公司交流心得(模板21篇)

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公司交流心得(模板21篇)
時(shí)間:2023-11-04 14:54:04     小編:紫衣夢(mèng)

總結(jié)是在不同領(lǐng)域的學(xué)習(xí)和工作中都必不可少的一環(huán),有助于檢驗(yàn)和評(píng)估個(gè)人的成長(zhǎng)和進(jìn)步。怎樣進(jìn)行深入的文本分析,理解作品的內(nèi)涵?總結(jié)是沉淀思考的結(jié)果,能夠提高我們解決問題的能力。寫一篇完美的總結(jié)需要我們有詳細(xì)的記錄和觀察能力。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,希望能夠給大家提供一些啟發(fā)和借鑒,讓我們?cè)诳偨Y(jié)中更好地展現(xiàn)自己的成果和創(chuàng)新,提高自己的表達(dá)能力和思考能力。

公司交流心得篇一

在現(xiàn)代社會(huì)中,交流是企業(yè)管理中最基本的一環(huán)。公司交流會(huì)是企業(yè)內(nèi)部交流的重要方式,是各部門之間溝通協(xié)調(diào)的橋梁,更是提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和工作效率的重要途徑。在公司交流會(huì)結(jié)束之際,我們不妨總結(jié)一下這次活動(dòng)的收獲,以期對(duì)今后的工作起到一定的啟發(fā)作用。

第二段:心得體會(huì)

在這次交流會(huì)上,我們不僅聽到了各部門在過去時(shí)期的工作成果和現(xiàn)有的難題,也看到了他們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和對(duì)于解決問題的決心。此外,相關(guān)部門也提出了許多寶貴的建議和改進(jìn)方案,這些建議將在未來(lái)幫助公司更好地發(fā)展。交流會(huì)為各部門之間提供了一個(gè)開放的、自由的、平等的、互相尊重的交流平臺(tái),讓大家肆無(wú)忌憚地展示自己的長(zhǎng)處和缺點(diǎn)。

第三段:反思與收獲

通過這次交流會(huì),我們發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作、互相理解和相互尊重是至關(guān)重要的。這種態(tài)度能有效地促進(jìn)團(tuán)隊(duì)精神的建立,提高團(tuán)隊(duì)成員之間的信任度和親和力。我們也深知,當(dāng)面對(duì)不同意見和觀點(diǎn)時(shí),我們需要準(zhǔn)確地了解問題和情況的各個(gè)方面,不得片面和片段思考。只有這樣我們才能做出正確的判斷和決策。

第四段:對(duì)未來(lái)的期許

公司交流會(huì)讓我們看到了公司的向上發(fā)展趨勢(shì),也讓我們認(rèn)識(shí)到自身在公司中的職責(zé)和意義。在未來(lái)的工作中,我們希望能夠通過自己的努力,將公司領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)和工作的推進(jìn)落實(shí)到實(shí)處。同時(shí),我們也希望公司能夠持續(xù)地提供更好的交流平臺(tái),讓我們的團(tuán)隊(duì)成員和各部門之間能夠更加友好地溝通。

第五段:總結(jié)

總之,公司交流會(huì)是促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作和工作效率提高的重要途徑。我們也將從這次交流會(huì)中收獲很多,這些收獲將幫助我們更好地規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)未來(lái)的發(fā)展計(jì)劃。我們相信,隨著交流和溝通的不斷提升,公司必將迎來(lái)更加美好的未來(lái)!

公司交流心得篇二

通過學(xué)習(xí)黨史,我了解到中國(guó)共產(chǎn)黨自建黨以來(lái),不斷完善自己,體現(xiàn)自身先進(jìn)性,在不同的歷史時(shí)期出色地完成了自己的歷史使命,帶領(lǐng)中國(guó)人民走出壓迫,自己當(dāng)家做主人,進(jìn)行改革開放,發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),提高廣大人民群眾的生活水平,直到今天我們黨將一幅全面建成小康社會(huì)的宏偉藍(lán)圖清晰地顯現(xiàn)在人民面前。作為一個(gè)物業(yè)人,我對(duì)這種美好的愿景充滿期待,作為一個(gè)中國(guó)共產(chǎn)黨的黨員,我感到肩負(fù)的責(zé)任和歷史使命。當(dāng)前我和一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)仍有差距,還應(yīng)當(dāng)努力學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí),在以下幾個(gè)方面有所提高:

一、圍繞貫徹新時(shí)期習(xí)近平的治國(guó)理政思想,努力提升主人翁意識(shí)。新時(shí)期的思想是對(duì)馬克思列寧主義,毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的繼承和發(fā)展,是加強(qiáng)和完善黨的建設(shè)和發(fā)展的強(qiáng)大理論武器,是我們?cè)诟黜?xiàng)工作中必須長(zhǎng)時(shí)間堅(jiān)持的指導(dǎo)思想。作為物業(yè)公司的一名職工,必須建立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,真正把個(gè)人前途和命運(yùn)與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系,建立高度的主人翁意識(shí),增強(qiáng)盡忠職守,愛崗敬業(yè)的觀念,自覺建立企業(yè)發(fā)展我成長(zhǎng)、企業(yè)繁榮我受益和企業(yè)安全我幸福的思想,在推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的過程中釋放能量,從而實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和人生目標(biāo)。

二、立足本職崗位,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。目前在公司主要負(fù)責(zé)紫郡物業(yè)項(xiàng)目兼顧山水上城小區(qū),紫郡因項(xiàng)目經(jīng)理更換頻繁,業(yè)主意見較大,困難重重。經(jīng)過一年的努力,物業(yè)人員改頭換面,狠抓基礎(chǔ)服務(wù),提升服務(wù)品質(zhì),促使業(yè)主委員會(huì)的成立,與業(yè)主委員會(huì)簽訂物業(yè)服務(wù)合同,其紫郡項(xiàng)目被安康市物協(xié)評(píng)為“市級(jí)示范小區(qū)”,被公司評(píng)為“優(yōu)秀管理項(xiàng)目”,基本達(dá)到與業(yè)主和諧共生。大到國(guó)家,小到企業(yè),生活中的一件件事情的完成,是沒有一帆風(fēng)順的,只有立足本職,踏實(shí)工作,歷經(jīng)曲折才能逐步接近目標(biāo)。公司開發(fā)的新樓盤蘭亭郡項(xiàng)目即將交付業(yè)主,公司又派我去接管,這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的領(lǐng)域,對(duì)我提出了更高的要求,我將利用一切機(jī)會(huì),不斷學(xué)習(xí),提高智能小區(qū)對(duì)物業(yè)帶來(lái)的新變化,加強(qiáng)對(duì)《民法典》的學(xué)習(xí),通過對(duì)各部門的銜接,持續(xù)推進(jìn)工作向縱深發(fā)展。

三、

提升為人民服務(wù)的意識(shí),滿足物業(yè)服務(wù)要求。通過對(duì)《黨章》的學(xué)習(xí)使我深刻認(rèn)識(shí)到,黨除了工人階級(jí)和最廣大人民群眾的利益,沒有自己特殊的利益,黨在任何時(shí)候都把群眾的利益放在第一位,同群眾同甘共苦,保持最密切的聯(lián)系,堅(jiān)持權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀。這就要求我們?cè)诠ぷ髦薪⑷娜鉃槊穹?wù)的意識(shí),時(shí)刻把業(yè)主的利益放在第一位,把業(yè)主滿意作為工作目標(biāo),這既是物業(yè)服務(wù)行業(yè)職業(yè)道德的要求,同時(shí)也是物業(yè)服務(wù)行業(yè)健康發(fā)展和經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步提升的客觀需要,是社會(huì)效益也是經(jīng)濟(jì)效益。因此,我們必須努力贏得“人民群眾”滿意(即業(yè)主滿意)。

四、著眼于未來(lái),努力提升綜合素質(zhì)。在提升崗位業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí),還必須不斷加強(qiáng)各項(xiàng)科學(xué)文化知識(shí)、管理知識(shí)、服務(wù)知識(shí)和文明禮儀知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高個(gè)人綜合素質(zhì),正所謂“腹有詩(shī)書氣自華”,素質(zhì)提升了,個(gè)人的形象也會(huì)在潛移默化中發(fā)生質(zhì)的改變,當(dāng)今世界的競(jìng)爭(zhēng)是綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng),與業(yè)主的溝通也是個(gè)人能力的體現(xiàn),只有成長(zhǎng)為一專多能的復(fù)合型人才,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰。如果我們公司的每一位員工的綜合素質(zhì)都極大提高并匯聚起來(lái),勢(shì)必構(gòu)成強(qiáng)大的推力,促進(jìn)公司的快速發(fā)展。

常言道:以銅為鑒,可以正衣冠;以古為鑒,可以知興衰;以人為鑒,可以明得失;以史為鑒,可以知興替?!安煌跣?,牢記使命”,只有在中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下,才能明確中國(guó)未來(lái)的發(fā)展方向,才能凝聚實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”的強(qiáng)大力量。

今年是建黨九十九周年,xx支部組織了學(xué)習(xí)黨史的活動(dòng),意義深遠(yuǎn),受益匪淺。學(xué)習(xí)黨史讓我們忘不了無(wú)數(shù)革命先輩在炮火硝煙中前赴后繼,為祖國(guó)的解放事業(yè)奮不顧身。曾經(jīng)的苦難,曾經(jīng)的悲愴,讓人難忘;今天的成就,今天的偉業(yè),讓人自豪。

中國(guó)共產(chǎn)黨在民不聊生,破敗不堪的舊中國(guó)誕生,領(lǐng)導(dǎo)億萬(wàn)中國(guó)人民建立起富強(qiáng)的新中國(guó),這九十九年的發(fā)展歷程充滿艱辛和坎坷。我黨歷經(jīng)戰(zhàn)火洗禮和歷史考驗(yàn),這其中凝聚著無(wú)數(shù)革命領(lǐng)導(dǎo)人的智慧和力量。

一、黨的先進(jìn)性貫穿于不同時(shí)期。

回顧黨的歷史,我們可以清楚地看到:在黨的歷史發(fā)展的不同時(shí)期,黨的先進(jìn)性始終是貫穿黨的建設(shè)的一條紅線。在戰(zhàn)爭(zhēng)年代,我們黨用馬列主義與中國(guó)革命的具體實(shí)踐相結(jié)合的科學(xué)理論———毛澤東思想指導(dǎo)黨的建設(shè),中國(guó)共產(chǎn)黨黨員始終站在革命的第一線,為中華民族的解放事業(yè),拋頭顱灑熱血,前赴后繼,英勇奮斗直至革命斗爭(zhēng)的最后勝利;在社會(huì)主義建設(shè)時(shí)期,特別是黨的十一屆三中全會(huì)后,我們黨把馬列主義、毛澤東思想同中國(guó)的改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)實(shí)踐相結(jié)合,形成了科學(xué)指導(dǎo)思想———鄧小平理論和三個(gè)代表、科學(xué)發(fā)展觀重要思想,指導(dǎo)我們黨走出了一條建設(shè)中國(guó)特色的社會(huì)主義道路。在這期間,黨的先進(jìn)性表現(xiàn)為,始終走在改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的最前沿,牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以昂揚(yáng)的斗志為中華民族的偉大復(fù)興,率先垂范、積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)全國(guó)各族人民,一心一意搞建設(shè)謀發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)性發(fā)展。這是黨在新的歷史條件下先進(jìn)性的生動(dòng)體現(xiàn)。

二、學(xué)習(xí)黨史堅(jiān)定四個(gè)自信。

1、道路自信。中國(guó)特色社會(huì)主義道路是實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化創(chuàng)造人民美好生活的必由之路,是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的必由之路。這一道路既堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,又全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、生態(tài)文明建設(shè)以及其他各方面建設(shè),既堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,又堅(jiān)持改革開放,逐步實(shí)現(xiàn)全體人民共同富裕。

2、理論自信。學(xué)習(xí)黨史進(jìn)一步堅(jiān)定我們的理論自信,理論決定思路。中華民族在“站起來(lái)”、“富起來(lái)”、“強(qiáng)起來(lái)”的征程中,取得一次又一次重大歷史性提高,都離不開正確路線、方針、政策的指引。從馬克思列寧主義到毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表、科學(xué)發(fā)展觀,近百年來(lái),這種與時(shí)俱進(jìn)的具有中國(guó)特色、中國(guó)風(fēng)格、中國(guó)氣派的理論話語(yǔ)體系,為中國(guó)的崛起和民族的復(fù)興供給了源源不斷的強(qiáng)大精神力量。

3、制度自信。學(xué)習(xí)黨史進(jìn)一步堅(jiān)定我們的制度自信,制度決定發(fā)展。對(duì)于一個(gè)國(guó)家,走什么路、堅(jiān)持什么體制,運(yùn)用什么制度,有怎樣的制度設(shè)計(jì),就有怎樣的發(fā)展模式和發(fā)展?fàn)顟B(tài)。從三十多年前的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制到改革開放之后的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,中國(guó)式的制度探索與創(chuàng)新,不斷推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)向前發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興奠定了堅(jiān)持的制度基礎(chǔ)。

4、文化自信。中國(guó)特色社會(huì)主義文化積淀著中華民族最深沉的精神追求,代表著中華民族獨(dú)特的精神標(biāo)識(shí),是激勵(lì)全黨、全國(guó)各族人民奮勇前進(jìn)的強(qiáng)大精神力量。這一文化源于中華民族五千多年文明歷史所孕育的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,植根于中國(guó)特色社會(huì)主義偉大實(shí)踐。

改革開放以來(lái),我們?nèi)〉靡磺谐煽?jī)和進(jìn)步的根本原因歸結(jié)起來(lái)就是:開辟了中國(guó)特色社會(huì)主義道路;形成了中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系;確立了中國(guó)特色社會(huì)主義制度;發(fā)展了中國(guó)特色社會(huì)主義文化。中國(guó)特色社會(huì)主義道路是實(shí)踐途徑;中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系是行動(dòng)指南;中國(guó)特色社會(huì)主義制度是根本保障;中國(guó)特色社會(huì)主義文化是精神力量。四者統(tǒng)一于中國(guó)特色社會(huì)主義偉大實(shí)踐。這是中國(guó)特色社會(huì)主義最鮮明的特色。必須堅(jiān)持道路自信、理論自信、制度自信、文化自信。

三、不忘初心實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)。

歷史發(fā)展的進(jìn)程無(wú)可辯駁地證明,沒有中國(guó)共產(chǎn)黨就沒有新中國(guó),沒有中國(guó)共產(chǎn)黨就沒有富強(qiáng)、民主、文明、和諧的社會(huì)主義現(xiàn)代化中國(guó)。

常言道:“以銅為鑒,可以正衣冠;以古為鑒,可以知興衰;以人為鑒,可以明得失;以史為鑒,可以知興替?!笨梢?,以史為鑒對(duì)于一個(gè)國(guó)家的繁榮富強(qiáng)是多么重要。從某種意義上講,只有不忘歷史,學(xué)習(xí)歷史,才能不斷從歷史的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中汲取營(yíng)養(yǎng);才能了解中國(guó)共產(chǎn)黨苦難輝煌的歷程;才能明確中國(guó)共產(chǎn)黨和中國(guó)未來(lái)的發(fā)展方向;才能把握今天,創(chuàng)造明天;才能凝聚實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”的強(qiáng)大動(dòng)力。

公司交流心得篇三

形成明確的推進(jìn)思路。

幾年來(lái),**公司始終把職工教育培訓(xùn)工作當(dāng)作企業(yè)改革發(fā)展的重要任務(wù)列入企業(yè)年度工作計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。領(lǐng)導(dǎo)班子每年召開兩次專門會(huì)議研究職工培訓(xùn)工作。以此引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),特別是企業(yè)決策層加強(qiáng)對(duì)提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)。**年初,**公司在職代會(huì)上通過的《職工培訓(xùn)和人才建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》中明確指出:“現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要具有高素質(zhì)的職工隊(duì)伍為依托,入世后企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)從根本上來(lái)講是人才的競(jìng)爭(zhēng),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要從事關(guān)企業(yè)生死存亡的高度來(lái)充分認(rèn)識(shí)提高職工隊(duì)伍素質(zhì)的重要性。要以對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的歷史責(zé)任感來(lái)干好這項(xiàng)工作?!?/p>

在這一方針指引下,我們?cè)趶V泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,確定了開展職工教育培訓(xùn)的思路。將以往各條口組織的封閉式培訓(xùn)向企業(yè)統(tǒng)一規(guī)劃,覆蓋全員的開放式培訓(xùn)轉(zhuǎn)變;將培訓(xùn)內(nèi)容從由單純注重學(xué)歷向?qū)W歷與能力并重型轉(zhuǎn)變;由培養(yǎng)單一型專門人才向培養(yǎng)復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變。力爭(zhēng)在盡可能短的時(shí)間內(nèi)使全員的整體素質(zhì)提高到一個(gè)新層次。從而適應(yīng)新形勢(shì)的需求。

根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,我們明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,搞好協(xié)調(diào)分工,初步建立了“三級(jí)負(fù)責(zé)、四方配合”的職工教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。所謂“三級(jí)負(fù)責(zé)”就是由公司黨政負(fù)責(zé)人作為全公司職工培訓(xùn)工作的決策人,由一名副經(jīng)理專職負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)制定企業(yè)職工教育培訓(xùn)長(zhǎng)遠(yuǎn)和年度規(guī)劃;出臺(tái)有關(guān)職工培訓(xùn)的政策與規(guī)定,組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)培訓(xùn)工作。定期檢查考核各級(jí)人才工作落實(shí)情況;分公司黨政負(fù)責(zé)人是本單位培訓(xùn)工作的責(zé)任人,負(fù)責(zé)制定本單位的職工培訓(xùn)規(guī)劃,落實(shí)公司規(guī)定的各項(xiàng)培訓(xùn)政策與規(guī)定,做好人才的培養(yǎng)、管理、選拔和考核工作;項(xiàng)目車間隊(duì)負(fù)責(zé)人為職工培訓(xùn)工作的關(guān)鍵人,負(fù)責(zé)訂立師徒合同,制訂所屬職工的定向培養(yǎng)目標(biāo),搞好傳幫帶。所謂“四方配合”就是各級(jí)黨組織對(duì)職工培訓(xùn)工作負(fù)全責(zé);行政方面制定目標(biāo),出臺(tái)政策,落實(shí)待遇;工會(huì)配合黨政做好職工隊(duì)伍的思想政治工作,扶助下崗員工經(jīng)過培訓(xùn)重新上崗。團(tuán)組織負(fù)責(zé)開展適合青工發(fā)展的各項(xiàng)活動(dòng),為青年人才的成長(zhǎng)搭設(shè)舞臺(tái)。

這樣我們就形成指導(dǎo)思想明確,工作網(wǎng)絡(luò)健全,職責(zé)分工清晰的推進(jìn)思路。

二、有的放矢,分層施教。

為了提高職工教育培訓(xùn)工作的實(shí)際效果,我們制訂了相應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)制。主要有:

一是分層施教機(jī)制。即通過對(duì)管理層、作業(yè)層和外來(lái)勞務(wù)分包層實(shí)施有針對(duì)性的教育,全面提高他們的素質(zhì)。

在作業(yè)層,我們?cè)诶^續(xù)培養(yǎng)土建施工需要的電氣焊、水暖、裝飾等工種外,三年以來(lái),把重點(diǎn)放在新開發(fā)的“鋼-砼組合結(jié)構(gòu)施工體系”所需要的多頭切割、組立、氣保焊、門式焊、噴漆、除銹、起重等新工種的培訓(xùn)上,三年來(lái)共培養(yǎng)近300名特工種工人,成為**實(shí)施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的中堅(jiān)力量。與此同時(shí),對(duì)于歸并的原建筑門窗廠,通過對(duì)工人進(jìn)行新技術(shù)培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,相繼開發(fā)出高檔木制門窗、實(shí)木家具、板式家具等新產(chǎn)品,使200多名下崗員工重新上崗。

我們還延伸培訓(xùn)范圍,以在外來(lái)勞務(wù)層實(shí)施建立勞務(wù)隊(duì)工會(huì)、建立民工之家、建立素質(zhì)培訓(xùn)學(xué)校的制度,努力提高外來(lái)務(wù)工人員的維權(quán)意識(shí)、守法意識(shí)、文明施工意識(shí)和文明生活意識(shí)以及操作技能水平。使他們的各方面素質(zhì)能夠滿足產(chǎn)業(yè)革命的需求,融入現(xiàn)代都市的文明生活。**機(jī)施公司的外來(lái)務(wù)工人員***,通過勤學(xué)苦練,熟練掌握了多種技能,并搞了扁擔(dān)吊鉤、埋漲拉螺栓等10項(xiàng)小發(fā)明。他勇立產(chǎn)業(yè)革命潮頭,多次帶領(lǐng)青年突擊隊(duì)轉(zhuǎn)戰(zhàn)大江南北,完成了大量急難險(xiǎn)重的施工任務(wù),被團(tuán)中央、建設(shè)部等八部委授予“第二屆全國(guó)外來(lái)務(wù)工杰出青年”的榮譽(yù)稱號(hào),并被**公司錄用為正式員工?!吨袊?guó)建設(shè)報(bào)》、《中國(guó)青年報(bào)》、《**日?qǐng)?bào)》、《**工運(yùn)》等多家中央和地方報(bào)刊都曾予以專題報(bào)道。

二是靈活辦學(xué)機(jī)制。針對(duì)企業(yè)施工生產(chǎn)和職工隊(duì)伍的的實(shí)際情況,我們摒棄以往培訓(xùn)工作出現(xiàn)的弊端,建立了公司、分公司統(tǒng)一計(jì)劃與各專業(yè)條口自行舉辦相結(jié)合;由學(xué)歷教育與資質(zhì)教育相結(jié)合;由脫產(chǎn)培訓(xùn)與業(yè)余進(jìn)修相結(jié)合;由施工黃金季節(jié)的分散培訓(xùn)與冬季的集中培訓(xùn)相結(jié)合的靈活、適宜的辦學(xué)機(jī)制,既符合企業(yè)的實(shí)際需要,又適合成人在職培訓(xùn)的特點(diǎn),得到廣大職工的歡迎。

三是激勵(lì)考核機(jī)制。我們制定了相關(guān)政策,對(duì)于職工個(gè)人受教育培訓(xùn)的情況與其聘任上崗、晉級(jí)調(diào)資、評(píng)選先進(jìn)乃至發(fā)放住房補(bǔ)貼和休假療養(yǎng)等待遇直接掛鉤。每年用于此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的支出近20萬(wàn)元。對(duì)于各二級(jí)單位,我們把職工培訓(xùn)的情況作為考核的重要指標(biāo);對(duì)于責(zé)任者和關(guān)鍵人,更是將職工培訓(xùn)落實(shí)情況與其政績(jī)和物質(zhì)待遇有機(jī)地結(jié)合起來(lái),對(duì)于培訓(xùn)活動(dòng)的效果落實(shí)起到積極的保證作用。

三、加大投入、活躍載體,

營(yíng)造濃厚的企業(yè)氛圍。

近年來(lái),為了保證培訓(xùn)質(zhì)量,本著服務(wù)企業(yè),服務(wù)員工的原則,我們投資完善了職工培訓(xùn)基地,添置了資料和設(shè)備;在勞動(dòng)人事部門建立了職工素質(zhì)檔案數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)了微機(jī)動(dòng)態(tài)管理;在資金緊張的情況下,每年都拿出六七十萬(wàn)元用于專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)歷教育。從而在物質(zhì)條件上滿足了培訓(xùn)工作的需求。

與此同時(shí),我們還在培訓(xùn)中注重營(yíng)造政治氛圍,注重對(duì)廣大職工進(jìn)行思想道德素質(zhì)和企業(yè)精神的培養(yǎng),重點(diǎn)是以《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》中提出的“愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)”等要點(diǎn)為核心內(nèi)容,編制了各層次、各崗位的職業(yè)道德細(xì)則,發(fā)至人手一冊(cè)。促使廣大員工在實(shí)際工作中能夠提升職業(yè)理念,養(yǎng)成符合“入世”需要的職業(yè)道德。通過近兩年的“三個(gè)形象”創(chuàng)建活動(dòng),推出了一批最佳領(lǐng)導(dǎo)干部、最佳黨員、最佳員工典型,對(duì)于職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高起到榜樣示范作用。

我們還把培訓(xùn)工作與其他工作和活動(dòng)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,一是與科技周活動(dòng)、職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)相結(jié)合,通過培訓(xùn)推動(dòng)科技攻關(guān)和技術(shù)革新,努力推出科研成果。二是與青年技術(shù)比武、知識(shí)競(jìng)賽、“三創(chuàng)育人”競(jìng)賽、創(chuàng)建青年文明號(hào)、人才成果展示活動(dòng)等相結(jié)合,著重培養(yǎng)青年管理技術(shù)骨干,為企業(yè)發(fā)展積蓄后備力量。三是以每年一屆的職工文化節(jié)為載體,通過創(chuàng)作、演出具有時(shí)代風(fēng)格,反映職工精神風(fēng)貌的作品,宣傳先進(jìn),推出新人,擴(kuò)大企業(yè)人才的內(nèi)外知名度,從而形成尊知重計(jì),努力成才的良好企業(yè)氛圍。

經(jīng)過我們的不懈努力,目前企業(yè)職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)已有了根本性提高。目前大專以上學(xué)歷的員工已占管理層總數(shù)的40%,比三年前提高12%;個(gè)各類員工持證上崗率已近96%,比三年前提高17%,擁有中、高級(jí)技術(shù)職稱和技師資格的已達(dá)職工總數(shù)的30%以上,比三年前提高10%;三年中110名信念堅(jiān)定、工作敬業(yè)、成績(jī)突出的同志被吸收入黨組織,120余名專業(yè)精通、精力充沛、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)的骨干被提拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位,有的還進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子。。在廣大職工的拼搏努力下企業(yè)產(chǎn)值和利潤(rùn)保持平穩(wěn)的發(fā)展勢(shì)頭,**鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)已被確定為全國(guó)首家住宅產(chǎn)業(yè)化基地。

公司交流心得篇四

第一段:引言(200字)。

在現(xiàn)代企業(yè)管理中,公司內(nèi)部交流和學(xué)習(xí)是非常重要的一部分。通過良好的內(nèi)部交流,員工之間可以更好地溝通和協(xié)作,從而提高工作效率和工作質(zhì)量。同時(shí),通過學(xué)習(xí)和知識(shí)分享,員工可以不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平,適應(yīng)市場(chǎng)的變化。本文將就公司內(nèi)部交流學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)心得進(jìn)行分享。

第二段:建立良好的內(nèi)部交流機(jī)制(200字)。

要實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部交流的有效與高效,企業(yè)應(yīng)建立良好的內(nèi)部交流機(jī)制。首先,企業(yè)可以建立一個(gè)開放的溝通平臺(tái),如內(nèi)部論壇或群組,讓員工可以自由交流觀點(diǎn)和意見。其次,企業(yè)應(yīng)建立一個(gè)定期的會(huì)議制度,例如每周固定的小組會(huì)議和每月的大組會(huì)議,以確保員工及時(shí)了解公司的工作進(jìn)展和問題。此外,企業(yè)還可以鼓勵(lì)員工之間進(jìn)行跨部門的交流和合作,以促進(jìn)知識(shí)的共享和團(tuán)隊(duì)的合作。

第三段:學(xué)會(huì)傾聽和有效溝通(200字)。

在公司內(nèi)部交流中,傾聽和有效溝通是至關(guān)重要的。首先,員工應(yīng)學(xué)會(huì)傾聽他人的意見和建議,尊重他人的觀點(diǎn)。只有通過傾聽,才能更好地了解他人的需求和困難,從而更好地提供幫助和解決問題。其次,員工應(yīng)學(xué)會(huì)使用有效的溝通工具和技巧,如明確表達(dá)自己的意圖和需求,簡(jiǎn)潔明了地表達(dá)自己的觀點(diǎn),以及善于提問和引導(dǎo)對(duì)話。只有通過有效溝通,才能減少誤解和沖突,促進(jìn)合作和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。

第四段:積極參與學(xué)習(xí)和知識(shí)分享(200字)。

公司內(nèi)部交流不僅包括溝通交流,還包括學(xué)習(xí)和知識(shí)分享。作為員工,我們應(yīng)該積極參與到學(xué)習(xí)和知識(shí)分享的活動(dòng)中。首先,我們可以參加公司內(nèi)部的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程,不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平。其次,我們應(yīng)該積極分享自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),如通過內(nèi)部博客、分享會(huì)等方式,讓更多的員工受益。最后,我們還可以參加行業(yè)內(nèi)的學(xué)習(xí)交流活動(dòng),如行業(yè)大會(huì)、研討會(huì)等,與其他企業(yè)和專家進(jìn)行交流和學(xué)習(xí),了解最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)。

第五段:總結(jié)(200字)。

公司內(nèi)部交流和學(xué)習(xí)是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)的重要環(huán)節(jié)。通過建立良好的內(nèi)部交流機(jī)制,學(xué)會(huì)傾聽和有效溝通,以及積極參與學(xué)習(xí)和知識(shí)分享,不僅可以提高員工的工作效率和工作質(zhì)量,還能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的合作和企業(yè)的創(chuàng)新。在今后的工作中,我們應(yīng)該充分利用公司內(nèi)部交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

總結(jié)優(yōu)化:在現(xiàn)代企業(yè)管理中,內(nèi)部交流和學(xué)習(xí)對(duì)于公司的發(fā)展至關(guān)重要。良好的內(nèi)部交流機(jī)制、傾聽和有效溝通、積極參與學(xué)習(xí)和知識(shí)分享是實(shí)現(xiàn)有效內(nèi)部交流的關(guān)鍵要素。通過內(nèi)部交流,員工之間可以更好地協(xié)作,提高工作效率和質(zhì)量;通過學(xué)習(xí)和知識(shí)分享,員工可以不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平,適應(yīng)市場(chǎng)的變化。因此,我們應(yīng)該充分利用公司內(nèi)部交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

公司交流心得篇五

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,不斷學(xué)習(xí)和交流成為了現(xiàn)代企業(yè)必備的核心素養(yǎng)。作為一名員工,我有幸參加了公司組織的內(nèi)部交流學(xué)習(xí)活動(dòng),并從中獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。通過這篇文章,我將分享我的學(xué)習(xí)心得,強(qiáng)調(diào)內(nèi)部交流學(xué)習(xí)的重要性以及如何從中受益。

第二段:深入分析內(nèi)部交流學(xué)習(xí)的好處

內(nèi)部交流學(xué)習(xí)活動(dòng)作為企業(yè)文化的一部分,具有巨大的好處。首先,通過交流學(xué)習(xí),員工可以汲取異于日常工作的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),獲得新的思維和靈感。其次,交流學(xué)習(xí)可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和溝通,在不同部門之間打破壁壘,促進(jìn)協(xié)同工作。此外,內(nèi)部交流學(xué)習(xí)還為員工提供了機(jī)會(huì)展示自己的知識(shí)和技能,提升自身的專業(yè)水平和職業(yè)發(fā)展。

第三段:總結(jié)我的內(nèi)部交流學(xué)習(xí)心得

通過參加公司內(nèi)部交流學(xué)習(xí)活動(dòng),我發(fā)現(xiàn)幾點(diǎn)關(guān)鍵的心得體會(huì)。首先,我意識(shí)到與來(lái)自不同背景和職位的同事進(jìn)行交流是一種寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),他們的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)都能為我提供新的啟示。其次,交流學(xué)習(xí)需要主動(dòng)參與,不僅要積極提問,還要分享自己的見解和經(jīng)驗(yàn)。此外,及時(shí)記錄學(xué)到的知識(shí),并應(yīng)用到實(shí)際工作中,才能更好地鞏固和應(yīng)用所學(xué)。

第四段:談?wù)撊绾卧诠緝?nèi)部交流學(xué)習(xí)中取得成功

要從公司內(nèi)部交流學(xué)習(xí)中獲得成功,有幾個(gè)關(guān)鍵因素是必不可少的。首先,誠(chéng)實(shí)和開放的態(tài)度是非常重要的,要愿意接受別人的意見和建議,并勇于表達(dá)自己的觀點(diǎn)。其次,積極主動(dòng)地參與各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),例如座談會(huì)、工作坊和培訓(xùn)課程等。此外,與同事建立良好的關(guān)系,互相支持和合作,也是成功的關(guān)鍵所在。

第五段:總結(jié)重申內(nèi)部交流學(xué)習(xí)的重要性和價(jià)值

通過公司內(nèi)部交流學(xué)習(xí),我們可以不斷提升自己的工作技能和知識(shí)水平,并與團(tuán)隊(duì)成員建立更緊密的聯(lián)系。這不僅有助于我們?cè)诠ぷ髦懈映錾乇憩F(xiàn),還能為個(gè)人的職業(yè)發(fā)展和成長(zhǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此,我們應(yīng)該珍惜公司內(nèi)部交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),真正用心去參與和傾聽,為自己創(chuàng)造更加美好的職業(yè)未來(lái)。同時(shí),也應(yīng)該鼓勵(lì)公司繼續(xù)組織這樣的活動(dòng),以促進(jìn)全員的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。

通過這篇文章,我希望能夠傳達(dá)出公司內(nèi)部交流學(xué)習(xí)的重要性,并分享自己的學(xué)習(xí)心得與體會(huì)。通過不斷學(xué)習(xí)和交流,我們可以不斷提升自己的能力和專業(yè)水平,為公司的持續(xù)發(fā)展和個(gè)人的職業(yè)生涯做出更大的貢獻(xiàn)。

公司交流心得篇六

自從加入煙草公司之后,我的一天不斷忙碌。與各方面人員的交流成為了我的工作規(guī)律。這些交流給我留下了深刻的印象,我開始認(rèn)識(shí)到交流的重要性。在我的工作旅程中,我有幸跟各地的同事和客戶溝通交流,內(nèi)容非常充實(shí),下面就分享一下我個(gè)人的交流心得體會(huì)。

第一段:直面同事。

在團(tuán)隊(duì)中,我們每天之間的交流溝通是最重要的。每天早上,許多同事都經(jīng)過我的門,或者我經(jīng)過他們的門。這樣的直接交流方式讓我們更加熟悉,把高層領(lǐng)導(dǎo)的指示和公司策略轉(zhuǎn)化為可操作的實(shí)際工作。另外,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)需要大家的合作和交流,這些直接的交流也有助于我們更好地理解團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的職責(zé)和角色。

第二段:面對(duì)客戶。

我們的客戶來(lái)自不同的國(guó)家和地區(qū),他們有著不同的文化、語(yǔ)言、宗教和思維方式。我需要不斷地學(xué)習(xí)和適應(yīng),以便更好地了解他們的需求和期望。這需要我耐心地聆聽,準(zhǔn)確地表達(dá)自己的意見和看法,以建立良好的溝通和合作關(guān)系。我發(fā)現(xiàn),我們之間交流的目的是為了取得更好的業(yè)務(wù)成果,這個(gè)目標(biāo)是在各種區(qū)別下都是一樣的,我們需要做到更好地理解對(duì)方。

第三段:傾聽客戶。

對(duì)于客戶來(lái)說(shuō),他們的需求和期望是非常關(guān)鍵的。我的工作是要滿足客戶的需求,了解客戶的需求、意見、想法和反應(yīng)是至關(guān)重要的。在這個(gè)過程中,我應(yīng)該保持謙遜,傾聽專業(yè)意見,并及時(shí)整合。傾聽客戶的聲音,了解彼此需求,一起商討解決方案,這些都是成功交流的關(guān)鍵所在。

第四段:溝通技巧。

因?yàn)槲医?jīng)常需要面對(duì)客戶,因此保持良好的交流溝通技巧變得特別重要。我會(huì)提前準(zhǔn)備需要討論的話題和售后服務(wù)流程,了解面臨的困難。我會(huì)掌握數(shù)字信息,以便能夠根據(jù)客戶的實(shí)際需求提供最合適的解決方案。此外,我認(rèn)為交流技巧還包括表情、肢體語(yǔ)言和聲調(diào)等細(xì)節(jié),因?yàn)樗鼈兌际墙涣骷记傻闹匾M成部分。

第五段:跨團(tuán)隊(duì)溝通。

公司內(nèi)的不同部門之間需要協(xié)調(diào),確保整個(gè)公司的運(yùn)轉(zhuǎn)。在這種情況下,跨團(tuán)隊(duì)溝通變得尤其重要。了解和了解每個(gè)人的角色和職責(zé),克服語(yǔ)言和距離上的障礙,協(xié)調(diào)他們的工作,以便跨多個(gè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的工作能夠順利進(jìn)行。此外,跨團(tuán)隊(duì)溝通還需要及時(shí)回答同事的問題,以便讓他們了解你當(dāng)前的起始工作。

在煙草公司的工作讓我意識(shí)到交流的重要性是我個(gè)人熱衷于的一個(gè)主題。我在工作中遇到了各種各樣的人,交流方式的多樣化,需要我們學(xué)習(xí)不同的交流技巧,并盡可能地讓對(duì)方合乎自己的語(yǔ)言方式,保證溝通的準(zhǔn)確性,這些都是我們需要不斷學(xué)習(xí)和掌握的。工作中遇到難題,及時(shí)溝通協(xié)調(diào)是解決問題的有效方式。我相信,通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我會(huì)更加擅長(zhǎng)與人溝通。我的這些心得體會(huì)會(huì)幫助我面對(duì)日益增長(zhǎng)的工作壓力,從而在煙草公司的發(fā)展中做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

公司交流心得篇七

中級(jí)畢竟是上了一個(gè)臺(tái)階的職稱考試,不要拿它同之前的會(huì)計(jì)證,初級(jí)職稱、學(xué)歷證的考試來(lái)對(duì)比,我之前是自考會(huì)計(jì)大專的,我總是喜歡在臨考前用一個(gè)月的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí),每次考試都能通過,但是考中級(jí),我不敢用這種方法,我是跟著吳老師的步伐,吳老師每上完一章就會(huì)上傳章節(jié)的練習(xí),章節(jié)測(cè)試,綜合章節(jié)的練習(xí),測(cè)試,我都跟著做,扎扎實(shí)實(shí)的掌握每一章節(jié)的知識(shí)。

總體來(lái)說(shuō),中級(jí)并不是大家想象中的難,但帶有僥幸心理,不踏實(shí)看書的人要想過中級(jí)也只能是癡心妄想,現(xiàn)在我就把自己中級(jí)會(huì)計(jì)考試過程中自已的小小心得跟大家簡(jiǎn)單交流一下。

首先,要做一下計(jì)劃。

財(cái)管,晚上復(fù)習(xí)時(shí)間不會(huì)超過12點(diǎn),因?yàn)榈诙煲习?,晚上要上課,充足的睡眠是很重要的,經(jīng)濟(jì)法是最后兩個(gè)多月才開始上課,我是在臨考前一個(gè)月,利用睡覺前半小時(shí)來(lái)看一下書,或做一下習(xí)題,考前一個(gè)星期,主攻經(jīng)濟(jì)法。這個(gè)是比較粗的計(jì)劃,做出計(jì)劃后要嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行,根據(jù)對(duì)每一科的掌握的情況,再做調(diào)整。在臨考前一個(gè)月,我覺得財(cái)管有些知識(shí)點(diǎn),還是不是很掌握,我調(diào)整了一下,白天空閑時(shí)間來(lái)復(fù)習(xí)財(cái)管,晚上復(fù)習(xí)實(shí)務(wù),經(jīng)濟(jì)法不變。

其次,再到如何后期綜合復(fù)習(xí)。

我是講后期綜合的復(fù)習(xí)的方法,在做了幾套模擬試卷后,根據(jù)重點(diǎn)章節(jié),找一個(gè)規(guī)律性,你會(huì)發(fā)現(xiàn)有些題型是重復(fù)出現(xiàn),這個(gè)是必須要掌握的題型,找出相同的題型來(lái)做,想一下,為什么這幾題,是哪里問法不同的,導(dǎo)致答案不一樣了,然后總結(jié)知識(shí)點(diǎn)。這是針對(duì)實(shí)務(wù)和財(cái)管的大題的復(fù)習(xí)方法。

財(cái)管的公式比較多,不要死記。我記得有一個(gè)同學(xué),他對(duì)財(cái)管的公式倒背如流,我問他任何公式,他都能答出來(lái),他將財(cái)管書面的公式全整理抄出來(lái)的,差不多有五六頁(yè)那么多,發(fā)到我的qq上,不過,我沒有時(shí)間去看。他也是很勤奮的學(xué)習(xí)的,不過,我發(fā)現(xiàn)他一個(gè)問題,就是不會(huì)運(yùn)用公式去做題。所以財(cái)管的公式不要死記,要多做題,去理解公式,就好記了,多做題,是訓(xùn)練你,一看到題,你就記起這題的公式,如何去解題。

經(jīng)濟(jì)法,主要是多看書,不用刻意去記去背,就是看,看多了,自然而然,你會(huì)用自己的話去總結(jié)它。

考過中級(jí)之后,我才體會(huì)到,中級(jí)考的是你的毅力,只要你肯堅(jiān)持下去,途中不為自己找各種理由放棄,你會(huì)成功的。最后送給大家一句話,前進(jìn)不必有遺憾,若是精彩叫做美好,若是糟糕叫做經(jīng)歷。祝大家一次過三科,謝謝。

老師們,同學(xué)們,你們好!很高興站在這個(gè)講臺(tái)上和大家一起講述和分享過去那一年我和我同學(xué)們一起奮戰(zhàn)中級(jí)的苦與樂。

講來(lái)也有趣,自從我一踏入中級(jí)培班剛上第一節(jié)課,聽到前屆的師姐們講述如何成功考取中級(jí)會(huì)計(jì)師的成功心得時(shí),我就隱隱約約地覺得在不久的將來(lái)我也能像前屆成功考取中級(jí)的師姐們一樣站在這個(gè)講臺(tái)上為我的下一屆師妹、師弟們講述我自己的成功經(jīng)驗(yàn)。也許在那時(shí)在我的內(nèi)心中就已經(jīng)播下了夢(mèng)想成功考取中級(jí)的希望種子吧。不過我也非常清楚地知道,成功并非是偶然的,機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)是為有準(zhǔn)備的人而準(zhǔn)備的,所以也是從那一刻起我就要求自己要以前屆成功考取中級(jí)的師姐們?yōu)榈浞?,并且將他們的成功?jīng)驗(yàn)身體力行。

師姐們都有她們自己行之有效的學(xué)習(xí)方法,但我也不能一成不變地照搬,還要結(jié)合我自己的實(shí)際情況,走出一條屬于我自己學(xué)習(xí)上的成功之路。記得當(dāng)初我上培訓(xùn)班的時(shí)侯,身邊就有朋友打趣地笑我說(shuō):“哪里還用得著上培訓(xùn)班,自己在家自學(xué)就可以了,不必上培訓(xùn)班,即花時(shí)間又花錢”,但我當(dāng)時(shí)只是笑了笑,沒有反駁她,但我心里非常的清楚,做人做事要有自知之明,不要盲目自大,我不渴求摘天上的月,我只選擇一個(gè)自己跳起來(lái)就能摘到的愿望,同時(shí)我也知道自己的自學(xué)能力和學(xué)習(xí)基礎(chǔ)到底去到那里,所以我選擇來(lái)上培訓(xùn)課,后來(lái)的事實(shí)也證明了我當(dāng)時(shí)的選擇是對(duì)的!我選擇上培訓(xùn)班就像是一個(gè)沒出過遠(yuǎn)門不知自己的目的地如何走向的自駕游司機(jī)選擇用導(dǎo)航導(dǎo)向一樣,可以在直奔目的地的同時(shí),不用費(fèi)時(shí)地東奔西躥,因此,我深有體會(huì),選擇上吳老師的初級(jí)、中級(jí)培訓(xùn)班是我成功的一個(gè)很大的因素之一。

但是話又說(shuō)回來(lái)了,只來(lái)上課,是否就完全可以了呢,那當(dāng)然不是,只是上課認(rèn)真聽講了,成功的機(jī)率是15%-30%,而課前認(rèn)真預(yù)習(xí)了,成功的機(jī)率又增加5%,課后再認(rèn)真復(fù)習(xí)又使成功的機(jī)率提升到35-45%,考前總練習(xí)再把成功的機(jī)率提升到50%-60%,然后考前的總復(fù)習(xí)就會(huì)使你考試成功的機(jī)率提升到65%以后了,所以要想考試合格,除了我們平時(shí)在課堂上老師已多次反復(fù)提到,同學(xué)們也耳熟能詳?shù)模荷险n專心聽講,按時(shí)完成作業(yè),勤奮,堅(jiān)持不懈外,更重要的是老師平時(shí)所要求的對(duì)課文,對(duì)講義的全讀、精讀、復(fù)讀、重點(diǎn)讀這四大步驟一定要做好做足。

以上是學(xué)習(xí)的方法,然后如何去安排和利用好自己的學(xué)習(xí)時(shí)間也尤其重要,因?yàn)橹贫ê昧藢W(xué)習(xí)計(jì)劃后也是需要合理的時(shí)間去把學(xué)習(xí)任務(wù)進(jìn)行到底的,特別是臨考前兩個(gè)月的復(fù)習(xí)階,更需要多擠出時(shí)間去把以前所有學(xué)習(xí)過的知識(shí)要點(diǎn)去梳理和加強(qiáng)鞏固,記得那段時(shí)間我們同學(xué)們之間討論最多的如何爭(zhēng)取更學(xué)習(xí)時(shí)間方法的就是:是否聞雞起舞,或是挑燈夜戰(zhàn),還是懸梁刺股,當(dāng)然這三種方法都不適合我,我選擇的是在工作、學(xué)習(xí)、生活中選擇適當(dāng)?shù)姆艞?,在臨考前的兩個(gè)月,我選擇放棄了工作專習(xí)地復(fù)習(xí)各門功課,所以我三科的成績(jī)都不相上下。

總而言之,過程雖然是痛苦的,但是換來(lái)的結(jié)果卻是甜密的,希望同學(xué)們也能從中受益,從中發(fā)現(xiàn)一條屬于你們自己學(xué)習(xí)的成功之路,祝福大家!謝謝!

一、樹立目標(biāo),堅(jiān)定信念。

對(duì)自己有信心,是成功的一半。目標(biāo):明年,你也會(huì)站在講臺(tái)上和下面的學(xué)生分享你的學(xué)習(xí)心得。

二、應(yīng)試技巧。

實(shí)務(wù):主觀題比客觀題得分要容易得多。關(guān)鍵是要記住每個(gè)章節(jié)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)分錄,掌握基礎(chǔ)業(yè)務(wù)練習(xí)題。老師講課與給出的模擬練習(xí)都很有深度,大題適量做,不要深究其難度。如合并報(bào)表、所得稅等章節(jié),連基礎(chǔ)分錄都看不懂的,就多抄幾遍習(xí)題。

財(cái)管:考試內(nèi)容比實(shí)務(wù)稍為容易些,計(jì)算題綜合題考基礎(chǔ)知識(shí)較多,容易得分。關(guān)鍵是考前重點(diǎn)一遍講義中的例題。老師提到的重要考點(diǎn),一定要記住公式;公式中字母太多的,容易造成混亂,建議把字母都換成中文來(lái)記,多抄幾遍中文公式,對(duì)照中文公式來(lái)做練習(xí),容易記住。

經(jīng)濟(jì)法:講義仔細(xì)看一遍,上課專心聽講,適當(dāng)做些練習(xí),輕松過關(guān)。

個(gè)人習(xí)慣:做習(xí)題時(shí),遇到錯(cuò)誤率高的、難以理解的習(xí)題都會(huì)隨手用手機(jī)連同答案一起拍下來(lái),利用零碎空閑的時(shí)間(比如等人啊、坐車啊、睡覺前?。┓瓉?lái)看看,說(shuō)不定就突然開竅了。容易混淆的知識(shí)點(diǎn)、不理解的知識(shí)點(diǎn)也可以整理成分析對(duì)比的表格,拍下來(lái)慢慢記憶。

然后,最好每節(jié)課后回家還能抽一兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間來(lái)復(fù)習(xí)當(dāng)晚上課內(nèi)容,看看還有哪些不懂的地方,或者預(yù)習(xí)一下下節(jié)課的內(nèi)容。

再然后,學(xué)習(xí)的節(jié)奏,跟著老師走就好了,()個(gè)人不建議那種三更半夜不睡覺,起得比雞還早的學(xué)習(xí)方式。

另外,考三門的同學(xué),只要你是正常上課學(xué)習(xí)的,永遠(yuǎn)不要想著放棄其中任何一門,一定要堅(jiān)持到底。

三、對(duì)于做題。

我們不搞題海戰(zhàn),但對(duì)經(jīng)典題要一做再做。中級(jí)考試相對(duì)基礎(chǔ),題目不難不偏,不需要了解很多偏題怪題,對(duì)經(jīng)典的題目吃透即可我認(rèn)為最好的題就是老師講義中的題,可以充分信任老師,不需要再找別的習(xí)題來(lái)做,不僅沒有必要,也沒有這個(gè)時(shí)間。在聽課的.時(shí)候就覺得題目很簡(jiǎn)單,可能也不太注意。但不管怎樣,在復(fù)習(xí)的時(shí)候就必須對(duì)其中的題目再練兩次,務(wù)必弄懂會(huì)做。另外復(fù)習(xí)的模擬題也必須做,題量太多,尤其是主觀題,可適當(dāng)挑些做。

四、放平心態(tài),勞逸結(jié)合。

不要每天的生活都給了學(xué)習(xí)和考試,希望越深重,心情越沉重,患得患失心理越嚴(yán)重,建議累了就多出去走走。

考前的一兩個(gè)月時(shí)間,人容易緊張浮躁,這個(gè)時(shí)候你千萬(wàn)要記住,回過頭來(lái)看看我們的學(xué)習(xí)心得,調(diào)整自己的學(xué)習(xí)方法與學(xué)習(xí)心態(tài),輕松應(yīng)考。(這條真的很有幫助)。

最后,祝同學(xué)們考試成功。

老師、同學(xué)們晚上好:

今天,我非常榮幸有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)在這里同大家一起分享我在過去一年里復(fù)習(xí)中級(jí)會(huì)計(jì)職稱的心得。

首先,要感謝吳老師含辛茹苦、孜孜不倦的悉心教導(dǎo)!感謝吳老師培訓(xùn)中心給予我們這樣一個(gè)良好的學(xué)習(xí)的平臺(tái)和學(xué)習(xí)氛圍!因?yàn)橄裎疫@樣己經(jīng)有家庭要工作還要照顧小孩的人來(lái)說(shuō),本來(lái)勞累了一天之后,的確是很不愿意再拿起書本的。但是吳老師以精湛的講授、通俗易懂且幽默風(fēng)趣的教學(xué),讓我不愿意錯(cuò)過任過一堂課。

第二、全勤上課,不要遲到,認(rèn)真聽課,做好筆記。因?yàn)槿绻偕弦还?jié)課或者遲到或者課堂走神,就會(huì)錯(cuò)過很多重要的知識(shí)點(diǎn);而且腦記不如墨記,做好筆記尤其重要!怎樣才能做好筆記呢?我認(rèn)為做筆記除了要快,要跟得上老師講課的進(jìn)度,還要有條理,要重點(diǎn)突出!

第三、善于總結(jié)、善于記憶。每天晚上我都有一個(gè)習(xí)慣,就是下課之后,哄完小孩睡覺之后,我都會(huì)看當(dāng)天老師講的講義及當(dāng)天講義里面的習(xí)題,因?yàn)槿绻唇滩臅镜脑?,?duì)于我這種要照顧小孩的人來(lái)說(shuō)實(shí)在是在時(shí)間上不允許。認(rèn)真看講義、邊看邊總結(jié),并且對(duì)于一些需要記憶的知識(shí)點(diǎn)即時(shí)聯(lián)想到用什么方法來(lái)記憶比較好,我覺得這個(gè)步驟很重要,因?yàn)橹屑?jí)的考試的知識(shí)點(diǎn)雖然多,但是不會(huì)說(shuō)每個(gè)考點(diǎn)都考得很難,所以基礎(chǔ)知識(shí)是不容忽視的!打好基礎(chǔ)才能穩(wěn)中求進(jìn),不要一味去鉆研那些很難很難的題。

第四、緊跟老師步驟,合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間。在中級(jí)考試復(fù)習(xí)中,要做到該什么時(shí)候做什么事就做什么事,要做到這一點(diǎn)其實(shí)并不是那么容易的。在第一輪復(fù)習(xí)時(shí),該把講義看完把講義的習(xí)題做完,就一定要強(qiáng)制要求自己完成,不能按計(jì)劃全部完成,也不能落后太多;因?yàn)檎麄€(gè)復(fù)習(xí)時(shí)間其實(shí)很緊,基本上講完課沒多久就要考試了;在老師要求我們開始做章節(jié)練習(xí)的時(shí)候就一定爭(zhēng)取盡快完成,在老師要求我們開始做跨章節(jié)練習(xí)的時(shí)候,在做模擬題的時(shí)候,都要按照老師的步驟走,一定要相信老師,要懷著大不了拼了這一年的心理,不要患得患失!

第五、考前要回歸講義,這一點(diǎn)非常重要。在剛開始聽課的時(shí)候,看了一遍講義,無(wú)論中途有沒有時(shí)間看第二遍講義,在考前都要回歸講義,就算是沒有時(shí)間一段段地再像第一輪復(fù)習(xí)那樣看講義,也要看講義里的歷年考題。重新做一次這些歷年考題,并且思考這個(gè)相關(guān)的知識(shí)點(diǎn)是怎樣一個(gè)考法,因而在考前把這些重要的知識(shí)點(diǎn)梳理清晰!

最后一點(diǎn),也是最重要的一點(diǎn),就是一定要堅(jiān)定信念,在任何時(shí)候都不要放棄!在這里,跟大家說(shuō)一下,我當(dāng)時(shí)在考前一個(gè)月時(shí),想放棄其中一科的理念特別強(qiáng)烈,當(dāng)時(shí)自己有一個(gè)特別愚蠢的想法,就是想放棄經(jīng)濟(jì)法,覺得前段花了那么多時(shí)間學(xué)實(shí)務(wù)和財(cái)管,不想學(xué)經(jīng)濟(jì)法的時(shí)候顧此失彼把實(shí)務(wù)和財(cái)管丟了,想不來(lái)上經(jīng)濟(jì)法的課了。當(dāng)時(shí)還不好意思當(dāng)面跟老師說(shuō),于是發(fā)了qq信息給老師。當(dāng)時(shí)壓力也的確很大,因?yàn)榘滋焐习嗤砩仙险n,下了課還要哄小孩睡覺,然后還得看書學(xué)習(xí),這樣的日子己經(jīng)好幾個(gè)月了,實(shí)在是頂不住吃不消了。當(dāng)時(shí)很迷惘。幸好是跟老師說(shuō)了,才懸崖勒馬,狠下心來(lái)堅(jiān)持到底!我想我永遠(yuǎn)都不會(huì)忘記老師當(dāng)時(shí)給我鼓勵(lì)的一句話,那就是“心無(wú)雜念,持之以恒”!我相信在坐的你們,也同樣適用于這句話!吳老師不僅是一位教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)精湛的好導(dǎo)師,同時(shí)也是一位能永遠(yuǎn)站在我們身邊給予我們鼓勵(lì)和前進(jìn)的動(dòng)力的朋友!相信老師的教學(xué),根據(jù)自己的個(gè)人情況,善于總結(jié),堅(jiān)持就是勝利!

以上是我對(duì)中級(jí)職稱考試的學(xué)習(xí)心得,希望對(duì)大家有所幫助。預(yù)祝同學(xué)們考試成功,謝謝大家!

尊敬的老師、同學(xué)們:

大家晚上好!今天能有機(jī)會(huì)站在這里跟大家一起分享我的學(xué)習(xí)心得,非常感謝吳老師的悉心教導(dǎo),參加這個(gè)考試以來(lái),一直都少不了吳老師的指導(dǎo)和支持,是他與我們并肩作戰(zhàn),給予我們信心與勇氣,給我們帶來(lái)指導(dǎo)和力量。如果沒有老師的默默付出,我們就不可能一直保持高漲的信心與沖勁。

接下來(lái)我說(shuō)說(shuō)我的學(xué)習(xí)心得:

1.當(dāng)我們?cè)跊Q定參加中級(jí)考試的時(shí)候,就必須下定決心堅(jiān)持到底,如果沒有堅(jiān)定的信心,遲早都會(huì)半途而廢的,到頭來(lái)還是浪費(fèi)時(shí)間和精力,所以說(shuō)堅(jiān)定的信心很重要。

2.盡量做到全勤,爭(zhēng)取每一堂課都不要錯(cuò)過,因?yàn)槿绻幸惶谜n缺席,或許你就錯(cuò)過了最精彩的內(nèi)容了,每一堂的內(nèi)容都是不一樣的。

3.認(rèn)真做好筆記,跟著老師的思路走,切記不要停留在自己弄不懂的地方,弄不懂的先放下,待到課后再請(qǐng)教老師或者同學(xué)。

4.課前認(rèn)真預(yù)習(xí),課后認(rèn)真回顧,上課前如果有時(shí)間的話,我覺得最好就是看下上課要講的內(nèi)容,這樣聽起課來(lái)會(huì)順暢很多,也會(huì)有一個(gè)方向,知道老師在講什么,自己弄不懂的再認(rèn)真聽一下基本就沒有問題了。再就是每天晚上上完課了,最好回去再?gòu)?fù)習(xí)一下,哪怕是看看例題,對(duì)剛才講的內(nèi)容也會(huì)有一個(gè)加深理解。

5.認(rèn)真做完每一份習(xí)題,鞏固已講完的內(nèi)容,講完每一章老師都會(huì)在群里上傳習(xí)題,這些習(xí)題一定要按時(shí)完成,什么時(shí)候上傳什么習(xí)題,老師都是已經(jīng)安排好了的,跟著老師的腳步,沒有時(shí)間也要?jiǎng)?chuàng)造時(shí)間來(lái)完成,做習(xí)題的時(shí)候,不管對(duì)還是錯(cuò),一直的做下去,做完了再對(duì)答案。對(duì)于做的習(xí)題總是錯(cuò)多于對(duì)的,這個(gè)不要?dú)怵H,我也是這樣的,沒關(guān)系的,對(duì)于錯(cuò)了的,認(rèn)真看答案,然后慢慢理解。如果這些章節(jié)習(xí)題你沒跟著做,后面還會(huì)有更多的習(xí)題,一直到考試前那一周,習(xí)題都會(huì)不斷的,題量還是挺大的,特別是后段時(shí)間,最好是一版題用2到3小時(shí)完成,給自己規(guī)定時(shí)間,把時(shí)間掌握好,到考試的時(shí)候就不會(huì)擔(dān)心不夠時(shí)間做題。

6.第一天來(lái)上課的時(shí)候,聽了上屆師姐的學(xué)習(xí)心得,其中有一項(xiàng),我覺得挺好的,然后我也就這樣做了,就是每天早上起來(lái)學(xué)習(xí)一小時(shí),這一小時(shí)用來(lái)預(yù)習(xí)也好,復(fù)習(xí)也好,做習(xí)題也好,反正就堅(jiān)持每天早上學(xué)習(xí)一小時(shí),久而久之這都成為習(xí)慣了,早上起來(lái)學(xué)習(xí)確實(shí)可加深記憶。

7.合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間,如果選了三科的同學(xué),這個(gè)是很重要的,跟著老師的課程安排,不管哪科有沒有把握,都要安排時(shí)間學(xué)習(xí),不要把時(shí)間放在一科或者兩科上,合理的安排好這三科的學(xué)習(xí)時(shí)間,不到最后誰(shuí)都不知道結(jié)果,相信自己。還有要把學(xué)習(xí)、工作和家庭安排好。有些可以推掉的應(yīng)酬,宴會(huì)或者出差,最好是全都推掉,以考試為重,盡量不要占用自己的學(xué)習(xí)時(shí)間或者影響到學(xué)習(xí),特別是上課的時(shí)間。我每周只休息一天,所以那段時(shí)間我基本沒有什么外出的,當(dāng)然這些都非常的感覺身邊的小伙伴們的理解與支持。

最后,相信吳老師,即然選擇來(lái)這里跟著吳老師學(xué)習(xí),就把自己交給吳老師,不要懷疑,他讓你做什么你就做什么,跟著吳老師的腳步,一步一步的向前走,不動(dòng)搖,堅(jiān)持到底,相信你也一定能夠成功的!再次感謝吳老師,您辛苦了!

公司交流心得篇八

第一段:我工作的公司重視員工的學(xué)習(xí)與發(fā)展,并且定期組織內(nèi)部交流活動(dòng),讓員工們有機(jī)會(huì)互相學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)。在公司內(nèi)部交流學(xué)習(xí)的過程中,我受益匪淺,收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。

第二段:公司內(nèi)部交流學(xué)習(xí)的形式多種多樣,包括內(nèi)部講座、研討會(huì)、培訓(xùn)課程等。通過這些活動(dòng),我不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí),還了解到了行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)。比如,在一次內(nèi)部講座中,我學(xué)習(xí)到了如何更好地與客戶溝通和協(xié)商,這對(duì)于我的工作有著重要的意義,提高了我的工作效率和客戶滿意度。

第三段:除了專業(yè)知識(shí),公司內(nèi)部交流學(xué)習(xí)還注重人際關(guān)系的培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)的建立。通過內(nèi)部的研討會(huì)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),我們有機(jī)會(huì)與同事們進(jìn)行深入的交流和互動(dòng),了解彼此的工作方式和需求。這種交流和合作不僅能幫助我們更好地完成工作任務(wù),還能夠加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作意識(shí)。

第四段:公司內(nèi)部交流學(xué)習(xí)給員工們提供了發(fā)揮自己才能的平臺(tái),讓我們可以分享自己的經(jīng)驗(yàn)和見解,獲得同事們的認(rèn)可和支持。在我參與的一次內(nèi)部培訓(xùn)課程中,我有幸擔(dān)任講師,與一百多名員工分享自己在工作中的心得和方法。通過授課的過程,我不僅加深了對(duì)知識(shí)的理解和運(yùn)用,還鍛煉了我的演講技巧和領(lǐng)導(dǎo)力。同時(shí),得到員工們的積極反饋和認(rèn)可,讓我對(duì)自己的能力和價(jià)值有了更大的自信。

第五段:通過公司內(nèi)部交流學(xué)習(xí),我意識(shí)到學(xué)習(xí)永無(wú)止境,只有不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,才能不斷進(jìn)步和提高自己的能力。學(xué)習(xí)不僅是經(jīng)濟(jì)上的投資,更是對(duì)自我的一種提升和追求。同時(shí),在公司內(nèi)部交流學(xué)習(xí)的過程中,我也感受到了公司對(duì)員工發(fā)展的關(guān)心和支持,這讓我在工作中更加有動(dòng)力和激情。我相信,在公司內(nèi)部交流學(xué)習(xí)的氛圍中,我會(huì)不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

總結(jié):公司內(nèi)部交流學(xué)習(xí)是員工發(fā)展的重要途徑之一。在這個(gè)過程中,我們不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí),還培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和人際交往能力。通過分享和互動(dòng),我們相互學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),提高了自己的能力和潛力。公司內(nèi)部交流學(xué)習(xí)促進(jìn)了員工的個(gè)人成長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,為公司的長(zhǎng)期發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

公司交流心得篇九

10月29日至30日,局團(tuán)委委托“天外天”培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)全局基層團(tuán)組織負(fù)責(zé)人進(jìn)行一次生命式培訓(xùn)。29日上午9:00在局招大會(huì)議室培訓(xùn)正式開始。參加培訓(xùn)共有60名學(xué)員,是來(lái)自全局各站段團(tuán)委書記和團(tuán)組織負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)培訓(xùn)的老師自稱“峰哥”。參與體驗(yàn)培訓(xùn)的60位學(xué)員,被隨機(jī)分成5個(gè)小組。在“峰哥”的催促下,五個(gè)小組的學(xué)員很快按要求排演出各隊(duì)的隊(duì)名、對(duì)歌、口號(hào)等。此時(shí)此刻,學(xué)員們還是不知道要體驗(yàn)什么。會(huì)是怎么樣的培訓(xùn)呢?學(xué)員們的好奇心再一次膨脹起來(lái)。大家事先已知道要進(jìn)行生命體驗(yàn)式的培訓(xùn),但如何培訓(xùn)、培訓(xùn)什么,大家都充滿了好奇和期待。更讓人感到意外的是“峰哥”要求現(xiàn)場(chǎng)所有的人必須遵守如下體驗(yàn)活動(dòng)公約共計(jì)11條:

3、尊重:放下自己,全身投入;珍惜自己的生命時(shí)間,訴說(shuō)自己的真實(shí)感受;

4、尊重自然饋贈(zèng):保持體驗(yàn)場(chǎng)的安靜,不吸煙等……;

不用記錄,不能說(shuō)話,參與體驗(yàn)。學(xué)員們的激動(dòng)的心情開始平靜下來(lái)。

在接下來(lái)的培訓(xùn)中開展了很多的活動(dòng),有報(bào)數(shù)pk、互相認(rèn)識(shí)、背摔、愛心公益等一系列活動(dòng)。但給我留下深刻印象的是“盲行——心靈之旅”體驗(yàn)活動(dòng)。

“盲行——心靈之旅”就是一個(gè)眼套把60位學(xué)員的眼睛蒙了起來(lái),立刻進(jìn)入了一個(gè)無(wú)聲的黑暗世界,聽不到一點(diǎn)聲音,看不見任何東西。60個(gè)學(xué)員手牽著手在培訓(xùn)老師的帶領(lǐng)下我們穿越各種障礙,共同渡過一段生命之旅!整個(gè)活動(dòng)中不準(zhǔn)交談。蒙眼睛者要穿過的障礙有許多,要離開培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)走過長(zhǎng)長(zhǎng)的連廊,要上下樓梯,要彎腰穿過門框,要跨過高低不一,遠(yuǎn)近不一的各種桌椅,還要鉆過低矮窄小的門洞?;顒?dòng)開始了,體驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)靜悄悄的,長(zhǎng)龍一樣的隊(duì)伍卻沒有一絲聲響,前一個(gè)人都以自己的方式傳遞給身后的蒙眼睛者經(jīng)歷障礙。雖然時(shí)間已近很晚,但所有學(xué)員一起經(jīng)歷著這一段特別的生命之旅體驗(yàn),沒有一個(gè)提前退出。

“心靈之旅”結(jié)束,學(xué)員們又回到了會(huì)議廳,特別的體驗(yàn)讓心情變得復(fù)雜起來(lái),培訓(xùn)老師的深情述說(shuō),我聽到很多學(xué)員都在輕聲哭啼,這其中也包括我自己。我想到了很多很多,回想剛才的經(jīng)歷,自己再也笑不出來(lái),手心里都是汗,不知道路在哪里?也不知道將要穿過怎樣的障礙,心里非常害怕;發(fā)現(xiàn)有人來(lái)到在身邊,還輕輕地拍拍自己的手,拍拍自己的腰,無(wú)聲的動(dòng)作里感受到的是一縷縷的溫暖,感到不孤獨(dú),心也不慌。有人幫助真好;想到自己身邊有可信的隊(duì)友,我不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗。一下就全身心的放松,完全信任身邊的同伴,一切聽從指揮,心情放松,感覺愉悅,整個(gè)過程并沒有想象中那么無(wú)助。這次活動(dòng)雖然時(shí)間很短,但是這種在黑暗中的感覺反而能讓我靜下心來(lái)反慎自己的人生、家庭、工作、對(duì)父母的態(tài)度等。

常常想著自己的工作的性質(zhì),我要做的是什么?現(xiàn)在終于明白了,我要做團(tuán)員青年的引領(lǐng)者。當(dāng)他們?cè)谀闱懊娴臅r(shí)候,他們其實(shí)是非常茫然的,其實(shí)是非常需要有人幫助他們一把,這就需要我們正確地幫助與引領(lǐng)。團(tuán)員青年不知道前面的危險(xiǎn),他們被蒙上了眼睛,他們一開始不知道職業(yè)道路上正確是錯(cuò)誤,他們不知道什么是可以做的,或者可以怎么樣做的更好。而我們就是他們的引路者,我們是看得見的,我們是懂的,我們有權(quán)力也有義務(wù)讓他們走得更好,讓他們職場(chǎng)走得更加正確。

從整個(gè)體驗(yàn)活動(dòng)開始到整個(gè)培訓(xùn)活動(dòng)結(jié)束,我總是處在疑惑、不解之中,覺得非常納悶,不斷在思考:就做做這些游戲,然后大家交流交流,這就是生命體驗(yàn)式培訓(xùn)嗎?在今后的工作中我們團(tuán)干應(yīng)該怎么去開展工作呢?我似乎一點(diǎn)也沒有學(xué)到呀?但是細(xì)細(xì)想來(lái),似乎體驗(yàn)式培訓(xùn)已躍然于心中。我們?cè)诮?jīng)歷了活動(dòng)、游戲后,發(fā)生了感慨,思想認(rèn)識(shí)發(fā)生了變化,能夠換位去思考,去挖掘靈魂深處、引起心靈的震撼,這難道不就是從體驗(yàn)中得到的嗎?對(duì)這就是從體驗(yàn)中得到的。

公司交流心得篇十

最近,我們組織了一次煙草公司間的交流活動(dòng),來(lái)自不同地區(qū)的煙草公司代表齊聚一堂,分享彼此的心得和經(jīng)驗(yàn)。在這次活動(dòng)中,我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),也結(jié)交了不少志同道合的朋友。在這個(gè)多元化的環(huán)境中,我領(lǐng)略到了煙草公司的發(fā)展道路和潛在機(jī)遇,同時(shí)也反思了自己公司在發(fā)展中的不足之處。

【第二段】。

在與其他煙草公司代表的會(huì)話中,我認(rèn)為他們的成功經(jīng)驗(yàn)主要來(lái)自兩個(gè)方面。第一,煙草公司代表更關(guān)心消費(fèi)者,對(duì)煙草的質(zhì)量和口感進(jìn)行了精細(xì)化的調(diào)研和分析。二是他們更注重市場(chǎng)策略,開發(fā)更多新品種和創(chuàng)新的產(chǎn)品,并根據(jù)市場(chǎng)反應(yīng)不斷改進(jìn)。

【第三段】。

在全體代表座談會(huì)上,我分享了自己公司的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我說(shuō),成功的關(guān)鍵在于“深耕細(xì)作”,即對(duì)細(xì)節(jié)的精益求精。在生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié),我們都注重流程和技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化,確保生產(chǎn)出的每一盒煙都符合生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。此外,在市場(chǎng)營(yíng)銷方面,我們采取了多元化的營(yíng)銷策略,包括利用社交網(wǎng)絡(luò)、新聞廣告、戶外宣傳等。

【第四段】。

此次活動(dòng)還讓我看到了一些問題。比如,雖然新品種可以提高銷售額,但如果忽視了質(zhì)量問題,就會(huì)適得其反。而且,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我們也應(yīng)該注重結(jié)合本地特色,通過營(yíng)造情感共識(shí)來(lái)吸引消費(fèi)者。

【第五段】。

總的來(lái)說(shuō),這次煙草公司間的交流讓我受益匪淺。通過看到不同的成功例子,我受到啟發(fā),注意到了我們公司發(fā)展中的問題,結(jié)合具體情況想出了解決方案。希望這次交流能為我們的未來(lái)做出貢獻(xiàn),讓我們?cè)诮窈蟮陌l(fā)展中繼續(xù)精益求精,追求更高品質(zhì)的煙草產(chǎn)品,取得更大的商業(yè)成功。

公司交流心得篇十一

第一段:引言(100字)

讀書是獲取知識(shí)、拓寬視野、豐富人生的重要途徑之一。為了加深對(duì)所閱讀書籍的理解和交流,許多讀書愛好者參加讀書交流會(huì)。最近,我也參加了一場(chǎng)讀書交流會(huì),獲得了許多有益的心得體會(huì)。

第二段:分享閱讀心得(300字)

在讀書交流會(huì)上,我了解到許多書籍的細(xì)節(jié)和背后的故事。與其他讀者分享心得,我收獲了許多寶貴的觀點(diǎn)和信息。特別是在與大家互動(dòng)時(shí),我不僅能夠?qū)W到更多關(guān)于書中主題的事實(shí),還可以借助其他讀者的洞察力來(lái)再次思考自己對(duì)書籍的理解。通過這種方式,我對(duì)書中的主題有了更深入的認(rèn)識(shí),同時(shí)也培養(yǎng)了一種對(duì)不同觀點(diǎn)的包容心態(tài)。

第三段:思維的碰撞與激發(fā)(300字)

在讀書交流會(huì)上,我體驗(yàn)到了思維的碰撞與激發(fā)。與其他讀者分享自己的觀點(diǎn)和理解,往往會(huì)引發(fā)思考的火花。通過與他人的交流,我有機(jī)會(huì)接觸不同的思維方式和觀點(diǎn),這促使我從不同的角度審視問題。每次與他人的討論都使我思維更加活躍,能夠挖掘出自己之前沒有意識(shí)到的觀點(diǎn)和見解。這樣的碰撞和激發(fā)有助于提高我的思維深度和邏輯能力。

第四段:拓寬視野與知識(shí)的獲取(300字)

讀書交流會(huì)為我拓寬了視野,讓我接觸到了更多不同領(lǐng)域的書籍和觀點(diǎn)。不同背景的讀者帶來(lái)了各自的閱讀經(jīng)驗(yàn)和喜好,這使我有機(jī)會(huì)了解到不同文化和領(lǐng)域的書籍。與其他讀者花費(fèi)時(shí)間深入討論書籍,我不僅能夠獲取他們?cè)趯I(yè)領(lǐng)域的知識(shí),還能夠了解到他們對(duì)書中內(nèi)容的觀點(diǎn)和解讀。這種交流拓寬了我的知識(shí)面,開闊了我的思維。

第五段:總結(jié)與展望(200字)

通過參與讀書交流會(huì),我認(rèn)識(shí)到交流可以幫助我更好地理解書籍,拓寬視野和知識(shí)獲取的同時(shí),還能夠激發(fā)思維,并與不同背景的讀者進(jìn)行深入討論。讀書交流會(huì)成為我最喜歡的活動(dòng)之一,我認(rèn)為它不僅是一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),更是一次思想碰撞和靈感激發(fā)的平臺(tái)。從現(xiàn)在開始,我將積極參與更多的讀書交流會(huì),與更多的讀者分享我對(duì)書籍的理解,共同進(jìn)步。

公司交流心得篇十二

隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,公司內(nèi)部的工作交流變得越來(lái)越重要。良好的內(nèi)部交流可以提高員工之間的合作效率,增強(qiáng)公司的凝聚力。在我工作的這段時(shí)間里,我深刻體會(huì)到了公司交流的重要性,并從中積累了一些心得體會(huì)。

首先,有效的溝通是公司成功的關(guān)鍵之一。在工作中,員工之間需要互相交流,了解彼此的需求和意見。正是通過有效的溝通,才能更好地理解上級(jí)的工作要求,減少工作沖突,并且提出合理的建議和意見。在我工作的部門,我們采用了定期的團(tuán)隊(duì)會(huì)議來(lái)交流工作情況,發(fā)現(xiàn)并解決問題。這樣的交流機(jī)制有效地促進(jìn)了我們團(tuán)隊(duì)的合作和相互理解,提高了工作效率。

其次,積極的交流有助于改善員工的工作質(zhì)量。在交流中,員工可以互相學(xué)習(xí),分享工作經(jīng)驗(yàn)和技巧。當(dāng)一個(gè)人遇到問題時(shí),通過與同事的交流,他可以得到更多的幫助和指導(dǎo),解決問題的效率也會(huì)提高。在我工作的團(tuán)隊(duì)中,我們經(jīng)常進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享的活動(dòng),每個(gè)人都會(huì)分享自己在工作中遇到的問題和解決方案。這樣的交流活動(dòng)使我們從彼此的經(jīng)驗(yàn)中受益,提高了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作質(zhì)量。

此外,交流還有助于建立良好的人際關(guān)系。在公司中,員工之間的關(guān)系和氛圍會(huì)直接影響工作的進(jìn)行。通過積極的交流,員工之間可以建立起信任和友好的關(guān)系。當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí),大家能夠更加理性和客觀地看待,并且相互支持和幫助。這種良好的人際關(guān)系可以有效地提高工作效率,減少不必要的沖突。在我工作的團(tuán)隊(duì)中,我們注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和互助精神的培養(yǎng),通過交流使得我們之間的關(guān)系更加融洽和和諧。

最后,交流還有助于提升個(gè)人的能力和職業(yè)發(fā)展。通過與其他員工的交流,我們可以了解到不同領(lǐng)域的知識(shí)和技能。這種多樣化的交流可以使我們的視野更加開闊,提高我們的綜合能力。同時(shí),通過向上級(jí)匯報(bào)工作情況,并與上級(jí)進(jìn)行有效的溝通,我們可以更好地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,并獲得改進(jìn)的機(jī)會(huì)。在我工作的部門中,我們有定期的個(gè)人能力培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃,通過交流和反饋來(lái)提高自身的能力和發(fā)展空間。

總而言之,公司交流工作是企業(yè)成功的重要保障。通過有效的溝通,提高工作效率,改善工作質(zhì)量,建立良好的人際關(guān)系,提升個(gè)人的能力和職業(yè)發(fā)展。作為員工,我們要積極參與公司交流,傾聽他人的意見和建議,并將其運(yùn)用到工作中。只有通過良好的內(nèi)部交流,我們的公司才能更好地發(fā)展壯大,員工也能夠更好地實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。

公司交流心得篇十三

今天的會(huì)議內(nèi)容豐富、準(zhǔn)備充分,質(zhì)量很高、效果很好。公司對(duì)這次會(huì)議很重視,董事長(zhǎng)多次過問并提出具體要求,公司經(jīng)管部進(jìn)行了一個(gè)多月的醞釀籌備,五溝礦做了大量的準(zhǔn)備工作。這次會(huì)議是集團(tuán)管控模式實(shí)施后,恒源煤電召開的首次綜合性精細(xì)化管理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),各單位從各個(gè)層面進(jìn)行了交流。同時(shí),這也是貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和恒源煤電下半年工作會(huì)議精神的一個(gè)重要會(huì)議。借此機(jī)會(huì),我講三個(gè)方面的問題。

會(huì)前,我們現(xiàn)場(chǎng)參觀了五溝礦動(dòng)力物資保障部和產(chǎn)品事業(yè)部學(xué)習(xí)工作室。會(huì)上,各單位進(jìn)行了精細(xì)化管理成果、經(jīng)驗(yàn)交流。根據(jù)所看、所聽,我個(gè)人感到很受鼓舞和啟發(fā)。各單位的做法可圈可點(diǎn)、各有特色,創(chuàng)新勢(shì)頭比較強(qiáng)勁,創(chuàng)新成果比較豐富。這里面不僅有理論體系的創(chuàng)新,更多的是方式方法的創(chuàng)新,保障了安全生產(chǎn),提升了經(jīng)營(yíng)管理。孟莊礦的下料流程優(yōu)化,是我們最早推行的精細(xì)化管理成果之一,孟莊礦做到了堅(jiān)持實(shí)施、不斷改進(jìn),有效解決了流程分割、點(diǎn)面多、人員多、效率低的問題。希望其他礦重拾起來(lái),堅(jiān)持不懈地推進(jìn)。百善礦流程管理的方法和經(jīng)驗(yàn),抓住了精細(xì)化管理的核心,簡(jiǎn)明、扼要、實(shí)用,易于推廣、易于實(shí)施。前嶺礦在材料管理上,堅(jiān)持過程控制,完善內(nèi)控機(jī)制,嚴(yán)格責(zé)任考核,在cpi持續(xù)走高的大環(huán)境下,實(shí)現(xiàn)了材料費(fèi)同比下降。該礦的做法啟示我們:要結(jié)果,就必須關(guān)注過程。劉一礦基于精益思想的創(chuàng)新體系建設(shè),完善了機(jī)制,搭建了平臺(tái),推動(dòng)了管理創(chuàng)新,促進(jìn)了安全生產(chǎn),目前礦井連續(xù)安全生產(chǎn)已超過1000天。恒源礦保運(yùn)隊(duì)檢修班創(chuàng)新的“三三工作法”,以文化引領(lǐng)管理創(chuàng)新,將其做實(shí)做細(xì)、有效實(shí)用,不愧為全國(guó)班組建設(shè)的一面旗幟。任樓礦創(chuàng)新體系完善,創(chuàng)新機(jī)制靈活,創(chuàng)新成果豐富。從加工件超市化管理到物資全面超市化管理,從工資結(jié)算一體化到設(shè)備定置管理,從煤炭洗選加工精細(xì)化管理到管理人員cia持續(xù)改進(jìn),始終走在公司精細(xì)化管理前列。該礦在精細(xì)化管理中,領(lǐng)導(dǎo)重視,部門主動(dòng),融入到各個(gè)專業(yè),促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到長(zhǎng)足進(jìn)步。祁東礦436管理工作法,應(yīng)該說(shuō)是比較典型的人本管理,做到了監(jiān)督及時(shí)到位,分配公平公正,激勵(lì)處罰分明,員工自主管理增強(qiáng),促進(jìn)了員工與企業(yè)同步發(fā)展、共同成長(zhǎng)。臥龍湖礦防突打鉆精細(xì)化管理,抓住了重點(diǎn),突破了瓶頸,贏得了主動(dòng),積累了后勁。臥龍湖這樣的雙突礦井,我認(rèn)為要堅(jiān)持兩個(gè)理念:“沒有鉆尺就沒有進(jìn)尺,沒有抽量就沒有產(chǎn)量”。臥龍湖礦安全煤量有保證了,我們就能通過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),讓今年40萬(wàn)噸的產(chǎn)量,產(chǎn)生50萬(wàn)噸乃至60萬(wàn)噸的效益。五溝礦精細(xì)化管理工具的可視化推廣應(yīng)用,視覺沖擊力強(qiáng),易于員工產(chǎn)生共鳴、理解接受。特別是作為一種培訓(xùn)方式,我認(rèn)為效果很好,不僅豐富了精細(xì)化管理工具箱的成果,更在如何有效使用工具箱上進(jìn)行了積極有益的探索和嘗試。這也反映了該礦推動(dòng)精細(xì)化管理的決心,體現(xiàn)了礦領(lǐng)導(dǎo)的胸懷――敢于超越自我,虛心學(xué)習(xí)他人。錢營(yíng)孜礦工作面過斷層期間材料補(bǔ)償方法,有利于該礦采煤事業(yè)部創(chuàng)建精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)班隊(duì)。沒有這個(gè)辦法,就很難給班隊(duì)下達(dá)科學(xué)合理的定額,也就無(wú)法考評(píng)班隊(duì)。他們的做法,為創(chuàng)建精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)班隊(duì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。機(jī)械總廠以“632”工作模式搭建平臺(tái),引領(lǐng)創(chuàng)建精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)車間,引導(dǎo)員工練技能、提素質(zhì),打造了機(jī)械總廠獨(dú)特的車間文化。

近年來(lái),我們?cè)谕七M(jìn)精細(xì)化管理上,概括起來(lái)就是“3753”:“3”,就是做好三件事;“7”,就是涌現(xiàn)七個(gè)亮點(diǎn);“5”,就是取得五個(gè)方面效果;“3”,就是“三個(gè)得益于”。

(一)做好三件事。

恒源煤電獨(dú)立運(yùn)行后,公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終高度重視精細(xì)化管理工作,把精細(xì)化管理作為培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、增加競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要途徑,切實(shí)抓緊抓實(shí)抓好。

一是精確定位,堅(jiān)定不移地推進(jìn)精細(xì)化管理。恒源煤電新班子成立后,明確了公司基本使命和任務(wù),即“四個(gè)堅(jiān)定不移”:堅(jiān)定不移地執(zhí)行集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略,維護(hù)集團(tuán)公司利益;堅(jiān)定不移地按照上市公司要求規(guī)范運(yùn)作,維護(hù)投資者利益;堅(jiān)定不移地推進(jìn)“三位一體”管理,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;堅(jiān)定不移地以人為本,維護(hù)廣大員工利益。推進(jìn)“三位一體”管理,最核心、最重要的就是深入推進(jìn)精細(xì)化管理。

二是清晰思路,有序有力地推進(jìn)精細(xì)化管理。一是抓住核心和主線,就是堅(jiān)持以“三位一體”為核心,以責(zé)任管理、自主管理、簡(jiǎn)易管理為主線,不斷豐富完善精細(xì)化管理體系。二是明確推進(jìn)原則,就是堅(jiān)持“簡(jiǎn)易管理、自動(dòng)自發(fā),求真務(wù)實(shí)、精益求精”的原則,持續(xù)深入推進(jìn)。三是確立工作思路,就是要“做實(shí)、做細(xì),全面融入、落地生根”,把精細(xì)化管理融入到各項(xiàng)工作中去,有機(jī)結(jié)合,務(wù)求實(shí)效。

三是抓住重點(diǎn),實(shí)實(shí)在在地推進(jìn)精細(xì)化管理。近年來(lái),我們明確了四個(gè)精細(xì)化管理的推進(jìn)重點(diǎn),即內(nèi)部市場(chǎng)化、流程優(yōu)化、精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)班隊(duì)建設(shè)和創(chuàng)新體系建設(shè)。這四項(xiàng)工作有目標(biāo)、有抓手、有措施,公司上下求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干,推進(jìn)精細(xì)化管理取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

(二)涌現(xiàn)七個(gè)亮點(diǎn)。

一是組織開發(fā)并全面規(guī)范運(yùn)行了內(nèi)部市場(chǎng)新信息系統(tǒng)。新系統(tǒng)吸收了近年來(lái)公司各礦的先進(jìn)做法,具有功能齊全、操作便捷等優(yōu)點(diǎn),規(guī)范了驗(yàn)收、考核、結(jié)算等業(yè)務(wù)流程,減少了人為因素的影響,確保了考核結(jié)果的真實(shí)有效,日清日結(jié)得以實(shí)現(xiàn),切實(shí)提高了內(nèi)部市場(chǎng)運(yùn)行質(zhì)量和層次,在公司規(guī)范管理、降本增效中發(fā)揮了積極作用。從我們掌握的情況看,目前,這套系統(tǒng)走在了全國(guó)煤炭系統(tǒng)的前列。

二是物資全面超市化管理得到實(shí)現(xiàn)。目前,各礦已全部實(shí)施到位。在推進(jìn)的過程中,公司不僅在思想上高度重視,在理念上正確引導(dǎo),更在實(shí)際工作中給予各礦大力支持,幫助解決了很多問題和困難。各礦也切切實(shí)實(shí)地開展工作,實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。祁東礦下定決心,克服困難,收繳了基層科區(qū)的30多間庫(kù)房,清理出積壓物資270萬(wàn)元。任樓礦不斷創(chuàng)新,探索出自制加工件超市化管理模式,預(yù)計(jì)全年可節(jié)約材料成本126萬(wàn)元。三是健全完善了內(nèi)部管理體系。公司按照“定位準(zhǔn)確、權(quán)責(zé)清晰、事權(quán)統(tǒng)一”的要求,健全完善了以崗位責(zé)任制為核心的10多項(xiàng)管理制度體系,發(fā)布了公司制度政策匯編,促進(jìn)了公司治理規(guī)范、管理科學(xué)、運(yùn)作高效。

四是構(gòu)建了具有煤礦特色和自身特點(diǎn)的精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)班隊(duì)評(píng)價(jià)體系。這為深化、提升班隊(duì)建設(shè)夯實(shí)了基礎(chǔ)。我們把精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)班隊(duì)打造好了,不僅安全生產(chǎn)更有保障,更重要的是員工隊(duì)伍素質(zhì)得到全面提升,讓員工健康成長(zhǎng)、體面生活,得到人格尊重,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。這也是管理中以人為本最根本的體現(xiàn)。

五是“持續(xù)改進(jìn)、不斷創(chuàng)新”成為管理主旋律。公司著力加強(qiáng)創(chuàng)新體系建設(shè),激發(fā)了廣大員工參與管理、崗位創(chuàng)新的積極性。僅以合理化建議為例,今年上半年,各單位共收集合理化建議14109條,是去年全年的兩倍,合理化建議質(zhì)量得到明顯提升,落實(shí)率76.5%,特別是恒源礦上半年員工提合理化建議6487條,落實(shí)4885條。

六是有力支撐了專業(yè)化管理。實(shí)踐證明,精細(xì)化管理與專業(yè)化管理相輔相成、相互促進(jìn)。哪個(gè)專業(yè)化管理引入、落實(shí)了精細(xì)化管理,哪個(gè)專業(yè)就能取得很快很大的進(jìn)步。比如,臥龍湖礦抽采鉆孔施工工藝改進(jìn)成果,使鉆機(jī)單機(jī)日進(jìn)尺效率比原來(lái)提高3―5倍,單機(jī)臺(tái)效達(dá)到2890米/月,為瓦斯抽采贏得了大量寶貴時(shí)間,減少了礦井北翼采區(qū)開拓準(zhǔn)備工期1年以上;年累計(jì)節(jié)約材料及人工費(fèi)393萬(wàn)元,減少了因噴孔而導(dǎo)致的煤巖粉噴出傷人事故。任樓礦選煤專業(yè)推行精細(xì)化管理,上半年共產(chǎn)出洗煤產(chǎn)品94.12萬(wàn)噸,完成全年計(jì)劃的87.15%,產(chǎn)出精煤38.5萬(wàn)噸,超額完成全年計(jì)劃任務(wù)。5月6日,公司專門在任樓礦召開了選煤專業(yè)精細(xì)化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。劉一礦“立體倉(cāng)庫(kù)在電纜、設(shè)備管理中的應(yīng)用”,提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低了操作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了設(shè)備、物料調(diào)節(jié)、倉(cāng)儲(chǔ)管理水平。

七是流程優(yōu)化成為常態(tài)。各單位建立了流程管理責(zé)任體系,緊緊抓住影響效率效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié),做到了流程優(yōu)化的常態(tài)化。20xx年以來(lái),全公司共梳理、優(yōu)化856個(gè)業(yè)務(wù)流程。

(三)取得五個(gè)方面成效一是促進(jìn)了公司的率先發(fā)展。

二是促進(jìn)了內(nèi)部管理的科學(xué)規(guī)范、內(nèi)部靈活。三是提升了基層基礎(chǔ)管理水平的。四是提升了企業(yè)形象和聲譽(yù)。

五是涌現(xiàn)出一大批創(chuàng)新成果。公司班組建設(shè)成果獲得第十七屆全國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。在安徽省第八屆企業(yè)管理創(chuàng)新成果評(píng)選中,公司共獲得一等獎(jiǎng)4項(xiàng)、二等獎(jiǎng)11項(xiàng)、三等獎(jiǎng)10項(xiàng),占全省創(chuàng)新成果總數(shù)的30%以上。

(四)三個(gè)得益于。

回顧公司兩年來(lái)精細(xì)化管理工作,之所以能開創(chuàng)新局面、取得新成效。我認(rèn)為,主要是“三個(gè)得益于”。

一是得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視。領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,既是一種動(dòng)力,也是一種壓力,領(lǐng)導(dǎo)重視了,工作就好開展。公司精細(xì)化管理之所以能夠持續(xù)深入,得益于公司領(lǐng)導(dǎo)特別是兩位主要領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)定不移和高度重視;得益于各礦領(lǐng)導(dǎo)特別是分管領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)持不懈、親力親為。

二是得益于上下對(duì)精細(xì)化理念的認(rèn)同。精細(xì)化是一種意識(shí)、理念、方法和習(xí)慣。全員的認(rèn)識(shí)、認(rèn)知、認(rèn)同是確保精細(xì)化管理順利推進(jìn)的前提,只有當(dāng)精細(xì)化管理的理念印在腦海中、融入血液里、落實(shí)在行動(dòng)上,才能為精細(xì)化管理提供強(qiáng)大的思想動(dòng)力和智力支持。

三是得益于精細(xì)化專業(yè)人員的勇于擔(dān)當(dāng)和盡心盡力。可以說(shuō),公司精細(xì)化管理每前進(jìn)一步,都凝聚著全體精細(xì)化管理專業(yè)人員的責(zé)任心、智慧和汗水。借此機(jī)會(huì),我代表公司黨政向你們表示親切慰問和崇高敬意!

同志們,近年來(lái)礦區(qū)精細(xì)化管理取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,但也存在著一些不容忽視的問題。主要有以下幾點(diǎn):一是認(rèn)識(shí)還不夠高。尤其是一些領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)不夠高,思想上有動(dòng)搖的時(shí)候,工作中有停滯的現(xiàn)象,進(jìn)展還比較緩慢。思想是行動(dòng)的先導(dǎo),沒有充分的認(rèn)識(shí),就不可能有積極的行動(dòng)、滿意的結(jié)果。二是發(fā)展還不夠平衡。有的單位工作很全面,效果也很好,從體系、機(jī)制到平臺(tái)、方法都非常健全;但有的單位還停留在零打碎敲上,工作散亂、不成系統(tǒng)。三是體系還不夠健全,機(jī)制還不夠完善。以上問題,我們要在思想上充分認(rèn)識(shí),在行動(dòng)上認(rèn)真解決。

精細(xì)化管理是一項(xiàng)永無(wú)止境的工作,只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。我們?cè)谧课煌径紤?yīng)該把今天這次會(huì)議當(dāng)做精細(xì)化管理的新起點(diǎn),確定新目標(biāo),拿出新舉措,取得新成績(jī)。

1.要認(rèn)清形勢(shì),提高認(rèn)識(shí)。精細(xì)化管理是實(shí)實(shí)在在的.工作,決不能把它看虛了。必須要有這種認(rèn)識(shí),否則不可能搞好精細(xì)化管理。現(xiàn)在,無(wú)論是外部的發(fā)展趨勢(shì),還是我們自身的發(fā)展形勢(shì),都要求我們要進(jìn)一步提高對(duì)精細(xì)化管理的認(rèn)識(shí)。大家可以看到,目前從政府到社區(qū),從國(guó)企到民企,都在大張旗鼓地推行精細(xì)化管理。但是反觀自身,我們的管理依然比較粗放。堅(jiān)定不移地推進(jìn)精細(xì)化管理,是我們成功的法寶之一,永遠(yuǎn)不能丟掉。否則,就會(huì)前功盡棄,我們的發(fā)展也就走到了盡頭。

2、要強(qiáng)化功能,深入推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)。內(nèi)部市場(chǎng)化是公司較早推行的一項(xiàng)精細(xì)化管理工作,通過10多年來(lái)的實(shí)踐探索,目前,公司已經(jīng)建立較為完備的內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)行體系。下一步,要在鞏固、完善、提升、拓展的基礎(chǔ)上,不斷強(qiáng)化內(nèi)部市場(chǎng)化功能作用的發(fā)揮。一是預(yù)算管理功能。要以全面預(yù)算管理為主線,形成縱向到底、橫向到邊的經(jīng)營(yíng)管理網(wǎng)絡(luò),不斷完善內(nèi)部市場(chǎng)價(jià)格、結(jié)算、考核三大體系。二是成本控制功能。要以責(zé)任成本控制為重點(diǎn),將材料、工資、電力等七項(xiàng)成本要素全部納入核算考核范圍,注重過程控制和成本分析改進(jìn)。當(dāng)前,尤其要鞏固好物資全面超市化管理,堅(jiān)決杜絕科區(qū)“二級(jí)庫(kù)”的回潮現(xiàn)象。三是規(guī)范管理功能。要以工資分配、計(jì)量驗(yàn)收、仲裁、監(jiān)督等為重點(diǎn),不斷完善內(nèi)部市場(chǎng)規(guī)范運(yùn)行制度體系。四是信息共享功能。要以內(nèi)部市場(chǎng)信息管理系統(tǒng)為平臺(tái),確保所有業(yè)務(wù)全部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上結(jié)算、日清日結(jié)、運(yùn)行高效、資源共享。

3、要加強(qiáng)流程管理,促進(jìn)煤礦工作由“低效”向“增值”轉(zhuǎn)變,由粗放向精細(xì)、精益轉(zhuǎn)變。目前,各單位均建立了包括責(zé)任、人員、機(jī)構(gòu)、制度等內(nèi)容的流程管理體系。下一步,關(guān)鍵是要按照“流程管理辦法”抓好落實(shí)。要堅(jiān)持以生產(chǎn)一二線為重點(diǎn),立足現(xiàn)場(chǎng),以問題為切入點(diǎn),找出影響效率效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié),按照責(zé)任管理、自主管理、簡(jiǎn)易管理的要求,深入扎實(shí)開展分析診斷、優(yōu)化改進(jìn)、規(guī)范執(zhí)行,促進(jìn)了效率效益的不斷提升。

4、要加強(qiáng)精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)班隊(duì)建設(shè),打造安全高效和諧團(tuán)隊(duì)。著力抓好三個(gè)重點(diǎn)。一是不斷完善標(biāo)準(zhǔn)。要以安全工作流程化、生產(chǎn)精益化、分配市場(chǎng)化、培訓(xùn)多樣化、崗位改進(jìn)自動(dòng)化、員工激勵(lì)及時(shí)化為基本要素,不斷修訂過程標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),并固化為作業(yè)行為習(xí)慣。二是規(guī)范評(píng)定工作。要把動(dòng)態(tài)考核與季度評(píng)定結(jié)合起來(lái),通過考核激勵(lì),在礦區(qū)掀起精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)班隊(duì)創(chuàng)建的新熱潮。三是扎實(shí)開展班組建設(shè)制度體系研究。各單位要按照要求,盡快形成研究成果,早日實(shí)現(xiàn)資源共享,促進(jìn)公司班組建設(shè)整體水平的提升。

5、不斷完善創(chuàng)新體系建設(shè),促進(jìn)管理創(chuàng)新由“零散型”向集成型、集約型轉(zhuǎn)變。目前,各單位都建立了符合自身實(shí)際的創(chuàng)新體系,但還存在協(xié)同性不夠、重復(fù)性評(píng)審、成果推廣力度不夠等問題。下一步,抓好四項(xiàng)工作。一是對(duì)管理創(chuàng)新工作進(jìn)行系統(tǒng)梳理、整合、優(yōu)化。二是暢通創(chuàng)新通道。要讓持續(xù)改進(jìn)行動(dòng)(cia)、合理化建議、“五小”活動(dòng)、課題攻關(guān)等創(chuàng)新通道同步推進(jìn)、相得益彰。特別是各礦要借鑒任樓礦和百善礦班子成員季度承擔(dān)一個(gè)cia項(xiàng)目的做法,帶頭進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、不斷創(chuàng)新。三是完善創(chuàng)新機(jī)制。要完善并規(guī)范運(yùn)行創(chuàng)新成果收集、評(píng)審、發(fā)布、激勵(lì)、考核、推廣六項(xiàng)機(jī)制,促進(jìn)了創(chuàng)新工作制度化、常態(tài)化。四是學(xué)創(chuàng)并舉。精細(xì)化管理工具是我們?cè)谕七M(jìn)精細(xì)化管理實(shí)踐中取得的重要成果,是全體員工心血的結(jié)晶,也是公司寶貴的“管理財(cái)富”。各單位既要有決心創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn),又要有胸懷借鑒經(jīng)驗(yàn),要像五溝礦一樣,積極主動(dòng)地應(yīng)用已經(jīng)成型的管理工具,使得創(chuàng)新成果真正做到“墻內(nèi)開花、內(nèi)外都香”。

同志們,精細(xì)化管理工作責(zé)任重大、使命崇高、大有可為。希望大家在過去工作的基礎(chǔ)上,再接再厲、再上新臺(tái)階,開創(chuàng)恒源煤電和集團(tuán)公司精細(xì)化管理工作的新局面。

公司交流心得篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家上午好!

我是來(lái)自變電檢修分公司的鄒光濤,,很榮幸作為工作負(fù)責(zé)人的代表來(lái)進(jìn)行發(fā)言。

我認(rèn)為,工作負(fù)責(zé)人不僅是該項(xiàng)工作的技術(shù)負(fù)責(zé)人,也是保證工作任務(wù)順利完成的組織者,管理者,同時(shí)還是該項(xiàng)工作的安全“防火墻”。作為一名工作負(fù)責(zé)人,為了確保現(xiàn)場(chǎng)工作的安全,我將做到:

在工作開展前,我將與工作班成員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書,做好安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及預(yù)控。進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真履行工作票制度和開工前“三交”制度,監(jiān)督并檢查現(xiàn)場(chǎng)所做安全措施是否符合工作實(shí)際,并向工作班成員交安全、交技術(shù)、交任務(wù)。

現(xiàn)場(chǎng)工作全面展開后,我將認(rèn)真履行工作監(jiān)護(hù)制度,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)工作班成員的工作和人身安全;以身作則,杜絕違章的發(fā)生,特別是習(xí)慣性違章;同時(shí),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行安全思想教育,要讓大家都理解到:安全是為了誰(shuí),誰(shuí)是安全最大的受益者。從而做到“我要安全”。

由于工作的性質(zhì),我們時(shí)常會(huì)進(jìn)行連續(xù)性工作,比如去年下半年彭澤站10kv開關(guān)柜更換改造工作,以及接下來(lái)將要進(jìn)行的周嶺變110kv及35kv刀閘機(jī)構(gòu)更換工作,這些大型技改工作都要進(jìn)行很多天。往往每日開工、收工時(shí)間是事故多發(fā)期,針對(duì)這種情況,我將堅(jiān)持做到:最早到崗、最晚撤離,確?,F(xiàn)場(chǎng)工作的安全。

工作行將結(jié)束時(shí),作為工作負(fù)責(zé)人,不僅要把好工作質(zhì)量關(guān),更要把好安全關(guān)。在工作結(jié)束時(shí)的'事故多發(fā)期,保持清醒的頭腦,密切關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)秩序,周密檢查現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)遺留物和存在的安全隱患,絕不能因?yàn)樽詈髸r(shí)刻的疏怱而留下遺憾。

有句話說(shuō)得好“態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗”。作為一名工作負(fù)責(zé)人,我將本著對(duì)工作班成員的安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,在現(xiàn)場(chǎng)工作中將安全工作做細(xì)做透,從而做到“一個(gè)不能傷、一個(gè)不能少”,相互關(guān)愛,共保平安。

蔡總在“安全第一責(zé)任人講一堂安全課”中,提出了“安全是最大的孝”,這一安全理念在全公司引起了強(qiáng)烈的共鳴。為了家庭的幸福、企業(yè)的發(fā)展,作為一名工作負(fù)責(zé)人,我有責(zé)任將這一安全理念貫徹到現(xiàn)場(chǎng)工作中并傳遞給每一位工作班成員。

讓我們高高興興上班,平平安安回家!

謝謝大家!

公司交流心得篇十五

在公司工作中,交流是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。良好的交流能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的合作和工作效率的提高。在公司中,我們需要和同事、直屬上司、下屬以及其他部門的員工進(jìn)行交流,以便更好地完成工作任務(wù)。通過交流,我們可以獲取更多的信息,理清工作思路,解決問題,共享經(jīng)驗(yàn),提升自己的能力和素質(zhì)。

第二段:有效溝通的技巧

在公司交流中,我們需要掌握一些有效的溝通技巧。首先是傾聽能力,要耐心地聽取對(duì)方的觀點(diǎn)和意見,并給予其足夠的尊重。其次是表達(dá)能力,要清晰地傳達(dá)自己的思想和意圖,避免含糊不清的表達(dá)引起誤解。還有適當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞?,可以選擇面對(duì)面交流、電話溝通、郵件溝通等不同的方式,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行選擇。另外,還要善于用非語(yǔ)言交流,如微笑、眼神交流等方式,來(lái)增加交流的親和力。

第三段:團(tuán)隊(duì)協(xié)作與信息共享

在公司中,團(tuán)隊(duì)協(xié)作是非常重要的。只有團(tuán)結(jié)一心,相互支持,才能完成艱巨的工作任務(wù)。在團(tuán)隊(duì)中,交流是協(xié)作的基礎(chǔ)。通過交流,我們可以了解其他成員的工作情況,相互協(xié)調(diào)任務(wù)的安排,避免重復(fù)勞動(dòng)和錯(cuò)綜復(fù)雜的工作關(guān)系。同時(shí),我們也要主動(dòng)分享自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),以便于其他成員能夠更快地適應(yīng)和提升自身的能力。團(tuán)隊(duì)協(xié)作和信息共享是公司交流的重要目標(biāo)和效果。

第四段:解決問題與職場(chǎng)提升

公司交流不僅僅是為了信息的傳遞,更是為了解決問題。通過交流,我們可以共同探討問題的根源,分析問題的本質(zhì),并制定解決方案。在解決問題的過程中,我們可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和建議,用集體智慧來(lái)解決復(fù)雜的問題,提高解決問題的效率和質(zhì)量。另外,公司交流也是個(gè)人職場(chǎng)提升的機(jī)會(huì)。通過和各類人員的交流,我們可以學(xué)習(xí)他們的管理經(jīng)驗(yàn)和技巧,了解職業(yè)發(fā)展的方向和路徑,為自己在職場(chǎng)中的進(jìn)一步提升打下基礎(chǔ)。

第五段:總結(jié)與展望

總結(jié)來(lái)說(shuō),公司交流是非常重要的工作環(huán)節(jié)。通過有效的溝通技巧,合理的交流方式以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作和信息共享,我們可以更好地解決問題,提高工作效率,促進(jìn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的職場(chǎng)發(fā)展。在未來(lái)的工作中,我們應(yīng)該不斷提升自己的交流能力,保持積極的態(tài)度,主動(dòng)與他人進(jìn)行聯(lián)系和交流,以期取得更好的工作成果和個(gè)人成就。公司交流的重要性將永遠(yuǎn)伴隨著我們的職業(yè)生涯。

公司交流心得篇十六

在現(xiàn)代社會(huì)中,多數(shù)人都需要通過公司和其他員工進(jìn)行交流和合作,以完成各項(xiàng)工作任務(wù)。而良好的公司交流是通往成功的關(guān)鍵之一。我在過去的工作中積累了一些交流工作心得體會(huì),通過這些經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)識(shí)到了交流的重要性,也學(xué)會(huì)了如何有效地與同事進(jìn)行交流。

第二段:理解對(duì)方

在進(jìn)行公司交流時(shí),理解對(duì)方是非常重要的。每個(gè)人都有不同的性格、背景和經(jīng)驗(yàn),我們應(yīng)該尊重他人的觀點(diǎn)和意見。對(duì)方的意見并不一定是錯(cuò)誤的,只是與我們自己的想法不同而已。因此,我學(xué)會(huì)了傾聽和包容他人的觀點(diǎn),不批評(píng)或貶低他人。

第三段:清晰明了

在進(jìn)行公司交流時(shí),清晰明了是至關(guān)重要的。我們應(yīng)該用簡(jiǎn)單明了的語(yǔ)言表達(dá)自己的意思,以避免產(chǎn)生誤解。另外,我們還應(yīng)該確保自己的語(yǔ)言和表達(dá)方式是適合受眾的。如果我們與同事交流時(shí)使用過于專業(yè)或太術(shù)語(yǔ)化的語(yǔ)言,可能會(huì)導(dǎo)致對(duì)方無(wú)法理解我們的意思。因此,我意識(shí)到了簡(jiǎn)潔明了的表達(dá)方式的重要性,并努力將其應(yīng)用到公司交流中。

第四段:積極反饋

積極反饋是一種有效的公司交流方式。當(dāng)我們贊賞和肯定他人的工作時(shí),可以激發(fā)他們的積極性和動(dòng)力。同時(shí),我們也可以提供建設(shè)性的指導(dǎo)和反饋,以幫助對(duì)方提高工作效率。我自己就意識(shí)到了這一點(diǎn),并盡量在與同事交流時(shí)給予積極的反饋,同時(shí)也虛心接受他人的反饋。這種良好的反饋機(jī)制幫助我們建立了互信和合作關(guān)系。

第五段:借助科技工具

現(xiàn)代科技工具為公司交流提供了很大的便利。例如,電子郵件、即時(shí)通訊工具和視頻會(huì)議等都可以幫助我們快速高效地進(jìn)行交流和溝通。在我的工作中,我經(jīng)常利用這些工具與同事進(jìn)行溝通和合作,以提高工作效率。我也學(xué)會(huì)了合理利用科技工具,讓交流更加便捷和順暢。

結(jié)語(yǔ)

通過這些工作心得體會(huì),我深刻意識(shí)到了良好的公司交流對(duì)于工作的重要性。理解對(duì)方、清晰明了、積極反饋以及借助科技工具是我在進(jìn)行公司交流時(shí)的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。我相信,只有通過良好的公司交流,我們才能更好地合作和取得成功。

公司交流心得篇十七

公司之間的輪崗交流是一種非常受歡迎的人才培養(yǎng)方法。它將公司中的員工分派到其他公司的不同崗位中,在不同的工作環(huán)境下接受培訓(xùn)并與新同事合作。這種方法旨在培養(yǎng)員工的全面素質(zhì)和工作經(jīng)驗(yàn),以及提升整個(gè)公司的競(jìng)爭(zhēng)力。今天,我們將分享一些公司輪崗交流的心得體會(huì)。

段落二:公司輪崗交流的好處

公司輪崗交流有許多好處。首先,員工可以工作和學(xué)習(xí)在新環(huán)境中提高自己的技能和知識(shí)。其次,員工可以接觸到不同領(lǐng)域的同事,在與他們合作的過程中學(xué)習(xí)到不同的工作技巧以及工作的方式。此外,輪崗交流還可以增進(jìn)員工之間的默契和合作精神,讓他們更好地在團(tuán)隊(duì)中工作。

段落三:公司輪崗交流的挑戰(zhàn)

盡管輪崗交流有很多好處,但也存在一些挑戰(zhàn)。其中最大的挑戰(zhàn)是適應(yīng)新的工作環(huán)境。在新環(huán)境下,員工可能會(huì)遇到不同于他們之前的工作方式、文化和組織結(jié)構(gòu)。這可能會(huì)對(duì)員工的表現(xiàn)和心情造成一定的影響。此外,員工在不同崗位工作的時(shí)間可能不一致,而這可能會(huì)導(dǎo)致員工對(duì)工作的理解有所區(qū)別。 最后,員工的溝通和合作技巧也是輪崗交流遇到的挑戰(zhàn)之一,因?yàn)樗麄儽仨毰c不同的人合作,并適應(yīng)不同的工作風(fēng)格和需求。

段落四:如何獲得公司輪崗交流的成功

獲得成功的公司輪崗交流需要做好準(zhǔn)備和計(jì)劃。首先,公司應(yīng)該在輪崗交流之前為員工提供特定的培訓(xùn),以幫助他們適應(yīng)新的工作環(huán)境。其次,公司應(yīng)該為員工提供足夠的支持和資源,以確保他們?cè)谛碌墓ぷ鳝h(huán)境中能夠得到成功。這可能需要公司提供更多的培訓(xùn)、技術(shù)支持和指導(dǎo)。最后,公司還應(yīng)該鼓勵(lì)員工通過不同渠道反饋他們的體驗(yàn)和建議,以便公司在將來(lái)采取相應(yīng)措施。

段落五:結(jié)論

總的來(lái)說(shuō),公司輪崗交流是一個(gè)對(duì)員工和公司都具有很大好處的活動(dòng)。盡管會(huì)遇到一些挑戰(zhàn),但這些挑戰(zhàn)是可以解決的。通過充分的準(zhǔn)備、支持和記錄員工的反饋,公司可以成功地將員工從其他公司帶回到自己的公司,讓他們具有更全面的工作經(jīng)歷和知識(shí),從而為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

公司交流心得篇十八

公司交流輪崗是企業(yè)內(nèi)部管理的一種有效方式,可以增加員工之間的溝通和了解,同時(shí)也能讓員工更加全面地了解公司的運(yùn)營(yíng)機(jī)制和各項(xiàng)工作。本文就是針對(duì)筆者參與公司交流輪崗的一次體驗(yàn),分享一下個(gè)人的心得和體會(huì)。

第二段:輪崗前的準(zhǔn)備

筆者是一名市場(chǎng)部員工,輪崗前的準(zhǔn)備工作非常重要。在得知自己將要到財(cái)務(wù)部實(shí)習(xí)和工作后,首先是自我調(diào)整心態(tài)。由于自己并非財(cái)務(wù)專業(yè)出身,首先需要做好心理準(zhǔn)備,勇于迎接挑戰(zhàn)并盡快學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)。其次,需要提前了解財(cái)務(wù)部門的工作內(nèi)容和流程,以減少入職時(shí)的適應(yīng)期。最后,筆者還準(zhǔn)備了一些常用辦公軟件的使用指南,以便更好地完成工作任務(wù)。

第三段:輪崗中的經(jīng)歷

筆者在財(cái)務(wù)部門中擔(dān)任會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)生,主要任務(wù)是負(fù)責(zé)核算費(fèi)用和會(huì)計(jì)記賬等工作。在此過程中,學(xué)習(xí)了許多會(huì)計(jì)知識(shí),也了解到了公司內(nèi)部各部門之間的配合協(xié)作和重要性。此外,筆者還積極參與了財(cái)務(wù)部門的小組活動(dòng)和例會(huì)等,加深了與同事之間的溝通和交流。

第四段:輪崗后的收獲

輪崗結(jié)束后,筆者深刻地認(rèn)識(shí)到,通過交流輪崗可以拓展視野,開闊思路,同時(shí)也能加深對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的整體了解。在財(cái)務(wù)部門的實(shí)習(xí)經(jīng)歷中,自己也獲得了很大的進(jìn)步,不僅能夠獨(dú)立完成一些會(huì)計(jì)工作,也加深了對(duì)公司財(cái)務(wù)管理的理解。更重要的是,通過與不同部門的同事們的交流,認(rèn)識(shí)到多規(guī)模、多元化思考的重要性,為今后的工作生涯打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第五段:總結(jié)

在筆者的實(shí)踐中,公司交流輪崗為員工提供了一個(gè)難得的機(jī)遇,不僅能擴(kuò)展個(gè)人的知識(shí)面,也能增進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)和協(xié)作。當(dāng)然,為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo),個(gè)人在輪崗過程中需要勇于面對(duì)挑戰(zhàn)、積極學(xué)習(xí)、善于交流溝通等多方面的能力。希望公司能夠繼續(xù)推進(jìn)這一機(jī)制,為員工提供更為廣闊的發(fā)展空間。

公司交流心得篇十九

同志們:加強(qiáng)班組建設(shè)是夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的永恒主題,也是我們實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的必由之路。今天,我們召開建材公司班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),目的就是總結(jié)前一段公司班組建設(shè)開展情況,加強(qiáng)各單位、各班組之間的交流與學(xué)習(xí),相互借鑒經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)公司班組建設(shè)工作,推動(dòng)我公司健康、和諧、可持續(xù)發(fā)展,更好更快地實(shí)現(xiàn)安全、高效、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)的既定目標(biāo)。

班組建設(shè)工作回顧。

公司現(xiàn)有班組77個(gè),其中生產(chǎn)班組49個(gè),自班組建設(shè)工作開展以來(lái),公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視,將其作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工程來(lái)抓。通過班組建設(shè)工作的開展,進(jìn)一步夯實(shí)了班組管理基礎(chǔ),提高了班組現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

公司黨政高度重視班組建設(shè)工作,確立以“黨委主導(dǎo)、行政主體、工會(huì)協(xié)調(diào)、部門聯(lián)動(dòng)、職工參與”的工作原則,及時(shí)成立了黨委書記、總經(jīng)理為組長(zhǎng)的班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持把加強(qiáng)班組建設(shè)作為夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理、迅速提高我公司整體素質(zhì)、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑,著眼于班組組織建設(shè),著力于選拔培養(yǎng)班組長(zhǎng)工作;著眼于班組隊(duì)伍建設(shè),著力于職工培訓(xùn)工作;著眼于班組制度建設(shè),著力于班組規(guī)化運(yùn)行。經(jīng)過兩年多的努力,我們進(jìn)一步明確了班組建設(shè)的重要意義、指導(dǎo)思想、基本任務(wù)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、組織領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)分工、班組長(zhǎng)管理等方面容;建立起以行政領(lǐng)導(dǎo)為主、車間具體負(fù)責(zé),職能部門業(yè)務(wù)指導(dǎo),黨政工團(tuán)齊抓共管的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和工作格局;使我公司班組建設(shè)與管理工作逐步規(guī)化、制度化。

公司先后向全體職工發(fā)放了《你在為誰(shuí)工作》、《感恩于心、回報(bào)于行》、《生命第一/員工安全素質(zhì)手冊(cè)》、《形勢(shì)任務(wù)教育讀本》、向班組長(zhǎng)發(fā)放了《白國(guó)周班組管理六法十八解》、《班組建設(shè)學(xué)習(xí)與指導(dǎo)》、《優(yōu)秀班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理》等學(xué)習(xí)書目;下發(fā)了公司《關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的實(shí)施方案》,制定了《建材公司班組建設(shè)管理制度》和《建材公司班組建設(shè)考核細(xì)則》,從總則,組織領(lǐng)導(dǎo),班組管理體系,班組考核容、班組的考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì),班組長(zhǎng)任職條件、職責(zé)、權(quán)限,生產(chǎn)管理,安全管理,質(zhì)量管理,基礎(chǔ)工作,民主管理,思想政治工作等方面做出明確規(guī)定;統(tǒng)一制定了班組綜合管理制度、班組交接班制度、班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度、班組生產(chǎn)管理制度、班組工作績(jī)效考核制度、群眾安全監(jiān)督管理制度、班組質(zhì)量負(fù)責(zé)制度、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等八項(xiàng)制度;實(shí)現(xiàn)了我公司班組工作的有章可循,使各班組工作有序開展。

基本實(shí)現(xiàn)工作容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化和工作管理系統(tǒng)化。20xx年度公司評(píng)選出了8個(gè)明星班組,10個(gè)優(yōu)秀班組,可以說(shuō)我公司的班組建設(shè)工作已經(jīng)取得了一定的成績(jī),收到了一定的成效,保障了生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行,也為今后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

集團(tuán)公司“三基三抓一追究”,其中一項(xiàng)基本工作就是班組建設(shè),抓班組建設(shè)的關(guān)鍵要從班組長(zhǎng)選拔使用重點(diǎn)基礎(chǔ)工作抓起。各基層區(qū)隊(duì)根據(jù)要求,從班組長(zhǎng)配置、產(chǎn)生、選拔、任用,進(jìn)行了明文規(guī)定,并按程序進(jìn)行了民主改選,使思想覺悟高、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)扎實(shí)、敢抓善管的職工選拔到了班組長(zhǎng)崗位上來(lái),為班組建設(shè)的深入開展打下了基礎(chǔ)。

在班組建設(shè)推進(jìn)過程中,注重基礎(chǔ)和實(shí)效。安全工作是一切工作的基礎(chǔ),一方面加強(qiáng)了基層區(qū)隊(duì)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,基層區(qū)隊(duì)利用班前班后會(huì)開展安全戴帽、安全措施貫徹學(xué)習(xí)、每日一題等安全教育活動(dòng),開展導(dǎo)師帶徒、每周集中培訓(xùn)等形式,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)和班組安全管理,提升了班組長(zhǎng)及職工安全技術(shù)素質(zhì)和管理水平。另一方面,強(qiáng)化了基層班組安全技術(shù)操作規(guī)程的貫徹學(xué)習(xí)和執(zhí)行,加強(qiáng)了“崗位描述、手指口述”和“安全雙向確認(rèn)法”的操作,使班組在安全生產(chǎn)過程中做到規(guī)操作,推動(dòng)了基層班組的規(guī)化,取得了實(shí)效。

班組建設(shè)工作存在的不足。

企業(yè)的健康發(fā)展凝聚著公司77個(gè)班組的辛勤汗水和聰明才智。你們活躍在生產(chǎn)的各個(gè)崗位,肩負(fù)著全廠的生產(chǎn)任務(wù),管理和操作著幾千萬(wàn)元的資產(chǎn)。取得如今的.成績(jī),歸根結(jié)底,是靠我們基層班組辛辛苦苦、分秒必爭(zhēng)的結(jié)果,是我們最基層班組每名職工辛勤努力的結(jié)果。在這里,我代表公司黨政向大家表示由衷的敬意!

同時(shí),我們也必須要清醒地認(rèn)識(shí)到,我們的事業(yè)才剛剛起步,與現(xiàn)代企業(yè)的管理要求和先進(jìn)的企業(yè)相比,我們的班組建設(shè)工作還有不少的差距,甚至還比較落后。具體表現(xiàn)為:部分干部職工對(duì)于班組創(chuàng)建的目的意義沒有深刻的理解和認(rèn)識(shí),未能引起足夠的重視,未能真正樹立抓“三基”的思想,目標(biāo)模糊,基礎(chǔ)不扎實(shí),班組建設(shè)有要求而無(wú)氛圍,有的只停留在形式上,致使班組崗位責(zé)任落實(shí)不到位。有的單位考核獎(jiǎng)懲流于形式,強(qiáng)調(diào)了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),忽略了精神培育;也有的單位重視制度建設(shè)而忽略了文化管理,重視現(xiàn)場(chǎng)管理而忽略了人的素養(yǎng)管理;個(gè)別班組存在集體意識(shí)和奉獻(xiàn)精神淡薄,班長(zhǎng)沖鋒在前而班組成員消極滯后,說(shuō)明班組管理機(jī)制和培訓(xùn)教育工作仍待創(chuàng)新、完善和發(fā)展。這就是我們的真實(shí)情況,因此,我們必須快速提升自身的管理水平和綜合素質(zhì),必須調(diào)動(dòng)全員參與,必須從簡(jiǎn)單的制度管理、物質(zhì)管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾曃幕h(huán)境建設(shè)、人文關(guān)懷和精神激勵(lì),真正的將班組建設(shè)成為基層員工隊(duì)伍的建設(shè)家園,才能有效激發(fā)基層的活力和熱情,提升班組建設(shè)的整體水平。

對(duì)今后班組建設(shè)工作的四點(diǎn)安排意見。

針對(duì)以上存在的不足,通過近兩年班組建設(shè)工作的開展情況來(lái)看,下一步做好班組建設(shè)工作,務(wù)必做到以下幾點(diǎn):

一、是班組建設(shè)工作,各級(jí)部門黨政主要負(fù)責(zé)人要作為企業(yè)管理的重要容親自抓,工作要踏實(shí),責(zé)任要明確,切實(shí)做到班組建設(shè)從組織體系和工作體系得到落實(shí)。

二、是要常抓不懈。班組建設(shè)作為對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有利的基礎(chǔ)工作,是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨的任務(wù),必須持之以恒,才能真正取得實(shí)效。

三、是要重視班組長(zhǎng)對(duì)伍建設(shè)。班組長(zhǎng)素質(zhì)高低決定企業(yè)管理水平,各基層單位要充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮好班組長(zhǎng)積極性、主動(dòng)性,提高班組現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

四、是扎實(shí)班組培訓(xùn)教育。抓班組培訓(xùn)教育就是把握了職工素質(zhì)提高的途徑,使班組的思想政治、業(yè)務(wù)技能、文化知識(shí)等培訓(xùn)工作得以有效開展,營(yíng)造“我要工作、我愛工作”的良好氛圍。

五、是要用好激勵(lì)機(jī)制。為推動(dòng)班組建設(shè)工作的深入開展,要認(rèn)真開展班組建設(shè)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)評(píng)比活動(dòng),讓先進(jìn)典型名利雙收,充分調(diào)動(dòng)基層單位、班組長(zhǎng)及廣大職工的積極性,推動(dòng)班組建設(shè)不斷創(chuàng)新和發(fā)展,班組建設(shè)管理水平不斷提高。

同志們,加強(qiáng)班組建設(shè)是一項(xiàng)戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性的工作,事關(guān)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。希望大家以此次會(huì)議為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀班組建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),扎扎實(shí)實(shí)地抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),努力推動(dòng)公司班組建設(shè)整體上水平,為實(shí)現(xiàn)公司全年奮斗目標(biāo)做出我們新的更大的貢獻(xiàn)!

公司交流心得篇二十

×××有限公司進(jìn)出口部:

首先,感謝貴司多年來(lái)對(duì)我司的關(guān)心與支持。

為進(jìn)一步做好深化雙方合作,保證貴司的'生產(chǎn)需求,我公司擬于××月××日到××月××日,召開××××?xí)h,屆時(shí)邀請(qǐng)貴司主要領(lǐng)導(dǎo)參加。

報(bào)到時(shí)間:×××年××月××日

會(huì)期:×天

聯(lián)系人:××

為加強(qiáng)調(diào)味品企業(yè)間的技術(shù)交流與學(xué)習(xí),促進(jìn)新產(chǎn)品、新技術(shù)的推廣,2012中國(guó)(國(guó)際)調(diào)味品及食品配料博覽會(huì)(簡(jiǎn)稱cfexxx)期間,中國(guó)調(diào)味品協(xié)會(huì)專家工作委員會(huì)將舉辦cfexxx調(diào)味品行業(yè)技術(shù)研討會(huì),并邀請(qǐng)專家工作委員會(huì)的專家現(xiàn)場(chǎng)演講,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

時(shí)間:xxx年10月31日13:30至17:00

地點(diǎn):廣州錦漢展覽中心1號(hào)館海珠廳

演 講 企 業(yè)

中國(guó)調(diào)味品協(xié)會(huì)專家工作委員會(huì)

陜西時(shí)代釀造科技有限公司

高效智能化的發(fā)酵食品生產(chǎn)

北京三博中自科技有限公司

發(fā)酵優(yōu)化生產(chǎn)及管理

中國(guó)調(diào)味品協(xié)會(huì)專家工作委員會(huì)

廣東富農(nóng)生物科技股份有限公司

連云港海大生物科技研究所 調(diào)味品行業(yè)技術(shù) 純雞肉粉在雞精、雞味鮮湯料等食品中的應(yīng)用 白醋連續(xù)特色技術(shù)以及三段式醬油發(fā)酵技術(shù) 各相關(guān)企業(yè)均可免費(fèi)參加,有興趣企業(yè)可致電cfe2012組委會(huì)免費(fèi)索取vip參觀證,或持名片到廣州錦漢展覽中心觀眾登記處換取參觀證。

公司交流心得篇二十一

主持詞。

是由主持人于節(jié)目進(jìn)行過程中串聯(lián)節(jié)目的串聯(lián)詞。如今的各種演出活動(dòng)和集會(huì)中,主持人往往成了主角,而主持人在臺(tái)上所表演的主持詞,則是集會(huì)的靈魂之所在。小編在此獻(xiàn)上公司交流會(huì)。

開場(chǎng)白。

希望大家喜歡。

各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事:

大家好!作為我們企業(yè)的中層主管在工作中常常會(huì)受到來(lái)自各方面的壓力;公司的發(fā)展愿景和現(xiàn)實(shí)的矛盾,工作中執(zhí)行力度的把握,在工作中也碰到一些困難,感覺不堪重負(fù),但有句古話說(shuō)得好:“不忍辱焉能負(fù)重?”一流的中層管理者他們首先想到的不是自己的面子,以及打開新工作局面的困難,而是如何以此為契機(jī),讓自己的能力和素養(yǎng)獲得快速的提升和飛躍,一流的中層都是解決問題的高手。要想做領(lǐng)導(dǎo)值得信任的一流中層管理者,除了在政治上堅(jiān)定,理論水平比較高,在大是大非問題上頭腦清醒,旗幟鮮明,與公司領(lǐng)導(dǎo)要保持高度一致;經(jīng)驗(yàn)豐富,熟悉業(yè)務(wù),工作有魄力,駕馭全局能力和處理復(fù)雜問題能力強(qiáng),有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作充滿激情,勤奮務(wù)實(shí),在員工中有較高威信也是必不可少的。

站在中層管理者位置,應(yīng)該怎樣超越我們自己呢?首先必須要超越我們的優(yōu)秀,擁有“歸零心態(tài)”。善于從自己的錯(cuò)誤中反省,善于從別人的錯(cuò)誤中反省,借鑒別人的優(yōu)點(diǎn),抽出固定的時(shí)間反省。這也是舉行本次活動(dòng)的意義。好,接下來(lái),按照我們先前擬定好的發(fā)言順序,管理經(jīng)驗(yàn)分享交流會(huì)現(xiàn)在正式開始....

尊敬的各位來(lái)賓朋友:

你們好!

歡迎來(lái)到南寧“互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)”精英交流會(huì),我是主持人蘇冠川。首先請(qǐng)?jiān)试S我代表活動(dòng)主辦方“易聚聯(lián)盟電子商務(wù)南寧辦事處”向今天在場(chǎng)所有的嘉賓和各位親愛的來(lái)賓朋友,表示最熱烈的歡迎!

會(huì)議馬上開始,為保證會(huì)議的順利進(jìn)行,在這里給大家一個(gè)簡(jiǎn)短的溫馨提示:

1、請(qǐng)大家抓緊時(shí)間在位置上坐好,我們的會(huì)議馬上就要開始了。

2、請(qǐng)將您的手機(jī)調(diào)至靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)。

3、請(qǐng)勿在會(huì)場(chǎng)吸煙,以免影響他人,謝謝!

下面由我介紹我們今天的嘉賓:xxx,xxx,xxx,熱烈歡迎他們的蒞臨,謝謝!今天的會(huì)議主要有三個(gè)環(huán)節(jié),分別是走秀,抽獎(jiǎng),和嘉賓發(fā)言,(介紹發(fā)言嘉賓)好!稍后再有請(qǐng)我們的嘉賓為我們做精彩演講,現(xiàn)在請(qǐng)看一段宣傳片。

各位同事,下午好!

很難得把這么多新面孔聚到一起來(lái)參加我們第一期的新員工交流會(huì),這次活動(dòng)的主題為“以心迎新,攜手同行”。此次交流會(huì)的主要目的是為了增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與新員工之間的相互交流,以解答你們的疑惑,幫助你們更快的融入漢邦高科的大家庭。會(huì)議室以輕松和-諧的形式展開,我們已經(jīng)為大家準(zhǔn)備了水果,希望大家盡情享用,暢所欲言。

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