總結(jié)可以幫助我們梳理思路，找出不足，為下一步的行動計劃做好準(zhǔn)備。在總結(jié)中，可以通過列舉事例、給出建議等方式來充實內(nèi)容。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)案例，供大家學(xué)習(xí)和借鑒。
綠化環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇一
本人xxx，1992年畢業(yè)于寧波學(xué)園林專業(yè)，參加工作后，先后在xxx有限公司做技術(shù)員、園林景觀項目經(jīng)理和工程部經(jīng)理，20xx年9月來到xx建設(shè)有限公司擔(dān)任經(jīng)營部經(jīng)理，多年來一直從事工程技術(shù)工作，具有園林綠化項目經(jīng)理資格。由于自己在工作中的不斷努力和刻苦學(xué)習(xí)，專業(yè)技術(shù)有了長足的進(jìn)步，同時也積累了豐富的園林綠化施工和工程管理經(jīng)驗。這些都使自己在業(yè)務(wù)水平方面有了很的提高。
在全力做好本職工作的同時，自己還努力充電，學(xué)習(xí)新規(guī)范新技術(shù)。 期間參加了項目經(jīng)理安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，并取得了良好的成績，順利拿到項目經(jīng)理安全生產(chǎn)知識的合格證書，樹立了我以后在施工過程中的安全意識，更加明確了文明施工的重要性。在工作之余，我通過書籍、網(wǎng)絡(luò)等多種形式不斷提高自己、充實自己，掌握了量的專業(yè)基礎(chǔ)理論和知識，使自己的學(xué)術(shù)水平有了很的提高，能夠把自己在工作中的實踐經(jīng)驗提升到理論的高度。這種不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度讓我終身受益。
從參加工作以來，自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力得到很的提高和加強。在工作實踐中，自己常常認(rèn)識到自己在書本里學(xué)到的專業(yè)理論還比較薄弱，因此，自己不斷加強學(xué)習(xí)，虛心請教有專業(yè)特長的工程師和學(xué)者，不放過每一個學(xué)習(xí)和提高的機會，使自己的技術(shù)水平和能力不斷加強。我所學(xué)的園林專業(yè)，進(jìn)入浙江中聯(lián)建設(shè)集團有限公司工作后，我被分配到綠化部，主要從事小區(qū)園林工程工作。目前我不僅能熟練完成園林綠化工程的現(xiàn)場施工管理，還能熟練地完成園林綠化工程預(yù)決算工作等?，F(xiàn)將我任現(xiàn)職以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下。
搞園林綠化工作是一項非常艱苦的行業(yè)，日曬雨淋，屬室外作業(yè)者，而對著焰熱的夏日和連綿不斷的秋雨，都要不懈地工作，我們曾被稱為高檔農(nóng)民，要能吃苦和吃得苦，工作粗中帶細(xì)，所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的，雖說景觀和綠化談不上搞科研，但是也要仔細(xì)推敲圖紙，測量和定好搞綠化區(qū)域，屬話說“差之毫厘，失之千里。”
園林工作屬于一種“確、細(xì)、精”的工作，要明確自己的工作區(qū)域，景觀和綠化要搞得細(xì)致，精湛。要做到這些，首先要從審圖開始，開工之前就要做這一步的工作，要了解圖紙上顯示的綠化區(qū)域與現(xiàn)場有沒有一致，種植的植物品種是否存在習(xí)性上的問題，如把陰生植物設(shè)計在陽光較強的地方，或者相，還有要注意設(shè)計的苗木規(guī)格在市場是否能找到，或者有些設(shè)計的漏洞，種種圖紙上顯示的問題要及時映解決，這樣工作起來才得心應(yīng)手，再次可以參照別的施工圖紙，例如，種樹時，可以參照園建的標(biāo)高圖，這樣有利于種樹的完成標(biāo)高和日后的相符，也就可以控制種樹的深淺，還有平整場地的造坡，可以參照給排水的排水井分布圖，要根據(jù)排水井的分布來決定土坡的排水方向，有利于綠化地日后的排水通暢，所有的每一步都非常關(guān)鍵，所以我們要把“小心推敲，認(rèn)真求證”。的工作態(tài)度時時刻刻放在心上。
在工作中最寶貴的財富莫過于不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)取，總結(jié)經(jīng)驗，總結(jié)出屬于自己的經(jīng)驗，在工作的八年多以來，我除了在工作中不斷進(jìn)取，學(xué)習(xí)，創(chuàng)新，不斷地提高本職業(yè)的，知識和操作技巧外，還參加了各種各樣的培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)班。
隨著社會的進(jìn)步，時代的發(fā)展，我們要不斷升值自己，讓自己在這個競爭的社會處于不倒地位，與時俱進(jìn)，施工工藝的不斷創(chuàng)新和施工方法的日新月異的變化，我們只有適應(yīng)、征服，創(chuàng)造才能不會被社會所淘汰。這些年雖然在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的助和支持下取得了一定的進(jìn)步，但我深知自己還存在一些缺點和不足，理論基礎(chǔ)還不扎實，業(yè)務(wù)知識不夠全面，工作方式不夠成熟。在今后的工作中，我要努力做得更好，加強理論學(xué)習(xí)，積累項目經(jīng)驗，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，更多的參與到設(shè)計、開發(fā)及項目管理工作中去，在實踐中磨練自己、鍛煉自己，成為項目組中能夠當(dāng)一面的員工。
通過這些年的工作與學(xué)習(xí)，本人覺得符合任職條件，申請晉升工程師，請組織考核評審。同時，也希望將這次評審作為促進(jìn)自己進(jìn)步的手段，為將來取得更的成績打好基礎(chǔ)。
以上是我近幾年來從事的主要技術(shù)工作的情況，通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，確實有了較的收獲和進(jìn)步。成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做得更好，使自己的專業(yè)知識和技術(shù)能力得到進(jìn)一步的提高!
綠化環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇二
為加強我校環(huán)境教育，增強學(xué)生的環(huán)保意識，進(jìn)一步搞好我校校園環(huán)境綠化建設(shè)工作，進(jìn)一步創(chuàng)建良好的育人環(huán)境，現(xiàn)將我校綠化工作總結(jié)如下：
學(xué)校占地17950平方米，現(xiàn)有綠化面積4015平方米，綠化率20％，校園綠樹成蔭。
一直以來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視校園環(huán)境建設(shè)，強調(diào)“環(huán)境育人’的重要性，成立了學(xué)校綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了“一把手校長親自抓，分管校長負(fù)責(zé)抓，職能部門具體抓”的工作機制，按照規(guī)模發(fā)展，重在實效的發(fā)展思路，做到分工明確，全面開展綠化工作。
我校結(jié)合各學(xué)科對學(xué)生滲透了環(huán)境教育、生態(tài)教育，還利用廣播站、主題班隊會、宣傳欄、板報等形式，結(jié)合植樹節(jié)、世界森林日、世界地球日等重要活動日開展系列宣傳教育活動。團委向全體師生發(fā)出了植樹綠化的倡議，學(xué)生還自制了愛護(hù)樹木花草的廣告牌。全校26個班級召開了植樹節(jié)主題隊會，廣播站、9塊宣傳欄進(jìn)行了植樹周宣傳。這些活動增強了學(xué)生的主人翁責(zé)任感，提高了學(xué)生環(huán)保知識、生態(tài)知識與綠化知識，培養(yǎng)了他們自覺愛護(hù)樹木花草的高尚品德，使全校師生員工充分認(rèn)識到學(xué)校綠化是國土綠化的重要組成部分，是加強學(xué)校育人環(huán)境建設(shè)與校園文化建設(shè)全面推進(jìn)素質(zhì)教育的需要。
在整個綠化美化工作中，學(xué)校充分結(jié)合現(xiàn)有地形、地貌實際，走一條有利于教育教學(xué)工作，陶冶師生情懷，真正營造出緊湊、活潑、美麗的環(huán)境，集教育、游憩于一體的活動空間，以種植環(huán)保型樹種為主，選用適合當(dāng)?shù)厣a(chǎn)條件的花草樹木與節(jié)約型的草坪，充分發(fā)揮園林綠化的降溫、滯塵、殺菌、減噪的作用，體現(xiàn)出辦學(xué)特點與突出個性化特點，根據(jù)學(xué)校的占地實際，做到花草、樹木高矮搭配，錯落有序。為保持學(xué)校的持續(xù)發(fā)展，學(xué)校加大綠化投入，今年，學(xué)校已投入11400元，對校園綠化進(jìn)行了優(yōu)化改造。
1、抓好衛(wèi)生工作，凈化校園環(huán)境，落實并強化衛(wèi)生掃除、檢查制度，衛(wèi)生區(qū)每日定時清掃并隨時保潔，做到室內(nèi)外地面整潔，無痰跡、廢紙、煙蒂、果皮等雜物；墻壁、墻角、天花板沒有蜘蛛網(wǎng)，學(xué)校門窗、桌椅、樓梯及其它建筑設(shè)施無積塵、積泥、痰漬、垃圾，校內(nèi)垃圾日產(chǎn)日清，垃圾箱外表清潔，無垃圾暴露，無衛(wèi)生死角。
2、校園綠化體現(xiàn)一定的文化內(nèi)涵，設(shè)置具備育人功能的景點，做到點面結(jié)合，花草樹木布局錯落有致、疏密合理。
3、對校門口、樓后等待綠化的地方進(jìn)行了整翻、移栽。為提高綠化率，對已有草坪進(jìn)行了雜草清理與整理補苗，清除影響校園環(huán)境綠化的枯枝敗葉，并新栽了柿子樹與杏樹，力爭做到“春有花，夏有蔭，秋有香，冬有綠”。回填種植土5立方，填樹坑70個，種植杜鵑250株、八角金盆200株、繡球花10株、小葉女貞球2株、桂花3株、萬年青球2株，修廣玉蘭樹干枝12株、冬青樹枝20株，栽麥冬草70平方。
4、在加強校園綠化美化工作的同時，養(yǎng)護(hù)好花木，為了進(jìn)一步管理好學(xué)校已有的這些樹木，學(xué)校安排定期澆水施肥，認(rèn)真做好校園花草樹木的修剪整理工作，及時噴灑了藥物，防止了病蟲害。
面對學(xué)校的發(fā)展，我校在綠化工作要提高、確保綠化質(zhì)量與檔次，綠化工作任重道遠(yuǎn)，我們堅持做到人人小事做起，用巧手裝點出更美的明天。
今后，我們要把校園綠化工作當(dāng)作一項持久的工作與任務(wù)，長抓不懈，集中財力，積累跨越，努力抓出成效。
綠化環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇三
??xx年年過去了，在這一年里，我們認(rèn)真地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。做了以下工作：
??我社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對環(huán)境衛(wèi)生工作十分重視，把社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項重要工作來抓。針對環(huán)境衛(wèi)生工作的社區(qū)性、綜合性、流動性、突出性、經(jīng)常性等多種特點，結(jié)合社區(qū)的實際狀況，因地制宜地以樓院為基礎(chǔ)。建立了專職保潔系統(tǒng)，做到了每個樓院有一到兩名保潔員，社區(qū)轄區(qū)內(nèi)有兩名專職保潔員，保證監(jiān)督了垃圾的日常清運工作，成立了有42人組成的志愿者服務(wù)隊，保證了整個社區(qū)衛(wèi)生清潔狀況。
??為了社區(qū)衛(wèi)生工作在提高一步，我社區(qū)多次召開志愿者隊伍及低保人員會議，多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行大的整治。由社區(qū)干部帶領(lǐng)，分組包片地對社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行地毯式的清理，對衛(wèi)生死角、墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除，共清理垃圾幾十車，小廣告幾千塊。
??透過幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓，社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀，基本做到了各樓院環(huán)境整潔，下水暢通。公廁內(nèi)無蠅、蛹、無滿溢，垃圾入桶，無亂搭亂建現(xiàn)象，受到了廣大居民的好評。
??為了搞好樓道內(nèi)的衛(wèi)生，持續(xù)樓道內(nèi)清潔，我們招集了樓院長及單元長集中學(xué)習(xí)了有關(guān)治理衛(wèi)生環(huán)境的宣傳材料，讓他們對各自的樓院、單院衛(wèi)生進(jìn)行檢查監(jiān)督，有需要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生問題及時向社區(qū)反應(yīng)，便于我們工作，以免出現(xiàn)衛(wèi)生方面的遺漏。
??綠化方面，我社區(qū)建立健全了各項機構(gòu)，制定了綠化計劃及目標(biāo)，根據(jù)我們的計劃及目標(biāo)認(rèn)真完成綠化、美化的日常養(yǎng)護(hù)管理，防止病蟲害及人為方面的損害。
??另外，我社區(qū)還開展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年發(fā)放蟑螂藥40余包，鼠藥5包。社區(qū)里蟑、鼠密度已按國家規(guī)定基本達(dá)標(biāo)。
??總之，環(huán)境衛(wèi)生工作是一項重要工作，因為是和社區(qū)百姓生活密切相關(guān)的，我們必須會盡心盡職長抓不懈，在去年工作中還存在不足，我們會在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗，逐步完善環(huán)境衛(wèi)生工作，給居民創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。
??20xx年，環(huán)衛(wèi)工作以鞏固和提升全國禮貌城市建立水平并理解復(fù)檢為巨大動力和主攻方向，以七城聯(lián)創(chuàng)為契機，立足環(huán)衛(wèi)實際，始終不渝地把大力提升環(huán)境衛(wèi)生整體面貌做為工作的全部著力點，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，大力強化環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，深入推進(jìn)“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、長效化”管理，使我區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的布局逐步趨于合理，數(shù)量日漸滿足需求，機械化作業(yè)水平不斷提高，環(huán)衛(wèi)設(shè)施覆蓋率和綜合服務(wù)潛力有大幅提升，建立全國禮貌城市的質(zhì)量和水平得到進(jìn)一步鞏固和提高，使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌繼續(xù)持續(xù)在較高水平，為全國禮貌城市復(fù)檢奠定堅實的基礎(chǔ)。
??20xx年，是我區(qū)環(huán)衛(wèi)管理工作的質(zhì)量提升年，透過強化管理和創(chuàng)新機制，要使建立全國禮貌城市的質(zhì)量和水平得以不斷鞏固和提高，從而全力以赴迎接全國禮貌城市的復(fù)檢驗收并為第62屆世界小姐大賽及鄂爾多斯第二屆國際那達(dá)慕大會的成功舉辦營造良好的衛(wèi)生環(huán)境。因此，在管理上，本著“服務(wù)至上，效率優(yōu)先，常抓不懈，精益求精”的理念，以強化質(zhì)量和公共服務(wù)為根本出發(fā)點和落腳點，堅持“管干結(jié)合，以管為主”的原則，采取“金字塔”式層層負(fù)責(zé)機制，從主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)到環(huán)節(jié)干部到包片管理人員，逐級負(fù)責(zé)，狠抓管理。牢固樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的思想，創(chuàng)新工作方法，強化工作措施，全面實行長效精細(xì)化管理，即實行目標(biāo)管理制，做到指標(biāo)職責(zé)化；實行領(lǐng)導(dǎo)包片制，做到任務(wù)明細(xì)化；實行督察督辦制，做到處理及時化；實行考核制，做到職責(zé)落實分值化；實行作業(yè)規(guī)范制，做到工作精細(xì)化，以求高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地做好環(huán)境衛(wèi)生管理各項工作。在具體工作中，在清掃保潔方面，充分體現(xiàn)“一把掃帚掃到底”的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，延長清掃保潔時間，保證早6：00至晚xx：30街路的整潔，并對主干道采取機械化巡回清掃的方式進(jìn)行清掃。同時，加大督查力度，提升作業(yè)質(zhì)量和效果，確保全天候、無縫隙、無肓區(qū)、不間斷管理。在垃圾糞便清運方面，遵循“城鄉(xiāng)一體化、服務(wù)一條龍”的原則，劃定職責(zé)區(qū)，核定工作量，全面實行定點定時和全封閉清運，要求城區(qū)內(nèi)各垃圾收集點做到日產(chǎn)日清，全天監(jiān)控，垃圾清運率達(dá)xx0%。市區(qū)化糞池全部按量承包給各吸糞車組，要求隨時清抽，監(jiān)控存量，確保公廁的正常運行；在環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理方面，進(jìn)一步強化了公廁管理，公廁內(nèi)采光、照明和通風(fēng)良好，環(huán)境衛(wèi)生良好，設(shè)備完好，有防蠅、防蚊和除臭設(shè)施和措施；同時，建立高效、直觀、方便的公廁導(dǎo)向系統(tǒng)，按照“找公廁到路口，路口就有導(dǎo)向牌”的思路，設(shè)計制做并安裝美觀大方、簡潔直觀的公廁導(dǎo)向牌，完善了公廁導(dǎo)向系統(tǒng)。垃圾收集設(shè)施實行機械化、密閉化，用心推行壓縮化，城區(qū)所有垃圾箱、果皮箱均有專人負(fù)責(zé)全天侯保潔。同時，強化除“四害”工作，把環(huán)衛(wèi)設(shè)施除“四害”工作納入長效管理中。
??透過不斷強抓管理，逐步建立起了“精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化”的工作運行體系；透過不斷創(chuàng)新機制，使環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)一步得以規(guī)范，工作中的突出問題和深層次矛盾得到及時有效解決；透過環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理職責(zé)制、崗位職責(zé)制、包片職責(zé)制等制度的有效落實，使環(huán)衛(wèi)長效精細(xì)化管理日趨完善與成熟，建立成果得以不斷鞏固和提高，城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生持續(xù)經(jīng)常性整潔，公共衛(wèi)生面貌有較大提升，進(jìn)而全力以赴迎接全國禮貌城市的復(fù)查驗收工作。
??在環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，按照“科學(xué)規(guī)劃、布局合理、建改兼顧”的原則，采取貼合實際、效率優(yōu)先的方法，分層次，分階段予以組織實施。20xx年，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點是25座公廁、30座垃圾收集站的新建改造和大型垃圾壓縮站中轉(zhuǎn)站新建工程。在公廁建設(shè)上，一是繼續(xù)加強對現(xiàn)有公廁的升級改造，切實提升公廁檔次；二是在具備基礎(chǔ)條件的地段，經(jīng)規(guī)劃選址后，進(jìn)行合理的新建或改造；三是透過倡導(dǎo)“廁所共建”模式，大力提倡大型商場、賓館酒店等公共建筑附建公廁，監(jiān)督開發(fā)商在規(guī)劃、建設(shè)公共建筑時，在迎街底商及內(nèi)部設(shè)置必須數(shù)量的公廁，將公廁建設(shè)、管理行為轉(zhuǎn)化為一種全社會共同關(guān)心、共同參與、用心行動的公益行為；四是在建廁選址難且需設(shè)置公廁的地方，合理設(shè)置美觀衛(wèi)生、自動化程度高的環(huán)保移動公廁。在垃圾收集設(shè)施建設(shè)上，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)，大力實施垃圾收集轉(zhuǎn)運機械化和密閉壓縮化，切實加強垃圾收集站、壓縮站的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，同時，強化待拆遷平房區(qū)、城郊結(jié)合部的環(huán)衛(wèi)設(shè)施配備，增設(shè)垃圾收集容器，加大機械化清運，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)全覆蓋管理。截止目前，已建成水沖式公廁5處、在建9處；建成垃圾轉(zhuǎn)運站26處、其余正在建設(shè)之中；大型垃圾壓縮站建設(shè)目前已完成規(guī)劃選址工作，正在編制可研及其它前期準(zhǔn)備工作。
??垃圾填埋場建設(shè)方面，在對原有垃圾場進(jìn)行封場準(zhǔn)備的同時，新建完善了昌漢梁生活垃圾填埋場的建設(shè)和運行，該填埋場建設(shè)采取嚴(yán)格的工程措施，其工藝、技術(shù)成熟，投入產(chǎn)出比最佳，適應(yīng)我區(qū)的垃圾特性，滿足環(huán)境保護(hù)的要求，到達(dá)無害化處理的目的，現(xiàn)該填埋場已投入運營，日處理生活垃圾500噸，垃圾無害化處理率達(dá)，高于國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時改造建設(shè)了巴賴溝滲濾液處理站，日處理滲濾液40噸/日，防止了二次環(huán)境污染，為建立國家環(huán)保模范城奠定了良好基礎(chǔ)。在餐廚垃圾處理方面，透過近兩年的運行和完善已構(gòu)成了一整套科學(xué)合理的收集、運輸、處理、產(chǎn)出體系，日處理餐廚垃圾xx噸，為保障我區(qū)食品衛(wèi)生安全做出了突出貢獻(xiàn)，也成為了建立工作的亮點。
??用心開展了規(guī)范化服務(wù)競賽活動和窗口行業(yè)禮貌服務(wù)行動，開展了以“誠實守信，愛崗敬業(yè)”為主題的職業(yè)道德教育，制定實施了環(huán)衛(wèi)從業(yè)人員職業(yè)道德和行為規(guī)范，做到禮貌服務(wù)，禮貌服務(wù)，規(guī)范服務(wù)。在具體工作中，堅持以人為本和服務(wù)優(yōu)先的宗旨，寓管理于服務(wù)之中，在服務(wù)中深化管理，透過解決涉及廣大群眾切身利益的熱點、難點問題和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來推進(jìn)環(huán)衛(wèi)管理水平的提高。同時，充分發(fā)揮“環(huán)衛(wèi)熱線”的服務(wù)功能，建立高效的投訴處理機制，規(guī)范服務(wù)，及時處理、及時反饋，并且配合辦事處開展環(huán)衛(wèi)進(jìn)社區(qū)活動，提高了廣大市民愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識，加強了與群眾的溝通和理解，營造了齊抓共管，人人參與的良好氛圍，提升了環(huán)衛(wèi)工作的社會滿意度。同時，配合相關(guān)部門用心開展各類志愿者服務(wù)活動，把環(huán)衛(wèi)服務(wù)延伸到社會管理的各個層面，切實解決涉及廣大市民切身利益的困難和矛盾，讓“創(chuàng)城”“創(chuàng)衛(wèi)”成果惠及社區(qū)、惠及大眾。與此同時，針對環(huán)衛(wèi)外來務(wù)工人員多，人員相對復(fù)雜，管理難度較大的現(xiàn)狀，堅持以人為本、公平對待、管理為先的原則，按照“誰用工誰負(fù)責(zé)”的要求，完善“以業(yè)管人”的工作模式，緊緊抓住環(huán)衛(wèi)工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，從勞動保護(hù)、勞動報酬、醫(yī)療保險、居住條件等關(guān)鍵節(jié)點上予以突破和保障，切實解決環(huán)衛(wèi)外來務(wù)工人員的實際問題，真正做到“管得到、管得住、管得好”，確保環(huán)衛(wèi)管理創(chuàng)新取得實實在在的效果。
??在下一步工作中，隨著建立全國禮貌城市復(fù)檢時間的迫進(jìn)，我們將進(jìn)一步強化管理，狠抓落實和整改，不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和管理，繼續(xù)發(fā)揚“寧臟我一人，潔凈千萬家”的無私奉獻(xiàn)精神，精益求精，真抓實干，負(fù)重奮發(fā)，為我市“七城聯(lián)創(chuàng)”工作作出新的更大的貢獻(xiàn)。
綠化環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇四
我院成立于xx年，至今已有xx年歷史。位于縣城城中區(qū)，緊鄰xxx、xx等主要交通要道，是xx縣一座標(biāo)志性建筑。我院領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視環(huán)境建設(shè)，自新院區(qū)規(guī)劃、建設(shè)到使用，均按照市委、市政府“園林生活十年計劃”，結(jié)合廣西壯族自治區(qū)關(guān)于創(chuàng)建“綠色環(huán)保醫(yī)院”以及xx縣委、縣政府關(guān)于創(chuàng)建全國園林式模范縣的指標(biāo)精神，加大了對園林綠化建設(shè)力度，使我院形成大樓、綠樹、廣場、綠化帶、停車場布局合理，相映相襯，并初具規(guī)模的綠化體系，努力營造“林在城中、城在林中、人在景中”的城市生態(tài)景觀，實現(xiàn)四季常青、四時花香，使患者、工作人員能夠充分享受綠色、享受生態(tài)，并有一個舒適的就醫(yī)環(huán)境和工作環(huán)境。
我院成立了創(chuàng)建“綠色環(huán)保醫(yī)院”的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作計劃、實施方案。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)了宣傳教育組、環(huán)境建設(shè)及管理組、考評監(jiān)督組，確保了各項工作的有序進(jìn)行。并在三方面進(jìn)行強化管理和提高干部職工的參與積極性。
2、抓好干部職工的教育、引導(dǎo)，樹立搞好文明庭院建設(shè)，營造溫馨優(yōu)美環(huán)境是改善服務(wù)一個重要途徑。充分利用板報、簡報、櫥窗、墻報、宣傳資料等宣傳媒體做好干部職工和患者家屬的宣教工作。制作了一大批警示性標(biāo)語，實現(xiàn)文明規(guī)范用語上墻，如：“請勿吸煙!”、“請勿吐痰”、“請講文明禮貌用語”等語句，時刻提醒注意使用文明用語，做文明人。
3、將醫(yī)院劃分為環(huán)境衛(wèi)生與園林綠化責(zé)任區(qū)，分片包干落實到各科室班組，并列入年度目標(biāo)管理責(zé)任制，與經(jīng)濟掛鉤，進(jìn)行管理考核。
1、為了營造良好的就醫(yī)環(huán)境，我院進(jìn)行了合理的綠化規(guī)劃，使醫(yī)院功能在心理及生理意義上得到更好的發(fā)揮。一是通過前庭廣場兩側(cè)小花園，道路兩旁植樹及采用綠化帶環(huán)繞、無圍墻化設(shè)計，使大樓建筑被綠化包圍，做到建筑與園林相得益彰。不僅強化了醫(yī)院的醫(yī)療功能，而且給整個醫(yī)院建筑乃至城市環(huán)境帶來了生機。二是按照主樓、裙樓相連建設(shè)，不僅為患者提供方便，而且為整體布局增加了美感。步入醫(yī)院時，首先映入眼簾的是整潔的樓房，寬廣的廣場周圍和前庭綠樹成蔭、綠色的草坪和各種多姿多彩的花草。進(jìn)入門診大廳，大理石地面猶如鏡面，五層樓高的大堂寬敞明亮，由各種盆景點綴。門診大樓候診區(qū)設(shè)立患者休息區(qū)，考究的桌椅體現(xiàn)了溫馨和優(yōu)雅。
2、嚴(yán)格按照規(guī)范設(shè)計進(jìn)行布局，以生物多樣性標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)院綠化美化活動。醫(yī)院在綠化布局上，以中心花園帶狀背景林與成片的植被景觀為基礎(chǔ)，以小片的種植為點綴，并考慮不同季節(jié)開花植物的搭配，使四季有不同的觀賞景觀。同時在布局上形成面——風(fēng)景林、草坪，線——道路綠化、花帶，點————景點綠化，以達(dá)到綠化美化的格局。
3、從資金上美化庭院。一是我院在園林綠化建設(shè)上第一期投入了79萬多元，購買大樟樹、大木棉樹、羅漢松、細(xì)樟樹、大黃葉、細(xì)黃葉等樹木200多棵。二是為了配合綠色環(huán)保醫(yī)院創(chuàng)建工作，2012年1-5月共新種植花木6批次(其中喬木類樹木500多顆，花草類植物500多平方米，陰生植物一批)，投入人力500多人次，綠化資金投入30多萬元。
4、為加強園林綠化工作，我院指定總務(wù)科負(fù)責(zé)做好定期綠化修剪、管理工作，固定園林工作人員6人，并每年撥出經(jīng)費進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，確保園林綠化工作的持續(xù)進(jìn)行。
5、綠化面積形成了一定的規(guī)模，綠化美化呈現(xiàn)新的效果。我院管理區(qū)域分為新院區(qū)、東院區(qū)(舊院區(qū))以及鯉魚嶺職工宿舍區(qū)。新院區(qū)建設(shè)用地5萬多平方米，一期工程建設(shè)用地33000多平方米，建筑占地面積8000多平方米，綠化面積xx800多平方米，綠化率41、82%。二期工程建設(shè)用地17000多平方米，綠化面積7600多平方米，綠化率44、71%;東院區(qū)占地面積15000多平方米，地面樓面綠化面積2700多平方米，綠化率18%;鯉魚嶺職工生活區(qū)3000多平方米，綠化面積1100多平方米，綠化率36、67%。目前綠化區(qū)域樹木郁郁蔥蔥，鳥語花香，環(huán)境宜人。
大力搞好環(huán)境保護(hù)，積極開展愛國衛(wèi)生教育宣傳和保潔工作。
1、堅持保潔制度。成立了專門的保潔科負(fù)責(zé)保潔工作，由職能部門負(fù)責(zé)監(jiān)督，按考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎罰。
2、先后投資50多萬元安裝了污水消毒處理裝置，解決了醫(yī)院的排污問題。為了安全有效處置一次性醫(yī)療用品和醫(yī)源性垃圾，我院與縣環(huán)衛(wèi)站簽訂了醫(yī)療廢物焚化合同，由縣環(huán)衛(wèi)站對醫(yī)院產(chǎn)生的醫(yī)源性垃圾和醫(yī)療用品作一次性毀形后焚化。
3、積極開展滅“三害”工作。每年進(jìn)行全院性滅鼠2-3次，經(jīng)常疏通水溝，平整洼地，排除積水，消滅蚊蠅孳生地。
4、積極開展愛國衛(wèi)生教育宣傳，每年定期出板報、拉橫額等形式，廣泛宣傳，提高干部職工和群眾的防病治病及自我保健的意識。
5、增加綠化和環(huán)保的宣傳力度，設(shè)立了醫(yī)院環(huán)境保護(hù)宣傳欄，定期進(jìn)行更新;醫(yī)院門診樓、住院部、候診大廳等場所均設(shè)立了醒目的禁煙標(biāo)志。
6、充分采用節(jié)能燈照明和空氣源熱水器供應(yīng)熱水，既減少電量支出，又實現(xiàn)了熱水節(jié)能供應(yīng)，達(dá)到了節(jié)能減排的效果。
近幾年來，我院園林綠化建設(shè)和精神文明建設(shè)的工作取得了一定的成績，但離人民群眾的要求還存在一定的差距。我院領(lǐng)導(dǎo)班子并不滿足于現(xiàn)狀，而是著眼于未來，決心為創(chuàng)造具有二十一世紀(jì)的綠化、環(huán)保、文明的現(xiàn)代化國家二級甲等醫(yī)院作出更大的貢獻(xiàn)。
綠化環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇五
年是我區(qū)創(chuàng)建國家園林城區(qū)的攻堅年。我局認(rèn)真貫徹市委、市政府“全力以赴決戰(zhàn)150天，以嶄新城市面貌迎奧運”的號召，抓住“135”工程、長虹公園提升改造、奧運場館綠化、舊樓區(qū)綠化改造等有利契機，深化園林改革，以一天也不耽誤的拼搏精神，全力推進(jìn)綠化建設(shè)，努力提升城區(qū)綠化質(zhì)量，為改善人民生活做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
上半年行政工作總結(jié)
北京舉辦奧運會是千載難逢的歷史機遇。我們認(rèn)真貫徹區(qū)委“站在高起點，創(chuàng)造新業(yè)績”的總體要求，把發(fā)揮園林優(yōu)勢、搶抓機遇、促進(jìn)發(fā)展作為各項工作的切入點和突破口。早在去年10月，我局就提前下手，通過主動加強與區(qū)委、區(qū)政府的溝通聯(lián)系，爭取到長虹公園開放、提升、改造項目列為全區(qū)迎奧運、改善人民生活的重點工作之一，形成區(qū)人大一號議案，作為全區(qū)工作的重中之重來抓。
半年來，圍繞落實“135”工程，我局積極承攬奧體中心周邊綠化重點工程，配合社區(qū)環(huán)境整治，認(rèn)真搞好36片舊樓區(qū)綠化綜合改造，打造衛(wèi)津路、復(fù)康路，城廂環(huán)路等綠化提升改造的重點工程。使我局綠化建、養(yǎng)、管水平不斷提升，自主創(chuàng)新能力明顯增強，在促進(jìn)園林事業(yè)發(fā)展、占領(lǐng)市場經(jīng)濟方面，牢牢把握了主動權(quán)。截至5月底，全區(qū)計劃新增綠地20萬平方米，實際新增綠地面積12.7萬平方米。計劃實施綠地景觀提升改造30萬平方米，實際完成綠地提升改造50萬平方米。其中，重點完成新奧體中心周邊綠化景觀，長虹公園綠地提升改造，復(fù)康路綠化提升改造，二級河道綠化改造，南門外大街、城廂東路、城廂中路等奧運迎賓路綠化改造，舊樓區(qū)綠化綜合改造等任務(wù)。
長虹公園提升改造是今年區(qū)委、區(qū)政府的重點工作，是民心工程，是人大“一號議案”，更是全區(qū)、全市人民關(guān)注的一件大事。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，從規(guī)劃方案征集到規(guī)劃方案確定均做出了重要批示。長順書記要求“要抓住機遇、以人為本、科學(xué)規(guī)劃、合理施工、率先開放?！睆娬{(diào)在滿足不同人群需求和優(yōu)質(zhì)施工的前提下，關(guān)死后門、倒排工期、空間占滿、時間延續(xù)，確保8月1日免費開放。景勝區(qū)長要求長虹公園提升改造要高起點規(guī)劃、高水平建設(shè)、高效能管理，通過協(xié)同作戰(zhàn)，把這項實惠于民的民心工程辦好辦實。
區(qū)園林局作為此項工程的主司部門，我們深感壓力巨大，絲毫不敢懈怠。半年來，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，帶領(lǐng)全局干部職工以“五加二、白加黑”的工作精神，堅決打贏這場攻堅戰(zhàn)，通過層層簽訂責(zé)任書的形式，嚴(yán)格落實目標(biāo)責(zé)任制，逐級分解指標(biāo)，重點任務(wù)落實到人。在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下，我們在長虹公園提升改造中堅持六個率先。一是率先實現(xiàn)長虹公園在全市免費開放。二是率先實現(xiàn)工程用土自我平衡，創(chuàng)出造園奇跡。三是率先實現(xiàn)公園水系與衛(wèi)津河水系貫通，形成活水系。四是率先實現(xiàn)鄉(xiāng)土植物品種最全的公園。五是率先實現(xiàn)低投入、高回報的項目(60?150元/?)。六是堅持高起步、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平設(shè)計和施工，實現(xiàn)市場化運作高效能管理的現(xiàn)代化公園。為此做到：
第一、委托具有一級資質(zhì)能力的天津市綠化建設(shè)工程公司全程監(jiān)理并承擔(dān)長虹公園改造工程質(zhì)量的全部法律責(zé)任。組織園林專業(yè)技術(shù)人員及質(zhì)量監(jiān)督人員，通過一系列的檢測手段和方法進(jìn)行檢測，確保施工建設(shè)全程監(jiān)督。
第二、按照工程施工的需要，我們在原材料的訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、存樣、試驗等各個環(huán)節(jié)中，加強控制、層層把關(guān)、件件落實到人。及時掌握不同苗木的最佳栽植季節(jié)，搶時間栽植，定期抓好澆水、施肥等養(yǎng)護(hù)工作，確保苗木成活率。
第三、堅持定期向區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)人大代表、政協(xié)委員匯報工程進(jìn)度及質(zhì)量要求，認(rèn)真聽取專家意見和代表建議，及時改進(jìn)設(shè)計和施工，力求把事情辦好、把工作做實。
目前長虹公園的工程進(jìn)度為：
1、全部完成園內(nèi)違章拆遷工作。共拆遷違章建筑40余戶。
2、基本完成總體方案和單項圖紙的設(shè)計工作。長虹公園提
改造設(shè)計方案中，總平面圖已經(jīng)確定，制做了沙盤模型和視頻宣傳片。全部完成駁岸護(hù)砌、桃花島、江南人家、北側(cè)水系等4個單項工程的施工圖紙設(shè)計。
3、土建工程正抓緊施工。已拆除舊路面24870平方米外，拆除砌體1770立方米。全部完成混凝土駁岸擋墻和毛石駁岸擋墻的施工建設(shè)。為打通園內(nèi)多個湖泊成為環(huán)形湖，開挖了北側(cè)水系土建基礎(chǔ)，新增水域面積3.8萬平方米，完成8座景橋的主體施工建設(shè)。目前南側(cè)山體基礎(chǔ)建設(shè)工程正在施工當(dāng)中。
4、新增苗木及植物品種全部到位。結(jié)合天氣及土壤情況，對園內(nèi)現(xiàn)有植物品種和所需配置植物及點位進(jìn)行了認(rèn)真核實。春節(jié)前由主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，幾次到山東、福建、薊縣等地定購適合天津地區(qū)生長的雪松、云杉、國槐等苗木品種及景觀石材93組，各種有機復(fù)合肥多立方米，并及時調(diào)運進(jìn)津。使長虹公園改造后的植物花卉品種由原來的57種增加至120余種?，F(xiàn)已完成樹木調(diào)整、種植工作，共移植樹苗3000株，種植苗木18.3萬余株，綠化總面積達(dá)22萬平方米。其中，新增常綠喬木3000余株，灌木1xx余株，竹類、水生植物、宿根花卉等168000余株;鋪設(shè)草坪41500平方米。
截止5月底，長虹公園的地形、地貌整理，水系泊岸砌筑，南屏山及親水堤岸等景觀的節(jié)點建設(shè)工程進(jìn)度已達(dá)到90% ;攬勝軒、桃花島、湖心島、覽勝游廊等綠化景點的土建工程已全部竣工?，F(xiàn)正進(jìn)行河岸長廊、仿古亭等木質(zhì)結(jié)構(gòu)的外延美化裝修。
提升改造后的長虹公園，按照“上水園林、南派建筑、植物造景、生態(tài)造園”四大原則，共劃分6個功能區(qū)。即，游覽休閑區(qū)、健康運動區(qū)、植物欣賞區(qū)、水上活動區(qū)、亞熱帶溫室觀賞區(qū)、管理服務(wù)區(qū)。并設(shè)有一個可容納3000人活動的休閑綠化廣場。
長虹公園提升改造充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀和“以人為本”建設(shè)理念。通過創(chuàng)建人與自然和諧相處的新型公園綠化景觀環(huán)境。為人民群眾游覽公園綠化美景，提供了空氣清新、游覽舒適、賞心悅目、閑情逸致的亞熱帶溫室效益。長虹公園現(xiàn)已真正成為天津市區(qū)植物品種最多、生態(tài)氣息濃郁、具有江南水鄉(xiāng)景色的生態(tài)植物園。
天津奧體中心周邊環(huán)境景觀整治工程，以及復(fù)康路、衛(wèi)津路、南京路、城廂東路、中路等的'綠地提升改造，是我區(qū)迎奧運、創(chuàng)建綠化環(huán)境景觀氛圍的重點工程任務(wù)，也是保證“135”工程順利落實的重點項目之一。時間要求緊、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、施工面積多、政治影響大，市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注并經(jīng)常光顧施工現(xiàn)場。對我局來說能否打贏這場硬仗是一次嚴(yán)峻的考驗。對此，局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，根據(jù)市政府提出“全力以赴決戰(zhàn)150天，以嶄新的城市面貌迎接奧運會”的要求，在全局干部職工中提出了“以迎奧運為契機，以深化園林體制改革為動力，大力推進(jìn)綠化建設(shè)，全面提升建、養(yǎng)、管水平”的工作口號。2月初，全局進(jìn)行了戰(zhàn)前總動員，重新調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)成員分工，除保證局內(nèi)正常辦公外，把全部技術(shù)力量和施工人員力量壓上了第一線。做到：領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場、指揮高效率、全天候監(jiān)工，“五加二、白加黑”施工、重獎重罰，確保工程高質(zhì)量。
圍繞“135”工程的落實，全區(qū)開展了“同在一方熱土，共建美好家園”的迎奧運義務(wù)植樹暨環(huán)境清整活動。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分別來到“135”工程重點地區(qū)的復(fù)康路、衛(wèi)津路沿線和天津奧林匹克中心體育場周邊地區(qū)，與各界群眾在道路兩側(cè)栽下火炬、毛白楊、國槐、白臘、椿樹、西府海棠等喬灌木3500余株，補建綠地近3萬平方米，清整綠地衛(wèi)生10萬平方米，清理各種雜物3萬余噸。
為確保施工高質(zhì)量和如期完工，全局建立了重點工程指揮部，認(rèn)真抓好工程質(zhì)量監(jiān)督和專業(yè)園林工程施工監(jiān)理工作。做到質(zhì)量立足于細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)體現(xiàn)水平，把干好每一項工程的過程，做為彰顯城市綠化、建設(shè)綠化精品的過程。為提高綠化設(shè)計水平，我局成立了“工程技術(shù)設(shè)計組”，抽調(diào)6名高、中級專業(yè)技術(shù)員負(fù)責(zé)重點工程的綠化設(shè)計，對全局各項綠化工程設(shè)計圖紙進(jìn)行審核修改。為實現(xiàn)安全生產(chǎn)，我們與各工程建設(shè)的施工單位認(rèn)真簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，要求各工地嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)管理條例》和《消防法》進(jìn)行施工操作，設(shè)置專人負(fù)責(zé)把好安全檢查關(guān)。4月15日上午，我局特邀區(qū)安監(jiān)局負(fù)責(zé)同志進(jìn)入奧體中心、復(fù)康路、城廂東路、城廂中路、南門外大街等施工工地，對大型機械及各種電器設(shè)備進(jìn)行安全檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的電源線拉線不規(guī)范，沒有漏電保護(hù)措施，機械無防護(hù)罩和保護(hù)開關(guān)等問題，分別向施工單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報，要求盡快整改后報送整改結(jié)果，確保了施工安全不出事故。
在復(fù)康路、衛(wèi)津路綠地提升改造中，我局綠化一所成立了一支植物修剪青年突擊隊，隊員的年齡不超過30歲。他們對樹齡在30年以上的苗木冒著生命危險進(jìn)行修剪，攀高梯、高凳上樹截頭、剪枝，用鐵絲固定、弄出樹木造型，使整形后的樹木和植物造型美觀，令人耳目一新。綠化一所養(yǎng)管公司經(jīng)理田超同志自接到復(fù)康路綠化改造的任務(wù)后，將妻子和僅有2個多月大的嬰兒送到親屬家，一心撲在施工現(xiàn)場上。他晝夜堅守施工崗位，餓了買點零食充饑，累了就坐在道邊的側(cè)石上歇會兒。由于對植物栽植要進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，他每天在現(xiàn)場僅走路就達(dá)數(shù)公里，對于選擇、栽植的苗木嚴(yán)格把關(guān)，次苗、病苗、弱苗堅決不栽植，確保了苗木成活。
奧體中心周邊環(huán)境綠化景觀整治工程綠化總面積24.4萬平方米。截止5月底，我局實際完成奧體中心周邊環(huán)境綠化23.6萬平方米，為年計劃的96.7% 。其中，完成奧體中心場館周邊賓水西道新建綠地6.34萬平方米，地面硬鋪裝7782平方米;奧體場館主題公園新建綠地1.2萬平方米，硬鋪裝1.6萬平方米;老體育大館門前地面硬鋪裝0.79萬平方米;臨時停車場新建綠地2.77萬平方米，硬鋪裝2.2萬平方米。奧城商業(yè)廣場綠化綜合改造0.89萬平方米。奧體中心快速路新建綠地1.17萬平方米。
截止5月9日，復(fù)康路綠地提升改造工程也全部竣工。共提升改造綠地9.5萬平方米。累計平整土地7.78萬平方米，新植喬、灌、綠籬、草皮總計13.4萬平方米。衛(wèi)津路綠地累計新植喬木、常綠、花灌木14.5萬平方米，鋪設(shè)草皮6.7萬平方米。
通過以迎奧運為契機的城區(qū)綠化環(huán)境提升改造，極大地調(diào)動了園林局干部職工的積極性，全局上下團結(jié)奮戰(zhàn)，相互支持的凝聚力和向心力不斷增強，全區(qū)綠化建設(shè)、養(yǎng)管水平伴隨迎奧運綠化建設(shè)的深入發(fā)展，呈現(xiàn)了大幅度的全面提升。
圍繞“135”工程和長虹公園提升改造等重點工程的落實，我們注重引導(dǎo)干部職工把思想認(rèn)識和工作干勁，統(tǒng)一到迎奧運、打造重點綠化精品、創(chuàng)建一流公園景觀的無私奉獻(xiàn)上來。
(一)借勢發(fā)展，克服困難。緊緊抓住奧運會這一歷史機遇，借市委、市政府、區(qū)委、區(qū)政府對園林綠化工作的空前重視和財政的大量投入，不惜一切代價，全面提升xx區(qū)建、養(yǎng)、管水平。在資金方面，為了及時完成市、區(qū)委所確定的各項任務(wù)，我們采取了六個一部分的籌資原則。即：市區(qū)撥一部分，我局自籌一部分，市場運作一部分，施工單位墊付一部分，以園林局的歷年信譽賒欠一部分，通過建行貸款一部分。
(二)緊緊抓住區(qū)委、區(qū)政府決定對長虹公園提升改造免費開放的重大機遇，利用人大一號議案，提升改造長虹公園外，借勢對全區(qū)中、小型公園、綠地進(jìn)行普遍提升改造。做到人員調(diào)度有方、工作盡其所能、資金松緊有度，綠地改造突出重點。
(三)堅持重人才、抓培養(yǎng)。圍繞解放思想、更新觀念、干事創(chuàng)業(yè)，充分發(fā)揮黨團組織的先鋒模范作用;充分調(diào)動園林專業(yè)技術(shù)干部的工作積極性。讓青年干部后備力量、中青年技術(shù)人才，分別到長虹公園提升改造、奧運場館周邊綠化、復(fù)康路、衛(wèi)津路綠化改造等綠化建設(shè)的第一線磨練成長，既發(fā)揮棟梁股干作用，更使他們早日走上領(lǐng)導(dǎo)崗位和技術(shù)舞臺，為將來獨立承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)工作重?fù)?dān)打好基礎(chǔ)。
(四)堅持圍繞工程抓黨建，抓好黨建促工程，自覺把黨的工作融入到“135”工程建設(shè)中。全局統(tǒng)一思想，以迎“奧運”為契機，充分認(rèn)識做好“135”工程綠化工作的重要性、緊迫性和艱巨性，切實發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)、黨員、干部的身先士卒作用。圍繞迎奧運、“創(chuàng)園”工作，局機關(guān)深化“三服務(wù)一加強”活動的深入開展，局工、青、婦組織紛紛帶領(lǐng)局機關(guān)干部職工，各基層黨員、群眾，深入全區(qū)迎奧運、“創(chuàng)園”的各個重點工程施工現(xiàn)場，義務(wù)植種苗木，清整綠地衛(wèi)生，開展無私奉獻(xiàn)勞動，為創(chuàng)建國家園林城區(qū)盡力添綠。全局黨員中廣泛開展“為黨旗增輝，為添綠”黨性實踐活動，一些基層領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員干部身先士卒，當(dāng)好綠化建設(shè)的帶頭人，發(fā)揮黨的先進(jìn)性作用。團組織、工會發(fā)動團員、青年深入開展“我與祖國共奮進(jìn)我與園林同發(fā)展”主題系列活動。通過有獎?wù)骷G化設(shè)計，開展綠化主題大討論活動，發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才。局機關(guān)深入開展“迎奧運、樹新風(fēng)、保重點工程、做無私奉獻(xiàn)”的理論研討活動，發(fā)動各科室干部職工圍繞迎奧運、“創(chuàng)園”工作寫出理論文章32篇在會上交流，編入本局政治理論《論文專集》，對優(yōu)秀論文作者和先進(jìn)單位給予表彰。由于園林職工思想的解放，觀念的更新，加上干事創(chuàng)業(yè)的決心，推動了xx區(qū)園林事業(yè)的快速發(fā)展，促進(jìn)了我局綜合經(jīng)濟實力的進(jìn)一步增強。
下半年重點工作安排
目前，園林的發(fā)展正處在一個關(guān)鍵時期，區(qū)委、區(qū)政府對園林事業(yè)發(fā)展寄予了殷切的期望。我們將按照“高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、高水平建設(shè)、高效能管理”的要求，抓好后期養(yǎng)護(hù)管理工作，再接再厲，繼續(xù)努力，以高質(zhì)量的精品工程，向全區(qū)人民交出滿意答卷，以嶄新的城市面貌迎接奧運會的召開。
一、我們將在7月1日前，全面完成長虹公園提升改造工程各項收尾工作，并向游人式免費開放。8月1日正式對外開放。
二、奧運場館周邊建設(shè)、復(fù)康路、南京路、衛(wèi)津路、城廂中路等重點綠地提升改造工作，在新植工作完成后，抓好后期澆水保活工作，搞好新工場地完工后的環(huán)境衛(wèi)生清整，以嶄新的環(huán)境面貌和優(yōu)美綠化景觀迎接奧運會的舉辦。
三、上半年舊樓區(qū)綠化綜合改造遺留未完工的昌寧北里精品小區(qū)工程，將在6月底完工。因綠地違章建筑、占壓、堆物嚴(yán)重影響施工進(jìn)度的衛(wèi)案中里、衛(wèi)安北里、衛(wèi)安西里、衛(wèi)安南里、江川里、保盈里等一些社區(qū)綠化改造工程，我局將盡快與各有關(guān)責(zé)任單位積極協(xié)調(diào)，待條允許后即刻進(jìn)場施工。
四、長虹公園免費開放后，我們將用科學(xué)發(fā)展的理念，以企業(yè)化管理的模式進(jìn)行市場化運作，用創(chuàng)新精神培植新的優(yōu)勢，用全新機制達(dá)到高效能管理的目標(biāo)。達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)、高水平管理、高質(zhì)量服務(wù)。通過公園經(jīng)營所得的經(jīng)濟效益將全部用于彌補今后長虹公園的管理及養(yǎng)護(hù)費用，達(dá)到以園養(yǎng)園之目的。
綠化環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇六
xx公司，主要負(fù)責(zé)集團公司的后勤事務(wù)管理以及重點綠化工程建設(shè)和綠化養(yǎng)護(hù)管理檢查和指導(dǎo)工作，近年來，物業(yè)公司以“強班子、建隊伍、夯基礎(chǔ)、上水平、精服務(wù)”的總體工作思路，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、明確任務(wù)、落實責(zé)任，周密部署、精心實施，著力營造全民動員、全社會參與的強烈的氛圍，迅速掀起綠化礦山，美化家園的新熱潮，較好地完成了省、市下達(dá)的義務(wù)植樹任務(wù)，完成了礦區(qū)綠化的任務(wù)，主要做法如下：
我們深刻認(rèn)識到，綠化工作是礦區(qū)整體工作的一個重要組成部分，隨著礦區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展和我市城市化的推進(jìn)，人們對環(huán)境的要求越來越高，必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化，為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境，提高生活質(zhì)量切實把綠化工作作為為職工群眾辦實事、提高礦區(qū)文明程度、造福子孫后代的調(diào)度來認(rèn)識，精心組織，狠抓落實，做到三個到位。
1、組織到位，綠化工作放在重要的位置，對綠化工作進(jìn)行專門安排，進(jìn)一步明確了管理責(zé)任，細(xì)化了措施，各單位進(jìn)一步提高認(rèn)識，采取有效措施，把綠化工作的目標(biāo)任務(wù)落到實處，不少單位實行了領(lǐng)導(dǎo)綠化點掛牌制，使礦區(qū)的綠化工作，真正納入正?；?、規(guī)范化的軌道。
2、措施到位，為了提高礦區(qū)的職工的綠化意識，我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式，進(jìn)行了全民義務(wù)植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動，圍繞年初確定的目標(biāo)、任務(wù)，深入宣傳發(fā)動，通過廣泛宣傳發(fā)動，掀起了綠化熱潮，全礦區(qū)正逐步形成愛綠、知綠、護(hù)綠，積極參與創(chuàng)建的良好社會風(fēng)氣，逐步形成綠化工作人人有責(zé)、積極參與的局面。為綠化工作的開展，營造了良好的輿論氛圍。
3、制度到位，為了適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要，對礦區(qū)綠化工作實行了集中統(tǒng)一管理，制定了《xx綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認(rèn)真執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)決策、工作職責(zé)、理論學(xué)習(xí)、職工培訓(xùn)、考核獎懲等一系列工作制度十余項;同時，還建立了政研會、情況通報、總結(jié)評比等規(guī)章制度;有力地確保了各項工作任務(wù)的全面落實。由于組織得力，措施到位，制度健全使全公司各項工作得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同進(jìn)步，既改善了職工工作、生活環(huán)境，提升了單位形象，也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。
加強機構(gòu)建設(shè)。建立專門的機構(gòu)，實行綠化工作責(zé)任制，是多年來綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經(jīng)驗。去年以來，根據(jù)礦區(qū)改革發(fā)展的實際，我們物業(yè)公司配備了專門的技術(shù)人員，公司所屬各單位，也都相應(yīng)調(diào)整加強了綠化工作管理機構(gòu)，由專人負(fù)責(zé)綠化的日常工作，做到上下結(jié)合，齊抓共管，分工負(fù)責(zé)，有條不紊，確保了綠化工作的正常開展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位，把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程，黨委書記、礦長親自參與制定綠化規(guī)劃，礦綠化委員會統(tǒng)籌安排綠化管理及布置綠化規(guī)劃和檢查實施，實行承包管理，責(zé)任到人，不僅注重于植樹，更注重于管理，岱河礦還成立了盆景花草協(xié)會，豐富礦工的精神生活，凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環(huán)境。二是加強綠化隊伍建設(shè)，建立綠化專業(yè)隊伍，抓好綠化工作的基礎(chǔ)。在近年來為適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的快速發(fā)展，重新組建了30個綠化專業(yè)隊伍，為了提高綠化管理隊伍的整體素質(zhì)，今年按照集團公司部署計劃，采取請進(jìn)來送出去的辦法對綠化工作人員進(jìn)行了全面的培訓(xùn)，先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓(xùn)班和苗圃技術(shù)培訓(xùn)班，組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動，提高了綠化工作的技術(shù)含量，使全公司的綠化工作有了后勁，為綠化工作長足的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。三是加強內(nèi)部管理制度建設(shè)，加強建設(shè)是綠化工作協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證，我們結(jié)合礦區(qū)綠化工作的實際，建立了一套行之有效的綠化工作管理制度，實行專管和群管相結(jié)合，制定了《綠化承包責(zé)任制》、《礦區(qū)綠化達(dá)標(biāo)檢查驗收考核辦法》等多項制度，并嚴(yán)格各項制度的落實，用制度規(guī)范綠化工作，有效地促進(jìn)了綠化工作的開展。
多年來，我們圍繞“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”的要求，以創(chuàng)建國家級文明單位為目標(biāo)，確立了以人為本的原則，認(rèn)真總結(jié)多年來礦區(qū)綠化美化的經(jīng)驗，進(jìn)一步強化精品意識，高起點規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，大手筆綠化，大范圍推進(jìn)公共綠地、單位綠地、居住區(qū)綠地的建設(shè)，提高了礦區(qū)綠化品位與檔次，形成總量適宜、頒布均衡、植物多樣、特色鮮明的格局，營造了優(yōu)美的礦區(qū)環(huán)境，較好地樹立了礦區(qū)的形象。一是合理規(guī)劃設(shè)計。認(rèn)真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結(jié)合起來，做到“三同時”，即同時設(shè)計、同時預(yù)算、同時施工，在下達(dá)年度綠化任務(wù)時，實事求是地提出綠化總的指導(dǎo)思想，按總構(gòu)思進(jìn)行實施，取得了明顯的效果。如，國家級文明單位xxxx公司和xx公司等單位，在設(shè)計綠化布局時，組織工程技術(shù)人員和綠化專業(yè)人員，邀請有關(guān)部門專家，對綠化工作進(jìn)行長遠(yuǎn)規(guī)劃，將老區(qū)和家屬區(qū)綠化列入基本建設(shè)改造之中，做到綠化和基建相配套，一次到位，使點、線、面協(xié)調(diào)發(fā)展。在全礦區(qū)的綠化布局中，堅持和群眾性文明創(chuàng)建活動結(jié)合起來，使之成為礦區(qū)綠化的主體，同時根據(jù)綠化功能的不同，按照擴大綠地，實現(xiàn)綠化、美化、凈化的要求，充分利用空地，合理布局，以植物造景，建設(shè)園林景點為主，目前，礦區(qū)各大麥、礦，都建立了集綠化、美化、凈化為一體的園林景點，提高了綠化工作的檔次，受到職工家屬的好評。強化綠化管理，在綠化工程管理上，以提高綠化品位為目標(biāo)，加大了工程招投標(biāo)管理力度，在景觀綠地、公共綠地的建設(shè)上，始終堅持實行設(shè)計方案招標(biāo)制，好中取優(yōu)，提高品位。
工程施工上，全面推行了工程招投標(biāo)制、中標(biāo)后一年包活的責(zé)任制，提高了綠化工程的質(zhì)量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上，各單位綠化部門嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對綠地進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理，保質(zhì)樹木花草生長繁茂和綠化設(shè)施完好，同時，實行全員承包，劃分區(qū)域，使每棵樹、每一棵草、每一棵花都落實到人。各單位按照“誰綠化、誰管理、誰受益”的方針，動員有條件的部門和單位積極認(rèn)建綠地。采取共建、捐建、認(rèn)養(yǎng)、冠名等形式，鼓勵和吸引廣大職工參與綠化，調(diào)動了廣大職工參與綠化管理的積極性。各基層單位大力開展“環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)、爭創(chuàng)文明單位”活動，積極參與綠化管理。由于礦區(qū)綠化工作管理到位，使礦區(qū)綠化帶錯落有致，別具一格，既美化了礦區(qū)環(huán)境，又促進(jìn)了企業(yè)文件建設(shè)，使礦區(qū)環(huán)境更具現(xiàn)代氣息。
由于目前各單位經(jīng)濟效益有所不同，具體條件有所差異，礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，雖然建成了一批精品工程，但有的前段時間，仍然有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平,下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，全面提高綠化品位與檔次，進(jìn)而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。
綠化環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇七
??一年來，我注重加強對政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力提高自身能力水平，重點加強對本職崗位專業(yè)的學(xué)習(xí)，主要開展了以下工作：
??一、多措并舉，全力做好市容環(huán)境衛(wèi)生和消殺工作。
??對照文明城市創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，做細(xì)、做實、做好各項工作，特別是解決目前存在的重點難點問題，加大對亂倒垃圾、衛(wèi)生死角的綜合整治，對重點難點問題建立管理臺帳，落實責(zé)任人，通過增加垃圾桶的數(shù)量，增加人員清理次數(shù)、優(yōu)化車輛清理運輸線路等方面，對各社區(qū)保潔區(qū)域、社區(qū)外圍、河道進(jìn)行全面環(huán)境整治，對衛(wèi)生死角、三大堆等進(jìn)行重點清理，增加消毒殺菌頻率，保持衛(wèi)生整潔有序。
??活動開展以來各社區(qū)每日出動保潔員約450人，對街道轄區(qū)進(jìn)行全面環(huán)境保潔工作，對保潔范圍內(nèi)110余條道路進(jìn)行全面清掃，每日清運垃圾140余方，清洗垃圾桶400余個，清理小廣告30余處，出動車輛13輛，確保創(chuàng)城期間街道轄區(qū)保持整潔干凈的市容市貌。
??二、主動當(dāng)擔(dān)，做好環(huán)境整治工作。
??結(jié)合創(chuàng)城工作要求，加強重點區(qū)域環(huán)境整治工作，成立專門力量，主動擔(dān)當(dāng)作為，迅速開展整治行動，重點整治區(qū)域為街道辦事處周邊區(qū)域、河沿線、社區(qū)外圍區(qū)域和社區(qū)主要出入口周邊，包括無物業(yè)管理的蒙地卡羅小區(qū)，通過清理衛(wèi)生死角、簡易綠化、覆蓋密目網(wǎng)、架設(shè)圍擋等方式，高標(biāo)準(zhǔn)提升轄區(qū)整體環(huán)境品質(zhì)，重點對跨海大橋橋下，中心北側(cè)區(qū)域、小學(xué)以東區(qū)域進(jìn)行綜合整治，共覆蓋密目網(wǎng)23000余平方，架設(shè)圍擋280余米，共計清理垃圾35車，清理混合垃圾約300余方，設(shè)置鐵絲欄400余米。
??三、扎實推進(jìn)，抓好垃圾分類工作。
??一是加強示范小區(qū)建設(shè)。在所有小區(qū)同步開展分類工作的同時，加強示范達(dá)標(biāo)小區(qū)的建設(shè)，推進(jìn)示范小區(qū)打造工作，對4分類桶點進(jìn)行升級改造。二是建設(shè)宣教中心。建設(shè)街道宣教中心，充分運用實物展示、圖片和視頻等方式向市民介紹垃圾的產(chǎn)生與去向，并以游戲等方式向市民展示垃圾分類方法、后期處置過程和分類的重要性，多次接待外省和市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)參觀，組織20余次市民和學(xué)生參觀實踐活動。
??三是撤桶并點。有序推進(jìn)四分類桶點標(biāo)準(zhǔn)亭在各物業(yè)小區(qū)的選址、安裝工作，共在22個小區(qū)安裝標(biāo)準(zhǔn)化四分類亭24個，撤桶并點130個。累計設(shè)置29個分類指導(dǎo)亭，29個室外宣傳牌，370個宣傳架，296個可回收垃圾桶，80個有害垃圾桶，986個廚余垃圾桶及969個其他垃圾桶。
??四是雙線推進(jìn)。線上，利用社區(qū)群、工作群進(jìn)行打卡曬桶，優(yōu)化垃圾分類app軟件的應(yīng)用，目前已在14個小區(qū)注冊了7500余戶用戶，累計回收可回收物26052公斤。線下，結(jié)合節(jié)慶和主題活動、志愿者駐桶指導(dǎo)等多種形式，組織工作人員、志愿者走訪居民家庭，開展垃圾分類宣傳活動。累計入戶宣傳1300戶，社區(qū)宣傳87次，共發(fā)放宣傳手冊3759份，張貼海報1404份。
??四、落實責(zé)任，做好環(huán)境保護(hù)工作。
??一是加強對裸露土地的整治。組織對空地等區(qū)域進(jìn)行抑塵劑噴灑，共計噴灑面積2.5萬余平方米；每天安排灑水車對空氣監(jiān)測站周邊及主要道路進(jìn)行灑水降塵；不定期對開發(fā)項目工地進(jìn)行巡查，督促工地落實防塵措施。9月29日組織子站周邊在建工地負(fù)責(zé)人召開了節(jié)前工地?fù)P塵管控部署會，強調(diào)相關(guān)管控舉措。二是落實“回頭看”。制定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好上級環(huán)保督察案件核查整改通知》，對轄區(qū)253家在冊散亂污企業(yè)和41個環(huán)保案件進(jìn)行了責(zé)任分解，聯(lián)合執(zhí)法中隊對新增或回潮“散亂污”進(jìn)行整治，整治取締散亂污18家，排查廢品收購點30余處，清理廢品收購點19處。
綠化環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇八
本人剛調(diào)到某某擔(dān)任綠化工作，對綠化組工作也才剛剛接手。面對新的壓力，面對新的契機，進(jìn)一步完善綠化管理制度，提高管理和服務(wù)水平，在領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他各部門支持幫助下，逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。以“抓好綠化管理，確保綠化養(yǎng)護(hù)管理水平上一個新臺階”為目標(biāo)，全體教職工團結(jié)一致，為建設(shè)綠色校園努力工作，現(xiàn)將總結(jié)如下：
一、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作。
承擔(dān)著本校除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)工作是本組一項主要業(yè)務(wù)工作，綠地的地貌也直接影響著校園的形象。在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本組對綠化養(yǎng)護(hù)方面制定了管理辦法，出臺了綠化監(jiān)管分塊承包責(zé)任制，明確了綠地養(yǎng)護(hù)的工作職責(zé)，層層落實責(zé)任制，做到任務(wù)到地，責(zé)任到班。堅持經(jīng)常對各責(zé)任區(qū)進(jìn)行部分施肥，雜草清除、打藥等工作，同時堅持每天有人檢查，使綠化工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道。
二、綠化養(yǎng)護(hù)建設(shè)工作。
1、為確保綠化苗木順利過冬，本組聯(lián)系后勤組對噴灌系統(tǒng)進(jìn)行了全面維修，并對所有苗木就行了綠化澆水。
2、根據(jù)春季雨水多，苗木有新栽大桂花，聯(lián)系了后勤組對此作重點苗木進(jìn)行了加固，并對樹木周圍排水進(jìn)行了挖渠開溝，雨后也準(zhǔn)點巡查。
3、根據(jù)校園內(nèi)苗木新栽植物，苗木枝杈死亡現(xiàn)象較多，為不影響小區(qū)美觀，及時清理，安排專業(yè)人員對樹木進(jìn)行了修剪、造型。
4、為了更好的改善校園環(huán)境，對校園主干道周圍部分綠地進(jìn)行改造。
5、根據(jù)季節(jié)需要適時對校園綠化進(jìn)行噴灌澆水，及時聯(lián)系各班對噴灌移栽綠化樹木進(jìn)行保養(yǎng)。
6、針對五六月份雜草多，組織各班將主要精力投入到拔草上，對校園綠化進(jìn)行了人工除草和噴灑農(nóng)藥以保證苗木能正常生長。
綠化環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇九
（一）、南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設(shè)工作有山體綠化、公園綠地景觀建設(shè)。公園面積87.3公頃，年度計劃建設(shè)面積2.5萬平方米，計劃完成投資4600萬元。
（二）、襄河景觀帶工程。項目總長9.8公里，包括：
1、穿城段外環(huán)堤頂?shù)缆?起點王壩，終點s206襄河大橋)，城市對外交通公路綠化建設(shè)9.292公里，完成投資9300萬元。
2、沿河景觀帶，回廊、綠地建設(shè)，綠化建設(shè)面積3萬平方米。
3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設(shè)工程，綠化面積23萬平方米。
（三）、開發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現(xiàn)代工業(yè)園各條道路的行道樹及側(cè)分帶綠化，主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道（海螺大道至新城大道）及創(chuàng)業(yè)大道（海螺大道至新城大道）。開發(fā)區(qū)緯三路（經(jīng)三路向東延伸段）、緯四路（經(jīng)三路向東延伸段）及經(jīng)五路（緯二路向北延伸段）的行道樹、側(cè)分帶綠化，綠化面積約25.4萬平方米。
（四）、新建道路綠化工程。完成城南大道兩側(cè)景觀長廊及人行步道綠化工程，約24萬平方米；完成站東路、站南路、內(nèi)環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側(cè)分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路，南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程；完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對外交通公路的約18.7公里綠化建設(shè)工程。
（五）、建設(shè)具有一定規(guī)模的苗圃園，栽培樹苗、花卉、盆景等。建設(shè)面積16.66675萬平方米，完成投資250萬元。
（六）、完成小區(qū)補綠、街頭增綠工作。對新建商業(yè)住宅小區(qū)，督促開發(fā)商嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計組織綠化；對安置小區(qū)開展植綠、補綠?？h創(chuàng)園辦對街頭重要節(jié)點、城市空閑地塊、臟亂差地塊進(jìn)行摸排，共確定49個約5.5萬平方米，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計，縣四個領(lǐng)導(dǎo)班子和縣委常委所在單位帶頭認(rèn)領(lǐng)，縣直45家單位各包一塊。
（七）、認(rèn)真貫徹落實縣綠化委員會《全椒縣縣直機關(guān)認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)綠地實施辦法》，縣直47個單位認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動綠化面積約10多萬平方米。
（一）、調(diào)整一個思路。我們緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟社會強縣這一戰(zhàn)略目標(biāo)，以“五城聯(lián)創(chuàng)”為抓手，瞄準(zhǔn)生態(tài)建設(shè)，生態(tài)文明兩大主題，以綠化為重點，以重點工程為帶動，廣泛開展全民植樹活動，讓能綠的地方綠起來，努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。
（二）、實施四大制度。即：
（1）建立“綠色圖章”制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有新建、改建、擴建的建設(shè)項目、建設(shè)單位要按照基本建設(shè)程序，在申請建設(shè)工程規(guī)劃許可證之前，先到縣城市園林綠化主管部門審驗其附屬綠化工程規(guī)劃方案。
（2）實施綠化施工市場的準(zhǔn)入制。
（3）建立綠化施工監(jiān)理制度。
（4）建立綠化項目竣工驗收制度。
（三）、全面推進(jìn)園林綠化養(yǎng)護(hù)市場化運作。引入競爭，使經(jīng)營機制更顯靈活；建立機動、靈活、長效的管理機制；提高養(yǎng)護(hù)資金的使用效率。
（四）、規(guī)范運作，做好制度建設(shè)。為使我縣園林綠化建設(shè)逐步規(guī)范化、程序化，為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》，并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。
今年的總結(jié)是為了積累成長經(jīng)驗，提高管理水平，以促進(jìn)來年工作更加順利，更上檔次，以樹立一個奮斗目標(biāo)，實現(xiàn)20xx年工作又好又快的發(fā)展。
1、綠化管理上水平。一是嚴(yán)格執(zhí)行“綠線管制”。建立“綠色圖章”制度，保證各類建設(shè)項目按規(guī)定建設(shè)綠地。綠線控制范圍要向社會公布，接受群眾監(jiān)督。二是加強綠化全程跟蹤管理。所有新建、改建、擴建項目，都要與配套綠化工程同步設(shè)計、同步施工、同步驗收，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的不予驗收。加強對砍伐或移栽樹木的控制和跟蹤管理，依法查處侵占綠地、非法砍伐、破壞綠化等行為。三是建設(shè)數(shù)字園林。要在數(shù)字城市的基礎(chǔ)上建設(shè)數(shù)字園林，建立可追索查尋、可定位分析、可快速補救的長效管理機制，重點部位要達(dá)到省一級標(biāo)準(zhǔn)。四是加強公園綠地養(yǎng)護(hù)管理。制定養(yǎng)護(hù)質(zhì)量等級評價標(biāo)準(zhǔn)及考核體系，建立符合實際的養(yǎng)護(hù)管理評價機制，推行清單式養(yǎng)護(hù)管理，確保園林綠地功能作用的發(fā)揮。五是推行公園市場化運營。學(xué)習(xí)推廣常州公園市場化運營經(jīng)驗，創(chuàng)新公園運營管理體制，實行管養(yǎng)分開、作業(yè)放開，推行市場化運營、市場化養(yǎng)護(hù)和市場化服務(wù)，變“花錢養(yǎng)人”為“花錢養(yǎng)事”，提高精細(xì)化管理水平。
2、綠化維護(hù)更到位。綠化維護(hù)工作作為提高綠化工作的重要手段，我們今后將更加注重綠化效果的保持，形成四季有花、四季常青的綠化特色城區(qū)，為此我們將繼續(xù)抓好日常綠化維護(hù)督查工作，同時通過培訓(xùn)的方式，培養(yǎng)一批技能人才，引導(dǎo)他們維護(hù)作業(yè)在特色上下功夫，在精細(xì)化中出成績，使綠化維護(hù)工作穩(wěn)步提升。
綠化環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇十
（本報訊丁祎學(xué)）我校占地面積289270平方米，綠化用地115055平方米，其中草坪面積56673平方米，共有一百多個喬木及灌木種類。
為了維護(hù)綠化成果，更好的美化校園，做到“春有花、夏有蔭、秋有果、冬有綠”。根據(jù)學(xué)校實際情況，在學(xué)校統(tǒng)一規(guī)劃下，校園美化綠化工作，本著“追求高品味，著眼實用性，科學(xué)規(guī)劃，公道高效”的原則，堅持全員參與，立足實際，突出特色，使校園形象更美，校園環(huán)境更優(yōu)，校園檔次更高。為此學(xué)校在綠化管理過程中做到：
1、2、根據(jù)植物生長習(xí)性，做到合理修剪，保持樹形整齊美觀。 做到綠籬生長旺盛，修剪整齊合理，無死株，不缺檔，綠籬每年至少修剪4次，造型每年6次，喬木每年1-2次，其中綠籬在1-3季度生長期修剪，喬木在休眠期或秋季修剪。
3、4、保證花卉葉片茂盛，枝條均勻，花朵鮮艷。
每年進(jìn)行一次中耕除草，保證營養(yǎng)和水分的吸收。中耕深度為5cm左右，以不損傷樹木為準(zhǔn)，沒有明顯的雜草。
5、根據(jù)情況及時澆水抗旱，保證植物正常生長，對新栽的植物要一次性交投，確保成活。
6、加強防風(fēng)防澇措施，對新種的喬木用防護(hù)支架，平時注意培土和檢查。
7、及時補栽補種，發(fā)現(xiàn)植物缺株、死株立即補栽補種，確保植物生長成型。
8、加強對草坪及時養(yǎng)護(hù)，每兩個月修剪一次，高度為2cm，每半個月除雜草一次，夏天每天澆水一次，以早晚為宜。每月一次噴藥除蟲害，并設(shè)立警示告示。
9、加強植物防凍保暖，在冬季來臨之前，對所有不耐寒的植物用保溫材料包裹，對樹枝進(jìn)行適當(dāng)修剪，保證植物安全過冬。
10、及時噴藥，做到樹木花草基本無病蟲癥狀，無藥害。
11、及時施肥保證植物生長旺盛。
總之，搞好校園花木草坪的維護(hù)保養(yǎng)，做到“四要”：春要栽，夏要剪，秋要管，冬要保，還要做到適時施肥、澆水、防治病蟲害，適時修剪等，從而達(dá)到綠化美化校園的目的。
（總務(wù)處）
綠化環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇十一
據(jù)統(tǒng)計，2020年全市“四旁四邊四創(chuàng)”綠化提升行動共完成房前屋后綠化折合面積(四旁)1369畝;公路、鐵路、溝渠綠化新建100.89公里、折合面積253.8畝，改擴建53.1公里、折合面積300.8畝;城鎮(zhèn)周邊綠化人工造林6506畝、森林經(jīng)營61020畝、退化林修復(fù)11101畝;景區(qū)周邊綠化人工造林1751.1畝、森林經(jīng)營17177畝、退化林修復(fù)8534畝;單位(居民小區(qū)周邊)綠化57畝。5個森林城鎮(zhèn)，31個森林村莊、10公里森林長廊示范段的創(chuàng)建工作正在有序推進(jìn)。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，高位推動。國土綠化工作特別是“四旁四邊四創(chuàng)”綠化提升行動作為推深做實林長制改革的重要抓手，各級林長高度重視。市委批示要求：“結(jié)合松材線蟲病防治、清除病死樹工作，如何推進(jìn)林權(quán)流轉(zhuǎn)、發(fā)展有價值的經(jīng)果林;新增植樹造林任務(wù)與各區(qū)縣協(xié)商，與景觀打造、美麗公路建設(shè)結(jié)合起來?！笔屑皡^(qū)縣發(fā)揮各級林長牽頭抓總的作用，發(fā)揮林長辦、綠化委的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，加大推進(jìn)力度，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓落實，確保了2020年“四旁四邊四創(chuàng)”綠化提升行動任務(wù)如期完成。
2、科學(xué)規(guī)劃，分類實施。市綠化委及時編制印發(fā)了《xx市“四旁四邊四創(chuàng)”綠化提升行動實施方案》(黃綠〔2020〕5號)，提出了年度目標(biāo)任務(wù)。各地及時落實造林小班地塊和造林主體，按照《安徽省人工造林技術(shù)導(dǎo)則》要求編制人工造林作業(yè)設(shè)計，組織林業(yè)技術(shù)人員深入造林現(xiàn)場進(jìn)行檢查督促指導(dǎo)，從苗木準(zhǔn)備、林地清理、苗木栽植等工序嚴(yán)格把關(guān)，確保造林綠化質(zhì)量和成效。
3、組織會戰(zhàn)，營造氛圍。今年市直義務(wù)植樹活動安排在市博村林場馬鞍山營林區(qū)，位于京福高鐵和杭黃高鐵沿線。3月12日上午，市委書記任澤鋒等市各套班子領(lǐng)導(dǎo)，與市直機關(guān)干部群眾、xx分區(qū)官兵200余人一道進(jìn)行義務(wù)植樹，以實際行動為國土綠化工作特別是“四旁四邊四創(chuàng)”綠化提升行動宣傳造勢，為打造生態(tài)文明建設(shè)安徽樣板先行區(qū)揮鍬添綠。據(jù)統(tǒng)計，3月7日到3月13日，市區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級聯(lián)動，組織開展多種形式義務(wù)植樹和造林大會戰(zhàn)活動110余次，迅速掀起春季植樹造林和“四旁四邊四創(chuàng)”綠化提升行動高潮，營造了全社會參與造林綠化的濃厚氛圍。
4、突出重點，拓展空間。歙縣縣委縣政府高度重視通往浙江陸線和水線的林業(yè)生態(tài)建設(shè)，緊緊圍繞“兩線一江”(新安江百里大畫廊、皖浙1號旅游風(fēng)景道、徽杭高速公路)，組織編制了《新安江百里大畫廊林相改造規(guī)劃》，印發(fā)了《徽杭高速公路沿線生態(tài)建設(shè)提升工程實施方案》，積極開展沿線綠化彩化美化;采用油茶、楊梅、香榧、桃樹、梅花等有花有果樹種，完成沿線415畝坡耕地退耕復(fù)綠增彩增效;結(jié)合森林撫育，對新安江百里大畫廊兩側(cè)1202畝山場補植補造楓香、檫樹等彩葉樹種;結(jié)合長防林項目，完成910畝坡耕地及稀疏茶園退耕還綠還果，對新安江沿線3個重要節(jié)點實施綠化提升，開展增綠添彩，提升沿線生態(tài)景觀效果。黟縣實施“一村萬樹”三年行動，利用農(nóng)村邊角地、廢棄地、荒山地、拆違地、庭院地“五塊地”見縫插綠，種植油茶、香榧、水蜜桃、桂花、銀杏、烏桕等彩色樹種、鄉(xiāng)土樹種、經(jīng)濟樹種，規(guī)劃到2021年，全面完成新植50萬株任務(wù)，建成示范村30個，推進(jìn)村34個，全面提升鄉(xiāng)村綠化美化水平。今年種植3464畝22萬株，建成示范村10個，推進(jìn)村12個。祁門縣綠化委按照縣委推進(jìn)美麗產(chǎn)業(yè)、美麗縣城、美麗鎮(zhèn)村、美麗民居、美麗藍(lán)天、美麗田園、美麗河流、美麗道路、美麗桿廊、美麗人民“十大美麗”建設(shè)的統(tǒng)一部署，持續(xù)組織實施“美麗庭院、鄉(xiāng)村苗圃、岸綠行動”生態(tài)宜居工程。xx區(qū)結(jié)合營造林工程建設(shè)、交通建設(shè)、城市建設(shè)及美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，積極推進(jìn)“四旁四邊四創(chuàng)”綠化提升行動。市博村林場結(jié)合松材線蟲病防治，對鐵路沿線低產(chǎn)低效馬尾松林進(jìn)行改造，發(fā)展楊梅55畝。
1、思想認(rèn)識不足，重視不夠。長期以來始終認(rèn)為，作為林業(yè)主管部門，造林綠化的工作重心應(yīng)該放在“山上”，城鎮(zhèn)、村莊、道路、河流綠化工作應(yīng)該由各自主管部門負(fù)責(zé)，林業(yè)部門只需提供必要的技術(shù)咨詢等服務(wù)工作，對“四旁四邊四創(chuàng)”綠化提升工作缺乏足夠重視，主動性不高。
2、責(zé)任主體分散，合力不夠。長期以來，林地、城鎮(zhèn)、村莊、道路、河流綠化與管理工作分散在林業(yè)、住建、公路、交通、水利等部門，各部門之間相互溝通、交流、合作不夠，國土綠化工作合力不夠。
3、建管資金不足，質(zhì)量不高。近年來，我市通過實施“綠色質(zhì)量提升行動”、“三線三邊”綠化提升行動、“四森”創(chuàng)建活動建成了一批綠化提升點，但在實施與后期管護(hù)中，由于缺乏穩(wěn)定的.資金投入機制，也存在著施工與維護(hù)困難、綠化質(zhì)量不高等問題。
1、進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)。繼續(xù)發(fā)揮各級林長作用，加強監(jiān)督檢查，全程跟蹤問效，納入目標(biāo)考核，縱深推進(jìn)“四旁四邊四創(chuàng)”綠化提升行動開展。
2、進(jìn)一步加強撫育管理。開展春季造林綠化回頭看，及時補缺補差，加強幼林撫育，落實林業(yè)、規(guī)劃、住建、城管、公路、交通、水利、農(nóng)業(yè)等部門責(zé)任，落實管護(hù)主體，完善管護(hù)機制，確保造林綠化成活率和質(zhì)量。
3、進(jìn)一步拓寬投資融資渠道。建立健全政府投資、部門籌資、企業(yè)出資、社會集資、勞務(wù)代資的多元化融資投入機制，全方位推進(jìn)公共綠化、小區(qū)綠化、面上綠化，努力形成全社會開展國土綠化的良好局面。
綠化環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇十二
組長：陳居友
副組長：陳柯、朱德學(xué)
組員：張待昌、盧天強、韋曉英、殷克芬。
1．在師生中廣泛的進(jìn)行綠化教育和綠化宣傳，增強了師生的綠化意識。
2．學(xué)校聘有花工，每周到校一次澆水、剪枝、擺設(shè)等。
3．校園內(nèi)適宜綠化的空地全部綠化，綠化率為100%。
4．植樹節(jié)組織高年級學(xué)生到西湖周圍、五府山烈士林園進(jìn)行護(hù)樹活動，并組織學(xué)生義務(wù)植樹120棵，西湖旁邊有21棵柳樹，協(xié)助社區(qū)管理這批樹，受到居民的好評。單位職工以全代勞完成義務(wù)植樹任務(wù)。
5．學(xué)校實行了立體綠化，在屋頂上進(jìn)行了綠化，效果很好。
6．綠化占地復(fù)蓋率為38.2%。
7．綠化管理措施落實，有專人看管、有組織管理、有專人花工進(jìn)行培植。
一年來由于學(xué)校重視，我校的綠化得力，取得了較好的工作成績。
富世鎮(zhèn)五府山小學(xué)
20xx.12
綠化環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇十三
20xx年北航后勤集團負(fù)責(zé)新主樓區(qū)域內(nèi)綠化養(yǎng)護(hù)，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人楊勝利、劉航，現(xiàn)場工作人員不固定，現(xiàn)對綠化xx年主要工作進(jìn)行總結(jié)：
后勤集團對新主樓內(nèi)綠化日常養(yǎng)護(hù)工作能按計劃正常進(jìn)行，包括對新主樓區(qū)域內(nèi)的草坪、黃楊以及二層、七層平臺植物的修剪工作定期完成；對新主樓區(qū)域內(nèi)的植物定期進(jìn)行澆灌；對新主樓綠化帶內(nèi)的垃圾進(jìn)行清理工作。但工作中仍然存在很多問題如下：
1、修剪
養(yǎng)護(hù)期間未對園區(qū)落葉樹木的進(jìn)行整形修剪作業(yè)，以及樹木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進(jìn)行修剪不夠及時，工作進(jìn)度較為遲緩。
2、澆水：
曾多次與后勤集團就水管出水口加裝噴頭事宜進(jìn)行溝通，但一直未見整改。
3、對新主樓綠化區(qū)域內(nèi)的垃圾及綠地內(nèi)的雜草及攀援植物的挑除進(jìn)行清理不夠及時，巡視工作頻次不夠，每次清理都需要新主樓物業(yè)通知，工作主動性較差。
后勤集團對新主樓區(qū)域內(nèi)植物的施肥、病蟲害防治工作能夠完成，但工作較為遲緩。由于后勤集團不能固定專職人員養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)工作的安排沒有針對性。出現(xiàn)病蟲害后不能及時控制，特別是二層平臺的植物，由于平臺植物土層較薄的特殊性，夏季草坪及爬藤植物容易染病，更需要專人養(yǎng)護(hù)，定期施肥、打藥，控制病蟲害，曾與后勤集團多次就專職養(yǎng)護(hù)人員事宜進(jìn)行溝通，但遲遲未能安排。導(dǎo)致二層平臺草坪出現(xiàn)大面積病害，四周爬藤植物葉面出現(xiàn)病斑，提前落葉，影響新主樓園林景觀效果。
1、為方便師生進(jìn)出新主樓，后勤集團經(jīng)后勤處同意，在新主樓a座東北側(cè)和f、g座西側(cè)綠化帶內(nèi)已鋪設(shè)3條石板路，經(jīng)常有磕絆現(xiàn)象出現(xiàn)，管理處建議將石板鋪滿。
2、新主樓東側(cè)車庫入口處草坪出現(xiàn)塌陷情況。
3、新主樓內(nèi)環(huán)園林汗溪景觀缺失石子情況嚴(yán)重，要求盡快進(jìn)行修補，并提供備用石子。
4、f座內(nèi)環(huán)西側(cè)一株法桐，在年度養(yǎng)護(hù)期間生長情況較差，不能滿足新主樓內(nèi)景觀需求，建議更換。
5、2層平臺四周鐵步梯底部種植的玉簪，為配合活動現(xiàn)改植為草坪。
6、園區(qū)內(nèi)環(huán)草坪有四條人為踩出通道，后勤集團在養(yǎng)護(hù)期間內(nèi)沒有解決此問題。
7、后勤集團在11月份補植的十三棵苗木，未做冬季防風(fēng)防凍保護(hù)。
8、由于今年天氣原因，下雪天氣較多，后勤集團對園區(qū)內(nèi)綠化帶澆凍水的工作往后推遲。2層平臺是屋面工程，應(yīng)考慮到屋面溫度較高，不能達(dá)到澆凍水的效果，養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)注意此項問題，及時補水。
9、清理雜草落葉，應(yīng)及時把綠地中的雜草落葉清理干凈消滅了病蟲源。
10、 樹干涂白，冬季樹干涂白可減少陽面樹皮因晝夜溫差大引起的傷害，并能夠消滅 在樹皮的縫隙中越冬的害蟲。
新主樓對迎接學(xué)校大型參觀等活動，后勤集團能夠較好的配合管理處，對綠化方面進(jìn)行支持。
總之20xx年新主樓內(nèi)綠化工作，后勤集團能夠基本完成計劃工作，但工作中有很多問題需要整改。
20xx年12月
綠化環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇十四
本年度，xx鎮(zhèn)教育辦公室認(rèn)真貫徹落實xx市教育局《關(guān)于在全市中小學(xué)開展校園綠化工作的通知》精神，及時召開全鎮(zhèn)中小學(xué)校長會，要求各單位制定切實可行的綠化措施，進(jìn)一步做好全鎮(zhèn)中小學(xué)的校園綠化工作，積極響應(yīng)“奉獻(xiàn)一棵樹苗”活動，加強校園美化和校園文化建設(shè)的責(zé)任心，提升文化品位，積極營造良好的育人環(huán)境。
4月14日，教育辦綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組對全鎮(zhèn)進(jìn)行了統(tǒng)一檢查，收到良好效果。
一、鎮(zhèn)中學(xué)和中心小學(xué)做到高規(guī)格，上檔次，動作大，成效顯著。
鎮(zhèn)中心小學(xué)新植白楊50棵，垂柳40棵，竹子50墩，并將原來的花木區(qū)進(jìn)一步完善，種植三葉草600平方米。
二、積極爭取鎮(zhèn)政府的支持，加大對新建潘家埠小學(xué)校園綠化的投入，高起點，高標(biāo)準(zhǔn)，僅綠化工程一項投資近3萬元。
三、其它六處完小，結(jié)合本校實際，充分利用自然條件，植樹種花。據(jù)統(tǒng)計，新植各種樹木100株，冬青300株，各種花卉30余盆，建起花壇5個，約50平方米，綠草面積100平方米。四、積極響應(yīng)市教育局提出的“奉獻(xiàn)一棵樹苗”活動，全鎮(zhèn)師生采取各種形式為校園綠化奉獻(xiàn)一份愛心，盡一份責(zé)任，捐款捐樹捐花。據(jù)統(tǒng)計，在該活動中，全鎮(zhèn)教師捐款5580元，捐樹苗153棵，捐花103盆，學(xué)生捐款3831元，有力地促進(jìn)了本年度校園綠化建設(shè)。
今后，我們要把校園綠化工作當(dāng)作一項持久的工作和任務(wù)，長抓不懈，集中財力，積累跨越，努力抓出成效。
園林綠化工作總結(jié)
綠化工作總結(jié)報告
綠化工作總結(jié)報告范文
綠化工作總結(jié)報告范文
小區(qū)物業(yè)綠化管理
園林公司綠化養(yǎng)護(hù)年度總結(jié)
城市綠化工作匯報
綠化環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇十五
我們綠化部門承擔(dān)著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)工作是我們部門的一項主要業(yè)務(wù)工作，綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養(yǎng)護(hù)水平基礎(chǔ)薄弱，過去養(yǎng)人的機制養(yǎng)護(hù)，綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)成包袱背著，所以養(yǎng)護(hù)工作一直處于落后的單位面上。
隨著用人制度的改革深入，綠化為了改變養(yǎng)護(hù)落后的被動狀況，在集團領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在綠化養(yǎng)護(hù)方面制定了新的管理辦法，出臺了綠化養(yǎng)護(hù)分塊承包責(zé)任制，同時有了穩(wěn)定的維護(hù)人員。明確了綠地養(yǎng)護(hù)的工作職責(zé)，落實了綠化養(yǎng)護(hù)的專項經(jīng)費，按養(yǎng)護(hù)面積和等級分配的方式，通過實踐，綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)。效果非常明顯，新的養(yǎng)護(hù)管理辦法使專業(yè)人員觀點發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變，激勵基層工作人員的積極性的發(fā)揮，真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護(hù)班組，又有一支分擔(dān)承包的隊伍，還有一支靈活的用人隊伍，層層落實責(zé)任制，做到任務(wù)到地，責(zé)任到人。
養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)的工作，也提高了生產(chǎn)效率，促進(jìn)了綠地養(yǎng)護(hù)水平的提高。同時堅持每天有專人檢查、記錄，使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動著養(yǎng)護(hù)水平的全面提高，得到了全院上下員工的好評。
綠化環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)篇十六
二、監(jiān)理組織機構(gòu)：
本工程開工后，杭州天工建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司即按公司要求成立以許國剛注冊監(jiān)理工程師為項目總監(jiān)的監(jiān)理班子，下設(shè)各專業(yè)監(jiān)理組，主要監(jiān)理成員如下：
總 監(jiān)：許國剛
土建監(jiān)理：陳 成
安裝監(jiān)理：仲 文
三、監(jiān)理合同履行情況：
根據(jù)與業(yè)主簽訂的監(jiān)理合同，項目監(jiān)理部嚴(yán)格按照監(jiān)理合同所規(guī)定的義務(wù)和權(quán)利實施本工程的監(jiān)理工作，目前圓滿完成本工程施工階段的監(jiān)理工作。
四、監(jiān)理工作成效：
工程開工以來項目監(jiān)理部按照國家的有關(guān)法規(guī)及監(jiān)理工程合同展開監(jiān)理工作，主要包括以下幾個方面：
（一）施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作：
1．建立、健全有關(guān)的監(jiān)理程序和規(guī)章制度，編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、旁站方案等；
2．審核承包人的總體施工組織設(shè)計及分項工程進(jìn)度計劃；
3．審查承包人的質(zhì)量保證體系建立情況；
4．審查承包人的主要施工機械設(shè)備、人員、資質(zhì)，進(jìn)場情況；
5．做好施工圖紙會審的準(zhǔn)備工作，對圖紙進(jìn)行審查，并參加施工圖紙會審；
6．參與業(yè)主安排的有關(guān)工作。
（二）施工階段的工程質(zhì)量控制工作：
1．質(zhì)量的事前控制：各分部分項工程開工前，由專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)本專業(yè)施工要點，以預(yù)控單或監(jiān)理通知的形式向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底工作，對施工的重點、要點及容易起質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)提請施工單位注意，并做好相應(yīng)的準(zhǔn)備與預(yù)防工作，減少防止因疏忽而造成的質(zhì)量問題，造成不必要的損失。
3．實行原材料報驗制度，對用于工程的各種成品、半成品等建筑材料如水泥、管材、電線、木工板、地面磚、墻磚、衛(wèi)生潔具等各種建筑材料，進(jìn)場時均要求施工單位按要求提供產(chǎn)品合格證、材料試驗報告等有關(guān)資料，經(jīng)檢查合格后，同意在工程中使用。本工程所用的建筑材料均為合格，保證了建筑材料的質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求。
4．對工程重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝，要求施工單位進(jìn)行專項報驗。
5.對施工單位進(jìn)場苗木進(jìn)行全部驗收，對規(guī)格不符合設(shè)計要求的苗木下發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位作退場處理。
7．對施工資料進(jìn)行審核，檢查各種產(chǎn)品合格證是否符合要求，審查分部、分項工程的驗評資料是否符合要求。
9．堅持施工協(xié)調(diào)會議制度：施工階段不定期召開有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量、安全等施工協(xié)調(diào)會議。會議主要內(nèi)容：檢查分項工程項目進(jìn)度計劃完成情況，提出下階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實措施；檢查分析工程質(zhì)量情況，提出改進(jìn)措施；解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項。自開工到竣工，共召開監(jiān)理例會7次，形成會議紀(jì)要并上報建設(shè)單位。11.認(rèn)真做好監(jiān)理月報并上報建設(shè)單位，共形成監(jiān)理月報8份。
（三）工程進(jìn)度控制工作：
1．工程開工后，由承包單位編制施工總進(jìn)度計劃，并根據(jù)園林小品、綠化工程的進(jìn)度編制施工計劃和應(yīng)急計劃，報總監(jiān)理工程師審批，并報業(yè)主。
2．現(xiàn)場監(jiān)理組根據(jù)總進(jìn)度計劃檢查進(jìn)度計劃的實施，每月對實際進(jìn)度進(jìn)行評估并形成評估報告附與監(jiān)理月報首頁。當(dāng)實際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度時，以書面形式要求承包單位采取調(diào)整措施。
五、監(jiān)理工程總結(jié)：
在業(yè)主單位的大力支持下，在施工單位的大力配合下，使我們的監(jiān)理工作得以順利開展，工程取得圓滿的成功，質(zhì)量、進(jìn)度達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，安全文明生產(chǎn)工作也做得十分到位，在整個施工期間，無發(fā)生重大安全事故。根據(jù)監(jiān)理、設(shè)計、施工單位對該工程進(jìn)行竣工前的予驗收同意評為合格工程。
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