2022年招聘工作總結(jié)模板

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2022年招聘工作總結(jié)模板
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當工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié)。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助。

招聘工作總結(jié)?????????????????????????????????????????

?

文案名稱

招聘工作總結(jié)報告

受控部門

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編制部門

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一、

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招聘計劃實施情況:

1、

?

招聘計劃制定

????年,公司因生產(chǎn)和業(yè)務(wù)發(fā)展需求,經(jīng)總經(jīng)理批準,計劃在 ??前招聘 ?管理人才 ??名, ??人才 ?名

公司招聘需求計劃表

招聘職位

招聘人數(shù)

考察重點

招聘目的

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2、

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招聘渠道分析

公司根據(jù)計劃招聘人員的不同特點采用不同的招聘渠道

(1)

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對于儲備管理人才采用網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘渠道。

(2)

?

對于專業(yè)技術(shù)人員采用現(xiàn)場招聘會和網(wǎng)絡(luò)招聘渠道

(3)

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對于骨干人員采用內(nèi)部招聘渠道。

3、

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招聘計劃安排

人力資源部首先確定招聘人員數(shù)量及要求,然后根據(jù)不同招聘渠道設(shè)計了不同的招聘計劃,具體如下表如示。

招聘計劃安排

招聘渠道

時間

工作項目

具體工作內(nèi)容

校園招聘

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網(wǎng)絡(luò)招聘

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現(xiàn)場招聘

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內(nèi)部招聘

?

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?

?

二、

?

招聘結(jié)果統(tǒng)計

1、

?

儲備管理人才應(yīng)聘者人,參加初試者 ?人,參加復(fù)試者 ?人,錄取 ?人,最終入職 ??人。

2、

?

專業(yè)人員應(yīng)聘者 ?人,參加初試者 ?人,參加復(fù)試者 ?人,錄取 ?人,最終入職 ?人。

。。。。。。。

三、

?

招聘經(jīng)費管理

1

、預(yù)算費用。在進行招聘之前,公司對各項招聘費用進行了詳細預(yù)算,如下表所示。

預(yù)算項目

預(yù)算支出費用

宣傳材料費用

?

網(wǎng)絡(luò)廣告招聘費

?

辦公用品費

?

人工成本

?

合計

?

2

、實際費用。公司實際費用 ?元,主要是增加或減少 ??元

四、

?

錄用人員分析

?

?

在本次招聘人員的總體數(shù)量方面,擬錄用人員名,實際錄用 ??名。

錄用比

=

招聘計劃完成比

=

員工應(yīng)聘比

=

通過以上錄用人員評估中的三組數(shù)據(jù)我們可以分析出:

五、

?

招聘總結(jié)

1、

?

招聘成功之處

2、

?

招聘不足之處

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