中國電信年度工作總結(精選17篇)

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中國電信年度工作總結(精選17篇)
時間:2023-11-04 23:37:09     小編:飛雪

隨著學期的結束,總結是對一段時間內的努力和付出進行回顧和總結的有效方式。我們需要明確總結的目的和重點,以便更好地組織和呈現內容。以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,希望對大家的總結寫作有所啟發(fā)。

中國電信年度工作總結篇一

發(fā)展是企業(yè)生存的第一要務。進入市場找飯吃,是實業(yè)公司的最終出路,依靠主業(yè)求生存,開拓市場求發(fā)展這是我們工作的基本思路??缛離x年,我公司致力于提高企業(yè)經營工作水平,努力提高企業(yè)的經濟效益。全體實業(yè)干部員工認真學習貫徹全省電信實業(yè)xx年工作會議精神,研究和分析企業(yè)當前的形勢,結合實業(yè)公司的實際情況,集思廣益,安排和部署xx年的發(fā)展規(guī)劃和措施,采取了有力措施來努力提高經營工作水平。 二是加大了外部市場的開拓力度。我公司在完成服務主業(yè)各項任務的同時,努力提高外部市場收入比例,外部市場拓展工作取得了明顯成效。工程公司完成了與聯通公司xx年本地傳輸網“七七”工程常年維修、線路施工協議的簽訂。

物業(yè)公司完成了所屬職工衛(wèi)生所的內部承包方案,并積極與移動公司商談物業(yè)管理事宜。為了開拓外部監(jiān)理市場,謀求更大發(fā)展,監(jiān)理室的全體同志們不辭辛苦,經過艱苦努力,承攬了“移動公司八期基站鐵塔建設”和“電信分公司出局管道工程”的監(jiān)理任務。綜合商業(yè)公司在今年的經營工作中,不斷提高參與市場競爭能力,積極走向外部市場,加大公關力度,無論在計算機業(yè)務還是在廣告業(yè)務上都有了長足的進展,截止6月底實現利潤7.5萬元,提前完成了半年計劃進度數。在上半年完成了通信公司電視電話會議中心主體工程、移動通信公司員工住宅樓主體工程、西于村1號住宅樓項目,還完成了主業(yè)交辦的維修、改造、裝飾大小建設項目幾十余項,參與了市友誼路、新市府大廈辦公樓等外部市場通信管道工程十幾余項,全年共計創(chuàng)產值1000余萬元。此外,他們?yōu)榱硕喑袛埞こ?,廣泛搜集招標信息,只要發(fā)現有價值的內容,哪怕只有1%的希望,也要做到100%的努力。上半年參與了移動公司第二生產樓、李萬張北李萬綜合市場、幸福街小學的投標活動。通信器材廠在上半年完成了500余套小靈通天線生產任務及小靈通保護地線制做、安裝、施工工作,創(chuàng)造收入75萬元。

管理是生產力,管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新是電信實業(yè)公司的希望所在、后勁所在。進入xx年,我公司不斷進行管理創(chuàng)新,不斷夯實各項基礎管理工作,使企業(yè)管理水平跨上了一個新的臺階。

一是認真學習貫徹全省電信實業(yè)xx年工作會議精神。在職工中間展開如何“解放思想,轉變作風,艱苦奮斗,加快發(fā)展”的思想大討論,在全公司范圍內開展了“創(chuàng)收、節(jié)支、增效”拉力賽活動,并提出了“四比四看”,即“比服務、看辦事效率有沒有明顯提高;比奉獻、看第一季度收入完成情況;比干勁、看員工立足崗位吃苦耐勞的敬業(yè)精神;比節(jié)約、看增收節(jié)支實際效果。”對此,公司各部門都制定了具體改善工作作風,提高工作效率,落實“創(chuàng)收、節(jié)支、增效”的具體活動措施。綜合部、財務部堅持每月抽出兩個休息日,到生產部門參加具體勞動,通過具體實踐來改善工作作風。堅持每周抽出六個小時業(yè)余時間,開展wto知識、財務知識、百句英語、企業(yè)管理等業(yè)務培訓,提高經營管理和服務工作水平;建安處、工程公司在本部門員工中間發(fā)起了每天奉獻1小時的倡導,激勵職工為企業(yè)創(chuàng)收更加努力工作。

中國電信年度工作總結篇二

為有效遏制電信網絡詐騙案件高發(fā)態(tài)勢,提高群眾防范意識,保護人民群眾財產安全,縣公安局結合轄區(qū)實際,從三方面入手,全力做實電信詐騙防范工作。

一是強化日常管理。加強與銀行金融機構的聯系溝通,暢通信息渠道,建立信息共享機制,實現電信詐騙發(fā)案、防范措施等信息溝通和資源共享,有效打壓電信詐騙空間。各派出所組織民警深入轄區(qū)各個銀行網點,指導督促銀行工作人員及網點保安加強巡視,建立健全工作規(guī)范,加強對辦理轉賬業(yè)務客戶的詢問勸導,守牢防范詐騙"底線"。同時,對銀行工作人員開展專業(yè)知識培訓,提高銀行工作人員和網點保安堵截詐騙意識和操作技能。在轄區(qū)各個營業(yè)網點、atm機醒目位置張貼警方提示標語,達到警示群眾的目的,最大限度地將電信詐騙案件堵截在銀行。

二、強化安全檢查。組織警力深入轄區(qū)銀行金融機構,以防騙、防搶、防盜等為主要內容,全面開展安全排查,確保人防、物防、技防落實到位。針對檢查中存在的`不達標不到位的現象及時與負責人溝通,提出整改意見,并督促限期整改,確保安全。

三是強化宣傳防范。組織民警深入小區(qū)、廣場、市場、學校、醫(yī)院等場所,采取張貼警示牌、發(fā)放電信詐騙宣傳資料、召開宣講會、講解典型案例等多種方式對廣大群眾進行電信詐騙防范知識講解。依托公安微信、微博等新媒體,用多輪次、多角度、全覆蓋的輿論聲勢,傳播防范知識,切實提升防范能力。

中國電信年度工作總結篇三

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初始來到電信是在2003年的10月。正是電信建設的初期,當時我公司剛剛具有了固話放號和個人adsl、話吧、網吧業(yè)務的初步開展能力,裝機的人員也只有七人我負責市場部的電腦、個人adsl、話吧、網吧的日常維護。在沒有維護車輛的情況下,克服了重重困難。沒有車我近的就走這去,遠的就坐公交去后來車輛也到位了。這使得我們干勁十足。在夜間無車輛條件下創(chuàng)下了當天障礙當天處理完成,2003年被評為先進作為維護員。2004年分為南北兩片管理。當時我還是負責日常維護。在這期間為使得障礙率大幅度的降低積極陪合南北兩片。

二、日常障礙查修工作。

2005年至今我繼續(xù)負責障礙查修的一組。主要負責全市的個人寬帶用戶,e視星空用戶,網吧用戶,話吧用戶的正常使用。新增加了人手在任務重人手少的情況下,我和我的同事兩個人主動加班加點,只為用戶能得到滿意的服務。通過我們的努力使得寬帶10000號的有理由投訴單數降為0。

三、工作學習情況。

2004年初,被送到省中維公司進行了數據終端維護培訓。

2004年和石松玲學習光纜的熔接及維護。

2004年和于洋學習3.5g和中興udo、ag的日常維護。

這些學習經歷對我來說是難得的鍛煉機會。在老師的英明教導下在最初的生疏到后來的熟練,在到后來的游刃有余,在短短的幾個月里達到這樣的水平實來不宜。

四、存在的問題。

三年來我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離領導和同事們的要求還有不少的差距,主要是工作創(chuàng)新意識不強,創(chuàng)造性開展工作還不夠。在今后的工作中,克服不足,以對工作對電信事業(yè)高度負責的精神,腳踏實地,盡職盡責的做好各項工作,不辜負領導和同事們對我的期望。

五、2007年的打算。

進一步強化業(yè)務素質的學習,養(yǎng)成勤于學習,勤于思考的良好習慣,不斷吸納新知識,掌握新技能,曾強新本領。強化責任意識,充分發(fā)揮模范帶頭作用,努力創(chuàng)造更好的工作業(yè)績。主動完成領導交辦的各項任務。

以上是我個人三年來的工作情況,在這里我真心感謝領導及同事對我的指導與幫助。不足之處,請領導和同事們批評指正。

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中國電信年度工作總結篇四

截至6月底,全國代辦電信實現業(yè)務收入5.67億元,月均增幅超過57%,業(yè)務收入占郵政總收入的2.14%,占比較年初提高了0.47個百分點;1到6月份,全國共完成代放號448.08萬戶,代售卡3862.13萬張,兩項業(yè)務月均增幅分別為55.22%和57.5%。今年上半年全國代辦電信業(yè)務發(fā)展迅猛,業(yè)務量、收都實現了較大的增長幅度。

與全國代辦電信業(yè)務發(fā)展形勢相比,我省代辦電信業(yè)務雖然起步較慢(元月份僅有111萬的收入,與去年水平相當),但發(fā)展狀況總體良好,業(yè)務量、收都保持了快速、平穩(wěn)的增長。

國家局6月份業(yè)務統(tǒng)計數據顯示,陜西代辦電信業(yè)務收入實績排名全國。

第1。

5位,收入增幅排名第9位,比年初(元月份)分別提高了4個位次和8個位次。在國家局代辦電信業(yè)務獎勵考核的同組8個省(區(qū)、市)當中,陜西代辦電信業(yè)務平穩(wěn)發(fā)展的特點十分明顯,收入實績和綜合指標排名都能基本穩(wěn)定在第4位;6月份上升至第三位,位列重慶、貴州之后。

截至6月底,全省代辦電信實現業(yè)務收入(財務數字)1408萬元,同比去年增長32.33%,完成年度收入計劃46.93%,基本達到了“雙過半”要求。1至6月份,我省代辦電信業(yè)務收入月均增幅為66.21%,高于全國增幅水平16.62個百分點。

從收入構成情況看,移動和聯通是我省代辦電信的主要合作運營商;截至6月底,與移動、聯通、電信、網通等主要通信運營商的業(yè)務收入占比分別為43.51%、46%、10.16%和0.33%,與年初相比聯通、移動的收入占比分別提高了1.5%和7%,電信的收入占比下降了9%。代售繳費卡依然是我省代辦電信收入的主要來源,收入占比達到65%,其次是代放號業(yè)務,占比23.64%,代收費及公話/話吧業(yè)務收入占比分別為6.4%和4.9%,這四類主要業(yè)務的收入占比情況與年初相比變化不大??h局代辦電信業(yè)務收入繼續(xù)保持超過多半的份額,6月底為61.42%,與年初相比縣局收入占比下降了2.54個百分點。

在我省郵政各專業(yè)當中,代辦業(yè)務發(fā)展增幅從二季度開始遙遙領先,其收入對全省郵政收入增長的貢獻也在逐月增大。從年初(元月份)排位各專業(yè)第七,貢獻率僅有0.76%,到6月底排位儲蓄專業(yè)之后位居第二,貢獻率提高到6.88%,貢獻率翻了三番。代辦電信業(yè)務收入占全省郵政總收入之比由年初的1.08%,提升到6月底的1.94%,增幅超過86%。

截至6月底我省代放號和代售卡業(yè)務實績完成5.59萬戶和245.83萬張(數據來源國家局代辦電信業(yè)務量統(tǒng)計),分別占到全國業(yè)務總量的1.23%和6.37%,兩項指標較年初分別提升了0.48和2.59個百分點。其中代銷聯通繳費卡9.08萬張,占比12.01%,位居全國第二位;代銷移動繳費卡138.28萬張,占比5.9%,位居全國第五位;代銷電信繳費卡16.65萬張,占比4.1%,位居全國第六位。今年前6個月,代放號、代售卡業(yè)務量月均增幅分別達到63.71%和60.44%,高于全國平均增幅15.71和10.98個百分點。

二、上半年經營特點。

1、建機構、理關系,專業(yè)管理逐步加強。

榆林、西安、安康先后成立了代辦電信專業(yè)局,專業(yè)化管理力度進一步加強;延安、咸陽、渭南、銅川、商洛成立了代辦電信部,代辦電信業(yè)務的經營管理工作有了具體的落實部門;寶雞、漢中局代辦電信業(yè)務實行統(tǒng)一歸口相關專業(yè)局的經營管理模式。省局也抽調了人員進一步充實代辦電信經營管理隊伍。今年上半年,各局結合當地實際在明確職能、理順關系的過程中逐漸形成了目前在市局這一層面較為完善的代辦電信業(yè)務專業(yè)化管理體系。

榆林市代辦電信局是我省成立最早的代辦電信專業(yè)局,也是全省代辦電信專業(yè)化管理成效最為顯著的代表。上半年,榆林局累計完成代辦電信業(yè)務收入385.19萬元,位列全省收入第二位;代辦電信收入在榆林郵政總收入中的占比為10%,高于全省平均水平近8個百分點,名列全省第一位;在縣局代辦電信業(yè)務收入前十位的排行榜上榆林的縣局就占了4位,神木縣局以累計收入67.34萬元名列榜首,靖邊、清澗、綏德也位居其上。榆林局在全省代辦電信業(yè)務發(fā)展中的帶動和借鑒作用越來越明顯。

2、強合作、推競賽,合作雙贏顯現實效。

一季度“開門紅”勞動競賽普遍增強了各市局對代辦電信業(yè)務的重視程度和發(fā)展力度;二季度各局圍繞沖刺“雙過半”組織開展了形式多樣的各專業(yè)競賽活動。在共同推動競賽過程中,合作雙方進一步加強了聯系、加深了了解,合作雙贏的良性互動局面逐步顯現。

渭南局二季度在全地區(qū)開展了旨在實現“增量前移創(chuàng)收入、時間任務雙過半”的代辦電信業(yè)務勞動競賽。由市局領導班子全體成員和市局經營管理骨干組成競賽領導小組,市局梁局長親任領導小組組長,并以市局和市局工會聯合下文,提出了明確的競賽目標、考核獎勵辦法、要求以及具體的工作措施。

延安局與延安移動公司在年初即共同開展了20xx年勞動競賽,實行按月考核,郵政完成計劃進度,移動公司給予分檔獎勵的靈活政策;延安局則通過廣泛利用社會銷售渠道,大力發(fā)展放號業(yè)務,業(yè)務量、收穩(wěn)居全省首位。截至6月底,延安共代辦移動公司放號1.5萬戶,占全省移動放號量的55%,實現收入54.03萬元,占全省代辦移動放號收入的57%。安塞縣局則充分利用“社會營銷員”力量,借助全地區(qū)開展勞動競賽的有利時機重點發(fā)展放號業(yè)務。到6月底,安塞代辦放號累計6212戶,實現收入32.39萬元,分別占全地區(qū)代放號總量和收入的26%和30%。

渭南局和延安局的勞動競賽是全省上半年競賽活動的一個縮影。在競賽推動下,各局代辦電信業(yè)務量、收都取得了較好的經營實績,特別是6月創(chuàng)出當月收入420萬的歷史新高。

3、找重點、抓顯效,業(yè)務發(fā)展層次分明。

根據年初省局制定的《代辦電信業(yè)務發(fā)展指導意見》和經營服務工作會議上的相關要求,各局身體力行“長短結合”的發(fā)展思路,逐漸形成了我省以繳費卡銷售為主、代放號、代收費為重要補充的業(yè)務發(fā)展模式。上半年,在經營水平、基礎條件還不理想的情況下,以繳費卡銷售帶動收入的業(yè)務發(fā)展模式有利于發(fā)揮現有資源優(yōu)勢、發(fā)揮重點業(yè)務的量收帶動效應、提高全省代辦電信業(yè)務收入水平。

西安局為加快代收費業(yè)務發(fā)展,在全省率先提出了代收費與繳費卡銷售等量互抵考核的新思路,在配合代收費網點建設過程中,充分發(fā)揮一線職工積極性,為推動代收費業(yè)務發(fā)展積累了積極的經驗。截至6月底,西安局代售繳費卡接近1.4億元,占全省繳費卡銷量的55.37%,繳費卡銷售收入256.40萬元;代收費業(yè)務在二季度發(fā)展速度也明顯見快,到6月末,代收費總額為1544萬元,實現收入12萬元。

安塞縣局大力實施積分營銷,促進代辦電信業(yè)務的快速發(fā)展。6月末,其代辦電信完成收入41.03萬元,超過延安市局本身,成為安塞縣局僅次于儲蓄業(yè)務的第二大業(yè)務;同時,安塞縣局也占據著當地發(fā)展用戶市場份額第一的位置,成為了當地運營商業(yè)務發(fā)展不可缺少的合作伙伴。

寶雞局接收了本地電信公司的12個營業(yè)網點,由郵政全面代辦業(yè)務;同時在所有的郵政儲蓄和電子匯兌窗口都開通了代收移動、聯通話費業(yè)務,積極發(fā)揮窗口代收話費的主渠道作用。截至6月底,寶雞代收話費業(yè)務量達到3563萬元,占全省話費代收總量一半還多,實現代收話費收入近22萬元。

4、調結構、強能力,持續(xù)發(fā)展得到保障。

上半年,以調整業(yè)務結構、推動代收費業(yè)務發(fā)展為主要目標的網點能力建設工作也已經在包括西安、榆林、渭南等局在內的大部分市局廣泛開展起來。據統(tǒng)計,截至6月底我省開辦了代辦電信業(yè)務的郵政局所(含營銷網點)共有1252處,占全部郵政局所數量的67.60%;開辦了代辦電信業(yè)務的郵政儲蓄網點有884處,占全部儲蓄網點的82.31%;代辦電信業(yè)務專廳(含專區(qū))41處,代辦電信業(yè)務專柜88處。我省代辦電信業(yè)務能力建設取得了階段性的成效。

西安局于今年3月成立代辦電信專業(yè)局后,業(yè)務發(fā)展氣象煥然一新,基礎能力建設、業(yè)務結構調整的步伐進一步加速。從4月份開始,西安市代辦電信局即把專廳、專柜、代收費專區(qū)的建設作為業(yè)務可持續(xù)發(fā)展的首要工作做得有聲有色。首先是從挖掘自身資源做起,自行調配、整合了硬件設備,在市內建起37處代收話費專柜;其次積極探索專廳建設可行之路,在市內規(guī)劃、并建成了電信營業(yè)專廳5處。通過拓寬發(fā)展思路、合理布置資源、調整人員配置、提高服務質量等一系列措施,西安市局已經為下半年代辦電信業(yè)務持續(xù)、快速發(fā)展,充分發(fā)揮大局優(yōu)勢做好了充分的準備。

三、

存在問題。

目前存在于我省代辦電信業(yè)務發(fā)展中的問題歸結起來主要有以下三個不到位。

1、認識不到位,地區(qū)間發(fā)展不均衡,制約了業(yè)務的整體發(fā)展水平。

部分局在發(fā)展代辦電信業(yè)務中仍然存在認識不清、理解不透、重視不夠等問題,沒有把代辦電信按照省局要求作為郵政的一項重點業(yè)務給于足夠的關注和支持。領導的漠視,勢必會造成這些地區(qū)代辦電信業(yè)務發(fā)展滯后的不利局面。

由此帶來的地區(qū)間業(yè)務發(fā)展不均衡性問題依然明顯存在,西安、榆林、延安三局代辦電信業(yè)務收入合計973.88萬元,占到全省代辦電信業(yè)務總收入的69%。截至6月底,全省除榆林局提前完成全年收入計劃、延安局實現了收入“硬過半”之外,其余各局收入計劃的完成情況都不十分樂觀。關中四市還有280多萬元的收入欠產要在下半年彌補;商洛、安康、銅川上半年累計業(yè)務收入還都不足50萬元,這些都嚴重制約了全省代辦電信業(yè)務的整體發(fā)展水平。

2、措施不到位,缺乏有效的導向政策,影響到經營效果的充分體現。

對于那些還未形成規(guī)模效應,尚處在業(yè)務拓展期的市(縣)局,沒有適宜本地區(qū)特點的業(yè)務發(fā)展政策、缺乏開拓市場的有效營銷手段可能是導致業(yè)務發(fā)展不力的最直接原因。在這方面神木縣局給了大家一些有益的啟示。

神木縣局首先能夠從清楚認識自身所處的業(yè)務發(fā)展階段出發(fā),提出“在任務落實方面,領導重視是根本;在提升管理方面,機構保障是關鍵;與運營商合作方方面,主動溝通是正道;在業(yè)務發(fā)展方面,突出重點是方向”等一整套切合實際的經營發(fā)展思路;其次,根據不同的代辦電信業(yè)務種類分別制定營銷積分獎勵政策,以“放水養(yǎng)魚、培育市場”的戰(zhàn)略眼光,真正讓實惠于廣大職工,充分調動職工發(fā)展業(yè)務和拓展市場的積極性和能動性,業(yè)務發(fā)展取得了令人矚目的成績。

3、協調不到位,沒有運營商的支持,坐失市場發(fā)展先機。

在與運營商配合方面,全省有很多市(縣)局都有一些很好的經驗和典型事例。前面剛剛提到的榆林市局、安塞縣局、神木縣局還有寶雞市局等,當地代辦電信業(yè)務開展的轟轟烈烈,業(yè)務量、收實績名列前茅,他們都是與運營商協作配合的典范。他們共同的特點,都在于注重經常性的主動與運營商進行溝通。溝通可以增進彼此間的了解,提高郵政代辦電信業(yè)務的認知度;溝通也可以及時掌握運營商的經營動態(tài)和通信市場的變化趨勢,這些都是對郵政代辦電信經營有益的信息。還有安康的嵐皋、白河局和渭南的華縣局,他們在農村電信市場上的“買斷包收”工作試點很成功,這也是與電信運營商加強合作,共同開拓市場的結果。

今年“五一”和“五一七”代辦電信“雙節(jié)”營銷活動是對“協作能力”的一次很好的檢驗。我們有些局“雙節(jié)”期間營銷活動、競賽活動開展得如火如荼,與通信市場打成一片,取得了“經濟效益”和“社會效益”的雙豐收。但有些局在此期間無所作為,與節(jié)日期間熱鬧的通信市場形成鮮明的對比,經營沒有新舉措、發(fā)展沒有新局面,坐失了業(yè)務發(fā)展的有利時機。

總的來講,今年上半年在省局的正確指引下,在全省各級領導對代辦電信業(yè)務的普遍重視下,通過大家的共同努力,我們取得了代辦電信業(yè)務發(fā)展的階段性成果,可喜可賀。對于存在的問題,我們將在下半年通過繼續(xù)加快發(fā)展,逐步予以改善和解決。

第二部分:下半年代辦電信業(yè)務發(fā)展展望。

一、下半年經營環(huán)境分析。

影響代辦電信業(yè)務發(fā)展的外部環(huán)境主要有:一是通信市場經營重點向以用戶服務為中心轉變,運營商發(fā)展策略從擴市場向保存量轉變;二是運營商盈利空間隨通信市場供求穩(wěn)定在逐步縮減;三是通信市場的激烈競爭導致各運營商轉向全面競合,相互間的關系將更加微妙和復雜;四是電信公司全面上市進程加快,農村電信市場格局將會重新洗牌。

就目前而言,外部形勢對郵政代辦電信業(yè)務發(fā)展產生的影響主要有三方面:一是郵政代辦電信收益率會普遍下降;二是郵政代辦電信經營發(fā)展要拓展服務內容;三是郵政全面進入農村電信市場的機會大大增加。

就我省代辦電信內部發(fā)展形勢而言,一是隨著統(tǒng)一版本切換、綜合服務平臺建設將在8月底完成,技術對郵政代辦電信業(yè)務的支撐水平將達到一個新的層次,這將是下半年代辦電信業(yè)務發(fā)展最大的利好;二是進入下半年后,部分局收入計劃完成壓力明顯增加,沖刺收入的短效舉措和非正常經營行為會更為突出;三是網點能力建設在經歷了上半年自由發(fā)展階段并取得初步成效后,下半年無論是市局層面還是省局層面都會對代辦電信網點建設和基礎能力建設投入更大的關注和熱情。四是服務“三農”與農村電信市場的結合,將催生出新的郵政代辦電信的業(yè)務發(fā)展形式。

下半年我省代辦電信業(yè)務發(fā)展首要目標還是繼續(xù)緊盯年度收入計劃的完成,確保3000萬元計劃目標的順利實現;其次要通過進一步完善機構設置、加強能力建設、規(guī)范基礎管理等舉措力爭08年業(yè)務發(fā)展既定目標的全面完成。

三、發(fā)展思路和工作措施。

下半年業(yè)務發(fā)展的思路是“推重點,拉新型、帶全盤”。落實這一思路的措施可以概括為:一是緊盯大戶不放松,進一步發(fā)揮大戶明顯帶動收入大盤的作用;二是狠抓(市局收入)優(yōu)勢業(yè)務不手軟,加快市局代辦電信業(yè)務發(fā)展步伐;三是依靠榜樣帶動,充分挖掘各局各類業(yè)務的發(fā)展?jié)摿ΑK悸返暮诵氖窃诖_保重點業(yè)務、重點市(縣)局加快發(fā)展的基礎上,通過樹立市(縣)局發(fā)展中的榜樣,形成業(yè)務發(fā)展中的經驗,拉動其他業(yè)務、其他市(縣)局全面發(fā)展。

(一)加快發(fā)展、擴大規(guī)模,確保業(yè)務量、收計劃的如期完成。

前面的形勢分析告訴我們,下半年將是加快代辦電信業(yè)務發(fā)展的有利時機;各局的代辦電信專業(yè)管理機構也陸續(xù)建立起來,通過上半年的實際運營我們也積累了很多發(fā)展當地代辦電信業(yè)務的寶貴經驗;“雙過半”目標的實現極大的鼓舞了士氣、振奮了人心,提高了全省代辦電信業(yè)務快速發(fā)展的人氣;應該說我們已經掌握了“天時、地利、人和”,“萬事俱備,只欠東風”,我省代辦電信業(yè)務在下半年要實現大發(fā)展就看各局的實際行動了!

在上半年實現“雙過半”的過程中,全省涌現出許多優(yōu)秀的榜樣,也產生了許多典型的經驗。我省代辦電信業(yè)務發(fā)展中的“陜北現象”和“榆林經驗”在下半年全省業(yè)務大發(fā)展中值得我們很好地總結、分析和推廣,要通過榜樣的力量推動我省代辦電信業(yè)務全面健康、快速發(fā)展。

(二)規(guī)范經營、樹立品牌,逐步形成郵政代辦整體優(yōu)勢。

下半年,要通過進一步強化機構職能,提高我們各級代辦電信業(yè)務管理人員科學、客觀認識代辦電信業(yè)務發(fā)展市場和熟練運用各種營銷手段的能力;要通過進一步加強基礎管理力度、規(guī)范經營服務工作,提升全省代辦電信機構之間的協作能力和與運營商之間的合作能力;要通過進一步的細分市場、優(yōu)化業(yè)務結構,落實“雙重”發(fā)展思路,在社會上和運營商中樹立郵政代辦電信的強勢品牌,建立并逐步形成郵政代辦的整體經營優(yōu)勢。

(三)加強合作、創(chuàng)新業(yè)務,以點帶面拓展農村電信市場。

安康的嵐皋、白河兩局在農村話費“買斷包收”成功試點的基礎上,在下半年將會有更大的作為;渭南華縣局同樣也是在農村電信市場當中找到了發(fā)展空間,并為郵政服務“三農”提供新了新的手段。

下半年,在穩(wěn)步推進核心業(yè)務的同時,要通過加強與運營商的合作、暢通信息溝通渠道,及時掌握市場動態(tài),尋找業(yè)務發(fā)展新的增長點。特別是要在農村電信市場發(fā)展上多做一些工作,多爭取一些空間,為郵政全面進入農村電信市場,發(fā)揮郵政服務于“三農”更大的作用奠定堅實的基礎。省局在下半年將協同省電信公司逐縣聯合推動此項工作,力爭盡早抓出實效。

(四)有效整合郵政資源,加大能力建設力度。

下半年在綜合服務平臺投入運行后,網點建設將成為我省代辦電信能力建設的首要問題。網點建設將結合各局實際資源優(yōu)勢,在營業(yè)專廳、代辦專柜、代收專席上分層分步進行實施,并力促下半年代收費業(yè)務發(fā)展能有更大的突破。省局在下半年將出臺一些舉措和政策,提供強大的后盾支持,加快全省代辦電信網點建設步伐。

(五)突出競賽推動作用,強化專業(yè)指導地位。

下半年,圍繞完成全年計劃這一中心工作,省局將不斷推出與運營商的聯合競賽和專項業(yè)務發(fā)展勞動競賽。目前,已確定初步意向的競賽內容有聯通cdma聯合發(fā)展競賽、聯通繳費卡明信片和代收費勞動競賽。同時,省局將通過科學計劃競賽方案、嚴格控制競賽實效、強化專業(yè)指導力度,突出競賽對業(yè)務發(fā)展的推動作用。

中國電信年度工作總結篇五

電信局實習總結(三)2010-06-3022:05七.實習心得和收獲。

短短的20天,真的讓我很難忘,這算是我人生生涯中第一份正式的工作,第一份真正的工作經驗。

態(tài)度認真,堅持不懈。米盧說過“態(tài)度決定一切”,當初如果我沒有好好的打起精神,也許此時此刻我沒有這么多的事可以記錄。在實習期間,我也看到了其他的正式工作人員對待工作的那份認真,那份堅持。無論是哪天,我從來沒有看到一個人遲到,一個人因為自己的私事而耽誤公司的任務,這些值得我去學習的,值得我把它當做這次實習給我的最寶貴的東西,也值得我在以后的工作中一直把這份堅持、這份認真堅持下去。

對人真誠,學會從別人的角度去考慮。在實習期間做外呼工作時,我就需要向別人介紹業(yè)務,處于主動地位;但是當我催欠時,相對而言我沒有做外呼那樣主動,因此我明白了要從客戶的.角度去想,去思考他們?yōu)槭裁葱枰覀冸娦诺臉I(yè)務,或是如何才能讓他們心甘情愿的把很久以前所欠的費用繳清。當然,并不是只有對待客戶才這樣,同樣的,在工作中在生活中無論是對待同事、朋友、還是親人以及陌生人,只有你這樣待他,他才會給予你相應的尊重,所以這也是惠己惠人的,對于正確處理人和人之間的關系是非常重要的。

勤奮好學,虛心請教,做到理論與實際結合。當我們在校學習時,我們要虛心請教;當我們踏入社會工作時,我們同樣要虛心請教。誰都不敢說自己把要學的都學完了,因為我們都明白“學海無涯”的道理。在實際工作中,難免會有不懂的地方,尤其是對于我們這樣剛出學校的人,我們要虛心學習,不懂就問,要把書上學到的理論知識運用到實際操作中,做到理論指導實踐,實踐完善理論。

懂得團隊協作的重要性。作為電信成華分公司公客五班的一份子,我們每次的成績都是集體完成得到的??粗鴥?yōu)秀的成績,我很感慨,我知道那是我們集體努力的結果。所以,在以后的工作中我會更加注重團隊協作,把這種精神繼續(xù)發(fā)揚,力爭能把任務做得更好。

這次的實習帶給我不僅僅是一種社會經驗,更是我人生的一筆財富。更可喜的是我在實習期間還結識了一些好朋友,他們給予我不少的幫助。俗語說紙上得來終覺淺。沒有把理論用于實踐是學得不深刻的。當今大學教育是以理論為主,能有機會走進電信公司去實習,對我來說是受益匪淺的。我就快畢業(yè)走向社會了,相信這次實習對我日后參加工作也是有幫助的。感謝在此期間所有幫助過我的人!我相信,在以后的生活和工作中,我會充分利用在這次實習中得到的經驗,并且會做得更好。

中國電信年度工作總結篇六

20xx年**電信分公司堅持一去二化,在發(fā)展中找差距,在發(fā)展中調思維,聚焦市場、客戶、渠道、形成差異化競爭優(yōu)勢,把握市場規(guī)律,加快規(guī)模發(fā)展之年。一年來,我們堅持以“創(chuàng)新與服務雙領先規(guī)模與效益雙提升”為工作主線,外搶市場、內強管理、實現跨越發(fā)展,直面市場激烈競爭、全力搶奪市場份額、積極推進企業(yè)轉型,以高昂的斗志迎接挑戰(zhàn),各方面工作都取得了長足進步。

一年來,全體干部職工不怕困難、團結拼搏、勇挑重擔、無怨無悔,在這里,我謹代表公司黨總支對一直艱苦戰(zhàn)斗在公司各個崗位上的廣大干部職工表示崇高的敬意!并通過你們向對長期以來默默關心和支持著公司工作的員工家屬表示衷心的感謝!下面就一年來工作情況總結如下:

第一部分20xx年工作回顧。

一年來,在市公司的正確領導下,依靠全體員工的共同努力,我們堅持兩大策略(融合差異化策略和低成本有效益策略),聚焦三類客戶(政企客戶、城市家庭和農村市場),搶抓四大業(yè)務(移動業(yè)務、寬帶和itv業(yè)務、固網語音業(yè)務、轉型業(yè)務),提升五項能力(渠道運作能力、客戶維系能力、支撐保障能力、機制創(chuàng)新能力、it支撐應用能力),各項經營工作都取得了一定的成效,為奪取全年目標任務的完成奠定了堅實基礎?;仡?0xx年全業(yè)務經營攻堅之年企業(yè)的各項工作,主要有以下方面的成績值得總結:

(一)20xx年嘉魚分公司預計全面完成收入任務,其中政企、公眾客戶部、老官支局、潘灣支局、渡普支局、新街支局、高鐵支局、陸溪支局幾大客戶群全面完成收入目標,未完成收入目標的客戶群有官橋支局、牌洲支局,完成收入指標客戶群占80%。

(二)重點業(yè)務方面。

全縣新增手機客戶6000戶,新增寬帶用戶4000戶,各項指標任務達到全市前列,流量經營工作在全省各縣市排名第一。

亮點之一:政企客戶存量保有得到進一步鞏固,超額完成收入計劃。

第一,堅持落實政企五個一規(guī)定動作,采取走出去,走進來的方式,以行業(yè)信息化應用為切入點,深入政企大小各單位,進行一對一的3g演示和宣傳,堅持走出去,相信必有收獲的信念。

第二,以行業(yè)應用作為抓手,依托“行業(yè)應用“特點,成功切入到各行各業(yè),并以此打動客戶。其中5月20日,借助“天翼對講”與“外勤助手”融合車載信息業(yè)務,與天元出租車公司簽訂了合作框架協議,一次性入網140余部,為以后的信息化拓展打下了良好的基礎,7月轉網潘家灣政府100部,10月順達公汽公司50部。其次與湖北交投談判,結合“智慧企業(yè)”,又一次帶動48部高端cdma手機團購業(yè)務。

第三,在聚類市場上分別組織了多次活動攻堅市場,組織了“專線電路保衛(wèi)戰(zhàn)”、“旺鋪領航實戰(zhàn)促銷”、“掛機短信‘促’商機”、天翼手機團購,寬帶免費提速”、疊加行業(yè)應用享受優(yōu)惠、“預存光纖寬帶使用費,寬帶免費提速”和辦理天翼領航享優(yōu)惠等實戰(zhàn)大賽,有力的挫敗了競爭對手,保證了專線電路零流失,旺鋪領航雙提升,取得了可喜佳績。

第四,一年來,始終如一堅持每周例會制度,定期召開客戶經理座談會,月度溝通會,挖掘客戶經理急需解決的問題,為客戶經理排憂解難。為了減輕客戶經理們的壓力,利用周末及節(jié)假日期間組織部門員工及家屬旅游及聚餐等方式來釋放;同時積極創(chuàng)建政企員工文化墻,鼓勵員工把內心壓力通過寫的方式描述出來,讓員工在工作中更自信,有幸福感!

亮點之二:移動用戶規(guī)模進一步擴大,市場份額穩(wěn)中提升。

第一,為加快智能機的發(fā)展,提升流量經營業(yè)務收入,制定流量經營激勵辦法規(guī)范社會渠道3g輔導員日常動作,通過幾個月的運營,成效明顯。截止到11月份,存量沉默3g智能機用戶輔導率達到92%、“智慧湖北”應用客戶端在本地智能機用戶中的覆蓋安裝率達42.4%,在全省流量經營競賽中綜合排名第一。

第二,扎實推進市公司服務相關要求,加強服務管控,嚴格管控延時服務執(zhí)行情況,及時妥善處理客戶爭議,堅持每月對服務的落實情況進行通報,獎優(yōu)罰劣,揚長避短。通過嚴把服務關,嘉魚分公司的服務管理工作在全市服務評比中名列前茅。

第三,嘉魚分公司為提高欠費回收率,為加強欠費回收的考核,年初就制定下發(fā)欠費回收考核辦法,要求當月欠費回收率必須達到98%,通過一年來堅持不懈的努力,嘉魚分公司在沒有實現欠費買斷的情況下,欠費回收率每月均達到市公司要求,回收率一直處于全市先進行列。

第四,強化業(yè)務稽核和計費管理,每月堅持按時完成計費和業(yè)務稽核等工作,堅決杜絕收入跑、冒、滴、漏,為確保年收入目標的完成奠定堅實基礎,同時嚴格按照是公司要求完成相關工作,以優(yōu)異的成績得到市公司相關部門的肯定,連續(xù)多年獲得市級先進單位。

亮點之三:社會渠道體系建設規(guī)模發(fā)展。

第一,對各營業(yè)廳,開放渠道進行裝修改造,積極營造銷售氛圍,提升整體形象,通過節(jié)日路演促銷、炒店行動凝聚人氣,進一步提升渠道銷售能力。

第二,規(guī)范手機上柜,公司規(guī)定縣中心營業(yè)廳上柜情況必須達到100款、縣城區(qū)其它營業(yè)廳必須達到80款、農村經營部必須達到40款,且3g手機占比達到20%以上。堅決杜絕無碼機、山寨機上柜,注重手機質量,樹立了品牌形象。

第三,加強業(yè)務培訓提升營業(yè)員快速受理能力和營銷宣傳能力,不定期進行明察暗訪,通過加強對代理代辦商的管理和考核,加強日常檢查考核,通過每月不定期檢查排名,對未達到要求的扣罰保證金,對上柜好情況好的給予獎勵,有效促進了手機市場的良性發(fā)展。

亮點之四:融合套餐業(yè)務發(fā)展成效顯著,第一,加強政策導向作用,從政策和宣傳上加強對融合業(yè)務的宣傳引導,引導客戶使用融合使用融合套餐業(yè)務。

第二,積極組織開展勞動競賽活動能夠,加強員工的考核導向的引導,只下達融合業(yè)務指標,鼓勵員工加大融合套餐的推介,催進了融合套餐業(yè)務的發(fā)展。

第三,開展專項營銷活動,促進融合業(yè)務發(fā)展。利用各種節(jié)日、路演等活動,加大融合業(yè)務發(fā)展,e9業(yè)務占寬帶新增業(yè)務的95%以上,完成進度在全市排位第二。

亮點之五:城區(qū)網格超額完成年收入目標,與去年同期相比,增長11.89個百分點。

第一,加大社會渠道移動規(guī)模發(fā)展的督辦力度。一是加強合作營業(yè)廳,支局中心店全面督辦、考核、通報移動發(fā)展指標,確保完成發(fā)展放號任務。二是以旗艦店、大賣場為中心標桿,進一步完善其他店營銷氛圍,督辦加大炒店和營銷活動的組織,提升經營和盈利水平。三是加大農村市場宣傳力度,從六月起,就移動、寬帶、itv、“十戶聯防”、等多種業(yè)務,利用海報、橫幅、宣傳單等多形式宣傳到每個村、每個組、每個農戶。

第二,認真做好客戶維系,加強客戶關懷和異動管理。一是組建了專職寬帶維系隊伍,嚴格按照流程進行寬帶維系工作。二是確定維系目標,每月重點鎖定寬帶協議到期用戶和高危寬帶用戶。三是寬帶續(xù)費的工作按照預警關懷、全網提醒、普通提醒、欠費提醒、離網挽留的流程做好每一步。四是對目標客戶采用集中外呼、協同營銷等方式開展維系活動,主動關懷通過短信定期進行回訪,根據用戶需求主動推薦優(yōu)惠活動。

第三,精心組織活動,多波次開展營銷活動,加強業(yè)務市場拓展,做到月月都有活動安排,取得了很好效果。一是全力推進新“三掃”活動,積極組織開展掃小區(qū)、掃村的營銷活動,累計開展活動36次,參與職工人數159余人次。二是開展路演21場,通過現場造勢,禮品促銷加強了營銷政策的宣傳。三是領導班子帶隊進村入戶一對一營銷活動。四是利用節(jié)日促銷,開展客戶回饋,對業(yè)務發(fā)展起到促進作用。

亮點之六:進一步提高了通信網絡的運行維護質量,嚴格執(zhí)行24小時裝移機指標,全面完成了各項維護任務和網絡運行質量考核指標,設備運行基本穩(wěn)定,“兩網”提升工程成效顯著。

第一,狠抓裝維服務及考核,維護指標一直位于全市前列。根據年初下發(fā)的《嘉魚分公司接入維護中心裝維服務規(guī)范及考核辦法》嚴格執(zhí)行裝維服務考核,制定詳細的可操作的客戶端裝移修服務流程,從裝機預約開始到10000回訪確認結束,明確各環(huán)節(jié)的責任,形成閉環(huán)管理,取得良好的效果。20xx年上半年嘉魚分公司裝維指標一直位居全市前列。

中國電信年度工作總結篇七

xx年12月初,我由某大學后勤集團轉到某物業(yè)管理有限公司工作,至今已有一年多的時間。在此之間,我經歷了物業(yè)管理有限公司改組、園區(qū)一期建設、新生入住后經營等整個過程。在一期的建設過程中,負責園區(qū)一卡通系統(tǒng)(包括售飯系統(tǒng)、自助洗衣機控制系統(tǒng)、發(fā)卡系統(tǒng)、綜合消費系統(tǒng))的規(guī)劃、建設和調試工作,園區(qū)有線電視的安裝工作,協調園區(qū)鐵通程控機房的規(guī)劃與建設工作;進入經營期后負責與鐵通保定分公司的電話卡類結算和電話費的結算工作,有線電視、寬帶網、電話的維修維護工作,保障一卡通系統(tǒng)的正常運行等工作以及公司智能辦公系統(tǒng)的維修工作。

初到x公司,公司是由河北大學與河北大學后勤集團物業(yè)公司組成的股份制公司,剛到公司就投入到臨時辦公室的籌備工作和做一期工程的功能需求的工作并兼負責辦公室的文件管理。xx年2月,河北大學與河北省建設集團重組x公司,又承辦了部分改組手續(xù)。xx年4月6日園區(qū)開工后又投入到一卡通系統(tǒng)的設計、功能需求和考察工作,學生公寓用品的考察等工作。工程施工過程中,親自到現場了解工程進度情況,并協調鐵通保定分公司外管道施工,進園區(qū)進行施工,協調一卡通單位正常入場施工。

xx年8月,被公司任命為公司網管部主管,親自傳授員工所需知識和技術(如網絡布線、485通訊布線、網絡連接、通訊原理與技術、網絡機柜打線基礎知識、計算機常見問題解決方案等等),帶領各成員出色的完成了領導交辦的任務:xx年9月13日,經過四個晝夜的奮戰(zhàn),完成了德厚園餐廳售飯系統(tǒng)的安裝調試,9月14日試運行,9月15日正式投入運行;xx年9月12日,學生公寓1030部校緣卡電話、x辦公樓52部辦公電話安裝完畢,并投入運行;xx年10月7日,園區(qū)學生公寓和x辦公樓有線電視安裝測試完畢,滿足學生收視需要;xx年10月18日,園區(qū)寬帶網開通,至今已有用戶80多戶;新生入學進入經營期后,又著手按照iso9002質量體系建立起了網管部工作手冊和規(guī)章制度,完善了部門的文件管理等。xx年11月20日,學生公寓自助洗衣機收費系統(tǒng)調試完畢,正式投入使用。xx年11月底,承擔x公司服務質量監(jiān)督檢查工作的前期準備工作,預計xx年1月1日正式進行考核期。xx年11月初開始規(guī)劃公司網站,網站主體已完成,正進一步搜集資料,豐富網站內容。

一期工程工期緊、任務重,出現了各種各樣的困難。從xx年4月6日破土動工到9月15日新生入住只有5個月的時間,不只是土建工程,各種附屬設施與生活設施都要在新生入住前完成。一卡通系統(tǒng)尤為緊迫,9月15日新生入學前三天,食堂不具備安裝條件,臨時電源時斷時續(xù),一卡通管理中心還繼續(xù)施工,要在短短的兩天時間內安裝調試完成,誰心理都沒有底,北京昊星惠光軟件公司十分懷疑能不能完成。我們克服了種種困難,全部人員全部上陣,連續(xù)三天三夜沒休息,終于于9月14日中午前調通,滿足了一般使用要求。本應半月的工程短短的三四天我們就出色的完成了;新生入學還要解決卡的問題,在進場施工條件不具備的條件下,我們在河北大學蘭園公寓辦公室內一晚上搭建起了模擬環(huán)境,我白天盯施工現場,晚上做中心數據。

連續(xù)個晚上完成導庫工作,白天員工們批量發(fā)卡,在三天時間內,把所有學生約6000人的飯卡全部制作完畢;園區(qū)程控機房建設也尤為緊張,按正常施工要求,如此規(guī)模的工程需要三個月的時間,在土建工程沒有完成,進場條件不具備的條件下,我們強行要求鐵通公司進場施工,連續(xù)24小時工作,從8月23日進場到9月13日通電話只用了短短十天的時間,我為了加快施工進度,連續(xù)四晚上陪同鐵通工作人員施工,給他們以動力,誰也不敢想象這樣一個保定市最先進的程控機房能在十天之內完成。鐵通寬帶網也于10月18日正常開通;由于“大躍進”式的建設,不可避免導致了一些失誤,最為突出的是學生公寓電話不穩(wěn)定,學生反映強烈。為了使同學們理解和支持,我們網管部全體成員進入學生公寓回訪電話問題,把問題集中反映到鐵通保定分公司,并由網管部人員和鐵通公司集中力量解決存在問題,給了學生一個滿意的答復。

在x公司工作一年多來,我體會到x公司是一個具有凝聚力的公司,一期工程任何人沒有加班費,沒有獎金,超長的工作時間和工作強度任何人都沒有怨言,都出色的完成了本職工作。在這一年中,在領導和同事們的關懷和幫助下,我增長了知識,增長了經驗,使自己逐漸走向成熟。一年中實現由技術人員到一個基層管理人員的過度,通過這段時間的工作我體會到:

1、加強網管部員工的技能培訓迫在眉捷。二期工程開工在即,員工的職業(yè)技術還有些久缺,加強職業(yè)技能培訓,為二期建設做好準備,出色的完成二期工程的任務。

2、灌輸服務以“人”為本的理念。我們公司雖然是個企業(yè),但和企業(yè)又有本質的區(qū)別,我們是大學的后勤,我們的服務對象是大學生這樣一個特殊的群體,這就要求我們自身提高服務意識和服務水平,讓領導滿意,讓學生滿意,讓自己滿意。

3、浪費問題。由于一期工程工期太緊,客觀上造成了公司許多資源的浪費現象,給公司造成了損失。我們有一期工程的經驗和教訓,二期我們一定要注意節(jié)約資源。

4、人力資源問題。網管部成員大都是畢業(yè)沒兩年的大學生,學生在校期間學的是書本上的知識,與實際工作中需要的知識還有一定距離,如何把書本上的知識轉化為現實中需要的技能,充分發(fā)揮出大學生的能動性和最大程度上調配人力資源是網管部日后應該加強的一個方面。

在這一年中雖然取得了一些成績,但由于經驗和年齡的問題,在工作中還存在著許多不足,如管理手段,做事的方式方法與有些事情考慮得不全面。我日后工作和生活中我要繼續(xù)鉆研技術,提高技術水平,多看關于管理經營的書籍,提高管理水平。勤奮學習,努力工作,不辜負領導和同事們對我的關懷和信任。

中國電信年度工作總結篇八

上半年以來,**區(qū)電信公司##分公司為了進一步擴大經營空間,提高市場占有率,面對市場競爭的巨大壓力,嚴格按照集團公司提出的“用戶至上,用心服務”的理念,努力改善服務,在用戶較集中的縣(市)城市全部開展了電信服務進駐社區(qū)的工作。通過此項工作的不斷深化,使整個分公司的電信業(yè)務收入有了明顯的增長。尤其,值得一提的是在利通區(qū)開展的社區(qū)客戶經理服務工作,截止6月30日,社區(qū)業(yè)務收入較之元月增長了近5%,收入比重已占利通區(qū)業(yè)務收入一半,在很大程度上可以說是一個新的業(yè)務增長亮點。目前利通社區(qū)管理工作扎扎實實,井井有條,業(yè)務發(fā)展如火如荼,服務質量明顯改善,“親情服務”、“零”距離服務隨處體現。所有這些成績的取得,都是在區(qū)公司和分公司領導的統(tǒng)一部署下,管理到位,措施得力,電信服務進駐社區(qū)成效顯著的結果。

一、面對競爭,摸清底細,擴大區(qū)域,沉著應對長期以來,在利通區(qū)范圍內電信業(yè)務發(fā)展較為集中,是各大電信運營商相互競爭最為激烈的區(qū)域。##分公司領導極為重視,要求各單位、各部門積極行動,安排布置社區(qū)工作,盡快在去年社區(qū)工作取得成績的基礎上,全面推進電信服務進駐社區(qū)工作,極大的調動了社區(qū)經理工作的積極性。這無疑是中國電信面對競爭,改善服務,占領市場、抓住機遇,為發(fā)展業(yè)務展開的有利舉措。

在利通區(qū)市區(qū)服務區(qū)域內,按照社區(qū)客戶經理服務標準和規(guī)范要求,以街道、服務客戶數量為基礎重新劃分并擴充到了7個社區(qū),平均每一個片區(qū)3名客戶經理,3名維護員,平均負責8000戶左右用戶的售后服務及各項電信業(yè)務的發(fā)展工作。首先,經過摸底調查出各個社區(qū)所轄住戶的數量,建立客戶基本信息資料,包括在線用戶的數量有多少,分平房住戶、樓房住戶的數量,未安裝電話的居民數量,以及使用電信新業(yè)務和數據業(yè)務的情況。其次,在搞清楚用戶基本情況后,有了針對性的業(yè)務發(fā)展方向,及時下達各社區(qū)的發(fā)展計劃,同時制訂出切實可行的《績效考核》辦法,加大考核力度。再次,注重社區(qū)業(yè)務發(fā)展、服務方面的新情況,新問題,及時調整思路,解決問題,采取臨時性或集中召開經營、服務方面分析會的形式,讓社區(qū)成績突出的片區(qū)經理介紹經驗,多方面聽取不同意見和建議,取長補短,達成共識,以及分析其它電信競爭對手的動態(tài),積極采取應對措施。通過以上工作落實,真正做到面對市場,適應變化,思路清晰,達到有效競爭,提高服務質量和企業(yè)效益的目的。

二、正確引導,更新觀念,愛崗敬業(yè),是做好社區(qū)工作的基礎。

社區(qū)工作是一項綜合性很強的營銷服務工作。年初以來,中心嚴格按照分公司領導的經營指導思想,本著早計劃,早安排,早落實的原則,對社區(qū)各項工作加大力度,提倡社區(qū)工作是一面鏡子,一支隊伍,要帶好管好,對外代表電信公司的形象,對內代表客戶的服務利益,要求做一名稱職的客戶經理代表,時刻為公司的利益著想,為電信業(yè)務發(fā)展多做貢獻。一是提高認識,轉變觀念。就是平常教育社區(qū)客戶經理不要老把自己看成是一個電話障礙查修員或是業(yè)務員。其實,現在的社區(qū)客戶經理從事的工作很崇高,責任也很重大。既要有電信市場營銷方面的理論知識和工作能力,還要有實際工作方面的基本技術操作技能。二是加強業(yè)務學習,提高服務質量。為了達到目的,社區(qū)經理在客戶服務中心的精心組織下多次參與分公司舉辦的業(yè)務、禮儀服務學習的同時,自行組織多期學習班,《市場營銷》、《電信業(yè)務與服務》、《電信禮儀服務》、《裝、移、拆機規(guī)范》和《adsl寬帶安裝》學習班等,采取集中學習和自學相結合的原則,提高服務質量贏得廣大用戶。三是教育社區(qū)客戶經理在發(fā)展電話業(yè)務的時候,別忘了多說一句話,問用戶電話有沒有來電顯示功能,辦理數據業(yè)務了沒有,當月的電話費交了沒有,以及發(fā)現別的用戶利用165上網或者使用固化話機、撥號器等問題,要采取給用戶做思想工作轉網或查處其它違規(guī)的現象。四是社區(qū)工作很辛苦,很累,幾乎沒有正常休息天。經常教育廣大社區(qū)經理來到營銷服務這個崗位,要堅定信心,有思想準備,做到吃苦耐勞,樂于奉獻,愛崗敬業(yè),始終做電信服務的模范。

三、溶于集體,樂于奉獻,激發(fā)熱情,是做好社區(qū)工作的動力。

做好社區(qū)的工作,要讓大家為了一個團隊、集體的榮譽和目標奮斗,就得有一個好的集體,好的環(huán)境,好的管理機制,合格的帶頭人。能使大家心往一處想,勁往一處使,團結一致,積極向上,擰成一股繩,才是做好社區(qū)工作的動力。

今年以來,無論是業(yè)務宣傳、各種培訓班,還是解決業(yè)務發(fā)展中遇到的實際問題,分公司領導、部、中心主任多次參與社區(qū)現場指導工作。元月份,為了把丟失的##儀表廠奪回來,出注意,想盡辦法,擴大宣傳力度,增強服務意識,使儀表人享受滿意服務,在下雪天(當時是星期六),組織全部社區(qū)經理開展清掃儀表廠兩個家屬院、廠部大門口的活動。為了提高社區(qū)的認知度和滿意度,幾乎有一半的星期天利用時間組織客戶經理在居民小區(qū)、廣場搞業(yè)務宣傳、演示,開展上門活動。

4、5月份以來,adsl業(yè)務發(fā)展迅猛,社區(qū)經理的工作幾乎達到了白熱化的程度。在做好日?;A經營、維護工作的同時,積極發(fā)展adsl業(yè)務,多少次中午、晚上還在用戶家里安裝,不分晝夜,有時由于用戶的電腦配置問題,為了用戶寬帶安裝成功,社區(qū)經理幾遍往返于用戶家中,想盡辦法,直到安裝成功,使用戶滿意,自己也感到欣慰。交通不方便是常事,就打的,有的甚至把自己的摩托車都搭上了,還有的為了安裝一次順利,自己掏錢購買了驅動程序是常有的事情。

中國電信年度工作總結篇九

將近一年的時間很快過去了,在深圳電信工程公司這段時間里,我在部門領導及同事們的關心與幫助下能較好的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,作為中共黨員,更時刻以黨員的標準嚴格要求自己,在深圳電信工作至今總結主要有以下幾項:

1、思想政治表現、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,

通過報紙、書籍積極學習政治理論;學習公司的文化、理念及發(fā)展方向,愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。

2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

我是三月份來到深圳電信工程公司網絡分公司工作,擔任移動通信業(yè)務部設備主管工作,協助部門經理做好各項工作。主要負責中國聯通gsm十六期及十七期的設備安裝項目,具體工作內容有:負責合同的簽訂、業(yè)務的聯系、監(jiān)督施工隊的施工情況、材料的訂購、文件的似草,及按時完成部門的管理體系要求的各項工作等。為了做好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了部門的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練地完成本職工作。

在入職至今,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極完成了以下本職工作:

(1)中國聯通gsm16、17期主設備及配套安裝合同及二期傳輸網合同的簽訂。

(2)與廣州省聯通公司物資部、計劃部以及深圳、珠海、中山、惠州聯通分公司網絡部建立良好的業(yè)務關系。

(3)做好工程材料的'訂購,并詳細登記,嚴格執(zhí)行公司的流程辦事。

(4)認真、按時、有效率地做好部門領導交辦的其它工作。

為了部門工作的順利進行及工作協調,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守公司紀律,保證按時出勤,至今沒有請假現象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

4、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為部門工作做出了應有的貢獻。

總結八個月的工作情況,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如處理合同的一些細節(jié)方面,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在今后的工作里,我將認真學習移動通信方面的知識及提高公文寫作能力,努力使工作效率全面進入一個新水平,為公司及部門的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

電信員工應該以高度的主人翁精神,默默地奉獻著光和熱;應該抱著務實認真的工作態(tài)度,埋頭苦干,敬業(yè)愛崗,勤勤懇懇地做好本職工作。對于目前的工作,我雖然取得了一點點成績,但我還存在一些不足之處,所在以后的工作中,做好工作總結繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)點及良好的工作作風的基礎上繼續(xù)加強業(yè)務學習,提高自身素質。

大家好!作為電信員工,有機會獲此殊榮,我很高興,也非常激動。此時次刻,我想用三個詞來表達我的心情。

第一個詞是感謝。我要感謝單位領導和同事們對我的信任、支持和鼓勵,我由衷地感謝你們!

第二個詞是自豪。人們常說,一粒種子,只有深深地植根于沃土,才能生機無限;而一名員工,只有置身拼搏創(chuàng)業(yè)的氛圍,才能蓬勃向上!我非常自豪在人生的韶華之年,來到電信這片沃土。在她的培養(yǎng)、造就下,在領導的信任和同事們的幫助下,小小的我才得以成長,我人生的畫屏上才涂下了一抹最絢爛的色彩。

第三個詞是行動。為了感謝領導和同志們對我的信任,為了回報電信對我的培養(yǎng),我將把這份感謝與感恩化作行動,將自己的全部智慧與力量奉獻給電信,勤奮敬業(yè),激情逐夢,在未來的道路上執(zhí)著前行,努力做到更好!

電信營業(yè)廳是電信公司的窗口。在公司營業(yè)廳前臺工作,接觸客戶多,需要協調的事情多,除了正常的收費、辦理業(yè)務等工作外,在接待用戶、開展業(yè)務、協調關系、化解矛盾、咨詢、受理投訴等也發(fā)揮著重要作用。

中國電信年度工作總結篇十

作為電信營業(yè)廳一名普通的營業(yè)員,這一年來,我在辦理業(yè)務和解答客戶問題方面積累了很多經驗,現我對xx的工作情況做出如下幾點總結:

擔任營業(yè)員時,我首先為自己制定工作目標、工作計劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務知識,怎樣做能傳達好自己掌握的業(yè)務知識,怎樣做能通過營業(yè)前臺將我們的各項業(yè)務更好地宣傳給用戶,又怎樣做能讓用戶接受并使用我們的業(yè)務……。一系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的工作態(tài)度,做好自己的每一項工作。我們每天都會接受到各種業(yè)務,面對各種客戶,在競爭日益激烈,服務日益重要的市場環(huán)境下,我們應該提供個性化、差異化、多樣化、親情化的優(yōu)質服務,滿足客戶的多種需求才能創(chuàng)造優(yōu)勢。

我時刻都告訴自己,在工作中,個人的一言一行都代表的是公司的形象,讓委屈的淚水流在心里,把真誠的微笑獻給用戶。當面對怒氣沖沖,蠻不講理,對我們的業(yè)務和工作有不滿和誤解的用戶時,要牢記“用戶永遠是對的,用戶就是上帝”的服務口號。

我在市場部從事市場調查與策劃工作。我深知隨著電信市場環(huán)境不斷變化、信息通信技術發(fā)展突飛猛進、市場需求瞬息萬變,必須通過開展形式多樣的電信市場調查,廣泛收集社會經濟、消費者需求、市場變化、競爭對手、企業(yè)發(fā)展及國內外電信發(fā)展狀況等各方面信息和數據,逐步建立和完善電信市場調查與分析信息系統(tǒng),使電信市場調查與分析制度化、規(guī)范化、連續(xù)化。

在科學的理論指導下,運用各種定性和定量分析方法,對電信發(fā)展的歷史、現狀和趨勢進行深入細致的分析,參與公司市場營銷的策劃和評估,提示電信發(fā)展的內在規(guī)律,及時地發(fā)現問題和找出問題的癥結,并提出切實可行的對策和措施,為企業(yè)更好地搞好市場經營工作,占領市場、實現集約化經營服務。

營銷策略要靈活多變,不斷創(chuàng)新;堅持整合營銷,走出過分依賴價格杠桿的誤區(qū),樹立大營銷的觀念;建立健全企業(yè)市場營銷機制,充分調動廣大市場營銷人員的積極性和創(chuàng)造性;切實轉變營銷觀念,真正樹立“以市場為導向”、“以顧客為中心”的現代營銷觀念;實施品牌經營戰(zhàn)略,不斷提高企業(yè)形象;根據市場環(huán)境的變化和信息技術發(fā)展的狀況,不斷開發(fā)新業(yè)務,尋找新的業(yè)務經濟增長點。

在產品策劃中注重業(yè)務模式、交費、包裝、宣傳、促銷、渠道、市場推廣活動、業(yè)務流程等一系列方面,各項策劃做到周密、嚴謹、具有可操作性,進行過程控制,進行量化和檢查成效,并及時總結提出改進意見,將各項策劃做實。

我認識到了營銷策劃工作的重要性,并積累了一定的市場經驗,提高了市場分析能力,同時結合市場成功開展了一系列的業(yè)務市場策劃活動。

中國電信年度工作總結篇十一

隨著時間的流逝,從原來的應急通訊崗位,到微波崗位,再到現在的小靈通崗位,四年的時間很快過去了。在小靈通崗位的這兩年時間里,我在無線維護部網優(yōu)中心的領導及同事們的關心與幫助下完成了各項工作,在思想覺悟方面也有了更進一步的提高?,F將我的工作總結為以下幾項:

一、思想政治方面:

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責;堅決服從單位和領導的安排,不怕苦,不怕累,以實際行動來證明自己。

二、專業(yè)知識、工作能力和具體工作方面:

我是一名網優(yōu)中心鐘樓實施班班長。為搞好本職工作,我戒驕戒躁,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,明確了工作的程序、方向,提高了自己的工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,堅持每天按時到崗,按時完成每天的工作任務,無怨無悔地投入到工作中去。能夠按照領導交給的各種任務,做到準時準點完成。嚴格遵守市公司,部門及中心的各項規(guī)定和規(guī)章制度。認真負責,按時、高效地做好各級領導交辦的其它工作。做好本班的內務工作。空閑的時間努力學習科學文化知識,認真學習黨的基本路線方針政策;認真學習法律知識,增強個人思想道德品質;認真的學習專業(yè)知識,提高自身的工作能力。組織大家進行業(yè)務學習活動,互相交流經驗,并努力嘗試運用到實踐中去,不斷提高全班組的業(yè)務能力。從思想上提高安全認識,增強安全意識;認真落實車輛交通安全各項規(guī)定;自查了安全生產工作,在生產工作中互相檢查安全帽,安全帶,絕緣鞋,采取現場安全監(jiān)督,指導,確保生產第一,安全第一;做好高空作業(yè)人員和工具梯子的安全檢查;班組人員不帶病上崗。

三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面:

熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,認真遵守勞動紀律,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

四、工作質量成績、效益和貢獻。

在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面。保障了在節(jié)假日期間小靈通的正常通話,并能及時與用戶溝通,使用戶的小靈通通話能正常使用,并得到用戶的贊賞。為鐘樓的小靈通通話質量做出了應有的貢獻。

成績的取得,與領導的關心和同志們的支持是分不開的。在今后的工作中,我將更嚴格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,開拓前進,為更好的小靈通通信質量奉獻自己的力量。

中國電信年度工作總結篇十二

今年以來,我公司以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大精神為指導,在省公司的正確領導下,在主業(yè)的大力支持和扶持下,深入學習貫徹和落實全省電信實業(yè)xx年工作會議精神,探索和開拓企業(yè)生存與發(fā)展的新思路。全體實業(yè)公司干部員工進一步解放思想,轉變觀念,以經營發(fā)展為中心,以改革創(chuàng)新為動力,以服務質量為保證,以提高效益為目標,不斷強化主營業(yè)務和優(yōu)勢產品,不斷優(yōu)化內部管理和運作模式,不斷深化企業(yè)重組與改革,企業(yè)方方面面的工作都有了新的進展。截止12月底,我公司累計完成業(yè)務收入8698萬元,實現收支差額607萬元。其中,完成業(yè)務收入5690萬元,實現收支差額307萬元;完成業(yè)務收入3270萬元,實現收支差額300萬元。具體工作總結如下:

一、企業(yè)經營工作水平有了新的提高,國有資產實現了保值增值。發(fā)展是企業(yè)生存的第一要務。進入市場找飯吃,是實業(yè)公司的最終出路,依靠主業(yè)求生存,開拓市場求發(fā)展這是我們工作的基本思路??缛離x年,我公司致力于提高企業(yè)經營工作水平,努力提高企業(yè)的經濟效益。全體實業(yè)干部員工認真學習貫徹全省電信實業(yè)xx年工作會議精神,研究和分析企業(yè)當前的形勢,結合實業(yè)公司的實際情況,集思廣益,安排和部署xx年的發(fā)展規(guī)劃和措施,采取了有力措施來努力提高經營工作水平。

一是突出經營主線,加大主營業(yè)務的工作力度。工程建設以及相關配套工程設計、施工、監(jiān)理每項工作在打造全優(yōu)工程上下功夫,力爭創(chuàng)立品牌,創(chuàng)出效益。工程公司積極主動和主業(yè)配合協作,繼續(xù)實行和完善通信工程設計、施工和監(jiān)理方面的招投標制度,出臺了工程施工諸方面的監(jiān)督和考核辦法,嚴格監(jiān)督,嚴把工程關。同時注重同主業(yè)相關部門的協調,積極促進通信工程相關協議的有效落實,防止工程流失。上半年工程決算89項,工程預計收入在238萬元,未決算等工程97項。工程監(jiān)理部在人員少、任務重的情況下,全室人員團結一致,除完成設計工作外,還完成了“本地網市—縣光纜工程”和“無線市話系統(tǒng)”的監(jiān)理工作,上半年共完成勘察設計任務98項,決算工程106項,決算金額633余萬元。物業(yè)部進一步嚴格各類工作流程和標準,規(guī)范、細化每一個工作步驟,強化監(jiān)督和考核。一是從堵塞管理漏洞的源頭出發(fā),完善了一系列規(guī)章制度,使食堂管理面貌得到了有效改觀;二是為迎接國家對焦作市“創(chuàng)優(yōu)”工作驗收,精心打造“滿意”牌,對主業(yè)交辦的“創(chuàng)優(yōu)”工作任務,做到了服務到位、質量保證,圓滿完成了各項創(chuàng)優(yōu)工作指標,為公司節(jié)約資金2萬余元。三是在防非典的戰(zhàn)役過程中,物業(yè)部全體同志參戰(zhàn),付出了艱辛勞動,受到了公司上下一致好評。

二是加大了外部市場的開拓力度。我公司在完成服務主業(yè)各項任務的同時,努力提高外部市場收入比例,外部市場拓展工作取得了明顯成效。工程公司完成了與聯通公司xx年本地傳輸網“七七”工程常年維修、線路施工協議的簽訂。物業(yè)公司完成了所屬職工衛(wèi)生所的內部承包方案,并積極與移動公司商談物業(yè)管理事宜。為了開拓外部監(jiān)理市場,謀求更大發(fā)展,監(jiān)理室的全體同志們不辭辛苦,經過艱苦努力,承攬了“移動公司八期基站鐵塔建設”和“電信分公司出局管道工程”的監(jiān)理任務。綜合商業(yè)公司在今年的經營工作中,不斷提高參與市場競爭能力,積極走向外部市場,加大公關力度,無論在計算機業(yè)務還是在廣告業(yè)務上都有了長足的進展,截止6月底實現利潤7.5萬元,提前完成了半年計劃進度數。在上半年完成了通信公司電視電話會議中心主體工程、移動通信公司員工住宅樓主體工程、西于村1號住宅樓項目,還完成了主業(yè)交辦的維修、改造、裝飾大小建設項目幾十余項,參與了市友誼路、新市府大廈辦公樓等外部市場通信管道工程十幾余項,全年共計創(chuàng)產值1000余萬元。此外,他們?yōu)榱硕喑袛埞こ?,廣泛搜集招標信息,只要發(fā)現有價值的內容,哪怕只有1%的希望,也要做到100%的努力。上半年參與了移動公司第二生產樓、李萬張北李萬綜合市場、幸福街小學的投標活動。通信器材廠在上半年完成了500余套小靈通天線生產任務及小靈通保護地線制做、安裝、施工工作,創(chuàng)造收入75萬元。

二、企業(yè)管理水平逐步提高,運行機制日趨完善。管理是生產力,管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新是電信實業(yè)公司的希望所在、后勁所在。進入xx年,我公司不斷進行管理創(chuàng)新,不斷夯實各項基礎管理工作,使企業(yè)管理水平跨上了一個新的臺階。

一是認真學習貫徹全省電信實業(yè)xx年工作會議精神。在職工中間展開如何“解放思想,轉變作風,艱苦奮斗,加快發(fā)展”的思想大討論,在全公司范圍內開展了“創(chuàng)收、節(jié)支、增效”拉力賽活動,并提出了“四比四看”,即“比服務、看辦事效率有沒有明顯提高;比奉獻、看第一季度收入完成情況;比干勁、看員工立足崗位吃苦耐勞的敬業(yè)精神;比節(jié)約、看增收節(jié)支實際效果?!睂Υ?,公司各部門都制定了具體改善工作作風,提高工作效率,落實“創(chuàng)收、節(jié)支、增效”的具體活動措施。綜合部、財務部堅持每月抽出兩個休息日,到生產部門參加具體勞動,通過具體實踐來改善工作作風。堅持每周抽出六個小時業(yè)余時間,開展wto知識、財務知識、百句英語、企業(yè)管理等業(yè)務培訓,提高經營管理和服務工作水平;建安處、工程公司在本部門員工中間發(fā)起了每天奉獻1小時的倡導,激勵職工為企業(yè)創(chuàng)收更加努力工作。

中國電信年度工作總結篇十三

一、企業(yè)經營工作水平有了新的提高,國有資產實現了保值增值。

發(fā)展是企業(yè)生存的第一要務。進入市場找飯吃,是實業(yè)公司的最終出路,依靠主業(yè)求生存,開拓市場求發(fā)展這是我們工作的基本思路。跨入xx年,我公司致力于提高企業(yè)經營工作水平,努力提高企業(yè)的經濟效益。全體實業(yè)干部員工認真學習貫徹全省電信實業(yè)xx年工作會議精神,研究和分析企業(yè)當前的形勢,結合實業(yè)公司的實際情況,集思廣益,安排和部署xx年的發(fā)展規(guī)劃和措施,采取了有力措施來努力提高經營工作水平。二是加大了外部市場的開拓力度。我公司在完成服務主業(yè)各項任務的同時,努力提高外部市場收入比例,外部市場拓展工作取得了明顯成效。工程公司完成了與聯通公司xx年本地傳輸網“七七”工程常年維修、線路施工協議的簽訂。

物業(yè)公司完成了所屬職工衛(wèi)生所的內部承包方案,并積極與移動公司商談物業(yè)管理事宜。為了開拓外部監(jiān)理市場,謀求更大發(fā)展,監(jiān)理室的全體同志們不辭辛苦,經過艱苦努力,承攬了“移動公司八期基站鐵塔建設”和“電信分公司出局管道工程”的監(jiān)理任務。綜合商業(yè)公司在今年的經營工作中,不斷提高參與市場競爭能力,積極走向外部市場,加大公關力度,無論在計算機業(yè)務還是在廣告業(yè)務上都有了長足的進展,截止6月底實現利潤7.5萬元,提前完成了半年計劃進度數。在上半年完成了通信公司電視電話會議中心主體工程、移動通信公司員工住宅樓主體工程、西于村1號住宅樓項目,還完成了主業(yè)交辦的維修、改造、裝飾大小建設項目幾十余項,參與了市友誼路、新市府大廈辦公樓等外部市場通信管道工程十幾余項,全年共計創(chuàng)產值1000余萬元。此外,他們?yōu)榱硕喑袛埞こ?,廣泛搜集招標信息,只要發(fā)現有價值的內容,哪怕只有1%的希望,也要做到100%的努力。上半年參與了移動公司第二生產樓、李萬張北李萬綜合市場、幸福街小學的投標活動。通信器材廠在上半年完成了500余套小靈通天線生產任務及小靈通保護地線制做、安裝、施工工作,創(chuàng)造收入75萬元。

二、企業(yè)管理水平逐步提高,運行機制日趨完善。

管理是生產力,管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新是電信實業(yè)公司的希望所在、后勁所在。進入xx年,我公司不斷進行管理創(chuàng)新,不斷夯實各項基礎管理工作,使企業(yè)管理水平跨上了一個新的臺階。

一是認真學習貫徹全省電信實業(yè)xx年工作會議精神。在職工中間展開如何“解放思想,轉變作風,艱苦奮斗,加快發(fā)展”的思想大討論,在全公司范圍內開展了“創(chuàng)收、節(jié)支、增效”拉力賽活動,并提出了“四比四看”,即“比服務、看辦事效率有沒有明顯提高;比奉獻、看第一季度收入完成情況;比干勁、看員工立足崗位吃苦耐勞的敬業(yè)精神;比節(jié)約、看增收節(jié)支實際效果?!睂Υ?,公司各部門都制定了具體改善工作作風,提高工作效率,落實“創(chuàng)收、節(jié)支、增效”的具體活動措施。綜合部、財務部堅持每月抽出兩個休息日,到生產部門參加具體勞動,通過具體實踐來改善工作作風。堅持每周抽出六個小時業(yè)余時間,開展wto知識、財務知識、百句英語、企業(yè)管理等業(yè)務培訓,提高經營管理和服務工作水平;建安處、工程公司在本部門員工中間發(fā)起了每天奉獻1小時的倡導,激勵職工為企業(yè)創(chuàng)收更加努力工作。

中國電信年度工作總結篇十四

20xx年電信分公司在省市公司各級領導的關心支持下,在全體員工的奮力拼搏下,按照省市公司的各項工作部署,以績效考核過百分為主線,認真承接省、市公司的七個跨越,切實做好“內強素質、外樹形象”基礎管理工作。在競爭激烈、地方經濟不景氣的嚴峻形勢下,各項工作穩(wěn)步推進,取得了較好的成效,現將20xx年主要工作總結如下:

今年,分公司在面臨省公司收入確認方式發(fā)生重大變化、致富通發(fā)展已趨于飽和、收入增長計劃達4、67%的情況下,確定了以收入為核心、以存量保持和欠費追收為支撐、以增量發(fā)展和重點轉型業(yè)務為拉動的總體工作思路。一年來,通過全體員工的共同努力,取得了一定的成績。

(一)以收入為核心,指導各方面工作的開展20xx年,分公司始終以收入為主線,多方面開展各項工作,取得了一定的成績。至10月,主營業(yè)務收入完成559、76萬元,完成年計劃667萬元的83、92%,同比增長5、05%;其他業(yè)務收入完成7、07萬元,完成年計劃8萬元的88、41%,同比增長-78、83%;總收入完成566、83萬元,完成年計劃675萬元的83、97%,同比增長0、10%,(超進度0、67%。經營收入計劃完成率排全市第三名,是主營收入正增長的四家公司之一。

(二)經營工作開展情況1月初召開電信工作會,分解下達收入,發(fā)展計劃,討論相關辦法(到人、到月)。1、“春分滿堂”營銷活動取得好成績。2、“二季度正向拼搏戰(zhàn)”圓滿完成。3、三、四季度“跨越計劃”穩(wěn)步推進。4、重點轉型業(yè)務發(fā)展穩(wěn)步推進。5、寬帶私接整治持續(xù)推進。6、聚類營銷虛擬團隊,每周至少外出營銷一天。7、推廣酒店完美聯盟,上半年發(fā)展10戶112部電話,15部寬帶,11月前完成商務領航105戶發(fā)展計劃。8、以收入為核心,做好局域網上網用戶的整治。執(zhí)行情況:1、在分公司各部門支撐下我的e家、寬帶、小靈通發(fā)展居全市前列,局域網上網用戶的整治取得了較好的效果,但新業(yè)務發(fā)展乏力。2、在政企部支持下電子政務進入試運行,平安城市已勘點制定出方案。

(三)品牌推廣情況1、“我的e家”專席。2、針對性寄送宣傳資料。3、“尊享e8”體驗點。4、上門推廣“商務領航”。5、電瓶車廣告。6、差異化服務開展。7、三項服務、營業(yè)服務、關注細節(jié)。執(zhí)行情況:1、“我的e家”-e8發(fā)展較好,目前有1458戶,占家庭寬帶客戶1842戶的79、15%。2、已啟動商務領航兩版套餐的推廣工作,目前已完成10月套餐簽約計劃105戶。

(四)欠費管理方面1、制定《20xx年欠費追收管理辦法》。2、加重績效考核。3、派單。4、晚上集中催費。5、上門催收。6、提前提取準欠費戶電話催。7、人工雙停。執(zhí)行情況:欠費呈逐月下降趨勢,至10月隔月欠費率為3、73%。

1、抗雪災、迎奧運全體動員。

2、城鄉(xiāng)adsl擴容完成,尊享e8提速實現。

3、電子政務接入、培訓工作開展。

4、新城電信設施規(guī)劃完成。

5、電信淹沒指標復核(比屏山多500萬元)。

6、移民局等5個單位光纖上網完成。

8、公路建設光纜桿路維護力保暢通。

9、進線室、配線室、油機房等整治。

10、電纜防盜,破獲一盜竊團伙。

(一)開展情況1、成立整改實施領導小組。2、制定實施方案。3、3月13日召開全體員工大會動員4、分階段實施、檢查、整改、考核、通報。5、上級領導多次現場檢查指導幫扶。6、動用2萬元保證執(zhí)行整改到位。7、10月進行企業(yè)文化“十字訣”細則學習考試。8、11月開展了“我為c網獻策”演講活動。9、每天早上編號點名早會。10、每周四晚7點周會。11、安全生產常抓不懈。12、黨建、工會等基礎工作齊頭并進。

(二)成效1、營業(yè)廳、大樓、各辦公室現場整潔有序,服務提升、員工主動營銷能力增強。2、裝移修及時率、障礙歷時達標,客戶滿意率上升了3%。3、水、電、油、辦公用品有效控制,同比下降15%。4、員工心態(tài)平穩(wěn)、充滿信心,后進人員進步了,各項工作有效推5、收入發(fā)展全市靠前列,隔月欠費率創(chuàng)歷年新低至3、73%。6、安全生產警鐘長鳴,無事故。7、成功參加美食節(jié)、災后重建等活動,地方影響力增強。8、重新被命名為“縣級文明單位”。

1、根據市公司方案,參考兄弟公司擬訂方案,并通過員工大會討論通過。

2、在方案中加強了派單完成量考核,重點在收入、發(fā)展、欠費等方面進行分解。

3、制定《20xx年績效考核方案》、《kpi指標分解》、《崗位說明書》。執(zhí)行情況:根據工作業(yè)績有效拉開收入檔次,做到獎勤懲懶、任務明確,職責明確。

1、理念:和諧企業(yè),快樂工作。

2、崗位微調(2月底),優(yōu)化。

3、實施“十字訣細則”開展“三到家”活動,“四心行動”,電信“八榮八恥”、“九自問”、“十具備”。

4、豐富活動(座談會、三八節(jié)活動演講、考試、合理化建議等)。

5、員工食堂工作(中午做飯難問題)。

6、處理工作不力員工不含糊。

7、早上8:15班會點名,每周四晚周會。執(zhí)行情況:員工心情順暢,各項工作有序推進。

1、成立內控團隊。

2、按內控要求執(zhí)行。

3、打單欠費、發(fā)票、資產、庫存、財務等基本按要求執(zhí)行。

4、每月到電信所檢查一次。

5、每周回訪客戶一次。

6、每周業(yè)務學習一次。

7、每月經營分析一次。

8、每天早會一次。

9、出租房收入納入公司其他收入。

1、部分員工主動營銷能力差。

2、轉型業(yè)務發(fā)展不理想。

3、渠道建設太少。

4、營收款未嚴格按內控要求執(zhí)行稽核、存入公司賬戶。

5、營業(yè)廳未設保安和監(jiān)控系統(tǒng),存在隱患。

6、與上級領導溝通匯報偏少。

1、地方經濟太差,人民群眾消費力低。

2、農網改造,停電頻繁,c網基站劃入油料電費消耗加大。

3、設備老化,維護費用增加。

4、維護成本費用困難。

5、外線人員偏少年齡大,傷病多,維護工作吃力。

中國電信年度工作總結篇十五

初始來到電信是在20xx年的10月。正是電信建設的初期,當時我公司剛剛具有了固話放號和個人adsl、話吧、網吧業(yè)務的初步開展能力,裝機的人員也只有七人我負責市場部的電腦、個人adsl、話吧、網吧的日常維護。在沒有維護車輛的情況下,克服了重重困難。沒有車我近的就走這去,遠的就坐公交去后來車輛也到位了。這使得我們干勁十足。在夜間無車輛條件下創(chuàng)下了當天障礙當天處理完成,20xx年被評為先進作為維護員。20xx年分為南北兩片管理。當時我還是負責日常維護。在這期間為使得障礙率大幅度的降低積極陪合南北兩片。

二、日常障礙查修工作。

20xx年至今我繼續(xù)負責障礙查修的一組。主要負責全市的個人寬帶用戶,e視星空用戶,網吧用戶,話吧用戶的正常使用。新增加了人手在任務重人手少的情況下,我和我的同事兩個人主動加班加點,只為用戶能得到滿意的服務。通過我們的努力使得寬帶10000號的有理由投訴單數降為0。

三、工作學習情況。

20xx年初,被送到省中維公司進行了數據終端維護培訓。

20xx年和石松玲學習光纜的熔接及維護。

20xx年和于洋學習3.5g和中興udo、ag的日常維護。

這些學習經歷對我來說是難得的鍛煉機會。在老師的英明教導下在最初的生疏到后來的熟練,在到后來的游刃有余,在短短的幾個月里達到這樣的水平實來不宜。

四、存在的問題。

三年來我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離領導和同事們的要求還有不少的差距,主要是工作創(chuàng)新意識不強,創(chuàng)造性開展工作還不夠。在今后的工作中,克服不足,以對工作對電信事業(yè)高度負責的精神,腳踏實地,盡職盡責的做好各項工作,不辜負領導和同事們對我的期望。

五、20xx年的打算。

進一步強化業(yè)務素質的學習,養(yǎng)成勤于學習,勤于思考的良好習慣,不斷吸納新知識,掌握新技能,曾強新本領。強化責任意識,充分發(fā)揮模范帶頭作用,努力創(chuàng)造更好的工作業(yè)績。主動完成領導交辦的各項任務。

以上是我個人三年來的工作情況,在這里我真心感謝領導及同事對我的指導與幫助。不足之處,請領導和同事們批評指正。

中國電信年度工作總結篇十六

時光飛逝,彈指之間,20____年已經過去,新的一年已經來到。過去的一年里,在領導和同事們的關心和指導下,通過自身的努力,在工作上取得了一些進步,但也存在許多不足?;仡欉^去,現將20____年度工作總結如下:

20____年上半年,我的工作主要以制作網站為主,通過之前的經驗積累和不斷成熟的技術,網頁制作的技術有了很大的提升,再加之對網頁制作的濃厚興趣,除了平常大量的工作以外,我還充分利用空余時間繼續(xù)頁制作專業(yè)知識以補充專業(yè)上的不足。同時也大量涉獵了與美工相關的專業(yè)知識,并且與我們的團隊齊心協力,在這樣一個不斷學習和努力的環(huán)境下,我們制作出的網站得到了廣大客戶的好評。在網站建設方面我總結了下有以下兩個要點:

1、制作網站之前必須要充分與客戶溝通好,了解客戶的需求以滿足客戶的需要。

2、服務到位,只有快速的響應和完善的服務,才能保證工作的順利進行。

下半年,由于部門的調整和變動,我的工作性質也發(fā)生了質的變化,從網站美工變成ict項目跟班人,從軟件應用變成硬件、系統(tǒng)維護人員。初期,我的工作主要是負責昌黎論壇的制作和日常維護管理,雖然該項工作沒用得到領導的重視,但我還是努力的完成并且將論壇發(fā)展壯大成了本地最大的一個論壇,遺憾的是不到半年由于信息安全,省公司要求關閉。緊接著,我參與了“翼機通”項目的跟班,在接觸該項目的過程中,發(fā)現與自己之前的美工專業(yè)真是風牛馬不相及,非常不適應,相當于所有工作要重新開始。于是我參與了一些ict產品應用的培訓和學習,平時閱讀該項目的相關資料,慢慢開始熟悉該產品,后來經過與同事的繼續(xù)學習,已經初步了解該項目并進行簡單的操作。

與此同時,我還有一個似重似輕的工作,就是維護公司的電腦。半年下來,工作從原來單純的美工設計變成一個雜亂而又不是自己特長的工作。所以一直以來,新的工作都很難得到質的進步,我希望未來的工作不要太雜。

在過去的一年里,盡管有些工作有一定的進步,但也存在不足,比如創(chuàng)造性的思路還不是很多,下半年的有些工作做的還不夠完善,有待于在今后的工作中加以改進。最后,我大致規(guī)劃了一下自己未來的工作,在新的一年里,首先盡量過渡轉型,適應部門工作的調整,繼續(xù)學習并熟悉ict相關項目產品的應用,努力改正過去一年中的不足,努力使自己的工作效率和能力進入一個新的水平。

中國電信年度工作總結篇十七

xx年是xx公司重組的第一年,在這一年里,在分公司領導的正確領導和全體員工的共同努力下,我保質保量的完成了xx年的艱巨任務。

我的班組是一個團結上進的班組,在班長的帶領下,全組人員心往一處想、勁兒往一處使,認真的完成每一項工作任務。我做一名18年的老職工,我一直在自己的崗位上盡職盡責的工作,時刻想著如何能為我公司多貢獻自己的一份力量。在xx這一年里,我積極的參加分公司的組織的各項活動,在新中國成立六十華誕的服務保障中,我高標準嚴格要求自己,積極協助班長工作,主動把工單系統(tǒng)中的“用戶過戶資料”承擔下來,上夜班的時候主動把白班未處理完的各項工作處理完畢。每次上早班、中班的時候,提前20分鐘到崗接班,做到班中有事,隨叫隨到,遇到加班加點更是常事,出色的完成了各項工作任務。現將本人20xx年的工作情況匯報如下:

一、加強思想政治學習,不斷提高自身素養(yǎng)。

認真學習科學發(fā)展觀,把學習作為工作和生活中的一項重要內容,夯實理論基礎,不斷汲取新的知識,更新理念,提高自己的政治水平,堅持科學發(fā)展觀,以適應社會發(fā)展和社會經濟發(fā)展的客觀要求。

二、恪盡職守,認真完成本職工作。

在工作中,嚴格遵守班組里的各項規(guī)章制度,愛崗敬業(yè)、扎實工作、熱情服務、勤學苦干,充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰(zhàn)斗精神,任勞任怨,不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

三、努力學習,不斷提升業(yè)務水平。

我深知在社會發(fā)展如此之快的`今天不斷學習提高是多么的重要,只有能認真學習才能更好的完成自己的工作任務,更好的為人民服務。為了不斷提高自身技能,我從不放過每一個學習的機會,在工作中虛心求教,不斷總結完善,創(chuàng)新思路,科學統(tǒng)籌,大大的提高了工作效率。利用業(yè)余時間參加高等教育自學考試,并于今年7月份拿下本科畢業(yè)證,為自己更好的完成本工作打下了堅實的基礎。

四、樹立工作目標,創(chuàng)品牌服務形象。

心系客戶,想之所想,急之所急,“客戶滿意、業(yè)務發(fā)展”始終作為我的工作目標,盡自己所能為客戶排憂解難,主動熱情,迅速辦理,及時回復,用誠心、細心、耐心、精心,為客戶提供優(yōu)質熱忱的服務。

作為一名入黨積極分子,發(fā)展對象的我要時刻謹記黨的教誨,時刻以黨員的行為準則來約束自己,要不斷的鞭策自己,不斷地完善自己,在班組中起先鋒模范帶頭作用。積極向黨組織靠攏,爭取早日成為黨組織中的一員。

在20xx年這一年里,經本人在學習、工作、生活等各方面的努力,得到了分公司各位領導和班組所有員工、相關班組的一致認可。再次被組員評選為20xx年分公司先進生產工作者。本人在近些年來所取的成績,都離不開分公司領導和同事的熱心的幫助。

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