方案在解決問題、實現(xiàn)目標(biāo)、提高組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力以及提高決策的科學(xué)性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
揚州公司注冊服務(wù)方案公示 代理公司注冊服務(wù)方案篇一
代理商開業(yè)活動須具有社會關(guān)注面廣、活動參與性強(qiáng)等特點，通過參會嘉賓由點到面的口碑傳頌加速客戶成交，迅速建立業(yè)務(wù)渠道的開發(fā)工作。
2.樹立形象：
通過完善的活動組織流程、云消債對市場需求的滿足能力和現(xiàn)場的推介樹立價值品牌、廣闊前景、素質(zhì)良好、業(yè)務(wù)純熟和服務(wù)周到的企業(yè)形象。
3.加快業(yè)務(wù)開發(fā)：
通過開業(yè)形象塑造、會銷促成代理商親友和受邀嘉賓與代理商建立合作關(guān)系，成為會員、經(jīng)紀(jì)人或者區(qū)域代理。
4.對內(nèi)作用：通過此次開業(yè)慶典的隆重舉行可以增加員工對公司的信心，加強(qiáng)公司的凝聚力。
二.策劃定位
開業(yè)活動主要在三個區(qū)域進(jìn)行：
活動場面—隆重、大氣磅礴、有條不紊；
活動氣氛—喜慶、熱烈、活力；
活動內(nèi)容—參與性、可觀性強(qiáng)，內(nèi)容豐富、精彩、新穎；
活動檔次—中高檔，商務(wù)氣息；
活動費用—節(jié)儉、實惠中顯現(xiàn)大氣。四．活動實施計劃：
（一）活動時間：2016年x月x日
活動地點：公司外部、公司內(nèi)部、x酒店
（二）請柬發(fā)放
（三）前期造勢:建立立體推廣架構(gòu)，多點進(jìn)攻。在代理商代理區(qū)域進(jìn)行全方位廣告宣傳信息傳遞，掀起開業(yè)前人群關(guān)注度。
（四）成立活動籌備小組及各組職責(zé)
為了成功舉辦開業(yè)活動，并做如下分工：
1.活動總指揮： 組成成員：總部領(lǐng)導(dǎo)、代理商領(lǐng)導(dǎo)各1人
主要職責(zé)：活動全程全面領(lǐng)導(dǎo)、檢閱。
2.項目監(jiān)督組兼協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組：
組成成員：總部負(fù)責(zé)人+代理商負(fù)責(zé)人（各1人）；
主要職責(zé)：活動全程組織、策劃、實施、執(zhí)行和監(jiān)督工作。
3.嘉賓接待組（含禮儀服務(wù)）：
組成成員：代理商（工作人員3-4名）+（慶典公司6名禮儀小姐）
b、同時將接待所需的物品、用品全部準(zhǔn)備就緒；
c、開業(yè)慶典慶祝的前期準(zhǔn)備、現(xiàn)場接待工作；
d、安排禮儀小姐接待相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓等，引領(lǐng)簽到、佩帶胸花、引領(lǐng)入場。
4.宣傳推廣組：
組成成員：代理商（工作人員1-2名）；
主要職責(zé)：a、負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)、邀請、落實相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓；
b、負(fù)責(zé)宣傳資料的準(zhǔn)備、現(xiàn)場供給；
c、負(fù)責(zé)活動廣告物料廣宣文案的確定。
5.安全保衛(wèi)組：
組成成員：保安人員（安保4-6名）：
b、由于出席本次開業(yè)現(xiàn)場可能有較多圍觀群眾，現(xiàn)場需圈定警戒線，以確保人員安全。
6.后勤服務(wù)組：
組成成員：代理商（工作人員2名）：
主要職責(zé)：a.飲料、紀(jì)念禮品等；
b、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并保證活動現(xiàn)場廣告物料所需電源；
c、其他各種物料的籌備、運輸和供給保障。
7.慶典執(zhí)行組：
組成成員：xx廣告公司；
a、代理商對所有重要嘉賓領(lǐng)導(dǎo)邀請；
b、總部和代理商對活動策劃方案的修改、確定；
c、活動籌備小組成立
d、活動相關(guān)禮品、宣傳資料的設(shè)計及制作；
揚州公司注冊服務(wù)方案公示 代理公司注冊服務(wù)方案篇二
20xx餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書(一)隨著大學(xué)生對西方文化的日益了解和西方食品文化的不斷進(jìn)入，越來越多的大學(xué)生對西餐產(chǎn)生了濃厚的興趣，以至于很多人尤其是大學(xué)生這個群體愈發(fā)的想接觸它，去嘗試它，所以這其中蘊(yùn)藏著巨大的市場資源，在大學(xué)的附近開個西餐廳能很好的利用并開發(fā)這個市場，雖然可能資金有限，但還是希望能籌集資金并實現(xiàn)這個計劃，實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想，讓自己在創(chuàng)業(yè)上能打造出一片天地。
——自食其樂西餐廳以打造優(yōu)質(zhì)的西餐文化和服務(wù)大眾為其辦業(yè)和經(jīng)營宗旨，力求開拓一片屬于自己的市場。
項目名稱：自食其樂西餐廳
市場分析：學(xué)院現(xiàn)有兩萬四千幾個師生，調(diào)查資料表明他們多消費用于飲食方面占了547%，正因如此，飲食也是在學(xué)校創(chuàng)業(yè)首選之路。商業(yè)街都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方，偶爾去的人占了全師生，現(xiàn)時有師生覺得現(xiàn)在學(xué)校最缺的服務(wù)是就餐環(huán)境，而適合自食其樂西餐廳設(shè)計是幽雅、舒適、休閑的消費環(huán)境，這可表明了，自食其樂西餐廳開業(yè)后會有更受歡迎的可能性。
宗旨：服務(wù)大眾，優(yōu)質(zhì)經(jīng)營，為廣大消費者展現(xiàn)不一樣的西餐文化。
經(jīng)營范圍：
1、推出皇牌主食套餐，經(jīng)濟(jì)實惠，例如：泰汁雞扒印尼炒飯?zhí)撞?、青咖喱豬頸肉扒伴意粉套餐、鰻魚泰汁雞扒局飯?zhí)撞偷?，各套餐還配有(粟米忌廉湯、油菜、熱奶茶或凍檸樂)，最適合校園情侶品味。
2、西餐結(jié)合快餐。例如：扒類(牛扒、豬扒、雞扒)、各式快餐、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯、粉面類(意粉、米粉等)。
3、美顏甜品。例如：姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等，最適合愛美的女大學(xué)生品嘗。
4、根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲，熱飲，點心、沙拉等。例如：現(xiàn)磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式風(fēng)味茶、天然花茶、精美飲品、鮮榨果汁、雪糕新地、滋潤甜品等等。
揚州公司注冊服務(wù)方案公示 代理公司注冊服務(wù)方案篇三
考核對象：19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)
一、考核指標(biāo)：
1、新引進(jìn)投資上規(guī)模工業(yè)項目(100分)
2、當(dāng)年列入省、市、縣重點項目及完成情況(100分)
3、工業(yè)項目完成投資占固定資產(chǎn)投資比重(100分)
4、“四個一百”項目開發(fā)(200分)
5、工業(yè)平臺建設(shè)情況(30分)
6、新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)個數(shù)(每個獎30分)
7、規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值計劃完成情況(100分)
8、規(guī)模工業(yè)稅收增長率(100分)
9、山海協(xié)作項目注冊資本金增長率(80分)
10、山海協(xié)作項目中工業(yè)項目注冊資本金增長率(80分)
11、合同利用外資(50分)
12、實際利用外資(60分)
二、考評辦法
1、19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)創(chuàng)業(yè)競賽考評實行千分制。指標(biāo)計算保留小數(shù)點后兩位數(shù)。
2、計分辦法：引入簡單“功效系數(shù)法”，即每項指標(biāo)()標(biāo)準(zhǔn)分值的60%部分作為基本分值，再對40%部分按以最高的值為滿分，其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)的評分以其指標(biāo)數(shù)值除以最高指標(biāo)數(shù)值，再乘以標(biāo)準(zhǔn)分。計算式：指標(biāo)得分=標(biāo)準(zhǔn)分×_%(基本分)+指標(biāo)值最高指標(biāo)值×標(biāo)準(zhǔn)分×y%(其中_+y=100%)。
3、新引進(jìn)投資上規(guī)模工業(yè)項目指__年新上投資500萬元以上，并經(jīng)縣發(fā)改局立項和工商注冊的工業(yè)項目。為鼓勵引進(jìn)新上較大規(guī)模工業(yè)項目，單個項目投資達(dá)__萬元以上的獎勵100分，在此基礎(chǔ)上，每增加1000萬元獎勵30分。同一項目最多只能兩個單位引進(jìn)和計算引辦項目成績。
4、引進(jìn)山海協(xié)作項目注冊資本金是指__年11月至__年10月之間注冊的南平市外資金投資新辦企業(yè)的注冊資本金以及這一時期老企業(yè)變更追加的注冊資本金。
5、“四個一百”項目開發(fā)考核的對象為列入南平市“四個一百”項目開發(fā)考評的總投資1000萬元以上，當(dāng)年投資規(guī)模600萬元以上的投產(chǎn)、在建、開工、前期(儲備)四類項目。
6、上年已計分的新上項目“流失”，應(yīng)書面說明，并在本年度新上的項目中補(bǔ)上一個。
7、有興浦路西段延伸建設(shè)、220千伏輸變電線路建設(shè)、工業(yè)園區(qū)二期建設(shè)、下嵐路至工業(yè)園區(qū)道路拓寬改造等重點工程建設(shè)有關(guān)任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其工作完成情況列入考核指標(biāo)第2項進(jìn)行考評。
8、第1、2、3、4、5項考評指標(biāo)由縣發(fā)改局(項目辦)制定考評辦法并提供考評結(jié)果。第6、7、8項考評指標(biāo)由縣經(jīng)貿(mào)局制定考評辦法并提供考評結(jié)果。第9、10項考評指標(biāo)由縣農(nóng)辦制定考評辦法并提供考評結(jié)果。第11、12項考評指標(biāo)由縣外經(jīng)貿(mào)局制定考評辦法并提供考評結(jié)果。全縣創(chuàng)業(yè)競賽考評由縣xxx提供考評結(jié)果，報縣創(chuàng)業(yè)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組和縣委常委會審議確定獲獎單位。
三、獎勵辦法
1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)考評總分達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)分的70%以上才能獲得評獎資格。
2、19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)的創(chuàng)業(yè)競賽取前六名，第一名獎勵3萬元，第二名獎勵萬元，第三名獎勵2萬元，第四名獎勵萬元，第五名獎勵1萬元，第六名獎勵萬元。
3、在創(chuàng)業(yè)競賽中獲得前三名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)，除獎金以外，年度優(yōu)秀公務(wù)員指標(biāo)按單位人數(shù)的18%以上下達(dá);后三名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)，優(yōu)秀公務(wù)員指標(biāo)按10%以下下達(dá)。
4、沒有獲得先進(jìn)名次，但已完成或超額完成招商引資任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)，給予大會表揚，以資鼓勵。并準(zhǔn)許其根據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)年初方案和實際，對抓項目做出突出成績的干部職工予以適當(dāng)獎勵，獎勵額度控制在人均300元以內(nèi)，經(jīng)費由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)自行解決。
5、連續(xù)2年(從__年起)獲得競賽前三名的參賽單位，可推薦個人予以記功嘉獎;連續(xù)2年在創(chuàng)業(yè)競賽中列為后三名、且連續(xù)2年未能完成縣里下達(dá)的考評指標(biāo)任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，要向縣委、縣政府作出檢查說明;嚴(yán)重失職、領(lǐng)導(dǎo)不力、造成不良后果的領(lǐng)導(dǎo)，要作出組織處理。具體由縣委組織部擬定實施細(xì)則。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、全縣創(chuàng)業(yè)競賽總的在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，具體由縣創(chuàng)業(yè)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組(縣政府縣長任組長，縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長，縣直有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員)組織實施，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、檢查督促、考核評比工作。
2、工作要求
(1)創(chuàng)業(yè)競賽旨在推進(jìn)全縣的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，務(wù)必求真務(wù)實，嚴(yán)禁弄虛作假。對任何違規(guī)造假行為，一經(jīng)查實，取消該項目指標(biāo)得分。各責(zé)任單位要落實責(zé)任，加強(qiáng)配合，制定嚴(yán)密規(guī)范的數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)質(zhì)量控制和檢查制度，嚴(yán)格審查相關(guān)數(shù)據(jù)資料，確保數(shù)據(jù)的客觀真實?？h監(jiān)察局、xxx、效能辦等部門要加強(qiáng)對創(chuàng)業(yè)競賽各項指標(biāo)數(shù)據(jù)、成果申報的監(jiān)督監(jiān)察工作。
(2)加強(qiáng)全縣創(chuàng)業(yè)競賽的()組織領(lǐng)導(dǎo)、檢查督促、考核評比工作。縣創(chuàng)業(yè)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要定期通報各系列競賽進(jìn)展情況。創(chuàng)業(yè)競賽考核評比要堅持公開、公平、公正，考核結(jié)果要在適當(dāng)范圍公示，并請人大、政協(xié)參與監(jiān)督。
揚州公司注冊服務(wù)方案公示 代理公司注冊服務(wù)方案篇四
1、賺錢，可以說賺錢就是目的，創(chuàng)業(yè)者也可以說賺錢給創(chuàng)業(yè)者提供了動力，也就是說，創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)項目必須要賺錢才能走得更遠(yuǎn)。
2、有人問，創(chuàng)業(yè)，到底是談理想還是先談賺錢，如果一個成功的創(chuàng)業(yè)者積累了財富，他一定不缺錢。像雷軍這樣的人擁有完全的財務(wù)自由，他的企業(yè)只想簡單地做一件事，把它做好。
3、對于沒有強(qiáng)有力資金支持的初創(chuàng)企業(yè)來說，賺錢這個話題尤其重要，迫切需要賺錢來維持他們的發(fā)展。當(dāng)談到理想和賺錢時，兩者之間沒有矛盾。只是在不同的時間，不同的情況下，要把握好兩者之間的關(guān)系。如果創(chuàng)業(yè)者不能兩者兼得，如果創(chuàng)業(yè)者想生存，最好把賺錢放在更重要的位置。如果創(chuàng)業(yè)者長時間不賺錢，很容易對項目失去信心，陷入麻煩。
一：前言
隨著人民生活水平的提高，社會主義初級階段的主要矛盾的改變，大家對家養(yǎng)寵物的需求已然不局限于傳統(tǒng)的小貓小狗。我們的目光逐漸轉(zhuǎn)移到“兔”“鼠”甚至“豬”的身上。
那么“羊”作為一種更萌更時尚的物種尚未被開發(fā)到寵物的行列中，殊不知，自古以來人們就愛羊，一則故事中牧羊人就用三只可愛的小羊羔化解了一場鄰里之間的矛盾。在深感遺憾的同時我們也嗅到了新的商機(jī)，并著手以“寵物羊”作為一種全新的概念，以之為核心，展開創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
二：經(jīng)營項目及內(nèi)容
對羊展開物種和基因研究，對羊進(jìn)行寵物化馴養(yǎng)，培育出可愛的長不大小羊品種，以供主人家養(yǎng)照料。
2.對于長成大羊的品種，設(shè)計一套協(xié)議，將幼羊租借給主人并令其精心養(yǎng)育，待羊成年將之收回，收回時需檢查成年羊的品相，并與餐飲產(chǎn)業(yè)展開合作，健壯體肥的成年羊直接送與餐館，火鍋燒烤類餐飲行業(yè)優(yōu)先考慮。
將養(yǎng)羊和吃羊聯(lián)系在一起，即享受到了養(yǎng)寵物的樂趣，又能讓主人吃上安心羊，放心羊，自行定制食物的食物，并讓主人享受從家庭到餐桌的一站式，互動式，體驗式服務(wù)，與自己的食物展開非同一般的交流。
(鑒于收回時主人可能會存在傷心欲絕的情況，簽訂協(xié)議時應(yīng)說明情況，協(xié)定違約金，收回時不排除使用強(qiáng)制措施，并可對主人邀請食用自家養(yǎng)放心羊肉菜品表示安慰。)
3.與校園展開合作，馴養(yǎng)一批貌美體健羊群在校園草坪中，讓羊群自由生長，感受書香氣息，這樣既解決的修剪草坪的困擾，又能吸引游客，在參觀校園，就地野餐的同時享受擼羊服務(wù)，并可有償喂羊，與羊互動。
對深受游客、學(xué)生喜愛的明星小羊，可以借鑒“羊天真”的運作模式，選擇一批尤為可愛的“練習(xí)羊”由大眾pick出道，成團(tuán)羊群和c位可享受永不宰殺，終生精心喂養(yǎng)，并巡回展示的優(yōu)待，未成團(tuán)的小羊也可被做成羊肉，羊毛，羊奶制品撫慰粉絲。
制作小羊周邊，開羊主題的珍珠奶茶店，為小羊量身制作做數(shù)據(jù)和主題曲。
我們的項目有沒有市場，能不能賺錢?不論你是寫給自己和團(tuán)隊看，還是拿著策劃書去融資，市場調(diào)查都是創(chuàng)業(yè)不可或缺的一個環(huán)節(jié)。這部分的內(nèi)容要詳細(xì)，數(shù)據(jù)要真實，而且要有前瞻性，對市場的動態(tài)發(fā)展做出精準(zhǔn)的統(tǒng)計和預(yù)測，為企業(yè)的決策者制定政策、做出經(jīng)營決策、制定計劃提供客觀、正確的依據(jù)。
資金計劃
資金計劃要解決三個問題：錢從哪里來，有多少錢，怎么花?對創(chuàng)業(yè)來說“錢的問題”生死攸關(guān)，很多初創(chuàng)公司并非項目不行，而是敗在錢上。在艱苦的前期，資金鏈一旦斷裂，又沒有外援，公司非敗不可。所以，在策劃書中要理性認(rèn)清現(xiàn)實，對于未來三個月、半年、一年甚至兩年的資金需求，要有清醒的認(rèn)識和規(guī)劃，做到心中有數(shù)。好的資金計劃能夠加強(qiáng)資金使用的計劃性、準(zhǔn)確性、規(guī)范性和高效性，確保資金支出分配的合理有效，高資金周轉(zhuǎn)速度和使用效率，還能防范資金鏈風(fēng)險。
團(tuán)隊計劃
沒有好的團(tuán)隊，創(chuàng)業(yè)之路步步艱辛。所以團(tuán)隊計劃就顯得尤為重要，它要寫明：我們?nèi)鄙偈裁礃拥娜瞬?定位)，如何找這方面的人才(招聘)，如何設(shè)置團(tuán)隊結(jié)構(gòu)(部門劃分)，怎樣讓優(yōu)秀人才為我們工作(激勵)?有了這個計劃，公司就有了一個團(tuán)隊的雛形，也就有了經(jīng)營管理的方向。
運營管理
運營管理計劃關(guān)乎到我們的公司未來的發(fā)展階段和成長形式，具體包括這些內(nèi)容：你是一個人投資，還是有人合伙，這關(guān)系到股權(quán)劃分的問題;管理團(tuán)隊如何設(shè)置，各部門的設(shè)置和分工，工作和業(yè)務(wù)流程如何設(shè)計?這關(guān)乎到分權(quán)與協(xié)作的問題。你的公司文化是什么，是軍事化管理還是狼性文化?公司的價值觀是什么?這些內(nèi)容都要想清楚、寫明白，因為這代表了你創(chuàng)業(yè)的未來，是一個不可模糊的目標(biāo)。
盈利規(guī)劃
你還要寫明白項目和公司的盈利前景，以及盈利階段。很多人在這一步會犯錯誤，他們?yōu)榱私o自己打氣，或者融資的需要，往往過于樂觀地夸大了公司的盈利前景。實際上，在創(chuàng)業(yè)策劃書中對盈利規(guī)劃略顯悲觀一點不是壞事，要設(shè)想到任何可能影響盈利的消極因素，把它們寫進(jìn)去，然后你才能真正解決這些問題。一定要面對不利因素，不能逃避。有了這五個環(huán)節(jié)的內(nèi)容，就形成了一份具備可行性的創(chuàng)業(yè)策劃書，創(chuàng)業(yè)之路就會好走很多。
企業(yè)課題：(僅供參考)
選題一：現(xiàn)代商場與傳統(tǒng)文化結(jié)合的整體策劃方案
選題方向：(僅供參考)
隨著文商融合的創(chuàng)新發(fā)展，新時代的商業(yè)環(huán)境對于文化融合的要求日漸增高，傳統(tǒng)商場也面臨著轉(zhuǎn)型。如何實現(xiàn)差異化創(chuàng)新、塑造實體商業(yè)的文化品牌，成為各大實體商業(yè)的一大課題。請以中國某一實體商業(yè)空間為案例，基于行業(yè)調(diào)查及市場分析，撰寫新時代下實體商業(yè)的業(yè)態(tài)規(guī)劃如何結(jié)合傳統(tǒng)文化文化進(jìn)行創(chuàng)新融合，項目自定，題目自擬，不得抄襲，要求作品具創(chuàng)新性和落地性。
002
教師命題
課題：(僅供參考)
揚州公司注冊服務(wù)方案公示 代理公司注冊服務(wù)方案篇五
我們選擇在緯七開設(shè)這樣一家餐廳的原因，主要有三：
1.時代背景。目前隨著國家經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，居民生活水平日益提高，再克服了物質(zhì)生存方面的問題之后就要追求一個精神享受。我們開設(shè)這樣一件以“快樂”為理念的餐廳不僅解決的顧客對各種飲食的需求同時也為他們精神方面提供了享受。
2.我們學(xué)校學(xué)生的就餐現(xiàn)狀。我們學(xué)校目前學(xué)生就餐出現(xiàn)以下三個嚴(yán)重問題：選擇性小、服務(wù)態(tài)度差、收費貴。看到這種情況，我們萌生了開設(shè)此餐廳的想法。專為學(xué)生設(shè)計了一款價格優(yōu)惠、服務(wù)好、選擇多的服務(wù)，希望我們在創(chuàng)業(yè)的同時能夠為同學(xué)們提供一點幫助。
3.地理位置優(yōu)越，緯七服務(wù)區(qū)面向高校園區(qū)的廣大的學(xué)生群，具有廣大的客戶群，我們的良好服務(wù)和專為學(xué)生設(shè)計的餐飲服務(wù)勢必會吸引廣大學(xué)生前來就餐。
我們餐廳的主要負(fù)責(zé)人是我們寢室的四人，我們志同道合、意趣相投，以共同的理念來經(jīng)營這家餐廳——我們的心血。我們的員工（除技術(shù)人員外）將會全部聘用高校園區(qū)的大學(xué)生，為解決貧寒學(xué)子的生活問題付出一點微薄的力量。
(一)公司的宗旨
隨著大學(xué)人數(shù)的擴(kuò)招，安徽師范大學(xué)的一、二食堂已不能滿足同學(xué)們的需求。我們本著為同學(xué)服務(wù)的宗旨，特創(chuàng)辦了“xx莊園”快樂餐廳。
“xx莊園”快樂餐廳的創(chuàng)立主要考慮到以下幾種因素：首先，同學(xué)們買飯排隊要花費大量的時間；其次，大多數(shù)同學(xué)對食堂的飯菜沒有胃口；最后，大學(xué)相對快節(jié)奏的生活讓同學(xué)們略感到疲勞。
本公司主要體現(xiàn)一下宗旨：
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/3365827.html】
