總結(jié)是展現(xiàn)自己成長和進步的機會。在總結(jié)中要注重全面性和細致性，涵蓋到個人的各個方面，力求完整。這是一份非常有啟發(fā)性的總結(jié)范文，可以讓我們思考怎樣寫出更好的總結(jié)。
土地供應(yīng)工作總結(jié)篇一
一季度來，我科人員能遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，與時俱進，積參加極醫(yī)院組織的各項活動，為保障思想的先進性，我們注重政治學(xué)習(xí)，從季度初的綜合目標(biāo)責(zé)任制，到每期的讀文思廉，從衛(wèi)生系統(tǒng)的政策、新聞，醫(yī)療安全到國家的兩會召開，從個人事跡到建黨91周季度胡書記的講話，通過認真的學(xué)習(xí)，使我們統(tǒng)一了認識，明確了方向，這一季度，我們認識了王杰鋒，賈濤，我們領(lǐng)會了“三好一滿意”活動的重要性，我們體會到了“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”內(nèi)涵及目的。通過學(xué)習(xí)，我們的服務(wù)意識，質(zhì)量安全意識，法制意識明顯提高。院領(lǐng)導(dǎo)一班人制定的六大任務(wù)順利完成，季度終各項檢查考核的突出成績，標(biāo)志著我們醫(yī)院邁入了一個新的里程碑，他們緊跟衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的形勢，建言獻策，為我們樹立起了一面光榮的旗幟，旗幟就是方向，旗幟就是力量，在他們的正確引導(dǎo)下，我們的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)堡壘更加堅固，護士素質(zhì)進一步全面提高，醫(yī)療行為進一步規(guī)范。
在院領(lǐng)導(dǎo)，護理部，醫(yī)院感染科等的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我們狠抓質(zhì)量管理，使工作進一步標(biāo)準化，規(guī)范化，每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)雷打不動，規(guī)范的操作來自于扎實的理論基礎(chǔ)，今季度我們規(guī)范化培訓(xùn)了cssd管理規(guī)范，環(huán)氧乙烷及脈動真空滅菌器的操作規(guī)程，醫(yī)院感染有關(guān)知識，工作流程等，達到人人熟練掌握。并嚴格檢查器械的清洗包裝質(zhì)量，對不合格的科室要做好宣教及督查，體現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進。工作中，嚴格執(zhí)行查對制度，保證正確下送物品，保證滅菌物品的完整性，安全性;定期對儀器進行保養(yǎng)，保證正常運行，節(jié)約能源，降低成本，定期對電鍋爐，滅菌器的安全閥，壓力表進行檢測，操作人員持證上崗，把安全工作放在第一位;嚴格把關(guān)，認真觀察滅菌過程的物理監(jiān)測，仔細判斷化學(xué)監(jiān)測，不合格絕對不能發(fā)放，對外來醫(yī)療器械及植入性器械，我們進行了嚴格的管理，今季度在每次生物監(jiān)測的基礎(chǔ)上，我們又放置了5類化學(xué)指示卡，作為提前放行的標(biāo)志，為骨科急診手術(shù)開了綠燈，也提供了合理合法的依據(jù);每周二的會議，我們除傳達院方的指令外，也認真總結(jié)上周的工作，安排本周的工作，對不合理的事進行通報，討論，總結(jié)，及時消除事故隱患，及時糾正不良行為，對提出的整改措施認真執(zhí)行;每月定期下科室征求意見，態(tài)度誠懇，盡量滿足臨床需求;15項核心制度的落實，511規(guī)范等都促使我們一季度的工作質(zhì)量不斷邁上新臺階。今季度11個月的工作量環(huán)氧乙烷滅菌68次，與去季度全季度持平;脈動真空滅菌346鍋次，因為儀器更新故與去季度無可比性，其中外來器械滅菌137鍋次，生物監(jiān)測205次，因停水，停電，儀器檢修等所致的加班滅菌12次，其中為骨科急診滅菌3次。今季度寫論文一篇，暫未收到錄用信息。
按需設(shè)崗，各司其職。工作環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，實行問責(zé)制。嚴格考核、考勤，獎懲分明，人性化管理，制度化執(zhí)行，讓制度深入到每個人心中，使執(zhí)行力有了依據(jù)，制度有了保障，工作人員的責(zé)任心進一步得到強化，責(zé)任意識進一步提高。
總之，一季度工作的成績就是質(zhì)量安全有了保障，季度初的工作計劃也順利完成了，面對新的一季度，我們嚴陣以待，還需從以下幾方面逐步完善：
1、工作質(zhì)量及工作量考核的分值需體現(xiàn)我科的特色，出勤率應(yīng)考慮日平均績效，必要時實行倒扣分。
2、加班，應(yīng)急，應(yīng)有具體獎勵措施。
3、工作質(zhì)量離標(biāo)準還有一定差距，要逐步完善。
土地供應(yīng)工作總結(jié)篇二
20xx年我科室將以病人為中心，圍繞醫(yī)院救死扶傷的中心工作， 在醫(yī)院的正確的領(lǐng)導(dǎo)下，按照護理部的工作計劃與本科室工作相結(jié)合，進一步開拓進取，扎實工作。不斷改進供應(yīng)室的工作流程，嚴格按照供應(yīng)室工作質(zhì)量管理標(biāo)準，使供應(yīng)室的工作質(zhì)量得到較大提高。按照醫(yī)院的學(xué)習(xí)計劃，本科室切實加強政治理論知識和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，建立切合實際的學(xué)習(xí)制度，提高職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。半年來我科重點開展了以下工作：
成員：黃翠蘭 何麗 司小龍
二、認真開展護理人員的“三基”“三嚴”培訓(xùn)，每月進行一次全面考核。根據(jù)工作需要及時對科室工作人員進行護理業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。為開展好供應(yīng)室工作，大家工作中相互理解，相互支持。
三、積極推進供應(yīng)室質(zhì)量改進，健全規(guī)章制度，組織學(xué)習(xí)十六項制度，規(guī)范科室人員的行為。
四、堅持下收下送，潔污分裝，每天對下收下送籃進行消毒處理。外包布一用一洗一換。無菌金屬器械和棉布分類包裝，打包掌握松緊分寸。保持工作臺面及地面清潔整齊，每日用三氧機對空氣進行消毒。
五、按照供應(yīng)室工作質(zhì)量要求，對重復(fù)使用的污染物品進行消毒、洗滌、滅菌的雙消毒原則，洗滌時使用含酶洗滌劑刷洗，初消毒時含氯制劑濃度不低于1000mg/l,感染后物品不低于20xxmg/l。
六、無菌包最大不超過30x30x25立方厘米，最重不超過7kg。
七、包內(nèi)無缺件，捆扎方式正確，包外標(biāo)識有名稱、負責(zé)人、滅菌日期和有效期。無菌包表面有粘于封口的化學(xué)指示膠帶作滅菌過程標(biāo)記，且不少于5ccm長。包內(nèi)有批示卡，監(jiān)測滅菌效果。
八、滅菌包存放在無菌物品專用存放室內(nèi)，室內(nèi)空氣每日進行三次消毒。
土地供應(yīng)工作總結(jié)篇三
今年以來，在市國土資源局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在以局長為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子及全局干部、職工的共同努力下，我局以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以服務(wù)和促進經(jīng)濟建設(shè)為中心，以“堅持最嚴格的耕地保護制度”，“推進土地整理、復(fù)墾、開發(fā)”，“實行最嚴格的節(jié)約、集約用地制度”，“從嚴控制城鄉(xiāng)建設(shè)用地規(guī)?！彼膫€方面為重點，從嚴管理土地，嚴厲打擊違法行為，國土資源各項工作都有了長足發(fā)展，為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出了貢獻。
一、強化理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，國土資源干部綜合素質(zhì)明顯提高。
借新一輪解放思想大討論活動的**，我局緊緊抓住提高認識、解放思想、改進工作三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不折不扣地遵循活動要求，扎實開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，成立了專門領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定了學(xué)習(xí)內(nèi)容，規(guī)劃了學(xué)習(xí)步驟。通過邀請黨校教師講課、局班子成員專題學(xué)習(xí)、土管所與股室集中學(xué)習(xí)以及大會培訓(xùn)、小會交流等形式，國土資源干部理論業(yè)務(wù)知識得到進一步充實，思想認識普遍提高，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，人人記了萬余字的學(xué)習(xí)筆記，寫出了心得體會，想工作、干工作成為國土資源干部工作面貌的體現(xiàn)。
二、強化土地項目建設(shè)，高效農(nóng)業(yè)園區(qū)開發(fā)整理初見成效。
**鎮(zhèn)**村土地開發(fā)整理區(qū)是國家級土地整理項目。該項目總投資1910萬元，工期為兩年，開發(fā)整理面積公頃，項目實施后，可新增耕地面積公頃，年增加農(nóng)民收入200余萬元。該項目區(qū)將成為田、水、路、林、渠綜合配套的高效農(nóng)業(yè)園區(qū)，目前土地平整工程全部完成，動土方175萬方，開辟田間道路49公里，沙石硬化21公里，井位及高壓線路設(shè)計已完成，正組織施工，待輸電線路完工后，打井及管道輔設(shè)即可全面展開，預(yù)計年底前竣工。同時按照耕地占補平衡原則，在全縣范圍內(nèi)大力開展土地開發(fā)復(fù)墾，全年共開發(fā)整理土地畝（已經(jīng)上級部門驗收合格），實現(xiàn)了耕地占補平衡。
三、強化土地招拍掛管理，城市建設(shè)用地得到保障。
參與108國道改擴建工程，協(xié)議出讓國有土地21宗，50余畝，純收益400余萬元；以招、拍、掛方式公開出讓佛南路國有土地使用權(quán)7宗，國土純收益達300余萬元；公開、協(xié)議出讓收購儲備土地2宗，國土純收益200余萬元。這些土地資源的合理開發(fā)利用，不僅保障了城市建設(shè)用地，而且為城市建設(shè)提供了資金支持。
四、強化土地執(zhí)法巡查，違法違規(guī)行為得到有效遏制。
一是采取巡回檢查、集中巡查的辦法，對新的違法占地采取果斷措施，現(xiàn)場制止4起違法占地行為，對18宗違法占地進行了立案查處，制止、查處面積240余畝。
二是與各職能部門密切配合，對縣城108國道兩旁的違章違法占地的建筑物進行了強行拆除，共拆除各類建筑20余宗，面積達3000余平方米。
三是根據(jù)《**縣非煤礦山企業(yè)資源整合方案》，對全縣的非煤礦山企業(yè)實施了初步整合。整合后，保留了11家石料廠、1家選礦廠、1家地?zé)崴?家砂廠。
四是為了進一步鞏固土地執(zhí)法百日行動成果，4月份對全縣百日行動中符合國家產(chǎn)業(yè)政策，符合國家供地目錄的.部分項目用地予以完善用地手續(xù)。全縣共完善了14家企業(yè)15宗余畝土地征收手續(xù)，共收繳土地罰款600余萬元，預(yù)收新增建設(shè)費、耕地開墾費2300余萬元，黨政紀處分20余人。目前以上項目用地手續(xù)報批資料已上報省廳，正在審批中。
五、強化安全排查意識，非煤礦山安全專項整治取得初步效果。
土地供應(yīng)工作總結(jié)篇四
今年以來，我局在區(qū)資源局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞區(qū)委、區(qū)政府及市國土資源局的各項工作部署和要求，以服務(wù)市、區(qū)的項目建設(shè)為今年的工作重點，以勤政、廉政為工作基礎(chǔ)，以高效、簡練為工作方式，使今年的工作突現(xiàn)為服務(wù)型、效能型，構(gòu)建了發(fā)展防城港、平安防城港的和諧社會，進一步深化了改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，有力的推進了我區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)并取得了一定的成績。下面，將我局一年來的工作情況作總結(jié)如下：
一、以開展保持^v^員先進性教育為契機，加強政治教育和理論學(xué)習(xí)。
（一）抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高黨員素質(zhì)。在局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全面開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持^v^員先進性教育活動。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段，共組織集中學(xué)習(xí)討論會11次，達43個課時，布置自學(xué)達30個課時，聽報告會2場，觀看教育題材影片3部，參觀傳統(tǒng)教育基地2次，個人筆記平均達萬字，撰寫學(xué)習(xí)心得體會11篇。同時還學(xué)習(xí)了國土資源系統(tǒng)的《五條禁令》、《十項為民措施》及國土資源相關(guān)法律法規(guī)，在學(xué)習(xí)過程中，注重實效，講求方法，堅持集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合，理論與實踐相結(jié)合，注重提高行政人員自身的政治思想素質(zhì)，政策水平和工作能力，做到充分運用法律解決工作中遇到的實際問題，達到學(xué)以致用，集中體現(xiàn)了立黨為公、執(zhí)政為民的根本要求。
二、開拓創(chuàng)新，狠抓落實，使各項工作邁向一個新臺階。
（一）顧大局，切實搞好市、區(qū)各項目建設(shè)的服務(wù)工作。
2、針對我市的大項目，我局在思想上予以高度的重視，擺正位置，端正態(tài)度，認認真真的做好區(qū)委、區(qū)政府以及市局的助手。例如，對企沙火力發(fā)電廠、萬鑫鋼鐵公司、市中心區(qū)建設(shè)等重大建設(shè)項目，我們從摸底調(diào)查，到宣傳發(fā)動以及做好群眾的思想動員等大量的前期工作，能正確理解和處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，堅持走群眾路線，始終把發(fā)展作為第一要務(wù)，從而確保了項目建設(shè)的順利進行。
3、求真務(wù)實，搞好各建設(shè)項目的土地調(diào)查、數(shù)據(jù)匯總以及報批登記的前期工作。我們在市局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“服務(wù)項目建設(shè)”這一大頭，配合市局在進行項目選址和實地測繪中做了細致的工作。把好項目報批關(guān)，及時準確做出項目報批材料，并做好上報、匯總、歸檔整理等工作。
（二）加強地籍管理，進一步做好土地開發(fā)整理和修編前期匯總工作。
1、加強地籍管理，做好日常土地登記發(fā)證工作。今年以來（截止11月底），我局完成國有土地使用權(quán)登記發(fā)證共289宗，其中：劃撥土地187宗，出讓土地登記40宗，集體土地使用權(quán)登記發(fā)證14宗，土地抵押登記47宗，使地籍管理走向規(guī)范化，切實有效地維護了土地使用者的合法權(quán)益。
2、認真開展我區(qū)城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)存量建設(shè)用地調(diào)查，共查出全轄區(qū)城鎮(zhèn)存量建設(shè)用地11宗，總面積畝，其中：空閑土地5宗，面積畝，閑置土地6宗，面積畝。對清查出來的土地進行分類整理歸檔，并上報市國土資源局。
3、認真做好土地使用權(quán)的審批工作。今年，我局完成國有土地使用權(quán)審批170宗，其中國有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓108宗，面積畝，國有劃撥土地使用權(quán)9宗，面積畝，集體土地使用權(quán)劃撥10宗，面積畝，劃撥土地使用權(quán)補辦出讓手續(xù)43宗，面積畝，收取土地出讓金為萬元。
4、認真做好我區(qū)土地利用總體規(guī)劃修編前期工作及“四清查、四對照”工作。根據(jù)^v^、國土資源廳和市國土資源局的部署，我們成立了修編前期清查機構(gòu)，會同有關(guān)部門，按時完成了規(guī)劃實施評價和專題研究工作。
5、進一步做好土地開發(fā)整理工作，確保我區(qū)耕地總量動態(tài)平衡。我局于今年3月起對港口區(qū)光坡鎮(zhèn)紅沙耕地開墾項目（位于光坡鎮(zhèn)紅沙村）所屬的未利用土地進行開墾。項目實施嚴格按有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準進行，在各部門的積極配合和上級主管部門的指導(dǎo)和支持下，歷經(jīng)3個月的努力工作于今年6月份竣工，今年11月13日，經(jīng)自治區(qū)專家驗收組對實地考察，一致認為新開墾耕地符合驗收質(zhì)量標(biāo)準，順利通過了專家驗收組的驗收。該項目總面積公頃，屬未利用地開墾成耕地，新增標(biāo)準耕地公頃（其中水田公頃，旱地公頃）。項目完成后，一是可用于種植水稻、花生、紅薯等經(jīng)濟作物，二是能使自然、資源、技術(shù)、生產(chǎn)等方面協(xié)調(diào)發(fā)展。項目的開發(fā)對環(huán)境不會造成不良影響，并可改良土壤利用條件，提高土地肥力，提高植被覆蓋率，促進自然與生態(tài)，生態(tài)與生產(chǎn)的良性循環(huán)，使資源與環(huán)境、資源與綜合利用相互協(xié)調(diào)，自然資源與社會資源配置合理，使社會效益、經(jīng)濟效益、生態(tài)效益得到持續(xù)發(fā)展。
6、認真抓好土地變更調(diào)查工作，健全完善土地變更調(diào)查制度。我區(qū)的土地變更調(diào)查涉及公車、光坡、企沙三鎮(zhèn)，1：1萬圖幅變更圖斑786個，土地變更面積總量為畝，土地變更數(shù)量較多的地類為林地，其次為坑塘水面、荒草地、灘涂和河流水面。為搞好該項工作，嚴格按照了“月清季累、半年預(yù)報、年度統(tǒng)計匯總的.工作制度，開展土地變更調(diào)查，做到隨時發(fā)生，隨時變更，隨時上圖，每月清理，每季累計。
（三）求真務(wù)實，依法行政，切實保護以及合理開發(fā)礦產(chǎn)資源。
1、認真貫徹《生產(chǎn)安全法》，強化我區(qū)礦山安全生產(chǎn)管理。一年來，為全面貫徹落實上級關(guān)于做好當(dāng)年安全生產(chǎn)工作，我局積極配合安監(jiān)、環(huán)保等部門深入到全區(qū)7個礦山開展安全檢查，排查出安全隱患3處，并已進行了整改，確保了人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
2、開展采礦權(quán)審批發(fā)證和礦山年檢工作。今年，我區(qū)新開發(fā)采礦權(quán)3宗，其中以協(xié)議方式出讓企沙山新村玻璃砂礦區(qū)的采礦權(quán)，是我局在運用市場運作管理方面得到了新的突破。
經(jīng)局監(jiān)察大隊立案查處后已整改恢復(fù)年檢并合格通過。
3、抓好礦山地質(zhì)環(huán)境和地質(zhì)災(zāi)害防治工作。針對目前礦山開發(fā)造成的植被受破壞、水土流失、污染環(huán)境等問題，我們在開發(fā)利用時與開發(fā)商簽訂了保護責(zé)任狀，有效地治理了礦山地質(zhì)環(huán)境。
堅持每月對礦山安全生產(chǎn)進行巡查，防止事故發(fā)生。今年汛期，曾十多次深入到各地質(zhì)災(zāi)害隱患點進行防治工作檢查。在全區(qū)范圍內(nèi)進行地質(zhì)災(zāi)害普查，制定了汛期地質(zhì)災(zāi)害防治預(yù)案，積極做到防范措施和應(yīng)急準備，對可能造成地質(zhì)災(zāi)害的隱患點落實減災(zāi)措施，逐點落實監(jiān)測人，將涉及地質(zhì)災(zāi)害防治內(nèi)容的“明白卡”發(fā)到有災(zāi)害隱患的群眾手中，對查出的地質(zhì)災(zāi)害隱患點及時組織進行勘測治理，把災(zāi)害消除在未然。
（四）大力整治淺海灘涂，加強海洋管理，規(guī)范海域使用權(quán)的發(fā)證與年審工作。
1、為了社會穩(wěn)定，根據(jù)群眾舉報和反映的焦點問題，我區(qū)海域使用“三無”（無證、無償、無序）現(xiàn)象極為嚴重，為此，我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視并采取了得力的措施，經(jīng)相關(guān)部門通力合作，從今年4月1日起，依法對光企半島東岸線圍海霸海等非法用海的行為進行清理整治，采取逐個擊破的方式對企沙鎮(zhèn)牛路村毗鄰海域進行了清理，出動人員280人.次，清理面積達8千畝。5月30日對山新村毗鄰海域進行清理整治，出動68人.次，清理面積約2千畝，有力地打擊了圍海、霸海等非法用海行為，維護了社會穩(wěn)定。
2、切實規(guī)范海域使用登記工作。今年來，收到2宗東灣東海岸（潭油村毗鄰海域）圍塘養(yǎng)殖的年審申請，鑒于東灣海域在海洋功能區(qū)劃上屬于功能未定區(qū)，無法確定是否給予受理，我局已經(jīng)將有關(guān)情況上報市局，現(xiàn)等待市局的答復(fù)。在清理光企半島東岸線海域違法用海過程中收到了3宗海域使用權(quán)申請，目前在初審階段。
3、在自治區(qū)國土資源廳^v^的主持下,我局與相關(guān)部門通力合作,認真做好防欽海域的勘界工作?？苯绻ぷ魇且豁楆P(guān)系到海洋管理的確權(quán)大事,對維護社會穩(wěn)定,搞好社會安定團結(jié)都具有重要的意義。我局克服了人員少，資金不足，原始材料欠缺等諸多困難，深入臨界群眾，走家串戶收集材料，以尊重歷史、尊重事實、尊重科學(xué)的態(tài)度，維護了我區(qū)海洋勘界工作的正常開展，為今后的確界提供了有力的歷史資料和科學(xué)依據(jù)。
（五）國土資源執(zhí)法工作情況。
1、建立健全有關(guān)制度。為適應(yīng)新形勢下土地執(zhí)法監(jiān)察工作的需要，我局相繼制定了國土資源《違法行為舉報制度》、《違法案件上報備案制度》、《違法案件督辦制度》、《違法案件會審制度》、《執(zhí)法監(jiān)察用地核查制度》、《執(zhí)法監(jiān)察動態(tài)巡查責(zé)任制度》、《執(zhí)法監(jiān)察錯案責(zé)任追究制度》、《違法案件統(tǒng)計制度》等。
2、加強土地監(jiān)察動態(tài)巡查力度。繼續(xù)推行動態(tài)巡查制度，合理劃分巡查區(qū)域等，明確各巡查范圍，對轄區(qū)三鎮(zhèn)兩辦實行分片包干、責(zé)任到人，進一步完善動態(tài)巡查考核指標(biāo)體系，落實獎懲制度，嚴格建立巡查登記。通過加強土地動態(tài)巡查，今年處理發(fā)生于萌芽狀態(tài)的各類土地違法行為17起，防止經(jīng)濟損失20多萬元。
3、加大對各類土地違法案件的調(diào)處力度。加強動態(tài)巡查力度，嚴格依據(jù)土地管理法律法規(guī)查處了各類土地違法案件59宗，其中非法轉(zhuǎn)讓土地6宗，非法占地7宗，已結(jié)案4宗。
4、認真負責(zé)調(diào)處轄區(qū)各類土地糾紛案件。為維護我區(qū)社會穩(wěn)定，促進市場經(jīng)濟的有序發(fā)展，把社會不穩(wěn)定因素處理于萌芽狀態(tài)、解決于基層，防止群眾的集體上訪。今年受理的土地權(quán)屬糾紛案件共3宗，目前正處在調(diào)查取證階段。
三、加強部門職能轉(zhuǎn)變，加強機關(guān)效能建設(shè)，營造良好的投資環(huán)境。
從發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面為切入口，牢牢的把握好“服務(wù)”這個關(guān)鍵點，做好服務(wù)各項目這篇文章，聯(lián)系本單位實際，全面推行政務(wù)公開，堅持從嚴治政，抓好廉政建設(shè)。每時每刻要求全體干部職工做到自尊、自省、自警、自勵，嚴字當(dāng)頭，辦事講原則，講道理，講政策，講法律，堅持依法行政，不循私舞弊；堅持為人民服務(wù)，不利用職務(wù)之便“吃、拿、卡、要”；堅持辦事公正，增強透明度，自覺接受群眾監(jiān)督。同時通過警示教育，使我們以案明紀引以為戒，加強法制觀念，樹立牢固的拒腐防變的思想道德防線。為把我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作切實抓好，于年初與各鎮(zhèn)國土資源管理所及局各個股室簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》，保證了我局其他各項工作能順利進行。
四、存在的問題。
一年里，經(jīng)過努力，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ墓ぷ鞒煽?，在肯定成績的同時，我們還應(yīng)看到工作的不足，仍感到工作所面臨的困難，存在的問題主要表現(xiàn)在：
1、個別干部職工學(xué)習(xí)的自覺性不夠高，整體素質(zhì)有待進一步提高。
2、土地調(diào)查經(jīng)費不足，土地利用現(xiàn)狀薄膜底圖已陳舊破爛，直接影響了土地變更調(diào)查的進度和質(zhì)量。
3、農(nóng)村集體土地登記發(fā)證工作因經(jīng)費困難，工作難以開展。
4、海洋規(guī)范管理壓力大。主要是非法用海清理工作阻力大，清理后工作成果鞏固困難大。
五、今后的工作計劃。
下一步，結(jié)合我區(qū)今年實際管理的運作情況，在今年的工作基礎(chǔ)上，我們打算做好以下幾方面的工作。
（一）繼續(xù)加強政治理論及業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高干部隊伍素質(zhì)。積極開展保持^v^員先進性教育活動，加強改進工作作風(fēng)，提高機關(guān)工作效能。加大國土資源有關(guān)法律、法規(guī)的宣傳工作力度，增強公民學(xué)法、知法、守法意識。
（二）繼續(xù)加強土地管理依法規(guī)范用地行為。加強深入調(diào)查，研究分析我區(qū)的土地資源，全面鋪開集體土地權(quán)屬登記發(fā)證、土地變更調(diào)查、基準地價更新、國土資源使用權(quán)招標(biāo)、拍賣及加大力度開展耕地開墾等工作。加強排查處理力度，徹底整頓我區(qū)土地市場秩序的不規(guī)范行為及加強閑置土地的清理，充分盤活我區(qū)存量土地，為我區(qū)建設(shè)項目提供用地保證。
（三）繼續(xù)加強做好我區(qū)海域功能規(guī)劃，依法規(guī)范用海行為。減少用海糾紛，維護社會穩(wěn)定，合理使用海域，確保海域的生態(tài)平衡與經(jīng)濟建設(shè)同步發(fā)展。
（四）鞏固礦產(chǎn)資源清理整頓成果，完善安全生產(chǎn)制度，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
（五）建立健全國土資源執(zhí)法隊伍，提高執(zhí)法隊伍素質(zhì)。
土地供應(yīng)工作總結(jié)篇五
時間轉(zhuǎn)瞬即逝，轉(zhuǎn)眼又到了年終歲尾。20xx年對于供應(yīng)室來講是一個極富挑戰(zhàn)性的一年。在這一年中，供應(yīng)室經(jīng)歷了科領(lǐng)導(dǎo)的更換，工作量的增加，科室重要儀器設(shè)備的維修升級，完成了手術(shù)室和口腔科復(fù)用器械的回收清洗，實現(xiàn)了全院器械的集中清洗供應(yīng)。在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，各個臨床科室的協(xié)調(diào)幫助下供應(yīng)室圓滿的完成了上級交給的工作任務(wù)，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
一、完成了工作交接掌握科室工作流程及內(nèi)容帶動科室工作的積極性
1、二月份本人通過競聘，被任命為供應(yīng)室護士長，走進新的工作
崗位。在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下和科室同事的幫助下由原供應(yīng)室護士長帶教，很快掌握了供應(yīng)室的工作流程。
2、通過參觀學(xué)習(xí)，借鑒先進的管理辦法，并廣泛的聽取各科室的意見，結(jié)合本科室的工作內(nèi)容，改進了器械物品的清點交接辦法，杜絕了器械的丟失。并針對臨床器械老化銹蝕嚴重，更換困難的情況，提出由院部購進一批新的常用器械，由我科室集中管理隨時更換，由使用科室支出這一新的管理方法，得到了院領(lǐng)導(dǎo)的支持，使破損報廢的器械得到及時的更換和補充，保證了器械的質(zhì)量。
3、鼓勵科室人員進行本科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提高自己本專業(yè)的業(yè)務(wù)能力，在全院理論和操作考試中均取得了很好的成績，并且在院里各個節(jié)日組織的表演中，我科室人員都能積極參加，并取得了很好的成績，得到了全院的好評。
二、加強科室管理堅決遵守各項工作制度
1、供應(yīng)室是全院無菌物品供應(yīng)的部門，是院感重要的環(huán)節(jié)。要求科室人員嚴格遵守各項規(guī)章制度，掌握各區(qū)工作流程，嚴格按新的消毒規(guī)范操作。從器械的回收，清洗，到打包滅菌，再到無菌物品的發(fā)放，做到環(huán)環(huán)相扣，質(zhì)量保證，具有可追溯性。
2、加強科室設(shè)備的管理與維修保養(yǎng)。每天檢查各種設(shè)備運行狀況，每月對空氣消毒機，空調(diào)過濾網(wǎng)進行清洗。發(fā)現(xiàn)問題及時通知設(shè)備科，及時修理，并記錄在冊，以確保臨床各個科室所用的無菌物品的供應(yīng)。
3、供應(yīng)室人員多是體弱多病，由于工作量日漸增加，原有的工作方式已不能滿足現(xiàn)在的工作需要。所以結(jié)合本科室的工作特點，對科室人員做了相應(yīng)的調(diào)整，現(xiàn)在已經(jīng)能夠確保每個人都能勝任供應(yīng)室的任何區(qū)域的工作。由于要接管手術(shù)室及口腔科器械，為了解決我科室人員不足的問題，院部給我科室調(diào)配了兩名護理員，現(xiàn)已通過培訓(xùn)后正式投入工作，解決了人員少工作量大的問題。
三、重視質(zhì)量安全加強質(zhì)量監(jiān)督檢測確保供應(yīng)物品的安全性
1、按院感染科的指示及消毒規(guī)范的要求，對高壓脈動真空滅菌器、環(huán)氧乙烷、低溫等離子滅菌器進行物理、化學(xué)、生物檢測，保證100%達標(biāo)，并登記存檔，有可追溯性。
2、清洗質(zhì)量是否達標(biāo)是滅菌物品質(zhì)量的前提和重要環(huán)節(jié)。因此嚴格檢查集中清洗質(zhì)量，加強清洗質(zhì)量檢測，加強器械的除銹及保養(yǎng)工作。每月配合感染科進行細菌檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。
3、加強對各個科室回收來的待消毒物品的監(jiān)督檢查，糾正包裝不合格，清洗不徹底的現(xiàn)象。對存在的問題及時反饋到科室，并積極協(xié)助院感染科監(jiān)督管理全院的無菌物品，如有問題反饋的感染科，進一步規(guī)范了消毒隔離工作。
四、規(guī)范了外來器械和骨科植入物的管理確保植入物使用的安全性
五月初，植入物及外來器械納入我科室管理。在日漸增多的工作量上又增加了每天對植入物的清點、清洗、打包、檢測。嚴格按規(guī)范要求操作，做到每批次生物監(jiān)測，合格后發(fā)放。為了保證手術(shù)的按時進行，有的時候?qū)τ跊]在規(guī)定時間到達的外來器械進行加班加點清洗，消毒。
五、響應(yīng)醫(yī)院全面推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的號召為臨床提供滿意的服務(wù)
1、深入臨床科室，了解臨床的需求。根據(jù)日益增加的手術(shù)量，申請增加手術(shù)大敷料18套，手術(shù)衣100件，洗手衣50套，保證滿足手術(shù)的需要。
2、十月份，我科室在做了大量準備工作的前提下，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持和手術(shù)室的幫助下，完成了手術(shù)器械和口腔科器械的回收、清洗交接工作。實現(xiàn)了全院器械的集中清洗供應(yīng)，保證了器械的清洗保養(yǎng)質(zhì)量。從而也使手術(shù)室護士從繁重的器械清洗管理中解脫出來。我科室護士大多體弱多病，對器械也不熟悉，但是為了更好的完成工作，都能克服困難，認真學(xué)習(xí)，早出晚歸，加班加點。從未因為我們影響過手術(shù)，在手術(shù)量突然增多的時候能夠及時供應(yīng)所需物品，保證了手術(shù)的正常展開，受到了手術(shù)室工作人員的認可。
3、堅持下收下送，改善服務(wù)態(tài)度，加強禮儀溝通，滿足臨床科室的需要。我們科室的服務(wù)宗旨是：滿足與臨床，提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。無論什么時間，在臨床有需要的時候，我們都盡量的滿足。在我院高壓脈動滅菌器維修的一周內(nèi)，我科室人員冒著30℃高溫把臨床需要的物品運到別的醫(yī)院消毒，保證了臨床科室無菌物品的供應(yīng)。
六、工作量一年內(nèi)總的清洗器械數(shù)量為xx，消毒物品總數(shù)，制作敷料包數(shù)量為xxx，低溫等離子滅菌數(shù)為xx包，環(huán)氧乙烷滅菌數(shù)為xxx包，總消毒費為總支出為xxx元。
七、明年工作展望
20xx年即將過去，新的一年又將開始，在過去的一年里，我們的工作還有很多補足的地方，比如管理上的經(jīng)驗不足，?？菩缘闹R欠缺，庫存上掌握不夠等等。希望在新的一年里能夠多多彌補以往的不足，能夠在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下使供應(yīng)室的人員體制有所改革，能夠去大的醫(yī)院學(xué)習(xí)先進的管理及技術(shù)，為了能夠改善植入物的緊急使用狀況能夠購進一臺小型的滅菌器。仍將無菌物品供應(yīng)質(zhì)量放在首位，提供高質(zhì)量，高安全的無菌物品，做臨床科室院感方面有力的保障。
土地供應(yīng)工作總結(jié)篇六
(一)全面做好土地征收和供地工作，為我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)提供地源。
上半年，我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的.中心工作，始終堅持把發(fā)展和服務(wù)作為各項工作的出發(fā)點，正確處理資源保護與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系，既服從大局，又依法管理，做到保護資源與保障發(fā)展并舉。對區(qū)重點項目，我局堅持不遺余力，不講條件，提前謀劃，提前介入，謀求最快捷、最省錢的途徑，主動協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，積極爭取上級^v^門在用地計劃、指標(biāo)安排、組卷報批等方面對我區(qū)給予大力支持，全力保障項目用地。為保證用地從速從快批回，我局不等不靠，化解多種矛盾，克服重重困難，打破xx小時，取消雙休日，多次有主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊去省廳和市局，上半年共批回兩批次建設(shè)用地，總面積xx畝。供地方面：共組供地卷xx宗，其中掛牌卷xx宗，已批xx宗，總面積xx畝；協(xié)議出讓xx宗，已批xx宗，總面積xx畝，出讓金額合計xx萬元，完成政府土地純收益xx萬元，保障了我區(qū)重點建設(shè)項目用地，有力地支持了區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。
此外，我局上半年共審批臨時占地xx宗，用地面積xx畝，審批農(nóng)民宅基地xx戶，用地面積xx畝。
(二)切實加強礦產(chǎn)資源管理，加大地質(zhì)災(zāi)害防治和地質(zhì)環(huán)境保護力度。
在礦產(chǎn)資源管理方面，利用一個月的時間進行我區(qū)礦山企業(yè)年檢工作，堅持年檢與“三率”指標(biāo)制定、礦業(yè)秩序治理整頓、征收礦產(chǎn)資源補償費、采礦權(quán)使用費相結(jié)合的方法，加大力度，依法監(jiān)督，嚴格檢查。期間，共向礦山企業(yè)下達限期整改通知書3份，消除不安全隱患兩處，征收礦產(chǎn)資源費13萬余元，年檢率達100%。對全區(qū)礦山企業(yè)進行治理、整合，現(xiàn)整合放方案已保送省國土資源廳。建立健全了地質(zhì)災(zāi)害防治體系，制定了《雙灤區(qū)20xx年突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》和《雙灤區(qū)20xx年汛期重點地質(zhì)災(zāi)害隱患點防治方案》并對四處重要的地質(zhì)災(zāi)害點確定了區(qū)、鎮(zhèn)、村三級群測群防系統(tǒng)。
(三)不斷加大執(zhí)法監(jiān)察工作力度，努力提高執(zhí)法監(jiān)察水平。
上半年，我局進一步加強國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作，對轄區(qū)實行嚴格的動態(tài)監(jiān)測,對違法占地、非法轉(zhuǎn)讓、非法出租等各類違法用地行為,做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理，切實加強國土資源監(jiān)管。半年以來，我局通過巡查和群眾舉報共受理違法案件15宗，全部進行了立案，其中，移交法院3宗，移交公安1宗，查封1宗，結(jié)案6宗，下達行政處罰決定書的2宗，補辦手續(xù)的2宗，正在調(diào)查處理的1宗，有效制止違法占地苗頭17宗。在信訪工作上，我局認真接待群眾來信來訪，努力維護社會穩(wěn)定。1—6月份，共接待群眾來訪30余人次，收到市局和省廳的交辦、轉(zhuǎn)辦函4件，對群眾反映的問題和上級交辦的事項，全部進行了調(diào)查，并給予了書面答復(fù)，辦結(jié)率達100%。信訪當(dāng)事人申請復(fù)查的，全部得到了市局的維持。
(四)進一步規(guī)范土地登記。
上半年，我局共審核發(fā)放國有土地使用權(quán)證49本，發(fā)證率95%。集體土地使用權(quán)發(fā)證66本，發(fā)證率80%，他項權(quán)利發(fā)證15本，發(fā)證率100%。城鎮(zhèn)個人住房登記發(fā)證，今年主要完成了三岔口糧庫家屬院平房、糧食家屬院平房、部分原絲綢廠家屬院平房及御祥園、山水文苑、灤河部分住宅小區(qū)的登記發(fā)證。截止到6月30日，共發(fā)放城鎮(zhèn)個人住房國有土地使用證340本，完成全區(qū)應(yīng)發(fā)證數(shù)的95%。
土地供應(yīng)工作總結(jié)篇七
國土資源管理事業(yè)面臨新的發(fā)展形勢，需要政治理論水平高、有道德、有知識、創(chuàng)新型的人才。27團國土分局順應(yīng)時代要求，積極開展“學(xué)習(xí)型、知識性、創(chuàng)新型新員工”教育活動。
分局共有工作人員3名，大專學(xué)歷2名，大學(xué)學(xué)歷1名，均具有一定的文化素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)，但要跟上日益發(fā)展的知識體系，還需要不斷地學(xué)習(xí)、實踐、發(fā)展。
2013年，27團國土分局積極開展學(xué)習(xí)、創(chuàng)新活動，努力營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，大力倡導(dǎo)“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”，鼓勵工作人員“在學(xué)習(xí)中發(fā)展，在發(fā)展中學(xué)習(xí)”，培養(yǎng)工作人員自覺學(xué)習(xí)的能力，把學(xué)習(xí)融入到各自的工作中。
首先，分局有計劃地組織工作人員學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)，努力提高工作人員的政治理論水平和實際工作能力。第二，分局鼓勵工作人員參與外部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并且在時間上給予支持配合。通過這種學(xué)習(xí)，工作人員自身綜合能力得到提高。第三，分局鼓勵工作人員參加與工作有關(guān)的資格考試，以提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)。第四，積極參加團場舉辦的各類學(xué)習(xí)，培養(yǎng)工作人員的綜合素質(zhì)。
一位知名學(xué)者曾經(jīng)說過：“過去的文盲是目不識丁的人，現(xiàn)代的文盲是知識甚少的人，未來的文盲是不會更新知識的人。”由此看來，隨著社會發(fā)展，一個人若不及時充電、不注重學(xué)習(xí)，不更新知識，在未來也如同一個文盲。
今后，我們要開放自我、多交流、多實踐，養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣，切實掌握相關(guān)知識，勤于實踐、勇于創(chuàng)新，為做好各項工作打好基礎(chǔ)。
土地供應(yīng)工作總結(jié)篇八
20xx年,供應(yīng)科圍繞礦安全生產(chǎn)經(jīng)營實際，按照“成本領(lǐng)先、投入精當(dāng)、管理精細、效益最大”的思路，著重加強物資流程中的“控制、監(jiān)督、落實、獎罰”的管理，從節(jié)能降耗、節(jié)支增收、深挖內(nèi)潛入手，按照礦要求，扎實有效服務(wù)安全生產(chǎn)，做好物資保障工作,以礦安全生產(chǎn)為重點，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來主要工作匯報如下：
一、認真學(xué)習(xí)礦“三會”及黨委會精神，做好形勢任務(wù)教育宣貫工作。
供應(yīng)科堅持政治學(xué)習(xí)不放松，以政治為先導(dǎo)，教育廣大黨員、干部、職工樹立正確思想觀念，認真組織學(xué)習(xí)集團公司黨委工作會議精神、集團公司工作會議精神、我礦工作會議精神，讓廣大黨員干部職工明確奮斗目標(biāo)，使大家都能為我礦發(fā)展建設(shè)做貢獻。通過對形勢任務(wù)教育讀本、姜智敏《當(dāng)前我國煤炭經(jīng)濟形勢》、礦工報“理性看形勢，積極迎挑戰(zhàn)”專題報告及“三講三?！毕嚓P(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，做好形勢任務(wù)宣傳工作，樹立過緊日子的思想準備。充分認識到形勢的嚴峻性，堅定信心，立足崗位做貢獻，振奮精神，同心同德克時艱，危中求機、穩(wěn)中求進，開創(chuàng)新局面，實現(xiàn)新發(fā)展。結(jié)合礦上形勢，使大家明白了企業(yè)只有發(fā)展才是硬道理。
二、扎實做好物資采購、管理工作。
1、為保障礦生產(chǎn)需要，供應(yīng)科克服噸煤下調(diào)困難，積極想辦法，1-10月份共采購材料5082萬元。今年以來，質(zhì)量標(biāo)準化工程采購材料303萬元，其中步磚8413平方，漆2800公斤，涂料14700公斤，道軌244噸，無縫管、鍍鋅鋼管、焊管53噸。有效保障了礦井的安全生產(chǎn)，一年來，沒有因缺料而影響生產(chǎn)的事件發(fā)生。并積極做好各項報表的上報及溝通工作，保證督查考核不扣分或少扣分。
2、轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，發(fā)揮服務(wù)、管理職能，安排計劃員每周最少一次到區(qū)隊落實情況，了解一線生產(chǎn)需求，服務(wù)好一線生產(chǎn)。對不按規(guī)定使用支護材料現(xiàn)象進行督導(dǎo)，對違反管理辦法的區(qū)隊進行處罰。
3、大力開展修舊利廢活動，制定辦法，嚴格落實驗收、發(fā)放制度，擴大修舊范圍，1-10月份修舊利廢金額1940萬元。其中工字鋼552萬元，u型鋼635萬元，卡纜11360付96萬元，其它鋼絲繩、皮帶、中部槽、過渡槽、礦車、漆包線等。
4、積極開展木廠環(huán)境治理工作，除完成礦人均節(jié)約一百元活動安排的勞動外，供應(yīng)科還內(nèi)部組織義務(wù)勞動23次，對油庫油罐進行除銹刷漆，對木廠場地進行廢品庫整理、清理。規(guī)范物資的擺放，完善物資驗收入庫、發(fā)放制度、賬目管理制度等。
5、區(qū)隊小倉庫管理工作進一步提升。目前區(qū)隊小倉庫的環(huán)境衛(wèi)生、物品擺放都進行加強管理，供應(yīng)科和相關(guān)部門將執(zhí)行月檢查月考核、評比，并制定小倉庫管理辦法，定期清理小倉庫，加強對小倉庫的管理，并調(diào)劑小倉庫物資的使用，降低儲備資金。
三、目前工作中存在的問題：
1、依據(jù)生產(chǎn)科驗收工程量、供應(yīng)科下井落實的工程量、內(nèi)行依據(jù)生產(chǎn)科所報工程量三者核算出的材料費出入較大。原因是三單位統(tǒng)計的工程量不相符。往往是內(nèi)行計算依據(jù)的工程量生產(chǎn)科月底驗收的工程量供應(yīng)科下井落實的工程量。
2、生產(chǎn)科月初下達生產(chǎn)任務(wù)與區(qū)隊當(dāng)月實際完成工程項目大多不相符，能按月初計劃完成工程量的單位更少。由于生產(chǎn)計劃的準確率偏低，大計劃占用材料計劃，對材料的合理分配造成很大被動。
4、集團公司每月下達的質(zhì)量標(biāo)準化、支護改革專項材料費不能滿足我礦實際需要，導(dǎo)致專項工程用料全部進材料成本，使材料成本壓力加大。
1、供應(yīng)科計劃和生產(chǎn)科等科室做好溝通，對于井下區(qū)隊的工程量做聯(lián)合驗收，以便使材料費核算依據(jù)的工程量趨于一致。與內(nèi)行協(xié)商達成材料費劃撥制度，供應(yīng)科細化材料種類核算明細，防止區(qū)隊串領(lǐng)材料。結(jié)合當(dāng)前的形勢教育活動，積極探索材料管理的新辦法，新制度。完善物資的計劃申報、物資領(lǐng)取、交舊領(lǐng)新制度，做好材料使用的閉合管理，杜絕浪費、丟失現(xiàn)象的出現(xiàn)。
2、深入開展節(jié)支降耗、修舊利廢工作，延伸修舊利廢廣度。針對當(dāng)前修舊工作中存在的不足，完善管理制度，做到修舊工作月初有計劃，月末有落實、有考核、有獎罰，切實調(diào)動各單位開展修舊利廢的積極性，切實為降低成本做出貢獻。
3、組織對計劃員、保管員的崗位培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高服務(wù)水平。開展廉政教育，防止出現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象。
4、做好與業(yè)務(wù)科室的溝通，充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)科室的專業(yè)能力，共同做好我礦的材料管理工作。
在20xx年工作中，供應(yīng)科班子有決心、有信心把總體工作做得更好，堅決在礦黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認真、扎實、有效地抓好供應(yīng)科全面工作，為我礦的安全生產(chǎn)打下堅實的物資基礎(chǔ)。
土地供應(yīng)工作總結(jié)篇九
上半年，在護理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞醫(yī)院“團結(jié)穩(wěn)定抓管理，服務(wù)質(zhì)量抓執(zhí)行”的工作主題，以病人為中心，結(jié)合科室工作實際，進一步完善了科室工作周程、日程，細化管理，認真落實各項工作制度，逐步提高護理質(zhì)量，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、鼓勵護士參加成人，有3名護士本科在讀。
2、按年計劃共組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)近6次，分別為“手術(shù)部位預(yù)防與控制技術(shù)”，“術(shù)后管道護理規(guī)范”，“撫觸、的臨床意義”“，妊娠合并的臨床護理”，“開心工作法則”，“羊水栓塞診治新進展”等，在備課時要求主講人員一律制作幻燈片，不僅提高了學(xué)習(xí)效率，也使主講人提高了水平，收到了較好的學(xué)習(xí)效果。理論考試2次，操作考核6次，均取得較好的成績，組織?？谱o理查房近6次，進一步提高了護理人員處理疑難問題的能力。
3、加強了實習(xí)護士、新入科護士的?？评碚撆嘤?xùn)和專術(shù)操作訓(xùn)練，鼓勵年輕護士參加醫(yī)院操作比賽，提高應(yīng)試能力。上半年參加護理部組織的臨床護理及競賽中，樊婷、劉麗娟、王月枝、田聰聰分別取得了滿分的好成績，全科理論平均成績在全院名列前茅，并按要求組隊(王月枝、田聰聰、張美玲)參加了護理部組織的搶答競賽，選手現(xiàn)場表現(xiàn)積極，獲得一致好評。
4、組織9名護理人員參加了衛(wèi)生局組織的專項技術(shù)培訓(xùn)，并順流通過了資格考試。
5、上半年副主任護師王雪梅的《熱敷乳房促進宮頸成熟臨床觀察》通過了雜志《中國社區(qū)醫(yī)師雜志》的終審，擬定于下半年刊登。
上半年，我科以醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動”為導(dǎo)航，以“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”為中心，繼續(xù)“夯實護理基礎(chǔ)，開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”，科室反復(fù)多次組織護士學(xué)習(xí)文件的內(nèi)容，領(lǐng)會文件精神，討論具體，堅持以病人為中心，努力為病人提供一流的服務(wù)，滿足患者需求，主要做了以下工作：
1、嚴格床頭交接班，堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等情況進行梳理、登記，使晨間交班更詳細、嚴謹，并隨時檢查基礎(chǔ)護理情況，及時指出存在問題及時改正，確?；颊甙踩?。
2、加強晨晚間護理，使床單平整無皺折，并確保床單、被褥無血跡、污漬，隨臟隨換，對所有患者使用的褥子、褥皮進行了大清洗，使每位患者床單元平整、清潔、舒適;晨間護士主動為患者洗臉、清洗外陰，保證患者清潔無污染。
3、加強醫(yī)患溝通，進一步落實健康教育工作，提高臨床效果，住院時做好入院宣教，消除其緊張情緒，住院后護士及時到病房與產(chǎn)婦進行溝通與交流，隨時了解病人的思想，幫助病人排憂解難，將患者意見調(diào)查表與健康教育有機結(jié)合，督促每位主管護士根據(jù)自己所管患者的意見進行有針對性的教育，及時向病人講解相關(guān)知識，防病知識，藥物作用等，做好出院指導(dǎo)，出院時為每位患者發(fā)放“愛心聯(lián)系卡”，保證患者能隨時與科室保持聯(lián)系。針對科室工作特點，制作了”好醫(yī)生、好護士“評選表，對“醫(yī)生、護士、助產(chǎn)士’進行滿意度調(diào)查，并制作了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)版面，將評選出來的優(yōu)秀員工上榜公示，其中張娣、田聰聰、劉臘平、王雪梅、琚麗霞、劉麗娟等分別被評為3、4、5月份好護士，科室在績效考核中對這些優(yōu)秀護士進行了獎勵，使大家的工作積極性明顯提高。
4、加強了出院隨訪，科室專門購置了插卡電話，對出院后的患者進行了電話隨訪，及時了解出院后患者遇到的護理問題，進行電話咨詢，對特殊問題，請其及時來院檢查，上半年共電話隨訪303人，受到了患者及家屬的廣泛好評。
5、為使優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)更精、更細、更優(yōu)，科室以“六一”節(jié)為契機，開展了“讓美好回憶留給人生第一個”為主題的系列活動，免費向每個寶寶贈送出生照、全家福、洗澡、撫觸，向每位媽媽送上一支康乃馨，以表達我們衷心的祝福。該活動不僅使住院的產(chǎn)婦及家屬深受感動，在焦作電視臺、焦作日報社報道后也引起了廣泛的反響。
1、進一步完善了護理工作流程，利用晨會和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間組織護士學(xué)習(xí)，按照流程進行落實，各項工作的管理逐步趨于規(guī)范化、標(biāo)準化。充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用，按照質(zhì)量檢查標(biāo)準，每周進行質(zhì)量檢查，并詳細記錄，在每月召開的質(zhì)量分析會上進行反饋，分析原因，最后進行總結(jié)并制定出相應(yīng)的整改措施，限期改進，進一步增強了護士的質(zhì)量意識，護理質(zhì)量明顯提高。
2、強化護理安全管理，提高護士的安全服務(wù)意識，科室每月組織進行質(zhì)量安全分析，認真落實患者安全十大管理目標(biāo)，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，重點管理安全隱患的薄弱環(huán)節(jié)，上半年未發(fā)生護理不良事件。
3、通過以上工作，各項護理指標(biāo)完成如下：
護理表格書寫合格率97%；基礎(chǔ)護理合格率93%；急救物品完好率100%；常規(guī)器械消毒合格率100%；護理技術(shù)操作合格率100%；病人對護理工作滿意度92.3%。
嚴格按照醫(yī)院重點部門管理標(biāo)準，規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案，落實各項消毒隔離制度，加強各種感染監(jiān)測，完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準及產(chǎn)房工作周日程，每周進行檢查落實，獎優(yōu)罰劣，定期召開助產(chǎn)士會議，反饋工作中出現(xiàn)的問題，認真總結(jié)分析，制定下一步整改措施，并進行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查，強調(diào)質(zhì)量管理人人參與，提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和管理意識，從而提高了接生質(zhì)量。產(chǎn)房各項工作指標(biāo)完成如下：
上半年，根據(jù)衛(wèi)生廳要求，在醫(yī)務(wù)科的指導(dǎo)下，與共同開展了新生兒聽力篩查，目前該業(yè)務(wù)已對所有新生兒普及。
1、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內(nèi)容還需深化，服務(wù)形式還需創(chuàng)新。
2、護理質(zhì)量追蹤檢查還需進一步規(guī)范。
土地供應(yīng)工作總結(jié)篇十
20xx年供應(yīng)室在院領(lǐng)導(dǎo)、護理部、院感辦的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和指導(dǎo)下，較好地完成了護理部和本科室年初制定的各項工作計劃。一年中，我科為臨床一線科室保質(zhì)保量地提供了大量的無菌物品，無一例因滅菌不合格導(dǎo)致的院內(nèi)感染事件發(fā)生。內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。具體總結(jié)如下：
加強護理質(zhì)量和安全管理：嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部頒發(fā)的醫(yī)院消毒供應(yīng)中心各種管理規(guī)范、標(biāo)準、辦法及條例；不斷完善和落實各項規(guī)章制度及工作職責(zé)，按規(guī)操作，按章辦事，持證上崗，嚴禁無證人員獨立進行高壓滅菌工作；各項工作有計劃，操作有記錄；消毒滅菌效果的監(jiān)測符合要求，建立六項信息可追溯系統(tǒng)，每日b-d監(jiān)測，每鍋工藝監(jiān)測，每包化學(xué)監(jiān)測，每月兩次生物監(jiān)測，并有記錄。
加強內(nèi)涵建設(shè)，提高整體素質(zhì)：制定規(guī)范的學(xué)習(xí)計劃，中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)每月一次，一年考核兩次；院感知識及消毒隔離制度每月學(xué)習(xí)三次，月末考核一次；對今年七月份新引進的脈動真空滅菌器及生物培養(yǎng)箱也進行了相關(guān)培訓(xùn)及考核。
更新服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)模式：開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實行下收下送制度。服務(wù)主動熱情，清點物品清楚準確，發(fā)放滅菌物品及時認真；每月征求一線科室意見，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
分工明確，責(zé)任到人：根據(jù)本科工作性質(zhì)和特點，重新排班并制定崗位責(zé)任制，改變以往等、推、靠的工作狀態(tài)。建立獎懲制度，鼓勵先進，鞭策后進。加強勞動紀律，杜絕遲到早退、無故請假，外樹形象內(nèi)強素質(zhì)。
20xx年在平凡的工作崗位上，我們盡心盡力，盡職盡責(zé)，不折不扣地完成了醫(yī)院和本科室的各項工作任務(wù)。在今后的日子里我們會一如既往的努力工作，為臨床科室提供合格的無菌物品，為院感工作盡一份心、出一份力！
土地供應(yīng)工作總結(jié)篇十一
物資供應(yīng)公司自20xx年11月份成立以來，在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及正確領(lǐng)導(dǎo)下，以加強倉庫管理，緊緊圍繞采購業(yè)務(wù)為重點，本著努力降低采購成本、提高采購效率、保證產(chǎn)品質(zhì)量、不斷提高服務(wù)為原則，物資供應(yīng)保障能力得到了逐步提高。
1、將要過去的20xx年是公司正式實施運修分離運作的第一年，隨著運修分離方案的實施，物資供應(yīng)公司的各項工作也發(fā)生了很大的變化，過去所屬各營運公司的倉庫并入了物資供應(yīng)公司，材料的供應(yīng)由過去的機務(wù)經(jīng)理和機務(wù)員到總庫調(diào)取，變?yōu)榱宋镔Y供應(yīng)公司需送貨上門，物資供應(yīng)公司克服了當(dāng)初人員缺乏、人員結(jié)構(gòu)能力不足、維修點分布零散等困難，本著服務(wù)好維修部門，保障線路車輛正常營運的原則，全部門人員共同努力，使得待料現(xiàn)象較過去減少了很多。截止到20xx年12月6日，共完成了以下采購任務(wù)：
采購天然氣7050403.85立方，柴油1243409.83 公斤，汽油41652.28公斤；購進材料6276440.64元，輪胎1265496.36，機油1790969.36元，輔油917887.49元，總計采購金額達4600多萬元，采購批次達3000多次,配送批次達20xx余次。
2、在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，加大了科技投入，于20xx年3月，引入了信息化管理（erp）來進一步提高物資供應(yīng)管理水平上新臺階。信息化的引入使用，充分保證了物資數(shù)據(jù)的準確性，使物資的管理更加精細化、透明化，能夠大大提高倉儲工作效率，使會計帳務(wù)工作實現(xiàn)了自動化，改變了二三十年來的統(tǒng)計方式，較多年以來的賬務(wù)問題更加準確及時；制約制衡機制得到了建立，庫存成本和采購成本有了逐步降低，實現(xiàn)了物資供應(yīng)的動態(tài)管理。
3、對于非單一來源的所有物資，堅持比價、比質(zhì)、比供貨速度、比付款方式進行采購，力爭采購的物資質(zhì)優(yōu)、價廉，付款條件寬松，且能夠快速供貨。
4、規(guī)范內(nèi)部管理，明確各項工作流程，物資供應(yīng)從采購、驗收、入庫、物資發(fā)放、匯款等一系列工作環(huán)節(jié)，層層把關(guān)，明確責(zé)任，以材料的計劃采購、物資的驗收、財務(wù)匯款三個關(guān)鍵點作為內(nèi)控監(jiān)督的重點，使三者工作流程互相制約，互相制衡進一步提高了采購行為的公開化、透明化。強化了庫房的現(xiàn)場管理工作，不斷改善庫房的庫容庫貌。
4、為了配合營改稅工作的順利進行，物資供應(yīng)公司從部門內(nèi)部及外部供應(yīng)商著手，扎扎實實的做了大量能夠滿足財務(wù)要求的基礎(chǔ)工作。
5、在堅持“供得上，少積壓甚至不積壓”的前提下，物資供應(yīng)公司在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，率先從玻璃、輪胎等占用資金較多的物資著手，以“準零庫存管理”的模式進行試運作，從目前的情況來看，既緩解了公司庫容緊張的.矛盾，又減輕了資金支付的壓力，達到預(yù)期的目的，取得了良好的效果，基本避免了新的積壓和損失發(fā)生。
6、積極聯(lián)系機務(wù)、修理等部門，根據(jù)不同時期的實際情況，靈活調(diào)整采購計劃，避免形成新的積壓。
6、加強廢舊輪胎、電瓶的回收管理，對廢舊輪胎及電瓶的處理，堅持在集團公司紀委的監(jiān)督下進行，并將銷售款上交財務(wù)。累計上繳金額89248元。
1、進一步加強各項管理工作，不斷完善優(yōu)化各項工作流程；
2、以市場為導(dǎo)向，不斷開發(fā)新的供應(yīng)商，在拓寬物資供應(yīng)渠道的同時，堅持盡量從源頭采購，進一步加強對供應(yīng)商的管理。這樣既能有力的控制采購成本，又能進一步保證采購物資的質(zhì)量，從而在供應(yīng)商之間營造彼此競爭的氛圍以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策。
3、采取多種措施，進一步加強配送工作的管理，提高物料需求的反應(yīng)速度，使得物料的配送更加及時準確。
4、進一步完善erp功能的利用，充分利用信息化管理（erp）的優(yōu)勢，將對各倉庫設(shè)定庫存預(yù)警、對購進物資設(shè)定價格預(yù)警、對關(guān)鍵物資設(shè)定領(lǐng)料定額預(yù)警，庫存預(yù)警功能可以對各倉庫進行庫存量的設(shè)置，從而達到以合理的庫存來滿足生產(chǎn)單位對物料的需求，既可以有效防止常用物資待料，又可以防止物資的積壓，對物資的采購也提供了一定的依據(jù)，對庫存成本和采購成本將會逐步降低。價格預(yù)警可以有效的預(yù)防供應(yīng)商隨意漲價及采購價格失控的現(xiàn)象，能夠?qū)Σ少弮r格時時進行規(guī)范的管理，從而最大限度的維護公司的利益。領(lǐng)料定額預(yù)警可以防止同臺車重復(fù)領(lǐng)料，也能有效的監(jiān)測購進物資的質(zhì)量信息。
1、為了及時了解市場行情、最新動態(tài)，以便更好的掌握主動權(quán)，不至于受供應(yīng)商片面因素的影響，建議物資供應(yīng)公司應(yīng)多走出去，加大市場考察的力度，逐步理順一些供應(yīng)渠道。
2、建議在新購車輛時，能夠?qū)Σ少徆ぷ魈峁└嘁恍┘夹g(shù)支持，從而能夠保證采購的準確性及效率。
匯報完畢
土地供應(yīng)工作總結(jié)篇十二
20xx年供應(yīng)室為臨床一線科室保質(zhì)保量地提供了大量的無菌物品，無一例因滅菌不合格導(dǎo)致的院內(nèi)感染事件發(fā)生。內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。具體總結(jié)如下：
1、加強護理質(zhì)量和安全管理：嚴格落實各項規(guī)章制度及工作職責(zé)，按規(guī)操作，按章辦事，持證上崗；各項工作有計劃，操作有記錄；消毒滅菌效果監(jiān)測符合要求，建立六項信息可追溯系統(tǒng)，每鍋工藝監(jiān)測，每包化學(xué)監(jiān)測，每月一次生物監(jiān)測，并有記錄。
2、加強內(nèi)涵建設(shè)，提高整體素質(zhì)：中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)及科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月一次，一年考核兩次；院感知識每季學(xué)習(xí)并考核，合格率100%。
3、更新服務(wù)理念，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)：服務(wù)主動熱情，清點物品清楚準確，發(fā)放滅菌物品及時認真；每月征求一線科室意見，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
4、分工明確，責(zé)任到人：根據(jù)本科工作性質(zhì)和特點，重新排班并制定崗位責(zé)任制，改變以往等、推、靠的工作狀態(tài)。加強紀律，杜絕遲到早退、無故請假現(xiàn)象發(fā)生。
土地供應(yīng)工作總結(jié)篇十三
2、審時度勢，適時啟動了設(shè)備催貨工作根據(jù)工程進度安排，前期所定設(shè)備陸續(xù)到貨投入生產(chǎn)，為了提高設(shè)備制造質(zhì)量，保證工程建設(shè)進度，由供應(yīng)科牽頭，全面啟動設(shè)備催貨工作。
3、初步完善了設(shè)備檔案登記。針對前期設(shè)備采購訂貨量大，合同多，供應(yīng)科人手少，再加上兩地辦公，資料管理沒有及時跟上，現(xiàn)在充實人員后，安排專人做好檔案管理工作，完善了設(shè)備檔案登記。
1、根據(jù)公司關(guān)于項目基本建設(shè)的要求，健全物資供應(yīng)和倉庫機構(gòu)，充實了得力人員，編制了《供應(yīng)科崗位責(zé)任制》進行了明確具體的工作分工，明確了各崗位的責(zé)任范圍，為礦井建設(shè)大幕漸漸拉開、供應(yīng)工作山雨欲來做好了人員和機構(gòu)的準備。
2、對物資管理相關(guān)制度結(jié)合工程項目建設(shè)要求和實際進行修改了和整合，使物資管理制度能夠適應(yīng)建設(shè)時期客觀實際同時達到簡明、清晰的要求，從制度上明確。
在做好各自工作的同時，積極組織供應(yīng)科成員利用每天一到二個小時的時間進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不定時進行集體學(xué)習(xí)，掌握物資供應(yīng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，熟悉礦井建設(shè)的管理工作及各個施工流程。
第一季度供應(yīng)科工作有收獲、有失敗，有經(jīng)驗、有教訓(xùn)。
1、物資供應(yīng)各項工作開展順利，協(xié)調(diào)一致、通力合作，創(chuàng)造性的工作，既完成了設(shè)備集中訂貨的繁重任務(wù)，又保證了各部門物資的充足供應(yīng)。
2、充分體現(xiàn)整理作戰(zhàn)理念，在設(shè)備招標(biāo)過程中，供應(yīng)科、機電科不分你我共同協(xié)作，完成了一個又一個的設(shè)備的招標(biāo)采購；現(xiàn)場物資供應(yīng)，供應(yīng)科僅僅依靠本科室的力量是遠遠不夠的，在各部門的大力支持下，圓滿完成了現(xiàn)場的物資供應(yīng)和管理工作。
3、完成工作的同時也存在一些失誤，對計劃的控制和執(zhí)行沒有嚴格把關(guān)，造成一些工作上的被動，在今后的供應(yīng)工作中必須謹記教訓(xùn)，嚴格控制計劃和采購程序。
供應(yīng)科
20xx年5月14日
土地供應(yīng)工作總結(jié)篇十四
為了貫徹落實學(xué)院、后勤制定的各項制度與措施，明確上級部門和工作指導(dǎo)思想、任務(wù)和目標(biāo)，切實做好我科的物質(zhì)采購與供應(yīng)工作，我們根據(jù)采購供應(yīng)工作的特點，求真務(wù)實地制定了一些防腐敗的自律制度，努力使工作取得實效。
一是建立職業(yè)道法約束機制。我們以開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，遵守黨章、維護黨章教育為契機，進一步增強全體工作人員的遵紀守法意識，堅持依法采購，增強自覺抵制和誘惑的堅強意識，提升人員的整體職業(yè)道德素養(yǎng)，更好地展現(xiàn)我科文明工作作風(fēng)和良好的窗口形象。
二、我們以提出的社會主義榮辱觀為指導(dǎo)，并聯(lián)系我們的工作實際，提出了“以熱愛采購事業(yè)為榮，以危害采購事業(yè)為恥”來大力推進采購制度建設(shè)；以服務(wù)好對象為榮，敷衍對象為恥，來大力提高我們的服務(wù)質(zhì)量；以勤于采購工作為榮，以應(yīng)對采購工作為恥，來大力提高我們的采購效率；以誠實采購為榮，以弄虛作假，謀取不正當(dāng)利益為恥，來大力推進我們采購供應(yīng)道德建設(shè)工作；以遵守采購相應(yīng)法規(guī)為榮，以違犯采購相應(yīng)法規(guī)為恥，來大力推進采購供應(yīng)工作的規(guī)范化，使工作上水平；以勤儉建設(shè)采購供應(yīng)工作為榮，以在工作中放縱私欲為恥，來大力推進供應(yīng)科的自身建設(shè)工作“的采購供應(yīng)的榮辱觀。
三、我們還致力于抓好規(guī)范建設(shè)，完善管理制約制度和運行機制中，建立積極有效的預(yù)防機制，提出了“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，規(guī)范管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的要求，規(guī)范和完善采購程序，繼續(xù)充實和完善廉潔自律制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、信息反饋制度、詢價調(diào)查制度、限進結(jié)辦制度等，營造公開、公平、公正、和諧的物質(zhì)采購供應(yīng)工作。如：按規(guī)定，萬元以上的物質(zhì)采購及時配合上級各部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位，嚴格進行公開招標(biāo)和政府采購等方式進行采購。一般性采購須有兩人以上或使用單位技術(shù)人員跟隨，聽取他們的建議，學(xué)習(xí)他們的專業(yè)技術(shù)特長來組織采購。內(nèi)勤工作人員做到按章辦事，嚴把驗收關(guān)，出入有據(jù)、賬物相平，報賬會計依照嚴格的程序報賬結(jié)算。
在我科采購供應(yīng)工作的落實中，我們本著分步實施，難易結(jié)合，積極提高服務(wù)質(zhì)量和推進工作效率的原則，變以往的被動服務(wù)變主動服務(wù)，充分發(fā)揮集中采購的優(yōu)勢，在“廉潔采購”、“陽光采購”、“綠色采購”等政策功能要貫穿和充分體現(xiàn)在今后的采購項目上，包括辦公家具、儀表儀器、原材料、建筑材料、機械設(shè)備、維修配套設(shè)施及配件等，以及配合相關(guān)單位進行購置所需物品，總金額達90多萬元左右，其中包括入庫材料二十六萬多元，直接交給使用部門十九萬元，深水井專項四萬元，干部調(diào)整購置家具二萬元左右，老招待所改造及小西區(qū)綜合科維修一萬五仟元，協(xié)助國資處購買中層干部調(diào)整后的辦公家俱購買十一萬元左右，國際教育學(xué)院辦公家俱及其它設(shè)施的購置二萬三仟元左右，后勤五號樓招待所半個改造所需物質(zhì)的采購供應(yīng)工作二十多萬元，以及更名大學(xué)迎接檢查專家組的物質(zhì)材料購置捌仟多元等等。以上工作我們均以相關(guān)單位共同進行招標(biāo)，或采取多方考察、實地詢價、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系、查詢以及廠家直接訂貨等方式，始終做到勤問勤跑勤看，貨比三家，價詢多家，以最低的價格較好的質(zhì)量來完成采購任務(wù)，從價格上講有時比批發(fā)價還要低20%左右?？傮w可為財院、后勤節(jié)約資金28-32%左右，約30多萬元。
土地供應(yīng)工作總結(jié)篇十五
二、加強規(guī)范化管理。
制定供應(yīng)科各項管理制度；同時組織相關(guān)人員到各礦學(xué)習(xí)，使內(nèi)部管理工作走向標(biāo)準化、制度化、規(guī)范化。加強對倉庫管理員工作能力及思想觀念的學(xué)習(xí)，以提高管理水平，為礦上、為公司做出最大化的貢獻。
庫房規(guī)范化有成效；根據(jù)現(xiàn)有條件合理規(guī)劃布置，確保到貨設(shè)備物資分類有序擺放，逐步建成標(biāo)準一流庫房。加強現(xiàn)場倉庫管理，杜絕白條出庫，嚴抓物資賬目管理，保證物資管理不出問題，保障資金安全。
三、存在的問題。
物資采購問題；在本年度的新形勢下，資金短缺、物資價格上漲，各供應(yīng)商拖欠款的增加，給物資采購一個很大難題，各大供應(yīng)商強烈要求結(jié)款供貨，不結(jié)款不供貨的現(xiàn)象，資金缺口大，不能及時有效的解決拖欠款問題，直接導(dǎo)致物資供應(yīng)量不能及時的補充；我自知肩負的責(zé)任重大，供應(yīng)量得不到解決，直接影響到礦井建設(shè)、工程進度等等。在礦組織的倡導(dǎo)下，幫助下，在與供應(yīng)商積極的協(xié)調(diào)下，問題還是得到了一定的緩解，維持了建設(shè)所需。
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