商業(yè)運(yùn)營(yíng)方案(優(yōu)質(zhì)23篇)

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商業(yè)運(yùn)營(yíng)方案(優(yōu)質(zhì)23篇)
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方案的制定需要考慮目標(biāo)、資源、時(shí)間和風(fēng)險(xiǎn)等因素。制定一個(gè)好的方案需要我們有足夠的專業(yè)知識(shí)和技能,能夠理性思考和綜合判斷。通過(guò)對(duì)方案范文的學(xué)習(xí),我們可以提高自己的方案制定能力。

商業(yè)運(yùn)營(yíng)方案篇一

第一部分摘要(整個(gè)計(jì)劃的概括)。

(文字在2-3頁(yè)以內(nèi))。

一.項(xiàng)目簡(jiǎn)單描述(目的、意義、內(nèi)容、運(yùn)作方式)。

二.市場(chǎng)目標(biāo)概述。

三.項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)及特點(diǎn)簡(jiǎn)介。

四.利潤(rùn)來(lái)源簡(jiǎn)析。

五.投資和預(yù)算。

六.融資方案(資金籌措及投資方式)。

七.財(cái)務(wù)分析(預(yù)算及投資報(bào)酬)。

第二部分綜述。

第一章項(xiàng)目背景。

一.項(xiàng)目的提出原因。

二.項(xiàng)目環(huán)境背景。

三.項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析(資源、技術(shù)、人才、管理等方面)。

四.項(xiàng)目運(yùn)作的可行性。

五.項(xiàng)目的獨(dú)特與創(chuàng)新分析。

第二章項(xiàng)目介紹。

商業(yè)運(yùn)營(yíng)方案篇二

(一)總體要求。按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點(diǎn)的總體部署,堅(jiān)持?;?、強(qiáng)基層、建機(jī)制,改革鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)模式和激勵(lì)約束機(jī)制,健全完善鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)償、養(yǎng)老和培養(yǎng)培訓(xùn)政策,穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍,提高鄉(xiāng)村醫(yī)生整體素質(zhì),加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)監(jiān)管,全面提升村級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。

(二)主要目標(biāo)。到2025年,確保全省鄉(xiāng)村醫(yī)生普遍具備醫(yī)藥衛(wèi)生類中專以上學(xué)歷,50%以上的鄉(xiāng)村醫(yī)生取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)生以上資格,鄉(xiāng)村醫(yī)生年齡、學(xué)歷、執(zhí)業(yè)資格結(jié)構(gòu)更加合理,執(zhí)業(yè)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,合理待遇得到切實(shí)保障,基本建成一支素質(zhì)較高、適應(yīng)農(nóng)村基層需要的鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍,促進(jìn)基層首診、分級(jí)診療制度的建立,更好保障農(nóng)村居民享受均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù)和安全、有效、方便、價(jià)廉的基本醫(yī)療服務(wù)。

(三)明確鄉(xiāng)村醫(yī)生職責(zé)任務(wù)。鄉(xiāng)村醫(yī)生(包括在村衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師,下同)主要負(fù)責(zé)向農(nóng)村居民提供公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù),并承擔(dān)衛(wèi)生計(jì)生部門委托的其他醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)相關(guān)工作。

(四)合理配置鄉(xiāng)村醫(yī)生人力資源。各地要綜合考慮轄區(qū)服務(wù)人口、服務(wù)現(xiàn)狀和預(yù)期需求以及地理?xiàng)l件等因素,合理配置鄉(xiāng)村醫(yī)生,原則上按照每千服務(wù)人口1名的標(biāo)準(zhǔn)配備鄉(xiāng)村醫(yī)生,每個(gè)村衛(wèi)生室至少要有1名鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)。沒有鄉(xiāng)村醫(yī)生的村衛(wèi)生室,由所屬基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)派駐醫(yī)生提供服務(wù),或引進(jìn)具有執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師資格的人員到村衛(wèi)生室工作。村衛(wèi)生室實(shí)有人員超過(guò)規(guī)定配備標(biāo)準(zhǔn)的,原則上不得新進(jìn)人員。

(五)嚴(yán)格鄉(xiāng)村醫(yī)生準(zhǔn)入??h級(jí)衛(wèi)生計(jì)生部門要嚴(yán)格按照《xxx執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī),嚴(yán)格鄉(xiāng)村醫(yī)生資格審核,加強(qiáng)準(zhǔn)入管理。在村衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)的醫(yī)護(hù)人員必須具備相應(yīng)的資格并按規(guī)定進(jìn)行注冊(cè)。新進(jìn)入村衛(wèi)生室從事預(yù)防、保健和醫(yī)療服務(wù)的人員,必須取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師或執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格;從事護(hù)理、藥事及醫(yī)技工作的人員,必須取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格。

(六)規(guī)范鄉(xiāng)村醫(yī)生考核??h級(jí)衛(wèi)生計(jì)生部門要按照基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療并重的原則,完善村衛(wèi)生室及鄉(xiāng)村醫(yī)生績(jī)效考核辦法,統(tǒng)一組織開展考核??己藘?nèi)容包括鄉(xiāng)村醫(yī)生提供的基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量和群眾滿意度,執(zhí)行基本藥物制度,遵守基本醫(yī)保規(guī)定,學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等情況??己私Y(jié)果作為鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)注冊(cè)和財(cái)政補(bǔ)助的主要依據(jù)。具體考核工作主要由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔(dān),原則每年不少于1次。在村衛(wèi)生室內(nèi)部建立考核和收入分配機(jī)制,收入分配向業(yè)務(wù)骨干傾斜。

(七)強(qiáng)化執(zhí)業(yè)服務(wù)監(jiān)管??h級(jí)衛(wèi)生計(jì)生部門要切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)管理和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管,促進(jìn)合理用藥,提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的安全性和有效性。逐步將鄉(xiāng)村醫(yī)生納入醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)監(jiān)管信息系統(tǒng)。推進(jìn)縣鄉(xiāng)村一體化管理,推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)辦村衛(wèi)生室。從嚴(yán)打擊鄉(xiāng)村醫(yī)生非法行醫(yī)、違規(guī)購(gòu)銷藥品、誘導(dǎo)服務(wù)和過(guò)度醫(yī)療以及違規(guī)轉(zhuǎn)診病人的行為。

(八)完善鄉(xiāng)村醫(yī)生退出制度。建立健全鄉(xiāng)村醫(yī)生考核退出、到齡退出、違法違紀(jì)退出機(jī)制。對(duì)村衛(wèi)生室及鄉(xiāng)村醫(yī)生的考核結(jié)果,作為鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)注冊(cè)的重要依據(jù),考核不合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生,不得在村衛(wèi)生室繼續(xù)執(zhí)業(yè)。對(duì)嚴(yán)重違法犯罪或出現(xiàn)嚴(yán)重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題的鄉(xiāng)村醫(yī)生,吊銷或暫扣其執(zhí)業(yè)資格,并責(zé)令退出村衛(wèi)生室。各縣(市、區(qū))政府制定鄉(xiāng)村醫(yī)生到齡退出辦法,積極探索村衛(wèi)生室富余人員退出機(jī)制。

(九)加強(qiáng)學(xué)歷教育。各級(jí)衛(wèi)生計(jì)生部門要按照《全國(guó)鄉(xiāng)村醫(yī)生教育規(guī)劃(20xx―20xx年)》要求,制定鄉(xiāng)村醫(yī)生培養(yǎng)規(guī)劃。鼓勵(lì)符合條件的在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)入高等醫(yī)學(xué)(衛(wèi)生)院校(含中醫(yī)藥院校)接受醫(yī)學(xué)學(xué)歷教育,提高整體學(xué)歷層次。對(duì)于按規(guī)定參加學(xué)歷教育并取得醫(yī)學(xué)相應(yīng)學(xué)歷的在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生,政府對(duì)其學(xué)費(fèi)可予以適當(dāng)補(bǔ)助。

(十)實(shí)施訂單定向培養(yǎng)。加強(qiáng)農(nóng)村訂單定向醫(yī)學(xué)生免費(fèi)培養(yǎng)工作,重點(diǎn)實(shí)施面向村衛(wèi)生室的3年制大學(xué)??泼赓M(fèi)醫(yī)學(xué)生培養(yǎng)。免費(fèi)醫(yī)學(xué)生主要招收農(nóng)村生源。完成全科醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)的免費(fèi)醫(yī)學(xué)生可安排到村衛(wèi)生室工作,村衛(wèi)生室工作時(shí)間計(jì)入?yún)f(xié)議規(guī)定服務(wù)期,縣級(jí)衛(wèi)生計(jì)生部門和定崗的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要在進(jìn)修培訓(xùn)、職稱評(píng)定等方面予以傾斜。

商業(yè)運(yùn)營(yíng)方案篇三

本次團(tuán)購(gòu)會(huì)的目的主要由三個(gè):

1、提升2011年度第一季度的一個(gè)銷量,減少1、2月份落下的銷量業(yè)績(jī)。

3、吸引意向客戶到店看車、談單,最終達(dá)成銷售。

20xx年3月26日上午10:00—13:00。

長(zhǎng)安鈴木南寧健中岡4s店。

購(gòu)車有驚喜團(tuán)購(gòu)最給力。

本次活動(dòng)將以團(tuán)購(gòu)為主題,同時(shí)對(duì)天語(yǔ)三廂超值版進(jìn)行宣傳,提升全新天語(yǔ)的銷量以全力完成全年銷售計(jì)劃。為增加豐富活動(dòng)內(nèi)容,主要方式如下:

1、團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠:由銷售部制定。

2、特價(jià)特惠:挑選幾款車型進(jìn)行特價(jià)優(yōu)惠。

3、個(gè)性車布置:選兩三個(gè)車款進(jìn)行特殊布置,提升現(xiàn)場(chǎng)氛圍。

4、西式自助糕點(diǎn):現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)提供西式糕點(diǎn)、飲料、水果,提高現(xiàn)場(chǎng)的溫馨氣氛。

長(zhǎng)安鈴木全系車系,展廳擺放7臺(tái)車,門口擺放4臺(tái)車商品車和3臺(tái)試駕車。

現(xiàn)場(chǎng)人員工作分配:

預(yù)計(jì)當(dāng)天客流45人次,新增訂單15臺(tái),試乘試駕量12組。

商業(yè)運(yùn)營(yíng)方案篇四

為不斷創(chuàng)新招商引資工作思路、改進(jìn)招商引資方式、落實(shí)招商引資工作責(zé)任,積極營(yíng)造“領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、全員力量參與”的招商引資大格局,不斷推動(dòng)招商引資工作,現(xiàn)結(jié)合我區(qū)實(shí)際,特制定20xx年招商引資高潮實(shí)施方案。

引進(jìn)億元以上項(xiàng)目12個(gè),工業(yè)項(xiàng)目不少于6個(gè);新簽項(xiàng)目到位資金19.8億元,同比增長(zhǎng)10%。

緊扣“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略,圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),聚焦完善產(chǎn)業(yè)鏈,聚焦壯大龍頭企業(yè),聚焦培育產(chǎn)業(yè)基地、突出工業(yè)招商,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供強(qiáng)有力地支撐。

針對(duì)園區(qū)現(xiàn)有可利用的成熟地塊少,大強(qiáng)項(xiàng)目承載能力受限的現(xiàn)狀,適時(shí)啟動(dòng)低碳園三期、循環(huán)園鐵沿線基礎(chǔ)設(shè)施路建設(shè)和征遷工作,完善園區(qū)硬件設(shè)施,為招商新項(xiàng)目入駐提供平臺(tái)保障。低碳園三期重點(diǎn)引進(jìn)具備高新技術(shù)、高產(chǎn)出、低碳環(huán)保型的項(xiàng)目;根據(jù)豐樂河三期綜合治理項(xiàng)目進(jìn)展,引進(jìn)信息平臺(tái)、現(xiàn)代物流等生產(chǎn)性服務(wù)項(xiàng)目;循環(huán)園主要圍繞環(huán)境污染小、產(chǎn)品附加值高的項(xiàng)目實(shí)施“東擴(kuò)南進(jìn)”戰(zhàn)略。

深化同永佳集團(tuán)的戰(zhàn)略合作,充分運(yùn)用集團(tuán)在資金、人才、管理等方面的優(yōu)勢(shì),優(yōu)先保障項(xiàng)目用地,鼓勵(lì)積極開展對(duì)外合作,加快項(xiàng)目選取力度,力爭(zhēng)戰(zhàn)略合作早出成果。

借鑒神劍集團(tuán)收購(gòu)永佳三利新增產(chǎn)能、奔馬與立馬合作新上電動(dòng)車變速器總成的成功經(jīng)驗(yàn),鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)對(duì)外合作、增資擴(kuò)股、科技創(chuàng)新、融資上市等方式,促進(jìn)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”,實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),拉動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

按照提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求,聯(lián)合相關(guān)職能部門全力攻堅(jiān),大力開展閑置低效土地清理工作。把摸排出的依元服飾、瑞園科技、恒鷹實(shí)業(yè)、佳美機(jī)電等16戶企業(yè)作為招商資源,鼓勵(lì)通過(guò)嫁接盤活、技改擴(kuò)建、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、整體轉(zhuǎn)讓等方式進(jìn)行“二次招商”,重點(diǎn)關(guān)注飛鴻實(shí)業(yè)、任翔鋼貿(mào)。

利用大企業(yè)大集團(tuán)兼并重組不斷加快的機(jī)遇,加強(qiáng)大企業(yè)“敲門招商”力度,促進(jìn)與國(guó)內(nèi)知名企業(yè)、上市公司等大企業(yè)大集團(tuán)合作。重點(diǎn)收集上市公司、知名企業(yè)對(duì)外擴(kuò)張及大企業(yè)、大集團(tuán)轉(zhuǎn)移發(fā)展的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀情況,加強(qiáng)跟蹤對(duì)接有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、搬遷擴(kuò)產(chǎn)意向的企業(yè),選取符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求有選擇地引進(jìn)產(chǎn)業(yè)成熟度高、成長(zhǎng)性好的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。

依托置業(yè)大廈建設(shè)雙創(chuàng)基地,打造雙創(chuàng)示范平臺(tái),促進(jìn)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”,重點(diǎn)發(fā)展電子商務(wù)、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)和總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。按照“一年建成運(yùn)營(yíng)、兩年培育扶持、三年見成效”的目標(biāo)思路,借鑒外地先進(jìn)理念、開放政策并結(jié)合運(yùn)營(yíng)意見,制定完善雙創(chuàng)扶持政策;依托杭州頤高電子運(yùn)營(yíng)公司市場(chǎng)資源和專業(yè)招商優(yōu)勢(shì)的同時(shí),緊盯天凡星網(wǎng)絡(luò)、志合實(shí)業(yè)、恒隆集團(tuán)、深圳前海等在談項(xiàng)目,提高項(xiàng)目入駐率和成長(zhǎng)性;力爭(zhēng)同普天集團(tuán)、中東集團(tuán)的實(shí)現(xiàn)合作做強(qiáng)雙創(chuàng)基金,發(fā)揮雙創(chuàng)示范基地配套功能和集聚效應(yīng)。力爭(zhēng)完成招商入駐成熟項(xiàng)目10個(gè)以上,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)10個(gè)以上,實(shí)現(xiàn)稅收100萬(wàn)元以上。

充分挖掘西溪南鎮(zhèn)、潛口鎮(zhèn)的自然生態(tài)、文化旅游、紅色文化、飲食特色、田園風(fēng)光、名人故居等內(nèi)涵、資源和優(yōu)勢(shì),在土人學(xué)社、美麗之冠、太極養(yǎng)生等項(xiàng)目基礎(chǔ)上,結(jié)合美麗鄉(xiāng)村、特色小鎮(zhèn)建設(shè),整合包裝一批具有吸引力的招商合作項(xiàng)目,把引進(jìn)符合小鎮(zhèn)業(yè)態(tài)打造的項(xiàng)目作為招商重點(diǎn)。多形式、多渠道積極宣傳我區(qū)的特色小鎮(zhèn)優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)吸引一些關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和資本。強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門溝通聯(lián)系,合力推進(jìn),著力把特色小鎮(zhèn)打造成養(yǎng)生度假、鄉(xiāng)野體驗(yàn)、投資創(chuàng)業(yè)的最佳目的地。

抓住當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)逐漸回暖的有利契機(jī),發(fā)揮黃山市中心城區(qū)組團(tuán)定位和工業(yè)集聚的優(yōu)勢(shì),圍繞富繞、老皖機(jī)、農(nóng)商行北側(cè)等存量可開發(fā)資源,積極開展對(duì)外推介,盤活存量土地,提升城市品質(zhì)和壯大城市規(guī)模,緩解財(cái)政增長(zhǎng)壓力。

積極會(huì)同有關(guān)部門開展總部經(jīng)濟(jì)招商工作,發(fā)揮總部經(jīng)濟(jì)辦公室協(xié)調(diào)作用,制定總部經(jīng)濟(jì)招商方案,舉行招商推介會(huì),強(qiáng)化總部經(jīng)濟(jì)招商工作,重點(diǎn)加大對(duì)商貿(mào)、建筑、規(guī)劃設(shè)計(jì)等行業(yè)的招商力度,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)總部經(jīng)濟(jì)稅收1.1億元,進(jìn)一步壯大財(cái)稅規(guī)模。

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。

成立“招商引資高潮”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體人員組成:

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)管委會(huì)、區(qū)直各部門、區(qū)國(guó)稅局、地稅局、供電所、電信局等駐徽有關(guān)單位及自來(lái)水公司主要負(fù)責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)招商局,許敏亮同志任辦公室主任。

商業(yè)運(yùn)營(yíng)方案篇五

中西茶餐廳(以顧客是上帝的原則,歡迎上帝回家)

是家、客人是朋友

由于市場(chǎng)需求與更新,滿足大部分顧客要求所結(jié)合的一家中西結(jié)合文化餐廳。中餐為主、西餐輔的中低檔消費(fèi),滿足顧客的需求。

中式正餐、西餐牛扒小食,其中設(shè)立西點(diǎn)蛋糕部、水吧飲品部、夜間燒烤部、夏季酒吧、冬季火鍋、早間粥粉部、下午茶餐等,全天化經(jīng)營(yíng)。店內(nèi)設(shè)制立以卡座、4人散臺(tái)、可拼座。二樓設(shè)立大包、中包、豪包,可滿足情侶、家庭聚餐、同學(xué)聚會(huì)、貴賓宴請(qǐng)。

將啟動(dòng)酒吧街全民營(yíng)銷,凡是夜店工作人員都可與帝宮合作。為_帶客進(jìn)餐消費(fèi)的同時(shí),_將反饋提成,提成月結(jié),共同打造雙贏。在教育培訓(xùn)時(shí)代來(lái)臨之際,營(yíng)銷人員主動(dòng)出擊,與各畫室、琴行、培訓(xùn)班、酒吧、ktv、發(fā)廊進(jìn)行合作,與期負(fù)責(zé)人商談提點(diǎn)、提成,優(yōu)惠政策、簽訂合作合同。

由于餐飲與娛樂場(chǎng)所的帶動(dòng),商業(yè)街一帶以中等消費(fèi)群體為主,各夜店經(jīng)營(yíng)狀態(tài)良好,消費(fèi)群體充足。行業(yè)標(biāo)兵有_、_等,都為連鎖餐飲。帝宮優(yōu)勢(shì)在于:品美豐富,適合大眾群體,可滿足客人的不同需求。_帶領(lǐng)新潮流,打破餐飲服務(wù)的優(yōu)先品牌。

是一家有別于其他同行業(yè)的餐飲品牌公司。更具有對(duì)消費(fèi)者的吸引力,在同一時(shí)間,與_紅十字會(huì)進(jìn)行合作,設(shè)立愛心公益基金,每月顧客的援助與定期活動(dòng)拍賣游戲向有需要的人進(jìn)行幫助,并借助電視臺(tái)、電影微信公司進(jìn)行免費(fèi)廣告宣傳,成為第一個(gè)愛心公益餐廳。

店內(nèi)以鏡面效果為主,黑色大理石、金色鏡片、白色墻體,黑、白、金三種色彩,不失典雅、奢,臨街采用透明鋼化玻璃,用植物裝飾竹簾,即簡(jiǎn)單又不失檔次,給人感覺綠色、健康。

現(xiàn)如今人工工資增加,早餐、吧臺(tái)、糕蛋、燒烤四類,選擇外人承包抽點(diǎn)模式,如蛋糕10元1份,成本2.5元,盈利7.5元,店內(nèi)抽成2.5元,即節(jié)約人工成本,又降低管理制度。承包方需簽定合作合同,以及人工、水、電成本自負(fù)。

主要以飲食、酒水為中心。大廳優(yōu)雅的歌曲播放:夏季夜間8:00-10:30酒吧模式啟動(dòng)。大包、豪包沒有ktv點(diǎn)歌系統(tǒng),在享受美食的同時(shí)也可以?shī)蕵罚尶腿嘶ㄒ环蒎X兩種享受。由于_本地麻將成為大眾的娛樂方式,包廂都設(shè)有麻將桌。在設(shè)立低消后可供客人娛樂消遣。_vip成員將不受低消限制。

服務(wù)第一,愛店如家。

商業(yè)運(yùn)營(yíng)方案篇六

回首過(guò)去,開辟未來(lái)。

二、目的及意義。

1、表彰20xx年度優(yōu)秀職工;。

3、增強(qiáng)公司職工的內(nèi)部凝聚力,加深職工對(duì)企業(yè)的感情,增進(jìn)職工之間的溝通,交流和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),豐富企業(yè)文化和黨建工作,提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

三、活動(dòng)內(nèi)容。

1、活動(dòng)概況:

活動(dòng)時(shí)間:20xx年1月1日,下午14:30---20:00。

活動(dòng)場(chǎng)地:會(huì)議廳。

參與人員:公司全體職工。

2、流程規(guī)劃:入場(chǎng)—董事長(zhǎng)講話—優(yōu)秀職工表彰—職工表演與互動(dòng)游戲—晚宴—。

3、流程細(xì)化:

13:30-14:30,全體參會(huì)職工在公司門口集合,各個(gè)部門負(fù)責(zé)人帶隊(duì)乘坐大巴去酒店,到達(dá)指定地點(diǎn)后,入場(chǎng)并簽到,部門負(fù)責(zé)人安排清點(diǎn)人數(shù)并保持良好秩序。

主持人引領(lǐng)大家進(jìn)行第一個(gè)游戲“口口相傳,最后獲勝的`團(tuán)隊(duì)(本游戲每個(gè)團(tuán)隊(duì)有8人)為本次年會(huì)三等獎(jiǎng)得主,并頒發(fā)獎(jiǎng)品。

主持人引領(lǐng)大家進(jìn)行第二個(gè)游戲“一塊五毛”,最后獲勝的團(tuán)隊(duì)(本游戲每團(tuán)隊(duì)有5人)為本次年會(huì)二等獎(jiǎng)得主,并頒發(fā)獎(jiǎng)品。

國(guó)慶中秋方案中有一個(gè)游戲很好加到這里來(lái)。最后獲勝的小組(2人)為本次年會(huì)的一等獎(jiǎng)共計(jì)2名,并頒發(fā)獎(jiǎng)品。主持人引領(lǐng)大家進(jìn)行第三個(gè)游戲“快樂呼啦圈”,最后獲勝的前三名為本次年會(huì)的一等獎(jiǎng)共計(jì)3名,并頒發(fā)獎(jiǎng)品。

主持人引領(lǐng)大家開始最后一個(gè)游戲“誰(shuí)是短信王”,由此游戲產(chǎn)生年會(huì)的特等獎(jiǎng)共計(jì)1名,并頒發(fā)獎(jiǎng)品。

四、籌辦任務(wù)分配:

五、年會(huì)費(fèi)用預(yù)算:

要求:

1、注重禮節(jié)禮貌,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入會(huì)場(chǎng)時(shí)全體起立并鼓掌;。

2、各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)教育職工要聽從現(xiàn)場(chǎng)指揮;。

3、宴會(huì)時(shí)飲酒要適量,嚴(yán)禁酗酒和酒后鬧事。

商業(yè)運(yùn)營(yíng)方案篇七

提高白酒參展廠商銷售額,進(jìn)而帶動(dòng)西市商城整體銷售、并提升紅華新天地知名度。

對(duì)白酒有很強(qiáng)購(gòu)買需求的中老年客戶、25到35的年輕送禮群體。

紅華新天地西市商城一層至四層。

1.匯聚貴州知名白酒品牌、廠家直銷正品低價(jià)。

2.加一元換名酒。

1.全場(chǎng)購(gòu)買任意一款白酒,就可以參加加一元換購(gòu)名酒的活動(dòng),數(shù)量有限換完為止。

2.名酒爆款限量搶夠(每人限購(gòu)一瓶)注:爆款選品要求-單品利潤(rùn)高,貴陽(yáng)人愛喝、好評(píng)的商品。

3.各參展商自己的特賣活動(dòng)集中展示,可以通過(guò)三個(gè)主題展示:自家囤貨、走親訪友、宴請(qǐng)賓客。促銷方式可以是買一贈(zèng)一、第二件半價(jià)、買二送一、整箱特惠等方式。

商業(yè)運(yùn)營(yíng)方案篇八

充分發(fā)揮職能部門的專業(yè)優(yōu)勢(shì),繼續(xù)推行產(chǎn)業(yè)招商。按照工業(yè)、文化旅游、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代物流、總部經(jīng)濟(jì)、商住開發(fā)、電子商務(wù)等七大板塊進(jìn)行劃分,由分管領(lǐng)導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)牽頭部門、職能部門等共同負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)招商謀劃、指導(dǎo)及重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤、洽談、簽約、推進(jìn),進(jìn)一步提升招商引資水平。

堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)招商。繼續(xù)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)招商優(yōu)勢(shì),對(duì)重大項(xiàng)目實(shí)施高層招商,實(shí)行牽頭領(lǐng)導(dǎo)“雙月”匯報(bào)制度。強(qiáng)化信息工作,繼續(xù)堅(jiān)持做到手機(jī)報(bào)每天有動(dòng)態(tài),每半月招編發(fā)一期商快報(bào),讓招商熱情持續(xù)高漲,形成你追我趕的工作局面,為招商工作提供信息支撐。積極與市招商小分隊(duì)溝通聯(lián)系,加強(qiáng)委托招商,與各類商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)等各類中介組織機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,建立廣泛穩(wěn)定和長(zhǎng)期的合作關(guān)系,通過(guò)政府獎(jiǎng)勵(lì)充分發(fā)揮其在招商引資中的重要作用。大力開展對(duì)外推介,摸排優(yōu)勢(shì)資源,編制一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,利用徽商大會(huì)、皖港合作等平臺(tái)積極開展對(duì)外推介;狠抓以商引商。在做好為企服務(wù)的同時(shí),組織開展以商引商先進(jìn)典型評(píng)比,利用媒體、光榮榜、明星墻等方式進(jìn)行大力宣傳,充分發(fā)揮企業(yè)主體作用,力爭(zhēng)起到事半功倍的效果。以激勵(lì)促工作。研究制定切實(shí)可行、操作性強(qiáng)的《招商引資引薦人獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,讓招商有功人員得實(shí)惠,激發(fā)招商工作積極性。

為提升招商項(xiàng)目質(zhì)量,避免出現(xiàn)“邊招商邊清理,再招商再清理”現(xiàn)象,繼續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目預(yù)審。項(xiàng)目預(yù)審各組成單位要切實(shí)履行職責(zé),在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)保、安全、預(yù)期效益嚴(yán)格把關(guān)的同時(shí),應(yīng)更加注重考察投資商的“資本、資信、資質(zhì)、資歷”,對(duì)項(xiàng)目的投資方式、資金實(shí)力、融資渠道以及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)情況進(jìn)行綜合評(píng)估。

做到謀劃一批、在談一批、簽約一批、推進(jìn)一批,形成招商項(xiàng)目精準(zhǔn)服務(wù)的合力,進(jìn)一步推進(jìn)招商引資工作。按照在談項(xiàng)目促簽約、簽約項(xiàng)目抓開工、在建項(xiàng)目早投產(chǎn)、投產(chǎn)企業(yè)出效應(yīng)的要求,堅(jiān)持“一個(gè)項(xiàng)目,一位領(lǐng)導(dǎo),一套班子,一個(gè)方案,一抓到底”推進(jìn)機(jī)制,對(duì)重點(diǎn)在談項(xiàng)目緊盯不放,對(duì)落地項(xiàng)目強(qiáng)力攻堅(jiān),對(duì)建設(shè)項(xiàng)目督促推進(jìn),對(duì)投產(chǎn)項(xiàng)目加強(qiáng)服務(wù)管理。

繼續(xù)推行“聯(lián)動(dòng)招商+分開考核”模式,注重招商實(shí)績(jī)考核。在增強(qiáng)招商工作信心,充分調(diào)動(dòng)干部的積極性,形成全區(qū)上下合力招商濃厚氛圍的同時(shí),強(qiáng)化對(duì)招商工作的督查,確保招商引資工作落到實(shí)處。

商業(yè)運(yùn)營(yíng)方案篇九

為做好疫情防控常態(tài)化形勢(shì)下招商引資工作,根據(jù)《省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)20xx年全省招商引資工作方案的.通知》(鄂政辦發(fā)〔20xx〕22號(hào))精神,制定如下工作方案。

(一)聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商。

圍繞省委“一芯兩帶三區(qū)”戰(zhàn)略布局和我市“三城一化”建設(shè),聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開展精準(zhǔn)招商,突出5g、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等“新基建”項(xiàng)目,謀劃重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)重大項(xiàng)目招商。市政府各部門要圍繞“延鏈”“補(bǔ)鏈”“強(qiáng)鏈”目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈研究分析和產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)。各區(qū)(含葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū),下同)要聚焦產(chǎn)業(yè)重點(diǎn),明確產(chǎn)業(yè)方向,20xx年6月底前繪制產(chǎn)業(yè)招商地圖,緊盯重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),錨定龍頭企業(yè),圍繞策劃的14個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),招引一批突破性、帶動(dòng)性、示范性強(qiáng)的項(xiàng)目。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:各相關(guān)部門,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))

(二)緊盯重點(diǎn)項(xiàng)目招商。

對(duì)我市就業(yè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、稅收、技術(shù)創(chuàng)新貢獻(xiàn)大、且投資總額在10億元以上的強(qiáng)核項(xiàng)目(不含房地產(chǎn)、特色小鎮(zhèn)及ppp項(xiàng)目中的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目),投資5億元以上的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,列為省、市招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目,優(yōu)先給予要素保障。20xx年6月底前,各區(qū)提出招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目清單,市招商中心匯總形成《全市招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目推介清單》《全市招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤清單》《全市招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目簽約清單》。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:各有關(guān)部門,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))

(三)面向重點(diǎn)區(qū)域招商。

積極對(duì)接粵港澳大灣區(qū)、長(zhǎng)三角、京津冀和武漢地區(qū),深化重點(diǎn)區(qū)域經(jīng)貿(mào)合作,加大承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度。根據(jù)省政府6月、7月赴上述地區(qū)舉辦經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng)安排,加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤洽談和重大項(xiàng)目推介,推進(jìn)一批項(xiàng)目務(wù)實(shí)合作,增強(qiáng)投資信心。各區(qū)赴以上四大重點(diǎn)區(qū)域開展專題招商活動(dòng)不少于2次。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:各有關(guān)部門,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))

(四)積極推進(jìn)國(guó)際路演。

加強(qiáng)與順豐集團(tuán)、省聯(lián)投、省交投溝通協(xié)作,繼續(xù)推進(jìn)臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)國(guó)際路演,面向日本、韓國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、西班牙、美國(guó)等航空發(fā)達(dá)國(guó)家,推介鄂州機(jī)場(chǎng)。進(jìn)一步拓展招商渠道,搭建海外招商平臺(tái),引進(jìn)國(guó)內(nèi)外資本、產(chǎn)業(yè)以及知名跨國(guó)公司設(shè)立區(qū)域總部、研發(fā)中心、采購(gòu)中心、財(cái)務(wù)中心、結(jié)算中心、物流配送中心等,吸引更多境外企業(yè)落戶投資。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:市委外辦、市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市商務(wù)局,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))

(五)加強(qiáng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商。

著力引進(jìn)軟件信息、研發(fā)設(shè)計(jì)、科技服務(wù)、金融、現(xiàn)代物流、貨運(yùn)代理、高端商務(wù)、現(xiàn)代商貿(mào)、旅游服務(wù)、健康養(yǎng)老等重點(diǎn)行業(yè),突出引進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”“平臺(tái)經(jīng)濟(jì)”“宅經(jīng)濟(jì)”等服務(wù)業(yè)新業(yè)態(tài)、新模式,聚焦疫情凸顯出的短板和弱項(xiàng),不斷完善產(chǎn)業(yè)服務(wù)功能和城市服務(wù)功能。各行業(yè)主管部門要分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的短板,研究行業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入,搭建服務(wù)業(yè)招商平臺(tái),推進(jìn)服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效。(牽頭單位:市發(fā)改委;責(zé)任單位:市商務(wù)局、市經(jīng)信局、市衛(wèi)健委、市民政局、市科技局、市住建局、市文旅局、市地方金融工作局、市臨空物流中心,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))

(六)開展以商招商。

依托三安光電、容百科技等在本市落地重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,開展產(chǎn)業(yè)鏈上下游招商,吸引全產(chǎn)業(yè)鏈集聚。加強(qiáng)與省聯(lián)投、省交投、鄂旅投、順豐集團(tuán)、恒大集團(tuán)、宏泰發(fā)展、中電光谷、東湖高新等城市合伙人對(duì)接合作,開展聯(lián)合招商。深化與“楚商大會(huì)”、深圳鄂州商會(huì)等商會(huì)及行業(yè)協(xié)會(huì)合作,進(jìn)一步拓展項(xiàng)目渠道。同時(shí),做好現(xiàn)有落地項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù),推動(dòng)項(xiàng)目技改擴(kuò)規(guī)轉(zhuǎn)型升級(jí)。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市工商聯(lián),各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))

(七)推進(jìn)資本招商。

用好用活中央支持湖北經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一攬子政策,充分發(fā)揮中央對(duì)湖北專項(xiàng)信貸及債權(quán)支持,積極開展金融招商。加強(qiáng)與長(zhǎng)江產(chǎn)業(yè)基金合作,設(shè)立新動(dòng)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,充實(shí)政府股權(quán)投資引導(dǎo)基金,做實(shí)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金等,開展資本招商,引導(dǎo)社會(huì)資本投入。對(duì)具有引領(lǐng)帶動(dòng)作用、關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重大招商引資項(xiàng)目,可探索實(shí)施財(cái)政資金股權(quán)投資。探索實(shí)施與各基金公司、資本平臺(tái)對(duì)接聯(lián)系,依托金融資源,開展資本招商。鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)加大支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的力度,創(chuàng)新融資方式方法,降低企業(yè)融資成本。(牽頭單位:市地方金融工作局、市財(cái)政局;責(zé)任單位:市發(fā)改委、市科技局、市招商服務(wù)中心、市政府國(guó)資委、市昌達(dá)公司、市城投公司,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))

(八)探索中介招商。

鼓勵(lì)各地采取政府購(gòu)買服務(wù)方式開展委托招商,充分調(diào)動(dòng)商會(huì)、協(xié)會(huì)及社會(huì)專業(yè)招商機(jī)構(gòu)積極參與招商引資工作,建立招商引資中介機(jī)構(gòu)合作機(jī)制。加快構(gòu)建市場(chǎng)化招商體制,探索設(shè)立企業(yè)化招商機(jī)構(gòu),通過(guò)政府引導(dǎo)注資、企業(yè)化運(yùn)作、市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng),著力解決在招商引資中的區(qū)域不良競(jìng)爭(zhēng)。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))

(九)突出特色園區(qū)招商。

充分發(fā)揮葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚和平臺(tái)賦能優(yōu)勢(shì),加快推進(jìn)光電信息產(chǎn)業(yè)園、大健康產(chǎn)業(yè)園、順豐空港產(chǎn)業(yè)園、紅蓮湖大數(shù)據(jù)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)園、三江港現(xiàn)代物流園等重點(diǎn)園區(qū)建設(shè),在資金、市級(jí)招商引資推介等方面予以重點(diǎn)支持,促進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)園區(qū),形成產(chǎn)業(yè)特色鮮明、管理科學(xué)、配套完善的園區(qū),打造品牌化招商引資平臺(tái)。開展特色園區(qū)系列專題招商活動(dòng),推動(dòng)園區(qū)成為外來(lái)投資企業(yè)進(jìn)駐的主陣地、主戰(zhàn)場(chǎng),推進(jìn)一批示范性項(xiàng)目簽約落戶。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:市發(fā)改委、市財(cái)政局,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))

(十)依托平臺(tái)招商。

充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),開展云招商、云洽談、云簽約活動(dòng)。依托“長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶對(duì)話粵港澳大灣區(qū)”“華創(chuàng)會(huì)”“楚商大會(huì)”“中國(guó)中部國(guó)際產(chǎn)能合作論壇暨企業(yè)對(duì)接洽談會(huì)”“臺(tái)灣周”等省級(jí)重大招商平臺(tái)和“世界500強(qiáng)對(duì)話湖北”“中國(guó)—北歐經(jīng)貿(mào)合作論壇”等省級(jí)新開放載體,積極參加中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)、中國(guó)國(guó)際服務(wù)貿(mào)易交易會(huì)等國(guó)內(nèi)重點(diǎn)展會(huì)平臺(tái),積極爭(zhēng)取鄂州專題推介,深化區(qū)域合作,分類組織開展展覽展示、招商推介、產(chǎn)業(yè)對(duì)接、項(xiàng)目洽談、叩門招商等專題招商活動(dòng),提高展會(huì)招商成效。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:市委外辦、市發(fā)改委、市商務(wù)局、市工商聯(lián),各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))

(十一)強(qiáng)化要素保障。

對(duì)我市重點(diǎn)發(fā)展的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)強(qiáng)核項(xiàng)目?jī)?yōu)先安排用地指標(biāo),采取“一事一議”“一企一策”的方式給予政策配套和保障服務(wù)。在土地、財(cái)政、融資、收費(fèi)、用工、服務(wù)等方面給予靈活多樣的“落地政策紅包”,積極采取“于法周延、于事簡(jiǎn)便”的工作措施,以支持項(xiàng)目加快簽約,盡快實(shí)施。加大閑置和批而未供土地處置力度,積極探索園區(qū)工業(yè)用地彈性年期出讓制度。建立土地利用績(jī)效考核和低效用地退出機(jī)制,加強(qiáng)土地供后監(jiān)管,提高土地利用效率。(責(zé)任單位:市發(fā)改委、市自然資源和規(guī)劃局、市生態(tài)環(huán)境局、市人社局、市住建局、市交通運(yùn)輸局,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))

(十二)加大財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)力度。

優(yōu)先引進(jìn)稅收貢獻(xiàn)大、成長(zhǎng)性好、發(fā)展急需的項(xiàng)目,并給予差異化優(yōu)惠政策。市財(cái)政對(duì)招商引資成效突出的地區(qū),結(jié)合各地產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),分類分檔給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。鼓勵(lì)各地根據(jù)自身財(cái)力狀況,制定招商引資獎(jiǎng)勵(lì)政策,對(duì)招商引資重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法由各地另行制定。(牽頭單位:市財(cái)政局;責(zé)任單位:市招商中心,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))

(十三)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。

建立重大投資項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制,跟蹤督辦項(xiàng)目進(jìn)展情況,市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議,研究解決重大投資項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的困難和問題。深入開展“雙千”活動(dòng),全力助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),推進(jìn)穩(wěn)企惠企政策落實(shí),當(dāng)好“有呼必應(yīng)、無(wú)事不擾”的“店小二”。深入推進(jìn)放管服改革,開展“營(yíng)商環(huán)境提升年”活動(dòng),推動(dòng)行政審批和政務(wù)服務(wù)便利化。嚴(yán)格執(zhí)行《市場(chǎng)準(zhǔn)入負(fù)面清單(20xx年版)》,做好與外商投資負(fù)面清單的銜接,推動(dòng)“非禁即入”落細(xì)落實(shí)。(牽頭單位:市發(fā)改委、市經(jīng)信局;責(zé)任單位:市行政審批局、市招商中心,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))

(十四)推進(jìn)招商引資“一把手工程”。

完善市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作機(jī)制,明確六大產(chǎn)業(yè)專班牽頭單位工作職責(zé),結(jié)合本部門本行業(yè)“十四五”規(guī)劃,謀劃并提出本行業(yè)招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目,形成清單。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議,研究解決招商引資工作中的重點(diǎn)問題,通報(bào)各地招商引資工作情況。專班牽頭單位每月向招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告跟蹤項(xiàng)目情況和外出招商情況。(責(zé)任單位:市招商服務(wù)中心、市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市科技局、市商務(wù)局、市文旅局,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))

(十五)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。

各區(qū)要強(qiáng)化招商引資主體責(zé)任,各區(qū)主要負(fù)責(zé)人赴省外招商不少于2次;分管負(fù)責(zé)人赴省外招商不少于6次;其他負(fù)責(zé)人赴省外招商不少于4次。各區(qū)主要負(fù)責(zé)人每年謀劃招引1個(gè)總投資20億元左右的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目(房地產(chǎn)、特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目除外,下同);分管負(fù)責(zé)人每年謀劃招引1個(gè)總投資5億元左右的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目;其他負(fù)責(zé)人每年謀劃招引1個(gè)總投資3億元左右的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,相關(guān)項(xiàng)目落地后納入全市項(xiàng)目拉練。市直相關(guān)部門要按照管行業(yè)必須管招商的原則,組織和推動(dòng)行業(yè)招商,根據(jù)疫情暴露出來(lái)的短板和行業(yè)發(fā)展情況,制定行業(yè)招商目標(biāo)。要按照我市產(chǎn)業(yè)布局,謀劃一批重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,協(xié)調(diào)推動(dòng)項(xiàng)日落地。市直相關(guān)部門成立“一把手”掛帥的招商工作專班,謀劃招引1個(gè)億元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。各地、各有關(guān)部門要切實(shí)履行主體責(zé)任,結(jié)合實(shí)際制定具體方案報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。(責(zé)任單位:市招商服務(wù)中心,市直有關(guān)部門,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))

(十六)加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障。

各地要重點(diǎn)保障招商引資工作經(jīng)費(fèi)。招商引資客商接待要注重實(shí)效、厲行節(jié)約,接待標(biāo)準(zhǔn)參照省財(cái)政廳、省商務(wù)廳有關(guān)商務(wù)接待規(guī)定執(zhí)行。鼓勵(lì)各地根據(jù)當(dāng)?shù)卣猩坦ぷ鲗?shí)際,制定考核激勵(lì)政策,對(duì)招商部門、團(tuán)隊(duì)內(nèi)非公務(wù)員給予適當(dāng)崗位獎(jiǎng)勵(lì)。(牽頭單位:市財(cái)政局;責(zé)任單位:市招商服務(wù)中心,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))

(十七)強(qiáng)化考核督辦。

進(jìn)一步完善優(yōu)化招商考核辦法,落實(shí)每月督辦、季度通報(bào)、半年評(píng)估、年終考核、結(jié)果通報(bào)制度。將考核結(jié)果作為各專班、市直責(zé)任部門、各區(qū)績(jī)效考核的重要依據(jù)。招商引資工作不力的,由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人分別對(duì)其分管負(fù)責(zé)人和招商部門主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談;對(duì)招商引資貢獻(xiàn)突出的集體和表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績(jī)突出的個(gè)人進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心、市督考辦;責(zé)任單位:市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市科技局、市商務(wù)局、市文旅局,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))

商業(yè)運(yùn)營(yíng)方案篇十

我生于農(nóng)村,長(zhǎng)在農(nóng)村,對(duì)我們當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)村建設(shè)和農(nóng)業(yè)情況有一定的了解,那里還是處于較貧困狀態(tài),所以我就僅僅以建設(shè)我們家鄉(xiāng)的信息化農(nóng)村為例,談?wù)勎业膭?chuàng)業(yè)計(jì)劃:

一、創(chuàng)業(yè)目的。

(2)實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,挖掘自己的社會(huì)價(jià)值,用實(shí)際行動(dòng)報(bào)答家鄉(xiāng)和國(guó)家。

二、創(chuàng)業(yè)形式。

網(wǎng)站板塊。

(1)農(nóng)家新鮮事。

(2)致富之路——致富經(jīng)(個(gè)人致富,發(fā)家致富),致富點(diǎn)子…。

(3)市場(chǎng)行情——糧食類(早稻、二季稻、麥子……)。

——牲畜肉類(豬肉、牛肉、雞肉…….)。

——水產(chǎn)養(yǎng)殖類(魚、蝦、蟹….)。

——蔬菜之鄉(xiāng)(白菜、黃瓜、蘿卜…….)——油類(花生油、菜油……..)。

——水果類(西瓜、蘋果、西紅柿……)——特產(chǎn)類(花生、苕…..)。

(4)交易市場(chǎng)——我要買可預(yù)購(gòu),可征購(gòu)。

購(gòu)買方式:可打電話或通過(guò)中間聯(lián)系人(會(huì)設(shè)置一個(gè)專業(yè)的部門負(fù)責(zé))。

商業(yè)運(yùn)營(yíng)方案篇十一

20xx年年終會(huì)員回饋活動(dòng)方案(草稿)

活動(dòng)目的:

以會(huì)員回饋之名,迎戰(zhàn)民生開業(yè),消化會(huì)員積分,促進(jìn)賣場(chǎng)銷售

活動(dòng)背景:1、20xx年年終會(huì)員回饋

2、20xx年元旦會(huì)員返禮

3、民生開業(yè),全面迎戰(zhàn)

活動(dòng)時(shí)間:第一階段:20xx年12月20日——20xx年12月31日

主題:年終回饋,長(zhǎng)百哥邀您選豪禮

第二階段:20xx年1月1日——20xx年1月6日

主題:迎新送好禮,20xx更精彩

活動(dòng)內(nèi)容:

第一階段:20xx年12月20日——20xx年12月31日

年終回饋,長(zhǎng)百哥邀您選豪禮

1、進(jìn)店即送會(huì)員積分卡一張,

消費(fèi)冬款服飾即送銀卡一張

消費(fèi)滿999元即可送金卡一張

2、會(huì)員禮品無(wú)限制兌換

會(huì)員返禮,精彩無(wú)限,百余款禮品任您選,千余件豪禮等您拿

3、購(gòu)指定商品3倍積分,

活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)期間,會(huì)員購(gòu)買制定商品可獲得3倍積分。

參加活動(dòng)品牌:長(zhǎng)百商廈地下室所有品牌

長(zhǎng)百商廈三樓部分品牌(銷售較差的品牌)

長(zhǎng)百新市一樓部分品牌(銷售較差的品牌)

4、滿額折扣兌禮

我要發(fā)發(fā)發(fā),會(huì)員當(dāng)日累計(jì)消費(fèi)滿1888元,可享受全場(chǎng)會(huì)員禮品8折兌換

第二階段:20xx年1月1日——20xx年1月6日

主題:迎新送好禮,20xx更精彩

1、進(jìn)店即送會(huì)員積分卡一張,

消費(fèi)冬款服飾即送銀卡一張

消費(fèi)滿1888元即可送金卡一張

2、會(huì)員禮品無(wú)限制兌換

會(huì)員返禮,精彩無(wú)限,百余款禮品任您選,千余件豪禮等您拿

3、迎新大惠,會(huì)員積分當(dāng)錢花

活動(dòng)期間,6666積分即可兌換111元現(xiàn)金卷,該現(xiàn)金卷可當(dāng)現(xiàn)金使用

4、靠近我,即有大禮相送

服務(wù)臺(tái)

20xx年12月1日

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商業(yè)運(yùn)營(yíng)方案篇十二

二、活動(dòng)主題:“駕馭快樂,輕松分享”。

三、活動(dòng)時(shí)間:12月6日----12月16日。

四、活動(dòng)地點(diǎn):內(nèi)江師范學(xué)院(東校區(qū)田徑場(chǎng)內(nèi))、各汽車經(jīng)銷商門店。

針對(duì)師院老師的消費(fèi)特點(diǎn),本次由建行合作汽車經(jīng)銷商提供廣州本田、東風(fēng)日產(chǎn)、奇瑞、北京現(xiàn)代、一汽大眾、東風(fēng)標(biāo)致部分10萬(wàn)元左右車型,12月6日(星期一下午)在師院校園內(nèi)(東校區(qū)田徑場(chǎng)內(nèi))進(jìn)行展演,供教師現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn),了解車輛性能。

在活動(dòng)期間,各款車型均針對(duì)教師提供購(gòu)車特惠活動(dòng),凡在活動(dòng)期間購(gòu)車的教師,各車型分別提供以下優(yōu)惠:

1、廣州本田內(nèi)江創(chuàng)誠(chéng)店:

(1)提供分期購(gòu)車24期0利息、0手續(xù)費(fèi)雙免版雅閣、鋒范車型;

(2)讓利優(yōu)惠:

商業(yè)運(yùn)營(yíng)方案篇十三

第一部分網(wǎng)站實(shí)體部分

一、網(wǎng)站策劃運(yùn)營(yíng)方案計(jì)劃

企劃思想

1.建立為失蹤人口及相關(guān)服務(wù)的專業(yè)網(wǎng)站。

2.與各友情網(wǎng)站合作,在站上免費(fèi)發(fā)布其相關(guān)的情況,以達(dá)到兄弟網(wǎng)站互相宣傳和互相瀏覽的作用。

網(wǎng)站之間的互相宣傳是很重要的,兄弟網(wǎng)站之間的鏈接可以起到網(wǎng)站之間的相呼應(yīng)的作用。

3.自愿者可以在網(wǎng)站上獲取失蹤人口信息,并且可以按照里面的信息來(lái)為網(wǎng)站服務(wù)。

自愿者可以從網(wǎng)站中的人口失蹤信息來(lái)做相應(yīng)的服務(wù)。

這樣有助于自愿者的工作。

4.定期與全國(guó)的公安局取得聯(lián)系,以此來(lái)獲得最新的失蹤人口詳細(xì)資料。

與全國(guó)的公安局取得聯(lián)系和及時(shí)的人口失蹤信息更新。

二、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)方案之市場(chǎng)分析

在市場(chǎng)分析上我們需要注意以下幾個(gè)問題

1.網(wǎng)站的功能作用

在網(wǎng)站采用新的開發(fā)系統(tǒng)后,一定會(huì)有新穎的內(nèi)容會(huì)出現(xiàn)在網(wǎng)站中,新的頁(yè)面效果及功能不僅可以吸引來(lái)訪者,也可以給來(lái)訪者提供娛樂休閑。

2.用戶從網(wǎng)站有沒有直接得到利益

用戶從網(wǎng)站本身得到什么,是我們最為關(guān)心的,建立一個(gè)網(wǎng)站要知道本身的價(jià)值意義,就必須得讓用戶知道他們從中得到什么,這樣才能體現(xiàn)出網(wǎng)站本身的意義。

3.網(wǎng)站需要的廣告和客戶[一個(gè)網(wǎng)站的廣告能夠給網(wǎng)站帶來(lái)直接的利益,客戶也是一種宣傳力,可以讓不了解的人了解,了解的人更深為了解。

三、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)方案之整體市場(chǎng)戰(zhàn)略

(一)戰(zhàn)略步驟(快,廣)

第一階段:建立網(wǎng)站,同時(shí)有選擇的在幾個(gè)或幾十個(gè)城市建立分站點(diǎn),并與各城市分站點(diǎn)建立合作伙伴關(guān)系,簽定合作協(xié)議,建立一個(gè)網(wǎng)站不僅只限于一個(gè)省份和一個(gè)城市,要想讓搜人遍布全國(guó),就只能撒開搜人的大網(wǎng),網(wǎng)羅全國(guó)的省份和城市,讓人“無(wú)處可藏”!

第二階段:網(wǎng)站信息發(fā)布,通過(guò)各種手段建立客戶群

網(wǎng)站信息的發(fā)布一定要用各種手段來(lái)建立自己的客戶群體,只有更多的來(lái)訪者,更多的會(huì)員才能支撐一個(gè)網(wǎng)站的正常運(yùn)營(yíng)。

第三階段:在網(wǎng)站有了一定的知名度與搜人成功案例后,主動(dòng)吸引大的網(wǎng)站注意力,最終獲得以合理的代價(jià)與其合作。

在網(wǎng)站有了一定的知名度后,就要開始和大網(wǎng)站建立和諧的互助關(guān)系,互相宣傳,以達(dá)到網(wǎng)站“一夜成名”的效果。

第四階段:網(wǎng)站也有了一定數(shù)量的注冊(cè)客戶,網(wǎng)站的知名度也有相當(dāng)大的提升之后網(wǎng)站的業(yè)務(wù)也可以有進(jìn)一步的擴(kuò)展.

注冊(cè)用戶多了以后,各種層次的人也會(huì)有了,這個(gè)時(shí)候不僅限于讓搜人只搜人,應(yīng)該有很多的新鮮內(nèi)容加入進(jìn)去,讓整個(gè)網(wǎng)站變的不僅是個(gè)搜人網(wǎng),更是一個(gè)集娛樂休閑聽歌看電影的綜合型網(wǎng)站。

(二)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)方案之市場(chǎng)拓展原則

1.堅(jiān)持以市場(chǎng)終端(瀏覽者)為首要的中心。

瀏覽者為核心,本著以客戶的需求是我們的目標(biāo)態(tài)度來(lái)做好網(wǎng)站,網(wǎng)站的.內(nèi)容要與客戶互動(dòng)。

2.商戶合作者的選擇應(yīng)有一定的原則。

應(yīng)該建立自己的原則,篩選出有資格和自己合作的商業(yè)伙伴,顯示出,因?yàn)閷I(yè),所以專注的原則。

3.站點(diǎn)的建設(shè)應(yīng)該符合網(wǎng)站的整體形象。

不管怎么樣去修改網(wǎng)站的內(nèi)容,都不能動(dòng)網(wǎng)站整體風(fēng)格和形象,這樣會(huì)讓人產(chǎn)生“迷路”的感覺,每天換個(gè)風(fēng)格只會(huì)讓人覺得網(wǎng)站不塌實(shí)。

一、市場(chǎng)分析

在市場(chǎng)分析上我們需要注意以下幾個(gè)問題

1.網(wǎng)站的功能

在網(wǎng)站中一定會(huì)有新穎的內(nèi)容會(huì)出現(xiàn),新的頁(yè)面效果及功能不僅可以吸引來(lái)訪者,也可以給來(lái)訪者提供娛樂休閑。

2.網(wǎng)友的利益

網(wǎng)友從網(wǎng)站本身得到什么,是我們最為關(guān)心的,建立一個(gè)網(wǎng)站要知道本身的價(jià)值意義,就必須得讓網(wǎng)友知道他們從中得到什么,這樣才能體現(xiàn)出網(wǎng)站本身的意義。

3.醫(yī)院的客戶(網(wǎng)友)

客戶也是一種宣傳力,可以讓不了解的人了解,了解的人更深為了解。

4.站點(diǎn)的建設(shè)應(yīng)該符合醫(yī)院的整體形象。

二、內(nèi)容策劃

1、根據(jù)第三方網(wǎng)站的目的和功能策劃網(wǎng)站內(nèi)容。

2、網(wǎng)站欄目考慮采用網(wǎng)站編程專人負(fù)責(zé)相關(guān)內(nèi)容。

注意:網(wǎng)站內(nèi)容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素,無(wú)內(nèi)容或不實(shí)用的信息不會(huì)吸引匆匆瀏覽的訪客。

可事先對(duì)人們希望閱讀的信息進(jìn)行調(diào)查,并在網(wǎng)站發(fā)布后調(diào)查人們對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容的滿意度,以及時(shí)調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)容。

三、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)

1、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)美術(shù)設(shè)計(jì)要求,網(wǎng)頁(yè)美術(shù)設(shè)計(jì)一般要與官方的網(wǎng)站整體形象一致,要符合ci規(guī)范。

要注意網(wǎng)頁(yè)色彩、圖片的應(yīng)用及版面策劃,保持網(wǎng)頁(yè)的整體一致性。

網(wǎng)頁(yè)的設(shè)計(jì)就由美工師來(lái)把關(guān)了,整體形象和規(guī)范一定要按照ci來(lái),而且上下相呼應(yīng),圖片和模塊的擺放也有自己的特色和風(fēng)格。

2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。

不同的人都有自己的習(xí)慣,就象左撇子一樣,所以我們要針對(duì)不同的年齡和網(wǎng)絡(luò)速度還有閱讀的習(xí)慣來(lái)選定一個(gè)適中的模式讓人人都覺得看起來(lái)讀起來(lái)都很舒服。

四、網(wǎng)站維護(hù)

1、內(nèi)容的更新、調(diào)整等。

網(wǎng)頁(yè)在一段時(shí)間里必須進(jìn)行更新、調(diào)整內(nèi)容,以便瀏覽者看到新的內(nèi)容。

2、制定相關(guān)網(wǎng)站維護(hù)的規(guī)定,將網(wǎng)站維護(hù)制度化、規(guī)范化。

出表一張網(wǎng)站維護(hù)的制度和規(guī)范表,由專人負(fù)責(zé),這樣才能保證網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效率。

五、網(wǎng)站發(fā)布與推廣

1、網(wǎng)站測(cè)試后進(jìn)行發(fā)布的廣告活動(dòng)。

網(wǎng)站測(cè)試以后,可以通過(guò)媒體或者網(wǎng)絡(luò)宣傳進(jìn)行廣告效應(yīng),以達(dá)到更多的訪問量。

2、網(wǎng)站推廣

線上推廣:郵件群發(fā)、短信、電話、軟文、網(wǎng)盟、論壇群發(fā)、sns、微博、資源合作等

線下推廣:?jiǎn)螐?、海?bào)、平面媒體、logo禮品、會(huì)員卡

六、網(wǎng)站拓?fù)鋱D

商業(yè)運(yùn)營(yíng)方案篇十四

一、市場(chǎng)分析

在市場(chǎng)分析上我們需要注意以下幾個(gè)問題

1.網(wǎng)站的功能

在網(wǎng)站中一定會(huì)有新穎的內(nèi)容會(huì)出現(xiàn),新的頁(yè)面效果及功能不僅可以吸引來(lái)訪者,也可以給來(lái)訪者提供娛樂休閑。

2.網(wǎng)友的利益

網(wǎng)友從網(wǎng)站本身得到什么,是我們最為關(guān)心的,建立一個(gè)網(wǎng)站要知道本身的價(jià)值意義,就必須得讓網(wǎng)友知道他們從中得到什么,這樣才能體現(xiàn)出網(wǎng)站本身的意義。

3.醫(yī)院的客戶(網(wǎng)友)

客戶也是一種宣傳力,可以讓不了解的人了解,了解的人更深為了解。

4.站點(diǎn)的建設(shè)應(yīng)該符合醫(yī)院的整體形象。

二、內(nèi)容策劃

1、根據(jù)第三方網(wǎng)站的目的和功能策劃網(wǎng)站內(nèi)容。

2、網(wǎng)站欄目考慮采用網(wǎng)站編程專人負(fù)責(zé)相關(guān)內(nèi)容。注意:網(wǎng)站內(nèi)容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素,無(wú)內(nèi)容或不實(shí)用的信息不會(huì)吸引匆匆瀏覽的訪客??墒孪葘?duì)人們希望閱讀的信息進(jìn)行調(diào)查,并在網(wǎng)站發(fā)布后調(diào)查人們對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容的滿意度,以及時(shí)調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)容。

三、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)

1、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)美術(shù)設(shè)計(jì)要求,網(wǎng)頁(yè)美術(shù)設(shè)計(jì)一般要與網(wǎng)站整體形象一致,要符合ci規(guī)范。要注意網(wǎng)頁(yè)色彩、圖片的應(yīng)用及版面策劃,保持網(wǎng)頁(yè)的整體一致性。

網(wǎng)頁(yè)的設(shè)計(jì)就由美工師來(lái)把關(guān)了,整體形象和規(guī)范一定要按照ci來(lái),而且上下相呼應(yīng),圖片和模塊的擺放也有自己的特色和風(fēng)格。

2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。

不同的人都有自己的'習(xí)慣,就象左撇子一樣,所以我們要針對(duì)不同的年齡和網(wǎng)絡(luò)速度還有閱讀的習(xí)慣來(lái)選定一個(gè)適中的模式讓人人都覺得看起來(lái)讀起來(lái)都很舒服。

四、網(wǎng)站維護(hù)

1、內(nèi)容的更新、調(diào)整等。

網(wǎng)頁(yè)在一段時(shí)間里必須進(jìn)行更新、調(diào)整內(nèi)容,以便瀏覽者看到新的內(nèi)容。

2、制定相關(guān)網(wǎng)站維護(hù)的規(guī)定,將網(wǎng)站維護(hù)制度化、規(guī)范化。

出表一張網(wǎng)站維護(hù)的制度和規(guī)范表,由專人負(fù)責(zé),這樣才能保證網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效率。

五、網(wǎng)站發(fā)布與推廣

1、網(wǎng)站測(cè)試后進(jìn)行發(fā)布的廣告活動(dòng)。

網(wǎng)站測(cè)試以后,可以通過(guò)媒體或者網(wǎng)絡(luò)宣傳進(jìn)行廣告效應(yīng),以達(dá)到更多的訪問量。

2、網(wǎng)站推廣

線上推廣:郵件群發(fā)、短信、電話、軟文、網(wǎng)盟、論壇群發(fā)、sns、微博、資源合作等

線下推廣:?jiǎn)螐?、海?bào)、平面媒體、logo禮品、會(huì)員卡

六、網(wǎng)站拓?fù)鋱D

一、創(chuàng)業(yè)背景

目前國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中汽車是很重要的一個(gè)組成部分

中國(guó)汽車行業(yè)發(fā)展情況

中國(guó)的汽車市場(chǎng)總體來(lái)說(shuō)不是很好。市民都樂意到周邊的大城市去購(gòu)買汽車,而在很多城市的經(jīng)銷商的日子卻過(guò)得不好,有的是虧本大甩賣,就連基本的成本都沒辦法收回。出現(xiàn)這樣的情況也是有很多原因的:

中國(guó)的汽車銷售點(diǎn)的布局不合理

在整個(gè)華中,乃至華北地區(qū),布滿了各式各樣,大大小小的汽車市場(chǎng),僅僅汽車城就有四五家,家家都稱自己是紹興最好的,比如城東汽車城,柯橋汽車城,諸暨汽車城。還有很多的汽車市場(chǎng)和聚集地,如花為煤二手汽車市場(chǎng),元通汽配廣場(chǎng),北復(fù)線,馬臻路。

所謂的聚集效應(yīng),主要是規(guī)模經(jīng)濟(jì)下,大量同類或者互補(bǔ)的企業(yè)集中到一起,大規(guī)模的生產(chǎn),銷售,服務(wù)等?,F(xiàn)在紹興汽車市場(chǎng)是以小部落為主,個(gè)別群體獨(dú)居,這樣極不方便企業(yè)發(fā)展,同時(shí)也不方便消費(fèi)者看車,買車。全國(guó)各地各式各樣的xx一條街的成功說(shuō)明了企業(yè)聚集在一起的益處。

據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì),就拿我們本地來(lái)說(shuō),xx年上半年我們本地人均收入超過(guò)了上海,居長(zhǎng)三角地區(qū)首席。面對(duì)這樣的購(gòu)買力,又有哪家汽車商不眼饞呢但是一旦汽車商把4s店開好后就會(huì)發(fā)現(xiàn),紹興這邊的市民的消費(fèi)理念和他們有很多的區(qū)別。

中國(guó)很多人有錢后首先想到的是存到銀行,在買車的時(shí)候很理性,對(duì)價(jià)格很敏感,他們喜歡到周邊的大城市買汽車,比如杭州,上海。怎么樣把這些買車的老的理念改正過(guò)來(lái),需要紹興本地的車商的努力,同時(shí)也需要各個(gè)媒體的關(guān)注。

汽車媒體缺乏,商家成本加高

消費(fèi)者和商家應(yīng)該及時(shí)全面的溝通,這樣才能把自己的服務(wù)和產(chǎn)品做得更好!但是在紹興目前還沒有這樣的一個(gè)專業(yè)的渠道,而借助于傳統(tǒng)媒體,企業(yè)沒有辦法把大量的汽車信息及時(shí)全面地傳達(dá)給消費(fèi)者,這樣就增加了企業(yè)的成本。

目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的中國(guó)汽車市場(chǎng),汽車商不僅僅拼的是性價(jià)比,還在拼促銷,服務(wù)。誰(shuí)能第一時(shí)間將自己店里的信息傳達(dá)給用戶誰(shuí)就可能在激烈的商戰(zhàn)中獲勝。誰(shuí)能在客戶服務(wù)方面更多地獲得用戶的反饋誰(shuí)就能制定更好的服務(wù)制度,就能獲得長(zhǎng)期的勝利。

鑒于全國(guó)和咱們本地汽車發(fā)展情況,本地汽車網(wǎng)的產(chǎn)生就成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必然。

二、團(tuán)隊(duì)的組建

在充分調(diào)查了本地汽車行業(yè)發(fā)展情況后,我們認(rèn)識(shí)到

本地汽車網(wǎng)存在的必要和急迫性,于是集合了一批在互聯(lián)網(wǎng)資深人士,開始策劃和籌建本地汽車網(wǎng)。

技術(shù)團(tuán)隊(duì):我們的技術(shù)團(tuán)隊(duì)采用新老交替的階梯結(jié)構(gòu),這樣能保證活力和穩(wěn)重,避免技術(shù)條件的不成熟,人員代表:

蔡偉松:資深網(wǎng)絡(luò)工程師

曾曉騰:大學(xué)本科

運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì):集合了一批在各地運(yùn)營(yíng)門戶網(wǎng)站的專業(yè)人士,由他們帶領(lǐng)一批積極向上的團(tuán)隊(duì)成員長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)營(yíng),人員代表:

張衛(wèi)?。嘿Y深互聯(lián)網(wǎng)策劃運(yùn)營(yíng)師

沈趙燕:大學(xué)本科

策劃:依托于策劃聯(lián)盟的強(qiáng)大的策劃實(shí)力,結(jié)合了各地策劃精英的思想,做出完美的策劃

商業(yè)運(yùn)營(yíng)方案篇十五

1.項(xiàng)目立項(xiàng)/申報(bào)書

目的:物流園區(qū)(中心)項(xiàng)目在政府立項(xiàng)

服務(wù)內(nèi)容:規(guī)劃院將根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)結(jié)合客戶的實(shí)際對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行包裝,并為客戶提供項(xiàng)目立項(xiàng)書,用于向政府申請(qǐng)項(xiàng)目立項(xiàng),園區(qū)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案。

主要內(nèi)容:

(1)項(xiàng)目單位基本情況

(2)項(xiàng)目的基本情況(包括項(xiàng)目建設(shè)的背景、意義、內(nèi)容、投資及資金來(lái)源等)

(3)行業(yè)及市場(chǎng)需求分析

(4)主要建設(shè)內(nèi)容

(5)投資估算和資金籌措

(6)風(fēng)險(xiǎn)分析

(7)效益分析

2.物流園區(qū)可行性研究

目的:為物流園區(qū)投資決策提供科學(xué)依據(jù),作為政府項(xiàng)目立項(xiàng)審批的材料

服務(wù)內(nèi)容:對(duì)物流園區(qū)從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、商業(yè)以至環(huán)境保護(hù)、法律等多個(gè)方面進(jìn)行分析和論證,以確定建設(shè)項(xiàng)目是否可行,為企業(yè)進(jìn)行物流園區(qū)投資提供決策依據(jù)。

主要內(nèi)容:

(1)項(xiàng)目概況

(2)市場(chǎng)及環(huán)境分析

(3)項(xiàng)目可行性

(4)物流園區(qū)功能規(guī)劃和平面布局

(5)物流園區(qū)配套工程(道路、給排水、供電、通信等)

(6)環(huán)境影響、節(jié)能、勞動(dòng)安全與消防

(7)物流園區(qū)建設(shè)實(shí)施方案

(8)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

(9)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策措施

(二)中期規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段

1.物流園區(qū)發(fā)展規(guī)劃

目的:為客戶投資物流園區(qū)提供決策支持、對(duì)園區(qū)進(jìn)行總體規(guī)劃

服務(wù)內(nèi)容:結(jié)合物流園區(qū)的區(qū)位、交通環(huán)境,分析物流園區(qū)的需求,進(jìn)而確定物流園區(qū)的定位,對(duì)物流園區(qū)的進(jìn)行功能分區(qū)和平面布局規(guī)劃,并制定物流園區(qū)的建設(shè)與經(jīng)營(yíng)模式。

主要內(nèi)容:

(1)物流園區(qū)發(fā)展環(huán)境分析

(2)物流園區(qū)需求分析

(3)物流園區(qū)戰(zhàn)略定位

(4)物流園區(qū)的功能與空間布局

(5)物流園區(qū)建設(shè)經(jīng)營(yíng)模式

(6)物流園區(qū)建設(shè)發(fā)展措施

2.物流園區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃

目的:土地出讓必要的規(guī)劃,指導(dǎo)修詳規(guī)和初步設(shè)計(jì)的編制

服務(wù)內(nèi)容:以城市總體規(guī)劃或分區(qū)規(guī)劃為依據(jù),確定項(xiàng)目所在地的土地使用性質(zhì)和使用強(qiáng)度等控制指標(biāo)、道路和工程管線控制性位置以及空間環(huán)境控制的規(guī)劃要求,規(guī)劃方案《園區(qū)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案》。

主要內(nèi)容:

(3)提出各地塊的建筑位置、體型、色彩等要求;

(4)確定各級(jí)支路的紅線位置、控制點(diǎn)座標(biāo)和標(biāo)高;

(5)根據(jù)規(guī)劃容量,確定工程管線的走向、管徑和工程設(shè)施的用地界線;

(6)制定相應(yīng)的土地使用與建筑管理規(guī)定。

控制性詳細(xì)規(guī)劃圖紙包括:

(1)位置圖

(2)用地現(xiàn)狀圖

(3)土地使用規(guī)劃圖

(4)地塊劃分編號(hào)圖

(5)各地塊控制性詳細(xì)規(guī)劃圖

包括各地塊的界線、公共設(shè)施位置、道路、交通設(shè)施界線等

(6)各項(xiàng)工程管線規(guī)劃圖

3.物流園區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃

目的:用于指導(dǎo)初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)

服務(wù)內(nèi)容:作出物流園區(qū)的建筑、道路和綠地等的空間布局、道路交通、工程管線的詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì),對(duì)工程量、拆遷量和總造價(jià)進(jìn)行詳細(xì)估算。

主要內(nèi)容:

(1)建設(shè)條件分析及綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證;

(2)作出建筑、道路和綠地等的空間布局和景觀規(guī)劃設(shè)計(jì),布置總平面圖;

(3)道路交通規(guī)劃設(shè)計(jì);

(4)綠地系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì);

(5)工程管線規(guī)劃設(shè)計(jì);

(6)豎向規(guī)劃設(shè)計(jì);

(7)估算工程量、拆遷量和總造價(jià),分析投資效益。

修建性詳細(xì)規(guī)劃文件和圖紙包括:

修建性詳細(xì)規(guī)劃的文件和圖紙包括:修建性詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)說(shuō)明書、規(guī)劃地區(qū)現(xiàn)狀圖、規(guī)劃總平面圖、各項(xiàng)專業(yè)規(guī)劃圖、豎向規(guī)劃圖、反映規(guī)劃設(shè)計(jì)意圖的透視圖等。

4.物流園區(qū)初步設(shè)計(jì)

目的:指導(dǎo)施工圖設(shè)計(jì),用于對(duì)建筑方案的論證和評(píng)估

服務(wù)內(nèi)容:根據(jù)控詳規(guī)和修詳規(guī)的指標(biāo)要求,對(duì)物流園區(qū)建筑方案進(jìn)行初步設(shè)計(jì),并對(duì)配套設(shè)施進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì),對(duì)工程投資進(jìn)行估算。

主要內(nèi)容:

(1)總平面布置

(2)設(shè)計(jì)內(nèi)容(即:主要建設(shè)內(nèi)容)

(3)工藝設(shè)計(jì)(包括技術(shù)方案和設(shè)備方案)

(4)建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(含設(shè)計(jì)依據(jù)及設(shè)計(jì)要求、設(shè)計(jì)范圍、設(shè)計(jì)內(nèi)容等)。

(5)給排水、采暖及通風(fēng)設(shè)計(jì)

(6)電氣設(shè)計(jì)

(7)環(huán)境保護(hù)與安全生產(chǎn)設(shè)計(jì)

(8)工程概算和資金籌措方案(包括投資估算、資金來(lái)源、資金運(yùn)用)

(9)項(xiàng)目組織管理與實(shí)施進(jìn)度

5.物流園區(qū)施工圖設(shè)計(jì)

目的:作為物流園區(qū)建設(shè)過(guò)程中備料、施工的依據(jù),保障物流園區(qū)的投資和建設(shè)周期的可控性。

主要內(nèi)容:

(1)項(xiàng)目概況

(2)項(xiàng)目分析:優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)

(3)項(xiàng)目目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)方式

(4)園區(qū)定位

(5)設(shè)計(jì)理念

(6)建筑設(shè)計(jì)

(7)立面示意

(三)后期招商與運(yùn)營(yíng)階段

1.物流園區(qū)招商策劃

目的:保證物流園區(qū)快速吸引客戶,提高物流園區(qū)的知名度和影響力

服務(wù)內(nèi)容:為客戶提供物流園區(qū)的招商策略(總體策略、實(shí)施步驟、具體措施),招商前應(yīng)做好的準(zhǔn)備工作,招商成本的估算。

主要內(nèi)容:

(1)招商的目標(biāo)(確定物流園區(qū)招商要達(dá)到的目標(biāo))

(2)招商團(tuán)隊(duì)的策劃(確實(shí)物流園區(qū)招商要組建一個(gè)由什么樣人才構(gòu)成的招商團(tuán)隊(duì))

(3)招商的前期工作(包括招商手冊(cè)和說(shuō)明書、經(jīng)營(yíng)協(xié)議書和簽約流程等基礎(chǔ)文件和材料的準(zhǔn)備)

(4)招商計(jì)劃的制定(制定包括前期準(zhǔn)備、招商策劃、招商宣傳等招商全程的實(shí)施計(jì)劃)

(5)物流園區(qū)的主要招商策略(包括價(jià)格策略、優(yōu)惠策略、營(yíng)銷策略、推廣策略等)

(6)物流園區(qū)招商成本的估算。

商業(yè)運(yùn)營(yíng)方案篇十六

開源節(jié)流,積極進(jìn)取;整合資源,用活機(jī)制;腳踏實(shí)地,穩(wěn)步發(fā)展。led項(xiàng)目是公司順應(yīng)時(shí)代走多元化發(fā)展之路的探索,通過(guò)合理利用社會(huì)資源,全面促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。

1、公司成立led項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng):趙勝龍

副組長(zhǎng):湯瑞濤、俞爐森、胡淑萍、鄭勝紅、雷平、樓小健

2、組建項(xiàng)目營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) 營(yíng)銷負(fù)責(zé):綜合辦

營(yíng)銷人員:公司全體人員及合作人員

1、客戶要大:選擇大品牌客戶,大企業(yè)客戶;針對(duì)該項(xiàng)目投資建設(shè)成本高,廣告效果好的特點(diǎn),營(yíng)銷人員在選擇客戶時(shí)應(yīng)注重品牌客戶,銀行,移動(dòng)、電信大企業(yè)客戶單位。

2、品味要高:廣告內(nèi)容有品位,廣告制作要高檔;鑒于本項(xiàng)目是在政府清理戶外廣告的大環(huán)境下審批建設(shè)的,對(duì)其外觀和播放內(nèi)容有很高的要求。因此,在承接業(yè)務(wù)時(shí)要注意廣告的內(nèi)容和制作,必須高檔有品味,嚴(yán)禁承接內(nèi)容低級(jí)庸俗,粗制濫造的廣告。

3、營(yíng)銷要活:把握市場(chǎng),分層次、多方位立體銷售。

4、服務(wù)要好:努力做到讓合作方滿意,客戶滿意,自己滿意的'三滿 意;以佳績(jī)回報(bào)公司,回饋社會(huì)。

5、自我宣傳:適時(shí)插播項(xiàng)目宣傳片,擴(kuò)大知名度,提升影響力。

6、加強(qiáng)監(jiān)管:根據(jù)上級(jí)要求,科學(xué)合理安排播放公益廣告,商業(yè)廣告。

采取合作和公司員工同時(shí)展開營(yíng)銷模式,年內(nèi)爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)50萬(wàn)元。

1、營(yíng)銷人員提取業(yè)務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):合作單位業(yè)務(wù)提成按業(yè)務(wù)總額的25%提取,公司員工業(yè)務(wù)提成按業(yè)務(wù)總額的20%提取,業(yè)務(wù)提成包括所有業(yè)務(wù)開支及稅金;公司不再支付任何費(fèi)用。

2、營(yíng)銷人員獎(jiǎng)金:全年完成利潤(rùn)額50萬(wàn)元,超過(guò)部分按40%提取作為年終效益獎(jiǎng)金。按介紹業(yè)務(wù)比例分配給員工,沒有介紹的不參與分配。

金華藍(lán)盾消防檢測(cè)服務(wù)有限公司

二0**年四月十九日

商業(yè)運(yùn)營(yíng)方案篇十七

三、廚房清潔用品應(yīng)與調(diào)味品、菜品等分開放置;

四、使用炊事械具或用具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,防止事故發(fā)生;

五、炊事員下班前,要關(guān)好門窗,檢查各類電源開關(guān)、設(shè)備等;

六、炊事人員應(yīng)禮貌待人,熱情服務(wù),不得刁難就餐人員;

十七、每天采購(gòu)的菜品必須由食堂管理員及炊事員共同進(jìn)行驗(yàn)收核實(shí),以保證帳物相符;每天將采購(gòu)的物品登記在采購(gòu)收支表上,并做出統(tǒng)計(jì);食堂管理員根據(jù)財(cái)務(wù)部規(guī)定周期領(lǐng)取食堂備用金,并及時(shí)與財(cái)務(wù)部結(jié)算。

商業(yè)運(yùn)營(yíng)方案篇十八

****園區(qū)公交運(yùn)營(yíng)方案

為了更好地滿足**園區(qū)市民公交出行需要,促進(jìn)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提升園區(qū)形象與品味,根據(jù)市政府《關(guān)于將****園區(qū)公交納入全市公交一體化運(yùn)行體系的會(huì)辦意見》和園區(qū)管委會(huì)要求,以及園區(qū)公交發(fā)展規(guī)劃近期方案,結(jié)合園區(qū)目前道路、旅客流量、流向、流時(shí)等情況,現(xiàn)制定**園區(qū)20公交運(yùn)營(yíng)方案如下:

一、線路開行計(jì)劃

年將對(duì)園區(qū)內(nèi)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)的5條村鎮(zhèn)公交線路進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,使之轉(zhuǎn)化為城市公交,按城市公交運(yùn)營(yíng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)。同時(shí),新增開3條公交線路,初步構(gòu)建完成園區(qū)公交線網(wǎng),提高市民公交出行的`便捷性。

1、優(yōu)化調(diào)整線路:

園區(qū)內(nèi)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)的5條村鎮(zhèn)公交線路,使用的**區(qū)公交線路編號(hào)331、332、333、335、336路,依次分別改為**市公交線路編號(hào)801、802、803、805、806路,以方便識(shí)別與管理。

(1)、801路(三余至東余):降低票價(jià);增加運(yùn)力投放。調(diào)整原因:原行車間隔較長(zhǎng),票價(jià)較城市公交偏高。運(yùn)營(yíng)特點(diǎn):通過(guò)縮短市民候車時(shí)間、降低票價(jià),引導(dǎo)沿線市民改變出行習(xí)慣,乘坐公交車安全便捷出行。

沒有通聯(lián),道路補(bǔ)空。運(yùn)營(yíng)特點(diǎn):經(jīng)恒興橋、環(huán)本到達(dá)工業(yè)區(qū)北區(qū)、管委會(huì)北樓,加強(qiáng)北興橋、恒興橋、環(huán)本與園區(qū)間的聯(lián)系,提高市民出行便利。

(3)、803路(三余至管委會(huì)北樓):()將原線路訖點(diǎn)從**延伸到園區(qū)管委會(huì)北樓;經(jīng)人民路、環(huán)鎮(zhèn)中路、環(huán)鎮(zhèn)路、三湯線、環(huán)海線、五七線、s221、長(zhǎng)江路、**路、金海路運(yùn)行;增加運(yùn)力投放。調(diào)整原因:原線路覆蓋率低,與園區(qū)間沒有通聯(lián),道路補(bǔ)空。運(yùn)營(yíng)特點(diǎn):經(jīng)**、中心橋、**到達(dá)工業(yè)區(qū)北區(qū)、管委會(huì)北樓,加強(qiáng)**、東余、**與園區(qū)的聯(lián)系,滿足市民公交出行需要。

(4)、805路(三余至管委會(huì)北樓):將原線路訖點(diǎn)管委會(huì)南樓調(diào)整為管委會(huì)北樓;走向調(diào)整為:人民路、x313、平海公路、**大道、黃海路、湘江路、**路、長(zhǎng)江路、扶海路、金海路;增加運(yùn)力投放。調(diào)整原因:道路補(bǔ)空,完善公交線網(wǎng)。運(yùn)營(yíng)特點(diǎn):快速路,經(jīng)工業(yè)區(qū)北區(qū)到達(dá)管委會(huì)北樓,縮短三余、**市民上下班途中時(shí)間。

(5)、806路(三余至恒興橋):將原線路訖點(diǎn)東風(fēng)橋調(diào)整恒興橋;降低票價(jià);增加運(yùn)力。調(diào)整原因:完善公交線網(wǎng),縮短候車時(shí)間,降低出行成本。運(yùn)營(yíng)特點(diǎn):通過(guò)在恒興橋零距離一次換乘,北興橋及沿線市民就可到達(dá)環(huán)本與園區(qū)。

2、新增開線路:

(1)、807路(管委會(huì)北樓至東凌)。線路走向:金海路、扶海路、長(zhǎng)江路、竹苑路、**大道、**公路、**大道、s221.運(yùn)營(yíng)特點(diǎn):道路補(bǔ)空,開辟園區(qū)至東凌公交出行通道,連接商務(wù)大廈、工業(yè)區(qū)北區(qū)、大學(xué)科技園、**科技園、東凌社區(qū)等主要服務(wù)節(jié)點(diǎn)。

(2)、808路(管委會(huì)南樓至管委會(huì)南樓)。線路走向:**路、s221、珠江路、**路、**大道、金海路、扶海路、長(zhǎng)江路、**路、**大道、黃海路、珠江路、s221、**路。運(yùn)營(yíng)特點(diǎn):道路補(bǔ)空,開辟園區(qū)內(nèi)環(huán)線,連接管委會(huì)辦公區(qū)、工業(yè)區(qū)、南都綜合體、中南五星酒店等主要服務(wù)節(jié)點(diǎn)。

(3)、809路(管委會(huì)北樓至**客運(yùn)東站)。線路走向:金海路、**路、長(zhǎng)江路、**路、**大道、平海公路、x313、223省道、新通掘路、銀河路、**世紀(jì)大道、錦繡路、金通二大道、鐘秀東路、太平路、青年?yáng)|路、世倫路。運(yùn)營(yíng)特點(diǎn):道路補(bǔ)空,開辟園區(qū)至**市區(qū)公交出行新通道,連接**城區(qū)、**客運(yùn)東站,方便市民直達(dá)**城區(qū)以及通過(guò)**客運(yùn)東站長(zhǎng)途出行。

商業(yè)運(yùn)營(yíng)方案篇十九

國(guó)籍:中國(guó)

目前所在地:廣州

民族:漢族

戶口所在地:陜西

身材:170cm?70kg

婚姻狀況:未婚

年齡:28歲

培訓(xùn)認(rèn)證:

誠(chéng)信徽章:

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類型:普通求職

應(yīng)聘職位:網(wǎng)絡(luò)工程師:與計(jì)算機(jī)相關(guān)的、系統(tǒng)管理員/網(wǎng)絡(luò)管理員、

工作年限:4

職稱:無(wú)職稱

求職類型:全職

可到職日期:一個(gè)星期

月薪要求:3500--5000

希望工作地區(qū):廣州陜西

個(gè)人工作經(jīng)歷:

公司性質(zhì):私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):貿(mào)易/消費(fèi)/制造/營(yíng)運(yùn)

擔(dān)任職務(wù):網(wǎng)絡(luò)推廣專員

離職原因:

公司性質(zhì):所屬行業(yè):

擔(dān)任職務(wù):

工作描述:對(duì)公司的網(wǎng)站管理和維護(hù),網(wǎng)站優(yōu)化,網(wǎng)絡(luò)推廣(公司產(chǎn)品),公司的網(wǎng)絡(luò)維護(hù),以及公司一些軟硬件方面的問題,在大型商業(yè)網(wǎng)站(博客,論壇,留言板)推廣公司提高公司在google和百度排名,以及少量的業(yè)務(wù),軟件的安裝和維護(hù),打印機(jī)和標(biāo)簽打印機(jī)的應(yīng)用,熟悉css+html代碼,dreamweaver+fireworks網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)軟件,熟悉網(wǎng)站seo優(yōu)化,能針對(duì)關(guān)鍵字做有效的優(yōu)化以提高排名。。

熟練掌握cd,ps等設(shè)計(jì)軟件,能夠圖文并茂的表達(dá)產(chǎn)品流程和概念圖。

對(duì)計(jì)算機(jī)軟件比較了解,曾參與規(guī)劃公司的內(nèi)部軟件開發(fā),負(fù)責(zé)與工程師溝通,協(xié)助測(cè)試軟件漏洞。

離職原因:

公司性質(zhì):私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):計(jì)算機(jī)/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子

擔(dān)任職務(wù):網(wǎng)站制作

工作描述:主要編寫一些網(wǎng)絡(luò)電話接口,功能是通過(guò)頁(yè)面從數(shù)據(jù)庫(kù)驗(yàn)證更新數(shù)據(jù),并完成公司網(wǎng)站建設(shè),公司原有系統(tǒng)的改造優(yōu)化等。

網(wǎng)站投票系統(tǒng)(c#+mssql),主要功能主要包括對(duì)投票欄目的添加修改刪除,在線投票,票數(shù)統(tǒng)計(jì)。

離職原因:

教育背景

畢業(yè)院校:陜西科技大學(xué)

最高學(xué)歷:本科

獲得學(xué)位:學(xué)士

所學(xué)專業(yè)一:計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)

所學(xué)專業(yè)二:

受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:

起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))專業(yè)獲得證書證書編號(hào)

語(yǔ)言能力

外語(yǔ):英語(yǔ)良好

國(guó)語(yǔ)水平:一般

粵語(yǔ)水平:一般

工作能力及其他專長(zhǎng)

2006.04–2007.5在廣州亞訊網(wǎng)絡(luò)有限公司

主要編寫一些網(wǎng)絡(luò)電話接口,功能是通過(guò)頁(yè)面從數(shù)據(jù)庫(kù)驗(yàn)證更新數(shù)據(jù),并完成公司網(wǎng)站建設(shè),公司原有系統(tǒng)的改造優(yōu)化等。

網(wǎng)站投票系統(tǒng)(c#+mssql),主要功能主要包括對(duì)投票欄目的添加修改刪除,在線投票,票數(shù)統(tǒng)計(jì)。

2007.05–2009.2在廣州金達(dá)電腦有限公司。

對(duì)公司的網(wǎng)站管理和維護(hù),網(wǎng)絡(luò)推廣(公司產(chǎn)品),公司的網(wǎng)絡(luò)維護(hù),以及公司一些軟硬件方面的問題,經(jīng)常與客戶接觸以及少量的業(yè)務(wù),熟悉軟件的安裝和維護(hù),打印機(jī)和標(biāo)簽打印機(jī)的應(yīng)用,熟悉css+html代碼,dreamweaver+fireworks網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)軟件,熟悉網(wǎng)站seo優(yōu)化,郵件推廣、論壇推廣、社區(qū)等;熟悉百度、yahoo、google等搜索引擎的優(yōu)化,能針對(duì)關(guān)鍵字做有效的優(yōu)化以提高排名。

2009.4–2010.6在廣州千千氏工藝品有限公司。

詳細(xì)個(gè)人自傳

本人有四年的工作經(jīng)驗(yàn),熟悉各種推廣方法,百度競(jìng)價(jià)也非常熟悉,熟悉各種即時(shí)/非即時(shí)聊天工具,熟練使用互聯(lián)網(wǎng)搜索工具,熟悉各種流行論壇(bbs)熟悉網(wǎng)上商城、阿里巴巴、慧聰網(wǎng)、淘寶網(wǎng)等交易流程,熟練掌握后臺(tái)管理。

誠(chéng)實(shí)正直,謙和自信,樂于進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn)。工作踏實(shí),認(rèn)真細(xì)致,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心。

個(gè)人聯(lián)系方式

通訊地址:

聯(lián)系電話:家庭電話:

手機(jī):qq號(hào)碼:

電子郵件:個(gè)人主頁(yè):

看過(guò)“社區(qū)運(yùn)營(yíng)個(gè)人簡(jiǎn)歷模板”

商業(yè)運(yùn)營(yíng)方案篇二十

引用百度百科的概念:對(duì)運(yùn)營(yíng)過(guò)程的計(jì)劃、組織、實(shí)施和控制,是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項(xiàng)管理工作的總稱。

從另一個(gè)角度來(lái)講,運(yùn)營(yíng)管理也可以指為對(duì)生產(chǎn)和提供公司主要的產(chǎn)品和服務(wù)的系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、運(yùn)行、評(píng)價(jià)和改進(jìn)的管理工作。

細(xì)細(xì)思考下,其實(shí),app運(yùn)營(yíng)推廣無(wú)非是產(chǎn)品想盈利模式,而運(yùn)營(yíng)去實(shí)踐盈利模式。

任何運(yùn)營(yíng)都圍繞“用戶”展開,包括“吸引用戶”和“留住用戶”,說(shuō)白了就是:讓用戶過(guò)來(lái),并留下。

運(yùn)營(yíng)的三個(gè)階段:吸引用戶、把用戶留住、讓用戶掏錢。

運(yùn)營(yíng)三大核心目標(biāo):擴(kuò)大用戶群、尋找合適的盈利模式以增加收入、提高用戶活躍度。

我們把運(yùn)營(yíng)的分工和種類進(jìn)行細(xì)分,運(yùn)營(yíng)可以分為:

基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng): 維護(hù)產(chǎn)品正常運(yùn)作的最日常最普通的工作。

用戶運(yùn)營(yíng): 負(fù)責(zé)用戶的`維護(hù),擴(kuò)大用戶數(shù)量提升用戶活躍度。

對(duì)于部分核心用戶的溝通和運(yùn)營(yíng),有利于通過(guò)他們進(jìn)行活動(dòng)的預(yù)熱推廣,也可從他們那得到第一手的調(diào)研數(shù)據(jù)和用戶反饋。

內(nèi)容運(yùn)營(yíng): 對(duì)產(chǎn)品的內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo)、推薦、整合和推廣。

給活動(dòng)運(yùn)營(yíng)等其他同事提供素材等。

活動(dòng)運(yùn)營(yíng): 針對(duì)需求和目標(biāo)策劃活動(dòng),通過(guò)數(shù)據(jù)分析來(lái)監(jiān)控活動(dòng)效果適當(dāng)調(diào)整活動(dòng),從而達(dá)到提升kpi,實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品的推廣運(yùn)營(yíng)作用。

渠道運(yùn)營(yíng): 通過(guò)商務(wù)合作、產(chǎn)品合作、渠道合作等方式,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行推廣輸出。

通過(guò)市場(chǎng)活動(dòng)、媒介推廣、社會(huì)化媒體營(yíng)銷等方式對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行推廣傳播。

前期的準(zhǔn)備工作:

保證產(chǎn)品能正常運(yùn)行。

明確產(chǎn)品定位和目標(biāo)。

選擇合適的推廣渠道和方式,協(xié)調(diào)內(nèi)外部的資源并制定詳細(xì)的計(jì)劃。

確定團(tuán)隊(duì)分工并執(zhí)行。

上線初期的工作:

保障產(chǎn)品的正常使用

根據(jù)運(yùn)營(yíng)狀況,階段性的跳轉(zhuǎn)優(yōu)化產(chǎn)品

上線初期的推廣策略(請(qǐng)見 cp干貨:如何選擇推廣渠道與推廣的技巧)

后期的日常工作:

產(chǎn)品的更新

內(nèi)容運(yùn)營(yíng)

活動(dòng)策劃

用戶運(yùn)營(yíng)

數(shù)據(jù)分析

意見反饋

如何為你的app定制合適的推廣渠道和方式?

第一考慮:產(chǎn)品定位 第二考慮:目標(biāo)群體習(xí)慣和屬性 第三考慮:公司資源

在app運(yùn)營(yíng)推廣過(guò)程中哪些數(shù)據(jù)指標(biāo)可以更好的指導(dǎo)我們工作呢?下載量 、用戶數(shù)、留存率、轉(zhuǎn)化率、活躍用戶數(shù)、活躍時(shí)長(zhǎng)、付費(fèi)率是很多公司作為數(shù)據(jù)指標(biāo)的一個(gè)考核,也是改進(jìn)優(yōu)化工作的一個(gè)依據(jù)。

當(dāng)然,產(chǎn)品階段的不同,我們關(guān)注的數(shù)據(jù)指標(biāo)肯定不同。

例如app初期,我們更加關(guān)注下載量和用戶數(shù)。

之后,我們又會(huì)比較關(guān)注活躍用戶、留存率、轉(zhuǎn)化率等等的數(shù)據(jù)。

所以,運(yùn)營(yíng)階段的不同,我們所關(guān)注數(shù)據(jù)的側(cè)重點(diǎn)也會(huì)有所不同。

商業(yè)運(yùn)營(yíng)方案篇二十一

一、我市出租車行業(yè)的服務(wù)現(xiàn)狀

目前我市出租車行業(yè)的整體服務(wù)水平不高,具體讓乘客不滿意的地方體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

第一、文明禮貌方面。出租車司機(jī)在迎送乘客過(guò)程中,態(tài)度比較冷漠,缺少文明禮貌。基本上不使用“您好”,“歡迎乘座、謝謝乘座、再見”等禮貌用語(yǔ);有的司機(jī)衣著隨便,不注重自身儀表,行為舉止不文明,影響消費(fèi)者的心情。

第二、安全駕駛方面。出租車駕駛員陋習(xí)較多,經(jīng)常違規(guī)駕駛、違章停車、搶行、插隊(duì)、開快車等行為也經(jīng)常發(fā)生,既影響了行車安全,也可能為乘客以及駕駛員本身的人生財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)隱患。

第三、侵害消費(fèi)者權(quán)益方面。乘客對(duì)出租車服務(wù)質(zhì)量反響最強(qiáng)烈的是拒載、繞遠(yuǎn)路、不打計(jì)價(jià)器要求議價(jià)、強(qiáng)行拼客、甩客、不找零等。這些行為均侵害消費(fèi)者的合法權(quán)益。

第四、在車容車貌方面:車身和車內(nèi)不夠整潔、未定期更換座套墊、車廂內(nèi)有異味。

第五、在服務(wù)監(jiān)督方面:有的出租車未嚴(yán)格按照規(guī)定放置服務(wù)監(jiān)督卡,因投訴沒有有效的反饋機(jī)制,大部分的消費(fèi)者對(duì)投訴處理結(jié)果感到不滿意。

二、經(jīng)營(yíng)模式現(xiàn)狀

我市共有出租車5568輛,出租車公司26家,具體的經(jīng)營(yíng)模式和做法如下表所示:

模式

車輛(臺(tái))

公司數(shù)

具體做法

承租經(jīng)營(yíng)

1601

9家

車輛產(chǎn)權(quán)及經(jīng)營(yíng)權(quán)、營(yíng)運(yùn)發(fā)生的稅費(fèi)全部由公司承擔(dān),司機(jī)每天交納承租金200元

掛靠經(jīng)營(yíng)

3384

13家

出租車的產(chǎn)權(quán)及經(jīng)營(yíng)權(quán)歸個(gè)人,掛靠在出租車公司進(jìn)行統(tǒng)一管理,出租車公司主要為車主提供代繳各種稅費(fèi)、組織相關(guān)培訓(xùn)、協(xié)助開展車輛年檢等服務(wù),司機(jī)向公司交納60元/月的管理服務(wù)費(fèi),其它稅費(fèi)等由個(gè)人承擔(dān)。

租賃經(jīng)營(yíng)權(quán)

583

4家

經(jīng)營(yíng)權(quán)歸公司,車輛產(chǎn)權(quán)歸個(gè)人,司機(jī)車輛租用公司經(jīng)營(yíng)權(quán),每天交納30元經(jīng)營(yíng)權(quán)使用費(fèi),運(yùn)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生一切費(fèi)用由司機(jī)承擔(dān)。

合計(jì)

5568

26家

根據(jù)以上分析,實(shí)行掛靠經(jīng)營(yíng)和租賃經(jīng)營(yíng)權(quán)模式的車輛共有3967輛,占我市出租車運(yùn)營(yíng)總數(shù)的71.2%,由于車輛的產(chǎn)權(quán)全部歸個(gè)人所有,車輛的經(jīng)營(yíng)權(quán)也只有少部分(583輛)歸公司所有,所以公司對(duì)車輛及車輛運(yùn)營(yíng)的管控能力有限,甚至可以說(shuō)除了收費(fèi)公司對(duì)這3967輛出租車沒有統(tǒng)一、有效的管理措施,這是造成我市出租車行業(yè)各種亂象及整體服務(wù)水平不高的最主要原因。

另外的1601輛出租車實(shí)行承租經(jīng)營(yíng)模式,占我市出租車運(yùn)營(yíng)總數(shù)的28.8%,就我市的行業(yè)現(xiàn)狀而言,運(yùn)營(yíng)模式已屬先進(jìn)。由于車輛的產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)都?xì)w公司所有,所以公司對(duì)以上車輛的管控力度明顯加強(qiáng)。按照行業(yè)管理部門的相關(guān)要求,公司也制定了相應(yīng)的管理制度和措施,但由于落實(shí)不到位和企業(yè)逐利的本性,最終導(dǎo)致管理浮于墻上和紙上,并沒有有效的落實(shí)和實(shí)施,從而也沒有明顯的帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量和水平的提升。

三、解決措施

以樹立行業(yè)標(biāo)桿、緩解和解決行業(yè)服務(wù)質(zhì)量不高的問題為目標(biāo),分析和總結(jié)行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)模式的優(yōu)勢(shì)和不足,公司將按照“承包制”經(jīng)營(yíng)模式組建公司、購(gòu)置車輛并對(duì)車輛和人員進(jìn)行統(tǒng)一管理,除按照行業(yè)內(nèi)相對(duì)統(tǒng)一的措施對(duì)車輛和人員實(shí)施管理外,公司還將在以下方面創(chuàng)新和加強(qiáng):

1、份兒錢按照行業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)收取,但公司每日拿出20元(月均600元/車)對(duì)駕駛員進(jìn)行激勵(lì)和考核。相當(dāng)于公司花錢買服務(wù),用物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)駕駛員做好公司規(guī)定的各項(xiàng)服務(wù)。

2、公司為所有承包司機(jī)統(tǒng)一制作工衣或工牌,并為每臺(tái)車提供每月2次免費(fèi)洗車服務(wù)和每月2次座套清洗服務(wù)。

4、公司為所有承包人提供年節(jié)福利,福利形式不限,福利金額為500元/車/年。

5、公司定期舉辦行業(yè)競(jìng)技、聯(lián)歡聯(lián)誼、愛心公益等活動(dòng),每車每月的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)20元,全部用于活動(dòng)補(bǔ)貼。

四、成本收益測(cè)算

按照承包制運(yùn)營(yíng)模式,公司每日向承包人收取200元“份兒錢”,其中扣除車輛檢測(cè)等項(xiàng)目所占用的營(yíng)業(yè)時(shí)間5天,則項(xiàng)目一年的營(yíng)業(yè)收入為1440萬(wàn)元,運(yùn)營(yíng)費(fèi)用總計(jì)1236.2146萬(wàn)元,預(yù)計(jì)稅前利潤(rùn)約203.7854萬(wàn)元,具體明細(xì)如下表:

商業(yè)運(yùn)營(yíng)方案篇二十二

停車場(chǎng)。為了提高公司生存能力,響應(yīng)運(yùn)管部門規(guī)范危險(xiǎn)品運(yùn)輸市場(chǎng)的要求,我公司申請(qǐng)?jiān)?/p>

加道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,我公司增項(xiàng)批準(zhǔn)后,將投入專用運(yùn)輸(集裝箱)車輛運(yùn)輸危

險(xiǎn)貨物,使公司的運(yùn)營(yíng)能力提高,產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益,也可為規(guī)范危險(xiǎn)品運(yùn)輸市場(chǎng)增加保

障。為北部灣經(jīng)濟(jì)大開發(fā)做好運(yùn)輸服務(wù),為北海三個(gè)千億工程貢獻(xiàn)一份力量。

一 危險(xiǎn)貨物類別,項(xiàng)別

我公司嚴(yán)格遵守《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》(中華人民共和國(guó)交通運(yùn)輸部令2010

年第5號(hào)),依法運(yùn)輸,保障安全,誠(chéng)實(shí)信用。嚴(yán)格按照危險(xiǎn)貨物國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《危險(xiǎn)貨物品名

表》(gb12268)為準(zhǔn),申請(qǐng)以下危險(xiǎn)品貨物運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。

二運(yùn)營(yíng)方案

我公司嚴(yán)格遵守《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》及其它交通法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司安全

生產(chǎn)管理制度。保障安全,依法運(yùn)輸

一公司成立危險(xiǎn)品運(yùn)輸安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。xx任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn),積極主

動(dòng)與公安交警、道路運(yùn)輸安全管理部門聯(lián)系溝通;負(fù)責(zé)公司調(diào)度經(jīng)營(yíng)。湯五任副組長(zhǎng),負(fù)責(zé)

公司安全運(yùn)行,在組長(zhǎng)的指揮下,定期召開安全、培訓(xùn)會(huì)議;做好例保例檢記錄的檢查;出

檔案管理。

二為了保障危險(xiǎn)品運(yùn)輸生產(chǎn)安全,公司規(guī)定:必需采用集裝箱專用車輛運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物。

做到規(guī)范操作,萬(wàn)無(wú)一失,安全第一。

三我公司按照《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》,運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物的專用車輛必需配備以

運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物性質(zhì)相適應(yīng)的安全防務(wù),環(huán)境保付和消防設(shè)施設(shè)備,及通訊設(shè)備和gps定位

系統(tǒng)。

四我公司在承接危險(xiǎn)品貨物運(yùn)輸前,危險(xiǎn)品運(yùn)輸安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)xx必需首

先勘察危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)钠鹗嫉攸c(diǎn)及終點(diǎn)全路段的道路情況,做出應(yīng)急預(yù)案,在保證安全的情

況下方可運(yùn)輸。

五在運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物的過(guò)程中,發(fā)生一般事故,駕乘人員必須根據(jù)承運(yùn)危險(xiǎn)貨物的性

質(zhì),按應(yīng)急預(yù)案要求,采取相應(yīng)的救急措施,防止事態(tài)擴(kuò)大;應(yīng)立即上報(bào)公司并及時(shí)向當(dāng)?shù)?/p>

道路運(yùn)政機(jī)關(guān)和公安消防等有關(guān)部門報(bào)告,共同采取措施,消除危害,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小

組要在事故發(fā)生后12小時(shí)內(nèi),將事故情況的文字材料《道路運(yùn)輸行業(yè)行車事故快報(bào)》上報(bào)

到市運(yùn)管所。發(fā)生較大、重大、特大危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸事故時(shí),公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告

后,調(diào)度員應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)將事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)電話報(bào)告到市運(yùn)管

所,并同時(shí)派人及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助有關(guān)部門組織搶救,并做好現(xiàn)場(chǎng)記錄,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行

處理。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組在安排處理事故的同時(shí),并要在事故發(fā)生后2小時(shí)內(nèi)(特大事

故1小時(shí)),將事故情況的文字材料《道路運(yùn)輸行業(yè)行車事故快報(bào)》上報(bào)到市運(yùn)管處。

商業(yè)運(yùn)營(yíng)方案篇二十三

從教幾年來(lái),在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持幫忙下,教學(xué)方面我取得了一些成績(jī),獲得了些許榮譽(yù),但“逆水行舟,不進(jìn)則退”,要想在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上邁向更高的臺(tái)階,務(wù)必付出更大的努力。在與一些教育專家和前輩的接觸和學(xué)習(xí)活動(dòng)中,我越來(lái)越強(qiáng)烈地感受到了自己自身理論與修養(yǎng)的不足,缺少對(duì)教育教學(xué)科學(xué)研究方法的系統(tǒng)理解與實(shí)踐,尤其是多媒體教育技術(shù)的欠缺。所以在教學(xué)實(shí)踐中,發(fā)覺自己缺乏教學(xué)機(jī)智,難以使學(xué)生有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,急需進(jìn)一步提升個(gè)人素質(zhì),豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

1、做一名受學(xué)生喜歡、受家長(zhǎng)歡迎的老師。加強(qiáng)師德師風(fēng)的修養(yǎng),構(gòu)成高尚的人格,有一顆進(jìn)取的心,熱愛學(xué)生,對(duì)學(xué)生有博愛之心,寬容之心,有強(qiáng)烈的職責(zé)感;了解有關(guān)兒童心理、與兒童的溝通方式、與家長(zhǎng)的溝通等方面的理論知識(shí),真正樹立起服務(wù)學(xué)生、服務(wù)家長(zhǎng)的'意識(shí)。

2、做一名教學(xué)上過(guò)硬的教師。為了適應(yīng)明天的需要,我們務(wù)必使自己具有綜合的科學(xué)文化素質(zhì),掌握多層次、多元化的知識(shí)結(jié)構(gòu),使自己能熟練地駕馭課堂,教育教學(xué)水平再上一個(gè)臺(tái)階。

3、切實(shí)提高自身的理論水平和教科研潛力,使自己逐步成為研究型的教師,進(jìn)一步走向成熟、優(yōu)秀。社會(huì)在不斷進(jìn)步,對(duì)教師的要求也在不斷發(fā)展,“研究型”教師是必然的趨勢(shì),因此,教師在完成日常的教學(xué)工作的同時(shí),還要用心地參與到學(xué)校的教科研工作中來(lái)。

4、做一名“善于反思,勤于積累”的老師。對(duì)自己的教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行反思,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),并將自己的反思整理提煉,用心投稿。

5、現(xiàn)代化教育技術(shù)水平再上一個(gè)臺(tái)階,建立個(gè)人教育博客,讓這一片天地更好的為自身發(fā)展、為教育事業(yè)服務(wù)。

1、用自學(xué)形式完成有關(guān)教育理論、管理藝術(shù)和信息技術(shù)方面的學(xué)習(xí)資料。

2、用心參加學(xué)校和教育部門組織的繼續(xù)教育學(xué)習(xí),不遲到、不缺課、認(rèn)真記、多鞏固。

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