愛情和婚姻是人生中一段重要的旅程，需要用心經(jīng)營?？偨Y(jié)是對過去的回顧，未來的展望，該如何平衡？以下是一些相關(guān)資料，供大家參考和學(xué)習(xí)。
倉庫打包心得篇一
1、在這6個(gè)星期當(dāng)中，我學(xué)會(huì)了wms系統(tǒng)的進(jìn)出庫基本操作流程，倉庫現(xiàn)場的收發(fā)貨流程，倉庫盤點(diǎn)，ciq海關(guān)系統(tǒng)的基本操作流程，熟悉了倉庫的5s管理操作，熟悉了保稅倉庫的一般作業(yè)流程。能獨(dú)立的完成一票貨物從wms系統(tǒng)進(jìn)庫到倉庫現(xiàn)場收貨、清點(diǎn)及上架到位;能獨(dú)立完成一票貨物從wms系統(tǒng)清關(guān)出庫到倉庫現(xiàn)場揀貨、復(fù)核、發(fā)貨、盤點(diǎn)。能熟悉操作ciq進(jìn)庫，普通出庫，分撥出庫，拉提貨單、卡口聯(lián)、分撥單;能熟悉操作延展系統(tǒng)，拉延展進(jìn)庫單和出庫單。
2、對一些客戶的增值收費(fèi)也有一定的了解。從最小pcs數(shù)清點(diǎn)到分揀、打包、打托、貼標(biāo)、換標(biāo)、換包裝等簡單加工也認(rèn)識(shí)到位。
3、對一些問題的處理也有了深刻的理解。從卸車清點(diǎn)，外包裝破損，缺貨，型號不對，標(biāo)簽破損，貨物滲漏，污跡等拍照留底作證到裝車，裝箱拍照留底，司機(jī)簽字等都能靈活運(yùn)用。
4、對倉庫3防5距有了全新的認(rèn)識(shí)。從貨架的安置到庫位調(diào)整，消防栓滅火器的設(shè)置和安全距離，通風(fēng)設(shè)施的安放，照明設(shè)施的安放，攝像頭的監(jiān)控范圍到安全通道的設(shè)置等都有了更加全面的了解。從貨物的擺放，托盤的擺放，貨物的保管，貨架的承重到庫容庫貌的整理清潔都有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。
5、能獨(dú)立完成延展貨物去卡口接車，和延展貨物，分撥貨物送車出卡口等一系列工作。
6、還有最重要的是——方法!什么事情做久了都能熟練，單純的學(xué)是不行的，這里就是一個(gè)方式方法的問題。這個(gè)方法就是學(xué)習(xí)——理解——反思——總結(jié)——融會(huì)貫通。我感覺這是我學(xué)到的最重要的一課!來到66號倉庫后，我明顯感覺到這里的學(xué)習(xí)氛圍濃厚，同事間氣氛融洽，大家都對我熱情幫助，寬容理解，竭盡所能的教我。當(dāng)一個(gè)星期的學(xué)習(xí)結(jié)束后領(lǐng)導(dǎo)都對我在上一周的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核，這就更加激勵(lì)我反復(fù)的學(xué)習(xí)，思考，應(yīng)變，總結(jié)，從而讓我對所學(xué)更加的鞏固，也拓寬了我的思維面。
倉庫打包心得篇二
倉庫實(shí)習(xí)，在倉管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最基本的工作任務(wù)，是自己適應(yīng)工作的要求、提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門學(xué)習(xí)的一個(gè)基本工作技能，分享心得。下面是本站小編為大家收集整理的倉庫實(shí)習(xí)心得，歡迎大家閱讀。
在偉創(chuàng)力擔(dān)任倉庫主管期間，主要負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)、物料的管理，對庫存進(jìn)行管控，組織倉庫的盤點(diǎn)工作，合理規(guī)劃倉庫，節(jié)約倉儲(chǔ)空間和成本，制定貨倉的管理制度，參加公司內(nèi)部和外部的審核，定期培訓(xùn)下屬員工，組建團(tuán)隊(duì)等工作。這此期間本人帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)最多超過80人。使我深刻的認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要作用，團(tuán)隊(duì)精神在企業(yè)中的意義。
在人員管理方面，倉儲(chǔ)部是服務(wù)性質(zhì)工作單位，所以團(tuán)隊(duì)建設(shè)尤其重要。我?guī)ьI(lǐng)的團(tuán)隊(duì)不論在工作績效，工作質(zhì)量，團(tuán)隊(duì)融洽度，合作性，員工穩(wěn)定性方面都有良好的表現(xiàn)。這主要得益于對赫茨伯格的雙因素激勵(lì)理論的運(yùn)用和個(gè)人的敬業(yè)、民主、親和的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。雙因素理論使我認(rèn)識(shí)到作為管理者不光要關(guān)注激勵(lì)因素，適時(shí)激勵(lì)員工，提高效率，同時(shí)也要關(guān)注保健因素，經(jīng)常和員工溝通，解決他們的困難，更有利于增加員工的滿意度和凝聚力。
在工作實(shí)踐方面，偉創(chuàng)力公司有先進(jìn)erp系統(tǒng)，十分注重物料、倉儲(chǔ)、庫存的管理，同時(shí)物料種類多，庫存量大，倉儲(chǔ)空間不足影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，為了解決這些問題，采取了增加物料超市和物料補(bǔ)充頻率，增加供應(yīng)商送料上線的數(shù)量，實(shí)行供應(yīng)商管理庫存的模式，取得了良好的成效，另外還外租倉庫由第三方物流公司進(jìn)行管理，在緩解倉儲(chǔ)空間壓力和降低倉儲(chǔ)成本上起到了一定的作用。另一方面加強(qiáng)對貴重物料管理，專門建立貴重倉在保證物料安全性起到了重要的作用。推行了日循環(huán)盤點(diǎn)，保證了庫存的準(zhǔn)確性。通過這些管理實(shí)踐，為公司倉儲(chǔ)和庫存管理作陳出了努力，貢獻(xiàn)了個(gè)人力量，也使我認(rèn)識(shí)到了偉創(chuàng)力公司在追求零庫存和物資保管安全性方面不遺余力。
在學(xué)習(xí)上，本人參加了廣東省自學(xué)考試，完全通過個(gè)人自學(xué)完成工商企業(yè)管理的?？茖W(xué)業(yè)，并繼續(xù)參加本科的學(xué)習(xí)，邊工作邊學(xué)習(xí)，雖然經(jīng)歷了許多挫折，但在學(xué)習(xí)的過程中提升了個(gè)人的綜合素質(zhì)。同時(shí)把學(xué)習(xí)到管理知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中，對自已的工作起到良好的作用。
同時(shí)參與了偉創(chuàng)力公司每月的改善活動(dòng)。主要參加的改善項(xiàng)目有，降低生產(chǎn)制造前置時(shí)間，提高庫存周轉(zhuǎn)率，倉庫超市的流程改善，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，收貨、來料檢料流程改善，優(yōu)化包裝材料在產(chǎn)線的庫存，降低過期物料的庫存等。通過這些改善活動(dòng)，一方面使我認(rèn)識(shí)到改善在企業(yè)中是永無止境，改善活動(dòng)在不斷的提升企業(yè)的效率。另一方面，通過每個(gè)月五個(gè)工作日的親自參與，提升了個(gè)人管理能力，并接觸了許多新的工作領(lǐng)域，增加個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)。
總的來說，在偉創(chuàng)力公司的管理實(shí)踐中，積極負(fù)責(zé)，不斷進(jìn)取，使本部門的工作有了很好的改善。我也體會(huì)到了，學(xué)習(xí)一定要和工作實(shí)踐相結(jié)合，才有效果，在工作中運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)，這才是自學(xué)的真諦。
本人從3月1日開始在軸加工廠倉庫實(shí)習(xí)，經(jīng)過了為期7天的實(shí)習(xí)，我對pmc部的倉儲(chǔ)模塊有了一定的了解和認(rèn)識(shí)，并按照萬經(jīng)理的要求進(jìn)行了有針對性的學(xué)習(xí)和操作，現(xiàn)作。
實(shí)習(xí)總結(jié)。
如下：
一、對倉儲(chǔ)部門的工作流程記錄。
軸加工廠的倉庫由四部分組成，分別是原材料倉、半成品倉、成品倉、輔料倉。在本輪。
的實(shí)習(xí)周期里面，我在倉管員的熱情幫助下，逐一地對這四個(gè)倉庫開始了自己的學(xué)習(xí)，并記錄了每個(gè)倉庫的工作流程。
倉庫。
主要工作流程。
主要涉及單據(jù)。
原材料倉。
《采購入庫單》、《領(lǐng)用交接表》、《材料出庫單》。
半成品倉。
車間送至半成品倉—發(fā)外加工—加工完畢返貨—質(zhì)檢驗(yàn)貨—倉庫員點(diǎn)數(shù)—記賬入庫。
《委外加工單》、《委外入庫單》。
成品倉。
《產(chǎn)品品入庫單》、《廠際調(diào)撥出庫單》。
輔料倉。
《采購入庫單》、《領(lǐng)用交接表》、《材料出庫單》。
二、對原材料的種類規(guī)格的認(rèn)識(shí)。
本人在倉庫實(shí)習(xí)期間，停留學(xué)習(xí)時(shí)間最多的就是原材料倉，經(jīng)過自己的記錄和倉管員的解答，我逐漸熟悉了各種原材料的種類和型號，現(xiàn)總結(jié)如下：
直條區(qū)。
鋼直條(303、304、202/201、316、200)。
鐵直條(430、420)。
元線區(qū)。
鋼元線(202、304)。
鐵元線(08鋁、鐵)。
扁線區(qū)。
鋼扁線(301)。
鐵扁線(420j2、430)。
其他。
快削鋼。
易車鐵。
不銹鋼。
三、對用友通倉儲(chǔ)模塊的使用學(xué)習(xí)。
這段時(shí)間，本人經(jīng)常坐在倉管員身邊觀看他們進(jìn)行電腦操作，由于本人在大學(xué)期間學(xué)習(xí)了用友u8版本一年多，有相關(guān)知識(shí)基礎(chǔ)，因此在學(xué)習(xí)用友通倉儲(chǔ)模塊的使用時(shí)相對比較簡單，并已經(jīng)在短時(shí)間內(nèi)掌握了基本操作，能夠熟練地查單打單。
四、其他。
上班期間，我時(shí)常會(huì)參與到其他的倉儲(chǔ)的工作中，經(jīng)過qc員的熱心解答和其他同事的幫助，我還學(xué)會(huì)了原材料的一些簡單質(zhì)量檢驗(yàn)。另外，對mc員制定的日出貨計(jì)劃表和周生產(chǎn)計(jì)劃表等多種工作圖表我在各位同事的解答下也逐漸熟悉起來。
對倉儲(chǔ)工作的問題發(fā)現(xiàn)與流程改善建議。
問題發(fā)現(xiàn)。
改善建議。
1.崗位一對一的設(shè)置，當(dāng)出現(xiàn)請假或離職時(shí)工作處理出現(xiàn)斷層。例如成品倉倉管員請假一天，送貨員同時(shí)兼顧了打單出單點(diǎn)貨等多種工作，容易出錯(cuò)。
倉管員實(shí)行輪崗工作，讓各人定期接管不同倉庫的工作。由于軸加工廠內(nèi)部的倉管員都是有相對較長的工作時(shí)間，輪崗實(shí)習(xí)，有利于他們掌握整個(gè)倉庫的工作流程，對工廠倉儲(chǔ)運(yùn)行有確保個(gè)人請假時(shí)工作的空白出現(xiàn)，對倉管員個(gè)人而言，從管理一個(gè)倉到輪崗工作四個(gè)倉，更有利于他們自身的工作能力和經(jīng)驗(yàn)的提升。
2.成品缺乏得到有效的保護(hù)，許多片棒包裝好送入成品倉的時(shí)候都會(huì)用膠膜封好，但由于出貨有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)零數(shù)，有些片棒箱被拆開，裸露到空氣中，最近回南天嚴(yán)重潮濕，有可能讓片棒的質(zhì)量受到輕微的影響。
在注塑部實(shí)習(xí)結(jié)束之后，公司安排我到倉庫進(jìn)行實(shí)習(xí)，剛剛開始不是很理解這種實(shí)習(xí)順序，慢慢在倉庫實(shí)習(xí)之后才有所了解。倉庫在任何公司都是至關(guān)重要的一環(huán)，不容出錯(cuò)的一環(huán)。
在倉管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最基本的工作任務(wù)，是自己適應(yīng)工作的要求、提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門學(xué)習(xí)的一個(gè)基本工作技能。其實(shí)倉庫的工作說簡單是簡單，但是簡單的工作也有復(fù)雜之處，說簡單是因?yàn)閭}庫總的說起來無非就是收獲、存儲(chǔ)、發(fā)貨。復(fù)雜，是因?yàn)榇鎯?chǔ)的方式方法，原料、產(chǎn)品的分類等等。
收貨是工作的首要任務(wù)，發(fā)錯(cuò)貨、賬目錯(cuò)亂，會(huì)給后續(xù)工作帶來很大壓力，會(huì)使公司利益與形象受損。所以要看好實(shí)物、對準(zhǔn)確料號，提高注意力，確保在第一個(gè)環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無誤;另外還需要了解倉庫當(dāng)日入庫的貨品，多關(guān)注倉庫的信息，以確保倉庫是否有足夠的庫存。
單純的揀貨，包貨，發(fā)貨，好像沒有什么技術(shù)含量，會(huì)給人一種枯燥無味的感覺。但既然公司安排自己負(fù)責(zé)這一職位，那就是公司對我們的信任，給我們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。所以我們應(yīng)該抱著一種感恩的心去完成自己的工作，竭盡全力完成它，不斷提高自己的效率。
倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就，很多都看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確。
在倉庫實(shí)習(xí)的這段時(shí)間，也對倉庫所存在的問題有一定的了解，一是倉庫管理方面，倉庫在運(yùn)作過程中有一套自己的運(yùn)作流程，但是倉管及公司其他部門在實(shí)際運(yùn)作中并沒有依據(jù)倉庫制度進(jìn)行運(yùn)作管理。二是各部門與倉庫的配合協(xié)作還不夠默契，存在著比較大的配合問題。三是倉庫存儲(chǔ)的物料有些沒有相對應(yīng)的物料卡及料號，不便于倉庫管理員入庫與出庫，不便于物料管理。
因而我覺得，倉庫管理必須堅(jiān)持既定管理辦法，程序步驟都應(yīng)按照倉庫的運(yùn)作管理規(guī)定，不能跳過任何步驟，無論是企業(yè)內(nèi)部入庫出庫還是供應(yīng)商出入庫。要做好一份工作，就應(yīng)該遵守工作既定的規(guī)則，打破了規(guī)則就容易破壞這種平衡，很難做好工作。
倉庫打包心得篇三
20__年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)心下，在各部門的密切協(xié)助配合下，原料倉的各項(xiàng)工作始終圍繞“庫存物料安全、進(jìn)出數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、收發(fā)配料高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量”的目標(biāo)開展工作，一年來倉庫整體面貌煥然一新。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自己，以至于把工作做的更好，我現(xiàn)對過去一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作。
原料倉是一個(gè)公司連接生產(chǎn)，供應(yīng)，銷售的中轉(zhuǎn)站，自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，倉庫管理在整個(gè)生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用。由于工作的需要，__月份，公司將我從采購部調(diào)至原料倉兼任倉儲(chǔ)主管一職，負(fù)責(zé)原材料進(jìn)貨，發(fā)放和管理三個(gè)方面的工作。雖然公司沒有正式任命我為倉儲(chǔ)主管，但我就感到自己身上的責(zé)任重大。因?yàn)樵蟼}管理工作是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作崗位，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞、心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大。而我自身的學(xué)識(shí)、能力和閱歷有限，面對倉庫產(chǎn)品原料種類多、工作頭緒雜、人員編制少、管理范圍廣的實(shí)際情況，使得我不免有些迷茫。廠長語重心長地開導(dǎo)我，鼓勵(lì)我，讓我放下思想包袱，大膽、自信地接受了這份挑戰(zhàn)。為了使自己盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我平時(shí)自覺加強(qiáng)倉儲(chǔ)理論學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
二、樹立服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)融入集體。
原料倉是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門，也是一個(gè)重在配合的部門。加強(qiáng)溝通，營造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍尤其重要。一年來讓我深深體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是工作取勝的要害。原料出入庫工作偶然會(huì)因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯(cuò)或效率低。為此在平時(shí)工作中，我主動(dòng)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流與溝通，每次不懂的、不知道的、不會(huì)的，我都會(huì)謙虛地向他們請教，他們都會(huì)耐心幫助我，教我如何去做，如何去解決問題。就是這樣，慢慢在同事的幫助和引領(lǐng)下，我熟悉了這里的工作環(huán)境，然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。我在這段時(shí)間的工作相處中，我感覺到了我們公司有人性化的管理、強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力、高效率的工作方法和實(shí)事求是的工作態(tài)度。公司的同事都很好相處，而且大家都很是熱情，也善于幫助他人。公司的領(lǐng)導(dǎo)都很關(guān)心下屬，現(xiàn)在覺得在這里的工作環(huán)境較輕松，即使工作有點(diǎn)繁忙有點(diǎn)累，但是和同事之間的相處是那樣的融洽，那樣的愉快，工作起來就得心應(yīng)手。
三、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)。
雖然原料倉的工作看似簡單，用三個(gè)字來慨括：收、管、發(fā)。但是要真正的做到位，做齊全，使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化，還需要下點(diǎn)功夫，每個(gè)倉管員在工作當(dāng)中必須要保持清晰的頭腦。為此，我根據(jù)公司及倉庫的實(shí)際情況，借助以往在倉庫工作的管理實(shí)踐，制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)卓越。
第一，嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度，防止收發(fā)原料差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫及時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫;發(fā)料時(shí)手續(xù)不全不配料，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批，做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。入庫、出庫工作，遵守先進(jìn)后出原則，嚴(yán)禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料，或移動(dòng)物料，禁止造成無法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。積極配合各部門的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫進(jìn)、入賬，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到庫存物料的清晰，可查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，改正。對日常賬目與物料做到確認(rèn)再確認(rèn)，為確保一致：沒有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料，不能發(fā)放;完成一件工作后要做自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;對每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量;有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念，凡事及時(shí)處理，不說“等一下”;工作主動(dòng)，而不是被動(dòng)等待安排;對工作現(xiàn)場管理做到“眼到手到”，預(yù)防倉庫材料的丟失和破壞。
第二，合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級及其產(chǎn)品的特殊性進(jìn)行分區(qū)編碼和存放，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。能正確掌握產(chǎn)品的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。
倉庫打包心得篇四
8月1日至8月8日，我來到我鎮(zhèn)的林瑩服裝廠進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐。對于從小在父母的庇護(hù)下長大的我來說，是一次難得的經(jīng)歷。短短的八天時(shí)間，感受了勞動(dòng)的艱辛，也產(chǎn)生了很多感想。
雖然林瑩服飾在我們鎮(zhèn)而言只是一間小型的民營企業(yè)，但其工作強(qiáng)度和工作時(shí)間卻和其他一些大型的服裝廠是相同的。在今年短短的八天暑期社會(huì)實(shí)踐中，從最初的核對數(shù)據(jù)，到后來的掛吊牌，到最后的繡花，每一樣對我而言都是陌生的，充滿挑戰(zhàn)的，因此我必須把握好這次難得的實(shí)踐機(jī)會(huì)，讓自己能從中獲益。在此期間，我一邊學(xué)習(xí)，一邊工作，雖然是累了一些，但是感覺挺充實(shí)，回憶起來還是充滿了歡樂，當(dāng)然這也是自己的一次寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
在實(shí)踐的間隙，我和一些公司里的同事們交流溝通，從他們那知道了工作的不易，外出打工的艱辛，也知道掌握一門技術(shù)在如今的社會(huì)是多么的重要。相對其他而言最重要的還是責(zé)任感，在學(xué)校的學(xué)生會(huì)，社團(tuán)工作時(shí)已深有體會(huì)，對于每一個(gè)活動(dòng)都要盡心盡責(zé)，而在實(shí)踐中，責(zé)任心則變得更加重要，特別體現(xiàn)在趕貨的那兩天，當(dāng)交到你手上的貨物不能及時(shí)交貨時(shí)，你就有可能影響整批貨物的出貨時(shí)間，會(huì)給公司帶來難以預(yù)計(jì)的損失，可謂是責(zé)任重大。雖然現(xiàn)在我還是一名大學(xué)生，但早晚也要走向社會(huì)，現(xiàn)在學(xué)會(huì)對自己所做的事負(fù)起責(zé)任，才能為自己在兩年之后真正踏出校門打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
翻翻日歷，實(shí)踐的日子已漸漸地離我遠(yuǎn)去了，但實(shí)踐的點(diǎn)點(diǎn)滴滴在我腦海中依然清晰如在昨日。從第一天面對數(shù)據(jù)的無可奈何，到之后掛吊牌的手足無措，再到后來繡花的熟能生巧，每一天都在接觸新鮮的事物，每一天都在迎接新的挑戰(zhàn)，一天天，一點(diǎn)點(diǎn)的在進(jìn)步，慢慢的步入正軌。雖然曾經(jīng)累到不行，雖然曾經(jīng)想過放棄，雖然曾經(jīng)不斷的在抱怨，但慶幸的是我熬過來了，這也讓我真正的體會(huì)了堅(jiān)持的重要。
社會(huì)主義高校是以培養(yǎng)學(xué)生成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代新人為根本目標(biāo)的。因此，各高校紛紛開展大學(xué)生暑期社會(huì)實(shí)踐，以期望通過開展此項(xiàng)活動(dòng)達(dá)到在提高大學(xué)生社會(huì)適應(yīng)能力的同時(shí)，服務(wù)社會(huì)。在親身經(jīng)歷了大一及今年的暑期社會(huì)實(shí)踐后，對于社會(huì)實(shí)踐多了一份自己的感想，多了一份收獲，明白了許多書本上沒有的東西：
一、待人要真誠。
踏進(jìn)辦公室，只見幾個(gè)陌生的臉孔。我微笑著和他們打招呼。從那天起，我養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣，每天早上見到他們都要微笑的說聲“早晨”或“早上好”，那是我心底真誠的問候。我總覺得，經(jīng)常有一些細(xì)微的東西容易被我們忽略，比如輕輕的一聲問候，但它卻表達(dá)了對同事對朋友的關(guān)懷，也讓他人感覺到被重視與被關(guān)心。僅僅幾天的時(shí)間，我就和同事們打成一片。我想，應(yīng)該是我的真誠，換取了同事的信任。他們把我當(dāng)朋友，愿意在工作中教我，讓我能盡快的融入環(huán)境。
二、要善于溝通。
溝通是一種重要的技巧和能力，時(shí)時(shí)都要巧妙運(yùn)用。認(rèn)識(shí)一個(gè)人，首先要記住對方的名字。了解一個(gè)人，則需要深入的交流。而這些，都要自己主動(dòng)去做。只有善于表達(dá)自己的想法，才能更好的與同事和領(lǐng)導(dǎo)互動(dòng)，讓他們盡快熟悉了解自己。
三、要有熱情，耐心和信心。
不管在哪個(gè)行業(yè)，熱情，耐心和信心都是不可或缺的。熱情讓我們對工作充滿激-情，愿意為共同的目標(biāo)奮斗;耐心又讓我們細(xì)致的對待工作，力求做好每個(gè)細(xì)節(jié)，精益求精;信心讓我們相信自己，相信伙伴，共同努力，積極進(jìn)取。激-情，耐心和信心相互促進(jìn)，不斷碰撞出最美麗的火花，使工作充滿歡樂，也提高了工作的效率。
五、要主動(dòng)出擊。
我想很多人和我一樣，剛進(jìn)實(shí)習(xí)單位的時(shí)候，都做過類似復(fù)印打字的“雜活”?；蛟S同事們認(rèn)為你是小字輩，要從小事做起，但有些時(shí)候，是因?yàn)樗麄冃闹袥]底，不知道你能做什么。做“雜活”是工作的必需，但在領(lǐng)導(dǎo)給我考驗(yàn)的時(shí)候，一定要主動(dòng)出擊，把握好每一次的機(jī)會(huì)。有些東西不能選擇，有些東西卻可以選擇。當(dāng)你可以選擇的時(shí)候，把主動(dòng)權(quán)握在自己手中。份內(nèi)的工作當(dāng)然要認(rèn)真完成，但勇敢的“主動(dòng)請纓”卻能為你贏得更多的機(jī)會(huì)。只要勤問、勤學(xué)、勤做，就會(huì)有意想不到的收獲。
六、要講究條理。
如果你不想讓自己在緊急的時(shí)候手忙腳亂，就要養(yǎng)成講究條理性的好習(xí)慣?！白鍪裁词虑槎家袟l理，”這是經(jīng)理給我的忠告。其它的工作也一樣，講究條理能讓你事半功倍。一位在美國電視領(lǐng)域頗有成就的成功人士講過這么一個(gè)故事：他當(dāng)部門經(jīng)理時(shí)，總裁驚訝于他每天都能把如山的信件處理完畢，而其他經(jīng)理桌上總是亂糟糟堆滿信件。師兄說，“雖然每天信件很多，但我都按緊急性和重要性排序，再逐一處理?！笨偛糜谑前堰@種做法推廣到全公司，整個(gè)公司的運(yùn)作變得有序，效率也提高了。養(yǎng)成講究條理的好習(xí)慣，能讓我們在工作中受益匪淺。
的確，在社會(huì)實(shí)踐中，我們學(xué)到了很多新的東西。這也讓我明白大學(xué)生生一畢業(yè)就去創(chuàng)業(yè)，不是一個(gè)明智的選擇。畢竟大學(xué)生的社會(huì)閱歷還不是很成熟。許多事情都不是順順利利的，要應(yīng)付各種各樣的狀況，除了自身的能力以外，還要借助社會(huì)的磨練。
在走進(jìn)大學(xué)的同時(shí)，就業(yè)問題就似乎總是圍繞在我們的身邊，成了說不完的話題，而如今的招聘會(huì)上的公司做的招聘要求都寫著“有經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先”。而暑期社會(huì)實(shí)踐，則正好給了我們這樣一個(gè)機(jī)會(huì)。拓展了自身的知識(shí)面，擴(kuò)大了與社會(huì)的接觸面，增加了自己的工作經(jīng)驗(yàn)，鍛煉和提高了自己的能力，在離開校園前能夠融入社會(huì)，能夠適應(yīng)國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢的變化，并且能夠在生活和工作中很好地處理各方面的問題。
通過這8天的實(shí)踐，讓我學(xué)到了不少，學(xué)會(huì)了做人，學(xué)了技術(shù)等，在這里還要感謝在公司里給予我?guī)椭娜恕Ｐ碌囊粚W(xué)期開始了，我想我將會(huì)付出更多的努力把專業(yè)知識(shí)學(xué)好，為將來走進(jìn)社會(huì)，獻(xiàn)出自己的一份力量而努力，努力掌握專業(yè)知識(shí)，今后更好地為社會(huì)服務(wù)。
倉庫打包心得篇五
本人從3月1日開始在軸加工廠倉庫實(shí)習(xí)，經(jīng)過了為期7天的實(shí)習(xí)，我對pmc部的倉儲(chǔ)模塊有了一定的了解和認(rèn)識(shí)，并按照萬經(jīng)理的要求進(jìn)行了有針對性的學(xué)習(xí)和操作，現(xiàn)作實(shí)習(xí)總結(jié)如下：
一、對倉儲(chǔ)部門的工作流程記錄。
軸加工廠的倉庫由四部分組成，分別是原材料倉、半成品倉、成品倉、輔料倉。在本輪。
的實(shí)習(xí)周期里面，我在倉管員的熱情幫助下，逐一地對這四個(gè)倉庫開始了自己的學(xué)習(xí)，并記錄了每個(gè)倉庫的工作流程。
倉庫。
主要工作流程。
主要涉及單據(jù)。
原材料倉。
《采購入庫單》、《領(lǐng)用交接表》、《材料出庫單》。
半成品倉。
車間送至半成品倉—發(fā)外加工—加工完畢返貨—質(zhì)檢驗(yàn)貨—倉庫員點(diǎn)數(shù)—記賬入庫。
《委外加工單》、《委外入庫單》。
成品倉。
《產(chǎn)品品入庫單》、《廠際調(diào)撥出庫單》。
輔料倉。
《采購入庫單》、《領(lǐng)用交接表》、《材料出庫單》。
二、對原材料的種類規(guī)格的認(rèn)識(shí)。
本人在倉庫實(shí)習(xí)期間，停留學(xué)習(xí)時(shí)間最多的就是原材料倉，經(jīng)過自己的記錄和倉管員的解答，我逐漸熟悉了各種原材料的種類和型號，現(xiàn)總結(jié)如下：
直條區(qū)。
鋼直條(303、304、202/201、316、200)。
鐵直條(430、420)。
元線區(qū)。
鋼元線(202、304)。
鐵元線(08鋁、鐵)。
扁線區(qū)。
鋼扁線(301)。
鐵扁線(420j2、430)。
其他。
快削鋼。
易車鐵。
不銹鋼。
三、對用友通倉儲(chǔ)模塊的使用學(xué)習(xí)。
這段時(shí)間，本人經(jīng)常坐在倉管員身邊觀看他們進(jìn)行電腦操作，由于本人在大學(xué)期間學(xué)習(xí)了用友u8版本一年多，有相關(guān)知識(shí)基礎(chǔ)，因此在學(xué)習(xí)用友通倉儲(chǔ)模塊的使用時(shí)相對比較簡單，并已經(jīng)在短時(shí)間內(nèi)掌握了基本操作，能夠熟練地查單打單。
四、其他。
上班期間，我時(shí)常會(huì)參與到其他的倉儲(chǔ)的工作中，經(jīng)過qc員的熱心解答和其他同事的幫助，我還學(xué)會(huì)了原材料的一些簡單質(zhì)量檢驗(yàn)。另外，對mc員制定的日出貨計(jì)劃表和周生產(chǎn)計(jì)劃表等多種工作圖表我在各位同事的解答下也逐漸熟悉起來。
對倉儲(chǔ)工作的問題發(fā)現(xiàn)與流程改善建議。
問題發(fā)現(xiàn)。
改善建議。
1.崗位一對一的設(shè)置，當(dāng)出現(xiàn)請假或離職時(shí)工作處理出現(xiàn)斷層。例如成品倉倉管員請假一天，送貨員同時(shí)兼顧了打單出單點(diǎn)貨等多種工作，容易出錯(cuò)。
倉管員實(shí)行輪崗工作，讓各人定期接管不同倉庫的工作。由于軸加工廠內(nèi)部的倉管員都是有相對較長的工作時(shí)間，輪崗實(shí)習(xí)，有利于他們掌握整個(gè)倉庫的工作流程，對工廠倉儲(chǔ)運(yùn)行有確保個(gè)人請假時(shí)工作的空白出現(xiàn)，對倉管員個(gè)人而言，從管理一個(gè)倉到輪崗工作四個(gè)倉，更有利于他們自身的工作能力和經(jīng)驗(yàn)的提升。
2.成品缺乏得到有效的保護(hù)，許多片棒包裝好送入成品倉的時(shí)候都會(huì)用膠膜封好，但由于出貨有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)零數(shù)，有些片棒箱被拆開，裸露到空氣中，最近回南天嚴(yán)重潮濕，有可能讓片棒的質(zhì)量受到輕微的影響。
倉庫打包心得篇六
在公司的倉庫部負(fù)責(zé)打包商品的工作，主要的工作內(nèi)容包括倉庫管理系統(tǒng)wms的簡介以及從顧客下單到商品出庫一系列跟蹤操作分別對應(yīng)的倉庫操作流程。下面是本站小編為大家收集整理的倉庫打包心得，歡迎大家閱讀。
一：主要工作內(nèi)容：
1. 及時(shí)采購(約3個(gè)小時(shí))
2.修改正確的sku(1小時(shí))
3.對于已購買的貨物及時(shí)入庫(1小時(shí))
4.打包發(fā)貨，掃描(2個(gè)小時(shí))
5.上司交代的臨時(shí)性工作(1小時(shí))
二、考核標(biāo)準(zhǔn)
1. 對于配貨中的有貨的訂單必須在當(dāng)天發(fā)貨出去。以貨代掃描收貨為準(zhǔn)。
2. 每天必須對收到的貨物2小時(shí)內(nèi)必須入庫，并整理到相應(yīng)的位置。
3. 倉庫衛(wèi)生必須每天進(jìn)行清掃，每天早上judy 8:30檢查。
4. 對于業(yè)務(wù)員/judy/johnson交代的事情必須在1小時(shí)內(nèi)做出回應(yīng)。
5. judy 交代的事情必須記錄下來，并優(yōu)先完成，24小時(shí)內(nèi)匯報(bào)結(jié)果。
6. 倉庫常賣的產(chǎn)品進(jìn)行庫存檢查，對于缺貨產(chǎn)品及時(shí)以書面形式通知johnson安排采購。
7. 每天要做的事情用筆記錄下來，晚上自己檢查當(dāng)天工作完成及進(jìn)展情況。每天上午8:30上交給judy 檢查。
8. 物流退回包裹及時(shí)通知財(cái)務(wù)，并告知該包裹所對應(yīng)的賬單日期，以便財(cái)務(wù)核對。
9. 對于王麗娟，秦凱，匯奇思等采購訂單進(jìn)行驗(yàn)貨并簽字。24小時(shí)內(nèi)交給judy 存檔。
10. 對于采購沒有認(rèn)真刷選供應(yīng)商或者買錯(cuò)造成額外的費(fèi)用由自己承擔(dān)，允許誤差1元內(nèi)。
11. 上下班未正常打卡扣5元一次，上班時(shí)間禁止吃零食，違者5元一次。
12. 每天晚上11點(diǎn)前必須采購好當(dāng)天的訂單，未經(jīng)匯報(bào)遺漏一個(gè)訂單5元處罰。
13. 對于智能采購中當(dāng)天的訂單必須8小時(shí)內(nèi)修改sku并核對倉庫庫存。
14. 對于沒有貨源的產(chǎn)品應(yīng)該及時(shí)內(nèi)通知業(yè)務(wù)員下架，如果因個(gè)人原因沒有及時(shí)通知業(yè)務(wù)員下架所造成的客戶再次購買，將處罰5元一單。
7月11日，經(jīng)管學(xué)子赴京東商城社會(huì)實(shí)踐實(shí)習(xí)小組正式出發(fā)，開始了為期11天的企業(yè)實(shí)踐活動(dòng)。實(shí)習(xí)同學(xué)受到京東商城成都分公司高層管理人員的熱情接待，他們在實(shí)踐中探索求知、積極思考，并認(rèn)真記錄下每一天的實(shí)習(xí)生活：
7月12號，京東實(shí)習(xí)小組開始了實(shí)習(xí)生活的第二天，也即是兩天培訓(xùn)的最后一天，隨后我們將進(jìn)入具體崗位實(shí)習(xí)操作。今天主要進(jìn)行了四個(gè)培訓(xùn)課程，其中包括企業(yè)文化、保質(zhì)期商品倉儲(chǔ)管理、訂單流程處理和分揀流程。
上午九點(diǎn)，由食品母嬰倉入庫經(jīng)理許林鵬主講保質(zhì)期商品倉儲(chǔ)管理。主要介紹了整個(gè)倉庫接受貨物入庫對供應(yīng)商的要求和商品保質(zhì)期的要求，以及對快到期或到期商品如何處理，并詳細(xì)介紹了商品入庫流程。
緊接著由成都分公司招聘培訓(xùn)負(fù)責(zé)人陳萬紅主講企業(yè)文化。為什么京東會(huì)有如此高的凝聚力，如此快速的發(fā)展?關(guān)鍵就在于公司核心領(lǐng)導(dǎo)力劉強(qiáng)東先生的個(gè)人魅力，他所倡導(dǎo)的誠信、感恩經(jīng)營理念深深地影響著每一位員工，全公司上上下下無一不對劉總贊嘆有加。
下午開展的分揀流程培訓(xùn)更讓同學(xué)們感受深刻。主講人黃永波一改以往理論化教學(xué)的模式，直接帶領(lǐng)同學(xué)們在生產(chǎn)線上邊體驗(yàn)邊教學(xué)。同學(xué)們在愉快輕松的氛圍中深入地了解了整個(gè)分揀流程。
接著進(jìn)行了最后一次的培訓(xùn)課程訂單處理流程，由分揀中心主管郭均主講。內(nèi)容包括倉庫管理系統(tǒng)wms的簡介以及從顧客下單到商品出庫一系列跟蹤操作分別對應(yīng)的倉庫操作流程。
在不知不覺中一天又過去了，同學(xué)們也在輕松愉快的氛圍中學(xué)到了很多東西，期待明天的實(shí)際操作實(shí)踐。
本次雙十一，作為天貓忠誠粉絲的我，卻在京東上花費(fèi)不少。不是因?yàn)槲议_始喜歡東哥，而是因?yàn)槲业膶W(xué)生們作為京東雙十一的重要力量，在京東的倉庫開始為期兩周的實(shí)習(xí)，11月10日，我和三位同事一起去看望了我們可愛的孩子們。
這次學(xué)生實(shí)習(xí)的地方在京東機(jī)場倉，地理位置相對偏僻。剛到倉庫，周圍荒蕪一片，風(fēng)不大，但還是覺得很冷，不免開始心疼孩子們。畢竟這是這幫95后的孩子們第一次走上社會(huì)，恰逢糟糕的天氣，我做好了接受學(xué)生吐槽和訴苦的準(zhǔn)備。
說話間就到了倉庫門口，經(jīng)過嚴(yán)格的登記和檢查后，我們進(jìn)入了服裝a庫。倉庫里放著讓人熱血沸騰的音樂，門口放著據(jù)說是我們學(xué)生自己制作的雙十一海報(bào)，一下感覺溫暖了很多。接著就是參觀倉庫，期間碰到我們的學(xué)生們，學(xué)生的表現(xiàn)分三種：一種是看見我們?nèi)缤匆娏擞H人，很遠(yuǎn)就激動(dòng)的喊著“老師”;第二種是看見了但并不靠近，幾個(gè)人湊在一起竊竊私語，指著我們所在的方向;還有一種就是視而不見，繼續(xù)干他的活。不管是那種表現(xiàn)，我們都會(huì)走上去詢問孩子們是否適應(yīng)，還有什么困難，不管在學(xué)校的時(shí)候，我有多么嚴(yán)厲，甚至是恨鐵不成鋼，但今天，他們都是我的孩子，寒冷的冬天，我需要給孩子們帶去勇氣、送去溫暖、表達(dá)鼓勵(lì)!沒想到的是雖然天氣寒冷，生活不方便，但孩子們都很快樂，覺得收獲良多!
參觀期間，京東的管理人員向我們介紹了京東倉庫的工作流程，解答了我們提出的一些問題?？傮w而言，京東對本次我們學(xué)校的學(xué)生整體的表現(xiàn)非常滿意，我看到平時(shí)染著黃毛的吊兒郎當(dāng)?shù)膶W(xué)生，成為了復(fù)核包裝崗標(biāo)兵，我看到平時(shí)內(nèi)向沉默的學(xué)生給我清楚的介紹他所在崗位的工作要點(diǎn)，我聽到平時(shí)啥都無所謂的學(xué)生告訴我他要爭取上英雄榜。所見所聞竟讓我熱淚盈眶，心里是滿滿的感動(dòng)與欣慰!
誰說現(xiàn)在的學(xué)生眼不高手低，誰說高職的學(xué)生朽木不可雕。在實(shí)習(xí)的工作崗位上，我們的學(xué)生表現(xiàn)出了一個(gè)大學(xué)生應(yīng)有的素質(zhì)，表現(xiàn)出了一個(gè)年輕人該有的激情，表現(xiàn)出了一個(gè)當(dāng)代學(xué)子極強(qiáng)的適應(yīng)能力，作為老師，我為你們感到驕傲!
倉庫打包心得篇七
對于一個(gè)倉庫管理員來說，倉庫是他的主場。為了更好地管理倉庫，保證順暢的物資運(yùn)輸，倉庫管理員需要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷地完善自己的管理方法，以提高工作效率。在我的工作中，我積累了一些心得體會(huì)，下面我會(huì)分享給大家。
第二段：正確分類，提高存儲(chǔ)效率
好的物資管理必須從倉庫分類開始。在分類的過程中，我們需要將物資按照其特點(diǎn)、用途、性質(zhì)等不同的標(biāo)準(zhǔn)分類，以便快速找到所需的物品。而分類不僅僅是管理，更是提高存儲(chǔ)效率的關(guān)鍵。需要注意的是，物品分類時(shí)要尊重物品本身的性質(zhì)和特點(diǎn)，不能輕易改變分類。
第三段：物資清點(diǎn)，避免倉庫損失
在倉庫管理中，對于物品的入庫、出庫流程我們必須認(rèn)真核實(shí)，做好物資清點(diǎn)和記錄，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，以避免倉庫損失。入庫時(shí)，需要核對物品名稱、型號、數(shù)量和質(zhì)量，以便維護(hù)和補(bǔ)充物資庫存的時(shí)候，能更快捷地找到想要的物品。出庫時(shí)，需要嚴(yán)格按照出庫單的規(guī)定出庫，保證物品不會(huì)遺漏或多出來。如果我們沒有做好清點(diǎn)工作，這樣會(huì)給公司帶來很大的財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)損失。
第四段：設(shè)備維護(hù)，減少故障率
設(shè)備維護(hù)對于每一個(gè)倉庫來說，都相當(dāng)?shù)闹匾?。及時(shí)維護(hù)設(shè)備，能夠避免機(jī)器的故障，并延長設(shè)備的使用壽命。對于設(shè)備使用不當(dāng)或維護(hù)不當(dāng)，往往會(huì)造成機(jī)器的頻繁故障，導(dǎo)致工作效率低下、效益不達(dá)標(biāo)。因此，倉庫管理員應(yīng)該經(jīng)常檢查設(shè)備的磨損、折舊情況，及時(shí)調(diào)整維修保養(yǎng)計(jì)劃、更換設(shè)備，保證生產(chǎn)的連續(xù)性，減少因設(shè)備有損壞而造成生產(chǎn)損失的情況。
第五段：防火安全，重視細(xì)節(jié)
提高倉庫管理水平的關(guān)鍵之一是注意防火安全。防火安全是物資管理不可忽視的一方面。防火意識(shí)要始終貫穿于日常工作之中。倉庫內(nèi)貨品的擺放、堆放、存放需要注意防火安全問題。要注意防火、防盜、防潮，定時(shí)檢查空調(diào)、冰箱等設(shè)備是否存在漏電現(xiàn)象，及時(shí)處理。同時(shí)還要注意倉庫自身的消防設(shè)備，如滅火器和消防栓等，要經(jīng)常檢查它們的有效期限，對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。
總結(jié)：以上是我的倉庫管理心得，僅供參考。從正確分類、物資清點(diǎn)、設(shè)備維護(hù)、防火安全等方面，進(jìn)行物資管理，能夠有效提高工作效率。當(dāng)然，倉庫管理的技巧多種多樣，我們需要不斷總結(jié)、學(xué)習(xí)，才能更好地進(jìn)步。希望大家一起學(xué)習(xí)，一起進(jìn)步。
倉庫打包心得篇八
在偉創(chuàng)力擔(dān)任倉庫主管期間，主要負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)、物料的管理，對庫存進(jìn)行管控，組織倉庫的盤點(diǎn)工作，合理規(guī)劃倉庫，節(jié)約倉儲(chǔ)空間和成本，制定貨倉的管理制度，參加公司內(nèi)部和外部的審核，定期培訓(xùn)下屬員工，組建團(tuán)隊(duì)等工作。這此期間本人帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)最多超過80人。使我深刻的認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要作用，團(tuán)隊(duì)精神在企業(yè)中的意義。
在人員管理方面，倉儲(chǔ)部是服務(wù)性質(zhì)工作單位，所以團(tuán)隊(duì)建設(shè)尤其重要。我?guī)ьI(lǐng)的團(tuán)隊(duì)不論在工作績效，工作質(zhì)量，團(tuán)隊(duì)融洽度，合作性，員工穩(wěn)定性方面都有良好的表現(xiàn)。這主要得益于對赫茨伯格的雙因素激勵(lì)理論的運(yùn)用和個(gè)人的敬業(yè)、民主、親和的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。雙因素理論使我認(rèn)識(shí)到作為管理者不光要關(guān)注激勵(lì)因素，適時(shí)激勵(lì)員工，提高效率，同時(shí)也要關(guān)注保健因素，經(jīng)常和員工溝通，解決他們的困難，更有利于增加員工的滿意度和凝聚力。
在工作實(shí)踐方面，偉創(chuàng)力公司有先進(jìn)erp系統(tǒng)，十分注重物料、倉儲(chǔ)、庫存的管理，同時(shí)物料種類多，庫存量大，倉儲(chǔ)空間不足影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，為了解決這些問題，采取了增加物料超市和物料補(bǔ)充頻率，增加供應(yīng)商送料上線的數(shù)量，實(shí)行供應(yīng)商管理庫存的模式，取得了良好的成效，另外還外租倉庫由第三方物流公司進(jìn)行管理，在緩解倉儲(chǔ)空間壓力和降低倉儲(chǔ)成本上起到了一定的作用。另一方面加強(qiáng)對貴重物料管理，專門建立貴重倉在保證物料安全性起到了重要的作用。推行了日循環(huán)盤點(diǎn)，保證了庫存的準(zhǔn)確性。通過這些管理實(shí)踐，為公司倉儲(chǔ)和庫存管理作陳出了努力，貢獻(xiàn)了個(gè)人力量，也使我認(rèn)識(shí)到了偉創(chuàng)力公司在追求零庫存和物資保管安全性方面不遺余力。
在學(xué)習(xí)上，本人參加了廣東省自學(xué)考試，完全通過個(gè)人自學(xué)完成工商企業(yè)管理的?？茖W(xué)業(yè)，并繼續(xù)參加本科的學(xué)習(xí)，邊工作邊學(xué)習(xí)，雖然經(jīng)歷了許多挫折，但在學(xué)習(xí)的過程中提升了個(gè)人的綜合素質(zhì)。同時(shí)把學(xué)習(xí)到管理知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中，對自已的工作起到良好的作用。
同時(shí)參與了偉創(chuàng)力公司每月的改善活動(dòng)。主要參加的改善項(xiàng)目有，降低生產(chǎn)制造前置時(shí)間，提高庫存周轉(zhuǎn)率，倉庫超市的流程改善，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，收貨、來料檢料流程改善，優(yōu)化包裝材料在產(chǎn)線的庫存，降低過期物料的庫存等。通過這些改善活動(dòng)，一方面使我認(rèn)識(shí)到改善在企業(yè)中是永無止境，改善活動(dòng)在不斷的提升企業(yè)的效率。另一方面，通過每個(gè)月五個(gè)工作日的親自參與，提升了個(gè)人管理能力，并接觸了許多新的工作領(lǐng)域，增加個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)。
總的來說，在偉創(chuàng)力公司的管理實(shí)踐中，積極負(fù)責(zé)，不斷進(jìn)取，使本部門的工作有了很好的改善。我也體會(huì)到了，學(xué)習(xí)一定要和工作實(shí)踐相結(jié)合，才有效果，在工作中運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)，這才是自學(xué)的真諦。
倉庫打包心得篇九
倉庫實(shí)習(xí)心得要怎么寫，才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范？根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗(yàn)，參考優(yōu)秀的倉庫實(shí)習(xí)心得樣本能讓你事半功倍，下面分享【倉庫實(shí)習(xí)心得通用3篇】，供你選擇借鑒。
在蘇寧公司的九天的實(shí)習(xí)期間，它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì)，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本學(xué)不到的知識(shí)，也打開了視野，增長了見識(shí)，為我們以后更好地服務(wù)社會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。想想時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)眼間在公司的實(shí)習(xí)工作已過去，很高興學(xué)校有實(shí)習(xí)這么一項(xiàng)作業(yè)，我深知：學(xué)校讓我們實(shí)習(xí)的目的是為了培養(yǎng)我們運(yùn)用專業(yè)所學(xué)的基礎(chǔ)理論，獨(dú)立分析和解決實(shí)際問題的能力，提高專業(yè)意識(shí)，增強(qiáng)專業(yè)技能。在這實(shí)習(xí)，我都是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度。在倉庫這段期間，我也努力的去了解倉庫的管理知識(shí)。
需求不適應(yīng)，在發(fā)展進(jìn)程中還存在著許多問題和制約因素。而目前物流公司正面臨批次越來越多而批量卻越來越小等的問題，我們必須擴(kuò)大規(guī)模，加快信息化網(wǎng)絡(luò)和金融網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，借鑒外國的經(jīng)驗(yàn)和做法，把物流行業(yè)做好做強(qiáng)。
作為一名采購專業(yè)的學(xué)生，學(xué)好物流基礎(chǔ)知識(shí)是非常重要的，更可貴的是把握好實(shí)踐機(jī)會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。由于現(xiàn)代化的物流與信息技術(shù)緊密結(jié)合，對我們的計(jì)算機(jī)水平的要求越來越高。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)與學(xué)好專業(yè)知識(shí)同樣重要。
實(shí)習(xí)的前一天我們?nèi)⒂^了福州蘇寧易購倉庫,蘇寧倉庫主管給我們介紹了倉庫的規(guī)模、性質(zhì)、還有我們實(shí)習(xí)期間要做的事情,倉庫人員的主要工作是收貨、分揀、發(fā)貨的工作流程。在蘇寧中心庫里工作，主要從事貨物揀配工作。蘇寧倉庫主管帶領(lǐng)我們參觀了中心庫，并講解其布置的原理物流配送中心使用wm倉庫管理系統(tǒng)，可以有效支持不同用戶的不同信息需求，更加合理地平衡工作負(fù)載，減少級別錯(cuò)誤，提高庫存準(zhǔn)確性和倉儲(chǔ)空間利用率，降低作業(yè)成本。物流配送中心的另一個(gè)重要核心軟件系統(tǒng)tm運(yùn)輸管理系統(tǒng)能夠針對訂單的零售配送和長途配送，優(yōu)化路線排程計(jì)劃，有效減少配送里程和工作時(shí)間，徹底轉(zhuǎn)變?nèi)斯づ懦痰膫鹘y(tǒng)作業(yè)方式。計(jì)劃建立的多媒體監(jiān)控系統(tǒng)，包括圖像監(jiān)控、通訊視頻、信息匯聚、指揮調(diào)度等功能，可以對全國所有連鎖店面、物流中心、售后網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控和實(shí)時(shí)管理。
蘇寧大庫給我的第一印象就是規(guī)模大，家電種類和數(shù)量多，這充分顯示了蘇寧公司的核心競爭力。之后，主管向我們介紹了倉庫工作的流程，蘇寧的大庫主要有收貨，存貨，盤貨，發(fā)貨四項(xiàng)功能，每一項(xiàng)工作都要很好的鏈接才能保證整個(gè)工作的順利進(jìn)行。我做的具體的工作是將高層貨架的貨物用工具運(yùn)到集貨位,雖然是一個(gè)普通的工作，但也要認(rèn)真對待。
11月10號我們男生來到蘇寧倉庫開始了第一天的實(shí)習(xí)生活,第一天因?yàn)樘K寧的活動(dòng)還沒開始,今天都沒有什么事情做,我們開始與主管交流,談工作的內(nèi)容,蘇寧的升職空間.在10點(diǎn)中左右來了卡車的貨物,我們開始了卸貨,這里的貨物一般是不大的,主要是網(wǎng)購貨物,貨物有大箱子和家電,大家一起干,4個(gè)人去拉液壓車,和木板,大部分人去卸貨,有4個(gè)人上車搬貨,8個(gè)人整理貨物.半小時(shí)后我們將貨物卸載完畢,接下來就是清點(diǎn)貨物,因?yàn)樨浳镉写笥行〔惶们妩c(diǎn),一般要3人清點(diǎn)一板貨物,清點(diǎn)完后要對貨物進(jìn)行入庫,掃碼(掃貨物箱的條形碼),接下來對貨物分類,我們是按地區(qū)分類.
下午我們對貨物進(jìn)行了按五區(qū)八縣進(jìn)行分類,最難得工作就是找貨物,對照貨。
物單在貨物架上進(jìn)行找貨,因?yàn)樘嗟呢浳锊缓谜?因?yàn)楦鞣N原因有時(shí)會(huì)找不到貨.找完貨后進(jìn)行掃碼出貨.這就是實(shí)習(xí)的重要工作流程.以后的幾天我們都重復(fù)以上的工作.
1、手推液壓車的使用方法與工作內(nèi)容。
2、物流運(yùn)作流程：
物流運(yùn)作流程:。
蘇寧物流的創(chuàng)新：家電產(chǎn)品存在著單體體積大、種類多、型號復(fù)雜、存儲(chǔ)配。
送要求高、工作強(qiáng)度大等特點(diǎn)，家電流通行業(yè)的物流模式一直是國內(nèi)物流業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的課題，蘇寧改良了這一流程，率先推出的一代物流配送模式：賣場不設(shè)備品庫，在另一地方單獨(dú)設(shè)倉庫，貨賣出時(shí)不驗(yàn)機(jī)顧客只需拿好發(fā)票在家等著送貨上門即可。
引進(jìn)進(jìn)、銷、存、送、裝一體化管理的erp系統(tǒng);sap信息管理系統(tǒng)。
在配送中心九天的實(shí)訓(xùn)，讓我對物流操作系統(tǒng)的基本流程有了了解、在實(shí)訓(xùn)中對各個(gè)工作流程有了一定的認(rèn)識(shí)，通過本次實(shí)訓(xùn)將理論與實(shí)際操作相結(jié)合，對于物流的各個(gè)要素環(huán)節(jié)有了更深一步的認(rèn)識(shí)。
在這段時(shí)間里，我對于配送中心的各個(gè)環(huán)節(jié)總結(jié)出以下幾點(diǎn)：
首先，配送作為服務(wù)性質(zhì)的企業(yè)，第一要素就是以客戶為出發(fā)點(diǎn)。按客戶的要求為第一要素，符合了“顧客就是上帝的理念”
配送運(yùn)輸是短距離的末端運(yùn)輸，面對客戶多、商品品種多、數(shù)量少、送貨頻率高的市場特點(diǎn)，配送運(yùn)輸距離短、線路復(fù)雜，在整個(gè)運(yùn)輸過程中它是處于“二次運(yùn)輸”、“支線運(yùn)輸”、“末端運(yùn)輸”的位置，與一般的長距離、大批量運(yùn)輸有著本質(zhì)區(qū)別。
整個(gè)配送體系有明確的經(jīng)營組織——專業(yè)配送中心，穩(wěn)定的商品供應(yīng)渠道，現(xiàn)在化、自動(dòng)化裝備，專業(yè)化管理水平。配送是一種專業(yè)化的分工方式。配送為客戶提供定制化的服務(wù)，根據(jù)客戶的訂貨要求準(zhǔn)確及時(shí)地為其提供物資供應(yīng)保證，在提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)可以通過專業(yè)化的規(guī)模經(jīng)營獲得單獨(dú)送貨無法得到低成本。
配送的全過程必須有現(xiàn)代化的技術(shù)和裝備作保證，配送時(shí)以現(xiàn)代物流技術(shù)和管理方法實(shí)現(xiàn)資源配置的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。配送聯(lián)系著供應(yīng)鏈的上游和下游，是許多物流活動(dòng)的有機(jī)結(jié)合體，其運(yùn)作管理具有明顯的綜合性和復(fù)雜性，因此必須配備現(xiàn)代化的技術(shù)裝備。
在流通中心的各個(gè)環(huán)節(jié)中，一般的作業(yè)流程如下：
訂單處理，無論從事何種貨物配送活動(dòng)，配送中心都有著明確的服務(wù)對象，換言之，無論何種類型的配送中心，其經(jīng)營活動(dòng)都是有目的的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，據(jù)此，在未曾進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的配送活動(dòng)之前，都有專門的機(jī)構(gòu)以各種方式收取客戶的訂貨通知單加以匯總。按照慣例，接受配送服務(wù)的各個(gè)客戶一般都要在規(guī)定的時(shí)間以前將訂貨單通知給配送中心，以此來確定要配送貨物的種類、規(guī)格、數(shù)量和配送時(shí)間等。獲取和匯總客戶的訂單是配送中心組織和調(diào)度諸如進(jìn)貨、理貨、送貨等活動(dòng)的重要依據(jù)，是配送中心祖業(yè)流程的開端。
進(jìn)貨，配送中心的進(jìn)貨流程包括以下幾種作業(yè)。首先是訂貨。配送中心受到和匯總客戶的訂貨單后，首先要確定配送貨物的種類和數(shù)量，然后要查詢本系統(tǒng)現(xiàn)有庫存商品中有無所需的現(xiàn)貨。如有現(xiàn)貨，則轉(zhuǎn)入揀選流程：如果沒有，或雖有現(xiàn)貨但數(shù)量不足，則要及時(shí)向供應(yīng)商發(fā)出訂單，進(jìn)行訂貨。有時(shí)，配送中心也根據(jù)各客戶需求情況、商品銷售情況以及與供應(yīng)商簽訂協(xié)議，提前訂貨，以備發(fā)貨、配送。通常，在商品資源寬裕的條件下，配送中心向供應(yīng)商發(fā)出訂單之后，后者會(huì)根據(jù)訂單的要求很快組織供貨，配送中心的有關(guān)人員接到貨物以后，需要在送貨單上簽收，繼而對貨物進(jìn)行檢驗(yàn)。
驗(yàn)收，采取一定的手段對接受的貨物進(jìn)行檢驗(yàn)。若與訂貨合同要求相符，則很快轉(zhuǎn)入下一道工序;若不符合合同要求，配送中心將詳細(xì)記載差錯(cuò)情況，并且拒收貨物。按照規(guī)定，質(zhì)量不合格的商品將由供應(yīng)商處理。入庫，對于生產(chǎn)商送交來的商品，經(jīng)過有關(guān)部門驗(yàn)收之后，配送中心的工作人員隨即要按照類別、品種將其分門別類地存放道指定的場地，或直接進(jìn)行下一步操作-加工和揀選。
倉庫打包心得篇十
第一段：介紹倉庫打包的背景和意義（200字）。
倉庫管理是現(xiàn)代物流的重要環(huán)節(jié)之一，而倉庫打包是提高倉庫效率和減少物流成本的重要手段之一。在倉庫打包過程中，需要對貨物進(jìn)行分類、包裝、標(biāo)記和計(jì)數(shù)等操作，確保貨物能夠安全、高效地運(yùn)輸?shù)侥康牡?。倉庫打包不僅關(guān)乎貨物的運(yùn)輸安全和準(zhǔn)確性，也關(guān)乎倉庫人員的工作效率和專業(yè)技術(shù)水平。因此，學(xué)習(xí)倉庫打包技巧和體會(huì)打包過程中的重要性，對于倉庫管理人員來說至關(guān)重要。
第二段：闡述倉庫打包的流程和操作方法（200字）。
倉庫打包的流程通常包括以下幾個(gè)步驟：首先，將貨物分門別類，并根據(jù)其特征選擇不同的包裝材料和方法。其次，對每個(gè)貨物進(jìn)行包裝封裝，確保包裝足夠牢固，并標(biāo)記和記錄包裝方式和數(shù)量等信息。最后，將不同包裝好的貨物按照目的地分類，裝車運(yùn)輸。在操作過程中，需要仔細(xì)檢查每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量和正確性，確保每個(gè)貨物都符合要求。
第三段：探討倉庫打包的重要性和意義（200字）。
倉庫打包是物流系統(tǒng)中不可或缺的環(huán)節(jié)，對倉庫管理人員和客戶來說都有著重要的意義。一方面，倉庫打包可以提高貨物的安全性和準(zhǔn)確性，在貨物運(yùn)輸過程中避免損失和丟失。另一方面，倉庫打包還可以提高倉庫的管理效率，提升物流系統(tǒng)整體效率，節(jié)省成本，增加企業(yè)競爭力。因此，深入研究倉庫打包技術(shù)和全面把握打包流程，可以有效地提高倉庫管理的專業(yè)技術(shù)水平和競爭力。
第四段：總結(jié)倉庫打包的挑戰(zhàn)和策略（300字）。
雖然倉庫打包是提高倉庫管理效率和降低物流成本的重要手段，但倉庫打包過程中也存在一些挑戰(zhàn)。例如，不同貨物的特點(diǎn)各異，需要根據(jù)實(shí)際情況選擇不同的包裝方法和材料；倉庫打包的質(zhì)量要求高，需要仔細(xì)檢查每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量和正確性；貨物的運(yùn)輸距離和運(yùn)輸方式不同，需要適應(yīng)不同的打包需求和環(huán)境要求等等。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，倉庫管理人員需要牢固掌握倉庫打包的原則和技巧；精心安排和組織打包流程，注意手續(xù)的合理化和規(guī)范化；掌握物流市場的動(dòng)態(tài)，不斷優(yōu)化打包方式和管理方法。
第五段：結(jié)語和啟示（300字）。
倉庫打包是物流系統(tǒng)中非常重要的一環(huán)，學(xué)習(xí)倉庫打包的知識(shí)和技巧，不僅可以在工作中提高效率和競爭力，還可以幫助倉庫管理人員更好地理解物流市場和需求。正如一位名人所說：“魔鬼在細(xì)節(jié)里”，要想在物流市場中站穩(wěn)腳跟，倉庫管理人員必須在細(xì)節(jié)方面不斷提高自己的能力和專業(yè)技術(shù)水平。只有不斷優(yōu)化打包流程和提高服務(wù)水平，才能滿足客戶對物流服務(wù)的要求，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
倉庫打包心得篇十一
在現(xiàn)代倉儲(chǔ)行業(yè)，倉庫打包是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。它不僅要保護(hù)商品安全，同時(shí)還能提高倉庫工作效率。遺憾的是，許多初學(xué)者并沒有意識(shí)到這一點(diǎn)，結(jié)果經(jīng)常出現(xiàn)包裝不規(guī)范、容易損壞、雜亂無序等問題。那么，本文將從工具準(zhǔn)備、包裝規(guī)范、產(chǎn)品分類三個(gè)方面，總結(jié)倉庫打包的心得體會(huì)，希望能夠?yàn)樾率謧兲峁椭?/p>
第二段：工具準(zhǔn)備。
在開始倉庫打包之前，首要準(zhǔn)備的就是相關(guān)工具。這些工具包括：打包機(jī)、氣泡包、壓縮袋等等。首先是打包機(jī)，好的打包機(jī)穩(wěn)定牢固、操作簡便，能夠快速完成包裝。其次是氣泡包和壓縮袋，它們可以為商品提供全面的保護(hù)，并且在抗震防護(hù)、防潮防塵方面表現(xiàn)尤為出色。有了這些優(yōu)良工具的配合，包裝效果顯然會(huì)更好。
第三段：包裝規(guī)范。
除了工具準(zhǔn)備之外，包裝規(guī)范也是非常重要的一點(diǎn)。對于包裝規(guī)范，我們可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行考慮。一是包裝材料的選擇，需要根據(jù)不同物品的特性選擇不同的包裝材料。例如，易碎物品需要使用氣泡袋或泡沫板進(jìn)行包裝，這樣才能夠達(dá)到安全穩(wěn)定的效果。二是包裹的固定，必須讓包裹內(nèi)的商品處于穩(wěn)定的狀態(tài)，通過適當(dāng)?shù)奶畛浜凸潭▉磉_(dá)到這一目的。三是標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)的重要性不言而喻。在包裝完成之后一定要在外部標(biāo)示明確，以便于準(zhǔn)確、快捷的查找和出庫。
第四段：產(chǎn)品分類。
除了針對不同物品選擇不同包裝材料外，我們還應(yīng)該根據(jù)商品的特性與分類進(jìn)行適當(dāng)?shù)拇虬?。對于小件商品，我們?yīng)該選擇合適的包裝袋、盒子等小型包裝材料；對于長形、大件商品則需要選用抗壓、耐摔的大型包裝材料。此外，我們還可以根據(jù)商品的易損程度、易清理程度等等特別要求進(jìn)行差異化的處理。
第五段：總結(jié)。
倉庫打包是一個(gè)非常繁瑣但卻必不可少的過程。在這個(gè)過程中，我們需要充分考慮物品的特點(diǎn)與物流的要求，并制定出最佳的包裝策略，提高包裝效率，保護(hù)商品安全。只有這樣，我們才能夠有效提高倉庫工作的效率，為商家?guī)砀嗟慕?jīng)濟(jì)利益。因此，倉庫打包不僅是物流操作中的一環(huán)，更是我們不可忽視的重要組成部分。
倉庫打包心得篇十二
倉庫是物流體系中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，一直以來都是我們公司的關(guān)鍵部門，它的運(yùn)營和管理對于整個(gè)供應(yīng)鏈的效率和效益起著至關(guān)重要的作用。在我的工作崗位上，我有幸能夠加入到倉庫團(tuán)隊(duì)中，參與到倉庫管理中，這為我提供了很多寶貴的機(jī)會(huì)，讓我能夠有更深入的了解和體會(huì)。在這里，我想總結(jié)一下我的一些心得和感悟，希望能夠?qū)Υ蠹乙灿兴鶐椭?/p>
第一段：了解倉庫的功能和要求。
在進(jìn)入倉庫這個(gè)崗位之前，我們首先要了解倉庫的基本功能和要求。在倉庫的運(yùn)營中，要做好的事情是有很多的，比如說：存儲(chǔ)貨物、發(fā)配貨物、維護(hù)設(shè)備、積極庫存管理等等。為了更好地理解這些要求，我在參與工作之前認(rèn)真研讀了多份與倉庫有關(guān)的資料，并詳細(xì)了解了公司的倉庫管理流程，掌握了相關(guān)規(guī)定。通過了解倉庫的功能和要求，我能夠更好地完成工作任務(wù)，把每一個(gè)細(xì)節(jié)都做好，始終達(dá)到質(zhì)量和效率的平衡。
第二段：認(rèn)真執(zhí)行規(guī)定，保障倉庫運(yùn)營。
在倉庫的管理中，有一套完整的流程和規(guī)定，這些規(guī)定雖然看似煩瑣，但是正是這些規(guī)定的執(zhí)行，才能讓整個(gè)倉庫的運(yùn)營變得有序和高效。因此，我們在日常工作中也要認(rèn)真執(zhí)行規(guī)定，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，避免出現(xiàn)不必要的失誤或差錯(cuò)。同時(shí)我們也要時(shí)刻關(guān)注各種風(fēng)險(xiǎn)因素，如：貨物泄漏、物品異常等情況，及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處置，確保在任何情況下都能保障倉庫的正常運(yùn)營。
第三段：加強(qiáng)溝通，提升倉庫協(xié)作能力。
倉庫作為一項(xiàng)涉及多個(gè)部門協(xié)作的工作，協(xié)調(diào)運(yùn)作、協(xié)同配送環(huán)節(jié)、處理各種不可預(yù)測的狀況，多數(shù)情況下需要及時(shí)有效的協(xié)作才能保證運(yùn)營質(zhì)量。因此，我們必須加強(qiáng)溝通，并且在溝通過程中體現(xiàn)出我們的協(xié)作能力，遇到困難時(shí)要及時(shí)向同事尋求幫助、獲得支持，同時(shí)為他人提供幫助和支持，培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，共同推動(dòng)倉庫的發(fā)展。
第四段：注重安全，保持良好的倉庫環(huán)境。
在日常工作中，我們也應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到倉庫工作衍生出的各種危險(xiǎn)因素，特別是作業(yè)時(shí)的安全問題，如：人員安全、設(shè)備安全等方面。我們需要始終保持高度的警惕和警覺，認(rèn)真執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)，杜絕潛在的安全隱患，保證人員、設(shè)備、貨物的安全，同時(shí)，在倉庫環(huán)境的管理方面，我們也要注重倉庫的整潔優(yōu)化，保持良好的環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)造一個(gè)舒適、安康的工作環(huán)境。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷優(yōu)化倉庫工作。
倉庫是一個(gè)不斷變化和更新的領(lǐng)域。在這個(gè)全球化、網(wǎng)絡(luò)化的時(shí)代，倉庫工作也必須不斷適應(yīng)外部環(huán)境的發(fā)展，這就需要我們持續(xù)學(xué)習(xí)和積累新知識(shí)、新技能，緊密地結(jié)合實(shí)際工作，不斷優(yōu)化倉庫運(yùn)營模式，使工作更快捷、更簡單、更高效，并且不斷地尋求改進(jìn)的機(jī)會(huì)，為公司和客戶帶來更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和體驗(yàn)。
總之，倉庫管理工作需要我們不斷加強(qiáng)提高，注重細(xì)節(jié)、注重規(guī)劃、注重風(fēng)險(xiǎn)控制、注重優(yōu)化等方面，做到過程標(biāo)準(zhǔn)化、細(xì)節(jié)效率化、服務(wù)質(zhì)量化，實(shí)現(xiàn)更高水平的管理。我會(huì)一直努力學(xué)習(xí)、積累并分享這些經(jīng)驗(yàn)和心得，為公司和客戶的供應(yīng)鏈管理提供更好的服務(wù)和支持。
倉庫打包心得篇十三
民族：漢族。
出生日期：
戶口：湖北省。
婚姻狀況：
學(xué)歷：大專。
畢業(yè)院校：武漢地質(zhì)大學(xué)。
所學(xué)專業(yè)：行政管理。
工作年限：
聯(lián)系方式：
求職意向。
工作類型：全職。
單位性質(zhì)：不限。
期望行業(yè)：生產(chǎn)、制造、加工、電子、微電子技術(shù)、機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)、醫(yī)療設(shè)備、汽車、摩托車（制造與維護(hù)、配件、用品）。
期望職位：倉庫經(jīng)理/主管/管理員、物料/物流管理、物流經(jīng)理/主管/專員。
工作地點(diǎn)：杭州市。
教育經(jīng)歷。
．9—2019．7武漢地質(zhì)大學(xué)行政管理大專。
工作經(jīng)驗(yàn)。
杭州天創(chuàng)凈水設(shè)備有限公司2019-4-7。
擔(dān)任職任：倉儲(chǔ)物流部經(jīng)理。
工作描述：
1、負(fù)責(zé)實(shí)施公司物料收發(fā)、包裝、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)管理工作，保障公司物資進(jìn)出暢通、物料管理有序。
2、起草擬訂公司的物流管理制度和工作流程。
3、建立物流運(yùn)輸方的開發(fā)評估和選擇制度；
5、監(jiān)督公司物流管理制度和工作流程的貫徹執(zhí)行；
6、協(xié)助監(jiān)督物和流合同的執(zhí)行情況，分析并解決在運(yùn)輸過程中出現(xiàn)的問題；
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門內(nèi)部事務(wù)及上下級之間工作關(guān)系；
8、參與對本部門員工的績效考核及溝通，召開例會(huì)；負(fù)責(zé)完成本部門的整體。
個(gè)人評價(jià)。
1、為人誠懇，工作認(rèn)真，細(xì)致，有耐心，性格穩(wěn)重，踏實(shí)肯干。
2、數(shù)字觀念強(qiáng)，原則性強(qiáng)，并具有良好組織能力，協(xié)調(diào)和溝通能力。
3、具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神及高度敬業(yè)精神，樂于進(jìn)取，思維敏捷，敢于迎接挑戰(zhàn)，屬學(xué)習(xí)，實(shí)干型員工。
4、做事客觀。公正。嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)。
5、能熟練運(yùn)用5s和iso9000—知識(shí)來管理日常工作，對現(xiàn)代企業(yè)倉儲(chǔ)管理體系的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，對倉儲(chǔ)有較深的認(rèn)識(shí)，并能有效的執(zhí)行好標(biāo)準(zhǔn)化倉儲(chǔ)工作。
倉庫打包心得篇十四
一：主要工作內(nèi)容：
1.及時(shí)采購(約3個(gè)小時(shí))。
2.修改正確的sku(1小時(shí))。
3.對于已購買的貨物及時(shí)入庫(1小時(shí))。
4.打包發(fā)貨，掃描(2個(gè)小時(shí))。
5.上司交代的臨時(shí)性工作(1小時(shí))。
二、考核標(biāo)準(zhǔn)。
1.對于配貨中的有貨的訂單必須在當(dāng)天發(fā)貨出去。以貨代掃描收貨為準(zhǔn)。
2.每天必須對收到的貨物2小時(shí)內(nèi)必須入庫，并整理到相應(yīng)的位置。
3.倉庫衛(wèi)生必須每天進(jìn)行清掃，每天早上judy8:30檢查。
4.對于業(yè)務(wù)員/judy/johnson交代的事情必須在1小時(shí)內(nèi)做出回應(yīng)。
5.judy交代的事情必須記錄下來，并優(yōu)先完成，24小時(shí)內(nèi)匯報(bào)結(jié)果。
6.倉庫常賣的產(chǎn)品進(jìn)行庫存檢查，對于缺貨產(chǎn)品及時(shí)以書面形式通知johnson安排采購。
7.每天要做的事情用筆記錄下來，晚上自己檢查當(dāng)天工作完成及進(jìn)展情況。每天上午8:30上交給judy檢查。
8.物流退回包裹及時(shí)通知財(cái)務(wù)，并告知該包裹所對應(yīng)的賬單日期，以便財(cái)務(wù)核對。
9.對于王麗娟，秦凱，匯奇思等采購訂單進(jìn)行驗(yàn)貨并簽字。24小時(shí)內(nèi)交給judy存檔。
10.對于采購沒有認(rèn)真刷選供應(yīng)商或者買錯(cuò)造成額外的費(fèi)用由自己承擔(dān)，允許誤差1元內(nèi)。
11.上下班未正常打卡扣5元一次，上班時(shí)間禁止吃零食，違者5元一次。
12.每天晚上11點(diǎn)前必須采購好當(dāng)天的訂單，未經(jīng)匯報(bào)遺漏一個(gè)訂單5元處罰。
13.對于智能采購中當(dāng)天的訂單必須8小時(shí)內(nèi)修改sku并核對倉庫庫存。
14.對于沒有貨源的產(chǎn)品應(yīng)該及時(shí)內(nèi)通知業(yè)務(wù)員下架，如果因個(gè)人原因沒有及時(shí)通知業(yè)務(wù)員下架所造成的客戶再次購買，將處罰5元一單。
倉庫打包心得篇十五
走過了輝煌的20xx，迎來了嶄新的xx年。歲首年終，我靜心回顧這一年的工作生活，心情難以平靜。成功的人不是贏在起點(diǎn)，而是贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
20xx年8月27日，終于迎來了我在公司的第二個(gè)轉(zhuǎn)折，因?yàn)楣ぷ餍枰?，調(diào)到了技術(shù)研發(fā)部終檢站任長白班動(dòng)平衡組長?，F(xiàn)將包裝工作及到管理動(dòng)平衡這幾個(gè)月做一下簡要總結(jié)：
1.包裝管理工作：
包裝工作看似簡單，其實(shí)做起來很難，這要求包裝每位員工都要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，自檢到位，要具有百分百的細(xì)心加耐心，才能保證包裝工作的順利進(jìn)行。以及不出任何質(zhì)量事故。但由于前一段時(shí)間我工作上的失誤，而在四月包裝出現(xiàn)了一系列如混包，動(dòng)平衡高點(diǎn)不準(zhǔn)等質(zhì)量事故，給公司經(jīng)濟(jì)信譽(yù)等造成影響。事后我總結(jié)責(zé)任，分析原因，我覺得和員工都無太大關(guān)系，就是我自身管理的原因。由于人員流動(dòng)量大，缺編；而我只顧著培訓(xùn)新員工，想其盡快頂崗，而忽略了老員工的管理，對他們管理很松，因?yàn)樗麄儊淼臅r(shí)間較長，關(guān)系處的不錯(cuò)，出點(diǎn)小錯(cuò)不嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)等也不好意思深說考核。而使他們養(yǎng)成了惰性，這樣不僅害了他們，自己也很受傷，這就是因?yàn)槲夜芾砩系乃尚?，人性化太重造成的后果，對此我深表歉意?/p>
2.動(dòng)平衡管理：
到終檢站動(dòng)平橫這個(gè)崗位后，由于以前就對人員管理及對6300平衡機(jī)就有一定的保養(yǎng)及維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，所以首先學(xué)習(xí)了檢輪，在站長和老終檢員的培訓(xùn)幫助下，我以基本上可以掌握檢輪及處理質(zhì)量異常的工作。平常積極配合站長及其他同事的工作，在平衡自動(dòng)線來了以后，我認(rèn)真和廠家學(xué)習(xí)操作及日常維護(hù)，并把所學(xué)毫無保留的教給平衡做業(yè)員。保證了平橫的正常檢測。
1、人員管理。
我覺得人員管理應(yīng)該放到工作的首位。首先，要管好每一個(gè)人，首先要從各方面了解他們，再有想要管好別人，組長要從自身做起，以身作則。平衡的各種知識(shí)及崗位都要精通，要帶領(lǐng)大家一起干，融入到一起。別覺得他們都會(huì)了就可以撒手不管，脫離現(xiàn)場。其次就是要觀察每一個(gè)新員工的工作能力及適應(yīng)能力。還有就是無論關(guān)系好壞，新老員工，我都會(huì)一視同仁，上班就是上班，要做到公私分明，獎(jiǎng)懲公平公開。所以說只要把人員管理好了其他工作都好開展。
2、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的嚴(yán)格執(zhí)行。
俗話說：“沒有規(guī)矩不成方圓”。xx年要嚴(yán)格執(zhí)行的是：漆下線員向碼拍員喊話通知所下輪型，碼拍員通知打包員使信息得到及時(shí)溝通，碼拍員換輪型時(shí)及時(shí)更換輪型標(biāo)簽，桌上只擺所下輪型標(biāo)簽。打包員將碼滿一包輪拉到打包區(qū)后，嚴(yán)格按打包工藝流程圖執(zhí)行自檢，確認(rèn)碼拍，打包標(biāo)簽確認(rèn)一致無誤后打包。而纏包以前誰都纏，現(xiàn)在只有組長自己纏，如組長休班由代理組長纏。每天下班后再將本班所下成品檢查一遍（全體人員），望各位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查。
3、新員工的培訓(xùn)。
由于包裝人員流動(dòng)性較大，新人較多，培訓(xùn)壓力較大。針對這種情況，我也制定了相關(guān)的對策，每天在現(xiàn)場邊頂崗邊培訓(xùn)，下班后再培訓(xùn)公司及車間班組的各種知識(shí)。要讓我組所有新員工盡快頂崗，并已向一崗多能發(fā)展，堅(jiān)決不出現(xiàn)任何問題。
4、自身管理。
我保證在以后的工作中我會(huì)用心去做，多和其他優(yōu)秀管理干部學(xué)習(xí)交流而慢慢的提高自己的管理水平。以身作則,腳踏實(shí)地帶領(lǐng)大家讓包裝工作達(dá)到一個(gè)更高的臺(tái)階。喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛。展望未來，任重道遠(yuǎn)，我一定要在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)缺點(diǎn)，為本公司更上一層樓添磚加瓦，貢獻(xiàn)出自己的一份力！
倉庫打包心得篇十六
簡歷編號：
更新日期：
無照片。
姓名：
/
國籍：
中國。
目前所在地：
廣州。
民族：
漢族。
戶口所在地：
廣州。
身材：
158cm?kg。
婚姻狀況：
已婚。
年齡：
35歲。
培訓(xùn)認(rèn)證：
誠信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：
普通求職?
應(yīng)聘職位：
工業(yè)/工廠類：采購、倉庫管理、餐飲/娛樂類：廚工、
工作年限：
13。
職稱：
無職稱。
求職類型：
全職。
可到職日期：
隨時(shí)。
1500--2000。
希望工作地區(qū)：
廣州。
個(gè)人工作經(jīng)歷：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
所屬行業(yè)：
擔(dān)任職務(wù)：
采購。
工作描述：
離職原因：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
所屬行業(yè)：
擔(dān)任職務(wù)：
倉庫主管。
工作描述：
離職原因：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
所屬行業(yè)：
擔(dān)任職務(wù)：
點(diǎn)心師。
工作描述：
離職原因：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
所屬行業(yè)：
擔(dān)任職務(wù)：
倉庫管理。
工作描述：
離職原因：
教育背景。
畢業(yè)院校：
梅州市成人中專學(xué)校。
最高學(xué)歷：
中專。
畢業(yè)日期：
所學(xué)專業(yè)一：
中專。
所學(xué)專業(yè)二：
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
學(xué)校（機(jī)構(gòu)）。
專業(yè)。
獲得證書。
證書編號。
梅州市成人中專學(xué)校。
中專。
畢業(yè)證。
廣州市國防工大。
參加電腦培訓(xùn)。
`
廣州白云職業(yè)學(xué)院。
培訓(xùn)點(diǎn)心。
`
語言能力。
外語：
英語一般。
國語水平：
良好。
粵語水平：
良好。
工作能力及其他專長。
對于裝飾材料、倉庫管理較熟悉，生產(chǎn)流程都有較深的認(rèn)識(shí)。對飲食方面感興趣，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，善于創(chuàng)新，樂于敬業(yè)。有團(tuán)隊(duì)精神，為人誠懇、踏實(shí)、好學(xué)、穩(wěn)重、能吃苦耐勞，希望有關(guān)于需要采購、文員、倉庫管理的企業(yè)與貴公司共同發(fā)展，謝謝。
詳細(xì)個(gè)人自傳。
月薪要求：1500元以上。
個(gè)人聯(lián)系方式。
通訊地址：
聯(lián)系電話：
家庭電話：
手機(jī)：
qq號碼：
電子郵件：
個(gè)人主頁：
倉庫打包心得篇十七
經(jīng)過這次實(shí)訓(xùn)，我相信，在以后的生活中，不管遇到什么樣的難題，只要一直保持這種心態(tài)與斗志，積極向上，我的人生一定會(huì)有更大的收獲。
在這短短一個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間里，通過店長及同事們的支持和幫助，我對自己的工作職責(zé)有了明確的認(rèn)識(shí)，對自己的崗位有了更深層次的了解，倉庫管理員的工作其實(shí)也就是要下好“本位棋”任何時(shí)候都來不得半點(diǎn)馬虎，唱不得半點(diǎn)高調(diào)，來不得絲毫僥幸，作為倉庫管理的一員，我深感自身責(zé)任重大，通過工作，我認(rèn)識(shí)到幾點(diǎn)：
小事是大事的基礎(chǔ)，倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的.關(guān)聯(lián)，只有小事做好了，大事才能更好的完成，進(jìn)入倉庫工作依賴，我深刻體會(huì)到這一點(diǎn)。工作千萬不能馬虎，粗心大意，掉以輕心，這方面我做的還不夠，記得很多時(shí)候入庫時(shí)都把數(shù)量搞錯(cuò)了，也有把價(jià)錢弄錯(cuò)的，導(dǎo)致收銀員沒法收錢，數(shù)量上出現(xiàn)錯(cuò)誤供貨商把我找了，重新給他補(bǔ)的貨，這樣的問題、錯(cuò)誤我出現(xiàn)過很多，在今后的工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己。
倉庫工作頭緒很多，任務(wù)瑣碎繁雜，剛開始接觸倉庫工作的時(shí)候很多東西都不會(huì)，就出現(xiàn)了事倍功半的效果，時(shí)間長了慢慢捉摸出來哪該為哪該不為，哪些該做哪些不該做，該請示的要請示，該反饋的要反饋，不該做的也絕不能做，不因事難而怕為。
對難纏的供貨商絕對不能聽他們的，一定要讓供貨商聽我們的，只有這樣，才能處理好事情，不然的話，如果供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨，那么超市工作人員就會(huì)埋怨我，不擺完貨就走留個(gè)爛攤子，一定不能唯唯喏喏，震得住供貨商才是最好的辦法，同時(shí)也要認(rèn)真負(fù)責(zé)，絕不能丟手不管。
不管做什么事都要主動(dòng)，主動(dòng)幫忙才顯示出人的品德與素質(zhì)，彰顯當(dāng)代大學(xué)生的良好風(fēng)范與高尚品德。
我深刻認(rèn)識(shí)到萬事開頭難，什么事都要有嘗試，都要有開始，都要有經(jīng)過，都要有失敗，經(jīng)歷了在金膳林超市的倉庫管理工作之后，我明白了很多事情看起來很簡單，但與我們的想象是有很大差距的。通過這從三月二十一號到四月十七號短短不到一個(gè)月的實(shí)習(xí)，我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事，以后能讓自己更好更快得融入社會(huì)這個(gè)大家庭。
倉庫打包心得篇十八
??不知不覺在指尖悄然逝去，20xx年迎面而來。回想過去，面對眼前，展望未來!有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。
??即將過去的一年是我們?nèi)w倉儲(chǔ)人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進(jìn)的一年。
??本人于20xx年9月24號進(jìn)入尚帛公司這個(gè)大家庭，回想這段時(shí)間來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，做為一個(gè)部門的員工，對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，如何使配貨(請繼續(xù)關(guān)注好：)員的工作標(biāo)準(zhǔn)化，才能提高每個(gè)配貨的操作技能水平，減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。每天對于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善，以及與管理員的不斷溝通，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步，達(dá)到新的層次，管理水平進(jìn)入新的篇章。
??1)了解各倉管員的所管區(qū)域物品擺放后，針對于倉儲(chǔ)規(guī)劃的不明確，。對貨品現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于現(xiàn)場貨品管理、及公共物品暫存區(qū)。并在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了倉儲(chǔ)的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點(diǎn)、定位儲(chǔ)存管理。
??2)避免倉管員在配貨過程中存在找不到貨，及找貨時(shí)間太長，為了提高他們的工作效率，?，F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表，做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。
??3)退貨要做到每退完一單貨品跟退貨單仔細(xì)比對，如發(fā)現(xiàn)多貨，少貨應(yīng)及時(shí)查明原因，并匯報(bào)商品部相關(guān)人員。
??4)入庫：貨品按款號、顏色、尺碼、比對入庫單核查無誤方可入庫入庫上架按區(qū)域、款號、顏色、尺碼、碼放到指定貨架要求碼放整齊、有序、無錯(cuò)架。
??5)發(fā)貨：每天所發(fā)貨物及時(shí)、準(zhǔn)確、對每天發(fā)出貨品認(rèn)真檢查是否有遺漏、地址是否正確，確認(rèn)無誤方可出庫。
??6)每周一對上一周工作做出總結(jié)(周工作報(bào)表)不足處及時(shí)改正。
??7)物品現(xiàn)場所有庫存物品進(jìn)行除塵工作，部分裸露在外的，全部及時(shí)放于原包裝內(nèi)封存，做到防光、防塵管理。
??8)防止貨品由于陽光的直射，使貨品本身的性質(zhì)發(fā)生變異，完成了窗戶的遮遮擋工作。
??9)下班后值日人員必須檢查所有的水、電、門、窗關(guān)好后方可下班。
??10)：為了及時(shí)了解倉儲(chǔ)工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情、能把出現(xiàn)的異常事情第一時(shí)間跟進(jìn)解決，特做了一個(gè)倉儲(chǔ)信息管理看板，看板中的內(nèi)容包括，倉管員工作流程，倉管員管理流程，倉管員管理獎(jiǎng)罰制度，6s，消防安全知識(shí)倉庫工作目標(biāo)等相關(guān)學(xué)習(xí)資料。
??11)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好!
??12)、以后多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評，對自己不好的做法即時(shí)予以改正。
??13)時(shí)時(shí)做好倉庫的6工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。
??14)為了使倉儲(chǔ)物料做到帳、物一致，也是對倉管工作的一個(gè)考核，倉庫將會(huì)每個(gè)月進(jìn)行一次自盤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題找出原因并解決。
??總之，倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力，我們更加清楚獲取成功只有一種方法，就是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!
??20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
倉庫打包心得篇十九
很對求職者在求職的過程中都是以失敗告終，那么以失敗告終的原因是什么呢?想要成功就業(yè)，就要學(xué)會(huì)分析求職失敗的原因，才可以避免二次失利。在求職之前首先要有一個(gè)自我定位，然后以進(jìn)步為目的，提升自身的工作能力，最后在個(gè)人簡歷中進(jìn)行一個(gè)自我包裝，用個(gè)人簡歷的形勢，塑造一個(gè)優(yōu)秀的求職者。這種對自身的優(yōu)化和包裝，不僅能夠獲得用人單位的認(rèn)可，還能夠?qū)ξ磥砺殬I(yè)道路的發(fā)展提供幫助。
在制作個(gè)人簡歷之前，除了對自身的一些要求，還要去了解應(yīng)征的單位的一些基本的情況，比如單位的發(fā)展方向，或者單位的經(jīng)營模式，還可以是應(yīng)征職位的一些工作上的了解做到知己知彼。然后在個(gè)人簡歷上談一談對用人單位發(fā)展的憧憬，表達(dá)出能夠跟隨單位發(fā)展的腳步，或者描述未來在工作中的一些細(xì)節(jié)，表現(xiàn)出能夠勝任所應(yīng)征的職位，還能夠體現(xiàn)出對用人單位的尊重，以及對工作的重視程度，獲得用人單位的好感就能夠增加面試的機(jī)會(huì)。
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個(gè)人信息。
性別：男。
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
戶籍：湖南-衡陽年齡：31。
現(xiàn)所在地：廣東-東莞身高：170cm。
希望地區(qū)：廣東、湖南、浙江。
希望崗位：物流/采購類-倉庫經(jīng)理/主管。
尋求職位：倉庫課長、倉庫主管、倉庫主任。
教育經(jīng)歷。
培訓(xùn)經(jīng)歷。
**公司(-10～-09)。
公司性質(zhì)：民營企業(yè)行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路。
擔(dān)任職位：倉庫主管崗位類別：倉庫經(jīng)理/主管。
工作描述：該公司生產(chǎn)游戲機(jī)，主要負(fù)責(zé)：
1、負(fù)責(zé)倉庫全盤組建與日常管理：主要包括新倉庫的選址與布局，如倉庫的搬遷與改造、倉庫平面區(qū)域的整體規(guī)劃，倉儲(chǔ)空間的有效利用，倉儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施與工具設(shè)備的評估與規(guī)劃，倉庫儲(chǔ)存環(huán)境的'規(guī)劃，庫存成本的控制，呆料的預(yù)防與消化。
2、部門組織架構(gòu)的建立與完善：例如架構(gòu)重組、人員招募、選拔、分工、調(diào)配、優(yōu)化、輪崗、培訓(xùn)、考核、審批和優(yōu)化相關(guān)制度及流程、制定部門職責(zé)及工作崗位說明書，實(shí)行員工薪酬與績效緊密掛勾的管理體系。
3、編寫、修改、重組、優(yōu)化部門相關(guān)制度及流程，按照iso及相關(guān)驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)，制定月/年培訓(xùn)計(jì)劃，iso內(nèi)、外審、客戶驗(yàn)廠等不符合項(xiàng)的改善事項(xiàng)進(jìn)行糾正，并按預(yù)定日期完成。
4、倉儲(chǔ)管理：合理規(guī)劃貨倉區(qū)域，有效利用倉儲(chǔ)空間，降低貨倉管理成本，組織定期與不定期盤點(diǎn)，對盤盈、盤虧等查明原因，分析及改善對策，確保賬、物、卡一致，不合格物料及呆料的處理意見。
5、流程管理：優(yōu)化現(xiàn)有作業(yè)流程，完善生產(chǎn)備、領(lǐng)、退、補(bǔ)料及出入庫存控制及在庫管理。
6、人員管理：部門員工工作分配及日常工作監(jiān)督，以身作則帶領(lǐng)部門人員完成日常工作，對部門人員的業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)和考核，不斷改善工作效率和工作質(zhì)量，落實(shí)執(zhí)行品質(zhì)要求。
7、盤點(diǎn)管理：盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備工作(如：盤點(diǎn)計(jì)劃書、盤點(diǎn)部門培訓(xùn)工作，盤點(diǎn)的相關(guān)單據(jù)和物料的入、領(lǐng)情況，初盤、復(fù)盤人員的組織與實(shí)施，盤點(diǎn)后差異的分析報(bào)告，對賬務(wù)的處理)。
8、安全管理：加強(qiáng)帳務(wù)的監(jiān)控力度，維護(hù)物料的品質(zhì)，不定期巡倉，保持各倉區(qū)的消防通道暢通，貴重物品的重點(diǎn)保管。
9、現(xiàn)場管理：部門人力規(guī)劃，日常工作安排，分工及督導(dǎo)，物料的標(biāo)識(shí)，倉庫的溫濕度、安全隱患、產(chǎn)品防護(hù)，物料擺放的合理性等。
離職原因：企業(yè)生意不景氣。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：家具、家電、工藝品、玩具。
擔(dān)任職位：倉庫科長崗位類別：倉庫經(jīng)理/主管。
工作描述：07月至8月任倉庫助理一職，后由208月至10月，任倉庫科長一職。
該公司規(guī)模2000余人，主要生產(chǎn)搖控車、塑膠玩具等。我主要負(fù)責(zé)：
1、統(tǒng)籌部門的整體日常事務(wù)(倉儲(chǔ)整體工作規(guī)劃，包含倉儲(chǔ)整體搬遷，倉儲(chǔ)平面區(qū)域及立體空間的規(guī)劃，部門架構(gòu)重組及人員招募，崗位說明書的制定，倉儲(chǔ)運(yùn)作流程的優(yōu)化，倉儲(chǔ)管理制定及獎(jiǎng)懲條例的制定，部門人員的培訓(xùn)與考核，部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)與服務(wù)意識(shí)提升，物料收發(fā)高效運(yùn)作的維護(hù)，庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的維護(hù)，庫存成本的分析與控制，呆滯物料的提報(bào)與消化，倉儲(chǔ)環(huán)境的有效控制及庫存質(zhì)量管控，村料發(fā)放先進(jìn)先出的控制，月/年終盤點(diǎn)的實(shí)施。
2、參于制定、執(zhí)行公司宏觀管理決策及與各部門的溝通協(xié)調(diào)，異常事件的處理。
3、檢查下屬人員的工作進(jìn)度與工作績效，對制度執(zhí)行進(jìn)行督導(dǎo)。
4、評估現(xiàn)有工作的合理性及有效性，對不合理的地方作出改善方案。
5、簽審貨倉部的相關(guān)單據(jù)及部門kpi的制定。
6、完成上司交辦的其它事項(xiàng)。
離職原因：合同期滿。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)行業(yè)類別：家居、室內(nèi)設(shè)計(jì)、裝潢。
擔(dān)任職位：倉庫助理崗位類別：倉庫管理員。
工作描述：該公司主要生產(chǎn)有：led燈、天花燈、隧道燈等。
該公司的規(guī)模500人，產(chǎn)品100%外銷，我的主要工作有：
1、負(fù)責(zé)督導(dǎo)、分配、落實(shí)、檢查、調(diào)度、執(zhí)行倉庫日常工作。
2、上司所分配的工作的跟進(jìn)及反饋。
3、處理下屬的異常問題。
4、與公司相關(guān)部門人員的溝通與協(xié)調(diào)工作。
5、對現(xiàn)有工作存在的不足點(diǎn)作出改善方案。
6、每月呆料的及時(shí)提報(bào)工作。
離職原因：另求發(fā)展。
技能專長。
專業(yè)職稱：
計(jì)算機(jī)水平：初級。
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：能熟練運(yùn)用金碟k3、用友u860、易飛erp及oa系統(tǒng)的應(yīng)用。
技能專長：a、知識(shí)/技能：對iso9001和iso14001管理體系有相應(yīng)的了解，具備全面的精益貨倉管理理念與豐富的貨倉實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具備良好的計(jì)劃能力，引導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力，決策能力和時(shí)間管理能力，擅長塑膠、五金、電子產(chǎn)品.能適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用jit管理,來控制成本管控。
b、領(lǐng)導(dǎo)能力：工作中能夠不斷鞭策大家，確保他人理解并接受領(lǐng)導(dǎo)的使命，時(shí)間、人員和工作安排分配等，保證任務(wù)的順利完成，提高團(tuán)隊(duì)士氣和工作效率。
c、培養(yǎng)能力：能夠正確評估下屬的優(yōu)勢與不足，適當(dāng)授權(quán)，給予下屬實(shí)際的支持與協(xié)助，保證工作進(jìn)行得更加順利，同時(shí)不斷激勵(lì)別人，并能夠及時(shí)給予個(gè)性化的改進(jìn)建議。
d、影響力：能夠巧妙地采取多種方式影響他人。
e、監(jiān)控能力：能夠進(jìn)行合理的分工，并清晰地表達(dá)任務(wù)要求和目標(biāo)，監(jiān)督任務(wù)執(zhí)行。
f、能熟悉運(yùn)用office辦公軟件和金碟和易飛erp系統(tǒng)。
g、能編寫貨倉內(nèi)部所有的程序文件和相關(guān)制度，以及績效考核并組織實(shí)施。
h、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，有一定的凝聚力和親和力。
i、有一定的驗(yàn)廠方面知識(shí)：外審/人權(quán)/iso方面的驗(yàn)廠經(jīng)驗(yàn)。
j、倉儲(chǔ)規(guī)范：能由一個(gè)空白的地方，經(jīng)規(guī)范后成為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的倉庫。
k、身先士卒：能以身作則帶領(lǐng)下屬完成工作任務(wù)。
l、熟悉8s、jit、fifo、abc類物料，目視化看板管理，庫位管理，色標(biāo)管理方法。
m、能巧妙地運(yùn)用管理模式：人性化管理，開放式管理，數(shù)字化管理，走動(dòng)式管理。
語言能力。
普通話：流利粵語：一般。
英語水平：
其他：國語。
求職意向。
發(fā)展方向：倉儲(chǔ)物流，資材。
其他要求：要求提供食宿.
自身情況。
自我評價(jià)：1、集豐富的倉儲(chǔ)管理與實(shí)干能力，能獨(dú)檔一面，能很快適應(yīng)各種工作環(huán)境，具有倉儲(chǔ)管理工作經(jīng)驗(yàn)，其中5年倉庫主管工作經(jīng)驗(yàn)。
2、正直、正義、責(zé)任，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，注重細(xì)節(jié)。
3、有強(qiáng)勢的執(zhí)行力、溝通力、培訓(xùn)力、學(xué)習(xí)力、親和力、發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。
4、良好的敬業(yè)心與服務(wù)意識(shí)，勇于承擔(dān)責(zé)任，具有團(tuán)隊(duì)精神。
5、有沖勁、創(chuàng)新能力、樂于接受挑。
倉庫打包心得篇二十
不管在哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位工作，最基本的是愛崗敬業(yè)，倉庫管理員工作心得體會(huì)。作為一個(gè)倉管員也是一樣，既然你選擇了這個(gè)崗位，那么請你尊重她，敬愛她，因?yàn)樗矔?huì)在你的人生經(jīng)歷中畫下精彩的一筆。再一個(gè)就是責(zé)任心，對自己的工作要認(rèn)真，負(fù)責(zé)，有事業(yè)心和責(zé)任感。這是最基本的職業(yè)道德，也是企業(yè)對員工最基本的要求。
倉庫，是企業(yè)核心的一部分?？蛻糌浽吹墓?yīng)管理以及生產(chǎn)原材料的`供給，都在于倉庫的運(yùn)作及數(shù)據(jù)，由此可見倉庫的重要性。但是如何才能管理好倉庫，第一責(zé)任人非倉管員莫屬。倉管工作，從門外漢到熟悉流程，獨(dú)立操作，稍有心得。
原料的接收：先是由采購部門進(jìn)行原料的采購。供應(yīng)商把原料送到后由品控部門人員進(jìn)行物品抽檢和普檢。對檢驗(yàn)合格的物品進(jìn)行接收。對物品的重量、數(shù)量、品種等相關(guān)數(shù)據(jù)的核對，核對無誤后，將物品進(jìn)行入庫處理。對于不合格的物品由相關(guān)部門跟供應(yīng)商進(jìn)行溝通商議處理。遇到有爭議的事情匯報(bào)相關(guān)部門研究處理。
原料入庫：將合格的原料進(jìn)行入庫處理，開據(jù)入庫單據(jù)，將原料的名稱、單位、數(shù)量、供應(yīng)商等相關(guān)信息錄入電腦系統(tǒng)備份，心得體會(huì)《倉庫管理員工作心得體會(huì)》。要做到實(shí)物與數(shù)據(jù)相符。然后將原料分類擺放到倉庫，合理安排，減少堆放空間。至于如何擺放就在于平時(shí)對原料的熟悉度，還有和生產(chǎn)部門的溝通。要做到先進(jìn)先出，避免原料因存放進(jìn)時(shí)間過長而造成的質(zhì)量問題。對于某些特殊原料，要按照原料特性及公司要求做好保管。
原料出庫：原料的出庫由生產(chǎn)部門填領(lǐng)用出庫單。由倉庫管理員對原料進(jìn)行派發(fā)給生產(chǎn)部。對所出庫的原料名稱、數(shù)量等及時(shí)進(jìn)行詳細(xì)登記。定期對倉庫進(jìn)行盤點(diǎn)，遇到原料與數(shù)據(jù)不符時(shí)，要及時(shí)查原因，務(wù)求賬實(shí)一至。當(dāng)然，有些原料在領(lǐng)用和生產(chǎn)過程中會(huì)有一定的損耗，不可能做到百分百的賬實(shí)一至，但是我們可以盡量把實(shí)物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低。
對于倉庫的原料信息要隨時(shí)掌握。熟悉掌握每個(gè)原料計(jì)劃期的生產(chǎn)消耗情況，預(yù)測計(jì)劃期的原料需求量規(guī)律。了解每個(gè)原料的訂貨、到貨時(shí)間。過早的補(bǔ)充原料會(huì)造成原料的積壓和占用倉庫的空間，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的資金周轉(zhuǎn)。過晚的補(bǔ)充原料就會(huì)造成生產(chǎn)的的被動(dòng)。所以預(yù)測計(jì)劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產(chǎn)、采購等相關(guān)部門溝通，這樣才能及時(shí)得到所需要的相關(guān)信息。
平時(shí)還要做好防火、防洪、防漏雨等各項(xiàng)工作，排除各種安全隱患，從而避免、降低損失。
經(jīng)驗(yàn)是一點(diǎn)一滴積累下來的，冰凍三尺非一日之寒，只有不斷的學(xué)習(xí)，提升自我，不管在哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位都能做得出色。
倉庫打包心得篇二十一
林xx（男，25歲）。
求職：倉庫管理員。
期望薪資3000―5000元/月。
本人有多年物品生產(chǎn)制作和管理包裝經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)曾經(jīng)從事過電器的生產(chǎn)加工，能和同事和睦相處，工作認(rèn)真，心細(xì)，責(zé)任心強(qiáng)。希望能夠獲得一份倉庫管理或者物品打包質(zhì)量檢測相關(guān)的工作。
工作經(jīng)驗(yàn)。
（工作了5年5個(gè)月，做了3份工作）。
廣州市康正德藥業(yè)有限公司。
工作時(shí)間：20xx年04月―至今[1年7個(gè)月]。
薪資水平：1000―元/月。
在職職位：倉庫管理員。
工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)倉庫日常物資的驗(yàn)收、入庫、保管、盤點(diǎn)、對賬等工作；
2、負(fù)責(zé)倉庫日常物資的復(fù)核、裝車及發(fā)運(yùn)工作；
3、負(fù)責(zé)相關(guān)單證的保管與存檔；
4、倉庫數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、存檔、帳務(wù)和系統(tǒng)數(shù)據(jù)的輸入；
5、部門主管交辦的其它事宜。
廣州市機(jī)床廠有限公司。
工作時(shí)間：20xx年05月―20xx年03月[2年10個(gè)月]。
薪資水平：2000―3000元/月。
在職職位：電工。
工作職責(zé)：維修機(jī)床或連接電路等其它操作。
廣州市荔藍(lán)方五金有限公司。
工作時(shí)間：20xx年04月―20xx年04月[12個(gè)月]。
薪資水平：1000―2000元/月。
在職職位：普工。
工作職責(zé)：跟車送貨等其它事務(wù)。
學(xué)歷教育。
20xx年09月―20xx年03月。
廣州市廣播電視大學(xué)。
機(jī)電一體化。
專業(yè)技能。
autocad：熟練2年經(jīng)驗(yàn)。
excel：一般3年經(jīng)驗(yàn)。
word：一般3年經(jīng)驗(yàn)。
powerpoint：一般1年經(jīng)驗(yàn)。
photoshop：一般1年經(jīng)驗(yàn)。
個(gè)人評價(jià)。
本人性格開朗，熱情大方，在公司工作增添了不少工作經(jīng)驗(yàn)，做事細(xì)心，能吃苦耐勞，具有良好的職業(yè)素質(zhì)；誠實(shí)、勤奮、樂觀、樂于助人、合作、主動(dòng)、具有較強(qiáng)的責(zé)任感，良好的溝通能力，能合理有效地安排時(shí)間，喜歡挑戰(zhàn)性的工作，愿意承受工作壓力。
附：
很多求職者在書寫個(gè)人簡歷內(nèi)容時(shí)，喜歡將很多目標(biāo)的宣言寫在簡歷上。而對于企業(yè)而言，更加重視求職者實(shí)際的工作能力，盲目的將個(gè)人目標(biāo)宣言融入到個(gè)人簡歷的制作過程沒有任何的實(shí)際意義。對于知名企業(yè)而言，非常討厭喜歡耍嘴皮子的員工。
學(xué)會(huì)定位目標(biāo)，減少各類“信誓旦旦”的宣言。
求職者之所以將很多宣言寫入個(gè)人簡歷，其主要目的在于通過自己表示的決心，讓招聘單位感覺到只要求職者獲得工作的機(jī)會(huì)，必然會(huì)認(rèn)認(rèn)真真的完成全部工作任務(wù)，將企業(yè)作為全部生活的中心。其實(shí)企業(yè)需要的人才不需要將工作作為生活的全部，懂得享受生活的人才，才能更好的適應(yīng)工作環(huán)境。單純以各類求職宣言提高簡歷的通過率效果微乎其微，甚至影響到招聘單位對于求職者的正確判斷。
尤其在制作個(gè)人簡歷書寫各類求職宣言，不如將大量的`篇幅提供與書寫求職者的工作經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)在招聘的時(shí)候，對于高學(xué)歷與豐富經(jīng)驗(yàn)的求職者認(rèn)可度非常高。能夠針對企業(yè)崗位突出自身技能優(yōu)勢，可以贏得企業(yè)的垂憐。幫助每位求職者在更短的時(shí)間內(nèi)，找到更加適合自己的工作崗位，達(dá)到高薪就業(yè)的目標(biāo)。
提高個(gè)人簡歷的競爭力，不斷的書寫求職宣言毫無意義，能夠?qū)⒆约旱母邔W(xué)歷與工作經(jīng)歷突出顯示，可以贏得招聘單位認(rèn)可。從而在優(yōu)質(zhì)個(gè)人簡歷的幫助下，順利完成就業(yè)，并且就業(yè)的崗位能夠達(dá)到求職者與其的標(biāo)準(zhǔn)。
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