總結(jié)是對一段時間內(nèi)的工作生活進行分析和概括，從而為未來的發(fā)展提供經(jīng)驗和啟示。寫總結(jié)時，要注重思考和思維的深度，不要泛泛而談。以下是一些總結(jié)范文，幫助你更好地理解總結(jié)的寫作方式和技巧。
中醫(yī)館運行情況總結(jié)篇一
根據(jù)本公司《管理評審程序》的有關(guān)規(guī)定和關(guān)于2007年管理評審的工作安排，對我司質(zhì)量管理體系的實施、保持以及其業(yè)績和改進的要求作如下匯報：
1、內(nèi)審
（1）部分業(yè)務(wù)人員要重視填寫進出口履約過程中的規(guī)定質(zhì)量記錄。
（2）要加強出運驗貨工作，保持好客檢或廠檢記錄。
（3）部門要進一步指導(dǎo)新進員工的iso9001日常操作。
各部門要積極舉一反三尋求改進機會，不斷完善公司質(zhì)量管理體系。
2、外審
07年3月，cqc上海評審中心老師對我司質(zhì)量體系做了審核，他們認(rèn)為：公司在實施質(zhì)量管理體系過程中能貫徹質(zhì)量方針，并落實公司的質(zhì)量目標(biāo)。通過目標(biāo)分解和努力，公司在不斷攀登新的臺階，公司的質(zhì)量管理水平在提高，方針、目標(biāo)和運用和實施是有效的，是能夠貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)層的經(jīng)營意圖的?，F(xiàn)場審核發(fā)現(xiàn)，體系在公司能做到有效實施，希望在8.3不合格品控制的學(xué)習(xí)和實施，持續(xù)地改進質(zhì)量管理體系。根據(jù)外審意見，公司立即進行了整改，并且加強了日常審核工作。
依據(jù)辦法的4.3條規(guī)定，回收表格在50%以上方為有效，針對外商客戶，如其中部分顧客沒有在規(guī)定的時間內(nèi)回復(fù)，視作一般滿意。此次調(diào)查共發(fā)出83張《征詢表》，收回83張，故為有效調(diào)查和統(tǒng)計。
依據(jù)《辦法》4.3.1條規(guī)定，調(diào)查問題分為8項，每一項的評價分值分別為5、4、3、1、0分。根據(jù)我司十四個部門的統(tǒng)計結(jié)果，按上述辦法規(guī)定的方法統(tǒng)計，得出我公司的顧客滿意度為94.99%。
根據(jù)統(tǒng)計，對上述15個部門的匯總分析可以看出，大部分顧客對條款4，即交易中我方能否盡力為貴方提供便利，評價為比較積極；對條款6，即如貴方提出特殊要求，我方人員相應(yīng)程度如何，評價為比較積極響應(yīng)。這兩點意見為我公司各部門服務(wù)工作做出了較好的評價。
本年內(nèi)未收到顧客投訴。
1、資源管理
（2）為了提升公司形象，提供工作效率，公司加強了辦公場所、工作環(huán)境等方面的管理。并且建設(shè)了公司局域網(wǎng)系統(tǒng)，應(yīng)用寬帶技術(shù)滿足了與客商快捷聯(lián)系的需求。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，今年完成了外貿(mào)手冊臺帳程序的設(shè)計、調(diào)試工作，并于上半年正式進行運行。
2、商品和服務(wù)的實現(xiàn)過程
公司的自營和代理進出口業(yè)務(wù)按我司已定的進、出口貿(mào)易流程運行，從顧客要求輸入到商品、服務(wù)實現(xiàn)的過程，再由顧客信息反饋和分析測量改進的全過程運行，確保實現(xiàn)商品和服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)；確保工作現(xiàn)場使用有效版本文件；確保提供商品和服務(wù)實現(xiàn)所需要的資源，以達(dá)到商品和服務(wù)按策劃實現(xiàn)。
3、商品、服務(wù)要求的確立和評審
業(yè)務(wù)部對合同的確立及有些修改合同的確立能與顧客及時溝通，提供符合要求的商品和服務(wù)，以滿足顧客要求。此外，公司由專人負(fù)責(zé)審核合同評審的結(jié)果，花大力氣去確認(rèn)顧客的要求。年內(nèi)沒有接到顧客對商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的抱怨和投訴。
4、采購工作
5、過程控制
（1）按文件要求對商品和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)視和測量，自營出口加強交付驗收，由認(rèn)可檢驗員簽字放行商品。
（2）按業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)先后做好質(zhì)量控制點的記錄，如每份出口合同都按分工環(huán)節(jié)簽字確認(rèn)、互相制約，嚴(yán)格把關(guān)。
（3）代理出口業(yè)務(wù)把好評審關(guān)，用款關(guān)、收匯關(guān)，避免公司資金風(fēng)險。
6、商品和服務(wù)的符合性情況
堅持按日對質(zhì)量目標(biāo)進行考核，經(jīng)統(tǒng)計實際運作符合設(shè)置的目標(biāo)。年內(nèi)按出運合同共編制出口預(yù)算單3696批，外送單證20644批，出運貨物2923批次，通過各環(huán)節(jié)控制，促進了過程的符合性。年內(nèi)對質(zhì)量目標(biāo)8項共考核425次，合格425次。
7、加強對代理出口商品質(zhì)量的監(jiān)視和測量
浦江檢驗檢疫局上年12月份對我司1類企業(yè)年度驗收工作中希望我司加強對代理供貨方產(chǎn)品質(zhì)量的保證要求。
為此，公司在“商品、服務(wù)監(jiān)視和測量控制程序”文件中作以下修改：
4.9 代理出口商品監(jiān)視和測量
4.9.1 代理出口商品有法定檢驗檢疫要求時，委托方應(yīng)在按有關(guān)規(guī)定實施廠檢合格后向我司申請出口報檢。
4.9.2 代理委托方提供的廠檢單（出口服裝檢驗單、出口紡織品檢驗單）由業(yè)務(wù)部復(fù)印留存歸檔。
4.9.3 單證儲運部核查報檢證單后向所在地檢驗檢疫機構(gòu)的檢務(wù)部門報檢。
今年浦江局再次來我司考核1類企業(yè)，經(jīng)他們檢查我司在這方面有了明顯的改進。
年內(nèi)無外部顧客書面投訴。年內(nèi)收到內(nèi)部員工投訴1份，x部員工服務(wù)態(tài)度不好，已報總經(jīng)理室。
內(nèi)審和外審中查出的不符合項都經(jīng)跟蹤完成了糾正和糾正措施。
對新進一線員工、轉(zhuǎn)崗員工10人全部做到上崗前培訓(xùn)，從基礎(chǔ)工作抓起，確保公司質(zhì)量管理體系有效運行。
影響質(zhì)量管理體系的變更
目前無。
1、總經(jīng)理發(fā)布的量方針，推動了質(zhì)量管理體系的實施，為質(zhì)量目標(biāo)的制定和評審提供了框架，此質(zhì)量方針對公司是持續(xù)適宜的，建議在二0 0八年繼續(xù)貫徹執(zhí)行。
3、從部門質(zhì)量目標(biāo)的考核結(jié)果看，量化和便于操作，對外貿(mào)公司通常項目考核是適宜的，建議不作修改，在二0 0八年繼續(xù)貫徹和考核。
由辦公室收集與公司經(jīng)營活動有關(guān)的法律法規(guī)，收集是非一次性的，而是經(jīng)常性的，評價的內(nèi)容包括以前作廢的和新發(fā)布的。今年經(jīng)評價后在網(wǎng)上公布的法律有對外貿(mào)易法、產(chǎn)品質(zhì)量法、商標(biāo)法、專利法、合同法、海關(guān)法、保險法、商檢法、勞動法、消費者權(quán)益保護法等，新增勞動合同法。
中醫(yī)館運行情況總結(jié)篇二
對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及戰(zhàn)略規(guī)劃的重視，也是近兩年企業(yè)界的趨勢，無論是加入世貿(mào)組織后更多跨國公司進入中國內(nèi)地市場所帶來的競爭壓力，還是各行業(yè)目前激烈程度不同的競爭現(xiàn)狀，如何在競爭日趨激烈的市場環(huán)境中實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，如何增強企業(yè)適應(yīng)環(huán)境的能力……已經(jīng)成為許多企業(yè)必須面臨的決策焦點。從目前業(yè)界流行的組織變革、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型等話題中可以看出，越來越多的企業(yè)決策者與管理者們已經(jīng)意識到，僅僅重視常規(guī)的業(yè)務(wù)投資與運營管理，已經(jīng)難以確保企業(yè)能夠適應(yīng)環(huán)境變化和可持續(xù)發(fā)展。同時也日益意識到企業(yè)自身競爭力和競爭優(yōu)勢等要素的重要性。
一、戰(zhàn)略管理的重要性。
要知道，缺少時間與行業(yè)經(jīng)驗的積累，企業(yè)的核心能力如何培育?沒有核心能力，何談戰(zhàn)略競爭力?因此，做企業(yè)還得做長遠(yuǎn)打算，這種長遠(yuǎn)“打算”就是發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃!只有基于明確的事業(yè)方向指引下，實實在在地發(fā)展和培育自身的戰(zhàn)略競爭力，在行業(yè)里擁有強大的競爭優(yōu)勢，企業(yè)才有可能確保自己基業(yè)常青!
目前國內(nèi)許多企業(yè)對“運營與管理決策”這個環(huán)節(jié)比較重視，畢竟，這個環(huán)節(jié)直接可以給企業(yè)帶來“眼見為實”的“真金白銀”，與企業(yè)的收入成本有著直接的關(guān)聯(lián)，直接決定企業(yè)能否繼續(xù)生存!為此，不少企業(yè)管理人員說“我們企業(yè)目前最大的問題就是生存，還跟我談什么戰(zhàn)略?”，顯然是一種“就事論事”解決問題的慣性思維。究其然，難道還會認(rèn)為戰(zhàn)略是“虛無縹緲”的概念嗎?企業(yè)出現(xiàn)生存危機，就說明企業(yè)在這個行業(yè)沒有戰(zhàn)略競爭力與競爭優(yōu)勢。
而企業(yè)一旦不清楚自身的戰(zhàn)略競爭力在哪里的時候，也就談不上有真正意義上的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃了。要知道，所謂企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，必須要圍繞企業(yè)的自身獨一無二的資源與能力這個靈魂來進行規(guī)劃。否則，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃只是一些圖有其表的分析文字或者是一些強詞奪理的數(shù)據(jù)的文本而已。
中醫(yī)館運行情況總結(jié)篇三
從進行三體系運行維護以來，我公司都嚴(yán)格按照體系的程序文件、作業(yè)文件的要求開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，三體系運行情況良好。由于大隊、公司各級領(lǐng)導(dǎo)的重視以及廣大員工的廣泛參與，公司管理職責(zé)明確、人力、物力資源配置、野外施工項目的環(huán)境、職業(yè)健康安全控制管理、安全隱患排查、整改、安全事故預(yù)防等方面成效顯著。
目前，在大隊的.領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的建設(shè)與運行正向著科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的方向持續(xù)改進和健康發(fā)展，體系的建立、實施和保持得到充分保證，其適宜性、充分性、有效性也得到顯著體現(xiàn)。一是在質(zhì)量管理方面，各項目質(zhì)量處于受控狀態(tài)，成果報告合格率100%；二是在環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方面，公司重要環(huán)境因素和重大危險源得到了較好的預(yù)防和控制，生產(chǎn)過程中的污水排放和固體廢棄物的處理、資源能源的有效利用方面得到了進一步改善。公司勘查項目在實施過程中，盡量減少對山林植被和可耕地的損害與占用，合理處置生產(chǎn)、生活污水及固體廢棄物，無亂丟亂扔現(xiàn)象，做到安全施工，文明施工；隊部辦公區(qū)域保持清潔衛(wèi)生，無長明燈、長流水現(xiàn)象發(fā)生。
從管理體系運行的實踐來看，成效是顯著的。目前公司正在施工的項目，都嚴(yán)格按體系作業(yè)文件中質(zhì)量技術(shù)要求、規(guī)程和國家、行業(yè)及大隊有關(guān)安全工作法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并嚴(yán)格遵守大隊及相關(guān)行業(yè)規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則，未發(fā)生任何質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全事故。
經(jīng)過三體系的運行，我們深知，質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理是始終貫穿公司各項工作科學(xué)化、規(guī)范化的管理體系，面對取得的成績，我們不能驕傲自滿，還需不斷改進與完善，并牢固樹立以人為本和預(yù)防為主的觀念，對體系的建設(shè)、維護和控制進行持續(xù)改進。今后工作的重點是不斷根據(jù)施工項目的具體情況變化，對環(huán)境因素和危險源特別是新出現(xiàn)、新認(rèn)識的重大環(huán)境因素和重大危險源進行深入細(xì)致的識別和排查，并根據(jù)辨識結(jié)果，及時地、針對性地采取防范措施，加強控制管理。
三體系運行多年以來，在相關(guān)職能部門的重視和指導(dǎo)下，經(jīng)我公司全體員工的共同努力，項目相關(guān)的各項管理工作都能按照三體系標(biāo)準(zhǔn)和要求去控制，順利達(dá)到了公司制定的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)的要求，使我公司各項工作程序化、規(guī)范化。事實證明：三體系在我公司運行是有效的、適宜的。隨著信息的普及，市場競爭越來越激烈，業(yè)主對與項目相關(guān)的各項要求會更加嚴(yán)格，如何按照三體系標(biāo)準(zhǔn)的原則積極開展過程控制、客戶滿意度的測量、服務(wù)、糾正預(yù)防措施等有效的持續(xù)改進將是下一步工作的重心，我們會克服困難，努力將三體系的運行不斷推向新的高度，取得更好的成果。
中醫(yī)館運行情況總結(jié)篇四
公司自導(dǎo)入gb/t19001—《質(zhì)量管理體系要求》、gb/t24001—《環(huán)境管理體系要求》、gb/t24001—《職業(yè)健康安全管理體系要求》，特別是《質(zhì)量管理體系要求》進行換版以來，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的運行情況，對《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》、《職業(yè)健康和環(huán)境保護管理》等文件的編制和修訂工作，精心組織各班組加強學(xué)習(xí)三體系文件內(nèi)容，要求公司全體員工以三合一體系文件為指導(dǎo)，深化各項管理工作。
加強原材料質(zhì)量、過程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量控制，在體系運行過程中認(rèn)真執(zhí)行各項質(zhì)量管理制度，做到有章可依，注重檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，及時處理。各崗位都按制度辦事，形成良好的工作氛圍。工作中注重提高職工隊伍建設(shè)，加強理論學(xué)習(xí)和技能水平提高，定期組織理論培訓(xùn)，加大內(nèi)部抽查，這樣職工素質(zhì)提高了，檢驗水平提高了，進而保證檢驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，有效地指導(dǎo)生產(chǎn)。在電線電纜生產(chǎn)過程中，運用數(shù)理統(tǒng)計和質(zhì)量管理方法，控制影響質(zhì)量的因素，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。
二、環(huán)境方面。
公司制定了一系列關(guān)于環(huán)境方面的制度，對員工進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，及時督促檢查，對那些沒按要求做的員工納入月底考核，實行扣分制。增強了員工的`環(huán)境意識，從原來的臟亂到現(xiàn)在的清潔整齊，提高了公司的整體環(huán)境，保證了公司的正常運行，從而使公司的發(fā)展穩(wěn)步向前。
三、職業(yè)健康、安全方面。
班前班后講安全，日常工作抓安全，使員工能夠正確的認(rèn)識到安全的重要性，把安全知識不斷的用于工作之中，在工作中杜絕一切不安全的生產(chǎn)操作，防止事故發(fā)生。
公司在三體系管理中針對文件要求進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，要求全體員工嚴(yán)格按照公司三體系要求從事生產(chǎn)工作，減少了工作中易出現(xiàn)的問題，從而使人員管理走向人性化，操作手法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理趨于精細(xì)化。
中醫(yī)館運行情況總結(jié)篇五
項目部于20xx年8月20日成立，三體系在項目上運行時間較短，在運行的過程中存在一些問題，項目人員的調(diào)動頻繁給項目的運行帶來了難度。
總體來說，三體系在項目上運行還是比較順利，根據(jù)公司的質(zhì)量要求、環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理以及“三體系”文件的精神，現(xiàn)對項目三體系開展情況，作如下簡述：
1.項目開工前期，制訂了項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的目標(biāo)，有目標(biāo)，把目標(biāo)層層分解才能落實到實處，環(huán)繞所制訂的目標(biāo)，開展工作，保證其針對性，有效性、適用性。
2.建立相對應(yīng)的組織機構(gòu)，包括項目組織結(jié)構(gòu)、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組、安全領(lǐng)導(dǎo)小組、職業(yè)健康安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
3.制訂了職能分配表，在職能分配表按項目人員和各自的崗位作了相應(yīng)的分配，充分合理的分配工作。
4.項目在完善以上3個方面的同時，考慮威尼斯項目的實際情況、包括周邊環(huán)保、現(xiàn)場環(huán)境以及施工中可遇見或不可遇見的危險因素，針對環(huán)境、危險因素編制出環(huán)境因素清單、危險源，結(jié)合“三體系”評價出重要環(huán)境因素、重大危險源。
在工程施工過程中項目依據(jù)體系文件的要求從質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個方面來控制：
1.質(zhì)量管理：針對施工工序的各個階段，項目編制了相應(yīng)的、合理的施工方案來指導(dǎo)施工，從方案交底、技術(shù)交底各個方面來加強保證施工，質(zhì)量部門按相關(guān)規(guī)定要求，對施工的質(zhì)量進行檢查，對質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，對一些整改做到跟蹤檢查，對一些重要部位進行“pdca”循環(huán)跟蹤檢查，對特殊過程（文件要求及項目自身評定的施工工序）實現(xiàn)連續(xù)監(jiān)控，有特殊過程預(yù)先鑒定記錄、特殊過程連續(xù)監(jiān)控記錄。并履行“三檢”及隱蔽驗收記錄，加強質(zhì)量關(guān)，另一方面從材料加以控制，材料人員對所供材料做好有關(guān)驗收工作，掛好標(biāo)識，配合相關(guān)部門送試工作，嚴(yán)把材料關(guān)，對不合格的材料一律清理出場，做好相關(guān)的記錄，保證材料的可追溯性。
2.環(huán)境方面：建立領(lǐng)導(dǎo)小組，編制環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，對評價出的重要環(huán)境重點對待，做好環(huán)境保護工作，對施工中產(chǎn)生的固體廢棄物集中處理，每周進行噪聲測試，并形成記錄，現(xiàn)場道路每天進行清掃，灰塵大時灑水除塵；進行顧客滿意度的調(diào)查，根據(jù)調(diào)查的結(jié)果對施工中存在的問題做出相應(yīng)的整改和調(diào)整。
3.職業(yè)健康安全：項目在運行中突出“以人為本”的理念，把“安全第一”放在首位，緊緊把握“安全第一、預(yù)防為主”的方針。
對識別出來的危險因素，制訂相應(yīng)的措施，編制生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、大型設(shè)備應(yīng)急措施等，做好各個工種的安全交底、工人進場的三級教育等。對特殊工種嚴(yán)格要求，均持證上崗，進行相應(yīng)的培訓(xùn)，加強工人安全意識，提高安全認(rèn)識，積極開展安全生產(chǎn)活動，抓好安全檢查例會制度及每周的項目安全檢查，狠抓項目安全生產(chǎn)管理工作，做好安全資料并形成記錄。
每周對工人宿舍衛(wèi)生、食堂的管理，食堂人員均辦理健康證并上墻，專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生打掃。
三體系在項目上開展起到了舉足輕重的作用，項目圍繞“三體系”的運行，項目取得了不錯的成績。
中醫(yī)館運行情況總結(jié)篇六
二一三年四月十二日，重慶三環(huán)高速公路江津至綦江段施工項目開工后，在體系運行工作方面，圍繞國家交通運輸部下發(fā)的《高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)指南》及重慶市交委、江綦公司（業(yè)主）下發(fā)的開展“平安工地”的創(chuàng)建活動要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司《安全、質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件》，結(jié)合重慶三環(huán)高速江綦段工程施工管理實際，做了積極的工作，在國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會、重慶市交通委員會、業(yè)主等單位多次對我項目部體系運行管理檢查中，得到較好的評價，為我公司贏得了較好的聲譽。具體工作總結(jié)如下：
開工以來，五分部結(jié)合重慶高速公路施工實際，按照公司體系文件要求，及時組建了綜合辦公室、安全質(zhì)量環(huán)保部、施工技術(shù)部、機電物資部、商務(wù)部、財務(wù)部等職能部門并制定了相應(yīng)的管理制度、職責(zé)。同時五分部領(lǐng)導(dǎo)班子成員在明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的前提下對體系運行及管理做了明確的分工，并分別制定了以項目部經(jīng)理為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為主管責(zé)任人，各職能部門及施工隊第一責(zé)任人的安全、質(zhì)量、環(huán)保管理工作網(wǎng)絡(luò)框圖。除此，五分部成立了安全生產(chǎn)、質(zhì)量、環(huán)保工作委員會、領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)五分部體系管理與運行的具體工作，使分部體系管理與運行機制得到了完善。
如五分部遵照公司質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康體系文件，結(jié)合業(yè)主江綦公司、中國葛洲壩集團第五工程公司管理辦法，針對工程特點，今年開工以來先后制定了多個管理制度及文件：五分部安全質(zhì)量環(huán)保工作第一責(zé)任人分別與五分部各職能部門第一責(zé)任人、所有員工及勞務(wù)隊伍簽定了《安全、環(huán)保、文明生產(chǎn)責(zé)任書》，將安全、質(zhì)量、環(huán)保工作指標(biāo)量化到人，明確了目標(biāo)及獎勵細(xì)則。通過上述工作的不斷完善，使五分部及各分部安全文明施工、質(zhì)量、環(huán)境保護管理工作形成了“縱向到底、橫向到邊”的管理機制。為江綦項目安全文明施工、質(zhì)量、環(huán)境保護各項工作做到“規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化”夯實了基礎(chǔ)。
五分部在健全了有關(guān)制度及管理工作體系后，首先把體系運行工作重點放在組織職工進行“公司體系文件”貫標(biāo)學(xué)習(xí)教育的落實上，以規(guī)范全員行為目的。
開工以來，五分部在對職工進行“三級教育”的基礎(chǔ)上，按照《重慶三環(huán)高速公路江津至綦江段施工總承包項目經(jīng)理部20xx年培訓(xùn)工作計劃》（葛五江綦安質(zhì)環(huán)【20xx】21號）要求，以舉辦培訓(xùn)班、召開安全質(zhì)量環(huán)保工作委員會、周例會、月例會及施工單位開展班組“安全日”及“三〃工”、“危險預(yù)知”活動等形式對職工進行了安全、文明施工教育。有效的規(guī)范了作業(yè)人員行為，對控制隱患源頭起到了積極作用。
在安全、文明施工培訓(xùn)教育方面：一是分部舉辦了多期培訓(xùn)班（如：《質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系運行實務(wù)》；《安全月安全教育培訓(xùn)》；《重慶安全質(zhì)量相關(guān)條例就強行規(guī)定培訓(xùn)》；《工程質(zhì)量內(nèi)業(yè)資料培訓(xùn)》；《新分大學(xué)生三級安全入廠教育》；《施工方案及施工組織設(shè)計編制培訓(xùn)》；《國家交通運輸部.高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)指南》等）；二是分部對施工隊農(nóng)民工進行了全員安全教育；三是分部組織特種作業(yè)人員及特種設(shè)備操作人員進行了取證、復(fù)審培訓(xùn)3次，共培訓(xùn)取證計20人次，確保了項目部特種作業(yè)人員持證上崗率100%；四是組織了28人參加交通運輸部“三類安全管理人員”取證培訓(xùn)，并對到期的所有“三類人員”分別組織參加了復(fù)審。
五分部在體系運行過程中，嚴(yán)格按照“公司體系文件”精神，結(jié)合業(yè)主相關(guān)要求，認(rèn)真做好體系內(nèi)審工作，不斷完善項目部體系管理工作。今年以來，五分部在組織職工進行“公司體系貫標(biāo)學(xué)習(xí)”培訓(xùn)教育的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照公司《管理體系內(nèi)部審核檢查表》、《項目部質(zhì)量、安全體系內(nèi)審要點》及業(yè)主體系運行相關(guān)要求，多次召開專題會議、組織各職能部門進行對照整改，使各部門在項目工作管理上進一步做到了“規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化”。同時，職能部門通過內(nèi)審，相繼出臺并逐步完善了管理辦法、制度及體系運行保證措施。
二是體系運行及管理工作有待進一步完善，個別部門管理人員體系管理知識欠，體系管理意識淡薄，缺導(dǎo)致管理工作滿足不了體系運行要求。
在新的一年里，根據(jù)不同時期的施工特點，嚴(yán)格按照國家交通運輸部下發(fā)的《高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)指南》及重慶市交委、江綦公司（業(yè)主）下發(fā)的開展“平安工地”的創(chuàng)建活動要求，進一步完善和補充相關(guān)的體系運行管理規(guī)定，制定行之有效的20xx年職業(yè)健康、安全、質(zhì)量、環(huán)保體系運行預(yù)防措施，確保我單位體系運行工作達(dá)標(biāo)。主要做好以下幾個方面的工作：
一、繼續(xù)組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)職業(yè)健康安全體系文件，做好貫標(biāo)、達(dá)標(biāo)工作，明確從項目經(jīng)理到各職能部門管理人員的職責(zé)，進一步完善各職能部門各項管理制度。
二、認(rèn)真按照程序文件要求規(guī)范各部門的工作行為，真正做到以程序文件為依據(jù)指導(dǎo)各項管理工作，真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督”。
三、嚴(yán)格制定和實施內(nèi)審計劃，經(jīng)常性的對體系運行狀況進行自查，對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不符合項及時整改、關(guān)閉。
四、根據(jù)我部施工實際情況及時向公司提交修改、完善體系文件意見，使其適應(yīng)實際工程管理的需要。
五、將各管理人員、各部門的體系運用情況納入項目管理主要工作之列。
六、認(rèn)真貫徹“體系文件”精神，為江綦項目體系運行各項工作的“規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化”夯實基礎(chǔ)。
中醫(yī)館運行情況總結(jié)篇七
為了進一步發(fā)現(xiàn)部門質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系一系列管理體系目前在我部運行存在的問題，全面總結(jié)貫標(biāo)的工作經(jīng)驗，持續(xù)改進一體化管理體系的適宜性、充分性和有效性，深入探索一體化管理體系在我部門全面貫徹推行的價值、方法及推官的若干問題，現(xiàn)將我部一體化管理體系的運行情況總結(jié)如下：
20xx年，我部門接受了公司組織實施的內(nèi)部審核。一時在質(zhì)量管理方面，生產(chǎn)質(zhì)量各方面指標(biāo)始終處于受控狀態(tài)，產(chǎn)品質(zhì)量基本上滿足年初制定的合格率90%；外部損失率低于年初制定的0.02%；送檢及時率基本滿足年初制定的大于等于80%；二是公司在本年度引入環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理制度后，部門全員參與環(huán)境因素和危險源的識別，分別建立了《環(huán)境因素識別清單》和《危險源識別策劃清單》。通過大家的共同努力和公司相關(guān)部門的大力支持，對重大環(huán)境因素和危險源進行了識別判定，并制定了相關(guān)的預(yù)案或應(yīng)急措施，為公司三體系奠定良好的運行基礎(chǔ)。通過半年多的運行控制，目前我司的重要環(huán)境因素和重大危險源得到了較好的控制，生產(chǎn)過程中的污水排放、廢液和固體廢物的處理、能源有效利用方面得到了進一步的改善。
1.質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行以來，部門的體系文件和技術(shù)文件都分別進行了有效管理，均按照文件控制程序的要求執(zhí)行。各工序根據(jù)實際生產(chǎn)需要添置普通沖床一臺、校平切割機一臺其他輔助類設(shè)備若干。所有設(shè)備的保養(yǎng)、維護和年度完全按照編制《生產(chǎn)設(shè)備管理制度》執(zhí)行。根據(jù)文件規(guī)定，如實填寫設(shè)備保養(yǎng)記錄杜絕作假，生產(chǎn)部辦公室不定時對生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備進行檢查，真實反應(yīng)設(shè)備的使用狀況，建立設(shè)備的維修記錄為年度設(shè)備檢修提供可靠數(shù)據(jù)。加盟專業(yè)設(shè)備維修工一名，在生產(chǎn)過程中為設(shè)備的安全有序使用保駕護航。真正實現(xiàn)了全年生產(chǎn)設(shè)備事故搶修率為0，加盟母線制作，元件安裝、數(shù)控等工序資深人才若干，使整個生產(chǎn)線員工素質(zhì)得到了較大提高，在滿足生產(chǎn)周期的同時也極大地提高了產(chǎn)品質(zhì)量。
2、結(jié)合生產(chǎn)部實際情況，更改、完善、編制新的管理文件，以滿足實際的管理需要。制定新增設(shè)備的操作過程，安全操作注意事項，設(shè)備維修采取與生產(chǎn)現(xiàn)場隔離，存在故障或故障沒有維修完成的生產(chǎn)設(shè)備嚴(yán)禁投入使用，避免檢修過程中出現(xiàn)安全設(shè)備照成人生傷害和設(shè)備二次損傷。
3、根據(jù)公司制定的各方面目標(biāo)進行分解，提出部門目標(biāo)。根據(jù)分解目標(biāo)，部門根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計劃對薄弱環(huán)節(jié)進行針對性的培訓(xùn)。特別是環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系，因為是新引入體系生產(chǎn)一線員工很多人不清楚這兩個標(biāo)準(zhǔn)在公司的具體作用。對此，部門針對此方面情況，開展了一系列培訓(xùn)、活動。對公司三體系、專業(yè)技能、部門目標(biāo)進行了大力宣傳和講解。使生產(chǎn)一線的員工不至于對三體系和部門分解目標(biāo)一片茫然。經(jīng)過了培訓(xùn)后，根據(jù)各工序班組的實際情況，分別制定工序管理目標(biāo)。讓員工的日常生產(chǎn)和公司的管理、部門的分解目標(biāo)緊密相連。加大提高了生產(chǎn)一線的質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全意識得到了較大的提高。
1、質(zhì)量管理體系方面，在生產(chǎn)任務(wù)比較急時忽視質(zhì)量意識，不愿意以以規(guī)范的、流程方式處理問題，或者是討價還價企圖逃避存在的一些工藝要求方面的整改問題；有意回避問題，不愿落實到文字上、管理程序中區(qū)，這是一個誤區(qū)。當(dāng)事人也沒有站在總體質(zhì)量的立場考慮，總覺得與個人利益沒有關(guān)系。
生產(chǎn)環(huán)節(jié)標(biāo)識方面工作較差，沒有完整的項目標(biāo)識、現(xiàn)場管理較為凌亂，5s管理相對較差。
2.環(huán)境管理體系方面，雖然絕大數(shù)員工已經(jīng)意識到對人類生存法中的重要性，能夠較好地按照體系文件的規(guī)定，控制環(huán)境因素，減少和控制對周邊環(huán)境的影響，但也有少部分員工環(huán)境意思較為薄弱，認(rèn)為環(huán)保問題由環(huán)保局負(fù)責(zé)管理，是社會問題，是大家的事。與個人努力沒有達(dá)到關(guān)系，廢棄物不按規(guī)定程序處理，個人習(xí)慣較差無意識更改，公司環(huán)保設(shè)施形同虛設(shè)。因此，就目前情況來看提高環(huán)境管理績效的關(guān)鍵在于提高員工的環(huán)保意識。
3.職業(yè)健康安全管理體系在運行過程中，開展了專業(yè)技術(shù)安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)、作業(yè)人員現(xiàn)場安全演練等活動，但感覺流域形式，針對性不強。今后的工作重點在于強化對重點崗位的培訓(xùn)、強調(diào)落實和監(jiān)控，扎扎實實地把危害的控制措施落實到實處，保證體系要求的各項工作得到有效實施，確保安全目標(biāo)的實現(xiàn)。
1、希望公司對部門員工加大質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作的重視和參與程度。加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，讓員工深入了解控制程序要求，明白按要求工作的好處。公司整體管理體系整體管理工作有待進一步加強，以便落到實處。
2.管理體系與日常工作的融合需要進一步加強，管理體系的要求就是公司對日產(chǎn)工作的規(guī)范要求，而不是額為的負(fù)擔(dān)。健全部門相關(guān)制度，加強公司員工的工作規(guī)范。
3、加強記錄管理，有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的記錄等組成了公司的經(jīng)驗數(shù)據(jù)，出了可追溯外，還可以為公司下一步工作的度量提供依據(jù)。一方面可快速處理出現(xiàn)類似的問題；另一方面，當(dāng)我們再涉及累世的問題時，可以較準(zhǔn)確的制定出計劃方案，那么方案就會更有針對性。
從管理體系實施以來，在公司的帶領(lǐng)下，在管理者代表的全面指導(dǎo)下，經(jīng)過部門全體員工的共同努力，各項管理工作都能按照三體系標(biāo)準(zhǔn)和公司制定體系文件的要求去控制。順利達(dá)到了公司制定的目標(biāo)要求，使公司各項工作文件化、程序化、規(guī)范化。事實證明，三體系在我司的運行時有效的、適宜的、符合的。隨著信息化的普及，如何按照三體系標(biāo)準(zhǔn)的原則積極開展過程控制，客戶滿意度的測量、服務(wù)、糾正預(yù)防措施等有效的持續(xù)改進將是下一步工作的重點，我們相信在各部門的積極配合下，我們會克服種種困難將20xx年管理體系的運行不斷推向新的高度，取得更好的成績。
中醫(yī)館運行情況總結(jié)篇八
縣聯(lián)社黨委緊密結(jié)合業(yè)務(wù)經(jīng)營這個中心，認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建工作的新經(jīng)驗，完善管理機制，切實加強班子建設(shè)，確保文明單位建設(shè)扎實推進。一是抓班子強領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)聯(lián)社班子人員變動情況，調(diào)整充實文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了以聯(lián)社理事長任組長，主任、監(jiān)事長、副主任任副組長，科室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各基層信用社也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，有效加強了文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。二是提高認(rèn)識。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)成員充分認(rèn)識到加強三個文明建設(shè)的重要性和必要性，根據(jù)縣委班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發(fā)展的思路，提高班子整體素質(zhì)，聯(lián)社理事會、監(jiān)事會、經(jīng)營班子分工明確，團結(jié)協(xié)作，作風(fēng)正派，開拓創(chuàng)新，發(fā)揚民主，在保先教育活動中開展民意測評滿意率達(dá)95％。三是嚴(yán)格考核?？h聯(lián)社每年對文明建設(shè)提出了具體要求和考核辦法，并同業(yè)務(wù)經(jīng)營一起部署、檢查、考核；對基層信用社各級文明、衛(wèi)生單位實行雙向復(fù)查，即黨政復(fù)查，內(nèi)部系統(tǒng)復(fù)查。內(nèi)部復(fù)查實行自查與聯(lián)社文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員分片抽查相結(jié)合，全縣信用社文明單位經(jīng)聯(lián)社復(fù)查保持了原有的榮譽稱號。二、抓教育以人為本，提高隊伍素質(zhì)縣聯(lián)社以抓文明單位創(chuàng)建工作為載體，加強職工的教育和培訓(xùn)，為文明單位建設(shè)提供了人力資源和智力支持。（一）強化學(xué)習(xí)教育，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型職工隊伍。聯(lián)社機關(guān)推出了周會制度，堅持每周一早召開職工會議，總結(jié)上周工作，部署下周任務(wù)，明確工作目標(biāo)，實現(xiàn)一周工作早知道。信用社每月組織一次中心學(xué)習(xí)。信用分社每周不少于1次職工學(xué)習(xí)。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了十六屆四中、五中全會精神，《公民道德建設(shè)實施綱要》，加強職工二十字公民基本道德教育，不斷提高員工的政治思想素質(zhì)及理論水平。全縣信用社深入開展了學(xué)制度、學(xué)文件、抓落實、促發(fā)展和整頓作風(fēng)、提高效率百日行教育活動，全體員工做到人人參與，并結(jié)合自已的思想實際分別寫出了心德體會658篇，通過學(xué)習(xí)和各項活動的開展，全體職工的政治思想素質(zhì)不斷提高，主人翁意識不斷增強，樹立了愛崗敬業(yè)，勤奮工作，服務(wù)人民，無私奉獻的好思想。（二）強化隊伍建設(shè)，提高兩個素質(zhì)。一是抓培訓(xùn)。去年已舉辦信貸資產(chǎn)管理、計算機設(shè)備維修維護、計算機門柜業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作、出納知識、網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)、央行專項票據(jù)專題培訓(xùn)班6期，參訓(xùn)人員達(dá)200余人。二是在聯(lián)社機關(guān)和基層信用社開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動?？h聯(lián)社根據(jù)《中共**縣委關(guān)于在全縣黨員中開展以實踐三個代表重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的實施意見》要求，結(jié)合農(nóng)村信用社的實際擬定了實施方案和安排意見，按照學(xué)習(xí)動員、分析評議、整改提高分階段組織實施，把握著力點，抓住結(jié)合點，做到兩手抓，兩不誤。確保保先教育活動取得了明顯效果，增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用。三是縣聯(lián)社去年組織了7個項目的業(yè)務(wù)技術(shù)練兵比賽活動，有竹陽、石子、營業(yè)部3個單位獲得了團體前3名，有25名職工獲得單項前3名。通過培訓(xùn)和技術(shù)練兵的育人方略，提高了全體黨員、職工業(yè)務(wù)技能，為農(nóng)村信用社穩(wěn)健經(jīng)營奠定了堅實的基礎(chǔ)。三、抓活動豐富多彩，營造創(chuàng)建氛圍（一）豐富文化生活，陶冶職工情操?？h聯(lián)社按照鞏固、提高、延伸的創(chuàng)建工作思路，廣泛開展了創(chuàng)建活動。一是豐富職工文化生活，聯(lián)社機關(guān)投入3000余元，為工會活動室添置了中國牌桌，配備空調(diào)，設(shè)制了榮譽獎狀存放欄，收集各種書刊達(dá)2000余冊。各信用社相應(yīng)建立了職工活動室，豐富了職工業(yè)余文化生活。二是開展健康有益活動、陶冶職工情操。全縣信用社充分利用三、八，五、一，五、四，八、一，國慶等重大節(jié)日組織職工座談，開展釣魚、中國牌、猜謎等比賽活動和愛拼才會贏征文活動。我縣信用社黃佐華、周家艷擬寫的愛拼才會贏征文被縣聯(lián)社轉(zhuǎn)發(fā)各信用社，使職工受到了很大的啟發(fā)。三是開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，聯(lián)社以機關(guān)為基層，領(lǐng)導(dǎo)為員工，全員為客戶服務(wù)為載體。在營業(yè)窗口推出了客戶經(jīng)理服務(wù)十字準(zhǔn)則和三聲三心、五個一樣，規(guī)范了文明用語和服務(wù)行為；聯(lián)社機關(guān)、營業(yè)部職工到街頭設(shè)立咨詢服務(wù)點，宣傳反假幣，反洗黑錢達(dá)2次，發(fā)放宣傳資料達(dá)1萬份。四是開展義務(wù)獻血活動，全縣有42名職工積極參與義務(wù)獻血，完成了分配任務(wù)，被縣委表彰為義務(wù)獻血先進單位。五是認(rèn)真開展服務(wù)明星評選活動，鼓勵職工奮發(fā)向上，勇爭一流，全縣去年共評選服務(wù)明星56名，營造了爭先創(chuàng)優(yōu)、健康向上的氛圍。（二）開展送溫暖活動，做到情為民所系。一是為職工辦好事、辦實事，在有條件的周家、楊家、文星、高穴等10個信用社辦起了職工小伙食團。高穴信用社建起了電器化浴室。特別是聯(lián)社機關(guān)伙食團，管理有序，服務(wù)周到，機關(guān)職工80%均在伙食團就餐，確保了職工思想穩(wěn)定和按時上班。關(guān)心職工身體健康。去年聯(lián)社研究計劃支出費用6萬多元為全縣信用社離退休職工、退養(yǎng)職工、在崗職工進行了一次身體健康檢查，體現(xiàn)了組織的關(guān)懷和溫曖。二是開展送溫暖活動，每逢九九重陽節(jié)組織召開退休職工和老職工座談會；對職工生病住院和逝世，聯(lián)社行政、工會派人前往看望，全年共看望職工住院20余人次；特別是在去年8月持續(xù)不斷的高溫天氣，縣聯(lián)社帶著深情辦實事，帶著親情解疾苦，從緊張的工會經(jīng)費中擠出2萬余元，購回藿香正氣液、風(fēng)油精、抗病毒沖劑等防暑降溫藥品并送到職工手中；去年9月縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)在深入基層檢查工作時，發(fā)現(xiàn)東柳信用社退休老黨員黃尊禮因家庭經(jīng)濟十分貧困，蓮印信用社退休職工劉作清家庭房屋被暴雨沖垮家人居住困難，川主信用分社林敏之子患骨癌，共花去費用10余萬元，家人生活極大困難，對此，縣聯(lián)社從緊張的費用中擠出4000元慰問了3名困難員工，充分體現(xiàn)了組織的溫暖。三是開展了貧困學(xué)生助學(xué)行動，全縣信用社黨員干部不斷改進工作作風(fēng)，深入貧困學(xué)生家中解燃眉之急，截止2005年末，發(fā)放助學(xué)貸款297萬元，為213名貧困學(xué)子圓了大學(xué)夢。四、抓重點突出特色，提升創(chuàng)建水平縣聯(lián)社黨委，行政結(jié)合農(nóng)村信用社工作實際，確立創(chuàng)建重點，突出行業(yè)特色，從抓改革、強服務(wù)、嚴(yán)監(jiān)督入手，不斷創(chuàng)新農(nóng)村信用社三個文明建設(shè)內(nèi)容和形式，著力提升文明單位建設(shè)水平。（一）抓改革，認(rèn)真履職見成效。為了充分發(fā)揮縣聯(lián)社指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)的職能作用，縣聯(lián)社一是實行理事會每月議事制。根據(jù)法人治理結(jié)構(gòu)的總體要求，不斷規(guī)范三會制度，理事會主動調(diào)整了管理和服務(wù)職能，實行每月議事制，即：每月初組織召開一次理事會成員會，研究制定和完善規(guī)章制度，擬定每月的工作計劃，對各項工作任務(wù)打印成清單，交由經(jīng)營班子具體實施。同時，推行理事會對經(jīng)營班子的授權(quán)，理事會就重大事項對經(jīng)營班子給予明確授權(quán)，并簽發(fā)了授權(quán)書，通過委托授權(quán)的方式調(diào)動經(jīng)營班子的積極性和增強責(zé)任感，使經(jīng)營班子能夠大膽的工作。有效界定了決策層與經(jīng)營層的權(quán)力分工，在法人治理結(jié)構(gòu)層面極大強化了內(nèi)部控制的力度，防范了風(fēng)險的發(fā)生。二是積極組織央行專項票據(jù)發(fā)行申報工作。采取完善法人治理結(jié)構(gòu)，提高資本充足率，降低不良貸款等綜合措施，去年9月，成功獲得專項票據(jù)扶持資金5790萬元，爭取扶持政策成效明顯。（二）強服務(wù)，支持三農(nóng)促發(fā)展。為了從根本上解決農(nóng)民貸款難、手續(xù)繁問題，縣聯(lián)社以促進農(nóng)民增收增產(chǎn)及農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展為目的，營造農(nóng)村信用環(huán)境，在全縣開展了創(chuàng)建信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、信用村、信用戶的農(nóng)村信用工程，推出了支農(nóng)服務(wù)新舉措。一是推行農(nóng)戶小額信用貸款。采取一次核定，隨用隨貸，余額控制，周轉(zhuǎn)使用的授信管理方式，盡量簡化貸款手續(xù)。對兩好（信用好、人品好）、兩不（不欠信用社貸款、不欠村社提留）農(nóng)戶只需憑《貸款證》、身份證和印章，就可以隨時到當(dāng)?shù)剞r(nóng)村信用社辦理核定限額內(nèi)的.生產(chǎn)、生活貸款，不需抵押、報批；2005年全縣信用社還深入開展了四下村支農(nóng)服務(wù)活動，為農(nóng)民送貸款達(dá)6620萬元。受到廣大農(nóng)戶的歡迎和好評。二是建立農(nóng)戶電子信用檔案，實施科學(xué)的農(nóng)戶信用動態(tài)管理。農(nóng)戶電子信用檔案是將轄內(nèi)農(nóng)戶基本情況錄入電子信用檔案管理系統(tǒng)，農(nóng)戶借、還款時，憑貸款證，調(diào)出電子信用檔案即可辦理；全縣信用社共投入資金18萬余元，免費為農(nóng)民送發(fā)貸款證21.87萬本，已將24.5萬戶農(nóng)戶的信用狀況錄入計算機系統(tǒng)管理，提高了為三農(nóng)服務(wù)的效率。全縣農(nóng)村信用工程的創(chuàng)建得到了省、市人行、聯(lián)社和當(dāng)?shù)攸h政的好評。三是改善服務(wù)設(shè)施，提高服務(wù)質(zhì)量。全縣投入資金88萬元，購置電腦80臺及附屬設(shè)備，實現(xiàn)了門柜業(yè)務(wù)電子化，提高了服務(wù)質(zhì)量和工作效率。（三）嚴(yán)監(jiān)管，用嚴(yán)格的制度約束人。一是抓稽核監(jiān)督。縣聯(lián)社始終把加強稽核監(jiān)督、安全保衛(wèi)工作作為防范化解金融風(fēng)險的頭等大事來抓，先后制定了內(nèi)部管理各項制度20個，規(guī)范經(jīng)營行為，做到有章可循，常抓不懈，確保了全縣信用社無盜竊、無搶劫、無火災(zāi)、無黃賭毒、無邪教、無經(jīng)濟及刑事六無案件和人、財、物的絕對安全，市級社會治安綜合治理模范單位連年復(fù)查合規(guī)。二是抓廉潔自律。聯(lián)社針對群眾關(guān)心熱點問題，加大了職工的監(jiān)督力度，一方面對大額信貸、費用實現(xiàn)了公示制度，另一方面對貸款發(fā)放堅持了調(diào)查、審批、發(fā)放三分離制度。同時聯(lián)社聘請了農(nóng)、工、商等各業(yè)系統(tǒng)行風(fēng)監(jiān)督員268人，對信用社廉潔勤政、服務(wù)態(tài)度等方面進行全方位監(jiān)督，經(jīng)民意測評，滿意率達(dá)96%，有效增強了基層干部的自我防范能力和群眾的監(jiān)督力度。五、抓形象立足發(fā)展，創(chuàng)最佳文明成果縣聯(lián)社按照創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境、樹信合形象、取最佳效益的工作思路，不斷提升文明單位建設(shè)水平。一是整頓社容社貌，打造優(yōu)美環(huán)境。機關(guān)落實了衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域，建立了衛(wèi)生保潔制度，堅持月未進行檢查評比，單位內(nèi)無亂撐桿搭蓬和臟、亂、差現(xiàn)象，并投入10余萬元對辦公樓進行了美化、亮化、綠化，給員工工作和生活創(chuàng)造了舒適的環(huán)境。已創(chuàng)建的省級最佳衛(wèi)生單位經(jīng)縣愛衛(wèi)會連年驗收合格。二是以發(fā)展為主題，實現(xiàn)最佳文明成果。我們堅持以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，以服務(wù)三農(nóng)為宗旨，以深化改革為動力，大力組織資金，強化內(nèi)部管理，防范化解金融風(fēng)險，取得了明顯成果。2005年末，全縣農(nóng)村信用社各項存款余額達(dá)到143162萬元，比年初凈增15342萬元，完成全年任務(wù)的69.7%。各項貸款余額95030萬元，比年初增加16061萬元。全年累計發(fā)放貸款82019萬元，比上年多發(fā)放17881萬元，增幅達(dá)177%，累收貸款65958萬元，其中，累計發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款68239萬元，農(nóng)業(yè)貸款余額達(dá)61494萬元。累計收回不良貸款24804萬元。經(jīng)營效益明顯好轉(zhuǎn)，全年實現(xiàn)各項收入9174.7萬元，同比增加2579.3萬元，實現(xiàn)利潤677萬元，實現(xiàn)了社社盈余。為實現(xiàn)經(jīng)營效益的根本好轉(zhuǎn)和縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展做出了積極貢獻。三是鞏固文明單位創(chuàng)建成果?？h聯(lián)社自1997年被命名為省級文明單位以來，連年驗收合格，全縣13個農(nóng)村信用社，有12個社保持了市級文明單位、1個社縣級最佳文明單位稱號。全縣農(nóng)村信用社已創(chuàng)建為縣級文明行業(yè)。
中醫(yī)館運行情況總結(jié)篇九
××---位于陜西省寶雞市東北部，屬渭北旱塬丘陵溝壑區(qū)，全縣總?cè)丝?.87萬人，版圖面積1740平方公里，是全國扶貧開發(fā)工作重點縣。全縣共有各類衛(wèi)生機構(gòu)135所，其中中醫(yī)機構(gòu)18所，村衛(wèi)生室98所；有各級各類專業(yè)技術(shù)人員296人，其中中醫(yī)人員71人，中醫(yī)人員中高級職稱5人、中級職稱24人。20xx年9月份，在各級政府及上級衛(wèi)生主管部門的關(guān)懷和重視下，我縣被確定為陜西省農(nóng)村中醫(yī)工作達(dá)標(biāo)縣建設(shè)單位，為加快我縣經(jīng)濟、衛(wèi)生等各項社會事業(yè)的快速發(fā)展注入了強大的活力。縣委、縣政府高度重視，統(tǒng)籌安排、精心組織，確保了該項目的順利實施，現(xiàn)將第一階段工作情況簡要總結(jié)匯報如下：
一、宣傳動員，提高認(rèn)識，健全組織機構(gòu)。
接到陜中醫(yī)發(fā)（20xx）24號文《關(guān)于確定第一批陜西省農(nóng)村中醫(yī)工作達(dá)標(biāo)縣建設(shè)單位的通知》，我縣縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時召開了動員大會，對創(chuàng)建工作進行了全面安排部署，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要充分認(rèn)識創(chuàng)建農(nóng)村中醫(yī)工作達(dá)標(biāo)縣的現(xiàn)實意義，以此為動力，分工協(xié)作，合力攻堅，搞好項目建設(shè)，加強中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施，不斷完善服務(wù)功能。同時，成立了由主管縣長任組長，衛(wèi)生、財政、發(fā)展計劃、建設(shè)、審計、人勞局等部門負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)村中醫(yī)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在衛(wèi)生局，辦公室主任由衛(wèi)生局副局長兼任，負(fù)責(zé)辦理日常事務(wù)。按照《建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與評審細(xì)則》，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對全縣中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)現(xiàn)狀進行了為期一月的調(diào)研論證，反復(fù)醞釀，制定出臺了《麟游縣創(chuàng)建農(nóng)村中醫(yī)工作達(dá)標(biāo)縣實施方案》，經(jīng)縣委常委會研究通過，下發(fā)到各有關(guān)部門，逐級夯實了責(zé)任，明確了任務(wù)，給創(chuàng)建工作順利實施提供了強有力的組織保證。
二、通過項目帶動戰(zhàn)略，全面完成各項目標(biāo)任務(wù)。
（一）全縣中醫(yī)中藥事業(yè)有了長足的進步和發(fā)展：
1、充分發(fā)揮縣級中醫(yī)醫(yī)院在農(nóng)村中醫(yī)事業(yè)中的龍頭作用，帶動全縣中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展?？h級中醫(yī)醫(yī)院是農(nóng)村中醫(yī)工作的龍頭，也是項目順利實施的主體力量。我縣中醫(yī)醫(yī)院自八十年代初成立以來，依靠自身的中醫(yī)特色，艱苦奮斗，頑強拼搏，從無到有，從小到大，逐步發(fā)展，尤其近幾年在業(yè)務(wù)上發(fā)展較快，充分體現(xiàn)了中醫(yī)在防病治病中的重要作用，住院人數(shù)日益增多，原有的僅416m2住院部已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足正常業(yè)務(wù)需要。為了改變中醫(yī)院面臨的困境，縣上將中醫(yī)院住院樓建設(shè)工程列為農(nóng)村中醫(yī)工作達(dá)標(biāo)縣和縣政府領(lǐng)導(dǎo)包抓的重點建設(shè)項目之一。該項目的投入使用將會大大改善中醫(yī)院住院條件差、基礎(chǔ)設(shè)施落后的現(xiàn)狀，讓廣大群眾看到了我縣中醫(yī)事業(yè)發(fā)展的希望。縣中醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子緊密團結(jié)，一鼓作氣，與縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)一起跑省進市，積極爭取資金，辦理住院樓立項等前期準(zhǔn)備工作期間，常常廢寢忘食，特別是面對資金緊缺和該院地方狹小的雙重困難，縣衛(wèi)生局主要領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào)，多次向縣上匯報，縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決了中醫(yī)院的土地問題。在辦理其它手續(xù)時，縣發(fā)展計劃局、建設(shè)局等部門也一路綠燈，使設(shè)計為三層磚混結(jié)構(gòu)，面積1947m2，總造價117.3萬元的住院樓工程于今年3月1日順利開工，目前主體工程已通過驗收。在工程建設(shè)期間，局、院領(lǐng)導(dǎo)積極跑省進市、多方籌措資金，先后爭取省市?？?1萬元，醫(yī)院自籌30萬元，職工集資50萬元，保證了工程的順利實施?？赏?月份完工投入使用。住院樓交付使用后，將使病床由原來的40張增加到100張，使臨床科室設(shè)置達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化，為全縣人民防病治病提供了良好的休養(yǎng)環(huán)境。今年三月份，醫(yī)院又投資10.5萬元購進了血紅蛋白計數(shù)儀和中藥煎藥機各一臺，為就診患者提供了全方位的醫(yī)療服務(wù)。
2、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強化服務(wù)內(nèi)涵。一是根據(jù)山區(qū)群眾患病特點，在業(yè)務(wù)建設(shè)上確定了“以人為本，突出特色，院有?？疲钥茙г骸钡陌l(fā)展思路，把業(yè)務(wù)發(fā)展重點放在專科專病建設(shè)上?？h中醫(yī)醫(yī)院在全縣境內(nèi)享有一定聲譽的針灸康復(fù)專科，近幾年來業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，起到了特色帶動作用，醫(yī)院也對該科室實行人、財、物傾斜政策。去年七月份派該科室學(xué)科帶頭人到天津市中醫(yī)院進行為期半年的進修學(xué)習(xí)，運用醒腦開竅法治療中風(fēng)及后遺癥、用排刺放血療法治療各種原因引起的面癱、用中藥薰蒸治療各種骨關(guān)節(jié)病變，臨床效果顯著，既縮短了病程，又減輕了患者負(fù)擔(dān)，受到了廣大群眾的信賴與好評，就診人數(shù)大幅度上升，僅有的八張治療床日門診量最高達(dá)到60人次，幾年是天天加班。醫(yī)院也為該科添置了腰椎牽引床、頸椎牽引床等十余臺件理療設(shè)備，為其發(fā)展壯大創(chuàng)造了條件，奠定了基礎(chǔ)。今年五月份，縣中醫(yī)醫(yī)院又增設(shè)了中醫(yī)皮膚科，目前正在逐步配置設(shè)備，加強業(yè)務(wù)力量，以期發(fā)揮優(yōu)勢，吸引病人，預(yù)計明年底將發(fā)展到?？埔?guī)模。二是采取“請進來、送出去”的'辦法，不斷加強人才隊伍建設(shè)?？h衛(wèi)生局還專門制定了《---衛(wèi)生技術(shù)人員三年培訓(xùn)計劃》，要求在三年內(nèi)對全縣所有中青年中醫(yī)人員在縣以上醫(yī)院全部輪訓(xùn)一遍。20xx年10月，縣衛(wèi)生局聘請陜西中醫(yī)學(xué)院教授和我縣名老中醫(yī)，舉辦了為期三個月的中醫(yī)在職人員培訓(xùn)提高班，他們利用門診、查房、病案討論、知識講座等形式，對全縣縣、鄉(xiāng)及社會辦中醫(yī)藥人員32人進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使參加人員的中醫(yī)基礎(chǔ)知識應(yīng)用能力得到較大提高，如崔木中心衛(wèi)生院---、閣頭寺中心衛(wèi)生院---、常豐中心衛(wèi)生院---等幾名青年醫(yī)生，很快在各自工作崗位上打開了局面，成為本院的業(yè)務(wù)骨干，并提拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理崗位，從而帶動了一大批中醫(yī)人才脫穎而出，為全縣中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展注入了新的活力?？h中醫(yī)院堅持按計劃選送德才兼?zhèn)?，有培養(yǎng)前途的人員到省、市級醫(yī)院進修。去年派出兩人分別到天津、湖南等大醫(yī)院進修，兩人在省、市醫(yī)院進修，同時，縣中醫(yī)醫(yī)院還制訂了《人才培訓(xùn)管理辦法》，鼓勵職工參加各種形式的學(xué)歷教育。在激勵政策上：外出進修人員工資全發(fā)，并給予一定生活補助；在職學(xué)習(xí)的，按學(xué)歷報銷學(xué)費。目前，年輕職工90%參加了函授、電大、自考等在職學(xué)習(xí)，一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍已在全縣中醫(yī)藥人員中悄然形成。20xx年9月，縣醫(yī)院中醫(yī)科有兩名年輕中醫(yī)人員分別考上陜西中醫(yī)學(xué)院和成都中醫(yī)藥大學(xué)碩士研究生。按照衛(wèi)生局安排，縣級兩所醫(yī)院有計劃地為基層醫(yī)院代培代訓(xùn)各類中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員，組織名老中醫(yī)下鄉(xiāng)義診，進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高基層醫(yī)院的中醫(yī)診療技術(shù)水平。去年八月到今年六月共為基層帶教中醫(yī)藥人員22人，下鄉(xiāng)義診、進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)共計16次，使基層中醫(yī)人員的業(yè)務(wù)技能有了長足進步。
3、健全工作制度，加強醫(yī)院管理。為加強內(nèi)部管理，我們制定了《---中醫(yī)工作考核細(xì)則》，細(xì)化了業(yè)務(wù)工作，下達(dá)了任務(wù)指標(biāo)，成立了二、三級考核領(lǐng)導(dǎo)小組，對各醫(yī)院的中醫(yī)工作隨時考核，考核結(jié)果與當(dāng)月效益工資掛勾，這一辦法的實施，充分調(diào)動了職工工作自覺性和積極性，使各項工作逐步邁上了制度化、規(guī)范化的軌道，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。今年前半年全縣中醫(yī)門診人次達(dá)5.9萬人次，其中急診436人次，住院673人次，病床使用率90%，搶救成功率100%，門診、住院中藥治療率分別達(dá)到80%和75%。
4、認(rèn)真貫徹落實市委、市政府《關(guān)于進一步加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》精神，不斷加強農(nóng)村衛(wèi)生工作。一是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投資15萬元為桑樹塬衛(wèi)生院建成門診部一座，爭取資金30萬元對常豐、河西、酒房衛(wèi)生院進行了維修改造，對部分衛(wèi)生院危房進行了修繕，配置設(shè)備12臺件價值46萬元。二是進一步深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革。按照“保機構(gòu)、保職能、放經(jīng)營、放辦醫(yī)體制，加強預(yù)防保健”的原則和思路，積極推行國有民營、租賃、承包等多種改革形式，盤活衛(wèi)生資源，增強發(fā)展活力。今年對良舍衛(wèi)生院實行由縣中醫(yī)醫(yī)院托管，澄銘窯、天堂兩個效益差的衛(wèi)生院實行由院長承包經(jīng)營試點，逐步加快衛(wèi)生院的發(fā)展步伐。三是加強了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)科建設(shè)。針對全縣中醫(yī)人員分布不均，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)科癱瘓的現(xiàn)狀，對全縣中醫(yī)藥護專業(yè)技術(shù)人員布局和結(jié)構(gòu)進行了合理調(diào)整，使全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都設(shè)置了合格的中醫(yī)科，9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建成了中醫(yī)針灸理療室，通過調(diào)整，健全了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職能，優(yōu)化了人員結(jié)構(gòu)，使中醫(yī)中藥在廣大農(nóng)村充分發(fā)揮了其獨特的優(yōu)勢。
5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》，堅持一村一所，進一步規(guī)范村級衛(wèi)生機構(gòu)執(zhí)業(yè)行為。一是結(jié)合醫(yī)療機構(gòu)換發(fā)新醫(yī)療執(zhí)業(yè)許可證工作，對全縣98個村衛(wèi)生室的鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員進行了統(tǒng)一培訓(xùn)考核，使他們熟悉衛(wèi)生法律法規(guī)、更新了中西醫(yī)防病知識。二是通過加強人員資格準(zhǔn)入，84.25%的鄉(xiāng)醫(yī)達(dá)到了中專以上水平。三是按照寶市發(fā)（20xx）24號文件精神，鼓勵、支持村衛(wèi)生室中醫(yī)藥人員參與中藥材種植，積極利用當(dāng)?shù)刂胁菟庂Y源，自種、自采、自用中草藥為廣大群眾治病，據(jù)統(tǒng)計鄉(xiāng)村醫(yī)生中有21人種植藥材183畝。四是加強對村衛(wèi)生室的管理，規(guī)范規(guī)章制度，規(guī)范處方、門診日志、藥品管理、傳染病報告等有關(guān)醫(yī)療文書，使服務(wù)質(zhì)量明顯提高，確保了醫(yī)療安全。
（二）充分利用資源優(yōu)勢，大力發(fā)展中藥材生產(chǎn)。
1、把發(fā)展中藥材生產(chǎn)做為我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)農(nóng)民增收的發(fā)展戰(zhàn)略之一?？h委十四屆四次全委會和縣十四屆二次人代會以來，縣上把中藥材種植確定為農(nóng)民增收的重點項目之一。采取公司+基地+農(nóng)戶的訂單生產(chǎn)方式，引導(dǎo)群眾發(fā)展柴胡、黃芩、板蘭根等適生中藥材。嚴(yán)格按照gap標(biāo)準(zhǔn)，大力推廣規(guī)范化種植，提高藥材生產(chǎn)質(zhì)量。今年，常豐鄉(xiāng)蘇家村百畝桔根、桑樹塬鄉(xiāng)豐塬村和土橋村兩個百畝黃芩示范點，發(fā)揮了示范帶動作用，促進了全縣中藥材種植上規(guī)模。據(jù)統(tǒng)計：目前全縣有10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建百畝以上示范園20個，2960戶農(nóng)民種植了中藥材，面積12800畝。
2、縣藥檢所在充分發(fā)揮藥品監(jiān)督、管理職能的基礎(chǔ)上，積極參與農(nóng)村中醫(yī)達(dá)標(biāo)縣創(chuàng)建活動。一是成立了中藥現(xiàn)代化技術(shù)咨詢服務(wù)部，下鄉(xiāng)進村為全縣農(nóng)民種植中藥材提供技術(shù)指導(dǎo)，引進良種。二是通過招商引資，投資1000萬元建成了仁壽中藥材飲片加工基地，預(yù)計九月底投產(chǎn)，年加工產(chǎn)量1000萬噸，將實現(xiàn)生產(chǎn)、加工、銷售一條龍服務(wù)。
三、存在問題：
1、縣中醫(yī)院住院樓工程資金缺口大。住院樓交工后內(nèi)部辦公設(shè)施配置費用預(yù)計50萬元，職工集資款50萬元，共有100萬元的資金缺口目前無法落實。由于我縣縣域經(jīng)濟十分貧困，縣財政無力解決，懇請省、市給以支持。
2、中醫(yī)人員進修學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育不能適應(yīng)新形勢。雖然省上近幾年對農(nóng)村中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員進修學(xué)習(xí)有扶持政策，補貼一定的進修學(xué)費，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行人員效益工資，進修人員的工資難以落實，致使中醫(yī)人才梯隊建設(shè)困難重重。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室基礎(chǔ)設(shè)施簡陋，難以適應(yīng)目前的醫(yī)療市場和群眾就醫(yī)要求。
四、強化措施，完善方案，爭取早日達(dá)標(biāo)。
按照《實施方案》，我縣中醫(yī)達(dá)標(biāo)縣建設(shè)工作現(xiàn)在已進入第二階段，為了能如期達(dá)標(biāo)，今后兩階段工作準(zhǔn)備從以下幾方面繼續(xù)努力：
20xx年7月至20xx年12月。
1、全力以赴抓好中醫(yī)醫(yī)院住院樓在建工程。保證投入是抓好創(chuàng)建工作的關(guān)鍵，因此縣衛(wèi)生局將繼續(xù)努力向上級爭取，積極落實市、縣配套資金，協(xié)調(diào)解決中醫(yī)院住院樓工程建設(shè)資金缺口，保證工程9月份按時交工。
2、繼續(xù)抓好中醫(yī)藥人才培養(yǎng)。要認(rèn)真貫徹全國人才工作會議精神，大力加強中醫(yī)人才培養(yǎng)，全面提升中醫(yī)藥隊伍的整體素質(zhì)。一是根據(jù)我縣中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展實際，選定課題，舉辦中醫(yī)藥專題講座，組織名老中醫(yī)通過多種方式進行中醫(yī)臨床經(jīng)驗知識培訓(xùn)，充分發(fā)揮“傳、幫、帶”作用。二是根據(jù)各自業(yè)務(wù)發(fā)展需要，每年有計劃地選派中醫(yī)人員到上級中醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，并鼓勵在職學(xué)歷教育。三是要逐步培養(yǎng)一批責(zé)任心、事業(yè)心強的優(yōu)秀中醫(yī)藥管理者。
3、繼續(xù)抓好中醫(yī)?？茖２〗ㄔO(shè)和中醫(yī)機構(gòu)內(nèi)涵建設(shè)。一是縣中醫(yī)院要加大中醫(yī)皮膚科的宣傳力度，提高業(yè)務(wù)水平，使其按期達(dá)到?？埔?guī)模。二是加強全縣中醫(yī)機構(gòu)急診科建設(shè)，尤其是縣中醫(yī)院要積極爭取項目，加強中醫(yī)急診應(yīng)急服務(wù)能力。三是縣中醫(yī)醫(yī)院要選派護理人員參加整體護理培訓(xùn)班，住院樓交付使用后，護理部盡快開展整體護理工作。
4、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室的規(guī)范化管理，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善醫(yī)療環(huán)境，為群眾提供方便、安全的就醫(yī)環(huán)境。
按照驗收標(biāo)準(zhǔn)，完善內(nèi)部資料，查漏補缺，先由縣農(nóng)村中醫(yī)工作領(lǐng)導(dǎo)小組模擬驗收，在完善提高的同時，請省市檢查驗收。
該項目的創(chuàng)建是我縣今明兩年衛(wèi)生工作的一項重要任務(wù)。我們將在以后的工作中，一如既往，振奮精神，真抓實干，克服困難，圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)，為我縣中醫(yī)藥事業(yè)全面快速發(fā)展而努力奮斗。
中醫(yī)館運行情況總結(jié)篇十
如今，“百里新村”示范帶沿線的村農(nóng)民人均純收入高達(dá)8500元，5個村甚至超過萬元，成為該縣強化基層組織建設(shè)、服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的典型范例。
一是優(yōu)化基層黨組織建設(shè)。在開展優(yōu)化基層黨組織設(shè)置工作中，該縣按照四個“有利于”的原則，即有利于黨員教育管理、有利于黨員開展活動、有利于黨員發(fā)揮作用和有利于促進經(jīng)濟社會和諧發(fā)展的原則，從各個村（居）委的實際情況出發(fā)，對各村級黨組織規(guī)劃為四種類型：一是按照“功能型”組建形式，在非公企業(yè)中建立黨組織；二是按照“地域型”組建形式，引導(dǎo)先進的經(jīng)濟實體設(shè)立黨支部；三是按照“聯(lián)合型”“地域型”組建形式，建立“聯(lián)合型”黨支部；四是在農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織中成立黨組織。優(yōu)化后的各村級黨組織更有利于落實黨員知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，從而進一步加強了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
再次是做事情嚴(yán)把監(jiān)督關(guān)，建立村民議事制度，成立了村級監(jiān)督委員會和村級財務(wù)審查小組，加強了村“兩委”干部特別是支書和主任的`監(jiān)督，堅持黨務(wù)、政務(wù)及財務(wù)公開。通過對村級領(lǐng)導(dǎo)班子的規(guī)范化管理，極大地提高了村干部的威信和班子的凝聚力。村干部及時組織帶領(lǐng)富裕起來的農(nóng)民抓村里道路硬化、村容美化、水利和文化設(shè)施等方面建設(shè)，新農(nóng)村建設(shè)步伐得到快速推進。
三是開展“八桂先鋒行”和評選“五好先鋒”村級黨組織活動。通過評選活動激勵村干部和黨員不斷解放思想，爭先創(chuàng)優(yōu)，爭當(dāng)發(fā)展經(jīng)濟的先鋒、服務(wù)群眾的先鋒；爭取建立“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員干部隊伍好、工作制度好、小康建設(shè)業(yè)績好、群眾反映好”五好先鋒，努力發(fā)展經(jīng)濟，不斷帶領(lǐng)廣大群眾提高群眾的生活水平。
四是開展“四培養(yǎng)”活動。為促進村委干部和黨員的整體素質(zhì)和適應(yīng)市場經(jīng)濟的能力，努力推進“四培養(yǎng)”工程，即把農(nóng)村致富能人培養(yǎng)成黨員；把農(nóng)民黨員培養(yǎng)成農(nóng)村致富帶頭人；把農(nóng)村黨員致富能人培養(yǎng)成村干部，把優(yōu)秀村干部培養(yǎng)成優(yōu)秀村黨支部書記。努力深化“黨支部+合作社+經(jīng)紀(jì)人”經(jīng)營模式，全面建設(shè)“一村一品”工程。“百里新村”示范帶沿線是我縣金橘的主產(chǎn)區(qū)，金橘種植面積超過7萬畝，年產(chǎn)量近6萬噸。近年來，該縣經(jīng)過致富能手、黨員、致富帶頭人及村組干部的努力下，金橘不但遠(yuǎn)銷全國各地，而且價格在原來每公斤2～3元的基礎(chǔ)上漲到了7～8元，最好的時候到達(dá)十幾元，甚至二十多元，極大地增加了農(nóng)民的收入。
中醫(yī)館運行情況總結(jié)篇十一
(一)牢牢抓實穩(wěn)增長措施落地見效。進一步完善分析調(diào)度通報考核機制，精準(zhǔn)分析經(jīng)濟運行全過程監(jiān)測、研判、調(diào)度，緊緊圍繞gdp年度目標(biāo)任務(wù)，全力補齊進度，確保二季度“時間過半、任務(wù)過半”。健全落實市、縣領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系幫扶重點項目、重點企業(yè)機制，主動上門服務(wù)，支持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。大力支持實體經(jīng)濟發(fā)展，加強市場主體培育，推進優(yōu)化中小企業(yè)和新增納規(guī)企業(yè)工作持續(xù)發(fā)展，積極加強與省級相關(guān)部門對接，待省2020年降低實體經(jīng)濟成本實施方案出臺后，進一步抓好貫徹落實，力爭上半年降低實體經(jīng)濟成本30億元以上。確保6月底前完成煤炭產(chǎn)能置換方案上報和審核確認(rèn)工作，9月底前完成關(guān)閉退出礦井2對、去產(chǎn)能24萬噸目標(biāo)任務(wù)。加大鼓勵住房消費政策落實力度，推動房地產(chǎn)去庫存工作穩(wěn)步進行。
(二)做好項目支撐確保投資增長。認(rèn)真總結(jié)一季度項目入庫的不足和問題，列出問題清單，逐項整改落實，強化入庫項目和在庫項目的要件支撐，確保投資順利出數(shù)。加大項目謀劃包裝力度，形成包裝儲備一批、前期審批一批、開工建設(shè)一批、申報入庫一批、在建出數(shù)一批、竣工投產(chǎn)一批的項目“實施鏈”，上半年項目入庫達(dá)2000億元以上，確保項目支撐率達(dá)100%。落實領(lǐng)導(dǎo)掛鉤包保、督查問責(zé)等工作機制，繼續(xù)按月舉行重點項目現(xiàn)場觀摩活動，并同步舉行全市重點項目集中開工儀式，各地每月集中開工項目不低于10個，總投資不低于10億元。集中力量抓好省“四個一百”、市“六個一百”重點項目建設(shè)，每月組織召開1次重點項目推進辦公會議。著力優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，以新一輪工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造為重點大幅提升工業(yè)投資。加大招商引資力度，不斷完善招商引資項目推進機制，建立市縣聯(lián)席會議制度，抓實項目包裝、對接、洽談、落地等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力破解“招商難”“落地難”等問題，確保招商引資實現(xiàn)規(guī)模、質(zhì)量“雙突破”。
(三)發(fā)展重點產(chǎn)業(yè)培育強勁動能。定期召開重點產(chǎn)業(yè)推進和現(xiàn)場辦公會，督促每個縣(市、區(qū))抓實10個產(chǎn)值上億元的產(chǎn)業(yè)項目。抓實農(nóng)業(yè)春耕生產(chǎn)，推進溫氏集團生豬養(yǎng)殖、云南省山地牧業(yè)科技示范園、阿穆爾魚子醬加工等項目建設(shè)，加快“研發(fā)+種養(yǎng)+加工+流通”全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，穩(wěn)步擴大綠色有機農(nóng)產(chǎn)品總量規(guī)模，打好“綠色食品牌”。積極爭創(chuàng)“中國制造2025”國家示范區(qū)，加快云芯硅材擴能技改、今飛500萬件汽車輪轂、60萬噸陽極碳素等項目建設(shè)，重點推進液態(tài)金屬電子電路、芯片散熱器等項目建設(shè)，加強園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)體系建設(shè)，推動園區(qū)集約發(fā)展，鼓勵“個轉(zhuǎn)企、小升規(guī)、規(guī)改股、股上市”，不斷壯大民營經(jīng)濟。加快推進15個商貿(mào)物流類項目建設(shè)，深入開展加快內(nèi)貿(mào)流通創(chuàng)新推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革擴大消費專項行動，加快批零住餐行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，積極培育自主出口品牌，確保完成進出口目標(biāo)任務(wù)。
(四)強化以脫貧攻堅為主的民生保障舉措。緊盯年度脫貧攻堅目標(biāo)任務(wù)，建立健全脫貧攻堅督查巡查長效機制，加快易地扶貧搬遷、農(nóng)村危房改造、水利設(shè)施、交通建設(shè)、公共基礎(chǔ)設(shè)施等扶貧項目建設(shè)進度，確保10月底前全面完成目標(biāo)任務(wù)。加快區(qū)域教育中心建設(shè)，實質(zhì)性推進5所新建中小學(xué)建設(shè)，完成區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生中心建設(shè)二期規(guī)劃任務(wù)，加快推進教育、衛(wèi)生補短板項目建設(shè)。深入開展全國安全發(fā)展示范城市創(chuàng)建工作，扎實推行煤礦、危險化學(xué)品、煙花爆竹、非煤礦山、道路交通、建筑施工等重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪涡袆?，不斷完善“雙隨機、一公開”檢查機制，堅決打非治違，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位。
(五)積極開創(chuàng)改革開放新局面。打造“放管服”改革升級版，營造穩(wěn)定公平透明、可預(yù)期的營商環(huán)境，持續(xù)推進“放管服”改革9條措施落地見效，持續(xù)精簡行政許可事項，推行行政許可標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。全面推行權(quán)責(zé)清單規(guī)范化管理，嚴(yán)格貫徹落實云南省政府工作部門權(quán)責(zé)清單管理辦法，研究細(xì)化具體落實措施。鞏固完善行政審批和公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點工作。
(六)積極推進“五網(wǎng)”等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快三寶至清水、富源至興義、召夸至瀘西、羅平至八大河、宣威至威寧、沾益至尋甸等高速公路建設(shè)，確保實質(zhì)性工程量;加快宣威至富源、麒麟至師宗至瀘西、富源至沾益等高速公路前期工作。積極支持渝昆高鐵建設(shè)、南昆鐵路擴能改造、師宗至文山鐵路建設(shè)。加快推進宣威支線機場和羅平、沾益、會澤通用機場項目前期工作。抓好續(xù)建和新開工水利項目建設(shè)，確保上半年阿崗水庫完成投資3億元、車馬碧水庫完成投資2.5億元。加快市應(yīng)急氣源儲備中心建設(shè)，推進中緬天然氣管道昭通支線xx段、陸良支線二期項目建設(shè)。加快互聯(lián)網(wǎng)骨干網(wǎng)、城域網(wǎng)改造提升和光纖入戶工程，加速推動4g網(wǎng)絡(luò)、光纖寬帶加快向自然村全覆蓋。
(七)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。盡快召開馬龍撤縣設(shè)區(qū)發(fā)展大會，凝集發(fā)展共識。進一步健全完善體制機制，加緊實施麒沾馬同城化建設(shè)三年行動計劃，優(yōu)化城鎮(zhèn)布局和功能，推動麒沾馬高效融合、高質(zhì)量發(fā)展。市直相關(guān)牽頭單位要進一步強化協(xié)調(diào)力度，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)推進特色小鎮(zhèn)建設(shè)，相關(guān)縣(區(qū))政府再召開專題會議研究部署，加快特色小鎮(zhèn)建設(shè)，防止被省退出。持續(xù)開展城鄉(xiāng)人居環(huán)境提升行動，繼續(xù)抓好未完成整改銷號的12項環(huán)保督查問題整改落實，打好大氣、水、土壤污染防治攻堅戰(zhàn)。
中醫(yī)館運行情況總結(jié)篇十二
在全黨開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，是以胡錦濤同志為的黨中央作出的戰(zhàn)略決策，是始終保持黨的先進性的重大舉措，對于堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝全黨，實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會宏偉目標(biāo)，推進黨的建設(shè)新的偉大工程，具有重大的現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。
根據(jù)市委的統(tǒng)一部署，我局保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動從年2月21日開始，到6月中旬結(jié)束，歷時四個月。在市委先進辦和市委督導(dǎo)組同志的幫助指導(dǎo)下，經(jīng)過全體黨員的共同參與和努力，順利完成了所有的學(xué)教活動內(nèi)容，收到了預(yù)期的效果。我個人也從中受到了教育，作風(fēng)得到轉(zhuǎn)變，素質(zhì)得到提高，各項工作得到全面發(fā)展。
一、簡要情況。
四個月的“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”，我嚴(yán)格按中央、省、市的指示精神，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真抓好每個環(huán)節(jié)的工作，做到每個階段的工作有動員部署、有檢查落實、有總結(jié)匯報，時間和進度服從質(zhì)量。我個人做到積極參加學(xué)習(xí)，認(rèn)真記讀書筆記，深刻剖析自己，全面落實整改措施。
(一)積極參加學(xué)習(xí)動員，不斷提高思想認(rèn)識。
在動員學(xué)習(xí)階段，我親自在大會上向全局同志做動員報告，闡明了開展“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”的重要性和必要性，明確了目的、意義、原則、方法、步驟和要求。同時積極參加黨員的集中學(xué)習(xí)和擠時間自學(xué)。在學(xué)習(xí)教育過程中，先后學(xué)習(xí)了《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》，胡錦濤在新時期保持共產(chǎn)黨員先進性專題報告會上的重要報告等書目，重點學(xué)習(xí)了黨章，記了近萬字的讀書筆記。我還親自向全局同志上黨課，參加學(xué)習(xí)討論和學(xué)習(xí)測試活動和聽專題輔導(dǎo)報告，使大家對保持先進性的要求有了進一步的明確，使全體黨員先鋒模范作用進一步發(fā)揮出來。緊密結(jié)合我局工作實際，切實做到學(xué)習(xí)教育與推動工作兩不誤、兩促進。
(二)認(rèn)真聯(lián)系自身實際，深入查找存在問題。
在分析評議階段，我重點抓好“七個環(huán)節(jié)”的工作，認(rèn)真查找存在問題，邊學(xué)邊改，邊查邊改，體現(xiàn)三個“實”字。一是查找問題注重聯(lián)系實際。為了能有的放矢地找準(zhǔn)找實存在問題，我通過發(fā)放征求意見表、深入談心等活動，同時召開座談會、走本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘資源網(wǎng)訪群眾，廣泛征求群眾的意見建議。二是對照檢查注重實事求是。為了使自己在查擺問題時能突出重點，機關(guān)黨總支召開了意見反饋會，全面準(zhǔn)確地向黨員干部反饋群眾意見。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨章、十五屆六中全會決定、十六屆四中全會決定，及科學(xué)發(fā)展觀、正確政績觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀和世界觀、人生觀、價值觀等材料，從理論和實踐相結(jié)合的角度，查找了存在問題的主要原因，撰寫了黨性分析材料。隨后，我參加了黨小組專題組織生活會和局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。班子成員和黨員干部抱著“言者無罪，聞?wù)咦憬洹焙汀坝袆t改之，無則加勉”的態(tài)度，開展了積極健康的思想斗爭。通過開展民主生活會，使我認(rèn)識到了自身的不足，找到了努力的方向。
(三)檢查落實整改措施，改進作風(fēng)提高素質(zhì)。
在整改提高階段我根據(jù)群眾提出的意見和建議，一一綜合歸類，抓住主要問題，精心制訂了整改方案，聽取群眾意見，反復(fù)修改方案，認(rèn)真落實整改措施。在制定整改意見的過程中，我們堅持做到能整改的馬上整改，對一時不能整改的研究制訂整改措施，列出具體整改項目，落實了整改責(zé)任人和整改時限。邊整邊改的主要內(nèi)容有：建立健全機關(guān)工作制度、機關(guān)黨建工作制度、局黨組重要事項議事規(guī)則，加強機關(guān)管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，恢復(fù)上班簽到制度，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層，貼近群眾，注意解決實際問題。我做到既嚴(yán)格要求，認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)好先進性教育期間的各項工作，又身體力行的嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，發(fā)揮好榜樣和示范作用，帶領(lǐng)班子成員和全局黨員共同保持好共產(chǎn)黨員的先進性。
經(jīng)過群眾的滿意度測評，全局干部對我局的先進性教育活動滿意率達(dá)到96%，基本滿意率為4%，不滿意的為零。
二、認(rèn)識和體會。
這一階段的學(xué)習(xí)教育，使我對中央在全國開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的重大意義有了深刻的認(rèn)識，使我懂得了開展先進性教育活動，是我們黨借鑒歷史經(jīng)驗，在新時期加強黨的建設(shè)的重要決策，是堅持用“三個代表”重要思想武裝全黨，使我們黨永葆先進性的重要基礎(chǔ)建設(shè)，是充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會宏偉目標(biāo)，構(gòu)建社會主義和諧社會的重要戰(zhàn)略舉措，是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，提高黨的執(zhí)政能力，推進黨的建設(shè)新的偉大工程的重要途徑。二是使我懂得共產(chǎn)黨員保持先進性的根本要求是深入學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想，因為三個代表重要思想為新時期共產(chǎn)黨員保持先進性指明了方向，“三個代表”重要思想把黨的先進性落實在推動先進生產(chǎn)力的發(fā)展上，體現(xiàn)在推進社會主義先進文化建設(shè)上，歸結(jié)到代表中國最廣大人民的根本利益上。三是使我懂得共產(chǎn)黨員保持先進性的精神動力是堅定共產(chǎn)主義理想信念和中國特色社會主義信念，必須加強世界觀改造，必須澄清在重大問題上的模糊認(rèn)識，必須把共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想與現(xiàn)實任務(wù)結(jié)合起來，為實現(xiàn)黨在現(xiàn)階段的基本綱領(lǐng)而奮斗。四是使我懂得共產(chǎn)黨員保持先進性的永恒主題是始終堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨。堅持立黨為公，執(zhí)政為民，堅持抓好發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)，堅持拒腐防變，始終保持清正廉潔，把全心全意為人民服務(wù)的宗旨落到實處。五是使我懂得共產(chǎn)黨員保持先進性的重要保證是嚴(yán)格遵守和自覺維護黨的紀(jì)律，我們必須嚴(yán)格用黨的紀(jì)律規(guī)范自己的言行，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟工作紀(jì)律、和群眾工作紀(jì)律，堅決同違反黨紀(jì)國法的行為作斗爭。六是使我懂得共產(chǎn)黨員保持先進性的基本前提是繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良作風(fēng)，要深刻理解黨的優(yōu)良作風(fēng)的豐富內(nèi)涵，特別是深刻理解黨的“三大作風(fēng)”、“兩個務(wù)必”的作風(fēng)和求真務(wù)實的作風(fēng)，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，著眼于人民群眾，切實解決突出問題，抓好制度建設(shè)。七是使我懂得共產(chǎn)黨員保持先進性的集中體現(xiàn)是充分發(fā)揮先鋒模范作用，努力成為終身學(xué)習(xí)的模范、貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的模范、全心全意為人民服務(wù)的模范、遵紀(jì)守法弘揚社會主義道德風(fēng)尚的模范和創(chuàng)造一流工作業(yè)績的模范。
三、主要收獲。
(一)個人的素質(zhì)有了明顯提高。
1、通過這次先進性教育活動，使我的理論水平有了進一步提高。在先進性教育過程中，我緊密聯(lián)系思想和工作實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員先進性教育讀本》里的每一篇文章，學(xué)習(xí)胡錦濤講話，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、正確政績觀、權(quán)力觀、地位觀、利益本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘資源網(wǎng)觀和世界觀、人生觀、價值觀等方面知識，頭腦得到了充實和武裝，認(rèn)清了在保持共產(chǎn)黨員先進性方面存在的差距和努力方向。增強了學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想的自覺性。明確了樹立馬克思主義人生觀、價值觀的基本內(nèi)容和途徑。使理論水平明顯提高。
2、通過這次先進性教育活動，使我的理想信念和宗旨觀念得到進一步增強。作為入黨多年的共產(chǎn)黨員、作為部門的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我更加堅信我們黨有能力解決黨內(nèi)存在的各種問題，有能力帶領(lǐng)全體黨員和全國各族人民自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)，把我國建設(shè)成為富強、民主、文明的社會主義現(xiàn)代化強國。我更加堅信自己能夠牢記黨的宗旨，全心全意為人民服務(wù)，模范履行崗位職責(zé)，把統(tǒng)計局機關(guān)建設(shè)成黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。
3、通過這次先進性教育活動，使我的紀(jì)律、作風(fēng)得到進一步的端正。我更加意識到加強紀(jì)律性對做好部門整體工作和帶好統(tǒng)計干部隊伍的重要性，更加意識到作風(fēng)建設(shè)是關(guān)系到黨的形象和黨的事業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵。進一段時間我加強了機關(guān)管理，增強了自律意識，轉(zhuǎn)變了思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，使局機關(guān)的風(fēng)氣越來越好。
4、通過這次先進性教育活動，使全局干部的敬業(yè)精神和工作干勁表現(xiàn)的更突出。全局干部保持著高度的事業(yè)心和責(zé)任感，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實、任勞任怨，表現(xiàn)了高度的自覺性和主動性，把各項工作做得井井有條，多次受到省市有關(guān)部門的表揚，先進性教育工作做得有聲有色，多次得到市委督導(dǎo)組的好評。
(二)機關(guān)黨的建設(shè)得到了進一步加強。
1、完善了機關(guān)黨組織的制度建設(shè)。這次先進性教育活動激發(fā)了黨員的活力和黨組織的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。局黨組和黨總支加強制度建設(shè)以保持這種活力和戰(zhàn)斗力，先后建立了一系列的制度，如完善中心組的理論學(xué)習(xí)制度，有機關(guān)黨組織會議制度、黨總支任期目標(biāo)承諾制度、黨員目標(biāo)管理制度、黨員聯(lián)系群眾制度、民主生活會制度、發(fā)展黨員工作制度、爭先創(chuàng)優(yōu)制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)制度等機關(guān)黨建工作制度。為保證機關(guān)黨建工作制度化、規(guī)范化奠定了好的基礎(chǔ)。
2、增強了機關(guān)黨組織的凝聚力和號召力。
3、機關(guān)黨組織的工作更主動、更有效。
(三)進一步密切了干群關(guān)系、黨群關(guān)系。
在黨員先進性教育活動中，我們要求每個黨組成員聯(lián)系一個科室或部門，給予工作指導(dǎo)。這一舉措密切了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與普通黨員群眾的關(guān)系，增進了相互交流和相互了解;同時，黨員先進性教育活動也進一步拓寬了黨群聯(lián)系與溝通的渠道，黨群互動的頻率明顯加強。全局黨外干部普遍參與了先進性教育活動各階段的大會、座談會、訪談、問卷調(diào)查等形式的活動，這種多形式的群眾參與，密切了干群關(guān)系、黨群關(guān)系，為以后的機關(guān)建設(shè)和統(tǒng)計事業(yè)的改革、發(fā)展提供了寶貴經(jīng)驗和意見。我們班子成員在這期間多次到科室征求意見;到企業(yè)、到縣市區(qū)征求意見，指導(dǎo)工作;到社區(qū)、到居民家庭走訪慰問，增強了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的公仆意識，密切了黨群、干群關(guān)系。
(四)使全局的各項工作得到了有效促進。
一是經(jīng)濟普查工作取得了階段性成果。3月初我局抽調(diào)12名同志，組成4個檢查指導(dǎo)小組，派往6個縣市區(qū)進行為時一周的普查工作的檢查和指導(dǎo)，3月13日，各縣市區(qū)縣長及經(jīng)濟普查主管領(lǐng)導(dǎo)親自來到市，就各地經(jīng)濟普查情況進行了專題匯報，普查辦和各專業(yè)科室加班加點審核基層報表，進行錄入和查詢，按規(guī)定時間準(zhǔn)時向省報出有關(guān)數(shù)據(jù)報表，并以較高的質(zhì)量通過了省里的檢查。
二是新開展的民營經(jīng)濟統(tǒng)計和勞動失業(yè)統(tǒng)計工作穩(wěn)步進行，完成了“市職工素質(zhì)情況表”、“市職工培訓(xùn)與鑒定情況表”的收集、審核、錄入工作，完成了民營工業(yè)統(tǒng)計報表程序的編制和報表的布置工作。相關(guān)資料的分析研究工作正在展開。
三是統(tǒng)計法制建設(shè)工作有了新的成果。這期間有關(guān)科室對統(tǒng)計“四五”普法工作情況進行了認(rèn)真的歸納和整理，向省局和市有關(guān)部門做了很好的溝通，對經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)和農(nóng)村統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量組織了檢查。
四是積極開展了統(tǒng)計信息服務(wù)工作。全局干部在年報、月季報報出后，認(rèn)真進行資料開發(fā)，撰寫了大量的經(jīng)濟統(tǒng)計信息和分析報告，在各類媒體上發(fā)表。有的科室為市委、市政府有關(guān)部門專門整理提供了大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和分析情況，得到了好評。有的同志深入到廠礦企業(yè)和基層單位搞調(diào)查研究，寫出了很好的調(diào)查報告，在局和市政府的刊物上發(fā)表。貿(mào)易科、信息中心等科室完成了“旅游市場調(diào)查”、“老年人情況調(diào)查”。全局干部在先進性教育活動期間，利用大量時間整理了統(tǒng)計年鑒資料，進行了年鑒彩照和文稿的征集工作。
五是局辦公室、計算中心等部門為全市統(tǒng)計工作的健康運行提供了很好的保障作用。局機關(guān)和各縣市區(qū)的信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)備得到了及時的維護和保養(yǎng)，經(jīng)濟普查和各專業(yè)報表程序的使用得到了有效地指導(dǎo)和幫助，在經(jīng)費極其緊張的情況下，全局的各項工作得以正常進行。
六是兩支調(diào)查隊的工作扎實開展。全國的調(diào)查隊管理體制改革工作即將全面展開，我局的城調(diào)隊和企調(diào)隊人員面對體制改革實際，認(rèn)真履行職責(zé)，以積極的態(tài)度面對改革，自覺服從改革大局，工作學(xué)習(xí)兩不誤，隊伍不散，秩序不亂，數(shù)據(jù)不斷。他們以高度負(fù)責(zé)的精神認(rèn)真做好各項專業(yè)統(tǒng)計報表工作，做好統(tǒng)計信息服務(wù)工作，做好行政管理和隊伍建設(shè)工作，做好省隊和我局布置給他們的其他臨時性工作。他們圍繞國企改制、農(nóng)村生產(chǎn)資料價格上漲等人民群眾關(guān)注的熱點問題，深入到企業(yè)、機關(guān)、社區(qū)進行調(diào)查走訪，完成了多項省市布置的調(diào)查項目，寫出了多篇調(diào)查分析報告和大量的工作動態(tài)和經(jīng)濟信息，有2篇專題調(diào)查報告得到了常務(wù)副市長蘭宏良等市領(lǐng)導(dǎo)的簽批。全隊上下出現(xiàn)了改革面前人心齊，再創(chuàng)工作新成績的良好局面。
3月5日副市長來到市統(tǒng)計局檢查工作時，對統(tǒng)計局的扎實工作給予了充分的肯定，他認(rèn)為市統(tǒng)計局的各項工作都非常積極主動而且很有創(chuàng)新，為市的經(jīng)濟和社會發(fā)展做出了積極的。
四、自身存在的問題。
通過開展“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”，雖然取得一定的成績，但離黨員先進性的標(biāo)準(zhǔn)和整改目標(biāo)要求和統(tǒng)計形勢發(fā)展的需要還有差距。例如學(xué)習(xí)不夠深入，理論水平提高不快，深入基層、深入群眾，了解第一手資料的工作作風(fēng)還不夠扎實，工作的開拓意識還不夠強等。
五、今后的努力方向：
1、繼續(xù)加強政治理論學(xué)習(xí)，進一步提高個人的綜合素質(zhì)。要以這次“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”為契機，繼續(xù)加強思想理論學(xué)習(xí)，繼續(xù)抓好“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)，不斷加強個人和干部隊伍的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè)，進一步提高干部明辨是非的能力，增強全心全意為人民服務(wù)的觀念，更好地帶領(lǐng)廣大干部群眾開創(chuàng)統(tǒng)計工作新局面。
2、繼續(xù)抓好整改措施的落實工作，進一步鞏固和擴大保持共產(chǎn)黨員先進性教育成果.一要抓住整改的重點，根據(jù)對照檢查材料和群眾提出的突本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘資源網(wǎng)出問題，集中時間和精力，按照緩急輕重，分步進行整改解決。二是督促落實整改工作的責(zé)任人，確定整改時限，狠抓落實。三是針對自身存在的問題，認(rèn)真進行整改，通過學(xué)習(xí)教育活動樹立良好的精神面貌和工作風(fēng)貌。
3、要繼續(xù)以保持共產(chǎn)黨員先進性教育的精神為動力，進一步促進工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，更好地服務(wù)全市大局，服務(wù)基層群眾。提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率;特別是要牢固地全心全意為人民服務(wù)的思想，做好做實本職工作。
4、要繼續(xù)進一步解放思想、求真務(wù)實、與時俱進，扎扎實實地推動統(tǒng)計工作的新發(fā)展。通過開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，要進一步解放思想，圍繞全市統(tǒng)計工作實際組織開展廣泛深入的大討論，理清發(fā)展改革思路，積極實施統(tǒng)計創(chuàng)新戰(zhàn)略，創(chuàng)新管理體制、人事管理制度、分配制度;積極實施人才優(yōu)化戰(zhàn)略，加強現(xiàn)有人才的深造。
我們順利地完成了“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”各階段的任務(wù)，今后，我們還要扎扎實實做好整改工作，鞏固和擴大“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”成果，以良好的黨性黨風(fēng)和更加求真務(wù)實的工作作風(fēng)，更好地全面貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，進一步振奮精神，開拓創(chuàng)新，深化改革，加快發(fā)展，為我市全面建設(shè)小康社會而努力奮斗。
中醫(yī)館運行情況總結(jié)篇十三
影響,使全州非公經(jīng)濟繼續(xù)連結(jié)平穩(wěn)較快增添。截止尾,全州掛號注冊的非公經(jīng)濟總戶數(shù)60935戶,增添16.2%,從業(yè)人130325人,增添12.6%,注冊資金1042061萬元,增添28.6%,上繳稅金97451萬元,增添6.4%,估量完成增添值133億元,增添14.8%。
一、20我州非公經(jīng)濟成長的特點。
(一)非公經(jīng)濟吸納社會就業(yè)能力進一步增強。截止20尾,全州非公經(jīng)濟吸納就業(yè)人員130325人,增添12.6%,持續(xù)三年連結(jié)兩位數(shù)以上的增添,完成省查核使命的104。3%。非公經(jīng)濟吸納社會就業(yè)能力的增強,有用地緩解了社會就業(yè)壓力,為不變社會、擴年夜就業(yè)闡揚了積極浸染。
(二)非公經(jīng)濟上繳稅金增速放緩。我州非公經(jīng)濟上繳稅金自成立非公經(jīng)濟統(tǒng)計軌制以來,每年均連結(jié)兩位數(shù)以上增添,出格是至之間,年均增添46%,2010年受全球金融危機影響,停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)增多,上半歲首度呈現(xiàn)負(fù)增添,到2010年6月底,全州非公經(jīng)濟上繳稅金同比下降9.3%,到下半年,州委、州政府采納各類法子起頭顯效,企業(yè)經(jīng)營狀況有所好轉(zhuǎn),截止2010年尾,全州非公經(jīng)濟上繳稅金97451萬元,增添6.4%,增速較上年度下降近30個百分點。
(三)非公經(jīng)濟企業(yè)數(shù)目快速增添。2010年我州非公經(jīng)濟企業(yè)數(shù)目年夜幅增添,其中個體工商戶增添最快,截止2010年尾,全州掛號注冊的非公經(jīng)濟總戶數(shù)60935戶,增添16。2%,其中個體工商戶57288戶,增添16%,凈增7912戶,凈增數(shù)為歷年來最高。
(四)非公經(jīng)濟投資規(guī)模不竭擴年夜。2010年,全州非公企業(yè)注冊資金達(dá)1042061萬元,增添28.6%,凈增23.2億元元。其中：個體工商戶171631萬元,增添46.8%,私營企業(yè)814319萬元,增添27。8%。
(五)企業(yè)出產(chǎn)經(jīng)營情形有所好轉(zhuǎn)。受金融危機影響,我州歲首規(guī)模以上停產(chǎn)企業(yè)49戶,跟著州和各縣政府實施的非凡優(yōu)惠政策拉動和部門礦產(chǎn)物價錢微升,今朝已根基恢復(fù)出產(chǎn)。
二、工作法子。
(一)當(dāng)真貫徹落實國家、省、州加速非公經(jīng)濟成長相關(guān)文件,出格是連系我州現(xiàn)實擬定的配套政策,使全州各級各部門的思惟真正統(tǒng)一到誠心誠意為非公經(jīng)濟的成長搞益處事上來。
(二)進一步優(yōu)化情形,搞益處事。一是改變政府本能機能,增強處事意識。各級各部門要真正樹立率領(lǐng)就是處事、打點就是處事的不美觀念,把為非公經(jīng)濟供給優(yōu)質(zhì)高效處事作為主要職責(zé),不竭增強處事意識,繼續(xù)開展社會評議部門行風(fēng)軌制,周全促進處事質(zhì)量的提高。二是鼎力成長社會中介處事系統(tǒng)。撐持成長各類社會中介機構(gòu),加速籌資融資、市場開拓、手藝撐持、信息處事、打點咨詢、人才培訓(xùn)、平安評價、資產(chǎn)評估、海關(guān)報關(guān)、稅務(wù)代辦署理、商標(biāo)代辦署理、海外市場代辦署理等公共性處事機構(gòu)培植。加速成立中介組織執(zhí)業(yè)尺度和看管機制,規(guī)范處事行為,提高處事質(zhì)量。三是加速培植創(chuàng)業(yè)教育系統(tǒng)。當(dāng)真落實國家就業(yè)和再就業(yè)政策,鼓舞激勵全平易近創(chuàng)業(yè),以公益性處事機構(gòu)為載體,向企業(yè)草創(chuàng)者供給政策咨詢和處事,解決草創(chuàng)階段的.凸起堅苦,提高開辦成功率。鼓舞激勵投資商投資成立創(chuàng)業(yè)教育基地,加速創(chuàng)業(yè)教育系統(tǒng)和創(chuàng)業(yè)孵化基地培植,為創(chuàng)業(yè)人員供給全程處事,非公企業(yè)成長專項資金要對創(chuàng)業(yè)教育基地培植和創(chuàng)業(yè)教育勾當(dāng)給以扶助。
(三)加年夜對非公經(jīng)濟的扶持力度。用好州級非公經(jīng)濟成長專項資金,在資金的使用上,嚴(yán)酷按照扶持原則,嚴(yán)把項目審核關(guān),對項目實施跟蹤問效,確保資金用在項目成長上,有前提的縣也要在本級財政設(shè)立專項扶持資金。
(四)千方百計解決非公經(jīng)濟資金欠缺的問題。一是完美擔(dān)保系統(tǒng)。成立和完美非公企業(yè)擔(dān)保系統(tǒng),鼓舞激勵多形式、多渠道組建非公企業(yè)擔(dān)保機構(gòu),初步形成省、州、縣三級非公企業(yè)信用擔(dān)保收集系統(tǒng),成立三級聯(lián)保機制。指導(dǎo)企業(yè)增強內(nèi)部財政打點,對企業(yè)實施信用看管,成立企業(yè)信用網(wǎng)站,按期向社會發(fā)布守信企業(yè),曝光失蹤信企業(yè),對失蹤信企業(yè)給以必然賞罰。二是成立政、銀、企、保四方合作機制,搭建融資平臺。按期或不按期召開各類形式的銀政、銀企座談會,搭建銀企雙向交流的平臺。同時選擇一批成長型企業(yè)舉薦給銀行,優(yōu)先給以信貸撐持和金融處事。
(五)進一步增強非公經(jīng)濟運行剖析。今朝,我州非公經(jīng)濟統(tǒng)計監(jiān)測系統(tǒng)已經(jīng)具備必然基本,此后要進一步增強非公經(jīng)濟運行剖析,實時、周全、切確把握非公經(jīng)濟運步履態(tài),發(fā)現(xiàn)問題實時協(xié)調(diào)整決,確保完成非公經(jīng)濟方針。
中醫(yī)館運行情況總結(jié)篇十四
現(xiàn)有缺點：
2.致力于兩個關(guān)鍵欄目：漁業(yè)技術(shù)推廣和漁業(yè)監(jiān)督管理。
3.找到新的切入點。
近年來，我站漁業(yè)信息工作發(fā)展迅速，取得了一定成績，但也存在一些不容忽視的問題。缺乏信息意識和資金投入不足是制約我站漁業(yè)信息化發(fā)展的主要因素。信息技術(shù)薄弱，設(shè)備相對落后，信息收集、處理和加工能力差，甚至行業(yè)內(nèi)存在信息封鎖，信息共享尚未實現(xiàn)。從事漁業(yè)信息化工作的專業(yè)技術(shù)人員不足，專業(yè)培訓(xùn)跟不上發(fā)展的需要，尤其是既懂計算機技術(shù)又懂漁業(yè)專業(yè)知識的復(fù)合型人才更是稀缺。
中醫(yī)館運行情況總結(jié)篇十五
2、公司按標(biāo)準(zhǔn)要求制定了公司質(zhì)量管理體系文件，《文件、資料控制程序》、《記錄控制程序》總體運行情況良好。以后還應(yīng)注意：確保記錄的及時、真實、完整，并注意匯總與保管，以便易于查閱。
一年來，公司領(lǐng)導(dǎo)通過宣傳公司質(zhì)量方針、目標(biāo)與檢查程序文件執(zhí)行情況，反復(fù)強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客要求與法律法規(guī)的重要性，倡導(dǎo)以業(yè)主為中心，堅決貫徹“改進再改進，顧客更滿意”的質(zhì)量方針，并將質(zhì)量目標(biāo)層層分解，落實到各部門。能明確各崗位人員職責(zé)、權(quán)限，保證人員、設(shè)備、材料等方面的及時供應(yīng)，確保了生產(chǎn)的連續(xù)，質(zhì)量滿足規(guī)定要求。
2、有關(guān)部門應(yīng)進一步加強員工培訓(xùn)，以便其能力能勝任所承擔(dān)的工作。
3、設(shè)備、設(shè)施管理：公司的設(shè)備、設(shè)施管理基本能按《設(shè)備、設(shè)施管理程序》及《設(shè)備管理辦法》執(zhí)行，存在的主要問題是：
1）相當(dāng)部分設(shè)備維修、保養(yǎng)不夠及時、到位；
2）個別項目部對設(shè)備維修保養(yǎng)不夠重視，修理不徹底，造成重復(fù)維修，反而增加維修費用。
4、安全管理：公司的安全管理執(zhí)行《安全管理辦法》，建立健全了安全工作管理體系與網(wǎng)絡(luò)，落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)定了安全生產(chǎn)教育、檢查、處罰、調(diào)查等內(nèi)容，下一步應(yīng)進一步落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，對檢查出的安全隱患一定要及時整改并進行驗收，杜絕一切漏洞。
4、公司制定了《工程過程控制程序》，以加強對于施工過程中的工藝參數(shù)、人員、設(shè)備、加工、監(jiān)視和測試方法、環(huán)境等影響工程質(zhì)量的所有因素加以控制。包括圖紙會審、作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)視和測量裝置、竣工驗收等內(nèi)容，項目質(zhì)量計劃對關(guān)鍵、特殊過程進行了確認(rèn)，再按作業(yè)指導(dǎo)書要求加以控制，各項目部在施工中利用施工日記等方式對各工序進行標(biāo)識，并加強了對有追溯性材料的管理力度。安裝工程能對業(yè)主的工藝設(shè)備進行妥善處理。（相應(yīng)資料、數(shù)據(jù)支持）
5、公司制定了《測量、檢測裝置控制程序》，以加強對測量監(jiān)控裝置的管理，下一步應(yīng)繼續(xù)加強管理力度，確保測量、監(jiān)控裝置完好、準(zhǔn)確，在必要的時候，適當(dāng)增添新裝置，以滿足檢驗要求。
1、公司制定了服務(wù)控制程序，發(fā)放調(diào)查表，電話調(diào)查，受理業(yè)主投訴等方法，了解其隊工程質(zhì)量和服務(wù)的滿意度，對企業(yè)的整體印象。通過內(nèi)部質(zhì)量體系審核，確定公司的質(zhì)量體系滿足審核準(zhǔn)則的程度，下一步應(yīng)進一步提高內(nèi)審員的的審核水平，提高內(nèi)審質(zhì)量，通過內(nèi)審進一步促使各項目管理水平的全面提高。
2、在施工中應(yīng)進一步加強對工程質(zhì)量的不合格、不合格材料的控制，該返工的堅決返工，該報廢的堅決報廢，決不遷就，同時對責(zé)任人進行處罰，以防止不合格的再發(fā)生。
3、各部門應(yīng)有效利用《數(shù)據(jù)分析控制程序》中的適當(dāng)方法，對業(yè)主的滿意、工程質(zhì)量的符合性、過程特性及趨勢，供方提供的產(chǎn)品和分包工程進行統(tǒng)計分析。下一步應(yīng)進一步很好地利用數(shù)據(jù)分析的方法，制定各種對策，保證質(zhì)量體系的良好運行。
4、公司制定了糾正預(yù)防措施控制程序，以消除不合格的原因和潛在不合格的原因，防止不合格的再發(fā)生與發(fā)生。以后對于工程質(zhì)量中的不合格、體系中的不合格，各有關(guān)部門、責(zé)任人一定要認(rèn)真分析，做到舉一反三，制定切實有效的糾正、預(yù)防措施并認(rèn)真實施，以便持續(xù)改進質(zhì)量體系的有效性。
中醫(yī)館運行情況總結(jié)篇十六
我公司自貫標(biāo)工作開展以來，至今已有將近三個月的時間，我們始終圍繞著質(zhì)量方針和目標(biāo)，不斷追求創(chuàng)新、求取進步，使公司的各項管理向著科學(xué)的、系統(tǒng)的、規(guī)范的方向發(fā)展，把管理工作落到實處。
為了加強并規(guī)范公司的質(zhì)量管理體系，保證有能力持續(xù)穩(wěn)定的提供滿足顧客需求和期望及適用法律法規(guī)要求的產(chǎn)品，在咨詢老師的幫助下，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的共同努力下，我們建立了質(zhì)量管理體系，為了作好這項工作，總經(jīng)理任命薛洪蒙同志為管理者代表，為全體員工進行了iso9000族標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，在此基礎(chǔ)上，組織了質(zhì)量管理體系文件的編寫，于20xx年5月26日頒布了體系文件，5月26日實施，這標(biāo)志著公司建立了文件化的質(zhì)量體系。
20xx年6月開始，公司的質(zhì)量體系進入了運行階段，在此期間，我們又抓了幾項工作，如明確了部門的職責(zé)、各崗位的職責(zé)，制定完善了各項管理制度及作業(yè)指導(dǎo)書，組織全體員工對標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的學(xué)習(xí)，從而為質(zhì)量體系的有效運行提供了保證，為了檢查，評價質(zhì)量體系的適應(yīng)性、充分性、有效性，公司于20xx年7月20日進行了一次內(nèi)審。
通過兩個月以來質(zhì)量體系的運行，我們感到：按照iso9001：20xx標(biāo)準(zhǔn)建立、實施、保持質(zhì)量管理體系，在一定程度上提高了員工的質(zhì)量意識，規(guī)范了各項與質(zhì)量有關(guān)的工作，促進了產(chǎn)品質(zhì)量的提高，也在一定程度上滿足了顧客的`需求和期望。
尚需改進的地方：
在質(zhì)量體系運行過程中，尤其通過內(nèi)審，發(fā)現(xiàn)我公司的質(zhì)量管理工作存在著一定的問題。員工的質(zhì)量意識還有待于加強，主要表現(xiàn)在有的員工對標(biāo)準(zhǔn)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行缺乏自覺性，因而出現(xiàn)質(zhì)量記錄不完整、不及時，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題時，不按照文件要求處理的現(xiàn)象。
改進的意見和建議：
針對以上存在的問題，建議采取以下措施：加強對員工質(zhì)量意識的教育和標(biāo)準(zhǔn)、文件的學(xué)習(xí)，列入20xx年培訓(xùn)計劃。針對產(chǎn)品生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題，考慮顧客的需求，根據(jù)公司的能力，不斷改進出品質(zhì)量，以滿足顧客的要求，并不斷提高顧客的滿意度。
綜合以上的情況，我認(rèn)為我公司的質(zhì)量體系的運行，以及質(zhì)量方針和目標(biāo)與公司的現(xiàn)狀是相適應(yīng)的，與目前市場大環(huán)境的氛圍也是相吻合的，通過管理評審，進一步明確需要改進的工作，為順利通過iso9001：20xx國際質(zhì)量體系的認(rèn)證，作為一切準(zhǔn)備工作。
中醫(yī)館運行情況總結(jié)篇十七
一是社會消費平穩(wěn)增長。社會消費品零售總額達(dá)149.3億元、同比增長12.4%。
二是財政收支平穩(wěn)增長。一般公共預(yù)算收入完成39.1億元、同比增長9.9%;一般公共預(yù)算支出完成112.1億元、同比增長24.1%，其中“八項支出”同比增長19%。
三是存貸款余額平穩(wěn)增長。全市金融機構(gòu)人民幣存款余額達(dá)2194.7億元、同比增長6.2%，貸款余額達(dá)1428.2億元、同比增長8.3%。
四是城鄉(xiāng)居民收入平穩(wěn)增長。全市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入9175元、同比增長7.8%;全市農(nóng)村居民人均可支配收入2738元、同比增長9.4%。
五是就業(yè)形勢平穩(wěn)有序。全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)11164人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率2.67%，低于控制指標(biāo)0.63個百分點。
中醫(yī)館運行情況總結(jié)篇十八
近年來，非公有制經(jīng)濟突飛發(fā)展，一些非公企業(yè)正在向生產(chǎn)化、規(guī)模化邁進。非公經(jīng)濟組織已成為社會經(jīng)濟發(fā)展的一支重要力量。加強非公經(jīng)濟黨建工作，保證黨和國家的方針政策、法律法規(guī)在非公經(jīng)濟中的貫徹落實，促進非公經(jīng)濟快速健康發(fā)展，是新時期黨建工作的重大課題。筆者根據(jù)近幾年非公經(jīng)濟黨建工作的實踐，作一些初淺的探討。
一、不斷擴大黨組織和黨的工作覆蓋面。
不斷擴大黨組織和黨的工作在非公經(jīng)濟的.覆蓋面，是非公經(jīng)濟黨建工作的重點。也是貫徹落實黨的十八大報告關(guān)于“擴大黨組織和黨的工作覆蓋面”的部署要求，要強化非公經(jīng)濟黨組織建設(shè)，必須加大非公經(jīng)濟黨組織黨建工作力度。目前，非公經(jīng)濟數(shù)量龐大，加強這些領(lǐng)域的黨建工作十分重要而緊迫，必須抓緊在非公經(jīng)濟組織中建立黨組織，具備條件的要做到應(yīng)建盡建，暫不具備組建條件的要積極開展黨的工作，采取掛靠建、聯(lián)合建、派駐黨建工作指導(dǎo)員等多種形式加快組建，實現(xiàn)“有形”覆蓋和“有效”覆蓋的統(tǒng)一。
二、加強非公經(jīng)濟黨組織帶頭人隊伍建設(shè)。
非公經(jīng)濟黨組織帶頭人是基層黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用的關(guān)鍵。圍繞建立、完善非公經(jīng)濟黨組織領(lǐng)導(dǎo)體系，按照守信用、講奉獻、有本事、重品行的要求，選優(yōu)配強非公經(jīng)濟黨組織帶頭人。加強對非公經(jīng)濟黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子管理，完善實績考核辦法，切實解決非公經(jīng)濟黨組織書記基本報酬和社會保障問題，增強非公經(jīng)濟黨組織帶頭人隊伍建設(shè)的活力。
三、建立穩(wěn)定的經(jīng)費保障制度。
黨的十八大報告強調(diào)“建立穩(wěn)定的經(jīng)費保障制度”，這就充分體現(xiàn)了黨中央對解決基層實際問題的高度重視，著眼于建立完善基層黨組織建設(shè)保障體系，各級黨委、()政府要加大財政支持力度，將黨建工作經(jīng)費納入財政預(yù)算，積極探索、建立財政投入為主、社會各方支持、非公經(jīng)濟黨組織自我補充的多元化經(jīng)費保障機制，多渠道多途徑解決非公經(jīng)濟組織黨建工作經(jīng)費問題。
四、落實黨建工作責(zé)任制。
黨的十八大報告強調(diào)“落實黨建工作責(zé)任制”，這是把黨要管黨、從嚴(yán)治黨方針落到實處的根本保證。著眼于建立完善基層黨組織建設(shè)責(zé)任體系，強化工委管黨建、書記抓黨建的責(zé)任，完善縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭協(xié)調(diào)，工委具體指導(dǎo)，企業(yè)貫徹落實的齊抓共管，一級抓一級，層層抓落實的非公經(jīng)濟黨建工作領(lǐng)導(dǎo)體制。各級黨組織書記要牢固樹立“抓黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的理念，真正擔(dān)負(fù)起非公經(jīng)濟黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)。建立完善非公經(jīng)濟黨建工作“聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”制度，切實做到述職述黨建、評議評黨建、考核考黨建、任用干部看黨建，確保各級黨組織書記把抓非公經(jīng)濟黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任真正落實到位。
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