mǎn)意度等。
3. 回訪(fǎng)對(duì)象：客戶(hù)方的技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)骨干，行政負(fù)責(zé)人及產(chǎn)品的主要使用人員。
4. 回訪(fǎng)的工作重點(diǎn)
（1）將回訪(fǎng)結(jié)果填入“客戶(hù)回訪(fǎng)記錄表”并存檔。
（2）要及時(shí)解決客戶(hù)使用產(chǎn)品過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，不能解決的問(wèn)題按照企業(yè)相關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)至客戶(hù)服務(wù)部經(jīng)理處。
（3）對(duì)于不能通過(guò)電話(huà)回訪(fǎng)解決的問(wèn)題，必要時(shí)可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)回訪(fǎng)。
第3章 現(xiàn)場(chǎng)回訪(fǎng)管理規(guī)定
第6條 回訪(fǎng)時(shí)間管理規(guī)定如下。
1. 對(duì)大客戶(hù)每年至少進(jìn)行兩次現(xiàn)場(chǎng)回訪(fǎng)，對(duì)特大型客戶(hù)每季度進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)回訪(fǎng)。
2. 對(duì)于不能通過(guò)電話(huà)回訪(fǎng)解決的問(wèn)題，客戶(hù)服務(wù)部經(jīng)理在接到報(bào)告后應(yīng)著手安排現(xiàn)場(chǎng)回訪(fǎng)。
第7條 回訪(fǎng)內(nèi)容包括產(chǎn)品使用情況、客戶(hù)新的需求與建議等。
第8條 回訪(fǎng)對(duì)象包括大客戶(hù)、存在電話(huà)回訪(fǎng)中不能解決的問(wèn)題的客戶(hù)?，F(xiàn)場(chǎng)回訪(fǎng)主要回訪(fǎng)客戶(hù)方的技術(shù)負(fù)責(zé)人、行政負(fù)責(zé)人及產(chǎn)品的主要使用人員。
第9條 回訪(fǎng)的工作重點(diǎn)如下。
（1）將回訪(fǎng)結(jié)果填入“客戶(hù)回訪(fǎng)記錄表”并存檔。
（2）每次回訪(fǎng)后客戶(hù)服務(wù)人員和技術(shù)服務(wù)人員要在“客戶(hù)回訪(fǎng)記錄表”上簽字。
第4章 回訪(fǎng)結(jié)果的處理意見(jiàn)
第10條 對(duì)于回訪(fǎng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)處理，原則上誰(shuí)的問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)處理。
第11條 企業(yè)要對(duì)回訪(fǎng)效果好的客戶(hù)服務(wù)人員和技術(shù)服務(wù)人員及時(shí)表?yè)P(yáng)，并作為每年度表彰或晉級(jí)的依據(jù)。
第12條 企業(yè)要對(duì)回訪(fǎng)效果不好的客戶(hù)服務(wù)人員和技術(shù)服務(wù)人員視情況給予批評(píng)，對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重者進(jìn)行罰款或其他處罰。
第13條 技術(shù)服務(wù)人員每年度的定級(jí)、評(píng)薪將參考其服務(wù)質(zhì)量。
第5章 附則
第14條 本制度由客戶(hù)服務(wù)部負(fù)責(zé)制定、修訂及解釋。
第15條 本制度呈報(bào)總經(jīng)理審批后，自頒布之日起執(zhí)行，每年修訂一次。
一、目的
傳達(dá)項(xiàng)目信息，準(zhǔn)確把握客戶(hù)需求，推銷(xiāo)與之匹配的戶(hù)型，對(duì)客戶(hù)反映的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤處理，體現(xiàn)服務(wù)與銷(xiāo)售的專(zhuān)業(yè)度。同時(shí)體現(xiàn)公司對(duì)客戶(hù)的重視與關(guān)注。進(jìn)一步提升我公司的品牌和知名度。
二、回訪(fǎng)方式
電話(huà)回訪(fǎng)、短信回訪(fǎng)
三、主管或客服人員回訪(fǎng)客戶(hù)
1、主管或客服人員每日翻看《客戶(hù)名錄》，梳理回訪(fǎng)客戶(hù)。根據(jù)公司情況結(jié)合客戶(hù)特點(diǎn)選擇適合的回訪(fǎng)方式。全面了解客戶(hù)的需求和對(duì)服務(wù)的意見(jiàn)，并認(rèn)真填寫(xiě)《客戶(hù)名錄》。
2、客服人員負(fù)責(zé)對(duì)《客戶(hù)定期回訪(fǎng)跟單表》、進(jìn)行存檔，按照客戶(hù)分類(lèi)后建立客戶(hù)檔案，以備參考。
4、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審閱《客戶(hù)名錄》對(duì)回訪(fǎng)記錄和結(jié)果進(jìn)行審查，并提出指導(dǎo)意見(jiàn)。
四、客戶(hù)名錄簿詳細(xì)填寫(xiě)。
五、監(jiān)督統(tǒng)計(jì)
1、經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)客戶(hù)回訪(fǎng)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督；
2、銷(xiāo)售部所有成員必須遵守公司的管理規(guī)定；
六、執(zhí)行要求
1、主管及客服人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、信息統(tǒng)計(jì)要準(zhǔn)確無(wú)誤。
3、要嚴(yán)格要求客服人員貫徹執(zhí)行。
七、電話(huà)回訪(fǎng)的技巧
強(qiáng)大聲說(shuō)話(huà)，應(yīng)盡量離話(huà)筒近一點(diǎn)，切忌大喊大叫似的和對(duì)方通話(huà)。同樣，除非講秘密的事情，否則不要用特別小的聲音打電話(huà)。
說(shuō)話(huà)語(yǔ)速盡量放慢，語(yǔ)氣溫和，要注意語(yǔ)氣和節(jié)奏，沒(méi)有抑揚(yáng)頓挫的節(jié)奏，顧客會(huì)有冷冰冰的感覺(jué)。
學(xué)會(huì)傾聽(tīng)，多聽(tīng)少說(shuō)，多讓顧客說(shuō)話(huà)，對(duì)于顧客要有及時(shí)、熱情的回應(yīng)，讓顧客感受到你在用心地傾聽(tīng)。
注意語(yǔ)言簡(jiǎn)潔，不要占用顧客太多時(shí)間，以免引起反感。
如遇本人不在，應(yīng)向其家人詢(xún)問(wèn)并保持同等的尊重和禮貌。
結(jié)束時(shí)務(wù)必有祝福語(yǔ)，如祝您節(jié)日愉快等。
及時(shí)記錄回訪(fǎng)內(nèi)容，并加以總結(jié)提高。
常見(jiàn)情況的應(yīng)對(duì)
“鐵桿”客戶(hù)。對(duì)酒店的菜品與服務(wù)持肯定態(tài)度，經(jīng)常在酒店消費(fèi)并積極向周?chē)娜诉M(jìn)行良性宣傳的客戶(hù)，這類(lèi)人群應(yīng)在禮貌問(wèn)候表示感謝的基礎(chǔ)上加大對(duì)酒店新品及活動(dòng)信息的傳遞力度，促進(jìn)銷(xiāo)售?！昂蝤B(niǎo)”客戶(hù)。具有一定的消費(fèi)能力，但并不在一個(gè)固定酒店進(jìn)行消費(fèi)。在與這類(lèi)顧客溝通時(shí)，應(yīng)側(cè)重于讓客人感受到酒店對(duì)其的重視，用真情打動(dòng)客人，增加其消費(fèi)意向，使之成為酒店的忠誠(chéng)客戶(hù)。
“榴蓮”客戶(hù)。因種種原因?qū)频戤a(chǎn)品持不認(rèn)同態(tài)度但很有消費(fèi)潛力的客戶(hù)。此類(lèi)客戶(hù)群應(yīng)該給予更多的關(guān)注。因?yàn)樨?fù)面的信息往往會(huì)對(duì)酒店的信譽(yù)帶來(lái)更大的負(fù)面影響。拒絕是接受的開(kāi)始，只要耐心找出原因，對(duì)癥下藥，使顧客感受到酒店對(duì)他們的意見(jiàn)給予了足夠的重視，并且一直在努力讓服務(wù)與產(chǎn)品更加完美，多數(shù)顧客會(huì)轉(zhuǎn)變-態(tài)度，甚至可能由此變?yōu)榫频甑闹艺\(chéng)顧客。
客戶(hù)回訪(fǎng)心得體會(huì)篇十
第一條、來(lái)電：
1、當(dāng)日來(lái)電客戶(hù)當(dāng)日電話(huà)回訪(fǎng)，確定客戶(hù)質(zhì)量并邀約其來(lái)訪(fǎng);
2、優(yōu)質(zhì)來(lái)電客戶(hù)三日內(nèi)再次電話(huà)邀約，了解其動(dòng)態(tài)并再次邀約;
3、優(yōu)質(zhì)來(lái)電客戶(hù)三日內(nèi)邀約后，每周定期電話(huà)邀約，直到其來(lái)訪(fǎng);
第二條、來(lái)訪(fǎng)：
(一)普通客戶(hù)
4、c類(lèi)客戶(hù)，視客戶(hù)每周安排回訪(fǎng)，持續(xù)其對(duì)項(xiàng)目的感受;
5、d類(lèi)客戶(hù)在重要節(jié)點(diǎn)及節(jié)日給予祝福，多以信息形勢(shì)維護(hù)，以期進(jìn)行口碑傳播。
(二)特殊客戶(hù)
2、公司舉辦重要活動(dòng)，特邀的vip貴賓，其回訪(fǎng)根據(jù)公司安排進(jìn)行，每逢節(jié)日以信息的方式向客戶(hù)表示祝福，持續(xù)其對(duì)項(xiàng)目的印象，聯(lián)系客戶(hù)感情。(信息規(guī)范以“尊敬的貴賓”或“xx先生/女士您好”開(kāi)頭，以首席預(yù)約電話(huà)：xxxxxx置業(yè)顧問(wèn)：xxx“結(jié)尾)。
第三條、老：
2、定期回訪(fǎng)，每半月以電話(huà)或信息形式回訪(fǎng)客戶(hù)，聯(lián)絡(luò)感情，了解其最新動(dòng)態(tài);
4、節(jié)日以信息或電話(huà)形式回訪(fǎng)客戶(hù)，致以節(jié)日祝福。
第四條、特殊回訪(fǎng)制度：
1、節(jié)假日務(wù)必回訪(fǎng)客戶(hù)，給客戶(hù)發(fā)祝福信息，重點(diǎn)客戶(hù)以電話(huà)形式表示祝福，聯(lián)絡(luò)感情;
2、重要項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)回訪(fǎng)客戶(hù)，如開(kāi)盤(pán)、sp活動(dòng)、封頂、交房、樣板間開(kāi)放等。
第五條、備注：
2、尊重客戶(hù)，對(duì)于客戶(hù)反感電話(huà)聯(lián)系等，要適當(dāng)降低頻率并尋找好的回訪(fǎng)機(jī)會(huì)和借口;
7、約電之前，調(diào)整氣息，使自己持續(xù)良好的心態(tài)，面帶微笑，并想好說(shuō)辭，切忌隨意打電話(huà)回訪(fǎng)客戶(hù)，做到心中有數(shù)。
客戶(hù)回訪(fǎng)心得體會(huì)篇十一
1、當(dāng)日來(lái)電客戶(hù)當(dāng)日電話(huà)回訪(fǎng)，確定客戶(hù)質(zhì)量并邀約其來(lái)訪(fǎng);
2、優(yōu)質(zhì)來(lái)電客戶(hù)三日內(nèi)再次電話(huà)邀約，了解其動(dòng)態(tài)并再次邀約;
3、優(yōu)質(zhì)來(lái)電客戶(hù)三日內(nèi)邀約后，每周定期電話(huà)邀約，直到其來(lái)訪(fǎng);
(一)普通客戶(hù)
4、c類(lèi)客戶(hù)，視客戶(hù)每周安排回訪(fǎng)，持續(xù)其對(duì)項(xiàng)目的感受;
5、d類(lèi)客戶(hù)在重要節(jié)點(diǎn)及節(jié)日給予祝福，多以信息形勢(shì)維護(hù)，以期進(jìn)行口碑傳播。
(二)特殊客戶(hù)
2、公司舉辦重要活動(dòng)，特邀的vip貴賓，其回訪(fǎng)根據(jù)公司安排進(jìn)行，每逢節(jié)日以信息的方式向客戶(hù)表示祝福，持續(xù)其對(duì)項(xiàng)目的印象，聯(lián)系客戶(hù)感情。(信息規(guī)范以"尊敬的貴賓"或"xx先生/女士您好"開(kāi)頭，以首席預(yù)約電話(huà)：xxxxxx置業(yè)顧問(wèn)：xxx"結(jié)尾)。
2、定期回訪(fǎng)，每半月以電話(huà)或信息形式回訪(fǎng)客戶(hù)，聯(lián)絡(luò)感情，了解其最新動(dòng)態(tài);
4、節(jié)日以信息或電話(huà)形式回訪(fǎng)客戶(hù)，致以節(jié)日祝福。
1、節(jié)假日務(wù)必回訪(fǎng)客戶(hù)，給客戶(hù)發(fā)祝福信息，重點(diǎn)客戶(hù)以電話(huà)形式表示祝福，聯(lián)絡(luò)感情;
2、重要項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)回訪(fǎng)客戶(hù)，如開(kāi)盤(pán)、sp活動(dòng)、封頂、交房、樣板間開(kāi)放等。
2、尊重客戶(hù)，對(duì)于客戶(hù)反感電話(huà)聯(lián)系等，要適當(dāng)降低頻率并尋找好的回訪(fǎng)機(jī)會(huì)和借口;
7、約電之前，調(diào)整氣息，使自己持續(xù)良好的心態(tài)，面帶微笑，并想好說(shuō)辭，切忌隨意打電話(huà)回訪(fǎng)客戶(hù)，做到心中有數(shù)。
客戶(hù)回訪(fǎng)心得體會(huì)篇十二
1）提高客戶(hù)對(duì)公司服務(wù)的滿(mǎn)意度。
2）全面認(rèn)識(shí)客戶(hù)的服務(wù)需乞降花費(fèi)特色。
3）提高公司信用，流傳公司客戶(hù)服務(wù)理念。
2、合用范圍。
本控制程序合用于客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)員對(duì)客戶(hù)進(jìn)行的例行回訪(fǎng)和針對(duì)大客戶(hù)的特定回訪(fǎng)。
1、客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)員依據(jù)公司客戶(hù)資料庫(kù)和客戶(hù)回訪(fǎng)的有關(guān)規(guī)定對(duì)所保留的客戶(hù)信息進(jìn)行分析。
2、客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)員依據(jù)客戶(hù)資料確立要拜見(jiàn)的`客戶(hù)名單。
3、客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)員依據(jù)客戶(hù)資料確立每個(gè)客戶(hù)拜見(jiàn)的詳細(xì)目的。
客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)員依據(jù)客戶(hù)資料制定《客戶(hù)回訪(fǎng)計(jì)劃》，包含客戶(hù)回訪(fǎng)的大體時(shí)間、回訪(fǎng)資料、回訪(fǎng)目的等?？蛻?hù)服務(wù)專(zhuān)員要依據(jù)公司業(yè)務(wù)情況聯(lián)合客戶(hù)特色選用合適的回訪(fǎng)方式。
2、預(yù)防回防時(shí)間和地址。
（1）客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)員實(shí)時(shí)同客戶(hù)聯(lián)系，與客戶(hù)預(yù)定回訪(fǎng)的時(shí)間和地址。
（2）時(shí)間和地址的預(yù)定要充足思慮客戶(hù)的時(shí)間安排，不打攪客戶(hù)。
3、準(zhǔn)備回訪(fǎng)資料。
客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)員依據(jù)《客戶(hù)回訪(fǎng)計(jì)劃》準(zhǔn)備客戶(hù)回訪(fǎng)的有關(guān)資料，包含客戶(hù)基本情況（姓名、職務(wù)、年紀(jì)等）、客戶(hù)服務(wù)的有關(guān)記錄和客戶(hù)花費(fèi)特色等。
1、客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)員將在客戶(hù)回訪(fǎng)過(guò)程中構(gòu)成的報(bào)銷(xiāo)憑據(jù)和票據(jù)進(jìn)行匯總，經(jīng)部食客戶(hù)服務(wù)主管審察并署名后，到財(cái)務(wù)部報(bào)銷(xiāo)。
2、回訪(fǎng)花費(fèi)的報(bào)銷(xiāo)額度應(yīng)控制在公司限制的范圍內(nèi)，超額部分自行負(fù)擔(dān)。
客戶(hù)回訪(fǎng)心得體會(huì)篇十三
1.1責(zé)任人:客服部主管。
1.2客服部主管制定回訪(fǎng)計(jì)劃,逐一安排回訪(fǎng)。
1.3投訴事情處理完畢后三天內(nèi)進(jìn)行回訪(fǎng),回訪(fǎng)率達(dá)50%,一般投訴由物業(yè)助理回訪(fǎng),重要投訴由部門(mén)主管回訪(fǎng),重大投訴由公司經(jīng)理回訪(fǎng)。
1.4維修工程處理完畢后一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行回訪(fǎng),回訪(fǎng)率達(dá)30%,具體由責(zé)任區(qū)物業(yè)助理負(fù)責(zé)。
1.5組織文體活動(dòng)結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行回訪(fǎng),回訪(fǎng)率達(dá)10%,具體由社區(qū)文化文員(物業(yè)助理)負(fù)責(zé)。
1.6重大節(jié)日拜訪(fǎng)由公司經(jīng)理組織進(jìn)行,入伙回訪(fǎng)、突發(fā)事件處理完畢后回訪(fǎng)。
1.7上門(mén)回訪(fǎng)必須有客戶(hù)的簽名,電話(huà)回訪(fǎng)不作此項(xiàng)要求,但在回訪(fǎng)記錄表中寫(xiě)明“電話(huà)回訪(fǎng)”。
1.8客服部主管對(duì)物業(yè)助理的回訪(fǎng)工作進(jìn)行檢查并簽署意見(jiàn)。
1.9對(duì)回訪(fǎng)中,客戶(hù)又重新提出的意見(jiàn)、建議或投訴等不能當(dāng)即解釋清楚或暫時(shí)無(wú)法作出明確答復(fù)的,應(yīng)告知預(yù)約時(shí)間回復(fù);對(duì)需要進(jìn)行第二次回訪(fǎng)的必須進(jìn)行第二次、第三次甚至更多次的回訪(fǎng),在第二次以后的不屬于第三類(lèi)投訴的回訪(fǎng)可采用電話(huà)作回訪(fǎng)形式。
1.10當(dāng)需對(duì)同一問(wèn)題進(jìn)行回訪(fǎng)工作時(shí),公司可以用公開(kāi)信的形式給住戶(hù)答復(fù),公開(kāi)信應(yīng)存入回訪(fǎng)檔案。
1.11對(duì)客戶(hù)反映的問(wèn)題做到“件件有著落,事事有回音”,回訪(fǎng)處理率達(dá)100%。
1.12對(duì)同一問(wèn)題多次投訴(指投訴人向不同部門(mén)投訴),應(yīng)作一次記錄。
1.13對(duì)投訴人沒(méi)留下姓名或上級(jí)部門(mén)只要求復(fù)函的投訴,可不進(jìn)行回訪(fǎng),但應(yīng)將復(fù)函情況附在投訴表后。
2.1公司客服部負(fù)責(zé)客戶(hù)回訪(fǎng)工作。
2.2客服部按照“投訴記錄”的內(nèi)容,按客戶(hù)投訴的程度進(jìn)行適當(dāng)回訪(fǎng),回訪(fǎng)時(shí)間按客戶(hù)投訴內(nèi)容具體確定。
2.3回訪(fǎng)期間發(fā)現(xiàn)客戶(hù)不滿(mǎn)意之處,必須及時(shí)解決,一時(shí)無(wú)法解決的應(yīng)向客戶(hù)解釋原因,并確定下次回訪(fǎng)時(shí)間并安排人員整改。
2.4將回訪(fǎng)內(nèi)容記錄在《回訪(fǎng)記錄表》上,交部門(mén)主管審閱。部門(mén)主管將每月統(tǒng)計(jì)回訪(fǎng)結(jié)果記錄在《客戶(hù)回訪(fǎng)記錄》上,并提交公司領(lǐng)導(dǎo),作為改進(jìn)工作的依據(jù)。
3.1 《回訪(fǎng)記錄表》
3.2 《客戶(hù)回訪(fǎng)記錄》
客戶(hù)回訪(fǎng)心得體會(huì)篇十四
1.目的
1）提高客戶(hù)對(duì)公司服務(wù)的滿(mǎn)意度。
2）全面了解客戶(hù)的服務(wù)需求和消費(fèi)特點(diǎn)。
3）提高公司信譽(yù)，傳播公司客戶(hù)服務(wù)理念。
2.適用范圍
本控制程序適用于客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)員對(duì)客戶(hù)進(jìn)行的例行回訪(fǎng)和針對(duì)大客戶(hù)的特定回訪(fǎng)。
1.客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)員根據(jù)公司客戶(hù)資料庫(kù)和客戶(hù)回訪(fǎng)的相關(guān)規(guī)定對(duì)所保存的客戶(hù)信息進(jìn)行分析。
2.客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)員根據(jù)客戶(hù)資料確定要拜訪(fǎng)的客戶(hù)名單。
3.客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)員根據(jù)客戶(hù)資料確定每個(gè)客戶(hù)拜訪(fǎng)的具體目的。
1.制訂回訪(fǎng)計(jì)劃
客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)員根據(jù)客戶(hù)資料制訂《客戶(hù)回訪(fǎng)計(jì)劃》，包括客戶(hù)回訪(fǎng)的大概時(shí)間、回訪(fǎng)內(nèi)容、回訪(fǎng)目的等?？蛻?hù)服務(wù)專(zhuān)員要根據(jù)公司業(yè)務(wù)情況結(jié)合客戶(hù)特點(diǎn)選擇適合的回訪(fǎng)方式。
2.預(yù)防回防時(shí)間和地點(diǎn)
（1）客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)員及時(shí)同客戶(hù)聯(lián)系，與客戶(hù)預(yù)約回訪(fǎng)的時(shí)間和地點(diǎn)。
（2）時(shí)間和地點(diǎn)的預(yù)約要充分考慮客戶(hù)的時(shí)間安排，不打擾客戶(hù)。
3.準(zhǔn)備回訪(fǎng)資料
客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)員根據(jù)《客戶(hù)回訪(fǎng)計(jì)劃》準(zhǔn)備客戶(hù)回訪(fǎng)的相關(guān)資料，包括客戶(hù)基本情況（姓名、職務(wù)、年齡等）、客戶(hù)服務(wù)的相關(guān)記錄和客戶(hù)消費(fèi)特點(diǎn)等。
1.客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)員要準(zhǔn)時(shí)到達(dá)回訪(fǎng)地點(diǎn)。
2.客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)員要熱情、全面了解客戶(hù)的需求和對(duì)服務(wù)的意見(jiàn)，并認(rèn)真填寫(xiě)《客戶(hù)回訪(fǎng)記錄表》。
3.回訪(fǎng)結(jié)束后，客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)員要及時(shí)將回訪(fǎng)的相關(guān)資料歸還給公司，如果由于客觀(guān)原因確實(shí)無(wú)法歸還，應(yīng)報(bào)客戶(hù)服務(wù)主管批準(zhǔn)。
1.客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)員在結(jié)束回訪(fǎng)的第二天應(yīng)根據(jù)回訪(fǎng)過(guò)程和結(jié)果，根據(jù)《客戶(hù)回訪(fǎng)記錄表》，填寫(xiě)《客戶(hù)回訪(fǎng)報(bào)告表》，主要對(duì)客戶(hù)的回訪(fǎng)過(guò)程和回訪(fǎng)結(jié)果進(jìn)行匯總和評(píng)價(jià)。
2.主管領(lǐng)導(dǎo)審閱
客戶(hù)服務(wù)主管對(duì)客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)員的《客戶(hù)回訪(fǎng)記錄》、《客戶(hù)回訪(fǎng)報(bào)告表》進(jìn)行審查，并提出指導(dǎo)意見(jiàn)。
1.客戶(hù)服務(wù)部相關(guān)人員對(duì)《客戶(hù)回訪(fǎng)記錄表》進(jìn)行匯總，并經(jīng)過(guò)分類(lèi)后由專(zhuān)人負(fù)責(zé)保存。
2.相關(guān)市場(chǎng)開(kāi)拓部參考客戶(hù)回訪(fǎng)的相關(guān)資料制訂《客戶(hù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃》和客戶(hù)銷(xiāo)售策略。
1.客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)員將在客戶(hù)回訪(fǎng)過(guò)程中形成的報(bào)銷(xiāo)憑證和單據(jù)進(jìn)行匯總，經(jīng)部門(mén)客戶(hù)服務(wù)主管審核并簽字后，到財(cái)務(wù)部報(bào)銷(xiāo)。
2.回訪(fǎng)費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)額度應(yīng)控制在公司限定的范圍內(nèi)，超額部分自行負(fù)擔(dān)。
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