最新公司注冊匯總

格式:DOC 上傳日期:2022-11-10 08:10:05
最新公司注冊匯總
時間:2022-11-10 08:10:05     小編:admin

在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。

第一部分 公司的經(jīng)營理念

客戶 客戶的滿意與成功是度量我們工作成績最重要的標(biāo)尺

員工 是公司最重要的財富,員工素質(zhì)及專業(yè)知識水平的提高就是公司財富的增長, 員工的福利待遇及生活水平是公司經(jīng)營業(yè)績的具體體現(xiàn)

產(chǎn)品 不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品是公司發(fā)展的軌跡

質(zhì)量 產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量是公司發(fā)展的生命線

品牌 是公司產(chǎn)品及服務(wù)的一面明鏡

市場 尋找、開拓最適合我們的市場并力爭取得最高占有率

管理 一切經(jīng)營活動的基石方針 高科技、專業(yè)化、集團(tuán)化、國際化口號 創(chuàng)新求是

第二部分 人事政策

2-1 員工招聘和錄用

2-1-1 招聘和錄用條件

- 根據(jù)本公司特點,按工作能力、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神擇優(yōu)

- 所招員工須通過專業(yè)知識及技能的測試(根據(jù)需要選擇口頭或書面兩種方式)

2-1-2 招聘程序

根據(jù)公司發(fā)展需要,由部門經(jīng)理提交用人方案由人事部轉(zhuǎn)總經(jīng)理批復(fù)決定

* 人事部通過各大院校及人才中心或其他渠道為部門經(jīng)理提供初步人選的各類人才

資料

* 部門經(jīng)理參考人才資料確定面試人員

* 人事部通知面試并將面試意見呈報總經(jīng)理

* 總經(jīng)理匯總各方面意見確定試用人員

* 人事部下發(fā)錄用通知并辦理試用手續(xù)

2-1-3 招聘人員要求

* 技術(shù)人員

高級技術(shù)人員:博士或高級職稱,對電子信息工程或軟件專業(yè)有豐富科研、開發(fā)

經(jīng)驗中級技術(shù)人員:具有電子信息、軟件開發(fā)三年以上專業(yè)開發(fā)經(jīng)驗,碩士中級

職稱以上技術(shù)人員: 具有電子信息、計算機(jī)專業(yè)本科以上學(xué)歷

* 管理類人員

經(jīng) 理 :管理或電子類專業(yè)院校本科以上,在大型算機(jī)專業(yè)公司從事經(jīng)營管理工

作三年以上,有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心。35歲以下

市場人員:電子類專業(yè)院校本科以上,1-3年工作經(jīng)驗,具有市場開拓能力

財務(wù)人員:財經(jīng)類大學(xué)本科,熟悉會計電算化

文秘人員:文科類大學(xué)本科,辦公管理經(jīng)驗三年以上,協(xié)調(diào)能力強(qiáng)

質(zhì)管人員:熟悉ISO9000,至少有三年電子類質(zhì)量管理工作經(jīng)驗

2-1-4 報到手續(xù)

經(jīng)核定錄用人員于報到日攜帶:一寸免冠照兩張,學(xué)歷證書及身份證復(fù)印件到人事

部報到辦理就職手續(xù)

2-2 試用

新進(jìn)員工試用期不超過三個月,試用期滿由部門經(jīng)理依據(jù)個人表現(xiàn),提交是否轉(zhuǎn)正、延期或辭退報告,由人事部報總經(jīng)理審核批復(fù)

2-3 轉(zhuǎn)正及合同簽訂

轉(zhuǎn)正員工須與公司簽訂聘任合同。聘任合同一經(jīng)簽訂、鑒證,雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行。

2-4 離職

員工離職分為"辭職、解雇、開除、自動離職"四等(試用期內(nèi)員工及公司雙方均有權(quán)

提出辭職或解雇,而不負(fù)擔(dān)任何補(bǔ)償。離職前須與公司結(jié)清各項手續(xù))

* 辭職:試用期過之后,職員辭職需提前一個月通知公司,到職日期結(jié)算工資,但不

結(jié)算任何福利

* 自動離職:凡無故擅自曠工三天以上者,均作自動離職論,不予結(jié)算任何工資、福

* 解雇: 工作期內(nèi),員工因工作表現(xiàn)、工作能力等因互不符合本公司要求,無法勝作

本職,公司有權(quán)解雇, 屆時結(jié)算工資及福利

* 開除: 員工因觸犯法律,嚴(yán)重違犯公司規(guī)章制度或犯嚴(yán)重過失者,即予革職開除,

計薪到革職日止

2-5 內(nèi)部調(diào)動

2-5-1 原則 公司根據(jù)工作需要,本著人盡其才發(fā)揮潛力的原則,鼓勵合理的人才內(nèi)

部流動

2-5-2 程序

* 員工填寫《員工內(nèi)部調(diào)動申請》

* 本部門及用人部門經(jīng)理審批

* 人事部報總經(jīng)理批準(zhǔn)

2-6 晉升

2-6-1 依據(jù) 業(yè)績突出,并具有進(jìn)一步發(fā)展?jié)摿矮I(xiàn)身精神

2-6-2 程序

* 由上一級主管提名管理層審核總經(jīng)理批準(zhǔn)

* 發(fā)文任命由人事部備案通知各部門

2-7 培訓(xùn)

2-7-1培訓(xùn)政策:培訓(xùn)是一種人力資源的投資,公司將培訓(xùn)機(jī)會更多地給予工作表現(xiàn)

出色,具有較大潛力職員

2-7-2公司將不斷培訓(xùn)職員,如英文、計算機(jī)專業(yè)培訓(xùn)等

2-7-3參加培訓(xùn)前提:工作表現(xiàn)出色,有進(jìn)一步發(fā)展?jié)摿?,忠誠獻(xiàn)身公司

2-7-4培訓(xùn)協(xié)議:若參加投資大的培訓(xùn),應(yīng)與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議,包括服務(wù)年限和服

務(wù)期未滿需補(bǔ)償條款等(具體參考聘任合同中的《培訓(xùn)協(xié)議》)

2-8 獎懲條例

2-8-1公司將根據(jù)員工工作業(yè)績及表現(xiàn)于每季度末進(jìn)行一次業(yè)績評估,并分三等級(優(yōu)

文檔下載《公司注冊》

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/75752.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔