2023年市場(chǎng)營銷學(xué)論文題目(匯總18篇)

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2023年市場(chǎng)營銷學(xué)論文題目(匯總18篇)
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天文學(xué)是一門跨學(xué)科的學(xué)科,它和物理學(xué)、數(shù)學(xué)、地理等學(xué)科密切相關(guān)??偨Y(jié)時(shí)要注重邏輯性,將事物的發(fā)展脈絡(luò)展現(xiàn)清楚。以下是我們精心挑選的一些優(yōu)秀總結(jié)范文,以供參考。

市場(chǎng)營銷學(xué)論文題目篇一

(3)我國旅游產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新,抄襲跟風(fēng)現(xiàn)象嚴(yán)重,沒有特色往往采用低價(jià)營銷手段吸引顧客,造成旅游市場(chǎng)混亂。

(二)營銷信息傳遞渠道不健全。

由于各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平及居民消費(fèi)水平等因素不同,部分旅游消費(fèi)者難以得到或不能及時(shí)得到詳細(xì)的旅游綜合資訊信息,導(dǎo)致游客對(duì)旅游目的地了解不全面,導(dǎo)致各地區(qū)客流量不均衡,甚至不能夠吸引到旅游消費(fèi)者的注意。

(三)營銷手段落后,缺乏創(chuàng)新。

當(dāng)今社會(huì)是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)+旅游已經(jīng)成為未來旅游業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),互聯(lián)網(wǎng)營銷能使大量旅游相關(guān)信息更高效、快捷的被旅游消費(fèi)者獲取。但到目前,在我國互聯(lián)網(wǎng)在旅游市場(chǎng)還沒有被廣泛應(yīng)用。手段上的落后影響了高質(zhì)量的旅游營銷策略,從而制約旅游業(yè)的智能化、信息化的發(fā)展。

(四)缺乏品牌意識(shí)。

企業(yè)要想長遠(yuǎn)發(fā)展,首先要建立品牌意識(shí)。好的產(chǎn)品固然重要,但是有附加值的好產(chǎn)品更有競(jìng)爭力。中國有很多企業(yè)特別是中小企業(yè)只注重產(chǎn)品質(zhì)量,忽視品牌的建立。品牌意識(shí)的缺乏導(dǎo)致我國旅游企業(yè)在競(jìng)爭中處于劣勢(shì),旅游產(chǎn)品缺乏品牌的支撐難以進(jìn)入更大的市場(chǎng)。

市場(chǎng)營銷學(xué)論文題目篇二

珠寶不同于常規(guī)商品,消費(fèi)者在購買時(shí),能夠親自試戴、品鑒珠寶并聆聽珠寶顧問的指導(dǎo),這是網(wǎng)購所不能替代的。目前,傳統(tǒng)零售渠道主要分兩類:珠寶專賣店與商超渠道。這看起來與服裝行業(yè)很相似,但是精析之下又有很多不同。

我們都知道大型商超的模式,如果不是強(qiáng)勢(shì)的品牌,在大型商超中是毫無話語權(quán)的。一般中高檔商場(chǎng)一進(jìn)門就是周大福,緊隨其后的就是周生生、六福等。那么,本土品牌能有好位置嗎?高檔商場(chǎng)也是一樣,卡地亞、蒂凡尼、梵克雅寶選擇了最佳位置,香港四大品牌緊隨其后,本土品牌只能偏居一隅。另外,品牌弱勢(shì)也會(huì)受到太多商場(chǎng)的壓力,很多本土品牌進(jìn)入商場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)對(duì)價(jià)格、折扣、人員的控制權(quán)都降低了很多,甚至品牌路線都能被商場(chǎng)掰彎、走形!不是很多品牌非要開專賣店,而是商場(chǎng)對(duì)品牌的雙重標(biāo)準(zhǔn)讓很多本土珠寶商憤慨。

珠寶專賣店則不同,品牌商可以對(duì)專賣店的裝修、貨量、款式、人員與營銷進(jìn)行精確的控制。當(dāng)然,控制權(quán)只是一方面,專賣店可以有效壓低運(yùn)營與管理成本,并取得一定的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。比如湖南的克徠帝珠寶就是個(gè)典范,目前克徠帝珠寶全部采用專賣店模式,即使商場(chǎng)邀請(qǐng)也不進(jìn),就是為了保留獨(dú)立經(jīng)營權(quán)與有效控制售價(jià)。

專賣店雖好,但是對(duì)企業(yè)的考量也是巨大的。首先,資金實(shí)力,其次是品牌影響力。獨(dú)立店面,尤其是a+地段的獨(dú)立店面的投入是很大的,珠寶行業(yè)的貨品特點(diǎn)也決定了鋪貨不是小錢,再加上廣告推廣與促銷費(fèi)用,這對(duì)品牌商(或品牌加盟商)來說是第一個(gè)考驗(yàn);其次,我們都知道商場(chǎng)的珠寶區(qū)是具有強(qiáng)大的集客能力的,而且這種集客能力還是精確化的,但是專賣店如果要能顧客盈門,就必須擁有較高的品牌影響力,否則就得“慢慢養(yǎng)”,從而形成了對(duì)資金供給能力的二次考驗(yàn)。目前,在國內(nèi)采用全部專賣店的品牌并不算多,多數(shù)品牌還是采用“專賣店+商超專柜”的方式在運(yùn)作。但是,但凡采用全專賣店模式的品牌,都是一些具有特色的區(qū)域性地頭蛇,實(shí)力強(qiáng)勁,不可小覷。

商場(chǎng)專柜也是最主流的傳統(tǒng)珠寶銷售渠道。盡管大型連鎖商場(chǎng)強(qiáng)橫,但卻沒有哪個(gè)品牌忽視商場(chǎng)強(qiáng)大的集客能力與簡單易行的操作模式。也正是這樣,周大福等香港四大品牌基本上做到了100%的商場(chǎng)化。與港資品牌不同,本土品牌在面對(duì)商場(chǎng)時(shí)則顯出了“又愛又恨”的雙重情感。一方面,商場(chǎng)強(qiáng)大的客源能力讓本土品牌垂涎三尺,一方面高度有限的品牌力又不得不受制于商場(chǎng)的種種政策壓力。在商場(chǎng)的各種連環(huán)促銷下,很多本土品牌不得不彎下稍微挺起的腰桿,把折扣一降再降,甚至將價(jià)格打到穿底。不僅如此,商場(chǎng)還會(huì)拿越來越高的扣點(diǎn)來挾制這些品牌,造成了很多本土品牌只有微利甚至無利可賺的窘境。最終的情況是,本土品牌發(fā)現(xiàn),在商超中賣出了銷量,卻賣不出利潤。于是乎,各大商超中的本土品牌經(jīng)常一年一換,你方唱罷我登場(chǎng)。

當(dāng)然,不是每個(gè)本土品牌都看不透這點(diǎn),但依然會(huì)有很多品牌削尖腦袋插進(jìn)去,這又是為什么呢?其實(shí),當(dāng)?shù)卮笮蜕坛?,尤其是高端商超還具有一個(gè)品牌制高點(diǎn)的作用。諸如,王牌物業(yè)的萬象城、恒隆廣場(chǎng)等,地方型高端物業(yè)如杭州百貨大樓、長春卓展、石家莊先天下等,這些商場(chǎng)本身的高端形象,對(duì)于拉升本土珠寶的品牌力具有一定的意義型象征,甚至對(duì)于招商加盟都有示范性作用,這也是本土珠寶選擇商超的另一主要原因。

市場(chǎng)營銷學(xué)論文題目篇三

隨著云南省內(nèi)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,商業(yè)活動(dòng)日益頻繁,物質(zhì)產(chǎn)品逐漸豐富,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日趨完善,這些為云南省旅游業(yè)的發(fā)展作了基礎(chǔ)性的鋪墊。當(dāng)前云南省境內(nèi)旅游業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)潛力較大,市場(chǎng)繁榮程度較高,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(一)吸引外來游客的能力不斷增強(qiáng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),2013年云南省接待國內(nèi)游客1.2億人次,比上年增長17.3%,實(shí)現(xiàn)國內(nèi)旅游收入730億,增長22.9%;接待海外入境游客577.8萬人次,增長13.1%,旅游外匯收入11.7億美元,增長16.9%;全省旅游總收入實(shí)現(xiàn)810.7億元,比上年增長22.2%。全省已經(jīng)創(chuàng)建了精品旅游區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、旅游度假區(qū),在一些少數(shù)民族地區(qū),還推出了少數(shù)民族文化及風(fēng)情展覽區(qū),每年被少數(shù)民族風(fēng)情吸引至云南的游客數(shù)量就居高不下。國外游客來到云南,首先就被云南省淳樸的民族風(fēng)情所吸引,近些年,云南省的經(jīng)濟(jì)總量和質(zhì)量都有所提高,旅游景區(qū)的接待能力不斷加強(qiáng),相應(yīng)的配套設(shè)施和服務(wù)體系正在完善,給游客的到訪提供了較好的食宿條件。

(二)云南省旅游產(chǎn)品豐富,服務(wù)多樣化。云南省境內(nèi)的自然景觀(如洱海、玉龍雪山、熱帶景區(qū)風(fēng)光等)和人文景觀(麗江古城、大理皇宮、少數(shù)民族風(fēng)情等)極為豐富,天然形成的自然景觀以及人工改造的人文景觀具有獨(dú)特的異域風(fēng)情。旅游景觀的地域組合狀況良好,多種旅游資源的地域組合狀況展現(xiàn)了較好的地區(qū)特色,旅游景觀的天然性突出,吸引力較強(qiáng),原始珍稀物種資源豐富。

(三)生態(tài)旅游和環(huán)境保護(hù)相結(jié)合。從人類早期的生產(chǎn)方式發(fā)展至今,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)一直與環(huán)境因素緊密相關(guān),人類的出行方式、旅游方式發(fā)生了巨大變化。人口、資源與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,是當(dāng)前云南省發(fā)展生態(tài)旅游的重要內(nèi)容。生態(tài)旅游是云南省乃至全社會(huì)今后長期一段時(shí)間內(nèi)的旅游熱點(diǎn)議題。云南省旅游業(yè)的市場(chǎng)營銷策略在基于經(jīng)濟(jì)效益與全社會(huì)、全人類利益的前提下,逐步將生態(tài)旅游與環(huán)境保護(hù)相結(jié)合,旅游資源的開發(fā)與宣傳工作將環(huán)保因素納入在內(nèi),云南旅游業(yè)正在由傳統(tǒng)旅游業(yè)向現(xiàn)代旅游業(yè)轉(zhuǎn)變。

市場(chǎng)營銷學(xué)論文題目篇四

長期以來,國內(nèi)港口一直奉行的是以政府為主導(dǎo)的計(jì)劃管理模式;直至新世紀(jì)初,國內(nèi)各港口才基本完成了政企分開,原有的港務(wù)局轉(zhuǎn)制為港口集團(tuán)公司,成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體。而各地政府為了加強(qiáng)對(duì)港口的統(tǒng)籌管理,紛紛成立了具有行政管理職能的港口管理局,由此理順了港口經(jīng)營發(fā)展的總體思路。目前,國內(nèi)各港口的經(jīng)營發(fā)展呈現(xiàn)出如下特征:

1、港口之間的競(jìng)爭愈來愈激烈。從目前來看,無論是國內(nèi)市場(chǎng)還是全球市場(chǎng),港口之間的競(jìng)爭異常激烈,且競(jìng)爭已逐漸呈現(xiàn)出從以價(jià)格競(jìng)爭為主過渡至價(jià)格競(jìng)爭與非價(jià)格競(jìng)爭并存,長期來看以非價(jià)格競(jìng)爭占主體的態(tài)勢(shì)演變,其競(jìng)爭主要圍繞交叉腹地貨源以及服務(wù)質(zhì)量、多樣化和個(gè)性化服務(wù)等內(nèi)容展開。而從各港口企業(yè)來看,目前各地港口依托不同的地理、經(jīng)濟(jì)環(huán)境,突出其主業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢(shì),力求做大、做專、做強(qiáng)。以青島港為例,“十二五”期間青島港將充分發(fā)揮“四大港區(qū)”的綜合優(yōu)勢(shì),做大做強(qiáng)港口主干貨種。以確保港口吞吐量每年遞增8%,集裝箱年遞增10%。

2、大物流戰(zhàn)略成為發(fā)展關(guān)鍵點(diǎn)。目前,國內(nèi)各港口依托其便利的交通區(qū)位優(yōu)勢(shì),力求成為全球物流供應(yīng)鏈中的重要節(jié)點(diǎn)或服務(wù)商,為此各企業(yè)紛紛建立了以發(fā)展現(xiàn)代物流為目標(biāo)的創(chuàng)新性戰(zhàn)略。以上海港為例,近年來上海港啟動(dòng)了長江戰(zhàn)略、東北亞戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略“三步走”的發(fā)展總戰(zhàn)略,旨在通過港口物流和港口服務(wù)提升企業(yè)價(jià)值;針對(duì)當(dāng)前長江戰(zhàn)略布點(diǎn)間尚缺乏有效資源整合的現(xiàn)狀,上海港下一步將通過成立長江港口物流公司來整合長江流域各港口的物流資源,以發(fā)揮其協(xié)同效應(yīng),目前該港已與長江沿線諸多港口建立起良好的合作關(guān)系,長江戰(zhàn)略基本成型。

3、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的橫向縱向延伸。近年來,國內(nèi)各行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)紛紛通過拉長產(chǎn)業(yè)鏈,整合上中下游資源來促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,完成企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)張,這同先期國外企業(yè)的發(fā)展道路如出一轍。而就港口企業(yè)而言,近年來國內(nèi)各港口也呈現(xiàn)出功能拓展和多元化經(jīng)營的態(tài)勢(shì),其港口經(jīng)營內(nèi)容逐步向行業(yè)上游和行業(yè)外延伸或拓展,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的融合。例如,為了發(fā)展臨港經(jīng)濟(jì),寧波北侖港區(qū)與寧波開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)合并,由此成為了石油化工、精密機(jī)械、電子信息等產(chǎn)業(yè)的聚集地。另外,許多港口也將發(fā)展其他服務(wù)業(yè)為目標(biāo),其包括金融服務(wù)、休閑旅游、房地產(chǎn)開發(fā)等等。

4、投資主體多元化態(tài)勢(shì)已形成。目前,國內(nèi)港口投資主體多元化態(tài)勢(shì)主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:其一為航運(yùn)企業(yè)股份合作制形式,例如中海集團(tuán)在大連、錦州、連云港、湛江等沿海主要港口參與內(nèi)貿(mào)集裝箱碼頭經(jīng)營。其二為工業(yè)、開采、進(jìn)出口等企業(yè)的內(nèi)資注入形式,例如山東魯能集團(tuán)按照“煤、電、港、路”一體化的開發(fā)模式,在青島董家口投資400億元建設(shè)深泊位碼頭、鐵路、集散中心、物流園區(qū)及制造業(yè)基地。與此同時(shí),受港口投資主體多元化的影響,港口股權(quán)交易市場(chǎng)也日益活躍,許多公司通過股權(quán)交易買人賣出資產(chǎn),由此刺激了市場(chǎng)的進(jìn)一步繁榮。

5、港口企業(yè)區(qū)域內(nèi)外整合加速。2009年5月,山東省內(nèi)的青島港、日照港、煙臺(tái)港正式簽署戰(zhàn)略聯(lián)盟框架協(xié)議,約定以青島港為龍頭,日照港、煙臺(tái)港為兩翼,合力建設(shè)東北亞國際航運(yùn)中心。而在一年前,為了大力發(fā)展沿江港口物流業(yè),全力爭奪沿江產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新優(yōu)勢(shì),張家港港與重慶港簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,這是業(yè)內(nèi)一次著名的跨區(qū)域港口合作。目前,港港合作的趨勢(shì)已從區(qū)域內(nèi)延伸至區(qū)域外,甚至延伸至國外,許多港口企業(yè)選擇了與國外港口企業(yè)的合作,并通過合作努力尋找雙方在經(jīng)營、管理以及發(fā)展理念上的差距,力求在今后邁出國門、實(shí)現(xiàn)國際化運(yùn)營。

市場(chǎng)營銷學(xué)論文題目篇五

1、直接市場(chǎng)營銷有關(guān)問題的研究(題目)

2、關(guān)系營銷、權(quán)力營銷、綠色營銷、服務(wù)營銷等有關(guān)問題的研究(方向)

3、網(wǎng)絡(luò)營銷、數(shù)據(jù)庫營銷等有關(guān)問題研究(方向)

4、企業(yè)客戶管理的方法與策略研究(方向)

5、品牌定位與品牌延伸問題研究(方向)

6、企業(yè)營銷渠道網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)與管理研究(方向)

7、企業(yè)銷售政策的比較研究(題目)

8、企業(yè)營銷渠道模式設(shè)計(jì)與調(diào)整問題研究(方向)

9、企業(yè)市場(chǎng)開拓方法、策略研究(方向)

10、促銷手段與溝通技巧研究(方向)

11、市場(chǎng)營銷調(diào)研策劃、實(shí)施(應(yīng)用)(方向)

12、企業(yè)營銷策劃(應(yīng)用)(方向)

13、企業(yè)廣告策劃(應(yīng)用)(方向)

14、企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)策劃(應(yīng)用)(方向)

15、企業(yè)形象策劃(應(yīng)用)(方向)

16、企業(yè)促銷策劃(應(yīng)用)(方向)

17、企業(yè)公共關(guān)系活動(dòng)策劃(應(yīng)用)(方向)

18、中國企業(yè)跨國營銷戰(zhàn)略研究(方向)

19、企業(yè)產(chǎn)品組合優(yōu)化有關(guān)問題的探討(方向)

20、企業(yè)品牌策略與管理問題研究(方向)

21、企業(yè)定價(jià)策略與銷售政策協(xié)調(diào)研究(題目)

22、企業(yè)定價(jià)與其它營銷策略的整合研究(方向)

23、營銷的民族文化特征與營銷策略運(yùn)用(題目)

24、消費(fèi)者行為實(shí)證研究(方向)

25、4c營銷理論及其應(yīng)用研究(方向)

26、整合營銷傳播的應(yīng)用問題研究(方向)

27、廣告效果測(cè)定方法實(shí)證研究(方向)

28、廣告媒體的比較研究及媒體組合問題(題目)

29、企業(yè)廣告管理模式研究(題目)

30、品牌定位與廣告策略研究(題目)

31、現(xiàn)代營銷中的公共關(guān)系策略研究(方向)

32、企業(yè)營銷研究模式與管理(方向)

33、企業(yè)戰(zhàn)略營銷問題研究(方向)

34、企業(yè)銷售管理模式與管理對(duì)策研究(題目)

35、批發(fā)業(yè)營銷戰(zhàn)略、策略研究(題目)

36、連鎖企業(yè)的營銷問題研究(題目)

37、超級(jí)市場(chǎng)的發(fā)展與營銷問題研究(方向)

38、連鎖商業(yè)發(fā)展中面臨的新問題研究(題目)

39、物流配送中心的`發(fā)展模式與發(fā)展對(duì)策(題目)

40、不同業(yè)態(tài)的商業(yè)企業(yè)營銷比較研究(題目)

41、商業(yè)規(guī)劃、布局模型與應(yīng)用研究(方向)

42、外國零售商業(yè)的進(jìn)入對(duì)我國零售業(yè)的影響與對(duì)策分析(題目)

43、跨國公司在我國的投資特點(diǎn)及對(duì)我國企業(yè)的啟示(題目)

44、中國行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭模型分析(方向)

45、市場(chǎng)流通新格局與企業(yè)發(fā)展研究(方向)

46、糧食流通體制改革有關(guān)問題研究(方向)

47、新的營銷手段、方式的應(yīng)用研究(方向)

48、居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化與營銷戰(zhàn)略、策略分析(題目)

49、啟動(dòng)內(nèi)需的對(duì)策研究(題目)

50、居民投資趨向與心理分析(題目)

51、中國特色的綜合商社發(fā)展研究(方向)

52、流通現(xiàn)代化的特點(diǎn)與對(duì)策研究(題目)

53、非贏利組織的營銷問題研究(方向)

54、宏觀市場(chǎng)營銷的有關(guān)問題研究(方向)

55、專業(yè)市場(chǎng)(服務(wù)業(yè)、餐旅業(yè)、技術(shù)市場(chǎng)、金融、房地產(chǎn))營銷問題研究(方向)

56、企業(yè)期貨貿(mào)易有關(guān)問題的研究(方向)

57、企業(yè)電子商務(wù)開展的難點(diǎn)與對(duì)策研究(題目)

58、不正當(dāng)競(jìng)爭的表現(xiàn)及其治理對(duì)策研究(題目)

59、小城鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略問題探討(題目)

60、三峽經(jīng)濟(jì)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展問題研究(方向)

61、三峽庫區(qū)移民與扶貧問題研究(方向)

62、重慶旅游市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略研究(方向)

63、重慶“十五”商貿(mào)發(fā)展戰(zhàn)略研究(方向)

64、三峽庫區(qū)脫貧致富途徑研究(題目)

65、三峽庫區(qū)城鎮(zhèn)化問題研究(方向)

66、三峽庫區(qū)“對(duì)口支援”的現(xiàn)狀、問題與對(duì)策(題目)

67、重慶商貿(mào)發(fā)展中的政府行為研究(題目)

68、重慶企業(yè)名牌戰(zhàn)略問題研究(方向)

69、企業(yè)資產(chǎn)評(píng)估的有關(guān)問題研究(方向)

70、企業(yè)收購與兼并的有關(guān)問題探討(方向)

71、企業(yè)債務(wù)的有關(guān)問題探討(方向)

72、社會(huì)保障體系有關(guān)問題研究(方向)

73、國有中小企業(yè)改革模式研究(題目)

74、企業(yè)破產(chǎn)有關(guān)問題研究(方向)

75、現(xiàn)代企業(yè)管理有關(guān)問題研究(方向)

76、企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革有關(guān)問題研究(方向)

77、股份合作制問題探討(題目)

78、知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)市場(chǎng)營銷的影響與對(duì)策分析(題目)

79、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的沖擊及企業(yè)發(fā)展對(duì)策探討(題目)

80、企業(yè)營銷信息系統(tǒng)的開發(fā)與管理問題研究(方向)

市場(chǎng)營銷學(xué)論文題目篇六

一、教材分析

“市場(chǎng)營銷基礎(chǔ)”是中等職業(yè)學(xué)校商品經(jīng)營專業(yè)的必修課,也是未來社會(huì)實(shí)踐的重要應(yīng)用工具。如何將“市場(chǎng)營銷基礎(chǔ)”的教學(xué)內(nèi)容和學(xué)生們的實(shí)際需要結(jié)合起來,是每個(gè)“市場(chǎng)營銷基礎(chǔ)”教學(xué)工作者都要面臨的一個(gè)重要課題。

為適應(yīng)職業(yè)學(xué)校商品經(jīng)營專業(yè)的教學(xué)需要,全面提高學(xué)生的專業(yè)素質(zhì),按照教育部編制的《中等職業(yè)學(xué)校專業(yè)目錄》對(duì)商品經(jīng)營專業(yè)的教學(xué)要求,特制訂本學(xué)期教學(xué)計(jì)劃。

二、教學(xué)內(nèi)容

《市場(chǎng)營銷基礎(chǔ)》這本教材內(nèi)容包括初識(shí)市場(chǎng)營銷、分析市場(chǎng)營銷環(huán)境、進(jìn)行市場(chǎng)分析、開展市場(chǎng)營銷調(diào)研與市場(chǎng)營銷預(yù)測(cè)、理解市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)、明晰產(chǎn)品策略、掌握定價(jià)策略、理解分銷渠道策略和掌握促銷策略九個(gè)內(nèi)容。

三、教學(xué)效果

1、通過學(xué)習(xí)項(xiàng)目一初識(shí)市場(chǎng)營銷的知識(shí),學(xué)生應(yīng)熟悉和了解的知識(shí):市場(chǎng)

的概念和分類;理解市場(chǎng)營銷的概念;了解市場(chǎng)營銷學(xué)產(chǎn)生、發(fā)展的簡要過程;理解現(xiàn)代營銷觀念與傳統(tǒng)營銷觀念的區(qū)別與聯(lián)系,樹立現(xiàn)代營銷觀念。

通過學(xué)習(xí)項(xiàng)目二分析市場(chǎng)營銷環(huán)境的知識(shí),學(xué)習(xí)應(yīng)掌握營銷環(huán)境對(duì)營銷觀念及企業(yè)營銷活動(dòng)的影響;宏觀、微觀環(huán)境知識(shí),特別是市場(chǎng)營銷觀念的具體內(nèi)容,以變應(yīng)變,隨著營銷環(huán)境的變化而決定營銷的觀念。通過學(xué)習(xí)項(xiàng)目三進(jìn)行市場(chǎng)分析的相關(guān)知識(shí),使學(xué)生達(dá)到了解消費(fèi)品市場(chǎng)的概念,掌握消費(fèi)品市場(chǎng)營銷的特點(diǎn);了解生產(chǎn)資料市場(chǎng)的概念,掌握生產(chǎn)資料市場(chǎng)營銷的特點(diǎn);了解技術(shù)市場(chǎng)的概念,掌握技術(shù)市場(chǎng)的類型及營銷的特點(diǎn);了解金融市場(chǎng)的概念及類型,掌握金融市場(chǎng)營銷的特點(diǎn)等的效果。

通過學(xué)習(xí)項(xiàng)目四,開展市場(chǎng)營銷調(diào)研與市場(chǎng)營銷預(yù)測(cè),使學(xué)生達(dá)到了解市場(chǎng)營銷調(diào)研的含義與特點(diǎn);掌握市場(chǎng)營銷調(diào)研的方法、步驟;了解市場(chǎng)營銷預(yù)測(cè)的重要性;掌握市場(chǎng)營銷預(yù)測(cè)的基本方法的效果。

通過學(xué)習(xí)項(xiàng)目五理解市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)本章的內(nèi)容,使學(xué)生達(dá)到了解市場(chǎng)細(xì)分的含義及其意義;掌握細(xì)分模式和細(xì)分過程(步驟);了解市2、3、4、5、場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)及有效市場(chǎng)細(xì)分的條件;了解目標(biāo)市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略及選擇目標(biāo)市場(chǎng)需考慮的因素;了解市場(chǎng)地位的含義;掌握市場(chǎng)定位步驟和市場(chǎng)定位策略的效果。

6、通過學(xué)習(xí)項(xiàng)目六明晰產(chǎn)品策略,使學(xué)生達(dá)到了解產(chǎn)品的含義及實(shí)施產(chǎn)品

策略的意義;掌握在企業(yè)營銷中運(yùn)用產(chǎn)品組合策略的技能;掌握產(chǎn)品市場(chǎng)生命周期各階段的營銷策略;了解新產(chǎn)品的含義及新產(chǎn)品的開發(fā)過程;掌握新產(chǎn)品開發(fā)策略;了解品牌策略的含義;掌握品牌策略的運(yùn)用的效果。

通過學(xué)習(xí)項(xiàng)目七掌握定價(jià)策略,使學(xué)生了解定價(jià)原理;熟悉影響定價(jià)的因素;掌握市場(chǎng)營銷中常用的'定價(jià)方法和定價(jià)技巧;了解市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)時(shí)供應(yīng)商、消費(fèi)者及競(jìng)爭者的反應(yīng);掌握應(yīng)對(duì)價(jià)格變動(dòng)的策略。

通過學(xué)習(xí)項(xiàng)目八理解分銷渠道策略的內(nèi)容,使學(xué)生掌握分銷渠道的概念及基本類型;了解分銷渠道的特點(diǎn)與功能,了解中間商的類型及特點(diǎn);了解影響分銷渠道選擇的因素;掌握選擇和調(diào)整分銷渠道的方法;了解商品銷售形式的發(fā)展趨勢(shì)。

四、教學(xué)課時(shí)

市場(chǎng)營銷學(xué)論文題目篇七

重慶主城區(qū)住宅市場(chǎng)營銷賣點(diǎn)研究

中演公司在國內(nèi)演出市場(chǎng)上的營銷策略

北京化工研究院轉(zhuǎn)制后的市場(chǎng)營銷研究

國有商業(yè)銀行營銷策略研究

光彩市場(chǎng)早期營銷操作框架

論財(cái)務(wù)管理在保險(xiǎn)企業(yè)市場(chǎng)營銷中的運(yùn)用

a機(jī)構(gòu)的esol證書在華市場(chǎng)營銷策略研究

風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)品組織市場(chǎng)營銷分析

我國房地產(chǎn)市場(chǎng)營銷管理研究

入世后我國商業(yè)銀行市場(chǎng)營銷策略研究

市場(chǎng)營銷學(xué)論文題目篇八

現(xiàn)代旅游業(yè)是以知識(shí)等軟實(shí)力競(jìng)爭為主要內(nèi)容,根據(jù)市場(chǎng)的旅游變化狀況進(jìn)行決策和規(guī)劃,向旅游市場(chǎng)提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。云南省的旅游市場(chǎng)營銷策略在國內(nèi)旅游市場(chǎng)變化的條件下,針對(duì)具體的旅游產(chǎn)品(自然作用形成的景觀等)和抽象的旅游產(chǎn)品(由人工處理的人文景觀等)進(jìn)行新產(chǎn)品、新服務(wù)的開發(fā)與維護(hù),不斷拓展旅游的地域范圍,推廣高效的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營服務(wù),打造優(yōu)質(zhì)的旅游生態(tài)環(huán)境,達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。市場(chǎng)營銷是企業(yè)實(shí)施外部信息搜集與內(nèi)部資源協(xié)調(diào)的綜合性手段,特別是現(xiàn)代旅游業(yè)的系統(tǒng)發(fā)展更需要這種手段。

市場(chǎng)營銷學(xué)論文題目篇九

醫(yī)藥市場(chǎng)營銷學(xué)是融醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、市場(chǎng)營銷學(xué)、心理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)等多學(xué)科的一門課程,主要講授在市場(chǎng)營銷的理論指導(dǎo)下,根據(jù)醫(yī)藥市場(chǎng)營銷活動(dòng)的特點(diǎn)和規(guī)律,進(jìn)行醫(yī)藥營銷活動(dòng)等知識(shí)內(nèi)容。眾所周知,醫(yī)藥市場(chǎng)營銷學(xué)是以實(shí)踐活動(dòng)為基礎(chǔ)的一門理論課,它除了要求學(xué)生掌握醫(yī)藥市場(chǎng)營銷的基本理論、基本原理和基本方法外,還要求學(xué)生掌握一定的分析問題和解決問題能力。在當(dāng)前的醫(yī)藥市場(chǎng)營銷學(xué)課程改革過程中,任課老師如何把乏味的醫(yī)藥市場(chǎng)營銷學(xué)理論知識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)踐能力,這一直是老師們面臨的一項(xiàng)重要任務(wù)。案例教學(xué)作為一種啟發(fā)式教學(xué)方式深受廣大師生的喜愛,它通過在課堂上對(duì)典型營銷案例的分析講解,將基礎(chǔ)理論和實(shí)際應(yīng)用有機(jī)地結(jié)合起來,鼓勵(lì)同學(xué)們積極參與進(jìn)去、進(jìn)行分析討論,最終找到解決問題的方法和途徑[1]。因此,研究案例教學(xué)在醫(yī)藥市場(chǎng)營銷學(xué)中的運(yùn)用對(duì)于當(dāng)前我國培養(yǎng)具有應(yīng)用性的醫(yī)藥營銷人才具有極其重要的作用。

調(diào)研發(fā)現(xiàn),當(dāng)前一些任課老師在講授醫(yī)藥市場(chǎng)營銷學(xué)這門課程時(shí),沒有及時(shí)地進(jìn)行知識(shí)的更新和教學(xué)手段的改進(jìn),他們?nèi)匀徊捎脗鹘y(tǒng)的“填鴨式”授課方式,照本宣科,嚴(yán)重地挫傷了同學(xué)們學(xué)習(xí)的積極性。因此,醫(yī)藥市場(chǎng)營銷學(xué)的老師們需要不斷地學(xué)習(xí)和“充電”,除了具備醫(yī)藥方面營銷知識(shí)外,還需要掌握市場(chǎng)營銷學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和心理學(xué)等課程知識(shí)[2]。同時(shí),老師們還要不斷地進(jìn)修和改進(jìn)教學(xué)手段,加強(qiáng)社會(huì)實(shí)踐能力的培養(yǎng),只有這樣才能把枯燥的理論知識(shí)與實(shí)際操作能力有機(jī)地結(jié)合起來,真正實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的完美結(jié)合。

隨著我國高等教育的快速發(fā)展和社會(huì)對(duì)應(yīng)用型人才的迫切需求,“以就業(yè)為導(dǎo)向、以能力為本位、以學(xué)生為主體”的人才培養(yǎng)目標(biāo)越來越受到高校和用人單位關(guān)注和重視。然而,當(dāng)前一些高校的任課老師在課程設(shè)計(jì)上仍然是理論大于實(shí)踐,缺乏來源于社會(huì)實(shí)踐的營銷案例,甚至還出現(xiàn)一味的理論灌輸,讓課堂氣氛沉悶、乏味。實(shí)踐表明,如果沒有處理好課本知識(shí)、社會(huì)實(shí)踐和市場(chǎng)環(huán)境之間關(guān)系,必將造成理論與實(shí)踐嚴(yán)重脫節(jié),影響學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,教學(xué)效果將大大折扣。若教學(xué)理念不進(jìn)行更新,培養(yǎng)出來的學(xué)生只能是“紙上談兵”,“眼高手低”,充其量也不過是掌握了一些市場(chǎng)營銷技能的"營銷匠"而已[3]。

眾所周知,醫(yī)藥市場(chǎng)營銷學(xué)這門課主要開設(shè)于醫(yī)藥學(xué)類院校,其授課對(duì)象比較局限,主要是一些醫(yī)藥類學(xué)生。對(duì)于醫(yī)藥學(xué)專業(yè)的學(xué)生來說,由于他們長期處于自然科學(xué)的學(xué)習(xí)范圍之中,主要學(xué)習(xí)醫(yī)藥學(xué)專業(yè)知識(shí),很少接觸相關(guān)的人文學(xué)科,如果讓他們立刻從臨床或?qū)嶒?yàn)研究轉(zhuǎn)入到學(xué)習(xí)人的心理、行為等知識(shí),通常會(huì)他們會(huì)表現(xiàn)得排斥或抵觸,缺乏學(xué)習(xí)熱情,難以融入到醫(yī)藥市場(chǎng)營銷學(xué)的學(xué)習(xí)過程中去。另外,一些學(xué)生錯(cuò)誤地認(rèn)為醫(yī)藥市場(chǎng)營銷學(xué)這門課對(duì)他們來說沒什么作用,畢業(yè)以后可能用不上,他們只關(guān)注自己的專業(yè)課學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)態(tài)度不端正,甚至出現(xiàn)逃課、曠課等現(xiàn)象。這種錯(cuò)誤的偏見必將影響醫(yī)藥市場(chǎng)營銷學(xué)的教學(xué)效果。

醫(yī)藥市場(chǎng)營銷學(xué)作為一門實(shí)踐性和應(yīng)用性很強(qiáng)的課程,決定了該課程離不開案例教學(xué)。案例教學(xué)是指在教師指導(dǎo)下,通過對(duì)營銷活動(dòng)中的典型事件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬、情景描述,讓學(xué)生參與進(jìn)去,進(jìn)行獨(dú)立思考和分析討論,針對(duì)存在的問題找出解決問題的辦法和途徑,進(jìn)而不斷提高學(xué)生思考問題、分析問題和解決間題的能力。事實(shí)上,案例教學(xué)最早起源于于市場(chǎng)營銷學(xué)。早在1910年,美國哈佛大學(xué)管理學(xué)院就已經(jīng)使用管理案例進(jìn)行課堂教學(xué),并由此開辟了案例教學(xué)的先河。在1912年,市場(chǎng)營銷學(xué)才作為一門獨(dú)立學(xué)科真正登上歷史舞臺(tái)。實(shí)踐證明,案例教學(xué)在醫(yī)藥市場(chǎng)營銷學(xué)中具有非常重要的作用和地位。

眾所周知,案例教學(xué)是一種啟發(fā)式的教學(xué)方式。在課堂上老師根據(jù)大綱要求精選一些成功的營銷案例進(jìn)行分析,鼓勵(lì)同學(xué)們參與到課堂中,從中分享成功的營銷經(jīng)驗(yàn)和方法。另一方面,任課老師可以結(jié)合時(shí)代特點(diǎn),引入一些與營銷有關(guān)的新觀點(diǎn)和新問題,營造模擬營銷環(huán)境,讓同學(xué)們?cè)谏砼R其境營銷環(huán)境中掌握營銷的技巧和和方法,徹底實(shí)現(xiàn)從說教式的“一言談”到共同參與的“群言談”的“華麗轉(zhuǎn)身”。在醫(yī)藥營銷學(xué)中引入案例教學(xué)不僅為教學(xué)過程注入新的生機(jī)和活力,而且也調(diào)動(dòng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性,活躍了課堂氣氛,達(dá)到了寓教于樂的效果。

醫(yī)藥市場(chǎng)營銷學(xué)的學(xué)習(xí)是一個(gè)復(fù)雜的、多項(xiàng)性互動(dòng)過程?,F(xiàn)代行為心理學(xué)認(rèn)為,在課堂上進(jìn)行多向交流較單向和雙向交流具有更加顯著的教學(xué)效果,它能夠最大限度地發(fā)揮同學(xué)們互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的潛能。醫(yī)藥市場(chǎng)營銷學(xué)的案例教學(xué)通常以小組討論的方式進(jìn)行,同學(xué)們可以暢所欲言,充分發(fā)揮自己的才能,根據(jù)案例基礎(chǔ)形成自己的觀點(diǎn),然后相互碰撞、互相切磋,最后在組內(nèi)討論、組間學(xué)習(xí),最終達(dá)成一致觀點(diǎn)。案例教學(xué)另一個(gè)最重要作用在于為學(xué)生提供現(xiàn)場(chǎng)模擬的醫(yī)藥營銷情景,迫使同學(xué)們積極去思考、去分析和討論,進(jìn)而幫助同學(xué)們?cè)诜治鰡栴}和解決問題方面得到不斷的提升和鍛煉,這對(duì)于進(jìn)一步提高學(xué)生的綜合素質(zhì)具有非常重要的作用。

調(diào)研發(fā)現(xiàn),案例教學(xué)的成功與否很大程度取決于所選教學(xué)案例的質(zhì)量。一般來說,成功的教學(xué)案例一般會(huì)具備時(shí)代性、現(xiàn)實(shí)性、可操作性和典型性等特點(diǎn)。因此,老師在上課之前一定要精選優(yōu)質(zhì)案例,建議從以下幾個(gè)方面進(jìn)行考慮:一是案例的選擇要符合醫(yī)藥營銷學(xué)的教學(xué)內(nèi)容,必須緊扣教材大綱;二是所選案例要解決的本質(zhì)問題最好能在現(xiàn)實(shí)中找到它的原型,實(shí)現(xiàn)情景再現(xiàn);三是所選的教學(xué)案例必須具有典型性、時(shí)代性和可操作性;四是所選教學(xué)案例要難易適中,篇幅不能過短或過長,內(nèi)容全面,重點(diǎn)突出,否則起不到預(yù)想的教學(xué)效果。

精心設(shè)計(jì)案例教學(xué)環(huán)節(jié)是保證課堂教學(xué)的關(guān)鍵步驟。一般來說,老師應(yīng)根據(jù)班級(jí)的人數(shù)情況,進(jìn)行合理的分組,推選出小組長,各組之間要分工明確,保證分組合理化。老師把準(zhǔn)備好的教學(xué)案例分配下去,各小組認(rèn)真進(jìn)行分析和討論,得出相應(yīng)的結(jié)論或觀點(diǎn)。同時(shí),各小組之間也可以相互討論,取長補(bǔ)短,相得益彰,共同進(jìn)步。最后,任課教師根據(jù)案例教學(xué)內(nèi)容和同學(xué)們的課堂表現(xiàn)進(jìn)行系統(tǒng)的歸納、總結(jié)和評(píng)價(jià)。對(duì)于一些同學(xué)們提出的過激觀點(diǎn)或結(jié)論進(jìn)行修補(bǔ)和更正,以正面激勵(lì)為主,對(duì)存在不足的地方進(jìn)行指導(dǎo)和補(bǔ)充。

學(xué)校除了在醫(yī)藥市場(chǎng)營銷學(xué)教學(xué)方面配置相應(yīng)的師資資源外,還要制定相應(yīng)的規(guī)章制度,進(jìn)一步完善和保障案例教學(xué)的順利進(jìn)行。目前,由于醫(yī)藥市場(chǎng)營銷學(xué)的案例較多,學(xué)??梢栽O(shè)立案例庫,成立專家組,對(duì)這些的教學(xué)案例進(jìn)行篩選和評(píng)價(jià),挑選出一批優(yōu)秀的教學(xué)案例進(jìn)入案例庫并進(jìn)行立項(xiàng)資助。同時(shí),學(xué)校每年還要不斷對(duì)案例庫進(jìn)行更新和補(bǔ)充、形成多維度、多層次案例教學(xué)評(píng)估機(jī)制,主要從教學(xué)案例的選擇,案例教學(xué)的效果、案例教學(xué)的課堂設(shè)計(jì),以及案例教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)和完善,從而形成可持續(xù)、健康的、有效的案例教學(xué)激勵(lì)與約束機(jī)制。

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,社會(huì)對(duì)醫(yī)藥方面的營銷人才需求也越來越大,如何培養(yǎng)出社會(huì)必需、實(shí)踐能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的醫(yī)藥營銷人才是當(dāng)前高等院校面臨的一個(gè)重要問題,尤其是在一線從事醫(yī)藥營銷學(xué)的教師,其責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。學(xué)校應(yīng)鼓勵(lì)老師們走入社會(huì)進(jìn)行實(shí)踐鍛煉,或者進(jìn)行培訓(xùn)或進(jìn)修,以提高老師們的教學(xué)水平和實(shí)踐能力。同時(shí),各高等院校要在案例教學(xué)方面加大投資力度,提供豐富的教學(xué)資源,讓案例教學(xué)在醫(yī)藥市場(chǎng)營銷學(xué)中發(fā)揮最大的作用。然而,當(dāng)前案例教學(xué)在醫(yī)藥市場(chǎng)營銷學(xué)應(yīng)用方面還存在著很多不足的地方,在實(shí)際的教學(xué)過程中還存在許多問題值得我們?nèi)ヌ剿骱脱芯?,還需要進(jìn)一步完善和提高。

市場(chǎng)營銷學(xué)論文題目篇十

自ama對(duì)市場(chǎng)營銷進(jìn)行官方定義以來,在長時(shí)間的發(fā)展過程中進(jìn)行了兩次非常大的轉(zhuǎn)變,而每一次轉(zhuǎn)變都使市場(chǎng)營銷涌現(xiàn)出了許多新的思想與內(nèi)容,這也使市場(chǎng)營銷的含義得到了不斷擴(kuò)充。本文通過對(duì)ama定義及其兩次轉(zhuǎn)變進(jìn)行闡述,并基于ama定義的轉(zhuǎn)變對(duì)市場(chǎng)營銷的發(fā)展路徑進(jìn)行了分析,探討了ama定義轉(zhuǎn)變下市場(chǎng)營銷的未來發(fā)展趨勢(shì)。

關(guān)于市場(chǎng)營銷的學(xué)術(shù)研究至今已有一個(gè)世紀(jì)的時(shí)間,在長達(dá)一個(gè)世紀(jì)的時(shí)間里,市場(chǎng)營銷理論與實(shí)踐的不斷擴(kuò)充,使市場(chǎng)營銷模式得到了根本上的改變,而這其中ama對(duì)市場(chǎng)營銷的官方定義在市場(chǎng)營銷的發(fā)展過程中起到了極大的推動(dòng)作用,為此,有必要對(duì)ama的市場(chǎng)營銷定義及其轉(zhuǎn)變進(jìn)行深入的探討,這樣才能對(duì)市場(chǎng)營銷的未來發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行準(zhǔn)確把握與預(yù)測(cè)。

(一)ama定義。上世紀(jì)30年代,學(xué)術(shù)界與企業(yè)界中一些具有遠(yuǎn)見卓識(shí)的人士自發(fā)的組織在一起,并于1937年在美國成立了市場(chǎng)營銷協(xié)會(huì),英文簡稱為ama。目前,ama已經(jīng)成為全世界最大規(guī)模的協(xié)會(huì)之一,協(xié)會(huì)成員超過三萬名,這些成員分布在世界各地開展市場(chǎng)營銷工作、營銷教學(xué)工作及市場(chǎng)營銷研究工作。ama秉承引領(lǐng)全世界市場(chǎng)營銷的教學(xué)、實(shí)踐與開發(fā)的重要使命,擔(dān)負(fù)著連接、溝通與促進(jìn)的職責(zé),貫徹創(chuàng)新與發(fā)展精神,致力于成為全世界首屈一指的市場(chǎng)營銷交流平臺(tái)與營銷資源平臺(tái)而不斷努力,并在全世界范圍內(nèi)不斷匯攏優(yōu)秀的營銷人才,為推動(dòng)市場(chǎng)營銷的職能發(fā)展做出了極大貢獻(xiàn)[1]。

(二)ama定義的兩次轉(zhuǎn)變。1935年,在ama尚未建立以來,由學(xué)術(shù)界的精英所建立的美國營銷教師協(xié)會(huì)對(duì)市場(chǎng)營銷進(jìn)行了首次的官方定義,這也成為ama建立以后的定義,隨著時(shí)代的發(fā)展,ama定義又先后于1985年與20xx年進(jìn)行了兩次大的修改,給市場(chǎng)營銷領(lǐng)域帶來了積極而又深遠(yuǎn)的影響,這也使市場(chǎng)營銷領(lǐng)域獲得了全新的發(fā)展。關(guān)于ama的初次定義,應(yīng)從ama建立以前說起,在1935年,美國營銷教師協(xié)會(huì)便對(duì)市場(chǎng)營銷進(jìn)行了首次官方定義,即市場(chǎng)營銷是通過引導(dǎo)的方式來使勞務(wù)或產(chǎn)品能夠從生產(chǎn)方流入到消費(fèi)者當(dāng)中的一種企業(yè)營銷活動(dòng),而這能夠符合當(dāng)時(shí)社會(huì)的市場(chǎng)營銷策略,因此在ama成立以后,于1948年對(duì)該定義予以了采納,這也成為ama的首次定義。在1960年時(shí),ama對(duì)市場(chǎng)營銷的定義進(jìn)行了重新的審視,但最后決定不進(jìn)行修改,這也使初次定義一直被沿用了半個(gè)世紀(jì),直至1985年時(shí),ama定義已經(jīng)不能適應(yīng)市場(chǎng)營銷在企業(yè)中的發(fā)展,因此ama對(duì)定義進(jìn)行了第一次大的修改,即市場(chǎng)營銷是對(duì)勞務(wù)、思想和產(chǎn)品進(jìn)行定價(jià)、分銷、設(shè)計(jì)與促銷的計(jì)劃及落實(shí)所形成的過程,以此滿足組織與個(gè)人兩者之間目標(biāo)的交換。不過隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的來臨與新型市場(chǎng)營銷理念的不斷涌現(xiàn),于20xx年,ama在波士頓所召開的研討會(huì)中,對(duì)ama定義又進(jìn)行了第二次修改,即市場(chǎng)營銷既可以被看作是一種組織職能,又可以被看作是組織為了自身利益或與利益相關(guān)者的利益而建立的一種能夠?qū)蛻魞r(jià)值進(jìn)行傳遞、創(chuàng)造、傳播,又能夠?qū)蛻絷P(guān)系進(jìn)行管理的全部過程[2]。

(一)首次定義中市場(chǎng)營銷的發(fā)展。在ama對(duì)市場(chǎng)營銷進(jìn)行初次定義以后,企業(yè)在長達(dá)半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展中一直沿用著此定義,該定義指出市場(chǎng)營銷屬于一種過程營銷,而企業(yè)在ama定義的引導(dǎo)下,也一直也認(rèn)為市場(chǎng)營銷就是產(chǎn)品銷售,這也使企業(yè)在市場(chǎng)營銷中為了對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行銷售而開始進(jìn)行不斷的努力,而在那個(gè)時(shí)期,由于企業(yè)在市場(chǎng)營銷中只注重對(duì)產(chǎn)品的銷售,而忽略了對(duì)產(chǎn)品的售前活動(dòng)與售后活動(dòng),這就造成企業(yè)的產(chǎn)品難以滿足大眾的需求,進(jìn)而造成產(chǎn)品的銷售效率低下。這也使企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品銷售的過程中,意識(shí)到產(chǎn)品銷售不僅僅需要對(duì)產(chǎn)品或勞務(wù)向消費(fèi)者進(jìn)行引導(dǎo),企業(yè)還需要在產(chǎn)品銷售之前進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與產(chǎn)品開發(fā)等產(chǎn)前活動(dòng),此外還要對(duì)產(chǎn)品在售出以后的反饋進(jìn)行收集等售后活動(dòng),這就使原有的ama定義難以對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)營銷全過程進(jìn)行準(zhǔn)確而又概括的表述,從而為ama定義的第一次轉(zhuǎn)變埋下了伏筆[3]。

(二)ama定義第一次轉(zhuǎn)變后市場(chǎng)營銷的發(fā)展。自1960年以后,美國的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)得到了快速的發(fā)展,這也使消費(fèi)者的需求日益多樣化,這也給企業(yè)在市場(chǎng)營銷中帶來了嚴(yán)重的過度競(jìng)爭問題,此時(shí)企業(yè)在市場(chǎng)營銷中,迫切需要一種能夠?qū)ζ髽I(yè)市場(chǎng)營銷全過程進(jìn)行準(zhǔn)確概括的ama定義,以此解決市場(chǎng)環(huán)境中的過度競(jìng)爭問題。在這種形式下,ama對(duì)市場(chǎng)營銷定義進(jìn)行了第一次轉(zhuǎn)變,該定義相比于原有的ama定義來說有了非常大的進(jìn)步,在市場(chǎng)營銷的客體上進(jìn)行了拓展,從角度上進(jìn)行了全新的闡述,在目標(biāo)上也有了更加準(zhǔn)確的解釋。ama定義的第一次的轉(zhuǎn)變,給許多企業(yè)帶來了非常大的利潤,在市場(chǎng)營銷理論與實(shí)踐方面也得到了非常迅猛的提升,許多全新的市場(chǎng)營銷理念也開始不斷涌現(xiàn)出來。但企業(yè)在市場(chǎng)營銷中仍舊受到原有推銷觀念的影響,在顧客需求上認(rèn)識(shí)仍舊不夠清晰,這也使市場(chǎng)中普遍開始存在供過于求的現(xiàn)象,進(jìn)而造成企業(yè)在市場(chǎng)營銷中的競(jìng)爭更加激烈化,對(duì)顧客需求的研究也成為企業(yè)越來越迫切的課題。這也使ama開始意識(shí)到第一次轉(zhuǎn)變后的定義難以對(duì)營銷實(shí)踐與營銷理論的發(fā)展進(jìn)行全面表述,這也為ama定義的第二次轉(zhuǎn)變創(chuàng)造了契機(jī)。

(三)ama定義第二次轉(zhuǎn)變后市場(chǎng)營銷的發(fā)展。直至20xx年以后,ama定義迎來了第二次轉(zhuǎn)變,該定義相比于第一次轉(zhuǎn)變來說,是以客戶價(jià)值的角度來對(duì)定義進(jìn)行闡述的,并且在定義的表述中要更加系統(tǒng)化。而這也使企業(yè)在市場(chǎng)營銷過程中,不僅實(shí)現(xiàn)了企業(yè)營銷觀念與追求目標(biāo)的轉(zhuǎn)變,也使市場(chǎng)營銷在企業(yè)中的地位得到了全面的提升,使企業(yè)不在僅僅關(guān)注自身利益,而是以客戶價(jià)值做為核心來開展市場(chǎng)營銷活動(dòng),以創(chuàng)造、傳遞、傳播客戶價(jià)值,對(duì)客戶關(guān)系進(jìn)行管理作為企業(yè)市場(chǎng)營銷的目的,企業(yè)通過將營銷作為一種整體功能,并通過企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職能的輔助來為客戶進(jìn)行更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),這也使市場(chǎng)營銷學(xué)科發(fā)展的需要得到了有效的滿足。

(一)以創(chuàng)造顧客價(jià)值作為核心的市場(chǎng)營銷發(fā)展趨勢(shì)。ama定義的轉(zhuǎn)變實(shí)現(xiàn)了企業(yè)營銷觀念的更新,使企業(yè)對(duì)顧客的重視程度越來越高,并逐漸形成以顧客價(jià)值作為核心,通過圍繞顧客價(jià)值來開展市場(chǎng)營銷活動(dòng)。在未來,以顧客作為資源的爭奪將成為企業(yè)間的市場(chǎng)營銷競(jìng)爭發(fā)展趨勢(shì),無論哪個(gè)企業(yè),只要能夠留住顧客,誰就能夠在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。而對(duì)顧客價(jià)值最大化的追求也必將成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭中的生存之本。企業(yè)在未來的市場(chǎng)營銷中,必將以顧客價(jià)值作為市場(chǎng)營銷的核心理念,以價(jià)值的傳遞與創(chuàng)造作為市場(chǎng)營銷的主要流程,并通過運(yùn)營系統(tǒng)的建立來更加深入的對(duì)顧客的價(jià)值進(jìn)行創(chuàng)造與傳遞,使企業(yè)在能力、結(jié)構(gòu)、經(jīng)營理念上能夠與顧客的價(jià)值因素實(shí)現(xiàn)對(duì)接,從而實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化的市場(chǎng)營銷。

(二)顧客內(nèi)部化將成為市場(chǎng)營銷的必然發(fā)展趨勢(shì)。ama定義的轉(zhuǎn)變使企業(yè)的市場(chǎng)營銷理念進(jìn)行了更新,并借助于信息技術(shù)的利用,使企業(yè)更能深層次的挖掘到客戶的價(jià)值與需求,并圍繞客戶價(jià)值來開展市場(chǎng)營銷活動(dòng)??蛻糇鳛槠髽I(yè)的利益相關(guān)者,與企業(yè)之間是存在雙贏關(guān)系的。從長遠(yuǎn)發(fā)展的眼光來看,企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)自身與利益相關(guān)者的雙贏目標(biāo),就必須將顧客內(nèi)部化,所謂顧客內(nèi)部化,就是企業(yè)將顧客當(dāng)做自己的員工,使顧客能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展與利益進(jìn)行關(guān)注。而企業(yè)對(duì)待自身員工,則能夠通過發(fā)展平臺(tái)的創(chuàng)造,來使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生忠誠感與歸宿感,從而更好的幫助企業(yè)對(duì)顧客關(guān)系進(jìn)行管理,使企業(yè)能夠得以長遠(yuǎn)發(fā)展??偠灾?,顧客內(nèi)部化已經(jīng)成為企業(yè)市場(chǎng)營銷的必然趨勢(shì)。

綜上所述,ama定義的兩次轉(zhuǎn)變極大推動(dòng)了市場(chǎng)營銷學(xué)科的發(fā)展,雖然每一次轉(zhuǎn)變的時(shí)間都較長,但這也從某種程度上體現(xiàn)出了ama在市場(chǎng)營銷定義中的謹(jǐn)慎性,并且每一次轉(zhuǎn)變都給企業(yè)的市場(chǎng)營銷帶來了深遠(yuǎn)的影響,而隨著市場(chǎng)營銷與時(shí)代的不斷發(fā)展,ama對(duì)市場(chǎng)營銷的定義也必將得以不斷更新,這也必將不斷推動(dòng)市場(chǎng)營銷學(xué)科的高速發(fā)展。

作者:蔣達(dá)云單位:井岡山大學(xué)商學(xué)院

市場(chǎng)營銷學(xué)論文題目篇十一

在正常情況下,企業(yè)對(duì)市場(chǎng)營銷專業(yè)學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí),大多數(shù)是持排斥態(tài)度,即使個(gè)別學(xué)生通過各種渠道下到企業(yè)的職能科室,也很難得到企業(yè)營銷人員的指導(dǎo),沒有實(shí)質(zhì)性的實(shí)習(xí)項(xiàng)目,只是干些雜活,實(shí)習(xí)效果不佳。一些找上門或愿意接納學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的單位,主要還是從經(jīng)濟(jì)利益上考慮的,比如超市、倉庫等單位,學(xué)生到這些單位實(shí)習(xí),只是充當(dāng)促銷員保管員等廉價(jià)的勞動(dòng)力。

(二)學(xué)校層面的學(xué)生社會(huì)頂崗實(shí)習(xí)的狀況。

目前學(xué)生的實(shí)習(xí)單位的安排有兩種形式,一是學(xué)校統(tǒng)一安排,二是學(xué)生自己找單位。學(xué)校聯(lián)系的單位數(shù)量少,很多崗位專業(yè)不對(duì)口,容納不下眾多的學(xué)生,所以學(xué)校只好要求學(xué)生到社會(huì)上通過各種渠道自己聯(lián)系頂崗實(shí)習(xí)單位,在這其中就存在很多問題:

1、學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的實(shí)際與實(shí)習(xí)的初衷很難相吻合。市場(chǎng)營銷專業(yè)學(xué)生的實(shí)習(xí)崗位不同于其他專業(yè)。有些企業(yè)本身規(guī)模很小,只有幾名員工,管理上除了一枚公章就沒有什么具體內(nèi)容,學(xué)生到這樣的單位實(shí)習(xí),浪費(fèi)了時(shí)光,其投入不劃算。即便實(shí)訓(xùn)條件好一些的企業(yè)接納學(xué)生,學(xué)生只能干一些與營銷崗位相關(guān)的一般性打雜工作,或從事非營銷崗位工作,這種現(xiàn)象從學(xué)生反饋的相關(guān)頂崗實(shí)習(xí)信息來看非常普遍。

2、頂崗實(shí)習(xí)的目標(biāo)不明確。市場(chǎng)營銷專業(yè)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)最基本的目標(biāo)是讓學(xué)生了解實(shí)習(xí)單位的營銷概況、熟悉營銷流程或經(jīng)營管理特點(diǎn),從根本上提高學(xué)生的崗位適應(yīng)能力,為今后的就業(yè)打好基礎(chǔ)。但由于多種原因,頂崗實(shí)習(xí)的目標(biāo)沒有得以明確,學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)歸來,對(duì)其實(shí)習(xí)單位的營銷過程還是很不清楚,沒有站在實(shí)習(xí)單位的角度上看考慮實(shí)習(xí),崗位的適應(yīng)能力仍然沒有提高。

3、沒有體驗(yàn)不同行業(yè)的營銷上的差別。商貿(mào)、餐飲服務(wù)、建筑、化工、服裝加工、機(jī)械制造等行業(yè)是高職學(xué)生就業(yè)選擇的主要行業(yè),學(xué)生在就業(yè)前應(yīng)對(duì)以上行業(yè)的營銷特點(diǎn)有所了解,懂得不同行業(yè)、企業(yè)營銷的具體要求、特點(diǎn)與差別。但學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)的幾個(gè)月內(nèi),一般只呆在一家單位,很少在多家單位進(jìn)行實(shí)習(xí)。這與就業(yè)時(shí)必須熟悉多種行業(yè)、不同規(guī)模企業(yè)的要求相比還有很大距離。

市場(chǎng)營銷學(xué)論文題目篇十二

引言

隨著大數(shù)據(jù)的發(fā)展,使得企業(yè)得到了更多的商機(jī),企業(yè)可以通過大數(shù)據(jù)對(duì)消費(fèi)者的需求進(jìn)行定位,更多地對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行了解,使用傳感器和微處理器對(duì)消費(fèi)者的喜好進(jìn)行分析,使得企業(yè)在制定營銷計(jì)劃的時(shí)候更加具有針對(duì)性,通過對(duì)消費(fèi)者的購買記錄和數(shù)據(jù)痕跡進(jìn)行分析,進(jìn)行個(gè)性化營銷方針的制定。同時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)可以實(shí)現(xiàn)商家與消費(fèi)者之間的網(wǎng)絡(luò)交流與溝通,使得市場(chǎng)營銷不再局限于實(shí)體層面,通過網(wǎng)絡(luò)可以獲得同樣的溝通效果,使得市場(chǎng)營銷進(jìn)一步進(jìn)行擴(kuò)展,為企業(yè)帶來新的發(fā)展機(jī)遇。

所謂大數(shù)據(jù),就是指在處理大量的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)中,通過優(yōu)化數(shù)據(jù)的處理流程,而得到的多元化的信息資產(chǎn)。大數(shù)據(jù)也可以稱之為巨量資料,之所以稱之為大數(shù)據(jù),就是因?yàn)閿?shù)據(jù)資料非常龐大,以至于不能用哪個(gè)一些軟件或者人腦來進(jìn)行存儲(chǔ)和處理,而且這些數(shù)據(jù)可以在非常短的時(shí)間內(nèi)給商家提供出最有利的價(jià)值信息,從而幫助企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營決策。大數(shù)據(jù)是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的產(chǎn)物,對(duì)于其定義方面并沒有進(jìn)行明確,僅僅是一個(gè)大概的概念,也沒有專業(yè)的機(jī)構(gòu)對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行定義,但是大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來對(duì)市場(chǎng)營銷產(chǎn)生的影響是顯而易見的,對(duì)于傳統(tǒng)營銷的沖擊也是非常巨大的,需要企業(yè)具有更強(qiáng)的決策力和信息洞察能力,對(duì)企業(yè)的流程進(jìn)行優(yōu)化,提升企業(yè)處理信息的速度,將市場(chǎng)營銷涉及的數(shù)據(jù)資料通過必要的軟件進(jìn)行分析,幫助企業(yè)獲得更加全面的數(shù)據(jù)資料,為企業(yè)的發(fā)展提供更加充足的資源,保證企業(yè)的經(jīng)營決策更加科學(xué)合理。

大數(shù)據(jù)已經(jīng)深刻影響了經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、教育等多個(gè)領(lǐng)域,誰擁有了大數(shù)據(jù),誰就擁有了未來。利用大數(shù)據(jù)形成消費(fèi)者行為分析,是企業(yè)制定營銷戰(zhàn)略的基點(diǎn),大數(shù)據(jù)的計(jì)算和運(yùn)用,可以幫助企業(yè)搜集并對(duì)消費(fèi)者的上網(wǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,企業(yè)能夠盡快在營銷管理中作出合理決策。大數(shù)據(jù)改變了企業(yè)的數(shù)據(jù)分析思維,對(duì)幫助企業(yè)調(diào)整營銷戰(zhàn)略有著不可替代的作用。對(duì)于企業(yè)營銷管理而言,大數(shù)據(jù)沖擊著企業(yè)的營銷管理體系,日益呈現(xiàn)出不可忽視的商業(yè)價(jià)值。大數(shù)據(jù)作為一種重要的資源,已經(jīng)不同程度地滲透到各行各業(yè)中,將大數(shù)據(jù)應(yīng)用在企業(yè)營銷管理中,不僅有助于企業(yè)經(jīng)營活動(dòng),還有利于推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展,因此,企業(yè)要提前制定大數(shù)據(jù)營銷戰(zhàn)略計(jì)劃,搶占市場(chǎng)先機(jī)。企業(yè)開展大數(shù)據(jù)營銷必須要進(jìn)行營銷創(chuàng)新,重構(gòu)大數(shù)據(jù)時(shí)代下的營銷體系。收集整理用戶信息,有效的對(duì)客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算處理,可以幫助企業(yè)及時(shí)有效地調(diào)整營銷戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化營銷。

在大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)可以借助大數(shù)據(jù)對(duì)各類數(shù)據(jù)信息進(jìn)行收集,全面地對(duì)消費(fèi)者的需求進(jìn)行分析,了解消費(fèi)者的購買動(dòng)機(jī),從而借助更加科學(xué)的手段對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)營銷進(jìn)行分析,制定更加有針對(duì)性的市場(chǎng)營銷策略,實(shí)現(xiàn)線上線下營銷的結(jié)合。在大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景下建立關(guān)系營銷的觀念是非常重要的,可以借助數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),將有價(jià)值的信息篩選出來,找出其中較為實(shí)用的信息,對(duì)企業(yè)的營銷理念進(jìn)行創(chuàng)新,提升銷售量。具體的機(jī)遇包括三個(gè)方面。

3.1為客戶提供更加精準(zhǔn)的營銷方式

在大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)可以通過消費(fèi)者的購買記錄對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)需求進(jìn)行分析,把握不同消費(fèi)者的消費(fèi)需要,與消費(fèi)者建立聯(lián)系,通過與消費(fèi)者的交流和溝通,使得企業(yè)可以更加深入的了解到消費(fèi)者更深層次的需求,從而加大對(duì)于產(chǎn)品的推廣作用,掌握消費(fèi)者的消費(fèi)訴求。同時(shí),這種針對(duì)性較強(qiáng)的營銷方式,可以將顧客、成本以及溝通進(jìn)行一體化的處理,將消費(fèi)者為導(dǎo)向的原則進(jìn)一步發(fā)揮出來,使得營銷渠道進(jìn)一步縮短,進(jìn)一步節(jié)省企業(yè)的成本,為消費(fèi)者提供更加物美價(jià)廉的購物體驗(yàn),使得企業(yè)的營銷方案更加具有適用性。

3.2實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品交叉營銷

交叉營銷是指通過一個(gè)客戶挖掘出更多的潛在客戶,這樣可以進(jìn)一步的對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行擴(kuò)展,不再局限于滿足客戶的需要,而是主動(dòng)挖掘顧客身上的潛力,將市場(chǎng)進(jìn)行更加縱深的推廣。在大數(shù)據(jù)背景下消費(fèi)者短期內(nèi)的購買記錄可以進(jìn)行調(diào)取分析,并對(duì)消費(fèi)習(xí)慣進(jìn)行整合,然后商家就可以針對(duì)消費(fèi)者的購買喜好發(fā)送一些適宜的推送信息,增強(qiáng)消費(fèi)者的購買欲望,挖掘消費(fèi)潛力。

3.3便于建立良好的客戶關(guān)系

在企業(yè)經(jīng)營中,客戶關(guān)系是提升企業(yè)競(jìng)爭力的關(guān)鍵,也是企業(yè)進(jìn)行客戶管理的核心內(nèi)容,通過大數(shù)據(jù),可以實(shí)現(xiàn)商家與客戶之間的關(guān)系管理,在營銷上進(jìn)行交互處理,進(jìn)一步拓展?fàn)I銷方式,為顧客提供更加針對(duì)性的服務(wù),在營銷和服務(wù)方式上實(shí)現(xiàn)交互處理,完善顧客管理方式,為顧客提供更加個(gè)性化的服務(wù),更好地維護(hù)客戶關(guān)系,提升客戶忠實(shí)度。大數(shù)據(jù)時(shí)代下的市場(chǎng)營銷,產(chǎn)品的同質(zhì)化較為嚴(yán)重,企業(yè)需要進(jìn)一步維護(hù)客戶的需要才能創(chuàng)造更高的價(jià)值,對(duì)營銷方式進(jìn)行優(yōu)化。

4.1萬科杭州未來城簡介

萬科股份有限公司,于1984年成立,在1988年時(shí)進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè),在短短的三年之后,就成為了深圳證券交易所的第二家上市公司,20多年來,萬科已經(jīng)成為我國目前最大的住宅開發(fā)商,在我國的珠江三角洲,環(huán)渤海灣,長江三角洲等三大城市經(jīng)濟(jì)圈以及53個(gè)中西部大中城市都都有房地產(chǎn)的開發(fā)項(xiàng)目,萬科集團(tuán)目前的年銷售住宅達(dá)到了6萬套,銷售額高達(dá)1251億元。萬科杭州未來城(以下簡稱未來城),在疏港路與立新路之間,向南就是玉鳥路,北邊緊鄰104國道,其建筑總面積為14萬m2,周邊相關(guān)的商業(yè)配套設(shè)施達(dá)到了1萬m2,距離地鐵2號(hào)線僅有500m。在未來城項(xiàng)目中,擁有7幢小高層以及7幢高層,主打85~115m2戶型,占地總面積為56286m2,xxxx年交付使用,可供1436戶居住,同時(shí)還提供有1294個(gè)停車位。

4.2應(yīng)用大數(shù)據(jù),獲取目標(biāo)客戶

隨著國家號(hào)召的寬帶提速降費(fèi)政策,而且目前通信技術(shù)的發(fā)展,智能手機(jī)以及電腦已經(jīng)非常普遍,因此在獲取數(shù)據(jù)方面,也越來越簡單,通過獲得的這些大數(shù)據(jù),房地產(chǎn)企業(yè)就可以分析出客戶的具體需求,同時(shí)根據(jù)客戶的消費(fèi)能力,萬科集團(tuán)就可以采取精準(zhǔn)的營銷策略。大數(shù)據(jù)的獲取方式主要是通過網(wǎng)絡(luò),一般來說,用戶在平時(shí)生活中會(huì)產(chǎn)生許多數(shù)據(jù),公司將這些數(shù)據(jù)輸入到企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)庫,通過對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、檢索以及可視化,最終提煉出有用的數(shù)據(jù)。

4.3大數(shù)據(jù)的應(yīng)用之目標(biāo)客戶分析

未來城通過萬科的大數(shù)據(jù)庫,隨機(jī)對(duì)10名客戶進(jìn)行了數(shù)據(jù)分析,通過分析發(fā)現(xiàn),這10名客戶年紀(jì)比較相近,基本都處在25~34歲之間,從而可以得出目前這些人大多數(shù)單身或者剛剛結(jié)婚不久,所以這些客戶對(duì)于住宅的需求普遍不高,所以其更傾向于結(jié)構(gòu)相對(duì)簡單的戶型,通過對(duì)這10人的學(xué)歷研究,發(fā)現(xiàn)學(xué)歷普遍較高,他們中有一半都是本科以上學(xué)歷,有3人是中專畢業(yè),2位大專,然后再通過對(duì)其職業(yè)分析,發(fā)現(xiàn)他們的職業(yè)基本都和商業(yè)貿(mào)易、教育以及it行業(yè)有關(guān),而且基本上都是普通員工,年收入在15~20萬之間,這種收入在杭州來說,可以說算上是中等收入了。由于這些人還屬于年輕人,所以在休閑方式方面,都是根據(jù)自身愛好以及家庭環(huán)境等各不相同,例如單身的人更喜歡運(yùn)動(dòng),像游泳、打籃球健身等一些高輕度的活動(dòng),而且在下班之后,更加喜歡和同事朋友逛街、打牌或者去聚餐,這與結(jié)婚的人有很大的不同,結(jié)婚的人,更喜歡在下班之后在家庭活動(dòng),尤其是周末,他們會(huì)進(jìn)行一些自駕游之類的活動(dòng),而且相較于打牌喝茶和朋友逛街之類的活動(dòng)就比較少。運(yùn)用萬科強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫資源,銷售人員做了一個(gè)關(guān)于看房看重因素的調(diào)查,其中大多數(shù)人更看重住房的地段和配套。(1)地段:通過對(duì)大數(shù)據(jù)庫的分析可以發(fā)現(xiàn),60%以上的客戶非??粗氐囟危@些人更希望可以居住在市中心或者離市中心不遠(yuǎn)的地方居住,當(dāng)然也有近40%的客戶認(rèn)為在市中心會(huì)太吵鬧,他們認(rèn)為只要上下班方便的地方就是好地段。(2)配套:大部分的客戶對(duì)于小區(qū)的周邊配套設(shè)施要求非常高,由于這些這些客戶相對(duì)年輕,所以他們的活動(dòng)范圍比較大,對(duì)于小區(qū)內(nèi)部的環(huán)境要求反而不太高,但是對(duì)于周邊設(shè)施的便利性卻要求很高,據(jù)調(diào)查,他們普遍希望小區(qū)周邊的購物、娛樂以及醫(yī)療設(shè)施要完善,由于年紀(jì)比較輕,對(duì)于周邊的配套教育的關(guān)注度也不是太高。

目前社會(huì)是一個(gè)“大數(shù)據(jù)時(shí)代”,因此我們的任何一個(gè)消費(fèi)行為都有可能留下數(shù)據(jù),因此大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)庫也越來越大,而且這些龐大的數(shù)據(jù)并不是一無是處的,通過對(duì)這些“大數(shù)據(jù)”進(jìn)行總結(jié)歸納,可以分析對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)有利的消息。尤其是最近,受到我國宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)控,全國各地都在實(shí)行房地產(chǎn)的“限購令”,導(dǎo)致房地產(chǎn)銷售形勢(shì)比較嚴(yán)峻,再用以往傳統(tǒng)的房地產(chǎn)銷售策略已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代社會(huì)的需求了,因此在房地產(chǎn)營銷中引入大數(shù)據(jù)勢(shì)在必行。

市場(chǎng)營銷學(xué)論文題目篇十三

隨著社會(huì)轉(zhuǎn)型的深入,國家從政治上、經(jīng)濟(jì)上、生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)制上為文藝走向市場(chǎng)創(chuàng)造了更加有利的條件,出現(xiàn)了空前繁榮的文藝市場(chǎng)。此時(shí)的文藝生產(chǎn)者采取了以消費(fèi)者為中心的市場(chǎng)營銷觀念。影視、戲劇、音樂等文藝生產(chǎn)者,在市場(chǎng)營銷過程中,普遍認(rèn)為消費(fèi)者的需求才是文藝生產(chǎn)的目標(biāo)。紛紛瞄準(zhǔn)消費(fèi)者多種多樣的精神需求,生產(chǎn)適銷對(duì)路的文藝產(chǎn)品,加上高科技手段在生產(chǎn)經(jīng)營中的運(yùn)用,出現(xiàn)了文藝形式的多樣化、文藝題材的多樣化、文藝流派的多樣化、創(chuàng)作手法多樣化和文化市場(chǎng)的多層化。市場(chǎng)競(jìng)爭機(jī)制大大推動(dòng)了文藝的繁榮發(fā)展,出現(xiàn)了消費(fèi)者各取所需的買方市場(chǎng)。在這種市場(chǎng)營銷觀念支配下的文藝市場(chǎng),不僅滿足了消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)精神需求,而且豐富多采的文藝產(chǎn)品也刺激了更高層次的消費(fèi)需求,推動(dòng)了文藝生產(chǎn)的快速發(fā)展。

同時(shí)供銷兩旺的文藝市場(chǎng)也使生產(chǎn)經(jīng)營者獲得了較高的利潤,提高了文藝生產(chǎn)部門自身生存和擴(kuò)大再生產(chǎn)的能力。但以這種傳統(tǒng)的市場(chǎng)營銷觀念來指導(dǎo)文藝生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),其最終目的是要最大限度地獲取利潤,這就是要最大限度地滿足消費(fèi)者的各種需求。走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以來,有些文藝生產(chǎn)者受利益的驅(qū)使,生產(chǎn)只重銷路、不顧社會(huì)效益的文藝產(chǎn)品,流俗、媚俗。諸如有的文藝作品靠泄欲、縱情、荒誕、野史、詭奇打斗為賣點(diǎn),國人的書架上卻少了厚重得讓幾代人都感動(dòng)唏噓的警世之作;有的影視戲則靠諜戰(zhàn)、戲說,婚外情、床上戲、惡俗展、老劇翻新、名著惡搞,頂級(jí)場(chǎng)面、豪華包裝等撈票房。卻少了關(guān)注現(xiàn)實(shí)、探討人生、健康快樂,引人向善、向美、向文明的、接地氣的寫實(shí)之作;音樂界則出現(xiàn)了以唱口號(hào)、吟曖昧、說囈語,吼怪調(diào)來爭奪消費(fèi)者,甚至外來風(fēng)壓到了本民族那穿越時(shí)空的真情天籟:總之,以追求利潤為重心的文藝產(chǎn)出,往往以其脫離現(xiàn)實(shí)、思想貧弱、道德模糊、情感低俗而減弱或失去其傳播真、善、美的社會(huì)功能,影響了消費(fèi)者道德、情感、心理健康,不利于社會(huì)主義精神文明建設(shè)。具有鑄魂功能的文藝生產(chǎn)的重利取向,對(duì)國人道德文明的滑坡,負(fù)有不可推卸的責(zé)任。因而,文藝產(chǎn)業(yè)要發(fā)揮社會(huì)主義精神文明建設(shè)的正能量,就必須采取社會(huì)市場(chǎng)營銷觀念。

因?yàn)樯鐣?huì)市場(chǎng)營銷觀念首先顧及的是產(chǎn)品的社會(huì)效益和消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)與長遠(yuǎn)利益,在此基礎(chǔ)上再考慮利潤目標(biāo),它既克服了賣方市場(chǎng)階段因強(qiáng)調(diào)文藝產(chǎn)品的上層建筑屬性而抑制其商品屬性的偏差,也克服了傳統(tǒng)市場(chǎng)營銷觀念階段強(qiáng)調(diào)文藝產(chǎn)品的商品屬性而無視其上層建筑屬性的偏向,保證了文藝產(chǎn)品的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最佳結(jié)合。所以,用社會(huì)市場(chǎng)營銷觀念指導(dǎo)文藝生產(chǎn)和營銷,是目前文藝走向市場(chǎng)的唯一正確思路。

文藝產(chǎn)品要取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,根本問題在于提高文藝生產(chǎn)隊(duì)伍的思想素質(zhì)、藝術(shù)素質(zhì)和經(jīng)營管理素質(zhì)。

第一、文藝生產(chǎn)者要提高思想道德修養(yǎng)文藝生產(chǎn)者要以高度的自覺性把文藝生產(chǎn)與社會(huì)精神文明建設(shè)聯(lián)系起來。要充分認(rèn)識(shí)到,改革開放給國家和人民帶來了無限生機(jī),國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力日益增長,民生的幸福指數(shù)日益提高。但是西方拜金主義、消費(fèi)主義、物質(zhì)主義、極端個(gè)人主義也隨之侵蝕了國民精神,加之“文化”浩劫之后,民族優(yōu)秀傳統(tǒng)道德被顛覆,學(xué)校思想教育的弱化,造成國民信仰迷失,道德丟失,情感薄弱,思想混沌。當(dāng)今社會(huì)迫切需要加強(qiáng)民族優(yōu)秀傳統(tǒng)道德教化,加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系和現(xiàn)代精神文明建設(shè)。文藝生產(chǎn)作為上層建筑的重要方陣,應(yīng)該努力生產(chǎn)高揚(yáng)時(shí)代主旋律的、用正確輿論引導(dǎo)人、用高尚精神塑造人、用健康的情感愉悅?cè)说漠a(chǎn)品。這就需要文藝生產(chǎn)者用高度的社會(huì)責(zé)任感和藝術(shù)良知,創(chuàng)作真、善、美的文藝精品。把鑄造民族之魂、國家之魂、現(xiàn)代文明之魂放在首位。

在文藝創(chuàng)作中,自覺地屏蔽低俗、惡俗的東西,自覺封殺對(duì)社會(huì)產(chǎn)生負(fù)能量的東西。文藝生產(chǎn)部門或生產(chǎn)者,要潔身自好,堅(jiān)決不做金錢的奴隸,要使金錢全方位地服務(wù)于社會(huì)主義精神文明建設(shè)。

第二、文藝生產(chǎn)者要提高藝術(shù)修養(yǎng)文藝產(chǎn)品的社會(huì)效益不僅取決于思想性,還取決于強(qiáng)烈的藝術(shù)感染力。而藝術(shù)的魅力得力于文藝生產(chǎn)者深厚的藝術(shù)修養(yǎng)?;镜奈乃囆摒B(yǎng)應(yīng)該懂得文藝創(chuàng)作的規(guī)律:文藝既要源于生活,又要本質(zhì)地反映生活,塑造典型形象,創(chuàng)造性地表現(xiàn)生活的真、善、美。例如目前文藝市場(chǎng)上的影視劇產(chǎn)品,藝術(shù)上最大的問題就是作品內(nèi)容脫離生活的真實(shí),不合邏輯地主觀臆造,造成情節(jié)混亂、虛假、甚至離奇荒誕;人物性格模糊、矛盾、平面化、臉譜化。很難想象,讓消費(fèi)者認(rèn)為胡編濫造的作品能夠打動(dòng)人,感化人。再如有些小品、相聲等語言類作品,往往以賣弄粗陋低俗做為招攬消費(fèi)者的“藝術(shù)”手段等,這就不可避免地污染了社會(huì)精神壞境。文藝要出精品,就要有真正的文藝家。他們必須有學(xué)養(yǎng),懂得創(chuàng)作規(guī)律、遵循創(chuàng)作邏輯,還要有豐厚的生活儲(chǔ)備,有獨(dú)特的觀察生活、理解生活的視角,他們要具有發(fā)掘生活本質(zhì)的能力,是能夠揭示生活真諦的藝術(shù)家,而不是投機(jī)鉆營的文化商人。另外,要提高文藝生產(chǎn)者的藝術(shù)修養(yǎng),還應(yīng)該在文藝市場(chǎng)營造起公正、健康的文藝批評(píng)氛圍。文藝批評(píng)既不能站在生產(chǎn)者的立場(chǎng),不顧事實(shí)胡吹暴炒,幫派拉扯,誘導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi);也不能站在低俗消費(fèi)者的立場(chǎng),盲目追捧或無理棒殺文藝產(chǎn)品。要準(zhǔn)確把握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的文藝評(píng)價(jià)的客觀標(biāo)準(zhǔn),把握社會(huì)和受眾健康文明的欣賞需求,進(jìn)行及時(shí)的、有理有據(jù)的文藝批評(píng),這是提高文藝生產(chǎn)者與消費(fèi)者藝術(shù)修養(yǎng)的監(jiān)督保證。

第三、提高文藝生產(chǎn)者的經(jīng)營管理素質(zhì)面對(duì)以消費(fèi)者為中心的買方市場(chǎng),文藝生產(chǎn)者必須牢固樹立利國、利民、利當(dāng)代、利未來的社會(huì)市場(chǎng)營銷觀念。堅(jiān)決摒棄從利潤出發(fā),不顧及產(chǎn)品的不良影響,一味迎合消費(fèi)者的市場(chǎng)營銷觀念。重要的問題是要定制“德藝雙馨”的文藝精品。文藝的轉(zhuǎn)體改制,給文藝帶來了寬廣的發(fā)展前景。要做好文藝市場(chǎng),首先要從市場(chǎng)調(diào)查做起。調(diào)查社會(huì)與廣大消費(fèi)者對(duì)文藝產(chǎn)品現(xiàn)實(shí)和長遠(yuǎn)的健康需求,確立文藝創(chuàng)作的主導(dǎo)思想。然后進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,掌握不同地域、不同類型的消費(fèi)者群的欣賞需求。再后要有的放矢地開發(fā)不同目標(biāo)市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品。這些新產(chǎn)品可以是傳統(tǒng)文藝形式的突破,可以是文藝形式的創(chuàng)新,可以是傳統(tǒng)佳作的出新,可以是搶救式發(fā)掘的民間文藝。這些產(chǎn)品一定要有創(chuàng)意,或題材、或內(nèi)容、或形象、或技巧,要有新思維、新角度、新超越。這樣才能保證文藝市場(chǎng)有足夠數(shù)量和質(zhì)量的適銷對(duì)路的文藝產(chǎn)品。再好的藝術(shù),一味因循守舊也會(huì)丟失市場(chǎng)。例如時(shí)下的戲劇舞臺(tái),盡管一再強(qiáng)調(diào)振興,但終因大多劇目陳舊因循而每況愈下:熒屏就幾個(gè)大劇種,翻來覆去就幾出傳統(tǒng)戲。而且唱念做打全盤承襲,明顯的糟粕不加改造。即使靠名演員支撐,也改變不了市場(chǎng)嚴(yán)重萎縮的狀貌。不僅新的目標(biāo)市場(chǎng)建不起來,舊有的消費(fèi)群也迅速流失。這充分說明了“出新”的重要。要激活戲劇市場(chǎng),可以考慮以大劇種帶動(dòng)地方小劇種。依靠各劇種旗幟性人物,搶救各劇種的頻臨滅絕的傳統(tǒng)劇目,完善經(jīng)典劇目、創(chuàng)作新鮮劇目。只有不斷在繼承中創(chuàng)新,戲劇才可以走出困境。

消費(fèi)者的需求具有層次性和可誘導(dǎo)性。文藝生產(chǎn)者為了廣泛、持久地占領(lǐng)市場(chǎng),就要善于開發(fā)消費(fèi)者的潛在需求。那種追時(shí)媚俗的生產(chǎn)行為是沒有前途的滯后行為。文藝生產(chǎn)者應(yīng)該看到,隨著社會(huì)環(huán)境的變化,文藝市場(chǎng)的發(fā)展,消費(fèi)者欣賞水平也在不斷提高。消費(fèi)者的精神需求呈多元化、審美化、娛樂化和追求高品位的趨勢(shì)。所以文藝生產(chǎn)者要建立市場(chǎng)研究機(jī)制,大力設(shè)計(jì)、開發(fā)面向不同消費(fèi)者群的豐富多彩的文藝佳作。按照需求層次,源源不斷地投放到廣大目標(biāo)市場(chǎng)。只有這樣,才能促進(jìn)文化市場(chǎng)的繁榮發(fā)展,求得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最佳結(jié)合。文藝生產(chǎn)者要做好誠實(shí)的推銷工作。文藝市場(chǎng)營銷需要推銷自己,但要貨真價(jià)實(shí),不能搞虛假炒作。一些文藝生產(chǎn)者,為了票房、收視率,不惜重金拉關(guān)系、做虛高廣告、搞名人效應(yīng),結(jié)果使自己失信于民。比如電影《唐山大地震》上映之前,編導(dǎo)者極盡煽情炒作之能事。及至消費(fèi)之后,廣大地震親歷者連呼“上當(dāng)!”電影表現(xiàn)的不是“唐山”地震,而是局外人主觀臆造的矯情之作(。請(qǐng)看筆者《地震親歷者感受電影:唐山大地震》發(fā)表在2011.7期《名作欣賞》)雖然賺足了票房和眼淚,卻暴露了生產(chǎn)者創(chuàng)作力的匱乏,創(chuàng)作思想的貧弱。

對(duì)《唐山大地震》許多媒體跟風(fēng)獻(xiàn)好,正反應(yīng)了文藝營銷中誠信的失落和有銳氣的文藝批評(píng)的失語。所以能否實(shí)事求是地推銷自己,是對(duì)營銷者誠信品質(zhì)的考驗(yàn)??傊鐣?huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,文藝生產(chǎn)也要走向市場(chǎng),在市場(chǎng)競(jìng)爭中求取自身的生存和發(fā)展,這是文藝生產(chǎn)經(jīng)營面臨的新課題。文藝走向市場(chǎng)的實(shí)踐歷程,證明了社會(huì)市場(chǎng)營銷觀念是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益最佳結(jié)合的正確指導(dǎo)思想,是建設(shè)社會(huì)主義精神文明的可靠保證。而社會(huì)市場(chǎng)營銷觀念的建立,關(guān)鍵在于提高文藝隊(duì)伍的思想素質(zhì)、藝術(shù)素質(zhì)和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的經(jīng)營管理素質(zhì)。

市場(chǎng)營銷學(xué)論文題目篇十四

:對(duì)于電力企業(yè)來說,電力市場(chǎng)營銷是非常重要的業(yè)務(wù),在進(jìn)行市場(chǎng)營銷的過程中,應(yīng)該及時(shí)滿足市場(chǎng)上的需求。電力企業(yè)正常經(jīng)營,首先要做好相關(guān)營銷活動(dòng)和服務(wù)。將營銷活動(dòng)中遇到的問題和變化做出正確的處理,進(jìn)行電力營銷工作時(shí),持續(xù)保持創(chuàng)新精神。

:電力企業(yè);市場(chǎng)營銷;實(shí)踐;發(fā)展

近兩年來,現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迎來了高速發(fā)展,電力體制也因?yàn)榘l(fā)展改革而不斷深化?,F(xiàn)在的電力企業(yè)面臨著許多競(jìng)爭,例如說各個(gè)電網(wǎng)企業(yè)之間的競(jìng)爭、發(fā)電企業(yè)之間的競(jìng)爭、新能源企業(yè)和傳統(tǒng)發(fā)電企業(yè)之間的競(jìng)爭等。而且經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展的過程中,電力需求也隨之提高,傳統(tǒng)的電力營銷模式已經(jīng)不適合新的時(shí)代,現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)了很多問題,這類企業(yè)需要進(jìn)行改革,才能迎合以后的發(fā)展,并在以后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)中展示出更大的作用。

1.1優(yōu)勢(shì)

我國的市場(chǎng)化進(jìn)程從改革開放開始持續(xù)的推進(jìn),現(xiàn)在已經(jīng)在全國很多地方形成市場(chǎng)化格局,以前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是受投資能力的限制,而現(xiàn)在更看重需求增長能力。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,我國已經(jīng)形成60%的市場(chǎng)。國內(nèi)的市場(chǎng)環(huán)境對(duì)于電力市場(chǎng)進(jìn)行改革是非常有利的,而且現(xiàn)在還正在進(jìn)行農(nóng)村電網(wǎng)城市電網(wǎng)的改造與建設(shè),可以同時(shí)很大程度的提升用戶需求。受現(xiàn)代的工業(yè)體系影響,電力工業(yè)已經(jīng)非常完整,其以后的發(fā)展也會(huì)更加快速健康。

1.2劣勢(shì)

電力的工業(yè)在不斷發(fā)展,電力需求也出現(xiàn)了非常多的變化,這需要電力企業(yè)進(jìn)行不斷對(duì)營銷方式進(jìn)行創(chuàng)新?,F(xiàn)在的電力需求市場(chǎng)已經(jīng)轉(zhuǎn)變成買方市場(chǎng),全國很多地方,由于其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)方面的不同,在電力需求方面發(fā)生了很多變化,這就導(dǎo)致了電力需求增長的區(qū)域性變化很大。電力需求的時(shí)候經(jīng)常發(fā)生很大的變化,現(xiàn)在的電力市場(chǎng)主體依然是第二產(chǎn)業(yè),還依然保持著穩(wěn)定的增長,與之對(duì)應(yīng)的第三產(chǎn)業(yè)和居民平時(shí)生活用電比例相對(duì)提高,在電力需求的影響下電力價(jià)格受市場(chǎng)趨勢(shì)影響不斷變化,居民的平時(shí)生活要求也會(huì)更高,這就需要電力企業(yè)能提供更好的用電服務(wù)和電能質(zhì)量。

1.3機(jī)遇

中國加入世界貿(mào)易組織對(duì)于電力公司來說也是非常有利的。電力公司在應(yīng)用各種資源的時(shí)候,可以更加有效的進(jìn)行利用,公司的管理也會(huì)更先進(jìn)。對(duì)國外市場(chǎng)了解,可以將市場(chǎng)范圍和業(yè)務(wù)方面不斷擴(kuò)張,以此提升公司的自身實(shí)力和競(jìng)爭力。受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響,社會(huì)的各個(gè)層次都提出了更高的電力要求和電力期望,希望在電力市場(chǎng)中能夠打破壟斷,建立出統(tǒng)一的有競(jìng)爭性的開放的市場(chǎng)。在競(jìng)爭中加入市場(chǎng)機(jī)制,將更大范圍內(nèi)的資源進(jìn)行合理配置,一次將電力經(jīng)營生產(chǎn)建設(shè)這些環(huán)節(jié)的收益進(jìn)行提高,以滿足更高競(jìng)價(jià)的用電條件。

1.4挑戰(zhàn)

現(xiàn)在我國的電力市場(chǎng)競(jìng)爭非常激烈,這對(duì)于電力企業(yè)來說是非常大的挑戰(zhàn),在居民的生活領(lǐng)域中就有煤氣、天然氣、電力這些來自多方面的激烈競(jìng)爭?,F(xiàn)在的電價(jià)制度如果依然采用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理體制,就會(huì)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的未來發(fā)展產(chǎn)生很不好的影響,對(duì)于企業(yè)的未來發(fā)展和資源配置來說很不利。

2.1創(chuàng)新觀念

在新的形勢(shì)下,電力企業(yè)應(yīng)該對(duì)社會(huì)情況進(jìn)行深入了解,同時(shí)將市場(chǎng)觀念進(jìn)行轉(zhuǎn)變,以客戶需求為主要目的。從以前的計(jì)劃用電轉(zhuǎn)變到電力營銷方向,把提升效益作為企業(yè)的中心目標(biāo),把市場(chǎng)需求作為企業(yè)方向,在進(jìn)行市場(chǎng)營銷的過程中需要對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行服務(wù)和服從方面的培訓(xùn),加強(qiáng)并樹立為客戶服務(wù)的中心思想。

2.2創(chuàng)新技術(shù)

在電力市場(chǎng)營銷的過程中加入計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)控制和管理,把電子商務(wù)技術(shù)應(yīng)用到促銷當(dāng)中,供電企業(yè)的營銷管理系統(tǒng)應(yīng)該對(duì)營銷環(huán)節(jié)電子化業(yè)務(wù)提升普及的速度,然后是推廣網(wǎng)絡(luò)電子方式進(jìn)行付費(fèi),方便客戶進(jìn)行用電和交費(fèi)。對(duì)于現(xiàn)在智能防竊電功能的電表,則需要進(jìn)行大力的推廣,將其長壽命、多功能、高精度的特點(diǎn)更好的發(fā)揮出來,也能降低竊電的行為出現(xiàn),對(duì)各地的電廠進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,也可以更好的保證斷網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)作,更好的提升電力企業(yè)的整體收入。

2.3創(chuàng)新服務(wù)

電力企業(yè)需要在服務(wù)客戶的時(shí)候,將客戶的問題進(jìn)行更好的解決掉。站在客戶的角度,讓客戶在用電時(shí)能夠安全快捷、方便可靠。同時(shí)營銷人員需要對(duì)客戶深入的了解,將其用電習(xí)慣和用電情況做好安全防備工作,普及用電安全知識(shí),改革傳統(tǒng)的電力業(yè)務(wù),并不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,使新的業(yè)務(wù)方式更好的服務(wù)廣大民眾。

2.4創(chuàng)新組織

在當(dāng)前情況下,我國的電力企業(yè)應(yīng)該積極的向國外先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí),將其管理模式進(jìn)行分析討論,對(duì)自己的管理方式進(jìn)行調(diào)整,迎合客戶的需要,與市場(chǎng)不斷的變化,制定相關(guān)的規(guī)章制度,樹立更好的企業(yè)服務(wù)形象,成立實(shí)施調(diào)解的辦公室處理問題。在電價(jià)方面,根據(jù)市場(chǎng)的需求對(duì)價(jià)格進(jìn)行調(diào)整,在大工業(yè)客戶方面可以進(jìn)行一定的優(yōu)惠,鑒于工業(yè)用電的穩(wěn)定性,可以采用分時(shí)電價(jià)的方法。在居民用電方面,由于現(xiàn)在對(duì)環(huán)境的要求不斷變高,鼓勵(lì)居民多使用電飯鍋、電空調(diào)、電磁爐等用電設(shè)備,也可以實(shí)行時(shí)段電價(jià)控制,讓居民能夠合理用電。

綜上所述,電力企業(yè)應(yīng)該把電力營銷作為其核心業(yè)務(wù),電力營銷的工作質(zhì)量能直接決定企業(yè)的未來發(fā)展和生存狀況,這樣能大力的提升企業(yè)的競(jìng)爭力,讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中,不斷提升其電力服務(wù),從而獲得更大的市場(chǎng)。

市場(chǎng)營銷學(xué)論文題目篇十五

目前,全球各主要港口正處于第三代港口的快速發(fā)展時(shí)期,現(xiàn)代港口的功能已從全球綜合運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點(diǎn)向全方位的增值服務(wù)中心發(fā)展,成為物流、資源流、信息流、資本流的匯聚地,港口發(fā)展的又一個(gè)機(jī)遇期已經(jīng)來臨。文章從實(shí)際出發(fā),對(duì)現(xiàn)階段我國港口經(jīng)營管理的總體狀況進(jìn)行了深入的探討。而后對(duì)下一階段我國港口經(jīng)營管理應(yīng)給予的改進(jìn)提出了具體對(duì)策。

市場(chǎng)營銷學(xué)論文題目篇十六

1、市場(chǎng)的擴(kuò)大不光是指空間上的擴(kuò)大,也是指時(shí)間上的擴(kuò)大。從空間的角度來看,傳統(tǒng)的市場(chǎng)營銷需要實(shí)地考察,其市場(chǎng)只是有限的地理空間。而互聯(lián)網(wǎng)上的銷售不需要實(shí)際的地理空間,只是一個(gè)相對(duì)開放的虛擬空間,消費(fèi)者可以通過網(wǎng)頁瀏覽了解商家產(chǎn)品的相關(guān)信息,這個(gè)空間里是沒有國度和距離的限制。商家可以為任何顧客介紹自己的商品,市場(chǎng)范圍越來越大;相同地,電子商務(wù)的銷售的時(shí)間也不再受到傳統(tǒng)模式的束縛,可以保證商家二十四小時(shí)在線營業(yè)。

2、銷售環(huán)節(jié)的減少。傳統(tǒng)的市場(chǎng)營銷模式中,產(chǎn)品從工廠到消費(fèi)者的手里需要經(jīng)過許多環(huán)節(jié),中間會(huì)有各級(jí)代理商。這樣的流通模式不僅加大人力物力財(cái)力的消耗,同時(shí)也使得產(chǎn)品本身的價(jià)值得不到體現(xiàn);不僅耗費(fèi)了大量的時(shí)間,也增加了消費(fèi)者的成本。而在電子商務(wù)時(shí)代,市場(chǎng)營銷可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)商與消費(fèi)者直接的聯(lián)系,沒有了代理商的中間的插入,不僅減少了物流的時(shí)間,而且也在一定程度上降低了消費(fèi)者的成本。

(二)消費(fèi)模式變化。

1、自主消費(fèi)方式。在傳統(tǒng)的市場(chǎng)營銷模式中,商家會(huì)對(duì)所有的消費(fèi)者進(jìn)行推銷行為,但是許多消費(fèi)者并不需要,這樣就會(huì)造成消費(fèi)者的厭惡感;而在電子商務(wù)時(shí)代,消費(fèi)方式完全自主化,消費(fèi)者只需要根據(jù)自己的喜好和實(shí)際情況來判斷自己是否需要,消費(fèi)者可以很方便的了解到產(chǎn)品的信息,進(jìn)而判斷產(chǎn)品是否真正符合自己的要求。這種新型的消費(fèi)模式使得消費(fèi)更具理性。

2、主動(dòng)選擇。在傳統(tǒng)的消費(fèi)模式中,消費(fèi)者只能根據(jù)商家提供的信息來挑選產(chǎn)品,不能根據(jù)自己本身的需要,假若商家提供的信息中并沒有自己的需求,那么消費(fèi)者只好放棄此次消費(fèi)。而在新型的消費(fèi)模式中,消費(fèi)者可以根據(jù)自己的喜好挑選自己喜歡的產(chǎn)品,同樣商家可以在為消費(fèi)者服務(wù)的同時(shí),也了解到了消費(fèi)者的真實(shí)需求,從而幫助他們制定和研究新的產(chǎn)品。

(一)服務(wù)性質(zhì)。

由于新型市場(chǎng)營銷方式的出現(xiàn),物流行業(yè)成為了新興產(chǎn)業(yè)。在初期,企業(yè)并沒有自己的物流公司,只能依賴專門的物流公司。而在產(chǎn)品從廠家到消費(fèi)者手中的過程中會(huì)出現(xiàn)很多問題,比如商品不能及時(shí)送達(dá)、在運(yùn)輸過程中商品有損壞、不慎丟失等現(xiàn)象。在正常狀況下消費(fèi)者是可以先查看商品再簽收的,但是由于物流公司的強(qiáng)勢(shì),是不允許消費(fèi)者這樣做的,這樣就會(huì)影響到商家在消費(fèi)者心中的信譽(yù),使顧客不能得到滿意的服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)訂單量的突然增加會(huì)造成網(wǎng)絡(luò)的癱瘓,物流發(fā)貨延時(shí),售后服務(wù)欠缺,這些現(xiàn)象都使得消費(fèi)變的不愉快。

(二)商家的誠信度。

互聯(lián)網(wǎng)是虛擬的世界,人與人之間的信任是很難建立的。網(wǎng)絡(luò)上的消費(fèi)主要是在彼此的信任基礎(chǔ)上進(jìn)行的。消費(fèi)者如何挑選商家主要是看重商家的信譽(yù),例如在淘寶網(wǎng)上,商家的信譽(yù)主要是通過商家的信譽(yù)等級(jí)來展現(xiàn)的,等級(jí)越高信譽(yù)越好。但是這樣就會(huì)出現(xiàn)漏洞,比如有些不良商家通過虛假的交易進(jìn)行虛假評(píng)論,造成虛假信譽(yù)的現(xiàn)象,從而迷惑了消費(fèi)者的眼睛。

(三)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的虛假信息。

網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的虛擬性使得網(wǎng)絡(luò)上會(huì)出現(xiàn)大量的虛假信息,迷惑消費(fèi)者,使得本該安全的消費(fèi)變得不再安全,市場(chǎng)營銷出現(xiàn)了欺騙性。電子商務(wù)時(shí)代的信息量可以用無窮多來形容,如何在這樣多的信息中尋求真實(shí)的信息就成為了消費(fèi)者的難題。一個(gè)好的電商企業(yè)必須采取措施,將對(duì)企業(yè)不利的虛假信息進(jìn)行處理,保護(hù)企業(yè)本身的合法利益。

(一)重視發(fā)展,積極參與,加大投入。

首先企業(yè)管理層要了解互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)作機(jī)制,把電子商務(wù)放在重要的地位,大力發(fā)展電子商務(wù)??梢酝ㄟ^一些方式使管理層認(rèn)識(shí)到電子商務(wù)其實(shí)是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的商業(yè)化應(yīng)用,就是用互聯(lián)網(wǎng)將買家、賣家、廠商和合作伙伴聯(lián)系在一起,企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)和外部網(wǎng)全面結(jié)合的應(yīng)用。

(二)整合資源,鼓勵(lì)營銷手段多樣化。

整合營銷傳播的定義是把品牌等與企業(yè)的所有觸點(diǎn)作為信息傳達(dá)渠道,以此影響消費(fèi)者的購買行為為目標(biāo),是從消費(fèi)者出發(fā)運(yùn)用所有手段進(jìn)行有力傳播的過程。最開始產(chǎn)生于美國西北大學(xué)。整合營銷傳播具有五個(gè)特點(diǎn):一是整合營銷傳播對(duì)潛在的顧客的說服就有長期的效果;二是整合營銷傳播讓顧客選擇溝通方式;三是所有的顧客信息必須要具有吸引性;四是整合營銷傳播應(yīng)該更多的發(fā)展顧客和企業(yè)之間的互動(dòng)機(jī)制;五是整合營銷傳播必須要研究新的營銷方式。傳統(tǒng)的媒體在營銷過程中經(jīng)常會(huì)遇到一些無法解決的問題,比如說企業(yè)使用傳統(tǒng)媒體做不到精準(zhǔn)的定位潛在客戶,這就會(huì)造成資源的無形浪費(fèi)。而在如今的網(wǎng)絡(luò)世界,企業(yè)已經(jīng)可以通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行精準(zhǔn)的定位,實(shí)施精準(zhǔn)的營銷,而且可以及時(shí)的得到信息的反饋。在網(wǎng)絡(luò)普遍化的時(shí)代,人們接受信息的途徑也更加多樣化,許多設(shè)備可以讓人們及時(shí)的獲取信息。

總而言之,在科技飛速發(fā)展的時(shí)代,電子商務(wù)發(fā)展如此之快,對(duì)于國內(nèi)市場(chǎng)營銷領(lǐng)域有著巨大影響力。注重網(wǎng)絡(luò)環(huán)境發(fā)展,不但要依靠政府的宏觀管理,而且也需要企業(yè)注重自身的管理。如今電子商務(wù)已經(jīng)成為二十一世紀(jì)新經(jīng)濟(jì)的亮點(diǎn),作為一種全新的商務(wù)活動(dòng)過程,必將為現(xiàn)代市場(chǎng)營銷帶來了全新的發(fā)展。

市場(chǎng)營銷學(xué)論文題目篇十七

未來旅游市場(chǎng)的競(jìng)爭主要是企業(yè)品牌的競(jìng)爭,產(chǎn)品的核心競(jìng)爭力就在于它的附加值。而附加值來自于消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)同。企業(yè)要想在競(jìng)爭中脫穎而出需要建立自己的品牌,用品牌營銷的策略把好產(chǎn)品的價(jià)值激發(fā)出來。

(二)提高旅游營銷隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

旅游企業(yè)要重視旅游營銷隊(duì)伍的建設(shè),一只優(yōu)秀的營銷隊(duì)伍決定了高層次的營銷策略的制定和執(zhí)行,因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)完善用人機(jī)制,選擇有專業(yè)基礎(chǔ)、有責(zé)任心、有創(chuàng)造力的營銷人員,提高營銷隊(duì)伍的整體素質(zhì)。為企業(yè)旅游市場(chǎng)營銷奠定基礎(chǔ)。

(三)發(fā)展旅游網(wǎng)絡(luò)營銷。

通過互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)可以反饋旅游市場(chǎng)營銷活動(dòng)效果,并針對(duì)不同營銷效果旅游企業(yè)及時(shí)作出不同的控制,及時(shí)準(zhǔn)確的為決策層提供最新的營銷信息,使旅游企業(yè)管理者出正確的決策,提高旅游企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭力。建立完善的信息系統(tǒng)有利于信息及時(shí)傳播、服務(wù)超前和降低企業(yè)的運(yùn)營成本,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭力。將網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷相結(jié)合,揚(yáng)長避短,更快更好的滿足旅游者的需求。

(四)努力提高旅游產(chǎn)品售后服務(wù)質(zhì)量。

隨著現(xiàn)代生活水平的提高,售后服務(wù)的質(zhì)量已經(jīng)成為顧客決定購買前考慮的重要因素,提高旅游產(chǎn)品的售后服務(wù)質(zhì)量有助于調(diào)查旅游者對(duì)服務(wù)的滿意度,獲得旅游者對(duì)產(chǎn)品的需求和改進(jìn)建議的反饋。便于企業(yè)細(xì)分顧客并針對(duì)不同的旅游者采用不同的營銷策略盡可能滿足旅游者的需求。此外,建立一套完備的旅游產(chǎn)品售后服務(wù)體系可以幫助旅游企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象,建立口碑效應(yīng),為日后旅游企業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

市場(chǎng)營銷學(xué)論文題目篇十八

(一)制定科學(xué)的旅游營銷發(fā)展戰(zhàn)略。云南省的現(xiàn)代旅游業(yè)需要以科學(xué)的營銷發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo),其依據(jù)是根據(jù)地區(qū)特色、文化理念及顧客忠誠來制定旅游市場(chǎng)營銷發(fā)展戰(zhàn)略。具有云南本地特色的自然景觀要在生態(tài)旅游理念的指引下,不斷向云南“秀水清山”事業(yè)邁進(jìn),更要在此平臺(tái)上,以提升云南旅游業(yè)發(fā)展的天然性、人文性、科技性。改變傳統(tǒng)旅游的觀念,爭強(qiáng)地區(qū)競(jìng)爭的優(yōu)勢(shì),將綠色營銷、關(guān)系營銷、整合營銷及知識(shí)營銷的理念和方法融入到現(xiàn)代旅游業(yè)中,使之成為旅游行業(yè)的市場(chǎng)營銷的基本準(zhǔn)則,以打造現(xiàn)代化的旅游品牌形象。

(二)培養(yǎng)具有云南特色旅游營銷隊(duì)伍。要把對(duì)旅游營銷隊(duì)伍的建設(shè)作為企業(yè)和行業(yè)發(fā)展的頭等大事,不斷提高營銷隊(duì)伍的素質(zhì),深化對(duì)市場(chǎng)營銷“4p”理論的認(rèn)識(shí),選取文化水平高、理論素養(yǎng)好,責(zé)任心強(qiáng)、有開拓進(jìn)取精神的人才進(jìn)入營銷隊(duì)伍。企業(yè)內(nèi)部要完善用人管理機(jī)制,提高營銷隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)水平,把營銷隊(duì)伍的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略作為旅游業(yè)長期發(fā)展的硬性戰(zhàn)略。

(三)積極發(fā)展旅游網(wǎng)絡(luò)營銷。隨著網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代的不斷深入發(fā)展,多樣化的旅游方式也層出不窮,旅游企業(yè)作為游客旅游的市場(chǎng)載體和橋梁,需要不斷發(fā)展自身的網(wǎng)絡(luò)營銷模式,進(jìn)一步獲取優(yōu)質(zhì)的需求信息和營銷資源,建立快捷的網(wǎng)絡(luò)信息化平臺(tái)。從云南省當(dāng)前的旅游市場(chǎng)信息和數(shù)據(jù)中,進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)和評(píng)估,建立相應(yīng)的旅游效果反饋機(jī)制,并對(duì)不同的營銷方式進(jìn)行分類數(shù)據(jù)化處理(通過數(shù)據(jù)進(jìn)行定量分析,得出科學(xué)的結(jié)論),為決策層提供最新的市場(chǎng)營銷依據(jù)。

(四)sep理論與sbu理論相結(jié)合

在sep理論的指導(dǎo)下,我們應(yīng)當(dāng)努力提高和改進(jìn)旅游市場(chǎng)營銷從業(yè)人員的素質(zhì)和結(jié)構(gòu),完善相關(guān)的服務(wù)措施,以熱情飽滿的姿態(tài)去為每一位游客服務(wù),盡量做到每一個(gè)環(huán)節(jié)是完美的,而且是高效的。在sbu理論的倡導(dǎo)下,云南省旅游業(yè)單位要制定自身的發(fā)展戰(zhàn)略,以自身的優(yōu)勢(shì)資源為條件,以提高服務(wù)質(zhì)量為核心,以多方位的合作為保障,著眼于廣闊的市場(chǎng)空間,明確劃分每個(gè)旅游單元之間的協(xié)作關(guān)系。(作者單位:云南財(cái)經(jīng)大學(xué)馬克思主義學(xué)院)

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