培養(yǎng)創(chuàng)新思維是培養(yǎng)未來人才的關(guān)鍵，我們應(yīng)該注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力?？偨Y(jié)要真實客觀，不夸大不夸張。以下是小編為大家整理的學(xué)習(xí)方法，希望對你有所啟發(fā)。
建材銷售策劃書篇一
供方：(以下簡稱乙方)。
需方：(以下簡稱甲方)。
經(jīng)協(xié)商同意，根據(jù)中華人民共和國經(jīng)濟法的規(guī)定，訂立合同如下：
第一條甲方向乙方訂貨總值為人民幣2725200萬元。其產(chǎn)品名稱、規(guī)格、單價、總價等如表所列。
第二條訂單雙方確認(rèn)之日起乙方需向甲方提供總貨款35%作為定金(即人民幣953820元)，按照乙方的需求送貨，貨物經(jīng)乙方驗收合格后，收貨現(xiàn)場當(dāng)場結(jié)清貨款，(全部貨款應(yīng)在貨物供應(yīng)結(jié)束時全部付清款項)。
第三條.條驗收方法;由甲方現(xiàn)場驗收，乙方應(yīng)確保質(zhì)量合格，如出現(xiàn)問題，乙方在接到甲方通知24小時負(fù)責(zé)處理解決。
1.交貨方式：甲方提供一定的材料驗收場地，保證貨運道路暢通。
2.交貨地點：北京恒盛商貿(mào)。
3.交貨日期：所以貨物必須于20____年12月29號之前完畢。(交貨前提前3天電話通知)
4.運輸費：包含在貨款內(nèi)。
第四條.經(jīng)濟責(zé)任。
(一)乙方應(yīng)負(fù)的經(jīng)濟責(zé)任。
1.產(chǎn)品.品種、數(shù)量.規(guī)格、質(zhì)量不符本合同規(guī)定時，甲方同意利用者，按質(zhì)論價。不能利用的，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)保退、保換。由于上述原因致延誤交貨時間，每逾期一日，乙方應(yīng)按逾期交貨部分貨款總值的萬分之三計算向甲方償付逾期交貨的違約金。
2.乙方未按本合同規(guī)定的產(chǎn)品數(shù)量交貨時，少交的部分，甲方如果需要，應(yīng)照數(shù)補交。甲方如不需要，可以退貨。由于退貨所造成的損失，由乙方承擔(dān)。如甲方需要而乙方不能交貨，則乙方應(yīng)付給甲方不能交貨部分貨款總值的5%的罰金。
3.產(chǎn)品交貨時間不符合同規(guī)定時，每延期一天，乙方應(yīng)償付甲方以延期交貨部分貨款總值萬分之三的罰金。
(二)甲方應(yīng)負(fù)的經(jīng)濟責(zé)任。
1.甲方如中途變更產(chǎn)品品種、規(guī)格、質(zhì)量，應(yīng)償付變更部分貨款總值%的罰金。
2.甲方如中途退貨，應(yīng)事先與乙方協(xié)商，乙方同意退貨的，應(yīng)由甲方償付乙方退貨部分貨款總值%的罰金。乙方不同意退貨的，甲方仍按合同規(guī)定收貨。
3.如甲方未按規(guī)定日期提貨，每延期一天，應(yīng)償付乙方以延期提貨部分貨款總額萬分之三的罰金。
4.甲方如未按規(guī)定日期向乙方付款，每延期一天，應(yīng)按延期付款總額萬分之三計算付給乙方，作為延期罰金。
5.乙方送貨或代運的產(chǎn)品，如甲方拒絕接貨，甲方應(yīng)承擔(dān)因此而造成的損失和運輸費用及罰金。
第五條.條甲、乙、任何一方如要求全部或部分注銷合同，必須提出充分理由，經(jīng)雙方協(xié)商，并報請上級主管部門備案。提出注銷合同一方須向?qū)Ψ絻敻蹲N合同部分總額%的補償金。
第六條如因生產(chǎn)資料、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝或市場發(fā)生重大變化，乙方須變更產(chǎn)品、規(guī)格、質(zhì)量、時，應(yīng)提前__天與甲方協(xié)商。
第七條本合同所訂一切條款，甲、乙任何一方不得擅自變更或修改。如一方單獨變更、修改本合同，對方有權(quán)拒絕生產(chǎn)或收貨，并要求單獨變更、修改合同一方賠償一切損失。
第八條甲、乙任何一方如確因不可抗力的原因，不能履行本合同時，應(yīng)及時向?qū)Ψ酵ㄖ荒苈男谢蝽氀悠诼男?，部分履行合同的理由。在取得對方主管機關(guān)證明后，本合同可以不履行或延期履行或部分履行，并免予承擔(dān)違約責(zé)任。
第九條本合同在執(zhí)行中如發(fā)生爭議或糾紛，甲、乙雙方應(yīng)協(xié)商解決，解決不了時，任何一方均可向國家規(guī)定的合同管理機關(guān)申請調(diào)解仲裁。如一方對仲裁不服，可于接到仲裁書后15日內(nèi)向人民法院起訴。
第十條本合同共一式四份，由甲、乙雙方各執(zhí)正本一份、并報雙方主管部門各一份。
甲方(公章)：_________。
__________年__________月__________日。
乙方(公章)：_________。
__________年__________月__________日。
建材銷售策劃書篇二
貴州省行業(yè)經(jīng)過近幾年的發(fā)展，其競爭也愈發(fā)如火如荼，不但建材賣場間的競爭愈演愈烈，建材商家間的競爭也越來越激烈。在這樣的市場環(huán)境下，如何在營銷、在銷售上突圍，是我們每一個身在此行業(yè)中的人都會思考的問題。品牌家居全省聯(lián)盟的出現(xiàn)可謂是對于家居建材銷售模式上的一種創(chuàng)新，那么如何將這樣一種全新的家居建材營銷模式推廣出去，讓消費者愿意嘗試，并接受這樣的一種模式便是我們現(xiàn)在需要解決的問題。下面將從最基礎(chǔ)的定位開始，品牌家居全省聯(lián)盟的推廣做以規(guī)劃。
二、整體推廣規(guī)劃。
總體來說，品牌家居全省聯(lián)盟的推廣應(yīng)從兩個方面入手，第一就是整體定位，第二就是推廣策略，以下就從這兩部分入手對推廣規(guī)劃予以闡述：
第一部分整體定位。
(一)、基礎(chǔ)定位內(nèi)容。
1、品牌定位：一體化建材家居服務(wù)第一品牌。
2、市場定位：中高端一體化建材家居銷售聯(lián)盟。
3、功能定位：綠色、環(huán)保、高質(zhì)、便捷的建材家居服務(wù)提供者。
(二)、核心價值：共享、共贏、共發(fā)展。
(三)、品牌家居全省聯(lián)盟統(tǒng)一vi形象。
品牌家居全省聯(lián)盟引領(lǐng)家裝新體驗。
由貴州省建材家居行業(yè)強勢品牌組成的品牌家居聯(lián)盟，匯聚各品類優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、金牌服務(wù)，致力打造“一體化家居、一體化采購、一體化服務(wù)”的一站式家裝新模式，為每個家庭提供全方位、綠色、環(huán)保、高質(zhì)、便捷、實惠的家裝體驗。品牌家居聯(lián)盟以專業(yè)的態(tài)度，為您營造健康舒適的綠色家居生活。
第二部分推廣策略。
(一)、推廣思路。
1、差異化強勢宣傳，先入為主，搶占消費者心智資源。
品牌聯(lián)盟對于大部分消費者來說可能并不陌生，在品牌家居全省聯(lián)盟出現(xiàn)以前，其他形式各異的品牌聯(lián)盟對于消費者來說也是不絕于耳。那么品牌家居全省聯(lián)盟如何進行品牌形象突圍，搶占消費者心智資源呢?縱觀貴陽建材行業(yè)的品牌聯(lián)盟，其大部分是以價格為主導(dǎo)，就是消費者在此聯(lián)盟中購物能夠享受到較低的價位或其他優(yōu)惠活動。那么我們品牌家居全省聯(lián)盟在推廣當(dāng)中就要與其形成明顯的差異化。近些年隨著消費者生活品質(zhì)的逐步提高，在家裝方面，價格固然是必須要考慮的因素，但建材是否健康、環(huán)保;品質(zhì)是否值得信賴;裝修過程是否省心、省力，也成為需要家裝的消費者不可忽視的因素。因此，品牌家居全省聯(lián)盟的差異化就應(yīng)體現(xiàn)在：綠色、環(huán)保、高質(zhì)、便捷，最大的利用各品牌在全省的網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢更深層的合作，最大化的利用我們所有的資源，讓全省的用戶都能夠為消費提供一體化的建材家居服務(wù)這一領(lǐng)域。
2、媒體造勢，增強知名度與公信力。
知名度與公信力的提升，對于每個品牌來說都是至關(guān)重要的，推廣前期，其主要任務(wù)就是通過媒體造勢來吸引消費者眼球，這一點主要體現(xiàn)在媒體的排期與投放策略上，在下文中會詳細(xì)說明。品牌家居全省聯(lián)盟正式成立后，其推廣的主要任務(wù)除以營銷活動為主導(dǎo)外，新聞引導(dǎo)與軟性宣傳也是必不可少的提升知名度與公信力的方法。
3、營銷活動為主導(dǎo)，互動推廣。
營銷活動對于維持整個聯(lián)盟的生命力，起著不可或缺的作用，聯(lián)盟存在的意義就在于為消費者提供相應(yīng)的服務(wù)，而提供服務(wù)的途徑就是營銷活動，而且營銷活動的出彩，對于知名度與美譽度的提升也至關(guān)重要，其形式可以多種多樣，如簽售、團購砍價會及公益性活動等。
(二)、媒介策略。
品牌家居全省聯(lián)盟的推廣媒介主要以各品牌全省現(xiàn)有的戶外墻體，小區(qū)，商場等廣告位為主并以報廣，電臺，電視等媒體為輔，從推廣時間上分為成立(指成立儀式正式實施)前與成立后，成立前主要任務(wù)是提升品牌知名度，吸引消費者關(guān)注，成立后主要任務(wù)是營銷活動推廣，提升品牌美譽度。
1、聯(lián)盟成立前媒介策略廣告投放內(nèi)容：
硬廣告：主要配合聯(lián)盟成立前的投放，要注重版面整體設(shè)計的品質(zhì)感，其內(nèi)容要精辟、有吸引力。
(1)、投放時間：待定。
主題文案：由貴州省建材家居行業(yè)強勢品牌組成的品牌家居聯(lián)盟，匯聚各品類優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、金牌服務(wù)，致力打造“一體化家居、一體化采購、一體化服務(wù)”的一站式家裝新模式，為每個家庭提供全方位、綠色、環(huán)保、高質(zhì)、便捷、實惠的家裝體驗。
軟文廣告：配合品牌聯(lián)盟介紹性宣傳文章等內(nèi)容，讓消費者從感性上對品牌聯(lián)盟有一定的認(rèn)知基礎(chǔ)。
(1)、投放時間：待定。
投放內(nèi)容：品牌聯(lián)盟運營模式引領(lǐng)建材家居市場新趨勢(具體內(nèi)容待定)(2)、投放時間：
投放內(nèi)容：品牌聯(lián)盟—建材家居業(yè)營銷突破新模式。
(具體內(nèi)容待定)。
投放時間：
投放內(nèi)容：主要圍繞品牌家居聯(lián)盟成立儀式的內(nèi)容。(具體內(nèi)容待定)。
2、聯(lián)盟成立后媒介策略。
聯(lián)盟成立后的媒體策略主要圍繞營銷活動展開，營銷活動的主要目的是提升聯(lián)盟的品牌知名度及美譽度，而且簽售、團購活動逐漸成為消費者購買家居建材產(chǎn)品的一種趨勢，以此來取得較為實惠的價位。因此，品牌家居全省聯(lián)盟可以與相關(guān)媒體合作推出簽售、團購專題活動，通過相關(guān)媒體渠道來進行活動推廣，甚至可以專業(yè)網(wǎng)站合作，來進行簽售、團購報名，同時真真實實的給予消費者實惠和讓利，借此抓住一大批購買能力相當(dāng)強勁的現(xiàn)代消費群，為口碑效應(yīng)打下伏筆。以下就簽售、團購活動為例來概要說明聯(lián)盟成立后媒介策略。
(1)、簽售活動。
投放時間：具體時間待定。
主題內(nèi)容：品牌家居全省聯(lián)盟簽售“惠”(具體內(nèi)容待定)。
(2)、團購活動。
網(wǎng)絡(luò)(搜房，建材網(wǎng)等)。
投放時間：具體時間待定。
主題內(nèi)容：歡迎大部隊—品牌家居全省聯(lián)盟團購進行中(具體內(nèi)容待定)。
3、其他媒體策略。
所謂其他媒體主要是指網(wǎng)絡(luò)及一些自制媒體的運用，如果使用得當(dāng)，也能產(chǎn)生非常好的推廣效果。
(1)、相關(guān)網(wǎng)頁的制作?？蓪⒙?lián)盟的簡介、服務(wù)、理念、營銷活動等信息以網(wǎng)頁的形式進行展示，滿足消費者對網(wǎng)絡(luò)信息的需求，為方便推廣期間，建議與貴陽家居網(wǎng)進行捆綁。
(2)、餐巾紙等實用小禮品：此類物品要以實用性為主，消費者不會輕易丟棄，無形中加深品牌印象?？稍谌肆髅芗范巍⒔ú馁u場及新建小區(qū)集中投放。也可根據(jù)聯(lián)盟具體營銷活動來制作、投放。
(3)、專業(yè)性禮包：可通過商家店面來派發(fā)由禮包(禮品待定)，這些物品是計劃裝修的業(yè)主都會用到的東西，把它們組合在一起，加上一個美觀的包裝，就成為一個很好的廣告載體。
(三)、相關(guān)推廣事宜。
1、聯(lián)盟成立儀式。
聯(lián)盟成立儀式是推廣中一個很重的環(huán)節(jié)，可以借此契機為聯(lián)盟的推廣造勢，聯(lián)盟成立儀式可以按兩種模式執(zhí)行，一種為新聞發(fā)布會模式，即通過各媒體以新聞報道的形式將聯(lián)盟成立的信息加以傳播;另一種為成立儀式加團購會模式，通過路演及現(xiàn)場團購等相關(guān)讓利措施，將聯(lián)盟加以推廣。以上兩種模式各有利弊，新聞發(fā)布會模式能夠更好的通過各個媒體傳播，公信力相對較強，但對于潛在消費者而言缺少足夠的刺激，無法短時間激起其購買欲，而成立儀式加團購會模式剛好與其相反，能夠激起潛在消費者的購買欲，但參與媒體可能較少，公信力相對較弱。品牌家居全省聯(lián)盟具體采用哪種模式待討論后決定。
2、聯(lián)盟手冊及聯(lián)盟卡。
聯(lián)盟手冊主要內(nèi)容包括建材聯(lián)盟簡介、發(fā)展理念、服務(wù)模式、聯(lián)盟成員品牌、產(chǎn)品介紹以及裝修前、裝修中和裝修后等環(huán)節(jié)的指導(dǎo)，從不同角度對家裝選材、裝修的注意事項進行說明，全方位、多角度地為消費者提供最環(huán)保、最健康、最有特點的家居整體解決方案。聯(lián)盟卡主要作用是讓客戶具體了解聯(lián)盟品牌和優(yōu)惠政策。制作完成后，可通過聯(lián)盟全省各專賣店向消費者發(fā)放擴大聯(lián)盟影響力。
以上即品牌家居全省聯(lián)盟推廣模式的策劃預(yù)案，當(dāng)然所有內(nèi)容在實際操作過程中可能會有不盡之處，在日后合作中將不斷予以修正。相信有了聯(lián)盟成員的共同努力以及各位的專業(yè)服務(wù)，聯(lián)盟的明天會更加輝煌!
建材銷售策劃書篇三
依據(jù)《中華人民共和國民法典》及其它相關(guān)法律、法規(guī)，甲乙雙方遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，就管件銷售合同事宜協(xié)商一致，簽定本合同，并嚴(yán)格履行。合同如下：
第一條：合同總價乙方嚴(yán)格按照甲方工程所需，供予甲方的產(chǎn)品及產(chǎn)品價格（詳見附件），總貨款為人民幣元。
第二條：驗收方法乙方所供產(chǎn)品嚴(yán)格按照樣品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗收，并提供產(chǎn)品檢驗報告及合格證。
第三條：貨款及結(jié)算方法。
1、合同總價為人民幣元（此價格為不含稅價格）。
2、貨品到達當(dāng)日且驗收合格，甲方須付于乙方合同總價之%，為人民幣元。
第四條：交貨規(guī)定。
1.交貨方式：甲方提供材料驗收場地，保證貨運道路暢通。
2.交貨地點：
3.交貨日期：
4.運輸費：運費由方承擔(dān)，貨品裝卸由方承擔(dān)。
第五條：經(jīng)濟責(zé)任。
（一）乙方責(zé)任。
1、貨品品種、規(guī)格、質(zhì)量不符本合同規(guī)定時，甲方同意利用者，按質(zhì)論價。不能利用的，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)退貨。
（二）甲方責(zé)任。
1、甲方如中途變更品種、規(guī)格、質(zhì)量等，應(yīng)償付變更部分貨款總值%的罰金。
2、甲方如中途退貨，應(yīng)事先與乙方協(xié)商，乙方同意退貨的，應(yīng)由甲方償付乙方退貨部分總值%的罰金。乙方不同意退貨的，甲方仍按合同規(guī)定收貨。
3、甲方如未按規(guī)定日期向乙方付款，每延期一天，應(yīng)按延期付款總額萬分之付給乙方作為延期罰金。
4、乙方送貨，如甲方拒絕驗收接貨，甲方應(yīng)承擔(dān)因此造成的損失、運輸費用及罰金。
第六條：違約責(zé)任。
1、本合同所訂條款，甲、乙雙方不得擅自注銷或更改，如任何一方要求注銷或變更合同視為違約，違約一方須向?qū)Ψ絻敻哆`約部分總額%的作為補償金。
2、如確因不可抗力因素不能履行或延期履行本合同時，應(yīng)及時通知對方。在取得對方主管部門同意后，本合同可以延期履行或部分履行。
第七條：其它約定。
合同執(zhí)行中發(fā)生糾紛，雙方應(yīng)首先協(xié)商解決，如協(xié)商不妥，可由任何一方向所在地工商行政管理局申請調(diào)解仲裁，也可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。
本合同未盡事宜，由雙方協(xié)商解決，另訂附則附于本合同內(nèi)，與本合同有同等法律效力。
本合同共一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。自雙方簽訂蓋章后生效，本工程結(jié)束后自動解除。
甲方：_________________乙方：_________________。
日期：_________________日期：_________________
建材銷售策劃書篇四
聯(lián)盟目的：
網(wǎng)作為本土最具影響力的地產(chǎn)家居網(wǎng)絡(luò)媒體，在購房人群中具有當(dāng)之無愧的第一話語權(quán)。近五年的發(fā)展，奠定了數(shù)量巨大的群眾基礎(chǔ)，同時也是本土擁有最多開發(fā)商資源的網(wǎng)絡(luò)媒體。
如何為已購房或已交房的業(yè)主提供更深入的服務(wù)，如何能夠為業(yè)主提供更多資源，同時為商家整合零散資源，是我們接下來的發(fā)展方向。
針對這一現(xiàn)狀，網(wǎng)家居頻道發(fā)起建材聯(lián)盟，通過網(wǎng)已有資源，整合更多資源，通過線上、線下各種咨訊、活動，及整體網(wǎng)絡(luò)媒體營銷方案，切合市場發(fā)展和消費者需求，打造最大、最有效的網(wǎng)絡(luò)平臺。
加入聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)：
1、本土建材、家居、家具品牌商家。誠信經(jīng)營，良好的消費者口碑。有意拓展現(xiàn)有業(yè)務(wù)，具有一定的網(wǎng)絡(luò)推廣、營銷意識，可配合建材聯(lián)盟的推廣、活動，真誠面對消費者推出有效的活動配合方案。
2、本聯(lián)盟各品類建材暫只接受一個品牌參與。本聯(lián)盟協(xié)議一年一簽，不接受短期參與。
聯(lián)盟發(fā)展規(guī)劃：
一、網(wǎng)絡(luò)整體營銷解決方案：
1、網(wǎng)家居頻道首頁廣告位12個月;。
2、量身定做介紹甲方公司的專題頁面;。
4、二篇視頻專訪;(探店、樣板房)。
5、一篇建材評測：結(jié)合貴公司的產(chǎn)品特性制作產(chǎn)品評測專題(圖文);。
6、論壇“家居裝飾”版塊高亮置頂帖，可在置頂帖內(nèi)發(fā)布商家信息;。
8、開通網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)店鋪，協(xié)助建設(shè)網(wǎng)絡(luò)店鋪;。
9、根據(jù)品牌營銷推廣需要，推送6次論壇內(nèi)容到網(wǎng)首頁展示;。
10、網(wǎng)家裝地圖廣告位，網(wǎng)家裝地圖認(rèn)證商家。
1、共享網(wǎng)、網(wǎng)所有用戶資源，共享網(wǎng)業(yè)主資源，付費使用網(wǎng)短信平臺。
2、優(yōu)先參與網(wǎng)公益活動。
三、20xx全年活動營銷規(guī)劃。
1、聯(lián)盟整體參與網(wǎng)《家裝課堂》活動。本活動與開發(fā)商交房周期同步，20xx年3月、6月、9月、12月各舉辦一期。由網(wǎng)整合業(yè)主資源，聯(lián)合開發(fā)商和家裝聯(lián)盟共同舉辦。
2、20xx年元旦、315、五一、十一、四大熱門節(jié)點，聯(lián)合建材聯(lián)盟成員，由網(wǎng)。
策劃組織建材促銷活動。
3、網(wǎng)家裝日記大賽活動支持品牌，日記大賽活動全程建材家居品牌合作。(合作方案見《網(wǎng)家裝日記大賽方案》)。
四、增值服務(wù)。
1、裝修手冊內(nèi)頁平面廣告首選合作商家。(隨看房、交房活動發(fā)放)。
2、網(wǎng)“家裝無敵券”套票首選合作商家。(隨看房、交房活動發(fā)放)。
五、整體報價。
本方案為整體打包服務(wù)內(nèi)容，不進行單項服務(wù)增減。
整體報價視選擇網(wǎng)站廣告位而不同：
建材銷售策劃書篇五
賣方：____________________________________(以下簡稱甲方)。
法定代表人：____________職務(wù)：____________。
買方：____________________________________(以下簡稱乙方)。
法定代表人：____________職務(wù)：____________。
賣方與買方在平等、互利基礎(chǔ)上，經(jīng)雙方協(xié)商一致同意按下列條款履行，并嚴(yán)格信守。
第一條貨物名稱、規(guī)格、包裝及嘜頭：
第二條數(shù)量、單價、總值：
賣方有權(quán)在3%以內(nèi)多裝或少裝。
上述價格內(nèi)包括給買方傭金____%按fob值計算。
第三條裝運期限：
第四條裝運口岸：
第五條目的口岸：
第六條保險：由賣方按發(fā)票金額110%投保。
第七條付款條件：買方應(yīng)通過買賣雙方同意的銀行，開立以賣方為受益人的、不可撤銷的、可轉(zhuǎn)讓和可分割的、允許分批裝運和轉(zhuǎn)船的信用證。該信用證憑裝運單據(jù)在________國的____銀行見單即付。該信用證必須在____前開出。信用證有效期為裝船后15天在________國到期。
第八條單據(jù)：賣方應(yīng)向銀行提供已裝船清潔提單、發(fā)票、裝箱單/重量單;如果本合同按cif條件，應(yīng)再提供可轉(zhuǎn)讓的保險單或保險憑證。
第九條裝運條件：
1.載運船只由賣方安排，允許分批裝運并允許轉(zhuǎn)船。
2.賣方于貨物裝船后，應(yīng)將合同號碼、品名、數(shù)量、船只、裝船日期以電報通知買方。
第十條品質(zhì)和數(shù)量/重量的異議與索賠：貨到目的口岸后，買方如發(fā)現(xiàn)貨物品質(zhì)及/或數(shù)量/重量與合同規(guī)定不符，除屬于保險公司及/或船公司的責(zé)任外，買方可以憑雙方同意的檢驗機構(gòu)出具的檢驗證明向賣方提出異議。品質(zhì)異議須于貨到目的口岸之日起30天內(nèi)提出，數(shù)量/重量異議須于貨到目的口岸之日起15天內(nèi)提出，賣方應(yīng)于收到異議后30天內(nèi)答復(fù)買方。
第十一條不可抗力：由于不可抗力使賣方不能在本合同規(guī)定期限內(nèi)交貨或者不能交貨，賣方不負(fù)責(zé)任。但賣方必須立即電報通知買方。如果買方提出要求，賣方應(yīng)以掛號函向買方提供由有關(guān)機構(gòu)出具的事故的證明文件。
第十二條因執(zhí)行本合同有關(guān)事項所發(fā)生的一切爭執(zhí)，應(yīng)由雙方通過友好方式協(xié)商解決。如果不能取得協(xié)議時，則在被告國家根據(jù)被告國家仲裁機構(gòu)的仲裁程序規(guī)則進行仲裁。仲裁決定是終局的，對雙方具有同等的約束力，仲裁費用除非仲裁機構(gòu)另有決定外，均由敗訴一方負(fù)擔(dān)。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
建材銷售策劃書篇六
供方：_____________(以下簡稱甲方)
購方：_____________(以下簡稱乙方)
經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，簽訂本合同，共同信守。
第一條貨物
第二條產(chǎn)品的等級和質(zhì)量為，按下面( )標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;
(1)按國家或地方標(biāo)準(zhǔn)：
(2)按甲方提供的樣品質(zhì)量：
(3)按雙方協(xié)商確定的質(zhì)量要求：
第三條產(chǎn)品的包裝物由甲(乙)方提供，包裝標(biāo)準(zhǔn)按下面( )標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;
(1)按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
(2)按甲方提供的樣品包裝
(3)按雙方協(xié)商的樣品包裝第四條商品檢驗
1、驗收時間：___________
2、驗收地點為，按下面( )標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行; (1)以接收地點為驗收地點
(2)以提貨地點為驗收地點
(3)雙方約定的驗收地點
3、驗收方法，按下面( )標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;
(1)由甲方提供、出具的檢驗證書。
(2)按雙方協(xié)定的驗收標(biāo)準(zhǔn)驗收
第五條定金(可雙方協(xié)商是否交付定金)
乙方應(yīng)于__________交付甲方合同總金額的__%作為定金。具體數(shù)額為_________元。
第六條付款日期及結(jié)算方式
1.(如交付定金)經(jīng)乙方驗收后在__天之內(nèi)向甲方支付剩余%貨款。
2.(如不交付定金)經(jīng)乙方驗收后在__天之內(nèi)向甲方支付貨款。結(jié)算方式為：
(1)支付寶(2)銀行匯款(3)現(xiàn)金(支票)(在此不適用)第七條交貨地點、方式、期限：
1、交貨地點：
2、交貨方式為，按下面( )標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;
(1)實行送貨的，甲方應(yīng)按合同規(guī)定的時間送往交貨地點;
(2)實行提貨的，運費由乙方自擔(dān);
(3)實行代運的，甲方應(yīng)按乙方的要求，選擇合理的運輸路線和運輸工具;
第八條甲方的違約責(zé)任：
1、甲方交貨數(shù)量少于合同規(guī)定時，甲方應(yīng)付違約交貨部分貨款的%違約金。甲方不能交貨的，應(yīng)返還乙方定金。(在規(guī)避交付定金責(zé)任情況下) 2、甲方逾期交貨的，每日向乙方償付‰的違約金。第九條乙方的違約責(zé)任：
1、乙方在合同執(zhí)行中途退貨或無故拒收的，無權(quán)要求返還定金并應(yīng)賠償因此給甲方造成的經(jīng)濟損失。(在規(guī)避交付定金責(zé)任情況下)
2、按合同規(guī)定由乙方提貨的產(chǎn)品，甲方通知提貨而乙方逾期提貨的，除比照銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定，按每日加收逾期提貨部分貨款‰(一般不低于3‰)的違約金以外，還應(yīng)承擔(dān)甲方在此期間所支付的保管費或保養(yǎng)費，并承擔(dān)因此而造成的其它實際損失。
3、乙方未按合同期限付款的，應(yīng)按銀行有關(guān)延期付款規(guī)定，每日向甲方償付合同總金額的‰的違約金。
4 、乙方在驗收期內(nèi)，未驗收或驗收后未在規(guī)定期限內(nèi)提出異議，視為默認(rèn)。在驗收期內(nèi)，未驗收或驗收后未提出書面質(zhì)量異議的，視為默認(rèn)符合規(guī)定。對于提出質(zhì)量異議或其它原因拒收，應(yīng)負(fù)責(zé)妥善保管，不得動用。一經(jīng)動用即視為接收，乙方應(yīng)按期向甲方付款，如不按期付款，按延期付款處理。
第十條不可抗力
1、甲乙雙方任何一方由于不可抗力的原因不能履行或不能完全履行合同時，應(yīng)盡快向?qū)Ψ酵▓罄碛?，?jīng)有關(guān)主管機關(guān)證明后，可允許延期履行、部分履行或不履行，并可根據(jù)情況部分或全部免予承擔(dān)違約責(zé)任。甲方如由于不可抗力造成產(chǎn)品質(zhì)量不合格的，不以違約論。對該產(chǎn)品的處理辦法，可由甲乙雙方協(xié)商決定。
2、水產(chǎn)品因受氣候影響早產(chǎn)或晚產(chǎn)的，交貨日期經(jīng)雙方協(xié)商，可適當(dāng)提前或推遲。
第十一條爭議解決：
(1)供方所在地經(jīng)濟合同仲裁委員會仲裁
(2)供方所在地人民法院提起訴訟。
第十二條文本及生效：
1、本合同經(jīng)雙方簽章并在購方向供方支付定金后生效(在規(guī)避交付定金責(zé)任情況下)起生效，雙方履行完合同規(guī)定的義務(wù)后，本合同即行終止。
2、本合同一式肆份，雙方各執(zhí)貳份。
3、本合同未盡事宜，雙方可簽訂補充協(xié)議，有關(guān)協(xié)議及雙方認(rèn)可的來往函件、傳真件等等，均為本合同的組成部分，與本合同具有同等的法律效力。
第十三條其他
違約金或賠償金，應(yīng)在甲乙雙方商定的日期內(nèi)或有關(guān)部門確定責(zé)任后十天內(nèi)償付。否則，按逾期付款處理。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
建材銷售策劃書篇七
需方：（以下簡稱甲方）。
供方：（以下簡稱乙方）。
依據(jù)《中華人民共和國民法典》及其它相關(guān)法律、法規(guī)，甲乙雙方遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，就管件銷售合同事宜協(xié)商一致，簽定本合同，并嚴(yán)格履行。合同如下：
第一條：合同總價乙方嚴(yán)格按照甲方工程所需，供予甲方的產(chǎn)品及產(chǎn)品價格（詳見附件），總貨款為人民幣元。
第二條：驗收方法乙方所供產(chǎn)品嚴(yán)格按照樣品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗收，并提供產(chǎn)品檢驗報告及合格證。
第三條：貨款及結(jié)算方法。
1、合同總價為人民幣元（此價格為不含稅價格）。
2、貨品到達當(dāng)日且驗收合格，甲方須付于乙方合同總價之%，為人民幣元。
第四條：交貨規(guī)定。
1.交貨方式：甲方提供材料驗收場地，保證貨運道路暢通。
2.交貨地點：
3.交貨日期：
4.運輸費：運費由方承擔(dān)，貨品裝卸由方承擔(dān)。
第五條：經(jīng)濟責(zé)任。
（一）乙方責(zé)任1、貨品品種、規(guī)格、質(zhì)量不符本合同規(guī)定時，甲方同意利用者，按質(zhì)論價。不能利用的，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)退貨。（二）甲方責(zé)任1、甲方如中途變更品種、規(guī)格、質(zhì)量等，應(yīng)償付變更部分貨款總值%的罰金。2、甲方如中途退貨，應(yīng)事先與乙方協(xié)商，乙方同意退貨的，應(yīng)由甲方償付乙方退貨部分總值%的罰金。乙方不同意退貨的，甲方仍按合同規(guī)定收貨。
3、甲方如未按規(guī)定日期向乙方付款，每延期一天，應(yīng)按延期付款總額萬分之付給乙方作為延期罰金。
4、乙方送貨，如甲方拒絕驗收接貨，甲方應(yīng)承擔(dān)因此造成的損失、運輸費用及罰金。
第六條：違約責(zé)任。
1、本合同所訂條款，甲、乙雙方不得擅自注銷或更改，如任何一方要求注銷或變更合同視為違約，違約一方須向?qū)Ψ絻敻哆`約部分總額%的作為補償金。
2、如確因不可抗力因素不能履行或延期履行本合同時，應(yīng)及時通知對方。在取得對方主管部門同意后，本合同可以延期履行或部分履行。
第七條：其它約定。
合同執(zhí)行中發(fā)生糾紛，雙方應(yīng)首先協(xié)商解決，如協(xié)商不妥，可由任何一方向所在地工商行政管理局申請調(diào)解仲裁，也可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。
本合同未盡事宜，由雙方協(xié)商解決，另訂附則附于本合同內(nèi)，與本合同有同等法律效力。
本合同共一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。自雙方簽訂蓋章后生效，本工程結(jié)束后自動解除。
甲方：乙方：（蓋章）（蓋章）。
代表：代表：電話：電話：
年月日年月日。
建材銷售策劃書篇八
買受人(甲方)：
出賣人(乙方)：
甲方愿意按本合同規(guī)定的條件及價格向乙方購買(附表)材料，雙方經(jīng)充分、友好、平等協(xié)商，達成如下一致條款，制定本協(xié)議，以資共同信守履行：
第一條、貨物價格。
本合同項下的交易總額為人民幣元，大寫：__________元整。
第二條、交貨時間、地點、方式。
乙方應(yīng)在收到全款后60日內(nèi)將貨物運送至甲方指定的地點。貨到明確入庫情況。倉庫將貨物入貨憑單提交給甲、乙雙方。
第三條、付款方式。
付款日期及結(jié)算方式：簽約后十五天之內(nèi)付全款發(fā)貨。若對貨物質(zhì)量有異議的應(yīng)當(dāng)在約定的付款期限內(nèi)書面提出。
第四條、貨物的所有權(quán)轉(zhuǎn)移及風(fēng)險承擔(dān)。
甲乙雙方約定，乙方一經(jīng)將貨物交付甲方指定的倉儲地，貨物的所有權(quán)即屬于甲方，貨物因意外毀損滅失的風(fēng)險亦歸甲方承擔(dān)。
第五條、乙方的保證。
1、乙方保證第三方不向甲方主張任何權(quán)利，包括但不限于所有權(quán)、抵押權(quán)、租賃權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)等。如有涉及以上權(quán)利的訴訟、仲裁或其他行政程序，乙方將承擔(dān)全部責(zé)任，并賠償甲方可能因此而受到的一切損失。
2、在質(zhì)量保證期內(nèi)，貨物出現(xiàn)質(zhì)量問題，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)免費更換和修理，同時賠償由此給甲方造成的所有損失。貨物的質(zhì)保期也按其由于存在質(zhì)量問題而停止使用的時間相應(yīng)予以延長。
第六條、違約責(zé)任。
1、如乙方遲延交貨，每遲交一天，乙方應(yīng)按照合同金額的_5_%向甲方支付違約金，最高不得超過合同金額的20%;遲延交貨超過_20天，甲方有權(quán)解除合同。但甲方解約并不影響甲方要求乙方承擔(dān)違約責(zé)任及賠償因甲方的違約行為所造成的一切損失。
2、除前款規(guī)定外，如乙方違反了在本合同中的承諾或保證，乙方應(yīng)向甲方支付合同金額的20%的違約金。如該違約金不足以彌補甲方的實際損失，乙方還應(yīng)賠償其差額。
第七條、保密條款：
1、未經(jīng)甲方事先書面同意，乙方不得向第三方透露合同及其相關(guān)的一信息。包括但不限于相關(guān)的計劃、樣式、樣本、包裝、合作基礎(chǔ)、用戶資料等信息。如一方違反本條款的約定，則應(yīng)賠償給對方造成的損失。
2、不論本合同因何種原因變更、解除、終止，保密條款均有效。
第八條、爭議解決。
甲、乙雙方應(yīng)履行本協(xié)議產(chǎn)生的爭議，應(yīng)友好協(xié)商解決。協(xié)商不能一致的，由甲方人民法院訴訟管轄。
第九條、合同的補充約定、變更和解除。
甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，可對本合同進行補充約定、變更和解除，必須另行簽訂書面合同。
第十條、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具同等法律效力。
第十一條、本合同經(jīng)甲乙雙方蓋章后成立生效。
甲方(簽章)：
日期：_____年_____月_____日
乙方(簽章)：
日期：_____年_____月_____日
建材銷售策劃書篇九
供方：(以下稱為甲方)。
需方：(以下成為乙方)。
供需雙方本著平等互利、協(xié)商一致的原則，簽訂本合同，以資雙方信守執(zhí)行。
第一條、商品名稱、種類、規(guī)格、單位、數(shù)量。
第二條、商品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
須符合國家現(xiàn)行的建材規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并應(yīng)符合設(shè)計要求。甲方須按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)中要求最高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
第三條、商品單價及合同總金額。
1、商品定價，供需雙方同意按市場零售價的4折定價執(zhí)行。如因原料、材料、生產(chǎn)條件發(fā)生變化，需變動價格時，應(yīng)經(jīng)供需雙方協(xié)商。否則，造成損失由違約方承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任。
2、合同總金額：240486.5元(按照各種商品的不同，規(guī)定各種包裝方式、包裝材料及規(guī)格。包裝品以隨貨出售為原則;凡須退還對方的包裝品，應(yīng)按鐵路規(guī)定，訂明回空方法及時間，或另作規(guī)定。)。
第四條、交貨方式。
1、交貨時間：合同簽訂后半年內(nèi)交貨完畢。
2、交貨地點：乙方指定所在地。
3、運輸方式：由甲方承擔(dān)運輸。
第五條、付款日期及結(jié)算方式乙方先付給甲20--年的質(zhì)量保證金。
第六條、運輸及費用運輸費用及保險由甲方承擔(dān)(根據(jù)實際情況，需委托對方代辦運輸手續(xù)者，應(yīng)于合同中訂明。為保證貨物途中的安全，代辦運輸單位應(yīng)根據(jù)具體情況代為投保運輸險。)。
第七條、違約責(zé)任。
1、需方延付貨款或付款后供方無貨。使對方造成損失，應(yīng)償付對方此批貨款總價10%的違約金。
2、供方如提前或延期交貨或交貨不足數(shù)量者，供方應(yīng)償付需方此批貨款總值10%的違約金。需方如不按交貨期限收貨或拒收合格商品，亦應(yīng)按償付供方此批貨款總值10%的違約金。任意一方如提出增減合同數(shù)量，變動交貨時間，應(yīng)提前通知對方，征得同意，否則應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任。
3、供方所發(fā)貨品有不合規(guī)格、質(zhì)量等情況，需方有權(quán)拒絕付款(如已付款，應(yīng)訂明退款退貨辦法)，但須先行辦理收貨手續(xù)，并代為保管和立即通知供方，因此所發(fā)生的一切費用損失，由供方負(fù)責(zé)，如經(jīng)供方要求代為處理，并須負(fù)責(zé)迅速處理，以免造成更大損失，其處理方法由雙方協(xié)商決定。
4、約定的違約金，視為違約的損失賠償。雙方?jīng)]有約定違約金或者預(yù)先賠償額的計算方法的，損失賠償額應(yīng)當(dāng)相當(dāng)于違約所造成的損失，包括合同履行后可以獲得的利益，但不得超過違反合同一方訂立合同時應(yīng)當(dāng)預(yù)見到的因違反合同可能造成的損失。
第八條、合同糾紛及解決方式。
本合同在執(zhí)行中發(fā)生糾紛，簽訂合同雙方不能協(xié)商解決時，可向人民法院提出訴訟。(或申請甲方所在地仲裁機構(gòu)仲裁解決)。
第九條、其他。
1、合同執(zhí)行期間，如因故不能履行或需要修改，必須經(jīng)雙方同意，并互相換文或另訂合同，方為有效。
2、本合同經(jīng)甲乙雙方代表簽字并加蓋雙方合同章后生效，本合同原件一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力。
供方(蓋章)：
授權(quán)代表：
簽訂日期：
需方(蓋章)：
授權(quán)代表：
簽訂日期：
建材銷售策劃書篇十
經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，就乙方木方、模板材料由甲方所供應(yīng)，達成以下協(xié)議，特定立本合同，以資信信守。
一、貨物內(nèi)容：____________。
二、運輸：____________。
由甲方負(fù)責(zé)運輸（或托運），運費、均由甲方承擔(dān)。
三、貨款結(jié)算方式及期限：
四、交貨地點：____________。
五、違約責(zé)任：
1、甲乙雙方嚴(yán)格信守合同，不得違約，如有違約，違約方應(yīng)向守約方賠付違約所造成的經(jīng)濟損失。
2、甲方不能如期交貨，應(yīng)向乙方償付違約金，以未按時交付貨物金額的每日百分之三計算，違約金不超過貨物總額的20%。
3、乙方逾期付款時，應(yīng)按供貨物總額的每日百分之三向甲方償付逾期違約金，違約金不超過貨物總額的20%。
六、爭議解決方式。
凡因本合同的效力、履行、解釋等發(fā)生的一切爭議，雙方均應(yīng)首先友好解決，協(xié)商不成時，雙方均可依據(jù)《中華人民共和國合同法》向甲方所在地人民法院起訴。
七、合同的變更解除：
甲乙雙方均應(yīng)信守合同，不得隨意變更或解除合同（雙方協(xié)商一致并簽署書面文件的除外）。
八、合同未盡事宜：
需經(jīng)雙方另行協(xié)商并簽署書面文件，與本合同具有同等法律效力。
九、免責(zé)條款：
合同雙方的任何一方由于客觀原因不能完成履行合同時，應(yīng)及時通知對方不能履行或不能完全履行的理由，在取得有關(guān)書面證明后，允許延期履行或部分履行合同，并要根據(jù)情況可部分或全部免于承擔(dān)違約責(zé)任，單逾期付款除外。
十、生效及其它。
本合同自甲乙雙方簽字蓋章之時生效，共一式份，乙方份，各份具有同等法律效力。
甲方（公章）：_________。
法定代表人（簽字）：_________。
_________年____月____日。
乙方（公章）：_________。
法定代表人（簽字）：_________。
_________年____月____日。
建材銷售策劃書篇十一
需方 ： (以下簡稱甲方)
供方 ： (以下簡稱乙方)
依據(jù)《中華人民共和國合同法》及其它相關(guān)法律、法規(guī)，甲乙雙方遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，就管件銷售合同事宜協(xié)商一致，簽定本合同，并嚴(yán)格履行。合同如下：
乙方嚴(yán)格按照甲方工程所需，供予甲方的產(chǎn)品及產(chǎn)品價格（詳見附件），總貨款為人民
幣元。 第二條：驗收方法
乙方所供產(chǎn)品嚴(yán)格按照樣品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗收，并提供產(chǎn)品檢驗報告及合格證。
1、合同總價為人民幣。
2、貨品到達當(dāng)日且驗收合格，甲方須付于乙方合同總價之， 為人民幣元。
交貨方式：甲方提供材料驗收場地，保證貨運道路暢通。
2.交貨地點：。
3.交貨日期：。
4.運 輸 費：運費由方承擔(dān)。
(一)乙方責(zé)任
1、貨品品種、規(guī)格、質(zhì)量不符本合同規(guī)定時，甲方同意利用者，按質(zhì)論價。不能利用的，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)退貨。
(二)甲方責(zé)任
1、甲方如中途變更品種、規(guī)格、質(zhì)量等，應(yīng)償付變更部分貨款總值的罰金。 2、甲方如中途退貨，應(yīng)事先與乙方協(xié)商，乙方同意退貨的，應(yīng)由甲方償付乙方退貨部分總值%的罰金。乙方不同意退貨的，甲方仍按合同規(guī)定收貨。
3、甲方如未按規(guī)定日期向乙方付款，每延期一天，應(yīng)按延期付款總額萬分之乙方作為延期罰金。
1、本合同所訂條款，甲、乙雙方不得擅自注銷或更改，如任何一方要求注銷或變更合同視為違約，違約一方須向?qū)Ψ絻敻哆`約部分總額 %的作為補償金。
2、如確因不可抗力因素不能履行或延期履行本合同時，應(yīng)及時通知對方。在取得對方主管部門同意后，本合同可以延期履行或部分履行。
合同執(zhí)行中發(fā)生糾紛，雙方應(yīng)首先協(xié)商解決，如協(xié)商不妥，可由任何一方向所在地工商行政管理局申請調(diào)解仲裁，也可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。
本合同未盡事宜，由雙方協(xié)商解決，另訂附則附于本合同內(nèi)，與本合同有同等法律效力。 本合同共一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。自雙方簽訂蓋章后生效，本工程結(jié)束后自動解除。
甲方：乙方：(蓋章) (蓋章)
代 表：
電 話：
代 表：
電 話：
建材銷售策劃書篇十二
20xx年8月15日—20xx年10月31日
銷售xxx系列酒1000箱;
xxx酒專場小型品鑒會
2、原則上要求，單場小品會，xxx酒銷量達到30箱以上;
3、單場具體用酒支持標(biāo)準(zhǔn)：
(1)訂貨會現(xiàn)場品鑒酒：xxx;
(2)訂貨會宴請現(xiàn)場飲用酒：xxx;
(3)訂貨會現(xiàn)場紀(jì)念品：xxx;
1、xxx系列酒單場訂貨會銷量達30箱及以上，按40元/箱的標(biāo)準(zhǔn)給予獎勵。
2、xxx系列酒單場訂貨會銷量達50箱及以上，按50元/箱的標(biāo)準(zhǔn)給予獎勵。
3、xxx系列酒單場訂貨會銷量達80箱及以上，按60元/箱的標(biāo)準(zhǔn)給予獎勵。
4、所有銷售獎勵，直接兌現(xiàn)到小品會的`發(fā)起單位;
實際銷售量按照活動期間海信系統(tǒng)中所錄入的銷售總量為準(zhǔn);
活動期間，按照貴州省公司進貨量，給予搭贈獎勵如下：
進貨300箱以上，60箱搭贈1箱;
進貨500箱以上，50箱搭贈1箱;
進貨800箱以上，40箱搭贈1箱;
單場小品會銷售數(shù)據(jù)，按照小品會前10天到小品會后20天以內(nèi)(共計1個月)的海信系統(tǒng)錄入的銷售數(shù)量為統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn);地市公司銷售獎勵數(shù)據(jù)統(tǒng)計，以活動期間海信系統(tǒng)錄入的銷售數(shù)據(jù)為統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)。
建材銷售策劃書篇十三
購貨單位：_________（以下簡稱甲方）
供貨單位：_________（以下簡稱乙方）
第一條產(chǎn)品名稱_________
規(guī)格________
數(shù)量_________
單價________
總價_________
名稱_________
規(guī)格________
數(shù)量_________
單價________
總價_________
名稱_________
規(guī)格________
數(shù)量_________
單價________
總價_________
總計：________________________
第二條驗收方法______________
第三條付款方式______________
第四條交貨規(guī)定
1、交貨方式：______
2、交貨地點：______
3、交貨日期：______
4、運輸費：______
第六條本合同一式___份，由甲、乙雙方各執(zhí)正本一份、副本__份、
甲方（公章）：_________
乙方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________
法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日
_________年____月____日
建材銷售策劃書篇十四
前言
本案為紅蜻蜓清香菜籽油營銷策劃案，目的是針對食用油市場競爭的日趨激烈和消費者對食用油需求的變化，對企業(yè)原有的經(jīng)營戰(zhàn)略進行調(diào)整，由生產(chǎn)和銷售“紅蜻蜓”牌一、三、四級菜籽油的齊頭并進，調(diào)整為以生產(chǎn)和銷售“紅蜻蜓”牌三級菜籽油，并將其重點打造為“紅蜻蜓清香菜籽油”品牌，實現(xiàn)以點帶面，三年內(nèi)銷售收入突破一百億元，成功上市融資的目標(biāo)。
紅蜻蜓清香菜籽油（三級）以油菜籽壓榨而成，綜合了一級菜籽油和四級菜籽油的特點和優(yōu)勢，產(chǎn)品營養(yǎng)價值豐富，迎合華東地區(qū)和西南地區(qū)大眾消費群的消費需求。通過對食用油市場競爭態(tài)勢和消費者對食用油在口感上特殊偏好的分析，樹立紅蜻蜓菜籽油（三級）清香、純正的產(chǎn)品及品牌形象，以差異化營銷提高紅蜻蜓的市場競爭力。在銷售渠道上，對重慶油脂公司原有的銷售渠道進行拓展，采用直銷方式、建立銷售網(wǎng)點、廠家配貨到各大商業(yè)超市的營銷渠道提高產(chǎn)品的市場占有率。
目錄
一、市場分析
（一）企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù)……………………………………………………………1
（二）市場現(xiàn)狀和策略………………………………………………………………1
（三）主要競爭對手及其優(yōu)劣勢……………………………………………………2
（四）營銷外部環(huán)境分析
1.經(jīng)濟……………………………………………………………………………3
2.法律法規(guī)………………………………………………………………………3
3.成本……………………………………………………………………………3
4.競爭……………………………………………………………………………4
5.技術(shù)……………………………………………………………………………4
6.社會因素………………………………………………………………………4
（五）內(nèi)部環(huán)境分析
1.swot分析………………………………………………………………………7
2.預(yù)期變化………………………………………………………………………8
二、營銷策略
（一）營銷目標(biāo)／預(yù)期效果…………………………………………………………8
（二）目標(biāo)市場描述
1.識別特征………………………………………………………………………8
2.獨特的需求、態(tài)度和行為……………………………………………………8
（三）市場定位………………………………………………………………………9
（四）營銷組合描述
1.產(chǎn)品…………………………………………………………………………10
2.分銷…………………………………………………………………………10
3.定價…………………………………………………………………………11
4.促銷…………………………………………………………………………11
三、行動策劃案
（一）制定活動步驟
1.職能…………………………………………………………………………14
2.具體安排……………………………………………………………………14
3.預(yù)算…………………………………………………………………………15
(二)評估流程
1.成功的依據(jù)…………………………………………………………………15
2.收集成功依據(jù)的方法………………………………………………………16
參考文獻………………………………………………………………………17
選手簡介
摘要
本方案將紅蜻蜓清香菜籽油（三級）的賣點定位于“清香、純正”，圍繞“菜籽上的紅蜻蜓，清香帶回家”這一主題，展開產(chǎn)品的促銷活動，紅蜻蜓清香菜籽油（三級）的促銷組合設(shè)計以廣告宣傳為主，、公共關(guān)系策略、營業(yè)推廣策略、包裝策略為輔，創(chuàng)造性地設(shè)計了電視廣告畫面、紅蜻蜓廚藝大賽場景、主題溫暖活動等促銷行動方案。
本方案的策劃團隊成員學(xué)習(xí)成績優(yōu)異，具有一定的企業(yè)營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗。我們相信，憑借團隊成員集體的力量，通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臓I銷策劃，紅蜻蜓清香菜籽油（三級）一定能夠吸引更多消費者的'眼球，實現(xiàn)企業(yè)的預(yù)期目標(biāo)。
一、市場分析
（一）企業(yè)目標(biāo)與任務(wù)
1.重點打造紅蜻蜓清香菜籽油，將其在重慶食用油市場上的份額由現(xiàn)有的30%提升為50%。
2.實現(xiàn)紅蜻蜓品牌由地方性品牌向區(qū)域性品牌乃至全國品牌的拓展，企業(yè)三年內(nèi)銷售收入突破100億元，實現(xiàn)成功上市。
（二）市場現(xiàn)狀和策略
1、發(fā)展歷程
重慶市紅蜻蜓油脂有限責(zé)任公司組建于改革開放之初的1979年，為重慶糧油集團下屬全資子公司，是西南地區(qū)最大的生產(chǎn)、經(jīng)營植物油脂油料的大型國有企業(yè)。公司從19xx年以來連續(xù)18年盈利。
德龍商場、百盛商場、人道美連鎖、總工會連鎖、山城平價連鎖超市等大中型超市；除此之外，紅蜻蜓系列食用油已成功地輻射到云南、成都、貴州、西藏等周邊區(qū)域。
20xx年，在全國食用油市場裹足不前之時，偏安西南一隅的“紅蜻蜓”展翅東飛。紅蜻蜓江蘇鹽城食用油生產(chǎn)基地已動工。目前，公司正進一步加大市場擴張力度，通過貼牌、收購、控股等形式，整合西南、西北、中南、華東等全國食用油市場的相關(guān)品牌，增強品牌核心競爭力。素有菜籽油專家美譽的“紅蜻蜓”食用油，正在開啟實施全國品牌戰(zhàn)略發(fā)展的新篇章。
2、市場現(xiàn)狀
公司“紅蜻蜓”牌系列油脂產(chǎn)品遍銷西南、華北等地，具有較高的知名度和較大的市場占有率，尤其在重慶本地市場的占有率達30％，與“金龍魚”、“福臨門”等全國知名品牌形成三足鼎立之勢，并榮獲多項殊榮?！凹t蜻蜓”成為西南地區(qū)唯一能與“金龍魚”、“福臨門”等知名品牌抗衡的食用油品牌。中國國際投資公司、美國摩根士丹利都對“紅蜻蜓”這個品牌表現(xiàn)出了興趣。紅蜻蜓菜籽油系列產(chǎn)品包括：一級菜籽油（色拉油）、三級菜籽油、四級菜籽油。其中三級和四級菜籽油都是濃香菜籽油。
3、企業(yè)目前的營銷策略
（1）“紅蜻蜓”牌一、三、四級食用油在生產(chǎn)和銷售上齊頭并進；
（2）紅蜻蜓食用油的促銷主要采用賣場廣告的形式；
（3）銷售渠道以商超為主。
（三）主要競爭對手及其優(yōu)劣勢
建材銷售策劃書篇十五
成立小區(qū)推廣部，任命一名經(jīng)理負(fù)責(zé)對推廣業(yè)務(wù)員進行日常管理，對整個城市進行樓盤動態(tài)調(diào)查，展開前期的公關(guān)活動。負(fù)責(zé)小區(qū)推廣人員不能處理的所有事宜，如應(yīng)酬、送禮及應(yīng)付小區(qū)管理人員的不合理要求等。
選好部門經(jīng)理對工作的順利開展有著重要的意義，關(guān)鍵是經(jīng)理如何搞好團隊建設(shè)。單個小區(qū)推廣的人員配備為固定的1-2人，實行績效管理制度。
1、招聘：對小區(qū)推廣銷售人員的要求是：吃苦耐勞、百折不撓。招聘一些有做過物業(yè)管理經(jīng)驗的職高、中專生、大專生，本科生一般不用，工作經(jīng)驗半年至一年為宜，而且以前的工作跟目前的小區(qū)現(xiàn)場工作強度差不多，有一定的人際交際能力，品德好。
2、培訓(xùn)：在培訓(xùn)方面，先了解產(chǎn)品知識、性能及公司實力、服務(wù)，先入為主樹立對公司及產(chǎn)品的信心，公司的產(chǎn)品就是好，服務(wù)就是周到。
講授經(jīng)驗，并有意安排做得不好的后進人員提問咨詢，交流總結(jié)會多開有利鼓舞士氣。
3、打氣：小區(qū)推廣人員小區(qū)銷售工作很容易遭受挫折，若不適時幫助小區(qū)銷售人員調(diào)適心態(tài)，很容易使業(yè)務(wù)員垂頭喪氣，信心下滑，對工作極其不利。
可利用早會時間，分享一些同事的成功案例：加強團隊建設(shè)，如對員工鼓勵多于批評、見面禮貌、點滴關(guān)懷、集體活動等。通過這些手段，鼓勵小區(qū)推廣人員的士氣。
4、激勵：業(yè)績最能證明業(yè)務(wù)人員能力的高低，制定一套雙方都能接受的績效考核管理制度有利于業(yè)績的不斷提升。
績效管理應(yīng)該建立在保底提成、多勞多得的基礎(chǔ)上，實行多形式的報備制度，增強小區(qū)推廣人員的信心，在無形之中鼓勵小區(qū)推廣業(yè)務(wù)人員不遺余力的工作作風(fēng)，使小區(qū)推廣取得實質(zhì)性的效果。
第二步：進行小區(qū)普查，建立樓盤檔案，制作樓盤分布圖。
我們把小區(qū)分為商品房、集資房、拆遷戶、出租房、別墅房等五種類型。
1、集資房。
特點：業(yè)主間較熟悉，裝修時間集中，存在互相攀比的情況。信息容易傳播，易樹立口碑。多為國營大企業(yè)、銀行、學(xué)校、醫(yī)院、政府建設(shè)的樓盤。
2、商品房。
特點：裝修時間長，裝修檔次要求較高，零散，房東間關(guān)系相對封閉，信賴家裝公司。
3、拆遷戶、出租樓盤。
特點：裝修時間短、經(jīng)濟水平參差不齊，裝修要求普遍不高，多為雙包制，求便型。
4、小別墅。
特點：裝修預(yù)算較高，多為家裝公司設(shè)計施工，分布零散，裝修時間較長，追求檔次和效果。
將手頭上掌握的樓盤資料分門別類，在樓盤分布圖上用不同的顏色加以區(qū)分。
第四步：評估開發(fā)價值，確定進駐方式第五步：進駐前的準(zhǔn)備。
正式進駐小區(qū)進行推廣、銷售，有三種方式可供選擇。
單獨進駐。
場地選擇應(yīng)為小區(qū)人氣最旺的廣場或必經(jīng)的過道。
在場場地布置上，一般采用以鋼結(jié)構(gòu)帳篷式展架，此種展架防風(fēng)、遮陽、避雨、十分牢固且易拆卸，同時十分搶眼，宣傳效果好。產(chǎn)品展示多采用簡易展架。要配有統(tǒng)一的形象臺。
異業(yè)聯(lián)盟，聯(lián)合進駐。
為共享資源，節(jié)約費用，可找一些門當(dāng)戶對的其它行業(yè)的相關(guān)品牌合作，合作公關(guān)、合作宣傳、合作展示、合作促銷，如瓷磚與涂料、瓷磚與家電、瓷磚與家具等，其目標(biāo)顧客一致，銷售時間基本一致，這樣在小區(qū)推廣時就可聯(lián)合進駐小區(qū)，共同進行推廣。
與家裝公司聯(lián)合進駐。
對一些住戶不多的商品房，單獨進駐成本太高，風(fēng)險大，可選擇與一些知名裝修公司聯(lián)合進駐。利用裝修公司租用的門面，占用一角擺放產(chǎn)品宣傳資料與樣板。
1、工作人員必須統(tǒng)一著裝，遵行良好的商務(wù)禮儀，使用禮貌用語。
2、介紹產(chǎn)品要專業(yè)，點燃消費者的購買欲望。如逢競爭對手也在擺點，不抵毀對方，不得為爭搶客戶而與競爭對手發(fā)生爭吵。
3、避免不愉快的事情發(fā)生，不要與消費者爭吵，特別是售后服務(wù)方面、導(dǎo)購員應(yīng)做到交待清楚，不得誤導(dǎo)消費者，心中要緊記“顧客永遠是對的”信念。
回。但要做好貨物、贈品的保管和銷量統(tǒng)計工作，防止貨物和贈品的流失。
5、推廣人員要主動出擊，向路人散發(fā)單張、小禮品，并引導(dǎo)其至展示地點參觀。
6、接待時積極建議業(yè)主預(yù)約參觀總部展廳和家裝課程。
7、積極介紹針對本小區(qū)的促銷活動和團購方案。
8、送給業(yè)主的資料最好用一個紙袋或塑料袋裝起來，顯得很“珍貴”，業(yè)主才不會隨便丟棄。資料一般包括：產(chǎn)品匯總折頁、團購指南、促銷活動單張、家裝課堂預(yù)告、接送時間安排表、業(yè)務(wù)員的名片等。
9、小區(qū)直銷活動效果做出評估及做出費用預(yù)算進行存檔備案。
第八步：掃樓。
接送目標(biāo)顧客到展廳參觀是小區(qū)推廣中很重要的一個動作，只要愿意到展廳去參觀，就意味著銷售成功率已達60%以上。在接送組織過程中，要嚴(yán)密安排，為顧客留下一個良好的印象。每次接送的人數(shù)以30人左右為宜，正好一個中巴車可裝滿。接送參觀的時間最好是周六、日。
第十一步：展廳接待。
與家裝公司聯(lián)合開展家裝飾課堂，免費設(shè)計、講授裝飾的知識、流程，內(nèi)容包括本產(chǎn)品的特點與裝飾風(fēng)格，住房裝修在選材、設(shè)計、裝潢方面的要點及如何控制裝修成本等等。
時間一般選在周六、日。
第十三步：接受預(yù)訂。
團購就是集體購買，有些稱為集采。
團購分二種方式。
一是由意見領(lǐng)袖召集進行?！扒苜\先擒王”，做團購先找抓住“意見領(lǐng)袖、熱心人”，尤其是一些單位、機關(guān)的工會、福利部門、行政部門的頭頭，或退休干部，這些人在社區(qū)內(nèi)具有一定的號召力，可利用他們組織進行團購，根據(jù)團購數(shù)量給予其一定的獎勵。
團購的突破口就是要先做一家樣板房，然后由團購召集人組織業(yè)主去樣板房參觀，這樣成交的機率就會大很多。
二是利用bbs進行網(wǎng)上招募。在一些房地產(chǎn)網(wǎng)站、裝修材料采購網(wǎng)站、或小區(qū)網(wǎng)站的bbs上以業(yè)主的名義發(fā)布一些團購瓷磚的貼子，有意向購買的就會跟貼。
這對一些經(jīng)常上網(wǎng)和經(jīng)常在網(wǎng)上購物的“白領(lǐng)一族”就特別有效。
團購價：要低于最低零售價，如超過5戶以上可以享受團購價，團購價為最低零售價的9折。
第十五步：小區(qū)回訪第十六步：口碑宣傳。
1、新房裝修買瓷磚，看過xx再決定。
2、店面之大，品種之全，價格之惠，超出你想象。
1、銷售基礎(chǔ)目標(biāo)：xx。沖刺目標(biāo)：xx。超越目標(biāo)：xx。
2、集客目標(biāo)：xx撥進店。成單率xx。
1、dm單頁派發(fā)。
2、重拾推鄰計劃。
3、五星大賣場的廣告位租憑。
4、微信營銷。
5、拱形門；竹旗。
6、短信推送。
dm單頁、x展架、三角形立牌、地貼、廣告牌、氣球、拱形門、吊旗、廣告牌、禮品袋。
1、物料費用：x元。
2、廣告費用：x元。
3、人員費用：2人x80元x19天=3040元。
4、促銷品、獎品費用：7000元。
小區(qū)普查。
小區(qū)樓盤信息普查的方法。
1從各房產(chǎn)網(wǎng)上了解當(dāng)?shù)氐臉潜P信息。
2觀注各媒介的廣告?zhèn)鞑ァ?/p>
3導(dǎo)購員平時的對顧客的信息收集。
4從裝修公司的渠道收集。
5業(yè)務(wù)員深入各小區(qū)物業(yè)樓盤售樓處的市場調(diào)研。
設(shè)立樓房盤檔案。
人員招聘及管理。
成立小區(qū)推廣部是小區(qū)推廣逐漸規(guī)范化的必要步驟。小區(qū)推廣部前期可設(shè)置一名部門主管，對推廣業(yè)務(wù)員進行日常管理，對整個市場進行樓盤動態(tài)調(diào)查，展開前期的公關(guān)活動。下可設(shè)1至5名業(yè)務(wù)員，負(fù)責(zé)在主管的帶領(lǐng)下開展小區(qū)信息的調(diào)查，填制《樓盤檔案》信息表并及時呈報主管。
人員招聘及培訓(xùn)。
對小區(qū)推廣銷售人員的要求是：吃苦耐勞、百折不撓。小區(qū)推廣的工作環(huán)境差、工作時間長、體力消耗大、成交難度大，只有具備上述品質(zhì)的小區(qū)人員才能勝任。
建議去學(xué)校招一些剛畢業(yè)的來自農(nóng)村的職高、中專生、大專生，這些人剛出校門，急于求得一份工作，另外來自農(nóng)村的學(xué)生特別能吃苦，工作務(wù)實，這是小區(qū)推廣人員必備的特質(zhì)之一。
有物業(yè)管理經(jīng)驗的優(yōu)先考慮。有物業(yè)管理經(jīng)驗的員工，在日后與物業(yè)公司打交道時，擁有共同語言，利于與物業(yè)公司建立良好的關(guān)系。
在培訓(xùn)方面，先了解產(chǎn)品知識、性能及公司實力、服務(wù)，先入為主樹立對公司及產(chǎn)品的信心，公司的產(chǎn)品就是好，價格就是實在。在作業(yè)過程中及時灌輸公司的理念、營銷技巧，糾正正在作業(yè)過程的不當(dāng)行為、思想及流程，以增強其對公司的依附感。
建材銷售策劃書篇十六
快速讀完《我把一切告訴你》之后，感慨萬千，劇中主人公藍小雨各方面的氣質(zhì)顯得極為深刻，這是作者萬里依然親身經(jīng)歷的種種事情，在點滴文字間便可透露出真實。很有幸能夠遇到這本書，有機會了解作者草根的奮斗史，很是勵志，對于無背景、無錢、無地位的我來說，這何嘗不是一碗心靈雞湯呢，這湯既營養(yǎng)又美味，讀完一遍，你就會被藍小雨真實的奮斗、不斷的思考、不斷的學(xué)習(xí)等帶入夢想的殿堂，感受青春燃燒的熾熱。
這本書看完，讓我心血澎湃，至今久久停留在作者的思維空間。藍小雨就是一牛人，牛人是怎么樣練成的呢？大家知道，男字可以拆分為田和力，就是說在田里用力的干活，這不僅僅只靠蠻力，還有巧勁，故本文中作者一直在強調(diào)苦干+巧干。每個人都是獨一無二的，誰也不能復(fù)制誰，但是我們可以向高手學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的思維習(xí)慣，學(xué)習(xí)他們的為人處事法則。他的經(jīng)歷就是一個傳奇，像是一個能征善戰(zhàn)的將軍，統(tǒng)領(lǐng)天下，鞭笞揮矛，氣勢如虹，有謀略有方法，完成了一般人難以完成的任務(wù)。
1.第一份工作，在報社兩年時間成為銷售冠軍，收入百萬，在職位上能夠和他們的'銷售總監(jiān)平起平坐。
2.在報社遭遇不公平待遇，后創(chuàng)業(yè)的瘋狂。
3.創(chuàng)業(yè)失敗后，干裝修艱難的還款歷程。
4.在乳業(yè)巨頭a集團的奮斗。能夠很短時間進入角色，組建團隊，包裝設(shè)計打敗廣告部逸總。
藍小雨親身經(jīng)歷過的這些故事我都覺得非常的精彩，又是那么的勵志，因為沒有人能夠隨隨便便的成功，成功的背后一定會有艱辛的付出。然而，對比一下自己的工作經(jīng)歷，發(fā)現(xiàn)很多方面都還差很多。從藍小雨的提出問題、分析問題、解決問題的思維套路中學(xué)習(xí)到了很多，里面很多經(jīng)驗，細(xì)細(xì)體會一下，也可以直接用于自己的工作中。例如：
1.他面試之前，仔細(xì)分析招聘單位情況，提前做好準(zhǔn)備。
3.藍小雨作為一個外行，能夠快速的進入角色，做裝飾、產(chǎn)品包裝設(shè)計。他們是怎么做到的呢？其實也很有啟發(fā)性。
4.和孟總談判省級公路廣告牌業(yè)務(wù)和和下屬反竄乙方怎么談業(yè)務(wù)的那兩段文字，他讓我看見了羅杰道森的《優(yōu)勢談判》的靈活應(yīng)用。談判的魅力所在。
5.藍小雨到達c市后，在一個不起眼的小部門，他如何協(xié)調(diào)公司內(nèi)部關(guān)系，組建團隊，做到能夠做出成績，讓老板看見，并強大自己。
6.他組建高效團隊的手段感覺也是非常不錯，可以細(xì)細(xì)體味。當(dāng)然，牛逼之人之所以牛，是和他的艱辛付出是分不開的。
1.他的716規(guī)則，我估計沒有幾個人能夠堅持下來，感覺那樣真的已經(jīng)失去了生活的意義了，但是他能夠做到。他的生活就像是倒吃甘蔗般，起初可能是無味，甚至有一種苦味，但是會越來越甜。
2.感覺藍小雨知識淵博，雖然書中沒有提到他喜歡學(xué)習(xí)，但是，應(yīng)該怎么談判，里面有什么技巧，有什么鯰魚效應(yīng)等等。包括還講了很多故事，這個如果沒有一些積累是不行的。包括，他為什么帶團隊那么有想法，和他有比較豐富的知識積累是分不開的。
讀完本書，讓我印象最為深刻的兩點就是先做人后做事的為人處事哲學(xué)，以及把自己當(dāng)老板一樣去做事情。這兩點都是教你如何去做事，怎么樣做事的成功率會高些？這不僅僅是工作上的智語，更是生活中與人交往的不二法則，因為人是不可能脫離社會而獨立存在的一個個體的，只有在社會中，你才能體現(xiàn)自己的價值。
1.書里的藍小雨基本功夫下得扎實，他做銷售是“先做人，后做事”。要完成銷售目標(biāo)，先要得到經(jīng)銷商信任，跟小雨的思路一樣，我也有類似心得。我到經(jīng)銷商那里，習(xí)慣先走趟市場，掌握市場信息，再到賣場東看西瞧，找問題想方案，然后再和老板談市場狀況和賣場問題，提一些在其他市場的好策劃方案。同時指導(dǎo)區(qū)域經(jīng)銷商互動，跨區(qū)考察，把區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商搞成團隊——經(jīng)理人俱樂部，一致對外。當(dāng)區(qū)域銷量提升時，經(jīng)銷商老板得到利益，他會對你刮目相看，信賴你！記得有年年底，有經(jīng)銷商問我：“銷售任務(wù)還差多少，沒完成就把貨先拉到我倉庫吧！”
2.高度認(rèn)可藍小雨打工態(tài)度：“把自己當(dāng)老板去做事！”做銷售很辛苦，但我牢記：假設(shè)我是老板，會怎么去做？如何跟經(jīng)銷商打交道？如何跟當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門打情罵俏？如何管理賣場和員工？如何打擊競爭對手？如何建立公司文化？把自己當(dāng)成老板，銷售還辛苦嗎？銷售難題還是難題嗎？潛移默化啦，迎刃而解啦，不久的將來，你就會成為真正的老板！
為什么無數(shù)人齊夸《我把一切告訴你》是本好書？因為講述的都是真實案例，卓越思維，鍥而不舍精神，志氣、勇氣、大氣無一缺失！我跟主人公小雨一樣都是性情中人，觀點相近，感同身受，能不為之喝彩嗎？！哈哈哈。希望能夠得到雨總的簽名書，因為我是他的鐵桿粉絲。
建材銷售策劃書篇十七
購貨單位：_________(以下簡稱甲方)。
供貨單位：_________(以下簡稱乙方)。
第一條產(chǎn)品名稱_________規(guī)格________。
數(shù)量_________單價________。
總價_________。
名稱_________規(guī)格________。
數(shù)量_________單價________。
總價_________。
名稱_________規(guī)格________。
數(shù)量_________單價________。
總價_________。
總計：________________________。
第二條驗收方法______________。
第三條付款方式______________。
第四條交貨規(guī)定。
1.交貨方式：______。
2.交貨地點：______。
3.交貨日期：______
4.運輸費：______。
第五條本合同在執(zhí)行中如發(fā)生爭議或糾紛，甲、乙雙方應(yīng)協(xié)商解決，解決不了時，雙方可向人民法院提起訴訟。
第六條本合同一式___份，由甲、乙雙方各執(zhí)正本一份、副本__份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
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