報告通常包含背景介紹、研究目的、方法、結果和結論等內(nèi)容。在撰寫報告時，要注意邏輯性和結構性，確保每一部分內(nèi)容有清晰的連貫性。希望這些報告范文能對大家有所啟發(fā)，為寫作報告提供一些靈感。
副店長的競聘報告篇一
尊敬的各位領導，各位同仁：
大家好！
如果能夠競聘為副護士長，我要做好以下幾方面的工作：
在護理部的統(tǒng)一安排部署下，結合科室的實際，有計劃的開展工作，合理安排自己的時間，即重業(yè)務，又不輕管理，并經(jīng)常審視自己的工作效率。作為一名管理者，即要懂得放權，又要兼顧指導，用護士之所長，多鼓勵溝通，少批評和指手畫腳，使科室同事形成團結協(xié)助的氛圍，充分發(fā)揮科室的團隊效能。
突出的業(yè)務能力是副護士長樹立威信的基礎，在今后的工作中，我將堅持不懈的學習業(yè)務知識，不斷掌握新知識，新技術，努力做到以技服人。在日常工作中，嚴格自律，要求護士做到的自己首先要做到。當遇到突發(fā)事件時，敢于挺身而出，冷靜分析，沉著處理。在工作中時刻注意調(diào)整自己的心態(tài)，以積極向上的態(tài)度面對工作。并及時有效的解決護士思想上，工作上的難題，使科室形成積極、樂觀、主動的工作氛圍。
要求自身并帶動科護士加強人文素質(zhì)的學習及培養(yǎng)，不斷提高溝通的技巧，從患者的需求出發(fā)，進行個性化服務，誠懇的傾聽患者的意見和批評，努力構建和諧的.護患關系。同時加強與醫(yī)生的溝通與交流，多商量，多協(xié)作。密切配合醫(yī)生做好臨床診療工作。
上述是我競聘副護士長后粗略的工作設想，而具體的證明將在未來的每一個日子展開，請各位領導給我這個證明的機會。謝謝！
副店長的競聘報告篇二
各位領導上午好：
我是xxx，20年前當我踏入人民醫(yī)院的第一天起，一位老護士長（我的母親）就告訴我，要踏實做人，勤懇做事，我做到了，10年后我的工作得到了領導的認可，成為了一名年輕的護士長，又過了10年，今天我在這里競聘科護士長這個職位，20年的工作經(jīng)驗，20年的心路歷程，已經(jīng)將我歷練成為一名成熟淡定的老護士長了，現(xiàn)將我的工作過去時和競聘后的工作打算做簡要匯報：
作為一名心外科護士長，一個護理戰(zhàn)線最基層的領導者，我始終用一顆善良的心對待我的每一位患者和同事，工作中我奉行“學以致用，反思預見，整改提高”的學習模式，不斷提升自己的專業(yè)水平和思想素質(zhì)和管理能力。心外科的病人病情變化快，危重程度高，對護理工作極具挑戰(zhàn)性，10年心胸外科的工作歷程讓我熟練掌握了cpr，電除顫，呼吸機，iabp的使用和有創(chuàng)動脈壓，中心靜脈壓的監(jiān)測和急危重癥的搶救，因為心外科的工作經(jīng)常會涉及多個學科的協(xié)作，良好的溝通交流和團結協(xié)作的能力獲得了相關科室主任和護士長的認可，并得到大力支持和幫助。作為一名副主任護師，能積極主動參與科內(nèi)疑難危重病人的搶救，并及時總結經(jīng)驗心得，在我院“以教促學”的教學理念指導下，積極開展帶教工作，培養(yǎng)年輕護士慎獨的工作精神和評判性思維能力，工作期間先后被評為局“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”院“優(yōu)秀護士長”“院優(yōu)秀帶教老師”院“一麟杯百日優(yōu)質(zhì)服務先進個人”等榮譽稱號。
作為一個管理者，識人善用是我的優(yōu)點，讓合適的人在合適的位置上，做適合她能力的工作一直是我管理工作的導向，疑人不用，有人不疑，用人所長，所以這個科室是有凝聚力的，每個護士在這里工作是愉快的，她們的能力在這個集體中得到了充分的發(fā)揮，在我任護士長這個崗位十年的時間里，先后有六名護理人員走上了護理管理的崗位。
科室文化是科室發(fā)展的軟實力和內(nèi)動力。我們在科室內(nèi)通過嚴格規(guī)范、緊扣臨床需要的禮儀授課及訓練，規(guī)范了護理行為，使護理服務更具美感和規(guī)范性，塑造了良好的護士職業(yè)形象，提升護理人員綜合素質(zhì)以及有效地護患溝通能力，提升護理服務滿意度。
與我而言，今年的工作重點是迎接三甲復評和創(chuàng)建a類優(yōu)護病區(qū)，在迎評期間，帶領科室認真梳理標準，將三甲迎評標準作為工作標準，狠抓護理工作質(zhì)量，運用先進的管理工具做好安全預警工作，確保護理安全，任職期間無差錯事故的發(fā)生，在開展優(yōu)護過程中，推行“優(yōu)質(zhì)安全高效無縫隙”的護理理念，微笑面對每一位患者，“機械排痰，肺塵勿擾”等具有?？铺厣淖o理工作使我們正確積極主動面對患者的呼吸道護理，使患者受益匪淺，目前創(chuàng)建a類優(yōu)護病區(qū)的目標已經(jīng)實現(xiàn)。
如果競聘成功，我的工作思路是：
1提升本科的護理質(zhì)量和護理安全。
2組建科研攻關小組，提高科研能力。
3成立禮儀小組，進行禮儀授課及訓練，規(guī)范護理行為。
4成立羽毛球小組，定期舉行活動，以提高身體素質(zhì)，增強團隊凝聚力。
5加強大科層面的護理培訓，重視監(jiān)護室人員專業(yè)水平的提高。
6加強年輕護士長的.專業(yè)知識和管理能力的提高。
中國足球給了里皮一個機會，里皮帶領廣州恒大取得了亞賽的冠軍，如果領導能給我這樣一個機會，我會傾力打造出一個嚴謹積極向上有活力的團隊，努力提高醫(yī)院的品牌效應，為醫(yī)院更加美好的明天奉獻我的全部力量。
述職人:。
20xx年x月x日。
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副店長的競聘報告篇三
大家好，我叫xxx，大本學歷，中級職稱。今天我競聘的崗位是內(nèi)分泌科護士長。
英國劇作家莎士比亞曾經(jīng)說過：“自信是走向成功之路的第一步”。今天，我也很自信！經(jīng)過認真的思考，我認為自己有能力勝任護士長的工作，所以，我來了！滿懷對工作的熱愛，帶著對工作的構想，我步履堅定地走上了這個屬于強者的講臺。希望以我的能力血液透析護士長競聘演講稿贏得這一崗位，以我的自信獲得大家的喝彩！
首先我來分析一下自己的優(yōu)勢所在：
作為一名有著15年臨床護理工作經(jīng)驗的醫(yī)務工作者，我深深地熱愛著自己的工作。一襲飄然的白衣是一顆純潔的心靈，一頂別致的燕帽，是一項守護生命的重任。每當看著我們精心護理的病人一天天康復，我就會由衷地感到自己從事的是偉大而崇高的工作。我深深地熱愛這一工作，愿意為了解除患者的病痛而不懈努力，無私奉獻！這是我做好護士長工作的前提。
護理工作是一項業(yè)務水平要求很高的工作，來不得半點虛假和馬虎。我20xx年參加工作就在在急診科工作，一干就是6年。大家都很清楚，急診科會接觸到各種各樣的急、重癥患者，是最鍛煉人的地方。在這6年中，我的業(yè)務能力得到了不斷加強。20xx年我院婦科護士長競聘演講稿成立內(nèi)分泌科后，我就一直在這里工作，9年的時光中，在與科室共同發(fā)展的同時，也增加了我本科工作的經(jīng)驗和業(yè)務能力。（如果有業(yè)務方面的獎勵或榮譽稱號等，請客戶添上，以增強說服力）這是我做好護士長工作的保障。
我為人隨和，寬容，能夠靈活、妥善地處理各方面的人際關系，與患者和同事都結下了深厚的友誼；我工作中積極主動，勇于負責，具有一定的組織協(xié)調(diào)能力；作為女同志，我還具有細心、耐心、富余同情心的品質(zhì)，善于換位思考，能夠推己及人，這是我做好護士長就職演講護士長工作的基礎。
“提燈女神”南丁格爾是我最崇拜的人。我也希望象她一樣用自己無私的心去感受病人的痛苦，去撫平患者的傷痛，去喚起病人戰(zhàn)勝疾病的信念，為使他們早日戰(zhàn)勝病痛，盡自己的綿薄之力。如果承蒙大家的厚愛，允許我走上護士長的工作崗位，我將戒驕戒躁，全力以赴做好以下工作：
我首先要在全體護士中樹立全新的服務理念，轉(zhuǎn)變副護士長競聘演講稿惟我獨尊的思維模式，建立一切為患者服務，發(fā)自內(nèi)心地為患者著想的服務理念。在全力配合醫(yī)生做好治療工作的同時，給予患者人真心關愛，從點滴小事做起，時時處處為患者著想，建設溫馨病房，使患者感受到家的溫馨、感受到人間的真情，增強他們戰(zhàn)勝病痛的信心和勇氣。同時，我還要講究交流方法，積極化解護患矛盾。我要主動誠懇地做深入細致的思想工作，作好溝通協(xié)調(diào)，解決病人的具體問題，理解護士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣，不講損害護士自尊心的話，為病人和護士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境，營造充滿愛的和諧的護患關系。
護理人員的業(yè)務水平是決定護理質(zhì)量高低的關鍵。為此我將護士長競聘述職堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務培訓工作，通過晨會提問、組織護理查房、進行操作演練等，反復進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練，不斷提高全科室護理人員的整體業(yè)務水平。做到護理工作程序化，技術操作標準化，以減少護士工作中的隨機性和盲目性，并做好對重點病人的護理，指導護士制定個性化的護理計劃，在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理的質(zhì)量。
作為護士長，我首先要以身作則，嚴格要求自己，以過硬護士長應聘演講稿的技術、博愛的心胸、體貼的服務為其他護士做表率；另外還要樹立換位思考意識，以豁達的態(tài)度處理好和同志之間的關系。對護士我既要嚴格要求，又要同她們加強感情交流，結成知心朋友，讓護士與自己在一起時感到輕松、愉快、自然，培養(yǎng)大家的集體榮譽感，融洽集體感情，構建一支和諧的團隊，使大家身心愉悅地投入工作，全面提升我們科室的整體形象。
各位領導、各位評委、同志們，患者是我最牽掛的親人，護理工作是我至愛的事業(yè)，為了患者的早日康復，我愿團結和帶領全體護理人員一道，用心、用愛、用微笑為病人的生命注入永遠的光芒和希望！請給我一個平臺，我定能還大家一份精彩！
副店長的競聘報告篇四
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
我叫xx，是xx學院20xx級經(jīng)濟管理系市場營銷專業(yè)的。
首先感謝各位領導提供給我再一次展示自我的機會，經(jīng)過在公司的工作和學習，我對大中連鎖經(jīng)營的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，在大中這個大家庭中，領導的幫助，團隊的氛圍，使我有機會學習并提高自身素質(zhì)，以及連鎖店的綜合管理能力。
如果我是一名副店長，我認為我的個人優(yōu)勢在于：熱愛本職工作，有較強的學習和適應能力，理解能力強，組織能力精，溝通能力好。當然我也有不足的方面，例如：經(jīng)驗不足，所以我還要多多的向各位同仁學習，但我也具備了副店長的基本素質(zhì)：我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假，每次遇到困境和難處我總是自我效驗，從不怨天尤人，同時也具備了副店長應具備的才能，我有嚴于律已、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，我信奉誠實待人、嚴于律已的處世之道。
我曾經(jīng)在多個門店工作過，既要維護高層的權威，又要同副店長、經(jīng)理、管帳和員工相處融洽。正因為我有良好的人格魅力和做人宗旨，與共事的同仁們建立了深厚的感情，到舊宮店工作以來我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)和專業(yè)知識的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條嚴格要求自己。
為了我所在門店的正常發(fā)展，我想公司能做到有法可依，我定會做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必糾，我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令，以最快的速度下達到店內(nèi)各部門，并督促各部門漸漸落實到位且不能形式化，要具體落實到每個人、每個點，讓部門連成一條線，門店組成一個網(wǎng)，公司展開一個面，也就是說讓點連起來成線，線組起來成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來成面。我想也只有面撲開了，公司才能更快的發(fā)展，更加的強大。另外我認為作為一名副店長不只是需要理解上級下達任務的目標是什么，更重要的是如何達到這一目標，所以我的做法就是堅持做到“五要”，為今后執(zhí)行公司的任務打下良好的基礎，其中“五要”是指：
1、要溝通：經(jīng)常與我店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營相關的地方政府及相關部門溝通“如：城管、派出所及我店所在的物業(yè)部門”，為今后我店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創(chuàng)造良好的條件。
2、要務實：即是眼睛向下看，從小事踏踏實實做起，為今后的工作打下良好的基礎。
3、要交流：經(jīng)常與各部門經(jīng)理、員工及促銷交流，了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關的情況，真正做到取他人之長，避己之短。
4、要了解：即任何未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結果，真正了解了才會把這件事做的更加完美，所以對于工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結果，分析利弊才能實施。
5、要總結：總結過往經(jīng)驗，將未曾做好的事情吸取教訓，已經(jīng)成功的事情尋找實施時的不足，把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去。
除上述幾點以外我認為以下兩點也非常重要。
店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎，所以店面行政管理應放在首位。
1、建立逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。
2、注重店內(nèi)人員的培訓工作，培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、服務熱情周到、懂業(yè)務、會管理的`高素質(zhì)人才。
3、建立分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團結協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地。
4、利用各種合理的、能夠利用的條件，創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境，樹立良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。
5、以“為您服務我最佳”為宗旨，在提高人員服務水平，加強服務意識教育的同時，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。
6、重視安全保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來不必要的損失。
7、創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關系，以減少不必要的麻煩。
1、加強商品進、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學化、合理化。
2、明確全店銷售目標，將銷售任務細化、量化，落實到每個部門、品牌、人員，并進行相關的數(shù)據(jù)分析。
3、在節(jié)假日上做xx，積極參與公司的各項促銷活動，及店內(nèi)的各項活動，充分做好宣傳及布置的工作。
4、抓好大宗、集團購買的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到方便、快捷的服務。
5、知已知彼，通過市場調(diào)研，分析總結存在的差距，及時調(diào)整，以順應市場的發(fā)展變化，提高市場占有率。
6、盡可能的降低成本，開源節(jié)流，以減少開支。以上是我對店內(nèi)管理的一些設想，如有不足之處希望各位領導加以指正，如果公司領導能夠提供這個平臺給我，我會用我的努力與勤奮，交上一份優(yōu)秀的工作成績單，證明您們的決定是對的，我決不會辜負領導們的信任與期望，我會用我在工作中所學的知識更好的為公司努力工作，我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進步。所以我會在以后的工作中更加努力，更加勤奮。
副店長的競聘報告篇五
尊敬的院領導，各位同仁：
大家下午好，感謝院領導提供了這樣一個展示自我、讓大家認識我、了解我的機會。
我叫楊余玲，畢業(yè)于銅陵職業(yè)技術學院護理專業(yè)；在寧波市第一人民醫(yī)院實習；12月5日進入我院icu工作至今；我被選送至安徽省省立醫(yī)院進修重癥護理專業(yè)；在取得了本科學歷證書，獲得了護師資格；今年我參加了安徽省舉辦的專科護士選拔，在200多人的激烈競爭中脫穎而出，成為安徽省重癥監(jiān)護?？谱o士中的一員，也為我院的icu?？谱o士培養(yǎng)實現(xiàn)了0的突破；我是科室的業(yè)務骨干，先后承擔過科室的醫(yī)院感染，質(zhì)量控制，臨床帶教，壓瘡護理等工作。
先后四次參與我院二級甲等醫(yī)院的評建工作，在院領導和護士長的帶領行下圓滿的完成了醫(yī)院交給我們的艱巨使命，在二級甲等醫(yī)院的評審中，我們醫(yī)院獲得了滁州市第一名的好成績，我科護理工作也得到了評審組專家和院領導的一致好評。
經(jīng)過8年的錘煉，我已成長為具有扎實護理基礎理論及?？萍寄艿哪贻p護師。我對護理事業(yè)有了深厚的感情，我有信心，有能力做一名稱職的護士長。參加后備護士長競聘，我有以下幾方面的優(yōu)勢：
首先，我熱愛護理工作，愛崗敬業(yè)，視工作為事業(yè)，視事業(yè)為己任。我有很強的主人翁意識，像關心自家興衰一樣關心醫(yī)院的生存、發(fā)展，我能夠以主人翁的心態(tài)和精神，主動承擔起自己應盡的崗位職責。有時工作可能沒有經(jīng)濟回報，但“大醫(yī)精誠”，病人的微笑和康復就是對我最高的獎賞。
其次，我有著豐富的臨床工作的經(jīng)驗，扎實的理論基礎和護理操作水平。工作中，能熟練掌握各項護理常規(guī)及操作，能熟練應用現(xiàn)有的各種先進儀器，積極參加醫(yī)院組織的各項操作教學活動，在護士長的帶領下在科室中開展護理新進展，新技術的推廣和應用，取得了很好的效果。
再次，我有一定的病房管理經(jīng)驗，我是科室的護理骨干，協(xié)助病房管理工作，為科室的工作出謀劃策，參與疑難，重癥患者的監(jiān)護工作，現(xiàn)在我擔任的是總帶教工作，我根據(jù)icu的特點制定新的帶教計劃，對學生的管理模式進行了修改。我還負責科室新進護士的崗前培訓，以及icu護士的定期考核工作，由于自己工作負責，方法得到，icu的帶教工作受到了學生們的歡迎，也多次受到了護理部的肯定。在做這些工作的同時也是自身的一種不斷學習，即提高了我的業(yè)務水平，也提高了我的管理水平。
最后，我有著很好的溝通協(xié)調(diào)能力，我性格隨和，能吃苦，不計較個人得失，團結協(xié)作精神強，我一直都能很好的與同事們和睦相處。在與病人及家屬的相處過程中，由于我的耐心和細心，在工作中始終堅持“患者至上”的原則，我能夠及時溝通并解決問題，常常受到患者以及家屬的表揚。
副店長的競聘報告篇六
尊敬的各位領導及同仁們：
大家好！
首先自我介紹一下，我叫xx，漢族福建福清人20xx年05月10日生。從20xx年到20xx年在光大公司工作。
我很榮幸能走上競聘演講的講臺，參加這次競聘上崗演講：首先，我對公司領導推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任。我相信，在公司公平，公正，公開的競爭環(huán)境下，我們大家的實力和能力都在競爭中得以體現(xiàn)，也會得到了大家的認可。在這里公司員工的積極面與消極面也都體現(xiàn)了出來。讓真正有實力的人在這個拼搏的平臺上脫穎而出。其次，我是抱著學習的態(tài)度和鍛煉自己的能力，初次登臺演講，接受領導與大家對我的挑選。我的競聘崗位是：廣匯超市店的副店長。
20xx年的門店，通過管理年的磨練，各項工作都取得了長足的發(fā)展。在這樣良好的政策與優(yōu)越的平臺支撐及全體員工共同配合協(xié)作下。出色完成銷售考核任務。但也存在不足的地方，比如軟指標方面，各業(yè)務員的管轄區(qū)域的產(chǎn)品盤點、整理、擺設、標簽和衛(wèi)生方面的`工作給疏忽了。對產(chǎn)品、性能、用途，了解認識也很薄弱。部門與部門，同事與同事之間的相互配合團結凝聚力不夠大，經(jīng)常發(fā)生扯皮與相互推諉現(xiàn)象。對市場情況，客戶的需求不太了解，售后及產(chǎn)品的跟蹤服務低落。客戶檔案的建立不全。作為銷售部門來講，完成業(yè)績是最重要的，但是沒有服務來維護、支撐的話，只是一時的成功，暫時的甜頭。對于公司的長遠發(fā)展是沒有好處的。門店是公司一線窗口，員工的一言一行、談吐舉止，客戶的滿意度和門店整體的生動化以及業(yè)務人員的專業(yè)化，都會影響公司的形象和聲譽。自然，也會影響到業(yè)績提升。我認為自己競聘副店長具有以下幾個方面的優(yōu)勢和可行性的措施：
我從xx年到現(xiàn)在，都是從事門店銷售和外縣本市業(yè)務以及客戶內(nèi)勤工作。通過這兩年來的鍛煉磨合、不斷學習、吸取失敗的教訓。我對機電市場的行情，客戶的管理，產(chǎn)品的性能，價格的熟悉，加之今年通過自身的努力學習，對公司的管理要求及標準化流程都有一定的認識和提高。
我的為人處事原則是：首先應把公司利益及安全放在第一位，為公司創(chuàng)造最大效益為目標，識大體，顧大局對公司應具有絕對的忠誠度。協(xié)助上級領導，共同進行管理工作，服從上級的安排，竭盡全力做好每一項工作。踏踏實實做人，認認真真做事，開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質(zhì)的培養(yǎng)，努力做到尊重領導，團結同志，工作負責，辦事公道。
主持門店日常工作，主持每日工作晨會，溝通上下級及門市部與其他部門的關系。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，沖著共同目標努力奮斗，多看別人的長處、忽略別人的缺點、多一點寬容、少一些責難、多一點幫助、少一些批評、多一點提醒、少一些議論、不自大、不居功、充分調(diào)動每一位員工的積極性，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)高效的工作氛圍，并建立起長久牢固的同事情誼，充分發(fā)揮團隊協(xié)作精神。只有團隊的成功才是我們的成功。只有部屬的支持才有成功的副店長。
我覺得門店是公司培訓與鍛煉新員工的基地。作為副店長我必須擔起重任。我認為一個人的良好心態(tài)和修養(yǎng)以及專業(yè)水平，不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學習、磨練、吸取、培養(yǎng)而來的，所以，我平時只要有空在不影響工作的前提下，會不斷的與新同事互相交流、密切溝通、互動學習、取長補短將我畢生所學的產(chǎn)品知識，銷售技巧、與客戶溝通的經(jīng)驗，輸入貫通到每個新人身上。讓新員工迅速成長為公司有用的人才。
以上是對內(nèi)需要做到的幾點，對外，在建立客戶定位管理及提高服務質(zhì)量方面：
我認為對于老客戶、固定客戶，定期保持聯(lián)系和溝通，加強與客戶關系，努力利用各種形式加深感情培養(yǎng)，真正和客戶做朋友。在擁有老客戶的同時還要不斷利用門店優(yōu)勝、人格魅力、優(yōu)質(zhì)服務吸引更多新客戶。根據(jù)產(chǎn)品優(yōu)勢，充分調(diào)動每位員工的銷售積極性，做到手勤、腿勤，口勤的同時，開展微笑服務。向上門客戶以熱情接待、仔細聆聽、介紹產(chǎn)品時耐心解答、認真講解、各種產(chǎn)品的性能、材質(zhì)、優(yōu)勢等，使得客人更加相信我們的專業(yè)水平和實力?？蛻羲P注的問題。正是我們傾力所解決的。在保證公司利益情況下，盡可能滿足客戶的需求及欲望。做到有問必答、有求必應、有忙必幫的優(yōu)質(zhì)服務。對新到產(chǎn)品的圖片、資料，通過短信、電話、網(wǎng)絡、郵件等各種方式傳達給客戶，讓客戶第一時間了解認識新產(chǎn)品。取得客戶的好感、認可、需求、交易，達到與客戶長期的雙贏目的。
我們擁有高度視野、遠大目標、良好心態(tài)、寬闊胸懷、崇高理念、以身作則、吃苦耐勞、堅持不懈、敬崗敬業(yè)、勤奮學習的好老板，好領導做后盾做支撐。也是我學習的好榜樣。就算我這次應聘失敗了我不會氣餒、消極、失望。
我相信，一分耕耘，十分收獲，只要我努力去做了，相信我就一定能成功，謝謝大家！
副店長的競聘報告篇七
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：
下午好！首先感謝局領導和組織上給了我一個站在這里展現(xiàn)自己的機會，競聘稅務稽查隊副隊長一職的演講稿。
我叫其實，現(xiàn)年xx歲，中共黨員，大學文化，經(jīng)濟師職稱?，F(xiàn)任農(nóng)稅局辦公室主任。19xx年參加工作，在大山財政所從事過農(nóng)稅征收、農(nóng)稅稽查、農(nóng)財會計、文秘等工作，19xx年調(diào)回縣城，先后在財政局農(nóng)稅征收處、縣財辦、財政局辦公室從事農(nóng)稅征收、綜合管理等工作，但大部分時間是在農(nóng)稅局工作，19xx年開始負責農(nóng)稅局辦公室全面工作，xx年任辦公室主任至今。
根據(jù)競爭上崗的要求，我競爭的崗位是稽查隊副隊長，有局領導和評委們的支持，有同事們的共同努力，我有信心、有能力搞好這項工作，因為我有以下五點優(yōu)勢和有利條件：
一是具有良好的思想品格和扎實的工作作風。四年的基層生活，十年多的農(nóng)稅征管稽查工作，養(yǎng)成了勤儉好學，勇于吃苦，樂于貢獻，淡泊名利的思想品格，認真負責，任勞任怨的工作作風。由于工作突出，在農(nóng)稅局工作6年多，被各級表彰22次，平均每年3.5次。
二是具有較高的政策理論水平。在工作中，我從未放松過學習，通過學政治、學理論、學業(yè)務；邊學習，邊實踐，使自己的政策水平、業(yè)務素質(zhì)有了較大的提高。同時，我主動利用業(yè)余時間自修完大學本科，考取了財政經(jīng)濟師職稱。由于多年不間斷的學習，極大地優(yōu)化了自身的知識結構，提高了工作技能，更好地服務了本職工作。
三是有豐富的稽查工作實踐經(jīng)驗。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所工作時，我就從事農(nóng)稅稽查一年多。農(nóng)村稅費改革后，因工作需要，我每年都多次參加過鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直的農(nóng)稅稽查工作。同時，我參與了農(nóng)稅稽查員守則、農(nóng)稅稽查工作程序等一系列規(guī)章制度的制定和實施工作，為規(guī)范稅費改革后全縣農(nóng)稅稽查工作，作出了應有的貢獻。對農(nóng)稅稽查工作可以說是了解深、業(yè)務熟。
四是有較強農(nóng)稅稽查宣傳調(diào)研能力。我一直關注和參與稽查工作。對國家關于農(nóng)稅稽查的政策法規(guī)做到了早學習、早了解，對全縣農(nóng)稅稽查動態(tài)，做到了勤收集、勤調(diào)查，在農(nóng)稅局工作6年中共撰寫了反映我縣農(nóng)稅稽查工作特色的信息50多篇、調(diào)研文章20多篇，被省、市、縣各級報、刊、臺發(fā)表。為凈化稽查環(huán)境起到了很好的促進作用。
五是有較好的年齡優(yōu)勢。我正值而立之年，身體健康，精力充沛，敬業(yè)精神強，自參加工作以來一直秉承工作至尚的原則，無任何影響工作的不良嗜好，能夠全身心地投入到工作中。
如果能競爭上崗，我將不負眾望，以為爭位，以位促為，做一名稱職的稽查隊副隊長。我的任職目標是：以“團結協(xié)作，規(guī)范程序，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”為原則，積極協(xié)助稽查隊長開展農(nóng)稅稽查工作，查處農(nóng)稅征管過程中發(fā)生的偷、逃、抗、欠稅案件，規(guī)范稽查工作程序，強化隊伍素質(zhì)建設，抓好稽查宣傳調(diào)研工作，幫助基層征收機關搞好農(nóng)稅集中催收，在納稅人心目中樹立起良好的農(nóng)稅稽查形象。我將采取措施，確保任職目標的圓滿完成。
副店長的競聘報告篇八
尊敬的各位領導及同仁們：
大家好！
首先自我介紹一下，我叫xx，漢族福建福清人20xx年05月10日生。從20xx年到20xx年在光大公司工作。
我很榮幸能走上競聘演講的講臺，參加這次競聘上崗演講：首先，我對公司領導推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任。我相信，在公司公平，公正，公開的競爭環(huán)境下，我們大家的實力和能力都在競爭中得以體現(xiàn)，也會得到了大家的認可。在這里公司員工的積極面與消極面也都體現(xiàn)了出來。讓真正有實力的人在這個拼搏的平臺上脫穎而出。其次，我是抱著學習的態(tài)度和鍛煉自己的能力，初次登臺演講，接受領導與大家對我的挑選。
我的競聘崗位是：廣匯超市店的副店長。
20xx年的門店，通過管理年的磨練，各項工作都取得了長足的發(fā)展。在這樣良好的政策與優(yōu)越的平臺支撐及全體員工共同配合協(xié)作下。出色完成銷售考核任務。但也存在不足的地方，比如軟指標方面，各業(yè)務員的管轄區(qū)域的產(chǎn)品盤點、整理、擺設、標簽和衛(wèi)生方面的工作給疏忽了。對產(chǎn)品、性能、用途，了解認識也很薄弱。部門與部門，同事與同事之間的相互配合團結凝聚力不夠大，經(jīng)常發(fā)生扯皮與相互推諉現(xiàn)象。對市場情況，客戶的需求不太了解，售后及產(chǎn)品的跟蹤服務低落?？蛻魴n案的建立不全。作為銷售部門來講，完成業(yè)績是最重要的，但是沒有服務來維護、支撐的話，只是一時的成功，暫時的甜頭。對于公司的長遠發(fā)展是沒有好處的。門店是公司一線窗口，員工的一言一行、談吐舉止，客戶的滿意度和門店整體的生動化以及業(yè)務人員的專業(yè)化，都會影響公司的形象和聲譽。自然，也會影響到業(yè)績提升。
我認為自己競聘副店長具有以下幾個方面的優(yōu)勢和可行性的措施：
我從xx年到現(xiàn)在，都是從事門店銷售和外縣本市業(yè)務以及客戶內(nèi)勤工作。通過這兩年來的鍛煉磨合、不斷學習、吸取失敗的教訓。我對機電市場的行情，客戶的管理，產(chǎn)品的性能，價格的熟悉，加之今年通過自身的努力學習，對公司的管理要求及標準化流程都有一定的認識和提高。
我的為人處事原則是：首先應把公司利益及安全放在第一位，為公司創(chuàng)造最大效益為目標，識大體，顧大局對公司應具有絕對的忠誠度。協(xié)助上級領導，共同進行管理工作，服從上級的安排，竭盡全力做好每一項工作。踏踏實實做人，認認真真做事，開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質(zhì)的培養(yǎng)，努力做到尊重領導，團結同志，工作負責，辦事公道。
主持門店日常工作，主持每日工作晨會，溝通上下級及門市部與其他部門的關系。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，沖著共同目標努力奮斗，多看別人的長處、忽略別人的缺點、多一點寬容、少一些責難、多一點幫助、少一些批評、多一點提醒、少一些議論、不自大、不居功、充分調(diào)動每一位員工的積極性，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)高效的工作氛圍，并建立起長久牢固的同事情誼，充分發(fā)揮團隊協(xié)作精神。只有團隊的成功才是我們的成功。只有部屬的支持才有成功的副店長。
我覺得門店是公司培訓與鍛煉新員工的基地。作為副店長我必須擔起重任。我認為一個人的良好心態(tài)和修養(yǎng)以及專業(yè)水平，不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學習、磨練、吸取、培養(yǎng)而來的，所以，我平時只要有空在不影響工作的前提下，會不斷的與新同事互相交流、密切溝通、互動學習、取長補短將我畢生所學的產(chǎn)品知識，銷售技巧、與客戶溝通的經(jīng)驗，輸入貫通到每個新人身上。讓新員工迅速成長為公司有用的人才。
以上是對內(nèi)需要做到的幾點，對外，在建立客戶定位管理及提高服務質(zhì)量方面：
我認為對于老客戶、固定客戶，定期保持聯(lián)系和溝通，加強與客戶關系，努力利用各種形式加深感情培養(yǎng)，真正和客戶做朋友。在擁有老客戶的同時還要不斷利用門店優(yōu)勝、人格魅力、優(yōu)質(zhì)服務吸引更多新客戶。根據(jù)產(chǎn)品優(yōu)勢，充分調(diào)動每位員工的銷售積極性，做到手勤、腿勤，口勤的同時，開展微笑服務。向上門客戶以熱情接待、仔細聆聽、介紹產(chǎn)品時耐心解答、認真講解、各種產(chǎn)品的性能、材質(zhì)、優(yōu)勢等，使得客人更加相信我們的專業(yè)水平和實力?？蛻羲P注的問題。正是我們傾力所解決的。在保證公司利益情況下，盡可能滿足客戶的需求及欲望。做到有問必答、有求必應、有忙必幫的優(yōu)質(zhì)服務。對新到產(chǎn)品的圖片、資料，通過短信、電話、網(wǎng)絡、郵件等各種方式傳達給客戶，讓客戶第一時間了解認識新產(chǎn)品。取得客戶的好感、認可、需求、交易，達到與客戶長期的雙贏目的。
我們擁有高度視野、遠大目標、良好心態(tài)、寬闊胸懷、崇高理念、以身作則、吃苦耐勞、堅持不懈、敬崗敬業(yè)、勤奮學習的好老板，好領導做后盾做支撐。也是我學習的好榜樣。就算我這次應聘失敗了我不會氣餒、消極、失望。
我相信，一分耕耘，十分收獲，只要我努力去做了，相信我就一定能成功，謝謝大家！
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店長競聘書。
副店長的競聘報告篇九
職工是研究所的真正主人，因此遇事同職工多商量，接受職工、職代會、黨支部的監(jiān)督，及時反映職工的意見和要求，采納職工的合理化建議，為保護職工和研究所的利益，在困難和危險時刻，挺身而出，講實話、辦實事、求實效、反對形式主義，與職工一起共渡難關。在過去的工作中，無論是在科研開發(fā)工作中還是在領導工作中，我都是盡職盡責，忠于職守，出色地完成了領導交給的任務。
在擔任副所長期間，努力和職工、所長、書記溝通，甘為孺子牛，積極為職工服務，工作勤奮踏實，一切從研究所的利益著想，為人正直、誠實，敢于堅持原則，在以后的`工作中我一定能堅持自己的優(yōu)點，克服缺點，做到言必行，行必果，更好地為大家服務。通過幾年來的工作和學習，我認為我已具備了一定的任職條件，但距一名優(yōu)秀的管理人員的要求，還相差甚遠，需要全體職工的幫助和我在今后的工作中繼續(xù)付出更多的努力。
以上是我任職的設想，希望大家支持我，如有不妥之處，請大家指正。謝謝大家！
副店長的競聘報告篇十
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
首先感謝領導、同志們的信任和支持，給了我這個機會來參加競職演講。我叫xx，現(xiàn)年xx歲，xx年參加工作，xxx學院xx專業(yè)畢業(yè)，現(xiàn)為綜合科科員。這次機構改革對我中心下屬各單位領導及職能崗位實行競聘上崗，我根據(jù)自己的實際情況，申請參與中心車隊副隊長一職競聘。此次參與競聘，對于本人而言并非為當官，而是為響應我中心及我公司機構改革的號召，結合我公司目前的狀況與機遇；在人生的舞臺上展示一下自己的才能，實現(xiàn)人生價值。下面分三個方面進行匯報：
我之所以競聘這個職位，基于以下因素：第一，具有較高的政治素養(yǎng)和責任心。自參加工作以來，我不論在何時何地，都能夠做到敬業(yè)愛崗，勤學好問、刻苦鉆研、恪盡職守，認真履行自己的崗位職責，并以飽滿的熱情和高度的責任心投身于中心的發(fā)展與建設中。第二、有豐富的基層工作經(jīng)驗和現(xiàn)場解決實際問題的能力。我是學汽車修理專業(yè)的，畢業(yè)后有8年的汽車修理經(jīng)驗，后又從事車輛駕駛xx年，xx年被安排在生產(chǎn)調(diào)度崗位任調(diào)度員3年，由于在工作中能夠信守“以誠待人”的原則，因此在基層有良好的群眾基礎和口碑。多年的行車經(jīng)驗和磨練，使我能夠正確地面對和處理各種問題，在遇到問題與困難時能始終保持清醒頭腦。并能夠圍繞生產(chǎn)+服務+安全=效益的實際，解決工作生產(chǎn)中遇到的實際問題。
如果在這次競聘中我取得成功，我將著力從以下幾個方面開展工作：
1、擺正位置，做好中心發(fā)展建設的勤務員。
作為一名基層管理者首先要不斷加強業(yè)務水平的學習，使自己時刻吸收和學習先進的管理方法，不斷提高業(yè)務能力和管理水平。其次是對上要依靠組織、尊重領導，做好領導的參謀，根據(jù)車隊的生產(chǎn)實際和特點把握好車輛安全生產(chǎn)運行的本質(zhì)，規(guī)范不安全行為的人、車、物的不安全狀態(tài)，不斷修訂完善制度來提高員工的安全行為，認真分析生產(chǎn)中的實際情況，安全圓滿完成各項工作指標及領導交辦的各項任務；對下要在關心同事、支持同事、指導同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人，通過溝通、調(diào)節(jié)，協(xié)調(diào)好員工之間的關系，做到全體員工一條心，保證扎扎實實，井然有序的做好各項工作。促進我中心改革發(fā)展，維護員工隊伍穩(wěn)定，提高車隊整體員工的凝聚力。
2、樹立全員安全意識，提高基礎管理水平。
我車隊擔負著為公司所屬各單位提供優(yōu)質(zhì)，安全可靠服務的工作任務，是中心對外服務的一個門面和窗口，也是安全生產(chǎn)及安全管理的重中之重。因此如何實現(xiàn)安全運營和保障安全生產(chǎn)更顯得尤為重要。作為副隊長，首先應從基礎管理和基礎教育入手，積極探索管理的新思路，制定嚴密詳細的管理措施。為使貫徹執(zhí)行措施的有效落實，成立安全檢查組；規(guī)定車輛檢查日，要求檢查組以書面的形式記錄每臺次的檢查情況，將發(fā)現(xiàn)的問題和處理的結果詳細記錄。從而掌握車輛的完好率，做到心中有數(shù)；也促使檢查組不能形式過程化，要以責任心，事業(yè)感的工作態(tài)度進行質(zhì)檢，發(fā)現(xiàn)問題糾正問題；從而提高車隊的管理水平。
強化落實安全及“三會一講”例會學習制度，并由隊安全員詳細記錄學習內(nèi)容和參加學習人數(shù)，缺席人數(shù)，并對上次學習所提出的問題，執(zhí)行結果作出總結說明；使車隊的學習制度更加完善。其次針對生產(chǎn)實際情況，堅持以人為本的原則，要對每一名員工身體及精神狀況，每一臺車輛的機械運行狀態(tài)有一個充分了解，在嚴格制度落實的同時做到“風常吹，鐘常鳴”；提高全員安全生產(chǎn)意識，牢固樹立安全為第一要素的方針，以“用戶至上”為指導思想，以優(yōu)質(zhì)服務為宗旨，以我中心的改革與穩(wěn)定為中心，以安全文明行車為基礎，以中心的發(fā)展為動力，以基礎管理為重點；努力實現(xiàn)一流的管理，一流的效益和一流的企業(yè)文化，從而實現(xiàn)一流的.特色管理。
3、實行精細化的經(jīng)營管理模式，明確責任，狠抓落實。
按照責—權—利相結合的原則，實行以責為核心、以責定人定車、以責定利，從單車到個人，明確責任并制定出詳細的運營指標，與個人的效益相緊密結合起來，狠抓落實，推動落實，確保落實，即而轉(zhuǎn)化為每位員工主動落實；形成一個“人人有事管、事事必考核、利益見績效”的良好內(nèi)部管理運行機制，從而降低成本增加整體效益；使車隊各項工作穩(wěn)步推進。
我參加此次競聘的心態(tài)非常平和。回顧自己的工作經(jīng)歷，我深深體會到每一點滴的進步都離不開黨組織的培養(yǎng)，領導的幫助和教育，同志們的關心和支持，如果能夠競聘上，我將更加努力地工作，來回報黨組織、領導和同志們對我的厚望。如果競聘失敗，說明我與領導的要求還有一定差距，我絕對不會怨天尤人，而是將繼續(xù)更加努力地學習，提高自身素質(zhì)，更加努力地做好自己的本職工作，為中心的改革與發(fā)展做出自己的貢獻！
副店長的競聘報告篇十一
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
我叫xx，是xx學院20xx級經(jīng)濟管理系市場營銷專業(yè)的應屆畢業(yè)生。
首先感謝各位領導提供給我再一次展示自我的機會，經(jīng)過在公司的工作和學習，我對大中連鎖經(jīng)營的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，在大中這個大家庭中，領導的幫助，團隊的氛圍，使我有機會學習并提高自身素質(zhì)，以及連鎖店的綜合管理能力。
如果我是一名副店長，我認為我的個人優(yōu)勢在于：熱愛本職工作，有較強的學習和適應能力，理解能力強，組織能力精，溝通能力好。當然我也有不足的方面，例如：經(jīng)驗不足，所以我還要多多的向各位同仁學習，但我也具備了副店長的基本素質(zhì)：我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假，每次遇到困境和難處我總是自我效驗，從不怨天尤人，同時也具備了副店長應具備的才能，我有嚴于律已、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，我信奉誠實待人、嚴于律已的處世之道。
我曾經(jīng)在多個門店工作過，既要維護高層的權威，又要同副店長、經(jīng)理、管帳和員工相處融洽。正因為我有良好的人格魅力和做人宗旨，與共事的同仁們建立了深厚的感情，到舊宮店工作以來我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)和專業(yè)知識的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條嚴格要求自己。
為了我所在門店的正常發(fā)展，我想公司能做到有法可依，我定會做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必糾，我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令，以最快的速度下達到店內(nèi)各部門，并督促各部門漸漸落實到位且不能形式化，要具體落實到每個人、每個點，讓部門連成一條線，門店組成一個網(wǎng)，公司展開一個面，也就是說讓點連起來成線，線組起來成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來成面。我想也只有面撲開了，公司才能更快的發(fā)展，更加的強大。
另外我認為做為一名副店長不只是需要理解上級下達任務的目標是什么，更重要的是如何達到這一目標，所以我的做法就是堅持做到“五要”，為今后執(zhí)行公司的任務打下良好的基礎，其中“五要”是指：
1、要溝通：經(jīng)常與我店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營相關的地方政府及相關部門溝通“如：城管、派出所及我店所在的物業(yè)部門”，為今后我店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創(chuàng)造良好的條件。
2、要務實：即是眼睛向下看，從小事踏踏實實做起，為今后的工作打下良好的基礎。
3、要交流：經(jīng)常與各部門經(jīng)理、員工及促銷交流，了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關的情況，真正做到取他人之長，避己之短。
4、要了解：即任何未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的.過程與結果，真正了解了才會把這件事做的更加完美，所以對于工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結果，分析利弊才能實施。
5、要總結：總結過往經(jīng)驗，將未曾做好的事情吸取教訓，已經(jīng)成功的事情尋找實施時的不足，把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去。
除上述幾點以外我認為以下兩點也非常重要。
店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎，所以店面行政管理應放在首位。
1、建立逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。
2、注重店內(nèi)人員的培訓工作，培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、服務熱情周到、懂業(yè)務、會管理的高素質(zhì)人才。
3、建立分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團結協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地。
4、利用各種合理的、能夠利用的條件，創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境，樹立良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。
5、以“為您服務我最佳”為宗旨，在提高人員服務水平，加強服務意識教育的同時，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。
6、重視安全保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來不必要的損失。
7、創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關系，以減少不必要的麻煩。
1、加強商品進、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學化、合理化。
2、明確全店銷售目標，將銷售任務細化、量化，落實到每個部門、品牌、人員，并進行相關的數(shù)據(jù)分析。
3、在節(jié)假日上做文章，積極參與公司的各項促銷活動，及店內(nèi)的各項活動，充分做好宣傳及布置的工作。
4、抓好大宗、集團購買的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到方便、快捷的服務。
5、知已知彼，通過市場調(diào)研，分析總結存在的差距，及時調(diào)整，以順應市場的發(fā)展變化，提高市場占有率。
6、盡可能的降低成本，開源節(jié)流，以減少開支。
以上是我對店內(nèi)管理的一些設想，如有不足之處希望各位領導加以指正，如果公司領導能夠提供這個平臺給我，我會用我的努力與勤奮，交上一份優(yōu)秀的工作成績單，證明您們的決定是對的，我決不會辜負領導們的信任與期望，我會用我在工作中所學的知識更好的為公司努力工作，我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進步。所以我會在以后的工作中更加努力，更加勤奮。
副店長的競聘報告篇十二
演講稿也叫演講詞，它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發(fā)表的講話文稿。演講稿是進行演講的依據(jù)，是對演講內(nèi)容和形式的規(guī)范和提示，它體現(xiàn)著演講的目的和手段。演講稿是人們在工作和社會生活中經(jīng)常使用的一種文體。下面是財務部副部長競聘演講稿，請參考！
尊敬的各位領導、各位評委、同志們：
你們好！
我叫xxx，今年31歲，大專學歷，助理經(jīng)濟師，1995年畢業(yè)于計算機專業(yè)，同年參加農(nóng)村信用社工作。曾在堡子腳信用社任出納、代辦會計、外勤，11月調(diào)至聯(lián)社任電腦管理員，現(xiàn)任聯(lián)社財務股副部長。
首先感謝各位領導對我的信任，給我這次競聘財務部副部長的機會。我之所以參加競聘財務部副部長，是因為我具有以下五個方面優(yōu)勢：
一是具有豐富的金融理論知識。參加工作八年來，我先后學習貨幣銀行學、會計基本原理、信貸管理等課程，為自已打下啦較為扎實的金融理論基礎，同時我始終不忘充實自己，堅持學中干，干中學，立足本職，勤思鉆研，不斷豐富自我，完善自我，提高自我，使我的理論水平又有啦進一步的提高，所經(jīng)辦的業(yè)務從未出現(xiàn)差錯和失誤，圓滿完成啦領導分配的'各項工作任務。
二是具有較強的工作能力。我在日常工作中腳踏實地，誠實待人，古人云“心誠則路正，路正則事業(yè)成”，經(jīng)過多年學習和鍛煉，自己的組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、處事應變能力、文字組織能力、社會交往能力都有啦很大提高。熟練掌握啦會計操作流程和計算機新業(yè)務操作，工作能力得到領導和同事的肯定。三是具有強烈的事業(yè)心、進取心和開拓創(chuàng)新意識。我充分認識到只有改革和創(chuàng)新才是農(nóng)村信用社發(fā)展的生命力所在，才能在激烈的競爭中不斷發(fā)展壯大，才能促進管理水平和經(jīng)營效益的進一步提高。正因為有啦這種認識，我在財務工作崗位上深深感到自己的責任重大，堅定啦干好工作的信念，促使我更加熱愛本職工作，珍惜自己的崗位，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認認真真的做好每項工作。
四是我年富力強、身體健康，精力旺盛，具有較好的年齡優(yōu)勢。接受能力比較強，對新業(yè)務比較敏感，能夠創(chuàng)造性的開展工作，進入角色迅速，并且有信心、有決心，也有能力在聯(lián)社領導及部長的正確領導下，圓滿完成上級分配的各項工作任務。
五是我擁有較強的計算機應用和開發(fā)能力。金融事業(yè)的發(fā)展，離不開科技，我將利用它更好地服務于信用社。
競聘不是為啦爭官。競聘是為啦充分發(fā)揮自己的水平，體現(xiàn)自己的能力，實現(xiàn)自我價值。如果競聘成功，我的工作思路是：堅決服從上級領導安排，積極配合部長，以改革創(chuàng)新為動力，以健全規(guī)章制度為基礎，以完善管理為手段，以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟效益為目標，當好助手、參謀，求真務實，創(chuàng)造性地開展工作。
第一、擺正位置，當好配角。在工作中我將尊重部長的核心地位，維護部長的威信，多交心通氣，甘當綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協(xié)作，做到：到位不越位，補臺不拆臺。
第二、根據(jù)新形勢下業(yè)務發(fā)展的需要，不斷充實自我、完善自我。首先，在理論方面，要認真研讀政治、經(jīng)濟和金融理論書籍，進一步提高理論水平，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。在工作中要堅定不移地執(zhí)行黨的路線、方針和政策，嚴以律己，廉潔奉公，政治立場堅定。其次，配合部長制定學習計劃，有針對性的學習必要的管理知識，更加深入掌握各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務知識，理論聯(lián)系實際，將所學知識充分運用到工作當中，不斷提高業(yè)務質(zhì)量和工作能力。
第三、圍繞提高經(jīng)濟效益，加大內(nèi)控管理力度，完善崗位責任制，使各項規(guī)章制度與業(yè)務運行相適應。嚴格按照聯(lián)社的部署安排，以經(jīng)營為中心，效益為目標，端正經(jīng)營思想，強化效益意識，健全內(nèi)控制度，加強三防一保，強化檢查輔導，確保規(guī)范、安全經(jīng)營，對營業(yè)網(wǎng)點的制度執(zhí)行、重要憑證管理等方面加強檢查，促進經(jīng)濟效益的不斷提高。
第四、配合部長搞好員工業(yè)務學習，組織技術練兵，提高全員素質(zhì)。新業(yè)務的迅速開展需要員工素質(zhì)的不斷提高。利用一切時間和機會，抓好員工的政治、業(yè)務學習，組織好崗位技術練兵，督促員工認真學習相關金融理論和金融知識，拓寬服務領域，增強服務功能，為社會提供更加優(yōu)質(zhì)的金融服務。
第五、充分發(fā)揮自己的理論優(yōu)勢，努力完成業(yè)務經(jīng)營目標。配合部長做到及時向領導提供各項經(jīng)營指標完成情況和分析資料，為領導決策提供可靠數(shù)據(jù)、有效依據(jù)。并根據(jù)實際經(jīng)營狀況的變化，隨時提出針對性措施，實現(xiàn)經(jīng)營目標的最終實現(xiàn)。
不容置疑，在各位領導和同事面前，我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵；憑心而論，我到財務部門工作的時間短，參加競聘，我一無成績，二無資歷，三無根基，優(yōu)勢更無從談起。倒是拿破侖的哪句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試，響應組織號召，積極參與競聘，我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、啦解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到啦自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。最后以一首自編的對聯(lián)來結束我的演講，上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時俱進”。
副店長的競聘報告篇十三
森林病蟲害防治是國家減災工程的重要組成部分，對保護森林資源，改善生態(tài)環(huán)境，促進國民經(jīng)濟和社會可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。森林病蟲害每年給我國造成的直接經(jīng)濟損失達數(shù)十億元，對生態(tài)環(huán)境的破壞更是難以估量。由于社會經(jīng)濟和科技發(fā)展的局限性，過去人們在控制森林病蟲災害的過程中，總存在著被動抗災的思想意識，往往在森林病蟲害暴發(fā)成災后，再籌集巨額資金救災。近年來，全國各地森林病蟲害時有發(fā)生，危害極為嚴重：一是危險性森林病蟲害擴散蔓延迅速，對我國森林資源和自然景觀構成巨大威脅。二是常發(fā)性森林病蟲如松毛蟲、森林鼠、光肩星天牛、黃斑星天牛等害蟲發(fā)生面積居高不下，總體上呈上升趨勢。三是偶發(fā)性森林病蟲害大面積暴發(fā)。
1.我國森林病蟲害的發(fā)生特點。
一是常發(fā)性森林病蟲害發(fā)生面積高不下，總體呈上升趨勢;二是偶發(fā)性森林病蟲害大面積暴發(fā)，損失嚴重;三是危險性病蟲害擴散蔓延迅速，對我國森林資源、生態(tài)環(huán)境和自然景觀構成巨大威脅;四是多種次要害蟲在一些地方上升為主要害蟲，致使造成重大危害的病蟲種類不斷增多;五是經(jīng)濟林病蟲危害日趨嚴重，嚴重制約著山區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展和林農(nóng)脫貧致富進程。
2.造成我國森林病蟲害發(fā)生日趨嚴重的主要原因。
2.1人工林面積不斷增加。中國現(xiàn)有森林面積約13370萬hm2，
其中天然林約8725萬hm2，占65%，人工林約4645萬hm2，占35%。近幾十年中國森林病蟲害發(fā)生日趨嚴重的一個重要原因是，人工林面積迅速擴大。自1950年代起至1980年代，中國的人工林面積增加近50%。與此同時，森林病蟲害的發(fā)生面積也增加了將近40%，兩者基本上呈同步增長的趨勢。由于所建立的人工林多為單一樹種、單一結構的純林，這樣的人工森林生態(tài)系統(tǒng)非常脆弱。因此，有害生物一旦傳入發(fā)生，在較短的時間內(nèi)就可造成大面積的暴發(fā)流行，從而導致巨大的經(jīng)濟損失。
2.2天然林長期超負荷砍伐。以木材生產(chǎn)為中心的林業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，造成了天然林長期超負荷采伐，致使天然林的數(shù)量和質(zhì)量下降，森林生物多樣性、林分原始結構以及天然林特有的森林生態(tài)環(huán)境遭到了不同程度的破壞，從而導致森林病蟲害的發(fā)生與流行。
2.3危險性病蟲雜草長距離的人為傳播加劇。松材線蟲、美國白蛾、松突圓蚧、松針褐斑病等重大病蟲害的流行，最初均是由于有害生物從國外隨林產(chǎn)品進口而傳入的。在國內(nèi)，許多重大病蟲害疫區(qū)的迅速擴大也是由于人為活動的結果。
2.4長期不合理的使用化學農(nóng)藥。病蟲害暴發(fā)后，一味依賴化學農(nóng)藥，不僅殺傷大量天敵，使病蟲產(chǎn)生抗藥性，而且造成森林生態(tài)環(huán)境惡化。另外，防治手段不能適應森林病蟲害防治工作的客觀要求，缺少符合林業(yè)特點的防治藥劑和藥械，防治效率低。
導防治。病蟲害的防治率低先進適用防治技術的研究與推廣跟不上。往往只在救災上重視，沒在防災控災上下功夫。
3.森林病蟲害防治方法。
對于森林病蟲害我們應如何來預防和治理呢?筆者認為根據(jù)病蟲害和森林生態(tài)環(huán)境的辯證關系，應從以下幾個方面來抓好森林病蟲害的預防工作：
3.1著重抓好森林植物檢疫和監(jiān)測預報。預測預報是森林病蟲害防治工作的重要基礎。各地必須堅持把病蟲害的調(diào)查監(jiān)測工作放在首位，對轄區(qū)內(nèi)的全部森林資源進行病蟲害調(diào)查監(jiān)測，要以全面、及時、準確地掌握森林病蟲害動態(tài)作為基本目標，確定專人、固定地塊、明確對象、指定方法、定時調(diào)查，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時除治，堅決避免平時不調(diào)查，等到發(fā)現(xiàn)已是嚴重危害的局面。不僅要能夠及時掌握森林病蟲害發(fā)生情況、發(fā)展動態(tài)，進行區(qū)域性短期預報或預警，而且能夠結合林木資源狀況、氣候氣象條件等相關資料，進行主要森林病蟲害的長期預報，為上級林業(yè)主管部門宏觀決策提供科學依據(jù)。
3.2因地制宜的搞好封山育林。封山育林應適地適樹地通過各種選育措施，選擇抗病蟲力強的樹種。同時應進行必要混交，這樣能完善生物群落，增加天敵數(shù)量，提高林木的保護性能，達到控制病蟲的目的。封山育林是減少人、畜對森林植被破壞的重要手段。森林病蟲害被人們形象的稱為“無煙火災”，其破壞力比森林火災有過之而無不及。為了將森林病蟲害造成的損失降到最低，必須要因地制宜的采取積極的防治措施，要將工作重心放在事先預防上，通過建立規(guī)范、科學、系統(tǒng)的制度建設，不斷推進森林病蟲害的防治工作向前發(fā)展。
副店長的競聘報告篇十四
大家好!
我是人事科科長。今天，我懷著一種不平靜的心情，登上這個副科長競爭上崗演講稿的舞臺。衷心感謝局黨委和局領導給我這次難得的參與競爭和接受挑戰(zhàn)的機會。
虛心學習，經(jīng)受磨練，增長見識，是我參加這次競聘的出發(fā)點。同時我也相信，再微弱的燈火只要置于高處也能最大限度的照亮遠方!我局干部實行公平、公正、公開競爭上崗，是深化人事制度改革的重大舉措，也是我局加強干部隊伍建設的有益嘗試。
高爾基說過：“一個人追求的目標越高，他的才力就發(fā)展的越快，對社會就越有益處。”我很欣賞這句話，多年來一直受這句話的鼓舞和激勵，不斷的挑戰(zhàn)，不斷的追求，不斷的超越。
在市人力資源和社會保障局這個團結又溫暖的大家庭里，既有壓力，更有動力。如果說這些年來我能有所進步的話，那也是各位領導以及同事們指導、幫助和關心、支持的結果。在此，我衷心說聲謝謝。
我清楚認識到，成為一名合格的科長不容易，因為這個職位需要多方面的綜合能力。例如公務員局下屬錄用考核科這個崗位，要負責擬訂公務員考試錄用配套法規(guī)等十多項工作。但我認為我還有能力勝任的，因為我一直信奉拿破侖說的：不想當將軍的士兵，不是好士兵。我的競聘優(yōu)勢是：
一、具有廉潔自律的良好品格。嚴格遵守《治安科副科長競聘演講》和黨紀國法，堅持民主集中制原則，講黨性，有大局觀念、作風民主，為人正直，待人真誠，處事公正，不計較個人得失。生活嚴謹，奉公守法，清正廉潔，團結同志，顧全大局，做到了嚴于律己，自警自重。
二、具有豐富的工作經(jīng)驗。
三、具有團隊合作精神和良好的協(xié)調(diào)能力。工作多年來，無論在哪一個崗位，我都能與同事友好相處，對領導部門員工能夠團結、友愛、互助，對其他部門能夠積極溝通協(xié)調(diào)幫助，能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。
四、具備開拓創(chuàng)新和奉獻精神。開拓創(chuàng)新是管理工作的重要環(huán)節(jié)。我當人事科長時，以人為本，為人才脫穎而出創(chuàng)造了很好的條件。另外，因為我局人事科工作繁雜，而且件件都和職工切身利益密切相關，因此，我一直具備為大家奉獻的敬業(yè)精神。
我們正生活在一個技術、資本、商品和人員越來越自由流動的世界，人事科副科長競聘演講稿世貿(mào)組織的加入，標志著我國真正融入到無國界的經(jīng)濟世界，人才競爭必將越來越激烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰(zhàn)，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。
俗話說，“凡事預則立，不預則廢”。如果我能夠競上科長的職位，我將在各級領導的指導下，認真履行職責，加強自身學習，使自己向復合型干部發(fā)展，以科學的管理、優(yōu)質(zhì)的服務，努力完成領導交辦的各項工作任務。我的工作思路是：
一、轉(zhuǎn)變角色，盡快適應新的工作環(huán)境，擔負起科長的責任。堅決貫徹局黨委的各項決議，維護組織團結，當好主要領導的參謀與助手。
二、在實踐中不斷創(chuàng)新管理和工作理念。
三、團結協(xié)作，銳意進取。
四、理清工作思路，抓好錄用考核工作。
如果我競崗落選，說明我還有差距，但我?；瓶崎L競聘演講稿決不氣餒。我將一如既往，在局黨組的領導下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同譜寫我市人力資源和社會保障局人事事業(yè)新篇章。
我的財務科長競聘演講完畢。謝謝大家!
副店長的競聘報告篇十五
大家好。
首先，非常感謝公司領導給我們青年員工提供這次展示個人才華、證明自我能力的機會！
此時此刻，當我平靜地站在這挑戰(zhàn)與機遇并存,成功與失敗同在的講臺上時，內(nèi)心充滿了必勝的信心，并且也做好了勇于拼搏，敢挑重擔的準備。
我叫，1979年8月出生，大專文化，參加工作，先后在等崗位工作。二年來，憑著對高速公路事業(yè)的一片赤誠，我在自己的崗位上默默奉獻，辛勤耕耘，多次受到省局領導表揚，得到公司領導和同志們的一致好評！
記得美國著名政治家富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動你。”今天，我正是為了能夠推動我所熱愛的事業(yè)而參加這次黨委工作部副部長崗位的競聘，請公司領導和同志們審議。
我只所以有勇氣參加這次公平競爭，主要基于以下二方面：
一方面我認為自己具備擔任副部長的素質(zhì)：
一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。十余年的求學生涯，使我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。大學實習期間，我在“代崗教育扶貧”，每天早餐和晚飯是咸菜就饅頭，晚上在沒有暖氣的集體宿舍經(jīng)受零下20多度的考驗，給我印象最深的是教師節(jié)，我們的慰問品是一穗水煮玉米。經(jīng)歷了惡劣自然環(huán)境和艱苦生活條件的磨練，培養(yǎng)了我“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的良好品質(zhì)。我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講價錢，更不怨天憂人，努力把工作做得最好。
二是有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。愛因斯坦說過，熱愛是最好的教師。我熱愛文秘工作，平時喜歡讀書看報，經(jīng)常瀏覽一些有關政治、經(jīng)濟方面的書籍。到辦公室工作后，我謙虛好學，不恥下問，系統(tǒng)學習了有關業(yè)務知識和各級各類文件精神，初步具備了一個文秘人員所必需的業(yè)務知識和政策水平。另外，我思想比較活躍，愛好廣泛，接受新事物比較快，勇于實踐，具有開拓精神。
三是有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)和黨性鍛煉，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，應該說得到了領導和同事的肯定。
四是有雷厲風行、求真務實的工作作風。參加工作后，在各級領導的嚴格要求下，特別是在姚主任的影響下，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。至今，我仍然清晰的記得一位領導語重心長對我講的話：小溫，你不管到哪工作，在什么崗位上，做什么事都要認認真真、兢兢業(yè)業(yè)，干脆利索，不要拖泥帶水。
另一方面我認為自己具備擔任副部長的才能。
一是有一定的政治素養(yǎng)。我平時比較關心社會生活中的大事，對國家的大政方針有一定的了解，有較高的思想政治覺悟。尤其是到辦公室工作后，我更加注重了政治理論知識的學習和思想意識的改造，能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。
二是有一定的文字基矗我在中學階段就愛好文學，參加過文學社，大學期間曾在校報發(fā)表各類文章20余篇。參加工作后，在領導和同事的幫助下，我的文字綜合水平又有了一定的提高，累計在省局《簡報》發(fā)表文章30余篇。，我撰寫的《高速公路應成為先進生產(chǎn)力的載體》一文入選省局編纂的《大運高速公路管理經(jīng)驗集錦》一書。
三是有一定的管理能力。在公司領導支持和同志們的幫助下，組織完成了公司對基層單位的二季度考核工作，組織完成了九千質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核和北京世標認證中心首次監(jiān)督審核工作，公司被推薦保持認證資格，我的工作也得到公司領導和認證老師的肯定。通過組織這一系列活動，我的管理能力得到了明顯的提高。
假如我有幸競聘成功，我的`工作思路是：
一、以“與時俱進、勇于創(chuàng)新”為信條，提高自身素質(zhì)。一方面要加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力；另一方面要加強業(yè)務知識和業(yè)務技能的學習，在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處，揚長避短，團結協(xié)作，不斷充實和完善自己，更加勝任本職工作。
二、以“扎實工作、銳意進缺的精神，當好領導的參謀。在工作中既要發(fā)揚以往好的好作風、好傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，又要注重在實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，多請示匯報，多交心通氣，當好員工與領導之間溝通的橋梁。
三、以“吃苦耐勞、求實創(chuàng)新”的態(tài)度，找準工作切入點。
空談誤事，實干興業(yè)。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么博大精深的施政綱領。但我深知事業(yè)如山，同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。倒是拿破侖的那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試，響應公司號召，積極參與競爭。坦誠地說，我關注競聘的結果，渴望競爭成功。但我更重視參與的過程，因為對于年輕的我來說，參與的過程有時可能比結果更為重要。我想我既然是為了推動我的事業(yè)而來，那么，無論成功與否，都不會改變我對高速公路事業(yè)的執(zhí)著。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心當好一名稱職的黨工部副部長。
給我一次機會，我將還您十分精彩！這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。
謝謝大家！
副店長的競聘報告篇十六
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：
大家早上好!今天，我懷著十分激動的心情，參加商貿(mào)流通科科長的競選，這既是領導的關懷，又是大家對我的信任，我感到非常的榮幸。在此，我對局領導能給我這樣一次展示自我、鍛煉自我的機會表示真誠的感謝！
為什么我要參加競聘？那是源于我對商貿(mào)工作的熱愛和對服務人民的堅持，每次看到群眾拿到家電補貼的喜悅之情、每次看到服務行業(yè)商家的感激之情，我都會有股莫名的'感動和欣慰，那一刻我深深體會到了人生的價值，我為自己能為祖國的經(jīng)濟發(fā)展和人民的生活富裕貢獻一份力量感到非常的自豪。因此，為了我區(qū)商貿(mào)工作發(fā)展的新局面，財務科長競聘演講稿我愿承擔更重的責任，貢獻更大的力量。
來商貿(mào)流通科工作近一年了，在這一年里，我虛心學習、銳意進取，不斷加強對業(yè)務知識的學習，漸漸從一名新手變成一名老兵，業(yè)務技能得到了很大提升。
一、好學，有上進心。
在工作之余，我還積極學習管理、國際貿(mào)易、法律等知識，不斷充實和完善自我，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
二、具有良好的政治素養(yǎng)和扎實的工作作風。
工作中，政治立場副科長競爭上崗演講稿堅定，有較高的思想政治覺悟。我在部隊任過多職，十幾年的軍旅生涯造就了我強烈的革命事業(yè)心和高度的政治責任感，能以大局為重，正確對待個人得失，秉公辦事，嚴守工作紀律。
三、具有崗位所需的實踐經(jīng)驗和組織能力。
進商貿(mào)流通科一年來，在各位領導的關心和幫助下，在科室同志們的支持和配合下，商貿(mào)流通科的各項工作正常有序開展，圓滿完成了各項工作目標任務，取得了一些成績，這些成績的取得，離不開領導和同志們的幫助，同時也有自己的辛苦付出。
四、具有一定的文字功底和熟練的電腦操作水平。
五、年輕。
假如本次競聘我能榮幸擔任商貿(mào)流通科科長一職，我將力爭把商貿(mào)流通科建設成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團結奮進的機關科室，充分發(fā)揮商貿(mào)流通科的管理職能與協(xié)調(diào)作用，為服務業(yè)的發(fā)展作出應有的貢獻。具體，我將從以下五個方面開展工作：
1、抓協(xié)調(diào)關系，促正常土建科科長崗位競聘稿運轉(zhuǎn)。
2、抓分工協(xié)作、調(diào)動科室人員積極性。
3、做好調(diào)查研究工作，建立商業(yè)信息庫。
4、加強文件管理工作。
5、重點加強家電以舊換新工作力度。
各位領導，各位評委，如果我競聘成功，我會告訴自己，一定要好好努力，不要辜負領導的信任，盡自己最大的努力帶領科室同事爭創(chuàng)佳績，但倘若我競聘人事科副科長失敗，那就證明我還不夠優(yōu)秀，我將繼續(xù)完善和提升自我，一如既往的為我區(qū)商貿(mào)行業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。
副店長的競聘報告篇十七
尊敬的各位領導，各位同事：
上午好！
首先感謝市分行領導為我們提供了這樣一個公開、公正地展示自己的機會。我競聘的崗位是網(wǎng)點負責人。作為競聘人，我認為自己完全具備條件及能力。
第一名的好成績。同時本人被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。xx年各項存款余額達9183萬元，較年初凈增1880萬元，完成任務的130%。日平凈增1238萬元，完成任務的170%。發(fā)行借記卡xx張。實現(xiàn)中間業(yè)務收入44萬元。
人無完人，金無足金。在取得成績的.同時，我也看到了自己的不足。那就是在綜合營銷上過多的追求廣度上的發(fā)展，而忽略了的營銷的深度性，以致于客戶對農(nóng)行的依賴度不夠強。因此，在今后的工作中，我將正視不足，虛心請教，加強學習，進行更深更廣的立體式營銷。
如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持，能夠競爭上網(wǎng)點負責人這個職位，我將在上級行的領導下，扎實開展工作。
下面我將談談自己對各項工作開展的思路和方法。
一、安全。
第一。在談其他工作的開展思路這前，我不得不將安全放在最先講。因為安全關系到“99+1=0”的問題。這項工作要是不到位。對外壞了形象，對內(nèi)亂了民心。要切實抓好安全防范工作。當然是制度先行。而作為一名網(wǎng)點負責人，關鍵是如何使制度落實好。因此，我認為在做好一些基本工作同時，要重點做好三件事：
一是守。守關鍵時點，應嚴格做到最先一個上班，最后一個下班。中午搞突擊。
二是查。不定期查庫查賬查錄像。
三是訪。訪本人訪家人訪同事。安全抓好了，內(nèi)控達標了，形象就好了，風貌自然出來了，其他工作也就有了基礎和保障。
副店長的競聘報告篇十八
尊敬的各位領導，社員代表，同志們：
你們好！首先感謝各級領導給我提供這次競聘演講的機會。我叫___，現(xiàn)年___周歲，中共黨員，本科學歷，助經(jīng)師職稱，現(xiàn)任監(jiān)事長、黨委成員，我今天競聘的職位是縣聯(lián)社監(jiān)事長。理由有三點：
一、具有理論經(jīng)驗。本人一貫注重學習，熱愛信合事業(yè)，思想覺悟和政治敏感性較強，參與各項管理制度、工作方案的制定和完善，把理論與實踐結合起來指導工作。
二、具有領導經(jīng)驗。本人從事本職工作23年，歷任信用社會計員、信貸員、主任，縣聯(lián)社財務股會計主管，先后擔任監(jiān)察股、業(yè)務股、辦公室負責人職務。從事領導崗位工作有近五年經(jīng)歷。先后分管不良資產(chǎn)、機關、人事、監(jiān)審保和群團工作。這些工作閱歷增長了我的綜合能力，鍛煉和豐富了我的駕馭能力。
三、具有實干經(jīng)驗。在任中層干部期間，立足本職，較好地完成了工作任務，無論是份內(nèi)份外工作，只要有時間，只要有能力辦到，就盡力去辦，盡量辦好。主筆印發(fā)《___縣信貸管理規(guī)范化實施細則》一書，先后成功地完成了宣化信用社信貸管理工作規(guī)范化試點、四姑信用社青年文明創(chuàng)建活動試點、新城信用社按合作制原則規(guī)范改革試點工作。在擔任領導職務期間，節(jié)假日經(jīng)常加班加點，為組織材料工作到深夜；在督辦、檢查工作期間，許多休假日均在會議中、檢查中、處理具體工作中渡過。在處理復雜問題上駕馭能力得到體現(xiàn)，特別是處理四姑、夏店群眾上訪事件中，接待人次達200人以上，與同仁一道成功的化解了矛盾，排除了隱患，為農(nóng)信社業(yè)務經(jīng)營和發(fā)展奠定了良好的基礎。以上理由使我能較快適應統(tǒng)一法人治理后監(jiān)事長的角色轉(zhuǎn)換。如果我能夠競聘成功，我將在各位領導、同事的督導下，正確履行好以下四項職責：
一、把握定位，正確處理治己與治會的關系。
常言道：“善治人者，能自治也；能自治，而后可以治人。”監(jiān)事長既是監(jiān)事會的一把手，又是監(jiān)事會成員之一。抓好監(jiān)事會工作，監(jiān)事長既要作好表率帶好頭，又要管好隊伍帶好人；既要治會，更要治己，治己是治會的前提和基礎。
“治己”的關鍵是“修身”。中國五千年文化一向講究“修身、齊家、治國、平天下”，治國，平天下以修身為主，即：一是言行一致，知行統(tǒng)一。二是嚴于解剖自己，積極開展批評和自我批評。三是敢于承擔責任。四是學習先進，見賢思齊。五是堅持“慎獨”，不斷加強自我管理和監(jiān)督，提高個人的思想境界，正人先正己。
然后，“治會”務必從嚴。監(jiān)事會是黨委領導之下獨立按照《章程》行使職權，不受制于理事會和主任，只對社員代表大會和對社員負責，為維護社員合法權益和農(nóng)村信用社穩(wěn)健經(jīng)營保駕護航。因此，從嚴“治會”是推進法人治理結構需要，同時，注意優(yōu)化外部環(huán)境，為內(nèi)部建設創(chuàng)造條件，爭取黨委的重視與支持，加強與有關職能部門的溝通與聯(lián)系，明確自身的職責權限，監(jiān)督范圍、監(jiān)督重點和議事規(guī)則，對理事會重大決策和主任經(jīng)營管理行為實施監(jiān)督，不干預其決策和主任的日常經(jīng)營活動。二是發(fā)揚民主，實行監(jiān)督權、監(jiān)察權、審計權相分離、相協(xié)調(diào)、相配合，杜絕稽核審計部門代替監(jiān)事會行使監(jiān)督職能的現(xiàn)象。
二、科學決策，正確處理重點與一般的.關系。
從實際出發(fā)，科學決策，總攬全局，運籌帷幄，堅持在一般工作中突出重點，在抓重點時兼顧一般工作，做到從嚴治社和規(guī)范管理兩個輪子一起轉(zhuǎn)。根據(jù)不同時期、不同階段的實際情況，抓住主要矛盾，突出工作重點，實施分類指導，狠抓督促落實。
一是樹立“從嚴治社”的觀念。找準根本，解決最基礎性的工作。當前對聯(lián)社監(jiān)事會來說，最重要的是組織監(jiān)事會落實職責，對決策、經(jīng)營的全過程進行監(jiān)督，防范操作風險和預防案件的發(fā)生。
二是樹立“規(guī)范管理”的觀念。就是重點監(jiān)督農(nóng)信社“三控一考核”、業(yè)務操作流程的事后監(jiān)督、廉政建設等工作的落實和執(zhí)行情況。
三是樹立“有所為有所不為”的觀念。對大量事務性工作，在吃透上情，摸清下情，掌握實情的基礎上，找準當前工作的主要問題和問題的主要方面，并牢牢抓住不放。
四是理順關系，善于從監(jiān)事會工作職能出發(fā)，不斷理順工作關系，將自己從不該做，不該忙的工作和日常應酬接待中解脫出來，注重調(diào)查研究，進行宏觀思考，理清工作思路，確定工作目標，明確工作方向，增強工作的原則性、系統(tǒng)性、超前性和創(chuàng)造性。
三、顧全大局，正確處理中心與本職的關系。
副店長的競聘報告篇十九
尊敬的各位領導，各位評委，同志們：
大家好！
今天，我走上競聘演講臺，面對朝夕相處的領導和同事，心情非常激動。首先真誠的感謝領導和同志們對我的信任，使我有機會在這里發(fā)表**競聘演講。下面請允許我向在座的各位做一個簡短的自我介紹：
我叫，男、30歲，中共黨員，中級經(jīng)濟師職稱。畢業(yè)于山東科技大學，本科學歷，同年參加信用社工作，先后從事儲蓄、借據(jù)專管員、會計等工作，05年8月至今在聯(lián)社科技部工作，現(xiàn)任**。曾今的工作經(jīng)歷使我能較好的與同事溝通、協(xié)作，具有較強的團隊合作精神，能認真完成領導交與的每一項任務，在工作中具備一定的親和力和語言表達能力。回首過去的幾年，在單位領導和同仁們的支持和幫助下，我從一個業(yè)務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人。
面對競聘**，我想自身具有如下優(yōu)勢：
第一，我有良好的學習習慣而且接受能力比較強，對新業(yè)務比較敏感，能夠快速的進入角色。自參加信用社工作，我通過不斷地學習和實踐，特別是進入聯(lián)社科技部工作以來，在結合所學專業(yè)做好信息科技工作的同時，不斷加強會計金融業(yè)務知識的學習，先后通過了中級經(jīng)濟師和和部分銀行業(yè)從業(yè)資格認證考試，使自已的理論水平、業(yè)務技能得到了明顯提高。
第二，我始終認為，干好工作靠的是一絲不茍的責任心，靠的是把盡職盡責，埋頭苦干，全身心的投入工作中的精神。我從事科技工作已有6年，具有豐富的科技理論知識和科技實踐經(jīng)驗，近幾年，我社綜合業(yè)務系統(tǒng)作了很大的調(diào)整，年綜合業(yè)務網(wǎng)絡的改造和山東版綜合業(yè)務系統(tǒng)的上線、20全縣綜合業(yè)務服務器的上收集中工作，8月全省新一代核心業(yè)務系統(tǒng)上線實現(xiàn)全省數(shù)據(jù)大集中等，這些工作都留下我辛勤的汗水。
第三，在工作中能夠團結同事，合作同事。團結就是力量，一項事業(yè)、一項工作，只有靠大家團結一致，才能較好地完成。在實際工作中我注重去發(fā)現(xiàn)、學習他人的優(yōu)點，查找、糾正自己的缺點，識大體，顧大局，真正做到思想上同心，行動上同步，同心同德，攜手共進，增強部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
俗話說的好，態(tài)度決定一切。沒有好的工作態(tài)度，就沒有好的工作質(zhì)量。“千里之行，始于足下”我將通過以下幾個方面的努力，認真履行崗位職責。
一是要完成好領導和工作崗位賦予的任務。一方面要踏踏實實工作，始終保持積極向上的工作姿態(tài)和高昂的斗志，并善于發(fā)揚自己的優(yōu)點，看到自己的短處，克服自身工作和個性中的不足，使自己能盡快轉(zhuǎn)換角色，適應崗位的要求；另一方面要加強自己的協(xié)調(diào)能力，積極團結同事，進一步樹立責任意識，全面提高工作水平和處理復雜問題的能力。
二是要加強自身修養(yǎng)，提高兩個素質(zhì)。在知識經(jīng)濟日益發(fā)展的今天,為了使自己適應當代的潮流，要以這次競聘為新的起點，全力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，不斷的理論聯(lián)系實際,使自己在質(zhì)的方面得到提高。
**是我成長的地方，這片沃土培育了我養(yǎng)育了我，我感謝這里給予我的一切。無論我能否通過競聘**一職，我將一如既往，一步一個腳印向前邁進，服從組織安排，盡職盡責地做好本職工作。力爭在求真務實中認識自己，在積極進取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己。為**事業(yè)的發(fā)展做出自己新的貢獻。
我的演講完畢！謝謝大家！
副店長的競聘報告篇二十
????尊敬的各位領導，各位同仁，大家好。
感謝各位院領導打照了這個公平競爭的平臺，也感謝領導們一如既往的支持和幫助，讓我有勇氣站在這競聘的講臺上，這將是我跨越人生歷程的又一個嶄新的目標。
競聘護士長，我認為自己具有以下的優(yōu)勢：連續(xù)七年的臨床護理工作讓我在業(yè)務技術上成長并成熟，十年管理崗位的歷練，尤其是近三年民營醫(yī)院全科護士長工作的經(jīng)歷，讓我對于各種?？萍膊〉淖o理技術又有了明顯的提高與發(fā)展，并積累了較多的護理管理與應對突發(fā)事件的經(jīng)驗，這將是我今后做好護士長工作最有力的支撐。
如果能夠競聘為護士長，我要做好以下幾方面的工作：
在護理部的統(tǒng)一安排部署下，結合科室的實際，有計劃的開展工作，合理安排自己的時間，即重業(yè)務，又不輕管理，并經(jīng)常審視自己的工作效率。作為一名管理者，即要懂得放權，又要兼顧指導，用護士之所長，多鼓勵溝通，少批評和指手畫腳，使科室同事形成團結協(xié)助的氛圍，充分發(fā)揮科室的團隊效能。
突出的業(yè)務能力是護士長樹立威信的基礎，在今后的工作中，我將堅持不懈的學習業(yè)務知識，不斷掌握新知識，新技術，努力做到以技服人。在日常工作中，嚴格自律，要求護士做到的自己首先要做到。當遇到突發(fā)事件時，敢于挺身而出，冷靜分析，沉著處理。在工作中時刻注意調(diào)整自己的心態(tài)，以積極向上的態(tài)度面對工作。并及時有效的解決護士思想上，工作上的難題，使科室形成積極、樂觀、主動的工作氛圍。
要求自身并帶動科護士加強人文素質(zhì)的學習及培養(yǎng)，不斷提高溝通的技巧，從患者的需求出發(fā)，進行個性化服務，誠懇的傾聽患者的意見和批評，努力構建和諧的護患關系。同時加強與醫(yī)生的溝通與交流，多商量，多協(xié)作。密切配合醫(yī)生做好臨床診療工作。
上述是我競聘護士長后粗略的工作設想，而具體的證明將在未來的每一個日子展開，請各位領導給我這個證明的機會。謝謝??！
副店長的競聘報告篇二十一
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！感謝公司領導給我這個機會來競聘***油站經(jīng)理，面對美好的明天，我充滿信心，鼓足干勁，強烈的事業(yè)心和責任感驅(qū)使我勇敢地站在臺上，不管成功與否，我相信，敢拼就是贏。
首先，向領導簡單介紹我的情況，我叫***，出生于1986年，畢業(yè)于**省商業(yè)學校，于204月進入中國石油貴州安順分公司安鐵加油站擔任加油員，10月至今分別在成美、地質(zhì)、**擔任核算員，現(xiàn)是**加油站臨時負責人。平時在工作中能做到吃苦耐勞，認真負責，盡心盡責，多次檢查中都得到檢查組的好評，在曾被評為安順分公司“優(yōu)秀核算員”，曾被評為貴州公司“財務系統(tǒng)先進個人”，20榮獲貴州公司“員工突出貢獻獎”稱號。在**加油站一年的工作，使我熟悉了全站的整體工作和具體業(yè)務，更跟左鄰右舍結下了深厚的友誼，建立了良好的關系，這對我以后開展工作十分有利，為今后更好的工作打下堅實的基礎。如果我競聘成功，我將從以下幾方面開展工作。
安全管理。
在安全方面，我會正確處理好一個“兼”字。安全是弓，營銷是箭，只有弓牢才能箭遠；安全工作是一切工作的保證，必須萬無一失，否則一失萬無。在安全工作中，我會層層落實好安全生產(chǎn)責任制，開展好安全教育和應急演練，完善安全設施，落實好安全措施，扎實的做好日常監(jiān)督工作，杜絕“三違”行為，讓安全永遠朝著經(jīng)營目標邁進。
客戶管理。
1、認真對每月油品經(jīng)營情況分析，了解當月銷量增減變化，尋找油品銷量上升和下降原因并進行總結。
2、進一步加強客戶開發(fā)工作。制定出客戶開發(fā)計劃和拜訪方案，采取走出去、請進來的方法。及時了解我站周邊客戶的用油情況與潛在客戶。特別對上關、興仁、花江等桶裝客戶利用目前公司的優(yōu)惠政策及小油罐車配送盡快拉攏起來。
4、加強服務培訓，以規(guī)范服務贏取市場，贏得顧客的認可。積極發(fā)動每一位員工，爭取每一位員工至少開發(fā)一個客戶。
現(xiàn)場管理。
（一）我對現(xiàn)場管理的認為。
加油站現(xiàn)場管理是加油站的經(jīng)營管理之本。支撐加油站的主體是顧客，同時顧客又在加油站現(xiàn)場管理中扮演著重要角色。所以加油站現(xiàn)場管理的好壞，直接影響著加油站的發(fā)展之路。員工的工作熱情調(diào)動起來，吸引越來越多忠實的顧客，這樣加油站的知名度就會不斷提高，就會在一定的區(qū)域內(nèi)形成好的聲譽和銷路；而整潔明朗的環(huán)境，會使員工希望到這樣的加油站工作，便于留住人才。
做好現(xiàn)場管理的具體措施。
完善衛(wèi)生責任制，制定出考核標準，加油站經(jīng)理帶頭做好檢查和考評工作。
用微笑打動顧客、留住顧客。微笑可以讓顧客感覺到有一股暖流充滿心中，讓他們感覺到舒服，心情愉快。所以，要堅持“為微笑而服務，為服務而微笑”的原則。每天對顧客多微笑一點，把所有的煩惱和悲傷都放下，保持良好的工作情緒和美好的心境。
把服務用語大聲喊出來。大聲的喊出來，這樣可以將員工的服務狀態(tài)調(diào)整到最佳，也可以讓顧客感受到熱情和尊重。
激發(fā)員工的“內(nèi)在美”潛質(zhì)。內(nèi)在“美”就是恪守誠信經(jīng)營的準則，顧客至上的宗旨，把這些落實到服務中去，讓顧客感受到親切、溫馨，從而留住顧客。
多再服務上用心一點。服務是加油站現(xiàn)場管理的重要組成部分，在成品油零售市場如此競爭激烈的大環(huán)境下，誰做好了服務，誰就抓住了顧客的心。所以我們要在服務上多用心，爭取做好“四心”：耐心，細心，貼心，熱心。我們要善于抓住顧客的心，要走進顧客內(nèi)心的深處，給顧客帶來舒心，放心和稱心。讓他們感覺來這兒加油是一種享受。
建立健全獎懲和監(jiān)督機制。
損耗管理。
嚴格執(zhí)行《加油站損溢考核指導意見》，加強計量交接、卸油環(huán)節(jié)控制，努力提高卸凈率。對油罐車進行加油機付油和計量檢測，了解罐車罐表的準確情況；不定時地對罐車收油時的數(shù)據(jù)進行抽查，以落實收油數(shù)據(jù)的真實性；加強對加油站盤點的監(jiān)督管理，摸清和掌握油品損耗的真實情況，進行損耗原因分析和排查。加強對加油站帳表卡冊填制的監(jiān)督，每月對加油機進行一次計量專項檢測，保證計量單據(jù)、回池數(shù)量、自用數(shù)量情況的真實性。
員工管理。
平時員工有了困難，盡力幫解決，員工思想有了問題，及時去開導、去做思想工作。溝通無處不在，在加油站這個大家庭里顯得更為重要。平時加油站要加強與公司的溝通，以便于公司能及時準確地了解站內(nèi)的綜合情況，才能適時的制定相關政策，提高加油站的銷售能力；加強與員工的溝通，各項規(guī)章制度才能有效地執(zhí)行，工作才能順利地開展；員工之間的良好溝通才能避免互相猜忌，提高隊伍凝聚力；而最重要的就是員工與顧客之間的溝通，因為它代表著服務質(zhì)量、銷售能力和企業(yè)形象。
我的演講完畢！謝謝大家！
競聘人：***。
年3月28日。
副店長的競聘報告篇二十二
xx資產(chǎn)評估有限公司接受華光林業(yè)局的委托，根據(jù)國家有關資產(chǎn)評估的規(guī)定，本著客觀、獨立、公正、科學的原則，按照公認的資產(chǎn)評估方法，對××項目占用華光林業(yè)局林地造成森林資源資產(chǎn)損失及生態(tài)服務功能損失的價值進行了評估工作。本公司評估人員按照必要的評估程序?qū)ξ性u估的資產(chǎn)實施查驗、市場調(diào)查與詢證，對委估資產(chǎn)在五月二十日所表現(xiàn)的價值做出了公允反映?，F(xiàn)將資產(chǎn)評估情況及評估結果報告如下：
二、委托方及資產(chǎn)占有方概況。
1、委托方：××省華光林業(yè)局。
2、資產(chǎn)占有方：××省華光林業(yè)局。
3、資產(chǎn)占有方概況：××省華光林業(yè)局為機關法人單位，組織機構代碼074226××-1;地址：××省a市華光鎮(zhèn)。
資產(chǎn)占有方所處地理位置及自然條件概況：
華光林業(yè)局位于××省北部，跨越a、b兩市縣，局址在華光鎮(zhèn)。其地理坐標為東經(jīng)112°03′—112°12′;北緯37°43′—39°33′。南部寬闊，北部狹長，東西寬61公里，南北長93公里，全局總經(jīng)營面積257,505公頃。華光林業(yè)局地處××山北麓，境內(nèi)山巒重疊，嶺脈相連。全林區(qū)自北向南由高變低，又漸起而復低。境內(nèi)超千米的山峰有19座，最高峰為北部的光明頂，海拔高1,318米，最低點為華光鎮(zhèn)，海拔高572米，平均海拔700米左右。境內(nèi)有××江水系，××江發(fā)源于××嶺北麓，注入都嶺湖。
華光林業(yè)局屬中溫帶大陸性季風氣候。全年平均氣溫2.2℃，年積雪在205～215毫米之間，年平均降水量為630毫米，無霜期為95～120天，最大凍土深度1.8米，常年風向西北風。
華光林業(yè)局植被屬于××山植物區(qū)系，植物資源豐富。常見的喬木樹種有紅松、云杉、臭松、落葉松、水曲柳、胡桃楸、黃菠蘿、椴樹、蒙古櫟、榆樹、色樹、楓樺、白樺、楊樹等。林下灌木主要有毛榛、忍冬、胡枝子、珍珠梅、繡線菊、粉枝柳、懸鉤子、刺五加等;林下草本植物主要有莎草、苔草、蕨類、木賊、大葉樟、小葉樟、蚊子草、蒿類、輪葉王孫等;藤本植物主要有山葡萄、狗棗子、木通、五味子等。
該地區(qū)土壤主要為暗棕壤，占70.8%，其次是白槳土，占16.2%，草甸土占5.4%，泥炭土、沼澤土及其它種類土壤占7.6%。
華光林業(yè)局地處××山腳下，與××山國家自然保護區(qū)臨近，野生動物種類、數(shù)量繁多。主要野生動物有棕熊、黑熊、野豬、馬鹿、狍、紫貂、獾、花尾榛雞等。
××項目所占用華光林業(yè)局林地共150公頃，全部為防護林。
4、項目背景。
××項目系屬征占生態(tài)公益林項目，項目補償費由項目方支付。項目區(qū)預計持續(xù)五十年，故征占林地也為五十年，項目實施期間需建立相關建筑物及附屬設施，項目結束后，計劃將所占地歸還林業(yè)系統(tǒng)，依據(jù)現(xiàn)有林齡狀況估計，進行生態(tài)系統(tǒng)恢復時間預計至少還需四十年左右。
三、評估目的。
本次評估目的為××項目所涉及占用的150公頃林地需要對資產(chǎn)占有方進行補償提供價值參考依據(jù)。
本次評估目的經(jīng)××人民政府批準，并獲得×政復[200×]58號《××人民政府關于對××項目的批復》。
四、評估對象及范圍。
納入本次資產(chǎn)評估范圍的評估對象是××省華光林業(yè)局經(jīng)營轄區(qū)內(nèi)××項目占用的林地，該項目區(qū)總占地面積為150公頃，有林地林種為水源涵養(yǎng)林，涉及計6個林班、60個小班納入本次資產(chǎn)評估范圍。項目區(qū)占用的林地中共有6個優(yōu)勢樹種，即落葉松、蒙古櫟、其他闊葉樹、白樺、榆樹、楊樹，涉及林組涵蓋幼齡林、中齡林、近熟林、成熟林、過熟林，其中現(xiàn)有可測量蓄積共13,400立方米。
本次資產(chǎn)評估的范圍具體包括：
1、森林資源資產(chǎn)的補償價值：林木、林地、植被恢復、安置補助、林業(yè)工本費、林下經(jīng)濟作物及養(yǎng)殖收益的價值。
2、生態(tài)服務功能損失補償價值(含生態(tài)恢復期損失補償價值)：水源涵養(yǎng)能力的價值、保土保肥能力價值、固定二氧化碳釋放氧氣能力價值、凈化大氣能力價值、生物物種資源保護價值、森林景觀游憩價值、森林儲碳價值。
五、評估價值類型及定義。
參照評估有關的法規(guī)，遵循客觀、獨立、公正和科學的原則及其他一般的公認評估原則，我們對評估范圍內(nèi)的資產(chǎn)進行了必要的核查與鑒定，查閱了有關文件及資料，實施了我們認為必要的其他程序，在此基礎上，根據(jù)評估目的及資產(chǎn)狀況，確定資產(chǎn)評估的價值類型為：拆遷補償價值。
拆遷補償價值的內(nèi)涵：是指評估對象根據(jù)有關城市規(guī)劃、建設和房地產(chǎn)管理等相關法律、法規(guī)關于拆遷補償?shù)木唧w規(guī)定和要求所具有的價值估計數(shù)額。
六、評估基準日。
本項目資產(chǎn)評估基準日為20五月二十日。
七、評估原則。
我們在對委托方指定的資產(chǎn)進行評估的過程中，依據(jù)國家有關的法律法規(guī)及規(guī)范化要求，嚴格遵循資產(chǎn)評估的以下原則：
(一)遵循了真實性、科學性、可行性的工作原則;。
(三)遵循替代原則，充分考慮與待估資產(chǎn)存在替代性的類似資產(chǎn)的價格來確定其價值;。
(四)遵循合法原則，以待估資產(chǎn)的合法使用、合法處分為前提來確定其價值;。
(五)遵循最高最佳使用原則，以待估資產(chǎn)的最高最佳使用為前提來確定其價值;。
(六)遵循估價日期原則，以評估基準日的市場條件為基礎來確定待估資產(chǎn)價值;
(七)評估操作恪守獨立、客觀、公正、實事求是的原則，維護國家及其他主體的合法權益。
八、評估依據(jù)。
(一)行為依據(jù)。
1、資產(chǎn)評估業(yè)務約定書;。
2、×政復[200×]58號《××人民政府關于對××項目的批復》。
(二)法律依據(jù)。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/7810625.html】
