總結是對自己學習和工作表現進行客觀評價的一種方式。總結要有邏輯性和連貫性,可以按時間順序或主題分類進行組織。在這里,我們整理了一些總結方面的實用資料,供大家參考和學習。
小學落實雙減工作總結篇一
近日,中央辦公廳、辦公廳印發(fā)《關于進一步減輕義務教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的意見》,xx市xx學校主動擔當作為,即刻部署落實,堅持校內校外同向發(fā)力,充分為學生減壓賦能,促進學生全面發(fā)展,呵護學生身心健康,為鄉(xiāng)銀義務教育落實“雙減”工作進行了有益探索。
我校始終堅持“向課堂要質量”的基本導向,引領全體教師改進教學方法,按照全縣小學精致化管理要求推動課程改革,加大對學困生、貧困生的關注,在課堂教學過程中,充分融合自然、社會和生沽密切聯系的.事物,提升課堂效率。閱讀練字每日打卡、數學金牌小講師、英語情景劇等特色沽動相繼推廣,充分激發(fā)了學生的學習興趣。同時,我校全面開展作業(yè)整治專項沽動,改進作業(yè)管理方法,細化作業(yè)布置內容,根據不同學生的學習水平設置梯度作業(yè),全面建立作業(yè)計劃、公示制度,進一步控制作業(yè)總蛋,在新學期再壓減作業(yè)30%以上,嚴格控制學生作業(yè)時間,切實減輕學生作業(yè)負擔。
我校按照縣教體局關千開展課后延時服務的部署要求,堅持以學生為本,在全鎮(zhèn)全面推廣開展了課后延時服務,實現了鎮(zhèn)域全覆蓋,廣泛發(fā)動學生自愿參加,對貧困學生免除了課后延時服務費用,開展了學困生幫扶成長計劃,全鎮(zhèn)各校還根據駐地家長的實際需求,對下班時間與接送學生存在時間差的部分學生進行集中看護,有效解決了學生放學無人管、家長接娃難等問題。同時,各校還充分利用校本課程、校編沂蒙文化讀本等載體,進一步豐富課后延時服務內容,將閱讀引入課后延時服務,各校加大走廊圖書館建設力度,為學生打造更加廣闊的知識海洋。
調查問卷,掌握了學生參與校外培訓的第一手資料。同時,我校通過家校共育網絡,開設網上家長學校,設置專題課程,引導學生和家長重視學校教育,重視課堂學習,凝聚教育共識,緩解教育焦慮,教育學生要在有限的校園學習時間里汲取更多知識,避免“添油式學習",將學習重心回歸校園。
我校不僅從正面解決學生負擔過重問題,還通過一系列特色活動幫助學生堅定奮斗信念,激發(fā)學習熱情,實現思想減負。全鎮(zhèn)各校一盤棋,打造鄉(xiāng)村校園紅色教育高地,全面開展“紅色+“教育,形成“走出去、請進來、學思踐悟”的特色教育體系,為學生系好人生信仰的扣子,堅定了學生的責任感、榮譽感。同時,中心校廣泛搭建學生展示自我的舞臺,校園文化藝術節(jié)、六一兒童節(jié)匯演、紅色歌曲合唱大賽、紅色故事宣講賽等活動相繼開展,學校成立了融媒體工作室,為學生留住了精彩瞬間,使校園中處處有歌聲,人人有笑臉,為學生營造了輕松愉悅的學習氛圍,切實為學生減負賦能,推進“雙減”工作向深、向實開展。
小學落實雙減工作總結篇二
探索“雙減”落實落細機制,分層遞進落實,完善責任落實、制度保障、家校協(xié)同、督導檢查、社會監(jiān)督機制,深化教育教改。著力抓好配套措施落實,確?!半p減”工作順心氣“雙減”工作是一項復雜的系統(tǒng)工程,牽扯面廣、工作量大、情況復雜,家庭、學校、社會都有責任,必須堅持協(xié)同各方、統(tǒng)籌推進,切實形成推動任務落實的強大合力。
建立健全學校家庭社會協(xié)同育人機制。以家長學校為載體,打造家庭、學校和社會有效銜接、相互促進的家庭教育指導服務網絡,加大教育評價改革宣傳解讀力度,引導家長樹立正確的教育觀、質量觀和育兒觀、人才觀,凝聚教育共識,緩解教育焦慮。
1、作業(yè)形式多樣化:根據教學實際需要,靈活采用口頭、書面或實踐性作業(yè)等形式。
2、優(yōu)化題目結構,讓學生在作業(yè)的過程中遷移舊知識,內化新知識,鍛煉思維的靈活性作業(yè)的過程是檢查學生學習新知效果的過程,更是不同階層內化理解知識、探索新知的過程。所以,在設計學生作業(yè)時,內容上我們要關注全體,使各個階層的學生都得到提升和發(fā)展,體驗到解法的多樣性和學習成功的樂趣。
3、從嚴控制考試次數和內容。每學期期中、期末共2次統(tǒng)一考試??荚噧热輫澜稣n程標準,考試命題應當由學校嚴格按照課程標準、教學內容及教學計劃要求,科學把握試題的難度不出偏題、怪題。
以學科為單位開展深度教研,依據學科特點,課程標準和學段要求,科學設計作業(yè),做到一科一案。不得把作業(yè)作為懲罰學生的手段,不利用手機布置作業(yè)。
徹底扭轉學校作業(yè)數量過多、機械重復過多是減輕學生學業(yè)負擔的首要任務。
下一步,我校將進一步提高認識堅持標本兼治,主動作為、狠抓落實。
“雙減”工作是一場持久戰(zhàn),需要久久為功。我們始終要堅持以人民為中心,把人民群眾的利益放在首位,切實減輕學生過重作業(yè)和校外培訓負擔,積極構建良好教育生態(tài),不斷提升學校教育質量,增強人民群眾的獲得感,辦好人民滿意的教育。
小學落實雙減工作總結篇三
在我們無暇顧及時間時,時間早已匆匆流逝,我們通常會學習到一些做人的學問,讓我們好好捋捋,寫一份小結吧。是不是無從下筆、沒有頭緒?下面是小編給大家分享的學校落實雙減工作總結,希望對大家能有所幫助。
陳特的講座——《“雙減”政策下有效作業(yè)的設計》,就在這個時候來了,就像一場及時雨。它引導我們:
一、向課堂教學設計發(fā)力,把更多的精力,花在課堂教學設計上,向40分鐘要質量。
陳老師以不同課例,簡單清晰地讓我們看到課堂教學中的一些容易犯的.錯誤:
1.告知式的課堂教學,看起來效率最高,但沒有過程參與的學習,易造成“高分低能”的現象。
2.過分強調過程參與,看起來孩子們學得很開心,但卻是一種低效的學習,因為學生在課上做練習的時間沒有了,往往需要在課后增加很多補救式作業(yè)。
3.長時間的復習鋪墊后展開教學,沒有在學生注意力最集中的階段展開教學,容易造成“前松后緊”如同吃夾生飯的學習效果。
他建議,課堂教學要:在課堂教學的關鍵處發(fā)力,快引入、尋突破、后拓展。在保證課堂教學質量的同時,還要給學生留幾分鐘的課堂作業(yè)時間。沒有在課堂教學的關鍵處發(fā)力,會造成課堂教學拖拉,擠占學生作業(yè)時間,學生對知識理解與掌握不夠,也是作業(yè)多的原因之一。
二、在作業(yè)的設計上發(fā)力。
減少簡單記憶、機械重復的作業(yè),提高自主設計作業(yè)的能力、設計分層作業(yè)、加強作業(yè)批改和反饋、加強作業(yè)管理等。
作業(yè)是課堂教學的輔助和補充,只有課堂教學的質量提高了,目標落到實地了,作業(yè)才能減得下來。
為貫徹落實中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關于進一步減輕義務教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的意見》精神和市委市政府有關雙減工作的決策部署,現將我縣雙減工作匯報如下:
一、加強領導,提高認識。
我縣成立了《瑤族自治縣雙減工作領導小組》和《瑤族自治縣雙減工作專班》,出臺了《瑤族自治縣校外培訓機構專項治理工作方案》。成立了瑤族自治縣雙減工作領導小組,召開了瑤族自治縣雙減工作推進會。完成了全縣校外培訓機構(含托管)摸底排查工作。對全縣雙減工作進行了一次全面的督導檢查。
二、落實課后服務,規(guī)范作業(yè)管理。
全縣應開展課后服務學校3所,已開展課后服務學校4所,占全縣義務教育階段學校的9%,占應開展課后服務學校數的133%,參與學校領導和教師306人,學生5169人,收費62萬元。全縣義務教育階段學校53所,都建立了作業(yè)校內公示制度,作業(yè)時間控制都已達標,都不給家長布置作業(yè)或不要家長批改作業(yè)。
三、整治校外培訓機構,規(guī)范辦學行為。
為大力規(guī)范整治校外培訓機構,切實解決群眾反映的突出問題,我局于11月聯合縣市場監(jiān)管局、縣公安局、縣住建局、縣文旅局、縣衛(wèi)健局、縣消防大隊以及縣城管局開展了校外培訓機構(含托管機構)治理工作。截止11月20日查處全縣學科類校外培訓機構5家,1家完成了統(tǒng)一登記為非營利性機構,4家學科類校外培訓機構發(fā)放停辦通知書;查處托管機構50家,有學科類培訓的10家已發(fā)放整改通知,無學科類培訓但存在其他問題的34家也已發(fā)放整改通知。黑培訓機構6家已發(fā)停辦通知書。
四、加強宣傳,提高知曉率。
為了讓廣大群眾和全縣師生深入了解培訓機構治理工作,起到宣傳引導作用,我縣印發(fā)了《瑤族自治縣校外培訓機構(含托管機構)專項治理告示》,全縣25所學校共領取告示55份,并均張貼在學校醒目位置。除此之外,還利用融媒體進行了雙減工作政策宣傳、校外培訓機構(含托管機構)專項治理公告、公示群眾舉報電話,達到了較好的宣傳效果。
五、存在問題。
1、我縣課后服務經費專戶尚未開通。
2、文化藝術、體育、科技等非學科類培訓機構主管部門職責尚未落實。
“雙減”工作開展百日來,完小努力構建“雙減”工作體系、結合“五項”管理要求、“課后服務”工作本質,按照既定實施方案,不斷通過各種活動載體,研討實施各項活動,減輕學生的作業(yè)負擔,豐富學生的課外活動,促進學生健康快樂成長,提高綜合素養(yǎng)。現結合開展的工作實際,不斷總結提升,充分認識,高度重視,調整方案,研討過程??偨Y如下。
一、落實新政,讓思想在學習中徹底洗禮。
深入了解“雙減”政策,才能正確地落實政策。學校組織教師學習國家“雙減”工作意見,省、市“雙減”工作要求,更新陳舊觀念;討論制定本?!半p減”工作實施方案、“課后服務”工作實施方案、“五項管理”實施辦法。通過召開“雙減”工作專題家長座談會,廣泛聽取家長意見,優(yōu)化方案,宣傳國家“雙減”工作的重大意義,明確學校“雙減”工作內容、在“雙減”背景下,家長應承擔的責任。
二、聚焦教學,讓能力在課堂中有效提升。
緊抓質量提升這個“魂”,專注教研,在提升課堂教學效率上積極探索。一是安排骨干教師聚焦核心素養(yǎng)示范教學,呈現“雙減”新政下的學思融通高效課堂;二是要求教師立足課堂主陣地,以生為本,充分準備,精心設計,訓練到位,上好每一節(jié)常態(tài)課,努力打造充滿“掌聲、笑聲、辯論聲”的高效課堂;三是關注新入職教師,管理人員與結對師傅“推門聽課”,給予及時的指導與幫助,助力他們提升業(yè)務水平。
三、優(yōu)化作業(yè),讓學生在練習中有效鞏固。
出臺作業(yè)管理規(guī)定,教務處細化作業(yè)管理要求,落實作業(yè)公示制度,作業(yè)質量評價制度。學校分管領導及教務處定期做好作業(yè)情況調控與反饋。
在12月13日—17日分階段分年級組、教研組集中開展了“雙減”背景下作業(yè)設計與管理研討會,通過研討會的開展,大家分享了好的作業(yè)設計與管理的經驗,研討了在作業(yè)設計與管理過程中的困惑。精心設計課堂作業(yè),努力提高作業(yè)實效。各科教師遵循“精選、先做、全批、反饋”作業(yè)原則,根據教學實際,結合教學內容,安排隨堂練習,即做即批,做好記錄,提高作業(yè)實效;分層設計家庭作業(yè),滿足學生個性化學習需求。作業(yè)方式增加學生動腦、動口、動手機會,注重能力培養(yǎng)。
四、精準施策,讓學生在服務中全面發(fā)展。
精準落實“雙減”政策。學校根據上級主管部門指導,結合學校實際,發(fā)放課后服務工作《告家長書》,統(tǒng)計回執(zhí),了解家長需求;緊扣“雙減”本質,召開推進會議,按照邊實施邊改進,優(yōu)化服務內容,合理配置時間,真正做到貼合家長需求,為民辦實事;著力探索“5+2”模式,在校解決學生作業(yè)問題,解放時間,釋放空間,給學生足夠多的閱讀、運動、勞動等發(fā)展、成長機會。
五、拓寬渠道,讓校園在活動中豐富多彩。
硬核“雙減”,減負不減質。全面豐富服務內容,讓學生學有所獲、學有所長。學校根據學生年齡特點、學段要求,結合辦學特色和實際情況,以“培植高尚情操,發(fā)展個性特長,拓展綜合能力,促進和諧發(fā)展”為目標,深度融合校園各類資源,科學設計課后服務內容。第一時段安排學生自主學習、教師輔導答疑等。第二時段為學生自主活動或學校組織活動時間。校級社團活動期間,學校開放所有功能教室,安排體育、器樂、科普、藝術、閱讀、等各類社團活動。每位學生自主選擇,積極參與。同時,各班級結合本班特色,開展班級小社團活動:講講故事、玩玩游戲、剪剪紙、下下棋……確保留在教室里的孩子同等參與活動,享受活動的快樂。
“雙減”工作落實意義重大深遠,我們要不斷總結經驗,細化“五項”管理,加大“課后服務”力度,狠抓課堂教學常規(guī)管理,優(yōu)化作業(yè)設計與管理,不斷形成具體地域特色的文化體系,構建健康、和諧的育人環(huán)境,提升我校的辦學品牌。
減輕義務教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔,對于全面貫徹教育方針,落實立德樹人根本任務,促進學生德智體美勞全面發(fā)展具有重大意義。
認真學習貫徹關于“雙減”工作的重要指示,批示精神,堅持疏堵結合,標本兼治,優(yōu)化“學校教育”關,打破“應試焦慮”關,抓實“日常監(jiān)督”關,堅決把“雙減”工作落實到實處。
一、堅持減負增效并舉,切實減輕學生學業(yè)負擔。
一是嚴格減負政策規(guī)定,建立學生作業(yè)總量控制和作業(yè)檢查制度,加強作業(yè)統(tǒng)籌管理,提高作業(yè)設計質量,科學布置作業(yè),保證學生充足的睡眠時間。
二是強化作業(yè)總量控制,學生每天書面作業(yè)完成時間平均不超過90分鐘,嚴禁布置重復性各懲罰性作業(yè)。不得通過微信等方式傳導學習和作業(yè)壓力,不得用手機布置作業(yè)或要求學生利用手機完成作業(yè)。
三是提高作業(yè)設計質量,鼓勵教師探索布置分層作業(yè),彈性作業(yè)和個性化作業(yè)、設計探究性作業(yè)、實踐性作業(yè)及跨學科綜合性作業(yè),要求教師充分利用課堂教學時間和課后服務時間,加強學生作業(yè)指導,著力培養(yǎng)學生自主學習和時間管理能力,在校內完成大部分書面作業(yè)。
四是提升課堂教學質量,圍繞優(yōu)化課程體系,優(yōu)化課堂教改,減輕學生過重課業(yè)負擔,完善教育評價機制,加強教育教學研究等,推出舉措,建立教學視導制度,優(yōu)化學校管理,提高課堂教學質量,努力做到優(yōu)質輕負。
二、持續(xù)加大監(jiān)督力度,有效減輕學生校外培訓負擔。
一是嚴格監(jiān)管制度,加大對校外培訓機構的監(jiān)管力度。
二是形成監(jiān)管合力,做到監(jiān)管全覆蓋、無盲點,有效強化了日常監(jiān)督。
三是推進長效治理,重點檢查,集中整改。
四是強化宣傳引導,通過家長會、家訪、教育引導學生家長樹立正確的教育觀念、成才觀念,理性對待校外培訓。
下一步學校要認真學習借鑒他校經驗做法,進一步提高政治站位,把“雙減”工作作為當前和今后一個時期的重大任務,切實強化責任,狠抓落實,不斷深化課堂教改,完善教學視導工作,抓實課堂教學常規(guī),改進教學方式方法,強化差異化教學和個別化指導,強化對作業(yè)來源、設計、布置、批改、分析、反饋、輔導等全過程管理,強化作業(yè)與備課、上課、輔導、評價等教學環(huán)節(jié)的系統(tǒng)設計。
同時常態(tài)化治理校外培訓機構,嚴格規(guī)范校外培訓機構的辦學行為,切實減輕義務教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔,有效促進學生全面發(fā)展,健康成長。
為繼續(xù)扎實推進“雙減”工作,切實減輕學生課業(yè)負擔,進一步強化學校教育主陣地作用,提升學校育人水平,提高學生學習的有效性,烏蘭哈達中心小學開展落實了具有本校特色的“5+2”課后服務。
一、書包上瘦身。
合理調控。
推行“小書包”不回家政策,“小學一、二年級堅決不布置家庭書面作業(yè)”;“小學三至六年級書面作業(yè)平均完成時間不超過60分鐘”等硬核要求落實到底,在課后服務的時間段完成作業(yè),讓作業(yè)不出校門。
嚴格執(zhí)行“三不”“兩禁止”:不布置大量抄寫、機械重復性作業(yè);不留超出課標要求的超綱作業(yè);不留懲罰性作業(yè)。
禁止通過手機微信或qq群等方式留作業(yè);禁止給家長布置作業(yè),要求家長批改、打印作業(yè)等。量上精減,形上瘦身,讓孩子輕松無作業(yè)回家。
二、時間上減壓。
健康為本。
結合學生的年齡特點和課程要求,周一至周三,老師們精心安排了夯實基礎的知識類作業(yè)、發(fā)展興趣的游戲類作業(yè)、感知體驗的實踐類作業(yè)。周四則是豐富多彩的社團活動。學校共開設了少兒舞蹈、少兒合唱、少兒繪畫、心腦珠算、體育游戲等10個項目課程,使孩子們在有趣的活動中體驗到了學習的快樂!
三、課堂上深研。
提質為核。
實現輕負高效的主戰(zhàn)場在課堂上。我們一直秉持“讓兒童站在學校正中央”的哲學理念,著力打造“四聲”課堂,在提高課堂質量上下足功夫,保證減量不減質。
1.調整備課時間和模式。根據課后服務時間和課程安排進行整合,以學科組為單位集中備課,開啟“無生課堂”備課模式。
2.梯度教研傳幫帶模式。設立每周三、四教研日,安排領導,骨干教師,新入職教師梯度教研,領導示范、骨干引領、青年練兵、師傅指導協(xié)同發(fā)展模式.
3.組建新教師入職團隊,設定新教師培訓路徑。通過“德育管理”,“教學組織和學科教學”“教師專業(yè)成長”等,幫助年輕教師盡快成長。
四、作業(yè)上革命。
分層多選。
遵從“頂層設計、專業(yè)引領、協(xié)同推進”的工作思路對作業(yè)留法流量上進行了深層次的重塑,進行一場“悄悄地革命”。集中學校優(yōu)勢,整合學校資源,設計a、b套餐式分層選做作業(yè),從量上、難易程度上、興趣上自選套餐,教師適時答疑解惑,個別輔導……讓學有余力學生感興趣吃飽,需要幫助的學生減輕壓力,輕松完成。
五、內容上多元。
課程出彩。
小學課后服務,全校學生參與率達到96.5%,全校教師參與率達到100%,并聘請三位校外專業(yè)人員入校參與課后服務,拓展服務內容。
學校統(tǒng)籌配置課程“套餐”,以社團方式推進落實,讓孩子們自主選擇。學校設置了舞蹈、合唱、手工、珠心算、健體游戲、棋類、衍紙、足球、籃球等23個項目課程,學生在豐富多彩的的活動中,真正實現身動、心動、腦動、情動、意動、手動的多元融合體驗。
六、制度上健全。
加強監(jiān)督。
學校把提高作業(yè)質量為一個課題加以研究,成立作業(yè)研究小組,先后出臺了《作業(yè)管理實施方案》、《作業(yè)管理制度》、《作業(yè)公示制度》、《作業(yè)布置與批改十項要求》、《作業(yè)設計十項原則》等質量提升辦法,積極實行分層作業(yè),每周五在公示板上公示每個年組、班級的作業(yè),使作業(yè)從大水漫灌變?yōu)榫珳蕽补?,幫助學生在有限時間內提升學習效率。
七、服務上調研。
群眾滿意。
推行“5+2”課后服務以來,小學針對學校服務及“雙減”落實情況設計了問卷調查發(fā)放給家長,進行了匿名反饋調研,收回反饋記錄936份,并對結果統(tǒng)計分析。對課后服務滿意率達到99.1%,其他選項滿意都在95%以上,達到了預期效果,群眾滿意一直是我們服務的宗旨,我們也會繼續(xù)調整和豐富課后服務內容,讓孩子喜歡,讓家長滿意。
小學落實雙減工作總結篇四
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?下面是小編精心整理的xx中學落實雙減工作總結,歡迎大家分享。
減輕義務教育階段學生作業(yè)承擔和校外培訓承擔,是國家作出的一項重大決策部署,事關青少年身心健康,事關義務教育髙質量發(fā)展,是實行以人民為中心的發(fā)展思想、解決人民群眾急難愁盼問題的民生工程。推動實施“雙減”工作,涉及千家萬戶,我校深刻領會“雙減”工作的重要意義,把全面提髙學校教育教學質量作為治本之策,把全面規(guī)范管理校外培訓機構作為重要措施,切實扛牢責任,著力構建良好教育生態(tài),推進學生全面發(fā)展健康成長。
根據文件要求,關于貫徹落實“雙減”工作的重要指示批示精神,我校持續(xù)發(fā)力,久久為功,確?!半p減”工作取得實效。
(一)建立長效機制
探索“雙減”落實落細機制,分層遞進落實,完善責任落實、制度保障、家校協(xié)同、督導檢查、社會監(jiān)督機制,深化教育教改。著力抓好配套措施落實,確?!半p減”工作順心氣?“雙減”工作是一項復雜的系統(tǒng)工程,牽扯面廣、工作量大、情況復雜,家庭、學校、社會都有責任,必須堅持協(xié)同各方、統(tǒng)籌推進,切實形成推動任務落實的強大合力。
建立健全學校家庭社會協(xié)同育人機制。以家長學校為載體,
打造家庭、學校和社會有效銜接、相互促進的家庭教育指導服務網絡,加大教育評價改革宣傳解讀力度,引導家長樹立正確的教育觀、質量觀和育兒觀、人才觀,凝聚教育共識,緩解教育焦慮。
(二)制訂了作業(yè)設計的原則
1、作業(yè)形式多樣化:根據教學實際需要,靈活采用口頭、書面或實踐性作業(yè)等形式。
2、優(yōu)化題目結構,讓學生在作業(yè)的.過程中遷移舊知識,內化新知識,鍛煉思維的靈活性作業(yè)的過程是檢查學生學習新知效果的過程,更是不同階層內化理解知識、探索新知的過程。所以,在設計學生作業(yè)時,內容上我們要關注全體,使各個階層的學生都得到提升和發(fā)展,體驗到解法的多樣性和學習成功的樂趣。
3、從嚴控制考試次數和內容。每學期期中、期末共2次統(tǒng)一考試。考試內容嚴禁超出課程標準,考試命題應當由學校嚴格按照課程標準、教學內容及教學計劃要求,科學把握試題的難度不出偏題、怪題。
(三)強化作業(yè)布置研究
以學科為單位開展深度教研,依據學科特點,課程標準和學段要求,科學設計作業(yè),做到一科一案。不得把作業(yè)作為懲罰學生的手段,不利用手機布置作業(yè)。
(四)創(chuàng)新監(jiān)測體系,在“控量”上下功夫。
徹底扭轉學校作業(yè)數量過多、機械重復過多是減輕學生學業(yè)負擔的首要任務。
下一步,我校將進一步提高認識堅持標本兼治,主動作為、狠抓落實?!半p減”工作是一場持久戰(zhàn),需要久久為功。我們始終要堅持以人民為中心,把人民群眾的利益放在首位,切實減輕學生過重作業(yè)和校外培訓負擔,積極構建良好教育生態(tài),不斷提升學校教育質量,增強人民群眾的獲得感,辦好人民滿意的教育。
小學落實雙減工作總結篇五
錄
2021年雙減政策下小學課后服務階段性總結1
開展中小學生課后服務,是促進學生健康成長、幫助家長解決按時接送學生困難的重要舉措,是進一步增強教育服務能力、使人民群眾具有更多獲得感和幸福感的民生工程,為滿足小學生課后在校服務需求,緩解學生家長實際困難,完善社會服務體系,根據《教育部辦公廳關于做好小學生課后服務工作的指導意見》和教體局文件精神,結合我校實際,以雙減和五項管理標準為依據,以豐富校園生活,促進學生全面發(fā)展為指導,在放學后時間內組織學生進行學業(yè)輔導和個性化課程,減輕學生學習負擔,激發(fā)學習興趣,發(fā)展個性特長,促進學生身心健康成長。
一、完善管理制度,保障課后服務的質量1.成立了以校長任組長的領導小組和實施小組,并多次召開家長會,領導班子會議和全體教師會議,充分討論修改總體方案,圍繞課后服務怎么搞,多長時間,學業(yè)輔導如何設計等問題確定了課后服務的內容,挖掘學校的特色資源,進行個性化課程設置,并制定了相關制度。學校課后服務總體方案按照動員廣大教師和家庭積極參與課后服務工作的熱情,使課后服務工作得到了有效的開展。
《課后服務協(xié)議書》等,充分征求家長意見,并召開2次家長會,向家長告知和解讀服務方式、服務內容和雙減以及五項管理的要求。依據家長自愿參加的原則,建立家長申請-班級審核-家長簽訂協(xié)議——學校統(tǒng)一實施的工作機制。在完成正常的教育教學、作業(yè)批改、集體教研、集體備課的同時,動員全體教師根據自身的專業(yè)特長參與輔導管理,并對所有的老師進行了崗前培訓和解讀。
程設置,我們參加課后的人員也由最初的420人到現在的519人。
三、不斷完善和改進,提高課后服務的質量課后服務四周以來,我們擬定了課后服務滿意度家長調查問卷,調查滿意度和不參加課程的主要原因,以此更好的改進我們的工作,讓更多的學生走進課后服務。此外我們還要充分的開發(fā)和探索課程的魅力,要在以后的課后服務時間內星期開展課后服務成果展示匯報,并要請家長走進學校、走進課堂。充分利用學校開展的各項活動,進行匯報演出開展經典誦讀活動、歌詠比賽、棋藝比賽、魔方比賽、跳繩比賽、田徑運動會等更多項目的個性化課程成果,為學生展示特長搭建舞臺,有力的促進學生的特長發(fā)展,贏得家長的好評。
的能力,保障課后服務工作穩(wěn)扎穩(wěn)打,有序開展,不斷推進。
為了更好的開展好課后服務工作,于9月底進行了家長問卷調查,通過問卷調查,有40%的家長對學校舉辦的各類社團活動為滿意,60%的家長非常滿意;100%的家長對課后服務的時間和課程設置表示合理,100%的家長對學校開展課后服務工作滿意。也提出了合理的建議:
1.建議在課后服務的時間再多增加一些體育活動。
2.建議增加課外閱讀和培優(yōu)方面的課外題。
3.建議增加師生之間的更多的互動性。
4.建議開展一些豐富多彩的竟比活動。
5.個別的學生因拖拉等習慣還不能完成作業(yè)。
還有一部分未參加課后服務工作的原因主要表現在三個方面:
1.時間太晚,尤其是冬天,天太黑,回家晚。
2.有人照顧,在家的這段時間家人有能力自己指導作業(yè)。
3.能自主完成作業(yè),不用在學校完成。
針對以上建議,下一步的課后服務的改進措施:
1.加強作業(yè)設計和研究,保證各個層次的學生都能吃得好,吃得飽。
2.擔任課后服務課程的老師,要進一步加強責任感和使命感,做好作業(yè)指導、答疑輔導和個性化課程的設計。
3.在每周一、周三、周五的時間內更加豐富課程的設置,周
一增加一二年級的繪本閱讀;周三增加3-6年級的課外閱讀,周五增加學生專注力培養(yǎng)和不良習慣的教育和訓練等項目,此外每天利用素質拓展20分鐘時間進行集體跳繩運動,增強學生的體質。
總之,課后服務工作還要加強研究和探索,讓課后服務工作成為提高教學質量、提高學生素養(yǎng)的一項內容去開發(fā)和探索。
小學開展學生課后服務工作情況匯報總結2
一、指導思想開展中小學生課后服務,是促進學生健康成長、幫助家長解決按時接送學生困難的重要舉措,是進一步增強教育服務能力、使人民群眾具有更多獲得感和幸福感的民生工程,近年來,我校在這方面的工作也有所開展,但是也存在著開展不夠及時、服務機制不夠健全、服務的行為不夠規(guī)范等方面的問題。
為滿足小學生課后在校服務需求,緩解學生家長實際困難,完善社會服務體系,根據《教育部辦公廳關于做好中小學生課后服務工作的指導意見》,結合本校實際,以豐富校園生活,促進學生全面發(fā)展為指導,在放學后時間內紐織學生參加豐富多彩的興趣小組活動,激發(fā)學習興趣,發(fā)展個性特長,促進學生身心健康成長?,F就xx縣第小學開展小學生課后服務提出刻下實施方案。
二、實施原則小學生課后服務工作遵循“家長自愿,校內實施,有效監(jiān)管”的原則。
校無償提供校園內教室、運動場地、功能室等場所及其它后勤安全保障。第三,完善安全管理制度,切實加強保障課后服務學生安全。制定并落實嚴格的考勤、監(jiān)管措施。
三、組織領導學校成立課后服務領導工作小組。校長任紐長,中層管理人員任副組長,全體教師為成員。領導工作小組主要做好以下工作內容:1.制訂好活動方案,落實具體的活動小組,提出明確的活動要求;2.根據實施情況及時總結,及時調整有關興趣小組的學習內容、指導教師、學生等等;3.每天查看每組活動是否開展,活動是否正常,存在什么問題,定期召開會議,進行交流、總結,努力使興趣小組活動開展的富有成效。
為中堅力量的愛心服務站,為1—6年級學生免費看護寫作業(yè)。除此之外,1一6年級學生本著“充分發(fā)揮學生的積極性主動性,課堂教學和課外活動互相配合互相促進、照顧學生的興趣和特長,因地、因校制宜”的原則,以切實減輕學生學習負擔,在活動中學習,在活動中進步為目的。
還設置了以下內容:1.以班為單位進行活動、根據學生的年齡特征心理特征及興趣愛好,興趣小組課程設置如下:一年級:寫字和閱讀二年級:折紙三年級:葫蘆絲、硬筆書法及閱讀四年級:葫蘆絲、軟筆書法等五年級:積累、軟筆書法六年級:豎笛和快板2.學校課后服務活動內容:除了開展班級興趣活動小組外,學校還將成立學校興趣小紐,以更好地延伸課堂學習知識,培養(yǎng)學生的學習興趣,更好地服務丁教育教學。比如:課外閱讀興趣小組、合唱興趣小組、美術興趣小組、書法興趣小組、手t、舞蹈、口才、葫蘆絲、巴烏、古箏等,通過社團活動培養(yǎng)學生廣泛的興趣愛好、擴大學生求知領域、激發(fā)學生創(chuàng)造能力,使他們在快樂中成長。
(三)課后服務活動形式課外活動分學校和班級兩種活動方
式。
1.班級活動:_組織活動由班
主任
分工負責,學生有組織、有計劃的活動,不得隨意活動,活動內容以班為單位做好計劃,由班主任每周填寫活動記錄(教導處下發(fā)),期末上交學校存檔,作為教導處和學校檢查落實情況的依據。活動時間要求:周一至周三班級自行安排時間2.學?;顒?學校組織的各興趣小組由學校統(tǒng)一安排時間,并認真安排好活動內容,及時地做好相關記錄,整理好興趣小紐檔案。根據學校實際情況,保證每次活動質量。教導處將根據學校的課后輔導活動計劃,采取定期普查與不定時抽查的方式,進行督導檢查。檢查成績將記入年度考核。
活動時間要求:周四下午第二節(jié)課后五、遇到的問題及今后的打算自開展課后服務工作,學生綜合能力得到了發(fā)展,安全問題也同樣有了保障。然而,也出現了一系列的問題,如:1、班級性的活動,個別家長不夠支持,對孩子需要的物品不能及時供給。
2、學校的教學輔助設施難以支持孩子的活動,如,學校實驗室的物品缺很多,基本不能滿足科學興趣班孩子的使用。
入新鮮而富有朝氣的血液,拓展課后服務資源。
我們相信,通過不懈努力和積極探索,我校課后服務工作將更加精彩、更加豐富,為促進學生全面發(fā)展搭建有利平臺。
雙減背景下中小學?!罢n后服務”開展情況匯報3
為滿足學生課后在校服務需求,解決學生家長實際困難,完善社會體系,按照上級教育部門和家長的需求,陽光小學以“家長自愿、校內實施、有效監(jiān)管”的原則,全面開展了形式多樣的課后看護服務工作。
一、周密安排整體部署學校高度重視此次課后看護服務工作,專門成立了領導小組,制定課后看護服務工作實施方案,先后召開領導班子、班主任、科任教師、全體教師等專項會議。教師根據自己的特長申報社團,學校積極協(xié)調、匯總、統(tǒng)籌,確定了以作業(yè)輔導+社團活動的形式,進行課后看護服務。每個環(huán)節(jié)均嚴密部署,確保課后服務井然有序。
二、發(fā)放課后看護致家長的一封信學校提前向全校家長下發(fā)了關于開展課后服務工作的《致家長一封信》,讓家長了解課后看護的目的及意義,實現100%家長知曉,100%自愿原則,從切實解決部分學生放學后無人照管的難題出發(fā),以扎實精細的課后服務工作為服務理念,將課后服務工作落到了實處,促進了家校和諧發(fā)展,促進了學生健康快樂成長。
三、調整課后看護作息時間依據前期調研,學校研究決定,各年組放學時間均有調整。低中高年級采取錯時放學,避免擁堵,保證安全。
四、合理安排課后看護內容課后服務,周一、周三由本班教師組織、督促和指導學生完成作業(yè)、自主閱讀等。周二、周四根據學生的興趣、特長分科編班參加田徑、跳繩、剪紙、編繩、合唱、竹竿舞影評、書法、小主持人、籃球、朗誦等31個社團的素養(yǎng)提升活動。課堂上,孩子們坐姿端正,認真完成作業(yè)。操場上,在老師專業(yè)的指導下,運動員們刻苦訓練,磨練意志。放學時整齊的隊伍,孩子們暖心的笑臉,讓每一位老師都倍感欣慰。不用帶著作業(yè)的歸途,似乎輕松而愜意。
、生活習慣,促進學生
身心的全面發(fā)展。小學落實雙減工作總結篇六
20xx年x月24日,關于進一步減輕義務教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的意見正式出臺?!半p減”意見明確提出,禁止一切校外輔導機構組織進行學科培訓,依法依規(guī)嚴肅查處教師校外有償補課行為等。
我校按照縣教育部門的統(tǒng)安排,抽調多名骨干教師分成6個組,對轄區(qū)內校外輔導機構進行排查,分包人員每天蹲點值守。
x月3日早晨7:00,學校中層及以上領導召開全體會,由校長xxx帶隊,對轄區(qū)內小區(qū)、村莊進行拉網式排查。
一是加強宣傳引導。通過致家長的一封信、落地式家長學校家委會、班級微信群等方式進一步加大對科學教育理念和“雙減”政策的宣傳解讀力度,合理引導預期,增進社會共識。及時總結、宣傳,引導廣大家長樹立正確的教育觀和成才觀。
二是建立長效機制。探索“雙減”落實落細機制,分層遞進落實,完善責任落實、制度保障、家校協(xié)同、督導檢查、社會監(jiān)督機制,深化教育教改。
三是加大督查力度。落實“雙減”,緊盯不放,持續(xù)發(fā)力。要求分包核查員提高思想認識,壓實責任擔子,確保責任范圍,不定期組織開展實地核查,加大校外培訓機構專項治理。對不符合資質、管理混亂、借機斂財、虛假宣傳等違規(guī)問題的`校外培訓機構,進行全方位、無死角的綜合治理,全力形成良好的外部育人環(huán)境,構建健康有序的教育秩序。對我校所有在職教師進行嚴格管控,杜絕一切辦班輔導行為。
學校面向社會公布舉報電話,通過落地式家長發(fā)動家長形成監(jiān)督合力,防止違規(guī)輔導行為死灰復燃。讓學校與家庭攜手,給孩子們創(chuàng)造健康發(fā)展,快樂成長的空間。
下一步,我校將進一步提高認識,堅持標本兼治,主動作為、狠抓落實。
小學落實雙減工作總結篇七
為落實好“雙減”政策,縣就“雙減”工作進行多次周密部署,打好“雙減”組合拳,推動“雙減”各項工作穩(wěn)步有序開展,營造了良好的教育生態(tài)。近期我縣開展了“雙減”落實工作,并取得了一定的成效,現就近期相關重點工作總結如下:
今年秋季學期開學初,縣依托“萬師訪萬家”活動,向家長宣傳“雙減”政策。廣大教師的.家訪宣傳,讓家長們普遍認識到“雙減”政策對孩子成長的重要意義,形成良好的輿論氛圍。同時,縣制定下發(fā)了《關于進一步規(guī)范辦學行為減輕義務教育階段學生過重課業(yè)負擔實施辦法》,通過規(guī)范學校辦學行為,規(guī)范課程設置和作息時間,保證學生充足睡眠,強化體育、美育和勞動教育,切實減輕學生過重課業(yè)負擔,加強作業(yè)管理,提升教育教學質量。
針對校外培訓機構不規(guī)范的辦學行為,縣組織教科體、消防、市監(jiān)等多部門,進行了多輪集中整治。當前,縣排查整治35家校外培訓機構,其中照證不全的7家已強制關停。為滿足學生多樣化需求,縣充分利用各校各類優(yōu)質資源,通過開設科普、藝術、閱讀、興趣小組、社團活動等多種課后特色課程,不斷提高課后服務質量和吸引力,實現了課后服務“兩個全覆蓋”
將繼續(xù)做到以下要求:應怎樣加強作業(yè)管理進行了再強調,鼓勵布置分層、彈性、個性化作業(yè),要求不得布置機械重復懲罰性作業(yè)闡述;圍繞“雙減"推進中的安全、設施、后勤保障等工作進行再部署。對促進?!半p減”工作進一步落實落細、教育教學質量和服務水平進一步提升、作業(yè)布置更加科學合理、課后服務基本滿足學生需要起到積極的推動作用。
小學落實雙減工作總結篇八
隨著“雙減"政策相繼出臺,“雙減"背景下的作業(yè)管理,成為受老師和家長注重的重要話題?!半p減"后學校如何通過高品質的作業(yè)來提高學生學習效率?如何通過作業(yè)的有效管理既能幫助學生鞏固知識,又能提高學生的自我管理意識和自主學習習慣?我校作了如下嘗試:
組織教師以教研組為單位重新學習作業(yè)的功能、分類、設計等理論知識,并結合學校實際研究確定了“一個設計思路,四個相“142”結合,兩個全面覆蓋"的作業(yè)設計原則。
整體設計課內課外學習活動,將課外作業(yè)和課堂教學有機結合,作業(yè)設計思想:作業(yè)要體現學科核心素養(yǎng),要注重學生能力培養(yǎng),以少而精的高質量作業(yè)取代簡單、機械、重復的低質作業(yè),實現“減負提質”。
作業(yè)設計“四個相結合”:作業(yè)設計要做到依據常規(guī)性和階段性相結合、規(guī)定性和自主性相結合、知識性與趣味性相結合、實踐性和人文性相結合。
作業(yè)要“兩個全面覆蓋”:單元內的知識、能力、素養(yǎng)要全覆蓋,并要有側重;不同層次學生的分層個性作業(yè)全覆蓋,并要有余量。學科教研組通過系統(tǒng)性選編、改編、創(chuàng)編符合學科學習規(guī)律、體現學科核心素養(yǎng)導向的作業(yè),逐步形成適合我校學情特點的單元作業(yè)集,最終建立學科單元作業(yè)資源庫。
“142”每位教師在作業(yè)設計原則指導下,學習提升自主設計作業(yè)能力,精選作業(yè)內容,精準設計作業(yè),合理確定作業(yè)數量和難度。
在布置作業(yè)前自己先將作業(yè)做一遍,并根據完成作業(yè)的體驗預估作業(yè)的難度和學生完成的時長,并進行菜單式分類。在實際布置作業(yè)時,要在下課之前完成作業(yè)布置,要針對學生實際情況進行菜單式布置,對不同層次的`學生提供內容選單及對應的完成時長范圍,指導各個層次的學生做出適合自己的選擇。
學校統(tǒng)設計學生作業(yè)記錄單模板,供學生記錄每日作業(yè)及完成情況。作業(yè)記錄單的項目包括:學科、作業(yè)內容、預估時間、實際用時、自主安排、就寢時間、家長留言等。
2.教務管理。
教務處每周通過各年級各學科備課組上交的下周作業(yè)預布置清單,監(jiān)控各年級各學科作業(yè)的質量,統(tǒng)籌協(xié)調每日各班學生的作業(yè)總量,確保學生作業(yè)減量提質;同時教務處還通過檢查各班學習委員記錄的班級日志,監(jiān)控學科高質量作業(yè)管理的落實情況。
3.備課組管理。
學科備課組提前一周研究設計單元作業(yè),并形成周學科作業(yè)清單,上報教務處。
4.年級組管理。
各年級組以班級為單位,由班主任管理學生作業(yè)記錄單,即通過對學生作業(yè)記錄單的收、批、評,落實班級學生的作業(yè)管理。
作業(yè)記錄單使用:每個學生每日隨堂記錄各科作業(yè)的內容和老師預估的時長;并在完成作業(yè)后記錄實際的完成時間,以及就寢的時間;學有余力的學生記錄自主學習的內容和時長;家長依據學生學習情況和作業(yè)完成情況自主留言;班主任每天收集批改學生的作業(yè)記錄單,對各科作業(yè)的實際完成情況及時與學科教師溝通,對家長的留言及時回復,對作業(yè)單反應出的學生優(yōu)點及問題及時匯總,并利用每周班會時間對作業(yè)記錄單所反應出的情況作點評,樹立班級完成作業(yè)標桿,引導學生做好時間的主人。
作業(yè)記錄單看似簡單,其作用還真不小。對學校而言:
(1)可監(jiān)控各學科作業(yè)布置情況,發(fā)現問題及時解決。(2)為學科組提供作業(yè)設計合理性的佐證,強化對作業(yè)設計的研究。
(3)為班主任統(tǒng)籌各學科作業(yè)量提供依據,從而更好的控制學生作業(yè)總量。
對學生而言:
(1)通過學生作業(yè)記錄的完成情況,發(fā)現可能存在的問題并及時解決,通過優(yōu)秀作業(yè)記錄單的點評,營造良好學習氛圍。
(2)培養(yǎng)隨堂記錄作業(yè)的習慣,逐步學會管理時間,養(yǎng)成限時作業(yè)珍惜時間的品質,提高學習的效率。
(3)分層作業(yè)讓每個學生在其學習基礎上都有鞏固提升空間,自主安排能夠指導學生居家的個性化學習、活動等。
對家長而言:
(2)搭建學校、班主任與家長溝通的渠道,隨時了解家長的訴求。
(3)追蹤學生學習狀態(tài),督促學生養(yǎng)成良好習慣,發(fā)展學生的興趣和特長。
小作業(yè)、大思考、精管理,減負不減質,接下來我們還將繼續(xù)創(chuàng)新管理方法,探索更多讓“雙減”落地的措施,減負提質。
小學落實雙減工作總結篇九
20xx落實“雙減”政策,是一場“減”與“增”的博弈,要做到兩者的平衡,則需要回歸教育初心,落實“立德樹人”根本任務,努力探索“五育融合”育人路徑,促進學生健康成長、全面發(fā)展。
xx區(qū)第x小學建校50年來,始終秉承“以人為本”育人理念,立足“雙減”背景,學校提出構建“一體化”育人新格局,從管理體系、教學模式、資源供給等維度開展創(chuàng)新實踐,力求成就每一位教師和孩子,讓每個孩子都有人生出彩的機會!
學科教師組成,實現低重心、扁平化、高效能的管理,把管理重心下移,把管理關口前移,加強了彼此間的溝通與協(xié)調,形成育人合力。
(一)發(fā)揮年級主體作用,量身定制,注重每一名學生的成長。
以年級為單位,體量小,更利于兼顧學生的個體需求。基于校級課后服務方案的引領,積極發(fā)揮各年級組的主體作用,在開學第一周,面向學生、家長進行了需求調研,為本年級學生量身定制課后服務方案,不但做到了“一年(級)一策”,也做到了“一班一策”,爭取實現“一生一策”。
(二)年級組長自主統(tǒng)籌,靈活調控,確保教師彈性上下班。
各年級組的人員安排由組長結合組內情況,進行自主統(tǒng)籌協(xié)9:00調。原則上當日第一節(jié)及以上,沒有授課任務的教師可到16:30崗上班。當日后沒有工作任務的教師即可下班。同時,我們在校內還設置了茶歇室、休息室,使老師們不離校也能彈性工作。另外,對于時間上不好調配錯峰的崗位,從崗位績效給予教師認可。
“用心、精心"。
(三)"雙組長''管理,保障年級工作“雙統(tǒng)籌”為高效推進管理工作,每年級都有一名行政干部進組,與年級大組長形成“雙組長”負責制,保障日常管理與業(yè)務管理“雙統(tǒng)籌"。實現對年級工作的高位引領,深度指導、嚴格把關、有效落實。
(四)學科共融,智慧共享,助力“五育并舉”落地生根各年級組每周固定時間召開一次組會,以育人為目標,聚焦學生成長,所有學科教師共同研討未來一周作業(yè)設計,統(tǒng)籌協(xié)調每日作業(yè)總量與內容,開展課業(yè)輔導集體備課等等,促進了學科間的融合,將五育并舉落到實處。作業(yè)研討結果由組長與行政干部確認后,將于每周一在年級公示區(qū)進行公布。
如何以減輕學生作業(yè)負擔為杠桿,撬動學校教育教學的高質量發(fā)展?學校從供給側和需求側雙向發(fā)力,重效能,促提升,逐步探索出一條“以學生為中心"的“教學評改”一體化學習閉環(huán)模式。
(一)以“一體化"為課題,構建“二個一"機制。
1.形成一個教學體系。即在學習目標引領下,將教學設計、學習過程、作業(yè)反饋和教學改進整合成一個一體化的“教學評改”體系。
2.突出一個核心內容。即將“作業(yè)”作為檢驗學習目標是否。
達成的核心內容。學校制定了作業(yè)“三步走”原則,即,把作業(yè)設。
計作為教學設計的重要部分;把作業(yè)實施作為學習評價的重要依據;把作業(yè)效果作為教學改進的核心標準,共同勾勒出教與學的同心圓。
(二)以“作業(yè)設計”為目標,聚焦源頭治理。
1.形成大單元作業(yè)設計任務鏈。學校提出“大單元作業(yè)任務”的理念,將任務鏈引入單元作業(yè)的設計中。明確學生的作業(yè)設計與課堂教學是不能脫離的,在備課時我們就應結合單元和課時教學內容、學生學情、學習目標,提前設計好單元作業(yè)及每節(jié)課的課堂練習、課后作業(yè)。
要以作業(yè)為切入口,將作業(yè)設計、課堂教學、課上練習、學生輔導建立聯系形成閉環(huán)。從單元視角、學生視角、融合視角設計有趣、有效、有質的作業(yè),形成單元課時任務“一條線”,單元作業(yè)“一道鏈”,從而促進學生建構素養(yǎng)培育的“一張網”,提升作業(yè)的整體性、關聯性和邏輯性。
2.以綜合性作業(yè)設計為核心突破點。
“雙減”政策實施以來,作業(yè)設計更加偏重綜合性、實踐性、應用性。但我們發(fā)現,當綜合性作業(yè)設計與學習進程、學生能力不匹配時,往往會被學生視之為附加任務,甚至導致學生的負擔感加重。為此,學校重點注重綜合性作業(yè)設計的時效性,提出四個策略。
(1)基于單元學習主題,有效創(chuàng)設作業(yè)情境。
(2)基于學生學習進程,逐步分解作業(yè)任務。
(3)基于學生認知特點,精心搭建學習支架。
(4)基于學生個性發(fā)展,注重作業(yè)成果展評從而真正發(fā)揮綜合性作業(yè)的實效性,促進學生綜合素養(yǎng)的提升。
(三)以“作業(yè)實施”為路徑,形成一體化脈絡。
105于分鐘的課堂練習時間,下課前分鐘為作業(yè)解讀時間。開展課堂教學和課下作業(yè)一體化設計,學生在課堂學習過程有充分的體驗和探究后,以作業(yè)作為學習活動的必要補充,同時要求學生帶著新的思考去實踐,促進學生全面發(fā)展。
2.分層作業(yè),拓寬思維發(fā)展空間。學校首先明確了分層。
作業(yè)的定位,其目的`絕不是要給學生分層,而是為學生提供多維度的作業(yè)選擇,從而促進學生的全面發(fā)展,激勵學生自主進步。在課上教師以“學習評價單”為載體,幫助學生診斷自己當堂課的學習情況,并就當天需要完成的分層作業(yè)進行講解,指導學生按照自主發(fā)展需求選擇分層作業(yè),逐步形成自主學習意識。
如:數學學科以“點亮星空"為主題,將作業(yè)分為小試牛刀、大展身手、勇闖難關三個等級,對應基礎、延伸、素質培養(yǎng),學生完成不同等級的作業(yè),也能獲得不同的“星星",鼓勵學生結合當日學習情況自主選擇,從真正意義上實現因材施教。
(四)以“作業(yè)評價"為導向,推進調整方向。
1.以“能力要素"為評價標準,精準問題定位。基于學生能力培養(yǎng)指標,細化完成每一項作業(yè)所需的能力要素,如,將語文學科的看拼音寫詞作業(yè),分為拼讀能力與規(guī)范書寫能力兩個評價指標。數學的應用題分為閱讀能力、計算能力、思維能力、識圖能力、書寫能力等評價指標。依據能力要素評價,幫助學生復盤作業(yè)完成的過程,靶向問題癥結,注重到個體發(fā)展。
學生能夠清晰了解自己學習情況,及時查漏補缺,教師從整體了解班級學習效果,幫助學生突破理解障礙、整理知識系統(tǒng)、跟進補償學習,并隨時調整下一步教學,真正打造學生學習的閉環(huán)模式。
落實好“雙減”要求,在課堂提質增效的同時,也要做好課后服務這篇大文章,以滿足學生全面發(fā)展的個性化需求。學校樹立“家校社一體化”大教育資源觀,統(tǒng)籌協(xié)調好多方資源供給。
(一)發(fā)揮集團化辦學優(yōu)勢,打造“校級名師工作坊”學校充分挖掘集團內優(yōu)秀骨干教師資源,成立校級名師工作坊,通過構建名師微課資源庫、二小線上直播課等多種途徑,在豐富課程內容的基礎上,確保教學質量,同時又實現了校區(qū)間課程的同步、優(yōu)質和均衡。
“x(二)挖掘家長優(yōu)質資源,開展小儒雅講堂”學校主動打破“圍墻”,每周二下午邀請有一技之長的家長志愿者走進校園,開設“儒雅講堂”,共同為學生構建優(yōu)質家長課程資源。當前學校已收集了如“納米技術的認知”、“航空航天器x揭秘”等百余節(jié)優(yōu)質的家長課程資源,成為了小校園一道獨特的風景線。
“x(三)對接校外教育資源,構建小專家課程智庫”
學校引入周邊的幾十所大學及科研院所資源,使高精尖人才走進校園,打造了涵蓋課后服務、專家講座、師資培訓、拓展課程、研學場館等百余節(jié)專屬課程,為學生播撒了科學啟蒙的種子,點亮了科學的明燈,弘揚了科學精神,普及了科學知識,營造了講科學、愛科學、學科學、用科學的濃厚氛圍,激發(fā)了學生的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力,形成學校與社會一體化的育人模式。
xxx總而言之,為推進“雙減"工作的有效落實,區(qū)小以構建“一體化”育人大格局為目標,充分發(fā)揮學校育人主陣地作用。將學校“桃紅李白心暖花開”的教育愿景,融入到管理、教育教學、科研課程的每一個細節(jié)之中,學校各部門都站在培養(yǎng)人的高度,在“雙減”工作中有動力、敢作為、破難點!讓學生回歸學校,讓教育回歸本真,促“雙減”政策落地生根,讓每一個孩子綻放最美的自己!
小學落實雙減工作總結篇十
“失業(yè)"的局面,而這些老師為了生計問題,只能“另尋他崗"我在這里再次科普一下此政策的官方定義:“雙減”指要全面壓減作業(yè)總量和時長,減輕學生過重作業(yè)負擔。其中,要求分類明確作業(yè)總量。
我在這里總結一下“雙減"政策的要點:
1)市場準入上:義務教育階段的學科類校外培訓不再審批,
現有的機構全部轉為非營利性機構,以前按照備案制登記的線上學科類教育,都要重新辦理審批手續(xù)。
2)業(yè)務范疇上:線上線下在節(jié)假日、休息日、寒暑假均不允。
許上課,同時線上教育每節(jié)課的時間也受到了限制,不得做拍照搜題業(yè)務,禁止在境外聘請外籍人員,不允許進行學齡前培訓,價格要按指導價制定。
3)融資形式上:不允許上市,包括借殼或者境外上市,上市公司不允許投資學科類培訓機構。
4)營銷模式上:禁止課外培訓廣告,禁止夸大、虛假。
營銷。
政策中指出義務教育最突出的問題之一是中小學生負擔太重,功利化問題沒有根本解決,特別是校外培訓機構無序發(fā)展“校內減負、校外增負”現象突出,嚴禁隨意資本化運作,不能讓良心的行業(yè)變成逐利的產業(yè)等,用語可謂很嚴厲。那咋辦呢?大力整頓。于是,出現了下圖各大上市教培股票一片“綠油油”的慘狀。數千56萬教培人面臨失業(yè),哪怕你有、年的教學經驗、有大廠的工作光環(huán)己經算不了什么了,市場不再需要他們,三十好幾、四十好幾,上有老下有小,頂著房貸車貸還不得不被迫轉型或是轉行,一切都將從零開始。
政策中強調要強化教師職責。教師要指導小學生在校內基本完成書面作業(yè),初中生在校內完成大多數書面作業(yè)。教師要認真批改作業(yè),及時做好反饋,加強面批講解,認真分析學情,做好答疑輔導。不得要求學生自批自改作業(yè)。除此之外,要提升課堂教學質量。教育部門指導學校健全教學管理規(guī)程,提升學生在校學習效率。學校要開齊開足開好規(guī)定課程,嚴格按課程標準零起點教學,做到應教盡教。校外培訓機構不讓補課,那么提高學生成績,升學壓力自然就轉移到了在校教師的身上,勢必會對教師的專業(yè)知識、專業(yè)能力提出更高的要求。那些還指望考上編后能夠拿些“鐵飯碗”混日子的教師,美夢怕是要落空了。所以,不光是教育機構老師面臨失業(yè),在校教師也同樣面臨嚴峻局面!
教育是一個很重儀式感,或者說很重場景的一個行業(yè)。那么在今天,浪潮翻涌,挑戰(zhàn)不斷。我們教育的場景是非常大的,但在“雙減"政策下,行業(yè)必將面臨陣痛期,但是嚴格的政策機制,才能有一個公正公平的競爭市場,實現消費者權益和經營者利益的雙贏局面。
小學落實雙減工作總結篇十一
為促進學生身心健康發(fā)展,落實教育部關于加強中小學生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質等“五項管理”的通知精神,結合教體《關于開展“五項管理專項督導”工作的通知》,我鎮(zhèn)依據文件要求對學?!半p減”“五項管理”落實情況進行了自查,報告如下:
1.制定了《學生手機帶入校園申請制度》,定期對手機等電子產品進行清查。無特殊情況禁止學生帶手機進入校園,不得帶入課堂。
2.學校政教處(教務處)和班主任為手機管理人,并設有手機專用管理櫥柜。
4.學校制定了《作業(yè)管理實施辦法》,通過召開教師會、學生會和家長會傳達并規(guī)定并嚴格執(zhí)行教師不得用手機布置作業(yè),學生不得用手機完成作業(yè)。
1.依據省市文件精神,我鎮(zhèn)上午上課時間為8:00,下午上課時間為14:00,作息時間通知家長。
2.我鎮(zhèn)小學為半寄宿制學校,學生無提前到校參加統(tǒng)教育教學活動情況,現在學生晚間睡眠時間為:20:30—7:00,睡眠時間共計10小時30分。中學為寄宿制學校,晚間睡眠時間:22:00-6:30,午間睡眠時間為:12:30-14:00,睡眠時間共計10小時。
3.假期時間,學校、班主任督促家長,要求學生按時就寢,保證學生休息日睡眠。
4.學校精心布置分層作業(yè),教師利用在校課后看護時間輔導學生完成作業(yè),基礎較差的同學完成“必做”作業(yè),有能力的同學完成“鼓勵做”和“選做”作業(yè)。保證了學生的睡眠時間。
5.學校通知并要求家長,學生休息日不得參加超過20:30校外培訓活動,不得以培養(yǎng)學生興趣、愛好等借口布置家庭作業(yè)。
6.休息日保證學生在22:00—8:00充分休息,不得沉迷網絡游戲。
鎮(zhèn)建立了學生睡眠監(jiān)測機制。
不足之處:部分小學生晚上回家家長疏于管理,導致晚上入睡較晚,白天上課無精打采。更有部分學生在假期晚上熬夜,早上不起,生活沒有規(guī)律,荒廢學習。
1.在去年我鎮(zhèn)中小學按省市縣文件精神對我校圖書室圖書、學生課外讀物進行了徹底清查,今年我鎮(zhèn)中小學再一次對學校圖書室和班級圖書角及學生讀物進行了徹底清查,目前學校、學生讀物無12條負面清單中不適合學生身心健康發(fā)展及不符合意識形態(tài)規(guī)定等讀物。
2.學校通過設定讀書日和固定讀書時間、閱讀培訓會等方式指導學生閱讀。
3.學校無強制或變相強制學生課外讀物行為。
1.體育與健康課時3節(jié)(4節(jié))/周,沒有體育課的當天下午課后組織學生進行了1小時體育鍛煉。
2.全面落實30分鐘大課間制度,學生課間適度外出活動、放松。
3.按上級要求建立學生視力監(jiān)測機制,每學期進行兩次視力篩查組織學生上、下午各做1次眼保健操。
4.建立面向全體學生體質健康檢測制度,建立了休質健康抽測復核制度,建立了學生體質健康檔案。
不足之處:近視防控形勢仍然嚴峻,不正確的讀寫姿勢是導致近視防控形勢嚴峻的原因之一、通過學校的宣傳教育,學生懂得了科學用眼的`重要性,但不良的用眼習慣短時間難以改正。比如,在老師提醒下,能擺正坐姿,做到“一尺一拳一寸”,但在沒有人提醒的情況下,很難做到。另外,受醫(yī)療資源限制,正規(guī)眼科檢查依然是每學期兩次視力健康監(jiān)測工作的瓶頸,只能通過視力燈箱自己測。
1.學校制定了《作業(yè)管理實施方案》,公示欄、教室張貼《作業(yè)管理“十要求”》、《作業(yè)管理“十禁止”》,對全體教師、學生進行警示宣傳教育。嚴格按照教學計劃開展教學活動,保證了課堂教學完整性。由教導處和班主任分別協(xié)調統(tǒng)籌學校、年級、班級各學科教師科學合理布置作業(yè),把握作業(yè)內容形式和總量,各學科家庭作業(yè)時時間分配:語文、數學、英語:不超過20分鐘,物理、化學:不超過15分鐘,道法、歷史、地理、生物、科學、小學英語當堂完成相關作業(yè),不布置家庭作業(yè)。保證了作業(yè)管理工作的順利進行。
3.制定下發(fā)《作業(yè)檢查匯總表》,對教師布置、批改作業(yè)進行檢查統(tǒng)計,保證小學家庭作業(yè)不超過60分鐘,初中今天作業(yè)不超過90分鐘.4.嚴格按和省市要求,征訂教材教輔,無強制或暗示學生訂閱教輔材料等行為。
不足之處:仍有部分科目布置作業(yè)量大重復的現象,學生每天忙于文字搬家,缺少創(chuàng)新和思考。
(一)嚴格執(zhí)行課程計劃。
1.嚴格根據《云南省義務教育課程計劃》,開齊開足課程。
2.教師嚴格按照各學科課時量安排教學,不得以任何理由增減課程和課時。
3.任課教師嚴格按課表上課,遵守課堂秩序和教學規(guī)范,不得隨意調課、占課,不得隨意剝奪學生上課權。
為踐行“雙減”政策,豐富學生的動手與實踐能力,xx區(qū)城關小學內外齊抓多舉措開展“雙減”工作。
提升課堂教學質量,在深化教學效能上發(fā)力。學校通過教材教法研討,優(yōu)選教學方法,提高教學效能;通過片區(qū)聯盟活動,群策群力,積極探索減負增效的新方法;落實培優(yōu)與輔困相結合工作,減輕學生負擔,滿足不同學生需求。
提升作業(yè)管理水平,在減輕學生課業(yè)負擔上發(fā)力。學校先后出臺《x小學關于減輕學生課業(yè)負擔監(jiān)測制度及八項規(guī)定》《xx小學“雙減”問卷調查表》及“雙減”致家長書,從制度上規(guī)范作業(yè)管理;根據學生的學情,分層設計作業(yè),提倡設計可供學生自主選擇的作業(yè),要求教師作業(yè)做到“精選、精編、精批、精講”和“有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有錯必糾”;在學校公開公示作業(yè)及校門外設立校長信箱,接受家長及學生監(jiān)督,發(fā)現一例,嚴查一例,將管與控落實到位。
提升課后服務水平,在完善制度機制上發(fā)力。學校率先在全區(qū)探索開展了“1+x”模式,即每天1節(jié)作業(yè)輔導課,為學有余力的學生開設一節(jié)興趣特長課,并分年級制定了本學期課后服務的內容,保證了一級一策。在學生興趣特長課上,學校采用“走班選課”的方式,讓家長自主為學生選擇2門興趣課程,充分尊重學生的興趣意愿,凸顯個性發(fā)展這一理念。
提升教學質量監(jiān)控,在多元評價機制上發(fā)力。學校積極破除“唯分數”的評價體系,探索開展了多元評價機制,嚴格管控作業(yè)難度,精講精練,加大音、體、美、勞等技能評價,為學生全面發(fā)展及多元評價體系建立打下基礎。
小學落實雙減工作總結篇十二
為進一步落實“雙減”政策,切實做好“五項管理”,促進“德智體美勞"五育并舉、提質增效,助推學生幸福成長。學?!吧墶绷苏n后服務,開設了精彩紛呈的課程,為每位學子提供了多元的潛能展臺。
學校成立“雙減”工作領導小組,督促全體教師不斷優(yōu)化教學過程,提高課堂效率和教學質量,在行動中反思,在反思中提升,真正把“雙減”政策落實到學校教育教學實踐中。
課后服務怎么上?你想開設哪類課程?來一次問卷調查吧。傾聽老師們的心聲,科學規(guī)劃,合理安排。
“加減法”,提升教學質量。
“加法”1.“雙減”背景下,質量的。
“雙減”并不意味著學生們能夠“躺平放飛”,并不意味著放棄對于優(yōu)質教育的追求,而是“有減有增”,以求達到“輕負高質”的教育預期。
課上“減負”,課前“增負"。
上課前增加準備時間,備好課,做好課件,多做預設,通過提高課堂效率,留下一定的時間給學生完成鞏固練習。低段年級,根據學生年齡特點,試行課間游戲環(huán)節(jié),在上課中途,給孩子小游戲的時間,提高學生的學習興趣和上課專注度。
作業(yè)“減負”,改作“增負"。
學科教師布置作業(yè)前熟悉作業(yè),做到心中有數、有取有舍、分層布置。減少重復機械和成效不高的作業(yè),根據學生的個體差別和作業(yè)難易度,給不同學生布置不一樣的作業(yè)。實行作業(yè)公示制度,各學科作業(yè)做到統(tǒng)籌規(guī)劃,嚴格把控作業(yè)總量。
學生“減負”,教師“增負"。
從“校本化作業(yè)設計”入手,分單元設計符合學生實際的分層校本作業(yè)。按難易度設計了基礎題型“百發(fā)百中”、中難度題型“百煉成鋼”、高難度題型“百里挑一",供教師和學生分層挑選練習。
2.“雙減”背景下,課間的“加法"。
為豐富學生課間活動內容,學校在堅持“陽光體育”活動的同時,引入傳統(tǒng)游戲項目,增設圖書角,充分利用“雙減"帶來的課間時間實惠,讓孩子們享受閱讀的樂趣、運動的陽光、游戲的快樂。
3.“雙減”背景下,個性的“加法"。
“雙減”政策的實施,能夠有效減輕學生的學業(yè)負擔,提高學生的.學習興趣,使學生德智體美勞全方面發(fā)展,特別是為學生個性需求提供了保障。在課后托管服務工作中,學校精心設計了“1+x”托管服務模式,除教師輔導學生完成當天作業(yè),學校還通過組織有特長的教師,聘請校外有資質的培訓專業(yè)人員,為學生提供了豐富的“個性菜單”。
“加法”4.“雙減”背景下,家中的。
“雙減"后作業(yè)減少了,書包變輕了,回到家,學校再也不用為做不完的家庭作業(yè)犯愁了!那么家庭教育怎么辦呢!學校通過“家校共育平臺”和家校微信群,設計了自選打卡小任務,主要包括體育鍛煉類、藝術提升類、志愿服務類、社會活動類、挑戰(zhàn)自我類等多種任務,供學生及家長選擇。
為進一步深化課改,拓寬學生視野,豐富學生校園生活,培養(yǎng)和發(fā)展學生興趣特長,全面推進素質教育,經過前期的精心籌備、宣傳推介、選課報名,學校個性化課后服務課程正式開課。
學校打破固定模式,每天都有不同的課程供學生選擇。校級社團、教師開發(fā)興趣班、自主社交課程、勞動實踐課程、校外引進課程精彩紛呈。開設了田徑、街舞、足球、攝影、創(chuàng)客、機器人、科技制作等二十余門課程。周一我想上乒乓球,周二我想玩超輕黏土,周三我能夠去星空影院欣賞優(yōu)秀的電影,周四大家一起來勞動,周五我去學舞蹈。真正實現了在課后托管讓學生動起來、活起來!
在自主社交課程中,每周一次“有為超市''“星空影院”“跳蚤市場”是特色。學生能夠去“有為超市”盡情"購物",買來的電影票能夠去“星空影院"看一場電影,也能去紅領巾“跳蚤市場”感受買賣之道。通過這樣的成長體驗,能培養(yǎng)孩子們良好的交往態(tài)度,倡導文明交往的風氣,培養(yǎng)文明禮貌的行為,學會一些與人交際的技巧,鍛煉孩子們的語言溝通能力和勇氣。
勞動實踐課程亦是精彩紛呈。食堂阿姨、廚師、門衛(wèi)紛紛變身“導師",你教種菜、我教鏟地,或者阿姨們來指導你怎么和面。同學們學得開心,玩得盡興,感受到了勞動的樂趣。同時對勞動多了一分尊重,少了一分厭棄;多了一分耐心,少了一分倦煩。
從同學們對課后服務課程的反饋中,我們看到了同學們對課后服務課程的喜愛。老師們也紛紛表示,在“雙減”大背景下,孩子們的在校時間延長了,如何讓孩子學得快樂,學得高效,這需要我們長期探索和實踐。xx的老師們將不斷創(chuàng)新課程教學內容和模式,著力提升教學實效,為學生搭建五育并舉、多元發(fā)展的舞臺!
展的“加法”。有效落地“雙減”,讓教育的溫暖在孩子們的笑履中延展。相信,學校的孩子們定能在多姿多彩的課后服務課程里,在輕松高效的課后學習過程中,插上翅膀,張揚個性,逐夢遠方!
小學落實雙減工作總結篇十三
為提升學校育人水平,實施立德樹人的根本任務,推動學生身心健康開展,切實減輕學生過量作業(yè)負擔,形成家校合力協(xié)同育人。結合xx縣教委相關文件精神,我校在“雙減”“五項管理”方面做了許多工作,首先制定了關于實施“雙減”、“五項管理”政策的實施方法,進行了常規(guī)督查和自糾,現就學?!半p減”和“五項管理”工作實施情況進行如下小結。
1,學校完善了作業(yè)管理方法,要求以班級為組,合理統(tǒng)籌作業(yè)布置量。嚴禁教師給家長布置或變相布置作業(yè),讓家長檢查、批改作業(yè)。
2,教師利用課后服務時間指導學生在校內根本完成書面作業(yè),認真批改作業(yè),及時反應,加強面批講解,沒有學生自批自改作業(yè)的情況。
3,提示家長理性看待校外培訓,防止發(fā)生“校內減負、校外增負”現象。加強對轄區(qū)內校外培訓機構的管理,保證學生進行線下培訓結束時間不晚于20:30,線上培訓每課時不超過30分鐘,培訓結束時間不晚于21點。
1.作業(yè)管理方面。
隨著課后延時服務的實施,在老師的輔導下,學生在學校根本能完成相應作業(yè)。制定了合理的作業(yè)留批制度,保證了學生作業(yè)在90分鐘之內。學校定期對教師作業(yè)批改情況進行檢查,并納入工作量化。教師對布置的作業(yè)做到了全批全某某、面批面改,不存在要求學生自批自改、要求家長批改的現象。
2.睡眠管理。
學校通過家長會、班級群等渠道,宣傳充足的睡眠對少年兒童成長的重要性,要求學生到校時間不早于八點:每天班主任都通過班級群提示學生按時就寢,家長反應。由于課后延時服務的實施,學生在家作業(yè)量較少,沒有放學后參加課外輔導班的情況。
3.號碼管理。
學校無學生帶號碼到校現象。學校嚴格要求教師不用號碼布置作業(yè),不布置需用號碼的作業(yè)。對家長咨詢作業(yè)方面的情況,教師與家長單獨溝通。另召開主題班會,引導學生合理使用號碼。通過微信群、90群等渠道,提醒家長嚴控孩子玩號碼,加強對號碼的管理。
4.讀物管理。
學校禁止通過舉辦講座、培訓等活動在校園內銷售課外讀物現象,不存在強制或變相強制學生購置課外讀物的行為。加強對校園圖書的管理,依照"12條負面清單”對校園圖書進行了排查未發(fā)覺"12條”中性質的圖書。
5.體質管理。
學校按規(guī)定實施體育和健康課程,保證每天一節(jié)體育課。實施大課間活動,每天30分鐘大課間,利用課后服務時間開展足球、跳繩、籃球等體育活動。學校開展預防近視專題培訓和宣傳教育,每天兩次眼保健操,本期預備2次視力檢測,現在籌備中。
1,對學生在家時的號碼管控存在較大難度局部家長反映,學生在家玩號碼,不只玩號碼游戲,還看抖音、快手等小視頻平臺。盡管設置為未成年人模式,但孩子看號碼的時長難以把控,家長嘗試各種方法,但效果不大,最后無計可施,監(jiān)督作用缺失。
2,近視防控形勢仍然嚴峻。
不正確的讀寫姿勢是導致近視防控形勢嚴峻的原因之一。通過學校的宣傳教育,學生懂得了科學用眼的重要性,但不良的用眼習慣短時間難以改正。比方,在老師提醒下,能擺正坐姿,做到“一尺一舉一寸”,但在沒有人提醒的情況下,很難做到。
3,學生到校時間較早的問題。
因個別家長外出打工等原因,局部學生到校較早。前一天晚上至少要21:00休息,才能到達每天9小時睡眠的.標準,而據了解,每天能21:00休息的學生,少之又少。
4,學生作業(yè)的統(tǒng)籌布置還需細化。
開學初學校下發(fā)了作業(yè)統(tǒng)籌布置實施方案,各老師對于作業(yè)的統(tǒng)籌安排還沒有落到實處,在督查的過程中,作業(yè)的分層布置、作業(yè)的多樣化還沒有得以呈現。
1,進一步加大合理管控號碼的宣傳教育,同時開展形式多樣的文化活動,鼓舞學生開展特長,淡化號碼對學生的影響。
2,進一步加大近視防控的宣傳教育,建立近視防控互助伙伴制度,倡導學生相互提醒。
3,加強對學生睡眠時間的提醒,多渠道、多方法保證學生充足的睡眠時間。特別關注局部到校過早學生的家庭情況,及時與家長聯系,做好睡眠監(jiān)督。
4,分年級分學科召開作業(yè)統(tǒng)籌布置研討會,針對作業(yè)的分層布置、統(tǒng)籌布置進行研討,確定實施細則和督查方案,盡量做到作業(yè)量少質高,到達“雙減”目的。
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