糧食局工作總結(jié)及下年工作思路(匯總14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-06 14:52:05
糧食局工作總結(jié)及下年工作思路(匯總14篇)
時(shí)間:2023-11-06 14:52:05     小編:文鋒

總結(jié)也是對(duì)自己價(jià)值的確認(rèn),對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的評(píng)估和反思。寫總結(jié)時(shí)要注重語法和標(biāo)點(diǎn)的正確使用,以確保語句的流暢和準(zhǔn)確。推薦一些值得閱讀的總結(jié)文章,供大家提升寫作水平。

糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇一

按照有什么問題就改什么問題、什么問題突出就整改什么問題的原則,黨委針對(duì)征求意見梳理的五個(gè)方面?zhèn)€問題,認(rèn)真加以整改。如黨委成員公車私用的問題,六名班子成員帶頭繳納了元的小車使用費(fèi);如抓機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變的問題,要求嚴(yán)格執(zhí)行縣紀(jì)委“六條禁令”,使機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。

先進(jìn)性教育活動(dòng)由于合理安排,做到了學(xué)習(xí)和工作兩促進(jìn)、兩不誤使廣大黨員受教育、群眾得實(shí)惠,同時(shí)成為黨建工作的新亮點(diǎn),有力地促進(jìn)和推動(dòng)了系統(tǒng)黨建工作。通過半年的學(xué)教活動(dòng),黨員的理論素質(zhì)和知識(shí)明顯提高,組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用進(jìn)一步得到發(fā)揮。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,黨委還進(jìn)一步探索黨員教育的長(zhǎng)效機(jī)制,制定了關(guān)于加強(qiáng)黨委自身建設(shè)的意見和加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)的意見。與此同時(shí),抓好做好發(fā)展工作,上半年組織入黨積極分子和發(fā)展對(duì)象的培訓(xùn)工作。同時(shí)用先進(jìn)性指導(dǎo)相關(guān)工作,抓好黨風(fēng)廉政、信訪穩(wěn)定,認(rèn)真接待群眾來信來訪,積極辦結(jié);開展黨內(nèi)兩個(gè)《條例》的學(xué)習(xí),增強(qiáng)黨員干部立黨為公、執(zhí)政為民的意識(shí)和遵紀(jì)守法、接受監(jiān)督的意識(shí)。

糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇二

國(guó)家糧食局是國(guó)務(wù)院的職能部門之一,是國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)管理的負(fù)責(zé)全國(guó)糧食流通宏觀調(diào)控具體業(yè)務(wù)、行業(yè)指導(dǎo)和中央儲(chǔ)備糧行政管理的行政機(jī)構(gòu)。今天本站小編給大家整理了糧食局局長(zhǎng)。

希望對(duì)大家有所幫助。

一、主要工作情況。

(一)認(rèn)真組織開展糧食購(gòu)銷工作,發(fā)揮糧食流通主渠道作用,強(qiáng)化糧食宏觀調(diào)控。

災(zāi)救濟(jì)等起到了積極作用。

(二)積極穩(wěn)妥地推進(jìn)糧食流通體制改革,較好地完成了購(gòu)銷企業(yè)改革改制工作。

20xx年是全國(guó)糧食購(gòu)銷企業(yè)深化改革的一年。根據(jù)省政府20xx年(6)號(hào)文件精神及盛市、縣糧改辦安排,我縣糧改工作從20xx年4月起至同年10月全面結(jié)束。本次改革的主要任務(wù)是解決企業(yè)“老人”問題,達(dá)到減員增效的目的。在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,從20xx年4月至10月的半年時(shí)間中,自己和班子其他成員一道下基層調(diào)查研究和開展宣傳活動(dòng),了解職工的思想動(dòng)態(tài),使全縣糧食干部職工真正理解企業(yè)改革的重大意義,擁護(hù)和支持企業(yè)改革工作。努力做到宣傳動(dòng)員充分,思想工作細(xì)致,工作中既把握政策的原則性,又注意操作的靈活性,促進(jìn)了糧改工作的平穩(wěn)推進(jìn)。

在整個(gè)糧改中,由于堅(jiān)定不移地按照公開、公平、公正的原則進(jìn)行操作,未發(fā)生職工集體上訪、鬧事、停工等現(xiàn)象,做到了企業(yè)穩(wěn)定,社會(huì)穩(wěn)定,在全縣糧改工作總結(jié)表彰會(huì)上,縣糧食局被縣委、政府授予一等將,在全市糧改總結(jié)評(píng)比中獲得二等獎(jiǎng)。糧改工作取得了成績(jī)是縣四家班子的正確領(lǐng)導(dǎo),各相關(guān)部門的大力支持,全縣糧食職工和糧食局領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力的結(jié)果。

(三)圍繞全縣工作大局,突出業(yè)務(wù)工作重點(diǎn),保質(zhì)保量做好退耕還林糧食供應(yīng)工作。

我縣退耕還林工作從20xx年起至20xx年結(jié)束,2年共退耕面積15.864萬畝,全縣20xx年需供應(yīng)糧食1650萬斤,20xx年供應(yīng)糧食4795萬斤。

在糧食供應(yīng)中,全縣糧食部門認(rèn)真按各級(jí)政府要求,積極做好供應(yīng)工作:一是提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)退耕還林糧食供應(yīng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是積極組織安排糧源,確保糧食供應(yīng)到位。三是加強(qiáng)供應(yīng)糧食的質(zhì)量管理,確保退耕農(nóng)利益不受傷害。四是嚴(yán)格執(zhí)行糧食供應(yīng)政策。五是加大監(jiān)督查處工作力度。六是進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。

由于認(rèn)真做好了上述工作,按時(shí)、按質(zhì)、按量圓滿完成了供應(yīng)任務(wù),得到了縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管業(yè)務(wù)部門的肯定,受到各鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨政和相關(guān)部門及退耕戶的好評(píng)。

(四)積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整根據(jù)縣委、政府依托酒類企業(yè),發(fā)展紅糧基地的工作部署,糧食部門主動(dòng)承擔(dān)起了發(fā)展訂單式生產(chǎn),用市場(chǎng)引導(dǎo)方式建設(shè)紅糧基地的任務(wù)。這將對(duì)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加農(nóng)民收入起到極大的促進(jìn)作用。

(五)強(qiáng)化內(nèi)部管理,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,拓寬經(jīng)營(yíng)渠道,狠抓減虧增盈,努力提高企業(yè)效益。

在我接任糧食局長(zhǎng)職務(wù)時(shí),提出了“抓管理、促購(gòu)銷、降費(fèi)用、減虧損”的工作思路。一是努力拓寬經(jīng)營(yíng)渠道,在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,加大了對(duì)茅臺(tái)酒廠、郎酒廠原料的供應(yīng)。二是切實(shí)抓好工業(yè)生產(chǎn)。3年來,全縣糧食部門共完成工業(yè)產(chǎn)值3383萬元,占市、縣下達(dá)計(jì)劃3190萬元的106%。三是分年度制定財(cái)務(wù)指標(biāo)。制定切實(shí)可行的措施辦法,目標(biāo)任務(wù)明確,獎(jiǎng)懲分明。四是嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》規(guī)定和按照全責(zé)發(fā)生制原則正確計(jì)算各項(xiàng)收入,防止亂攤成本,亂提費(fèi)用情況發(fā)生。五是加強(qiáng)糧食的購(gòu)銷資金管理,使資金使用進(jìn)一步規(guī)范完善。六是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)審工作,杜絕和減少違規(guī)違紀(jì)及違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律情況發(fā)生。七是加強(qiáng)與農(nóng)發(fā)行的協(xié)調(diào)配合,確保收購(gòu)資金及時(shí)到位,促進(jìn)糧食購(gòu)銷工作的開展。八是為利于對(duì)資金的監(jiān)督和管理,做到資產(chǎn)管理使用有章可循。

經(jīng)過幾年來糧食系統(tǒng)全體職工的努力工作,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益逐步好轉(zhuǎn),虧損額度逐年降低,部分企業(yè)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

(六)鞏固“一符四無”標(biāo)準(zhǔn),確保糧食倉儲(chǔ)安全。

一是加強(qiáng)糧油倉儲(chǔ)管理;二是對(duì)消防安全工作經(jīng)常進(jìn)行全面布置檢查;三是切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);四是搞好糧食抽檢化驗(yàn);五是堅(jiān)持開展了每年春、夏、冬三季糧油普查。

(七)按時(shí)完成縣委、政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)近3年來,為支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,縣委、政府對(duì)糧食局的掛幫村不斷進(jìn)行調(diào)整,糧食部門對(duì)幫扶對(duì)象的投入按要求也在不斷增加。

二、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況。

在日常工作中,我作為部門的主要負(fù)責(zé)人,既注重業(yè)務(wù)工作的開展,又注重精神文明建設(shè)工作,在黨風(fēng)廉政和黨組織建設(shè)方面,根據(jù)中央關(guān)于加強(qiáng)干部廉潔自律和廉潔從政的要求,一方面,本人堅(jiān)持帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定,帶頭搞好廉政,不搞特殊化和特權(quán)化,堅(jiān)持依法理財(cái),堅(jiān)持民主決策,嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律;另一方面,要求各級(jí)各單位法人對(duì)本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé),將黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨同考核內(nèi)《兩個(gè)條例》的貫徹落實(shí)與經(jīng)濟(jì)工作同部署、同檢查、同考核,使黨風(fēng)廉政和基層黨組織建設(shè)工作真正落到實(shí)處,發(fā)揮好各級(jí)澡組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部在反腐倡廉工作中的先鋒模范作用,從而規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為,遏制經(jīng)營(yíng)中的違規(guī)違紀(jì)情況發(fā)生,促進(jìn)糧食行風(fēng)根本好轉(zhuǎn)。

三、工作中的幾點(diǎn)體會(huì)。

我們加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào),積極主動(dòng)地把上述工作置身于縣委、政府的總體部署中,得到了四家班子的高度重視,幫助我們解決了許多自身難以解決的問題。在部門工作之間,我們加強(qiáng)了財(cái)政、農(nóng)發(fā)行等有關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào),得到這些部門的配合和支持,從而為糧食工作的順利開展提供了良好的外部環(huán)境。

(二)班子團(tuán)結(jié)是做好糧食工作的關(guān)鍵。在我到糧食局負(fù)責(zé)工作后,上級(jí)對(duì)原有班子進(jìn)行了重大調(diào)整。三年來,糧食局一班人按照集體討論,民主集中,會(huì)議決定的原則,完善了班子議事,決策規(guī)則,成員之間在工作中勤交換、多溝通,大事講原則,小事講風(fēng)格,相互理解、相互信任、相互支持,形成了一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,為全縣糧食工作的順利開展提供了組織保證。

(四)結(jié)合部門的工作實(shí)際,充分發(fā)揮自身主觀能動(dòng)性,這是做好糧食工作的前提。

(五)突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí),把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為重要責(zé)任認(rèn)真履行,是我們完成任務(wù)的內(nèi)在動(dòng)力。把黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、精神文明建設(shè)和其它業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合、一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核,促進(jìn)糧食工作的開展。

四、工作中存在的主要困難和不足。

近3年來的工作,雖然取得了一定的成績(jī),但離上級(jí)的要求仍存在差距,主要表現(xiàn):

(一)經(jīng)營(yíng)企業(yè)包袱沉重,減虧增盈工作任務(wù)重。

(二)企業(yè)還不能完全適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化的要求。還需要一個(gè)思想變更過程才能適應(yīng)當(dāng)前的形勢(shì)。

(三)收購(gòu)資金貸款不及時(shí),制約了糧食購(gòu)銷工作的開展。

(四)縣內(nèi)糧食收購(gòu)數(shù)量少。難以滿足縣內(nèi)需求,多數(shù)糧食要從外盛市、縣購(gòu)進(jìn),才能保證縣內(nèi)供求平衡。

五、下步工作打算。

(一)圍繞全縣工作大局,發(fā)揮好糧食部門職能作用。緊緊圍繞全縣工作的開展,完成好自身工作任務(wù)。

(二)狠抓糧油購(gòu)銷工作。保證改革后的糧食企業(yè)有利潤(rùn)不虧本。

(三)堅(jiān)定信心,立志改革。根據(jù)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,糧食企業(yè)還將繼續(xù)深化改革。自己一定要有充分思想準(zhǔn)備,超前的意識(shí),做好下步企業(yè)更深層次改革的領(lǐng)導(dǎo)工作。

(四)做好政府委托代理的各種政策性糧食供應(yīng)業(yè)務(wù)工作。

(五)切實(shí)做好糧食儲(chǔ)備安全工作。

(六)進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

按照縣委決定,我于今年2月6日到縣糧食局報(bào)到上班,擔(dān)任局長(zhǎng)、黨委副書記職務(wù),迄今已將近一年。在此之前,我只是想在縣人大機(jī)關(guān)內(nèi)部輪換一下崗位,沒有半點(diǎn)思想準(zhǔn)備無條件接受了縣委的決定。20xx年前,我還在監(jiān)察局工作時(shí)就開始對(duì)糧食局的工作有所了解,近些年來,因糧食體制改革帶來的沖擊我更有所聞。因此,我是帶著壓力和情緒而來,因糧食工作困難重重而有壓力,也因職務(wù)不按志愿“錄取”、同類情況只免去我的人大委員和到崗時(shí)臨時(shí)改任我的黨委書記而有情緒。盡管而此,一年來的工作完全可以表明,我能正視困難而戰(zhàn)勝壓力,克服情緒而恪盡職守,依靠全局干部職工和離退休老同志的支持與幫助,取得了較好的成績(jī),圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)報(bào)告如下:

講大氣抓好班子帶好隊(duì)伍。

到任時(shí),我曾表態(tài)要做到一要大氣、二要干凈、三要有思路、四要抓落實(shí),用“四要”來開展工作,當(dāng)好局長(zhǎng)。我覺得尤其是在抓班子帶隊(duì)伍方面要講大氣。即從大局出發(fā),從長(zhǎng)遠(yuǎn)著想,從宏觀把握。不鼠目寸光,不雞腸小肚,大度寬容。我局現(xiàn)有黨委委員6人,曾因工作需要調(diào)離了一位副局長(zhǎng),分別從原黨委委員中提拔了一名副局長(zhǎng)和一名紀(jì)委書記。一是明確分工,按能級(jí)管理,各負(fù)其責(zé);二是堅(jiān)持民主集中制,基本上每月召開一次黨委(擴(kuò)大)會(huì),集思廣益,民主決策;三是帶頭示范,處處以身作則,勤政廉潔;四是經(jīng)常開展批評(píng)與自我批評(píng),及時(shí)掌握思想動(dòng)向,交心通氣,以誠(chéng)相待等。盡管我局在縣直單位中是罕見的局長(zhǎng)書記分設(shè)的班子結(jié)構(gòu),但總體上講目前的班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的班子,一個(gè)有凝聚力和戰(zhàn)斗力的班子,一個(gè)積極肯干和敢負(fù)責(zé)任的班子。另外,我們積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),還注意抓學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建,整個(gè)機(jī)關(guān)工作人員面貌是積極的、健康的、向上的。

講方法科學(xué)安排落到實(shí)處。

要全面做好糧食管理工作,既要爭(zhēng)取縣委縣政府的重視,又要搞好相關(guān)部門的協(xié)調(diào);既要充分發(fā)揮班子成員的作用,還要調(diào)動(dòng)全體工作人員的積極性;既要講求思路科學(xué)安排,還得落到實(shí)處監(jiān)督檢查。因此,如何講求領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù),是擺在我面前的一個(gè)重要課題。經(jīng)過各方面的努力,基本全面完成了其他工作任務(wù)。一是全面落實(shí)地方儲(chǔ)備糧計(jì)劃。實(shí)行地方儲(chǔ)備糧管理是一項(xiàng)新生事物,去年市局下達(dá)我縣計(jì)劃4000噸,今年改由中儲(chǔ)糧代收代儲(chǔ),到財(cái)政補(bǔ)貼資金列入決算預(yù)算安排,貸款資金的到位,糧食收購(gòu)及拍賣糧食實(shí)物入庫,各項(xiàng)制度的完善與驗(yàn)收等做了大量工作。該項(xiàng)工作完成由落后被市委市政府督辦已進(jìn)入先進(jìn)行列被肯定。二是依法依規(guī)嚴(yán)格資產(chǎn)管理。對(duì)改制以來資產(chǎn)處理遺留問題進(jìn)行了處理,對(duì)委托企業(yè)代管的國(guó)有資產(chǎn)管理進(jìn)行了明晰與加強(qiáng),對(duì)難以管理的少量資產(chǎn)進(jìn)行了依法處置。三是對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行了探索與研究。由于國(guó)家糧食政策的調(diào)整,公司貸款資格被剝奪,導(dǎo)致購(gòu)銷業(yè)務(wù)的停頓,企業(yè)生存遇到空前的挑戰(zhàn)。與國(guó)企和民企洽談收購(gòu)、兼并或重組都不成功的情況下,目前只能采取盤活資產(chǎn)搞活經(jīng)營(yíng)的辦法來渡過難關(guān)。四是做好穩(wěn)定和信訪工作。這項(xiàng)工作是我當(dāng)局長(zhǎng)感到壓力最大的一項(xiàng)工作,曾一到任就接受了面試(我寫下《赴考》),接下來我們?cè)群筇幚砹速Y產(chǎn)管理中的矛盾:如三墩資產(chǎn)處置后蘇氏祖墳矛盾的處理;浯口資產(chǎn)招商引資出租后矛盾的處理;余坪資產(chǎn)處置后矛盾的處理;虹橋資產(chǎn)胡氏逼還祠堂矛盾的處理;春江面廠股權(quán)紛爭(zhēng)矛盾的處理等等。群體與個(gè)體上訪對(duì)象的接訪也是無休無止(我寫下了《接訪無休何時(shí)了》),改制后的原法人上十次到機(jī)關(guān)要求妥善安置;傷殘軍人多次到機(jī)關(guān)要求特殊對(duì)待;4050人員幾次要求退還個(gè)人部分(8%)保險(xiǎn)金;原直屬庫分流人員要求解決失業(yè)救濟(jì)與就業(yè);其他改制人員要求解決實(shí)際困難等等。各類來信也都得了及時(shí)回復(fù)。五是做好了宏觀調(diào)空、行業(yè)發(fā)展、流通監(jiān)管、紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、建整扶貧、工會(huì)老干等各項(xiàng)工作。

講學(xué)習(xí)提高素質(zhì)增強(qiáng)品味。

講學(xué)習(xí)是我一直以來的生活方式和習(xí)慣,我認(rèn)為通過學(xué)習(xí)可以陶冶情操,豐富知識(shí),增長(zhǎng)智慧,充實(shí)生活,從而不斷提高自身素質(zhì),增強(qiáng)人格魅力與品味。因此,我每天都要看一看報(bào)刊雜志、電視電腦,學(xué)習(xí)時(shí)事、新聞、法規(guī)、文學(xué)等知識(shí)。同時(shí)還能結(jié)合工作、生活實(shí)際寫一些文章,今年以來,我先后寫了各類文章10多篇,其中與糧食工作有關(guān)的就有8篇,如象七一前的老年支部會(huì)上的講話我就把它整理成《好心情是自已的財(cái)富》,老年節(jié)會(huì)上的講話就整理成《老有所樂是一種思想境界》,為了做好穩(wěn)定、信訪工作我就寫了《接訪無休何時(shí)了》等文章。而且還學(xué)著寫一些古體律詩,前后也有30多首。有些文章與詩作已予公開發(fā)表。這樣既加深了學(xué)習(xí)與工作的體會(huì),還將工作中遇到的煩事予以超脫。做到學(xué)在其中,也樂在其中!

講干凈嚴(yán)于律己廉潔奉公。

干凈是理直氣壯搞工作的基礎(chǔ)與前提,自擔(dān)任局長(zhǎng)以來,我總是時(shí)刻用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)和公務(wù)員行為規(guī)范約束自己的言行,潔身自好,廉潔辦事。偶兒有人送過禮金我也拒收或退還了。曾分別去過海南與廣州其往返路費(fèi)都沒有借故報(bào)銷。不抽煙、不喝酒,迄今未進(jìn)過歌舞廳消費(fèi)過。用的小車也還是上上任局長(zhǎng)購(gòu)置的舊車,辦公室沒添置和更換過任何物品。今后,我將始終牢記“成由節(jié)儉敗由奢”古訓(xùn),嚴(yán)于律已,廉潔奉公。

盡管我忠誠(chéng)履職,做了一些微不足道的工作,取得了一些成績(jī)與收獲,這也是全局上下共同努力的結(jié)果。但離縣委、縣政府交給我的工作任務(wù)還有一些差距:企業(yè)深化改革工作沒有進(jìn)展;東片中儲(chǔ)糧建庫還尚末確定;招商引資工作還很被動(dòng);有時(shí)疲于應(yīng)付一些矛盾與具體事務(wù)沒有超脫,如何壯大發(fā)展糧食事業(yè)考慮得不多等等。

糧食局過去是一個(gè)有政治地位和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的部門,如今已是一個(gè)被邊緣化了的單位,但糧食是一種戰(zhàn)略物資、一種特殊商品,畢競(jìng)“民以食為天”,國(guó)家糧食安全始終會(huì)被決策者所牽掛。我們常常說要愛崗敬業(yè),盡管我不能說很愛糧食局局長(zhǎng)這個(gè)崗位,但任何時(shí)候,敬業(yè)是我一貫的思想基礎(chǔ)和行為習(xí)慣。因此,我將不遺余力做好縣委、縣政府交給我的糧食管工作。

(一)認(rèn)真組織開展糧食購(gòu)銷工作,發(fā)揮糧食流通主渠道作用,強(qiáng)化糧食宏觀調(diào)控。

災(zāi)救濟(jì)等起到了積極作用。

(二)積極穩(wěn)妥地推進(jìn)糧食流通體制改革,較好地完成了購(gòu)銷企業(yè)改革改制工作。

20xx年是全國(guó)糧食購(gòu)銷企業(yè)深化改革的一年。根據(jù)省政府20xx年(6)號(hào)文件精神及盛市、縣糧改辦安排,我縣糧改工作從20xx年4月起至同年10月全面結(jié)束。本次改革的主要任務(wù)是解決企業(yè)“老人”問題,達(dá)到減員增效的目的。在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,從20xx年4月至10月的半年時(shí)間中,自己和班子其他成員一道下基層調(diào)查研究和開展宣傳活動(dòng),了解職工的思想動(dòng)態(tài),使全縣糧食干部職工真正理解企業(yè)改革的重大意義,擁護(hù)和支持企業(yè)改革工作。努力做到宣傳動(dòng)員充分,思想工作細(xì)致,工作中既把握政策的原則性,又注意操作的靈活性,促進(jìn)了糧改工作的平穩(wěn)推進(jìn)。

在整個(gè)糧改中,由于堅(jiān)定不移地按照公開、公平、公正的原則進(jìn)行操作,未發(fā)生職工集體上訪、鬧事、停工等現(xiàn)象,做到了企業(yè)穩(wěn)定,社會(huì)穩(wěn)定,在全縣糧改工作總結(jié)表彰會(huì)上,縣糧食局被縣委、政府授予一等將,在全市糧改總結(jié)評(píng)比中獲得二等獎(jiǎng)。糧改工作取得了成績(jī)是縣四家班子的正確領(lǐng)導(dǎo),各相關(guān)部門的大力支持,全縣糧食職工和糧食局領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力的結(jié)果。

(三)圍繞全縣工作大局,突出業(yè)務(wù)工作重點(diǎn),保質(zhì)保量做好退耕還林糧食供應(yīng)工作。

我縣退耕還林工作從20xx年起至20xx年結(jié)束,2年共退耕面積15.864萬畝,全縣20xx年需供應(yīng)糧食1650萬斤,20xx年供應(yīng)糧食4795萬斤。

在糧食供應(yīng)中,全縣糧食部門認(rèn)真按各級(jí)政府要求,積極做好供應(yīng)工作:一是提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)退耕還林糧食供應(yīng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是積極組織安排糧源,確保糧食供應(yīng)到位。三是加強(qiáng)供應(yīng)糧食的質(zhì)量管理,確保退耕農(nóng)利益不受傷害。四是嚴(yán)格執(zhí)行糧食供應(yīng)政策。五是加大監(jiān)督查處工作力度。六是進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。

由于認(rèn)真做好了上述工作,按時(shí)、按質(zhì)、按量圓滿完成了供應(yīng)任務(wù),得到了縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管業(yè)務(wù)部門的肯定,受到各鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨政和相關(guān)部門及退耕戶的好評(píng)。

(四)積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整根據(jù)縣委、政府依托酒類企業(yè),發(fā)展紅糧基地的工作部署,糧食部門主動(dòng)承擔(dān)起了發(fā)展訂單式生產(chǎn),用市場(chǎng)引導(dǎo)方式建設(shè)紅糧基地的任務(wù)。這將對(duì)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加農(nóng)民收入起到極大的促進(jìn)作用。

(五)強(qiáng)化內(nèi)部管理,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,拓寬經(jīng)營(yíng)渠道,狠抓減虧增盈,努力提高企業(yè)效益。

在我接任糧食局長(zhǎng)職務(wù)時(shí),提出了“抓管理、促購(gòu)銷、降費(fèi)用、減虧損”的工作思路。一是努力拓寬經(jīng)營(yíng)渠道,在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,加大了對(duì)茅臺(tái)酒廠、郎酒廠原料的供應(yīng)。二是切實(shí)抓好工業(yè)生產(chǎn)。3年來,全縣糧食部門共完成工業(yè)產(chǎn)值3383萬元,占市、縣下達(dá)計(jì)劃3190萬元的106%。三是分年度制定財(cái)務(wù)指標(biāo)。制定切實(shí)可行的措施辦法,目標(biāo)任務(wù)明確,獎(jiǎng)懲分明。四是嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》規(guī)定和按照全責(zé)發(fā)生制原則正確計(jì)算各項(xiàng)收入,防止亂攤成本,亂提費(fèi)用情況發(fā)生。五是加強(qiáng)糧食的購(gòu)銷資金管理,使資金使用進(jìn)一步規(guī)范完善。六是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)審工作,杜絕和減少違規(guī)違紀(jì)及違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律情況發(fā)生。七是加強(qiáng)與農(nóng)發(fā)行的協(xié)調(diào)配合,確保收購(gòu)資金及時(shí)到位,促進(jìn)糧食購(gòu)銷工作的開展。八是為利于對(duì)資金的監(jiān)督和管理,做到資產(chǎn)管理使用有章可循。

經(jīng)過幾年來糧食系統(tǒng)全體職工的努力工作,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益逐步好轉(zhuǎn),虧損額度逐年降低,部分企業(yè)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇三

做好糧食儲(chǔ)備工作是購(gòu)銷市場(chǎng)化后應(yīng)對(duì)糧食供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)和突發(fā)性事件,加強(qiáng)宏觀調(diào)控的主要手段。為此,我局按照上級(jí)要求,積極做好各級(jí)糧食儲(chǔ)備工作,按時(shí)按量落實(shí)四級(jí)儲(chǔ)備。為確保儲(chǔ)備任務(wù)的落實(shí),我們積極調(diào)研市場(chǎng)行情,就糧食儲(chǔ)備計(jì)劃、庫點(diǎn)、品種等情況,專題向政府作了書面匯報(bào),取得領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。同時(shí)做好各級(jí)儲(chǔ)備糧的計(jì)劃落實(shí)、管理和輪換工作,幫助企業(yè)制定計(jì)劃,研究?jī)r(jià)格,找糧源,完善手續(xù),上半年完成中央儲(chǔ)備糧輪入計(jì)劃萬公斤完成省級(jí)儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃萬公斤;落實(shí)市級(jí)儲(chǔ)備糧計(jì)劃萬公斤;完成縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃萬公斤。目前,儲(chǔ)備糧落實(shí)工作進(jìn)展順利,上半年國(guó)家、省、市、縣四級(jí)儲(chǔ)備均按計(jì)劃完成,為穩(wěn)定糧食市場(chǎng),確保糧食安全發(fā)揮了作用。

糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇四

《糧食流通管理?xiàng)l例》明確了糧食行政部門對(duì)糧食市場(chǎng)的監(jiān)管職能。今年我們?cè)谠瓉淼幕A(chǔ)上進(jìn)一步深化,認(rèn)真貫徹落實(shí)《糧食流通管理?xiàng)l例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》,依法切實(shí)履行糧政管理職責(zé),加強(qiáng)監(jiān)督檢查,規(guī)范收購(gòu)市場(chǎng)秩序,切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益。堅(jiān)持依法管糧,積極營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。

結(jié)合《條例》頒布實(shí)施一周年活動(dòng),將月作為宣傳月,采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等多種形式,切實(shí)加大《條例》及相關(guān)法規(guī)的宣傳,達(dá)到家喻戶曉,人人明白。組織人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn),設(shè)點(diǎn)宣傳,散發(fā)宣傳資料多份,隨宣傳車到城鄉(xiāng)天人次,舉辦了糧食經(jīng)營(yíng)者培訓(xùn)班,參加人員多人,企業(yè)和個(gè)體工商戶人手一份法律法規(guī)材料,確保有收購(gòu)資格的企業(yè)和個(gè)體工商戶,能夠按《條例》及相關(guān)法規(guī)收購(gòu)。在做好《糧食流通管理?xiàng)l例》的宣傳的同時(shí),結(jié)合夏糧收購(gòu)嚴(yán)格做好市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法。自月日對(duì)全縣糧食流通市場(chǎng)進(jìn)行全面檢查以來,共出動(dòng)人次,檢查出無證經(jīng)營(yíng)糧食者戶,查處糧食萬斤,移交工商部門處理起,有效地凈化了糧食市場(chǎng)。

糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇五

(六)以改進(jìn)外匯服務(wù)為宗旨,進(jìn)一步提升外匯管理水平。加強(qiáng)外匯新政策宣傳和業(yè)務(wù)指導(dǎo),構(gòu)建“一橫一縱”聯(lián)合工作機(jī)制,普及外匯知識(shí)。引導(dǎo)企業(yè)主動(dòng)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。進(jìn)一步改進(jìn)和完善進(jìn)出口收付匯核銷制度,支持中小企業(yè)服務(wù)貿(mào)易外匯業(yè)務(wù)開展,靈活運(yùn)用境外投融資外匯管理政策,支持企業(yè)進(jìn)行跨境資本運(yùn)作,鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展海外投融資平臺(tái),為企業(yè)開展對(duì)外貿(mào)易和實(shí)現(xiàn)“走出去”發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。截至9月末,全縣新增外資企業(yè)6家,投資總額13866萬美元;注冊(cè)資本5561萬美元;中資出口企業(yè)登記51家;出口核銷145745萬美元;驗(yàn)資詢證51筆,詢證金額5721萬美元。

(七)以抓好內(nèi)控要素為切入點(diǎn),有效發(fā)揮內(nèi)控建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)的保障作用。根據(jù)中支“提升執(zhí)行力,給力‘十二五’”主題宣傳教育活動(dòng)要求,著力打造“三個(gè)一”工程,即在規(guī)范管理方面,編好一本手冊(cè),在內(nèi)部管理方面,建立一項(xiàng)制度,在內(nèi)部監(jiān)督方面,搭好一個(gè)平臺(tái),為支行有效履行職責(zé)提供堅(jiān)強(qiáng)后盾。一是在規(guī)范管理方面,編印《##縣支行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提示手冊(cè)》,主要從各崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和安全防范進(jìn)行提示,進(jìn)一步提升了廣大干部職工的責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),通過下發(fā)到支行每位員工、各個(gè)崗位,真正做到風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)全覆蓋、風(fēng)險(xiǎn)提示全覆蓋,支行全年實(shí)現(xiàn)了信訪、安全、保密等工作“零報(bào)告”。二是在內(nèi)部管理方面,著力建好以“精細(xì)統(tǒng)計(jì)、量化考核”為特點(diǎn)的工作考核制度,對(duì)支行所有崗位人員的日常工作量按月度進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),并將各個(gè)崗位人員的工作量應(yīng)完成指標(biāo)與其實(shí)際完成指標(biāo),從量和質(zhì)兩個(gè)方面進(jìn)行對(duì)比,最終形成對(duì)所有崗位的績(jī)效綜合評(píng)判結(jié)果。通過實(shí)施“精細(xì)統(tǒng)計(jì),量化考核”辦法,支行員工工作效能明顯提高,執(zhí)行力大幅提升,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)“零差錯(cuò)、零投訴、零違章”的良好局面。三是在內(nèi)部監(jiān)督方面,通過專門開發(fā)的電子顯示程序,搭建黨務(wù)、政務(wù)、行務(wù)、金融管理事項(xiàng)“四公開”平臺(tái),以此提升縣支行依法行政工作水平。

(八)堅(jiān)持以人為本,穩(wěn)步推進(jìn)金融黨建、文明單位和黨風(fēng)廉政建設(shè)。在黨建工作上,以提升執(zhí)行力為切入點(diǎn),發(fā)揮黨組中心組理論學(xué)習(xí)示范帶動(dòng)作用;積極構(gòu)建“黨組、支部、股室”三位一體的理論學(xué)習(xí)體系,積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。進(jìn)一步推進(jìn)黨務(wù)公開工作。制定并上報(bào)了黨務(wù)公開實(shí)施方案,圍繞黨務(wù)公開的目錄和內(nèi)容、黨務(wù)公開的方式和程序、黨務(wù)公開的監(jiān)督方式和責(zé)任追究等各項(xiàng)工作有序展開。在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé),一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)”的原則,結(jié)合實(shí)際,簽訂2012年度支行與股室、一把手與分管領(lǐng)導(dǎo)以及分管領(lǐng)導(dǎo)與股室主要負(fù)責(zé)人黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。以開展“提升執(zhí)行力,給力十二五”為主題的宣傳教育活動(dòng)和執(zhí)行力文化“三個(gè)五”工程建設(shè)活動(dòng)為載體,深入開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),營(yíng)造執(zhí)行力文化氛圍。在文明單位工作上,圍繞“抓班子、帶隊(duì)伍、促業(yè)務(wù)”總體要求,通過制定《2017--2018年文明單位創(chuàng)建規(guī)劃》、以及一以貫之的創(chuàng)建,提升了支行的履職能力和干部職工的綜合素質(zhì)以及在縣域經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展中的職能作用,確保創(chuàng)建成效。2017年度獲得了上??偛考?jí)、中支級(jí)文明單位榮譽(yù)稱號(hào),并予以通報(bào)表彰。同時(shí)被浙江省唯一推薦為總行縣支行職能建設(shè)試點(diǎn)典型發(fā)言單位以及申報(bào)人民銀行基層單位“標(biāo)桿職工之家”。

(九)以進(jìn)一步加大考核力度,積極組織開展調(diào)研信息工作。牢固樹立“調(diào)研立行”,對(duì)調(diào)研工作抓早抓實(shí),制定完善了2017年支行調(diào)研工作意見和考核辦法,加大考核獎(jiǎng)懲力度,任務(wù)分解落實(shí)到人,與職務(wù)、職稱掛鉤。結(jié)合縣域經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展實(shí)際和特點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行情況、貨幣政策實(shí)施效果的調(diào)研、分析和反饋,組織開展了對(duì)農(nóng)村信用社的重點(diǎn)調(diào)查,制定落實(shí)了2012年重點(diǎn)調(diào)研課題。截至目前,共上報(bào)各類調(diào)研信息128篇,被上級(jí)行錄用36篇,其中《##縣支行積極探索宣傳新模式推出“金融視窗”電視節(jié)目》,被上海總部金融新聞宣傳工作第一期錄用,并向總部機(jī)關(guān)各部門、轄區(qū)各中心支行進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā)。

三、2018年工作思路

2018年人行##縣支行的總體工作思路是:深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以十七屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo),堅(jiān)持立足縣域特色,緊緊圍繞金融支持縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,貫徹落實(shí)好央行貨幣政策,大力推動(dòng)金融創(chuàng)新,加強(qiáng)金融管理,不斷提高金融服務(wù)水平。按照總行“職能配置更加優(yōu)化、履職手段更加健全、內(nèi)部管理更加高效、機(jī)制保障更加完備”的要求,積極穩(wěn)妥推進(jìn)縣支行職能建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,實(shí)現(xiàn)支行工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、支行形象的全面提升。

一、完善貨幣政策傳導(dǎo)機(jī)制,加強(qiáng)窗口指導(dǎo),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)金融良性互動(dòng)發(fā)展

(一)充分發(fā)揮央行“窗口指導(dǎo)”作用。把握好宏觀調(diào)控的方向、力度和節(jié)奏,積極傳導(dǎo)貨幣信貸政策意圖,進(jìn)一步緊密貨幣政策和地方產(chǎn)業(yè)政策的結(jié)合度,通過有效貫徹上級(jí)行工作要求或通過當(dāng)?shù)卣块T,出臺(tái)政策指導(dǎo)意見,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)合理把握信貸投放節(jié)奏和進(jìn)度,確保重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)行業(yè)的信貸投入,切實(shí)做到有保有壓,努力滿足縣城經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、推進(jìn)##縣“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中合理資金需求。

(二)加強(qiáng)對(duì)小微企業(yè)支持力度。針對(duì)當(dāng)前小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資金需求特點(diǎn),大力推進(jìn)金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新,綜合運(yùn)用信用貸款、聯(lián)保貸款、抵質(zhì)押性質(zhì)貸款等多種方式支持小微企業(yè)發(fā)展,完善小微企業(yè)融資機(jī)制,簡(jiǎn)化審批流程,提高對(duì)小微企業(yè)金融服務(wù)效率。

(三)提升縣域金融服務(wù)“三農(nóng)”層次。建立完善的政策引導(dǎo)機(jī)制,使金融機(jī)構(gòu)把一定比例的資金用于農(nóng)業(yè)發(fā)展,鼓勵(lì)和支持各大金融機(jī)構(gòu)參與“三農(nóng)”金融服務(wù),增加“三農(nóng)”信貸支持,加強(qiáng)支農(nóng)再貸款的管理,合理安排,靈活運(yùn)用,為建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的、穩(wěn)定的“三農(nóng)”資金投入機(jī)制創(chuàng)造良好的環(huán)境。

二、強(qiáng)化對(duì)金融機(jī)構(gòu)的綜合業(yè)務(wù)管理,促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)合規(guī)經(jīng)營(yíng),維護(hù)區(qū)域金融穩(wěn)定

(一)加強(qiáng)對(duì)金融機(jī)構(gòu)管理力度。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)綜合業(yè)務(wù)的檢查,促進(jìn)金融業(yè)規(guī)范有序運(yùn)行,深化“五員機(jī)制”建設(shè),與金融機(jī)構(gòu)相關(guān)的職責(zé)、業(yè)務(wù)等進(jìn)行全面對(duì)接指導(dǎo),密切關(guān)注金融運(yùn)行狀況,落實(shí)好對(duì)金融機(jī)構(gòu)的“模糊考核”制度,通過加強(qiáng)評(píng)價(jià)與檢查,促使金融機(jī)構(gòu)合規(guī)經(jīng)營(yíng),推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)建立和健全自身的內(nèi)控制度。

(二)建立金融穩(wěn)定工作協(xié)調(diào)機(jī)制。積極探索建立金融穩(wěn)定協(xié)調(diào)機(jī)制,整合金融資源,加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)合作,全面掌握和正確評(píng)價(jià)轄區(qū)金融風(fēng)險(xiǎn)狀況,尤其要抓住運(yùn)行中的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示和窗口指導(dǎo),有效防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)區(qū)域金融穩(wěn)定,保障經(jīng)濟(jì)金融健康發(fā)展。

三、深化金融服務(wù)內(nèi)涵,拓展金融服務(wù)外延,不斷提高金融服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展

(一)深入開展支付體系建設(shè)。加大“便農(nóng)支付”工程推進(jìn)力度,完善支付服務(wù)軟、硬件設(shè)施,穩(wěn)步擴(kuò)大支付系統(tǒng)覆蓋面,采用點(diǎn)面結(jié)合的方式,重點(diǎn)對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行推進(jìn),逐步實(shí)現(xiàn)商務(wù)街區(qū)、星級(jí)飯店、旅游景區(qū)刷卡消費(fèi)“無障礙”。并從暢通支付結(jié)算渠道、豐富支付方式、促進(jìn)銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展、加強(qiáng)支付結(jié)算知識(shí)宣傳培訓(xùn)等四個(gè)方面,加強(qiáng)對(duì)支付系統(tǒng)的運(yùn)行管理,不斷提高支付結(jié)算服務(wù)水平。

(二)提高經(jīng)理國(guó)庫工作水平。積極推進(jìn)國(guó)庫電子化建設(shè),提高國(guó)庫公共服務(wù)水平,配合深化轄內(nèi)財(cái)稅改革,拓展國(guó)庫服務(wù)范圍,切實(shí)加強(qiáng)國(guó)庫內(nèi)控管理,以“零差錯(cuò)”為目標(biāo)提高國(guó)庫核算質(zhì)量,有效履行國(guó)庫會(huì)計(jì)核算職能。

(三)加強(qiáng)人民幣管理力度。建立縣域小額貨幣供應(yīng)長(zhǎng)效機(jī)制,推進(jìn)“硬幣應(yīng)急供應(yīng)機(jī)制”建設(shè),加大反假宣傳力度,推進(jìn)反假工作站有效運(yùn)行,積極配合公安機(jī)關(guān)打擊假幣專項(xiàng)行動(dòng),進(jìn)一步完善反洗錢工作協(xié)調(diào)機(jī)制,形成打擊洗錢犯罪合力。

四、加大征信宣傳力度,進(jìn)一步提高征信應(yīng)用價(jià)值,創(chuàng)造良好的社會(huì)信用環(huán)境

(一)不斷優(yōu)化社會(huì)信用環(huán)境。通過進(jìn)社區(qū),設(shè)立宣傳欄等多種方式,利用報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種媒介,做好面向社會(huì)公眾的征信及相關(guān)金融知識(shí)的宣傳,積極組織征信管理培訓(xùn)班,加強(qiáng)對(duì)商業(yè)銀行的指導(dǎo),充分調(diào)動(dòng)商業(yè)銀行開展征信宣傳工作的主動(dòng)性,繼續(xù)深化中小企業(yè)信用體系建設(shè),擴(kuò)大非銀行信息采集范圍,有效探索農(nóng)戶信用評(píng)級(jí)工作,持續(xù)推動(dòng)農(nóng)村信用環(huán)境建設(shè)。

(二)提升征信系統(tǒng)服務(wù)和應(yīng)用水平。進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)、個(gè)人兩大征信系統(tǒng)建設(shè)、擴(kuò)大個(gè)人信用報(bào)告的應(yīng)用,有效發(fā)揮個(gè)人信用報(bào)告在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的作用,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的管理,積極探索企業(yè)信用評(píng)級(jí)成果的應(yīng)用轉(zhuǎn)化工作,通過信用評(píng)級(jí),提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和融資能力,更好地發(fā)揮人民銀行征信工作在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用。

五、堅(jiān)持外匯管理與服務(wù)相結(jié)合,優(yōu)化涉外金融服務(wù),促進(jìn)地方外向型經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展

糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇六

今年縣里下達(dá)糧食部門萬元的招商引資目標(biāo)任務(wù),其中工業(yè)引資萬元,當(dāng)年到位資金萬元,要求入園項(xiàng)目個(gè),其中竣工個(gè),開工個(gè),簽約個(gè)。面對(duì)艱巨的目標(biāo)任務(wù),我局立足招商目標(biāo),信息早收集、任務(wù)早分解、政策早出臺(tái)、項(xiàng)目早簽約、爭(zhēng)取任務(wù)早完成。

思想再統(tǒng)一,目標(biāo)再分解。月日全縣招商引資萬人動(dòng)員大會(huì)結(jié)束后,下午局迅速召開班子成員、下屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和機(jī)關(guān)全體人員會(huì)議,學(xué)習(xí)傳達(dá)、貫徹落實(shí)縣委書記在縣本文來源于招商引資萬人動(dòng)員大會(huì)上的講話精神,結(jié)合糧食部門實(shí)際和近年來招商引資工作,研究今年招商引資工作的新思路,做到全力聚焦招商引資。班子成員分工業(yè)經(jīng)濟(jì)、招商引資一條線,糧食購(gòu)銷、經(jīng)營(yíng)一條線,黨建工作、其它工作一條線,實(shí)行分線負(fù)責(zé)制,全系統(tǒng)拿出的骨干力量抓招商,主要負(fù)責(zé)人主抓招商引資,分管負(fù)責(zé)人全力以赴,成立招商引資工作辦公室,抽調(diào)名同志常年專職招商。在初六前赴浙江臺(tái)州、廣東深圳、福建廈門等地區(qū)拜訪客商,誠(chéng)邀他們來考察;充分利用傳統(tǒng)佳節(jié)外地親友回金團(tuán)聚的機(jī)會(huì),召開新春茶話會(huì),介紹我縣良好的投資環(huán)境、優(yōu)惠的投資政策,為家鄉(xiāng)的建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策,時(shí)刻關(guān)心經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

措施再落實(shí),重點(diǎn)再明確。局制訂激勵(lì)政策,調(diào)動(dòng)全員招商的積極性,在縣里招商引資獎(jiǎng)勵(lì)政策的基礎(chǔ)上,對(duì)固定資產(chǎn)投入超過萬元以上的項(xiàng)目,再制訂一些具體的獎(jiǎng)勵(lì)措施。發(fā)動(dòng)全系統(tǒng)干部職工都來關(guān)心招商、參與招商,摸清在外人員的關(guān)系情況,多布網(wǎng)點(diǎn)、多收信息、多找客商。出臺(tái)了糧食系統(tǒng)招商引資考核辦法,為年終考核打下基礎(chǔ)。采取駐點(diǎn)招商、小分隊(duì)招商、網(wǎng)上招商等多種形式,切實(shí)加大招商引資工作的力度。

立足工業(yè)項(xiàng)目,立足入園項(xiàng)目。圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)這個(gè)重點(diǎn),重抓工業(yè)項(xiàng)目的招商引資,突出招引大企業(yè)、大集團(tuán)、大項(xiàng)目。由于組織到位,招商引資進(jìn)展順利。截至目前,我局共完成招商引資萬元,占全年計(jì)劃的%,公司二期投資萬美元的項(xiàng)目已于月日開工建設(shè);公司萬元人民幣也于近期全部到企業(yè)投入項(xiàng)目中。

糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇七

綜合管理部是公司的關(guān)鍵部門之一,是一個(gè)公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)各部門的樞紐,是推動(dòng)公司各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。下面是本站小編整理的一些關(guān)于公司綜合部。

今年,綜合管理部緊緊圍繞集團(tuán)公司開展的“強(qiáng)化管理、提高效益”活動(dòng)和“四化一中心”工作,內(nèi)練本領(lǐng),外樹形象,不斷提升工作理念,突出工作重點(diǎn),努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮了綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用,現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下:

一、工作回顧。

(一)強(qiáng)化自身建設(shè),規(guī)范內(nèi)務(wù)管理,促進(jìn)綜。

合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

自7月x日公司成立以來,公司綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫,認(rèn)真抓好內(nèi)務(wù)管理,提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是建立了《公司綜合部?jī)?nèi)部管理制度》,包括考勤、責(zé)任追究制、辦文、辦會(huì)等制度,來客接待、設(shè)備購(gòu)置等實(shí)行歸口管理,嚴(yán)格推行來客用餐申請(qǐng)單、用車申請(qǐng)單、電話辦公費(fèi)定額管理制度等,著力壓縮了公務(wù)開支,節(jié)支效果比較明顯。二是不斷加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)。做好綜合管理部工作,必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。全體綜合部人員通過各種途徑認(rèn)真學(xué)習(xí)dxp理論、《jzm文選》及xx屆五中、六中全會(huì)精神,使政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷得到提高;三是樹立高度的服務(wù)意識(shí),并自覺地落實(shí)到各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)之中。全綜合部人員無論是干部、普通員工還是臨時(shí)工,都能顧全大局、服從大局、服務(wù)大局,工作上經(jīng)常加班加點(diǎn),任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),為做好全公司服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。

(二)對(duì)內(nèi)對(duì)外加強(qiáng)調(diào)查研究,做好領(lǐng)導(dǎo)參謀,及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息服務(wù)。

圍繞公司中心工作,加強(qiáng)了對(duì)內(nèi)對(duì)外的調(diào)查研究,對(duì)外以解決制約工程進(jìn)展的“瓶頸”為突破口,高度關(guān)注政策走勢(shì),敏感捕捉信息,善于搶抓機(jī)遇,有力推進(jìn)了核準(zhǔn)工作、電力業(yè)務(wù)許可證辦理、電價(jià)批復(fù)等工作的進(jìn)展;對(duì)內(nèi)以合理化建議征集、研究審批和認(rèn)定為重點(diǎn),在關(guān)系公司和員工利益的重大問題上,綜合整理分析后提出了大量建設(shè)性意見和建議。*年整合匯報(bào)公司合理化建議30余條,內(nèi)容涉及到公司經(jīng)營(yíng)管理、合理降低工程造價(jià)、提高工程科技環(huán)保水平等方面內(nèi)容,在施工方案、設(shè)備技術(shù)、管理制度和部室管理方法等方面都提出了較為詳實(shí)的改進(jìn)辦法和措施,符合客觀實(shí)際,可操作性強(qiáng),通過合理化建議實(shí)施后的效益認(rèn)定,預(yù)計(jì)可節(jié)約工程資金20xx余萬元。對(duì)公司下一步工作將會(huì)起到積極的促進(jìn)作用。

(三)“四大溝通協(xié)調(diào)”工作,營(yíng)造了良好內(nèi)外部工作環(huán)保,為工程建設(shè)揚(yáng)帆引航。

綜合部是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐,綜合部工作無小事,事事處處都代表著公司的形象。公司始終把加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)作為發(fā)揮綜合部職能的關(guān)鍵點(diǎn)來抓,切實(shí)加強(qiáng)了“四大溝通協(xié)調(diào)”工作:一是加強(qiáng)與上級(jí)直管部門、地方政府、兄弟單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào),及時(shí)了解上級(jí)工作動(dòng)態(tài)和要求,學(xué)習(xí)借鑒各兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極爭(zhēng)取、融合各方面有力因素為工程建設(shè)服務(wù);二是加強(qiáng)公司與各部室之間的溝通協(xié)調(diào)。逐步規(guī)范了周例會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)制度,通過推行督查督辦制度,對(duì)公司布置的重點(diǎn)工作加強(qiáng)跟蹤協(xié)調(diào)、催辦、反饋,確保公司重點(diǎn)工作有布置、有檢查、有落實(shí)、有反饋,形成督查督辦閉環(huán)管理;三是加強(qiáng)各部室之間的協(xié)調(diào)。積極化解矛盾,形成合力,營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍,使得各部門的職能得到充分的發(fā)揮;四是重點(diǎn)加強(qiáng)了與地方農(nóng)事關(guān)系的溝通協(xié)調(diào)。積極與市土地管理局、鎮(zhèn)政府及各個(gè)村支部聯(lián)系,促使工程征租地工作順利進(jìn)行。僅工程大件組合場(chǎng)、備品存放場(chǎng)問題,通過與環(huán)保公司談判,節(jié)約用地80余畝;同時(shí),配合泰安供電公司、山東送變電公司積極與地方12個(gè)村莊就線路施工問題溝通商談,為工程按期投產(chǎn)發(fā)電爭(zhēng)取了寶貴時(shí)間。

(四)“兩個(gè)結(jié)合”,進(jìn)一步強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí),提高了服務(wù)水平。

堅(jiān)持把提高服務(wù)水平作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓,在后勤保障服務(wù)方面堅(jiān)持做到“兩個(gè)結(jié)合”:一是全面服務(wù)與重點(diǎn)服務(wù)相結(jié)合。在為干部員工提供優(yōu)良的工作環(huán)保和生活環(huán)保,搞好全面服務(wù)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)保證對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù),解除領(lǐng)導(dǎo)后顧之憂,讓領(lǐng)導(dǎo)全身心投入工作;二是對(duì)內(nèi)服務(wù)與對(duì)外接待相結(jié)合。對(duì)內(nèi)服務(wù)員工,不斷改善服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)水平。

全面做好檔案管理工作,對(duì)圖紙、設(shè)備資料及與施工單位、監(jiān)理外來文件分類管理,為員工查閱提供方便;全面搞好車輛調(diào)度與管理、就餐安排、公文起草、收發(fā)、傳閱等事項(xiàng),逐步規(guī)范了管理程序;對(duì)外高質(zhì)量、高水平的做好對(duì)外接待工作。特別是去年至今,綜合部全面參與負(fù)責(zé)了集團(tuán)公司周總、朱總、李總、劉總、陳總、郭組長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)先后來工地視察的接待服務(wù)工作,圓滿完成了接待任務(wù),得到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定和贊揚(yáng)。

總之,我們?cè)谶^去的工作中取得了一些成績(jī),但作為一個(gè)“年輕”的公司,與集團(tuán)公司要求相比,與兄弟單位相比,仍存在一些不足,主要表現(xiàn)在:一是內(nèi)部管理有待進(jìn)一步加強(qiáng);二是信息調(diào)研有待進(jìn)一步提高;三是辦公室人員全局觀念、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平有待進(jìn)一步增強(qiáng)。我們決心在今后的工作中,繼續(xù)戒驕戒躁,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的精神,為把我公司綜合部工作不斷推向新水平而努力奮斗!

公司綜合部將按照“工作作風(fēng)要細(xì)、工作本領(lǐng)要硬、工作效率要高”的總體要求,在抓好日常工作的同時(shí),有目標(biāo)、有重點(diǎn)地開展好以下工作:

一是做公司部室的好榜樣。進(jìn)一步加快辦事節(jié)奏,提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復(fù)的事及時(shí)答復(fù),進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。

二是進(jìn)一步提升工作價(jià)值,當(dāng)好參謀助手。增強(qiáng)工作策劃意識(shí)、提高策劃能力,對(duì)于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進(jìn)言、主動(dòng)出謀劃策,抓好督查督辦工作,抓好落實(shí),發(fā)揮好參謀助手作用。

三是進(jìn)一步提高以文輔政的能力。不斷提高文字綜合水平,加強(qiáng)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子意圖的了解和掌握,不斷提煉、充實(shí)、系統(tǒng)歸納,更好的承載領(lǐng)導(dǎo)的管理思想,促使公司管理理念、管理思路更加明確。

四是要積極推行目標(biāo)管理。進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化管理工作,提高有效性。要逐步實(shí)施目標(biāo)管理,確定趕超目標(biāo),采取有效措施,加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)制訂、實(shí)施過程和執(zhí)行結(jié)果的評(píng)估考核,將工作成果與個(gè)人收益掛鉤,不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)和管理水平。

五是要努力做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作。加強(qiáng)對(duì)公司各種物品的科學(xué)規(guī)范管理;加大對(duì)辦公費(fèi)用使用的控制力度,嚴(yán)格使用程序,確保公司全年工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的積極配合和大力協(xié)助下,在本部全體員工的不懈努力下,綜合管理部緊緊圍繞部門工作職責(zé),結(jié)合公司實(shí)際,不斷提升工作理念,突出工作重點(diǎn),努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮綜合管理部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”等職能作用,較好地完成了本年度各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下:

一、20xx年基本工作情況。

(一)部門概述。

綜合管理部是公司日常事務(wù)管理機(jī)構(gòu),現(xiàn)有員工17人,其中小車隊(duì)7人,由經(jīng)理、副經(jīng)理、各職能員工等成員組成。是溝通上下、聯(lián)系內(nèi)外、指揮和控制公司各部門工作的中心部門,通過控制和協(xié)調(diào)各部門經(jīng)營(yíng)管理情況,制定并發(fā)布公司重要制度,發(fā)表決策,宏觀控制的各種指令,從而保證公司正常高效運(yùn)作。

(二)行政辦公。

1、公文處理。

告、總結(jié)、通知、提案、會(huì)議材料等各類文件、材料達(dá)100余份,印發(fā)行政公文90份,基本做到了文件內(nèi)容準(zhǔn)確、規(guī)范。

2、檔案管理。

較好地完成了公司成立至今的文書檔案、圖文檔案的整理工作,做好各類檔案立卷、歸檔、保管工作。20xx年,我部門按照x號(hào)文件《關(guān)于清理中央和省委文件的通知》的要求,清理和銷毀了公司20xx年度中央和省委文件,并及時(shí)將清理結(jié)果上報(bào)市委辦公室保密室。

3、文印管理。

遷入新辦公樓后,公司專門設(shè)立文印室,收回各部門的打印機(jī),規(guī)范公司文印管理,我部門初步擬定文印管理制度,執(zhí)行文印審批程序,規(guī)范各類文件打印、復(fù)印等,在節(jié)約第一的基礎(chǔ)上,保證公司文件正常打印,做好相關(guān)文件保密工作。

4、印章管理。堅(jiān)持專人對(duì)印章進(jìn)行管理,規(guī)范印章使用流程,嚴(yán)格執(zhí)行使用審批、登記制度,堅(jiān)決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn),最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來嚴(yán)重的影響,降低公司風(fēng)險(xiǎn)。

(三)人力資源管理。

20xx年上半年人力資源管理屬于綜合管理部工作,因此,我們就20xx上半年人力資源管理工作總結(jié)如下:

1、基本情況。

專業(yè)技術(shù)職稱(技術(shù)等級(jí))的有x人。現(xiàn)有員工中x人留職停薪,長(zhǎng)期病(事)假x人,均由人力資源部代管。

2、各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、企業(yè)年金繳納情況。

本年度一次性繳納全體職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)金x萬元,生育保險(xiǎn)金x萬元,住房公積金x萬元,企業(yè)年金x萬元,金額共計(jì)x萬元。

(四)考核督辦。

1、辦公秩序管理。

為規(guī)范公司辦公秩序,20xx年綜合管理部擬定了辦公秩序管理規(guī)定,指定專人每日對(duì)辦公區(qū)域內(nèi)各子公司、各部門環(huán)境衛(wèi)生以及個(gè)人儀容儀表進(jìn)行督查、評(píng)比,并由值班領(lǐng)導(dǎo)、值班員每周不定期檢查,將檢查結(jié)果在公司led屏上發(fā)布。其中,10月份不定期檢查中發(fā)現(xiàn)很多問題,將存在問題人員出文通報(bào)批評(píng)并處以罰金。為規(guī)范公司更衣室管理,實(shí)行更衣室值班制,將責(zé)任落實(shí)到位,保障更衣室的干凈、整潔、衛(wèi)生。

2、制度建設(shè)。

為進(jìn)一步建立健全公司。

規(guī)章制度。

20xx年我部門出臺(tái)了《財(cái)務(wù)代理管理辦法》、《車輛暫時(shí)管理辦法》、《薪酬管理制度》、《考勤及類假管理制度》、《領(lǐng)導(dǎo)值班制度》草擬了《資源節(jié)約制度》、《辦公用房集中管理制度》、《督察督辦制度》、《各類會(huì)議管理制度》、《文印管理制度》、《辦公秩序管理規(guī)定》、《信息報(bào)送制度》、《公文處理辦法》等規(guī)章制度。

3、內(nèi)部管理。一是公司內(nèi)部管理。

20xx年,為建立現(xiàn)代企業(yè)制度,根據(jù)公司發(fā)展需要及x大學(xué)管理咨詢團(tuán)隊(duì)意見,結(jié)合實(shí)際,在廣泛征求部門及個(gè)人意見的基礎(chǔ)上,特制定《“三定”

方案》及《各部門定崗定員方案》,進(jìn)一步優(yōu)化公司人力資源結(jié)構(gòu),明確。

崗位職責(zé)。

提高工作效能。

二、是部門內(nèi)部管理。嚴(yán)抓工作作風(fēng),提高工作效率。配合西北大學(xué)管理咨詢團(tuán)隊(duì),對(duì)《綜合管理部崗位職責(zé)》進(jìn)行調(diào)整完善,進(jìn)一步明確每一位在崗人員的職責(zé)分工,在強(qiáng)調(diào)做好本職工作的同時(shí),緊緊圍繞部門工作的特殊性,搞好各項(xiàng)工作配合。遷入新辦公樓后,我部門每?jī)芍苷匍_一次部門例會(huì),匯報(bào)個(gè)人工作情況,總結(jié)上周工作,部署下一階段任務(wù),督察個(gè)人工作進(jìn)展,保證辦事不拖沓,提高工作效率。

(五)網(wǎng)絡(luò)通訊。

1、信息網(wǎng)絡(luò)。繼續(xù)積極對(duì)公司的通訊、網(wǎng)絡(luò)、辦公電腦進(jìn)行維護(hù),保障公司辦公網(wǎng)絡(luò)、電話通訊的基本暢通。7月中旬公司入駐新辦公樓后,我部門協(xié)調(diào)x、x移動(dòng)公司,為我公司接入移動(dòng)寬帶100m用于日常辦公。完成了電子政務(wù)統(tǒng)一傳輸主干線路組網(wǎng)接入工作,市級(jí)部門統(tǒng)一互聯(lián)網(wǎng)出口工作,部分業(yè)務(wù)專網(wǎng)遷移工作。10月份,我部門申請(qǐng)采購(gòu)了豎井配電間備用電源,有效保障了我公司網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定與暢通。

2、電話通訊。

協(xié)調(diào)x聯(lián)通公司為我公司接入固定電話,并申請(qǐng)采購(gòu)了30部西門子電話,保障公司電話通訊質(zhì)量。

3、led顯示屏。

在公司9樓接待大廳配備led顯示屏,將天氣預(yù)報(bào)、每日煤炭發(fā)運(yùn)情況、

天氣預(yù)報(bào)、值班人員、公司重要信息等及時(shí)上傳發(fā)布,10月份配合x公司完成led屏驗(yàn)收工作,確保其正常使用。

4、協(xié)同辦公管理系統(tǒng)。

與x公司簽訂。

合同。

為我公司建立協(xié)同辦公管理系統(tǒng)規(guī)范員工日常工作習(xí)慣提高工作效率節(jié)約成本使公司的管理更高效。目前已完成協(xié)同辦公軟件管理系統(tǒng)第一階段項(xiàng)目啟動(dòng)、第二階段需求調(diào)研工作全面展開第三階段系統(tǒng)建設(shè)工作。

(六)后勤服務(wù)。

1、日常接待和會(huì)務(wù)工作。

較好地完成了公司日常接待工作,堅(jiān)持迎送有聲,禮貌待賓,扎實(shí)做好接待各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。較好地完成了公司各種會(huì)議的會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后服務(wù)工作,全年組織召開各類會(huì)議共40余次,重要會(huì)議均做好會(huì)議記錄,會(huì)后及時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議組織工作有條不絮。

2、車輛管理。根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的要求,按照公司群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的安排,結(jié)合公司實(shí)際,特制定公司《車輛暫行管理辦法》,封存超標(biāo)車輛,保留四輛公務(wù)用車,嚴(yán)格履行用車手續(xù),控制車輛費(fèi)用,保證公司公務(wù)用車有序使用。

3、財(cái)產(chǎn)管理。

大程度降低辦公成本,并詳細(xì)記錄采購(gòu)臺(tái)賬、發(fā)放記錄,以備查驗(yàn)。辦公用品管理在滿足正常辦公的基礎(chǔ)上,做到勤儉節(jié)約。與x公司簽訂合同,為我公司定制統(tǒng)一辦公用品,包括信封、便簽、紙杯、資料袋等,目前該項(xiàng)工作也已完成。

4、職工餐廳。

10月份,協(xié)調(diào)x開放職工餐廳,擬定公司員工就餐補(bǔ)助辦法,為員工統(tǒng)一辦理、發(fā)放就餐卡,方便員工就餐。與x集團(tuán)、x中心、x物業(yè)聯(lián)合成立職工伙食管理委員會(huì),負(fù)責(zé)職工就餐的管理工作,及時(shí)收集和整理職工關(guān)于就餐方面的意見和建議,監(jiān)督檢查餐廳環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量、食品安全、菜品質(zhì)量等,完善職工餐廳建設(shè)。

5、報(bào)刊雜志訂閱工作。

根據(jù)有關(guān)文件要求,按照公司領(lǐng)導(dǎo)批示,及各部門業(yè)務(wù)需要,訂閱相關(guān)報(bào)刊雜志,目前該項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。

6、設(shè)立吸煙室。根據(jù)衛(wèi)生部頒布的《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》規(guī)定,室內(nèi)公共場(chǎng)所禁止吸煙,在11樓設(shè)立吸煙室,方便吸煙員工,同時(shí)為公司創(chuàng)造良好辦公環(huán)境。

7、工作服。為展示員工良好精神面貌,提升公司整體形象,與榆林好維雅爾服飾有限公司簽訂合同,為員工統(tǒng)一定制工作服、工鞋,目前都已發(fā)放到位。

8、職工宿舍。

為解決單身和外地職工在榆住宿問題。協(xié)調(diào)榆林天地煤機(jī)裝備有限公司租賃其5間宿舍,租賃費(fèi)用每月每間x元,個(gè)人繳納x元,其余由公司補(bǔ)貼。

(七)其他事務(wù)。

1、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。

活動(dòng)開展以來,我公司成立黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,部門高度重視,抽調(diào)6名工作人員參與活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組各項(xiàng)工作,為搞好公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)做出了一定貢獻(xiàn),取得了一些成績(jī),得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致認(rèn)可。

2、幫扶幫困工作。

支持x縣x村幫扶、幫困專項(xiàng)資金人民幣x萬元;出資x萬元為“三訪五促”包抓點(diǎn)x鎮(zhèn)x社區(qū)改造維修道路、硬化平整路面,現(xiàn)已完成道路工程驗(yàn)收工作;按照市上相關(guān)文件要求,公司給予x縣x街道辦事處辦公設(shè)備實(shí)物幫扶,總計(jì)金額x元。

3、審驗(yàn)組織機(jī)構(gòu)代碼證。

完成公司組織機(jī)構(gòu)代碼證審驗(yàn)相關(guān)工作。

4、視覺識(shí)別系統(tǒng)。

與x限公司簽訂合同,完成我公司進(jìn)行企業(yè)形象策劃設(shè)計(jì)、企業(yè)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、企業(yè)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌設(shè)計(jì)、企業(yè)形象墻設(shè)計(jì)、企業(yè)vi手冊(cè)打印等,進(jìn)一步促進(jìn)公司專業(yè)化、規(guī)范化。

5、社會(huì)責(zé)任報(bào)告。

委托x大學(xué)社會(huì)責(zé)任報(bào)告編制小組,完成公司20xx年度社會(huì)責(zé)。

任報(bào)告書的編制工作。配合x北大學(xué)社會(huì)責(zé)任報(bào)告編制小組對(duì)報(bào)告書進(jìn)行了三次修改校對(duì)工作,已于11月28日在全省發(fā)布。

6、原辦公場(chǎng)所租賃相關(guān)事宜。

因政策變化,黨政機(jī)關(guān)辦公樓不允許對(duì)外出租的規(guī)定,經(jīng)與市人社局溝通達(dá)成一致意見,20xx年租賃事宜在20xx年的原合同上,注明時(shí)間、租金,視為合同。

二、存在的問題和不足。

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持和幫助下,綜合管理部各項(xiàng)工作開展的比較順利,取得了一定的成績(jī),得到了大家的認(rèn)可。但在看到成績(jī)的同時(shí),我們也清醒的認(rèn)識(shí)到不足之處,主要有以下幾點(diǎn):

一是由于綜合管理部常常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事都做到盡善盡美。二是抓制度落實(shí)不夠,由于公司事務(wù)繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。

三是缺乏對(duì)職工的關(guān)心與了解,從而不能最好地適時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)。

三、下一年。

工作計(jì)劃。

20xx年,我們希望能夠得到公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步的支持和各部門的大力配合,積極適應(yīng)新形勢(shì)的要求,努力做好本職工作,切實(shí)加強(qiáng)各項(xiàng)工作,力爭(zhēng)做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,員工滿意。

一是要進(jìn)一步提高綜合文字和公文處理能力。綜合管理部的文字綜。

合水平是公司思想水平、管理水平和工作水平的綜合體現(xiàn),對(duì)于公司執(zhí)行政策、制定決策、落實(shí)工作具有舉足輕重的作用。我們將堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真完成綜合性文字材料的起草工作;認(rèn)真做好公司各類文件、重要資料的收發(fā)、傳閱、傳遞、督辦、整理、歸檔等工作,嚴(yán)格按照公文登記、閱辦、傳遞、處理的工作流程規(guī)范處理各類文書,不發(fā)生積壓、拖拉、誤事現(xiàn)象,保證政令暢通;認(rèn)真做好有關(guān)文稿的審核把關(guān)工作,扎實(shí)做好公文處理,提高工作效率。

二是要進(jìn)一步提升工作價(jià)值,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高工作能力,對(duì)于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進(jìn)言、主動(dòng)出謀劃策,抓好督察督辦工作,抓好落實(shí),發(fā)揮好參謀助手作用。對(duì)職工反映的問題及時(shí)跟進(jìn)、及時(shí)上報(bào)、及時(shí)解決。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)完成,及時(shí)反饋,讓領(lǐng)導(dǎo)了解任務(wù)完成情況。三是進(jìn)一步加快辦事節(jié)奏,提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復(fù)的事及時(shí)答復(fù),進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。

總之,我們將一如既往,緊緊圍繞公司發(fā)展大局,努力增強(qiáng)主動(dòng)性和創(chuàng)造性,使各項(xiàng)工作能力、服務(wù)水平整體上臺(tái)階,更好的發(fā)揮參謀助手和綜合協(xié)調(diào)的作用,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2

頁,當(dāng)前第。

1

1

2

糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇八

突出落實(shí)糧食安全責(zé)任。繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)糧食安全行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,進(jìn)一步強(qiáng)化糧食安全保障責(zé)任,對(duì)照責(zé)任制考核要求,逐項(xiàng)細(xì)化,層層分解。突出“糧安辦”的協(xié)調(diào)與指導(dǎo),強(qiáng)化部門間溝通,形成部門聯(lián)動(dòng)、各司其職、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、層層抓落實(shí)的工作格局,充分發(fā)揮糧食安全責(zé)任考核的“指揮棒”作用。

全力抓好糧食購(gòu)銷倉儲(chǔ)。一是抓好糧食收購(gòu)。進(jìn)一步完善糧食訂單管理辦法,做實(shí)做細(xì)糧食訂單工作,嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購(gòu)政策,敞開收購(gòu)農(nóng)民余糧,做到不限收、不打白條,及時(shí)足額兌現(xiàn)訂單糧食獎(jiǎng)勵(lì)政策;深入開展“五送”為農(nóng)服務(wù)活動(dòng),積極為種糧大戶提供烘干、去雜、質(zhì)檢等產(chǎn)后服務(wù)。二是打造智慧糧庫。以第二糧庫改擴(kuò)建工程項(xiàng)目為契機(jī),大力推進(jìn)“智慧糧庫”建設(shè),全面提升我縣倉儲(chǔ)管理水平。三是確保儲(chǔ)糧安全。完善倉儲(chǔ)管理制度,加大糧食安全檢查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處置隱患,確保儲(chǔ)糧安全。四是推進(jìn)社會(huì)化儲(chǔ)糧。指導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧,用好小糧倉。加大扶持力度,支持種糧大戶儲(chǔ)糧設(shè)施建設(shè)。五是爭(zhēng)取與吉林簽訂更多的糧食產(chǎn)銷協(xié)議。

推動(dòng)糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。培育扶持一批有規(guī)模、有品牌、有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的糧食加工龍頭企業(yè),建立重點(diǎn)培育企業(yè)、重點(diǎn)扶持項(xiàng)目庫,并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。大力發(fā)展糧食精深加工業(yè),加快推進(jìn)糧食全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),促進(jìn)一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。加強(qiáng)糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)發(fā)布糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和信息。積極發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+糧食”,培育發(fā)展新業(yè)態(tài)。積極打造“xx好糧油”品牌,建立覆蓋城區(qū)的“放心糧油”供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)。

糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇九

推動(dòng)批發(fā)零售業(yè)改造提升。認(rèn)真編制《2020年xx縣批發(fā)零售業(yè)改造提升試點(diǎn)實(shí)施方案》,研究制訂完善商貿(mào)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展財(cái)政扶持政策,重點(diǎn)推進(jìn)冷鏈物流、商貿(mào)綜合體等項(xiàng)目建設(shè),進(jìn)一步加大對(duì)東方廣場(chǎng)、大潤(rùn)發(fā)超市、世貿(mào)城二期等一批市場(chǎng)類項(xiàng)目相繼投入運(yùn)營(yíng)后的業(yè)態(tài)引導(dǎo)和市場(chǎng)培育的指導(dǎo),切實(shí)提升商貿(mào)流通現(xiàn)代化水平。

加大行業(yè)監(jiān)管力度。切實(shí)履行商貿(mào)專業(yè)安委會(huì)職能,全面開展安全隱患大排查大整治活動(dòng),全力抓好商貿(mào)糧食的行業(yè)安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)工作,確保不出現(xiàn)越級(jí)上訪及各類安全事故。加強(qiáng)對(duì)成品油、典當(dāng)、報(bào)廢汽車等行業(yè)管理,繼續(xù)開展非法加油站(點(diǎn))專項(xiàng)整治。及時(shí)調(diào)處商業(yè)預(yù)付卡消費(fèi)糾紛,做好市場(chǎng)監(jiān)測(cè)和分析預(yù)測(cè),正確引導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),規(guī)范流通秩序。

加強(qiáng)城區(qū)業(yè)態(tài)規(guī)劃管理。積極做好城區(qū)商貿(mào)業(yè)態(tài)規(guī)劃編制,深度優(yōu)化我縣城區(qū)商貿(mào)業(yè)態(tài)布局和結(jié)構(gòu),增強(qiáng)城市綜合服務(wù)功能,方便居民生產(chǎn)生活,進(jìn)一步提升市民的滿意度和收獲感。

糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇十

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

?

2021年,xx統(tǒng)計(jì)局根據(jù)x委、x政府和上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門的部署和要求,立足統(tǒng)計(jì)職能,圍繞信息導(dǎo)航、經(jīng)濟(jì)預(yù)警、專題調(diào)研、聯(lián)系企業(yè)、法治建設(shè)、服務(wù)社會(huì)六大機(jī)制,強(qiáng)化擔(dān)當(dāng),主動(dòng)作為,為區(qū)委區(qū)政府決策當(dāng)好參謀助手。

(一)圍繞中心,研判分析精益求精。

圍繞高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)化服務(wù)。在主動(dòng)服務(wù)中心工作方面盡心履職,積極發(fā)揮參謀智庫作用,踐行服務(wù)經(jīng)濟(jì)決策的政治擔(dān)當(dāng)。全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值xxx億元,增長(zhǎng)xx%,在xx月全區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)出現(xiàn)斷崖式下滑的背景下,實(shí)現(xiàn)二季紅、半年正、三季進(jìn)、全年贏,全x經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持高質(zhì)量發(fā)展的良好勢(shì)頭。聚焦發(fā)展關(guān)鍵強(qiáng)化預(yù)警。開展“跟蹤基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、評(píng)估相關(guān)指標(biāo)、預(yù)警重要數(shù)據(jù)”三大月度板塊工作,加強(qiáng)gdp核算月度動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),及時(shí)跟進(jìn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)變化,做好經(jīng)濟(jì)形勢(shì)預(yù)警,把握經(jīng)濟(jì)工作形勢(shì),定點(diǎn)發(fā)力、分析研判、預(yù)先謀劃,提高能參善謀的能力水平,為精準(zhǔn)施策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。緊盯節(jié)點(diǎn)精準(zhǔn)研判。定期召開經(jīng)濟(jì)分析研判工作會(huì)議,部門街鎮(zhèn)齊抓共管、主動(dòng)對(duì)接、定期會(huì)商,結(jié)合上月月報(bào)和本月預(yù)報(bào)情況,找準(zhǔn)主要問題,研判經(jīng)濟(jì)走勢(shì)。做好專題分析與綜合分析,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)布、數(shù)據(jù)詮釋和數(shù)據(jù)解讀力度,為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供“準(zhǔn)實(shí)精深”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。聚焦考核合力攻堅(jiān)。認(rèn)真研究高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)評(píng)價(jià)體系,科學(xué)制定目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任單位、捆綁考核考績(jī),督導(dǎo)指標(biāo)、剖析短板、精準(zhǔn)指導(dǎo),工作成效顯著。

(二)真抓實(shí)干,統(tǒng)計(jì)法治初見成效。

把牢“數(shù)據(jù)生產(chǎn)第一關(guān)”。研究制定《xx市xx統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量管控辦法》,印發(fā)《2021年全區(qū)統(tǒng)計(jì)法治工作要點(diǎn)》《xx統(tǒng)計(jì)局行政指導(dǎo)目錄》等,強(qiáng)化日常數(shù)據(jù)管控,做到隨報(bào)隨審,關(guān)聯(lián)審核,按時(shí)驗(yàn)收,實(shí)時(shí)反饋,提升數(shù)據(jù)源頭質(zhì)量。加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),今年我局通過國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)執(zhí)法證考試x人,累計(jì)執(zhí)法證x本,聘請(qǐng)法律顧問x名。加大對(duì)統(tǒng)計(jì)知識(shí)、法律法規(guī)宣傳,組織《民法典》專題學(xué)習(xí)會(huì)議,指導(dǎo)街鎮(zhèn)實(shí)事求是開展統(tǒng)計(jì)工作,全年共組織xx期統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)暨普法培訓(xùn)會(huì)議,參加人員約xxx人次,提升一線業(yè)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)??睾谩皵?shù)據(jù)核查重點(diǎn)關(guān)”。開展數(shù)據(jù)質(zhì)量提升攻堅(jiān)月專項(xiàng)行動(dòng),進(jìn)行“企業(yè)自查、街鎮(zhèn)自評(píng)、區(qū)級(jí)核查”三級(jí)聯(lián)動(dòng)自查自糾,一級(jí)抓一級(jí),層層壓實(shí)責(zé)任,堅(jiān)決守牢底線。全面排查各專業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量現(xiàn)狀,關(guān)注重點(diǎn)街鎮(zhèn),確定工業(yè)、投資為數(shù)據(jù)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),并作為統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查和數(shù)據(jù)審核查詢的重點(diǎn)嚴(yán)管專業(yè),針對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐步整改,持續(xù)貫徹落實(shí)數(shù)據(jù)質(zhì)量的規(guī)范要求。建立健全數(shù)據(jù)核查工作機(jī)制,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求強(qiáng)舉措,今年共核查xx批次,涉及企業(yè)xx家次。嚴(yán)守“統(tǒng)計(jì)執(zhí)法底線關(guān)”。優(yōu)化統(tǒng)計(jì)執(zhí)法的社會(huì)效果,在統(tǒng)計(jì)執(zhí)法中更好地體現(xiàn)處罰與教育結(jié)合、管理與服務(wù)并重。綜合運(yùn)用“雙隨機(jī)”抽查、聯(lián)合檢查等手段,梳理重點(diǎn)問題企業(yè)開展執(zhí)法檢查,對(duì)統(tǒng)計(jì)違法行為保持“零容忍”的高壓態(tài)勢(shì),有效維護(hù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)權(quán)威。同時(shí),樹立服務(wù)意識(shí),保障文明執(zhí)法,在xx公務(wù)網(wǎng)上公開涉企依法不予行政處罰的輕微行政違法行為的目錄清單,主動(dòng)指出受查單位的不足之處,引導(dǎo)企業(yè)依法依規(guī)統(tǒng)計(jì),優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。今年共完成企業(yè)執(zhí)法稽查數(shù)xx家(同比增加xx%),其中立案xx家(同比增加xx%),罰款xxxxx元(同比增加xx%),三項(xiàng)工作均較去年基本實(shí)現(xiàn)翻番。

(三)多管齊下,精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)量質(zhì)并舉。

創(chuàng)新推動(dòng)專業(yè)統(tǒng)計(jì)。錨定量質(zhì)并舉,加強(qiáng)精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì),切實(shí)做好數(shù)據(jù)的收集、匯總、測(cè)算和提供。聯(lián)合各經(jīng)濟(jì)部門、街鎮(zhèn)共同開展各大行業(yè)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入、項(xiàng)目投資指標(biāo)預(yù)報(bào)工作,每月月初實(shí)時(shí)更新發(fā)布指標(biāo)預(yù)告,及時(shí)做好數(shù)據(jù)摸底工作,對(duì)月度指標(biāo)提前做到心中有數(shù)。創(chuàng)新構(gòu)建餐飲業(yè)營(yíng)業(yè)額測(cè)算模型和制鞋業(yè)經(jīng)濟(jì)分析模型,強(qiáng)化精準(zhǔn)測(cè)算,準(zhǔn)確掌握企業(yè)運(yùn)行情況。項(xiàng)目投資方面,創(chuàng)新集中型辦公方式、流水性審核操作,專班式攻堅(jiān),并建立“一項(xiàng)目一檔案”工作制度,有效運(yùn)用投資監(jiān)測(cè)新平臺(tái)做好新項(xiàng)目入庫、分類和備案,全年完成新入庫項(xiàng)目xx個(gè),其中項(xiàng)目投資xx個(gè),房地產(chǎn)開發(fā)xx個(gè)。常抓不懈新增入庫。各專業(yè)加強(qiáng)街鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng),整合部門資源,積極破難解題,全力做好“下轉(zhuǎn)上”和新增入庫工作,充分挖掘“數(shù)字潛力”和“發(fā)展后勁”,累計(jì)一套表單位xxxx家,完成“下轉(zhuǎn)上”xx家,其中月度新增xx家。同時(shí),及時(shí)做好名錄庫年報(bào)催報(bào)、審核、維護(hù)工作,累計(jì)維護(hù)xxxx家,全區(qū)在庫法人單位xxxx家,產(chǎn)業(yè)單位xxxx家,其中本年新增單位xxxx家,剔除關(guān)停搬單位xxxx家。有效做好專項(xiàng)調(diào)查。開展抽樣統(tǒng)計(jì)調(diào)查、月度勞動(dòng)力調(diào)查、住戶調(diào)查、小微跟蹤調(diào)查、工業(yè)生產(chǎn)者價(jià)格調(diào)查、糧食產(chǎn)量調(diào)查監(jiān)測(cè)、畜牧業(yè)全面統(tǒng)計(jì)和抽樣調(diào)查等民生統(tǒng)計(jì),用數(shù)據(jù)“說出”人民的生活水平。進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的問卷調(diào)查、服務(wù)業(yè)交通能源抽樣調(diào)查,用數(shù)據(jù)“說出”企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況。

(四)固本強(qiáng)基,基層基礎(chǔ)提質(zhì)增效。

上下聯(lián)動(dòng)規(guī)范建設(shè)“引擎”。按照全市統(tǒng)計(jì)基層和基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)推進(jìn)會(huì)的總體部署,印發(fā)《2021年xx統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)實(shí)施意見》,建立完善工作目標(biāo)和任務(wù),幫助街鎮(zhèn)分析優(yōu)勢(shì)及短板,促進(jìn)街鎮(zhèn)與區(qū)級(jí)部門上下聯(lián)動(dòng)。同時(shí),鞏固基層統(tǒng)計(jì)力量,落實(shí)街鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員xxx人、社區(qū)(村居)統(tǒng)計(jì)人員xxx人,確保基層統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍穩(wěn)定。全面鋪排落實(shí)監(jiān)測(cè)“雷達(dá)”。貫徹落實(shí)省、市局的工作部署,精準(zhǔn)開展文化產(chǎn)業(yè)和特色小鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè),及時(shí)梳理四上文化單位情況。采取街鎮(zhèn)、區(qū)級(jí)驗(yàn)收相結(jié)合形式,完成轄區(qū)xx家創(chuàng)建和復(fù)評(píng)單位的驗(yàn)收,驗(yàn)收合格率達(dá)100%,并對(duì)x家部門開展統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè),加強(qiáng)和規(guī)范部門統(tǒng)計(jì)工作。深入基層打通業(yè)務(wù)“航線”。建立月度走訪機(jī)制,開展“三服務(wù)”活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的指導(dǎo),今年共走訪企業(yè)xx家,聽取意見建議,及時(shí)分析研究,解決問題xx個(gè)?!熬€上+線下”分級(jí)分期分專業(yè)“全覆蓋”開展統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)xx場(chǎng),共培訓(xùn)xxxx人次。主動(dòng)適應(yīng)疫情防控常態(tài)化形勢(shì),創(chuàng)新業(yè)務(wù)培訓(xùn)方式,“主播式”“云端”講解、釘釘留言和連麥互動(dòng)相結(jié)合,視頻回放便企惠企,培訓(xùn)效果事半功倍,有效提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)水平及報(bào)表上報(bào)質(zhì)量。

(六)紅色領(lǐng)航,統(tǒng)計(jì)力量硬核淬煉。

提任中層干部x人,交流干部x人,公開選調(diào)干部x人。全年對(duì)局內(nèi)干部進(jìn)行廉政談話xx人次,開展廉政微黨課xx次,提升風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),營(yíng)造清正廉潔機(jī)關(guān)形象。落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,抓好內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、檔案管理工作,嚴(yán)格考勤管理,督促干部自律,在春節(jié)、中秋、國(guó)慶等重要節(jié)日時(shí)段加強(qiáng)提醒和防范。

(一)服務(wù)發(fā)展提質(zhì)提效。

一是有效落實(shí)上級(jí)部署要求。堅(jiān)持“以高質(zhì)量統(tǒng)計(jì)服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展”總目標(biāo),立足xx發(fā)展實(shí)際,圍繞全x明年gdp增長(zhǎng)x%以上、高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)體系全市前三的總目標(biāo),制定全年工作計(jì)劃,落實(shí)部門街鎮(zhèn)工作職責(zé),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)工作,積極謀劃經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。二是預(yù)測(cè)預(yù)警經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。強(qiáng)化對(duì)先行指標(biāo)、重點(diǎn)指標(biāo)及匹配指標(biāo)的監(jiān)測(cè),每月開展gdp核算指標(biāo)分析及經(jīng)濟(jì)形勢(shì)綜合分析,關(guān)注重要節(jié)點(diǎn)、重要區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的數(shù)據(jù)情況,把握全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛力點(diǎn)、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)的空白點(diǎn)、數(shù)據(jù)質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),及時(shí)客觀反映經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和發(fā)展趨勢(shì),確保高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)體系持續(xù)向好發(fā)展。三是大力加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)信息工作。實(shí)行科室政務(wù)信息錄用情況每月一通報(bào)制度,督促各科室抓早抓緊,提煉亮點(diǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行精準(zhǔn)畫像,確保達(dá)到底線目標(biāo),越過高線目標(biāo),力爭(zhēng)進(jìn)入全市前三。同時(shí)要抓好本區(qū)黨政口信息報(bào)送,第一時(shí)間亮相重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)專業(yè)信息,在短平快的基礎(chǔ)上更要保質(zhì)保量,提升“以文輔政”能力,為黨政領(lǐng)導(dǎo)把脈經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科學(xué)決策提供依據(jù)。

(二)法治建設(shè)從嚴(yán)從實(shí)。

高度重視并嚴(yán)格落實(shí)防范和懲治統(tǒng)計(jì)造假弄虛作假工作責(zé)任,始終堅(jiān)持普法挺在執(zhí)法前,兩手齊抓普法執(zhí)法,將法治觀念貫穿于數(shù)據(jù)生產(chǎn)、分析、提供全過程,對(duì)照市局部署和要求完成好統(tǒng)計(jì)執(zhí)法監(jiān)督各項(xiàng)任務(wù),堅(jiān)決筑牢防懲兼?zhèn)涞膱?jiān)固防線?!叭采w”普法宣傳,將法治宣傳和業(yè)務(wù)培訓(xùn)相融合,利用憲法宣傳日等重要節(jié)點(diǎn),多方式開展統(tǒng)計(jì)普法宣傳教育,筑牢思想防線,營(yíng)造濃厚依法治統(tǒng)氛圍?!盁o縫隙”監(jiān)督檢查,注重事前預(yù)防、事中檢查和事后整改一體化,立足“雙隨機(jī)”檢查,結(jié)合專項(xiàng)檢查、重點(diǎn)抽查、實(shí)地核查,加強(qiáng)對(duì)重要指標(biāo)數(shù)據(jù)的審核評(píng)估,督促企業(yè)建立健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬等基礎(chǔ)資料,嚴(yán)把統(tǒng)計(jì)源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)口。“常態(tài)化”統(tǒng)計(jì)執(zhí)法,暢通統(tǒng)計(jì)違法線索舉報(bào)渠道,加大統(tǒng)計(jì)違法案件查辦力度,依法依規(guī)嚴(yán)肅懲處統(tǒng)計(jì)違紀(jì)違法行為。對(duì)標(biāo)市局對(duì)各縣(區(qū))統(tǒng)計(jì)工作的“三色預(yù)警”月度通報(bào),采取有力舉措加強(qiáng)查處震懾,著力打造不想違法、不敢違法、不能違法的良好統(tǒng)計(jì)生態(tài)。

(三)統(tǒng)計(jì)專業(yè)爭(zhēng)先爭(zhēng)優(yōu)。

完成七人普后續(xù)工作,建立人口地理信息系統(tǒng),推進(jìn)七人普數(shù)據(jù)發(fā)布共享,組織對(duì)普查資料進(jìn)行專題分析和深度開發(fā),做好七人普后半篇文章。

(四)改革創(chuàng)新奮戰(zhàn)奮進(jìn)。

在考績(jī)導(dǎo)向上,創(chuàng)新過程賦分,注重工作實(shí)效,實(shí)現(xiàn)過程和結(jié)果并重;

優(yōu)化現(xiàn)有數(shù)據(jù)測(cè)算模型,從不同專業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)新開發(fā)更多數(shù)據(jù)模型,邊應(yīng)用、邊完善、邊見效,實(shí)現(xiàn)“數(shù)庫”+“智庫”智囊升級(jí),探索新時(shí)代智慧統(tǒng)計(jì)工作方式,推動(dòng)構(gòu)建統(tǒng)計(jì)領(lǐng)域整體智治格局。

(五)隊(duì)伍建設(shè)唯實(shí)惟先。

高標(biāo)準(zhǔn)提高業(yè)務(wù)水平??茖W(xué)制定教育培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)行“走出去”計(jì)劃,組織開展統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)班,充實(shí)并更新我x干部的統(tǒng)計(jì)知識(shí)“庫存”。加強(qiáng)崗位業(yè)務(wù)綜合培訓(xùn),鼓勵(lì)我局干部參加各類培訓(xùn),對(duì)基層統(tǒng)計(jì)干部開展專業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo),倒逼能力提升和工作推進(jìn)。強(qiáng)制度提振干部精神。完善科室和全員考績(jī)導(dǎo)向,樹立爭(zhēng)先意識(shí)、強(qiáng)化制度管理、注重過程考核、落實(shí)工作責(zé)任,形成良性競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)協(xié)同作戰(zhàn),將干部隊(duì)伍建設(shè)與提高工作效能結(jié)合起來,充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,營(yíng)造比學(xué)趕超的良好氛圍。多方式優(yōu)化干部隊(duì)伍。一是突出選人標(biāo)準(zhǔn),按照“德才兼?zhèn)洹痹瓌t,通過統(tǒng)考、選調(diào)、交流、競(jìng)聘等方式選聘優(yōu)秀干部,選賢舉能,充實(shí)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。二是強(qiáng)化用人導(dǎo)向,重實(shí)干重實(shí)績(jī),大膽使用和褒獎(jiǎng)敢擔(dān)當(dāng)、善作為的干部,科學(xué)合理安排職務(wù)和職級(jí),充分調(diào)動(dòng)干部的積極性。

糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇十一

進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)十九大精神,自覺用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦,不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”“四個(gè)自信”。繼續(xù)深入推進(jìn)“兩年”活動(dòng)和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化、常態(tài)化,扎實(shí)開展“不忘初心,牢記使命”主題教育,不斷夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。

進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”,繼續(xù)保持抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的高壓態(tài)勢(shì)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)干部職工的日常教育監(jiān)督管理,加強(qiáng)廉政談話提醒,加大廉政教育力度,對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為,堅(jiān)持失責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)的原則,切實(shí)筑牢“底線”“紅線”意識(shí)。

進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),進(jìn)一步激勵(lì)干部職工立足崗位、立足單位、立足系統(tǒng)擔(dān)當(dāng)有作為,著力打造一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)硬的xx商糧鐵軍,切實(shí)為商務(wù)糧食事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的隊(duì)伍保障。

糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇十二

(1)扎實(shí)推進(jìn)“421”項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)跟進(jìn)世貿(mào)城、國(guó)際建材家居城、嘉溢鑫城、申通電商產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目設(shè)施建設(shè)和開業(yè)情況。xx世貿(mào)城一期、家具建材市場(chǎng)一期、嘉溢鑫城一期項(xiàng)目已建成交付使用,城市業(yè)態(tài)培育得到進(jìn)一步加強(qiáng)。目前,人民廣場(chǎng)地下空間開發(fā)工程進(jìn)入掃尾階段;xx世貿(mào)城二期工程規(guī)劃許可完成,正在樁基施工;嘉溢鑫城二期征地進(jìn)行中。

(2)批發(fā)零售業(yè)改造提升工作列入全省試點(diǎn)。2020年,我局成功申報(bào)全省批發(fā)零售業(yè)改造提升試點(diǎn),并與衢州、溫州等市并列第二檔。2020-2020年省商務(wù)廳、省財(cái)政廳將連續(xù)三年給予資金支持,每年400萬元。

(3)成功舉辦省級(jí)首個(gè)縣域融資租賃對(duì)接大會(huì)。去年10月份,浙江(xx)融資租賃對(duì)接大會(huì)在我縣成功舉行。金龍紙業(yè)、捷馬化工、金昌紙業(yè)三家企業(yè)與浙江物產(chǎn)融資租賃有限公司現(xiàn)場(chǎng)簽約,涉及融資租賃金額達(dá)2.6億元。目前全縣具有融資租賃意愿的企業(yè)已超13家,租賃金額近5.4億元。

糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇十三

20xx年,全局堅(jiān)持以為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹全國(guó)審計(jì)工作會(huì)議精神,按照深入實(shí)施“三思三創(chuàng)”主題實(shí)踐活動(dòng)的要求,繼續(xù)推進(jìn)審計(jì)工作創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,財(cái)政審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、政府投資項(xiàng)目審計(jì)、同步審計(jì)等工作扎實(shí)開展,取得了積極成效。

20xx年的財(cái)政審計(jì)工作以為指導(dǎo),圍繞縣委、縣政府工作中心和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變主線,按照“揭露問題、規(guī)范管理、促進(jìn)改革、提高效益、維護(hù)安全”的工作方針,大力推進(jìn)審計(jì)轉(zhuǎn)型,注重從體制機(jī)制層面發(fā)現(xiàn)和分析問題,進(jìn)一步強(qiáng)化了財(cái)政審計(jì)工作、提升了服務(wù)水平,取得了階段性成果。

圍繞促進(jìn)預(yù)算編制規(guī)范性目標(biāo),深入分析××年縣級(jí)財(cái)力分配平衡情況,關(guān)注一般預(yù)算支出進(jìn)度的均衡性和保障基層、重大項(xiàng)目資金安排的到位率和增長(zhǎng)率進(jìn)行了審核。

一是對(duì)全年落實(shí)的民生資金167499萬元進(jìn)行了重點(diǎn)延伸,審核和確認(rèn)新增財(cái)力的74.5%是否用于保障和改善民生。

二是對(duì)全年預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì),發(fā)現(xiàn)部分預(yù)算單位沒有合理安排支出進(jìn)度,資金使用計(jì)劃性不強(qiáng)“重預(yù)算、輕執(zhí)行”的觀念有待轉(zhuǎn)變,并提出了“部門預(yù)算執(zhí)行均衡性有待進(jìn)一步提高”的審計(jì)建議,在審計(jì)報(bào)告中重點(diǎn)反映,進(jìn)一步推動(dòng)了財(cái)政部門改進(jìn)預(yù)算管理,同時(shí)促進(jìn)財(cái)政及各預(yù)算部門“分好錢、管好錢、用好錢”,提高政府性預(yù)算編制的完整性和規(guī)范性。

一是按管理模式對(duì)××年度全部政府性資金來源總額進(jìn)行了分類匯總。

二是按政府暫不可動(dòng)用結(jié)余和可動(dòng)用結(jié)余情況對(duì)全部政府性資金年末結(jié)余與變動(dòng)情況進(jìn)行了分析確認(rèn)。

三是按功能性支出類別對(duì)當(dāng)年全部政府性資金支出進(jìn)行了分類審核。

四是按帳套對(duì)預(yù)算外財(cái)政專戶等27個(gè)財(cái)政性資金專戶進(jìn)行了重點(diǎn)審計(jì),達(dá)到了審計(jì)實(shí)施方案的預(yù)期目標(biāo)。

11月底,財(cái)政“同級(jí)審”工作基本已結(jié)束,完成了對(duì)全縣綜合預(yù)算率的計(jì)算認(rèn)定,最終填制上報(bào)了4張全部政府性資金表格,向縣長(zhǎng)匯報(bào)了我縣的財(cái)政家底、全部政府性資金情況和需要規(guī)范的問題表格;向縣政府和市審計(jì)局提交了審計(jì)結(jié)果報(bào)告及代表縣政府向縣人大常委會(huì)做了年度審計(jì)。

工作報(bào)告。

為促進(jìn)我縣逐步實(shí)現(xiàn)“預(yù)算一個(gè)盤子”發(fā)揮了積極作用也為縣政府科學(xué)決策提供了依據(jù)。

圍繞縣委、縣政府近年來出臺(tái)的一系列惠民利民政策措施,財(cái)政“同級(jí)審”加大了對(duì)民生資金的審計(jì)力度,關(guān)注社保、教育、科技、政府性債務(wù)等資金的使用績(jī)效和財(cái)政部門對(duì)資金績(jī)效評(píng)價(jià)工作的開展情況,發(fā)現(xiàn)了存在的一些問題。

一是發(fā)現(xiàn)部分單位部門思想不夠重視。近年來縣財(cái)政局扎實(shí)推進(jìn)財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)工作,相繼開展了一些項(xiàng)目資金績(jī)效評(píng)價(jià)工作,但部分單位思想不夠重視,認(rèn)識(shí)不夠到位,資金支出需達(dá)到的績(jī)效目標(biāo)不夠明確、難以量化,給績(jī)效評(píng)價(jià)的實(shí)施帶來一定難度。

二是發(fā)現(xiàn)預(yù)算單位開展績(jī)效評(píng)價(jià)工作的主體意識(shí)不強(qiáng),績(jī)效自評(píng)的主動(dòng)性不高。

三是發(fā)現(xiàn)主管部門對(duì)所屬單位績(jī)效評(píng)價(jià)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督力度有待加大。

針對(duì)上述問題,今年將“資金績(jī)效評(píng)價(jià)工作有待進(jìn)一步推進(jìn)”作為應(yīng)改進(jìn)的問題在“同級(jí)審”報(bào)告中提出,有利于進(jìn)一步促進(jìn)財(cái)政及各部門提高思想認(rèn)識(shí),加快績(jī)效管理的步伐。

一是抓住基建專戶的資金流動(dòng)這根主線,突破“同級(jí)審”只審一年的慣例,在時(shí)間緊、人員嚴(yán)重不足的客觀條件下,延伸調(diào)查了縣發(fā)改局等多家部門,將三年來政府投資項(xiàng)目的資金投入、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目啟動(dòng)實(shí)施情況等結(jié)合起來進(jìn)行縱向系統(tǒng)的分析,取得了第一手詳細(xì)的資料,發(fā)現(xiàn)了基建專戶資金管理制度不健全、項(xiàng)目監(jiān)管不到位、具體執(zhí)行不規(guī)范等問題。

二是圍繞促進(jìn)問題妥善解決、服務(wù)黨委政府決策的目標(biāo),針對(duì)我縣政府性債務(wù)絕對(duì)數(shù)額相對(duì)較小但增長(zhǎng)較快、重大項(xiàng)目推進(jìn)必須舉債的現(xiàn)實(shí),實(shí)事求是地分析我縣政府性債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)和管理情況,揭示了債務(wù)舉借中的個(gè)別不規(guī)范現(xiàn)象,為縣委、縣政府防控財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)、科學(xué)決策提供可靠依據(jù)。

今年來,我局全面貫徹落實(shí)全省經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)電視電話會(huì)議和##書記重要講話精神,狠抓經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的制度化、規(guī)范化建設(shè),取得了積極成效,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年實(shí)施的縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目被評(píng)為全市審計(jì)系統(tǒng)優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目。

一是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)。按照上級(jí)相關(guān)規(guī)定和人員變動(dòng)情況,由縣兩辦發(fā)文適時(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作聯(lián)席會(huì)議成員進(jìn)行了調(diào)整,明確聯(lián)席會(huì)議辦公室與縣審計(jì)局內(nèi)設(shè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)機(jī)構(gòu)合署辦公,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的組織與領(lǐng)導(dǎo)。

二是修改縣經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)辦法。在全面總結(jié)我縣經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)中辦、國(guó)辦的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合貫徹全省經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)電視電話會(huì)議和###書記講話精神,修訂并下發(fā)了《##縣黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法》,進(jìn)一步健全了我縣經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作機(jī)制。

三是制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中長(zhǎng)期規(guī)劃。為了進(jìn)一步加強(qiáng)和推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作,按照上級(jí)的有關(guān)要求,制定了我縣經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作五年規(guī)劃,明確了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)和主要任務(wù),提出對(duì)重點(diǎn)崗位領(lǐng)導(dǎo)干部審計(jì)分年安排計(jì)劃,確保經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作有目標(biāo)、有計(jì)劃、有步驟實(shí)施。

一是建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)數(shù)據(jù)庫。在摸清本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對(duì)象的基礎(chǔ)上,建立經(jīng)責(zé)審對(duì)象動(dòng)態(tài)信息庫,及時(shí)掌握被審計(jì)對(duì)象變化情況,實(shí)時(shí)更新經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對(duì)象信息,為科學(xué)制定年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)計(jì)劃提供全面、及時(shí)的信息資料。

二是抓好離任經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)交接。按照領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)交接辦法,上半年對(duì)5個(gè)單位前后任領(lǐng)導(dǎo)開展了離任經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)交接,為準(zhǔn)確界定領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)知識(shí)宣傳。上半年編印了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)知識(shí)小冊(cè)子,內(nèi)容包括基礎(chǔ)知識(shí)篇、制度解析篇和問題警示篇三部分,并分發(fā)至縣屬各單位及主要負(fù)責(zé)人,加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任知識(shí)教育和宣傳,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識(shí)。

一是實(shí)行分類審計(jì)。根據(jù)聯(lián)席會(huì)議安排,今年我縣共安排對(duì)9個(gè)單位12名領(lǐng)導(dǎo)干部開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),為突出重點(diǎn),提高成效,實(shí)行分類審計(jì),對(duì)街道和縣民政局等主要負(fù)責(zé)人8名a類對(duì)象,實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì);對(duì)縣功能縣管委會(huì)原主任1名b類對(duì)象,實(shí)行財(cái)務(wù)收支審計(jì)替代經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì);對(duì)縣檔案局等單位領(lǐng)導(dǎo)3名c類對(duì)象,實(shí)行離任交接替代經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。

二是實(shí)行同步審計(jì)。對(duì)東勝、東柳、明樓3個(gè)街道的黨工委書記和辦事處主任以及百丈街道的辦事處主任實(shí)行同步審計(jì),做到統(tǒng)一方案、統(tǒng)一進(jìn)點(diǎn)、統(tǒng)一實(shí)施,定期組織溝通審計(jì)情況,準(zhǔn)確把握對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的定性和處理尺度,提高審計(jì)工作的效率和效果。

三是實(shí)行表格式審計(jì)。圍繞街道領(lǐng)導(dǎo)干部所負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,設(shè)計(jì)系列審計(jì)表格,將審計(jì)內(nèi)容和重點(diǎn)表格化,并加強(qiáng)不同街道表格數(shù)據(jù)的比較與分析,發(fā)現(xiàn)審計(jì)疑點(diǎn)和線索,提升審計(jì)成果。

20xx年全局圍繞服務(wù)重大項(xiàng)目攻堅(jiān)度提速的目標(biāo)要求,大力推進(jìn)政府投資項(xiàng)目審計(jì),有序開展組織審計(jì),幫促建設(shè)單位加強(qiáng)管理,助推項(xiàng)目建設(shè)廉潔高效。

一是不斷擴(kuò)大審計(jì)覆蓋面。把投資數(shù)額大、社會(huì)關(guān)注度高的重大建設(shè)項(xiàng)目納入審計(jì)范圍,今年在繼續(xù)實(shí)施以前年度14個(gè)跟蹤審計(jì)項(xiàng)目基礎(chǔ)上,把余隘安置房工程、四眼?街縣塊背街小巷綜合整治工程等3個(gè)重大建設(shè)項(xiàng)目納入跟蹤審計(jì)范圍。截止7月底,全局共實(shí)施投資審計(jì)項(xiàng)目43個(gè),其中:重大項(xiàng)目跟蹤審計(jì)項(xiàng)目9個(gè),審計(jì)總金額約28.15億元,預(yù)算審核核減0.61億元;重大項(xiàng)目決算審計(jì)項(xiàng)目6個(gè),審計(jì)總金額約20.51億元,已完部分結(jié)算核減1.1億元;重大項(xiàng)目全國(guó)同步審計(jì)項(xiàng)目2個(gè),審計(jì)總金額約18.73億元;結(jié)算審計(jì)項(xiàng)目24個(gè),審計(jì)總金額2347.40萬元,核減784萬元;竣工決算審計(jì)項(xiàng)目2個(gè),審計(jì)總金額180.36萬元。

二是不斷改進(jìn)審計(jì)方式方法。在跟蹤審計(jì)過程,從建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)、

合同。

簽訂、工程變更、計(jì)量支付、工程質(zhì)量、材料采購(gòu)等環(huán)節(jié)入手,核實(shí)工程造價(jià),揭露建設(shè)單位管理方面存在的問題,及時(shí)提出審計(jì)意見,督促有關(guān)單位整改。20xx年,跟蹤審計(jì)過程中,向相關(guān)單位提出審計(jì)建議91條,已采納40條,發(fā)現(xiàn)管理不規(guī)范金額185萬元。

三是不斷加大投資審計(jì)的協(xié)調(diào)力度。認(rèn)真調(diào)研分析在審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的難點(diǎn),提出了針對(duì)性的意見和建議,形成審計(jì)機(jī)關(guān)、建設(shè)單位、中介機(jī)構(gòu)的定期例會(huì)制度,主動(dòng)協(xié)調(diào),達(dá)到解決矛盾、明確職責(zé)、形成良好的合作氛圍、監(jiān)督工程進(jìn)展、督促問題整改的良好效果。

一是完善投資審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。成立了政府投資項(xiàng)目審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了議事規(guī)則,強(qiáng)化了對(duì)投資項(xiàng)目審計(jì)工作的監(jiān)督,進(jìn)一步提升在項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大事項(xiàng)決策、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的管理水平。

二是出臺(tái)委托審計(jì)相關(guān)制度。制定了《##縣政府投資項(xiàng)目審計(jì)協(xié)審分配暫行辦法》,積極收集《##縣政府投資項(xiàng)目審計(jì)管理辦法(草案)》的有關(guān)資料,嚴(yán)格篩選,科學(xué)確定了確定##縣政府投資建設(shè)項(xiàng)目協(xié)審社會(huì)中介機(jī)構(gòu),推進(jìn)委托審計(jì)規(guī)范化操作。

三是提高委托審計(jì)質(zhì)量。加大委托審計(jì)質(zhì)量的監(jiān)督檢查力度,并探索實(shí)行交叉審計(jì)、引進(jìn)第三方復(fù)審等方法,切實(shí)提高委托審計(jì)的質(zhì)量。四是提高委托審計(jì)效能。通過限時(shí)審計(jì)、優(yōu)化流程等措施,狠抓影響審計(jì)進(jìn)度的各個(gè)環(huán)節(jié),有效提高投資審計(jì)效能。

實(shí)施了社保資金全國(guó)同步審計(jì)和文化投入同步專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查,把領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題作為審計(jì)重點(diǎn),發(fā)揮了審計(jì)建設(shè)性作用,取得了顯著成效。今年開展的##縣城市生活垃圾收集處置及管理情況專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查項(xiàng)目被評(píng)為全市審計(jì)系統(tǒng)優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目。

一是認(rèn)真組織培訓(xùn)。根據(jù)國(guó)家、省、市的統(tǒng)一部署,認(rèn)真組織民政、地稅、殘聯(lián)、衛(wèi)生等相關(guān)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),為確保按結(jié)點(diǎn)完成審計(jì)任務(wù)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

二是積極開展現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)。根據(jù)全國(guó)同步方案的要求,組織精干人員,對(duì)我縣社會(huì)保障資金進(jìn)行全面審計(jì),摸清資金規(guī)模、使用、管理和效益情況,檢查政策落實(shí)情況和實(shí)施效果,揭示存在的困難和問題,提出完善制度、規(guī)范管理的建議,并及時(shí)向市審計(jì)局提交了審計(jì)報(bào)告,圓滿完成了同步審計(jì)任務(wù)。

根據(jù)省審計(jì)廳統(tǒng)一部署,上半年我局對(duì)縣文化經(jīng)費(fèi)投入情況進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查,實(shí)地走訪調(diào)查各類單位9家,審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題2個(gè),提出并得到采納的建議2條,報(bào)送信息簡(jiǎn)報(bào)1條。

一是積極探索文化投入情況績(jī)效審計(jì)。以資金走向?yàn)橹骶€,調(diào)查了縣文廣新聞出版局、縣委宣傳部、縣財(cái)政局和各街道辦事處,以及相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)企業(yè),分析了縣圖書館、縣文化館等公共文化設(shè)施的實(shí)際運(yùn)行情況,積極探索我縣文化投入情況績(jī)效審計(jì)。

二是全面分析我縣文化投入情況。審計(jì)組深入多個(gè)部門開展調(diào)查,統(tǒng)計(jì)了×年至20xx年縣文廣局及各街道辦事處管理使用的各類專項(xiàng)資金3704.65萬元,全面分析我縣出臺(tái)的有關(guān)文化資金的支出情況和扶持政策的執(zhí)行情況,取得了豐富的一手資料。

三是客觀科學(xué)提出建設(shè)性意見。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,特別提出了“加大文化建設(shè)項(xiàng)目資金管理力度,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門文化專項(xiàng)資金”和“文化產(chǎn)業(yè)政策有待進(jìn)一步完善”的審計(jì)建議,對(duì)促使制定文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金管理辦法,促進(jìn)完善文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策起到了積極作用。

全局深入實(shí)施“三思三創(chuàng)”主題教育活動(dòng),努力提高內(nèi)部管理水平,多措并舉,注重提高審計(jì)人員自身綜合素質(zhì),進(jìn)一步夯實(shí)隊(duì)伍自身建設(shè)的基礎(chǔ)。

一是強(qiáng)化班子建設(shè),圍繞團(tuán)結(jié)協(xié)作好的目標(biāo),逐步完善班子內(nèi)部各項(xiàng)議事規(guī)則和決策程序,做到各項(xiàng)工作彼此知悉,重大事項(xiàng)集體決策。上半年召開了班子民主生活會(huì),開展黨性分析;全面落實(shí)中心組學(xué)習(xí)制度,每月至少一次組織集中學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)各級(jí)文件精神,學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)工作要求,班子成員定期作中心發(fā)言,進(jìn)一步提高了凝聚力和駕馭審計(jì)工作全局的能力。

二是強(qiáng)化專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)。我局圍繞各級(jí)黨委政府對(duì)加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)的要求,在縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,增加2名人員分別從事投資審計(jì)工作和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作,充實(shí)了審計(jì)隊(duì)伍;圍繞加強(qiáng)審計(jì)人員專業(yè)化建設(shè)的工作要求,在繼續(xù)實(shí)施青年審計(jì)人才培養(yǎng)計(jì)劃的同時(shí),經(jīng)縣人事部門核準(zhǔn)增加了2名審計(jì)專業(yè)高級(jí)職稱的聘任名額,實(shí)現(xiàn)了局審計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)的又一次跨越。

一是明確責(zé)任,形成廉政建設(shè)工作整體合力。年初局黨組專題研究年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和審計(jì)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作,并及時(shí)與黨支部、職能科室和協(xié)審單位負(fù)責(zé)人簽訂了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。

二是落實(shí)預(yù)警責(zé)任,積極化解廉政建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持通過在局職能科室、協(xié)審單位建立的廉政預(yù)警直報(bào)分點(diǎn),開展年度廉情預(yù)警情況匯報(bào)分析,上半年黨組書記親自負(fù)責(zé)廉政對(duì)象談話,聽取各負(fù)責(zé)人年度黨風(fēng)廉政責(zé)任落實(shí)情況匯報(bào),真正做到廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。

三是延伸防控,全方位設(shè)置審計(jì)廉政安全網(wǎng)。針對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)域?qū)徲?jì)廉政問題高發(fā),審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)日益提高的現(xiàn)狀,成立了投資建設(shè)項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在加強(qiáng)業(yè)務(wù)綜合管理的基礎(chǔ)上,提升了對(duì)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控指導(dǎo)和管理工作,把投資審計(jì)的廉政風(fēng)險(xiǎn)擺上突出位置,切實(shí)防范委托審計(jì)的廉政風(fēng)險(xiǎn)。

一是認(rèn)真開展“進(jìn)社縣解民憂”活動(dòng)。發(fā)動(dòng)本支部全體黨員干部捐款捐物,局領(lǐng)導(dǎo)深入結(jié)對(duì)社縣,專程走訪結(jié)對(duì)困難戶,送去黨組織的溫暖和黨員的關(guān)心。解決他們的實(shí)際困難。

二是積極開展核心價(jià)值觀大討論活動(dòng)。發(fā)動(dòng)全體年輕干部,參與到以審計(jì)人核心價(jià)值觀大討論為主題的省青年論壇征文活動(dòng),朱家棟同志獲得了省審計(jì)青年論壇核心價(jià)值觀大討論論文評(píng)選優(yōu)勝獎(jiǎng)及##市審計(jì)系統(tǒng)征文評(píng)選二等獎(jiǎng);同時(shí)還代表##縣參加了市委宣傳部組織的##市第四屆微型黨課授課比賽,榮獲三等獎(jiǎng)。

三是業(yè)務(wù)和政務(wù)信息錄用情況存在不均衡性,審計(jì)工作宣傳報(bào)道的力度還需進(jìn)一步加強(qiáng);這些問題和不足亟需在下階段工作中加以改進(jìn)和完善。

2019年,全局將全面學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)××大迷戀,深入貫徹落實(shí),繼續(xù)加快江東審計(jì)工作創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,突出審計(jì)工作成效,全面提升隊(duì)伍素質(zhì),為圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)而不懈努力。

全局下半年的工作概括起來為:圍繞一個(gè)中心、強(qiáng)化兩個(gè)審計(jì)、加快三個(gè)深化和促進(jìn)四個(gè)落實(shí),即:緊緊圍繞“兩強(qiáng)兩品”戰(zhàn)略實(shí)施和“品位都市”建設(shè)這一個(gè)中心工作,全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和投資審計(jì)工作,推進(jìn)“三創(chuàng)三評(píng)”活動(dòng)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)和計(jì)算機(jī)技術(shù)運(yùn)用深入開展,促進(jìn)審計(jì)整發(fā)現(xiàn)問題整改、內(nèi)審指導(dǎo)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和理論調(diào)研工作出成果。圍繞這些目標(biāo),下半年的工作具體包括以下九個(gè)方面:

繼續(xù)做好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作,努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提升”:。

一是提升審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量。集中精力,全面做好百丈、東勝、明樓、東柳4個(gè)街道黨政“一把手”同步審計(jì),以及掌管資金量大、與民生利益直接相關(guān)的民政局等部門領(lǐng)導(dǎo)干部的審計(jì),深化審計(jì)內(nèi)容,創(chuàng)新審計(jì)方式方法,不斷提高審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量。

二是提升審計(jì)成果。抓住體制、機(jī)制中的薄弱環(huán)節(jié)以及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和盲點(diǎn)問題,以審計(jì)項(xiàng)目為基礎(chǔ),審計(jì)專報(bào)為載體,促進(jìn)審計(jì)成果轉(zhuǎn)化。

三是提升審計(jì)成果運(yùn)用力度。加強(qiáng)與紀(jì)檢、組織部門的溝通,及時(shí)通報(bào)情況,促進(jìn)干部監(jiān)督管理部門有效運(yùn)用審計(jì)成果;繼續(xù)以編印經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)知識(shí)小冊(cè)子等形式,加強(qiáng)對(duì)普遍性、傾向性問題案例的分析,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部財(cái)經(jīng)法紀(jì)知識(shí)的培訓(xùn)和教育。

加大對(duì)政府重大投資項(xiàng)目審計(jì)力度,及時(shí)跟進(jìn)、全程跟蹤,在工作中突出“三個(gè)重點(diǎn)”:

一是重點(diǎn)關(guān)注和揭露工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、征地拆遷、資金使用等方面的問題。

二是重點(diǎn)加大對(duì)招投標(biāo)、合同簽訂、工程簽證、材料采購(gòu)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的審計(jì)力度。

三是重點(diǎn)查處違規(guī)招投標(biāo)、高估冒算、損失浪費(fèi)、擠占挪用等行為,促進(jìn)提高項(xiàng)目建設(shè)管理水平和投資效益,確保重點(diǎn)政府投資項(xiàng)目工作順利推進(jìn)。下半年將繼續(xù)做好縣社會(huì)福利中心建設(shè)工程、戚隘橋安置工程等11個(gè)項(xiàng)目的跟蹤審計(jì)和戎家4號(hào)地塊、驚駕村“城中村”改造、縣兩校兩中心等5個(gè)重大項(xiàng)目的決算情況進(jìn)行審計(jì),提升審計(jì)監(jiān)督效果和社會(huì)效益;抓好中小項(xiàng)目結(jié)算和決算審計(jì)。對(duì)市第六醫(yī)院門診樓裝修改造工程、縣教育局校舍維修改造工程等約30個(gè)中小型政府投資建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)算審計(jì);對(duì)江東眼科醫(yī)院遷址裝修工程等10個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行決算審計(jì)。同時(shí),在做好工程造價(jià)審核的基礎(chǔ)上,圍繞推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施,促進(jìn)項(xiàng)目管理的目標(biāo),積極提升審計(jì)成果,形成綜合專報(bào),為縣委、縣政府決策當(dāng)好參謀。

按照年初具體制定的爭(zhēng)創(chuàng)“三手”,創(chuàng)“一?!钡膭?chuàng)建目標(biāo)和“四手”能力建設(shè)相關(guān)工作規(guī)劃,結(jié)合年度審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施和爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目的工作目標(biāo),加強(qiáng)審計(jì)成果的提升和運(yùn)用,開展審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)比活動(dòng),組織審計(jì)人員綜合素質(zhì)培訓(xùn),推進(jìn)此項(xiàng)工作深入開展。

根據(jù)縣紀(jì)委文件精神,圍繞深化“改進(jìn)作風(fēng)提效年”活動(dòng)要求,加強(qiáng)教育宣傳,把效能建設(shè)情況納入對(duì)科室及工作人員的考核之中,通過建立履諾制度、加強(qiáng)日常管理、積極踐諾履諾、強(qiáng)化考核管理,引導(dǎo)全體機(jī)關(guān)干部自覺執(zhí)行機(jī)關(guān)效能建設(shè)各項(xiàng)制度,全面提升隊(duì)伍形象。

按照各級(jí)審計(jì)工作會(huì)議關(guān)于審計(jì)信息化工作的新要求,圍繞服務(wù)審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施,全面實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)技術(shù)與審計(jì)業(yè)務(wù)的融合,提高審計(jì)工作的效率和效果。11月底前擬定局信息化工作三年規(guī)劃,同時(shí)認(rèn)真做好縣民政局經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目的計(jì)算機(jī)審計(jì)成果提升工作,為爭(zhēng)創(chuàng)年度優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目打好基礎(chǔ)。

加大審計(jì)整改的后續(xù)跟蹤督查力度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的普遍性、苗頭性和典型性問題及時(shí)從體制、機(jī)制中提出改進(jìn)建議,為建立長(zhǎng)效管理制度提供依據(jù)。同時(shí)進(jìn)一步健全審計(jì)整改督查機(jī)制,探索建立審計(jì)整改銷號(hào)制,確保審計(jì)問題的整改落實(shí)到位;對(duì)整改不力的,按有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員的責(zé)任。

動(dòng)員##縣建設(shè)局、縣城管局、縣貿(mào)易局、第六醫(yī)院等單位建立專(兼)職的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu);加強(qiáng)對(duì)街道辦事處的內(nèi)審知識(shí)宣傳普及工作;積極宣傳內(nèi)部審計(jì)工作的典型經(jīng)驗(yàn),開展會(huì)員單位間的交流和溝通,;安排內(nèi)審人員參加市內(nèi)審協(xié)會(huì)組織的培訓(xùn),提高內(nèi)審人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作水平。

二是繼續(xù)強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的組織管理。8月份組織開展一年一度的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)會(huì),進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)局機(jī)關(guān)審計(jì)人員及參與投資項(xiàng)目的中介機(jī)構(gòu)審計(jì)人員的廉政教育,確保審計(jì)人員干成事、不出事。

三是開展從政道德教育“六個(gè)一”活動(dòng)。根據(jù)縣紀(jì)委的工作部署,認(rèn)真落實(shí)“一把手”講廉政黨課、責(zé)任對(duì)象廉政談話等工作要求,積極收看警示教育片,認(rèn)真參與“八分鐘廉政課堂”比賽、“廉內(nèi)助”專題教育和讀書思廉征文等活動(dòng),在全局上下構(gòu)建起良好的廉政氛圍。

9、認(rèn)真落實(shí)審計(jì)理論調(diào)研工作。

班子成員帶頭,參與了6個(gè)理論調(diào)研和課題研究的指導(dǎo)工作,親自擬定調(diào)研課題、撰寫提綱,帶領(lǐng)審計(jì)人員在一線挖掘素材,確保審計(jì)理論調(diào)研和課題研究工作的落實(shí)。同時(shí),積極探索與高校聯(lián)合調(diào)研的模式,充分利用高校優(yōu)質(zhì)的學(xué)術(shù)資源,9月底前全面形成高質(zhì)量的審計(jì)理論調(diào)研文章和課題論文,進(jìn)一步提升審計(jì)人員的綜合素質(zhì)。

糧食局工作總結(jié)及下年工作思路篇十四

(1)全力開展護(hù)航十九大系列安全大檢查。一是高度重視,精心部署落實(shí)。多次召開專題會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)省市縣相關(guān)會(huì)議精神及政策,制定出臺(tái)了一系列安全生產(chǎn)大排查大整治工作方案,切實(shí)做到人員到位、措施到位、責(zé)任到位。二是加強(qiáng)開展安全檢查,織牢安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)。對(duì)商場(chǎng)、超市、成品油流通企業(yè),糧食和飼料生產(chǎn)、加工企業(yè)開展安全生產(chǎn)大檢查。全年,共出動(dòng)檢查車輛32車次,檢查人員122人次,檢查共發(fā)現(xiàn)安全隱患94個(gè),下發(fā)整改通知書43份。三是強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管,規(guī)范市場(chǎng)秩序。加強(qiáng)對(duì)報(bào)廢汽車市場(chǎng)的行業(yè)監(jiān)管,聯(lián)合市監(jiān)、公安對(duì)非法拼裝、拆解汽車進(jìn)行專項(xiàng)治理,下發(fā)限期整改書2份,并督促企業(yè)努力整改完善到位。5-12月份,分別或聯(lián)合市監(jiān)調(diào)解商業(yè)預(yù)付卡糾紛72起,報(bào)結(jié)72起,成功調(diào)解糾紛64起。

(2)加強(qiáng)成品油行業(yè)管理。一是持續(xù)開展非法銷售汽柴油專項(xiàng)整治工作。全年共出動(dòng)檢查車輛17車次,檢查人員154人次,共取締整治8處非法銷售儲(chǔ)存柴油點(diǎn),查扣5輛非法流動(dòng)加油車,查扣非法銷售柴油18.41噸,階段性完成專項(xiàng)整治工作任務(wù)。二是積極推進(jìn)新建小南海環(huán)西加油站、石佛加油站,遷建中石化塔石加油站、龍遂加油點(diǎn)工作。目前已確定四個(gè)新遷建加油站的項(xiàng)目選址。三是做好成品油年檢工作。全縣34個(gè)2020年度年檢加油站(點(diǎn))初審?fù)ㄟ^率達(dá)100%。

(3)加強(qiáng)散裝水泥、預(yù)拌混凝土、預(yù)拌砂漿應(yīng)用管理。一是抓好干混砂漿生產(chǎn)線建設(shè)及干混砂漿的推廣應(yīng)用。二是抓好預(yù)拌企業(yè)清潔化生產(chǎn)改造。三是著力幫助水泥企業(yè)“提量促率”。1-12月份水泥總產(chǎn)量205.66萬噸,散裝率73%;預(yù)拌砂漿3.43萬噸,完成50%預(yù)拌混凝土企業(yè)清潔生產(chǎn)改造的目標(biāo)任務(wù);鑫業(yè)混凝土公司通過省級(jí)清潔生產(chǎn)改造達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,完成年度目標(biāo)任務(wù)的100%。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/8387220.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔