壁球是一項(xiàng)集身體力量和靈活性于一體的運(yùn)動項(xiàng)目。寫總結(jié)時要避免主觀情感的干擾，客觀公正地評價自己的成績和經(jīng)驗(yàn)。下文是一些從實(shí)際經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)出的有效方法和技巧。
公司交流心得篇一
通過學(xué)習(xí)黨史，我了解到中國共產(chǎn)黨自建黨以來，不斷完善自己，體現(xiàn)自身先進(jìn)性，在不同的歷史時期出色地完成了自己的歷史使命，帶領(lǐng)中國人民走出壓迫，自己當(dāng)家做主人，進(jìn)行改革開放，發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)，提高廣大人民群眾的生活水平，直到今天我們黨將一幅全面建成小康社會的宏偉藍(lán)圖清晰地顯現(xiàn)在人民面前。作為一個物業(yè)人，我對這種美好的愿景充滿期待，作為一個中國共產(chǎn)黨的黨員，我感到肩負(fù)的責(zé)任和歷史使命。當(dāng)前我和一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)仍有差距，還應(yīng)當(dāng)努力學(xué)習(xí)黨的理論知識，在以下幾個方面有所提高：
一、圍繞貫徹新時期習(xí)近平的治國理政思想，努力提升主人翁意識。新時期的思想是對馬克思列寧主義，毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的繼承和發(fā)展，是加強(qiáng)和完善黨的建設(shè)和發(fā)展的強(qiáng)大理論武器，是我們在各項(xiàng)工作中必須長時間堅(jiān)持的指導(dǎo)思想。作為物業(yè)公司的一名職工，必須建立正確的世界觀、人生觀和價值觀，真正把個人前途和命運(yùn)與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系，建立高度的主人翁意識，增強(qiáng)盡忠職守，愛崗敬業(yè)的觀念，自覺建立企業(yè)發(fā)展我成長、企業(yè)繁榮我受益和企業(yè)安全我幸福的思想，在推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展的過程中釋放能量，從而實(shí)現(xiàn)自身價值和人生目標(biāo)。
二、立足本職崗位，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。目前在公司主要負(fù)責(zé)紫郡物業(yè)項(xiàng)目兼顧山水上城小區(qū)，紫郡因項(xiàng)目經(jīng)理更換頻繁，業(yè)主意見較大，困難重重。經(jīng)過一年的努力，物業(yè)人員改頭換面，狠抓基礎(chǔ)服務(wù)，提升服務(wù)品質(zhì)，促使業(yè)主委員會的成立，與業(yè)主委員會簽訂物業(yè)服務(wù)合同，其紫郡項(xiàng)目被安康市物協(xié)評為“市級示范小區(qū)”，被公司評為“優(yōu)秀管理項(xiàng)目”，基本達(dá)到與業(yè)主和諧共生。大到國家，小到企業(yè)，生活中的一件件事情的完成，是沒有一帆風(fēng)順的，只有立足本職，踏實(shí)工作，歷經(jīng)曲折才能逐步接近目標(biāo)。公司開發(fā)的新樓盤蘭亭郡項(xiàng)目即將交付業(yè)主，公司又派我去接管，這對我來說是一個全新的領(lǐng)域，對我提出了更高的要求，我將利用一切機(jī)會，不斷學(xué)習(xí)，提高智能小區(qū)對物業(yè)帶來的新變化，加強(qiáng)對《民法典》的學(xué)習(xí)，通過對各部門的銜接，持續(xù)推進(jìn)工作向縱深發(fā)展。
三、
提升為人民服務(wù)的意識，滿足物業(yè)服務(wù)要求。通過對《黨章》的學(xué)習(xí)使我深刻認(rèn)識到，黨除了工人階級和最廣大人民群眾的利益，沒有自己特殊的利益，黨在任何時候都把群眾的利益放在第一位，同群眾同甘共苦，保持最密切的聯(lián)系，堅(jiān)持權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。這就要求我們在工作中建立全心全意為民服務(wù)的意識，時刻把業(yè)主的利益放在第一位，把業(yè)主滿意作為工作目標(biāo)，這既是物業(yè)服務(wù)行業(yè)職業(yè)道德的要求，同時也是物業(yè)服務(wù)行業(yè)健康發(fā)展和經(jīng)營效益穩(wěn)步提升的客觀需要，是社會效益也是經(jīng)濟(jì)效益。因此，我們必須努力贏得“人民群眾”滿意(即業(yè)主滿意)。
四、著眼于未來，努力提升綜合素質(zhì)。在提升崗位業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時，還必須不斷加強(qiáng)各項(xiàng)科學(xué)文化知識、管理知識、服務(wù)知識和文明禮儀知識的學(xué)習(xí)，努力提高個人綜合素質(zhì)，正所謂“腹有詩書氣自華”，素質(zhì)提升了，個人的形象也會在潛移默化中發(fā)生質(zhì)的改變，當(dāng)今世界的競爭是綜合實(shí)力的競爭，與業(yè)主的溝通也是個人能力的體現(xiàn)，只有成長為一專多能的復(fù)合型人才，才能在激烈的競爭中不被淘汰。如果我們公司的每一位員工的綜合素質(zhì)都極大提高并匯聚起來，勢必構(gòu)成強(qiáng)大的推力，促進(jìn)公司的快速發(fā)展。
常言道：以銅為鑒，可以正衣冠;以古為鑒，可以知興衰;以人為鑒，可以明得失;以史為鑒，可以知興替?！安煌跣?，牢記使命”，只有在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，才能明確中國未來的發(fā)展方向，才能凝聚實(shí)現(xiàn)“中國夢”的強(qiáng)大力量。
今年是建黨九十九周年，xx支部組織了學(xué)習(xí)黨史的活動，意義深遠(yuǎn)，受益匪淺。學(xué)習(xí)黨史讓我們忘不了無數(shù)革命先輩在炮火硝煙中前赴后繼，為祖國的解放事業(yè)奮不顧身。曾經(jīng)的苦難，曾經(jīng)的悲愴，讓人難忘;今天的成就，今天的偉業(yè)，讓人自豪。
中國共產(chǎn)黨在民不聊生，破敗不堪的舊中國誕生，領(lǐng)導(dǎo)億萬中國人民建立起富強(qiáng)的新中國，這九十九年的發(fā)展歷程充滿艱辛和坎坷。我黨歷經(jīng)戰(zhàn)火洗禮和歷史考驗(yàn)，這其中凝聚著無數(shù)革命領(lǐng)導(dǎo)人的智慧和力量。
一、黨的先進(jìn)性貫穿于不同時期。
回顧黨的歷史，我們可以清楚地看到：在黨的歷史發(fā)展的不同時期，黨的先進(jìn)性始終是貫穿黨的建設(shè)的一條紅線。在戰(zhàn)爭年代，我們黨用馬列主義與中國革命的具體實(shí)踐相結(jié)合的科學(xué)理論———毛澤東思想指導(dǎo)黨的建設(shè)，中國共產(chǎn)黨黨員始終站在革命的第一線，為中華民族的解放事業(yè)，拋頭顱灑熱血，前赴后繼，英勇奮斗直至革命斗爭的最后勝利;在社會主義建設(shè)時期，特別是黨的十一屆三中全會后，我們黨把馬列主義、毛澤東思想同中國的改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)實(shí)踐相結(jié)合，形成了科學(xué)指導(dǎo)思想———鄧小平理論和三個代表、科學(xué)發(fā)展觀重要思想，指導(dǎo)我們黨走出了一條建設(shè)中國特色的社會主義道路。在這期間，黨的先進(jìn)性表現(xiàn)為，始終走在改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的最前沿，牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以昂揚(yáng)的斗志為中華民族的偉大復(fù)興，率先垂范、積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)全國各族人民，一心一意搞建設(shè)謀發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)性發(fā)展。這是黨在新的歷史條件下先進(jìn)性的生動體現(xiàn)。
二、學(xué)習(xí)黨史堅(jiān)定四個自信。
1、道路自信。中國特色社會主義道路是實(shí)現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化創(chuàng)造人民美好生活的必由之路，是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的必由之路。這一道路既堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，又全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會、生態(tài)文明建設(shè)以及其他各方面建設(shè)，既堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，又堅(jiān)持改革開放，逐步實(shí)現(xiàn)全體人民共同富裕。
2、理論自信。學(xué)習(xí)黨史進(jìn)一步堅(jiān)定我們的理論自信，理論決定思路。中華民族在“站起來”、“富起來”、“強(qiáng)起來”的征程中，取得一次又一次重大歷史性提高，都離不開正確路線、方針、政策的指引。從馬克思列寧主義到毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表、科學(xué)發(fā)展觀，近百年來，這種與時俱進(jìn)的具有中國特色、中國風(fēng)格、中國氣派的理論話語體系，為中國的崛起和民族的復(fù)興供給了源源不斷的強(qiáng)大精神力量。
3、制度自信。學(xué)習(xí)黨史進(jìn)一步堅(jiān)定我們的制度自信，制度決定發(fā)展。對于一個國家，走什么路、堅(jiān)持什么體制，運(yùn)用什么制度，有怎樣的制度設(shè)計(jì)，就有怎樣的發(fā)展模式和發(fā)展?fàn)顟B(tài)。從三十多年前的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制到改革開放之后的社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，中國式的制度探索與創(chuàng)新，不斷推動中國經(jīng)濟(jì)社會向前發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興奠定了堅(jiān)持的制度基礎(chǔ)。
4、文化自信。中國特色社會主義文化積淀著中華民族最深沉的精神追求，代表著中華民族獨(dú)特的精神標(biāo)識，是激勵全黨、全國各族人民奮勇前進(jìn)的強(qiáng)大精神力量。這一文化源于中華民族五千多年文明歷史所孕育的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，植根于中國特色社會主義偉大實(shí)踐。
改革開放以來，我們?nèi)〉靡磺谐煽兒瓦M(jìn)步的根本原因歸結(jié)起來就是：開辟了中國特色社會主義道路;形成了中國特色社會主義理論體系;確立了中國特色社會主義制度;發(fā)展了中國特色社會主義文化。中國特色社會主義道路是實(shí)踐途徑;中國特色社會主義理論體系是行動指南;中國特色社會主義制度是根本保障;中國特色社會主義文化是精神力量。四者統(tǒng)一于中國特色社會主義偉大實(shí)踐。這是中國特色社會主義最鮮明的特色。必須堅(jiān)持道路自信、理論自信、制度自信、文化自信。
三、不忘初心實(shí)現(xiàn)中國夢。
歷史發(fā)展的進(jìn)程無可辯駁地證明，沒有中國共產(chǎn)黨就沒有新中國，沒有中國共產(chǎn)黨就沒有富強(qiáng)、民主、文明、和諧的社會主義現(xiàn)代化中國。
常言道：“以銅為鑒，可以正衣冠;以古為鑒，可以知興衰;以人為鑒，可以明得失;以史為鑒，可以知興替?！笨梢姡允窞殍b對于一個國家的繁榮富強(qiáng)是多么重要。從某種意義上講，只有不忘歷史，學(xué)習(xí)歷史，才能不斷從歷史的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中汲取營養(yǎng);才能了解中國共產(chǎn)黨苦難輝煌的歷程;才能明確中國共產(chǎn)黨和中國未來的發(fā)展方向;才能把握今天，創(chuàng)造明天;才能凝聚實(shí)現(xiàn)“中國夢”的強(qiáng)大動力。
公司交流心得篇二
10月10日至19日，我有幸參加了國培計(jì)劃初中校長省外提高培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)班。帶著對學(xué)校管理和教育中的困惑，聆聽了名教授的報告，分享著名校長的成功管理案例，在一次次的交流和思想碰撞中，感受教育智慧，探尋教育真諦，收獲同學(xué)之情。本次培訓(xùn)不僅讓我拓寬了思路，開闊了視野，強(qiáng)化了學(xué)習(xí)與研究意識，而且也讓我對下一步工作有了清晰的思路。
1、追尋人本。
教育的本質(zhì)就是以人為本。要求我們以學(xué)生為本，把學(xué)生發(fā)展的需求放在首位，始終把學(xué)生發(fā)展作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，從知識本體轉(zhuǎn)向人本體，促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展，使之符合教育規(guī)律。學(xué)生角色要由工具人、分?jǐn)?shù)人轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣恕①Y源人，教師角色也要演變?yōu)橐龑?dǎo)者、設(shè)計(jì)者、組織者、參與者、激勵者和合作者。學(xué)校要為每個學(xué)生的發(fā)展提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，給每個學(xué)生創(chuàng)造充分發(fā)展的時空，使每個學(xué)生獲得自我價值的實(shí)現(xiàn)，讓課堂煥發(fā)生命活力，使學(xué)生獲得社會化統(tǒng)一性發(fā)展、個性化多樣性發(fā)展。要求我們以教師為本，關(guān)注教師的健康指數(shù)、幸福指數(shù)、事業(yè)指數(shù)，從制度、情感、文化三個層面，激發(fā)教師工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進(jìn)教師和學(xué)校的共同發(fā)展。
2、堅(jiān)持校本。
現(xiàn)代學(xué)校的變革要立足學(xué)校實(shí)際，著眼學(xué)校發(fā)展。校本的基本內(nèi)涵是：為了學(xué)校以學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展為目標(biāo)，解決學(xué)校高質(zhì)量運(yùn)行面臨的瓶頸問題（我校）；基于學(xué)校從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，挖掘?qū)W校潛力，利用學(xué)校資源，釋放學(xué)?；盍?；在學(xué)校中由管理者、教師、學(xué)生自己探討解決學(xué)校發(fā)展問題的最佳方案，并在學(xué)校中有效實(shí)行。校本包括五個方面：校本研究、校本管理、校本發(fā)展、校本課程、校本培訓(xùn)。校本管理是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)，校本管理的基本構(gòu)架為制衡型的法人治理機(jī)構(gòu)、扁平化的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、透明化的管理規(guī)則制定、規(guī)范化的程序設(shè)定執(zhí)行，校本管理呼喚專業(yè)化、職業(yè)化的校長。作為一名校長，要不斷地進(jìn)行自我診斷、自我設(shè)計(jì)、自我定位、自我實(shí)踐、自我反思，真正成為引導(dǎo)學(xué)校發(fā)展的教育者、領(lǐng)導(dǎo)者、管理者。
公司交流心得篇三
公司交流會是一種非常重要的企業(yè)活動，它為員工提供了一個溝通交流的平臺，有益于建立和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。在交流會中，員工可以分享自己的經(jīng)驗(yàn)、探討問題、學(xué)習(xí)新知識，同時也可以獲得一些有價值的建議。在這篇文章中，我將分享我的心得體會和對未來公司交流會的期望。
第二段：交流的重要性。
在公司交流會上，每個人都可以發(fā)表自己的觀點(diǎn)和意見，這對于促進(jìn)同事之間的互動和交流至關(guān)重要。通過傾聽他人的意見和經(jīng)驗(yàn)，我們可以更好地了解自己的工作和實(shí)踐，并且能夠更好地適應(yīng)公司的一些變化。在過去的幾個月中，我在和同事的交流中學(xué)到了很多關(guān)于客戶服務(wù)的新知識，這些知識不僅有助于我的個人職業(yè)發(fā)展，同時也能夠在實(shí)踐中增強(qiáng)我的服務(wù)技能和能力。
第三段：溝通的藝術(shù)。
在公司交流會中，我們有機(jī)會學(xué)習(xí)溝通技巧和溝通藝術(shù)，這些技能和知識可以深入到個人和團(tuán)隊(duì)層面。有效的溝通能夠幫助我們解決挑戰(zhàn)和合理分配工作，同時也能夠讓我們了解同事的需求和需求。為了建立一個良好的工作關(guān)系，我們需要耐心傾聽他人的意見且能夠創(chuàng)造性的回應(yīng)問題和意見。我相信，在未來的公司交流會中，同事們將更加擅長使用正確的語言和技巧來溝通，以優(yōu)化我們的職業(yè)生涯。
第四段：分享成果。
在之前的公司交流會中，我經(jīng)常聽到同事們分享了許多取得的成果和進(jìn)展。分享這些成果不僅有助于鼓舞士氣，也能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)帶來進(jìn)步和創(chuàng)造性。同時，分享成果也意味著你將個人小我融入到了團(tuán)隊(duì)的大我之中，這是一個充滿成就感的過程。在未來的交流會中，我希望我們能夠更頻繁地分享成果，以激勵團(tuán)隊(duì)取得更加出色的業(yè)績和貢獻(xiàn)。
在這篇文章中，我分享了我在公司交流會中的心得體會和對未來的期望。我相信，在未來，我們能夠更好地利用這個平臺，以建設(shè)性的態(tài)度促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和職業(yè)發(fā)展。通過共享經(jīng)驗(yàn)、互相學(xué)習(xí)和成果的分享，我們將不斷努力和進(jìn)步，切實(shí)實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)和愿景。
公司交流心得篇四
在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，不斷學(xué)習(xí)和交流成為了現(xiàn)代企業(yè)必備的核心素養(yǎng)。作為一名員工，我有幸參加了公司組織的內(nèi)部交流學(xué)習(xí)活動，并從中獲得了一些寶貴的心得體會。通過這篇文章，我將分享我的學(xué)習(xí)心得，強(qiáng)調(diào)內(nèi)部交流學(xué)習(xí)的重要性以及如何從中受益。
第二段：深入分析內(nèi)部交流學(xué)習(xí)的好處
內(nèi)部交流學(xué)習(xí)活動作為企業(yè)文化的一部分，具有巨大的好處。首先，通過交流學(xué)習(xí)，員工可以汲取異于日常工作的知識和經(jīng)驗(yàn)，獲得新的思維和靈感。其次，交流學(xué)習(xí)可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和溝通，在不同部門之間打破壁壘，促進(jìn)協(xié)同工作。此外，內(nèi)部交流學(xué)習(xí)還為員工提供了機(jī)會展示自己的知識和技能，提升自身的專業(yè)水平和職業(yè)發(fā)展。
第三段：總結(jié)我的內(nèi)部交流學(xué)習(xí)心得
通過參加公司內(nèi)部交流學(xué)習(xí)活動，我發(fā)現(xiàn)幾點(diǎn)關(guān)鍵的心得體會。首先，我意識到與來自不同背景和職位的同事進(jìn)行交流是一種寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會，他們的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)都能為我提供新的啟示。其次，交流學(xué)習(xí)需要主動參與，不僅要積極提問，還要分享自己的見解和經(jīng)驗(yàn)。此外，及時記錄學(xué)到的知識，并應(yīng)用到實(shí)際工作中，才能更好地鞏固和應(yīng)用所學(xué)。
第四段：談?wù)撊绾卧诠緝?nèi)部交流學(xué)習(xí)中取得成功
要從公司內(nèi)部交流學(xué)習(xí)中獲得成功，有幾個關(guān)鍵因素是必不可少的。首先，誠實(shí)和開放的態(tài)度是非常重要的，要愿意接受別人的意見和建議，并勇于表達(dá)自己的觀點(diǎn)。其次，積極主動地參與各種學(xué)習(xí)機(jī)會，例如座談會、工作坊和培訓(xùn)課程等。此外，與同事建立良好的關(guān)系，互相支持和合作，也是成功的關(guān)鍵所在。
第五段：總結(jié)重申內(nèi)部交流學(xué)習(xí)的重要性和價值
通過公司內(nèi)部交流學(xué)習(xí)，我們可以不斷提升自己的工作技能和知識水平，并與團(tuán)隊(duì)成員建立更緊密的聯(lián)系。這不僅有助于我們在工作中更加出色地表現(xiàn)，還能為個人的職業(yè)發(fā)展和成長打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此，我們應(yīng)該珍惜公司內(nèi)部交流學(xué)習(xí)的機(jī)會，真正用心去參與和傾聽，為自己創(chuàng)造更加美好的職業(yè)未來。同時，也應(yīng)該鼓勵公司繼續(xù)組織這樣的活動，以促進(jìn)全員的學(xué)習(xí)和成長。
通過這篇文章，我希望能夠傳達(dá)出公司內(nèi)部交流學(xué)習(xí)的重要性，并分享自己的學(xué)習(xí)心得與體會。通過不斷學(xué)習(xí)和交流，我們可以不斷提升自己的能力和專業(yè)水平，為公司的持續(xù)發(fā)展和個人的職業(yè)生涯做出更大的貢獻(xiàn)。
公司交流心得篇五
中級畢竟是上了一個臺階的職稱考試，不要拿它同之前的會計(jì)證，初級職稱、學(xué)歷證的考試來對比，我之前是自考會計(jì)大專的，我總是喜歡在臨考前用一個月的時間來學(xué)習(xí)，每次考試都能通過，但是考中級，我不敢用這種方法，我是跟著吳老師的步伐，吳老師每上完一章就會上傳章節(jié)的練習(xí)，章節(jié)測試，綜合章節(jié)的練習(xí)，測試，我都跟著做，扎扎實(shí)實(shí)的掌握每一章節(jié)的知識。
總體來說，中級并不是大家想象中的難，但帶有僥幸心理，不踏實(shí)看書的人要想過中級也只能是癡心妄想，現(xiàn)在我就把自己中級會計(jì)考試過程中自已的小小心得跟大家簡單交流一下。
首先，要做一下計(jì)劃。
財管，晚上復(fù)習(xí)時間不會超過12點(diǎn)，因?yàn)榈诙煲习?，晚上要上課，充足的睡眠是很重要的，經(jīng)濟(jì)法是最后兩個多月才開始上課，我是在臨考前一個月，利用睡覺前半小時來看一下書，或做一下習(xí)題，考前一個星期，主攻經(jīng)濟(jì)法。這個是比較粗的計(jì)劃，做出計(jì)劃后要嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行，根據(jù)對每一科的掌握的情況，再做調(diào)整。在臨考前一個月，我覺得財管有些知識點(diǎn)，還是不是很掌握，我調(diào)整了一下，白天空閑時間來復(fù)習(xí)財管，晚上復(fù)習(xí)實(shí)務(wù)，經(jīng)濟(jì)法不變。
其次，再到如何后期綜合復(fù)習(xí)。
我是講后期綜合的復(fù)習(xí)的方法，在做了幾套模擬試卷后，根據(jù)重點(diǎn)章節(jié)，找一個規(guī)律性，你會發(fā)現(xiàn)有些題型是重復(fù)出現(xiàn)，這個是必須要掌握的題型，找出相同的題型來做，想一下，為什么這幾題，是哪里問法不同的，導(dǎo)致答案不一樣了，然后總結(jié)知識點(diǎn)。這是針對實(shí)務(wù)和財管的大題的復(fù)習(xí)方法。
財管的公式比較多，不要死記。我記得有一個同學(xué)，他對財管的公式倒背如流，我問他任何公式，他都能答出來，他將財管書面的公式全整理抄出來的，差不多有五六頁那么多，發(fā)到我的qq上，不過，我沒有時間去看。他也是很勤奮的學(xué)習(xí)的，不過，我發(fā)現(xiàn)他一個問題，就是不會運(yùn)用公式去做題。所以財管的公式不要死記，要多做題，去理解公式，就好記了，多做題，是訓(xùn)練你，一看到題，你就記起這題的公式，如何去解題。
經(jīng)濟(jì)法，主要是多看書，不用刻意去記去背，就是看，看多了，自然而然，你會用自己的話去總結(jié)它。
考過中級之后，我才體會到，中級考的是你的毅力，只要你肯堅(jiān)持下去，途中不為自己找各種理由放棄，你會成功的。最后送給大家一句話，前進(jìn)不必有遺憾，若是精彩叫做美好，若是糟糕叫做經(jīng)歷。祝大家一次過三科，謝謝。
老師們，同學(xué)們，你們好！很高興站在這個講臺上和大家一起講述和分享過去那一年我和我同學(xué)們一起奮戰(zhàn)中級的苦與樂。
講來也有趣，自從我一踏入中級培班剛上第一節(jié)課，聽到前屆的師姐們講述如何成功考取中級會計(jì)師的成功心得時，我就隱隱約約地覺得在不久的將來我也能像前屆成功考取中級的師姐們一樣站在這個講臺上為我的下一屆師妹、師弟們講述我自己的成功經(jīng)驗(yàn)。也許在那時在我的內(nèi)心中就已經(jīng)播下了夢想成功考取中級的希望種子吧。不過我也非常清楚地知道，成功并非是偶然的，機(jī)會永遠(yuǎn)是為有準(zhǔn)備的人而準(zhǔn)備的，所以也是從那一刻起我就要求自己要以前屆成功考取中級的師姐們?yōu)榈浞?，并且將他們的成功?jīng)驗(yàn)身體力行。
師姐們都有她們自己行之有效的學(xué)習(xí)方法，但我也不能一成不變地照搬，還要結(jié)合我自己的實(shí)際情況，走出一條屬于我自己學(xué)習(xí)上的成功之路。記得當(dāng)初我上培訓(xùn)班的時侯，身邊就有朋友打趣地笑我說：“哪里還用得著上培訓(xùn)班，自己在家自學(xué)就可以了，不必上培訓(xùn)班，即花時間又花錢”,但我當(dāng)時只是笑了笑，沒有反駁她，但我心里非常的清楚，做人做事要有自知之明，不要盲目自大，我不渴求摘天上的月，我只選擇一個自己跳起來就能摘到的愿望，同時我也知道自己的自學(xué)能力和學(xué)習(xí)基礎(chǔ)到底去到那里，所以我選擇來上培訓(xùn)課，后來的事實(shí)也證明了我當(dāng)時的選擇是對的！我選擇上培訓(xùn)班就像是一個沒出過遠(yuǎn)門不知自己的目的地如何走向的自駕游司機(jī)選擇用導(dǎo)航導(dǎo)向一樣，可以在直奔目的地的同時，不用費(fèi)時地東奔西躥，因此，我深有體會，選擇上吳老師的初級、中級培訓(xùn)班是我成功的一個很大的因素之一。
但是話又說回來了，只來上課，是否就完全可以了呢，那當(dāng)然不是，只是上課認(rèn)真聽講了，成功的機(jī)率是15%-30%,而課前認(rèn)真預(yù)習(xí)了，成功的機(jī)率又增加5%,課后再認(rèn)真復(fù)習(xí)又使成功的機(jī)率提升到35-45%,考前總練習(xí)再把成功的機(jī)率提升到50%-60%,然后考前的總復(fù)習(xí)就會使你考試成功的機(jī)率提升到65%以后了，所以要想考試合格，除了我們平時在課堂上老師已多次反復(fù)提到，同學(xué)們也耳熟能詳?shù)模荷险n專心聽講，按時完成作業(yè)，勤奮，堅(jiān)持不懈外，更重要的是老師平時所要求的對課文，對講義的全讀、精讀、復(fù)讀、重點(diǎn)讀這四大步驟一定要做好做足。
以上是學(xué)習(xí)的方法，然后如何去安排和利用好自己的學(xué)習(xí)時間也尤其重要，因?yàn)橹贫ê昧藢W(xué)習(xí)計(jì)劃后也是需要合理的時間去把學(xué)習(xí)任務(wù)進(jìn)行到底的，特別是臨考前兩個月的復(fù)習(xí)階，更需要多擠出時間去把以前所有學(xué)習(xí)過的知識要點(diǎn)去梳理和加強(qiáng)鞏固，記得那段時間我們同學(xué)們之間討論最多的如何爭取更學(xué)習(xí)時間方法的就是：是否聞雞起舞，或是挑燈夜戰(zhàn)，還是懸梁刺股，當(dāng)然這三種方法都不適合我，我選擇的是在工作、學(xué)習(xí)、生活中選擇適當(dāng)?shù)姆艞?，在臨考前的兩個月，我選擇放棄了工作專習(xí)地復(fù)習(xí)各門功課，所以我三科的成績都不相上下。
總而言之，過程雖然是痛苦的，但是換來的結(jié)果卻是甜密的，希望同學(xué)們也能從中受益，從中發(fā)現(xiàn)一條屬于你們自己學(xué)習(xí)的成功之路，祝福大家！謝謝！
一、樹立目標(biāo)，堅(jiān)定信念。
對自己有信心，是成功的一半。目標(biāo)：明年，你也會站在講臺上和下面的學(xué)生分享你的學(xué)習(xí)心得。
二、應(yīng)試技巧。
實(shí)務(wù)：主觀題比客觀題得分要容易得多。關(guān)鍵是要記住每個章節(jié)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)分錄，掌握基礎(chǔ)業(yè)務(wù)練習(xí)題。老師講課與給出的模擬練習(xí)都很有深度，大題適量做，不要深究其難度。如合并報表、所得稅等章節(jié)，連基礎(chǔ)分錄都看不懂的，就多抄幾遍習(xí)題。
財管：考試內(nèi)容比實(shí)務(wù)稍為容易些，計(jì)算題綜合題考基礎(chǔ)知識較多，容易得分。關(guān)鍵是考前重點(diǎn)一遍講義中的例題。老師提到的重要考點(diǎn)，一定要記住公式；公式中字母太多的，容易造成混亂，建議把字母都換成中文來記，多抄幾遍中文公式，對照中文公式來做練習(xí)，容易記住。
經(jīng)濟(jì)法：講義仔細(xì)看一遍，上課專心聽講，適當(dāng)做些練習(xí)，輕松過關(guān)。
個人習(xí)慣：做習(xí)題時，遇到錯誤率高的、難以理解的習(xí)題都會隨手用手機(jī)連同答案一起拍下來，利用零碎空閑的時間（比如等人啊、坐車啊、睡覺前?。┓瓉砜纯矗f不定就突然開竅了。容易混淆的知識點(diǎn)、不理解的知識點(diǎn)也可以整理成分析對比的表格，拍下來慢慢記憶。
然后，最好每節(jié)課后回家還能抽一兩個小時的時間來復(fù)習(xí)當(dāng)晚上課內(nèi)容，看看還有哪些不懂的地方，或者預(yù)習(xí)一下下節(jié)課的內(nèi)容。
再然后，學(xué)習(xí)的節(jié)奏，跟著老師走就好了，()個人不建議那種三更半夜不睡覺，起得比雞還早的學(xué)習(xí)方式。
另外，考三門的同學(xué)，只要你是正常上課學(xué)習(xí)的，永遠(yuǎn)不要想著放棄其中任何一門，一定要堅(jiān)持到底。
三、對于做題。
我們不搞題海戰(zhàn)，但對經(jīng)典題要一做再做。中級考試相對基礎(chǔ)，題目不難不偏，不需要了解很多偏題怪題，對經(jīng)典的題目吃透即可我認(rèn)為最好的題就是老師講義中的題，可以充分信任老師，不需要再找別的習(xí)題來做，不僅沒有必要，也沒有這個時間。在聽課的.時候就覺得題目很簡單，可能也不太注意。但不管怎樣，在復(fù)習(xí)的時候就必須對其中的題目再練兩次，務(wù)必弄懂會做。另外復(fù)習(xí)的模擬題也必須做，題量太多，尤其是主觀題，可適當(dāng)挑些做。
四、放平心態(tài)，勞逸結(jié)合。
不要每天的生活都給了學(xué)習(xí)和考試，希望越深重，心情越沉重，患得患失心理越嚴(yán)重，建議累了就多出去走走。
考前的一兩個月時間，人容易緊張浮躁，這個時候你千萬要記住，回過頭來看看我們的學(xué)習(xí)心得，調(diào)整自己的學(xué)習(xí)方法與學(xué)習(xí)心態(tài)，輕松應(yīng)考。（這條真的很有幫助）。
最后，祝同學(xué)們考試成功。
老師、同學(xué)們晚上好：
今天，我非常榮幸有這樣一個機(jī)會在這里同大家一起分享我在過去一年里復(fù)習(xí)中級會計(jì)職稱的心得。
首先，要感謝吳老師含辛茹苦、孜孜不倦的悉心教導(dǎo)！感謝吳老師培訓(xùn)中心給予我們這樣一個良好的學(xué)習(xí)的平臺和學(xué)習(xí)氛圍！因?yàn)橄裎疫@樣己經(jīng)有家庭要工作還要照顧小孩的人來說，本來勞累了一天之后，的確是很不愿意再拿起書本的。但是吳老師以精湛的講授、通俗易懂且幽默風(fēng)趣的教學(xué)，讓我不愿意錯過任過一堂課。
第二、全勤上課，不要遲到，認(rèn)真聽課，做好筆記。因?yàn)槿绻偕弦还?jié)課或者遲到或者課堂走神，就會錯過很多重要的知識點(diǎn)；而且腦記不如墨記，做好筆記尤其重要！怎樣才能做好筆記呢？我認(rèn)為做筆記除了要快，要跟得上老師講課的進(jìn)度，還要有條理，要重點(diǎn)突出！
第三、善于總結(jié)、善于記憶。每天晚上我都有一個習(xí)慣，就是下課之后，哄完小孩睡覺之后，我都會看當(dāng)天老師講的講義及當(dāng)天講義里面的習(xí)題，因?yàn)槿绻唇滩臅镜脑挘瑢τ谖疫@種要照顧小孩的人來說實(shí)在是在時間上不允許。認(rèn)真看講義、邊看邊總結(jié)，并且對于一些需要記憶的知識點(diǎn)即時聯(lián)想到用什么方法來記憶比較好，我覺得這個步驟很重要，因?yàn)橹屑壍目荚嚨闹R點(diǎn)雖然多，但是不會說每個考點(diǎn)都考得很難，所以基礎(chǔ)知識是不容忽視的！打好基礎(chǔ)才能穩(wěn)中求進(jìn)，不要一味去鉆研那些很難很難的題。
第四、緊跟老師步驟，合理安排學(xué)習(xí)時間。在中級考試復(fù)習(xí)中，要做到該什么時候做什么事就做什么事，要做到這一點(diǎn)其實(shí)并不是那么容易的。在第一輪復(fù)習(xí)時，該把講義看完把講義的習(xí)題做完，就一定要強(qiáng)制要求自己完成，不能按計(jì)劃全部完成，也不能落后太多；因?yàn)檎麄€復(fù)習(xí)時間其實(shí)很緊，基本上講完課沒多久就要考試了；在老師要求我們開始做章節(jié)練習(xí)的時候就一定爭取盡快完成，在老師要求我們開始做跨章節(jié)練習(xí)的時候，在做模擬題的時候，都要按照老師的步驟走，一定要相信老師，要懷著大不了拼了這一年的心理，不要患得患失！
第五、考前要回歸講義，這一點(diǎn)非常重要。在剛開始聽課的時候，看了一遍講義，無論中途有沒有時間看第二遍講義，在考前都要回歸講義，就算是沒有時間一段段地再像第一輪復(fù)習(xí)那樣看講義，也要看講義里的歷年考題。重新做一次這些歷年考題，并且思考這個相關(guān)的知識點(diǎn)是怎樣一個考法，因而在考前把這些重要的知識點(diǎn)梳理清晰！
最后一點(diǎn)，也是最重要的一點(diǎn)，就是一定要堅(jiān)定信念，在任何時候都不要放棄！在這里，跟大家說一下，我當(dāng)時在考前一個月時，想放棄其中一科的理念特別強(qiáng)烈，當(dāng)時自己有一個特別愚蠢的想法，就是想放棄經(jīng)濟(jì)法，覺得前段花了那么多時間學(xué)實(shí)務(wù)和財管，不想學(xué)經(jīng)濟(jì)法的時候顧此失彼把實(shí)務(wù)和財管丟了，想不來上經(jīng)濟(jì)法的課了。當(dāng)時還不好意思當(dāng)面跟老師說，于是發(fā)了qq信息給老師。當(dāng)時壓力也的確很大，因?yàn)榘滋焐习嗤砩仙险n，下了課還要哄小孩睡覺，然后還得看書學(xué)習(xí)，這樣的日子己經(jīng)好幾個月了，實(shí)在是頂不住吃不消了。當(dāng)時很迷惘。幸好是跟老師說了，才懸崖勒馬，狠下心來堅(jiān)持到底！我想我永遠(yuǎn)都不會忘記老師當(dāng)時給我鼓勵的一句話，那就是“心無雜念，持之以恒”!我相信在坐的你們，也同樣適用于這句話！吳老師不僅是一位教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)精湛的好導(dǎo)師，同時也是一位能永遠(yuǎn)站在我們身邊給予我們鼓勵和前進(jìn)的動力的朋友！相信老師的教學(xué)，根據(jù)自己的個人情況，善于總結(jié)，堅(jiān)持就是勝利！
以上是我對中級職稱考試的學(xué)習(xí)心得，希望對大家有所幫助。預(yù)祝同學(xué)們考試成功，謝謝大家！
尊敬的老師、同學(xué)們：
大家晚上好！今天能有機(jī)會站在這里跟大家一起分享我的學(xué)習(xí)心得，非常感謝吳老師的悉心教導(dǎo)，參加這個考試以來，一直都少不了吳老師的指導(dǎo)和支持，是他與我們并肩作戰(zhàn)，給予我們信心與勇氣，給我們帶來指導(dǎo)和力量。如果沒有老師的默默付出，我們就不可能一直保持高漲的信心與沖勁。
接下來我說說我的學(xué)習(xí)心得：
1.當(dāng)我們在決定參加中級考試的時候，就必須下定決心堅(jiān)持到底，如果沒有堅(jiān)定的信心，遲早都會半途而廢的，到頭來還是浪費(fèi)時間和精力，所以說堅(jiān)定的信心很重要。
2.盡量做到全勤，爭取每一堂課都不要錯過，因?yàn)槿绻幸惶谜n缺席，或許你就錯過了最精彩的內(nèi)容了，每一堂的內(nèi)容都是不一樣的。
3.認(rèn)真做好筆記，跟著老師的思路走，切記不要停留在自己弄不懂的地方，弄不懂的先放下，待到課后再請教老師或者同學(xué)。
4.課前認(rèn)真預(yù)習(xí)，課后認(rèn)真回顧，上課前如果有時間的話，我覺得最好就是看下上課要講的內(nèi)容，這樣聽起課來會順暢很多，也會有一個方向，知道老師在講什么，自己弄不懂的再認(rèn)真聽一下基本就沒有問題了。再就是每天晚上上完課了，最好回去再復(fù)習(xí)一下，哪怕是看看例題，對剛才講的內(nèi)容也會有一個加深理解。
5.認(rèn)真做完每一份習(xí)題，鞏固已講完的內(nèi)容，講完每一章老師都會在群里上傳習(xí)題，這些習(xí)題一定要按時完成，什么時候上傳什么習(xí)題，老師都是已經(jīng)安排好了的，跟著老師的腳步，沒有時間也要創(chuàng)造時間來完成，做習(xí)題的時候，不管對還是錯，一直的做下去，做完了再對答案。對于做的習(xí)題總是錯多于對的，這個不要?dú)怵H，我也是這樣的，沒關(guān)系的，對于錯了的，認(rèn)真看答案，然后慢慢理解。如果這些章節(jié)習(xí)題你沒跟著做，后面還會有更多的習(xí)題，一直到考試前那一周，習(xí)題都會不斷的，題量還是挺大的，特別是后段時間，最好是一版題用2到3小時完成，給自己規(guī)定時間，把時間掌握好，到考試的時候就不會擔(dān)心不夠時間做題。
6.第一天來上課的時候，聽了上屆師姐的學(xué)習(xí)心得，其中有一項(xiàng)，我覺得挺好的，然后我也就這樣做了，就是每天早上起來學(xué)習(xí)一小時，這一小時用來預(yù)習(xí)也好，復(fù)習(xí)也好，做習(xí)題也好，反正就堅(jiān)持每天早上學(xué)習(xí)一小時，久而久之這都成為習(xí)慣了，早上起來學(xué)習(xí)確實(shí)可加深記憶。
7.合理安排學(xué)習(xí)時間，如果選了三科的同學(xué)，這個是很重要的，跟著老師的課程安排，不管哪科有沒有把握，都要安排時間學(xué)習(xí)，不要把時間放在一科或者兩科上，合理的安排好這三科的學(xué)習(xí)時間，不到最后誰都不知道結(jié)果，相信自己。還有要把學(xué)習(xí)、工作和家庭安排好。有些可以推掉的應(yīng)酬，宴會或者出差，最好是全都推掉，以考試為重，盡量不要占用自己的學(xué)習(xí)時間或者影響到學(xué)習(xí)，特別是上課的時間。我每周只休息一天，所以那段時間我基本沒有什么外出的，當(dāng)然這些都非常的感覺身邊的小伙伴們的理解與支持。
最后，相信吳老師，即然選擇來這里跟著吳老師學(xué)習(xí)，就把自己交給吳老師，不要懷疑，他讓你做什么你就做什么，跟著吳老師的腳步，一步一步的向前走，不動搖，堅(jiān)持到底，相信你也一定能夠成功的！再次感謝吳老師，您辛苦了！
公司交流心得篇六
第一段：引言（200字）。
在現(xiàn)代企業(yè)管理中，公司內(nèi)部交流和學(xué)習(xí)是非常重要的一部分。通過良好的內(nèi)部交流，員工之間可以更好地溝通和協(xié)作，從而提高工作效率和工作質(zhì)量。同時，通過學(xué)習(xí)和知識分享，員工可以不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平，適應(yīng)市場的變化。本文將就公司內(nèi)部交流學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)心得進(jìn)行分享。
第二段：建立良好的內(nèi)部交流機(jī)制（200字）。
要實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部交流的有效與高效，企業(yè)應(yīng)建立良好的內(nèi)部交流機(jī)制。首先，企業(yè)可以建立一個開放的溝通平臺，如內(nèi)部論壇或群組，讓員工可以自由交流觀點(diǎn)和意見。其次，企業(yè)應(yīng)建立一個定期的會議制度，例如每周固定的小組會議和每月的大組會議，以確保員工及時了解公司的工作進(jìn)展和問題。此外，企業(yè)還可以鼓勵員工之間進(jìn)行跨部門的交流和合作，以促進(jìn)知識的共享和團(tuán)隊(duì)的合作。
第三段：學(xué)會傾聽和有效溝通（200字）。
在公司內(nèi)部交流中，傾聽和有效溝通是至關(guān)重要的。首先，員工應(yīng)學(xué)會傾聽他人的意見和建議，尊重他人的觀點(diǎn)。只有通過傾聽，才能更好地了解他人的需求和困難，從而更好地提供幫助和解決問題。其次，員工應(yīng)學(xué)會使用有效的溝通工具和技巧，如明確表達(dá)自己的意圖和需求，簡潔明了地表達(dá)自己的觀點(diǎn)，以及善于提問和引導(dǎo)對話。只有通過有效溝通，才能減少誤解和沖突，促進(jìn)合作和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。
第四段：積極參與學(xué)習(xí)和知識分享（200字）。
公司內(nèi)部交流不僅包括溝通交流，還包括學(xué)習(xí)和知識分享。作為員工，我們應(yīng)該積極參與到學(xué)習(xí)和知識分享的活動中。首先，我們可以參加公司內(nèi)部的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平。其次，我們應(yīng)該積極分享自己的知識和經(jīng)驗(yàn)，如通過內(nèi)部博客、分享會等方式，讓更多的員工受益。最后，我們還可以參加行業(yè)內(nèi)的學(xué)習(xí)交流活動，如行業(yè)大會、研討會等，與其他企業(yè)和專家進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，了解最新的行業(yè)動態(tài)。
第五段：總結(jié)（200字）。
公司內(nèi)部交流和學(xué)習(xí)是推動企業(yè)發(fā)展和個人成長的重要環(huán)節(jié)。通過建立良好的內(nèi)部交流機(jī)制，學(xué)會傾聽和有效溝通，以及積極參與學(xué)習(xí)和知識分享，不僅可以提高員工的工作效率和工作質(zhì)量，還能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的合作和企業(yè)的創(chuàng)新。在今后的工作中，我們應(yīng)該充分利用公司內(nèi)部交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
總結(jié)優(yōu)化：在現(xiàn)代企業(yè)管理中，內(nèi)部交流和學(xué)習(xí)對于公司的發(fā)展至關(guān)重要。良好的內(nèi)部交流機(jī)制、傾聽和有效溝通、積極參與學(xué)習(xí)和知識分享是實(shí)現(xiàn)有效內(nèi)部交流的關(guān)鍵要素。通過內(nèi)部交流，員工之間可以更好地協(xié)作，提高工作效率和質(zhì)量；通過學(xué)習(xí)和知識分享，員工可以不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平，適應(yīng)市場的變化。因此，我們應(yīng)該充分利用公司內(nèi)部交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
公司交流心得篇七
公司交流會為公司提供了一個很好的機(jī)會，讓員工們能夠彼此交流、分享信息和經(jīng)驗(yàn)。在交流會期間，我們都有機(jī)會認(rèn)識新的同事和了解公司的最新動態(tài)，并從其他團(tuán)隊(duì)成員的演講和信息中受到啟發(fā)。在這篇論文中，我將分享我的心得體會。
第二段：提高學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會
公司交流會給我?guī)砹撕芏鄼C(jī)會，使我能夠更好地學(xué)習(xí)和發(fā)展自己。 我得以參加許多關(guān)于公司的工作坊和培訓(xùn)，并與其他團(tuán)隊(duì)成員分享他們的經(jīng)驗(yàn)和見解。這種機(jī)會也使我有機(jī)會了解新的工作流程和最佳實(shí)踐，從而改善我的工作方式，提高我的職業(yè)技能和知識。
第三段：加強(qiáng)溝通和合作
公司交流會為公司的工作環(huán)境創(chuàng)造了一個溝通和協(xié)作的利益。在會議期間，我們有機(jī)會與不同的團(tuán)隊(duì)成員交流，分享工作狀況和經(jīng)驗(yàn)。這不僅有助于改進(jìn)我們的工作流程，而且還增強(qiáng)了我們的合作和團(tuán)隊(duì)精神。通過這種交流，我認(rèn)識到有效的通信是實(shí)現(xiàn)我們公司的目標(biāo)和目標(biāo)所必需的。
第四段：鼓勵創(chuàng)新和改進(jìn)
公司交流會不僅為我們提供了一個學(xué)習(xí)和合作的機(jī)會，而且也鼓勵了我們對公司流程和職業(yè)發(fā)展進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)的想法。在交流會的派對和小組討論中讓我有機(jī)會提出建議和想法，并得到同事和管理層的反饋。這種反饋是了解公司和行業(yè)發(fā)展趨勢的最佳途徑，并采取相應(yīng)的行動來推動公司的增長和發(fā)展。
第五段：結(jié)論
總的來說，參加公司交流會為我?guī)砹嗽S多機(jī)會，我已經(jīng)能夠?qū)⑺鶎W(xué)到的知識和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到我的工作中。這種交流不僅為公司提供了一個增長強(qiáng)大的平臺，還加強(qiáng)了我們的同事關(guān)系和團(tuán)隊(duì)合作精神。我相信，參加這樣的公開交流會議，能夠增加工作效率，提高創(chuàng)新和改進(jìn)的意愿，推動公司的迅速增長和成功。
公司交流心得篇八
20x年5月14日至17日，我和另外三位同事赴x師范大學(xué)附屬中學(xué)――x二中進(jìn)行為期四天的學(xué)習(xí)交流活動，雖然只有短短的幾天時間，我卻受益匪淺，正是“出門一交流，勝教十年書”。通過分年級聽課、和老師個別交流、參加班主任論壇、和詩人教師對話、跟隨備課組活動、與學(xué)生親密接觸等豐富多彩的活動，我從中學(xué)到了不少知識。
一、xx的優(yōu)異資源構(gòu)建了有利于語文教師專業(yè)發(fā)展，有利于學(xué)生語文素養(yǎng)發(fā)展的語文課堂教學(xué)。
因?yàn)橛衳x這個有力的后臺和廣闊的平臺，學(xué)校的老師和學(xué)生能充分利用xx的圖書館資源進(jìn)行自主學(xué)習(xí)。加強(qiáng)了教師自身自覺的專業(yè)鉆研，有了一定的專業(yè)霸氣的氣質(zhì)。沒有專業(yè)引領(lǐng)的研究活動，教師的研究很難上升到一定高度。據(jù)我了解，x二中的語文教師充分利用老教師的專業(yè)特長，經(jīng)常邀請他們作專題講座，語文組全體30多位教師還與xx人文學(xué)院教授、學(xué)者保持長期的專業(yè)合作，定期與xx教育學(xué)院的教師們開展課改探討交流活動。盡可能觸摸到專業(yè)的前沿。語文組還先后與華東十二校、x教育出版社開辦了《習(xí)作園地》、《中學(xué)生讀寫活頁》等刊物，給學(xué)生提供了一個發(fā)表作品的平臺。在我聽課的這幾天，每天都有xx的研究生過來聽課，并在課后和上課老師、學(xué)生交流，研究生的一些新穎的想法和先進(jìn)的理念有時也會讓我們一線的老師有豁然開朗的新鮮感，在處理教材上可能會有一些新的突破。在與老師的交流中，我還了解到他們在與xx合作中，特別重視培養(yǎng)教師對國家課程的再度設(shè)計(jì)能力。例如對蘇教版語文必修（一）《向青春舉杯》專題第二板塊“體悟人生”和《月是故鄉(xiāng)明》專題第一板塊“漂泊的旅人”的教學(xué)安排，效果就特別好。學(xué)生在體驗(yàn)親歷的基礎(chǔ)上再發(fā)展理性思維，由小我到大我，由小家到大家。這樣的人性化教學(xué)，學(xué)生對人生的理解就能得到升華，教師對課程的認(rèn)識也能達(dá)到新境界。
二、輕松合理的學(xué)習(xí)時間讓每一個學(xué)生都精力充沛，課堂上師生互動非常活躍。
這是我感觸最深的一點(diǎn)。x二中的學(xué)生上午上課的時間安排的非常緊湊，從6點(diǎn)20分的早讀、早操、早飯開始，上午要上5節(jié)課，到中午x點(diǎn)整結(jié)束。中午學(xué)生全部回寢室午休，老師也回家午休，2點(diǎn)10分開始下午的課程，一般上2節(jié)課，下午第三節(jié)統(tǒng)一安排為自修課，4點(diǎn)30分放學(xué)，學(xué)生自由活動，操場上到處是運(yùn)動的學(xué)生。晚上上三節(jié)自修課。因?yàn)樾菹r間較充裕，所以學(xué)生上課勁頭很足，不時和老師對話，很少出現(xiàn)垂頭喪氣或者萎靡不振的現(xiàn)象。在我聽課的三個年級8個班級中，有文科快班，也有理科慢班，雖然學(xué)生的素質(zhì)參差不齊，但學(xué)生上課時的參與熱情和思考積極性卻是相當(dāng)一致的。老師上課一般容量都比較大，速度也較快，多媒體的運(yùn)用非常頻繁（每個班投影的效果都非常清晰，教室里開著燈都看的很清楚），學(xué)生都能跟著老師的思路走，經(jīng)常出現(xiàn)教師“振臂一呼”，學(xué)生“應(yīng)者云集”的現(xiàn)象，所以，課堂的有效性體現(xiàn)的非常突出，這也是值得我學(xué)習(xí)和反思的地方?；貋硪院螅乙恢痹谙?，如何提高課堂教學(xué)的有效性已經(jīng)是一個老話題了，但在我的實(shí)際運(yùn)用中卻一直沒有得到很好的解決，有時的課堂沉悶的讓我也昏昏欲睡，有時的課堂又熱鬧的讓我難以駕馭，到底是哪里出了問題？經(jīng)過這次學(xué)習(xí)，我也會好好思考一下，希望在以后的教學(xué)中能達(dá)到一種“教的輕松，學(xué)的有效”的理想境界。
三、注重高考模式，從高一開始就和高考接軌。
我從教研組長章老師那里了解到，從高一開始，學(xué)生的每一次考試都是以150分計(jì)算的.，考卷的形式和高考基本一致，只是高一、高二的考試時間為2個小時，比正式高考少了半個小時。這種做法能使學(xué)生提早適應(yīng)高考試卷的題型和容量，而且對所學(xué)內(nèi)容也能有一個比較充裕的試題空間，考的內(nèi)容會比較全面。學(xué)生使用的輔助資料只有一本，是由學(xué)科管理中心統(tǒng)一訂的，而且高一到高三使用的是同一個系列的，象語文學(xué)科，高一到高三的學(xué)生都是用《同步戰(zhàn)略》這本書的，其好處就在于它有一個系統(tǒng)性，對幫助學(xué)生進(jìn)行清晰的系統(tǒng)的知識整理和歸納起到了非常重要的引領(lǐng)作用。
以上只是我的一點(diǎn)小小體會，而有些東西看在眼里，記在心里，卻是無法用文字來表述的。我只希望在以后的教學(xué)中，我能把我所感受到的一些東西內(nèi)化為教學(xué)教研中的一種力量，并能有效的帶進(jìn)我的課堂，向我的學(xué)生傳輸這種力量，也算是學(xué)有所得吧。
公司交流心得篇九
x月x日，xx中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和專家來我校進(jìn)行教育教學(xué)交流，聽了錢校長的發(fā)言后，頗受啟發(fā)。
一是效率的最大化。也就是在單位時間內(nèi)學(xué)生的受益量。主要表現(xiàn)在課堂容量，課內(nèi)外學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)等。二是效益的最優(yōu)化。也就是學(xué)生受教育教學(xué)影響的積極程度。主要表現(xiàn)在興趣培養(yǎng)、習(xí)慣養(yǎng)成、學(xué)習(xí)能力、思維能力與品質(zhì)等諸多方面。
會后，我們同xx中學(xué)高三年級語文老師周主任進(jìn)行了深入溝通。xx中學(xué)在語文教學(xué)方面重視作文，鼓勵學(xué)生寫作記敘文，有效指導(dǎo)學(xué)生寫出有個性的記敘文，尤其針對那些尖子生更是如此。我們的學(xué)生還存在不敢寫記敘文，寫作低幼化等問題，這是我們需要向xx中學(xué)老師學(xué)習(xí)的。另外，xx中學(xué)注重夯實(shí)基礎(chǔ)，他們在文言文復(fù)習(xí)上花的時間較多，文言基本知識扎實(shí)有效，這也是容易出成績的地方。其實(shí)，文言文的功底好，對作詩歌鑒賞題目也是大有幫助的。還有，xx中學(xué)在課外閱讀方面做的工作也比較有針對性，他們有專門的老師每周為學(xué)生挑選文章來讀，文章風(fēng)格各異，不局限于一種文體。這對學(xué)生的寫作積累應(yīng)該是有幫助的。我們平常在晚讀課時也會發(fā)一些課外閱讀講義，包括“時事評論”、“名家名作”、“學(xué)生推薦文章”、“優(yōu)秀作文評析”等，在今后的挑選質(zhì)量上還應(yīng)該再有所側(cè)重。
xx中學(xué)的這次來訪，使我認(rèn)識到了語文教學(xué)方面的不足，也了解到他們?nèi)〉煤贸煽兊囊恍├砟?，可以說受益匪淺。
公司交流心得篇十
最近，我們組織了一次煙草公司間的交流活動，來自不同地區(qū)的煙草公司代表齊聚一堂，分享彼此的心得和經(jīng)驗(yàn)。在這次活動中，我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也結(jié)交了不少志同道合的朋友。在這個多元化的環(huán)境中，我領(lǐng)略到了煙草公司的發(fā)展道路和潛在機(jī)遇，同時也反思了自己公司在發(fā)展中的不足之處。
【第二段】。
在與其他煙草公司代表的會話中，我認(rèn)為他們的成功經(jīng)驗(yàn)主要來自兩個方面。第一，煙草公司代表更關(guān)心消費(fèi)者，對煙草的質(zhì)量和口感進(jìn)行了精細(xì)化的調(diào)研和分析。二是他們更注重市場策略，開發(fā)更多新品種和創(chuàng)新的產(chǎn)品，并根據(jù)市場反應(yīng)不斷改進(jìn)。
【第三段】。
在全體代表座談會上，我分享了自己公司的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我說，成功的關(guān)鍵在于“深耕細(xì)作”，即對細(xì)節(jié)的精益求精。在生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，我們都注重流程和技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化，確保生產(chǎn)出的每一盒煙都符合生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。此外，在市場營銷方面，我們采取了多元化的營銷策略，包括利用社交網(wǎng)絡(luò)、新聞廣告、戶外宣傳等。
【第四段】。
此次活動還讓我看到了一些問題。比如，雖然新品種可以提高銷售額，但如果忽視了質(zhì)量問題，就會適得其反。而且，面對激烈的市場競爭，我們也應(yīng)該注重結(jié)合本地特色，通過營造情感共識來吸引消費(fèi)者。
【第五段】。
總的來說，這次煙草公司間的交流讓我受益匪淺。通過看到不同的成功例子，我受到啟發(fā)，注意到了我們公司發(fā)展中的問題，結(jié)合具體情況想出了解決方案。希望這次交流能為我們的未來做出貢獻(xiàn)，讓我們在今后的發(fā)展中繼續(xù)精益求精，追求更高品質(zhì)的煙草產(chǎn)品，取得更大的商業(yè)成功。
公司交流心得篇十一
在現(xiàn)代社會中，交流是企業(yè)管理中最基本的一環(huán)。公司交流會是企業(yè)內(nèi)部交流的重要方式，是各部門之間溝通協(xié)調(diào)的橋梁，更是提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和工作效率的重要途徑。在公司交流會結(jié)束之際，我們不妨總結(jié)一下這次活動的收獲，以期對今后的工作起到一定的啟發(fā)作用。
第二段：心得體會
在這次交流會上，我們不僅聽到了各部門在過去時期的工作成果和現(xiàn)有的難題，也看到了他們整個團(tuán)隊(duì)的凝聚力和對于解決問題的決心。此外，相關(guān)部門也提出了許多寶貴的建議和改進(jìn)方案，這些建議將在未來幫助公司更好地發(fā)展。交流會為各部門之間提供了一個開放的、自由的、平等的、互相尊重的交流平臺，讓大家肆無忌憚地展示自己的長處和缺點(diǎn)。
第三段：反思與收獲
通過這次交流會，我們發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作、互相理解和相互尊重是至關(guān)重要的。這種態(tài)度能有效地促進(jìn)團(tuán)隊(duì)精神的建立，提高團(tuán)隊(duì)成員之間的信任度和親和力。我們也深知，當(dāng)面對不同意見和觀點(diǎn)時，我們需要準(zhǔn)確地了解問題和情況的各個方面，不得片面和片段思考。只有這樣我們才能做出正確的判斷和決策。
第四段：對未來的期許
公司交流會讓我們看到了公司的向上發(fā)展趨勢，也讓我們認(rèn)識到自身在公司中的職責(zé)和意義。在未來的工作中，我們希望能夠通過自己的努力，將公司領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)和工作的推進(jìn)落實(shí)到實(shí)處。同時，我們也希望公司能夠持續(xù)地提供更好的交流平臺，讓我們的團(tuán)隊(duì)成員和各部門之間能夠更加友好地溝通。
第五段：總結(jié)
總之，公司交流會是促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作和工作效率提高的重要途徑。我們也將從這次交流會中收獲很多，這些收獲將幫助我們更好地規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)未來的發(fā)展計(jì)劃。我們相信，隨著交流和溝通的不斷提升，公司必將迎來更加美好的未來！
公司交流心得篇十二
在公司工作中，交流是非常重要的一個環(huán)節(jié)。良好的交流能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的合作和工作效率的提高。在公司中，我們需要和同事、直屬上司、下屬以及其他部門的員工進(jìn)行交流，以便更好地完成工作任務(wù)。通過交流，我們可以獲取更多的信息，理清工作思路，解決問題，共享經(jīng)驗(yàn)，提升自己的能力和素質(zhì)。
第二段：有效溝通的技巧
在公司交流中，我們需要掌握一些有效的溝通技巧。首先是傾聽能力，要耐心地聽取對方的觀點(diǎn)和意見，并給予其足夠的尊重。其次是表達(dá)能力，要清晰地傳達(dá)自己的思想和意圖，避免含糊不清的表達(dá)引起誤解。還有適當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞?，可以選擇面對面交流、電話溝通、郵件溝通等不同的方式，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行選擇。另外，還要善于用非語言交流，如微笑、眼神交流等方式，來增加交流的親和力。
第三段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作與信息共享
在公司中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作是非常重要的。只有團(tuán)結(jié)一心，相互支持，才能完成艱巨的工作任務(wù)。在團(tuán)隊(duì)中，交流是協(xié)作的基礎(chǔ)。通過交流，我們可以了解其他成員的工作情況，相互協(xié)調(diào)任務(wù)的安排，避免重復(fù)勞動和錯綜復(fù)雜的工作關(guān)系。同時，我們也要主動分享自己的經(jīng)驗(yàn)和知識，以便于其他成員能夠更快地適應(yīng)和提升自身的能力。團(tuán)隊(duì)協(xié)作和信息共享是公司交流的重要目標(biāo)和效果。
第四段：解決問題與職場提升
公司交流不僅僅是為了信息的傳遞，更是為了解決問題。通過交流，我們可以共同探討問題的根源，分析問題的本質(zhì)，并制定解決方案。在解決問題的過程中，我們可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和建議，用集體智慧來解決復(fù)雜的問題，提高解決問題的效率和質(zhì)量。另外，公司交流也是個人職場提升的機(jī)會。通過和各類人員的交流，我們可以學(xué)習(xí)他們的管理經(jīng)驗(yàn)和技巧，了解職業(yè)發(fā)展的方向和路徑，為自己在職場中的進(jìn)一步提升打下基礎(chǔ)。
第五段：總結(jié)與展望
總結(jié)來說，公司交流是非常重要的工作環(huán)節(jié)。通過有效的溝通技巧，合理的交流方式以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作和信息共享，我們可以更好地解決問題，提高工作效率，促進(jìn)個人和團(tuán)隊(duì)的職場發(fā)展。在未來的工作中，我們應(yīng)該不斷提升自己的交流能力，保持積極的態(tài)度，主動與他人進(jìn)行聯(lián)系和交流，以期取得更好的工作成果和個人成就。公司交流的重要性將永遠(yuǎn)伴隨著我們的職業(yè)生涯。
公司交流心得篇十三
公司交流輪崗是企業(yè)內(nèi)部管理的一種有效方式，可以增加員工之間的溝通和了解，同時也能讓員工更加全面地了解公司的運(yùn)營機(jī)制和各項(xiàng)工作。本文就是針對筆者參與公司交流輪崗的一次體驗(yàn)，分享一下個人的心得和體會。
第二段：輪崗前的準(zhǔn)備
筆者是一名市場部員工，輪崗前的準(zhǔn)備工作非常重要。在得知自己將要到財務(wù)部實(shí)習(xí)和工作后，首先是自我調(diào)整心態(tài)。由于自己并非財務(wù)專業(yè)出身，首先需要做好心理準(zhǔn)備，勇于迎接挑戰(zhàn)并盡快學(xué)習(xí)相關(guān)知識。其次，需要提前了解財務(wù)部門的工作內(nèi)容和流程，以減少入職時的適應(yīng)期。最后，筆者還準(zhǔn)備了一些常用辦公軟件的使用指南，以便更好地完成工作任務(wù)。
第三段：輪崗中的經(jīng)歷
筆者在財務(wù)部門中擔(dān)任會計(jì)實(shí)習(xí)生，主要任務(wù)是負(fù)責(zé)核算費(fèi)用和會計(jì)記賬等工作。在此過程中，學(xué)習(xí)了許多會計(jì)知識，也了解到了公司內(nèi)部各部門之間的配合協(xié)作和重要性。此外，筆者還積極參與了財務(wù)部門的小組活動和例會等，加深了與同事之間的溝通和交流。
第四段：輪崗后的收獲
輪崗結(jié)束后，筆者深刻地認(rèn)識到，通過交流輪崗可以拓展視野，開闊思路，同時也能加深對公司運(yùn)營的整體了解。在財務(wù)部門的實(shí)習(xí)經(jīng)歷中，自己也獲得了很大的進(jìn)步，不僅能夠獨(dú)立完成一些會計(jì)工作，也加深了對公司財務(wù)管理的理解。更重要的是，通過與不同部門的同事們的交流，認(rèn)識到多規(guī)模、多元化思考的重要性，為今后的工作生涯打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第五段：總結(jié)
在筆者的實(shí)踐中，公司交流輪崗為員工提供了一個難得的機(jī)遇，不僅能擴(kuò)展個人的知識面，也能增進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)和協(xié)作。當(dāng)然，為了達(dá)到這個目標(biāo)，個人在輪崗過程中需要勇于面對挑戰(zhàn)、積極學(xué)習(xí)、善于交流溝通等多方面的能力。希望公司能夠繼續(xù)推進(jìn)這一機(jī)制，為員工提供更為廣闊的發(fā)展空間。
公司交流心得篇十四
在現(xiàn)代社會中，多數(shù)人都需要通過公司和其他員工進(jìn)行交流和合作，以完成各項(xiàng)工作任務(wù)。而良好的公司交流是通往成功的關(guān)鍵之一。我在過去的工作中積累了一些交流工作心得體會，通過這些經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)識到了交流的重要性，也學(xué)會了如何有效地與同事進(jìn)行交流。
第二段：理解對方
在進(jìn)行公司交流時，理解對方是非常重要的。每個人都有不同的性格、背景和經(jīng)驗(yàn)，我們應(yīng)該尊重他人的觀點(diǎn)和意見。對方的意見并不一定是錯誤的，只是與我們自己的想法不同而已。因此，我學(xué)會了傾聽和包容他人的觀點(diǎn)，不批評或貶低他人。
第三段：清晰明了
在進(jìn)行公司交流時，清晰明了是至關(guān)重要的。我們應(yīng)該用簡單明了的語言表達(dá)自己的意思，以避免產(chǎn)生誤解。另外，我們還應(yīng)該確保自己的語言和表達(dá)方式是適合受眾的。如果我們與同事交流時使用過于專業(yè)或太術(shù)語化的語言，可能會導(dǎo)致對方無法理解我們的意思。因此，我意識到了簡潔明了的表達(dá)方式的重要性，并努力將其應(yīng)用到公司交流中。
第四段：積極反饋
積極反饋是一種有效的公司交流方式。當(dāng)我們贊賞和肯定他人的工作時，可以激發(fā)他們的積極性和動力。同時，我們也可以提供建設(shè)性的指導(dǎo)和反饋，以幫助對方提高工作效率。我自己就意識到了這一點(diǎn)，并盡量在與同事交流時給予積極的反饋，同時也虛心接受他人的反饋。這種良好的反饋機(jī)制幫助我們建立了互信和合作關(guān)系。
第五段：借助科技工具
現(xiàn)代科技工具為公司交流提供了很大的便利。例如，電子郵件、即時通訊工具和視頻會議等都可以幫助我們快速高效地進(jìn)行交流和溝通。在我的工作中，我經(jīng)常利用這些工具與同事進(jìn)行溝通和合作，以提高工作效率。我也學(xué)會了合理利用科技工具，讓交流更加便捷和順暢。
結(jié)語
通過這些工作心得體會，我深刻意識到了良好的公司交流對于工作的重要性。理解對方、清晰明了、積極反饋以及借助科技工具是我在進(jìn)行公司交流時的幾個關(guān)鍵點(diǎn)。我相信，只有通過良好的公司交流，我們才能更好地合作和取得成功。
公司交流心得篇十五
主持詞。
是由主持人于節(jié)目進(jìn)行過程中串聯(lián)節(jié)目的串聯(lián)詞。如今的各種演出活動和集會中，主持人往往成了主角，而主持人在臺上所表演的主持詞，則是集會的靈魂之所在。小編在此獻(xiàn)上公司交流會。
開場白。
希望大家喜歡。
各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：
大家好!作為我們企業(yè)的中層主管在工作中常常會受到來自各方面的壓力;公司的發(fā)展愿景和現(xiàn)實(shí)的矛盾，工作中執(zhí)行力度的把握，在工作中也碰到一些困難，感覺不堪重負(fù)，但有句古話說得好：“不忍辱焉能負(fù)重?”一流的中層管理者他們首先想到的不是自己的面子，以及打開新工作局面的困難，而是如何以此為契機(jī)，讓自己的能力和素養(yǎng)獲得快速的提升和飛躍，一流的中層都是解決問題的高手。要想做領(lǐng)導(dǎo)值得信任的一流中層管理者，除了在政治上堅(jiān)定，理論水平比較高，在大是大非問題上頭腦清醒，旗幟鮮明，與公司領(lǐng)導(dǎo)要保持高度一致;經(jīng)驗(yàn)豐富，熟悉業(yè)務(wù)，工作有魄力，駕馭全局能力和處理復(fù)雜問題能力強(qiáng)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作充滿激情，勤奮務(wù)實(shí)，在員工中有較高威信也是必不可少的。
站在中層管理者位置，應(yīng)該怎樣超越我們自己呢?首先必須要超越我們的優(yōu)秀，擁有“歸零心態(tài)”。善于從自己的錯誤中反省，善于從別人的錯誤中反省，借鑒別人的優(yōu)點(diǎn)，抽出固定的時間反省。這也是舉行本次活動的意義。好，接下來，按照我們先前擬定好的發(fā)言順序，管理經(jīng)驗(yàn)分享交流會現(xiàn)在正式開始....
尊敬的各位來賓朋友：
你們好!
歡迎來到南寧“互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)”精英交流會，我是主持人蘇冠川。首先請?jiān)试S我代表活動主辦方“易聚聯(lián)盟電子商務(wù)南寧辦事處”向今天在場所有的嘉賓和各位親愛的來賓朋友，表示最熱烈的歡迎!
會議馬上開始，為保證會議的順利進(jìn)行，在這里給大家一個簡短的溫馨提示：
1、請大家抓緊時間在位置上坐好，我們的會議馬上就要開始了。
2、請將您的手機(jī)調(diào)至靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)。
3、請勿在會場吸煙，以免影響他人，謝謝!
下面由我介紹我們今天的嘉賓：xxx，xxx，xxx，熱烈歡迎他們的蒞臨，謝謝!今天的會議主要有三個環(huán)節(jié)，分別是走秀，抽獎，和嘉賓發(fā)言，(介紹發(fā)言嘉賓)好!稍后再有請我們的嘉賓為我們做精彩演講，現(xiàn)在請看一段宣傳片。
各位同事，下午好!
很難得把這么多新面孔聚到一起來參加我們第一期的新員工交流會，這次活動的主題為“以心迎新，攜手同行”。此次交流會的主要目的是為了增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與新員工之間的相互交流，以解答你們的疑惑，幫助你們更快的融入漢邦高科的大家庭。會議室以輕松和-諧的形式展開，我們已經(jīng)為大家準(zhǔn)備了水果，希望大家盡情享用，暢所欲言。
公司交流心得篇十六
今天的會議內(nèi)容豐富、準(zhǔn)備充分,質(zhì)量很高、效果很好。公司對這次會議很重視，董事長多次過問并提出具體要求，公司經(jīng)管部進(jìn)行了一個多月的醞釀籌備，五溝礦做了大量的準(zhǔn)備工作。這次會議是集團(tuán)管控模式實(shí)施后，恒源煤電召開的首次綜合性精細(xì)化管理現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會，各單位從各個層面進(jìn)行了交流。同時，這也是貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和恒源煤電下半年工作會議精神的一個重要會議。借此機(jī)會，我講三個方面的問題。
會前，我們現(xiàn)場參觀了五溝礦動力物資保障部和產(chǎn)品事業(yè)部學(xué)習(xí)工作室。會上，各單位進(jìn)行了精細(xì)化管理成果、經(jīng)驗(yàn)交流。根據(jù)所看、所聽，我個人感到很受鼓舞和啟發(fā)。各單位的做法可圈可點(diǎn)、各有特色，創(chuàng)新勢頭比較強(qiáng)勁，創(chuàng)新成果比較豐富。這里面不僅有理論體系的創(chuàng)新，更多的是方式方法的創(chuàng)新，保障了安全生產(chǎn)，提升了經(jīng)營管理。孟莊礦的下料流程優(yōu)化，是我們最早推行的精細(xì)化管理成果之一，孟莊礦做到了堅(jiān)持實(shí)施、不斷改進(jìn)，有效解決了流程分割、點(diǎn)面多、人員多、效率低的問題。希望其他礦重拾起來，堅(jiān)持不懈地推進(jìn)。百善礦流程管理的方法和經(jīng)驗(yàn)，抓住了精細(xì)化管理的核心，簡明、扼要、實(shí)用，易于推廣、易于實(shí)施。前嶺礦在材料管理上，堅(jiān)持過程控制，完善內(nèi)控機(jī)制，嚴(yán)格責(zé)任考核，在cpi持續(xù)走高的大環(huán)境下，實(shí)現(xiàn)了材料費(fèi)同比下降。該礦的做法啟示我們：要結(jié)果，就必須關(guān)注過程。劉一礦基于精益思想的創(chuàng)新體系建設(shè)，完善了機(jī)制，搭建了平臺，推動了管理創(chuàng)新，促進(jìn)了安全生產(chǎn)，目前礦井連續(xù)安全生產(chǎn)已超過1000天。恒源礦保運(yùn)隊(duì)檢修班創(chuàng)新的“三三工作法”，以文化引領(lǐng)管理創(chuàng)新，將其做實(shí)做細(xì)、有效實(shí)用，不愧為全國班組建設(shè)的一面旗幟。任樓礦創(chuàng)新體系完善，創(chuàng)新機(jī)制靈活，創(chuàng)新成果豐富。從加工件超市化管理到物資全面超市化管理，從工資結(jié)算一體化到設(shè)備定置管理，從煤炭洗選加工精細(xì)化管理到管理人員cia持續(xù)改進(jìn),始終走在公司精細(xì)化管理前列。該礦在精細(xì)化管理中，領(lǐng)導(dǎo)重視，部門主動，融入到各個專業(yè)，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到長足進(jìn)步。祁東礦436管理工作法，應(yīng)該說是比較典型的人本管理，做到了監(jiān)督及時到位，分配公平公正，激勵處罰分明，員工自主管理增強(qiáng)，促進(jìn)了員工與企業(yè)同步發(fā)展、共同成長。臥龍湖礦防突打鉆精細(xì)化管理，抓住了重點(diǎn)，突破了瓶頸，贏得了主動，積累了后勁。臥龍湖這樣的雙突礦井，我認(rèn)為要堅(jiān)持兩個理念：“沒有鉆尺就沒有進(jìn)尺，沒有抽量就沒有產(chǎn)量”。臥龍湖礦安全煤量有保證了，我們就能通過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，讓今年40萬噸的產(chǎn)量，產(chǎn)生50萬噸乃至60萬噸的效益。五溝礦精細(xì)化管理工具的可視化推廣應(yīng)用，視覺沖擊力強(qiáng)，易于員工產(chǎn)生共鳴、理解接受。特別是作為一種培訓(xùn)方式，我認(rèn)為效果很好，不僅豐富了精細(xì)化管理工具箱的成果，更在如何有效使用工具箱上進(jìn)行了積極有益的探索和嘗試。這也反映了該礦推動精細(xì)化管理的決心，體現(xiàn)了礦領(lǐng)導(dǎo)的胸懷――敢于超越自我，虛心學(xué)習(xí)他人。錢營孜礦工作面過斷層期間材料補(bǔ)償方法，有利于該礦采煤事業(yè)部創(chuàng)建精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)班隊(duì)。沒有這個辦法，就很難給班隊(duì)下達(dá)科學(xué)合理的定額，也就無法考評班隊(duì)。他們的做法，為創(chuàng)建精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)班隊(duì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。機(jī)械總廠以“632”工作模式搭建平臺，引領(lǐng)創(chuàng)建精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)車間，引導(dǎo)員工練技能、提素質(zhì)，打造了機(jī)械總廠獨(dú)特的車間文化。
近年來，我們在推進(jìn)精細(xì)化管理上，概括起來就是“3753”：“3”，就是做好三件事；“7”，就是涌現(xiàn)七個亮點(diǎn)；“5”，就是取得五個方面效果；“3”，就是“三個得益于”。
（一）做好三件事。
恒源煤電獨(dú)立運(yùn)行后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終高度重視精細(xì)化管理工作，把精細(xì)化管理作為培育企業(yè)核心競爭力、增加競爭優(yōu)勢的重要途徑，切實(shí)抓緊抓實(shí)抓好。
一是精確定位，堅(jiān)定不移地推進(jìn)精細(xì)化管理。恒源煤電新班子成立后，明確了公司基本使命和任務(wù)，即“四個堅(jiān)定不移”：堅(jiān)定不移地執(zhí)行集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，維護(hù)集團(tuán)公司利益；堅(jiān)定不移地按照上市公司要求規(guī)范運(yùn)作，維護(hù)投資者利益；堅(jiān)定不移地推進(jìn)“三位一體”管理，提升企業(yè)競爭力；堅(jiān)定不移地以人為本，維護(hù)廣大員工利益。推進(jìn)“三位一體”管理，最核心、最重要的就是深入推進(jìn)精細(xì)化管理。
二是清晰思路，有序有力地推進(jìn)精細(xì)化管理。一是抓住核心和主線，就是堅(jiān)持以“三位一體”為核心，以責(zé)任管理、自主管理、簡易管理為主線，不斷豐富完善精細(xì)化管理體系。二是明確推進(jìn)原則，就是堅(jiān)持“簡易管理、自動自發(fā)，求真務(wù)實(shí)、精益求精”的原則，持續(xù)深入推進(jìn)。三是確立工作思路，就是要“做實(shí)、做細(xì)，全面融入、落地生根”，把精細(xì)化管理融入到各項(xiàng)工作中去，有機(jī)結(jié)合，務(wù)求實(shí)效。
三是抓住重點(diǎn)，實(shí)實(shí)在在地推進(jìn)精細(xì)化管理。近年來，我們明確了四個精細(xì)化管理的推進(jìn)重點(diǎn)，即內(nèi)部市場化、流程優(yōu)化、精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)班隊(duì)建設(shè)和創(chuàng)新體系建設(shè)。這四項(xiàng)工作有目標(biāo)、有抓手、有措施，公司上下求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，推進(jìn)精細(xì)化管理取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
（二）涌現(xiàn)七個亮點(diǎn)。
一是組織開發(fā)并全面規(guī)范運(yùn)行了內(nèi)部市場新信息系統(tǒng)。新系統(tǒng)吸收了近年來公司各礦的先進(jìn)做法，具有功能齊全、操作便捷等優(yōu)點(diǎn)，規(guī)范了驗(yàn)收、考核、結(jié)算等業(yè)務(wù)流程，減少了人為因素的影響，確保了考核結(jié)果的真實(shí)有效，日清日結(jié)得以實(shí)現(xiàn)，切實(shí)提高了內(nèi)部市場運(yùn)行質(zhì)量和層次，在公司規(guī)范管理、降本增效中發(fā)揮了積極作用。從我們掌握的情況看，目前，這套系統(tǒng)走在了全國煤炭系統(tǒng)的前列。
二是物資全面超市化管理得到實(shí)現(xiàn)。目前，各礦已全部實(shí)施到位。在推進(jìn)的過程中，公司不僅在思想上高度重視，在理念上正確引導(dǎo)，更在實(shí)際工作中給予各礦大力支持，幫助解決了很多問題和困難。各礦也切切實(shí)實(shí)地開展工作，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。祁東礦下定決心，克服困難，收繳了基層科區(qū)的30多間庫房，清理出積壓物資270萬元。任樓礦不斷創(chuàng)新，探索出自制加工件超市化管理模式，預(yù)計(jì)全年可節(jié)約材料成本126萬元。三是健全完善了內(nèi)部管理體系。公司按照“定位準(zhǔn)確、權(quán)責(zé)清晰、事權(quán)統(tǒng)一”的要求，健全完善了以崗位責(zé)任制為核心的10多項(xiàng)管理制度體系，發(fā)布了公司制度政策匯編，促進(jìn)了公司治理規(guī)范、管理科學(xué)、運(yùn)作高效。
四是構(gòu)建了具有煤礦特色和自身特點(diǎn)的精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)班隊(duì)評價體系。這為深化、提升班隊(duì)建設(shè)夯實(shí)了基礎(chǔ)。我們把精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)班隊(duì)打造好了，不僅安全生產(chǎn)更有保障，更重要的是員工隊(duì)伍素質(zhì)得到全面提升，讓員工健康成長、體面生活，得到人格尊重，實(shí)現(xiàn)自我價值。這也是管理中以人為本最根本的體現(xiàn)。
五是“持續(xù)改進(jìn)、不斷創(chuàng)新”成為管理主旋律。公司著力加強(qiáng)創(chuàng)新體系建設(shè)，激發(fā)了廣大員工參與管理、崗位創(chuàng)新的積極性。僅以合理化建議為例，今年上半年，各單位共收集合理化建議14109條，是去年全年的兩倍，合理化建議質(zhì)量得到明顯提升，落實(shí)率76.5%，特別是恒源礦上半年員工提合理化建議6487條，落實(shí)4885條。
六是有力支撐了專業(yè)化管理。實(shí)踐證明，精細(xì)化管理與專業(yè)化管理相輔相成、相互促進(jìn)。哪個專業(yè)化管理引入、落實(shí)了精細(xì)化管理，哪個專業(yè)就能取得很快很大的進(jìn)步。比如，臥龍湖礦抽采鉆孔施工工藝改進(jìn)成果，使鉆機(jī)單機(jī)日進(jìn)尺效率比原來提高3―5倍，單機(jī)臺效達(dá)到2890米/月，為瓦斯抽采贏得了大量寶貴時間，減少了礦井北翼采區(qū)開拓準(zhǔn)備工期1年以上；年累計(jì)節(jié)約材料及人工費(fèi)393萬元，減少了因噴孔而導(dǎo)致的煤巖粉噴出傷人事故。任樓礦選煤專業(yè)推行精細(xì)化管理，上半年共產(chǎn)出洗煤產(chǎn)品94.12萬噸，完成全年計(jì)劃的87.15%，產(chǎn)出精煤38.5萬噸，超額完成全年計(jì)劃任務(wù)。5月6日，公司專門在任樓礦召開了選煤專業(yè)精細(xì)化管理現(xiàn)場會。劉一礦“立體倉庫在電纜、設(shè)備管理中的應(yīng)用”，提高了勞動生產(chǎn)率，降低了操作人員的勞動強(qiáng)度，提高了設(shè)備、物料調(diào)節(jié)、倉儲管理水平。
七是流程優(yōu)化成為常態(tài)。各單位建立了流程管理責(zé)任體系，緊緊抓住影響效率效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到了流程優(yōu)化的常態(tài)化。20xx年以來，全公司共梳理、優(yōu)化856個業(yè)務(wù)流程。
（三）取得五個方面成效一是促進(jìn)了公司的率先發(fā)展。
二是促進(jìn)了內(nèi)部管理的科學(xué)規(guī)范、內(nèi)部靈活。三是提升了基層基礎(chǔ)管理水平的。四是提升了企業(yè)形象和聲譽(yù)。
五是涌現(xiàn)出一大批創(chuàng)新成果。公司班組建設(shè)成果獲得第十七屆全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎。在安徽省第八屆企業(yè)管理創(chuàng)新成果評選中，公司共獲得一等獎4項(xiàng)、二等獎11項(xiàng)、三等獎10項(xiàng)，占全省創(chuàng)新成果總數(shù)的30%以上。
（四）三個得益于。
回顧公司兩年來精細(xì)化管理工作，之所以能開創(chuàng)新局面、取得新成效。我認(rèn)為，主要是“三個得益于”。
一是得益于各級領(lǐng)導(dǎo)的重視。領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，既是一種動力，也是一種壓力，領(lǐng)導(dǎo)重視了，工作就好開展。公司精細(xì)化管理之所以能夠持續(xù)深入，得益于公司領(lǐng)導(dǎo)特別是兩位主要領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)定不移和高度重視；得益于各礦領(lǐng)導(dǎo)特別是分管領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)持不懈、親力親為。
二是得益于上下對精細(xì)化理念的認(rèn)同。精細(xì)化是一種意識、理念、方法和習(xí)慣。全員的認(rèn)識、認(rèn)知、認(rèn)同是確保精細(xì)化管理順利推進(jìn)的前提，只有當(dāng)精細(xì)化管理的理念印在腦海中、融入血液里、落實(shí)在行動上，才能為精細(xì)化管理提供強(qiáng)大的思想動力和智力支持。
三是得益于精細(xì)化專業(yè)人員的勇于擔(dān)當(dāng)和盡心盡力?？梢哉f，公司精細(xì)化管理每前進(jìn)一步，都凝聚著全體精細(xì)化管理專業(yè)人員的責(zé)任心、智慧和汗水。借此機(jī)會，我代表公司黨政向你們表示親切慰問和崇高敬意！
同志們，近年來礦區(qū)精細(xì)化管理取得了長足進(jìn)步，但也存在著一些不容忽視的問題。主要有以下幾點(diǎn)：一是認(rèn)識還不夠高。尤其是一些領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識不夠高，思想上有動搖的時候，工作中有停滯的現(xiàn)象，進(jìn)展還比較緩慢。思想是行動的先導(dǎo)，沒有充分的認(rèn)識，就不可能有積極的行動、滿意的結(jié)果。二是發(fā)展還不夠平衡。有的單位工作很全面，效果也很好，從體系、機(jī)制到平臺、方法都非常健全；但有的單位還停留在零打碎敲上，工作散亂、不成系統(tǒng)。三是體系還不夠健全，機(jī)制還不夠完善。以上問題，我們要在思想上充分認(rèn)識，在行動上認(rèn)真解決。
精細(xì)化管理是一項(xiàng)永無止境的工作，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。我們在座每位同志都應(yīng)該把今天這次會議當(dāng)做精細(xì)化管理的新起點(diǎn)，確定新目標(biāo)，拿出新舉措，取得新成績。
1.要認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識。精細(xì)化管理是實(shí)實(shí)在在的.工作，決不能把它看虛了。必須要有這種認(rèn)識，否則不可能搞好精細(xì)化管理?，F(xiàn)在，無論是外部的發(fā)展趨勢，還是我們自身的發(fā)展形勢，都要求我們要進(jìn)一步提高對精細(xì)化管理的認(rèn)識。大家可以看到，目前從政府到社區(qū)，從國企到民企，都在大張旗鼓地推行精細(xì)化管理。但是反觀自身，我們的管理依然比較粗放。堅(jiān)定不移地推進(jìn)精細(xì)化管理，是我們成功的法寶之一，永遠(yuǎn)不能丟掉。否則，就會前功盡棄，我們的發(fā)展也就走到了盡頭。
2、要強(qiáng)化功能，深入推進(jìn)內(nèi)部市場化建設(shè)。內(nèi)部市場化是公司較早推行的一項(xiàng)精細(xì)化管理工作，通過10多年來的實(shí)踐探索，目前，公司已經(jīng)建立較為完備的內(nèi)部市場化運(yùn)行體系。下一步，要在鞏固、完善、提升、拓展的基礎(chǔ)上，不斷強(qiáng)化內(nèi)部市場化功能作用的發(fā)揮。一是預(yù)算管理功能。要以全面預(yù)算管理為主線，形成縱向到底、橫向到邊的經(jīng)營管理網(wǎng)絡(luò)，不斷完善內(nèi)部市場價格、結(jié)算、考核三大體系。二是成本控制功能。要以責(zé)任成本控制為重點(diǎn)，將材料、工資、電力等七項(xiàng)成本要素全部納入核算考核范圍，注重過程控制和成本分析改進(jìn)。當(dāng)前，尤其要鞏固好物資全面超市化管理，堅(jiān)決杜絕科區(qū)“二級庫”的回潮現(xiàn)象。三是規(guī)范管理功能。要以工資分配、計(jì)量驗(yàn)收、仲裁、監(jiān)督等為重點(diǎn)，不斷完善內(nèi)部市場規(guī)范運(yùn)行制度體系。四是信息共享功能。要以內(nèi)部市場信息管理系統(tǒng)為平臺，確保所有業(yè)務(wù)全部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上結(jié)算、日清日結(jié)、運(yùn)行高效、資源共享。
3、要加強(qiáng)流程管理，促進(jìn)煤礦工作由“低效”向“增值”轉(zhuǎn)變，由粗放向精細(xì)、精益轉(zhuǎn)變。目前，各單位均建立了包括責(zé)任、人員、機(jī)構(gòu)、制度等內(nèi)容的流程管理體系。下一步，關(guān)鍵是要按照“流程管理辦法”抓好落實(shí)。要堅(jiān)持以生產(chǎn)一二線為重點(diǎn)，立足現(xiàn)場，以問題為切入點(diǎn)，找出影響效率效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，按照責(zé)任管理、自主管理、簡易管理的要求，深入扎實(shí)開展分析診斷、優(yōu)化改進(jìn)、規(guī)范執(zhí)行，促進(jìn)了效率效益的不斷提升。
4、要加強(qiáng)精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)班隊(duì)建設(shè)，打造安全高效和諧團(tuán)隊(duì)。著力抓好三個重點(diǎn)。一是不斷完善標(biāo)準(zhǔn)。要以安全工作流程化、生產(chǎn)精益化、分配市場化、培訓(xùn)多樣化、崗位改進(jìn)自動化、員工激勵及時化為基本要素，不斷修訂過程標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，并固化為作業(yè)行為習(xí)慣。二是規(guī)范評定工作。要把動態(tài)考核與季度評定結(jié)合起來，通過考核激勵，在礦區(qū)掀起精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)班隊(duì)創(chuàng)建的新熱潮。三是扎實(shí)開展班組建設(shè)制度體系研究。各單位要按照要求，盡快形成研究成果，早日實(shí)現(xiàn)資源共享，促進(jìn)公司班組建設(shè)整體水平的提升。
5、不斷完善創(chuàng)新體系建設(shè)，促進(jìn)管理創(chuàng)新由“零散型”向集成型、集約型轉(zhuǎn)變。目前，各單位都建立了符合自身實(shí)際的創(chuàng)新體系，但還存在協(xié)同性不夠、重復(fù)性評審、成果推廣力度不夠等問題。下一步，抓好四項(xiàng)工作。一是對管理創(chuàng)新工作進(jìn)行系統(tǒng)梳理、整合、優(yōu)化。二是暢通創(chuàng)新通道。要讓持續(xù)改進(jìn)行動(cia)、合理化建議、“五小”活動、課題攻關(guān)等創(chuàng)新通道同步推進(jìn)、相得益彰。特別是各礦要借鑒任樓礦和百善礦班子成員季度承擔(dān)一個cia項(xiàng)目的做法，帶頭進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、不斷創(chuàng)新。三是完善創(chuàng)新機(jī)制。要完善并規(guī)范運(yùn)行創(chuàng)新成果收集、評審、發(fā)布、激勵、考核、推廣六項(xiàng)機(jī)制，促進(jìn)了創(chuàng)新工作制度化、常態(tài)化。四是學(xué)創(chuàng)并舉。精細(xì)化管理工具是我們在推進(jìn)精細(xì)化管理實(shí)踐中取得的重要成果，是全體員工心血的結(jié)晶，也是公司寶貴的“管理財富”。各單位既要有決心創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)，又要有胸懷借鑒經(jīng)驗(yàn)，要像五溝礦一樣，積極主動地應(yīng)用已經(jīng)成型的管理工具，使得創(chuàng)新成果真正做到“墻內(nèi)開花、內(nèi)外都香”。
同志們，精細(xì)化管理工作責(zé)任重大、使命崇高、大有可為。希望大家在過去工作的基礎(chǔ)上，再接再厲、再上新臺階，開創(chuàng)恒源煤電和集團(tuán)公司精細(xì)化管理工作的新局面。
公司交流心得篇十七
第一段：引言（100字）
讀書是獲取知識、拓寬視野、豐富人生的重要途徑之一。為了加深對所閱讀書籍的理解和交流，許多讀書愛好者參加讀書交流會。最近，我也參加了一場讀書交流會，獲得了許多有益的心得體會。
第二段：分享閱讀心得（300字）
在讀書交流會上，我了解到許多書籍的細(xì)節(jié)和背后的故事。與其他讀者分享心得，我收獲了許多寶貴的觀點(diǎn)和信息。特別是在與大家互動時，我不僅能夠?qū)W到更多關(guān)于書中主題的事實(shí)，還可以借助其他讀者的洞察力來再次思考自己對書籍的理解。通過這種方式，我對書中的主題有了更深入的認(rèn)識，同時也培養(yǎng)了一種對不同觀點(diǎn)的包容心態(tài)。
第三段：思維的碰撞與激發(fā)（300字）
在讀書交流會上，我體驗(yàn)到了思維的碰撞與激發(fā)。與其他讀者分享自己的觀點(diǎn)和理解，往往會引發(fā)思考的火花。通過與他人的交流，我有機(jī)會接觸不同的思維方式和觀點(diǎn)，這促使我從不同的角度審視問題。每次與他人的討論都使我思維更加活躍，能夠挖掘出自己之前沒有意識到的觀點(diǎn)和見解。這樣的碰撞和激發(fā)有助于提高我的思維深度和邏輯能力。
第四段：拓寬視野與知識的獲?。?00字）
讀書交流會為我拓寬了視野，讓我接觸到了更多不同領(lǐng)域的書籍和觀點(diǎn)。不同背景的讀者帶來了各自的閱讀經(jīng)驗(yàn)和喜好，這使我有機(jī)會了解到不同文化和領(lǐng)域的書籍。與其他讀者花費(fèi)時間深入討論書籍，我不僅能夠獲取他們在專業(yè)領(lǐng)域的知識，還能夠了解到他們對書中內(nèi)容的觀點(diǎn)和解讀。這種交流拓寬了我的知識面，開闊了我的思維。
第五段：總結(jié)與展望（200字）
通過參與讀書交流會，我認(rèn)識到交流可以幫助我更好地理解書籍，拓寬視野和知識獲取的同時，還能夠激發(fā)思維，并與不同背景的讀者進(jìn)行深入討論。讀書交流會成為我最喜歡的活動之一，我認(rèn)為它不僅是一個學(xué)習(xí)的機(jī)會，更是一次思想碰撞和靈感激發(fā)的平臺。從現(xiàn)在開始，我將積極參與更多的讀書交流會，與更多的讀者分享我對書籍的理解，共同進(jìn)步。
公司交流心得篇十八
同志們：加強(qiáng)班組建設(shè)是夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的永恒主題，也是我們實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的必由之路。今天，我們召開建材公司班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會，目的就是總結(jié)前一段公司班組建設(shè)開展情況，加強(qiáng)各單位、各班組之間的交流與學(xué)習(xí)，相互借鑒經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)公司班組建設(shè)工作，推動我公司健康、和諧、可持續(xù)發(fā)展，更好更快地實(shí)現(xiàn)安全、高效、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)的既定目標(biāo)。
班組建設(shè)工作回顧。
公司現(xiàn)有班組77個，其中生產(chǎn)班組49個，自班組建設(shè)工作開展以來，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視，將其作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工程來抓。通過班組建設(shè)工作的開展，進(jìn)一步夯實(shí)了班組管理基礎(chǔ)，提高了班組現(xiàn)場管理水平。
公司黨政高度重視班組建設(shè)工作，確立以“黨委主導(dǎo)、行政主體、工會協(xié)調(diào)、部門聯(lián)動、職工參與”的工作原則，及時成立了黨委書記、總經(jīng)理為組長的班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持把加強(qiáng)班組建設(shè)作為夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理、迅速提高我公司整體素質(zhì)、增強(qiáng)核心競爭力的重要途徑，著眼于班組組織建設(shè)，著力于選拔培養(yǎng)班組長工作；著眼于班組隊(duì)伍建設(shè)，著力于職工培訓(xùn)工作；著眼于班組制度建設(shè)，著力于班組規(guī)化運(yùn)行。經(jīng)過兩年多的努力，我們進(jìn)一步明確了班組建設(shè)的重要意義、指導(dǎo)思想、基本任務(wù)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、組織領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)分工、班組長管理等方面容；建立起以行政領(lǐng)導(dǎo)為主、車間具體負(fù)責(zé)，職能部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)，黨政工團(tuán)齊抓共管的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和工作格局；使我公司班組建設(shè)與管理工作逐步規(guī)化、制度化。
公司先后向全體職工發(fā)放了《你在為誰工作》、《感恩于心、回報于行》、《生命第一/員工安全素質(zhì)手冊》、《形勢任務(wù)教育讀本》、向班組長發(fā)放了《白國周班組管理六法十八解》、《班組建設(shè)學(xué)習(xí)與指導(dǎo)》、《優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理》等學(xué)習(xí)書目；下發(fā)了公司《關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的實(shí)施方案》，制定了《建材公司班組建設(shè)管理制度》和《建材公司班組建設(shè)考核細(xì)則》，從總則，組織領(lǐng)導(dǎo)，班組管理體系，班組考核容、班組的考評獎勵，班組長任職條件、職責(zé)、權(quán)限，生產(chǎn)管理，安全管理，質(zhì)量管理，基礎(chǔ)工作，民主管理，思想政治工作等方面做出明確規(guī)定；統(tǒng)一制定了班組綜合管理制度、班組交接班制度、班組現(xiàn)場安全管理制度、班組生產(chǎn)管理制度、班組工作績效考核制度、群眾安全監(jiān)督管理制度、班組質(zhì)量負(fù)責(zé)制度、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等八項(xiàng)制度；實(shí)現(xiàn)了我公司班組工作的有章可循，使各班組工作有序開展。
基本實(shí)現(xiàn)工作容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化和工作管理系統(tǒng)化。20xx年度公司評選出了8個明星班組，10個優(yōu)秀班組，可以說我公司的班組建設(shè)工作已經(jīng)取得了一定的成績，收到了一定的成效，保障了生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，也為今后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
集團(tuán)公司“三基三抓一追究”，其中一項(xiàng)基本工作就是班組建設(shè)，抓班組建設(shè)的關(guān)鍵要從班組長選拔使用重點(diǎn)基礎(chǔ)工作抓起。各基層區(qū)隊(duì)根據(jù)要求，從班組長配置、產(chǎn)生、選拔、任用，進(jìn)行了明文規(guī)定，并按程序進(jìn)行了民主改選，使思想覺悟高、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)扎實(shí)、敢抓善管的職工選拔到了班組長崗位上來，為班組建設(shè)的深入開展打下了基礎(chǔ)。
在班組建設(shè)推進(jìn)過程中，注重基礎(chǔ)和實(shí)效。安全工作是一切工作的基礎(chǔ)，一方面加強(qiáng)了基層區(qū)隊(duì)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，基層區(qū)隊(duì)利用班前班后會開展安全戴帽、安全措施貫徹學(xué)習(xí)、每日一題等安全教育活動，開展導(dǎo)師帶徒、每周集中培訓(xùn)等形式，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)和班組安全管理，提升了班組長及職工安全技術(shù)素質(zhì)和管理水平。另一方面，強(qiáng)化了基層班組安全技術(shù)操作規(guī)程的貫徹學(xué)習(xí)和執(zhí)行，加強(qiáng)了“崗位描述、手指口述”和“安全雙向確認(rèn)法”的操作，使班組在安全生產(chǎn)過程中做到規(guī)操作，推動了基層班組的規(guī)化，取得了實(shí)效。
班組建設(shè)工作存在的不足。
企業(yè)的健康發(fā)展凝聚著公司77個班組的辛勤汗水和聰明才智。你們活躍在生產(chǎn)的各個崗位，肩負(fù)著全廠的生產(chǎn)任務(wù)，管理和操作著幾千萬元的資產(chǎn)。取得如今的.成績，歸根結(jié)底，是靠我們基層班組辛辛苦苦、分秒必爭的結(jié)果，是我們最基層班組每名職工辛勤努力的結(jié)果。在這里，我代表公司黨政向大家表示由衷的敬意！
同時，我們也必須要清醒地認(rèn)識到，我們的事業(yè)才剛剛起步，與現(xiàn)代企業(yè)的管理要求和先進(jìn)的企業(yè)相比，我們的班組建設(shè)工作還有不少的差距，甚至還比較落后。具體表現(xiàn)為：部分干部職工對于班組創(chuàng)建的目的意義沒有深刻的理解和認(rèn)識，未能引起足夠的重視，未能真正樹立抓“三基”的思想，目標(biāo)模糊，基礎(chǔ)不扎實(shí)，班組建設(shè)有要求而無氛圍，有的只停留在形式上，致使班組崗位責(zé)任落實(shí)不到位。有的單位考核獎懲流于形式，強(qiáng)調(diào)了物質(zhì)獎勵，忽略了精神培育；也有的單位重視制度建設(shè)而忽略了文化管理，重視現(xiàn)場管理而忽略了人的素養(yǎng)管理；個別班組存在集體意識和奉獻(xiàn)精神淡薄，班長沖鋒在前而班組成員消極滯后，說明班組管理機(jī)制和培訓(xùn)教育工作仍待創(chuàng)新、完善和發(fā)展。這就是我們的真實(shí)情況，因此，我們必須快速提升自身的管理水平和綜合素質(zhì)，必須調(diào)動全員參與，必須從簡單的制度管理、物質(zhì)管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾曃幕h(huán)境建設(shè)、人文關(guān)懷和精神激勵，真正的將班組建設(shè)成為基層員工隊(duì)伍的建設(shè)家園，才能有效激發(fā)基層的活力和熱情，提升班組建設(shè)的整體水平。
對今后班組建設(shè)工作的四點(diǎn)安排意見。
針對以上存在的不足，通過近兩年班組建設(shè)工作的開展情況來看，下一步做好班組建設(shè)工作，務(wù)必做到以下幾點(diǎn)：
一、是班組建設(shè)工作，各級部門黨政主要負(fù)責(zé)人要作為企業(yè)管理的重要容親自抓，工作要踏實(shí)，責(zé)任要明確，切實(shí)做到班組建設(shè)從組織體系和工作體系得到落實(shí)。
二、是要常抓不懈。班組建設(shè)作為對公司長遠(yuǎn)發(fā)展有利的基礎(chǔ)工作，是一項(xiàng)長期、艱巨的任務(wù)，必須持之以恒，才能真正取得實(shí)效。
三、是要重視班組長對伍建設(shè)。班組長素質(zhì)高低決定企業(yè)管理水平，各基層單位要充分調(diào)動和發(fā)揮好班組長積極性、主動性，提高班組現(xiàn)場管理水平。
四、是扎實(shí)班組培訓(xùn)教育。抓班組培訓(xùn)教育就是把握了職工素質(zhì)提高的途徑，使班組的思想政治、業(yè)務(wù)技能、文化知識等培訓(xùn)工作得以有效開展，營造“我要工作、我愛工作”的良好氛圍。
五、是要用好激勵機(jī)制。為推動班組建設(shè)工作的深入開展，要認(rèn)真開展班組建設(shè)爭先創(chuàng)優(yōu)評比活動，讓先進(jìn)典型名利雙收，充分調(diào)動基層單位、班組長及廣大職工的積極性，推動班組建設(shè)不斷創(chuàng)新和發(fā)展，班組建設(shè)管理水平不斷提高。
同志們，加強(qiáng)班組建設(shè)是一項(xiàng)戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性的工作，事關(guān)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。希望大家以此次會議為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀班組建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，努力推動公司班組建設(shè)整體上水平，為實(shí)現(xiàn)公司全年奮斗目標(biāo)做出我們新的更大的貢獻(xiàn)！
公司交流心得篇十九
隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，公司內(nèi)部的工作交流變得越來越重要。良好的內(nèi)部交流可以提高員工之間的合作效率，增強(qiáng)公司的凝聚力。在我工作的這段時間里，我深刻體會到了公司交流的重要性，并從中積累了一些心得體會。
首先，有效的溝通是公司成功的關(guān)鍵之一。在工作中，員工之間需要互相交流，了解彼此的需求和意見。正是通過有效的溝通，才能更好地理解上級的工作要求，減少工作沖突，并且提出合理的建議和意見。在我工作的部門，我們采用了定期的團(tuán)隊(duì)會議來交流工作情況，發(fā)現(xiàn)并解決問題。這樣的交流機(jī)制有效地促進(jìn)了我們團(tuán)隊(duì)的合作和相互理解，提高了工作效率。
其次，積極的交流有助于改善員工的工作質(zhì)量。在交流中，員工可以互相學(xué)習(xí)，分享工作經(jīng)驗(yàn)和技巧。當(dāng)一個人遇到問題時，通過與同事的交流，他可以得到更多的幫助和指導(dǎo)，解決問題的效率也會提高。在我工作的團(tuán)隊(duì)中，我們經(jīng)常進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享的活動，每個人都會分享自己在工作中遇到的問題和解決方案。這樣的交流活動使我們從彼此的經(jīng)驗(yàn)中受益，提高了整個團(tuán)隊(duì)的工作質(zhì)量。
此外，交流還有助于建立良好的人際關(guān)系。在公司中，員工之間的關(guān)系和氛圍會直接影響工作的進(jìn)行。通過積極的交流，員工之間可以建立起信任和友好的關(guān)系。當(dāng)出現(xiàn)問題時，大家能夠更加理性和客觀地看待，并且相互支持和幫助。這種良好的人際關(guān)系可以有效地提高工作效率，減少不必要的沖突。在我工作的團(tuán)隊(duì)中，我們注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和互助精神的培養(yǎng)，通過交流使得我們之間的關(guān)系更加融洽和和諧。
最后，交流還有助于提升個人的能力和職業(yè)發(fā)展。通過與其他員工的交流，我們可以了解到不同領(lǐng)域的知識和技能。這種多樣化的交流可以使我們的視野更加開闊，提高我們的綜合能力。同時，通過向上級匯報工作情況，并與上級進(jìn)行有效的溝通，我們可以更好地認(rèn)識到自己的不足之處，并獲得改進(jìn)的機(jī)會。在我工作的部門中，我們有定期的個人能力培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，通過交流和反饋來提高自身的能力和發(fā)展空間。
總而言之，公司交流工作是企業(yè)成功的重要保障。通過有效的溝通，提高工作效率，改善工作質(zhì)量，建立良好的人際關(guān)系，提升個人的能力和職業(yè)發(fā)展。作為員工，我們要積極參與公司交流，傾聽他人的意見和建議，并將其運(yùn)用到工作中。只有通過良好的內(nèi)部交流，我們的公司才能更好地發(fā)展壯大，員工也能夠更好地實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。
公司交流心得篇二十
公司之間的輪崗交流是一種非常受歡迎的人才培養(yǎng)方法。它將公司中的員工分派到其他公司的不同崗位中，在不同的工作環(huán)境下接受培訓(xùn)并與新同事合作。這種方法旨在培養(yǎng)員工的全面素質(zhì)和工作經(jīng)驗(yàn)，以及提升整個公司的競爭力。今天，我們將分享一些公司輪崗交流的心得體會。
段落二：公司輪崗交流的好處
公司輪崗交流有許多好處。首先，員工可以工作和學(xué)習(xí)在新環(huán)境中提高自己的技能和知識。其次，員工可以接觸到不同領(lǐng)域的同事，在與他們合作的過程中學(xué)習(xí)到不同的工作技巧以及工作的方式。此外，輪崗交流還可以增進(jìn)員工之間的默契和合作精神，讓他們更好地在團(tuán)隊(duì)中工作。
段落三：公司輪崗交流的挑戰(zhàn)
盡管輪崗交流有很多好處，但也存在一些挑戰(zhàn)。其中最大的挑戰(zhàn)是適應(yīng)新的工作環(huán)境。在新環(huán)境下，員工可能會遇到不同于他們之前的工作方式、文化和組織結(jié)構(gòu)。這可能會對員工的表現(xiàn)和心情造成一定的影響。此外，員工在不同崗位工作的時間可能不一致，而這可能會導(dǎo)致員工對工作的理解有所區(qū)別。 最后，員工的溝通和合作技巧也是輪崗交流遇到的挑戰(zhàn)之一，因?yàn)樗麄儽仨毰c不同的人合作，并適應(yīng)不同的工作風(fēng)格和需求。
段落四：如何獲得公司輪崗交流的成功
獲得成功的公司輪崗交流需要做好準(zhǔn)備和計(jì)劃。首先，公司應(yīng)該在輪崗交流之前為員工提供特定的培訓(xùn)，以幫助他們適應(yīng)新的工作環(huán)境。其次，公司應(yīng)該為員工提供足夠的支持和資源，以確保他們在新的工作環(huán)境中能夠得到成功。這可能需要公司提供更多的培訓(xùn)、技術(shù)支持和指導(dǎo)。最后，公司還應(yīng)該鼓勵員工通過不同渠道反饋他們的體驗(yàn)和建議，以便公司在將來采取相應(yīng)措施。
段落五：結(jié)論
總的來說，公司輪崗交流是一個對員工和公司都具有很大好處的活動。盡管會遇到一些挑戰(zhàn)，但這些挑戰(zhàn)是可以解決的。通過充分的準(zhǔn)備、支持和記錄員工的反饋，公司可以成功地將員工從其他公司帶回到自己的公司，讓他們具有更全面的工作經(jīng)歷和知識，從而為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
公司交流心得篇二十一
交流會有利于大家交流意見，更好地吸收經(jīng)驗(yàn)。那么你知道公司交流會的。
邀請函。
尊敬的：先生/女士。
感謝您一直以來對本公司的關(guān)心和支持，使公司得以蓬勃發(fā)展。為更好的使你了解我們，更好的使我們合作共贏、共創(chuàng)輝煌。誠邀您參加公司舉辦的會議。
屆時將有精彩的節(jié)目和豐厚的獎品等待著您，期待您的光臨!
會議名稱：
會議地點(diǎn)：
會議時間：
邀請人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
為加強(qiáng)調(diào)味品企業(yè)間的技術(shù)交流與學(xué)習(xí)，促進(jìn)新產(chǎn)品、新技術(shù)的推廣，20xx中國(國際)調(diào)味品及食品配料博覽會(簡稱cfexxx)期間，中國調(diào)味品協(xié)會專家工作委員會將舉辦cfexxx調(diào)味品行業(yè)技術(shù)研討會，并邀請專家工作委員會的專家現(xiàn)場演講，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、會議時間與地點(diǎn)：
時間：xxx年10月31日13:30至17：00。
地點(diǎn)：廣州錦漢展覽中心1號館海珠廳。
二、演講企業(yè)及主題：
演講企業(yè)。
中國調(diào)味品協(xié)會專家工作委員會。
陜西時代釀造科技有限公司。
高效智能化的發(fā)酵食品生產(chǎn)。
北京三博中自科技有限公司。
發(fā)酵優(yōu)化生產(chǎn)及管理。
中國調(diào)味品協(xié)會專家工作委員會。
廣東富農(nóng)生物科技股份有限公司。
連云港海大生物科技研究所調(diào)味品行業(yè)技術(shù)純雞肉粉在雞精、雞味鮮湯料等食品中的應(yīng)用白醋連續(xù)特色技術(shù)以及三段式醬油發(fā)酵技術(shù)各相關(guān)企業(yè)均可免費(fèi)參加，有興趣企業(yè)可致電cfe20xx組委會免費(fèi)索取vip參觀證，或持名片到廣州錦漢展覽中心觀眾登記處換取參觀證。
邀請人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
×××有限公司進(jìn)出口部：
首先，感謝貴司多年來對我司的關(guān)心與支持。
會期：×天。
聯(lián)系人：××。
邀請人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/7656322.html】
