村里產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案(精選15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-05 13:55:04
村里產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案(精選15篇)
時間:2023-11-05 13:55:04     小編:翰墨

總之,制定一個科學(xué)、合理的方案對于工作的順利展開至關(guān)重要。在制定方案時,要注意避免一味地追求完美,而忽視了實際可行性??赐暌韵路段模嘈糯蠹覍Ψ桨钢贫ê蛯嵤┯辛烁钊氲牧私夂驼J識。

村里產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案篇一

當前是新冠肺炎疫情防控的特殊時期,也是春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵時期,為在抓好新冠肺炎疫情防控的基礎(chǔ)上全面抓好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作,穩(wěn)定農(nóng)業(yè)增收渠道,增加農(nóng)民收入,決戰(zhàn)脫貧攻堅,決勝全面小康,六盤水市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局組織專家編制了《20xx年六盤水市蔬菜春季生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)方案》。目前已將通知下達至轄區(qū)內(nèi)四個縣(市、特區(qū)、區(qū))農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,后續(xù)會將指導(dǎo)手冊具體落實到每個有需要的農(nóng)民或生產(chǎn)大戶手中。

露地栽培的甘藍類蔬菜3月中、下旬至4月上旬定植,瓜類、茄果類蔬菜4月上中旬斷霜后定植,定植一般選在晴天上午進行,定植前要整好地,施足基肥,栽苗后要及時澆水,促進緩苗,緩苗后實行蹲苗,促進根系發(fā)育。耐寒性較強的速生蔬菜,如小白菜,可在3月中下旬進行大田直播。不育苗的豆類、瓜類、茄果類等喜溫性蔬菜也可于4月上旬前后進行大田直播。

加強與重要城市、重點地區(qū)和疫區(qū)的溝通協(xié)調(diào),根據(jù)市場需求,及時組織貨源、協(xié)調(diào)調(diào)運、保障供應(yīng)。對有條件組織銷售的基地,結(jié)球甘藍、大白菜、蘿卜、花菜、胡蘿卜、萵苣、青花菜、菜心等達到商品成熟的在田蔬菜,及時采收,整理、分級和包裝,及時上市,增加供應(yīng)。

冬季大部分地區(qū)土壤和空氣的濕度較大,蔬菜存儲損腐率較高,在冷鏈條件較為完善的基地,根據(jù)貯藏能力,對達到采收期的蔬菜,應(yīng)選擇晴天或陰天下午集中采收,采收時適當多留外葉,蔬菜采收后,及時進行分揀包裝,入庫貯藏,減少搬運次數(shù),減少機械損傷,提高蔬菜商品率。

防止凝凍、陰雨、雨雪或倒春寒等災(zāi)害性天氣的影響,及時剪去受凍的枯枝,提前增施磷鉀肥,或葉面噴施0.2%的磷酸二氫鉀溶液1-2次,提高植株抗寒能力;中耕培土,疏松土壤,覆蓋稻草或秸稈,提高地溫;已定植的早春果菜還應(yīng)搭建小拱棚,將要定植的蔬菜可采用深窩栽培法,結(jié)合地膜加小拱棚栽培。

在田在土的正直生長期的豌豆、蒜、蔥、芫荽、菠菜萵筍等蔬菜,及時中耕、松土、除草,追施肥水,合理增施磷鉀肥,增強植株抗逆性;對于長勢弱的.植株,追腐殖酸、黃腐酸、聚天門氨酸等可溶性有機肥料,或魚蛋白、生物菌肥,沼液等,促進根系生長,恢復(fù)植株長勢。

重點加強軟腐病、霜霉病、病毒病、根腫病等病害的防治,蟲害防治菜青蟲、蚜蟲、黃曲跳甲等。及時清理老葉、病葉、病株、病果;采用土壤調(diào)理、免疫誘抗,燈光誘控,性誘劑誘控;必要時選用高效低毒農(nóng)藥進行防治,如軟腐病選用噻霉酮、氯溴異氰尿酸等;霜霉病選用銀法利、普力克、丙森鋅等;病毒病選用香菇多糖、寧南霉素、氯溴異氰尿酸等;根腫病發(fā)病初期用碧凈+碧護+安融樂灌根或噴淋莖基部;菜青蟲等鱗翅目害蟲選用甘藍夜蛾核型多角體病毒、短穩(wěn)桿菌等;藥劑噴防宜在晴天上午進行,注意安全間隔期,避免農(nóng)殘超標。

不誤農(nóng)時,抓緊利用現(xiàn)代化溫室、塑料大棚為春夏季蔬菜儲備優(yōu)質(zhì)壯苗。做好育苗設(shè)施維護管理,檢查育苗大棚的密閉性,及時對受損的棚膜進行補修,必要時搭建小拱棚,增加棚溫,加強保溫防寒。盡量用嫁接育苗、基質(zhì)育苗、精量播種等先進的育苗技術(shù),苗床溫度保持白天20~25℃,夜間12~16℃;苗床濕度干見濕為宜,通風在中午前后氣溫較高時進行;可通過補光、控水、施用阿速勃鈣鎂600倍液+磷酸二氫鉀300倍液等方式,有效調(diào)控植株生長,抑制秧苗徒長,培育壯苗。

做好生產(chǎn)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù),適當擴種速生蔬菜面積,包括芹菜、生菜、菠菜、菜心等種類,豐富疫情防控期間急需蔬菜品種和類型,滿足市場需求,保障蔬菜均衡供應(yīng)。

做好夏秋蔬菜管理。

合理安排品種茬口,針對夏季多災(zāi)的氣候特點,多安排一些市場適銷的空心菜、伏白菜、絲瓜等耐高溫、抗雨澇品種;加強田間管理,采用高畦栽培,清溝排水,及時追肥,以“少量多次”為原則,追肥可結(jié)合灌水進行,延長采收期;在加強田間管理的基礎(chǔ)上,利用性誘劑、殺蟲燈等誘殺成蟲、防蟲網(wǎng)覆蓋以減少成蟲產(chǎn)卵機率,利用生物農(nóng)藥、高效低毒低殘留農(nóng)藥進行病蟲害綜合防治。

加大蔬菜產(chǎn)品檢測力度,重點將蔬菜生產(chǎn)企業(yè)、合作社和生產(chǎn)大戶全部納入監(jiān)測范圍,對運往疫區(qū)和本地的蔬菜,鼓勵企業(yè)、合作社和生產(chǎn)大戶自檢,結(jié)合農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門抽查式,對基地蔬菜進行檢測。堅持檢打聯(lián)動,發(fā)現(xiàn)不合格蔬菜產(chǎn)品的,一律通報并立案查處。實行產(chǎn)地準出制度,產(chǎn)品合格后上市。

蔬菜生產(chǎn)者要增強防護意識,分時段安排務(wù)工人員,體溫檢測后,分時段、分散式進行田間作業(yè),做好安全防護工作,全程正確佩戴口罩,生產(chǎn)工具專人專用,定時消毒,勤于洗手,蔬菜交易時佩戴口罩和護目鏡,轉(zhuǎn)賬收費,確保身體健康和生命安全。如有發(fā)現(xiàn)疑似病例,不能帶病工作。

村里產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案篇二

為抓好我鎮(zhèn)2017年茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展,更好、更快地造福人民群眾,以產(chǎn)業(yè)推動經(jīng)濟社會向前發(fā)展,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,特制定本方案。

按照“抓點連線擴面”的思路,重點突出示范區(qū)域,輻射帶動周邊區(qū)域,建立規(guī)模化、標準化、集約化生態(tài)高效茶園。

繼續(xù)抓好2016年13000畝茶園面積的管護工作,2017年新植茶園5000畝,具體規(guī)劃為:茶場新植2100畝,村新植100畝,村1300畝,村新植1000畝,村新植500畝。

(一)采購品種。

選擇適制性強,豐產(chǎn)性高,抗逆性強,適宜本地區(qū)土壤和氣候的無性系良種。

(二)采購數(shù)量。

本次采購數(shù)量共計2500萬株。(5000畝*5000株/畝)。

(三)采購時間。

新植茶園分三個階段推進:

第一階段:宣傳發(fā)動。

10月30日前搞好政策宣傳、茶苗選購和相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn),將栽植計劃落實到地塊到農(nóng)戶。

第二階段:茶樹栽植。

11月30日前,按照規(guī)劃面積進行茶葉栽植,拌好地,施好肥,蓋好膜,保證茶樹成活率,按規(guī)劃面積完成栽植任務(wù)。

第三階段:茶園管護。

12月10日前,搞好新植茶園的管理,剪枝、灌水、覆蓋。

未分配新植任務(wù)的村,在12月10日前,必須搞好舊茶園的管理,除草、補植、理溝、修枝。

(一)明確目標任務(wù)。

鎮(zhèn)上成立由鎮(zhèn)長任組長,副鎮(zhèn)長任副組長,相關(guān)單位負責人為成員的2017年茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)各村實際情況制定相應(yīng)的目標任務(wù),鎮(zhèn)上為每村派業(yè)務(wù)骨干3名,負責對茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳發(fā)動、栽植計劃、茶苗調(diào)運,技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)、協(xié)調(diào)解決新植茶園建設(shè)中的具體問題,做到目標到村責任到人。

(二)加強技術(shù)指導(dǎo)。

鎮(zhèn)上成立專門的技術(shù)指導(dǎo)工作小組,采取集中培訓(xùn)、分散培訓(xùn)和到戶培訓(xùn)相結(jié)合的方式,對茶葉栽植的工作人員和群眾進行實地演練培訓(xùn),理論與實踐結(jié)合,提高栽茶人員的技術(shù)能力。在茶葉栽植正式開始時鎮(zhèn)技術(shù)工作組要到現(xiàn)場進行指導(dǎo),保證各村茶葉栽植技術(shù)指導(dǎo)到位。

(三)落實物資保障。

由鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心根據(jù)茶園整治情況,適時組織茶苗申請、調(diào)運、驗收及投放,確保不誤農(nóng)時。茶苗到達植茶區(qū)域后,各村委會要切實把移栽定植作為大事要事來抓,及時分發(fā)、組織茶農(nóng)移栽,保證在規(guī)定時間內(nèi)全部移栽完畢,提高茶苗成活率。

(四)逗硬考核獎懲。

由鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)站牽頭,相關(guān)部門組成驗收考核組,通過實地驗收考核,確保工作成效。一是舊茶園的管理考核,從松地、補植、修剪、理溝、除草等方面進行現(xiàn)場打分;二是新植茶園的考核:主要從面積落實、拌地、分戶花名冊、規(guī)范栽植、修剪、理溝等方面現(xiàn)場打分。對茶園管理好的村,獎工作經(jīng)費2000元,對新植面積落實、栽植規(guī)范、有現(xiàn)場提供的村,按450元/畝獎勵工作經(jīng)費。凡管理較差、新植面積不落實的村,懲扣工作經(jīng)費2000元。

村里產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案篇三

為貫徹落實市委、市政府發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)決策部署,推動蔬菜產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展,全面助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興,根據(jù)《贛州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)贛州市20xx年蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作方案的通知》(贛市府辦字〔20xx〕23號)精神,結(jié)合縣情實際,制定本方案。

按照“政府引導(dǎo)、農(nóng)民主體、綠色發(fā)展、提質(zhì)增效”的思路,堅持提質(zhì)擴面“兩手抓”,開展現(xiàn)有蔬菜基地“回頭看”,全面實施蔬菜產(chǎn)業(yè)提升戰(zhàn)略,進一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈、鞏固利益鏈、完善服務(wù)鏈,著力構(gòu)建現(xiàn)代高效的蔬菜產(chǎn)業(yè)體系,推動蔬菜產(chǎn)業(yè)更高水平、更高質(zhì)量發(fā)展。全面推動老舊基地基礎(chǔ)設(shè)施改造和破舊棚膜更新,力爭年內(nèi)新建規(guī)模大棚設(shè)施蔬菜基地1500畝、露地設(shè)施蔬菜基地2200畝,新培育本土基本菜農(nóng)165戶,新增粵港澳大灣區(qū)“菜籃子”蔬菜生產(chǎn)基地1家以上,新認證富硒蔬菜產(chǎn)品1個以上。

(一)鞏固提升現(xiàn)有基地運行水平

1.建立動態(tài)管理機制。加強對建成蔬菜基地的運行管理,全面摸排存量蔬菜基地運營情況,堅持動態(tài)跟蹤,建立管理臺賬;對生產(chǎn)經(jīng)營不善的基地,分類制定整改措施,實行銷號管理;堅決杜絕空棚撂荒現(xiàn)象。

2.推動基地標準化改造。區(qū)分類型、因棚施策,全面推動存量大棚設(shè)施基地標準化改造,完善排灌設(shè)施和道路溝渠等基礎(chǔ)設(shè)施;鼓勵有條件的單膜連棟大棚加裝二膜,提升保溫和設(shè)施功能。

3.實施棚膜換新行動。全面清理修復(fù)老舊破損大棚,嚴格把控棚膜質(zhì)量,推動三年以上老舊基地棚膜更新?lián)Q代,做好廢舊棚膜回收利用工作。

4.科學(xué)指導(dǎo)生產(chǎn)管理。指導(dǎo)蔬菜基地合理安排品種、茬口和農(nóng)事,全面建立和落實年度生產(chǎn)種植計劃,推進精耕細作,確保每個大棚有人種、種得好、有效益。

(二)穩(wěn)步推進新基地建設(shè)

1.及時完成前期工作。圍繞年度目標任務(wù),認真做好基地選址和發(fā)展規(guī)劃,選擇相對集中連片、排灌條件好、土壤肥沃、土地平整、交通便利、桿線較少、勞動力充足的地塊規(guī)劃建設(shè)蔬菜基地,力爭20xx年4月底前完成基地選址,20xx年5月底前完成土地流轉(zhuǎn),并明確投資主體和建設(shè)模式,確保20xx年6月底前全面開工建設(shè)。

2.創(chuàng)新基地建設(shè)模式。在做好老蔬菜基地擴建、招商引資引進龍頭企業(yè)、縣國有企業(yè)發(fā)展大棚蔬菜的基礎(chǔ)上,重點鼓勵引導(dǎo)村集體經(jīng)濟組織投資入股,學(xué)習借鑒龍崗鄉(xiāng)組建股份經(jīng)濟合作聯(lián)合社的方式,由聯(lián)合社投資建設(shè)、運營管理,切實增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)的主動性、積極性和自主性。

3.嚴把基地建設(shè)標準。嚴格規(guī)范基地建設(shè)程序,按照《贛州市設(shè)施蔬菜基地建設(shè)規(guī)范》,推動科學(xué)選址、標準建園,全面推廣“頂部豎式通風雙膜連棟鋼架大棚(第五代)”,提升基地建設(shè)質(zhì)量和標準。

4.推廣高效組織模式。積極推廣“龍頭企業(yè)+合作社+本土基本菜農(nóng)”生產(chǎn)組織模式,培育龍頭企業(yè),發(fā)展專業(yè)合作社,帶動本土基本菜農(nóng),通過細化產(chǎn)業(yè)分工,切實提高蔬菜產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)效率。

(三)培育壯大本土基本菜農(nóng)

1.落實本土基本菜農(nóng)。把培育本土基本菜農(nóng)作為蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的'“頭號工程”,通過召開戶主會、上門入戶宣傳、組織外出觀摩等方式,精心比選15戶以上本土基本菜農(nóng)集中到轄區(qū)內(nèi)的蔬菜示范基地,實行“統(tǒng)一種植品種、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一產(chǎn)品銷售、分戶種植”的蔬菜生產(chǎn)模式;準確把握基本菜農(nóng)的遴選標準,優(yōu)先從大棚蔬菜示范基地所在村或周邊行政村的農(nóng)戶、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、黨員、村組干部中產(chǎn)生。

2.構(gòu)建傳幫帶機制。通過培育本土基本菜農(nóng),選出一批種菜致富典型,深入鎮(zhèn)村一線巡回宣講、現(xiàn)身說法,宣傳大棚蔬菜種植經(jīng)歷,動員常年在蔬菜基地就業(yè)的農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)、承包大棚,逐步培育發(fā)展成本土基本菜農(nóng)。落實引進培育職業(yè)菜農(nóng)政策,招引一批蔬菜技術(shù)員或職業(yè)菜農(nóng),負責對本土基本菜農(nóng)的技術(shù)指導(dǎo)以及周邊農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、技術(shù)幫帶,構(gòu)建“老帶新、熟帶生”的傳幫帶機制。

3.大力開展技術(shù)培訓(xùn)。根據(jù)不同農(nóng)時和季節(jié),分品種、分茬口開展專項精準培訓(xùn),普及推廣土壤改良、吊蔓栽培、逆境管理等實用技術(shù),推進技術(shù)轉(zhuǎn)化落地,力爭全年培訓(xùn)蔬菜技術(shù)員、基本菜農(nóng)800人次以上。

4.支持菜農(nóng)評定職稱。鼓勵和支持生產(chǎn)一線的本土基本菜農(nóng)申報農(nóng)民農(nóng)藝師、農(nóng)民助理農(nóng)藝師職稱,建立專門檔案,納入創(chuàng)業(yè)致富帶頭人管理,享受相關(guān)培養(yǎng)、扶持和服務(wù)政策。

(四)健全完善產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系

1.合理安排品種茬口。加強各類蔬菜品種試驗示范,科學(xué)開展品種篩選;強化市場對接,準確把握市場走勢,結(jié)合市場需求大力推廣適種適銷優(yōu)良品種;加強市場分析研判,合理安排種植茬口,在主攻越冬茬蔬菜種植的同時,兼顧早春、越夏、秋延等茬口,搶抓高價期,確保高產(chǎn)高效。

2.強化技術(shù)措施落實。加強與江西農(nóng)業(yè)大學(xué)、江西省農(nóng)科院、贛南科學(xué)院等科研院校以及周邊縣市蔬菜技術(shù)團隊的交流合作,借鑒成熟的經(jīng)驗做法,破解蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的技術(shù)難點和瓶頸問題。用好聘用的蔬菜技術(shù)員,切實加強技術(shù)員的日??己斯芾?,落實相應(yīng)獎懲措施,激發(fā)技術(shù)好、責任心強的技術(shù)員的干事熱情,確??h級技術(shù)措施能不折不扣落實到戶、落實到棚。用好鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜定向培養(yǎng)生,專職從事蔬菜技術(shù)推廣工作。

3.提升社會服務(wù)水平。堅持聯(lián)農(nóng)戶、帶鄉(xiāng)村,鼓勵村集體經(jīng)濟組織參與大棚設(shè)施管護,探索開展農(nóng)機租賃、勞務(wù)派遣等專業(yè)服務(wù),拓展大棚維修、農(nóng)資銷售、技術(shù)承包等社會化服務(wù),助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺和村集體經(jīng)濟發(fā)展。

4.推廣發(fā)展蔬菜保險。依托地方特色農(nóng)業(yè)保險等政策,全力擴大蔬菜種植保險、價格指數(shù)保險、大棚和棚膜保險等覆蓋面,降低生產(chǎn)和經(jīng)營風險。

(五)推進綠色有機富硒品牌建設(shè)

1.全面推行清潔生產(chǎn)。加強園區(qū)環(huán)境整治,及時清理殘枝敗葉、田間雜草,疏通堵塞溝渠,回收包裝袋、塑料瓶等農(nóng)業(yè)廢棄物。

2.積極開展品牌認證。堅持品牌興菜、品質(zhì)取勝,抓住全域創(chuàng)建綠色有機農(nóng)產(chǎn)品基地契機,對規(guī)?;貙嵭腥^程監(jiān)管,強化農(nóng)藥、化肥等投入品源頭管控,布局建設(shè)一批綠色有機富硒蔬菜基地,引導(dǎo)基地開展綠色、有機、富硒認證。

3.加大品牌宣傳力度。通過電視廣播、網(wǎng)絡(luò)媒體、公眾號等平臺宣傳蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展;積極引導(dǎo)企業(yè)開展品牌推廣、直播帶貨、線上線下互動,組織參加農(nóng)產(chǎn)品博覽會、舉辦品牌推介會等形式,打響品牌名氣、放大品牌效應(yīng)。

(六)拓寬蔬菜銷售市場

1.強化采后處理能力。加大田頭冷庫建設(shè)力度,積極鼓勵經(jīng)營主體采購冷鏈車輛、儲藏保鮮機電設(shè)備、鮮活農(nóng)產(chǎn)品清冼、分選、裝卸等設(shè)備,強化分級包裝等采后商品化處理,拓展凈菜、預(yù)制菜配送服務(wù),提高蔬菜采后增值率。

2.深度融入灣區(qū)市場。全面對標大灣區(qū),引導(dǎo)企業(yè)積極申報粵港澳大灣區(qū)“菜籃子”生產(chǎn)基地,依托大灣區(qū)“菜籃子”產(chǎn)品贛州配送分中心,引導(dǎo)綠色、有機和富硒蔬菜產(chǎn)品進入大灣區(qū)市場。

3.積極開拓銷售渠道。大力引進或培育銷售企業(yè)、合作社、經(jīng)理人等流通主體,與基地建立合作關(guān)系,以銷促產(chǎn),倒逼科學(xué)安排種植茬口和品種。探索組建專業(yè)銷售隊伍,重點拓展南昌、廣州、深圳、廈門等目標市場,推動蔬菜產(chǎn)品直接進入大型商超、批發(fā)檔口。

縣財政繼續(xù)預(yù)算安排蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金,重點支持露地蔬菜基地、新建大棚設(shè)施、老舊基地棚膜更新、田頭冷庫、品牌認證等,著力解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵瓶頸。

(一)露地蔬菜基地獎補政策

對新(擴)建集中連片30畝以上、土地流轉(zhuǎn)期達到五年以上的露地蔬菜基地,按300元/畝的標準一次性給予獎補。對申報基地零星種植部分、出現(xiàn)撂荒現(xiàn)象的,不予驗收。

(二)鋼架大棚蔬菜基地獎補政策

1.對20xx年以前基本建成大棚鋼架主體、集中連片30畝以上的蔬菜基地,通過縣級驗收后,按原規(guī)格標準進行獎補;大棚面積按棚內(nèi)面積540平方米折合1畝計算(下同)。

2.對20xx年新(擴)建集中連片30畝以上的鋼架大棚蔬菜基地,按照單體大棚0.5萬元/畝、連棟大棚2.5萬元/畝、冬暖式大棚4萬元/畝的標準予以獎補;具體棚型要按照《贛州市設(shè)施蔬菜基地建設(shè)規(guī)范》標準建設(shè)。

3.對依法依規(guī)開發(fā)灘涂、荒山荒坡等未利用地建設(shè)蔬菜鋼架大棚,權(quán)屬清晰、界址明確,經(jīng)土地開發(fā)立項并審核同意,集中連片面積達5畝及以上的,按照單體大棚1萬元/畝、連棟大棚3萬元/畝、冬暖式大棚4.5萬元/畝的標準予以獎補。

(三)老舊基地棚膜更新獎補政策

對已建成投產(chǎn)并穩(wěn)定經(jīng)營三年以上的設(shè)施蔬菜基地進行換膜補助,由縣級財政按單體大棚0.05萬元/畝、連棟大棚0.1萬元/畝、冬暖式大棚0.2萬元/畝的標準予以獎補。

(四)新建田頭冷庫獎補政策

對新增田頭冷庫凈容積50立方米以上的,由縣級財政按200元/立方米的標準給予基地合作社或企業(yè)予以獎補。

(五)蔬菜產(chǎn)品品牌認證獎補政策

對經(jīng)粵港澳大灣區(qū)“菜籃子”工作辦公室認定授牌的粵港澳大灣區(qū)“菜籃子”生產(chǎn)基地,由縣級財政按1萬元/個的標準予以獎補;對經(jīng)國家有資質(zhì)認證機構(gòu)認定授牌的有效期內(nèi)富硒產(chǎn)品認證,由縣級財政按1.5萬元/個的標準予以獎補;所需資金從綠色有機地理標志農(nóng)產(chǎn)品獎補資金中列支。

以上政策如同時符合市級獎補要求的,可重復(fù)享受市級獎補資金。

(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門和單位務(wù)必高度重視,充分認識蔬菜產(chǎn)業(yè)作為鄉(xiāng)村振興主要農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的重要地位,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自研究部署,保障人員和經(jīng)費,定期研判工作進展,解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的實際困難和問題,切實推動蔬菜產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

(二)強化部門聯(lián)動

壓實部門職責,由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭推進,縣住建局負責基地質(zhì)量,縣市場監(jiān)管局負責材料質(zhì)檢、協(xié)助做好品牌培育,縣商務(wù)局負責市場開拓,形成高質(zhì)量發(fā)展工作合力。切實壓實鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組屬地責任,抓好地塊落實、本土菜農(nóng)動員、合作社組建、蔬菜基地監(jiān)管等工作。

(三)強化資金保障

統(tǒng)籌整合相關(guān)資金,保障蔬菜大棚獎補、設(shè)施建設(shè)、聘請技術(shù)人員等資金需求,按照基地建設(shè)進度及時撥付到位。同時,每年預(yù)算安排一定的蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作經(jīng)費,用于蔬菜基地第三方評估、科技研究推廣、技術(shù)培訓(xùn)、服務(wù)指導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效獎勵及種菜能手、產(chǎn)業(yè)發(fā)展先進個人獎勵等費用。

(四)強化督促考核

將蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展列為鄉(xiāng)村全面振興行動考核的重要內(nèi)容,加大評分權(quán)重。注重日常工作調(diào)度,每月匯總各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作推進情況,實行每月一統(tǒng)計、每月一通報。連續(xù)3次通報位列后三名的鄉(xiāng)鎮(zhèn),其主要負責同志作大會表態(tài)發(fā)言。對在工作中不重視,措施不實,沒有完成任務(wù)、考核后三名的鄉(xiāng)鎮(zhèn),按程序約談所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府主要負責同志,并取消其鄉(xiāng)村全面振興行動評先評優(yōu)資格。

村里產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案篇四

年底,全縣板栗面積突破32萬畝,產(chǎn)量達到1.4萬噸,產(chǎn)值達xx245萬元。蘋果面積達67905畝,產(chǎn)量達9.2萬噸,產(chǎn)值達31471萬元。以蘋果、板栗為主的干鮮果品業(yè)產(chǎn)值達到67312萬元,占農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值的9.8%。已成為推進我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,特別是提高山區(qū)丘陵地區(qū)農(nóng)民收入最具潛力、最富現(xiàn)實意義的產(chǎn)業(yè)之一。

為加快轉(zhuǎn)變我縣林果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方式,進一步提質(zhì)增效,提高林果業(yè)整體發(fā)展水平,按照“以示范園建設(shè)為載體,以果業(yè)專業(yè)合作社為依托,以開拓國內(nèi)市場建立營銷網(wǎng)絡(luò)、發(fā)展果品加工為重點,進一步推進林果產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進程”的建設(shè)思路,結(jié)合我縣實際,制定本實施方案。

(一)基本原則

充分發(fā)揮政府的組織引導(dǎo)作用,同時尊重市場經(jīng)濟規(guī)律,依靠市場機制調(diào)控和配置資源。因地制宜,突出重點,充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢,大力發(fā)展林果生產(chǎn),著眼提質(zhì)增效,重點抓好板栗、蘋果等優(yōu)勢果品的規(guī)?;a(chǎn)。培育壯大龍頭企業(yè),扶持發(fā)展專業(yè)合作社經(jīng)濟組織,推進果品產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。抓好新品種、新技術(shù)的引進、推廣,完善科技支撐體系,提高林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科技含量。

(二)發(fā)展目標

力爭用2-3年的時間,以蘋果、板栗為主的干鮮果品種植面積達到48萬畝,產(chǎn)量突破20萬噸。2012年擬新建“板栗密植早豐一條龍技術(shù)”板栗示范園3個、短枝型富士蘋果示范園和雙矮密植蘋果示范園3個,嫁接優(yōu)種板栗20萬株,完成高光效樹體改造1000畝,實現(xiàn)林果業(yè)品種優(yōu)良化、生產(chǎn)標準化、銷售品牌化、發(fā)展產(chǎn)業(yè)化,基本實現(xiàn)生產(chǎn)、貯藏、加工、銷售一條龍。

(一)提高林果業(yè)規(guī)?;藴驶酱偬豳|(zhì)

一是鞏固現(xiàn)有板栗基地規(guī)模,抓好示范園建設(shè)。堅持建管并重、提質(zhì)增效的工作思路,全面推進現(xiàn)有板栗基地標準化管理,充分利用退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,穩(wěn)定農(nóng)民種植板栗的積極性。按照“板栗密植早豐一條龍”栽培技術(shù)規(guī)程,建立高標準示范園3個,共計8700畝,分別在駐操營鎮(zhèn)大道嶺村(2700畝)、龍泉莊村(4000畝)和大新寨鎮(zhèn)郭家場村(2000畝),帶動全縣板栗產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

二是大力開展蘋果示范園建設(shè)。引進先進生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展高檔蘋果生產(chǎn),年內(nèi)新建短枝型富士為主的示范園2個,面積總計200畝,其中大新寨鎮(zhèn)張各莊村1個(100畝),鎮(zhèn)富金莊村1個(100畝);雙矮密植示范園10畝,重點推廣增產(chǎn)提質(zhì)綜合技術(shù)和矮化密植栽培模式,以昌黎果研所為技術(shù)支撐,建立現(xiàn)代化蘋果栽培制度(三優(yōu)栽植模式),促進我縣的蘋果產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

三是加強技術(shù)引進,提高果品生產(chǎn)的科技含量。通過與科研院所的密切合作,我縣確定燕山早豐、燕龍等為主推品種,年內(nèi)在示范園和京沈高速公路兩側(cè)嫁接20萬株,其中京沈高速兩側(cè)10萬株,重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和示范園10萬株。在蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模較大的大新寨鎮(zhèn)建立1000畝的高光效樹體改造示范基地,提高果園通風透光水平,促進果實著色,同時搞好合理負載,疏花疏果,提高果品產(chǎn)量和質(zhì)量,達到優(yōu)質(zhì)高效,以此為中心向全縣推廣。整合現(xiàn)有科技力量,繼續(xù)加強顧問組和聯(lián)村技術(shù)員隊伍建設(shè),聘請3名專家和30名農(nóng)民技術(shù)員組成板栗技術(shù)服務(wù)隊伍,負責對板栗生產(chǎn)的重點村巡回指導(dǎo),大力開展技術(shù)培訓(xùn),推廣優(yōu)穗嫁接、澆水施肥和落葉覆蓋以及先進適用的修剪技術(shù),組織基層技術(shù)員進行學(xué)習和參觀,形成以林業(yè)局板栗辦和果桑站為龍頭,鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站為樞紐,聘請專家和農(nóng)民技術(shù)員為紐帶、聯(lián)結(jié)千家萬戶的林果生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

四是加大培訓(xùn)力度,提高群眾的技術(shù)水平。一是通過電視臺《農(nóng)民之友》節(jié)目進行培訓(xùn)和宣傳,大力普及推廣板栗密植早豐實用技術(shù)和蘋果標準化栽培技術(shù);二是結(jié)合不同階段和不同農(nóng)時采取專家集中培訓(xùn)、現(xiàn)場示范、技術(shù)交流、外出培訓(xùn)等形式對技術(shù)人員和農(nóng)民進行培訓(xùn),發(fā)放技術(shù)資料和光盤,不斷提高果農(nóng)技術(shù)水平;三是深入開展“大流學(xué)”活動,不斷開闊農(nóng)民的視野,堅定群眾對林果生產(chǎn)的信心;四是充分發(fā)揮示范園的樣板作用,帶動全縣林果技術(shù)水平整體提高。全年計劃舉辦各類培訓(xùn)班50期,培訓(xùn)5000人次,組織參觀流學(xué)15次1500人次以上。

(二)大力提升果品業(yè)發(fā)展組織化、產(chǎn)業(yè)化程度促增效

一是加強專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設(shè)。目前我縣有干鮮果品專業(yè)合作社47個,其中板栗專業(yè)合作社7個,基本上都處于發(fā)展的初級階段。2012年,在堅持“民辦、民管、民受益”的原則下,堅持以會代訓(xùn)和骨干培訓(xùn)相結(jié)合,參觀流學(xué)與現(xiàn)身說法相結(jié)合,分期分批對涉農(nóng)部門、農(nóng)民專業(yè)合作社法人等進行培訓(xùn),并有重點、有針對性地培養(yǎng)一批熟悉農(nóng)民專業(yè)合作社法律和實踐的帶頭人、明白人,不斷推進合作社規(guī)范化建設(shè)。新增林果業(yè)專業(yè)合作社5家以上。

二是培育壯大龍頭企業(yè)。依托優(yōu)勢果品基地,加快貯藏、營銷、加工龍頭企業(yè)建設(shè)。鼓勵龍頭企業(yè)圍繞更新改造、延伸鏈條、開發(fā)新產(chǎn)品謀劃建設(shè)一批大項目。加大力度對現(xiàn)有果品加工和銷售的企業(yè)進行扶持與管理,特別是要發(fā)揮縣龍鳳板栗產(chǎn)銷專業(yè)合作社和市燕山板栗食品有限公司的示范帶頭作用,充分利用各級優(yōu)惠政策,做大做強現(xiàn)有加工銷售企業(yè)。大力推進燕山板栗6千噸板栗深加工項目,力爭全縣板栗深加工能力達到1萬噸/年。

三是健全果品市場流通體系。加強經(jīng)紀人隊伍建設(shè),促進果品流通。大力發(fā)展冷鏈貯運、連鎖經(jīng)營、農(nóng)超對接、電子商務(wù)等新型果品營銷方式,構(gòu)建輻射國內(nèi)外市場的果品營銷網(wǎng)絡(luò)。進一步增強與外商外貿(mào)的聯(lián)系,與北京新發(fā)地等農(nóng)產(chǎn)品市場和市內(nèi)外各大超市建立穩(wěn)定的產(chǎn)品供應(yīng)關(guān)系,千方百計擴大板栗出口、蘋果外銷,使果農(nóng)的果品產(chǎn)得出、賣得好,真正解除果農(nóng)的后顧之憂,帶動全縣林果產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。

(一)建立組織,加強領(lǐng)導(dǎo)

縣林業(yè)部門承擔全縣林果業(yè)發(fā)展的日常管理工作,設(shè)立板栗產(chǎn)業(yè)化辦公室和果桑站,由林業(yè)總工程師牽頭負責,對全縣的干鮮果品生產(chǎn)進行整體引領(lǐng)和指導(dǎo),具體負責示范園的建設(shè)、技術(shù)指導(dǎo)及培訓(xùn),組織苗木信息介紹和引進,協(xié)調(diào)嫁接驗收等項工作。

(二)加大宣傳力度,實施品牌戰(zhàn)略

利用各種媒體全方位宣傳我縣地區(qū)優(yōu)勢,積極參加各類展銷會、農(nóng)廣會,擴大我縣果品的影響力,打造知名品牌,擴大市場知名度,真正做到靠品牌開拓市場,靠品牌提升檔次,靠品牌提高效益。以“金富寧”蘋果和“燕山明珠”板栗等知名品牌為重點,努力提高我縣板栗、蘋果知名度,不斷提升市場影響力,增強出口創(chuàng)匯能力。

村里產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案篇五

大田壩鄉(xiāng)民福新村聚居點位于大田壩鄉(xiāng)民福村七組境內(nèi),是大田壩鄉(xiāng)唯一一個“4.20”蘆山地震集中安置點。該聚居點由民福村2—8組,47戶161名村民村民組成。該聚居點在建設(shè)時嚴格按照新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施配套較為完善。為了鞏固提升地震災(zāi)后重建成果,以讓農(nóng)民住進新房子、過上好日子為核心取向,以依托產(chǎn)業(yè)建新村、建好新村興產(chǎn)業(yè)為基本原則,以連片、整體、全面推進為總體要求,因地制宜地確定災(zāi)后民福新村聚居點產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標、實施戰(zhàn)略和空間布局,使民福新村聚居點呈現(xiàn)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的新景象。助力脫貧攻堅工作,結(jié)合聚居點實際,制定本方案。

大田壩鄉(xiāng)民福新村聚居點地理位置優(yōu)越,距蘭家山農(nóng)業(yè)公園直線距離3.5公里,同時處于縣上果蔬產(chǎn)業(yè)、林竹產(chǎn)業(yè)、茶產(chǎn)業(yè)的交匯地帶,產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有得天獨厚的優(yōu)勢。民福新村聚居點產(chǎn)業(yè)建設(shè)要做到將產(chǎn)業(yè)重建與新村聚居點建設(shè)、特色農(nóng)業(yè)、農(nóng)旅結(jié)合“無縫對接”實現(xiàn)農(nóng)民生活有改善、農(nóng)村面貌換新顏,農(nóng)業(yè)發(fā)展大提升,努力讓受災(zāi)群眾“不僅住上好房子,還要過上好日子”。

(1)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、規(guī)劃先行。民福新村聚居點在前期在規(guī)劃建設(shè)上,充分考慮到以后產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,前期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)統(tǒng)籌考慮新村功能和農(nóng)旅結(jié)合功能,基礎(chǔ)設(shè)施投入大,路網(wǎng)建設(shè)布局合理。

(2)托蘭家山農(nóng)業(yè)公園建設(shè)在民福二組建設(shè)100畝綠色蔬菜采摘園。讓到蘭家山公園游玩的游客能有地方體驗田園農(nóng)業(yè)游,以大田農(nóng)業(yè)為重點,開發(fā)欣賞田園風光、觀看農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動、品嘗和購置綠色食品、學(xué)習農(nóng)業(yè)技術(shù)知識等旅游活動,達到了解和體驗農(nóng)業(yè)的目的。緊密結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展要求,統(tǒng)籌考慮新村功能和旅游功能,主動融入農(nóng)村旅游發(fā)展需要,增強產(chǎn)品競爭力、改善鄉(xiāng)村旅游氛圍、提高居民生活幸福感。

(3)以縣上茶產(chǎn)業(yè)鏈打造為契機,通過“公司+農(nóng)戶”、農(nóng)戶“土地入股”等方式種好、管理好現(xiàn)有茶園,總體提高區(qū)域內(nèi)茶園管理水平,努力提高單位產(chǎn)值,充分發(fā)揮已有茶園的產(chǎn)能。在民福村1、7、8組連片發(fā)展優(yōu)質(zhì)茶標準化茶園500畝。讓聚居點居民能就近實現(xiàn)務(wù)工,使聚居點少一些“留守兒童”、“留守婦女”和“空巢老人”讓標準的“70后”、“80后”老年人在家門口就能掙到“零花錢”。

(4)夯實前期產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展成果,充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的引領(lǐng)帶動作用。2014年民福村1組建成年出欄10萬只雞的標準化養(yǎng)雞場—光宏養(yǎng)雞場,今年民福村8組總投入1500萬元年出欄生豬1萬頭的現(xiàn)代化養(yǎng)豬場—民福養(yǎng)豬場也將建成投產(chǎn)。我鄉(xiāng)將深挖潛力,充分發(fā)揮大項目在技術(shù)、資金方面的優(yōu)勢,加強對龍頭企業(yè)的服務(wù)力度,最大限度發(fā)揮項目帶動作用。

(1)災(zāi)后重建是一項復(fù)雜的`系統(tǒng)工程,按照“三個時間節(jié)點”和“三個一批”的重建要求,把新村聚居點產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作的重要議事日程,全面加強組織領(lǐng)導(dǎo)。以鄉(xiāng)長任大春為組長、分管農(nóng)業(yè)和民福村聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)為副組長、民福村駐村第一書記、村五職、新村聚居自主管理委員會成員為成員的民福新村聚居點產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組。進一步強化工作領(lǐng)導(dǎo)小組的主體責任,明確分工職責,強化責任管理,形成“政府搭臺、群眾唱戲、各盡其責、各司其職”的發(fā)展氛圍,做到思想不松懈、工作不松勁、目標不動搖,一級抓一級、層層抓落實,上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。

(2)、為切實抓好新村聚居點產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作,建立“領(lǐng)導(dǎo)直接聯(lián)線(片)、科技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人”的新機制。派駐駐村農(nóng)技員,負責產(chǎn)業(yè)重建日常技術(shù)指導(dǎo)工作,并協(xié)調(diào)與縣農(nóng)業(yè)局專家技術(shù)團聯(lián)系,開展形式多樣化的農(nóng)業(yè)科技推廣工作,為項目規(guī)劃、實施提供科技支撐,及時解決項目實施過程中的技術(shù)難題加強技術(shù)培訓(xùn),舉辦專題講座、現(xiàn)場培訓(xùn)等多形式的技術(shù)培訓(xùn)和交流活動,加強技術(shù)培訓(xùn),關(guān)鍵技術(shù)實行現(xiàn)場示范,提升新村聚居點農(nóng)民科學(xué)種植水平,使農(nóng)業(yè)科技成果入戶率、到位率、覆蓋率等得到不斷提高。

(3)按照新村聚居點產(chǎn)業(yè)發(fā)展重建任務(wù)安排,層層落實目標任務(wù)和工作責任。建立完善新村聚居點產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作獎懲激勵機制,定期不定期對工作推動開展情況進行考評,對工作得力、項目推進情況好、成績突出的予以表揚;對工作推動不力的嚴格依照相關(guān)規(guī)定嚴肅追究責任,并將考評結(jié)果納入年終綜合目標考核。

村里產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案篇六

為順利完成青蒿產(chǎn)業(yè)化扶貧示范工程項目目標任務(wù),按照精準扶貧的要求,根據(jù)我縣當前扶貧開發(fā)工作實際,以培育、發(fā)展新產(chǎn)業(yè)為著力點,提高經(jīng)濟收入脫貧致富為主要目標,特制定本實施方案。

一、總體目標

通過項目的實施,不但滿足廣西仙草堂制藥有限責任公司青蒿素的原料需求、促進農(nóng)民增收,而且為縣財政增收作出貢獻。

參與項目建設(shè)農(nóng)戶3500戶,受益人口達13500人。

農(nóng)戶戶均增收2800元,人均增收1000元。

項目實施可鞏固3000戶11350人脫貧成效。

二、扶持對象

融安縣建檔立卡戶、貧困村的非建檔立卡農(nóng)戶。

三、補助標準和限額

本項目資金補助由苗木補助和以獎代補種植資金補助兩部分組成。

(一)苗木補助:采取統(tǒng)一定點育苗方式提供苗木,委托廣西仙草堂制藥有限責任公司培育苗木,每株0.05元,苗木免費發(fā)放給農(nóng)戶。

(二)青蒿種植補助實行“以獎代補”方式補助:建檔立卡戶每畝補助500元;貧困村非建檔立卡戶按60%標準每畝補助300元;補助上限為人均不超過3000元。

(三)“以獎代補”種植補助的發(fā)放方式:農(nóng)戶種植青蒿,經(jīng)驗收合格后,由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))統(tǒng)一請款按補助標準發(fā)放補助資金。

四、驗收程序和標準

(一)驗收程序

農(nóng)戶完成種植后向鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府申請驗收;鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府組成驗收組,按照本方案確定的驗收標準進行全面驗收。

(二)驗收標準

每畝要求種植1000株,驗收時成活率要達到90%以上;產(chǎn)量要求,每畝達150公斤(由廣西仙草堂制藥有限公司提供收購農(nóng)戶進廠原料數(shù)據(jù))。

五、資金籌措和使用

項目計劃總投資291萬元(往年“十百千”產(chǎn)業(yè)項目結(jié)余資金),其中苗木補助31萬元,以獎代補種植補貼260萬元。

六、項目實施與管理

項目由縣扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組產(chǎn)業(yè)開發(fā)專責小組負責實施。

縣科技局負責種苗組織、技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作;項目實施鄉(xiāng)(鎮(zhèn))負責宣傳發(fā)動,為參與產(chǎn)業(yè)開發(fā)的建檔立卡戶建立臺賬,組織驗收和發(fā)放補助造冊登記審核工作,并對驗收結(jié)果負責;縣扶貧辦負責補助資金撥付工作;縣財政局負責項目資金管理監(jiān)督工作;縣審計部門負責項目的審計工作。

自治區(qū)扶貧龍頭企業(yè)廣西仙草堂制藥公司采取“公司+基地+科研單位+農(nóng)戶”的模式,與農(nóng)戶簽訂保底價為8元/公斤的收購原料合同,為項目實施提供保障。

村里產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案篇七

產(chǎn)業(yè)發(fā)展要統(tǒng)籌安排,優(yōu)化資源配置,適當整合項目資金,適當集中物力財力,向重點產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)傾斜,努力實現(xiàn)投資效益和資源效益的最大化,,突破優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!

為貫徹落實今年中央一號文件和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》(國辦發(fā)[2015]93號),圍繞產(chǎn)業(yè)融合模式、主體培育、政策創(chuàng)新和投融資機制等,積極探索和總結(jié)成功的做法,形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗,推進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合加快發(fā)展,國家發(fā)展改革委、財政部、農(nóng)業(yè)部等七部門決定實施農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展“百縣千鄉(xiāng)萬村”試點示范工程。具體實施方案如下:

(一)分級負責,共同推進。農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展“百縣千鄉(xiāng)萬村”試點示范采取分級負責的實施方式,中央層面重點抓好“百縣”試點示范工程(含縣級市、區(qū)、旗、新疆兵團和黑龍江農(nóng)墾團場等,下同),鄉(xiāng)級、村級試點示范參照縣級方式,分別由省級、縣級有關(guān)部門負責。各級發(fā)展改革、財政、農(nóng)業(yè)、工業(yè)和信息化、商務(wù)、國土資源、旅游等部門要密切配合,形成合力,共同推進試點示范工作。

(二)合理確定試點示范規(guī)模。綜合考慮農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值、規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入、農(nóng)村地區(qū)社會消費品零售總額占全國的比重、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織規(guī)模與數(shù)量,適當考慮脫貧攻堅等因素,確定各?。▍^(qū)、市)試點示范縣、鄉(xiāng)、村數(shù)量。其中,2014年農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值超過5000億元的?。▍^(qū))試點示范縣數(shù)量不超過5個,其他?。▍^(qū))不超過3個,直轄市不超過2個,計劃單列市不超過1個,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團、黑龍江農(nóng)墾可確定2個團(場)開展試點示范。各省(區(qū)、市)試點示范鄉(xiāng)、村的數(shù)量原則上不超過試點示范縣數(shù)的10倍、100倍。

(三)擇優(yōu)確定試點示范名單。(注:名單附后)。

(一)優(yōu)化縣域空間發(fā)展布局,推進產(chǎn)城融合發(fā)展。探索農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展與新型城鎮(zhèn)化相結(jié)合的有效途徑,合理規(guī)劃縣域內(nèi)城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)布局,引導(dǎo)二三產(chǎn)業(yè)向縣城、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)及產(chǎn)業(yè)園區(qū)等集中,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢,提高綜合競爭力和企業(yè)經(jīng)濟效益。加強規(guī)劃引導(dǎo)和市場開發(fā),通過培育農(nóng)產(chǎn)品加工、商貿(mào)物流、休閑旅游等專業(yè)特色小城鎮(zhèn),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和人口集聚相互促進、融合發(fā)展。

(二)探索多種產(chǎn)業(yè)融合形式,構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。支持試點示范縣結(jié)合地方資源優(yōu)勢,通過推進農(nóng)業(yè)內(nèi)部融合、延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、拓展農(nóng)業(yè)多種功能、發(fā)展農(nóng)業(yè)新型業(yè)態(tài)等多種形式,探索并總結(jié)一批適合不同地區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合商業(yè)模式,努力構(gòu)建農(nóng)業(yè)與二三產(chǎn)業(yè)交叉融合的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。

(三)培育多元化產(chǎn)業(yè)融合主體,激發(fā)產(chǎn)業(yè)融合活力。重點是探索農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合中更好發(fā)揮作用的有效途徑,鼓勵農(nóng)民合作社發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售,鼓勵家庭農(nóng)場開展農(nóng)產(chǎn)品直銷。支持龍頭企業(yè)和領(lǐng)軍企業(yè)通過直接投資、參股經(jīng)營、簽訂長期供銷合同等方式建設(shè)標準化、規(guī)?;仙a(chǎn)基地以及營銷設(shè)施,帶動農(nóng)戶和農(nóng)民合作社發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。引導(dǎo)行業(yè)協(xié)會和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)展,加強產(chǎn)業(yè)鏈整合和供應(yīng)鏈管理。

(四)健全產(chǎn)業(yè)鏈利益聯(lián)結(jié)機制,讓農(nóng)民更多分享產(chǎn)業(yè)增值收益。鼓勵試點示范縣圍繞股份合作、訂單合同、服務(wù)協(xié)作、流轉(zhuǎn)聘用等利益聯(lián)結(jié)模式,建立龍頭企業(yè)與農(nóng)戶風險共擔的利益共同體。引導(dǎo)龍頭企業(yè)創(chuàng)辦或入股合作組織,支持農(nóng)民合作社入股或興辦龍頭企業(yè),采取“保底收益、按股分紅”的分配方式,實現(xiàn)龍頭企業(yè)與農(nóng)民合作社深度融合。鼓勵試點示范縣將財政資金投入農(nóng)業(yè)農(nóng)村形成的經(jīng)營性資產(chǎn),通過股權(quán)量化到戶,讓集體(合作)經(jīng)濟組織成員長期分享資產(chǎn)收益。

(五)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)融合投融資機制,拓寬資金渠道。按照企業(yè)主導(dǎo)、政府支持、社會參與、市場運作的原則,進一步完善農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合投融資體制。指導(dǎo)試點示范縣制定具體辦法,對社會資本投資建設(shè)連片面積達到一定規(guī)模的高標準農(nóng)田、生態(tài)公益林等,允許利用一定比例土地,按規(guī)劃開展觀光和休閑度假旅游、加工流通等經(jīng)營活動。綜合運用獎勵、補助、稅收優(yōu)惠等政策,鼓勵金融機構(gòu)與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體建立緊密合作關(guān)系,推廣產(chǎn)業(yè)鏈金融模式,加大對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的信貸支持。挖掘農(nóng)村資源資產(chǎn)資金的潛力,探索通過“資源變股權(quán)、資金變股金、農(nóng)民變股東”,把閑置和低效利用的農(nóng)村資源、資金優(yōu)化用于農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

(六)加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善產(chǎn)業(yè)融合服務(wù)。支持試點示范縣加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推動水電路、信息等基礎(chǔ)設(shè)施城鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)、共建共享。改善物流基礎(chǔ)設(shè)施,完善交通運輸網(wǎng)絡(luò)體系,降低物流成本。合理布局教育、醫(yī)療、文化、旅游、體育等公共服務(wù)設(shè)施,提升宜居宜業(yè)水平。支持試點示范縣搭建農(nóng)村綜合性信息化服務(wù)平臺,提供電子商務(wù)、休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、價格信息、公共營銷等服務(wù)。優(yōu)化農(nóng)村創(chuàng)業(yè)孵化平臺,提供設(shè)計、創(chuàng)意、技術(shù)、市場、融資等定制化解決方案等服務(wù)。

(一)基本條件。一是縣(市、區(qū))政府高度重視農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展工作,有開展試點示范建設(shè)的積極意愿,地方已出臺相應(yīng)政策措施,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工、鄉(xiāng)村旅游、休閑農(nóng)業(yè)、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新具備一定基礎(chǔ)。二是縣域經(jīng)濟范圍內(nèi)以農(nóng)業(yè)農(nóng)村為基本依托,現(xiàn)代生產(chǎn)經(jīng)營方式廣泛應(yīng)用,農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)出融合發(fā)展趨勢。三是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體不斷壯大,在探索多種形式利益聯(lián)結(jié)機制方面已有較好基礎(chǔ)。

(二)分類與標準。為避免試點示范縣類型過于單一或雷同,將試點示范縣共分為6種類型。各?。▍^(qū)、市)要結(jié)合本地實際,充分挖掘地域特色,盡可能選擇不同類型的縣(市、區(qū))進行試點示范,每種類型最多選擇1個,并在試點示范實施方案中明確。

一是農(nóng)業(yè)內(nèi)部融合型。以農(nóng)牧結(jié)合、農(nóng)林結(jié)合、循環(huán)發(fā)展為導(dǎo)向調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)種植養(yǎng)殖結(jié)構(gòu),無公害、綠色、有機農(nóng)產(chǎn)品和地理標志農(nóng)產(chǎn)品比例高,農(nóng)業(yè)廢棄物綜合利用水平高,實現(xiàn)經(jīng)濟效益和生態(tài)保護實現(xiàn)統(tǒng)一,種養(yǎng)結(jié)合等循環(huán)農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展形成規(guī)模,在全國具有較高知名度和影響力,有力地促進當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收。

二是產(chǎn)業(yè)鏈延伸型。農(nóng)業(yè)向后延伸或者農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活服務(wù)業(yè)向農(nóng)業(yè)延伸,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)緊密結(jié)合,提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工領(lǐng)軍企業(yè)帶動農(nóng)產(chǎn)品加工原料基地建設(shè),發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營;支持農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工和農(nóng)產(chǎn)品直銷等。

三是功能拓展型。農(nóng)業(yè)通過與其他產(chǎn)業(yè)的功能互補,賦予農(nóng)業(yè)新的附加功能。如農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、能源工業(yè)等相結(jié)合衍生出的休閑農(nóng)業(yè)或鄉(xiāng)村旅游、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)和能源農(nóng)業(yè)等新業(yè)態(tài)項目。

四是新技術(shù)滲透型。技術(shù)密集或信息化程度高,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、交易和農(nóng)業(yè)融資方式先進。例如,信息技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等新技術(shù)在農(nóng)業(yè)中的應(yīng)用,產(chǎn)生的涉農(nóng)電子商務(wù)、農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融、智慧農(nóng)業(yè)等項目。

五是多業(yè)態(tài)復(fù)合型。同時兼有上述四種類型或者融合其中幾個類型,一般以龍頭企業(yè)為主要投資主體,農(nóng)業(yè)資源集約利用程度高、產(chǎn)業(yè)鏈條完整、農(nóng)業(yè)多功能性明顯、示范帶動作用較強。

六是產(chǎn)城融合型。農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合與新型城鎮(zhèn)化聯(lián)動發(fā)展,縣域內(nèi)城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃合理,二三產(chǎn)業(yè)在縣城、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)及產(chǎn)業(yè)園區(qū)等集聚度較高,較好發(fā)揮對人口集聚和城鎮(zhèn)建設(shè)的帶動作用,形成了一批農(nóng)產(chǎn)品加工、商貿(mào)物流、休閑旅游等專業(yè)特色小城鎮(zhèn)。

(一)盡快確定試點示范名單。省級發(fā)展改革委要會同相關(guān)部門,按照國辦發(fā)[2015]93號文件和本方案要求,盡快組織開展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合試點示范縣、鄉(xiāng)、村的申報、篩選等工作,并于2016年4月底前向國家七部門上報試點示范縣具體名單。

(二)完善縣級試點示范實施方案。根據(jù)各地上報的縣級試點示范實施方案,省級有關(guān)部門要通過組織召開座談會等方式,指導(dǎo)各縣進一步修改完善試點示范實施方案,并于2016年6月底前將縣級試點示范實施方案上報國家七部門備案。同時,要及時組織對試點示范縣的相關(guān)人員進行培訓(xùn),切實提高推進各項工作的能力。

第一章:村情概況。

黔江洞村位于大河鎮(zhèn)西北部,其東連本鎮(zhèn)大墳山村,西毗本鎮(zhèn)楠木坪村,南接滿店村,北鄰小梅莊村,距大河集鎮(zhèn)5公里。全村轄6個村民小組,283戶,總?cè)丝?83人,國土面積為5.47平方公里,平均海拔750米,耕地面積775畝,水田535畝。其中貧困戶47戶,貧困人口143人,已脫貧19戶,已脫貧56人。當前貧困發(fā)生率8.86%。

黔江洞村與國內(nèi)眾多小村莊有著同樣的發(fā)展軌跡。隨著村莊宜居建設(shè)水平的不斷提高,農(nóng)村人口不斷增加,外出務(wù)工人員的陸速返鄉(xiāng),村民家用小汽車日益增多。由于村級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后于城鎮(zhèn)建設(shè)的發(fā)展,導(dǎo)致村民交通出行比較困難,制約著當?shù)亟?jīng)濟的進一步發(fā)展。

為了盡可能的改善黔江洞村村民出行條件和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,打贏精準脫貧攻堅戰(zhàn),根據(jù)我村目前面臨的實際困難,特此謀劃《大河鎮(zhèn)黔江洞村精準脫貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施方案》。實施該方案的項目工程對黔江洞村脫貧出列具有重要的現(xiàn)實意義。

第二章:方案提出背景及必要性。

黔江洞村與許多偏遠貧困地區(qū)村莊一樣,村民久居村莊結(jié)構(gòu)存在老齡化,青壯年勞動力多數(shù)外出務(wù)工,全村500余畝良田大面積流轉(zhuǎn),少數(shù)面積拋荒。流轉(zhuǎn)出來的土地主要種植了百合,對土壤的破壞性極大。水田沒人耕種,導(dǎo)致水土流失嚴重,溪流及山泉水干枯。為了把黔江洞村建設(shè)成為宜居、脫貧、和諧、致富的新時代文明新村,《大河鎮(zhèn)黔江洞村精準脫貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施方案》的編制是十分必要的。該方案的編制符合來鳳縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃、項目建設(shè)目標與各項規(guī)劃目標內(nèi)容相協(xié)調(diào),項目建設(shè)有利于各項規(guī)劃目標的實現(xiàn)。

第三章:建設(shè)方案。

一、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

1、計劃建設(shè)大棚蔬菜基地500畝,主要種植時令蔬菜,成立蔬菜種植專業(yè)合作社,打造有機無公害蔬菜品牌。前期以2、3組做試點,村集體出資建立20-50個大棚,前2年免費租賃給有種植能力的貧困戶,鼓勵他們種植市場需求量大、批發(fā)價高的時令蔬菜,以點帶面,扭轉(zhuǎn)老百姓傳統(tǒng)耕種的落后思想。在銷售環(huán)節(jié)上,要打通大都市蔬菜批發(fā)市場的銷售渠道。

2、引進高品質(zhì)水果500畝,以示范園-合作社-基地—農(nóng)戶模式,大力推廣、扶持農(nóng)戶種植新型高品質(zhì)水果“硒都金果”。硒都金果的特點是果體大,單果最重可達4至5斤,果子能抵御嚴寒冰凍;成熟周期長,掛果時間在240天以上,通常在冬季成熟,錯開了普通梨成熟的高峰期;保質(zhì)期長,果子成熟后還能在樹上掛幾個月;深加工優(yōu)勢大,可加工成果汁、果脯、果酒、果醋;開發(fā)第三產(chǎn)業(yè)有較好前景,利用梨花資源發(fā)展蜜蜂養(yǎng)殖,林下資源可以養(yǎng)殖土雞、種植喜陰性中藥材、特色蔬菜,利用花期時節(jié)發(fā)展觀賞、休閑、鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)家樂。

3、發(fā)展油茶基地1000畝,把全村兩邊山上的坡地開墾出來,種植油茶,可以讓荒廢的土地得到利用,依托國家退耕還林以獎代補政策可以增加老百姓收入,同時也可以利用茶花資源發(fā)展蜜蜂養(yǎng)殖,林下資源可以養(yǎng)殖土雞、種植喜陰性中藥材、特色蔬菜,利用花期時節(jié)發(fā)展觀賞、休閑、鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)家樂。

二、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

1、在2018年春節(jié)之前,解決全村村民安全飲水困難,尋找一切可以利用的水源,匯集在村里的兩個大水池,搞好安全飲水管理,自來水到戶安裝水表,按噸位收取自來水管理維護費,對兩個漏天水池進行安全、衛(wèi)生維護,加裝水池蓋板。

2、在2018年春耕播種之際,盡力做好耕種灌溉用水溝渠維護,讓老百姓春季耕種有充足的灌溉用水。

3、請求交通管理部門對村級公路擴寬硬化,目前的交通道路狀況十分復(fù)雜,隨著老百姓生活水平的不斷提高,家用小轎車日益增多,我村的公路彎多路窄,坑坑洼洼積水嚴重,兩輛車錯車都很困難。

4、請求電力部門對我村電力設(shè)施升級改造,我村的電力設(shè)施安全隱患極大,是在1998年農(nóng)網(wǎng)普時的設(shè)備,高低壓電線裸露,變壓器老化,老百姓生活生產(chǎn)用電得不到滿足。

三、發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。

1、對馬家灣魚塘進行維護管理,加裝防盜網(wǎng)、安裝防盜監(jiān)控,雇傭?qū)H宋桂B(yǎng)商品魚。

2、申請政府投資建設(shè)光伏發(fā)電項目。對所發(fā)電量實行全額并網(wǎng)。

3、成立村級電子商務(wù)服務(wù)中心,開發(fā)農(nóng)副產(chǎn)品的線下收購、線上銷售渠道。

四、加大水資源、環(huán)境治理。

1、對村里的大型養(yǎng)殖場所要求業(yè)主做好污水、糞水排放處理。

2、新建垃圾焚燒池、垃圾收集池,對公路沿線及老百姓生活垃圾集中焚燒處理。

3、清理村內(nèi)河流沿線的垃圾,勸導(dǎo)全村村民不能往河流傾倒、排放垃圾及廢水。

4、做好愛護環(huán)境、保護水資源的宣傳、勸導(dǎo)。

五、搞好村級組織建設(shè)。

1、對黨員群眾服務(wù)中心進行維修,我村黨員群眾服務(wù)中心因年久失修,致使現(xiàn)黨員活動中心會議室面積狹小,無法正常開展支部主題黨日活動,村民辦事不出村服務(wù)平臺陳舊,無法滿足村民辦事需要,墻面涂料脫落,電線老化,大門不好關(guān)鎖。為了規(guī)范村民辦事不出村服務(wù)平臺辦公環(huán)境,更好的服務(wù)于人民群眾,豐富基層黨員組織生活條件,村支兩委計劃申請政府資金對其維修。

2、完善村民辦事不出村平臺的軟硬件建設(shè),真正做到讓老百姓有事到村里辦,辦事到村里。

3、做好村級事務(wù)公開透明的宣傳,實現(xiàn)村務(wù)、黨務(wù)、財務(wù)、服務(wù)四務(wù)對外公開;搞好黨建、精準扶貧的檔案管理。

六、開發(fā)鄉(xiāng)村旅游資源。

1、著力打造黔江洞通黔江的山洞旅游開發(fā)。

2、發(fā)展鄉(xiāng)村田園農(nóng)家樂旅游開發(fā)。

為確保美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作順利開展,成立區(qū)農(nóng)委美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主任任組長,分管主任任副組長,下設(shè)辦公室,領(lǐng)導(dǎo)小組副組長兼任辦公室主任,辦公室設(shè)在產(chǎn)業(yè)化科,負責聯(lián)系對接美好鄉(xiāng)村建設(shè)日常事務(wù)。

以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展為方略,以增加農(nóng)民收入為核心,以群眾認同、群眾參與、群眾滿意為根本要求,強化規(guī)劃引領(lǐng),抓好村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展,注重生態(tài)優(yōu)先,按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的二十字方針,推動工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展,著力建設(shè)“生態(tài)宜居村莊美、興業(yè)富民生活美、文明和諧鄉(xiāng)村美”的農(nóng)民幸福生活美好家園。

從2014年開始,每年重點培育建設(shè)24個左右美好鄉(xiāng)村示范村產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點村,抓點示范,整合資源,綜合治理。到2016年,全區(qū)美好鄉(xiāng)村示范村產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點村達到40%以上,2020年達到80%以上。

1、編制規(guī)劃方案。以鎮(zhèn)街為單位,編制《美好鄉(xiāng)村示范村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》(2014-2020年)、《美好鄉(xiāng)村示范村產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施方案》;結(jié)合規(guī)劃,在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,每年篩選確定編寫若干個美好鄉(xiāng)村示范村產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施方案。

2、編制項目。以鎮(zhèn)街為單位,對已被列為年度實施的產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點村,編制示范村產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目書。落實省委、省政府和市委、市政府《關(guān)于整合涉農(nóng)資金支持美好鄉(xiāng)村建設(shè)的意見》,將所有能爭取到的項目資金,向美好鄉(xiāng)村示范村產(chǎn)業(yè)發(fā)展傾斜。同時,建立美好鄉(xiāng)村示范村產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目庫,做到有的放矢,符合條件的項目及時申報,多渠道爭取資金投入美好鄉(xiāng)村建設(shè)。

3、抓好生態(tài)經(jīng)濟建設(shè)。按照“整體、協(xié)調(diào)、循環(huán)、再生”的原則,運用系統(tǒng)工程的方法,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實施八項農(nóng)業(yè)生態(tài)經(jīng)濟工程(即自然生態(tài)保護工程、生物種子工程、畜牧業(yè)、漁業(yè)、農(nóng)村環(huán)境、農(nóng)田水利基本建設(shè)、無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)、綠色(有機)食品經(jīng)濟工程)。同時著力培育“一村一品”經(jīng)濟和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),逐步做大做強,加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。

4、抓好農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè)。結(jié)合城鄉(xiāng)一體化農(nóng)村土地綜合整治,提高農(nóng)村人口集中居住率和農(nóng)村土地節(jié)約集約使用水平,推進農(nóng)村節(jié)能工作,推廣沼氣利用技術(shù),引導(dǎo)農(nóng)村新建住宅采用節(jié)能新技術(shù)。推進基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),協(xié)同推進農(nóng)村路網(wǎng)、農(nóng)田水利設(shè)施配套、飲水安全等工程建設(shè),以及建設(shè)農(nóng)村環(huán)保設(shè)施,建立農(nóng)村衛(wèi)生保潔常態(tài)化管理機制,推進村莊環(huán)境綜合整治和連線成片整治;協(xié)同開展村莊綠化,村居綠化率達到40%以上。協(xié)同抓好農(nóng)村飲用水安全配套、污水處理、道路硬化等工程的實施,打造具有特色的美好鄉(xiāng)村風景。

5、抓好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。堅持以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入、建設(shè)新型美好鄉(xiāng)村為核心,推進生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)技術(shù)集成化、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化、基礎(chǔ)設(shè)施配套化、農(nóng)業(yè)服務(wù)社會化。積極引導(dǎo)推進農(nóng)村土地規(guī)模經(jīng)營,加快農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式由小農(nóng)生產(chǎn)向社會化大生產(chǎn)轉(zhuǎn)變,農(nóng)業(yè)增長方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,農(nóng)業(yè)利用方式由資源消耗、環(huán)境污染型向資源節(jié)約、環(huán)境友好型轉(zhuǎn)變,全面提高勞動生產(chǎn)率、土地產(chǎn)出率、資源利用率和可持續(xù)發(fā)展能力。

6、抓好休閑觀光農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游發(fā)展。繼續(xù)實施“451”工程,圍繞全區(qū)鄉(xiāng)村自然生態(tài)、田園風光、聚落與建筑文化、鄉(xiāng)村人文活動、民俗文化、鄉(xiāng)村產(chǎn)品與工藝、鄉(xiāng)村景觀意境等,著力打造江南田園和山鄉(xiāng)獨有的“青山、綠水、梯田、人家”的鄉(xiāng)村景觀意境。加強統(tǒng)一規(guī)劃,明確特色定位,加快形成以景區(qū)為龍頭、骨干景點為支撐、“農(nóng)家樂”休閑觀光旅游業(yè)為基礎(chǔ)的鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展格局,建成一批“農(nóng)家樂”休閑觀光農(nóng)業(yè)為主題的特色農(nóng)莊。

7、抓好新型農(nóng)民培訓(xùn)工作。按照“實際、實用、實效”的原則,統(tǒng)籌培訓(xùn)機構(gòu)、項目資金、師資力量,開展新型農(nóng)民培訓(xùn),讓受訓(xùn)農(nóng)民不僅僅只是種、養(yǎng)技術(shù)的提高,尤其是將年富力強的農(nóng)村勞動力培養(yǎng)成有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民,使之成為美好鄉(xiāng)村建設(shè)的排頭兵和領(lǐng)路人。

1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。按照區(qū)委、區(qū)政府下達的年度目標任務(wù),分解細化,落實到具體責任單位和責任人,明確工作要求,健全工作機制,常抓不懈。

2、強化督查指導(dǎo)。堅持“半月一走訪”、“一月一調(diào)度”、一季度召開一次協(xié)調(diào)會或觀摩會(發(fā)現(xiàn)問題,找出差距,及時整改;交流經(jīng)驗,推廣典型);做到半年小結(jié),年終總結(jié),謀劃安排下步工作。

3.嚴格考核獎懲。將美好鄉(xiāng)村示范村產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作列入年度目標管理考核重要內(nèi)容,年初安排工作目標任務(wù),年底實行百分制考核,評先評優(yōu),實行獎勵或優(yōu)先安排項目資金,全力推進全區(qū)美好鄉(xiāng)村建設(shè)。

為進一步推動我居產(chǎn)業(yè)富民工作,促進我居產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展,帶動農(nóng)民收入穩(wěn)步提升,按照上級要求,制定我居經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃。

有個__自然莊,__個村民小組,__人口數(shù),耕地面積畝,我村主要產(chǎn)業(yè)有蔬菜,桃園,梨園,木板廠房等。養(yǎng)殖業(yè)主要有溫室雞,小型豬場。

努力發(fā)展扶貧廠房等,我居打算在建造一個1500平方米的扶貧廠房,努力打造我村的一個特色產(chǎn)業(yè),在擴大產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的同時,我們也為農(nóng)民供給科學(xué)的種養(yǎng)殖技術(shù),提高收入成效。鼓勵農(nóng)民進取投身于扶貧廠房的建設(shè)隊伍,提高農(nóng)民進取性及覺悟性,鼓勵農(nóng)民把產(chǎn)業(yè)做大做強。

根據(jù)市場需求,充分發(fā)揮本村人才,土地,環(huán)境地理優(yōu)勢,合理引導(dǎo)農(nóng)戶改變發(fā)展思路,經(jīng)過大力推進規(guī)?;?,標準化的種植,養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)多元化提高,加大扶貧廠房的發(fā)展力度,擴大知名度,做大做強果林園,木板廠,扶貧廠房等產(chǎn)業(yè)。做到有一個促進農(nóng)民增收的亮點。

今年,在原先的扶貧廠房建設(shè)上,基礎(chǔ)設(shè)施進一步改建,將扶貧廠房的墻頭等基礎(chǔ)設(shè)施進一步改善。同時,我居計劃今年在建造一個1500平方米的扶貧廠房,努力壯大團體經(jīng)濟,提升村團體經(jīng)濟收入。此外,爭取項目,對于我居的環(huán)境整治和小廣場建設(shè),爭取上級政策扶持。圍繞市場需求和勞動者個人意愿,加大勞務(wù)技術(shù)培訓(xùn)輸入,以就業(yè)為導(dǎo)向,提高培訓(xùn)的針對性和有效性。依托上級領(lǐng)導(dǎo)部門,加大職業(yè)技術(shù)提升計劃和貧困戶教育扶持工程力度,確保貧困家庭至少掌握一種致富門路,實現(xiàn)靠自身脫貧致富。

__河村是地處赤巖鎮(zhèn)最邊遠,自然條件較差的一個貧困村,現(xiàn)有十個村民小組,423戶,1418人,由原蒿坪、金坪山、付家坡、低房、嶺溝五個自然村合并而成,東與白河縣相連,南與雙河口村接壤,西至天寶寨、馬保村,北與金寨鎮(zhèn)交界。由于受自然條件制約,經(jīng)濟發(fā)展滯后,是首批被省確定的貧困村之一。目前全村有貧困戶203戶,561人,通村水泥路沿河而過,現(xiàn)已修通三條到組路,都是土路,一遇風雪天氣就無法通行。低壓網(wǎng)改,只改到各組的中心點,邊遠村莊院落未改到位。飲水工程,近幾年靠老百姓投資投勞,水利局扶持水質(zhì),修了兩處小型水塔,沿河道解決了近百余戶飲水問題,全村還有20%農(nóng)戶飲水問題尚未解決。村主要經(jīng)濟來源,以勞務(wù)輸出、煙草、蠶桑、畜牧,糧食生產(chǎn)為主。截止2013年底,全村種糧面積2450畝,產(chǎn)量412噸,勞務(wù)輸出約300余人,收入近600萬元,種煙350畝,產(chǎn)值25萬元,人均純收入3000元左右。

(一)煙草以四組、十組為主,二組為輔,每年種煙350畝以上,收入近80萬元,其中二組種煙有得天獨厚的條件,眼光、氣候、土質(zhì),技術(shù)基礎(chǔ)都適宜煙草的發(fā)展。但由于交通不便,導(dǎo)致肩挑背馱的實際困難,至今未能解決煙草路,該組農(nóng)戶紛紛放棄種煙,致使近年來煙草面積不斷下滑。

(二)蠶桑生產(chǎn)分布三、四、七、九組,在2009-2012年發(fā)展量高達300多張,但由于近年來外出務(wù)工人員整戶外出,放棄了桑園管理,造成發(fā)種量有所下滑。

(三)勞務(wù)輸出,因受自然條件影響,部分組基本上都以外出務(wù)工為主,勞務(wù)輸出全村約300余人,收入近600萬元。

(四)畜牧養(yǎng)殖業(yè),在2008-2009年間,我村有6戶建立了養(yǎng)豬場,但近年來由于市場價格起伏不穩(wěn)定,造成此刻無專業(yè)戶??墒俏掖灏l(fā)展畜牧養(yǎng)殖還是有必須的基礎(chǔ),對豬、牛、羊、雞的大力發(fā)展有必須潛力,有待進一步規(guī)劃,分步實施、加大技術(shù)培訓(xùn),擴大規(guī)模。

(五)茶園建設(shè),計劃在未來的三年內(nèi)以五、六、七組每組連片100畝,全村到達500畝。

(六)中藥材,計劃在兩年內(nèi)以一組、三組、八組為主,發(fā)展丹參和其他中藥材,面積達200畝,基本構(gòu)成組組有產(chǎn)業(yè)、樣樣有規(guī)模。

(一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

門的大力支持下,進行恢復(fù)。由于受毀壞的程度大,資金不到位,造成了水泥路斷板、裂縫、塌陷,導(dǎo)致大小車輛無法通行和無法維修的現(xiàn)狀。

2、十組的煙路又是與白河接通的跨縣路,里程4公里,四組的道路2公里,總計6公里需要硬化,保證雨雪天正常通行。

3、通組路,我村二組是全村發(fā)展煙草最適宜的組之一,煙草面積能到達150畝以上,群眾進取性很高。近幾年來群眾多次提出強烈要求解決通組路,由于資金問題無法解決,有待盡快落實。里程2公里,預(yù)計資金20萬元左右。

4、便民橋,三組農(nóng)戶分布在一河兩岸,陰坡居住的農(nóng)戶占40%,一遇河壩上水,學(xué)生無法上學(xué),給群眾的生產(chǎn)生活造成極大不便。初步預(yù)計資金4萬元左右。八組要求解決通組路心切,自行組織籌勞籌資已修通1.5公里道路,但由于道路便民橋工程量較大,預(yù)計資金約6萬元左右,此刻是路、橋不通,已修的無通用價值。

5、移民搬遷已實施數(shù)年,根據(jù)國家整體推進原則,能人進鎮(zhèn)、富人下山的思路,我村已有30%的農(nóng)戶改善了居住條件。但近年來由于到鎮(zhèn)集中安臵房價地基昂貴,價格太高,農(nóng)民又不愿意遠離土地,制約群眾想改善居住條件又無法解決?,F(xiàn)農(nóng)戶強烈要求、期盼在本村范圍內(nèi)解決移民開發(fā)點的問題,根據(jù)本村實際,加強力度,盡快解決。

6、低壓網(wǎng)改,十個中心組基本都整改組中心點,由于山大人稀邊遠院落,全村大約有10公里未改到位。原金坪山、付家坡、低房三點變壓器需要更換100伏安以上,有待進一步協(xié)調(diào),以解決邊遠農(nóng)戶電力不足問題。

7、飲水工程,近幾年全村僅在沿河道建了兩座小型水塔,水利部門只解決扶持水質(zhì),農(nóng)戶投勞投資,解決了近100余戶飲水問題。山上組、院落飲水問題應(yīng)及時地進一步規(guī)劃、分期實施群眾飲水難的實際問題。

1、優(yōu)勢明顯,大多數(shù)群眾思想比較開放,發(fā)展產(chǎn)業(yè)各組都有自我的潛力和基礎(chǔ),能進取主動地配合鎮(zhèn)村工作,盼望脫貧致富的愿望較強。

2、劣勢也是村上工作面臨的困難。由于受各項惠農(nóng)政策的影響,部分群眾等、靠、要思想嚴重,不愿意勤勞干活的人增多,本來自我能解決的問題,都要靠上頭的扶持,種地干活的人也少了,講吃喝、貪圖享樂的人多了,異常是個別好逸惡勞的戶享受低保和得到各種扶持,產(chǎn)業(yè)啥都不抓。本來比較勤勞的人看到此類情景,也滋生了等、靠、要的思想,嚴重地制約了我村的經(jīng)濟發(fā)展。其次是技術(shù)資金缺乏,比如在養(yǎng)殖業(yè)方面等,還有部分居住在高山的貧困戶,投入很多資金修路是不貼合現(xiàn)實的,如何引導(dǎo)下山居住,靠什么方式生存,這些都是擺在我們面前最突出的問題。

1、加強對群眾的思想教育工作,要以本次扶貧工作未契機,對全村貧困戶進行一次教育,并加大宣傳力度,治貧先治愚,教育貧困戶拜托等、靠、要的懶惰行為,讓他們懂得現(xiàn)實真正的脫貧致富,單靠國家的扶持是不行的,關(guān)鍵是要改變思想觀念,致富要靠自我勤勞的雙手。

2、結(jié)合本村實際建立相應(yīng)的扶貧機制,使每戶扶貧戶都有一個相應(yīng)的包抓幫扶人,至少要有一個脫貧致富項目,由幫扶包抓人負責技術(shù)指導(dǎo)和資金,用扶貧致富事例引導(dǎo)群眾進行發(fā)展。

3、村委會要定期召集貧困戶到村上理解農(nóng)技知識培訓(xùn),請求幫扶單位邀請相關(guān)技術(shù)人員授課,并到戶到地頭進行現(xiàn)場指導(dǎo),使每個農(nóng)戶真正掌握一至兩門農(nóng)業(yè)科技知識,加快脫貧致富的步伐,促使經(jīng)濟快速發(fā)展。

4、為扶貧項目實施工作打好基礎(chǔ),抓好各項工作落實。首先要將全村的扶貧人口和扶貧戶公平、公正、公開的評選出來,準確掌握各戶家庭的實際狀況,制定幫扶措施。二是要謀劃全村扶貧工作的總體方案,解決群眾所反映的熱點、難點問題。突出重點,分類排隊、分類分期幫扶。同時加強與縣駐村單位和扶貧工作相關(guān)單位的銜接力度,加快我村發(fā)展規(guī)劃編制,早日研究制定扶貧工作計劃,進取爭取相關(guān)扶貧政策,加強和相關(guān)幫扶單位的聯(lián)系,進取爭取扶貧項目落實。

目標任務(wù)。

結(jié)合村特色種養(yǎng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),圍繞市場需求、資源稟賦、群眾意愿、生態(tài)環(huán)保,發(fā)展一項以上特色種養(yǎng)業(yè),通過經(jīng)營主體帶動,調(diào)整種養(yǎng)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)“村有當家產(chǎn)業(yè),戶有致富門路,人有一技之長”的目標。

支持對象。

帶動100個村產(chǎn)業(yè)發(fā)展,原則上每個項目不低于20萬元。該項目資金必須以村為主體自建農(nóng)業(yè)項目或投入到新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,通過項目投入培育壯大特色產(chǎn)業(yè),增加村級集體經(jīng)濟收入并帶動貧困戶增收。結(jié)合村級集體經(jīng)濟發(fā)展和貧困村特色種養(yǎng)扶貧基地發(fā)展要求,鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌使用資金,跨區(qū)域扶大扶強特色產(chǎn)業(yè)。

項目選擇。

1、所扶持項目必須是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目。其中自建類項目,按照建設(shè)類項目申報、審批、建設(shè)以及驗收、審計;入股類項目,項目選擇的主體必須是經(jīng)營狀況良好、有發(fā)展?jié)摿?、誠實守信,既有發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性,又有參與扶貧帶動主動性的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。入股資金要有明確的建設(shè)內(nèi)容,原則上要形成物化資產(chǎn)。

2、項目應(yīng)帶動扶持村集體經(jīng)濟,項目投入年增收不低于投資額的同期銀行貸款基準利率。同時,帶動至少5戶貧困戶實現(xiàn)增收。

3、項目由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)統(tǒng)一選擇、審核、申報。項目投入要尊重所投入主體的意見,所投入的項目新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體應(yīng)完善擔保并出具承諾書。

聯(lián)結(jié)機制。

財政專項扶貧資金投入形成的資產(chǎn)收益權(quán),貧困村要量化到村集體和貧困戶,非貧困村要全部量化給貧困戶。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村要制定分配方案,具體分配方式方法按照資產(chǎn)收益扶貧工程要求執(zhí)行,收益要及時分配,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)報告區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、區(qū)財政局,審核后打卡發(fā)放。

實施步驟。

(一)項目申報。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)要認真研究,選擇符合條件的村和主體,組織項目實施村立足當?shù)氐馁Y源、資產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)等方面條件,廣泛征求意見,集思廣益,制定發(fā)展規(guī)劃。

(二)項目審批。區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、區(qū)委組織部、區(qū)財政局、區(qū)扶貧開發(fā)局等單位對鄉(xiāng)鎮(zhèn)初審后的報告進行聯(lián)審,審核結(jié)果在區(qū)級網(wǎng)站以及所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村進行公示。

(三)項目驗收。項目實施完成后,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)進行初驗,區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局會同區(qū)委組織部、區(qū)財政局、區(qū)審計局、區(qū)扶貧開發(fā)局等單位進行現(xiàn)場驗收,自建類項目按照建設(shè)類項目要求進行驗收。

村里產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案篇八

按照《xx市關(guān)于落實農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革加快“三精”農(nóng)業(yè)發(fā)展扶持政策的通知》(銀農(nóng)發(fā)[20xx]117號)文件精神,為進一步擴大培育蔬菜產(chǎn)業(yè),提升蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力,結(jié)合我市實際情況,特制定蔬菜產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級實施方案。

圍繞“1+2+4”優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求,以市場需求為導(dǎo)向,以深化蔬菜產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為動力,以高標準蔬菜基地建設(shè)為重點,以標準化生產(chǎn)為突破口,以優(yōu)化布局和科技創(chuàng)新為手段,以提升效益為核心,以提高蔬菜園區(qū)“科技轉(zhuǎn)化與應(yīng)用能力、專業(yè)化標準化生產(chǎn)能力、瓜菜綜合生產(chǎn)能力、農(nóng)民抗風險能力、園區(qū)經(jīng)濟增長能力、園區(qū)的輻射帶動能力”六大能力為抓手。通過提高設(shè)施裝備水平,推行標準化生產(chǎn)技術(shù),加強冷鏈物流體系建設(shè),構(gòu)建全程產(chǎn)業(yè)鏈條,提升產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展水平,建立市場倒逼品牌、品牌倒逼品質(zhì)、品質(zhì)倒逼品種的產(chǎn)業(yè)推動機制,進一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈、形成利益鏈、建立服務(wù)鏈,打造名優(yōu)品牌,走出一條具有地方特色的現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路,加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

通過產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,實現(xiàn)“穩(wěn)面積、調(diào)結(jié)構(gòu)、增內(nèi)供、促增收”的目標。

一是穩(wěn)面積。全市蔬菜種植面積穩(wěn)定在60萬畝左右,產(chǎn)量保持在165萬噸以上。

二是調(diào)結(jié)構(gòu)。統(tǒng)籌安排日光溫室、拱棚及露地茬口布局,豐富蔬菜種植品種,特別是增加冬季葉類蔬菜種植面積,豐富生產(chǎn)供應(yīng)品種和數(shù)量。

三是增內(nèi)供。確定主導(dǎo)品種,主攻冬春淡季市場供應(yīng),努力提高冬春淡季蔬菜自給率,確保冬春季城鎮(zhèn)居民主要蔬菜自給率保持在50%以上、夏秋季節(jié)主要蔬菜自給率保持70%以上。并通過增加內(nèi)供數(shù)量和比重平抑菜價。

四是促增收。提高標準化生產(chǎn)水平,蔬菜畝效益提高5%以上,節(jié)本提質(zhì)增效10%以上。產(chǎn)業(yè)發(fā)展由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。

1、開展“三園”創(chuàng)建升級

科學(xué)制定“三園”創(chuàng)建提升規(guī)劃,鼓勵統(tǒng)籌使用各類項目資金,集成技術(shù)、集約項目、集中力量,創(chuàng)建升級蔬菜園區(qū)的規(guī)?;N植、標準化生產(chǎn)、商品化處理、品牌化銷售、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的生產(chǎn)基地,示范帶動蔬菜質(zhì)量提升和效益提高。培育具備“五有六統(tǒng)一”標準(有生產(chǎn)規(guī)模、有生產(chǎn)經(jīng)營組織、有生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、有標準裝備配置、有蔬菜分揀或冷鏈設(shè)施,統(tǒng)一種植品種、統(tǒng)一技術(shù)標準、統(tǒng)一機械化作業(yè)、統(tǒng)一病蟲害防治、統(tǒng)一商品化處理、統(tǒng)一產(chǎn)品營銷)的蔬菜、花卉產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。

2、加快推進“五優(yōu)”蔬菜基地建設(shè)

以蔬菜產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體及龍頭企業(yè)為引領(lǐng)的示范區(qū),通過創(chuàng)建“五優(yōu)”(品種優(yōu)、管理優(yōu)、品質(zhì)優(yōu)、價格優(yōu))蔬菜基地,連接產(chǎn)業(yè)鏈、構(gòu)建利益鏈、完善服務(wù)鏈,推行訂單生產(chǎn)、分期種植、錯峰上市,對接銷售。在“五優(yōu)”蔬菜基地全面推廣設(shè)施標準化建造、集約化育苗、水肥一體化、秸稈生物反應(yīng)堆、椰糠無土栽培、測土配方施肥、病蟲害綠色防控、物聯(lián)網(wǎng)+、設(shè)施環(huán)境調(diào)控、農(nóng)機農(nóng)藝融合等提質(zhì)增效技術(shù),全面提升xx蔬菜產(chǎn)業(yè)品牌知名度和市場競爭力。

3、加快推進老舊農(nóng)業(yè)園區(qū)(基地)改造

按照土墻修復(fù)、道路硬化、園區(qū)美化、秸稈回收、棚體加固、鋼架維護、新材料新機械應(yīng)用等內(nèi)容,對老舊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園進行改造提升。改建溫室參照自治區(qū)農(nóng)業(yè)推廣總站設(shè)計印發(fā)的nxw-4、nxw-5型第二代高效節(jié)能日光溫室結(jié)構(gòu)圖建設(shè)要求,修復(fù)溫室墻面,墻面背磚。增加鋼物架,更換銹壞、塌踏鋼物架。提高標準化生產(chǎn)水平,確保安全生產(chǎn),提升溫室裝備水平,溫室安裝卷簾機、保溫被等。

4、新型溫室示范試驗

開展新型溫室、第三代日光溫室、索膜型新型大棚建設(shè)示范,實現(xiàn)示范溫室高跨比、堅固性等結(jié)構(gòu)更加合理,更利用越冬生產(chǎn),為新建設(shè)施園區(qū)及舊棚改造設(shè)施園區(qū)建立示范標準和標桿。

(一)扶持標準

“五優(yōu)”蔬菜示范區(qū)建設(shè)、老舊農(nóng)業(yè)園區(qū)(基地)改造提升工程扶持政策全部通過競爭性評審的方式實行,“三園”創(chuàng)建項目經(jīng)審核后,獎補資金直接下達給申報主體單位。

1、“三園”創(chuàng)建升級。對當年被評定為國家級、自治區(qū)級和市級的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的分別給予50萬元、30萬元、20萬元的獎補;對當年被評定為國家級、自治區(qū)級和市級科技園、創(chuàng)業(yè)園的分別給予20萬元、10萬元、5萬元的獎補。

2、“五優(yōu)”蔬菜示范區(qū)建設(shè)。達到創(chuàng)建“五優(yōu)”蔬菜基地標準的示范區(qū),在連接產(chǎn)業(yè)鏈、構(gòu)建利益鏈、完善服務(wù)鏈,推行訂單生產(chǎn)、分期種植、錯峰上市,全面推廣設(shè)施標準化建造、水肥一體化、病蟲害綠色防控、設(shè)施環(huán)境調(diào)控、農(nóng)機農(nóng)藝融合等提質(zhì)增效技術(shù),建立全程產(chǎn)業(yè)化鏈條方面給予以獎代補支持。通過競爭性評審評選出10名,每家給予以獎代補資金10萬元。

3、老舊農(nóng)業(yè)園區(qū)(基地)改造提升。對集中改造面積300畝以上的園區(qū)(基地)進行綜合評審,通過競爭性評選評選出5家,分別給予50萬元、30萬元(2個)、20萬元(2個)的獎補扶持。

4、新型溫室建設(shè)示范。在占地面積200畝以上的設(shè)施園區(qū)開展新型溫室選型示范,對園區(qū)(基地)內(nèi)新建配套設(shè)施完善、自動化程度高、土地利用率大幅提升、使用新材料新技術(shù)、達到國內(nèi)先進水平的新型保溫膜可移動日光溫棚、全鋼架水循環(huán)蓄放熱日光溫棚、第三代日光溫室高跨比雙層組裝式鋼架日光溫室,每個園區(qū)新建2棟以上新型溫室的,通過驗收,給予每棟5萬元的補貼,每個園區(qū)以獎代補資金不超過10萬元。

(二)申報程序

3、評審:申報完成后,由市農(nóng)牧局隨機抽取專家進行項目評審,按照評審分數(shù),擇優(yōu)進入項目庫;9月底前由市財政、市農(nóng)牧局及相關(guān)部門組成驗收組,進行實地驗收。對驗收合格的園區(qū)給予相應(yīng)的獎補資金。

(三)項目實施

達到扶持要求的蔬菜園區(qū)(基地)、企業(yè)等創(chuàng)建單位向縣區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門提交項目實施報告,由縣區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門進行評價,并將項目實施報告上報市農(nóng)牧局。由市農(nóng)牧局會同財政相關(guān)處室和農(nóng)業(yè)專家組成驗收組對項目進行考核,依據(jù)考核結(jié)果參加項目的申報。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各縣(市)區(qū)農(nóng)牧部門要成立項目工作組,深入基層,調(diào)查摸底,確定各自的項目實施地點、規(guī)模和項目實施的具體內(nèi)容、數(shù)量。

(二)制定實施方案。各縣(市)區(qū)農(nóng)牧部門在作好調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,對已建、再建、擬建項目的基本情況如實上報,具體內(nèi)容包括:實施地點、建設(shè)規(guī)模、占地面積(現(xiàn)有面積和新增面積),建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容,制定好實施方案并上報市農(nóng)牧局。

(三)加強技術(shù)指導(dǎo)。深化農(nóng)業(yè)科技推廣改革工作,合理配置科技資源,組建一支技術(shù)服務(wù)過硬、作風優(yōu)良的科技服務(wù)小組,負責制定技術(shù)方案,實行科技承包,搞好技術(shù)培訓(xùn)和關(guān)鍵技術(shù)措施的組織落實工作。科技承包實行目標管理,對技術(shù)人員實行責、權(quán)、利掛鉤,強化其服務(wù)意識。

(四)加強監(jiān)督檢查。市農(nóng)牧局會同市財政局有關(guān)處室組成督查小組,將對項目的實施情況進行定期、不定期的督查、指導(dǎo)。對項目實施中存在問題和不足及時向項目實施單位提出,并責令限期改進,以保證項目建設(shè)的質(zhì)量和進度。

村里產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案篇九

為確保美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作順利開展,成立區(qū)農(nóng)委美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主任任組長,分管主任任副組長,下設(shè)辦公室,領(lǐng)導(dǎo)小組副組長兼任辦公室主任,辦公室設(shè)在產(chǎn)業(yè)化科,負責聯(lián)系對接美好鄉(xiāng)村建設(shè)日常事務(wù)。

以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展為方略,以增加農(nóng)民收入為核心,以群眾認同、群眾參與、群眾滿意為根本要求,強化規(guī)劃引領(lǐng),抓好村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展,注重生態(tài)優(yōu)先,按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的二十字方針,推動工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展,著力建設(shè)“生態(tài)宜居村莊美、興業(yè)富民生活美、文明和諧鄉(xiāng)村美”的農(nóng)民幸福生活美好家園。

從2014年開始,每年重點培育建設(shè)24個左右美好鄉(xiāng)村示范村產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點村,抓點示范,整合資源,綜合治理。到2016年,全區(qū)美好鄉(xiāng)村示范村產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點村達到40%以上,2020年達到80%以上。

1、編制規(guī)劃方案。以鎮(zhèn)街為單位,編制《美好鄉(xiāng)村示范村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》(2014-2020年)、《美好鄉(xiāng)村示范村產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施方案》;結(jié)合規(guī)劃,在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,每年篩選確定編寫若干個美好鄉(xiāng)村示范村產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施方案。

2、編制項目。以鎮(zhèn)街為單位,對已被列為年度實施的產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點村,編制示范村產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目書。落實省委、省政府和市委、市政府《關(guān)于整合涉農(nóng)資金支持美好鄉(xiāng)村建設(shè)的意見》,將所有能爭取到的項目資金,向美好鄉(xiāng)村示范村產(chǎn)業(yè)發(fā)展傾斜。同時,建立美好鄉(xiāng)村示范村產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目庫,做到有的放矢,符合條件的項目及時申報,多渠道爭取資金投入美好鄉(xiāng)村建設(shè)。

3、抓好生態(tài)經(jīng)濟建設(shè)。按照“整體、協(xié)調(diào)、循環(huán)、再生”的原則,運用系統(tǒng)工程的方法,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實施八項農(nóng)業(yè)生態(tài)經(jīng)濟工程(即自然生態(tài)保護工程、生物種子工程、畜牧業(yè)、漁業(yè)、農(nóng)村環(huán)境、農(nóng)田水利基本建設(shè)、無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)、綠色(有機)食品經(jīng)濟工程)。同時著力培育“一村一品”經(jīng)濟和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),逐步做大做強,加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。

4、抓好農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè)。結(jié)合城鄉(xiāng)一體化農(nóng)村土地綜合整治,提高農(nóng)村人口集中居住率和農(nóng)村土地節(jié)約集約使用水平,推進農(nóng)村節(jié)能工作,推廣沼氣利用技術(shù),引導(dǎo)農(nóng)村新建住宅采用節(jié)能新技術(shù)。推進基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),協(xié)同推進農(nóng)村路網(wǎng)、農(nóng)田水利設(shè)施配套、飲水安全等工程建設(shè),以及建設(shè)農(nóng)村環(huán)保設(shè)施,建立農(nóng)村衛(wèi)生保潔常態(tài)化管理機制,推進村莊環(huán)境綜合整治和連線成片整治;協(xié)同開展村莊綠化,村居綠化率達到40%以上。協(xié)同抓好農(nóng)村飲用水安全配套、污水處理、道路硬化等工程的實施,打造具有特色的美好鄉(xiāng)村風景。

5、抓好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。堅持以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入、建設(shè)新型美好鄉(xiāng)村為核心,推進生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)技術(shù)集成化、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化、基礎(chǔ)設(shè)施配套化、農(nóng)業(yè)服務(wù)社會化。積極引導(dǎo)推進農(nóng)村土地規(guī)模經(jīng)營,加快農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式由小農(nóng)生產(chǎn)向社會化大生產(chǎn)轉(zhuǎn)變,農(nóng)業(yè)增長方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,農(nóng)業(yè)利用方式由資源消耗、環(huán)境污染型向資源節(jié)約、環(huán)境友好型轉(zhuǎn)變,全面提高勞動生產(chǎn)率、土地產(chǎn)出率、資源利用率和可持續(xù)發(fā)展能力。

6、抓好休閑觀光農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游發(fā)展。繼續(xù)實施“451”工程,圍繞全區(qū)鄉(xiāng)村自然生態(tài)、田園風光、聚落與建筑文化、鄉(xiāng)村人文活動、民俗文化、鄉(xiāng)村產(chǎn)品與工藝、鄉(xiāng)村景觀意境等,著力打造江南田園和山鄉(xiāng)獨有的“青山、綠水、梯田、人家”的鄉(xiāng)村景觀意境。加強統(tǒng)一規(guī)劃,明確特色定位,加快形成以景區(qū)為龍頭、骨干景點為支撐、“農(nóng)家樂”休閑觀光旅游業(yè)為基礎(chǔ)的鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展格局,建成一批“農(nóng)家樂”休閑觀光農(nóng)業(yè)為主題的特色農(nóng)莊。

7、抓好新型農(nóng)民培訓(xùn)工作。按照“實際、實用、實效”的原則,統(tǒng)籌培訓(xùn)機構(gòu)、項目資金、師資力量,開展新型農(nóng)民培訓(xùn),讓受訓(xùn)農(nóng)民不僅僅只是種、養(yǎng)技術(shù)的提高,尤其是將年富力強的農(nóng)村勞動力培養(yǎng)成有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民,使之成為美好鄉(xiāng)村建設(shè)的排頭兵和領(lǐng)路人。

1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。按照區(qū)委、區(qū)政府下達的年度目標任務(wù),分解細化,落實到具體責任單位和責任人,明確工作要求,健全工作機制,常抓不懈。

2、強化督查指導(dǎo)。堅持“半月一走訪”、“一月一調(diào)度”、一季度召開一次協(xié)調(diào)會或觀摩會(發(fā)現(xiàn)問題,找出差距,及時整改;交流經(jīng)驗,推廣典型);做到半年小結(jié),年終總結(jié),謀劃安排下步工作。

3.嚴格考核獎懲。將美好鄉(xiāng)村示范村產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作列入年度目標管理考核重要內(nèi)容,年初安排工作目標任務(wù),年底實行百分制考核,評先評優(yōu),實行獎勵或優(yōu)先安排項目資金,全力推進全區(qū)美好鄉(xiāng)村建設(shè)。

2022年村級鄉(xiāng)村振興計劃。

村里產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案篇十

(一)總體思路

圍繞我縣田園綜合體創(chuàng)建總體規(guī)劃,充分利用我縣農(nóng)村特色農(nóng)業(yè)、山水資源、田園景觀、地域文化和人文傳統(tǒng),大力發(fā)展鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)觀光休閑旅游業(yè),推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,通過實施冬閑田油菜花種植,努力實現(xiàn)糧油增產(chǎn)、地力提高、鄉(xiāng)村美化、農(nóng)民增收的目標,助力農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

(二)目標任務(wù)

20xx年,我縣田園綜合體冬閑田油菜花種植任務(wù)5000畝。

1.核心區(qū)

白圩鎮(zhèn)萬畝垌縛龍亭周邊區(qū)域的冬閑稻田約1000畝為核心區(qū)。

2.輻射區(qū)(面上)

田園綜合體總體規(guī)劃范圍內(nèi),澄泰鄉(xiāng)下金莊起至白圩鎮(zhèn)趙坐村沿清水河兩岸區(qū)域冬閑稻田以及其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游景點周邊區(qū)域、公路沿線冬閑稻田共約4000畝,要求交通便利,宜耕能排能灌(詳見附件1)。

(二)種植模式

1.社會一體化服務(wù)種植

核心區(qū)采取購買社會化服務(wù)種植模式,即通過招投標方式購買包括機耕、播種、施肥、開溝等一體化服務(wù)(包括建設(shè)觀景臺、步道等),由中標單位包干實施。

2.“先建后補”方式種植

輻射區(qū)(面上)采取“先建后補”方式進行,政府統(tǒng)一采購供應(yīng)種子,以村委會或經(jīng)聯(lián)社為實施主體分片實施,即村委會或經(jīng)聯(lián)社自行組織機耕、播種、施肥和田間管理。

(一)實施時間

20xx年9月至20xx年3月底。

(二)進度安排

1.實施方案制定階段

縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭負責《實施方案》制定,要求20xx年10月10日前完成。

2.種子及服務(wù)采購階段

縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭負責油菜花種子采購工作及核心區(qū)種植一體化服務(wù)采購,要求20xx年10月底前完成。

3.項目實施階段

縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局和各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府組織實施油菜花種植項目,要求20xx年11月20日前完成種植任務(wù),撥付項目進度款。

4.項目驗收階段

縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局和各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府組織開展項目竣工驗收(分部驗收、總體驗收),要求于20xx年2月底前完成項目驗收工作,撥付項目尾款。

5.項目總結(jié)階段

項目實施結(jié)束后,縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負責做好項目實施工作總結(jié),并以文件形式報告縣政府。

(一)項目經(jīng)費預(yù)算(詳見附件2)

1.核心區(qū)項目經(jīng)費

參照2019年政府采購價格,按450元/畝計,1000畝需45萬元。

2.輻射區(qū)(面上)項目經(jīng)費

參照2019年種植管理補助標準200元/畝,4000畝需80萬元;種子采購需27萬元;共計107萬元。

3.工作經(jīng)費

全縣安排油菜花種植工作經(jīng)費2萬元。

(二)資金籌措及資金撥付

資金籌措:油菜花種植項目所需資金共計154萬元,由縣財政局統(tǒng)籌安排。

資金撥付:核心區(qū)種植服務(wù)及面上種子采購由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局根據(jù)項目實施進度向縣財政局申請資金撥付;面上種植由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)項目實施進度向縣財政局申請資金撥付,資金申請材料需經(jīng)縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局審核后才能提交至縣財政局。

(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組

(二)職責分工

1.縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局:負責統(tǒng)籌謀劃組織實施上林縣壯族老家田園綜合體冬閑田油菜花項目。

(3)農(nóng)機股:負責油菜花種植機耕組織服務(wù)協(xié)調(diào)工作,協(xié)助農(nóng)推站制定項目驗收標準,參與核心區(qū)項目過程監(jiān)督及分部驗收工作。

2.縣財政局:負責籌集項目實施所需資金,按進度撥付項目款項,確保項目順利實施。

3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、農(nóng)林水服務(wù)中心

組織實施本鄉(xiāng)鎮(zhèn)面上區(qū)域油菜花種植項目,負責做好種植技術(shù)指導(dǎo)、田間管理指導(dǎo),項目竣工后及時組織項目驗收,并將項目實施相關(guān)材料歸檔送縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣財政局備案。白圩鎮(zhèn)政府及農(nóng)林水服務(wù)中心還需協(xié)助縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局實施核心區(qū)油菜花種植項目,參與核心區(qū)項目日常監(jiān)管和驗收工作。

4.村委會或經(jīng)聯(lián)社:在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府指導(dǎo)下,具體實施面上油菜花種植項目,組織本村機耕隊、貧困勞動力參與種植、田間管理工作。

5.中標企業(yè):在縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局指導(dǎo)下,實施核心區(qū)油菜花種植一體化服務(wù),種植管理用工優(yōu)先使用當?shù)刎毨趧恿Α?/p>

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),共同推進油菜花種植

各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要統(tǒng)一思想,提高認識,高度重視油菜花種植工作。農(nóng)業(yè)部門要早謀劃、早準備、早行動,嚴格按程序做好服務(wù)購買及農(nóng)資采購工作,確保種子及時供應(yīng)到位;各相關(guān)部門要通力合作,積極交流溝通,整合相關(guān)資源,齊心協(xié)力做好冬閑田多功能油菜花種植。

(二)做好宣傳和規(guī)劃,重點打造核心區(qū)域

當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府要廣泛宣傳發(fā)動,做好選點規(guī)劃,加強對油菜花種植工作的監(jiān)督檢查,強化資金監(jiān)管。村委會(經(jīng)聯(lián)社)作為實施主體,要主動作為,加強合作,積極引進公司、企業(yè)、合作社、種植大戶等新型經(jīng)營主體參與經(jīng)營,共同推進油菜生產(chǎn)規(guī)?;l(fā)展。縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局要重點做好核心區(qū)的油菜花種植,打造鄉(xiāng)村旅游引爆點。

(三)嚴格技術(shù)標準和驗收,確保種植效果。農(nóng)業(yè)技術(shù)部門要全程加強技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)和田間跟蹤管理,嚴格種植技術(shù)標準,特別是機耕環(huán)節(jié),要切實監(jiān)督指導(dǎo)到位,做到打碎、耙平、起壟和挖溝排水等,確保田間排水良好,保證種植效果。同時強化監(jiān)管和考評驗收,切實做好補助資金撥付工作,確保項目資金發(fā)揮經(jīng)濟效益和社會效益。

村里產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案篇十一

為進一步推動我居產(chǎn)業(yè)富民工作,促進我居產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展,帶動農(nóng)民收入穩(wěn)步提升,按照上級要求,制定我居經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃。

有個__自然莊,__個村民小組,__人口數(shù),耕地面積畝,我村主要產(chǎn)業(yè)有蔬菜,桃園,梨園,木板廠房等。養(yǎng)殖業(yè)主要有溫室雞,小型豬場。

努力發(fā)展扶貧廠房等,我居打算在建造一個1500平方米的扶貧廠房,努力打造我村的一個特色產(chǎn)業(yè),在擴大產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的同時,我們也為農(nóng)民供給科學(xué)的種養(yǎng)殖技術(shù),提高收入成效。鼓勵農(nóng)民進取投身于扶貧廠房的建設(shè)隊伍,提高農(nóng)民進取性及覺悟性,鼓勵農(nóng)民把產(chǎn)業(yè)做大做強。

根據(jù)市場需求,充分發(fā)揮本村人才,土地,環(huán)境地理優(yōu)勢,合理引導(dǎo)農(nóng)戶改變發(fā)展思路,經(jīng)過大力推進規(guī)?;?,標準化的種植,養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)多元化提高,加大扶貧廠房的發(fā)展力度,擴大知名度,做大做強果林園,木板廠,扶貧廠房等產(chǎn)業(yè)。做到有一個促進農(nóng)民增收的亮點。

今年,在原先的扶貧廠房建設(shè)上,基礎(chǔ)設(shè)施進一步改建,將扶貧廠房的墻頭等基礎(chǔ)設(shè)施進一步改善。同時,我居計劃今年在建造一個1500平方米的扶貧廠房,努力壯大團體經(jīng)濟,提升村團體經(jīng)濟收入。此外,爭取項目,對于我居的環(huán)境整治和小廣場建設(shè),爭取上級政策扶持。圍繞市場需求和勞動者個人意愿,加大勞務(wù)技術(shù)培訓(xùn)輸入,以就業(yè)為導(dǎo)向,提高培訓(xùn)的針對性和有效性。依托上級領(lǐng)導(dǎo)部門,加大職業(yè)技術(shù)提升計劃和貧困戶教育扶持工程力度,確保貧困家庭至少掌握一種致富門路,實現(xiàn)靠自身脫貧致富。

村里產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案篇十二

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府要求,由我局牽頭起草了《xx區(qū)20xx年蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作方案》。

根據(jù)《江西省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳關(guān)于印發(fā)20xx年全省推進設(shè)施蔬菜發(fā)展項目實施方案》(贛農(nóng)規(guī)計字〔20xx〕1號)和《贛州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)贛州市20xx年蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作方案的通知》(贛市府辦字〔20xx〕23號)文件精神,贛州市下達我區(qū)20xx年新(擴)建規(guī)模蔬菜基地鋼架大棚2500畝和規(guī)模露地蔬菜基地2500畝,為推進全區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,確保按期完成目標任務(wù),結(jié)合我區(qū)實際,起草了本《工作方案》。

我局根據(jù)贛農(nóng)規(guī)計字〔20xx〕1號、贛市府辦字〔20xx〕23號文件精神和區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,通過對部分蔬菜基地企業(yè)的調(diào)研,征求區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)單位和區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)協(xié)會意見建議,形成本《工作方案》。

方案明確了全年目標要求、重點任務(wù)、扶持政策和保障措施。需要說明注意的情況如下:

(一)目標要求:全年新(擴)建規(guī)模蔬菜基地鋼架大棚2500畝、規(guī)模露地蔬菜基地2500畝;改造提升現(xiàn)有規(guī)模大棚蔬菜基地基礎(chǔ)設(shè)施,提高運營和種植水平;推廣“農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)+合作社+基本菜農(nóng)”生產(chǎn)組織模式,發(fā)展壯大職業(yè)菜農(nóng)隊伍;推進蔬菜保險投保工作,提高基地防災(zāi)抗風險能力;加快補齊分級包裝、冷藏保鮮、精深加工和銷售體系等短板,推動服務(wù)體系向產(chǎn)前產(chǎn)后延伸。

(二)重點任務(wù):包括擴大蔬菜基地規(guī)模、提升鞏固現(xiàn)有基地、大力培育職業(yè)菜農(nóng)、補齊產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條、拓寬市場銷售渠道等。

(三)扶持政策:主要是對新(擴)建大棚設(shè)施、噴滴灌設(shè)施、新建規(guī)模露地蔬菜基地、基礎(chǔ)設(shè)施提升改造、大棚修復(fù)、引進市外職業(yè)菜農(nóng)、蔬菜基地認證、蔬菜保險等進行獎補。

(四)保障措施:主要有明確職責分工、加強政策宣傳、強化服務(wù)指導(dǎo)、嚴格督導(dǎo)考核等措施。

文稿與20xx年我區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作方案基本相同,不同之處已用下劃線標注,主要為:

(一)總結(jié)近幾年蔬菜發(fā)展實際經(jīng)驗,今年主推建設(shè)頂部豎式通風型連棟鋼架大棚,按建設(shè)主體分二類進行獎補:一是村集體股份經(jīng)濟合作社建設(shè)相對集中連片20畝及以上的,按驗收面積區(qū)級獎補45500元/畝,按基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實際驗收情況進行獎補(獎補金額最高10000元/畝,包含土地平整,噴滴灌設(shè)施,水溝,水電到棚等);二是企業(yè)等其他主體建設(shè)相對集中連片50畝及以上的,按區(qū)級獎補標準的60%給予獎補。

(二)企業(yè)等其他主體新建基地采用噴灌設(shè)施的,獎補標準由600元/畝調(diào)整為400元/畝;新建50畝及以上規(guī)模露地蔬菜基地采用滴灌設(shè)施的,給予200元/畝的獎補。

(三)對新建相對集中連片50畝及以上的露地蔬菜基地,區(qū)級獎補標準由600元/畝調(diào)整為400元/畝。

(四)因材料上漲,調(diào)高了棚膜更換獎補標準,獎補類型分為二類:一是單體大棚按2400元/畝的.標準給予補助,較去年增加200元/畝;二是連棟大棚按2600元/畝的標準給予補助,較去年增加400元/畝。

(五)增加了受自然災(zāi)害損壞的設(shè)施蔬菜基地的修復(fù)補助,鋼架大棚棚架倒塌的按8600元/畝的標準,棚膜破損的單體大棚按2400元/畝,棚膜破損的連棟大棚按2600元/畝的標準,給予補助。

(六)因我區(qū)蔬菜基地產(chǎn)權(quán)屬村集體的比重大,鄉(xiāng)村較難籌集運營維修資金,今年重點推廣村集體建設(shè)頂部豎式通風型連棟鋼架大棚(此棚型造價較高),為不影響鄉(xiāng)村發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)積極性,獎補比例相比企業(yè)等主體更高,獎補標準有升有降,但獎補資金總量可控且不會超出財政預(yù)算(詳見附件3)。

村里產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案篇十三

為貫徹落實市委、市政府打造農(nóng)業(yè)“百億產(chǎn)業(yè)、十億企業(yè)”龍頭引領(lǐng)工程要求,在穩(wěn)定糧食種植面積和產(chǎn)量的前提下,加快培育全縣蔬菜(含食用菌)十億產(chǎn)業(yè),將我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)打造為省內(nèi)市場的主要集聚地、粵港澳大灣區(qū)綠色農(nóng)副產(chǎn)品配給地,促進農(nóng)業(yè)持續(xù)增效、農(nóng)民持續(xù)增收,全面推進鄉(xiāng)村振興。根據(jù)《江西省人民政府辦公廳關(guān)于推動我省蔬菜產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實施意見》(贛府廳發(fā)〔20xx〕11號)和《撫州市人民政府關(guān)于印發(fā)撫州市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動方案的通知》(撫府字〔20xx〕1號)要求,結(jié)合我縣實際,制定如下行動方案。

(一)總體目標

到20xx年底,全縣新增設(shè)施蔬菜面積5450畝,達到8000畝以上;充分利用冬閑田,種植露地蔬菜1.4萬畝;全縣蔬菜產(chǎn)量達到11萬噸,產(chǎn)值達3.3億元。食用菌產(chǎn)量達到6.68萬噸,綜合產(chǎn)值達8.6億元。蔬菜(含食用菌)總產(chǎn)值達到 11.9億元。

(二)年度目標

1.20xx年全縣新增設(shè)施蔬菜面積2750畝,力爭3000畝,新型設(shè)施蔬菜農(nóng)戶達550戶;蔬菜總產(chǎn)量9.35萬噸,產(chǎn)值達到1.98億元以上。食用菌產(chǎn)量達到3.2萬噸,綜合產(chǎn)值達到4.79億元以上。

2.20xx年全縣新增設(shè)施蔬菜面積900畝,力爭1000畝,新型設(shè)施蔬菜農(nóng)戶達650戶;蔬菜總產(chǎn)量9.9萬噸,產(chǎn)值達到2.42億元以上。食用菌產(chǎn)量達到4.2萬噸,綜合產(chǎn)值達到5.46億元以上。

3.20xx年全縣新增設(shè)施蔬菜面積900畝,力爭1000畝,新型設(shè)施蔬菜農(nóng)戶達750戶;蔬菜總產(chǎn)量10.45萬噸,產(chǎn)值達到2.86億元以上。食用菌產(chǎn)量達到5.4萬噸,綜合產(chǎn)值達到7.02億元以上。

4.20xx年全縣新增設(shè)施蔬菜面積900畝,力爭1000畝,新型設(shè)施蔬菜農(nóng)戶達850戶;蔬菜總產(chǎn)量11萬噸,產(chǎn)值達到3.3億元。食用菌產(chǎn)量達到6.68萬噸,綜合產(chǎn)值達到8.6億元。蔬菜(含食用菌)總產(chǎn)值達到 11.9億元。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)性計劃見附件1。

(一)優(yōu)化區(qū)域布局。

按照“科學(xué)定位、合理布局、因地制宜、規(guī)模發(fā)展”的原則,在國家政策范圍內(nèi)合理規(guī)劃設(shè)施蔬菜用地,引導(dǎo)制定重點優(yōu)勢蔬菜產(chǎn)品布局。把縣城周邊,昌廈公路沿線的旴江、甘竹、頭陂列為蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點鄉(xiāng)鎮(zhèn),以發(fā)展設(shè)施蔬菜為主,其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)兼顧發(fā)展設(shè)施蔬菜、規(guī)模化露地蔬菜、優(yōu)質(zhì)食用菌、地方特色蔬菜,積極開展稻菜輪作,充分利用冬閑田發(fā)展秋冬蔬菜或早春蔬菜。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要依據(jù)蔬菜發(fā)展任務(wù),因地制宜開展適宜蔬菜種植地塊調(diào)查,按照“一縣一特、一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”的定位,加快區(qū)域蔬菜主導(dǎo)品種產(chǎn)業(yè)規(guī)?;l(fā)展,大力發(fā)展大宗蔬菜中的高價值品種,做到高產(chǎn)、高質(zhì)、高效,培育壯大一批設(shè)施蔬菜專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和專業(yè)村(組)。(責任單位:縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣自然資源局、縣林業(yè)局、縣水利局、縣交通運輸局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)

(二)創(chuàng)新建設(shè)模式。

按照“政府引導(dǎo)、企業(yè)主體、農(nóng)民參與”原則,創(chuàng)新建設(shè)模式,探索“統(tǒng)分結(jié)合”(即“統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計、統(tǒng)一搭建大棚、統(tǒng)一設(shè)施配套、統(tǒng)一政策扶持、統(tǒng)一種植品種、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)分結(jié)合銷售,實行分戶經(jīng)營”),提升設(shè)施蔬菜生產(chǎn)的組織化、專業(yè)化水平。建設(shè)模式采取兩種方式,一是利用整合財政涉農(nóng)資金建設(shè),由農(nóng)業(yè)農(nóng)村局作為業(yè)主委托縣城投集團代建,建成后產(chǎn)權(quán)歸所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府;二是以縣城投集團作為業(yè)主,農(nóng)業(yè)農(nóng)村局作為主管單位,融資建設(shè),產(chǎn)權(quán)歸縣城投集團。大棚建成后租給經(jīng)營主體,租期原則上不低于10年,大棚租金每年20xx元/畝(不含土地流轉(zhuǎn)費,由經(jīng)營主體自行負責)。融資建設(shè)的大棚其中租金1600元/畝由縣城投集團還本付息,400元/畝歸屬所在村集體。大棚的管護由租賃的經(jīng)營主體負責,具體按租賃協(xié)議執(zhí)行。規(guī)劃設(shè)計建設(shè)適合本地條件的大棚棚型。建設(shè)的大棚實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計棚型、統(tǒng)一建設(shè)標準,統(tǒng)一驗收標準,按當前市場價每平米80元左右,嚴把質(zhì)量,控制成本,搭建具備冬保暖、夏遮陽功能,實現(xiàn)水肥一體化、溫濕度控自動化水平較高的經(jīng)濟適用大棚,實現(xiàn)蔬菜產(chǎn)業(yè)高起點、高品質(zhì)發(fā)展。同時充分尊重農(nóng)民意愿,調(diào)動農(nóng)民投入積極性、主動性,投資建設(shè)經(jīng)濟適用大棚,但原則上簡易大棚不超過30%。建設(shè)蔬菜配套產(chǎn)業(yè)園,積極引進專業(yè)化社會組織,建立完善“蔬菜基地建到哪里,配套設(shè)施就跟到哪里”的機制,高質(zhì)量推進蔬菜產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施建設(shè)。(責任單位:縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣鄉(xiāng)村振興局、縣財政局、縣自然資源局、縣城投集團,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)

(三)引進龍頭企業(yè)。

把引進和扶持發(fā)展龍頭企業(yè)作為推動蔬菜產(chǎn)業(yè)化的突破口,加大招商引資力度,引進資金和技術(shù),培育壯大龍頭企業(yè)和配套服務(wù)企業(yè),加速蔬菜產(chǎn)、加、銷一體化進程。通過加快各類保鮮、冷藏、冷凍、預(yù)冷等冷鏈物流設(shè)施建設(shè),逐步推進蔬菜分級分揀及包裝、預(yù)冷處理。用好國內(nèi)國際兩個市場,引進客商服務(wù)于品牌建設(shè)、市場流通及銷售環(huán)節(jié),保障縣域蔬菜供應(yīng),對接華潤集團超市、暢通粵港澳大灣區(qū)和其他國內(nèi)高端市場。規(guī)范蔬菜加工業(yè),用信息、生物等高新技術(shù)提升加工工藝水平,降低蔬菜損耗率,增加產(chǎn)業(yè)附加值。突出農(nóng)資、肥料、農(nóng)膜、鋼材等相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)招商引資,推動蔬菜全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。要引進設(shè)施蔬菜基地建設(shè)、種苗供應(yīng)、農(nóng)技服務(wù)、蔬菜營銷等專業(yè)化服務(wù)企業(yè),建立蔬菜銷售配送平臺,暢通生資、蔬菜流通渠道,建立互利合作產(chǎn)銷關(guān)系。(責任單位:縣工信局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣鄉(xiāng)村振興局、縣市場監(jiān)督管理局、縣供銷社、縣城投集團,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)

(四)加強科技服務(wù)。

加強與農(nóng)科院、江西農(nóng)業(yè)大學(xué)等高校、科研機構(gòu)合作,與全國蔬菜協(xié)會簽訂長期戰(zhàn)略協(xié)議,確保蔬菜的種苗、種植技術(shù)、訂單銷售等方面保障落實,實現(xiàn)30畝及以上設(shè)施蔬菜棚內(nèi)水肥一體化,溫濕度控制等自動化系統(tǒng)全覆蓋,促進設(shè)施蔬菜高質(zhì)量發(fā)展。整合縣內(nèi)科研資源與人才,推進研究重心向蔬菜產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,實現(xiàn)蔬菜產(chǎn)業(yè)標準化、品質(zhì)化、品牌化發(fā)展。加強與國家和省蔬菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系、科研院所、高校合作,開展大棚設(shè)施、田間栽培、貯藏保鮮技術(shù)研究,組裝和集成創(chuàng)新一批省工節(jié)本、綠色發(fā)展的實用技術(shù),推進技術(shù)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。加快蔬菜專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng),采取線上線下相結(jié)合,“以師帶徒”“田間課堂”等方式,大規(guī)模開展蔬菜實用技術(shù)培訓(xùn),構(gòu)建縣、鄉(xiāng)、村三級技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜技術(shù)人員定向培養(yǎng)、原鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技員提升和種植能手、基地技術(shù)員培育。建立技術(shù)員聯(lián)系基地制度,開展常態(tài)化蹲點服務(wù),提高新品種、新技術(shù)、新模式在生產(chǎn)一線的普及率,培育一批懂技術(shù)、會經(jīng)營、能示范的產(chǎn)業(yè)能人大戶,引進專業(yè)種菜能手,示范種植帶動。發(fā)揮農(nóng)技人員的作用,實行點對點技術(shù)服務(wù),重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)2名技術(shù)指導(dǎo)人員、其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)1名。(責任單位:縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣委組織部、縣科技局、縣人社局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)

(五)開展品牌創(chuàng)建。

堅持品牌興菜、綠色發(fā)展。鼓勵企業(yè)制定蔬菜生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,打造蔬菜特色品牌。強化蔬菜生產(chǎn)過程監(jiān)督,積極推動蔬菜基地建立質(zhì)量追溯體系,實現(xiàn)規(guī)模種植基地可追溯蔬菜產(chǎn)品的全覆蓋。引導(dǎo)基地開展品牌創(chuàng)建和綠色、有機認證,提高產(chǎn)品商品率和附加值,培育一批知名產(chǎn)品品牌。組織種植戶參加上級部門舉辦蔬菜產(chǎn)品展示展銷會,唱響“廣昌蔬菜”品牌。瞄準上海、廈門、粵港澳大灣區(qū)和其他國內(nèi)高端市場,重點發(fā)展知名度高的地理標志產(chǎn)品和高附加值產(chǎn)品。(責任單位:縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣委宣傳部、縣市場監(jiān)督管理局、縣城投集團,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)

(六)強化金融支持。

加強與中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、國家開發(fā)銀行等政策性和國有商業(yè)銀行的合作,爭取金融支持,發(fā)揮“財政惠農(nóng)信貸通”、“科貸通”、“產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金”、“企業(yè)債”、“政府專項債”等金融產(chǎn)品融資作用,創(chuàng)新蔬菜產(chǎn)業(yè)金融產(chǎn)品,撬動金融資金、帶動社會資金,共同支持蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極引入保險機制,全面開展設(shè)施蔬菜特色農(nóng)業(yè)保險,確保30畝及以上規(guī)?;卦O(shè)施大棚自然災(zāi)害險全覆蓋,開展縣域主導(dǎo)品種產(chǎn)品價格指數(shù)保險,做到設(shè)施蔬菜種植保險全覆蓋。(責任單位:縣金融工作服務(wù)中心、縣財政局、人民銀行廣昌支行、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣銀保監(jiān)組、縣科技局、縣城投集團,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)

(七)統(tǒng)一考核獎補。

加大財政支農(nóng)資金統(tǒng)籌整合工作力度,財政統(tǒng)籌專項資金對建設(shè)蔬菜大棚貸款實行貼息,支持大棚設(shè)施建設(shè)。對設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行及時獎勵。支持蔬菜生產(chǎn)、加工、營銷等關(guān)鍵環(huán)節(jié)建設(shè),評選一批優(yōu)秀的經(jīng)營主體、農(nóng)業(yè)服務(wù)組織、種植大戶、銷售大戶予以表彰獎勵。規(guī)范驗收方式,制定下發(fā)具體驗收細則,并組織聯(lián)合復(fù)驗,公開公示無異議后兌現(xiàn)獎補政策。(責任單位:縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣財政局、縣城投集團,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),注重高位推動

成立由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,縣直相關(guān)單位主要負責同志和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為成員的全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政“一把手”工程,層層壓實責任,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自落實部署,抓細抓實,安排能力強、責任心強的分管領(lǐng)導(dǎo)與干部專職抓好蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的各項具體工作,構(gòu)建起縣鄉(xiāng)村三級黨政“一把手”抓蔬菜產(chǎn)業(yè)的工作機制和責任體系。要結(jié)合本區(qū)域?qū)嶋H,科學(xué)制定年度工作方案,認真做好宣傳發(fā)動,趁早落實基地選址,切實推動蔬菜產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。(各相關(guān)部門、單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)

(二)壓實各級責任,注重部門配合

建立“蔬菜基地建到哪里,配套設(shè)施及服務(wù)就跟到哪里”機制,縣蔬菜辦負責全縣大棚設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策制定、監(jiān)督指導(dǎo)和考核考評等工作;鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責落實經(jīng)營主體、地塊落實、宣傳發(fā)動、完善生產(chǎn)組織管理等工作;縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負責建設(shè)任務(wù)分解、菜農(nóng)培訓(xùn)、支持政策落地、引導(dǎo)培育組織形式、主導(dǎo)品種培育、產(chǎn)品質(zhì)量安全與農(nóng)資質(zhì)量監(jiān)管等工作;縣發(fā)改委負責示范基地立項審批;縣財政局負責資金籌措與項目預(yù)算;縣自然資源局負責調(diào)配設(shè)施農(nóng)用地和基地測繪工作;縣住建局負責抓好大棚建設(shè)材料檢測及質(zhì)量把關(guān);縣供電公司負責基地電力建設(shè)和供電桿線搬遷;縣交通運輸局負責基地道路工程規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)材料監(jiān)管;縣林業(yè)局負責蔬菜基地所涉林用地的審批;縣通訊部門做好通訊桿線遷移工作;縣金融工作服務(wù)中心負責協(xié)調(diào)銀行機構(gòu)落實產(chǎn)業(yè)信貸資金;縣市場監(jiān)管局負責蔬菜品牌建設(shè)和市場秩序監(jiān)管,收集提供相關(guān)蔬菜供銷市場信息;縣工信局負責指導(dǎo)建設(shè)電商網(wǎng)絡(luò)蔬菜銷售平臺;縣水利局負責蔬菜基地的水利設(shè)施規(guī)劃設(shè)計、指導(dǎo)以及水土流失治理;縣防汛指揮部、縣氣象局要針對蔬菜產(chǎn)業(yè)氣象災(zāi)害,及時進行分析預(yù)警;縣金融機構(gòu)負責提供政策性金融支持;縣城投集團要積極配合蔬菜辦做好資金及基地建設(shè)等各項事宜;保險公司負責做好蔬菜大棚和蔬菜價格等保險工作。(各相關(guān)部門、單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府按職責分工負責)

(三)嚴格督查考核,注重結(jié)果運用

把蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入全縣鄉(xiāng)村振興和高質(zhì)量發(fā)展考核內(nèi)容,作為檢驗干部作風、擔當作為、工作業(yè)績、為民辦實事的重要考核依據(jù),重視考核結(jié)果運用,與單位和個人評先評優(yōu)、干部提拔使用緊密結(jié)合起來,營造比學(xué)趕超的濃厚氛圍。細化量化考核指標,實行差異化考核,科學(xué)制定目標值,重點考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)培育新型經(jīng)營主體、基地生產(chǎn)運營質(zhì)量、領(lǐng)導(dǎo)重視程度、經(jīng)費保障等情況。將入戶率列入重點考核內(nèi)容,未達到入戶率要求的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不進行獎補,考核列為不合格;對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作進展采取月調(diào)度、季通報、年考核的辦法,定期調(diào)度工作進展情況,對措施得力、進展較快的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行通報表揚,并對前一、二、三名分別給予15萬元、12萬元、10萬元獎勵;對工作不力、進展遲緩的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行通報約談,并對后一、二、三名分別處予10萬元、8萬元、6萬元的罰款;對不作為,虛報瞞報、弄虛作假的干部進行崗位調(diào)整,確保全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展落地落實。

村里產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案篇十四

為明確責任,落實任務(wù),全面完成全省深化文化體制改革加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作任務(wù),按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一目標、任務(wù)分流、分級分口負責、分工合作、齊抓共管的要求。實行相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)分級分部門負責、分類推進,限期完成?,F(xiàn)將《漾濞縣深化文化體制改革加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施意見》的主要任務(wù)立項分解如下:

一、**縣文化事業(yè)單位機構(gòu)改革及人事制度改革實施意見。

責任單位:縣人事局、縣文體局。

人:茶德根、姜曉水。

主要任務(wù):在當前“事改”工作的基礎(chǔ)上,以領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標管理、職工全員聘任制改革為核心,借鑒、引進國有企業(yè)改革的成功經(jīng)驗,研究制定《**縣文化事業(yè)單位機構(gòu)改革實施意見》,通過改革形成人員能進能出、職務(wù)能上能下、待遇能升能降、人才結(jié)構(gòu)合理、優(yōu)秀人才能夠脫穎而出的用人機制。

主要目標:根據(jù)上級黨委政府要求完成全縣文化事業(yè)單位人事制度改革。

時限要求:按“事改”期限如期完成各項工作。

二、關(guān)于基礎(chǔ)文化管站建設(shè)管理的實施意見。

責任單位:縣文體局。

人:姜曉水。

主要任務(wù):在鞏固提高原有“兩館一站”建設(shè)的基礎(chǔ)上,按照達標要求和方便群眾、適應(yīng)今后面向市場發(fā)展要求,研究制定目標尚未達標的縣文化館、圖書館和鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站在新形勢下創(chuàng)新機制、加快建設(shè)、加強管理的實施意見。

主要目標:從今年開始,爭取用3年左右的時間,使全縣“兩館一站”全部達標。

時限要求:實施意見由縣文體局于今年4月10日前提出,報縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)審定后,以縣政府辦文件于2004年5月10日以前下發(fā)并開始實施。

三、關(guān)于漾濞縣燈光球場的改擴建及老禮堂等場所的改造意見。

責任單位:縣文體局、縣城建局。

人:姜曉水、岳喜華。

主要任務(wù):進一步完善燈光球場的改擴建及老禮堂等場所的改造方案及具體實施意見。

主要目標:通過改造及擴建,要突出特色,提升燈光球場的硬件設(shè)施水平,使周圍的場地與燈光球場融為一體,成為縣城人民休閑娛樂的主場所。

時限要求:改擴建方案于2004年4月10日前報縣委、縣人民政府,在縣委、縣政府專題研究后開始實施。

四、關(guān)于規(guī)范“彝族打歌”演出管理的若干規(guī)定。

責任單位:縣文體局、縣旅游局。

人:姜曉水、李光華。

主要任務(wù)及目標:規(guī)范“彝族打歌”的演出,挖掘“彝族打歌”的文化內(nèi)涵,提高“彝族打歌”的文化品位,使“彝族打歌”表演的表現(xiàn)形式更加豐富多彩,成為省內(nèi)外知名文化品牌,取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益。

時限要求:2004年3月底前由縣文體局出臺。

五、關(guān)于開展(組織)石門關(guān)歌會的意見。

責任單位:縣文體局、縣旅游局。

人:姜曉水、李光華。

主要任務(wù)及目標:充分挖掘全省各地、特別是在我州、我縣境內(nèi)的彝族民歌、山歌,形成彝族各支系民歌、山歌大融匯,豐富彝族民歌、山歌的內(nèi)涵,最終形成一個自發(fā)的一年一度內(nèi)涵豐富的民風民俗大聚會的節(jié)日,促進石門關(guān)旅游業(yè)的開發(fā)。

時限要求:縣文體局提出意見,縣旅游局要做好有關(guān)場地的規(guī)劃及建設(shè)方案,報縣委、政府審定后,以縣委辦、政府辦文件于2004年中下發(fā)并開始實施。第一屆歌會要于2005年開始。

六、關(guān)于實施文化精品工程,加快文娛演藝業(yè)發(fā)展的意見。

責任單位:縣委宣傳部。

人:李華榮。

主要任務(wù):(1)精心打造一批知名文化品牌,組織實施宣傳漾濞的一本書、一首歌、一個舞蹈及表現(xiàn)漾濞整體形象的一張光碟的四個精品工程。(2)爭取興辦全省乃至全國大型游樂項目和演藝項目。(3)整體策劃一批品位高、吸引力強的文化藝術(shù)節(jié)會展覽,娛樂項目。

主要目標:用2年左右的時間完成“四個一”工程,提升漾濞知名度,逐步構(gòu)建**自己的文化品牌。

時限要求:與縣慶20周年的相關(guān)規(guī)劃同步進行。

七、關(guān)于把**建成有西部地區(qū)特色的生態(tài)旅游城市的意見。

責任單位:上街鎮(zhèn)、河西鎮(zhèn)。

人:羅明棟、李樹銀。

主要任務(wù):(1)努力把**納入大理市的整體規(guī)劃中,定位在大理市的“衛(wèi)星城”上。(2)城市建設(shè)規(guī)劃中,要突出生態(tài)與民風民俗相融的文化設(shè)施建設(shè),使生態(tài)和民風民俗成為城市的支撐和城市亮點。(3)有效整合轄區(qū)內(nèi)的文化資源,統(tǒng)一規(guī)劃實施一批文化產(chǎn)業(yè)重點項目。

主要目標:大力加強生態(tài)建設(shè),使其成為全省乃至全國森林覆蓋率較高,生態(tài)建設(shè)與文化建設(shè)相互交融的、最適宜于人居住的縣份之一。

時限要求:意見于2004年5月前出臺,并于2004年下半年開始實施。

八、加快文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見。

責任單位:縣旅游局。

人:李光華。

主要任務(wù):(1)努力使石門關(guān)為主的風景名勝區(qū)納入“大理——麗江——香格里拉”旅游黃金線上精品項目。(2)提出招商引資的優(yōu)惠政策,吸引國內(nèi)外大型企業(yè)的資源和技術(shù),對石門關(guān)、博南古驛道風情一條街等風景區(qū)和名勝古跡進行全方位的開發(fā)和經(jīng)營,推動旅游景區(qū)、景點的深度開發(fā),做強做大旅游產(chǎn)業(yè),提高檔次,增加附加值。(2)規(guī)范景區(qū)內(nèi)的餐飲娛樂業(yè)。(4)規(guī)范收費。

主要目標:全面提升**旅游業(yè)的文化內(nèi)涵,用文化品牌做大做強旅游業(yè),推動經(jīng)濟文化一體化發(fā)展。

時限要求:2004年3月底前報縣政府審定后,分階段實施。

九、關(guān)于核桃生態(tài)旅游開發(fā)的意見。

責任單位:縣旅游局、縣林業(yè)局。

人:李光華、梅紹鵬。

主要任務(wù)及目標:依托**核桃這一品牌,進一步規(guī)劃建設(shè)好河西鎮(zhèn)光明村雞茨坪核桃生態(tài)園,擴大規(guī)模,提升檔次,使其建成全省乃至全國獨一無二的核桃生態(tài)旅游景區(qū),進一步促進核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

時限要求:2004年3月底前報縣政府審定后,分階段實施。

十、**縣宣傳文化中心建設(shè)規(guī)劃。

責任單位:縣委宣傳部。

人:李華榮。

主要任務(wù):(1)積極與上級宣傳部門爭取、接洽,做好資金的爭取等相關(guān)工作;(2)做好相應(yīng)的建設(shè)方案及規(guī)劃。

主要目標:提高**檔次,使其成為文化建設(shè)的一個載體。

時限要求:2004年3月前完成建設(shè)方案及規(guī)劃。

十一、關(guān)于建設(shè)核桃文化廣場的意見。

責任單位:縣城建局。

人:***。

主要任務(wù):規(guī)范核桃文化,挖掘核桃文化內(nèi)涵,打響**核桃這一品牌,核桃建成核桃交易、民風民俗節(jié)會等為一體,獨具民族特色的文化廣場。

主要目標:建成在全省內(nèi)有民族特色的文化廣場。

時限要求:2005年9月前完成。

村里產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案篇十五

為貫徹落實市委、市政府蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作決策部署,做優(yōu)做強我縣蔬菜產(chǎn)業(yè),綜合提升蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量,全面助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興,結(jié)合我縣實際,制定20xx年蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作方案。

緊緊圍繞縣委、縣政府打造“灣區(qū)海西優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品加工供應(yīng)基地”的發(fā)展思路和目標,完善蔬菜全產(chǎn)業(yè)鏈體系,全方位抓好蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。20xx年,全縣新建大棚設(shè)施蔬菜基地4500畝,新培育本地職業(yè)菜農(nóng)450戶,認定粵港澳大灣區(qū)“菜籃子”蔬菜生產(chǎn)基地5家,認證綠色、富硒、“圳品”等蔬菜產(chǎn)品5個。通過新建大棚設(shè)施蔬菜基地的示范帶動,推進全縣設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。

采取示范基地帶動、國企籌資建設(shè)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))監(jiān)督管理、村級經(jīng)營、分戶種植、政府服務(wù)的模式,明確各方權(quán)責,形成合力,確保我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

(一)新建大棚設(shè)施蔬菜基地

1.科學(xué)選址、高標準設(shè)計(4月30前完成)。成立大棚選址工作專班,由縣蔬菜辦、振興集團、自然資源局、水利局、林業(yè)局等單位業(yè)務(wù)人員組成。選址應(yīng)優(yōu)先選擇一般耕地、未利用地、荒山荒坡等地塊,重點布局在交通便利、農(nóng)戶積極性高、產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭足的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。選址完成后由縣振興集團聘請設(shè)計單位進行勘測設(shè)計,設(shè)計需根據(jù)地形及風向,按照土地集約利用、節(jié)約成本、生產(chǎn)方便、適度超前的原則,充分征求縣蔬菜辦、水利局、桿線涉及部門和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的意見。

2.快速推進土地平整,水、電、路等配套設(shè)施建設(shè)(5月31日前完成)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))必須在4月30日前完成土地流轉(zhuǎn),桿線涉及部門必須在5月20日前完成桿線搬遷,施工班組必須在5月31日前完成土地平整,水、電、路等配套設(shè)施建設(shè)??h振興集團、縣蔬菜辦、縣水利局、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))及監(jiān)理單位要加強工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理,共同參與工程竣工驗收,在耕作層剝離、管材接口、路基壓實、設(shè)備安裝等重點環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)。

3.高質(zhì)量抓好大棚搭建(7月31日前完成)。新建大棚采用頂部豎式通風雙膜連棟鋼架大棚的設(shè)計方案,大棚建設(shè)工程由縣振興集團組織實施。建設(shè)過程中,成立由縣振興集團、縣蔬菜辦、縣住建局、縣市場監(jiān)管局、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))及監(jiān)理單位組成的質(zhì)量管理小組,全過程監(jiān)督大棚建設(shè)質(zhì)量并參與項目驗收,對大棚材料質(zhì)量嚴格把關(guān),做到材料批批過檢,督促施工方嚴格按照施工工藝要求及合同期限按時保質(zhì)完成建設(shè),在大棚基樁、水槽、棚膜等重點安裝環(huán)節(jié)加強監(jiān)管。

(二)種植主體落實及大棚管理

1.堅決落實分戶種植模式。20xx年新建大棚種植主體必須是本地菜農(nóng),承包面積一戶在10畝左右。鄉(xiāng)村兩級負責新建大棚種植主體落實。鄉(xiāng)村要廣泛宣傳發(fā)動,通過召開動員大會、戶長會,組織外出參觀學(xué)習等方式,把蔬菜產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策、發(fā)展前景宣傳到位,動員一批接受能力強、肯吃苦、抗風險能力強的本地農(nóng)戶、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、創(chuàng)業(yè)青年發(fā)展成為職業(yè)菜農(nóng)。種植主體分戶落實不到位的,由鄉(xiāng)村干部兜底領(lǐng)種。

2.規(guī)范大棚建后管護。新建大棚產(chǎn)權(quán)歸縣振興集團,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))負責管理,村集體負責經(jīng)營,大棚承租方是日常管護的主體。在簽訂大棚承租合同時,縣振興集團要明確村委會、承租方的權(quán)責。承租方先預(yù)繳1000元/畝的`大棚換膜押金,到戶的棚內(nèi)設(shè)施(包含大棚、水、電等)由承租方自行維護,承租期滿大棚如因管理不善造成破損,拒不修繕、更換的,按市場價賠償。基地內(nèi)的公共基礎(chǔ)設(shè)施由村委會或者基地合作社牽頭負責日常的維護。

(三)技術(shù)服務(wù)

1.種植品種選擇。新建大棚設(shè)施蔬菜基地以辣椒為主,推廣大螺絲椒瑞克斯旺37-94、紅椒紅福8號等高產(chǎn)高效品種;現(xiàn)有大棚設(shè)施蔬菜基地根據(jù)種植效益及農(nóng)戶意愿分片區(qū)引導(dǎo)種植,集中2-3個品種,南片種植紅椒為主,北片種植貝貝小南瓜、西葫蘆為主,中部種植貝貝小南瓜、油豆為主。

2.技術(shù)攻關(guān)與培訓(xùn)。縣蔬菜辦組建一個技術(shù)攻堅專班,與贛南科學(xué)院、江西農(nóng)大、西北農(nóng)林大學(xué)等科研院所合作,建立技術(shù)服務(wù)專家團隊,制定一套辣椒、貝貝小南瓜、西葫蘆、油豆等品種的種植技術(shù)規(guī)范;管好一批菜技員隊伍,對現(xiàn)有菜技員重新考核,擇優(yōu)選聘,建立縣鄉(xiāng)雙向考核、指導(dǎo)基地成效與日常出勤相結(jié)合的考核管理機制;完善一套培訓(xùn)機制,建立縣蔬菜辦每月集中培訓(xùn)一次菜技員、菜技員每周集中培訓(xùn)一次菜農(nóng)的培訓(xùn)機制,根據(jù)作物生長期,提前培訓(xùn),提前預(yù)防,切實提升農(nóng)戶種植水平。

(四)銷售推廣

1.堅持品牌戰(zhàn)略。一是打造“國企+基地合作社+本地菜農(nóng)”的蔬菜產(chǎn)銷運營模式,唱響“獨好會昌”區(qū)域公共農(nóng)產(chǎn)品品牌。二是新建大棚蔬菜基地必須全面申報綠色有機食品、“圳品”、粵港澳大灣區(qū)“菜籃子”蔬菜基地等產(chǎn)品及基地的認證;三是打造富硒品牌。以小密硒谷為中心,輻射西江、文武壩、珠蘭等鄉(xiāng)(鎮(zhèn))作為富硒種植示范點,打造富硒蔬菜特色品牌,積極創(chuàng)建富硒農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。

2.完善銷售體系。充分利用振興集團現(xiàn)有營銷團隊,抽調(diào)蔬菜辦、商務(wù)局、市場監(jiān)管局等單位人員組建銷售攻堅專班,同時鼓勵蔬菜協(xié)會、職業(yè)經(jīng)紀人積極拓展銷售市場,重點拓展南昌、長沙、廣州、深圳、廈門等500公里內(nèi)核心目標市場;建立銷售信息平臺,線上分別建立菜農(nóng)、收購商微信群,實現(xiàn)供銷有效對接,線下設(shè)立縣級蔬菜銷售信息中心,負責提供全縣蔬菜供銷數(shù)據(jù);建立蔬菜銷售集散點,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立2-3蔬菜集散點,鼓勵當?shù)匦滦娃r(nóng)業(yè)經(jīng)營主體或菜技員提供蔬菜代收、代銷服務(wù)。

3.強化采后處理能力。一是加快補齊冷鏈物流短板,支持田頭冷庫和采后處理場地建設(shè),提高分級、包裝、預(yù)冷等商品化處理能力。二是推進蔬菜產(chǎn)地初加工和精深加工。引進蔬菜產(chǎn)品領(lǐng)域深加工企業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提高蔬菜產(chǎn)業(yè)效益。

(一)組織保障

成立以縣長為組長,分管副縣長為副組長,農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、財政局、振興集團、鄉(xiāng)村振興局、自然資源局、住建局、水利局、林業(yè)局、交通運輸局、商務(wù)局、市場監(jiān)督管理局、縣金融服務(wù)中心、縣融媒體中心等單位負責人為成員的蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局局長任辦公室主任,辦公室組成人員由相關(guān)部門抽調(diào)組成。組建大棚建設(shè)、技術(shù)指導(dǎo)、市場銷售三個工作專班,完善產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)體系,大棚建設(shè)專班具體負責新建大棚蔬菜基地建設(shè)及老舊大棚蔬菜基地改造提升,技術(shù)指導(dǎo)專班具體負責縣主導(dǎo)品種選擇、種植技術(shù)推廣、菜農(nóng)培訓(xùn)等工作,市場銷售專班具體負責供銷信息收集、銷售市場拓展、品牌推廣等工作。各工作專班要形成工作合力,確保高效、快速落實各項工作。

各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長要親自落實部署,抓細抓實,安排能力強、責任心強的分管領(lǐng)導(dǎo)與干部專職抓好蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展各項工作,要加強村級組織管理,村支部書記承擔主要責任,重點做好基地日常管理與維護,協(xié)調(diào)做好基地建設(shè)、種植管理、市場銷售等相關(guān)事宜,保障蔬菜產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展,推動村集體經(jīng)濟快速壯大。

(二)資金保障

新建蔬菜鋼架大棚、基礎(chǔ)設(shè)施資金由縣振興集團籌集保障,蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎補資金和工作經(jīng)費由縣財政統(tǒng)籌安排。給予縣蔬菜辦50萬元/年作蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作專班經(jīng)費(包含銷售獎補資金,具體的銷售獎補方案由縣蔬菜辦另行研究制定),并納入縣財政預(yù)算。加大農(nóng)戶自主發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)的金融支持力度,對農(nóng)戶發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)的,在產(chǎn)業(yè)振興信貸通政策上給予支持。

(三)風險保障

推廣發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)蔬菜保險。依托地方特色農(nóng)業(yè)保險、農(nóng)業(yè)巨災(zāi)保險、小農(nóng)戶特色農(nóng)業(yè)價格(收入)保險等政策,全力擴大蔬菜種植保險、價格保險、大棚和棚膜保險等覆蓋面,降低生產(chǎn)和經(jīng)營風險。

(四)考核獎懲

對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進行考核排名,并列入每月農(nóng)口重點工作調(diào)度,實行“一月一調(diào)度”、“一季一通報排位”機制。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))蔬菜大棚種植管理情況納入年度高質(zhì)量發(fā)展考評內(nèi)容在年終進行考核,對年終考核前三名的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府分別獎勵10萬、6萬、3萬元,評選出3名先進村集體、3個優(yōu)秀蔬菜基地、3個優(yōu)秀合作社、3名優(yōu)秀菜技員、5戶種植能手、3名銷售能手,并分別給予先進村集體、優(yōu)秀蔬菜基地、優(yōu)秀合作社5000元獎勵,分別給予優(yōu)秀菜技員、種植能手、銷售能手3000元獎勵。對在規(guī)定時間節(jié)點內(nèi)未完成任務(wù)、出現(xiàn)空棚撂荒、新建大棚租金不上交等情形的,對相關(guān)單位和個人給予通報批評,對情節(jié)嚴重造成不良影響的將嚴肅追責。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/7878572.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔