通過總結,我們可以對自己的成績和不足進行有針對性的分析,找到提高的空間。深入思考,盡可能地提出有建設性的改進意見和建議。總結范文中的觀點和結論反映了不同領域和行業(yè)的實際情況,有助于我們拓寬視野和提升認知。
防風險工作總結篇一
自“鳴警鐘、防風險、強責任”集中警示教育月活動開展以來,xxx根據(jù)總隊、支隊的統(tǒng)一部署和文件要求,結合工作實際情況,精心組織,周密部署,教育全體指戰(zhàn)員和政府專職消防員深刻吸取浙江省消防救援總隊原防火監(jiān)督部部長周志忠嚴重違紀違法和總隊近年案件教訓,以案釋紀、以案促改、以案促責,強化全體指戰(zhàn)員的紀律規(guī)矩意識、紅線底線意識,提高抵御違紀違法風險能力,為隊伍廉潔安全穩(wěn)定、建設成為黨和人民信得過的過硬隊伍提供堅強紀律保證。通過為期一個月的活動開展,全體指戰(zhàn)員的紀律意識整體增強了,規(guī)矩意識提高了,基本達到了預期的目標。為總結經驗,克服不足,更好開展各項基礎工作,現(xiàn)將活動情況總結如下:
(一)加強組織領導,動員部署到位
根據(jù)《xxxx集中警示教育月等“四個專項”工作任務清單》文件要求,xxx黨支部及時組織召開專題支委會進行動員部署,傳達學習了文件精神、支隊專題動員部署會精神,講明了專項教育活動的重要意義,成立隊伍中易發(fā)多發(fā)問題集中排查工作領導小組。
(二)宣傳氛圍濃厚,思想發(fā)動到位
隊站結合實際制定了確實可行的活動計劃,并通過專欄廣泛宣傳“鳴警鐘、防風險、強責任”活動,營造良好的教育氛圍。時時刻刻為指戰(zhàn)員敲響遵章守紀警鐘。
(三)明確活動對象,全員參與到位
隊站要求全體人員必須全部參與“鳴警鐘、防風險、強責任”的各項活動,活動不漏一人,人人學習提高。
(四)嚴格規(guī)定動作,杜絕形式主義
1、查黨風廉政,積極營造風清氣正政治氛圍。4月24日下午,xxx召開專題支委會深刻吸取嚴重違紀違法案例,查擺剖析黨風廉政建設實際,支委會成員結合自身工作實際,認真分析問題隱患苗頭,提出有針對性、操作性的建議措施。
,找原因、思危害,開展批評和自我批評,以整風精神進行全面、系統(tǒng)、深刻的檢視反思,開展剖析
交流。3、專題廉政教育,強化防腐拒變能力。教育月期間,xxx積極傳達
學習
支隊廉政教育授課精神,做到人人入腦入心。除此之外,隊站利用主題黨日活動、組織觀看《國家監(jiān)察》等警示教育片等形式,促使指戰(zhàn)員受震撼、受警醒、受教育、受洗禮,真正知敬畏、存戒懼、守底線。(一)因勢利導,隊站根據(jù)專項教育活動內容、結合正規(guī)化建設、“條令條例”、“綱要”等有關規(guī)章制度的要求,大力開展黨風廉政查擺剖析和易發(fā)多發(fā)問題集中排查工作,積極開展專題廉政教育,全體指戰(zhàn)員的法律意識和法紀觀念進一步加強,遵紀守法的自覺性得到進一步提高。隊站黨、團組織和委員、骨干的整體綜合素質和管理能力得到進一步提升。
(二)順勢而為,隊站逐步建立健全各項行之有效的制度,建立和完善長效管理機制,結合我們混編隊伍實際,嚴格落實請銷假、抽查檢查、查鋪查哨,值班備勤等制度,經常性開展隊列訓練、隊容風紀檢查、晚點名等活動,確保隊伍各項工作正規(guī)有序,堅決杜絕問題隱患苗頭。
(三)
總結
提高,通過此次專項警示教育
活動,亭林黨支部將進一步總結提煉學習成果,提高工作作風,改進工作方法,深化“集中警示教育月”活動載體,以高度的政治責任感推進警示教育常態(tài)化、制度
化,建立健全典型案件通報和警示教育制度,把警示教育作為黨支部全面從嚴管理的基礎性工作
,切實做到抓實抓好抓出成效,強化黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮。防風險工作總結篇二
法律風險管理標準化達標工作已進行到內部整改階段, 8月8日,公司法律風險管理領導小組按工作計劃、對照《法律風險管理工作考核得分表(修訂稿)》進行法律風險自評整改工作。
自評嚴格按照8個a要素125個子要素進行,力爭做到每一項都有支撐材料。現(xiàn)將自評整改情況總結如下:
第一,通過總經理辦公會、專題會、局域網(wǎng)、公司宣傳欄、部門看板等形式,對法律風險管理工作的意義及要求、工作目標、組織機構、人員分工、評分標準、工作動態(tài)等內容進行宣傳。公司宣傳欄更換3次,召開專題會8次,報送集團法律風險管理簡報共10期,宣傳稿件7份。
第二,共進行了5次集中培訓,培訓內容主要有法律基礎知識培訓、合同法及檔案管理培訓、風險信息報送培訓、知識產權及全員培訓。法律風險管理辦公室于6月13日開始按批次組織法律風險管理標準化答卷,共398份。7月3日法務專員到蕪湖公司進行培訓。
第一,下發(fā)《關于成立法律風險管理領導小組的通知》,成立法律風險領導小組,下設辦公室,掛靠在財務部。制定公司法律風險管理工作目標,明確法律風險領導小組和辦公室的主要職責。
第二,招聘有資質的專職人員,進行法律風險管理工作。
第三,設立法律風險管理專項經費,為法律風險管理工作提供資金保障。
第四,法律風險管理辦公室制定工作計劃8份,相關人員按照工作計劃時間節(jié)點逐步開展好各項工作。
第五,建立健全法律風險信息報送制度,各部門按月報送法律風險信息。
第一,參照執(zhí)行xx集團《三重一大管理辦法》、《法律事務參與重大事項決策管理辦法》,明確重大事項范圍。
第二,4月下旬,法律風險管理辦公室對照《貫徹落實“三重一大”決策制度檢查的主要內容》,逐項認真地進行自查,形成總結,上報集團。
第三,法務專員逐步參與公司重大事項,針對公司重大事項及時出具法律意見書。
第一,參照《xx集團規(guī)章制度管理規(guī)定》,規(guī)范公司規(guī)章制的制定、修改、廢止等。
第二,上半年修改制定8項規(guī)章制度,全部由法務專員進行合法性、合規(guī)性審查;對涉及員工切身利益的條款組織職工代表、工會委員進行討論。新制定的制度按照規(guī)定程序進行公示、宣傳。
第三,對公司現(xiàn)行有效的規(guī)章制度進行整理,建立目錄。
第一,成立合同評審小組,制定《合同評審辦法》,對合同進行評審,并在合同評審表上簽字。法務專員審查合同條款和合同內容的準確性、完整性;審查合同簽訂程序和合同約定事項的合法性;審查合同文本是否存在法律風險。
第二,合同專用章由專人管理,合同必須加蓋合同專用章,不得以單位公章代替。加蓋合同專用章要進行登記。
第三,建立客戶信用檔案,根據(jù)客戶回款情況對11家客戶進行分級。
第四,修改完善合同文本,《工礦產品購銷合同》增加3項違約條款和協(xié)定管轄法院條款。
第五,加強合同檔案管理,整理合同目錄,便于查詢和管理。
第一,成立知識產權領導小組,全面負責組織、協(xié)調公司知識產權管理工作。知識產權領導小組下設辦公室,負責知識產權管理的日?;顒印?/p>
第三,為加強公司商業(yè)秘密的保護,維護企業(yè)的經濟利益和合法權益,做好公司商業(yè)秘密等級評定與管理工作,進一步規(guī)范公司商業(yè)秘密管理制度,制定下發(fā)《商業(yè)秘密管理辦法》、《商業(yè)秘密評定辦法》。
第四,建立知識產權平臺,對知識產權進行市場監(jiān)測。下發(fā)《關于鼓勵員工申報專利的通知》,對申報專利的員工予以獎勵。
第五,加強知識產權檔案管理,產品工程部補充3份查新記錄,3份研發(fā)記錄。
第六, 每項專利建立一份檔案,附目錄清單,卷內資料按時間順序存檔。20xx年共申報4項專利。
第七,與高級技術人員、知悉本單位商業(yè)秘密或者其他對本單位經營有重大影響的信息的勞動者簽訂9份競業(yè)限制協(xié)議。
第一,建立糾紛案件檔案,對案件處理情況進行追蹤建立糾紛案件臺賬,加強糾紛案件管理。
第二,完善法律風險信息管理流程。每個部門確定一名法律風險信息報送人員,建立法律風險信息臺賬。
第三,目前公司沒有涉訴經濟糾紛案件。
第一,3月29日上午分別對行政人事部的勞動合同檔案整理、文件檔案整理、財務部費用設立、產品工程部的知識產權檔案整理情況、采購部的合同整理情況進行了檢查和落實。
5月10日法律風險管理辦公室對公司8個部門法律風險管理工作進展情況進行自查,針對存在問題現(xiàn)場提出整改意見。
6月7日法律風險管理辦公室召開整改會議,針對集團檢查情況,制定28項整改措施。
第二,按規(guī)定同8個部門經理簽定《法律風險管理目標責任書》
防風險工作總結篇三
按照《中共xx縣紀委辦公室關于在全縣建立廉政風險防控管理工作聯(lián)系點的通知》(x紀辦發(fā)[2012]9號)文件精神,我局高度重視,精心組織,認真開展廉政風險防控管理各項工作,現(xiàn)將第二階段工作總結如下:
一、工作開展情況。
(一)成立組織,制定方案。全縣廉政風險防控管理工作動員會議后,我局及時傳達貫徹會議精神,精心安排,認真組織實施。經局黨組研究,成立了由局長任組長、局班子成員任副組長、各股室(單位)負責人為成員的廉政風險防控管理工作領導小組,領導小組下設辦公室,與局辦公室合署辦公,具體負責廉政風險防控管理工作的組織協(xié)調工作。同時,緊密結合本局實際,制定了廉政風險防控管理工作的意見,細化工作任務,明確方法、步驟和時間要求。
職責權限在權力設置、制度機制、監(jiān)督制約、思想道德等方面可能存在的廉政風險進行了全面排查。在查準、找全各個崗位存在的廉政風險點的基礎上,依據(jù)廉政風險點的多少和腐敗現(xiàn)象發(fā)生的概率,以及危害性的大小,分別研究確定崗位風險等級,由高到低依次定為一級風險、二級風險、三級風險。經查找,擬定一級風險為:預算股、國庫股、采購中心;二級風險為:行政政法股、科教文股、農業(yè)股、農綜股、社保股、經建股;三級風險為:綜合股、非稅局。
(三)制定防控措施,規(guī)范權力運行。圍繞查找的廉政風險點和確定的風險等級情況,有針對性地制定了一系列防控措施,研究制定了《澄城縣財政局關于建立廉政風險防控管理工作的意見》。結合自身崗位職責,按照工作流程提出個人防控措施,制定了《個人崗位風險自查表》,經內設機構負責人初審后,由分管領導審核,予以確認。在對個人自查情況進行辨識與確認的基礎上,圍繞與單位內設機構核心職能直接關聯(lián)的重點事項,確定單位內設機構風險點,制定了《單位內設機構崗位風險點自查表》,報領導班子審核確認。圍繞涉及人權、財權、物權、執(zhí)法權、審批許可權等重點環(huán)節(jié)進行專項清查,提出具體防控措施,制定了《重點崗位風險點專項清查表》,經主要領導初審后,由領導班子集體審核確認。在此基礎上,對所有崗位風險點分布、風險性質及出現(xiàn)風險的概率進行綜合分析,制定了《崗位風險點清查匯總表》。
針對確定的廉政風險等級制定了防控措施,編制了廉政管理目錄,制定了《廉政風險目錄和防控措施一覽表》。對三級廉政風險,采取及時談話了解情況、對廉潔履職情況組織抽查等方式進行防控。對二級廉政風險,采取任前廉政談話、對廉潔履職情況組織抽查、崗位人員定期報告廉潔履職情況等方式進行防控。對一級廉政風險,采取任前和定期廉政談話、定期監(jiān)督檢查崗位人員廉潔履職情況、在民主生活會上作說明、重要工作內容在本單位公開、定期組織輪崗交流等方式進行防控。在此基礎上,還按要求制定了《廉政風險防控重點制定建設一覽表》。通過這一系列防控措施,財政局進一步加強了機關管理,完善了內部監(jiān)督制約機制,規(guī)范了行政權力運行,有效地化解了廉政風險。
二、工作成效。
澄城縣財政局在抓好廉政風險防控管理工作中,嚴格重點環(huán)節(jié)和關鍵崗位的風險監(jiān)控,切實加大對人權、財權、物權、執(zhí)法權、審批許可權等權利相對集中崗位的排查防控。在全面掌握現(xiàn)有崗位風險點、采取對應性防控措施的基礎上,根據(jù)職能調整、職責變化和業(yè)務增減,建立崗位風險管理的動態(tài)系統(tǒng),制定排查防控計劃,開展排查防控活動,進行風險管理考核。
減少工作和生活中的失誤,避免遭受人生挫折,防止走上彎路,有效強化了對行政權力的監(jiān)督制約。形成了以崗位為點,以權力運行流程為線,以制度為面,以現(xiàn)行法律法規(guī)和現(xiàn)有制度為依據(jù),以監(jiān)督制約權力運行為核心,以完善制度和機制為重點,環(huán)環(huán)相扣的廉政風險防控機制。事前做到提醒在前、建章立制在前、約束在前;事中加強內部監(jiān)督制約,讓權力在陽光下運行;事后加強財政監(jiān)督檢查,開展財政資金支出績效評價;在行政權力運行的全過程中防范廉政風險,確保了財政資金和干部“雙安全”,推進了財政系統(tǒng)反腐倡廉建設,特別是預防腐敗工作取得了明顯成效。
三、下一步工作打算。
(一)認真學習,總結回顧。加強學習,引導廣大干部職工充分認識到廉政風險防控管理工作的重要性,進一步吃透文件精神,認真總結前階段活動開展情況,清理思路,查找不足,在進一步完善各崗位風險點的同時,認真分析原因,對照排查出的每一條風險點,制定具體的風險防控措施,強化職權的明晰性、制度的可操作性,做到任務明確、責任到人。
(二)按照要求,落實工作。按照澄紀辦發(fā)[2012]9號文件精神,進一步落實第三階段廉政風險防控工作。加強公開公示,將《個人崗位風險自查表》、《單位內設機構崗位風險點自查表》、《重點崗位風險點專項清查表》、《崗位風險點清查匯總表》有關內容,在本單位辦公場所醒目位置進行公開公示,并根據(jù)公示反饋意見,及時補充完善。建立“兩圖三牌一表一庫”,進一步暢通公開渠道,促進我局廉政風險防控管理工作的深入開展。
(三)抓好各項活動的有機結合。要把握好長遠目標和階段目標、重點突出和整體推進、當前任務和全局工作之間的關系,堅持把風險防控管理工作與懲防體系建設相結合,與貫徹落實《廉政準則》相結合,與基層黨組織黨務公開工作相結合,與單位各項業(yè)務相結合,統(tǒng)籌協(xié)調推進,達到相互促進、相得益彰的效果。
防風險工作總結篇四
今年,風險處在深圳局黨組的正確領導下,緊扣“發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢,建設大局強局;創(chuàng)新機制模式,打造一流口岸”兩大工作目標,抓好“千方百計保安全,一心一意促發(fā)展,聚精會神抓建設”三大重點任務,以開展群眾路線教育實踐活動為契機,切實加強作風建設,著力解決民主生活會整改問題和基層反映問題,全力推動風險管理處各項工作開展,確保工作目標的順利實現(xiàn)。
風險處高度重視群眾路線教育實踐活動,始終把“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求貫穿于群眾路線教育實踐活動中,堅決不走過場,通過深入開展政治理論學習、密切聯(lián)系基層,認真查擺和梳理“sf”問題,全力解決民主生活會涉及風險處的2個問題、分支機構提出的5方面問題和企業(yè)反映的3個問題,以及風險處牽頭解決的業(yè)務督察4個問題,全年共制修訂7項規(guī)范性文件,科學制定年度績效考核指標,并將質量體系內審同業(yè)務工作質量檢查有效結合開展。同時,針對自我剖析發(fā)現(xiàn)的“sf”問題,風險處黨支部班子,通過制定15條整改措施,進一步加強作風建設,主動改變一切不適應基層愿望的做法,確保群眾路線教育實踐活動取得工作實效。
一是風險評估系統(tǒng)規(guī)范穩(wěn)定。通過制定系統(tǒng)操作規(guī)范和維護作業(yè)指導書,將3類進口動物產品,2類進出口植物產品,2類進出口食品,36類進出口輕紡產品,7類出口化礦產品、160類機電產品以及ccc入境驗證產品等納入第一批系統(tǒng)適用范圍,確保業(yè)務規(guī)則在業(yè)務處室的嚴格控制下準確指導一線工作。同時,制定風險布控工作要求。截止今年底,系統(tǒng)實施一級布控1條,二級布控38條,三級布控612條,為進出口產品實施及時有效檢驗檢疫監(jiān)管提供了有理保障。
二是風險管理工作規(guī)范受控。結合質量管理體系建設工作,引入iso31000《風險管理原則和指南》的管理理念,將風險管理工作嵌入到質量管理體系框架,建立《風險管理控制程序》,并對全局開展培訓工作,確保各單位風險評估工作規(guī)范受控,今年各單位報告較大以上業(yè)務風險24項。在此基礎上,通過組織撰寫《20xx年深圳局質量安全風險分析報告》、《20xx年檢驗檢疫風險分析年度報告》,對深圳局20xx年檢驗檢疫業(yè)務質量安全風險情況進行深入分析,針對性出臺了《今年度深圳局進出口產品風險管理措施表》,涵蓋各大類產品風險等級及其對應的抽批比例、送檢比例以及重點檢測(參考)項目等,指導基層檢驗檢疫工作。
三是風險預警工作規(guī)范高效。制定發(fā)布了《進出口工業(yè)產品風險預警及快速反應管理工作規(guī)范》,規(guī)范相關業(yè)務處和分支機構的職責權限,建立完善的工作流程,切實提高風險預警和快速反應工作成效。加強風險信息收集工作,重點組織開展“進出口商品質量安全風險信息采集系統(tǒng)”的部署上線工作。全年審核上報進口商品不合格信息3445條。同時,根據(jù)深圳局進出口商品的特點,向總局申請設立針對北美地區(qū)的進出口商品質量安全風險信息國家監(jiān)測點。
一是緊跟總局信用管理辦法修訂情況,對原《深圳出入境檢驗檢疫局企業(yè)信用評價辦法》進行全面修訂,重新明確信用評價的工作方法和工作流程,頒布實施《深圳出入境檢驗檢疫局企業(yè)信用管理工作規(guī)范(試行)》突出強化信用評級的應用。同時,承擔總局《檢驗檢疫企業(yè)信用管理辦法》的核心內容《檢驗檢疫企業(yè)信用采集條目和特殊規(guī)則》修訂工作,共計修改增補40余條。
二是組織完成今年度企業(yè)信用評定工作。共整理行政處罰信息437條,審核推薦今年度a級信用企業(yè)167多家,向總局推薦邁瑞醫(yī)療等3企業(yè)為檢驗檢疫aa級企業(yè)。
三是在檢驗檢疫監(jiān)管中深入運用企業(yè)信用等級。在進口機電產品檢驗監(jiān)管中實施了企業(yè)信用管理和產品風險管理相結合,的差別化檢驗監(jiān)管新措施。如除被評定為hhh類產品外,對a、b、c、d級信用等級的進口商在進口同等風險產品時實施了不同的口岸查驗檢驗比例。在原產地業(yè)務中,對轄區(qū)信用等級為aa級和a級的企業(yè)全面實施無紙化管理措施。實施該項措施后,企業(yè)辦事效率提高近90%,成本節(jié)約近80%,實現(xiàn)檢企“雙贏”。在出口分類管理工作中,將信用a級作為一類企業(yè)的必要條件。
四是積極推進與地方政府和海關的聯(lián)合征信。已與xx市企業(yè)信用中心實現(xiàn)數(shù)據(jù)交換,首批更新了275條行政處罰信息和1萬余家企業(yè)登記信息,同時利用xx市企業(yè)信用中心數(shù)據(jù)評定了今年檢驗檢疫企業(yè)信用等級;在恢復原有xx市企業(yè)信用信息系統(tǒng)的44個用戶的基礎上,爭取新增14個共享用戶。此外,試開通了深圳海關—檢驗檢疫企業(yè)信用系統(tǒng),建立了與深圳海關的聯(lián)合征信渠道,為檢驗檢疫信用等級和海關信用等級互認奠定了基礎。
五是全面提升企業(yè)分類管理效能。在梳理分析分類管理三年來實施成效的基礎上,修訂發(fā)布了《出口工業(yè)產品生產企業(yè)分類管理工作規(guī)范》,將企業(yè)分類考核標準項目數(shù)量由原來的78個整合為66個,一類企業(yè)考核由兩次考核改為一次考核。同時,結合xx市質量強市工作要求,將一類企業(yè)的比例比20xx年底增加40%,并給予“準免驗”待遇。
發(fā)表了《構建基于質量管理體系的全面風險管理工作機制》研究報告,對構建以質量管理為基礎、風險管理為核心的檢驗檢疫監(jiān)管工作體系進行了研究,形成的《風險管理控制程序》研究成果已應用到工作實踐中;參與深圳局工業(yè)品中心實驗室改革小組、“新形勢下檢驗檢疫職能定位研究”的政策研究工作;承擔總局“跨太平洋戰(zhàn)略經濟伙伴關系協(xié)定”研究,對tpp影響開展了分析應對。
一是組織開展深圳234家出口企業(yè)遭受國外技術性貿易措施影響調查工作。據(jù)統(tǒng)計,深圳地區(qū)約24.4%的出口企業(yè)受到國外技術性貿易措施的影響,遭受直接損失金額20.69億美元,為應對而增加額外成本為21.91億美元。
二是加強技術性貿易措施專家隊伍建設。組建了133名涵蓋深圳主要進出口產品范圍的專家隊伍,其中26名被總局聘為wto/tbt專家,同時再向總局推薦25名wto/sps專家。
三是組織做好tbt/sps通報評議及特別貿易關注工作。組織專家對美國、歐盟、澳大利亞、俄羅斯等成員的18項通報開展評議工作,并及時反饋評議意見。其中,參與提出的針對美國“第三方審核機構認證機構認可計劃”評議意見,已被美國采納并推遲實施。同時,組織專家撰寫《對美國第三方審核機構/認證機構認可計劃的關注》成為我國在wto/tbt例會上提出的特別貿易關注議題。
四是組織做好譯文編撰工作。承擔了總局《今年美國技術性貿易壁壘國別報告》、《20xx年度中國技術性貿易措施年度報告》、《自貿區(qū)國別報告》,參與總局報國務院的《關于進一步加強技術性貿易措施工作指導意見》等材料的編寫工作。同時,與標法中心聯(lián)合申報明年《技術壁壘監(jiān)測預警關鍵技術研究與應用》的公益性基金課題項目。
五是承辦“全國技術性貿易措施部際聯(lián)席會議第21次聯(lián)絡員會議暨金磚國家技術性貿易措施研討會”、“全國出口企業(yè)遭受國外技術性貿易措施影響調查工作啟動會”等會議,通過參觀座談,展示了深圳局工作成績,提升了深圳局在系統(tǒng)內應對技術性貿易措施工作的地位。
六是加強與xx市職能部門聯(lián)合應對工作。聯(lián)合xx市世貿組織事務中心連續(xù)開展兩期技術性貿易措施培訓工作,我局專家和企業(yè)代表共計200余人參加培訓,并參與《wto與深圳》雜志編寫工作。
一是將質量管理體系內審與業(yè)務工作質量檢查相結合。通過抽取檢查各類業(yè)務單證2124份,開具不符合項95項,建議改進項48項。各單位均制定了糾正措施和預防措施,對不符合項進行了整改并通過驗證。
二是制作發(fā)布深圳局質量管理體系文件電子書。將深圳局質量管理體系文件,包括1份質量手冊、8份程序文件、1800余份深圳局管理文件、1600余份管理工作指導書及作業(yè)指導書等制作成電子書放至內網(wǎng)供各單位下載查閱,做到便利高效。同時,與oa辦公系統(tǒng)進行有機銜接,確保質量管理體系的審批、發(fā)放等功能在oa系統(tǒng)中完成。
三是對照總局質量管理體系評價標準,積極開展自查。質檢總局質量管理體系評價標準下發(fā)后,質量辦結合質量管理體系內審,認真開展自查,重點查找在機構人員、體系文件、檢查審核和交流宣傳方面存在的問題,深層次剖析其原因,并提出改進措施,提升質量管理體系運行成效。
四是配合監(jiān)審室,以作業(yè)指導書中作業(yè)流程圖為基礎,通過修訂完善形成內部行政管理廉政風險防控權力運行流程圖,并將各項廉政風險防控措施加入到作業(yè)指導書中,將質量管理體系與廉政風險防控工作深度融合。
調整深圳局績效考核指標框架,優(yōu)化考核操作流程,明確落實總局績效考核指標的工作方案,簡化程序,凸顯實效,以績效考核為“總抓手”推進“保安全、促發(fā)展、抓建設”三大重點任務的有效落實,推動各項工作“爭第一,創(chuàng)一流”。
一是根據(jù)民主生活會整改工作方案要求,按照“去繁就簡、講求實效”總體思路,修訂印發(fā)深圳局績效考核管理辦法和績效考核操作規(guī)程,加強對績效考核工作的組織實施和監(jiān)督管理,簡化操作流程,確??冃Э己斯ぷ鞴焦⒐_透明。
二是調整了績效考核指標框架,將考核指標縮減為日?;A工作指標、年度重點工作指標、綜合評價、突出成績加分、工作質量問題和事故(含一票否決)扣分5部分,以日?;A工作指標和年度重點工作指標落實“保安全、促發(fā)展、抓建設”三大重點任務,以突出成績加分推動“爭第一,創(chuàng)一流”,以工作質量問題和事故(含一票否決)扣分實現(xiàn)工作責任追究。同時,組織各單位共同擬制可量化考核的績效考核指標,無縫對接總局對深圳局的績效考核指標。
四是組織開展深圳局年終績效考核。一是由考核主體對日常基礎工作和年度重點工作的完成情況進行考核,風險處組織完成了反饋、申訴和復評工作;二是將各單位的年度工作總結發(fā)送給局領導和各相關單位作為綜合評價的參考材料,監(jiān)審室全過程監(jiān)督各單位互評投票計分工作,風險處匯總計算黨組成員評分結果;三是考核主體根據(jù)各單位申報和自行掌握的情況對存在的工作質量問題進行考核扣分;四是由各部門自行申報突出成績加分,經分管處室初審后給出加分意見。經過考評、反饋、申訴、復評,領導小組審議和公示等程序,完成了今年度深圳局績效考核工作。
防風險工作總結篇五
按照區(qū)廉政風險點和監(jiān)管風險點防范管理工作領導小組辦公室的有關要求和部署,我局已完成第三階段的工作任務,本階段從針對查找確認的崗位風險點,從權利分解是科學、權限界定是否明確、崗位職責是否清晰、操作流程是否嚴密、制度規(guī)定是否完善等方面開展工作,現(xiàn)將具體情況總結如下:
局領導充分發(fā)揮表率作用,針對第二階段所查的風險點,帶頭制定出操作性強的防范措施。嚴格執(zhí)行各項廉政制度、自覺維護制度,切實做到了行動先于一般干部、標準高于一般干部、要求嚴于一般干部。
為保證專項工作取得實效,我局認真落實領導責任制,做到了“一級抓一級,一級對一級負責”逐級嚴格把關。
1、把好個人風險點排查關:在排查過程中采取上級幫下級查、下級幫上級查、班子成員與分管科室對口查、通過座談相互查等方法,保證了將廉政風險查實、查細、查準。在此基礎上,組織了勞動監(jiān)察執(zhí)法人員著重從行政許可、行政處罰等主要行政職權中,查找出需要進一步加強權力約束及需要制訂行政職權辦事規(guī)程的項目。
2、嚴把單位風險層次關
我們將廉政風險設定為共性與個性兩個層次,并進行范圍提示,除進行共性廉政風險范圍提示外,還突出強調個性廉政風險必須與崗位性質,基本職能相對應,進行針對性排查,局機關科室重點放在人權、物權、財權上,執(zhí)法單位將切入點放在行政許可、行政處罰案件處理、執(zhí)法隊伍監(jiān)督等方面。
3、把好辯識審核關
在廉政風險查找與防控環(huán)節(jié),我們專門設計了逐級辯識審核把關的規(guī)定,明確規(guī)定,凡個人廉政風險均必須按照管理權限逐級送審;凡科室廉政風險,單位廉政風險均經單位班子集體辯識把關,在經過嚴格辯識把關的基礎上,再履行公示程序。在審核過程中,發(fā)現(xiàn)的風險點雷同,缺乏深度,缺乏崗位特色,以及其他種種質量問題,均不同程度地采取了退回重新排查、推倒重來以及部門退回完善等措施。
4、把好風險點評估關
局黨委成立了專項工作評估小組,召開評估會議對個人、科室查找出的風險點進行了評估,分別評出三種級別的風險點,并有針對性地制訂防控措施。
控制風險的具體措施和辦法,經科室負責人審核備案。
針對科室風險,通過召開班子會議,由領導班子圍繞決策、執(zhí)行過程和監(jiān)督、檢查、考核等關鍵環(huán)節(jié),突出重點部位和重要崗位,在認真查找思想道德、崗位職責、業(yè)務流程、制度機制和外部環(huán)境等方面可能發(fā)生腐敗行為的風險的基礎上,采取前期預防、中期監(jiān)控、后期處置等防控措施,對預防腐敗工作進行科學化、系統(tǒng)化循環(huán)管理。研究制定了具體防控措施和相關工作程序,以表格和流程圖的形式在單位公示欄公開。
在制定防控措施中注重運用現(xiàn)代管理學的理念和方法,重點圍繞制約監(jiān)督和規(guī)范權力運行,根據(jù)人社機關工作實際,與社?;鸸芾眢w系、財務制度結合起來,進一步健全各項制度;與加強隊伍作風建設結合起來,以查找風險點為契機,檢查機關在黨風廉政、日常業(yè)務、隊伍建設、內部管理等方面的問題,推動全面發(fā)展。
防風險工作總結篇六
按照縣教育局黨委關于《平安縣教育系統(tǒng)開展廉政風險防控管理工作實施方案》的統(tǒng)一部署,我鄉(xiāng)中心學校結合實際情況,積極開展廉政風險防控管理工作,第一階段學習部署的工作進展順利并圓滿結束,取得了一定成績。
自縣教育局黨委召開了“開展廉政風險防控管理工作動員大會”以來,我校及時召開了由全體教職工參加的“巴藏溝鄉(xiāng)中心學校開展廉政風險防控管理工作動員大會”,會上研究制定了《巴藏溝鄉(xiāng)中心學校開展廉政風險防控管理工作實施方案》,成立了由我校黨支部書記、校長馬洪軍為組長的廉政風險防控管理工作領導小組,具體負責廉政風險防控管理工作的組織、實施。
1、黨員干部對開展廉政風險防控管理工作的重要性認識更加明確。大家認為,廉政風險防控管理工作是將科學的管理學理論與反腐倡廉工作相結合的新探索,是黨風廉政建設在新階段的新實踐,是預防教育和懲治并重的新途徑,對加強黨員干部作風建設和反腐倡廉工作,將起到導向、教化、啟迪作用。同時,此次活動形式新、內容實,有很強的針對性。大家紛紛表示,一定認真開展好此項工作,筑牢防線,提高拒腐防變能力,慎重用好自己手中的權力,全心全意為學生,為教育,不辜負黨和人民的期望。
2、通過學習,黨員領導干部的廉政認識進一步增強。大家表示,一定要做好此項工作,既要一刻不放松地抓好廉政建設,又要持之以恒地抓好勤政建設,正確把握好勤政與廉政的關系,把廉政風險防控管理工作的要求貫穿于勤政建設之中,通過加強勤政建設促進廉政建設。真正做到愛國守法、愛崗敬業(yè)、關愛學生、教書育人、為人師表、終身學習。
3、領導作風和教師工作效率進一步改善和提高?;顒娱_展以來,我校領導和全體教師工作效率和服務水平有了顯著提高,把轉變觀念、提高教育教學效率、優(yōu)化環(huán)境作為各項工作的前提和基礎,堅持高標準、嚴要求,努力開展工作,促使學校工作效率進一步提高。
巴藏溝鄉(xiāng)中心學校
防風險工作總結篇七
醫(yī)院安全生產工作在區(qū)衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領導下,在全院各科室職工的配合和支持下,緊緊圍繞醫(yī)院安全生產工作中心任務,積極貫徹_預防為主、保障安全、綜合治理、確保安全_的十六字方針,以服務臨床一線為宗旨,認真做好醫(yī)院內部安全生產、治安保衛(wèi)、消防安全工作。一年來,醫(yī)院安全生產工作落實到位,無發(fā)生重大安全事故和火災事故,保障了醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序,為構建和諧醫(yī)院,平安醫(yī)院做了大量的工作,現(xiàn)將醫(yī)院xxxx年安全生產工作總結如下:
一、醫(yī)院安全生產綜合治理工作情況
二、醫(yī)院安全管理工作情況
1、領導高度重視,組織機構健全,工作有落實。成立由醫(yī)院主要負責人擔任組長的安全生產領導小組,并下設辦公室,配有專人負責日常工作,醫(yī)院安全生產領導小組成員有:
組 長:
副組長:
成 員:
下設辦公室:
辦公室主任:
2、廣泛宣傳發(fā)動,工作任務明確
按照區(qū)衛(wèi)生局的要求,結合我院工作實際,醫(yī)院積極參與安監(jiān)部門和上級部門安排的安全生產月活動,為把_安全生產月_活動深入到全院每一個職工中去,醫(yī)院制定_安全生產月_活動方案,張貼安全生產宣傳畫報20余張,多次組織職工學習安全生產知識和各項安全生產法律、法規(guī),為_安全生產月_活動的深入開展營造了良好的氣氛。
3、完善安全生產制度建設,建立長效機制
醫(yī)院以_安全生產月_活動為契機,完善醫(yī)院各項安全生產工作制度,堵塞安全生產管理漏洞,細化各項安全生產工作措施,圍繞著_治理隱患、防范事故_這一主題,結合上級部門安全生產專項整治活動,落實好醫(yī)院各項安全生產制度,堅持邊自查自糾,邊建立長效機制;院領導班子把安全保衛(wèi)工作作為職工晨會的重要內容之一,有針對性的把安全保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院日常管理中去;同時醫(yī)院與各科室簽訂《安全生產責任書》,確保職責分工明確,進一步提高了科室的安全生產意識。
4、工作有重點,自查有力度
(1)根據(jù)醫(yī)院_安全生產月_活動方案,醫(yī)院有針對性的要求各科室對重點部門,重點(要害)部位進行自查,發(fā)現(xiàn)問題及時給予整改;同時醫(yī)院安全生產委員會小組成員對各科室的自查結果進行抽查,并現(xiàn)場糾正隱患。
(2)醫(yī)院對院內易燃、易爆、有毒、有害危險化學品、麻毒藥品、藥庫進行重點監(jiān)控,做好安全防范工作。
(3)、醫(yī)院成立了保衛(wèi)科,增加了保衛(wèi)人員,進一步加強了醫(yī)院的安全防范。
5、抓好醫(yī)院安全生產日常管理工作
(1)認真做好醫(yī)院內部治安防范工作。隨著醫(yī)院門診、住院患者的不斷增多,針對醫(yī)院出入人員相對復雜的特點,醫(yī)院安全保衛(wèi)工作形勢日益嚴峻,醫(yī)院始終堅持_安全第一、預防為主_的方針,醫(yī)院安排專人在夜間負責門衛(wèi)安全工作,在日常管理中加強對全院各科室的巡查力度,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,及時整改。
(2)認真做好醫(yī)院消防安全工作,遏制火災事故的發(fā)生。我院是消防安全重點保護單位,院領導高度重視醫(yī)院內部消防安全工作,每月由專人對醫(yī)院消防安全進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改。全年醫(yī)院無發(fā)生一起火災安全事故,給職工和患者提供一個安全、優(yōu)質的醫(yī)療環(huán)境。
(3)積極配合上級部門做好20xx年春節(jié)、_五一_、國慶節(jié)等節(jié)日期間醫(yī)院的安全生產工作,確保節(jié)日期間醫(yī)院各要害部門安全生產工作制度落實到位,無發(fā)生一起安全生產事故,為創(chuàng)建和諧醫(yī)院、平安醫(yī)院做了大量的工作。
今后,醫(yī)院將繼續(xù)加強對全院職工安全教育的培訓工作,確保醫(yī)院20xx年安全生產工作繼續(xù)實現(xiàn)_六個零_即_重大醫(yī)療事故為零、重大設備事故為零、重大火災事故為零、重大食物中毒事故為零、重大爆炸事故為零、重傷以上事故為零_。
防風險工作總結篇八
20xx年,xx項目部繼續(xù)深入貫徹落實國資委對中央企業(yè)加強全面風險管理工作的要求,借鑒國內外企業(yè)開展全面風險管理工作的成功經驗,服務于公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,立足于公司風險管控現(xiàn)狀,大膽實踐,不斷創(chuàng)新,逐步形成了具有鐵軍特色的全面風險管理體系和運行機制,各項工作取得了較好的成效。
20xx年,項目部共識別出重大風險x項,分別是安全風險、風險、安全風險等?;仡?0xx年公司重大風險管理情況,共有x項重大風險對應的風險事件發(fā)生。 xx項目部20xx年全年安全及質量事故為零,開啟安全管理受控有序的好局面。
1、專項檢查的組織和準備工作情況
xx公司下達風險控制專項檢查通知后,xx項目部風險小組十分重視,召開項目安全風險自查專題會。為做好此次專項檢查工作,我們做了以下準備:
(1)總結20xx年安全風險事項的經驗教訓
(2)成立了以xx副總經理為組長的專項檢查工作組;
(4)項目部中進行了人員分工,分別帶隊對現(xiàn)場進行安全風險大檢查。
(5)項目部編制應急預案總計8份,包括以下內容:預防高溫中暑事故應急預案、火災事故應急預案、雨季施工應急預案、臺風災害應急預案、 汛期水災應急預案。食物中毒應急預案、售樓處踩踏應急預案、環(huán)境保護應急預案,明確了應急和事故處理組織和責任處罰等內容。
2、專項檢查的基本情況
1)20xx年1月23日組織節(jié)前安全隱患整改專項清查;
3) 20xx年2月20日組織施工現(xiàn)場節(jié)后復工安全生產條件專項檢查; 4)20xx年4月06日組織施工現(xiàn)場臨時用電安全專項檢查。
5)20xx年5月18日組織精裝房消防專項檢查;對相關防火材料進行了抽查檢驗,經抽查后,相關施工材料均符合檢驗要求。
6)20xx年6月20日組織臨時生活區(qū)安全專項檢查;嚴禁拖線板搭接,及各類違規(guī)電器,共查處18件違規(guī)電器,并要求臨時生活區(qū)安全員每天至宿舍巡查。
7)20xx年7月25日組織現(xiàn)場臨時用電安全專項檢查;
10)20xx年10月20日組織生活區(qū)消防安全管理專項整改;
11)20xx年11月25日組織施工消防隱患專項檢查;
同時,項目部每周四組織各施工單位、監(jiān)理單位安全管理人員進行大檢查,對發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)現(xiàn)象,必要時留音像資料,書面通知相關施工單位進行整改。全年發(fā)出安全整改通知76次。對違章、違規(guī)作業(yè)人員進行經濟處罰,全年累計罰款約20000元。
通過對項目現(xiàn)場檢查,項目部風險管理上集中表現(xiàn)于以下方面存在不足:(1)風險控制意識有待加強。對于風險控制還停留在事后監(jiān)督的層面,沒有將風險控制的監(jiān)督范圍擴展到事前、事中階段,從而造成了風險控制的脫節(jié)滯后。(2)執(zhí)行力度有待加強。在檢查過程中,我們發(fā)現(xiàn)部分作業(yè)隊伍對上級部門制定的制度和決定沒有很好貫徹執(zhí)行,較突出的問題集中表現(xiàn)在制度的執(zhí)行力方面存在不到位的現(xiàn)象。(3)內控制度有待完善。部分隊伍安全管理制度制訂不夠全面,未形成體系較籠統(tǒng)、可操作性差,或者雖然有規(guī)章制度,但由于制訂時間較長,已無法適應現(xiàn)行管理需要。
3、落實整改措施情況
通過專項檢查,使檢查者和被檢查者的風險管控意識都得到了加強,但要解決這些問題,還需項目部上下切切實實制訂措施加以整改,不斷提高風險防范意識和能力。(1)進一步強化風險管理意識和風險管理責任,提高風險防范能力。根據(jù)檢查結果,對施工單位發(fā)出風險控制整改通知,并適時對整改情況進行回訪復查,明確風險責任,加強責任追究。(2)進一步加強制度建設。只有制度健全,才能有章可循,才能以制度防范和降低風險,同時督促施工各單位盡快修訂完善內部規(guī)章制度,規(guī)范管理。
(3)加強業(yè)務規(guī)程管理,建立科學的內控體系,做好重點項目的風險防控工作。風險控制過程是動態(tài)連續(xù)的過程,必須強化過程監(jiān)督。要求各單位從“全員、全過程”的要求出發(fā),杜絕類似問題第二次發(fā)生。
20xx年,項目部全面完成計劃安排的5項工作,各項工作完成情況如下:
1、全面風險管理體系建設
項目部風險管理組織體系:
項目部風險體系主要決策人:xx
項目部風險體系現(xiàn)場負責人:xx
項目風險管理職能部負責人:xx,及工程部所有成員,包括現(xiàn)場總包及監(jiān)理人員,共計18人。
項目部風險報告小組成員:監(jiān)理總監(jiān)及總包安質負責人及各專業(yè)安全施工負責人。
項目內部審計職能部門負責人:xx、及行政部所有人員共計5人。 項目風險管理委員會負責人:xx及行政部所有人員共計3人。
(1)建立健全全面風險管理“三道防線”
1)第一道防線:所有項目職能部門。其中,風險管理職能部(工程部)及內部審計職能部門(項目黨群部)是第一道防線的核心。部門一線員工是項目的窗口,也是最先與風險源接觸的群體,在日常業(yè)務中負有及時識別、上報與初步管理風險的職責,是事前控制風險的關鍵。
2)第二道防線:風險管理委員會(項目部行政部)及風險管理職能部門(工程部)。這兩個部門主要負責企業(yè)風險管理工作的統(tǒng)籌組織、協(xié)調與規(guī)劃,并對第一道防線的風險管理工作、內部控制開展情況進行實時監(jiān)控,同時承擔重大風險的核心管理與組織職責,是事中控制風險的關鍵。
要業(yè)務流程的合規(guī)性、合理性和風險可控性進行審計、對經營管理者進行經濟責任審計、對企業(yè)信息系統(tǒng)有效性進行審計、對企業(yè)財務報表進行審計等,是事后控制風險的關鍵,也是最后一道防線。
此外,項目部總經理及副總經理負有識別、分析、監(jiān)視和管理企業(yè)重大風險的職責,同時統(tǒng)籌管理和監(jiān)督三道防線的有效運行,是推動企業(yè)風險管理工作實施、改進并立于三道防線之上的關鍵所在。
(2)科學制定全面風險管理體系建設整體方案
要充分認識安全生產風險管理體系建設與實施的必要性、重要性和長期性。推行安全生產風險管理體系建設與實施工作,是落實上海公司“體系化、規(guī)范化、指標化”安全生產管理思路的具體體現(xiàn),項目部充分認識體系建設與實施工作的重要性和長期性,要將體系建設與實施作為一項長期的工作任務來抓,同時要把安全生產管理規(guī)范化、指標化工作和體系建設實施工作有效地結合起來,共同促進。
(3)落實責任,配臵資源,做好體系建設與實施的策劃
明確職責。項目部各“一把手”是體系建設實施工作的第一責任人。第一責任人必須親自組織并定期檢查督促,保證體系建設與實施工作的順利開展。按照體系管理要素和功能,明確分工,密切合作。安全生產風險管理體系是一個系統(tǒng)性極強的管理體系,體系要素內容相互關聯(lián)較多,應根據(jù)體系管理要素的主要功能,明確牽頭部門和配合部門并密切配合,共同協(xié)調完成體系建設與實施工作。
防風險工作總結篇九
百度《風險防控工作總結》,覺得應該跟大家分享,這里給大家轉摘到百度。
篇1:開展廉政風險防控工作情況總結關于開展廉政風險防控工作情況總結的報告首先,我代表辦黨組,對局年度考核工作組蒞臨我辦檢查指導工作表示熱烈歡迎,對局黨組多年來對我辦的關心,指導和支持表示衷心感謝!根據(jù)林發(fā)??號文件《關于印發(fā)的通知》要求,我辦高度重視,著眼實際,對照通知要求,及時部署,認真組織開展學習,把干部職工思想統(tǒng)一到局黨組的要求上來,并結合監(jiān)督實效年活動深入開展,取得了良好實效。
一、加強領導,統(tǒng)一思想,提高認識(一)健全組織機構推進廉政風險防控機制建設工作,關鍵在領導,責任在班子。
為切實將廉政風險防控機制建設工作抓好抓出特色,確保取得是實實在在的成效,把各項工作落到實處,我辦成立了以黨組書記、專員為組長,黨組成員為副組長,各處室負責人為成員的廉政風險防控機制建設工作領導小組,綜合處具體負責日常工作,協(xié)調解決活動中的具體問題,建立起了落實一崗雙責、共同參與、多方聯(lián)動的領導機制和工作機制,形成了一把手負總責,最全面的范文寫作網(wǎng)站班子成員各負其責,一級抓一級,一級對一級負責,層層抓落實的廉政風險防控工作格局,保障廉政風險排查及防控工作的順利有序進行。
(二)學習領會精神辦黨組對學習活動高度重視,召開專題會議研究部署,認真?zhèn)鬟_學習胡錦濤總書記在十七屆中央紀委五次、六次全會上的講話、賀國強書記在全國加強廉政風險防控,規(guī)范權力運行現(xiàn)場會上的講話、賈治邦局長在國家林業(yè)局廉政風險防控工作動員部署大會上的講話和《國家林業(yè)局廉政風險防控工作實施方案》。
制定了學習計劃,并要求全體干部職工要以飽滿的政治熱情和良好的精神狀態(tài),積極投入到學習實踐活動中。
(三)制定方案制定《廉政風險排查及防控工作實施方案》。
對如何開展廉政風險排查及防控工作,我辦進行了此討論:一是黨支部書記例會上,就如何制定工作方案,怎樣排查與防控的總體框架,思路進行了討論。
二是在專員辦公會上,就開展廉政風險排查及防控工作的具體實施方案(征求意見稿)進行了討論,征求各處室的意見,并對實施方案進行了修訂、補充和完善。
二、依照方案,全面、深入排查風險點(一)人人參與,全面開展排查與強作風、促發(fā)展主題教育中的查找問題以及公務用車,小金庫專項治理工作中的排查、回頭看環(huán)節(jié)相結合,按照梳理履責用權業(yè)務流程-明確崗位職責-找準廉政風險點和風險表現(xiàn)形式-組織審定的思路,百度采取自己找-同事提-群眾幫-領導點-組織審定的方式,從思想道德風險、制度機制風險和崗位職責風險個方面分別進行廉政風險及其表現(xiàn)形式的分析、排查。
一是排查崗位風險。
以崗位為基礎,結合崗位廉政教育,從干部崗位到工勤崗位,從正式人員到非正式人員,每個人都根據(jù)各自的崗位職責,仔細排查列出崗位工作運行流程圖;若是廉政風險點,則進一步分析其表現(xiàn)形式,做到人人參與,人人受到教育。
二是排查處室風險。
經專員辦公會討論、辦黨組研究確定,我們將資源監(jiān)管處、林政監(jiān)管處、資產監(jiān)管處、瀕管處個處室列為重點排查處室,分別列出了處室職責、責任人、廉政風險點運行流程圖和廉政風險表現(xiàn)形式。
三是排查單位風險。
結合我辦職能和業(yè)務工作,著重在三重一大和行使行政審批等方面進行排查。
排查中明確綜合處負責排查列出單位廉政風險點及表現(xiàn)形式,制作廉政風險點運行流程圖。
(二)制定表格,認真填報匯總我辦嚴格按照局黨組制定的《廉政風險防控工作實施方案》的要求,將排查階段的工作表格細化為種表格,分別是直屬單位工作職權目錄表、崗位廉政風險排查表、直屬單位關鍵處室廉政風險排查表和直屬單位三重一大廉政風險排查表,思想?yún)R報專題供各處室在排查后填報。
綜合處在各處室填報的基礎上編制了排查情況匯總表,提交領導小組征求意見。
(三)確定風險等級按照風險發(fā)生機率或危害嚴重程度,將廉政風險點劃分為三個等級。
發(fā)生頻率高、次數(shù)多,后果嚴重的風險點定為高級風險;發(fā)生頻率較高、次數(shù)較多,后果較嚴重的,以及后果嚴重但發(fā)生可能性較低的風險點定位中級風險;發(fā)生頻率低、次數(shù)少、后果較輕微的風險點定為低級風險。
(四)公開重點崗位風險點通過全面查找領導崗位、中層崗位和重點崗位三個層次崗位上的思想道德、崗位職責、業(yè)務流程、體制機制和外部環(huán)境等方面可能發(fā)生腐敗行為的風險點,按照確定的風險等級,采取前期預防、中期監(jiān)控、后期處置等防控措施,建立防控模式和監(jiān)察預警機制,形成以崗位為點、以程序為線、以制度(轉載于:。
防風險工作總結篇十
實行風險管理總結
為了更好地落實縣委“三進三促”活動精神,以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實省、市、縣關于“保增長、保民生、保穩(wěn)定”一系列決策部署和重要舉措,不斷提升社會管理和公共服務水平,樹立公正、文明、規(guī)范的執(zhí)法形象,促進企業(yè)健康發(fā)展,為我縣經濟社會新一輪科學發(fā)展提供良好的安全環(huán)境。按照上級有關要求,我局對全縣重點生產經營單位安全生產管理實行風險管理制度,現(xiàn)將今年的工作總結如下:
一、建立健全風險管理的工作機制和領導機制
我們始終堅持以增強服務對象的滿意度為立足點,以風險管
理理論為基礎,突出“推進效能建設,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”的主題,建立健全風險管理的基本流程、組織架構和運行機制,立足于風險防范,著眼于預警提醒,聚焦于高風險的領域和對象以科學化管理、規(guī)范化執(zhí)法、人性化服務為根本要求,創(chuàng)新執(zhí)法管理方式,整合執(zhí)法管理資源,提高執(zhí)法效能,優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境。為了更好地推動這項工作,成立對重點生產經營單位實行風險管理工作領導小組,由潘九海局長任組長,葉偉副局長、林濤副局長為副組長,領導小組辦公室設在監(jiān)察大隊,林立峰同志兼任辦公室主任,具體負責風險管理工作的組織指導和綜合協(xié)調,承擔風險管理的流程建立、制度建設、效果評價等職責。
二、做好風險管理選題,認真制定實施方案
各科室利用兩個多月的時間,深入調查研究,做好選題工作,為全面推進打下堅實基礎。為確保制定的風險管理實施方案符合實際情況、便于操作,要采取職能科室認真細化、有關人員研究論證、廣泛征求多方意見、分管領導嚴格審查、領導班子集體決定的辦法,力求達到詳盡、科學和準確。在研究方案的過程中,要提前考慮應用信息化,建立風險管理信息系統(tǒng)。要抽調對工作有研究、業(yè)務能力強、熟悉政策法規(guī)的同志參加此項工作,具體承擔風險管理的流程建立、制度建設、效果評價等職責。要明確工作責任,把推行風險管理工作落實到崗、落實到人,保證風險管理工作有效開展。
三、對風險管理進行分級管理
我們把安全生產風險管理的級別分為四級。并要求安全生產
執(zhí)法檢查行為和服務措施與風險級別緊密掛鉤。對生產經營單位安全生產分類監(jiān)管實行動態(tài)和階梯管理,a、b、c三類企業(yè)發(fā)生符合d類企業(yè)條件之一的,立即按照d類企業(yè)實施管理,b、c、d三類企業(yè)因安全生產狀況發(fā)生變化,可隨時申請晉級評估。
四、建立信息收集機制
根據(jù)風險分析、風險管理的實際需要,我們建立信息收集機
納和分析引發(fā)風險的關鍵因素,并根據(jù)風險因素發(fā)生量的大小、發(fā)生的頻率、后果的嚴重程度、社會影響和社會危害性等方面綜合考慮,設定參數(shù),逐步建立和完善風險評估的模型和指標體系。我們將執(zhí)法對象的具體情況,與已經梳理的風險因素、風險區(qū)域、風險行業(yè)、風險點進行對照分析,篩選出各執(zhí)法對象的風險信息,及時采集、匯總。然后根據(jù)已經確定的風險評估模型,運用客觀計算和主觀評估相結合、指標分析和經驗分析相結合的方法,對篩選的各條風險信息進行度量并加總,計算出各執(zhí)法對象的風險分值,進行排序和劃分等級。
根據(jù)不同的風險等級和風險形成的情形,采取相應的風險防
控措施。建立風險管理應對預案,采取系統(tǒng)性、有針對性的應對措施。對低風險的,主要體現(xiàn)為服務;對中等風險的,主要進行預警和監(jiān)控;對高風險的,主要采取控制性、約束性措施。通過風險應對預案和應對機制,實施差別化管理、動態(tài)管理,達到規(guī)范執(zhí)法、優(yōu)化服務、引導服務對象遵守安全生產法律法規(guī)等綜合效果。
五、加強宣傳培訓,保障推進效果
任感和使命感,努力營造良好的社會氛圍。二是強化業(yè)務培訓。通過編印資料、專題研討、知識競賽、建立網(wǎng)上學習交流平臺、舉辦培訓班等措施,讓大家掌握風險管理的相關知識,提高風險管理工作的業(yè)務技能,夯實工作基礎。要加強探索實踐和技術攻關,集中力量研究解決實施過程中的難題,提高應用能力,增強應用效果。三要發(fā)揮典型引路作用。通過認真總結試點工作經驗,分析存在的問題和不足,掌握工作規(guī)律,充分發(fā)揮先進典型的示范引導作用,以點帶面,形成互動,推進整體工作開展。
六、建立健全風險管理長效機制。風險管理是一項系統(tǒng)工程,需要結合實際持續(xù)改進,不斷完善,建立健全長效管理機制。建立健全信息維護機制,對各類風險信息進行動態(tài)收集、分析和維護,防止因信息數(shù)據(jù)的不實、不準而影響風險管理的實際效果。建立健全問題發(fā)現(xiàn)和解決機制,對實踐中的情況加強收集和反饋,增強問題的預見性和發(fā)現(xiàn)的及時性,在解決具體問題的同時,著力從制度和機制層面尋求治本之策,保證風險管理體系的適應性和有效性。領導小組不斷加強組織指導和督查考核,對各個階段工作的完成情況進行督促檢查。嚴格按照服務對象風險程度的高低進行執(zhí)法和管理,對隨意執(zhí)法、不該檢查而檢查等行為,追究有關人員責任,對拖拉等待、敷衍應付等問題,要給予通報批評,并對責任人實行效能問責,切實保障風險管理的實際效果。
深遠。我們要把這項工作列為今后的一項重點工作,擺上位置,集中力量,迅速行動,狠抓落實,確保實效,為促進我縣經濟社會又好又快發(fā)展、加快全面建設小康金湖作出新的更大貢獻!
金湖縣安全生產監(jiān)督管理局
二〇〇九年十二月二十六日
防風險工作總結篇十一
為確保黨風廉政風險防范管理各項要求落到實處,我校黨總支高度重視,結合工作實際,認真開展了黨風廉政風險防控工作,把工作的著力點由事后向事前推進,做到關口前移,源頭預防,有效監(jiān)督,對暴露或反映的黨風政風方面的問題迅速作出反應,及時作出了防控?,F(xiàn)就今年開展的黨風廉政風險防范工作總結如下:
一、加強組織領導,建立健全機構。
加強了對黨風廉政風險防范管理工作的組織領導,進一步明確了工作目的、工作內容、職能職責及責任人,逐步形成了一把手負總責,分管領導各負其責,各科室人員積極參與的良好工作局面,為保障我校黨風廉政風險防范工作的順利開展打下了基礎。
二是多次召開黨風廉政風險防范工作會議。按照會議議程安排,會上,學習傳達黨風廉政風險防范工作的相關文件,制定了《巴州特教學校黨風廉政風險防控工作實施方案》,對全校黨風廉政風險預警機制建設工作作了安排部署。
二、結合實際,認真查找風險點。
結合學校各科室和崗位實際,針對人、財、物的管理等重點領域認真開展了黨風廉政風險點的查找。
一是開展個人自查。結合自身崗位,通過自己找,群眾提,相互查,領導點,組織評等方式,填寫了個人自查表,開展了對個人黨風廉政風險點的查找。
二是開展科室互查。主要對各科室存在的黨風廉政風險進行互查互評,將查找的黨風廉政風險點進行了登記。
三是風險點等級評定。領導小組對查找出來的風險點進行了梳理匯總,并對查找出來的黨風廉政風險點進行了級別評定。
三、
制定防范措施,認真抓好落實。
按照查找出來的風險點和等級評定,結合崗位實際,認真分析發(fā)生黨風廉政風險的原因,不斷加強教育管理,進一步增強制度的執(zhí)行力,嚴把”前期預防、中期監(jiān)控、后期處置、綜合治理”的四道關卡,建立了嚴密完備、有效管用的防范措施,提高了黨風廉政風險預警防范意識,確保從源頭上堵塞漏洞。
一是按照不同崗位,制定不同的防范措施,增強防范的有效性。
二是加強教育學習,針對易發(fā)多發(fā)崗位風險進行學習教育,警示教育,示范教育等,提高黨風廉政風險預警防范意識,進一步筑牢拒腐防變的思想道德防線。
四、多措并舉,做好各階段風險防范工作。
結合學校內各科室、個人風險防范工作進行了自查并逐項檢查和考核。多次召開了座談會、民主生活會,進行組織民主測評和問卷調查,對各科室及個人風險防范材料進行檢查,定期報送黨風廉政風險防范信息。同時就相關文件資料進行匯編歸卷歸檔工作,有效的促進黨風廉政風險防范管理工作規(guī)范化、制度化、科學化。
五、強化監(jiān)督檢查,完善風險防范制度建設。
一是將審核的黨風廉政風險在公開欄里公示,接受社會和群眾監(jiān)督。
二是對可能或即將發(fā)生的風險,及時向大家發(fā)出預警信號,運用多方式依法依規(guī)采取處理措施,積極解決問題,增強黨風廉政風險防范工作的實效性,避免其演化成違紀違法行為。
三是建立責任追究制度,保證防范機制的有效運行,對發(fā)生的違紀違法事實,按照干部管理權限和有關法律法規(guī)追究相關責任。
四是通過公開查找的風險點及等級評定,接受社會監(jiān)督,在實際工作中不斷積累經驗,完善了防范機制和管理措施,遇到的問題及時整改,對我局廉政建設起到了很好的效果,在今后的工作中,我們將進一步完善黨風廉政風險防范工作,切實推進我校懲治和預防腐敗體系建設,加強對行政權力運行的監(jiān)督管理,進一步提高預防腐敗工作水平。
六、下一步工作方向。
下一步的工作中,我校將進一步貫徹落實上級關于黨風廉政建設和反腐敗工作的部署,按照“主動監(jiān)督,關口前移“的思路,繼續(xù)加強黨風廉政宣傳教育,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,通過開展黨風廉政風險點防范管理工作,結合我校工作特點建立一套預防腐敗的科學管理體系,建成一套制度化、規(guī)范化的長效管理機制,確保黨風廉政風險防范管理工作取得實效。
2014巴州特教學校黨支部年11月。
防風險工作總結篇十二
為根據(jù)市安委辦的統(tǒng)一部署,固鎮(zhèn)縣迅速行動,扎實推進“防風險、除隱患、遏事故、保平安”專項行動工作,確保了歲末年初全縣的安全穩(wěn)定。現(xiàn)將工作總結如下:
結合全縣安全生產形勢和工作實際,我縣制定了《固鎮(zhèn)縣“防風險、除隱患、遏事故、保平安”專項行動工作方案》,成立了專項工作領導小組,壓實了工作責任、明確了工作舉措、細化了工作措施。1月9日,我縣召開安全生產和消防專題會議,專門對專項行動進行部署;2月14日,我縣再次召開專題會議,對節(jié)日期間安全生產和消防等工作進行再推進、再落實。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)和有關行業(yè)主管部門分別結合屬地和行業(yè)監(jiān)管實際,細化任務,責任到人,推動了各項工作落實落地落細。
縣安委辦統(tǒng)籌協(xié)調,進一步細化工作措施,確保了專項行動扎實有序推進,各項措施落地見效。一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))和部門按照專項行動的部署要求,采取印發(fā)宣傳單、懸掛橫幅、融媒體播報,以及微信群發(fā)、企業(yè)培訓等多種方式進行宣傳,營造了濃厚的宣傳氛圍。二是縣應急、消防救援、住建、城管和市場監(jiān)管等部門群策群力,積極整合執(zhí)法監(jiān)管力量,開展了多批次的聯(lián)合執(zhí)法行動。三是縣委書記吳永彬、縣長倪濤和常務副縣長王志等領導先后深入一線,對?;髽I(yè)、商超醫(yī)院,以及建筑施工、道路交通、城市公共設施等重點領域、場所進行督導檢查。四是多措并舉,縣安委辦對專項行動實行“每日點評、每周調度”、不定時暗訪抽查等工作機制,確保了各項工作落到實處。對專項工作敷衍應付、隱患排查整治不全面不細致不深入或流于形式的,在“固鎮(zhèn)應急管理”微信群中點名道姓通報曝光,并與年度安全生產考核掛鉤。
1、危險化學品和煙花爆竹領域。一是縣應急局牽頭,召開全縣?;髽I(yè)負責人、安全負責人會議,對節(jié)日期間安全生產工作進行培訓和部署。二是利用?;O(jiān)控系統(tǒng)24小時監(jiān)控緊盯企業(yè)安全生產狀態(tài)、系統(tǒng)報警情況,確保重大危險源和危險化工工藝監(jiān)測監(jiān)控、報警聯(lián)鎖有效使用,嚴令企業(yè)節(jié)日期間不得安排動火等特殊作業(yè)和檢維修。三是春節(jié)前夕,縣應急局聘請第三方機構對18家?;髽I(yè)進行全面排查,排查隱患83處,均下達了限期整改通知并督促整改。四是持續(xù)推進非法違法“小化工”專項整治,集中力量開展全面排查,對違規(guī)經營化學品的某企業(yè),已對其立案調查并處罰11萬元。五是深入開展煙花爆竹旺季經營安全檢查,縣應急、公安等部門會同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對所有經營網(wǎng)點進行了全面、深入、細致的隱患排查,取締違規(guī)經營攤點26處;立案處罰異地經營零售點4戶共罰12000元;治安拘留3人;無證經營1戶正在立案調查;注銷零售許可證1戶;共查扣煙花166箱、鞭炮722盤、其他雜炮23箱;批發(fā)企業(yè)1家管理不到位處罰5000元。六是安排安監(jiān)人員、企業(yè)負責人、安全生產負責人24小時駐企值守,確保一旦發(fā)生安全生產事故能夠第一時間處置。
2、工貿領域。一是對工貿建材行業(yè)、輕工行業(yè)、紡織行業(yè)領域開展隱患排查,共檢查企業(yè)26家,發(fā)現(xiàn)隱患77處,分別下達限期整改通知書。對未能按要求開展建設項目安全設施“三同時”的4家再生資源企業(yè)進行安全生產檢查,全部責令停止建設。二是應急、市場監(jiān)管、商務、經信以及經濟開發(fā)區(qū)、蚌銅產業(yè)園管委會等部門聯(lián)合執(zhí)法,對園區(qū)內企業(yè)開展簡易升降設備專項整治,遏止了簡易升降機非法安裝、使用的勢頭,及時消除了我縣特種設備安全隱患,確保了特種設備安全形勢總體平穩(wěn)態(tài)勢。
3、交通運輸領域??h交通局、縣公安局分別牽頭制定了道路交通運輸和道路交通安全工作方案,重點對“兩客一?!?、?;愤\輸、“三超一疲勞”、酒駕毒駕,以及非法違法道路運輸?shù)刃袨檫M行了嚴格監(jiān)管;針對冬季低溫、雨雪、冰凍等惡劣天氣,有針對性的實施安全監(jiān)管。一是開展固蚌一級公路交通安全隱患大排查,排查安全隱患31處,縣公安局正在牽頭制定集中整治方案;同時,會同公路養(yǎng)護分中心等部門,對急彎陡坡、平交路口等危險路況實施整改40余處。二是對客運企業(yè)、出租汽車公司、商貿運輸公司等開展安全大檢查,督促企業(yè)落實主體責任,健全完善內部安全管理。三是對全縣民用漁船、公園游船、渡口渡船等開展全面安全隱患排查。專項專項行動期間,交通運輸領域共排查一般隱患12個,全部落實了整改。
4、建筑施工領域??h住建局牽頭,重點對施工現(xiàn)場建筑起重機械、腳手架、支模架、深基坑等危險性較大的分部分項工程,以及農村危房和城鎮(zhèn)住房安全、物業(yè)小區(qū)安全等開展了全方位的'隱患排查整治。一是對全縣27個在建建筑工程項目的施工安全、設施設備安全、消防安全和電氣線路等進行逐項排查,共下達停工整改通知書及隱患整改通知書15份,提出安全隱患整改意見35份,對5家施工單位因為安全生產管理不到位,進行立案初查。二是會同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對全縣建檔立卡貧困戶住房安全情況逐一入戶排查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患現(xiàn)場交辦,明確責任單位、明確整改時限和整改標準,目前已全部整改完畢。三是會同消防等部門對城關地區(qū)14家物業(yè)公司,48個物業(yè)小區(qū)開展消防安全宣傳、消防隱患排查整治。專項行動期間,共發(fā)放宣傳單400余份,排查清理小區(qū)公共區(qū)域的電瓶車違規(guī)停放點和飛線充電200余處,維修更換消防設施20余處,下發(fā)整改通知30余份。
5、市政公用設施領域??h城管局牽頭,對市政公用設施存在的問題隱患開展了全方位周密排查。一是采取每日巡查、重點檢查等方式,縣城管局對全縣公用管網(wǎng)被占壓、管道老化、超期服役、市政施工人為破壞等問題,開展了全面排查。二是及時召開全縣燃氣經營企業(yè)負責人會議,對節(jié)日期間安全防范工作進行部署落實;會同消防、公安和市場監(jiān)管局等部門,對全縣燃氣企業(yè)、充裝站和換氣點安全隱患開展地毯式排查。專項行動期間,共開展燃氣執(zhí)法檢查21次,其中聯(lián)合執(zhí)法檢查9次,取締無證經營點78個;對私設站點、非法存儲、損壞燃氣設施和違法充裝等違法行為立案24起,查處24起,查處率100%,其中涉及瓶裝燃氣20起,管道燃氣2起,依法先行登記保存液化氣鋼瓶1025只,更換原廠合格鋼瓶36000余只;行政拘留6人,罰款47萬元;排查散裝液化氣用戶1000余戶,查處涉嫌非法運輸銷售液化氣車輛一輛,排除安全隱患50余處,宣傳教育1000余人次。三是對全縣餐飲企業(yè)和燃氣企業(yè)開展消防安全檢查,檢查餐飲企業(yè)44家,發(fā)現(xiàn)消防安全隱患67處,督促整改57處,檢查燃氣企業(yè)6家,發(fā)現(xiàn)消防安全隱患16處,督促整改隱患12處。
6、特種設備領域。一是開展電梯安全隱患排查,專項行動期間共組織電梯安全專項檢查7次,共出動執(zhí)法人員56人次,執(zhí)法車輛14輛次,排查電梯450余臺次,其中發(fā)現(xiàn)問題電梯65臺次,涉及的使用單位18家,針對存在的安全隱患均責令使用單位限期進行整改,消除安全隱患。二是以工業(yè)園區(qū)和浴池使用的鍋爐和氣瓶為排查重點,開展鍋爐壓力容器安全隱患排查,排查特種設備使用單位22家,鍋爐12臺,壓力容器171臺,排查出安全隱患6處,已責令限期進行整改。
1、盯緊重點,抓好隱患整改“回頭看”。在專項行動的基礎上,我縣將進一步全面分析研判各重點行業(yè)領域風險點,扎實開展隱患整改“回頭看”工作。一看隱患排查徹不徹底,看排查是否做到了“全覆蓋”,建立健全隱患排查整治檔案;二看整改到不到位,整改是否做到了“零容忍”,對還沒有完成整改和“回頭看”查出的隱患和問題立即著手開展“清零”整改;三看長效機制健不健全,以“回頭看”檢查為契機,推進隱患排查治理制度化、常態(tài)化,堅決防范監(jiān)管責任真空。
2、壓實責任,始終保持高壓態(tài)勢。針對安全生產所面臨的形勢,我縣將繼續(xù)抓好危險化學品、煙花爆竹、道路交通運輸以及特種設備、燃氣等重點領域的隱患排查和督查督導,堅持人民至上理念和底線紅線思維,堅持嚴字當頭,堅持問題導向,不斷加大通報約談等工作力度,持續(xù)加力查隱患、抓整改、促提升。同時,繼續(xù)抓好應急值守、應急預案演練和信息報送工作,確保全縣安全生產繼續(xù)平穩(wěn)向好,不斷提升群眾安全感、滿意度和幸福指數(shù)。
防風險工作總結篇十三
20xx年10月下旬,我來到xx小額貸款公司。按照安排,分配到了公司風險控制部工作。
風控部的主要職能是對信貸部提供的每筆貸款業(yè)務,進行審查,同時撰寫風險控制報告,分析貸款企業(yè)的財務狀況。著重從經營和法律角度來判斷可能出現(xiàn)的違約情況,提高風險預測能力。并及時對貸款申請人實施回訪制度,跟蹤收集貸款申請人的貸后會計報表,做好貸后管理。
在近兩個月的工作中,感謝領導和同事們對我的關心指導和熱情幫助。我著重學習了本公司和風控部的規(guī)章制度和相關業(yè)務知識,并在部門領導的指導下,進行了一些業(yè)務的初步嘗試。在財務、法律方面遇到難題時,我會主動地向他們請教,他們也會及時的給我指導。通過不斷的學習和總結,使得自己對本部門的工作性質、業(yè)務內容和工作規(guī)則有了一定的了解和認識。在工作期間能認真完成領導布置的任務,遵守紀律、關心集體、團結同志。
經過這一段時間的工作,看到了自己在理論和實踐操作上的不足之處。如在撰寫風控報告時,由于缺乏相關專業(yè)知識,很難對貸款企業(yè)的`財務信息做出透徹分析;對《物權法》、《擔保法》、《合同法》等法律法規(guī)中的相關法律條款不能做到熟練的綜合運用;對很多事情考慮的不夠具體全面。這都要在今后的工作中,更多地向公司領導和同事們虛心請教和學習。同時,克服自身困難,善于發(fā)現(xiàn)自己的缺點并及時改正。
強風險防范的能力,為公司的加快發(fā)展貢獻一份力量。
防風險工作總結篇十四
20xx年,對興隆臺區(qū)農村信用合作聯(lián)社來說,是一個不平常的年度——央行票據(jù)兌付成功了!它的成功兌付,標志我區(qū)農村信用社體制改革又走上了一個新臺階。在這一年里,全區(qū)信用社風險管理工作圍繞“票據(jù)兌付為第一要務”和省聯(lián)社提出的“改革年”的風險管理工作要求,積極工作,扎實進取,使風險管理工作進一步得到規(guī)范,資產質量逐步好轉,各項工作得以穩(wěn)步推進,有效地促進了全區(qū)信貸資產質量持續(xù)好轉,現(xiàn)將風險管理工作情況總結如下:
截止到12月末,各項不良資產余額13286萬元。其中,表內不良資產余額5021萬元,票據(jù)置換不良資產余額53萬元,抵債資產余額4330萬元,系統(tǒng)內重點監(jiān)控類不良貸款余額3870萬元。
(一)表內不良貸款清收情況。年初表內不良貸款余額5806萬元,12月末表內不良貸款余額5021萬元,比年初下降785萬元。其中,全年賬務調整新增不良貸款77萬元,累計清收862萬元。完成辦事處下達清收任務指標900萬元的87.22%。
(二)票據(jù)置換不良貸款清收情況。截至20xx年12月末,我社已處置置換資產2,524萬元,占置換資產總額的97.94%。其中,現(xiàn)金收回80萬元,占置換資產總額的3.10%;以抵債資產方式收回1萬元,占置換資產總額的0.04%(見處置清單1);確實無法收回并已取得相關證明材料的2,443萬元,占置換資產總額的94.80%。目前,有53萬元的置換資產正在清收落實過程中,占置換資產總額的2.06%。
(三)重點監(jiān)控類不良貸款清收情況。12月末重點監(jiān)控類不良貸款余額3870萬元,比年初下降731萬元。
(四)抵債資產情況。12月末,抵債資產余額4330萬元,比年初的2711萬元凈增加1619萬元。其中,接收抵債資產1711萬元,全年共處置變現(xiàn)92萬元。
(一)健全機制,充分發(fā)揮職能部門作用。聯(lián)社的風險管理委員會,工作中嚴格按照省聯(lián)社對風險管理工作要求履行職責,不走過場,全年共召開風險管理委員會工作會議18次,議事21項,并形成會議紀要,同時對基層社的風險小組的工作進行指導和檢查,切實把風險管理工作落到了實處。
(二)不良貸款清收目標明確,措施得力,成效顯著
1、以票據(jù)兌付為第一要務,做好票據(jù)置換不良貸款清收處置工作。新年伊始,聯(lián)社首先統(tǒng)一思想,專門召開了幾次清收工作會議,并成立了票據(jù)兌付領導小組,領導小組下設辦公室。專項票據(jù)置換資產清收處置工作落到風險管理部,主要負責對全轄置換資產清收處置工作的指導、督促、檢查和考核。在清收工作中,由于各級領導高度重視并和親自參與,使基層信貸人員清收信心大增,士氣高漲,清收速度明顯加快,清收效果顯著提高。經過前五個月清收會戰(zhàn),興隆臺區(qū)聯(lián)社票據(jù)置換不良貸款清收工作這個老大難問題終于有了突破。全轄共清收現(xiàn)金243筆81萬元,收集證明材料758筆2443萬元,達到了央行票據(jù)置換資產兌付考核的標準。這次清收實際意義,不僅僅是達到票據(jù)兌付考核標準,而且會為以后不良貸款清收打下良好基礎,提供一定的寶貴經驗。
2、有的放矢,做好表內不良貸款清收工作。首先,落實指標,獎罰分明。按照省聯(lián)社清收不良貸款工作部署和市辦事處下達的任務指標積極動員,層層落實責任,合理分配指標,并采取硬性措施。逐級建立了不良貸款清收責任機制和嚴格的獎懲措施,在行政處罰和經濟獎懲上也提出了嚴格的具體要求。對未能完成本年度清收指標計劃的,要嚴格按照《經營指標考核暫行辦法》考核驗收,除執(zhí)行扣發(fā)工資外,嚴重的還要對其領導班子成員集體解聘等等;對能夠完成不良貸款清收指標計劃的,對先進單位和個人給予重獎。其次,領導帶頭,克服困難全力攻堅。為了達到清收的目的,我聯(lián)社理事長親自掛帥,積極與政府相關部門溝通,尋求合作。對實在不能以現(xiàn)金償還的不良貸款,就尋求以政府優(yōu)良資產置換。截止到12月末,全轄共清收表內不良貸款貸款862萬元。由于獎罰分明,措施得力,不良貸款總的清收任務完成指標的87.22%。
3、多策并舉,全力清收,確保實效。不良貸款清收工作是一項復雜而有細致的.工作,在清收過程中始終強調信貸人員必須要有高度責任心,事業(yè)心,不要放過任何清收機會;加強與當?shù)卣疁贤?,協(xié)助清收,提高清收效率。比如農戶貸款,凡是信用社與村里關系協(xié)調好的,信貸人員就很容易清收。在與地方政府合作中,抓住一切機會清收不良貸款。3月6日辦事處下發(fā)了《中國人民銀行盤錦市中心支行關于核查20xx年市政府表彰二、三等功公務員人選信用狀況的函》的文件,興隆臺區(qū)聯(lián)社高度重視,在全轄范圍內立即細致排查,利用這次機會,成功收回了一筆3萬元的不良貸款,等等。
(三)抵債資產管理、接收、處置
一是現(xiàn)有抵債資產的管理。依照《遼寧省農村信用社抵債資產管理辦法》(遼農信聯(lián)[20xx]60號)和《盤錦市興隆臺區(qū)農村信用合作聯(lián)社抵債資產管理辦法》的文件要求,在抵債資產的管理中始終堅持“嚴格控制、合理定價、妥善保管、及時處置”的原則。在日常管理中始終堅持抵債資產檢查監(jiān)督制度,進一步完善了檔案資料。根據(jù)不同資產類型建立了抵債資產總賬、明細賬及卡片帳,詳細登記債務人名稱、抵債資產名稱、種類、規(guī)格、數(shù)量、產權證號、抵債時間、入賬價值、存放地點、管理責任人的更替紀錄、處置時間、處置方式、處置凈收入等。二是抵債資產的接收工作。首先,堅持“嚴格控制”的原則,從嚴控制以物抵債。要求基層信用社在清收不良貸款工作中以現(xiàn)金方式清收為第一選擇,債務人、擔保人無貨幣資金償還能力時,要優(yōu)先選擇以直接拍賣、變賣非貨性性資產的方式回收債權。當現(xiàn)金受償確實不能實現(xiàn)時,可接收以物抵債。其次,強調“合理定價”原則,對接收的抵債資產必須經過嚴格的資產評估來確定價值,評估程序應合法合規(guī),要以市場價格為基礎合理定價。本年度共接收7筆抵債資產,金額為1711萬元。第三,抵債資產的處置工作。始終堅持“妥善保管,及時處置”的原則。抵債資產處置堅持公開透明原則,堅持采用公開拍賣方式進行處置。今年全轄抵債資產共處置2項,金額92萬元。
(四)信貸資產五級分類工作
高度重視信貸資產五級分類工作,積極配合信貸部對分類意見進行審核認定,并做好不良貸款五級分類監(jiān)測和考核。樹立實行信貸資產風險五級分類是樹立審慎經營理念的需要,是動態(tài)、真實的反映信貸資產風險變化情況,判斷信貸資產實際損失程度,為確定和處置信貸資產風險提供科學、準確依據(jù)的需要,是強化風險管理意識,及時防范、化解信貸風險,提升信貸管理水平的需要。全轄上下統(tǒng)一思想,提高認識。特別強調信貸資產風險五級分類是風險管理的重要手段,也是增強風險預警能力,全面提高農村信用社信貸管理水平的有效途徑。今年,按照《遼寧省農村信用社信貸資產風險五級分類管理暫行辦法》(遼農信聯(lián)[20xx]104號)要求,對五級分類采取“按季分類、按月調整”的原則,即各經營機構按季對所有信貸資產進行一次五級分類,同時將五級分類納入日常信貸管理,根據(jù)信貸資產風險變化情況進行按月監(jiān)控和調整,按月統(tǒng)計上報五級分類結果。聯(lián)社風險部進一步規(guī)范了信貸資產五級分類的認定程序,對全轄上報的材料進行統(tǒng)一規(guī)范要求等。
(五)完善檔案資料,準確統(tǒng)計數(shù)據(jù),及時上報材料
全年不良貸款管理系統(tǒng)安全運行,各項報表、數(shù)據(jù)及時處理,分析、總結性材料準時上報。無論提供數(shù)據(jù)者還是操作人做到了提供的數(shù)據(jù)準確無誤,報送時間及時。另外,為了及時準確地掌握不良資產管理情況,按照省聯(lián)社風險管理部、市辦事處要求建立了信貸資產五級分類月分析制度,每月上報五級分類不良資產管理分析報告。每次對上報的分析材料都高度重視,詳細分析清收、處置進度及清收過程中存在的問題、認真總結經驗教訓,并提出合理化建議等;今年檔案材料得到了進一步規(guī)范,按票據(jù)置換不良貸款,表內不良貸款,重點監(jiān)控類不良貸款,抵債資產等類別,逐項加以完善。
20xx年的風險管理工作,雖然取得了一定成績,但有許多不足之處:
(一)表內不良、重點監(jiān)控不良貸款清收、抵債資產變現(xiàn)形勢依然很嚴峻。從現(xiàn)在結果看,離達到優(yōu)秀等級社的要求還有一定的距離。
(二)風險資產檔案資料缺乏,尤其是表內不良貸款大部分貸款客戶無檔案,所以給清收工作帶來巨大壓力。
(三)基層信用社風險管理工作不到位。由于信貸工作人員少,信貸和風險工作混在一起,常常重信貸而輕風險,所以,一些風險制度根本貫徹不到位,風險工作有待進一步加強。
(四)信貸人員素質普遍偏低,懂法律知識的人更少,所以全轄加強培訓工作勢在必行。全轄應征定有關方面的書籍,統(tǒng)一參加考試培訓,持證上崗等等。
(一)加大不良貸款清收力度,力爭達到優(yōu)秀等級社考核標準。
今年省聯(lián)社將在縣級聯(lián)社推行差別管理,其中定量考核指標中不良貸款率的得分標準為:按五級分類口徑計算,不良貸款率等于或低于25%的滿分,每高出1個百分點減1分;按五級分類口徑計算,當年新發(fā)放貸款不良率為零的滿分,每高出0.25個百分點減1分。目前看我社不良貸款率離優(yōu)秀社等級標準相差很遠,現(xiàn)在加大不良貸款清收力度是當務之急。在新的一年,風險部將進一步做好轄內不良貸款管理、指導和處置工作,做好基層社不良貸款的監(jiān)測、分析和考核,履行職責。
(二)進一步做好抵債資產管理工作,完善接收、處置、出租手續(xù),達到合規(guī)合法。堅持“妥善保管,及時處置”的原則。做好抵債資產的公開拍賣工作。
(三)做好不良貸款調查與估值,完善不良貸款催收的記錄。檔案登記內容翔實,不良貸款檔案其中包括催收回執(zhí),調查催收的次數(shù),每次催收的結果,遇到的困難等等。
(四)加強全轄風險管理人員培訓工作,明確風險工作范圍職責。
(五)做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表工作,及時報送各類報表和分析材料。
防風險工作總結篇十五
本人系**銀行**支行員工20xx年8月參加工任職風險管部綜合統(tǒng)計崗。
在本人參加工半年多時間來受到領導和各位前輩多方面的關心和照顧在工上亦受到了無微不至的指導幫助我快速的勝任崗位。
風險管部是負責**支行全面風險管政策的落實監(jiān)測、評價和控制的綜合管部門是風險和內控的日常管職責部門。本人任職的綜合統(tǒng)計崗主要負責對本行信貸資產風險狀況和風險分類的統(tǒng)計、分析和管;負責全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)管、分析。
在實際工中本人主要完成以下幾個方面的:信貸手工臺帳的錄入核對對實際發(fā)生的信貸業(yè)務明細進行動態(tài)掌控、分析和管以便于及時準確的獲得各項信貸統(tǒng)計數(shù)據(jù);對**支行運行的老信貸系統(tǒng)進行維護和管對各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報表進行統(tǒng)計及分析;提供**行各項信貸資產數(shù)據(jù)及明細完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計工和分析工;月度為行領導以及計財處、公司部、個金部提供同業(yè)經營情況的詳細數(shù)據(jù);月度、季度、年度獨立的或配合辦公室、計財處等部門對外提供各項信貸數(shù)據(jù)報表。此外我行新設了信息安全員一崗本人即任風險管部信息安全員負責部門電腦網(wǎng)絡信息安全的維護。
進入**銀行半年多時間來在領導和前輩的關心照顧下本人抱著謙虛好學的態(tài)度努力工積極學習業(yè)務知識、掌握操技能、適應工崗位基本能較好的完成本職工和領導交辦的其他工。本人是剛畢業(yè)的科本科學生踏上工崗位接觸全新的銀行工面臨著全新的挑戰(zhàn)個過程不僅是專業(yè)的換位更是一種思考方式和學習方法的換位在綜合統(tǒng)計崗位上領導和前輩的關心指導使本人認識到嚴謹?shù)膽B(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考才能獲得最準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和最高的工效率。也正是銀行業(yè)種對我而言全新的工提供給我一個全新的學習機會在**優(yōu)良的成長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工生活中不斷學習和獲取新的知識努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運行規(guī)律把所學所悟的點點滴滴運用到實際工崗位工中。
正是由于以上的認識本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學習業(yè)務知識嚴謹認真的完成了本職的統(tǒng)計工做到了及時、準確、完的反映**支行信貸業(yè)務情況。認真的完成了信息安全員的工做好了信息安全的日常維護并建立了安全員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工習慣和工方法近來的工使本人越來越深刻的認識到良好的工習慣是互通的特別是在工的條性上受到各位前輩的指導今后還將繼續(xù)努力。
風險管部綜合統(tǒng)計崗是一個需要責任心耐心的崗位通過半年多的學習和實踐我堅信能勝任崗位并做出成績;在今后的工中我也將繼續(xù)努力成為更優(yōu)秀的**一員。
防風險工作總結篇十六
按照總行風險管理部的指導意見,結合xx的實際,對內設團隊的相關職能進一步細分,將原有五大中心重新設置為集中作業(yè)中心(清算中心和出納中心)、xx風險控制中心和xx質量管理中心,并分別指定相應的團隊負責人員履行相關管理職責。建立一套精干的xx管理體系及科學的xx管理模式,達到“流程順暢、風險可控”的工作目標,提高分行xx管理能力,有效發(fā)揮xx管理的支持保障作用。
編制分行風險管理部管理手冊,通過闡述風險管理部部門文化和警訓,明確風險管理部部門定位和職責,建立風險管理部部門架構、輪崗機制和考核機制等八方面的要求,科學規(guī)范的建立一支高效的xx團隊,提高組織機構整體運作和執(zhí)行能力,更好的為前臺經營部門和客戶服務。
根據(jù)學什么補什么的要求,各部門及各崗位要將涉及本中心和本崗位的制度辦法專夾保管,并嚴格執(zhí)行。
(一)培訓+考核,提高員工業(yè)務知識水平,規(guī)范員工操作行為。一是改變對管理人員(中心主管和xx主管)的培訓模式,加入管理元素,提升主管管理水平;二是改變內容,用圖片代替文字,用圖表代替數(shù)字,使枯燥的內容變得直觀易懂,提高員工的業(yè)務認知度。
(二)監(jiān)督檢查+跟蹤規(guī)范,促使營業(yè)機構各項業(yè)務統(tǒng)一,員工操作驅于規(guī)范。
改變檢查模式,加大后續(xù)問題整改和跟蹤檢查的'力度,做到現(xiàn)場告知、原因分析、持續(xù)跟蹤、落實整改一條龍的檢查方式。
改善監(jiān)督方式,事后監(jiān)督崗做好賬務監(jiān)督的同時,開展每周一個業(yè)務種類,討論業(yè)務操作、憑證擺放等,逐步將全行業(yè)務統(tǒng)一、規(guī)范。
(三)風險刊物+數(shù)據(jù)分析,努力提高營業(yè)機構和xx人員風險防范意識和能力。為機構的業(yè)務發(fā)展、組織規(guī)劃、人員調配、機具配置以及其他管理行為起到參考并在xx業(yè)務等方面起到一定的指導作用。
(四)科技+業(yè)務,省時省力,改善客戶及員工業(yè)務辦理時效。加大與科技部門的合作,深入網(wǎng)點一線,用風險管理部和科技部融合的視角,挖掘潛在的業(yè)務優(yōu)化和便捷方式的開發(fā),旨在進一步提高客戶服務能力和業(yè)務風險環(huán)節(jié)的防范。
一季度開展各條線部門問題的對照梳理,由各業(yè)務主管對照問題匯總,查找本中心或委派行存在的問題并加以整改;二季度“人人挖遺漏,處處防風險”的百條風險建議活動,組織所有xx人員座談操作中制度未覆蓋的風險,組織評選“慧眼獎”,涌現(xiàn)有一些有價值的防風險建議。三季度xx主管案例大會演,對實際工作中發(fā)生的具體案例進行生動形象的剖析,以點促面,進一步加強“合規(guī)文化”建設,切實強化員工工作責任意識、制度執(zhí)行意識和內控主動意識;四季度舉辦業(yè)務主管座談會,對全年風險性業(yè)務差錯進行逐一分析討論。
防風險工作總結篇十七
在六月份我們按照魏家地煤礦的要求,對全隊的各崗位工進行《危險源辨識卡》持證人員考試,有95%以上的員工都取得了很好的成績,《危險源辨識卡》考試再次讓職工細讀和實背辨識卡的內容和標準,提高職工按照標準和措施作業(yè)的態(tài)度,嚴防事故的發(fā)生。告知牌的懸掛時刻提醒各工種按章作業(yè),及作業(yè)時的隱患和預防的措施。
一是風險預控告知管理工作。為進一步推進實施安全風險預控管理體系工作,“安全風險預控工作領導小組”的成員都會準確的在下一班班前會前,將工作面的存在的風險匯報到隊上,值班人員認真的做好記錄,分析下一班工作任務中的風險,每一個工種、每一個崗位、每一道工序中存在的風險和預防風險的措施。在班前會上告知跟班隊長、班長和員工要清楚自己作業(yè)范圍內可能在“人機環(huán)管”方面存在的風險,管理標準和措施,提高現(xiàn)場管理人員和員工的預知風險的能力。
二是規(guī)范員工行為。我們通過規(guī)范班前禮儀、班前宣誓、排隊進浴池、排隊通過文化長廊、入井前觀看安全動態(tài),集體入井、乘罐、文明乘座人車和大巷排隊行走等行為,避免入井到工作面前發(fā)生的各類事故。
三是持卡上崗。我們對各工種發(fā)放《危險源辨識卡》,達到每人一卡和每人多卡的現(xiàn)象,告知員工工作區(qū)域的存在的安全風險,使員工班前預想、班中預控,使員工知道重大危險源的防范措施,防止事故的發(fā)生。
四是作業(yè)前安全風險預控確認管理。在到達工作面后,由跟班隊長和班長對工作面作業(yè)區(qū)域的安全風險進行確認,各崗位工對本崗位內的安全風險進行確認,工作過程中對安全風險隨時進行確認,查出隱患及時處理,防止事故的發(fā)生。
一是風險評估管理。對每一項工程開工前進行風險評估,在工作中每班進行每班進行安全風險評估,對各個隱患源進行安全風險評估、分級,有重點針對性的做好風險評估和預防工作。
二是責任到人,規(guī)范風險管理。對查出的危險源,按照特別重大風險、重大風險、中等風險、一般風險和低風險五個等級進行劃分。風險查處后,根據(jù)風險的等級,制定風險源的責任人,制定處理風險的措施和標準。
三是認真落實隱患整改通知。我們每天有專人負責整理上級部門下發(fā)的《安全風險隱患整改通知單》,并根據(jù)內容形成書面材料,按照限期整改日期,由值班人員布置,驗收員跟蹤落實銷號,升井后及時匯報,上臺帳注明隱患整改情況,確保隱患整改落實到實處,對于完不成隱患整改的個人和班組,則進行嚴厲的考核,在整改期限內繼續(xù)跟蹤落實整改。
的入井時間、入井次數(shù)和排查內容進行規(guī)定,要求小組成員,每次排查路線要100%覆蓋全工作面,檢查做到不留死角、考核不留情面。
四、七月份2103工作面重點工作安全風險和防范措施
1、2103綜放面末采管理,加強頂板管理。
2、2103工作面施工回撤通道。
防風險工作總結篇十八
風險管理部xx的工作,要更多的體現(xiàn)服務職能(為客戶做了什么、為前臺部門做了什么,為全行做了什么),體現(xiàn)培訓職能(創(chuàng)新培訓方式),體現(xiàn)監(jiān)督指導職能(加大聯(lián)動模式)。
以精細管理提升制度執(zhí)行力,以創(chuàng)新模式提升風險管控力、以溝通交流提升工作戰(zhàn)斗力,以文化引領提升團隊凝聚力。
按照總行風險管理部的指導意見,結合xx的實際,對內設團隊的相關職能進一步細分,將原有五大中心重新設置為集中作業(yè)中心(清算中心和出納中心)、xx風險控制中心和xx質量管理中心,并分別指定相應的團隊負責人員履行相關管理職責。建立一套精干的xx管理體系及科學的xx管理模式,達到“流程順暢、風險可控”的工作目標,提高分行xx管理能力,有效發(fā)揮xx管理的支持保障作用。
編制分行風險管理部管理手冊,通過闡述風險管理部部門文化和警訓,明確風險管理部部門定位和職責,建立風險管理部部門架構、輪崗機制和考核機制等八方面的要求,科學規(guī)范的建立一支高效的xx團隊,提高組織機構整體運作和執(zhí)行能力,更好的為前臺經營部門和客戶服務。
根據(jù)學什么補什么的要求,各部門及各崗位要將涉及本中心和本崗位的制度辦法專夾保管,并嚴格執(zhí)行。
(一)培訓+考核,提高員工業(yè)務知識水平,規(guī)范員工操作行為。一是改變對管理人員(中心主管和xx主管)的培訓模式,加入管理元素,提升主管管理水平;二是改變內容,用圖片代替文字,用圖表代替數(shù)字,使枯燥的內容變得直觀易懂,提高員工的業(yè)務認知度。
(二)監(jiān)督檢查+跟蹤規(guī)范,促使營業(yè)機構各項業(yè)務統(tǒng)一,員工操作驅于規(guī)范。
改變檢查模式,加大后續(xù)問題整改和跟蹤檢查的力度,做到現(xiàn)場告知、原因分析、持續(xù)跟蹤、落實整改一條龍的檢查方式。
改善監(jiān)督方式,事后監(jiān)督崗做好賬務監(jiān)督的同時,開展每周一個業(yè)務種類,討論業(yè)務操作、憑證擺放等,逐步將全行業(yè)務統(tǒng)一、規(guī)范。
(三)風險刊物+數(shù)據(jù)分析,努力提高營業(yè)機構和xx人員風險防范意識和能力。為機構的業(yè)務發(fā)展、組織規(guī)劃、人員調配、機具配置以及其他管理行為起到參考并在xx業(yè)務等方面起到一定的指導作用。
(四)科技+業(yè)務,省時省力,改善客戶及員工業(yè)務辦理時效。加大與科技部門的合作,深入網(wǎng)點一線,用風險管理部和科技部融合的視角,挖掘潛在的業(yè)務優(yōu)化和便捷方式的開發(fā),旨在進一步提高客戶服務能力和業(yè)務風險環(huán)節(jié)的防范。
一季度開展各條線部門問題的對照梳理,由各業(yè)務主管對照問題匯總,查找本中心或委派行存在的問題并加以整改;二季度“人人挖遺漏,處處防風險”的百條風險建議活動,組織所有xx人員座談操作中制度未覆蓋的風險,組織評選“慧眼獎”,涌現(xiàn)有一些有價值的防風險建議。三季度xx主管案例大會演,對實際工作中發(fā)生的具體案例進行生動形象的剖析,以點促面,進一步加強“合規(guī)文化”建設,切實強化員工工作責任意識、制度執(zhí)行意識和內控主動意識;四季度舉辦業(yè)務主管座談會,對全年風險性業(yè)務差錯進行逐一分析討論。
踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,面臨著全新的挑戰(zhàn),這個過程不僅是專業(yè)的換位,更是一種思考方式和學習方法的換位,在綜合統(tǒng)計崗位上,領導和前輩的關心指導使本人認識到,嚴謹?shù)膽B(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才能獲得最準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和xxxx的工作效率。也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作,提供給我一個全新的學習機會,在xx優(yōu)良的成長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學習和獲取新的知識,努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運行規(guī)律,把所學所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。
進入xx銀行半年多時間來,在領導和前輩的關心照顧下,本人抱著謙虛好學的態(tài)度努力工作,積極學習業(yè)務知識、掌握操作技能、適應工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領導交辦的其他工作。本人是剛畢業(yè)的理科本科學生,踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,面臨著全新的挑戰(zhàn),這個過程不僅是專業(yè)的換位,更是一種思考方式和學習方法的換位,在綜合統(tǒng)計崗位上,領導和前輩的關心指導使本人認識到,嚴謹?shù)膽B(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才能獲得最準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和xxxx的工作效率。也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作,提供給我一個全新的學習機會,在xx優(yōu)良的成長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學習和獲取新的知識,努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運行規(guī)律,把所學所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。
風險管理部是負責xx支行全面風險管理政策的落實,監(jiān)測、評價和控制的綜合管理部門,是風險和內控的日常管理職責部門。本人任職的綜合統(tǒng)計崗,主要負責對本行信貸資產風險狀況和風險分類的統(tǒng)計、分析和管理;負責全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)管理、分析。
在實際工作中,本人主要完成以下幾個方面的:信貸手工臺帳的錄入與核對,對實際發(fā)生的信貸業(yè)務明細進行動態(tài)掌控、分析和管理,以便于及時準確的獲得各項信貸統(tǒng)計數(shù)據(jù);對xx支行運行的老信貸系統(tǒng)進行維護和管理,對各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報表進行統(tǒng)計及分析;提供xx行各項信貸資產數(shù)據(jù)及明細,完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計工作和分析工作;月度為行領導以及計財處、公司部、個金部提供同業(yè)經營情況的詳細數(shù)據(jù);月度、季度、年度,獨立的或配合辦公室、計財處等部門對外提供各項信貸數(shù)據(jù)報表。此外,我行新設了信息安全員一崗,本人即任風險管理部信息安全員,負責部門電腦網(wǎng)絡信息安全的維護。
正是由于以上的認識,本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學習業(yè)務知識,嚴謹認真的完成了本職的統(tǒng)計工作,做到了及時、準確、完整的反映xx支行信貸業(yè)務情況。認真的完成了信息安全員的工作,做好了信息安全的日常維護并建立了安全員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工作習慣和工作方法,近來的工作使本人越來越深刻的認識到良好的工作習慣是互通的,特別是在工作的條理性上,受到各位前輩的指導今后還將繼續(xù)努力。
風險管理部綜合統(tǒng)計崗是一個需要責任心與耐心的崗位,通過半年多的學習和實踐,我堅信能勝任崗位并做出成績;在今后的工作中,我也將繼續(xù)努力,成為更優(yōu)秀的xx一員。
防風險工作總結篇十九
我鎮(zhèn)將20xx年以來開展的風險管理工作進行了梳理,現(xiàn)將有關情況總結如下:
(一)組織領導。根據(jù)上級有關要求,我們按照立足現(xiàn)實、充實加強、細化職責、重在建設的方針,成立了由鎮(zhèn)長擔任組長,副鎮(zhèn)長為副組長,各村(居)、相關站所為成員的應急管理小組,統(tǒng)籌指揮、協(xié)調全鎮(zhèn)應急管理工作的開展。配備了應急救援隊伍,明確了應急管理工作人員,為處置突發(fā)公共事件提供了堅實的組織保障。部門互動,工作到位。堅持屬地管理和“誰主管、誰負責”的原則,各站所、鎮(zhèn)級各部門都能夠各司其職,協(xié)調一致,密切配合,妥善處置。信息通暢,反應靈敏。基本做到了在第一時間內準確掌握各類突發(fā)公共事件的信息,確保了全鎮(zhèn)的突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)得早,處置得及時。
(二)預案管理。針對各類突發(fā)公共事件的特點,認真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,完善和修訂《森林防火撲救應急預案》、《重特大水上交通事故應急救援預案》等預案,不斷提高預案的科學性、合理性和可操作性。
(三)應急隊伍建設及演練。組建了一支由50多人組成的應急救援隊伍,并在2月份開展了一次應急演練。
(四)監(jiān)測預警方面。加強信息員隊伍建設,切實做好信息采集工作;進一步加強安監(jiān)、國土、水利等部門監(jiān)測預警,提高預測預報準確性和時效性。
(五)科普宣教方面。廣泛開展科普宣教活動。派出所、學校、案件、司法所、綜治辦等有關部門廣泛開展減災、安全生產、道路交通、食品藥品安全等方面的宣傳教育活動,發(fā)放宣傳材料5000余份。深入組織應急管理業(yè)務培訓。對森林火災應急隊伍、食品藥品安全信息員等進行應急管理業(yè)務培訓3次。
切實抓好隱患排查和風險評估,進一步加強隱患排查和整改,組織各村、鎮(zhèn)級各部門開展突發(fā)公共事件風險隱患排查工作,全面掌握本轄區(qū)內各類風險隱患情況,并登記造冊,落實綜合防范措施。對排查出的隱患,認真進行整改,并做到邊查邊改。對短期內可以完成整改的,立即采取有效措施消除隱患;對情況復雜、短期內難以完成整改的,制訂切實可行的應急預案并限期整改,同時做好監(jiān)控和應急準備工作。共排查出隱患15處,其中關于道路交通的10處,消防2處,食品2條,涉水1處,整改了10條。
通過會商研判、實地踏勘,新增3個風險,分別是觀湖湖社區(qū)中海燃氣泄漏風險、黎湖村南太路塌方風險、丁山湖村電力線路樹障。填寫了風險信息采集表,將有關內容錄入風險管理信息系統(tǒng),根據(jù)最終的損害后果值和發(fā)生可能性值,在風險矩陣圖上繪制相應的坐標,按照坐標所在區(qū)域確定風險的最終等級。
(一)技術措施。通過開展各類設施建設和改造,或采取技術手段、工程措施,以消除、降低、規(guī)避、隔離、減小風險。
(二)管理措施。通過制定完善相關政策和管理制度,或調動各類力量治理防范風險。
(三)應急準備。針對確實難以消除、控制或難以預測、預防的風險,提前做好監(jiān)測、預警、預案、演練、隊伍、資金、物資、技術、宣傳、保障等各方面的準備工作。
對各類風險進行重新識別、登記和評估,根據(jù)風險變化情況,對風險系統(tǒng)內的信息進行更新。根據(jù)區(qū)國土房管局審核判定,黎湖村二社滑坡風險和丁山湖村1社巖口——小風堡公路滑坡事故風險不屬于群測群防地點,可暫不錄入,經過鎮(zhèn)相關人員分析會商,消除該兩處風險。
防風險工作總結篇二十
通過對xx副行長在省分行案件和重大風險事件防控專題會議上講話深入學習,對于最近發(fā)生的風險事項和案件,暴露出的我們在工作上思想認識上還沒有完全到位、工作措施上海不夠細和實、內控管理上的重大缺陷,員工行為的不夠敏感、對風險案件揭露能力的不夠強、對突發(fā)事件的應對和處置不夠有力這幾個方面我們得進行深刻的反思。通過學習,我認識到,我們在工作中必須時刻保持清醒的認識,不可掉以輕心,需進一步增強危機意識、增強對新情況、新問題的敏感性和預判力,摒棄各種麻痹大意的思想和錯誤的認識,時刻保持警惕,有效遏制各類風險案件的發(fā)生。對于以上存在問題,經過學習與思考,本人覺得可以從以下幾方面入手,以提高案件防控的實效性。
案件防控工作教育活動,首要解決的就是一個人的意識問題,應該使大家認識到,制度并不是用來看的,而是用來指導實際工作的。特別是案件專項治理的典型案例,對每一位員工應該是有很強的.震憾,模范地遵守內控制度,不僅僅是對自身的愛護,也是對他人的負責。在這個方面,應該將本項工作深入持久的開展下去,做好人的思想工作,真正使每一位員工從思想上重視,從行動上自覺。
要加強各項內控制度落實情況的后續(xù)跟蹤和監(jiān)督工作,對于嚴重違反內控制度的要嚴厲予以處理,要讓每一位違章違紀的員工付出沉重的代價,讓其有切身之痛,嚴重的更應嚴肅處理至開除。
道德風險是各項案件發(fā)生的一個重要因素。每一件有內部員工參與的案件背后,無不有作案人長期處心積慮的身影,他們正是利用了工作機制上存在的一些問題,精心準備,伺機作案。我們要通過工作機制的轉變,來防范道德風險轉化為實際風險。比如,在工作機制方面,可以以制度化的形式進行崗位輪換,以制度化的形式做好稽核監(jiān)察工作,以制度化的形式作好員工的培訓工作等等。
加強制度建設,重視員工道德風險防范,嚴格操作流程,把對員工思想排查工作納入議事日程;并做到密切關注員工思想動態(tài),將各種誘發(fā)案件的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
特別是加強規(guī)章制度的學習,熟悉和掌握規(guī)章制度的要求,提高自身的綜合素質和分析能力。認真履行工作職責,將各項制度落實到業(yè)務活動中去。強化責任意識,要求自己愛崗敬業(yè),認真嚴肅對待自己的職業(yè),忠于自己的事業(yè),勤奮工作,深思慎行,將責任心融化于血液,體現(xiàn)于行動,伴隨于身邊。
銀行信貸在銀行業(yè)務高速發(fā)展的背景下,日益激烈的行業(yè)競爭、客戶對于銀行網(wǎng)點的不滿和期望,以及網(wǎng)點運營效率低下等各種風險因素都迫切要求銀行業(yè)對現(xiàn)有內部風險積極進行防控。郵儲銀行為全面提升內部風險防控意識,提高綜合競爭力,認真學習現(xiàn)代銀行的風險管理經驗,從穩(wěn)健經營出發(fā),從為城鄉(xiāng)居民提供基礎金融服務和從事低風險的資產業(yè)務起步,通過不斷加強銀行內部管理和風險控制能力,逐步拓展新業(yè)務提高經濟效益。
根據(jù)隊伍的現(xiàn)狀,確定內部風險的防控重點和方向,確定培訓對象和內容,制定和落實好培訓計劃,積極引進商業(yè)銀行先進的經營理念、管理理念。改善員工的知識和專業(yè)結構,全面提高員工整體素質,使其逐步適應郵儲銀行的發(fā)展需要。最大限度降低風險,主要采取了以下幾方面措施:
1、加強領導。
內部風險防控的最終目標是要實現(xiàn)網(wǎng)點自主內部控制功能的提升,把推進內部風險防控作為提高員工滿意度和客戶滿意度,提高網(wǎng)點的營銷服務能力和核心競爭力,乃至撬動全行內部安全意識,實現(xiàn)工作目標的重中之重的工作來抓。作為對內部風險防控的內容、步驟、目標和要求都進行明確,為降低內部防控風險提供科學依據(jù)。
2、堅持原則。
堅持優(yōu)化布控、提高效益原則。本著“穩(wěn)定內部風險結構”的思路,合理調整內部安全意識,提高網(wǎng)點的創(chuàng)效能力。根據(jù)不同的區(qū)域和經濟條件,加強對基礎網(wǎng)點和自助網(wǎng)點的安全風險進行建設,各部門要對自身的安全問題執(zhí)行情況進行全面檢查、監(jiān)督和評價考核,對執(zhí)行不力的要嚴肅追究責任,以確保內部風險控制的質量和效果,通過網(wǎng)點形象建設工作促進網(wǎng)點全方位功能的提升。
3、建立機制。
控制銀行內部風險是為了更好的為客戶提供服務,增加產品銷售,但如果不重視內控制度建設、規(guī)章制度的落實和風險理念的教育,甚至以犧牲風險來增加服務的便利性,則有可能導致轉型的失敗。因此,加強員工思想道德教育和風險意識,狠抓制度落實和按章操作,建立并完善機制。
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