總結(jié)是人類智慧的結(jié)晶，是一種寶貴的學(xué)習(xí)和思考資源。寫總結(jié)時應(yīng)注意語言簡練、條理清晰，避免冗長和啰嗦。以下總結(jié)范文是經(jīng)過精心篩選和整理的，希望大家能夠從中找到適合自己的寫作思路和方法。
鐵塔工作總結(jié)和體會篇一
就本人20xx-20xx年工作情況總結(jié)匯報如下：
1）、工程建設(shè)。工程建設(shè)部門期間主要建設(shè)任務(wù)完成電信第三批lte，建設(shè)任務(wù)全區(qū)共計153個站點(diǎn)，其中市區(qū)任務(wù)站點(diǎn)數(shù)73個，截止10月19日完成69個站點(diǎn)，完成比例94.52%，完成進(jìn)度其時排在全區(qū)第一位。
2）、資產(chǎn)交接。根據(jù)省公司要求，對鐵塔及機(jī)房等實(shí)物實(shí)行了現(xiàn)場摸查,和財務(wù)部門先后三次對鐵塔及機(jī)房等資產(chǎn)實(shí)行盤點(diǎn)、核實(shí)，并按照評估機(jī)構(gòu)要求實(shí)行表格梳理反饋,按時按量的完成鐵塔存量資產(chǎn)摸排,確保資產(chǎn)交接數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。存量鐵塔資產(chǎn)清查：1235個，資產(chǎn)交割：1165個，經(jīng)雙方維護(hù)部門聯(lián)合確認(rèn)，12月1日維護(hù)交割1156個站點(diǎn)。其中9個站點(diǎn)存有問題爭議（基站遭附近居民破壞，部分共享原聯(lián)通路燈塔因市電不到位未開通等問題）。
3）、四費(fèi)清理。截止20xx年7月17日，物業(yè)系統(tǒng)場對租信息實(shí)行清理，全省進(jìn)度87%，安慶進(jìn)度98.6%，其時排在全省第一位。完成場租確認(rèn)4940個站點(diǎn)，完成進(jìn)度96.6%，排在全省第三位。電費(fèi)實(shí)付率完成3170個站點(diǎn)，完成進(jìn)度71.3%，在全省排名進(jìn)度靠后。通過四費(fèi)清理工作，為集團(tuán)年底展開三性達(dá)標(biāo)專題工作做好了鋪墊工作。
4）、長停站及拆遷站的處理。即時跟進(jìn)因物業(yè)協(xié)調(diào)、外市電故障等原因?qū)е麻L停站點(diǎn)，通過與代維單位維護(hù)人員多次現(xiàn)場勘察、協(xié)同區(qū)域經(jīng)理共同協(xié)調(diào)，共計完成32個站點(diǎn)的恢復(fù)工作。20xx年基站拆遷49個站點(diǎn),回填站點(diǎn)26個,絕大部分無法回填站點(diǎn)主要是因?yàn)榘矐c市政規(guī)劃棚戶區(qū)改造,區(qū)域拆遷導(dǎo)致區(qū)域內(nèi)無存量站替代也暫無新建站解決。通過完成長停站點(diǎn)的恢復(fù)及拆遷站的回填工作有效的降低了公司業(yè)務(wù)收入損失。
5）、運(yùn)營商對接。按月按周積極與運(yùn)營商展開維護(hù)對接，全年共計完成電信方向92個蓄電池續(xù)航水平不足站點(diǎn)的.蓄電池替換工作，完成1324個站點(diǎn)的動環(huán)安裝確認(rèn)工作。在7月洪災(zāi)期間，與運(yùn)營商主任、主管連續(xù)多個日夜趕赴一線查看受災(zāi)站點(diǎn)情況，共同應(yīng)對受災(zāi)站點(diǎn)恢復(fù)工作，并完成搶通30處站點(diǎn)，使得資產(chǎn)損失將至全省最低，贏得了客戶的認(rèn)可及贊許。
在已經(jīng)到來的20xx年，主要工作計劃如下：
1、繼續(xù)做好運(yùn)營商電信方向服務(wù)工作，電信站點(diǎn)初期相對移動站點(diǎn)少，但近兩年通過4g站點(diǎn)的建設(shè)基站規(guī)模數(shù)越來越大，且電信方向?qū)S護(hù)質(zhì)量要求嚴(yán)格，我更要增強(qiáng)服務(wù)意識，做好電信方向維護(hù)工作。
2、長停站點(diǎn)協(xié)調(diào)處理增強(qiáng)多跑現(xiàn)場勘察，避免信息傳遞不即時導(dǎo)致站點(diǎn)未得到即時恢復(fù)。
鐵塔公司維護(hù)業(yè)務(wù)迎來更大的挑戰(zhàn)，同時公司給予了全面的政策支撐，我們更要努力做好服務(wù)，在新的一年，我要持續(xù)學(xué)習(xí)，工作中戒驕戒躁，踏實(shí)的干好每一項(xiàng)工作任務(wù)，讓自己在工作崗位上更快速成長、成熟、成才，為我鐵塔的發(fā)展盡一份力。
鐵塔工作總結(jié)和體會篇二
不知不覺間物業(yè)管理部工作又做了這么久啦，這段時期以來的物業(yè)管理部工作是否比之前更加熟練了呢?物業(yè)管理文員工作總結(jié)，歡迎閱讀。
20xx年，我處在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持與幫助、同事的齊心協(xié)力的奮斗下，按照公司的要求、部署，較好地完成了部門的職能工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將物業(yè)管理部一年來的工作情況總結(jié)如下：
1、處理投訴方面。全年共接待處理投訴1432起，已處理完成1420起，正在處理12起，處理率達(dá)99%。其中水電投訴報修647起，房屋維修491起，防盜門及單元門報修130起，投訴164起。
全年投訴主要集中在1、2、10、16#樓頂層住戶房屋漏水，2、7#樓業(yè)主對3#樓工地施工噪音擾民的投訴，14#樓業(yè)主對酒店客房晚上的麻將和屋面沒有屋頂花園的投訴。16、17#樓業(yè)主對酒店的油煙、噪音，18#樓對幼兒園噪音、廚房的油煙投訴。其中大多已處理好，但18#樓的業(yè)主反映幼兒園的油煙、噪音依然存在，經(jīng)過與幼兒園負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)后，將廚房改移位后，已得到明顯的改善。
2、收費(fèi)工作工作。全年收費(fèi)工作完成得較好，除了小部分業(yè)主有原因拒交費(fèi)用以及空置物業(yè)外，應(yīng)收的各項(xiàng)費(fèi)用都已收回。租賃工作也按質(zhì)按量地完成，能最大限度地利用資源，盡量盤活資金，為公司創(chuàng)收。
3、日常維護(hù)。今年按照公司年初公司制定的工作計劃，順利地完成___、新興苑、翠竹苑、香洲苑、大本營等基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)工作。
5、水電維護(hù)。主要對轄區(qū)內(nèi)的___、香洲苑、新興苑、翠竹苑、集團(tuán)公司總部、湖天花園、生資倉庫等35棟房屋的水電維護(hù)及日常管理工作;全年水電月平均損耗率分別在%，嚴(yán)格控制在允許范圍內(nèi);轄區(qū)的4個配電房，5臺電梯，兩臺高層加壓泵及消防一體的配套設(shè)施運(yùn)作正常，無安全事故發(fā)生。
6、裝修管理。按照年初的工作部署和計劃，今年裝修管理工作已逐步進(jìn)入正規(guī)軌道，實(shí)施了公司統(tǒng)一編制新的裝修服務(wù)協(xié)議及管理規(guī)定，合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞，并實(shí)行每日必須到裝修戶現(xiàn)場巡視登記制，做到發(fā)現(xiàn)問題及時及時處理，違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯減少、下降，未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴。
7、安全管理。今年安全工作總體較好，轄區(qū)未發(fā)生消防、搶劫事故。但在下半年___發(fā)生一起小轎車被盜事件，所幸已得到破案，追回被盜車輛。故在安全工作方面不得有半點(diǎn)疏忽、麻痹和僥幸思想，應(yīng)在對外來人員、車輛的出入管理多下功夫，避免類似或更為嚴(yán)重的事故發(fā)生。
鐵塔工作總結(jié)和體會篇三
組鐵塔是指多人協(xié)作共同完成搭建鐵塔的活動。我曾參與過一次組鐵塔活動，雖然只是一個簡單的團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目，但是從中我獲得了很多體會和啟發(fā)。組鐵塔讓我深刻意識到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，培養(yǎng)了我的溝通協(xié)調(diào)能力，鍛煉了我的團(tuán)隊(duì)精神。通過這次活動，我認(rèn)識到了一個成功的團(tuán)隊(duì)所需具備的要素，并且明白了一個人的力量是有限的，只有通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能取得更大的成就。
首先，組鐵塔讓我深刻意識到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在搭建鐵塔的過程中，每個人都扮演著不同的角色，各自肩負(fù)著不同的責(zé)任。無論是作為塔基的支撐者還是作為塔身的搭建者，每個人的工作都是密不可分的。只有每個人都充分發(fā)揮自己的作用，并且相互協(xié)作配合，才能完成整個搭建過程。如果有一人出了差錯，整個鐵塔就有可能倒塌。通過這次活動，我深刻體會到，團(tuán)隊(duì)合作是取得成功的關(guān)鍵，只有共同努力，共同奮斗，才能實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。
其次，組鐵塔活動提高了我的溝通協(xié)調(diào)能力。在搭建鐵塔的過程中，大家需要密切配合，進(jìn)行有效的溝通，才能保持整個搭建過程的順利進(jìn)行。每個人都需要清楚地傳達(dá)自己的想法和意見，同時也要傾聽和理解他人的觀點(diǎn)。只有通過充分的交流與協(xié)商，才能達(dá)成共識，進(jìn)一步推進(jìn)工作的進(jìn)展。在這個過程中，我學(xué)會了如何與人合作，并且逐漸養(yǎng)成了與他人有效溝通的習(xí)慣。我也意識到，溝通的能力不僅對組鐵塔活動有益，同樣對日常生活和工作中的團(tuán)隊(duì)合作也是至關(guān)重要的。
再次，組鐵塔活動鍛煉了我的團(tuán)隊(duì)精神。在這個活動中，每個人都必須在團(tuán)隊(duì)合作中充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，同時也要關(guān)心和幫助其他組員。只有確保每個人都能全力以赴，團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能最大限度地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。通過與團(tuán)隊(duì)共同努力，我深深感受到了團(tuán)隊(duì)精神的力量。每當(dāng)困難出現(xiàn)時，大家總是能夠齊心協(xié)力，共同克服。這使我更加堅信，只有團(tuán)結(jié)一心，互相支持，我們才能戰(zhàn)勝一切困難，取得成功。
最后，組鐵塔活動讓我認(rèn)識到一個成功的團(tuán)隊(duì)所需具備的要素。首先是明確的目標(biāo)和分工。每個人需要明確自己的任務(wù)，并清楚地了解整個搭建過程的目標(biāo)。其次是有效的溝通和協(xié)調(diào)。團(tuán)隊(duì)成員之間需要及時溝通和協(xié)調(diào)，以確保工作順利進(jìn)行。同時，要有良好的團(tuán)隊(duì)精神和合作意識，相互信任和支持。最后，還要有創(chuàng)新和解決問題的能力。團(tuán)隊(duì)成員需要不斷思考和改進(jìn)，以應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和困難。通過這次活動，我認(rèn)識到了一個成功的團(tuán)隊(duì)所需具備的重要要素，這對我的未來發(fā)展非常有幫助。
總之，組鐵塔活動讓我深刻領(lǐng)悟到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并提升了我的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)精神。通過這次活動，我不僅獲得了實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)，更重要的是學(xué)到了很多團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)力的知識。這將對我的未來發(fā)展起到重要的指導(dǎo)作用。我相信，在以后的工作和生活中，我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作的精神，積極參與各種團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目，為實(shí)現(xiàn)更大的目標(biāo)而不斷努力。
鐵塔工作總結(jié)和體會篇四
20**年以來，我局按照市局的總體部署，圍繞“特色產(chǎn)業(yè)提升”和“百強(qiáng)企業(yè)上臺階”兩大工程，重點(diǎn)抓了項(xiàng)目上檔次、產(chǎn)品創(chuàng)品位、管理上水平、環(huán)境促優(yōu)化等項(xiàng)工作，推動全縣民營企業(yè)繼續(xù)保持了健康、快速發(fā)展。20**年，全縣民營企業(yè)完成銷售收入億元，同比增長；增加值億元，同比增長；稅金億元，同比增長，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
1、服務(wù)工作開創(chuàng)新局面。一是深入調(diào)研，當(dāng)好參謀。為準(zhǔn)確把握民營企業(yè)的發(fā)展方向，組織開展了多次關(guān)于加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大型調(diào)研活動，代縣政府起草了《關(guān)于實(shí)施特色產(chǎn)業(yè)提升工程的意見》等政策性文件，在突出重點(diǎn)、破解難點(diǎn)方面理清了思路，為各級領(lǐng)導(dǎo)及時提供第一手資料，充分發(fā)揮好參謀助手作用。二是摸清底數(shù)，掌握實(shí)情。通過調(diào)查摸底把全縣429家民營企業(yè)按照主導(dǎo)產(chǎn)品分為三大產(chǎn)業(yè)十六個分行業(yè)；為438名**籍在外成功人士建立了檔案；通過對125家重點(diǎn)企業(yè)“六個一”的調(diào)查，有115家企業(yè)制定了發(fā)展規(guī)劃，47家企業(yè)擁有技術(shù)靠山，37家企業(yè)有戰(zhàn)略伙伴，55家企業(yè)聘用優(yōu)秀人才，18家企業(yè)建有研發(fā)機(jī)構(gòu)，41家企業(yè)有注冊商標(biāo)，推動各企業(yè)有針對性的采取對策，加快“六個一”發(fā)展步伐。三是健全經(jīng)委組織，完善服務(wù)體系。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革人員變動較大的實(shí)際，我們重新修改制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)委建設(shè)考核的意見》，提出經(jīng)委建設(shè)要達(dá)到7條標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)5項(xiàng)制度，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記抓工業(yè)實(shí)行月通報，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)委工作實(shí)行周通報、月調(diào)度、季匯報、年終考核的辦法，增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓工業(yè)的緊迫感和主動性。四是認(rèn)真搞好培訓(xùn)，努力提高企業(yè)家素質(zhì)。**年組織大型培訓(xùn)3次，組織專業(yè)培訓(xùn)12期，培訓(xùn)企業(yè)各類人員2000人次。同時，上報市信用評價優(yōu)良企業(yè)17家，占全市的1/4。
2、重點(diǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)新跨越。通過實(shí)施“百強(qiáng)企業(yè)上臺階”工程和“六個一”活動，重點(diǎn)骨干企業(yè)支撐帶動作用日異突顯。規(guī)模以上民營（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）企業(yè)由去年的84家增加到103家，20**年，完成銷售收入億元，同比增長；增加值億元，同比增長；上繳稅金10349萬元，同比增長，其中納稅超百萬元企業(yè)29家。20**年百強(qiáng)企業(yè)中，納稅增幅在30%以上的企業(yè)65家，其中有48家增幅在50%以上，20家在100%以上。
3、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)揮新優(yōu)勢。20**年，集中力量抓了橡塑制品、機(jī)械制造、鐵塔鋼構(gòu)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。鐵塔鋼構(gòu)業(yè)，完善了鐵塔商會和鍍鋅協(xié)會，重點(diǎn)引導(dǎo)企業(yè)開發(fā)相關(guān)產(chǎn)品，進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，加快發(fā)展步伐，為進(jìn)一步擴(kuò)大市場，目前正在積極創(chuàng)造“中國鐵塔生產(chǎn)基地”。機(jī)械制造業(yè)，圍繞提高產(chǎn)品檔次，形成系統(tǒng)規(guī)模發(fā)展，重點(diǎn)實(shí)施了引導(dǎo)企業(yè)更新裝備、引進(jìn)人才等措施。橡塑制品業(yè)，圍繞充分發(fā)揮“中國（景州）橡塑管業(yè)基地”這一區(qū)域名牌的影響力，真正把我縣橡塑管業(yè)做大做強(qiáng)，重點(diǎn)搞了以下活動。一是局領(lǐng)導(dǎo)十下北京，聯(lián)系安排基地掛牌和新聞發(fā)布會事宜，最后在北京人民大會堂成功舉行。_副委員長顧秀蓮親自授牌，150多家重要用戶和企業(yè)代表，40多家新聞媒體參加，這項(xiàng)活動在全國起到了很大的震撼作用。二是通過積極爭取首屆全國膠管技術(shù)與市場研討會在我縣順利召開。全國有影響的膠管生產(chǎn)廠家，包括國際一流的日本橡膠專家齊聚**，通過參觀考察和交流，對我縣的膠管產(chǎn)業(yè)給予了高度評價。三是組織企業(yè)參加了梁山、杭州汽車用橡膠零部件展覽會。四是有針對性地組織企業(yè)分別到大連、寧夏等地進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。五是大力推廣了歐亞、宏遠(yuǎn)的經(jīng)驗(yàn)做法，引導(dǎo)企業(yè)吸納高層次人才。六是以河北宇通特種膠管有限公司為依托，建立了河北省橡塑管業(yè)研發(fā)中心。七是組織部分企業(yè)11月22日到日本考察，進(jìn)一步解放思想，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。橡塑管業(yè)通過一系列重大活動，進(jìn)一步提高了在全國的聲譽(yù)和知名度，為企業(yè)加速發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。全年三大行業(yè)完成銷售收入億元，稅金14518萬元，分別占全縣民營（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）企業(yè)的和77%。
4、項(xiàng)目建設(shè)取得新進(jìn)展。今年以來，通過疏通主渠道爭取金融資金，擴(kuò)大開放引進(jìn)縣外資金，搞好創(chuàng)業(yè)服務(wù)撬動民間資金，跑部進(jìn)京爭取國家扶持資金。直接爭取省市銀行貸款1億多元，占全市的1/4，為宏遠(yuǎn)、歐亞、河北通訊、華德鋼板等十幾家骨干企業(yè)緩解了資金困難。截止到目前，全縣民營（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）企業(yè)固定資產(chǎn)投資1000萬元以上新上、技改、續(xù)建項(xiàng)目110個，其中超億元項(xiàng)目15個，5000萬元-億元項(xiàng)目16個，1000-5000萬元項(xiàng)目79個，項(xiàng)目計劃總投資67億元，已投入22億元。
5、園區(qū)建設(shè)呈現(xiàn)新亮點(diǎn)。20**年我縣工業(yè)園區(qū)和工業(yè)基地建設(shè)步伐加快，相繼啟動了縣工業(yè)園區(qū)東區(qū)一期、龍華工業(yè)基地三期和冀魯經(jīng)濟(jì)協(xié)作區(qū)一期工程建設(shè)，入住項(xiàng)目62個，計劃總投資50多億元。
（一）指導(dǎo)思想。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“兩大任務(wù)”（加速膨脹總量和優(yōu)化提升質(zhì)量），實(shí)施“三大工程”（“百強(qiáng)企業(yè)上臺階”工程、“特色產(chǎn)業(yè)提升”工程和“企業(yè)整體素質(zhì)提高”工程），狠抓“五項(xiàng)重點(diǎn)”（工業(yè)園區(qū)完善提高，項(xiàng)目建設(shè)提速增效，支撐企業(yè)強(qiáng)勢發(fā)展，品牌培育重點(diǎn)突破，發(fā)展環(huán)境優(yōu)化提升），促進(jìn)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
(二)工作目標(biāo)。年內(nèi)新上投資超千萬的項(xiàng)目65個，其中億元項(xiàng)目16個，總投資60多億元。全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)完成銷售收入220億元，增長，上交稅金億元，增長20%。
（三）工作重點(diǎn)。
1、分類指導(dǎo)，加大項(xiàng)目建設(shè)力度。根據(jù)現(xiàn)有基礎(chǔ)和條件，把16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為四個層次，分別下達(dá)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。20**年度納稅前30強(qiáng)企業(yè)，要謀劃實(shí)施一個投資1000萬元以上的技改項(xiàng)目，做到投資不斷檔、發(fā)展不停步，逐步建成立縣大企業(yè)。
繼續(xù)對投資超千萬元的項(xiàng)目實(shí)行縣級領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門、金融單位、企業(yè)法人“四位一體”的分包責(zé)任制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，搞好服務(wù)，破解難題，倒排工期，加快進(jìn)度，力促新上項(xiàng)目開工建設(shè)一批，竣工投產(chǎn)一批。重點(diǎn)抓好10個投資超億元的戰(zhàn)略支撐項(xiàng)目。
鐵塔工作總結(jié)和體會篇五
組鐵塔是一項(xiàng)需要團(tuán)隊(duì)合作和共同努力的工作。在參與這項(xiàng)工作時，我深刻體會到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，也收獲了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。經(jīng)過這段時間的實(shí)踐，我認(rèn)為成功的組鐵塔需要團(tuán)隊(duì)成員之間的良好溝通、有效的領(lǐng)導(dǎo)和合理的分工。此外，要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)自己的工作。本文將分享我在組鐵塔工作中獲得的體會和經(jīng)驗(yàn)。
首先，良好的溝通是組鐵塔工作的關(guān)鍵。每個團(tuán)隊(duì)成員都是組塔的重要角色，需要及時地交流和溝通，確保彼此的工作進(jìn)度和任務(wù)清晰明了。在組鐵塔的過程中，我們定期舉行會議，了解每個人的進(jìn)展，及時解決遇到的問題。通過良好的溝通，我們能夠更好地協(xié)調(diào)工作，避免不必要的麻煩和誤解。此外，溝通還能增加團(tuán)隊(duì)成員之間的凝聚力，培養(yǎng)出更好的團(tuán)隊(duì)氛圍。
其次，有效的領(lǐng)導(dǎo)非常重要。組鐵塔工作需要一個明確的目標(biāo)和計劃，領(lǐng)導(dǎo)者需要給出清晰的指導(dǎo)和安排。在我們的組鐵塔團(tuán)隊(duì)中，我們有一位經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)者，他能夠明確地傳達(dá)任務(wù)目標(biāo)和要求，并且能夠有效地協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員的工作。他擅長調(diào)動團(tuán)隊(duì)的積極性和潛力，使整個團(tuán)隊(duì)能夠高效地完成任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)者還需要具備發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力，在遇到困難時能夠及時采取措施，確保工作的順利進(jìn)行。
另外，合理的分工也是組鐵塔工作的關(guān)鍵。在組鐵塔的過程中，每個團(tuán)隊(duì)成員都有自己的職責(zé)和角色。合理的分工能夠讓每個人在自己的領(lǐng)域發(fā)揮特長，高效地完成自己的任務(wù)。我們團(tuán)隊(duì)的分工非常明確，每個人職責(zé)明確，互相配合默契。大家相互信任，知道自己負(fù)責(zé)的是什么，不會重復(fù)做相同的事情。通過合理的分工，我們能夠更有效地利用團(tuán)隊(duì)資源，提高工作效率。
除此之外，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并不斷改進(jìn)自己的工作是組鐵塔工作中非常重要的一點(diǎn)。我們每一次的組鐵塔都會經(jīng)歷一系列的問題和困難。關(guān)鍵是能夠總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出問題的原因，并且尋找解決問題的方法。在我們團(tuán)隊(duì)中，我們專門安排了時間進(jìn)行小組討論，分享大家在組鐵塔過程中的體會和經(jīng)驗(yàn)。這不僅能夠幫助我們更好地改進(jìn)自己的工作，還能夠?yàn)橐院蟮慕M鐵塔工作提供寶貴的借鑒。
總之，通過組鐵塔的工作，我深刻體會到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，也學(xué)到了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。良好的溝通、有效的領(lǐng)導(dǎo)和合理的分工是組鐵塔成功的關(guān)鍵。此外，要注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)自己的工作。只有形成合理的團(tuán)隊(duì)合作方式并且不斷完善工作方法，才能夠真正提高效率和質(zhì)量，取得更優(yōu)秀的成績。希望今后能繼續(xù)鍛煉自己，為團(tuán)隊(duì)的成功做出更大的貢獻(xiàn)。
鐵塔工作總結(jié)和體會篇六
第一段：引言（字?jǐn)?shù)：200字）。
在這個信息化的時代，通信已經(jīng)成為了人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠?。而組鐵塔作為通信網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分，扮演著連接城市與鄉(xiāng)村的橋梁角色。近日，我參與了一個關(guān)于組鐵塔的項(xiàng)目，深刻體驗(yàn)到了組鐵塔工作的重要性和困難之處。下面，我將分享一些我在這個項(xiàng)目中的心得體會。
第二段：理論學(xué)習(xí)（字?jǐn)?shù)：200字）。
在參與組鐵塔項(xiàng)目之前，我經(jīng)過了一段對組鐵塔的理論學(xué)習(xí)。我了解到，組鐵塔不僅僅是一座鐵塔，而是由很多組成部分構(gòu)成的復(fù)雜工程。組鐵塔需要考慮到氣象條件、地理環(huán)境、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等方面的因素，同時還需要遵循安全規(guī)范和法律法規(guī)。在學(xué)習(xí)期間，我對這些理論知識進(jìn)行了深入了解，并通過模擬訓(xùn)練進(jìn)行了實(shí)踐操作，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作（字?jǐn)?shù)：200字）。
在實(shí)際工作中，我和我的團(tuán)隊(duì)成員一起協(xié)同合作，共同完成了組鐵塔的搭建任務(wù)。我發(fā)現(xiàn)，團(tuán)隊(duì)合作是組鐵塔工作中至關(guān)重要的因素。每個人都要明確自己的角色和責(zé)任，并與他人密切協(xié)作。在整個過程中，我們必須確保各個環(huán)節(jié)的順利連接，避免任何錯誤和差錯。如果有人的工作出現(xiàn)問題，將對整個項(xiàng)目產(chǎn)生嚴(yán)重影響。通過團(tuán)隊(duì)合作，我們能夠互相幫助，一起解決問題，最終順利完成任務(wù)。
第四段：靈活應(yīng)對（字?jǐn)?shù)：300字）。
組鐵塔工作的過程中，我們經(jīng)常遇到各種各樣的問題和困難。有時候，氣象條件會對工作進(jìn)度產(chǎn)生不利影響，我們必須靈活應(yīng)對，調(diào)整工作計劃。有時候，工作場地的地理環(huán)境比較復(fù)雜，我們需要靈活安排設(shè)備和工具，以便完成任務(wù)。還有時候，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)范可能會發(fā)生變化，我們需要及時掌握最新的要求并進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。靈活應(yīng)對各種問題和困難，是組鐵塔工作中必備的能力。
第五段：總結(jié)感悟（字?jǐn)?shù)：200字）。
通過參與組鐵塔項(xiàng)目，我深刻感受到了組鐵塔工作的重要性和復(fù)雜性。組鐵塔不僅僅是提供通信服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施，更是連接人與人之間的紐帶。在這個過程中，我學(xué)會了團(tuán)隊(duì)合作、靈活應(yīng)對和解決問題的能力。我也更加珍惜通信的便利，更加明白了背后的艱辛和付出。我相信，在未來的工作中，我會將這些經(jīng)驗(yàn)和體會應(yīng)用到實(shí)踐中，并不斷提升自己的能力，為通信事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)（字?jǐn)?shù)：100字）。
通過參與組鐵塔項(xiàng)目，我不僅對組鐵塔有了更深入的了解，還學(xué)會了團(tuán)隊(duì)合作和靈活應(yīng)對能力。這個經(jīng)歷讓我更加珍惜通信的便利和背后的付出。我相信這些經(jīng)驗(yàn)將在我未來的工作中發(fā)揮重要作用，為通信事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
鐵塔工作總結(jié)和體會篇七
為深化國家電信體制改革，經(jīng)國務(wù)院同意，中國鐵塔股份有限公司于20xx年7月18日正式成立，公司實(shí)行總分架構(gòu)，總部設(shè)在北京，在31個省設(shè)立省級分公司，在地市和縣區(qū)分別設(shè)立地市分公司和縣區(qū)辦事處，公司的主要職責(zé)是：鐵塔建設(shè)、維護(hù)、運(yùn)營。根據(jù)國家工業(yè)和信息化部〔20xx〕586號文件，自20xx年1月1日起，三家基礎(chǔ)電信企業(yè)不再自建鐵塔等基站配套設(shè)施，統(tǒng)一由鐵塔公司負(fù)責(zé)承建，減少重復(fù)建設(shè)，節(jié)約社會資源，并提升資源的使用效率，讓資源更好更廣泛地為整個行業(yè)、社會公眾和其他領(lǐng)域服務(wù)。
截至目前xx縣共計無線基站285個，資產(chǎn)總規(guī)模達(dá)8280萬元，其中城區(qū)城郊108個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村169個。20xx年建設(shè)基站共58個，其其中新建8個，共建共享50個，已全部提交運(yùn)營商并開通無線信號。按照“能改不建、能享不建”的原則，共減少50座鐵塔新建，基站共享率78.64%，通過共享節(jié)約行業(yè)投資1000萬元，節(jié)約土地資源約1250平方米，從源頭上避免了重復(fù)建設(shè)，提升了公共資源配置效率。
xx鐵塔勇于承擔(dān)社會責(zé)任，直面惡劣天氣和災(zāi)難，挺身而出，確保通信正常。
現(xiàn)正在組織抗冰災(zāi)進(jìn)行通信保障，出動油機(jī)82臺、車輛8輛、人員38人，成功保障受災(zāi)基站正常通信。20xx年11月組織15人的整改隊(duì)伍，投資50余萬元，對316國道周邊的的.通信電力線路、通信鐵塔等進(jìn)行整改，全力配合縣域經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
20xx年計劃建設(shè)60個基站，投資規(guī)模800萬元，其中新建12個，共建共享38個，要求9月30日前全部開通無線信號，著力提高4g網(wǎng)絡(luò)覆蓋率，推動4g無線寬帶網(wǎng)絡(luò)向重點(diǎn)行政村、風(fēng)景區(qū)、高速高鐵、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等延伸覆蓋。
1、將鐵塔站址、機(jī)房等通信基礎(chǔ)設(shè)施列入公共基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分，實(shí)現(xiàn)與電力、煤氣、自來水等基礎(chǔ)設(shè)施的同等對待。
2、在新建小區(qū)、城區(qū)改造規(guī)劃、公共設(shè)施項(xiàng)目等各類建設(shè)方案審查時，將通信基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃設(shè)計和預(yù)留情況作為審查的重要內(nèi)容及必審環(huán)節(jié)之一。
4、加大對于破壞、盜竊通信基礎(chǔ)設(shè)施行為的打擊力度。對于市民無理取鬧，采取阻工、強(qiáng)拆設(shè)備等非正常手段阻礙通信基礎(chǔ)建設(shè)的行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，給通信基礎(chǔ)建設(shè)營造一個良好的法制環(huán)境。
鐵塔工作總結(jié)和體會篇八
20xx年12月進(jìn)入鐵塔公司駐點(diǎn)軍區(qū)工作，至今已半年有余，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和員工的幫助下，自己無論在業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)上都取得了較大的提高，并圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
第一、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，盡快進(jìn)入工作角色。通信鐵塔，對于自己來說是一個陌生的工作，為了盡快熟悉工作內(nèi)容和工作流程，查閱了大量網(wǎng)上知識，學(xué)習(xí)了上級有關(guān)文件資料，請教富有經(jīng)驗(yàn)的老同志，基本掌握了鐵塔的類型、基本結(jié)構(gòu)、輻射頻率以及建設(shè)選址、施工管理等相關(guān)知識，為自己在工作中奠定了一定的基礎(chǔ)。
第二、加強(qiáng)溝通，擴(kuò)大宣傳。積極做好社會工作。上半年，代表公司領(lǐng)導(dǎo)出席區(qū)經(jīng)信局召開的相關(guān)會議5次，主動介紹了公司的工作宗旨和流程，會同營運(yùn)商研究討論基站新建規(guī)劃。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、在企業(yè)樹立鐵塔公司的形象以及基站建設(shè)和維護(hù)的重要性。為下一步工作起到了促進(jìn)作用。
第三、服從安排、遵守紀(jì)律。完成了公司交給的階段性工作。上半年，協(xié)助施工方完成了4處基站的新建和改造升級，完成協(xié)調(diào)督催五龍一組新建站選址的'行政流程；完成了公司交給的基站場地租賃合同變更的續(xù)簽工作；完成了橋河基站拉閘停電的糾紛的協(xié)調(diào)處理。
第四、放下面子，講究方式，千方百計做好協(xié)調(diào)工作。協(xié)調(diào)工作不僅要求懂政策、熟悉業(yè)務(wù)。特別要講究方法。在工作中，積極認(rèn)真地跟各級領(lǐng)導(dǎo)匯好報，及時跟蹤，與業(yè)主加強(qiáng)感情關(guān)系，耐心細(xì)致的做好解答，不管遇到何種情況，不急、不燥、不煩。直至完成任務(wù)。
下半年，自己要更加勤奮學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，出色完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
鐵塔工作總結(jié)和體會篇九
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、省州交通主管部門的關(guān)心支持下，××縣交通局緊緊圍繞中心工作，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、開拓進(jìn)取的精神，按照年初制訂的計劃目標(biāo)，真抓實(shí)干，認(rèn)真組織項(xiàng)目的實(shí)施,一年來各項(xiàng)工作均取得了可喜的成績。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的_和州、縣黨代會精神，學(xué)習(xí)貫徹省、州交通運(yùn)輸工作會議精神，貫徹落實(shí)縣委政府的決策決定。堅持開展黨委理論中心組學(xué)習(xí)活動和開展民主生活會，加強(qiáng)黨風(fēng)黨紀(jì)教育，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭向縱深發(fā)展。不斷增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，較好地發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。
認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，通過學(xué)習(xí)、民主測評、分析檢查和召開民主生活會，開展批評與自我批評，不斷糾正自身和工作中存在的問題，把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實(shí)到我縣交通工作的各個方面，為我縣交通事業(yè)又好又快地發(fā)展提供了堅實(shí)的保證。
二、交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
截至目前，縣交通局圍繞年初制定的工作目標(biāo)計劃，共完成固定資產(chǎn)投資35596萬元。
（一）。
石蒙高速公路××段征地拆遷工作穩(wěn)步推進(jìn)現(xiàn)全線共完成各類用地丈量11125畝。涉及房屋拆遷195戶。需遷改電力鐵塔19座，電線桿2244棵，電力線33904米，架空通信光纜189630米，地下管道75米，墳地1195冢。征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)共到位資金億元，已兌付資金億元。
（二）農(nóng)村公路建設(shè)再上新臺階2、××縣湖泉至東風(fēng)農(nóng)場農(nóng)村公路改造工程，以下簡稱“湖東公路”（又名葡萄觀光大道），路線全長公里，起點(diǎn)為湖泉生態(tài)園南用地界止、經(jīng)小路體后山、東風(fēng)農(nóng)場二十三隊(duì)、雞街鋪水庫，止于東風(fēng)農(nóng)場歐式大街。公路等級為山嶺重丘區(qū)三級公路，設(shè)計行車時速為30公里/小時，路基路面寬度：路基寬米，水泥混泥土路面寬2×米米綠化帶2×米寬人行道。投資規(guī)模預(yù)計7000萬元。有關(guān)部門已對項(xiàng)目可研和環(huán)評進(jìn)行了批復(fù)，縣政府成立了公路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂下發(fā)了《湖東公路建設(shè)征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》、《湖東公路建設(shè)房屋拆遷安置用地實(shí)施辦法》，完成了公路沿線房屋拆遷、土地丈量、地上附著物及樹木等數(shù)量的核實(shí)和評估，并匯總公示準(zhǔn)備補(bǔ)償。工程分兩個合同段于12月2日進(jìn)行了公開招投標(biāo)，施工單位將于12月11日進(jìn)場施工，項(xiàng)目預(yù)計2012年內(nèi)可全面完成。3、2008年全縣共安排農(nóng)村公路43個項(xiàng)目110公里，完成投資1680萬元（其中縣補(bǔ)資金1000萬元）。至2009年6月已全部完工。2008年的9個通達(dá)工程項(xiàng)目總里程為公里，總投入1150萬元，其中中央補(bǔ)助734萬元，縣配套資金416萬元，項(xiàng)目工程現(xiàn)已全部完工，資料收集齊全，等待州交通局委托審計部門進(jìn)行審計后組織驗(yàn)收。4、項(xiàng)目前期工作及儲備。組織完成了瀘中線××段公里、彌小公路尖石頭至小河門段公里、點(diǎn)江公路點(diǎn)子寨至江邊大橋段公里、大楊線獨(dú)田至拉里黑段公里、衛(wèi)逸公路衛(wèi)瀘至逸圃段公里等五條農(nóng)村公路通暢工程項(xiàng)目的工可、環(huán)評等工作，通過了省州發(fā)改委的評審，進(jìn)入項(xiàng)目庫儲備。（三）水上交通安全監(jiān)督管理工作按照《_內(nèi)河交通管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口船舶、旅游船舶進(jìn)行安全檢查9次，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任承包書7份，一年來未發(fā)生水上交通安全事故。
（四）農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)及路政管理工作。
全年累計投入資金萬元，機(jī)械198個臺班、路政案件共立案6件，查處6件，查處率100，路產(chǎn)恢復(fù)2件，挽回經(jīng)濟(jì)損失萬元，使路產(chǎn)、路權(quán)得到有效保障。
（五）運(yùn)政管理工作。
2009年開通縣城—彌陽鎮(zhèn)瓦草村委會的客運(yùn)線路，投放運(yùn)力19座中型客車10輛。朋普鎮(zhèn)紅達(dá)農(nóng)村客運(yùn)公司、西二鎮(zhèn)西龍農(nóng)村客運(yùn)公司已按規(guī)定程序獲得許可，并掛牌成立。西二西龍農(nóng)村客運(yùn)公司自10月15日起正式投放運(yùn)力，目前已投入車輛5輛（19座中巴車）進(jìn)行經(jīng)營。2009年全縣新增貨運(yùn)車輛582輛，噸位2951噸，轉(zhuǎn)出貨運(yùn)車輛102輛；新增客運(yùn)車輛15輛，客位285座。新增農(nóng)村客運(yùn)班線3條。新增三類維修企業(yè)16戶，二類摩托車修理業(yè)戶5戶，新增駕培站校1家。全縣應(yīng)審營運(yùn)車輛3579輛，實(shí)審2888輛，審驗(yàn)率86。
（六）其他工作協(xié)助縣發(fā)改局做好云桂鐵路建設(shè)項(xiàng)目的道路交叉、站點(diǎn)設(shè)置、進(jìn)站道路等相關(guān)復(fù)查工作。
2、建議提案辦理工作。對2009年涉及交通工作的67件人大代表建議、21件政協(xié)提案、9件黨代會提案、1件州人大代表建議進(jìn)行認(rèn)真的分析和梳理，嚴(yán)格按照有關(guān)要求，與代表委員直接面商，面對面與代表委員進(jìn)行了協(xié)商答復(fù)，面商率達(dá)100％，滿意率達(dá)100；辦復(fù)率達(dá)100。4、辦理來信來訪。一年來共接持群眾來訪1人次，接到來信1件，已轉(zhuǎn)交運(yùn)政所調(diào)查處理。采取定期不定期到軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部家中走訪座談，確保了無上訪人員。6、按照州縣陽光政府四項(xiàng)制度工作的有關(guān)文件精神，制定了重點(diǎn)工作通報等實(shí)施方案，推進(jìn)政務(wù)公開，進(jìn)一步提高工作透明度，推動各項(xiàng)工作的落實(shí)，提高執(zhí)行力和公信力，共公開40條××縣交通局重要事項(xiàng)、重點(diǎn)工作通報信息，定期報送“96128”政務(wù)信息查詢專線基礎(chǔ)信息表。
7、信息報送工作。按照縣政府縣紀(jì)委有關(guān)文件的要求，按時上報信息材料，向政府辦信息科報送了4篇交通工作調(diào)研報告；不定期向紀(jì)委、政府辦信息科等部門報送了21篇交通信息，全面提升信息工作質(zhì)量和水平，更好地為新形勢下開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭服務(wù)。
××縣交通局。
2009年12月9日。
鐵塔工作總結(jié)和體會篇十
鐵塔作為一座著名的旅游景點(diǎn)，每年吸引著成千上萬的游客。我也有幸去體驗(yàn)了一次爬鐵塔的經(jīng)歷。經(jīng)過這次爬塔的體驗(yàn)，我深刻感受到了身體的挑戰(zhàn)，同時也收獲了精神上的滿足。
第二段：身體的挑戰(zhàn)。
爬鐵塔的過程是一項(xiàng)體力和耐力的考驗(yàn)。首先是爬塔前的準(zhǔn)備工作，要做好充分的身體準(zhǔn)備，穿上合適的運(yùn)動裝備，做好適當(dāng)?shù)臒嵘聿?。然后是爬塔過程中的挑戰(zhàn)，鐵塔的高度使得爬塔的過程非?？简?yàn)腿部和手臂的力量，爬的過程中還要防止滑倒和摔跤，因此需要保持平穩(wěn)的步伐和穩(wěn)定的身體姿勢。最后是到達(dá)頂部后的下降，同樣需要謹(jǐn)慎慢行，以防止意外的發(fā)生。通過這一系列的挑戰(zhàn)，我不僅鍛煉了身體的力量和耐力，也增強(qiáng)了對自己的信心。
第三段：精神上的滿足。
爬鐵塔之所以讓人感到滿足，不僅僅是因?yàn)橥瓿闪艘豁?xiàng)身體上的挑戰(zhàn)，更重要的是因?yàn)樵谂浪倪^程中，人們能夠欣賞到美麗的風(fēng)景和廣闊的視野。鐵塔頂部的平臺可以讓人俯瞰整個城市的美景，遠(yuǎn)處的高樓大廈、河流和綠地構(gòu)成了一幅美麗的畫面，給人帶來了心靈上的寧靜和舒適感。這樣的感覺讓人感到身心舒暢，幫助我們擺脫繁忙的日常生活，享受這一刻的寧靜和安逸。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
在爬鐵塔的過程中，團(tuán)隊(duì)合作是非常重要的。因?yàn)榕浪^程中的各種困難和挑戰(zhàn)，需要隊(duì)友們互相幫助和支持才能夠順利通過。例如，在攀爬過程中，隊(duì)友們可以互相鼓勵和提醒，確保每個人都能堅持到底，到達(dá)塔頂。同時，隊(duì)友們也需要相互配合，保持一定的距離和間隔，以免造成擁堵或者事故的發(fā)生。團(tuán)隊(duì)合作不僅能夠增強(qiáng)爬塔的安全性，也能夠提高整個團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)的效率。
第五段：結(jié)尾。
通過這次爬鐵塔的經(jīng)歷，我深刻體會到了身體的挑戰(zhàn)和精神上的滿足。同時，我也認(rèn)識到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。爬鐵塔不僅僅是一項(xiàng)體力的鍛煉，更是一個測試個人意志力和團(tuán)隊(duì)合作能力的過程。我相信通過這次經(jīng)歷，我能更好地應(yīng)對以后生活和工作中的種種挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)自身的成長和進(jìn)步。
鐵塔工作總結(jié)和體會篇十一
摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電力工程越來越凸顯出自身的重要性。在實(shí)際的送變電工程建設(shè)中會因?yàn)楹芏嘣驅(qū)е鹿こ淌鹿实陌l(fā)生，所以送變電施工安全問題也越來越引起人們的注意，本文根據(jù)筆者長期的變電工程安全現(xiàn)場管理實(shí)踐和長期從事安全管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出當(dāng)前變電施工安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提出了相關(guān)的對策。
關(guān)鍵詞：送變電；施工安全；剖析；對策。
中圖分類號：tv7文獻(xiàn)標(biāo)識碼：a。
1送變電工程施工安全工作特點(diǎn)。
送變電公司施工項(xiàng)目包括變電站和線路工程兩大類，受建設(shè)環(huán)境限制和電力工程的固有特性影響，送變電工程施工安全管理主要特點(diǎn)如下：（1）工種復(fù)雜、安全技術(shù)涉及面廣：涉及高處作業(yè)、電氣、起重、運(yùn)輸、防火、防爆、防塵、防毒等工種和專業(yè)。（2）工程工作面廣點(diǎn)多：尤其是線路工程往往一個項(xiàng)目幾十公里甚至上百公里同時施工，監(jiān)控難度大。（3）流動性大：施工人員多為季節(jié)工、臨時工等，技術(shù)水平低安令意識淡??；施工設(shè)施和防護(hù)設(shè)施多為臨時性的，標(biāo)準(zhǔn)化和常態(tài)化工作難度大。（4）受環(huán)境、氣候的影響較大：多數(shù)是露天作業(yè)，丁作條件差，安全管理難度大。（5）改擴(kuò)建工程、交又跨越施工多：臨近帶電體作業(yè)及帶電作業(yè)頻繁，安全風(fēng)險大。
2送變電施工安全工作薄弱環(huán)節(jié)。
通過對送變電施工安全工作的特點(diǎn)分析，事故案例統(tǒng)計分析、工程安全管理現(xiàn)場調(diào)研和長期安全管理工作總結(jié)。送變電施工安傘工作薄弱環(huán)節(jié)有如下幾點(diǎn)：（1）人員素質(zhì)參差不齊，安全技能差異大。送變電施工人員呈多元化結(jié)構(gòu)，有職工、合同工、臨時工、分包工。尤其是臨時工、分包工工作閱歷淺，工作技能低下，安令知識欠缺.識險、避險、排險能力較低，而這些人往往因文化基礎(chǔ)差安全技能不能在短時間內(nèi)得到改善，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)難以推行。（2）安全意識差異較大，規(guī)章制度執(zhí)行力不足。施工人員多且來源復(fù)雜，整體安全意識低。一些人員不熟悉安全工作規(guī)程規(guī)定盲目瞎干，一些人員圖方便、搶進(jìn)度無視規(guī)程規(guī)定冒險蠻干。還有一些人員自以為經(jīng)驗(yàn)豐富，藝高人膽大，拋開規(guī)程規(guī)定違章險干。導(dǎo)致規(guī)章制度束之高閣，有章不依，導(dǎo)致違章屢禁不止。（3）施工點(diǎn)多面廣，監(jiān)督難以到位。送變電施丁現(xiàn)場工作面眾多，多工種并舉，交叉作業(yè)盛行。一個變電站常常幾個點(diǎn)十幾個點(diǎn)同時作業(yè)，建筑安裝交叉進(jìn)行；線路工程更是幾十公里甚至上百公里同時施工，個別塔位山高路陡，往返一趟得好幾個小時，工期緊張時基礎(chǔ)、鐵塔和架線三交叉流水作業(yè)。眾多的工作面導(dǎo)致監(jiān)督難以到位，巡查頻次降低。這些都是造成監(jiān)督力度不夠，違章屢禁不止的原因。（4）人員高度流動，安全管理難度大。安全及技能培訓(xùn)工作難以做到系統(tǒng)，持續(xù)，安全管理難度很大。
3針對施工安全工作薄弱環(huán)節(jié)采取對策。
抓好安全培訓(xùn)工作，扎實(shí)員工安全基礎(chǔ)知識。為了增強(qiáng)施工人員的安全意識，應(yīng)該定期地對員工進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn)，全面提高施工人員的安全技能。根據(jù)不同崗位人員安排不同程度的培訓(xùn)，制定短、中、長期的培訓(xùn)計劃。針對培訓(xùn)內(nèi)容可以使用傳統(tǒng)教學(xué)手段和多媒體教學(xué)相結(jié)合的方式，針對不同崗位的需求，細(xì)致地對安全規(guī)程進(jìn)行分類，建立覆蓋面比較廣的考試題庫，對相關(guān)崗位內(nèi)容必須做到百分之百了解。施工企業(yè)應(yīng)該和政府有關(guān)部門相聯(lián)系，保證特殊工種的取證工作。
大力推行風(fēng)險管理，完善風(fēng)險管理機(jī)制。企業(yè)必須認(rèn)識到員工安全管理的重要性，在實(shí)際工作過程中應(yīng)該保證做好每項(xiàng)工作的危險點(diǎn)評價，特別是一些特殊作業(yè)或者是改擴(kuò)建工程。根據(jù)工程施工現(xiàn)場實(shí)際來開展風(fēng)險評估并制定科學(xué)合理的具有針對性強(qiáng)、易于操作的安全風(fēng)險規(guī)范，盡可能地讓所有員工都能夠接受和掌握。特別是那些從事特殊工作的人員，加強(qiáng)他們專業(yè)的危險意識辨識，采取有效的風(fēng)險管理措施，最大程度的消除風(fēng)險管理，提高建筑企業(yè)施工安全管理水平。
推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，完善監(jiān)管體系，促進(jìn)監(jiān)督管理到位。在公司大力推行有股管安全標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定，不斷的完善項(xiàng)目工程安全管理工作。定期的召開以工程施工安全管理為主題的座談會，加強(qiáng)安全監(jiān)督人員的專業(yè)能力和職業(yè)道德素質(zhì)，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)督力度，充分發(fā)揮施工中安全第一的保證和監(jiān)督有機(jī)結(jié)合。在保證施工質(zhì)量的同時，對工程建設(shè)中每個細(xì)節(jié)都認(rèn)真對待，特別是特殊工作的細(xì)節(jié)，安全監(jiān)督人員要積極地發(fā)揮自身的管理職能，保證工程建設(shè)的施工安全。
選優(yōu)汰劣，加強(qiáng)分包管理。送變電工程建設(shè)企業(yè)在進(jìn)行招投標(biāo)時實(shí)行分包管理，企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格的審查投標(biāo)公司的資質(zhì)和信譽(yù)，隨著企業(yè)不斷的發(fā)展，可以建立分包公司信息庫，對不同的公司進(jìn)行相關(guān)的調(diào)查，確保其綜合實(shí)力強(qiáng)，安全業(yè)績好，直接淘汰那些不守信用，施工技術(shù)差的分包單位。招標(biāo)單位應(yīng)該根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定進(jìn)行簽訂安全協(xié)議。在審核分包隊(duì)伍時應(yīng)該檢查對方是否具有國家承認(rèn)的安全培訓(xùn)合格證，并對分包公司進(jìn)行監(jiān)督并指導(dǎo)其員工做好相關(guān)施工技術(shù)的安全培訓(xùn)工作，對那些分包人員提出工程建設(shè)需要的相關(guān)要求，盡量不要使用那些理解能力差的人員，即使是使用也應(yīng)該分配一些基本的勞務(wù)工作。
完善和規(guī)范施工機(jī)具設(shè)備的管理。有一部分的工程安全事故是由于工程設(shè)備管理疏忽導(dǎo)致的，所以送變電工程企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格地制定相關(guān)的設(shè)備管理制度并落實(shí)好，機(jī)械手操作人員、維修工人應(yīng)該持證上崗。工程機(jī)械設(shè)備租賃公司應(yīng)該制定相關(guān)的設(shè)備管理和維修細(xì)則并在租賃時貴使用單位進(jìn)行詳細(xì)的講解。做好定期設(shè)備維修和保養(yǎng)工作，做好跟蹤記錄和調(diào)查，在使用過程中盡可能地不要超負(fù)荷使用。在工程開始之前準(zhǔn)備好機(jī)械設(shè)備，并做好設(shè)備檢查工作，避免因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備而導(dǎo)致的事故發(fā)生。
深入開展反違章活動，狠抓安全規(guī)章制度的落實(shí)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)安全管理，施工單位應(yīng)該根據(jù)自身的發(fā)展情況制定安全生產(chǎn)違章活動組織實(shí)施方案，認(rèn)真地開展反違章活動；搜集工程事故案例定期做好安全警示教育，利用多媒體制作幻燈片等形式進(jìn)行深刻教育。認(rèn)真貫徹執(zhí)行我國頒布的關(guān)于安全施工生產(chǎn)的違章條律，進(jìn)一步審圖開展事故隱患排查工作。在對人員普及工程建設(shè)安全信息的同時可以把相關(guān)法律法規(guī)形象化，加深員工的印象。企業(yè)應(yīng)該提高自身的安全規(guī)定執(zhí)行能力，執(zhí)行切實(shí)可行的方案解決當(dāng)前建筑施工違章問題，盡可能地消除工程事故隱患問題，保證人員的安全。
參考文獻(xiàn)。
[1]李偉，關(guān)志華.抽水蓄能電站輸水系統(tǒng)斜井開挖施工安全管理[j].中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)，2009.
鐵塔工作總結(jié)和體會篇十二
今年以來，電力公司團(tuán)委在團(tuán)市委和電力公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞一個中心，抓住兩個重點(diǎn)，破解三個難點(diǎn)，凸顯四個亮點(diǎn)的工作思路，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年堅持以人為本，全面完成了上半年度工作目標(biāo)。電力公司團(tuán)委，今年“五.四”青年節(jié)，被評為“全國五四紅旗團(tuán)委”和“遼寧省先進(jìn)團(tuán)委”，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、上半年工作情況。
（一）開展“青春促和諧，真情送溫暖”活動。
今年春節(jié)我們組織團(tuán)委委員慰問了春節(jié)期間仍要堅守在工作崗位上的外地團(tuán)員青年。先后慰問了曙光一次變李萬源、客戶服務(wù)中心武倩雨等團(tuán)員青年，詳細(xì)了解了他們的家庭情況。此次慰問活動將公司團(tuán)組織的溫暖和喜慶吉祥的節(jié)日氣氛送到了工作一線，送到了團(tuán)員青年的身旁，使團(tuán)員青年感受到了團(tuán)組織的關(guān)懷和家的溫暖。
（二）開展了“青春在崗位上閃光”的春檢現(xiàn)場學(xué)習(xí)觀摩活動。
（三）開展了“弘揚(yáng)雷鋒精神”主題教育實(shí)踐活動。
為了弘揚(yáng)雷鋒精神，3月5日，盤山縣農(nóng)電局團(tuán)委一行5人來到盤山縣福利院，慰問生活在哪里的67位孤寡老人，為他們送去了豆油、面粉、水果以及一些日常生活用品，還為他們打掃衛(wèi)生、整理床鋪，為老人理發(fā)、按摩、剪指甲，陪他們聊天、嘮家常，關(guān)心關(guān)愛每一位老人家。公司團(tuán)委在兩會召開之際，組織青年志愿者開展了“做科學(xué)發(fā)展先鋒，展電力志愿風(fēng)采”助學(xué)活動。為田家鎮(zhèn)上房村上房小學(xué)，送去會議圓桌、大辦公桌、小辦公桌椅近30套，并看望了那里剛剛開學(xué)的孩子們。
（四）組織團(tuán)干部進(jìn)行安全警示教育培訓(xùn)。
為更好地開展2009年春檢工作，深化安全教育，我們先后組織團(tuán)干部到省公司警示教育基地進(jìn)行安全警示教育培訓(xùn)。使公司的團(tuán)干部安全生產(chǎn)意識深入每名個人的心中，起到了深刻的安全警示教育作用。為構(gòu)建和諧企業(yè)，開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
（五）開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動。
鐵塔工作總結(jié)和體會篇十三
無人機(jī)（unmannedaerialvehicle，uav）是一種由無線電遙控設(shè)備或自身程序控制裝置操縱的無人駕駛飛行器。用于輸電線路巡視的無人機(jī)主要包括以下三類：
（1）固定翼無人機(jī)：飛行速度很快，可以達(dá)到100至200km/h，續(xù)航時間長，主要適合輸電線路的總體狀況的巡視，如通道情況、違章搭建和高大樹木，也可用于災(zāi)后應(yīng)急評估，為救災(zāi)提供第一手現(xiàn)場資料。但固定翼無人機(jī)不能懸停，一般沿線路方向快速巡檢，且航線位于線路上方，可根據(jù)實(shí)際需要降低飛行速度、高度。
（2）無人直升機(jī)：與固定翼無人機(jī)相比，無人直升機(jī)能夠定點(diǎn)懸停、起飛及降落，但續(xù)航時間比較短，速度較慢（小于100km/h），不適合長距離巡線。但與多旋翼無人機(jī)相比，其載重優(yōu)勢很明顯，可以搭載較多檢查設(shè)備，可對線路進(jìn)行更全面的巡檢，但飛行操作較為困難，攜帶、維護(hù)不便。
（3）多旋翼無人機(jī)：飛行機(jī)動靈活、操作簡單、重量小、結(jié)構(gòu)簡單，依靠無線電遙控飛行，抵御陣風(fēng)能力強(qiáng)。一般在已確定故障段，用多旋翼無人機(jī)查找故障段，低速、定點(diǎn)進(jìn)行圖像信息采集，供技術(shù)人員分析，便于檢修方案的制定。
2多旋翼無人機(jī)巡線特點(diǎn)。
目前應(yīng)用于輸電線路巡視的無人機(jī)多數(shù)采用鋰電池作為動力電源，由于電池技術(shù)上的限制，導(dǎo)致無人機(jī)飛行時間較短，在空載、氣象條件良好情況下，能支持飛行30分鐘左右，但在搭載設(shè)備、有風(fēng)時，只能支持飛行20分鐘左右。為了提高多旋翼無人機(jī)巡線效率和安全性，針對不同的巡視對象和巡檢部位，在開展巡視前應(yīng)制定科學(xué)合理的拍攝飛行路徑和拍攝部位，嚴(yán)格落實(shí)安全飛行管控措施。結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況、地理環(huán)境和氣象狀況，尋找最佳巡檢路徑，并根據(jù)拍攝需求，采取不同的飛行模式。
圖1單回桿塔拍攝方式。
對輸電線路桿塔進(jìn)行巡檢時，宜以5m/s速度到達(dá)鐵塔附近20m左右位置后（根據(jù)電壓等級來確定安全距離），緩慢接近目標(biāo)，當(dāng)?shù)竭_(dá)拍攝位置時，采用懸停模式，按照指定的方案，由任務(wù)手操作云臺，利用機(jī)載設(shè)備對目標(biāo)進(jìn)行實(shí)時檢查及圖像收集。
3多旋翼無人機(jī)巡線作業(yè)流程。
準(zhǔn)備階段。
無人機(jī)巡視作業(yè)前，應(yīng)充分做好資料收集工作（巡視區(qū)域地形、天氣狀況等），了解巡視區(qū)域內(nèi)大致地形地貌，機(jī)場、軍事禁飛區(qū)等重要設(shè)施情況，獲取巡視輸電線路桿塔坐標(biāo)和高度。做好現(xiàn)場安全管控措施，編制飛行安全管控方案和應(yīng)急方案。設(shè)計好飛行高度、巡視范圍。對無人機(jī)本體及其配套設(shè)備做好航前檢查。
實(shí)施階段。
準(zhǔn)備工作完成后進(jìn)入實(shí)施階段，在此階段，操控手、程控手和任務(wù)手應(yīng)各司其職，嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范開展工作，保證人身、設(shè)備安全。飛控手和程控手應(yīng)相互溝通，保證無人機(jī)、拍攝數(shù)據(jù)的穩(wěn)定性和安全性，做好無人機(jī)回收。
多旋翼無人機(jī)巡線作業(yè)流程如圖2所示。
4巡線數(shù)據(jù)處理方法。
鐵塔工作總結(jié)和體會篇十四
輸電線路工程施工，集業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和施工共同參與及地方政府的支持與協(xié)助。就目前國內(nèi)的管理模式，業(yè)主單位往往要委托其所轄的下級企業(yè)，即輸電線路所在地的供電公司或農(nóng)電局組織施工管理。在參建單位中，業(yè)主單位和業(yè)主單位委托的建設(shè)管理單位起著主導(dǎo)和關(guān)鍵的作用。
業(yè)主單位（建設(shè)管理單位）要編制“工程建設(shè)管理大綱”，監(jiān)理單位要編制“監(jiān)理大綱”，施工單位要編制“施工組織設(shè)計”，這些重要文件是業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部、施工項(xiàng)目部對施工進(jìn)行管理的依據(jù)。
一、業(yè)主項(xiàng)目部的技術(shù)管理工作。
1.由建設(shè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)出任主任、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)任副主任、各專業(yè)人員任委員的工程安全委員會，對本工程進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)集體和指揮，密切關(guān)注本工程的大略方針。安委會例會記錄等資料及領(lǐng)導(dǎo)同志對工程的指導(dǎo)意見、指示等對工程的管理至關(guān)重要。
2.業(yè)主單位（建設(shè)管理單位）組建業(yè)主項(xiàng)目部的文件和項(xiàng)目經(jīng)理的任命文件時，編制《工程建設(shè)管理大綱》、《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》、《基建工程管理制度匯編》等相關(guān)指導(dǎo)工程施工的一般性文件，牽頭下發(fā)《設(shè)計施工圖紙及圖紙會審紀(jì)要》、《分部工程安全技術(shù)交底》（包括基礎(chǔ)、組塔、架線三部分）工程的重要指導(dǎo)性技術(shù)文件。
4.受理工程監(jiān)理項(xiàng)目部報審文件。設(shè)計單位的《設(shè)計變更》、《工程聯(lián)系單》、《工程聯(lián)絡(luò)單》及往來信函、工程進(jìn)度周報、半月報、月報、組塔前、架線前、投運(yùn)前省級質(zhì)量監(jiān)督檢查報告、工程竣工總結(jié)及各參建單位提報的《工程總結(jié)》及應(yīng)歸檔的其他重要文件。
二、設(shè)計單位的技術(shù)管理工作。
1.根據(jù)《工程可行性研究報告》及《工程初步設(shè)計報告》，施工現(xiàn)場終勘交樁，編制工程相關(guān)文件，為工程適時提供完整的《設(shè)計施工圖紙》；設(shè)計出圖前，根據(jù)業(yè)主的《質(zhì)量通病防治任務(wù)書》，編制《設(shè)計質(zhì)量通病防治措施》，編制工程設(shè)計創(chuàng)優(yōu)、強(qiáng)制性條文、工代服務(wù)等相關(guān)文件，竣工前填報《工程質(zhì)量通病防治工作總結(jié)》、《工程質(zhì)量通病防治工作評估報告》。
2.基礎(chǔ)、組塔、架線分部工程設(shè)計技術(shù)交底紀(jì)要及會簽單；做好設(shè)計跟蹤服務(wù)，并負(fù)責(zé)任地給予回復(fù)；竣工時提報《工程總結(jié)》、《設(shè)計竣工圖紙》；業(yè)主項(xiàng)目部要求提報的相關(guān)文件。
三、監(jiān)理項(xiàng)目部向業(yè)主項(xiàng)目部報審的文件。
1.監(jiān)理公司根據(jù)業(yè)主項(xiàng)目部的《工程建設(shè)管理大綱》編制《監(jiān)理大綱》，提交監(jiān)理項(xiàng)目部指導(dǎo)全部監(jiān)理工作的文件并具體實(shí)施。依據(jù)《監(jiān)理大綱》和業(yè)主項(xiàng)目部《工程建設(shè)管理大綱》及《設(shè)計施工圖》編制監(jiān)理規(guī)劃，經(jīng)報審批準(zhǔn)后予以貫徹實(shí)施。
2.監(jiān)理項(xiàng)目部根據(jù)工程實(shí)際和特點(diǎn)編制切實(shí)可行的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（按三個分部工程編制），編制《強(qiáng)制性條文執(zhí)行計劃》，并根據(jù)工程進(jìn)度填寫《強(qiáng)條執(zhí)行記錄》，竣工前填寫《強(qiáng)條執(zhí)行匯總表》、依據(jù)建設(shè)單位下達(dá)的工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編寫《工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則》（220千伏單線亙長：50km及以上，雙回線或部分雙回線線路折單后長：70km及以上，66千伏線路亙長：20km及以上）。
鐵塔工作總結(jié)和體會篇十五
20xx年對于監(jiān)理人來說，是最忙的一年，最幸苦的一年，卻有是快樂的一年，高興的一年，看到一座座鐵塔拔地而起，心理無比的自豪。監(jiān)理公司配備各種檢測儀器（地阻儀，鍍鋅儀，測厚儀，經(jīng)緯儀）等等，我們的'總監(jiān)手把手教我們怎么使用，不定期的進(jìn)行培訓(xùn)。
對于20xx年，我們監(jiān)理人是成功，但是我們也明白監(jiān)理人在監(jiān)理過程中的不足。俗話說得好，善于總結(jié)的才能不會被絆倒。
一．工程質(zhì)量安全問題。
1.?施工人員不按要求進(jìn)行安全防護(hù)措施。
2.?部分工藝不符合設(shè)計要求（鐵塔螺絲固定，鋼籠焊接。）。
3.?對地腳定位板的校準(zhǔn)不準(zhǔn)。
4.?施工人員無法看懂圖紙。
二．設(shè)計問題。
1.設(shè)計圖紙與現(xiàn)場情況不符。
2.設(shè)計人員不注意現(xiàn)場地形，空中情況。
3.同一基站圖紙中出現(xiàn)不同塔形。
對于以上出現(xiàn)的問題，再20xx年新的一年，我們鐵塔監(jiān)理人加強(qiáng)自身的知識掌握，對工藝進(jìn)一步嚴(yán)格要求。更加熟練的掌握測量工具。對每一個施工站點(diǎn)召開現(xiàn)場會，積極的組織施工單位和設(shè)計單位對于現(xiàn)場和圖紙進(jìn)行核實(shí)。對施工單位進(jìn)行安全教育，對違反設(shè)計要求，工藝不合格，安全措施不到位的施工單位下發(fā)《監(jiān)理工程師整改通知單》對拒不整改的單位根據(jù)《中國鐵塔股份有限公司西安市分公司工程建設(shè)施工管理辦法（修訂版）》進(jìn)行處罰，并積極的配合甲方。
鐵塔工作總結(jié)和體會篇十六
時間流逝，20xx年即將過去，回首過去一年工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就要到來，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
在這一年的時間里，我主要參與了市區(qū)各路段的雨污改造工程。雖然面臨各種復(fù)雜的問題，但是也從中學(xué)到了很多。通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在領(lǐng)導(dǎo)們的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗(yàn)不足，面對強(qiáng)度較大工作的時候不夠細(xì)致，不夠耐心，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足，爭取做到揚(yáng)長避短。
在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作，總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問題，及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設(shè)計進(jìn)行明確。針對所有施工材料、半成品等，我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗(yàn)資料進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。
由于入行時間不長，專業(yè)水平有限，很多技術(shù)和理論上的知識還掌握的的不夠，我還存在很多不足之處，不過我有信心會在公司領(lǐng)導(dǎo)的`指引下，不斷自我提高。做到公司領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)的“四勤”制：眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問題）；腳勤（多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查）；嘴勤（對發(fā)現(xiàn)問題要多講）；手勤（及時做好相關(guān)記錄下過書面通知）。我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。須經(jīng)常反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員。
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鐵塔工作總結(jié)和體會篇十七
【摘要】為了保證輸變電工程安全、高質(zhì)量的完成，當(dāng)然需要輸變電監(jiān)理針對特定的工程項(xiàng)目，有計劃，有條理的實(shí)施監(jiān)理工作。在這個過程中尤為重要的就是掌握輸變電監(jiān)理工作的要點(diǎn)，以便高質(zhì)量、高水平地完成服務(wù)項(xiàng)目。本文將通過“四控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的全方位監(jiān)理工作對輸變電監(jiān)理工作要點(diǎn)進(jìn)行簡要論述。
1監(jiān)理的組織結(jié)構(gòu)。
我們不需要沒有地基的空中樓閣。對于監(jiān)理工作也是一樣，如果沒有堅實(shí)的基礎(chǔ)，就沒有得到完美監(jiān)理成效的先決條件。因此監(jiān)理工作的第一要點(diǎn)就是有計劃且合理的組織安排工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作人員，并規(guī)劃、編制在監(jiān)理工作過程中用到的工作方法和方式。
2監(jiān)理的工作流程。
監(jiān)理工作流程一般可歸納為工程項(xiàng)目的洽談，簽訂監(jiān)理合同，監(jiān)理組的成立，準(zhǔn)備階段（根據(jù)工程項(xiàng)目以及其要求規(guī)劃，編制監(jiān)理規(guī)劃），然后是施工階段，工程項(xiàng)目自檢以及監(jiān)理抽檢，最后是工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收以及編寫監(jiān)理工作總結(jié)。這些工作都是不容疏忽和遺漏的，因此監(jiān)理工作的重點(diǎn)之二就是清楚地了解監(jiān)理工作的流程，并盡可能地做好每一步的工作。
3“四控制”
“四控制”是指工程質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制和安全控制。它和下面要介紹的“二管理”和“一協(xié)調(diào)”，共同構(gòu)成了監(jiān)理的工作職責(zé)范圍。
就一個工程項(xiàng)目而言，從投入實(shí)施開始到最后結(jié)束，在質(zhì)量、投資、進(jìn)度和安全方面都要在控制范圍之內(nèi)。在保證工程質(zhì)量的同時，要控制工程成本，保證工程造價合理；在追求工程項(xiàng)目能夠按照編制進(jìn)度完成的同時，要保證工程質(zhì)量的合格與工程實(shí)施過程的安全性；在實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目高質(zhì)量、高水平、高安全系數(shù)完成的同時，要保證項(xiàng)目工程能夠在規(guī)定的時間內(nèi)完成。這些都是監(jiān)理人員和項(xiàng)目法人所要求的，但是在實(shí)施的過程中，并不是輕易可以完成的，需要監(jiān)理組成員的詳細(xì)計劃，以及在整個工程項(xiàng)目過程中要做的一系列細(xì)節(jié)性工作。
這些工作可以概括為以下幾個方面：
（5）同時在工程投資方面，需要對整個工程涉及到的市場進(jìn)行細(xì)致的調(diào)研，只有做了充分的了解，監(jiān)理人員才能根據(jù)工程進(jìn)度、質(zhì)量要求甚至是安全性要求，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的統(tǒng)計、計算以及復(fù)核。
因此監(jiān)理工作的第三個重點(diǎn)就是合理地規(guī)劃工程項(xiàng)目的實(shí)施，把握好“四控制”。
4“二管理”
“二管理”是指合同管理和信息管理，通過這兩方面的管理實(shí)施，能夠從總體上把握工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作。
首先，監(jiān)理組在合同管理方面要履行的職責(zé)可以概括為：
協(xié)助項(xiàng)目法人編制及簽訂設(shè)計、施工、材料訂貨等工程建設(shè)合同，對其合法性、規(guī)范性、完整性及有效性提出監(jiān)理意見；在項(xiàng)目法人的授權(quán)范圍內(nèi)，要求承包商按規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及批準(zhǔn)的設(shè)計文件、圖紙進(jìn)行施工；檢查各項(xiàng)工程建設(shè)合同進(jìn)行跟蹤管理，定期檢查合同履約情況；根據(jù)合同文件的規(guī)定，監(jiān)督檢查承包商的儀器、設(shè)備和數(shù)量以及施工的質(zhì)量；協(xié)助項(xiàng)目法人處理違約及索賠事宜。
其次，監(jiān)理組在信息管理方面要履行的職責(zé)可以歸納為：
鐵塔工作總結(jié)和體會篇十八
[摘要]目前，隨著我國經(jīng)濟(jì)各方面保持著穩(wěn)步迅猛發(fā)展，對于能量電力的需求量也正持續(xù)增加著，在此后一段時間內(nèi)我國電力建設(shè)任務(wù)仍然是十分繁重的。因此，如何提高我國電力建設(shè)施工工程整體工藝水平以及管理水平，是今后進(jìn)一步提高我國電力工程施工建設(shè)質(zhì)量的一大基本保障。
1加強(qiáng)組織、目標(biāo)明確，領(lǐng)導(dǎo)保障、責(zé)任落實(shí)。
為了確保施工工程其標(biāo)準(zhǔn)化工藝應(yīng)用實(shí)施能夠得到實(shí)際效果，成立了工地施工建設(shè)實(shí)施組、領(lǐng)導(dǎo)組及領(lǐng)導(dǎo)組去領(lǐng)導(dǎo)組織統(tǒng)籌指導(dǎo)建設(shè)示范工地。這樣可以確保施工工程質(zhì)量的管理責(zé)任能夠切實(shí)落實(shí)到每一相關(guān)質(zhì)量控制系統(tǒng)環(huán)節(jié)。
業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理以及施工聯(lián)合設(shè)立了標(biāo)準(zhǔn)工藝相關(guān)應(yīng)用組織機(jī)構(gòu)，并由專門工作人員負(fù)責(zé)施工工程標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用以及落實(shí)工作。這一系列工作的主要職責(zé)分別為：負(fù)責(zé)施工工程項(xiàng)目相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)工藝的實(shí)施以及檢查；負(fù)責(zé)施工建設(shè)工藝有關(guān)創(chuàng)新建議收集、整理以及上報工作；組織對工程施工人員標(biāo)準(zhǔn)工藝宣貫以及培訓(xùn)；編制工程施工項(xiàng)目應(yīng)用策劃文件以及標(biāo)準(zhǔn)工藝管理文件；開展相關(guān)施工工藝研究以及創(chuàng)新；針對新標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新工藝，對于標(biāo)準(zhǔn)工藝相關(guān)的內(nèi)容以及控制要點(diǎn)要進(jìn)行交底工作；負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目過程之中標(biāo)準(zhǔn)工藝的相關(guān)落實(shí)以及檢查工作；對于標(biāo)準(zhǔn)工藝的實(shí)際應(yīng)用效果進(jìn)行一次自評價。
2“標(biāo)準(zhǔn)工藝”實(shí)際應(yīng)用推進(jìn)實(shí)施，以確保過程過關(guān)精品。
工藝設(shè)計。
首件樣板引路。
嚴(yán)格地執(zhí)行首件樣板引路制度也是非常重要的。在項(xiàng)目開工之前，組織業(yè)主單位、施工單位、設(shè)計單位以及監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人和員工，并邀請一些施工經(jīng)驗(yàn)非常豐富的老職工、老工人老師傅參與到其中去，對標(biāo)準(zhǔn)工藝示范項(xiàng)目的相關(guān)流程進(jìn)行詳細(xì)地檢查探討、二次策劃，并形成相關(guān)的實(shí)施措施。對于首件樣板的操作過程還應(yīng)該進(jìn)行關(guān)鍵點(diǎn)的拍攝，同時制作并形成標(biāo)準(zhǔn)化工藝實(shí)施工藝視頻，組織相關(guān)作業(yè)人員對此視頻進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)及實(shí)體觀摩，這樣一來可以促進(jìn)作業(yè)人員更好地掌握施工方法、施工工藝以及質(zhì)量控制。
過程控制相關(guān)措施。
以首件樣板作為標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化施工工序相關(guān)質(zhì)量一系列過程的控制，從而確保施工工程質(zhì)量能夠一次成優(yōu)。對于施工工藝所涉及到的全部人員、材料、作業(yè)條件、作業(yè)方法以及機(jī)械設(shè)備都要嚴(yán)格地按照首基樣板標(biāo)準(zhǔn)去進(jìn)行控制。
項(xiàng)目部結(jié)合相關(guān)工程的進(jìn)展以及專業(yè)特點(diǎn)，分批組織并開展相關(guān)工藝的知識以及首件樣板操作流程以及工藝標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)工作。如此一來，可以在很大程度上提高一線工程施工人員的質(zhì)量保證能力以及質(zhì)量意識。
另外針對標(biāo)準(zhǔn)工藝的創(chuàng)新點(diǎn)以及難點(diǎn)，還可以分小組進(jìn)行探討和學(xué)習(xí)，確保工藝的創(chuàng)新工作取得一定成果，并確保標(biāo)準(zhǔn)工藝示范性工地工程項(xiàng)目的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
結(jié)合目前質(zhì)量通病的防治工作，繼續(xù)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)工藝的創(chuàng)新以及應(yīng)用。我們要將那些重點(diǎn)整治解決的質(zhì)量通病對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)工藝流程和方法進(jìn)行詳細(xì)的分析和研究，從而查找出深層次的根本的兵營，以完善并改進(jìn)施工的流程及方法。
3互相交流、互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。
為了更好地做好交流學(xué)習(xí)，并及時地手機(jī)和整理標(biāo)準(zhǔn)工藝示范性工地建設(shè)過程之中的一系列控制數(shù)碼照片，對于已經(jīng)完成的標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用、創(chuàng)新成果進(jìn)行統(tǒng)計和匯總，制作相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用以及創(chuàng)新成果展示的課件以及報表材料。這樣就更方便于前來參觀的人員進(jìn)行互相交流和互相學(xué)習(xí)，查找并分析標(biāo)準(zhǔn)工藝示范性工地施工建設(shè)之中存在的缺點(diǎn)以及所存在的種種問題等等，并提出相關(guān)的解決措施和建議，從而在根本上促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)工藝示范性工地的工藝水平和管理水平。
4總結(jié)回顧，不斷提高。
學(xué)習(xí)上講究溫故而知新，同樣的，在施工建設(shè)中也很講究總結(jié)和回顧，以促進(jìn)之后不但的提升和進(jìn)步。為了持續(xù)提升標(biāo)準(zhǔn)工藝示范性工地工程建設(shè)以及標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用和創(chuàng)新水平，在施工工程結(jié)束之后，應(yīng)該要及時地總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)工藝示范性工地工程建設(shè)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，并對標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用、改進(jìn)以及工藝創(chuàng)新成果進(jìn)行總結(jié)和匯總，之后展示出這些成果的數(shù)碼照片及課件材料。組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家對于標(biāo)準(zhǔn)工藝示范性工地工程建設(shè)施工情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，對于相關(guān)工藝提出意見，從而形成評價建議，最終形成科學(xué)系統(tǒng)的工作總結(jié)，不斷學(xué)習(xí)，不斷提高。
5結(jié)束語。
為了持續(xù)提升示范性工地建設(shè)以及“標(biāo)準(zhǔn)工藝”的應(yīng)用和創(chuàng)新水平，設(shè)計隊(duì)伍及施工隊(duì)伍都作出了很大的貢獻(xiàn)。這其中的一系列過程都是環(huán)環(huán)相扣缺一不可的，無論哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)什么樣的紕漏都會影響到整個工藝的質(zhì)量和完成進(jìn)度。
參考文獻(xiàn)。
[1]郭軍科，盧立秋，宋卓，張謹(jǐn).高壓輸電線路鐵塔的全化學(xué)防腐處理.[j].華北電力技術(shù).2007年s1期待.
鐵塔工作總結(jié)和體會篇十九
歲月如梭，半年的時光對于一個人來說，可能是如白駒過隙般一閃而過。但是它對于一個企業(yè)來說卻可以辦成許多事情。在201__年上半年的時間里，我分公司全體員工在工作中勵精圖治，上下一心，竭盡所能，獲得了良好的工作成果，具體內(nèi)容如下所示：
努力終有回報，終獲政府支持。
政府以及當(dāng)局部門的大力支持，是一個公司想要正常穩(wěn)健運(yùn)行的一個必要條件。對此我分公司領(lǐng)導(dǎo)將獲得政府相關(guān)部門支持，作為一項(xiàng)日常工作來做，經(jīng)常與政府相關(guān)的工作人員保持溝通，使其了解我公司的工作性質(zhì)，以及對社會各界所帶來的益處。同時我們也客觀的將公司的優(yōu)勢以及不足之處展現(xiàn)給政府各級領(lǐng)導(dǎo)面前，因此獲得了政府領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。值得一提的是，我分公司為了能讓政府清楚的了解鐵塔公司的各類優(yōu)勢，特為市長寫了一封信，信的語言內(nèi)容誠懇謹(jǐn)慎，將公司的成立是如何實(shí)現(xiàn)資源的最大化利用、如何為國家節(jié)省資金以及如何合理的利用土地資源、如何解決信號熱點(diǎn)地區(qū)“過度飽和”與“偏遠(yuǎn)地區(qū)”覆蓋不足進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。事實(shí)證明，公司領(lǐng)導(dǎo)們的工作努力沒有白費(fèi)，市政府以及相關(guān)各局對我公司明確表示支持，政府也下發(fā)了相關(guān)的支持文件，開發(fā)了政府及事業(yè)單位的公共用地。
排除競爭對手，贏得客戶好評。
在__地區(qū)，第三方鐵塔公司與各縣市簽署了獨(dú)家建設(shè)協(xié)議，協(xié)議明確說明日后鐵塔由第三方鐵塔公司有限建設(shè)，禁止其他公司進(jìn)行建設(shè)。運(yùn)營商也不可以獨(dú)自建設(shè)管道，需要租用第三方鐵塔公司建設(shè)的管道。這樣的協(xié)議無疑是阻礙了我公司的利益。所以我公司為了使各縣市政府承諾取消了與第三方建設(shè)協(xié)議，并一同取消了管道獨(dú)建協(xié)議，做出很大的努力，公司領(lǐng)導(dǎo)積極走訪協(xié)調(diào)與溝通，最終完成了這項(xiàng)艱巨的任務(wù)，取消了政府與第三方公司的協(xié)議。(在此感謝淘寶店鋪“點(diǎn)點(diǎn)文字工作室”，幫助完成此篇工作總結(jié)。大家需要代寫各種文章也可以去找此店鋪，值得信賴。)這項(xiàng)工作運(yùn)作起來非常的困難，涉及了許多的利益關(guān)系，所以我公司也是付出了相當(dāng)大的時間與精力。當(dāng)政府與第三方鐵塔公司的協(xié)議取消了之后，各大運(yùn)營商可以在各縣市建設(shè)管道，這樣便為我公司贏得了運(yùn)營商的好感，進(jìn)而受到了它們的好評。
站址洽談工作，盡顯英雄本色。
公司上半年承接三家運(yùn)營商站點(diǎn)420個，經(jīng)過整合后新建項(xiàng)目83處，共享改造262處。截止目前已經(jīng)完成新建項(xiàng)目38處的塔基施工工作，完成163處鐵塔改造的施工工作。其中有4處新建站的鐵塔已經(jīng)組裝完畢，待電源設(shè)備到后進(jìn)行安裝。公司這半年來的工作重心，無疑是對站址的站址的洽談工作。因?yàn)橹挥谐晒Φ膶χ斑\(yùn)營商們無法談成的站址地點(diǎn)進(jìn)行洽談，才能顯示出我公司的實(shí)例，以及順利的進(jìn)行相應(yīng)的后續(xù)工作。眾所周知，運(yùn)營商們提出的站址需求，大多都是它們自身無法談成的站址地點(diǎn)，那些站址對于我公司而言依舊也是一些疑難雜癥。但是面對眾多的疑難雜癥，公司領(lǐng)導(dǎo)不怕困難，越挫越勇，經(jīng)過不懈的努力，談下了許多運(yùn)營商們多年以來無法談妥的站址，其中也包涵了許多費(fèi)用低廉甚至是免費(fèi)使用的站址。例如__交通指揮中心與安達(dá)駕校這兩處站址多年以來無論是聯(lián)通還是移動都無法與其負(fù)責(zé)人達(dá)成協(xié)議，即使花再多的費(fèi)用相關(guān)的負(fù)責(zé)人也不允許其在相應(yīng)的地點(diǎn)建站。但是我公司領(lǐng)導(dǎo)憑借著自身的能力與相應(yīng)的努力，不但與這兩處站址的負(fù)責(zé)人員達(dá)成建站協(xié)議，并且是免費(fèi)使用。這些成果讓運(yùn)營商們對我公司刮目相看，進(jìn)而對我們更加的信賴。
為未來做打算，科學(xué)規(guī)劃站??
選址建設(shè)基站并非是一種盲目的工作，因?yàn)樗c地形地貌以及人口數(shù)量甚至是周邊基站的距離有著密切的聯(lián)系。因?yàn)榛窘ㄔO(shè)存在著太多不確定的因素，所以必須經(jīng)過一種科學(xué)的規(guī)劃，才能避免不必要的資源浪費(fèi)，才能讓基站的建設(shè)真正的帶來收益。對此，公司領(lǐng)導(dǎo)將目光放遠(yuǎn)，為未來未打算，與設(shè)計院進(jìn)行合作，專業(yè)的規(guī)劃出整個__地區(qū)所有需要建設(shè)基站的位置，并根據(jù)相應(yīng)的基站位置，合理的規(guī)劃出下半年以及明年的工作目標(biāo)，進(jìn)行相應(yīng)基站的建設(shè)。
同時，我分公司對__市工業(yè)園區(qū)和新城區(qū)進(jìn)行了整體規(guī)劃，共計規(guī)劃30個點(diǎn)，為將來鐵塔均態(tài)分布做了良好的鋪墊。
公司上下一心，搞好資產(chǎn)清查。
分公司上下統(tǒng)一思想，高度重視此次資產(chǎn)清查評估工作，在省公司清查組的領(lǐng)導(dǎo)下，自上而下逐級布置、層層落實(shí)。分公司一把手親自部署，親自督導(dǎo)，把資產(chǎn)清查評估工作作為年度重點(diǎn)工作予以推進(jìn)，確保清查評估各項(xiàng)工作全面落實(shí)。在分公司明確內(nèi)部工作分工，將責(zé)任層層傳遞到具體人員，做好內(nèi)部協(xié)調(diào)與外部協(xié)同。各部門密切配合、通力合作，通過共享清查信息、建立工作例會機(jī)制、定期發(fā)布清查工作簡報等方式，及時通報、及時解決清查過程中遇到的各類問題。財務(wù)部門作為具體牽頭組織部門，為各專業(yè)部門做好服務(wù)和支撐，同時做好工作進(jìn)度管控;建設(shè)維護(hù)部門作為清查工作的主要力量，安排經(jīng)驗(yàn)豐富、熟悉專業(yè)的工作人員專職負(fù)責(zé)清查工作。對外與三家運(yùn)營商均建立橫向協(xié)調(diào)機(jī)制，定期召開例會，通報各自清查進(jìn)展情況以及遇到的問題和解決措施，互相取長補(bǔ)短，清查數(shù)據(jù)充分共享，加快推進(jìn)清查工作。
存量資產(chǎn)清查工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)在于物理站址與資產(chǎn)的對應(yīng)，分公司根據(jù)實(shí)際情況，制定了切實(shí)可行、明晰具體的清查方法，充分利用資源管理系統(tǒng)等專業(yè)信息，與財務(wù)資產(chǎn)卡片信息進(jìn)行比對，在資產(chǎn)與物理站址充分進(jìn)行數(shù)據(jù)對接的基礎(chǔ)上，到基站現(xiàn)場逐一查看、驗(yàn)證，確保物理站址準(zhǔn)確，保證各項(xiàng)資產(chǎn)準(zhǔn)確對應(yīng)物理站址，為后續(xù)資產(chǎn)順利交割奠定了基礎(chǔ)。
做好工程財管，確保穩(wěn)健運(yùn)營。
工程財務(wù)管理是公司日常管理的重要一環(huán)，工程財務(wù)管理的目的是，提高工程項(xiàng)目建設(shè)效率，合理降低建設(shè)成本，提升固定資產(chǎn)投資效能，從投資源頭推進(jìn)資產(chǎn)全生命周期管理。
截至6月26日，分公司建設(shè)項(xiàng)目累計立項(xiàng)批復(fù)311個，其中新建項(xiàng)目86個，存量改造項(xiàng)目225個。其中已開工項(xiàng)目217個(新建62個，存量改造155個)。已完工項(xiàng)目132個(新建9個，存量改造123個)。目前財務(wù)暫估進(jìn)在建工程項(xiàng)目114個，暫估入帳率62.30%;5月31日前已完工34個項(xiàng)目已全部暫估轉(zhuǎn)固，其余98個已完工項(xiàng)目6月末暫估轉(zhuǎn)固，確保在6月末前工程進(jìn)度與財務(wù)入帳進(jìn)度保持一致。
注重日常工作，一步一個腳印。
我分公司認(rèn)為貫徹集團(tuán)商務(wù)定價，認(rèn)真學(xué)習(xí)商務(wù)定價模板，并且靈活的根據(jù)本地的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，為商務(wù)定價落地做好基礎(chǔ)。對運(yùn)營商所需求的站址建設(shè)需要進(jìn)行一定的預(yù)環(huán)評測試，目前為止已經(jīng)與多家環(huán)評廠家溝通完畢，預(yù)計在七月份可出測出相應(yīng)的結(jié)果。今年上半年，我分公司新建項(xiàng)目的采購需求已經(jīng)全部提交完畢，同時按照省公司共建共享管理辦法，每月定期與三家運(yùn)營商進(jìn)行共建共享會議溝通，對各運(yùn)營商提交的共享改造需求及時與產(chǎn)權(quán)方溝通，盡快實(shí)行改造方案的落地。在6月初參加了移動公司應(yīng)急演練啟動會召開，由于我公司暫時沒有應(yīng)急演練科目，未進(jìn)行演練，計劃下半年進(jìn)行。完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實(shí)規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，半年來公司結(jié)合工作實(shí)際和三大運(yùn)營商的需要相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。但隨著競爭的加劇，運(yùn)營商對我們提出了更高的要求，尤其在站址洽談方面。半年以來，公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步明確了職責(zé)，使員工在貫徹落實(shí)規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當(dāng)作廢紙一張，同時加大對責(zé)任人的考核力度，對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴(yán)肅處理。公司還加大了站址洽談的獎懲工作，對于在站址洽談工作中有突出表現(xiàn)的員工給予一定的嘉獎?？傮w來說，公司的規(guī)章還是得到切實(shí)的落實(shí)。
鐵塔工作總結(jié)和體會篇二十
中國鐵塔股份有限公司(以下簡稱“中國鐵塔”)在北京召開2015年工作會議，會議回顧了中國鐵塔成立半年多來的工作進(jìn)展和取得的成績。1月29日至30日，中國鐵塔股份有限公司(以下簡稱“中國鐵塔”)在北京召開2015年工作會議。會議提出深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，全力擔(dān)負(fù)新建責(zé)任，顯著提升共享水平，圓滿完成存量資產(chǎn)的清查評估和平穩(wěn)注入，充分借鑒互聯(lián)網(wǎng)管理模式，以開拓創(chuàng)新的思維和務(wù)實(shí)高效的作風(fēng)，以利益客戶的宗旨和成就員工的責(zé)任，竭誠滿足客戶需求，全面提升運(yùn)營能力，為建設(shè)國際一流的信息通信基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)企業(yè)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)，努力把公司建設(shè)成為國有企業(yè)深化改革的一面旗幟。
鐵塔公司協(xié)調(diào)組副組長、工業(yè)和信息化部副部長尚冰，鐵塔公司協(xié)調(diào)組辦公室主任、國資委改革局局長白英姿，鐵塔公司協(xié)調(diào)組辦公室主任、工信部通信發(fā)展司司長聞庫出席會議并講話。中國鐵塔董事長劉愛力、總經(jīng)理佟吉祿、監(jiān)事會主席張繼平在會上講話或作工作報告。會議回顧了中國鐵塔成立半年多來的工作進(jìn)展和取得的成績。在國務(wù)院以及鐵塔公司協(xié)調(diào)組相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和直接推動下，在三家電信企業(yè)的全力參與和積極支持下，中國鐵塔自2014年7月18日成立以來，本著市場化、集約化、規(guī)?；?、專業(yè)化、高效化的原則，順利完成了組織構(gòu)建、能力構(gòu)建和機(jī)制構(gòu)建等方面工作，已基本具備建設(shè)、運(yùn)營和服務(wù)能力，正積極有序地推進(jìn)設(shè)施新建和存量鐵塔及相關(guān)資產(chǎn)清查工作。在設(shè)施新建方面，累計啟動了4732個鐵塔類項(xiàng)目，已竣工3094個;累計啟動室內(nèi)分布類項(xiàng)目352個(含6個地鐵覆蓋項(xiàng)目)，已竣工295個。在存量鐵塔資產(chǎn)清查方面，已完成清查的物理站址超過70萬個，占全網(wǎng)存量站址的47%。
尚冰對中國鐵塔所取得的階段性成績給予充分肯定，指出中國鐵塔正在成為支撐“寬帶中國”建設(shè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會信息化發(fā)展的一支生力軍。尚冰在分析行業(yè)發(fā)展新形勢的基礎(chǔ)上，對中國鐵塔2015年的工作提出了三點(diǎn)希望：一是加強(qiáng)體制機(jī)制建設(shè)和內(nèi)部管理，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。要加大體制機(jī)制創(chuàng)新力度，以增強(qiáng)企業(yè)活力、提高運(yùn)營效率為中心，加快完善產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度，進(jìn)一步加強(qiáng)干部員工隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)干部員工的干勁和活力;要結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，把法治要求落實(shí)到企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)，大力推進(jìn)精細(xì)化管理，尤其是要圍繞重點(diǎn)環(huán)節(jié)完善內(nèi)控體系，優(yōu)化考核模式，通過集約化運(yùn)營努力降低經(jīng)營成本;要積極主動地做好需求對接，有效地承擔(dān)起新建鐵塔及附屬設(shè)施的主體責(zé)任，把滿足新建設(shè)施需求作為全年工作的重中之重，集中力量破解基站選址難、協(xié)調(diào)難、進(jìn)場難的問題;要加大技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新力度，適應(yīng)4g基站小型化、美觀化等發(fā)展趨勢，面向4g、5g研究新型鐵塔、機(jī)房、電池配置等產(chǎn)品和解決方案。二是加強(qiáng)與三家電信企業(yè)的溝通協(xié)商，推動形成合作共贏的良好局面。中國鐵塔與三家電信企業(yè)是“命運(yùn)共同體、責(zé)任共同體、利益共同體”，要講大局，講整體，善于換位思考，牢固樹立“以客戶為中心，以服務(wù)促發(fā)展”的經(jīng)營理念，樹立“三優(yōu)一高”(即需求滿足優(yōu)、設(shè)施服務(wù)優(yōu)、建設(shè)維護(hù)優(yōu)、客戶滿意度高)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象，切實(shí)推動共建共享向更深層次發(fā)展，積極助力電信運(yùn)營企業(yè)集中精力于轉(zhuǎn)型發(fā)展。三是自覺接受行業(yè)監(jiān)管，共同構(gòu)建和諧的行業(yè)生態(tài)。要嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，認(rèn)真履行“三低一保”承諾;要以更加開放包容的心態(tài)，充分調(diào)動相關(guān)利益主體的積極性，考慮通過產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等形式，通過市場化機(jī)制，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈向?qū)I(yè)化、規(guī)?；较虬l(fā)展，尤其要正確處理和民營鐵塔公司之間的競爭合作關(guān)系。白英姿代表鐵塔公司協(xié)調(diào)組辦公室對中國鐵塔下一步工作提出四點(diǎn)希望：一是以體制機(jī)制創(chuàng)新為核心，不斷深化改革。二是以“集約化、規(guī)模化、專業(yè)化、高效化”四化運(yùn)營為目標(biāo)，盡快推進(jìn)存量鐵塔資產(chǎn)的交割。三是以整體利益最大化為指導(dǎo)，盡快實(shí)現(xiàn)商務(wù)模式落地實(shí)施。四是以制度創(chuàng)新和廉潔從業(yè)為重點(diǎn)，抓好依法治企。
劉愛力作了題為《開拓創(chuàng)新攻堅克難努力成為國有企業(yè)深化改革的一面旗幟》的講話。在談到公司未來三年戰(zhàn)略規(guī)劃時，劉愛力強(qiáng)調(diào)，2015年主要是新建需求的滿足，全面完成存量資產(chǎn)的平穩(wěn)注入和民間資本的引入工作，兼顧存量的整合挖潛，兼顧新建基站的現(xiàn)代化管理手段建設(shè)(構(gòu)建代維管理、日常運(yùn)維管理、發(fā)電能力等)。2016年主要是存量整合深度挖潛，服務(wù)質(zhì)量全面提升，兼顧多元化業(yè)務(wù)拓展。2017年主要是實(shí)現(xiàn)上市工作的全面開展、發(fā)展能力的全面提升、業(yè)務(wù)領(lǐng)域的深度拓展，公司由管理協(xié)調(diào)型向自我運(yùn)營型轉(zhuǎn)變。
對于2015年的工作，劉愛力提出了七項(xiàng)要求：一是將“三有利—做到了—知道了”作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。中國鐵塔的設(shè)立及運(yùn)營必須實(shí)現(xiàn)“三有利”，即有利于改革成效彰顯，有利于三家電信企業(yè)整體利益實(shí)現(xiàn)，有利于中國鐵塔自身持續(xù)健康發(fā)展?！叭欣苯^不能寫在紙面上、停留在口頭上，而是要落實(shí)到結(jié)果上，要通過整合資源、創(chuàng)新管理、集約高效運(yùn)維降低成本，確保“做到了”。二是做好快速建立外包管理能力、加強(qiáng)與三家電信企業(yè)合作、快速引入標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)現(xiàn)共享最大化四方面工作，抓住新建需求窗口期。三是將按時保質(zhì)完成清產(chǎn)核資注入作為后續(xù)開展一切工作的基礎(chǔ)。四是將帶隊(duì)伍、營造良好外部環(huán)境、系統(tǒng)解決特殊矛盾、統(tǒng)攬全局長遠(yuǎn)規(guī)劃四項(xiàng)能力建設(shè)作為當(dāng)下隊(duì)伍建設(shè)的主要抓手。五是注重文化建設(shè)，形成企業(yè)成長的內(nèi)生動力和凝聚力。六是加強(qiáng)黨的建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，為公司經(jīng)營發(fā)展提供有力保障。七是加強(qiáng)反腐建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展構(gòu)筑堅固防線。
佟吉祿作了題為《竭誠滿足客戶需求全面提升運(yùn)營能力建設(shè)國際一流信息通信基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)企業(yè)》的工作報告，回顧了公司組建半年來的工作，明確了2015年的總體思路及工作要求，提出2015年重點(diǎn)工作安排。強(qiáng)調(diào)要重點(diǎn)把握滿足需求這個“立足點(diǎn)”、增收創(chuàng)效這個“價值點(diǎn)”、屬地經(jīng)營這個“定位點(diǎn)”、變革創(chuàng)新這個“靈魂點(diǎn)”、凝聚力量這個“支撐點(diǎn)”，做好六項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是著力提升建維能力，全面擔(dān)負(fù)新建責(zé)任。通過重點(diǎn)提升選址能力，落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目管理責(zé)任制，實(shí)行鐵塔設(shè)計、制作、施工一體化的建設(shè)方式，著力提升新建能力。通過加強(qiáng)與三家電信企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)。
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