飼料廠品管工作總結(jié)(匯總19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-06 21:51:16
飼料廠品管工作總結(jié)(匯總19篇)
時(shí)間:2023-11-06 21:51:16     小編:曼珠

總結(jié)是對(duì)自己經(jīng)歷的一次回顧和總結(jié),通過(guò)總結(jié)可以更好地認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。在寫(xiě)總結(jié)時(shí),我們要注意客觀和公正,既要突出亮點(diǎn)和成果,也要誠(chéng)實(shí)地反映不足和問(wèn)題。參考這些總結(jié)范文可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己可能忽略的問(wèn)題和不足之處。

飼料廠品管工作總結(jié)篇一

從xxxx月份到本公司開(kāi)始從事飼料銷售工作,十個(gè)月來(lái)在公司經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,加之公司同事的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下:

作為一名銷售業(yè)務(wù)員,自己的崗位職責(zé)是:

1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù);

2、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求;

3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫(kù)手續(xù);

4、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);

5、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

6、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己在從事業(yè)務(wù)工作以來(lái),始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,一月來(lái),在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷方案,其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。

總之,通過(guò)這些時(shí)間的實(shí)踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績(jī)至關(guān)重要,是檢驗(yàn)業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。在順德杏壇和均安這塊市場(chǎng)進(jìn)行銷售時(shí)候,由于自己業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變而導(dǎo)致業(yè)績(jī)欠佳。

工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系,無(wú)論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時(shí),一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。

銷售是一種長(zhǎng)期循序漸進(jìn)的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對(duì)待客戶投訴,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過(guò)之而無(wú)不及,同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過(guò)程中,嚴(yán)格按照公司制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時(shí),首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén),在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門(mén)人員制訂應(yīng)對(duì)方案,同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶溝通使客戶對(duì)處理方案感到滿意。

熟悉產(chǎn)品知識(shí)是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過(guò)程中同樣注重產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問(wèn)能答、必答,對(duì)相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、使用。

(一)、依據(jù)x月份區(qū)域銷售情況和市場(chǎng)變化,自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在xx、xx區(qū)域,一是主要做好各豬場(chǎng)的自購(gòu)用戶,挑選幾個(gè)用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的豬場(chǎng):xx、xx做為重點(diǎn)。

(二)、在沒(méi)有走到的豬場(chǎng)去拜訪、擴(kuò)大市場(chǎng)、增加銷信。

(三)、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論知識(shí),力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

(四)、為確保完成六月銷售任務(wù),自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總,力爭(zhēng)在新區(qū)域開(kāi)發(fā)市場(chǎng),以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。

(五)、目標(biāo)量10噸。

眾所周知,銷售工作對(duì)于任何一家飼料企業(yè)來(lái)說(shuō),都是核心,公司其它的部門(mén)的工作都是圍繞銷售來(lái)展開(kāi),因此,作為一名銷售人員,責(zé)任重于泰山。

在這一年中,深知自己的職責(zé)就是,為公司盡職盡責(zé),為客戶貼心服務(wù)。公司制定的制度能很好的遵守和執(zhí)行,能積極向上的工作,同時(shí)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),不斷的提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力,能遵紀(jì)守法,不做有損公司利益的事情!

總體來(lái)說(shuō),這一年我取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。不論與老客戶的談判,還是與新客戶的接洽工作,都是一步一個(gè)腳印扎扎實(shí)實(shí)走過(guò)來(lái)的。

飼料廠品管工作總結(jié)篇二

回顧20xx年,在胡部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的努力及公司各部門(mén)的配合下,絲七品管組各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,客戶抱怨次數(shù)少、退貨率少。在這一年里,除了在工作上取得的成績(jī)及對(duì)工作內(nèi)容有更好的掌握之外,通過(guò)工作的機(jī)會(huì)我個(gè)人也有了一定的成長(zhǎng)。

品管的主要職責(zé)是,通過(guò)執(zhí)行質(zhì)量流程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及過(guò)程控制以達(dá)到減少品質(zhì)問(wèn)題及品質(zhì)抱怨,降低質(zhì)量成本的目的。這一年來(lái),雖然品管人員異動(dòng)較大,但在大家的共同努力下,各項(xiàng)工作都有序的進(jìn)行。品管組從發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、預(yù)防問(wèn)題再發(fā)生的方向入手,加強(qiáng)前道及出貨的管控,降低了客戶抱怨的件數(shù)。同時(shí),做好了在各道工序之間信息的傳達(dá)與溝通,及時(shí)的反應(yīng)品質(zhì)問(wèn)題,改善品質(zhì)問(wèn)題。作為絲七品管的負(fù)責(zé)人,除了做好自身負(fù)責(zé)的工作之外,還應(yīng)該做好本部門(mén)的工作計(jì)劃及工作安排,并對(duì)工作進(jìn)度進(jìn)行跟蹤,保證總體任務(wù)的完成。除了要保證工作的順利展開(kāi)外,還應(yīng)該做好組織內(nèi)部關(guān)系的維護(hù)及調(diào)動(dòng)組織內(nèi)部人員的工作積極性。品管組人員能夠明確共同的目標(biāo),做到互相協(xié)助彼此的工作,在工作中互相學(xué)習(xí)、步調(diào)一致。良好的工作氛圍對(duì)工作效率的提高也有一定的幫助。

工作中存在的不足,希望在新的一年里品管組在工作中能夠從如下方向進(jìn)行改善:

1.人員素質(zhì)的提升。培訓(xùn)系統(tǒng)化、規(guī)范化。這一年來(lái),品管組的人員異動(dòng)較大,后續(xù)亦有新增人員的計(jì)劃。目前是通過(guò)老員工帶新員工的方式進(jìn)行培訓(xùn),雖然采取此種方式也能夠使新人掌握品管的基本事務(wù)。但我希望后續(xù)通過(guò)系統(tǒng)化的培訓(xùn)提高人員不斷學(xué)習(xí)的意愿,增加各方面的知識(shí),以提升人員的整體素質(zhì),提升應(yīng)對(duì)問(wèn)題的能力。

2.加強(qiáng)與其他工序間的溝通。例如,在品質(zhì)問(wèn)題改善方面。因?yàn)闆](méi)有及時(shí)有效的溝通,導(dǎo)致問(wèn)題的再發(fā)生率提高。希望在新的一年里,通過(guò)及時(shí)有效的溝通,能夠?qū)⑵焚|(zhì)問(wèn)題傳達(dá)到基層的每位員工,使大家真正了解問(wèn)題所在及客戶的需求,并進(jìn)行改善。3.利用各種統(tǒng)計(jì)工具,加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析。圍繞發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題、預(yù)防問(wèn)題,運(yùn)用質(zhì)量工具、質(zhì)量分析統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量改善進(jìn)行關(guān)鍵質(zhì)量控制。以減少異常,降低質(zhì)量損失成本。

20xx年是充滿期待的一年。無(wú)論對(duì)公司還是個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)全新的起點(diǎn)。希望在新的一年里品管組的每個(gè)人都能恪盡職守,做好自己的工作,不斷提高優(yōu)化自己的專業(yè)水平,在新的一年里希望大家繼續(xù)共同努力,力爭(zhēng)20xx年在各項(xiàng)工作上取得優(yōu)異的成績(jī)。

絲七品管:何莉莉

20xx月1日

飼料廠品管工作總結(jié)篇三

我是肉制品車間的一名品管員,大學(xué)學(xué)習(xí)的生物技術(shù)及應(yīng)用專業(yè)。今年年初進(jìn)入xx食品有限公司,3月份順當(dāng)通過(guò)競(jìng)聘進(jìn)入品管部。一轉(zhuǎn)瞬一年已經(jīng)過(guò)去一半,下面是我這半年來(lái)的工作總結(jié)及工作目標(biāo)。

回憶上半年,這半年我謹(jǐn)慎勤奮工作,盡最大的努力做好領(lǐng)導(dǎo)與車間之間的信息傳遞員,以最快的速度將最精確的質(zhì)量信息傳遞給車間主任、班長(zhǎng)乃至每一位員工,剛好和車間一起提前預(yù)防問(wèn)題的'產(chǎn)生;將車間的問(wèn)題以數(shù)據(jù)的形式最快、最真實(shí)的反響給領(lǐng)導(dǎo),致使其得到最有效的解決。20xx年我堅(jiān)持以誠(chéng)為本,堅(jiān)持加大過(guò)程限制的理念,效勞于車間,剛好發(fā)覺(jué)問(wèn)題,解決問(wèn)題,并且舉一反三剛好預(yù)防問(wèn)題。

20xx年上半年肉制品車間共接市場(chǎng)投訴158起,其中雜質(zhì)104起〔頭發(fā)投訴最多〕,計(jì)量17起,發(fā)霉變質(zhì)18起,其它19起。按產(chǎn)品分類,q趣兒類居首位,玉米熱狗腸次之,香脆腸排名第三。由此可見(jiàn)上半年我們做的還不夠,我做的還有許多的缺乏之處。因此,接下來(lái)我將重新整理自己工作思路,并打算由以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

2、做好每一位員工的質(zhì)量學(xué)問(wèn)培訓(xùn),從根本上提高員工質(zhì)量意識(shí),從而到達(dá)人人懂標(biāo)準(zhǔn)而兒,個(gè)個(gè)按標(biāo)準(zhǔn)操作的效果,由我們每一位員工一起限制好產(chǎn)品質(zhì)量!

3、堅(jiān)持由過(guò)程限制為主的思想,將問(wèn)題扼殺在萌芽狀態(tài),幸免造成車間不必要的人力、物力、資源的奢侈。

4、重點(diǎn)做好雜質(zhì)限制,從人員進(jìn)車間起先,由原料上架起先,加大過(guò)程監(jiān)視、抽查力度,協(xié)助車間做好雜質(zhì)限制,盡最大力度削減市場(chǎng)投訴。

5、最終把好車間最終一道工序產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。加大對(duì)產(chǎn)品包裝質(zhì)量抽查強(qiáng)度,做好貼標(biāo)工序員工培訓(xùn),盡最大努力將不合格品限制在車間內(nèi)部。

接下來(lái)的工作中,我將堅(jiān)持以領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)量思想為主導(dǎo)思想,一絲不茍執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)支配任務(wù),嚴(yán)格落實(shí)各種質(zhì)量規(guī)章制度,嚴(yán)格做到鐵腕兒抓質(zhì)量,做好對(duì)車間質(zhì)量的監(jiān)視監(jiān)管工作,做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,為xx奉獻(xiàn)自己的力氣!盡最大的努力使質(zhì)量與產(chǎn)量到達(dá)雙贏!

飼料廠品管工作總結(jié)篇四

20xx年的前三個(gè)季度我部門(mén)在所開(kāi)展的各方面工作均能較好、剛好的完成公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部門(mén)所支配的各項(xiàng)工作任務(wù)。部門(mén)同事之間能團(tuán)結(jié)協(xié)作、取長(zhǎng)補(bǔ)短,使公司所供應(yīng)的產(chǎn)品能剛好、合格地交付運(yùn)用?,F(xiàn)將主要工作狀況匯報(bào)如下:

今年品管部人員狀況是:品管部人力:現(xiàn)有8人,限制范圍廣:包括了進(jìn)料、入庫(kù)、出貨、生產(chǎn)各制程等工作。加之公司在下半年加強(qiáng)了品管隊(duì)伍的建立,品管部同時(shí)也加強(qiáng)了檢驗(yàn)人員的`內(nèi)部培訓(xùn),同時(shí)加強(qiáng)了原材料和入庫(kù)產(chǎn)品限制的力度,工作量也隨之增大。在此種狀況下必需加強(qiáng)部門(mén)管理,必需使品質(zhì)管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)此采納了以下措施:

1、采納日?qǐng)?bào)表對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)展記錄,采納周報(bào)和月報(bào)對(duì)當(dāng)周。

或當(dāng)月工作進(jìn)展總結(jié)并制定下周的工作打算。各責(zé)任人按打算行事,并做到跟蹤,驗(yàn)證并保證總體任務(wù)的完成。

2、對(duì)品管部各個(gè)限制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用文件的方式予以標(biāo)準(zhǔn)化,讓各檢驗(yàn)人員嚴(yán)格按文件作業(yè),標(biāo)準(zhǔn)操作。針對(duì)原來(lái)的進(jìn)料、出貨檢驗(yàn)方法和判定標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,檢驗(yàn)員檢驗(yàn)時(shí)要經(jīng)常相互探討,并制定相關(guān)缺陷樣品封存,查找產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)并親自參加功能測(cè)試,并將其形成標(biāo)準(zhǔn)文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗(yàn)工程和判定標(biāo)準(zhǔn)等多份文件及表格,為作業(yè)員供應(yīng)判定準(zhǔn)那么。

3、建全了品管部部門(mén)質(zhì)量目標(biāo),包括進(jìn)料和成品漏檢率、品質(zhì)異樣跟蹤處理率、出貨批次合格率等,以確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量。

4、加強(qiáng)技能學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)測(cè)試和質(zhì)量檢查方面的學(xué)問(wèn)。以便生產(chǎn)實(shí)力擴(kuò)大在部門(mén)人力驚慌時(shí),檢驗(yàn)人員綜合質(zhì)量監(jiān)控實(shí)力,確保部門(mén)目標(biāo)任務(wù)的完成。

xx年初步綻開(kāi)并實(shí)現(xiàn)以下工程:

1、為確保體系的正常運(yùn)作,于12月23號(hào)版質(zhì)量管理體系,第三方年度監(jiān)審順當(dāng)通過(guò)。

2、統(tǒng)計(jì)報(bào)表完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計(jì),現(xiàn)已形成品質(zhì)周報(bào)和月報(bào)統(tǒng)計(jì),能直觀的反映各時(shí)期質(zhì)量狀況,以便于各責(zé)任部門(mén)/人員采納有效措施即時(shí)改善。

上半年部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)》進(jìn)展修改。并通過(guò)《質(zhì)量月報(bào)》對(duì)目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成狀況進(jìn)展真實(shí)的統(tǒng)計(jì),直觀的反映目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成狀況。對(duì)未達(dá)標(biāo)的目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)展跟蹤,要求責(zé)任單位改善,確保目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成。

xx年初步打算完成工程:

1、擬制不良品及次品再利用,需標(biāo)準(zhǔn)對(duì)已入庫(kù)成品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的返工作業(yè)。

2、接著強(qiáng)化產(chǎn)品的入庫(kù)限制力度,提升出貨產(chǎn)合格率;

3、設(shè)定xx年公司整體目標(biāo),階段目標(biāo),部門(mén)目標(biāo);

4、對(duì)文件制定的一些看法,須要必須的可操作性,即是依據(jù)真正緣由或須要而制定,同時(shí)改善的措施無(wú)有效落實(shí),但對(duì)對(duì)策的跟進(jìn)效果或?qū)Σ叩暮侠硇詻](méi)有根本落試驗(yàn)證。

1、進(jìn)料品質(zhì)限制:

1〕、修改了《iqc進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《iqc進(jìn)料品質(zhì)檢驗(yàn)工程和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件,標(biāo)準(zhǔn)了進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

2〕、嚴(yán)格進(jìn)料檢驗(yàn),9月份起先統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)物料301批,發(fā)覺(jué)8批不合格。

2、成品質(zhì)量限制:

1〕、擬制了《qc成品入庫(kù)檢驗(yàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《生產(chǎn)成品包裝檢驗(yàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《qc成品檢驗(yàn)工程和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件,標(biāo)準(zhǔn)了成品檢驗(yàn)作業(yè)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

2〕、加強(qiáng)了制程質(zhì)量限制,設(shè)計(jì)了制程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表供應(yīng)給生產(chǎn)。

部加強(qiáng)制程質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析。并針oqc檢驗(yàn)到不合格項(xiàng)要求生產(chǎn)部改善,從今年的成品檢驗(yàn)結(jié)果來(lái)看,制程交驗(yàn)質(zhì)量得到很大的提升,平均成品不良率從去年的xx%降到今年的2.2%,提升了近7.8個(gè)百分點(diǎn)。

飼料廠品管工作總結(jié)篇五

20xx年初以來(lái),我們按照省綠辦、市委(擴(kuò)大)會(huì)議和全市農(nóng)村工作會(huì)議要求,緊緊圍繞“三品”開(kāi)發(fā)和質(zhì)量監(jiān)管兩大主題,精心組織、扎實(shí)推進(jìn),各項(xiàng)工作均取得了可喜成績(jī),實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民增收、企業(yè)增效、財(cái)政增稅,經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益的同步增長(zhǎng)。

1、“三品”開(kāi)發(fā)又有新突破

我們堅(jiān)持綠色食品產(chǎn)業(yè)化的工作理念,積極引導(dǎo)和培植綠色食品龍頭企業(yè),通過(guò)龍頭帶基地開(kāi)發(fā)綠色食品。一是發(fā)展龍頭企業(yè)。20xx年全市擁有“三品”企業(yè)(無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品)家。今年又發(fā)展3家,使全市“三品”企業(yè)達(dá)到了家。二是開(kāi)發(fā)“三品”產(chǎn)品。在發(fā)展綠色食品企業(yè)的同時(shí),我們深入新老企業(yè)面對(duì)面進(jìn)行指導(dǎo),幫助他們開(kāi)發(fā)綠色和有機(jī)食品,全市又開(kāi)發(fā)認(rèn)證綠色畜產(chǎn)品2個(gè),無(wú)公害畜產(chǎn)品2個(gè)。由此,使市綠色食品產(chǎn)品由20xx年的16個(gè)增加到18個(gè),全市綠色、無(wú)公害食品產(chǎn)品總數(shù)由20xx年的30個(gè)增加到35個(gè)。三是保持產(chǎn)品認(rèn)證。對(duì)胡柚和李氏企業(yè)8個(gè)綠色食品產(chǎn)品進(jìn)行了續(xù)展;對(duì)萬(wàn)畝無(wú)公害蔬菜產(chǎn)地認(rèn)定和7個(gè)畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)認(rèn)證進(jìn)行了復(fù)查換證,從而實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品不掉標(biāo)、產(chǎn)地持續(xù)用的目標(biāo)。

2、“三品”專項(xiàng)整治成效顯著

按照農(nóng)業(yè)部及省市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治暨農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法的總體部署和要求,結(jié)合我市“三品”實(shí)際,加大了整治力度。

一是開(kāi)展專項(xiàng)整治活動(dòng)。全市相關(guān)部門(mén)上下聯(lián)動(dòng)、通力合作,截止目前全市共出動(dòng)專項(xiàng)農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法人員600多人次,檢查各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地20多塊次、農(nóng)藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)30余家次、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)近60家次、綠色食品企業(yè)10余家次、抽檢農(nóng)產(chǎn)品800多批次,共查處問(wèn)題事件50起、涉案金額200余萬(wàn)元,為農(nóng)民挽回直接經(jīng)濟(jì)損失1000多萬(wàn)元。針對(duì)查處的情況執(zhí)法人員采取限期責(zé)令整改的有效措施,目前已基本整改到位。

二是深化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作。市農(nóng)委認(rèn)真做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測(cè)工作并形成了一套較為完善的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測(cè)制度。自民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)以來(lái),市農(nóng)委有關(guān)部門(mén)每月檢測(cè)農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量達(dá)50批次,監(jiān)測(cè)范圍:安茨批發(fā)市場(chǎng)、高湖綠色食品生產(chǎn)基地以及城區(qū)云商、一聯(lián)兩大超市等。每次將監(jiān)測(cè)結(jié)果及時(shí)上報(bào),并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行通報(bào)。共抽檢樣品400多批次,合格率達(dá)到了100%。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行檢測(cè)工作的有效開(kāi)展,得到了基本可以反應(yīng)市域范圍內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料,保障了城鄉(xiāng)人民消費(fèi)安全。共抽檢無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品40個(gè)、綠色食品4個(gè),產(chǎn)品合格率達(dá)100%。

三是農(nóng)品質(zhì)量安全工作引起了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,投入不斷加大,農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)測(cè)體系建設(shè)進(jìn)展順利,探索出了一條與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相配套的路子,農(nóng)藥投入品治理取得了比較好的成績(jī),應(yīng)用生物技術(shù)、物理技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)化有了新的進(jìn)步和提高。

3、“三品”質(zhì)量追溯體系建設(shè)工作全面展開(kāi)

為強(qiáng)化對(duì)“三品”獲證單位全程監(jiān)控,目前,《質(zhì)量安全追溯程序手冊(cè)》以及基地、企業(yè)、市場(chǎng)記錄表、單、卡、圖等軟件已下發(fā)到“三品”企業(yè),正在深入企業(yè)逐一指導(dǎo),幫助他們建立起各自的產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系,年末,全市10家“三品”企業(yè)將全部建立起質(zhì)量安全追溯機(jī)制。使質(zhì)量追溯方式更真實(shí)、更科學(xué)、更簡(jiǎn)捷、更有效。

4、標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)又上新水平

全市擁有綠色、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地面積2萬(wàn)畝,其中綠色食品生產(chǎn)基地面積5000萬(wàn)畝、無(wú)公害瓜菜基地面積5萬(wàn)畝。為了確保我市糧食高產(chǎn)創(chuàng)建質(zhì)量安全,我們結(jié)合糧食增產(chǎn)10%的產(chǎn)能工程,與市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心和農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)密切配合,著力在農(nóng)業(yè)投入品源頭控制、技術(shù)培訓(xùn)和科技示范園區(qū)建設(shè)上狠下功夫。一是搞好技術(shù)培訓(xùn)。在科普之冬活動(dòng)中,我們將生產(chǎn)無(wú)公害、綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品使用的肥、藥標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)程融入到培訓(xùn)內(nèi)容中來(lái),使廣大農(nóng)戶按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。二是搞好源頭監(jiān)管。備春耕時(shí)節(jié),我們與農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)配合,深入市生資市場(chǎng)檢查違禁投入品經(jīng)銷,對(duì)生資經(jīng)營(yíng)業(yè)戶逐一印發(fā)了《禁止銷售和使用違禁農(nóng)藥清單》,張貼在經(jīng)營(yíng)門(mén)點(diǎn)顯耀位置,便于監(jiān)督業(yè)主和警示農(nóng)戶。三是搞好園區(qū)建設(shè)。建立科技示范園區(qū),引領(lǐng)綠色食品基地上水平。我們與農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心配合,共同指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、企業(yè)、合作社搞好綠色食品、有機(jī)食品科技示范園區(qū)建設(shè)。以此引領(lǐng)和輻射綠色食品基地農(nóng)戶向科技化、標(biāo)準(zhǔn)化、安全化方向發(fā)展。

5、宣傳和推介工作又見(jiàn)新起色

我們采取各種行之有效的手段,不斷加大宣傳和推介力度。一是利用媒體宣傳。在報(bào)刊上發(fā)稿4篇,網(wǎng)上發(fā)稿2篇,電臺(tái)、電視臺(tái)播發(fā)6次。二是利用網(wǎng)站宣傳。充分利用市農(nóng)委辦的“鄂州農(nóng)業(yè)信息”宣傳綠色食品資源優(yōu)勢(shì)、綠色食品產(chǎn)品、綠色食品企業(yè)、工作動(dòng)態(tài)、典型經(jīng)驗(yàn)等。三是利用展會(huì)宣傳。今年先后參加了鄭州、上海綠博會(huì)、均收到了預(yù)期效果。特別是在今年鄭州綠博會(huì)上,我市有8家綠色特色食品企業(yè)參展,展品有大米、胡柚、xx魚(yú)、土雞、土雞蛋、生豬、水產(chǎn)腌制品等10余種200多件??梢哉f(shuō),此次展會(huì)我市參展企業(yè)之多、展品之豐、包裝之精、質(zhì)量之優(yōu)、效果之好是前所未有的,深受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)外商家和新聞媒體的好評(píng)。展會(huì)期間,我們接受國(guó)內(nèi)知名網(wǎng)站和省、市電視臺(tái)專訪3次,共散發(fā)企業(yè)產(chǎn)品宣傳單、招商宣傳冊(cè)等資料2萬(wàn)余份,企業(yè)尋求合作伙伴15個(gè)。

盡管20xx年綠色食品工作取得了較好成效,但按照農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)業(yè)廳的要求,還存在著制約綠色食品發(fā)展的`問(wèn)題。一是綠色食品生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化層次較低,龍頭企業(yè)與基地連接不夠緊密,訂單規(guī)模較小。二是綠色食品質(zhì)量監(jiān)管還不到位,個(gè)別農(nóng)戶仍有使用違禁農(nóng)藥的問(wèn)題。三是綠色食品企業(yè)清潔生產(chǎn)程度不高,管理機(jī)制不夠健全,環(huán)境臟、亂、差現(xiàn)象仍然存在。四是綠色食品宣傳工作力度還不夠大,欠缺宣傳的廣度和深度。這些問(wèn)題要在明年工作中認(rèn)真加以解決。

進(jìn)一步完善好全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯制試點(diǎn)工作,以點(diǎn)帶面,建立起質(zhì)量安全追溯體系。全市無(wú)公害、綠色食品產(chǎn)業(yè)向有機(jī)食品產(chǎn)業(yè)提升?!叭贰保o(wú)公害、綠色、有機(jī))開(kāi)發(fā)由種植業(yè)向養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展;健全“三品”從基地到農(nóng)戶到企業(yè)一整套的檔案體系。加強(qiáng)“三品”的監(jiān)管工作,加強(qiáng)“三品”生產(chǎn)的技術(shù)培訓(xùn)工作。

綠色、無(wú)公害食品基地認(rèn)證面積分別保持在5萬(wàn)畝和20萬(wàn)畝以上;綠色食品產(chǎn)品由個(gè)發(fā)展到個(gè);有機(jī)食品產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)零突破;無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品由16個(gè)發(fā)展到18個(gè)。“三品”產(chǎn)品總量由20xx年的個(gè)發(fā)展到。由此,我們要大力做好以下幾個(gè)方面的工作。

1、加入“三品”宣傳力度,讓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的現(xiàn)實(shí)與長(zhǎng)遠(yuǎn)意義,不僅僅停留在消費(fèi)者的感性認(rèn)識(shí)問(wèn)題上,更應(yīng)該提升到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者、生產(chǎn)者乃至相關(guān)加工企業(yè)者的理性認(rèn)識(shí)問(wèn)題上,激發(fā)產(chǎn)生“綠”動(dòng)力,促進(jìn)我市綠色食品工作上臺(tái)階,力爭(zhēng)農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)有新突破。

2、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品無(wú)公害栽培技術(shù)的培訓(xùn)工作,為將來(lái)“三品”的規(guī)模性開(kāi)發(fā)打下基礎(chǔ)。

3、繼續(xù)開(kāi)發(fā)前景看好的且適合我市規(guī)?;?jīng)營(yíng)的農(nóng)產(chǎn)品“三品”。

4、切實(shí)做好調(diào)查研究工作,確?!叭贰闭J(rèn)證有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。

5、加強(qiáng)對(duì)標(biāo)志的檢查、監(jiān)督等管理工作,切實(shí)保護(hù)生產(chǎn)者與消費(fèi)者的利益。

6、不斷充實(shí)自身的業(yè)務(wù)知識(shí),提高綠色食品工作水平。

飼料廠品管工作總結(jié)篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

時(shí)光飛逝,20xx年已接近尾聲,時(shí)值我榮誠(chéng)鞋廠蘊(yùn)釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際,面對(duì)新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)、市場(chǎng)的變化,品管工作任重而道遠(yuǎn)。過(guò)去的一年品管部人員越來(lái)越感受到公司對(duì)質(zhì)量工作的重視度加強(qiáng)。我將繼續(xù)按照公司制定的總目標(biāo),認(rèn)真做好品質(zhì)工作,提升自身素質(zhì),即時(shí)跟進(jìn)新產(chǎn)品、新標(biāo)準(zhǔn)。做好20xx年的品質(zhì)管理策劃,嚴(yán)格質(zhì)量控制,確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量能滿足客戶的需要。在質(zhì)量控制上下大力氣加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)手段、項(xiàng)目和方法的分析研究和策劃,加強(qiáng)質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和品質(zhì)異常的跟蹤。

1、品質(zhì)控制機(jī)制雖然得以建立,但仍有許多地方需進(jìn)一步完善,具體表現(xiàn)在以下幾方面:

a.普遍人員對(duì)iso的相關(guān)條款及標(biāo)準(zhǔn)不了解,以致對(duì)體系的建立不能得到有效的運(yùn)行。b.很多人員面對(duì)生產(chǎn)緊張會(huì)無(wú)視程序規(guī)定,品管人員之間不相互信任,互相指責(zé)。

c.責(zé)任不清,部分人員“鉆空子”,踢皮球,推卸責(zé)任。

d.監(jiān)督機(jī)制不健全,導(dǎo)致“違法”行為屢禁不止。

e.品管干部與品管人員交流缺乏,導(dǎo)致很多不必要的誤會(huì)產(chǎn)生。

2、對(duì)于以上幾點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督檢查,保證質(zhì)量體系的有效性、適宜性和充分性。a.總結(jié)20xx年質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況,有計(jì)劃的對(duì)工作人員進(jìn)行iso相關(guān)條款的教育,是產(chǎn)品質(zhì)量更高,為公司爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。

b.進(jìn)一步完善品管組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限,爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,確保體系順暢有效的運(yùn)行。完善品管干部和品管人員的交流渠道,促進(jìn)上下級(jí)的了解和溝通,減少工作中產(chǎn)生的摩擦。

c.各品管工作人員應(yīng)對(duì)自己工作進(jìn)行重新反思,真真正正做到說(shuō),做,寫(xiě)一致。品管人員要增加溝通和交流,在工作上要同力合作,為公司的集體利益和集體利益而努力。

3、為了將我的工作做到更好,我將做到:

1、在以后的工作中和我將繼續(xù)遵照質(zhì)量方針認(rèn)真做好本職工作,提升自身素質(zhì),及時(shí)跟進(jìn)新產(chǎn)品、新標(biāo)準(zhǔn),做好質(zhì)量策劃,嚴(yán)格品質(zhì)操縱,確保公司的產(chǎn)品和服務(wù)能滿足市場(chǎng)發(fā)展和客戶需要,在品質(zhì)操縱上下大力氣,加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)手段、方法、項(xiàng)目等的分析研究和策劃。

2、定期向品管干部回報(bào)工作,并及時(shí)寫(xiě)好每月的工作總結(jié),年度總結(jié)等,從工作中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),并把自己的經(jīng)驗(yàn)和其他品管人員交流,促進(jìn)公司的產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)得起考驗(yàn),為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。

3、良好的監(jiān)督體質(zhì)是產(chǎn)品質(zhì)量的保證,我將為公司獻(xiàn)言獻(xiàn)策,促進(jìn)公司監(jiān)督體質(zhì)的發(fā)展,另外,我也會(huì)深入到工廠一線,仔細(xì)查看制作流程,在根據(jù)自己的查找出來(lái)的問(wèn)題,認(rèn)真研究,有針對(duì)的對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量易出問(wèn)題的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析和研究。最終寫(xiě)出一套切實(shí)可行的辦法。

公司是我們的大家庭,生活在這個(gè)大家庭里有喜有氣,但是,只要我們一心一意為公司利益著想,盡職盡責(zé)。我相信,公司發(fā)展一定會(huì)越來(lái)越順暢,公司也將越辦越大。

飼料廠品管工作總結(jié)篇七

時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪“管理規(guī)范、運(yùn)作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、工作愉快”是我這一年來(lái)切身的感受。在此,首先特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序。

在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。,始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做。

在自身方面,我認(rèn)真積累工作經(jīng)驗(yàn),注重專業(yè)理論知識(shí)的完善,以期能使自己的水平不斷提高。

在思想方面,堅(jiān)持一切從我做起,實(shí)事求是努力認(rèn)真,以工作力求仔細(xì)為原則,積極主動(dòng)做好本職工作。

在工作方面,商品管理部的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,工作認(rèn)真主動(dòng),按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。一切以工作為重,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,做好個(gè)人工作計(jì)劃,認(rèn)真分析各種數(shù)據(jù),全面了解和掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),分析工作存在的主要問(wèn)題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)調(diào)整商品結(jié)構(gòu),價(jià)格調(diào)整,使科大店,華府店,伍家?guī)X店等門(mén)店的庫(kù)存量符合公司標(biāo)準(zhǔn)。

領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心、支持和幫助下,圓滿的完成上級(jí)交給的每一項(xiàng)任務(wù);虛心向同事們學(xué)習(xí)。

我深知,在工作中員工態(tài)度的端正、工作的仔細(xì)和耐心是工作效率與質(zhì)量的保證,在以后的工作中,我將一如概往地堅(jiān)持上述工作原則,盡我最大的努力把我的工作做得更好。

但在一些方面還存在著不足。在工作中未能全面的考慮各方面的因素,不能很圓滑的處理各方面的關(guān)系;以及創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng),這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、商品管理知識(shí),努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn);我將全面發(fā)展和協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。以更加飽滿的熱情和不斷進(jìn)取的精神,去努力做好自己的工作,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份微薄之力!

飼料廠品管工作總結(jié)篇八

本公司處于發(fā)展前期,各部門(mén)的工作都趨向穩(wěn)定發(fā)展?;仡櫳习肽?,品管部在各領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的大力配合及支持下,順利完成上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將這半年來(lái)的.工作情況匯報(bào)如下:

1、今年三月份公司對(duì)魚(yú)糜車間產(chǎn)品進(jìn)行qs申報(bào),五月份對(duì)蛋白固體飲料進(jìn)行qs申報(bào),品管部制定了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、原輔料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)程、半成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)程、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)程、微生物檢驗(yàn)規(guī)程、加工用水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)程、包裝材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)程,ssop文件,質(zhì)量手冊(cè),程序文件,完善檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

2、五月份對(duì)膠原蛋白進(jìn)行出口備案,品管部參與haccp計(jì)劃及原料基地備案的送檢工作,參加內(nèi)部審核會(huì)議。完善檢驗(yàn)工作指引,水質(zhì)監(jiān)測(cè),天平使用記錄,有毒有害化學(xué)物品使用記錄,包裝材料檢驗(yàn)報(bào)告單,產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告單等一系列的文件并出臺(tái)。并且定期送產(chǎn)品進(jìn)行官方檢測(cè)。

1、原輔料監(jiān)控。品管部有專人負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)原輔料進(jìn)行監(jiān)控,如實(shí)記錄原輔料名稱,規(guī)格,數(shù)量,供貨者名稱及聯(lián)系方式,進(jìn)貨日期等內(nèi)容。要求供應(yīng)商提供許可證和產(chǎn)品合格證明文件,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。對(duì)于不能提供合格證明文件的供貨者,要求采購(gòu)部停止對(duì)其物品的采購(gòu)。

2、包裝材料。質(zhì)檢員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)包裝材料進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。

3、工藝用水。出臺(tái)加工用水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)程,按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)鍋爐水、軟化水、生活飲用水、純凈水進(jìn)行監(jiān)控。

4、半成品,成品。對(duì)生物車間每批產(chǎn)品實(shí)行過(guò)程控制,對(duì)每批產(chǎn)品的膜濃縮液,酶解液,膜濾液進(jìn)行理化,微生物檢驗(yàn)。每批淡水魚(yú)低聚肽粉進(jìn)行理化,微生物檢驗(yàn)。按規(guī)范及時(shí)填寫(xiě)檢驗(yàn)記錄,確保檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的原始性、真實(shí)性,準(zhǔn)確性,出具檢驗(yàn)報(bào)告。統(tǒng)計(jì)共出具45份報(bào)告。對(duì)魚(yú)糜及魚(yú)糜制品進(jìn)行理化及微生物檢驗(yàn)。

5、環(huán)境監(jiān)控。對(duì)生物車間潔凈區(qū)進(jìn)行沉降菌的監(jiān)測(cè)。

6、實(shí)驗(yàn)室。嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)驗(yàn)室管理制度,每天對(duì)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行衛(wèi)生清潔,對(duì)設(shè)備儀器定期進(jìn)行校準(zhǔn),確保實(shí)驗(yàn)的準(zhǔn)確性。及時(shí)購(gòu)進(jìn)設(shè)備藥品完善監(jiān)測(cè)項(xiàng)目,確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。

7、記錄。對(duì)于檢驗(yàn)記錄,報(bào)告,官方檢測(cè)報(bào)告都進(jìn)行整理歸檔。

從今年三月份品管部人員變動(dòng)較大,現(xiàn)總共四人,由于人員不足對(duì)原輔料理化,微生物監(jiān)控,每日水質(zhì)監(jiān)測(cè)等方面力度不夠。

飼料廠品管工作總結(jié)篇九

回憶20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)的支持、品管部全體同仁的努力及公司各部門(mén)的協(xié)作下,品管組各項(xiàng)工作進(jìn)展順當(dāng),客戶埋怨件數(shù)、品質(zhì)銷退率、品質(zhì)本錢(qián)率等各質(zhì)量目標(biāo)均達(dá)成。在這一年里,除了在工作上取得的成果及對(duì)工作內(nèi)容有更好的駕馭之外,通過(guò)工作的時(shí)機(jī)我個(gè)人也有了必須的成長(zhǎng)。

品管部門(mén)的主要職責(zé)是,通過(guò)執(zhí)行質(zhì)量流程、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及過(guò)程限制以到達(dá)削減品質(zhì)問(wèn)題及品質(zhì)埋怨,降低質(zhì)量本錢(qián)的目的。這一年來(lái),雖然品管部都是新進(jìn)人員,對(duì)質(zhì)檢業(yè)務(wù)一片空白,但在大家的共同努力下,無(wú)論是進(jìn)料、出貨、制程的檢驗(yàn),客戶、廠內(nèi)的異樣處理、公司質(zhì)量管理體系的完善及維護(hù)等工作都有序的進(jìn)展。品管部門(mén)從發(fā)覺(jué)問(wèn)題、解決問(wèn)題、預(yù)防問(wèn)題再發(fā)生的方向入手,加強(qiáng)來(lái)料及出貨的管控,降低了客戶埋怨的件數(shù)。同時(shí),做好了在業(yè)務(wù)單位與廠務(wù)部門(mén)、供給商之間的信息的傳達(dá)與溝通,剛好的反響品質(zhì)問(wèn)題,改善品質(zhì)問(wèn)題。

作為品管部的主管,除了做好自身負(fù)責(zé)的工作之外,還應(yīng)當(dāng)做好。

本部門(mén)的工作打算及工作支配,并對(duì)工作進(jìn)度進(jìn)展跟蹤,保證總體任務(wù)的完成。除了要保證工作的順當(dāng)綻開(kāi)外,還應(yīng)當(dāng)做好部門(mén)人員學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)、組織內(nèi)部關(guān)系的維護(hù)及調(diào)動(dòng)組織內(nèi)部人員的工作踴躍性。品管組人員較少,所以目前不存在內(nèi)部溝通不良的問(wèn)題。品管組人員能夠明確共同的目標(biāo),做到相互幫助彼此的工作,在工作中相互學(xué)習(xí)、步調(diào)相同。良好的工作氣氛對(duì)工作效率的提高也有必須的協(xié)助。

通過(guò)這一年的學(xué)習(xí),我對(duì)品質(zhì)管理也積累了必須的經(jīng)歷,從中學(xué)到了許多專業(yè)方面的學(xué)問(wèn)。在為人處事方面也收獲頗多。

雖然在這一年里大家都有做出必須的成果,有必須的成長(zhǎng)。但是,不管在工作上還是個(gè)人,都有很多尚待提高的地方,另外因公司組織架構(gòu)的調(diào)整及20xx年公司業(yè)績(jī)成長(zhǎng)的目標(biāo),為使組織能夠更有效的發(fā)揮其效能,針對(duì)目前工作中存在的缺乏,盼望在新的一年里品管部門(mén)在工作中能夠從如下方向進(jìn)展改善:

1.人員素養(yǎng)的提升。培訓(xùn)系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。這一年來(lái),目前是通過(guò)我個(gè)人來(lái)帶新員工的方式進(jìn)展培訓(xùn),雖然采納此種方式也能夠使新人駕馭品管的根本事務(wù)。但我盼望后續(xù)通過(guò)系統(tǒng)化的培訓(xùn)提高人員不斷學(xué)習(xí)的意愿,增加各方面的學(xué)問(wèn),以提升人員的整體素養(yǎng),提升應(yīng)對(duì)問(wèn)題的實(shí)力。

如,品質(zhì)會(huì)議。能夠?qū)⑵焚|(zhì)問(wèn)題傳到達(dá)基層的每位員工,使大家真正了解問(wèn)題所在及客戶的需求,并進(jìn)展改善。

3.利用各種統(tǒng)計(jì)工具,加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析。目前,品管在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析這一方面較為薄弱,盼望在將來(lái)能充分利用qc手法,圍繞發(fā)覺(jué)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題、預(yù)防問(wèn)題,運(yùn)用質(zhì)量工具、質(zhì)量分析統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量改善進(jìn)展關(guān)鍵質(zhì)量限制。以削減異樣,降低質(zhì)量損失本錢(qián)。

對(duì)自身的要求:

1.提高專業(yè)水平。目前雖能應(yīng)對(duì)工作中的問(wèn)題。但面對(duì)不斷更新的法律、法規(guī)及客戶需求、標(biāo)準(zhǔn)等〔包括質(zhì)量管理方面、公司產(chǎn)品及環(huán)境有害物質(zhì)等〕,應(yīng)踴躍主動(dòng)的參與公司內(nèi)部各單位、各種機(jī)構(gòu)組織的.培訓(xùn),剛好了解市場(chǎng)、客戶需求及標(biāo)準(zhǔn)的改變等,以提升專業(yè)水平,在工作上及客戶需求方面能夠更好的應(yīng)對(duì)。同時(shí),自主學(xué)習(xí)管理方面學(xué)問(wèn),做好品保部門(mén)的管理。

2.保持工作的踴躍性和主動(dòng)性。許多問(wèn)題無(wú)法剛好處理往往是工作分工沒(méi)有明確,責(zé)任單位沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處所造成。踴躍養(yǎng)成主動(dòng)溝通的習(xí)慣,不要等到有人追問(wèn)時(shí)才去確認(rèn)。保持工作的踴躍性和主動(dòng)性及良好的工作看法,要有“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神,主動(dòng)持續(xù)追蹤。多與其他同事溝通。

3.因管理經(jīng)歷缺乏,在處理突發(fā)事務(wù)和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。考慮問(wèn)題不夠全面。盼望能通過(guò)提高業(yè)務(wù)水平及不斷的經(jīng)歷積累,提高應(yīng)變實(shí)力、解決問(wèn)題的實(shí)力及與客戶的溝通和溝通時(shí)的自信念。

20xx年是充溢期盼的一年。無(wú)論對(duì)公司還是個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)全新的起點(diǎn)。盼望在新的一年里品管部門(mén)的每個(gè)人都能恪盡職守,做好自己的工作,不斷提高優(yōu)化自己的專業(yè)水平,在新的一年里盼望大家接著共同努力,力爭(zhēng)20xx年在各項(xiàng)工作上取得優(yōu)異的成果。

飼料廠品管工作總結(jié)篇十

時(shí)個(gè)人也是感受到,這份工作沒(méi)我在進(jìn)入品質(zhì)部想的那么簡(jiǎn)潔,里面其實(shí)也是有許多的方面要去考慮,我也是在工作里頭去熟識(shí),了解,做的過(guò)程之中讓我也是有許多的成長(zhǎng),自己也是積累了許多檢測(cè)的一個(gè)經(jīng)歷,要去好好的回憶下。

剛來(lái)的時(shí)候,其實(shí)我對(duì)于檢測(cè)覺(jué)得是挺簡(jiǎn)潔,但是帶我的師傅卻是告知我,這里面要了解的專業(yè)學(xué)問(wèn)是許多,假如不懂,光是簡(jiǎn)潔的做事情,那么其實(shí)能做一些,但是做不好,而師傅也是漸漸的帶我,教了我許多,讓我也是感受到,每一份工作可能外表看確實(shí)挺簡(jiǎn)潔的可以做,但是其實(shí)深化的了解,這份工作須要的根底是許多的,假如不懂這些生產(chǎn)的專業(yè)名詞,不了解機(jī)器,真的出了狀況,自己也是不懂得如何去處理,一些次品也是不清晰究竟是生產(chǎn)之中出了什么問(wèn)題,才會(huì)造成這種狀況的,檢測(cè)不但是篩選出優(yōu)劣,更是要了解這個(gè)的緣由,這樣才能真的做好這件事情,品質(zhì)部,監(jiān)控著生產(chǎn),要確保生產(chǎn)的質(zhì)量有保障,也是有指導(dǎo)生產(chǎn)的一個(gè)義務(wù)的。判定優(yōu)劣簡(jiǎn)潔,但是假如找到緣由,并作出變更,是須要花費(fèi)一番功夫,也是須要我們熟識(shí)了解產(chǎn)品和生產(chǎn)的過(guò)程才可以的。

協(xié)助,來(lái)到品質(zhì)部,其實(shí)我也是擔(dān)憂,終歸之前不是在這個(gè)部門(mén)做過(guò)事情,作為一個(gè)新人,是否能很好的融入進(jìn)來(lái),但是經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后也是清晰自己的問(wèn)題是多余的,不但師傅帶我,教我,同時(shí)也是許多的同事會(huì)賜予我協(xié)助來(lái)讓我更快的做好事情。

而今也是到了年中,下半年的工作也是要接著的去開(kāi)展,公司的生產(chǎn)也是更多了,自然我們檢測(cè)的工作量也是加大,不過(guò)我也是堅(jiān)信我會(huì)做好,同時(shí)提升自己對(duì)于檢測(cè)的理解,更好的來(lái)應(yīng)對(duì)問(wèn)題,去幫助解決問(wèn)題,為生產(chǎn)出一份力。

飼料廠品管工作總結(jié)篇十一

20xx年的第一場(chǎng)雪以迎接的姿態(tài)告訴我們20xx年結(jié)束了,新的一年又要開(kāi)始努力奮斗了。每當(dāng)這個(gè)時(shí)候我都會(huì)感到一種莫名的憂傷,不知道是感嘆青春流逝的太快,還是因?yàn)橐荒杲Y(jié)束沒(méi)有多少的收獲。轉(zhuǎn)念又一想,xx新的一年,先把憂傷拋到一邊,做好新的準(zhǔn)備吧!

我不是天生的領(lǐng)導(dǎo)者,但是一直渴望那種向上的力量。老大的信任是我最大的動(dòng)力。沒(méi)有人可以天生做好一件事。但是一切都可以學(xué)習(xí)。身為一名小組長(zhǎng),我起著承上啟下的作用。在您的孜孜不倦的指導(dǎo)下改變做事方法,快速吸收著管理知識(shí),把您的智慧和語(yǔ)言的力量傳遞給我的小組成員。感謝您的存在,讓我覺(jué)得我不是一個(gè)失敗者,而是現(xiàn)在羽翼還未豐滿,一切還需要鍛煉,展翅欲飛是翱翔的前奏,不怕困難,怕的是沒(méi)有拍翅欲飛的欲望和動(dòng)力。我要學(xué)習(xí)的還有很多很多。我想讓我的小組成員每一個(gè)人都可以自己獨(dú)立處理好日常工作和人際關(guān)系,把工作落實(shí)在結(jié)果上。我個(gè)人在小組管理中不足處也是最大的困難就是:一個(gè)任務(wù)傳達(dá)下去沒(méi)有人去執(zhí)行。開(kāi)始很奇怪,不知道怎么才能去解決這樣的問(wèn)題。后面慢慢發(fā)現(xiàn),是我沒(méi)有做到位。

第一:說(shuō)過(guò)的話沒(méi)有真的做到,或者是執(zhí)行的不認(rèn)真。執(zhí)行結(jié)果與她們的期望有落差。

第二:任務(wù)傳達(dá)沒(méi)有仔細(xì)考慮過(guò),忽略了執(zhí)行中的困難和細(xì)節(jié)。

第三:小組成員沒(méi)有形成正確的質(zhì)量觀。

第四:溝通沒(méi)有做好,目標(biāo)不明確,小組成員理解有歧義。

第五:沒(méi)有在日常工作中根據(jù)每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)合理分配任務(wù)。

第六:與小組成員溝通少,對(duì)日常管理工作疏忽。

第七:小組無(wú)目標(biāo),方向與心不齊。

未來(lái)的一年,與小組成員共同努力爭(zhēng)創(chuàng)月返工零批次是我們的目標(biāo)。作業(yè)指導(dǎo)書(shū)全部完成更新是我的工作,計(jì)劃在明年4月份前完成全部更新。與小組成員共同承擔(dān)工作中的過(guò)失,做好預(yù)防工作減少失誤。一起學(xué)習(xí)品質(zhì)知識(shí)每月保證2次的培訓(xùn)。讓每一位小組成員都感覺(jué)到團(tuán)隊(duì)的力量,與工作學(xué)習(xí)的快樂(lè)。

初開(kāi)始做文員時(shí),對(duì)于這樣一份工作完全是陌生的,每天的報(bào)表堆積在桌子上,文件散亂著不知道怎么收拾整理。找份文件都要花費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間,想想都覺(jué)得麻煩。展開(kāi)一張紙羅列出所有的工作項(xiàng)目,涉及范圍。思考著報(bào)表怎么存放,文件怎么存放。以前的按日期加月訂單存放,既不好存放也不便快速查找。覺(jué)得麻煩就直接按照日期存放。就這樣的敷衍了一段時(shí)間,準(zhǔn)備年后重新整理。老大提議按照訂單存檔,覺(jué)得是個(gè)很不錯(cuò)建議,于是趁著驗(yàn)廠趕著加班把6-12月的報(bào)表全部整理出來(lái)了。

第一,現(xiàn)在按照訂單查找很快捷。

第二,圖紙也進(jìn)行了重新的歸檔整理,1分鐘快速找到想要的東西。

第三,認(rèn)證資料電子存放以前的比較混亂。各種項(xiàng)目各種認(rèn)證機(jī)構(gòu)混合在一個(gè)文件夾里,發(fā)票到了查找不到付款項(xiàng)目。針對(duì)這樣的問(wèn)題作出了措施:根據(jù)認(rèn)證機(jī)構(gòu)新建了文件夾,付款項(xiàng)目分開(kāi)管理。打開(kāi)文件夾一目了然。

第四,各種電子報(bào)表也根據(jù)輸入,查找便捷做了相應(yīng)的更改。

第五,封樣室各種fqc封樣也進(jìn)行了進(jìn)出登記,目前做的不夠完善,后續(xù)進(jìn)行電子檔的更新查找。計(jì)劃在明年4月份之前完成。

坐在老大對(duì)面做事,每一天都在進(jìn)步,每一天都在成長(zhǎng),您在與不在都一樣的完成日常工作和您特別交代的任務(wù)。每一天都在聆聽(tīng)著您一點(diǎn)一滴的言傳身教,增長(zhǎng)人生的智慧與處人處事的哲學(xué)。

關(guān)于驗(yàn)貨您對(duì)我說(shuō)的很少,但是每一句都深深的指出了我的不足,每一句我都深深的記在我的腦海里?!白鍪虑楸粍e人牽著鼻子走不覺(jué)的累嗎?”這一句話在我腦海里一直想了一個(gè)禮拜才漸漸消退。陪驗(yàn)貨既是處事又要處人,更多的是了解了產(chǎn)品的全面知識(shí)和對(duì)人際關(guān)系的把握。徹底的扭轉(zhuǎn)了我的人生觀,原來(lái)事情可以這樣做,各種各樣的通關(guān)技巧和各種各樣的搭話技巧。使驗(yàn)貨客人相信我們,公平公正的.驗(yàn)貨,不堤防我們的心理放下是我們客戶陪驗(yàn)所致力的目標(biāo)。聽(tīng)著驗(yàn)貨客人說(shuō)他們的工作,我感覺(jué)到了快樂(lè),他們愛(ài)著他們的工作,做了幾年十幾年的很多。我也愛(ài)著我的工作,因?yàn)閻?ài),因?yàn)榭鞓?lè),我才有動(dòng)力和激情去努力主動(dòng)的改變工作中存在的問(wèn)題和障礙。驗(yàn)貨房的改變都是點(diǎn)點(diǎn)滴滴的,先后增加了轉(zhuǎn)速儀,掃描儀,拉力計(jì),噪音儀,cdf各種工具。希望公司的業(yè)務(wù)越來(lái)越好,再增加2個(gè)驗(yàn)貨房也沒(méi)有問(wèn)題。驗(yàn)貨時(shí)也有委屈和累的時(shí)候,但是我會(huì)告訴自己,笑一笑,一切都會(huì)好起來(lái)。

1、fqc抽驗(yàn)監(jiān)控力度還不足,抽檢問(wèn)題遺漏的還是很多。作業(yè)指導(dǎo)書(shū)還需要更加深入到每一個(gè)重點(diǎn)和細(xì)節(jié)。成品檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)全部更新4月份之前全部完成。

2、fqc人員替換頻繁,人員入職時(shí)間短,產(chǎn)品不熟悉,培訓(xùn)需要緊跟著人員腳步制定詳細(xì)的培訓(xùn)內(nèi)容。保證每月2次培訓(xùn)緊跟。日期暫定為每月的1號(hào)和15號(hào)。

3、實(shí)驗(yàn)室送樣的樣機(jī)一個(gè)月清理一次手續(xù)太繁瑣,針對(duì)此問(wèn)題決定由各產(chǎn)線的fqc負(fù)責(zé)把測(cè)試的樣機(jī)拆解回歸產(chǎn)線。

4、客戶驗(yàn)貨月返工零批次。

5、協(xié)助小組成員獨(dú)立完成日常的抽驗(yàn)工作,檢查監(jiān)督他們的工作結(jié)果。

6、快速有效的完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。

我的工作現(xiàn)在等于是自由分配的,希望以后能夠規(guī)劃的更詳細(xì)些。能夠帶動(dòng)小組成員學(xué)習(xí)更多的行業(yè)知識(shí),養(yǎng)成快樂(lè)學(xué)習(xí),快樂(lè)工作的心態(tài)。也希望能夠更加堅(jiān)定自己的步伐,用向上的心態(tài)接收一切好的方法堅(jiān)定自己正確的質(zhì)量觀念。

飼料廠品管工作總結(jié)篇十二

今年以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,得到各個(gè)部門(mén)的積極配合和同事們的大力支持下,品管課完成了本年度各項(xiàng)工作,現(xiàn)將一年以來(lái)的工作情況向您們做個(gè)報(bào)告,請(qǐng)批評(píng)指證,謝謝!

今年品管課人力少:只有4人??刂品秶^廣:包括了模具模板、配件、沖壓不銹鋼進(jìn)料;沖壓制程檢驗(yàn);沖壓出貨檢驗(yàn);模具機(jī)加工部各工段制程檢驗(yàn);機(jī)加工委外零件檢驗(yàn);模具零件出貨檢驗(yàn);模具樣品檢測(cè).

必須使品質(zhì)管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)此采取了以下措施:

對(duì)機(jī)加工部擬制了《機(jī)加工部制程異常處理辦法》文件規(guī)范;

對(duì)iqc進(jìn)料修訂了《模具配件檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》。

并對(duì)機(jī)加工部門(mén)建立品質(zhì)持續(xù)改進(jìn)的激勵(lì),以月為單位的品質(zhì)目標(biāo)和機(jī)加工交期延誤處理辦法,實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。

對(duì)此措施進(jìn)行全年的統(tǒng)計(jì):見(jiàn)附件《08年品質(zhì)狀況匯總》、《08年機(jī)加工異常損失扣款及獎(jiǎng)勵(lì)匯總》、《08年外協(xié)加工異常及扣款匯總》、《08年機(jī)加工品質(zhì)達(dá)成率獎(jiǎng)懲匯總》各記錄表。

回顧過(guò)去的一年,在全體品管人員的努力下,品管部有實(shí)現(xiàn)了些:作業(yè)按流程、工作有記錄、記錄有統(tǒng)計(jì)的工作系統(tǒng)化目標(biāo)。

另一方面,也最大的一方面;從今年產(chǎn)品多在生產(chǎn)、客戶上才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題來(lái)看,也體現(xiàn)了現(xiàn)有品質(zhì)控制手段還存在大量的不完善,漏洞的問(wèn)題。主要是對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)控制、檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)技術(shù)的缺乏。這也是今年品管課檢驗(yàn)控制工作做得最不足和遇到最大困難的地方。使得制定的規(guī)范、辦法等流程未深入到公司每位同仁,也體現(xiàn)出我們執(zhí)行力貫徹不夠,同時(shí)也體現(xiàn)了我們?cè)诋a(chǎn)品的檢驗(yàn)工作的策劃上下的工夫不夠。明年必須要重點(diǎn)解決檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)方法及品質(zhì)控制的研究和策劃問(wèn)題。

值公司發(fā)展將走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際,面對(duì)新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)、市場(chǎng)的變化,品管工作任重而道遠(yuǎn)。過(guò)去的一年我們?cè)絹?lái)越感受到公司對(duì)質(zhì)量工作的重視度加強(qiáng)。我們將繼續(xù)按照徐總將品質(zhì)工作向各部門(mén)深入的指示。提升我們的素質(zhì),即時(shí)跟進(jìn)產(chǎn)品、建立標(biāo)準(zhǔn)。做好明年的品質(zhì)管理策劃,嚴(yán)格質(zhì)量控制,確保公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量能滿足市場(chǎng)發(fā)展和客戶的需要。

新年將致,品管課全體同仁謹(jǐn)祝領(lǐng)導(dǎo):

新春愉快!萬(wàn)事如意!

祝公司:金牛拱門(mén)吉祥至,八方財(cái)源滾滾。

報(bào)告單位:品管課。

報(bào)告人:xxx。

日期:xx.12.12

飼料廠品管工作總結(jié)篇十三

我是寧夏大田新天地精飼料廠廠長(zhǎng)陳先榮,現(xiàn)在由我將精飼料廠20xx年做以下總結(jié):

一、飼料廠成立以來(lái)主要做的事件有:

1、生產(chǎn)不同規(guī)格飼料90多噸,銷售了80多噸,完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo)。

2、11月16日在涇源縣召開(kāi)了產(chǎn)品推廣會(huì);成功將產(chǎn)品對(duì)外做了宣傳,讓更多的養(yǎng)殖戶了解我們的產(chǎn)品。

3、在涇源縣各大養(yǎng)殖園區(qū)、養(yǎng)殖戶及各個(gè)活畜交易市場(chǎng)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)推廣。讓更多發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的朋友深入了解我們的產(chǎn)品,同時(shí)安排技術(shù)人員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)講解、進(jìn)入到養(yǎng)殖戶家中對(duì)如何科學(xué)管理、科學(xué)喂養(yǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),并對(duì)活畜容易出現(xiàn)的一些疾病的預(yù)防與治療、對(duì)出現(xiàn)的活畜突發(fā)緊急疾病的應(yīng)對(duì)措施做出了詳細(xì)的講解與培訓(xùn)。

4、飼料廠主要以保證產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)為核心,質(zhì)量穩(wěn)定是我們持續(xù)發(fā)展的保證,自投產(chǎn)以來(lái)一直圍繞“質(zhì)量”來(lái)展開(kāi)工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)更有效的控制成本。

二:存在不足的問(wèn)題:

1、產(chǎn)品宣傳力度不夠;

2、產(chǎn)品系列不夠多樣化,不夠全面;

3、產(chǎn)品不穩(wěn)定還在不停的摸索之中;

5、銷售前對(duì)市場(chǎng)缺乏摸底調(diào)研,對(duì)同類產(chǎn)品的特點(diǎn)和性能缺乏了解;

6、安全生產(chǎn)方面還做的不夠;

飼料廠品管工作總結(jié)篇十四

眾所周知,銷售工作對(duì)于任何一家飼料企業(yè)來(lái)說(shuō),都是核心,公司其它的部門(mén)的工作都是圍繞銷售來(lái)展開(kāi),因此,作為一名銷售人員,責(zé)任重于泰山。

在這一年中,深知自己的職責(zé)就是,為公司盡職盡責(zé),為客戶貼心服務(wù)。公司制定的制度能很好的遵守和執(zhí)行,能積極向上的工作,同時(shí)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),不斷的提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力,能遵紀(jì)守法,不做有損公司利益的事情!

總體來(lái)說(shuō),這一年我取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。不論與老客戶的談判,還是與新客戶的接洽工作,都是一步一個(gè)腳印扎扎實(shí)實(shí)走過(guò)來(lái)的。

市場(chǎng)是最壞的教練,還沒(méi)有等我們熱身,就已經(jīng)開(kāi)始競(jìng)賽;市場(chǎng)又是最好的教練,不需練習(xí)就能教會(huì)我們技能和發(fā)展的契機(jī),重要的是市場(chǎng)參與者的眼光是否長(zhǎng)遠(yuǎn),品格是否經(jīng)得起考驗(yàn)。

經(jīng)過(guò)一年的艱苦努力,公司下達(dá)的`銷售任務(wù)超額完成。

全年銷售:雞料12120噸,豬料2635噸,雜料1847噸

這些成績(jī)里離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與支持,也滲透著我的心血與汗水,也為2015年取得更好的銷售業(yè)績(jī)奠定了良好的基礎(chǔ)。

或許是一種巧合,而我更愿意把它稱為緣分,正當(dāng)我打算找工作時(shí),偶然從同學(xué)那弄來(lái)一個(gè)手機(jī)號(hào)碼,然后我就毅然來(lái)到了這里,開(kāi)始了我作為一名飼料化驗(yàn)員的工作生涯。飼料化驗(yàn),那時(shí)對(duì)于我好陌生的名詞,慢慢地,慢慢地,我開(kāi)始對(duì)它有了一種親切的感覺(jué)。

這四個(gè)月中,在經(jīng)理指導(dǎo)下,我學(xué)會(huì)了飼料化驗(yàn)的一些常規(guī)項(xiàng)目和部分非常規(guī)實(shí)驗(yàn)。在工作的過(guò)程中,我對(duì)于這份工作也有一點(diǎn)自己的感受,總結(jié)如下。

一、要不斷學(xué)習(xí),提高個(gè)人能力。

化驗(yàn)室工作是生產(chǎn)裝置的命脈,可靠的數(shù)據(jù)提供是采購(gòu)部門(mén)和銷售部門(mén)說(shuō)話的依據(jù)。因此,做好化驗(yàn)室工作非常重要。做為一名飼料化驗(yàn)員,要想干好化驗(yàn)室的工作,就必須要強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人技能和業(yè)務(wù)水平。在實(shí)際工作中,必須擁有持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁,邊干邊學(xué),多問(wèn)多練,勤思考,多積累,活到老,學(xué)到老。

二、理論聯(lián)系實(shí)踐,將每個(gè)實(shí)驗(yàn)做熟了,做好了,做通了。

每個(gè)實(shí)驗(yàn)的操作都有它為之支撐的理論知識(shí)。每個(gè)實(shí)驗(yàn)步驟實(shí)驗(yàn)細(xì)節(jié)都有它一定的道理,只有將每個(gè)實(shí)驗(yàn)做通了,才能在遇到情況的時(shí)候得以解決得以調(diào)整。才能更好地完成實(shí)驗(yàn)室日常工作,也才能成為一名優(yōu)秀的飼料化驗(yàn)員。

三、工作是一種態(tài)度。

實(shí)驗(yàn)室工作要求化驗(yàn)員要有責(zé)任心。每個(gè)化驗(yàn)員要嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定、化驗(yàn)室規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程和相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)不真實(shí)、不合理的數(shù)據(jù)嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)查審核,確保數(shù)據(jù)正確不出問(wèn)題再進(jìn)行上報(bào)。對(duì)于每天的工作要非常認(rèn)真,嚴(yán)格負(fù)責(zé)。

料的摻假花樣多變,手段越來(lái)越高明,若不仔細(xì)認(rèn)真鑒別,只會(huì)讓摻假商暗暗竊喜。

實(shí)驗(yàn)室工作要求化驗(yàn)員要有耐心。每天重復(fù)地做著同一個(gè)實(shí)驗(yàn),化驗(yàn)員若沒(méi)有良好的耐心,只會(huì)煩躁不安,無(wú)心工作。

總之,工作是一種態(tài)度。態(tài)度端正了,一切皆好辦。

四、注意自身安全,提高環(huán)保意識(shí)。

化驗(yàn)室工作從某種程度來(lái)說(shuō)具有一定的危險(xiǎn)性。所以作為一名化驗(yàn)員,一定要隨時(shí)注意自己及他人的安全,嚴(yán)格遵守實(shí)驗(yàn)操作流程,嚴(yán)格按實(shí)驗(yàn)步驟操作,嚴(yán)格按儀器使用說(shuō)明操作,同時(shí),加強(qiáng)自身防護(hù),比如有毒有害氣體要在通風(fēng)柜里操作,使用硫酸硝酸時(shí)要戴橡膠手套。有時(shí)間加強(qiáng)安全培訓(xùn),不斷提高安全素養(yǎng),要做到安安全全上班,高高興興賺錢(qián)。

化驗(yàn)室廢水廢氣,有毒有害垃圾均可造成環(huán)境不同程度的污染,我們應(yīng)該盡

量減少這些污染,垃圾放在指定的位置,用過(guò)的硫酸硝酸瓶經(jīng)過(guò)處理后再丟掉等。

保護(hù)張家口這片大好河山,人人都有責(zé)任。

康曉曉

2015-1-8

飼料廠品管工作總結(jié)篇十五

(1)我們一切圍繞質(zhì)量來(lái)展開(kāi)工作。我們深知質(zhì)量興則企業(yè)興、質(zhì)量是企業(yè)的生命、品牌是企業(yè)的形象和信譽(yù),所以質(zhì)量是我們工作中的重中之重,首先抓人員的思想認(rèn)識(shí),學(xué)習(xí)相關(guān)飼料質(zhì)量常識(shí)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),每周晨會(huì)我們強(qiáng)調(diào)最多的還是質(zhì)量,使得質(zhì)量讓每個(gè)人入耳、入腦、入心。加強(qiáng)質(zhì)量管理,雖然還沒(méi)有建立成熟的質(zhì)量管理體系,但是在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格按照它去要求,不斷的完善每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),做到不接受、不生產(chǎn)、不流轉(zhuǎn)不合格品的“三不”,這是我們質(zhì)量管理的目標(biāo)。以“實(shí)”字當(dāng)先,不搞形式,飼料廠人員多,環(huán)節(jié)多,管理上客觀因數(shù)多,確保質(zhì)量不出問(wèn)題是一件很難的事,對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,我們同相關(guān)部門(mén)一起進(jìn)行分析原因,并制定糾正與預(yù)防措施,對(duì)忽視質(zhì)量的敢于批評(píng)、無(wú)情揭露,基本上形成了人人都是監(jiān)督員,人人都為質(zhì)量建設(shè)做貢獻(xiàn)的良好氛圍。

(2)加強(qiáng)成本管理,努力降低生產(chǎn)成本。

我們將成本意識(shí)貫徹到每個(gè)員工的思想中去,在保*質(zhì)量的前提下進(jìn)行節(jié)約,時(shí)時(shí)刻刻牢記成本意識(shí)。

(3)抓員工的思想教育管理工作、飼料廠人員集中,思想比較復(fù)雜,工作環(huán)境勞動(dòng)強(qiáng)度不一樣,但是待遇上基本一樣,一些同志不能夠正確對(duì)待,意見(jiàn)大,針對(duì)這些同志我們及時(shí)作思想工作,通過(guò)抓這些工作,大家都能正確對(duì)待,使大家在工作中講原則,感情上講緣份,相互團(tuán)結(jié),相互補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),從上到下做到有令就行,有禁就止,與基地黨委保持一致的良好風(fēng)氣。

(4)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高*作技能。

人員較多,培訓(xùn)工作尤為重要。先是以老帶新,技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),實(shí)際*作培訓(xùn),怎樣正確使用保養(yǎng)設(shè)備,*作技能由抵到高,通過(guò)技能培訓(xùn),提高了工作效率。

(5)抓安全工作是首位,實(shí)行早預(yù)防、杜絕安全事故的發(fā)生。飼料廠不安全因數(shù)比較多,設(shè)備電器老化,線路也不規(guī)范。在目前這種條件下無(wú)法改造,只能是加強(qiáng)管理,做到發(fā)生故障靈活處理,及時(shí)報(bào)告。重視各種細(xì)小薄弱環(huán)節(jié),提前做好各項(xiàng)預(yù)案,將事故隱患排除在萌芽狀態(tài),確保了安全工作落到實(shí)處。

二、存在的問(wèn)題或不足。

(1)因目前基本上還處于大鍋飯的狀態(tài),大家的積極*不高,以場(chǎng)為家的思想覺(jué)悟還比較差等現(xiàn)象。

(2)管理上還存在不嚴(yán)不細(xì),對(duì)原料把關(guān)還不是那么嚴(yán),對(duì)個(gè)別原料不合格只是說(shuō)說(shuō)而已,沒(méi)有嚴(yán)格按照原料標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)。

(3)在生產(chǎn)過(guò)程中時(shí)有差錯(cuò),標(biāo)簽不符,化驗(yàn)取樣不全,登記手續(xù)不完善,上下班不按時(shí)的問(wèn)題。

(4)在工作中沒(méi)*,考慮自己的多,不重視自己的業(yè)務(wù)知識(shí)的提高,不同程度的帶著混日子的思想。管理水平低,業(yè)務(wù)能力差,遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上基地的發(fā)展。

(5)對(duì)原料的使用順其自然發(fā)展,認(rèn)為進(jìn)回來(lái)的東西和自己無(wú)關(guān)系,進(jìn)什么用什么,認(rèn)為生產(chǎn)不出問(wèn)題,管好自己份內(nèi)的就行,沒(méi)有很好的認(rèn)識(shí)到原料與質(zhì)量的關(guān)系,抱著一種老好人的思想。

(6)抓安全工作還存在著麻痹大意的思想,尤其是用電方面,不安全方面比較多,沒(méi)重視教育,相關(guān)措施還不到位。

以上是飼料廠的工作總結(jié),有不到之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志給予批評(píng)糾正。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好:

我是寧夏大田新天地精飼料廠廠長(zhǎng)陳先榮,現(xiàn)在由我將精飼料廠20**年年終工作總結(jié)做以下匯報(bào):

寧夏大田新天地精飼料廠于20**年10月10日正式掛牌投產(chǎn),寧夏大田新天地精飼料廠的成立填補(bǔ)了涇源縣沒(méi)有飼料廠的空白,更好的促進(jìn)了涇源縣的畜牧養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展,打造新天地全價(jià)日糧飼料品牌,把科學(xué)養(yǎng)殖注入到每個(gè)養(yǎng)殖戶的心里!

一、飼料廠成立以來(lái)主要做的事件有:

1、生產(chǎn)不同規(guī)格飼料90多噸,銷售了80多噸,完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo)。

2、11月16日在涇源縣召開(kāi)了產(chǎn)品推廣會(huì);成功將產(chǎn)品對(duì)外做了宣傳,讓更多的養(yǎng)殖戶了解我們的產(chǎn)品。

3、在涇源縣各大養(yǎng)殖園區(qū)、養(yǎng)殖戶及各個(gè)活畜交易市場(chǎng)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)推廣。讓更多發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的朋友深入了解我們的產(chǎn)品,同時(shí)安排技術(shù)人員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)講解、進(jìn)入到養(yǎng)殖戶家中對(duì)如何科學(xué)管理、科學(xué)喂養(yǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),并對(duì)活畜容易出現(xiàn)的一些疾病的預(yù)防與治療、對(duì)出現(xiàn)的活畜突發(fā)緊急疾病的應(yīng)對(duì)措施做出了詳細(xì)的講解與培訓(xùn)。

4、飼料廠主要以保*產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)為核心,質(zhì)量穩(wěn)定是我們持續(xù)發(fā)展的保*,自投產(chǎn)以來(lái)一直圍繞“質(zhì)量”來(lái)展開(kāi)工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),在保*產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)更有效的控制成本。

二、存在不足的問(wèn)題:

1、產(chǎn)品宣傳力度不夠;

2、產(chǎn)品系列不夠多樣化,不夠全面;

3、產(chǎn)品不穩(wěn)定還在不停的摸索之中;

5、銷售前對(duì)市場(chǎng)缺乏摸底調(diào)研,對(duì)同類產(chǎn)品的特點(diǎn)和*能缺乏了解;

6、安全生產(chǎn)方面還做的不夠;

20**年飼料廠主要以質(zhì)量為中心,以安全為保障。以降低生產(chǎn)成本提高工作效益為目的,緊緊圍繞產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)為思路展開(kāi)工作。20**年計(jì)劃銷售生產(chǎn)飼料1000噸。主要以涇源縣*采購(gòu)、各大養(yǎng)殖園區(qū)及各養(yǎng)殖戶為銷售對(duì)象,以量定產(chǎn),完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo)。具體實(shí)施細(xì)節(jié)如下:

一、增加產(chǎn)品系列。

20**年飼料廠主要以生產(chǎn)全價(jià)日糧飼料、肉牛濃縮飼料、奶牛濃縮飼料、肉羊濃縮飼料為主。根據(jù)市場(chǎng)需求計(jì)劃在20**年將對(duì)系列產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)化,研發(fā)自主產(chǎn)品并包裝上市。

二、加強(qiáng)產(chǎn)品的宣傳力度,大力發(fā)展客戶。

1、以寧夏新天地草蓄產(chǎn)業(yè)流通*合作社為依托,以農(nóng)村作為市場(chǎng)爭(zhēng)取養(yǎng)牛大戶,發(fā)展養(yǎng)牛小戶大力發(fā)展社員。

2、招聘飼料廠銷售員和建立經(jīng)銷商。充分利用資源互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)大力發(fā)展以“新天地快肥一號(hào)”為核心的養(yǎng)殖戶。

3、將涇源縣養(yǎng)殖畜牧作為示范縣,輻*周邊縣城立根涇源輻*寧夏,由南往北推動(dòng)進(jìn)*銀川進(jìn)而向甘肅、內(nèi)蒙等地?cái)U(kuò)展。

三、安全生產(chǎn)。

在飼料生產(chǎn)過(guò)程中,安全生產(chǎn)將作為飼料廠20**年工作計(jì)劃中的重中之重,實(shí)行早預(yù)防、杜絕安全事故的發(fā)生。飼料廠不安全因素比較多,所以做到發(fā)生故障靈活處理,及時(shí)報(bào)告。重視各種細(xì)小薄弱環(huán)節(jié),提前做好各項(xiàng)預(yù)案,將事故隱患排除在萌芽狀態(tài),確保安全工作落到實(shí)處,并加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高*作技能。

四、做好售后工作。

售后服務(wù)也將是飼料廠的一項(xiàng)重點(diǎn)工程,及時(shí)對(duì)銷售出去的飼料。

做售后客戶信息回訪。20**年飼料廠計(jì)劃成立售后服務(wù)小組,對(duì)反饋信息及時(shí)跟進(jìn)處理。

五、控制成本、提高效益。

1、完善生產(chǎn)程序,嚴(yán)格配料,減少生產(chǎn)過(guò)程中的原料浪費(fèi)現(xiàn)象,減少損耗,有效的控制生產(chǎn)成本,堵塞各種漏洞創(chuàng)造效益最大化。

2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理,對(duì)出入庫(kù)的原料和成品完善登記手續(xù),規(guī)范*,把好原料質(zhì)量關(guān)、和成品存放問(wèn)題,預(yù)防庫(kù)房出現(xiàn)霉變事故的發(fā)生。

3、做好原材料市場(chǎng)調(diào)研工作,同等價(jià)格比質(zhì)量,同等質(zhì)量比價(jià)格,貨比三家,保*原料無(wú)缺口,保*原料質(zhì)量,同時(shí)就是保*產(chǎn)品的質(zhì)量。

六、其他方面。

加強(qiáng)橫向與縱向的溝通,多與職工溝通創(chuàng)造一個(gè)*的工作氛圍:及時(shí)與各部門(mén)相互交流,相互學(xué)習(xí),解決工作中的實(shí)質(zhì)*問(wèn)題,減少工作摩擦。

20**年將是公司騰飛的一年、也是飼料廠創(chuàng)收的一年。面對(duì)本年度新的工作目標(biāo)我要更好的挑起飼料廠的擔(dān)子,加強(qiáng)管理,勇于實(shí)踐,使廠里的管理水平和業(yè)務(wù)水平全面提高,為公司發(fā)展全力以赴!在新的一年中,我將全身心的投入到新天地事業(yè)當(dāng)中,用效益來(lái)回報(bào)公司,實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。

謝謝大家!

飼料廠品管工作總結(jié)篇十六

我x年x月來(lái)到公司,是一名普普通通的化驗(yàn)員,到目前為止已經(jīng)在這個(gè)崗位上待了一年半的時(shí)間了。我的工作是對(duì)進(jìn)廠的各種輔料進(jìn)行取樣化驗(yàn),比如硫酸,液堿,聚鋁之類的,不管刮風(fēng)下雨,車多車少,來(lái)了車就得取樣,再加上班組里男的少(班里包括我就倆男的),什么臟話累活自己都得跑前面,比較辛苦,不過(guò)我倒是感覺(jué)過(guò)的挺充實(shí)的,就這樣在忙碌中感覺(jué)到自己也在不斷的成長(zhǎng)。最近班組成員變化比較大,來(lái)了不少挺年輕的新人,有幾個(gè)居然和我差了十歲,自己不知不覺(jué)也變成了老員工了,那就更不能懈怠了,更要給他們做個(gè)表率,起好帶頭的作用。

閑下來(lái)的時(shí)候有時(shí)候我也在思考,什么叫努力工作???能看見(jiàn)別人看不見(jiàn)的工作然后讓自己一直忙個(gè)不停就叫努力干活了嗎?剛來(lái)雅美的時(shí)候我認(rèn)為這就叫努力工作了,但是現(xiàn)在看來(lái),這種想法有點(diǎn)片面。工作永遠(yuǎn)是干不完的。那怎么辦???這就需要自己把整個(gè)班組的成員都帶動(dòng)起來(lái),用自己的工作熱情去感染他們,讓他們能夠知道他們自己應(yīng)該在什么時(shí)間干什么,怎么干才能獲得最大的效率,分工合作、密切配合才是實(shí)現(xiàn)高效快速的工作的基本要求。比如說(shuō)吧,來(lái)了個(gè)液堿,有立馬去取樣的,有在化驗(yàn)室里準(zhǔn)備做樣的,取樣來(lái)了之后有做的,有準(zhǔn)備記數(shù)寫(xiě)單子的,有進(jìn)行掃尾工作的就這樣只有把所有的人都動(dòng)員起來(lái),然后做好統(tǒng)籌的安排,經(jīng)過(guò)多次的配合后形成習(xí)慣,不管多難的工作也就變簡(jiǎn)單了。

其實(shí)我從進(jìn)廠到現(xiàn)在也有一年半了,在這段時(shí)間里,我可以明顯的'感覺(jué)到自己已由剛進(jìn)廠時(shí)的什么都不懂,什么都要問(wèn),做事毛毛糙糙的新手,變成了如今可以熟練的進(jìn)行各種實(shí)驗(yàn)操作并用實(shí)驗(yàn)原理指導(dǎo)調(diào)整自己工作的老手了,但是我知道這并不是我自己的目標(biāo),如果以個(gè)經(jīng)過(guò)了高等教育的人只有這點(diǎn)能量和志向的話,那這個(gè)人就廢了,自己應(yīng)該是不斷的思考,不斷的創(chuàng)新,現(xiàn)在已經(jīng)不是努不努力工作的問(wèn)題了,應(yīng)該是怎樣才能更好的做好自己的本職工作,爭(zhēng)取讓自己能夠獲得更大的突破。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

飼料廠品管工作總結(jié)篇十七

我于xx年x月進(jìn)入公司,在公司實(shí)習(xí)快4個(gè)月了,回首在三里酒店這段時(shí)間的工作經(jīng)歷,我深刻體會(huì)到了公司從老總到同事踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度,讓我更加的警惕自己,把工作做好做細(xì)。在此,我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我入職以來(lái)的工作,具體總結(jié)如下:

我的工作是在前臺(tái)做的服務(wù)。無(wú)論是在會(huì)議室,還是在休息室,如果我能夠認(rèn)真的工作,我會(huì)努力做好前臺(tái)接待工作,以提升自己的人際素質(zhì)。在會(huì)議室,我能夠認(rèn)真的接待,禮貌的對(duì)待每一個(gè)來(lái)訪客戶,并做好登記,同時(shí)也在前臺(tái)登記過(guò)程中能夠?qū)W習(xí)到前臺(tái)工作的要求,并且也能夠在工作中掌握如何更好的去與他們相處,讓他們能夠更快的融入到酒店的環(huán)境中。

我在前臺(tái)工作的時(shí)間不長(zhǎng),但是我一直都嚴(yán)格的要求自己,認(rèn)真的完成自己的工作,并且積極的去配合其他同事完成一些工作任務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中,我能夠嚴(yán)格的遵守酒店的紀(jì)律,并且也在工作中不斷的去完善自我,讓自己在工作的過(guò)程中,能夠做到認(rèn)真負(fù)責(zé)。在前臺(tái)工作的過(guò)程中,我也積極的參加前臺(tái)的工作,認(rèn)真的學(xué)習(xí)酒店的規(guī)章制度,不僅向前輩同事學(xué)習(xí)前臺(tái)的工作技巧,也向同事學(xué)習(xí)前臺(tái)的操作方式。

在這個(gè)月中,我能夠嚴(yán)格的要求自己,遵守公司的規(guī)定,并在工作期間不遲到早退,也沒(méi)有做過(guò)多次的違反公司的規(guī)定,也沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何的遲到和早退。在工作中,我也嚴(yán)格的要求自己并且認(rèn)真完成自己的工作并且在之后能夠及時(shí)的.將自己的工作完成情況,在工作中能夠積極的向同事請(qǐng)教并學(xué)習(xí)到更多的酒店服務(wù)的技巧。

在以后的時(shí)間中,我還會(huì)一如既往的努力的工作,不斷在前臺(tái)的工作中去提升自己,讓自己能夠得到更多的提升。并且我也會(huì)嚴(yán)格的要求自己并且努力的完成自己的工作并保證自己能夠?yàn)榫频曜龀鲎约旱呢暙I(xiàn)。

飼料廠品管工作總結(jié)篇十八

一年以來(lái),在辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的支持和幫助下,較好地履行了工作職責(zé),完成了工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。

具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。我利用工作和業(yè)余時(shí)間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《馬克思主義哲學(xué)》、《毛澤東思想概論》、《社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)》、《行政管理》、《刑法》、《民法》、《公文寫(xiě)作》等理論知識(shí)以及與業(yè)務(wù)部門(mén)相關(guān)地政策、法規(guī)和條例等,逐步提高了自己的素質(zhì)。我不僅從書(shū)本上汲取養(yǎng)分,還謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí),取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了政治水平和駕馭實(shí)際工作的能力;提高了思想覺(jué)悟和執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺(jué)性;提高了對(duì)黨在新時(shí)期的作用和建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的認(rèn)識(shí)。作為一名中共預(yù)備黨員,通過(guò)對(duì)《黨章》的學(xué)習(xí),更加明確了黨員應(yīng)該具備的素質(zhì),堅(jiān)定了成為一名光榮的中國(guó)共產(chǎn)黨員的決心。通過(guò)對(duì)十六大有關(guān)文件的學(xué)習(xí),進(jìn)一步了解了我國(guó)面臨的政治形勢(shì)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、國(guó)防力量、科技教育以及在國(guó)際社會(huì)的地位和作用。

秘書(shū)工作要求有較強(qiáng)的文表達(dá)能力和邏輯思維能力。為了提高自己的寫(xiě)作能力,我從研究已經(jīng)成型的材料入手,細(xì)心揣摩,邊寫(xiě)邊改,并請(qǐng)老同志和領(lǐng)導(dǎo)提出意見(jiàn)和建議,然后再進(jìn)行深入加工,經(jīng)過(guò)反復(fù)推敲,最后定稿。

一年來(lái),我起草各種綜合材料15份,文件20份,龍鳳信息13篇。材料的寫(xiě)作需要有詳盡、準(zhǔn)確的第一手資料,這樣才能保證向領(lǐng)導(dǎo)反映準(zhǔn)確信息,為及時(shí)決策提供可靠依據(jù)。在三年來(lái)開(kāi)展的城市管理年活動(dòng)中,我經(jīng)常深入到城市管理行政執(zhí)法分局和基層了解情況,編發(fā)了《城市管理活動(dòng)主題信息》,并及時(shí)報(bào)送到市政府有關(guān)部門(mén),使上級(jí)對(duì)我區(qū)工作有了全面的了解。對(duì)于工作中存在的問(wèn)題,我總是積極動(dòng)腦筋、想辦法,為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,充分發(fā)揮了助手和參謀作用。政府印發(fā)的文件具有很高的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,代表政府的形象,出現(xiàn)任何紕漏都會(huì)影響政府工作的正常進(jìn)行。對(duì)于要印發(fā)的文件,我每次都進(jìn)行認(rèn)真的核稿和校對(duì),至少3遍以上,并請(qǐng)其他秘書(shū)幫助把關(guān),減少了出錯(cuò)的幾率,保證了文件準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)放。

領(lǐng)導(dǎo)的決策和指示的落實(shí)都需要進(jìn)一步的協(xié)調(diào)和檢查監(jiān)督,這是秘書(shū)工作的一項(xiàng)重要職能。對(duì)一些矛盾靈活掌握,具體問(wèn)題具體分析,及時(shí)協(xié)調(diào)科室之間、科室與轄區(qū)單位之間的關(guān)系,正確處理問(wèn)題。在改造鳳陽(yáng)路時(shí),我被派到工地,負(fù)責(zé)施工質(zhì)量和進(jìn)度工作,由于不封路、工期短、地下情況復(fù)雜,工程涉及到十幾家單位的利益,經(jīng)常出現(xiàn)“窩工”現(xiàn)象,影響了正常施工。每當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),我都深入調(diào)查、了解情況,多次協(xié)調(diào)電信局、供電局等單位,動(dòng)員他們顧全大局,配合工作,并及時(shí)把情況反映給領(lǐng)導(dǎo),以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)作出決策,同時(shí)也使自己得到了很大的鍛煉和提高。在受理區(qū)長(zhǎng)熱線電話和群眾來(lái)信來(lái)訪時(shí),我都熱情服務(wù),較小的問(wèn)題立即協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行處理,較大的問(wèn)題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),待領(lǐng)導(dǎo)批示后,馬上落實(shí)到基層單位,并進(jìn)行監(jiān)督。有群眾反映,北小區(qū)一樓飯店沒(méi)有排煙道,影響正常生活,按領(lǐng)導(dǎo)要求,我立即將情況通知了環(huán)保局,并限期進(jìn)行治理,僅用兩天時(shí)間,事情就得到了圓滿解決,群眾非常滿意。

由于主管領(lǐng)導(dǎo)分管的工作都是涉及到群眾利益的大事,所以臨時(shí)性工作和緊急性任務(wù)比較多。今年7月一天,在一公司樓區(qū)入口處,有人私自卸了幾車建筑垃圾,阻礙了行人通行,而且第二天市領(lǐng)導(dǎo)要到龍鳳區(qū)檢查,情況非常緊急,領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)決定將清理任務(wù)交給了我。當(dāng)時(shí)出租的貨車都已經(jīng)收工,我就四處尋找、詢問(wèn),最后終于在鐵路貨場(chǎng)找到了已經(jīng)收工的貨車,將所有垃圾清理干凈時(shí),已是第二天早上了。在拆遷廠西違章建筑時(shí),幾家釘子戶拒絕拆遷,群眾反響很大,因?yàn)檫€沒(méi)有到強(qiáng)制拆遷的時(shí)間,領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指派我協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)做他們的思想工作,想辦法讓他們自拆,以盡量避免損失。我協(xié)調(diào)城管執(zhí)法局和區(qū)法院的同志一起來(lái)到現(xiàn)場(chǎng),向這幾戶宣傳有關(guān)拆遷的法律法規(guī)和城市改造的必要性,曉之以理,動(dòng)之以情,終于說(shuō)服了他們進(jìn)行了自拆,減少了很多不必要的損失,保證了整個(gè)廠西的順利拆遷。

雖然我在一年的工作中取得了一定的成績(jī),但還存在一定的問(wèn)題和不足。一是工作有急躁情緒,有時(shí)工作急于求成,反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;二是處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手,工作顯得措手不及,無(wú)從著手。在今后的工作中,我還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),戒驕戒躁,努力實(shí)踐,為把自己培養(yǎng)成為新時(shí)期的合格人才而努力奮斗。

飼料廠品管工作總結(jié)篇十九

時(shí)間飛逝,斗轉(zhuǎn)星移,不知不覺(jué)我來(lái)到了張家口某有限公司已經(jīng)一年了,在這一年中有喜悅也有悲傷,有迷茫也有執(zhí)著。在這里,我很慶幸,遇到了好多可愛(ài)善良的`人;在這里,我很高興,開(kāi)始接觸飼料化驗(yàn)的一些工作;在這里,我開(kāi)始了畢業(yè)后的第一份工作?;蛟S是一種巧合,而我更愿意把它稱為緣分,正當(dāng)我打算找工作時(shí),偶然從同學(xué)那弄來(lái)一個(gè)手機(jī)號(hào)碼,然后我就毅然來(lái)到了這里,開(kāi)始了我作為一名飼料化驗(yàn)員的工作生涯。飼料化驗(yàn),那時(shí)對(duì)于我好陌生的名詞,慢慢地,慢慢地,我開(kāi)始對(duì)它有了一種親切的感覺(jué)。

這一年中,在經(jīng)理指導(dǎo)下,我學(xué)會(huì)了飼料化驗(yàn)的一些常規(guī)項(xiàng)目和部分非常規(guī)實(shí)驗(yàn)。在工作的過(guò)程中,我對(duì)于這份工作也有一點(diǎn)自己的感受,總結(jié)如下。

一、要不斷學(xué)習(xí),提高個(gè)人能力。

化驗(yàn)室工作是生產(chǎn)裝置的命脈,可靠的數(shù)據(jù)提供是采購(gòu)部門(mén)和銷售部門(mén)說(shuō)話的依據(jù)。因此,做好化驗(yàn)室工作非常重要。做為一名飼料化驗(yàn)員,要想干好化驗(yàn)室的工作,就必須要強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人技能和業(yè)務(wù)水平。在實(shí)際工作中,必須擁有持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁,邊干邊學(xué),多問(wèn)多練,勤思考,多積累,活到老,學(xué)到老。

二、理論聯(lián)系實(shí)踐,將每個(gè)實(shí)驗(yàn)做熟了,做好了,做通了。

每個(gè)實(shí)驗(yàn)的操作都有它為之支撐的理論知識(shí)。每個(gè)實(shí)驗(yàn)步驟實(shí)驗(yàn)細(xì)節(jié)都有它一定的道理,只有將每個(gè)實(shí)驗(yàn)做通了,才能在遇到情況的時(shí)候得以解決得以調(diào)整。才能更好地完成實(shí)驗(yàn)室日常工作,也才能成為一名優(yōu)秀的飼料化驗(yàn)員。

三、工作是一種態(tài)度。

實(shí)驗(yàn)室工作要求化驗(yàn)員要有責(zé)任心。每個(gè)化驗(yàn)員要嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定、化驗(yàn)室規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程和相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)不真實(shí)、不合理的數(shù)據(jù)嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)查審核,確保數(shù)據(jù)正確不出問(wèn)題再進(jìn)行上報(bào)。對(duì)于每天的工作要非常認(rèn)真,嚴(yán)格負(fù)責(zé)。實(shí)驗(yàn)室工作要求化驗(yàn)員要細(xì)心。俗話說(shuō),細(xì)節(jié)決定成敗。每個(gè)失敗的實(shí)驗(yàn)大多都是因?yàn)樵诩?xì)節(jié)出了問(wèn)題,化驗(yàn)工作要求嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真時(shí)刻注意細(xì)節(jié)的人。現(xiàn)在原料的摻假花樣多變,手段越來(lái)越高明,若不仔細(xì)認(rèn)真鑒別,只會(huì)讓摻假商暗暗竊喜。

實(shí)驗(yàn)室工作要求化驗(yàn)員要有耐心。每天重復(fù)地做著同一個(gè)實(shí)驗(yàn),化驗(yàn)員若沒(méi)有良好的耐心,只會(huì)煩躁不安,無(wú)心工作??傊ぷ魇且环N態(tài)度。態(tài)度端正了,一切皆好辦。

四、注意自身安全,提高環(huán)保意識(shí)。

化驗(yàn)室工作從某種程度來(lái)說(shuō)具有一定的危險(xiǎn)性。所以作為一名化驗(yàn)員,一定要隨時(shí)注意自己及他人的安全,嚴(yán)格遵守實(shí)驗(yàn)操作流程,嚴(yán)格按實(shí)驗(yàn)步驟操作,嚴(yán)格按儀器使用說(shuō)明操作,同時(shí),加強(qiáng)自身防護(hù),比如有毒有害氣體要在通風(fēng)柜里操作,使用硫酸硝酸時(shí)要戴橡膠手套。有時(shí)間加強(qiáng)安全培訓(xùn),不斷提高安全素養(yǎng),要做到安安全全上班,高高興興賺錢(qián)。

化驗(yàn)室廢水廢氣,有毒有害垃圾均可造成環(huán)境不同程度的污染,我們應(yīng)該盡量減少這些污染,垃圾放在指定的位置,用過(guò)的硫酸硝酸瓶經(jīng)過(guò)處理后再丟掉等。保護(hù)張家口這片大好河山,人人都有責(zé)任。

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