總結(jié)是對過去的回顧和總結(jié)，也是對未來的規(guī)劃和展望。在總結(jié)中，要注重語言的準(zhǔn)確性和表達(dá)的清晰度，避免文字模糊和言之不準(zhǔn)。這些總結(jié)范文通過具體案例和生動語言，展示了優(yōu)秀總結(jié)的特點(diǎn)和技巧。
樁基個(gè)人總結(jié)篇一
樁基施工涉及到的內(nèi)容主要有開槽平常地、焊鋼筋籠、點(diǎn)位放樣、鉆孔，以及涉及到堵管問題。
這里主要的`問題不是放線，而是開槽的順序問題，因?yàn)殚_槽與打樁是流水施工，而不是各自獨(dú)立的施工，所以開槽安排上應(yīng)該總體上使用階梯開法，既先開出打樁工作面，讓樁機(jī)和鋼筋籠施工進(jìn)場，之后再往后施工，以免耽誤工期。而這個(gè)平面不宜過小，如剛好夠樁機(jī)開工，因?yàn)闃稒C(jī)如果打cfg樁，一天可施工30根左右，換做抗拔樁，一天也可以打20根左右，如果樁機(jī)施工的速度快于開槽的速度，就可能造成停工。也不宜太大，容易造成工期延長。所以，樁機(jī)最好是在作業(yè)面達(dá)到90根樁左右時(shí)候進(jìn)場。
1、鋼筋籠施工時(shí)間應(yīng)該是在開槽有工作面即可進(jìn)場施工，也就是開槽2-3天后即可進(jìn)場。
2、焊接時(shí)主要問題是在籠子的底端尖部，首先要焊接密實(shí)，其次箍筋應(yīng)當(dāng)集中纏繞。內(nèi)支撐也應(yīng)當(dāng)焊接結(jié)實(shí)，因?yàn)槠鸬鯐r(shí)內(nèi)支撐受力較大。
這個(gè)主要涉及到放樣的精確性，誤差應(yīng)當(dāng)在0.5cm左右。
鉆孔涉及的問題主要是下鉆前應(yīng)檢查樁機(jī)是否水平。下鉆時(shí)，檢。
查鉆門堵上沒有，這個(gè)問題時(shí)有發(fā)生，工人不注意很容易出現(xiàn)。而后果就是堵鉆桿、堵管，嚴(yán)重影響施工。
一定指揮籠子豎直進(jìn)孔，否則叫停調(diào)整。
樁機(jī)堵管是施工中常見的問題，但大都是可以避免的問題。
1、從混凝土方面找原因，那就是料不要太稠，這在聯(lián)系攪拌站時(shí)加以提醒。
2、從混凝土到達(dá)現(xiàn)場時(shí)間考慮，一個(gè)混凝土罐車從離場2h左右是正常時(shí)間，如果超過兩小時(shí)，應(yīng)當(dāng)視情況適當(dāng)加水?dāng)嚢?，如?h以上，不可以使用。所以施工時(shí)一定注意控制時(shí)間。
樁基個(gè)人總結(jié)篇二
（國家職業(yè)資格級）。
助理工程師。
姓名：所在省市：所在單位：部門：日期：
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建筑工程樁基礎(chǔ)施工測量的主要任務(wù):一是把圖上的建筑物基礎(chǔ)樁位按設(shè)計(jì)和施工的要求,準(zhǔn)確地測設(shè)到擬建區(qū)地面上,為樁基礎(chǔ)工程施工提供標(biāo)志,作為按圖施工、指導(dǎo)施工的依據(jù);二是進(jìn)行樁基礎(chǔ)施工監(jiān)測;三是在樁基礎(chǔ)施工完成后,為檢驗(yàn)施工質(zhì)量和為地面建筑工程施工提供樁基礎(chǔ)資料,需要進(jìn)行樁基礎(chǔ)竣工測量。
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當(dāng)基礎(chǔ)深度在天然地下水位以下時(shí),在基礎(chǔ)施工中常常會遇到地下水的處理問題。在樁基礎(chǔ)工程中,地下水對人工挖孔樁的施工影響最大。地下水的處理有多種可行的方法,從降水方式來說總分為止水法和排水法兩大類。止水法相對來說成本較高,施工難度較大;井點(diǎn)降水施工簡便、操作技術(shù)易于掌握,是一種行之有效的現(xiàn)代化施工方法,已廣泛應(yīng)用。
當(dāng)?shù)叵滤徊淮髸r(shí)可進(jìn)行單樁樁內(nèi)抽水,當(dāng)?shù)叵滤惠^大時(shí)可采用多樁同時(shí)抽水法來降低地下水。如果樁設(shè)計(jì)深度不大時(shí)可考慮在場地四周設(shè)置井點(diǎn)排水。人工挖孔樁在開挖時(shí),如果遇到細(xì)砂、粉砂層地質(zhì)時(shí),再加上地下水的作用極易形成流砂,嚴(yán)重時(shí)發(fā)生井漏,造成質(zhì)量和安全事故。
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如果樁基檢測不合格,再采取補(bǔ)救的措施,代價(jià)是相當(dāng)大的。國內(nèi)不少地方就曾出現(xiàn)這種案例。所以我們在樁基施工時(shí)一定要重視樁基檢測這道工序。
2.鉆孔灌注樁施工質(zhì)量控制。
對于鉆孔灌注樁來說,其成孔時(shí)孔深的控制對鉆孔灌注樁至關(guān)重要。在(gb50202-2002)第5.6.4中明確規(guī)定:孔深只深不淺。對設(shè)計(jì)采用中風(fēng)化及以上強(qiáng)度的基巖作為持力層的樁,尤其是抗水平推移、坡地岸邊的樁,其樁尖進(jìn)入持力層的深度對地基承載力及安全使用尤為重要。實(shí)際施工中,孔深往往是只淺不深,泥漿沉淀不易清除,影響端部承載力的充分發(fā)揮,并造成較大沉降,這給鉆孔灌注樁留下了致命的質(zhì)量隱患。
3.預(yù)應(yīng)力管樁施工質(zhì)量控制。
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整個(gè)工程項(xiàng)目的正常施工帶來很大的影響。針對預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)的施工難點(diǎn)進(jìn)行分析，然后在打樁過程中進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)，能夠確保整個(gè)樁基工程的順利實(shí)施。下面，就從預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)的施工難點(diǎn)以及技術(shù)進(jìn)行簡要的探討：
3.1預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)施工的難點(diǎn)3.1.1樁壓不下去。
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在整個(gè)預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)的施工進(jìn)程中也會出現(xiàn)整個(gè)樁的樁尖達(dá)不。
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到預(yù)先設(shè)計(jì)的深度的情況。打樁時(shí)，若樁尖遇到了局部的硬層以及較厚的夾層時(shí)，整個(gè)樁尖在循序施加的壓力要求下，加大施壓但是還是無法前進(jìn)的情況也會出現(xiàn)，這主要是受到整個(gè)局部土層或巖層的影響。同時(shí)，打樁過程中，出現(xiàn)中斷的情況時(shí)，整個(gè)樁在沉降時(shí)停止了運(yùn)作。隨著停留時(shí)間的增大，整個(gè)沉樁的阻力也會隨之增加，最后造成樁尖無法到達(dá)設(shè)計(jì)的深度，進(jìn)而影響到整個(gè)樁基的準(zhǔn)確性，對今后的施工也會形成一定的影響。此外，在進(jìn)行接樁的時(shí)候，如果樁尖在硬土層中停留的時(shí)間過長，也可能會產(chǎn)生不能持續(xù)沉樁的問題，進(jìn)而無法達(dá)到設(shè)計(jì)的深度。
3.2預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)的施工技術(shù)探討3.2.1材料進(jìn)場。
預(yù)應(yīng)力管樁在進(jìn)行施工之前，應(yīng)該對其抗壓強(qiáng)度進(jìn)行著重的檢查，然后依據(jù)檢查的結(jié)果來判斷這些預(yù)應(yīng)力管樁能否達(dá)到施工的設(shè)計(jì)要求。同時(shí)，在預(yù)應(yīng)力管樁進(jìn)入到施工現(xiàn)場前，有關(guān)人員應(yīng)該對整個(gè)管樁的外觀進(jìn)行仔細(xì)的檢查，主要是檢查管樁的表面是否存在裂縫、樁身的斷面是否平滑，還有樁身的壁厚和彎曲度等也是檢查的主要項(xiàng)目，加上對樁外徑的檢查來判斷進(jìn)場的預(yù)應(yīng)力管樁是否符合整個(gè)施工的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。只有在保證整個(gè)管樁的質(zhì)量良好的情況下，才能夠使用這些管樁進(jìn)行打樁，減少在打樁過程中因?yàn)楣軜顿|(zhì)量問題而造成的不利影響。
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3.2.2運(yùn)輸堆放和起吊。
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述問題,都應(yīng)立即暫停打樁,施工單位應(yīng)與勘察、設(shè)計(jì)單位共同研究,查明原因,提出明確的處理意見,采取相應(yīng)的技術(shù)措施后,方可繼續(xù)施工，確保樁基礎(chǔ)工程施工順利。
參考文獻(xiàn)：
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樁基個(gè)人總結(jié)篇三
發(fā)包方(以下簡稱甲方）。
承包方（以下簡稱乙方）。
根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及有關(guān)規(guī)定，為明確雙方在施工過程中的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，經(jīng)雙方協(xié)商同意簽訂本合同。
一、工程概況。
1、工程名稱。
2、工程地點(diǎn)。
3、工程內(nèi)容。
4、工程造價(jià)。
二、雙方責(zé)任。
甲方：
1、工程開工前，交給乙方施工圖紙1份，地質(zhì)勘察報(bào)告1份，組織承、發(fā)包雙方和設(shè)計(jì)單位及有關(guān)部門參加施工圖交底會審，提供會審紀(jì)要和修改施工圖。
2、開工前，做好施工區(qū)域內(nèi)“三通一平”且滿足施工用水用電，地下管道、電纜及地下其它障礙物的清理遷移工作，須具備開工條件。
3、以書面形式向乙方提交規(guī)劃紅線和坐標(biāo)控制點(diǎn)位置，并現(xiàn)場交驗(yàn)。
4、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場周圍居民環(huán)境。
甲方因以上約定未能如期完成，造成工作上的延誤或施工中的損失，應(yīng)承擔(dān)由此而造成的損失及經(jīng)濟(jì)責(zé)任等。
乙方：
1、做好施工準(zhǔn)備工作，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，按規(guī)范組織施工。
2、確保工程質(zhì)量，出現(xiàn)質(zhì)量問題負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)其費(fèi)用。
3、乙方施工現(xiàn)場的內(nèi)外安全責(zé)任由自己承擔(dān)，發(fā)生費(fèi)用由乙方自理，做到文明施工。
4、按合同規(guī)定的時(shí)間，如期完工和交付收驗(yàn)。
5、工程完工后向甲方提交工程量清單或確定工程造價(jià)的決算書2份。
乙方如不能履行以上各項(xiàng)義務(wù)，造成工期延誤或質(zhì)量損失，應(yīng)承擔(dān)其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
三、合同工期。
1、有以下原因影響施工，經(jīng)甲方現(xiàn)場代表簽證后，工期相應(yīng)順延：
（1）人力不可抗拒；
（2）設(shè)計(jì)變更；
（3）甲方計(jì)劃調(diào)整；
（5）凡甲方負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料未能保證施工需要或因交驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷需要退換而影響進(jìn)度；
（6）在施工中如因停電、停水影響正常施工；
（7）非乙方原因而監(jiān)理簽證不及時(shí)而影響下一道工序施工；
（8）未按合同規(guī)定撥付預(yù)付款、工程進(jìn)度款而影響施工。
四、工程質(zhì)量。
1、質(zhì)量要求：
2、乙方必按照施工圖紙、會議紀(jì)要和國家頒布的建筑工程規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，并接受甲方派駐代表的監(jiān)督。
3、隱蔽工程必須經(jīng)甲方派駐代表的檢查、驗(yàn)收簽章后，方可進(jìn)行下一道工序。
五、工程價(jià)款支付與結(jié)算。
六、違約責(zé)任。
乙方：
1、因施工造成工程質(zhì)量不符合合同規(guī)定的，負(fù)責(zé)無償修理或返工；由于修理或返工造成逾期交付，償付逾期違約金。
2、工程不能按合同規(guī)定的工期交付使用的，償付逾期違約金，造成損失的，還要賠償損失。
甲方：
1、未能按照合同的規(guī)定履行自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任，除竣工日期得以順延外，還應(yīng)賠償乙方由此造成的實(shí)際損失。
2、工程中途停建、緩建或由于設(shè)計(jì)變更以及設(shè)計(jì)錯(cuò)誤造成的返工，應(yīng)采取措施彌補(bǔ)或減少損失；同時(shí)，賠償乙方由此造成的停工、窩工、返工、倒運(yùn)、人員和機(jī)械設(shè)備調(diào)遷、材料和構(gòu)件積壓的實(shí)際損失。
3、工程未經(jīng)驗(yàn)收，甲方提前使用或擅自動用，由此而發(fā)生的質(zhì)量或其他問題，由甲方承擔(dān)責(zé)任。
4、不按合同規(guī)定撥付工程款，超時(shí)限付款另需支付銀行同期貸款利息，并承擔(dān)由此造成的一切損失。
七、其它。
1、乙方食宿問題自行解決。
2、雙方在履行合同時(shí)發(fā)生爭議應(yīng)立足于協(xié)商解決，不能協(xié)商解決的，可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。
3、本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決，或簽訂補(bǔ)充協(xié)議作為本合同的附件，享有同等法律效力。
4、本合同自雙方代表簽字蓋章生效，工程竣工驗(yàn)收符合要求、結(jié)清工程款后終止。
5、本合同壹式份，甲乙方各執(zhí)份。
發(fā)包方（蓋章）承包方（蓋章）。
法人代表（簽字）法人代表（簽字）。
聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：
樁基個(gè)人總結(jié)篇四
20xx年是蓄勢待發(fā)，下半年整個(gè)xx電網(wǎng)將進(jìn)入大發(fā)展階段，是我們有所作為的關(guān)鍵時(shí)期。我們要加快轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)在城市電網(wǎng)和農(nóng)村電網(wǎng)改造中，工程量小、工程地理分布較散、工期緊迫的新特點(diǎn)，主動調(diào)整管理模式，適應(yīng)電網(wǎng)建設(shè)的新形勢和新要求。我們要實(shí)實(shí)在在把“千方百計(jì)保增長、全力以赴抓建設(shè)、立足長遠(yuǎn)強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作方針切實(shí)貫徹到具體工作中，全面指導(dǎo)今后的全盤工作。在此我對20xx年的工作重點(diǎn)作一個(gè)發(fā)言。
目前我公司有xx多個(gè)工程正在建設(shè)過程中，緊接著還將有一批工程開工建設(shè)。我們將克服一切困難，務(wù)期必成。
1、順應(yīng)電網(wǎng)建設(shè)的需要，調(diào)整完善項(xiàng)目區(qū)域制管理。
今年公司承接的工程等級跨度非常大，生產(chǎn)任務(wù)艱巨，公司為了整合資源，適應(yīng)施工需要，推行了區(qū)域項(xiàng)目管理。區(qū)域項(xiàng)目管理是我們企業(yè)面臨新形勢、承擔(dān)新任務(wù)的情況下推出的創(chuàng)新管理模式。公司為職工干部搭建了展現(xiàn)自己的平臺，要充分利用這次創(chuàng)新管理的機(jī)遇，開拓奮進(jìn)，為公司的管理工作帶來新氣象。各區(qū)域之間有競爭，更強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)協(xié)作，要形成合力，今后在實(shí)際工作中遇到的困難，我們大家共同研究解決。區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理是區(qū)域第一責(zé)任人，對區(qū)域經(jīng)營管理，要從合同管理著手，從根源解決成本管理的問題。區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理、黨支部書記要發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，充分激發(fā)廣大職工的工作積極性，有效的組織和調(diào)配好有限的資源，確保安全、質(zhì)量、工期和成本四大指標(biāo)的.圓滿完成。區(qū)域項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子要充分利用、創(chuàng)造各項(xiàng)有利條件，帶領(lǐng)職工想方設(shè)法完成好各項(xiàng)施工任務(wù)。同時(shí)區(qū)域項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子有責(zé)任，通過區(qū)域項(xiàng)目的運(yùn)作，帶出一支工作能力強(qiáng)、責(zé)任感強(qiáng)，具有強(qiáng)烈的主人翁意識的職工隊(duì)伍，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、處理好工期、效益與安全、質(zhì)量的關(guān)系。
我們要提高全局意識，全體員工務(wù)必處理好工期、效益與安全質(zhì)量的關(guān)系，必須用安全質(zhì)量保證工期。隨著工期趨于合理化，公司生產(chǎn)要調(diào)整步伐，合理、周密、科學(xué)地安排各項(xiàng)工作，工程施工務(wù)必嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)，腳踏實(shí)地施工，確保工程質(zhì)量的穩(wěn)定性。要加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理，提高企業(yè)經(jīng)營效益。生產(chǎn)是經(jīng)營工作的基礎(chǔ)，必須高度重視加強(qiáng)生產(chǎn)管理。對工程進(jìn)度要求：今年的投標(biāo)項(xiàng)目對工程進(jìn)度和時(shí)間要求非常嚴(yán)格，我們在工程進(jìn)度上還需加快，而且加快工程進(jìn)度對于公司降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益也是關(guān)鍵指標(biāo)。公司要督促區(qū)域項(xiàng)目按公司進(jìn)度要求來完成。對安全管理要求：公司安全事故一定要下降。一方面要加強(qiáng)公司管理責(zé)任，一方面要加強(qiáng)民工管理責(zé)任，將民工隊(duì)伍的內(nèi)部管理責(zé)任，通過合同的方式來體現(xiàn)以降低安全事故。安全事故對潛在的品牌社會效益會造成影響，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、發(fā)展都有非常重大的影響。對質(zhì)量管理要求：務(wù)必提高工程質(zhì)量水平。質(zhì)量事故、質(zhì)量返工都會給公司造成成本增加，而且施工的質(zhì)量和工藝問題對于公司聲譽(yù)也會造成很大影響。成本和質(zhì)量的關(guān)系一定要處理好，達(dá)到降低成本，提高效益的目標(biāo)。
工程多，任務(wù)重，安全工作是重中之重，安全生產(chǎn)的形勢依然嚴(yán)峻，現(xiàn)場安全控制水平還有待提高。我們要以“三體系、一機(jī)制”建設(shè)為平臺，用制度化、規(guī)范化確保實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。
我們要牢固樹立“生產(chǎn)安全是企業(yè)的生命線”意識，確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，按照南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)“一號令”的要求，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理及監(jiān)督工作，健全完善安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系，切實(shí)做到安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。
在質(zhì)量管理方面，基建單位的工程質(zhì)量就是生產(chǎn)單位的安全，是電網(wǎng)運(yùn)行的安全。我們要進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理，加強(qiáng)項(xiàng)目部的質(zhì)量整體意識。進(jìn)一步突出質(zhì)量管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，完善各級人員質(zhì)量責(zé)任制，完善獎(jiǎng)懲制度，確保工程質(zhì)量管理水平不斷提高，質(zhì)量臺階只能上不能下。嚴(yán)格工程實(shí)物質(zhì)量三級驗(yàn)收檢查制度，加強(qiáng)施工質(zhì)量過程控制及檢查力度。
運(yùn)檢公司的重大使命就是抓好電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行維護(hù)。仍然堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，圍繞“規(guī)范化、指標(biāo)化、體系化”的生產(chǎn)管理總體要求，以提高可靠率為根本，以風(fēng)險(xiǎn)管理體系為主線，進(jìn)一步規(guī)范線路運(yùn)行維護(hù)工作，著力提高設(shè)備健康水平和員工綜合素質(zhì)，確保設(shè)備和人身安全。下半年，繼續(xù)從科技創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、思想創(chuàng)新各方面全方位提升線路運(yùn)行水平，加強(qiáng)安全管理，提高有效抵御電網(wǎng)突發(fā)事故的能力。務(wù)必完成“迎峰度夏”保電任務(wù)，確保主干電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。運(yùn)檢公司要繼續(xù)做強(qiáng)做大，重視隊(duì)伍培養(yǎng)和人員素質(zhì)的提高，用先進(jìn)的管理手段提升綜合實(shí)力，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的長治久安。
今年電網(wǎng)建設(shè)工作艱巨，我們更要提高認(rèn)識，強(qiáng)化自我約束，加強(qiáng)監(jiān)督，抓好廉政建設(shè)。既要做到工程質(zhì)量優(yōu)良，也要做到干部員工隊(duì)伍優(yōu)秀。牢固樹立依法經(jīng)營意識，堅(jiān)持把依法經(jīng)營作為保證公司健康發(fā)展的生命線，切實(shí)貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司依法經(jīng)營2號令。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，以源頭治理和過程控制為核心，以防范風(fēng)險(xiǎn)和提高效率為重點(diǎn)，堅(jiān)持著眼于影響公司發(fā)展的重大熱點(diǎn)和難點(diǎn)等方面的問題。尤其面對20xx年大規(guī)模的建設(shè)任務(wù)、建設(shè)資金，要進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，繼續(xù)運(yùn)用財(cái)務(wù)審計(jì)、效能監(jiān)察等手段，形成黨政齊抓共管、職能部門各司其職、職工群眾共同參與的監(jiān)督約束機(jī)制，進(jìn)一步加大對重點(diǎn)工作、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)等方面的監(jiān)督力度，形成監(jiān)督強(qiáng)大合力，強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行制約。
20xx年我們務(wù)必要抓住關(guān)鍵、突出重點(diǎn)，逐項(xiàng)梳理，全面落實(shí)。我們將進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以南網(wǎng)方略為統(tǒng)攬，在xx電網(wǎng)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，深入解放思想、搶抓機(jī)遇，扎實(shí)工作，完成20xx年各項(xiàng)目標(biāo)，為xx電網(wǎng)新一輪的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
樁基個(gè)人總結(jié)篇五
20**年，我負(fù)責(zé)古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作，本人的各項(xiàng)工作在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門密切配合下，基本進(jìn)展順利。
回顧古鎮(zhèn)項(xiàng)目部20**年的工作，我作為古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)人，各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的支持，由于我本人還有許多不足的地方，使我自己深深的感到工作責(zé)任心的重要性。
今年，古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的工程進(jìn)度情況格外嚴(yán)峻。天氣惡劣、施工場地復(fù)雜，勞務(wù)隊(duì)伍不協(xié)調(diào)，甲方付款不及時(shí)。我一直在努力擺正自己的位置，合理到位地安排各項(xiàng)事務(wù)，總結(jié)施工現(xiàn)場中的'問題，分清主次，找到合適的處理方法，避免工程上不必要的損失。另外，自己一直在加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)素質(zhì)。
現(xiàn)場的施工管理中，我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視，對重點(diǎn)施工部位嚴(yán)格管理，積極落實(shí)公司、項(xiàng)目部對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求，努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況。為保證工程的進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，我積極聯(lián)系有實(shí)力的各分項(xiàng)班組進(jìn)場，解決班組在施工中的困難，調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾，嚴(yán)格管理，從而保證了工程進(jìn)度。
現(xiàn)場施工管理中，明確自己的立場，發(fā)揮項(xiàng)目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導(dǎo)作用。對施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成絕對以項(xiàng)目部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立項(xiàng)目部的施工方面的威信。
現(xiàn)場施工管理中，準(zhǔn)確找出施工中存在的毛病，把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運(yùn)用，使實(shí)際施工過程中基本符合理論要求，節(jié)約了施工成本。
對于項(xiàng)目部的實(shí)際困難，公司應(yīng)該主動協(xié)調(diào)解決，這樣才能保證工程順利進(jìn)展，公司才能盈利。
公司應(yīng)該主動組織管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，以提高公司管理人員的素質(zhì)，為公司未來的發(fā)展儲備力量。
公司技術(shù)力量比較薄弱，公司應(yīng)該積極引進(jìn)技術(shù)人員，使施工中的每一個(gè)工序都處在技術(shù)管理的范圍中，節(jié)約施工成本，提高工程效益。
通過總結(jié)一年來的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家規(guī)范，掌握專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感。
總之，在今后的工作中，我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代與公司的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步，共同成長。
樁基個(gè)人總結(jié)篇六
本日主要分部、分項(xiàng)施工及進(jìn)度情況。
k116。
6：00鉆進(jìn)32.5米，8：20進(jìn)入持力層，實(shí)測鉆桿余尺xx，施工鉆桿長度xx米，持力層孔深xx米；11：30終孔，實(shí)測鉆桿余尺xx米，鉆桿總長度xx米，終孔深度xx米，進(jìn)入持力層xx米，有效樁長xx米，符合雙控設(shè)計(jì)要求；18：30開始混凝土澆筑，實(shí)測二車混凝土坍落度190、195，做試塊1組，吊筋長度17米，實(shí)測澆灌余深14.5米，總混凝土方量16方。
本日主要分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量情況：
發(fā)現(xiàn)問題1、13#機(jī)，k128孔鋼筋籠放不下，鋼筋籠全部吊出，重新鉆孔。
2、后臺制作鋼筋籠子，監(jiān)理巡視，4個(gè)鋼筋籠子加密區(qū)實(shí)測值為*，*，*，*，要求施工單位立即整改。
3、k116下鋼筋籠子時(shí)有松動，綁扎焊接不牢固，要求對所有籠子進(jìn)行檢查，對鋼筋綁扎焊接松動處全部整改。
4、20#機(jī)，機(jī)械設(shè)備故障，停機(jī)修理（12：20～16：20）4小時(shí)；
問題處理：
1、13#機(jī)下午16：50掃孔結(jié)束，重新成孔檢測合格，開始下籠順利；
2、4個(gè)鋼筋籠子加密區(qū)實(shí)測值為*，*，*，*，符合設(shè)計(jì)要求。
3、k116鋼筋籠重新制作，所有鋼筋籠子綁扎、焊接處，均以加固，滿足要求。
收發(fā)文情況。
今日發(fā)監(jiān)理聯(lián)系單1份，編號c-006，關(guān)于xxxxxxxx。
2、原材料進(jìn)場情況：
今日進(jìn)hrb335φ1847.5噸；hrb335φ2236.8噸；hpb235φ838.2噸；外觀質(zhì)量合格，質(zhì)保資料齊全。
3、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場情況：
進(jìn)入gps-10型鉆機(jī)1臺，編號23#，鉆頭直徑200，鉆桿總長度47米。
樁基個(gè)人總結(jié)篇七
在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與帶領(lǐng)下試驗(yàn)室正常有序的完成監(jiān)理以及業(yè)主要求的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測工作。在工作中我們?nèi)嫦到y(tǒng)的了解以往的情況，明確哪些是應(yīng)該做的，哪些是應(yīng)該糾正和避免的，從成功中吸取經(jīng)驗(yàn)，從失敗中吸取教訓(xùn)，不斷更新工作思想，以便更好的開展工作。工程試驗(yàn)檢測是公路工程施工技術(shù)管理中的一個(gè)重要組成部分，同時(shí)也是公路工程施工質(zhì)量控制和竣工驗(yàn)收評定工作中不可缺少的一個(gè)主要環(huán)節(jié)。工程對質(zhì)量要求越高，我們試驗(yàn)任務(wù)就越重。在過去的20xx年里，我就試驗(yàn)室的工作情況，向大家述職，敬請大家評議:。
xxxxx項(xiàng)目試驗(yàn)室分兩大部分，一部分為路面試驗(yàn)組，一部分為路基橋涵組。兩大部分按監(jiān)理及規(guī)范規(guī)定現(xiàn)已順利完成對施工原材的檢測有：瀝青混凝土原材碎石、水泥混凝土原材碎石、及水穩(wěn)碎石、河砂、水泥、瀝青、鋼材、及相應(yīng)資料整理。并對需要外委的鋼絞線、施工水質(zhì)及碎石材料的個(gè)別指標(biāo)進(jìn)行了國家試驗(yàn)室外委試驗(yàn)。成品料檢測有：填土土方、水泥穩(wěn)定碎石基層底基層、瀝青混合料基層、水泥混凝土的檢測工作。提交并得到監(jiān)理批復(fù)的配比有水泥穩(wěn)定碎石基層底基層、瀝青面層ac-13，瀝青基層ac-20atb-25，水泥混凝土c20、c25、c30、c35、c40、c50及砂漿、m10。共計(jì)11項(xiàng)。
與監(jiān)理、xx、以及第三方測樁公司共同對xxx鐵路橋、xxx互通、xxx鐵路橋及xxx互通和xxx小橋已完成的150根樁基進(jìn)行了完整性檢測。并將存在的質(zhì)量問題已報(bào)告形式遞交與項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格監(jiān)督對后期施工的混凝土工程、項(xiàng)目混凝土拌合站及各施工隊(duì)按要求配比進(jìn)行拌合使用。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，配合監(jiān)理及業(yè)主對現(xiàn)場試驗(yàn)的檢測工作。
當(dāng)然我們是企業(yè)，是企業(yè)就得有利潤就得考慮成本，試驗(yàn)室緊緊有常規(guī)的試驗(yàn)檢測是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須站在更高層次去為項(xiàng)目為公司節(jié)省成本。中期我與監(jiān)理溝通并征得項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)同意，在保證工程質(zhì)量的前提下，使用平均2%的回收分替代水泥填料鋪筑的約4萬多噸atb-25ac-20成品料共節(jié)省人民幣約76萬?？刂剖褂闷骄陀谠O(shè)計(jì)要求3%的水泥劑量控制施工水穩(wěn)基層及底基層，約節(jié)約水泥987噸，節(jié)省成本約人民幣93萬。使用30%粉煤灰替代水泥作為水泥混凝土膠凝材料，折算后節(jié)省人民幣約為59萬。總和節(jié)省成本約人民幣228萬。
xxx項(xiàng)目試驗(yàn)室儀器分國內(nèi)和國外購買兩部分，儀器共計(jì)76件，因國外試驗(yàn)物資嚴(yán)重缺乏，國內(nèi)不好發(fā)貨及儀器售后無法保證，且當(dāng)?shù)毓と穗y以熟練操作等原因。設(shè)中方專人對儀器進(jìn)行日常的維護(hù)與保養(yǎng)，及時(shí)修理小問題。避免因儀器原因造成正常試驗(yàn)無法開展而影響正常的施工。并定期對試驗(yàn)儀器進(jìn)行標(biāo)定，順利取得監(jiān)理及業(yè)主的認(rèn)定。積極配合監(jiān)理、業(yè)主対試驗(yàn)室的檢查并順利通過。
試驗(yàn)室現(xiàn)有中方人員3名，當(dāng)?shù)貑T工13名，當(dāng)?shù)貑T工占試驗(yàn)室總?cè)藬?shù)的81%，所以管理好當(dāng)?shù)貑T工使當(dāng)?shù)貑T工發(fā)揮最大作用十分重要。上半年當(dāng)?shù)卦囼?yàn)員只實(shí)行上下班簽到制度，造成一些員工遲到早退無故曠工等違紀(jì)行為，對正常的試驗(yàn)檢測造成嚴(yán)重影響。下半年通過對所有當(dāng)?shù)卦囼?yàn)員進(jìn)行嚴(yán)格上下班簽到考勤卡領(lǐng)放工作制度，做到人到卡在，人走卡帶。員工的出勤率明顯提升，幾乎沒有無故曠工及遲到早退現(xiàn)象。此制度將一直實(shí)行下去。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足，比如水泥混凝土質(zhì)量控制還不夠穩(wěn)定，當(dāng)?shù)貑T工的管理還有待提升，英語開會水平還不夠熟練，這些已制定詳細(xì)計(jì)劃并在今后的工作中加以改進(jìn)提升。
首先、為開年大干ac-13瀝青面層優(yōu)化調(diào)整好配比，配合工程部順利安全的鋪筑完ii-2iv線所有面層瀝青混合料。其次為大干橋梁施工控制更精確的水泥混凝土成品料。并配合項(xiàng)目其他部門及監(jiān)理、xx完成20xx年項(xiàng)目的竣工收尾工作，完成竣工資料的編制。
其次、嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)室工作辦法，遵守項(xiàng)目管理制度，強(qiáng)化質(zhì)量意識，嚴(yán)格管理現(xiàn)場質(zhì)量控制。進(jìn)一步明確試驗(yàn)室工作職責(zé)，明確分工。
繼續(xù)組織當(dāng)?shù)貑T工學(xué)習(xí)試驗(yàn)檢測技術(shù)，提高個(gè)人綜合工作能力，以便更好的發(fā)揮當(dāng)?shù)貑T工開展試驗(yàn)工作，最大范圍的節(jié)省成本。
嚴(yán)格遵守中國_員廉潔準(zhǔn)則，自覺遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，廉潔自律做好表率。從未報(bào)銷不合理的費(fèi)用，從不參與賭博活動，沒有為本人謀取不正當(dāng)?shù)睦?，沒有違反規(guī)定操辦任何事情，沒有違反行業(yè)規(guī)定。
樁基個(gè)人總結(jié)篇八
建設(shè)單位：聯(lián)勤部司令部直屬工作處設(shè)計(jì)單位：軍區(qū)建筑設(shè)計(jì)院。
二、施工時(shí)段；
故延遲至5月3號5月13號。
三、監(jiān)理工作時(shí)間段。
20xx.02.27進(jìn)場至樁基試驗(yàn)的全過。
四、監(jiān)理務(wù)實(shí)。
1、準(zhǔn)備工作；在熟悉設(shè)計(jì)圖紙的前提下監(jiān)理對本工程挖孔。
灌注樁編制了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，細(xì)則明確了對本工程挖孔灌注樁的`質(zhì)量要求和檢查驗(yàn)收要求，并對施工人員進(jìn)行現(xiàn)場交底。
2、過程質(zhì)量控制；
（1）、測量放線；由于監(jiān)理進(jìn)場時(shí)工程已經(jīng)開工平面軸線和。
水準(zhǔn)標(biāo)高業(yè)主已明確，所以監(jiān)理對樁位的平面控制采取抽樣檢查，水準(zhǔn)標(biāo)高現(xiàn)場復(fù)測。
（2）孔徑垂直度檢查；會同施工單位技術(shù)管理人員持續(xù)現(xiàn)場檢查。
（3）中風(fēng)化層巖性判斷；會同設(shè)計(jì)、地堪等部門對每一個(gè)井的土質(zhì)進(jìn)行簽別。
（4）成孔檢查；監(jiān)理會同甲方及施工單位技術(shù)人員對成孔的中心、垂直度、擴(kuò)大頭、還有孔底的清理進(jìn)行檢查。
（5）鋼筋；對同一批進(jìn)場的鋼筋進(jìn)行抽檢，根據(jù)規(guī)范要求每個(gè)品種取樣一組還有焊接接頭同時(shí)送檢。并控制鋼筋籠直徑、鋼筋籠長度和每個(gè)鋼筋籠的沉放標(biāo)高。
（6）混凝土澆筑、旁站施并現(xiàn)場抽取混凝土做試塊。五、質(zhì)量檢驗(yàn)、
在樁基工程施工的整個(gè)過程中監(jiān)理都在現(xiàn)場實(shí)施規(guī)范的現(xiàn)場監(jiān)督并協(xié)助施工單位對工程質(zhì)量嚴(yán)格控制。
樁基資料完整，手續(xù)完備。
綜上所述，該樁基工程符合設(shè)計(jì)要求，監(jiān)理質(zhì)量評估為合格，請主管部門驗(yàn)收。
南京東科建設(shè)咨詢有限公司。
樁基個(gè)人總結(jié)篇九
在我進(jìn)入綠筑工地打樁施工現(xiàn)場到打樁全部結(jié)束，雖然我沒有經(jīng)歷全過程。
（很可惜沒有看到預(yù)應(yīng)力管樁的施工過程）。但是作為剛畢業(yè)的大學(xué)生，在這。
段時(shí)間里我熟悉了打樁施工的基本流程學(xué)習(xí)到了樁的質(zhì)量控制術(shù)，但我不應(yīng)僅僅。
止步于此，那也未必太“知足常樂”了。要做到面面俱到、觸類旁通，還是要不。
斷地學(xué)習(xí)新事物。同時(shí)我對現(xiàn)場管理等都有了一定的認(rèn)識，我把我的一些體會總。
結(jié)如下：
在打樁工程施工的這段時(shí)間里。從淺的方面講，我認(rèn)識了樁的類型并熟悉。
些關(guān)于樁的定位，打樁順序安排，以及現(xiàn)場澆筑混凝土的施工要領(lǐng)等等。最后從。
現(xiàn)場管理的角度來講，作為甲方最關(guān)注的是施工的“質(zhì)量”、安全”、“進(jìn)度”，跟。
著老楊師傅碰到了例如鋼筋籠制作點(diǎn)焊不合格等施工問題，會影響到以后成樁的質(zhì)量，最后要求監(jiān)理單位出具整改通知單，保證施工單位下次不出現(xiàn)類似的問題。
同時(shí)也總結(jié)了一些做甲方的小技巧：1、時(shí)常與監(jiān)理溝通，因?yàn)楸O(jiān)理在施工質(zhì)量。
控制比我們來得更專業(yè)，能更快速的發(fā)現(xiàn)施工單位存在的質(zhì)量問題，在最快時(shí)間。
有信心，同時(shí)，在原則問題上我們寸步不讓。
打樁現(xiàn)場施工流程可以簡單概括為“三通一平”、放線、樁機(jī)進(jìn)場施工、檢。
測樁質(zhì)量、樁合格后交付甲方、退場。在上述看似簡單的流程其實(shí)不簡單，這一。
過程中，有很多工序要做，每個(gè)環(huán)節(jié)都是環(huán)環(huán)相扣，如果某一個(gè)環(huán)節(jié)出問題，勢。
必須時(shí)時(shí)在場，牢牢跟進(jìn)。
樁基個(gè)人總結(jié)篇十
由于主線樁打完了，這一周周一到周四主要是在辦公室?guī)椭鷥?nèi)業(yè)人員完善資料。周六到周日主要是系梁首件的施工，系梁首件施工的工序并不復(fù)雜，主要牽扯到要報(bào)監(jiān)理。具體施工流程如下：
1.挖掘機(jī)把系梁位置的基坑挖出來。
2.進(jìn)行樁頭的鑿除：鑿樁頭主要是電鉆進(jìn)行機(jī)械鑿除，鑿到距離系梁底10cm采用人工鑿除（該灌注樁樁頭位于系梁頂，澆筑系梁時(shí)，應(yīng)鑿除至系梁以下20cm處。但是，實(shí)際施工的時(shí)候施工人員僅僅鑿除到系梁底）。
3.系梁墊層的澆筑：在進(jìn)行系梁的澆筑之前，要進(jìn)行系梁墊層的澆筑，可做系梁的底模。（要求澆筑20cm，但施工單位僅澆筑了5cm）。
4.墩柱鋼筋的焊接：系梁澆筑之前要進(jìn)行墩柱鋼筋的焊接，澆筑系梁時(shí)，和系梁處于同一高度范圍內(nèi)的墩柱連接處與系梁共同澆筑。
5.樁頭和墊層清理淤泥:為了保證混凝土澆筑的質(zhì)量，在進(jìn)行混凝土的澆筑之前要多次進(jìn)行清洗（主要是用水管把系梁和樁頭上邊的淤泥清洗干凈）。
6.系梁鋼筋的綁扎：系梁主筋由16根22號筋（上下各八根）和12根20號筋（左右兩側(cè)各6根）組成，兩種鋼筋。兩墩柱中心間距，箍筋每隔20cm設(shè)一道，共29個(gè)間隔，30道，每道兩個(gè)箍筋，共60個(gè)。
7.保護(hù)層墊塊的安放：鋼筋綁扎完成后進(jìn)行墊塊的綁扎，用以保證保護(hù)層的厚度。
8.模板的支護(hù);模板由六塊拼接在一起，拼接接縫中間用專用雙面膠做墊層，防止漏漿。模板支護(hù)完成后測量進(jìn)行復(fù)測，定模板標(biāo)高。
9.混凝土的澆筑：拌合站拌好混凝土之后罐車把混凝土運(yùn)到現(xiàn)場由挖機(jī)把混凝土一斗一斗的倒入模板，用振搗棒振搗密實(shí)。
10.這之間，第2、3、4、6、7、8道工序完成之后均需報(bào)監(jiān)理進(jìn)行檢查。施工照片見ppt。
樁基個(gè)人總結(jié)篇十一
姓名：
性別：
暫無照片。
出生日期：
民族：
漢
戶籍：
中國河南。
身高：
172。
婚姻狀況：
未婚。
學(xué)歷：
碩士。
畢業(yè)院校：
天津城市建設(shè)學(xué)院。
專業(yè)：
土木系::土工工程。
政治面貌：
黨員。
第二專業(yè)：
巖土::巖土工程。
身份證：
************。
現(xiàn)有職稱：
暫無。
畢業(yè)時(shí)間：
現(xiàn)所地點(diǎn)：
天津。
求職意向。
求職類型：
全職。
面議。
應(yīng)聘職能類型一：
結(jié)構(gòu)師。
應(yīng)聘職能類型二：
巖土技術(shù)人員。
應(yīng)聘職能類型三：
建筑管理人員。
應(yīng)聘職能類型四：
應(yīng)聘職能類型五：
應(yīng)聘職能類型六：
希望工作地區(qū)：
廣東,深圳。
其他地區(qū)：
可到職日期：
相關(guān)工作經(jīng)歷及特長。
人才類型：
應(yīng)屆畢業(yè)生。
相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)：
5年。
外語語種：
英語。
外語水平：
六級。
其它外語語種：
無
其它外語水平：
無
普通話程度：
標(biāo)準(zhǔn)。
計(jì)算機(jī)能力：
優(yōu)秀。
教育/培訓(xùn)經(jīng)歷。
/09-/07河南大學(xué)土木工程學(xué)士。
2008/09-/12天津城市建設(shè)學(xué)院巖土工程碩士。
工作經(jīng)驗(yàn)。
通過低應(yīng)變法，聲波透射法，靜載等方法對天津西站相關(guān)工程進(jìn)行建筑基樁質(zhì)量檢測；整理數(shù)據(jù)，出報(bào)告。
主要工作：研究商品砂漿；
3..7-20067.9中鐵四院河南南陽。
利用全站儀和gps進(jìn)行鐵路上的橋梁勘測。測量既有橋梁、涵洞的縱橫斷面，橫斷面測量平距和高程，縱斷面測量里程和高程。測量新增橋梁的縱斷面，新增涵洞的橫斷面。
工作技能。
職業(yè)目標(biāo)。
從事設(shè)計(jì)。
個(gè)人評價(jià)。
有強(qiáng)烈的好奇心，富有挑戰(zhàn)和競爭意識，勤奮、能吃苦；
自我激勵(lì)，學(xué)習(xí)認(rèn)真，有很好的`自學(xué)能力；
樁基個(gè)人總結(jié)篇十二
由貴州建工集團(tuán)承包施工的樂山市中心城區(qū)王河小區(qū)公租房工程一標(biāo)段位于樂山市鳳凰路與檁木中街相交處。本標(biāo)段工程的1#、2#、3#樓及對應(yīng)的地下車庫建筑面積為110012.44平方米，樁基礎(chǔ)施工單位為四川泰立達(dá)地基基礎(chǔ)工程有限公司。
本工程地址情況復(fù)雜，持力層深淺不均勻，配樁長度無法有效控制。為避免盲目施工，施工前就施工中的貫入度及如何保證質(zhì)量要求做了專題會議，做好事前控制及事中、事后控制。本工程基礎(chǔ)安全等級為二級，地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級為乙級，基礎(chǔ)柱下獨(dú)基和墻下條基，主樓部分為筏板+局部獨(dú)立基礎(chǔ)，樁基礎(chǔ)為預(yù)應(yīng)力，管樁類型為ab，樁徑為500mm，樁身砼等級為c80，樁端持力層為中密卵石層，樁基施工以最后三陣貫入度控制為主，樁長控制為輔。
為保證工程質(zhì)量達(dá)到承包合同、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)工程驗(yàn)收規(guī)范要求，我監(jiān)理部相應(yīng)做了如下具體工作：
1．審核施工單位資質(zhì)，樁基操作人員、電工、焊工等特殊工種操作證，專項(xiàng)施工方案的審核、審批，并督促施工單位做好樁基施工前的技術(shù)交底及安全交底工作。
2．材料進(jìn)場認(rèn)真檢查管樁合格證，樁身的外觀質(zhì)量、型號，樁尖是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，及時(shí)記錄進(jìn)場管樁規(guī)格數(shù)量，控制進(jìn)場管樁的質(zhì)量。加強(qiáng)施工過程中質(zhì)量的檢查及控制，對樁基工程施工全過程進(jìn)行旁站監(jiān)督，對施工過程中發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量不符合要求的，及時(shí)要求施工單位整改?，F(xiàn)場對1514根樁進(jìn)行了全程旁站，測量最后三陣符合設(shè)計(jì)不超過3cm。做好每天的旁站檢查工作，并做好最后三陣的檢查記錄及旁站記錄工作。
3．與施工單位及業(yè)主認(rèn)真符合軸線及樁位，檢查樁尖與樁端板的焊接質(zhì)量。打樁時(shí)監(jiān)督施工人員保持樁帽內(nèi)合適襯墊厚度，避免造成樁頭損壞，接樁時(shí)焊好后冷卻8分鐘以后方可捶打。
4．施工過程中對沒有滿足設(shè)計(jì)要求的及時(shí)上報(bào)業(yè)主，由設(shè)計(jì)單位確認(rèn)后進(jìn)行處理。嚴(yán)格執(zhí)行檢查驗(yàn)收制度，管樁的隱蔽工程、樁芯在澆筑前要求及時(shí)檢查，對未經(jīng)檢查驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的不能進(jìn)行下道工序施工。督促施工單位及時(shí)整理、完善建設(shè)工程文檔資料，以備驗(yàn)收審查與存檔。
5．樁基礎(chǔ)的檢測參照設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范規(guī)定，分別對4個(gè)單位工程做了小應(yīng)變及靜載試驗(yàn)，檢測報(bào)告結(jié)果顯示為合格，滿足設(shè)計(jì)承載力要求。
本管樁工程在施工管理中，質(zhì)量、安全管理體系比較完善，管理制度比較健全，專項(xiàng)施工方案、工程材料報(bào)審、報(bào)驗(yàn)及時(shí)，主要機(jī)械進(jìn)場文件比較完整，完工檢驗(yàn)批、隱蔽工程自檢制度健全，驗(yàn)收資料基本完整。在具體施工質(zhì)量的監(jiān)理中，我項(xiàng)目部從材料進(jìn)場驗(yàn)收到隱蔽施工全過程嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行事前預(yù)控、提醒，事中旁站監(jiān)理，事后組織檢測及檢查驗(yàn)收的全過程跟蹤，整個(gè)施工過程中未發(fā)生質(zhì)量安全事故，據(jù)此本項(xiàng)目部認(rèn)為該分項(xiàng)工程施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，同意本工程中間驗(yàn)收為合格。
樁基個(gè)人總結(jié)篇十三
xx年以來，根據(jù)公司工作安排，我擔(dān)任xx工程和xx校區(qū)改擴(kuò)建工程的總監(jiān)工作。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷指導(dǎo)下，我認(rèn)真履行工作職責(zé)，搞好項(xiàng)目監(jiān)理部日常監(jiān)理和監(jiān)督工作，同時(shí)，在項(xiàng)目部內(nèi)部盡力營造出和諧、文明的良好氛圍，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，積極調(diào)動監(jiān)理人員的積極性，嚴(yán)格按照監(jiān)理合同約定的權(quán)利和義務(wù)全面履行監(jiān)理合同，認(rèn)真做好“三控、三管、一協(xié)調(diào)”的工作。作為總監(jiān)，我始終積極地貫徹公司的綜合體系管理方針、項(xiàng)目監(jiān)理部的目標(biāo)以及監(jiān)理工作紀(jì)律，要求每一位監(jiān)理工程師在自己的工作崗位上能夠做到：勤巡檢、勤監(jiān)督、勤要求；認(rèn)真為業(yè)主服務(wù)，認(rèn)真做好監(jiān)理工作，認(rèn)真完成合同目標(biāo)，最終讓業(yè)主滿意，讓使用者滿意，為公司創(chuàng)造良好的業(yè)績。
xx工程項(xiàng)目監(jiān)理部于20xx年3月8日進(jìn)場開始做監(jiān)理工作以來至今已經(jīng)經(jīng)歷了9個(gè)月的時(shí)間。由于該工程屬于開發(fā)項(xiàng)目，工期比較緊、同時(shí)，建設(shè)單位在工程質(zhì)量和安全以及進(jìn)度方面對監(jiān)理工作要求特別高，對監(jiān)理人員要求比較苛刻，有的監(jiān)理人員難于適應(yīng)這種環(huán)境，不能滿足甲方的要求最終離開項(xiàng)目監(jiān)理部。但是該工程在建設(shè)單位的大力支持下，在項(xiàng)目監(jiān)理部每一位監(jiān)理工程師的認(rèn)真工作和積極地配合，截止到目前該工程施工質(zhì)量、安全都處于可控范圍內(nèi)。在進(jìn)度方面盡管實(shí)際進(jìn)度滯后一個(gè)月左右，但是，只要總包單位認(rèn)真調(diào)整施工總進(jìn)度計(jì)劃，精心組織，認(rèn)真做好工料機(jī)的部署，以及加強(qiáng)施工管理，做好總、分包單位之間的配合、協(xié)調(diào)，完成合同工期目標(biāo)應(yīng)該蠻有希望。
xx校區(qū)改擴(kuò)建工程于20xx年9月17日正式開工以來，截至到今天已經(jīng)有兩個(gè)多月的時(shí)間。盡管該工程開工時(shí)間不長，項(xiàng)目監(jiān)理部組建時(shí)間較短，由于該工程建筑面積比較大，單體工程多（共有14各單體），所有單體工程基本上同時(shí)開工，同時(shí)進(jìn)行，并且，項(xiàng)目監(jiān)理部人員數(shù)量相對不足，因此，每個(gè)監(jiān)理人員工作壓力都比較大。但是，監(jiān)理人員無怨無悔，積極配合總監(jiān)和總監(jiān)代表認(rèn)真、及時(shí)完成總監(jiān)、總監(jiān)代表交給的任務(wù)。截至到目前該工程全面進(jìn)入基礎(chǔ)工程施工和主體工程施工階段，經(jīng)監(jiān)理人員的辛勤工作本工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度基本上都達(dá)到合同約定的目標(biāo)。
xx工程、xx校區(qū)改擴(kuò)建工程這兩項(xiàng)工程監(jiān)理人員的工作得到建設(shè)單位的認(rèn)可和滿意，按合同約定已經(jīng)全部收到過程監(jiān)理費(fèi)。截至到今天xx項(xiàng)目監(jiān)理部收到監(jiān)理費(fèi)66萬元，xx校區(qū)改擴(kuò)建工程項(xiàng)目監(jiān)理部收到監(jiān)理費(fèi)108萬元，提前完成收取過程監(jiān)理費(fèi)的任務(wù)。
項(xiàng)目監(jiān)理部能夠取得較好的成績，首先，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持和親切的關(guān)懷，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常到基層監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查項(xiàng)目監(jiān)理部，針對項(xiàng)目上出現(xiàn)的問題提出整改意見或者合理的建議，更離不開項(xiàng)目部全體成員發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)結(jié)互助，積極配合，認(rèn)真工作。西直門綜合服務(wù)樓項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)代表xx同仁工作經(jīng)驗(yàn)豐富，業(yè)務(wù)水平高，工作認(rèn)真，管理嚴(yán)格，同時(shí)，不論總監(jiān)在不在項(xiàng)目上都以身作則，帶動監(jiān)理人員做好“三控三管一協(xié)調(diào)”的工作，并積極與建設(shè)單位溝通、配合為項(xiàng)目監(jiān)理部創(chuàng)出良好的業(yè)績，多次受到建設(shè)單位的表揚(yáng)和認(rèn)可。xx同仁年輕有為，配合總監(jiān)、總監(jiān)代表在完成現(xiàn)場土建監(jiān)理任務(wù)的情況下，還承擔(dān)監(jiān)理資料的編寫、收集、整理工作。
校區(qū)改擴(kuò)建工程項(xiàng)目監(jiān)理部土建監(jiān)理xx同仁經(jīng)驗(yàn)豐富，業(yè)務(wù)精，專業(yè)水平高，工作認(rèn)真，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，敢說、敢做、敢于承擔(dān)責(zé)任，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，是一位難得的監(jiān)理工程師。建設(shè)單位多次表揚(yáng)xx同仁，同時(shí)，讓我向公司傳達(dá)建設(shè)單位對xx同仁的表揚(yáng)。xx同仁工作積極努力，扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全生產(chǎn)工作和做好原材料的進(jìn)場把關(guān)質(zhì)量，監(jiān)理資料做得好，也得到建設(shè)單位的認(rèn)可。
總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我認(rèn)為作為總監(jiān)為了公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益以及長遠(yuǎn)發(fā)展，應(yīng)該從大局出發(fā)帶動項(xiàng)目監(jiān)理部的每一個(gè)監(jiān)理工程師認(rèn)真履行監(jiān)理合同賦予的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)，一步一個(gè)腳印地認(rèn)真開展項(xiàng)目監(jiān)理部的各項(xiàng)工作，不斷提高專業(yè)水平和業(yè)務(wù)水平，贏得業(yè)主的信任和滿意。在過去的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)中得到以下啟發(fā)，作為今后我們以人為本、持續(xù)發(fā)展的借鑒。
1、作為項(xiàng)目總監(jiān)要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腵工作態(tài)度和高度的責(zé)任心，以身作則，堅(jiān)決維護(hù)公司的形象和利益，加強(qiáng)管理和監(jiān)督，全面發(fā)揮各業(yè)務(wù)骨干的重要作用，為項(xiàng)目監(jiān)理部工作保駕護(hù)航。
2、擺正我們監(jiān)理的位置。
監(jiān)理是受建設(shè)單位的委托，在監(jiān)理合同約定的范圍內(nèi)行使監(jiān)理的權(quán)利和承擔(dān)監(jiān)理的義務(wù)。進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。其中，熱情服務(wù)指的是根據(jù)監(jiān)理合同對建設(shè)單位全方位的服務(wù)。要想做好服務(wù)工作，必須做到積極主動，認(rèn)真行事，加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)配合工作。
3、服務(wù)是一個(gè)比較復(fù)雜的概念，要想做好服務(wù)工作，不僅需要業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，專業(yè)水平高，工作態(tài)度好，同時(shí)，還要懂得管理。管理是綜合性比較強(qiáng)的學(xué)問。作為監(jiān)理工程師，尤其是總監(jiān)理工程師，應(yīng)該在工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、投資等方面較好的利用管理，通過管理工作最終做好服務(wù)工作。
4、認(rèn)真領(lǐng)會業(yè)主對監(jiān)理的要求。領(lǐng)會業(yè)主對工程的意圖。不論業(yè)主提出的合不合理，還是過不過分，首先認(rèn)真的聽取業(yè)主的意見，認(rèn)真的思考業(yè)主提出的問題，不能敷衍了事。處理問題時(shí)，對總監(jiān)來說把握一個(gè)度是很重要的，必須要掌握原則。
5、熱愛自己的本職工作。對自己的工作要有一個(gè)強(qiáng)烈的責(zé)任感。自己參加工作了，在某個(gè)企業(yè)上班那一天起，把個(gè)人利益和和企業(yè)利益緊緊地拴在一起。中國有句話國家興亡、匹夫有責(zé)，同樣一個(gè)企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，和每一個(gè)員工的辛勤勞動和付出息息相關(guān)。企業(yè)的發(fā)展離不開每一個(gè)員工的支持和努力。因此，作為總監(jiān)，發(fā)揚(yáng)企業(yè)主人翁的精神，帶動項(xiàng)目監(jiān)理部的每一位專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真做好本職工作。
6、要有良好的團(tuán)隊(duì)精神?？偙O(jiān)支撐著自己的項(xiàng)目監(jiān)理部，是這個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部的核心。總監(jiān)的一舉一動直接影響每一個(gè)專業(yè)監(jiān)理工程師的行為，工地上不論遇到什么事情，不論遇到多大的困難，遇到的事情是多么的復(fù)雜，總監(jiān)不應(yīng)該把事情情緒化，不應(yīng)把不良行為帶到項(xiàng)目監(jiān)理部?？偙O(jiān)應(yīng)該發(fā)揮核心作用，團(tuán)結(jié)每一位監(jiān)理工程師充分調(diào)動專業(yè)監(jiān)理的積極性，組織監(jiān)理人員做好監(jiān)理工作。
7、在力所能及的條件下，限度的關(guān)心幫助監(jiān)理人員，平時(shí)經(jīng)常關(guān)心監(jiān)理人員的工作情況，生活狀況。在工作之余同監(jiān)理人員一起多談?wù)勑?，增進(jìn)相互之間的友誼和信任。同時(shí)，注意監(jiān)理人員的行為，針對他們的不良行為，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，適當(dāng)?shù)膱龊霞皶r(shí)提醒，促使他們改掉不良的行為。
8、經(jīng)常定期檢查各專業(yè)監(jiān)理人員的工作情況。比如：監(jiān)理日記、材料、設(shè)備、構(gòu)配件的審核簽認(rèn)，檢驗(yàn)批、隱蔽工程的簽批，工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知等簽發(fā)內(nèi)容，監(jiān)理會議紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)等文件的編寫等。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改，同時(shí)，舉一反三，結(jié)合經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，必要時(shí)組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)，新知識，為下一步的監(jiān)理工作打下良好的基礎(chǔ)。
9、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，充分了解工地進(jìn)展情況，掌握第一手資料。做為總監(jiān)，不應(yīng)該認(rèn)為把監(jiān)理人員分工做好了，任務(wù)已經(jīng)完成了，就已經(jīng)完成了總監(jiān)工作了，就沒事了，可以放心了，就沒必要到現(xiàn)場了，就聽取匯報(bào)可以了。這樣下去就危險(xiǎn)了，總監(jiān)應(yīng)該全面了解項(xiàng)目監(jiān)理部，甲方及施工方的動態(tài)。
10、建筑行業(yè)是發(fā)生質(zhì)量、安全事故頻發(fā)的高危行業(yè)，目前，建筑行業(yè)工人素質(zhì)越來越低，施工單位投標(biāo)壓價(jià)競爭，中標(biāo)之后管理水平越來越跟不上，甲乙雙方之間的利益關(guān)系越來越加深，在這樣的背景下如果作為總監(jiān)沒有能夠把握好尺度，一時(shí)疏忽、放松警惕，一旦出現(xiàn)質(zhì)量安全事故，就會莫名其妙的承擔(dān)因監(jiān)理工作不到位的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。因此，作為總監(jiān)應(yīng)進(jìn)場深入施工現(xiàn)場掌握第一手資料，并發(fā)現(xiàn)問題時(shí)嚴(yán)格按照監(jiān)理的程序，相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)程，該說的說、該管的管、該停的停、該報(bào)的報(bào)，做好獨(dú)立的監(jiān)理工作，最終把風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移到其他相關(guān)方身上。
11、應(yīng)該認(rèn)真組織召開每一次的監(jiān)理會議和專題會議，應(yīng)認(rèn)真做好監(jiān)理會議的準(zhǔn)備工作。通過監(jiān)理會議和專題會議，提升監(jiān)理工作水平，提高監(jiān)理的威信?？偙O(jiān)應(yīng)沉著、果敢、獨(dú)立、公正的判斷和解決問題。
12、作為總監(jiān)針對每天、每周、每月的工作做好總結(jié)和匯總，形成文字記錄。
13、應(yīng)認(rèn)真做好溝通協(xié)調(diào)工作。經(jīng)常及時(shí)與建設(shè)單位進(jìn)行溝通，提出監(jiān)理的意見、想法、尤其是尊重參建各方，從大局出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題是把問題擺在桌面上共同解決，不得擅自決定。同時(shí)，在不失原則的情況下盡量滿足業(yè)主的意見。
14、認(rèn)真編寫監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理規(guī)劃等監(jiān)理工作文件。在月報(bào)上充分體現(xiàn)監(jiān)理人員的監(jiān)督檢查過程，工程進(jìn)展情況，對下一個(gè)月的監(jiān)理工作要點(diǎn)。
一年來，雖然我在工作方法和能力方面取得了長足的進(jìn)步，但也存在著很多不足和差距，應(yīng)該從以人為本，持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)取長補(bǔ)短，盡量不發(fā)個(gè)人小脾氣，克服急躁情緒。配合公司為做好制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理做出進(jìn)一步的努力。企業(yè)要生存，員工要生活，僅靠企業(yè)現(xiàn)有的資源是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因此，作為總監(jiān)應(yīng)該懂得開源節(jié)流，要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識，積極參加公司的投標(biāo)工作，盡量節(jié)省項(xiàng)目部的成本，做好成本計(jì)劃。同時(shí)，配合公司及時(shí)做好監(jiān)理費(fèi)的催收工作，為公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力的保障。明年擺在我面前的任務(wù)又艱巨、又緊迫。我將會調(diào)動監(jiān)理人員的積極性，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，提高工作效率，展望未來，為公司創(chuàng)造更多的榮譽(yù)。
樁基個(gè)人總結(jié)篇十四
在審圖時(shí)，好多年輕的同志，對樁基檢測的要求還比較模糊，下做一下總結(jié)：
注意對于上述須做靜載試驗(yàn)直徑大于等于800mm的端承樁可以通過深層平板載荷試驗(yàn)確定單樁承載力特征值，可不必再做單樁承載力靜載試驗(yàn)。
二、現(xiàn)在再談?wù)剺痘┕ね瓿珊蠊こ虡兜臋z測，根據(jù)建筑樁基技術(shù)規(guī)范9.4.3條規(guī)定，對于設(shè)計(jì)等級為甲級的樁基以及設(shè)計(jì)等級為乙級場地條件復(fù)雜的樁基如果設(shè)計(jì)前已做靜載試驗(yàn)，除非改變了施工工藝或施工質(zhì)量出現(xiàn)異常，不需再做靜載試驗(yàn)，通過高應(yīng)變檢測單樁承載力即可。設(shè)計(jì)等級為乙級場地條件簡單的樁基乙級設(shè)計(jì)等級為丙級的樁基可以只通過高應(yīng)變檢測樁的單樁承載力，不必要求做靜載試驗(yàn)，除非有特殊要求。
三、設(shè)計(jì)等級為甲級的樁基以及設(shè)計(jì)等級為乙級場地條件復(fù)雜的樁基如果根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)驗(yàn)，對單樁承載力比較有把握，設(shè)計(jì)之前可不做靜載試驗(yàn)，工程樁完成后再做靜載試驗(yàn)。
四、下面補(bǔ)充一點(diǎn)說明，單樁承載力靜載試驗(yàn)，檢測的是樁的端阻力和側(cè)阻力之和，檢測的是樁端和樁側(cè)土的承載力，因?yàn)樵嚇稌r(shí)壓樁荷載時(shí)特征值的兩倍，受力狀態(tài)與普通工程樁不同，所以一定要單獨(dú)驗(yàn)算試樁的樁身承載力。
樁基個(gè)人總結(jié)篇十五
關(guān)于大南五村二標(biāo)段樁基檢測及動遷戶搬遷事宜。
根據(jù)合同約定的工期及相關(guān)條款。我施工單位在克服重重不利因素的情況下，從20xx年x月份開始進(jìn)行地下車庫部分的樁基打樁工作。到20xx年x月x日除動遷戶影響的5條軸線（共81根樁）未打樁，其余樁已全部結(jié)束，基本滿足施工要求。
一、樁基檢測單位根據(jù)流水作業(yè)施工方法在樁基滿足檢測條件下，
樁檢測工作應(yīng)及時(shí)跟上。我單位在20xx年x月x日及1月x日例會上強(qiáng)調(diào)樁基檢測工作及時(shí)跟上去，確保在20xx年x月x日（正月16）開始地下室部分土方開挖。我單位為了保證土方開挖前的準(zhǔn)備工作，地下降水工作1月下旬開始布置降水，不惜成本按整體計(jì)劃實(shí)施，現(xiàn)已滿足土方開挖條件，而檢測工作至今未施工，給工程的工期及費(fèi)用投入帶來極大影響。
二、拆遷戶的搬遷工作。
樁基個(gè)人總結(jié)篇十六
樁基施工涉及到的內(nèi)容主要有開槽平常地、焊鋼筋籠、點(diǎn)位放樣、鉆孔，以及涉及到堵管問題。
一、開槽平常地。
這里主要的問題不是放線，而是開槽的順序問題，因?yàn)殚_槽與打樁是流水施工，而不是各自獨(dú)立的施工，所以開槽安排上應(yīng)該總體上使用階梯開法，既先開出打樁工作面，讓樁機(jī)和鋼筋籠施工進(jìn)場，之后再往后施工，以免耽誤工期。而這個(gè)平面不宜過小，如剛好夠樁機(jī)開工，因?yàn)闃稒C(jī)如果打cfg樁，一天可施工30根左右，換做抗拔樁，一天也可以打20根左右，如果樁機(jī)施工的速度快于開槽的速度，就可能造成停工。也不宜太大，容易造成工期延長。所以，樁機(jī)最好是在作業(yè)面達(dá)到90根樁左右時(shí)候進(jìn)場。
二、焊鋼筋籠。
1、鋼筋籠施工時(shí)間應(yīng)該是在開槽有工作面即可進(jìn)場施工，也就是開槽2-3天后即可進(jìn)場。
2、焊接時(shí)主要問題是在籠子的底端尖部，首先要焊接密實(shí)，其次箍筋應(yīng)當(dāng)集中纏繞。內(nèi)支撐也應(yīng)當(dāng)焊接結(jié)實(shí)，因?yàn)槠鸬鯐r(shí)內(nèi)支撐受力較大。
三、點(diǎn)位放樣。
這個(gè)主要涉及到放樣的精確性，誤差應(yīng)當(dāng)在0.5cm左右。
四、鉆孔。
鉆孔涉及的問題主要是下鉆前應(yīng)檢查樁機(jī)是否水平。下鉆時(shí)，檢查鉆門堵上沒有，這個(gè)問題時(shí)有發(fā)生，工人不注意很容易出現(xiàn)。而后果就是堵鉆桿、堵管，嚴(yán)重影響施工。
五、下籠子。
一定指揮籠子豎直進(jìn)孔，否則叫停調(diào)整。
六、堵管分析。
樁機(jī)堵管是施工中常見的問題，但大都是可以避免的問題。
1、從混凝土方面找原因，那就是料不要太稠，這在聯(lián)系攪拌站時(shí)加以提醒。
2、從混凝土到達(dá)現(xiàn)場時(shí)間考慮，一個(gè)混凝土罐車從離場2h左右是正常時(shí)間，如果超過兩小時(shí)，應(yīng)當(dāng)視情況適當(dāng)加水?dāng)嚢?，如?h以上，不可以使用。所以施工時(shí)一定注意控制時(shí)間。
樁基個(gè)人總結(jié)篇十七
自20xx年x月份起，我公司接到了一項(xiàng)新的任務(wù)——樁基檢測。樁基檢測是一個(gè)工程的重點(diǎn)，做好樁基檢測就為整個(gè)工程提供了更多保障。然而在樁基檢測過程也存在一些安全問題不容忽視。
一、存在問題。
1、現(xiàn)場人員安全意識淡薄，檢測前期有的工人沒穿規(guī)定的防護(hù)服裝和沒有佩戴安全帽，現(xiàn)場人員對安全概念模糊，沒有把安全放到第一位，后經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗。
2、由于現(xiàn)場條件不同，所采取的檢測方法也不同。靜載試驗(yàn)主要是砂包堆載法、錨樁反力梁法。在檢測初期，由于現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)少，所以在安全方面存在一些問題。用砂包堆載法時(shí)，砂包在碼放后，高度較高，可能產(chǎn)生滑落砂包的情況。另外采用錨樁法時(shí)，將主梁放于支墩上，次梁搭在主梁上，然后焊上鋼筋將主梁與樁連接上。在吊放鋼梁的時(shí)候，因有人取工具，在不知情的情況下誤入過吊車臂下，雖然那次在理論上不會有危險(xiǎn)，但是這也是存在的安全隱患。另外在試驗(yàn)過程中，由于千斤頂加壓，鋼梁與鋼筋產(chǎn)生作用力，如果焊接不好或加力過大鋼筋就會無法承受而繃斷，這樣在附近容易傷人。
二、采取的措施。
（一）、按照國家安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)，對我公司的生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全現(xiàn)狀評價(jià)，對不安全的隱患進(jìn)行限時(shí)整改。公司成立了以經(jīng)理為組長的安全隱患排查小組。具體制度落實(shí)情況如下：
樁基個(gè)人總結(jié)篇十八
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我與公司同事團(tuán)結(jié)在一起，全力做好本職工作，以公司利益為核心，合理分配工作時(shí)間，盡力協(xié)調(diào)各方關(guān)系，為將工地試驗(yàn)站建設(shè)得更加完善，時(shí)?？偨Y(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，為勝任結(jié)構(gòu)加固這一新工作，總是在空余時(shí)間翻看相關(guān)書籍，現(xiàn)就本人在今年的主要工作總結(jié)如下：
1、工地試驗(yàn)站工作內(nèi)容：
20xx年1~4月。
通過建立工地實(shí)驗(yàn)站管理模式成功完成xxx現(xiàn)場搶險(xiǎn)工程的施工任務(wù)，有效地保證了工程質(zhì)量合格率達(dá)100%的效果，并協(xié)助項(xiàng)目部對施工現(xiàn)場的結(jié)構(gòu)實(shí)體和現(xiàn)場物品進(jìn)行移交，配合做好質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收工作。并就生產(chǎn)投入向集團(tuán)進(jìn)行索賠。我在xxx現(xiàn)場的工作得到了項(xiàng)目經(jīng)理xxx的贊揚(yáng)，雖然xxx因?yàn)榉N種原因而撤場，但通過實(shí)踐，公司認(rèn)可了在建筑工程現(xiàn)場建立試驗(yàn)站的工作模式，并將這一模式在其它工程中推廣。
在武漢期間還組織xxx項(xiàng)目的試驗(yàn)檢測工作并對前期混凝土不合格的報(bào)告進(jìn)行清理和處理。扭轉(zhuǎn)現(xiàn)場監(jiān)理及項(xiàng)目部讓省站進(jìn)行實(shí)體檢測的觀念，成功讓武漢市工程質(zhì)量檢測有限公司對現(xiàn)場進(jìn)行結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測，保證實(shí)體檢測的順利進(jìn)行。
20xx年4月。
組織xxx項(xiàng)目工地試驗(yàn)站的建設(shè)。協(xié)助公司進(jìn)行新增參數(shù)的擴(kuò)項(xiàng)工作。
20xx年7月。
到xxx項(xiàng)目試驗(yàn)站組織試驗(yàn)工作。為了確保工程質(zhì)量，采用每月定期發(fā)送質(zhì)量月報(bào)的形式，把平時(shí)從現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及需要處理的問題和合理化建議匯報(bào)于項(xiàng)目部。采用各種控制手段，順利完成試驗(yàn)檢測任務(wù)。截止20xx年11月30日：鋼筋1427份、混凝土1823份、基巖206份、樁基聲測1020根（其中705根為我們自己檢測并出具檢測報(bào)告，如果我們公司有資質(zhì)放在外面就是接近20萬的產(chǎn)值）。
期間，渝北區(qū)質(zhì)監(jiān)站蒞臨xxx項(xiàng)目現(xiàn)場指導(dǎo)工作時(shí)，對我們建立的工地試驗(yàn)站贊許有加，并在對該項(xiàng)目部的綜合評價(jià)會議中給予了工地試驗(yàn)站很高的評價(jià)?，F(xiàn)在項(xiàng)目部也開始依賴試驗(yàn)室，我們建立的各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)臺帳被項(xiàng)目部資料室廣泛運(yùn)用，試驗(yàn)室在項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作中占據(jù)著越來越重要的地位。
不過，剛到xxx項(xiàng)目組織工作時(shí)，我們還是出現(xiàn)了一些問題：混凝土同條件試件放置位置不對，未及時(shí)處理好現(xiàn)場混凝土試件的周轉(zhuǎn)，工作期間只顧現(xiàn)場生產(chǎn)未及時(shí)完善試驗(yàn)室的各項(xiàng)技術(shù)要求，委托單差錯(cuò)率較高等。但是在試驗(yàn)室xx及xxx的大力支持配合下很快就解決了這些問題。
2、結(jié)構(gòu)加固內(nèi)容：
在公司領(lǐng)導(dǎo)xxx的領(lǐng)導(dǎo)下20xx年完成了3個(gè)結(jié)構(gòu)加固工程：
20xx年4月底-6月中旬。
鄰水現(xiàn)場組織結(jié)構(gòu)加固，負(fù)責(zé)現(xiàn)場16條梁、板的新增及碳纖維布加固施工，結(jié)構(gòu)加固也是第一次遇到，其中的不少挫折困難就不在敘述了，雖然有波折，但為公司增加產(chǎn)值27萬元。
20xx年12月到20xx年2月。
組織xxx項(xiàng)目49#樓600m2的梁、板的碳纖維布加固工程，由于清單定價(jià)還未下來，預(yù)計(jì)為公司增加產(chǎn)值40余萬元。
20xx年1月。
組織鄰水縣4條扶梯梁的改造加固工程，用期17天為公司增加產(chǎn)值萬。
1、保證xxx項(xiàng)目試驗(yàn)站的正常運(yùn)行，工地現(xiàn)場試驗(yàn)資料的完整，使資料合格率達(dá)100%。
2、積極協(xié)調(diào)北部新區(qū)質(zhì)監(jiān)站的關(guān)系，爭取不出現(xiàn)不合格報(bào)告的情況。
3、提高工地試驗(yàn)站的核心競爭力（質(zhì)量監(jiān)控、試驗(yàn)配合、資料完善），以技術(shù)博項(xiàng)目部重視。
4、發(fā)揮試驗(yàn)檢測工作所的監(jiān)督作用，加強(qiáng)施工過程控制。
5、調(diào)動試驗(yàn)檢測人員工作積極性，充分發(fā)揮其主觀能動性，搞好實(shí)驗(yàn)工作。
6、加強(qiáng)新標(biāo)準(zhǔn)新規(guī)范的學(xué)習(xí)，提高試驗(yàn)檢測能力。
今年是非常忙碌的一年，雖然有一些插曲，但我始終以飽滿的熱情投入工作，也鼓勵(lì)現(xiàn)場的試驗(yàn)人員在工作中投入激情。這一年，工地試驗(yàn)站取得了一定的成績，得到了質(zhì)監(jiān)站、項(xiàng)目部的廣泛好評，是值得我們祝賀的事情。同時(shí)，我們也清醒地看到工地試驗(yàn)站在具體的運(yùn)行中逐漸顯現(xiàn)出的一些問題，雖然都得到了及時(shí)的解決，但在未來的時(shí)間里，我們要努力做到零問題，使工地試驗(yàn)站更加成熟、完善，并且推廣到更多的項(xiàng)目去，使公司明年的業(yè)績更上一層樓！
樁基個(gè)人總結(jié)篇十九
從20xx年一月起就開始了西雙版納國際度假區(qū)主題公園的單體重計(jì)量一審工作，一直持續(xù)到10月底完成所有單體的主結(jié)構(gòu)及樁基地下四大塊工程的一審工作及進(jìn)度款付款；緊接著做主題公園所有單體的粗裝修一審工作，持續(xù)到一月底完成所有單體的粗裝修重計(jì)量審核及進(jìn)度款付款；這一年我不僅做了主體結(jié)構(gòu)，粗裝修，還有鋼結(jié)構(gòu)，主題公園的綠化項(xiàng)目的測算，招標(biāo)，定標(biāo)，付款，還有做酒店購物中心的一些工作；10月我還做了昆明盛高的三棟高層建筑的主結(jié)構(gòu)測算及建模；還有主機(jī)萬達(dá)購物廣場的外立面測算。在做工作的同時(shí)，不斷新加入的同事也由我來幫助完成工作的迅速接手指導(dǎo)方式方法；總體來看，交給我的任務(wù)完成的可以得到領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)主的認(rèn)可。
主題公園173個(gè)單體占地61公頃，萬平方米，做了一年各專業(yè)的測算、預(yù)算、重計(jì)量、簽證變更估算及全專業(yè)的結(jié)算方面的工作。
首先，我覺得自己在這一年成熟了不少，在工作方面進(jìn)步很大；其次待人接物，與業(yè)主的交接以及溝通以及生活方面，自己進(jìn)步了不少。
在工作方面，這一年一直主要做的就是主結(jié)構(gòu)的測算、預(yù)算、重計(jì)量、簽證變更估算以及付款審核等工作，對于主題公園這種不同于一般住宅、商業(yè)樓的單體指標(biāo)，有了一定的了解和掌握了混凝土及鋼筋模板等一些指標(biāo)，我認(rèn)為這對于我是一種經(jīng)驗(yàn)的積累，同時(shí)接觸了盛高的三棟高層建筑主結(jié)構(gòu)測算，也讓我了解到商業(yè)樓的一些指標(biāo)；從這些看來，我對于算量有了一定程度的熟練以及方法，當(dāng)然這些也是由葉工及高工的帶領(lǐng)及指導(dǎo)下，讓我自己完善自己，提高我的專業(yè)能力，并在一定的程度給與我肯定和鼓勵(lì)、支持，在這一點(diǎn)也很感謝這兩位不吝賜教的師傅。
這一年還做了一些景觀，裝飾裝修等招標(biāo)測算及回標(biāo)定標(biāo)，對于招投標(biāo)的概念也有了一定的掌握，并在做回標(biāo)分析時(shí)如何分析各家的特點(diǎn)，以及是否串標(biāo)，陪標(biāo)的可能，同時(shí)知道了成本控制在招標(biāo)階段需要做的一些調(diào)整，是否采用單價(jià)包干還是總價(jià)包干的優(yōu)缺點(diǎn)等。在做主題公園全專業(yè)的簽證變更時(shí)，也了解了一些，要審核的關(guān)鍵點(diǎn)，比如各簽證變更的審核流程，審核方式，單價(jià)鎖定，以及注意事項(xiàng)。在做各專業(yè)付款時(shí)，明白了首先要把合同看仔細(xì)，做好按規(guī)定付款，防止超付，單價(jià)合同要確定工程量的多少，也是需要仔細(xì)去看合同定的計(jì)算規(guī)則。工作上做事感覺比起去年要熟悉的多，要熟練的多，要認(rèn)真的更多。
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