公司辭退員工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)2022精選

格式:DOC 上傳日期:2022-11-10 13:00:59
公司辭退員工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)2022精選
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具體工作流程

一、執(zhí)行辦公用品及日常損耗用品的采購(gòu)、發(fā)放管理

月25日行政部要根據(jù)其他部門的申購(gòu)計(jì)劃及庫(kù)存情況,并要根據(jù)相關(guān)規(guī)定作適當(dāng)儲(chǔ)備以備不時(shí)之需,作好申購(gòu)計(jì)劃匯總表經(jīng)行政總監(jiān)審批后,及時(shí)保質(zhì)保量地采購(gòu)辦公用品和日常損耗用品,同時(shí)作好物品出入庫(kù)登記,每月盤存,確保賬實(shí)相符。

定期詢價(jià)議價(jià)

二、執(zhí)行固定資產(chǎn)及低值易耗品的管理

對(duì)于公司所有的固定資產(chǎn)以及低值易耗品,建立固定資產(chǎn)臺(tái)帳清單,行政管理中心定期進(jìn)行帳物盤點(diǎn),核對(duì)帳物是否相符,然后根據(jù)盤點(diǎn)狀況及調(diào)動(dòng)增加狀況更新《固定資產(chǎn)臺(tái)賬清單》,對(duì)需要轉(zhuǎn)移或報(bào)廢的資產(chǎn)按照相關(guān)程序申請(qǐng)報(bào)廢或轉(zhuǎn)移,及時(shí)跟進(jìn)各部門資產(chǎn)調(diào)動(dòng),做到帳物相符。對(duì)于資產(chǎn)管理不當(dāng)、帳物不符,將對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行相應(yīng)處罰。

資產(chǎn)分類

建立臺(tái)帳清單

每月盤存

核對(duì)帳物

三、執(zhí)行各部門基礎(chǔ)設(shè)備、設(shè)施維修管理

行政部負(fù)責(zé)根據(jù)維修要求協(xié)調(diào)或外請(qǐng)技術(shù)人員維修、對(duì)維修全過程進(jìn)行控制;各部門對(duì)維修質(zhì)量監(jiān)督、確認(rèn)。

所有維修要求做好記錄、跟蹤維護(hù)結(jié)果及完成狀態(tài);對(duì)未按要求完成的維修事項(xiàng)、及時(shí)了解情況并報(bào)告負(fù)責(zé)人。

維修申請(qǐng)

記錄備案

安排維修

維修結(jié)束

檢查驗(yàn)收

四、執(zhí)行部門各類表單的歸檔管理

根據(jù)不同種類檔案的特點(diǎn),做好系統(tǒng)編目、使用/傳閱控制、分類存放、排列有序,定期收集各類表單臺(tái)賬,并整理歸檔。

各部門往來(lái)的備忘錄、文檔、資料等。

文件、資料收集

分類整理編號(hào)

立卷歸檔

裝訂成冊(cè)存放

使用.傳閱控制

五、文件資料收發(fā)、傳真管理

各類文件資料收發(fā)、傳真均需在登記薄上作好詳細(xì)登記、記錄,及時(shí)將各類信息(通知、文件)進(jìn)行上傳下達(dá),特別是各類付款申請(qǐng)單或客戶信息應(yīng)登記后及時(shí)傳遞給相關(guān)部門;

文件資料的收發(fā)

行政總監(jiān)審閱

上傳下達(dá)

準(zhǔn)確記錄

傳真往來(lái)

六、執(zhí)行各種行政支出費(fèi)用的支付、控制

按時(shí)申請(qǐng)、交納、控制公司各項(xiàng)行政支出費(fèi)用,并將所要交納的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行審核記錄,對(duì)各項(xiàng)行政付款申請(qǐng)單經(jīng)行政總監(jiān)審閱后復(fù)印歸類管理。做到資金審批的及時(shí)、準(zhǔn)確、可追溯,以確保行政管理中心工作的正常開展。

統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)所要交納費(fèi)用

申請(qǐng)審批資金

部門主管審批

領(lǐng)導(dǎo)審批簽字

支付各項(xiàng)費(fèi)用

歸類登記管理

七、執(zhí)行對(duì)外關(guān)系建立維護(hù)

建立良好的公共關(guān)系平臺(tái)是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵,行政部門肩負(fù)著對(duì)外溝通、協(xié)調(diào)的重任,要把對(duì)外關(guān)系維護(hù)作為重要工作來(lái)抓,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)涉及到方方面面的關(guān)系,既有政府部門的,又有社會(huì)關(guān)系的,哪方面關(guān)系處理不好,或多或少都會(huì)有一定影響。在平時(shí)的工作中要經(jīng)常保持與已有關(guān)系的聯(lián)系與溝通,并結(jié)合實(shí)際情況,建立新的公共關(guān)系。在對(duì)外交往中要自覺維護(hù)公司形象,要將對(duì)外關(guān)系維護(hù)情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便作出符合公司利益的調(diào)整。

關(guān)系建立

溝通協(xié)調(diào)

經(jīng)常維護(hù)

情況匯報(bào)

合理調(diào)整

檔案

八、執(zhí)行處理突發(fā)事件

公司各種突發(fā)事件出現(xiàn)后,行政部在收到信息的同時(shí),要根據(jù)事件影響的大小,迅速向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并及時(shí)處理,將有可能對(duì)公司或個(gè)人的不利影響降到最低限度,情況特別緊急又不能向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)時(shí)可先處理再匯報(bào),但事后要向領(lǐng)導(dǎo)闡明原因。在處理突發(fā)事件時(shí),應(yīng)把握有利原則,要充分維護(hù)公司或員工的利益,樹立好公司的整體形象。

減少不利影響

處理結(jié)果匯報(bào)

突發(fā)事件出現(xiàn)

妥善解決處理

及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)

主要情況收集

九、執(zhí)行公司車輛管理

公司所有車輛由行政部負(fù)責(zé)管理和維護(hù),司機(jī)負(fù)責(zé)在工作期間的日常清潔保養(yǎng)工作,并保證車內(nèi)各種設(shè)備的正常使用,負(fù)責(zé)車輛的安全防盜;對(duì)車輛的完好無(wú)損承當(dāng)全部責(zé)任。

用車申請(qǐng)單填制

行政部審批簽字

司機(jī)檢查車輛狀況

司機(jī)正常出車

十、后勤服務(wù)保障

行政部要將后勤服務(wù)保障列入日常工作中,要加強(qiáng)對(duì)工作環(huán)境、員工狀態(tài)的管理進(jìn)行監(jiān)督,收集員工建議,了解員工情緒,保證公司正常運(yùn)營(yíng)的開展;為員工提供較為良好的生活、工作環(huán)境,提高保障質(zhì)量;

擬定制度

加強(qiáng)檢查

收集建議

提高質(zhì)量

員工滿意

反饋

安撫員工

安全工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要工作,行政部是安全工作的主要執(zhí)行部門;日常工作中應(yīng)將安全工作、保密工作列入議事日程,要充分明確重點(diǎn)安全項(xiàng)目,不定期地組織檢查,認(rèn)真查出安全隱患,及時(shí)消除潛在的安全危害并作好記錄。要落實(shí)安全責(zé)任制,簽定安全責(zé)任制,規(guī)劃安全教育、培訓(xùn)計(jì)劃并認(rèn)真加以實(shí)施。

熟悉安全制度

提高防范意識(shí)

規(guī)劃教育培訓(xùn)

明確安全目標(biāo)

組織實(shí)施檢查

確保整體安全

十一、日常事務(wù)處理

行政部的工作雜而亂,涉及面廣,大小事情多,并且很多事務(wù)具有不可確定性,臨時(shí)出現(xiàn)的工作,會(huì)給當(dāng)日計(jì)劃工作帶來(lái)很大的沖突,這時(shí)就要擇其輕重而處理??傮w來(lái)講,行政部屬于服務(wù)保障部門,是為其他部門服務(wù)的,所以也要協(xié)助他們處理不涉及本部門的日常事務(wù)。否則會(huì)影響正常工作秩序,甚至?xí)绊懝窘?jīng)營(yíng)活動(dòng)。

當(dāng)日計(jì)劃工作

臨時(shí)事務(wù)處理

擇其輕重梳理

責(zé)任到人處理

注重時(shí)效結(jié)果

保證正常工作

提高服務(wù)意識(shí)

十二、執(zhí)行上級(jí)交辦事務(wù)

優(yōu)先完成領(lǐng)導(dǎo)交辦各類事務(wù),規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成不了的,應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明其原因,并盡力盡快完成,最終將完成結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

接受上級(jí)交辦任務(wù)

及時(shí)完成

保質(zhì)保量

匯報(bào)結(jié)果

確實(shí)了解、記錄工作要求

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