9.總結(jié)的過程中要注意邏輯性，要能夠表達(dá)清晰，條理分明，使人容易理解和接受。在寫總結(jié)時(shí)可以結(jié)合實(shí)際案例或者個(gè)人經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行說明和分析。下面是一些寫作總結(jié)的范例，供大家參考和學(xué)習(xí)。
編辦上半年工作總結(jié)篇一
1、加強(qiáng)制度建設(shè)，提高管理水平。進(jìn)一步建立健全機(jī)關(guān)工作制度，修訂完善了會(huì)議、議事、學(xué)習(xí)、公文處理、檔案管理、印鑒管理與使用等制度和辦法，建立了財(cái)務(wù)管理制度，同時(shí)堅(jiān)持按規(guī)則運(yùn)轉(zhuǎn)，按制度辦事，各項(xiàng)工作更加有章可循，有條不紊。
2、改進(jìn)工作作風(fēng)，創(chuàng)新工作方式。加大調(diào)查研究力度，制定調(diào)研計(jì)劃，下達(dá)調(diào)研任務(wù)，引導(dǎo)干部深入基層、深入群眾、深入部門了解情況，加強(qiáng)服務(wù)。進(jìn)一步改造工作流程，清理完善工作制度和辦事程序，做好“廢、改、立”，探索推行首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制等。
3、加強(qiáng)信息調(diào)研工作。根據(jù)年初市編辦機(jī)構(gòu)編制工作要點(diǎn)精神，我縣編辦緊緊圍繞中心工作，配合省市機(jī)構(gòu)編制部門，加強(qiáng)調(diào)查研究，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)工作進(jìn)展情況，時(shí)效性不斷增強(qiáng)。
編辦上半年工作總結(jié)篇二
圍繞挖潛創(chuàng)新，盤活資源，正確處理機(jī)構(gòu)編制和保障事業(yè)發(fā)展的關(guān)系，努力把有限的機(jī)構(gòu)編制資源管住、管活、管好。一是會(huì)同區(qū)委組織部、人社局進(jìn)行研究，科學(xué)編制2020年度全區(qū)用編計(jì)劃，解決科技、城管執(zhí)法、征地、勞保、綠化、疾控、動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督等重點(diǎn)部門、重點(diǎn)領(lǐng)域急需人才的需要。二是繼續(xù)向市編辦申請(qǐng)置換街道辦事處機(jī)關(guān)事業(yè)編制，逐步解決因“只出不進(jìn)”造成的街道辦事處人員編制緊缺問題。三是按照“撤一建一”原則，成立xx區(qū)衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督所，將xx區(qū)計(jì)劃生育宣傳技術(shù)指導(dǎo)站成建制并入xx區(qū)衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督所。四是通過劃轉(zhuǎn)區(qū)食藥監(jiān)局行政編制2名的方式，在區(qū)行政編制總量?jī)?nèi)調(diào)劑解決了巡察辦編制問題。
(三)圍繞錘煉隊(duì)伍，自身建設(shè)切實(shí)加強(qiáng)。深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神，堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨要求，堅(jiān)決執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，維護(hù)黨紀(jì)黨風(fēng)，強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育與做好新形勢(shì)下機(jī)構(gòu)編制工作相結(jié)合，持續(xù)用力抓好自身建設(shè)。
編辦上半年工作總結(jié)篇三
一是組織工作人員加強(qiáng)網(wǎng)站開辦審核和資格復(fù)核、網(wǎng)站標(biāo)識(shí)使用、域名注冊(cè)等相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，制定工作流程，明確工作步驟，嚴(yán)格按照《管理辦法》的要求，認(rèn)真審核黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位提交的網(wǎng)站開辦審查和資格復(fù)核申請(qǐng)，耐心細(xì)致做好政策解答、技術(shù)咨詢等服務(wù)工作。二是指定一名負(fù)責(zé)同志分管此項(xiàng)工作，明確具體承辦機(jī)構(gòu)、人員、制定工作方案，會(huì)同縣網(wǎng)信辦提出貫徹實(shí)施意見，積極爭(zhēng)取財(cái)政部門支持，為開展相關(guān)工作提供必要的經(jīng)費(fèi)保障。
編辦上半年工作總結(jié)篇四
一是推進(jìn)鎮(zhèn)街行政管理體制改革。突出擴(kuò)權(quán)減壓，按照依法下放、宜放則放的原則，下放經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理權(quán)限，盡可能把資源、服務(wù)、管理放到鎮(zhèn)(街道)，強(qiáng)化基層政府社會(huì)管理和公共服務(wù)職能。堅(jiān)持優(yōu)化協(xié)同高效的原則，結(jié)合各鎮(zhèn)的村莊數(shù)、人口數(shù)、區(qū)域面積，對(duì)鎮(zhèn)(街道)黨政機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位以及人員編制進(jìn)行優(yōu)化整合，為基層增編211名，確保既能充分滿足基層工作需要，又能實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制資源的合理利用，充分發(fā)揮機(jī)構(gòu)編制服務(wù)效能，為推動(dòng)我市高質(zhì)量發(fā)展提供體制機(jī)制保障。
二是深化行政審批服務(wù)便民化改革。落實(shí)“一次辦好”改革要求，按照權(quán)責(zé)一致的原則，對(duì)部門提出的權(quán)力事項(xiàng)調(diào)整意見逐事項(xiàng)、逐要素審核，保證權(quán)責(zé)清單的合理性、合法性，共取消市級(jí)行政權(quán)力等事項(xiàng)13項(xiàng)，涉及證明事項(xiàng)1項(xiàng);承接上級(jí)決定下放管理層級(jí)或委托實(shí)施的行政權(quán)力事項(xiàng)12項(xiàng)，當(dāng)前我市共保留行政許可事項(xiàng)238項(xiàng)。對(duì)于需取消的事項(xiàng)，要求部門制定后續(xù)監(jiān)管措施;對(duì)承接上級(jí)下放、受委托實(shí)施的行政權(quán)力事項(xiàng)，要求部門制定落實(shí)方案，保證部門履職盡責(zé)。
三是創(chuàng)新事業(yè)單位績(jī)效考核監(jiān)管工作。完成了2020年度市屬事業(yè)單位考核工作，30個(gè)單位被評(píng)為a級(jí)單位，167個(gè)單位被評(píng)為b級(jí)單位，通過各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)配合，將考核結(jié)果與信用體系建設(shè)相結(jié)合，與事業(yè)單位績(jī)效考核結(jié)果及事業(yè)單位信用信息資源共享，建立了全方位、精細(xì)化管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制，不斷強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，完善信用體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位信息互通，拓寬監(jiān)管渠道，提升監(jiān)管水平。
編辦上半年工作總結(jié)篇五
一是注重抓好制度建設(shè)，打造過硬黨組織。始終把意識(shí)形態(tài)工作放在首位，堅(jiān)持理論中心組學(xué)習(xí)制度，不斷加強(qiáng)理想信念和黨性教育，提高黨性修養(yǎng)。圍繞基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案要求，結(jié)合“五型五星”黨支部創(chuàng)建，針對(duì)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、規(guī)范型、廉潔型黨組織，制定完善正負(fù)面清單，掛圖上墻，逐一對(duì)照，嚴(yán)格落實(shí)。同時(shí)，建立督導(dǎo)考核機(jī)制，對(duì)執(zhí)行黨組織制度不力的黨員干部，及時(shí)提醒和批評(píng)，不斷提升工作嚴(yán)肅性，實(shí)現(xiàn)基層黨建工作再突破。
二是注重抓好作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定。始終堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的工作方針，強(qiáng)化量化黨風(fēng)廉政建設(shè)，運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，經(jīng)常性開展提醒談話，讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài);嚴(yán)格落實(shí)紀(jì)委派駐監(jiān)督制度，定時(shí)定期邀請(qǐng)派駐機(jī)構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)同志參與單位重要會(huì)議，同時(shí)每月邀請(qǐng)派駐組同志對(duì)單位內(nèi)“三重一大”等相關(guān)事項(xiàng)執(zhí)行情況進(jìn)行1次監(jiān)督檢查，形成發(fā)現(xiàn)問題清單，督促即查即改，形成長(zhǎng)效機(jī)制。
三是注重抓好包村扶貧，助推鄉(xiāng)村宜居建設(shè)。落實(shí)上級(jí)脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興重大任務(wù)，根據(jù)市委組織部的統(tǒng)一部署安排，從單位選派優(yōu)秀青年干部派駐包扶村擔(dān)任第一書記，著力協(xié)助村兩委完成村黨支部建設(shè)等任務(wù)。同時(shí)，結(jié)合單位和包扶村實(shí)際情況，經(jīng)過協(xié)商溝通，制定包村工作方案，計(jì)劃總投入3萬元，為包扶村提供桌椅板凳、圖書、業(yè)余文化器材道具等物資，不斷助建基層文化設(shè)施，豐富鄉(xiāng)村文化生活，推進(jìn)和諧宜居鄉(xiāng)村建設(shè)。
上半年的工作雖取得了一定成績(jī)，但在很多工作方面，仍然存在困惑：一是對(duì)于在機(jī)構(gòu)改革后如何科學(xué)合理配置機(jī)構(gòu)編制資源，還有待進(jìn)一步深入研究;二是對(duì)于各項(xiàng)機(jī)構(gòu)編制管理的規(guī)定如何合理科學(xué)地貫徹到位，還有待進(jìn)一步深入探討;三是對(duì)如何深化行政管理體制改革的總體研究及公益事業(yè)單位體制改革有待進(jìn)一步到位。下半年，將注重圍繞上級(jí)工作部署和上半年工作進(jìn)程開展以下工作：
一是繼續(xù)加強(qiáng)和完善機(jī)構(gòu)編制工作。按照上級(jí)任務(wù)部署，繼續(xù)完善機(jī)構(gòu)改革后續(xù)工作，確保事業(yè)單位改革任務(wù)按時(shí)保質(zhì)完成。強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制的集中統(tǒng)一管理，全面完善好編制實(shí)名制系統(tǒng)，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)構(gòu)編制臺(tái)賬建設(shè)，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)信息系統(tǒng)化日常管理。加大機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作力度，不斷改進(jìn)管理辦法和措施，適時(shí)開展機(jī)構(gòu)編制評(píng)估和跟蹤問效，摸清部門履職存在的問題，根據(jù)需要，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化有關(guān)部門職能配置和機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)，不斷提升機(jī)構(gòu)編制工作的科學(xué)性。
二是創(chuàng)新推進(jìn)事業(yè)單位監(jiān)督管理。根據(jù)山東省事業(yè)單位績(jī)效考核最新實(shí)施辦法，結(jié)合xx市實(shí)際，擬定xx市2020年度績(jī)效考核實(shí)施方案，方案擬從加強(qiáng)基礎(chǔ)性工作入手，突出日常性考核，并結(jié)合行業(yè)屬性、專業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際情況適當(dāng)分配黨的建設(shè)、履行職責(zé)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、基礎(chǔ)管理、服務(wù)社會(huì)滿意度等情況在指標(biāo)體系中的賦分占比，制定新的考核指標(biāo)體系，實(shí)現(xiàn)工作重心由‘登記管理’向‘監(jiān)督管理’的根本轉(zhuǎn)變。
三是著力加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于黨和國(guó)家機(jī)構(gòu)改革的重要論述，待中央印發(fā)《中國(guó)共產(chǎn)黨機(jī)構(gòu)編制工作條例》后，組織集中學(xué)習(xí)宣傳、培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化思想意識(shí)，提升業(yè)務(wù)能力，打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。不斷正風(fēng)肅紀(jì)，加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范內(nèi)部管理，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，樹立機(jī)構(gòu)編制部門的良好形象。
編辦上半年工作總結(jié)篇六
在安全保衛(wèi)方面，我們按照“預(yù)防為主、確保重點(diǎn)、保障安全”的`方針，堅(jiān)持“常年抓、抓常年”的指導(dǎo)思想，強(qiáng)化防范，增強(qiáng)責(zé)任，認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)村信用社營(yíng)業(yè)場(chǎng)所“一日安全工作法”，實(shí)現(xiàn)了20xx年上半年安全經(jīng)營(yíng)無事故，確保了人身和資金的安全。一是加強(qiáng)夜晚值班人員安全意識(shí)教育。值班、守庫(kù)人員按時(shí)到崗，對(duì)值班期間需要檢查的項(xiàng)目認(rèn)真檢查，及時(shí)登記安全保衛(wèi)登記簿，責(zé)任清楚。二是落實(shí)安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任制。堅(jiān)決實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，并抓好“聯(lián)防”工作。
編辦上半年工作總結(jié)篇七
下半年，我辦將繼續(xù)通過創(chuàng)新理念、創(chuàng)新方式、創(chuàng)新舉措，不斷提高改革落地、任務(wù)落實(shí)和管理服務(wù)的質(zhì)量，聚焦重點(diǎn)工作任務(wù)，做好以下幾方面的工作：
(一)圓滿完成自治區(qū)和柳州市績(jī)效考評(píng)任務(wù)。一是深化行政審批制度改革。加強(qiáng)行政審批事項(xiàng)動(dòng)態(tài)化管理，做好下放項(xiàng)目承接，取消和下放事項(xiàng)監(jiān)管，清理行政審批中介服務(wù)事項(xiàng)，做好行政許可事項(xiàng)目錄動(dòng)態(tài)調(diào)整。二是研究制訂機(jī)構(gòu)改革方案并報(bào)審。12月10日前完成我區(qū)機(jī)構(gòu)改革方案制訂并按規(guī)定程序上報(bào)市級(jí)審批。三是完成深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四所合一”改革指標(biāo)。完成“四所合一”的城區(qū)和鄉(xiāng)賦權(quán)程序，及時(shí)調(diào)整公布權(quán)責(zé)清單，建立制度化、常態(tài)化的工作機(jī)制和監(jiān)管機(jī)制，以及崗位空置率和持證上崗人員、機(jī)構(gòu)配置基本設(shè)備等指標(biāo)任務(wù)。
(二)聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌推進(jìn)各領(lǐng)域機(jī)構(gòu)改革
1.落實(shí)黨和國(guó)家機(jī)構(gòu)及行政體制改革各項(xiàng)工作。一是繼續(xù)組織各部門(單位)開展黨政機(jī)構(gòu)改革調(diào)研。二是擬定我區(qū)機(jī)構(gòu)改革方案并按規(guī)定程序上報(bào)審批。三是根據(jù)新一輪機(jī)構(gòu)和行政體制改革的部署，及時(shí)抓好組織實(shí)施。四是做好相關(guān)部門“三定”規(guī)定的制定和修訂工作，落實(shí)權(quán)責(zé)清單動(dòng)態(tài)管理，推進(jìn)權(quán)責(zé)清單與“三定”規(guī)定有機(jī)結(jié)合。
2.繼續(xù)深化監(jiān)察體制改革。規(guī)范紀(jì)委監(jiān)察委員會(huì)機(jī)構(gòu)編制管理，完善巡察機(jī)制，積極配合完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)察改革試點(diǎn)工作。
3.穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位改革。結(jié)合黨政群機(jī)構(gòu)改革，做好承擔(dān)行政職能事業(yè)單位改革。理順公益類事業(yè)單位與主管部門的關(guān)系，探索政事分開、管辦分離的有效實(shí)現(xiàn)形式。
(三)完成兩鎮(zhèn)接收任務(wù)。一是根據(jù)市編委的批復(fù)，做好兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制整建制接收，以及核增編制后的區(qū)各部門編制分配方案提交編委會(huì)審定。二是繼續(xù)牽頭做好接受兩鎮(zhèn)組織人事工作，協(xié)調(diào)市編辦，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)法庭、檢察室、工商所等機(jī)構(gòu)設(shè)立，扶貧工作站的人員編制，增核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)等，明確駐里雍鎮(zhèn)的水利站、農(nóng)機(jī)站、市場(chǎng)服務(wù)中心、供銷社等19個(gè)部門的主管部門。三是承接兩鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制管理、行政審批、權(quán)責(zé)清單、事業(yè)單位改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)四所合一等相關(guān)日常管理和績(jī)效考評(píng)，做好兩鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制、中文域名、云平臺(tái)、事業(yè)單位法人等系統(tǒng)數(shù)據(jù)劃轉(zhuǎn)。
(四)聚焦“放管服”改革，以政府職能轉(zhuǎn)變推進(jìn)營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化。一是做好企業(yè)投資、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)準(zhǔn)入、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等領(lǐng)域行政許可事項(xiàng)清理規(guī)范工作，及時(shí)調(diào)整行政審批事項(xiàng)目錄和行政審批中介服務(wù)事項(xiàng)目錄清單，推動(dòng)部門加強(qiáng)事中事后監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)行政審批部門的指導(dǎo)、服務(wù)和督查工作，定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，牽頭組織各部門推進(jìn)我區(qū)行政審批制度改革各項(xiàng)工作。二是繼續(xù)清理取消各類“奇葩”證明，無謂證明，切實(shí)解決企業(yè)和群眾在辦事創(chuàng)業(yè)過程中存在的“辦證多、辦事難、辦事繁”問題。三是積極參與優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境大調(diào)研、大查擺活動(dòng)。
(五)聚焦統(tǒng)籌機(jī)構(gòu)編制資源，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。聚焦區(qū)委、區(qū)政府的重大決策部署，切實(shí)找準(zhǔn)機(jī)構(gòu)編制工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的切入點(diǎn)，主動(dòng)跟進(jìn)，在機(jī)構(gòu)設(shè)立、編制保障、職責(zé)理順等方面統(tǒng)籌謀劃，全力保障。
(六)聚焦隊(duì)伍能力建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。繼續(xù)堅(jiān)持業(yè)務(wù)和隊(duì)伍兩手抓，深入學(xué)習(xí)十九大會(huì)議精神，以“兩學(xué)一做”為抓手，加強(qiáng)科學(xué)化、規(guī)范化管理，促進(jìn)嚴(yán)實(shí)作風(fēng)的形成。
編辦上半年工作總結(jié)篇八
一是做好機(jī)構(gòu)改革基礎(chǔ)工作。根據(jù)改革要求，按照文件精神，迅速完成市委、市政府新部門的組建、掛牌、人員轉(zhuǎn)隸等工作，同時(shí)為保證各部門的快速正常運(yùn)轉(zhuǎn)，按照“編隨人走，事隨編走”的原則，會(huì)同組織、人社部門對(duì)職責(zé)涉及人員進(jìn)行摸底，擬定具體人員劃轉(zhuǎn)名單，進(jìn)行人員編制調(diào)整，確保800多名涉改部門人員全部調(diào)整到位;同時(shí)，針對(duì)機(jī)構(gòu)改革后部分單位人員不足的問題，在做好2020年用編進(jìn)人計(jì)劃工作的基礎(chǔ)上，要求各部門按職責(zé)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)重新設(shè)置，對(duì)人員進(jìn)行優(yōu)化組合，逐步緩急用人緊張情況，保證部門工作運(yùn)行順暢。
二是完成承擔(dān)行政職能事業(yè)單位改革。與機(jī)構(gòu)改革相銜接，按照省、市改革有關(guān)要求，對(duì)承擔(dān)行政職能的事業(yè)單位、限額外行政機(jī)構(gòu)單位進(jìn)行摸底，根據(jù)職能劃轉(zhuǎn)及機(jī)構(gòu)改革原則，對(duì)全市82個(gè)承擔(dān)行政職能的事業(yè)單位進(jìn)行剝離，并將剝離后的事業(yè)單位進(jìn)行整合組建，同時(shí)核定編制并明確職責(zé)，在減少單位數(shù)量的同時(shí)，保證了各項(xiàng)職能有去處，各項(xiàng)工作有承擔(dān)。
三是認(rèn)真推進(jìn)“三定”規(guī)定制定工作。結(jié)合上級(jí)部署和實(shí)際工作需要，對(duì)全市涉改的35個(gè)部門“三定”規(guī)定進(jìn)行了重新修訂，特別是針對(duì)拆分、合并、重組單位某些分工不清晰、職責(zé)不明確甚至可能出現(xiàn)推諉扯皮的情況，通過座談交流溝通等形式，進(jìn)一步明確了各自的職責(zé)分工，縮短機(jī)構(gòu)磨合期，提升“三定”制定工作的嚴(yán)肅性和規(guī)范性。
編辦上半年工作總結(jié)篇九
認(rèn)真做好黨政群機(jī)關(guān)、事業(yè)單位法人登記工作。上半年共辦理黨政群機(jī)關(guān)變更法人29家，法人事業(yè)單位變更登記58家，注銷登記9家。通過文件查閱、檔案查看、電話溝通等方式，對(duì)沒有主動(dòng)整改的異常信息單位加以督促，下發(fā)了《關(guān)于事業(yè)單位法人異常信息的通報(bào)》(坊編辦[2020]6號(hào))，確保整改到位。
嚴(yán)格開展事業(yè)單位年檢工作。著力把好審核關(guān)，努力做到事業(yè)單位的年度信息規(guī)范準(zhǔn)確，最終對(duì)128家法人事業(yè)單位進(jìn)行了年度信息公示。
扎實(shí)開展事業(yè)單位業(yè)務(wù)范圍清單化管理。業(yè)務(wù)范圍清單化管理在2020-2020年試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，今年全部推開。制定印發(fā)了《2020年度xx業(yè)務(wù)范圍清單化管理工作實(shí)施方案》，對(duì)全區(qū)共201家事業(yè)單位全部實(shí)行業(yè)務(wù)范圍清單化管理。按照事業(yè)單位提報(bào)到舉辦單位初審、事業(yè)單位監(jiān)督管理局復(fù)審、相關(guān)部門審核的流程進(jìn)一步強(qiáng)化管理。通過組織召開業(yè)務(wù)范圍清單化管理培訓(xùn)會(huì)，對(duì)業(yè)務(wù)范圍清單如何提報(bào)進(jìn)行了專題培訓(xùn)，保障工作的有序開展。
認(rèn)真做好事業(yè)單位績(jī)效考評(píng)工作。為進(jìn)一步保障績(jī)效考評(píng)的公平化、科學(xué)化、合理化，績(jī)效考評(píng)將通過平時(shí)考評(píng)、實(shí)地考評(píng)、滿意度調(diào)查和主管部門評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式對(duì)符合條件的198家事業(yè)單位進(jìn)行公平公正的考核，考評(píng)結(jié)果將納入全區(qū)科學(xué)發(fā)展觀考核。
編辦上半年工作總結(jié)篇十
為進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán)，優(yōu)化服務(wù)，轉(zhuǎn)變政府職能，密切干群關(guān)系，切實(shí)解決企業(yè)、群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，不斷規(guī)范政府行政行為，創(chuàng)新政府管理，解決三個(gè)方面的突出問題。一是行政權(quán)力清理落實(shí)不到位的問題；二是政務(wù)不公開的問題；二是服務(wù)不到位的問題。整治活動(dòng)自5月上旬開始至年底，通過8個(gè)月的集中整治，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，改善政務(wù)環(huán)境。目前已召開動(dòng)員會(huì)、工作推進(jìn)會(huì)，效果明顯。
編辦上半年工作總結(jié)篇十一
一是嚴(yán)肅開展機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作。根據(jù)機(jī)構(gòu)改革內(nèi)容及時(shí)更新機(jī)構(gòu)編制臺(tái)賬和實(shí)名制信息系統(tǒng)，逐項(xiàng)建立新臺(tái)賬，并及時(shí)辦理編制變動(dòng)手續(xù)，完善編制和實(shí)有人員的動(dòng)態(tài)管理工作，確保在編在崗實(shí)有人員與財(cái)政供養(yǎng)人員相一致，以維護(hù)編制的嚴(yán)肅性和時(shí)效性。
二是做好機(jī)構(gòu)編制數(shù)據(jù)基礎(chǔ)管理工作。對(duì)改革后新調(diào)整的黨政機(jī)關(guān)辦理統(tǒng)一社會(huì)信用代碼證書初領(lǐng)、變更、撤銷手續(xù)，新賦碼機(jī)關(guān)5個(gè)，辦理變更手續(xù)機(jī)關(guān)17個(gè)，撤銷手續(xù)2個(gè)。根據(jù)機(jī)構(gòu)改革后機(jī)關(guān)、事業(yè)單位機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，對(duì)已注冊(cè)的中文域名進(jìn)行清查，摸清底數(shù)，梳理問題，下一步，將統(tǒng)一進(jìn)行新注冊(cè)、變更、注銷操作，確保域名工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
三是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央編辦《關(guān)于十九屆中央第一輪巡視選人用人專項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)的機(jī)構(gòu)編制問題整改工作的通報(bào)》，落實(shí)省、市編辦機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作的有關(guān)要求，采取日常監(jiān)管和專項(xiàng)督查相結(jié)合的方式，加強(qiáng)全市機(jī)構(gòu)編制工作的監(jiān)督檢查。認(rèn)真落實(shí)“12310”電話舉報(bào)制度，及時(shí)辦理答復(fù)線上線下咨詢、建議、投訴，做好信訪件的調(diào)查和反饋工作。
編辦上半年工作總結(jié)篇十二
縣委編辦在縣委、縣政府、縣編委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市委編辦的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。按照上級(jí)機(jī)構(gòu)編制管理工作的總體部署和要求，緊緊圍繞年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制管理，狠抓落實(shí)，迎難而上，不斷創(chuàng)新，較好地完成了半年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：
編辦上半年工作總結(jié)篇十三
九月已悄悄離我們遠(yuǎn)去，十月的到來告訴我們，2012年已經(jīng)過去一大半了，在上個(gè)月底我們公司也開了半年的銷售會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上也做了半年的工作總結(jié)，給我們更深的了解了我們公司半年來的工作情況，還總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)供我們分享。所以在這會(huì)議之后，領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來給自己半年的工作做個(gè)總結(jié)，希望通過總結(jié)我們能夠更好的認(rèn)識(shí)自己和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，從而更好的開展下半年的工作。
現(xiàn)在我對(duì)我這半年來的工作心得和感受總結(jié)如下：
一、塌實(shí)做事，認(rèn)真履行本職工作。
首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手，在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷方案，及時(shí)的跟進(jìn)客戶并對(duì)客戶資料進(jìn)行分析，其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場(chǎng)情況、存在問題及應(yīng)對(duì)方案，以求共同提高。
要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時(shí)要不斷的對(duì)手中的客戶進(jìn)行歸類，把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶，把近期有項(xiàng)目的客戶作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶，并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成，從而達(dá)到銷售的目的。
分析客戶的同時(shí)，必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來找對(duì)客戶群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面，有好幾個(gè)都是對(duì)該行業(yè)不是很了解，也就是在這個(gè)行業(yè)上剛剛起步，技術(shù)比較薄弱，單子也比較小，但是成功率比較高，價(jià)格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項(xiàng)目的部門的，因?yàn)樗麄冇羞@方面的客戶資源，有發(fā)展的前景，所以如果能維護(hù)好這部分客戶，往后他們走的量也是比較可觀的。
二、主動(dòng)積極，力求按時(shí)按量完成任務(wù)。
每天主動(dòng)積極的拜訪客戶，并確保拜訪質(zhì)量，回來后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情況，并做好第二天的工作計(jì)劃。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ)，沒有拜訪就沒有銷售，而且因?yàn)槿伺c人都是有感情的，只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ)，提高客戶對(duì)我們的信任度之后方有機(jī)會(huì)銷售產(chǎn)品給他們。 主動(dòng)協(xié)助客戶做工作，比如幫忙查找資料，幫忙做方案，做預(yù)算，這都是讓客戶對(duì)我們?cè)黾有湃味鹊姆绞街?，也是推我們產(chǎn)品給他們的最好機(jī)會(huì)。即使當(dāng)時(shí)沒有能立刻成交，但是他們會(huì)一直記得你的功勞的，往后有用到的都會(huì)主動(dòng)找到我們的。
三、做好售后服務(wù)
不管是多好的產(chǎn)品都會(huì)有次品，都會(huì)有各種各樣的問題出現(xiàn)，如此售后就顯得尤其重要，做好售后是維護(hù)客情的重要手段，是形成再次銷售的關(guān)鍵。當(dāng)客戶反應(yīng)一個(gè)問題到我們這里來的時(shí)候，我們要第一時(shí)間向客戶詳細(xì)了解情況，并盡量找出問題的所在，如果找不出原因的，也不要著急，先穩(wěn)定客戶的情緒，安慰客戶，然后再承諾一定能幫他解決問題，讓他放心，再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng)，然后再找出解決的方案。
在我成交的客戶里，有反應(yīng)出現(xiàn)問題的也不少，但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后，大多客戶都對(duì)我們的服務(wù)感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作，有項(xiàng)目有需要采購(gòu)的都立刻跟我們聯(lián)系。
四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)
人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品，我們的產(chǎn)品知識(shí)要過關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時(shí)間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn)，并跟我們的作個(gè)比較，從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，從而做到在客戶面前揚(yáng)長(zhǎng)避短。
五、多了解行業(yè)信息
了解我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我們的同行，了解現(xiàn)在市場(chǎng)上做得比較好的產(chǎn)品，了解行業(yè)里的相關(guān)政策，這些都是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時(shí)刻都要關(guān)心的問題。只有了解了外面的世界才不會(huì)成為坐井觀天的青蛙，才能對(duì)手中掌握的信息做出正確的判斷，遇到問題才能隨機(jī)應(yīng)變。
六、后半年的計(jì)劃 在半年銷售總結(jié)會(huì)議上，我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事xx的數(shù)據(jù)差距很大，她半年的銷售額是15萬多，回款是8萬多，而我只有兩萬多的銷售額，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后了，所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時(shí)間進(jìn)公司，但是大家面對(duì)的同一個(gè)市場(chǎng)，手中也是同樣多的客戶，這之間的差距只有人與人之間的差距，往后我要多向她和其他同事學(xué)習(xí)銷售技巧，要努力提高自己的銷售量，爭(zhēng)取趕上他們。我要給自己定一個(gè)明確的目標(biāo)，在后半年里爭(zhēng)取做到15萬，即每個(gè)月要做3萬左右。同時(shí)要制定一個(gè)銷售計(jì)劃，并把任務(wù)分配到手中的客戶里面，大方向從行業(yè)分，小到每一個(gè)客戶。這樣才能每天都明確的知道自己的任務(wù)，才能明確自己拜訪客戶的目的，提高拜訪的質(zhì)量。由于我上半年工作計(jì)劃做得不詳細(xì)，拜訪客戶比較盲目，對(duì)產(chǎn)品也不是特別熟悉，以至銷量比較少，所有在后半年要改變辦法，要努力提高銷量，要努力完成公司分配的任務(wù)。
最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在上半年對(duì)我工作的支持和幫助，希望往后通過大家一起努力，讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績(jī)。
編辦上半年工作總結(jié)篇十四
我從某某工地調(diào)入某某工業(yè)園，回顧這一年多來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年多來的工作情況總結(jié)如下：
一、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作
1、結(jié)構(gòu)部分
5)基儲(chǔ)柱子、現(xiàn)澆面采用薄膜和草袋覆蓋并蓄水養(yǎng)護(hù)。主體鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量良好，被某某市質(zhì)量監(jiān)督站評(píng)為濟(jì)南市優(yōu)良。
2、建筑部分
4)磚砌體的拉結(jié)筋嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及施工驗(yàn)收規(guī)范施工，同時(shí)做好隱蔽記錄;
5)本工程建筑部分施工時(shí)間自20__年_月至20__年_月，施工過程中我方嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、設(shè)計(jì)變更及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求施工，其中建筑砌筑、外墻抹灰、樓地面抹灰、門窗安裝、建筑裝飾、屋面及衛(wèi)生間防水等工程均按照設(shè)計(jì)圖紙以及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范施工，整體工程質(zhì)量良好。
二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
三、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)
在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)近一年多來的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，充分利用自身豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)，為適應(yīng)建筑市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展大趨勢(shì)，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念，把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合，形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
編辦上半年工作總結(jié)篇十五
半年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)編辦的具體指導(dǎo)下，我辦堅(jiān)持“編制工作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)”的指導(dǎo)方針，緊緊圍繞年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
根據(jù)中央、省、市的統(tǒng)一部署，我區(qū)新一輪政府機(jī)構(gòu)改革于去年年底正式拉開了帷幕。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，我辦嚴(yán)格按照上級(jí)要求，同時(shí)結(jié)合南岳區(qū)實(shí)情迅速制定了改革方案，并及時(shí)上報(bào)審批。為確保此次改革的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，今年初，我辦重點(diǎn)抓好了三個(gè)方面的督查工作。一是督促新設(shè)立或組建的機(jī)構(gòu)全面落實(shí)職能職責(zé)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制等“三定”工作，并逐一進(jìn)行了認(rèn)真的審核、批復(fù)。2月底，此次改革相關(guān)單位的機(jī)構(gòu)“三定”批復(fù)工作全部完成。二是督促各單位及時(shí)做好印章刻制、招牌更換等具體工作，保證了各項(xiàng)日常工作的正常開展。三是督促區(qū)內(nèi)各相關(guān)媒體認(rèn)真做好此次改革的宣傳工作，使改革深入人心，家喻戶曉。通過努力，圓滿完成了新一輪政府機(jī)構(gòu)改革的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3月份，我辦抽調(diào)專人，集中精力對(duì)全區(qū)事業(yè)單位進(jìn)行了年檢。在今年的年檢工作中，我辦注重堅(jiān)持注冊(cè)資金與實(shí)有資金相一致的原則，重點(diǎn)審查了各單位的開辦資金，嚴(yán)把了資金審核關(guān)。一方面，在年檢工作開始前,通過多渠道方式，加強(qiáng)了宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高事業(yè)單位法定代表人、財(cái)務(wù)人員和管理干部依法申報(bào)開辦資金的法律觀念。另一方面，健全了驗(yàn)資制度，規(guī)范了驗(yàn)資工作，嚴(yán)格審查事業(yè)單位法人提供的資金信用證明。
針對(duì)年檢過程中出現(xiàn)的虛報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)開辦資金，造成開辦資金不實(shí)；以銀行貸款、借款作為開辦資金，超出開辦資金的界定范圍；把所屬獨(dú)立的已辦企事業(yè)法人登記的分支機(jī)構(gòu)的資金包括在本身的開辦資金之內(nèi)，造成開辦資金重復(fù)登記等情況，區(qū)編辦在認(rèn)真核對(duì)后一律要求其重新填報(bào)。對(duì)開辦資金變動(dòng)幅度超過20%的單位法人，則要求辦理變更登記。特別是針對(duì)個(gè)別注冊(cè)資金減少金額較大的單位，區(qū)編辦嚴(yán)格財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，要求其出具資金大幅減少原因的文字說明作為年檢資料存檔。全區(qū)89個(gè)法人單位全部參加了年檢，其中新成立事業(yè)單位法人2個(gè)，注銷事業(yè)單位法人5個(gè)，變更登記21項(xiàng)，年檢率和合格率均為100%,做到了程序規(guī)范，材料真實(shí)齊全，年檢和登記事項(xiàng)無遺漏。
為進(jìn)一步推進(jìn)我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，按照市編辦的統(tǒng)一部署，我辦從4月下旬開始對(duì)全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道機(jī)關(guān)及其事業(yè)站所機(jī)構(gòu)編制情況進(jìn)行了一次全面摸底調(diào)查，進(jìn)一步掌握了情況，澄清了底子。針對(duì)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在編制管理方面存在的問題，我辦及時(shí)進(jìn)行了指正，并對(duì)在編人員的臺(tái)帳、卡片和手冊(cè)進(jìn)行了一次徹底清理，同時(shí)指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)健全和規(guī)范了編制管理制度，做到上下相符，帳實(shí)相符。對(duì)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的機(jī)構(gòu)設(shè)置不規(guī)范、機(jī)構(gòu)職能不清晰等問題，提出了調(diào)整、劃轉(zhuǎn)建議，責(zé)令限期整改，并撰寫了專題調(diào)研材料進(jìn)行反映，為進(jìn)一步深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革奠定了良好的基礎(chǔ)。
（四）有序推進(jìn)，進(jìn)一步深化事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革。
事業(yè)單位改革是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程，按照分類試點(diǎn)、分批推進(jìn)的原則，上半年，我辦重點(diǎn)對(duì)環(huán)衛(wèi)局、文物處等7個(gè)單位實(shí)施了機(jī)構(gòu)改革。針對(duì)上述單位在機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制上存在的.問題，我辦通過多次深入調(diào)研，對(duì)這些單位的職能職責(zé)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制等情況進(jìn)行了重新核定，并及時(shí)進(jìn)行了改革方案的批復(fù)工作。通過分類試點(diǎn)，有序推進(jìn)，在事業(yè)單位中逐步建立起了新型的法人治理結(jié)構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)性的勞動(dòng)人事制度和有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。
為了維護(hù)編制管理的嚴(yán)肅性，上半年我辦著重加大了三個(gè)方面的工作力度，促進(jìn)編制管理規(guī)范化。一是加大宣傳力度。通過舉辦培訓(xùn)班、走訪督查、電視傳媒、政務(wù)快報(bào)等形式加大對(duì)機(jī)構(gòu)編制法律法規(guī)和編辦工作流程的宣傳力度，提高區(qū)屬各單位對(duì)機(jī)構(gòu)編制工作的正確認(rèn)識(shí)。二是加大協(xié)調(diào)力度。上半年，我辦進(jìn)一步加強(qiáng)與組織、人事、財(cái)政等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，對(duì)不及時(shí)辦理人員異動(dòng)等編制事宜的，要求不予辦理相關(guān)的工資調(diào)配和審批手續(xù)。三是加大管理力度。對(duì)已辦理手續(xù)的異動(dòng)人員，我辦及時(shí)對(duì)臺(tái)帳、卡片和手冊(cè)進(jìn)行了整理、歸檔，并做好了所在單位卡片、手冊(cè)的校對(duì)和審查工作，切實(shí)保證帳、卡、冊(cè)相符，確保異動(dòng)資料一項(xiàng)不漏。在此基礎(chǔ)上，還定期編印、更新機(jī)構(gòu)編制表和人員花名冊(cè)，真正做到底子清、情況明，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)、準(zhǔn)確的一手資料。
編辦上半年工作總結(jié)篇十六
引導(dǎo)語：工作總結(jié)以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。下面是小編為你帶來的編辦工作總結(jié)，希望對(duì)你有所幫助。
我辦認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八大精神，緊緊圍繞"深化行政體制改革；深入推進(jìn)政企分開、政資分開、政事分開、政社分開；嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制，減少領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，降低行政成本；推進(jìn)事業(yè)單位分類改革；完善體制改革協(xié)調(diào)機(jī)制，統(tǒng)籌規(guī)劃和協(xié)調(diào)重大改革"等有關(guān)機(jī)構(gòu)編制工作主題，進(jìn)一步更新觀念，拓寬視野，抓改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)管理、優(yōu)服務(wù)、促創(chuàng)新，各項(xiàng)工作取得了階段性成效。
為進(jìn)一步規(guī)范我市機(jī)關(guān)事業(yè)單位用編程序，強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制管理，推進(jìn)行政資源科學(xué)合理配置，控制財(cái)政供養(yǎng)人員增長(zhǎng)，單位編制使用和人員調(diào)動(dòng)嚴(yán)格按《關(guān)于嚴(yán)格控制機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制規(guī)范財(cái)政供養(yǎng)人員管理工作的通知》文件辦理。確保了市鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)編制管理工作規(guī)范有序，有效控制了全市機(jī)構(gòu)編制非正常增長(zhǎng)。截止6月底，全市共有科級(jí)機(jī)構(gòu)74個(gè)。其中：黨委工作部門8個(gè)、政府工作部門27個(gè)、部門管理機(jī)構(gòu)2個(gè)、人大6個(gè)、政協(xié)6個(gè)、群團(tuán)組織8個(gè)、政法部門3個(gè)、直屬事業(yè)機(jī)構(gòu)8個(gè)（已批參公管理單位4個(gè)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)5個(gè)、農(nóng)場(chǎng)1個(gè)。全市共有編制4539名，其中：行政編制1127名，參公編制197名，事業(yè)編制2892名，工勤編制131名，機(jī)關(guān)占事業(yè)編制135名，暫定數(shù)57名；實(shí)有人數(shù)4391人，其中：公務(wù)員1404人、事業(yè)人員2682人（專業(yè)技術(shù)人員2126人、職員204人、工勤人員352人）、工勤人員305人。
在機(jī)構(gòu)設(shè)置、爭(zhēng)取編制、引進(jìn)人才方面，上報(bào)州編委請(qǐng)示事項(xiàng)21個(gè)。增加核定5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和3個(gè)單位正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名，副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)7名；增加政法委2名行政編制；增加1個(gè)正科級(jí)機(jī)構(gòu)，副科級(jí)機(jī)構(gòu)2個(gè)，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)高配為副科的4個(gè)，批準(zhǔn)設(shè)立事業(yè)單位1個(gè)。
1、2013年，積極向上爭(zhēng)取，公開招錄公務(wù)員92名（帶編25名、空編67名）。
2、帶編考核引進(jìn)緊缺專業(yè)學(xué)科優(yōu)秀人才62名，其中：教育系統(tǒng)42名，衛(wèi)生系統(tǒng)20名。已組織考核組到高校考核，實(shí)際簽訂合同56名。
3、公開考試招聘事業(yè)單位工作人員機(jī)關(guān)工勤人員89名（非教師崗位），其中：帶編69名、空編20名。
4、公開考試招聘教師崗位公告6名（市幼兒園6名），。
5、公開考試招聘"特崗"教師50名，現(xiàn)報(bào)名已結(jié)束。
1、上半年，辦理調(diào)入、調(diào)出人員工資手續(xù)127人次，并完善機(jī)構(gòu)編制管理臺(tái)賬，機(jī)關(guān)事業(yè)單位實(shí)行"一戶一檔"，對(duì)全市行政、事業(yè)單位人員編制的變動(dòng)情況逐一登記，全面動(dòng)態(tài)的掌握人員編制現(xiàn)狀，確保變動(dòng)資料一項(xiàng)不漏，真正做到底子清、情況明，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)、準(zhǔn)確的第一手資料。
2、做好機(jī)構(gòu)編制年度統(tǒng)計(jì)工作，按照省、州編辦的要求，嚴(yán)格審核各單位上交的數(shù)據(jù)采集表，統(tǒng)計(jì)數(shù)字真實(shí)、準(zhǔn)確，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)圓滿完成并上交。
3、開展事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理，集中一個(gè)月的時(shí)間開展事業(yè)單位年檢，全市事業(yè)單位116個(gè)，應(yīng)參加年檢單位103個(gè)，實(shí)際年檢101個(gè)，年檢合格單位101個(gè)，年檢合格率98%。其中辦理事業(yè)單位變更登記事項(xiàng)4個(gè)、設(shè)立登記0個(gè)、注銷登記0個(gè)。
4、為總結(jié)政府機(jī)構(gòu)改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作經(jīng)驗(yàn)，記載歷史資料，完成了《機(jī)構(gòu)改革資料匯編》編撰工作，并發(fā)放到市直各單位。
5、穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位分類改革工作，根據(jù)全州編辦工作會(huì)議要求，正在有序的對(duì)全市事業(yè)單位的職能職責(zé)進(jìn)行梳理，為下半年事業(yè)單位分類改革奠定基礎(chǔ)。
1、認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)中央、省、州、市關(guān)于厲行勤儉節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)和改進(jìn)作風(fēng)嚴(yán)格廉潔自律等文件精神，堅(jiān)持正面教育為主，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看起，從現(xiàn)在抓起，采取有力的.措施，堅(jiān)持厲行勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，不斷增強(qiáng)黨員干部遵紀(jì)守法的自覺性和拒腐防變的能力。通過進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育和有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，使全體干部群眾的勤政廉政觀念、貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺性和防腐拒變能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
2、根據(jù)市委政府總體安排部署，結(jié)合我辦實(shí)際認(rèn)真組織開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控主題活動(dòng)。及時(shí)成立了市委編辦廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案，并依法清權(quán)確權(quán)、編制職權(quán)目錄、查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確防控責(zé)任、制定權(quán)力運(yùn)行流程圖、簽定承諾書，構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、流程規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)明確、措施有力、制度完善、預(yù)警及時(shí)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，提高了黨員干部思想政治素質(zhì)，黨員干部團(tuán)結(jié)協(xié)作，務(wù)實(shí)創(chuàng)新成效顯著。
上半年，我辦取得了一些成績(jī)，但也還存在一些問題。一是還要繼續(xù)探索編制管理模式，針對(duì)行政編制供與求、混編混崗問題多下功夫；二是部門自身建設(shè)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)；三是抓落實(shí)方面還需要努力。這些存在的問題，我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。
（一）嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制和財(cái)政供養(yǎng)人員增長(zhǎng)。以完善制度規(guī)范、強(qiáng)化監(jiān)督檢查為手段，進(jìn)一步鞏固機(jī)構(gòu)改革成果，真正轉(zhuǎn)變政府職能，遏制機(jī)構(gòu)編制的盲目增長(zhǎng)，減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)。
（二）分類推進(jìn)事業(yè)單位改革。一是根據(jù)全省機(jī)構(gòu)編制工作會(huì)議安排，今年下半年事業(yè)單位分類目錄即將出臺(tái)，我們將按照"積極穩(wěn)妥推進(jìn)事業(yè)單位分類改革"的要求，根據(jù)事業(yè)單位的社會(huì)功能，繼續(xù)深入開展事業(yè)單位分類改革的調(diào)查研究和分析工作，清理規(guī)范現(xiàn)有事業(yè)單位，劃分現(xiàn)有事業(yè)單位類別，為事業(yè)單位分類改革奠定基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)事業(yè)單位登記政策法規(guī)宣傳，提高事業(yè)單位依法登記的自覺性和主動(dòng)性。及時(shí)辦理法人登記、變更、年檢等相關(guān)工作。改進(jìn)事業(yè)單位法人登記辦法，積極推進(jìn)網(wǎng)上辦公，規(guī)范登記行為。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)。一是認(rèn)真組織開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控主題實(shí)踐活動(dòng)，推進(jìn)機(jī)關(guān)廉政文化建設(shè)，強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制工作法規(guī)和政策學(xué)習(xí)，不斷提高干部的政治理論素質(zhì)、業(yè)務(wù)工作能力和法規(guī)運(yùn)用水平。二是加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。認(rèn)真做好機(jī)關(guān)檔案管理、機(jī)要保密、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理、信訪、普法、節(jié)能和機(jī)關(guān)服務(wù)保障各項(xiàng)工作。
（四）搞好調(diào)研和信息上報(bào)工作。
（五）繼續(xù)做好事業(yè)單位登記管理工作。
（六）繼續(xù)做好市委、市政府及州編委下達(dá)的各項(xiàng)工作。
編辦上半年工作總結(jié)篇十七
一、作為整個(gè)企業(yè)的it“管家”，首先應(yīng)該對(duì)管理的資產(chǎn)情況了然于胸，比如說：
現(xiàn)在的it規(guī)模是怎樣的?網(wǎng)絡(luò)鏈路總長(zhǎng)是多少?網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器的數(shù)量、類型各是什么?都是什么品牌的?還有每個(gè)服務(wù)器上運(yùn)行的數(shù)據(jù)庫(kù)、中間件的類型和數(shù)量等等，這些情況都應(yīng)該一個(gè)不漏、有條理地梳理清楚。
搞清楚“有什么”的問題以后，還應(yīng)該做個(gè)比較，目前的資產(chǎn)情況和歷年相比有什么變化，是增加還是減少了，這些變動(dòng)都體現(xiàn)在哪里?這些數(shù)據(jù)整理出來，一張清晰的“資產(chǎn)圖”便被輕松地“繪制”出來了。
二、業(yè)務(wù)構(gòu)成及分析
一個(gè)企業(yè)里，最重要的應(yīng)該就是業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和增效。所以it運(yùn)維管理員的總結(jié)里，必然不能缺少對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)保障情況的描述。
首先也應(yīng)該勾勒出“業(yè)務(wù)”的大體形象：目前我們所有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)有哪些?哪些是核心的業(yè)務(wù)，它們?cè)诮鉀Q何種問題，為用戶提供了哪些服務(wù)?這些業(yè)務(wù)又運(yùn)行在哪些服務(wù)器上，它們的運(yùn)行狀態(tài)如何…?這樣我們先直觀地把“業(yè)務(wù)系統(tǒng)”介紹給大家。
三、事件處理情況
對(duì)一年中所做的事件處理情況進(jìn)行匯總。你是否能說清楚it部門這一年處理的事件數(shù)量有多少?這些事件分類有哪些?哪些是重大事件?這一年里產(chǎn)生過哪些重大的事件?這些重大事件對(duì)整個(gè)it系統(tǒng)的影響是什么?是否針對(duì)此進(jìn)行過全面的分析，并給到過改進(jìn)的意見?采取了哪些措施保障了核心業(yè)務(wù)的sla?這些數(shù)據(jù)也有助于對(duì)全年的運(yùn)維工作進(jìn)行了解。
四、未來工作開展建議
一份年終總結(jié)，除了要說清楚這一年發(fā)生的事兒，還應(yīng)該能對(duì)下一年乃至未來幾年的工作開展提供客觀依據(jù)。并且作為一個(gè)合格的it運(yùn)維管理員，眼界應(yīng)該更寬一些，除了著眼于本職工作，也應(yīng)該不斷地關(guān)注業(yè)界的新技術(shù)、新趨勢(shì)，并去分析這些新技術(shù)對(duì)本企業(yè)的it規(guī)劃是否會(huì)產(chǎn)生影響，可能產(chǎn)生的影響又是什么?結(jié)合之前對(duì)業(yè)務(wù)使用情況的統(tǒng)計(jì)和分析，你就可以為決策者提供出一些更有意義的信息和建議：未來企業(yè)上馬一些什么樣的it業(yè)務(wù)能為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來先機(jī)，哪些it系統(tǒng)需要改進(jìn)以滿足未來不斷增長(zhǎng)的需要等等。
編辦上半年工作總結(jié)篇十八
一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
今年共完成鋁鑄軋卷產(chǎn)品產(chǎn)量4294噸，比去年同比增長(zhǎng)28%;鋁錠產(chǎn)量322噸，同比增長(zhǎng)16%;共實(shí)現(xiàn)銷售收入6325萬元，比去年同期增長(zhǎng)34%;實(shí)現(xiàn)利稅33萬元，比去年同期增長(zhǎng)12%。
現(xiàn)有員工隊(duì)伍36人，員工平均工資達(dá)1480元/月，比去年同期增長(zhǎng)33%。
二、主要完成的工作。
1、以人為本、搭建平臺(tái)、構(gòu)建和諧企業(yè)。
“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營(yíng)之道。員工是企業(yè)的財(cái)富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。企業(yè)始終堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，以改善和提高員工的工資福利待遇，將員工打造成為對(duì)企業(yè)對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長(zhǎng)，員工的月平均工資已由去年的995元增長(zhǎng)到現(xiàn)在的1480元，企業(yè)還為員工繳納了養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，為員工解決后顧之憂。另一方面加強(qiáng)思想教育，增加精神食糧，充分利用企業(yè)的各種平臺(tái)，努力營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境。
加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。企業(yè)黨支部新發(fā)展了三名入黨積極分子，通過政治理論學(xué)習(xí)，他們的思想認(rèn)識(shí)和管理水平有了明顯的提高，在實(shí)際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點(diǎn)滴做起，處處起到表率作用。
企業(yè)組織開展一些有益員工身心健康的活動(dòng)。如“推鋁錠勞動(dòng)競(jìng)賽”、“迎新年體育活動(dòng)”等。通過比賽既煅煉了身體，陶冶了情操，又加強(qiáng)了交流，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，提高了隊(duì)伍的凝聚力，營(yíng)造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重中之重，企業(yè)自成立以來，培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于管理、擅于管理的干部隊(duì)伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，企業(yè)得到了健康快速的發(fā)展。今年，企業(yè)繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)教育，引導(dǎo)員工從大局出發(fā)，向前看，向遠(yuǎn)看，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力，使他們成為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。今年11月，企業(yè)推薦華世東、劉新杰、宋志山、李君等六位同志參加由清華大學(xué)emba俱樂部主辦、北京時(shí)代光華高級(jí)講師宋振杰主講的《做的中層》干部培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后又組織全體員工分享和學(xué)習(xí)這次培訓(xùn)內(nèi)容。通過培訓(xùn)，干部員工的綜合能力和思想認(rèn)識(shí)有了很大的提高，工作積極性、整體凝聚力得到加強(qiáng)，為企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，企業(yè)結(jié)合工作實(shí)際和市場(chǎng)形勢(shì)相繼出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了企業(yè)的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。企業(yè)針對(duì)一些內(nèi)部存在的問題，修訂了《安全生產(chǎn)管理制度》、《員工獎(jiǎng)懲制度》、《出差人員報(bào)銷制度》、《請(qǐng)假管理制度》等，通過這一系列的措施，企業(yè)規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng)，保證了企業(yè)的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了企業(yè)布置的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感，使工作差錯(cuò)急劇的下降，確保了安全質(zhì)量，受到客戶的好評(píng)，為進(jìn)一步拓展市場(chǎng)創(chuàng)造了有利條件。
4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。
企業(yè)積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場(chǎng)，通過相互競(jìng)爭(zhēng)把鋁鑄軋卷加工費(fèi)從每噸800元提高到900元，另一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。首先，加強(qiáng)人工成本控制，實(shí)行工資制度改革，獎(jiǎng)勤罰懶。車間工人基本工資從1200元降到900元，同時(shí)把產(chǎn)品提成工資增加，這樣可以提高工人勞動(dòng)積極性，減少生產(chǎn)期間請(qǐng)假的現(xiàn)象，又能在非生產(chǎn)期間降低企業(yè)勞動(dòng)力成本支出，減少因長(zhǎng)時(shí)間停產(chǎn)造成虧損的風(fēng)險(xiǎn)。通過此項(xiàng)措施每月可以節(jié)約工資成本3000元，工人工作效率也得到了提高。其次在管理費(fèi)上嚴(yán)格控制，大力壓縮非生產(chǎn)人員配置，后勤人員多是身兼數(shù)職，從去年的8人減少到今年的4人。第三，企業(yè)進(jìn)出貨物運(yùn)費(fèi)總支出每年接近百萬元，為節(jié)約開支，企業(yè)與周邊縣市信息部加強(qiáng)合作，運(yùn)費(fèi)從每噸80元，最低時(shí)談到60元，一項(xiàng)每年可節(jié)約開支十幾萬元。第四，教育員工從自身做起，從點(diǎn)滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識(shí)，開展節(jié)能降耗，努力降低生產(chǎn)成本。最后在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。
5、大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作。
企業(yè)加強(qiáng)對(duì)原有客戶的維護(hù)工作，在跟大客戶蘇鋁鋁業(yè)有限企業(yè)繼續(xù)合作的同時(shí)，新開發(fā)“武漢金鋁”、“徐州鑫合”等新客戶，通過溝通與原來關(guān)系不睦的“徐州鑫皇”重新開展了業(yè)務(wù)，增加了市場(chǎng)份額，在保證產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的情況下，加工費(fèi)也得到了提升，對(duì)增加企業(yè)效益產(chǎn)生了積極的影響。
供應(yīng)方面：通過談判與神火股份有限企業(yè)簽訂了鋁錠長(zhǎng)期供貨合同，解決了企業(yè)原材料的供應(yīng)的難題。同時(shí)繼續(xù)與永城華信以及洛陽(yáng)、鞏義、無錫、商丘的客戶保持合作，全力保障企業(yè)鑄軋生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)。
6、加強(qiáng)信息化建設(shè)，提升企業(yè)形象
信息化代表了企業(yè)管理深遠(yuǎn)的思維方法和態(tài)度的改變過程，配合了信息和資金投入的管理體系，達(dá)到最有效的管理和盈利的一個(gè)過程。企業(yè)網(wǎng)站不單介紹自己企業(yè)的產(chǎn)品，更重要的是作為接口讓客戶進(jìn)入網(wǎng)站，進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，另外建立以電子信箱為基礎(chǔ)的通訊系統(tǒng)，作為內(nèi)部通訊和對(duì)外溝通的主要工具。企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)容不斷得到更新，使新老客戶更方便快捷的通過網(wǎng)站及時(shí)了解企業(yè)動(dòng)態(tài)，更好的開展業(yè)務(wù)合作。同時(shí)通過在“中鋁網(wǎng)”、“慧聰網(wǎng)”、“再生資源交易網(wǎng)”等網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)供求信息，尋找潛在客戶，提升企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度。
7、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)
創(chuàng)新是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉，正日益成為企業(yè)生存和發(fā)展的動(dòng)力所在，全面提升企業(yè)的創(chuàng)新能力已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)的首選。技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)是把企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)從單純的生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)和營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)擴(kuò)展到技術(shù)創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)，把技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)的核心職能。
企業(yè)鼓勵(lì)員工在生產(chǎn)實(shí)踐中參與技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，凡是對(duì)節(jié)能降耗、提高生產(chǎn)效率、減少工人勞動(dòng)強(qiáng)度等方面做出貢獻(xiàn)者，將給予重獎(jiǎng)。今年11月份企業(yè)對(duì)“冷卻水溫度自動(dòng)控制系統(tǒng)”發(fā)明者李軍同志給予1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。今年10月，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目“循環(huán)冷卻水溫度自動(dòng)控制系統(tǒng)”、“鑄軋生產(chǎn)線鋁液除氣裝置”、“熔煉爐節(jié)能改造”等五項(xiàng)技術(shù)已經(jīng)通過了國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利申請(qǐng)，這標(biāo)志著企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面已經(jīng)邁出了可喜的一步。
8、項(xiàng)目資金申報(bào)
針對(duì)企業(yè)發(fā)展情況，結(jié)合國(guó)家對(duì)再生金屬循環(huán)利用企業(yè)的扶持政策，今年主要申報(bào)了“生產(chǎn)力促進(jìn)中心國(guó)家配套資金項(xiàng)目”、“安徽省特色產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)發(fā)展資金項(xiàng)目”、“阜陽(yáng)市創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)帶頭人項(xiàng)目”、“中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開拓資金項(xiàng)目”、“大學(xué)生就業(yè)實(shí)習(xí)補(bǔ)助資金項(xiàng)目”等，其中“生產(chǎn)力促進(jìn)中心項(xiàng)目”獲得國(guó)家資金扶持100萬元。
9、質(zhì)量管理體系
為不斷完善質(zhì)量管理體系，滿足相關(guān)方明確的和潛在的需求，秉承以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的理念，向顧客提供滿意的產(chǎn)品，同時(shí)為了提高企業(yè)員工群體的質(zhì)量意識(shí)和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，企業(yè)決定選用gb/t19001-idtiso9001:國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系，并依此編寫了《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》、《一般性文件》等，保證質(zhì)量體系管理滿足顧客要求，并持續(xù)改進(jìn)。
10、固定資產(chǎn)投資
今年企業(yè)共完成固定資產(chǎn)投資一百多萬元，其中主要有生產(chǎn)力促進(jìn)中心項(xiàng)目建設(shè)投資，職工食堂擴(kuò)建工程投資，新建鋼構(gòu)廠房3000多平方米，做地坪2800平方米，新建精煉鋁錠生產(chǎn)線一套，新進(jìn)鑄軋卷生產(chǎn)線用鑄軋輥一對(duì)，另購(gòu)置3噸壓塊機(jī)、10噸地磅各一臺(tái)，叉車、農(nóng)用車、辦公用車各一部。
11、取得的榮譽(yù)
xx年企業(yè)榮獲“安徽首屆企業(yè)品牌百?gòu)?qiáng)單位”、“全國(guó)aaa級(jí)信用單位”
等稱號(hào)，企業(yè)董事長(zhǎng)榮獲“界首市十大杰出青年”、“中國(guó)好人榜7月份誠(chéng)實(shí)守信好人”、“統(tǒng)一戰(zhàn)線先進(jìn)人物典型”、“全國(guó)創(chuàng)業(yè)之星”、“阜陽(yáng)市第二屆道德模范人物”等榮譽(yù)。
三、存在的不足
1、員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，客戶對(duì)員工提出了更高的要求。由于企業(yè)人員變動(dòng)較大，新員工較多，員工的培訓(xùn)工作有待加強(qiáng)。
2、干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。
中層管理人員的工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力、管理水平及對(duì)外溝通能力都和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
3、規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位。
企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立，并在實(shí)踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實(shí)。今年，企業(yè)在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質(zhì)量上，沒有很好地杜絕差錯(cuò)，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實(shí)到位，員工沒有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
4、安全工作出現(xiàn)的問題
今年企業(yè)陸續(xù)出了幾次工傷事故，其中11月份操作工馬振軍被鋁水燙傷給企業(yè)帶來了較大損失，主要責(zé)任是員工未按規(guī)定穿工作鞋，部門負(fù)責(zé)人未盡到監(jiān)管責(zé)任。
5、市場(chǎng)營(yíng)銷手段還要進(jìn)一步創(chuàng)新。
企業(yè)供應(yīng)銷售工作雖然取得了一些成績(jī)，但沒能取得更大的突破，由于客戶較少，可供選擇的余地不大，有時(shí)難免會(huì)受客戶所制約。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性在加劇，只有及時(shí)解決市場(chǎng)營(yíng)銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù)，掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。明年在繼續(xù)保證現(xiàn)有一條生產(chǎn)線鋁板銷量的基礎(chǔ)上，將加大非標(biāo)鋁錠的生產(chǎn)和銷售。
6、資金短缺問題有待解決
今年由于受資金短缺的限制，對(duì)生產(chǎn)的連續(xù)性造成一定的影響，使生產(chǎn)成本居高不下，影響到企業(yè)整體效益。明年追加貸款如能按期到位，將有效緩解資金困境。
編辦上半年工作總結(jié)篇十九
我是開發(fā)區(qū)財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)，明白自己崗位的重要，明白自己的工作跟開發(fā)區(qū)的'整體工作緊密相關(guān)。為此，我嚴(yán)格按照開發(fā)區(qū)管委會(huì)的工作精神和工作要求，認(rèn)真努力做好各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作，為開發(fā)區(qū)健康、持續(xù)、快速發(fā)展作貢獻(xiàn)。
1、認(rèn)真細(xì)致編制20x年開發(fā)區(qū)財(cái)政收支預(yù)算草案。按照《預(yù)算法》規(guī)定，結(jié)合開發(fā)區(qū)20x年總體工作思路，根據(jù)市委、市政府對(duì)20x年預(yù)算編制的總體要求，我認(rèn)真細(xì)致編制了20x年開發(fā)區(qū)財(cái)政收支預(yù)算草案。在財(cái)政收支預(yù)算草案編制過程中，我按照“量入為出，保障重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，留有余地”的財(cái)政預(yù)算編制原則，做到財(cái)政預(yù)算編制合理有效，壓縮行政消耗性開支，堵塞管理上的漏洞，實(shí)現(xiàn)年度收支綜合平衡，保障開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)發(fā)展的需要，該財(cái)政預(yù)算編制經(jīng)市政府批準(zhǔn)后在開發(fā)區(qū)執(zhí)行。
2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好各項(xiàng)財(cái)政工作。我協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好財(cái)政收入管理，加強(qiáng)與各征收部門的配合，共同完成20x年組織收入任務(wù)。將開發(fā)區(qū)財(cái)政收入向市財(cái)政局申請(qǐng)撥回，為開發(fā)區(qū)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和企業(yè)基礎(chǔ)配套資金返還帶給資金保障。同時(shí)，每月將開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況和財(cái)政收入狀況以書面分析的形式報(bào)送主管領(lǐng)導(dǎo)。我協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)與國(guó)、地稅、土地等部門協(xié)調(diào)，認(rèn)真完成20x年稅收征管和基金收入工作，每月召開財(cái)稅分析會(huì)，研究收入執(zhí)行狀況，每月3號(hào)之前集中匯總各征收部門的收入狀況，掌握各征收部門征收動(dòng)態(tài)，確保全年財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。
3、努力完成非稅收入、城市配套費(fèi)收繳等相關(guān)工作。我每月與開發(fā)區(qū)征收單位、金庫(kù)、市財(cái)政局國(guó)庫(kù)科進(jìn)行對(duì)帳，保證非稅資金帳帳相符，并將預(yù)算內(nèi)資金及時(shí)足額繳入國(guó)庫(kù)，做好非稅票據(jù)的領(lǐng)銷、登記、對(duì)帳工作，20x年全年收入土地出讓金x億元，城市配套費(fèi)x萬元，行政性收費(fèi)x萬元，一并上交國(guó)庫(kù)。與此同時(shí)，我用心做好以往年度企業(yè)欠繳土地出讓金、城市配套費(fèi)的清繳工作，20x年共清理欠繳城市配套費(fèi)x家共計(jì)x萬元;清理欠繳土地出讓金x家共計(jì)x萬元，清理欠款x筆共計(jì)x萬元。我認(rèn)真扎實(shí)做好企業(yè)享受財(cái)政補(bǔ)貼優(yōu)惠政策兌現(xiàn)工作，20x年共計(jì)執(zhí)行稅收返還金額x萬元，對(duì)企業(yè)土地出讓金收繳和政策返還實(shí)行限時(shí)辦結(jié)的全流程服務(wù)，20x年返還x家企業(yè)土地出讓金共計(jì)x萬元。
4、認(rèn)真做好相關(guān)財(cái)政工作。一是按照契稅及交通運(yùn)輸業(yè)征收管理辦法要求，增設(shè)契稅及交通運(yùn)輸業(yè)征收點(diǎn)，配備標(biāo)準(zhǔn)化辦公設(shè)備和征收開票人員，提高開發(fā)區(qū)財(cái)政收入。二是用心為開發(fā)區(qū)和企業(yè)爭(zhēng)取各類專項(xiàng)資金支持，全年獲得貸款貼息資金2280、06萬元，州財(cái)源建設(shè)專項(xiàng)資金500萬元，新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地1000萬元，有力促進(jìn)了開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是配合奎屯市審計(jì)局做好每年的例行審計(jì)，全面帶給開發(fā)區(qū)財(cái)政財(cái)務(wù)相關(guān)資料，認(rèn)真答復(fù)審計(jì)相關(guān)問題，協(xié)助自治區(qū)審計(jì)組完成延伸審計(jì)工作，認(rèn)真應(yīng)對(duì)市財(cái)政會(huì)計(jì)誠(chéng)信檢查，完成全部工作。四是按照自治區(qū)總工會(huì)的要求及時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)，與金庫(kù)對(duì)賬，確認(rèn)集中戶調(diào)出數(shù)據(jù)，補(bǔ)充并審核各個(gè)基層工會(huì)單位的資料，為工會(huì)工作發(fā)展帶給經(jīng)費(fèi)保障。
5、大力強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。我著力抓好各項(xiàng)會(huì)計(jì)法規(guī)、準(zhǔn)則制度的貫徹落實(shí)，營(yíng)造崇尚誠(chéng)實(shí)守信、規(guī)范會(huì)計(jì)核算、強(qiáng)化內(nèi)部管理的會(huì)計(jì)文化，按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求，進(jìn)一步健全單位內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度，全面提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。我按照總預(yù)算會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，審核和控制財(cái)政收支，登記有關(guān)收入、支出帳簿，辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，按期編制開發(fā)區(qū)財(cái)政收支月報(bào)表，每月3號(hào)前完成財(cái)政資金的執(zhí)行分析工作及預(yù)算分析狀況，并報(bào)送管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。我按照會(huì)計(jì)檔案管理的要求及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作，確保會(huì)計(jì)檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。
編辦上半年工作總結(jié)篇二十
20_年，桓臺(tái)縣鹽業(yè)公司在省、市鹽業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展總攬全局，緊緊圍繞省、市鹽業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究方案，以抓好食鹽專營(yíng)、拓展經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)籌規(guī)劃布局為重點(diǎn)，積極開展各項(xiàng)工作。截止目前公司各項(xiàng)工作都有較好增長(zhǎng)?，F(xiàn)將20_年上半年工作情況匯報(bào)如下：
一、鹽產(chǎn)品業(yè)務(wù)購(gòu)銷總量穩(wěn)定增長(zhǎng)，
今年上半年，共購(gòu)進(jìn)鹽產(chǎn)品2859噸。其中食鹽完成1374噸，占年計(jì)劃的56.07%;小包裝食鹽完成917噸，占年計(jì)劃的63.22%;多品種營(yíng)養(yǎng)鹽完成527噸，占年計(jì)劃的321.34%;其他工業(yè)鹽完成_85噸，占年計(jì)劃的70.05%。
二、非鹽業(yè)務(wù)工作較快發(fā)展
今年上半年，我公司認(rèn)真落實(shí)省、市鹽業(yè)工作會(huì)議精神，通過轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，不斷加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，提升市場(chǎng)運(yùn)作能力。并抓住了送銷網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步滿足市場(chǎng)需求。1-6月份，非鹽產(chǎn)品銷售額共計(jì)70.39萬元，其中郎酒銷售1001件，銷售額20萬元;殺蟲劑銷售905件，銷售額20.48萬元;洗化日化產(chǎn)品銷售1889件，銷售額16.75萬元;味精銷售842箱，銷售額9.65萬元;健力寶飲料銷售1050件，銷售額3.51萬元。
三、其他工作情況
(一)積極做好食鹽銷售服務(wù)和食鹽專營(yíng)宣傳工作
1、持續(xù)抓好食鹽配送工作，確保食鹽安全。今年我單位繼續(xù)通過調(diào)整內(nèi)部機(jī)構(gòu)，創(chuàng)建精干高效的經(jīng)營(yíng)管理體系，建立與市場(chǎng)化要求相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步完善了對(duì)食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)的管理，增加了配送車輛、完善配送服務(wù)，使食鹽送銷服務(wù)得到了進(jìn)一步提升。
3、低鈉鹽和綠色食鹽的推廣工作
作。進(jìn)一步引導(dǎo)群眾正確認(rèn)識(shí)科學(xué)用鹽的重要性。
(二)做好市場(chǎng)監(jiān)管工作，確保我縣食鹽安全
今年以來通過深入開展專項(xiàng)檢查和日常檢查工作，加大了行政執(zhí)法力度，同時(shí)對(duì)全縣的食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)及用鹽單位、飼料加工、禽畜養(yǎng)殖、學(xué)校機(jī)關(guān)、民工企業(yè)食堂、飯店等進(jìn)行不定期的宣傳工作，走訪檢查，進(jìn)一步凈化了鹽業(yè)市場(chǎng)。
(三)深入開展基層建設(shè)年活動(dòng)
今年，單位通過進(jìn)一步轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，深入開展“基層建設(shè)年”活動(dòng)，并成立了“基層建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，王軍任組長(zhǎng)，于強(qiáng)、程玉華任副組長(zhǎng)，張連國(guó)、張麗榮、姚志強(qiáng)為成員。(領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司辦公室)此次單位班子成員與各科室結(jié)合自身實(shí)際，圍繞抓班子帶隊(duì)伍、抓業(yè)務(wù)促發(fā)展、抓管理上水平，充分突出了活動(dòng)重點(diǎn)，認(rèn)真查找經(jīng)營(yíng)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，廣泛聽取職工群眾合理化建議，并針對(duì)存在問題提出整改措施，明確業(yè)務(wù)發(fā)展和管理目標(biāo)，確保公司年度目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施，形成職工群眾創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、比學(xué)趕超的良好發(fā)展氛圍。
四、今后工作打算
今后，我們?cè)诜e極完成省、市鹽業(yè)工作下達(dá)的指令性計(jì)劃。的同時(shí)將工作重點(diǎn)進(jìn)一步轉(zhuǎn)移到非鹽業(yè)務(wù)的發(fā)展，逐步擴(kuò)大公司經(jīng)營(yíng)范圍，充分提高單位整體經(jīng)濟(jì)效益，為鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。
編辦上半年工作總結(jié)篇二十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
來單位工作的一年以來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫助、支持下，我認(rèn)真履行高新區(qū)工作人員準(zhǔn)則并嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，力爭(zhēng)使自己在思想覺悟和工作能力等各方面都得到提高。在本年度工作即將結(jié)束、新的一年即將來臨之際，我將自己一年來在思想、學(xué)習(xí)和工作方面的進(jìn)步與不足作如下總結(jié)。
一、政治思想方面。
作為一名黨員，我思想進(jìn)步、積極進(jìn)取，強(qiáng)力擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，能夠辯證、理性地看待工作和問題。在當(dāng)今社會(huì)快速發(fā)展的新形勢(shì)下，我一直在各方面嚴(yán)格要求自己，勇于解剖、分析自己，努力提高自己各方面的能力，提高自身素質(zhì)。鑒于自己平時(shí)在政治理論方面學(xué)習(xí)的不足，我認(rèn)識(shí)到了終身學(xué)習(xí)的重要性，利用休息時(shí)間、工作之余，深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論，時(shí)時(shí)關(guān)注國(guó)家新的政策方針。通過思想紀(jì)律作風(fēng)整頓教育，我深刻地認(rèn)識(shí)到，作為一名干部，要認(rèn)清責(zé)任，真正樹立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，忠實(shí)履行職責(zé)。要增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)，在強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)上下功夫，從而保質(zhì)、保量地完成工作任務(wù)。
二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面。
作為辦公室的工作人員，工作內(nèi)容涉及面相對(duì)較廣，這就對(duì)工作人員自身的綜合素質(zhì)有著較高的要求。所以我利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)了公務(wù)禮儀知識(shí)、辦公室日常管理制度等相關(guān)內(nèi)容，并對(duì)各業(yè)務(wù)股室的業(yè)務(wù)流程也進(jìn)行了了解和學(xué)習(xí)，對(duì)于不清楚的政策問題和業(yè)務(wù)辦理流程，我及時(shí)向相關(guān)股室的同事們請(qǐng)教，以便于更好地接待來訪群眾，盡可能正確地回答他們所咨詢的問題。同時(shí)在工作之余我自覺學(xué)習(xí)科技、管理、哲學(xué)、歷史等各方面的知識(shí)，培養(yǎng)自己在這些方面的興趣，以豐富的理論知識(shí)武裝頭腦并學(xué)以致用，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為自我完善和提高的重要途徑，努力提高自身素質(zhì)。
三、工作能力方面。
的重要性，慢慢學(xué)習(xí)抓住問題的主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，求真務(wù)實(shí)，以服務(wù)群眾作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力強(qiáng)化工作措施。在日常工作中我要求自己要肯動(dòng)腦筋，肯動(dòng)筆頭，將要辦理的事件列一列，思考一下解決的方法和途徑;完成的事列一列，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn);沒完成的事件列一列，分析一下原因，探討解決的辦法，逐步完善工作方法，力爭(zhēng)使自己的工作能力得到有效提高。
回顧一年來的工作情況，我在思想、學(xué)習(xí)和工作方面都取得了新的進(jìn)步，這離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助。在新的一年的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，努力改正自己的缺點(diǎn)和不足，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率和質(zhì)量，加強(qiáng)自身建設(shè)，提高服務(wù)能力，樹立求真務(wù)實(shí)、樂于奉獻(xiàn)的精神，真正做到自重、自省、自警、自勵(lì)，時(shí)刻以樹立干部良好形象為自己行動(dòng)、處世的準(zhǔn)則，力爭(zhēng)使自己各方面的綜合能力再上一個(gè)新臺(tái)階。
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