征遷工作的工作總結（模板15篇）

總結是對過去所做的一種總結和回顧，通過總結可以發(fā)現(xiàn)自身存在的問題和改進的空間。首先，我們應該對整個過程進行回顧和梳理，將重要的事項和關鍵點記錄下來。接下來是一些總結的例子，希望能夠給大家提供一些啟示和思路。

征遷工作的工作總結篇一

2013年是全區(qū)征遷工作掃尾年，也是區(qū)域化征遷工作突破年。區(qū)委、區(qū)政府高度重視征遷工作，先后選調了110多名區(qū)直及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、平臺新近提拔干部和優(yōu)秀后備干部，開設了兩期“做好征地拆遷，提升做群眾工作能力”培訓班。

培訓班學員在認真學習了相關征遷政策法律法規(guī)后，被分配到征遷任務相對較重的幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接參與征遷一線工作，體會到了征遷工作的酸甜苦辣，也提升了自己的素養(yǎng)，為今后更好地開展工作、服務宜秀發(fā)展奠定了堅實的基礎。

作為第二期培訓班的一名學員，在為期三個月的征遷實踐活動中，我們征遷實踐小組在新河水系整治工程圣埠征遷指揮部的堅強領導和統(tǒng)一部署下，扎實有效地開展征遷工作，取得了一定的成效。然而讓我們全體學員感受更深的卻是基層征遷工作的艱辛和困難，對如何更好地開展征地拆遷工作也有了一定的認識。

一、強化領導組織到位。

區(qū)委、區(qū)政府及大橋街道辦事處對新河水系整治工程征遷工作高度重視，從辦事處精心選派了一名對征遷工作有著豐富經驗的黨委委員擔任圣埠征遷指揮部的指揮長，同時還抽調了區(qū)農業(yè)局兩名多次參與征遷工作的工作人員和辦事處的一名工作人員到指揮部工作，加上圣埠社區(qū)的7名工作人員和征遷培訓班的11名學員，組成了一個老中青相結合的征遷工作組。

為了認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府的百日會戰(zhàn)征遷精神，推動本地段征遷工作的有序開展，圣埠征遷指揮部定期召開工作會議，認真學習征遷政策，聽取工作開展情況匯報，研究部署征遷工作，解放思想，提高認識，統(tǒng)一宣傳口徑，對在征遷工作過程中出現(xiàn)的新情況、新問題及時提請上級領導決議。

二、分解任務包保落實。

新河水系整治工程圣埠地塊征遷項目涉及圣埠社區(qū)民利、花山、圣埠、勝利、紅星、民合等6個居民組，項目征地860畝，拆遷房屋850多戶，面積18.3萬多平方米。其中非集體經濟成員191戶，面積2.3萬平方米。

針對如此繁重的征遷工作，指揮部不等不靠，主動作為，對照工作任務，將征遷工作人員分成兩個征遷小組，分別由兩名社區(qū)黨支部副書記擔任小組長，充分調動黨員干部的積極性和帶頭示范作用，實行包保責任制，明確分工，強化責任，為全面順利完成征遷任務提供了堅強的.組織保障。

三、掛圖作戰(zhàn)靠前指揮。

圣埠征遷指揮部的墻上，張貼著多張征遷圖表，有征遷地塊房屋情況示意圖，有征遷材料收集情況統(tǒng)計表，還有征遷工作包保落實進度表，可謂是分類齊全、簡明易見。這些圖表都是指揮部針對征遷工作點多面廣、任務重、時間緊的特點而制定的，目的就是讓大家形成自我加壓、你追我趕的競爭態(tài)勢。

指揮部還建立健全了征遷工作日匯報、周調度的管理機制，及時總結征遷工作中的各種問題，認真分析，逐一解決。指揮長每天都和大家一起，親臨征遷一線，指導征遷工作，協(xié)調解決征遷過程中的矛盾和糾紛，穩(wěn)步推進征遷各項工作的開展。

四、加強宣傳營造氛圍。

征遷工作中的宣傳工作是推進征遷工作扎實開展的助推器。為此，指揮部積極開展宣傳工作，在居民集中區(qū)開設新河水系征遷工作情況公示欄，及時發(fā)布征遷信息，強化了輿論引導，創(chuàng)造了和諧征遷的氛圍。同時充分調動征遷培訓班學員的工作積極性，通過上門交流、電話溝通、見面約談、親戚朋友勸導等形式耐心地做征遷戶的思想工作，虛心聽取群眾訴求，耐心細致地解答群眾的疑問，并及時幫助征遷群眾解決實際困難，贏得了征遷戶的理解和支持，為加快推進征遷工作奠定了堅實的群眾基礎。

指揮部還積極借助網絡、報刊、電視等媒體宣傳報道新河水系整治工程征遷工作開展情況，營造了良好的外部輿論環(huán)境。

五、統(tǒng)一政策避免矛盾。

圣埠社區(qū)所屬地塊，周邊與城市其他地塊接壤，屬于典型的城中村。歷年來，征遷項目多、征遷主體雜，有大橋連接線、c-14棚戶區(qū)改造、石化排污管線改造、大湖風景區(qū)等項目的征遷，而且征遷年限不一、政策不一，造成圣埠社區(qū)征遷政策較為混亂，給征遷工作的有序開展制造了障礙。

為此，大橋街道黨委政府高度重視，經過多次討論研究并召集村民組征求意見，制定出臺了《大橋街道辦事處圣埠社區(qū)相關地塊征遷工作實施方案》，為更好更快地推進征遷工作提供了理論依據和指導思想。

六、放棄休息強化征遷。

自新河水系整治工程征遷工作啟動以來，征遷指揮部里的所以工作人員主動放棄節(jié)假日休息時間，積極主動地參與征遷工作。指揮長章昌久有段時間因為勞累過度，腹瀉、發(fā)燒，為了不影響工作，他只好每天利用中午時間外出打點滴。大家勸他回家休息，他卻笑著說：“大家都在克服困難，開展征遷工作，我怎么好意思休息呢？”就這樣，他硬是一邊拖著身體看醫(yī)生、一邊開展工作。培訓班的所有學員努力克服自身工作和征遷實踐上的矛盾，積極參與征遷工作。為了不耽誤單位工作，有的甚至將部分工作帶到指揮部，利用中午休息時間借助電腦和網絡來完成，真可謂是用心良苦。

隨著大宜城建設力度的進一步增強和我區(qū)城市化進程的不斷擴展，我區(qū)的征地拆遷任務會越來越重，征遷工作也就顯得更加急迫。區(qū)委書記李順琪在區(qū)委二屆四次全體（擴大）會議上指出，2014年的征遷工作，要多舉并用，要開展“區(qū)域化征遷提升年”活動，堅持穩(wěn)增并重，強力控違，全力推動區(qū)域化征遷工作，確保市、區(qū)重點工程的順利推進。

讓我們在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，牢固樹立群眾觀念、政策觀念、效率觀念和擔當觀念，站在宜秀經濟社會發(fā)展全局的高度，把征遷作為當前工作的重中之重，以突破為己任，把征遷工作當成自己的事情來辦，不等不靠，主動作為，為在大宜城建設中爭當排頭兵而努力奮斗！

征遷工作的工作總結篇二

xx年的這一年來，拆遷辦在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在涉拆各部門的積極配合和大力支持下，以^v^“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，按照“推進科學發(fā)展、建設和諧大港”為主題，本著“拆遷一處，造福一片，穩(wěn)定一方”的原則，嚴格按照拆遷法律法規(guī)要求，依法行政，平安拆遷，促進了拆遷工作健康有序進行，為加快我區(qū)的城市化進程，建設一個繁榮文明和諧的大港區(qū)作出了應有的貢獻，現(xiàn)將拆遷主要工作情況匯報如下：

（1)認真做好東部城區(qū)的拆遷工作。

東部城區(qū)的拆遷工作，主要涉及到板橋駕校。根據板橋駕校拆遷的實際情況。我們和板橋勞教所成立了聯(lián)合工作組。板橋駕校區(qū)域內共有8家企業(yè)和其他經營場所，建筑面積為13480平米，建筑結構為磚混。材綱和板房三種類型。房屋性質分為租賃和自建。我們嚴格按拆遷規(guī)定和賠償標準開展工作。到目前已基本完成拆遷任務。賠償金額共計1000余萬元。賠償資金已全部到位。簽訂協(xié)議的拆遷戶，拆遷工作已順利完成。

（2)認真做好堤南四公司的平房拆遷工作。

為了做好堤南綠化帶建設工作。需要拆除四公司的平房。拆遷涉及到171戶人家，由于歷史原因，這些拆遷戶存在很多困難。他們有的是下崗職工。有的是老弱病殘。有的是外來人員。拆遷工作存在著很大困難。但是。拆遷人員不畏堅難，敢于工作。耐心向其解釋綠化工程牽涉千家萬戶的共同利益的道理以及據不拆遷的嚴重后果，排除被拆遷人思想障礙和對立情緒，讓被拆遷人全面了解情況，理解政府工作，從而使大部分被拆遷戶自愿地與拆遷部門簽訂了安置補償協(xié)議。因被拆遷人認為補償標準較低或者因其他合理請求未被滿足而拒絕拆遷的情況，則想方設法做拆遷人的工作，爭取被拆遷人的理解支持，使雙方達成公平合理的調解協(xié)議，從而確保了拆遷工作的進行。同時認真解決被拆遷戶的實際困難。在拆遷過程中，根據被拆遷人經濟和生活的實際困難，在現(xiàn)有政策和法律允許的范圍內，拆遷辦給予其適當照顧，根據實際情況。我們集中修繕了39套平房。讓那些困難戶入住。并積極幫助他們搬家。同時聯(lián)系^v^門把拆遷戶的戶口遷入新的居住地。解決了他們的后顧之憂。促成他們自愿地配合拆遷工作。到目前為止堤南拆遷工作已基本完成。確保了綠化帶工程的順利建設。

（3）認真做好文化樂園承租戶的搬遷動員工作。使他們在規(guī)定的時間順利搬遷。保證了文化廣場改建工作的順利進行。

根據拆遷的實際情況。我們成立了拆遷工作領導小組。在拆遷工作中采取了由領導分工負責的方式進行管理和指導，根據拆遷的實際情況，我們根據拆遷工作人員的工作方法和綜合素質，有針對性地進行了細致、科學地分工，加強對拆遷實施單位和拆遷戶的工作力度，確保公平、公開、公正，接受群眾監(jiān)督，確保拆遷工作在依法、嚴謹?shù)沫h(huán)境中高效運行；在每次會議上討論拆遷工作中發(fā)現(xiàn)的問題和存在問題及時提出整改意見，對拆遷項目負責人進行明確分工，責任到人，并接受群眾監(jiān)督和舉報，從組織領導上為拆遷實施奠定基礎。

在單位日常工作中，首先從領導班子抓起,做到上下齊心、團結一致，同時嚴格要求每名干部職工，弘揚正氣,講團結、講奉獻。對團結有利的事多做，對團結沒利的事不做；對團結有利的話多說，對團結沒利的話不說。同時抓好業(yè)務學習，提高全體人員的職業(yè)素質和專業(yè)水平，真正使每人做到知法懂法，業(yè)務精通，成為工作上的明白人，使我辦成為一個有凝聚力，有戰(zhàn)斗力，務實高效的團體，以便能更好的完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項任務。

拆遷工作是一項艱苦的工作，需要經常深入現(xiàn)場工作。七、八月的夏季，酷暑難耐。但是拆遷辦的，全體同志卻每天早出晚歸，堅守拆遷一線。節(jié)假日經常加班加點工作。在拆遷過程中，姚主任盡管事務非常繁忙，他仍經常親自主持召開拆遷工作例會和拆遷戶人員的座談會，并親臨拆遷現(xiàn)場做工作，到拆遷戶家里看望拆遷戶職工，鼓勵拆遷辦人員做好工作。這些做法不但拆遷戶深受感動，拆遷辦人員也倍受鼓舞。刑警支隊隊長韓毅在單位工作繁重的情況下仍堅持深入拆遷工作一線，常常工作到深夜；孫風偉同志在身體不適的情況下，依然頂著烈日帶病下戶，耐心的做被拆遷戶的思想工作；趙杰同志作為堤南拆遷組長，擔負的工作相當繁重，但他能統(tǒng)籌兼顧，始終堅持在拆遷一線工作，熱心為被拆遷戶排憂解難。通過拆遷辦全體人員的共同努力，促使拆遷工作順利完成。

為了使廣大拆遷戶了解拆遷、理解拆遷、支持拆遷，我們在通過各種形式進行宣傳、拆遷人員還不厭其煩進行解釋、宣傳拆遷改造項目實施的重大意義和光明前途，一是宣傳入戶。拆遷辦在姚主任的帶領下，深入被拆遷戶家中進行宣傳，解釋相關拆遷補償安置政策，耐心解答群眾提出的各種問題，取得拆遷戶的理解和支持。二是以情拆遷。在拆遷過程中，拆遷辦主動為困難群眾聯(lián)系搬遷公司，并為困難戶集中修建住房，讓拆遷戶無后顧之憂。并有針對性對貧困戶等弱勢群體實行特殊幫扶，讓無情的拆遷變成有情的安置，用真誠的關懷拉近距離，以周到的服務贏得信任。通過陽光操作，讓公民享有充分的知情權、參與權、決策權、表達權和監(jiān)督權，把政府意志轉化為民眾意志，我們本著實事求是的原則，有利拆遷的原則，有利群眾基本利益的原則，具體問題具體對待，為實現(xiàn)平安拆遷打下了良好的基礎。

我們以“實事求是、依法處理，區(qū)別對待、限期解決，有利穩(wěn)定”為工作準則，在處理拆遷矛盾、解決拆遷糾紛和群眾反映的重點和熱點問題上，始終堅持特事特辦，急事快辦，難事巧辦，笑臉相迎，客氣接待，在接待中堅持做到三個及時：一是對政策有明文規(guī)定的及時答復；二是對重大復雜的疑難問題及時匯報，明確以后及時回復；三是對領導和上級轉批的，及時進行研究處理，真正做到事事有落實，件件有著落。確實做好拆遷戶的思想工作。

今年以來我們始終把和諧社會建設放在全部工作的突出位置，嚴格要求全體工作人員，增強服務意識，換位思考，站在拆遷當事人的角度看問題。對拆遷戶多走訪、多座談、多調查，多考慮拆遷戶各方面的實際困難，及時予以幫助解決，同時認真宣傳政策，耐心講透道理，嚴格遵守拆遷工作程序,嚴格依法辦事。在拆遷工作中，我們本著高度負責的精神，把對拆遷戶的安置，做為工作上的重中只重。合理的拆遷補償安置是維護被拆遷人的合法權益、做好拆遷工作的重要基礎。因此，我們本著對拆遷戶高度負責的精神，認真做好每戶的安置工作，確保他們的合法權益受到保護，在實際工作中我們嚴格要求拆遷人的補償資金按時到位，設立專門帳戶，?？顚Ｓ貌⒆泐~補償給被拆遷人。

一是部分拆遷戶期望值過高，拆遷補償要求脫離實際。有的想通過拆遷發(fā)財致富，進而漫天要價，無理取鬧。

二是強制拆遷顧慮多、困難大，依法強制拆遷的手段不能充分發(fā)揮。

三是拆遷工作人員來自不同的單位。工作壓力較大，缺乏有效的激勵機制。

1、加強全體拆遷工作人員對政策法規(guī)的學習，提高自身素質。

2、全面掌握各項拆遷法規(guī)和政策，堅持依法行政。

3、公正廉明，嚴格按照程序辦事，進一步使拆遷工作，公開化、公正化、公平化。

4、堅持“三不放過”，拆遷補償不合理不放過：拆遷糾紛未處理好不放過；損害群眾利益的事情不放過。

總之，我辦的拆遷工作雖然取得了一些成績，但是與上級的要求還有很大差距，工作中也還存在著很多不足。在今后的工作中我們一定更加努力，發(fā)揚成績克服不足，將更強的責任心和更大的熱情投入到工作之中，爭取圓滿完成所有工作任務。

征遷工作的工作總結篇三

今年4月10日，按照縣委、縣政府第二期教軍場搬遷征地工作的統(tǒng)一部署，教軍場搬遷工作組入駐教軍場村開展工作。在上級領導的正確領導和相關部門的大力支持下，我們本著“依法搬遷、公平搬遷、和諧搬遷”的原則，統(tǒng)一思想，務實工作，從小事做起，貼近百姓，想群眾所想，急群眾所急，嚴格按照法律、法規(guī)辦事，使得整個搬遷工作取得顯著成績，現(xiàn)將主要工作情況總結如下：

我們第一組負責的搬遷區(qū)域位于教軍場村西部中間一排。為更好開展工作，第一組又分成兩個小組，每組4人，實行分工合作、各有重點來進行工作。我們小組重點負責西邊16戶搬遷工作。從4月10日進村以來，通過我們小組成員的共同努力，截止到7月6日共簽訂搬遷補償協(xié)議16份，實質搬遷騰空、拆除房屋16戶，占搬遷總戶數(shù)的100%。

在這次搬遷工作中，我著重從以下幾方面著手：

1、加強學習，不斷提高自身業(yè)務水平。我們小組共4名工作同志，分別來自各個單位，以前都沒有從事過搬遷工作，開始對相關政策不是很了解，更談不到做搬遷人的工作。

2、合理分工，將具體工作落實到人。我們小組根據工作實際和任務要求，將人員調整劃分，并將搬遷任務分解到人員頭上。做到了人員到位，任務明確，責任落實。我親自帶領工作人員按照要求，深入搬遷戶家中，廣泛宣傳，深入動員，向群眾宣傳舊城改造的重大意義，宣傳搬遷政策，使大多數(shù)被搬遷戶對搬遷工作有了比較深入的理解，達到共識，能夠很好地配合搬遷工作。通過明確任務，將責任落實到人，使每個工作人員增強了責任意識，增強了干好工作的信心和勇氣，為確保搬遷工作的順利進行奠定了良好的基礎。

3、深入群眾，調查研究，做到底數(shù)清、情況明。為了提高工作效率和工作質量，使搬遷工作有計劃、按步驟實施，扎實推進，我?guī)ьI我們小組工作人員首先深入到每個被搬遷戶家中，進行摸底調查。對沒有房本、地本的房屋及時地調取檔案、現(xiàn)場測量，掌握第一手材料。對16個被搬遷戶的基本情況、家庭成員構成及社會關系及思想動態(tài)等方面進行了全面細致的調查了解，做到基礎資料齊備，基本情況明了，使我組搬遷工作更具針對性和實效性，為搬遷工作的全面開展奠定了良好的基礎。

4、以人為本，以情促搬，做到公平搬遷、和諧搬遷。我們工作組根據前期摸底調查所把握的基礎材料，對涉搬戶進行逐戶走訪，聽取被搬遷人的意見，及時把握新動態(tài)、新情況、新問題。在走訪過程中，我?guī)ьI我組工作人員對被搬遷人進行了耐心細致的思想動員，講清當前的搬遷形勢和重大意義，就搬遷方面的法律、法規(guī)及相關政策進行解釋說明。工作中，始終堅持以換位思考的方式開展工作，以“假如我是被拆遷戶”的思維方式開展工作，動之以情，曉之以理，使群眾由不認識到認識，由不理解到理解，進而積極配合支持我們的工作。在實際搬遷過程中，我們始終堅持一碗水端平，不摻雜任何私心，堅持原則，不偏不倚，公平公正；在符合政策規(guī)定的基礎上，帶著感情去做工作，對搬遷戶存在的實際困難給予適當幫助，得到了搬遷當事人的肯定。對每一戶搬遷戶從評估到簽協(xié)議嚴格把關，做到了每戶應得到的足額得到，不應要的堅決拒絕。

5、忘我工作，無私奉獻，確保搬遷工作扎實推進。搬遷工作是當前全縣的中心工作，也是三年大變樣的重大舉措，有的群眾認為這是百年不遇的事，想借機會多訛點錢，發(fā)筆財，縣政府的《搬遷安置補償方案》與群眾的期望值有一定差距。因此工作難度很大，每一戶的搬遷都不是一帆風順，都有一定的阻力和難度。針對這些問題，我?guī)ьI我組人員充分發(fā)揚了“五加二，白加黑”的工作精神，挨門挨戶進行走訪，推心置腹開展工作。一天不行兩天；白天沒人晚上，村里村外，田間地頭，到處都有我們的身影。披著星星來，頂著月亮走是我們大家每天的工作寫照。為了更多的了解情況，做通工作，有時吃飯都顧不上，累的實在不行了就在車里休息一會兒。在搬遷過程中，既要拼干勁、又要講方法，有個別搬遷戶在當?shù)赜幸欢ㄍ?，思想工作比較難做。我們就通過多次與他和他的'家屬進行溝通，一方面講清搬遷政策，一方面聯(lián)絡感情，最終做通了搬遷戶的工作。通過重點突破、以點帶面、一戶簽約帶動一大片的方式，使我組的搬遷工作順利完成。

1、領導重視，統(tǒng)一思想，是做好搬遷工作的重要保證。實施舊城搬遷是縣委、縣政府城市建設的重大舉措，是功在當代、惠及子孫的大好事，意義是顯而易見的，在改善城市面貌、提高廣大市民居住質量、實現(xiàn)城市擴容提質等方面有著不可替代的作用，也是實現(xiàn)“城市變面貌，人民得實惠”這一目標的有效途徑。通過廣泛宣傳，深入動員，使政策宣傳到位，思想工作到位，做到家喻戶曉、人人皆知，就會贏得人民群眾的支持和配合，形成良好的搬遷氛圍，使搬遷政策得以順利實施，搬遷工作得以順利進行。

2、掌握政策，做到心中有數(shù)，是做好搬遷工作的根本。搬遷情況復雜，搬遷對象類型很多，只有對搬遷政策有比較全面地了解，才能把握搬遷工作的原則性，與搬遷戶打交道時才有據可依，有規(guī)可循。掌握了政策，做到心中有數(shù)，才能對政策加以融會貫通，加以靈活運用。

3、換位思考，帶著感情搞搬遷，是做好搬遷工作的關鍵。在房價節(jié)節(jié)攀高的今天，面對要搬遷的住房，搬遷戶承受著物質和精神上的兩大壓力，吵吵鬧鬧、罵罵咧咧的情況難以避免。如果一味的去講政策，不換位思考，就不能真正掌握搬遷戶復雜的心理，就很難與搬遷戶有心與心的交流，只有理解了他們，才能產生共鳴，對他們的擔心加以疏導，對他們的不滿加以理解，讓他們盡量以理性、平和的心態(tài)面對搬遷工作。

征遷工作的工作總結篇四

上半年，項目辦公室全體員工在公司各級領導的關心指導下，在其他部門的熱心支持和大力幫助下，團結努力工作，克服困難，以“服務工作、服務領導、服務員工”為中心，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，扎實工作，做道了周密部署“相對分工、絕對合作、責任到人”使工作的進程看得見，工作的范圍說得清，工作的效率比得出，增強了工作緊迫感和責任感，讓辦公室人員在規(guī)范的體系中掌握正確高效的工作方法，切實提高工作執(zhí)行力，較好的完成上半年的工作，現(xiàn)將上半年工作總結如下：

上半年可以說是辦公室充滿艱辛的半年，在四個路基隊，一個橋隊進入施工現(xiàn)場后，我標段面臨最大的困難就是不能給施工隊一個完整的施工作業(yè)面，在業(yè)主沒有賠付青苗費，遷墳費，征地動遷等各種補償費的情況下，部分村民拒不動遷、惡意阻工、索要高價、敲詐勒索，導致施工隊不能正常施工，做為辦公室主管征地動遷，對外協(xié)調的壓力可想而知，在這種情況下，辦公室積極協(xié)調指揮部，鎮(zhèn)政府，派出所等相關部門動遷房屋處，遷墳多座，補償村民青苗費、樹木損失費數(shù)十萬元，使施工隊得以正常施工，減少了企業(yè)經濟損失。路四隊在施工過程中山體爆破導致石土將胡家多棵蘭花云(名貴樹種)砸毀，畝山地不能耕種，村民胡云強多次到施工現(xiàn)場阻工，索要人民幣萬元，辦公室積極協(xié)調派出所，鎮(zhèn)政府調節(jié)最終以萬元解決了胡賠償糾紛。協(xié)調工作是一項政策性、業(yè)務性很強的工作,在對外處理糾紛時要充分熟知國家和當?shù)氐南嚓P政策、法規(guī),具有運用政策解決問題的能力;具有敏捷的思維能力和處理好各種突發(fā)事項的協(xié)調能力，時刻以企業(yè)的利益為重，使單位利益不受損失。

辦公室各種報表及時上報準確無誤，各種合同、臺賬齊全，“五比五創(chuàng)”進行考核及時，得到了公司領導的好評。

努力提高后勤保障管理水平，項目部食堂的日常管理，嚴格按照公司的的食堂管理流程做到驗收、入庫，食堂帳目日清月累，定期公布食堂收支情況，嚴抓食堂衛(wèi)生，改進食堂伙食，使職工吃的放心，住的安心為職工創(chuàng)造了一個良好、舒適的工作環(huán)境。

在今后的工作中認真貫徹公司領導指示，一切管理行為向領導負責。做好上下聯(lián)絡溝通工作，及時向領導反映情況、反饋信息，做到上情下達和下情上報；搞好各部門間相互配合，實施對本科室分管各項工作和計劃的督辦和檢查，當好領導的參謀，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，認真履行其工作職責。

加強與公司上級主管部門及相關部門的聯(lián)系，促進項目與當?shù)馗鹘绲膹V泛合作和友好往來，塑造公司良好的企業(yè)形象；負責做好公司來賓的接待安排，做好重要會議的組織、會務工作。

嚴格執(zhí)行項目部用車管理，保障辦公車輛正常運行，提高車輛的利用率，節(jié)約燃油，降低成本，對駕駛員經常進行安全教育，做到安全行車無事故。

搞好對外協(xié)調工作，增強業(yè)務工作水平,發(fā)揚優(yōu)良的工作作風和吃苦耐勞的精神;二是要有一定的親和力,加強各種突發(fā)事項的協(xié)調能力。時刻做到以企業(yè)的利益為重，使單位利益不受損失。

雖然上半年辦公室做了一定的工作，但與公司領導和項目領導的期望以及項目部干部職工的愿望還有一定的差距，工作中還存在一定的不足。今后，我將進一步按照“政治強、業(yè)務精、紀律嚴、作風實、服務好”的總體要求，不斷加強自身修養(yǎng)，努力提高個人素質，圍繞中心、服務大局，開拓創(chuàng)新、真抓實干，努力提升服務水平，積極完成公司領導和項目領導交給的各項工作任務，為企業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。

征遷工作的工作總結篇五

xx征拆工作面臨三方面難題：一是拆遷量巨大，涉拆面較廣。xx線路從東往西穿越xx市五個縣（市）區(qū)（安丘市、坊子區(qū)、高新區(qū)、奎文區(qū)、濰城區(qū)），9個鎮(zhèn)（街道辦事處），31個村，設計征地1100畝，房屋拆遷956戶，市直企業(yè)6家。二是時間緊迫，施工壓力較大。xx是典型的邊開工邊拆遷工程，有效施工工期很短，而且開工即面臨春節(jié)，前期時間欠賬較多。三是被拆遷戶工作難度較大，有的被拆遷戶經過了xx電化工程、省道改建等拆遷經歷，“反拆遷”經驗較為豐富。

面對困難，xx把拆遷工作列為各項工作的重中之重，指揮部指揮長任宗軍親自掛帥征地拆遷工作，并指定副指揮部羅俊分管，指揮部成立了征地拆遷部，定員3人，配備了專門的交通工具，負責線下工程施工的第一、二項目部分別成立了征地拆遷部門，定員2－3人，標段專職征拆人員10人。同時，指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領導小組，由指揮長或項目經理任組長，征拆部、工程部、安質部等相關部門人員組成，加強了征地拆遷組織建設和隊伍建設。

為了確保有序推進拆遷工作，xx對拆遷工作進行了組織分工，明確工作范圍、目標，明確工作職責、責任，明確了獎罰措施和額度，本著分級負責、上下聯(lián)動的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強力推進征拆工作。

兵馬未動，糧草先行，xx客運專線開工即進入大戰(zhàn)，要求征地拆遷工作必須快速打開局面，為施工創(chuàng)造條件。為貫徹落實建設指揮部“實干巧干三個月，突破征地拆遷關”活動，實現(xiàn)重點工程在春節(jié)前開工，xx從三個方面大下功夫，圓滿完成了任務。

一是加強了路地關系建設，為征遷工作打下基礎。指揮部及各項目經理部一邊安攤建點，一邊開展地方關系的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下，本著先交朋友，再談工作的原則，指揮部和各項目經理部分管領導、征拆人員逐一走訪了本標段涉及的市、縣、區(qū)及鎮(zhèn)、村領導，進行感情投資，為下步的協(xié)商合作奠定了基礎。指揮長任宗軍在各項工作尚未明瞭之前，要求各單位領導堅決不能等靠，要特事特辦，超常發(fā)揮，牢固樹立超前意識，在賓館建起臨時辦公地點，使各項工作及活動正常的開展。

二是抓住機會，突破征拆難關，以點帶面擴大戰(zhàn)果。在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發(fā)文件，鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強路地關系建設，其目的非常明確，只有一個字：“地”。在實際工作中，各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金，或快速做村組負責人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機械設備、人員進場，先開工，后辦手續(xù)。采取這種方法，快速開工了汶河大橋、xx東特大橋等40多個工點。造成既成事實后，一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。

三是全力推進征拆工作。xx年1月中旬，xx在xx市分三組展開了征地、拆遷工作，一組為：土地勘察定界；二組為：附著物、構筑物清點丈量登記造冊：三組為：入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點工程，主動放棄回家和親人過春節(jié)，把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節(jié)前，xx完成1110．03畝土地征地手續(xù)，其中坊子區(qū)、新區(qū)附著物全部清點、丈量登記造冊完畢，取得良好成績，率先完成了建設指揮部確定的征拆目標。春節(jié)后地方政府上班，xx征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系，采用人盯人、見縫插針，辦不成事堅決不走人的工作方式，對地上附著物清點、丈量完的地段協(xié)調、要求進場施工，沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊并配合各區(qū)房地產評估公司對拆遷房屋評估。在xx年一季度，xx完成182845．12平方米房屋清點、丈量工作，并協(xié)助建設指揮部與地方政府簽訂補償協(xié)議共計約6000萬元。至此，xx北線（客專線）除房屋外基本拉通，掃清工程路面障礙，為施工生產大干局面的形成創(chuàng)造了條件。中鐵二局xx在建設指揮部“實干巧干三個月，突破征地拆遷關”活動中取得了第一名。

拆遷補償協(xié)議簽訂后，地方政府仍以各種借口，不予配合。指揮部和各項目部采取因人而異，因地制宜，強攻硬上，和諧拆遷的方式擴大的鞏固征拆成果。

一是加強與市政府高層領導的聯(lián)系，依靠政府做工作。xx市委常委、副市長徐振溪同志多次組織召開全線拆遷動員會，到施工現(xiàn)場實地踏看拆遷進度，召開專題調度會，下達死命令，責任到人頭，給各級地方政府施加壓力，要求各級地方政府要以高度的政治責任感，充分認識到建設xx客運專線對xx經濟建設、和諧社會建設的重要性，認真落實省、部領導的講話精神，以大局為重，以全力支持建設xx客運專線。

二是加強與具體辦事部門和領導的協(xié)調，切實解決征拆工作中遇到的問題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進一步加強感情聯(lián)絡。

針對鐵三局、十局在xx電氣化改造遺留問題，個別地方政府不但不予配合反而阻止xx客運專線工程施工的特殊情況，xx一方面積極向有關部門反映情況，一方面向地方政府領導、村民解釋、協(xié)商、說明xx鐵路客運專線工程的重要性、緊迫性，說明鐵三局、十局和中鐵二局關系，xx電化和xx客運專線的關系，求得理解和支持，歷盡千辛萬苦，才得到了地方政府的配合。

三是艱苦細致開展工作，力撥釘子戶。xx征拆工作人員與地方征拆部門工作人員一起，進村入戶，切實解決被拆遷戶的一些政策范圍內可以解決的困難，撥掉釘子戶，進一步掃清障礙。

“只要功夫深，鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅信只要工作做得細致、以理服人、以情感人，和諧拆遷，一不定期可以順利推進征拆工作。二季度，在建設指揮部“拼搏大干二季度，力爭線下主體完”活動中，xx的征地、拆遷工作重點轉為xx市四個城區(qū)的房屋拆遷。其中坊子區(qū)6191．05平方米、高新區(qū)41410．82平方米、奎文區(qū)61412．87平方米，濰城區(qū)73899．08平方米。四個區(qū)共計房屋拆遷182913．82平方米。在建設指揮部的領導下和xx市地方各級政府的支持下，xx征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室，每家每戶入戶做工作，宣講xx客運專線建設的重要性，工期的緊迫性，宣講國家補償政策、標準，取得了大多數(shù)被拆遷戶的認可，按期簽訂了補償協(xié)議搬家，拆除房屋，讓出施工場地。對一些困難戶，拆遷人員不分上下班時間找拆遷戶談話宣講，對最困難的家庭，入戶談話宣講多達近60次。通過做工作，除奎文區(qū)丁家道口村和濰城區(qū)康家村的拆遷戶拒絕簽協(xié)議外，路內的走了50，鐵三局走了38。

xx市濰城區(qū)丁家口村26戶拆遷戶集體不拆，還上訪到市、省政府。xx和地方政府相關人員一起，按程序當面與上訪戶集體對話解釋，但對方仍然漫天要價，無法達成協(xié)議。面對困難，經與地方政府、^v^門協(xié)商，在xx年9月2日上午9時，警民合作，對丁家道口村20多戶進行協(xié)助拆遷。

xx站房屋拆遷是全線能否按期拉通的關鍵。建設指揮部主管拆遷領導親自督陣，到路局找領導，請求鐵三局、青西車務段領導到達現(xiàn)場協(xié)助拆遷宿舍樓，并對鐵三局、青西車務段宿舍樓被拆遷戶宣講拆遷政策，宣傳建設xx客運專線的重要性。為達到效果，工作人員每天分3－5組，不按時敲門入戶做工作，每晚堅持開碰頭會，匯總情況，分析當天情況，查找癥結，找到解決方案，作好第二天的工作安排。截止xx年11月15日，在每平方米加300元作為搬遷獎勵和強大的宣傳勸說下，青西車務段400多戶全部搬遷完畢，鐵三局大部份搬遷，剩下18戶困難戶。工作人員把剩下的18戶挨家挨戶再多次進行勸說、解釋，截此xx年11月24日，剩下5戶成為釘子戶。11月25日9時30分，在地方政府和^v^門的配合下，幫助釘子戶完成搬遷。至此，xx征地拆遷工作全線貫通。

xx強力推進征地拆遷工作，為施工生產打下堅實基礎，超額完成了建設指揮部三個活動的階段目標，工程進度超前，安全質量良好，質量信譽評價連續(xù)名列前茅，確保了xx在保持了領先優(yōu)勢。

總結回顧中鐵二局xx客運專線xx年的征地拆遷工作，能夠克服面臨的困難，沒有因為征地拆遷滯后影響工程施工，沒有因為征地拆遷造成地方人民群眾生產生活和的不和諧，取得了地方政府滿意，被拆遷戶滿意，建設單位滿意的良好效果，主要得益于建設指揮部的統(tǒng)一領導和地方政府的大力支持。在20xx年的工作中，在建設指揮部的領導下，中鐵二局一定能夠取得更大成績，為xx客運專線建設做出自己更大的貢獻。

以上就是拆遷工作個人總結的介紹。城市建成年代久遠，城市建設完全處于在老城基礎上進行改造的局面，這就意味著城區(qū)內將有大量年代久遠、破爛危舊建筑物被拆除，有相當數(shù)量的被拆遷群眾面臨補償安置，房屋拆遷工作任重道遠。

征遷工作的工作總結篇六

第三推進組是從各單位抽調人員組成的臨時性組織，但是為了完成市委、市政府交給的拆遷任務，有著嚴格的考核和考勤制度，能做到聽從組長的工作統(tǒng)一按排，嚴格上下班制度，只有做到加班加點，絕沒有遲到早退現(xiàn)象。思想認識到位，在不是本職工作的拆遷這個崗位上專心致志做好工作，圍繞市委組織部提出的“在拆遷一線閃光，為城市建設添彩”主題活動，結合推進組分配的工作任務，和全組的工作推進進度，做到多方兼顧，使得整個拆遷工作取得了突破性進展。

原紡織品公司十號地塊，雖然名義上只有一戶拆遷戶，承租戶只有七戶。但該地塊原有的一百多名職工對改制提出異議，他們認為原法定代表人王正華因改制過程中行賄被判刑，即改制是無效的，他們推舉出五名代表打著維護國有資產不流失的旗號，阻撓拆遷工作的推進。同時，紡織品有限公司現(xiàn)任法定代表人王正華之子王吉，也以其父還在上訴階段，對拆遷工作也是不理解。正因為雜著這樣復雜的矛盾，該地塊五年沒有能拆遷成功。在現(xiàn)有的七戶承租戶中健康池浴室占整個拆遷地塊地面建筑的二分之一，該經營戶洪松飛被拆遷過次，其中一次是在被要強制拆遷的當天才搬遷的，其認為越到最后搬走越能占到便宜。同時，原紡織品公司部分職工代表也在此浴室聚會，鼓動洪松飛不要搬遷。如果能做通這一戶的工作，對整個地塊拆遷有不可估量的影響。陸蔭同志勇?lián)厝?，主動提出做這一承租戶工作。當時正是浴室經營旺季，而且老板洪松飛家里正準備為兒子操辦喜事，一度以承包合同沒有到期為由不接電話，并避而不見，拒絕入室評估，對拆遷工作極度排斥。面對這樣的困境，陸蔭同志上午九點準時到浴室，趁洪松飛燒鍋爐時向其宣傳拆遷形勢和政策，晚上十二點后浴室下班后洪松飛在浴室結賬時再與其溝通交流。并送上賀禮，祝賀其子大喜。同時找到其兒子婚姻介紹人，做洪松飛夫妻工作，經過四十多個日夜的奮戰(zhàn)，洪松飛同意對浴室進行評估、確認、對隱蔽工程進行制圖評估。主動提出對浴室搬遷后安置方案，對洪松飛提出的合理的要求，主動到各中介尋找能繼續(xù)開浴室的房源，同時發(fā)動親朋好友幫其一起尋找，終于在三月下旬找到洪松飛滿意的房子，其對陸蔭為首的推進組的工作非常感激，終于在3月31日凌晨二點送走最后一班客人后，含著眼淚將浴室鑰匙交給推進組。

今年六月份開始，由陳惠娟書記親自掛帥的附小北擴掃尾工程，一直沒有能推進下去，仍留下了六戶釘子戶，在八月底前如不能如期拆遷完畢，對新學年將有不可估量的影響。為此，市教育局、國土局重新組織力量，我本人被任命為一組組長，負責朱建軍和范欽榮二家的拆遷工作，我?guī)ьI我們一組四名同志，冒著酷暑奮戰(zhàn)二個月，有時連續(xù)三天三夜，持續(xù)工作，終于將這兩戶，在規(guī)定的序時里搬遷完畢。

八月下旬按照市指揮部的統(tǒng)一部署，我們第三推進組xx名同志分成三個小組，對老鋼球廠43號地塊進行拆遷工作，本人也被任命為第三小組組長，負責對該地塊宏壩七組七戶村民的拆遷工作，受整個宏壩村拆遷推進工作形勢的影響，工作一時難以推進下去，我團結我們五名同志，改變工作思路和方法，就本地塊情況談拆遷，白天被拆遷戶沒時間，就晚上登門，并找到相關的關系人一起上門，通過五十天耐心細仔的工作，終于將該地塊不留一戶全部拆遷完畢。陳惠娟書記視察我們地塊后，對我們的工作給了充分的肯定，并稱贊我們第三推進組為全市拆遷工作“尖刀組”。

進入十一月份，我們全組進駐原電大109號地塊，本人被任命為總負責人，我們將發(fā)揚上面的工作精神，按照指揮部的期望力爭四十天拆遷完畢，在全市五個推進組中率先完成全年拆遷任務的70%。

征遷工作的工作總結篇七

本人于5月15日至20xx年2月8日抽調參加紫帽片區(qū)改建項目教育系統(tǒng)工作組安征遷工作，任第二安征遷工作組紫湖第九小組組員，配合組長負責紫帽鎮(zhèn)紫湖砌田村部分安征遷工作任務，現(xiàn)將參加安征遷工作的情況小結如下：

一、虛心請教，熟悉工作流程，認真鉆研征遷方案和指揮部的各種精神指示。

作為第一次參加市政府重點工程城市改建工作的新兵，充分認識到工作任務的艱巨與責任的重大，一到工作組就抓緊時間學習征遷方案，認真參與各種業(yè)務培訓，碰到不理解的問題想辦法搞到完全明白為止，在入戶宣傳和動遷計算時始終能做到胸有成竹，不打沒把握的仗。

二、加強入戶，充分掌握各戶的具體情況及需求，做被拆戶信賴的朋友。

在參加拆遷工作的這段時間，最辛苦的也可以說是最有成就感的就是進村入戶，從最開始大部分被拆遷戶的抵觸到全面的理解和配合，其中的酸甜苦辣沒有親身經歷過的人是難以理解的。細心地為每一個被拆遷戶建立檔案，明確他們的訴求與征遷方案之間的差距，并耐心地做好解釋和說服工作，打消他們過分的訴求，使整個工作始終在征遷方案的框架里開展，為最終圓滿完成動遷工作奠定了堅實的基礎。

三、站在工作組的立場向被拆戶講政策，站在被拆戶的立場向工作組算明白賬。

一方面耐心地傾聽每一個被拆遷戶的訴求，但又不失時宜的向他們宣傳征遷的政策，轉變他們的觀念，配合拆遷工作。在進入實質性的簽約階段，則站在被拆遷戶的立場，精心為他們爭取應得的利益，讓他們開開心心簽約，順順利利搬遷。

四、略感不足的就是完成征遷任務后缺少了與被拆遷戶聯(lián)系。

參加本次征遷工作，鍛煉了自己建立自信克服困難的能力、交流溝通應急處理事情的能力，我將在以后的學校教學和管理學籍方面繼續(xù)迎難而上，努力工作。

征遷工作的工作總結篇八

根據20xx年城建計劃和城市總體規(guī)劃要求，市政府決定對長治至安陽高速公路市區(qū)東連接線、上黨城鎮(zhèn)群路網市區(qū)至長治縣段及市區(qū)北外環(huán)路、延安北路延伸段、南一環(huán)路、北一環(huán)路、漳沂街、府后東街8條市政道路工程進行拓寬改造及新建、續(xù)建、打通。工程的建成，將為大力改善城市基礎設施，緩解交通壓力，加快推進市域城鎮(zhèn)化步伐，促進經濟發(fā)展起到十分重要的作用。為確保上述工程的順利實施，現(xiàn)將有關征遷事項通告如下：

一、上述道路工程的拆遷范圍以規(guī)劃紅線為準。長治至安陽高速公路市區(qū)東連接線東起逢善互通，西至城東路，道路寬度50米;上黨城鎮(zhèn)群路網市區(qū)至長治縣段北起解放西街，南至五針街，道路寬度30米;北外環(huán)路西起長北新干線，東至東外環(huán)路，道路寬度50米;延安北路延伸段北起漳沂街，南至太行東街，道路寬度40米;南一環(huán)路東起東外環(huán)路，西至長陵路，道路寬度50米。

府后東街(長興中路至城東路)、漳沂街、北一環(huán)路為2010年度續(xù)建工程，道路線型、紅線寬度按長政通字〔2010〕8號通告執(zhí)行。

二、拆遷范圍內，凡經建設、規(guī)劃、土地部門確權、審批的土地及地上建筑物、構筑物，一律視為合法用地及合法建設。被征收人務必于2011年4月30日前與城區(qū)、郊區(qū)政府和征收人(長治市公用設施建設征遷中心)簽訂補償協(xié)議并實施搬遷，城區(qū)、郊區(qū)人民政府為征地、拆遷的責任主體。逾期未簽訂補償協(xié)議、未實施搬遷的，將依法進行強制拆除。

凡未經土地部門批準或擅自改變土地用途，未經建設、規(guī)劃部門審批的建筑物、構筑物一律視為違法建設，被征收人務必于2011年4月15日前自行拆除。逾期未自行拆除的，將依法進行強制拆除(拆除費用由被征收人自行承擔)。

三、拆遷工作人員要嚴格執(zhí)行政策，堅持依法拆遷。拆遷范圍內的被拆遷人要顧全大局，服從城市建設需要，在規(guī)定的拆遷期限內搬離拆遷現(xiàn)場，不得以任何理由和借口阻攔拆遷工作的順利實施。對于阻礙拆遷工作人員依法執(zhí)行公務、挑動群眾鬧事、構成犯罪的，將由司法機關依法處置。

四、本通告自發(fā)布之日起施行。

征遷工作的工作總結篇九

尊敬的各位領導、同志們：

下午好！

我是富亭村的大學生村官。20xx年3月我接受組織的安排，抽調到街道征遷辦公室工作。一眨眼已經快要兩個年頭了，這對于我這個剛走出校園，踏上工作崗位的大學生村官來說，意義匪淺。

還記得剛來征遷辦時，什么都不懂，只知道前輩們叫我做什么，我就做什么，也不怎么多說話，生怕多說一句，使前輩們所做的辛苦工作付之東流。但是，隨著時間的推移，我接受的歷練也越來越多，對于征遷工作，我有了深一步的認識，對于政策理解，有了進一步的掌握，經過第一年的蜜月期，使我在20xx年的工作中，能夠根據自身的特長發(fā)揮自己最大的作用。

20xx年，我們更換了新的辦公環(huán)境，增加了新的同事，使我們征遷辦這個團隊更加壯大，同時，承擔的任務也更加重要。我所在的工作組主要經手的工作是簽協(xié)以及調閱審批件的工作。各種工作有其各自不同的特點。簽協(xié)工作就要細心、認真、謹慎和耐心。細心就是要計算仔細，不能有絲毫差錯，一旦有錯誤，就會對其他工作組帶來不必要的麻煩，甚至會造成嚴重后果；認真就是要端正態(tài)度，協(xié)議書寫工整，字跡清楚，不要把協(xié)議當成兒戲，簽得龍飛鳳舞，以免造成誤會。謹慎就是在碰到有疑問，亦或是未曾遇到過的新情況時，不能想當然的武斷決定，應該及時匯報，通過討論商量，再采取措施。而耐心，就是要在向征遷戶們解釋協(xié)議的過程中，保持耐心，并用簡潔明了的話語，使征遷戶們明白理解，既節(jié)約時間，又提高效率。在簽協(xié)過程中，我們會經常處于一種嘈雜而又煩悶的環(huán)境中，對于我們工作的進行，會有相當?shù)挠绊懀椅覀儠r常會遇到幾戶征遷戶連著過來，往往算完一家就會直接算下一家，中間沒有停頓。調閱審批件的工作，卻要求機動靈活。在一個新的征遷區(qū)塊進入程序之后，我們會到國土局去查閱審批件，把這個區(qū)塊所涉及到的所有征遷戶的審批資料調出來，然后復印并分組，再分發(fā)到各個入戶工作組成員的手中；有時遇到政策組核準面積，對部分房屋無法準確審定時，我們又要再去調閱，看看涉及到的征遷戶有沒有其他的審批件，或是以其他家庭成員的名義去審批的，這就要求在調閱時，機動靈活，利用各種方法、各種途徑去調閱。

我們整個征遷辦是一個大家庭，十分團結，每個成員分工明確，各自做好自己的工作，并與其他成員協(xié)調溝通，通力合作：入戶工作組清楚調查，匯報明確，政策組總結難點，討論解決，挑房組準備房源，安排挑房，簽協(xié)組認真計算，解釋協(xié)議，結算組仔細結算，準時交房，辦證組后期辦證，及時發(fā)證。各個小組共同努力，把每一個征遷區(qū)塊做的有聲有色，井井有條，使全年的工作得以能夠順利有序地開展。

在工作中，我們有時會碰到不是很配合我們工作的征遷戶，極少數(shù)甚至會無理取鬧，但我們也不能和他們爭個面紅耳赤，俗話說，退一步海闊天空，對于這些工作中所受到冷嘲熱諷，傷心委屈，我們都視其如浮云，一切以大局為重，一切以海鹽的建設為重，一切以海鹽人民的幸福家園為重。所謂“在其位，謀其職”，既然工作在這個崗位上，就要踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)地把自己的工作做好、做完美，這才不會辜負組織的期望，更不辜負海鹽人民的期望。

最后，在新春佳節(jié)來臨之際，向大家拜個早年，祝各位領導、同志們在新的一年里工作順利，合家歡樂，一帆風順。

謝謝。

征遷工作的工作總結篇十

不問收獲，但問耕耘！最好的資料給最好的自己！

醫(yī)院工作總結（新編）工作總結（新編）_醫(yī)院工作總結（新編）

時間：20xx年x月x日

時間：20xx年x月x日

醫(yī)院工作總結工作總結

一、以目標合同為基礎，抓好全省結防工作。

所長與廳長簽訂的目標合同，是全年的工作基礎；
支部工作目標合同，是完成各項任務的保證；
全省的防癆工作，則是結防所工作目標和控制全省結核病疫情的要點；
而開展的“項目”試點工作，正是推動全省結防工作跨上新臺階的一個良好開端。

1、黨政齊抓共管，爭創(chuàng)全省防癆工作新局面。

今年結防所黨、政、工、團組織團結協(xié)作，保持結防所的穩(wěn)定，并且把全省防癆工作當作我所的重要任務來抓。領導積極帶頭，工作不分份內份外，只要對全省結防工作有益，對控制我省結核病疫情有利，都努力爭取做好。通過對全國和全省衛(wèi)生大會精神的學習，全所干部職工進一步充分認識到了控制我省結核病疫情的重要性，增強了緊迫感。所領導與業(yè)務科室同志一道，深入基層了解情況，齊心協(xié)力，促進基層防癆工作的開展。全年所領導和業(yè)務人員共下基層工作×××天，其中所黨政領導下基層××天。在各級領導的帶動下，同志們不辭辛苦，不計較個人的得失，走村串寨，想患者所想，急患者所急，積極宣傳黨的政策和防治結核病的知識，所到之處，盡可能幫助基層解決專業(yè)技術上的問題，幫助基層出主意想辦法，及時將各地的結防工作開展情況和疫情態(tài)勢匯總進行分析，并反饋到衛(wèi)生主管部門和衛(wèi)生部結核病控制中心，為衛(wèi)生主管部門及行政領導決策提供了可靠的依據。領導和專家們一起，了解情況，分析疫情，制定解決的方法，使我省結核病防治工作不斷發(fā)展。

2、抓“項目”試點，奠定基礎，提高我省結防水平。

我省結核病疫情嚴重，而結防力量和基礎較為薄弱?！缎l(wèi)生部加強與促進結核病控制項目》是一條低投入、高效益、促進地方結防工作開展的有效途徑。

我省××××年被衛(wèi)生部列為“項目”省，并確定先在××、××、××、××、××、××縣進行試點，從××××年×月啟動以來，在衛(wèi)生廳的領導下，在所全體項目工作人員以及基層各級項目工作人員的共同努力下，今年×月已結束一個周期，并完成考核工作，×個縣完成項目管理病人×××例，較衛(wèi)生部要求的×××例超出××例。滿2個月痰菌陰轉率達××%，初治菌陽病人治愈率達××％，都達到了衛(wèi)生部項目的要求指標。并在全國結核病歸口管理會議上進行了大會交流，受到衛(wèi)生部和全國結核病控制中心的好評。

我省被列為“項目”省并在×個縣進行的第一周期試點工作中，按照全國統(tǒng)一的標準，高標準嚴要求，項目辦領導帶頭同基層項目組同志一起不斷發(fā)現(xiàn)問題、總結經驗，使我省結核病項目工作在交通不便、結防基礎薄弱、群眾防癆意識差的困難條件下，仍然達到了目的，完成了任務。部份縣曾因技術水平不高、歸口管理不能落實、群眾或領導不理解等因素而發(fā)現(xiàn)病例緩慢，通過結防所技術指導組同志的現(xiàn)場指導、辦學習班、開交流經驗現(xiàn)場會等手段，問題逐漸得以解決，同時也提高了結核病防治的整體管理治療水平。

項目縣對項目管理病人實行藥費減免和不住院化療，使經濟文化貧窮落后的農村結核病患者有了醫(yī)治的機會，使邊遠山區(qū)因交通不便或經濟困難的患者也能不住院而得到及時徹底的治療，使群眾感受到了人民政府和醫(yī)務工作者對群眾的關心和愛護。同時也使結防人員防治管理水平得到很大的鍛煉和提高。尤其是我省結核病疫情嚴重的今天，“項目”縣工作的初見成效為我省結防工作的進一步開展和控制結核病疫情發(fā)展奠定了一個良好的基礎。

3、完成了今年新列入的×個衛(wèi)生部項目縣啟動前的考核檢查、培訓等準備工作。到×月底，已有×個縣啟動，開始發(fā)現(xiàn)和管理病人。同時也完成了×個“省結核病控制項目縣”的地州、縣結防管理人員的培訓工作。通過項目帶動工作，必將對全省結核病疫情控制起到更大的推動作用。

4、加強質控，保證質量。

痰片的質控工作，是把好結防工作質量關和對基層防癆工作者技術水平進行監(jiān)測的一個重要手段。今年對“項目”縣在內的×××張?zhí)灯M行了質控檢查，較目標合同中要求的×××張增加了×××張，這對我省結核病的痰檢工作起到了積極的促進作用。

5、完成了××、××兩個結防監(jiān)測縣的技術指導工作。先后有××天到監(jiān)測縣指導和了解工作情況，并準確無誤地完成了衛(wèi)生部要求上報的各種監(jiān)測數(shù)據和表格。受衛(wèi)生部結核病控制中心的委托，承辦了全國結核病項目工作會議，受衛(wèi)生廳委托籌辦了全省結核病歸口管理研討會，參與接待who、世行和衛(wèi)生部結核病聯(lián)合督導團到我所及××、××、××檢查指導工作。

6、繼續(xù)把好防癆藥品質量關，為基層提供方便。

為了更進一步保證發(fā)現(xiàn)病例的治療效果，我們加強了防癆藥品的營理，以求逐步實施固定供應藥品的歸口管理工作。在對結核病的有效化療中，用藥的配方、規(guī)律及藥物質量起著致關重要的作用，而防癆藥品的正常供應又是規(guī)律用藥的基本保證。今年除調撥發(fā)放衛(wèi)生部項目縣用藥×××××板外，為了把好藥品質量關和解決基層不易購齊等困難，成立了所藥事委員會，并要求藥械科人員選擇質量好、信譽高、價格低的藥品進行訂貨，這樣，既保證質量又減少了患者藥費開支，深受基層的歡迎。

二、積極開展結核病門診和住院病人的治療工作

我們在抓好全省防癆工作的同時，為了解決省會所在地區(qū)患者及基層疑難病人的診治問題，提高省所專業(yè)技術水平。不斷加強和完善住院病人的管理和治療工作，同時，通過不斷學習新技術、增加新項目（如開展纖支鏡檢查等），成功地收治和搶救了危重病人，加之良好的服務態(tài)度，患者對我所的醫(yī)療技術水平更加信賴，使我所知名度不斷提高。截止××月底，完成門診病人××××人次，其中專家門診××××人次，收住院治療×××人，胸透××人次，攝片××××余人次，b超×××人次，ppd××××人次，bcg接種×××人次，纖支鏡檢查××人，生化檢測××××人次，痰片××××人次。同時，還主動外出體檢，主動發(fā)現(xiàn)病人和幫助院校、廠礦進行查、防、管、治，今年對××地區(qū)的師大、××學院等××所大專院校及國防工校等××所中專學校、師大附中、附小等進行了體檢和結核菌素普查，受檢×××××人，查出結核菌素強陽性者××××人。并利用流動x光車外出對×××余個單位進行攝片體檢×萬多人次，查出活動性肺結核×××例，疑似患者××例，肺部腫瘤××例。

三、做好所內建設，穩(wěn)定結防隊伍

1、針對結防人員待通差，隊伍不穩(wěn)定的問題，一方面黨支部根據目標的內容利用政治學習的時間擺事實、講道理、講老結防人員的創(chuàng)業(yè)精神，講我省以致全國、全世界結核病疫情的重要性，講白衣天使的奉獻精神，講結防工作在社會中的重要地位；
另一方面積極組織力量創(chuàng)收，解決職工后顧之憂，較好地做到了兩個文明一起抓，兩個成果一起要。年內在資金緊缺的情況下，自籌與撥款相結合，疏通了道路，完善了病員食堂、購置了車輛，解決了工作生活中的部分實際問題。

2、積極完成所內日常人事、保險、勞資、老干、紅十字會工會、共青團的工作。財會上接受了政府三大檢查組重點檢查，結果認定：收支管理規(guī)范，未發(fā)現(xiàn)重大違紀。

四、培訓人材與提高教學、科研水平。

1、在人材培養(yǎng)上，一方面積極培養(yǎng)所內人員，另一方面又抓好了對基層人才的培養(yǎng)。今年所內派出××人分別到湖南醫(yī)科大和北京等地參加學習和進修，派人參加了西安和新疆兩個學術會議，以及省急診培訓班等短期學習班。舉辦了全省結防科長統(tǒng)計培訓班、項目辦技術指導組強化短訓班、結核菌檢驗規(guī)程研討班和結核病控制項目縣啟動前的專業(yè)人員培訓班共十期，共培訓×××余人。接××名收基層結核病防治人員到所內進修。

2、科研工作是反映一個單位人才和學術水平的一個重要指標。今年我所在全國一級刊物發(fā)表論文××篇，在中國防癆通訊刊登××篇，在××預防醫(yī)學刊登××篇，在××××年全國防癆協(xié)會學術年會上交流論文××篇，在××××會上交流××篇，在其它學術會上交流××篇。應××市科委邀請，還派專家到玉溪市進行結防科研評審。

五、宣傳工作

醫(yī)院護士年終個人工作總結

時光荏苒，就快過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，一年來，在護士長及科主任的正確領導及同事的支持幫助下，我認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表的重要思想。

2021年中醫(yī)院護士長年終個人總結

醫(yī)院年度工作總結

xxxx年是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，圍繞經濟建設和構建和諧奢華的主題不斷深入，黨的xx大精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心，醫(yī)保制度的改革，農村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。

2021年醫(yī)院副主任醫(yī)師工作總結

2021醫(yī)生個人總結

本人于xx年x月起，在xx衛(wèi)生院開始上班。這一年來，在醫(yī)院的領導帶領和提攜下，堅持以xx大精神以及三個代表重要思想為指導，緊緊圍繞全院的發(fā)展大局，認真開展各項醫(yī)療工作，全面履行了臨床醫(yī)生的崗位職責。

2021年12月內科醫(yī)師工作總結

2021年某醫(yī)院工作總結

醫(yī)院工作總結

讀萬卷書，行萬里路

浪花，從不伴隨躲在避風港的小表演，而始終追趕著拼搏向前的巨輪。

把握現(xiàn)在、就是創(chuàng)造未來。不問收獲，但問耕耘！

天道酬勤，加油！

征遷工作的工作總結篇十一

01月13日。

一、優(yōu)化創(chuàng)事業(yè)型人材培養(yǎng)工程。

蒲月-11月,由共青團杭州市委、杭州大學生創(chuàng)事業(yè)同盟和浙江大學繼續(xù)教誨學院等等位結合,配合開始工作了杭州市優(yōu)化創(chuàng)事業(yè)型人材培養(yǎng)工程。作為本次活動的具體賣力人,履歷了從方案籌謀蒞任員社團、從課程開班再到學員結業(yè)的全般歷程。

作為杭州市攙扶大學生創(chuàng)事業(yè)的舉措之一,本次培養(yǎng)工程主要以培養(yǎng)訓練班為載體,后續(xù)對接服務為依托,出力搭建起創(chuàng)事業(yè)者之間,創(chuàng)事業(yè)者與企業(yè)家之間,創(chuàng)事業(yè)者與當局部分之間的接洽。此中,培養(yǎng)訓練班的創(chuàng)辦,旨在路程經過過程全面、系統(tǒng)的常識梳理和經驗教授,提高創(chuàng)事業(yè)團隊內聚力和抗風險能力,提居高不下業(yè)存活動率。顛末四期培養(yǎng)訓練,本年度共培育創(chuàng)事業(yè)大學生260名。杭州市優(yōu)化創(chuàng)事業(yè)型人材培養(yǎng)工程作為一項系統(tǒng)性的工程將持久開展。路程經過過程每一年創(chuàng)辦四期培養(yǎng)訓練班,哄騙三年時間,培養(yǎng)1000名大學生創(chuàng)事業(yè)成才。

二、同盟統(tǒng)一打包聲請認理論習基地。

為進一步推進大學生創(chuàng)事業(yè)工作和大學生見習訓練工作,按照大學生創(chuàng)辦企業(yè)遍及反應的招人難、留人難、傭人成本高檔需要別人解答的題目,經團市委、大創(chuàng)同盟與市勞動保障局協(xié)商,并報經市帶領同意,在杭大學生創(chuàng)事業(yè)企業(yè)由大創(chuàng)同盟統(tǒng)一打包申請報告認理論習基地,安享相應見習職員補助。從209月《關于大創(chuàng)企業(yè)由杭州大學生創(chuàng)事治療陽痿的藥物業(yè)同盟統(tǒng)一打包聲請認理論習基地的報信》的文件正式簽名后發(fā)出,至2010年12月31日共接收大學生創(chuàng)事業(yè)企業(yè)申請報告見習點數(shù)量為64家,安享見習補助27家,提供就業(yè)見習崗亭130個。

3、杭州首屆營銷熱戰(zhàn)役霸賽。

為積極響應省委省當局”創(chuàng)事業(yè)富平易近、創(chuàng)新強省“的戰(zhàn)略決定計劃和市委市當局積極鞭策”促就業(yè)、保增加“的號召,鼓動勉勵和策動社會形態(tài)小伙子創(chuàng)事業(yè)、就業(yè),制造杭州創(chuàng)事業(yè)新模式,2010年蒲月14日dd201月8日子間,團市委、杭州大學生創(chuàng)事業(yè)同盟、小伙子時報等單位結合社團開展主題為”網商時代校園不凡e族,把“沃”3g聯(lián)通精彩人的生活“的”杭州首屆大學生創(chuàng)事業(yè)營銷熱戰(zhàn)大賽“,本次創(chuàng)事業(yè)大賽共吸引了來自杭城34所高校的102支創(chuàng)事業(yè)團隊報名到場。顛末預賽、復賽、地區(qū)范圍決賽的層層選拔,最終有4支步隊步入今日的總決賽。最后按照選手決賽階段的收集人氣、車票營銷業(yè)績、工行轅銷業(yè)績、大賽總結等環(huán)節(jié)的分數(shù),再加上現(xiàn)場答辯環(huán)節(jié)的患上分,按照分數(shù)凹凸來排定角逐的排名。一、二、三名別離患上到30萬、20萬、10萬的創(chuàng)事業(yè)基金。

四、質料匯編及出書。

本年度收拾整頓匯編了《創(chuàng)事業(yè)朝》第二期,和《芳華、發(fā)展、印跡--杭州市優(yōu)化創(chuàng)事業(yè)型人材培養(yǎng)訓練班學員創(chuàng)事業(yè)心語》。第二期《創(chuàng)事業(yè)潮》主要收錄了同盟七、8月份兒的活動,《創(chuàng)事業(yè)心語》則主如果將本年度共四期培養(yǎng)訓練班學員的訓后感觸領悟匯編成冊,使之成為培養(yǎng)訓練班學員未來配合的最好的購物網站回憶。

二、存在需要別人解答的題目和不足。

一、工作缺少系統(tǒng)的計劃。

總結本年度工作中存在的需要別人解答的題目,此中最主要的一點兒是工作缺少1個系統(tǒng)的計劃。一方面是時間方面的計劃,沒有合理的分配時間,對工作缺少必要的'預感性,所以容易將工作擠到一塊去,尤其是培養(yǎng)訓練班開班前一階段,對報名的時間沒有大好的駕馭,造成前一階段年級報名異樣嚴重,差點影響年級開班時間。另一方面是工作本身的計劃,對一年的工作沒有過細的相識,每每碰到啥子工作就處理啥子工作,釀成的成果的是,工作沒有條理性,效率低下,經常還做了反復勞動。

二、具體工作流程不規(guī)范。

培養(yǎng)訓練班和見習點的申請報告兩項工作都是本年才起頭的,由大創(chuàng)同盟牽頭,熬頭次起頭操作的,故而沒有前一階段的經驗可借鑒,也沒有相應的流程可參考。許很長時間辰都是摸著石塊過河,缺少真正系統(tǒng)的、規(guī)范化的流程,故而在工作往往呈現(xiàn)雜、亂、慢的征象,對工作效率的提高影響也很是大。尤其是大創(chuàng)同盟見習點的聲請,因為有關的環(huán)節(jié)比較多,跟著申請報告企業(yè)的不斷增加,此后的工作量會越來越大,如果照舊按照之前的工作體式格局和流程的話,肯定是應付不外來的,只有擬定例范、詳細的操作流程,才氣縮短工作時間,提高工作效率,更好地完成工作使命。

3、工作主動性不強,缺少必要的總結、消化。

大學生創(chuàng)事業(yè)服務工作,很重要的一塊就是維系和大學生創(chuàng)事業(yè)者之間的接洽,可是在工作中,許很長時間辰紕漏了這些個,和創(chuàng)事業(yè)者溝通的時間未幾,接洽大學生創(chuàng)事業(yè)者的面也不敷廣。別的對開展的各項工作也缺少必要的總結和沉淀,許很長時間辰是工作牽著我們走,忙完一件又一件,沒有真正的思慮下,做這些個工作的意義是啥子,路程經過過程做這件工作我收成了啥子,此后再碰到近是的事要注重些啥子等。

三、革新的辦法及此后工作方向。

一、合理計劃,提高工作效率。

2011年最主要的兩項工作依舊是創(chuàng)事業(yè)型人材培養(yǎng)訓練班的培養(yǎng)訓練和大學生創(chuàng)事業(yè)企業(yè)見習點的申請報告,對這兩項工作的開展,主如果注重兩個方面。對培養(yǎng)訓練班而言,最主要的是做好年級學員的報名社團工作和后期跟蹤服務工作,合理安排時間,對工作的安排有必要的生理預定的日期,只就象許工作開展的主動權才會時刻掌握在你本身的手中,不被工作牽著走。另一方面對見習點的申請報告工作而言,最主要的是做好審查核定、篩選和存案等工作,出格是6月份兒,作為2010年見習主力的2011屆結業(yè)生將步入結業(yè)時段,故而那段時間是見習補助申請報告最忙碌的時辰,是以那段時間應盡量把其它工作排開,以使補助申請報告工作順利進行。

二、細化流程,擬定工作規(guī)范。

工作細化,流程清晰對提高工作效率異樣重要。對見習點申請報告工作而言,尤其重要,本身作為服務杭州所有大學生創(chuàng)事業(yè)企業(yè)的一項工作,服務面廣、工作量大。只有將工作不斷細化,擬定合理的流程系統(tǒng),才氣將工作開展的層次分明,才氣越發(fā)有用率。具體而言,主如果將職員報備的報批環(huán)節(jié)和補助申請報告的提交環(huán)節(jié)用流程了了起來。

3、積極思慮,總結工作成敗。

工作要思慮才有前進,有總結才有提升。每一年開展的活動有許多,可是如果開展過然后就不管失臂了,不總結的話,很難真正有所提升。路程經過過程實踐,我們會有真正的領會,可是只有路程經過過程總結,我們才氣將這類領會轉化成我們未來工作中的經驗。對小我私人而言,這才是最名貴的財富。

歷史上的今天：

征遷工作的工作總結篇十二

20xx年，按照黨委政府的工作安排，我主要是抽調到征地拆遷工作組，和同志們一起開展重大項目建設的征地拆遷工作。一年時間以來，經過同志們的共同努力，工作取了一定的成績，征地任務基本完成，拆遷安置工作也完成過半。但同時，不足之處也十分明顯，如工作時間拖得太長，拆遷安置工作不是十分的理想?，F(xiàn)將一年的工作總結如下：

一、取得的成績。

1、完成征地任務。重大項目的建設，共而要征用土地10000畝。

2、拆遷安置工作完成過半。重大項目建設，需要安征的群眾共有340多戶。目前，340多套簽安置房已經全部建好，訂了拆遷安置調協(xié)的群眾已經達到82%，搬到安置新房居住的群眾已經達到32%。

二、我們的做法。

(一)健全工作機構，保證人力物力財力。

1、成立指揮部。為了使整個工作指揮有度，黨委政府成立了重大項目建設指揮部，總指揮由主要領導擔任，成員由相關領導組成，從而從機構上保征了工作的開展。

2、組成工作隊，從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同，黨委政府從各單位抽調了幾十個工作人員，并將工作人員組成12個工作小組，明確了正正副組長，每一個工作組負責若干戶群眾的工作，一包到尾，從人員上保證了工作上有人去做。

3、落實工作組長負責制。為了充分調動工作組長的積極性，確保工作的順利進行，黨委政府給予了工作組長一定的權力，一是對各工作級工作經費的開支權，二是對工作隊員去留的裁定權，即對于工作不負責不認真的隊員，工作隊長可以建議將其調離。

4、從各單位抽調車輛，保證了工作上的交通工具。為了保證工作的順利開展，黨委政府從各單位抽調了10多輛工作用車，充實到每一個工作組支，確保做到工作隊交通工具的配備。

5、落實工作經費。為確保工作的順利進行，黨委政府每個月都安排了工作經費到各個工作隊，保證了工作經費，使各個工作隊能夠安心工作。

(二)多種方式開展工作。

1、定期召開工作研討會。為了掌握工作情況和進度，指揮部每周召開一次工作隊長會議，聽取工作開展情況匯報，研究和部署下步工作。

2、深入群眾開展工作。各工作組深入到群眾中去開展工作，了解群眾的實際情況和想法，向群眾宣傳解釋工作方針和政策。

3、利用多種渠道進行宣傳。如組織宣傳車，拉橫額，貼標語，發(fā)小冊子，召開會議會議等。

4、指揮部前移。為了便于掌握工作情況，及時協(xié)調有關工作，指揮部前移到群眾所在地，指揮長親自坐鎮(zhèn)。

5、成立維穩(wěn)隊，專門處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。

(三)、抓好安置新居的建設。安置新居的建設，是征地拆遷工作的一個非常重要的硬件建設，經過一年多時間的建議，已經全部完成。

三、主要經驗。

與群眾做好溝通工，才能推進我們的工作。

一年來，我們在與群眾的溝通過程中，群眾的態(tài)度起了巨大的變化，從開開始時不搭理我們，不讓我們進門，不與我們說話，不聽我們解釋，到后來的慢慢配合，到后來的倒茶給我們喝，再到后來的和我們一起吃白飯。正是在這此態(tài)度的變化過程中，我們的工作才能得以推進。

因此，我們的一條很寶貴的經驗，就是開始工作前，不要先急著做工作，要先作調查研究，先與群眾打好感情基礎。

征遷工作的工作總結篇十三

現(xiàn)將本人全年主要工作完成情況匯報如下：

20本人先后主要負責，發(fā)電車專職及節(jié)能辦專職工作，現(xiàn)主要就發(fā)電車管理及發(fā)電車燃油節(jié)支工作，對全年工作進行一個回顧和總結。

一、主要工作情況

（一）、/article/geren/

以發(fā)電車“修、管、用”為關鍵點，保證發(fā)電車維修質量、提高職工業(yè)務水平為基本，保證發(fā)電車運用安全并逐步提高發(fā)電車質量。

1、全過程盯控發(fā)電車“中修”、“大修”質量，保證源頭質量。

現(xiàn)場盯控發(fā)電車中修質量，督促昌茂公司按中修標準逐條落實相關要求。同時，針對發(fā)電車中修質保期內故障，督促昌茂公司迅速進行處理。其次，針對發(fā)電車b保、小修、中修、大修，要求車間上報發(fā)電車b保時間，安排質管組進行現(xiàn)場盯控。

加強發(fā)電車（單輛）故障委托修管理，加強委托修質量盯控，2010年，針對發(fā)電車故障委托修，根據車間上報“181”故障委托單，及質管組臨時發(fā)現(xiàn)的故障，及時聯(lián)系并督促昌茂公司進行故障的處理。

下半年，組織質管員、發(fā)電車包機機長參與發(fā)電車大修過程盯控。確保柴油機組隱性故障的及時處理，并保證大修質量。

2、以車間管理干部、技術員、發(fā)電車包機機長為依托，提高發(fā)電車管理水平。與車間管理干部加強聯(lián)系，及時溝通存在的問題及相應要求；對檢查、對規(guī)發(fā)現(xiàn)的車間現(xiàn)場較難處理的小問題、小故障，與車間技術員、發(fā)電車隊長討論處理方法；9月份，發(fā)電車包機機長成立以來，與存在故障發(fā)電車的發(fā)電車包機機長加強聯(lián)系，以發(fā)電車包機機長為觸手，隨時掌握發(fā)電車車況，做好管理工作。

3、通過月度鑒定、抽查發(fā)電車b級保養(yǎng)情況、抽查發(fā)電車小修情況，保證發(fā)電車使用中的日常保養(yǎng)質量。通過月度鑒定時，檢查機油狀況、空濾除塵情況、機組故障處理情況、機組及控制屏衛(wèi)生情況，不斷督促車間、乘務員進行整改，逐步提高發(fā)電車各項質量。

實際工作中，主要完成如下工作：

（1）、組織完成發(fā)電車質量月度鑒定、季度紅旗發(fā)電車評比以及針對乘務員“兩紀”問題的駐站檢查，并每月下發(fā)通知要求車間完成專項整修內容，督促車間逐步提高發(fā)電車質量。

（2）、組織對發(fā)電車中、大修過程進行盯控。積極聯(lián)系并督促廠家處理中、大修質保期存在的故障，要求相關廠家提高并完善發(fā)電車中、大修質量。

（3）、加強對發(fā)電車質管組管理力度，提高質管員業(yè)務水平及自控性。建立發(fā)電車質管員周小結制度，要求質管員對每周工作內容進行小結；盯控中修質管員，組織質管員開展內部技術培訓，提高業(yè)務技能，通過質管員帶動車間技術員及發(fā)電車乘務員業(yè)務技能水平。

（二）、控制發(fā)電車燃油消耗

在的基礎上，以科學的數(shù)據分析制定計劃、并通過發(fā)電車鑒定期間，與車間技術員，發(fā)電車乘務員多進行溝通，及時了解發(fā)電車節(jié)油工作中存在的短板及問題，及時予以解決，保證節(jié)油工作的及時性。

主要完成如下工作：

（1）、制定2010年各車間柴油支出分劈計劃，明確節(jié)支降耗目標值，并下發(fā)通知。

（2）、制定并下發(fā)發(fā)電車柴油節(jié)支措施，文件號武客輛技（2010）57號文件、武客輛即（2010）345號文件、武客輛技（2010）96號文件、武客輛技（2010）327通知公告。每月、季度發(fā)電車鑒定期間對發(fā)電車“兩方四人”制度落實進行抽查。

（3）、每月下發(fā)添乘計劃，組織技術科、材料科、財務科、紀委檢查，采取現(xiàn)場檢查和添乘檢查方式，檢查發(fā)電車庫內、途中、終到送電、斷電控制措施，發(fā)現(xiàn)問題嚴格考核，通報全段。

（4）、每月對全段發(fā)電車燃油消耗節(jié)支情況進行分析，并下發(fā)通報。對節(jié)支車次進行獎勵。

（5）、每季度對全段發(fā)電車燃油節(jié)支工作進行全面的`分析，針對存在的重點問題，提出合理性建議及措施。

二、個人的履行職責情況

1、進一步健全發(fā)電車燃油節(jié)支降耗管理制度、完成局下達全年發(fā)電車燃油消耗節(jié)支指標。

根據2010年鐵路局下達我段發(fā)電車燃油消耗指標10378噸，及當前發(fā)電車運用實際情況，制定各車次發(fā)電車月度燃油消耗計劃。并且在總結20我段發(fā)電車燃油節(jié)支降耗工作經驗的基礎下，結合2010年的實際情況，制定并下發(fā)武客輛技【2010】57號文件-關于強化2010年發(fā)電車柴油節(jié)支降耗的措施、武客輛技【2010】345號文件-關于公布《武昌客車車輛段發(fā)電車柴油使用管理辦法》的通知、武客輛技【2010】96號文件-關于公布《武昌客車車輛段節(jié)能降耗預警制度》的通知。

根據2010年1-11月燃油消耗情況預計，2010年全年我段發(fā)電車燃油較局計劃可節(jié)支200噸。較去年同期減少1800余噸。

2、狠抓發(fā)電車節(jié)油管理及現(xiàn)場檢查

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征遷工作的工作總結篇十四

同志們：

大家好!今天我們在這里召開全縣征地拆遷攻堅大會戰(zhàn)工作動員會，目的是進一步統(tǒng)一思想、明確目標、增強責任感和緊迫感，采取非常措施、非常辦法、非常力度、非常政策，克難攻堅、艱苦奮戰(zhàn)，為項目建設儲備足夠的土地，為加快全縣經濟社會發(fā)展夯實基礎。等下縣委書記還要作重要指示，請大家認真領會精神，抓好貫徹落實。下面,我先講幾點意見:。

一、統(tǒng)一思想,充分認識開展征地拆遷大會戰(zhàn)的重大意義。

目前我縣的“工業(yè)園”、xxxx二期、縣城舊城改造和新城開發(fā)等一批在建、待建項目需要大量建設用地。沒有建設用地，什么工作都無法開展，一切項目建設都是紙上談兵。因此，開展征地拆遷攻堅大會戰(zhàn)，加快推進重大項目建設征地拆遷工作迫在眉睫、刻不容緩。其重要意義主要體現(xiàn)在如下“四個需要”：

一是加快工業(yè)化進程的需要?！盁o工不富”，我縣的經濟要想取得大發(fā)展、大突破，關鍵是抓好工業(yè)化發(fā)展?？h十三屆黨代會和十六屆人大會提出：未來五年，我縣要實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略，大力開展工業(yè)園區(qū)基礎設施建設大會戰(zhàn)，強化招商引資工作，主動承接東部發(fā)達地區(qū)和xx市的產業(yè)轉移，打造“xx一體化”橋頭堡和xxx工業(yè)基地。發(fā)展工業(yè)必須建大量廠房及配套基礎設施，必須要有大量的項目建設用地儲備作基礎，才能確保項目建設順利開展。

二是加快城鎮(zhèn)化進程的需要。縣十三屆黨代會和十六屆人大會提出：到，縣城人口要達到15萬人以上，縣城建成區(qū)面積達到15平方公里以上。我們要實施舊城改造和新城開發(fā)等一批重大項目建設，構建縣城“五大中心”，把xx打造成“精、潔、美”的宜居城市，需要大量的建設用地，這些都離不開征地拆遷，如果拿不到土地，再完美的城市建設方案都是一紙空文。

三是實現(xiàn)商貿活縣、旅游旺縣的需要?？h十三屆黨代會和十六屆人大會提出：未來五年，要把xx建設成為港口物流基地和生態(tài)休閑旅游基地。為此，我們要著力抓好“工業(yè)園”、xxxx二期工程項目建設，搞活商貿流通，聚集更多人氣，推動“三產”發(fā)展。但目前“工業(yè)園”、xxxx二期項目征地拆遷工作進展緩慢，嚴重影響了項目的建設進度，我們必須強化措施，增強力度，加快推進。

四是實現(xiàn)xx交通事業(yè)跨越式發(fā)展的需要。未來五年，我縣。

“三高一鐵”項目將先后開工建設。目前，xx高速公路征地拆遷工作已進入攻堅階段，面對著最難啃的“硬骨頭”，我們要集中力量、突破難點，確保項目建設按時間進度如期完成。

二、認清差距，明確征地拆遷攻堅大會戰(zhàn)的目標任務。

近年來，我縣各級領導和廣大干部職工充分發(fā)揚不怕苦、不怕累、不怕罵和“5+2”、“白加黑”的精神，積極開展征地拆遷工作，累計完成了近9800多畝的征地工作任務，為實施項目建設提供了用地保障。

但是，當前的征地拆遷工作中仍存在不少的困難和問題，形勢較為嚴峻，主要表現(xiàn)在：一是征地拆遷工作機制不完善、責任不明確、溝通不到位，造成工作相互推諉、進展緩慢。二是部分干部對征地拆遷工作的政策理解不到位，造成政策執(zhí)行不統(tǒng)一，補償標準不一致，群眾有意見。三是政策宣傳不到位，做群眾思想工作的方式方法過于簡單，導致部分群眾有思想情緒，不積極配合工作。四是部分項目用地土地糾紛多，處糾難度大，耗時長。五是部分項目前期工作進展緩慢，用地批文等手續(xù)不全，部分群眾以此為由不配合征地拆遷工作。以上這些都是嚴重制約了我縣征地拆遷工作的突出問題，我們必須認真研究，加以解決。

實施這次大會戰(zhàn)的目的，就是要按照縣十三屆黨代會和十六屆人大會提出的工業(yè)、城建、旅游、商貿、交通等方面的項目建設目標，重點抓好“三高一鐵”、“一園三區(qū)”、xxxx二期、縣城舊城改造和新城開發(fā)等征地拆遷工作，力爭通過半年左右的時間，全面完成35550畝的征地拆遷任務，其中xx鎮(zhèn)約7600畝、xx鎮(zhèn)12100畝、xx鄉(xiāng)13300畝、xx鎮(zhèn)2550畝。

三、克難攻堅，按時完成征地拆遷攻堅大會戰(zhàn)目標任務。

一要明確主體，落實責任。前段時間，我們從縣直相關部門抽調了幾十號人去征地，花費了大量的人力、物力、財力和時間，卻沒有取得實質性的進展。原因是什么?我們經過認真分析研究，認為前段時間的征地拆遷工作以縣直部門為主體，這是不恰當?shù)?，因為與縣直部門相比，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府與當?shù)厝罕姷穆?lián)系更直接、更密切、更了解情況，更容易抓住關鍵，突破難點，加快推進。所以，我們這場征地拆遷大會戰(zhàn)確定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府作為責任主體，明確了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記作為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)征地拆遷工作的第一責任人;采取了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，縣直部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同負責，縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村逐層簽訂責任狀的做法;按照“一個征地拆遷項目，一名聯(lián)系領導，一個責任單位，一個工作小組”的“四個一”要求，落實征地拆遷大會戰(zhàn)工作責任制，逐層把征地拆遷工作任務進行細化分解。在實施過程中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領導要做到“四個親自”，確?！傲鶄€不”，即：親自部署、親自過問、親自協(xié)調、親自處理;不回避矛盾、不上交矛盾、不激化矛盾、不影響進度、不延誤開工、不發(fā)生群體事件。

二要大力宣傳，廣泛動員。會后各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要立即行動起來，利用多種形式，通過多種渠道，廣泛、深入、大張旗鼓地開展征地拆遷宣傳動員工作。一方面，要向群眾宣傳解釋好征地拆遷的有關政策文件精神，最大限度地爭取群眾的認可、支持和配合;另一方面，要大力樹立和宣傳被征地拆遷農民家庭快速致富的典型，通過榜樣作用帶動其他群眾積極配合征地拆遷工作。同時，要嚴格依法履行好相關法定程序，實行“兩公告一登記”制度，逐項、逐戶核實土地、人口數(shù)量，落實各項補償政策，及時準確地把征地拆遷補償款發(fā)放到群眾手中，切實維護人民群眾的合法權益。通過廣泛地宣傳和動員，盡力掃清群眾思想障礙，推進工作高質高效快速開展。

三要吃透政策，掌握精神。一是參加征地拆遷工作的領導、干部要將有關政策學好、吃透，做到胸有成竹。嚴禁在征地拆遷工作過程中隨意向群眾許諾，亂開“口子”。二是按照公開、公平、公正的原則，要統(tǒng)一補償標準，規(guī)范操作程序，做到“陽光征地拆遷”。三是及時、足額把補償金送到被征地群眾手中，完善好手續(xù)。四是對個別有特殊困難，或有其他原因，不愿意配合征地和拆遷工作的群眾，要動之以情，曉之以理地進行說服教育，在不違反政策法規(guī)的情況下，采取靈活的方式予以解決。

四要抓住重點，突破難點。我認為，我縣征地拆遷工作的難點主要有以下幾個方面：一是補償標準不統(tǒng)一。二是被征地拆遷農民的養(yǎng)老和安置問題。三是房屋及附屬設施評估價格難以達成一致。四是部分被征地拆遷群眾不切實際地漫天要價。我們下一步要盡快落實好被征地拆遷戶的過渡房和回建地，做到通一戶簽一戶;對已領取補償款的拆遷戶，要動員其盡快完成轉移拆遷，積極化解矛盾糾紛，確保做到群眾滿意，社會穩(wěn)定。

五要加強協(xié)調，密切配合。征地拆遷攻堅大會戰(zhàn)事關全縣發(fā)展大局，必須凝聚各方力量、齊抓共管、共同參與。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要牢固樹立“一盤棋”思想，建立良好的溝通協(xié)調機制，強力推進征地拆遷工作?？h征地拆遷工作領導小組要統(tǒng)籌安排好各項工作，確保各項工作有條不紊推進;綜合協(xié)調組要及時協(xié)調解決征地拆遷工作推進過程遇到的困難和問題;法律服務和維穩(wěn)工作組要做好法律宣傳、糾紛調處和確保社會穩(wěn)定;資金調配組要按照縣委、縣人民政府的統(tǒng)一部署，及時籌措、調配和劃撥征地拆遷資金;丈量技術保障組要及時完成土地丈量及其他相關業(yè)務的技術指導工作;督查考評組要及時跟進督查，通過印發(fā)督查通報、發(fā)送手機短信等形式將督查情況進行通報，強力推進工作開展;宣傳報道組要做好宣傳報道工作，表揚先進，鞭策后進，推動工作高效開展;各片區(qū)工作組要嚴格按照方案要求，多管齊下、想方設法，按時按量地完成本組的征地拆遷工作任務。

六要細化制度，加強督查。一是實行專項考核制度。縣委、縣人民政府將結合年終目標考評，把征地拆遷工作作為對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子考核的一項重要內容。會后縣委辦、縣府辦會同有關部門立即研究制定具體的考核辦法和細則。二是實行獎懲制度?？h委、縣政府將根據各個拆遷項目的任務量、拆遷難度和完成情況，實施獎懲制度，對完成任務比較好的單位和個人給予重獎;對工作不力，工作進度嚴重滯后的單位給予重罰。三是實行督查督辦制度。兩辦要加強對征地拆遷工作的跟蹤督查力度，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的政策宣傳、溝通協(xié)調、工作推進、任務完成情況做到每半個月檢查通報一次，確保征地拆遷工作按時完成目標任務。

七要強化保障，合理安置。要加強保障制度建設，為征地拆遷攻堅大會戰(zhàn)優(yōu)先提供資金、人員和用車等方面的后勤保障;要實行征地拆遷安置工作月調度制，倒排計劃表、嚴查工作進度，分析原因、研究對策、強化督查，確保征地拆遷工作取得實質性突破;要把依法征地拆遷和有情征地拆遷結合起來，通過多種形式搭建與征地拆遷戶相互溝通、相互理解的橋梁;要真心關懷、真情服務被征地拆遷群眾，用足用活政策，創(chuàng)新安置方式，有效解決被征地拆遷群眾的安置、就業(yè)及生活保障問題;要高度重視安置回建工作，加快回建安置住房和配套基礎設施建設的進度和質量;要嚴格履行征地和拆遷的法定程序，如征地拆遷的聽證、公告、裁決等程序，真正做到依法征地拆遷。

同志們，征地拆遷攻堅大會戰(zhàn)的目標任務已經明確，號角已經吹響。打好這一場攻堅戰(zhàn)，既是對我縣各級各部門領導能力的一次挑戰(zhàn)，又是對我們工作水平的一次實戰(zhàn)檢驗。希望大家在工作中既要依法依規(guī)，照章辦事;又要放開手腳、大膽嘗試，不斷創(chuàng)新工作方式方法，積極探索有效途徑，確保工作有效推進。我相信，有縣委、縣人民政府的堅強領導，有我們在座各位以及廣大干部職工的團結拼搏，有人民群眾的大力支持，我們就一定能打贏這場攻堅戰(zhàn)，為實現(xiàn)我縣“富民強縣”新跨越奠定更加堅實的基礎!

謝謝大家!

征遷工作的工作總結篇十五

一、思想工作方面

俗話說：”活到老，學到老“，本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更好地適應教育教學的改革浪潮。通過閱讀師德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質。通過閱讀有關教育教學的書籍，學習先進的教學理論、科學的教學方法。在工作中，尊敬領導、團結同事，處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行，積極參加各類培訓，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質和能力。

二、教育工作方面

我虛心向有經驗的教師討教經驗。平時積極參加校級教研活動，認真記錄好聽課筆記。在教學中，認真鉆研新大綱、把握教學的重點難點，積極開拓教學思路，試著把一些先進的教學理論、科學的教學方法及先進現(xiàn)代教學手段運用于課堂教學中，努力培養(yǎng)學生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的能力。

在教學中我特別重視”說“和”讀“的訓練。語文教科書上”口際交際“是一項很重要的教學內容。自古以來,能說會道,體現(xiàn)一個人的睿智,思維敏捷?，F(xiàn)代語文教學,”多說多練“勢在必行。整個學期,我注重教學生由詞說到句,再由句說到段。給學生營造一種快樂的學習氛圍,讓每個同學都有”說“的欲望,勇敢地暢所欲言。在有話說的基礎上,教給同學一些說的技巧,用不同的詞語或語句表達一種意思,怎樣有順序地,不零亂的表達自己要說的話。同時,叫其他同學學會聽,能夠評議同學的發(fā)言。在”說“的過程中,有一個與之相促進的過程不容忽視,那就是”讀“。俗話說：讀書百遍,其義自現(xiàn)。語文”讀“的要求,首先要讀準字音,讀通句子,讀通課文.讀完后,能弄清讀懂了什么還有哪些不明白的。其次,用”讀“來感悟文章,理解文章的意思.在理解文章的基礎上,再來有感情地朗讀.讀的形式多樣,可以采用個別讀,齊讀,小組讀,分角色朗讀等.再次,用”讀“幫助記憶,培養(yǎng)語感,陶冶情操.再來理解重點字詞的意思以及作者所要表達的思想感情。在扎實訓練下，學生朗讀水平有較大提高，在愛國主義詩歌朗誦中獲一等獎。

在提高學生寫話興趣和水平方面，我也作了較多的嘗試。例如讓學生用日記本開出了自己的小小博客，在上面畫圖畫、添日志，寫下激勵自己的話、生活的點點滴滴、觀察到的各類事物等，讓同學們感受到了寫話是多么快樂的事。還經常抽時間交流評議學生的日記；表揚有新意的作品：選出優(yōu)秀的學生日記打印出來貼在后面展示，使同學們寫話的熱情極度高漲。其中吳吉城的博客”快樂之城“最為出名，朱嘉琳的”奔跑的博客“、劉艷艷的”快樂精靈博客“等也讓同學們爭相學習。

三、班主任工作方面

回顧這一年的班主任工作，讓我深切地體會到：只有全體學生和班主任共同努力，增強集體凝聚力，創(chuàng)設融洽的學習氛圍，才能促進班風班貌整體發(fā)展，從而使學生在各方面得到進步。班主任工作是瑣碎的，平時我主要將工作重點分為以下幾個方面：

1、關愛每一個孩子

愛是無聲的語言，是教師溝通學生思想和感情最有效的手段，想要管理好班級，必須關心、了解每一位學生。作為一名班主任，我始終把工作的責任感放在第一位。作家楊朔曾經說過：”每個人的心里都埋著一團火種，只要善于撥弄，它就會熊熊燃燒?！拔业慕逃龑ο笫前司艢q的孩子，他們天真爛漫，那一顰一笑，處處充滿著童稚童趣。做一個辛勤的園丁，使每朵鮮花都綻放，每顆幼苗都茁壯成長，這是我做班主任的信念。低年級的孩子對老師特別熱情，經常會圍著老師轉，我也很習慣在課后把孩子叫到自己身邊，和他們聊聊天，在這種輕松的聊天氛圍下，把握好教育的契機，自然而然地提出對他們的一些要求，收到的效果會很好。

我還覺得，班主任對學生的愛，應該是種寬容的愛，經常想起一句話：假如我是孩子，假如是我的孩子。以此來鞭策和啟示自己。每次，當孩子犯了錯誤時，當我怒氣升騰的時候，我就讓自己進行換位思考：如果我是孩子，我是不是也會像他們一樣?假如那又是我的`孩子，如何教育才是最佳途徑?對于低年級的孩子來說，表揚的力量是無窮的。在平時，我通過對孩子的觀察，將孩子們的閃光點和一點一滴的進步都記錄到自己心里，及時表揚和鼓勵他們。我會經常對我的孩子們說：你們都是最棒的！這學期進步最大的就是你了！老師越來越喜歡你了…當我和家長交流時，經常聽他們說起，孩子們回家說老師又表揚他什么了，一臉興奮，然后那幾天在家表現(xiàn)就會特別好。還是那句話：愛是相互的。在這一點上，作為班主任的我是幸福的，我付出一份愛，收獲的則是幾十份純真的愛。

2、重視培養(yǎng)孩子們的行為習慣

各種習慣的養(yǎng)成是形成良好班風班貌的基礎，低年級則是良好習慣養(yǎng)成的關鍵期。我覺得培養(yǎng)良好的習慣關鍵是要培養(yǎng)學生的習慣意識，使他們做到老師在與不在一個樣。如果一個班級形成了良好的班風，學生會在各方面得到提升。所以，我尤其注重培養(yǎng)學生良好的習慣，無論是學習習慣，上課習慣，還是衛(wèi)生習慣。一開始就手把手地教會掃地方法，讀寫姿勢，上課準備工作等。然后根據低年級孩子的特點，一方面，以比賽、競爭等方式來鞏固學生的良好習慣。另一方面，作為老師以身作則，每次進教室都先往地上看一看，撿一撿，整一整，孩子們看在眼里記在心里，為養(yǎng)成良好的習慣創(chuàng)造了好的氛圍。還常在班會課上與孩子們討論遵守紀律、養(yǎng)成好習慣的好處，增強自我管理意識。

3、培養(yǎng)小干部，發(fā)展孩子的能力

班干部是班級的核心，是班級的骨干力量，要建設一個良好的班集體，首先要建設好一支責任心強、能力強的班干部隊伍。首先，樹立他們作為小干部的光榮感和責任感。其次，樹立他們的威信。一方面，我告訴小干部，要同學們真正聽你的，就要樹立自己良好的形象，以身作則，帶頭做好榜樣。另一方面，我主動、熱情地為他們鋪路，以支持鼓勵為主，使他們受到鼓舞。一般學生能做的事，班干部不干；班干部能干的事，班主任不干。讓他們在作好小事的過程中學會干大事，切實提高工作能力。在師生合力下，我班在班級黑板報評比中獲一等獎。

4、加強與家長間的交流

家庭教育和學校教育是密不可分的，尤其是班主任工作，更加需要家長的理解和支持。我特別注重和家長建立良好的關系，加強和家長間的交流。一學期來，我對每位學生的家長都進行了交流，告訴他們孩子在學校的表現(xiàn)。當孩子有了什么進步，孩子生病了，孩子這段時間學習狀態(tài)不佳…我都會及時與家長取得聯(lián)系，使家庭教育和學校教育同步，更好地促進了孩子的健康成長。比如我班有些孩子家境較好的獨生子女，家長極其寵愛，久而久之養(yǎng)成了一些弊?。簨蓺?、任性、以自我為中心…每次去家訪時，家長的介紹詞就是脾氣壞。于是除了多搞集體活動引導他們熱愛集體，學會欣賞別人、幫助別人，我較多得主動跟家長進行溝通。

當然，我在班級教學與管理中還是有一些的不足，在今后，我會同我的孩子們共同努力，即使沒有最好，也一定會更好！古人說”三十而立“，我相信我的教育之路將會越來越閃現(xiàn)出智慧的光芒。

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