半年工作報告標題大全(18篇)

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半年工作報告標題大全(18篇)
時間:2023-11-04 17:36:12     小編:筆舞

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半年工作報告標題篇一

20xx年,省委、省政府繼續(xù)把農(nóng)村新建沼氣池作為為民辦實事。我市市委、市政府對此高度重視,把農(nóng)村沼氣建設(shè)作為加強農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境建設(shè)、改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的“民心工程”來抓。今年以來,在市委、市人大、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門和為民辦實事考核辦等有關(guān)單位的指導(dǎo)下,深入貫徹落實黨的十七大精神,以建設(shè)社會主義現(xiàn)代化新農(nóng)村、改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境、增加農(nóng)民收入、提高生活質(zhì)量為目標,按照“突出重點,集中連片;統(tǒng)籌兼顧,點面結(jié)合;統(tǒng)一規(guī)劃,配套建設(shè);保質(zhì)保量,安全生產(chǎn)”的原則,堅持技術(shù)規(guī)范,整合資源,配套建設(shè),調(diào)動社會各方面的積極性,把農(nóng)村沼氣建設(shè)與鄉(xiāng)村的社會經(jīng)濟發(fā)展相結(jié)合、與村容村貌綜合整治和舊村改造相結(jié)合、與加快畜牧業(yè)發(fā)展和適用科技措施推廣相結(jié)合。切實加強領(lǐng)導(dǎo),努力培訓(xùn)力量,搶抓建池。

今年,我市農(nóng)村能源工作的主要特點是:“四早”,即早計劃。年初,我們在總結(jié)工作的同時就將今年的任務(wù)分解到了、、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、龍?zhí)伶?zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。春節(jié)前我們把建池模型運送到了計劃建設(shè)沼氣池的村組,與第一批擬建農(nóng)戶簽好了《農(nóng)村戶用沼氣項目農(nóng)戶自愿申請表》、《20xx年市農(nóng)村沼氣項目建池合同》,并且將建池任務(wù)落實到每個技術(shù)員。1-6月份累計建成沼氣池51口,為全年任務(wù)100口的51%。正在開工和準備開工的20戶,四個大型沼氣工程項目已經(jīng)進入招投標的工作中,預(yù)計在今年下半年會如質(zhì)如量的完成該項目。在鞏固退耕還林的項目中,20xx的任務(wù)我們已經(jīng)完成,目前已經(jīng)做好20xx的規(guī)劃。我們的做法是:我們的做法是:

一是深入宣傳。省委、省政府把沼氣建設(shè)列入為民辦實事的重要內(nèi)容,我們深感意義深遠,責(zé)任重大。為搶抓機遇,加大農(nóng)村沼氣推廣宣傳力度,充分調(diào)動農(nóng)民參與沼氣建設(shè)的積極性,我們采取了不同的宣傳形式。三月份專門組織人員深入到、、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組農(nóng)戶中,分發(fā)沼氣建設(shè)宣傳資料,跟農(nóng)戶算經(jīng)濟帳,通過對比算帳,激發(fā)了群眾發(fā)展沼氣的熱情。同時組織了、、鎮(zhèn)、等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一些村組干部和農(nóng)戶到沼氣生態(tài)農(nóng)業(yè)搞得好的縣的示范村進行參觀學(xué)習(xí),然后通過村組干部和農(nóng)戶進行宣傳,進一步擴大宣傳的效果。

二是加強領(lǐng)導(dǎo)。沼氣生態(tài)農(nóng)業(yè)是一項造福于民的“民心工程”和“形象工程”。農(nóng)辦成立了由農(nóng)辦主任資威如為組長,能源辦主任謝孟秋主抓,辦公室曹健為資料員領(lǐng)導(dǎo)小組。為保證建池的順利推進,我們優(yōu)先選擇那些班子好、工作力度大、自籌能力強、群眾認識高的村先進行建設(shè),進而引導(dǎo)其他村的沼氣建設(shè)。

三是突出重點。我們根據(jù)項目建設(shè)的總體要求,結(jié)合我市實際情況,因地制宜,按照“分步實施,整體推進”的原則,制定了項目實施方案。各項目村選擇了3—5戶自然條件和家庭經(jīng)濟條件較好、文化素質(zhì)高、科技意識強、建池愿望迫切的農(nóng)戶,作為示范對象,高標準建設(shè)示范樣板。

近年來的工作實踐中,也存在著一些問題。如:沼氣建設(shè)工作經(jīng)費不足、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村發(fā)展仍然不平衡、沼氣池后續(xù)管理工作較為滯后、沼氣綜合利用率相對較低。在以后的工作中,我們會繼續(xù)加強宣傳,為今后工作營造一個良好的環(huán)境。做好已建沼氣池的后續(xù)服務(wù)工作。有計劃、分區(qū)域力爭11月份完成全年工作。

半年工作報告標題篇二

20____—20____學(xué)年度,我擔(dān)任學(xué)校副校長、黨支部副書記。負責(zé)學(xué)校教育教學(xué)管理工作;主持支部工作;任校長在鎣城負責(zé)學(xué)校遷建工程期間,負責(zé)協(xié)調(diào)學(xué)校全面工作;同時還擔(dān)任高20____級1班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作?,F(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下:

一、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。

一年來,為了適應(yīng)工作的需要,我不斷加強學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),業(yè)務(wù)水平和能力迅速提高。

學(xué)習(xí)管理理論和業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)能力。在參加廣安市第四期校長培訓(xùn)期間,如饑似渴地學(xué)習(xí)中學(xué)管理理論,取得了優(yōu)異成績。在日常管理工作中,堅持不斷地結(jié)合實踐,自學(xué)《中學(xué)管理》等,努力學(xué)習(xí)借鑒他人先進的教育理念、思想及管理方法,分析研究管理案例。通過學(xué)習(xí)和研究,提高了理論水平和實際能力,為搞好教育教學(xué)管理工作奠定了基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí),開闊了視野,開闊了心胸。在工作中,作為學(xué)校副校長、副書記,我堅持上不越權(quán),下不越位。對分管工作中的重大問題,堅持請示匯報集體研究;對分管的部門,堅持宏觀指導(dǎo),具體事情放手讓部門領(lǐng)導(dǎo)處理。在任校長在鎣城負責(zé)遷建工作期間,本學(xué)年度我的工作職責(zé)發(fā)生了變化,由負責(zé)學(xué)校全面工作變?yōu)閰f(xié)調(diào)學(xué)校全面工作,工作職責(zé)的改變決定了我領(lǐng)導(dǎo)方式的改變:對于其他部門的工作,由參與重大決策變?yōu)榇竽懼С植块T的決策,對中層領(lǐng)導(dǎo)的工作,不求全責(zé)備、講要求、授方法,共同進步。

二、勤奮工作,開拓創(chuàng)新。

自擔(dān)任溪口中學(xué)副校長、副書記,特別是任校長在鎣城負責(zé)學(xué)校遷建工作以來,深知肩上責(zé)任重大。為使處境艱難的溪中能生存和進一步發(fā)展,我全身心投入工作,勵精圖治,奮力拼搏,腳踏實地抓好學(xué)校各項管理工作。

1、狠抓校風(fēng)校紀,樹立良好形象。

校風(fēng)校紀,是觀察一個學(xué)校辦學(xué)水平、教學(xué)質(zhì)量的一扇窗口,也是一個學(xué)校常規(guī)管理水平的集中體現(xiàn)。因此,一年來,我將抓校風(fēng)納入學(xué)校議事日程,常抓不懈。

首先,我以“教書育人,嚴謹教學(xué),敬業(yè)愛生,為人師表”為目標,以抓師德建設(shè)和教職工紀律為突破口,狠抓教風(fēng)建設(shè)。一年來,我利用教職工會議、暑期集中政治學(xué)習(xí)、黨員會議、年級任課教師會議、班主任會議等,要求教師主動適應(yīng)新形勢下中小學(xué)教師隊伍建設(shè)的要求,全面推進素質(zhì)教育,熱愛教育事業(yè),熱愛學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,教書育人,為人師表;采取多種形式轉(zhuǎn)變教師觀念,在教師中倡導(dǎo)學(xué)生是學(xué)校第一顧客、全心全意為學(xué)生服務(wù)的觀念,將學(xué)生對教師的滿意程度作為評價教師的重要因素,要求教師平等對待學(xué)生,與學(xué)生建立平等和諧的師生關(guān)系,做學(xué)生的良師益友,嚴禁體罰學(xué)生或變相體罰學(xué)生歧視差生。我也嚴格執(zhí)行《溪口中學(xué)教職工紀律管理條例》和《溪口中學(xué)禁止打麻將的決定》,狠抓教職工的紀律管理,每天堅持“三查”,一查職員工人到位在崗情況,二查教師上課和輔導(dǎo)情況,三查值周領(lǐng)導(dǎo)考勤情況。在考勤中,對自己在學(xué)校的親屬也嚴格考勤,做到了嚴于律已、不徇私情、接受監(jiān)督。行課期間禁止任何教師、職員、參加打麻將等賭博、娛樂活動。全體教職工紀律嚴明,起早貪黑,全身心地投入到教書育人的活動之中。

其次,以“勤學(xué)、會學(xué)、樂學(xué)”為目標,以抓學(xué)生的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣為突破口,狠抓學(xué)風(fēng)建設(shè),溪口中學(xué)生源素質(zhì)差,不僅僅體現(xiàn)在文化基礎(chǔ)上,更體現(xiàn)在思想素質(zhì)和行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣等非智力因素上。

在學(xué)生管理中,我依據(jù)中央《公共道德建設(shè)綱要》《關(guān)于加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的意見》的精神,建立了學(xué)校、社會、家庭三結(jié)合的德育教育網(wǎng)絡(luò)。通過開展升旗儀式、國旗下的演講、主題班會的形式,以校園之聲廣播站、演講活動、節(jié)日慶典等活動為載體,經(jīng)常不斷地對學(xué)生進行世界觀、人生觀、價值觀、理想前途教育,著力培養(yǎng)學(xué)生的社會主義、愛國主義、集體主義和民族精神,其次,依據(jù)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生一日常規(guī)》,從學(xué)生進入溪口中學(xué)之日起,就對學(xué)生進行文明習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣的教育,重點培養(yǎng)學(xué)生講文明、禮貌、團結(jié)、協(xié)作、謙讓、尊重他人、關(guān)心他人的優(yōu)良品質(zhì)和勤學(xué)、會學(xué)、樂學(xué)的良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣。針對嚴重影響學(xué)生學(xué)習(xí)、容易引發(fā)違法犯罪隱患的不良行為,開展了“三禁”活動,即嚴禁學(xué)生賭博、嚴禁學(xué)生不文明上網(wǎng)、嚴禁抽煙、酗酒。為此,經(jīng)常組織政教處工作人員、班主任在學(xué)生休息期間檢查網(wǎng)吧、巡視校園、學(xué)生寢室、教室。并在學(xué)生上課、休息期間一日三次巡視教室,檢查并督促班主任、科任教師加強課堂紀律管理收到了顯著效果。

再次,狠抓學(xué)校安全工作。學(xué)校安全關(guān)系學(xué)校的穩(wěn)定,責(zé)任重于泰山。為確保我校的安全和穩(wěn)定,我協(xié)助校長建立建全學(xué)校安全制度,結(jié)合學(xué)校實際,指導(dǎo)政教處制定了一系列的安全制度,通過多種途徑,采取多種措施確保學(xué)校安全。主要加強了師生安全教育,提高安全意識,做好了安全防范工作;請公安司法部門領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)生進行法制教育,同時加強對學(xué)生行為規(guī)范教育,預(yù)防犯罪事件和安全事故的發(fā)生;督促值周教師、護校隊加強巡視;規(guī)范學(xué)生作息時間,嚴格學(xué)生出入制度;加強對校外網(wǎng)吧的檢查,禁止學(xué)生不文明上網(wǎng);加強對違紀學(xué)生教育、督促學(xué)生改正錯誤工作;加強與當(dāng)?shù)攸h政和其它職能部門聯(lián)系,共同治理校園周邊環(huán)境;落實專人負責(zé)衛(wèi)生工作,加強督促、檢查工作。學(xué)校精神文明建設(shè)、社會治安綜合治理、衛(wèi)生單位等檢查均得到了上級有關(guān)部門的高度評價。

目前,溪口中學(xué)教職工嚴明的紀律昂揚向上的精神面貌、愛崗愛生的敬業(yè)精神,學(xué)生良好的文明習(xí)慣、濃厚的學(xué)風(fēng),給到校指導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)、社會各界朋友留下了深刻的印象,深受社會各界好評。

2、加強教師隊伍建設(shè),全面提高教師素質(zhì)。

教師隊伍建設(shè)始終是學(xué)校的一項重要工作,學(xué)校的發(fā)展離不開教師的健康成長、發(fā)展,學(xué)校應(yīng)給教師的健康成長提供廣闊的舞臺和適宜的環(huán)境。一年來,我始終把教師隊伍建設(shè)作為自己管理工作的重要內(nèi)容。一方面,指導(dǎo)教務(wù)處制定了《溪口中學(xué)教師隊伍建設(shè)計劃》《溪口中學(xué)教師繼續(xù)教育計劃》,按計劃搞好教師的引進、培養(yǎng)、培訓(xùn);另一方面,針對新教師多,課堂教學(xué)問題多的特點,分析新教師教學(xué)中存在的普遍問題,尤其是部分教師組織課堂教學(xué)能力差、上課不管學(xué)生紀律等問題,通過教師業(yè)務(wù)會、座談會,個別談心等形式,以赤誠之心,愛護之意,中肯地提出改進意見,引導(dǎo)他們努力提高組織教學(xué)的能力,增強管理課堂紀律的意識,取得了顯著效果,形成了全體教職工齊抓共管的局面。同時,通過多種形式,扎實開展教研活動,采取走出去、請進來、結(jié)對子、互聽課、專題研究等形式開展教研活動。鼓勵教師開展個人教研,報告教學(xué)經(jīng)驗,形成教研論文,一年來全校教師在國家、省、地發(fā)表或獲獎?wù)撐?0余篇,3人在廣安市第六屆教師自制教具比賽中榮獲三等獎和一等獎。

3、強化過程管理,提高教學(xué)質(zhì)量。

扎實、規(guī)范的過程管理是衡量學(xué)校管理水平和質(zhì)量的重要因素,是提高教育教學(xué)質(zhì)量的有效手段。因此,我始終將教學(xué)的過程管理作為管理工作的重要議事日程。在過程管理中,主要抓了四個方面的工作:

一是制定了評價教師的定性與定量相結(jié)合的三個標準:一看學(xué)生對教師教學(xué)、管理的滿意程度,二看教師的師德修養(yǎng)和愛崗愛生的敬業(yè)精神,三看各種考試效果,同時制定了《肄業(yè)班統(tǒng)考獎勵方案》和《中考獎勵方案》。

二是加強對教學(xué)過程中的薄弱環(huán)節(jié)的管理和檢查。有人說在教學(xué)各環(huán)節(jié)中,最虛的是備課,最死的是課堂教學(xué),最弱的是輔導(dǎo)。此言一針見血。針對教學(xué)過程中的薄弱環(huán)節(jié),加強了對教案的檢查,每學(xué)期中期末各一次,同時加強對正課和輔導(dǎo)課的巡查,每天至少三次。堅持初一、初二每期二次學(xué)生評教或召開二次學(xué)生科代表會議,高三每月一次,了解學(xué)生對任課教師的意見和建議,在此基礎(chǔ)上,每月召開一次高三任課教師會議,每期召開一次初一初二任課教師會議,不斷研究教師的教和學(xué)生的學(xué)出現(xiàn)的新情況、新問題和解決辦法。堅持每月召開一次高三師生座談會,一方面傾聽學(xué)生在學(xué)生、生活、心理等方面存在的困難、苦惱,以及學(xué)生對教師的意見和建議。另一方面,教師為學(xué)生提出解決問題的方案,為學(xué)生加油鼓氣。通過互動,溝通了學(xué)校、教師、學(xué)生的聯(lián)系,營造了和諧、平等、互愛的關(guān)系,提高了管理、教學(xué)、學(xué)習(xí)的效率和質(zhì)量,使教學(xué)過程落在了實處。

三是立足實際,加強教改研究努力探索教改和研究學(xué)生,形成了針對中差學(xué)生實際管理、教育教學(xué)的觀念和方法。在教學(xué)觀念上相信學(xué)生是有發(fā)展?jié)摿Φ?,在教學(xué)原則上遵循循序漸進、因材施教的原則,教學(xué)方法借鑒閘北經(jīng)驗,教學(xué)要求上分段、分層教學(xué)。初一重點夯實基礎(chǔ)和學(xué)生的養(yǎng)成教育,高二基礎(chǔ)與能力并重,高三重點疏理基礎(chǔ)知識、培養(yǎng)學(xué)科能力、應(yīng)試能力和良好的心理素質(zhì)。要求教師針對學(xué)生現(xiàn)有基礎(chǔ)和能力,精心設(shè)計教學(xué)起點、坡度、難度,備好每個教案,使每位學(xué)生學(xué)有所獲。

四是對學(xué)校教師的教和學(xué)生的學(xué)的效率進行了反思,發(fā)現(xiàn)了其中存在的問題。目前,學(xué)校教師教學(xué)很苦,學(xué)生學(xué)得也很苦。老師一講到底,把學(xué)生自主復(fù)習(xí)、整理、消化再認識的時間完全擠占了,而學(xué)生僅有的一點自己安排的時間也大多用來做題了。做了半天,題卻做不出來,浪費了時間不說,更打擊了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,沒有成功感、自信心,從而厭惡學(xué)習(xí)形成惡性循環(huán)。部分教師、學(xué)生這種違背認識規(guī)律的教法和學(xué)法,必須改變,并初步提出了解決辦法。在此基礎(chǔ)上,正在籌備成立課題組,進行專題研究,形成規(guī)范、系統(tǒng)的從理論到實踐的解決辦法。

通過全體教職工的共同努力,教學(xué)質(zhì)量不斷提高。在20____年秋全市統(tǒng)考中,初一、初二學(xué)生成績?nèi)孢M步,優(yōu)秀學(xué)生大幅度增加,得到了教研室的充分肯定和高度評價;在20____年中考中,我校文化考生本科上線40人,完成教育局下達的中考任務(wù);3名學(xué)生參加全國生物競賽,一人榮獲省三等獎,二人分別獲廣安市一等獎和三等獎。

4、加強黨建,發(fā)揮黨員模范帶頭作用。

充分發(fā)揮黨支部監(jiān)督堡壘作用。為了使黨支部工作程序化、科學(xué)化,改選了支部委員并實行分工負責(zé)制,制定了學(xué)習(xí)制度、考勤制度、支委會議事制度等系列工作制度,為支部工作的開展提供了組織和制度保障。20____年9月,因部分領(lǐng)導(dǎo)離校,新的領(lǐng)導(dǎo)班子多數(shù)是新成員,個個是新崗位,學(xué)校的制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),教育教學(xué)管理迎來新挑戰(zhàn)。我作為黨組織負責(zé)人的身份率先垂范,在學(xué)校各項工作中,尤其是公物、財務(wù)管理方面充分發(fā)揮黨支部監(jiān)督職能,確保了各項工作科學(xué)有序進行。

半年工作報告標題篇三

這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷,在此期間領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作上給予我很大的幫助,在生活上給予我很多的關(guān)心,讓我充分感受到了華興處處是親人啊。當(dāng)然通過自己的努力,各方面都取得了一定的進步。

這一年時間的學(xué)習(xí)及工作,讓我受益匪淺。首先,使我明白沒有具體的實踐經(jīng)驗,一切理論都是空談,在工作的過程中我對自己的技術(shù)職責(zé)有了新的認識,更為重要的是,對于人與人之間的有效溝通、合作、協(xié)調(diào)有了新的體會,我認為要想做好工作,就得先學(xué)會如何做人處事。

俗話說得好,無規(guī)矩不成方圓。遵守公司各項規(guī)章制度尤為重要,當(dāng)然認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識也很重要。我認為技術(shù)是一個要求細膩的部門,整天與現(xiàn)場實際存在的問題打交道,所以不允許粗心。在工作中要善于思考,發(fā)現(xiàn)問題便要與同事進行有效的溝通,高效率的解決問題。加強技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),拓寬知識面努力提高技術(shù)水平,做好自己的本職工作。在這期間,同事們都是悉心的指導(dǎo),經(jīng)常會教我如何使用正確的方法達到預(yù)期的效果。我覺得我們項目這個團隊是一個融洽的團隊、團結(jié)的團隊、和諧的團隊。我們大家一起工作,相互照顧,共同奮進。

的東西,能夠使自己有一點點的進步,我也就滿足了。

在現(xiàn)場工作中,問題是時時存在,對應(yīng)的解決辦法時時會有新招,這對于現(xiàn)在的自己來說也就多了些磨練和經(jīng)驗。我就存在的一些問題,并根據(jù)實際的需要匯總了改進措施,如下:

1、施工隊伍參差不齊,技術(shù)、質(zhì)量控制困難。

2、施工作業(yè)隊伍趕工期不重質(zhì)量。

3、作業(yè)隊工序安排不合理。

改進措施:

1、認真進行圖紙匯審。

2、開工前認真審查施工隊的施工組織設(shè)計。

3、勤檢查,嚴管理。

4、及時完整的做好對施工隊的施工技術(shù)交底。

相比問題的存在,我項目組與土建項目部以及其他各部門的配合也是值得肯定的。

施工現(xiàn)場管理的好壞與同項目部以及各個部門的配合密切相關(guān),入職以來,我看到了我部門同項目部各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門人員積極溝通,齊心協(xié)力,這對施工現(xiàn)場管理起到了重要的促進作用。

在項目上目前我負責(zé)的日常主要工作有:(1)工程竣工資料的整理與收集,并做好相關(guān)記錄。(2)對現(xiàn)場施工存在的技術(shù)問題進行協(xié)商解決。(3)組織監(jiān)理相關(guān)部門進行現(xiàn)場施工質(zhì)量的驗收評定。(4)對分包單位月進度工程量進行匯總整理并及時上報給預(yù)算部門。(5)對現(xiàn)場施工材料進行把控,及時編制物資需用計劃并上傳至物資部門。

(6)積極協(xié)調(diào)其他部門和現(xiàn)場施工人員做好施工現(xiàn)場管理工作。

下一年度,我將和部門同事一起積極的同其他各部門繼續(xù)加強配合,為實現(xiàn)工程在進度、質(zhì)量、安全、盈利等方面取得全面進步而共同努力。

每天的工作繼續(xù)著,生活繼續(xù)著,我的征途也在路上繼續(xù)奔跑著。

半年工作報告標題篇四

同志們:

這次會議的主要任務(wù)是:認真貫徹黨的____大和中央經(jīng)濟工作會議、中央企業(yè)負責(zé)人會議精神,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,總結(jié)公司20____年工作,深入分析形勢,全面部署20____年工作,動員公司全體干部員工,努力創(chuàng)新超越,提升競爭能力,全面完成20____年工作任務(wù),為實現(xiàn)“8467”和“國內(nèi)行業(yè)前列、世界企業(yè)500強”目標而奮斗!

下面,我代表集團公司黨組講三個方面的意見。

按照公司黨組確定的“一二三四”總體工作思路和要求,全面超額完成年度目標任務(wù)和國資委年度業(yè)績考核指標,三大業(yè)績大幅提升,生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展勢頭進一步趨好,各項工作取得良好成績。

(一)三大業(yè)績完成情況。

1、安全業(yè)績。

公司系統(tǒng)沒有發(fā)生生產(chǎn)基建安全考核及以上事故,沒有發(fā)生企業(yè)經(jīng)營和領(lǐng)導(dǎo)人員違法和嚴重違紀案件,沒有發(fā)生對公司形象和穩(wěn)定造成不利影響事件,確保了四個安全。

2、經(jīng)營業(yè)績。

——實現(xiàn)利潤總額42億元,完成年度目標的110%,比上年增長36%。

——凈利潤9億元,完成年度目標的128%,比上年增長60%。

——凈資產(chǎn)收益率5%,完成年度目標的125%,比上年提高1.62個百分點。

——流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率3.3次,完成年度目標的110%,比上年提高0.05次。

——發(fā)電量2581.58億千瓦時,完成年度目標的101.7%,比上年增長29.4%。

——供電煤耗347.11克/千瓦時,比年度目標低1.89克/千瓦時,比上年下降8.71克/千瓦時。

——單位發(fā)電量二氧化硫排放量3.63克/千瓦時,比年度目標低1.37克/千瓦時,比上年下降47%。

——全員勞動生產(chǎn)率37萬元/人%26#8226;年,比年度目標高4萬元/人%26#8226;年,比上年提高5.3萬元/人%26#8226;年。

3、發(fā)展業(yè)績。

——開工電源建設(shè)容量1307萬千瓦,完成年度目標任務(wù)。

——投產(chǎn)發(fā)電裝機容量1219.5萬千瓦,完成年度目標的111%。

截至年底,公司裝機容量達到6302.41萬千瓦,其中火電5508.6萬千瓦,占87.4%;水電772.21萬千瓦,占12.25%;風(fēng)電21.6萬千瓦,占0.35%。

(二)主要工作情況。

公司系統(tǒng)著力堅持科學(xué)發(fā)展,著力推進改革創(chuàng)新,著力提升企業(yè)管理,著力加強隊伍建設(shè),各項工作都邁上新臺階。

1、科學(xué)發(fā)展取得新成效。

電源發(fā)展實現(xiàn)突破。實現(xiàn)核準項目10項544萬千瓦,批準開展前期工作項目(路條)20項1716.9萬千瓦。內(nèi)蒙古、江蘇、湖南、陜西、河北、山東、新疆地區(qū)項目核準取得新成果。山西、福建、貴州、黑龍江、云南、湖北、廣東等地區(qū)的項目開拓取得積極進展。廣西、河南、上海、天津地區(qū)實現(xiàn)運行容量零的突破。發(fā)電資產(chǎn)分布從成立時的14個省(市區(qū))擴大到25個省(市區(qū))。年內(nèi)投產(chǎn)60萬千瓦及以上火電機組15臺959萬千瓦,占投產(chǎn)火電裝機容量的82.9%。截至年底,30萬千瓦及以上火電容量占火電裝機容量的70%,60萬千瓦及以上火電容量占火電裝機容量的30%。投產(chǎn)國內(nèi)單機容量最大、國產(chǎn)化程度最高的100萬千瓦超超臨界機組和國內(nèi)首批60萬千瓦級空冷機組、60萬千瓦級脫硝機組,其中鄒縣電廠#7機組被授予“全國發(fā)電裝機容量突破6億千瓦標志性機組”。華電國際千萬工程順利竣工,裝機容量突破20____萬千瓦。加大新能源開發(fā)力度,內(nèi)蒙古輝騰錫勒、新疆小草湖一期、寧夏寧東一期風(fēng)電項目全部建成投產(chǎn),開工了安徽宿州秸桿發(fā)電項目。區(qū)域結(jié)構(gòu)、電源結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。工程建設(shè)的安全、質(zhì)量、工期、造價管理水平都有新的提高。

產(chǎn)業(yè)延伸取得進展。開工建設(shè)福建可門儲運中心和內(nèi)蒙古不連溝煤礦項目。陜西榆橫、新疆昌吉、山西沁源煤電一體化項目以及可門港鐵路支線項目前期工作取得積極進展。完善金融管理架構(gòu),重組控股信托公司,整合集團金融資源,拓展外部資金融通,實現(xiàn)效益大幅提升,服務(wù)集團發(fā)展的能力進一步增強。大力支持工程技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,華電工程公司發(fā)展勢頭向好。印尼阿薩漢、南蘇等境外投資項目穩(wěn)步推進,境外項目投資和戰(zhàn)略合作取得新進展。節(jié)能減排成效顯著。積極貫徹落實國家加強節(jié)能減排工作要求,加強節(jié)能技改、節(jié)能技術(shù)應(yīng)用和節(jié)能評價,全面落實基建項目環(huán)保“三同時”,加大環(huán)境污染治理力度。年內(nèi)投產(chǎn)脫硫機組40臺共1684萬千瓦,截至年底累計投產(chǎn)脫硫機組110臺共3491.5萬千瓦,占煤電裝機容量的67.6%,形成二氧化硫年減排能力162萬噸,平均二氧化硫排放績效3.63克/千瓦時,煙塵排放績效0.68克/千瓦時,氮氧化物排放績效2.43克/千瓦時,分別比成立時下降56%、50%、16%。cdm項目開發(fā)取得重大突破。關(guān)停小火電機組31臺175.9萬千瓦,完成年度目標140.7%。綜合供電煤耗比上年降低9.1克/千瓦時,全年節(jié)約標煤178萬噸。鄒縣、可門、大通等企業(yè)綜合供電煤耗降幅較大。揚州發(fā)電公司采用國電南自開發(fā)的具有自主產(chǎn)權(quán)的高壓變頻裝置,節(jié)能效果顯著,得到江蘇省政府贊揚,并在全省推廣。公司在節(jié)能減排方面積極發(fā)揮中央企業(yè)的表率作用,受到社會廣泛好評。

2、改革創(chuàng)新實現(xiàn)新突破。

體制、機制創(chuàng)新取得重要進展。研究確定集團公司整體改制上市規(guī)劃,制定實施“電為核心、上下延伸、內(nèi)外并舉”的產(chǎn)業(yè)布局和以上市公司為發(fā)展主體的資產(chǎn)重組實施方案,建立“資產(chǎn)所有權(quán)與經(jīng)營管理權(quán)分離、區(qū)域統(tǒng)一管理”的管理體系。按照責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的原則,規(guī)范和強化總部及各區(qū)域機構(gòu)管理職責(zé)。在上海、陜西、山西、廣東、河南、河北、甘肅、吉林等地區(qū)設(shè)立分公司(項目籌建處),推動了公司在這些地區(qū)的發(fā)展。啟動實施綜合配套改革,推進按定員組織生產(chǎn),深化勞動、人事、工資三項制度改革,組建區(qū)域檢修公司,成立資本控股、發(fā)電運營、新能源公司,推進專業(yè)化管理,各專業(yè)公司規(guī)模經(jīng)營、服務(wù)集團、開拓市場的優(yōu)勢和功能進一步發(fā)揮。解決了電力改革遺留問題,完成新疆地區(qū)資產(chǎn)移交和青山電廠整體劃轉(zhuǎn)。進一步理順了對貴州黔源公司的管理關(guān)系。技術(shù)創(chuàng)新取得新的進步。實施國產(chǎn)igcc、煙氣脫硝、太陽能熱發(fā)電等重大科技課題攻關(guān)。成功申報國家“863”計劃和國家科技支撐計劃項目4項。安排科技項目和科技創(chuàng)新基金項目43項。獲中國電力科技獎5項。評選公司科技進步獎42項。成功主辦“清潔高效燃煤發(fā)電技術(shù)協(xié)作網(wǎng)20__20__年會”。創(chuàng)新發(fā)展邁出較大步伐。通過收購控股江蘇電力股份、上海奉賢、湖北金源等發(fā)電資產(chǎn)。完成對湖北襄樊電廠一期、天津軍糧城電廠的接收管理。國電南自重組和增發(fā)工作取得實質(zhì)性進展,華電國際再融資及資產(chǎn)注入進入操作階段,對參股企業(yè)股權(quán)進行合理處置。創(chuàng)新融資方式,積極爭取發(fā)行各類債券和信托77億元,穩(wěn)妥參與資本市場運作,調(diào)整負債結(jié)構(gòu),降低融資成本,保證了發(fā)展資金需求。

3、企業(yè)管理有了新提升。

安全生產(chǎn)形勢良好。以安全質(zhì)量標準化為核心,建立“以零違章確保零事故”反違章長效機制,加大反違章力度,開展安全性評價、隱患排查整改、基建專項整治,落實安全生產(chǎn)“鞏固提高年”活動,加強設(shè)備管理,提高設(shè)備可靠性,有效防范了各類事故的發(fā)生。哈三、西塞山公司等41家企業(yè)實現(xiàn)無非停,青島、揚州公司等18家企業(yè)安全運行超過3000天。

經(jīng)營管理得到加強。加強預(yù)算管理和經(jīng)濟分析工作,強化成本、費用目標管理和過程控制,建立財務(wù)預(yù)算、業(yè)績考核、薪酬分配三位一體的績效管理機制,建立年度績效目標和任期目標考核制度,規(guī)范單項獎勵和評先創(chuàng)優(yōu)管理,初步建立對標管理指標體系?!叭姟?、“四煤”工作進一步加強,發(fā)電量保持快速增長,貴州、云南、浙江、河北、江蘇、四川、湖北、青海、山東9個地區(qū)設(shè)備利用小時超過當(dāng)?shù)仄骄?新機標桿電價和脫硫電價落實到位,華電國際、貴州、云南、湖南等地區(qū)電價工作取得積極成果;電熱費欠費額得到較好控制。發(fā)揮燃料“五統(tǒng)一”優(yōu)勢,增強了電煤量質(zhì)價的駕馭能力,燃料管理水平進一步提高。開通了集團公司門戶網(wǎng)、廣域網(wǎng)二期、生產(chǎn)營銷實時監(jiān)管、資金結(jié)算平臺等信息應(yīng)用系統(tǒng)。貴州、新疆、江蘇、福建、河北、遼寧、四川、陜西、云南、浙江地區(qū),華電國際、華電煤業(yè)、資本控股、華電工程、華電招標、北京熱電、北京水電完成年度預(yù)算目標。扭虧工作取得成效,二級企業(yè)虧損面比上年下降2.94個百分點;虧損額比上年減少0.9億元。內(nèi)控機制得到強化。充分發(fā)揮審計管理職能,開展資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任審計和專項審計調(diào)查73項,審計意見整改率100%。開展燃煤管理、招標管理效能監(jiān)察;加強項目投資、關(guān)聯(lián)交易、財務(wù)監(jiān)督和風(fēng)險管理;積極配合國務(wù)院派駐公司監(jiān)事會和國家審計署開展監(jiān)督檢查工作;清理完善公司規(guī)章制度,形成制度建設(shè)長效機制;開展“依法經(jīng)營,遵紀守法”主題實踐活動,確保了經(jīng)濟安全。

4、隊伍建設(shè)得到新加強。

干部和員工隊伍素質(zhì)不斷提高。開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動,堅持“德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖?、群眾公認”的用人標準,全面加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),各級領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力明顯增強。完善干部管理機制,加大干部交流力度,建立后備干部管理制度。成立集團公司黨校,舉辦了7期420多人次參加的領(lǐng)導(dǎo)人員和后備干部培訓(xùn)班。加強人才隊伍建設(shè),編制公司“____”人力資源優(yōu)化配置規(guī)劃、人才隊伍建設(shè)規(guī)劃,完善專業(yè)技術(shù)人才和技能人才考核評價體系。著力解決上大壓小、綜合配套改革涉及的人員問題,向新項目配置員工3068人。加大員工培訓(xùn)力度,集團總部組織各類專業(yè)培訓(xùn)班48期,培訓(xùn)人員2938人次,廣泛開展職工技能競賽活動,提高了員工素質(zhì)。

黨的思想組織作風(fēng)建設(shè)深入推進。全面部署學(xué)習(xí)貫徹黨的____大精神,舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹____大精神研修班。認真抓好各級黨委(黨組)理論中心組學(xué)習(xí),加強黨員政治理論教育。深入開展黨員干部“五帶頭”和“強核心、固堡壘、全面提升基層黨組織標準化建設(shè)水平”活動,持續(xù)推進黨的先進性建設(shè),認真貫徹落實中央四個長效機制文件,得到中央檢查組高度評價。進一步健全黨的組織機構(gòu),完善工作機制,隆重表彰了公司系統(tǒng)“兩優(yōu)一先”。公司兩位同志當(dāng)選黨的____大代表光榮出席了____大。以集團總部為重點,加強作風(fēng)建設(shè),各級機關(guān)的工作作風(fēng)、效率、質(zhì)量都有新的進步和提高。加強黨員干部廉潔從業(yè)和警示教育,建立落實教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系,沒有發(fā)生領(lǐng)導(dǎo)人員違法和嚴重違紀案件,確保了政治安全。

精神文明和企業(yè)文化建設(shè)取得成效。加強企業(yè)文化建設(shè),完善企業(yè)文化體系,建立企業(yè)文化建設(shè)示范基地,開展豐富多彩的企業(yè)文化建設(shè)活動。廣泛開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動和“五個一”文體活動,選樹了全國勞模石曉啟等十大先進典型。工會、共青團工作進一步加強,廠務(wù)公開和職代會制度進一步完善。加強職工思想動態(tài)分析和有針對性的思想工作,及時排查和消除不穩(wěn)定因素,保持了重大節(jié)日安全和職工隊伍穩(wěn)定。

外部環(huán)境進一步改善。加強與社會各界的溝通合作,全面履行社會責(zé)任,認真落實國家下達的援疆援藏任務(wù),積極參加社會公益活動,營造了良好環(huán)境。強化正面宣傳,樹立良好社會形象,加強應(yīng)急管理,確保了形象安全。

20____年各項工作成績的取得,是黨中央、國務(wù)院正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是國家有關(guān)部門、各級地方黨委政府和社會各界大力支持的結(jié)果,是公司廣大干部員工積極應(yīng)對挑戰(zhàn),克服困難,團結(jié)拼搏,努力奮斗的結(jié)果。剛才,大會隆重表彰了先進企業(yè)、優(yōu)秀發(fā)電企業(yè)、文明單位、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進集體、勞動模范以及各方面工作的先進單位、先進個人,他們是公司系統(tǒng)奮發(fā)有為、爭先創(chuàng)優(yōu)的榜樣。在此,我代表公司黨組向各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界表示誠摯的感謝,向受到表彰的先進單位和個人表示熱烈祝賀,向公司全體干部員工表示崇高的敬意!

在總結(jié)成績的同時,更要清醒認識到工作中存在的差距和不足:一是公司競爭力有待進一步提高。安全、效益、發(fā)展績效都有進一步提升的空間,科學(xué)發(fā)展、改革創(chuàng)新、企業(yè)管理、隊伍建設(shè)等方面,還存在不適應(yīng)當(dāng)前形勢和任務(wù)的問題,需要進一步加強。二是公司內(nèi)部區(qū)域之間、單位之間的工作和績效水平存在較大的不平衡。部分地區(qū)、企業(yè)沒有完成績效目標要求,個別企業(yè)發(fā)生虧損。部分地區(qū)、企業(yè)項目開拓力度不大,重點區(qū)域發(fā)展項目后續(xù)資源不足。個別新投產(chǎn)機組由于設(shè)備質(zhì)量、施工質(zhì)量、配套工程和運行管理的問題,與“雙達標”要求有差距。以上問題的存在,雖有客觀因素影響,但責(zé)任不落實、管理水平低、措施不得力、工作不到位的主觀方面問題,在部分單位不同程度的存在。對于這些問題,我們要引起高度重視,切實加以解決。

(三)基本工作經(jīng)驗。

一年來的工作實踐,充分證明公司黨組確定的年度工作總體思路和要求,符合公司實際,符合黨的____大精神,得到公司上下積極貫徹和認同,形成了公司工作體系和基本經(jīng)驗,我們要繼續(xù)堅持和發(fā)揚。

——履行“三大責(zé)任”是公司的光榮使命。履行經(jīng)濟責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任,這是黨和國家賦予公司的光榮職責(zé)。只有全面履行三大責(zé)任,才能充分發(fā)揮中央企業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要支柱、全面建設(shè)小康社會的重要力量、黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ)的應(yīng)有作用,更好為黨和國家的工作大局服務(wù)。

——推進“做強做大做好”是公司的基本方向。做強做大做好符合科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì),符合黨的____大提出的“又好又快”發(fā)展的基本要求,是企業(yè)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、實現(xiàn)又好又快發(fā)展的具體實踐。只有把做強做大做好貫徹于公司發(fā)展的全過程,才能明確方向,統(tǒng)領(lǐng)全局,科學(xué)發(fā)展。

——提升“三大業(yè)績”是公司的中心任務(wù)。三大業(yè)績涵蓋了發(fā)電企業(yè)的主要任務(wù)和工作成果,符合發(fā)電企業(yè)的特點和實際,也體現(xiàn)了國資委對公司經(jīng)營業(yè)績考核的基本要求。只有全面提升“三大業(yè)績”,才能抓住企業(yè)工作的中心任務(wù),形成正確的業(yè)績導(dǎo)向,確保國有資產(chǎn)的保值增值。

——確?!八膫€安全”是公司的工作基礎(chǔ)。安全是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的基礎(chǔ),對于發(fā)電企業(yè)更為重要。生產(chǎn)安全、經(jīng)濟安全、政治安全、形象安全是企業(yè)安全發(fā)展的完整體系。只有樹立“四個安全”的大安全觀,才能全面夯實安全基礎(chǔ),建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè),確保實現(xiàn)公司安全發(fā)展。

——落實“四個著力”是公司的工作路徑。著力堅持科學(xué)發(fā)展,著力推進改革創(chuàng)新,著力提升企業(yè)管理,著力加強隊伍建設(shè),是提升“三大業(yè)績”、做強做大做好的主要路徑。只有落實“四個著力”,才能抓住工作的關(guān)鍵,推進各項工作取得新成效。

半年工作報告標題篇五

20__年,國網(wǎng)____供電公司根據(jù)《電力監(jiān)管條例》、《供電監(jiān)管辦法》、《供電企業(yè)信息公開實施辦法》等文件要求,認真落實《____省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)20__年“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作考核方案的通知》(皖政辦秘〔20__〕321號)、《中共蚌埠市委蚌埠市人民政府關(guān)于印發(fā)市直黨政機關(guān)和各縣區(qū)20__年度工作目標任務(wù)的通知》(蚌〔20__〕59號)等有關(guān)文件精神,認真貫徹落實國家能源局、縣政府有關(guān)信息公開的工作部署,切實做好供電企業(yè)信息公開工作,確保廣大電力客戶的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

一、企業(yè)供電工作基本情況。

1.企業(yè)基本情況。

(1)電量情況:20__年____縣用電量6.2億千瓦時,同比增長8.17%。

(2)負荷情況:地區(qū)電網(wǎng)最高負荷21.06萬千瓦,同比增長14.7%。

(3)服務(wù)人數(shù):約65萬人。

2.供電基本情況。

(1)兩率基本情況:20__城鎮(zhèn)供電可靠率99.9429%,同比提高0.0116%,農(nóng)村供電可靠率99.8947%,同比提高0.0021%。

20__電壓合格率99.968%,同比提高0.012%。

(2)全年停電情況:全年未發(fā)生大面積停電事件。

(3)故障搶修情況:全年共處理95598故障報修工單2428張。

3.供電服務(wù)基本情況。

(1)通過強化內(nèi)部流程管控,業(yè)擴報裝辦理時限持續(xù)壓縮,高壓和低壓非居民新裝業(yè)務(wù)線上辦電率100%,營銷業(yè)務(wù)規(guī)范率超過100%。積極拓展網(wǎng)上繳費和手機app繳費渠道,推行低壓業(yè)務(wù)與服務(wù)末端融合,客戶經(jīng)理制推行到社區(qū)。加強重要用戶服務(wù)管理,建立重要用戶運行信息臺賬,制訂專項隱患排查整改方案。堅持停電計劃“年統(tǒng)籌、月計劃、周安排”,通過微博、電視等多渠道提前發(fā)布停電信息,深入推進配網(wǎng)不停電作業(yè)向縣公司延伸,開展不停電作業(yè)157次,停電時間和頻次進一步壓縮。開展各類投訴管控,未發(fā)生95598三次以上重復(fù)致電,回訪滿意率100%。

(2)充分彰顯央企社會責(zé)任。全力服務(wù)____創(chuàng)建“雙擁”縣。積極支持改革,有序推進增量配電市場工作。大力支持大用戶直接交易力度,20__年行政區(qū)直接交易用戶234860戶,通過直購電讓利、目錄電價下調(diào)等方式,降低企業(yè)電費超過300萬元,有力支持我縣工商業(yè)發(fā)展。積極推進精準扶貧工作,全體干部結(jié)對幫扶51戶,幫助6戶實現(xiàn)脫貧。加快推進“三供一業(yè)”移交,除涉及鐵路外的小區(qū),已全部完成移交,實現(xiàn)抄表到戶。光伏并網(wǎng)總?cè)萘?3.06兆瓦。

(3)認真貫徹落實國家和____縣各項安全工作要求,全面加強電網(wǎng)、設(shè)備和人身安全管理,扎實開展施工現(xiàn)場反違章專項行動、安全生產(chǎn)大檢查等工作,堅決整改存在問題和缺陷隱患??茖W(xué)調(diào)度電網(wǎng)運行,精心做好設(shè)備運維,加強電網(wǎng)風(fēng)險預(yù)警與管控,確保了電網(wǎng)安全運行和電力有序供應(yīng),全年未發(fā)生安全責(zé)任事故。圓滿完成迎峰度夏(冬)、節(jié)假日、黨的十九大會議及抗冰雪保供電工作,有效保障了電力的安全可靠供應(yīng)。

(4)充分發(fā)揮公司對外門戶網(wǎng)站等作用,及時督促公開客戶關(guān)切的內(nèi)容,塑造公司為民服務(wù)良好形象。

二、企業(yè)供電信息公開工作情況。

1.完善信息公開的組織架構(gòu)。

公司機構(gòu)人事變動后,公司及時對信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組進行了調(diào)整,成立了由公司領(lǐng)導(dǎo)為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,并對公司各部門的職責(zé)分工進行了明確,要求各部門嚴格按照____縣關(guān)于信息公開的有關(guān)規(guī)定,按照“先審查后公開”的原則做好信息公開工作,為推進信息公開工作規(guī)范化、制度化提供了組織保障。

2.全面開展信息公開工作。

20__年,____公司采用多種方式,大力拓展信息公開的途徑和渠道。通過公司內(nèi)部網(wǎng)站、信息公開網(wǎng)站以及各種外部網(wǎng)站及時宣傳公司的各種最新動態(tài)、業(yè)務(wù)信息以及法律法規(guī)。對于每一條停電信息,____供電公司都通過____電視臺、____周報、朋友圈以及小區(qū)宣傳欄及時進行宣傳,確保了居民用戶能夠第一時間了解供電信息。

3.重視信息宣傳工作。

____供電公司長期以來一直重視信息公開工作,通過新聞媒體及時上報公司的重要信息,多方面、多角度展示了供電公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況,使得____人民對____電力事業(yè)的發(fā)展有了全面的認識,也有利于全社會對供電公司工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。

4.做好用電信息宣傳工作。

20__年,____供電公司積極相應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)的號召,通過進社區(qū)、進校園、進農(nóng)村等多種途徑,多層次宣傳用電知識。為相應(yīng)國家建設(shè)節(jié)約型社會的號召,____供電公司開展了“低碳生活”為主題的宣傳活動;組織服務(wù)隊和青年志愿者多個地點進行了多次的用電業(yè)務(wù)宣傳活動,現(xiàn)場辦理客戶提出的用電業(yè)務(wù)需求,得到了客戶的一致好評。

三、下一步企業(yè)信息公開和供電服務(wù)工作開展計劃。

國網(wǎng)____供電公司下一步將嚴格按照國家能源局、縣委縣政府要求,認真做好主動公開信息和依申請公開信息有關(guān)工作。積極安排人員參加縣委、縣政府組織的的統(tǒng)一培訓(xùn),并組織參加系統(tǒng)內(nèi)信息公開、保密、信息、公文等相關(guān)培訓(xùn),提高政務(wù)信息公開人員的綜合素質(zhì),提高辦事能力。

進一步加強《中華人民共和國政府信息公開條例》的學(xué)習(xí)和宣傳,提高員工對____政府信息公開網(wǎng)的認識,增強對信息公開工作的責(zé)任感,不斷總結(jié)經(jīng)驗,不斷創(chuàng)新工作方式方法。

按照信息公開的范圍,全方面展示公司的形象,對于在社區(qū)宣傳、日常工作中用戶反映較多的問題,以及客戶反響強烈的問題,在信息公開網(wǎng)上進行有針對性地解答。

切實加強對信息公開工作的業(yè)務(wù)要求,保證信息公開的及時、準確和完整,更好地服務(wù)廣大電力客戶、服務(wù)社會。

半年工作報告標題篇六

緊張忙碌的一年馬上結(jié)束了,概要這一年的工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,我在本工作崗位上獲得了肯定的成績,但也存在著不少的不足之處。本著正視當(dāng)下、展望明天、概要成績、分析不足的思想,對本人今年的工作作以膚淺的小結(jié),不足之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正:

1.資金方面:作為一個企業(yè),資金的安全及管理是財務(wù)業(yè)務(wù)中非常重要的工作,20xx年我每月月末會與出納職員準時、完整核對現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金往來進行對賬、盤點,并做資金對賬表存檔。保證了各項資金帳帳相符、帳實相符,為公司資金安全管理及合理用提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

2.提供鏈方面:作為一個總賬會計,我要負責(zé)天天采購、出庫等發(fā)票的生成,月底我要做提供鏈的對賬、關(guān)帳結(jié)賬工作。在這一年里,我能堅持天天生成有關(guān)發(fā)票、月底做庫盤點數(shù)據(jù)并參與盤點、審核盤盈盤虧單據(jù)及寫盤點報告,為公司產(chǎn)品管理工作盡到了一個作為財務(wù)職員的職責(zé)。

3.應(yīng)收應(yīng)對系統(tǒng)方面:我堅持天天把出納傳遞的收、付款單據(jù)在當(dāng)天入賬,準時核銷顧客應(yīng)收款、提供商應(yīng)對款;準時處置商務(wù)部門及業(yè)務(wù)職員oa郵件關(guān)于應(yīng)收應(yīng)對款項的調(diào)整入賬;改變了以前因入賬不準時,給商務(wù)方面在對顧客和提供商款項管理方面導(dǎo)致的數(shù)據(jù)信息滯后、帳期影響。在這一塊,通過我的工作有了非常大改變,為公司各層級數(shù)據(jù)需要者提供了準時、完整、準確的數(shù)據(jù)支持。每月底準時進行了關(guān)、結(jié)賬工作,仔細調(diào)整業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)不符合系統(tǒng)的狀況,從未因提供鏈關(guān)結(jié)賬的問題影響下月的業(yè)務(wù)開單。

4.固定資產(chǎn)系統(tǒng)及存貨方面:我每月對公司購入的各項固定資產(chǎn)進行登記入賬、打造卡片,月底對資產(chǎn)項目核對關(guān)結(jié)賬。

5.總賬賬務(wù)方面:我堅持天天準時從出納處獲得各項單據(jù),準時分類歸集記賬,做到分錄摘要明確明了、數(shù)據(jù)準確、核算項目對應(yīng)無誤;并增加了原來未做現(xiàn)金流量項目;在月末準時進行賬目核對,保證資金、備用金項目、應(yīng)收和應(yīng)對項目帳帳相符,通過每月對應(yīng)收預(yù)收、應(yīng)對預(yù)付項目的數(shù)據(jù)的對比,核銷了應(yīng)收款、應(yīng)對款的重復(fù)項,保證了資產(chǎn)負債表項目數(shù)據(jù)的真實合理,為數(shù)據(jù)剖析奠定了扎實的基礎(chǔ);準時處置財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)oa郵件關(guān)于各種賬務(wù)調(diào)整、數(shù)據(jù)清理的工作;能準時每月對pxxxxf工廠、cxxxxt采購、銷售、通常往來賬務(wù)準時進行核對并制作對賬表,對于雙方有疑問的事情我能做到和他們財務(wù)職員維持密切交流只至找出問題所在、準時解決,保證雙方往來賬務(wù)明確、數(shù)據(jù)準確。

6.其他會計事情:我能根據(jù)財務(wù)部規(guī)章規(guī)范、領(lǐng)導(dǎo)需要,處置有關(guān)財務(wù)事宜,提供需要的數(shù)據(jù)信息及賬表及其他事務(wù);對于其他部門和職員通過系統(tǒng)查看關(guān)事情,能積極配合并釋疑;遵守財經(jīng)紀律和規(guī)范、遵守職業(yè)道德、守舊各種保密事件及商業(yè)秘密,做到數(shù)據(jù)不外泄不傳播。

1.在憑證制作過程中出現(xiàn)了數(shù)據(jù)登記不完整、科目歸集、核算項目歸集不準確的時候,在20xx年的工作中應(yīng)愈加仔細、詳細剖析數(shù)據(jù)屬性,做到摘要意思了解、信息全方位、科目及核算項目及現(xiàn)金流項目歸類準確、數(shù)據(jù)準確。

2.對于應(yīng)收應(yīng)對項、資產(chǎn)項、總賬項,不可以拘泥于做賬而“作”帳,在每項目完成之余,多看多想各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)情況、關(guān)聯(lián)信息,發(fā)現(xiàn)及處置系統(tǒng)中出現(xiàn)的有必要處置的事情,使財務(wù)帳各項目、數(shù)據(jù)更完整了解、符合邏輯。

新的一年,工作也是一個全新的開始,理應(yīng)付生活對工作有個新展望,在嶄新的下一年我要:

1.20xx年打造新財務(wù)帳套,全方位籌備、核對、處置數(shù)據(jù),在1月底完成帳套各個模塊數(shù)據(jù)錄入及初始化工作。

2.更好、更全方位完本錢崗工作;團結(jié)部門全體職員、緊密協(xié)同工作;不折不扣完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排布置的各項財務(wù)工作。

3.積極參與各種培訓(xùn)及學(xué)習(xí),不斷充實、更新常識,提高職業(yè)勞動技術(shù)。

半年工作報告標題篇七

“能為你解憂排難,是我最大的心愿”。這是我下派駐樂清市樂成鎮(zhèn)白沙村農(nóng)村指導(dǎo)員工作時在《農(nóng)村指導(dǎo)員聯(lián)系卡》上的誓言。

xx年6月6日,我服從組織安排被下派到樂清市樂成鎮(zhèn)白沙村擔(dān)任農(nóng)村指導(dǎo)員,在下派的一年時間里,我身懷愛民之心,恪守為民之責(zé),心中時刻裝著那些需要幫助的村民和村里的集體事業(yè),用滿腔的熱情和赤膽的忠誠踐行著“三個代表”。我知道:“群眾利益無小事,只有心中有群眾,才能為群眾辦實事?!薄翱粗笇?dǎo)員工作做得好不好,主要看你有沒有用心去做,只要用心去做,才能做好農(nóng)村指導(dǎo)員的工作。”“農(nóng)村不是沒有事可做,問題是你有沒有去做,你怎樣去做,你去認真做了,農(nóng)村就有做不完的事。”我是這樣說的,重要的是在實際工作中我也是這樣做的。

一、積極投入到“三大行動”工作之中。

“三大行動”工作具體需要做的內(nèi)容很多,但凡是都得從點滴做起。xx年6月12日,我作為農(nóng)村工作指導(dǎo)員來到了樂清市樂成鎮(zhèn)白沙村,這是進村的第一天,就遇到了一件尷尬的難事,一位村民向我反映說:她家后面的公共廁所的衛(wèi)生管理差、臭氣熏天、糞便漾地,要求村里盡快解決清理。我說:我是剛從溫州下派來的農(nóng)村指導(dǎo)員,是來協(xié)助白沙村解決村民難點問題的,你的情況我會轉(zhuǎn)達給村干部,請你放心。然后我跟隨村民對公廁進行了檢查,還拍攝了照片,并將村民反映的情況及時向村兩委提出并提出了整改建議。

在駐村工作的一年時間里,我走家串戶,深入村莊和農(nóng)戶,對全村80多個三基地(糞坑基、柴堆基、豬欄基)進行了查看和統(tǒng)計,拍攝三基地數(shù)碼照片80多張,在開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生大整治活動中及時為白沙村村兩委提供了決策的數(shù)據(jù),并協(xié)助白沙村村兩委制定了整治活動計劃,白沙村村兩委在我的建議與指導(dǎo)下,于xx年10月份以前已經(jīng)完成了對該村民反映的公共廁所的全面整改。

二、深入村民,了解民意,為群眾做好事辦實事。

除正常的節(jié)假日外,我每天都在辦事處和村里開展工作,一方面通過參加白沙村兩委工作會議,深入了解村里基本情況,參加村里各類會議共計78次;另一方面走家串戶搞調(diào)研,摸實情。一下派就印制《農(nóng)村指導(dǎo)員聯(lián)系卡》群眾“心連心”聯(lián)系卡600張,在駐村干部及村兩委的幫助下走訪農(nóng)戶360次,分發(fā)給村民聯(lián)系卡368張;我還經(jīng)常深入村莊與村民拉家常、交朋友,聽群眾說真話、實話,下派六個多月來,共為村民辦實事、做好事、化解矛盾39余件;爭取幫扶資金8萬元;在防抗臺風(fēng)工作中,多次深入村民家中做好安全檢查,在我的具體組織和指揮下,及時轉(zhuǎn)移了120名群眾,確保了人民生命和財產(chǎn)安全。

三、協(xié)助白沙村解決村民的切身利益問題。

在白沙村制訂的三年規(guī)劃中,舊村改造與回扣地開發(fā)是重中之重,我以此為切入點,根據(jù)農(nóng)村的實際情況,發(fā)揮自身的能力,協(xié)助白沙村兩委開展了農(nóng)村的難題工作。

首先是協(xié)助村里打好舊村改造與回扣地開發(fā)的思想基礎(chǔ),結(jié)合“七一”黨的生日,我組織村兩委干部、黨員、村民代表一起通過vcddvd光盤教育學(xué)習(xí)瞻仰革命圣地,緬懷革命先烈的豐功偉績,組織黨員同志重溫入黨誓言,我跑前忙后為大家拍照、錄像,收集農(nóng)村的有關(guān)資料,協(xié)助村支書召開村兩委擴大會議,把農(nóng)村典型的所見所聞向大家傳達,擴大村民的視野,統(tǒng)一村民對舊村改建的認識,獲得了村民的認同,為下一步的舊村改建工作順利展開作好鋪墊。

其次是發(fā)揮自身能力,與有關(guān)部門聯(lián)系對原舊村改建與回扣地開發(fā)規(guī)劃進行土地平衡和資金平衡測算。經(jīng)測算,發(fā)現(xiàn)白沙村15畝回扣地開發(fā)確實存在資金的缺口,為了考慮到農(nóng)民的切身利益,解決土地征用后失土農(nóng)民的回扣地開發(fā)問題,把原來開始不規(guī)范困難重重的回扣地開發(fā)問題,于xx年年3月份已經(jīng)完成了15畝回扣地土地拍賣。又針對40畝回扣地開發(fā),在取得有關(guān)部門的支持后,協(xié)助村委托農(nóng)村規(guī)劃設(shè)計師,著手修改原規(guī)劃,提高容積率,挖掘土地利用的潛力。在修改過程中,我要求規(guī)劃設(shè)計師應(yīng)該堅持科學(xué)的發(fā)展觀,結(jié)合白沙村的地理優(yōu)勢,在村集體經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展和水鄉(xiāng)特色還原上做足文章?,F(xiàn)修改方案已報到樂清市規(guī)劃建設(shè)局,獲得一致同意,在補充日照分析結(jié)果后即可獲得批復(fù)。修改后的方案為村里增加了近1萬平米的建筑面積,按目前房價和建筑成本測算,就是相當(dāng)于為舊村改建注入了3000多萬元資金。日前,還聘請城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究所總工程師、國家注冊高級規(guī)劃師等代表等一行4人專程來白沙村,在村民的要求下,對白沙村村莊整治規(guī)劃設(shè)計進行科學(xué)審議評定,至此,歷時近三年的村莊整治規(guī)劃已設(shè)計規(guī)劃完成,啟動了舊村改造與40畝回扣地的開發(fā)建設(shè)。

四、切實做好清明期間森林防火工作。

xx年年清明之際,是農(nóng)村野外祭祀用火頻繁,森林火災(zāi)高發(fā)之期,若不及時消除火災(zāi)隱患,勢必會給國家、集體、個人造成重大損失。森林防火重在預(yù)防,而預(yù)防關(guān)鍵在于人。為此,我根據(jù)白沙村實際情況,協(xié)助白沙村進一步明確職責(zé),認真貫徹關(guān)于做好山林防火宣傳工作,為讓山林防火工作深入民心,我和村兩委干部走訪農(nóng)戶,深入田間山頭,發(fā)放防火宣傳資料,在村中醒目處張貼防火宣傳標語,同時還召開座談會,收集森林防火知識資料,教育農(nóng)村群眾在清明祭祖時應(yīng)該注意安全,讓村民在思想上繃緊山林防火這根弦,在實際上有切實行動,從而達到政府提出的目標,杜絕山林火災(zāi)事故發(fā)生。

五、加強學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)、不斷充實自己。

在下派期間,我努力學(xué)習(xí)了國家及省市有關(guān)農(nóng)村工作的文件精神及有關(guān)農(nóng)村工作的政策方針,學(xué)習(xí)了農(nóng)村干部社會主義新農(nóng)村建設(shè)理論,學(xué)習(xí)了《溫州市子農(nóng)村工作指導(dǎo)員學(xué)習(xí)資料》(之一)(之二)(之三)、《新農(nóng)村建設(shè)學(xué)習(xí)資料》、《農(nóng)村工作指導(dǎo)員手冊》等知識,通過學(xué)習(xí),拓寬了知識面,提高了思想認識。下派期間,參加各級組織的學(xué)習(xí)、會議、考察、折遷、防臺等工作52次。

六、溝通民心暢民意,增進與群眾的感情。

xx年9月30日,我乘中秋節(jié)和國慶節(jié)來臨之際,不僅發(fā)短信向村雙委、村民致以雙節(jié)問候,還自掏腰包拿出2200元購買中秋月餅,10月5號、6號帶著中秋月餅去看望了白沙村村兩委委員及部分老黨員,并送上中秋節(jié)美好的祝福,圓圓的月餅象征著團圓、和諧,中秋賞月和吃月餅,一盒月餅雖不成敬意,但凝聚著一片真誠,更凝聚了我對新農(nóng)村建設(shè)必定取得圓滿成功的美好祝愿,條條信息暖民心,盒盒月餅寄深情!

xx年10月30日是重陽節(jié),由于我的預(yù)先安排聯(lián)系,溫州市**有限公司董事長。

陳*與我一起慰問了樂清市樂成鎮(zhèn)白沙村全體老人,并為白沙村200多位老人發(fā)放了價值7000多元的愛心物品,帶去了社會與企業(yè)對老人們的親切關(guān)懷,并向全村老人們致以“重陽節(jié)”——“老人節(jié)”節(jié)日問候,九九重陽慰問老人送出溫暖獻出愛心!

春節(jié)期間,我爭取得到領(lǐng)導(dǎo)的支持,把困難群眾的冷暖系在心上,xx年年元月25日下午,溫州市財政、地稅局領(lǐng)導(dǎo)在樂清市財政、地稅局6位領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,來到我所駐的樂清市樂成鎮(zhèn)白沙村,看望慰問了白沙村的老黨員特困戶、困難戶及殘疾村民等,并為他們送去了慰問金4000元,把黨和政府的溫暖送到群眾心坎上。

七、推出了村級新農(nóng)村建設(shè)工作簡報。

為了反映白沙村社會主義新農(nóng)村建設(shè)及農(nóng)村指導(dǎo)員工作動態(tài),進一步做好白沙村全體黨員干部群眾的思想和發(fā)動工作,我經(jīng)過再三構(gòu)思,為白沙村推出了《樂清市樂成鎮(zhèn)白沙村建設(shè)社會主義新農(nóng)村工作簡報》。自己任主編,簡報的內(nèi)容主要是及時將村兩委的工作思路和舉措及村新農(nóng)村建設(shè)有關(guān)設(shè)想、計劃、資金安排、舊村改造以及回扣地的落實開發(fā)等。簡報還結(jié)合上級有關(guān)工作重點,推出“社會主義榮辱觀”教育。通過借助這一載體,發(fā)揮了互通信息、交流經(jīng)驗、取長補短、上通下聯(lián)、推動新農(nóng)村工作等重要作用。該簡報每月一般出二期,主要報送白沙村村兩委、樂成鎮(zhèn)組織辦、樂清市農(nóng)辦、指導(dǎo)員樂清聯(lián)絡(luò)組,指導(dǎo)員下派的工作單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)的市、鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo),讓更多的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注與指導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè),讓更多的村民群眾參與并支持新農(nóng)村建設(shè)。至xx年年5月中旬止,我共寫心得等文章112篇,共編輯了二十五期57篇,并插入相關(guān)照片53幅。被浙江省農(nóng)村指導(dǎo)員園地采用3篇,照片1幅;被溫州市農(nóng)村指導(dǎo)員園地采用56篇,被樂清市農(nóng)村指導(dǎo)員辦公室采用6篇,不僅如此,我的背包里始終裝著數(shù)碼照相機以便攝取農(nóng)村素材,六月份下派以來共拍攝工作照片1500余張,并建立電子照片數(shù)據(jù)庫,建立了新農(nóng)村建設(shè)的面貌照片及工作寫真照片的相冊,以備積累真實素材,為村里提供參考圖文資料,通過調(diào)查對比,分析研究,為村委提供了新農(nóng)村建設(shè)的決策數(shù)據(jù)。

八、建設(shè)博客網(wǎng):為社會主義新農(nóng)村建設(shè)做好宣傳工作。

為了宣傳社會主義新農(nóng)村建設(shè),動員全社會關(guān)注與支持新農(nóng)村建設(shè),我于xx年推出了《建設(shè)新農(nóng)村開創(chuàng)新生活》農(nóng)村工作博客網(wǎng),撰寫反映農(nóng)村面貌的有關(guān)文章100多篇,目的在于給我們各級領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)村干部提供指導(dǎo)、學(xué)習(xí)、交流的平臺,通過建立“我的個人博客網(wǎng)站”,展示農(nóng)村工作指導(dǎo)員的風(fēng)采和特色,收集和提供有關(guān)新農(nóng)村的文字資料、圖片、課件、論文等。“我的個人博客網(wǎng)站”,剛建主要以工作簡報、工作圖片(照片)為主,以后逐漸分門別類,豐富多彩,每天的農(nóng)村新聞媒體應(yīng)該是大家最關(guān)注的話題之一,開設(shè)一個農(nóng)村工作博客網(wǎng)《建設(shè)新農(nóng)村開創(chuàng)新生活》。就是把每天的熱門話題都發(fā)到上面,及時把農(nóng)村工作動態(tài)情況向大家展示,希望能達到最佳的宣傳社會主義新農(nóng)村建設(shè)的效果,我還希望大家多提寶貴的意見與建議。

九、協(xié)助村建好遠程網(wǎng)絡(luò)教育、強化村黨員干部學(xué)習(xí)。

為協(xié)助上級搞好村黨員干部現(xiàn)代化遠程教育,我充分發(fā)揮自己的專長,協(xié)助上級組織部門全程參與對白沙村遠程網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝和調(diào)試工作,于8月5日已完成終端接收站點的網(wǎng)絡(luò)接入等工作,并主動擔(dān)負起每次網(wǎng)絡(luò)教育時的設(shè)備操作和調(diào)試。為提高學(xué)習(xí)教育的效果,我還為白沙村專門制定了《白沙村黨員干部和群眾現(xiàn)代遠程教育學(xué)習(xí)制度》、《白沙村外出黨員干部和群眾現(xiàn)代遠程教育學(xué)習(xí)制度》、《白沙村黨員干部現(xiàn)代遠程教育教學(xué)計劃》。

為進一步提高白沙村兩委班子的整體素質(zhì),規(guī)范白沙村工作程序,增強農(nóng)村黨組織的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,我協(xié)助白沙村黨支部利用遠程教育平臺,充分發(fā)揮遠程教育優(yōu)勢,積極組織全村的黨員、村兩委、村民代表及后備村干部,定期進行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),創(chuàng)新了加強基層黨建工作的新思路。

在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中,該村堅持以解決農(nóng)村實際問題為切入點,以提高兩委班子戰(zhàn)斗力為著力點,以《浙江省農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育》網(wǎng)為主要平臺,認真挑選了一些易懂、易記、易用的教育課件,組織黨員干部集中收看,用真人真事感召人、教育人,避免了空洞說教。同時,村兩委干部輪流值班,既當(dāng)好講解員,又當(dāng)好組織員,做到課前有簽到、課中有筆記、課后有心得,增強了學(xué)習(xí)活動的實效性。

通過開展遠程教育定期集中培訓(xùn)活動,提高了農(nóng)村黨員干部的自身素質(zhì)和理論水平,豐富了工作經(jīng)驗,增強了依法辦事能力,增進了班子團結(jié),根治了工作中相互“扯皮”現(xiàn)象。自xx年8月份建設(shè)了遠程教育平臺以來,全村共組織培訓(xùn)活動35余場次,培訓(xùn)農(nóng)村黨員干部200余人次。由于我的工作務(wù)實,作風(fēng)踏實,受到了所駐村黨員干部及村民的好評。

半年工作報告標題篇八

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),把發(fā)展作為第一要務(wù),把穩(wěn)定作為第一責(zé)任,把勤政為民作為第一要求,深入實施“工業(yè)立鎮(zhèn)、項目興鎮(zhèn)、和諧穩(wěn)鎮(zhèn)、富民強鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略,著力打造“工業(yè)重鎮(zhèn)、經(jīng)濟強鎮(zhèn)、發(fā)展先進鎮(zhèn)”,加大招商引資和園區(qū)建設(shè)力度,推動三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,不斷做大經(jīng)濟總量,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益;著力打造“旅游名鎮(zhèn)、生態(tài)美鎮(zhèn)、和諧示范鎮(zhèn)”,以“三座店水庫玉龍湖休閑度假旅游區(qū)”建設(shè)為契機,加快推進三產(chǎn)服務(wù)業(yè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、富民和諧建設(shè),高度關(guān)注民生,積極化解社會矛盾糾紛,努力維護社會穩(wěn)定,提升發(fā)展的層次和水平;廣泛開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用,著力打造“親民政府、實干政府、服務(wù)型政府”,加強以依靠制度教育、規(guī)范、管理黨員干部隊伍為核心的機關(guān)作風(fēng)建設(shè)和行政效能建設(shè),提高鎮(zhèn)村干部服務(wù)群眾的能力水平和群眾滿意度,增強發(fā)展的活力和動力,努力推動××鎮(zhèn)經(jīng)濟社會率先發(fā)展、更好發(fā)展、更快發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)半年工作匯報。

(一)主要預(yù)期目標。

地區(qū)生產(chǎn)總值完成4.85億元,增長16%;財政收入完成1180萬元;固定資產(chǎn)投資完成4.6億元,增長29%;招商引資完成1.29億元;農(nóng)民人均純收入達到5960元,增長11%;新建設(shè)施農(nóng)業(yè)1500畝;人口自然增長率控制在7‰以內(nèi),工作匯報《鄉(xiāng)鎮(zhèn)半年工作匯報》。

(二)1-6月份主要經(jīng)濟指標完成情況。

財政收入完成310萬元,完成年度任務(wù)的26.3%;招商引資引進項目9個,引進資金8300萬元,完成年度任務(wù)的64%;完成固定資產(chǎn)投資8789萬元,完成年度任務(wù)的19%;落實設(shè)施農(nóng)業(yè)項目區(qū)4個,占地1650畝完成年度任務(wù)的110%。

(一)加大工作力度,積極穩(wěn)妥地開展移民工作。

自去年12月份區(qū)政府召開了三座店水庫后期移民動員大會后,鎮(zhèn)政府成立了三個工作組,對移民的三個村進行駐村工作,對院內(nèi)房屋等實物量和移民人口進行調(diào)查核實,對土地、林木、水利設(shè)施等財產(chǎn)進行分配,經(jīng)過工作組成員的共同努力、廣大村民的密切配合,現(xiàn)在個人的實物量和移民人口已核實完畢,開始對支取實物量補償款的房屋進行拆扒,支取實物量補償款的有156戶,現(xiàn)在已拆扒42戶,拆扒房屋261間。下一步要加大工作力度,增加工作力量,抽調(diào)64名鎮(zhèn)干部,舉全鎮(zhèn)之力,繼續(xù)做好房屋的拆扒、集體土地和林地林木等實物量的分配,大干40天,爭取7月底前完成移民整體搬遷工作。以移得出、穩(wěn)得注逐步能致富為目標,高度重視移民安置工作,在孤山子、池家營、三座店各規(guī)劃移民新村一處,確保移民得到妥善安置。

充分發(fā)揮我鎮(zhèn)的地理優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和人文優(yōu)勢,大力優(yōu)化投資環(huán)境,開展全民招商,1-6月份,全鎮(zhèn)新引進項目9個,合同引進資金8300萬元,分別是投資400萬元的柴胡欄子村大營子碎石加工項目、兩個各投資400萬元的柴胡欄子玄武巖開采項目、投資20xx萬元的赤峰公交公司輕體燃料和汽車配件項目、投資500萬元的三把火碎石加工項目、投資20xx萬元的赤峰大龍礦業(yè)選鐵項目、遼寧客商計劃投資1000萬元的雜糧雜豆深加工項目和2個合計投資1600萬元的旅游開發(fā)項目。銅陵國維礦業(yè)有限公司3—5萬噸選廠的擴建項目,已投入資金1億元,自治區(qū)正在進行項目評審,通過后,預(yù)計7月份可以開工建設(shè)和進行征地工作,年內(nèi)可完成投資6億元。山東黃金柴胡欄子礦業(yè)1000噸采選擴建工程,已投入資金1000萬元進行礦井生產(chǎn)能力的認定,鑫瑞源鐵礦已開工生產(chǎn)。依托銅、鉬、鐵、黃金、硅石等資源,重點推進鋼球、炸藥、藥劑、鉬鐵加工和銅冶煉深加工五個年產(chǎn)值億元以上項目的開工建設(shè),全面推進五金加工、機械維修制造等項目的落地實施。積極推進北京華民鉬鐵加工項目、赤峰公交總公司輕體燃料與汽車配件項目和硅石制造地板磚項目盡快落地建設(shè)。

半年工作報告標題篇九

學(xué)期初在制定教學(xué)計劃時,我就將所教的教材翻了個透,極力挖掘出年段的重難點,低年級重點在唱歌以及簡單識譜,中年級我將重點設(shè)立在合唱以及以前基本沒涉及過的豎笛教學(xué)上,高年級則著重音樂欣賞及相關(guān)音樂文化。有了這樣的前提,再加上每堂課前的精心準備,教學(xué)目標基本達到。在每堂課中我都努力做到富有激情,用自己的熱情去感染學(xué)生,把教案備得有趣活潑,課堂也顯得輕松愉悅。

二、課堂管理。

本學(xué)期教學(xué)顯得比較順利有個重要原因是課堂組織教學(xué)比上學(xué)期而言有了一定的進步。我對孩子們的要求高了一些,在備好案的基礎(chǔ)上,更加關(guān)注他們,從帶隊入教室開始就要求有個好秩序,加上反復(fù)的提醒,使一些不利于課堂的局面能控制在自己手中。

總結(jié)的經(jīng)驗:

要記住每個學(xué)生的名字,這點是最大的體會。

不足之處:

音樂教室的衛(wèi)生工作;孩子行為習(xí)慣的督促,尤其是對書本的愛護以及坐姿;因材如何施教,每個班級不同,導(dǎo)致一樣的方法出來的千差萬別,不能說是孩子的問題。

20____年音樂教師工作總結(jié)2。

在思想上,積極向黨組織靠攏,參加黨組織開展的各項黨員活動,今后我還要繼續(xù)以黨員的標準嚴格要求自己,多向優(yōu)秀黨員學(xué)習(xí)。

在工作中,嚴格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,按時上下班,從不遲到早退。對工作盡心盡力,對學(xué)生愛護有加,并積極參加學(xué)校的各項學(xué)習(xí)活動,虛心好學(xué),認真對待學(xué)校指派的每一項任務(wù)。

教學(xué)方面,本學(xué)期,我擔(dān)任的是六年級203、204班、一年級255、256、257、258班和五年級215、216、217、218班的音樂教學(xué)工作。

在教學(xué)中,我充分利用教材中大量的音樂,視頻,圖片豐富了課堂,遵照課改新理念,讓學(xué)生發(fā)揮他們活潑好動的天性,注意培養(yǎng)他們的創(chuàng)編能力,多開展以小組為單位進行的創(chuàng)編活動,在表演歌曲時,學(xué)生可以隨音樂自由組合表演,同座位之間表演或單獨起來表演。讓孩子們通過互相合作共同完成一項音樂活動培養(yǎng)學(xué)生的合作精神和意識。課堂氣氛也很活躍,體現(xiàn)老師為主導(dǎo)、學(xué)生作為主體的教育理念。提高他們體驗感受各類音樂的能力。通過一些圖片,音樂資料,讓學(xué)生們更多的了解音樂世界。

在教學(xué)過程中,還適當(dāng)增加一些音樂技能的教學(xué),比如教學(xué)生打指揮拍,如何起歌,訓(xùn)練學(xué)生的模唱能力,聽辨能力,繼續(xù)提高學(xué)生識譜能力,要求學(xué)生小組合作表演歌曲,要有造型,配合,情節(jié)等等。而在這個學(xué)期的教學(xué)評價方面,我從“______”,“表演”“課堂紀律、識譜、特長展示”幾個方面對學(xué)生進行評價,力求全面的培養(yǎng)學(xué)生的音樂素養(yǎng)。

活動方面,排練情景劇《壯麗的青春》獲得郴州市第一名,赴省參賽獲得銀獎,一篇論文獲縣市一等獎,創(chuàng)編音樂劇《聆聽花開的聲音》獲桂陽縣藝術(shù)節(jié)教育專場第一名,同時,全校音樂教師多次召開集體會議,布置工作任務(wù),討論節(jié)目創(chuàng)意,交流排練心得,總結(jié)排練經(jīng)驗。

半年工作報告標題篇十

同志們:

這次會議的主要任務(wù)是:全面貫徹網(wǎng)公司年中工作會議精神,總結(jié)公司20__年上半年各項工作,安排部署下半年工作,進一步認清形勢,明確任務(wù),確保全年各項工作任務(wù)的圓滿完成。

下面,我講三個方面的意見:

年初以來,公司認真貫徹落實上級的工作要求和部署,以“一強三優(yōu)”戰(zhàn)略目標和“三抓一創(chuàng)”工作思路為指引,以“兩個顯著提高”和“六個更加注重”為定位,以“同業(yè)對標管理提升”為載體,扎實有效的推進各項工作開展,隊伍凝聚力、工作執(zhí)行力和管理創(chuàng)新力不斷增強,全面完成了網(wǎng)公司下達的各項指標和績效考核要求,實現(xiàn)時間過半,完成任務(wù)過半,保持了良好開局。

1-6月份,公司售電量累計完成______億千瓦時,同比增長____%,完成網(wǎng)公司年計劃的____%;線損率220千伏及以下完成____%,低于全年指標____個百分點;售電收入(不含稅)累計完成________萬元,實現(xiàn)增長率____%,完成網(wǎng)公司計劃的____%;到6月30日期末應(yīng)收電費余額完成________萬元,比公司年度計劃少________萬元;電費回收率截止到7月8日,實現(xiàn)100%;工程竣工決算完成率達到____%,高于網(wǎng)公司____%的考核指標;供電可靠性、電壓合格率分別達到________%和________%;安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)均符合網(wǎng)公司績效考核要求。

(一)安全生產(chǎn)管理水平全面提升。

安全保障措施進一步落實。公司深入貫徹國網(wǎng)公司《關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《20__年安全生產(chǎn)工作意見》等項指示精神和工作要求,以“愛心活動”、“平安工程”的開展為契機,認真組織“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)周”活動,開展“事故再回顧,教訓(xùn)再吸取”主題警示教育,進行以“三防十不要”為主要內(nèi)容的農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)場安全檢查,取得較好效果;嚴格落實兩票三制和危險點分析制度,加大反習(xí)慣性違章力度,全面推行標準化作業(yè)手段,包括多經(jīng)、農(nóng)電系統(tǒng)和交通、保衛(wèi)在內(nèi)的各生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)管理水平進一步提升,實現(xiàn)安全責(zé)任“零事故”目標。

安全機制建設(shè)不斷深入。公司完善安全生產(chǎn)例會制度,堅持對安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)進行逐月分析,“四個到位”的安全管理理念深入人心;狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,加強安全監(jiān)督與安全考核,各級領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位,責(zé)任制落實較好,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了保證;以班組安全文化建設(shè)和全員安全意識養(yǎng)成為主要內(nèi)容的安全文化氛圍正在形成,基本做到了安全生產(chǎn)的可控、在控、能控。

(二)電網(wǎng)建設(shè)步伐持續(xù)加快。

電網(wǎng)建設(shè)取得新的成效。。通過強化資金管理,上半年共節(jié)約財務(wù)支出______萬元,實現(xiàn)銷售收入增幅高于成本增幅6.07個百分點。

營銷管理進一步規(guī)范。加強電力市場管理,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,嚴格工作標準,強化監(jiān)督考核;認真執(zhí)行電價調(diào)整政策,優(yōu)化議價電銷售方案;落實電費回收責(zé)任制和電費回收預(yù)警制度,加大購電制電能表安裝力度,完善對帳體系和劃拔結(jié)轉(zhuǎn)手段,實現(xiàn)了電費回收全面結(jié)零;出臺職工生活用電管理辦法,開展配網(wǎng)低壓普查;嚴格執(zhí)行分線、分壓、分臺區(qū)考核,明確時間進度要求,截止目前已實現(xiàn)臺區(qū)合格率48.23%,在理論線損同比增加的前提下,保持了實際線損的持續(xù)降低。

機構(gòu)改革調(diào)整進展有序。按照網(wǎng)公司的統(tǒng)一部署,公司先后完成了機關(guān)機構(gòu)改革和營銷體制改革,并在此基礎(chǔ)上進一步建立健全績效考核管理體系,開展流程梳理與職責(zé)修訂;建立崗位動態(tài)考核評價體系,推廣員工考核手冊,設(shè)立“管理創(chuàng)新”單項獎,實行與責(zé)任、能力、業(yè)績緊密掛鉤的分配機制;強化部門執(zhí)行力度,通過建立健全月度聯(lián)席會議制度、黨政工團保證體系、督查督辦管理系統(tǒng)、機關(guān)處室聯(lián)查等形式,有效促進了各項工作的執(zhí)行到位;公司人力資源信息管理系統(tǒng)繼續(xù)完善,培訓(xùn)工作標準化管理全面推行,內(nèi)部技能、技術(shù)、管理專家評聘與考核進一步規(guī)范,初步構(gòu)建起“管理型、技能型、綜合型”三支隊伍。

(七)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提升。

服務(wù)手段不斷優(yōu)化。在服務(wù)意識、服務(wù)手段、服務(wù)質(zhì)量方面進行了有益探索。以落實國網(wǎng)公司“三個十條”為核心,持續(xù)完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運行機制,落實“首問負責(zé)制”,建立大客戶代表制,實現(xiàn)了服務(wù)的過程控制;設(shè)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)學(xué)習(xí)日,聘請專業(yè)公司對窗口人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),有效提高了服務(wù)人員整體業(yè)務(wù)水平;先后組織開展六次明查暗訪活動,實行投訴通報,堅持客服“日訪”,督導(dǎo)營業(yè)部門加強自身服務(wù)建設(shè),實現(xiàn)了供電急修、營業(yè)廳服務(wù)零投訴;制定修訂《限時辦結(jié)制》、《客戶代表管理辦法》等16項管理制度和流程,通過明確責(zé)權(quán)和優(yōu)化流程,促進了服務(wù)工作的精細化管理。

服務(wù)效能進一步顯現(xiàn)。適應(yīng)關(guān)鍵時期和關(guān)鍵客戶服務(wù)要求,及時召開迎峰度夏形勢匯報會,制定落實錯避峰用電方案,強化需求側(cè)管理,加大負控系統(tǒng)建設(shè)改造力度,監(jiān)測負荷和可控負荷分別達到地區(qū)平均負荷的70%和12%;地區(qū)“三公”調(diào)度服務(wù)標準和調(diào)度管理體系日趨完善;落實“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”工作會議精神,開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)三下鄉(xiāng)”活動;公司系統(tǒng)未發(fā)生違反“三個十條”的違諾事件,在提升服務(wù)技能的同時,服務(wù)品味和內(nèi)涵進一步提升,客戶滿意度實現(xiàn)新的增長。

(八)多經(jīng)管理與建設(shè)邁出新步伐。

安全生產(chǎn)保持良好局面。各施工、修造、發(fā)電單位扎實開展安全性評價和安全生產(chǎn)教育整頓活動,安全管理水平進一步提高;積極引入全面質(zhì)量管理,繼續(xù)深入開展質(zhì)量管理體系認證,取得了國內(nèi)、國際雙認證證書,為進一步擴大市場范圍打下了良好基礎(chǔ)。

經(jīng)營方式進一步靈活適用。搶抓電網(wǎng)建設(shè)機遇,電力設(shè)計、施工、工力量和展示企業(yè)形象提供了平臺。

上半年,多經(jīng)企業(yè)實現(xiàn)全口徑收入27544萬元,利潤2795萬元,比去年同期分別提高7.45%和24.39%,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益的持續(xù)增長。

(九)黨建和精神文明建設(shè)進一步加強。

深化社會主義榮辱觀教育。公司上下認真學(xué)習(xí)貫徹黨章和開展以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育,鞏固和擴大先進性教育成果,建立黨員“長期受教育、永葆先進性”的長效機制;加大反腐倡廉力度,開展案件查處和效能監(jiān)察,妥善處理信訪舉報;認真開展不正當(dāng)交易行為自查自糾,通過開展“反商業(yè)賄賂,保政治安全”萬人簽名、反腐倡廉主題教育培訓(xùn)等各項活動,全力推動商業(yè)賄賂專項治理工作不斷深入。

大力弘揚“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神。加強企業(yè)文化建設(shè),深入開展精神文明創(chuàng)建活動。在慶祝建黨85周年活動中,公司黨委獲得市先進基層黨組織榮譽稱號,3名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和2名優(yōu)秀黨務(wù)工作者受到市國資委表彰。

企業(yè)民主管理及工會團青工作繼續(xù)深化。建立并完善公司職工代表大會制度,年初36件職工代表提案已完成答復(fù)辦理21件;開展青年示范崗教育活動,組織開展技術(shù)比武、勞動競賽和職工文體活動;落實信訪條例,加強接訪和排查;開展駐村幫扶工作,體現(xiàn)企業(yè)社會責(zé)任;改善職工生產(chǎn)、生活福利設(shè)施,生活小區(qū)后勤服務(wù)進一步完善;在工資總額總體控制的情況下,實現(xiàn)職工收入穩(wěn)步增長;公司職工依法、守法理念進一步強化,社會綜合治理成效顯著,企業(yè)保持了和諧穩(wěn)定的良好局面。

上半年,公司廣大干部職工在改革、發(fā)展、穩(wěn)定任務(wù)繁重的情況下,確保了各項工作任務(wù)的如期完成,保持了公司的良好發(fā)展。成績的取得,是網(wǎng)公司正確領(lǐng)導(dǎo)、社會各界大力支持和廣大員工攻堅克難、頑強拼搏的結(jié)果。在此,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向大家表示衷心的感謝!

在肯定成績的同時,我們必須清醒認識到,公司的改革、發(fā)展還面臨一定的困難和問題,突出表現(xiàn)在:一是網(wǎng)架結(jié)構(gòu)和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)依然薄弱,設(shè)備健康水平偏低,電網(wǎng)在控能力和應(yīng)對突發(fā)事件的能力不強;二是經(jīng)營壓力進一步增大,用電需求增勢趨緩,地區(qū)電量增長后勁不足;三是電力體制改革新政策層出不窮,不確定因素不斷增多,內(nèi)部管控體系和管理環(huán)節(jié)需要不斷適應(yīng)和更加科學(xué)規(guī)范;四是隊伍建設(shè)任重道遠,員工進取意識、知識結(jié)構(gòu)、綜合素質(zhì)有待進一步提高。

二、當(dāng)前的形勢和要把握的問題。

堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局,是黨中央xx屆五中全會確立的規(guī)劃建議最鮮明的特點。在電網(wǎng)發(fā)展中落實科學(xué)發(fā)展觀,就要正確把握電網(wǎng)在經(jīng)濟社會發(fā)展中的定位,統(tǒng)籌電網(wǎng)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境和近遠期因素。國家電網(wǎng)公司審時度勢,提出電網(wǎng)發(fā)展方式和企業(yè)發(fā)展方式“兩個轉(zhuǎn)變”,圍繞“集團化運作、集約化發(fā)展、精細化管理”的發(fā)展內(nèi)涵,做出了重要戰(zhàn)略部署和工作調(diào)整,為電力企業(yè)適應(yīng)新形式要求,實現(xiàn)跨越式和創(chuàng)新式發(fā)展創(chuàng)造了條件。馬宗林總經(jīng)理在網(wǎng)公司年中工作報告中,詳細闡述了“兩個轉(zhuǎn)變”的重大意義和深刻內(nèi)涵,深入分析了網(wǎng)公司在電網(wǎng)發(fā)展方式、公司發(fā)展方式方面面臨的重大問題,進一步明確了工作思路和方向。我們必須按照馬總工作報告的有關(guān)指示精神,不斷增強責(zé)任感和使命感,統(tǒng)一思想,加快發(fā)展,特別是要將新形勢、新要求與公司和基層實際相結(jié)合,認真研究、主動適應(yīng)、積極落實“兩個轉(zhuǎn)變”的要求,以科學(xué)、全面、和諧發(fā)展為指導(dǎo),從兩個方面提高認識:

(一)適應(yīng)“轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式”要求,實現(xiàn)電網(wǎng)更快更好發(fā)展。

轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式,就是由過去粗放型、外延式為主的發(fā)展方式,向集約型、內(nèi)涵式發(fā)展的方式轉(zhuǎn)變,不斷提高發(fā)展質(zhì)量,建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、技術(shù)領(lǐng)先型、質(zhì)量效益型電網(wǎng),實現(xiàn)電網(wǎng)質(zhì)的飛躍。我們必須抓住重要發(fā)展機遇期,把構(gòu)建堅強地區(qū)電網(wǎng)作為公司發(fā)展的第一要務(wù),加快地區(qū)電網(wǎng)建設(shè),確保城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展,解決網(wǎng)供能力不足、設(shè)備老舊普遍等問題,不斷提升電網(wǎng)輸送能力、資源優(yōu)化配置能力和抵御事故能力,提高電網(wǎng)科技含量和裝備水平,把地區(qū)電網(wǎng)建設(shè)成為“網(wǎng)架結(jié)構(gòu)合理、安全穩(wěn)定可靠、技術(shù)裝備先進、運行經(jīng)濟靈活”的現(xiàn)代化數(shù)字電網(wǎng);要注重集中職工特別是一線職工的智慧,大力加強標準化管理,促進“本土”科技創(chuàng)新進程和科技成果轉(zhuǎn)化;要落實科學(xué)全面的安全觀,把強化安全生產(chǎn)風(fēng)險意識作為電網(wǎng)安全生產(chǎn)管理的基本出發(fā)點,正確處理安全與改革、安全與發(fā)展、安全與效益的關(guān)系,牢牢把握安全生產(chǎn)的主動權(quán),實現(xiàn)電網(wǎng)長治久安。

(二)適應(yīng)“轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式”要求,實現(xiàn)企業(yè)更大更強目標。

轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式,就是要根據(jù)電網(wǎng)發(fā)展方式的變化,加強管理體制與機制創(chuàng)新,實現(xiàn)以安全、質(zhì)量、進度、成本“四大控制”為主,向科學(xué)化、集約化、精細化、信息化為目標的“四化管理”轉(zhuǎn)變,建立和完善長效機制。我們要深刻領(lǐng)會與把握網(wǎng)公司體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新的要求和實現(xiàn)生產(chǎn)自動化、營銷現(xiàn)代化、管理信息化的目標,緊密聯(lián)系公司實際,不斷創(chuàng)新機制,優(yōu)化管理,提高發(fā)展質(zhì)量,降低發(fā)展成本,解決當(dāng)前相對存在的管理手段落后、管理效率不高和管控層次較多的問題。要落實以人為本的人才觀,關(guān)注人才發(fā)展,注重人才利用,改進人力資源管理模式,健全考核與培訓(xùn)評估機制,建立市場化人才引進和內(nèi)部人員流動機制,充分挖掘人力資源潛力;要進一步理順關(guān)系,深化改革,通過推進企業(yè)規(guī)范、快速發(fā)展來解決前進中的各種矛盾和問題;要凝聚廣大員工的智慧和力量,全心全意依靠職工辦企業(yè),使企業(yè)發(fā)展成果惠及全體員工,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的和諧,實現(xiàn)企業(yè)效益和社會效益的統(tǒng)一,實現(xiàn)精神、物質(zhì)、政治文明的共同進步。

下半年各項工作任務(wù)依然繁重,要做好全年的工作,關(guān)鍵還在落實,在工作中要認真把握好以下方面:

一要把握全局。下半年要緊跟網(wǎng)公司工作思路和工作節(jié)奏,主動適應(yīng)上級工作要求,積極調(diào)整原有的管理思路和方式,加大工作的執(zhí)行力和創(chuàng)新力,善于思考,超前思考,主動開展工作,加快發(fā)展步伐,確保各項經(jīng)濟技術(shù)指標的全面完成,確保企業(yè)電網(wǎng)安全、資產(chǎn)盈利、政治穩(wěn)定,實現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。

半年工作報告標題篇十一

一、切實抓好本行業(yè)務(wù)管理的日常工作,按照審批制度,嚴格把關(guān);atm機業(yè)務(wù)能堅持每天記帳、對帳、清帳等一系列業(yè)務(wù),確保atm能正常運作,不僅增加我行的中間業(yè)務(wù)收入,也疏散了不少客戶在柜臺前的滯留;在安全保衛(wèi)工作方面,本人能時時刻刻提醒自己及柜員決不可麻痹大意,掉以輕心,不得有任何松懈思想和僥幸心理,嚴格按照規(guī)章制度辦事,抓好各項安全工作,確保萬無一失,。

二、加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平:隨著扁平化的實施管理開始,我們員工身上的擔(dān)子就很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,向書本、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累營業(yè)部的工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,都有很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后努力方向:半年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,在吸存方面取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;

半年工作報告標題篇十二

同志們:

這次會議的目的是總結(jié)上半年工作,部署下半年工作,進一步動員全體員工認清形勢、深化改革、求真務(wù)實、創(chuàng)新發(fā)展,全面完成今年各項工作任務(wù),開創(chuàng)集團公司改革發(fā)展的新局面。

今年是集團公司改革發(fā)展的關(guān)鍵年,各項工作任務(wù)很重。上半年,集團公司堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹落實省委、政府和··總局的工作部署及要求,正確把握和處理安全、效益、改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系,在全體員工的共同努力下,各方面工作都取得了一定的成績。

—安全工作總體平穩(wěn)。上半年,集團公司認真落實安全生產(chǎn)“三延伸、四防范、五到位”要求,完善管理制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,深入開展安全專項整治工作和安全生產(chǎn)月活動,圓滿完成春節(jié)、“五一”兩個黃金周、中華人民共和國全國人民代表大會和中國人民政治協(xié)商會議代表抵離、旅交會、昆交會等重要活動的運輸安全保障工作,安全工作總體保持了平穩(wěn)態(tài)勢。

—綜合演練提高處突水平?!猎隆寥漳衬澄准覊螄H進行了反劫機及器緊急事件應(yīng)急救援綜合演練,內(nèi)容涵蓋了指揮、武裝力量、消防、醫(yī)療、疏散、聯(lián)動治安等系統(tǒng)緊急事件處置程序,其涉及單位多、應(yīng)急情況復(fù)雜、實戰(zhàn)性強。演練中,各單位緊密配合協(xié)調(diào),嚴格按應(yīng)急救援程序操作,較好地完成了演練任務(wù),達到了練指揮、練協(xié)調(diào)、練應(yīng)對、練實戰(zhàn)的目的,為應(yīng)急救援工作打下了良好的基礎(chǔ)。

—圓滿保障會議。月初第二次領(lǐng)導(dǎo)人會議在某某召開,作為重點保障單位,任務(wù)繁重。為確保會議期間保障工作“零差錯”,集團高度重視,精心組織、精心指揮、密切配合、周密細致、確保安全、確保效果,×月×日至日,共保障專機架次、重要任務(wù)飛行架次、接待要客起人次,圓滿完成會議期間保障工作。

—服務(wù)質(zhì)量不斷提升。某某地面服務(wù)部自××××年×月×日分立運行,加大地服設(shè)施設(shè)備投入,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),進一步改善了地面保障服務(wù)工作水平,通過加強現(xiàn)場運營管理,航班放行正常率顯著提高,月份某某航班放行正常率為,同比提高,月份正常率在全國旅客吞吐量排名前位中位居榜首。以某某“誠信”工程為代表,各結(jié)合地方特色和實際,推出一系列創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、樹品牌的活動,服務(wù)質(zhì)量整體提高。月共受理旅客、貨主投訴起,其中有效投訴起,并實現(xiàn)春節(jié)黃金周期間零投訴。

—運輸生產(chǎn)穩(wěn)步增長。上半年,集團公司累計保障運輸起降萬架次、旅客吞吐量萬人次、貨郵吞吐量萬噸,同比增長分別為、、,分別完成年計劃的、、。其中,某某完成運輸起降萬架次、旅客吞吐量萬人次、貨郵吞吐量萬噸,同比增長分別為、、。

—經(jīng)營效益穩(wěn)步上升。上半年集團公司預(yù)計實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入萬元,同比增長;預(yù)計實現(xiàn)成本費用萬元,增幅;非性收入萬元,占總業(yè)務(wù)收入比重;累計實現(xiàn)利潤萬元。各經(jīng)營狀況如下:

月份集團公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入億元,完成年計劃的。其中,某某主營業(yè)務(wù)收入億元,完成計劃;西雙版納收入萬元,完成計劃;麗江收入萬元,完成;德宏芒市收入萬元,完成;大理收入萬元,完成;保山收入萬元,完成;思茅收入萬元,完成;昭通收入萬元,完成;迪慶香格里拉收入萬元,完成;臨滄收入萬元,完成。

—基礎(chǔ)建設(shè)快速推進。完成了相關(guān)儀表著陸系統(tǒng)的定期校驗飛行工作、麗江候機樓流程改造工程、某某圍界加刺圈,進行某某機坪北擴項目前期工作、辦公樓建設(shè)工程。在新建設(shè)方面,進行了某某新場址優(yōu)化;文山建設(shè)穩(wěn)步推進,預(yù)計今年年底工程竣工,明年月可通航;騰沖試驗段施工已全面開展,項目已報審,工程計劃年底完工。

—管理制度不斷完善。上半年,集團大力推進了基礎(chǔ)性制度建設(shè)工作,完成了《運行管理手冊》、《安全管理手冊》、《空防安全保衛(wèi)手冊》編撰,規(guī)范了安全管理工作,制定下發(fā)了《固定資產(chǎn)投資管理辦法》、《對外投資管理辦法》、《三級機構(gòu)管理崗位管理暫行辦法》等一系列管理規(guī)定,經(jīng)一屆一次職代會審議通過了《員工獎懲辦法》、《集團公司集體合同》、《關(guān)于減員、分流、待崗、內(nèi)退的暫行規(guī)定》,大大推進了集團公司基礎(chǔ)制度建設(shè)工作。

—成功舉辦論壇?!猎隆寥?,集團舉辦了改革發(fā)展論壇,論壇以“做強做大,促進經(jīng)濟社會發(fā)展,實現(xiàn)強省目標”為主題,共收到論文篇,經(jīng)評審,評出優(yōu)秀獲獎?wù)撐钠?,并有篇論文參加論壇演講。論壇得到了省委、政府及相關(guān)單位的支持和肯定。但在論文準備期間也發(fā)現(xiàn)個別論文存在抄襲現(xiàn)象。集團要發(fā)展,必須求真務(wù)實、腳踏實地,不容半點投機取巧、華而不實。下一步,集團將認真梳理總結(jié)論壇研究成果,并開展產(chǎn)業(yè)發(fā)展等專題研討,力求理論指導(dǎo)實踐、理論與實踐相結(jié)合,充分開發(fā)論壇成果,探索符合省情的發(fā)展特色之路,推進和諧健康、快速穩(wěn)定發(fā)展。

上半年,集團公司各項工作完成較好,取得了一定成績。但是我們必須清醒地看到集團公司存在的問題和困難:一是安全意識、基礎(chǔ)性管理仍需加強。月共發(fā)生起安全差錯事件,發(fā)生起鳥擊飛機事件;麗江發(fā)生飛機沖出跑道,責(zé)任雖不在,但也要認真分析總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),進一步提高處置突發(fā)事件的能力和水平。二是保障能力有待進一步加強,基礎(chǔ)建設(shè)落后于發(fā)展速度,保障設(shè)施、設(shè)備不足;三是制度體系與規(guī)范化管理有待加強。以市場為導(dǎo)向的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念和制度尚未形成,一些基礎(chǔ)管理工作滯后于改革,存在管理不嚴、基礎(chǔ)管理工作薄弱的問題,一些體制或制度上的障礙還未得到根本解決;四是個別單位和員工對當(dāng)前肩負的責(zé)任和面臨的挑戰(zhàn)認識不足,部分員工觀念落后,風(fēng)氣不正,緊迫感和危機感不強;五是市場競爭主體單一,的資源還沒有得到很好的開發(fā)。

對照年初工作任務(wù)分解要求,上半年還有很多基礎(chǔ)性工作沒有按計劃完成,很多工作滯后于發(fā)展要求。我們必須緊緊抓住重要戰(zhàn)略機遇期,集中精力,加快發(fā)展,逐步縮小與周邊之間的差距,否則,我們就有被邊緣化的危險。形勢逼人,不進則退,慢進也是退。下半年,集團公司各項工作頭緒很多、任務(wù)很重、壓力很大。我們必須全力以赴搶時間、抓機遇、求實效、謀發(fā)展,確保全年各項工作任務(wù)目標不折不扣地完成。通過深化改革解決在公司發(fā)展進程中的各種問題和障礙。下半年,要集中精力做好以下六方面的工作:

(一)保障安全,加快發(fā)展,全面完成全年各項工作任務(wù)。

年初,我們制定了各項工作指標,但對照要求,現(xiàn)在時間過半,而任務(wù)完成情況卻未過半。下半年,集團生產(chǎn)任務(wù)很重,要繼續(xù)在保障安全的基礎(chǔ)上,提高生產(chǎn)效率,加快發(fā)展,確保全年各項工作任務(wù)的順利完成。重點要做好“六個加強”,即一要加強暑期運輸安全及服務(wù)工作,要認真分析天氣變化對航班運行的影響,有重點、有針對性地開展工作,確保安全、圓滿完成暑運任務(wù)。二要深入開展專項整治,全面加強安全管理,努力實現(xiàn)運輸和空防安全年。各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,親自抓整治工作,對照··總局、西南管理局的要求狠抓整改措施的落實,發(fā)動員工深入查找安全隱患和問題,對上半年查找出來的問題和隱患制定具體的整改措施和解決方案,明確責(zé)任部門、責(zé)任人和完成時間表,協(xié)調(diào)各有關(guān)部門齊心協(xié)力打好安全整治攻堅戰(zhàn),力爭在年內(nèi)各項整治能取得較明顯的進展和成效。三要提高隊伍素質(zhì),加強對技術(shù)操作崗位人員的技能培訓(xùn),加大專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)投入。要通過加大培訓(xùn)力度,培養(yǎng)一批技術(shù)過得硬的中高級專業(yè)技術(shù)人員,為快速發(fā)展做好技術(shù)人才的儲備,從根本上解決技術(shù)崗位任務(wù)重、人員少、疲勞作業(yè)的問題。四要以綜合應(yīng)急救援演練為契機,繼續(xù)加強應(yīng)急預(yù)案工作。要統(tǒng)一思想,提高認識,加強協(xié)調(diào),通力合作,建立健全各類應(yīng)急預(yù)案,完善應(yīng)急機制,盡快形成功能齊全、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急體系,尤其做好不正常航班的保障工作,全面提高安全保障和處置突發(fā)事件的能力。五要加快基礎(chǔ)建設(shè),加大設(shè)施設(shè)備投入,重點抓好某某停機坪北擴工程、快速脫離道建設(shè)和相關(guān)改擴建工程的實施,同時加快新建設(shè)進程,為集團高速運營、快速發(fā)展打好物質(zhì)保障基礎(chǔ)。六要加強市場調(diào)研開發(fā),積極引進競爭主體,加快第二基地建設(shè),促成新航線開辟和航班量的增長,為全面完成年初制定的各項生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造運力條件。

(二)整合資源,節(jié)約增效,加快建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。

上半年集團公司組織相關(guān)單位對資源情況進行了深入的調(diào)查研究,結(jié)合實際情況和發(fā)展預(yù)期,提出了《資源整合工作指導(dǎo)性意見》,但實質(zhì)性的工作有待進一步推進。資源整合是充分開發(fā)、有效利用資源的基礎(chǔ),這項工作做得好,將為集團下一步拓展業(yè)務(wù)經(jīng)營、推行特許經(jīng)營管理創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)環(huán)境和條件,同時,開展資源整合工作,能夠減少資源閑置浪費,避免省內(nèi)各的同業(yè)競爭,為集團集約型發(fā)展奠定基礎(chǔ)、創(chuàng)造效益。

根據(jù)黨中央、國務(wù)院的號召,下半年集團公司要在堅持資源開發(fā)與節(jié)約并重的同時,提出把節(jié)約放在首位,以節(jié)約使用資源和提高資源利用效率為核心,以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地、資源綜合利用和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟為重點,采取更加有力的措施全面節(jié)約資源,加快經(jīng)濟發(fā)展模式轉(zhuǎn)變,建立節(jié)約型的生產(chǎn)模式、消費模式和建設(shè)模式,建設(shè)節(jié)約型集團。要把構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)和業(yè)務(wù)流程再造密切聯(lián)系起來。按照建立“優(yōu)質(zhì)、高效、低成本”流程的要求,全面推進業(yè)務(wù)流程再造,整合資源,簡化不必要程序,提高效率。要把構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)與加強成本控制聯(lián)系起來,做好節(jié)能降耗工作,挖掘公司內(nèi)部潛力,加大責(zé)任目標考核力度做到成本管理的責(zé)、權(quán)、利互相統(tǒng)一,達到向管理要效益的目的。要把構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)和加強投資管理、項目資源管理、固定資產(chǎn)管理結(jié)合起來,整合資源,提高投資效益和資源使用效率,建立科學(xué)的國有資產(chǎn)考核評價體系及激勵機制,對國有資產(chǎn)保值、增值進行監(jiān)督管理。要把構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)和員工個人行為緊密聯(lián)系起來,加強對員工的宣傳教育,樹立員工勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,從細節(jié)做起、從點滴入手,將構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)活動滲透到每一個崗位、每一個流程、每一項具體的工作。通過全員行動起來,堵漏堵疏,認真做好節(jié)約增效工作。

(三)創(chuàng)新制度,盤活人力資源,全面推進“三項制度”改革。

三項制度改革是盤活企業(yè)人力資源、提高企業(yè)綜合競爭實力、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分。在不斷變化的市場環(huán)境下,企業(yè)只有改革才能出生機、增活力。上半年集團公司進行了雙定基礎(chǔ)性工作,為深化改革打好基礎(chǔ),但下半年要加快推進,全面深化三項制度改革,盡快在集團內(nèi)部建立一套管理人員競聘上崗、能上能下,員工擇優(yōu)錄用、能進能出,業(yè)績優(yōu)先、收入能增能減的制度體系,形成以崗位管理為核心,競聘上崗為基礎(chǔ),以薪酬制度、績效考核制度、擇業(yè)發(fā)展制度為配套的人力資源管理體系。

一是以人事制度改革為切入點,根據(jù)集團公司各生產(chǎn)運行保障的實際需要,同時參照國內(nèi)外行業(yè)先進水平,認真做好“雙定”工作,精簡機構(gòu),減少冗員,優(yōu)化勞動組織結(jié)構(gòu),科學(xué)設(shè)置工作崗位,合理配置人力資源,提高全員勞動生產(chǎn)力,做到人盡其責(zé)、人盡其才。上半年集團對部門管理崗位進行了競聘,這是集團對用人制度改革的初步嘗試,取得了較好的成效。下半年,要進一步完善人事管理考核制度,改變傳統(tǒng)僵化的用人機制,以素質(zhì),以實績論人才,疏通管理人員“出口”,拓寬選拔人才的渠道,繼續(xù)完善和推行管理人員公開競聘制度,打破干部職工的身份界限,管理人員實行競聘上崗、能上能下,把民主推薦和競聘選拔有機的結(jié)合起來,促進內(nèi)部優(yōu)秀管理人員的有效開發(fā)。

二是深化用工制度改革,建立健全動態(tài)的定崗、定編制度,實行員工公開招聘、動態(tài)管理、動態(tài)考核、末位淘汰等制度,做到員工能進能出,合理流動,實現(xiàn)改革為廣大員工“量體裁衣”的目的,使員工找到更能為企業(yè)作貢獻和更好地發(fā)揮自身潛能的崗位。要建立完善員工考核和人才分類管理工作。研究完善考核制度,增強科學(xué)性、操作性,把領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾考核有機結(jié)合起來,探索定性考核與定量考核相結(jié)合的辦法,并切實抓好考核結(jié)果的兌現(xiàn),做到于人激勵、于法嚴格、于事簡便。積極探索建立人才科學(xué)分類管理辦法,在相關(guān)崗位推行專業(yè)技術(shù)任職資格持證上崗。逐步推行全員競爭上崗,徹底打破鐵飯碗、搬掉鐵交椅、端走大鍋飯,讓在管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)等專業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)秀人才脫穎而出,并被公司納入核心員工層管理。同時,要注重建立完善人才儲備制度。

三是深化內(nèi)部分配制度改革,加快建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的工資收入分配制度,建立工資分配的激勵和約束機制,以分配制度改革為核心,按照按勞分配為主、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則,根據(jù)員工實際貢獻、崗位責(zé)任大小以及技術(shù)等級合理拉開分配檔次,關(guān)鍵、重要崗位與一般崗位的收入拉開差距,實行量化考核、易崗易薪。進一步完善集團公司的薪酬分配制度,優(yōu)化崗位績效工資各單元結(jié)構(gòu)的比例;與經(jīng)營效益掛鉤,修改完善績效工資考核方案,有效實行二次分配;同一崗位實行一崗多薪,合理拉開分配檔次,重點向高技能、高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員和高級管理人員傾斜。同時,根據(jù)國資委有關(guān)工資總額控制和考核辦法,對照年度經(jīng)營考核指標,積極探索對集團公司所屬各采取工資總額預(yù)決算或總額承包的分配方式。

(四)夯實基礎(chǔ),規(guī)范管理,加快基礎(chǔ)性制度建設(shè)。

當(dāng)前,擺在集團公司面前最大的任務(wù)就是發(fā)展,而集團的'發(fā)展首要的就是建立規(guī)范化的管理,要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),站在建設(shè)強省的高度,站在迅速提高企業(yè)綜合實力和市場競爭力的高度,深化改革,完善規(guī)章制度,強化法制,講究誠信,突出重點,標本兼治,在發(fā)展中規(guī)范,在規(guī)范中發(fā)展,逐步建立起規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)管理新秩序。因此,集團必須盡快建立完善的管理制度,以發(fā)揮企業(yè)的最高效能。唯有具備良好的制度基礎(chǔ),才能促使集團的經(jīng)營趨于穩(wěn)健,不致因客觀條件的變動而動搖根本,并進而鞏固集團經(jīng)營基礎(chǔ)及不斷提升經(jīng)營水平。上半年,集團公司相繼出臺了《安全管理手冊》、《空防安全保衛(wèi)手冊》、《員工獎懲辦法》等重要的基礎(chǔ)性規(guī)范文件,同時,“三標一體”基礎(chǔ)性文件也已編寫完成,應(yīng)該說,這些文件的出臺為集團公司規(guī)范運營、加強管理提供了制度基礎(chǔ)。文件出臺不是目的,重要的是下一步的宣貫落實。文件制度的宣貫工作要落到實處,不走形式,不談空話,不做虛事,要加強宣傳教育,加深宣貫理解,加大督辦力度,確保每項制度、每件工作都落到實處、執(zhí)行到位。規(guī)章制度執(zhí)行得好,才能真正發(fā)揮其作用,才真正具有實際意義。各單位務(wù)必要充分重視這項工作,把各項制度的宣貫落實作為下半年的一項重要工作抓好,抓出成效。

(五)打造品牌,形成核心競爭力,加快企業(yè)文化建設(shè)。

隨著社會主義市場經(jīng)濟的深入發(fā)展,企業(yè)文化在企業(yè)中的地位和作用越來越突出,也深深熔鑄在企業(yè)的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力之中。文化競爭力已成為集團發(fā)展壯大的核心競爭力。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是員工的精神支柱,是集團生存發(fā)展的基本條件。同時,企業(yè)文化又是企業(yè)品牌延伸、精神升華、形象提升、效率提高、效益增長的保障。加強企業(yè)文化建設(shè)能提高企業(yè)和產(chǎn)品的知名度、美譽度、誠信度、忠誠度,不斷弘揚和升華企業(yè)精神,加強企業(yè)文化建設(shè),能增強凝聚力,激發(fā)創(chuàng)造力,使員工發(fā)揚團隊精神,拼搏進取,從而提高集團核心競爭力。集團遵循“人的價值高于物的價值,共同價值高于個人價值,社會價值高于利潤價值,用戶價值高于生產(chǎn)價值”的原則,已初步形成以誠信為核心的企業(yè)道德,以展示大省第一形象、打造旅游第一平臺、成為公司第一伙伴為使命,以構(gòu)建面向東南亞、南亞的國際門戶樞紐,實現(xiàn)集群效應(yīng),使集團成為國際國內(nèi)的先進品牌為愿景目標,堅持誠信為本、顧客為尊、安全為基、績效為先、創(chuàng)新為魂的集團人的集團核心價值觀,堅持主營業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,堅持社會效益和企業(yè)效益平衡,堅持快速、健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,堅持尊重員工,堅持業(yè)績?yōu)橄取⒐焦?,堅持?chuàng)造與變革的企業(yè)文化總體框架。這種企業(yè)理念和核心價值觀應(yīng)是全體員工共同信奉和追求的,它應(yīng)貫穿體現(xiàn)在每個員工的意識和行動中。

下半年,集團要加快推進企業(yè)文化建設(shè),細化分解企業(yè)文化戰(zhàn)略方案并抓緊實施,完善推廣體系,推進系統(tǒng)建設(shè),加大企業(yè)文化宣傳教育,真正實現(xiàn)集團每一位員工都了解、熟知、認同、信奉集團公司的企業(yè)文化,凝聚、激勵企業(yè)各級經(jīng)營管理者和員工歸屬感、積極性、創(chuàng)造性,圍繞黨的思想政治工作和社會主義精神文明建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)三結(jié)合,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,把魂附在集團改革、發(fā)展、建設(shè)的中心環(huán)節(jié)上,實現(xiàn)安全、效益、服務(wù)目標,達到品牌、形象、名片的作用。

(六)扎實開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。

上半年集團公司及某某開展了機關(guān)作風(fēng)整頓工作。通過抓學(xué)習(xí)、換腦筋、增素質(zhì)、強能力,從大處著眼、從小處著手,將機關(guān)作風(fēng)整頓工作落到實處。通過作風(fēng)整頓,機關(guān)辦事效率提高了,員工業(yè)務(wù)水平提高了,機關(guān)服務(wù)質(zhì)量改善了,收到了良好的預(yù)期效果。下半年,集團公司要總結(jié)機關(guān)作風(fēng)整頓工作的經(jīng)驗,發(fā)揚作風(fēng)整頓工作的階段性成果,按照上級整體工作部署,扎實深入開展保持共產(chǎn)黨員先進行教育活動,要加強組織領(lǐng)導(dǎo),以高度的政治責(zé)任感和使命感,把先進性教育活動作為下半年工作的一件大事,切實抓緊抓好。要正確認識開展先進性教育活動的重要性和必要性。黨代表中國先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求、代表中國先進文化的前進方向、代表中國最廣大人民的根本利益,在新的歷史條件下,繼續(xù)保持黨的先進性,關(guān)系黨執(zhí)政能力的提高和執(zhí)政地位的鞏固,關(guān)系黨和人民事業(yè)的興旺發(fā)達和國家的長治久安,對于企業(yè)來說,則關(guān)系到集團改革、發(fā)展、穩(wěn)定全局。黨的先進性要通過黨員的先鋒模范作用來體現(xiàn)。從總體上看,我們的黨員隊伍是適應(yīng)這些要求的,是有戰(zhàn)斗力的。廣大黨員在改革發(fā)展穩(wěn)定的各項工作中,在突發(fā)事件、關(guān)鍵時刻的考驗面前,發(fā)揮了先鋒模范作用。但是,在黨員隊伍中也存在著與保持先進性的要求不相適應(yīng)的問題。一些黨員理想信念動搖,黨員意識和執(zhí)政意識淡薄,帶領(lǐng)群眾前進的能力不強,難以發(fā)揮先鋒模范作用。一些黨員干部事業(yè)心和責(zé)任感不強,思想作風(fēng)不端正,工作作風(fēng)不扎實,脫離群眾的問題比較突出。一些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想理論水平不高,解決復(fù)雜矛盾的能力不強,有的甚至以權(quán)謀利、腐化墮落。一些黨的基層組織凝聚力、戰(zhàn)斗力不強,有的甚至軟弱渙散、不起作用。這些問題的存在,嚴重影響黨的先進性,影響黨的工作,損害黨和人民的事業(yè)。我們開展先進性教育活動,就要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,按照立黨為公、執(zhí)政為民的要求,堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針,緊密聯(lián)系改革發(fā)展穩(wěn)定工作實際和黨員隊伍建設(shè)現(xiàn)狀,以學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容,引導(dǎo)廣大黨員學(xué)習(xí)貫徹黨章,堅定理想信念,堅持黨的宗旨,增強黨的觀念,發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),認真解決黨員和黨組織在思想、組織、作風(fēng)以及工作方面存在的突出問題,促進影響集團公司改革發(fā)展穩(wěn)定、涉及群眾切身利益的實際問題的解決,不斷增強黨員隊伍和黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,為實現(xiàn)集團健康、和諧發(fā)展目標提供堅強的政治保證和組織保證。

同志們,面對繁重的各項任務(wù),我們集團公司的全體管理者和員工要敢于面對滄海橫流、敢于逆水行舟、善于抓住機遇、勇于迎接挑戰(zhàn)、敢于戰(zhàn)勝困難,一手抓安全和生產(chǎn)經(jīng)營,一手抓改革發(fā)展,并把各項工作抓實、抓細、抓具體,那么,我們就一定能全面完成今年的各項工作目標,產(chǎn)業(yè)的發(fā)展就大有可為,就會上一個新的臺階。

半年工作報告標題篇十三

今年上半年,我鎮(zhèn)關(guān)閉了9家沙石料場和12家化石粉廠,又增加閑置場地315畝,電力4200千伏安,廠房11000平方米。盤活這部分閑置資產(chǎn)也是今后我們的一項重點工作。

(2)、突出“休閑旅游”主題,開發(fā)旅游資源。在旅游發(fā)展上,要以“建設(shè)生態(tài)環(huán)境優(yōu)良、基礎(chǔ)設(shè)施完備、服務(wù)體系健全、具有地方特色、能夠滿足不同層次、各類旅游者的需求”為目標,以富民和提升區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展水平為目的,堅持以市場需求為導(dǎo)向,整合資源,促進旅游業(yè)發(fā)展,在開發(fā)方式上,要鼓勵引導(dǎo)農(nóng)民以土地、資源等入股,合資合作參與旅游項目開發(fā),增加農(nóng)民收入,降低開發(fā)成本。要充分利用我鎮(zhèn)充分利用我鎮(zhèn)5個淺山區(qū)村資源豐富的特點,積極探索嘗試淺山區(qū)開發(fā),興建低密度住宅區(qū)和旅游度假村等。根據(jù)區(qū)委提出“兩區(qū)三帶多組團”的旅游發(fā)展布局,著重做好峨嵋太極勝境、盤龍瀑、盤山北坡等景點的開發(fā)建設(shè),有山場的村要有明確的目標和任務(wù),做好山場開發(fā)規(guī)劃。要繼續(xù)發(fā)展民俗旅游接待戶和觀光采摘戶,加強技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn),規(guī)范服務(wù)標準,提高服務(wù)水平??偨Y(jié)第四屆北寨紅杏采摘節(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)舉辦各類采摘節(jié),進一步拓寬客源市場。

3、協(xié)調(diào)發(fā)展各項社會事業(yè),努力構(gòu)建和諧社會。

2、以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo),做好鎮(zhèn)域總體規(guī)劃。

下半年,我們將以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo),組織相關(guān)人員,同時聘請專業(yè)人員,編制高標準的鎮(zhèn)域總體規(guī)劃和山場資源開發(fā)總體規(guī)劃。依據(jù)總體規(guī)劃,搞好全鎮(zhèn)的資源存量的整合重組和重點工程項目的開發(fā)建設(shè)。按照“職責(zé)要清、情況要明、素質(zhì)要高、數(shù)字要準”的工作要求,重點加強水利、交通、旅游等基礎(chǔ)性工作。

一是完善新農(nóng)貿(mào)市場的基礎(chǔ)設(shè)施,爭取早日啟用,商、販全部入市,規(guī)范管理,解決老平薊路店外經(jīng)營、侵街占道現(xiàn)象。二是完成熊南路南獨樂河—劉家河段、北寨人工湖環(huán)湖路、南獨樂河村中心大街、峨嵋山村北路等道路周邊環(huán)境的綠化美化。三是完成鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場公園以及劉家河、甘營、峰臺、望馬臺、公爺墳等村級公園健身器材的安裝。四是硬化、綠化、亮化方面,下半年將完成村級道路硬化30000平米,綠化10000平米,安裝路燈300盞。

6、繼續(xù)加大計劃生育工作力度。

7、維護農(nóng)村社會穩(wěn)定。

以開好村民代表會為重點,積極推進農(nóng)村民主決策與管理工作。進一步完善落實村帳雙托管制度,采取多種形式做好村務(wù)公開工作,不斷加強農(nóng)村民主監(jiān)督。不斷加強社會治安綜合治理,認真落實新修定的《信訪條例》,不斷完善排查調(diào)處工作機制,充分發(fā)揮“一個中心,兩個站點”作用,全力維護農(nóng)村安全穩(wěn)定。狠抓安全生產(chǎn),加強對重點地區(qū)、重點部位以及重大危險源的管理力度,突出對重要節(jié)、假日期間的安全檢查,及時消除隱患,建立健全各項工作

應(yīng)急預(yù)案。

加強農(nóng)民法制建設(shè),堅持依法行政,特別是干部更要提高法律素質(zhì)和依法決策、依法辦事的能力,改進思想和工作作風(fēng),進一步密切黨群、干群關(guān)系。

8、加強精神文明建設(shè)。

9、繼續(xù)做好成教、普教、文化、體育、預(yù)備役、征兵、獻血等工作。不斷推進全鎮(zhèn)各項事業(yè)健康發(fā)展。

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頁,當(dāng)前第。

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半年工作報告標題篇十四

采用公文式標題,補充說明單位、時限、內(nèi)容等。

總結(jié)的標題最常見的是由單位名稱、時間、主要內(nèi)容、文種組成,如《××市財政局1999年工作總結(jié)》、《××廠2000年上半年工作總結(jié)》。

技術(shù)工作總結(jié)

采用公文式標題,補充說明單位、時限、內(nèi)容等。

總結(jié)的標題最常見的是由單位名稱、時間、主要內(nèi)容、文種組成,如《××市財政局1999年工作總結(jié)》、《××廠2000年上半年工作總結(jié)》。

技術(shù)工作總結(jié)

采用公文式標題,補充說明單位、時限、內(nèi)容等。

總結(jié)的標題最常見的是由單位名稱、時間、主要內(nèi)容、文種組成,如《××市財政局1999年工作總結(jié)》、《××廠2000年上半年工作總結(jié)》。

有的總結(jié)標題中不出現(xiàn)單位名稱,如《創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)》、《1999年教學(xué)工作總結(jié)》。有的總結(jié)標題只是內(nèi)容的概括,并不標明"總結(jié)"字樣,但一看內(nèi)容就知道是總結(jié),如《一年來的談判及前途》等。還有的總結(jié)采用雙標題。正標題點明文章的主旨或重心,副標題具體說明文章的內(nèi)容和文種,如《構(gòu)建農(nóng)民進入市場的新機制--運城麥棉產(chǎn)區(qū)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的實踐與總結(jié)》、《加強 醫(yī)德修養(yǎng)樹立醫(yī)療新風(fēng)--南方醫(yī)院惠僑科精神文明建設(shè)的經(jīng)驗》。

技術(shù)工作總結(jié)

采用公文式標題,補充說明單位、時限、內(nèi)容等。

總結(jié)的標題最常見的是由單位名稱、時間、主要內(nèi)容、文種組成,如《××市財政局1999年工作總結(jié)》、《××廠2000年上半年工作總結(jié)》。

有的總結(jié)標題中不出現(xiàn)單位名稱,如《創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)》、《1999年教學(xué)工作總結(jié)》。有的總結(jié)標題只是內(nèi)容的概括,并不標明"總結(jié)"字樣,但一看內(nèi)容就知道是總結(jié),如《一年來的談判及前途》等。還有的總結(jié)采用雙標題。正標題點明文章的主旨或重心,副標題具體說明文章的內(nèi)容和文種,如《構(gòu)建農(nóng)民進入市場的新機制--運城麥棉產(chǎn)區(qū)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的實踐與總結(jié)》、《加強 醫(yī)德修養(yǎng)樹立醫(yī)療新風(fēng)--南方醫(yī)院惠僑科精神文明建設(shè)的經(jīng)驗》。

有的總結(jié)標題只是內(nèi)容的概括,并不標明"總結(jié)"字樣,但一看內(nèi)容就知道是總結(jié),如《一年來的談判及前途》等。還有的總結(jié)采用雙標題。正標題點明文章的主旨或重心,副標題具體說明文章的內(nèi)容和文種,如《構(gòu)建農(nóng)民進入市場的新機制--運城麥棉產(chǎn)區(qū)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的實踐與總結(jié)》、《加強 醫(yī)德修養(yǎng)樹立醫(yī)療新風(fēng)--南方醫(yī)院惠僑科精神文明建設(shè)的經(jīng)驗》。

2015年政府工作報告精選50題 一、單項選擇題

c.經(jīng)濟下行壓力減弱 d.經(jīng)濟運行處于合理區(qū)間 2.2014年我國經(jīng)濟社會發(fā)展總體平穩(wěn),穩(wěn)中有進。下列關(guān)于2014年我國經(jīng)濟社會發(fā)展狀況,表述錯誤的是()。

a.中西部地區(qū)經(jīng)濟增速快于東部地區(qū)

b.能耗強度下降4.8%,是近年來最大降幅

c.農(nóng)村居民人均可支配收入實際增長9.2%,與城鎮(zhèn)居民收入增長持平

d.國內(nèi)生產(chǎn)總值達到63.6萬億元,比上年增長7.4%,在世界主要經(jīng)濟體中名列前茅 3.2014年面對經(jīng)濟下行壓力加大態(tài)勢,我們繼續(xù)創(chuàng)新宏觀調(diào)控思路和方式,實行(),激活力、補短板、強實體。

a.總量調(diào)控 b.定向調(diào)控 c.結(jié)構(gòu)調(diào)控d.區(qū)間調(diào)控 4.2014年我們向()要動力,向()要助力,向()要潛力,既擴大市場需求,又增加有效供給,努力做到結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)而不失速。

a.調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、促改革b.促改革、惠民生、調(diào)結(jié)構(gòu) c.調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生d.促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生 5.下列對2014年我國取得的科研成果,表述錯誤的是()。

a.2014年11月,中國探月工程三期再入返回飛行試驗獲得圓滿成功

7.2015年政府工作的總體要求是要主動適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),保持經(jīng)濟運行在合理區(qū)間,著力提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益,把()放到更加重要位置,狠抓改革攻堅,突出(),強化(),加強民生保障,處理好改革發(fā)展穩(wěn)定關(guān)系,全面推進社會主義經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè),促進經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。

b.二氧化碳排放強度要降低3.1%以上 c.化學(xué)需氧量、氨氮排放都要減少2%左右

d.二氧化硫、氮氧化物排放要分別減少3%左右和5%左右

10.2015年政府工作報告指出,以()支撐宏觀穩(wěn)定,以()帶動需求擴大,以()促進總量平衡,確保經(jīng)濟運行在合理區(qū)間。

c.推動經(jīng)濟在穩(wěn)定增長中優(yōu)化結(jié)構(gòu)d.增加對新興產(chǎn)業(yè)的補貼和支持 12.2015年政府工作報告指出,要圍繞()推進金融改革。

c.建筑業(yè)和流通業(yè)d.服務(wù)業(yè)和一般制造業(yè)

c.普遍備案、有限核準d.有限備案、普遍核準

21.2015年政府工作報告指出,要堅持以人為核心,以()為著力點,發(fā)揮好城鎮(zhèn)化對現(xiàn)代化的支撐作用。

c.使用權(quán)性質(zhì)的保障房d.實物保障與貨幣補貼并舉

23.2015年政府工作報告指出,推進新型城鎮(zhèn)化,要建立財政轉(zhuǎn)移支付與()掛鉤機制,合理分擔(dān)農(nóng)民工市民化成本。

27.李克強總理在2015年政府工作報告中指出,要以()推動科技創(chuàng)新。a.人才培養(yǎng)b.體制創(chuàng)新c.管理創(chuàng)新d.增加投入 28.提高創(chuàng)新效率重在()。

a.轉(zhuǎn)變工作機制b.優(yōu)化科技資源配置 c.提升創(chuàng)新素養(yǎng)d.創(chuàng)新管理模式

29.要以()為目的,加快發(fā)展社會事業(yè)。a.促進經(jīng)濟增長b.增進民生福祉

c.全面建成小康社會d.實現(xiàn)民族團結(jié)和社會穩(wěn)定 30.2015年政府工作報告指出,要加強社會保障和增加居民收入。在縣以下機關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)和()并行制度。

a.職級b.能力c.職責(zé)d.職權(quán)

32.腐敗現(xiàn)象的一個共同特征就是權(quán)力尋租,要以()瘦身為()強身,緊緊扎住制度圍欄,堅決打掉尋租空間,努力鏟除腐敗土壤。

c.建設(shè)鞏固的國防和強大的軍隊d.國家政治制度和社會大局的穩(wěn)定

34.2015年政府工作報告指出,要繼續(xù)實行()和普遍性降費,進一步減輕企業(yè)特別是小微企業(yè)負擔(dān)。

a.全面減稅b.結(jié)構(gòu)性減稅c.大規(guī)模減稅d.增減適度的稅負調(diào)整35.2015年政府工作報告指出,要大力發(fā)展(),增設(shè)國家自主創(chuàng)新示范區(qū),辦好國家高新區(qū),發(fā)揮集聚創(chuàng)新要素的領(lǐng)頭羊作用。

a.科研教育b.眾創(chuàng)空間c.現(xiàn)代服務(wù)業(yè)d.高新技術(shù)產(chǎn)業(yè) 二、多項選擇題

3.下列對2014年我國政府取得的工作成果,表述正確的有()。

c.鐵路、電力、油氣、通信等領(lǐng)域?qū)ν夂献魅〉弥匾晒?,中國裝備正大步走向世界 d.財政用于民生的比例達到70%以上,全國財政性教育經(jīng)費支出占國內(nèi)生產(chǎn)總值比例將近4% 4.2015年政府工作報告指出,我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),正處在爬坡過坎的關(guān)口,()是"攔路虎"。

a.腐敗b.環(huán)境問題c.結(jié)構(gòu)性矛盾d.體制機制弊端

c.加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,實現(xiàn)有質(zhì)量有效益可持續(xù)的發(fā)展

這部分是總結(jié)的主體,在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點。如果不是這樣,就無法讓人抓住要領(lǐng)。專題性的總結(jié),也可以提煉出幾條經(jīng)驗,以起到醒目、明了。

這是總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗教訓(xùn)之后,根據(jù)已經(jīng)取得的成績和新形勢、新任務(wù)的要求,提出今后的設(shè)法、打算,成為新一年制訂計劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚成績,克服存在問題及明確今后的努力方向。也可以展望未來,得出新的奮斗目標。

愛人者,人恒愛之;敬人者,人恒敬之;寬以濟猛,猛以濟寬,政是以和。將軍額上能跑馬,宰相肚里能撐船。

最高貴的復(fù)仇是寬容。有時寬容引起的道德震動比懲罰更強烈。

君子賢而能容罷,知而能容愚,博而能容淺,粹而能容雜。

寬容就是忘卻,人人都有痛苦,都有傷疤,動輒去揭,便添新創(chuàng),舊痕新傷難愈合,忘記昨日的是非,忘記別人先前對自己的指責(zé)和謾罵,時間是良好的止痛劑,學(xué)會忘卻,生活才有陽光,才有歡樂。

不要輕易放棄感情,誰都會心疼;不要沖動下做決定,會后悔一生。也許只一句分手,就再也不見;也許只一次主動,就能挽回遺憾。

世界上沒有不爭吵的感情,只有不肯包容的心靈;生活中沒有不會生氣的人,只有不知原諒的心。

感情不是游戲,誰也傷不起;人心不是鋼鐵,誰也疼不起。好緣分,憑的就是真心真意;真感情,要的就是不離不棄。

愛你的人,舍不得傷你;傷你的人,并不愛你。你在別人心里重不重要,自己可以感覺到。所謂華麗的轉(zhuǎn)身,都有旁人看不懂的情深。

這世上,別指望人人都對你好,對你好的人一輩子也不會遇到幾個。人心只有一顆,能放在心上的人畢竟不多;感情就那么一塊,心里一直裝著你其實是難得。

動了真情,情才會最難割;付出真心,心才會最難舍。

你在誰面前最蠢,就是最愛誰。其實戀愛就這么簡單,會讓你智商下降,完全變了性格,越來越不果斷。

所以啊,不管你有多聰明,多有手段,多富有攻擊性,真的愛上人時,就一點也用不上。

這件事情告訴我們。誰在你面前很聰明,很有手段,誰就真的不愛你呀。

遇到你之前,我以為愛是驚天動地,愛是轟轟烈烈抵死纏綿;我以為愛是蕩氣回腸,愛是熱血沸騰幸福滿滿。

我以為愛是窒息瘋狂,愛是炙熱的火炭?;橐錾顮渴肿哌^酸甜苦辣溫馨與艱難,我開始懂得愛是經(jīng)得起平淡。

愛人者,人恒愛之;敬人者,人恒敬之;寬以濟猛,猛以濟寬,政是以和。將軍額上能跑馬,宰相肚里能撐船。

最高貴的復(fù)仇是寬容。有時寬容引起的道德震動比懲罰更強烈。

君子賢而能容罷,知而能容愚,博而能容淺,粹而能容雜。

寬容就是忘卻,人人都有痛苦,都有傷疤,動輒去揭,便添新創(chuàng),舊痕新傷難愈合,忘記昨日的是非,忘記別人先前對自己的指責(zé)和謾罵,時間是良好的止痛劑,學(xué)會忘卻,生活才有陽光,才有歡樂。

不要輕易放棄感情,誰都會心疼;不要沖動下做決定,會后悔一生。也許只一句分手,就再也不見;也許只一次主動,就能挽回遺憾。

世界上沒有不爭吵的感情,只有不肯包容的心靈;生活中沒有不會生氣的人,只有不知原諒的心。

感情不是游戲,誰也傷不起;人心不是鋼鐵,誰也疼不起。好緣分,憑的就是真心真意;真感情,要的就是不離不棄。

愛你的人,舍不得傷你;傷你的人,并不愛你。你在別人心里重不重要,自己可以感覺到。所謂華麗的轉(zhuǎn)身,都有旁人看不懂的情深。

這世上,別指望人人都對你好,對你好的人一輩子也不會遇到幾個。人心只有一顆,能放在心上的人畢竟不多;感情就那么一塊,心里一直裝著你其實是難得。

動了真情,情才會最難割;付出真心,心才會最難舍。

你在誰面前最蠢,就是最愛誰。其實戀愛就這么簡單,會讓你智商下降,完全變了性格,越來越不果斷。

所以啊,不管你有多聰明,多有手段,多富有攻擊性,真的愛上人時,就一點也用不上。

這件事情告訴我們。誰在你面前很聰明,很有手段,誰就真的不愛你呀。

遇到你之前,我以為愛是驚天動地,愛是轟轟烈烈抵死纏綿;我以為愛是蕩氣回腸,愛是熱血沸騰幸福滿滿。

我以為愛是窒息瘋狂,愛是炙熱的火炭。婚姻生活牽手走過酸甜苦辣溫馨與艱難,我開始懂得愛是經(jīng)得起平淡。

半年工作報告標題篇十五

——在中國共產(chǎn)黨**縣第十一次代表大會上的報告。

各位代表,同志們:

中國共產(chǎn)黨**縣第十一次代表大會,是我縣全面落實科學(xué)發(fā)展觀、加快構(gòu)建和諧社會、奮力沖刺全國百強縣的關(guān)鍵時期召開的一次十分重要的會議。大會的主要任務(wù)是總結(jié)過去,謀劃未來,選舉產(chǎn)生新一屆縣委、縣紀委和出席市黨代會的代表,動員全縣廣大黨員干部群眾,進一步解放思想,搶抓機遇,乘勢而上,干事創(chuàng)業(yè),為建設(shè)民富縣強、和諧文明、生態(tài)優(yōu)美新而努力奮斗。

現(xiàn)在,我代表中共**縣第十屆委員會向大會作報告,請予審議。

一、過去四年的工作回顧。

縣第十次黨代會以來,我們在省、市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞“跨入全省第一方陣、沖刺全國百強縣”的奮斗目標,與時俱進,開拓創(chuàng)新,攻堅克難,較好地完成了各項目標任務(wù)。

——經(jīng)濟實力顯著增強。20xx年完成全縣生產(chǎn)總值105億元,與20xx年相比,年均增長19.5。地方財政收入達到5.7億元,年均增長30。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別達到11500元、4515元,年均分別增長9.9、10.8??h經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)步伐加快,三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,民營經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,商貿(mào)流通日趨活躍,城市化水平逐年提高。

——城鄉(xiāng)面貌明顯變化。四年累計完成全社會固定資產(chǎn)投資221億元,年均遞增49.5。交通基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善,累計完成農(nóng)村公路改造1118公里,在全市率先實現(xiàn)了村村通等級公路。城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資不斷加大,以新城區(qū)開發(fā)、城市道路建設(shè)為主的一批基礎(chǔ)設(shè)施項目相繼實施,城區(qū)建成面積由10平方公里增加到21平方公里。新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步推進,群眾生產(chǎn)生活條件得到進一步改善。

——民主法制建設(shè)有序推進。充分發(fā)揮人大、政協(xié)的職能作用,民主政治建設(shè)不斷加強。民主黨派、工商聯(lián)和無黨派人士的作用有效發(fā)揮,統(tǒng)一戰(zhàn)線不斷壯大。工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織積極發(fā)揮作用,對臺、民族、宗教、僑務(wù)工作取得新進展。依法治縣工作扎實有效,全民法制意識進一步增強。黨管武裝又有新進展,榮獲全省“雙擁”模范縣三連冠。社會治安綜合治理扎實深入,“平安”建設(shè)穩(wěn)步推進,社會政治保持穩(wěn)定。

——改革開放不斷深化。企業(yè)改革順利推進,非公有制經(jīng)濟在全縣經(jīng)濟總量中的比重達到66.5,比20xx年提高22.3個百分點。農(nóng)村稅費改革進一步深化,在全市率先全面取消了農(nóng)業(yè)稅,財稅、投資、金融、保險和政府機構(gòu)、行政審批制度改革等不斷深入。招商引資成效顯著,四年實際利用外資109億元,年均增長56.7。

——社會事業(yè)和諧發(fā)展。成功舉辦了四屆“中國濱州·小戲藝術(shù)暨董永文化旅游節(jié)”,設(shè)立的“獎”被中宣部批準為全國性獎項?;A(chǔ)教育鞏固提高,職業(yè)教育健康發(fā)展,縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校晉升為市第二高級技校。社會保障體系逐步健全,困難群眾基本生活得到有效保障,榮獲“全國民政工作先進縣”稱號。公共衛(wèi)生體系進一步完善,新型農(nóng)村合作醫(yī)療農(nóng)民參合率居全市第一位。計劃生育工作強力推進,已初步遏止住了違法生育高、性別比高的不良態(tài)勢。

——黨的建設(shè)全面加強。保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動卓有成效,黨員干部的思想政治素質(zhì)明顯提高。公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部力度進一步加大,各級領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。“三級聯(lián)創(chuàng)”活動向縱深推進,企業(yè)、社區(qū)和非公有制經(jīng)濟組織的黨建工作不斷拓展,被命名為“全省首批基層組織建設(shè)先進縣”。全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作獲得新進展。

四年的歷程極不平凡,取得的成績來之不易。這是在中央和省、市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在歷屆縣委工作的基礎(chǔ)上,全縣各級黨政組織、廣大共產(chǎn)黨員和人民群眾團結(jié)奮斗的結(jié)果,也是各民主黨派、工商聯(lián)、人民團體、各界人士關(guān)心支持的結(jié)果。在此,我代表縣委,向全縣廣大黨員干部群眾,向所有關(guān)心支持建設(shè)、為發(fā)展作出貢獻的同志們、朋友們,表示衷心的感謝和崇高的敬意!

四年的實踐極為豐富,積累的經(jīng)驗十分珍貴。回顧改革發(fā)展的歷程,我們深深體會到:

必須始終堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,牢牢把握又好又快、更好更快發(fā)展的主題。我們堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局,主動適應(yīng)國家宏觀調(diào)控新形勢,積極應(yīng)對各種新挑戰(zhàn),緊緊抓住不同發(fā)展階段的各種機遇,提升發(fā)展理念,轉(zhuǎn)變增長方式,創(chuàng)新發(fā)展路徑,不失時機推進各項戰(zhàn)略舉措和重點工作,使全縣各項主要經(jīng)濟指標大幅度躍升,年年邁上新臺階。

必須始終堅持高舉解放思想的大旗,大力弘揚求真務(wù)實、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的精神。我們始終堅持勇于突破前人、突破常規(guī)、突破自己,在繼承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展,做到思想上不斷有新解放、理論上不斷有新發(fā)展、實踐上不斷有新創(chuàng)造。堅持把黨的理論、路線、方針、政策與具體實際相結(jié)合,以開放的視野、創(chuàng)新的舉措,確定了符合實際的發(fā)展思路,不斷推進經(jīng)濟社會各個領(lǐng)域的體制機制創(chuàng)新,進一步激發(fā)了全縣上下奮發(fā)有為、科學(xué)作為的活力和潛能。

必須始終堅持黨的群眾路線,突出發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民的工作主線。我們牢固確立以人為本的發(fā)展理念,始終把改革的力度、發(fā)展的速度和群眾可承受的程度統(tǒng)一起來,尊重民意,集中民智,依靠民力,富民強縣,力求讓更多的群眾共享改革開放的成果,實現(xiàn)了發(fā)展經(jīng)濟與為民、利民、惠民的高度統(tǒng)一。

必須始終堅持“三個文明”一起抓,確立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整體推進的工作原則。我們堅持全面、聯(lián)系、辯證的觀點,牢牢把握改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),整體推進,用改革和發(fā)展的辦法解決前進中的問題,在穩(wěn)定的環(huán)境中促進改革發(fā)展,在改革發(fā)展中保持穩(wěn)定,在推進改革發(fā)展穩(wěn)定中謀劃和諧,促進了我縣經(jīng)濟社會的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

必須始終堅持加強和改進黨的領(lǐng)導(dǎo),貫徹黨要管黨、從嚴治黨的方針。我們始終堅持總攬全局、協(xié)調(diào)各方的原則,切實加強黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè),不斷改進領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方式,有效實施黨在各個領(lǐng)域內(nèi)的堅強領(lǐng)導(dǎo),較好地發(fā)揮了各級黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用。

四年的發(fā)展令人矚目,存在的問題更不容忽視。主要是:經(jīng)濟實力不夠強、經(jīng)濟總量不夠大、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不夠合理,大企業(yè)大集團較少、自主創(chuàng)新能力較差,后發(fā)優(yōu)勢不明顯;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不夠高,服務(wù)業(yè)發(fā)展比較滯后,農(nóng)民收入增長相對遲緩;經(jīng)濟社會發(fā)展還不夠協(xié)調(diào),環(huán)境保護壓力比較大,社會不穩(wěn)定因素仍然存在;制約加快發(fā)展的思想、體制性障礙還不同程度地存在,少數(shù)黨員干部的思想觀念、工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方式與新形勢的要求還不相適應(yīng),發(fā)展環(huán)境有待于進一步優(yōu)化,等等。

各位代表,同志們,成績是繼續(xù)前進的基礎(chǔ),差距是加快發(fā)展的潛力。面對周邊地區(qū)你追我趕的競爭態(tài)勢,我們必須進一步增強加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感,用發(fā)展統(tǒng)一認識,用發(fā)展凝聚民心,用發(fā)展激勵斗志,借勢而為、順勢而動、乘勢而上,以更大的決心、更大的魄力,負重拼搏,干事創(chuàng)業(yè),開創(chuàng)更加美好的未來。

二、今后五年的指導(dǎo)思想和奮斗目標。

今后五年,是我縣發(fā)展任務(wù)更加繁重的歷史時期,也是實現(xiàn)乘勢而上、沖刺“百強”的難得機遇期??梢哉f,聚焦看,我們有不足,更有發(fā)展;跳出看,我們有差距,更有潛力;放眼未來看,我們有挑戰(zhàn),更應(yīng)有大作為。全縣上下務(wù)必始終保持清醒頭腦,團結(jié)一致、凝心聚力、開拓奮進,在跨越發(fā)展的征程上闊步前進。

今后五年我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的指導(dǎo)思想是:堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,以“跨入全省第一方陣和沖刺全國百強縣”為目標,集中抓好“四個著力”、“三個協(xié)調(diào)”,突出加強兩區(qū)、三園、六大產(chǎn)業(yè)建設(shè),積極推進工業(yè)新型化、三產(chǎn)現(xiàn)代化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城鄉(xiāng)一體化進程,啟動內(nèi)力,借助外力,凝聚合力,全力建設(shè)民富縣強、和諧文明、生態(tài)優(yōu)美的新。

——民富縣強。全縣生產(chǎn)總值、地方財政收入年均增幅分別保持在20和30以上;到20xx年,全縣經(jīng)濟綜合實力躋身全省“第一方陣”和全國“百強縣”中游行列。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入2萬元,農(nóng)民人均純收入7600元,年均分別增長13和11,力爭達到全面小康水平。

——和諧文明。到20xx年,社會保險覆蓋面達到99,新型醫(yī)療保險覆蓋面達到100,登記失業(yè)率控制在4.0以下,恩格爾系數(shù)29,新農(nóng)村建設(shè)走在全市乃至全省前列,基本實現(xiàn)幼有所教、壯有所用、老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、困有所幫。到20xx年,在全市率先建成“全省精神文明建設(shè)工作先進城區(qū)”,爭創(chuàng)“全國精神文明建設(shè)工作先進城區(qū)”。

——生態(tài)優(yōu)美。以人為本,以文為魂,以水“活”城,以綠“養(yǎng)”城,積極打造“宜人居、宜創(chuàng)業(yè)、宜發(fā)展”的生態(tài)城市。到20xx年,城市化水平超過50,人均公共綠地面積10.5平方米以上,工業(yè)廢水排放達標率、城市生活垃圾無害化處理率均達到100;大力推進農(nóng)村環(huán)境、路域環(huán)境綜合整治和綠化工程,初步建成碧水綠蔭生態(tài)園林型城市和生態(tài)縣。

乘勢而上是今后五年工作的主旋律。就是要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,以更新的觀念、更強的力度、更快的速度推進發(fā)展。以改革開放促發(fā)展,進一步解放思想,拓寬思路,加快改革,擴大開放,從根本上解決制約發(fā)展的突出矛盾和問題。以突破瓶頸促發(fā)展,強化運作,合力攻關(guān),多渠道、多途徑解決發(fā)展的瓶頸制約問題。以強化責(zé)任促發(fā)展,充分調(diào)動全縣上上下下、方方面面的積極性和創(chuàng)造熱情,強勢推進經(jīng)濟社會各項工作,實現(xiàn)又好又快、更好更快的發(fā)展。

沖刺“百強”是今后五年工作的總要求。就是要以沖刺“百強”來吸引人、凝聚人、激發(fā)人,引導(dǎo)全縣各級黨員干部始終保持昂揚向上、奮發(fā)有為的斗志和干勁,圍繞縣委工作大局,以推動趕超發(fā)展為己任,牢固樹立不甘落后、爭先進位的意識,進一步增強發(fā)展信心,進一步形成工作合力,進一步激發(fā)創(chuàng)業(yè)激情和創(chuàng)造活力,迎難而上,克難而進。

干事創(chuàng)業(yè)是今后五年工作的突破口。就是要真干會干、干實干好,干真事、干大事,突出培育一批創(chuàng)業(yè)有成的能人、企業(yè)家;壯大一批頂天立地的骨干企業(yè);發(fā)展一批特色鮮明的產(chǎn)業(yè)集群;新上一批帶動力強的大項目、好項目。通過五年的努力,使縣域經(jīng)濟綜合實力明顯增強,工業(yè)化進程明顯加快,城鎮(zhèn)化水平明顯提高,人民生活水平明顯改善。

優(yōu)化環(huán)境是今后五年工作的著力點。就是要把營造良好的發(fā)展軟環(huán)境作為一項長期的工作,齊抓共管,常抓不懈,務(wù)求實效,使在政策上優(yōu)中更優(yōu),在服務(wù)上好上加好,在措施上強中更強,把建設(shè)成為全市乃至全省各縣區(qū)中發(fā)展環(huán)境最優(yōu)、最好的縣份。

三、今后五年的主要任務(wù)和工作措施。

實力決定位次,趕超先要自強。建設(shè)民富縣強、和諧文明、生態(tài)優(yōu)美的新,必須突出重點,狠抓關(guān)鍵,全力推進,攻堅突破。今后五年,我們要集中力量抓好以下幾方面的工作:

(一)著力推進新型工業(yè)化,全面提升產(chǎn)業(yè)層次。工業(yè)發(fā)展,決定著經(jīng)濟實力,事關(guān)發(fā)展未來。我們要把振興工業(yè)作為加快經(jīng)濟發(fā)展最重要、最緊迫、最核心的任務(wù),繼續(xù)堅持年年都是工業(yè)突破年、年年都是項目推進年、年年都是招商引資年,逐步將我縣打造成為先進加工制造業(yè)基地、電力能源基地和山東半島城市群配套產(chǎn)業(yè)基地。

強勢推進項目建設(shè)。按照新型工業(yè)化的要求,積極引導(dǎo)生產(chǎn)要素投向科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的好項目。以增強企業(yè)核心競爭力為目標,引導(dǎo)企業(yè)進行結(jié)構(gòu)重組和資源整合,著力培育、建設(shè)和引進一批龍頭型、基地型、旗艦型的大項目;加快粘膠纖維、果葡糖漿等在建項目建設(shè),確保國電電廠、京博100噸延遲焦化等一批重大項目盡快開工建設(shè),挺起工業(yè)發(fā)展的“脊梁”。到20xx年,累計工業(yè)投入要達到500億元,年銷售收入超億元的大企業(yè)要發(fā)展到53家,其中超10億元的要達到18家。

培大育強六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。堅持走新型工業(yè)化道路,狠抓高新技術(shù)項目、產(chǎn)業(yè)配套項目、產(chǎn)業(yè)鏈延伸項目的建設(shè)和引進,重點拉長增粗化工、糧油及食品加工、機械制造、紡織家紡及服裝、造紙及文具、廚具及新型材料六大產(chǎn)業(yè)鏈,進一步擴大我縣工業(yè)經(jīng)濟整體規(guī)模和市場競爭力;積極推進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,圍繞支柱產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè),衍生一片“鋪天蓋地”成長性好的中小企業(yè)。到20xx年,工業(yè)增加值要達到280億元。

做大做強工業(yè)園區(qū)。鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)入園發(fā)展,加快產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,形成規(guī)模效應(yīng);建立完善促進園區(qū)發(fā)展的長效機制,不斷提高投資強度,降低投資成本,優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),提高企業(yè)開工率、投產(chǎn)率和財政貢獻率;注重集約發(fā)展,不斷優(yōu)化用地結(jié)構(gòu),節(jié)約集約利用土地資源。高起點定位,高標準建設(shè),加快縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)開發(fā)建設(shè),使之盡快成為全縣對外開放主平臺、經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場。突出特色,錯位發(fā)展,切實加大興福民營經(jīng)濟園區(qū)、工業(yè)北區(qū)建設(shè)力度,使之成為我縣招商引資的重要載體、新的經(jīng)濟增長極。

突出提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。把增強自主創(chuàng)新能力作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的中心環(huán)節(jié)。積極營造良好的自主創(chuàng)新環(huán)境,建立企業(yè)自主創(chuàng)新的激勵機制,努力培育一批創(chuàng)新型企業(yè)。強化企業(yè)自主創(chuàng)新的主體地位,積極引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)加大科技投入、自主研發(fā)、產(chǎn)學(xué)研合作、引進消化吸收等多種途徑,提高研發(fā)水平,增強自主創(chuàng)新能力?!啊逼陂g,全縣高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值要占到規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值的15,科技進步貢獻率達到55以上。

進一步提高招商引資水平。抓住“兩個轉(zhuǎn)移”機遇,堅持引進來、走出去,建立健全新型招商引資工作制度和激勵機制,逐步實現(xiàn)招商引資從數(shù)量到層次、從規(guī)模到技術(shù)含量的轉(zhuǎn)變;實現(xiàn)招商引資主體由政府為主向企業(yè)為主、中介組織轉(zhuǎn)變;由項目招商向產(chǎn)業(yè)招商、園區(qū)招商轉(zhuǎn)變,力爭實際利用外資年均增長30以上。積極支持企業(yè)開拓國際市場,加快構(gòu)筑全方位、多層次、寬領(lǐng)域的對外開放格局。

(二)著力推進三產(chǎn)現(xiàn)代化,積極培育新的經(jīng)濟增長板塊。發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)是促進生產(chǎn)、拉動消費、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、擴大就業(yè)的有效途徑。我們要堅持把推進三產(chǎn)現(xiàn)代化作為推動全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的重要戰(zhàn)略舉措,以發(fā)展商貿(mào)物流、文化旅游、金融和社會公共服務(wù)業(yè)為重點,堅持一手抓二產(chǎn),一手抓三產(chǎn),實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的“雙輪驅(qū)動”。

做大做優(yōu)商貿(mào)流通業(yè)。加快大型商貿(mào)娛樂設(shè)施和特色批發(fā)零售市場建設(shè),加速商貿(mào)服務(wù)業(yè)提檔升級;搞好小戲藝術(shù)節(jié)、廚具節(jié)、物資交流會,不斷壯大會展經(jīng)濟;推動京博控股公司、香馳豆業(yè)集團公司、渤海油脂公司等企業(yè)的倉儲物流中心向第三方物流拓展,搞好興福板材交易中心等項目建設(shè),大力培植新興流通業(yè)態(tài),逐步將我縣建設(shè)成為區(qū)域性購物消費、物流交易中心。

做活做強文化旅游業(yè)。按照科學(xué)合理、創(chuàng)新體制、突出特色的要求,從實際出發(fā),大力開發(fā)我縣孝文化、戲文化、水文化、佛文化旅游資源,扶持壯大老粗布等地方特色產(chǎn)品生產(chǎn),努力打造旅游經(jīng)濟發(fā)展新亮點。大力引項目、引資金、引創(chuàng)意,不斷改善旅游業(yè)基礎(chǔ)條件,開發(fā)更多的旅游產(chǎn)品,促進旅游資源優(yōu)勢向產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢轉(zhuǎn)化。力爭到20xx年旅游業(yè)營業(yè)收入超億元。

穩(wěn)步發(fā)展新興服務(wù)業(yè)。抓好金融安全區(qū)創(chuàng)建活動,積極吸引金融投資、證券、保險、中介等機構(gòu)落戶,帶動繁榮服務(wù)業(yè)。搞好資本運營,推動上市融資、資產(chǎn)變現(xiàn)和民間資金向民間資本轉(zhuǎn)化,實現(xiàn)融資方式多元化。大力發(fā)展社區(qū)服務(wù)等居民生活服務(wù)業(yè),促進房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。引導(dǎo)和規(guī)范咨詢、代理等中介服務(wù)業(yè)發(fā)展,培育文化、體育等新興服務(wù)業(yè)。

(三)著力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,切實加快新農(nóng)村建設(shè)。認真貫徹落實中央“20字方針”精神,緊緊圍繞工業(yè)主導(dǎo)、商貿(mào)流通、高效農(nóng)業(yè)三種類型,統(tǒng)籌規(guī)劃,重點突破,因村制宜,分類指導(dǎo),以點帶面,梯次推進,力爭一年有突破,三年見成效,五年大變樣,到20xx年,全縣50%以上的村建成符合“十化”和“四十條”標準的新農(nóng)村。

大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的同時,快速膨脹蔬菜、林果、畜牧、淡水養(yǎng)殖四大農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),打優(yōu)勢牌、走特色路,培育產(chǎn)業(yè)特色、區(qū)域特色、產(chǎn)品特色,努力把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢。扶優(yōu)扶強一批競爭力強、帶動力強的龍頭企業(yè),拉長農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條,提高農(nóng)業(yè)比較效益。鼓勵企業(yè)以多種利益聯(lián)結(jié)方式,帶動基地和農(nóng)戶發(fā)展,增強農(nóng)民抵御和防范市場風(fēng)險的能力。大力發(fā)展各類專業(yè)合作經(jīng)濟組織和農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍,構(gòu)建特色農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò),讓農(nóng)民在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營過程中持續(xù)增收。

拓寬農(nóng)民增收空間。發(fā)揮工業(yè)對農(nóng)業(yè)、城市對農(nóng)村的帶動作用,引導(dǎo)農(nóng)民走出農(nóng)村,由農(nóng)民變工人;鼓勵有能力、有頭腦的群眾大上經(jīng)營項目,從事商業(yè)、餐飲服務(wù)業(yè)、運輸業(yè)等,由農(nóng)民變老板;引導(dǎo)有本事、信息靈的群眾組建各類協(xié)會組織,在從事黑白鐵、農(nóng)產(chǎn)品的流通、銷售等環(huán)節(jié)中獲利,確保“”期間,二三產(chǎn)業(yè)收入占農(nóng)民總收入比重的70以上。

穩(wěn)步改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件。認真落實“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村”的方針,保證縣、鎮(zhèn)兩級財政預(yù)算每年投入新農(nóng)村建設(shè)的資金增幅高于財政收入增幅,推動社會公共資源向農(nóng)村傾斜、公共設(shè)施向農(nóng)村延伸、公共服務(wù)向農(nóng)村覆蓋。緊緊抓住國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重點向農(nóng)村轉(zhuǎn)移的機遇,爭取更多的資金支持,大力實施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),努力改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施。以開展創(chuàng)建衛(wèi)生先進鎮(zhèn)、先進村活動以為總抓手,以村容村貌整治為重點,加強農(nóng)村環(huán)境綜合治理,建立農(nóng)村垃圾處理長效管理機制,打造適宜人居環(huán)境。按照農(nóng)戶自愿、規(guī)模適度、合理聚集、梯度縮減和有利于生產(chǎn)生活的原則,逐步撤并小型村,整理空心村,縮減自然村,搬遷偏遠村,建設(shè)中心村,發(fā)展特色村,做到改出一片新居,改出一批產(chǎn)業(yè),改出一片景觀。堅持政策性保障和救助性保障相結(jié)合,不斷提高農(nóng)村社會保障水平。

不斷提高農(nóng)民綜合素質(zhì)。積極推進文化、科技、衛(wèi)生、法制、體育等下鄉(xiāng)、進村、入戶,多渠道抓好農(nóng)民的職業(yè)技術(shù)和實用技術(shù)培訓(xùn),發(fā)放相關(guān)的等級證書,增強農(nóng)民致富本領(lǐng)和外出務(wù)工能力。加快縣、鎮(zhèn)、村三級公共文化服務(wù)設(shè)施建設(shè),逐步做到鎮(zhèn)有文化站、村有文體所,確保群眾活動有場所,娛樂有去處。建立健全紅白理事會等組織,倡導(dǎo)新型婚育文化,引導(dǎo)農(nóng)民崇尚科學(xué)、抵制迷信、移風(fēng)易俗、破除陋習(xí),倡樹誠信、團結(jié)、文明的農(nóng)村新風(fēng)尚,營造健康向上的新農(nóng)村文化氛圍。

切實推動農(nóng)村管理民主。全力推行村級規(guī)范化管理,進一步健全村黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的村民自治機制。加快農(nóng)村財務(wù)管理體制改革,完善村帳鎮(zhèn)管機制,推行農(nóng)村財務(wù)公開制度,由事后公開向全方位、全過程公開過渡。深化“民主議政日”活動,規(guī)范健全議事制度,對事關(guān)發(fā)展和群眾利益的計劃生育政策落實、宅基地審批等事項,通過村民大會或村民代表大會討論決定,尊重群眾的意愿和選擇,充分發(fā)揮農(nóng)民在新農(nóng)村建設(shè)中的主體作用。

(四)著力推進城鄉(xiāng)一體化,不斷拓展發(fā)展空間。城鎮(zhèn)建設(shè)是加快經(jīng)濟社會發(fā)展的重要支撐點。要堅持高起點規(guī)劃、高品位建設(shè)、高水平管理、高效能經(jīng)營,加快城鎮(zhèn)建設(shè),促進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,不斷拓展發(fā)展空間。

全力加快縣城建設(shè)。北上、東進、西拓、南優(yōu),開發(fā)新城區(qū),改造老城區(qū),建優(yōu)工業(yè)區(qū),努力建設(shè)富有地方特色的現(xiàn)代化新城市。不斷創(chuàng)新城市發(fā)展模式,將城市可經(jīng)營項目、可社會化的資產(chǎn)和可資本化的資源推向市場,多渠道籌措資金,重點建設(shè)“一區(qū)、兩環(huán)、五湖”?!耙粎^(qū)”,即:以行政中心、植物園為標志的新城區(qū);“兩環(huán)”,即:城區(qū)內(nèi)形成內(nèi)外兩個水系-綠化環(huán);“五湖”,即:仙女湖等五處面積較大的集中水面,增添城市景觀新亮點。加快城中村改造,加強城市管理,推進城市建設(shè)管理方式由政府主導(dǎo)型向社會多元化投資和社區(qū)自治管理為主轉(zhuǎn)變,建管并重,提升品位,完善功能,塑造現(xiàn)代化城市新形象。

半年工作報告標題篇十六

xx年對于xxx而言是一個沖滿機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,更是公司收獲的一年。

在xx年度,公司領(lǐng)導(dǎo)層在設(shè)計院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟這一目標,抓機遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強進取,各方面的工作都取得了一定的成績。

在過去的一年里,公司全員團結(jié)拼搏、務(wù)實創(chuàng)新,始終堅持“創(chuàng)新從心開始”的經(jīng)營理念,同心同德、真抓實干,切實完成了設(shè)計院下達的生產(chǎn)指標。

下面對公司本年度的各項工作予以總結(jié)匯報。

一、狠抓生產(chǎn),經(jīng)營業(yè)績不斷提高

xx年,公司繼續(xù)圍繞“爭創(chuàng)勘察設(shè)計之精品”的經(jīng)營目標,堅持“創(chuàng)造從心開始”的經(jīng)營理念,繼續(xù)堅持科學(xué)發(fā)展觀,把發(fā)展經(jīng)濟作為公司發(fā)展的第一要務(wù)。

一年來,公司在工程設(shè)計與施工、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面均取得了一定的成績,主要有(詳細見附表):

施工圖設(shè)計。

施工圖設(shè)計。

施工圖設(shè)計.

二、完善制度,管理水平不斷提高

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。

公司發(fā)展至今,一是靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和政策,二是靠廣大員工的支持和嚴格的管理。

xx年,公司結(jié)合經(jīng)營管理實際,對管理制度進行了第四次修訂,并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》,內(nèi)容涉及人事、財務(wù)、薪金、獎懲、采購、報銷、質(zhì)量追究、內(nèi)部控制等21項,基本達到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念,公司管理逐步進入了科學(xué)管理的軌道,管理水平不斷提高,同時也有效促進了勞動生產(chǎn)率和工作效率的提高。

三、注重培訓(xùn),員工綜合素質(zhì)不斷提高

一直以來,公司始終給予員工培訓(xùn)工作極大的重視。

采取公司外派深造、個人主動學(xué)習(xí)、聘請專家授課等多種形式進行培訓(xùn),同時保證每月至少兩次的學(xué)習(xí)時間。

在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,不僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí),同時對于專業(yè)知識方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視。

內(nèi)容主要包括:現(xiàn)代企業(yè)管理知識、專業(yè)基礎(chǔ)知識、各門類的技術(shù)培訓(xùn)等,對于成績突出者給予一定的獎勵,并由公司報銷相應(yīng)費用。

通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效地提高了廣大員工學(xué)習(xí)的積極性,使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。

xx年,公司先后組織員工培訓(xùn)10人次。

目前公司正在開展“創(chuàng)新標兵、技術(shù)能手和科研小組活動”,對于在活動中涌現(xiàn)出的先進個人和部門公司將給予一定的物質(zhì)獎勵,這項活動我們也將長期堅持下去,而這樣做的目的既鼓勵了先進,鞭策了后進,員工的集體榮譽感得到了加強,同時,朗青的形象也得到了弘揚,各項工作都得到了促進。

四、注重企業(yè)文化建設(shè),推動朗青健康發(fā)展。

企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。

xx年,在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)的完成,繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明部室等活動,工會利用雙休日、節(jié)假日開展多種形式的文娛活動,諸如:組建朗青自行車隊、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽等等。

通過這些員工喜聞樂見的活動形式,極大地增強了企業(yè)的凝聚力,同時也極大地鼓舞和調(diào)動了員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。

xx年我們雖然做了大量的工作,取得了些許的成績,但在工作中仍然存在著一定的問題。

其一,部分員工思想觀念依然陳舊,工作主動性不強,缺乏進取精神和競爭意識。

其二,由于公司成立時間短,資金積累少,加之部分項目資金未能及時到位,致使公司資金周轉(zhuǎn)困難.

在公司領(lǐng)導(dǎo)的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司工會充分抓住慶祝建黨九十三周年的契機,以優(yōu)化投資發(fā)展服務(wù)環(huán)境為重點,以創(chuàng)新思維、服務(wù)企業(yè)為舉措,深入解決影響我公司工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的實際問題,突出了工業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式和服務(wù)企業(yè)等工作,較好地完成了年度工作目標,下面將整年工作總結(jié)如下:

一、全年主要工作

1、強化形勢教育,推動執(zhí)行意識提高。

公司工會積極宣傳市公司大政方針,并結(jié)合我公司實際進行分析,找準著力點,緊扣工會工作,重點抓好執(zhí)行力建設(shè),并在推動公司“三個建設(shè)”工作中,整合資源提升執(zhí)行合力,進一步促進公司穩(wěn)定發(fā)展。

公司工會積極組織公司職工進行“兩個轉(zhuǎn)變”、“三個建設(shè)”、形勢任務(wù)教育等專題學(xué)習(xí),通過會議、班組學(xué)習(xí)等多種方式不斷營造輿論氛圍,引導(dǎo)職工認清公司當(dāng)前面臨的形勢任務(wù),增強職工的自覺性和責(zé)任感。

團結(jié)和動員職工切實把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策上來。

2、強化民主管理建設(shè),認真貫徹職工大會制度。

公司工會認真貫徹實施《***省***公司企業(yè)職工代表大會工作標準》,組織召開了三屆三次職工大會。

會議全面回顧了公司在2013年工作,從長遠發(fā)展的高度對公司面臨的形勢進行了深刻的分析。

確定了2014年 “夯實一個基礎(chǔ)、提高二種能力、做強三大板塊、完善四化思路、堅持五條主線”的工作思路,確保安全生產(chǎn)實現(xiàn)“雙零”,隊伍保持和諧穩(wěn)定,文明建設(shè)爭取更大榮譽,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營可持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)****公司的平穩(wěn)較快發(fā)展。

市公司領(lǐng)導(dǎo)親臨會議指導(dǎo),對公司的工作成績給予了高度評價,對今后的工作提出了具體要求,幫助全體職工進一步理清工作思路,明確了工作方向。

3、強化職工素質(zhì)提升,大力推行班組建設(shè)標準化。

為進一步落實市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作布置,提高班組整體素質(zhì)為抓手,深化班組執(zhí)行力。

公司工會完善了班組建設(shè)管理信息,還開展了以發(fā)揮工會干部組織作用為龍頭、以立足崗位強化培訓(xùn)核心的學(xué)習(xí)記錄交叉檢查活動。

鼓勵職工加強學(xué)習(xí),做好學(xué)習(xí)記錄,撰寫讀書心得。

以這次活動為契機,公司工會組織工會委員及工會小組長對職工學(xué)習(xí)記錄交叉觀摩,并評選出優(yōu)勝獎以資鼓勵。

工會干部們通過交叉觀摩學(xué)習(xí)記錄,找差距、補不足,確保學(xué)習(xí)收到實效。

公司工會認真貫徹上級文件精神,積極開展“安全班組行”活動。

一是率先在市公司舉辦安全知識競賽,競賽圍繞****站和****公司兩個安全重點單位的日常安全工作,組織了8個班組進行一、二、三名的角逐。

在比賽過程中,各參賽代表隊隊員嚴格遵守規(guī)則,以飽滿的熱情和認真的態(tài)度,踴躍回答問題,比賽現(xiàn)場氣氛緊張而激烈。

二是廣泛開展“我為班組安全獻一策”活動和“班組安全管理典型案例征集”活動,公司工會共征集到11條優(yōu)秀合理化建議、3條典型案例,這些優(yōu)秀建議將促進班組安全管理水平進一步提升。

4、強化職工關(guān)愛,深入實施送溫暖工作。

公司工會深入貫徹《全民健身綱要》,創(chuàng)新工作思路,組織職工以身心健康為宗旨,廣泛開展形式多樣的群眾性文體活動。

今年是“三八”國際勞動婦女節(jié)104周年,公司工會組織女職工參觀柴埠溪,并結(jié)合開展“先進女員工”表彰活動,還組織女職工代表參加市公司慶?!叭恕眹H婦女節(jié)聯(lián)歡會。

有聲有色的組織了羽毛球訓(xùn)練活動,并積極組隊參加市公司第四屆“安全班組行”杯職工羽毛球比賽。

隊員們訓(xùn)練有素、團結(jié)拼搏的`精神給大家留下了深刻的印象,被授予市公司“安全班組行”杯職工羽毛球比賽“組織獎”。

為豐富職工娛樂生活,配合公司行政為全體職工及家屬共154人辦理了“**旅游年卡”。

通過活動的開展,活躍了企業(yè)文化娛樂氛圍,滿足了職工的精神文化需求,增強了職工身心健康,提高了廣大職工做好工作的凝聚力。

公司工會高度重視特困職工及“金秋助學(xué)”困難職工檔案的建檔和管理工作,扎實細致地開展了特困職工調(diào)查及申報工作。

在迎峰度夏時期,公司工會成立防暑降溫慰問小組,積極籌備防暑降溫慰問品,深入公司各工作現(xiàn)場、生產(chǎn)班組開展防暑降溫慰問活動。

組織全體職工體檢、女職工婦檢,并不斷完善職工健康檔案。

依托現(xiàn)有的職工文體活動陣地,廣泛開展職工讀書活動,為職工發(fā)放購書券,組織“職工書屋”建設(shè),積極創(chuàng)建“星級職工俱樂部”,公司工會擬創(chuàng)建永耀名居物業(yè)管理處職工書屋為五星級“星級職工俱樂部”,為該俱樂部更新了配套管理設(shè)施及書籍。

為切實改善一線職工的生活條件,提高職工身體健康水平,公司工會開展了基層食堂標準化建設(shè)活動,申報了****管理處、****管理處、***管理處3個員工食堂為達標食堂。

為將工會建成職工貼心的家園,公司工會總是在第一時間對住院職工及生活困難職工進行慰問,及時送去了公司黨、政、工對職工的問候。

一年來,共慰問住院職工及家屬8人次,重大節(jié)日慰問困難職工及家屬3人次,繼續(xù)做好職工生日送祝?;顒?,慰問費過萬元。

離退休工作是公司工作的重要組成部分,公司工會從思想上關(guān)心離退休職工,從生活上照顧離退休職工。

配合各有關(guān)職能部門,及時按政策落實離退休職工的各項待遇。

公司工會及時探望生病住院的離退休職工,關(guān)心家庭生活困難的離退休職工。

采取靈活多樣的形式,組織老同志開展豐富多彩的文體活動,積極為老同志的各項文體活動提供必要的條件。

3月份,組隊參加市公司十九屆老年門球賽。

5月份,組織老職工參加市公司釣魚比賽、太極拳培訓(xùn)班。

10月份,組織退休老職工及家屬暢游清江畫廊,歡度重陽佳節(jié)。

公司工會站在講政治、講大局的高度,開展“愛心活動”,其目的是大力倡導(dǎo)職工關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛社會的良好風(fēng)尚。

4月份,公司工會組織職工為“玉樹地震”捐款,公司37名員工積極踴躍參加捐款活動,共募集捐款4450元。

5、強化自身建設(shè),提高工會隊伍執(zhí)行力。

公司工會充分發(fā)揮工會干部的橋梁作用,進一步規(guī)范工會工作。

工會定期召開小組長會議,安排部署近期的工會工作,傳達工會文件,宣傳工會政策。

工會小組長也充分利用小組會時間向職工宣傳工會政策,開展工會法律、法規(guī)培訓(xùn),傳達工會文件,職工群眾能夠及時了解到工會信息和上級工會工作動態(tài),包括公司工會評先表優(yōu)工作也是由工會小組長積極推薦,再由工會干部民主評選。

工會小組長及時向工會反映職工思想動態(tài),讓工會及時掌握職工的思想動態(tài),有針對性的開展工作,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

加強工會干部培訓(xùn),進一步促進工會工作上臺階。

為提升工會干部素質(zhì),適應(yīng)形勢的要求,公司工會經(jīng)常性組織工會干部學(xué)習(xí),還鼓勵工會干部不僅要學(xué)習(xí)工會業(yè)務(wù)知識,還要加強對法律、管理等知識的學(xué)習(xí),優(yōu)化自己的知識結(jié)構(gòu),拓寬知識面,增強為職工說話辦事的能力。

為更好的發(fā)揮工會理論政策研究在服務(wù)企業(yè)工作大局和工會工作中的重要作用,公司工會積極組織工會會員圍繞公司的重點工作和實際情況,廣泛開展理論研討和調(diào)查研究工作,共收集優(yōu)秀論文十余篇,其中被市公司《2013年度工會理論研討論文集》采納3篇。

今年公司工會還進一步完善職工子女勞保資料,并及時做好會員檔案接轉(zhuǎn)工作,規(guī)范和加強工會會員的會籍管理。

二、2014年主要任務(wù)

2014年,公司工會將充分發(fā)揮工會的紐帶作用,幫助公司廣大干部職工統(tǒng)一思想、認清形勢、查找差距、增強動力,把行動落實到各項工作任務(wù)之中,確保2014年全面完成各項目標任務(wù),加快推進“兩個轉(zhuǎn)變”,推動公司又好又快發(fā)展。

1、繼續(xù)深入開展班組建設(shè)活動。

搞好班組建設(shè)是提升企業(yè)凝聚力和競爭力的客觀要求,也是是市公司文明檢查重點考核項目之一。

公司工會將繼續(xù)按照《工會標準化建設(shè)考核細則》和市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作要求,本著實事求是、自我評估、自我完善的原則,進行自檢自查,針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),進一步健全規(guī)范班組建設(shè)。

開展好崗位練兵,通過培訓(xùn)、職工自學(xué)、知識競賽、技能比武等形式提升職工素質(zhì)。

還要充分發(fā)揮工會小組長和班組長的橋梁紐帶作用,引導(dǎo)基層干部在班組一線,緊緊圍繞公司發(fā)展目標和經(jīng)營方略,深入做好職工的思想工作,真實反映職工愿望,穩(wěn)定隊伍,積極協(xié)助公司工會解決涉及職工切身利益的問題。

2、繼續(xù)辦好職工書屋活動。

實施“職工書屋”建設(shè)和開展職工讀書活動,是學(xué)習(xí)加強職工思想道德建設(shè),深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動,實施職工素質(zhì)工程的一項重要舉措。

公司工會計劃創(chuàng)建****公司職工書屋為三星級“職工書屋”。

3、做好“送溫暖”工作。

一是繼續(xù)開展扶貧幫困送溫暖活動,積極做好對住院職工、困難職工、職工遺孀等的走訪慰問工作。

二是關(guān)注社會弱勢群體,倡導(dǎo)公益愛心理念,做好對社會弱勢群體的幫扶工作。

4、繼續(xù)加強精神文明建設(shè),持續(xù)開展年終總結(jié)評比表彰和推優(yōu)選樹工作。

繼續(xù)做好基層先進集體和先進模范人物的選樹、表彰工作。

半年工作報告標題篇十七

在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市效能辦的指導(dǎo)下,我局機關(guān)效能建設(shè)工作按照市里的統(tǒng)一部署,加強領(lǐng)導(dǎo),落實措施,整合機關(guān)管理資源,優(yōu)化機關(guān)管理要素,規(guī)范機關(guān)管理行為,改善機關(guān)運作方式,切實解決工作中存在的突出問題,深化機關(guān)效能建設(shè),取得了一定成效?,F(xiàn)將我局今年機關(guān)效能建設(shè)工作匯報如下:

一、基本情況。

(一)健全組織,加強領(lǐng)導(dǎo)。按照市里的要求相應(yīng)成立機關(guān)效能建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和辦事機構(gòu)。局黨組書記、局長閔潛志任組長,副局長劉紹軍、紀檢組長吳俊平任副組長,成員由應(yīng)燕軍、羅海華、付譽貴組成,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)局監(jiān)察審計室,羅海華兼任辦公室主任。局屬各單位也成立領(lǐng)導(dǎo)小組,組織開展相關(guān)活動。努力形成黨組全面負責(zé),主要負責(zé)同志負總責(zé)、親自抓、一級抓一級、層層抓落實的領(lǐng)導(dǎo)機制和工作格局。局各科室加強協(xié)調(diào),密切配合,形成合力,整體推進。

(二)廣泛動員,統(tǒng)一認識。為克服厭倦、畏難、無所謂等消極思想,增強抓好機關(guān)效能建設(shè)工作的自覺性和主動性,扎扎實實地抓好機關(guān)效能建設(shè)工作,我局精心安排部署,多次在全局干部職工會議上進行強調(diào)、動員,學(xué)習(xí)傳達市機關(guān)效能建設(shè)有關(guān)文件和會議精神,明確工作重點、工作措施、工作要求和工作步驟。

2月23日,我局召開動員大會,對機關(guān)效能建設(shè)進行部署和思想發(fā)動;同時聯(lián)系廣電工作實際,制定《宜春市廣電局開展機關(guān)效能年活動實施方案》;并且認真組織開展以“提升行政效能”為主題的大討論。通過多種渠道,采取多種形式,教育和引導(dǎo)機關(guān)干部職工充分認識開展機關(guān)效能年活動的重大意義。全局干部職工按照市里的統(tǒng)一部署,從我做起,嚴肅工作紀律,切實抓緊抓好機關(guān)效能建設(shè)。大家統(tǒng)一了思想,深化了認識,增強了抓好效能建設(shè)工作的責(zé)任感,加強組織領(lǐng)導(dǎo),實行分級負責(zé)、條塊管理,整體推進,強化措施,務(wù)求實效,確保機關(guān)效能建設(shè)工作抓出成效。

(三)查找問題,扎實整改。為了切實改進工作作風(fēng),提高工作效能,樹立“為民、務(wù)實、高效、清廉”的機關(guān)新形象,我局采取多種形式,廣泛征求意見;同時結(jié)合本單位實際,深入開展自查活動,對反饋的意見建議進行了認真分析梳理,深刻剖析原因,并結(jié)合征求意見及查擺的問題制定了切實可行的整改方案。具體情況如下:

查擺的問題。

1、思想建設(shè)方面:機關(guān)黨員干部立黨為公、執(zhí)政為民、人民利益至上的理念有得于進一步增強,綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平及應(yīng)對和駕馭復(fù)雜局面的能力有待于提高。

2、作風(fēng)建設(shè)方面:個別人員工作中存在推諉扯皮現(xiàn)象,服務(wù)態(tài)度不夠熱情,工作消極應(yīng)付,工作效率不高。

3、工作創(chuàng)新方面:要進一步提高宣傳質(zhì)量,創(chuàng)新節(jié)目欄目,圍繞廣電發(fā)展為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的新舉措、新思維還有待于進一步深化。要一切從實際出發(fā),創(chuàng)造性地開展工作。

形成問題的`原因。

一是缺乏學(xué)習(xí)意識,對政治理論、法律法規(guī)、職業(yè)道德知識的學(xué)習(xí)不夠,抓得不緊、流于形式。

二是極個別人員素質(zhì)不高,服務(wù)意識不夠,工作方法簡單、沒有耐心。

三是存在工作責(zé)任心不強的問題,少數(shù)工作人員工作只滿足于消極應(yīng)付,缺乏主動性。

四是內(nèi)部管理制度執(zhí)行、監(jiān)督力度不夠。雖然各方面均制定了較為完善的制度,但監(jiān)督落實力度需要進一步強化。

整改措施。

1、思想建設(shè)方面。

整改重點:加強“學(xué)習(xí)型”機關(guān)建設(shè),樹立“終身學(xué)習(xí)的觀念,提高干部職工素養(yǎng);加強思想政治工作,深入一線,多傾聽基層的心聲,采取有效形式,做好解難釋疑工作,在政治上、工作上和生活上多給予體貼和關(guān)心。

整改措施:

(1)堅持黨組中心組學(xué)習(xí)制度,提高領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì),進一步增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。

半年工作報告標題篇十八

深化教育,政治定力增動力,解決想干真為的問題。實化職能,下方權(quán)力給動力,解決敢干愿為的問題。優(yōu)化環(huán)境,發(fā)展實力變動力,解決促干助為的問題。嚴化督導(dǎo),傳導(dǎo)壓力驅(qū)動力,解決實干有為的問題。

建章立制,讓核心價值觀落地。構(gòu)建載體,讓核心價值觀入心。融入實踐,讓核心價值觀生根。

開拓創(chuàng)新謀發(fā)展 銳意進取譜新篇

一、走改革創(chuàng)新之路,以“五化管理”促進服務(wù)保障上水平一是圍繞集約化下功夫;二是圍繞制度化下功夫;三是圍繞品牌化下功夫;四是圍繞社會化下功夫;五是圍繞民主化下功夫。

二是興厲行節(jié)約之風(fēng),以“五項措施”謀求公共機構(gòu)節(jié)能新突破

一是抓體制構(gòu)建;二是抓資金支撐;三是抓監(jiān)督管理;四是抓項目帶動;五是抓宣傳引導(dǎo)。

三、

夯立局固本之基,以“五種風(fēng)氣”凝聚干事創(chuàng)業(yè)正能量。 一是積極倡導(dǎo)崇尚學(xué)習(xí)、思考工作、研究問題的良好風(fēng)氣。二是積極倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)、建功立業(yè)的良好風(fēng)氣.三是積極倡導(dǎo)各負其責(zé)、雷厲風(fēng)行、真抓實干的良好風(fēng)氣。四是積極倡導(dǎo)服務(wù)機關(guān)、服務(wù)職工、服務(wù)群眾的良好風(fēng)氣。五是積極倡導(dǎo)和衷共濟、和睦相處、和興萬事的良好風(fēng)氣。

全力打造美麗后勤 全面助力美麗鎮(zhèn)海

一、打造文化后勤,塑造美麗后勤的文化之美;

一是推動開門辦后勤;二是推動制度管后勤;三是加強監(jiān)管提品質(zhì)

捐款捐物獻愛心;連心解憂聚民心;微信服務(wù)暖人心

適應(yīng)新常態(tài) 把握新要求 不斷開創(chuàng)機關(guān)事務(wù)工作新局面

基層干部要嚴以修身,努力成為對黨忠誠、信念堅定的忠誠者

基層干部要嚴以用權(quán),努力成為秉公用權(quán)、讓黨和群眾信賴的放心者。

基層干部要努力成為服務(wù)群眾、為民謀利的擔(dān)當(dāng)者,努力成為遵紀守法、清正廉潔的表率者

轉(zhuǎn)變作風(fēng) 提升效能 打造機關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌

對標找差,夯實工作基礎(chǔ);履職盡責(zé),做好環(huán)境整治;

堅持四個導(dǎo)向 著力提升機關(guān)事務(wù)管理工作水平堅持集約導(dǎo)向,降行政成本、升服務(wù)效益。堅持依法導(dǎo)向,扎制度籠子、依規(guī)矩辦事。堅持問題導(dǎo)向,查存在問題、看落實質(zhì)效。堅持服務(wù)導(dǎo)向,改工作作風(fēng)、問滿意程度。堅持以學(xué)促能,著力提升干部隊伍素質(zhì);堅持固本強基,著力增強支部堡壘作用;堅持勤廉從政,著力優(yōu)化作風(fēng)效能;堅持改革創(chuàng)新,著力推動后勤工作發(fā)展。

一要始終堅持與時俱進,爭做勤學(xué)善思的先鋒模范;二要始終堅持創(chuàng)先爭優(yōu),打造堅實過硬的戰(zhàn)斗堡壘;三要始終堅持為民務(wù)實,樹立優(yōu)質(zhì)一流的勤廉形象。四要始終堅持創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),實現(xiàn)后勤事業(yè)的率先領(lǐng)先。

聚共識—大力推進宣傳教育;樹導(dǎo)向—廣泛培育先進典型;

培根基—創(chuàng)新特色課堂;促實踐—多元搭建參與平臺;建規(guī)范—剛性推動形成風(fēng)尚

一是搭建平臺凝聚群眾共識; 二是發(fā)動基層群眾選評模范;三是以文化人培育道德沃土;四是創(chuàng)新載體推動群眾實踐,五是健全制度實現(xiàn)常態(tài)長效。

唱響主旋律 提振精氣神 激發(fā)正能量 牢記主戰(zhàn)線、主陣地、主力軍使命 變說教為說服,增強理論宣傳的有效性;變漫灌為滴灌,增強思想教育的針對性,變教育人為服務(wù)人,增強思想工作的全面性;變單線為共管,增強思想建黨的協(xié)同性。

牢記職責(zé)使命不懈怠,持續(xù)激發(fā)奮發(fā)有為干事業(yè)的工作熱情;

銳意進取,不斷推進機關(guān)事務(wù)管理工作再上新臺階

思路創(chuàng)新,找準工作著力點;觀念創(chuàng)新,適應(yīng)需求多元化;機制創(chuàng)新,提升服務(wù)能級。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)彰顯成效;強化安保保駕護航;豐富載體夯實管理。

轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),在解決急難問題中體現(xiàn)高效;強化服務(wù)保障,在滿意率不斷提升中彰顯優(yōu)質(zhì);提高管理水平,在以創(chuàng)新謀發(fā)展中注重科學(xué);加強建章立制,在從嚴履職中踐行規(guī)范。

深化隊伍建設(shè),構(gòu)建凝心聚力良好氛圍;踐行廉政責(zé)任,營造風(fēng)清氣正工作環(huán)境。

規(guī)定動作,自選動作 不斷追求卓越 弘揚品牌效應(yīng) 著眼特點明思路,集思廣益破難題;全面規(guī)范促落實,堅持不懈定格局;健全制度打基礎(chǔ),領(lǐng)悟精髓善結(jié)合;務(wù)實精細重品質(zhì),厲行節(jié)約求實效;提升隊伍攢后勁,文化引領(lǐng)聚能力;自我加壓勇開拓,創(chuàng)新求變出新招。

保特色 出亮點 創(chuàng)品牌

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