搶救事件報(bào)告(優(yōu)秀20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-04 13:25:14
搶救事件報(bào)告(優(yōu)秀20篇)
時(shí)間:2023-11-04 13:25:14     小編:筆硯

報(bào)告具有客觀性、準(zhǔn)確性和可讀性,它需要基于充分的研究和數(shù)據(jù)分析,確保所述內(nèi)容無(wú)誤且清晰易懂。在撰寫(xiě)報(bào)告之前,要進(jìn)行充分的調(diào)查和研究,收集足夠的資料和信息。報(bào)告的撰寫(xiě)需要結(jié)合實(shí)際情況和個(gè)人經(jīng)驗(yàn),做到知行合一。

搶救事件報(bào)告篇一

20xx年4月1日下午2:00-----3:40八年級(jí)八班學(xué)生王向南、楊喆虎、寇偉、劉長(zhǎng)安、余紹林、孫恒、王虎子等人利用課間休息時(shí),無(wú)事生非,糾集本班學(xué)生十多人無(wú)故毆打八年級(jí)六班學(xué)生李程,致使李程多處皮外傷、流鼻血。對(duì)此事件,學(xué)校極為重視,立即成立由政教處和兩個(gè)班級(jí)班主任組成調(diào)查組,對(duì)事件進(jìn)行縝密調(diào)查,現(xiàn)就有關(guān)情況匯報(bào)如下:

一、 事件原因及經(jīng)過(guò):

4月1日下午,八年級(jí)八班學(xué)生王虎子到八年級(jí)六班把李程叫到八班教室,讓寇偉和劉長(zhǎng)安分別和李程“單練”。然后八班王向南、楊喆虎、寇偉、劉長(zhǎng)安、余紹林、孫恒、王虎子、田盼、王津、閆凱悅等人對(duì)李程進(jìn)行群毆。其中王向南用腳踢打李程,致使其鼻孔出血,楊喆虎用凳子坐板在其背和胳膊抽打,寇偉、劉長(zhǎng)安、余紹林等用拳頭在其臉頭等處毆打,孫恒、王虎子、田盼、王津、閆凱悅等用腳踹。在學(xué)生中造成極壞影響。以上學(xué)生對(duì)自己所犯錯(cuò)誤供認(rèn)不諱,有案可稽。個(gè)人都有書(shū)面材料佐證。事件的來(lái)龍去脈已基本搞清。

二、 事件性質(zhì):

此事件是一起群起學(xué)生斗毆事件。在此事件中王向南、楊喆虎、寇偉、劉長(zhǎng)安、余紹林、王虎子等人負(fù)有直接的責(zé)任,孫恒、田盼、王津、閆凱悅等起哄參與也有一定責(zé)任,李程雖然是受害者,但竄班、不及時(shí)匯報(bào)老師也有一定責(zé)任。

特此報(bào)告 政教處 20xx.4.7

搶救事件報(bào)告篇二

隨著互聯(lián)網(wǎng)對(duì)生活的滲透,其帶來(lái)的便利與安全隱患如同雙刃劍,在對(duì)生活帶來(lái)了極大的便利的同時(shí),網(wǎng)絡(luò)詐騙、病毒木馬等陰暗面也隨之而來(lái)。網(wǎng)民們憂(yōu)心于自己的個(gè)人財(cái)產(chǎn)安全、虛擬財(cái)產(chǎn)安全、網(wǎng)絡(luò)安全、電腦安全、個(gè)人信息安全等。雖然擔(dān)憂(yōu)程度有所不同,但網(wǎng)絡(luò)世界存在安全隱患,已是絕大多數(shù)網(wǎng)民根深蒂固的認(rèn)知。資料顯示20xx年的網(wǎng)絡(luò)安全事件主要有以下幾類(lèi):

一,20xx年1月21日,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)大面積dns解析故障這一次事故影響到了國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)dns服務(wù)器,近三分之二的dns服務(wù)器癱瘓,時(shí)間持續(xù)數(shù)小時(shí)之久。

二,20xx年3月,敲詐者病毒興起,pc端、手機(jī)端敲詐者病毒導(dǎo)致大量用戶(hù)受害敲詐者病毒會(huì)加密硬盤(pán)、手機(jī)存儲(chǔ)卡中的重要文件,在電腦上或手機(jī)上彈出勒索錢(qián)財(cái)?shù)奶崾?。一部分敲詐者變種加密的文件可以實(shí)現(xiàn)技術(shù)解密,另有部分只有病毒作者可以解開(kāi),不甘被勒索的網(wǎng)民將面臨數(shù)據(jù)無(wú)法訪問(wèn)的結(jié)果。

3、20xx年4月,心臟出血漏洞等高危漏洞令全球用戶(hù)受傷

漏洞、synaptics觸摸板驅(qū)動(dòng)漏洞等重要漏洞被相繼發(fā)現(xiàn)。攻擊者利用漏洞可實(shí)現(xiàn)對(duì)目標(biāo)計(jì)算機(jī)的完全控制,竊取機(jī)密信息。

4、20xx年5月,山寨網(wǎng)銀及山寨微信大量竊取網(wǎng)銀信息

山寨網(wǎng)銀和山寨微信客戶(hù)端,偽裝成正常網(wǎng)銀客戶(hù)端的圖標(biāo)、界面,在手機(jī)軟件中內(nèi)嵌釣魚(yú)網(wǎng)站,欺騙網(wǎng)民提交銀行卡(ka)號(hào)、身份證號(hào)、銀行卡有效期等關(guān)鍵信息,同時(shí),部分手機(jī)病毒可攔截用戶(hù)短信,中毒用戶(hù)將面臨網(wǎng)銀資金被盜的風(fēng)險(xiǎn)。

5、20xx年6月,央視報(bào)道“危險(xiǎn)的wifi”

央視《消費(fèi)主張》報(bào)道了人們?nèi)粘J褂玫臒o(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)存在巨大的安全隱患。在節(jié)目中,央視和安全工程師在多個(gè)場(chǎng)景實(shí)際測(cè)驗(yàn)顯示,火車(chē)站、咖啡館等公共場(chǎng)所的一些免費(fèi)wifi熱點(diǎn)有可能就是釣魚(yú)陷阱,而家里的路由器也可能被惡意攻擊者輕松攻破。

搶救事件報(bào)告篇三

事件單位:熱點(diǎn)生產(chǎn)中心電氣裝置。

2#爐2#磨跳停事件20xx年10月26日。

一、事件發(fā)生單位概況。

1、熱電生產(chǎn)中心總共四組機(jī)組,每號(hào)機(jī)組配有四臺(tái)磨煤機(jī)。每臺(tái)磨煤機(jī)配有兩組稀油站高速油泵電機(jī)、低速油泵電機(jī)。高速油泵與低速油泵連鎖,整個(gè)潤(rùn)滑油系統(tǒng)與磨煤機(jī)連鎖。

二、事件發(fā)生的時(shí)間。

20xx年10月26日。

三、事件的類(lèi)別和級(jí)別。

四、事件發(fā)生的經(jīng)過(guò)。

20xx年10月26日上午12時(shí)左右,電氣二次班長(zhǎng)接到2#爐2#磨煤機(jī)1#高速油泵無(wú)法啟動(dòng)的通知,應(yīng)運(yùn)行班組要求著手進(jìn)行此缺陷處理。二次班長(zhǎng)安排員工作為工作負(fù)責(zé)人辦理相關(guān)工作票進(jìn)而準(zhǔn)備處理該缺陷。一切準(zhǔn)備就緒后,班長(zhǎng)又接到熱電中心通知:安排人手進(jìn)行對(duì)化水裝置3#、4#、5#、6#廢液泵電動(dòng)空氣閥的更換。隨即班長(zhǎng)安排員工、二人進(jìn)行該項(xiàng)工作,而自己則協(xié)同員工在工作負(fù)責(zé)人忙于其他工作不在場(chǎng)的情況下繼續(xù)處理2#爐2#磨煤機(jī)1#高速油泵無(wú)法啟動(dòng)的缺陷。此時(shí)設(shè)備正在運(yùn)行不具備倒磨條件,但該項(xiàng)緊急缺陷仍需處理。在缺陷處理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)1#高速油泵電機(jī)熱繼電器常閉觸點(diǎn)96松動(dòng),繼而對(duì)該觸點(diǎn)進(jìn)行緊固,在緊固過(guò)程中零線(xiàn)公共端虛連,導(dǎo)致潤(rùn)滑油系統(tǒng)失電,隨即連鎖使2#磨煤機(jī)動(dòng)作跳閘。

五、事件應(yīng)急救援情況。

快速緊固96常閉觸點(diǎn),恢復(fù)零線(xiàn)公共端正常連接。

六、事件造成的人員傷亡。

無(wú)

七、事件造成的直接經(jīng)濟(jì)損失和間接經(jīng)濟(jì)損失。

無(wú)

八、事件發(fā)生的原因。

直接原因:

檢修人員工作過(guò)程中未意識(shí)到熱繼電器常閉觸點(diǎn)96端子的重要性,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施分析不到位。

間接原因:

1、檢修人員違反電氣工作票操作規(guī)程,在工作負(fù)責(zé)人不在場(chǎng)的情況下對(duì)缺陷進(jìn)行處理。

2、檢修人員對(duì)系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)掌握不清,未意識(shí)到部分端子重要性,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析不到位,在不具備倒磨的情況下帶電消缺。

3、熱電生產(chǎn)中心安排監(jiān)護(hù)人員不合理,監(jiān)護(hù)人沒(méi)有電氣專(zhuān)業(yè)工作相關(guān)經(jīng)驗(yàn),無(wú)法對(duì)檢修人員額外動(dòng)作的隱形風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)和制止。

4、維保單位電氣專(zhuān)業(yè)對(duì)此次的缺陷處理工作重視不夠,沒(méi)有明確的處理方案、步驟和方法。

九、事件責(zé)任分析、事件責(zé)任的認(rèn)定以及對(duì)事件責(zé)任者的處理建議。

十、事件防范和整改措施。

1、加強(qiáng)維保單位電氣檢修人員電氣工作票操作規(guī)程的培訓(xùn)工作,

嚴(yán)格遵守“兩票三制”進(jìn)行工作。

2、電氣專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)必須加強(qiáng)二次控制回路連鎖的相關(guān)內(nèi)容,提升檢修人員的整體素質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析,提高風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力。

3、熱電生產(chǎn)中心加強(qiáng)對(duì)消缺過(guò)程中的監(jiān)護(hù)力度,合理安排有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)護(hù)人進(jìn)行監(jiān)護(hù)再許可工作。

4、維保單位加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)檢修人員的管理,要求檢修人員在進(jìn)行重要設(shè)備消缺或者維修時(shí)必須具備明確的檢修方案方可開(kāi)工。

搶救事件報(bào)告篇四

紀(jì)昀清

20xx年12月6日12:30左右,一三班男生張騫和張奎呆在216宿舍,因張騫腳踏在了張奎床沿上,不小心踩在了張奎的被子上,張騫制止說(shuō)不要踏了,張騫說(shuō)踏了咋?張奎說(shuō)是不是想打架?張騫說(shuō),那就來(lái)呀!說(shuō)罷,張奎就跑了出去,張騫以為張奎出去叫人,于是,像瘋了一樣,把同宿舍的幾名同學(xué)趕下床,抽出床下鋼棍,同宿舍的薛坤、王淼、賈委凡、邢豆豆四名同學(xué)怎么也勸不住,攔不住。后來(lái),張奎來(lái)到216宿舍門(mén)口,張騫就把張奎拉進(jìn)宿舍,先下手為強(qiáng),用鋼棍在其身上和頭上打了幾下,張奎倒在地上,隨后又站起,只見(jiàn)頭部血流不止,后被幾名同學(xué)抬下樓去。

經(jīng)查,二人打架的根本原因是由以前的過(guò)節(jié)所致。有一回,張騫買(mǎi)了根甘蔗,嫌土大,就在廁所水房處沖洗了一下。當(dāng)回到宿舍時(shí),張奎就說(shuō):“張騫,你的甘蔗上是不是沾了尿了?”張騫氣不過(guò),于是,兩人就對(duì)罵起來(lái)。那時(shí),張奎就把私藏在床下的鋼管拿出來(lái),不容分辯,先在張騫頭上敲打了一下,由于用力過(guò)猛,以至于鋼管都被敲彎了。張騫也在張奎頭上還擊了幾拳,二人便罷手。隨后,二人便經(jīng)常因瑣事發(fā)生沖突,但只動(dòng)口不動(dòng)手。

據(jù)反映:張奎經(jīng)常欺負(fù)同宿舍的同學(xué)。常常因小事出言不遜,幾乎和216宿舍的每個(gè)同學(xué)都發(fā)生過(guò)矛盾,216宿舍的每個(gè)同學(xué)都被其罵過(guò),以至于幾乎沒(méi)人和他說(shuō)話(huà)往來(lái)。以前張奎就在床邊藏有一個(gè)鋼管,也是從床上卸下來(lái)的,還說(shuō):“你誰(shuí)再碰我的鋼管,你給我看著!”一天晚上,趙高磊在床上睡著,張奎洗完腳回來(lái),濕手捏了一下正躺在床上的趙高磊,趙高磊罵了他一句。張奎說(shuō)有種下床來(lái)說(shuō),趙高磊下床之后,張奎就先動(dòng)手,為此,兩人就互打在一起。隨后,張奎把趙高磊放倒,用腳踩在趙高磊的臉上,占了上風(fēng)。趙高磊起來(lái)后不服氣,就又反撲還擊。張奎氣不過(guò),就把藏在床上被窩里的一根鋼管拿出來(lái),趙高磊看見(jiàn),害怕了,就說(shuō)我不跟你說(shuō)了。張奎卻不依不饒,仍用鋼管在趙高磊背部、腿部打了好幾下,見(jiàn)趙高磊不還手,就罷手了。還有一次,張奎和王淼在晚上發(fā)生沖突,張奎就拿皮帶在王淼身上抽了幾下,王淼沒(méi)有吱聲和反抗,就又不了了之了。

20xx年12月6日

搶救事件報(bào)告篇五

事件單位:熱點(diǎn)生產(chǎn)中心電氣裝置。

2#爐2#磨跳停事件20__年10月26日。

一、事件發(fā)生單位概況。

1、熱電生產(chǎn)中心總共四組機(jī)組,每號(hào)機(jī)組配有四臺(tái)磨煤機(jī)。每臺(tái)磨煤機(jī)配有兩組稀油站高速油泵電機(jī)、低速油泵電機(jī)。高速油泵與低速油泵連鎖,整個(gè)潤(rùn)滑油系統(tǒng)與磨煤機(jī)連鎖。

二、事件發(fā)生的時(shí)間。

20__年10月26日。

三、事件的類(lèi)別和級(jí)別。

四、事件發(fā)生的經(jīng)過(guò)。

20__年10月26日上午12時(shí)左右,電氣二次班長(zhǎng)___接到2#爐2#磨煤機(jī)1#高速油泵無(wú)法啟動(dòng)的通知,應(yīng)運(yùn)行班組要求著手進(jìn)行此缺陷處理。二次班長(zhǎng)___安排員工___作為工作負(fù)責(zé)人辦理相關(guān)工作票進(jìn)而準(zhǔn)備處理該缺陷。一切準(zhǔn)備就緒后,班長(zhǎng)___又接到熱電中心__的通知:安排人手進(jìn)行對(duì)化水裝置3#、4#、5#、6#廢液泵電動(dòng)空氣閥的更換。隨即班長(zhǎng)___安排員工___、__二人進(jìn)行該項(xiàng)工作,而自己則協(xié)同員工___在工作負(fù)責(zé)人___忙于其他工作不在場(chǎng)的情況下繼續(xù)處理2#爐2#磨煤機(jī)1#高速油泵無(wú)法啟動(dòng)的缺陷。此時(shí)設(shè)備正在運(yùn)行不具備倒磨條件,但該項(xiàng)緊急缺陷仍需處理。___在缺陷處理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)1#高速油泵電機(jī)熱繼電器常閉觸點(diǎn)96松動(dòng),繼而對(duì)該觸點(diǎn)進(jìn)行緊固,在緊固過(guò)程中零線(xiàn)公共端虛連,導(dǎo)致潤(rùn)滑油系統(tǒng)失電,隨即連鎖使2#磨煤機(jī)動(dòng)作跳閘。

五、事件應(yīng)急救援情況。

快速緊固96常閉觸點(diǎn),恢復(fù)零線(xiàn)公共端正常連接。

六、事件造成的人員傷亡。

無(wú)

七、事件造成的直接經(jīng)濟(jì)損失和間接經(jīng)濟(jì)損失。

無(wú)

八、事件發(fā)生的原因。

直接原因:

檢修人員工作過(guò)程中未意識(shí)到熱繼電器常閉觸點(diǎn)96端子的重要性,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施分析不到位。

間接原因:

1、檢修人員違反電氣工作票操作規(guī)程,在工作負(fù)責(zé)人不在場(chǎng)的情況下對(duì)缺陷進(jìn)行處理。

2、檢修人員對(duì)系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)掌握不清,未意識(shí)到部分端子重要性,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析不到位,在不具備倒磨的情況下帶電消缺。

3、熱電生產(chǎn)中心安排監(jiān)護(hù)人員不合理,監(jiān)護(hù)人沒(méi)有電氣專(zhuān)業(yè)工作相關(guān)經(jīng)驗(yàn),無(wú)法對(duì)檢修人員額外動(dòng)作的隱形風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)和制止。

4、維保單位電氣專(zhuān)業(yè)對(duì)此次的缺陷處理工作重視不夠,沒(méi)有明確的處理方案、步驟和方法。

九、事件責(zé)任分析、事件責(zé)任的認(rèn)定以及對(duì)事件責(zé)任者的處理建議。

十、事件防范和整改措施。

1、加強(qiáng)維保單位電氣檢修人員電氣工作票操作規(guī)程的培訓(xùn)工作,

嚴(yán)格遵守“兩票三制”進(jìn)行工作。

2、電氣專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)必須加強(qiáng)二次控制回路連鎖的相關(guān)內(nèi)容,提升檢修人員的整體素質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析,提高風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力。

3、熱電生產(chǎn)中心加強(qiáng)對(duì)消缺過(guò)程中的監(jiān)護(hù)力度,合理安排有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)護(hù)人進(jìn)行監(jiān)護(hù)再許可工作。

4、維保單位加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)檢修人員的管理,要求檢修人員在進(jìn)行重要設(shè)備消缺或者維修時(shí)必須具備明確的檢修方案方可開(kāi)工。

十二、附件(包括:現(xiàn)場(chǎng)照片、錄相、現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)記錄,現(xiàn)場(chǎng)示意圖、工藝流程圖、設(shè)備圖,技術(shù)鑒定結(jié)論、化驗(yàn)分析結(jié)果、詢(xún)問(wèn)筆錄、會(huì)議記錄、旁證材料,傷亡人員診斷證明或死亡證明、身份證復(fù)印件,事件結(jié)案申請(qǐng)、事件結(jié)案批復(fù),其它事件材料)。

搶救事件報(bào)告篇六

事件地點(diǎn):鍋爐脫硫區(qū)

事件發(fā)生時(shí)間:20xx年1月25日至2月23日

事件類(lèi)別:一般環(huán)境事件

二、事件經(jīng)過(guò)

20xx年1月19日14時(shí),公司生產(chǎn)部組織相關(guān)部門(mén)召開(kāi)會(huì)議,說(shuō)明低硫煤庫(kù)存僅剩3000噸,由于臨近年關(guān),好多煤礦被強(qiáng)制關(guān)停,及時(shí)采購(gòu)不到低硫煤,被迫將鍋爐燃料煤暫按高、低硫1:1比例進(jìn)行摻燒,要求各部門(mén)(中心)作好相關(guān)準(zhǔn)備及工藝調(diào)整。在2月23日停脫硫裝置之前近一個(gè)月的時(shí)間內(nèi),由于過(guò)春節(jié)、下雪等原因,燃料煤不能穩(wěn)定供應(yīng),頻繁更換煤種。自從1月下旬以來(lái),脫硫裝置運(yùn)行一直不夠穩(wěn)定,1月25日以后,運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)一步惡化,總排so2連續(xù)超標(biāo),并有失控跡象。安環(huán)部發(fā)現(xiàn)后,及時(shí)向公用工程中心提出控制要求,并發(fā)書(shū)面隱患整改通知單(20xx)001號(hào)。同時(shí),安環(huán)部會(huì)同生產(chǎn)部共同催促協(xié)調(diào)物資采購(gòu)部盡快采購(gòu)低硫煤,于1月30日,低硫煤購(gòu)進(jìn)并投用。在公司分管生產(chǎn)副總烏忠理組織指揮下,通過(guò)各生產(chǎn)職能部門(mén)及公用工程中心相關(guān)人員的共同努力,于2月2日,將總排so2處理在最高允許排放指標(biāo)200mg/m3以下,但一直不夠穩(wěn)定,總排so2含量時(shí)有超標(biāo)現(xiàn)象。這種工況一直維持在春節(jié)過(guò)后(2月14日),經(jīng)反復(fù)調(diào)整試驗(yàn),得不到任何改善,反而繼續(xù)惡化。直到2月23日,脫硫裝置無(wú)法繼續(xù)運(yùn)行,經(jīng)公司會(huì)議研究決定,并報(bào)靖邊縣和榆林市環(huán)保局批準(zhǔn)后,組織對(duì)兩套脫硫裝置進(jìn)行停車(chē)檢修。

三、引發(fā)后果

本次沖擊過(guò)程對(duì)脫硫裝置本身造成非常大的傷害,高濃度脫硫漿液在系統(tǒng)內(nèi)長(zhǎng)時(shí)間循環(huán),因(nh4)2so4結(jié)晶導(dǎo)致部分設(shè)備堵塞,造成脫硫裝置無(wú)法正常運(yùn)行;更換低硫煤后,so2排放濃度仍達(dá)不到之前的水平,甚至不能滿(mǎn)足200mg/m3高限外控指標(biāo),被迫停工檢修;引發(fā)一系列的環(huán)保問(wèn)題,因排放總量的增加需繳納高額排污費(fèi)。

四、事件性質(zhì)認(rèn)定和事件原因分析

(一)事件性質(zhì)

一般責(zé)任事件

(二)事件直接原因

在低硫煤中摻入高硫煤后,原煙氣so2含量逐步升高,脫硫裝置負(fù)荷逐步加大,原本脆弱的脫硫裝置在打破原有工藝平衡之后,由于操作人員缺乏經(jīng)驗(yàn),對(duì)脫硫裝置性能掌握不夠,未能及時(shí)調(diào)整到新的平衡點(diǎn),致使工藝運(yùn)行狀況逐步惡化,脫硫效率急劇下降,導(dǎo)致鍋爐煙氣so2連續(xù)嚴(yán)重超標(biāo)。

(三)事件間接原因

1、江蘇和億昌設(shè)計(jì)施工的鍋爐脫硫裝置處理能力不足。因脫硫塔內(nèi)徑偏小,煙氣流速過(guò)高,反應(yīng)停留時(shí)間不足,后處理濃縮系統(tǒng)設(shè)計(jì)偏小,整體操作彈性較小,施工質(zhì)量缺陷等原因,給工藝運(yùn)行操作帶來(lái)較大困難。

2、脫硫煙氣旁路擋板關(guān)閉不嚴(yán)實(shí),致使原煙氣內(nèi)漏直接進(jìn)入總排口,加重了超標(biāo)狀況。

3、公用工程中心對(duì)摻燒高硫煤而可能引發(fā)的后果認(rèn)識(shí)不足,未能及時(shí)制定出有效的應(yīng)對(duì)措施。

4、公用工程中心將渦旋泵長(zhǎng)時(shí)間停運(yùn),造成漿液固含量升高而影響后處理系統(tǒng)結(jié)晶。

5、生產(chǎn)部對(duì)so2超標(biāo)排放后果嚴(yán)重性認(rèn)識(shí)不足,低硫煤儲(chǔ)備量預(yù)警不及時(shí),協(xié)調(diào)不力;so2嚴(yán)重超標(biāo)后,未能果斷降低鍋爐負(fù)荷。

6、安環(huán)部雖在so2超標(biāo)后要求公用工程中心進(jìn)行及時(shí)有效的調(diào)整,作為環(huán)保監(jiān)督管理部門(mén)執(zhí)行相關(guān)環(huán)保管理制度不嚴(yán)格,處置不果斷。

五、事件責(zé)任認(rèn)定、責(zé)任單位及責(zé)任者處理建議

(一)公用工程中心

1、公用工程中心作為鍋爐直接管理部門(mén),對(duì)本次鍋爐煙氣so2連續(xù)嚴(yán)重超標(biāo)負(fù)主要責(zé)任。依據(jù)公司《事故事件管理制度》規(guī)定,扣罰公用工程中心月度hse考核分10分,折合人民幣約8107.8元(參照5月份月度獎(jiǎng)金)。

2、公用工程中心副書(shū)記王永鋒分管鍋爐工作,對(duì)本次連續(xù)超標(biāo)排放事件負(fù)有主要管理責(zé)任??哿P安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金3000元。

3、公用工程中心經(jīng)理惠軍旗作為中心負(fù)責(zé)人,對(duì)本次連續(xù)超標(biāo)排放事件負(fù)有管理責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。扣罰安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金20xx元。

4、公用工程中心對(duì)本中心其他相關(guān)責(zé)任人作出相應(yīng)處理,并將處理結(jié)果報(bào)安環(huán)部備案。

(二)生產(chǎn)部

生產(chǎn)部經(jīng)理陳琪對(duì)低硫煤儲(chǔ)備協(xié)調(diào)不力,在鍋爐煙氣 so2嚴(yán)重超標(biāo)的情況下,工藝調(diào)整不果斷,對(duì)本次連續(xù)超標(biāo)排放事件負(fù)有生產(chǎn)組織不力責(zé)任。扣罰安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金1000元。

(三)安環(huán)部

安環(huán)部經(jīng)理賀存葆在鍋爐煙氣 so2嚴(yán)重超標(biāo)的情況下,不能堅(jiān)持原則,容忍超標(biāo)排放,對(duì)本次連續(xù)超標(biāo)排放事件負(fù)有監(jiān)管不力責(zé)任。扣罰安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金1000元。

六、防范措施和事件教訓(xùn)

1、對(duì)脫硫裝置停工檢修,將存在的缺陷和問(wèn)題進(jìn)行逐項(xiàng)整改消除。

2、適時(shí)對(duì)脫硫旁路進(jìn)行徹底封堵。

3、公用工程中心需加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),摸索總結(jié)脫硫裝置操作特性,使脫硫相關(guān)人員都能熟練掌握脫硫裝置性能,操作人員應(yīng)根據(jù)不同負(fù)荷、不同工況作出快速有效調(diào)整操作,提高應(yīng)對(duì)異常工況的綜合能力。

4、物資采供部需進(jìn)一步提高生產(chǎn)服務(wù)意識(shí),根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際儲(chǔ)備足量的生產(chǎn)原材料,提高生產(chǎn)供應(yīng)保障能力。

5、生產(chǎn)部要高度重視環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理,將其作為主裝置納入生產(chǎn)運(yùn)行管理,組織調(diào)度裝置生產(chǎn)時(shí)需統(tǒng)籌考慮環(huán)保設(shè)施的安全平穩(wěn)運(yùn)行,隨時(shí)掌握影響環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行的原材料庫(kù)存,如庫(kù)存降到規(guī)定量時(shí)及時(shí)作出預(yù)警。

6、安環(huán)部要加強(qiáng)對(duì)有關(guān)環(huán)保處理設(shè)備設(shè)施及工藝流程的學(xué)習(xí),加強(qiáng)環(huán)保監(jiān)督檢查及考核力度,堅(jiān)持原則,確保各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)達(dá)標(biāo)排放。

7、技術(shù)部要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行存在問(wèn)題的技術(shù)支撐力度,提高解決問(wèn)題的效率。

8、公司各部門(mén)、中心以此次環(huán)保事件為教訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì),進(jìn)一步提高各級(jí)人員的環(huán)保意識(shí),將環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理按照生產(chǎn)主裝置的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,將各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)按照主產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)要求。(徐燕)

搶救事件報(bào)告篇七

設(shè)備一類(lèi)障礙

xx年4月8日0點(diǎn)40,華能滇東風(fēng)電分公司勝境風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)機(jī)巡視時(shí),發(fā)現(xiàn)勝境一期#8風(fēng)機(jī)葉片根部有裂紋,立即將#8風(fēng)機(jī)停運(yùn)切至維護(hù)方式。

截止4月8日,葉片尚未修復(fù),#8風(fēng)機(jī)停運(yùn)。勝境風(fēng)電場(chǎng)在#8號(hào)風(fēng)機(jī)路口設(shè)置了隔離措施。

4月9日葉片廠家人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入葉片內(nèi)部檢查,發(fā)現(xiàn)葉片開(kāi)裂為貫穿性裂紋,長(zhǎng)度約4米。 9日下午,滇東能源公司組織風(fēng)電分公司、主機(jī)廠家、葉片廠家召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì),初步分析原因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量缺陷所致,需對(duì)該支葉片進(jìn)行更換,對(duì)后續(xù)工作做了要求。風(fēng)電分公司針對(duì)本次搶修工作成立了專(zhuān)門(mén)組織機(jī)構(gòu),確保搶修工作安全有序開(kāi)展。

4月23日、24日風(fēng)電分公司聯(lián)系西安熱工院技術(shù)監(jiān)督和設(shè)備監(jiān)造技術(shù)人員到場(chǎng),會(huì)同主機(jī)廠家和葉片廠家人員對(duì)#8風(fēng)機(jī)剩余兩只葉片進(jìn)行了檢查,未發(fā)現(xiàn)損壞情況。4月24日下午,風(fēng)電分公司組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)題會(huì)議,會(huì)同西安熱工院和廠家人員共同分析了事件原因,并對(duì)后續(xù)工作計(jì)劃提出要求。

目前葉片廠家已在甘肅生產(chǎn)基地找到配型葉片,運(yùn)輸公司已到達(dá)生產(chǎn)廠,正在辦理通行證件。計(jì)劃5月日前發(fā)運(yùn)。吊裝施工單位于4月26日到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了勘察,下周提供具體施工方案報(bào)審。

(一)直接原因:

經(jīng)初步分析,判斷葉片開(kāi)裂原因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量存在缺陷,經(jīng)長(zhǎng)期運(yùn)行,葉片強(qiáng)度達(dá)不到要求,導(dǎo)致開(kāi)裂。具體原因需將開(kāi)裂葉片卸至地面后做進(jìn)一步檢查,進(jìn)行分析。

(二)間接原因:

風(fēng)電場(chǎng)未對(duì)所有葉片進(jìn)行定期近距離詳細(xì)檢查。

(一)海裝風(fēng)電設(shè)備公司選用的重通公司葉片存在質(zhì)量缺陷。

(二)風(fēng)電場(chǎng)巡檢過(guò)程中,對(duì)葉片的缺陷檢查缺乏有效手段。

(一)主機(jī)廠家聯(lián)系更換的葉片運(yùn)輸?shù)綀?chǎng),并組織吊裝施工單位及時(shí)進(jìn)場(chǎng),在保證安全、質(zhì)量和工期的前提下,盡快完成葉片更換工作,減少電量損失。

責(zé)任部門(mén):勝境風(fēng)電場(chǎng)

責(zé)任人:吳強(qiáng)

完成時(shí)限:xx年5月3日

(二)葉片廠家負(fù)責(zé)在今年小風(fēng)期組織人員對(duì)其余67臺(tái)風(fēng)機(jī)所有葉片進(jìn)行內(nèi)外檢查,并出具書(shū)面報(bào)告。

責(zé)任部門(mén):勝境風(fēng)電場(chǎng)

責(zé)任人:吳強(qiáng)

完成時(shí)限:xx年8月3日

搶救事件報(bào)告篇八

設(shè)備一類(lèi)障礙

xx年4月8日0點(diǎn)40,華能滇東風(fēng)電分公司勝境風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)機(jī)巡視時(shí),發(fā)現(xiàn)勝境一期#8風(fēng)機(jī)葉片根部有裂紋,立即將#8風(fēng)機(jī)停運(yùn)切至維護(hù)方式。

截止4月8日,葉片尚未修復(fù),#8風(fēng)機(jī)停運(yùn)。勝境風(fēng)電場(chǎng)在#8號(hào)風(fēng)機(jī)路口設(shè)置了隔離措施。

4月9日葉片廠家人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入葉片內(nèi)部檢查,發(fā)現(xiàn)葉片開(kāi)裂為貫穿性裂紋,長(zhǎng)度約4米。9日下午,滇東能源公司組織風(fēng)電分公司、主機(jī)廠家、葉片廠家召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì),初步分析原因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量缺陷所致,需對(duì)該支葉片進(jìn)行更換,對(duì)后續(xù)工作做了要求。風(fēng)電分公司針對(duì)本次搶修工作成立了專(zhuān)門(mén)組織機(jī)構(gòu),確保搶修工作安全有序開(kāi)展。

4月23日、24日風(fēng)電分公司聯(lián)系西安熱工院技術(shù)監(jiān)督和設(shè)備監(jiān)造技術(shù)人員到場(chǎng),會(huì)同主機(jī)廠家和葉片廠家人員對(duì)#8風(fēng)機(jī)剩余兩只葉片進(jìn)行了檢查,未發(fā)現(xiàn)損壞情況。4月24日下午,風(fēng)電分公司組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)題會(huì)議,會(huì)同西安熱工院和廠家人員共同分析了事件原因,并對(duì)后續(xù)工作計(jì)劃提出要求。

目前葉片廠家已在甘肅生產(chǎn)基地找到配型葉片,運(yùn)輸公司已到達(dá)生產(chǎn)廠,正在辦理通行證件。計(jì)劃5月日前發(fā)運(yùn)。吊裝施工單位于4月26日到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了勘察,下周提供具體施工方案報(bào)審。

(一)直接原因:

經(jīng)初步分析,判斷葉片開(kāi)裂原因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量存在缺陷,經(jīng)長(zhǎng)期運(yùn)行,葉片強(qiáng)度達(dá)不到要求,導(dǎo)致開(kāi)裂。具體原因需將開(kāi)裂葉片卸至地面后做進(jìn)一步檢查,進(jìn)行分析。

(二)間接原因:

風(fēng)電場(chǎng)未對(duì)所有葉片進(jìn)行定期近距離詳細(xì)檢查。

(一)海裝風(fēng)電設(shè)備公司選用的重通公司葉片存在質(zhì)量缺陷。

(二)風(fēng)電場(chǎng)巡檢過(guò)程中,對(duì)葉片的缺陷檢查缺乏有效手段。

(一)主機(jī)廠家聯(lián)系更換的葉片運(yùn)輸?shù)綀?chǎng),并組織吊裝施工單位及時(shí)進(jìn)場(chǎng),在保證安全、質(zhì)量和工期的前提下,盡快完成葉片更換工作,減少電量損失。

責(zé)任部門(mén):勝境風(fēng)電場(chǎng)

責(zé)任人:吳強(qiáng)

完成時(shí)限:xx年5月3日

(二)葉片廠家負(fù)責(zé)在今年小風(fēng)期組織人員對(duì)其余67臺(tái)風(fēng)機(jī)所有葉片進(jìn)行內(nèi)外檢查,并出具書(shū)面報(bào)告。

搶救事件報(bào)告篇九

樓下阿姨的自行車(chē)丟了,她十分生氣說(shuō):“我都丟三輛自行車(chē)了,這車(chē)買(mǎi)了沒(méi)半個(gè)月又丟了。這小偷真可惡?!?/p>

中午吃飯時(shí),我隨意地問(wèn)姥姥:“姥姥,你丟過(guò)自行車(chē)嗎?”“丟過(guò)呀。”“是嘛,原來(lái)你也丟過(guò)車(chē)呀?!蔽衣唤?jīng)心地又問(wèn):“咋丟的,沒(méi)鎖吧?!崩牙逊畔峦耄槐菊?jīng)地說(shuō):“何止我丟過(guò),咱家除了你和你妹妹(小姨的女兒),其余的個(gè)個(gè)丟過(guò)自行車(chē)?!薄安粫?huì)吧?!蔽业寐曇籼岣吡税硕?,吃驚地嘴都合不攏了,姥爺在旁糾正:“不對(duì),不對(duì),我就沒(méi)丟過(guò)車(chē)?!崩牙堰B忙點(diǎn)頭稱(chēng)是:“對(duì),你姥爺還真沒(méi)丟過(guò)車(chē)呢?!蔽乙宦?tīng)來(lái)勁了,好奇地問(wèn):“難道姥爺有法寶?”

接下來(lái)是我的采訪記錄哦,原來(lái)四十多年前,姥爺買(mǎi)了全家唯一的一輛自行車(chē),那可是家里的寶貝,住在平房時(shí),姥爺把車(chē)每天給推屋里放著,后來(lái)住了樓房姥爺愣是每天把自行車(chē)樓上樓下的抗來(lái)抗去的。又過(guò)了一年,姥姥也買(mǎi)車(chē)了,她總是把車(chē)放在樓下,好日子可沒(méi)幾個(gè)月,姥姥的新車(chē)就不幸地在某天的清晨再也找不到了。

從姥姥、爸爸媽媽丟車(chē)的經(jīng)歷,我發(fā)現(xiàn)有幾點(diǎn)很重要:

1、車(chē)大部分是新車(chē),新車(chē)更吸引小偷的眼球,而且多數(shù)是名牌車(chē),貴重的好車(chē)。

2、車(chē)子多數(shù)是放在無(wú)人看管的區(qū)域丟的,無(wú)人看管小偷更有可乘之機(jī)。

3、多數(shù)車(chē)是夜晚丟的,晚上夜深人靜,是小偷作案的最佳時(shí)機(jī)。

4、有時(shí),由于粗心,他們會(huì)忘記鎖車(chē),這也是丟車(chē)的另外一個(gè)重要因素。

姥爺?shù)能?chē)自始至終沒(méi)丟過(guò),主要是姥爺心細(xì),他從買(mǎi)車(chē),一直都把車(chē)放在家里,每天樓上樓下的抗來(lái)抗去的,直至現(xiàn)在他的車(chē)已經(jīng)很破舊了,他才開(kāi)始不再往樓上搬了,還有一點(diǎn),姥爺?shù)能?chē)買(mǎi)的年代久了,車(chē)子是最老式的28車(chē),樣式老氣,車(chē)子笨重,你別說(shuō)能騎姥爺?shù)拇笃栖?chē)的人還真不多呢。(我姥爺可長(zhǎng)得人高馬大的哦)

從姥姥和家人的采訪中,我得出結(jié)論:新車(chē)、好車(chē)容易丟;晚上容易丟車(chē);放在樓下容易丟車(chē);社區(qū)治安不好,也容易丟車(chē)。

我建議:社區(qū)應(yīng)該配備保安和夜晚巡邏人員,增強(qiáng)社區(qū)的保安工作,這樣小偷就沒(méi)有可乘之機(jī),社區(qū)內(nèi)的各個(gè)路口和各樓頭應(yīng)安裝攝像頭,夜晚社區(qū)內(nèi)的照明設(shè)施應(yīng)齊全,社區(qū)居民應(yīng)該把車(chē)子放入有人看管的車(chē)棚內(nèi),輕便的自行車(chē)可以帶回家中。絕對(duì)做到車(chē)子要落鎖。這樣我們的車(chē)子才能安全,丟車(chē)事件才能有效杜絕。

搶救事件報(bào)告篇十

xx年6月26日,墨西哥客戶(hù)委托專(zhuān)業(yè)檢驗(yàn)人員對(duì)我司所生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),現(xiàn)對(duì)客戶(hù)抽檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題綜述如下:

2、ra19xx批1100f12.7x914x2438型號(hào)鋁板產(chǎn)品,板面極臟且有明道壓坑;3、4.19mm型號(hào)鋁板產(chǎn)品板面很多淚痕印、亮輥?。ㄖ屋佊『郏?、2.11mm型號(hào)鋁板產(chǎn)品板面汽油印痕矯直輥印痕、麻面明顯;5、0.47mm型號(hào)鋁板產(chǎn)品垛板不齊,邊部出折印。

1、綜述以上產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,全部是明顯已見(jiàn)的低級(jí)質(zhì)量問(wèn)題,盡管在質(zhì)量管理規(guī)定上已經(jīng)三令五申,要求有自檢、復(fù)檢、專(zhuān)檢、包裝前必?fù)?,但由于質(zhì)量管理松懈,沒(méi)有按照規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn),是發(fā)生此次產(chǎn)品質(zhì)量事故的主要原因。

2、部分主操或班長(zhǎng)、質(zhì)檢人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)必要嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系培訓(xùn)是發(fā)生以上事故的次要原因。

為了避免再次發(fā)生類(lèi)似的錯(cuò)誤,生產(chǎn)部在xx年6月27日下午召開(kāi)了中層干部及車(chē)間管理人員質(zhì)量分析報(bào)告會(huì),大家都發(fā)表了意見(jiàn),匯總?cè)缦拢?/p>

檢為主,為本工序的第一責(zé)任人;各車(chē)間質(zhì)檢員及車(chē)間主任抽檢為輔,為第二責(zé)任人;成品包裝前質(zhì)檢員必須進(jìn)行專(zhuān)檢的產(chǎn)品質(zhì)量管理體系。

2、經(jīng)檢驗(yàn)合格后由質(zhì)檢員加蓋產(chǎn)品合格章后,方可入庫(kù);凡不蓋章入庫(kù)者,本班班長(zhǎng)或組長(zhǎng)為產(chǎn)品質(zhì)量事故的第一責(zé)任人,倉(cāng)庫(kù)管理人員為第二責(zé)任人;凡蓋章入庫(kù)質(zhì)量不合格者,質(zhì)檢員為不合格產(chǎn)品的第一責(zé)任人,班長(zhǎng)或組長(zhǎng)為不合格產(chǎn)品的第二責(zé)任人;屬批量事故的,車(chē)間主任負(fù)連帶責(zé)任;屬重大質(zhì)量事故的,生產(chǎn)部負(fù)連帶責(zé)任。

3、生產(chǎn)部要求各車(chē)間、各部門(mén)重新審核本車(chē)間、本部門(mén)的生產(chǎn)質(zhì)量管理檢驗(yàn)規(guī)程,對(duì)職工加強(qiáng)培訓(xùn),對(duì)需要注意的事項(xiàng)定期進(jìn)行培訓(xùn)(每月一次),爭(zhēng)取做到人人懂工藝,人人懂檢驗(yàn),人人懂規(guī)矩,只有這樣全員參與,才是最終減少質(zhì)量問(wèn)題的最好辦法。

此次產(chǎn)品質(zhì)量事故對(duì)公司造成的損失是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能彌補(bǔ)的,同時(shí)也反映了我公司各級(jí)管理人員及車(chē)間管理人員、主操、班長(zhǎng)、質(zhì)檢人員質(zhì)量意識(shí)淡薄、麻痹大意、質(zhì)量檢驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)不足等因素給公司造成了名譽(yù)上和經(jīng)濟(jì)上不可挽回的的損失,在以后的質(zhì)量管理工作中,我們一定要吸取本次產(chǎn)品質(zhì)量事故的沉痛教訓(xùn),引以為戒,增強(qiáng)責(zé)任心,提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),爭(zhēng)取將公司的質(zhì)量管理再上一個(gè)新臺(tái)階,杜絕類(lèi)似產(chǎn)品質(zhì)量事故的再次發(fā)生。

搶救事件報(bào)告篇十一

這份在馬航mh370客機(jī)失事一周年之際發(fā)表的聲明重申,事故調(diào)查的唯一目的是為了避免將來(lái)類(lèi)似事故再次發(fā)生,而不是為了分?jǐn)傔^(guò)失或責(zé)任。

根據(jù)國(guó)際民航組織有關(guān)航空器事故調(diào)查的相關(guān)規(guī)定,馬來(lái)西亞作為航空器注冊(cè)國(guó)應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)mh370客機(jī)失事事件的調(diào)查。為此,馬來(lái)西亞交通部組織成立了一個(gè)由相關(guān)國(guó)家和國(guó)際航空事故調(diào)查組織的專(zhuān)家和代表參加的19人獨(dú)立調(diào)查團(tuán)。

根據(jù)規(guī)定,調(diào)查團(tuán)如果在12個(gè)月內(nèi)不能公布最終的調(diào)查報(bào)告,那么就要在事件發(fā)生的每周年的日子發(fā)表一份“中期聲明”,說(shuō)明調(diào)查所取得的進(jìn)展。

調(diào)查團(tuán)在這份中期聲明提供了一些調(diào)查進(jìn)展的事實(shí)信息:對(duì)相關(guān)的無(wú)線(xiàn)電通訊記錄和雷達(dá)記錄做了文字記錄;監(jiān)管并審核航空器的維修記錄;通過(guò)模擬器重構(gòu)航空器的飛行軌跡和系統(tǒng)運(yùn)行;造訪了泰國(guó)、新加坡、越南、印度尼西亞等國(guó)的相關(guān)航空機(jī)構(gòu)等。

聲明表示,調(diào)查團(tuán)正在對(duì)上述幾方面獲得的信息進(jìn)行分析,并對(duì)航空器的維修、事發(fā)時(shí)的交通管制操作、托運(yùn)的貨物、機(jī)組人員情況、航線(xiàn)的轉(zhuǎn)向等方面情況進(jìn)行研究。

同一天,馬來(lái)西亞總理納吉布發(fā)表聲明,承諾將繼續(xù)搜尋370航班客機(jī),對(duì)事件繼續(xù)追蹤調(diào)查,并希望最終能找到客機(jī)。

客機(jī)搜尋工作仍在按照既定安排進(jìn)行。此前,馬來(lái)西亞交通部長(zhǎng)廖中萊7日告訴外國(guó)媒體記者,總面積6萬(wàn)平方公里的優(yōu)先搜尋區(qū)域已經(jīng)掃描超過(guò)40%。他承諾,在南印度洋海底的大面積搜尋仍將繼續(xù),如果今年5月底即搜尋工作結(jié)束時(shí)一無(wú)所獲,馬來(lái)西亞、中國(guó)和澳大利亞將“重新開(kāi)始”。

去年3月8日,從馬來(lái)西亞首都吉隆坡飛往北京的馬航mh370航班客機(jī)在馬來(lái)西亞與越南空域交界處與空中交通管制中心失去聯(lián)系。這架客機(jī)載有227名乘客和12名機(jī)組人員,其中包括154名中國(guó)乘客。今年1月29日,馬來(lái)西亞民航局宣布,馬航mh370航班客機(jī)失事,并推定機(jī)上所有人員遇難。

3月7日,在印度普里海灘,印度沙雕藝術(shù)家蘇達(dá)爾桑制作關(guān)于馬航mh370航班的沙雕。

搶救事件報(bào)告篇十二

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不可避免地需要籌集大量資金維持日常經(jīng)營(yíng),但我國(guó)的資本市場(chǎng)尚不成熟,企業(yè)上市數(shù)量十分有限,融資仍十分艱難,這主要是因?yàn)槲覈?guó)相關(guān)融資政策及法律法規(guī)還不健全,缺乏有效的擔(dān)保機(jī)制與完善的融資法律體系,現(xiàn)有融資體系不利于企業(yè)融資。相較大企業(yè)而言,中小型企業(yè)的融資更加困難,中小型企業(yè)的貸款管理成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于大企業(yè)的貸款成本,銀行從自身利益出發(fā),一般不愿意借款給小企業(yè),加之國(guó)家缺少相應(yīng)的融資法規(guī)支持,以致交易成本過(guò)高,造成融資困難。近幾年,我國(guó)融資政策的主要基調(diào)是兩防,政府繼續(xù)嚴(yán)卡信貸與土地閘門(mén),在這種法規(guī)制度下,銀行將會(huì)進(jìn)一步縮小企業(yè)貸款范圍,融資難度也會(huì)進(jìn)一步加大。

目前,我國(guó)企業(yè)發(fā)展受限的主要原因之一便是財(cái)務(wù)控制環(huán)節(jié)薄弱,管理水平較低,很多企業(yè)并未充分意識(shí)到財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的地位,財(cái)務(wù)管理觀念比較陳舊。例如,企業(yè)的資金管理制度不完善,管理要求不嚴(yán)格,導(dǎo)致了部分資金閑置、應(yīng)收款項(xiàng)形成死賬;企業(yè)的存貨控制環(huán)節(jié)薄弱,部分產(chǎn)品聯(lián)系不到供貨商家,造成存貨積壓;企業(yè)的財(cái)務(wù)工作流程不嚴(yán)謹(jǐn),財(cái)務(wù)人員素質(zhì)有限,直接影響了企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,弱化了財(cái)務(wù)管理能力。

同時(shí),企業(yè)財(cái)務(wù)觀念淡薄、處理手段不先進(jìn)也是導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理水平較低的主要因素。企業(yè)管理者比較注重生產(chǎn)與銷(xiāo)售,而忽視財(cái)務(wù)管理,沒(méi)有充分意識(shí)到財(cái)務(wù)管理的核心地位。另外,很多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者沒(méi)有經(jīng)過(guò)良好的培訓(xùn),管理者沒(méi)有充裕時(shí)間改進(jìn)財(cái)務(wù)的分析工具,絕大多數(shù)企業(yè)將電腦當(dāng)成擺設(shè),不能充分利用財(cái)務(wù)軟件建立賬套,這十分不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

內(nèi)部監(jiān)督制度主要是為了保護(hù)企業(yè)資產(chǎn),提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,確保有效提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率。一般而言,企業(yè)的內(nèi)控制度核心是權(quán)責(zé)發(fā)生制,保證企業(yè)內(nèi)部相互平衡。而企業(yè)內(nèi)部的一些成本核算、財(cái)務(wù)收支審批等制度并不健全,實(shí)際工作中也甚少使用,內(nèi)部審計(jì)得不到足夠的重視。

目前,完善企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督制度已經(jīng)成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的必要手段之一,直接影響著企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平,而我國(guó)企業(yè)很多是領(lǐng)導(dǎo)集權(quán)制,所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)高度統(tǒng)一,致使企業(yè)缺少資金調(diào)度的能力,超額支出、坐支現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;同時(shí),集權(quán)制管理下的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也較高,決策往往依賴(lài)管理者的經(jīng)驗(yàn)與所得信息的完整性、準(zhǔn)確性,稍有差池,企業(yè)就會(huì)面臨幾何遞增的風(fēng)險(xiǎn)。

我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制確立較晚,受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,很多企業(yè)管理者的理念跟不上時(shí)代的發(fā)展要求,財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)普遍達(dá)不到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。加之企業(yè)忽視財(cái)務(wù)管理的作用,相應(yīng)的財(cái)務(wù)人員也往往得不到重用。高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才應(yīng)匹配較高的薪水標(biāo)準(zhǔn),但對(duì)很多企業(yè)來(lái)說(shuō),看不到專(zhuān)業(yè)人員帶來(lái)的利益,相反卻看到了無(wú)謂增加的成本,因此企業(yè)一般聘請(qǐng)水平一般的財(cái)務(wù)人員,職責(zé)也僅僅限于處理單據(jù)、做賬、對(duì)外報(bào)送報(bào)表以及申報(bào)納稅而已。

同時(shí),企業(yè)的管理者缺失一定的財(cái)務(wù)管理知識(shí),無(wú)人監(jiān)督賬務(wù)處理的正確與否,財(cái)務(wù)管理缺乏必要的考核與監(jiān)督,無(wú)法滿(mǎn)足目前財(cái)務(wù)管理信息化、高效化的要求,這些都會(huì)在一定程度上影響會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,致使財(cái)務(wù)信息的及時(shí)性與反饋性大大降低,無(wú)法為企業(yè)提供可靠有效的決策支持。

搶救事件報(bào)告篇十三

窒息是一種緊急情況,必須立即搶救的急診事件。我在最近的一次窒息搶救事件中,從中學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。這次經(jīng)歷讓我深刻認(rèn)識(shí)到窒息搶救的重要性,以及如何應(yīng)對(duì)和處理這種緊急情況。通過(guò)這次實(shí)踐,我感受到了團(tuán)隊(duì)合作和冷靜沉著的重要性,同時(shí)也增強(qiáng)了我在急救領(lǐng)域的自信心。

第二段:提前準(zhǔn)備與快速行動(dòng)。

窒息搶救是一場(chǎng)針對(duì)患者生命的競(jìng)賽,所以需要提前的準(zhǔn)備和快速的行動(dòng)。在這場(chǎng)搶救中,我們團(tuán)隊(duì)充分事先了解了窒息的病因、癥狀和搶救方法,并做好了相應(yīng)準(zhǔn)備。而在實(shí)際搶救中,我們立即采取了當(dāng)下的最佳措施,使用了搶救設(shè)備,并迅速進(jìn)行了胸外心臟按壓和人工呼吸。這次窒息搶救的成功,部分得歸功于我們提前的準(zhǔn)備和敏捷的行動(dòng)。

第三段:團(tuán)隊(duì)合作與溝通。

窒息搶救是一項(xiàng)需要團(tuán)隊(duì)合作和良好溝通的任務(wù)。在實(shí)踐中,我們充分發(fā)揮了各自的優(yōu)勢(shì),互補(bǔ)不足,形成了高效的配合。搶救者之間保持了緊密的聯(lián)系和良好的溝通,以確保在緊急情況下的統(tǒng)一行動(dòng)和減少誤操作的可能。每個(gè)人都明白自己的職責(zé),并有序地履行。這種團(tuán)隊(duì)合作的默契和良好的溝通是窒息搶救中不可或缺的因素。

第四段:冷靜沉著與專(zhuān)業(yè)判斷。

窒息搶救是一種高壓力的情況,但面對(duì)這種壓力,保持冷靜沉著是非常重要的。我們團(tuán)隊(duì)在這種緊急情況下表現(xiàn)出了專(zhuān)業(yè)的素養(yǎng)和決策能力。我們冷靜地面對(duì)了每一個(gè)局面,根據(jù)患者的狀況作出了判斷并采取相應(yīng)措施。我們沒(méi)有因?yàn)閴毫Χ艁y和錯(cuò)誤地行動(dòng),而是依靠我們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),以及團(tuán)隊(duì)的力量,順利完成了這次搶救任務(wù)。

第五段:總結(jié)與展望。

通過(guò)這次窒息搶救經(jīng)歷,我深深地意識(shí)到了窒息搶救的重要性,以及我們對(duì)于這種急診情況的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。我積累了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提高了自己在急救領(lǐng)域的技能和能力。但我也清楚地認(rèn)識(shí)到,隨著醫(yī)療領(lǐng)域的不斷發(fā)展,我還需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己,以應(yīng)對(duì)更多的緊急情況。我希望能夠?qū)⑺鶎W(xué)所得運(yùn)用到實(shí)踐中,為更多的人提供急救救助,并在窒息搶救中發(fā)揮更大的作用。通過(guò)這次窒息搶救事件心得的體會(huì),我對(duì)自己的未來(lái)充滿(mǎn)了信心。

搶救事件報(bào)告篇十四

(二)電視購(gòu)物項(xiàng)目建設(shè)地自然情況。

(三)電視購(gòu)物項(xiàng)目建設(shè)地資源情況。

(四)電視購(gòu)物項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。

(五)電視購(gòu)物項(xiàng)目建設(shè)地人口情況。

二、電視購(gòu)物項(xiàng)目土建總規(guī)。

(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)。

1.廠址。

2.廠房建設(shè)內(nèi)容。

3.廠房建設(shè)造價(jià)。

(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。

(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸。

1.場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

2.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

3.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。

(四)項(xiàng)目土建及配套工程。

1.項(xiàng)目占地。

2.項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容。

(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)。

(六)項(xiàng)目其他輔助工程。

1.供水工程。

2.供電工程。

3.供暖工程。

4.通信工程。

5.其他。

搶救事件報(bào)告篇十五

茲有某某某(駕駛證________駕駛京________于________年8月10日15:00左右,在貴陽(yáng)到金沙路段因避讓行人,處理措施不當(dāng),導(dǎo)致該車(chē)撞上障礙物,造成該車(chē)損失出險(xiǎn),京a88999應(yīng)負(fù)此事故全責(zé)。因肇事路段屬于臨時(shí)單行路段,久停將導(dǎo)致交通堵塞,故未采集到現(xiàn)場(chǎng)照片。

特此證明。

xx年x月x日。

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搶救事件報(bào)告篇十六

事件地點(diǎn):鍋爐脫硫區(qū)。

事件發(fā)生時(shí)間:20xx年1月25日至2月23日。

事件類(lèi)別:一般環(huán)境事件。

20xx年1月19日14時(shí),公司生產(chǎn)部組織相關(guān)部門(mén)召開(kāi)會(huì)議,說(shuō)明低硫煤庫(kù)存僅剩3000噸,由于臨近年關(guān),好多煤礦被強(qiáng)制關(guān)停,及時(shí)采購(gòu)不到低硫煤,被迫將鍋爐燃料煤暫按高、低硫1:1比例進(jìn)行摻燒,要求各部門(mén)(中心)作好相關(guān)準(zhǔn)備及工藝調(diào)整。在2月23日停脫硫裝置之前近一個(gè)月的時(shí)間內(nèi),由于過(guò)春節(jié)、下雪等原因,燃料煤不能穩(wěn)定供應(yīng),頻繁更換煤種。自從1月下旬以來(lái),脫硫裝置運(yùn)行一直不夠穩(wěn)定,1月25日以后,運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)一步惡化,總排so2連續(xù)超標(biāo),并有失控跡象。安環(huán)部發(fā)現(xiàn)后,及時(shí)向公用工程中心提出控制要求,并發(fā)書(shū)面隱患整改通知單(20xx)001號(hào)。同時(shí),安環(huán)部會(huì)同生產(chǎn)部共同催促協(xié)調(diào)物資采購(gòu)部盡快采購(gòu)低硫煤,于1月30日,低硫煤購(gòu)進(jìn)并投用。在公司分管生產(chǎn)副總烏忠理組織指揮下,通過(guò)各生產(chǎn)職能部門(mén)及公用工程中心相關(guān)人員的共同努力,于2月2日,將總排so2處理在最高允許排放指標(biāo)200mg/m3以下,但一直不夠穩(wěn)定,總排so2含量時(shí)有超標(biāo)現(xiàn)象。這種工況一直維持在春節(jié)過(guò)后(2月14日),經(jīng)反復(fù)調(diào)整試驗(yàn),得不到任何改善,反而繼續(xù)惡化。直到2月23日,脫硫裝置無(wú)法繼續(xù)運(yùn)行,經(jīng)公司會(huì)議研究決定,并報(bào)靖邊縣和榆林市環(huán)保局批準(zhǔn)后,組織對(duì)兩套脫硫裝置進(jìn)行停車(chē)檢修。

本次沖擊過(guò)程對(duì)脫硫裝置本身造成非常大的傷害,高濃度脫硫漿液在系統(tǒng)內(nèi)長(zhǎng)時(shí)間循環(huán),因(nh4)2so4結(jié)晶導(dǎo)致部分設(shè)備堵塞,造成脫硫裝置無(wú)法正常運(yùn)行;更換低硫煤后,so2排放濃度仍達(dá)不到之前的水平,甚至不能滿(mǎn)足200mg/m3高限外控指標(biāo),被迫停工檢修;引發(fā)一系列的環(huán)保問(wèn)題,因排放總量的增加需繳納高額排污費(fèi)。

(一)事件性質(zhì)。

一般責(zé)任事件。

(二)事件直接原因。

在低硫煤中摻入高硫煤后,原煙氣so2含量逐步升高,脫硫裝置負(fù)荷逐步加大,原本脆弱的.脫硫裝置在打破原有工藝平衡之后,由于操作人員缺乏經(jīng)驗(yàn),對(duì)脫硫裝置性能掌握不夠,未能及時(shí)調(diào)整到新的平衡點(diǎn),致使工藝運(yùn)行狀況逐步惡化,脫硫效率急劇下降,導(dǎo)致鍋爐煙氣so2連續(xù)嚴(yán)重超標(biāo)。

(三)事件間接原因。

1、江蘇和億昌設(shè)計(jì)施工的鍋爐脫硫裝置處理能力不足。因脫硫塔內(nèi)徑偏小,煙氣流速過(guò)高,反應(yīng)停留時(shí)間不足,后處理濃縮系統(tǒng)設(shè)計(jì)偏小,整體操作彈性較小,施工質(zhì)量缺陷等原因,給工藝運(yùn)行操作帶來(lái)較大困難。

2、脫硫煙氣旁路擋板關(guān)閉不嚴(yán)實(shí),致使原煙氣內(nèi)漏直接進(jìn)入總排口,加重了超標(biāo)狀況。

3、公用工程中心對(duì)摻燒高硫煤而可能引發(fā)的后果認(rèn)識(shí)不足,未能及時(shí)制定出有效的應(yīng)對(duì)措施。

4、公用工程中心將渦旋泵長(zhǎng)時(shí)間停運(yùn),造成漿液固含量升高而影響后處理系統(tǒng)結(jié)晶。

5、生產(chǎn)部對(duì)so2超標(biāo)排放后果嚴(yán)重性認(rèn)識(shí)不足,低硫煤儲(chǔ)備量預(yù)警不及時(shí),協(xié)調(diào)不力;so2嚴(yán)重超標(biāo)后,未能果斷降低鍋爐負(fù)荷。

6、安環(huán)部雖在so2超標(biāo)后要求公用工程中心進(jìn)行及時(shí)有效的調(diào)整,作為環(huán)保監(jiān)督管理部門(mén)執(zhí)行相關(guān)環(huán)保管理制度不嚴(yán)格,處置不果斷。

(一)公用工程中心。

1、公用工程中心作為鍋爐直接管理部門(mén),對(duì)本次鍋爐煙氣so2連續(xù)嚴(yán)重超標(biāo)負(fù)主要責(zé)任。依據(jù)公司《事故事件管理制度》規(guī)定,扣罰公用工程中心月度hse考核分10分,折合人民幣約8107.8元(參照5月份月度獎(jiǎng)金)。

2、公用工程中心副書(shū)記王永鋒分管鍋爐工作,對(duì)本次連續(xù)超標(biāo)排放事件負(fù)有主要管理責(zé)任。扣罰安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金3000元。

3、公用工程中心經(jīng)理惠軍旗作為中心負(fù)責(zé)人,對(duì)本次連續(xù)超標(biāo)排放事件負(fù)有管理責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任??哿P安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金xx元。

4、公用工程中心對(duì)本中心其他相關(guān)責(zé)任人作出相應(yīng)處理,并將處理結(jié)果報(bào)安環(huán)部備案。

(二)生產(chǎn)部。

生產(chǎn)部經(jīng)理陳琪對(duì)低硫煤儲(chǔ)備協(xié)調(diào)不力,在鍋爐煙氣so2嚴(yán)重超標(biāo)的情況下,工藝調(diào)整不果斷,對(duì)本次連續(xù)超標(biāo)排放事件負(fù)有生產(chǎn)組織不力責(zé)任??哿P安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金1000元。

(三)安環(huán)部。

安環(huán)部經(jīng)理賀存葆在鍋爐煙氣so2嚴(yán)重超標(biāo)的情況下,不能堅(jiān)持原則,容忍超標(biāo)排放,對(duì)本次連續(xù)超標(biāo)排放事件負(fù)有監(jiān)管不力責(zé)任。扣罰安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金1000元。

1、對(duì)脫硫裝置停工檢修,將存在的缺陷和問(wèn)題進(jìn)行逐項(xiàng)整改消除。

2、適時(shí)對(duì)脫硫旁路進(jìn)行徹底封堵。

3、公用工程中心需加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),摸索總結(jié)脫硫裝置操作特性,使脫硫相關(guān)人員都能熟練掌握脫硫裝置性能,操作人員應(yīng)根據(jù)不同負(fù)荷、不同工況作出快速有效調(diào)整操作,提高應(yīng)對(duì)異常工況的綜合能力。

4、物資采供部需進(jìn)一步提高生產(chǎn)服務(wù)意識(shí),根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際儲(chǔ)備足量的生產(chǎn)原材料,提高生產(chǎn)供應(yīng)保障能力。

5、生產(chǎn)部要高度重視環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理,將其作為主裝置納入生產(chǎn)運(yùn)行管理,組織調(diào)度裝置生產(chǎn)時(shí)需統(tǒng)籌考慮環(huán)保設(shè)施的安全平穩(wěn)運(yùn)行,隨時(shí)掌握影響環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行的原材料庫(kù)存,如庫(kù)存降到規(guī)定量時(shí)及時(shí)作出預(yù)警。

6、安環(huán)部要加強(qiáng)對(duì)有關(guān)環(huán)保處理設(shè)備設(shè)施及工藝流程的學(xué)習(xí),加強(qiáng)環(huán)保監(jiān)督檢查及考核力度,堅(jiān)持原則,確保各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)達(dá)標(biāo)排放。

7、技術(shù)部要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行存在問(wèn)題的技術(shù)支撐力度,提高解決問(wèn)題的效率。

8、公司各部門(mén)、中心以此次環(huán)保事件為教訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì),進(jìn)一步提高各級(jí)人員的環(huán)保意識(shí),將環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理按照生產(chǎn)主裝置的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,將各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)按照主產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)要求。(徐燕)。

搶救事件報(bào)告篇十七

一、將地震事件信息報(bào)告工作納入應(yīng)急預(yù)案管理。

為確保地震事件信息報(bào)告的時(shí)效性和準(zhǔn)確性,我局在《市地震局地震應(yīng)急預(yù)案》中,詳細(xì)規(guī)定了信息報(bào)告工作的責(zé)任主體、內(nèi)容、時(shí)限、方式等,明確了責(zé)任追究制度。

1、預(yù)案規(guī)定了須報(bào)告的地震事件,即我市區(qū)域內(nèi)發(fā)生2.5級(jí)以上地震或鄰區(qū)、鄰近海域發(fā)生有感以上地震,均要在15分鐘內(nèi)啟動(dòng)內(nèi)部應(yīng)急預(yù)案,第一時(shí)間向市委、市政府報(bào)告震情信息。

2、確定了信息報(bào)告在應(yīng)急程序中的.重要性,將其列為預(yù)案啟動(dòng)后的第一個(gè)應(yīng)急環(huán)節(jié),為首要任務(wù)。按照《預(yù)案》規(guī)定,震情值班人員是信息報(bào)告的第一責(zé)任人,預(yù)案啟動(dòng)后,全程負(fù)責(zé)并優(yōu)先處理第一時(shí)間段內(nèi)的信息報(bào)告工作,即確定了地震三要素后,迅速填寫(xiě)地震速報(bào)信息單,以傳真的方式發(fā)送市委、市政府;信息發(fā)送確認(rèn)無(wú)誤后,方可交班,隨后進(jìn)入預(yù)案規(guī)定的應(yīng)急崗位。

3、明確了地震事件信息續(xù)報(bào)工作機(jī)制。應(yīng)急工作全面展開(kāi)后,由監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)組和震災(zāi)調(diào)查組分別進(jìn)行震情會(huì)商和宏觀調(diào)查,根據(jù)震情形勢(shì)發(fā)展需要,應(yīng)急保障組及時(shí)匯總情況,編寫(xiě)《震情應(yīng)急工作簡(jiǎn)報(bào)》,隨時(shí)向市委、市政府報(bào)送《震情趨勢(shì)判定意見(jiàn)》和宏觀調(diào)查信息,為市委、市政府及時(shí)掌握震情動(dòng)態(tài)和組織開(kāi)展應(yīng)急救援工作提供依據(jù)。

4、應(yīng)急狀態(tài)下的信息報(bào)告工作實(shí)行指揮(局長(zhǎng)為指揮,書(shū)記為第一接替人,副局長(zhǎng)為第二接替人)負(fù)責(zé)制,指揮負(fù)責(zé)審核、簽發(fā)震情速報(bào)單和《震情應(yīng)急工作簡(jiǎn)報(bào)》等信息,并負(fù)責(zé)在獲知震情的第一時(shí)間,即震情速報(bào)單填好之前的時(shí)間里,利用通訊工具先期向市領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并根據(jù)震情需要隨時(shí)電話(huà)匯報(bào)震情情況,從而為市委、市政府的決策判斷和全市的應(yīng)急救援工作爭(zhēng)取時(shí)間。

5、嚴(yán)格責(zé)任追究制。因個(gè)人原因造成震情信息漏報(bào)、遲報(bào)的,依據(jù)應(yīng)急崗位職責(zé)分別追究相關(guān)人員責(zé)任。

二、總結(jié)應(yīng)對(duì)三次有感地震經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),進(jìn)一步改進(jìn)信息報(bào)告工作。

今年x月xx日、x日,我市市區(qū)相繼發(fā)生三次三級(jí)以上有感地震,我局均及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,并分別在第一時(shí)間向市委、市政府速報(bào)了震情信息,及時(shí)報(bào)送了省地震專(zhuān)家作出的震情趨勢(shì)判定意見(jiàn),應(yīng)急工作結(jié)束后又以最快速度上報(bào)了三次應(yīng)對(duì)情況總結(jié)及宏觀烈度調(diào)查報(bào)告,較好地完成了信息報(bào)告任務(wù)。三次應(yīng)對(duì)均反應(yīng)迅速,應(yīng)對(duì)有序,得到了市委、市政府及省地震局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,市委書(shū)記、省地震局局長(zhǎng)還分別作出批示,表?yè)P(yáng)、感謝我局工作。為了進(jìn)一步提高應(yīng)急工作質(zhì)量,優(yōu)化工作程序,x月x日,我局召開(kāi)了全體會(huì)議,人人查擺應(yīng)急過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,集思廣益提出整改意見(jiàn),其中,針對(duì)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后首次信息報(bào)告環(huán)節(jié)中存在的人手少、工作頭緒多等問(wèn)題,從調(diào)整應(yīng)急流程、確定不同時(shí)間段應(yīng)急重點(diǎn)入手,制定了具體的改進(jìn)措施,明確了值班員在第一時(shí)間段內(nèi)優(yōu)先處理和全程負(fù)責(zé)信息報(bào)告工作的職責(zé),確保了震情速報(bào)的及時(shí)、高效。會(huì)后,整理、編寫(xiě)了《會(huì)議紀(jì)要》,報(bào)送市政府分管副市長(zhǎng)及市科技局監(jiān)督執(zhí)行,并據(jù)此修訂、完善了《市地震局地震應(yīng)急預(yù)案》,使信息報(bào)告等環(huán)節(jié)更具可操作性。

三、下一步打算。

1、以開(kāi)展全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)為契機(jī),提高全體值班人員業(yè)務(wù)熟練程度,盡量縮短地震信息速報(bào)時(shí)間。

2、進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備檢修制度,確保萬(wàn)無(wú)一失,保障信息通道暢通。

3、在進(jìn)一步規(guī)范向政府速報(bào)震情信息的同時(shí),與市應(yīng)急辦、各通信公司等部門(mén)、單位協(xié)作,完善向社會(huì)快速發(fā)布實(shí)發(fā)地震信息的運(yùn)行機(jī)制。

搶救事件報(bào)告篇十八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我于20xx年x月x日進(jìn)入xx銀行,經(jīng)過(guò)分行對(duì)入行應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的培訓(xùn)之后,進(jìn)入xx支行工作。一年來(lái),我在xx支行所屬xx支行工作,在此期間,我在會(huì)計(jì)結(jié)算、個(gè)人住房貸款、個(gè)人理財(cái)以及對(duì)公營(yíng)銷(xiāo)等崗位進(jìn)行為其一年的見(jiàn)習(xí)期鍛煉。一年來(lái),xx支行及所屬xx支行的領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)我十分關(guān)心,我對(duì)此表示由衷的感激和誠(chéng)摯的'謝意。

由于個(gè)人的知識(shí)結(jié)構(gòu)、性格特點(diǎn)等關(guān)系,也經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的考慮和分析,我還是決定選擇離開(kāi)xx銀行。盡管決定本身是痛苦的,但我還是經(jīng)過(guò)了較為慎重的考慮。我再次感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位老師這一年來(lái)對(duì)我的關(guān)心和培養(yǎng)。

在這一年期間所積累起來(lái)的業(yè)務(wù)技能、工作能力都讓我受益匪淺;在這一年期間的所見(jiàn)、所思、所感以及由此凝結(jié)而成的些許經(jīng)驗(yàn)都將讓我終生受用。我想,在新的崗位上勤懇、認(rèn)真工作是對(duì)你們的關(guān)心和愛(ài)護(hù)的忠實(shí)回報(bào)。同時(shí),我將一如既往的關(guān)注和支持xx銀行的改革和發(fā)展。也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職請(qǐng)求。

此致

敬禮!

辭職人:xx。

20xx年x月x日。

搶救事件報(bào)告篇十九

“阿陸!”我伸手拍了拍她的肩膀?!鞍ⅷD―”我正想問(wèn)她阿詹呢,她卻慌忙地先問(wèn)了我:“你看見(jiàn)阿詹了嗎?”“沒(méi)有啊。”我不懂她在說(shuō)什么?!鞍??那不會(huì)……”她和梁、譚璐敏異口同聲的說(shuō),但就是沒(méi)說(shuō)出下半句?!拔覀兂鲂iT(mén)的時(shí)候她還跟在我們后面呢,然后我們一眨眼間,她就不見(jiàn)了,是不是被……”阿陸用驚恐的眼神看著我。“不會(huì)吧,她可能已經(jīng)回到家了吧?”我猜想?!翱赡馨伞!卑㈥懟卮?。于是,我們繼續(xù)往家走。但是,我一直往后看,看看阿詹是不是跟在后面。突然,我再一次往會(huì)看的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)阿詹像鬼一樣跟著呢!“喂,你看,阿詹。”我顫抖地拍拍阿陸的肩膀?!鞍?!”阿陸她們大叫了一聲,“鬼來(lái)啦!快跑?。 蔽覀兇蠼幸宦?,趕緊逃跑了,阿詹則在后面緊追不舍:“等等我!”

我們跑啊跑,跑到路口,我們就分開(kāi)回家了,我和阿陸一條路,梁和譚璐敏一條路,陸瑤沒(méi)力了最后,被阿詹趕了上來(lái),“你們干嘛啊?”“你看,真的鬼上身了?!卑㈥憣?duì)我說(shuō),阿詹也聽(tīng)到了,可是,這不像她的風(fēng)格,要是在平時(shí),她早就放開(kāi)她那叫一聲地球也要抖三抖的嗓門(mén)了,今天,她卻平靜地說(shuō):“才不是呢~~~”阿陸立即感到了她的不對(duì)勁,就說(shuō)她鬼上身了??墒?,阿詹她仍然平靜的說(shuō):“又沒(méi)有。”啊啊,真的不正常咧,我什么都不理了,直接往家跑了。

下午,她向我們說(shuō)了原因:她說(shuō)因?yàn)閵A子不見(jiàn)了,就跑回家了,至于她突然出現(xiàn)了就不知道是怎么回事了。是因?yàn)閵A子?那更不像她的風(fēng)格,她跟瘋子沒(méi)什么差別,怎么會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)小小的夾子就不見(jiàn)了,她一向不愛(ài)美啊,不理了,不見(jiàn)就算了,反正我也不是福爾摩司,可能是碰巧吧。

我們走了一會(huì)兒,發(fā)現(xiàn)不對(duì)勁,我們回頭一看,啊,她又不見(jiàn)了……。

搶救事件報(bào)告篇二十

在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律,對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響,對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素,都要在可行性研究階段進(jìn)行分析,提出防治措施,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的審批制度,同時(shí),在可行性研究報(bào)告中,對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。

一、電視購(gòu)物項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案。

(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施。

(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)。

二、電視購(gòu)物項(xiàng)目資源利用及能耗分析。

(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。

(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析。

三、電視購(gòu)物項(xiàng)目節(jié)能方案。

(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目節(jié)能分析。

四、電視購(gòu)物項(xiàng)目消防方案。

(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目消防措施。

(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。

(四)滅火系統(tǒng)。

(五)消防知識(shí)教育。

五、電視購(gòu)物項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案。

(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施。

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